KFW Services

Transforming opportunities to tangible benefits

STRATEGY

Alinement

MARGEN

INVENTORY

PLANNING

DISTRIBUTION

DC PLANTS

PROCESSES

PROJECTS

Profitability

“Right Sizing”

Flow

Optimization

Design

Efficiency

Management

Torre Avalanz Piso 17 Batallón de San Patricio 109 Sur Valle Oriente, San Pedro México, N.L.

Office: +52.81.8133.2791 www.kfwconsultants.com info@kfwconsultants.com

KFW Consultants Experience Across the Americas • 20+ years of services • 6 development and implementation projects • Covering more than $20 Bn. USD

OUR SERVICES

PROFITABILITY

Designed to highlight areas of highest positive or negative impact on your company's contributions. Result: increased visibility of management decisions on operations and the business strategy.

Visibility on Various Levels of the Company

Ejemplos de Acciones con el Uso del Modelo

• Data availability and reliability for decision making

• Establecimiento de la cantidad mínima de pedidos

• Cost and income calculations across the company

• Identificación de clientes y productos rentables y no rentables

• Profitability at the SKU level , order, customer, channel, CEDIS, etc.

• Ajustes de precios y promociones por SKU

• Execution of commercial / distribution strategy on margins (impact)

• Ajustes del portafolio de clientes y productos

• Prices, discounts, promotions at the SKU, order, customer level

• Desarrollo de canasta de clientes

• Customer service levels on margins

• Identificación de las operaciones que erosionan la rentabilidad

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Experiencia KFW Consultants A través de cuarto continentes • Más de 35 años de servicios • Más de 50 proyectos de diseños CEDIS • Cubriendo más de 3 millones m2

NUESTROS SERVICIOS

CEDIS

Diseño • • • • • • • • •

Casos de negocio Site Planning Layout con espacios óptimos, m2 y m3 Flujo de productos, incluido x-Docking Equipos fijos y móviles Modelos operativos Procesos de mejores practicas Posicionamiento de inventario Roles y responsabilidades

Implementación • • • • • • • •

Alineación del modelo operativo y los procesos al sistema informático WMS Pruebas del WMS antes el go-live Validación de la construcción Validación de las instalaciones Validación de equipos fijos y móviles Slotting, ubicación óptimo por ítem Planes para la mudanza de operaciones Gerencia del proyecto para un go-live

Capacitación • • • •

Modelo operativo documentado con el uso del WMS, en la forma de un manual y material de referencia Descripción de la nueva operación y WMS antes del go-live (sala de conferencia) mock go-live del modelo operativo y WMS en el piso Capacitación en el piso siguiendo go-live

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Experiencia KFW Consultants A través de América Norte • Más de 15 años de servicios • Más de 5 proyectos de diseños plantas • Cubriendo más de 250,000 m2

NUESTROS SERVICIOS

PLANTAS

Enfocados en pasos, iniciando con un análisis, espejo de las capacidades actuales de maquinas versus proyecciones de demanda. Cuando se requiere preparamos un caso de negocio para inversiones futuras.

Continuamos con diseños de las estaciones de trabajo, el área de MP, WIP, ensamblaje y PT, todos siguiendo un diseño del layout considerando un flujo óptimo de productos.

Paso Principales

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ESTRATEGIA Nuestro servicio de estrategia de la Cadena de Suministro (CdeS), aprovecha la disimilitud de los clientes considerando un realineamiento de expectativas de servicio por cada segmento.

PLANEACIÓN

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Por segmento de cliente, trabajamos con nuestros clientes parar alinear expectativas, capacidades y roles y responsabilidades para un esfuerzo conjunto en el cumplimiento de programas de servicios.

RED DE DISTRIBUCIÓN Cada configuración de red de distribución es única, pero todas tienen el mismo objetivo: entregar alta satisfacción al cliente/tienda a un bajo costo. Diseñamos en base a este objetivo.

PROCESOS Nuestros servicios de diseño de procesos de operación pueden ayudarle a adoptar un flujo de trabajo (“end to end”) efectivo y eficiente alineado a su estrategia de CdeS y servicio al cliente.

MODELO DE RENTABILIDAD Con mejor visibilidad para el desarrollo y ejecución de una estrategia de la CdeS, analizamos costos de servir por segmento, cubriendo: cliente/tienda, categoría y producto.

INVENTARIO “RIGHT SIZING” Evaluamos los niveles óptimos de inventario considerando los costos reales y efectividad de servicios con el uso de herramientas de visibilidad y simulación de la CdeS.

DISEÑO CEDIS Y PLANTAS Con experiencia en cuatro continentes hemos realizado diseños de almacenamiento en más de 10 millones de m² considerando espacios y flujo de materiales.

GESTIÓN DE PROYECTOS En proyectos individuales o completos “turn key”. Nuestros servicios pueden asegurar a su organización una transformación en tiempo y presupuesto.

Transformando oportunidades en beneficios tangibles…

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