BBR | Revista - Edición de abril 2021

LATIN SUR

Territorio para ideas innovadoras Abril 2021 | www.thebostonbr.com

1 Hotel South Beach

UNIMAQ

Cómodo, con toque orgánico y situado en Miami

FERREYCORP creó un gigante del mundo Caterpillar

SAVAR

Logística punta a punta desde Perú

PRESENTE EN LA ELECTRICIDAD DE

todo el continente

QUIÉNES SOMOS Director Ejecutivo

Coordinadora de

Jassen Pintado

Contenido Alicia Barrantes

Director Creativo Omar Rodríguez

Directores de Proyectos Ana Macfarland

Editor en Jefe

David Alarcon

Rafael Tablado

Giuseppe Modenesi Lucy Verde

Directora de Finanzas Christina Schoch Directora de Redes Sociales Maria Elena Gastelum

Marcelo Modenesi

CARTA DEL EDITOR: Abril 2021

N

os genera mucha emoción presentar detallados reportajes de más

tecnológica y logística.

Ya instalados en el Hemisferio Sur, damos

empresas. Con orgullo ostentamos a

a conocer también a UNIMAQ, parte del

PROLEC en la portada, quienes desde

importante consorcio FERREYCORP, de

mediados del siglo XX han incrementado

Perú, así como a SAVAR, empresa que de

su portafolio de productos y también a

agencia aduanal sumó recursos y servicios

su clientela, a la par de crecer también su

y hoy es referente en su país para logística

presencia en todo el continente americano

global de punta a punta.

generando sociedades muy convenientes.

Hablando de presencia en múltiples

También descubrimos a 1 Hotels a través de la ubicación que inauguró a esta

regiones, el Grupo Bimbo, que desde

marca: 1 Hotel South Beach, en Miami,

México cuenta con amplia presencia en

para encontrarnos con un concepto de

el mundo, ha hecho de su división Bimbo

hospitalidad a tono con nuestra actualidad.

Latin Sur el terreno ideal para implementar y desarrollar planes piloto en innovación

¡Disfrute su lectura!

Mateo Rafael Tablado, Editor en jefe de The Boston Business Review Email: rafael.tablado@thebostonbr.com

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ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN, DEDICADA A QUE SU NEGOCIO SEA MÁS EXITOSO. Empresa de arquitectura dedicada al diseño y construcción, con un amplio manejo en sectores como Retail y Workplace. Nuestra metodología se basa en la experiencia y la voluntad de que su negocio sea más exitoso.

blaqplus.com

Contenido

Ing. Ricardo Suárez, CEO de

64.

ALIMENTOS

82.

Jordi Rodríguez Pauli, Director de Logística de Bimbo Latin Sur

ENÉRGIA

6.

22.

36.

44.

52.

102.

118.

HOSPITALIDAD 1 Hotel South Beach - Una mezcla de comodidad y naturaleza

CONSTRUCCIÓN UNIMAQ - El líder en equipo ligero de Caterpillar está en todo Perú

MAQUINARIA Fricold S.A. - Soluciones en frío

LOGÍSTICA Grupo Evo - Evolucionismo: Tecnologías Logístidas

LOGÍSTICA Supply Chain Institute

LOGÍSTICA Savar En ruta hacia la construcción limpia

ENERGÍA EEH Gestión de valor en suministro de energía eléctrica

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comodidad & naturaleza

Una mezcla de

La marca 1 Hotels trasciende el concepto de alojamiento para llevarlo hacia la vida sustentable a través del inmueble con el que se inauguró esta cadena: 1 Hotel South Beach, en Miami

Escrito por Mateo Rafael Tablado

Producido por Jassen Pintado

Entrevistado Xavier Moulin, General Manager for 1 Hotel South Beach

D

1 Hotel South Beach

Hospitalidad

urante décadas,

entre los mejores diez hoteles en Miami, por parte de la revista Condé Nast Traveler, y no es difícil percibir los atributos que contribuyen a que 1 Hotel South Beach haya obtenido

Miami ha sido un destino atractivo

semejante galardón, cuya mezcla

tanto para la diversión

de naturaleza y comodidad en una

como para viajes de negocios,

atmósfera amigable al medio ambiente

y parece que esto permanecerá así,

se convierte en el escenario ideal

con un clima agradable y playas

para la experiencia definitiva de unas

soleadas que brindan una cálida

vacaciones en Miami. El 1 Hotel South

bienvenida a sus visitantes.

Beach también obtuvo la certificación

La cadena SH Hotel & Resorts

de plata LEED (Liderazgo en Energía

(afiliada a Starwood Capital Group)

y Diseño Ambiental, por sus siglas en

inauguró el 1 Hotel South Beach

inglés) bajo los estándares de Nuevas

en marzo de 2015, convirtiéndose

Construcciones, la cual es también el

en la piedra angular de la marca

punto de partida para la forma en que

1 Hotels. Desde 1 Hotel South Beach,

se desarrollan las operaciones

los huéspedes son sujetos a las

y mantenimiento del inmueble.

majestuosas vistas que el inmueble ofrece del Océano Atlántico, de la

El amueblado a base de madera flotante, los más de 180 m de playa

bahía Vizcaína y de la vista panorámica y los sonidos del océano brindan una de los edificios en el centro de Miami.

La propiedad de 425 habitaciones -la cual fue construida sobre una

8

conexión muy especial con el hábitat natural de esta zona.

“Los huéspedes siguen eligiendo

manzana entera de la avenida Collins-

este hotel porque nuestro equipo

fue galardonada como el hotel #1

provee un nivel de servicio sin

Abril 2021

1 Hotel South Beach

Hospitalidad

En 1 Hotels nos consideramos una familia de individuos con un pensamiento similar - Xavier Moulin, Gerente General del 1 Hotel South Beach

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1 Hotel South Beach

Hospitalidad

precedentes combinado con un

para SH Hotels & Resorts se incluye

toque de lujo sutil. El hotel celebra

su paso como Director Gerencial del

a la naturaleza y la sustentabilidad”,

desarrollo de 1 Hotel & Homes Cabo

comentó Xavier Moulin.

(en Cabo San Lucas, México), así

Xavier Moulin es el gerente general

10

como de la propiedad vecina Hacienda

de 1 Hotel South Beach. Reúne más

Beach Club & Residences, del mismo

de 25 años de exitosa experiencia

corporativo; su excelente labor para

tras graduarse en Gerencia de

el 1 Homes Preview y el 1 Hotel

Hospitalidad Internacional por parte

Cabo -próximo a inaugurarse- recibió

de la Escuela de Hotelería de Lausana

cobertura por parte de la revista

(Suiza). Entre su experiencia previa

Travel+Leisure y del Robb Report

Abril 2021

1 Hotel South Beach

durante 2019.

La experiencia de Moulin también

Hospitalidad

Hotel & Resorts, entre otras, al tiempo que ha cosechado premios por parte

se ha hecho presente a través de

de Condé Nast Traveler, de la revista

Alemania, las Bahamas, la República

Travel+Leisure; “Mejor Índice de

Dominicana, la Riviera Francesa y en

Experiencia del Huésped”, “Mejor

los Estados Unidos en propiedades

Producción Regional” y “Mejores

como The St. Regis (Los Ángeles),

Prácticas en Recursos Humanos” entre

Raffles (Beverly Hills), la Sociedad de

los hoteles Starwood, y el premio a

Baños Marinos (Monte Carlo, Mónaco),

“Líder Gerente General Sobresaliente”,

en los AMAN Resorts, en propiedades

de la revista Hotel Management, en

de sbe, hoteles SLS y para Starwood

noviembre de 2013.

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1 Hotel South Beach

Hospitalidad

La clase de hábitat tan difícil

los múltiples atractivos que ofrecen

de abandonar

Miami y áreas circunvecinas, porque

1 Hotel South Beach ofrece diferentes las comodidades que el hotel ofrece tipos de alojamiento de acuerdo al

hacen difícil dejar el inmueble tras

número de huéspedes de cada grupo.

experimentar todo aquello que 1 Hotel

Las categorías en 1 Hotel South Beach

tiene por ofrecer.

incluyen habitaciones y suites, casas

Cuatro albercas -incluyendo una en

y ‘penthouses’, y la colección Retreat,

la azotea-, siete establecimientos para

la cual puede ser personalizada de

Hospitalidad y bebidas y un centro de

acuerdo a los servicios requeridos.

bienestar de más de 1600 m2 -casa del

Además del mobiliario esperado de

premiado Bamford Wellness Spa y del

una propiedad de alta gama dedicada

gimnasio Anatomy- son sólo algunos de

al alojamiento, el concepto que brinda

los diferentes lugares en esta propiedad

unidad a cada tipo de habitación

para disfrutar durante una estadía. Y

es esta mezcla de toques de la

la playa de más de 180 m de longitud

naturaleza dentro de una ambientación

-misma donde también hay servicio- es

de comodidad, donde el huésped

embelesada por el Océano Atlántico.

encuentra pisos y libreros de madera,

“Es el mejor atractivo natural.

asientos de ‘ratán’, colchones de

Tenemos cuatro albercas con vista al

cáñamo de Keetsa, mesas de roble y

océano. Así que donde quiera que los

otros elementos capaces de generar

huéspedes deseen relajarse entre el

una sensación orgánica.

mar y la alberca, podrán disfrutar de infinitas vistas del océano desde donde

Alrededores cautivadores Durante su estancia en el 1 Hotel

12

elijan”, señaló el gerente general.

Para aumentar el atractivo de la

South Beach, más vale que los

playa, 1 Hotel South Beach ofrece la

huéspedes aparten tiempo para visitar

membresía exclusiva del 1 Beach Club,

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1 Hotel South Beach

Hospitalidad

Creamos un programa de alimentos y bebidas apegados a los

estándares de la marca 1 Hotel - Xavier Moulin, Gerente General del 1 Hotel South Beach

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1 Hotel South Beach

Hospitalidad

la cual permite a los miembros disfrutar y bebidas. WATR at the Rooftop ofrece de todos las amenidades que ofrece el

servicio de menú completo y ofrece

hotel. Los huéspedes más jóvenes en

las mismas vistas espectaculares de

edades de cuatro a diez años pueden

la alberca; WATR ganó los premios

ser parte del programa Seedlings, el

Choice Awards, de OpenTable, para

cual ofrece actividades de diversión,

el Mejor Sushi, Mejor Vista Escénica

aprendizaje y espectáculos.

y Mejor Hallazgo Nocturno. Habitat, por su parte, sirve platillos mexicanos

Más allá de disfrutar

para desayuno y cena, ofreciendo

los alimentos

mesa tanto al interior como en el patio

1 Hotel South Beach ofrece siete diferentes opciones para alimentos

14

Abril 2021

exterior, con música en vivo durante cuatro noches por semana. PInthouse,

1 Hotel South Beach

Hospitalidad

por su parte, ofrece botanas y otras

frescos, locales y de temporada en

opciones saludables en una terraza

cada platillo.

decorada con plantas, mientras que Neighbors ofrece también platillos

Soluciones puntuales para

saludables listos para llevar. En Drift

sobreponerse al COVID-19

se sirven los mejores cocteles con la

Más allá de las disposiciones locales

compañía ocasional de música en vivo. de cerrar inmuebles al inicio de la Y Wave, en el 1 Beach Club ofrece una

cuarentena como consecuencia de

experiencia única para una cena en

la pandemia global, el 1 Hotel South

exteriores ambientada por el mar.

Beach elaboró rápidamente una

El concepto que une a todas estas opciones es la oferta de ingredientes

estrategia que dio inicio con la creación de la Dirección de Salud y Seguridad

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1 Hotel South Beach

Hospitalidad

Los huéspedes siguen eligiendo este hotel porque nuestro equipo provee un nivel de

servicio sin precedentes combinado con un toque de lujo sutil - Xavier Moulin, Gerente General del 1 Hotel South Beach

Ambiental, desde este nuevo puesto se

apropiada para el distanciamiento

implementaron diferentes medidas una

social y otras medidas.

vez que a los hoteles se les permitió abrir nuevamente a partir del 1º de

desinfectados y su cupo está siendo

junio de 2020:

limitado y monitoreado.

• El personal del hotel está sujeto a pruebas de COVID-19 con regularidad y se ha involucrado en nuevas sesiones

16

• Los elevadores están siendo

• Los sistemas de filtración de aire en cada habitación han sido mejorados.

• A los huéspedes se les aconseja

de entrenamiento sobre salud y

descargar la aplicación de 1 Hotel para

seguridad, además de revisarse su

una comunicación sin contacto.

temperatura al inicio de cada turno.

“1 Hotel South Beach ha sido uno de

• Los ingresos al inmueble están

los primeros hoteles en reabrir y recibir

equipados con termómetros, las

huéspedes al incorporar procedimientos

áreas comunes están equipadas con

que ofrezcan garantías a la seguridad

dispensadores de desinfectante para

de los huéspedes y del personal”,

manos y se ha colocado la señalización

declaró Moulin.

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Hospitalidad

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Hospitalidad

Hospitalidad

1 Hotel South Beach

Propósitos trascendentales por encima de metas de negocios Entre todos estos toques orgánicos y naturales desplegados en buena parte del mobiliario y decoración del hotel, hay una actitud que agrupa el propósito de 1 Hotel South Beach, que apunta hacia la sustentabilidad, habiendo obtenido la certificación Plata de LEED. El hotel fue construido en un sitio desarrollado previamente en medio de diferentes atracciones de la ciudad y alta interconectividad con el transporte público.

El inmueble cuenta con espacios abiertos poblados de vegetación y varios jardines verticales.

Los vehículos eléctricos cuentan con más que suficientes estaciones de carga en 1 Hotel South Beach.

Otros elementos, incluyendo sistemas de energía, reducen el calor y el consumo de energía. Los acabados en pinturas, techos, pisos y con ayuda de adhesivos fueron llevados a cabo con productos de bajas emisiones, evitando así la contaminación del aire. El consumo de agua se reduce con la instalación de lavabos e inodoros inteligentes además de contar con un sistema de irrigación de alta eficiencia. Elementos como el cartón, papel, plástico, vidrio y metales están sujetos a políticas de reciclaje.

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1 Hotel South Beach

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Hospitalidad

Hospitalidad

1 Hotel South Beach

El hotel es accesible para huéspedes con requerimientos especiales de movilidad.

miembros es de alta prioridad. El recién inaugurado 1 Beach Club es el resultado de ahondar en las preguntas y sugerencias

Cultura organizacional La atmósfera entre el personal de SH Hotels & Resorts y de 1 Hotel South Beach

de los huéspedes. Se están desarrollando nuevos planes para optimizar la experiencia en cada sede de 1 Hotels.

comparte valores de amor, inclusión, respeto

“Sabemos lo que ellos quieren y lo que

y confianza. El crecimiento y desarrollo

les gusta. Tomamos esa retroalimentación

no pasan de largo y la pandemia del

para crear nuestro más reciente atractivo

COVID no ha hecho mas que aumentar las

en exteriores, el 1 Beach Club. Creamos un

habilidades de todo el personal a través de

programa de Hospitalidad y bebidas con sus

entrenamiento interdisciplinario.

gustos en mente mientras permanecemos

“En 1 Hotels nos consideramos una familia de individuos con un pensamiento similar”,

apegados a los estándares de la marca 1 Hotel”, declaró Moulin.

dijo el ejecutivo.

Además, se inaugurarán nuevas ubicaciones en los Estados Unidos

Próximamente: optimizando la

y otros países, concretamente en Londres,

experiencia y nuevos hoteles

Nashville, Toronto y San Francisco, por

En cada sede de 1 Hotel, escuchar la

mencionar algunos.

retroalimentación de los huéspedes y

FUNDACIÓN: 2015 INDUSTRIA: HOSPITALIDAD PÁGINA WEB: www.1hotels.com/south-beach CONTÁCTO: +1 (833) 625 3111

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El líder en equipo ligero de Caterpillar está en todo Perú

Producido por Jassen Pintado Entrevistado Ing. Alberto Parodi, Gerente General de UNIMAQ

Construcción

UNIMAQ

L

a trayectoria de

“UNIMAQ - The CAT Rental Store”.

UNIMAQ se distingue

Dos años tras esta transición UNIMAQ

por la incorporación

se convirtió en un líder completo de

y desarrollo de nuevas

equipo ligero Caterpillar, siendo -junto

líneas de negocio

a FERREYROS y ORVISA, su canal

asignadas por su

de venta en la amazonía peruana-

corporación matriz, de

una las empresas de FERREYCORP

tal manera que desde

encargadas de distribuir equipo CAT.

su creación en 1999 la empresa amplía también sus mercados

representa el 55% de la facturación de

y su presencia a nivel nacional,

UNIMAQ, le sigue la minería con 15%,

brindando continuidad dentro de lo

otro 10% para industria en general,

que aporta a FERREYCORP, una de

y el resto se divide en diversos

las corporaciones multilatinas más

sectores. Dentro de FERREYCORP,

importantes del Perú.

UNIMAQ contribuye aproximadamente

Pertenecer a una corporación como

con el 12% de las ventas totales.

FERREYCORP es un gran respaldo

En épocas de inversión y proyectos

para una operación autónoma como

que generan crecimiento en el Perú,

UNIMAQ, la cual en un principio

UNIMAQ ha llegado a facturar US$200

fue ideada para comercializar

millones al año.

maquinaria ligera y otras marcas para

“Durante cinco años consecutivos

complementar al equipo Caterpillar

hemos sido premiados como el

(CAT). En 2007, el corporativo fusiona

Distribuidor de Equipos Ligeros

la unidad de negocios Rentando

Caterpillar con el mayor ‘market-share’

con UNIMAQ, uniendo así los rubros

en el mundo”, comentó el Ing. Alberto

de alquiler y de equipo ligero,

Parodi, Gerente General de UNIMAQ.

convirtiéndose desde entonces en

24

La industria de la construcción

Abril 2021

Alberto Parodi de la Cuadra se tituló

UNIMAQ

Construcción

como ingeniero industrial por parte

Kenan-Flagler (de la Universidad de

de la Universidad Ricardo Palma,

Carolina del Norte) impartido por

en Lima, Perú. También obtuvo un

Caterpillar sobre Liderazgo para el

magíster en Administración Estratégica Crecimiento y Rentabilidad, otro de Negocios por parte de CENTRUM,

más en Liderazgo por parte del

escuela de negocios de la Pontificia

INCAE (Instituto Centroamericano

Universidad Católica del Perú.

de Administración de Empresas,

Entre otros cursos destacados, el

Costa Rica), y también de manera

ejecutivo cuenta también con un curso presencial, el curso de Finanzas presencial de la Escuela de Negocios

para No Financieros en la escuela de

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Construcción

UNIMAQ

UNIMAQ | Somos Diferentes! negocios de Harvard (Boston, EEUU).

experiencia en el exterior, habiendo

Y desde 2019 Parodi imparte cátedra

fungido entre 2000 y 2002 como

en la Facultad de Administración

gerente de ventas en Bolivia para

y Negocios Internacionales de la

una empresa de FERREYROS

Universidad Peruana de Ciencias

y del 2010 hasta 2015 como gerente

Aplicadas.

general adjunto en Guatemala para

“Estoy en FERREYCORP desde 1995. He pasado por todas las áreas

Centroamérica del corporativo. Su

comerciales, prácticamente”, señaló

gestión en UNIMAQ arrancó en 2016.

Parodi, quien cuenta además con

26

GENTRAC, empresa más grande en

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Construcción

UNIMAQ

ORGANIZACIÓN ROBUSTA A BASE DE DIVERSIFICACIÓN DE OFERTA

Por producto, UNIMAQ cuenta con las siguientes divisiones: • División Caterpillar • Aliados para construcción • Aliados ligeros • Alquileres • División asiática • Soporte post-venta (repuestos y servicio)

ha incorporado las líneas asiáticas que llevaba anteriormente CRESKO, empresa de la corporación; entre estas líneas asiáticas destacan las marcas SEM, creada por Caterpillar para China, así como los camiones, volquetes y mixers SHACMAN, y chancadoras SHAORUI, marca China creada por METSO. “Ser distribuidor de Caterpillar da un posicionamiento totalmente diferente porque es una marca líder a nivel

Actualmente la línea de negocio que genera mayores ingresos para UNIMAQ es la venta de maquinaria, ofreciendo un amplio catálogo tanto en equipo nuevo como usado, manejando más de 20 marcas que la empresa ha logrado posicionar en el país, más allá del lugar que tiene ganado en el mundo CAT. Entre estas marcas, destacan, además de las máquinas Caterpillar, las

mundial”, agregó Parodi.

Para alquiler de maquinaria, UNIMAQ cuenta con una flota cercana a las 1,000 unidades. Estas 1,000 unidades se descomponen en unas 350 máquinas para el alquiler normal y unos 650 montacargas Caterpillar para el alquiler a largo plazo.

PRESENCIA EN TODO EL TERRITORIO PERUANO Y EN LÍNEA

UNIMAQ despliega su presencia

autohormigoneras de procedencia

en territorio peruano a través de 16

italiana CARMIX, el equipo de

puntos de venta entre sucursales

compactación -entre otros productos-

y oficinas. Estas últimas toman

de Wacker Neuson, y a partir del 2021

pedidos para ventas de maquinaria,

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UNIMAQ

Construcción

mientras que las sucursales albergan

UNIMAQ. En 2019 se inauguró la

-además de almacenes- los talleres

primera de estas tiendas en Trujillo,

para brindar servicio. “No hay un

donde en 500m2 la tienda ofrece

competidor que tenga la cobertura

la experiencia de comprar diversos

que tiene UNIMAQ. Tenemos una

accesorios a manera de autoservicio.

logística consolidada, que nos da

El éxito de esta tienda ha sido tal,

una ventaja competitiva contra la

que se planea la inauguración de una

competencia”, añadió el ejecutivo.

nueva “tienda” dentro de la sucursal

La apertura de ubicaciones

28

de Arequipa, y antes de concluir 2021

especializadas en ‘retail’ es una de

se anticipa la apertura de un tercer

las inversiones más recientes de

local de estas características en la

Abril 2021

Construcción

UNIMAQ

sucursal de Cusco.

“La idea de las tiendas ‘retail’ es como entrar en una sucursal de Unimaq en el futuro y entrar a una experiencia nueva de compra en el momento con un servicio ágil, ya sea para adquirir una máquina, un aditamento o repuestos. Esto ha sido una inversión interesante. Queremos abrir más puntos de venta para estar más cerca del cliente”, compartió Parodi.

En cuanto a presencia en línea, UNIMAQ ofrece el canal de ventas Parts.CAT.com (PCC), el cual es una web que permite cotizar repuestos Caterpillar de de las máquinas Aliadas que UNIMAQ representa. La fuerza de su ‘call center’ se despliega por todo el Perú, minimizando así el riesgo de contagio de agentes de atención

SOCIOS ESTRATÉGICOS A LA ALTURA DE LAS CIRCUNSTANCIAS

Detrás del éxito de UNIMAQ existen las labores alineadas de proveedores cuya ejecución y trabajo puntual brinda un soporte sólido a la operación de la empresa. Hay tres grupos de aliados que sin duda destacan para mantener la operación de la empresa: • Proveedores: las marcas que UNIMAQ distribuye y representa brindan condiciones que facilitan la continuidad del negocio, solidarizándose con el mismo apoyo incluso durante la pandemia.

• Empresas de FERREYCORP: las compañías

telefónica durante la pandemia.

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UNIMAQ

Construcción

hermanas del corporativo son aliados estratégicos. Muchas de las máquinas y repuestos comprados en Estados

Las estrictas condiciones impuestas

Unidos son transportadas por Forbis

por el gobierno peruano durante la

Logistics, unidad especializada de

pandemia afectaron a la actividad

FERREYCORP con presencia en

comercial durante marzo, abril y mayo

varios países, entre ellos EEUU, de

de 2020. UNIMAQ pudo tramitar el

manera que Forbis consolida la carga

regreso a las actividades y en junio

total requerida por las empresas de

recibió el permiso para poder operar

FERREYCORP en Perú con viajes

cumpliendo con todos los protocolos

diarios. Otra empresa que facilita

de bioseguridad que la pandemia y el

los temas de logística, en Perú, es

gobierno exigía.

Fargoline.

La seguridad de los empleados

• Bancos: la cuestión financiera

es prioridad para la empresa, y

cobra relevancia no sólo para

por ello se invirtió en insumos para

ofrecer a los clientes facilidades en

cumplir con estos protocolos. Se

la adquisición de maquinaria, sino

establecieron horarios de manera

que han trabajado con la empresa en

que en cada ubicación de la empresa

líneas de crédito que han permitido

se respete el aforo aprobado por el

cumplir con proveedores y nómina,

Estado. UNIMAQ facilitó sus propias

especialmente durante la estricta

camionetas -las cuales contaban con

cuarentena de Perú.

todos los protocolos de bioseguridad-

• CAT Financial: Financiera

para reducir el uso de transporte

de Caterpillar que financia un

público de los colaboradores que

buen porcentaje de las máquinas

laboraban presencialmente.

Caterpillar, que UNIMAQ vende, directamente al cliente final.

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COVID 19: SUMA DE ESFUERZOS PARA SEGUIR ADELANTE

Abril 2021

De acuerdo a las tareas de cada puesto, algunas plazas trabajan desde

Construcción

UNIMAQ

Ser distribuidor de Caterpillar

totalmente diferente porque es una marca líder a nivel mundial da un posicionamiento

- Ing. Alberto Parodi, Gerente General de UNIMAQ

casa y con asistencia reducida en

de nómina y proveedores hasta

oficinas, y con base en esta agenda

diciembre de 2020, más allá de que

se ha organizado la periodicidad de

tras el regreso, desde julio las ventas

los tamizajes mediante las pruebas

y las cobranzas volvieron casi a los

de antígenos que se están haciendo

niveles pre-pandemia.

cada 15 días para quienes asisten diariamente, semanalmente o una vez al mes.

La empresa cambió su gasto

MÚLTIPLE PRESENCIA EN LA COMUNIDAD

Los lazos de UNIMAQ con

publicitario por campañas de

su comunidad van más allá del

solidaridad con el resto del país. Así

cumplimiento de conceptos de

mismo ajustó sus gastos y levantó

Responsabilidad Social Corporativa,

cash para poder garantizar los pagos

al contribuir a causas específicas:

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31

Construcción

UNIMAQ

• Se trabaja con dos asociaciones para niños con habilidades

de mujeres con capacidades

diferentes en la ciudad de Lima.

técnicas.

• El programa “Sembrando Mi

con la asociación VIDAWASI en la

a chicos de alto potencial que se

construcción del primer Hospital de

encuentran en situación de

Pediatría Especializada en Cáncer

pobreza extrema.

Infantil del Perú, en Cusco. Y forma

a través del programa UNIQAS,

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La empresa contribuye también

Futuro” beneficia mediante becas

• El tema de la inclusión se trata

32

el cual facilita la contratación

parte activa de la carrera anual FERREYCORP 4K, con el objetivo

UNIMAQ

Construcción

de reunir fondos para los programas

Hacia mediados de 2021 se tiene

sociales en que se involucra la

pensado trabajar el próximo plan

Asociación Ferreycorp.

estratégico para los próximos cinco años, pero lo que lleva hasta ahora

CRECIMIENTO EN CONSTRUCCIÓN

Tras el alto a la actividad provocado por la pandemia, UNIMAQ recuperó fuerza tras la reapertura bajo nuevas disposiciones.

el 2021 y los planes considerados antes de terminar el año sin duda generan optimismo en UNIMAQ, quién proyecta un importante crecimiento para este año.

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UNIMAQ

Construcción

Queremos abrir más puntos de venta

para estar más cerca del cliente

- Ing. Alberto Parodi, Gerente General de UNIMAQ

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Abril 2021

UNIMAQ

Construcción

“Vamos a terminar el 2021 de buena manera y será, para nosotros, un año de transición hacia un importante crecimiento para los siguientes años pues nos agarra sólidos financieramente, unidos y fortalecidos”, finalizó Alberto Parodi, Gerente General de UNIMAQ.

FUNDACIÓN:

1999 INDUSTRIA:

CONSTRUCCIÓN PÁGINA WEB: www.unimaq.com.pe Contact.center@unimaq.com.pe

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SOLUCIONES EN FRÍO. Empresa peruana líder en el rubro de la refrigeración de alimentos ha crecido a paso sostenido desde sus inicios en el año 2008. En base a valores, tecnología y un personal altamente calificado ha sabido ganarse un espacio en el mercado nacional.

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Fricold S.A.

FRICOLD abrió sus puertas en el año

Sus primeras actividades estuvieron

2008 lo hizo con la visión de ser una

dirigidas a la instalación de equipos de

empresa reconocida, respetada y líder en

refrigeración y montaje de paneles para

la refrigeración industrial y comercial. Para

empresas ya consolidadas en el país. Poco

ello se propuso trabajar de manera seria

a poco la empresa se fue abriendo paso

y responsable, con personal altamente

en el creciente mercado nacional, lo cual

calificado y valorado dirigido por el Sr.

le permitió ampliar su oferta de productos

Ivo Vidal, gerente general con más de 30

como la venta de proyectos integrales tipo

años de experiencia en el campo de la

llave en mano, que va desde el diseño hasta

refrigeración industrial.

la implementación de una planta industrial.

Desde ese momento el crecimiento de FRICOLD fue sostenido. A partir del 2012

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Fricold S.A.

implementaron plantas agroindustriales para productos tan diversos como uvas, paltas, cítricos, espárragos, granadas y arándanos, cada una acrecentando la vasta experiencia que los profesionales de la empresa han acumulado en el rubro. Esta experiencia los llevó a ser convocados en el año 2013 para ejecutar la instalación de una planta de refrigeración de productos cárnicos en Santa Cruz, Bolivia, así como también para participar de uno de los proyectos más grande para la elaboración de comida de aviones en la ciudad de Lima, diversificando aún más los tipos de servicios que ofrece la empresa en materia de refrigeración agroindustrial.

Hoy, con más de 12 años de experiencia en el rubro, FRICOLD ofrece una amplia gama de productos y servicios para todo tipo de clientes. Parte de la expansión de la marca incluyó la creación de Importaciones FRICOLD, tienda dedicada al abastecimiento de equipos y suministros relacionados a la refrigeración, dándole el plus de entregar a sus clientes los productos de manera inmediata. Además, en el año 2016, con el fin de dar a sus clientes mantenimiento

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Fricold S.A.

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Fricold S.A.

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Fricold S.A.

preventivo y correctivo en aires acondicionados, se crea el área de Servicios,

protegiendo a su personal.

Entre las inversiones más importantes esta

la cual cuenta un staff de profesionales que

la nueva flota de camionetas para que el

dan atención 24x7 a sus clientes.

personal se movilice de una manera segura

El crecimiento de la empresa se ve

disminuyendo el riesgo de contagio.

reflejado no solo en el constante incremento de las ventas sino también en el capital humano ya que al día de hoy son más de

LOGROS, RETOS Y EXPECTATIVAS El año 2017 ha seguido trayendo nuevos

40 las personas que colaboran en ella entre

y buenos vientos a la empresa, ampliando

ingenieros, técnicos y profesionales

sus negocios y ganándose la confianza de

de otras especialidades, además de

nuevos socios estratégicos del campo de la

ganarse la confianza de socios estratégicos

refrigeración a nivel internacional. Es el caso

y proveedores que acompañan y apoyan

de BOHN-HEATCRAFT ahora con FBOHN-

su crecimiento.

MEXICO, empresa líder mundialmente en

¿COMO REACCIONARON ANTE ESTA PANDEMIA? Si bien ha sido un escenario crítico

el suministro de unidades condensadoras y evaporadoras de refrigeración, la cual ha nombrado a FRICOLD uno de sus

para todos, el sector alimenticio es el que

representantes en el Perú; también se ha

ha sufrido menos impacto y Fri Cold al

ganado la representación de PANELSHOCK

ser parte de la cadena de frio ha sabido

de España, la cual cuenta con las mejores

reaccionar rápidamente al cambio y tomar

protecciones contra impacto; finalmente

todas las medidas de prevención tales como

cuenta con un socio estratégico dedicado

el cumplimiento de todos los protocolos

a la fabricación de todo tipo de puertas

de bioseguridad, implementos de EPP,

para diversos rubros como el industrial,

capacitaciones al personal y para ello han

hospitalario, pesquero, etc. se suma a la

hecho una fuerte inversión con el objetivo

lista de empresas que ha elegido a FRICOLD

de seguir operando y lo más importante

como su representante en el Perú.

w w w.the b os tonb r.com

41

Fricold S.A.

“Más que una empresa de refrigeración, TU SOCIO ESTRATÉGICO de confianza” - Ivo Alfredo Vidal, CEO

42

Abril 2021

Fricold S.A.

A estas alianzas en materia comercial

Actualmente, vienen trabajando en la

se suman los grandes proyectos que la

planta de Agualima, Greenway, el Pedregal

empresa ha ejecutado en el país, tales como

Piura, la nueva planta de arándanos de

la instalación de la planta de procesamiento

Complejo Agroindustrial Beta, la nueva

de arándanos para complejo Agroindustrial

planta del Pedregal en Ica, la nueva planta

Beta en Olmos; la ejecución del proyecto de

de congela para pesca de Marfrio en Paita

construcción de cámaras de almacenamiento y la nueva planta de proceso y congela de de Empafrut en Piura; la ejecución del montaje de la planta de procesamiento de

Mariposa Andina en Lima.

Otras de las fortalezas de la empresa

uvas para El Pedregal en Trujillo; la incursión

es el cambio y mejora continua, es así

en proyectos estatales como la construcción

que Ivo V. nos comenta que FriCold se

de todas las cámaras de refrigeración del

está reinventando y para ello están

Hospital en la ciudad de Moquegua y Rioja;

trabajando en el relanzamiento de la

la nueva planta procesadora de carnes de

marca que vendrá acompañado de

Yugocorp del grupo de embutidos Razzeto;

muchos cambios más con el objetivo

entre otros proyectos.

de adaptarse a esta nueva normalidad.

Entre los proyectos del 2019,

El crecimiento de FRICOLD en estos

implementaron la planta de congelado

casi 12 años de existencia se basa en la

de Complejo Agroindustrial Beta, la planta

excelente calidad de sus materiales, la

procesadora de palta de Kamuk en

calidad del servicio que brinda su personal,

Arequipa, planta de arándanos de

el servicio post venta, así como en una

Agualima en Trujillo, planta de arándanos

adecuada dirección y el trabajo serio de sus

de Agrokasa en Barranca, planta de

colaboradores, los cuales son, en palabras

arándanos Greenway en Sullana, planta

de su gerente general “el motor de la

de arándanos Gourmet en Chiclayo,

empresa y sin ellos no se hubieran podido

cámara de congelado de embutidos para

alcanzar las metas trazadas a lo largo de

el grupo Razzeto, entre otros.

estos años”.

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43

TECNOLOGIAS LOGISTICAS

para adoptar en

2021

Evolucionismo ®,pick2voice ®, evo wms velos ® Son marcas registradas por soluciones integradas de sistemas y logística s.a de c.v. Fondo: "Imágenes utilizados con licencia de Shutterstock.com"

TECNOLOGIAS LOGISTICAS Por: Daniel Bravo Composicion grafica: Margarita Rodriguez

E VOL UCIONISMO.M X 780105

El presente año sin duda será recordado en la historia contemporánea como el año cero después de la sacudida a nivel mundial provocada por la pandemia, con la ayuda de la tecnología, fuimos capaces de sobre llevar la contingencia en el ámbito productivo y generar una conciencia colectiva, hoy más que nunca, la tecnología informática a demostrado ser la llave que abre la puerta del futuro por lo que es decisivo plantear su uso en las estrategias organizaci onales.

En este articulo abordaremos un par de conceptos tecnológicos que pueden ayudarnos a alcanzar nuestras metas de productividad, eficacia y eficiencia, en un momento en el que es necesario actuar rápido y con firmeza, las reglas del juego han cambiado y la incertidumbre es una constante, pero la tecnología esta lista para sorprendernos y convertirse en el factor decisivo para la permanencia y el futuro de las organizaciones.

2021

“

Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor al cambio.

”

Charles Robert Darwin ADOPTAR PARA ADAPTARSE AL CAMBIO. Adoptar nuevas tecnologías representa un reto, la mayoría de las veces se interpreta como un conjunto de acciones que implican grandes esfuerzos, pero el enfoque adecuado es: “EVOLUCIONISMO”, un conjunto de facultades y características que mejoren la condición actual sin reemplazar lo que ha funcionando; este enfoque se orienta a elegir la tecnología que pueda integrarse fácilmente al sistema actual maximizando resultados específicos sin comprometer el camino recorrido y las inversiones realizadas en el pasado.

TECNOLOGIAS LOGISTICAS

2021

Picking por voz y dispositivos de apoyo visual

“WEARABLES” SMARTPHONE

SMARTWATCH

SMARTGLASSES

HEADSETS

RING SCANNER

Entre las tecnologías que permiten mejorar nuestros procesos operativos de forma no invasiva encontramos el uso de “wearables”, estas tecnologías permiten agilizar el trabajo a través de dispositivos portátiles que aportan velocidad y eficacia en procesos clave de la logística como lo son: Lorem ipsum

• Surtido de pedidos • Almacenaje El uso combinado de estas tecnologías, permite incrementar la productividad hasta en un 45% !, no es lo mismo leer una orden impresa a escuchar una orden y confirmarla con comandos de voz sin tener que interrumpir el proceso. Las gafas con pantalla, las diademas y los teléfonos celulares inteligentes son dispositivos con costos accesibles pero con una increíble capacidad de usabilidad que puede hacer la diferencia, y lo mejor, es que están al alcance de casi todos los presupuestos!.

Evolucionismo ,pick2voice , evo wms velos

son marcas registradas por soluciones integradas de sistemas y logística s.a de c.v. Fondo: "Imágenes utilizados con licencia de Shutterstock.com"

E VO L UCI O N I SMO .M X 880925

ES MENOS COMPLICADO DE LO QUE PARECE.

NO ENCUENTRO LO QUE NECESITO.

La

En el caso de compañías que cuentan con reglas de negocio muy especificas, la customización de una herramienta del mercado es difícil y costosa, por lo que la opción mas viable es el desarrollo a medida, en estos escenarios, las compañías deciden construir algunas soluciones satélite con funcionalidades especificas capaces de integrarse con otros sistemas corporativos de caja, la mejor forma de explicar esto es comparándolo con el uso del cepillo y el hilo en el aseo bucal, el cepillo limpia efectivamente la mayor parte de los dientes, pero hay zonas que requieren del hilo y el cepillo no puede alcanzar. De forma análoga, en la mayoría de los casos, la solución acertada suele ser una combinación de los dos escenarios descritos.

mayoría de las compañías a esta altura ya cuenta con un software de caja o en otros casos un desarrollo a medida que coordina sus esfuerzos operativos, por lo que es necesario contar con una tecnología que pueda integrarse fácilmente. A modo de ejemplo, describiremos un par de escenarios: el primero, es un enfoque de integración a un sistema de caja, líder en el mercado que define las reglas de negocio, y el segundo, un desarrollo a medida que resuelve necesidades especificas y se integra aun ecosistema de tecnologías corporativas.

TENGO EL SISTEMA, PERO QUIERO IR MÁS RAPIDO. Cuando una compañía cuenta con un sistema definido el siguiente paso es agilizar sus reglas de negocio con una solución no invasiva que permita traducir tareas y procesos a ordenes de voz y ayudas visuales. Esta acción reduce recorridos y maximiza la productividad operativa, para estos casos existen soluciones de caja como PICK2VOICE® que es un componente independiente y se integra mediante protocolos estándares, esta solución utiliza “wearables” de bajo costo e incluso puede operar con smartphones, lo que representa ahorros importantes de hardware y mantenimiento.

CONCLUSIÓN La adopción de estas tecnologías aporta productividades que van desde el 25% al 45% en procesos dirigidos por tareas, nosotros hemos implementado exitosamente más de 100 proyectos en toda Latinoamérica y lo recomendamos ampliamente.

TECNOLOGIAS LOGISTICAS

2021

No es lo mismo sólo trabajar, que trabajar mientras juegas

“GAMIFICACIÓN” USER ENGAGEMENT

REWARD

ACHIEVEMENT

MOTIVATION

LEARNING

CHALLENGE

Para explicar este increíble concepto Imagine-

mos este escenario:

– Un operador del centro de distribución va a iniciar sus labores e ingresa al sistema de surtido de pedidos de la compañía.

– Consulta las tareas que realizara durante su jornada de trabajo, pero en la pantalla no se encuentra con una interface de usuario monocromática, si no que es un juego donde antes de iniciar su jornada puede seleccionar:

VS

Lorem ipsum

1. Competir contra su mejor marca de productividad.

2. La mejor marca regional.

3. Competir contra otro operador del turno en línea.

La pantalla también le muestra un conjunto de recompensas que puede obtener y que fueron definidas por el coordinador de operaciones, el operador, selecciona competir contra su mejor marca y comienza un proceso interactivo donde se divierte intentando superar su mejor registro con distintos elementos satisfactorios visuales y sonoros donde al final su esfuerzo podría representar un bono de productividad.

Evolucionismo ,pick2voice , evo wms velos

PROCESO SURTIDO PRODUCTIVIDAD x hrs 457pz RENDIMIENTO PUNTUALIDAD 540/547 ANTIGUEDAD 1.5 años

VICTORIAS EN MATCH 14/18 BONOS DE PRODUCTIVIDAD 12/32

SURTIDO proceso 498pz productividad x hrs rendimiento 289/365 PUNTUALIDAD 1 año ANTIGUEDAD

10/12 victorias en match 9/24 bonos de productividad

De forma resumida, esto es la gamificación, la industria de los video juegos tiene ingresos multimillonarios cada año y entrega entretenimiento basado en recompensas y millones de personas están dispuestos a pagar, la gamificación industrial representa una oportunidad de llevar lo mejor de este mundo y aprovechar este modelo de recompensas de forma productiva.

son marcas registradas por soluciones integradas de sistemas y logística s.a de c.v. Fondo: "Imágenes utilizados con licencia de Shutterstock.com"

APLICAR GAMIFICACIÓN A MI SISTEMAS ACTUALES.

E VO L UCI O N I SMO .M X 880112

En la mayoría de los casos encontraremos en nuestras organizaciones sistemas que resuelven cada necesidad de forma concreta, por lo que, para aplicar gamificación a un sistema existente , es necesario conectar un intermediario que enriquezca la experiencia del usuario, de la misma forma descrita anteriormente, se puede generar un proyecto a medida o utilizar tecnologías como PICK2VOICE® que en su nueva versión, aprovecha los conceptos de gamificación.

QUIERO CREAR MI PROPIA EXPERIENCIA DE GAMINFICACIÓN Es el caso ideal que todo tecnólogo quiere escuchar, en este escenario somos libres de definir las reglas de negocio con una planeación muy detallada de los objetivos, utilizando todos los recursos disponibles y los conceptos de gamificación, para generar un traje a medida que puede conectarse al ecosistema de soluciones de forma modular y estandarizada.

LA RESPUESTA QUE BUSCABA. Si esta buscando un proyecto de innovación tecnológica para su organización , este es el camino correcto, el liderazgo suele describirse como una fuerza que alinea voluntades, y esta tecnología concentrara los esfuerzos de todo su equipo en busca de la SATISFACCIÓN Y BIENESTAR COMÚN.

Lorem ipsum

Somos una compañía mexicana de tecnologías de la información con más de 10 años de experiencia y casos de éxito en toda Latinoamérica.

E VOL UCIONISMO.M X

Nuestra pasión es participar con nuestros clientes en la implantación de tecnologías innovadoras que generen resultados.

Si esta buscando un proyecto de innovación tecnología, nosotros podemos ayudarle.

EVOLUCIONISMO.MX +52 22 26280247 CONTACTO@EVOLUCIONISMO.MX 941217 Evolucionismo ®,pick2voice ®, evo wms velos ® son marcas registradas por soluciones integradas de sistemas y logística s.a de c.v. México 2013-2021. Fondo: "Imágenes utilizados con licencia de Shutterstock.com"

Incrementa la productividad del surtido hasta en un

30% en menos de 2 meses

¡Nos comprometemos a lograrlo!

Optimizamos el picking de almacenes y centros de distribución

52

Abril 2021

Logística

Surtir con papel o scanner ocupa una mano del surtidor. Con P2V la preparación de pedidos se realiza a dos manos incrementando ampliamente la productividad, logrando los siguientes beneficios reales: • Tus rutas estarán preparadas a tiempo. Prepárate ante picos de volumen, evitando tiempo extra.

• Reduce hasta en 30% costos de mano de obra.

• Capacita a tu equipo en no más de 30 min.

Nos favoreció notablemente en el tiempo de pickeo y la cantidad de errores se disminuyó

30% de productividad comprobada

- Ana Cecilia Ferrari, Gerente de CEDIS, Uruguay w w w.the b os tonb r.com

53

Supply Chain Institute

Tu área de picking está desbordada,

¿ya no cabes?

Nuestros módulos de gestión permiten resolver otros retos organizacionales como: • Abasto no estandarizado de producto. Libera olas progresivas de surtido sobre el producto en existencia.

• Balancea las cargas de trabajo ante demanda variable para una asignación óptima de personal.

• Superficie insuficiente para tu área de surtido. El sistema te permite diferentes formas de surtir y organizar el trabajo para mantener la productividad y el orden ante restricciones de espacio.

54

Abril 2021

Ayuda a un picking con manos libres

y lo hace más rápido - Pablo Araneda, Gerente de Logística, Chile

Logística

Tecnología al frente de la innovación: • Nos integramos rápidamente con cualquier ERP de nicho o del cliente, al menor costo del mercado. Te lo garantizamos.

• Nuestro servicio está disponible en la nube.

• Diseña y visualiza tus tableros de indicadores desde cualquier lugar y dispositivo con P2V Dashboards.

• Multisitio. Compara el desempeño

Lo mejor es su

simplicidad y la productividad lograda - Víctor Pardo, Gerente de Logística, Perú

y productividad de varias operaciones.

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Supply Chain Institute

Viable para operaciones pequeñas 56

Abril 2021

• Optimiza tu presupuesto de hardware. Ahorra hasta 70% en equipos móviles.

• No gastes en redes y cableado. El sistema cuenta con modalidad off line.

• Estandariza tus procesos, simplifica la capacitación de tu personal, mejora la supervisión.

Logística

Implantamos con velocidad, completando las fases de parametrización, capacitación e implantación en piso hasta en 6 semanas.

Nuestra oferta de valor es única. Recibe el servicio completo: licencia + optimización de tu layout y procesos + capacitación, instalación y seguimiento en piso.

No pongas en riesgo a tu personal. Ante la contingencia de COVID, usamos realidad aumentada conduciendo implantaciones 100% virtuales y con el mismo grado de éxito garantizado.

Pick2Voice® es un producto con marca registradas de Soluciones Integradas de Sistemas y Logística S.A de C.V., México 2013 – 2021 todos los derechos reservados.

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57

Supply Chain Institute

GAMIFICATION Todo tiene que ver con el talento.

¿Tu entrenamiento está específicamente diseñado para equipos virtuales? Entregar un curso

En 2019 Apple especificó que su base

no es simplemente conectar a los

de talento es la causa número uno de

participantes en un zoom y darles

sus extraordinarios resultados. Otras

una sobredosis de diapositivas.

compañías que están transformando la

Está comprobado que 70% de las

industria como Space X lo confirman.

personas conectadas a una sesión

Sin embargo, los equipos de trabajo de “hacen multitasking”, o francamente hoy enfrentan mayores retos que hace están distraídas en un asunto más 5 años: tecnologías que van y vienen,

interesante. No es suficiente mostrarles

períodos de adaptación cada vez más

videos de youtube y sin embargo, hay

cortos y preferencias cambiantes del

“skills” que deben desarrollarse en

cliente. Necesitas una base de talento

individuos y equipos inmediatamente.

que aprenda para adaptarse.

TODOS ESTAMOS ADAPTÁNDONOS A LA NUEVA NORMALIDAD.

Las restricciones sanitarias

Todos nuestros clientes están empujando iniciativas prioritarias de alta complejidad. Desde temas

complican fuertemente las iniciativas

de innovación de producto a

de alineación

transformación digital y cadena

y entrenamiento de las empresas, ya

de suministro. De este último, una

que la cohesión de los equipos tiende

iniciativa siempre presente es la

a disolverse en ambientes virtuales.

implantación o maduración de la planeación de

“Entrenamiento virtual es mucho

58

ventas y operaciones (S&OP). El

más que ver videos de youtube o

curso tradicional donde participan

explicar diapositivas por zoom.”

virtualmente varias capas de liderazgo

Abril 2021

Logística

de áreas heterogéneas

operativas para crear planes de venta

con metas diferentes (a veces

y abasto que logren óptimos niveles de

opuestas) puede rápidamente

servicio y costo. 3 de 5 compañías no

convertirse en una pérdida de tiempo.

logra hacerlo porque: • Los involucrados no entienden la

LAS COMPAÑÍAS NECESITAN ENTRENAR A SUS LÍDERES EN S&OP. POCAS LO HACEN.

La práctica de S&OP involucra a

operación de cadena punta a punta.

• Con métricas desalineadas, no hay una causa de peso para colaborar.

todas las áreas de la organización,

• Las mediciones difícilmente se

buscando alinear capas tácticas y

transforman en acciones concretas.

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59

Supply Chain Institute

“convenciéndolos de abandonar sus silos e integrarse como compañía”

producción juntos en un curso de S&OP. La misión era

Dirigimos este año un programa

60

clara: transmitir algunos conceptos

de entrenamiento para 28 gerentes

principales, hacer evidentes las

regionales con funciones diversas

ventajas de adoptar los principios

distribuidos en varios países de

de trabajo recomendados,

Latinoamérica. Sobra decir que por su

convenciéndolos de abandonar sus

dominio y experiencia han construido

silos en la práctica e integrarse como

un perfil altamente competitivo. Ventas,

compañía. ¿Cómo hacerlo sin perderlos

almacenes, trasporte, planeación,

en los primeros 15 minutos?

Abril 2021

Logística

En Supply Chain Institute creemos en los modelos disruptivos.

Constantemente participamos en la estrategia de cadena de suministro y los procesos operativos de nuestros clientes que están distribuidos en Norte, Centro y Sudamérica a lo largo de diversas industrias: farma, e-commerce, manufactura, alimentos y bebidas, retail, 3PL, automotriz.

Nuestra oferta de valor y mantra para programas de entrenamiento es Hands on. Más conexiones neuronales se crean cuando se aprende haciendo, con prueba y error, de tal forma que se experimente y reconozca la carencia de habilidades, una sana incompetencia. Aparte de casos prácticos y problemas, hemos llevado este principio al siguiente nivel, con resultados extraordinarios usando juegos.

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61

Supply Chain Institute

LOS JUEGOS GENERAN UNA EXPERIENCIA QUE MULTIPLICA ÉXITO DE APRENDIZAJE

Las personas se involucran más

durante un año de venta. El objetivo es mantener niveles de servicio altos y costos bajos. Para contextualizar

y están más abiertos a lo nuevo cuando el proceso, usamos los productos, se divierten. Hemos comprobado que

clientes y reglas de negocio de la

acoplar procesos de enseñanza con

empresa. Los resultados del primer

esta respuesta emocional que sólo se

intento son decepcionantes. El equipo

logra al jugar

reconoce que su planificación

y competir magnifica la retención

y ejecución es deficiente. Se calientan

y e impacto. Venciendo todo

los ánimos, se provocan los egos.

pronóstico, los equipos sí asimilaron

A continuación, se corrieron 3

conceptos complejos y se mantuvieron

escenarios más, diseñados de forma

enganchados con altos niveles de

progresiva. Antes de jugar se les

energía.

explicaron conceptos de S&OP,

Creamos equipos cada uno representando una cadena de

mismos que tienen que aplicar en el juego:

suministro compuesta por 4 eslabones.

62

Cada uno de los participantes accede

1. Definir y apegarse a una política

a la plataforma web, selecciona su

de inventario.

rol y durante 2 hrs tratan de planificar

2. Pasar de silos independientes

su producción y distribución para

a una organización que colabora.

satisfacer la demanda del consumidor

3. Usar tecnologías integradas.

Abril 2021

Logística

Para cada sesión, aprovechamos

estadísticos y datos -no opiniones-,

recursos digitales como breakout

aplicando principios de planificación

rooms para mantener varios grupos

y tecnologías de manera consensuada

aislados dentro de la misma sesión

y orquestada resulta inequívocamente

de entrenamiento, grabamos sesiones

en mejor servicio y menor costo, y esto

para analizarlas, mantenemos un

hay que celebrarlo.

scorecard virtual de los puntajes, usamos encuestas en línea.

Sin embargo, verdadero logro consiste en la consolidación del equipo y el sembrado de principios de trabajo

NO ES SÓLO UN JUEGO,

de S&OP. Los participantes perciben

ES UNA RECREACIÓN DE LOS

la evolución de los KPIS y su causa.

PROBLEMAS QUE FRENAN EL

Para participantes de áreas “no

AVANCE DE LA INICIATIVA

logísticas”, el desinterés ha cedido

Una mejor coordinación entre los

para convertirse en una visión de

tomadores de decisiones de la cadena

compañía. ¡Gamification aplicado

de suministro, construida sobre

de manera eficaz!

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63

Excelencia en soluciones para la energía eléctrica La presencia de PROLEC en el continente americano despliega atributos alineados a factores como la innovación, optimización y cuidado ambiental resultando en productos y servicios que contribuyen bienestar a la sociedad en general Producido por Jassen Pintado

Entrevistado Ing. Ricardo Suárez, CEO de PROLEC

PROLEC: EXCELENCIA EN SOLUCIONES PARA LA ENERGÍA ELÉCTRICA

“Estamos inspirados a entregar lo mejor de nosotros mismos.

innovar en un mundo en constante movimiento.

SUMA DE FORTALEZAS

Las soluciones que Prolec brinda

Confirmamos nuestro compromiso

a las comunidades y países en los que

a seguir innovando, buscando la

tenemos presencia, soportadas de

excelencia en todo lo que hacemos”.

nuestros negocios: Prolec GE, Prolec

- Ricardo Suárez. CEO Prolec

CELECO, Prolec Energy Solutions y Prolec Labs.

Cuando decimos con orgullo que

En esta suma, la presencia de las

Prolec es una empresa líder que

operaciones de Prolec en Estados

brinda soluciones integrales para la

Unidos y Brasil fortalece nuestro

generación, transmisión y distribución

liderazgo, aumenta los alcances de

de energía eléctrica, es porque

nuestras soluciones en el mercado

detrás de nuestro trabajo conjunto

internacional, además de expandir el

están la experiencia, el sentido de

portafolio de soluciones Prolec para

responsabilidad social y la audacia por ofrecer a nuestros clientes.

PROLEC

Energía

Estamos inspirados a entregar lo mejor de nosotros mismos.

Confirmamos nuestro compromiso a seguir innovando, buscando la excelencia en todo lo que hacemos

- Ing. Ricardo Suárez, CEO de PROLEC

66

Abril 2021

Energía

PROLEC

DISEÑAMOS JUNTOS UN MEJOR MAÑANA.

Prolec GE, somos el resultado

• GENERACIÓN: transformadores tipo pedestal elevador para energías renovables

de una coinversión con Xignux,

(eólica y solar), transformadores

importante consorcio mexicano con

de potencia, colectores y elevadores

más de seis décadas de existencia

de generación.

que tiene una fuerte participación en

• TRANSMISIÓN:

los sectores de la energía eléctrica

autotransformadores, transformadores

y de Energía y con General Electric,

tipo ‘phase shifters’ (cambio de fase),

Empresa norteamericana de gran

reguladores HVDC (corriente directa

prestigio internacional en múltiples

de alto voltaje), reactores,

sectores industriales.

y transformadores para aplicaciones

Nuestra gama de transformadores,

de FACTS (sistemas de transmisión

reconocida internacionalmente por

flexibles de corriente alterna) como

su probada calidad y rendimiento

SVC (compensadores variables

confiable, busca siempre generar

estáticos) y VFT (transformadores

valor al mercado por las soluciones

de frecuencia variable).

que diseñamos y llevamos a cabo,

• DISTRIBUCIÓN: transformadores

de acuerdo con las necesidades

tipo poste y pedestal con solución

específicas de nuestros clientes, a

monofásica y trifásica, reguladores

través del trabajo de vanguardia de

de voltaje, transformadores tipo

nuestra tecnología en colaboración

‘network’ , sumergibles, subestaciones

con nuestros aliados estratégicos.

y estaciones de potencia.

Un abanico de productos y

La cultura de excelencia operativa

soluciones está presente para las

en Prolec GE se refleja en los

diversas fases y necesidades de la

procesos de manufactura, los

industria eléctrica:

servicios y soluciones integrales.

w w w.the b os tonb r.com

67

Energía

PROLEC

Las mejores prácticas de la empresa

Perfíl de Proveedor

cuentan con el soporte del sistema TPS (Toyota Production System), que facilita mantener operaciones esbeltas bajo un esquema de producción sincronizada.

HISTORIA DE HISTORIA DE INNOVACIÓN INNOVACIÓN Y LIDERAZGO Y LIDERAZGO

Con más de cuatro décadas de experiencia, en Prolec Celeco somos Empleados:

líderes en el diseño y la manufactura de

10 0 +

componentes y aislamientos eléctricos

Año Establecido: M a r z o , 19 51

Tipo de Industria: Pintura

Ser vicio Principal:

de cerámica y poliméricos, con más de cuatro décadas de experiencia servimos a Utilities y OEM´S en el mercado T-MEC (tratado entre México, Estados Unidos de América y Canadá)

Fa b r i c a c i ó n d e r e c u b r i m i e n t o s y pisos industriales.

con productos de vanguardia como

P r o ye c t o s r e c i e n t e s :

y otros accesorios.

P R O L E C G E / C F E T U X PA N I I / A E R O P U E R TO I N T E R N AC I O N A L S A N TA L U C I A / R E F I N E R I A DOS BOCAS/ LINDE / KEKEN/ MITSUBISHI.

cortacircuitos, boquillas, apartarrayos En sus inicios, CELECO estuvo enfocado la fabricación de productos

Director General:

de porcelana, sin embargo, en la

Enrique Marín

búsqueda de soluciones innovadoras,

P á g i n a we b : w w w. py r o l a c .c o m

se desarrolló nuestra reconocida gama de productos de polímero.

A esta oferta de productos se suman soluciones de asistencia al cliente que

w w w.the b os tonb r.com

69

PROLEC

Energía

brindan acompañamiento en todas las

transformador inteligente, para la medición

fases de un proyecto, desde el desarrollo

de consumos de energía con capacidad de

y manufactura del producto hasta la

conexión y desconexión remota, así como

transportación, instalación, pruebas,

para la detección y comunicación de fallas

refacciones y capacitación.

para los transformadores de distribución.

La experiencia de CELECO en

En Prolec Energy Solutions,

el mercado está respaldada por

desarrollamos las mejores respuestas para

certificaciones y reconocimientos, gracias

los retos de la industria,

a que nuestra calidad hace la diferencia.

enfocados en:

Con esquemas de fabricación de clase mundial, y con una continua filosofía de mejora, nos transformamos en la mejor solución para nuestros clientes, superando los estándares de la industria.

• Soluciones para monitoreo y diagnóstico de transformadores.

• Medición y conexión/desconexión remota de usuarios.

• Optimización para la generación de energía renovable.

• Y uso inteligente de energía

PROLEC ENERGY SOLUTIONS: CON LA MIRADA PUESTA EN EL FUTURO CON LA MIRADA PUESTA EN EL FUTURO

En Prolec Energy Solutions somos el

distribuida.

EL MUNDO CAMBIA, EL MUNDO NOSOTROS TAMBIÉN CAMBIA, NOSOTROS TAMBIÉN

Con un probado sentido de audacia e

vehículo ideal para ofrecer a nuestros

innovación, en Prolec Labs, contamos con un

clientes actuales, nuevos y potenciales,

centro de investigación y desarrollo en donde

las mejores soluciones integrales alineadas realizamos pruebas de validación a los desafíos de sus necesidades actuales y desarrollo de sistemas de electrónica y futuras.

Nuestro éxito en innovación y desarrollo se refleja en soluciones como el

70

Abril 2021

de potencia y digital; materiales magnéticos para transformadores y materiales aislantes, simulación virtual y creación de prototipos.

PROLEC

Energía

Queremos ser el aliado estratégico más confiable en la transformación y entrega de energía eléctrica

- Ing. Ricardo Suárez, CEO de PROLEC

w w w.the b os tonb r.com

71

Energía

PROLEC

La fundación de Conducto res Monter rey e n 19 5 7 d e r i v ó m á s adelante en la creación de XIGNUX, consorcio al cual per tenece PROLEC

También desarrollamos y hacemos

internacionales y contar con

pruebas de sistemas de electrónica

certificación de UL (Underwriters

de potencia y digital, materiales

Laboratories), sin dejar de

magnéticos para transformadores y

mencionar los diversos proyectos

materiales aislantes, líquidos y sólidos. de investigación en colaboración Somos expertos en pruebas de

con una extensa red de especialistas

validación de sistemas de aislamiento

de centros nacionales, internacionales

de alta temperatura.

así como consultores expertos de

Estamos orgullosos, entre

la industria.

otros logros, de nuestro gran producto: el VG-100®, un fluido dieléctrico elaborado a base de semillas, una alternativa amigable

72

INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO COMO PROCESOS CONTINUOS

“Impulsamos el desarrollo

al medio ambiente y 100% natural,

tecnológico y la innovación,

el cual cumple con estándares

acompañando a las tendencias

Abril 2021

Energía

PROLEC

La i nnovación ha sido una constante pa ra PROLEC a lo largo de décadas de p rovee r so l uciones pa ra la energía eléctr ica

tecnológicas en nuestra industria

especializados con instituciones de

buscando ser punta de lanza en

educación superior de México, como

algunas de ellas”

el ITESM (Instituto Tecnológico y de

- Ricardo Suárez. CEO Prolec

Estudios Superiores de Monterrey) y la UANL (Universidad Autónoma

En Prolec, la investigación, la

de Nuevo León).

innovación, el desarrollo y el bienestar van de la mano. Por ello, tenemos importantes relaciones de cooperación con universidades

INTERACCIONES RESPONSABLES Y EN CONTRIBUCIÓN AL ENTORNO

El ejercicio de Responsabilidad

de Estados Unidos de América,

Social Empresarial por parte de

como Georgia Tech, MIT (Instituto

Prolec responde a aspectos de ética

de Tecnología de Massachusetts)

y valores, comunidad, su personal

y la Universidad Stanford;

y el planeta, contando con diversos

además trabajamos en proyectos

programas que contribuyen a los

w w w.the b os tonb r.com

73

aceromex.com

TECNOLOGÍA DE PUNTA PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL ACERO Amplio, variado y constante inventario de productos de acero.

objetivos de desarrollo sustentable

recursos humanos colabora

por parte de la ONU.

en voluntariados que brindan

Múltiples certificaciones y reconocimientos, que mucho nos

vulnerables a través de actividades

enorgullecen, han sido otorgados a

como construcción de viviendas,

Prolec a lo largo de nuestra historia.

acondicionamiento de escuelas

Especialmente nos honran, los que

y talleres comunitarios relacionados

apuntan hacia la inclusión, diversidad

al manejo responsable de la energía,

y consideración de nuestros

así como otros temas dirigidos al

colaboradores y sus familias.

bienestar y al desarrollo.

Una parte importante de nuestros

74

apoyo a comunidades y grupos

Abril 2021

Nuestro planeta requiere

Energía

PROLEC

urgentemente de la implementación

alineando nuestras operaciones a

de nuevas formas para la generación

medidas de seguridad superiores a las

y entrega de energía y Prolec está

requeridas por normatividad.

consciente de ello. Nuestro trabajo conjunto está enfocado en conseguirlo.

“Tenemos la convicción de seguir siendo una empresa rentable,

Por ello, priorizamos el desarrollo de siendo una empresa socialmente soluciones cada vez más amigables hacia la sustentabilidad, que propician

responsable”.

- Ricardo Suárez. CEO Prolec

la generación y distribución de energía a partir de fuentes renovables,

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75

PROLEC

Energía

Regulador de voltaje

Transformador HVDC

Transformador de potencia

Transformador Pedestal Eólico

Transformador Poste monofásico

76

Abril 2021

Energía

PROLEC

LA EVOLUCIÓN NOS MUEVE A TRANSFORMARNOS

“Nuestro cambio de imagen no es un cambio meramente cosmético, en realidad cambiar nuestra identidad visual es consecuencia de la transformación que estamos experimentando como compañía.

Necesitamos que nuestra imagen esté alineada a los tiempos actuales de constante cambio y que además represente el posicionamiento que como Prolec, estamos tomando.”

- Ricardo Suárez. CEO Prolec

nuestros productos y servicios y desarrollando las mejores soluciones integrales que impacten positivamente a todas las comunidades en que estamos presentes.

Una nueva forma de vernos y comunicarnos que destaque nuestra razón de ser y de existir, basada en los valores que nos definen como Prolec, soportados en los cuatro elementos que respaldan nuestra evolución: enfoque al cliente, excelencia operativa, innovación

Una nueva manera de sentirnos y proyectarnos se está gestando en

y nuestra responsabilidad social basada en una sólida cultura

Prolec . Es fruto innegable de décadas humanística.

Nuestro nuevo logotipo y diseño de experiencia y de nuestro reiterado propósito de querer contribuir al

de marca, (rebranding), no es

progreso y al bienestar de nuestra

solo un cambio de imagen. Esta

sociedad a través de la innovación

transformación significa un momento

en la transformación y entrega de

de renovación para todos y cada uno

energía eléctrica.

de nosotros. Como un gran equipo, en

Sabemos que mantener un

Prolec, estamos convencidos de que

liderazgo responsable y comprometido nuestras metas están relacionadas a en un mundo cambiante, solo será

la vida cotidiana de las comunidades,

posible brindando excelencia en

de la sociedad que se transforma

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77

Energía

PROLEC

Podemos seguir siendo una empresa

siendo una empresa socialmente responsable rentable,

- Ing. Ricardo Suárez, CEO de PROLEC

día con día y de nuestro mundo, que necesita con urgencia de nuevas y mejores soluciones para un mejor presente y un futuro más prometedor.

UNA HISTORIA DE ÉXITO, LLENA DE RETOS Y SOLUCIONES

“Queremos ser el aliado estratégico

1957, cuando Jorge L. Garza, con el apoyo de su padre, don Rómulo Garza funda, en la industriosa metrópoli del mismo nombre, Conductores Monterrey, una empresa dedicada a la elaboración de alambre desnudo y cable de baja tensión. Así nace

más confiable en la transformación

la primera empresa de lo que, más

y entrega de energía eléctrica”

adelante, derivaría en Xignux.

- Ricardo Suárez. CEO Prolec

78

Los orígenes de Prolec se remontan

Abril 2021

Prolec inicia sus operaciones

PROLEC | Transformar, es evolucionar juntos

en 1969, con la adquisición de la

Calidad Total, con la colaboración

empresa IEI, Ingeniería Eléctrica

de la Unión Japonesa de Científicos

Industrial, ubicada en la Ciudad de

e Ingenieros (JUSE) y del Centro

México, una pequeña fábrica de

de Calidad del ITESM (Instituto

transformadores eléctricos para

Tecnológico y de Estudios Superiores

distribución y de media potencia. En

de Monterrey).

1979, se traslada al estado de Nuevo

En 1995 Prolec establece una

León, en el noroeste de México en

sociedad de coinversión con Xignux

donde se construye una nueva planta.

y General Electric que consolida

A partir de los 1990 se establece en estas empresas una Cultura de

la presencia de PROLEC GE en el continente americano.

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79

PROLEC

Energía

Esta coinversión consiguió incrementar notablemente la gama de productos: a los transformadores de potencia se sumaron los transformadores residenciales, industriales y pedestales trifásicos.

A mediados de 2020 esta alianza estratégica crece su presencia en el Continente Americano, con la integración de dos nuevas unidades de negocio, una en Luisiana (EUA) y otra en Canoas (Brasil), que permiten a Prolec GE ampliar la línea de productos a transformadores tipo ‘network’, reguladores de voltaje, transformadores tipo ‘phase shifters’ (cambio de fase) y reguladores HVDC (corriente directa de alto voltaje).

PROLEC HOY: JUNTOS PARA TRANSFORMAR

“Prolec es una empresa robusta

Con más de 50 años de trayectoria y presencia en más de 35 países, Prolec evoluciona y se transforma de modo natural. Seguimos renovando nuestros propósitos para enfocarnos a las necesidades actuales del mundo en el que nos está tocando vivir. Todo está cambiando y nosotros debemos cambiar también.

Queremos mantener un liderazgo responsable y comprometido que siga ofreciendo excelencia en nuestros productos y servicios. Tenemos la experiencia y el talento necesarios para ofrecer, siempre, soluciones integrales que impacten positivamente a todas las comunidades en que estamos presentes.

Que seamos el aliado confiable que fomente la co-creación y el

que cubre lo necesario para que la

diseño de nuevas soluciones sólidas

energía llegue a donde debe llegar,

y especializadas para impactar y

ofreciendo soluciones no solamente

mejorar las condiciones de entrega de

como fabricantes de transformadores,

energía eléctrica.

sino como generadores de una gama de soluciones integrales”.

80

- Ricardo Suárez. CEO de Prolec

Abril 2021

Lo estamos logrando conscientes de que para cada nuevo reto, hay una

Energía

PROLEC

nueva solución. Unidos con nuestros aliados estratégicos y trabajando todos en una misma dirección: juntos para transformar.

Ricardo Suárez es ingeniero mecánico por parte del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Obtuvo la maestría en Administración de

FUNDADA:

Empresas por parte del Instituto de

1957

Estudios Superiores de la Empresa

como Conductores Monterrey

(IESE) de la Universidad de Navarra (España). Cuenta con un diplomado en TQC (Control Total de Calidad) por parte de la Unión Japonesa de

INDUSTRIA:

ENERGÍA ELÉCTRICA

Científicos e Ingenieros (JUSE). Tiene una vasta experiencia dentro de Xignux, habiéndose desempeñado en puestos clave desde 1998 en CELECO

PÁGINA WEB:

www.prolec.energy

y VIAKABLE tanto en Monterrey como en Brasil. Forma parte de NEMA (Asociación Nacional de Fabricantes Eléctricos. EUA).

Es CEO de Prolec desde 2015.

- La entrevista realizada al Ingeniero Suárez sirvió como fuente para la elaboración de este artículo.

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81

EVOLUCIÓN DE OPERACIONES EN LA REGIÓN

APORTANDO A NIVEL GLOBAL Producido por Jassen Pintado

Entrevistado Jordi Rodríguez Pauli, Director de Logística de Bimbo Latin Sur

Bimbo Latin Sur se consolida como una región de Grupo Bimbo donde la innovación da forma a nuevos procesos y estrategias que aportan al crecimiento global del corporativo y sus marcas.

Alimentos

Grupo Bimbo

LL

a presencia a nivel

Consumo, habiendo iniciado en el

global de Grupo Bimbo,

área de Calidad y Planificación de

el gigante mexicano

la Producción para General Electric

de alimentos, se

y ya con más de diez años de

caracteriza no sólo

desempeño en Grupo Bimbo, pasando

por manejar productos

de planificación y producción a

elaborados con los

convertirse en Director de Logística

mejores ingredientes

en Bimbo Iberia, donde encabezó

bajo estrictos estándares de calidad,

una transformación de la cadena de

higiene e inocuidad, sino también

suministro, mismo proceso que ha

por la manera en que se articula la

llevado a cabo en la región Latin Sur.

distribución de estos productos.

La región Bimbo Latin Sur no es

atraído por la ilusión de trabajar

la excepción, reuniendo a los

en una compañía con marcas tan

mercados de Argentina, Chile,

poderosas y queridas”, detalló

Paraguay, Perú y Uruguay como

el ejecutivo.

una misma organización. digitalización son recursos que se

PORTAFOLIO DE MARCAS EN CRECIMIENTO En años recientes, Grupo Bimbo

empujan a nivel global y regional para

ha integrado marcas que han

poder transformar las operaciones”,

resultado clave para su presencia

comentó Jordi Rodríguez Pauli,

en determinados mercados y para

Director Regional de Logística para

enriquecer su portafolio global.

“Conceptos como inversiones o

Sudamérica en Grupo Bimbo.

Rodríguez Pauli cuenta con

84

“Me incorporé a Grupo Bimbo

Las integraciones más destacadas han sido NutraBien (en Chile) e

más de 15 años de experiencia

International Bakery (Perú), resultando

en sectores industriales y de Gran

en el manejo de nuevas líneas de

Abril 2021

Alimentos

Grupo Bimbo

Grupo Bimbo | Ehtisphere nos galardonó por 5ta ocasión como la empresa más ética.

Conceptos como inversiones o digitalización son recursos que se empujan a nivel global y regional para transformar las operaciones - Jordi Rodríguez Pauli, Director de Logística de Bimbo Latin Sur

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85

Alimentos

Grupo Bimbo

Perfíl de Proveedor

productos así como nuevos clientes, además de sumar a la compañía personal con experiencia.

“Estas dos integraciones también suponen un reto para constituir la huella de suministro en la operación, que requiere un esfuerzo para unificar sistemas de información, huella de producción y distribución”, explicó

Año Establecido:

Rodríguez Pauli.

M a r z o , 2 0 13

Tipo de Industria: Soluciones de sof tware y tecnología para la cadena de suministro

AGILIZACIÓN MEDIANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL La transformación digital es una de las iniciativas estratégicas para

Ser vicio Principal: P r o ve e d o r d e s o l u c i o n e s p a r a l a o p t i m i z a c i ó n y c o n t r o l d e p r o c e s o s o p e r a t i vo s , I n t e g r a c i ó n y desarrollo de sof tware a medida.

agilizar los procesos. Bimbo Latin Sur ha encabezado la modernización de su ERP (planeación de recursos

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Durante el presente año implantaremos nuestras soluciones tecnológicas en más d e 15 0 l o c a l i d a d e s d e M é x i c o y S u d a m é r i c a como par te de iniciativas corporativas de nuestros apreciados clientes.

D a n i e l B r avo H e r n á n d e z , D i r e c c i ó n O p e r a t i va .

P á g i n a we b : w w w.evo l u c i o n i s m o. m x

empresariales) en la nube, dotado de una suite digital con aplicaciones de utilidad para la cadena de suministro.

“Estamos creando un ecosistema digital que nos ayude a fomentar la colaboración entre los eslabones de la cadena de suministro. También, a través de esta transformación digital, queremos agilizar procesos, aumentar la capacidad de nuestro talento y

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87

Grupo Bimbo

Alimentos

generar mejores resultados. Nos encanta aportar esta visión a la Compañía para que se enriquezca de ella”, señaló el ejecutivo.

CONTEXTO IDEAL PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS Las dimensiones y alcance de Bimbo Latin Sur, respecto a lo que es Grupo Bimbo a nivel global, brindan las condiciones idóneas para desarrollar y modificar procesos y nuevas estrategias para llevar a cabo pruebas piloto, y optimizarse con éxito para posteriormente probar en otras regiones.

Como resultado, se ha desarrollado una cadena de suministro madura de punta a punta, alineada al soporte de su experimentado talento humano y su digitalización, influyendo de esta manera en el resto del Grupo.

“Nos sentimos orgullosos como equipo de enriquecer a Grupo Bimbo en este sentido. Tenemos el ‘mindset’, el empuje y la

88

Abril 2021

Grupo Bimbo

Alimentos

Tenemos el ‘mindset’, el empuje y la necesidad de probar ideas que nos ayuden a ser más rentables y a crecer - Jordi Rodríguez Pauli, Director de Logística de Bimbo Latin Sur

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89

¿PLANEAS REEMPLAZAR TUS RACKS? MEJOR REPÁRALOS Y LOGRA MUCHO MÁS CON TU PRESUPUESTO.

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DE ESTO

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Nuestro método fue inventado en Holanda y cumple normas: – NOM-006-STSP-2014 (México) – RMI / FEMA 460 / ANSI MH16.1 (EEUU) – DIN EN 15.635 / FEM 10.2.08 (EU) - Organismos certificadores: Dekra, The Dr Möll Institute of Engineering, Bayer Technology Services Tenemos clientes de clase mundial en más de 20 países

Alimentos

Grupo Bimbo

Perfíl de Proveedor

necesidad de probar nuevas ideas que nos ayuden a ser más rentables y a crecer”, declaró Rodríguez Pauli.

BAKELAB, CONTACTO CON EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

Año Establecido: 2 0 12

En el 2020 Grupo Bimbo lanzó Bakelab, una aceleradora de ‘startups’ para toda América Latina (que en

Tipo de Industria: Ingeniería de la cadena de suministro y digitalización

Ser vicio Principal: Tr a n s f o r m a c i ó n d i g i t a l á g i l d e l a c a d e n a d e suministro estratégica, táctica y operativa

México se llama Eleva y ya ha llevado a cabo en ese país dos generaciones de aceleración), cuya propuesta fue encontrar proyectos capaces de brindar soluciones innovadoras con

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : • R y d e r, 3 P L – S u r t i d o p o r vo z • Grupo Bimbo Chile y Brasil, Alimentos – O p t i m i z a c i ó n d e i n ve n t a r i o y n i ve l e s de ser vicio mediante simulación • A B I n B e v, B e b i d a s – E n t r e n a m i e n t o d e S & O P g e r e n c i a L ATA M c o n u s o d e j u e g o s • A B I n B e v, B e b i d a s – E n t r e n a m i e n t o de entrega de última milla gerencia L ATA M c o n u s o d e j u e g o s • G r u p o B i m b o C o r p o r a t i vo , A l i m e n t o s – Creación de estándar global de almacenaje y distribución

el potencial de crear un impacto en la empresa.

Tanto Grupo Bimbo en México como la división Latin Sur dieron soporte a proyectos de ‘blockchain’, ‘process mining’ y ‘machine learning’ (inteligencia artificial).

“Sin duda, nos han abierto los ojos

Sociios Directores: E n r i q u e E l í z a g a y E r i c k Va l d e z

y nos hacen pensar de una manera

P á g i n a we b : w w w. s c i - m ex i c o. n e t

tecnología para mejorar los procesos”,

diferente sobre cómo queremos usar la comentó Rodríguez Pauli.

w w w.the b os tonb r.com

91

Grupo Bimbo

Alimentos

Me incorporé a Grupo Bimbo atraído por

trabajar en una compañía con marcas tan poderosas la ilusión de

- Jordi Rodríguez Pauli, Director de Logística de Bimbo Latin Sur

CAPACIDAD PARA TRASCENDER LA PANDEMIA Al ser una industria esencial la

como la apertura de nuevos canales de ‘e-commerce’. Así mismo, para mantener nuestro compromiso de

organización Latin Sur y Grupo Bimbo

asegurar la disponibilidad de nuestros

en general han desplegado sus

productos, adaptamos la producción

capacidades para hacer frente

para dar prioridad a las categorías

a las condiciones impuestas debido

más demandadas, considerando que

a la emergencia global del COVID19.

la gente está pasando más tiempo en

Por un lado, inmediatamente se

los hogares.

implementaron medidas de seguridad

“Gracias al esfuerzo de nuestros

para priorizar la salud de todos los

colaboradores de primera línea

colaboradores del Grupo.

pudimos mantener el compromiso

También se llevó a cabo un trabajo de adaptación de la cadena de valor,

con nuestros clientes y consumidores, en el momento en que más lo

acelerando una serie de procesos bajo necesitaban”, señaló el director conceptos de transformación digital,

92

Abril 2021

de logística.

Grupo Bimbo

Alimentos

w w w.the b os tonb r.com

93

“RESITER Y ECCOFEED HACEN REALIDAD LA ECONOMÍA CIRCULAR”

RESITER presente en Chile, Perú, Colombia y Uruguay Hemos valorizado más de 2.5 MM de toneladas de residuos alimenticios transformándolos en alimentos para animales y nuevos productos.

www.resiter.cl

Perfíl de Proveedor Número de Empleados: 3.000 Año Establecido: M a r z o d e 19 8 2 Tipo de Industria: Resiter es una empresa dedicada a la E c o n o m í a C i r c u l a r a t r a vé s d e l a g e s t i ó n d e r e s i d u o s . A l r e c i c l a r, r e v a l o r i z a r y reutilizar ayudamos a mitigar el impacto ambiental de las empresas productivas, u n t e m a c a d a ve z m á s s e n s i b l e p a r a s u continuidad operacional y su reputación.

Ser vicio Principal: Tr a b a j a m o s p a r a q u e l a m e n o r c a n t i d a d posible de residuos –ya sean sólidos, líquidos o peligrosos- sean dispuestos en rellenos sanitarios o enterrados.

Te n e m o s e l p r o p ó s i t o d e a l c a n z a r e l i d e a l d e “c e r o r e s i d u o” a p o r t a n d o d e e s t a manera a la sustentabilidad del planeta.

Proyectos recientes: La protección de marca es uno de los m a y o r e s a t r i b u t o s d e e s t a e m p r e s a R e s i t e r.

Cuando valoriza los residuos de la industria alimenticia elimina todo tipo de riesgos que puedan dañar la marca. En sus dos plantas, la empresa valoriza los residuos de la industria de la panificación y los transforma en un producto para consumo animal.

Calagro: Esta empresa Resiter cer tificada como empresa B, valoriza las conchas de moluscos y las transforma en cal de alta pureza para suelos agrícolas. El producto obtenido es de alta calidad, baja humendad lo permite una eficiente incorporación a los suelos.

Ve r d e c o r p : E s t a e m p r e s a R e s i t e r, e n s u moderna planta en Bulnes, transforma los residuos de la industria celulosa en mejoradores de suelos agrícolas, obteniendo un producto de alta eficiencia para lograr una mejor producción de las siembras.

To d o s l o s p r o y e c t o s d e R e s i t e r t i e n e n c o m o meta el Cero Residuos a Rellenos Sanitarios.

Alimentos

Grupo Bimbo

CULTURA CENTRADA EN LAS PERSONAS La filosofía de Grupo Bimbo es construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana, y su cultura está centrada en las personas.

Existe un importante esfuerzo en la capacitación de los colaboradores y en atraer el mejor talento. Con esta estrategia, el equipo de Cadena de Suministro de Bimbo Latin Sur se ha renovado en los últimos tres años, nutriéndose tanto del talento desarrollado al interior de la empresa para ocupar puestos clave de liderazgo y complementándose con talento externo, generando una mezcla capaz de alinear objetivos.

“Contar con el mejor talento para enfrentar los retos logísticos y de cadena de suministro de ahora y del futuro es algo fundamental para poder conseguir el éxito”, añadió Rodríguez Pauli.

INICIATIVA RE100 Y SUSTENTABILIDAD Desde hace más de dos años, Grupo

Presidente: R AÚ L A LC A Í N O/ I N G E N I E R O C I V I L I N D U S T R I A L , U N I V E R S I DA D D E C H I L E

Bimbo se unió a la iniciativa global RE100, la cual en un principio reunió a 100

Página web: w w w. r e s i t e r. c l

w w w.the b os tonb r.com

95

Con las tecnológicas y soluciones de POSITION, tiene visibilidad completa en la distribución de sus productos. Desde la preparación de su carga (picking), el comportamiento responsable y seguro de sus rutas, y la entrega en el cliente final pueden ser GEOTAB,, controladas. Con la tecnología telemática de GEOTAB dispone de toda la información necesaria para el análisis y monitoreo del comportamiento de su flota.

Además, con las Solución ROUTE, puede gestionar la última milla desde la optimización de la ruta hasta la certificación de entrega. Operación acompañada con el Servicio Torre de Control y sus protocolos de acción oportuna, ante la activación de eventos críticos en cada una de las etapas de la distribución.

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Para saber más de las soluciones de POSITION, visite nuestra página:

contacto@position.cl

www.position.cl

compañías (hoy en día ya son cerca

a partir de 2020 se lleva cabo un PPA

de 300) mediante el compromiso de

(contrato de compraventa de energía)

utilizar energía eléctrica proveniente

en las operaciones de Argentina, el

de fuentes renovables en la totalidad

cual establece el abastecimiento de

de sus operaciones hacia el año 2025.

energía eólica en todas las panaderías

La región Bimbo Latin Sur lleva a cabo esfuerzos de suma importancia

96

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del país.

Más allá de la iniciativa RE100,

en la ruta hacia el cumplimiento de

Grupo Bimbo desarrolla una

este objetivo. En 2019 en la panadería

estrategia basada en su propósito de

de Bimbo en Quilicura (Chile) se

alimentar un mundo mejor a través

inauguró el techo solar más grande

de las acciones en la comunidad, la

de Sudamérica; mientras que

naturaleza y sus productos.

Abril 2021

Alimentos

Grupo Bimbo

Perfíl de Proveedor Número de Empleados: Sobre 40 personas Año Establecido: La empresa fue fundada en junio del año 2000 Tipo de Industria: I n d u s t r i a Tr a n s n a c i o n a l , f o c a l i z a d a e n e l s e c to r p ú b l i c o y p r i va d o de bienes y ser vicios Ser vicio Principal: S e r v i c i o s d e Te l e m e t r í a , M o n i to r e o, gestión y control de flotas de ve h í c u l o s , C e r t i f i c a c i ó n d e e n t r e g a y S e r v i c i o s d e m o n i to r e o d e r e a c c i ó n a n te e m e r g e n c i a s P r o ye c t o s r e c i e n t e s : • Grupo Bimbo - Ser vicios de te l e m e t r í a y c e r t i f i c a c i ó n d e e n t r e g a • Jhonson Controls - Ser vicios d e M o n i to r e o, i n te g r a c i ó n p a r a l a t r a z a b i l i d a d d e l a g e s t i ó n e n te r r e n o, i m p l e m e n t a c i ó n d e e q u i p a m i e n to especializado en flotas • E m p r e s a s C a r oz z i – S e r v i c i o s d e m o n i to r e o, i n te g r a c i ó n p a r a e l s e g u i m i e n to y d e s e m p e ñ o d e l a r u t a , m o n i to r e o d e eve n to s c r í t i c o s • Pe p s i C o - S e r v i c i o s d e te l e m e t r í a , g e s t i ó n d e f l o t a , m o n i to r e o y gestión de riego en la conducción

Estamos creando un ecosistema digital y estamos aportando esta visión a la Compañía para que se enriquezca de ella - Jordi Rodríguez Pauli, Director de Logística de Bimbo Latin Sur

“A través de ésta buscamos dejar un impacto positivo en las comunidades donde operamos”, comentó el ejecutivo.

P r e s i d e n t e/G e r e n t e G e n e r a l : A n i b a l M o n t a l b e t t i M o l te d o P á g i n a we b : w w w. p o s i t i o n .c l

FUTURO: INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO En 2020, Bimbo logró operar de manera más eficaz con el soporte de la

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97

• Integración de cadenas de suministros • Logística integral • Transporte multimodal: terrestre, marítimo y aereo

comercial@mirtransuruguay.com.uy | www.mirtransuruguay.com.uy

tecnología digital, más allá de llevar

puesta en marcha del nuevo Centro

a cabo ciertos procesos a distancia,

de Distribución en Chile, hecho

considerando las restricciones de

que impactará sin duda la huella de

la pandemia.

distribución en esta región, resultando

Uno de los objetivos durante 2021 para la organización Latin Sur será

Para cumplir con estos objetivos

consolidar la digitalización de las

se profesionalizan las funciones

operaciones con un enfoque regional.

adaptadas para este propósito y se

Otro punto importante es la reciente

98

en mejores estándares de operación.

Abril 2021

incorpora el talento para lograrlo.

Grupo Bimbo

Alimentos

Perfíl de Proveedor

Número de Empleados: 187 Año Establecido: 2 0 07 Tipo de Industria: Logística y distribución Ser vicio Principal: Tr a n s p o r te d e m e r c a n c í a s .

C o m e r c i o i n te r n a c i o n a l .

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : N u evo C e n t r o d e d i s t r i b u c i ó n p a r a c l i e n te FN C d e 15 . 0 0 0 m t 2 .

S e r v i c i o d e l 10 0% d e l a d i s t r i b u c i ó n d e G r u p o B i m b o U r u g u ay.

P r e s i d e n t e/C E O : Emilio Mirás P á g i n a we b : w w w. m i r t r a n s u r u g u ay.c o m .u y

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99

Grupo Bimbo

Alimentos

Joloda Partner estratégico de Bimbo en la automatización de la carga y descarga en Chile

www.joloda.com

100

Abril 2021

Síguenos:

Grupo Bimbo

Perfíl de Proveedor

Alimentos

“Seguiremos aportando ideas innovadoras a Grupo Bimbo y siendo un laboratorio de pruebas que ayude a la Compañía a cumplir su misión,

Número de Empleados: 2 5 0 a p p r ox .

Año Establecido: 19 52

u visión y su propósito: alimentar un mundo mejor”, finalizó Jordi Rodríguez Pauli, Director de Cadena de Suministro de Bimbo Latin Sur.

Tipo de Industria: Manufactura Ser vicio Principal: D i s e ñ o, Fa b r i c a c i ó n e I n s t a l a c i ó n d e S i s te m a s de Carga de Camiones P r o ye c t o s r e c i e n t e s : • Bimbo • U n i l eve r • P&G • Coca Cola • H e n ke l P r e s i d e n t e/C E O : M i c h e l e D e m a t te i s P á g i n a we b : w w w. j o l o d a .c o m

FUNDACIÓN:

1945 INDUSTRIA:

ALIMENTOS PÁGINA WEB: www.grupobimbo.com/es jordi.rodriguez@grupobimbo.com

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101

Corporación Logística

CUATRO DÉCADAS de logística de punta a punta con base en Perú

Con más de 40 años creciendo en capacidad, SAVAR CORPORACIÓN LOGÍSTICA brinda servicios integrales y soluciones de alcance global a negocios de todos los tamaños.

Producido por Jassen Pintado Entrevistado David Kuoman, CEO de SAVAR Corporación Logística

SAVAR CORPOR ACION LOGISTICA S. A .

L

a contribución

son beneficiados por las soluciones

de SAVAR

integrales de logística ofrecidas

CORPORACIÓN

por SAVAR.

LOGÍSTICA al

Entre las certificaciones más

desarrollo del

importantes que ostenta la empresa

comercio en Perú,

se encuentra, la BASC (Alianza de

cumple 40 años, en

Negocios para el Comercio Seguro),

que diversas industrias, así como los

la ISO 9001:2015, BPA (buenas

sectores de exportación e importación prácticas de almacenamiento), es han atestiguado y se han beneficiado

Operador Económico Autorizado

de todo aquello que hace que SAVAR

(certificación local), y la Habilitación

se encuentre entre las cinco mejores

Sanitaria para almacenamiento

agencias aduanales en Perú.

por parte de SANIPES (Organismo

La empresa cuenta con más de 30,000 posiciones de ‘racks’ en más de medio millón de m2 de

por mencionar algunas.

Más allá de constituirse como un

almacenamiento, más de 200

elemento valioso en la articulación

motocicletas para recoger mercancía

del comercio peruano, los activos de

pequeña y entregas de última milla, y más de 400 camiones operados por más de 1,500 empleados.

En la actualidad, los sectores de la agroindustria, alimentos y bebidas, automotriz, energía, infraestructura, minería, ‘retail’, salud, telecomunicaciones e incluso para almacenamiento y traslado de archivos

104

Nacional de Sanidad Pesquera),

Abril 2021

SAVAR, así como el desempeño de su equipo humano en los aspectos operacionales, le han llevado a ser elegidos para participar en eventos de gran magnitud organizativa como los XVIII Juegos Panamericanos de Lima 2019, en los que SAVAR se encargó del almacenamiento y distribución logística de equipos deportivos

Logística integral y agencia aduanal

debe prepararse bien y trabajar

éxito en la vida,

- David Kuoman, CEO de SAVAR

“

“

La gente tiene que aprender que, para tener

CORPORACIÓN LOGÍSTICA

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105

Nuestras Soluciones Integrales ayudan a potenciar la productividad y crecimiento de las empresas Conoce nuestro portafolio de soluciones integrales

Juntos le damos poder digital a tu empresa Más info en entel.pe/empresas o llama al 0800-09000

Logística integral y agencia aduanal

Perfíl de Proveedor

y otros materiales, además de la administración del inventario de las sedes del evento.

“Hubo concurso a nivel mundial y hubo éxito total y sin fallas. Fue una inversión que hicimos con apoyo de todos los sistemas financieros.

Es un ejemplo de que cuando las cosas se hacen planificadamente con estrategia, salen bien”, comentó

Número de Empleados: 2,200

Año Establecido: E n o c t u b r e d e l 2 0 14 e m p e z a m o s a O p e r a r en el mercado como Entel Perú

Tipo de Industria: Te l e c o m u n i c a c i o n e s

Don David Kuoman, CEO de SAVAR CORPORACIÓN LOGÍSTICA, respecto a la justa continental.

ARDUO TRABAJO PREVIO A CUATRO EXITOSAS DÉCADAS Es importante hacer notar los recursos de los que se ha hecho

Ser vicio Principal: Ser vicios de telecomunicaciones para empresas y personas.

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Te c n o l o g í a 5 G Te c n o l o g í a d e i n t e r n e t p o r f i b r a ó p t i c a d e h a s t a 10 0 0 M b p s

P r e s i d e n t e/C E O : R a m i r o L a f a r g a , G e r e n te G e n e r a l d e E n te l Pe r ú P á g i n a we b : w w w.e n te l . p e /e m p r e s a s

la empresa y lo que ha invertido para ofrecer las más completas soluciones en logística de punta a punta, de la misma forma, en que es indispensable tocar la historia de Don David Kuoman, quien puede detallar la transición de SAVAR como agencia aduanal hacia operadora logística, hasta convertirse en un referente del Perú en temas de comercio exterior.

w w w.the b os tonb r.com

107

SAVAR CORPOR ACION LOGISTICA S. A .

E l á r e a d e a l m a c e n a m i e n t o m a n e j a d a p o r S AVA R C O R P O R A C I Ó N LO G Í S T I C A s u m a m á s d e m e d i o m i l l ó n d e m 2

Don David es hijo de inmigrantes chinos dedicados al comercio,

un campus en la capital peruana),

operando su tienda, y posteriormente

del Opus Dei, el Sr. Kuoman también

dedicándose también a la fabricación

ha completado más de 20 cursos,

de artículos plásticos y metálicos.

destacando el de Administración

Además de trabajar de lleno en los

de Finanzas.

negocios familiares, por las noches

108

de Piura (que también cuenta con

“La gente tiene que aprender, que

Don David Kuoman estudió en la

para tener éxito en la vida deben

facultad de Ciencias Económicas de

prepararse bien y trabajar, es la única

la Universidad Nacional Mayor de San

forma de sacar esto de adelante”,

Marcos, en Lima. En la Universidad

comentó el ejecutivo.

Abril 2021

Logística integral y agencia aduanal

DE AGENCIA ADUANAL A UNA COMPLETA OPERACIÓN DE LOGÍSTICA Cuando la agencia aduanal a la

“Yo había estudiado integración económica. Conocí el rubro y al final el comercio exterior es el que mueve las fichas”, señaló el Sr. Kuoman.

que recurría la familia Kuoman para diversos trámites, les fue ofrecida en venta, accedieron a la transacción

INTEGRACIÓN DE PUNTA A PUNTA SAVAR integra servicios aéreo,

y Don David Kuoman quedó a cargo,

terrestre, marítimo e incluso carga

considerando esta nueva unidad de

sobredimensionada; cuenta con

negocio, como el medio hacia adentro

cadena de frío completa con

y afuera del país.

transporte refrigerado y almacén

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109

40 AÑOS liderando las

operaciones logísticas del Perú

Felicitamos a SAVAR por su gran trayectoria y reafirmamos nuestro compromiso en potenciar sus comunicaciones con innovación y tecnología, para que continúen brindando el mejor servicio logístico para las empresas del país.

Juntos le damos poder digital a tu empresa

Logística integral y agencia aduanal

frío. La empresa dispone de ‘racks’,

e importación, por vía aérea,

‘pallets’ y montacargas para su

marítima y terrestre.

venta y renta.

La integración de la empresa corre hacia atrás y adelante mediante 22 ubicaciones en territorio peruano con alto equipamiento. Tan sólo en Lima, cuenta con centros de distribución en San Borja, Ate, Chorrillos y un puerto seco en Callao, una de las ubicaciones marítimas estratégicas para Perú. Los almacenes están acondicionados para los diferentes propósitos del cliente, trátese de un almacén simple o con requerimientos especiales como los depósitos aduaneros, archivos, para alimentos y productos farmacéuticos, entre otros.

Cabe mencionar que las labores en el puerto seco de SAVAR permiten ahorrar tiempo de descarga de contenedores, con la ágil modalidad de labor durante 24 horas al día, los 365 días del año, convirtiéndose en la opción más valiosa para sus clientes.

Por su parte, la división de Carga Internacional trabaja, exportación

VENTAJAS TRADUCIDAS EN MEJORES COSTOS Entre las ventajas ofrecidas por SAVAR, la Integración Total permite al cliente dejar en manos de la corporación la responsabilidad de la mercancía desde el almacén de salida hasta el destino.

El control total de temas como la cadena de frío, transporte de última milla, almacenamiento y trámites aduanales brinda tranquilidad al cliente, facilitando cada uno de estos procesos al tratar con un sólo proveedor que cuenta con pólizas de seguros las cuales permiten resarcir consecuencias de accidentes e imprevistos.

Otro factor relevante que hace de SAVAR una mejor opción, son las facilidades que ofrece de crédito y financiamiento para operaciones de importaciones y exportaciones.

“Todo esto ayuda mucho a los clientes, he ayudado a que escalemos

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111

SAVAR CORPOR ACION LOGISTICA S. A .

posiciones y ahora estemos entre

Express, Logística Omnicanal

los tres o cuatro primeros del Perú”,

y SAVAR Shop, bastiones de

mencionó el CEO.

e-commerce con la infraestructura de ventas en línea, con facilidades

OPCIONES Y TAREAS POR DESARROLLAR DE MANO DE LA TECNOLOGÍA SAVAR brinda opciones en

112

completas como personalización hasta la entrega de última milla en tiempos que la competencia no es capaz de igualar, ofreciendo

línea capaces de brindar apoyo

todo tipo de ventajas, aprovechando

a comercios de todos los tamaños,

los recursos como almacén y rastreo

ofrece soluciones como SAVAR

de envíos.

Abril 2021

Logística integral y agencia aduanal

S AVA R c u e n t a con recursos para trabajar con carga de todo t i po, incluyendo carga sobredimensionada

En temas de tecnología avanzada,

y poniendo en marcha estas

SAVAR ha invertido recientemente

soluciones, las cuales siguen

más de US$5 millones y se prevé

poniéndose objetivos para facilitar

más inversión aún en este tema.

las interacciones del cliente en

Recientemente la empresa implementó temas como trazabilidad y rastreo de un cotizador en línea para calcular servicios logísticos para importaciones desde China.

El equipo de ingenieros encargado

productos, por ejemplo.

“Cada cliente es diferente. Un cliente de minas es diferente a uno que es agrario. Tratamos de

del software de uso de SAVAR,

adaptar el sistema para tener toda

ha hecho un gran trabajo creando

la trazabilidad y tratamos de darle

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113

SAVAR CORPOR ACION LOGISTICA S. A .

114

Abril 2021

Tratamos de adaptar y darle servicio personalizado a cada cliente - David Kuoman, CEO de SAVAR CORPORACIÓN LOGÍSTICA

“

“

Cada cliente es diferente.

Logística integral y agencia aduanal

servicio personalizado a cada cliente”, comentó Kuoman.

“Si la gente tiene potencial y podemos ayudarlos, encantados, tiene que ser gente a quien implantemos

APOYO ESTRATÉGICO EN LA TAREA DEL TRANSPORTE Los socios estratégicos que más

valores y virtudes. Estamos para

destacan en la cadena de valor de

TRASCENDIENDO EL COVID-19

SAVAR son las líneas de aviación y navieras encargadas de transportar carga. Empresas de transporte como Maersk, COSCO Shipping y operadores de terminales como APM Terminals, juegan un papel muy importante en el cumplimiento de las labores de SAVAR.

crecer todos”, declaró el ejecutivo.

El traslado de bienes y mercancías a corta, mediana y larga distancia, implica hacer labores esenciales.

SAVAR CORPORACIÓN LOGÍSTICA no puede detener sus labores y por ello todo su personal debe encontrarse seguro ante la amenaza de la pandemia.

Las medidas que se han tomado CULTURA ORGANIZACIONAL: UN PERFIL DE PERSONAL CON VALORES benefician y cuidan al personal, y Una empresa como SAVAR se nutre por lo tanto a los clientes. Se cuenta de personal con altos estándares de

con el apoyo de médicos y asistencia

ética y valores ejemplares, tanto en su

social además de la obtención de

desempeño laboral como en su vida

insumos como máscaras y alcohol

en sociedad. A partir de ello, pueden

sanitizante. Para tareas que se

derivarse beneficios como apoyo

pueden realizar de manera remota,

para cursar carreras universitarias,

se ha enviado a algunos empleados

así como se considera en un futuro

a trabajar desde casa y en cada

brindar apoyo para la obtención de

instalación u oficina se trabaja con

viviendas para el personal.

estándares estrictos de higiene.

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115

Siguénos en:

“Más que una empresa de refrigeración, TU SOCIO ESTRATÉGICO de confianza”

- Ivo Alfredo Vidal, CEO

www.fricold.com.pe

MÁS FUERZA EN EL SECTOR MINERO acarreo de mineral, además de haber SAVAR trabaja en múltiples planes para el corto, mediano y largo

Internacional de Manejo de Cianuro

plazo. Y lo que es una realidad es

por parte del Instituto Internacional de

el enfoque hacia la minería durante

Manejo de Cianuro (ICMI).

2021, actividad a la cual se destina

“Somos un país de Latinoamérica,

el esfuerzo de 450 trabajadores,

no somos Europa, tienen una

brindando mayor servicio a esta

economía per cápita mejor que

actividad consolidándose en ella.

la nuestra, acá en Perú tenemos

Avanzando en este aspecto, la

116

renovado su certificación en el Código

que dar ese salto. La riqueza hay

empresa adquirió doce volquetes

que producirla”, concluyó Don

VOLVO, lo cual implicó una inversión

David Kuoman, CEO de SAVAR

de más de US$2 millones para el

CORPORACIÓN LOGÍSTICA.

Abril 2021

Logística integral y agencia aduanal

Perfíl de Proveedor

Somos un país de Latinoamérica, no somos Europa, tienen una economía per cápita mejor que la nuestra, en Perú tenemos que dar ese salto.

La riqueza hay que producirla - David Kuoman, CEO de SAVAR CORPORACIÓN LOGÍSTICA

Número de Empleados: 35 Año Establecido: 2008 Tipo de Industria: Refrigeración Industrial Ser vicio Principal: Brindamos soluciones en refrigeración industrial que tu empresa necesita, según la ingeniería, instalación y f u n c i o n a m i e n to c o n l a te m p e r a t u r a a d e c u a d a , c o n s e r va n d o l a c a l i d a d d e t u s p r o d u c to s .

P r e s i d e n t e/G e r e n t e G e n e r a l : I vo A l f r e d o V i d a l – C EO

Corporación Logística

FUNDACIÓN:

1980 INDUSTRIA:

LOGÍSTICA INTEGRAL Y AGENCIA ADUANAL PÁGINA WEB: www.savar.com.pe

P á g i n a we b : w w w.f r i c o l d .c o m . p e

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117

Gestión de valor en suministro de energía eléctrica La ampliación de la Red de Distribución Eléctrica, la regularización en el cobro del suministro, así como la generación de un inventario de infraestructura se suman a labores de continuidad y mejoras en la comercialización del servicio Entrevistado Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

Producido por Jassen Pintado

EEH

E

ENERGÍA

mpresa Energía

país centroamericano; se encarga de la

Honduras (EEH)

operación comercial y optimización de esta,

brinda operación y

además de reducir y controlar las pérdidas

mantenimiento a la

técnicas y no técnicas de energía. EEH

Red de Distribución

nace a partir del consorcio conformado

Eléctrica del país

por Eléctricas de Medellín Ingeniería y

centroamericano, se encarga de su

Servicios, Unión Eléctrica y STENEE,

operación comercial y optimización de

reuniendo más de 40 años de experiencia

esta, además de reducir y controlar las

cuyas operaciones -además de Honduras-

pérdidas técnicas y no técnicas. Esta

abarcan Colombia, Chile, Guatemala,

asociación público-privada se crea a

México y Panamá. La licitación para estas

partir de un consorcio con más de 40

operaciones inició en agosto de 2016 con

años de experiencia cuyas operaciones

una duración de siete años y medio. Al

-además de Honduras- abarcan Colombia,

termino del tercer año de operaciones, la

Chile, Guatemala, México y Panamá. La

firma supervisora del proyecto, Manitoba

licitación obtenida para estas operaciones

Hydro International (de Canadá), calificó el

dio inicio en agosto de 2016 y tiene una

cumplimiento de obligaciones contractuales

dEmpresa Energía Honduras (EEH) presta

de EEH en un 78.66%.

los servicios de operación y mantenimiento a la Red de Distribución Eléctrica del

La administración de EEH tiene - ent re ot ros objetivos - cont ro la r las pérdidas de recursos para proporcionar el ser vicio

120

Octubre 2020

“EEH desarrolla un proyecto importante para el país que tiene unos retos intrínsecos

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121

EEH

ENERGÍA

y complejidades bastante altas en

Bosco de Bogotá. Posteriormente decidí

términos de su ejecución; se requiere

optar por estudiar la carrera de Ingeniería

una coordinación absoluta de todas las

Mecánica”, detalló Roa, cuya tesis de

autoridades y actores del sector estatal

grado fue el diseño, la construcción y

energético para obtener mejores resultados.

puesta en marcha de un aerogenerador

Nosotros prestamos los servicios de

portátil de baja potencia (100 vatios) para

operación y mantenimiento del sistema de

cubrir las necesidades de energía de una

distribución, sin la expansión necesaria

vivienda indígena en la región de la Guajira

para el crecimiento de la demanda y sin la

colombiana.

administración, operación y mantenimiento

Roa cuenta con múltiples cursos y

del Sistema de Alumbrado Público, lo cual

especialidades, como la que obtuvo en

hace que existan límites de responsabilidad

Sistemas Gerenciales de Ingeniería, de la

entre lo que puede hacer y está bajo el

Pontificia Universidad Javeriana (Colombia).

control del operador”, declaró el Ing.

Previo a ser nombrado gerente general de

Ricardo Roa, Gerente General de EEH.

EEH en abril de 2019, Roa fungió como presidente de la Central Termoeléctrica

UNA VIDA DEDICADA AL SECTOR ENERGÉTICO

EEH es dirigida por Ricardo Roa Barragán, experimentado ingeniero mecánico egresado de la Universidad Nacional de Colombia.

“A los trece años decidí que lo mío era la energía, cuando empecé a formarme como técnico en electromecánica adelanté estos estudios durante más de seis años de manera simultánea a mi bachillerato en un colegio técnico, El Salesiano Centro Don

122

Abril 2021

La Luna (Colombia) entre Noviembre 2018 y marzo 2019, fue Gerente General de CELCO (Controles Eléctricos de Colombia) de enero 2017 a marzo 2018, fungió como presidente del Grupo de Energía de Bogotá tras ser promovido desde la presidencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) la cual ejerció durante dos años y medio.

También fue Director y Gerente de Negocios de Energía de los Ingenios Incauca y Providencia de la Organización Ardila

Rica rdo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

“EEH ES UN PROYECTO IMPORTANTE QUE TIENE COMPLEJIDADES ALTAS, REQUIERE COORDINACIÓN DE AUTORIDADES Y ACTORES DEL SECTOR ENERGÉTICO” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

Lülle por cerca de tres años. Entre otras

Roa cursa la Maestría en Estudios

experiencias previas en la larga trayectoria

de Política en la Pontificia Universidad

de Roa se cuentan también la gerencia de

Javeriana. No obstante su nutrido

la Electrificadora de Santander, ANDESCO

currículum en la práctica, Roa ha

(Asociación Nacional de Empresas de

compartido sus conocimientos habiendo

Servicios Públicos Domiciliarios) y la

impartido cátedra de Uso Eficiente de

Superintendencia de Servicios Públicos.

Energía y Generación de Energía en

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123

Reduzca el riesgo y aumente con DP ENTERPRISE SOLUTIONS como socio tecnológico sus probabilidades de éxito.

Nuestro equipo multidisciplinar, acumula más de 20 años de experiencia en consultoría, aportando a cada uno de nuestros clientes un gran valor añadido en multitud de sectores de ámbito público y privado.

Amplia experiencia en proyectos de implementación, migración y mantenimientos de entornos SAP. Ofrecemos soluciones “End to End” a los clientes mediante definición de procesos empresariales, consultoría estratégica, implantación de soluciones tecnológicas y control de cada uno de los proyectos mediante la implementación y ejecución de oficinas de proyectos.

Damos respuesta a las necesidades tecnológicas de las compañías, acompañándolas, mediante la consultoría estratégica, en su camino hacia la transformación digital, totalmente necesaria para su crecimiento.

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Año Establecido: 2 2 / 12 /2 017 Tipo de Industria: C o n s u l to r í a Te c n o l ó g i c a Ser vicio Principal: I m p l e m e n t a c i ó n , m i g r a c i o n e s y m a n te n i m i e n to s S A P. S e r v i c i o s d e p r ov i s i o n a m i e n to y m a n te n i m i e n to d e I n f r a e s t r u c t u r a s te c n o l ó g i c a s .

I m p l e m e n t a c i ó n y D e s a r r o l l o d e s o l u c i o n e s Te c n o l ó g i c a s .

C o n s u l to r í a E s t r a té g i c a .

S e r v i c i o s d e o f i c i n a d e p r oye c to s ( PM O) P r o ye c t o s r e c i e n t e s : I m p l e m e n t a c i ó n d e S A P S /4 H a n a .

M i g r a c i ó n d e EC C 6 . 0 a S /4 H a n a .

E R P s a m e d i d a p a r a d i f e r e n te s s e c to r e s P ú b l i c o s y p r i va d o s Presidente: D av i d Pe r e r a | C EO P á g i n a we b : w w w.d p e s .e s

la Universidad Nacional de Colombia,

sus activos ascendía aproximadamente

Regulación Económica de Tarifas de Energía a US$279.4 millones, en poco menos de y Gas en la Especialización en Derecho

cuatro años, gracias a la implementación

Minero Energético de la Universidad

del inventario georreferenciado de todo el

Externado de Colombia; así como

sistema y a la actualización, este inventario

Generación de Energía y Ciclos Térmicos y

de activos se incrementó cerca de un

en la Universidad Antonio Nariño.

400%, ascendiendo a un valor estimado de US$886.56millones. La optimización de

INCREMENTO DE VALOR EN POCO TIEMPO

Cuando EEH tomó la operación del Sistema de Distribución de energía eléctrica de Honduras en 2016, el valor de

la operación, gracias al conocimiento del Sistema de Distribución real ha permitido una mejora sustancial en los indicadores de calidad del servicio hasta en un 88%; esto en lo correspondiente a la frecuencia de las

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127

EEH

ENERGÍA

Los tiempos de atención a llamados de emergencia se han reducido

fallas, la duración de las interrupciones y tiempos de ejecución de las incidencias Otra mejora respecto a la administración anterior que ha sido factor para el incremento en valor por parte de la empresa ha sido la regularización de más de 80,000 usuarios, logrando la liquidación de 334.98 GWh en sistema comercial, equivalente a la recaudación de aprox. US$57 millones tras detectar y normalizar las irregularidades.

130

Abril 2021

OPTIMIZACIÓN Y CONTINUIDAD, ENFOQUE DE LAS INVERSIONES

En cuatro años de gestión, EEH ha ejecutado $120 millones, 65% se encuentran orientadas a la Modernización de la Infraestructura de Medición a Nivel Nacional y un 35% han sido ejecutadas para la remodelación del Proyecto SCADA, Levantamiento del Inventario de la Red de Distribución y a la Implementación

Desde que EEH fue l i c i t a d o p a r a o p e r a r, l o s cor tes en el suministro de energ ía han disminuidot

del nuevo Sistema Comercial InCMS, desplazando así al obsoleto sistema IBM390.

Este sistema se considera necesario para soporte y agilización de procesos comerciales, un mayor control de la data, así como una mejor atención del usuario en su interacción con la empresa.

En cuanto a la regularización de servicios, hasta julio de 2020 la gestión de EEH ha logrado instalar 645,601 equipos de medición, tanto convencionales como telegestionados, respondiendo a las necesidades del mercado y a las condiciones de los clientes.

“EEH le ha traído un respiro en materia de inversiones, de transferencia de conocimiento e incorporación de tecnología, que requiere el país para control de fraudes de energía, legalización, y para la conexión de los usuarios que hoy hacen uso indebido de la energía; este proyecto se vuelve importante en ese proceso contra el fraude que impacta al país en unos US$510 millones al año, de los que unos US$240 millones son pérdidas técnicas del sistema de distribución y otro monto cercano a los

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131

Núcleo – Grupo Amper lleva a cabo la implementación del Sistema Avanzado de Gestión de la Distribución Eléctrica (A-DMS) que incluye la supervisión de 53 subestaciones de la red nacional de Honduras, operada por EEH. Gracias a la tecnología de Núcleo – Grupo Amper, EEH podrá gestionar de forma eficiente y sostenible la red, disminuyendo el número y duración de las interrupciones de suministro, permitiendo la reducción de pérdidas no técnicas y mejorando la calidad de los servicios prestados a sus clientes.

www.nucleocc.com www.grupoamper.com

ENERGÍA

Perfíl de Proveedor

EEH

US$270 millones es la energía que se pierde por los fraudes que cometen los usuarios

Número de Empleados: 12 6 Año Establecido: 0 1/ 0 1/ 19 7 9 Tipo de Industria: Empresa de soluciones tecnológicas e industriales globales para el sector de las Comunicaciones y Control.

Ser vicio Principal: P r o p o r c i o n a s o l u c i o n e s l l a ve e n m a n o para proyectos de Comunicaciones y Control basadas en la integración y desarrollo propio de productos y Sistemas de Control y Automatización para el sector Eléctrico, Oil & Gas, Aguas, Ferrocarril, Industria , Aeronáutico, Marítimo, Seguridad y Defensa .

Proyectos recientes: 1) S C A DA / D M S p a r a E E H ( H o n d u r a s) : S i s t e m a S C A DA / D M S p a r a g e s t i ó n de la red de distribución de energía eléctrica de Honduras 2 ) S i s t e m a S DAC p a r a E n e l ( C h i l e) : S i s t e m a de Deslastre Automático de Carga para la red de distribución de energía eléctrica de la ciudad de Santiago de Chile 3 ) S C A DA /AG C p a r a C E P S A ( E s p a ñ a ) : Centro de Control de Generación con funcionalidad de Control Automático d e G e n e r a c i ó n ( AG C ) p a r a g e s t i ó n d e la zona de regulación de CEPSA 4) S i s t e m a s d e C o n t r o l d e S u b e s t a c i o n e s para REE (España): Super visión y c o n t r o l d e m á s d e 10 0 s u b e s t a c i o n e s de la red de transpor te de 220 kV y 400 kV de Red Eléctrica de España Presidente: J a v i e r Va l e r o A r t o l a Consejero delegado: C é s a r R e ve n g a B u i g u e s Página web: w w w. n u c l e o c c . c o m w w w. g r u p o a m p e r. c o m

usando indebida e ilegalmente el servicio”, comentó el Gerente General.

TRATO CON PROVEEDORES

Entre todas las áreas de EEH, la empresa trabaja con más de 1,000 proveedores entre materiales, medidores, elementos eléctricos, subcontratistas de mantenimiento, servicios generales y logística, por mencionar algunos.

El trato con estos se caracteriza por su transparencia en cada proceso, buscando opciones competitivas y muy claras respecto a cada artículo o servicio requerido, buscando opciones de calidad, buen precio, y los mejores tiempos de entrega y métodos de pago flexibles.

De la misma forma, se trabaja con proveedores capaces de cumplir estándares de calidad en sus servicios y que brindan productos certificados.

SIN DESCANSO DURANTE LA PANDEMIA

Distinto a rubros y sectores de la economía, una empresa a cargo del suministro eléctrico en todo el país no

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133

EEH

ENERGÍA

“EEH ES UN RESPIRO QUE REQUIERE EL PAÍS PARA CONTROL DE FRAUDES DE ENERGÍA, LEGALIZACIÓN, Y PARA CONEXIÓN DE USUARIOS QUE HOY HACEN USO INDEBIDO DE LA ENERGÍA” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

134

Abril 2021

puede darse el lujo de parar su actividad.

Por el contrario, EEH no sólo siguió operando 7/24 hrs, sino que adoptó medidas al interior y de cara a garantizarle al usuario la disponibilidad del servicio eléctrico como premisa fundamental en tiempo de pandemia COVID-19.

Con relación al personal operativo, EEH identificó su población vulnerable, reorganizó sus agendas, calendarios

y turnos de trabajo, permitió el trabajo

Además les fueron efectuadas pruebas

en casa de más de 500 colaboradores e

COVID-19 y exámenes médicos a más del

implementó de manera eficiente todos los

60% del personal de la empresa.

protocolos y estándares exigidos por la

A nivel operativo se ha dado el

OMS y las autoridades sanitarias nacionales

cumplimiento del suministro del servicio de

(SINAGER), tales como:

manera continúa y se han tomado medidas

• La desinfección de espacios de trabajo • Uso obligatorio de mascarillas, guantes, lentes de protección y gel antibacterial.

como la suspensión de mantenimientos preventivos y programados y la no suspensión del corte a usuarios morosos, además de ampliar los canales de atención

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135

ENERGÍA

Perfíl de Proveedor

EEH

al cliente como la aplicación de EEH, WhatsApp business y el Call Center 118.

Número de Empleados: 1. 2 81 Año Establecido: 16 / 07/ 19 75 Tipo de Industria: Integrador de ser vicios y soluciones tecnológicas apoyados por un valioso grupo de fabricantes estratégicos.

Ser vicio Principal: Nuestro enfoque es la tercerización de procesos y tecnologías, operando con una orientación en la calidad del ser vicio y la innovación permanente, integrando tecnología de la información, comunicaciones unificadas y net working, ciberseguridad, infraestructura y continuidad de negocio.

Proyectos recientes: EMPRESA DE ENERGÍA DE HONDUR AS – Contact center especializado.

AVA N T E L – s u m i n i s t r o e implementación de la red de Te l e c o m u n i c a c i o n e s a n i ve l n a c i o n a l .

T I G O C O LO M B I A T E L E C O M U N I C AC I O N E S .

Ser vicios de ofimática, conectividad, i n t e r n e t y t e l e v i s i ó n , s e r v i c i o s d e vo z y colaboración, ser vicios de Cloud D a t a c e n t e r, c i b e r s e g u r i d a d , M o v i l i d a d I oT.

Presidente: Luis Alber to Bocanegra C. Página web: w w w. c o m w a r e . c o m . c o

APOYO SUSTANCIAL AL EQUIPO HUMANO

Aspectos como liderazgo, ambiente laboral, remuneración, beneficios y oportunidades de crecimiento han hecho de EEH una empresa atractiva para trabajar, y ha sido premiada como la segunda mejor en este rubro en Honduras, de acuerdo con la reclutadora centroamericana Tecoloco.

Muchos trabajadores de EEH reciben bonos mensuales, sus hijos son premiados con bonos al concluir el año escolar por sus buenos promedios, mientras todo el personal goza de un seguro médico familiar al 75% del costo del servicio, pago de servicios funerarios para el trabajador y círculo familiar (padres, cónyuges, hijos), días adicionales de vacaciones por cada año de servicio y seguro de accidentes.

Los empleados con objetivos enfocados en educación continua también reciben apoyo por parte de la empresa en porcentajes determinados para matricularse y pagar colegiaturas en diplomados y otros cursos especializados en instituciones como el UNITEC (Universidad Tecnológica w w w.the b os tonb r.com

137

ENERGÍA

EEH

“NOSOTROS SEGUIMOS CREYENDO EN EL PROYECTO; NUESTROS TRABAJADORES LO SABEN, LO VIVEN, LO SIENTEN” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

Centroamericana), CEUTEC (Centro

En materia ambiental, la empresa lleva a

Universitario Tecnológico), UTH (Universidad cabo campañas de reforestación en cada Tecnológica de Honduras), FUNIBER

región donde brinda cobertura, además de

(Fundación Universitaria Iberoamericana -

participar en eventos relacionados con la

Honduras).

temática socio-ambiental.

Las capacitaciones en EEH cubren desde

Por otra parte, EEH organiza campañas

temas técnicos y aplicados a la práctica

dirigidas a comunidades vulnerables y

hasta habilidades blandas. Y la integridad

a la niñez mediante donaciones, ayudas

de cada trabajador es respaldada por el

económicas y distintas actividades,

equipo multidisciplinario de Seguridad y

estableciendo así vínculos a través de los

Salud en el Trabajo, conformado por trece

cuales se llevan bienestar y educación y se

colaboradores.

ENLACE CON LA COMUNIDAD

Trátese de las zonas urbanas de Honduras, o de el campo y su vegetación,

propenda en la sociedad un mayor acceso para satisfacer sus inquietudes y necesidades con relación al servicio de energía.

Durante estos cuatro años, estas

EEH deja huella también a través de labores

acciones de Responsabilidad Social

que involucran a las comunidades donde

Corporativa de EEH han beneficiado a más

tiene presencia.

de 230,000 habitantes.

w w w.the b os tonb r.com

139

EEH

ENERGÍA

La Red de D istr ibución E léctr ica de Hondu ras ha crecido - en ex tensión y e n v a l o r - m á s d e l 1 0 0 % d e s d e q u e E E H i n i c i ó o p e r a c i o n e s e n 2 0 16

ESTABLECER Y MANTENER EL ORDEN, EL SELLO DE ESTA GESTIÓN

“Siendo Honduras un país de grandes

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en el fraude, mantener el orden y lograr mejores resultados, no obstante el sistema eléctrico hoy cuenta con información

complejidades desde lo social, económico y

veraz, fidedigna y real de los cerca de dos

cultural, la presencia de EEH en un eslabón

millones de usuarios que son atendidos

importante de la cadena de prestación

a través de una plataforma comercial

del servicio eléctrico ha propendido por

sólida, robusta y segura que por primera

el orden, la legalidad, el respeto a la

vez tienen bajo su propiedad y dominio

institucionalidad y el respaldo absoluto a

el sector eléctrico de Honduras. Imponer

la Estatal Energética ENEE, no ha sido fácil

el orden como un sello de garantía de los

en medio del alto grado de obsolescencia

deberes y derechos de los usuarios y de

tecnología del sistema eléctrico, en

las condiciones mínimas de un operador,

medio del rezago de las inversiones,

cualquiera que sea su naturaleza u origen,

pero sobre todo en una cultura arraigada

demanda a grandes esfuerzo y recursos,

Abril 2021

pero sobre todo una toma de consciencia real de toda la institucionalidad de su responsabilidad con esta problemática de las pérdidas de energía; situación que

FUNDACIÓN:

de no controlarse va a derivar en lo que

2016

menos quiere una sociedad que es un racionamiento inminente de la energía. Se

NÚMERO DE EMPLEADOS:

prevé la continuidad de todas estas tareas para complementar la estrategia y control

1,600

del suministro honrando el compromiso de inversión pactado al principio desde el inicio

INDUSTRIA:

del contrato, enfocándose principalmente

ENERGÍA

en la recuperación de pérdidas no técnicas del sistema, normalizando a usuarios en condición de fraude, denunciando hasta llevar a feliz término los procesos penal y

a quienes llevamos el servicio y medimos

judiciales pertinentes, labor que difícilmente

su consumo. Estos retos se vuelven cada

puede desarrollar exclusivamente EEH sin

vez más relevantes en la necesidad de

el concurso y apoyo de demás autoridades

hacer ganar mayor entendimiento de la

pertinentes.

complejidad de este mercado y dificultades

“Nosotros seguimos creyendo en este

del sector eléctrico, por parte de toda la

proyecto; nuestros trabajadores lo saben, lo

sociedad y de las fuerzas del estado, de las

viven, lo sienten. Al margen de un sinnúmero

requerimos su intervención para judicializar y

importante de críticas que recibimos de

penalizar a los usuarios que están haciendo

manera permanente, somos el operador del

uso indebido del servicio de energía en el

sistema y desafortunadamente no tenemos

país y suscitar frente al fraude, una cultura

la facultad para crear o asignar subsidios

diferente”, concluyó el Gerente General

ni entregar condonaciones a los usuarios

Ricardo Roa.

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