l e d e r e o c c S oman f r e P
os d a t l resu n e al s n a o i i c c n ete terna p n I m o o i nar do c i n m e i e t r S i Conv
4 de Septiembre
The Westin Lima Hotel
Para ninguna empresa es desconocida la importancia que tienen los resultados puesto que trabajan por ellos. Los logros organizacionales son multi-causados, es decir, que factores como el mercado, el capital, la tecnología, los procesos, la cultura organizacional, etc., inciden en su obtención. Como los anteriores también el desempeño de las personas se constituye en un factor de significativa influencia en los resultados organizacionales. El desempeño de una persona en su entorno organizacional puede ser analizado bajo dos perspectivas: la valoración de su desempeño por competencias y la valoración de su desempeño por resultados. Este taller presenta un innovador modelo que considera ambas perspectivas bajo la denominación “SCORE DEL PERFORMANCE”. SCORE DEL PERFORMANCE es una perspectiva integral de gestión del desempeño, que integra los modelos Score de Competencias y Score de Resultados. El resultado final es la valoración y mejoramiento del desempeño individual como un factor de contribución al desempeño organizacional.
Contenido Módulo I: Taller sobre identificación de competencias Los participantes divididos en grupos identifican las competencias y sus indicadores de medición para un cargo específico. Los resultados de este ejercicio son analizados en plenaria con el apoyo de los facilitadores. Módulo II: De los modelos de competencias al Score del Performance El «Factor Humano», y su relación con la organización y la estrategia. Son las personas quienes agregan valor. El Talento Humano (personas) es un área crítica y un factor estratégico. Las personas competentes generan resultados, por tanto las competencias son un factor estratégico. Score del Performance: competencias y resultados. Modelo Score de Competencias. Modelo Score de Resultados. Presentación del alineamiento entre el Modelo Score del Performance y los estándares de la International Society for Performance Improvement (ISPI), Washington DC. Módulo III: Taller sobre identificación de competencias bajo el modelo Score de Competencias Los participantes divididos en grupos identifican las competencias y los criterios de desempeño para un cargo específico. Los resultados de este ejercicio son comparados con los del módulo I, con el apoyo de los facilitadores. Módulo IV: Taller sobre elaboración de metas bajo el modelo Score de Resultados Los participantes divididos en grupos identifican las metas de desempeño para un cargo específico, su clasificación, periodicidad de control, sus indicadores de gestión y nivel de ponderación. Los resultados de este ejercicio son analizados en plenaria con el apoyo de los facilitadores.
Beneficios de Aprendizaje Al término del taller cada participante estará en capacidad de: Comprender los elementos del modelo Score del Performance como factor de contribución de las personas al desempeño organizacional. Entender las inconsistencias propias de los modelos tradicionales de gestión del desempeño. Entender a través de ejercicios prácticos la aplicación de los modelos y de las metodologías tanto del Score de Competencias, como del Score de Resultados. Asimilar la relación existente entre el Desempeño por Competencias y el Desempeño por Resultados. Identificar las diferencias entre el Desempeño por Competencias y el Desempeño por Resultados, sus elementos de análisis y sus metodologías de medición. Estimular en sus colegas una nueva visión acerca de cómo convertir las competencias en resultados.
Jaime Eduardo Ortiz (Colombia) Master en Administración de Empresas, U. Eafit. Especialista en Recursos Humanos, U. Eafit. Filósofo y Sociólogo, U. Javeriana, Colombia. Ex-Director de Desarrollo Organizacional Fabricato. Ex-Superintendente de Desarrollo Humano ENKA de Colombia. Ex-Gerente de Desarrollo Ejecutivo BASF Química Colombiana. Consultor y docente universitario. Miembro del Capítulo de la Red Global para la Mejora del Desempeño de la International Society for Performance Improvement (ISPI) en USA. Aspirante al título de CPT (Certified Performance Technologist) por el Performance Improvement Institute - ISPI, USA. Socio - consultor de CCO (Consultores en Cambio Organizacional), Medellín - Colombia. Co-autor de los modelos, metodologías y software para Score del Performance y co-autor de libro “Score de Competencias”. Premio Internacional Capital Humano 2012 en España a “Mejor Investigación en Recursos Humanos”.
Jorge H. Atehortúa
Martha Cecilia Rendón
(Colombia)
(Colombia)
Master en Dirección Estratégica de
Master en Dirección Estratégica de RRHH, EOI - Escuela de Negocios, Madrid, España. Especialista en Asesoría y Consultoría de Organizaciones de la U de A. Psicóloga USB, Colombia. People CMM Certified Program as a practitioner from Carnegie Mellon University - SEI, USA. Miembro del Capítulo de la Red Global para la Mejora del Desempeño de la International Society for Performance Improvement (ISPI) en USA. Aspirante al título de CPT (Certified Performance Technologist) por el Performance Improvement Institute - ISPI, USA. Socia - consultora de CCO (Consultores en Cambio Organizacional), Medellín Colombia. Docente universitaria. Co-autora de los modelos, metodologías y software para Score del Performance y co-autora de libro “Score de Competencias”. Premio Internacional Capital Humano 2012 en España a “Mejor Investigación en Recursos Humanos”.
RRHH, EOI - Escuela de Negocios, Madrid, España. Especialista en Asesoría y Consultoría de Organizaciones de la U de A. Comunicador Social de la UPB, Colombia. People CMM Certified Program as a practitioner
from
Carnegie
Mellon
University - SEI, USA. Miembro del Capítulo de la Red Global para la Mejora del Desempeño de la International Society for Performance Improvement (ISPI) en USA. Aspirante al título de CPT (Certified Performance Technologist) por
el
Performance
Improvement
Institute - ISPI, USA. Socio - consultor de CCO (Consultores en Cambio Organizacional), Medellín - Colombia. Docente universitario. Co-autor de los modelos, metodologías y software para Score del Performance y co-autor de libro “Score de Competencias”. Premio Internacional Capital Humano 2012 en España a “Mejor
Investigación
Humanos”.
en
Recursos
FECHA / HORARIO
LUGAR
4 de Septiembre de 2013. De 8:30 a 16:00 horas.
The Westin Lima Hotel Calle Las Begonias 450, San isidro.
INSCRIPCIONES Regístrese o descargue la ficha de inscripción en www.bytmeetings.com o solicítela a inscripciones@bytmeetings.com Hasta el 19.08.13 Inversión (por persona)
Neto
IGV
Total
Inscripción individual
S/. 877.97
S/. 158.03
S/. 1,036.00
A partir de 3 inscritos
S/. 788.98
S/. 142.02
S/. 931.00
A partir de 6 inscritos
S/. 738.98
S/. 133.02
S/. 872.00
Después del 19.08.13 Inversión (por persona)
Neto
IGV
Total
Inscripción individual
S/. 988.98
S/. 178.02
S/. 1,167.00
A partir de 3 inscritos
S/. 888.98
S/. 160.02
S/. 1,049.00
A partir de 6 inscritos
S/. 827.97
S/. 149.03
S/. 977.00
Incluye material de estudio, certificado de participación, coffee break, almuerzo ejecutivo y estacionamiento (sujeto a espacio). Se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 72 horas antes del inicio del seminario. Consulte por nuestros paquetes corporativos o el dictado in-company de este programa.
Informes: 652-6181 inscripciones@bytmeetings.com www.bytmeetings.com
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