ВИ6

№1 (6)

на правах рекламы

Villeroy&Boch – подарок для избранных

Компания Villeroy&Boch признана крупнейшим в мире производителем в сфере фарфоровой индустрии. Более 260 лет компания производит фарфор, хрусталь, столовые приборы и аксессуары. Villeroy&Boch – это брэнд, достойный восхищения, ориентированный на стиль и качество жизни. г. Пермь, ул. Ленина, 20, тел. 212-11-12, www.villeroy-boch.com

От редакции

С новой эпохой! Венчурный бизнес в мире, в России, в отдельных регионах закончил 2010 год на позитивной ноте. Увеличилось число сделок, в том числе объем инвестиций в проекты на ранних и посевных стадиях. Все больше людей интересуются инновациями и их коммерциализацией. Естественно, сохраняется масса проблем и препятствий. Обо всем этом вы можете прочитать в нашем журнале, а сейчас о настроении. Наступивший 2011-й знаменует собой не только смену года или десятилетия, но и смену эпохи. Новая эпоха подразумевает новый способ мышления и действий. А заключается он вот в чем. В нулевые одной из главных ценностей было приобретение материальных благ. Причем это выглядело как самоцель. Люди занимали престижные должности в крупных корпорациях, получали огромные или не очень огромные оклады, бонусы, откаты, покупали машины, квартиры, холодильники, домашние кинотеатры, «айфоны», «айподы» и прочие вполне нужные предметы. Конечно, покупать мы их будем и в новом десятилетии, и это прекрасно. Меняется другое. Заметила, что все больше людей из совершенно разных сфер жизни, из разных социальных слоев убеждаются в простой, на первый взгляд, вещи: важно не просто зарабатывать, чтобы красиво потратить. Важно получать «кайф» от того, что ты делаешь, и тогда придет успех, в том числе и в денежном эквиваленте, и не будет этих внезапно обрушивающихся депрессий, мешающих бизнесу, и пресловутая производительность труда вдруг станет выше. Недавно один знакомый рассказывал о том, что в его бизнесе, связанном с финансовыми рынками, многие уже к 30 годам становятся седыми невротиками, страдающими импотенцией. Зато зарабатывают огромные состояния. И в чем смысл? Вспоминается одна из растиражированных цитат Стива Джобса, названного, кстати, человеком года по версии The Financial Times. «Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они, так или иначе, уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное –второстепенно». Думаю, этот совет основателя Apple – отличный девиз для инвесторов и инноваторов. Елена Лопатина, главный редактор

Содержание 04|СОБЫТИЯ МЕСЯЦА РВК и «Роснано» в конце года пополнили свои портфели новыми проектами, а несколько компаний Пермского края поменяли собственников.

08|РЕЙТИНГ Инновационно-венчурные пермяки Самые активные поклонники инновационной экономики и сторонники венчурного бизнеса в Пермском крае.

10|КОНЪЮНКТУРА Быть в «тусовке» Эксперты «ВИ» выбирают наиболее значимые события и тенденции 2010 года, повлиявшие на развитие венчурной индустрии.

12|ПРОЖЕКТ Марковский кластер На территории военного городка в Чайковском районе появится центр биотехнологий и современной медицины. Осталось придумать, как привлечь туда людей из ближайших крупных городов.

14| ИННОВАЦИИ Обитаемый остров Пермские ученые-медики, по их собственным словам, могут все, только у них нет денег и инфраструктуры, чтобы это «все» реализовать.

18|В ОБЪЕКТИВЕ

[2]

Неподнятая интернет-целина Интернет-бизнес – лакомый кусочек для многих, только раскусить его могут далеко не все. В Перми это смогли сделать лишь единицы.

22|VIP-ПЕРСОНА Александр Каширин, председатель правления НП «Национальное содружество бизнес-ангелов» Бизнес-ангел в России – идиот или герой нашего времени? И что первично: инновации или венчурный капитал?

26|СТАРТАП Ультразвук для позвоночника Благодаря новым хирургическим инструментам пациенты могут отправляться домой на следующий день после операции. Ценная шелуха Питательный, натуральный и недорогой корм из лузги готовы сделать сотрудники Оренбургского госуниверситета.

30| ИНКУБАТОР Мода на мозги История о том, как Елена Гилязова «умников» будила. Искателям капитала Куда пойти, чтобы не было мучительно больно за упущенные гранты.

36|КВАРТАЛ Дом для стартапа Когда, где и за сколько снимать офис для интернет-компании?

38|БИЗНЕС И ЗАКОН Налоговый удар по инновациям О последствиях для малых предприятий «новогоднего подарка» в виде роста страховых платежей. Суд будет проще, и люди к нему потянутся Изменения в Арбитражном процессуальном кодексе заставят бизнесменов внимательнее относиться к судебным разбирательствам.

42|КОМАНДА НИУстойчивый статус Поменял ли суть высшего образования статус Национальный исследовательский университет?

46|ТЕХНОСФЕРА Зимние аксессуары Приятные мелочи для тех, кто требует продолжения банкета.

[3]

События месяца Facebook подвинул Yahoo

РВК и «Роснано» обновили портфели

[4]

Под конец года государственные институты развития инноваций принялись массово отбирать инвестиционные проекты. В декабре Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании (РВК) в два захода одобрил десять новых проектов. Таким образом, в портфеле Фонда сейчас 20 компаний. Например, компания, предложенная венчурным партнером Фонда – ООО «Максвелл Эссет Менеджмент», – занимается разработкой и коммерциализацией медицинских приборов для хирургии мягких и твердых тканей на основе лазерных технологий. Инвестиции получит проект по разработке и производству приборов для диагностики сердечно-сосудистых заболеваний (венчурный партнер – ООО «НМТ»). В портфель Фонда вошел проект «Безопасный интернет», который предусматривает совместное с телекоммуникационными операторами предоставление SaaS-услуг и сервисов абонентам. Тем временем, Наблюдательный совет «Роснано» одобрил участие корпорации в семи новых инвестиционных проектах. Их общий бюджет превышает 26 миллиардов рублей. Как сообщает пресс-служба корпорации, со стороны «Роснано» будет выделено 12 миллиардов рублей. Корпорация профинансирует производство конструкционных материалов нового поколения из наномодифицированного высокомолекулярного политетрафторэтилена, изготовление приборов для молекулярной диагностики, серийное производство литий-ионных аккумуляторов с использованием нанокомпозиционного катодного материала и ряд других проектов. Кроме того, Наблюдательный совет одобрил участие «Роснано» в Европейском фонде прямых инвестиций трансфера технологий. Основными целями этого фонда являются стимулирование внедрения нанотехнологий в экономику страны и привлечение инновационных технологий из стран Западной Европы.

Facebook занял третье место в мире по посещаемости, потеснив Yahoo, сообщает TechCrunch со ссылкой на доклад исследовательской группы comScore. В ноябре социальная сеть набрала 648 миллионов уникальных посетителей, опередив интернет-корпорацию Yahoo на 18 миллионов. В предыдущем месяце сервисы были примерно на равных позициях. Бесспорным лидером остается Googlе, который за месяц посетили 970 миллионов человек. На втором месте порталы корпорации Microsoft с 869 миллионами уникальных посетителей. Стоит также отметить, что в декабре Facebook оценили в 56 миллиардов долларов. Рыночная стоимость социальной сети за последние пять месяцев выросла более чем на 50 %. В Facebook размещается около четверти всех онлайновых рекламных объявлений в США. Он стал вторым по популярности в штатах видеосайтом и вторым крупнейшим источником трафика на другие ресурсы с видеоконтентом. Кроме того, Facebook вместе с Twitter и LinkedIn входит в число лидеров и по объему сделок в сегменте интернет-компаний, сообщает Wall Street Journal.

Скриванов продал молкомбинат ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» объявило о покупке ОАО «Молкомбинат Кунгурский». «Завод в Кунгуре – лидер края по переработке молока, он входит в семерку самых современных отечественных молочных комбинатов России. Сделка подлежит предварительному одобрению Федеральной антимонопольной службы РФ», – говорится в сообщении «Вимм-БилльДанн».

Как поясняют в компании, это приобретение соответствует стратегии «Вимм-БилльДанн», направленной на расширение бизнеса за счет покупок предприятий, обладающих сильными рыночными позициями в своих регионах и устойчивой сырьевой базой. «Покупка современного завода, оснащенного по последнему слову техники, на стратегически важном для нас рынке усилит наши позиции в уральском регионе, где у нас уже есть заводы в Уфе и Свердловской области, и позволит расширить рынок сбыта внутри края и в соседних областях», – отмечает вице-президент «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» Сильвиу Поповичи. Напомним, ранее «Молкомбинат Кунгурский» принадлежал вице-спикеру Законодательного собрания Пермского края Дмитрию Скриванову.

«Соликамскбумпром» поменял «Рифей» на «Соль» ОАО «Соликамскбумпром» продало свои 10 % в уставном капитале ООО «Телекомпания «Рифей-Пермь» и купило 15 % в уставном капитале ООО «Соль». Информацию об этом акционерное общество опубликовало 28 декабря.

80 % уставного капитала «Рифей-Пермь» принадлежит ООО «ЭКС Интернешнл», которое подконтрольно губернатору Пермского края Олегу Чиркунову. Еще 10 % – в собственности ОАО «Минеральные удобрения». Ранее «Коммерсантъ в Перми» сообщал, что 20 % ООО «Телекомпания «Рифей-Пермь» покупает директор музея современного искусства PERMМ Марат Гельман. «Для меня этот бизнес знаком, я работал замгендиректора ОРТ. Необходимо модернизировать пермский телеканал», – цитирует галериста «Коммерсантъ». По данным NewsPerm.ru, 15 % «Соли», приобретенные ОАО «Соликамскбумпром», принадлежали Марату Гельману.

Минпром продвигает индустриальные парки Ассоциация индустриальных парков и министерство промышленности, инноваций и науки Пермского края договорились о сотрудничестве. В 2011 году в рамках программы развития индустриальных парков в Пермском крае запланировано рабочее совещание с

участием руководителей Ассоциации. Представители краевого минпрома, в свою очередь, входят в состав нескольких рабочих групп и участвуют в разработке стратегии Ассоциации. Отметим, что ее учредителями являются ОАО «Корпорация «Нордтекс», Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», ООО «КомСтрин», Корпорация развития Калужской области. В Ассоциацию входят более 20 индустриальных парков и промышленных зон, среди которых и пермский парк «Осенцы». Напомним, в Прикамье реализуются три проекта по строительству индустриальных парков: «Красный» (Краснокамск), «Осенцы» (Пермь), «Звездный» (ЗАТО «Звездный). Кроме того, семь предприятий участвуют в региональном проекте по модернизации производств и организации технопарков: ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «УралГорнефтемаш», ОАО «Промсвязь», ОАО «Галоген», ЗАО «Чайковский текстиль», ЗАО «Пермский кремний».

Малому бизнесу возместят часть затрат Представители малого и среднего бизнеса Перми могут возместить часть затрат на организацию своего бизнеса, сообщает пресс-служба администрации Перми. Руководитель администрации города Анатолий Маховиков утвердил «Порядок возмещения части стоимости предоставленных гарантий (поручительств) по кредитам для субъектов малого и среднего предпринимательства в приоритетных отраслях поддержки». Субсидированию подлежат затраты, связанные с выплатой вознаграждения по договорам поручительства, заключенным не ранее 1 января 2009 года на срок не более пяти лет. Субсидии предоставляются единовременно из расчета 90 % от произведенных затрат на выплату вознаграждения по договору гарантии.

[5]

ци ф р ы 2016 сделок …на общую сумму 18 миллиардов долларов было заключено на мировом венчурном рынке за три квартала 2010 года, сообщает finansmag. ru. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем сделок увеличился на 10%. «Ощутимо растет доля сделок на ранней и посевной стадиях – на них пришлось соответственно 20 и 34% инвестированного капитала, тогда как ранее приходилось 15 и 31%», - пишет издание. Общий объем российского венчурного рынка оценивается в 60 миллиардов рублей.

13 банков …примут участие в программе предоставления поручительств субъектам малого и среднего предпринимательства в Пермском крае. Соглашения с ОАО «Пермский гарантийный фонд» подпишут ОАО «Соцгорбанк», ЗАО «Глобэкс», ОАО «Инвестторгбанк», ОАО «Альфа-банк», ОАО «Меткомбанк», ОАО «Балтинвестбанк», ОАО «Собинбанк», ОАО АКБ «Связь-банк», ОАО «Перминвестбанк», ОАО «АК Барс Банк», ОАО «Юниаструмбанк», ОАО «Уралтрансбанк», ОАО «Инвесткапиталбанк». В следующем году предприниматели края смогут получить в этих банках кредиты под гарантии «Пермского гарантийного фонда». Общая сумма кредитных ресурсов – один миллиард рублей.

16 компаний

[6]

…стали резидентами инновационного центра «Сколково», в том числе пермская компания «Сталлеит Инновация». Президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг вручил победителям свидетельства, подтверждающие этот статус. Участники «Сколково», помимо различных преференций, получат деньги на свои проекты в форме целевого грантового финансирования. По данным РКБ daily, фонд «Сколково» может выступить и в роли венчурного инвестора, входя в капитал своих резидентов.

150 идей и стартапов …насчитывает база, сформированная правительством Пермского края. В ней оказались проекты, которые «засветились» на инновационных конкурсах, в региональных и федеральных программах. «Базу всех стартапов составить невозможно, да и не нужно: они рождаются и изменяются ежедневно, - поясняет заместитель министра промышленности, инноваций и науки Пермского края Андрей Мущинкин. - Но все же база нужна для понимания, как и где проекты возникают, как развиваются, каким образом им нужно помогать. Сейчас думаем над тем, как эту базу сделать публичной».

м е с я ца 80 миллионов рублей … из регионального бюджета получит Пермский госуниверситет по итогам 2010 года в рамках соглашения с краевым министерством образования. В следующие два года вузу будут выделять по 90 миллионов рублей. Деньги краевой казны университет планирует направить на приобретение учебно-лабораторного оборудования, повышение квалификации преподавателей и их переподготовку, разработку учебных программ, научные исследования.

4 НИОКРа …получат субсидии из краевого бюджета на общую сумму 50 миллионов рублей. Министерство промышленности, инноваций и науки Пермского края подвело итоги конкурса по отбору проектов на выполнение прикладных научных исследований и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), претендующих на государственную поддержку в форме субсидий. На конкурс поступили заявки от 35 предприятий края. Победителями признаны четыре: ООО «Форт-Телеком», ООО «Центр защитных покрытий – Урал», ООО «Научно-производственная фирма «НОРД», ЗАО «Информационно-Вычислительные Системы».

3,7 миллиарда долларов …в такую сумму оценивается сервис микроблогов Twitter, сообщает ИА Reuters. За год стоимость компании выросла в четыре раза, число пользователей увеличилось с 30 миллионов до 175 миллионов человек. Twitter привлек около 200 миллионов долларов венчурных инвестиций. При этом годовая выручка компании, по оценкам аналитиков, составляет не более 100 миллионов долларов. Полученные средства Twitter направит в развитие бизнеса.

20 миллионов просмотров … за шесть недель собрала новая американская социальная сеть для онлайн-флирта Likealittle, главной «фишкой» которой является анонимность пользователей. Вместо имен посетителям присваивают названия фруктов. Не исключено, что новая сеть побьет рекорды Facebook по росту популярности. В первые дни существования Likealittle к ресурсу подключились около 50 кампусов, сообщает webplanet.ru. Регистрация в сети возможна только со студенческих адресов электронной почты. Как говорят авторы проекта – студенты Стэнфордского университета Эван Рис, Прасанна Санкаранараянан и Шубам Миталь – никто не ожидал, что их шутливый проект станет столь популярным.

Учредитель Виктория Богданова Издатель ООО «Издательский дом «Венчурный Инвестор»

614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 9, офис 513 Редакция 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 9, офис 513

Тел. +7 (342) 212‑36‑39

E-mail: v.investor2010@gmail.com Главный редактор

Руководитель рекламных проектов Дизайн и верстка

Корректор

Елена Лопатина Алиса Бояршинова ООО «Издательство «Август» Ольга Зильбер

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 59‑0340 от 5.04.2010 года выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информацион‑ ных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Информационно-аналитическое издание. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов полностью или частично ссылка на журнал «Венчурный инве‑ стор» и письменное разрешение издателя журнала обязательны. Редакция не несет ответ‑ ственности за содержание рекламных материалов.

Порядковый номер выпуска – 1 (6) Выход в свет: 14.01.2011 года Тираж 3 000 экземпляров.

Отпечатано в ООО «Типография «Астер», 614041, г. Пермь, ул. Усольская, 15. Тел. +7 (342) 249-54-01

Рейтинг

В конце года принято подводить итоги и раздавать номинации из серии «Человек года», «Событие года», «Прорыв года», «Провал года» и так далее. Мы решили выделить людей, которые в ушедшем году отличились своей активностью в пропаганде и развитии инновационной экономики и венчурного бизнеса в Пермском крае. Их, естественно, гораздо больше, чем поместилось в рейтинге. Но, как водится, номинации достаются самым «засветившимся».

Инновационновенчурные пермяки

[8]

Имя, должность

Номинация

За что?

Артем Разумков, генеральный директор ООО «Сателлит Инновация»

Самый раскрученный

Артем в поисках средств для продвижения своего проекта прошел все стадии – от грантов по программе «Старт» до инвестиций из Пермского венчурного фонда. А теперь вот попал в число первых резидентов «Сколково» и обещает с нового года начать осваивать международный рынок, а к 2013 году занять как минимум 30% российского рынка IP-видеонаблюдения.

Григорий Меньшиков, председатель наблюдательного совета ООО «Диодные лампы»

Самый интересующийся

Григорий Геннадьевич от вполне традиционного бизнеса по торговле металлом перешел к производству светодиодных ламп, а теперь интересуется и другими инновационными идеями. Он один из немногих пермских бизнесменов (попавший, кстати, в список самых богатых пермяков, по версии портала 59.ru), не пропускает почти ни одного мероприятия, на котором обсуждаются инновации и венчурный бизнес. А недавно г-н Меньшиков решил объединить вокруг себя других интересующихся, возвестив о создании в Перми клуба бизнес-ангелов.

Андрей Хусид, директор рекламной группы «VИТАМИН», компании «Мультивитамин», I&I Group и ряда других организаций

Самый вездесущий

Уже не совсем понятно, сколько все-таки компаний успел Андрей создать и возглавить к своим 24 годам. Начиналось все с рекламы и консалтинга, а теперь в зону его интересов попали инноваторы и инвесторы, для которых он в минувшем году организовал немало увлекательных встреч, перенимая в перерывах инновационный опыт других регионов и стран. Кстати, свой 24-й день рождения Андрей отпраздновал в начале января, с чем его и поздравляем.

Андрей Мущинкин, заместитель министра промышленности, инноваций и науки Пермского края

Самый постоянный

Андрей Константинович один из первых в Перми начал употреблять слово «венчурный», которое теперь становится все более модным. Он возглавлял и первый региональный венчурный фонд, и «Агентство содействия инвестициям», и проектный офис «Роснано» в Пермском крае, а с августа 2010-го отвечает за инновации в краевом минпроме.

Георгий Полетаев, исполнительный директор Ассоциации научных и инновационных учреждений и предприятий Пермского края

Самый ученый

Георгий Михайлович из ученого перевоплотился в органи­зато­ ра-ме­неджера и теперь помогает своим коллегам найти общий язык с потенциальными инвесторами. А в этом году стал еще и официальным представителем Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в Пермском крае, или Фонда Бортника, если короче. Правда, как любит напоминать Георгий Михайлович, Фонд употребление своего сокращенного названия не приветствует.

Анатолий Плотников, ведущий экономист отдела инвестиционного проектирования ОАО «Агентство содействия инвестициям» (АСИ)

Самый увлеченный

Г-н Плотников, по слухам, единственный человек в АСИ, которого интересует содействие именно венчурным инвестициям. Он известен не только легко запоминающейся фамилией, но и тем, что несколько лет был поглощен идеей фикс – создать в Перми ассоциацию бизнес-ангелов. Инвесторы долго не могли заразиться этой идеей, но вот теперь мечта, похоже, может осуществиться.

Вячеслав Потанин, президент ЗАО «Пермский кремний», гендиректор ЗАО «Электротехни­ ческая компания» и ЗАО «Энергоэффективные технологии групп»

Самый космополитичный

Видимо, в светодиодах есть какая-то сила, подталкивающая бизнесменов идти еще дальше по инновационному пути. Так, Вячеслав Александрович от светильников производства ЗАО «Оптоган» дошел до создания лаборатории анализа ДНК, предварительно отыскав партнеров в Сан-Диего. Недавно подписал договор о сотрудничестве с еще одной американской компанией – Russia Innovation Collaborative.

[9]

Конъюнктура

Опрос провела: Елена ЛОПАТИНА

Быть в «тусовке» 2010 год оказался насыщенным для венчурного бизнеса. Чтобы разобраться в потоке количественных и качественных изменений, мы попросили наших экспертов отметить события и тенденции, наиболее значимые с точки зрения развития венчурной индустрии в Пермском крае и в России в целом. Андрей Мущинкин, заместитель министра промышленности, инноваций и науки Пермского края:

[10]

– В последнее время очень омолодился круг предпринимателей. Пять лет назад за деньгами приходили люди пожилые или, как минимум, среднего возраста – преподаватели вузов, сотрудники научных учреждений. При этом они не рассматривали свои инновационные проекты как бизнес. Сейчас уже на третьем курсе вуза студенты начинают генерировать каике‑то бизнес-модели, правильно структурировать свои проекты, чтобы было проще получить деньги. В Перми образовалось несколько молодежных «тусовок» – предпринимательских и научных. Надеюсь, когда‑нибудь они соединятся, и мы получим синергетический эффект. Одна из таких «тусовок» – бизнес-инкубатор при Высшей школе экономики. Вторая – клуб «У. М. Н. И.К.», объединяющий молодых ученых. Третья формируется вокруг экономического факультета ПГУ. Четвертое сообщество – ПГТУ и бизнес-инкубатор «Динамика роста» при РМЦПК. Пятое – фармакадемия, где тоже появились люди, которые начинают собирать проекты и что‑то с ними делать. Лишь про медакадемию пока ничего не слышал. Может быть, и там есть лидеры среди молодежи, но я о них не знаю. Еще одна тенденция этого года – интенсивное международное общение. Германия, Израиль, США… Мы ездим к ним, они – к нам. Эти нужно для того, чтобы наши молодые предприниматели научились вести бизнес международного масштаба, чтобы они понимали, что любой проект должен быть нацелен не на локальный рынок, а на глобальный.

Александр Кондрашов, управляющий директор ГК «Роснано»: – Наиболее важной тенденцией, на мой взгляд, стал рост интереса к инновационному бизнесу, как со стороны властей края, так и со стороны делового сообщества. Мы все больше начинаем понимать, что инновационный бизнес – это, прежде всего, бизнес, а не возможность доступа к бюджетным деньгам. В 2010 году мы прошли через множество критических обсуждений, непонимания роли и целей «Роснано» и, мне кажется, стали в итоге лучше осознавать, как можно взаимовыгодно сотрудничать. Как одно из значимых событий отмечу первые деньги от «Роснано», которые пришли в пермский бизнес. Это первые 600 миллионов рублей из 1,2 миллиарда инвестиций «Роснано» в компанию «Плакарт».

Андрей Емельянов, декан факультета экономики Пермского филиала ГУ-ВШЭ: – Развитие венчурной индустрии в Пермском крае в 2010 году можно считать вполне успешным. После затишья в 2009 году вновь появился интерес как к инвестициям в целом, так и к венчурным, в частности. Одним из значимых событий, на мой взгляд, стал Пермский экономический форум «Новая экономика и культурная политика», который посетили не только известные российские, но и иностранные венчурные инвесторы и эксперты. Надеюсь, их рекомендации позволят венчурному бизнесу в крае развиваться интенсивнее. С точки зрения стимулирования интереса молодежи к венчурному предпринимательству хотелось бы отметить важность публичных лекций, посвященных историям успеха инновационных проектов.

цию инновационного и венчурного бизнеса. Например, молодежный инновационный конвент, на котором в этом году было представлено гораздо больше проектов, чем в прошлом. У конвента появилась четкая концепция. Полезным стал форум, организованный «Марчмонт Капитал Партнерс». Семинар под эгидой СБАР с участием таких известных личностей, как Александр Каширин, тоже заслуживает внимания в инновационной и венчурной среде.

Вадим Стреналюк, заместитель исполнительного директора НП «Национальное содружество бизнес-ангелов»: – Кризис имеет и положительные, и отрицательные последствия. Большое количество инвесторов обратили внимание на венчурное инвестирование, инновационный бизнес, о чем раньше не знали и не интересовались. Некоторые нездоровые моменты в экономике утратили свою актуальность. Произошла переоценка отраслей традиционного бизнеса, поэтому инвесторы, естественно, обратились к другим формам, в том числе к инновационному бизнесу. С одной стороны, были тяжелые времена. С другой стороны, они привели к положительным последствиям. Надеюсь, все будет развиваться и дальше. Еще одно важное событие – форум «Инновации для бизнеса», который провела в Перми компания «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс». Особенно полезным оказался второй день форума, на котором представители бизнеса, власти и науки в формате круглого стола обсудили проблемы развития венчурной индустрии в Пермском крае. Был отмечен недостаток посевных фондов и отсутствие регулярной площадки для общения всех заинтересованных сторон. Думаю, эти идеи будут успешно реализованы в 2011 году.

Анатолий Плотников, ведущий экономист отдела инвестиционного проектирования ОАО «Агентство содействия инвестициям»: – Самое главное – в этом году сформировалось отношение губернатора и правительства к инновациям как важному фактору развития края. Выделен новый функциональный блок – «Инновационный кластер», который возглавила заместитель председателя правительства края Елена Гилязова. Среди других значимых событий можно отметить решение о создании фонда «Кама фонд Первый» объемом два миллиарда рублей, получение «Агентством содействия инвестициям» статуса венчурного партнера РВК. Также отметил бы мероприятия, которые направлены на популяриза-

Евгений Зайцев, генеральный партнер венчурного фонда Helix Ventures: – Сколько бы мы ни ругали российское государство за то, что оно всех строем ведет к инновациям, во всяком случае, термин чиновники освоили, и страна любит инновационную тему. Она стала в некотором смысле модной, и это здорово, потому что появляется общественное сознание, которое позволяет развивать инновационную культуру. В этом году многие региональные программы далеко продвинулись. Дважды в Россию приезжали представители крупных американских венчурных фондов из Силиконовой долины. В том, что продолжают появляться негативные отзывы, виновата только сама Россия. Все плохое, что в стране случается, тут же попадает на страницы западных газет. Мне кажется, важно пропагандировать за пределами России положительные инициативы по финансированию инноваций, развитию инфраструктуры. Кстати, многие из этих инициатив, в частности, поездки тех же венчурных капиталистов, были организованы российскими институтами развития. Но пока в России не сформируется правовое общество, где суд действительно может решать вопросы независимо, пока активы инвесторов не будут неприкосновенными, они, разумеется, будут относиться к России как стране высокого риска.

[11]

ПРОЖЕКТ

текст: Алена АЛЕКСАНДРОВА

Марковский кластер [12]

Одним из самых часто употребляемых слов в ушедшем году было слово «кластер». Среди наиболее обсуждаемых кластеров, которые планируется развивать на территории Пермского края, были замечены биотехнологический и медицинский. А к числу знаковых событий 2010 года в этих смежных сферах можно отнести начало работы по созданию биотехнологического центра в поселке Марковский Чайковского района. О возможности создания био‑ технологического центра на тер‑ ритории военного городка в Мар‑ ковском заговорили еще летом. Однако концепция будущего цен‑ тра, по словам заместителя мини‑ стра промышленности, инноваций

и науки Пермского края Андрея Мущинкина, приняла более чет‑ кие очертания только в конце но‑ ября, после очередных перегово‑ ров с инициаторами проекта. Как отмечает г-н Мущинкин в сво‑ ем блоге, вокруг проекта форми‑

руются научная и предпринима‑ тельская команды, есть несколько потенциальных исследователь‑ ских и производственных тем для развития. Напомним, Министерство обо‑ роны РФ передает часть имуще‑

ственного комплекса военного го‑ родка в Марковском в краевую каз‑ ну. «Правительство решает, что с этим комплексом делать: либо пе‑ редать его в ведение министерства здравоохранения, и дальше уже минздрав будет решать его судьбу, либо попытаться создать на терри‑ тории военного городка, например, биотехнологический кластер, – по‑ яснил в беседе с корреспондентом «ВИ» Андрей Мущинкин. – Биотех‑ нологический кластер – это услов‑ ное название, потому что пока не‑ понятно, что именно там может размещаться. Тем не менее, мы соз‑ даем одну из точек роста в сфере биотехнологий, медицины, фарма‑ цевтического бизнеса на террито‑ рии края. Я считаю, что там можно развивать несколько видов актив‑ ностей, как коммерческих, так и не‑ коммерческих». Один из рассматриваемых вари‑ антов – создание в Марковском фар‑ мацевтического производства. Для этого имеющиеся на территории бывшего военного городка помеще‑ ния можно перепрофилировать под завод по выпуску фармацевтических препаратов и субстанций. Второй вариант – размещение нескольких специализированных клиник, то есть бизнеса по оказа‑ нию медицинских услуг. Госпиталь в Марковском считается одним из самых современных на террито‑ рии края. К тому же, он довольно обширен по площади. Правда, мо‑ гут возникнуть трудности с при‑ влечением пациентов. От Перми до будущего биотехнологического и медицинского центра, примерно, три сотни километров. От ближай‑ шего крупного города – Ижевска – около ста километров. Проблемы с качеством дорог обычно усугубля‑ ют величину расстояния. Еще один вариант использова‑ ния бывшего военного городка – размещение там подразделений научных учреждений. «По край‑

ней мере, устно профильные ин‑ ституты академии наук проявляют интерес. Они готовы развивать эту точку роста, хотя пока никаких до‑ говоренностей, естественно, нет», – отмечает Андрей Мущинкин.

подчеркивает Андрей Мущинкин.

– Производство, клиника, науч‑ ные и учебные подразделения – все эти четыре вида деятельности можно объединить на одном ком‑ плексе. И мы будем доказывать,

От Перми до будущего биотехнологического и медицинского центра, примерно, три сотни километров. От ближайшего крупного города – Ижевска – около ста километров. И наконец, в Марковском мо‑ гут располагаться подразделения высших учебных заведений, на‑ пример, медакадемии или фарма‑ кадемии. Здесь могли бы обучать‑ ся студенты, проживающие в Чай‑ ковском, Башкрии, Удмуртии и других близлежащих территорий. «Кстати, Чайковский – един‑ ственный город в Пермском крае, в котором население в последнее время прибывало, а не убывало. Мы теряем население, а там оно растет. Это надо использовать, –

что этот комплекс нужно сохра‑ нить для биотехнологического, медицинского кластера, а не ис‑ пользовать для других целей». Озвучивать суммы и имена частных инвесторов, готовых вкладывать в развитие этих кла‑ стеров на территории Марковско‑ го, г-н Мущинкин отказался. «По‑ ка идут переговоры, даже разра‑ ботка концепции не завершена. А о суммах я не знаю: у инвесто‑ ров свои планы, они не обязаны перед нами отчитываться».

Тем временем… Пока обсуждается биотехнологический центр в Марковском, в Нытве начинают строить завод инфузионных растворов и фармпрепаратов ЗАО «ФармаТек». В середине декабря состоялась церемония закладки первого камня. Напомним, под строительство завода был приобретен земельный участок площадью семь гектаров. Как сообщает пресс-служба краевой администрации, общий объем инвестиций составит 2,5 миллиарда рублей. Строить завод будет группа компаний «Лидер». Над проектом работал заслуженный британский архитектор Филип Болл (компания «ДАЕР»). Сдать предприятие в эксплуатацию планируется через два года. Предполагается, что завод будет выпускать 12 миллионов литров инфузионных растворов в год и другие препараты. Для этого потребуется создать 245 рабочих мест. Стоит отметить, что аналогичные предприятия, производящие инфузионные растворы, есть, например, в Екатеринбурге и Уфе. Изначально новый завод планировалось построить в Кировской области, но свои коррективы внесли деловые связи инвесторов с пермяками.

[13]

ИННОВАЦИИ

текст: Евгения СТАРЦЕВА

В декабре в Перми состоялась очередная встреча представителей науки, образования и бизнеса, так или иначе связанных с медициной. Первый раз такая встреча прошла в феврале. На ней обсуждалось «создание кластера инновационной медицины в Пермском крае». На этот раз ученые и предприниматели собрались, чтобы рассказать потенциальным партнерам из США о своих разработках в области биотехнологий и фармацевтики.

Обитаемый остров

[14]

«Если в Перми будет строить‑ ся медицинский кластер, необхо‑ димо выстраивать и сервисные бизнесы, – объясняет коллегам из Перми кандидат медицинских наук, генеральный партнер вен‑ чурного фонда Helix Ventures (США) Евгений Зайцев, который, кстати, в этом году дважды посе‑ тил Пермь. – Если не будет ин‑ фраструктуры, построенной по международным стандартам, то местные компании, которые бу‑ дут здесь формироваться, к со‑ жалению, уйдут. Они будут искать те юрисдикции и регионы (воз‑ можно за пределами России), где эти сервисные бизнесы работа‑ ют. То же самое с западными ком‑ паниями: они могли бы приез‑ жать в Пермь, проводить свои ис‑ следования, но если нет инфра‑ структуры, то вряд ли это прои‑ зойдет». Под инфраструктурой подраз‑ умеваются компании, которые могут обеспечить должный уро‑

вень исследований препаратов на всех стадиях, привести разра‑ ботки в соответствие с требова‑ ниями международных регуля‑ торных органов, организовать на‑ дежную и грамотную защиту ин‑ теллектуальной собственности и так далее. Всего этого в Перми, как, впрочем, и в других регионах России, пока нет. Тем не менее, западные компа‑ нии заинтересованы в продажах медицинских препаратов на рос‑ сийский рынок, уточняет партнер Russia Innovation Collaborative Синтия Буто, и некоторые из них с этой целью ищут партнеров в Рос‑ сии. По ее словам, крупным фар‑ мацевтическим компаниям США интересно узнать об исследова‑ ниях, которые проводятся в Рос‑ сии, и в Перми в том числе. В от‑ вет представители пермских ву‑ зов и некоторых предприятий с удовольствием похвастались сво‑ ими научными и прочими дости‑ жениями.

Всемогущие ученые без лаборатории «Мы, как ученые, можем все, – заявила ректор Пермской госу‑ дарственной фармацевтической академии Татьяна Одегова, – от синтеза субстанции до создания нового лекарственного препара‑ та. Мы разрабатываем оригиналь‑ ные лекарственные препараты, как синтетические, так и расти‑ тельные. У нас большая база дан‑ ных – около пяти тысяч новых биологически активных веществ с разными фармакологическими активностями. У нас около 100 патентов. 32 препарата находятся на различных доклинических ис‑ следованиях. Уже есть препараты на выходе: противодиабетиче‑ ские, противомикробные, проти‑ вовоспалительные, ноотропные». По словам г-жи Одеговой, в академии созданы малые иници‑ ативные группы, которые занима‑ ются стандартизацией новых ле‑ карственных препаратов, докли‑

ническими исследованиями. «Есть проект создания лаборато‑ рии доклинических исследований новых лекарственных средств на основе современных междуна‑ родных стандартов, – сообщила ректор. – Составлена научнотехническая документация, про‑ писаны процедуры, функции ла‑ боратории, перечень необходи‑ мого оборудования, есть бизнесплан. И, конечно, нет только де‑ нег, чтобы все это реализовать». Кипит исследовательская жизнь и в медакадемии. Как рас‑ сказала доктор медицинских на‑ ук, профессор Пермской государ‑ ственной медицинской академии,

Евгений Зайцев: «Производство – лишь часть цепочки создания добавочной стоимости. Причем не самая прибыльная. Это низкомаржинальный бизнес. И производить лекарства может кто угодно».

заместитель директора по НИР ЗАО «Медисорб» Галина Вдовина, здесь разрабатываются сорбци‑ онные, противовирусные препа‑ раты, в том числе для лечения ви‑ русных гепатитов, и в частности, гепатита С, ведутся исследования по созданию препарата для лече‑ ния рака молочной железы. И, на‑ конец, разработан способ полу‑ чения наноструктурированных лекарственных субстанций. Доктор медицинских наук, врач-исследователь Евгений Фур‑ ман добавил, что в медакадемии ведутся клинические исследова‑ ния методов диагностики сердечно-сосу­дис­тых заболева‑ ний, онкологии, вирусных инфек‑ ций, заболеваний дыхательных путей. В качестве уже применяе‑ мых результатов исследований г-н Фурман назвал неинвазивные способы диагностики респира‑ торных заболеваний у детей или, например, использование мо‑ бильного телефона для монито‑ ринга больных астмой. «Поскольку в медакадемии имеются свои клиники, свой ста‑ ционар, то мы проводим как до‑ клинические, так и клинические испытания, – подчеркнула г-жа Вдовина. – Кроме того, в акаде‑ мии имеется центральная научноисследовательская лаборатория, в состав которой входит семь ла‑ бораторий для клинических и до‑ клинических исследований». От‑ метим при этом, что на сегодня в России нет ни одной центральной лаборатории, которая могла бы обслуживать клинические испы‑ тания в соответствии с междуна‑ родными стандартами.

Чтобы не делали генетические бомбы Уточнение: В материале «Несостоявшийся роман» («ВИ» № 5, ноябрь 2010, рубрика «Инновации») в комментарии декана факультета экономики Пермского филиала ГУ-ВШЭ Андрея Емельянова вместо «Соликамскбумпром» следует читать «Вишерский ЦБК». Редакция приносит свои извинения.

«В России очень часто произ‑ водство путают с биофармацев‑ тикой, – говорит Евгений Зайцев.

– Производство – лишь часть це‑

[15]

почки создания добавочной стои‑ мости. Причем не самая прибыль‑ ная. Это низкомаржинальный бизнес. И производить лекарства может кто угодно. Многие инно‑ вационные компании в тех же Со‑

работать в инновационном меди‑ цинском секторе. К примеру, биз‑ несмен Вячеслав Потанин (ЗАО «Электротехническая компания», ЗАО «Энергоэффективные техно‑ логии групп») намерен инвести‑

Вячеслав Потанин: «Я думаю, что в следующем году мы уже закончим переговоры, и здесь, в Перми, построят лабораторию, которая будет обслуживать всю Россию».

[16]

единенных штатах отдают произ‑ водство на откуп другим компа‑ ниям. Здесь не требуется никакой науки». Тем не менее, без постоянного обновления линейки выпускае‑ мых препаратов фармацевтиче‑ ский бизнес может существенно проиграть конкурентам. Видимо, в силу отсутствия принципа коо‑ перации, представители этого не‑ многочисленного сектора стара‑ ются совмещать производство и науку. На НПО «Биомед», напри‑ мер, занимаются исследованиями бактериофагов и создают новые трансферфакторные препараты. «Один из этих трансферфактор‑ ных препаратов сейчас выпуска‑ ется, он запатентован, – расска‑ зывает доктор биологических на‑ ук Алевтина Николаева. – Его ак‑ тивно использовали в офтальмо‑ логии. Сейчас применяют для ле‑ чения имунно-дефицитных состо‑ яний. В настоящее время готовит‑ ся еще ряд трансферфакторных препаратов. Мы занимаемся но‑ выми вакцинными препаратами, в частности, комбинированными вакцинами и препаратами крови – имунноглобулинными, внутри‑ венными». Интересно, что кроме уже со‑ стоявшихся предприятий, типа НПО «Биомед», в Перми появля‑ ются новые компании, желающие

ровать вместе со своими партне‑ рами 20 миллионов долларов в строительство в Перми лаборато‑ рии по анализу ДНК. Тестирова‑ ние проводится по слюне с помо‑ щью специального чипа. По ито‑ гам анализа клиент получает от‑ чет в четырех частях: наслед‑ ственные заболевания, реакция на действие фармакологических препаратов, особенности метабо‑ лизма и, наконец, родословная ДНК. Пока пробирки со слюной будут вывозить для анализа в СанДиего (США). «Мы ведем перего‑ воры о строительстве лаборато‑ рии в России, чтобы ДНКинформация о россиянах не ухо‑ дила за рубеж, чтобы против нас не делали генетические бомбы, – шутит г-н Потанин. – Я думаю, что в следующем году мы уже закон‑ чим эти переговоры, и здесь, в

Перми, построят лабораторию, ко‑ торая будет обслуживать всю Рос‑ сию. Таких лабораторий сейчас в Америке всего две. Третья будет в России и именно в Перми».

Импульс от варягов После общения с пермскими учеными и предпринимателями Синтия Буто отметила, что ее впе‑ чатлил интерес к науке в Перми, фундаментальные исследования, которые проводятся в академиях и институтах. А для создания того самого кластера, нужно осознать

сильные и слабые стороны науки, бизнеса и власти, чтобы эффек‑ тивно дополнять друг друга. Но в 2010 году взаимодействие между этими элементами медицинского кластера оставалось, скорее, вер‑ бальным. «В этом году мы три или четы‑ ре раза собирались и обсуждали проблемы биотехнлогического и медицинского кластера, – говорит директор НПО «Биомед» Алек‑ сандр Казьянин. – Пермский край действительно может стать осно‑ вой для такого кластера, учиты‑ вая производственную и научную базу. Но, к сожалению, год про‑ шел. Как‑то получилось так, что мы собирались, дискутировали, и на этом все остановилось. Думаю, подключение иностранных ком‑ паний даст огромный импульс на‑ шей работе».

В ОБЪЕКТИВЕ

текст: Александр ПЕЛЕВИН

Интернет-пространство привлекательно для бизнеса своей почти безграничностью, масштабностью и относительно низкими затратами на старте. Однако борьба за потребителя здесь чуть ли ни жестче, чем на «реальной» почве, ведь конкурировать приходится с компаниями глобального масштаба. При этом во многих регионах России интернет-рынок до сих пор почти не тронут.

Неподнятая интернет-целина

[18]

«Сегодня на интернетрынке Перми не так много се‑ рьезных игроков. Сайтов до‑ статочно, а вот интересных ре‑ сурсов, реально работающих и востребованных, мало, – отмечает куратор проекта ОденьсяМодно.ru Андрей Анкин. – Хотя радует, что в последнее время в Перми акти‑ визировались стартаперы. Мож‑ но надеяться, что ситуация по‑ степенно изменится. Если гово‑ рить о предпочтениях, то на про‑ тяжении нескольких лет у интер­ нет-ауди­то­рии наиболее востре‑ бованы он­лайн-игры, приложе‑ ния и различные социальные сервисы». Чем дальше в лес от Перми, тем пустыннее картина. «В глу‑ бинке к интернету все еще отно‑ сятся с недоверием, как к второ‑ степенной сфере. О чем говорить,

если до сих пор многие руководители не пони‑ мают необходимости «вы‑ ходить» в Интернет, ведь их бизнес вроде бы и так работа‑ ет», – подчеркивает предприни‑ матель из Лысьвы Дмитрий Мато‑ сян, который около десяти лет за‑ нимается разработкой и продви‑ жением сайтов. В Перми ситуация, конечно, лучше. «За последнее время до‑ вольно хорошо развились такие проекты, как properm.ru и prm.ru. А вот коммерческие ресурсы даже в Перми пока не очень активны. Чаще всего они представляют со‑ бой информацию об организации – банальные интернет-витрины. Возможно, причина кроется в сложности оплаты для пользова‑ телей, либо в их недоверии», – от‑ мечает г-н Матосян.

Монетизация с «пеленок» Прелесть интернет-отрасли состоит в том, что возможности для бизнеса и творчества практи‑ чески не ограничены. Инвесторы рассматривают разные типы про‑ ектов: коммерческие (зарабаты‑ вают на подписке, продажах, ре‑ кламе и так далее), технологиче‑ ские (уникальные технологии и ноу-хау для интернета) и соци‑ альные (на основе межличност‑ ного взаимодействия людей). Как отмечает ряд аналитиков, для венчурных инвесторов особый интерес представляют новые спо‑ собы монетизации социальных сервисов и длинные технологи‑ ческие стартапы. Несмотря на то, что интернетпроекты считаются наиболее вос‑ требованными среди потенциаль‑ ных инвесторов, они сталкивают‑

ся с общими для всех начинаю‑ щих инновационных предприятий проблемами. «Мы являемся сви‑ детелями активного развития ин‑ дустрии венчурного финансиро‑ вания. Но пока существует раз‑ рыв в «воронке инвесторов». При наличии достаточно мощных вен‑ чурных фондов можно говорить фактически о пустыне инвести‑ ций более ранних этапов, – гово‑ рит гендиректор компании «Ин‑ тернет Контент» Андрей Климен‑ ко. – Толь­ко-только зарождаются биз­нес-ангелы. Конечно, для хо‑ роших проектов они найдутся. Однако я не встречал в Перми та‑ ких людей, про которых можно было бы сказать: «Вот он – про‑ фессиональный бизнес-ангел». Надеюсь, с ростом числа и каче‑ ства проектов, с развитием ассо‑ циации бизнес-ангелов Перми та‑ кие профессионалы появятся». В деле «выпечки» интернетстартапа и привлечения инвести‑ ций важны все ингредиенты: про‑ фессиональная и сильная коман‑ да, интересная идея, умение пра‑ вильно презентовать проект и чет‑

Для венчурных инвесторов особый интерес представляют новые способы монетизации социальных сервисов и длинные технологические стартапы. ко продуманный бизнес-план. Что касается последнего пункта, уже на ранних стадиях важно по‑ нимать, за счет чего будет проис‑ ходить монетизация интернетпроекта. Сегодня инвестора вряд ли устроит такой подход: для начала соберем как можно больше пользователей, а уж потом приду‑ маем, как на этом заработать. Часто бывает, что новые успешные проекты – это усовер‑ шенствованные хорошо забытые старые или даже скопированные идеи. Сегодня, как и десять лет назад, большинство трендов интернет-индустрии зарождается в Силиконовой долине. Очевидно, что инвесторы охот‑ нее имеют дело с профессиональ‑ ной командой, у которой есть за плечами успешный опыт, которая

точно знает, как тот или иной про‑ ект сможет приносить прибыль, что для этого нужно сделать. А если по‑ требуется, способна на ходу, поняв, что бизнес-модель или технология неудачны, изменить акценты. «Хорошо, если уже будет рабо‑ чий прототип, приносящий при‑ быль. Надо понимать, что инве‑ сторы охотнее вкладывают в идею, которая уже имела успех: либо он инвестировал в подоб‑ ный проект, либо на рынке есть удачный пример, но его можно опередить по каким‑то показате‑ лям. На начальном этапе бизнесплан все‑таки волнует меньше, чем первые три листа описатель‑ ного текста. Отнесетесь с ответ‑ ственностью к этому тексту, и ва‑ ши шансы увеличатся», – убеж‑ ден Андрей Анкин.

[19]

Вариативность масштабов Всемирная паутина не имеет границ, и нередко авторы интер­ нет-проекта задумываются над выбором: нацелиться на неболь‑ шую территорию или сразу ре‑ шать «наполеоновские» задачи. Конечно, ориентироваться только на Пермь или даже отдельный район города проще. Но если можно создать продукт глобаль‑ ного масштаба, зачем делать ло‑ кальный? За яркими примерами далеко ходить не надо. AlternativaPlatform и 2pay – успешные глобальные стартапы родом из Перми. «Оче‑ видно, что они намного превзой‑ дут самый, на мой взгляд, удачный интернет-проект Перми – teron.ru», – считает Андрей Клименко.

сетей и мобильных устройств. Па‑ раллельно для социальных сетей разрабатываются игры «Аква3D» (совместно с компанией «iHeroes») и «Русская рулетка» (совместно с компанией «Арвара»). Совместно с Open Games ведется разработка браузерной игры «Метро 2033 он‑ лайн». Успех на глобальном рынке, как правило, позволяет добиться эф‑ фекта масштаба и, следовательно, минимизации издержек в расчете на одного пользователя. Хотя гло‑ бальная ориентация предпочти‑ тельней, потребности в проектах, которые предоставляют контент, актуальный только для жителей конкретного города или региона (местные новости, информация о кинотеатрах, барах, ресторанах и

Сейчас активная аудитория Groupon – 20 миллионов подпис‑ чиков в 29 странах, доходы компа‑ нии превышают 50 миллионов долларов в месяц. В качестве примера свежего интернет-стартапа, рожденного на пермской земле, который имеет все шансы покорить Рунет, можно назвать проект «Моя территория» (streetjournal.org). Сайт представ‑ ляет собой открытую площадку, где пользователи могут публично информировать органы власти и ответственные службы о пробле‑ мах в городской инфраструктуре: свалках, ямах на дорогах, откры‑ тых люках, неработающих свето‑ форах и так далее. Это виртуаль‑ ный инструмент взаимодействия жителей городов с представителя‑

Интернет-история знает множество примеров, когда локальный стартап успешно эволюционирует и затем перерастет в глобальный интернет-продукт, вырываясь на мировые просторы.

[20]

2pay, запущенный пять лет на‑ зад (и не так давно переименован‑ ный в Xsolla), представляет собой крупнейший в Рунете агрегатор платежей в онлайн-игры. В основ‑ ном, 2pay специализируется на продаже игровой валюты и карт продления подписки для различ‑ ных онлайн-проектов. К системе подключено более 200 игр, в том числе таких издателей и разработ‑ чиков, как Nekki (Россия), Astrum Online Entertainment (Россия), Bigpoint (Германия), GDTeam (Рос‑ сия), GameForge (Германия). Один из самых известных про‑ ектов AlternativaPlatform – брау‑ зерный realtime-action «Танки Он‑ лайн» – первый в мире онлайн 3Dэкшен в среде Flash. Сейчас разра‑ батывается вторая версия игры, адаптированная для социальных

тому подобное), никто не отменял. В этом случае актуален «сетевой» принцип: можно найти партнеров в других городах и предложить им разработанный инструментарий. Интернет-история знает мно‑ жество примеров, когда локаль‑ ный стартап успешно эволюцио‑ нирует и затем перерастет в гло‑ бальный интернет-продукт, выры‑ ваясь на мировые просторы. Так, в конце ноября корпорация Google за 2,5 миллиарда долларов приоб‑ рела скидочный сервис Groupon (среди активов которого россий‑ ский «Дарбери»). В силу особен‑ ностей бизнес-модели изначально Groupon носил локальный харак‑ тер. Однако за два года он поро‑ дил сотни клонов, продемонстри‑ ровав один из примеров быстрей‑ шего в интернет-истории роста.

ми органов власти для решения социальных и городских проблем. Собеседники «ВИ» убеждены, что более активное развитие интернет-пространства в Перми не‑ избежно. «В частности, этому спо‑ собствует и государство, которое постепенно уходит в сторону элек‑ тронного документооборота, элек‑ тронных торгов, – считает г-н Мато‑ сян. – В сторону интернета еще больше должны повернуться и биз‑ нес, и СМИ. До сих пор плохо осво‑ ены многие удобные сервисы, как например, выписка счетов по ЖКХ, оформление заявки на получение различных документов, осущест‑ вление заказа на работу или услу‑ гу. Логично, что с повышением ин‑ тереса аудитории должно вырасти и число инвесторов, готовых вкла‑ дывать в интернет-проекты».

И З

Ж И З Н И

С Е Т И

Киберсквоттеры остались при .рф «Доменная зона.рф – это важная составляющая в формировании международного имиджа России», – сказал несколько месяцев назад президент Дмитрий Медведев. Оставим этот вывод на совести кремлевских спичрайтеров, потому что за пределами СНГ кириллица, мягко говоря, используется не широко. Тем не менее, появление собственной доменной зоны граждане и организации страны восприняли с энтузиазмом. На момент сдачи номера в печать в интернете числилось около 700 000 доменов с гордым .рф на конце. Каж‑ дые сутки регистрируется 2862 новых доменных имен (статистика за пер‑ вую половину декабря 2010 года). При этом свыше 4000 имен попали в так называемый «стоп-лист», то есть были запрещены к регистрации. Та‑ ким образом, регистраторы не позво‑ лили «имиджу России» стать слишком нецензурным и сложным для воспри‑ ятия международным сообществом. В этом списке содержатся как широко известные непечатные сло‑ ва и их производные, так и на пер‑ вый взгляд невинные жаргонизмы и афоризмы: абортмахер, армячок, фиг, фуфло. В черном списке также заколебать, зоофил, щекотильник, эсэс, летка-енка. Попали под запрет и какие‑то вовсе уж невообразимые лексические единицы: борделен, минжа, рехем. Тем не менее, русский язык не зря считается самым богатым и гиб‑ ким. Мат в доменную зону .рф все равно проник, причем в значитель‑ ных количествах. Примеров по по‑ нятным причинам, не приводим, но минимум несколько сайтов с непе‑ чатными названиями обнаружить может любой желающий.

Однако мат – далеко не главная беда, с которой боролись регистра‑ торы. Напомним, что открывалась доменная зона .рф в несколько эта‑ пов. Сначала к регистрации допусти‑ ли государственные учреждения, за‑ тем – крупный бизнес (тут ограничи‑ телем выступала уже цена вопроса), на третьем этапе регистраторы про‑ водили аукционы, продавая имена тем компаниям, чьи названия и тор‑ говые марки совпадают с именем до‑ мена. Таким путем регистраторы бо‑ ролись с киберсквоттерами – людь‑ ми, скупающими «красивые» имена с целью дальнейшей перепродажи. Лишь в начале ноября была запуще‑ на открытая регистрация, за первые четыре часа которой прописку в зо‑ не .рф получила 141 тысяча сайтов. Именно в начале ноября был за‑ регистрирован домен ё-мобиль.рф. Причем зарегистрировала его не компания Михаила Прохорова, гото‑ вящаяся к производству нового ав‑ то. Некто Антон Титов готов продать доменное имя г-ну Прохорову за символическое вознаграждение в 500 тысяч долларов. Домен yo-mobil.com также принадлежит россиянину Алексею Боровкову, за‑ просы которого, правда, скромнее – всего 50 000 рублей.

А домен кирпич.рф был выстав‑ лен на аукцион, и в процессе торгов цена на него дошла, по некоторым данным, до 9 миллионов долларов. Также в ноябре стало известно, что компания под названием ООО «ЦЭТИС» («Центр эффективных тех‑ нологий и информационных си‑ стем») зарегистрировала около двух десятков доменных имен, содержа‑ щих популярные слова, часто встре‑ чающиеся в поисковых запросах. Так, например, в распоряжении ООО «ЦЭТИС» оказались домены секс.рф, знакомства.рф, кино.рф, аренда.рф, стриптиз.рф, ипотека.рф, недвижи‑ мость.рф. Причем все было сделано в рамках закона. «ЦЭТИС» вначале зарегистрировала торговые марки «секс», «недвижимость», «знаком‑ ства» и все остальные, после чего получила права на соответствую‑ щие доменные имена. Значительный список русскоязыч‑ ных доменов забронировал «на себя» регистратор nic.ru. Как утверждали блоггеры, сделано это было для даль‑ нейшей перепродажи на аукционах. Таким образом, очередная по‑ пытка победить киберсквоттеров обернулась очередным провалом. Андрей Денисенко

[21]

[22]

V I P - П е р со н а

текст: Елена ЛОПАТИНА

Александр Каширин, председатель правления НП «Национальное содружество бизнес-ангелов» (СБАР):

«Пока не было венчурного капитала, не было и инновационной экономики» Либо «Идиот» Ф. М. Достоевского, либо «Герой нашего времени» М. Ю. Лермонтова – такие литературные ассоциации к слову «бизнес-ангел» приводит Александр Каширин, который в этой роли уже почти десять лет. Он проинвестировал около десятка инновационных проектов на ранних стадиях, написал пять книг и более 60 научных публикаций на тему венчурного бизнеса и инновационной экономики и уже почти пять лет возглавляет СБАР. По мнению г-на Каширина, пока в России бизнес-ангелов все‑таки чаще связывают с названием романа Ф. М. Достоевского, а вот на Западе воспринимают как настоящих героев.

– Много ли в России успешных бизнес-агелов?

– Есть несколько человек. Са‑ ша Галицкий, Вадим Асадов, Андрей Головин, Эдуард Фияксель и дру‑ гие. Дело в том, что не все бизнесангелы любят афишировать, кто они такие. Не только в России, но и в мире. И тем более не любят рас‑ сказывать о своих сделках. Отда‑ ча же все равно будет лет через пять-семь. Поэтому ждать каких‑то осязаемых успехов надо года через три-четыре. Тогда можно будет уже что‑то «потрогать».

– За счет чего живут ассоциации, сети бизнес-ангелов?

– За счет того, что они собира‑ ют взносы и получают доли в ком‑ паниях, в которые инвестируют. Если будет тысяча бизнес-ангелов, соответственно, и взносов будет достаточно. Если будет 20 сделок,

то долей в компаниях тоже будет достаточно. Когда речь идет о не‑ скольких десятках бизнесангелов, то сам по себе процесс работы сети убыточен. Поэтому необходимо поддержать развитие сетей бизнес-ангелов и профи‑ нансировать их из федерального и региональных бюджетов. Этот вопрос сейчас обсуждается в Ми‑ нэкономразвития.

– Одна из главных проблем российского венчурного бизнеса в том, что проектов хороших мало, а желающих в них вкладывать еще меньше. Как можно «расшевелить» инноваторов и инвесторов?

– Одна из задач, которые ста‑ вит перед собой СБАР, – органи‑ зовать межрегиональный обмен проектами и капиталом. Иными словами, проекты, которые пред‑

ставляет, к примеру, СанктПетербургская сеть, могут видеть пермские, волгоградские, астра‑ ханские бизнес-ангелы, и они мо‑ гут совместно профинансировать питерский проект. Вообще, можно, конечно, спо‑ рить по поводу того, что первично – курица или яйцо. Кто‑то гово‑ рит, что если будут проекты, будет и капитал. Но я с этим категориче‑ ски не согласен. Пока не было венчурного капитала, не было и инновационной экономики. Фи‑ нансирование является главным фактором. Человек, который, бу‑ дучи студентом, входит в этот мир, должен понимать, что в сфере ин‑ новаций у него будет возмож‑ ность заработать. В противном случае он уедет за границу, как это было в 1990‑е годы. Ведь он хочет работать в науке, а здесь

[23]

ему не платят. Поэтому финанси‑ рование должно быть опережаю‑ щим, по всем стадиям, в необхо‑ димых объемах и с адекватными инвестиционными механизмами – это создаст у людей мотивацию

Не так давно на заседании пра‑ вительства обсуждались налоговые каникулы для малых инновацион‑ ных предприятий. Но предлага‑ лось, освободить их, к примеру, от налогов на землю, на имущество.

Для того чтобы частный капитал вошел во вкус, государство должно выполнять функции института развития, нужно на начальной стадии снижать риски за счет привлечения государственного финансирования.

[24]

работать в сфере инноваций. А при сегодняшних барьерах и проблемах развития бизнеса мы можем превратиться из страны, которая в 1990‑е годы экспорти‑ ровала ученых, в страну, которая экспортирует стартапы.

– Что, кроме финансирования, необходимо, чтобы предотвратить такой «экспорт»?

– В России одинаково отно‑ сятся, что к «Лукойлу», что к ма‑ лой инновационной компании. Это все равно, что сравнить ре‑ бенка ясельного возраста со сту‑ дентом. Если вы будете относить‑ ся к ребенку ясельного возраста так же, как к студенту, то он умрет, не выдержав нагрузку. Так и уми‑ рают малые инновационные ком‑ пании. Поэтому, безусловно, нуж‑ но менять экономические усло‑ вия. Недавно президент сказал, что бизнес-ангелам надо помогать, что будет решаться вопрос об освобождении их от налога на возвратный капитал. Впервые президент произнес такие слова. Я считаю: это наша заслуга в том числе. О необходимости создания посевных фондов мы тоже долго говорили, и, наконец‑то, создан посевной фонд РВК. Пусть он по‑ ка единственный, но это уже какой‑то результат.

А где вы видели землю у малых ин‑ новационных компаний? Все их имущество – пара компьютеров. Вот Единый социальный налог, который с нового года увеличится до 34 %, – это просто убийство ма‑ лого бизнеса, не только иннова‑ ционного. А налоги на добавлен‑ ную стоимость, на прибыль? У ин‑ новационных компаний прибыль должна быть очень высокой – иначе это будет не инновацион‑ ная компания. Ели при этом налог на прибыль большой, то предпри‑ ниматели вынуждены либо ухо‑ дить от его выплаты, либо уезжать в другую страну.

– В законодательстве нет определения, что такое инновационная компания. Как же выбирать тех, кого поддерживать?

– Да, действительно еще нет понимания, что такое инноваци‑ онная компания. Собственно это и притормозило принятие решения о налоговых каникулах. Думаю, через какое‑то время эта пробле‑ ма будет решена. Надо также отметить, что до сих пор нет стратегии инноваци‑ онного развития. Я считаю, что необходимо создать отдельный государственный орган, предпо‑ ложим, министерство инноваци‑ онного развития. В Великобрита‑ нии есть министерство иннова‑ ций и профессионального обра‑ зования. Можно возразить, ска‑ зав, что у нас Минобразования и науки, Минэкономразвития этим занимаются. Но разве Минобрна‑ уки может поменять таможенное и техническое регулирование, налогообложение, антимоно‑ польное законодательство? Если мы говорим серьезно об иннова‑ ционном развитии, должен быть орган, который будет на межве‑ домственном уровне регулиро‑ вать и налоговую политику, и та‑ моженные процедуры, и реги‑ страцию предприятий, и массу всего другого. Возьмем, к примеру, антимо‑ нопольное регулирование. Все инновационные компании стано‑ вятся маленькими монополиста‑ ми. По-другому быть не может.

Справка «ВИ» Бизнес-ангел инвестирует в 1 из 10 поступивших проектов. Венчурные фонды инвестируют в 1 из 10 проектов, профинансированных бизнес-ангелами. Суперуспешным будет 1 из 10 проектов, профинансированных венчурным фондом. Таким образом, чтобы появилось 100 суперкомпаний, на входе должно быть 100 тысяч проектов. Для этого необходимо не меньше 500 тысяч разработчиков, 200‑300 тысяч менеджеров, 50 тысяч бизнес-ангелов и около 300 венчурных фондов.

– Не скажу за всю Одессу, но есть примеры рейдерских захва‑ тов некоторых инновационных компаний. Как только оборот вы‑ растает, бизнес могут забрать. Условия для того чтобы полно‑ стью устранить рейдерство, пока не созданы. И это еще одна из причин, по которым приходится регистрировать компании за ру‑ бежом.

– Частных венчурных фондов, зарегистрированных в России, тоже немного.

– В России работают порядка 15 фондов с зарубежным капита‑ лом (ABRT Venture Fund, Almaz Capital и другие), но ни один из них не находится в российской юрисдикции. А все российские фонды зарегистрированы как за‑ крытые паевые инвестиционные фонды. Можно полностью финансиро‑ вать стартапы через государствен‑ ные венчурные фонды. Но это не‑ желательно, потому что без част‑ ного капитала ничего не получит‑ ся. В Америке работают фонды со Иначе это не инновационная эко‑ номика. Если говорить о регистрации компании, то это вообще жуть! Чтоб зарегистрировать компанию в России, понадобится не меньше месяца. В оффшорной зоне, где‑нибудь на Виргинских остро‑ вах, эта процедура займет одиндва дня.

– Представители надзорных, контролирующих органов часто объясняют такие сроки тем, что нужно тщательно проверять создающиеся предприятия.

– В этом случае должна быть служба безопасности, которая направляет в компетентные орга‑ ны информацию о каждом чело‑ веке. Сейчас ведь никто этого не делает и не будет делать. Поэто‑ му нужно упрощать эти процеду‑ ры. Идеальный вариант: зашел в

При сегодняшних барьерах и проблемах развития бизнеса мы можем превратиться из страны, которая в 1990‑е годы экспортировала ученых, в страну, которая экспортирует стартапы. Интернет, зарегистрировался, и на этом все. Надо понять, что важнее: соз‑ давать экономическую мощь или контролировать, чтобы слабею‑ щая экономическая мощь была чиста? У нас ничего чистого нет, но почему‑то малые предприятия контролируются, а те миллиарды, которые уходят неизвестно куда, не контролируются.

– Встречаются ли случаи рейдерства по отношению к малым инновационным компаниям?

100‑процентным частным капита‑ лом. Это самые успешные фонды. Потому что там люди понимают, что они на этом зарабатывают деньги. Но для того чтобы част‑ ный капитал вошел во вкус, госу‑ дарство должно выполнять функ‑ ции института развития, нужно на начальной стадии снижать риски за счет привлечения государ‑ ственного финансирования. Од‑ нако здесь есть проблема. Может прийти прокуратура и сказать: «Куда дели деньги государствен‑ ные?»

[25]

СТАРТАП

текст: Евгения СТАРЦЕВА

Хирурги, как известно, стараются свести к минимуму механическое воздействие на организм больного. Иными словами, для того чтобы сделать операцию, не нужно распарывать пациенту живот или другие части тела. Малоинвазивные методы позволяют оперировать через точечные проколы тканей. Естественно, для этого нужны специальные инструменты. Один из вариантов такого высокотехнологичного хирургического инструментария, предназначенного для операций на позвоночнике, разработали сотрудники ФГУ «Саратовский НИИ травматологии и ортопедии». Отличительная особенность предлагаемых приборов – использование ультразвука.

Ультразвук для позвоночника [26]

«Производство ультразвуко‑ вого малоинвазивного высоко‑ технологичного хирургического инструментария для кифопласти‑ ки» – так называется проект, раз‑ работанный командой врачей, ординаторов, аспирантов и сту‑ дентов нескольких вузов Сарато‑ ва. В основе – технология, пред‑ ложенная сотрудниками Саратов‑ ского НИИ травматологии и орто‑ педии.

Слепить заново Для начала стоит пояснить, что кифопластика – это малоинва‑ зивное хирургическое вмеша‑

тельство, предназначенное для лечения пациентов с компресси‑ онными переломами позвоночни‑ ка. Компрессионный перелом – это травма, при которой происхо‑ дит сжатие тела позвонка, сопро‑ вождающееся острой болью. Как правило, такие травмы возни‑ кают у пожилых людей, страдаю‑ щих остеопорозом. Одно из глав‑ ных преимуществ кифопластики в том, что пациент может быть выписан из стационара уже на следующий день после опера‑ ции. Метод кифопластики заключа‑ ется в том, что в тело сломанного

позвонка вводится трубкапроводник с баллоном, который затем заполняют жидкостью под давлением. В результате внутри позвонка образуется полость, ко‑ торую заполняют костно-заме­ щаю­щим материалом. Инструмен‑ ты для кифопластики сегодня производят в Италии, Корее, США. Уникальность технологии, пред‑ лагаемой медиками из Саратова, – в использовании ультразвуко‑ вого уплотнителя, с помощью ко‑ торого воздействуют на костнозамещающий материал. Предлагаемые инструменты обеспечивают восстановление плотности и опороспособности позвонка, оказывают стимулирую‑ щее воздействие на регенерацию костной ткани, а также снижают риск осложнений и повторных операций. При этом, как утверж‑ дают авторы, их продукт, несмотря на наличие дополнительных функ‑ ций, будет стоить в два раза де‑ шевле зарубежных аналогов (ко‑ рейские и итальянские инструмен‑ ты для кифопластики стоят поряд‑ ка 100‑150 тысяч рублей). Ультразвуковой инструмента‑ рий универсален, может совмест‑ но использоваться с различными устройствами кифо – и вертебро‑ пластики (операции по укрепле‑

В России ежегодно проводится 20 тысяч операций с использованием методов кифопластики и вертебропластики. нию позвонка с помощью специ‑ альной пластмассы или костного цемента). Для его создания не требуется сверхдорогостоящее оборудование.

Подготовленный спрос Как сообщили авторы проекта, разработанный ими инструмента‑ рий защищен несколькими патен‑ тами РФ. Идет подготовка к меж‑ дународному патентованию. Но это достаточно затратная про‑ цедура, требующая дополнитель‑ ных вложений. На данный момент произведе‑ ны опытные образцы. Получены письменные обязательства о го‑ товности выполнения заказов на производство необходимых ча‑ стей инструментария. Есть дого‑ воренности с некоторыми буду‑ щими целевыми потребителями: научно-исследовательскими ин‑ ститутами и медицинскими учреж‑ дениями, в частности, с НИИ и центрами травматологии и орто‑

педии в Новосибирске, СанктПетербурге, Москве, Саратове. Председатель ассоциации верте‑ брологов России Игорь Норкин является научным руководителем проекта и готов оказать содей‑ ствие в создании широкой сети дистрибуции предлагаемого ин‑ струментария. По подсчетам авторов, для ор‑ ганизации производства и про‑ движения продукции на рынок необходимо около 45 миллионов рублей. Вложенные инвестиции должны окупиться к середине третьего года реализации проек‑ та. Стоимость предлагаемого ком‑ плекта инструментов для опера‑ ции составит около 50 тысяч ру‑ блей. В России ежегодно прово‑ дится 20 тысяч операций с ис‑ пользованием методов кифопла‑ стики и вертебропластики. Если предполагать выход на мировой рынок, то общая потребность в подобных операциях составляет 700 тысяч в год.

[27]

СТАРТАП

текст: Лилия СЕРГЕЕВА

Питательный, натуральный и недорогой корм для животных могут сделать, по сути, из мусора сотрудники кафедры «Машины и аппараты химических и пищевых производств» Оренбургского госуниверситета Евгений Ганин и Дмитрий Кобылкин. Они разработали универсальный измельчитель, который позволяет шелуху от семян превращать в комбикорм для крупного рогатого скота.

Ценная шелуха

[28]

При переработке риса, проса, гречи и некоторых других зерно‑ вых культур, а также в процессе производства масла из семян подсолнечника образуется масса отходов, которые содержат пита‑ тельные вещества, ценные для животных. Однако эти отходы (лузга) практически не использу‑ ются в производстве кормов. Ча‑ ще всего их просто выбрасывают либо, в лучшем случае, использу‑ ют в качестве топлива или удо‑ брения. Во многом это связано с тем, что необработанную лузгу скармливать животным нельзя. Исследования в области пере‑ работки этих питательных отходов на кафедре «Машины и аппараты химических и пищевых произ‑ водств» (МАХПП) Оренбургского го‑ суниверситета начали проводить еще в 1990‑е годы. В итоге возник‑ ла идея создания технологической линии по производству кормов с использованием отходов перераба‑ тывающих отраслей АПК с приме‑ нением новых высокоэффективных энергосберегающих технологий.

При встраивании измельчителя в технологическую линию капитальные вложения в сумме 500 тысяч рублей, по подсчетам авторов, окупятся за год В основе производства хими‑ ческая обработка и экструдиро‑ вание (продавливание) лузги. Для полноценной работы этой линии лузга должна тщательно измельчаться. С этой целью Евге‑ ний Ганин и Дмитрий Кобылкин разработали универсальный из‑ мельчитель, который, по их сло‑ вам, обеспечивает высокую эф‑ фективность измельчения отхо‑ дов, а также экологическую и производственную безопасность. «Лузга – это волокнистый про‑ дукт, который трудно измельчить, – поясняет Дмитрий Кобылкин. – При ее измельчении образуется пыль. Весь этот процесс отлича‑ ется высокой пожароопасностью. В нашей технологии применяется вакуумное измельчение, что по‑

зволяет устранить негативные факторы, сделать производство более безопасным, обеспечить санитарно-гигиенические усло‑ вия труда. При этом сам по себе вакуум способствует увеличению производительности, снижению энергоемкости». Машина предназначена для измельчения растительного сы‑ рья, зернопродуктов, отходов му‑ комольной, крупяной и масложи‑ ровой промышленности. Его мож‑ но использовать отдельно, допол‑ нить им существующее оборудо‑ вание, либо создать на его базе цех по переработке зерна, отхо‑ дов соответствующих отраслей АПК. При встраивании измельчи‑ теля в технологическую линию капитальные вложения в сумме

500 тысяч рублей, по подсчетам авторов, окупятся за год. Себе‑ стоимость одной тонны экструда‑ та из гречишной лузги и пшенич‑ ных отрубей составляет около ты‑ сячи рублей. «Ценность корма, полученного из лузги, соответствует требова‑ ниям ГОСТ, предъявляемым к кор‑ мам для крупного рогатого скота, – уточняет Дмитрий Кобылкин. – Для сравнения: например, пита‑ тельность этого комбикорма срав‑ нительно такая же, как и у шоко‑ лада».

Как поясняют авторы проекта, универсальный измельчитель мо‑ жет быть полезен в мукомольных и комбикормовых предприятиях, маслоотжимных цехах, крестьян­ ско-фер­мерских и личных под‑ собных хозяйствах. Территори‑ ально рынок сбыта практически не ограничен. Оренбургская об‑ ласть, где проживают авторы про‑ екта, считается сельскохозяй‑ ственным регионом. Там выращи‑ вают всевозможные злаковые культуры. Подсолнечник растет по всей средней полосе России.

Стоит отметить, что универ‑ сальный измельчитель защищен патентом на изобретение. «Как показывают экономические подсчеты, на первоначальном этапе необходимо вложить око‑ ло 500 тысяч рублей для того, чтобы арендовать помещение, изготовить качественный опыт‑ ный образец, – поясняет г-н Ко‑ былкин. – Имея опытный обра‑ зец, можно будет привлечь инве‑ стиции для организации серий‑ ного производства».

[29]

ИНКУБАТОР

текст: Алена АЛЕКСАНДРОВА

«Все наоборот» – так можно охарактеризовать первое заседание клуба «У. М.Н.И.К.», которое состоялось в начале декабря на территории Пермского научного центра УрО РАН. Вопервых, чиновников собралось ничуть не меньше, чем «умников», что, кстати, сами госслужащие и подметили. Во-вторых, из серии «наоборот» тот факт, что чиновники призывали молодых ученых не скатываться до комсомола (этот тренд был очевиден), быть более активными и свободными. Хотя считается, что молодежи, тем более победителям конкурса «У. М.Н.И.К.», эти качества должны быть присущи априори.

Мода на мозги В речи почти каждого высту‑ павшего представителя власти и старшего поколения ученых зву‑ чала фраза «для меня важно, что‑ бы вы самоорганизовались». «Умники» самоорганизовываться не спешили, но, в конце концов, поделились тем, что важно и для них.

[30]

Претенденты на «народные деньги» Понятно, что клуб подразуме‑ вает общение, обмен опытом, объединение усилий, взаимовы‑ годное сотрудничество и так да‑ лее. Кроме того, по инициативе краевых властей в следующем го‑ ду планируется организовать для членов клуба «У.М.Н.И.К.» не‑ сколько образовательных курсов: английский и русский язык, тре‑ нинги по презентации, оратор‑

скому искусству, патентное пра‑ во, бизнес-планирование и ряд других обучающих программ. «Я вам точно говорю, что мы придумаем к январю-февралю 2011 года систему, с помощью ко‑ торой вы сможете определить свое место, карьеру, развитие се‑ бя лично и своего исследования, и, наконец, понять, каким обра‑ зом вы можете претендовать на «народные деньги» (я имею в ви‑ ду бюджет), – заявил министр об‑ разования Пермского края Нико‑ лай Карпушин. – Губернатор до‑ статочно смело заводит этот ре‑ сурс в краевой бюджет. У меня очень оптимистичное настроение в этой связи. Думаю, мы с вами сделаем свой Google, например, в биотехнологиях». Через несколько минут г-н Карпушин отметит: «Что бы мы ни

делали, все равно все превраща‑ ется в комсомол. Важно, чтобы «У. М. Н. И.К.» не превратился в «умку». Так министр отреагиро‑ вал на поглотивший зал офици‑ оз. Растормошила публику вицепремьер Елена Гилязова, недавно назначенная руководителем про‑ екта «Инновационный кластер». Она заверила ребят, что их ини‑ циативы действительно важны. По ее словам, одна из задач пра‑ вительства сегодня – создать «моду на мозги», условия, когда заниматься наукой станет пре‑ стижно. «Это же здорово, если не мы придумаем для вас способы поддержки, и вы потом будете критиковать по принципу «там эти в правительстве точно не умники, спросили бы нас – мы бы придумали лучше», а когда вы

станете соучастниками этого про‑ цесса. Думайте, предлагайте! Ор‑ ганы власти имеют кучу ресурсов с обратной связью, мы работаем в режиме прямого доступа», – под‑ черкнула вице-премьер. Студенты тут же посетовали, что, к примеру, стипендия аспи‑ ранта в размере 1700 рублей на создание престижа профессии ученого явно не работает. Г-жа Ги‑ лязова в ответ предостерегла умников: «Когда я была министром сельского хозяйства, я всегда зна‑ ла, чего хотят от меня колхозники – денег без обязательств. Не будь‑ те колхозниками. Если что‑то тре‑ буете, то будьте готовы добиться определенных результатов».

Чемодан за 80 тысяч долларов Елена Гилязова рассказала и о создании «шлюзов», через кото‑ рые молодые ученые могут, оста‑

Елена Гилязова: «Будет здорово, если не мы будем придумывать для вас способы поддержки, и вы потом будете критиковать по принципу «там эти в правительстве точно не умники, спросили бы нас – мы бы придумали лучше», а когда вы будете соучастниками этого процесса». ваясь на пермской земле, инте‑ грироваться в мировое инноваци‑ онное сообщество. В частности, в конце первого – начале второго квартала 2011 года при содей‑ ствии компании Russia Innovation Collaborative планируется прове‑ сти в США road-show, в результате которого порядка десяти проек‑ тов из Пермского края должны найти партнеров в Америке. Кроме того, есть договоренно‑ сти с патентным бюро Zimmermann

& Partner. В феврале планируется набрать группу из 40 человек, ко‑ торых обучат правильно защи‑ щать интеллектуальную собствен‑ ность при ее продвижении на международный рынок. В Перми также будет создан филиал Zimmermann & Partner. На вопрос из зала «Не хоти‑ те ли заняться решением проблем конкретных предприятий, реали‑ зовывать идеи, в которых нужда‑ ется бизнес?» – «умники», слегка посомневавшись, сказали: «Это было бы интересно, но ведь тогда придется отказываться от своих проектов». В общем, отвечать предложением на спрос молодые ученые пока не совсем готовы. При этом инвесторам, которые потенциально могли бы вложить‑ ся в идеи, имеющие шансы прине‑ сти прибыль, они тоже не очень доверяют. Вице-премьер опро‑ вергла сомнения примером из практики. «В ходе недавней поездки в Израиль мы разговаривали с ре‑ бятами (все выходцы из России), они разработали программное обеспечение и продали его Microsoft, – рассказывает г-жа Ги‑ лязова. – Сначала они были сто‑ процентными собственниками. Когда их продукт купил Microsoft, стали миноритариями. Но зара‑ ботали на этом достаточно для то‑ го, чтобы делать следующий про‑ ект. Никто никогда не будет вкла‑ дывать в вас деньги бесплатно.

[31]

[32]

Когда этим ребятам надо было ехать на встречу с Microsoft, у них не было денег, чтобы купить че‑ модан. Они заняли их, продав до‑ лю в компании. Сегодня получа‑ ется, что чемодан обошелся им в 80 тысяч долларов. Взаимодей‑ ствие между автором идеи и тем, кто готов финансировать и дово‑ дить ее до рынка – очень неодно‑ значно. И тот и другой рискуют. Ментальность у людей разная: кто‑то умеет изобретать, кто‑то умеет делать из этого деньги».

Из «умников» в бизнесмены Остается добавить, что всту‑ пить в клуб могут не только побе‑ дители и участники конкурса «У.М.Н.И.К.», но и все желающие заниматься научной деятельно‑ стью и коммерциализацией раз‑

работок. Что касается самой про‑ граммы «У.М.Н.И.К.», то победи‑ тели впоследствии могут участво‑ вать в более «взрослой» про‑ грамме Фонда содействия разви‑ тию малых форм предприятий в научно-технической сфере – СТАРТ. «Но для этого придется со‑ вершить переворот в карьере, – предупреждает генеральный ди‑ ректор ЗАО «Экат», один из пер‑ вых в Пермском крае победите‑ лей конкурса СТАРТ Александр Макаров. – Максимальное фи‑ нансирование по программе СТАРТ – до шести миллионов ру‑ блей на один проект в течение трех лет. Но если программа «У.М.Н.И.К.» ориентирована на молодых ученых, то СТАРТ – на молодых предпринимателей. По‑ литика Фонда подразумевает, что

став победителем конкурса «У.М.Н.И.К.», человек будет пы‑ таться победить и в программе СТАРТ. И здесь начинают дей‑ ствовать другие правила. Как го‑ ворила Белая королева в сказке «Алиса в зазеркалье»: «Для того чтобы просто стоять, нужно бе‑ жать. Чтобы двигаться, нужно бе‑ жать вдвое быстрее». В програм‑ ме СТАРТ вы в полной мере ощу‑ тите справедливость этого выска‑ зывания». Напомним, что Фонд объявил о проведении открытых конкурсов для малых инновационных пред‑ приятий в рамках программы «СТАРТ-2011». Гранты могут полу‑ чить предприятия, существующие не более двух лет и еще не при‑ ступившие к реализации своей продукции.

Инкубатор

текст: Анатолий ПЛОТНИКОВ

В первые месяцы нового года малые инновационные предприятия края еще могут успеть по­ участвовать в конкурсе СТАРТ-11, который организует Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Это реальная возможность получить деньги для коммерциализации научных разработок на безвозмездной и безвозвратной основе. Однако в силу слабой информированности или других причин многие пермские предприятия до сих пор упускали эту возможность.

Искателям капитала Фонд является основным ин‑ струментом государственной под‑ держки малого инновационного бизнеса. Он распоряжается 1,5 % средств федерального бюджета на науку. В рамках программы «Старт» Фонд берет на себя часть затрат на проведение дополни‑ тельных научно-исследова­тель­ ских и конструкторских работ, необходимых для того, чтобы пре‑ вратить научную разработку в го‑ товый продукт, способный заин‑ тересовать инвестора. Чтобы принять участие в про‑ грамме «Старт», ученые, предпри‑ ниматели, люди, желающие ком‑ мерциализировать свои научные разработки, подают заявку в Фонд через электронную систему. С победителями конкурса заклю‑ чают государственные контракты. Финансирование проектов про‑ ходит в течение трех лет. Каждый из победителей может получить до шести миллионов рублей.

Справка «ВИ» Программа «Старт» охватывает предприятия, работающие в следующих направлениях: • информационные технологии, программный продукт, телекоммуникационные системы; • медицина, фармакология, биотехнология для медицины; • химия, химическая технология, новые материалы, строительство; • электроника, приборостроение, машиностроение; • биотехнологии, сельское хозяйство, пищевая промышленность. Наряду со «Стартом» и уже известным пермякам конкурсом «У.М.Н.И.К.» в Фонде действуют такие программы, как: • «Пуск» – финансирование инновационных проектов, выполняемых малыми инновационными компаниями на основании разработок и при кадровой поддержке университетов; • «Темп» – поддержка предприятий, которые намерены приобрести лицензии на технологии и технические решения; • «Развитие» – программа финансирования НИОКР.

[33]

[34] В течение последних пяти лет от предприятий Приволжского федерального округа (ПФО) в Фонд поступило 1 158 заявок на финансирование, четверть из них (295 заявок) получили под‑ держку. Традиционно наиболее активно участвующие регионы – Нижегородская область, Респу‑ блика Татарстан, Самарская и Са‑ ратовская области. Участники из

этих четырех регионов подали 66 % всех заявок от ПФО. И 75 % из заявленных проектов были профинансированы Фондом. От Пермского края за эти пять лет поступило всего 59 заявок, а финансирование получили лишь 14, то есть не более 5 % от обще‑ го объема. Стоит отметить, что в последний год наблюдался резкий всплеск

активности участников, общее чис‑ ло заявителей по Приволжскому федеральному округу увеличилось практически в два раза, это сказа‑ лось и на привлеченных средствах. Однако количество заявок из Пермского края осталось на преж‑ нем уровне, и финансирование по‑ лучили всего два проекта. При этом научный потенциал Пермского края ничуть не меньше,

чем в республике Татарстан или Ни‑ жегородской области. А некоторые направления, поддерживаемые в рамках программы «Старт», вообще являются отраслевыми специализа‑ циями промышленности региона. Например, химия, химическая тех‑ нология, новые материалы, строи‑ тельство, электроника, приборо‑ строение, машиностроение.

Если учитывать, что Фонд дает деньги на безвозвратной основе, то можно как минимум попробо‑ вать получить средства на ком‑ мерциализацию своих научных разработок. Кстати, победа в про‑ грамме «Старт» будет хорошей рекомендацией в процессе поис‑ ка будущего инвестора. К приме‑ ру, ЗАО «Экат» и ООО «Саттелит

Инновация» – два проекта из че‑ тырех, профинансированных ЗПИФ «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые пред‑ приятия в научно-технической сфере Пермского края» под управлением ОАО «Альянс РОСНО управление активами», участво‑ вали в программе «Старт» в тече‑ ние двух лет.

[35]

КВАРТАЛ

текст: Дмитрий МИХЕЕНКО

Интернет-стартап – явление неоднозначное, но почти беспроигрышное. Сидя за чашечкой кофе у домашнего компьютера можно развернуть компанию на миллион «баксов», имея за душой, кроме собственных способностей и таланта, несколько сотен рублей на месячное пользование Интер­ нетом. Как знать, может быть, через пару лет вчерашний домосед станет новым Биллом Гейтсом или, как минимум, Павлом Дуровым. Вот тут-то и возникнет необходимость переноса своего бизнеса за пределы собственной квартиры.

Дом для стартапа

[36]

Facebook, как сегодня многим известно благодаря фильму «Со‑ циальная сеть», зародился в сте‑ нах студенческого общежития. Через несколько лет вчерашний студент Марк Цукерберг отверга‑ ет предложение на миллион «баксов» от Yahoo и соглашается на 240‑миллионное предложе‑ ние от Microsoft, дающее компа‑ нии кусок размером в 1,6 % Facebook, цена которого позже возросла до 15 миллиардов дол‑ ларов. Лучший, по данным исследо‑ вателей, поисковик Google поя‑ вился в гараже. Именно там мо‑ лодые разработчики Лари Пейдж и Сергей Брин решили системати‑ зировать Интернет-свалку, ис‑ пользуя для этого математиче‑ ский термин «googol» – число 1 со 100 нулями. Конечно, сейчас у «Гугла» есть офис, но он никак не вяжется с представлениями о ти‑

пичном «офисном планктоне». Здесь есть все: от цветных пуфи‑ ков для сиденья до сауны с бас‑ сейном. В целом, почти все успешные сайты, компьютерные игры, соци‑ альные сети появлялись в гара‑ жах, кухнях, спальнях – где угод‑ но, но только не в специально уготованных для этого местах. Однако рано или поздно их раз‑ работчикам приходилось искать для своего бизнеса отдельные площади, так как усадить весь штат компании у себя дома не‑ сколько затруднительно.

После точки невозврата Как отмечает автор проектов «Клуб носителей языка» и LinguaLeo Айнур Абдулнасыров, важно не спешить с регистрацией компании и снятием под эти цели офиса, пока бизнес не сформиро‑ ван. «Я зарегистрировал сайт, где

была пара преподавателей ино‑ странных языков. Потом их число увеличилось, и мне пришлось за‑ регистрировать домен. Как ока‑ залось, спрос на изучение языков очень большой, – рассказывает предприниматель. – Я не думал о всяких юридических формально‑ стях: сначала появился бизнес, а потом компания. Я считаю, что это наиболее эффективно. Не стоит регистрировать юрлицо и снимать офис, пока нет бизне‑ са. Особенность моего дела в том, что я не потратил ни копейки. В 2006 году появилась возмож‑ ность стать участником бизнесинкубатора, и я стал более се‑ рьезно относиться к своему биз‑ несу. В период с февраля 2007 го‑ да по 2008 год наши доходы каж‑ дый месяц удваивались, и мы до‑ стигли оборота где‑то около по‑ лутора миллионов рублей в ме‑ сяц».

Преимущества Интернета в том, что он не имеет географиче‑ ской привязки. «Человек может находиться, где угодно: в Перми, Москве, или даже на Северном полюсе, – говорит начинающий предприниматель Илья Самой‑ лов, – не важно, где будет распо‑

«Не стоит регистрировать юрлицо и снимать офис, пока нет бизнеса. Осо­бен­ ность моего дела в том, что я не потратил ни копейки».

В Тайланде дешевле ложен компьютер. Когда же по‑ являются клиенты, то залог успе‑ ха обеспечен сложившимся впе‑ чатлением от компании, а это, в первую очередь, рабочее место: ведь встречают, как говорится, по одежке». Однако многим предпринима‑ телям приходится отказываться от офисов. Когда большая часть заработка уходит на оплату поме‑ щения, невольно задумаешься о необходимости последнего.

Ситуация с офисами в Перми мало чем отличается от общерос‑ сийской. Цены за метры коммер‑ ческой недвижимости не вяжутся с программами поддержки малого бизнеса. По данным начальника аналитического отдела ООО «Ме‑ диана» Павла Новоселова, на рынке коммерческой недвижимо‑ сти сейчас все относительно ста‑ бильно. Средняя цена продажи офисных помещений осенью те‑ кущего года составляла чуть боль‑ ше 48,9 тысячи рублей за ква‑

дратный метр. Средняя арендная ставка – 507 рублей за квадрат‑ ный метр в месяц. «Я периодически просматри‑ ваю предложения – офисов в Пер‑ ми навалом», – говорит директор ООО «Пермский аналитический центр» Сергей Седов. По его сло‑ вам, в отличие от докризисного пе‑ риода, сейчас люди стремятся эко‑ номить и более расчетливо подхо‑ дят к аренде офисных площадей. В этой связи интересной явля‑ ется практика непривязанных к месту предпринимателей снимать офисы в странах «третьего мира». Например, Айнур Абдулнасы‑ ров, приступая к работе над LinguaLeo, выбрал Тайланд. По его словам, это значитель‑ но дешевле, чем в Москве. Кроме того, способствует спло‑ чению команды. «Для разра‑ ботки нового сервиса я собрал ребят, и мы оправились в Тай‑ ланд на полгода, – рассказывает г-н Абдулнасыров. – Мы снима‑ ли дом, который находился на холме с видом на море. У нас бы‑ ла своя территория, в гостиной оборудованы рабочие места, и мы платили за все это примерно 10 тысяч рублей. Офис в Москве обойдется в 10‑20 раз дороже». Наши доморощенные бизнес‑ мены пока живут по принципам, которыми американцы пользова‑ лись еще в 80‑х годах прошлого ве‑ ка. Однако, как отмечают эксперты, прогресс в России движется семи‑ мильными шагами (при этом не указывается размер шагов евро‑ пейского прогресса). По крайней мере, термины «бизнес-инкубатор», «технопарк», «Интер­нет-старт­ап» уже входят в лексикон российских предпринимателей. Но слово, как говорится, не дело, а снимать мил‑ лионы со счетов швейцарских бан‑ ков можно и с домашнего компью‑ тера, не снимая офис, но это уже совсем другая история.

[37]

БИЗНЕС И ЗАКОН

текст: Евгения ШАДРИНА

Новый год преподнесет предпринимателям рост ставок страховых платежей, отчисляемых во внебюджетные фонды страны. Налоговая нагрузка увеличится на четверть. Малому и среднему бизнесу, к которому относится большинство инновационных компаний, достанется еще сильнее. Рост отчислений для них увеличится более чем в 2,5 раза. Это ставит под удар ту самую иннова­ цион­ную экономику, о развитии которой сегодня так много говорят.

Налоговый удар по инновациям [38]

Причиной проведения очеред‑ ной налоговой реформы в стране стал ежегодно увеличивающийся дефицит российских внебюджет‑ ных фондов – Пенсионного фон‑ да (ПФР), Фонда социального страхования (ФСС), территори‑ ального и федерального Фондов обязательного медицинского страхования (ФОМС). Напомним, с 2010 года единый социальный налог с льготами для различных категорий бизнеса, ад‑ министрированием которого за‑ нималась налоговая служба, был заменен на страховые взносы, уплачиваемые работодателями в государственные внебюджетные фонды. Их сбором занимаются представители ПФР и ФСС.

Тяжелый подарок Этот год стал переходным пери‑ одом, в течение которого сохраня‑ лись действующие ставки взно‑ сов: 20 % в Пенсионный фонд, 2,9 % – в Фонд социального стра‑ хования и 3,1 % – в фонды обяза‑ тельного медицинского страхова‑ ния. Итого – 26 %. Это максималь‑ ная ставка налогообложения для получателей зарплат до 280 тысяч рублей в год. Кстати, если годовая зарплата работника составляет 280‑600 тысяч рублей, работода‑ тель платит налог по ставке 10 %, свыше 600 тысяч – 2 %. Но с 1 января 2011 года, то есть буквально через несколько дней, суммарный размер страховых от‑ числений будет увеличен до 34 %. В Пенсионный фонд будет уходить до 26 % (20 % пойдут на финанси‑ рование страховой части пенсии, 6 % – накопительной), в ФОМС (тер‑ риториальный и федеральный) – до 5,1 %. Отчисления в ФСС пока останутся на прежнем уровне, хотя уже сейчас звучат предложения по увеличению и этого тарифа. При этом величина годового заработка, подлежащего обяза‑ тельному страхованию, составит

415 тысяч рублей. Это максимум 34,6 тысячи рублей в месяц. Боль‑ шинство россиян получает зар‑ плату не выше указанного уров‑ ня. На них‑то работодатели и бу‑ дут делать страховые отчисления по новой ставке в соответствую‑ щие социальные фонды.

Павла Сигала, 80 % субъектов ма‑ лого и среднего предпринима‑ тельства работает по упрощенной системе налогообложения. Сей‑ час они платят страховые взносы в размере 14 %. Таким образом, увеличение налогового давления на них окажется еще более суще‑

Реформа ЕСН может привести к массовому банкротству малых предприятий или их уходу в тень, а также к возврату практики выплаты зарплат «в конвертах», сокращению премий и неофициальному трудоустройству. Сами предприниматели, осо‑ бенно представители малого и среднего бизнеса (МСБ), начали бить тревогу, как только узнали об инициативе властей. Их позиция вполне понятна, ведь увеличение суммарного страхового тарифа до 34 % повышает налоговую нагруз‑ ку на бизнес по социальным сбо‑ рам почти на четверть.

Возвращение конвертов По данным вице-президента общероссийской общественной организации «Опора России»

К О М М Е Н ТА Р И Й

ственным. Рост отчислений для таких компаний увеличится более чем в 2,5 раза. Инновационные компании ча‑ ще всего относятся именно к ма‑ лому бизнесу. 80 % их затрат ухо‑ дит на оплату труда работников. Если увеличить налоговую на‑ грузку на фонд оплаты труда, раз‑ витие таких компаний может быть убито в зачаточном состоянии, резюмируют эксперты. По мнению председателя перм‑ ского регионального отделения «Опоры России» Евгения Фридма‑

Э К С П ЕР Т А

Ущерб для интеграции Олег Чакров, руководитель филиала НП «Краснодарская саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих «Кубань» в Пермском крае: – Конечно, нужно совершенствовать налоговое законодательство, но любые изменения, связанные с ростом налоговых ставок, негативно отражаются на малом бизнесе, несмотря на то, что это повышение ставок обсуждалось давно, и предприниматели могли как‑то скорректировать

свои планы. Да, законом предусмотрены льготы для предприятий, работающих в социальной сфере, в производстве. Тем не менее, я думаю, что на большей части малого бизнеса увеличение налоговой нагрузки скажется отрицательно и заставит пойти на какие‑то схемы ухода от налогов. Понятно, что не хватает денег в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования. Но можно было те же ставки страховых отчислений повысить только для крупного биз-

неса, для которого это будет менее ощутимо. Или увеличить другие налоговые платежи, а внебюджетные фонды просубсидировать. К тому же, в любой нише есть конкуренция. И нашим малым предприятиям с численностью сотрудников до 100 человек при возросшей налоговой нагрузке будет намного сложнее конкурировать с аналогичными компаниями, например, в Китае. Это затрудняет интеграцию малого бизнеса в мировую экономику.

[39]

на, реформа ЕСН может привести к массовому банкротству малых предприятий или их уходу в тень, а также к возврату практики выпла‑ ты зарплат «в конвертах», сокра‑ щению премий и неофициальному трудоустройству. Эти безрадостные перспективы заставили бизнесменов и предста‑ вителей различных союзов пред‑ принимателей начать борьбу за свои права. К примеру, пермские представители малого и среднего предпринимательства в конце ноя‑ бря – начале декабря 2010 года принимали участие в акции несо‑ гласия с реформой ЕСН. Они требо‑ вали ввести мораторий на эту ре‑ форму хотя бы на пару лет.

Два года на «подумать» 30 ноября свою позицию по этому поводу выразил и президент Дмитрий Медведев в своем еже‑ годном обращении к Федерально‑ му собранию. «Чтобы поднять пен‑

Реформа ЕСН может привести к массовому банкротству малых предприятий или их уходу в тень, а также к возврату практики выплаты зарплат «в конвертах», сокращению премий и неофициальному трудоустройству.

[40]

сии и провести модернизацию здравоохранения, мы пошли на це‑ лый ряд непростых решений, вклю‑ чая увеличение обязательных стра‑ ховых взносов. Об этом сейчас до‑ вольно много говорят, но нам надо найти возможность смягчить отри‑ цательные последствия этой меры для предпринимательской дея‑ тельности», – отметил президент. По его словам, для малого биз‑ неса, работающего в производ‑ ственной и социальной сфере, предусмотрен двухлетний пере‑ ходный период с более низкой ставкой взносов – на уровне 26 %.

Специалисты считают, что этот промежуток должен использо‑ ваться в качестве подготовки к грядущим переменам: за два года предприниматели должны проду‑ мать свои финансовые потоки с учетом возросших ставок. По дан‑ ным Минфина РФ, к льготной ка‑ тегории относится около 20 % всех малых предприятий стран, находящихся на упрощенной си‑ стеме налогообложения. О льготах для инновационных компаний законодатели не гово‑ рят, поскольку пока не совсем по‑ нятно, по каким критериям отно‑

сить малый бизнес к инновацион‑ ному. В этом сегменте налоговые послабления будут доступны только IT-компаниям. Напомним, в октябре депутаты Госдумы за‑ дним числом с 1 января 2010 года приняли законопроект о введе‑ нии льгот для предприятий, рабо‑ тающих в сфере информацион‑ ных технологий. Они сохранятся до 2018 года. IT-компани будут отчислять страховые взносы во внебюджетные фонды страны по льготной ставке – 14 %. Льготы призваны снизить на‑ логовую нагрузку на IT-компании, в которых оплата труда занимает порядка 80 % в структуре расхо‑ дов. Однако эта ставка действует только для организаций, аккреди‑ тованных при Минкомсвязи, по‑ лучающих не менее 90 % доходов от продажи программных продук‑ тов и имеющих в штате не менее 50 человек. Значит, стартапам по‑ блажки не светят.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ

Суд будет проще, и люди к нему потянутся

На правах рекламы

В декабре Президиум Высшего арбитражного суда рассмотрел проект федерального закона «О внесении изменений в Арбитражный процессуальный кодекс РФ в связи с совершенствованием процедуры упрощенного производства». Под совершенствованием здесь понимается расширение перечня дел, которые будут рассматриваться в упрощенном порядке, то есть без вызова на заседание участников спора. Предполагается, что законопроект будет внесен на рассмотрение Госдумы весной 2011 года. Олег Чакров, руководитель фи‑ лиала НП «Краснодарская саморегу‑ лируемая организация профессио‑ нальных арбитражных управляющих «Кубань» в Пермском крае: – Этот законопроект, в первую очередь, направлен на то, чтобы представители бизнеса вниматель‑ нее относились к судебным спорам, в которых они участвуют. В действую‑ щей редакции закона упрощенная процедура применяется к делам, ка‑ сающимся взыскания задолженно‑ сти по оплате электроэнергии, водо‑ снабжения и прочих коммунальных услуг, по искам к юридическим ли‑ цам на сумму до 20 тысяч рублей и в некоторых других случаях. В соответствии с предлагаемыми поправками в упрощенном порядке будут рассматриваться дела по искам на сумму до 100 тысяч рублей, дела о привлечении к административной ответственности со штрафом так же до 100 тысяч рублей, о взыскании долга по кредитному договору, неза‑ висимо от суммы. Это должно заста‑ вить предпринимателей более ответ‑ ственно относиться к судебным раз‑ бирательствам. Ведь они будут знать, что решение может быть принято и без них, поскольку упрощенная про‑

цедура предполагает рассмотрение дела без вызова сторон. Сейчас рассмотрение многих дел затягивается из‑за того, что одна из сторон или обе не являются на засе‑ дание. Бывают случаи, когда участ‑ ники спора специально самоустраня‑ ются, чтобы растянуть судебный про‑ цесс. Это увеличивает нагрузку на суды, отнимает время. Законопроект позволит сократить сроки рассмо‑ трения дел. При этом сохраняется свобода выбора. Ничьи права на полноцен‑ ную судебную защиту не нарушают‑ ся. Если участник спора не согласен с применением упрощенной проце‑ дуры, он должен в определенные сроки написать заявление о том, чтобы дело рассматривалось в обыч‑ ном порядке. Предусмотрены и дру‑ гие случаи перехода от упрощенной процедуры к обычной. Например, если в спор вступает третье лицо со своими требованиями, если подает‑ ся встречный иск, если необходима экспертиза. Стоит также отметить, что этот за‑ конопроект – еще один шаг к повы‑ шению открытости судов. Если рань‑ ше в Интернет обязательно выкла‑ дывались решения и определения

арбитражных судов, то сейчас будут доступны и исковые заявления. Суд будет размещать их на своем сайте, если в установленный срок не полу‑ чит возражений против упрощенно‑ го способа разбирательства. Важно, что предлагаемые изме‑ нения позволят сократить и затраты на рассмотрение арбитражных дел. Причем расходы уменьшатся не толь‑ ко у арбитражных судов, но и, напри‑ мер, у налоговых органов, потому что они очень часто подают иски о взы‑ скании задолженности и вынуждены нести судебные издержки. В целом, законопроект, в случае его принятия, должен ускорить рабо‑ ту судов и повысить качество рас‑ смотрения дел, поскольку у судей по‑ явится больше времени на рассмо‑ трение более сложных споров. Труд‑ но сейчас сказать, могут ли предла‑ гаемые поправки привести к каким‑то негативным последствиям – практика покажет. НПО СОПАУ «Кубань»: г. Пермь, ул. 3‑я Теплопроводная, 11 Тел. / факс: (342) 227‑52‑13, 277‑34‑46, моб. 8‑902‑475‑85‑17 e-mail: chakrov@mail.ru www.kubanbankrotstvo.ru

[41]

КОМАНДА

текст: Инесса СУВОРОВА

Базой для будущего развития российской высшей школы Министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко называет национальные исследовательские университеты. Напомним, в два «захода» (конкурсы проводились в 2009 и 2010 годах) были отобраны 29 учебных заведений, ориентированных на серьезные исследования и работающих по инновационным программам развития. Что на практике дал этим вузам статус национальных исследовательских университетов?

НИУстойчивый статус

[42]

В Перми в положении лидеров три вуза. Сначала победу празд‑ новал ПГТУ, а спустя полгода – классический университет. Еще к пермским обладателям статуса Национального исследователь‑ ского университета (НИУ) отно‑ сится Высшая школа экономики вместе с ее пермским филиалом. Кроме нас, такими городамиинтеллектуалами, в которых сра‑ зу несколько университетов вош‑ ли в число лучших исследова‑ тельских центров, стали Томск и Казань. Помимо престижного ста‑ туса, национальный университет получает солидные финансовые вливания – 1,8 миллиарда рублей на пять лет – и массу обяза‑ тельств перед государством. Предполагается, что, как ми‑ нимум, уровень подготовки вы‑ пускников этих вузов будет отве‑ чать самым высоким мировым стандартам, и серьезная кадро‑ вая потребность, существующая в высокотехнологичных секторах экономики страны, постепенно

Выделение НИУ дополнительных средств сопровождается беспрецедентным, даже по отечественным меркам, усилением бюрократического контроля. закроется. А максимальные ожи‑ дания связаны с прорывом в раз‑ витии науки, созданием иннова‑ ционных предприятий и коммер‑ циализацией результатов их дея‑ тельности.

Деньги – двигатель науки По условиям, которые выдви‑ нуло государство, выделяемые деньги должны пойти на приоб‑ ретение учебно-лабораторного и научного оборудования, повыше‑ ние квалификации и профессио‑ нальную переподготовку научнопедагогических работников уни‑ верситета, разработку учебных программ, развитие информаци‑ онных ресурсов, совершенство‑ вание системы управления каче‑

ством образования и научные ис‑ следования. Это, конечно, боль‑ шое подспорье для развития уни‑ верситетской науки. «Получение ПГТУ статуса на‑ ционального исследовательского университета действительно се‑ рьезно помогает развитию НИР и НИОКР, – говорит начальник научно-исследовательской части ПГТУ Александр Аношкин. – Про‑ грамма финансирования начала действовать, и мы уже получили некоторое оборудование. У нас появилась возможность пригла‑ шать к себе ведущих отечествен‑ ных ученых с мировыми именами. К примеру, недавно у нас побы‑ вал профессор Евгений Михайло‑ вич Дианов из Зеленоградского

научного городка, которого мно‑ гие считают светилом современ‑ ной науки, он лучший специалист по волоконной оптике. Мы в коо‑ перации с Евгением Михайлови‑ чем и строительными компаниями ведем работы по созданию совре‑ менных систем управления по оптово-волоконной технологии, и как раз обсуждали с ним наши дальнейшие шаги». Однако не все так радужно, как хотелось бы. К примеру, как водится, есть задержки с финан‑ сированием. На это в первое вре‑ мя после получения статуса сето‑ вали в ПГТУ. А в ПГУ, по неофици‑ альным данным, до сих пор есть большие проблемы с получением федеральных денег, что, безу‑ словно, тормозит все остальные благие порывы вуза. Кроме того, в системе не на‑ шлось места для увеличения ма‑ териальной мотивации препода‑ вательского состава. От людей требуется огромная отдача и ко‑ лоссальное количество времени, а вот рост зарплат для них не предусмотрен. Получается, что они взяли на себя повышенные обязательства во славу родного университета. При этом выделение НИУ до‑ полнительных средств сопрово‑ ждается беспрецедентным, даже по отечественным меркам, усиле‑ нием бюрократического контро‑ ля. В частности, университеты должны чуть ли ни в еженедель‑ ном режиме предоставлять в ми‑ нистерство отчеты о своих успе‑ хах. В случае невыполнения от‑ дельных показателей университе‑ ту грозит досрочное снятие ста‑ тусного звания.

Сам себе победитель Стоит напомнить, что в рамках принятого в начале августа 2009 года Федерального закона № 217– ФЗ бюджетные вузы получили

[43]

Не секрет, что Минобразования спускает разнарядки: какой университет сколько спинов компаний должен создать. Их уже сотни

[44]

возможность усиления стратеги‑ ческого партнерства с бизнесом в области подготовки кадров для инноваций, в том числе путем создания малых инновационных предприятий. По словам Алексан‑ дра Аношкина, в ПГТУ уже созда‑ ны три инновационные компании и заключено несколько догово‑ ров на вполне серьезную сумму. Причем в финансовом отношении три четверти работ выполняется в рамках университетских компа‑ ний, и лишь одна четвертая отда‑ на на субподряд. Но насколько «настоящими» являются боль‑ шинство создаваемых на базе НИУ инновационных предприя‑ тий? «Национальные исследова‑ тельские университеты должны создавать инновационную экоси‑ стему, – уверен заведующий ка‑ федрами венчурного менеджмен‑ та и маркетинга Нижегородского филиала ГУ-ВШЭ, президент Ассо‑ циации бизнес-ангелов ПФО «Стартовые инвестиции» Эдуард Фияксель. – Они должны создать среду, а не дутые компании, необ‑ ходимые для выполнения Феде‑ рального закона № 217. Не се‑ крет, что Минобразования спу‑ скает разнарядки: какой универ‑ ситет сколько спинов компаний должен создать. Их уже сотни». По его мнению, из 50 существую‑ щих на бумаге предприятий лишь два-три могут похвастаться выпу‑ ском реальной продукции. До сих пор не прониклись вы‑ соким статусом и сами учащиеся НИУ. К примеру, несколько студентов-третьекурсников горнонефтяного факультета ПГТУ, с ко‑

торыми довелось пообщаться кор‑ респонденту «ВИ», ничего по это‑ му поводу сказать не смогли. Бо‑ лее того, никакого повышения ак‑ тивности и интереса к научноисследо­ватель­ской части их учебы они не испытывают и со стороны не наблюдают. «Мы учимся так же, как в школе. Прослушали лекции, ушли домой, «сделали уроки», – говорят они. А ведь это один из перспективных курсов для научноиссле­дова­тельской работы. Так же скромно в пермских ву‑ зах обстоят дела с привлечением

иностранных студентов (тоже обязательная строчка програм‑ мы). Ведь как бы ни старался вуз, он не может сам себя назвать университетом мирового класса и привлечь тем самым интерес ино‑ странной молодежи. Оценить мас‑ штабы отставания позволяет тот факт, что из российских вузов только МГУ замечен в рейтингах, правда, на 70-м месте в Шанхай‑ ском и на 183-м – в рейтинге «Таймс». В развитых странах универси‑ теты действительно являются ло‑ комотивами инновационных си‑ стем. Они одинаково занимаются как подготовкой кадров, так и созданием инновационных про‑ дуктов. Российские, а тем более пермские, вузы пока в начале это‑ го пути.

П Р О Д В И Ж Е Н И Е

Миссия невыполнима Несколько лет назад отечественный бизнес стал жертвой очередного модного помешательства. Вслед за тренингами по повышению управленческой эффективности и мероприятиями по тимбилдингу компании в массовом порядке начали заводить себе «миссии». Эти миссии, как правило, рожда‑ лись долго и мучительно. Людей от‑ рывали от работы и заставляли на многочасовых штурмах придумывать красивые слова, которые, наконец‑то, рассказали бы миру, чем именно за‑ нимается их компания и, главное, ра‑ ди чего она это делает. Круп‑ ный бизнес поступал еще про‑ ще – здесь для рождения мис‑ сии нанимали PR-щиков. Со‑ всем крупный бизнес нанимал PR-щиков на Западе. Конечно, им же виднее, ради чего Урю‑ пинский шлакоочистительный завод радует страну ударным трудом последние 80 лет. Итоги такого сочинитель‑ ства, как правило, сомнитель‑ ны. Многие варианты миссий, встречающихся на рынке, не только не идут на пользу ком‑ пании, но напротив, могут служить источником недоброго юмора. «На‑ ша миссия – сказку сделать былью», – это не шутка. Компания с такой задачей реально действует в Рос‑ сии. К ним сразу два вопроса: ка‑ кую сказку они взяли за образец для воплощения и какими инстру‑ ментами это будет реализовано? И вообще, если сотрудники компа‑ нии в полном составе пекут колоб‑ ков и дрессируют животных, то, мо‑ жет быть, отрасль «строительство» у них на сайте указана по ошибке? «Превосходить ожидания, меняя жизнь к лучшему!» – это не миссия

Правительства РФ, к сожалению. Это миссия пермской стоматологи‑ ческой компании. Значит ли это, что к ним можно обратиться, если меня, например, уволили с работы? А что, измените мою жизнь к лучшему, это же ваша миссия!

«Повышение качества жизни на‑ селения города Перми и Пермского края», – и это тоже не миссия адми‑ нистрации Перми или региона, а миссия частной клиники. Ради чего руководители компа‑ ний тратят столько времени и де‑ нег на изобретение короткой фра‑ зы? Учебники по маркетингу утверждают, что «Миссия компа‑ нии – это совокупность ценностей любой корпорации, обеспечиваю‑ щих возможность создания и от‑ слеживания параметров взаимо‑ действия организации с внутрен‑ ней и внешней средой».

«Совокупность ценностей любой корпорации», – это то, ради чего соз‑ дается и ведет свою деятельность бизнес? Чтобы сделать мир лучше, чище и добрее? Тогда это бизнес из страны Утопия. Да, Уоррен Баффет и Билл Гейтс большую часть своих ка‑ питалов направили на благотво‑ рительность. Но, когда они на‑ чинали и развивали свой биз‑ нес, вряд ли они ставили перед собой цель «обеспечить счаст‑ ливое будущее детям Кении». Обычно бизнес создается, чтобы чище и добрее, а точнее, богаче, свободнее, счастливее стали его основатели и работни‑ ки. И самой честной и искренней миссией компании была бы фра‑ за: «Наша миссия – заработать как можно больше денег за как можно более короткий срок». Кстати, на пермском рынке есть и такие примеры. На сайте одной из крупных компаний, работающих в отрасли безопасности, написано: «Наши стремления – стать грамот‑ ным генеральным подрядчиком в разрезе проектирования и монтажа всех внутренних и наружных инже‑ нерных сетей зданий и заработать все деньги… В уставе нашей компа‑ нии написано: «…Деятельность Об‑ щества направлена на извлечение прибыли…». Это и есть наша цель на ближайшие годы». Андрей Денисенко

[45]

Техносфера текст: Илья ВОЛКОВ

Зимние аксессуары Наступивший на нас 2011 год продвинет страну еще дальше навстречу счастливому инновационному будущему. Наверняка, к следующему новому году мы будем пить нанотехнологичное шампанское, есть новаторский «оливье» и зажигать энергосберегающие гирлянды. Однако это далеко не все сюрпризы, подготовленные мировой инженерной мыслью. Вот еще несколько. Утонувший снеговик

Тем, кто человеческих женщин любит, а снежных баб ненавидит, очень пригодится композиция «аквариум». Подключив стеклянную коробку к USB-порту своего компьютера, счастливый офисный работник сможет любоваться картиной «снеговик утонул». Именно так компания ORIENT видит вариант идеального антидепрессивного украшения для постпраздничных будней. Рядом со снеговиком в аквариуме плавает еще кто-то, но автор текста так и не понял кто: не то бобро-мальчик, не то мальчико-бобр. В общем, этот гаджет – дважды ценный предмет. И украшение, и загадка.

[46]

Саночный Porsche

Над воспитанием детей и приобщением их к истинным ценностям надо подумать заранее. Лучше начать думать еще до того, как дети родились. Но если они уже достигли возраста четырех-пяти лет, заняться этим все‑таки не поздно. Чтобы истинные ценности прививались легко и безболезненно, компания Porsche выпустила высокотехнологичные санки. От автомобилей (которые Porsche делает в свободное от производства санок время) данный предмет почти ничем не отличается. У него только нет двигателя, руля и колес. А в остальном – вполне себе Porsche.

Праздничный вид из окна

Если в процессе многочисленных походов от дивана к холодильнику и обратно вид в зеркале, как и снежно-пустынный пейзаж за окном, перестали радовать глаз, можно перенестись в мир грез. Психотропные вещества для этого не понадобятся. Достаточно установить в комнате виртуальное окно, точнее Winscape virtual window, с видом на море, сафари или любую другую экзотику по вкусу владельца. Вид из окна сопровождается всеми подобающими обстановке звуками и меняется по ходу передвижения обитателя квартиры, который предварительно должен повесить себе на шею инфракрасный датчик. В общем, поход от дивана к холодильнику и обратно с Winscape virtual window будет гораздо веселее.

Маска профилактическикарнавальная В последние годы в России завелась новая традиция. Каждую зиму к нам приходит какой-то животноптичий грипп. Причем вид гриппа, как назло, не совпадает с астрологическим символом года. Поэтому ученые до сих пор не научились точно предсказывать, какой грипп в следующем году будет – коровий или драконий. Тем не менее, для всех гриппов есть универсальный ответ – праздничная маска. Увидев изображенную на ней картинку, вирусы гриппа падают замертво на расстоянии метра. Рекомендовано Минздравсоцразвития в качестве универсального средства защиты от болезнетворных микробов, грабителей и нежелательной беременности.

Зажги! Чтобы не бояться являющихся в период святочных гаданий чертей, настоятельно советуем зажечь на столе огоньки. Но если вы потянулись к зажигалке/спичкам – зря. Зажигать будем виртуально, и не без помощи любимой большинством россиян корпорации Microsoft. Нет, они не выпустили в честь продолжительных январских праздников новую Windows 8. Пока всего лишь новая тема для рабочего стола – «Праздничные огоньки». Смотришь на них, настроение все лучше, а работать хочется все меньше. Волшебная вещь, рекомендую!

[47]

Календарь

12 декабря – 12 марта

i2 Competition

22 декабря – 1 февраля

Смотрите, это – НАНО

Управляющая компания Digital Bridge проводит общероссийский конкурс проектов на стадии seed и pre-seed в сфере интернеттехнологий и мобильных приложений. Участником i2 Competition может стать любой желающий реализовать собственную идею интернет-проекта или мобильного приложения, но не имеющий достаточных для этого средств или возможностей. Конкурсный отбор будет проводиться в пяти номинациях: «Лучшая монетизация», «Лучший трафикогенератор», «Выбор участников», «Лучшее мобильное приложение», «Фантастическая идея». На первом этапе работы будет оценивать экспертная комиссия, состоящая из профессионалов в сфере IT и интернета, а затем проекты конкурсантов рассмотрит инвестиционный совет компании Digital Bridge.

22 декабря в Политехническом музее в Москве открылась выставка «Смотрите, это – НАНО». «Вы окажетесь в пространстве, где футбольный мяч увеличивается до размеров земного шара, где молекула гемоглобина – вся как на ладони, – поясняют в корпорации «Роснано».

– Здесь стираются грани между наукой и искусством. Изображения с электронного микроскопа достойны украсить стены галерей, а в произведениях художников явно оставляет след геометрия наномира». На выставке представлены фотографии от журнала Science и Национального научного фонда США, работы лауреатов конкурса графического дизайна и арт-объектов журнала «КАК», наночернила, которыми можно писать на воде. С помощью сканирующего микроскопа можно увидеть бактерии и вирусы, детали строения микропроцессора, дорожки на DVD и другие микро – и наноструктуры. Кстати, на выставке есть и объекты родом из Перми. Например, ступень насоса, произведенная методами порошковой металлургии на заводе «Новомет», арт-объект «Город», изготовленный там же.

21‑30 января «Зеленая неделя» в Берлине

14 февраля

Social Media Conference

В последнюю декаду января на территории выставочного комплекса «Мессе Берлин» будет работать крупнейшая международная сельскохозяйственная выставка «Зеленая неделя». Отметим, что ранее представители агропромышленного комплекса Пермского края уже принимали участие в «Зеленой неделе». В этом году в российской экспозиции будут представлены новейшие технологии и научные достижения в области сельскохозяйственного производства, пищевой и перерабатывающей промышленности, полный ассортимент продовольственных товаров, изделия народнохудожественных промыслов, а также инвестиционные проекты и предложения с целью привлечения иностранных инвестиций. Предусмотрена обширная деловая программа, в том числе традиционный германо-российский форум, официальные приемы, переговоры, презентации субъектов Российской Федерации, дегустации продукции.

Одно из главных мероприятий для рынка коммуникаций в социальных медиа – Social Media Conference – проходит в США, Франции, Германии, а теперь и в России. В конце ноября конференция состоялась в Москве, в ней приняли участие около 300 человек. Теперь площадка перенесется в Санкт-Петербург. В ходе мероприятия выступят более 25 спикеров из Москвы и Петербурга. Основной упор будет сделан на конкретные методики работы в социальных медиа, эксперты рынка поделятся своим опытом и секретами. Кроме того, здесь можно будет найти подрядчика по social media маркетингу.

15‑18 февраля Технологии безопасности

XVI Международный форум «Технологии безопасности» пройдет в «Крокус Экспо». На форуме будут представлены новейшие продукты, технологии и услуги по обеспечению безопасности в таких сферах, как правоохранительная деятельность, IT и коммуникации, транспорт, промышленное производство, торговля и объекты инфраструктуры, строительство. Здесь можно будет ознакомиться с разработками в области видеонаблюдения (аналогового, IP, гибридного), способами защиты информации в каналах связи, техническими средствами поиска каналов утечки информации, биометрическими системами защиты и другими достижениями рынка безопасности.

Февраль Конгресс бизнес-ангелов России

В феврале в Москве состоится ежегодный форум бизнес-ангелов и других инвесторов ранней стадии. Точная дата проведения конгресса пока не назначена. Цель мероприятия – объединить усилия инвесторов, инновационных предпринимателей, изобретателей, ученых и государства в деле создания новой отрасли в экономике страны. Организаторы конгресса: Национальная ассоциация бизнес-ангелов, Национальное содружество бизнес-ангелов (СБАР), Национальная сеть бизнес-ангелов «Частный капитал», Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые Инвестиции», Фонд бизнес-ангелов AddVenture.

Торжественный прием «Все могут короли!»

21 декабря в ресторане «Европейский» отеля «New Star» галерея стиля «Veronika Boss» собрала своих друзей на праздник – 15‑летие компании. Гостей посвящали в рыцари Ордена «Veronika Boss», проверяли тонкость их обоняния и меткость руки, выясняли, какие женщины привлекают самых успешных мужчин Перми.

Кроме того, все пришедшие на праздник получили возможность выяснить, в чем заключается платиновое пивное правило и насколько можно доверять интуиции при принятии сложных бизнес-решений. Гости праздника оценили эффектное дефиле от галереи стиля «Veronika Boss» и «Luisa Spagnoli». Завершением праздника стал розыгрыш лотереи с королевскими призами от партнеров праздника: магазина косметики и парфюмерии класса люкс «Золотая роза», пивоварни «Сesky pivovar», легендарного ирландского виски Bushmills, имидж-студии «LONDON», журнала «Венчурный инвестор», сайта о модной жизни города www.odensyamodno.ru и журнала «Автограф 59».

На правах рекламы

Галерея стиля «Вероника Босс» г. Пермь, ул. Газеты Звезда, 33, тел. (342) 220‑66‑66 www.veronikaboss.ru

Январская сказка текст: Лада САРДАК

Терем-квартет

Терем-квартет – это ансамбль из Санкт-Петербурга, исполняющий музыку в стиле кроссовер. В репертуаре команды – более 500 произведений как классической, так и современной музыки. Теремквартет – своеобразная визитная карточка Петербурга. Ведь они выступают в таких знаковых, практически недоступных для обычных музыкантов местах, как, например, Ватикан (среди зрителей, между прочим, был сам Папа Римский). Их композиции звучали на карнавале в Венеции, проходившем на площади святого Марка, на 3000летии Иерусалима. Музыка квартета – пульс нашего времени, страстный, незатихающий и с неизменным чувством ритма. Эта музыка может стать саундтреком к жизни любого человека, не зависимо от того, на каком континенте он родился. ГДЕ: ул. Советской армии, 4, Пермский дом народного творчества КОГДА: 14 января, 17:00

[52]

тров, будни публичных домов. Все показано жестко и без прикрас. В наши дни гравюры Дега входят в частную коллекцию Юрия Петухова. Несколько лет назад они были впервые показаны в московском Пушкинском музее, а оттуда отправились в триумфальное путешествие по городам России. ГДЕ: пр-т Комсомольский, 4, Пермская государственная художественная галерея КОГДА: до 16 января

В пространстве полусвета

В январе пермяки еще успеют увидеть выставку гравюр Эдгара Дега. Этот французский импрессионист прославился, большей частью, как мастер живописи и пастели. Как иллюстратор Дега был не столь известен, хотя за свой долгий жизненный путь художник создал около двух десятков офортов и более трехсот монотипий. Выставка гравюр Дега предоставляет уникальную возможность познакомиться с этой, доселе практически неизвестной, стороной его творчества. Гравюры создавались художником, в основном, для себя самого и для узкого круга близких и друзей, а не для широкой публики. Содержание их весьма фривольно: это злачные места Парижа, закулисье теа-

Балет Джерома Роббинса

В конце января в Перми можно будет увидеть балет, поставленный в лучших традициях школы Джерома Роббинса – блестящего американского хореографа, предпочитавшего развивать в своих

работах каноны классического танца. Джером Роббинс стал известен благодаря своим мюзиклам, а экранизация его «Вестасайдской истории» была удостоена нескольких «Оскаров». Переговоры с Фондом Джерома Роббинса о концерте в Перми проходили в течение пяти лет, и, в конце концов, увенчались успехом. Балеты поставили представители Фонда Барт Кук и Мария Калегари, танцевавшие в труппе «Нью-Йорк Сити Балле», в постановках самого мэтра. ГДЕ: ул. Коммунистическая, 25а, Пермский академический театр оперы и балета имени П.И.Чайковского КОГДА: 26 января, 19:00 Основой «открытия» становятся песни Мусоргского, концентрат его многогранного творчества. Кстати, певица Элизабет Кульман усердно изучала русский язык, чтобы исполнять песни на языке оригинала. ГДЕ: ул. Ленина, 51б, Пермская краевая филармония, Органный зал КОГДА: 27 января, 19:00

Антракт

Кино, литература, театр – все это воображаемые миры, в которые предлагается окунуться зрителю. Ничто из вышеперечисленного не лишено условности, всюду нужно додумывать и достраивать, подгонять под картину собственного мировоззрения. Спектакль «Антракт» - это быт закулисья, пена дней, мелкие дрязги, которые, между действиями «Трех сестер» Чехова беспощадно выявляют закрытый от глаз зрителя мир театра. Неожиданные повороты сюжета и безжалостная правдивость спектакля стоят пары часов зрительского внимания. ГДЕ: ул. Ленина, 53, Пермский академический Театр-Театр КОГДА: 30 января, 18:00

Мусоргский Dis-Covered

Подтверждая звание культурной столицы, Пермь принимает нашумевший австрийский проект Мусоргский Dis-Covered. Проект этот уникален во всех отношениях. Для его реализации объединились пять совершенно разноплановых музыкантов, поставивших своей целью заново открыть для зрителя творчество гениального композитора позапрошлого века, так сильно опередившего свое время.

Пикник

Конец января ознаменуется сеансом магнетизма от культовой группы «Пикник». Про вокально-инстру­ менталь­ный ансамбль Эдмунда Шклярского можно писать много и, в то же время, не написать ничего. Абсолютно самобытная, ни на что не похожая, густая магическая музыка, индийскими мантрами отдающаяся где-то в области затылка окунет благодарного слушателя в мир тайны и абсурда. На концерте в Перми «Пикник» исполнят как ставшие уже бесспорными хитами песни «Египтянин», «Королевство кривых», так и композиции из нового альбома: «Кукла с человеческим лицом», «Не в опере венской» и многие другие. По традиции, концерт группы доставит удовольствие не только ушам, но и глазам: музыканты везут какие-то удивительные декорации, дабы обеспечить воистину величественное зрелище. ГДЕ: ул. Куйбышева, 14, Большой зал филармонии (КДЦ) КОГДА: 31 января, 19:00

[53]

ПРОЖЕКТ

БИЗНЕС И ЗАКОН

Красный, Осенцы, Звездный… В Прикамье давно пытаются построить несколько частных индустриальных парков. А недавно региональное министерство промышленности договорилось о сотрудничестве с российской Ассоциацией индустриальных парков. Кому и для чего все это нужно? Каких результатов удалось добиться? Ответы ищите на страницах «ВИ».

Дмитрий Медведев предложил избавить структуры, отвечающие за государственные инвестиции в инновации, от пристального внимания Генпрокуратуры. Сейчас «Роснано» или РВК, в случае неэффективной траты государственных денег, грозят уголовные преследования. Президент утверждает, что «система должна научиться прощать поражения».

Читайте в следующем номере: РЕЙТИНГ

ИНКУБАТОР

Самые быстрорастущие интернет-медиа Рунета.

Венчурные инвесторы часто говорят стартаперам «нет». Но не всегда это «нет» означает, что идея провальная. Эксперты «ВИ» поделятся своими причинами отказа и расскажут о необычных вопросах, которые они задают претендентам на инвестиции.

В ОБЪЕКТИВЕ

[54]

Загадочный рынок систем безопасности. По оценкам аналитиков, каждый год объем оборотов на нем увеличивается от 10 до 35% в зависимости от сектора. Что влияет на этот рост? За что готовы платить потребители? Нуждается ли рынок в новых технологиях?

КОМАНДА Бизнес-ангелу и инноватору должно быть приятно просто вместе выпить пива, говорят инвесторы с опытом. Но дружеские отношения не должны мешать деловым. Вместе с читателями «ВИ» ищет «золотую середину».

на правах рекламы

время

* Кафе «Другое Место» работает с 2001 года.

*

П озвольте красоте наш их изделий завоевать ваш и сердца, согласитесь возвы ситься над стереотипами и поразиться, удивиться и обогатить себя

с вы даю щ имися технологиями,

г. П ерм ь, ул. П етропавловская, 12 тел. (342) 2-120-240 www.Bang-Olufsen.ru

полож енны ми в основу продукции Bang & Olufsen.

на правах рекламы

впечатлениями от знакомства