Revista | BBR - Marzo 2022

PPC Perú Contribución a la vivienda sostenible

Marzo 2022 | www.thebostonbr.com

KRISPY KREME (Panamá) Altos estándares y flexibilidad se combinan generando éxito

ATLAS COPCO (Perú ) Aliado industrial en la región andina

SGS (Colombia) Entrevista con Iván Domínguez, Gte. General

HITACHI ENERGY (México )

(México )

CONSTRUYENDO EL

FUTURO Denis Pereira G. Gomes, Supply Chain, Metallics & Energy Director en Gerdau Corsa

Grandes pasos generando energía limpia

Experimenta el Progreso

CARTA DEL EDITOR: Marzo 2021

Este mes en Boston Business Review

alimento, Bimbo, en Europa, África y

les compartimos a Gerdau Corsa,

Asia, apoyada sin duda en el valor de

empresa de origen brasileño que se

su equipo humano y los estándares

afianza cada vez más en el mercado

que llevan a cada nuevo territorio por

de acero en México tras importantes

conquistar.

inversiones que han permitido su

También contamos con la presencia

crecimiento. Por su parte Saint-Gobain

de importantes aliados a diversas

PPC Perú lleva al país andino sus

industrias del continente americano,

estándares globales para construir con

como lo son SGS en Colombia, Hitachi

elementos de mejor duración y más

México y Atlas Copco en la región de

amigables al medio ambiente.

Bolivia y Perú.

Cruzamos continentes para conocer la operación del gigante mexicano en

¡Gracias por leer y compartir!

Mateo Rafael Tablado, Editor en jefe de The Boston Business Review Email: rafael.tablado@thebostonbr.com

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3

QUIENES SOMOS Director Ejecutivo

Directora de Finanzas

Jassen Pintado

Christina Nichole

Director Creativo

Directora de Redes Sociales

Omar Rodríguez

Maria Elena Gastelum

Editor en Jefe

Coordinadora de Contenido

Rafael Tablado

Alicia Barrantes

Editora para Brasil

Directores de Proyectos

Flavia Brancato

Ana Macfarland David Alarcon

Traducciones

Giuseppe Modenesi

María Murgui

Lucy Verde Marcelo Modenesi

Contenido

6.

16.

Cocinas Fantasma Peleando la corona de comida a domicilio

SGS

La importancia de incrementar el valor de su activo minero

66.

28.

76.

36.

52.

96. w w w.the b os tonb r.com

5

Cocinas fantasma peleando la corona de la comida a domicilio Escrito por Mateo Rafael Tablado Foto por Michael Browning Dricección Creativa Omar Rodríguez

La inventiva en cuestiones de operación comercial ha dado grandes pasos con las cocinas fantasmas, mismas que sólo se multiplicaron y fortalecieron con la pandemia

Cocinas Fantasma

L

Alimentos

a cocina fantasma

a este concepto y sus variaciones;

(derivada directa de

y pandemia o no, las cocinas

“ghost kitchen”, y en

fantasmas llegaron para quedarse.

algún modelo, llamada “dark kitchen”) no surge como una innovación

El éxito probado de las cocinas

pretenciosa, ni se trata

fantasma ha llevado este modelo

de una promoción para

al mundo entero. En el transcurso

festejos de Halloween ni Día de los

del último año este ha crecido en

Muertos, sino que se deriva más bien

Argentina, Brasil, Colombia, Chile,

de una situación de supervivencia.

Perú y otros países de América Latina.

De acuerdo a lo reportado en

De acuerdo a Euromonitor, países

distintos medios, este formato de

como China, Estados Unidos y la

cocina surge en Inglaterra desde, al

India cuentan ya cocinas fantasma

menos, un par de años antes de la

en cantidades de cuatro cifras y se

pandemia, a raíz del encarecimiento

proyecta que para 2030 este modelo

de los locales teniendo como obvia

genere un mercado de US$1 billón.

consecuencia una menor rentabilidad en el negocio, impulsando a jóvenes empresarios y cocineros a buscar lugares alternos como sótanos o locales pequeños para montar una cocina para la modalidad exclusiva de servicio a domicilio, sin mesas para

En España surgió la empresa Cuyna, la cual de acuerdo a El País ha alquilado inmuebles industriales en la capital española para crear ‘hubs’ de cocinas de diversos tamaños y capacidades.

pandemia global de COVID19 no han

INCURSIÓN DE LAS MARCAS ESTABLECIDAS El modelo de la cocina fantasma,

hecho sino darle relevancia y vigencia

innovación surgida de -digamos- el

comensales. Condiciones como la

8

UN NEGOCIO REDITUABLE

Marzo 2022

Cocinas Fantasma

Alimentos

EXISTEN QUIENES SE HAN ACERCADO A ESTE MODELO PARA AMPLIAR SU COBERTURA DE ENTREGA A DOMICILIO DE UNA MANERA INTELIGENTE

Foto por Edgar Castrejon

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9

Cocinas Fantasma

Alimentos

“underground”, considerando el

10

La empresa ya trabajaba en una

alquiler de sótanos para desarrollarse,

forma de incursionar en el cada

resultó tan rentable y atractivo

vez más importante mercado de la

que otras marcas no sólo lo han

comida a domicilio y marcas virtuales,

incorporado, sino que también

habiendo creado Pasqually’s Pizza &

han echado mano de ello para

Wings, emprendimiento similar con

sobrevivir y pagar gastos. Este es

algunas variaciones, incorporando

el caso de Chuck E. Cheese, la

cada vez más platillos a un menú

cadena estadounidense de pizzerías

dirigido a un público que tal vez fue

temáticas cuyo punto de venta ha

adepto a Chuck E. Cheese, pero que

sido la experiencia de un lugar lleno

inevitablemente creció y sus gustos

de máquinas de videojuegos y otros

han variado al menos un poco.

atractivos para niños, además de ser

La operación de Pasqually inició

lugar ideal para cumpleaños infantiles.

prácticamente paralela al encierro

Marzo 2022

Alimentos

Cocinas Fantasma

originado por la pandemia y parecía volar muy por debajo del radar hasta que usuarios en redes sociales notaron cierto parecido con la cadena del ratón de fiestas infantiles.

Pero no sólo estas pizzerías crearon una marca virtual exclusivamente para entrega a domicilio, sino que otras cadenas conocidas como Applebee’s

de bajo costo,

y Chili’s, entre otras, cuentan con un

llevamos nuestro

‘alter ego’ virtual como Neighborhood

producto terminado

Wings y Just Wings, respectivamente.

ahí, llevamos nuestra

También existen quienes se han

máquina para preparar bebidas

acercado a este modelo lejos del afán

y desde ahí atendemos zonas con

de crear una marca, sino para ampliar

cobertura de ‘delivery’, pero no

su rango de cobertura de entrega a

existe una tienda, es únicamente a

domicilio de una manera inteligente

domicilio”, comentó Eduardo Escobar,

y, tal cual, sin invertir en todo lo que

Gerente General de Krispy Kreme en

implica un lugar abierto al público.

Panamá sobre la brillante estrategia

Este es el caso de Krispy Kreme en

que le valió a esta operación en el

Panamá, donde más que otra fábrica

país centroamericano un premio

de donas, simplemente se ampliaron

a la innovación por parte de la

puntos de partida para el servicio

casa matriz de la marca de donas,

de entrega a domicilio. “Lo que

además de implementar este modelo,

hacemos es alquilar un local discreto

posteriormente, a nivel mundial.

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11

Cocinas Fantasma

Alimentos

¿Y LAS NUEVAS MARCAS? Más allá de arriesgar también al crear las marcas virtuales,

12

y personal al cual pagan de cualquier manera.

Pero hay quienes incursionan por

experiencias como las de Chuck E.

primera vez en el negocio de comida

Cheese con Pasqually y las otras

y la única manera de hacerlo rentable

marcas previamente establecidas

es una cocina fantasma o virtual,

contaban ya con la infraestructura

no necesariamente cuentan con la

de cada una de las ubicaciones que

infraestructura que tienen las grandes

habilitan para entrega exclusivamente,

cadenas y deben generarse un

haciendo uso de espacios, cocinas

prestigio a base de comensales que

Marzo 2022

Alimentos

Cocinas Fantasma

Foto por Louis Hansel

nunca acudieron a su establecimiento

que apelan a hacerse de un atractivo

porque, para empezar, no es uno con

para un consumidor relativamente

mesas y sillas de manera que esté

joven para el cual ordenar comida

abierto al público. Por ello su fuerza

a través de un dispositivo no es

se basa no sólo en el poder del boca

una excepción, sino un hábito,

a boca como siempre ha sido, sino

dependiendo, de esta manera, de los

en ofrecer una experiencia valiosa

‘likes’, los ‘shares’, de fotografías y

en entrega a domicilio basada casi

videos donde los platillos deben lucir

exclusivamente en redes sociales y

impecables y suculentos para generar

lo que en estas se comparte, por lo

la atracción de un cliente que tal vez

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13

Cocinas Fantasma

Alimentos

Foto por Elena Rabkina

HAY QUIENES INCURSIONAN POR PRIMERA VEZ EN EL NEGOCIO DE LA COMIDA Y LA MANERA DE HACERLO RENTABLE ES MEDIANTE UNA COCINA FANTASMA

14

Marzo 2022

Alimentos

Cocinas Fantasma

jamás experimente un platillo de

orilladas a condiciones desfavorables

esta misma cocina ‘in situ’, sino

dependiendo de terceros y

siempre vía ‘delivery’.

habiéndose potenciado por un evento tan restrictivo como lo ha sido una

LAS APPS SE SUMAN El modelo de negocio de las

pandemia a nivel global. Si con la vida post-pandemia, post-COVID19

cocinas fantasma y la reducción de

o al menos post-encierro, el ‘home

costos para producir y comercializar

office’ parece haber llegado para

comidas no sólo generó el interés de

quedarse, las cocinas fantasma se

chefs y cocineros, sino también de

afirman aún más.

un importante eslabón de su cadena

Ahora queda conocer qué nuevas

comercial: las aplicaciones de entrega

variantes desarrollará este modelo,

a domicilio.

así venga del ‘garage’ de un joven

Tanto Uber Eats como Rappi se

chef que aún vive con sus padres

han sumado para asociarse con las

o de los grandes ‘hub’ de cocinas

cocinas fantasma más allá del simple

industriales que ya atraen a grandes

‘delivery’, sino involucrándose también

inversionistas. Tal vez se desarrollen

en la operación de locales para

nuevas aplicaciones para recibir

acondicionar y alquilar como cocina y

comida a domicilio que exigirán

potenciando marcas virtuales.

a las existentes alguna transformación, y probablemente seguirán habiendo

CRECIMIENTO EN PERSPECTIVA Las posibilidades de las cocinas

restaurantes en este mismo modelo que considerarán que su operación

virtuales o cocinas fantasmas crecen

es autosuficiente sin asociarse

tras haber surgido por haber estado

con terceros.

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15

La importancia de incrementar el valor de su activo minero Sostenibilidad, Productividad y Eficiencia como puntos claves en la cadena de valor de la industria de minerales Entrevistado Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia

SGS

E

n la minería, así como transformación tecnológica y en diferentes sectores la innovación en los procesos económicos, cada

productivos de cada etapa dentro de

proceso productivo

la cadena de valor de la minería, así

debe ser diseñado

como los beneficios que esto brinda.

y monitoreado para

llevar a cabo mejores prácticas

¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS DEDICADAS A LA MINERÍA PARA COMPETIR EN EL MERCADO? La minería es la actividad económica

sostenibles que contribuyan al

que permite llevar los diferentes

crecimiento y perdurabilidad de

minerales que se encuentran en

los negocios, y principalmente al

la naturaleza hasta el mercado

desarrollo de la sociedad, la región y

consumidor, permitiendo mejorar

la nación. Además del cumplimiento

el bienestar del ser humano y de la

de estándares locales y globales,

sociedad en su conjunto.

asegurar que no

se causen daños a la sociedad y el medioambiente, adicional lograr

es importante que las empresas

18

Los minerales deben ser

conozcan el trabajo de SGS, cuyas

identificados en su estado original,

contribuciones en los negocios

cuantificados sus recursos y reservas,

trascienden el cumplimiento para

caracterizadas sus conformaciones

adentrarse en una verdadera

mineralógicas, extraídos

optimización de cada proceso.

responsablemente, beneficiados y

Ivan Dominguez, Gerente General

concentrados a través de tecnologías

de SGS Colombia, nos describe

limpias, para así obtener un producto

con detalle, la importancia

final que pueda ser llevado hasta el

del conocimiento técnico, el

mercado que lo consuma. En toda

aseguramiento de la calidad, la

esta cadena de valor se presentan

Marzo 2022

SGS

El acceso al competido mercado de minerales obliga a la eficiencia segura y la limpieza productiva - Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia

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19

SGS

20

Marzo 2022

SGS

retos que van desde lo técnico y

en la exploración geológica, en la

económico hasta lo ambiental

extracción de minerales y en su

y social, haciendo énfasis en que

beneficio y concentración para ser

todos los trabajos necesarios para

llevados al consumidor final, deben

obtener los diferentes tipos de

ser amigables con el medioambiente

minerales deberán ser realizados

y responsables con la sociedad, lo

de manera segura y responsable.

que implica un manejo adecuado de

El acceso al competido mercado

recursos como agua, aire y suelo, así

de minerales obliga a la eficiencia

como la propositiva relación entre las

segura y la limpieza productiva,

empresas mineras y las comunidades

objetivando los requerimientos de los

del área de influencia de los proyectos

desarrollos tecnológicos que permiten

mineros potenciales y en ejecución.

potencializar el uso de minerales. ¿A QUÉ TIPO DE EXIGENCIAS RESPONDEN EN TEMAS COMO SOSTENIBILIDAD, CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CERTIFICACIONES CORRESPONDIENTES A ESTOS TEMAS? Llevar al mercado consumidor

Con respecto a las certificaciones correspondientes, es fundamental que se desarrolle confianza entre las empresas responsables de obtener estos minerales de la naturaleza para llevarlos hasta el mercado consumidor y las comunidades del área de influencia de los proyectos,

de minerales lo que este requiere

así como también con los entes

implica una gran responsabilidad

gubernamentales. Esta confianza

social y ambiental, esto encaja

se genera tomando como base tres

perfectamente dentro del concepto

pilares fundamentales que son:

de sostenibilidad, ya que las

independencia, conocimiento y

técnicas y metodologías adoptadas

comunicación.

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21

SGS

SGS es ese tercero independiente

procesos minerometalúrgicos, y de

que posee el conocimiento y facilita

igual modo, maximizar sus beneficios

la comunicación entre las partes

económicos para la sociedad

interesadas para que los minerales

en la que se encuentra inmersa.

que son llevados al mercado puedan

Esto se hace a través de toda la

realmente mejorar las condiciones

cadena de valor de los recursos

de vida de los seres humanos y de

minerales, utilizando tecnologías

la sociedad en su conjunto.

de punta en exploración geológica y caracterización de minerales,

¿DE QUÉ DIFERENTES MANERAS ES QUE SGS ES UN ALIADO ESTRATÉGICO PARA LAS MINERAS EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE, SOSTENIBILIDAD Y TEMAS RELACIONADOS? En nuestra economía de mercado,

y comercialización de estos recursos naturales.

la eficiencia operativa y evaluación

¿QUÉ ROL DESEMPEÑA SGS EN TEMAS DE GEOMETALURGIA? La Geometalúrgia es un tema

de proyectos de inversión de las

reciente que integra la Geología con

empresas mineras es clave para

la Minería y con la Metalúrgia en

maximizar los beneficios de las

un marco de responsabilidad socio

mismas, de manera segura para

ambiental y de reducción de pérdidas

los trabajadores, amigable con

y maximización de beneficios.

el medioambiente y responsable

22

extracción, beneficio–concentración

Este concepto de Geometalúrgia

con la sociedad; por lo tanto, SGS

pone a pensar al geólogo en lo que

es el aliado estratégico para las

sucede con la roca mineralizada

empresas mineras gracias a que su

identificada cuando esta es

conocimiento, experiencia y presencia

alimentada al molino de la planta

global permite reducir sus pérdidas

metalúrgica y pone a pensar al

a través de la optimización de sus

ingeniero de minas en el momento

Marzo 2022

SGS

El sector minero se verá beneficiado por el incremento del valor de los activos mineros, como efecto de la reducción de los riesgos inherentes a la exploración, extracción,concentración y comercialización de minerales - Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia

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23

SGS

oportuno y la cantidad adecuada

empresas mineras su capacidad

de los diferentes tipos de roca con

analítica para desarrollar ensayos

que alimenta a la planta metalúrgica;

metalúrgicos que permitan definir

de igual manera, pone a pensar al

el mayor grado de liberación del

metalurgista que opera la planta, en

mineral o de los minerales de interés

cómo debe ser alimentada para

contenidos en una roca mineralizada,

poder producir eficientemente

así como también -a través de otros

y llevar al mercado el producto

ensayos metalúrgicos- determinar los

mineral que requiere.

más altos grados de recuperación

SGS coloca al servicio de las

24

Marzo 2022

de estos minerales de interés. Todo lo

SGS

para luego proceder a diseñar el flujo

¿DE QUÉ MANERA SE BENEFICIAN LAS EMPRESAS QUE TRABAJAN CON SGS EN TEMAS DE MINERÍA, ASÍ COMO DE OTROS RECURSOS NATURALES? Dado que SGS es líder global en

del proceso óptimo que permitirá

inspección, verificación, ensayos, y

la alta recuperación de minerales.

certificación -y de que una de sus

También diseñamos, optimizamos y

divisiones de negocios es Natural

operamos estas plantas metalúrgicas

Resources, la cual cobija todos los

en las que se beneficia y concentran

servicios que prestamos a la industria

los minerales caracterizados en las

minera, principalmente en consultoría-

rocas mineralizadas identificadas

es amplio el espectro de beneficios

y cuantificadas como recursos

que obtiene la industria minera

y/o reservas en las campañas de

teniendo como socio estratégico

exploración geológica realizadas.

a SGS, ya que abarcamos toda la

anterior basado en una caracterización mineralógica de alta tecnología que permite identificar las conformaciones de estas mineralizaciones de interés,

Dado que para nosotros en SGS

cadena de valor de la industria minera,

es fundamental el cuidado del

desde la exploración geológica hasta

medioambiente, realizamos toda

la producción y comercialización

la batería de ensayos que permite

de los minerales obtenidos por las

determinar la potencialidad de

diferentes empresas mineras.

generación de drenajes ácidos

Nuestros servicios permiten a las

de minería y metalurgia y de este

empresas mineras estar seguros de lo

modo plantear metodologías para

que están obteniendo en cada etapa

su reducción y mitigación en minas,

de su proceso productivo y tener la

plantas y presas de relaves o colas de

confianza generada por un tercero

plantas de concentración de minerales. conocedor de estos procesos, así

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25

SGS

Es amplio el espectro de beneficios teniendo como socio estratégico a SGS, abarcamos la exploración geológica hasta la producción y comercialización de los minerales obtenidos - Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia

como reducir los riesgos inherentes en cada una de estas etapas, lo cual les permitirá tomar las mejores decisiones para el buen resultado de sus negocios.

Con más de 2000 empleados operando en las principales ciudades

¿EN QUÉ OTROS SECTORES PRODUCTIVOS SE DESTACA LA LABOR DE SGS EN COLOMBIA? Las principales líneas de negocio de SGS son las siguientes: Servicios Industriales,Recursos Naturales, Servicios de Ensayos al Consumidor, Certificación de Procesos Industriales

del país, ayudamos a nuestros clientes y Empresariales, Servicios a incrementar su calidad, seguridad, Ambientales, Servicios Químicos

26

eficiencia, productividad y velocidad

y de Petróleo y Gas, Servicios de

de penetración en el mercado.

Certificación de Productos de Higiene

Marzo 2022

SGS

y Nutrición, Academia SGS.

y servicios globales, sin importar

Contamos con todas las

donde se encuentren.

acreditaciones necesarias para

Nuestros clientes pueden verse

nuestras funciones establecidas por

beneficiados en diferentes frentes

códigos ISO, de comercio seguro

económicos y operativos, como lo

internacional, de salud y seguridad,

son: asegurar el futuro de su activo

de buenas prácticas de laboratorio

minero protegiéndose de posibles

y otras funciones certificadas a nivel

penalizaciones económicas o cierre

nacional e internacional.

de operación por parte de los entes fiscalizadores del Estado dado el caso

¿QUÉ OPORTUNIDADES PIERDEN LAS EMPRESAS DENTRO DE ESTOS RUBROS QUE AÚN NO TRABAJAN CON USTEDES? Gracias a nuestra extensa

de no cumplir con los requerimientos

infraestructura, podemos proveer

ingreso, dar una mayor confiabilidad

rápidamente una amplia gama de

al mercado, aumentar la calificación

servicios en cualquier lugar del país.

de riesgo en mercados de capitales,

Esto quiere decir que se puede

operar de manera segura, social y

beneficiar de soluciones locales

ambientalmente responsable.

exigidos, mejorar la eficiencia del recurso mineral obteniendo un mayor y real beneficio, optimizar el

www.sgs.co

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27

Hitachi Energy logra el

100%

de electricidad libre de combustibles fósiles en sus propias operaciones

La compañía ha alcanzado el primer objetivo de su plan de Sostenibilidad 2030 y acelera el camino hacia la neutralidad en carbono Hitachi Energy, líder mundial

“Al lograr electricidad 100%

en tecnología y mercado de redes

libre de combustibles fósiles en

eléctricas, anunció que logró el primer

nuestras propias operaciones, hemos

objetivo de su plan de Sostenibilidad

reducido nuestras emisiones de

2030: el uso de electricidad 100%

CO2 equivalente en más del 50%

libre de combustibles fósiles en sus

en comparación con 2019”, afirma

propias operaciones. 1. La compañía

Claudio Facchin, CEO de Hitachi

se está encaminando hacia la

Energy, quien agregó: “El desafío Net

neutralidad de carbono en sus propias Zero es global y se trata de actuar operaciones para 20302, de acuerdo

ahora, innovar y colaborar entre

con su propósito, “promover un futuro

países, industrias y sociedades.

energético sostenible para todos”.

Junto con clientes, socios y todos

Notas: 1. Se espera que el contrato para sus operaciones en Corea del Sur (equivalente al 0,4% del uso total de electricidad) se firme en febrero de 2022 de manera retroactiva a través de tarifas verdes.

2. Para más información sobre el Plan de Sostenibilidad 2030 ingrese aquí Informe de Sostenibilidad de Hitachi 2021

Hitachi Energy

Al lograr electricidad 100% libre de combustibles fósiles en nuestras propias operaciones, hemos reducido nuestras emisiones de CO2 equivalente en más del 50% en comparación con 2019 - Claudio Facchin, CEO de Hitachi Energy

30

Marzo 2022

Energía

los grupos de interés, estamos

digitales de malla electrónica

impulsando un sistema energético

e-meshTM, para recursos energéticos

mundial para que sea más sostenible,

distribuidos que maximizan la

flexible y seguro”.

eficiencia energética y minimizan las

La meta de reducción del 50% lograda antes de lo previsto,

emisiones de CO2.

ascenderá a aproximadamente 175 kilotoneladas de CO2e por año, lo que equivaldría a retirar de las carreteras a más de 35,000 automóviles.

Con el fin de lograr una electricidad 100% libre de combustibles fósiles en sus propias operaciones para el 2030, y manteniendo su objetivo de neutralidad de carbono, el Grupo Hitachi3 ha explorado una serie de caminos, incluyendo el apoyo a proyectos para generar su propia electricidad libre de combustibles

I nsta lación fotovo lta ica, Zhongshan, China

fósiles, como la instalación de paneles solares combinados con soluciones

Notas: 3. Hitachi Sustainability Report 2021

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31

Hitachi Energy

IdentiQ™ Step into clarity

En su fábrica de Zhongshan en China, la empresa genera casi el 20%

32

en más de 1,000 toneladas.

Para lograr una electricidad 100%

de su consumo total de energía a

libre de combustibles fósiles, Hitachi

partir de paneles solares. En su primer

Energy también migró a tarifas verdes,

año de funcionamiento, se espera

compró Certificados de Atributos de

que la potencia generada en la fábrica

Energía (EAC por sus siglas en inglés)

alcance los 1,510 megavatios hora

y firmó Contratos de compraventa

(MWh), contribuyendo a la reducción

de energía (PPA por sus siglas en

de las emisiones anuales de carbono

inglés) en todas sus operaciones e

Marzo 2022

Energía

instalaciones en 90 países.

Mirando hacia el futuro, Hitachi

de 1 MVA/380 kWh, para mejorar el uso de las energías renovables

Energy continúa invirtiendo en su

y proporcionar un suministro continuo

viaje hacia la neutralidad de carbono,

de energía.

aumentando aún más la eficiencia

A través de los objetivos y su

energética, así como electrificando

plan de Sostenibilidad 2030, la

sus propias operaciones.

compañía refuerza su compromiso de

En Ludvika, Suecia, la compañía

acelerar las acciones que impulsan

ahora utiliza electricidad 100%

los negocios de forma sostenible.

renovable generada a partir de energía

Basada en cuatro pilares: Planeta,

hidroeléctrica y paneles solares para

Personas, Paz y Asociaciones, la

respaldar sus operaciones. Ludvika,

estrategia se fundamenta en los

que es una de las instalaciones de

Objetivos de Desarrollo Sostenible

producción más grandes de Hitachi

(ODS) de la ONU, con un enfoque

Energy, ha avanzado más allá de

específico en los siguientes: Buena

abordar su suministro de electricidad

salud y bienestar, Educación de

y ahora está cerca de eliminar el uso

calidad, Igualdad de género, Agua

de todos los combustibles fósiles de

limpia y saneamiento, Energía

todas sus operaciones.

limpia y asequible, Producción y

Desde hace tiempo, la compañía ha

consumo responsable, Paz, justicia

implementado sus propias tecnologías

e instituciones sólidas; y Alianzas

en sus operaciones para permitir la

para los Objetivos. En línea con

integración de energía renovable. Por

estos ODS, cada pilar tiene metas

ejemplo, en el 2015, sus operaciones

correspondientes que impulsan

en Sudáfrica instalaron una planta

al negocio a aportar valor social,

fotovoltaica en la azotea de 750 kW

ambiental y económico.

y un PowerStoreTM basado en baterías

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33

Hitachi Energy

Hitachi Energy Haciendo llegar el futuro de energía sustentable para todos ACERCA DE HITACHI ENERGY LTD. Hitachi Energy es un líder global en tecnología que impulsa un futuro energético sostenible para todos.

Atendemos clientes en los sectores de servicios públicos, industria e

34

avanzar el sistema energético mundial para que sea más sostenible, flexible y seguro, mientras equilibramos los valores sociales mientras equilibramos los valores sociales, medioambientales

infraestructura, con soluciones y

y económicos. Hitachi Energy cuenta

servicios innovadores a lo largo de

con una trayectoria reconocida y una

toda la cadena de valor. Junto con

base instalada sin precedentes en más

nuestros clientes y socios, somos

de 140 países. Con sede en Suiza,

pioneros en tecnología y facilitamos la

emplea 38,000 personas en 90 países

transformación digital necesaria para

y genera un volumen de negocio

acelerar la transición energética hacia

de aproximadamente 10,000 millones

un futuro neutro en carbono. Hacemos

de dólares.

Marzo 2022

Energía

Contacto Hitachi Energy México: Sandy Hernández +52 55 5433 8775 sandy.hernandez@hitachienergy.com

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35

SUPERANDO

RETOS en el mercado del acero

Con más de un siglo de prestigio y crecimiento, Gerdau es una de las principales proveedoras de aceros largos de América y aceros especiales del mundo, esta solidez, alianzas estratégicas y la gestión sostenible ha consolidado a Gerdau Corsa en México

Escrito por Mateo Rafael Tablado Producido por Jassen Pintado Entrevistado Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa Dirección Creativa Omar Rodriguez

Gerdau Corsa

L

a historia de Gerdau se

Un año después, Gerdau adquiere

remonta a 1901 a través

el 49% de acciones de Aceros

de inmigrantes alemanes

Corsa y su red de distribuidoras.

radicados en Porto Alegre,

Tras esta alianza estratégica, se

al sur de Brasil. La fábrica

planean inversiones para construir

de clavos creada por Joao y

la planta de perfiles estructurales

Hugo Gerdau inició su transformación

más grande del país en Ciudad

en 1946, cuando Curt Johannpeter

Sahagún, Hidalgo. Estas instalaciones

-yerno de Hugo- toma las riendas

iniciaron su funcionamiento en 2015

de la empresa, expandiendo los

tras una inversión total de US$600

negocios y operaciones de esta.

millones, cuya capacidad instalada

El crecimiento territorial comenzó

es de un millón de toneladas de

a darse desde la segunda mitad

acero líquido y 700,000 toneladas

del siglo XX, y en 2007 la empresa

de productos laminados.

llegó a México.

“Nos respaldan 120 años de experiencia en la industria del

ALIANZAS, ADQUISICIONES E INVERSIONES PARA EL ÉXITO EN MÉXICO Las adquisiciones y alianzas estratégicas han sido un factor clave para la consolidación de Gerdau en el mercado mexicano.

Tras su arribo al país, Gerdau adquirió en su totalidad la Siderúrgica

productoras de aceros largos en América y uno de los mayores proveedores de aceros especiales en el mundo”, añadió Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa.

contaba con más de 50 años de

LIDERAZGO DEMOSTRADO A LO LARGO DEL CONTINENTE Gomes se graduó en Administración

experiencia en la producción de acero.

de Empresas por parte de la

Tultitlán (SIDERTUL), misma que

38

acero, somos una de las principales

Marzo 2022

A c e r o (C o nst r u c ció n)

“Nos respaldan 120 años en la industria del acero,

somos una de los principales productores de aceros largos en el mundo”

- Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa

w w w.the b os tonb r.com

39

Experimenta el Progreso

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A c e r o (C o nst r u c ció n)

Universidad Federal de Santa María

completó el Programa de Trainees

(Brasil) y posteriormente acreditó un

y posteriormente pasó a formar parte

MBA con especialización en Finanzas

de Siderperu, siendo nombrado

por parte de la Fundación Getulio

Líder de Finanzas y Relación con

Vargas (también en Brasil).

Inversionistas, con el objetivo de

Durante los tres años en que radicó

lograr la reestructuración financiera

en Perú tomó también cursos de

de la empresa; durante este período

actualización. Y en 2020 concluyó

participó en el Programa Global de

sus estudios en el Programa de

Formación de Contralores, y consiguió

Perfeccionamiento de Alta Dirección,

logros como la implementación del

en el IPADE (Instituto Panamericano de

área financiera en el Shared Services

Alta Dirección de Empresa, en México). Center (SSC) en 2012, centralizando Gomes participó además del Núcleo

las operaciones financieras de seis

Preparatorio de Oficiales de la Reserva, países en América Latina. en las Fuerzas Armadas de Brasil.

En temas laborales, Denis Gomes

En 2015 asumió la Dirección General del SSC, incorporando parte

inició su trayectoria en Coca-Cola,

de las operaciones de Estados Unidos,

desempeñándose en las áreas de

y en 2018 fue nombrado Director

Finanzas, Contabilidad, Mercadotecnia

Financiero en Gerdau Corsa, donde

y Planeación Estratégica. Durante

su principal reto fue optimizar la

su tiempo en esta empresa obtuvo

estructura financiera y de capital

la certificación como Auditor Líder

para la expansión y fortalecimiento

del Sistema de Calidad Coca-Cola

de la empresa en México. En diciembre

y participó como Auditor de la

de 2020, Denis asume la Dirección

Banca Examinadora del Premio

de Cadena de Suministros, Metálicos,

Nacional de Calidad en Brasil.

Logística, Energía y S&OP (ventas

Tras su ingreso al Banco Gerdau

y planeación).

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41

Gerdau Corsa

GERDAU CORSA en México

Tres plantas de producción de acero y laminación Más de 1 millón de toneladas de acero líquido producidas al año Siete unidades de proceso y recolección de chatarra Líder en la producción de perfiles estructurales

42

Marzo 2022

A c e r o (C o nst r u c ció n)

RECURSOS PARA ENCARAR RETOS Para Gerdau Corsa así como para

Artificial ha resultado útil para la clasificación automática y remota para

muchas otras industrias alrededor del

la recolección y procesamiento de

mundo, temas como la logística y la

insumo metálico. Y la implementación

cadena de suministro han implicado

del Gerdau Tracking System (GTS)

una serie de retos a partir de la

en el área de Logística permite

pandemia por COVID-19.

monitorear de manera oportuna las

Sin embargo, aproximaciones a la problemática a través de un

entregas a cada cliente.

“Las empresas más preparadas y

‘mindset’ digital y la implementación

que reaccionaron de manera ágil y

de herramientas también digitales

eficiente fueron las que transformaron

han permitido un desempeño rápido

las funciones básicas de la cadena”,

y eficiente. El uso de Inteligencia

declaró el ejecutivo.

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43

Impulsando un futuro energético sostenible para todos hitachienergy.com

A c e r o (C o nst r u c ció n)

“Las empresas más preparadas y que reaccionaron de manera ágil y eficiente transformaron las funciones básicas de la cadena de suministro” - Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa

EVOLUCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO La Cadena de Suministro de Gerdau Corsa está formada por las siguientes áreas: • Compra y Procesamiento de Insumos Metálicos • Logística • Energía

como de garantizar los insumos desde un conocimiento a fondo del impacto de precios y tendencias del mercado.

El propósito primordial de esta integración es entregar en tiempo y forma los productos a cada cliente, personalizando el trabajo que cada uno de estos requiera. Para ello, la

• Coproductos

empresa se apoya desarrollando

• Suministros

programas de Inteligencia Comercial,

• Ventas y Planeación (S&OP)

la cual permite identificar precios, tendencias, demanda de insumos

Esta última área está ahora a cargo

y otros factores. Se ha creado también

de gestionar e integrar a las demás

el Supply Chain Innovation Day, un

áreas a partir de las necesidades del

evento que reúne a toda la cadena

mercado identificadas por el área

de suministro e invita a start-ups

comercial, de la optimización de cada

relacionadas con el rubro, además

recurso con el objetivo de alcanzar la

de reconocer las mejores prácticas

máxima capacidad de producción, así

e implementaciones.

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45

Pioneers at Heart

NEXT LEVEL SERVICES NOW Primetals Technologies México, ubicado en Apodaca N.L. cerca de la frontera con EE.UU, empresa de servicios y productos parte del grupo líder en la industria siderúrgica Primetals Technologies, fundados en 1994 enfocados en proyectos en acería y en los últimos años dando soluciones especializadas para colada y molino.

Recientemente Primetals Technologies México habilitó un nuevo taller, los siguientes equipos listados son una porción de la nueva maquinaria: • CNC Table Type Horizontal Boring Mill 6” • Gray CNC vertical mill 84”.

• Boring Mills, Vertical 56”.

• [2] Gantry machining centers.

• [2] Lathe 6T260L • Lathe 5100LB • Welder 2T • Conventional Lathe • Milling machine • [3] Laser trackers and a measuring Arm. • Handyscan black elite.

• Nickel plating station. www.primetals.com contact@primetals.com Para más detalles por favor diríjase a: • Alfredo Salazar (Gerente de cuenta de EE. UU.) alfredo.salazar_cortes.ext@primetals.com • Marco Rito (Gerente de cuenta MX & SA) marco.rito@primetals.com • Luis Gamboa (Vicepresidente y director de ventas) luisd.gamboa@primetals.com

A c e r o (C o nst r u c ció n)

IMPULSO A PROVEEDORES Gerdau Corsa ha creado alternativas a programas de financiamiento a la cadena de suministro en conjunto con diversas instituciones bancarias.

Estos mecanismos tienen el propósito de desarrollar y fortalecer a proveedores considerados Socios de Negocio para la empresa al facilitar su acceso al crédito, contribuyendo además a la reactivación económica.

ESFUERZOS PARA UN FUTURO SUSTENTABLE... Y PARA EL PRESENTE Todos los productos que produce Gerdau Corsa son fabricados a partir de millones de toneladas de material reciclado, convirtiendo a Gerdau en la mayor recicladora de América Latina.

Entre otros esfuerzos relacionados, los procesos desarrollados por Gerdau han logrado disminuir la huella de carbono, considerando que por cada tonelada de acero producida en el mundo se emiten 1.89 toneladas de CO2, (promedio global en el sector de acero) mientras que la empresa ha logrado disminuir su promedio a 0.93

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47

®

alfran.com

Protect your core

La primera compañía internacional que ofrece productos y servicios de refractarios, protección pasiva, aislamientos y tratamientos térmicos para la industria “LLAVE EN MANO”

La fuerza motriz de la industria refractaria Los productos refractarios soportan temperaturas extremas, lo que permite la producción de acero, cemento, vidrio y muchos más materiales esenciales para la vida diaria.

Nuestras 14.000 personas altamente calificadas se dedican a brindar las mejores soluciones posibles para nuestros clientes, mejorando no solo sus operaciones sino también su desempeño empresarial.

Obtenga más información en rhimagnesita.com

A c e r o (C o nst r u c ció n)

“Seguiremos trabajando en innovar nuestra industria y ser un referente para cumplir otros 120 años y contribuir con un mundo más sustentable” - Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa

toneladas CO2 por cada tonelada de acero producida, además de asumir el compromiso de reducción en 0.83 t de CO2 hasta 2031 Otro esfuerzo destacado fue el convenio de sustentabilidad establecido con BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria), para la importación de chatarra por US$60 millones, impactando positivamente con esta transacción los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible, propuestos por la ONU), asegurando así surtirse de materia prima a partir del reciclaje y promoviendo

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49

Gerdau Corsa

COMPROMETIDOS CON EL SERVICIO Especialistas en renta de equipos para manipulación de chatarra

A c e r o (C o nst r u c ció n)

la reutilización de material sólido,

Existen planes para una

contribuyendo también a la

diversificación en mercados más allá

Economía Circular.

de la siderurgia. Y se trabaja también

“Buscamos la mejora continua de

en contribuir a una comunidad más

la gestión ambiental que nos coloque

equitativa a través de políticas de

como empresa líder y referente en la

diversidad, inclusión y trabajando

industria”, explicó Gomes.

en proyectos sociales de educación, medio ambiente y salud capaces de

CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN EN PERSPECTIVA Para el futuro, en Gerdau Corsa

contribuir a las comunidades vecinas.

“Seguiremos trabajando en innovar nuestra industria y ser un referente

se prevé un crecimiento en el país

para cumplir otros 120 años y

que seguirá presentando retos en

contribuir con un mundo mejor”,

temas de logística y energía, los

finalizó Denis Gomes, Director de

cuales están sujetos a disposiciones

Cadena de Suministro, Metálicos

y políticas de cada país.

y Energía en Gerdau Corsa.

FUNDACIÓN:

1901, 2007 en México INDUSTRIA:

Acero (Construcción) CONTÁCTO: www.gerdaucorsa.com.mx denis.gomes@gerdau.com

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51

Manifiesta su firme convicción

POR MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS PERUANOS Y POR CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE Producido por Jassen Pintado Entrevistado Nicolás Pesaque, CEO de Saint-Gobain PPC Perú Dirección Creativa Omar Rodríguez

52

Marzo 2022

Construcción

Saint-Gobain PPC se posiciona en Perú y su rápido crecimiento le lleva al frente del mercado de materiales para la construcción y acabados, además ha tomado la iniciativa hacia la sustentabilidad de sus operaciones y soluciones constructivas, alineando este propósito a toda su cadena de valor

L

a operación de Saint-Gobain a nivel mundial se desarrolla en 70 países, desempeñándose en el área de la construcción. Su historia data de poco más de 350 años, cuando se encargaba

inicialmente de la manufactura de vidrio para designios de la realeza en proyectos mundialmente emblemáticos como el Palacio de Versalles, en Francia.

Además de su expansión geográfica, la empresa también ha incrementado su portafolio de productos especializados para diversas tareas dentro del rubro de la construcción y acabados.

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53

Saint-Gobain PPC

La llegada de Saint-Gobain

servicio y una operación sostenible”,

Productos para la Construcción (Saint-

comentó Nicolás Pesaque, CEO de

Gobain PPC) a Perú acontece en 2013,

Saint-Gobain PPC Perú.

a través del lanzamiento de morteros bajo la marca Weber, categoría en la que toma el liderazgo en 2019

Al frente de la operación de Saint-

tras la adquisición del negocio de

Gobain PPC se encuentra Nicolás

Pegamentos y Fraguas de Celima.

Pesaque Roose. Su preparación

En 2021 Saint-Gobain adquiere

académica incluye el título en

Soluciones Constructivas Volcán

Ingeniería Industrial, carrera que

-establecida en Perú desde 2011

cursó en la Universidad Peruana de

y especializada en la fabricación y

Ciencias Aplicadas, en Lima, para

comercialización del sistema ‘drywall’.

posteriormente obtener una Maestría

Recientemente, a fin de 2021 se

en Administración de Negocios por

concretó la adquisición de Z Aditivos

parte de la Macquarie Graduate School

acelerando así su ingreso a la categoría

of Management, de la universidad

de químicos para la construcción.

homónima, en Australia.

El alcance operativo de Saint-Gobain

54

TRAYECTORIA MULTISECTORIAL

La trayectoria profesional de

PPC cubre todo Perú

Pesaque dio inicio en una empresa

tanto directamente, así como con

de consumo masivo, ASA Alimentos,

alianzas estratégicas con importantes

popularmente conocida como “La

socios comerciales.

Negrita”; en esta compañía se

“Queremos ser los referentes en el

desempeñó en el área de operaciones.

sector construcción por la experiencia

Posteriormente se incorporó a Alicorp,

que trasladamos al mercado a través

formando parte del equipo a cargo

de la innovación de nuestros productos

de la mercadotecnia de la empresa

y soluciones, con un alto nivel de

a nivel internacional.

Marzo 2022

Construcción

“QUEREMOS SER EL LÍDER MUNDIAL - Nicolás Pesaque, CEO

en construcción ligera y sostenible”

de Saint-Gobain PPC Perú

Su ingreso al sector construcción

cinco plantas de producción ubicadas

se dio en 2016 como Gerente

estratégicamente en Arequipa,

Comercial de Soluciones

Lima y Trujillo.

Constructivas Volcán, asumiendo la Gerencia General de la empresa

Las unidades de negocio de SaintGobain PPC Perú son:

en 2018, y a principios de 2021 fue

• Morteros de las marcas Weber

nombrado CEO de Saint-Gobain

y Weber-Celima.

PPC Perú.

• Productos para la construcción

IMPORTANTE FORTALEZA EN FABRICACIÓN LOCAL

Volcán y Placo.

La empresa surte al sector construcción y acabados desde sus

ligera (‘drywall’) de las marcas • Químicos utilizados en construcción, de las marcas Weber y Z Aditivos.

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55

Atlas Copco, orgulloso socio estratégico de Saint-Gobain PPC en sus proyectos de aire comprimido Nuestros compresores de aire, generadores de gases y equipos auxiliares, proporcionan a nuestros socios estratégicos, como Saint-Gobain PPC, soluciones industriales innovadoras, eficientes y sostenibles. De la mano de la red más grande de servicio a nivel regional, estamos listos para atenderlo, donde y cuando lo necesite.

Atlas Copco, el Hogar de las Ideas Industriales. www.atlascopco.com/es-pe/compressors

Follow us:

Construcción

FACTORES PARA EL ÉXITO A la experiencia acumulada de más de tres siglos y el soporte de red que implica la operación de Saint-Gobain a nivel mundial, existen factores que han brindado éxito a la operación de Saint-Gobain PPC: • El excelente servicio al cliente • La experiencia transmitida a clientes y usuarios • El cúmulo de conocimiento abiertamente al servicio del mercado • La innovación permanente en cada producto, solución y plataformas de servicio • Operar de manera sustentable en cuanto a recursos y al desarrollo de comunidades vecinas.

CONTRIBUYENDO A UN HOGAR MEJOR A TRAVÉS DE GROW & IMPACT

su ejecución en el mercado.

De esta manera, Saint-Gobain sigue siendo líder en todos los mercados que compite a través del desarrollo de productos sustentables, resultando una amplia reducción en la huella

El plan Grow & Impact (“crecer e

de carbono y por lo tanto un menor

impactar”), de Saint-Gobain es una

uso de recursos con materiales que

estrategia a nivel global que brindará

contribuyen a la creación de mejores

crecimiento a la empresa a través de

hogares e inmuebles, respondiendo al

un amplio rango de soluciones y su

propósito “Making the World a Better Home”

modelo de operación potenciado por

(“Haciendo del Mundo un Hogar Mejor”).

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57

Saint-Gobain PPC

“ES NUESTRA RESPONSABILIDAD FOMENTAR LA DESCARBONIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Para lograrlo, convocaremos a todos los actores del sector” - Nicolás Pesaque, CEO de Saint-Gobain PPC Perú

58

Marzo 2022

Construcción

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59

“ESTAR UN PASO POR DELANTE DE LAS NECESIDADES DEL MERCADO ES UN SÍMBOLO DE NUESTRO TRABAJO.”

NUESTROS PRODUCTOS ARSIL®

Silicatos de sodio polvo

BIOCIBAC®

Biocidas y fungicidas

GLUTABAC® Conservantes PSQ Argentina S.A abarca distintos sectores relacionados a la construcción, la pintura y los adhesivos. Se pueden destacar aditivos con acción hidrófuga y antifúngica que ayudan a preservar y prolongar la vida útil de cualquier edificación.

STEAR-CA® Estearatos

OLEO PLUS® CHROMIUMSIX FREE

Para ampliar información sírvase contactarnos a: tecnica@psqargentina.com www.psqargentina.com

Aditivos para la construcción

Construcción

Saint-Gobain PPC trabaja con

convocaremos a todos los actores

dedicación en este programa,

del sector, sólo trabajando como

extendiendo estas mismas premisas

ecosistema seremos exitosos en la

tanto a su cadena de suministro

implementación de este objetivo”,

como a sus propios productos

mencionó el ejecutivo.

y su ciclo de vida.

“Queremos ser el líder mundial en construcción ligera y sostenible, mejorando la vida diaria a través de soluciones de alta performance”, añadió Pesaque.

CADENA DE SUMINISTRO: OBJETIVOS ALINEADOS La operación de Saint-Gobain

DESARROLLO PLENO DEL ELEMENTO HUMANO El ambiente interno en Saint-Gobain PPC se caracteriza por su diversidad, respeto entre el personal y la inclusión. Para factores clave como el desarrollo de los colaboradores se toman en cuenta tres ejes principales:

PPC cuenta con la ventaja de que trabaja en Perú con muchos de sus

• El fortalecimiento de una

proveedores a nivel global, por lo que

cultura de gestión propia, apoyada

muchos de sus objetivos y principios

en la confianza, el empoderamiento

están alineados hacia los mismos

y la colaboración.

propósitos, incluso más allá de las razones del mercado, como lo es con

• La adquisición de habilidades

la disminución del impacto ambiental.

tecnológicas que brinden

“Es nuestra responsabilidad

mayor agilidad en la adopción

fomentar la descarbonización de

de innovaciones y su traslado

la construcción. Para lograrlo,

al mercado.

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61

Saint-Gobain PPC

• El conocimiento técnico de

para articular sus objetivos. Como

todas las soluciones constructivas

objetivo primordial, la empresa

que la empresa ofrece.

busca la integración eficiente de los negocios adquiridos recientemente,

FUTURO: OPTIMIZACIÓN EN TODOS LOS FRENTES El porvenir para Saint-Gobain

62

para posteriormente impulsar su crecimiento en volumen de ventas resultado de una nueva propuesta

PPC es sumamente brillante,

de valor y un portafolio robusto.

considerando que la empresa cuenta

También se pronostican más

con todos los elementos necesarios

adquisiciones con el propósito de

Marzo 2022

Construcción

ampliar las categorías que abarca

de la empresa se crea la Comunidad

este portafolio, alineándose así al

Saint-Gobain, próxima a darse a

plan de fortalecer el liderazgo de

conocer, cuyo propósito es mejorar

Saint-Gobain en América Latina.

las condiciones de vivienda del

Para lograr todos estos objetivos,

personal de la empresa, para

se adoptará nueva tecnología capaz

posteriormente establecer un

de incrementar la capacidad de

esfuerzo de colaboración con la

producción de una manera eficiente

empresa para contribuir a la mejora

y sostenible.

de la vivienda en comunidades

En otros temas, desde el interior

vecinas a las operaciones de

Porque somos los PRIMEROS, somos los MEJORES

La innovación crea mejor vida.

Tianpu Chemicals está especializada en diseño, desarrollo, fabricación y aplicación de éteres de celulosa (MC, HEC, EC). Actualmente posee dos plantas con una capacidad productiva de 24000 toneladas anual y un centro tecnológico en Shanghái. www.tianpuchemical.com sales@tianpuchemical.com

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Nuestra Misión, ser un aliado estratégico de nuestros clientes, garantizamos la seguridad y calidad de nuestro servicio, adaptándonos siempre a sus necesidades.

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Construcción

“TENEMOS INICIATIVAS Y LOGROS JUNTO A TODOS LOS PAÍSES DE LA REGIÓN, el más relevante se traduce en lograr que los peruanos accedan a una vivienda digna” - Nicolás Pesaque, CEO de Saint-Gobain PPC Perú

FUNDACIÓN: Saint-Gobain PPC Perú.

“Tenemos iniciativas y logros que trabajamos junto a todos los países de la región, el más relevante para nuestra realidad se traduce en lograr que todos los peruanos accedan a una vivienda digna”, finalizó Nicolás Pesaque Roose, CEO de Saint-Gobain PPC Perú.

1665, y desde 2013 en Perú NÚMERO DE EMPLEADOS:

170,000+ (a nivel global) INDUSTRIA:

Construcción CONTÁCTO: www.saint-gobain.com nicolas.pesaque@saint-gobain.com

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65

INNOVACIÓN SOSTENIBLE PARA UN MAÑANA MEJOR

En Atlas Copco, nuestra misión es lograr un crecimiento rentable y sostenible, buscando empoderar a nuestros clientes y conducir la sociedad hacia un mañana mejor

Entrevistado Julio Hernández, Gerente General de la línea de negocio de Compressor Technique de Atlas Copco Perú y Bolivia Producido por Jassen Pintado Dirección Creativa Omar Rodríguez

Atlas Copco Perú

Atlas Copco, grupo mundial líder en soluciones de aire comprimido,

y tratamiento de aguas residuales.

Además de brindar lo último en

vacío, energía y herramientas

innovación tecnológica para aire

industriales, cuenta con operaciones

comprimido, Atlas Copco asesora a

en más de 180 países alrededor del

sus clientes en la elección de la mejor

mundo. La sede en Perú, que junto

solución dentro de su amplio portafolio

a la de Bolivia conforman la región

de equipos. “Nuestra gestión siempre

andina, fue la primera del Grupo en

está enfocada en la eficiencia

Latinoamérica y viene acompañando

operacional, la sostenibilidad y el

el desarrollo y ejecución de proyectos

uso responsable de recursos. En ese

industriales desde 1950. Julio

sentido, la elección adecuada de

Hernández, nuevo Gerente General

un compresor para una instalación

de la línea de negocio de Compressor

de aire comprimido es clave para el

Technique de Atlas Copco Perú y

ahorro en consumo de energía y la

Bolivia, nos cuenta más sobre la

reducción de la huella de carbono

visión y planes de desarrollo de la

en cualquier operación” indica

división en la región.

DESARROLLO INDUSTRIAL E INNOVACIÓN Durante el año 2021, Atlas Copco

Hernández. “Asesoramos a nuestros clientes para conocer la diferencia entre un soplador de 4 bar de presión versus un compresor de 5 a 11 bar de

tuvo un crecimiento en la demanda

presión, y como la elección correcta

de tecnologías de aire comprimido

del equipo según la aplicación, puede

para el desarrollo de proyectos en

ayudarlo a conseguir hasta un 50%

diversos rubros; desde aplicaciones

de ahorro en consumo de energía”.

en nuevas vetas mineras y

Usualmente, este tipo de soluciones

expansiones, hasta instalaciones

de baja presión son recomendadas

industriales para transporte neumático por su alta eficiencia y bajo consumo

68

February 2022

Maquinaria

Nuestra gestión siempre está enfocada en la eficiencia operacional, la sostenibilidad y el uso responsable de recursos - Julio Hernández, Gerente General de la línea de negocio de Compressor Technique de Atlas Copco Perú y Bolivia

para plantas de tratamiento de aguas residuales, procesos de flotación y transporte neumático.

Atlas Copco busca siempre entregar valor agregado a sus clientes durante todo el proceso de desarrollo de sus proyectos. Así, el acompañamiento durante la implementación de dichos proyectos se extiende hasta el momento posterior a la instalación, enfocado en la prevención y la eficiencia energética. “Hemos visto un crecimiento en la toma de

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69

Atlas Copco Perú

70

February 2022

Maquinaria

Hogar de las Ideas Industriales

conciencia sobre la importancia

fluctuaciones de aire de los equipos

del mantenimiento preventivo, lo

conectados a la red, volviéndolos así

cual va de la mano con la eficiencia

más eficientes”.

energética. Mantener un equipo en

La industria 4.0 y las herramientas

un estado operacional óptimo se

de conectividad no son ajenas al

traduce en ahorro en consumo de

mundo del aire comprimido. Debido

energía. Para esto, contamos con

a la situación de confinamiento

controladores centrales inteligentes

ocasionada por el COVID-19, las

que regulan las demandas y

plataformas de monitoreo remoto

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71

Atlas Copco Perú

fueron clave para que los clientes

que el equipo emita, la cual llega

de Atlas Copco anticiparan sus

directamente al cliente y a nuestra red

necesidades de mantenimiento.

de especialistas”.

“Todos nuestros compresores vienen

“Innovaciones industriales, como

con tecnología de monitoreo remoto o

nuestra tecnología de velocidad

pueden ser conectados fácilmente a

variable de tercera generación VSDs y

nuestra red mundial vía SMARTLINK.

el monitoreo remoto de instalaciones

Esta herramienta nos ayuda con

de aire comprimido vía SMARTLINK,

el mantenimiento preventivo pues

permiten a nuestros clientes no

reduce posibles fallas que podrían

sólo maximizar su inversión, sino

conllevar a pérdidas de producción

optimizar los tiempos operativos de

para nuestros clientes. Además,

sus instalaciones de una manera

permite actuar de manera proactiva

responsable con el medio ambiente”,

frente a cualquier señal de alerta

nos menciona Julio.

“Nuestra misión es lograr un crecimiento rentable y sostenible, buscando empoderar a nuestros clientes y conducir la sociedad hacia un mañana mejor” - Julio Hernández, Gerente General de la línea de negocio de Compressor Technique de Atlas Copco Perú y Bolivia

72

February 2022

Maquinaria

COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Y CON EL MEDIO AMBIENTE La sostenibilidad e innovación son clave para el Grupo Atlas Copco.

Su estrategia de sostenibilidad está enfocada en brindar a sus socios

clientes y conducir la sociedad hacia un mañana mejor” indica Julio.

Así, el Grupo Atlas Copco en Perú y Bolivia contribuye con el desarrollo sostenible a través de

estratégicos un valor agregado, no

proyectos corporativos alineados

solo a través de sus productos y

con los Objetivos de Desarrollo

servicios, también mediante acciones

Sostenible de las Naciones Unidas y

responsables con el medio ambiente

su compromiso con metas basadas

y la sociedad en general. “En Atlas

en la ciencia (science-based targets).

Copco, nuestra misión es lograr un

Julio nos comenta acerca de una de

crecimiento rentable y sostenible,

estas iniciativas: “Water for All es

buscando empoderar a nuestros

una iniciativa global corporativa que

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73

Atlas Copco Perú

desarrolla proyectos para brindar el

sostenibles y que puedan generar

acceso a agua potable en lugares

ahorro en el corto, mediano y largo

donde más se necesite. Esta iniciativa

plazo”. Así, este año se espera un

nació de un proyecto impulsado por

crecimiento orgánico en el volumen

nuestros propios trabajadores, para

de negocio para la división, basado

luego ser adoptada por el Grupo y

en soluciones innovadoras “a la

ejecutada a nivel mundial a través de

medida del cliente” y en herramientas

socios estratégicos y voluntarios de

inteligentes para la conectividad y la

Atlas Copco en cada país”.

proactividad en el servicio.

NUESTRA VISIÓN PARA LA REGIÓN EN EL 2022 Para Julio, este 2022 llega con

“Soluciones basadas en innovación y tecnología de vanguardia serán claves para este 2022, y desde Atlas

diversas oportunidades de crecimiento Copco estamos más que listos para y desarrollo de proyectos industriales asumir los nuevos retos que tiene el que requieren de las soluciones de

mercado para nosotros. Con casi 150

Atlas Copco. “Nos encontramos en

años de experiencia en tecnologías

un mercado altamente dinámico que

de aire comprimido a nivel mundial,

incrementa su demanda por productos nuestros equipos han demostrado

74

y servicios que, además de tener un

eficiencia y sostenibilidad en cualquier

valor diferencial por encima de otras

proyecto industrial en el que se

ofertas, sean soluciones eficientes,

encuentren operando”.

February 2022

Maquinaria

www.atlascopco.com/es-pe

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75

Altos estándares y flexibilidad se combinan generando éxito

La franquicia de Krispy Kreme en Panamá aprovecha todos los recursos que le brinda su matriz a nivel global para brindar su propio giro creativo y lograr resultados ejemplares Producido por Jassen Pintado

Escrito por Mateo Rafael Tablado

Entrevistado Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme Panamá

Krispy Kreme

L

Alimentos

a franquicia Krispy

filas entre 500 y 600 personas para

Kreme fue fundada

obtener los productos, ganando en el

hace más de 80

año 2017 un premio por parte de la

años en Carolina del

empresa matriz como Mejor Apertura

Norte, EEUU, con

a Nivel Mundial.

la dona glaseada

“Eso nos ayudó mucho en el

como estandarte.

impulso, de hecho nos mantuvo

Su expansión a lo

en temas de las noticias durante

largo de todo este

varias semanas posteriores a la

tiempo registra, en el inauguración”, comentó Eduardo

siglo XXI, una presencia en más de 35

Escobar, Gerente General de Krispy

países de los cinco continentes.

Kreme en Panamá.

La exitosa incursión de Krispy Kreme en Panamá vio la apertura de

Liderazgo reconocido con

su primera sucursal en 2017, en la

experiencia y creatividad

exclusiva zona residencial de Costa del Este. En cinco años de operación,

es Licenciado en Mercadotecnia

Krispy Kreme cuenta ya con nueve

por parte de la Universidad

tiendas en la ciudad de Panamá.

Matías Delgado, de su país natal.

Previo a la apertura de la primera

Obtuvo también una Maestría en

sucursal, la sociedad del Bárcenas

Administración y negocios en la

Group llevó a cabo un trabajo de

Universidad Francisco de Vitoria

aproximadamente dos años para

(Madrid, España). Su labor se reparte

preparar el lanzamiento, tras obtener

en casi dos décadas de experiencia en

la licencia por parte de Krispy Kreme

la industria inmobiliaria, publicidad y

para operar la franquicia en Panamá.

con marcas globales como Pizza Hut

La inauguración en sí generó

78

El salvadoreño Eduardo Escobar

Marzo 2022

(en El Salvador y Guatemala), KFC (en

Alimentos

Krispy Kreme

Nosotros somos especialistas en crear experiencias, en crear donas y en venderlas - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá

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79

Krispy Kreme

Alimentos

Guatemala) y con Krispy Kreme

la marca de donas a la región.

en Panamá.

Además del premio de Mejor Apertura a Nivel Mundial en 2017

El caso de Krispy Kreme es similar

y el reconocimiento “Melonhead”

al de toda franquicia en la que

por logros en innovación -ambos

todos los detalles son cuidados,

por parte de Krispy Kreme-,

manteniendo estándares que brindan

individualmente Escobar fue

consistencia en muchos aspectos

seleccionado por la revista

además de la calidad del producto.

centroamericana Estrategia y

80

Estándares y flexibilidad

Lo que distingue a esta marca

Negocios como uno de los 100

es su flexibilidad en temas de

protagonistas de mercadotecnia en la

tropicalización para facilitar su

región tras su cometido al introducir

posicionamiento, permitiendo las

Marzo 2022

Alimentos

Krispy Kreme

adaptaciones al lenguaje local y otros

sitios icónicos de la ciudad, plazas,

esfuerzos que posibilitan la conexión

centros comerciales, calles y avenidas

con el público ‘target’.

de alta afluencia.

Una de las brillantes estrategias que establecieron un vínculo con

Una operación transparente

habitantes de la ciudad de Panamá

y puntual

incluso desde antes de la apertura

El gusto por el producto de Krispy

del primer establecimiento fueron

Kreme radica en su frescura, dos

las activaciones en que se regalaron

veces al día (mañana y tarde) se

cajas enteras con producto resultante

entrega producto recién hecho,

de los entrenamientos de personal

de manera que el cliente se lleva

que operaría las primeras sucursales.

un producto que fue producido

Este reparto gratuito tuvo lugar en

en la fábrica.

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“Creatividad Estratégica para tu cadena de suministro” 4M Food Solutions es una empresa joven, 100% panameña que con la energía, creatividad y experiencia de su fundador Miguel Quintero, de seguro conquistará nuevos retos dentro del segmento de Food Service enfocado en las 4M’s de la industria - Money, Market, Menú y Management.

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Somos una propuesta ganadora con visión estratégica a innovar con soluciones a la medida de cada cliente brindando seguridad y un excelente servicio.

4mfoodsolutionspty mquintero@4mfoodsolutions.com www.linkedin.com/company/4mfoodsolutions

Miguel Quintero CEO de 4M Food Solutions

Perfíl de Proveedor

Número de Empleados: 12

Año Establecido: 2021

Tipo de Industria: Logística y Distribución

Ser vicio Principal: S e r p r o ve e d o r d e t o d a l a c a d e n a d e s u m i n i s t r o d e t u n e g o c i o (c o m p r a s , i m p o r t a c i ó n , a l m a c e n a j e , ve n t a s y d i s t r i b u c i ó n) . ¡ S o l o d e d í c a t e a ve n d e r !

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Incorporación a nuestro por tafolio de clientes ser el operador logístico en Panamá de la franquicia internacional Krispy Kreme

Presidente: M i g u e l Q u i n te r o Correo électronico: m q u i n te r o @4 m f o o d s o l u t i o n s .c o m

Alimentos

Krispy Kreme

Otro atractivo es que algunas ubicaciones abiertas al público son tiendas-fábricas, de manera que el

su cobertura en cuestión de entrega a domicilio.

La estrategia consistió en el

cliente puede llevar a sus hijos a ver

alquiler de locales de bajo costo

el proceso de producción antes de

donde se lleva producto terminado

probar producto caliente y recién

y acondicionado para preparar las

elaborado. En las tiendas-fábrica

bebidas del menú sin abrir al público.

se ostenta un letrero de neón, el

Desde estos establecimientos sólo se

cual indica que está saliendo nuevo

surte para reparto a domicilio.

producto de la línea de producción.

Esto le valió a la operación panameña un premio por innovación

“Dark kitchen”,

entregado a principios de 2021 por

estrategia premiada

parte de la casa matriz.

Aprovechando la flexibilidad de la franquicia, Krispy Kreme en

Proveeduría centralizada para

Panamá recientemente incursionó

control de calidad

en un modelo que -con variantes en

La materia prima para preparación

otras empresas- empieza a tomar

del producto de Krispy Kreme se

relevancia, conocido como “dark

centraliza en la casa matriz en

kitchen” (“cocina obscura”), la cual

Carolina del Norte, EEUU, asegurando

la filial panameña desarrolló como

así los ingredientes óptimos para la

tiendas ocultas que lograron ampliar

elaboración de cada dona. De esta

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Krispy Kreme

Alimentos

manera se recolectan pedidos a nivel

permanezca la uniformidad en calidad

global para enviar carga consolidada

del producto, identidad visual de la

en volúmenes convenientes para

marca y otros aspectos.

los costos. La franquicia maneja

Cada departamento en cada país

directamente a todos los proveedores

tiene acceso directo a la base para

y como consecuencia el 100% de los

tratar temas específicos por área.

ingredientes son importados. Hacer

El intercambio de información es

llegar estos ingredientes a su destino

clave, pues la matriz mensualmente

ya es un tema distinto.

comparte KPIs específicos

“Acá es donde localmente entran

(indicadores clave de rendimiento), de

socios estratégicos, como nuestro

manera que los mercados líderes en

distribuidor de materia prima.

algún aspecto puedan intercambiar

Nosotros somos especialistas en

información para aplicarse en países

crear experiencias, en crear donas y

con oportunidades de mejora en el

en venderlas, ellos son expertos en

mismo aspecto e incorporar a sus

logística”, explicó el ejecutivo.

mejores prácticas, de manera que, más allá del trabajo de la matriz,

Soporte global y en red

también existe el intercambio de

Así como se cuidan minuciosamente información a iniciativa de cada los estándares globales como marca, de la misma manera Krispy Kreme

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operación a nivel global.

“Podemos proponer proyectos

ofrece un apoyo total a sus filiales en

pilotos, y si funciona, entonces son

todas las áreas, ya sea capacitación,

escalables a nivel global; como el

mercadotecnia, operaciones,

tema de las tiendas ocultas, fue un

recursos humanos, y otras, inclusive

permiso que pedimos a la franquicia,

arquitectura de los locales, de

obtuvimos el permiso para hacer

manera que en todos los mercados

la prueba, funcionó, nos dieron un

Marzo 2022

Krispy Kreme

Alimentos

El reto para nosotros mismos es innovar, reinventarnos constantemente - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá

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Krispy Kreme

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Alimentos

Alimentos

Krispy Kreme

La pandemia nos ayudó a reinventarnos, a reinventar procesos, a reinventar la estructura con la que nos manejábamos - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá

premio, entonces eso hoy va a escalar

de manera que Krispy Kreme volvió a

a nivel mundial”, declaró Escobar.

operar en Panamá primero un día a la semana en un horario determinado,

Trascendiendo la pandemia y

después dos y así sucesivamente

descubriendo capacidades

hasta recuperar la totalidad de la

Las consecuencias del COVID19 se sintieron en todo el mundo. Panamá

operación.

Al interior de la empresa se

destaca por haber sido uno de los

realizaron movimientos que

países con medidas más estrictas,

permitieron descubrir nuevas

restringiendo en mayor medida más

capacidades en la fuerza laboral,

actividades que en otros países con

con una alta disposición para salir

un encierro de seis meses.

adelante, transformando

Acatar estas medidas significó un alto a la operación hasta que

muchos hábitos.

“La pandemia nos ayudó a

el gobierno fue permitiendo una

reinventarnos como compañía, a

reapertura paulatina según los rubros,

reinventar procesos, a reinventar

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Krispy Kreme

Alimentos

la estructura con la que nos

brinda también esfuerzo adicional

manejábamos”, señaló el directivo.

en el puesto de trabajo, citando -por ejemplo- ocasiones en que,

Contrataciones con

por ejemplo, por algún determinado

propósito de crecimiento

requisito no toda la plantilla obtuvo

En Krispy Kreme Panamá el apoyo a el subsidio otorgado porel gobierno

90

su fuerza laboral es un tema presente

a los trabajadores afectados por la

y que se demuestra con acciones

pandemia, y la empresa aportó ese

más allá de los compromisos que

extra, de manera que todo el personal

existen por ley. La empresa ha sabido

obtuviera esa remuneración adicional

brindar el extra a una nómina que

durante esa temporada.

Marzo 2022

Alimentos

Krispy Kreme

To d o s l o s i n g re d i e nte s son sur tidos por la casa matr iz, de manera que la calidad del p roducto sea la misma en todo el mundo

Pero sin duda la mayor contribución

administrativas, habiendo posiciones

que hace Krispy Kreme en cuestión

importantes de elementos que han

de sus trabajadores es la proyección

alcanzado gerencias departamentales

a futuro que se tiene para cada

tras haber iniciado en la empresa

nueva contratación, considerando

hasta dos escaños abajo

planes a mediano y largo plazo. La

de estos niveles.

empresa planea desde la evaluación y contratación de cada nuevo elemento las posibilidades de escalar puestos.

Esto se ha reflejado no sólo a nivel operativo, sino incluso para funciones

“La empresa tiene un enfoque en la gente, sabemos que la fuerza y el corazón de la empresa está en la gente que labora con nosotros”, comentó Escobar.

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Aloha Table Service y Quick Service son fáciles de usar Ofrecemos soluciones avanzadas que reducen el tiempo de entrenamiento en el POS. Aumente la eficicacia de su restaurante mientras maximiza el valor de su inversión.

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Expansión y el reto a sí mismo Más allá de objetivos planteados

92

cual al interior de la empresa no necesariamente se traduce como

con anterioridad, el paso de la

buenas noticias, considerando que

pandemia como ‘game-changer’

otro actor del Alimentos con factores

en cualquier Alimentos no pasa

en común -como ser una marca

desapercibido. En el caso particular

global- pase por dificultades que le

de Panamá, la competencia

lleven a cerrar su operación en el país.

más fuerte de Krispy Kreme

Esto generó para Krispy Kreme en

cerró operaciones en el país, lo

Panamá una serie de retos en los que

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Alimentos

Krispy Kreme

E n ci nco años de t raba jo ya son nueve las sucu r sa l es de K r i spy K reme en l a ci udad de Panamá

su principal referencia es

con la expansión del negocio en

su propia operación.

territorio panameño e ir más allá

Por un lado, se planteó para 2021 una recuperación al 100% en

de las nueve tiendas en operación actualmente.

todos los sentidos tras el paso de la

La visión por parte de la directiva

pandemia, volviendo al mismo nivel

es seguir evolucionando y generando

de producción. Este objetivo se está

mejores ideas para permanecer como

resolviendo exitosamente.

una marca relevante que goza de la

El otro gran objetivo es continuar

preferencia del consumidor, lejos de

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Krispy Kreme

Alimentos

La empresa tiene un enfoque en la gente, la fuerza y el corazón de la empresa está en la gente que labora con nosotros - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá

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Alimentos

FUNDACIÓN:

1937 (en EEUU)

INDUSTRIA:

Alimentos PÁGINA WEB: www.krispykremepanama.com

creer que con menos competencia al nivel en el que estaban puedan significar ahora la única opción para el consumidor.

“El reto para nosotros mismos es innovar, reinventarnos constantemente”, finalizó Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá.

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En el lugar preciso para obtener y exportar minerales Producido por Jassen Pintado Dirección Creativa Omar Rodríguez

Escrito por Mateo Rafael Tablado

Entrevistado Víctor Flórez, Gerente Nacional de Minería en Carbomas

Carbomas opera en ubicaciones estratégicas que le facilitan la exportación de sus productos minerales de coque, además de optimizar sus producciones con inversión en equipo y desarrollo de su fuerza laboral

Minería

CARBOMAS

C

arbomas se dedica

parte de la Universidad de Santander

a la exploración,

(también en Colombia).

explotación beneficio

Su experiencia en el sector minero

y comercialización de se ha extendido por más de 13 minerales. Desarrolla

años, habiéndose desempeñado

estas actividades a

en empresas como Cerro Matoso y

través de sus marcas Prodeco, ascendiendo desde cargos Carbomas

y Metalmax.

La empresa surge a partir de un

grupo empresarial formado en el

operativos a gerenciales previo a su contratación en Carbomas en agosto de 2020.

“Durante estos años me he

2015 en el Departamento Norte de

desempeñado en cargos de

Santander, Colombia.

producción y planificación

“Como grupo empresarial, hoy en

estratégica”, comentó Flórez.

día somos conocidos como el mayor productor de coque con ultra bajo contenido de fósforo de Colombia”, señaló Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas.

LIDERAZGO CON EXPERIENCIA EN CONOCIMIENTOS DEL ÁMBITO MINERO Flórez se graduó en Ingeniería de

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AMPLIA PRESENCIA MEDIANTE DIVERSAS OPERACIONES La operación de Carbomas se desarrolla en diferentes departamentos de Colombia, produciendo principalmente carbón térmico, carbón coquizable y concentrados de cobre: • Departamento de Córdoba:

Minas y Metalurgia por parte de la

Carbomas cuenta con una mina

Universidad Nacional de Colombia, y

a cielo abierto de carbón térmico,

posteriormente obtuvo un posgrado

además de contar actualmente con

en Administración de Empresas por

dos proyectos de exploración también

Marzo 2022

CARBOMAS

Minería

de carbón térmico, pronosticando llevar al

en funcionamiento se obtiene carbón

mercado internacional carbones por encima

coquizable, que se une a la obtención

de 11,000 BTU (unidad térmica británica),

de coque ultra bajo en concentración de

con una concentración de azufre por

fósforo utilizado en ferroaleaciones.

debajo del 1%.

• Departamento de Cesar: • Departamento Norte de

Proyecto de exploración de cobre en

Santander: Tres operaciones mineras

fase de exploración, se espera dar inicio

subterráneas y cuatro proyectos de

a su operación en el último trimestre de

exploración. Desde las operaciones

2021 para exportar concentrado de cobre

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CARBOMAS

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Marzo 2022

Minería

Minería

CARBOMAS

desde los puertos de Santa Marta (Departamento de Magdalena) y Barranquilla (Departamento del Atlántico) • Departamento de La Guajira: Proyecto de cobre recién entregado por parte del gobierno colombiano.

El yacimiento se encuentra en el Municipio de La Jagua del Pilar y su exploración se estaría llevando a cabo en el último trimestre de 2021.

Esta reserva estratégica se otorgó

EL EQUIPO NECESARIO PARA LAS TAREAS A REALIZAR Los proyectos de exploración a cargo de Carbomas, que son varios a nivel nacional, han llevado a la empresa a tomar la decisión de adquirir equipos de perforación subterránea y de superficie, los cuales podrían resultar en una reducción de costos de aproximadamente 20% por cada metro perforado en estos proyectos.

Carbomas cuenta entre sus

a través de la Agencia Nacional

soluciones tecnológicas avanzadas

de Minería para su exploración

con equipo como escáneres para

y explotación, asignada a través

minería subterránea, los cuales son

de licitación pública.

capaces de brindar información de los túneles con precisión milimétrica

“Tuvimos la fortuna de ser la

para aplicaciones en procesos de

primera compañía beneficiada con la

topografía, planificación minera

asignación de este bloque”, mencionó

y geotecnia.

el ejecutivo.

En cuanto a temas administrativos,

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CARBOMAS

Minería

Somos el mayor

productor de coque

con ultra bajo contenido de fósforo de Colombia - Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas

la empresa implementa un sistema ERP (sistema de planeación de recursos) que le permitirá optimizar

Los accionistas y socios

sus procesos administrativos. Este

estratégicos de Carbomas son

sistema, aunado a la adquisición

sumamente valorados en cuanto

de equipos para exploración con

a su aportación a las operaciones

la más reciente tecnología darán

de la minera, y en esta misma

como resultado una mayor eficiencia

importancia es otorgada a sus

en costos.

proveedores, parte integral y valiosa

Hoy en día se han desarrollado muchos avances tecnológicos

102

PROVEEDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS

de su cadena productiva.

Empresas como Boart Longyear,

aplicados a minería que nos

Caterpillar, Cino Mining, Dassault

permiten ser más eficientes en

Systèmes y Komatsu, entre otras,

costos y aumentar la productividad”,

aportan valor a las operaciones

declaró Flórez.

de Carbomas.

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CARBOMAS

Minería

- Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas

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Minería

CARBOMAS

HACIA UNA MAYOR SEGURIDAD ENTRE EL EQUIPO HUMANO Entre los atributos con los que cuenta el personal de Carbomas

propiciando de esta manera un ambiente de trabajo cada vez más seguro y saludable.

destacan su energía, el hecho de

BENEFICIOS TANGIBLES EN imponerse altas metas de crecimiento, LAS COMUNIDADES VECINAS así como la evolución de una cultura Las relaciones entre Carbomas de seguridad y respeto al medio

y las comunidades alrededor de

ambiente, además de aportar valor

sus operaciones se basan en el

a las comunidades donde la empresa

fortalecimiento mutuo, estimulado

desarrolla sus actividades

por la creación de programas de

La fuerza laboral de Carbomas atraviesa en la actualidad una transformación hacia una cultura del autocuidado en cada colaborador,

desarrollo autosostenibles para estas poblaciones.

Entre los esfuerzos destacados para este propósito se cuentan las alianzas

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CARBOMAS

Minería

Para nosotros es importante generar valor en las comunidades donde tenemos presencia - Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas

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Marzo 2022

creadas en conjunto con gobiernos locales con el objetivo de potenciar el crecimiento de las comunidades donde la minera tiene influencia.

Los aspectos principales en los que Carbomas ha logrado constituirse como fuerza de cambio entre estas comunidades incluyen la agricultura, el desarrollo de vías de acceso, la educación y la generación de empleo.

Minería

CARBOMAS

“Para nosotros es muy importante

convertirse en la minera colombiana

generar valor en las comunidades

con mayor cantidad de productos

donde tenemos presencia”,

minerales en su portafolio.

enfatizó el ejecutivo.

En la actualidad, la empresa se hace de un lugar en los productos

CRECIMIENTO DE PORTAFOLIO A FUTURO Carbomas se impone retos de alta magnitud, pero conseguibles.

La visión dentro de algunos años es

obtenidos a partir de líneas de trabajo como el coque, el coque metalúrgico, el carbón coquizable, carbón térmico, concertados de cobre y oro.

FUNDACIÓN:

2015 INDUSTRIA:

Minería CONTACTO: victor.florez@carbomas.com

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