BTHaber 1252. Sayı by BThaber

Sayfa

Ölçün, planlayın, hedeflediğiniz büyümeyi yakalayın 1Ci, bir iş otomasyonu geliştirme platformu olan 1C:Enterprise ve 1C:Drive ile Türkiye pazarında yerini aldı.

SAYI

HAFTALIK BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE EKONOMİSİ GAZETESİ www.bthaber.com.tr

1252 20 - 26 Ocak 2020

Sayfa

Kamu, özel sektör, eğitim kurumları ve bireyler değişime hazır olmalı McKinsey Türkiye “İşimizin Geleceği: Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü” raporunu yayınladı.

Sayfa

Turkcell gelecekle ilgili 7 taahhüt verdi Turkcell, yapay zekâ çalışmalarında uyacağı 7 ilkeyi açıkladı.

En hızlı büyüyenler açıklandı! Deloitte tarafından son dört senelik net satış gelirlerinin büyüme oranına göre belirlenen Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri açıklandı. Deloitte Technology Fast 50 Türkiye 2019 Programı’nın sonuçlarına göre Bulutistan yüzde 9682’lik bir oranla Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketi oldu.

TÜRKİYE’NİN VERİ MERKEZİ

RADORE

radore.com

Kağıtsız Bir Ofis Mümkün!

www.envision.com.tr

enVision ile ofisinizde kesintisiz otomasyon sağlayarak, kağıt bazlı tüm iş süreçlerinizi tam entegre bir dijital platforma taşıyın. Zaman ve maliyet tasarrufu yaparak, verimliliği artırın!

SÜREÇ YÖNETİMİ / FORM YÖNETİMİ / BELGE YÖNETİMİ / ARŞİV YÖNETİMİ PORTAL YÖNETİMİ / ELEKTRONİK İMZA / MOBİL İMZA

20 ÜLKE / 400 KURUMSAL MÜŞTERİ / 400.000 SON KULLANICI

Elektronik Belge, Form ve Süreç Yönetim Sistemi

BThaber

GÜNDEM

20 - 26 OCAK 2020

En hızlı büyüyenler açıklandı!

Deloitte tarafından son dört senelik net satış gelirlerinin büyüme oranına göre belirlenen Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri, Facebook işbirliğiyle gerçekleştirilen ödül töreninde açıklandı. Deloitte Technology Fast 50 Türkiye 2019 Programı’nın sonuçlarına göre Bulutistan yüzde 9682’lik bir oranla Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketi oldu.

ve ciro başarısını gösteren şirkete verildi. Bu ödülün sahibi Teknasyon oldu.

değil, dünyayı geliştirdikleri için kendilerine şükranlarımı sunuyorum.”

2018 mali yılı süresince gelirleri 50 milyon avro ve üzeri olan teknoloji şirketlerinin, son dört yıldaki büyüme hızlarına göre kendi aralarında değerlendirildiği ‘Big Stars’ ödülünü ise Aselsan ve Logo Yazılım aldı.

Programla ilgili olarak Facebook Ortadoğu, Afrika ve Türkiye Başkan Yardımcısı Derya Matraş şunları söyledi: "Genç şirketlerin ve startupların

2006 yılından bu yana düzenlenen Deloitte Teknoloji Fast 50 Türkiye Programı’nın 2019 sonuçlarına göre son 4 yılda yüzde 9682’lik büyüme kaydeden Bulutistan birincilik ödülünü aldı. Törende REM People yüzde 3868’lik büyüme ile ikinci olurken, Teknofix yüzde 2822’lik büyüme ile üçüncülüğü elde etti.

“Fast 50 şirketleri, kurumsal dünyanın evrimcileri” Deloitte Türkiye Ortağı ve TMT Endüstrisi Lideri Metin Aslantaş, ödül töreninde yaptığı açılış konuşmasında, FAST 50 şirketlerinin Türkiye’de dijital ekosistemin gelişmesinde lider bir rol üstlendiğini söyleyerek, sözlerine şu şekilde devam etti: “Bulunduğumuz evrende yaşamın devamlılığını sağlayan en önemli prensip, canlıların genetik şifrelerini durmaksızın dönüştürebiliyor olması. Farklılıklar, çeşitlilikler ve yenilikler bir araya geldikçe ortaya yeni bir DNA çıkıyor ve eşsiz yaşam döngüsü devam ediyor. Kurumsal dünyada da bu böyle; sizin gibi teknoloji şirketleri, yeninin peşinden giderek farklı genetik şifreleri buluşturuyor. Bu da toplumu dönüştüren, koşullara adapte eden ve geliştiren yeni şifreler ortaya çıkarıyor. Bu anlamda FAST 50 şirketlerini, kurumsal dünyanın evrimcileri olarak görüyor ve sadece iş dünyasını

Ankaref, Anova, Apsiyon, ARD Grup, Aselsan, Barikat, Biletall, Bulutistan, CRS Soft, Detaysoft, Emfa, Enqura, Eta Elektronik, FBT, Hediyesepeti, Hitit Yazılım, Hype, Inomera, Inveon, ISSD, Infrasis, İyzico, Koalay Sigorta, Kron, Litum, Logo Yazılım, Logsign,

Teknoloji şirketlerine Avrupa ve dünyaya açılma fırsatı sunan programda bu sene ilk defa, programın bu yılki ortağı Facebook ortaklığında ‘Women in Tech’ ödülü de verildi. Kadın çalışan sayısı erkek çalışan sayısından fazla olan şirketlerin değerlendirildiği kategoride, üst düzey yöneticisi kadın olan ve en hızlı büyüyen Paycell ödüle layık görüldü. Bu yılın Facebook iş birliğiyle oluşturulan bir diğer yeni kategorisi ‘Cross-Border’ ödülü ise, yurt dışı satışlarının toplam satışlarına oranı en az yüzde 50 olan şirketler arasından, en yüksek büyüme

büyüme yolculuklarındaki en önemli ortaklarından biri olmayı hedefleyen bir teknoloji şirketi olarak, inovasyon ve teknolojiyi kutlamayı, bu alanda başarılı ve yükselişte olan şirketleri ödüllendirmeyi ve yolculuklarının başında olan daha nice şirkete ilham vermeyi hedefleyen Deloitte Teknoloji Fast 50 programını desteklemekten onur duyuyoruz. Facebook olarak, Türkiye’deki her ölçekten işletmenin sınırları aşmaları ve ülkenin dört bir yanındaki kadın işletmecilerin güçlenmeleri için sürekli çalışıyoruz. Bu nedenle, ‘CrossBorder’ ve ‘Women in Tech’ özel ödüllerini sunuyor olmak bizim için oldukça değerli. Bu yılın en hızlı büyüyen ilk 50 teknoloji şirketinin, Türkiye'de aynı alanda faaliyet gösteren yüzlerce diğer şirkete ilham olacağını umuyoruz."

Fast 50’de yer alan şirketler Mobven, Obilet, Otelz, Paycell, Paycore, PayTR, Peakup, Pixery, Prosense, Rem People, RKSoft, RND, Robotistan, Simsoft, Sistem 9, Tekna, Teknasyon, Teknofix, Tekrom, Tektronik, Testinium, Trio Mobil, V-Count.

Deloitte Teknoloji Fast 50 Türkiye Programı - İlk 10 Sıra Kurum Adı

Büyüme

Faaliyet Alanı

Bulutistan

%9682

Yazılım

REM People

%3868

Yazılım

Teknofix

%2822

İletişim

Fbt

%2524

Yazılım

otelz.com

%1593

Yazılım

Pixery

%1465

Yazılım

EMFA

%1370

Yazılım

iyzico

%1369

Fintech

Enqura

%719

Yazılım

ISSD

%694

Yazılım

BThaber

ANKARA

20 - 26 OCAK 2020

Vergi sistemindeki dijitalleşme iş dünyasına büyük fayda sağlayacak ‘e-Fatura, e-Arşiv Fatura ve e-Defter Uygulamaları Bilgilendirme Toplantısı’; ATO'nun 15 No'lu Sıhhi Tesisat Malzemesi Satıcıları Meslek Komitesi', TİMKODER ve Ankara Vergi Dairesi Başkanlığı ile birlikte ATO Meclis Salonu'nda düzenlendi. ATO Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran, vergi dairelerinin dijitalleşmesinin kayıt dışı ile mücadele, daha hızlı vergi toplama ve vergi planlaması açısından önemli olduğuna dikkat çekti. Teknolojik gelişmelere uyum ve kamu hizmetlerinin hızlı yürütülmesi açısından vergi mevzuatında yapılan değişiklerle birlikte kapsamı genişletilen ve 1 Ocak 2020 tarihinden itibaren uygulaması zorunlu olan elektronik belge ve defter uygulamaları Ankara Vergi Dairesi yetkilileri tarafından Ankara Ticaret Odası (ATO) üyelerine anlatıldı. ATO Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran, vergi daireleri ile mükellefler arasındaki ilişkilerde ortaya çıkan tüm belgelerin dijitalleşmesinin önemine değinerek, "İş dünyası olarak vergi sistemindeki dijitalleşme bizler içinde büyük fayda sağlayacak"

ifadesini kullandı. İletişim teknolojilerindeki gelişimin iş yapış şekillerini değiştirdiğini ve bu değişikliklerin dışında kalmanın mümkün olmadığını kaydeden Baran, elektronik uygulamaların mükelleflerin vergi daireleriyle yaptıkları işlemleri tek noktadan yürütmesini sağladığını aktardı ve "Bir tuşla binlerce fatura arasından istediğimiz belge ve bilgiye kolaylıkla ulaşabileceğiz" dedi. Vergi dairelerinin dijitalleşmesinin kayıt dışı ile mücadele, daha hızlı vergi toplama ve vergi planlaması açısından önemli olduğuna dikkat çeken Baran, “Kazandığı her kuruşun faturasını kesen, vergisini ödeyen işletme, vermeyen işletme yüzünden haksız rekabete maruz kalıyor. Kayıt dışıyla mücadele sadece devletin değil bizlerin de yaşadığı bir sorun. Eğitim ve sağlık hizmetlerinden ekonomik kalkınma ve büyümeye kadar tüm kamu yatırımları vergilerimizle gerçekleştiriliyor" değerlendirmesini yaptı. ATO'nun dijital dönüşüm çalışmalarından bahseden Baran, "Üyelerimiz odamıza gelmeden bir tıkla onlarca belgeyi internet üzerinden alabiliyor. Bu belgelerin sayısını

artırmakla ilgili gayretimizi sürdürüyoruz. Dijital hizmetler sayesinde üyelerimiz zamandan tasarruf ederken bizim de iş yükümüz hafifliyor" şeklinde konuştu. Elektronik belge dönüşümü konusunda başka ülkelere örnek olduk Ankara Vergi Dairesi Başkanı İlhan Karayılan, 1 Ocak 2020 tarihi itibarıyla yürürlüğe giren elektronik belgeler hakkında bilgi vererek bazı uygulamaların da yıl ortasında yürürlüğe gireceğini kaydetti. Ankara Vergi Dairesi Başkanlığı olarak Başkent'te hizmet verdikleri vergi dairelerinde mükellef odaklı hizmet anlayışı ortaya koyduklarını anlatan Karayılan, mükellefe yaklaşım politikalarının kırmızı çizgileri olduğunu söyledi. Elektronik dönüşümle ekonomide kayıt dışılığın azalacağına dikkat çeken Karayılan, "Kayıt dışı çalışan işletme ile diğer işletmeleri aynı rekabete tabi tutup başarılı olmalarını bekleyemeyiz. Bu iki farklı işletmeyi karşı karşıya getirmemek bizim en önemli yükümlülüğümüz" dedi. Karayılan, Ankara Vergi Dairesi olarak

2018 yılında, bir önceki yıla göre yüzde 20 artışla 72,6 milyar lira vergi topladıklarını söyledi. Ankara Vergi Dairesi Başkanlığı olarak sadece vergi toplama hizmeti yapmadıklarını hatırlatan Karayılan, 5 milyar nakit, geri kalanı da mahsuplaşma olmak üzere 8,5 milyar liralık da vergi iadesi gerçekleştirdiklerini bildirdi. Karayılan, gerçekleştirdikleri iadeyle taleplerin yüzde 98'ini karşıladıklarını da söyledi. Elektronik belge dönüşümü konusunda başka ülkelere örnek olduklarını da kaydeden Karayılan, "Birçok ülke tarafından yerinde inceleme talepleri alıyoruz" açıklamasını yaptı. Karayılan, 1 Ocak 2020'de yürürlüğe giren yeni düzenlemeyle vergi dairesi müdürlükleri tarafından yapılan takip ve tahsilatların vergi daireleri vezneleri haricinde kamu bankaları aracılığıyla da gerçekleştirileceğini bildirdi.

BİGG Marka, teknoloji tabanlı iş fikirlerinizi bekliyor Girişimci adaylarının teknoloji tabanlı iş fikirlerini ‘TÜBİTAK 1512 Bireysel Genç Girişim Desteği Programı’ ile nitelikli iş planına dönüştürüp 200 bin TL hibe alarak şirketleşmelerini sağlayan BİGG Marka programı yeni dönemine başladı. Girişimcilerin yüksek başarı sağladığı programlardan olan BİGG Marka yeni dönemde de başarılı girişimcileri ortaya çıkarmaya hazırlanıyor. Girişimcilerin hayallerini gerçekleştirebilmeleri için alanında lider birçok kurum ile iş birliği içinde, birebir iş geliştirme ve dikey mentorluklar sağlayacak olan BİGG Marka,

ilk grup girişimcileriyle seminer programına başlıyor. Bugüne kadar 54 girişimci ekibin, toplamda 10 milyon TL’den fazla hibe alarak şirketleşmesine destek olan program, yeni döneminde girişimcilerin ilk olarak iş planlarını oluşturmalarını sağlayan eğitimlerle birlikte, temel girişimcilik eğitimleri, mevzuatlar ve şirketleşme süreçleri hakkında bilgilendirici seminerler ile devam edecek. Bilkent TTO, akademisyen girişimcilere özel birebir mentorluk sağlayacak Program kapsamında girişimciler, iş fikirlerinin teknik yönünü

kuvvetlendirmek ve müşteri doğrulamalarını yapabilmek adına, sektörün öncü firmalarından birebir ve dikey mentorluk alma fırsatı yakalayacaklar. BİGG Marka’nın yeni döneminde iş birlikleri doğrultusunda; Başkent Enerji, Bayer, Ericsson, Karel, Netcad, STM, Oracle, TTGV, THY, Limak Teknoloji, ING Bank ve BilgeAdam firmalarından sektör uzmanları, dikey mentorluk için girişimcilerle buluşacak ve ArtıBoyut, Nanodev, Polat Savunma ve Venn Tasarım firmalarının yetkilileri de ekiplerin ön prototipleme ve tasarım aşamalarına destek olacaklar. Bilkent Üniversitesi

Teknoloji Transfer Ofisi’nin (TTO) de desteğiyle yürütülen bu programda Bilkent TTO, akademisyen girişimcilere özel birebir mentorluk sağlayacak. Bunlara ek olarak, girişimciler şirketleşmeden önce, yatırımcı sunumlarında deneyim sahibi olmaları açısından, Inventram, Vestel Ventures ve DCP gibi Türkiye’nin önde gelen VC’leri ile yatırımcı görüşmeleri gerçekleştirebilecek. Teknoloji tabanlı iş fikirlerinizle hayallerinize bir adım daha yaklaşmak için www.biggmarka.cyberpark.com.tr adresinden başvurularınızı yapabilir ve iş planınızla şirketleşme şansı yakalayabilirsiniz.

BThaber

E-TOPLUM

20 - 26 OCAK 2020

‘Dijital Türkiye Portali’nde en çok dava dosyası sorguladık ‘Dijital Türkiye Portali’nde, 2 Ocak 2019 itibarıyla 5170 hizmet sunuluyor. ‘Dava Dosyası Sorgulama’, ‘4A Hizmet Dökümü’, ‘Tapu Bilgileri Sorgulama’ hizmetleri en fazla kullanılan hizmetler arasında. ‘Dijital Türkiye Portali’ giriş sayıları 2019 yılında artış gösterdi. 2019 yılında ‘Dijital Türkiye Portali’ni; 45 milyon kişi kullanırken 1 milyarın üzerinde ziyaretçi trafiği oldu. ‘Dijital Türkiye Portali’nde 2 Ocak 2019 itibarıyla 5170 hizmet sunuluyor. Birçok kamu kurum ve kuruluşun hizmetinin çok kolay bir şekilde yapılabildiği portalin kullanıcı sayısı 2008 yılında 6990 kişi iken, bugün 45 milyonun kullandığı dev bir portal durumunda. İstatistiklere göre hizmet sayısındaki artış ve işlemlerin zahmetsizce yapılabiliyor

olması portalin kullanımına da yansımakta. Yıllık istatistiklerde 2008 yılında 5747 kez ziyaret edilen portal 2019 yılında 1 milyarın üzerinde ziyaretçi trafiği sağladı. 2019’da 465 milyondan fazla işlem mobil telefon üzerinden gerçekleşti Türkiye’nin en çok indirilen telefon uygulaması ‘e-Devlet'de vatandaşlar tarafından kısa sürede benimsendi. Uygulama ile portal hizmetlerinin mobil telefon üzerinden ulaşılabilirliği sağlandı. Bu sayede mekândan bağımsız olarak birçok kamu kurum ve kuruluşun hizmetine cep telefonunu üzerinden erişim sağlanabiliyor. Sadece 2019 yılında 465 milyondan fazla

işlem mobil telefon üzerinden gerçekleşti. 2019 yılında vatandaşlar tarafından bakanlıkların en çok işlem gören hizmetleri şunlar oldu: • Adalet Bakanlığı: Dava Dosyası Sorgulama• Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı: 4A Hizmet Dökümü • Çevre ve Şehircilik Bakanlığı: Tapu Bilgileri Sorgulama • Dışişleri Bakanlığı: Turna Proje Başvuru Takip Sistemi • Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı: e-Maden • Gençlik ve Spor Bakanlığı: Öğrenim/Katkı Kredisi Geri Ödeme Sorgulama • Hazine ve Maliye Bakanlığı: Vergi Borcu Sorgulama • İçişleri Bakanlığı: Araç

•

• •

•

Plakasına Yazılan Ceza Sorgulama Kültür ve Turizm Bakanlığı: Burs Başvurusu Sonucu Sorgulama Milli Eğitim Bakanlığı: Ücretli Öğretmenlik Başvurusu Milli Savunma Bakanlığı: Askerlik Durum Belgesi Sorgulama Sağlık Bakanlığı: e-Nabız Kişisel Sağlık Sistemi Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı: Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Katılımcı Başvurusu Tarım ve Orman Bakanlığı: 5 Günlük Hava Tahmini Ticaret Bakanlığı: Sahibi/Ortağı Olduğum Ticari İşletme veya Şirketler Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı: Mobil Hat Sorgulama.

‘Sevgi Bohçası’ndan teknolojik iş birliklerine… Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayi Başkanlığı (SSB) öncülüğünde, yerli ve milli kritik projelere imza atan STM ile Türkiye’nin insani değer markası Türk Kızılay arasında, faydalı iş birlikleri geliştirmek adına 30 Aralık 2019 tarihinde iyi niyet protokolü imzalandı. İnsanlığın hizmetine sunulan teknolojilerin gelişiminde öncü vazifesi gören savunma sanayi içerisinde, Türkiye’nin kilit oyuncularından STM, sektörü açısından insani alanda da bir ilki başlatarak, Türk Kızılay ile imzaladığı iş birliği protokolü kapsamında tüm personeli adına, Türk Kızılay üzerinden ihtiyaç

sahiplerine destek elini uzattı. İş birliğinin ilk adımı kapsamında; Türk Kızılay tarafından ‘Sevgi Bohçası’ adıyla projelendirilerek, yeni doğan bebek ve anneleri için giyim, hijyen malzemesi gibi içeriklere sahip paketler, her STM personeli adına yeni yıl öncesi bağış olarak gerçekleştirildi. İş birliği protokolünde; SSB ve STM adına imza atan SSB Başkanı ve STM Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir ile Türk Kızılay Genel Başkanı Dr. Kerem Kınık’ın yanı sıra, STM Genel Müdürü Murat İkinci ve Türk Kızılay Genel Müdürü Dr. İbrahim Altan da hazır bulundu. Teknolojinin imkânlarıyla, insan

hayatını daha kolaylaştırıcı iş birlikleri geliştireceğiz SSB Başkanı Demir, atılan imzalar sonrası yaptığı açıklamasında “Ülkemiz yarınlarına güvence sağlamak adına var gücüyle çalışan savunma sanayinin insanı yaşatma ilkesinin yanında ihtiyaç sahiplerinin de insana yakışır şekilde yaşamaları açısından da bir misyon taşıdığını ve bu çerçevede de; bugün STM ile Türk Kızılay arasında gerçekleştirilen iş birliği büyük önem arz etmekte. Umarız bu model, diğer kuruluşlara da örnek olur. SSB ile Kızılay arasında teknolojik ürünleri de içeren çalışmalar yapılabileceğini

gördük. Teknolojinin sağlayacağı imkânlarla, insan hayatını daha kolaylaştırıcı iş birlikleri de geliştireceğiz” dedi. Türk Kızılay Genel Başkanı Kınık da, “Kızılay 151 yıldır ‘iyilik’ ile özdeşleşmiş bir kurum. Kuruluşundan bugüne kadar sadece gönüllülerin ve hayırseverlerin katkılarıyla varlığını sürdürüyor. STM’nin bu anlamda Kızılay’a verdiği desteği çok önemsiyoruz. STM’de çalışan her bir arkadaşımız için yeni doğum yapmış bir anneyi sevindireceğiz. O çocukların ilk kıyafeti STM personelinin hediyesi olacak ve bu ömür boyu unutulmayacak” şeklinde konuştu.

Savunma ve havacılıkta işbirlikleri derinleştirilmeli Türksat ve Teknokent Savunma Sanayi Kümelenmesi (TSSK) tarafından 19 Aralık 2019 tarihinde ODTÜ Teknokent CoZone'da düzenlenen ‘B2B’ etkinliğinde, TSSK üyesi olan ve etkinliğe iştirak eden firmalarla teknolojik yatırım gündemi paylaşıldı. Etkinlikte, teknokent firmaları tarafından geliştirilen yerli

ürünler ve uygulamalar, Türksat uzmanlarıyla buluşturuldu. Savunma ve havacılık sektöründe yerli ürünlerin ve uygulamaların yaygınlaştırılarak bu alandaki iş birliklerinin derinleştirilmesi amacıyla yürütülen çalışmalar devam ediyor. Düzenlenen ‘B2B’ etkinliğinde teknolojik yatırımlar değerlendirilirken firmalar

ürünlerini sunma imkânı yakaladı. Etkinlik, sektörel iş birliklerinin geliştirilmesine de zemin hazırladı. Teknokent firmaları tarafından geliştirilen yerli ürünler ve uygulamalar, Türksat uzmanlarına sunuldu. Türksat Bilişim Müşteri İlişkileri Direktörü Mustafa Çiçek, etkinlikte yaptığı konuşmada, katılım gösteren firmaları paydaş

olarak gördüklerinin altını çizerek Türksat'ın faaliyetlerine ilişkin bilgi verdi ve "Şirketimizin projelerinde yerli ve milli duyarlılıkla üretim yapan firmalarla çalışmaya gayret ediyoruz” ifadesini kullandı. TSSK Koordinatörü Koray Çakır da kümelenme çalışmalarını aktararak B2B etkinliklerine gelecek yıl da devam edileceğini kaydetti.

BThaber

BİLİŞİM DÜNYASI

20 - 26 OCAK 2020

Kamu, özel sektör, eğitim kurumları ve bireyler değişime hazır olmalı

McKinsey & Company Türkiye Ülke Direktörü Can Kendi McKinsey Türkiye ve McKinsey’nin iş ve ekonomi araştırma kolu McKinsey Global Enstitüsü işbirliği ile hazırlanan “İşimizin Geleceği: Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü” raporu; otomasyon, yapay zekâ ve dijital teknolojilerle birlikte yaşanan değişimi ve bunun işgücü üzerindeki etkilerini inceliyor. Araştırmaya göre, meslekler ölmeyecek, ama değişecek. Yetenek dönüşümü bir gereklilik halini alacak ve desteklenmesi önem kazanacak. Kişisel hayatta farklı kariyer rotaları çizme gerekliliği de hayat boyu eğitimi bir gereklilik haline getirecek. McKinsey Türkiye, geçtiğimiz 6 ay boyunca 250 çalışanı ve McKinsey Global Enstitüsü'nün ortaklığı ile getirdiği uzmanlıkla hazırladığı çalışmada, 800 meslek ve 2 bin iş aktivitesi 18 yetkinlik bazında analiz edildi. Her bir aktivite için detaylı otomasyon potansiyeli belirlendi. Ülke geneline ait ayrıntılı meslek ve maaş verileri ile eğitim, enerji, altyapı, teknoloji ve makroekonomiyle ilgili Türkiye'ye özgü göstergeleri de içeren kapsamlı bir veri seti kullanıldı. Çıkan sonuçlar 46 ülke sonuçları ile kıyaslandı. Çalışma, en büyük 15 sektör için detaylandırıldı. Sonuçları yorumlamak, olası etkilerin netleştirilmesini sağlamak

ve paydaşlar tarafından atılabilecek potansiyel adımlar ile ilgili fikir alışverişinde bulunmak için iş dünyası, akademi çevreleri, medya, sivil toplum ve kamu temsilcileriyle görüşmeler yapıldı. McKinsey & Company Türkiye Ülke Direktörü Can Kendi, “Araştırmalarımız, mevcut otomasyon teknolojilerinin küresel ölçekte işlerin yüzde 50'sini etkileyebileceğini ve kaybolan işlerin yerine yeni ve daha fazla iş fırsatının doğacağını gösteriyor. Türkiye için de benzer bir durum söz konusu. Analizlerimize göre, Türkiye’nin dijital teknoloji yatırımlarını doğru zamanda hayata geçirmesiyle 2030 yılına kadar 3 milyondan fazla yeni iş yaratma potansiyeli var. Bunun için ülke genelinde ve farklı sektörler için stratejik çalışmalar hayata geçirilmeli. Raporumuz; şirketler, birlikler, devlet ve kamu kurumları, eğitim kurumları, bireyler ve liderler için alınabilecek aksiyonları da sunuyor” dedi. Araştırmanın en önemli sonucunu ‘tüm tarafların ortak hareket etmesi gerekliliği’ olarak gösteren McKinsey & Company Ortağı Pınar Gökler Özsavaşcı ise şu bilgileri verdi: “Türkiye’de şirketlerin stratejik işgücü planlarını ve kapsamlı yetenek dönüşüm programlarını oluşturmaları,

yeni nesil çalışma modellerine geçmeleri gerek. Devlet ve kamu kurumları ise ülke genelinde stratejik işgücü planlaması yaparak, vizyon çizmeli. Dijitalleşme ve yetenek dönüşümünü hızlandıracak merkezi koordinasyon mekanizmalarını etkinleştirmek önemli. Yetenek dönüşümü için gelişim ve teknoloji merkezleri oluştururken, yetenek geliştirme programları için teşvikler sunulabilir. Eğitim kurumları, ihtiyaç olan yeni yetkinliklere yönelik olarak eğitim modellerini güncellemeli, öğrenme deneyimini iyileştirmeli ve yaşam boyu öğrenme becerisini geliştirmeli. Bireyler bu dönüşümde sürekli kendini geliştirmeli, yaşam boyu farklılaşabilen esnek kariyer yollarına kendilerini hazırlamalı.” Bireyler yetkinliklerini sürekli geliştirmeli McKinsey’nin paylaştığı verilere göre, dünya genelinde mevcut teknolojiler işlerin yüzde 50’sinin otomasyonla yapılmasına olanak sağlayacak nitelikte. Türkiye’de ise mevcut teknolojilerle her 10 meslekten 6’sı yüzde 30 oranında otomatize edilebilir durumda. Bu doğrultuda çalışma, 2030 yılına kadar Türkiye genelinde ortalama yüzde 20-25’lik ‘otomasyona geçiş seviyesini’ temel alarak gerçekleştirildi. Bu kapsamda, Türkiye’nin gelecek 10 yıl içerisinde otomasyon, yapay zekâ ve dijital teknolojilerin yaratacağı ekonomik fayda ve sosyal değişimler ile 3,1 milyon iş artışı yaratma potansiyeli var. 7,6 milyon iş kaybolarak yeni işlere dönüşebilecek ve 2030’a kadar 8,9 milyon yeni iş oluşabilecek. Ayrıca, başta teknolojiyle ilgili alanlarda olmak üzere, tamamı yeni 1,8 milyon iş oluşturulabilecek.

Örneğin; dijital hizmet tasarımcıları, sürdürülebilir enerji uzmanları, siber güvenlik uzmanları ve yapay zekâ destekli sağlık bakım teknisyenleri gibi yeni rollerin yaygınlaşması bekleniyor. Bu değişim tüm çalışanları etkileyecek. Türkiye'de işgücünde bulunan 21,1 milyon kişinin mevcut mesleğinde teknolojiden tam olarak yararlanması için yetkinliklerini geliştirmesi gerekecek. Yeni yetkinlikler kazanma ve meslek değişimi nedeniyle otomasyon ve dijitalleşmenin etkisinin 7,6 milyon çalışan üzerinde daha fazla olması bekleniyor. Bu grup içerisinde 5,6 milyon kişinin farklı yetkinlikler geliştirerek rolünü değiştirmesi ve 2 milyon kişinin farklı sektörlerde çalışmak ya da yeni meslekler edinmek için yetkinlikler kazanması gerekecek. İşgücüne yeni katılacak 7,7 milyon çalışanın gerekli yetkinliklerle donanımlı olması önemli olacak. 2030 yılında, öngörülen yetenek dönüşümü gerçekleştiği takdirde, en büyük yetkinlik gelişiminin yüzde 63 oranı ile teknoloji yetkinliklerinde gerçekleşmesi bekleniyor. Sosyal yetkinliklerde yüzde 22 ve ileri seviye bilişsel yetkinliklerde yüzde 7 artış beklenirken; temel yetkinliklerin ve fiziksel yetkinliklerin sırasıyla yüzde 10 ve 8 oranında daha az kullanılacağı öngörülüyor. Yani çalışanların teknoloji yetkinlikleri ile sosyal yetkinliklerini geliştirmeleri büyük önem taşıyor. Duygusal zekâ, yaratıcılık, yeniden öğrenme, girişimcilik, empati kurma, ileri iletişim ile teknolojiyi kullanma, ileri veri analizi ve teknoloji geliştirme gibi yetkinliklerin ön plana çıkması bekleniyor.

BThaber

BİLİŞİM DÜNYASI

20 - 26 OCAK 2020

Sağlık sektöründe hız ve kapsamı Netaş daha da artırıyor

Netaş Ar-Ge Genel Müdürü Bülent Kemal Mutlu Netaş, AFAD gibi insan hayatını kurtarmaya odaklı dijital dönüşüm projelerine bir yenisini ekledi. Acil Sağlık Otomasyon Sistemleri Projesi (ASOS) ile Netaş, Türkiye’nin hastane öncesi sağlık sistemini dijitale taşıyor. Netaş’ın hayata geçirdiği ASOS Projesi; Sağlık Bakanlığı merkez teşkilatı, İl Sağlık Müdürlükleri, 112 Komuta

Kontrol Merkezleri, 112 İstasyonları ve sağlık tesisleri arasındaki veri bütünlüğü, koordinasyon ve iletişimi sağlayan ilk ve tek proje olma özelliğini taşıyor. Türkiye genelinde 5 bin 443 adet aktif ambulans bulunuyor. Hedef ise Sağlık Bakanlığı’na bağlı bu ambulansların, ilk bulgular ve bulunulan lokasyona göre hastayı, en yakın ve boş yatak bulunan doğru hastane ve doğru servise en kısa sürede ulaştırması. ASOS sayesinde ambulans ile hastaneye ulaştırıldıktan sonra da hastaların takibi yapılıyor, ilk müdahalenin yeterli olup olmadığı incelenerek, bir eksiklik görülürse personele eğitim verilebiliyor. Netaş Ar-Ge Genel Müdürü Bülent Kemal Mutlu, “AFAD kapsamında afet yönetimini dijital ortama taşıdığımız AYDES'ten sonra, şimdi de Sağlık Bakanlığı’nın

himayesinde ASOS’u tamamladık. Avrupa Birliği’nde (AB) sağlık sektörünün geleceğini kurgulayan Health 5G konsorsiyumunun da kurucularından biri olarak, sağlık sektöründeki bilgi birikimimizle hayata geçirdiğimiz ASOS, yakın coğrafyalardaki ülkeler için de model oluşturacak” bilgisini verdi. ASOS yapısında ambulansların hastaya ulaşım sürelerinin kısalması için ambulansların uygunluk durumu ambulans ekibi tarafından tablet bilgisayarlar üzerinden anlık olarak belirleniyor. Uygun olan ambulans görevlendirildikten sonra ambulans ekibinde bulunan tablette otomatik navigasyon açılıyor ve ambulans en uygun konuma yönlendiriliyor. Hasta ön tanısı konulduktan sonra, o ön tanıya bakabilecek hastaneler Ulusal Sağlık Sistemi

(E-Nabız) üzerinden ASOS’a iletilen bilgiler kullanılarak sorgulanıyor. Bu kapsamda hastanelerdeki boş ve dolu yataklar belirleniyor, o anda hastanedeki nöbetçi doktor bilgisi sistemden kontrol ediliyor ve irtibat kuruluyor. Sistemi iyileştirmek üzere ASOS sayesinde istatistiki veriler üzerinden en çok ihbar gelen bölgeler de çıkartılıyor ve bu verilerle ekiplerin konumları yeniden düzenleniyor. Öte yandan, ASOS’ta geliştirilmiş olan OYS (Olay Yönetim Sistemi) Modülü, SAKOM’a (Sağlık Acil Koordinasyon Merkezi) ulaşan Kriz Koordinasyon Müdahalesi gerektiren kitlesel olaylardan etkilenen hastaların; olaydan etkilendiği andan; hangi hastane ve klinikte tedavi gördüğüne, hatta taburcu süreçlerine kadar, canlı olarak takip edilebilmesine imkan sağlıyor.

Life Digital’ın distribütörü Koyuncu Elektronik oldu ABD merkezli Life Digital Technology, Türkiye’de distribütör ortağı olarak Koyuncu Elektronik ile anlaşma imzaladı. Orta Doğu, Afrika, BDT ve Hindistan alt kıtasındaki 50 ülkede varlığı ile bölgede hızlı büyüyen PC

şirketlerinden biri olan Life Digital, Türkiye’deki pazar payını da artırıyor. Türkiye genelindeki tüketicilere, uygun fiyatlı, dünya standartlarında ürünler sunmaya devam etmek için Koyuncu Elektronik ile ortaklık kurduklarını belirten

Life Digital Global Satış ve Pazarlama Direktörü Deepak Bhatia “İnsanların hayatını kolaylaştıran yenilikçi ürünler geliştirmeye devam edeceğiz” dedi. Koyuncu Elektronik Genel Müdür Yardımcısı Ali Yipelli ise, “Türkiye geneline

yayılmış toptancılarımız, güçlü organize perakende zincirleri ve elektronik perakende iş ortaklarımız sayesinde diğer önemli pazarlarda gösterilen başarının ülkemizde de gerçekleşmesi için çalışacağız” bilgisini verdi.

Insight Partners, Veeam’i satın alıyor Yazılım odaklı yatırımlara imza atan Insight Partners, bulut veri yönetimi odaklı yedekleme çözümleri sunan İsviçre merkezli Veeam Software’i satın almak üzere anlaşmaya varıldığını açıkladı. Insight Partners bünyesine geçmesi ile Veeam de bir ABD şirketi olacak, ABD merkezli bir ekip tarafından yönetilecek, 30

ülkedeki ofisleri ve 160’ı aşkın ülkedeki müşteri tabanını da geliştirecek. 2020 yılının ilk çeyreğinde sonuçlanması beklenen satın alma ile Veeam de hibrit bulutta Act II odağını geliştirecek, yeni pazarlara giriş yaparken, kurumsal büyüme stratejisini sürdürecek. Insight Partners'ın İsviçreli bulut veri yönetimi

şirketi Veeam'i bünyesine katması, yaklaşık 5 milyar dolarlık bir işlem olacak. Satın alma kapsamında William H. Largent de CEO olarak görev üstlenecek. Danny Allan ise CTO olarak görev yapacak. 1995 yılında kurulan Insight Partners halen 20 milyar doların üstünde varlık yönetimi yapıyor ve küresel

bazda 300’den fazla şirkete yatırım yaptı. Alanında 1 milyar doları aşkın yıllık satış rakamı ve küresel bazda 365 binden fazla müşterisi ile Veeam, bu satın alma sonucunda ABD pazarındaki liderliğini pekiştirecek ve büyüme hedeflerini hayata geçirirken, farklı ülkelere giriş fırsatlarını da değerlendirecek.

BThaber

10 BİLİŞİM DÜNYASI

20 - 26 OCAK 2020

Azalan taksitler, kırılgan dengeleri daha da bozabilir Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu’nun (BDDK) 3 Ocak 2020 tarihinde yayımladığı yönetmelik değişikliği taslağına göre; fiyatı 3 bin 500 TL’nin üzerinde olan cep telefonu alımı amacıyla kullandırılan kredilerin vadesi üç ayı aşamayacak. BDDK’nın yönetmelik değişikliği taslağını değerlendiren Mobil İletişim Araçları ve Bilgi Teknolojileri İş Adamları Derneği (MOBİSAD) Başkanı Mustafa Kemal Turnacı, “Bu düzenlemenin son iki yıldır istihdam ve satış kayıplarının yaşandığı mobil iletişim sektörünün tüm paydaşlarında kaygı ve tedirginlik yarattığını söyleyebiliriz. Son bir buçuk yıldır alınan kararlar ile sektörün daralması, yeni yıl ile birlikte giderlerin yüzde 15 oranında

artması, sektör paydaşlarımızın mali sıkıntılar yaşadığı bir ortamda, 3 bin 500 TL üzeri cep telefonlarında kredi vadelerinin azalması KOBİ’lerden başlayarak tüm paydaşlarımızı olumsuz etkileyecektir. Ayrıca, sektörel istihdam bu çerçevede olumsuz etkilenecek” dedi. Turnacı, taslak çalışmanın uygulanması halinde yaşanabilecekleri şöyle anlattı: “Vatandaşlarımızın alışveriş alışkanlıkları değiştiği için vergi kayıpları yaşanacak ve ölçek ekonomisi olumlu etkilenecek. Bunun sonucunda KOBİ’ler ölçek ekonomisi karşısında hızla pazar kaybedecek. Kayıtdışı ve yurtdışına yönelen vatandaşların güvenlik zafiyeti gibi mağduriyetler yaşaması söz konusu olacak.

Sektörümüz regülasyonunu tamamlayamamış bir sektör olduğu için haksız rekabet ortamı oluşacak, tüketiciler farklı kredi imkânları ile yine cep telefonuna ulaşırken, sektörün pazar dengeleri değişecek, desteklenmesi gereken legal kanal ise pazar kaybedecektir. Vatandaşımızın bu teknolojiye ulaşmasının kolaylaştırılmasını savunuyoruz. Cep telefonlarının insanların gerek iş hayatına gerek özel hayatına sunduğu, görünen ve görünmeyen katkıları yadsınamaz. Sektör paydaşlarımızın ortak sesini oluşturarak sektörümüzün ülkemize olan katkısını artırmak amacıyla, taslak çalışmanın uygulanmamasını talep ediyor, taslak çalışmanın aksine, taksit sayısının artırılmasını talep

(MOBİSAD) Başkanı Mustafa Kemal Turnacı ediyoruz. Sektörü ilgilendiren kararların, sektör dinamiklerini doğru analiz etmek üzere sektörel STK’lar ile istişare ortamında değerlendirilerek alınması gerektiğini düşünüyoruz.”

Oyun dünyası bulutların üstünde

DE-CIX Teknoloji Başkanı Dr. Thomas King Bulut, BT dünyasının önemli bir dayanak noktası halini aldı. ‘Bulut oyun’ ise yeni bir gündem

başlığı. DE-CIX Teknoloji Başkanı Dr. Thomas King, bu alandaki zorlukları ve bulut oyun dünyasında atılması gereken adımları şöyle anlattı: “Online oyun aracılığı ile nispeten küçük bir veri iletimi gerçekleşti ve büyük program dosyaları, kullanıcının kendi sabit diskinde depolanıyor. Ama bulut oyun konsepti bunu değiştiriyor. Tüm bilişim operasyonları bir sunucu üzerinden yürütüldüğü için oyunların lokal kurulumlarına gerek kalmayacak. Evdeki masaüstü bilgisayar, akıllı

telefon gibi cihazlar birer ‘çıktı medyası’ olarak konumlanacak. Oyunların buluttan iletimi konusunda hala bazı zorluklar var. Misal, eğer içerik 4K içinde iletiliyorsa, bant genişliği gerekliliği de buna göre artıyor. Standard bir HD iletimi 3 ila 5 Mbps’e gerek duyuyor, ancak bu ileti 4K kalitesindeyse kompresyona bağlı olarak bu gereklilik 20 ila 50’ye çıkabiliyor. Bant genişliği gerekliliklerine ek olarak, bulut oyun için gecikme süreleri de önemli bir sorun. Düşük gecikme süresi birçok faktöre bağlı ve bunlardan

biri de uzamsal yakınlık. Veri iletimi için ışık hızı, doğal bir hız sınırı. Bazı noktalarda, örneğin her zamankinden çok hızlı bir iletimi çok mümkün değil. Bu nedenle farklı yöntemler gerekiyor. Bu kapsamda sunucu ve devreler kullanıcıya yakın olmalı. Veri paketleri halihazırda Frankfurt’tan Madrid’e 15 milisaniyede iletiliyor ve tüm Atlantik’te bu süre 40 milisaniye daha uzun. Bulut oyun sağlayıcıların veri ve bilişim kapasitelerini müşterilerine mümkün olduğunca yakın tutmaları bu nedenle önemli.”

BT yetkinliği ve danışmanlık buluştu Hitachi Vantara, yeni bir dijital altyapı ve çözüm merkezi oluşturmak adına Hitachi Consulting ile tek bir şirket oluşturdu. Yeni şirket, Hitachi Consulting'in danışmanlık odaklı dijital çözümlerini ve dikey endüstri uzmanlığını Hitachi Vantara’nın BT uzmanlığıyla birleştiriyor.

Yeni entegre şirket, ilerleyen süreçte müşteri deneyimlerini geliştirmek, inovasyonlarını ve büyümelerini artırmak için yeni iş modelleri yaratan pratik, ölçeklenebilir dijital stratejiler ve çözümler geliştirecek. Hitachi Vantara CEO'su ve Yönetim Kurulu Başkanı Toshiaki Tokunaga,

“Hitachi Consulting'in entegrasyonu sayesinde, yeni Hitachi Vantara şirketi, müşterilerimizin dijital yolculuklarında onlara rehberlik etmek için ihtiyaç duydukları yeteneklerle donatılacak” dedi. Eylül 2019'da açıklandığı gibi, daha önce bazı Hitachi iş birimlerini

başarıyla dönüştüren 30 yıllık bir Hitachi çalışanı olan Toshiaki Tokunaga, Hitachi Vantara'nın CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapacak. Şirketin iki iş birimi; Dijital Altyapı ve Dijital Çözümler, sırasıyla Başkanlar Brian Householder ve Brad Surak tarafından yönetilecek.

Mevcut Ticari veya ERP Programınızla E nte gra s yo n

Entegre Yönetim Finans ve Nakit Akışı Fatura, İrsaliye, E-Fatura Stok, Depo, Lojistik Satınalma Yönetimi Müşteri, Teradikçi, Taşeron Sözleşme Yönetimi

CRM Pazarlama - Satış Servis - İş Yönetimi İK Özlük, İşe Alım Tekrarlanan Gelir ve Gider Aksiyon, Toplantı, Görev Dashboards: CEO, CFO, CPO

www.PirCloud.com Bayilik başvuruları için: ysmbulut.com/partner

Projeler Proje Bütçe Yönetimi Puantaj, Hakediş Yönetimi Proje İş Programı Proje Süreç Yönetimi Proje Günlük İşlemler

BThaber

12 BİLİŞİM DÜNYASI

20 - 26 OCAK 2020

Fotokopide fonksiyon zenginliği önem kazanıyor Kyocera Document Solutions Türkiye, TASKalfa serisine dört yeni ürün ekledi. TASKalfa 352ci, 358ci, TASKalfa 408ci ve TASKalfa 508ci cihazlar; verimlilik arayışındaki şirketlere yol gösteriyor. TASKalfa 352ci, TASKalfa 358ci, TASKalfa 408ci sırasıyla mevcut TASKalfa 351ci, TASKalfa 356ci ve TASKalfa 406ci modellerinde bir yükseltmeyi temsil ederken, TASKalfa 508ci ise dakikada 50 sayfa A4 renkli baskı hızıyla yüksek baskı segmenti için ideal bir çözümle pazara yeni bir oyuncu olarak giriyor. TASKalfa 352ci; 17 bin sayfa siyah ve 9 bin sayfa renkli baskı yapabilen toneri ve standart faks fonksiyonuyla ön plana

çıkarken, TASKalfa 358ci, TASKalfa 408ci ve TASKalfa 508ci baskıdan daha fazlasını en yeni tarama teknolojisi ile sunuyor. Sahip oldukları yeni doküman işlemcisi, çift beslemeye ve zımbaya duyarlı algı sensörünün yanı sıra 170 sayfa/dakika tarama hızıyla kullanıcıların kağıt ve doküman yığınlarını tararken işlerini kolaylaştırır. TASKalfa 358ci, TASKalfa 408ci ve TASKalfa 508ci cihazlarında bulunan Güvenli Önyükleme teknolojisi, yalnızca yetkili ürün yazılımının dağıtılmasını sağlarken Güvenilir Platform Modülü görüntü verileri ve sertifikalar için şifrelemeyi garanti ediyor. Bu da taramanın verimli ve

güvenli olmasını sağlıyor. TASKalfa 358ci, TASKalfa 408ci ve TASKalfa 508ci, Kyocera’nın kullanıcı dostu bir deneyim yaratmayı amaçlaması üzerine üretildi. Yeni bir kullanıcı arayüzünün geliştirilmesi ise kullanıcıların yazdırma işlerini ‘sürükle-bırak’ teknolojisiyle yönetmelerine imkan veren tablet işlevlerini kullanmalarını sağlar. TASKalfa 352ci, TASKalfa 358ci, TASKalfa 408ci ve TASKalfa 508ci cihazlarla sağlanan uzak panel desteği ve KYOCERA Filo Hizmetleri’nin uygulanması sayesinde firmaların harici olarak sorun giderme kontrolleri ve rutin süreçleri gerçekleştirmelerini sağlar.

Çevik olan kazanır! KPMG’nin Teknoloji Sektörü İnovasyon Araştırması’na göre, teknolojideki değişime hızlı ayak uyduramayan şirketler inovasyonda geride kalıyor. Araştırmaya katılan CIO’lara göre, önümüzdeki üç yılda en yıkıcı iş modeli e-ticaret platformları. Araştırmaya 12 ülkede 740’tan fazla teknoloji sektör lideri katıldı. Araştırmaya göre, üst üste ikinci yıl CIO’lar şirketlerindeki inovasyonu yönlendiren kişiler olurken, CIO’lar bu yıl daha yüksek seviyede IoT, yapay zeka, blockchain, robotik süreç otomasyonu ve artırılmış gerçeklik uygulamalarını içeren, dönüştüren teknolojiler yaptı. Bu arada CIO’lar, inovasyonun başarısını ve değerini ölçmede sırasıyla piyasa değeri, yatırım getirisi ve gelir artışını göz önüne alıyor. Gelir artışı, geçen yılki araştırmada ise ilk sıradaydı. Katılımcıların yüzde 50’si veri güvenliği ihtiyacının da şirketlerin yenilikçi becerilerini kısıtladığı kanısında. CIO’lara göre, yıkıma direnmek için uygulanabilecek yöntemler

şunlar: Yenilikçi start-up’ları fonlamak/yatırımcı olmak, yıkılma riski daha az olan piyasa segmetlerine bağlı kalmak, yenilikçi şirketleri almak, şirket içinde yeni inovatif ürünler geliştirmek ve son olarak da mevcut ürünleri geliştirmek. KPMG Türkiye Teknoloji Danışmanlığı Lideri Alper Karaçar, “Olgunluğa ulaşmış bir inovasyon süreci; finanse edilmiş, strateji ve iş birimleriyle bağlantılı olmalı. İnovasyon portföyü de takip edilen ve gerçekleştirilen hedefleri barındıran bölümlere ayrılmalı. Bu süreç ölçeklenebilir ve tekrar edilebilir olmalı. Yeni girişimler için yıllık belirlenen operasyonel bütçeden ayrı olarak, daha esnek ve devamlı bir fonlama modeli geliştirilmeli. Teknolojiye yapılan yatırımlar, yetenekli çalışanlarla birleşince başarıya ulaşabilir” dedi. KPMG araştırmasında öne çıkan diğer başlıklar şöyle: • Katılımcıların yüzde 27’si, gelecek üç yılda en yıkıcı iş modeli olarak e-ticaret platformlarını görüyor. Bu

alandaki şirketler; yapay zeka, sesle tanıma, drone ve otonom araçlar sayesinde yemek siparişi, sağlık, sigorta, enerji gibi sektörlere yıkıcı etki yapıyor. • İkinci sırada ise yüzde 22 ile sosyal ağ oluşturma geliyor. Sosyal medya şirketleri de ayrıcalıklı orijinal içerik, canlı spor etkinlikleri, artırılmış gerçeklik gibi hizmetlerle, maksimum müşteri sayısına ulaşmaya çalışıyor. • Üçüncü sırada yüzde 17 ile dijital ödeme platformları var. Yeni teknolojilerden en çok ve doğrudan etkilenecek ilk beş sektör de sırasıyla telekomünikasyon, endüstriyel üretim, yaşam bilimleri/sağlık, havacılık ve savunma ile finansal hizmetler. • Milenyum çalışanlarının yüzde 44’ü, deneyimli meslektaşlarından daha yüksek oranda maddi teşvik bekliyor. ‘Terfi’ konusu ise

ankete katılan X jenerasyonu ve “baby boomers” için daha önemli bir motivasyon (yüzde 31). • Üst üste ikinci yıl CIO’lar şirketlerindeki inovasyonu yönlendiren kişiler olurken, katılımcıların sadece yüzde 2’si inovasyonu yönlendiren kişinin CEO olduğu kanısında. Ama KPMG’nin Küresel CEO Araştırması’nda, teknoloji şirketlerinin CEO’larının yüzde 79’u şirketlerinin teknoloji stratejilerini kendilerinin yönlendirdiğini düşünüyor. • KPMG’nin CIO araştırmasına göre, teknoloji şirketlerindeki CIO’ların yüzde 60’ı, şirket için rollerinin giderek daha stratejik olduğu kanısında. Bu CIO’lar daha yüksek seviyede IoT, yapay zeka, blok zinciri, robotik süreç otomasyonu ve artırılmış gerçeklik uygulamalarını içeren ‘dönüştüren teknolojiler’ yaptıklarını belirtiyor.

BThaber

BİLİŞİM DÜNYASI 13

20 - 26 OCAK 2020

Asis CT, akıllı şehirler ile dünyaya açılıyor Türkiye’nin 13 ilinde, dünyanın ise 13 ülkesinde akıllı şehir projeleri gerçekleştiren Asis CT, 2020 yılında gelirlerinin yarısını yurtdışı pazarlardan elde etmeyi hedefliyor. Dijital dönüşüm çağının ihtiyaçları doğrultusunda farklı alanlarda teknolojik katma değer yaratarak Ayhan Sevgi büyümeyi sürdüren Asis Elektronik akıllı şehir faaliyetlerini “ASİS CT- City Technologies” markası altında gerçekleştirmeye devam ediyor. Asis CT, Türkiye’nin 81 ilinde, dünyanın ise 13 ülkesinde büyük projelere imza atıyor. “Şehirler akıllanıyor, teknolojiler hayatı kolaylaştırıyor. Dünyanın önde gelen şehirleri, güvenlik, maliyetleri azaltmak, kent yaşamını daha modern hale getirme gibi gerekçelerle çok daha fazla akıllı şehir teknolojilerine yatırım yapmaya başladı” diyen Asis CT Genel Müdürü Fatih Gündoğan’ın verdiği bilgilere göre Asis CT, mobil kamera sistemleri, kişi ve yolcu sayma sistemleri, elektronik ücret toplama sistemleri, dijital bilgilendirme sistemleri, otopark yönetimi otomasyonu, akıllı bisiklet ve scooter alanlarında geliştirdiği teknolojileri ile öne çıkıyor ve Ar-Ge çalışmalarını hızlandırarak dünyanın her noktasına ulaşmayı hedefliyor. Asis CT Hindistan’da ‘’Kochi Metro Rail’’ projesi, Sofya’da tren, otobüs ve metro olmak üzere üç farklı grupta araç sistem entegrasyonu gibi sayısız büyük projeye imza atarak gerçekleştirdiği ihracat çalışmaları ile ülke ekonomisine katkı sağladığının altını çizen Fatih Gündoğan, “17 metropol, 22 şehir ve 65’ten fazla bölgede anahtar teslim çözümler üreten Asis CT olarak 2020’de ciromuzun yüzde 50’sini yurtdışından elde etmeyi hedefliyoruz” dedi. 2020’nin odağında Hindistan var Dünyanın farklı ülkelerine çözümler geliştirdiklerini 2020

yılındaysa ihracat hedeflerini daha da büyüttüklerini belirten Fatih Gündoğan, son iki yıldır cirolarının yüzde 20’sinin ihracattan oluşturduğunu ifade etti. Gündoğan “Özellikle Hindistan’a odaklanacağız. Şu anda da Mumbai metrosunun teknoloji kısmını üstlendik. Kuzey Afrika’dan başlayan, Arap Yarımadası ve Hindistan’ı kapsayan, ardından Çin’e kadar olan bölge bizim hedef pazarımız. Ulaşım çözümlerimizle Yunanistan’dan Portekiz’e, Pakistan’dan Türkmenistan’a kadar farklı ülkelerde faaliyetlerimiz bulunuyor. Mesela Atina’da metroda kullanılan cihazlar bizim. Hindistan’da ise Mumbai, Koçi, Amritsar ve İndore olmak üzere dört şehirde bizim cihazlarımız ve yazılımlarımız kullanılıyor” dedi. Hindistan pazarının dışında Sofya’da gerçekleştirdikleri çalışmalardan da bahseden Gündoğan,” Sofya’da tren, otobüs ve metro olmak üzere üç farklı grupta araç sistem entegrasyonu projesi var. Bu araçların birbirine bağlanması ve oradaki cihazların yönetilmesi işinin ihalesine girdik ve kazandık. Konsorsiyum ortaklığıyla Sofya Belediyesi ile çalışıyoruz. Aynı zamanda Bulgaristan Sofya Projemizin ikinci fazını tamamlamış olduk. Bu fazda 1150 araca entegre edilmek üzere sistemlerimizin ihracatını gerçekleştirdik. Bu zamana kadar toplamda 3.551 sistem ihracatımızı tamamlamış olduk” dedi. Türkiye’nin akıllı ulaşımı da Asis CT’den Türkiye’de elektronik ücret toplama sistemlerinde yüzde 40’lık pazar payına sahip olan Asis CT, 17’si büyükşehir olmak üzere 65 noktada hizmetleri ile yer alıyor. Kontrollü geçiş sistemleriyle ilgili yazılımlar ve donanımlar geliştirmeye

Asis CT Genel Müdürü Fatih Gündoğan’ın başlayan Asis CT, kişi sayma sistemleri ve güvenlik sistemiyle ilgili yazılım ve donanımlar geliştiriyor ve sistemlerinde yapay zeka teknolojileri kullanarak yüz tanıma hizmeti sunuyor. Otobüsler için de “Karakutu” denilen araç içi güvenlik sistemi geliştirerek güvenlik açısından önemli bir çözüm sağlıyor. Türkiye’de ilk kez Şanlıurfa’da toplu ulaşımda NFC kullanımı sağladıklarını belirten Gündoğan, şunları kaydetti: “Bu teknolojimiz ile ulaşımda mobil ödemeyi mümkün kılan sistemi biz hayata geçirdik. Samsun’da gerçekleştirdiğimiz Toplu Ulaşımda Bonus Trink Kredi Kartı Entegrasyonu projemiz ise Avrupa çapında bir ilkti. Ulaşım Araçlarına Engelsiz Erişim üzerine çalıştığımız TÜBİTAK projemiz de bu kapsamda saymamız gereken önemli çalışmalarımız arasında yer alıyor. Kilis Belediyesi’nde Akıllı Bisiklet Sistemlerimiz kullanılacak. Şu an ülke genelinde ve dünyada akıllı kart çalışmalarımız ile de öne çıkıyoruz. Yurt içi ve yurt dışında sistemlerimiz toplam 21 bin 500 araçta kullanılıyor. 16 milyon Kart ve 6 milyar işlem sayımız bulunmakta. Bunun yanı sıra yakın zamanda insanların ellerinden düşürmeyecekleri bir mobil ulaşım platformu hazırlıyoruz.”

Asis CT’nin odak noktası Ar-Ge çalışmaları “Şirket politikasının odak noktasında şehir teknolojilerine yönelik Ar-Ge çalışmaları bulunan Asis CT, yeni vizyonu ile birlikte Türkiye ve dünyada akıllı şehirleşme noktasında söz sahibi olan oyun kuruculardan biri olarak öne çıkıyor. İstanbul merkez olmak üzere Ağrı, Aydın, Balıkesir, Bursa, Çorum, Diyarbakır, Erzurum, Eskişehir, Hatay, Manisa, Sakarya, Samsun, Trabzon, Şanlı Urfa, Van ve Yalova bulunan bölge temsilciliklerimiz ve 100’den fazla Ar-Ge çalışanımız ile çalışmalarımızı sürdürüyoruz” diyen Gündoğan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Asis CT olarak, Araç telemetri Sistemleri, CCVT Sistemleri, Elektronik Denetleme Sistemleri, Elektrikli Scooter, Akıllı Otobüs Platformu ve Akıllı Şehir Platformu olmak üzere farklı akıllı şehir teknolojileri üzerinde yoğunlaşıyoruz. Ayrıca belediyelerimizin hem ulaşım araçlarını hem de çevre ve enerji gibi diğer sensörlerden elde edecekleri veriler ile şehir hayatını kolaylaştıracakları bir akıllı şehir platformu üzerinde çalışıyoruz. Aynı zamanda şehirlere, akıllı şehirler odağında zengin bir seçenek havuzu sunmayı hedefliyoruz.”

BThaber

14 BİLİŞİM DÜNYASI

20 - 26 OCAK 2020

Ölçün, planlayın, hedeflediğiniz büyümeyi yakalayın 1Ci, bir iş otomasyonu geliştirme platformu olan 1C:Enterprise ve 1C:Drive ile Türkiye pazarında yerini aldı. KOBİ pazarının ve ERP odaklı ihtiyaçların büyüklüğü ise 1Ci kurumsal hedeflerinde belirleyici. Doğu Avrupa'nın en büyük ERP yazılım üreticilerinden biri olan 1C şirketinin uluslararası Handan Aybars bölümü 1Ci, bir iş otomasyonu geliştirme platformu olan 1C:Enterprise ve KOBİ’lere özel çözüm olarak geliştirilmiş 1C:Drive ile Türkiye pazarında yerini aldı. Böylece 1Ci iş ortakları, Türkiye piyasasına özel uyarlanmış, çok kanallı satış yapan büyük fabrikalardan küçük ölçekli işletmelere kadar farklı sektörlerden her ölçekte işletmeye ERP çözümlerini sunabilecek. İstanbul’da düzenlenen iş ortakları toplantısının ardından sorularımızı yanıtlayan 1Ci CEO'su Maxim Mikhailov, KOBİ yoğunluğu ve ERP ihtiyacı yoğun olan pazarda bizzat konumlanmanın kendileri için önemine işaret etti. İstanbul'da açtıkları yeni ofis ile hem pazarla doğrudan iletişim kanalı kurmayı hem de 1C teknolojileri konusunda kapsamlı eğitimler verirken, Türkiye'deki iş ortakları için uygulama desteği sağlamayı istediklerini ifade eden Maxim Mikhailov, kurumsal yapıları hakkında bilgiler verdi. 25 yılı aşkın zamandır her ölçekten işletmeye iş süreci otomasyon teknolojileri sağlayan, Rusya ve Doğu Avrupa'daki ERP pazarının önde gelen temsilcisi olan 1C’nin eseri olan 1C:Enterprise platformunda geliştirilen uygulamalar; birçok farklı kurumsal süreci otomasyonla buluşturuyor. 10 iş ortakları olduğunu, bunları seçerken özellikle KOBİ’lerle çalışanları seçmeye özen gösterdiklerini vurgulayan Maxim Mikhailov, ERP odaklı BT deneyimi ve KOBİ yetkinliğinin kendileri için önemine işaret etti. Bu noktada Maxim Mikhailov, ‘çözüm geliştiriciler’ ve ‘çözüm sağlayıcılar’ olarak iki farklı iş ortağı yapısı olduğunu belirtti. Çözüm geliştiriciler; platformu

alıp kendi uygulamalarını bu platform üstünde konumlandıran iş ortaklarını kapsıyor. Çözüm sağlayıcılar ise uygulamayı 1Ci'dan alıyor, pazara sunumu yapıyor, profesyonel hizmetler, kişiselleştirme gibi özelliklerle bayilik görevlerini geliştiriyor. Mikhailov, iş ortakları toplantısı sonrası sorularımızı yanıtladı: Neden Türkiye ve neden şimdi? Küresel büyüme yönünde kurumsal bir karar aldık yaklaşık iki yıl önce. Bunun için şirket içinde uluslararası iş birimi oluşturduk ve yol haritamızı hazırladık. Kuruluş amacımız da çözümlerimizi ve uzmanlığımızı doğru zamanda ve doğru strateji ile küresel pazarlara sunmaktı. Bu felsefemiz paralelinde, evet Türkiye pazarında yer almak için en doğru zaman bu. Türkiye pazarında iş ortağımızın yanında, artık bizzat kurumsal olarak da pazarda yerimizi alıyoruz. KOBİ’lerin Türkiye pazarındaki dev payı ve onların ERP ihtiyaçları bizim için bu pazarı etkileyici kıldı. Çok sayıda KOBİ ölçeğinde firma olmasının yanında, bence Türk insanı da iş konusunda son derece yaratıcı. Bunun bir örneği olarak, dikkatli seçimlerle BT yatırımları yapıyorlar. İş süreçleri konusunda yetkinlikle desteklenen potansiyel var. Yani KOBİ’ler kendi rekabetçi avantajlarını yaratıyor, istikrarlı büyüme odaklı ilerliyorlar. Hedefimiz KOBİ’lerin iş süreçlerindeki streslerini azaltmak ve onların güvenli biçimde gelişimini desteklemek. Özellikle küçük ölçekli işletmelerde bu yönde bir ihtiyacına karşılık, süreçlerini otomasyona dönüştürmeleri konusundaki ihtiyaçlarını karşılayan net bir çözüm olmadığını da görüyoruz. Bu ‘ERP ihtiyacı’ konusunda nasıl konumlanacaksınız? Şu bir gerçek ki, ekonomik pürüzler her ülkede var ve

kurumsal ihtiyaçları karşılamak böylece iyice karmaşık ve zor bir hale geliyor. Özellikle küçük ölçekli şirketlerin de fazla seçenekleri yok bu problemleri çözebilmek için. Büyük ERP çözümleri ile anlaşmak bir yol, ama bunun maliyeti de yüksek. Ayrıca kişiselleştirme özellikleri de sınırlı. Ama unutmayın, süreçlerin bahsettiğimiz bu karmaşıklığı, bu ölçekteki şirketler için bir rekabet avantajı. ERP dünyasında şu bir gerçek: İş süreçlerinizi doğru biçimde değiştirmeniz gerek ve bu da, sonuçlarını birkaç yıl içinde ortaya koyacak bir değişim demek. Bu arada, değişim diyoruz, ama kurumsal fark yaratan, sektörlerinde rekabet gücü sağlayan özelliklerini de yitirmemeleri gerek. Biz ise öncelikle temel ihtiyaçları kapsayan çözümümüzü müşterilere sunuyor, ayrıca eğer ihtiyaçları varsa, hızlı ve etkili biçimde kişiselleştirilebilen bir çözümü de buna dahil ediyoruz. Örneğin; tişört üretimi yapan bir fabrika, envanterini de bedenlere, renklere göre ayrıştırabilmek ister, büyük bir ERP üreticisinden bu amaçla bir çözüm alırsa kişiselleştirme yapmanın yüksek maliyeti ile karşılaşır. Biz ise işte tam da bunu hızlı biçimde yapmanıza imkan veriyoruz. Nasıl bir yayılım politikası izliyorsunuz? Çin, Vietnam, Suudi Arabistan, BAE, Bulgaristan, Polonya, Romanya, Almanya, İtalya, İspanya, ABD, Kanada, Ekvator, Şili gibi çok farklı coğrafyaları, ama ortak ihtiyaçları kapsıyoruz. Bu yönüyle geniş bir dağılımız ve 100’e yakın iş ortağımız var. Her ülkede mutlaka iş ortakları ile ilerliyoruz, direkt satış yapmıyoruz. Bu iş ortaklarının 10 tanesi Türkiye’de çalışmalar yürütüyor. Türkiye pazarında ayak izimiz ve güçlü referanslarımız var. Temel uygulamamızı iş ortaklarımıza sunuyoruz ve onlar

1Ci CEO'su Maxim Mikhailov da ya bu yapıda kişiselleştirme yapıyor ya da dikey çözüm mimarisine kavuşturuyorlar. Sektör spesifik referanslarımız öne çıkıyor. Öncelikleriniz neler? Türkiye pazarı için ERP çözümlerini yerelleştirme konusuna odaklanıyoruz. Bu hedefi başarmamızın ardından yeni hedeflerimize odaklanacağız. Mesela uygulamamızı bulutta konumlandırabiliriz. Kişiselleştirme imkanına sahip çözümümüz hem farklı ihtiyaçları hem iş ortaklarımızın beklentilerini karşılama potansiyeline sahip. Ama konu bulut olduğunda, farklı işbirlikleri inşa etmeye de hazırız. Türkiye pazarında iş ortağı konusunda belli hedeflerimiz var. Bu hedef bir yönüyle pratik, ama bir yönüyle de zorlayıcı. Neden? Belirttiğim gibi, küçük ölçekli işletmeler çok ve ihtiyaçlarını karşılayabilecek çözümlere sahip de değiller. Bu nedenle evet, bu sayıda iş ortağımız olması, verimli olabilir. Platformumuz iş ortaklarımız ve müşterilerimiz için tam bir güvenlik ve süreklilik mimarisi sunuyor. Ancak bizim için nitelik asıl önemli konu. Yani iş ortaklarımızın çözüm sağlayıcı olarak kendilerini sürekli dönüştürebilmeleri ve katma değerlerini artırabilmeleri gerek. Bu da bizi dikkatli biçimde iş ortağı seçimine itiyor.

%30 DAHA FAZLA VERİME VAR MISINIZ? Skysens IoT Platformu, endüstriye özel olarak geliştirilen kablosuz

iletişim teknolojisiyle üretim alanınızdaki verileri anlık olarak analiz eder ve verimlilik kaybına neden olan sebepleri anında tespit etmenizi sağlar. Değişikliklerden anında haberdar olmanızı sağlayan mobil uygulaması ile Skysens IoT Platformu, üretim verimliliğinde

%30’a kadar artış sağlar.

Üretim Süresi Analizi

Üretim Sayısı Takibi

Makine ve Hat Performans Analizi

Toplam Ekipman Verimliliği (OEE) Analizi

Boşta Bekleme Süresi Analizi

Enerji Tüketimi Analizi

BThaber

16 BİLİŞİM DÜNYASI

20 - 26 OCAK 2020

Turkcell gelecekle ilgili 7 taahhüt verdi Turkcell, yapay zekâ çalışmalarında uyacağı 7 ilkeyi açıkladı. Türkiye’de bu alanda ilk adımı atan Turkcell, yapay zekâ etiğine katkı sağlayarak küresel oyuncular arasına katılmış oldu. Türkiye’de ilk kez atılan bu adım küresel anlamda da dikkat çekmiş olacak. Turkcell’in Ar-Ge çalışmalarının da yürütüldüğü İstanbul Genel Merkez binasında düzenlenen basın toplantısında açıklanan Yapay Zekâ İlkeleri: “Çevre ve İnsan Odaklıyız”, “Profesyonel Olarak Sorumluyuz”, “Veri Gizliliğini Gözetiriz”, “Şeffafız”, “Güvenliği Esas Alırız” “Adil Davranırız”, “Daha İyi Bir Gelecek için Paylaşır ve İş Birliği Yaparız” başlıklarını taşıyan 7 maddeden oluşmakta. Turkcell, ilkelerin; yeni ürün ve teknolojilere bağlı olarak geliştirilebileceğini ve edinilen tecrübelerin bir kazanım olarak kullanılabileceğini de belirtti. Yapay zekânın sesi ile ilkeler tüm dünyaya duyuruldu Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ömer Barbaros Yiş, Bilgi ve İletişim Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Serkan Öztürk ve Yeni Teknolojiler Hukuku Yöneticisi Gökçe Çobansoy Hızel’in katıldığı toplantıda Turkcell’in geliştirdiği yapay zekâ uygulamalarından örnekler de verildi. Toplantıya katılanlar, yapay zekâ ile çalışan Gülümse

Yeşert projesini de deneyimlemiş oldu. Ayrıca katılımcıların yüz ifadelerinden yapay zekâ teknolojisiyle ilgili olarak duygu analizi çalışması da yapıldı. Duygu analizi çalışmasının sonucunda toplantının başında ve sonunda katılımcıların ne kadar mutlu oldukları değerlendirilerek paylaşıldı. Turkcell hukuk alanında uluslararası çalışmalar yürütüyor Dünya çapında pek çok sektörde köklü değişim yaratacak olan yapay zekâ, özellikle tüketicilerin davranışlarını takip ederek onların ihtiyaçlarını henüz ortaya çıkmadan giderme, sistemlerde oluşması muhtemel aksaklıkları öngörerek engelleme, yüksek ve kesintisiz fiziksel güç gerektiren işleri hatasız bir şekilde tamamlamak gibi işlevler de sunacak. Özellikle son yıllarda hızlanan çalışmalar iş kaybı, kişisel veri güvenliği ve makinelerin bir tehdide

dönüşmesi gibi endişeler de oluşturmakta. Turkcell Hukuk ve Regülasyon Ekibi; bir taraftan bu endişeleri gidermek diğer taraftan da yapay zekânın olumlu etkilerini artırmak için uzun süredir UNICEF, WEF (Dünya Ekonomik Forumu), IEEE (Uluslararası Elektrik ve Elektronik Mühendisliği) gibi küresel organizasyonlarla da iş birliği yapmakta. Yapay zekânın ilkelerin ve geleceğinin tartışıldığı uluslararası platformlarda Turkcell’in yapmış olduğu çalışmalar arasında çocuk hakları ve yapay zekâya ilişkin küresel ilkeler, yüz tanıma sistemlerinin sorumlu kullanımı ile duyguları işleyen yapay zekâ sistemlerinde etik standartların belirlenmesi gibi çalışmalar da yer almakta. “Yapay zekâ bir çocuk, ona iyiliği öğreteceğiz” Turkcell Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ömer Barbaros Yiş, yapay zekânın, ne

verilirse onu öğrenen bir çocuk gibi düşünülmesi gerektiğini belirterek, “Turkcell olarak ona iyiliği, insanlığa faydalı şeyleri öğreteceğimize dair söz veriyoruz. Yapay zekâ alanında alınacak çok yol var ve köklü değişimler göreceğiz. Her değişim gibi bu da insanları biraz endişelendiriyor. Ama biz çeyrek asrı geride bırakmış, birikimli bir şirketiz. Yapay zekânın da hem müşterilerimize hem tüm dünyaya iyilik getirmesi için açıkladığımız ilkelerden sapmadan çalışmaya devam edeceğiz” dedi. “Dilimizden anlayan yapay zekâ geliştirmek önemli” Turkcell Bilgi ve İletişim Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Serkan Öztürk, sunumu sırasında aynı metni önce yurtdışında geliştirilmiş bir yapay zekânın ardından Turkcell’in yapay zekâsının okuduğu bir kaydı konuklara dinletti. Yerli yapay zekânın bu metni çok daha iyi okuduğunun altını çizen Öztürk, “Bu teknolojiler olabildiğince yerli ve milli olmalı; çünkü yapay zekânın Türkçeyi ve ihtiyaçlarımızı anlaması, kültürel dokunuşlara hâkim olması lazım. Yakında tanıtacağımız ‘Yaani Sesli Asistan’ın da farkı Türkçe düşünüp Türkçeyle beraber gelişmesi olacak” şeklinde konuştu.

5G için rota ABD! Canovate Group, veri merkezi ve fiber optik sistemlerindeki teknolojisi ve uçtan uça ürün portföyü ile dünyanın 8 global markası arasında yer alıyor. Son dönemlerde yoğunlaştığı Amerika pazarında geçtiğimiz yıl yaklaşık 2 kat büyüme gösteren Canovate Group, 2020’de Kuzey Amerika ve Latin Amerika pazarlarında yaklaşık 2.5 kat büyümeyi hedefliyor. Canovate Group’un Florida ofisinden, Kuzey Amerika ve Latin Amerika

pazarlarında hayata geçen projeler hakkında bilgiler veren Canovate Group CTO’su Kıvanç İlal, şunları söyledi: “ABD’nin ikinci büyük telekom operatörü Verizon firmasına 5G altyapı uygulamaları için özel tasarladığımız fiber dağıtım kutularını veriyoruz. Latin Amerika bölgesinin en önemli operatörlerinden Claro firmasının fiber altyapısı için kritik önemde olan optik dağıtım çatılarını ve modüllerini veriyoruz. Ayrıca,

Küba’nın tek operatörü olan Etecsa, Şili’nin en büyük operatörü Entel gibi firmalara da Canovate ürünlerini vermeye devam ediyoruz. Amerika pazarında 5G yatırımlarının artması ve evlere kadar fiber uygulamalarının yaygınlaşması paralelinde Canovate ürünlerine talebin artmasını bekliyoruz. 2020’de özellikle Kanada ve Meksika pazarlarına yeni açılımlar yapmayı ve önemli operatörlerle çalışmayı hedefliyoruz.

Fuarlara da katılarak, dağıtım network’ümüzü geliştirmeye devam ediyoruz. IoT uygulamaları; endüstride, ev ortamında veya akıllı şehirlerde hızla uygulamaya alınmakta. Ayrıca, Endüstri 4.0 uygulamaları da yüksek bant genişliği ve hızlı veri iletişimine ihtiyaç duymakta. Tüm bu uygulamalar, hızlı ve yüksek bant genişliğinde telekom altyapısına ihtiyaç duyduğundan, 5G teknoloji ve uygulamaları öncelikli yatırımlar.”

BThaber

18 BİLİŞİM ZİRVESİ

20 - 26 OCAK 2020

Veriyi hızlı analiz edebilen kazanacak! Bilişim Zirvesi, ‘Büyük Veri ve İleri Analitik Platformu’ buluşmasına ev sahipliği yaptı. 21 Bir araya gelen sektör temsilcileri sürekli artan veri gerçeği karşısında analitiğin giderek artan önemine dikkat çekti. Platformda ilk sunumu Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi, Yapay Zeka Birim Müdürü Dr. Umut Demirezen yaptı. Dr. Demirezen, 'Veri Konuşur' başlıklı konuşması ile yapay zekanın giderek artan önemine dikkat çekerken, makine öğrenmesi süreci paralelinde verinin artan önemine vurgu yaptı. “Yapay zeka ve makine öğrenmesinde veri, kritik öneme sahip” diyen Dr. Umut Demirezen, platform

Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi, Yapay Zeka Birim Müdürü Dr. Umut Demirezen buluşmasında şu bilgileri verdi: “Büyük veri türleri; duran veri, akışkan veri, bağlı veri olarak sıralanıyor. 2009 yılına kadar büyük veriye odaklandık. Lambda mimarisi önemli, ama veriden bilgi elde etmek esas kritik konu. Veri işleme ve analitik uygulamada görselleştirme de önemli. Burada havacılık uygulamalarını örnek verebiliriz. Yaptığımız çalışma İTÜ’den öğrencimiz ve Boeing ile ‘digital twin’ projesi oldu. Bu sayısal ikiz yapısı simülasyondan farklı. Çünkü örneğin; eğittikten sonra genelleştirme yeteneği oluyor digital twin’in. Bu da havacılık sektöründe kullanılıyor.” Açık kaynak, birçok başlıkta fayda sunuyor 'Açık Kaynak Sistemlerinin Dijitalleşmeye Etkisi' sunumuyla Suse Türkiye Ülke

değiştirecek. İnternet hızı artarken, minimum gecikme ve sensör dünyası böylece öne çıkacak. Yapay zeka ile analiz iş kararlarını da hızlandıracak.”

Suse Türkiye Ülke Müdürü Seçil Songür Müdürü Seçil Songür ise açık kaynağın dijitalleşmeye büyük etki yaptığını vurgulayarak konuşmasına başladı. “Dijital ekonomi dünyayı dönüştürüyor. Ama rekabet içinde altyapı buna hazır mı acaba?” sorusunu katılımcılara yönelten Seçil Songür, yanıtı da şöyle paylaştı: “Altyapı bence iş yapma şeklidir ve tüm iş yükünü sırtlar. BT altyapısı olarak buna hazır olmak önemli ve açık kaynak sistemler de karmaşayı azaltıp insan kaynağını daha verimli kullanmakla beraber üretici bağımlılığını da azaltan bir unsur. Altyapı mimarileri uygulama değişimleri ile bizi de etkiliyor. Açık sistemlerde Suse yazılım tabanlı mimariyi destekliyor, çünkü insanlar da bu mimariyi destekliyor. SDA da modüler ve otomasyon donanımında bağımlılığı en aza indiriyor. Yazılım tanımlı depolamada özellikle hibrit yapı ile artan veriyi nasıl yönetiriz sorusuna yanıt olarak, yine sanallaştırıp ortak bulut olarak görüp dağıtabilirsiniz. Container ile bunların yönetimini genel veya özel bulutta tutabilirsiniz. Adımlar net: Sadeleştir, modernize et, bunları güvenli biçimde yap ve hızlı hareket et. Açık kaynak işte tüm bunları sağlıyor.” Veri bilimciye büyük bir ihtiyaç var Intertech İş Zekası Yapay Zeka Risk Yönetimi ve Yasal Raporlama Genel Müdür Yardımcısı Ayşe Büyükkaya, 'Yapay Zeka Destekli Analitik' başlıklı sunumuna “Yapay zeka destekli analitik ile veriye dayalı bir ekonomi var” vurgusu ile başladı. Büyük

Intertech İş Zekası Yapay Zeka Risk Yönetimi ve Yasal Raporlama Genel Müdür Yardımcısı Ayşe Büyükkaya verileri saklamak ve yönetmek için altyapı geliştirmenin, veri güvenliğini sağlayacak altyapıyı sunabilmenin önemine işaret eden Ayşe Büyükkaya’ya göre, bu teknolojik ihtiyaçların yanında veri bilimci ihtiyacı da çok, ama sayıları yeterli değil. “Bu nedenle şirketler bu konuda eğitimler düzenliyor. Denizbank da bu eğitimleri vererek analitik iş yapma kültürü geliştirmeye odaklanıyor” bilgisini veren Büyükkaya, yürütülen çalışmaları şöyle anlattı: “Yapay zeka yeni bir konsept değil. Ama firmalar analitik veri ile aksiyon almakta zorlanıyor. Intertech’te 15 yıl önce yapay zeka çalışmalarına başladık ve yapısal olan ve olmayan veri ayrımı yapıyor, bankacılık sektörü için CRM, risk, operasyonel verimlilik gibi başlıklarda veri analitiği çözümleri geliştiriyoruz. Bunlar şubeler, banka merkezi ve müşteriler için faydalar sağlıyor. Birçok projede TÜBİTAK desteğinin yanında, üniversitelerle işbirliği de yaptık. Veri modellemede geçmiş veriden öğreniyor, en iyi performansı gösteren model ile ilerliyoruz. Makine öğrenmesi adına MLOps odaklandığımız bir alan. Sonuçta otomasyon sağlamak önemli ve açık kaynak teknolojileri de bu gelişimi hızlandırıyor. Bulut üzerinde Ar-Ge çalışmalarımızı yürütüyoruz ve regülasyonlara rağmen deneme amaçlı çalışmalarımız var. Sonuçta 5G hayatı

Yazılım tanımlı ağ yapısı ve gerekleri “Bilgi güç, ama hangi veri?” sorusunu yönelterek konuşmasına başlayan Knowledge Club Genel Müdürü Erdeniz Ünvan, 'Büyük Veride Programlama ve Otomasyon' başlıklı sunumunda bilişim sektöründe Türkiye’nin önemli yol kat ettiğine dikkat çekti. “IoT, Endüstri 4.0 diyoruz, ama birkaç yıl önce bunları söylemezdik” hatırlatmasını yapan Erdeniz Unvan, yazılım

Knowledge Club Genel Müdürü Erdeniz Ünvan tanımlı ağların oluştuğuna ve ağ fonksiyonlarının sadeleştirildiğine işaret etti. “Evrimleşen network ve teknolojiyi nasıl yöneteceğiniz çok önemli” vurgusunu yapan Unvan, şöyle devam etti: “Bunların entegrasyonunda farklı birimlerin fikir birliği verinizi doğru yönetmeniz ve bunun maliyetine karşılık yatırım geri dönüşü önemli. Container teknolojileri geliyor ve bunlar artık sanallaştırmanın bir sonraki adımı. Python 3.7.5 kullanıyoruz, çünkü yazılım ve oyunları daha kolay yazmak, web sitesi geliştirmek gibi avantajlar söz konusu. Farklı yazılımların birbiri ile entegre olmasını sağlıyoruz. Çünkü yazılım tanımlı ağ yapılarında programlama ve entegrasyon öne çıkıyor. Akıllı şehirlerden bahsediyoruz ve bu şehirler ev, AVM, işyeri, oku, gibi tüm noktaların kontrolü demek. Bu yapıda büyük veri

BThaber

BİLİŞİM ZİRVESİ

20 - 26 OCAK 2020

yönetimi ise esas. Akıllı şehir sistemleri e-Devlet ve kamu birimleri ile bağlı ve veri de giderek büyüyor. Özbekistan’a davet edildik ve tüm telefon sistemini kayıt altına alarak, hepsini entegre ettik ve Hadoop üzerinde bir sistem geliştirdik.” Kurumsal zekanın yükselişi! Kredi Kayıt Bürosu (KKB) Analitik Model Geliştirme Başkan Yardımcısı Dide Sevil Çatakoğlu, 'Fraud Analitiği' başlıklı sunumunda ‘fraud’ başlığını şöyle detaylandırdı: “Fraud; her sektörde farklı kullanım yolları ile var ve bunları önleme çabaları ön planda. Kredi analitiğinden farklı olarak iyi, kötü ve fraud (çirkin) kavramlarını kullanıyoruz. Fraud analitiğinde de birçok farklı model var. KKB olarak fraud analitiği ile ilgili birçok çalışma yaptık. Örneğin; takipteki kredi oranı daha yüksekse, bankaya kredi başvurusu için gelenlerin kredi risk skoruna bakıyoruz. Bir diğer model ise şirketin kira ürünlerinin başkalarına satılması.”

Kredi Kayıt Bürosu (KKB) Analitik Model Geliştirme Başkan Yardımcısı Dide Sevil Çatakoğlu Gelir ve kârlılığı artırmak için dijital dönüşüm kurumlarda öne çıkarken, müşteri deneyimini yaşatma hedefine ulaşmayı da sağlıyor. Bu vurguyu yaparak konuşmasına başlayan DataLiva Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Türkyılmaz, 'İş Zekası ve Analitik için Raporlamanın Önemi' başlıklı sunumunda müşteri deneyimini yaşatmak için dijital dönüşümün aslında teknolojiyi ve kültürel dönüşümü içermesi gerektiğine dikkat çekti.

güvenlik gibi yapıların hepsi veri ile birleşip kurumsal zekayı oluşturuyor. Veri her şirketin en önemli kaynağı ve gelişen teknolojiler de bu yolda hayatımızda.” DataLiva Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Türkyılmaz “Kurumsal tarafta nakit akışı tablosu, gelir tablosu, bilanço, özkaynak gibi adımlar ERP ile atılır. Bu yönüyle işin adı dönüşümden ve değişimden daha fazladır” diyen Türkyılmaz, operasyonun ise inovasyonu, iş modelini, organizasyon süreçlerini dönüştürmeyi içerdiğini belirtti. “Bunlar değişim ve gelişim adına her şirkete fayda sağlar” yorumunu yapan Volkan Türkyılmaz, ekledi: “Kurumsal hafıza yerine kurumsal zeka tanımı gündemimize geliyor. Verinin yolculuğunda sırada iş zekası ve yapay zeka var. Gelişen teknolojiler, yani yalın teknolojiler, bulut, siber

Müşteri beklentilerini anlayan kazanır! Teleperformance CIO'su Güray Yılmaz, 'Müşteri Deneyiminde Etkileşim Analizi' başlıklı bir sunum gerçekleştirerek, “Etkileşim daha kolay ve etkili yapılabilir hale geliyor. Hayatta kalan da dönüşüme ayak uydurma becerisi olan olacaktır” ifadesini kullandı. Güray Yılmaz’a göre, bu yolda müşteri beklentilerini anlayan firmalar öne çıkıyor. “Müşteri tüm etkileşimi ile ona sunduklarınıza bakıyor ve sizi sektörünüzle değil, tüm markalarla kıyaslayabiliyor” hatırlatmasını yaparak, her markanın önceliğinin de birbirinden farklı olduğu gerçeğine dikkat çeken Güray Yılmaz, şöyle devam etti:

Teleperformance CIO'su Güray Yılmaz

“Ama müşteri bilgisi en büyük hazinedir. Bu veriyi yenilikçi vizyonla kullanabilmeniz gerek. Bütünleşik çok kanallı yönetim, robotik süreç otomasyonu, yapay zeka ve büyük veri analitiği bizim için bu yönüyle önemli. Geleceğin müşteri deneyimine şimdiden yatırım

yapın ve analiz yapmanız gerektiğini de bilin. Bu konuda Yalın Altı Sigma Disiplini ile ilerliyoruz ve burada başarının 7 temel adımını izliyoruz: Bir hedef ya da soru ile başla, hipotezler oluştur, sorunları verilerle ilişkilendir, veriyi analiz et, önerilerde bulun, gerekli değişiklikleri yap ve son olarak da sonuçları ölçümle.” Büyük veri olgunluğa ulaştı Giderek büyüyen veri paralelinde, her kaynakta sürekli bilgi üretildiği gerçeğine işaret eden TÜBİTAK BİLGEM Bulut Bilişim ve Büyük Veri Araştırma Laboratuvarı Başuzmanı Araştırmacı Mehmet Haklıdır, 'Büyük Veri ve İleri Analitik Uygulamaları' sunumu ile yürüttükleri çalışmalar hakkında bilgiler verdi. “Türkiye’de 4-5 yıl önce büyük veri konuştuk ama az şey yaptık. Yapay zekayı da çok konuşuyoruz, umarım burada daha çok

TÜBİTAK BİLGEM Bulut Bilişim ve Büyük Veri Araştırma Laboratuvarı Başuzmanı Araştırmacı Mehmet Haklıdır

20 BİLİŞİM ZİRVESİ şey ortaya koyarız” temennisini de konuşmasında dile getiren Mehmet Haklıdır’a göre, bebeğin büyüme sürecindeyiz. Veriyi doğru yöntemlerle konuşturabilmemiz gerek. “Büyük veri olgunluğa ulaştı” saptamasını yapan Mehmet Haklıdır, şunları söyledi: “Büyük veri, 5V başlıklarını içeriyor. Hacim (volume) üretilen büyük veriyi tanımlarken, hız (velocity) ise verinin oluşturulma ve analiz edilme hızı. Çeşitlilik (variety) farklı veri türleri ve formlarını kapsarken, doğruluk (veracity) ise verilerin kalitesi, doğruluğu ve belirsizliği, değer (value) da sosyo-ekonomik gelişme için büyük verilerin potansiyeli. Bulut Bilişim ve Büyük Veri Araştırma Laboratuvarı (B3LAB) kamunun ihtiyaçları doğrultusunda, açık kaynak kodlu ve güvenli çözümler için Ar-Ge faaliyetlerinin yürütülmesi, referans çözümlerin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılmasına odaklanıyor. Makine öğrenmesinde Safir Zeka üzerinde çalışıyoruz. Bu yapının temel özelliklerine bakıldığında; mevcut makine öğrenmesi (ML) kütüphanelerinin kurulu geldiği, yazılım geliştiricilerin de özelleştirilmiş 3. parti paketleri kurabileceği bir geliştirme ortamı sunulmakta. Geliştirme ortamı da hem bulut ortamında hem geliştiricilerin kendi makinelerine indirecekleri docker imajlarıyla ayağa kaldırılabilecek. Yazılım geliştiriciler, kendi ML modellerini Jupyter Lab/Notebook üzerinde geliştirebilecek. Ticaret Bakanlığı ile 18 ay sürecek projede beşinci ayaktayız. Ayrıca, TÜİK ile büyük veri ve ileri analitik projesine de başlayacağız.” Derin öğrenme ve yapay zeka öne çıkıyor Bu platformun son başlığı, “Veri Biliminde Veri Analitiği Çeşitleri: Ne oldu, Neden oldu, Ne olacak, Ne yapmalı?” paneli oldu. TÜBİTAK BİLGEM Bulut Bilişim ve Büyük Veri Araştırma Laboratuvarı Başuzmanı Araştırmacı Mehmet Haklıdır’ın sunumu sonrası yönetimini üstlendiği panelin katılımcıları da İzmir Bakırçay Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Öğretim Üyesi Doç. Dr. Deniz Kılınç, Hepsiburada.com Büyük Veri Geliştirme Yöneticisi Mustafa Yağımlı ve Suse Türkiye

BThaber 20 - 26 OCAK 2020

Ülke Müdürü Seçil Songür oldu. e-Ticaret ve perakendede büyük verinin önemine işaret eden Mustafa Yağımlı, “Müşterilerin ulaşabilmesi için hedef odaklı çevik ilerlemeye önem veriyoruz. Büyük veri teknolojilerini kullanırken doğru teknolojileri seçmek önemli. Çok karmaşık sistemler söz konusu ve hibrid modelle ilerliyoruz” dedi. Seçil Songür ise “Açık kaynak dünyası ve dijital dönüşüm birbirinden ayrılamaz. Büyük veriyi ölçekleyebilmek ve maliyeti optimize etmek ise açık kaynak platformlarında. Büyük BT üreticileri de açık kaynağın gelişmesi, kendi ürün ve çözümleri ile entegre edilebilmesi için çalışıyor” yorumunu yaptı. Doç. Dr. Deniz Kılınç da şu bilgileri verdi: “Derin öğrenme ve yapay zeka öne çıkıyor. Gördüğünü ve duyduğunu anlayan, problem çözme yeteneği ile büyük veriden beklenti çıkarmaya çalışan bir yapıdan bahsediyoruz. Bunların hepsi iç içe. Ortak noktaları da veri. Sınıflandırma, korelasyon gibi adımlar var. Yapay zeka tarafındayız ve spesfik adımları atsın istiyoruz. Yapay zeka önemli bir değer ve tıp, sağlık ve e-ticaret gibi birçok sektörde kritik. Analitik süreçler, yapay zeka ile hız kazandı. Ama kurumlar önce veri toplama aşamalarında iyi planlama yaparak ilerlemeli.” Mustafa Yağımlı, kişiselleştirilmiş çözümler üzerinde çalıştıkları bilgisini vererek, hedeflerini “Model geliştirme ve model kalitesi sağlamak, kişinin deneyimini yükseltmek, gerçekten ihtiyacı olan ürünleri ona servis edecek bir yapı” olarak gösterdi. Gelişen büyük taleplere işaret eden Seçil Songür’e göre ise açık kaynak teknolojileri; uygulama ve yazılımları ile ML, IoT gibi noktaların hepsini birlikte işletebilir. Bu entegre yapı da hızla gelişmeyi beraberinde getirir. Bu eksende geleceği tanımlayan Doç. Dr. Deniz Kılınç, şu vurguyu yaptı: “Dijital dönüşüm ve büyük veri trendi tüm sektörleri değiştiriyor, yeni meslekler oluşuyor. Yitirilecekler kadar, yeni işler de olacak. Yeni mesleklerin eski mesleklerle gelişimi olacak. Yetkinliklerin değişmesi gerek. Aktif öğrenme bu yönüyle önemli.”

Koltuklar tamam, ya bilgisayarlar? G e n e l kurul binası inşaatı için 38

lardan 572 adet ceylan derisi koltuk

yar var. B e n i m tercihim koltuk değil

milyon dolar ayrılan mecliste 550

almayı tercih etti. Bu arada 1 koltuk

bilgisayar olurdu" görüşünde.

milletvekilinin kullanımı için Inter-

parasına, 4 milletvekiline bilgisayar

net'e bağlı tek bir bilgisayar var.

satın alınabiliniyor.

Her milletvekiline bir bilgisayar ve

Öte yandan k o n u hakkında gö rüştüğümüz DYP G e n e l Başkan Yar

Söz konusu projenin hayata geçi

dımcısı ve eski Çevre Bakanı Rıza

OT/VT

Internet bağlantısı projesini maliyet

rilebilmesi için yetkililer ikinci halk

Akçalı da her milletvekiline bilgisa

nedeniyle hayata geçiremeyen m e c

la ilişkiler binasının tamamlanması

yar ve Internet bağlantısı projesi ha

lis başkanlığı, tanesi 4 bin 861 do-

gerektiğini belirtirken yaşanan son

yata g e ç m e z k e n tanesi 4 bin 8 6 1

tartışmalardan sonra bu çalışmanın

dolardan koltuk alınmasını üzüntüy

nolojileri,

da askıya alındığı öğrenildi. DSP İs

le karşıladığını belirtti. Akçalı; "Bil

amacını en iyi ve etkin şekilde yerine ge

tanbul Milletvekili Ziya Aktaş, "Mec

gisayardan ve Internet'ten yarar

tiren teknolojiler. Bu teknolojiler günü

listeki BT altyapısı yetersiz d e m e y e

lanarak millete hizmet etme şansı

dilim varmıyor çünkü hiç yok. 550

daha yüksek. Koltuk ise hizmet

milletvekili ve danışmanları için

değil, dinlenme yeri" dedi.

mecliste Internet'e bağlı tek bilgisa

Otomatik Tanıma ve Veri Toplama tek bilgiyi

kaynağından

toplama

müzde hemen her alanda yerini bulmuş durumda. Ancak endüstriyel otomasyon, üretim takibi ve verimliliğin izlenmesinin gerekti

(Ayrıntılı haber sayfa 4'te)

ği yerlerde otomatik tanıma ve veri topla ma teknolojileri çok daha yaygın kullanılı

MERNİS'e 1.8 trilyon lira ve 5 milyon dolar kaynak

Tübisad'ta iki istifa... Tübisad çatırdıyor. Geçtiğimiz haftalarda derneğin yönetim kurulunda yer alan Mu rat Kasaroğlu ve Levent Kızıltan, istifa larını sundu.

(Sayfa

12'de)

yor. En çok da borkod teknolojisi. Bunun yanı sıra OT/VT denince akla gelen tek nolojiler arasında radyo frekansı kulla narak tanıma, manyetik bant, akıllı kartlar, optik karakter tanıma, görüntü sistemleri, ses tanıma, manyetik mürekkep karakter tanıma ve entegre sistemler geliyor.

İçişleri Bakanı Murat Başesgioğlu'nun da

nın 2000 yılında Türkiye çapında yaygınlaş tırılacağı belirtildi. Ayrıca proje için 1998 yılı

Dosyamızda OT/VT teknolojilerinin ne

Internet'e kamu

katıldığı bir tanıtım toplantısında MERNİS projesi anlatıldı.

bütçesinden 1.8 trilyon lira, dünya bankasın

ler olduğunun yanı sıra Türkiye'deki paza

ağırlıklı bir üst kurul

dan ise 5.5 milyon dolar kredi alındığı da

rını da inceledik.

işleminin 1999 yılında bitirileceği ve bu yıl

Internet Üst Kurulu geçtiğimiz hafta per

Toplantıda MERNİS projesinde veri giriş pilot bölgelerde başlayacak olan uygulama

şembe günü Ulaştırma Bakanı Necdet Menzir, kurulda.mevcut sistemin nasıl düzeltile

ne yapacağını bilmiyor"

ceği konusunun da tartışılacağını belirterek, 'Bakanlığım bu hizmetin; bir, lisans verilme

umutlu değil. Hükümet yet

ği ve özel sektörle de işbir

kilileriyle yaptıkları görüş

liği yapmak istemediği iz

da yer alan şirketler hükü

melerden şirketler, hükü

lenimini edinmiş.

metin BDE söylemlerinden

metin ne istediğini bilmedi

si yoluyla; iki, gelir paylaşımı yoluyla; uç, Eğitim yazılımları alanın

varsa önerilebilecek bir başka yolla yürütü lebilmesi için her türlü düzenleme ve öneri lere açıktır' dedi.

(Sayfa

22'de)

(Ayrıntılı haber sayfa 3'te)

Bakanlık BDE projesinde

zir başkanlığında Ankara'da toplandı. Men-

(Ayrıntılı haber sayfa 8'de)

OEM PC pazarında fiyatlar tepetaklak

E T

Dünyadakine şekilde

Akin Evren

Asya gribi... Çevremdeki birçok kişi, birer birer grip virüsünün p e n ç e s i n e düşmekteler. Hafif bir ateş ve kırıklıkla başlayan hastalık ö n l e m a l ı n m a z s a birkaç gün yatırıyor. Bu virüsün g e ç m i ş t e "Asya gribi" diye adlandırılan grip salgını ile bir yakınlığı olup olmadığını bilmiyorum. (Devamı 2. sayfada)

benzer

Türkiye'de

H A İ T R F A A T UH B PC pazarında kâr marj

larının

EVRENSEL

(Sayfa 29-36)

kaydedildi.

Bir hayat lütfen

Kadir Aydoğdu, 14 yaşında ve Kenan Evren Lisesi'nde öğrenci. Aydoğdu, ilik kanseri ve ilaç tedavisi sonuç vermiyor, son çözüm ilik nakli. Gereken toplam para 60 milyar TL. Şim diye kadar toplanan para 40 milyar TL. Umutla karşıladığımız bu yeni yılın ilk gün lerinde okul arkadaşlarının düzenlediği bu onurlu yaşatma kampanyasına bizler de katıla rak bu genç fidanın daha nice yeni yıllar gör mesini sağlayalım. Hemen şimdi! Bağışlarınız için: Ziraat Bankası, İstanbul, Fikirtepe Şb., 0 8 4 8 0 0 0 3 0 0 0 3 0 1 1 1 2 0 2

sayıda...

• Java Eğitim Günleri

başlıyor

(Sayfa 3)

• AS/400, RS/6000 ve Netfinity aynı çatı altında

(Sayfa 9)

HP ile Yaman'ın

yolları ayrıldı

düşük

n a d a yansıyor. B u n oktad a

eğer

karlı

bir alışveriş y a p m a k

istiyorsanız biraz Ev

liya Çelebilik y a p m a k ge

rekiyor. Belli başlı O E M

parça satıcılarından alınan

fiyatlar arasında bir çeşitlilik

söz k o n u s u . Bu n o k t a d a iz

l e n m e s i g e r e k e n e n iyi yön

(Sayfa 15)

tem,

• TTNet altyapısı göz kamaştırıyor

çok

olması O E M pazarı

(Sayfa 21)

farklı noktalardan fiyat

toplayarak biraraya getirmek. (Ayrıntılı

Bu sayının tüm sayfalarına www.bthaber.com.tr'den ulaşabilirsiniz.

haber

sayfa

ll'de)

22 KARİYER Lenovo Türkiye’de yeni görevlendirme Lenovo Pazarlama ve İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine Banu Soyak atandı. Soyak, Avusturya Lisesi’ndeki eğitiminin ardından Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu. Banu Soyak, iş hayatına RJ Reynolds’ta Satış Uzmanı olarak başladı. 1996 yılında Young & Rubicam Reklam Ajansı’na geçen Soyak, müşteri temsilcisi olarak görev yaptı. 1998 yılında Microsoft’a transfer olan Soyak, 17 yıl boyunca Türkiye ve yurtdışı pazarlarında farklı birimlerde üst düzey satış ve pazarlama yöneticiliği görevinde bulundu. Bu süre boyunca küresel bazda birçok ödüle layık görülen Soyak’ın pazarlama alanında uluslararası oluşumlarda Türkiye, Güney ve Doğu Avrupa, Afrika ve Ortadoğu pazarlarında üst düzey pazarlama yöneticisi tecrübesi var.

BThaber 20 - 26 OCAK 2020

Netaş’ın Uluslararası Pazarlar Genel Müdürü Sinan Dumlu oldu

Netaş’ta Uluslararası Pazarlar Genel Müdürlüğü görevine Sinan Dumlu atandı. 1967 yılında

Ankara’da doğan Sinan Dumlu, yüksek öğrenimini 1984-1988 arasında İTÜ Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü’nde yaptı. Ardından 1988-1991 yılları arasında Marmara Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümü’nde İnsan Kaynakları Yönetimi konusunda master programına devam etti. Bilgi ve iletişim teknolojileri sektöründe 30 yılı aşkın tecrübesiyle Dumlu’nun ürün yönetimi, pazarlama, satış, strateji ve bulut tabanlı teknolojilerden sorumlu olarak birçok alanda liderlik deneyimi bulunuyor.

Esas Holding’de devir teslim

İK süreçleri (artık) oyun misali…

Genç nüfusu ile Türkiye, cazip bir oyun pazarı, ama Türk geliştiricilerin pazar içindeki payı hala yüzde 5 civarında. Bu paralelde, işe alımda oyundan yararlanmak, giderek ilgi çeken bir uygulama halini alıyor. İnsan kaynaklarının hem doğru adaya ulaşma hem başarılı bir işveren markası olma amacını destekleyen ‘oyunlaştırılmış yetenek testleri’ son dönemde ölçüm gücü ve yarattığı olumlu aday deneyimi ile kurumlar için öne çıkan bir alternatif halini alıyor. Giderek daha çok kurumun geleneksel değerlendirme araçlarından uzaklaştığını vurgulayan PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Berna Öztınaz’ın belirttiği gibi, geleneksel değerlendirme araçlarına kıyasla oyunlaştırılmış yetenek testleri, kısa zamanda ve daha fazla veri toplayarak hem aday hem şirket için daha iyi bir işe alım süreci sağlıyor. “Uzun işe alım süreçleri artık adaylar açısından motivasyon kaybı yaratan ve yorucu adımlar olarak algılanırken, oyunlaştırma ise bu süreci daha eğlenceli hale getiriyor ve işi kolaylaştırıyor” diyen Berna Öztınaz, “Şirketlerin son dönemdeki önem verdikleri konuların başında gelen dijital dönüşümü de destekleyen oyunlaştırılmış yetenek testleri, online ve mobil olarak uygulanıyor. Ama istenirse kameralı ya da gözetimli bir ortamda da yapılabiliyor. Biz de kurumların bu konudaki uzman ve sistem taleplerinin giderek arttığını gözlemliyoruz” bilgisini verdi.

Yeni Yönetim Kurulu belirlenen Esas Holding’te 1 Ocak 2020 tarihi itibariyle Ali Sabancı Yönetim Kurulu Başkanı, Emine Sabancı Kamışlı da Yönetim Kurulu Başkan Vekili oldu. Yönetim Kurulu üyesi olan Çağatay Özdoğru ise CEO’luk

görevine devam edecek. Esas Holding yeni Yönetim Kurulu şu isimlerden oluşuyor: Ali Sabancı, Emine Sabancı Kamışlı, Erhan Kamışlı, Kazım Köseoğlu, Can Köseoğlu, Kerem Kamışlı, Ahmet Bozer ve Çağatay Özdoğru.

Facebook’ta Derya Matraş’a yeni görev Facebook Türkiye Ülke Direktörü olarak görev yapan Derya Matraş, Facebook’un Orta Doğu, Afrika ve Türkiye’yi kapsayan bölgedeki faaliyetlerini yürütecek. Böylece Matraş, şirket bünyesindeki Facebook, Instagram, WhatsApp ve Messenger gibi uygulamaların bölgedeki faaliyetlerinden sorumlu olacak. Matraş, Türkiye’deki ülke direktörlüğü görevine de devam edecek. Lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi Elektrik - Elektronik Mühendisliği Bölümü’nde alan Matraş, Columbia Business

School’da MBA derecesini tamamladı. Oliver Wyman, McKinsey & Company gibi uluslararası şirketlerde görev alan Matraş, 2015’te Facebook’a katılmadan önce Doğan Holding bünyesinde Perakende, Eğlence ve Eğitim Grubu’ndan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yapmaktaydı. Teknolojide Kadın Derneği asil üyelerinden olan Matraş, Türk Amerikan İş Konseyi (TAİK) Kaliforniya Başkanlığı ve TOBB Genç Girişimciler Kurulu İcra Kurulu Üyeliği görevlerine de devam ediyor.

KARİYER 23

BThaber 20 - 26 OCAK 2020

Nutanix’te Bölge Satış Yöneticisi Burak Koç oldu

Schneider Electric Katar Ülke Genel Müdürü Yamangil oldu

Nutanix’te Ankara ve bağlı Anadolu bölgesinden sorumlu isim Burak Koç oldu. Nutanix Türkiye’de Ankara ve bağlı olan bölgede satış yöneticisi olarak göreve gelen Burak Koç, 2019’un ikinci yarısı itibarıyla çalışmalarına başladı. Üniversite eğitimini ODTÜ’de tamamlayan Burak Koç, 2000 yılından itibaren ODTÜ Teknokent’te yazılım geliştirme ve sistem yönetimi konularında çalışmalar yaptı. 2004 itibarıyla çokuluslu şirketlerin ürünleri ile kurumsal veri yönetimi alanında çeşitli faaliyetler gösteren Koç, Nutanix’ten önce NetApp Türkiye’de önce satış mühendisi, sonrasında da Ankara Bölge Yöneticisi görevlerinde bulundu.

Schneider Electric’te Katar Ülke Genel Müdürlüğü görevine İsmail Yamangil atandı. Yamangil, şirketin Körfez bölgesindeki gelişiminde rol alacak. Yamangil, Dokuz Eylül Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü mezunu ve İzmir Ekonomi Üniversitesi’nden İşletme alanında yüksek lisans derecesine sahip. Kariyerine 2005’te Pulse Eldor Corporation’da başlayan Yamangil, 2007’de Schneider Electric’e katıldı. Servis İş Birimi, Bursa Bölge Müdürlüğü, Ticari Politikalar Direktörü ve son olarak Türkiye ve Orta Asya Retail İş Birimi Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlenen Yamangil, bayi kanalı yapılanması, ticari politikalar, fiyat stratejisinin oluşturulması ve hayata geçirilmesi, elektronik ticaret platformu gelişimi ve tahsilat süreçlerinin dijital platforma taşınması gibi konularda çalışmalara liderlik etti.

Etkinlikleriniz ile ilgili bilgileri bthabersirketleri.com/EtkinlikDuyuru adresine girebilirsiniz.

BThaber

ETKİNLİK TAKV!M! E T K İ N L İ K L E R

Y U R T İ Ç İ

6 Şubat 2020

20 Şubat 2020

10 Mart 2020 19 Mart 2020

BTvizyon Antalya Toplantısı Antalya AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

BTvizyon Gaziantep Toplantısı Gaziantep AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

GOSB Teknoloji Platformu İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

BTvizyon Konya Toplantısı Konya AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

14 Nisan 2020 360 CIO ZİRVESİ İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.360cnp.com

16 Nisan 2020 BTvizyon Malatya Toplantısı Malatya AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

E T K İ N L İ K L E R 26 Ocak 2020 Kickstart Europe 2020 Amsterdam, Hollanda AYRINTILI BİLGİ: https://www.kickstartconf.eu/

11 Haziran 2020 BTvizyon Samsun Toplantısı Samsun AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

9 Temmuz 2020 Bilişim 500 Ödül Töreni 2020 İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

Y U R T D I Ş I

27-31 Ocak 2020 Cisco Live EMEA 2020 Barcelona, İspanya AYRINTILI BİLGİ: www.ciscolive.com/emea.html

10 Şubat 2020 11th International Smart City Expo 2020 Dubai Dubai AYRINTILI BİLGİ: https://smartcitiesexpoworldforum.ae/

24 Şubat 2020 MWC Barcelona 2020 Barcelona, İspanya AYRINTILI BİLGİ: www.mwcbarcelona.com/

2 Nisan 2020 BTvizyon Kayseri Toplantısı Kayseri AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

20 Ağustos 2020 Teknoloji Platformu Bursa AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

BThaber

24 MEKTUP

20 - 26 OCAK 2020

Küresel gündem ‘çevre’

Merhaba, Yine dopdolu bir gündemle karşındayım. Biz tüketiciler olarak artık tükettiğimiz besinlerin kaynağını bilmek istiyor, ne yediğimizi önemsiyoruz. Bu noktada Tazedirekt.com, bilinçli üretici ile birlikte şeffaf bilgi, kaynağı belli gıdalar ve üretici hikayeleri sunuyor. Sofradaki lezzetin nereden geldiğini bir tıkla öğrenebilmemiz böylece mümkün. Tazedirekt.com tüketicilerin ne yediklerini bilmeleri gerektiğine inanıyor. Bu nedenle herkesi kaynağı belli ürünleri tüketmek üzere farkında olmaya çağırıyor. Tüketiciler Tazedirekt.com’da satışta olan 2 binin üzerinde ürünü kimin, nerede, hangi koşullarda ürettiğine dair bilgilere ve çiftliklerin sahip olduğu belgelere ulaşabiliyor. Vodafone’un 41. İstanbul Maratonu’nda “Yarını Kodlayanlar” projesi kapsamında hayata geçirdiği Vodafone Kodlama Minibüsü de eğitimlerine başladı bu arada. 11 Ocak itibarıyla Spor İstanbul’a ait 30 ayrı tesisi ziyaret ederek çocuklara kodlama eğitimi veren Vodafone Kodlama Minibüsü, toplam 12 hafta sürecek eğitimlerle yaklaşık 600 çocuğa ulaşmayı hedefliyor. Çünkü bu devir yaratıcılık, farklı olanı ortaya koyma devri. İşte memleketten güzel bir örnek: 1996’da küçük bir tezgah olarak kurduğu ‘Tostçu Erol’u farklı ürün ve hizmetlerin yanı sıra yenilikçi ve içerik odaklı bir stratejiyle ülke çapında bir markaya dönüştüren Erol Bulgulu, Drone ile tost teslimatı yaparak Türkiye’de bir ilki gerçekleştirmiş. Gaziantep

YIL 25 SAYI 1252

Büyükşehir Belediyesi’ne ait Gezegen Evi’nin ev sahipliği ve destekleri ile düzenlenen ve Türkiye’nin insansız araçlar sektöründeki eğitim ve çözüm merkezi Huma Academy tarafından gerçekleştirilen ‘İHA Sistem Operatörü Eğitim ve Sertifika Programı’na katılarak ‘İHA1’ tipi ehliyetini alan Bulgulu, ilk iş olarak da tostu adresine drone ile göndermiş. İştah açan ve inovasyona da doyuran sevkiyatın detayları www.youtube.com/ watch?v=SqLUcy5lxUk adresinde. İlham veren içeriğim bu kadar değil… Pronet, Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği (TOFD) ile gerçekleştirdiği “Mavi Umutlar” projesiyle oluşabilecek acil sağlık ve panik durumlarında; sağlık yardımına ihtiyaç duyanlar, engelli bireyler ve onların ailelerine çözümler sunuyor. Proje ile evde tek başına kalmak zorunda olan engelli bireyler, tek tuşla sağlık yardımı alabiliyor. Sistemi kullananların gündelik hayatını kolaylaştırmayı amaçlayan “Mavi Umutlar” projesinde Pronet Alarm Haber Alma Merkezi’ne tek tuşla sinyal gönderen, evin her noktasında kullanılabilen “Panik Butonu” ile bireyler tek tuşla sağlık yardımı alabiliyor. Çevresel gündemimde sıra… Kömürün Ötesinde Avrupa (Europe Beyond Coal) girişimi ile iklim çalışmalarıyla tanınan Londra merkezli düşünce kuruluşu Sandbag’in hazırladığı “Kömür Bulmacasını Çözmek” isimli rapor, 15 Avrupa ülkesinin kömürden çıkış politikasının

Bilişim Zirvesi Etkinlik Organizasyon Ltd. Şti. adına Sahibi ve Sorumlu Yazıişleri Müdürü Neslihan Aksun neslihana@bthaber.com.tr

20 - 26 OCAK 2020

BThaber Grubu Yayın Koordinatörü Ayhan Sevgi ayhans@bthaber.com.tr

www.bthaber.com www.linkedin.com/groups/BThaber twitter.com/bthaber www.facebook.com/BThaber

Okur Temsilcisi Behçet Envarlı benvarli@tbv.org.tr

Bültenlerinizi

bulten@bthaber.com.tr adresine gönderebilirsiniz

dört yılından çıkarılan dersleri buluştururken, kömürden çıkmayı planlayan diğer ülkeler için yol haritası işlevi görüyor. Raporun detayları https://beyond-coal.eu/ solving-the-coal-puzzle/ linkinde. Ülkelerin kömürden çıkma taahhütlerinin detayları ve süreci nasıl yönettikleri, kömürden çıkışta mağduriyet yaratmayacak politika örnekleri ve kaçınılmaz olarak hayat bulan ‘hatalı politikalar’ da ülke ülke detaylı olarak raporda. ‘Bilinçli ret’ için okuyalım. Çevresel başarı hikayelerim de var. Panasonic ürünlerinin kullanıldığı ve Türkiye’de havalimanı öz tüketiminin yarısına yakınını karşılayan ilk projelerden biri olan Erzincan Havalimanı Güneş Enerjisinden Elektrik Üretim Tesisi (GES) enerji üretimine başlamış. Tesis yılda 2.09 MWh elektrik üretimi ile Erzincan Havalimanı’nda tüketilen elektrik enerjisinin yarıya yakınını karşılayacak ve ihtiyaç fazlasını da şebekeye geri kazandıracak. Dilerim bu adımların arkası gelir. Çünkü uluslararası danışmanlık ve denetim şirketi EY’nin Yenilenebilir Enerji Ülke Çekiciliği Endeksi’ne göre; küresel çapta sıfır emisyon hedeflerine ulaşılması için yenilenebilir enerji üretimine yatırımın yanı sıra ulaşım ve ısınmada elektrik enerjisinin kullanılması, hidrojen enerjisi ve akıllı şebeke altyapısına yönelik yatırım yapılması gerekiyor. Bu kapsamda yenilebilir enerji yatırımlarının 2050 yılına kadar küresel olarak 18,6 trilyon dolara ulaşması gerektiği raporda yer

Abone ve Dağıtım

btabone@bthaber.com.tr

Ankara Temsilcisi Sedef Özkan sedefo@bthaber.com.tr

Editör Handan Aybars handana@bthaber.com.tr Görsel Yönetmen Sena Çakıroğlu senac@bthaber.com.tr

Cilt, Baskı, Poşetleme: Uniprint San. ve Tic. A.Ş. - Hadımköy İstanbul Asfaltı Ömerli Köyü İstanbul - Tel 0212-798 28 40. l

alıyor. 60’tan fazla ülke de sıfır emisyon hedefinin 2050’ye kadar gerçekleştirilmesine yönelik yasalar üzerinde çalışıyor. Bu çevresel kaynak paylaşımının ardından, sıra başarılarda, bunları taçlandıran ödüllerde… “Market Guide for Vulnerability Assessment” raporunda BAS (Breach and Attack Simulation) çözümlerinin zafiyet yönetimi süreçlerinde kritik rol oynamaya başladığını vurgulayan Gartner, daha önce “Cool Vendor” olarak tanımladığı ilk Türk şirketi Picus Security’yi bu alanın en önemli oyuncuları arasında göstermiş. Hitachi Vantara, teknoloji araştırma ve danışmanlık şirketi 451 Research tarafından son dönemde Lumada ürün portföyündeki inovatif geliştirmeleri ile 451 Firestarter ödülüne layık bulunmuş. Haftayı bir kitapla değil, tüm kitapları buluşturan bir platform ile noktalıyorum: Storytel. Zira 2019’da Storytel üzerinden Türkiye’de toplam 4 milyon 54 bin 400 saat sesli kitap dinlenmiş. 2018 ile karşılaştırıldığında, sesli kitap dinleme oranı Türkiye’de yüzde 315 artış göstermiş. Storytel üzerinden 2019’da en çok dinlenen ilk 10 kitap da Harry Potter Serisi, Sapiens, Bir Ömür Nasıl Yaşanır, Ustalık Gerektiren Kafaya Takmama Sanatı, Kürk Mantolu Madonna, Serenad, 21. Yüzyıl için 21 Ders, Homo Deus, Saatleri Ayarlama Enstitüsü ve İçimizdeki Şeytan olmuş. Mobil uygulaması ile üyelik imkanı sunan Storytel’in dev kütüphanesi bizleri 2020’de de bekliyor. Haftaya görüşmek dileğiyle,

BThaber Genel Müdürü Özlem Unan İş Geliştirme ve Satış Müdürü Abdurrahman Koyuncu Reklam Satış Yönetmenleri Kutay Göçe Arif Şuekinci

Online Editör Atılay Aşkale atilaya@bthaber.com.tr

Reklam Rezervasyon Sorumlusu Suzan Bilken

Yönetim Yeri: Bilişim Zirvesi Etkinlik Organizasyon Limited Şirketi Örnek Mah. Şehit Cahar Dudayev Cad. Örnek İş Merkezi No:14 Kat:5 34704 Ataşehir İSTANBUL Telefon: (0216) 888 0 596 ISSN 1300-6495

Türkiye’nin en köklü bilişim teknolojileri yayını olan BThaber, 1995 yılından bu yana bilişim ve teknoloji dünyasındaki en son haberleri, yenilikleri ve bilgileri okuyucularına kesintisiz bir şekilde sunmaya devam ediyor. Her hafta yüzde 35’i BT, yüzde 65’i ise finans, otomotiv ve sağlık gibi farklı sektörlerde yer alan şirketlerin ve kamu kurumlarının yöneticilerinden oluşan 7500’ün üzerinde kişiye ulaşmakta ve online platformlar üzerinden her hafta on binlerce kişiye erişim sağlamaktadır.

BThaber kontrollü abonelik sistemiyle dağıtılmaktadır. - Fiyatı 1 Kuruş (KDV dahil) - BThaber, 5187 sayılı Basın Kanunu’nun 2/f maddesi hükmü gereği ‘yerel süreli yayın’dır.

WEEKLY INFORMATION TECHNOLOGY AND ECONOMY NEWSPAPER

The fastest growing companies are announced! Determined by Deloitte according to the growth rate of the last four years’ net sales; Turkey’s fastest growing technology companies was announced at the awards ceremony held in collaboration with Facebook. According to the results of the Deloitte Technology Fast 50 Turkey 2019 Program, Bulutistan became the fastest growing technology company of Turkey with 9682%. According to the 2019 results of Deloitte Technology Fast 50 Turkey Program carried out since 2006, Bulutistan won the first prize with 9682% growth in the last 4 years. At the ceremony, REM People came in second with 3868% growth, while Teknofix ranked third with 2822%. The program, which offers technology companies the opportunity to expand to Europe and the world, was also gave the ‘Women in Tech’ award for the first time this year in partnership with Facebook. In the category, where the companies with higher number of female employees than male employees were evaluated, Paycell was awarded due to

its fastest growth and female highest level manager. ‘CrossBorder’, another new category created this year in cooperation with Facebook, was given to the company that achieved the highest growth and turnover consisting 50% of foreign sales in total. The award was given to Teknasyon. Aselsan and Logo Yazılım received the ‘Big Stars’ award in the category where technology companies with revenues of 50 million Euros or more during the 2018 financial year were evaluated among themselves according to their growth rates in the last four years. Companies listed in the Fast 50 Ankaref, Anova, Apsiyon, ARD Grup, Aselsan, Barikat, Biletall, Bulutistan, CRS Soft, Detaysoft, Emfa, Enqura, Eta Elektronik, FBT, Hediyesepeti, Hitit Yazılım, Hype, Inomera, Inveon, ISSD, Infrasis, İyzico, Koalay Sigorta, Kron, Litum, Logo Yazılım, Logsign, Mobven, Obilet, Otelz, Paycell, Paycore, PayTR, Peakup, Pixery, Prosense, Rem People, RKSoft,

RND, Robotistan, Simsoft, Sistem 9, Tekna, Teknasyon, Teknofix, Tekrom, Tektronik, Testinium, Trio Mobil, V-Count.

world and I am grateful to them for not only developing the business world but also the world.”

“Fast 50 companies, evolutionists of the corporate world” Deloitte Turkey Partner and TMT Industry Leader Metin Aslantaş said in his opening speech at the awards ceremony that the FAST 50 companies have a leading role in the digital ecosystem development in Turkey and added: “The most important principle of continuity of life in the universe where we live is the transformation of livings’ genetic codes. As differences, variations and innovations come together, a new DNA emerges and the unique life cycle continues. This is the case in the corporate world; technology companies like you are joining different genetic codes, always pursuing a new one. This creates new codes that transform society, adapt and develop conditions. In this sense, I see FAST 50 companies as evolutionists of the corporate

Facebook Vice President of the Middle East, Africa and Turkey Derya Matraş said regarding the program that: “As a technology company that aims to be one of the most important partners of young companies and startups in their growth journey; we are honored to support the Deloitte Technology Fast 50 program aiming at celebrating innovation and technology as well as rewarding companies in this field to inspire many more. As Facebook, we are relentlessly working for the strengthening of female managers and the Turkish companies of all sizes to exceed the boundaries. Therefore, offering ‘Cross-border’ and ‘Woman in Tech’ special prizes is very valuable for us. We hope that this year’s top 50 fastest growing technology companies be an inspiration to hundreds of other companies operating in the same field in Turkey.”

Netaş increases speed and scope in health sector Netaş added a new one to its digital transformation projects focused on saving human lives like AFAD. with Emergency Health Automation Systems Project (ASOS), Netaş carries Turkey’s pre-hospital health system to digital. Netaş ASOS Project is the first and only project providing data integrity, coordination and communication between the central organization of the Ministry of Health, City Health Directorates, 112 Command Control Centers, 112 Stations and health facilities. There are 5.443 active ambulances across Turkey. The goal is to ensure that

the ambulances connected to the Ministry of Health, transport the patient to the nearest available hospital with bed capacity and the right service as soon as possible according to the initial findings and the location. Thanks to ASOS, patients can be followed up after being transported to the hospital by ambulance and if the first response and care is sufficient. Accordingly, the personnel can be trained in case of a deficiency. Netaş R&D General Manager Bülent Kemal Mutlu said: “After AYDES, where we carried disaster management to digital under AFAD; we completed ASOS under

the Ministry of Health. As one of the founders of the Health 5G consortium, which established the future of the health sector in the European Union (EU); we brought ASOS to life which will also be a model for the countries in the nearby regions.” In the structure of ASOS, the ambulance suitability is determined instantly by the ambulance team over tablet computers in order to shorten the times of the ambulances reach to the patient. After the appropriate ambulance is assigned, automatic navigation is opened on the tablet of the ambulance team

and the ambulance is directed to the most suitable location. After the patient is pre-diagnosed, the hospitals that can care for that pre-diagnosis are questioned using the information transmitted to ASOS through the National Health System (E-Nabız – E-Pulse). In this context, available beds in the hospitals are determined and the information of the doctor on duty at the hospital is checked and contacted from the system. In order to improve the system, ASOS also evaluates the most notified areas from the statistical data and reorganizes the teams’ positions.

Asis CT opens up to the world with smart cities Asis Elektronik continues to grow by creating technological added value in different fields in line with the needs of the digital transformation era and continues to carry out its smart city activities under the “ASİS CT-City Technologies” brand. CT carries out the world’s major projects in 81 cities of Turkey and 13 countries. “Cities are becoming smart; technologies make life easier. The leading cities of the world started to invest in more smart city technologies for reasons such as security, reducing costs and making city life more modern.” According to Asis CT General Manager Fatih Gündoğan, Asis CT stands out in mobile camera systems, people and passengers counting

systems, electronic toll collection systems, digital information systems, car park management automation, smart bikes and scooters technologies and accelerates R&D efforts to reach every location in the world. Asis CT Fatih Gündoğan underlined the fact that they contributed to the national economy with their export activities realized by carrying out numerous large projects such as the ‘Kochi Metro Rail’ project in India and the integration of vehicle systems in three different groups: train, bus and metro in Sofia, Bulgaria. Gündoğan expressed that: “As CT, which produces turnkey solutions in 17 metropolises, 22 cities and more than 65 regions, we aim

to obtain 50% of our turnover from abroad in 2020.” Focus is on India for 2020 Fatih Gündoğan stated that they developed solutions for different countries of the world and they expanded their export targets for 2020 and that 20% of their turnover has been generated from exports in the last two years. Gündoğan said that: “We will focus especially on India. We undertook the technology part of the Mumbai subway. The region starting from North Africa, covering the Arabian Peninsula and India and then extending to China is our target market. With our transportation solutions, we have activities in different countries from Greece to Portugal, Pakistan to Turkmenistan. For example, the devices used in the subway

in Athens are our devices. In India, our devices and software are used in four cities: Mumbai, Kochi, Amritsar and Indore.” In addition to the Indian market, Gündoğan also talked about their activities in Sofia. “There are three different vehicle system integration projects in Sofia: train, bus and metro. We won the tender for the connection of these vehicles and the management of the devices there. We are working with Sofia Municipality in partnership with consortium. At the same time, we have completed the second phase of our Bulgaria Sofia Project. In this phase, we exported our systems to be integrated to 1150 vehicles. Until now, we have completed 3,551 system exports in total.”

Public and private sectors, educational institutions and individuals should be ready for change Prepared with collaboration of McKinsey Turkey and McKinsey’s business and economics research branch McKinsey Global Institute, “Future of Our Business: Talent Transformation of Turkey in the Digital Age” report examines the change in automation, artificial intelligence and digital technologies as well as its impact on the workforce. According to the research, professions will not die, but will change. Talent transformation will become a necessity and its support will become important. The necessity of drawing different career routes in personal life will also make lifelong education a necessity. 800 professions and 2 thousand business activities were analyzed based on 18 competencies in the study prepared in 6 months with the partnership of McKinsey Turkey, McKinsey Global Institute and

250 employees. The detailed automation potential was determined for each activity. A detailed data on vocational training and salaries of the country and a comprehensive data set including Turkeyspecific indicators on energy, infrastructure, technology and macroeconomics were used. The results were compared with the results of 46 countries. The study was elaborated for the 15 largest sectors. Interviews were held with business, academia, media, civil society and public representatives to interpret the results, to clarify possible impacts and to exchange ideas on potential steps to be taken by shareholders. McKinsey & Company Turkey Country Director Can Kendi expressed that: “Our research shows that the existing automation technology may affect the 50% of the jobs globally and new and more business opportunities will emerge to

replace lost jobs. A similar situation is foreseen for Turkey. According to our analysis, Turkey’s investments in digital technology if implemented at the right time to by 2030, has the potential of creating more than 3 million new jobs. For this purpose, strategic studies should be implemented throughout the country for different sectors. Our report also offers actions that can be taken for companies, associations, government and public institutions, educational institutions, individuals and leaders.” Stating ‘the necessity of joint action for all parties’ as the most important result of the research, McKinsey & Company Partner Pınar Gökler Özsavaşçı gave the following information: “Companies in Turkey should form strategic workforce plans and comprehensive

talent transformation programs in Turkey as well as implementing new generation working models. State and public institutions should make strategic workforce planning and create a vision throughout the country. It is important to activate central coordination mechanisms to accelerate digitalization and talent transformation. While creating development and technology centers for talent transformation, incentives can be offered for talent development programs. Educational institutions should update their training models for the new competencies needed, improve the learning experience and develop lifelong learning skills. In this transformation, individuals should constantly develop themselves and prepare themselves for flexible career paths that can be differentiated throughout life.”