Photo by Dimitri Karastelev
Incrementa la productividad del surtido hasta en un
30% en menos de 2 meses
¡Nos comprometemos a lograrlo! Optimizamos el picking de almacenes y centros de distribución
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Abril 2021
Logística
Surtir con papel o scanner ocupa una mano del surtidor. Con P2V la preparación de pedidos se realiza a dos manos incrementando ampliamente la productividad, logrando los siguientes beneficios reales: • Tus rutas estarán preparadas a tiempo. Prepárate ante picos de volumen, evitando tiempo extra. • Reduce hasta en 30% costos de mano de obra. • Capacita a tu equipo en no más de 30 min.
Nos favoreció notablemente en el tiempo de pickeo y la cantidad de errores se disminuyó
30% de productividad comprobada
- Ana Cecilia Ferrari, Gerente de CEDIS, Uruguay w w w.the b os tonb r.com
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Supply Chain Institute
Tu área de picking está desbordada,
¿ya no cabes? Nuestros módulos de gestión permiten resolver otros retos organizacionales como: • Abasto no estandarizado de producto. Libera olas progresivas de surtido sobre el producto en existencia. • Balancea las cargas de trabajo ante demanda variable para una asignación óptima de personal. • Superficie insuficiente para tu área de surtido. El sistema te permite diferentes formas de surtir y organizar el trabajo para mantener la productividad y el orden ante restricciones de espacio.
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Ayuda a un picking con manos libres
y lo hace más rápido - Pablo Araneda, Gerente de Logística, Chile
Logística
Tecnología al frente de la innovación: • Nos integramos rápidamente con cualquier ERP de nicho o del cliente, al menor costo del mercado. Te lo garantizamos. • Nuestro servicio está disponible en la nube. • Diseña y visualiza tus tableros de indicadores desde cualquier lugar y dispositivo con P2V Dashboards. • Multisitio. Compara el desempeño
Lo mejor es su
simplicidad y la productividad lograda - Víctor Pardo, Gerente de Logística, Perú
y productividad de varias operaciones.
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Supply Chain Institute
Viable para operaciones pequeñas 6
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• Optimiza tu presupuesto de hardware. Ahorra hasta 70% en equipos móviles. • No gastes en redes y cableado. El sistema cuenta con modalidad off line. • Estandariza tus procesos, simplifica la capacitación de tu personal, mejora la supervisión.
Logística
Implantamos con velocidad, completando las fases de parametrización, capacitación e implantación en piso hasta en 6 semanas.
Nuestra oferta de valor es única. Recibe el servicio completo: licencia + optimización de tu layout y procesos + capacitación, instalación y seguimiento en piso.
No pongas en riesgo a tu personal. Ante la contingencia de COVID, usamos realidad aumentada conduciendo implantaciones 100% virtuales y con el mismo grado de éxito garantizado.
Pick2Voice® es un producto con marca registradas de Soluciones Integradas de Sistemas y Logística S.A de C.V., México 2013 – 2021 todos los derechos reservados.
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Supply Chain Institute
GAMIFICATION Todo tiene que ver con el talento.
¿Tu entrenamiento está específicamente diseñado para equipos virtuales? Entregar un curso
En 2019 Apple especificó que su base
no es simplemente conectar a los
de talento es la causa número uno de
participantes en un zoom y darles
sus extraordinarios resultados. Otras
una sobredosis de diapositivas.
compañías que están transformando la
Está comprobado que 70% de las
industria como Space X lo confirman.
personas conectadas a una sesión
Sin embargo, los equipos de trabajo de “hacen multitasking”, o francamente hoy enfrentan mayores retos que hace están distraídas en un asunto más 5 años: tecnologías que van y vienen,
interesante. No es suficiente mostrarles
períodos de adaptación cada vez más
videos de youtube y sin embargo, hay
cortos y preferencias cambiantes del
“skills” que deben desarrollarse en
cliente. Necesitas una base de talento
individuos y equipos inmediatamente.
que aprenda para adaptarse. TODOS ESTAMOS ADAPTÁNDONOS A LA NUEVA NORMALIDAD.
Las restricciones sanitarias
Todos nuestros clientes están empujando iniciativas prioritarias de alta complejidad. Desde temas
complican fuertemente las iniciativas
de innovación de producto a
de alineación
transformación digital y cadena
y entrenamiento de las empresas, ya
de suministro. De este último, una
que la cohesión de los equipos tiende
iniciativa siempre presente es la
a disolverse en ambientes virtuales.
implantación o maduración de la planeación de
“Entrenamiento virtual es mucho
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ventas y operaciones (S&OP). El
más que ver videos de youtube o
curso tradicional donde participan
explicar diapositivas por zoom.”
virtualmente varias capas de liderazgo
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Logística
de áreas heterogéneas
operativas para crear planes de venta
con metas diferentes (a veces
y abasto que logren óptimos niveles de
opuestas) puede rápidamente
servicio y costo. 3 de 5 compañías no
convertirse en una pérdida de tiempo.
logra hacerlo porque: • Los involucrados no entienden la
LAS COMPAÑÍAS NECESITAN ENTRENAR A SUS LÍDERES EN S&OP. POCAS LO HACEN.
La práctica de S&OP involucra a
operación de cadena punta a punta. • Con métricas desalineadas, no hay una causa de peso para colaborar.
todas las áreas de la organización,
• Las mediciones difícilmente se
buscando alinear capas tácticas y
transforman en acciones concretas.
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Supply Chain Institute
“convenciéndolos de abandonar sus silos e integrarse como compañía”
producción juntos en un curso de S&OP. La misión era
Dirigimos este año un programa
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clara: transmitir algunos conceptos
de entrenamiento para 28 gerentes
principales, hacer evidentes las
regionales con funciones diversas
ventajas de adoptar los principios
distribuidos en varios países de
de trabajo recomendados,
Latinoamérica. Sobra decir que por su
convenciéndolos de abandonar sus
dominio y experiencia han construido
silos en la práctica e integrarse como
un perfil altamente competitivo. Ventas,
compañía. ¿Cómo hacerlo sin perderlos
almacenes, trasporte, planeación,
en los primeros 15 minutos?
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Logística
En Supply Chain Institute creemos en los modelos disruptivos. Constantemente participamos en la estrategia de cadena de suministro y los procesos operativos de nuestros clientes que están distribuidos en Norte, Centro y Sudamérica a lo largo de diversas industrias: farma, e-commerce, manufactura, alimentos y bebidas, retail, 3PL, automotriz. Nuestra oferta de valor y mantra para programas de entrenamiento es Hands on. Más conexiones neuronales se crean cuando se aprende haciendo, con prueba y error, de tal forma que se experimente y reconozca la carencia de habilidades, una sana incompetencia. Aparte de casos prácticos y problemas, hemos llevado este principio al siguiente nivel, con resultados extraordinarios usando juegos.
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LOS JUEGOS GENERAN UNA EXPERIENCIA QUE MULTIPLICA ÉXITO DE APRENDIZAJE
Las personas se involucran más
durante un año de venta. El objetivo es mantener niveles de servicio altos y costos bajos. Para contextualizar
y están más abiertos a lo nuevo cuando el proceso, usamos los productos, se divierten. Hemos comprobado que
clientes y reglas de negocio de la
acoplar procesos de enseñanza con
empresa. Los resultados del primer
esta respuesta emocional que sólo se
intento son decepcionantes. El equipo
logra al jugar
reconoce que su planificación
y competir magnifica la retención
y ejecución es deficiente. Se calientan
y e impacto. Venciendo todo
los ánimos, se provocan los egos.
pronóstico, los equipos sí asimilaron
A continuación, se corrieron 3
conceptos complejos y se mantuvieron
escenarios más, diseñados de forma
enganchados con altos niveles de
progresiva. Antes de jugar se les
energía.
explicaron conceptos de S&OP,
Creamos equipos cada uno representando una cadena de
mismos que tienen que aplicar en el juego:
suministro compuesta por 4 eslabones.
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Cada uno de los participantes accede
1. Definir y apegarse a una política
a la plataforma web, selecciona su
de inventario.
rol y durante 2 hrs tratan de planificar
2. Pasar de silos independientes
su producción y distribución para
a una organización que colabora.
satisfacer la demanda del consumidor
3. Usar tecnologías integradas.
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Logística
Para cada sesión, aprovechamos
estadísticos y datos -no opiniones-,
recursos digitales como breakout
aplicando principios de planificación
rooms para mantener varios grupos
y tecnologías de manera consensuada
aislados dentro de la misma sesión
y orquestada resulta inequívocamente
de entrenamiento, grabamos sesiones
en mejor servicio y menor costo, y esto
para analizarlas, mantenemos un
hay que celebrarlo.
scorecard virtual de los puntajes, usamos encuestas en línea.
Sin embargo, verdadero logro consiste en la consolidación del equipo y el sembrado de principios de trabajo
NO ES SÓLO UN JUEGO,
de S&OP. Los participantes perciben
ES UNA RECREACIÓN DE LOS
la evolución de los KPIS y su causa.
PROBLEMAS QUE FRENAN EL
Para participantes de áreas “no
AVANCE DE LA INICIATIVA
logísticas”, el desinterés ha cedido
Una mejor coordinación entre los
para convertirse en una visión de
tomadores de decisiones de la cadena
compañía. ¡Gamification aplicado
de suministro, construida sobre
de manera eficaz!
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