Grupo Solid | BBR - Folleto

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las superficies del negocio de la pintura
Guatemala, Grupo Solid conquista América Latina, incrementando su presencia a través de distintas marcas y estrategias que abarcan la totalidad de aspectos en pinturas, recubrimientos y su aplicación Producido por Jassen Pintado Escrito por Mateo Rafael Tablado Dirección Creativa Omar Rodríguez Entrevistado Ariel Koll-Nescher, Presidente Ejecutivo de Grupo Solid
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Desde

Grupo Solid es líder en América Central en la manufactura de pinturas, recubrimientos y sus respectivos accesorios, manejando más de 15 marcas con presencia en todo el territorio de Centroamérica, trabajando marcas propias, socio de una marca global y operando también franquicias y tiendas donde también se ofrecen los servicios de aplicación.

Los orígenes de Grupo Solid se remontan a 1955, cuando la primera tienda de Pinturas Paleta abrió en Guatemala para comercializar pinturas importadas. A principios de los 1980s, Paleta compró los activos de varias fábricas en Centro America, con lo cual inicio su expansión fuera de las fronteras de Guatemala, y posteriormente adquiere Pinturas Corona, hasta entonces una fábrica local e independiente. Esto transformó a la operación en fabricante de las mismas pinturas, todo dentro del mismo territorio.

Las marcas, franquicias y compañías agrupadas por Grupo Solid son operadas por más de 2,000 colaboradores, creando más de 50,000 empleos indirectos en la región.

“Tenemos bases de una empresa familiar, la familia son accionistas y están sólo a nivel de Junta Directiva. Hemos transicionado a que ellos participan a ese nivel y la empresa se dirige con una junta directiva donde participan los accionistas y directores externos, tanto así que el Chairman de la Junta Directiva es un Director Externo con amplia experiencia global del negocio de pinturas y recubrimientos”, comentó Ariel KollNescher, Presidente Ejecutivo de Grupo Solid.

LIDERAZGO CON LOGROS Y RECONOCIMIENTOS

El panameño Ariel Koll-Nescher lleva más de 30 años residiendo en

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Guatemala, habiéndose graduado como ingeniero industrial por parte de la Universidad Rafael Landívar (en Guatemala) para posteriormente obtener una Maestría en Administración de Empresas por parte del INCAE (Instituto Centroamericano de Administración de Empresas).

Tras cinco años en el Banco Uno, al cual ingresó durante su carrera universitaria, recibió una propuesta para unirse a Grupo Solid como gerente junior regional de la línea comercial de brochas y productos de reventa; posteriormente fue nombrado gerente de compras, cargo en el que se desempeñó durante un año, para después convertirse en gerente financiero. En cada uno de estos cargos, Koll-Nescher conoció el mercado, los clientes, la industria, además de cada país donde el grupo operaba entonces.

En 2005, Koll-Nescher llega a la vicepresidencia ejecutiva, cargo que tuvo durante once años, contribuyendo al crecimiento y

expansión del grupo.

Su gestión como presidente ejecutivo inició en 2016, y en este tiempo ha llevado a cabo un agresivo plan de expansión, incrementando puntos de venta y adquiriendo dos nuevas plantas de producción -en República Dominicana y Paraguaypara crecer hacia el Caribe y el Mercosur, respectivamente.

Diferentes publicaciones han reconocido el desempeño de KollNescher como uno de los más eficientes ejecutivos de la región. Otros logros de su gestión incluyen la obtención de las certificación ISO 9001:2015 de la planta Superbia, de resinas y pintura, y de la planta Farbe de brochas y aplicadores; el paso de plataformas de sistemas ERP a ERP SAP Hana; la conversión de calentadores para funcionar con biomasa; crecer las sucursales de Pinturas Paleta por encima del 50% para sobrepasar 100 tiendas en Guatemala, además de la incursión en líneas de alta ejecución y

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bases de una empresa familiar. Hemos transicionado a que los accionistas participen a nivel de Junta Directiva junto a directores externos de amplia experiencia”
“Tenemos

alimentos y pinturas.

Nuestra constante mejora y renovación de equipos a la última tecnología garantiza la calidad de nuestros productos.

La lata tiene una larga historia y su versatilidad y confianza han trascendido los años.

La buena calidad con la que conserva los productos y su respeto por el medio ambiente lo han convertido en el envase preferido durante generaciones.

Grupo Comeca y sus 42 años de historia garantizan el suministro de productos de alta calidad. Con plantas desde Canadá hasta Argentina, cuenta con operaciones en puntos estratégicos del continente americano, que brindan a nuestros clientes confianza y certeza de un abastecimiento oportuno.

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recubrimiento marítimo (asociando al grupo con la global Transocean Coatings), así como de repintado automotriz (Automotive Art). La marca y franquicias de Modelo han sido llevadas a El Salvador y Panamá, además de optimizar su imagen en Nicaragua; y ha logrado que la planta de fabricación de accesorios para pintura Farbe automatice su producción, incrementándola en diez veces lo que lograba con anterioridad, entre otros objetivos alcanzados.

SUPERBIA: SUMA DE ESFUERZOS PARA BRINDAR COLOR A LA REGIÓN

La fábrica de pinturas Superbia,

ubicada en las afueras de Escuintla, es la mayor productora de pintura en Mesoamérica y cuenta con una capacidad de producción de más de 45 millones de galones (más de 170 millones de litros), cuenta con certificación bajo estándares ISO 9001:2105 por sus procesos de control de calidad.

La crisis global de 2008 afectó la obtención del financiamiento para su fase final de construcción. Por fortuna esta situación se pudo revertir al obtener el financiamiento a través del IFC (Corporación Financiera Internacional, perteneciente al Banco Mundial).

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Somos una empresa procesadora y micronizadora de minerales no metálicos para industria, fluidos de perforación y protección radiológica.

50 años de experiencia y trayectoria son garantía de nuestros productos, servicios y asesoría a nuestros más de 400 clientes en la región.

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GTM Caldic lleva más de 25 años ofreciendo las mejores soluciones en pinturas y recubrimientos para Grupo Solid

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LOS 360º DE LA PINTURA Y SU APLICACIÓN

A lo largo de su trayectoria, Grupo Solid ha integrado todos los aspectos relacionados con la pintura, incluyendo impermeabilización, acabados, selladores, aplicación y accesorios como brochas, aplicadores, adhesivos, abrasivos, cinta para aislar, pistolas para pintar, thinners y diluyentes, etc., atendiendo diversos segmentos como el de arquitectura y construcción, de alto desempeño, el sector industrial, automotriz, marino, aerosoles y acabados para madera a través de diferentes marcas y franquicias:

• Pinturas Paleta. El gigante del ‘retail’ con más de 100 tiendas en Guatemala y de otros países de Centroamérica y en República Dominicana. Además de pinturas y accesorios, Paleta ha innovado al ofrecer el servicio de aplicación, lo que ha sido un diferenciador clave.

• Pinturas Corona. Marca

dirigida a ferreterías y grandes almacenes, además de contar con más de 300 franquicias en todo Centroamérica. Los productos de Corona son preferidos por pintores, herreros y otros especialistas. Incluyendo las franquicias, Corona suma más de 10,000 puntos de venta, incluyendo los nuevos territorios en República Dominicana y Paraguay.

• Modelo. Marca líder en Nicaragua, presente en los puntos más importantes del país.

• Sytec. Línea dedicada al segmento B2B (negocio a negocio), mediante el cual se atiende a diversas industrias.

• Transocean. Marca operada por distintos fabricantes independientes asociados, líder en el mercado marino y en alto desempeño industrial. Cuenta con 22 fábricas en todo el mundo para sostener su presencia en un mercado de 60 países.

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• Farbe Internacional. Único fabricante de brochas y aplicadores en Centroamérica y el Caribe, ofrece un amplio catálogo de brochas, aplicadores, “mangos” y otros accesorios.

• Grupo Solid también atiende al segmento B2B mediante proyectos “llave en mano” para diferentes industrias y

manufacturando para marcas privadas de grandes “retailers” como Color Place, de Walmart; National, de Puerto Rico; Suprema, para EPA y El Fuerte, en Panamá.

“Lo único que estamos importando actualmente es Automotive Art, una línea automotriz que viene de

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Europa”, añadió Koll-Nescher.

OPTIMIZACIONES DE UNA EMPRESA DE NIVEL GLOBAL

Para hacer frente al crecimiento logrado por sus marcas, Grupo Solid ha optimizado sus instalaciones y operaciones en cada mercado, habilitando a la empresa para desempeñarse de manera más eficiente:

• Adquisición de dos plantas de producción en República Dominicana y en Paraguay, para ingresar con fuerza en el Caribe y Mercosur, respectivamente

• Ampliación y automatización de la Planta de Brochas y Aplicadores Farbe

• Ampliación y automatización de Planta de Resinas y Emulsiones

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SUPRA® es una línea de dispersiones pigmentarias fabricadas en México, diseñadas para el entintado en planta de sistemas base agua. Alto poder tintóreo, formuladas sin resina, con dispersantes poliméricos y humectantes, compatibles con cualquier sistema base agua. Cero VOC y libre de APEO. Variedad de tonos de alta cromaticidad. www.pyosa.com | info@pyosa.com

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•Red mundial de productores de pintura independientes • Representación en más de 60 países

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“Tratamos de generar pasión y entusiasmo en nuestro equipo. Tratamos de ser cercanos a nuestro equipo y a nuestros clientes”

• Instalación de una planta de aerosoles

• Ampliaciones en proceso de centros de distribución en El Salvador, Nicaragua y República Dominicana

• Migración de sistema de información a SAP S/4 Hana a través de servidores en la nube

• Implementación del sistema de CRM (software para gestión de relaciones con el cliente) de Sales Force

OBTENIENDO LO MEJOR DE LOS PROVEEDORES DE CADA MERCADO

El desarrollo de un amplio portafolio de productos es una contribución que comparten los proveedores de la empresa, considerando que en la industria química a nivel global hay actores de suma importancia para el desarrollo de las pinturas. Por ello, Grupo Solid mantiene planes de trabajo intensivos con sus proveedores, haciendo evaluaciones dos veces al año y brindando retroalimentación para desarrollar

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planes de acompañamiento o crecimiento de la proveeduría.

A lo largo de la expansión del grupo se han llevado proveedores a nuevos territorios, de la misma manera que en los mercados nuevos para la empresa se ha trabajado con proveedores cuya calidad y eficiencia ha sido motivo para llevarlos a los mercados previamente establecidos.

Con proveedores cuyo aporte se da de lado de la innovación, Grupo Solid trabaja consistentemente para desarrollar nuevos productos.

“Sin buenos proveedores no se logra hacer buenos productos, a los proveedores les abrimos las puertas para que nuestros laboratorios sean sus puntos de introducción al mercado”, explicó el ejecutivo.

LA CULTURA CORPORATIVA DE ESTAR PRESENTE

La presencia de Grupo Solid va más allá de aspectos comerciales, pues logra ESTAR PRESENTE en momentos críticos para su mercado.

Durante la crisis de 2018 en

Nicaragua muchas empresas empezaron a cortar el crédito al país, limitando su abastecimiento de productos. Ante esta situación, el Ing. Koll-Nescher viajó al país para ESTAR PRESENTE con sus clientes y dar a conocer que Grupo Solid continuaría extendiendo crédito y entregando producto. En tiempos recientes, cuando parte de Honduras fue abatida por huracanes, Koll-Nescher viajó al país para ESTAR PRESENTE con los clientes y establecer la colaboración de la empresa para salir adelante tras las inundaciones, incluyendo la inundación de la bodega de Grupo Solid.

Lo experimentado durante la pandemia del COVID-19 fue otro momento crítico en que la empresa logró ESTAR PRESENTE para anunciar que no se harían recortes a plazas de trabajo. El patrocinio de los accionistas del grupo permitió seguir pagando los salarios de los colaboradores.

El bienestar de la fuerza laboral

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es un aspecto en el que Grupo Solid siempre ESTÁ PRESENTE, incentivando los buenos resultados e incluso agregar un salario adicional para todos los miembros de los países donde se logran superar las metas de ventas.

CRECIMIENTO TERRITORIAL Y DE VALOR PARA EL CLIENTE

Grupo Solid tiene como propósito el crecimiento con el destino a convertirse en una de las compañías

privadas multilatinas de pinturas más grandes. Se ha planteado un agresivo plan de crecimiento en cada territorio, expandiendo su catálogo y participando en todos los segmentos donde se utilicen pinturas y recubrimientos.

La empresa hace una tarea continua de llevar nuevos valores y servicios a los clientes para diferenciarse de la competencia, además de asegurar un desarrollo profesional y económico

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a sus colaboradores. La expansión territorial es tema permanente que se ha logrado con éxito, con la finalidad de pintar desde México hasta la Patagonia.

“Tratamos de generar pasión y entusiasmo en nuestro equipo. Tratamos de ser cercanos a nuestro equipo y a nuestros clientes”, finalizó Ariel Koll-Nescher, Presidente Ejecutivo de Grupo Solid.

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FUNDACIÓN: 1955 INDUSTRIA: Manufactura CONTACTO: ariel.koll@gsolid.com
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