Petroperu | BBR - Folleto Corporativo

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ENFOQUE

Asociados:

CORPORATIVO


PETROPERÚ toma el camino indicado para competir globalmente Las condiciones locales del mercado del combustible han exigido a PETROPERÚ llegar a un nivel de eficiencia en sus operaciones y dirección que le han llevado a convertirse la empresa más importante no sólo en el sector energético de hidrocarburos, sino en todo el país

Escrito por Mateo Rafael Tablado Producido por Jassen Pintado Entrevistado Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ



PETROPERÚ

E

OIL & GAS

l mercado de

de materia prima y otros productos,

hidrocarburos y el sector

además de reducir gastos, entre

energía en Perú es

otros factores. Su contribución

sumamente complejo

al Estado peruano alcanzó los

no sólo por el nivel de

US$1,593 millones.

competencia tanto a nivel internacional como en el

también ha llevado a la compañía

mercado doméstico, sino también

va tomar acciones como la

por la evolución en cuestiones de

optimización de su oferta en las

producción y estándares, entre

estaciones de servicio afiliadas

otros aspectos. En medio de este

a la estatal, así como un nuevo

escenario, PETROPERÚ emerge

posicionamiento de marca.

con liderazgo en la importación

“Un factor importante que encontré

y comercialización de combustibles

al asumir la gestión fue el ingreso

como la empresa más importante

al mercado nacional de actores de

y productiva de su país.

peso internacional. La recuperación

El 2019 llevó a PETROPERÚ

económica de la compañía implica

a obtener una participación de

su modernización para enfrentar este

mercado del 44% en el rubro

desafío”, señaló Carlos Barrientos,

de combustibles líquidos a nivel

gerente general de PETROPERÚ.

nacional, alcanzando un EBIDTA*

*EBITDA (acrónimo del inglés

de US$394 millones, más del doble

Earnings Before Interest Taxes

de esos mismos ingresos respecto

Depreciation and Amortization):

a 2018, reportando una utilidad

ingresos antes de restar intereses

neta de US$171 millones. Para

por la deuda contraída, impuestos

alcanzar estas cifras, la empresa ha

y depreciaciones.

optimizado costos en adquisición

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La competencia de PETROPERÚ


“Un factor que encontré fue el ingreso al mercado nacional de actores de peso internacional.

LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA DE LA COMPAÑÍA IMPLICA SU MODERNIZACIÓN para enfrentar este desafío” - Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

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PETROPERÚ

OIL & GAS

LIDERAZGO PARA COMPETIR CON LOS GRANDES DEL SECTOR PRIVADO Carlos Barrientos asumió la gerencia de

EL GRAN DESAFÍO: REFINERÍA DE TALARA Los trabajos llevados a cabo en la

PETROPERÚ en agosto de 2019. Previo

Refinería de Talara -concluidos a más del

a su nombramiento ejerció en diversos

90% para fines de 2020- son liderados por

rubros del sector privado como la logística,

los contratistas Consorcio Cobra, así como

la comercialización de maquinaria industrial,

Técnicas Reunidas, ambos con amplia

la consultoría y otros, donde adquirió

experiencia internacional que se extiende

prestigio y experiencia para ser designado

a plantas industriales y otras refinerías.

a la dirección de PETROPERÚ. Barrientos

La planta de Talara, cuyas operaciones

se graduó como administrador de empresas

hicieron un alto a partir de enero de 2020

en la Pontificia Universidad Católica del

con motivo de la fase final del trabajo en las

Perú, donde también obtuvo la Maestría en

nuevas instalaciones, estará sujeta a una

Administración Estratégica de Empresas.

serie de mejoras en diversos aspectos:

Entre sus posgrados destacan el curso en Liderazgo en Crecimiento y Rentabilidad de la escuela de negocios Kenan Flager, de la

prima. En Talara se introducirá el

Universidad de Carolina del Norte (EEUU),

flexicoking, tecnología de última generación

así como su participación del programa

que permitirá procesar materia de poco

gerencial ejecutivo “CEO” de la Escuela

valor para convertirse en combustibles

Gerencial Kellogg, en la Universidad del

valiosos y más amigables con el medio

Noroeste (también en EEUU).

ambiente, haciendo de Talara una de siete

“Ser gerente general en PETROPERÚ es uno de mis mayores retos profesionales al tratarse de la primera empresa del país

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• Mayor aprovechamiento de materia

refinerías en el mundo capaces de hacer este proceso. • Aumento de capacidad. La nueva

y la cual está en constante transformación

refinería de Talara cuenta con 16 unidades

hacia convertirse en una compañía de clase

de proceso y cinco plantas auxiliares, lo

mundial”, comentó Barrientos.

cual aumenta la capacidad de producción


PETROPERÚ

OIL & GAS

Refinería Talara

a 95,000 barriles diarios de combustible, mientras que el máximo de la planta anterior eran 65,000 barriles al día.

a partir del azufre removido. • Salud. Esta desulfurización de combustibles impactará al medio ambiente

• Sustentabilidad y menor impacto

disminuyendo enfermedades respiratorias,

ambiental. En la nueva planta de Talara

estimando el ahorro en gastos de salud en

-la cual generará su propia energía para

un monto cercano a los US$300 millones

funcionar- se eliminará la cantidad de azufre

anuales destinados al tratamiento de

en los combustibles a menos de 50 partes

enfermedades respiratorias en la población

por millón, obteniendo ácido sulfúrico

peruana.

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PETROPERÚ

OIL & GAS

“PETROPERÚ está en constante transformación hacia convertirse en una

COMPAÑÍA DE CLASE MUNDIAL”

- Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

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OIL & GAS

PETROPERÚ

Otra gran ventaja será contar

de 2021, considerando que

con capacidad para procesar

en estos procesos no se han

crudos pesados extraídos

producido accidentes fatales

desde la amazonia peruana,

ni que generen discapacidad

estimulando el interés de

alguna al dirigir a cerca de 7,000

inversión en nuevos lotes

trabajadores con eficientes

petroleros en la selva del país,

medidas de seguridad industrial

además de aprovechar más el

contando con 190 profesionales

Oleoducto Norperuano.

de la salud en este proyecto.

“La nueva refinería tiene industria petrolera. A mediano

PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL PARA EMPRESAS DE ESTÁNDARES GLOBALES

plazo existe la posibilidad de

La magnitud y alcance de las

un valor estratégico para la

transportar crudos ecuatorianos

operaciones de PETROPERÚ

y procesar esta producción en

demandan trabajar con recursos

la nueva refinería, lo cual genera

del nivel requerido; por ello

sinergias a nivel nacional

se trabaja con licencias de

y eventualmente regional”,

tecnología de las principales

añadió el gerente general.

compañías a nivel global

Alcanzar estándares globales

en la industria, los manejos

al más alto nivel no sólo es el

financieros son asesorados por

objetivo de las obras llevadas

bancos y financieras de prestigio

a cabo en las instalaciones de

internacional. Las gestiones

Talara, sino que es también la

sociales son coordinadas

forma en que se ha planeado

por la misma empresa entre

y ejecutado este proyecto,

proveedores especializados

a concluirse en noviembre

y sectores estatales.

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PETROPERÚ

OIL & GAS

“Tales apoyos y asesorías de primer nivel no serían viables si no tuvieran como contraparte en la empresa personal capacitado y con experiencia para sacar provecho del conocimiento que recibimos en todos los procesos tecnológicos, empresariales y sociales en los que estamos involucrados”, declaró Barrientos.

E l O leoducto No r per uano traslada cr udo desde la selva ama zón ica has ta l a costa no r te de Pe r ú

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APOYO TECNOLÓGICO EN TODOS LOS FRENTES La agilización de procesos mediante recursos tecnológicos está en una continua evolución en PETROPERÚ. A recursos como el SAP se unen la mesa de partes virtual; los procesos administrativos se agilizan mediante firma


MANTENIMIENTO DE PLANTAS INDUSTRIALES.

www.vilocru.com

Reparaciones, Fabricaciones, Montajes Electromecรกnicos, Limpieza Industrial, Arenado y Pintado Industrial, Mantenimiento Flotas Pesada y Liviana, Servicio de Mantenimiento en Paradas de Planta.

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Perfíl de Proveedor

digital y el sistema de trámite documentario electrónico, optimizando interacciones con proveedores, clientes y ciudadanos,

Número de Empleados: 19 2 t r a b a j a d o r e s

además de brindar soporte a políticas de

Año Establecido: 12 / 11/2 016

Corporativo.

Tipo de Industria: Mantenimiento Plantas Industriales. R e p a r a c i o n e s , Fa b r i c a c i o n e s , M o n t a j e s Electromecánicos, Limpieza Industrial, Pintado Industrial, Mantenimiento Flotas Pesada y Liviana .

Ser vicio Principal:

transparencia, integridad y Buen Gobierno En el tema de operaciones también las plantas y terminales en todo Perú están pasando por el proceso de transformación digital. Y como impulso más reciente en esta tendencia, la pandemia global ha dado pie al teletrabajo por parte de un sector

Mantenimiento de plantas industriales.

importante del personal administrativo.

P r o ye c t o s r e c i e n t e s :

LA PANDEMIA COVID19 Y CÓMO HA SIDO CONTRARRESTADA El mercado de los hidrocarburos a nivel

S E R V I C I O D E R E PA R AC I O N D E 3 5 A N O M A L I A S P O R P E R D I DA D E E S P E S O R Y 0 1 B O L L A D U R A D E T E C TA DA C O N E L R A S PAT U B O I N S T R U M E N TA D O ( L I N S C A N ) E N E L T R A M O I I D E L O N P ( O L E O D U C TO N O R P E R UA N O ) - S E R V I C I O PA R A R E T I R A R I N T E R F E R E N C I A S O P E R AT I VA S E N L A S U N I DA D E S AU X I L I A R E S , T R A B A J O S C O M P L E M E N TA R I O S Y D E L P M R T ( P R OY E C TO D E M O D E R N I Z AC I O N R E F I N E R I A TA L A R A ) .

Presidente: V í c to r A r t u r o C r u z Vá s q u e z - G e r e n te G e n e r a l P á g i n a we b : w w w.v i l o c r u .c o m

global está, como muchos otros, sujeto al acontecer de diversos actores de acuerdo a su preponderancia. Si bien desde antes de 2019 diversos factores impactaron el precio del petróleo hacia una caída, la planeación y operaciones de PETROPERÚ rebasaron las expectativas pactadas para dicho período, permitiendo ser optimistas respecto a 2020. La pandemia y sus cuarentenas paralizaron en gran medida la economía

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OIL & GAS

PETROPERÚ

mundial, haciendo caer la demanda de

dotar al personal de los insumos necesarios

combustible, y con ello el precio del

para evitar contagios y la realización de

petróleo, haciendo que el crudo fuese

pruebas, también se desarrollan campañas

almacenado tanto en tierra como en buques

informativas al respecto y se amplió

tanque, experimentando un detrimento del

la cobertura del seguro médico para

70% en las ventas para PETROPERÚ.

garantizar la atención de esta enfermedad.

No obstante de estas condiciones,

“Esto ha permitido que la compañía

PETROPERÚ cumplió como servicio

haya tenido un papel fundamental en los

esencial y no dejó de producir,

meses iniciales de la pandemia y que en

respondiendo así a clientes mayoristas

la actualidad tenga un rol importante en la

como en sus estaciones de servicio.

reactivación económica del país. Esto es un

En cuestiones sanitarias, además de

logro de todos”, señaló el directivo.

Nuevo Hospital Modular COVID-19 para Talara

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PETROPERÚ

OIL & GAS

REORIENTANDO LOS VÍNCULOS DE LA COMUNIDAD HACIA LAS PRIORIDADES Con presencia a través del territorio peruano mediante refinerías, plantas, estaciones de servicio y el Oleoducto Norperuano, es vasto el contacto que tiene PETROPERÚ con distintas comunidades como los proyectos que ha llevado a cabo con estas. Sin embargo, la emergencia de la pandemia ha hecho que la empresa recurra a un nuevo enfoque en estos esfuerzos hacia el combate al COVID19 en las zonas donde tiene presencia. En Talara se entregará un hospital

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Noviembre 2020

modular que contará con toda clase de avances tecnológicos, incluyendo equipo especializado para tratamiento del virus como ventiladores pulmonares, desfibriladores y otros dispositivos, capaz de albergar a 45 pacientes, entre moderados y graves, además de donar una ambulancia. El hospital será operado por EsSalud, el organismo de seguridad social en salud para Perú, el cual no limita la atención sólo a pacientes asegurados. Además de este esfuerzo, se han donado consumibles de bioseguridad y kits de pruebas, además de involucrar


a proveedores y otras compañías petroleras a contribuir con donaciones en especie. La ayuda brindada durante la emergencia se suma a las 3,500 atenciones médicas anuales para población vulnerable y a campañas contra enfermedades como el dengue, zika y chikungunya. En zonas de Talara, Iquitos, Ilo, Pucallpa, Villa Salvador

“La nueva refinería tiene un valor estratégico para la industria petrolera.

GENERA SINERGIAS A NIVEL NACIONAL y eventualmente regional” - Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

y las comunidades cercanas al Oleoducto Norperuano

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PETROPERÚ

OIL & GAS

se donaron productos no

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Se espera que conforme se

perecederos en los inicios

llegue a un mayor control de

de la emergencia. Otras

la pandemia sean reanudados

poblaciones beneficiadas

otros proyectos ya establecidos

con atención médica y otros

de gestión social con más de

insumos médicos incluyen las

100 comunidades cercanas

regiones de Amazonas y Loreto,

al oleoducto y en otras

y la provincia de Datem del

poblaciones y comunidades

Marañón.

nativas.


NUEVOS HORIZONTES EN EL SECTOR ENERGÍA PETROPERÚ ha tomado los pasos para lograr un desempeño

iniciativa privada. El Oleoducto Norperuano también está sujeto a modernizaciones y mejoras en

exitoso en la futura explotación

su infraestructura para seguir

del lote 64 del mapa petrolero

desempeñando exitosamente su

de Perú. Para 2021 iniciarán

función como la más importante

operaciones en el lote 192,

vía de transporte de crudo en

para el cual se colaborará en

el país, desde la selva hasta el

asociación con entidades de la

terminal de Bayovar.

El liderazgo de PE TROPERÚ ha l l evado a l a empresa a ser el acto r p r incipal en un mercado competido incl uso por compañías de alcance global

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PETROPERÚ

OIL & GAS

PE TROPE RÚ cuenta con l os mejo res p roveedo res de tecnolog ía de la info r mación pa ra la dig ital i zación de diferentes p rocesos

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PETROPERÚ explora también las

desarrollo. Esta, sin duda, puede resultar

posibilidades a largo plazo respecto

en una estrategia maestra, considerando

a considerar la infraestructura con la que

posibles afectaciones futuras en los

cuenta hoy para incursionar en energías

mercados de energías no renovables, de

renovables, como la eólica y fotovoltaica,

manera que las altas y bajas en los precios

para -en un principio- aprovecharlas

de combustibles no afecten la capacidad

dentro de sus propias operaciones y en un

de seguir brindando el suministro de

momento dado asociarse también para su

energía al país entero.


“ESTAMOS EMPEÑADOS EN ACELERAR LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA. En esto todos estamos comprometidos como empresa y como país” - Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

REACTIVACIÓN ECONÓMICA se incrementaron las mismas Y RECUPERACIÓN hasta en un 65%, proyectando Después de mediados de 2020 al cierre de 2020 un 92% de tanto Perú como otros mercados recuperación. Se han hecho reactivaron paulatinamente su ajustes necesarios reduciendo economía. El precio del crudo más de US$120 millones en experimenta una recuperación gastos de capital y US$287 gradual y PETROPERÚ retomará millones en gastos operativos. otros proyectos ya iniciados como la construcción de

“Estamos empeñados en acelerar la reactivación

plantas en las localidades de Ilo, económica manteniendo Pasco y Madre de Dios, estrictos protocolos de y a nivel exportaciones se firmó

seguridad en todas nuestras

ya un acuerdo para vender

operaciones. En esto todos

combustibles a Bolivia.

estamos comprometidos como

Del escenario vivido

empresa y como país”, finalizó

a partir de mediados de marzo,

Carlos Barrientos, gerente

que disminuyó las ventas de

general de PETROPERÚ.

combustible, a partir de junio

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www.petroperu.com.pe

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