REPORTAJES A DETALLE: DEPSA (Guatemala), SUMMUM (Colombia), BOMI Group (Colombia)
Diciembre 2020 | www.thebostonbr.com
Llevando orden a la red eléctrica de Honduras
COVID y
Transformación Digital
BLANCA TREVIÑO Liderando a mujeres de América Latina
QUIENES SOMOS Managing Director
Social Media Director
Jassen Pintado
Maria Elena Gastelum
Creative Director
Content Coordinator
Omar Rodríguez
Alicia Barrantes
Editor in Chief
Project Directors
Rafael Tablado
Lucy Verde Marcelo Modenesi
Finance Director
David Alarcon
Christina Schoch
Giuseppe Modenesi
CARTA DEL EDITOR: Diciembre 2020
Es un gusto estar en contacto dando
u otra manera son imprescindibles: EEH
a conocer el exitoso desempeño de las
manteniendo la red eléctrica en su país,
empresas, especialmente considerando las
BOMI asistiendo a profesionales en el
circunstancias que acontecen durante este
cuidado de la salud, DEPSA construyendo
2020 que nos lleva en todos los ámbitos
hogares, y SUMMUM involucrada de lleno
a adaptarnos, ser flexibles y ejercer una
en temas de energía y combustibles. Nos
reingeniería total en nuestras actividades.
brinda orgullo también ostentar en nuestra
Por nuestra parte, es un honor formar
portada a una líder en su campo y más
parte de un equipo multidisciplinario y con
allá, quién ha logrado enlazar comunidades
integrantes de distintas procedencias.
y países enteros con sus esfuerzos, la
Las empresas a las cuales damos cobertura en esta primera edición de The Boston Business Review de alguna
mexicana Blanca Treviño, presidente de Softtek. ¡Disfrute su lectura!
Mateo Rafael Tablado, Editor en jefe de The Boston Business Review Email: rafael.tablado@thebostonbr.com
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Contenido
6.
Blanca Treviño
LIDERAZGO
12.
18.
Antonio Peñalver
TECNOLOGÍA
LISTAS
ENERGÍA
24.
48.
CONSTRUCCIÓN
62. SALUD
80. w w w.the b os tonb r.com
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B l a n c a Tr e v i ñ o
Liderazgo
BLANCA TREVIÑO: LIDERAZGO PARA QUE LAS COSAS SUCEDAN Blanca Treviño es pionera del empoderamiento de la mujer en los negocios desde antes de estar familiarizados con esta terminología. Su protagonismo en el sector de TI en Latinoamérica y Estados Unidos es ejemplar independientemente del género
Sopra Steria
L
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Te c n olo g í a
a mexicana Blanca Treviño
A fines de los 1970 Blanca ingresó al
destaca por su trabajo de décadas, logros
Instituto Tecnológico de Estudios Superiores
alcanzados y amplio liderazgo mediante
de Monterrey (ITESM, el “Tec”), donde
su empresa Softtek, fundada con otros
terminó la Licenciatura en Sistemas de
socios en 1982, cuando no sólamente no
Computación. Poco después de egresar,
era común poseer una computadora en
ya en los 1980s crea Softtek, cuyo trabajo
casa, sino cuando las dimensiones de
trasciende el sector público, la iniciativa
estas apenas empezaban a reducirse para
privada, la pequeña, mediana y gran
compartir habitat tanto en oficinas como en
empresa, así como el país mismo, siendo
entornos domésticos. Queda claro que su
una de las primeras empresas que convirtió
exitosa y notable trayectoria no responde
a México en proveedor de servicios
exclusivamente a pulseadas recientes por
de TI para Estados Unidos, definiendo
hacer destacar a la mujer en el ámbito de
-prácticamente- lo que hoy conocemos
los negocios, sino que ha creado un lugar a
como nearshoring. Hoy en día Softtek
base de trabajo, visión y otros atributos.
cuenta con presencia en más de 30 países,
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convirtiéndose en el mayor proveedor
sido tomados en cuenta no sólo para ser
independiente en su ramo en América
galardonada, sino también para contar
Latina.
con su perspectiva capaz de aportar a la mejora de condiciones en distintos
EN LA MIRA DENTRO Y FUERA DE MÉXICO El éxito y notoriedad alcanzados por Blanca Treviño y su trabajo la han llevado a ser considerada por medios especializados como una persona sumamente influyente dentro de los negocios no sólo en México, sino en Latinoamérica y más allá. Para Forbes destaca entre las personas encargadas de tomas de decisiones y mujeres de negocios más poderosas e influyentes, así como entre las 50 mujeres más poderosas de México, también considerada así por la revista Expansión; la Latin Business Chronicle (ahora Latin Trade) la agrupó entre las 25 mujeres de negocios más importante; y fue incluida también en un listado de las 50 mujeres más poderosas por parte de la revista Fortune. RECONOCIMIENTOS Y MEMBRESÍAS EXCLUSIVAS El trabajo y visión de Blanca Treviño han
ámbitos. En este aspecto, Blanca Treviño ha sido premiada como mejor ejecutiva latinoamericana del año, por parte de los Stevie Awards (2010), donde se reconoce el trabajo de mujeres de negocios; en 2011 fue la primera mujer en ingresar al Salón de la Fama del Outsourcing del IAOP (Asociación Internacional de Profesionales del Outsourcing), y en 2019 también ingresó al Salón de la Fama de WITI (Mujeres en la Tecnología - Internacional). Entre los cónclaves a los que pertenece, Blanca Treviño es miembro del Grupo de Trabajo B20 sobre TIC (tecnologías de la información y comunicación) e Innovación del Foro Económico Mundial; ha participado también en el capítulo de APEC (el Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico) sobre la Mujer y la Economía, entre otros. También participa de las juntas directivas para Walmart México, Grupo LALA, Bolsa Mexicana de Valores, de centros de
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B l a n c a Tr e v i ñ o
Liderazgo
EL ESTATUS QUE BLANCA MANTIENE NO LE IMPIDE TENER LA EMPATÍA PARA CERRAR BRECHAS PARA CONECTAR AL MUNDO estudios superiores como el ITESM -su
vicepresidente-, mismo que tuvo que
alma mater-, del Consejo de la Escuela de
cambiar de nombre desde que Treviño
Ingeniería del MIT (Instituto Tecnológico de
empezó a formar parte. También es
Massachusetts), de la Escuela Gerencial
miembro activo del Banco Mundial y del
Kellogg (de la Universidad del Noroeste,
Banco Interamericano de Desarrollo.
EEUU) de la Escuela de Negocios Harvard y la Escuela de Negocios Londres. Por si fuera poco, fue la primera mujer en ingresar al ahora Consejo Mexicano de Negocios -del cual actualmente es
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TRASCENDIENDO RETOS MEDIANTE LA TRANSFORMACIÓN DE REALIDADES El impacto de Blanca Treviño en el mundo de los negocios trasciende su país natal,
del cual llevó a Estados Unidos y al resto
Treviño, ante quienes los retos se presentan
del orbe el trabajo actualmente de cientos
como oportunidades de unir gente, de
de personas, habiendo articulado a grandes
establecer nexos entre mundos que
empresas con sectores gubernamentales
aparentemente no tienen nada en común,
de distintos países para establecer cercanía
su visión permite derrumbar los muros
en mundos que entrada la última mitad del
que separan un ámbito de otro, así como
siglo XX parecían infinitamente lejanos.
borrar los límites con los que un entorno
Los esfuerzos y la cantidad de proyectos
se encierra a sí mismo, de manera que
culminados trascienden el ámbito comercial
las soluciones llegan de todas las partes
y de desarrollo en tiempos recientes en
involucradas, unidas por un mismo eje.
que una pandemia global parece separar
Los retos que brindará el futuro se
al mundo, dependiendo prácticamente de
develarán a su tiempo, y seguro que llegado
cables y antenas para seguir girando en
ese momento Blanca Treviño no tardará en
actividades económicas, educativas, y para
unir capacidades, de manera que de las
enlazar personas.
circunstancias menos pensadas se logren
El estatus de empresaria que Blanca mantiene desde hace décadas no le impide
avances significativos bajo la guía de líderes con trayectorias como ella.
tener la empatía que se necesita para llevar a cabo esfuerzos destacados e intentar cerrar brechas para conectar al mundo con aquellos espacios donde hay carencias y no existen los medios para estar en contacto de una manera más rápida. Es difícil imaginar lo que sería la actualidad para muchas empresas y países de todos los tamaños sin mujeres de negocios empoderadas como Blanca
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Sopra Steria
Te c n olo g í a
COVID19
COMO ACELERADOR DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL la Transformación Digital ya tenía una mano puesta en el timón de varias industrias, la pandemia del COVID19 puso el pie en el acelerador. Empresas como Sopra Steria generan recursos para enfrentar el regreso gradual a las actividades.
Escrito por Mateo Rafael Tablado
Foto por Dimitri Karastelev
Sopra Steria
S
Te c n olo g í a
on de sobra conocidas la
serie de adaptaciones experimentadas desde que la pandemia y consecuencias como su respectiva cuarentena llegaron a distintos puntos del orbe: si desde hace más de una década había unos cuantos colegas trabajando más de su tiempo en el formato home office, esta modalidad se convirtió en estándar como no se tratara de actividades consideradas imprescindibles, tales como las relacionadas con la salud, seguridad y alimentos, entre otras; los esfuerzos del home schooling para concluir el ciclo académico en el hemisferio norte (el cual normalmente inicia en algún momento de agosto y concluye entre junio y julio) son ahora para casi todos los estudiantes desde primaria hasta la educación superior y posgrados el único recurso disponible para aspirar a seguir instruyéndose; y por su parte, el comercio se inclinó de manera exponencial hacia las compras en línea siendo durante un tiempo la única forma
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de obtener algunos productos y servicios. Ahora esta misma transformación digital exige el desarrollo de recursos necesarios para volver gradualmente a ocupar los espacios habitados antes de la emergencia global. De acuerdo a la entrevista concedida a la agencia EFE por parte de Antonio Peñalver, director general de Sopra Steria en España, la ruta de la transformación digital en muchos de los sectores productivos y económicos del país ibérico se ha adelantado llegando a etapas a las que se pronosticaba llegar dentro de cuatro o cinco años. “En la actualidad hay muchos sectores que sin esta transformación tecnológica no pueden operar. Estamos en un punto que, en la dinámica natural, habríamos tardado años en alcanzar. Lo que ha hecho el COVID es acelerar en tiempo récord las tendencias que ya estaban latentes en la sociedad”, declaró el ejecutivo de Sopra Steria.
RECUPERANDO LOS ESPACIOS PÚBLICOS La multinacional europea Sopra Steria brinda soluciones digitales, de tecnología de la información y consultoría a diferentes sectores; y con el objetivo de promover soluciones digitales innovadoras capaces de contrarrestar el COVID, organizó un hackathon virtual entre sus oficinas de España, de este evento surge la aplicación AFORUM, la cual se encarga de monitorear espacios públicos y privados conectándose a redes de cámaras para determinar la ocupación de dichos espacios, dando a conocer si las concentraciones de personas hacen de tales lugares un espacio seguros o si existen aglomeraciones que incrementen el riesgo de contagio, manteniendo el anonimato de quienes ocupen dichos espacios. Peñalver estima que AFORUM esté disponible antes de finalizar el 2020. “Estamos desarrollando la aplicación para
“HAY SECTORES QUE SIN ESTA TRANSFORMACIÓN NO PUEDEN OPERAR. LO QUE HA HECHO EL COVID ES ACELERAR LAS TENDENCIAS QUE YA ESTABAN LATENTES” - Antonio Peñalver, director general de Sopra Steria en España
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Sopra Steria
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Te c n olo g í a
ponerla a disposición de los organismos
se han interesado por ella”, agregó el
que puedan considerarla útil. Estamos en la
director de Sopra Steria, la cual cuenta con
fase final de desarrollo”, añadió Peñalver.
más de 4,000 empleados en España, para
El posible éxito de AFORUM dependerá de temas de infraestructura según las
quienes ya está disponible esta herramienta. Si bien hoy el uso de “Take a Seat”
comunidades donde esté disponible, siendo es exclusivo para Sopra Steria, no un recurso ideal para ciudades inteligentes
descartamos su adaptación a rubros en los
o que cuenten con una amplia red de
que resultará útil por temas de un mejor uso
cámaras públicas, las cuales brillan por
del espacio para oficinas.
su ausencia en poblaciones marginales de países emergentes.
Peñalver también señaló que algunos de los sectores a los que se dirige la multinacional, como el financiero, bancos
TOMA ASIENTO… Y DISTANCIA El ámbito laboral no quedó exento de recurso alguno que facilitara la vuelta
y compañías de seguros, ya llevan camino en el tema de la transformación digital, habiendo invertido ya en este proceso.
a la oficina en plena recuperación de la
Otro recurso creado por la firma durante
pandemia, pues Sopra Steria desarrolló
la pandemia es el de una receta electrónica
también “Take a Seat”, aplicación que
privada para el Colegio de Farmacéuticos
facilita el regreso al trabajo con efectividad
de España en abril pasado, la cual permitirá
mediante un manejo de cubículos
optimizar la gestión farmacéutica en el país
disponibles en las instalaciones de las
ibérico.
empresas, de manera que se lleven a cabo los protocolos de distancia que la situación exige para evitar contagios. “Es una aplicación que facilita la vuelta a la oficina de manera segura. Está funcionando y algunos de nuestros clientes
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LISTAS Esta lista abarca amplios rangos de
quienes han puesto sus esfuerzos en hacer
diferentes categorías: desde quienes
llegar productos a toda la región y al mundo
se prepararon para el mundo de los
entero a quienes crean beneficios que
negocios desde los 1970s hasta
físicamente no son tangibles sino producto
quienes despuntaron ahora que el siglo
del ingenio o lo que hoy se llama “economía
XXI nos brinda las tecnologías que lo
naranja”; y quienes empezaron desde cero
hacen posible; de quienes se integraron
hasta quienes quedaron al frente de un gran
en posiciones preeminentes poco
‘todo’ tras heredar grandes empresas…
después de cumplir 20 años hasta
Estas son mujeres latinoamericanas que han
quienes se aventuraron en los negocios
sabido indicar el camino en el mundo de los
pasada su cuarta década de vida; de
negocios…
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2
Blanca Treviño
Paula Santilli
Presidente
CEO
- Softtek
- PepsiCo Latinoamérica
La presidente de Softtek ha hecho y abierto
La ex presidente de PepsiCo México dirige
el camino para mujeres en los negocios, en
desde mediados de 2019 los designios de
la tecnología y hasta cambió el nombre del
América Latina para el gigante de bebidas
ahora Consejo Mexicano de Negocios, del
y alimentos, el cual incluye dos de los seis
cual funge como vicepresidente. Recibe
mayores mercados a nivel mundial para este
cobertura de medios como Forbes, Fortune
conglomerado (Brasil y México), la consigna
y CNN, entre otros, de la misma manera
para esta misión ha sido el crecimiento.
en que es invitada a participar en eventos
Durante el siglo XX Paula se desempeñó
del Banco Interamericano de Desarrollo,
para las compañías de alimentos Campbell,
el ITESM (su alma mater), MIT (EEUU)
Kellogg y Quaker, siendo esta última
y Harvard. Su papel en el desarrollo del
absorbida por PepsiCo.
‘nearshoring’ como concepto ha sido crucial desde antes de finalizar el siglo XX.
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Listas
3
María Martínez Vicepresidente ejecutiva - CISCO
4
María Asunción Aramburuzabala CEO - Tresalia Capital
La trayectoria de María Martínez ha
Famosamente conocida como la “reina de
sido bandera para las mujeres de origen
la cerveza”, lo cierto es que ‘Mariasun’, su
hispanoamericano en los Estados Unidos.
hermana y su madre (quienes heredaron
María es pionera también de las mujeres
grandes acciones de Grupo Modelo y
en CTIM (equivalente al STEM en inglés
formaron Tresalia) vendieron y reinvirtieron
para ciencia, tecnología, ingeniería y
parte de sus ganancias en AB InBev.
matemáticas) llegando a posiciones de
Actualmente Tresalia Capital se diversifica
liderazgo en compañías como AT&T, Motorola y Microsoft además de fungir en la directiva de empresas como Plantronics, Genesys Works y otras. La ingeniero boricua emigró desde la isla hacia EEUU a principios de los 1980s.
en bienes raíces, capital de riesgo y capital privado, apoyando a diversas start-ups y también han invertido en la marca Tory Burch. La pandemia sin duda ha golpeado diversos sectores en los que Tresalia invierte, pero no es motivo para dudar de la capacidad de la líder de Tresalia, quien salió adelante cuando intentaron comprar su parte (y de su familia) de Grupo Modelo recién heredó.
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Carolina Herrera Diseñadora de modas
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Cristina Junqueira Co-fundadora - NuBank
La venezolana nacida como María Carolina
La brasileña Junqueira y sus socios
Pacanins incursionó en el mundo de la
fundaron la banca en línea NuBank en 2013
moda como diseñadora pasados sus 40
y a la fecha cuentan con una cartera de más
años. Hoy en día sus creaciones tienen
de 25 millones de clientes, principalmente
presencia en más de 100 países y es la
de México y Brasil, jugando de locales
personalidad de la moda más importante
en este último. Este emprendimiento
originaria de países de habla hispana.
ha alcanzado ya un valor superior a los
Siendo toda una personalidad de la alta
10,000 millones de dólares, siendo la
sociedad venezolana desde corta edad,
única compañía fundada por una mujer en
su visión la llevó a mudar a su familia a
alcanzar dicha cifra. A pesar de su juventud
Nueva York a principios de los 1980s para
(sub-40), Junqueira acumula experiencia en
perseguir el sueño de darle su nombre (de
divisiones especializadas de Itaú Unibanco
casada) a su marca y creaciones.
y Unibanco previo a fusionarse con Itaú.
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Listas
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María Castañón Moats Partner - PwC Como méxico-americana de primera
Silvina Moschini Co-fundadora y presidente - TransparentBusiness
Desde sus inicios, Moschini se integró a
generación, el camino hacia la cima como
principios del siglo XXI a proyectos exitosos
socio de Pricewaterhouse Coopers ha
como Patagon.com, uno de los primeros
sido ejemplo de perseverancia tras más
emprendimientos de América Latina en
de 30 años en el medio, fungiendo en
internet, llegó a la vicepresidencia de
años recientes como líder en auditorías y
comunicaciones corporativas de VISA. Sus
garantías en EEUU. Ha liderado también
más recientes creaciones son plataformas
puestos como Oficial de Diversidad en
que han brindado trabajo a miles de
Jefe, creando camino e iniciativas para
personas con premisas como la diversidad,
que mujeres originarias de minorías étnicas
la inclusión y el trabajo justo: Yandiki,
aspiren a grandes logros en los Estados
SheWorks! y TransparentBusiness.
Unidos.
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Diana Ávila
María Teresa Arnal
Directora global de operaciones
Dirección Comercial para
bancarias y expansión
América Latina
- TransferWise
- Stripe
La colombiana Diana Ávila egresó del
Gran parte de la experiencia de Arnal a
mundo de las leyes para especializarse en
partir del siglo XXI se ha desarrollado en
leyes financieras, corporativas, bancarias y
México, donde ha trabajado en cargos
de valores. Hace más de cinco años emigró
a nivel directivo para América Latina en
de su país natal (donde se desarrolló en
empresas como Microsoft y Google,
las bolsas de valores y mercantil locales)
principalmente, además de encargarse de
hacia Londres, Inglaterra, para llegar a
la Transformación Digital en la agencia J.
TransferWise en 2015 donde ha pasado
Walther Thompson mientras fungió como
de líder de operaciones bancarias para
CEO. Desde marzo de 2020 dirige Stripe
América Latina a la dirección global de
para América Latina, integrando a los
operaciones bancarias, no sin antes abrir
comercios de la región a los beneficios que
paso a la empresa hacia nuevos mercados,
brinda esta compañía de finanzas en línea.
incluyendo obviamente los de habla hispana y Brasil.
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Gestión de valor en suministro de energía eléctrica La ampliación de la Red de Distribución Eléctrica, la regularización en el cobro del suministro, así como la generación de un inventario de infraestructura se suman a labores de continuidad y mejoras en la comercialización del servicio Entrevistado Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras
Producido por Jassen Pintado
EEH
E
ENERGÍA
mpresa Energía
país centroamericano; se encarga de la
Honduras (EEH)
operación comercial y optimización de esta,
brinda operación y
además de reducir y controlar las pérdidas
mantenimiento a la
técnicas y no técnicas de energía. EEH
Red de Distribución
nace a partir del consorcio conformado
Eléctrica del país
por Eléctricas de Medellín Ingeniería y
centroamericano, se encarga de su
Servicios, Unión Eléctrica y STENEE,
operación comercial y optimización de
reuniendo más de 40 años de experiencia
esta, además de reducir y controlar las
cuyas operaciones -además de Honduras-
pérdidas técnicas y no técnicas. Esta
abarcan Colombia, Chile, Guatemala,
asociación público-privada se crea a
México y Panamá. La licitación para estas
partir de un consorcio con más de 40
operaciones inició en agosto de 2016 con
años de experiencia cuyas operaciones
una duración de siete años y medio. Al
-además de Honduras- abarcan Colombia,
termino del tercer año de operaciones, la
Chile, Guatemala, México y Panamá. La
firma supervisora del proyecto, Manitoba
licitación obtenida para estas operaciones
Hydro International (de Canadá), calificó el
dio inicio en agosto de 2016 y tiene una
cumplimiento de obligaciones contractuales
dEmpresa Energía Honduras (EEH) presta
de EEH en un 78.66%.
los servicios de operación y mantenimiento a la Red de Distribución Eléctrica del
La administración de EEH tiene - ent re ot ros objetivos - cont ro la r las pérdidas de recursos para proporcionar el ser vicio
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“EEH desarrolla un proyecto importante para el país que tiene unos retos intrínsecos
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EEH
ENERGÍA
y complejidades bastante altas en
Bosco de Bogotá. Posteriormente decidí
términos de su ejecución; se requiere
optar por estudiar la carrera de Ingeniería
una coordinación absoluta de todas las
Mecánica”, detalló Roa, cuya tesis de
autoridades y actores del sector estatal
grado fue el diseño, la construcción y
energético para obtener mejores resultados.
puesta en marcha de un aerogenerador
Nosotros prestamos los servicios de
portátil de baja potencia (100 vatios) para
operación y mantenimiento del sistema de
cubrir las necesidades de energía de una
distribución, sin la expansión necesaria
vivienda indígena en la región de la Guajira
para el crecimiento de la demanda y sin la
colombiana.
administración, operación y mantenimiento
Roa cuenta con múltiples cursos y
del Sistema de Alumbrado Público, lo cual
especialidades, como la que obtuvo en
hace que existan límites de responsabilidad
Sistemas Gerenciales de Ingeniería, de la
entre lo que puede hacer y está bajo el
Pontificia Universidad Javeriana (Colombia).
control del operador”, declaró el Ing.
Previo a ser nombrado gerente general de
Ricardo Roa, Gerente General de EEH.
EEH en abril de 2019, Roa fungió como presidente de la Central Termoeléctrica
UNA VIDA DEDICADA AL SECTOR ENERGÉTICO
EEH es dirigida por Ricardo Roa Barragán, experimentado ingeniero mecánico egresado de la Universidad Nacional de Colombia. “A los trece años decidí que lo mío era la energía, cuando empecé a formarme como técnico en electromecánica adelanté estos estudios durante más de seis años de manera simultánea a mi bachillerato en un colegio técnico, El Salesiano Centro Don
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La Luna (Colombia) entre Diciembre 2018 y marzo 2019, fue Gerente General de CELCO (Controles Eléctricos de Colombia) de enero 2017 a marzo 2018, fungió como presidente del Grupo de Energía de Bogotá tras ser promovido desde la presidencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) la cual ejerció durante dos años y medio. También fue Director y Gerente de Negocios de Energía de los Ingenios Incauca y Providencia de la Organización Ardila
Rica rdo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras
“EEH ES UN PROYECTO IMPORTANTE QUE TIENE COMPLEJIDADES ALTAS, REQUIERE COORDINACIÓN DE AUTORIDADES Y ACTORES DEL SECTOR ENERGÉTICO” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras
Lülle por cerca de tres años. Entre otras
Roa cursa la Maestría en Estudios
experiencias previas en la larga trayectoria
de Política en la Pontificia Universidad
de Roa se cuentan también la gerencia de
Javeriana. No obstante su nutrido
la Electrificadora de Santander, ANDESCO
currículum en la práctica, Roa ha
(Asociación Nacional de Empresas de
compartido sus conocimientos habiendo
Servicios Públicos Domiciliarios) y la
impartido cátedra de Uso Eficiente de
Superintendencia de Servicios Públicos.
Energía y Generación de Energía en
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la Universidad Nacional de Colombia,
sus activos ascendía aproximadamente
Regulación Económica de Tarifas de Energía a US$279.4 millones, en poco menos de y Gas en la Especialización en Derecho
cuatro años, gracias a la implementación
Minero Energético de la Universidad
del inventario georreferenciado de todo el
Externado de Colombia; así como
sistema y a la actualización, este inventario
Generación de Energía y Ciclos Térmicos y
de activos se incrementó cerca de un
en la Universidad Antonio Nariño.
400%, ascendiendo a un valor estimado de US$886.56millones. La optimización de
INCREMENTO DE VALOR EN POCO TIEMPO
Cuando EEH tomó la operación del Sistema de Distribución de energía eléctrica de Honduras en 2016, el valor de
la operación, gracias al conocimiento del Sistema de Distribución real ha permitido una mejora sustancial en los indicadores de calidad del servicio hasta en un 88%; esto en lo correspondiente a la frecuencia de las
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EEH
ENERGÍA
Los tiempos de atención a llamados de emergencia se han reducido
fallas, la duración de las interrupciones y tiempos de ejecución de las incidencias Otra mejora respecto a la administración anterior que ha sido factor para el incremento en valor por parte de la empresa ha sido la regularización de más de 80,000 usuarios, logrando la liquidación de 334.98 GWh en sistema comercial, equivalente a la recaudación de aprox. US$57 millones tras detectar y normalizar las irregularidades.
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OPTIMIZACIÓN Y CONTINUIDAD, ENFOQUE DE LAS INVERSIONES
En cuatro años de gestión, EEH ha ejecutado $120 millones, 65% se encuentran orientadas a la Modernización de la Infraestructura de Medición a Nivel Nacional y un 35% han sido ejecutadas para la remodelación del Proyecto SCADA, Levantamiento del Inventario de la Red de Distribución y a la Implementación
Desde que EEH fue l i c i t a d o p a r a o p e r a r, l o s cor tes en el suministro de energ ía han disminuidot
del nuevo Sistema Comercial InCMS, desplazando así al obsoleto sistema IBM390. Este sistema se considera necesario para soporte y agilización de procesos comerciales, un mayor control de la data, así como una mejor atención del usuario en su interacción con la empresa. En cuanto a la regularización de servicios, hasta julio de 2020 la gestión de EEH ha logrado instalar 645,601 equipos de medición, tanto convencionales como telegestionados, respondiendo a las necesidades del mercado y a las condiciones de los clientes. “EEH le ha traído un respiro en materia de inversiones, de transferencia de conocimiento e incorporación de tecnología, que requiere el país para control de fraudes de energía, legalización, y para la conexión de los usuarios que hoy hacen uso indebido de la energía; este proyecto se vuelve importante en ese proceso contra el fraude que impacta al país en unos US$510 millones al año, de los que unos US$240 millones son pérdidas técnicas del sistema de distribución y otro monto cercano a los
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Núcleo – Grupo Amper lleva a cabo la implementación del Sistema Avanzado de Gestión de la Distribución Eléctrica (A-DMS) que incluye la supervisión de 53 subestaciones de la red nacional de Honduras, operada por EEH. Gracias a la tecnología de Núcleo – Grupo Amper, EEH podrá gestionar de forma eficiente y sostenible la red, disminuyendo el número y duración de las interrupciones de suministro, permitiendo la reducción de pérdidas no técnicas y mejorando la calidad de los servicios prestados a sus clientes.
www.nucleocc.com www.grupoamper.com
ENERGÍA
Perfíl de Proveedor
EEH
US$270 millones es la energía que se pierde por los fraudes que cometen los usuarios
Número de Empleados: 12 6 Año Establecido: 0 1/ 0 1/ 19 7 9 Tipo de Industria: Empresa de soluciones tecnológicas e industriales globales para el sector de las Comunicaciones y Control. Ser vicio Principal: P r o p o r c i o n a s o l u c i o n e s l l a ve e n m a n o para proyectos de Comunicaciones y Control basadas en la integración y desarrollo propio de productos y Sistemas de Control y Automatización para el sector Eléctrico, Oil & Gas, Aguas, Ferrocarril, Industria , Aeronáutico, Marítimo, Seguridad y Defensa . Proyectos recientes: 1) S C A DA / D M S p a r a E E H ( H o n d u r a s) : S i s t e m a S C A DA / D M S p a r a g e s t i ó n de la red de distribución de energía eléctrica de Honduras 2 ) S i s t e m a S DAC p a r a E n e l ( C h i l e) : S i s t e m a de Deslastre Automático de Carga para la red de distribución de energía eléctrica de la ciudad de Santiago de Chile 3 ) S C A DA /AG C p a r a C E P S A ( E s p a ñ a ) : Centro de Control de Generación con funcionalidad de Control Automático d e G e n e r a c i ó n ( AG C ) p a r a g e s t i ó n d e la zona de regulación de CEPSA 4) S i s t e m a s d e C o n t r o l d e S u b e s t a c i o n e s para REE (España): Super visión y c o n t r o l d e m á s d e 10 0 s u b e s t a c i o n e s de la red de transpor te de 220 kV y 400 kV de Red Eléctrica de España Presidente: J a v i e r Va l e r o A r t o l a Consejero delegado: C é s a r R e ve n g a B u i g u e s Página web: w w w. n u c l e o c c . c o m w w w. g r u p o a m p e r. c o m
usando indebida e ilegalmente el servicio”, comentó el Gerente General. TRATO CON PROVEEDORES
Entre todas las áreas de EEH, la empresa trabaja con más de 1,000 proveedores entre materiales, medidores, elementos eléctricos, subcontratistas de mantenimiento, servicios generales y logística, por mencionar algunos. El trato con estos se caracteriza por su transparencia en cada proceso, buscando opciones competitivas y muy claras respecto a cada artículo o servicio requerido, buscando opciones de calidad, buen precio, y los mejores tiempos de entrega y métodos de pago flexibles. De la misma forma, se trabaja con proveedores capaces de cumplir estándares de calidad en sus servicios y que brindan productos certificados. SIN DESCANSO DURANTE LA PANDEMIA
Distinto a rubros y sectores de la economía, una empresa a cargo del suministro eléctrico en todo el país no
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EEH
ENERGÍA
“EEH ES UN RESPIRO QUE REQUIERE EL PAÍS PARA CONTROL DE FRAUDES DE ENERGÍA, LEGALIZACIÓN, Y PARA CONEXIÓN DE USUARIOS QUE HOY HACEN USO INDEBIDO DE LA ENERGÍA” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras
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Diciembre 2020
puede darse el lujo de parar su actividad. Por el contrario, EEH no sólo siguió operando 7/24 hrs, sino que adoptó medidas al interior y de cara a garantizarle al usuario la disponibilidad del servicio eléctrico como premisa fundamental en tiempo de pandemia COVID-19. Con relación al personal operativo, EEH identificó su población vulnerable, reorganizó sus agendas, calendarios
ENERGÍA
EEH
y turnos de trabajo, permitió el trabajo
Además les fueron efectuadas pruebas
en casa de más de 500 colaboradores e
COVID-19 y exámenes médicos a más del
implementó de manera eficiente todos los
60% del personal de la empresa.
protocolos y estándares exigidos por la
A nivel operativo se ha dado el
OMS y las autoridades sanitarias nacionales
cumplimiento del suministro del servicio de
(SINAGER), tales como:
manera continúa y se han tomado medidas
• La desinfección de espacios de trabajo • Uso obligatorio de mascarillas, guantes, lentes de protección y gel antibacterial.
como la suspensión de mantenimientos preventivos y programados y la no suspensión del corte a usuarios morosos, además de ampliar los canales de atención
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ENERGÍA
Perfíl de Proveedor Número de Empleados: 1. 2 81 Año Establecido: 16 / 07/ 19 75 Tipo de Industria: Integrador de ser vicios y soluciones tecnológicas apoyados por un valioso grupo de fabricantes estratégicos. Ser vicio Principal: Nuestro enfoque es la tercerización de procesos y tecnologías, operando con una orientación en la calidad del ser vicio y la innovación permanente, integrando tecnología de la información, comunicaciones unificadas y net working, ciberseguridad, infraestructura y continuidad de negocio. Proyectos recientes: EMPRESA DE ENERGÍA DE HONDUR AS – Contact center especializado. AVA N T E L – s u m i n i s t r o e implementación de la red de Te l e c o m u n i c a c i o n e s a n i ve l n a c i o n a l . T I G O C O LO M B I A T E L E C O M U N I C AC I O N E S . Ser vicios de ofimática, conectividad, i n t e r n e t y t e l e v i s i ó n , s e r v i c i o s d e vo z y colaboración, ser vicios de Cloud D a t a c e n t e r, c i b e r s e g u r i d a d , M o v i l i d a d I oT.
Presidente: Luis Alber to Bocanegra C. Página web: w w w. c o m w a r e . c o m . c o
EEH
al cliente como la aplicación de EEH, WhatsApp business y el Call Center 118. APOYO SUSTANCIAL AL EQUIPO HUMANO
Aspectos como liderazgo, ambiente laboral, remuneración, beneficios y oportunidades de crecimiento han hecho de EEH una empresa atractiva para trabajar, y ha sido premiada como la segunda mejor en este rubro en Honduras, de acuerdo con la reclutadora centroamericana Tecoloco. Muchos trabajadores de EEH reciben bonos mensuales, sus hijos son premiados con bonos al concluir el año escolar por sus buenos promedios, mientras todo el personal goza de un seguro médico familiar al 75% del costo del servicio, pago de servicios funerarios para el trabajador y círculo familiar (padres, cónyuges, hijos), días adicionales de vacaciones por cada año de servicio y seguro de accidentes. Los empleados con objetivos enfocados en educación continua también reciben apoyo por parte de la empresa en porcentajes determinados para matricularse y pagar colegiaturas en diplomados y otros cursos especializados en instituciones como el UNITEC (Universidad Tecnológica
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ENERGÍA
EEH
“NOSOTROS SEGUIMOS CREYENDO EN EL PROYECTO; NUESTROS TRABAJADORES LO SABEN, LO VIVEN, LO SIENTEN” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras
Centroamericana), CEUTEC (Centro
En materia ambiental, la empresa lleva a
Universitario Tecnológico), UTH (Universidad cabo campañas de reforestación en cada Tecnológica de Honduras), FUNIBER
región donde brinda cobertura, además de
(Fundación Universitaria Iberoamericana -
participar en eventos relacionados con la
Honduras).
temática socio-ambiental.
Las capacitaciones en EEH cubren desde
Por otra parte, EEH organiza campañas
temas técnicos y aplicados a la práctica
dirigidas a comunidades vulnerables y
hasta habilidades blandas. Y la integridad
a la niñez mediante donaciones, ayudas
de cada trabajador es respaldada por el
económicas y distintas actividades,
equipo multidisciplinario de Seguridad y
estableciendo así vínculos a través de los
Salud en el Trabajo, conformado por trece
cuales se llevan bienestar y educación y se
colaboradores. ENLACE CON LA COMUNIDAD
Trátese de las zonas urbanas de Honduras, o de el campo y su vegetación,
propenda en la sociedad un mayor acceso para satisfacer sus inquietudes y necesidades con relación al servicio de energía. Durante estos cuatro años, estas
EEH deja huella también a través de labores
acciones de Responsabilidad Social
que involucran a las comunidades donde
Corporativa de EEH han beneficiado a más
tiene presencia.
de 230,000 habitantes.
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EEH
ENERGÍA
La Red de D istr ibución E léctr ica de Hondu ras ha crecido - en ex tensión y e n v a l o r - m á s d e l 1 0 0 % d e s d e q u e E E H i n i c i ó o p e r a c i o n e s e n 2 0 16
ESTABLECER Y MANTENER EL ORDEN, EL SELLO DE ESTA GESTIÓN
“Siendo Honduras un país de grandes
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en el fraude, mantener el orden y lograr mejores resultados, no obstante el sistema eléctrico hoy cuenta con información
complejidades desde lo social, económico y
veraz, fidedigna y real de los cerca de dos
cultural, la presencia de EEH en un eslabón
millones de usuarios que son atendidos
importante de la cadena de prestación
a través de una plataforma comercial
del servicio eléctrico ha propendido por
sólida, robusta y segura que por primera
el orden, la legalidad, el respeto a la
vez tienen bajo su propiedad y dominio
institucionalidad y el respaldo absoluto a
el sector eléctrico de Honduras. Imponer
la Estatal Energética ENEE, no ha sido fácil
el orden como un sello de garantía de los
en medio del alto grado de obsolescencia
deberes y derechos de los usuarios y de
tecnología del sistema eléctrico, en
las condiciones mínimas de un operador,
medio del rezago de las inversiones,
cualquiera que sea su naturaleza u origen,
pero sobre todo en una cultura arraigada
demanda a grandes esfuerzo y recursos,
Diciembre 2020
pero sobre todo una toma de consciencia real de toda la institucionalidad de su responsabilidad con esta problemática de las pérdidas de energía; situación que
FUNDACIÓN:
de no controlarse va a derivar en lo que
2016
menos quiere una sociedad que es un racionamiento inminente de la energía. Se
NÚMERO DE EMPLEADOS:
prevé la continuidad de todas estas tareas para complementar la estrategia y control
1,600
del suministro honrando el compromiso de inversión pactado al principio desde el inicio
INDUSTRIA:
del contrato, enfocándose principalmente
ENERGÍA
en la recuperación de pérdidas no técnicas del sistema, normalizando a usuarios en condición de fraude, denunciando hasta llevar a feliz término los procesos penal y
a quienes llevamos el servicio y medimos
judiciales pertinentes, labor que difícilmente
su consumo. Estos retos se vuelven cada
puede desarrollar exclusivamente EEH sin
vez más relevantes en la necesidad de
el concurso y apoyo de demás autoridades
hacer ganar mayor entendimiento de la
pertinentes.
complejidad de este mercado y dificultades
“Nosotros seguimos creyendo en este
del sector eléctrico, por parte de toda la
proyecto; nuestros trabajadores lo saben, lo
sociedad y de las fuerzas del estado, de las
viven, lo sienten. Al margen de un sinnúmero
requerimos su intervención para judicializar y
importante de críticas que recibimos de
penalizar a los usuarios que están haciendo
manera permanente, somos el operador del
uso indebido del servicio de energía en el
sistema y desafortunadamente no tenemos
país y suscitar frente al fraude, una cultura
la facultad para crear o asignar subsidios
diferente”, concluyó el Gerente General
ni entregar condonaciones a los usuarios
Ricardo Roa.
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CONTRIBUCIÓN TOTAL EN OIL & GAS Y MÁS ALLÁ, DESDE AMÉRICA LATINA
Escrito por Mateo Rafael Tablado
Producido por Jassen Pintado
Entrevistado Daniel Lucio, Presidente de Grupo Summum
SUMMUM
ENERGÍA
Los servicios integrales de Summum van más allá del sector energético y de infraestructura, además de mejorar y ser más completos día con día. Y ya trasciende el terreno conquistado en Colombia, México y Perú
D
esde mediados de
y de igual manera brinda sus
2016, Summum
servicios de ingeniería a a
es la razón social
otros sectores como la minería,
y marca bajo la
infraestructura, construcción,
que opera este
por mencionar a algunos.
grupo Empresarial, en reemplazó de Tiger Companies. La empresa reúne
ser muy fuertes en nuestras
antecedentes de exitosos esfuerzos
líneas de negocio. Summum
desde hace más de 50 años tras una
es una marca joven basada
serie de fusiones, separaciones y
en compañías de mucha
adquisiciones y otros movimientos que
trayectoria; a pesar de ser una
responden a las transformaciones que han
marca joven, ya es referente en
experimentado los negocios en el sector
el sector donde trabajamos en
energía en América Latina a lo largo de
los tres países donde tenemos
todas estas décadas.
presencia”, comentó Daniel
A través de sus dos divisiones, Summum Energy y Summum Projects, la empresa
50
“Nos hemos preocupado por
Lucio, Presidente. Desde hace cinco años,
atiende en Colombia, México y Perú al
el abogado Daniel Lucio
sector energía con alta demanda en los
conduce el grupo Summum
subsectores de oil & gas y generación de
(antes Tiger Companies). Lucio
energía, para una amplia gama de servicios;
terminó su carrera de abogado
Septiembre 2020
en la Universidad de La Sabana, para posteriormente especializarse en contratación en la Universidad del Rosario; y entre 2017 y 2019 concluyó su MBA (maestría en administración de empresas) por parte de la Universidad de Tulane de los Estados Unidos.
PRESENCIA SÓLIDA Y ESTRATÉGICA EN AMÉRICA LATINA El cuartel general de Summum se ubica en Colombia, y el eficaz
Una empresa que conecta - Summum ¡Porque nosotros lo hacemos mejor!
desempeño de la compañía la llevó a establecer sedes en México y Perú hace 10 años prestando algunas de sus líneas
Summum Energy y Summum Projects operan desde sus pr incipales of icinas en Colombia y también se ha estab l ecido en Méx ico y Pe r ú
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SUMMUM
ENERGÍA
“SUMMUM ES UNA MARCA JOVEN BASADA EN COMPAÑÍAS DE MUCHA TRAYECTORIA, YA ES REFERENTE EN EL SECTOR DONDE TRABAJAMOS EN LOS PAÍSES DONDE TENEMOS PRESENCIA” - Daniel Lucio, Presidente de Summum
de negocio, donde desde hace
diseño, para pasar también
cinco se ofrecen todas las
a cada uno de los servicios
mismas líneas de negocio que
como supervisión y monitoreo
operan en Colombia.
de operaciones, transporte
En el caso de Perú, la presencia en el país andino fue
downstream, midstream
originalmente para involucrarse
y upstream.
en un proyecto de refinerías
52
Septiembre 2020
de crudo y otras tareas
Esta presencia brinda
que posteriormente derivó en
a Summum ubicaciones
la apertura de una oficina de
estratégicas para estar al tanto
este país, donde ya se cuenta
del acontecer en los mercados
con un portafolio de clientes
energéticos de la región,
más amplio, de igual manera
además de que las interacciones
en que en todas las sedes se
entre las tres oficinas conforman
ha trascendido de los trabajos
una totalidad de ingenieros
meramente de ingeniería y
y expertos que supera los
El equipo mater ial, sumado a la exper iencia y habi l idad del equi po humano l l evan a Summum a toma r pa r te en impo r tantes p royectos en Colombia y Amér ica Latina
1,200, de manera que cada operación
Energy, su oferta en servicios integrales
-independientemente de donde se lleve a
dentro del sector le permite involucrarse
cabo- cuenta con el soporte localizado en
en cualquier fase de proyectos de
las tres oficinas de Summum.
gran envergadura, de manera que se
“Cuando contratas a Summum en
han consolidado como referente en el
México, hay un apoyo en Colombia y desde
sector, trabajando en los proyectos más
Perú, y así pasa en los otros países. Todo
importantes de Colombia en cuanto a
el equipo está enterado de los proyectos:
montaje de instalaciones, producción,
se comparten experiencias, opiniones y
transporte y tratamiento del gas y del crudo.
contribuciones de personas que pueden aportar”, explicó el ejecutivo.
Por su parte, Summum Projects y su unidad de ingeniería se ha involucrado no solamente en diferentes proyectos de
MÁS ALLÁ DE OIL & GAS SIN COMPROMETER PRESUPUESTOS El sector energético difícilmente podría contar con un mejor aliado que Summum
energía no renovable, sino que también en años recientes a su equipo se han incorporado especialistas con experiencia internacional en megaproyectos de energías
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Acelere la transformación digital de su empresa, mientras impulsa y potencializa la innovación en sus procesos de negocio. En Consultoría Organizacional somos expertos en la implementación de soluciones tecnológicas.
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SUMMUM
ENERGÍA
Perfíl de Proveedor renovables, un nuevo mercado para Summum Projects. Número de Empleados: 16 5 Año Establecido: 2000 Tipo de Industria: S e r v i c i o s d e Te c n o l o g í a Ser vicio Principal: P r ove e d o r e s d e s o l u c i o n e s te c n o l ó g i c a s P r o ye c t o s r e c i e n t e s : * Pe n d i e n te*
Un aspecto que distingue a Summum es su iniciativa para proponer soluciones más allá de lo detallado inicialmente en un contrato que se sigue al pie de la letra. Summum trabaja llegando a una comprensión de la totalidad de cada proyecto, entendiendo cada una de sus partes, de manera que detecta puntos en los que con determinados ajustes es posible optimizar cada operación. “Hemos apostado fuerte en la unidad de ingeniería en las supervisiones, estar en
Presidente: J u a n C a r l o s A r a n g o, G e r e n te G e n e r a l
el día a día de los proyectos, supervisar,
P á g i n a we b : w w w.c o n s u l to r i a o r g a n i z a c i o n a l .c o m
nos hemos ganado un puesto importante”,
de lado de gerenciar. En ese nivel también compartió Lucio. Summum cumple con estándares a nivel mundial dentro de los sectores en los que opera, situándose al nivel de las cinco compañías más grandes del mundo respecto a la categoría, eficiencia y seguridad de sus operaciones, brindando un valor agregado al cliente con precios más competitivos.
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SUMMUM
ENERGÍA
“TODO EL EQUIPO ESTÁ ENTERADO DE LOS PROYECTOS: SE COMPARTEN EXPERIENCIAS, OPINIONES Y CONTRIBUCIONES DE PERSONAS QUE PUEDEN APORTAR”
A LA VANGUARDIA DE LA TECNOLOGÍA Y SOLUCIONES DIGITALES Summum cuenta con activos de diferente clase como soporte para la producción petrolera, renovando constantemente su línea de equipos. Al de por sí completo inventario de Summum, se integra a su portafolio la Rapid Service Unit, un auxiliar ideal para trabajo en subsuelo, contemplando más adelante conformar una flota completa de estas unidades. En cuanto a tecnología de la información, Summum se apoya de software de vanguardia para prestar sus servicios, siendo un estándar de la compañía el trabajar con lo más reciente en tecnología.
- Daniel Lucio, Presidente de Summum
SUMMUM INNOVA Y LA RIQUEZA DE LOS DATOS La integración de este nuevo equipo capaz de registrar datos, la interpretación y análisis de estos para crear soluciones que entreguen un mejor producto, y el software que soporta estas tareas corre a cargo de Summum Innova. Desde haberse establecido a principios de 2019, esta área ya ha dado resultados
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Septiembre 2020
El excelente trabajo de Summum br inda ahora la posibilidad de i r más allá de sus zonas de operación para incursionar en nuevos me rcados en Amé r ica Latina, Canadá y E stados Unidos
en procesos al interior de la compañía, entregando a clientes información derivada del big data. Se suman a estos recursos una serie de aplicaciones capaces de reportar información precisa a clientes en tiempo real. “Summum Innova es una nueva área a cargo de gestionar, incentivar y generar toda la innovación en la organización. La idea es generar metas a corto plazo, incentivar a las personas a que propongan nuevas y mejores formas de operar a través de herramientas y procesos de generación propia y cogeneración que redunden en un valor agregado para nuestro cliente. Quienes trabajan día a día en los proyectos están generando ideas y oportunidades”, resumió el director general. LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN El desarrollo de la mano de obra es un aspecto muy importante en Summum. En esta área se plantean objetivos importantes y se establecen programas elaborados debidamente. El portafolio de actualizaciones y entrenamientos es amplio
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www.fisa.com.co
Bogotá – Colombia – South America
Somos una empresa Colombiana con más de 40 años de experiencia suministrando equipos y herramientas de la más alta calidad para montajes y mantenimiento industriales.
y también las herramientas
han tenido continuidad a lo largo
y formas para impartir las
de los años.
capacitaciones. En determinadas áreas, la
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Septiembre 2020
Las horas de capacitación por hombre son uno de los objetivos
compañía detecta talentos
fijos en este tema. En 2019
destacados en ciertas labores,
Summum acumuló 21,000 horas
quienes son asignados a
de capacitación, lo cual significó
enseñar a sus compañeros
un aumento de 41% en relación
estas habilidades. Las
a 2018. La empresa obtiene y
capacitaciones por parte de
ofrece los recursos necesarios
empleados experimentados
para entrenamientos individuales
gozan de amplia aceptación,
debidamente segmentados en
por lo que estos programas
temas y capítulos.
NUEVOS TERRITORIOS EN LA MIRA Se considera que Colombia, México y Perú son todavía territorios que ofrecen un amplio mercado para Summum, no obstante, Latinoamérica y Norteamérica están siempre en el radar. El especial interés en los mercados de Estados Unidos y Canadá surge a partir de trabajos realizados ya en estos territorios que han
Summum Projects y sus exper tos son capaces de contr ibui r a otros secto res, como el de infraestr uctura, por ejemplo
resultado exitosos, de manera que se mantiene un trato constante con los clientes, detectando oportunidades para Summum Projects, la unidad de ingeniería del grupo. Centroamérica y el Caribe se considera también un territorio atractivo para Summum, con su importante desarrollo en
mercados en los que estamos y mirando con interés lo que pasa en Norteamérica, es un mercado al que podemos agregar mucho valor. Y mirando también lo que pasa en Ecuador, Centroamérica, Bolivia, Argentina y el Caribe”, detalló Lucio.
como Ecuador, entre otros, sin
RESULTADOS POSITIVOS NO OBSTANTE UNA EMERGENCIA GLOBAL Como es bien sabido, el 2020 trajo al
descuidar los mercados donde
panorama global una serie de interrogantes,
ya está posicionada la empresa.
considerando las condiciones generadas por el
el sector de oil & gas, así
“Hoy estamos en los
COVID19, de manera que a nivel general hubo
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SUMMUM
ENERGÍA
Summum Energy trasciende el trabajo pa ra el secto r oil & gas al incursionar también en la obtención de ene rg ías renovab l es
“LA IDEA ES GENERAR METAS A CORTO PLAZO, INCENTIVAR A LAS PERSONAS. QUIENES TRABAJAN DÍA A DÍA EN LOS PROYECTOS ESTÁN GENERANDO IDEAS Y OPORTUNIDADES” - Daniel Lucio, Presidente de Summum
que reajustar incluso objetivos. Las expectativas de
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Septiembre 2020
ventas, siendo el mejor año de los últimos diez. Sin embargo,
crecimiento para Summum en
en el 2020 la industria de
ingresos y rentabilidad eran
hidrocarburos se vio afectada
altas tras un magnífico 2019
por la demanda y precios a
que reportó US$130 millones en
la baja. La compañía supo
FUNDACIÓN:
1992 NÚMERO DE EMPLEADOS:
readaptar sus metas de manera
entre otros proyectos de energía
que enfrenta un cierre de año
no convencional-, así como
fuerte en el tema financiero y
en la fase final del proyecto
con rentabilidad a doble dígito.
de hidrocarburos más grande
INDUSTRIA:
de América Latina, que es la
ENERGÍA
“Eso ya quedó atrás, estamos en buena posición; tuvimos que
modernización de la refinería en
parar un poco, ajustar y seguir
Talara, Perú.
adelante”, expresó el ejecutivo.
1,300
• Participación en un proyecto portuario de almacenamiento y
UN FUTURO CON EXCELENTES POSIBILIDADES El 2021 trae mejores expectativas para Summum en distintos aspectos. El crecimiento de ventas se prevé entre un 15% y 20%. Y más allá de los números, la posibilidad de involucrarse en proyectos importantes brinda un gran impulso para el futuro: • Posibilidad de más proyectos en Estados Unidos y Canadá. • Estar en fase final de licitaciones para participar en una planta de etanol de segunda generación en Norteamérica,
transporte de hidrocarburos vía oleoductos y planta generadora de energía de lado del Pacífico colombiano. • Aumentar la fuerza laboral de 1,300 empleados hasta entre 1,500 y 1,600 durante 2021. “Los últimos cuatro años nos hemos proyectado a cumplir con el objetivo que nos trazamos para los últimos cinco: fortalecer las líneas de negocios en los tres países donde operamos y mejorar nuestra rentabilidad de manera significativa año tras año”, finalizó Daniel Lucio.
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Escrito por, Mateo Rafael Tablado
Producido por, Jassen Pintado
Entrevistado, Ing. Álvaro Obiols, Gerente General
‘ANTES’ Y ‘DESPUÉS’
EL
EN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA PARA GUATEMALA
DEPSA
Una magnífica combinación de factores e innovación desde que fue creada impulsan a DEPSA a un liderazgo sostenido desde la toma de decisiones n América Latina
A sí l uce Po r tal de San I sid ro III, desar rollo construido por DEPSA que se beneficia por su cercanía con Ciudad Cayalá
el tema de la vivienda propia
proyectos cuyo producto final
adquiere una relevancia
beneficiaría a familias en cifras
significativa como logro tangible
de cuatro dígitos resultaron en
en la búsqueda y provisión de
apoderarse durante cinco años
bienestar y estabilidad. Durante
consecutivos (1998-2002) del
su primer cuarto de siglo,
“Tikal de Oro”, premio otorgado
DEPSA se convirtió desde su
por el Fomento de Hipotecas
inicio en actor fundamental en
Aseguradas (FHA), organismo
la construcción de vivienda
oficial guatemalteco a cargo de
en la ciudad de Guatemala y
la facilitación para adquisición
alrededores a base de encarar
de la vivienda.
grandes proyectos brindando resultados en tiempos y calidad. Al independizarse de una
Condado de las Fuentes ostenta más de mil unidades en sus dos pr imeras fases. Las fases I I I, IV y V ag rega rán más viviendas a este gran p royecto ubicado en la Zona 18 d e l a Cd . d e G u a te m a l a
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Diciembre 2020
disponibles y la compleción de
“No dejamos de ganar porque ya no existiera el premio, sino dejaron de otorgarlo al
sociedad previa en 1994, el
constructor y lo dan ahora al
ingeniero José Felipe Obiols
desarrollador”, comparte el
Del Cid consideraba la vivienda
Ing. Álvaro Obiols, gerente
como uno de los rubros de
general de DEPSA desde 2015,
la construcción que serían
quien encabeza una segunda
atendidos por DEPSA. Retos
generación que se apoya en
como llevar a su país métodos
la experiencia y logros de la
de construcción previamente no
primera para mantener a DEPSA
Construcción
Biografía Álvaro Obiols e g r e s ó e n 2 012 c o m o ingeniero mecánico de l a U n i ve r s i d a d R a f a e l L a n d í v a r. O b t u vo u n a Maestría en Administración de Empresas por parte d e l a U n i ve r s i d a d d e Va l p a r a í s o y u n p o s g r a d o e n N e u r o m a r ke t i n g . S e i n t e g r ó a DEPSA aún como estudiante u n i ve r s i t a r i o e n 2 0 0 7. O b i o l s e s e l s ex t o h i j o d e n u eve d e d o n J o s é Fe l i p e Obiols, fundador de DEPSA . Una de sus pasiones es impulsar a su personal a desarrollar su máximo potencial. Se actualiza en el tema siguiendo mediante publicaciones y podcasts a autores como Anthony Robbins y Simon Sinek, entre otros.
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PRODUCTOS Y SERVICIOS CONFIABLES
Con más de 12 años de proveer productos para sistemas industrializados de construcción como Desencofrantes y Separadores Plásticos a más de 200 proyectos en Latinoamérica, hacen de GRUPO PRONISA una opción confiable, pues como fabricantes garantizamos calidad, precio competitivo y abasto.
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MOVIL (502) 5208-5076
Construcción
Perfíl de Proveedor
en la posición de liderazgo que ha redituado en que ahora clientes como bancos, financieras y desarrolladores como Hogares ISN obtengan estos premios.
Número de Empleados: 30 - 50 Año Establecido: Enero del 2005 Tipo de Industria: Manufactura Ser vicio Principal: Pr o d u c to s p l á s t i c o s y químicos para la construcción, e nva s e s f a r m a c é u t i c o s , e s q u i n e r o s d e c a r tó n y a s a s metálicas para cubetas
Álvaro Obiols es ingeniero mecánico egresado de la Universidad Rafael Landívar, cuenta con una Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Valparaíso y un posgrado en Neuromarketing. Una de las habilidades del joven Obiols es el desarrollo de potencial de los individuos, tema que lo lleva a actualizarse siguiendo a autores y catedráticos a la vanguardia del tema. Ingresó a la empresa como estudiante universitario para encargarse de inventario,
P r oye c t o s r e c i e n t e s : A c t u a l m e n te te n e m o s p r e s e n c i a e n m á s d e 3 0 p r oye c to s d e casas, edificios, bodegas, p a s o s a d e s n i ve l y o b r a g r i s , e n t r e l o s q u e d e s t a c a n: F U E N T E S D E L VA L L E N O R T E , F U E N T E S D E L VA L L E D E SAN MIGUEL DUEÑAS, P O R TA L D E S A N I S I D R O Y A LTO S D E S A N N I C O L A S
lo cual le permitió conocer el día a día
Presidente: I n g . G i l b e r to L e ó n , G e r e n te G e n e r a l
pandemia COVID19 y una situación precaria
P á g i n a we b : w w w. p r o n i s a .c o m .g t
de DEPSA en todo nivel, adquiriendo la experiencia indispensable para hacerse cargo y encarar nuevos retos. Ambas generaciones en DEPSA conocen a fondo que no todo es premios al palmarés; también han enfrentado situaciones difíciles a nivel global como la crisis financiera mundial de 2008, la reciente sufrida en 2015 debido a un tema de abuso de confianza. “Esta situación propició cambios drásticos en la organización, fue el año en que asumí la gerencia general. Mi padre w w w.the b os tonb r.com
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DEPSA
DEPSA se encarga desde e l a ntep royecto, diseño y planificación hasta la constr ucción completa y acabados
“NOS DEDICAMOS A CONSTRUIR HOGARES, ESE HOGAR ES DONDE SE ALBERGA Y PROTEGE LA CÉLULA FUNDAMENTAL DE LA SOCIEDAD QUE ES LA FAMILIA. ÉSTA ES LA FORMA EN QUE SE CONSTRUYEN SOCIEDADES” - Ing. Álvaro Obiols, Gerente General de DEPSA
sigue trabajando en temas de su especialidad y desde 2015 me dedico a la administración y ejecución de los proyectos”, señaló Obiols. INNOVANDO PARA EDIFICAR PROYECTOS DE TRASCENDENCIA
El primer proyecto de DEPSA fue Ribera del Río (en Villa Canales), el cual hoy sigue siendo uno de amplia trascendencia junto al posterior desarrollo del Valle de la Mariposa, en Amatitlán. Ambos proyectos siguen siendo los
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Diciembre 2020
Construcción
más grandes en construcción
permitía fundir una casa al día-
de vivienda en Guatemala,
en Guatemala brindó a DEPSA
ostentando más de 2,600
una ventaja competitiva que
unidades cada uno.
se amplió a medida en que
Entonces la construcción
To s ca n a Ca m p e s t re es uno de los más recientes desar rollos completados po r DEPSA para Gr upo Campestre
su personal fue capacitado
de vivienda en Guatemala
para trabajar de esta forma,
estaba en transición del
derivando en más proyectos
ladrillo al molde y concreto.
cuyas exigencias en cantidades
La cantidad y tiempos de Valle
y tiempos eran cada vez más
de las Mariposas exigieron
factibles.
recurrir a diversos apoyos para viajar a Estados Unidos y llevar a Guatemala el uso de la formaleta, entonces de metal.
APOYO MUTUO CON PROVEEDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS
“Somos una empresa que
Ser pioneros de este método
cuida mucho a sus proveedores.
de construcción -que entonces
Tú te apoyas de ellos y ellos w w w.the b os tonb r.com
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“CONSTRUIMOS JUNTOS EL PAÍS DONDE QUEREMOS VIVIR”
www.cempro.com
Cementos Progreso, es una empresa guatemalteca especializada en la producción y comercialización de cemento, concreto, cal y soluciones integrales para la industria de la construcción.
Mixto Listo productor de concreto premezclado con más de 65 años de experiencia en el mercado ofrece todo tipo de concreto para cumplir con cualquier requerimiento de los constructores en Guatemala.
Construcción
Perfíl de Proveedor
se apoyan de ti, es una gran diferencia”, dijo Obiols. Esta relación ha generado crecimiento mutuo, de manera que en tiempos difíciles tanto a nivel interno como en entornos generales y globales,
Número de Empleados: +450 Año Establecido: 19 5 4
proveedores como Cementos Progreso (CEMPRO), PRONISA, Proyectos Futuristas, Multi Group y Mexichem, entre otros, han apoyado a DEPSA para contar con material que le ha permitido seguir ejecutando y
Tipo de Industria: Mix to Listo per tenece a la Industria de la construcción, específicamente a la de producción y distribución de concreto premezclado.
Ser vicio Principal: Empresa guatemalteca con más de 65 años de experiencia en la producción y distribución de concreto premezclado, junto con los ser vicios asociados a su colocación. Hemos estado presentes en la fundición de los proyectos más impor tantes de infraestructura, edificación y vivienda del país, así como en la fundición de miles de proyectos par ticulares. Contamos con m á s d e 10 p l a n t a s d e p r o d u c c i ó n d i s t r i b u i d a s estratégicamente en el país para atender toda clase de proyectos de fundició.
P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Par ticipamos en la construcción de los proyectos más relevantes del país, tales c o m o : P r o y e c t o s r e s i d e n c i a l e s Fu e n t e s d e l Va l l e N o r t e , A l t o s d e S a n N i c o l á s , P o r t a l S a n I s i d r o; p r o y e c t o s d e i n f r a e s t r u c t u r a c o m o l a Te r m i n a l d e c o n t e n e d o r e s Q u e t z a l o bien la nueva embajada de los Estados Unidos de America, entre otros.
Gerente de Unidad: I n g . A s t r i d Pe l l e c e r P á g i n a we b : w w w. m i x to l i s to.c o m
cumpliendo los compromisos. EVOLUCIÓN HACIA UNA OPERACIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO AL ACABADO
Los proyectos desarrollados por DEPSA incluyen todos los aspectos relacionados con la vivienda. Durante mucho tiempo se subcontrató para acabados en texturas, colocación de pisos, ventanas, puertas, plomería y otras labores de acuerdo al volumen de trabajo. Pero esto cambió a partir de 2012, cuando Obiols empezó a retomar cada uno de estos elementos al tiempo que la empresa creó su propia fábrica de acabados. Centralizar estas operaciones brinda mayor control al no depender de terceros para detalles y minucias que los acabados requieren. De esta forma DEPSA tiene capacidad de cubrir labores desde el
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DISEÑO PARA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
Le apoyamos en la caracterización de sus materias primas y en el diseño de sus mezclas para lograr un nuevo nivel de costo y desempeño en su formulación de concretos y morteros. Teléfono +(502) 6676-5343 www.versaquim.com | gerencia@versaquim.com
Construcción
D e i z q . a d e r. Á l v a r o Obiols y el Ing. José Felipe Obiols Del Cid. Las dos gene raciones que l l eva ron a DE PSA a obtener p remios y a trascende r tr iunfalmente las situaciones difíciles
anteproyecto, diseño y planificación
a DEPSA se han desarrollado exitosamente
de la obra hasta la compleción, cubriendo
en diferentes fases. Hoy se trabaja en
cada detalle para entregar proyectos
Condado de las Fuentes, ubicado en la
“llave en mano”.
Zona 18 de la capital guatemalteca. Las
“El desarrollador consigue el terreno,
primeras dos fases de este proyecto
permisos municipales, financiamiento,
sumaron el millar de viviendas, mientras
inversionistas, y posteriormente mercadea
que la fase III que está en desarrollo
y vende. Él nos contrata de manera
llegará a 280 unidades; la fase IV de 400
que damos seguimiento al día a día del
casas ha sido asignada también a DEPSA
proyecto”, explicó Obiols.
y actualmente se planifica la fase V del proyecto iniciado en 2007.
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Varios proyectos que involucran
Por su parte, Portal de San Isidro, desarrollo de Hogares ISN, es un w w w.the b os tonb r.com
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DEPSA
Las relaciones entre DEPSA y sus p roveedo res son de apoyo m utuo, de manera que la ejecución de cada p royecto cuenta siemp re con recursos y mater ial para segui r adelante hasta su compleción
proyecto contemporáneo a las
(ambos para Grupo Campestre),
Fuentes ubicado en la Zona
los cuales han sido construidos
16 de la ciudad el cual se ha
en block al igual que San Isidro,
beneficiado del auge generado
manteniendo así un balance
tras la construcción de Ciudad
entre el block y casas de
Cayalá y su entorno elegante y
concreto.
conceptual de alta gama. Tras completar la fase llamada Portal Residencias, DEPSA está por terminar la fase Portal San Isidro III.
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herramientas digitales La actual administración de DEPSA se ha aliado con la
Otros proyectos se llevaron
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Manos a la obra con
tecnología para aprovecharla
a cabo en poblaciones cercanas
al máximo en todos sus
a la Carretera a El Salvador,
procesos, empezando por la
donde se ubican Toscana
implementación de un sistema
Campestre y Villa Campestre
ERP desde su llegada en
Construcción
2015. SKO es este sistema personalizado basado en el O4B (“Open for Business”) desarrollado en Costa Rica, con la ventaja del soporte técnico local y basado originalmente en Oracle. A través de este sistema se manejan operaciones de obra y administrativas.
“LA INVERSIÓN EN LA FÁBRICA Y SU CENTRALIZACIÓN NOS PERMITE SER MÁS CUIDADOSOS CON LAS DISPOSICIONES QUE SE VIENEN A FUTURO” - Ing. Álvaro Obiols, Gerente General de DEPSA
“Necesitamos un ERP para gestionar los recursos en
para DEPSA y sus operaciones
proyectos que pueden involucrar es el diagrama de Gantt gigante hasta a 300 personas”,
administrado en su “mural
detalló Obiols.
digital” y el uso de metodología
Otras herramientas útiles
SCRUM en la asignación de La magnitud de desar rollos que i nvo l ucran los ser vicios de constr ucción de DEPSA son edificados en dife rentes fases, cada una sujeta a una debida planeación y ejecución
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DEPSA
recursos materiales y mano
su impacto. DEPSA
de obra.
primero redujo salarios a
“El uso de la tecnología sólo viene a facilitar los procesos que durante años han existido
todos niveles -a excepción de la mano de obra-. “Ha sido una carrera de
y hemos utilizado para el
obstáculos el estar venciendo
desarrollo de estos proyectos”,
el efecto de la enfermedad”,
explicó el ejecutivo.
comentó Obiols. Para sortear la pandemia
VENCIENDO A LA PANDEMIA
Lo más grave que trajo el COVID19 en los sectores productivos fue primeramente la incertidumbre de la extensión de
DEPSA considera a la mano de obra como su principal aliado
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se recurrió a la experiencia en crisis por parte de la primera generación de DEPSA aunado al empuje de la actual
Construcción
administración. Las operaciones
trabajo de detallado dependa
no cesaron al 100% en ningún
de terceros.
momento y la salud financiera
“La inversión en la fábrica
mantuvo a flote las operaciones.
y su consecuente centralización
Otro factor fundamental para
nos permite ser más cuidadosos
reducir los impactos fue la
con las disposiciones que se
reciente transformación digital
vienen a futuro en cuanto al
de la empresa al permitir que
distanciamiento y manejo del
todo proceso administrativo
personal”, expresó Obiols.
pudiera realizarse trabajando en casa, mientras que la centralización en la fábrica de acabados reduce que este
RECURSO HUMANO HACIA UNA ECONOMÍA FORMAL
H isto r ia
DEPSA
El personal de DEPSA es el principal aliado en las labores de
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DEPSA
“LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ES UNA FORMA DIGNA DE DESARROLLAR LAS DISTINTAS CIUDADES QUE SE ESTÁN FORMANDO. NUESTRO ENFOQUE VA HACIA EL COMPROMISO DE DEJAR AL PAÍS MEJOR DE LO QUE LO ENCONTRAMOS” - Ing. Álvaro Obiols, Gerente General de DEPSA
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Construcción
la empresa, la cual
día brindan alimento y estudios
tiene la premisa de llevar
a 150 alumnos que de otra
a cada elemento hacia una
manera no tendrían acceso
economía formal.
a esta posibilidad.
“Nuestro negocio se basa en que las personas tengan un empleo digno, seguro, donde puedan cumplir con compromisos de largo plazo, con créditos por adquirir una casa para ellos y su familia. La construcción de casas es la herramienta que utilizamos, pero es una plataforma realmente para desarrollar personas”, explicó Obiols. CONSTRUYENDO EN COMUNIDAD
Para establecer vínculos con las comunidades donde
EL FUTURO APUNTA HACIA ARRIBA
Además de obras por completar en Condado de las Fuentes, y poblaciones como San José Pinula, San Miguel Dueñas, Fuentes del Valle, proyectos en la Zona 18 de la capital y otras ciudades, muchos de los futuros desarrollos de vivienda en los que se involucraría DEPSA serían de carácter vertical, citando la creciente dificultad de tránsito. “La industria de la
construyen, DEPSA contrata
construcción es la que más
personal principalmente de la
rebalse económico tiene y es
zona donde se va a realizar cada una forma digna de desarrollar trabajo.
las distintas ciudades que se
En otros esfuerzos, en
están formando alrededor de
poblaciones como Iztapa,
Guatemala. Nuestro enfoque
Escuintla, DEPSA ha edificado
va hacia el compromiso de
templos eclesiásticos y
dejar al país mejor de lo que lo
escuelas, patrocinando a estas
encontramos”, concluyó Obiols.
últimas de manera que hoy en w w w.the b os tonb r.com
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EL ALIADO DE LA SALUD QUE ELEVA LOS ESTÁNDARES GLOBALES Escrito por Mateo Rafael Tablado
Producido por Jassen Pintado
Entrevistado Javier Soracci, country manager en Colombia de BOMI GROUP
BOMI GROUP
SALUD
La labor de BOMI GROUP en Colombia y América Latina brinda un sólido apoyo al sector del cuidado de la salud mediante la flexibilidad y adaptación al cliente.
B
OMI GROUP
que su manejo especializado de
inició sus
equipo, medicinas, y material
operaciones
descartable se convierte en un
a nivel global
soporte crucial e indispensable,
en 1985 en Milán, Italia,
creando demanda por parte de
atendiendo al sector del cuidado una clientela con proyección de la salud. No pasó mucho
global que se desempeña
tiempo para expandirse en
en labores cuya finalidad
Europa y al cabo de su primera
desemboca en la premisa de
década en operación BOMI
salvar vidas.
GROUP desembarcaba en América, llevando su ‘knowhow’ y capacidad de logística en suministro de insumos y equipo médicos a países como Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. El crecimiento hacia nuevos territorios por parte de BOMI GROUP se debe normalmente a ir más allá de disposiciones reglamentarias con los estándares propios, de manera
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PRESENCIA CLAVE EN COLOMBIA Las operaciones en Colombia para BOMI GROUP iniciaron en 2010, llegando a este país también de la mano de un cliente. La presencia de BOMI en territorio colombiano se extiende por la capital Bogotá, además de ciudades las ciudades de Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Medellín y Pereira,
“CUANDO PEDIMOS COLABORACIÓN Y FLEXIBILIDAD
LO HEMOS ENCONTRADO” - Javier Soracci, country manager en Colombia de BOMI GROUP
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BOMI GROUP
SALUD
sumando 18,000m2. Dispositivos médicos, medicamento,
“NOS REATROALIMENTAMOS DE LOS COLABORADORES, BUSCAMOS OPCIONES PARA
MEJORAR E INNOVAR”
reactivos para diagnóstico y cosméticos se almacenan y transportan, a través de BOMI HEALTHCARRIER, con los cuidados necesarios y cadena de frío logrando llegar a todo el país de manera directa o a
- Javier Soracci, country manager en
través de socios estratégicos.
Colombia de BOMI GROUP
En Colombia no sólo han innovado con servicios de Home Care y GECOS (conteo y conciliación de inventarios en hospitales), sino también de Virtual Branch, beneficiando a
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empresas que incursionan en el territorio con estructuras más livianas. Además de cumplir con las certificaciones globales ISO 9001 e ISO 13485, BOMI cumple con los procesos BPM (Buenas
Secretaría de Salud, que certifica el almacenamiento y transporte de productos para el cuidado de la salud. “El desafío más importante de las
Prácticas de Manufactura) y del INVIMA
certificaciones es mantenerlas a través de
(Instituto Nacional de Vigencia de
autoinspecciones y auditorías internas.
Medicamentos y Alimentos), dando
Esta mantención se basa en entrenamiento
servicios de acondicionamiento a más de
permanente, en seguir innovando. Si un
25 importadores de dispositivos médicos
procedimiento de hace dos años no se
y reactivos bajo normas CCAA (Certificado
adapta a la actualidad, entonces tenemos
de Capacidad de Almacenamiento y
que mejorarlo”, destaca Javier Soracci,
Acondicionamiento). La empresa también
country manager en Colombia para
obtuvo el concepto “Favorable” de la
BOMI GROUP. w w w.the b os tonb r.com
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BOMI GROUP
BOMI GROUP supera estánda res locales y globales trabajando confo r me a sus p ropios estánda res y de sus clientes, los cuales son aún más ex igentes
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SALUD
Soracci es un experimentado
en Uruguay trabajó también en
profesional en logística al
compañías líderes del sector.
servicio del cuidado de la
“Cada país tiene su forma,
salud. Previo a sus 21 años
y hay que entenderlo. Uno se
en el sector se graduó en
tiene que ir adaptando. Son
Organización de Empresas de la
todas experiencias que a uno
UADE (Universidad Argentina de
le van enriqueciendo”,
la Empresa), y posteriormente
comparte el ejecutivo.
Equipo médico vo l um i noso, camas especiales, d i spositivos de precisión, medicamentos y reactivos vía cadena fr ía… BOMI GROUP es el aliado ideal de logística para ser vicios de sa l ud a n ivel g l oba l
obtuvo la maestría en esta disciplina por parte de la Deusto Business School, de España. En cuanto a su labor dentro de BOMI, antes de hacerse cargo de la operación colombiana, se desempeñó para la empresa en Chile. En su natal Argentina y
LIDERAZGO EN EFICIENCIA CON DEMANDA GLOBAL Los 20 países donde BOMI GROUP aporta substancialmente al sector del cuidado de la salud comparten estándares operativos de alto
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CUARTOS FRÍOS,
NEVERAS Y CONGELADORES
“Soluciones para atender la cadena de frío en su operación” Somos una empresa dedicada a la fabricación, instalación, alquiler y mantenimiento de equipos de refrigeración con más de 20 años de experiencia en la industria farmaceútica, logística y de alimentos.
SERVICIO TÉCNICO Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO
www.ingecold.com
nivel y calidad, facilitando
para procedimientos similares.
el desarrollo de negocio y
El cross selling es un proceso
expansión de sus clientes a
habitual para BOMI GROUP
nuevos territorios.
en la región de América Latina
En el nivel regional, las
y todo el mundo a base del
reuniones (ahora en la
trabajo que convence a clientes
modalidad virtual) entre country
de un país para que BOMI
managers y de los diferentes
forme parte de su operación en
departamentos que integran
distintos territorios.
cada territorio permiten detectar oportunidades de mejora, nuevas áreas de negocio y compartir soluciones
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HERRAMIENTAS DIGITALES La adopción de infraestructura tecnológica y desarrollo
BOMI GROUP
constante de nuevas herramientas ha
SALUD
“Estamos en etapa de análisis, estudiar,
beneficiado a BOMI GROUP tanto en sus
viendo como piloto estos territorios para
procesos propios, en su interacción con
apuntar a ciertos tipos de negocios, tipos
su cartera de clientes e incluso para uso
de mercados y clientes, y después de eso
directo por parte de estos.
diversificarnos al resto de los países”,
A los resultados que brindan interfaces
señaló Soracci.
desarrolladas a la medida en la región como BOMI WMS, Botrack, Boclaim y BOMI Business Intelligence se suman ahora ONETx y ONEVax como plataformas de transporte y de control de los servicios de valor agregado y acondicionamiento para sus plataformas en América Latina. La labor de desarrollar nuevas herramientas que faciliten procesos tanto internos como en el trato con clientes y otras entidades regulatorias y de logística es un trabajo continuo, por ello BOMI GROUP trabaja actualmente en estos proyectos para facilitar y agilizar algunas operaciones: • Un sistema de detección de inventario para pronto reabastecimiento con ayuda de tecnología RFID (de radiofrecuencia), desarrollado en asociación con un cliente en Brasil. • Una máquina de escaneo multicódigo (recién instalada en Turquía). • Evaluación de robots para automatización de bodegas en Europa y Brasil.
ALIANZAS PUESTAS A PRUEBA Y EXTENDIDAS POR EL TERRITORIO De la misma forma en que las relaciones de BOMI GROUP con sus clientes se extienden por tres continentes, la empresa también desarrolla alianzas y proveedores a largo plazo. Algunos puntos destacados en la cadena comercial de BOMI en Colombia son sus proveedores en almacenes, transporte terrestre y aéreo, alquiler de equipos para movimientos especiales y empresas facilitadoras de recursos humanos, entre otros. Si existen atributos notables entre todas las condiciones que deben reunir los aliados de BOMI GROUP, estos tendrían que ser la flexibilidad y alcanzar estándares de BOMI, los cuales suelen estar por encima de los exigidos en reglamentaciones de salud, aduanas y logística de cada país. “A un proveedor se le hacen distintas evaluaciones. No tenemos acuerdos con proveedor solo por precio. Cuando pedimos colaboración y flexibilidad lo hemos w w w.the b os tonb r.com
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SALUD
BOMI GROUP
“AL FINAL DEL DÍA ESTAMOS LLEVANDO
ESPERANZA DE VIDA” - Javier Soracci, country manager en Colombia de BOMI GROUP
encontrado”, detalló el country manager.
• Se implementaron de inmediato nuevos protocolos en el manejo de productos para
EN PRIMERA LÍNEA CONTRA EL COVID19 Las tareas de abastecer a hospitales, consultorios e incluso a enfermos bajo cuidados domésticos para mejorar y salvar vidas no permiten un alto, menos aún tratándose de una pandemia que demanda atención médica de forma inusualmente exponencial. Bajo la directriz de su casa matriz en Milán, BOMI GROUP tomó medidas puntuales y ejemplares desde antes de decretarse estado de emergencia y medidas consecuentes en los países de América Latina donde opera:
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proteger a su fuerza laboral. Medidas de protección en cuanto a distancia, equipo y desechables para evitar la infección, acciones, espacios y bodegas, brindando énfasis en transmitir estos mismos cuidados en ámbitos extralaborales. Se abrieron incluso líneas de apoyo psicológico para enfrentar -más allá del tema de bioseguridad- consecuencias como el aislamiento durante la cuarentena. • En los niveles local y regional se crearon equipos de task force que incluyen a
Las bodegas de BOMI GROUP en Colombia suman una superficie de 18 , 0 0 0 m 2
personal de distintas áreas, encargados de
opciones para mejorar e innovar”, explicó
monitorear la situación y tomar decisiones
Javier Soracci.
oportunas para la continuidad del negocio. “Nuestra gente trabaja en operaciones logísticas y nunca pensaron que esto también es salvar vidas. Explicamos la importancia de transmitir eso a su casa. Ellos nos dan ideas que ponemos en práctica de inmediato. Nos reatroalimentamos de todos los colaboradores, y todo el tiempo buscamos
RESPONSABILIDAD CON EL ENTORNO Y VÍNCULOS CON LA COMUNIDAD Como parte de su Responsabilidad Social Corporativa, BOMI GROUP se apoya en un estricto código de ética compartido con empleados, socios y accionistas. Los postulados toman en cuenta el cuidado ambiental mediante la nula generación de contaminantes inclusive en el mantenimiento de la flota w w w.the b os tonb r.com
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BOMI GROUP
BOMI GROUP ha detectado nuevas oportunidades de negocio en secto r como la nutrición clínica, la salud animal y entrega a domicilio para home care
SALUD
de BOMI HEALTHCARRIER,
región, al grado de contar
además de evaluaciones
en el 20% de su plantilla de
continuas de gestión de riesgo
empleados a habitantes de
en bodegas y oficinas, así como
los municipios al occidente
manejo de residuos por parte de
de Bogotá, y estableciendo
gestores especializados.
programas de apoyo mutuo con
El entorno inmediato de BOMI
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instituciones educativas como
GROUP recibe un impacto
el SENA (Servicio Nacional
positivo por parte de la empresa
de Aprendizaje) de Mosquera,
mediante el contacto constante
también ubicado en esta zona
con bolsas de trabajo en cada
aledaña a la capital.
AVANZANDO IMPARABLES HACIA EL FUTURO Las proyecciones en próximos
países tanto europeos como en América. Se ingresa también en
meses respecto a BOMI GROUP
el mercado de biofarmacéuticos
siguen adelante, desde la
de alto costo, en nutrición
ampliación de instalaciones e
hospitalaria, en el de salud
implementaciones tecnológicas
animal, así como en el reparto
hasta la incursión en nuevos
a domicilio del subsector
territorios y nuevos segmentos
de cuidados domésticos
del mercado.
(Home care).
Recientemente se iniciaron
“Respecto al Home Care en
operaciones en Ecuador, Rusia
Colombia, somos la sucursal
y territorio BeNeLux (Bélgica,
que más ha crecido en la región.
Países Bajos y Luxemburgo)
En cuanto a salud animal,
y podrían sumarse más
entendemos que los estándares
Una comunicación ho r i zontal per mite reatroal imenta r se de los colaboradores, brindando opciones para mejo ra r e i nnova r
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El recurso humano de BOMI GROUP compar te los m i smos va l o res y estánda res de ética y respeto al ento r no que se ex ige también a p roveedo res
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BOMI GROUP
SALUD
Bomi
Group
de calidad están empezando a elevarse y estamos viendo una oportunidad”, mencionó el ejecutivo. Con la adaptación al cliente y flexibilidad como bandera, en este 2020 BOMI GROUP se prepara para tener listos estos planes, enfocados en no detenerse en la misión de seguir apoyando al sector de la salud “Hemos recibido cartas de familiares de pacientes agradeciéndonos que llegamos con el producto en tiempo y forma, y así ayudando a que se cumpla la intervención quirúrgica. Al final del día estamos llevando esperanza de vida”, finalizó Javier Soracci.
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