PPC Perú Contribución a la vivienda sostenible
Marzo 2022 | www.thebostonbr.com
KRISPY KREME (Panamá) Altos estándares y flexibilidad se combinan generando éxito
ATLAS COPCO (Perú ) Aliado industrial en la región andina
SGS (Colombia) Entrevista con Iván Domínguez, Gte. General
HITACHI ENERGY (México )
(México )
CONSTRUYENDO EL
FUTURO Denis Pereira G. Gomes, Supply Chain, Metallics & Energy Director en Gerdau Corsa
Grandes pasos generando energía limpia
Experimenta el Progreso
CARTA DEL EDITOR: Marzo 2021
Este mes en Boston Business Review
alimento, Bimbo, en Europa, África y
les compartimos a Gerdau Corsa,
Asia, apoyada sin duda en el valor de
empresa de origen brasileño que se
su equipo humano y los estándares
afianza cada vez más en el mercado
que llevan a cada nuevo territorio por
de acero en México tras importantes
conquistar.
inversiones que han permitido su
También contamos con la presencia
crecimiento. Por su parte Saint-Gobain
de importantes aliados a diversas
PPC Perú lleva al país andino sus
industrias del continente americano,
estándares globales para construir con
como lo son SGS en Colombia, Hitachi
elementos de mejor duración y más
México y Atlas Copco en la región de
amigables al medio ambiente.
Bolivia y Perú.
Cruzamos continentes para conocer la operación del gigante mexicano en
¡Gracias por leer y compartir!
Mateo Rafael Tablado, Editor en jefe de The Boston Business Review Email: rafael.tablado@thebostonbr.com
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QUIENES SOMOS Director Ejecutivo
Directora de Finanzas
Jassen Pintado
Christina Nichole
Director Creativo
Directora de Redes Sociales
Omar Rodríguez
Maria Elena Gastelum
Editor en Jefe
Coordinadora de Contenido
Rafael Tablado
Alicia Barrantes
Editora para Brasil
Directores de Proyectos
Flavia Brancato
Ana Macfarland David Alarcon
Traducciones
Giuseppe Modenesi
María Murgui
Lucy Verde Marcelo Modenesi
Contenido
6. 16.
Cocinas Fantasma Peleando la corona de comida a domicilio
SGS
La importancia de incrementar el valor de su activo minero
66.
28.
76. 36. 52.
96. w w w.the b os tonb r.com
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Cocinas fantasma peleando la corona de la comida a domicilio Escrito por Mateo Rafael Tablado Foto por Michael Browning Dricección Creativa Omar Rodríguez
La inventiva en cuestiones de operación comercial ha dado grandes pasos con las cocinas fantasmas, mismas que sólo se multiplicaron y fortalecieron con la pandemia
Cocinas Fantasma
L
Alimentos
a cocina fantasma
a este concepto y sus variaciones;
(derivada directa de
y pandemia o no, las cocinas
“ghost kitchen”, y en
fantasmas llegaron para quedarse.
algún modelo, llamada “dark kitchen”) no surge como una innovación
El éxito probado de las cocinas
pretenciosa, ni se trata
fantasma ha llevado este modelo
de una promoción para
al mundo entero. En el transcurso
festejos de Halloween ni Día de los
del último año este ha crecido en
Muertos, sino que se deriva más bien
Argentina, Brasil, Colombia, Chile,
de una situación de supervivencia.
Perú y otros países de América Latina.
De acuerdo a lo reportado en
De acuerdo a Euromonitor, países
distintos medios, este formato de
como China, Estados Unidos y la
cocina surge en Inglaterra desde, al
India cuentan ya cocinas fantasma
menos, un par de años antes de la
en cantidades de cuatro cifras y se
pandemia, a raíz del encarecimiento
proyecta que para 2030 este modelo
de los locales teniendo como obvia
genere un mercado de US$1 billón.
consecuencia una menor rentabilidad en el negocio, impulsando a jóvenes empresarios y cocineros a buscar lugares alternos como sótanos o locales pequeños para montar una cocina para la modalidad exclusiva de servicio a domicilio, sin mesas para
En España surgió la empresa Cuyna, la cual de acuerdo a El País ha alquilado inmuebles industriales en la capital española para crear ‘hubs’ de cocinas de diversos tamaños y capacidades.
pandemia global de COVID19 no han
INCURSIÓN DE LAS MARCAS ESTABLECIDAS El modelo de la cocina fantasma,
hecho sino darle relevancia y vigencia
innovación surgida de -digamos- el
comensales. Condiciones como la
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UN NEGOCIO REDITUABLE
Marzo 2022
Cocinas Fantasma
Alimentos
EXISTEN QUIENES SE HAN ACERCADO A ESTE MODELO PARA AMPLIAR SU COBERTURA DE ENTREGA A DOMICILIO DE UNA MANERA INTELIGENTE
Foto por Edgar Castrejon
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Cocinas Fantasma
Alimentos
“underground”, considerando el
10
La empresa ya trabajaba en una
alquiler de sótanos para desarrollarse,
forma de incursionar en el cada
resultó tan rentable y atractivo
vez más importante mercado de la
que otras marcas no sólo lo han
comida a domicilio y marcas virtuales,
incorporado, sino que también
habiendo creado Pasqually’s Pizza &
han echado mano de ello para
Wings, emprendimiento similar con
sobrevivir y pagar gastos. Este es
algunas variaciones, incorporando
el caso de Chuck E. Cheese, la
cada vez más platillos a un menú
cadena estadounidense de pizzerías
dirigido a un público que tal vez fue
temáticas cuyo punto de venta ha
adepto a Chuck E. Cheese, pero que
sido la experiencia de un lugar lleno
inevitablemente creció y sus gustos
de máquinas de videojuegos y otros
han variado al menos un poco.
atractivos para niños, además de ser
La operación de Pasqually inició
lugar ideal para cumpleaños infantiles.
prácticamente paralela al encierro
Marzo 2022
Alimentos
Cocinas Fantasma
originado por la pandemia y parecía volar muy por debajo del radar hasta que usuarios en redes sociales notaron cierto parecido con la cadena del ratón de fiestas infantiles. Pero no sólo estas pizzerías crearon una marca virtual exclusivamente para entrega a domicilio, sino que otras cadenas conocidas como Applebee’s
de bajo costo,
y Chili’s, entre otras, cuentan con un
llevamos nuestro
‘alter ego’ virtual como Neighborhood
producto terminado
Wings y Just Wings, respectivamente.
ahí, llevamos nuestra
También existen quienes se han
máquina para preparar bebidas
acercado a este modelo lejos del afán
y desde ahí atendemos zonas con
de crear una marca, sino para ampliar
cobertura de ‘delivery’, pero no
su rango de cobertura de entrega a
existe una tienda, es únicamente a
domicilio de una manera inteligente
domicilio”, comentó Eduardo Escobar,
y, tal cual, sin invertir en todo lo que
Gerente General de Krispy Kreme en
implica un lugar abierto al público.
Panamá sobre la brillante estrategia
Este es el caso de Krispy Kreme en
que le valió a esta operación en el
Panamá, donde más que otra fábrica
país centroamericano un premio
de donas, simplemente se ampliaron
a la innovación por parte de la
puntos de partida para el servicio
casa matriz de la marca de donas,
de entrega a domicilio. “Lo que
además de implementar este modelo,
hacemos es alquilar un local discreto
posteriormente, a nivel mundial.
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Cocinas Fantasma
Alimentos
¿Y LAS NUEVAS MARCAS? Más allá de arriesgar también al crear las marcas virtuales,
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y personal al cual pagan de cualquier manera. Pero hay quienes incursionan por
experiencias como las de Chuck E.
primera vez en el negocio de comida
Cheese con Pasqually y las otras
y la única manera de hacerlo rentable
marcas previamente establecidas
es una cocina fantasma o virtual,
contaban ya con la infraestructura
no necesariamente cuentan con la
de cada una de las ubicaciones que
infraestructura que tienen las grandes
habilitan para entrega exclusivamente,
cadenas y deben generarse un
haciendo uso de espacios, cocinas
prestigio a base de comensales que
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Alimentos
Cocinas Fantasma
Foto por Louis Hansel
nunca acudieron a su establecimiento
que apelan a hacerse de un atractivo
porque, para empezar, no es uno con
para un consumidor relativamente
mesas y sillas de manera que esté
joven para el cual ordenar comida
abierto al público. Por ello su fuerza
a través de un dispositivo no es
se basa no sólo en el poder del boca
una excepción, sino un hábito,
a boca como siempre ha sido, sino
dependiendo, de esta manera, de los
en ofrecer una experiencia valiosa
‘likes’, los ‘shares’, de fotografías y
en entrega a domicilio basada casi
videos donde los platillos deben lucir
exclusivamente en redes sociales y
impecables y suculentos para generar
lo que en estas se comparte, por lo
la atracción de un cliente que tal vez
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Cocinas Fantasma
Alimentos
Foto por Elena Rabkina
HAY QUIENES INCURSIONAN POR PRIMERA VEZ EN EL NEGOCIO DE LA COMIDA Y LA MANERA DE HACERLO RENTABLE ES MEDIANTE UNA COCINA FANTASMA
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Marzo 2022
Alimentos
Cocinas Fantasma
jamás experimente un platillo de
orilladas a condiciones desfavorables
esta misma cocina ‘in situ’, sino
dependiendo de terceros y
siempre vía ‘delivery’.
habiéndose potenciado por un evento tan restrictivo como lo ha sido una
LAS APPS SE SUMAN El modelo de negocio de las
pandemia a nivel global. Si con la vida post-pandemia, post-COVID19
cocinas fantasma y la reducción de
o al menos post-encierro, el ‘home
costos para producir y comercializar
office’ parece haber llegado para
comidas no sólo generó el interés de
quedarse, las cocinas fantasma se
chefs y cocineros, sino también de
afirman aún más.
un importante eslabón de su cadena
Ahora queda conocer qué nuevas
comercial: las aplicaciones de entrega
variantes desarrollará este modelo,
a domicilio.
así venga del ‘garage’ de un joven
Tanto Uber Eats como Rappi se
chef que aún vive con sus padres
han sumado para asociarse con las
o de los grandes ‘hub’ de cocinas
cocinas fantasma más allá del simple
industriales que ya atraen a grandes
‘delivery’, sino involucrándose también
inversionistas. Tal vez se desarrollen
en la operación de locales para
nuevas aplicaciones para recibir
acondicionar y alquilar como cocina y
comida a domicilio que exigirán
potenciando marcas virtuales.
a las existentes alguna transformación, y probablemente seguirán habiendo
CRECIMIENTO EN PERSPECTIVA Las posibilidades de las cocinas
restaurantes en este mismo modelo que considerarán que su operación
virtuales o cocinas fantasmas crecen
es autosuficiente sin asociarse
tras haber surgido por haber estado
con terceros.
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La importancia de incrementar el valor de su activo minero Sostenibilidad, Productividad y Eficiencia como puntos claves en la cadena de valor de la industria de minerales Entrevistado Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia
SGS
E
n la minería, así como transformación tecnológica y en diferentes sectores la innovación en los procesos económicos, cada
productivos de cada etapa dentro de
proceso productivo
la cadena de valor de la minería, así
debe ser diseñado
como los beneficios que esto brinda.
y monitoreado para
llevar a cabo mejores prácticas
¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS DEDICADAS A LA MINERÍA PARA COMPETIR EN EL MERCADO? La minería es la actividad económica
sostenibles que contribuyan al
que permite llevar los diferentes
crecimiento y perdurabilidad de
minerales que se encuentran en
los negocios, y principalmente al
la naturaleza hasta el mercado
desarrollo de la sociedad, la región y
consumidor, permitiendo mejorar
la nación. Además del cumplimiento
el bienestar del ser humano y de la
de estándares locales y globales,
sociedad en su conjunto.
asegurar que no
se causen daños a la sociedad y el medioambiente, adicional lograr
es importante que las empresas
18
Los minerales deben ser
conozcan el trabajo de SGS, cuyas
identificados en su estado original,
contribuciones en los negocios
cuantificados sus recursos y reservas,
trascienden el cumplimiento para
caracterizadas sus conformaciones
adentrarse en una verdadera
mineralógicas, extraídos
optimización de cada proceso.
responsablemente, beneficiados y
Ivan Dominguez, Gerente General
concentrados a través de tecnologías
de SGS Colombia, nos describe
limpias, para así obtener un producto
con detalle, la importancia
final que pueda ser llevado hasta el
del conocimiento técnico, el
mercado que lo consuma. En toda
aseguramiento de la calidad, la
esta cadena de valor se presentan
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SGS
El acceso al competido mercado de minerales obliga a la eficiencia segura y la limpieza productiva - Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia
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SGS
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Marzo 2022
SGS
retos que van desde lo técnico y
en la exploración geológica, en la
económico hasta lo ambiental
extracción de minerales y en su
y social, haciendo énfasis en que
beneficio y concentración para ser
todos los trabajos necesarios para
llevados al consumidor final, deben
obtener los diferentes tipos de
ser amigables con el medioambiente
minerales deberán ser realizados
y responsables con la sociedad, lo
de manera segura y responsable.
que implica un manejo adecuado de
El acceso al competido mercado
recursos como agua, aire y suelo, así
de minerales obliga a la eficiencia
como la propositiva relación entre las
segura y la limpieza productiva,
empresas mineras y las comunidades
objetivando los requerimientos de los
del área de influencia de los proyectos
desarrollos tecnológicos que permiten
mineros potenciales y en ejecución.
potencializar el uso de minerales. ¿A QUÉ TIPO DE EXIGENCIAS RESPONDEN EN TEMAS COMO SOSTENIBILIDAD, CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CERTIFICACIONES CORRESPONDIENTES A ESTOS TEMAS? Llevar al mercado consumidor
Con respecto a las certificaciones correspondientes, es fundamental que se desarrolle confianza entre las empresas responsables de obtener estos minerales de la naturaleza para llevarlos hasta el mercado consumidor y las comunidades del área de influencia de los proyectos,
de minerales lo que este requiere
así como también con los entes
implica una gran responsabilidad
gubernamentales. Esta confianza
social y ambiental, esto encaja
se genera tomando como base tres
perfectamente dentro del concepto
pilares fundamentales que son:
de sostenibilidad, ya que las
independencia, conocimiento y
técnicas y metodologías adoptadas
comunicación.
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21
SGS
SGS es ese tercero independiente
procesos minerometalúrgicos, y de
que posee el conocimiento y facilita
igual modo, maximizar sus beneficios
la comunicación entre las partes
económicos para la sociedad
interesadas para que los minerales
en la que se encuentra inmersa.
que son llevados al mercado puedan
Esto se hace a través de toda la
realmente mejorar las condiciones
cadena de valor de los recursos
de vida de los seres humanos y de
minerales, utilizando tecnologías
la sociedad en su conjunto.
de punta en exploración geológica y caracterización de minerales,
¿DE QUÉ DIFERENTES MANERAS ES QUE SGS ES UN ALIADO ESTRATÉGICO PARA LAS MINERAS EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE, SOSTENIBILIDAD Y TEMAS RELACIONADOS? En nuestra economía de mercado,
y comercialización de estos recursos naturales.
la eficiencia operativa y evaluación
¿QUÉ ROL DESEMPEÑA SGS EN TEMAS DE GEOMETALURGIA? La Geometalúrgia es un tema
de proyectos de inversión de las
reciente que integra la Geología con
empresas mineras es clave para
la Minería y con la Metalúrgia en
maximizar los beneficios de las
un marco de responsabilidad socio
mismas, de manera segura para
ambiental y de reducción de pérdidas
los trabajadores, amigable con
y maximización de beneficios.
el medioambiente y responsable
22
extracción, beneficio–concentración
Este concepto de Geometalúrgia
con la sociedad; por lo tanto, SGS
pone a pensar al geólogo en lo que
es el aliado estratégico para las
sucede con la roca mineralizada
empresas mineras gracias a que su
identificada cuando esta es
conocimiento, experiencia y presencia
alimentada al molino de la planta
global permite reducir sus pérdidas
metalúrgica y pone a pensar al
a través de la optimización de sus
ingeniero de minas en el momento
Marzo 2022
SGS
El sector minero se verá beneficiado por el incremento del valor de los activos mineros, como efecto de la reducción de los riesgos inherentes a la exploración, extracción,concentración y comercialización de minerales - Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia
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SGS
oportuno y la cantidad adecuada
empresas mineras su capacidad
de los diferentes tipos de roca con
analítica para desarrollar ensayos
que alimenta a la planta metalúrgica;
metalúrgicos que permitan definir
de igual manera, pone a pensar al
el mayor grado de liberación del
metalurgista que opera la planta, en
mineral o de los minerales de interés
cómo debe ser alimentada para
contenidos en una roca mineralizada,
poder producir eficientemente
así como también -a través de otros
y llevar al mercado el producto
ensayos metalúrgicos- determinar los
mineral que requiere.
más altos grados de recuperación
SGS coloca al servicio de las
24
Marzo 2022
de estos minerales de interés. Todo lo
SGS
para luego proceder a diseñar el flujo
¿DE QUÉ MANERA SE BENEFICIAN LAS EMPRESAS QUE TRABAJAN CON SGS EN TEMAS DE MINERÍA, ASÍ COMO DE OTROS RECURSOS NATURALES? Dado que SGS es líder global en
del proceso óptimo que permitirá
inspección, verificación, ensayos, y
la alta recuperación de minerales.
certificación -y de que una de sus
También diseñamos, optimizamos y
divisiones de negocios es Natural
operamos estas plantas metalúrgicas
Resources, la cual cobija todos los
en las que se beneficia y concentran
servicios que prestamos a la industria
los minerales caracterizados en las
minera, principalmente en consultoría-
rocas mineralizadas identificadas
es amplio el espectro de beneficios
y cuantificadas como recursos
que obtiene la industria minera
y/o reservas en las campañas de
teniendo como socio estratégico
exploración geológica realizadas.
a SGS, ya que abarcamos toda la
anterior basado en una caracterización mineralógica de alta tecnología que permite identificar las conformaciones de estas mineralizaciones de interés,
Dado que para nosotros en SGS
cadena de valor de la industria minera,
es fundamental el cuidado del
desde la exploración geológica hasta
medioambiente, realizamos toda
la producción y comercialización
la batería de ensayos que permite
de los minerales obtenidos por las
determinar la potencialidad de
diferentes empresas mineras.
generación de drenajes ácidos
Nuestros servicios permiten a las
de minería y metalurgia y de este
empresas mineras estar seguros de lo
modo plantear metodologías para
que están obteniendo en cada etapa
su reducción y mitigación en minas,
de su proceso productivo y tener la
plantas y presas de relaves o colas de
confianza generada por un tercero
plantas de concentración de minerales. conocedor de estos procesos, así
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25
SGS
Es amplio el espectro de beneficios teniendo como socio estratégico a SGS, abarcamos la exploración geológica hasta la producción y comercialización de los minerales obtenidos - Iván Domínguez, Gerente General de SGS en Colombia
como reducir los riesgos inherentes en cada una de estas etapas, lo cual les permitirá tomar las mejores decisiones para el buen resultado de sus negocios. Con más de 2000 empleados operando en las principales ciudades
¿EN QUÉ OTROS SECTORES PRODUCTIVOS SE DESTACA LA LABOR DE SGS EN COLOMBIA? Las principales líneas de negocio de SGS son las siguientes: Servicios Industriales,Recursos Naturales, Servicios de Ensayos al Consumidor, Certificación de Procesos Industriales
del país, ayudamos a nuestros clientes y Empresariales, Servicios a incrementar su calidad, seguridad, Ambientales, Servicios Químicos
26
eficiencia, productividad y velocidad
y de Petróleo y Gas, Servicios de
de penetración en el mercado.
Certificación de Productos de Higiene
Marzo 2022
SGS
y Nutrición, Academia SGS.
y servicios globales, sin importar
Contamos con todas las
donde se encuentren.
acreditaciones necesarias para
Nuestros clientes pueden verse
nuestras funciones establecidas por
beneficiados en diferentes frentes
códigos ISO, de comercio seguro
económicos y operativos, como lo
internacional, de salud y seguridad,
son: asegurar el futuro de su activo
de buenas prácticas de laboratorio
minero protegiéndose de posibles
y otras funciones certificadas a nivel
penalizaciones económicas o cierre
nacional e internacional.
de operación por parte de los entes fiscalizadores del Estado dado el caso
¿QUÉ OPORTUNIDADES PIERDEN LAS EMPRESAS DENTRO DE ESTOS RUBROS QUE AÚN NO TRABAJAN CON USTEDES? Gracias a nuestra extensa
de no cumplir con los requerimientos
infraestructura, podemos proveer
ingreso, dar una mayor confiabilidad
rápidamente una amplia gama de
al mercado, aumentar la calificación
servicios en cualquier lugar del país.
de riesgo en mercados de capitales,
Esto quiere decir que se puede
operar de manera segura, social y
beneficiar de soluciones locales
ambientalmente responsable.
exigidos, mejorar la eficiencia del recurso mineral obteniendo un mayor y real beneficio, optimizar el
www.sgs.co
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27
Hitachi Energy logra el
100%
de electricidad libre de combustibles fósiles en sus propias operaciones
La compañía ha alcanzado el primer objetivo de su plan de Sostenibilidad 2030 y acelera el camino hacia la neutralidad en carbono Hitachi Energy, líder mundial
“Al lograr electricidad 100%
en tecnología y mercado de redes
libre de combustibles fósiles en
eléctricas, anunció que logró el primer
nuestras propias operaciones, hemos
objetivo de su plan de Sostenibilidad
reducido nuestras emisiones de
2030: el uso de electricidad 100%
CO2 equivalente en más del 50%
libre de combustibles fósiles en sus
en comparación con 2019”, afirma
propias operaciones. 1. La compañía
Claudio Facchin, CEO de Hitachi
se está encaminando hacia la
Energy, quien agregó: “El desafío Net
neutralidad de carbono en sus propias Zero es global y se trata de actuar operaciones para 20302, de acuerdo
ahora, innovar y colaborar entre
con su propósito, “promover un futuro
países, industrias y sociedades.
energético sostenible para todos”.
Junto con clientes, socios y todos
Notas: 1. Se espera que el contrato para sus operaciones en Corea del Sur (equivalente al 0,4% del uso total de electricidad) se firme en febrero de 2022 de manera retroactiva a través de tarifas verdes. 2. Para más información sobre el Plan de Sostenibilidad 2030 ingrese aquí Informe de Sostenibilidad de Hitachi 2021
Hitachi Energy
Al lograr electricidad 100% libre de combustibles fósiles en nuestras propias operaciones, hemos reducido nuestras emisiones de CO2 equivalente en más del 50% en comparación con 2019 - Claudio Facchin, CEO de Hitachi Energy
30
Marzo 2022
Energía
los grupos de interés, estamos
digitales de malla electrónica
impulsando un sistema energético
e-meshTM, para recursos energéticos
mundial para que sea más sostenible,
distribuidos que maximizan la
flexible y seguro”.
eficiencia energética y minimizan las
La meta de reducción del 50% lograda antes de lo previsto,
emisiones de CO2.
ascenderá a aproximadamente 175 kilotoneladas de CO2e por año, lo que equivaldría a retirar de las carreteras a más de 35,000 automóviles. Con el fin de lograr una electricidad 100% libre de combustibles fósiles en sus propias operaciones para el 2030, y manteniendo su objetivo de neutralidad de carbono, el Grupo Hitachi3 ha explorado una serie de caminos, incluyendo el apoyo a proyectos para generar su propia electricidad libre de combustibles
I nsta lación fotovo lta ica, Zhongshan, China
fósiles, como la instalación de paneles solares combinados con soluciones
Notas: 3. Hitachi Sustainability Report 2021
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31
Hitachi Energy
IdentiQ™ Step into clarity
En su fábrica de Zhongshan en China, la empresa genera casi el 20%
32
en más de 1,000 toneladas. Para lograr una electricidad 100%
de su consumo total de energía a
libre de combustibles fósiles, Hitachi
partir de paneles solares. En su primer
Energy también migró a tarifas verdes,
año de funcionamiento, se espera
compró Certificados de Atributos de
que la potencia generada en la fábrica
Energía (EAC por sus siglas en inglés)
alcance los 1,510 megavatios hora
y firmó Contratos de compraventa
(MWh), contribuyendo a la reducción
de energía (PPA por sus siglas en
de las emisiones anuales de carbono
inglés) en todas sus operaciones e
Marzo 2022
Energía
instalaciones en 90 países. Mirando hacia el futuro, Hitachi
de 1 MVA/380 kWh, para mejorar el uso de las energías renovables
Energy continúa invirtiendo en su
y proporcionar un suministro continuo
viaje hacia la neutralidad de carbono,
de energía.
aumentando aún más la eficiencia
A través de los objetivos y su
energética, así como electrificando
plan de Sostenibilidad 2030, la
sus propias operaciones.
compañía refuerza su compromiso de
En Ludvika, Suecia, la compañía
acelerar las acciones que impulsan
ahora utiliza electricidad 100%
los negocios de forma sostenible.
renovable generada a partir de energía
Basada en cuatro pilares: Planeta,
hidroeléctrica y paneles solares para
Personas, Paz y Asociaciones, la
respaldar sus operaciones. Ludvika,
estrategia se fundamenta en los
que es una de las instalaciones de
Objetivos de Desarrollo Sostenible
producción más grandes de Hitachi
(ODS) de la ONU, con un enfoque
Energy, ha avanzado más allá de
específico en los siguientes: Buena
abordar su suministro de electricidad
salud y bienestar, Educación de
y ahora está cerca de eliminar el uso
calidad, Igualdad de género, Agua
de todos los combustibles fósiles de
limpia y saneamiento, Energía
todas sus operaciones.
limpia y asequible, Producción y
Desde hace tiempo, la compañía ha
consumo responsable, Paz, justicia
implementado sus propias tecnologías
e instituciones sólidas; y Alianzas
en sus operaciones para permitir la
para los Objetivos. En línea con
integración de energía renovable. Por
estos ODS, cada pilar tiene metas
ejemplo, en el 2015, sus operaciones
correspondientes que impulsan
en Sudáfrica instalaron una planta
al negocio a aportar valor social,
fotovoltaica en la azotea de 750 kW
ambiental y económico.
y un PowerStoreTM basado en baterías
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Hitachi Energy
Hitachi Energy Haciendo llegar el futuro de energía sustentable para todos ACERCA DE HITACHI ENERGY LTD. Hitachi Energy es un líder global en tecnología que impulsa un futuro energético sostenible para todos. Atendemos clientes en los sectores de servicios públicos, industria e
34
avanzar el sistema energético mundial para que sea más sostenible, flexible y seguro, mientras equilibramos los valores sociales mientras equilibramos los valores sociales, medioambientales
infraestructura, con soluciones y
y económicos. Hitachi Energy cuenta
servicios innovadores a lo largo de
con una trayectoria reconocida y una
toda la cadena de valor. Junto con
base instalada sin precedentes en más
nuestros clientes y socios, somos
de 140 países. Con sede en Suiza,
pioneros en tecnología y facilitamos la
emplea 38,000 personas en 90 países
transformación digital necesaria para
y genera un volumen de negocio
acelerar la transición energética hacia
de aproximadamente 10,000 millones
un futuro neutro en carbono. Hacemos
de dólares.
Marzo 2022
Energía
Contacto Hitachi Energy México: Sandy Hernández +52 55 5433 8775 sandy.hernandez@hitachienergy.com
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SUPERANDO
RETOS en el mercado del acero
Con más de un siglo de prestigio y crecimiento, Gerdau es una de las principales proveedoras de aceros largos de América y aceros especiales del mundo, esta solidez, alianzas estratégicas y la gestión sostenible ha consolidado a Gerdau Corsa en México
Escrito por Mateo Rafael Tablado Producido por Jassen Pintado Entrevistado Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa Dirección Creativa Omar Rodriguez
Gerdau Corsa
L
a historia de Gerdau se
Un año después, Gerdau adquiere
remonta a 1901 a través
el 49% de acciones de Aceros
de inmigrantes alemanes
Corsa y su red de distribuidoras.
radicados en Porto Alegre,
Tras esta alianza estratégica, se
al sur de Brasil. La fábrica
planean inversiones para construir
de clavos creada por Joao y
la planta de perfiles estructurales
Hugo Gerdau inició su transformación
más grande del país en Ciudad
en 1946, cuando Curt Johannpeter
Sahagún, Hidalgo. Estas instalaciones
-yerno de Hugo- toma las riendas
iniciaron su funcionamiento en 2015
de la empresa, expandiendo los
tras una inversión total de US$600
negocios y operaciones de esta.
millones, cuya capacidad instalada
El crecimiento territorial comenzó
es de un millón de toneladas de
a darse desde la segunda mitad
acero líquido y 700,000 toneladas
del siglo XX, y en 2007 la empresa
de productos laminados.
llegó a México.
“Nos respaldan 120 años de experiencia en la industria del
ALIANZAS, ADQUISICIONES E INVERSIONES PARA EL ÉXITO EN MÉXICO Las adquisiciones y alianzas estratégicas han sido un factor clave para la consolidación de Gerdau en el mercado mexicano. Tras su arribo al país, Gerdau adquirió en su totalidad la Siderúrgica
productoras de aceros largos en América y uno de los mayores proveedores de aceros especiales en el mundo”, añadió Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa.
contaba con más de 50 años de
LIDERAZGO DEMOSTRADO A LO LARGO DEL CONTINENTE Gomes se graduó en Administración
experiencia en la producción de acero.
de Empresas por parte de la
Tultitlán (SIDERTUL), misma que
38
acero, somos una de las principales
Marzo 2022
A c e r o (C o nst r u c ció n)
“Nos respaldan 120 años en la industria del acero,
somos una de los principales productores de aceros largos en el mundo”
- Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa
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Experimenta el Progreso
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LH 26 M Electric
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SVF Maquinaria, junto a Liebherr como principal aliado, ofrece el mejor servicio, venta y renta de equipos para las industrias de manipulación de materiales, construcción y minería en México.
Liebherr.com • www.instagram.com/liebherrconstruction • www.facebook.com/LiebherrConstruction svfmaq.com • info.mx@gruposvf.com
A c e r o (C o nst r u c ció n)
Universidad Federal de Santa María
completó el Programa de Trainees
(Brasil) y posteriormente acreditó un
y posteriormente pasó a formar parte
MBA con especialización en Finanzas
de Siderperu, siendo nombrado
por parte de la Fundación Getulio
Líder de Finanzas y Relación con
Vargas (también en Brasil).
Inversionistas, con el objetivo de
Durante los tres años en que radicó
lograr la reestructuración financiera
en Perú tomó también cursos de
de la empresa; durante este período
actualización. Y en 2020 concluyó
participó en el Programa Global de
sus estudios en el Programa de
Formación de Contralores, y consiguió
Perfeccionamiento de Alta Dirección,
logros como la implementación del
en el IPADE (Instituto Panamericano de
área financiera en el Shared Services
Alta Dirección de Empresa, en México). Center (SSC) en 2012, centralizando Gomes participó además del Núcleo
las operaciones financieras de seis
Preparatorio de Oficiales de la Reserva, países en América Latina. en las Fuerzas Armadas de Brasil. En temas laborales, Denis Gomes
En 2015 asumió la Dirección General del SSC, incorporando parte
inició su trayectoria en Coca-Cola,
de las operaciones de Estados Unidos,
desempeñándose en las áreas de
y en 2018 fue nombrado Director
Finanzas, Contabilidad, Mercadotecnia
Financiero en Gerdau Corsa, donde
y Planeación Estratégica. Durante
su principal reto fue optimizar la
su tiempo en esta empresa obtuvo
estructura financiera y de capital
la certificación como Auditor Líder
para la expansión y fortalecimiento
del Sistema de Calidad Coca-Cola
de la empresa en México. En diciembre
y participó como Auditor de la
de 2020, Denis asume la Dirección
Banca Examinadora del Premio
de Cadena de Suministros, Metálicos,
Nacional de Calidad en Brasil.
Logística, Energía y S&OP (ventas
Tras su ingreso al Banco Gerdau
y planeación).
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41
Gerdau Corsa
GERDAU CORSA en México
Tres plantas de producción de acero y laminación Más de 1 millón de toneladas de acero líquido producidas al año Siete unidades de proceso y recolección de chatarra Líder en la producción de perfiles estructurales
42
Marzo 2022
A c e r o (C o nst r u c ció n)
RECURSOS PARA ENCARAR RETOS Para Gerdau Corsa así como para
Artificial ha resultado útil para la clasificación automática y remota para
muchas otras industrias alrededor del
la recolección y procesamiento de
mundo, temas como la logística y la
insumo metálico. Y la implementación
cadena de suministro han implicado
del Gerdau Tracking System (GTS)
una serie de retos a partir de la
en el área de Logística permite
pandemia por COVID-19.
monitorear de manera oportuna las
Sin embargo, aproximaciones a la problemática a través de un
entregas a cada cliente. “Las empresas más preparadas y
‘mindset’ digital y la implementación
que reaccionaron de manera ágil y
de herramientas también digitales
eficiente fueron las que transformaron
han permitido un desempeño rápido
las funciones básicas de la cadena”,
y eficiente. El uso de Inteligencia
declaró el ejecutivo.
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Impulsando un futuro energético sostenible para todos hitachienergy.com
A c e r o (C o nst r u c ció n)
“Las empresas más preparadas y que reaccionaron de manera ágil y eficiente transformaron las funciones básicas de la cadena de suministro” - Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa
EVOLUCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO La Cadena de Suministro de Gerdau Corsa está formada por las siguientes áreas: • Compra y Procesamiento de Insumos Metálicos • Logística • Energía
como de garantizar los insumos desde un conocimiento a fondo del impacto de precios y tendencias del mercado. El propósito primordial de esta integración es entregar en tiempo y forma los productos a cada cliente, personalizando el trabajo que cada uno de estos requiera. Para ello, la
• Coproductos
empresa se apoya desarrollando
• Suministros
programas de Inteligencia Comercial,
• Ventas y Planeación (S&OP)
la cual permite identificar precios, tendencias, demanda de insumos
Esta última área está ahora a cargo
y otros factores. Se ha creado también
de gestionar e integrar a las demás
el Supply Chain Innovation Day, un
áreas a partir de las necesidades del
evento que reúne a toda la cadena
mercado identificadas por el área
de suministro e invita a start-ups
comercial, de la optimización de cada
relacionadas con el rubro, además
recurso con el objetivo de alcanzar la
de reconocer las mejores prácticas
máxima capacidad de producción, así
e implementaciones.
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Pioneers at Heart
NEXT LEVEL SERVICES NOW Primetals Technologies México, ubicado en Apodaca N.L. cerca de la frontera con EE.UU, empresa de servicios y productos parte del grupo líder en la industria siderúrgica Primetals Technologies, fundados en 1994 enfocados en proyectos en acería y en los últimos años dando soluciones especializadas para colada y molino. Recientemente Primetals Technologies México habilitó un nuevo taller, los siguientes equipos listados son una porción de la nueva maquinaria: • CNC Table Type Horizontal Boring Mill 6” • Gray CNC vertical mill 84”. • Boring Mills, Vertical 56”. • [2] Gantry machining centers. • [2] Lathe 6T260L • Lathe 5100LB • Welder 2T • Conventional Lathe • Milling machine • [3] Laser trackers and a measuring Arm. • Handyscan black elite. • Nickel plating station. www.primetals.com contact@primetals.com Para más detalles por favor diríjase a: • Alfredo Salazar (Gerente de cuenta de EE. UU.) alfredo.salazar_cortes.ext@primetals.com • Marco Rito (Gerente de cuenta MX & SA) marco.rito@primetals.com • Luis Gamboa (Vicepresidente y director de ventas) luisd.gamboa@primetals.com
A c e r o (C o nst r u c ció n)
IMPULSO A PROVEEDORES Gerdau Corsa ha creado alternativas a programas de financiamiento a la cadena de suministro en conjunto con diversas instituciones bancarias. Estos mecanismos tienen el propósito de desarrollar y fortalecer a proveedores considerados Socios de Negocio para la empresa al facilitar su acceso al crédito, contribuyendo además a la reactivación económica. ESFUERZOS PARA UN FUTURO SUSTENTABLE... Y PARA EL PRESENTE Todos los productos que produce Gerdau Corsa son fabricados a partir de millones de toneladas de material reciclado, convirtiendo a Gerdau en la mayor recicladora de América Latina. Entre otros esfuerzos relacionados, los procesos desarrollados por Gerdau han logrado disminuir la huella de carbono, considerando que por cada tonelada de acero producida en el mundo se emiten 1.89 toneladas de CO2, (promedio global en el sector de acero) mientras que la empresa ha logrado disminuir su promedio a 0.93
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47
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alfran.com
Protect your core
La primera compañía internacional que ofrece productos y servicios de refractarios, protección pasiva, aislamientos y tratamientos térmicos para la industria “LLAVE EN MANO”
La fuerza motriz de la industria refractaria Los productos refractarios soportan temperaturas extremas, lo que permite la producción de acero, cemento, vidrio y muchos más materiales esenciales para la vida diaria. Nuestras 14.000 personas altamente calificadas se dedican a brindar las mejores soluciones posibles para nuestros clientes, mejorando no solo sus operaciones sino también su desempeño empresarial. Obtenga más información en rhimagnesita.com
A c e r o (C o nst r u c ció n)
“Seguiremos trabajando en innovar nuestra industria y ser un referente para cumplir otros 120 años y contribuir con un mundo más sustentable” - Denis Gomes, Director de Cadena de Suministro, Metálicos y Energía en Gerdau Corsa
toneladas CO2 por cada tonelada de acero producida, además de asumir el compromiso de reducción en 0.83 t de CO2 hasta 2031 Otro esfuerzo destacado fue el convenio de sustentabilidad establecido con BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria), para la importación de chatarra por US$60 millones, impactando positivamente con esta transacción los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible, propuestos por la ONU), asegurando así surtirse de materia prima a partir del reciclaje y promoviendo
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Gerdau Corsa
COMPROMETIDOS CON EL SERVICIO Especialistas en renta de equipos para manipulación de chatarra
A c e r o (C o nst r u c ció n)
la reutilización de material sólido,
Existen planes para una
contribuyendo también a la
diversificación en mercados más allá
Economía Circular.
de la siderurgia. Y se trabaja también
“Buscamos la mejora continua de
en contribuir a una comunidad más
la gestión ambiental que nos coloque
equitativa a través de políticas de
como empresa líder y referente en la
diversidad, inclusión y trabajando
industria”, explicó Gomes.
en proyectos sociales de educación, medio ambiente y salud capaces de
CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN EN PERSPECTIVA Para el futuro, en Gerdau Corsa
contribuir a las comunidades vecinas. “Seguiremos trabajando en innovar nuestra industria y ser un referente
se prevé un crecimiento en el país
para cumplir otros 120 años y
que seguirá presentando retos en
contribuir con un mundo mejor”,
temas de logística y energía, los
finalizó Denis Gomes, Director de
cuales están sujetos a disposiciones
Cadena de Suministro, Metálicos
y políticas de cada país.
y Energía en Gerdau Corsa.
FUNDACIÓN:
1901, 2007 en México INDUSTRIA:
Acero (Construcción) CONTÁCTO: www.gerdaucorsa.com.mx denis.gomes@gerdau.com
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Manifiesta su firme convicción
POR MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS PERUANOS Y POR CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE Producido por Jassen Pintado Entrevistado Nicolás Pesaque, CEO de Saint-Gobain PPC Perú Dirección Creativa Omar Rodríguez
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Marzo 2022
Construcción
Saint-Gobain PPC se posiciona en Perú y su rápido crecimiento le lleva al frente del mercado de materiales para la construcción y acabados, además ha tomado la iniciativa hacia la sustentabilidad de sus operaciones y soluciones constructivas, alineando este propósito a toda su cadena de valor
L
a operación de Saint-Gobain a nivel mundial se desarrolla en 70 países, desempeñándose en el área de la construcción. Su historia data de poco más de 350 años, cuando se encargaba
inicialmente de la manufactura de vidrio para designios de la realeza en proyectos mundialmente emblemáticos como el Palacio de Versalles, en Francia. Además de su expansión geográfica, la empresa también ha incrementado su portafolio de productos especializados para diversas tareas dentro del rubro de la construcción y acabados.
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Saint-Gobain PPC
La llegada de Saint-Gobain
servicio y una operación sostenible”,
Productos para la Construcción (Saint-
comentó Nicolás Pesaque, CEO de
Gobain PPC) a Perú acontece en 2013,
Saint-Gobain PPC Perú.
a través del lanzamiento de morteros bajo la marca Weber, categoría en la que toma el liderazgo en 2019
Al frente de la operación de Saint-
tras la adquisición del negocio de
Gobain PPC se encuentra Nicolás
Pegamentos y Fraguas de Celima.
Pesaque Roose. Su preparación
En 2021 Saint-Gobain adquiere
académica incluye el título en
Soluciones Constructivas Volcán
Ingeniería Industrial, carrera que
-establecida en Perú desde 2011
cursó en la Universidad Peruana de
y especializada en la fabricación y
Ciencias Aplicadas, en Lima, para
comercialización del sistema ‘drywall’.
posteriormente obtener una Maestría
Recientemente, a fin de 2021 se
en Administración de Negocios por
concretó la adquisición de Z Aditivos
parte de la Macquarie Graduate School
acelerando así su ingreso a la categoría
of Management, de la universidad
de químicos para la construcción.
homónima, en Australia.
El alcance operativo de Saint-Gobain
54
TRAYECTORIA MULTISECTORIAL
La trayectoria profesional de
PPC cubre todo Perú
Pesaque dio inicio en una empresa
tanto directamente, así como con
de consumo masivo, ASA Alimentos,
alianzas estratégicas con importantes
popularmente conocida como “La
socios comerciales.
Negrita”; en esta compañía se
“Queremos ser los referentes en el
desempeñó en el área de operaciones.
sector construcción por la experiencia
Posteriormente se incorporó a Alicorp,
que trasladamos al mercado a través
formando parte del equipo a cargo
de la innovación de nuestros productos
de la mercadotecnia de la empresa
y soluciones, con un alto nivel de
a nivel internacional.
Marzo 2022
Construcción
“QUEREMOS SER EL LÍDER MUNDIAL - Nicolás Pesaque, CEO
en construcción ligera y sostenible”
de Saint-Gobain PPC Perú
Su ingreso al sector construcción
cinco plantas de producción ubicadas
se dio en 2016 como Gerente
estratégicamente en Arequipa,
Comercial de Soluciones
Lima y Trujillo.
Constructivas Volcán, asumiendo la Gerencia General de la empresa
Las unidades de negocio de SaintGobain PPC Perú son:
en 2018, y a principios de 2021 fue
• Morteros de las marcas Weber
nombrado CEO de Saint-Gobain
y Weber-Celima.
PPC Perú.
• Productos para la construcción
IMPORTANTE FORTALEZA EN FABRICACIÓN LOCAL
Volcán y Placo.
La empresa surte al sector construcción y acabados desde sus
ligera (‘drywall’) de las marcas • Químicos utilizados en construcción, de las marcas Weber y Z Aditivos.
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Atlas Copco, orgulloso socio estratégico de Saint-Gobain PPC en sus proyectos de aire comprimido Nuestros compresores de aire, generadores de gases y equipos auxiliares, proporcionan a nuestros socios estratégicos, como Saint-Gobain PPC, soluciones industriales innovadoras, eficientes y sostenibles. De la mano de la red más grande de servicio a nivel regional, estamos listos para atenderlo, donde y cuando lo necesite. Atlas Copco, el Hogar de las Ideas Industriales. www.atlascopco.com/es-pe/compressors
Follow us:
Construcción
FACTORES PARA EL ÉXITO A la experiencia acumulada de más de tres siglos y el soporte de red que implica la operación de Saint-Gobain a nivel mundial, existen factores que han brindado éxito a la operación de Saint-Gobain PPC: • El excelente servicio al cliente • La experiencia transmitida a clientes y usuarios • El cúmulo de conocimiento abiertamente al servicio del mercado • La innovación permanente en cada producto, solución y plataformas de servicio • Operar de manera sustentable en cuanto a recursos y al desarrollo de comunidades vecinas. CONTRIBUYENDO A UN HOGAR MEJOR A TRAVÉS DE GROW & IMPACT
su ejecución en el mercado. De esta manera, Saint-Gobain sigue siendo líder en todos los mercados que compite a través del desarrollo de productos sustentables, resultando una amplia reducción en la huella
El plan Grow & Impact (“crecer e
de carbono y por lo tanto un menor
impactar”), de Saint-Gobain es una
uso de recursos con materiales que
estrategia a nivel global que brindará
contribuyen a la creación de mejores
crecimiento a la empresa a través de
hogares e inmuebles, respondiendo al
un amplio rango de soluciones y su
propósito “Making the World a Better Home”
modelo de operación potenciado por
(“Haciendo del Mundo un Hogar Mejor”).
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Saint-Gobain PPC
“ES NUESTRA RESPONSABILIDAD FOMENTAR LA DESCARBONIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Para lograrlo, convocaremos a todos los actores del sector” - Nicolás Pesaque, CEO de Saint-Gobain PPC Perú
58
Marzo 2022
Construcción
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“ESTAR UN PASO POR DELANTE DE LAS NECESIDADES DEL MERCADO ES UN SÍMBOLO DE NUESTRO TRABAJO.”
NUESTROS PRODUCTOS ARSIL®
Silicatos de sodio polvo
BIOCIBAC®
Biocidas y fungicidas
GLUTABAC® Conservantes PSQ Argentina S.A abarca distintos sectores relacionados a la construcción, la pintura y los adhesivos. Se pueden destacar aditivos con acción hidrófuga y antifúngica que ayudan a preservar y prolongar la vida útil de cualquier edificación.
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Para ampliar información sírvase contactarnos a: tecnica@psqargentina.com www.psqargentina.com
Aditivos para la construcción
Construcción
Saint-Gobain PPC trabaja con
convocaremos a todos los actores
dedicación en este programa,
del sector, sólo trabajando como
extendiendo estas mismas premisas
ecosistema seremos exitosos en la
tanto a su cadena de suministro
implementación de este objetivo”,
como a sus propios productos
mencionó el ejecutivo.
y su ciclo de vida. “Queremos ser el líder mundial en construcción ligera y sostenible, mejorando la vida diaria a través de soluciones de alta performance”, añadió Pesaque. CADENA DE SUMINISTRO: OBJETIVOS ALINEADOS La operación de Saint-Gobain
DESARROLLO PLENO DEL ELEMENTO HUMANO El ambiente interno en Saint-Gobain PPC se caracteriza por su diversidad, respeto entre el personal y la inclusión. Para factores clave como el desarrollo de los colaboradores se toman en cuenta tres ejes principales:
PPC cuenta con la ventaja de que trabaja en Perú con muchos de sus
• El fortalecimiento de una
proveedores a nivel global, por lo que
cultura de gestión propia, apoyada
muchos de sus objetivos y principios
en la confianza, el empoderamiento
están alineados hacia los mismos
y la colaboración.
propósitos, incluso más allá de las razones del mercado, como lo es con
• La adquisición de habilidades
la disminución del impacto ambiental.
tecnológicas que brinden
“Es nuestra responsabilidad
mayor agilidad en la adopción
fomentar la descarbonización de
de innovaciones y su traslado
la construcción. Para lograrlo,
al mercado.
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Saint-Gobain PPC
• El conocimiento técnico de
para articular sus objetivos. Como
todas las soluciones constructivas
objetivo primordial, la empresa
que la empresa ofrece.
busca la integración eficiente de los negocios adquiridos recientemente,
FUTURO: OPTIMIZACIÓN EN TODOS LOS FRENTES El porvenir para Saint-Gobain
62
para posteriormente impulsar su crecimiento en volumen de ventas resultado de una nueva propuesta
PPC es sumamente brillante,
de valor y un portafolio robusto.
considerando que la empresa cuenta
También se pronostican más
con todos los elementos necesarios
adquisiciones con el propósito de
Marzo 2022
Construcción
ampliar las categorías que abarca
de la empresa se crea la Comunidad
este portafolio, alineándose así al
Saint-Gobain, próxima a darse a
plan de fortalecer el liderazgo de
conocer, cuyo propósito es mejorar
Saint-Gobain en América Latina.
las condiciones de vivienda del
Para lograr todos estos objetivos,
personal de la empresa, para
se adoptará nueva tecnología capaz
posteriormente establecer un
de incrementar la capacidad de
esfuerzo de colaboración con la
producción de una manera eficiente
empresa para contribuir a la mejora
y sostenible.
de la vivienda en comunidades
En otros temas, desde el interior
vecinas a las operaciones de
Porque somos los PRIMEROS, somos los MEJORES
La innovación crea mejor vida. Tianpu Chemicals está especializada en diseño, desarrollo, fabricación y aplicación de éteres de celulosa (MC, HEC, EC). Actualmente posee dos plantas con una capacidad productiva de 24000 toneladas anual y un centro tecnológico en Shanghái. www.tianpuchemical.com sales@tianpuchemical.com
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Seguridad y Calidad en el Servicio VL Servicios, empresa Peruana, dedicada al transporte de personal y carga pesada. Nuestra Misión, ser un aliado estratégico de nuestros clientes, garantizamos la seguridad y calidad de nuestro servicio, adaptándonos siempre a sus necesidades.
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Construcción
“TENEMOS INICIATIVAS Y LOGROS JUNTO A TODOS LOS PAÍSES DE LA REGIÓN, el más relevante se traduce en lograr que los peruanos accedan a una vivienda digna” - Nicolás Pesaque, CEO de Saint-Gobain PPC Perú
FUNDACIÓN: Saint-Gobain PPC Perú. “Tenemos iniciativas y logros que trabajamos junto a todos los países de la región, el más relevante para nuestra realidad se traduce en lograr que todos los peruanos accedan a una vivienda digna”, finalizó Nicolás Pesaque Roose, CEO de Saint-Gobain PPC Perú.
1665, y desde 2013 en Perú NÚMERO DE EMPLEADOS:
170,000+ (a nivel global) INDUSTRIA:
Construcción CONTÁCTO: www.saint-gobain.com nicolas.pesaque@saint-gobain.com
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INNOVACIÓN SOSTENIBLE PARA UN MAÑANA MEJOR
En Atlas Copco, nuestra misión es lograr un crecimiento rentable y sostenible, buscando empoderar a nuestros clientes y conducir la sociedad hacia un mañana mejor
Entrevistado Julio Hernández, Gerente General de la línea de negocio de Compressor Technique de Atlas Copco Perú y Bolivia Producido por Jassen Pintado Dirección Creativa Omar Rodríguez
Atlas Copco Perú
Atlas Copco, grupo mundial líder en soluciones de aire comprimido,
y tratamiento de aguas residuales. Además de brindar lo último en
vacío, energía y herramientas
innovación tecnológica para aire
industriales, cuenta con operaciones
comprimido, Atlas Copco asesora a
en más de 180 países alrededor del
sus clientes en la elección de la mejor
mundo. La sede en Perú, que junto
solución dentro de su amplio portafolio
a la de Bolivia conforman la región
de equipos. “Nuestra gestión siempre
andina, fue la primera del Grupo en
está enfocada en la eficiencia
Latinoamérica y viene acompañando
operacional, la sostenibilidad y el
el desarrollo y ejecución de proyectos
uso responsable de recursos. En ese
industriales desde 1950. Julio
sentido, la elección adecuada de
Hernández, nuevo Gerente General
un compresor para una instalación
de la línea de negocio de Compressor
de aire comprimido es clave para el
Technique de Atlas Copco Perú y
ahorro en consumo de energía y la
Bolivia, nos cuenta más sobre la
reducción de la huella de carbono
visión y planes de desarrollo de la
en cualquier operación” indica
división en la región. DESARROLLO INDUSTRIAL E INNOVACIÓN Durante el año 2021, Atlas Copco
Hernández. “Asesoramos a nuestros clientes para conocer la diferencia entre un soplador de 4 bar de presión versus un compresor de 5 a 11 bar de
tuvo un crecimiento en la demanda
presión, y como la elección correcta
de tecnologías de aire comprimido
del equipo según la aplicación, puede
para el desarrollo de proyectos en
ayudarlo a conseguir hasta un 50%
diversos rubros; desde aplicaciones
de ahorro en consumo de energía”.
en nuevas vetas mineras y
Usualmente, este tipo de soluciones
expansiones, hasta instalaciones
de baja presión son recomendadas
industriales para transporte neumático por su alta eficiencia y bajo consumo
68
February 2022
Maquinaria
Nuestra gestión siempre está enfocada en la eficiencia operacional, la sostenibilidad y el uso responsable de recursos - Julio Hernández, Gerente General de la línea de negocio de Compressor Technique de Atlas Copco Perú y Bolivia
para plantas de tratamiento de aguas residuales, procesos de flotación y transporte neumático. Atlas Copco busca siempre entregar valor agregado a sus clientes durante todo el proceso de desarrollo de sus proyectos. Así, el acompañamiento durante la implementación de dichos proyectos se extiende hasta el momento posterior a la instalación, enfocado en la prevención y la eficiencia energética. “Hemos visto un crecimiento en la toma de
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Atlas Copco Perú
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February 2022
Maquinaria
Hogar de las Ideas Industriales
conciencia sobre la importancia
fluctuaciones de aire de los equipos
del mantenimiento preventivo, lo
conectados a la red, volviéndolos así
cual va de la mano con la eficiencia
más eficientes”.
energética. Mantener un equipo en
La industria 4.0 y las herramientas
un estado operacional óptimo se
de conectividad no son ajenas al
traduce en ahorro en consumo de
mundo del aire comprimido. Debido
energía. Para esto, contamos con
a la situación de confinamiento
controladores centrales inteligentes
ocasionada por el COVID-19, las
que regulan las demandas y
plataformas de monitoreo remoto
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Atlas Copco Perú
fueron clave para que los clientes
que el equipo emita, la cual llega
de Atlas Copco anticiparan sus
directamente al cliente y a nuestra red
necesidades de mantenimiento.
de especialistas”.
“Todos nuestros compresores vienen
“Innovaciones industriales, como
con tecnología de monitoreo remoto o
nuestra tecnología de velocidad
pueden ser conectados fácilmente a
variable de tercera generación VSDs y
nuestra red mundial vía SMARTLINK.
el monitoreo remoto de instalaciones
Esta herramienta nos ayuda con
de aire comprimido vía SMARTLINK,
el mantenimiento preventivo pues
permiten a nuestros clientes no
reduce posibles fallas que podrían
sólo maximizar su inversión, sino
conllevar a pérdidas de producción
optimizar los tiempos operativos de
para nuestros clientes. Además,
sus instalaciones de una manera
permite actuar de manera proactiva
responsable con el medio ambiente”,
frente a cualquier señal de alerta
nos menciona Julio.
“Nuestra misión es lograr un crecimiento rentable y sostenible, buscando empoderar a nuestros clientes y conducir la sociedad hacia un mañana mejor” - Julio Hernández, Gerente General de la línea de negocio de Compressor Technique de Atlas Copco Perú y Bolivia
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February 2022
Maquinaria
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Y CON EL MEDIO AMBIENTE La sostenibilidad e innovación son clave para el Grupo Atlas Copco. Su estrategia de sostenibilidad está enfocada en brindar a sus socios
clientes y conducir la sociedad hacia un mañana mejor” indica Julio. Así, el Grupo Atlas Copco en Perú y Bolivia contribuye con el desarrollo sostenible a través de
estratégicos un valor agregado, no
proyectos corporativos alineados
solo a través de sus productos y
con los Objetivos de Desarrollo
servicios, también mediante acciones
Sostenible de las Naciones Unidas y
responsables con el medio ambiente
su compromiso con metas basadas
y la sociedad en general. “En Atlas
en la ciencia (science-based targets).
Copco, nuestra misión es lograr un
Julio nos comenta acerca de una de
crecimiento rentable y sostenible,
estas iniciativas: “Water for All es
buscando empoderar a nuestros
una iniciativa global corporativa que
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Atlas Copco Perú
desarrolla proyectos para brindar el
sostenibles y que puedan generar
acceso a agua potable en lugares
ahorro en el corto, mediano y largo
donde más se necesite. Esta iniciativa
plazo”. Así, este año se espera un
nació de un proyecto impulsado por
crecimiento orgánico en el volumen
nuestros propios trabajadores, para
de negocio para la división, basado
luego ser adoptada por el Grupo y
en soluciones innovadoras “a la
ejecutada a nivel mundial a través de
medida del cliente” y en herramientas
socios estratégicos y voluntarios de
inteligentes para la conectividad y la
Atlas Copco en cada país”.
proactividad en el servicio.
NUESTRA VISIÓN PARA LA REGIÓN EN EL 2022 Para Julio, este 2022 llega con
“Soluciones basadas en innovación y tecnología de vanguardia serán claves para este 2022, y desde Atlas
diversas oportunidades de crecimiento Copco estamos más que listos para y desarrollo de proyectos industriales asumir los nuevos retos que tiene el que requieren de las soluciones de
mercado para nosotros. Con casi 150
Atlas Copco. “Nos encontramos en
años de experiencia en tecnologías
un mercado altamente dinámico que
de aire comprimido a nivel mundial,
incrementa su demanda por productos nuestros equipos han demostrado
74
y servicios que, además de tener un
eficiencia y sostenibilidad en cualquier
valor diferencial por encima de otras
proyecto industrial en el que se
ofertas, sean soluciones eficientes,
encuentren operando”.
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Maquinaria
www.atlascopco.com/es-pe
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Altos estándares y flexibilidad se combinan generando éxito
La franquicia de Krispy Kreme en Panamá aprovecha todos los recursos que le brinda su matriz a nivel global para brindar su propio giro creativo y lograr resultados ejemplares Producido por Jassen Pintado
Escrito por Mateo Rafael Tablado
Entrevistado Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme Panamá
Krispy Kreme
L
Alimentos
a franquicia Krispy
filas entre 500 y 600 personas para
Kreme fue fundada
obtener los productos, ganando en el
hace más de 80
año 2017 un premio por parte de la
años en Carolina del
empresa matriz como Mejor Apertura
Norte, EEUU, con
a Nivel Mundial.
la dona glaseada
“Eso nos ayudó mucho en el
como estandarte.
impulso, de hecho nos mantuvo
Su expansión a lo
en temas de las noticias durante
largo de todo este
varias semanas posteriores a la
tiempo registra, en el inauguración”, comentó Eduardo
siglo XXI, una presencia en más de 35
Escobar, Gerente General de Krispy
países de los cinco continentes.
Kreme en Panamá.
La exitosa incursión de Krispy Kreme en Panamá vio la apertura de
Liderazgo reconocido con
su primera sucursal en 2017, en la
experiencia y creatividad
exclusiva zona residencial de Costa del Este. En cinco años de operación,
es Licenciado en Mercadotecnia
Krispy Kreme cuenta ya con nueve
por parte de la Universidad
tiendas en la ciudad de Panamá.
Matías Delgado, de su país natal.
Previo a la apertura de la primera
Obtuvo también una Maestría en
sucursal, la sociedad del Bárcenas
Administración y negocios en la
Group llevó a cabo un trabajo de
Universidad Francisco de Vitoria
aproximadamente dos años para
(Madrid, España). Su labor se reparte
preparar el lanzamiento, tras obtener
en casi dos décadas de experiencia en
la licencia por parte de Krispy Kreme
la industria inmobiliaria, publicidad y
para operar la franquicia en Panamá.
con marcas globales como Pizza Hut
La inauguración en sí generó
78
El salvadoreño Eduardo Escobar
Marzo 2022
(en El Salvador y Guatemala), KFC (en
Alimentos
Krispy Kreme
Nosotros somos especialistas en crear experiencias, en crear donas y en venderlas - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá
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Krispy Kreme
Alimentos
Guatemala) y con Krispy Kreme
la marca de donas a la región.
en Panamá. Además del premio de Mejor Apertura a Nivel Mundial en 2017
El caso de Krispy Kreme es similar
y el reconocimiento “Melonhead”
al de toda franquicia en la que
por logros en innovación -ambos
todos los detalles son cuidados,
por parte de Krispy Kreme-,
manteniendo estándares que brindan
individualmente Escobar fue
consistencia en muchos aspectos
seleccionado por la revista
además de la calidad del producto.
centroamericana Estrategia y
80
Estándares y flexibilidad
Lo que distingue a esta marca
Negocios como uno de los 100
es su flexibilidad en temas de
protagonistas de mercadotecnia en la
tropicalización para facilitar su
región tras su cometido al introducir
posicionamiento, permitiendo las
Marzo 2022
Alimentos
Krispy Kreme
adaptaciones al lenguaje local y otros
sitios icónicos de la ciudad, plazas,
esfuerzos que posibilitan la conexión
centros comerciales, calles y avenidas
con el público ‘target’.
de alta afluencia.
Una de las brillantes estrategias que establecieron un vínculo con
Una operación transparente
habitantes de la ciudad de Panamá
y puntual
incluso desde antes de la apertura
El gusto por el producto de Krispy
del primer establecimiento fueron
Kreme radica en su frescura, dos
las activaciones en que se regalaron
veces al día (mañana y tarde) se
cajas enteras con producto resultante
entrega producto recién hecho,
de los entrenamientos de personal
de manera que el cliente se lleva
que operaría las primeras sucursales.
un producto que fue producido
Este reparto gratuito tuvo lugar en
en la fábrica.
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“Creatividad Estratégica para tu cadena de suministro” 4M Food Solutions es una empresa joven, 100% panameña que con la energía, creatividad y experiencia de su fundador Miguel Quintero, de seguro conquistará nuevos retos dentro del segmento de Food Service enfocado en las 4M’s de la industria - Money, Market, Menú y Management.
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Somos una propuesta ganadora con visión estratégica a innovar con soluciones a la medida de cada cliente brindando seguridad y un excelente servicio.
4mfoodsolutionspty mquintero@4mfoodsolutions.com www.linkedin.com/company/4mfoodsolutions
Miguel Quintero CEO de 4M Food Solutions
Perfíl de Proveedor
Número de Empleados: 12
Año Establecido: 2021
Tipo de Industria: Logística y Distribución
Ser vicio Principal: S e r p r o ve e d o r d e t o d a l a c a d e n a d e s u m i n i s t r o d e t u n e g o c i o (c o m p r a s , i m p o r t a c i ó n , a l m a c e n a j e , ve n t a s y d i s t r i b u c i ó n) . ¡ S o l o d e d í c a t e a ve n d e r !
P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Incorporación a nuestro por tafolio de clientes ser el operador logístico en Panamá de la franquicia internacional Krispy Kreme
Presidente: M i g u e l Q u i n te r o Correo électronico: m q u i n te r o @4 m f o o d s o l u t i o n s .c o m
Alimentos
Krispy Kreme
Otro atractivo es que algunas ubicaciones abiertas al público son tiendas-fábricas, de manera que el
su cobertura en cuestión de entrega a domicilio. La estrategia consistió en el
cliente puede llevar a sus hijos a ver
alquiler de locales de bajo costo
el proceso de producción antes de
donde se lleva producto terminado
probar producto caliente y recién
y acondicionado para preparar las
elaborado. En las tiendas-fábrica
bebidas del menú sin abrir al público.
se ostenta un letrero de neón, el
Desde estos establecimientos sólo se
cual indica que está saliendo nuevo
surte para reparto a domicilio.
producto de la línea de producción.
Esto le valió a la operación panameña un premio por innovación
“Dark kitchen”,
entregado a principios de 2021 por
estrategia premiada
parte de la casa matriz.
Aprovechando la flexibilidad de la franquicia, Krispy Kreme en
Proveeduría centralizada para
Panamá recientemente incursionó
control de calidad
en un modelo que -con variantes en
La materia prima para preparación
otras empresas- empieza a tomar
del producto de Krispy Kreme se
relevancia, conocido como “dark
centraliza en la casa matriz en
kitchen” (“cocina obscura”), la cual
Carolina del Norte, EEUU, asegurando
la filial panameña desarrolló como
así los ingredientes óptimos para la
tiendas ocultas que lograron ampliar
elaboración de cada dona. De esta
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Krispy Kreme
Alimentos
manera se recolectan pedidos a nivel
permanezca la uniformidad en calidad
global para enviar carga consolidada
del producto, identidad visual de la
en volúmenes convenientes para
marca y otros aspectos.
los costos. La franquicia maneja
Cada departamento en cada país
directamente a todos los proveedores
tiene acceso directo a la base para
y como consecuencia el 100% de los
tratar temas específicos por área.
ingredientes son importados. Hacer
El intercambio de información es
llegar estos ingredientes a su destino
clave, pues la matriz mensualmente
ya es un tema distinto.
comparte KPIs específicos
“Acá es donde localmente entran
(indicadores clave de rendimiento), de
socios estratégicos, como nuestro
manera que los mercados líderes en
distribuidor de materia prima.
algún aspecto puedan intercambiar
Nosotros somos especialistas en
información para aplicarse en países
crear experiencias, en crear donas y
con oportunidades de mejora en el
en venderlas, ellos son expertos en
mismo aspecto e incorporar a sus
logística”, explicó el ejecutivo.
mejores prácticas, de manera que, más allá del trabajo de la matriz,
Soporte global y en red
también existe el intercambio de
Así como se cuidan minuciosamente información a iniciativa de cada los estándares globales como marca, de la misma manera Krispy Kreme
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operación a nivel global. “Podemos proponer proyectos
ofrece un apoyo total a sus filiales en
pilotos, y si funciona, entonces son
todas las áreas, ya sea capacitación,
escalables a nivel global; como el
mercadotecnia, operaciones,
tema de las tiendas ocultas, fue un
recursos humanos, y otras, inclusive
permiso que pedimos a la franquicia,
arquitectura de los locales, de
obtuvimos el permiso para hacer
manera que en todos los mercados
la prueba, funcionó, nos dieron un
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Krispy Kreme
Alimentos
El reto para nosotros mismos es innovar, reinventarnos constantemente - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá
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Krispy Kreme
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Alimentos
Alimentos
Krispy Kreme
La pandemia nos ayudó a reinventarnos, a reinventar procesos, a reinventar la estructura con la que nos manejábamos - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá
premio, entonces eso hoy va a escalar
de manera que Krispy Kreme volvió a
a nivel mundial”, declaró Escobar.
operar en Panamá primero un día a la semana en un horario determinado,
Trascendiendo la pandemia y
después dos y así sucesivamente
descubriendo capacidades
hasta recuperar la totalidad de la
Las consecuencias del COVID19 se sintieron en todo el mundo. Panamá
operación. Al interior de la empresa se
destaca por haber sido uno de los
realizaron movimientos que
países con medidas más estrictas,
permitieron descubrir nuevas
restringiendo en mayor medida más
capacidades en la fuerza laboral,
actividades que en otros países con
con una alta disposición para salir
un encierro de seis meses.
adelante, transformando
Acatar estas medidas significó un alto a la operación hasta que
muchos hábitos. “La pandemia nos ayudó a
el gobierno fue permitiendo una
reinventarnos como compañía, a
reapertura paulatina según los rubros,
reinventar procesos, a reinventar
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Krispy Kreme
Alimentos
la estructura con la que nos
brinda también esfuerzo adicional
manejábamos”, señaló el directivo.
en el puesto de trabajo, citando -por ejemplo- ocasiones en que,
Contrataciones con
por ejemplo, por algún determinado
propósito de crecimiento
requisito no toda la plantilla obtuvo
En Krispy Kreme Panamá el apoyo a el subsidio otorgado porel gobierno
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su fuerza laboral es un tema presente
a los trabajadores afectados por la
y que se demuestra con acciones
pandemia, y la empresa aportó ese
más allá de los compromisos que
extra, de manera que todo el personal
existen por ley. La empresa ha sabido
obtuviera esa remuneración adicional
brindar el extra a una nómina que
durante esa temporada.
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Krispy Kreme
To d o s l o s i n g re d i e nte s son sur tidos por la casa matr iz, de manera que la calidad del p roducto sea la misma en todo el mundo
Pero sin duda la mayor contribución
administrativas, habiendo posiciones
que hace Krispy Kreme en cuestión
importantes de elementos que han
de sus trabajadores es la proyección
alcanzado gerencias departamentales
a futuro que se tiene para cada
tras haber iniciado en la empresa
nueva contratación, considerando
hasta dos escaños abajo
planes a mediano y largo plazo. La
de estos niveles.
empresa planea desde la evaluación y contratación de cada nuevo elemento las posibilidades de escalar puestos. Esto se ha reflejado no sólo a nivel operativo, sino incluso para funciones
“La empresa tiene un enfoque en la gente, sabemos que la fuerza y el corazón de la empresa está en la gente que labora con nosotros”, comentó Escobar.
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Aloha Table Service y Quick Service son fáciles de usar Ofrecemos soluciones avanzadas que reducen el tiempo de entrenamiento en el POS. Aumente la eficicacia de su restaurante mientras maximiza el valor de su inversión. VENTAJAS • Redundancia integrada avanzada - evita la pérdida de cuentas y desconfiguración del equipo • Cada equipo tiene la capacidad para operar en fomra autónoma ante la eventual caída del servidor (offline) • Fácil restauración a modo (online) • Inventario multibodegas, mediante la aplicación en la nube NBO. • Informes gerenciales en tiempo real con acceso móvil desde su celular utilizando las aplicaciones en la nube Pulse e Insight • Interfase gráfica de usuario: menú configurable, entrada de pedidos y modificadores automáticos • Características de cobros simples, mezcladas o divisón de cuentas • Teclado en pantalla para instucciones especiales • Diferentes opciones de ingreso como tarjeta, clave secreta y bimétrico
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Expansión y el reto a sí mismo Más allá de objetivos planteados
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cual al interior de la empresa no necesariamente se traduce como
con anterioridad, el paso de la
buenas noticias, considerando que
pandemia como ‘game-changer’
otro actor del Alimentos con factores
en cualquier Alimentos no pasa
en común -como ser una marca
desapercibido. En el caso particular
global- pase por dificultades que le
de Panamá, la competencia
lleven a cerrar su operación en el país.
más fuerte de Krispy Kreme
Esto generó para Krispy Kreme en
cerró operaciones en el país, lo
Panamá una serie de retos en los que
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Alimentos
Krispy Kreme
E n ci nco años de t raba jo ya son nueve las sucu r sa l es de K r i spy K reme en l a ci udad de Panamá
su principal referencia es
con la expansión del negocio en
su propia operación.
territorio panameño e ir más allá
Por un lado, se planteó para 2021 una recuperación al 100% en
de las nueve tiendas en operación actualmente.
todos los sentidos tras el paso de la
La visión por parte de la directiva
pandemia, volviendo al mismo nivel
es seguir evolucionando y generando
de producción. Este objetivo se está
mejores ideas para permanecer como
resolviendo exitosamente.
una marca relevante que goza de la
El otro gran objetivo es continuar
preferencia del consumidor, lejos de
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Krispy Kreme
Alimentos
La empresa tiene un enfoque en la gente, la fuerza y el corazón de la empresa está en la gente que labora con nosotros - Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá
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Alimentos
FUNDACIÓN:
1937 (en EEUU)
INDUSTRIA:
Alimentos PÁGINA WEB: www.krispykremepanama.com
creer que con menos competencia al nivel en el que estaban puedan significar ahora la única opción para el consumidor. “El reto para nosotros mismos es innovar, reinventarnos constantemente”, finalizó Eduardo Escobar, Gerente General de Krispy Kreme en Panamá.
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En el lugar preciso para obtener y exportar minerales Producido por Jassen Pintado Dirección Creativa Omar Rodríguez
Escrito por Mateo Rafael Tablado
Entrevistado Víctor Flórez, Gerente Nacional de Minería en Carbomas
Carbomas opera en ubicaciones estratégicas que le facilitan la exportación de sus productos minerales de coque, además de optimizar sus producciones con inversión en equipo y desarrollo de su fuerza laboral
Minería
CARBOMAS
C
arbomas se dedica
parte de la Universidad de Santander
a la exploración,
(también en Colombia).
explotación beneficio
Su experiencia en el sector minero
y comercialización de se ha extendido por más de 13 minerales. Desarrolla
años, habiéndose desempeñado
estas actividades a
en empresas como Cerro Matoso y
través de sus marcas Prodeco, ascendiendo desde cargos Carbomas
y Metalmax.
La empresa surge a partir de un
grupo empresarial formado en el
operativos a gerenciales previo a su contratación en Carbomas en agosto de 2020. “Durante estos años me he
2015 en el Departamento Norte de
desempeñado en cargos de
Santander, Colombia.
producción y planificación
“Como grupo empresarial, hoy en
estratégica”, comentó Flórez.
día somos conocidos como el mayor productor de coque con ultra bajo contenido de fósforo de Colombia”, señaló Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas. LIDERAZGO CON EXPERIENCIA EN CONOCIMIENTOS DEL ÁMBITO MINERO Flórez se graduó en Ingeniería de
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AMPLIA PRESENCIA MEDIANTE DIVERSAS OPERACIONES La operación de Carbomas se desarrolla en diferentes departamentos de Colombia, produciendo principalmente carbón térmico, carbón coquizable y concentrados de cobre: • Departamento de Córdoba:
Minas y Metalurgia por parte de la
Carbomas cuenta con una mina
Universidad Nacional de Colombia, y
a cielo abierto de carbón térmico,
posteriormente obtuvo un posgrado
además de contar actualmente con
en Administración de Empresas por
dos proyectos de exploración también
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CARBOMAS
Minería
de carbón térmico, pronosticando llevar al
en funcionamiento se obtiene carbón
mercado internacional carbones por encima
coquizable, que se une a la obtención
de 11,000 BTU (unidad térmica británica),
de coque ultra bajo en concentración de
con una concentración de azufre por
fósforo utilizado en ferroaleaciones.
debajo del 1%. • Departamento de Cesar: • Departamento Norte de
Proyecto de exploración de cobre en
Santander: Tres operaciones mineras
fase de exploración, se espera dar inicio
subterráneas y cuatro proyectos de
a su operación en el último trimestre de
exploración. Desde las operaciones
2021 para exportar concentrado de cobre
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CARBOMAS
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Minería
Minería
CARBOMAS
desde los puertos de Santa Marta (Departamento de Magdalena) y Barranquilla (Departamento del Atlántico) • Departamento de La Guajira: Proyecto de cobre recién entregado por parte del gobierno colombiano. El yacimiento se encuentra en el Municipio de La Jagua del Pilar y su exploración se estaría llevando a cabo en el último trimestre de 2021. Esta reserva estratégica se otorgó
EL EQUIPO NECESARIO PARA LAS TAREAS A REALIZAR Los proyectos de exploración a cargo de Carbomas, que son varios a nivel nacional, han llevado a la empresa a tomar la decisión de adquirir equipos de perforación subterránea y de superficie, los cuales podrían resultar en una reducción de costos de aproximadamente 20% por cada metro perforado en estos proyectos. Carbomas cuenta entre sus
a través de la Agencia Nacional
soluciones tecnológicas avanzadas
de Minería para su exploración
con equipo como escáneres para
y explotación, asignada a través
minería subterránea, los cuales son
de licitación pública.
capaces de brindar información de los túneles con precisión milimétrica
“Tuvimos la fortuna de ser la
para aplicaciones en procesos de
primera compañía beneficiada con la
topografía, planificación minera
asignación de este bloque”, mencionó
y geotecnia.
el ejecutivo.
En cuanto a temas administrativos,
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CARBOMAS
Minería
Somos el mayor
productor de coque
con ultra bajo contenido de fósforo de Colombia - Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas
la empresa implementa un sistema ERP (sistema de planeación de recursos) que le permitirá optimizar
Los accionistas y socios
sus procesos administrativos. Este
estratégicos de Carbomas son
sistema, aunado a la adquisición
sumamente valorados en cuanto
de equipos para exploración con
a su aportación a las operaciones
la más reciente tecnología darán
de la minera, y en esta misma
como resultado una mayor eficiencia
importancia es otorgada a sus
en costos.
proveedores, parte integral y valiosa
Hoy en día se han desarrollado muchos avances tecnológicos
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PROVEEDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS
de su cadena productiva. Empresas como Boart Longyear,
aplicados a minería que nos
Caterpillar, Cino Mining, Dassault
permiten ser más eficientes en
Systèmes y Komatsu, entre otras,
costos y aumentar la productividad”,
aportan valor a las operaciones
declaró Flórez.
de Carbomas.
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CARBOMAS
Minería
- Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas
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Minería
CARBOMAS
HACIA UNA MAYOR SEGURIDAD ENTRE EL EQUIPO HUMANO Entre los atributos con los que cuenta el personal de Carbomas
propiciando de esta manera un ambiente de trabajo cada vez más seguro y saludable.
destacan su energía, el hecho de
BENEFICIOS TANGIBLES EN imponerse altas metas de crecimiento, LAS COMUNIDADES VECINAS así como la evolución de una cultura Las relaciones entre Carbomas de seguridad y respeto al medio
y las comunidades alrededor de
ambiente, además de aportar valor
sus operaciones se basan en el
a las comunidades donde la empresa
fortalecimiento mutuo, estimulado
desarrolla sus actividades
por la creación de programas de
La fuerza laboral de Carbomas atraviesa en la actualidad una transformación hacia una cultura del autocuidado en cada colaborador,
desarrollo autosostenibles para estas poblaciones. Entre los esfuerzos destacados para este propósito se cuentan las alianzas
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CARBOMAS
Minería
Para nosotros es importante generar valor en las comunidades donde tenemos presencia - Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas
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creadas en conjunto con gobiernos locales con el objetivo de potenciar el crecimiento de las comunidades donde la minera tiene influencia. Los aspectos principales en los que Carbomas ha logrado constituirse como fuerza de cambio entre estas comunidades incluyen la agricultura, el desarrollo de vías de acceso, la educación y la generación de empleo.
Minería
CARBOMAS
“Para nosotros es muy importante
convertirse en la minera colombiana
generar valor en las comunidades
con mayor cantidad de productos
donde tenemos presencia”,
minerales en su portafolio.
enfatizó el ejecutivo.
En la actualidad, la empresa se hace de un lugar en los productos
CRECIMIENTO DE PORTAFOLIO A FUTURO Carbomas se impone retos de alta magnitud, pero conseguibles. La visión dentro de algunos años es
obtenidos a partir de líneas de trabajo como el coque, el coque metalúrgico, el carbón coquizable, carbón térmico, concertados de cobre y oro.
FUNDACIÓN:
2015 INDUSTRIA:
Minería CONTACTO: victor.florez@carbomas.com
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