ВИ4

№4 (4)

От редакции

Пока управляют люди с криминальным прошлым Пожалуй, самым обсуждаемым событием октября для тех, кто имеет хотя бы косвен‑ ное отношение к инновационному бизнесу и венчурным инвестициям, стал визит деле‑ гации из Кремниевой долины во главе с гу‑ бернатором Калифорнии Арнольдом Швар‑ ценеггером. Американские инвесторы при‑ езжали в Россию и раньше, но такого ажио‑ тажа не вызывали. Однако присутствие «Терминатора» меняет дело. И в итоге но‑ востные ленты пестрят сообщениями о том, как Дмитрий Медведев прокатил Шварце‑ неггера на «Чайке», как последний спустил‑ ся в московское метро, украл матрешку и купил чайник. Ну и, конечно же, о главном – о форуме «Глобальное инновационное партнерство», из‑за которого собственно именитые венчурные капиталисты и оказа‑ лись в России. Впрочем, сам форум, если судить по сооб‑ щениям федеральных СМИ, ничего грандиоз‑ ного не породил и прошел довольно вяло. Обе стороны дежурными фразами старались демонстрировать взаимную симпатию и го‑ ворили о том, как они открыты к сотрудниче‑ ству. А вот высказывания, которые звучали на закрытых совещаниях, приуроченных к

форуму, и в кулуарах (там, где журналистов не должно было быть) кажутся гораздо более откровенными. «Поверьте, России не нужны деньги запад‑ ных венчурных фондов. В России их и так де‑ вать некуда, тем более что часть инвестиций в инновации будет из госбюджета», – цити‑ рует управляющего партнера венчурного фонда Maxwell Biotech Venture Capital Fund Александра Полински «Газета.Ru». «Сложно говорить об инвестициях в российские про‑ екты, пока в России есть большие компании, которыми управляют люди с криминальным прошлым», – сказал на закрытой встрече в офисе «Роснано» сооснователь Third Millennium Russia Fund Джон Т. Коннор (его слова приводит «РБК daily»). В общем, американцы боятся в России кор‑ рупции и рейдерства. Но осторожно начина‑ ют прощупывать почву. Интересно, что деле‑ гация венчурных капиталистов не ограничи‑ лась визитом в Москву. По инициативе «Рос‑ нано» они заглянули в Казань. И здесь по традиции можно пуститься в рассуждения о конкуренции между регионами и о том, что Пермь, несмотря на свои амбиции, опять оста‑ лась не у дел. Но не будем повторяться. Елена Лопатина, главный редактор

Содержание 04|СОБЫТИЯ МЕСЯЦА Правительство Пермского края официально оформило тесные отношения с Фондом Бортника, ПГТУ получит подарок из бюджета за дружбу с крупными промышленными предприятиями, а корпорации «Роснано», тем временем, грозит масштабная прокурорская проверка.

06|ЦИФРЫ МЕСЯЦА «Уралсвязьинформ» планирует сократить 444 человека в своем пермском филиале, в связи с присоединением к «Ростелеком».

08|РЕЙТИНГ Самые результативные Наиболее активные представители российской венчурной индустрии, по версии «ВИ».

10|КОНЪЮНКТУРА Подростковый период Взгляд со стороны и изнутри на достижения и провалы венчурного рынка в России и Пермском крае.

12|ПРОЖЕКТ Культура пахнет нефтью О трудностях пересадки с индустриального паровоза в сверхскоростной экспресс.

[2]

16|В ОБЪЕКТИВЕ Беззащитный продовольственный запас Кормят жителей края другие регионы и страны. При этом многие ниши на местном рынке производства и переработки продуктов питания терпеливо ждут тех, кто их освоит.

20|VIP-ПЕРСОНА Евгений Зайцев, партнер венчурного фонда Helix Ventures Почему для зарубежных фармацевтических компаний Россия остается лишь площадкой для испытаний новых лекарств?

24|СТРАТЕГИЯ Стоматологическая глобализация О современных методах создания сияющих улыбок и том, как это можно использовать для мотивации своих сотрудников.

28|ИННОВАЦИИ Надо ли стройке нано? Для большинства строителей новые материалы и технологии все равно, что НЛО, – слишком далеко и непонятно. Но будущее не за горами.

32|СТАРТАП Энергия жирных отходов О гуманном способе производства биодизеля.

36|ИНКУБАТОР IT-стартапы сбрызнут грантовым дождем Microsoft собирается поддержать начинающих предпринимателей не только бесплатным софтом, но и деньгами.

40|ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ Связанные соцсетью Инвесторы-новички надеются перенять опыт профессионалов через специализированные сети для трейдеров.

44|ПРОДВИЖЕНИЕ Дыдыщ!!! Почему реклама часто привлекает к себе не то внимание, которое ожидают ее создатели?

48|КОМАНДА Болезненное возвращение Во время отдыха умственный коэффициент человека понижается на 20 пунктов, а потом, если не принять должных мер, начинается депрессия.

50|ТЕХНОСФЕРА Маленькие домашние доктора В мире масса веселых приборов, которые не дадут съесть лишнее, проспать на работу и даже скажут, сколько вам осталось жить.

[3]

События месяца Фонд Бортника подписался Правительство Пермского края и Фонд содей‑ ствия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере договорились вместе поддерживать малый инновационный бизнес в регионе. Соответствующее соглашение подпи‑ сали губернатор Олег Чиркунов и генеральный директор Фонда Сергей Поляков, сообщает пресс-служба края.

Предполагается, что Фонд Бортника и регио‑ нальное правительство совместно будут прово‑ дить в крае «государственную политику форми‑ рования рыночных отношений в научнотехнической сфере». Она заключается в том, что фонд будет следить за состоянием регионально‑ го рынка наукоемкой продукции и технологий, анализировать его развитие, а также оказывать правовую и информационную поддержку малым инновационным предприятиям края. Координировать реализацию прописанных в документе мер будет министерство промышлен‑ ности, инноваций и науки Пермского края. Пред‑ ставителем Фонда в регионе является исполни‑ тельный директор Ассоциации научных и инно‑ вационных учреждений и предприятий Перм‑ ского края Георгий Полетаев.

[4]

«Тупэй» меняет имя 2pay - один из крупнейших в Рунете сервисов по приему платежей в онлайн игры и продаже таймкарт для них, принадлежащий пермской компании «Центр информационных технологий», теперь бу‑ дет называться Xsolla. Об этом сообщил владелец сервиса Александр Агапитов. По его словам, преж‑ нее название «не отражало всех возможностей, ко‑ торые компания готова предоставить своим пар‑ тнерам и клиентам». Он также отметил, что в ближайшем будущем планирует создать информационный игровой портал и поучаствовать в нескольких венчур‑ ных проектах в сфере онлайн игр.

Венчурный проект из Перми идет в Екатеринбург Компания «Национальный мониторинго‑ вый центр» (НМЦ) до конца текущего года планирует открыть филиал в Екатеринбурге. Напомним, НМЦ – проект ЗПИФВИ «Регио‑ нальный венчурный фонд инвестиций в ма‑ лые предприятия в научно-технической сфе‑ ре Пермского края» под управлением ОАО «Альянс РОСНО Управление активами», кото‑ рое инвестировало в компанию порядка одно‑ го миллиона долларов. НМЦ был запущен в декабре прошлого го‑ да. Тогда же руководство компании заявило, что в течение ближайших пяти лет намерено подключить к центру более десяти тысяч або‑ нентов из крупных городов России.

ПГТУ получит двойную поддержку Два проекта с участием Пермского государ‑ ственного технического университета (ПГТУ) получат господдержку в результате победы в конкурсах по развитию кооперации произ‑ водственных предприятий и ведущих россий‑ ских вузов. В 2010-2012 годах из федерального бюджета будет выделено 250 миллионов рублей в каче‑ стве субсидии на реализацию совместного проекта ПГТУ и ОАО «Мотовилихинские заво‑ ды». Ученые ПГТУ вместе со специалистами предприятия будут создавать «высокотехноло‑ гичное машиностроительное производство на основе современных методов проектирования изделий и гибких производственных процес‑ сов прецизионной обработки материалов», со‑ общает департамент по связям с общественно‑ стью «Мотовилихинских заводов». Ученые на‑ мерены повысить живучесть военной техники, создать тренажеры для обучения обращению с ней, приобщить персонал завода к работе с со‑

временным программным обеспечением. «Мо‑ товилихинские заводы» выделят на реализа‑ цию проекта более 750 миллионов рублей. Кроме того, в октябре Министерство образо‑ вания и науки РФ перечислило первые 40 мил‑ лионов рублей на совместную работу ПГТУ И ОАО «Протон – Пермские моторы». Деньги бу‑ дут направлены на «реализацию первого этапа проекта по созданию высокотехнологичного производства для оказания услуг по испыта‑ ниям газотурбинных установок мощностью до 40 МВт на многоцелевом адаптивном эколо‑ гичном стенде», сообщает пресс-служба пред‑ приятия. Создание производства планируется завершить к концу 2012 года. Общий объем го‑ сударственных субсидий составит 113 миллио‑ нов рублей. Такую же сумму вкладывают ОАО «Протон-ПМ» и ПГТУ.

Российские фармкомпании защитит Data exclusivity 12 октября Дмитрий Медведев подписал федеральный закон «О внесении изменений в ФЗ «Об обращении лекарственных средств», сообщает пресс-служба президента. Теперь без согласия заявителя в течение шести лет не допускается получение, разглашение и ис‑ пользование в коммерческих целях данных о результатах доклинических и клинических исследований лекарственных средств, предо‑ ставленных при их регистрации. Необходимость в принятии такого закона связана с предстоящим присоединением к ВТО, а также обусловлена обязательствами, которые взяло на себя Правительство РФ в рамках Со‑ глашения с Правительством США о защите прав интеллектуальной собственности. Таким образом, и в России появится меха‑ низм Data exclusivity, действующий в США и Европе. «Он был введен, чтобы дать компани‑

ям возможность окупить затраты на разработку лекарств: фармкомпании оформляют патент на молекулу на самой ранней стадии и его срок дей‑ ствия к моменту регистрации препарата часто подходит к концу», - пояснила газете «Ведомо‑ сти» исполнительный директор «Ассоциации ор‑ ганизаций клинических исследований» Светлана Завидова. Закон также устанавливает порядок образова‑ ния предельной отпускной цены на лекарствен‑ ные препараты, включенные в перечень жиз‑ ненно необходимых и важнейших лекарствен‑ ных препаратов иностранных и российских про‑ изводителей.

Чубайс отчитается перед Генпрокуратурой Генеральная прокуратура РФ потребовала от «Роснано» отчитаться о венчурных проектах, ко‑ торые не принесли прибыли, и предоставить спи‑ сок лиц, ответственных за их реализацию. Глава «Роснано» Анатолий Чубайс назвал послание ве‑ домства «замечательным письмом» и посетовал, что «система реагирует в своем ключе». Прокуратура понимает, что любой венчурный проект изначально предполагает риск и не дает гарантий прибыли. Однако ведомство, в первую очередь, собирается проверить, насколько обо‑ снованно «Роснано» называет некоторые инве‑ стиции венчурными. «Мы как раз и запросили информацию о венчурных проектах, чтобы по‑ нять изначальную степень их рискованности. Ведь может быть и такое, что называя обычный бизнес-проект венчурным, заведомо создаются предпосылки для оправдания его будущего про‑ вала», - цитирует слова источника в Генпрокура‑ туре ИА Regnum. Информационное агентство также напоминает: по итогам проведенной в прошлом году проверки выяснилось, что из вы‑ деленных государством 130 миллиардов рублей, «Роснано» освоила лишь десять. При этом пять из них были потрачены на обеспечение текущей деятельности корпорации. Напомним, в Перми особый резонанс вызвало решение о создании венчурного фонда «КАМА-1», в который по 750 миллионов вклады‑ вают «Роснано» и бюджет края, еще 500 миллио‑ нов планируется привлечь за счет частных ин‑ вестиций. Корпорация до сих пор не определи‑ лась с компанией, которая будет управлять фон‑ дом, но сообщается, что эти функции планирует‑ ся передать иностранным организациям. Не ис‑ ключено, что подозрения Генпрокуратуры отло‑ жат реализацию некоторых проектов «Роснано», в том числе и в Перми.

[5]

ц и ф р ы 30 миллиардов долларов …прибыли в год будет получать «Роснано», ес‑ ли выберет «подходящие проекты», сообщил в ин‑ тервью телеканалу Russia Today глава корпорации Анатолий Чубайс. Среди оснований для таких прогнозов г-н Чубайс называет наличие у корпо‑ рации десяти миллиардов долларов государствен‑ ных активов в качестве гарантий под кредиты. Стоит также отметить, что недавно «Роснано» со‑ общило о намерении привлечь 375 миллионов долларов инвестиций от американских венчур‑ ных фондов на реализацию семи проектов в обла‑ сти солнечной энергетики, микроэлектроники, медицины и биотехнологий.

14 процентов …от фонда оплаты труда составит льготная ставка страховых отчислений во внебюджетные фонды для IT-компаний. Госдума приняла законо‑ проект о введении льгот задним числом с 1 янва‑ ря 2010 года. Они сохранятся до 2018 года. Стан‑ дартная ставка на сегодня – 26%, а с будущего го‑ да она повысится до 34%. Льготы призваны сни‑ зить налоговую нагрузку на IT-компании, в кото‑ рых оплата труда занимает порядка 80% в струк‑ туре расходов. Однако эта ставка действует толь‑ ко для компаний, аккредитованных при Минкомс‑ вязи, получающих не менее 90% доходов от про‑ дажи программных продуктов и имеющих в шта‑ те не менее 50 человек. Значит, стартапам по‑ блажки не светят.

59,4 миллиарда рублей

[6]

…налоговых платежей поступило в бюджет Пермского края за девять месяцев 2010 года. Эта сумма на 11,3 миллиарда рублей, или на 24%, больше, чем за аналогичный период прошлого го‑ да. Объемы поступлений по налогу на доходы фи‑ зических лиц превысили 18,3 миллиарда рублей, что на 8% больше, чем в 2009 году. Поступления по налогу на прибыль организаций увеличились в полтора раза, превысив 18,7 миллиарда рублей.

444 человека … планирует уволить ОАО «Уралсвязьинформ» в своемпермскомфилиале,сообщает«КомпаньONline» со ссылкой на Службу занятости Пермского края. Сокращения планируется начать с 20 декабря 2010 года. В целом компания намерена уменьшить штат в уральских филиалах на 1750 сотрудников. Такие данные озвучил на расширенном заседании Граж‑ данского форума УрФО секретарь центрального ко‑ митета общероссийского профсоюза работников связи Александр Козенков. Увольнения связаны с присоединением к ОАО «Ростелеком».

мес я ц а 1/2 осужденных …за взятки получают наказание в виде ли‑ шения свободы условно. Как сообщают в Ген‑ прокуратуре РФ, анализ судебной практики показывает, что реальное лишение свободы в 2010 году было назначено лишь 16% осужден‑ ных. Обычно это касается тяжких и особо тяж‑ ких преступлений, таких как мошенничество с использованием служебного положения и крупные взятки. По данным МВД, средний раз‑ мер взятки в России возрос до 30,5 тысячи ру‑ блей. В прошлом году он составлял 23,1 тыся‑ чи рублей. В первом полугодии 2010 года до суда дошло 917 уголовных дел по фактам по‑ лучения взяток. За аналогичный период про‑ шлого года – 797.

5,5-6 миллиардов рублей …в такую сумму рынок может оценить Mail.ru Group, по подсчетам Quote.rbc.ru. 11 октября Интернет-холдинг официально сообщил о том, что его обыкновенные акции будут размещены на бирже в форме глобальных депозитарных распи‑ сок (GDR). Каждая из GDR будет соответствовать одной обыкновенной акции. Всего Mail.ru Group планирует разместить около 15% своих акций и надеется привлечь в ходе IPO более 500 миллио‑ нов долларов. Бумаги будут обращаться на LSE.

25 процентов i-Jet … собирается продать Алексей Костарев, изда‑ тель игр для социальных сетей из Екатеринбурга, заработавший за год 20 миллионов долларов на «Счастливом фермере». Как сообщают «Ведомо‑ сти», основатель i-Jet оценивает свою компанию в 100 миллионов долларов. Сейчас он ведет перего‑ воры с несколькими инвестфондами. 70% привле‑ ченных средств г-н Костарев планирует потра‑ тить на покупку команд разработчиков, а осталь‑ ное – оставить себе и партнеру по бизнесу Дми‑ трию Шубину.

140 тысяч домов …в Калифорнии обеспечит электроэнергией самый крупный комплекс солнечных электро‑ станций мира – Ivanpah Solar Electric Generating System (ISEGS), который будет построен компани‑ ей BrightSource Energy Inc. Последняя входит в портфель венчурного фонда RUSSIAN VENTURE CAPITAL I LP (Великобритания), созданного ОАО «Российская венчурная компания» весной этого года. ISEGS будет состоять из трех станций. Стро‑ ительство первой начнется в конце 2010 года, к 2013 году планируется запустить производство на всех остальных.

Учредитель Виктория Богданова Издатель ООО «Издательский дом «Венчурный Инвестор»

614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 9, офис 513 Редакция 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 9, офис 513

Тел. +7 (342) 212‑36‑39

E-mail: v.investor2010@gmail.com Главный редактор

Руководитель рекламных проектов Дизайн и верстка

Корректор

Елена Лопатина Алиса Бояршинова ООО «Издательство «Август» Ольга Зильбер

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 59‑0340 от 5.04.2010 года выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информацион‑ ных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Информационно-аналитическое издание. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов полностью или частично ссылка на журнал «Венчурный инве‑ стор» и письменное разрешение издателя журнала обязательны. Редакция не несет ответ‑ ственности за содержание рекламных материалов.

Порядковый номер выпуска – 4 Выход в свет: 15.10.2010 года Тираж 3 000 экземпляров.

Отпечатано в ООО «Типография «Астер», 614041, г. Пермь, ул. Усольская, 15. Тел. +7 (342) 249-54-01

Рейтинг

По оценкам экспертов, из 108 существующих в России венчурных фондов в действительности работают чуть больше 40, а добиваются более или менее ощутимых результатов не более двух десятков. Составляя собственный рейтинг активных представителей российской венчурной индустрии, мы принимали во внимание количество проектов в портфеле, наличие долей в «звездных» компаниях, объем инвестиций, а также уровень взаимодействия с зарубежными партнерами.

Самые результативные

[8]

Фонд/компания

Приоритетные направления

Объем инвестиций

Портфель*

Digital Sky Technologies (в сентябре компания сменила название на Mail.ru Group)

Социальные сети, электронные платежные системы, онлайн торговля, онлайн игры

От 10 до 100 миллионов долларов в одну компанию

Mail.ru, Odnoklassniki.ru, ICQ, Vkontakte.ru, ОСМП, e-port

ABRT Venture Fund

Корпоративное и пользовательское программное обеспечение, Интернет, новые мобильные сервисы

От 300 тысяч до 4 миллионов долларов в один проект

Acronis, AMUST Software, Quintura, InvisibleCRM, Veeam Software, KupiVIP, EnterMedia

Almaz Capital Partners

Программное обеспечение, Интернет, цифровые медиа, электронная коммерция, оптэлектроника, разработка полупроводников

От 100 тысяч до 10 миллионов долларов

Apollo Project, Parallels, Acumatica, Alawar Entertainment, Яндекс

ХимРар Венчурс

Ранние стадии разработки инновационных лекарственных средств (вирусология, онкология, центральная нервная система)

До 6 миллионов долларов в один проект

8 проектов в стадии клинических исследований Фазы I и Фазы II, 7 проектов в стадии поздней и завершенной доклиники

Закрытые паевые инвестиционные фонды венчурных инвестиций ЗПИФ венчурных инвестиций «ФИНАМИнформационные технологии»

Информационные и коммуникационные технологии, Интернет (онлайн сервисы, онлайн медиа, видео, аудио, социальные сети, e-commerce), программное обеспечение, компьютерные и онлайн игры, ISP, хостинг, мобильные сервисы

Стоимость чистых активов фонда к концу 2009 года превысила 2,85 миллиарда рублей

Begun.Ru, Mamba.Ru, Buka Entertainment, MoneyMail, E-Generator, Alawar Entertainment, Inc.

ЗПИФ венчурных инвестиций «ВТБ Фонд венчурный» (создан при участии РВК)

Рациональное природопользование, энергетика и энергосбережение, нанотехнологии и наноматериалы, информационнотелекоммуникационные системы, технологии производства ПО, транспортные, авиационные и космические системы

Общий объем инвестиций превысил 1,2 миллиарда рублей

Light Engines Corporation, «Гидроэнергетические машины», Combarco, «Погарская картофельная фабрика», «Русские Навигационные Технологии», «ВолгаОргХим», Bargan Production Group, «Симбиотел», Beu Laboratories, BS Graphics, Questora

Информационные технологии, мультимедиа и связь, Интернет, нанотехнологии, биотехнологии, новые материалы

От 10 до 100 миллионов рублей в один проект

ЗПИФы венчурных инвестиций под управлением «Альянс Росно Управление Активами»

TViGLE Entertainment, «Мобильные инновации», «Легос», «Микробор», «Экат», «Сателлит инновация», «Национальный мониторинговый центр»

* В таблице перечислены не все компании, долями в которых владеют участники рейтинга

[9]

Конъюнктура

Опрос провела Елена ЛОПАТИНА

Подростковый период Объем сделок на российском венчурном рынке стремительно растет, хоть и сложно назвать точные цифры. В последние годы инновационный бизнес в стране совершил квантовый скачок, но до западного ему еще скакать долго. Появляются яркие истории успеха и сильные предприниматели, но некоторые недостатки законодательства и культуры бизнеса, а также нехватка опыта пока мешают российским инновационным компаниям быть конкурентоспособными на мировом рынке. Об этих двояких тенденциях рассказывают эксперты «ВИ». Квантовый скачок

Ян Рязанцев, директор департамента инвестиций и экспертизы ОАО «Российская венчурная компания»:

[10]

– Сегодняшняя крупная промышленность в свое время была точно таким же новшеством, как то, что происходит сейчас в инновационной эко‑ номике, в том числе и в Пермском крае. Ведь все промышленные корпорации тоже построены на инновациях. Стоит отметить, что уже появляются серьезные истории успеха, которые доказывают, что «маши‑ на» венчурного инвестирования работает. Ее на‑ до только подстраивать и масштабировать. У нас, например, есть портфельная компания, которая за два года прошла путь от посевных инвестиций до биржи. В Америке, как правило, на это уходит семь лет. Объем сделок в российском венчурном бизнесе точно оценить трудно, потому что с мониторин‑ гом проблемы: компании не обеспечивают нуж‑ ной прозрачности. Но я думаю, за последние дватри года количество сделок увеличилось в дватри раза. А что касается консерватизма, который припи‑ сывают пермскому менталитету, то это абсолютно нормальное свойство. Бросаться в омут с головой тоже не очень полезно, особенно в инновацион‑ ной экономике, потому что можно наделать много ошибок. Пермский консерватизм, может быть, по‑ может сбалансировать риски.

Евгений Зайцев, генеральный партнер венчурного фонда Helix Ventures: – За последние годы российское предприни‑ мательство сделало просто квантовый скачок. Еще несколько лет назад не было ни венчурных фондов, ни инновационных компаний. Сейчас их огромное количество. Но российским компаниям пока сложно конкурировать в глазах инвесторов с американскими, потому что там и уровень науки, и уровень бизнеса намного выше. Возьмем, к примеру, отношение к интеллекту‑ альной собственности, которая может стоить мил‑ лиарды долларов. Часто российские ученые полу‑ чают патент в России и успокаиваются. А через год их интеллектуальная собственность стано‑ вится всеобщим достоянием: ведь она не защище‑ на ни в одной другой стране. В США через 12 ме‑ сяцев после того, как патент опубликован в Рос‑ сии, подать заявку уже нельзя. При этом предпри‑ ниматель или ученый тут же теряет половину по‑ тенциального рынка. Ни одному профессиональ‑ ному инвестору его технология уже не будет ин‑ тересна. Инновационный бизнес нельзя построить на рынке Пермского края или даже на российском рынке: пусть он быстро растет, но он все равно мал, чтобы сделать компанию привлекательной для инвесторов и корпоративных партнеров. Если вы открываете свою инновационную компанию, то с самого первого дня существования она долж‑ на быть глобальной.

Безработные законы

Олег Чакров, руководитель филиала НП «Краснодарская саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих «Кубань» в Пермском крае: – В России отрицательно на инвестиционный климат влияют ограничения вхождения на рынок в некоторых монополизированных сферах. Часто бы‑ вает трудно получить доступ к природным, финансо‑ вым и другим ресурсам в силу административных ба‑ рьеров. Не секрет, что некоторые законодательные инициативы, новые правила приводят к тому, что на рынке остаются только определенные организации. К примеру, при проведении госзакупок условия кон‑ курса могут изначально подстраиваться под конкрет‑ ных исполнителей. Или, допустим, принимаются но‑ вые нормы пожарной безопасности, ужесточаются требования, но распространяются в итоге не на всех.

Александр Полещук, директор по инновациям ГК «ИВС»: – На мой взгляд, и на федеральном уровне, и в Пермском крае имеются законодательные предпо‑ сылки для активного инвестирования в инновацион‑ ные проекты. Примерами тому на федеральном уров‑ не служит проект по созданию инновационного го‑ рода Сколково, а в Прикамье принятый в 2008 году Закон Пермского края «Об инновационной деятель‑ ности». Но к настоящему времени этот закон не име‑ ет отлаженных механизмов реализации. Я считаю, что для этого необходимо обеспечить системный процесс разработки инновационной стратегии края с включением сюда и муниципальных образований. А также разработать механизмы мониторинга реали‑ зации целевых региональных программ, направлен‑ ных на практическое воплощение инновационной стратегии края. Если закон будет работающим, то это станет одним из весомых факторов привлечения ин‑ вестиций в инновационную сферу экономики края.

Личное дело

Андрей Кессель, директор Amadeus Capital Partners: – В России есть проблемы с законодатель‑ ством, культура ведения бизнеса здесь немножко другая. Но одна из главных проблем – недостаток опыта. Не хватает опытных предпринимателей. Начинают появляться реально классные люди, но их пока очень мало. Тем не менее, мне кажется, что в России сейчас ощущается активное движе‑ ние в сфере инновационной экономики, в венчур‑ ном бизнесе. Это очень сложно и болезненно, но посмотрим, что будет дальше. Насколько Россия будет конкурентоспособна на мировых рынках? Это решать тем, кто сегодня строит здесь бизнес.

Максим Шеховцев, управляющий директор венчурных фондов Allianz ROSNO Asset Management: – Как в любом народе, в России много сильных предпринимателей, которые, правда, не очень знают, что такое высокие технологии, но это во‑ прос времени и пропаганды успеха инновацион‑ ных компаний. Практика показывает, что за три года можно увеличить капитализацию компании в десять раз. К примеру, капитализация Яндекса до кризиса оценивалась в шесть миллиардов долла‑ ров. Но надо понимать, что это не рулетка. Дело не в том, что кому‑то повезло, а кому‑то нет. Я не ве‑ рю в случайности. И мой опыт инвестирования показывает, что успешные предприниматели да‑ леко не сразу становятся успешными. Это занима‑ ет какое‑то время. Люди разные. Кому‑то спокой‑ нее работать в крупной компании, получать ста‑ бильную зарплату. А кто‑то готов мучиться, ри‑ сковать, работать за небольшие деньги. Но отдача от таких инвестиций гораздо больше, чем от тра‑ диционной сферы. При этом процентов 80 успеха компании – это не ее технологии, а правильно вы‑ строенная бизнес-модель, маркетинг и личность предпринимателя.

[11]

ПРОЖЕКТ

[12]

текст: Кирилл ПЕТРОВ

Культура пахнет нефтью Темой прошедшего VI Пермского экономического форума стала «Новая экономика и культурная политика». Изменив ментальность человека, можно изменить экономику, говорили эксперты. Все кивали, но соглашались: быстро перепрыгнуть с индустриального паровоза в сверхскоростной постиндустриальный экспресс не получится.

Виновато население «Вы довольны работой «Евро‑ сети» в Перми?» – спрашивают журналисты Александра Мамута. Предприниматель морщится: «За‑ будьте! Еще вопросы есть?». Во‑ просы, конечно, были. Но экспер‑ ты форума предпочитали гово‑ рить о «высоком» – о культуре. Под ней подразумевалась не ин‑ фраструктура и деятельность кон‑ кретных культурных институций, а система ценностей человека. Многие утверждали: некоторые черты российской ментальности – главные препоны на пути к мо‑ дернизации страны. Вот, например, Владимир Ма‑ гун, член Международного научно‑ го совета Европейского социаль‑ ного исследования, ведущий науч‑ ный сотрудник Национального ис‑ следовательского университета «Высшая школа экономики», пред‑ ставил доклад «Базовые ценности: сходства и различия между росси‑ янами и другими европейцами». Как выяснилось, почти для по‑ ловины жителей России главными ценностями в жизни являются са‑ моутверждение, власть, высокий социальный статус и материальное благополучие. При этом примерно треть россиян можно назвать кон‑ серваторами. И только каждый пя‑ тый житель страны открыт для из‑ менений и модернизации. Еще меньше – 6 % опрошенных рос‑ сиян – заявили, что для них важна забота о людях и природе, равен‑ ство для всех, толерантность. «Несмотря на значительные ценностные различия с европей‑ цами, примерно 20 % россиян боль‑ ше похожи на представителей за‑ падной и северной Европы. И эти люди могут быть катализатором перемен, опорой для сегодняшней хорошей жизни и ресурсом для дальнейшего развития. А те общие характеристики, которые присущи большинству россиян, это и есть

культурный барьер на пути модер‑ низации», – резюмировал г-н Ма‑ гун. По его словам, для воспитания российского общества в духе от‑ крытости нужна долговременная культурная политика.

ил Дондурей: «Большинство на‑ селения, к сожалению, живет как бы в параллельном мире неа‑ декватных, часто превратных представлений о происходящем». Почему? Да, потому что «культура

Большинство населения, к сожалению, живет как бы в параллельном мире неадекватных, часто превратных представлений о происходящем

В параллельном мире Лоуренс Харрисон, директор Института культурных преобразо‑ ваний Школы Флетчера при уни‑ верситете Тафтс, отметил, что «ме‑ сто России в современном мире – не в числе лидеров из‑за сложив‑ шихся культурных особенностей населения». За время экономиче‑ ских реформ россияне так и не научились уважать частную соб‑ ственность, а государство не под‑ держивает общественные иници‑ ативы и не воспитывает в гражда‑ нах дух свободной конкуренции. Об этом же говорил редактор журнала «Искусство кино» Дани‑

никогда не упоминается у нас ни в каком объяснительном контек‑ сте актуальных жизненных про‑ блем». Видимо, некое таинствен‑ ное меньшинство живет в мире реальном и адекватном. Пессимистичен был и Евгений Ясин, научный руководитель На‑ ционального исследовательского университета «Высшая школа эко‑ номики», который заявил, что «Россия не может ответить на со‑ временный вызов», потому что до сих пор сказываются годы «не‑ фтяного процветания». По мне‑ нию профессора, необходима мо‑ дернизация снизу: «Пусть рефор‑

[13]

мы инициируется сверху, но под‑ держивать их должны граждане». Глава Роснано Анатолий Чубайс подчеркнул, что такой форум нужно было проводить лет десять назад, а сегодня обсуждать конкретные ре‑ зультаты. «Впервые в истории стра‑

за 2008 год, только 6 % россий‑ ского ВВП образуется за счет кре‑ ативной экономики. И только 7,3 % трудоустройства в России обеспечивалось этой отраслью. Другой аспект модернизации – качественное образование.

Глава РОСНАНО Анатолий Чубайс подчеркнул, что такой форум нужно было проводить лет десять назад, а сегодня обсуждать конкретные результаты ны государство готово к переменам, а интеллектуальная элита – нет, – посетовал он. – Стране нужны ин‑ новационные решения, а нам их не могут предложить». Вот тут глава госкорпорации лукавит: годы недофинансирова‑ ния российской науки не могут не сказаться на результатах отрасли. Об этом свидетельствуют и циф‑ ры. По данным исследования ООН

[14]

Об этом рассказал ректор Нацио‑ нального исследовательского уни‑ верситета «Высшая школа эконо‑ мики», профессор Ярослав Кузь‑ минов. По его словам, «88 % рос‑ сийских семей предпочитают выс‑ шее образование для своих детей. Это самый высокий показатель в мире. Это хорошая тенденция». Правда, на этот счет есть и другое мнение. Все больше экс‑

пертов высказываются: России необходима дифференциация уровней образования. Перекос в пользу высшего образования дол‑ жен быть устранен, заявил прези‑ дент Дмитрий Медведев. О дис‑ пропорции в трудовых ресурсах говорит и сам бизнес. В стране много людей с высшим образова‑ нием и дефицит рабочих рук.

Заход из культуры Александр Мамут уверен, что инвестиции государства в культу‑ ру – это прямые инвестиции в че‑ ловека. Но не уточнил, как и сколько нужно инвестировать. Зато об этом сказал Анатолий Чу‑ байс. «Мы будем работать там, где не на словах, а на деле есть инте‑ рес к инновациям. Особенность Пермского края – заход в иннова‑ ционную экономику из культуры», – заявил глава Роснано. За прошлый год корпорация утвердила четыре проекта перм‑ ских предприятий суммарной сто‑

имостью более 15 миллиардов ру‑ блей. На форуме Роснано и ЗАО «Новомет-Пермь» представили новый проект – разработка про‑ рывной отечественной техноло‑ гии для все той же нефтедобычи (которая так плохо сказывается на менталитете россиян). В реа‑ лизацию проекта планируется вложить 18,5 миллиарда рублей, из которых доля «Роснано» соста‑ вит около четырех миллиардов. В креативную индустрию на‑ мерен инвестировать первый за‑ меститель генерального директо‑ ра телеканала «Россия» Алек‑ сандр Любимов. По его словам, в проект «креативные рабочие ме‑ ста», которым он занимается в Пермском крае как частный инве‑ стор, в следующем году будет вло‑ жено около полутора-двух мил‑ лионов долларов, а к 2015 году – 50‑70 миллионов долларов. «Для медийного рынка это не очень большие деньги, но это

большое количество рабочих мест», – сказал г-н Любимов. Заместитель руководителя ад‑ министрации губернатора Перм‑ ского края Николай Новичков в очередной раз повторил, что в ре‑ зультате реализации культурных проектов власти региона надеют‑ ся привлечь массовый поток ту‑ ристов и, как следствие, увели‑ чить доходы бюджета от развития туриндустрии. «К 2017‑2018 году, к моменту возможного получения Пермью статуса «культурная сто‑ лица Европы», мы хотим получить порядка двух с половиной милли‑ онов туристов за год», – заявил г-н Новичков, отметив, что в 2009 году Пермь посетило около 600 тысяч туристов. Сравним с реальными европейскими столи‑ цами: в еще не закончившемся 2010 году только по официаль‑ ным путевкам Лондон посетило 45 миллионов человек, Париж – 33,9 миллиона.

Второй приоритетной задачей Новичков назвал изменение соот‑ ношения поступлений в бюджет. «Сейчас две трети того, что полу‑ чает Пермский край, – это посту‑ пления от предприятий топливноэнергетического комплекса и про‑ изводителей хлористого калия. Наша задача – поменять это соот‑ ношение, чтобы сфера услуг дава‑ ла две трети доходов». Ну а пока что Пермский край инвестирует в культуру средства налогоплательщиков. И не толь‑ ко. Основными спонсорами фору‑ ма, бюджет которого составил 60 миллионов рублей, как раз и ста‑ ли сырьевые компании. Все‑таки строительство постиндустриаль‑ ной экономики – дело не бы‑ строе. Впрочем, как и воспитание того самого креативного класса, который построит постиндустри‑ альный рай. Фото предоставлены организато‑ рами форума

[15]

В ОБЪЕКТИВЕ

текст: Инесса СУВОРОВА

В этом году президент страны Дмитрий Медведев утвердил Доктрину продовольственной безопасности Российской Федерации. Главное в ней – курс на импортозамещение, который может оказаться одной из форм поддержки отечественных производителей продуктов питания, и в тоже время даст дополнительный толчок развитию инноваций в сельском хозяйстве. Тем временем, продовольственная безопасность Пермского края остается понятием весьма условным.

Беззащитный продовольственный баланс Подавленные импортом

[16]

Годы государственного забвения такого понятия как «продовольственная безопасность» и недале‑ кая таможенная политика в отношении импорта продуктов питания сделали свое дело – освободили целые ниши в сельскохозяйственной отрасли, где теоретически можно было бы развить достаточно прибыльный бизнес. Самое время наверстывать упущенное. Но что имеется в реалиях? По нормам Продовольственной и сельскохозяй‑ ственной организации ООН (ФАО), доля импорта продовольствия в любой стране не должна быть больше 17 %. Если же эта величина превышена, то импорт начинает подавлять внутреннее производ‑ ство, что ведет к угрозе продовольственной безо‑ пасности страны. «За последние годы в регионе резко сократился уровень среднедушевого производства продуктов питания, особенно зерна, которое «кормит» живот‑ новодство, – считает кандидат экономических наук Раиф Исламиев. – И ситуация в животноводстве складывается еще хуже, чем в растениеводстве. Оно обеспечивает не больше 50 % потребности на‑ селения края в молоке и мясе». Эти слова частично подтверждаются официаль‑ ной статистикой. По данным министерства сель‑ ского хозяйства Пермского края, коэффици‑

ент самообеспеченности мясными и молочными продуктами в по‑ следние годы неу‑ клонно падает. Так, в 2004 году собственного мя‑ са и мясопро‑ дуктов край

потребил в размере 62,2 %, остальное привезено из других регионов и стран. В 2007 году этот показатель составил уже 55 %, а в 2009 – всего 50 %. Та же тен‑ денция прослеживается и в отношении производства молока (с 78,8 % в 2004 до 70,3 % в 2009), яйца и ово‑ щей. Доля произведенной в регионе говядины и сви‑ нины (исходного сырья для колбас и мясных делика‑ тесов) с января по сентябрь 2010 года уменьшилась с 26,4 до 23,1 % и с 30,8 до 28,3 % соответственно. Другими словами, даже в традиционных направ‑ лениях производства продуктов питания есть место для подвига. Что уж говорить о более изысканных видах продуктов. К примеру, рыбы и рыбных изде‑ лий. Несмотря на то, что Прикамье славится изоби‑ лием рек, озер и прудов, около 95 % всей рыбы за‑ возится с других территорий: с Дальнего Востока, с Волги, из Сибири. Как сказал на Пермском экономическом форуме губернатор края Олег Чиркунов, в регионе произво‑ дится лишь 8 % потребляемых на пермском рынке продуктов питания. Впрочем, если государство бу‑ дет всерьез проводить заинтересованную политику, провозглашенную в Доктрине продовольственной безопасности, вполне вероятно, что и эти ниши ско‑ ро начнут заполняться. «Конечно, Пермский край не может обеспечить себя всеми необходимыми продуктами, у нас есть лишь приоритетные сегменты, например, выращива‑ ние картофеля, – считает генеральный директор компании «Инвест-Аудит» Егор Чурин. – Хотя, в определенном смысле, край может быть вполне са‑ мостоятельным». Пока же остается надеяться только на междуна‑ родный кризис, который уже принес свои плоды. Так, в 2009‑2010 годах импорт продовольствия в страну существенно сократился: доля зарубежного товара сейчас составляет 25 % вместо 32 % в 2008 го‑ ду. Но до заветных 17 % все еще далеко.

[17]

На правах рекламы

Кто кормит? Несмотря на сокращение поголовья скота в При‑ камье, производство мясных изделий увеличивает‑ ся. По данным минсельхоза, производство мяса и субпродуктов за последнее полугодие выросло на 6 %, колбасных изделий – на 5 %, а мясных полуфа‑ брикатов на 34 %. Ответ прост: производители рабо‑ тают на привозном сырье. Лидерами мясной отрасли остаются ООО «Мясо‑ комбинат «Кунгурский» и ОАО «Пермский мясоком‑ бинат», занимающие более 60 % рынка. Остальные, даже относительно крупные производители мясо‑ продукции, значительно отстают. Впрочем, в по‑

следнее время стремительными темпами развивают‑ ся и другие предприятия, к примеру, ОАО «КЭЛМИ» (Краснокамск), ООО «МПЗ «Телец» (Кунгур). Основной передел пермского молочного рынка произошел несколько лет назад с приходом в Прика‑ мье компаний «Юнимилк» (молкомбинат «Пермский») и «Вимм-Билль-Данн». К числу крупных местных про‑ изводителей и переработчиков молока относится ООО «Агрофирма «Труд"». Быстрыми темпами развивается агрохолдинг «Ашатли», в производстве которого весо‑ мую часть занимает молочное направление. И все же производство молока в крае не дотяги‑ вает до необходимого самообеспечения. Виной тому недостаточное внимание властей, считает генераль‑ ный директор ООО «Агрофирма «Труд» Юрий Юшков. «Субсидии за литр молока в нашем крае чуть больше рубля, тогда как в соседней Свердловской области за каждый литр производители получают по три рубля», – отметил он в интервью dairynews. Та же тема живо обсуждалась и в кулуарах осенней выставки «Сад. Огород. Урожай 2010», прошедшей на «Пермской яр‑ марке». В пример приводили еще и Удмуртию, где за‑ конодательно созданы более комфортные условия для представителей молочной отрасли. Что касается других развитых в Прикамье направ‑ лений производства продуктов питания, то по произ‑ водству мяса птицы лидирует ОАО «Птицефабрика «Пермская»: за шесть месяцев текущего года на предприятии произведено 16,4 тысячи тонн мяса птицы, что составило 122 % к уровню прошлого года. Лидером по производству яйца является ОАО «Пти‑ цефабрика «Комсомольская», где производится 55 % от всего объема производства яиц в крае. Как рассказали корреспонденту «ВИ» в мини‑ стерстве сельского хозяйства края, за шесть месяцев текущего года уменьшилось производство муки (95,6 % к аналогичному периоду 2009 года), а произ‑ водство круп увеличилось за тот же период на 31 %. «В Прикамье сейчас очень много завозной муки, и при этом наблюдается ценовой демпинг, – считает начальник отдела маркетинга мукомольного завода «Пермский» Ольга Некрасова. – Думаю, что в этот непростой для нас момент наши власти могли бы больше поддерживать своих производителей. Не на‑ до разворачиваться в сторону варягов, ведь здоро‑ вый протекционизм это нормально».

[18]

На правах рекламы

Живучий райсобес «Основным козырем сельхозпроизводителей и переработчиков в конкурентной борьбе может стать только использование инновационных технологий, – считает Егор Чурин. – Сельское хозяйство – это от‑

расль, которая готова внедрять инновации. Ее по‑ тенциал обширен и интересен. Уже появилось много серьезных технологий в растениеводстве и живот‑ новодстве». Весьма интересным в этом плане оказался III Российский форум «Российским инновациям – рос‑ сийский капитал», который прошел в Ижевске в ию‑ не 2010 года. В рамках ярмарки бизнес-ангелов и инноваторов было презентовано почти две сотни инновационных проектов, разработанных для реа‑ лизации в сельском хозяйстве. Были представлены достижения селекции (клюква размером с вишню, растущая не на болоте, а на грядках), технологии ин‑ тенсивного пчеловодства и инновационного разве‑ дения стерляди, снижающие себестоимость продук‑ ции вдвое. «Ростсельмаш» продемонстрировал но‑ вое поколение комбайнов, по мощности не уступаю‑ щих немецким «Ягуарам», а по производительности заменяющих на полях три обычных комбайна. Пен‑ зенские инноваторы разработали для нужд АПК те‑ плицу с подогревом почвы энергией солнечной ра‑ диации, а также биоэнергетический комплекс на основе нескольких альтернативных источников энергии: ветра, солнца, тепла земли, сточных вод. Большинство из представленных проектов окупают‑ ся за два-три года, а рентабельность некоторых до‑ стигает 290 %. «Сегодня сельское хозяйство не может разви‑ ваться без применения инновационных технологий, – уверен председатель Совета директоров агрохол‑ динга «Ашатли» Сергей Чернов. – Например, техно‑ логии выращивания зерновых культур, такие как «нулевая обработка», позволяют в несколько раз повысить урожайность зерновых. В сентябре этого года в ООО «Чайковские теплицы» для выращивания тепличных культур у нас запущена автоматизиро‑ ванная линия по производству горшечных салатов и зелени на гидропонике, что позволяет выращивать овощи и зелень практически без использования ручного труда». Однако инновации в сфере производства про‑ дуктов питания зачастую сталкиваются с противо‑ действием самой системы, еще не до конца освобо‑ дившейся от пресловутой «совковости». Ведь в прошлом главным было не столько добиться дей‑ ствительно высоких показателей при минимальном уровне затрат, сколько обеспечить занятость насе‑ ления. «Сегодня вся политика инноваций не в том, что мы хотим модными быть, а в том, что если мы туда не пойдем, то у нас не будет бизнеса, – считает ге‑ неральный директор агрохолдинга «Ашатли» Риф

Исмагилов. – И у нас по‑прежнему будет райсобес, который есть сейчас. Ведь мир давно придумал, как делать эту отрасль более продуктивной и каче‑ ственной».

Степь да степь кругом Выполнение Доктрины продуктовой безопасно‑ сти страны – дело стратегическое. И решаться оно может, в том числе, за счет обновления рынка как с точки зрения состава участников, так и по направле‑ ниям деятельности. К примеру, недавно в Перми по‑ явилась такая услуга, как молоко «от буренки» или «домашнее яйцо от Рябы». Автономные фермеры предлагают продукты питания, можно сказать, «экс‑ клюзивного производства».

Большинство из представленных проектов окупаются за два-три года, а рентабельность некоторых достигает 290 % «Вхождение на рынок компаний-новичков в на‑ ших условиях абсолютно реально и может прохо‑ дить достаточно спокойно, – считает аудитор Егор Чурин. – Главное здесь – это ресурсы и земля. Ду‑ маю, нет большой проблемы в том, чтобы получить для этого оборотные средства». «На мой взгляд, перспективным производством для края является сегодня рапсовое производство, – советует Сергей Чернов, – это выращивание и глубокая переработка рапса, приготовление рапсо‑ вого масла и биотоплива. Ведь потребность в био‑ ресурсах с каждым годом возрастает все сильнее. А вот наименее разработанным сегментом являет‑ ся, прежде всего, рыбоводство. На сегодняшний день потребность жителей Пермского края в рыбе очень высокая, а предложение не удовлетворяет спрос. Многие ниши в сельском хозяйстве региона и по сей день остаются свободными. В их числе пе‑ репеловодство, страусоводство, выращивание ин‑ дюшек, гусей, уток и другие». Однако надо помнить о специфике сельскохозяй‑ ственного сектора, ведь агробизнес – это капитало‑ емкое производство, для которого требуется серьез‑ ный финансовый ресурс. Срок окупаемости проек‑ тов составляет не менее пяти лет. А самый главный фактор – это кадры, высококлассные специалисты, которые смогут строго соблюдать технологию и про‑ изводить качественный и конкурентоспособный продукт.

[19]

[20]

V I P - П е р со н а

текст: Елена ЛОПАТИНА

Евгений Зайцев, партнер венчурного фонда Helix Ventures:

«Без малого бизнеса биофармацевтическая промышленность дальше двигаться не может» «Еще десять лет назад я очень мало знал о венчурном бизнесе», – признается Евгений Зайцев, который на сегодня причастен к созданию 24 биомедицинских предприятий и является членом советов директоров нескольких компаний в Силиконовой долине. В 1991 году он закончил Алтайский медицинский институт, защитил диссертацию и ушел в науку. А в 2000-м решил изменить карьеру и поступил в Стэнфордскую бизнес-школу. В итоге, из ученого перевоплотился в успешного инвестора. В сентябре г-н Зайцев побывал на Пермском экономическом форуме и рассказал, как попадают в венчурный бизнес, к чему приведет революция в биофармацевтике и чего не хватает России. О Питче Джонсоне В Стэнфордской бизнес-школе есть клубы по интересам. При‑ мерно половина из 360 моих од‑ ноклассников состояли в клубе венчурного инвестирования. Но после окончания школы в этом бизнесе оказались лишь три или четыре человека. Нужно отме‑ тить, что в венчурном бизнесе не действуют традиционные спосо‑ бы поиска работы. Жизнь одного фонда длится от семи до десяти лет, и компании обычно принима‑ ют людей, которых они уже хоро‑ шо знают, с расчетом на долго‑ временное партнерство. Поэтому нужно сначала познакомиться с командой, наладить отношения, возможно, поработать вместе над какими‑то проектами, а потом, может быть, ты окажешься в этой компании.

Я связался со всеми выпуск‑ никами бизнес-школы, которые занимались венчурным бизне‑ сом в области биомедицины. Од‑ ним из этих людей был мой се‑ годняшний партнер – Грэам Крук. Он в то время единственный за‑ нимался биомедицинскими ин‑ вестициями в Asset Management Company. Грэам познакомил ме‑ ня с Питчем. Франклин «Питч» Джонсон – основатель Asset Management Company и один из признанных «отцов» всей вен‑ чурной индустрии. Он был в чис‑ ле ранних инвесторов компании Amgen, которая сегодня являет‑ ся самой крупной биотехнологи‑ ческой компанией в мире. Инве‑ стиции Питча в Amgen за время развития компании выросли поч‑ ти в 3000 раз! К моменту нашего знакомства Питч сделал неболь‑

шие инвестиции в один из пер‑ вых российских венчурных фон‑ дов – «Русский технологический фонд» в Санкт-Петербурге. Он интересуется Россией, его внук наполовину русский и говорит по‑русски. Питч долго со мной разговари‑ вал обо всем, кроме венчурного капитала: о погоде, о России, об искусстве. А потом сказал: «Зна‑ ешь, нам вообще‑то никто не ну‑ жен… но я тебя возьму». Так я стал вначале сотрудником, а по‑ том партнером Питча Джонсона, что сыграло огромную роль в мо‑ ем становлении, потому что Питч – очень опытный венчурный ка‑ питалист, он многому меня нау‑ чил. Кроме того, он просто инте‑ ресный человек. Питч был пред‑ седателем совета директоров оперы Сан-Франциско, поддер‑

[21]

Фото предо­ став­лено организаторами конференции TEDxPerm

живал разные благотворительные организации, в том числе русские, которые мы основывали в Сили‑ коновой долине. Питч – пилот. Ему сейчас 84 года, и он до сих пор управляет своим реактивным самолетом.

О революции

[22]

В Asset Management Company я был партнером в течение восьми лет, а два года назад мы решили выделить инвестиции в биомеди‑ цину в отдельную управляющую компанию Helix Ventures. Сейчас в сфере биотехноло‑ гий и в фармацевтике происхо‑ дит революция, которая изменит не только рынок, но и бизнесмодели, практикуемые компания‑ ми в отраслях био – и медицин‑ ских технологий. Первая причи‑ на – патентный кризис. Дело в том, что все фармацевтические компании живут за счет продажи лекарств-блокбастеров, которые приносят по два-пять миллиар‑ дов долларов в год. Такие резуль‑

таты возможны только благодаря эксклюзивности на рынке, кото‑ рую предоставляют патенты. А патенты на большинство ле‑ карств, приносящие сегодня большие прибыли, истекают. И в ближайшие три года крупные биофармацевтические компании потеряют из‑за этого до 120 мил‑ лиардов долларов. Вторая мощная движущая сила – макроэкономика. В России еще в прошлом году объявили, что кризис закончился. Но на самом деле он идет полным ходом, и в США в том числе. Доступ к капи‑ талу значительно ограничен, де‑ нег на разработки не хватает. Кроме того, американцы затеяли реформу системы здравоохране‑ ния. И в этой реформе неэффек‑ тивному бизнесу места не будет. Сегодня доля расходов на здраво‑ охранение в США составляет до 16 % ВВП. Если ничего не изме‑ нить, то к 2080 году этот показа‑ тель может достичь 50 %, что не имеет ни экономического, ни об‑

щечеловеческого смысла. Поэто‑ му и проводится реформа здраво‑ охранения. США занимают 50 % глобаль‑ ного рынка медицинских товаров и услуг. А значит все, что проис‑ ходит там, рано или поздно отра‑ жается на других странах. Сейчас цены на медицинские продукты в США зашкаливают и продолжают расти. Реформа приведет к их снижению. Выжить сможет толь‑ ко тот, кто будет создавать новые, эффективные, дешевые продук‑ ты. Реформа также приведет к увеличению числа застрахован‑ ных американцев, значит, больше людей смогут платить за свои услуги. Третья важная составляющая – это регуляторный процесс. Весь бизнес в биофрамацевтике на‑ прямую зависит от требований регуляторных органов. В США это FDA (Food and Drug Administration). В Европе есть похожее агентство EMEA (European Medicines Agency), требования которого гармонизированы с требования‑ ми FDA. К сожалению, российская регуляторная система совершен‑ но не приспособлена к мировой. В последнее время требования мировых регуляторных органов ужесточаются, и процесс одобре‑ ния лекарств становится все до‑ роже. Большие, неуклюжие фар‑ мацевтические компании с тру‑ дом справляются с новыми требо‑ ваниями, а гибкому малому биз‑ несу проще найти более дешевые бизнес-модели и варианты разра‑ ботки лекарств и медицинских устройств. Все эти тенденции приводят к тому, что без инноваций, без ма‑ лого бизнеса биофармацевтиче‑ ская промышленность дальше двигаться не может. Поэтому сей‑ час удачное время, чтобы инве‑ стировать и создавать малые ин‑ новационные компании.

О бизнесе малых компаний Выход одного лекарства на ры‑ нок в среднем занимает от 12 до 15 лет и до 1,2 миллиарда долла‑ ров. Это с экономической точки зрения не имеет никакого смысла. В последнее время бигфарма вме‑ сто того, чтобы тратить деньги на свои исследования, покупает ком‑ пании, которые уже что‑то разра‑ ботали. Маленькие компании го‑ раздо более подвижны, делают но‑ вые продукты быстрее и дешевле. Сегодня ключ к успеху – в вы‑ сокой специализации. Времена вертикально интегрированных компаний уходят в прошлое. Даже бигфарма в 20 % случаев отдает часть функций на аутсорсинг. В деятельности маленьких компа‑ ний эта цифра достигает 90 %. Для того чтобы эффективно ис‑ пользовать капитал, не надо нани‑ мать 100 человек и покупать спе‑ циальное оборудование. В случае виртуальной интеграции компа‑ ния обладает интеллектуальной собственностью, навыками разра‑ ботки лекарств. Но она отдает на откуп другим все остальные функ‑ ции: скрининг, тестирование ле‑ карства, токсикологию, патогисто‑ логию и так далее. В России этих инфраструктурных сервисов, к со‑ жалению, пока нет. Хороший пример виртуальной интеграции – одна из наших ком‑ паний – BiPar Sciences. В прошлом году она была поглощена корпора‑ цией sanofi-aventis за 500 миллио‑ нов долларов. Мы в нее вошли в 2004 году. Всего в компанию было инвестировано 63 миллиона дол‑ ларов, что очень мало по меркам биофармацевтики. До 90 % всех операционных функций этой ком‑ пании были на аутсорсинге. Штат никогда не превышал 20 человек. Мы собрали в команду опытных специалистов, которые наняли пра‑ вильные консалтинговые и иссле‑ довательские сервисы. В доклини‑

ческой программе участвовали около 20 компаний-исполнителей, что позволило BiPar эффективно использовать капитал.

О том, чего нет В России хорошо развиты ин‑ формационные технологии, а био‑ технологий в том виде, в котором они должны быть, – нет. В стране огромный научно-технический по‑

ний, однако все данные, как пра‑ вило, уходят в компанию-спонсор и там анализируются. Во-первых, Россия в данном случае не высту‑ пает как интеллектуальный пар‑ тнер. Во-вторых, пациенты не по‑ лучают доступ к лекарствам. Был случай, когда в России проводили клинические испытания велико‑ лепного нового препарата для па‑ циентов с ишемической болезнью

Чтобы препарат оказался в стране, бизнес должен строиться здесь с самых ранних этапов развития, а у российской компа­нии-разработ­чи­ка должны быть права на российский рынок. тенциал, но нет инфраструктуры, которая обеспечивает сервис ис‑ следований и разработок. Здесь есть только самобытные лаборато‑ рии, иногда центры коллективного пользования при университетах. Для того чтобы западные иннова‑ ционные компании пришли в Рос‑ сию и чтобы российские компании не уходили за пределы страны, должна быть создана инфраструк‑ тура исследований и разработок. В России есть знания и навыки, чтобы создать новое лекарство, но для этого часть сервисов придется искать за пределами страны, а зна‑ чит, и капитал будет расходовать‑ ся не здесь. Еще одна проблема – это ка‑ дры. В России много умных, об‑ разованных людей (а самое сложное и дорогое в биотеке – это как раз креатив, создание нового знания), но здесь огра‑ ничено количество специали‑ стов, которые знают стандарт‑ ные процедуры разработки ле‑ карства, без чего российские продукты никогда не попадут на глобальный рынок. Интересно, что в России прово‑ дится много клинических испыта‑

сердца. Компания провела испы‑ тания и навсегда ушла из России. Мне начали звонить знакомые па‑ циентов и просить достать эти та‑ блетки, потому что в России они не продаются. Но даже генеральный директор компании ничем не смог помочь. FDA следит, куда пошел каждый грамм вещества. Мимо клинических программ или рецеп‑ тов ни одна таблетка просочиться не может. В итоге, испытания проводят в России, а у пациентов доступа к лекарству нет. Чтобы препарат оказался в стране, бизнес должен строиться здесь с самых ранних этапов развития, а у российской компании-разработчика должны быть права на российский рынок. Разработка лекарств и медицин‑ ских продуктов внутри страны и использование местной инфра‑ структуры медицинских иннова‑ ций станут залогом успеха отече‑ ственной медициснкой и биофар‑ мацевтической индустрии. Одна‑ ко построение такой инфраструк‑ туры и привлечение высокоцен‑ ных технологий требует глобаль‑ ных компетенций и глобального подхода.

[23]

текст: Евгения СТАРЦЕВА

Стоматологическая глобализация Человек рождается для того, чтобы быть счастливым. И одно из проявлений этого состояния – сияющая улыбка. Здоровым и счастливым людям проще добиться успеха в карьере и бизнесе. В развитых странах это поняли давно, и в результате рынок медицинских товаров и услуг стал одним из самых быстрорастущих в мире: внедряются новые технологии, поднимается уровень обслуживания, увеличиваются инвестиции в здоровье – главный актив как отдельно взятого человека, так и общества в целом.

[24]

«Чем отличается наша система здравоохранения от немецкой? В Германии врач говорит: я вылечу это‑ го пациента при наличии таких‑то лекарств и обору‑ дования. Государство не спорит с ним, не предлагает сделать дешевле. Оно доверяет врачу и выделяет нужную сумму. Врач лечит самыми передовыми мето‑ дами, и часть денег, которые он получил, вкладывает в науку, образование, технологии, потому что знает, что завтра он может эту болезнь постараться выле‑ чить еще быстрее и лучше», – говорит директор кли‑ ники немецкой стоматологии «Гутен Таг» и замести‑ тель председателя совета НП «Пермский краевой со‑ юз стоматологов» Дмитрий Юрьевич Карпинский. В России система здравоохранения основывается на других расчетах и ее совершенствованию мешают неко‑ торые законодательные и бюрократические препоны. Тем не менее все активнее развиваются частные клини‑ ки, которые стремятся соответствовать международным стандартам обслуживания пациентов. Клиника немецкой стоматологии «Гутен Таг» является одним из таких «островков Европы» в Перми. К стоматологам «Гутен Таг» ходят семьями и целыми фирмами. И надо сказать, что руководителям предприятий некоторые особенности трудового и налогового законодательства предоставляют неплохие возможности для заботы о своих сотрудниках.

о возможных противопоказаниях проконсультируйтесь со специалистом

Стратегия

о возможных противопоказаниях проконсультируйтесь со специалистом

Активно развивающийся на Западе стоматологический туризм дошел и до Перми. Дело в том, что в этих странах при таком же оборудовании и квалификации врачей стоимость лечения зубов в несколько раз выше. Инвестиции в улыбку Чем лучше чувствует себя человек, тем выше про‑ изводительность его труда. Кроме того, заботясь о здоровье сотрудников, работодатель мотивирует их на новые трудовые подвиги и повышает лояльность к компании. С этой точки зрения инвестиции в здоровье персонала – выгодное вложение. К тому же, это по‑ зволяет снизить налоговую нагрузку на предприятие. Полисы обязательного медицинского страхования (ОМС) зачастую не позволяют оптимально использо‑ вать возможности современной медицины. «Согласно перечню базовых тарифов на оплату медицинских услуг за счет средств ОМС, оказываемых стоматологи‑ ческими поликлиниками Пермского края, стоимость одной условной единицы для клиник, на которой строится весь расчет стоимости лечения, составила в терапии 45,13 рубля. Лечение кариеса стоит одну условную единицу. Но за эти деньги даже с примене‑ нием отечественных материалов вылечить практиче‑ ски невозможно, – объясняет Дмитрий Карпинский. – Человеку, который пришел с полисом ОМС, врачи вы‑ нуждены ставить самую дешевую пломбу. Работода‑ тель может не дожидаться, пока государство решит проблемы с медицинским страхованием, и самостоя‑ тельно позаботиться о своих сотрудниках».

С 2010 года законодательство, а именно глава 25 Налогового кодекса, ст.255, пункт 16, позволяет за‑ ключать договор об оказании медицинских услуг на‑ прямую с лечебным учреждением. После подписания такого договора сотрудники компании будут обеспе‑ чены медицинскими услугами в пределах заранее установленного лимита. Каждый месяц предприятие будет получать отчеты о количестве и стоимости пре‑ доставленных услуг. При расчете налога на прибыль затраты на лечение списываются в размере до 6 % от фонда оплаты труда. Это выгодно и работодателю, и сотрудникам. В клинике «Гутен Таг» корпоративным клиентам готовы предоставить весь перечень стоматологиче‑ ских услуг, здесь есть все требующиеся для этого ли‑ цензии.

Неотличимая копия «Сегодня уже изобретены материалы, благодаря которым человека можно, по сути, собирать, как кон‑ структор, продлевая ему жизнь», – отмечает Дмитрий Юрьевич. Современные методы лечения позволяют стоматологу восполнить все потерянные зубы. К при‑ меру, несколько стоматологических клиник в Перми применяют для протезирования керамику на основе

[25]

[26]

диоксида циркония. Такие протезы намного легче всех существующих аналогов, при этом по прочности не уступают металлу. Стоит отметить, что популярное сегодня протези‑ рование металлокерамикой не всегда безопасно для человека. После такого лечения ионы металла мож‑ но найти в самых неожиданных частях тела. Если при этом производитель использовал некачествен‑ ный сплав, то риск для здоровья возрастает в не‑ сколько раз, выливаясь в аллергические реакции и другие неприятные последствия. Но и в случае со‑ блюдения всех требований металл все равно не са‑ мый дружественный по отношению к живой ткани материал. Кроме того, даже очень красивая коронка из металлокерамики будет отличаться от собствен‑ ных зубов. Следование международным стандартам протези‑ рования подразумевает минимальное влияние на ор‑ ганизм человека и максимальную естественность улыбки под любым углом падения света, что и обеспе‑ чивает керамика на основе диоксида циркония. Од‑ нако такой результат требует существенных затрат, поскольку сопровождается использованием дорого‑ стоящих материалов и оборудования.

«Гутен Таг» ориентируется на опыт коллег из Гер‑ мании. Это обусловлено тем, что немецкие стоматоло‑ ги зарекомендовали себя как профессионалы, отли‑ чающиеся аккуратностью и гарантирующие безу‑ пречную работу. Партнер клиники – немецкий научно-исследовательский институт Ivoclar Vivadent – один из мировых лидеров в разработке материалов и технологий для стоматологии. За счет установления прямых связей с зарубежными партнерами клиника может себе позволить сделать более доступными ин‑ новационные методы лечения. Сегодня протезирова‑ ние на диоксиде циркония стоит 10850 рублей вме‑ сто 16950 рублей, безметалловой керамикой Empress – 9850 рублей вместо 12400 рублей.

Лечение в формате 3D «Гутен Таг» продолжает расширять международное сотрудничество. Как сообщил корреспонденту «ВИ» Дмитрий Юрьевич, сейчас клиника заключает договор с компанией, которая выводит на российский рынок про‑ дукцию японской корпорации Roland. Она выпускает высокотехнологичные станки для различных отраслей производства, в том числе и для стоматологии, которые зарекомендовали себя во всем мире как надежное и

о возможных противопоказаниях проконсультируйтесь со специалистом

Когда человек приходит на прием к стоматологу, ему устанавливают в полости рта камеру, на станок выводится цифровая экспозиция в формате 3D и в течение 10 минут изготавливается коронка. Пациент может пить чай и смотреть, как создаются его зубы

При расчете налога на прибыль затраты на лечение списываются в размере до 6 % от фонда оплаты труда

всегда современное оборудование: их конструкция по‑ зволяет вносить усовершенствования в программу в со‑ ответствии с меняющимися требованиями пользовате‑ ля. Станок Roland будет установлен в зуботехнической лаборатории «Гутен Таг», он работает со скан-копиями слепков зубов и вытачивает протезы идеально точно. Благодаря другому станку, известной швейцар‑ ской марки Ceric, процесс лечения превращается еще и в увлекательное шоу. Когда человек приходит на прием к стоматологу-ортопеду, слепки не снимаются. Вместо этого в полости рта устанавливают камеру, на экран выводится цифровая экспозиция в формате 3D, компьютер подбирает оптимальный по цвету и форме зуб и отправляет задание на станок. Коронка изго‑ тавливается в течение 10 минут. Пациент может пить чай и смотреть, как создаются его зубы. Интересно, что в «Гутен Таг» приезжает немало па‑ циентов не только из других городов России, но и из других стран: Германии, Швейцарии, США, Канады. Активно развивающийся на Западе стоматологиче‑ ский туризм дошел и до Перми. Дело в том, что в этих странах при аналогичном оборудовании и квалифи‑ кации врачей стоимость лечения зубов в несколько раз выше. Нужно отметить, что г-н Карпинский не раз

презентовал работы зуботехнической лаборатории «Гутен Таг» немецким специалистам, и они заявили, что продукцию такого уровня можно продавать и в Германии. Это весомое доказательство того, что кли‑ ника действительно соответствует международным стандартам медицинского обслуживания. А в ближайшем будущем «Гутен Таг» планирует от‑ крыть еще одно подразделение, что позволит обслужи‑ вать большее количество пациентов. На Петропавлов‑ ской расположится клиника «Гутен Таг-Центр», а жите‑ ли Балатово и прилегающих микрорайонов по‑прежнему могут посещать «Гутен Таг-Балатово». «В связи с откры‑ тием новой клиники было принято решение выйти на новый технологический уровень», – уточняет г-н Кар‑ пинский. Пациентам обоих подразделений, помимо со‑ временных технологий и безболезненных методов ле‑ чения, гарантируют домашнюю атмосферу и доброже‑ лательный персонал – то, чего сегодня не хватает мно‑ гим учреждениям здравоохранения. Клиника немецкой стоматологии «Гутен Таг» Пермь, Снайперов, 3, тел. 228‑00‑99, www.medgut.ru

[27]

На правах рекламы

о возможных противопоказаниях проконсультируйтесь со специалистом

В клинике «Гутен Таг» корпоративным клиентам готовы предоставить весь перечень стоматологических услуг, здесь есть все требующиеся для этого лицензии

ИННОВАЦИИ

текст: Дмитрий МИХЕЕНКО

Передовые разработки и нанотехнологии захватывают мировой строительный рынок. Однако нашей страны это утверждение пока в полной мере не коснулось. Внедрение более долговечных и энергоэффективных материалов, а также более рискованных и дорогостоящих, зачастую встречается строителями со скепсисом и нежеланием что-либо менять в своей деятельности. Эксперты связывают статичность российской строительной отрасли с особенностями менталитета.

Надо ли стройке нано? Дисциплинированные частицы

[28]

Наноиндустрия в России сти‑ мулируется правительством еще с 2007 года, однако для многих со‑ граждан приставка «нано» либо вовсе ни о чем не говорит, либо ассоциируется со словом, скорее, ругательным. Между тем, приме‑ нение нанотехнологий в строи‑ тельстве обусловлено сложными процессами производства мате‑ риалов на молекулярном уровне. Основными признаками нанотех‑ нологии специалисты называют самоорганизацию, механосинтез и самосборку нанообъектов. Ти‑ пичными примерами здесь могут служить фуллерены и углеродные нанотрубки, которые повышают подвижность и прочность изго‑

товленных на их основе цемент‑ ных растворов и бетонов. Примером другого важного свойства – самомониторинга – мо‑ жет служить установленная в этом году система контроля над строи‑ тельными конструкциями ледового дворца спорта «Орленок». Ноу-хау специалистов «Пермской прибо‑ ростроительной компании» пред‑ ставляет собой оптико-волоконные линии, закрепленные по периме‑ тру дворца. На них установлены датчики, информация с которых отражается на мониторах в реаль‑ ном режиме. Если какой‑либо из датчиков сработает, информация поступит в администрацию дворца спорта, в краевое управление МЧС и в центр кризисных ситуаций в Нижнем Новгороде.

Уникальными с точки зрения будущего строительной инду‑ стрии являются наночастицы и нанопорошки. Они могут выпол‑ нять роль адсорбентов, катали‑ заторов и модификаторов хими‑ ческих реакций, изменяя техно‑ логические и конструктивные свойства изготовляемых с их применением материалов. К при‑ меру, в конце минувшего года власти Москвы приняли решение покрасить объекты соцкульта краской на основе керамических шариков с вакуумом внутри. Этот состав позволяет сохранять теп‑ ло в здании, что, по мнению раз‑ работчиков, может снизить за‑ траты на теплоснабжение школ, больниц и прочих объектов на 40 %. Помимо этого, краска обла‑

дает шумоизоляционными и ан‑ тикоррозийными свойствами, она более долговечна, а на по‑ крашенных ею крышах не обра‑ зуются сосульки. Для достиже‑ ния необходимого эффекта до‑ статочно нанести краску слоем в четыре миллиметра с помощью обычного распылителя, говорят ученые.

Любовь к старине В керамическом произ‑ водстве нанопорошки и наночастицы исполь‑ зуются в основном для изготовления тех‑ нической керамики, что обеспечивает ог‑ неупорность мате‑ риала, а также для облицовочной и до‑ рожной керамики. Что касается Пер‑ ми, то на сегод‑ няшний день подобного производ‑ ства нет, го‑

ворит директор ООО «Производ‑ ство керамического кирпича на Закаменной» Владилен Автухович. «Сейчас изобретаются новые стро‑ ительные материалы, в которых применяются нанотехнологии. В производстве «ПКК на Закамен‑ ной» используется традиционный материал – глина, который приме‑ няется на протяжении 5000 лет, – рассказывает бизнесмен. – С дру‑ гой стороны, при производстве керамического кирпича может быть использо‑ вано оборудование, изготовленное с применением на‑ нотехнологий. Ес‑ ли оно

появится и позволит повлиять на качественные характеристики вы‑ пускаемой на нашем заводе про‑ дукции или снизить ее себестои‑ мость, то мы будем его применять в производстве». В технологии производства бетонов и растворов, с целью по‑ вышения их прочности и других эксплуатационных свойств, ис‑ пользуются оксиды кремнезема, глинозема в сочетании с пласти‑ фикаторами и суперпластифика‑ торами. Однако в Перми данные технологии применения не нахо‑ дят. Как рассказали корреспон‑ денту «ВИ» в пресс-службе ОАО «ПЗСП», вместо сомнительных на‑ нотехнологий строители завода используют проверенный време‑ нем газобетон. «Это, пожалуй, са‑ мый энергоэффективный строй‑ материал в мире, известный уже более 40 лет, когда о на‑ но еще никто и не слышал», – считают специалисты «ПЗСП». К примеру, если в наших климатических

[29]

условиях выкладывать наружную стену жилого дома из кирпича, без применения дополнительного утеплителя, то по существующим СНиПам толщина кирпичной клад‑ ки должна составлять 1,8 метра. Если же выкладывать эту стену из

климат. Дело в том, что нанотехно‑ логии – очень тонкие вещи и мало кто знает, как они действуют на человека. То есть сегодня мы полу‑ чили новый материал, а завтра от него же и умрем. Мы не знаем всех их свойств. Это как раньше, когда

Во-первых, в нашей стране качество стройматериалов зачастую подгоняют под желаемое. Во-вторых, при производстве и строительстве нужно учитывать конкретно наш, уральский, климат газобетонных блоков, достаточно будет толщины в 45 сантиметров.

Таинственное и непознанное

[30]

Именно таким зачастую пред‑ ставляется строителям что‑то но‑ вое. По словам профессора, док‑ тора технических наук, директора научного центра порошкового ма‑ териаловедения Владимира Ан‑ циферова, нанотехнологии сей‑ час активно применяются в стро‑ ительстве. Взять, к примеру, пе‑ нобетон. Но при его производ‑ стве нужно понимать, что необхо‑ дима определенная дисперсность, форма частиц и прочее, чтобы обеспечить оптимальную вспени‑ ваемость. «К сожалению, не всегда про‑ изводственные условия позволя‑ ют достичь желаемого результата, – считает профессор. – По боль‑ шому счету, на сегодняшний день все нанотехнологиии находятся на уровне обсуждения. Конечно, это вызывает интерес и у строителей, и у властей. Однако тут нужно по‑ нимать два «но». Во-первых, в на‑ шей стране качество стройматери‑ алов зачастую подгоняют под же‑ лаемое. Во-вторых, при производ‑ стве и строительстве нужно учиты‑ вать конкретно наш, уральский,

взрывали атомную бомбу, затем пускали в бой солдат, а потом не понимали, от чего они умирают. Это сейчас мы знаем от чего, а вот как на нас скажется нано – пред‑ положить не можем».

В целом, представители строй‑ индустрии со скепсисом – отно‑ сятся к передовым технологиям в отрасли. По словам председателя президиума СРО НП «Западурал‑ строй» Александра Черепанова, о том, что нанотехнологии исполь‑ зуются при производстве строй‑ материалов он что‑то слышал, но о применении их в Перми ему не‑ известно. «Если сами застройщики про‑ изводят материал для строитель‑ ства, неужели они будут думать про нанотехнологии? – отмечает генеральный директор ИКГ «Ре‑ зон» Юлия Пивоварова. Я думаю: для того, чтобы разрабатывать но‑ вые технологии, нужно вложить большое количество денег, а стро‑ ительная отрасль в нашей стране (как и многие другие) достаточно инертна».

СТАРТАП

текст: Евгения СТАРЦЕВА

Сегодня все говорят о том, что ресурсы необходимо использовать рационально, а энергию – беречь. Отсюда внимание науки и бизнеса к альтернативным видам топлива, в том числе к биодизелю. Однако традиционные технологии его получения сводятся к применению растительных масел. Возникают сомнения: насколько разумно использовать пищевые продукты для производства топлива. Выход – в переработке отходов.

Энергия жирных отходов Негуманные традиции

[32]

«Разработка технологий полу‑ чения альтернативных видов то‑ плива на основе комплексной пе‑ реработки биологических отхо‑ дов» – над таким проектом рабо‑ тает студентка химикотехнологического факультета Пермского государственного тех‑ нического университета Ирина Зернина. «Впервые о важности развития технологий производ‑ ства альтернативных видов то‑ плива, как в мировом масштабе, так и в нашей стране, заговорил заведующий кафедрой химии и биотехнологии ПГТУ, доктор хи‑ мических наук, профессор Влади‑ мир Васильевич Вольхин, – рас‑ сказывает Ирина. – Можно ска‑ зать, что в России таких техноло‑ гий практически не существует, тогда как в мировом масштабе они уже давно и активно приме‑ няются». Под руководством Вла‑ димира Вольхина Ирина Зернина

и начала работу над проектом по изготовлению биодизеля на осно‑ ве отходов. Ежегодно в Европе производят более 16 миллионов тонн биоди‑

зеля. Но традиционная техноло‑ гия основана на применении в качестве сырья натуральных рас‑ тительных масел. «Технология хо‑ рошо исследована и позволяет

эффективно осуществлять про‑ цесс, – поясняет Ирина. – Однако такой метод имеет ряд существен‑ ных недостатков. Во-первых, ис‑ пользование пищевого сырья для производства топлива как мини‑ мум не гуманно, и не менее важ‑ но, что такое сырье достаточно дорогое. Тем более, в общей стои‑ мости готового биодизеля 60‑80 % составляет именно стоимость сы‑ рья. Можно использовать для производства биодизеля некото‑ рые виды отходов: отработанные фритюрные масла, отходы живот‑ ных жиров, маслосодержащие от‑ ходы деревообработки. Для нас наиболее актуально использовать фритюрные масла и отходы жи‑ вотных жиров». Однако состав отходов не по‑ зволяет применять традиционные технологии и методы. При этом методы, которые применимы для отходов, оказываются менее эф‑ фективными. Все перечисленные факторы и породили идею разра‑ ботать такой способ переработки масел, который не уступал бы по эффективности традиционному, но позволял использовать отхо‑ ды, а по возможности был бы бо‑ лее экономичным и безопасным с точки зрения экологии.

Будущее биодизеля Как уточняет автор проекта, сейчас работа находится на ста‑ дии научных исследований. «По‑ жалуй, это самая длительная

часть подобных проектов, – гово‑ рит Ирина. – Достаточно серьез‑ ные сложности связаны с тем, что в России подобные направления исследований только начинают развиваться, не сложилось силь‑ ной базы, нет возможности опро‑

Для этого есть необходимое по‑ мещение, частично имеется обо‑ рудование. Проект может быть интересен предприятиям пище‑ вой промышленности, которые используют масла для обработки продуктов (к примеру, в произ‑

Важно подчеркнуть, что утилизация отработанных растительных масел позволит устранить опасность поступления токсичных примесей в организм человека бовать получаемые результаты на реальной существующей техноло‑ гии». Проект получил финансирова‑ ние в виде гранта по программе «УМНИК»: на продолжение науч‑ ных исследований выделено 200 тысяч рублей. Но такие исследо‑ вания требуют более серьезных вложений. «На данный момент инвестиции требуются для созда‑ ния специализированной лабора‑ тории под исследования по про‑ изводству биодизеля, которую необходимо оборудовать ком‑ плексом аналитического обору‑ дования, комплексом оборудова‑ ния для испытания топлива и кон‑ троля его качества», – поясняет Ирина Зернина. По ее словам, запуск пилотно‑ го проекта производства можно будет осуществить на базе кафе‑ дры химии и биотехнологии.

Справка «ВИ» Для производства одной тонны биодизельного топлива расходуется 980 кг натурального масла, 125 кг метилового спирта. С учетом потерь при переработке отработанных масел для производства одной тонны биодизельного то‑ плива расходуется около 1000‑1030 кг отработанного фри‑ тюрного масла и 125 кг метилового спирта.

водстве снеков), заведениям и комбинатам общественного пита‑ ния, скотобойням, маслобойням. «Существует мировая практика сбора жидких отходов, когда ком‑ пании оставляют специализиро‑ ванным организациям свои емко‑ сти для слива, и периодически меняют их, забирая наполненные емкости. Тогда есть возможность постоянно получать сырье для производства в определенном ра‑ диусе, – рассказывает Ирина. – Выгода для предприятий в том, что им нет необходимости забо‑ титься о вывозе и утилизации своих отходов. Производство вблизи города дает возможность сбыта готовой продукции на авто‑ заправках этого же города и бли‑ жайших поселений». Важно подчеркнуть, что утили‑ зация отработанных раститель‑ ных масел позволит устранить опасность поступления токсич‑ ных примесей в организм челове‑ ка. Ведь после многократного ис‑ пользования масло накапливает большое число токсичных соеди‑ нений. В странах Европы ежегод‑ но образуется около 700‑1000 тонн отработанных масел. В Рос‑ сии подобного учета не ведется, контроль практически отсутству‑ ет, что создает опасность для здо‑ ровья людей.

[33]

СТАРТАП

текст: Мария САУЛИНА, директор ЗАО «Бизнесбомба»

Новые правила игры порождают новые требования. В свое время, повинуясь этому принципу, родилась идея бизнес-центра – удобной инфраструктуры для работы нескольких офисов под одной крышей. Ей предшествовали доходные дома и ярмарки. Требования и образ мышления XXI века диктуют новые условия, и вот уже с запада импортирована идеология коворкинга, а вместе с ней – принцип офисов нового времени.

Офисная «коммуна» современности Экономия от объединения

[34]

Проект «Коворкинг» начина‑ ющего предпринимателя Антона Хлебникова, представленный на портале biznesbomba.ru, где ежемесячно публикуются десят‑ ки проектов, посвященных раз‑ ным сферам бизнеса, отличает‑ ся своей полезностью и при точ‑ ном маркетинге может быть весьма востребованным. Антон намерен реализовать идею ко‑ воркинга в Перми. В последую‑ щем бизнес-модель можно ти‑ ражировать и переносить в дру‑ гие города. Смысл коворкинга заключает‑ ся в том, что в одном офисе ра‑ ботают сотрудники различных компаний и фрилансеры. Каж‑ дый из них платит арендную пла‑ ту за использование рабочего места, получая, как минимум, офис, стол, стул, компьютер с до‑ ступом в Интернет, а также офис‑

На западе за пять лет существования коворкинг приобрел форму своеобразного движения, участники которого в разных городах и странах делятся опытом и обмениваются идеями ную технику, удобства, офисную инфраструктуру по договорен‑ ности. Идея заимствована с Запада: там за пять лет существования коворкинг приобрел форму свое‑ образного движения, участники которого в разных городах и стра‑ нах делятся опытом, общаются, обмениваются идеями. Участники – те самые арендаторы, которые платят деньги за свое новое ра‑ бочее место, офис, в котором нет начальника и подчиненных. Это фрилансеры креативных специ‑ альностей. Когда они объединя‑ ются, творческий потенциал по‑

лучает синергетический эффект, от которого выигрывают и они са‑ ми и их заказчики. В российских реалиях ковор‑ кингом начали пользоваться не только профессионалы-фри­лан­ серы, но и представители малого бизнеса. Причина – снижение офисных затрат, что особенно ак‑ туально в тех случаях, когда офис не предназначен для приема по‑ тока клиентов. Таким образом, очевидно, что спрос на услугу легко стимулиру‑ ется, а предложение в России на текущий момент ограничено. Сле‑ дует подчеркнуть, что удачные

примеры внедрения аналогичных идей есть в Москве, СанктПетербурге и ряде регионов. Со‑ циальная сеть ковокеров в Рос‑ сии свидетельствует, что в Перми были стихийные попытки создать ковокерские офисы, но они не носили системного характера и не рассматривались как бизнеспроекты. В планах Антона Хлеб‑ никова создание сети ковокер‑ ских офисов, а при поступлении необходимого объема инвести‑ ций – строительство такой «ком‑ муны» с учетом особенностей проекта.

Когда предложение рождает спрос Затраты на старт и реализацию проекта Антон оценивает в сумму до пяти миллионов рублей в расче‑ те на пространство в 100 рабочих мест. Главным образом, средства необходимы на техническую эки‑

пировку – от 30 тысяч рублей за каждое рабочее место. В распоря‑ жение клиентов поступает офис, максимально оборудованный тех‑ никой, мебелью, связью, комму‑ нальными услугами. Аренда про‑ странства осенью 2010 года соста‑ вит около 400 тысяч рублей. Сто‑ ить каждое рабочее место для кли‑ ентов может от четырех до семи тысяч рублей в месяц в зависимо‑ сти от его расположения, оснащен‑ ности и размера. Таким образом, при динамичной маркетинговой работе выйти на окупаемость мож‑ но в течение первого года. В по‑ следующие три-пять лет роста воз‑ можно открытие новых ковокер‑ ских офисов. При инвестировании в строительство собственного зда‑ ния расчеты будут иными и в боль‑ шей степени ориентированными на перспективное развитие. У Антона Хлебникова уже сформирована команда для реа‑

лизации проекта, а также подо‑ браны варианты помещений, от‑ вечающих техническим требова‑ ниям. С точки зрения маркетин‑ га, это тот случай, когда предло‑ жение может породить спрос, а значит проект способен занять лидерские позиции на рынке, тем более что спектр услуг мо‑ жет расширяться. Например, сю‑ да можно включить юридиче‑ ское, бухгалтерское сопрово‑ ждение, услуги call-центра и многое другое. Стоит отметить, что проект «Коворкинг» – один из 800 про‑ ектов, зарегистрированных на портале biznesbomba.ru. Тради‑ ционно больше всего проектов в разделах «Интернет-технологии» и «Инновации». На портале пер‑ спективный бизнес может найти источники финансирования, а по‑ тенциальный инвестор – выбрать привлекательный проект.

[35]

ИНКУБАТОР

текст: Лилия СЕРГЕЕВА

Принято считать, что малый бизнес нуждается в поддержке, поскольку именно малые предприятия должны лечь в основу так называемой новой экономики. К примеру, второй год в крае предоставляются субсидии на возмещение части процентов по кредитам некоторым малым предприятиям. Но сами бизнесмены обычно считают подобные программы лишь формальностью.

Экономия на масштабе Быстроисчерпаемый лимит

[36]

«Мы подготовили пакет доку‑ ментов в соответствии с требова‑ ниями, – рассказывает предприни‑ матель Сергей. – Его начали рас‑ сматривать в начале лета. Но ре‑ шение комиссия так и не приняла, объяснив это тем, что заседание откладывается на неопределен‑ ный срок в связи с отсутствием средств на выплату субсидий». Как сообщили корреспонден‑ ту «ВИ» в министерстве развития предпринимательства и торговли Пермского края, с 6 сентября при‑ ем заявок на предоставление суб‑ сидий на возмещение части за‑ трат на уплату процентов по кре‑ дитам приостановлен, хотя дол‑ жен был завершиться 15 декабря. Связано это с тем, что бюджет, за‑ планированный в 2010 году на этот вид помощи малому бизнесу, иссяк. На 1 сентября субсидии получили 28 предприятий. В про‑ шлом году показатель был не на‑ много больше: субсидии доста‑ лись 31 предприятию.

Напомним, государство ком‑ пенсирует часть процентной став‑ ки по кредитам, привлеченным не ранее 1 января 2008 года на срок не более трех лет. Эти кредиты должны быть привлечены для ре‑ ализации проектов, прошедших конкурсный отбор. Субсидии вы‑ дают в размере 1 / 2 ставки рефи‑ нансирования Центробанка РФ, действовавшей на дату уплаты процентов по кредиту, оформ‑ ленному в рублях. Если кредит был оформлен в иностранной ва‑ люте, компенсируется 6 % годо‑ вых. В 2009 году на возмещение кредитных расходов малого биз‑ неса было выделено 4,95 миллио‑ на рублей из краевого бюджета и 11,66 миллиона из федерального, а в 2010 году – 4,99 миллиона ру‑ блей краевых средств. Не удиви‑ тельно, что они так быстро закон‑ чились. «Предоставление субсидий на возмещение части затрат на упла‑ ту процентов по кредитам субъ‑ ектов малого и среднего пред‑

принимательства осуществляется в пределах ассигнований, утверж‑ денных законом о бюджете Перм‑ ского края на текущий финансо‑ вый год и плановый период, – по‑ ясняет главный специалист отде‑ ла ресурсного обеспечения мало‑ го и среднего предприниматель‑ ства управления малого и сред‑ него предпринимательства Свет‑ лана Чавчавадзе. – В настоящее время лимит бюджетных ассигно‑ ваний исчерпан, прием заявок на участие в конкурсном отборе в текущем году приостановлен. Ин‑ формация о возобновлении при‑ ема заявок будет размещена на сайте министерства».

Точки доступа Тем не менее, по данным ми‑ нистерства, даже при таких не‑ больших суммах благодаря суб‑ сидированию процентов по кре‑ дитам в 2010 году удалось соз‑ дать и сохранить 802 рабочих ме‑ ста, в прошлом – 824 «в различ‑ ных приоритетных отраслях: про‑ изводство, торговля, инноваци‑

онная сфера, медицина, бытовые услуги, общепит». Отчитываться об использовании субсидий пред‑ принимателей никто не застав‑ лял, но изначально предполага‑ лось, что в конкурсном отборе по‑ бедить должны те, кто увеличива‑ ет или сохраняет уровень средне‑ месячной зарплаты, численность работников и объем налоговых платежей. При этом в пояснении для предпринимателей четко ска‑ зано: «Не подлежат возмещению проценты по кредитам, привлека‑ емым на оплату труда сотрудни‑ ков, на уплату налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджетную систему Российской Федерации». «Выбор тех, кому помогать, за‑ висит от цели. Ведь сам по себе бизнес – не цель. С помощью это‑ го решаются какие‑то другие за‑ дачи, например, то же увеличение рабочих мест или развитие биз‑ неса в моногородах, – отмечает правозащитник Денис Галицкий.

– Те, кто выдает субсидии, долж‑ ны учитывать еще и особенности муниципалитета. Где‑то далеко на периферии всего три предприя‑ тия, и важно, чтобы люди хоть чем‑то занимались. В Перми это могут быть совсем другие цели. Поддержка ЖКХ, например». По мнению председателя пермского отделения Профсоюза малого и среднего бизнеса Елены Орловой, главная проблема по‑ добных программ – слишком ма‑ ленькое число участников. «Ми‑ нистерство пишет отчеты, предо‑ ставляет данные, что 100‑200 че‑ ловек получили субсидии на раз‑ личные цели. Но сделать это до‑ статочно проблематично, – отме‑ чает г-жа Орлова. – К примеру, есть субсидии для начинающих предпринимателей, но они рас‑ считаны на очень ограниченный перечень лиц – студенты, инвали‑ ды и так далее. Многих пугает не‑

Многих пугает необходимость собирать массу справок, документов. Кроме того, публичность подобных программ крайне низкая. обходимость собирать массу справок, документов. Кроме того, публичность подобных программ крайне низкая. Министерство по‑ стоянно говорит: заходите на наш сайт, – но ведь не факт, что у предпринимателя, допустим, из Красновишерска, есть возмож‑ ность постоянно выходить в Ин‑

тернет». Поэтому в большинстве случаев малый бизнес все‑таки рассчитывает на собственные си‑ лы. А заявляемые программы под‑ держки, если смотреть в масшта‑ бах всего края, действуют очень точечно. И далеко не у всех есть время и возможности, чтобы ис‑ кать доступ к этим точкам.

[37]

ИНКУБАТОР

текст: Алена АЛЕКСАНДРОВА

Microsoft собирается поддержать стартапы не только бесплатным софтом, но и деньгами. В ближайшем будущем корпорация объявит новую программу помощи начинающим IТ-предприятиям. Ранее высказывались предположения, что подразумеваются прямые инвестиции в перспективные проекты. Однако президент Microsoft в России Николай Прянишников, недавно посетивший конференцию для пермских IT-компаний, подчеркнул, что речь идет не об инвестициях, а о создании фонда грантов.

IT-стартапы сбрызнут грантовым дождем Засекреченная программа

[38]

Ранее в СМИ появилась ин‑ формация о том, что Microsoft го‑ това напрямую инвестировать в стартапы. «Возможно, инвести‑ ровать корпорация будет не толь‑ ко из своих денег, но и в сотруд‑ ничестве с российскими венчур‑ ными фондами. Одним из фондовпартнеров может стать Runa Capital, которая не так давно бы‑ ла создана председателем совета директоров компаний Parallels и Acronis Сергеем Белоусовым и основателем фонда Almaz Capital Partners Александром Галицким», – сообщало в августе «РБК daily» со ссылкой на свой источник. Од‑ нако в самой корпорации не со‑ общали ни о механизмах будущей программы поддержки стартапов, ни о планируемом объеме средств, которые предполагается на нее выделить.

До официального объявления программы президент Microsoft в России Николай Прянишников по‑прежнему не готов рассказать подробности, но подчеркнул, что оптимальную форму поддержки стартапов видит не в форме инве‑ стиций, а в виде грантов. «Мы по‑ няли, что нам с юридической точ‑ ки зрения это проще организо‑ вать. Мы никогда не инвестирова‑ ли в компании с целью получения доли в них. Если занимаешься каким‑то делом, лучше концентри‑ роваться только на нем, чем по‑ немножку заниматься всем. Наша задача – разрабатывать программ‑ ные продукты. Мы не видим себя в качестве инвесторов – пусть этим занимаются инвестиционные фон‑ ды. Но мы хотим поддерживать стартапы и думаем, что система грантов – самая удобная форма. При этом мы не собираемся вме‑

шиваться в управление компания‑ ми, которые получат поддержку», – отметил г-н Прянишников в бе‑ седе с корреспондентом «ВИ». Окончательное решение о за‑ пуске новой программы помощи стартапам пока не принято, сейчас обсуждается ее возможная реали‑ зация на территории нескольких стран. «Мы занимаем самую ак‑ тивную позицию, поэтому надеем‑ ся, что Россия будет первой стра‑ ной, где стартует эта программа, – заявил Николай Прянишников. – Но объявить об этом мы сможем чуть позже, потому что параметры пока не определены. В целом, ви‑ дение такое: те компании, кото‑ рые участвуют в нашей программе BizSpark и имеют определенный потенциал, просто будут получать дополнительный грант от Microsoft. Средства будут распре‑ деляться через конкурсы».

Николай Прянишников, президент Microsoft в России

Бесплатный софт от Microsoft Пока обсуждаются нюансы создания будущего фонда гран‑ тов, начинающие IT-предприятия могут подключиться к действую‑ щей сегодня программе Microsoft BizSpark. Она позволяет получить доступ к полнофункциональным средствам разработки Microsoft, платформенным технологиям и лицензиям на производство сер‑ верных продуктов. В рамках про‑ граммы стартапам оказывают тех‑ ническую и консультационную поддержу, помогают налаживать связи с бизнес-инкубаторами, ин‑ весторами, государственными ве‑ домствами и хостерами. «Для того чтобы компания за‑ работала, должно соблюдаться несколько условий. Первое – на‑ личие предпринимательских на‑ выков. Второе – использование новых технологий, – говорит г-н Прянишников. – Если компания начинает создавать софт, но при‑ меняет старые технологии, это не очень эффективно. Поэтому мы приняли решение бесплатно пре‑ доставлять программные продук‑ ты молодым предприятиям в рам‑

Компании, которые участвуют в программе BizSpark и имеют определенный потенциал, будут получать дополнительный грант от Microsoft. ках программы BizSpark. В России этой возможностью уже восполь‑ зовались полторы тысячи компа‑ ний». Регистрация в программе BizSpark бесплатна. Если через три года, когда членство в про‑ грамме заканчивается, стартап еще существует, то он платит взнос в размере ста долларов за дальнейшее участие. К BizSpark могут подключиться начинающие предприниматели и компаниистартапы, разрабатывающие про‑ граммные продукты или услуги. Компания должна быть частной, находиться в бизнесе не более трех лет и иметь годовой доход не более 500 тысяч долларов США. «Несколько пермских компа‑ ний используют бесплатный софт от Microsoft. Когда в Перми будут запущены бизнес-инкубаторы, которые сейчас создаются при

вузах, одним из их первых дей‑ ствий будет подача заявки на ре‑ гиональное партнерство по про‑ грамме BizSpark с целью распро‑ странения программного обеспе‑ чения серди молодых предприни‑ мателей», – рассказывает испол‑ нительный директор пермского регионального отделения «Дело‑ вой России» Андрей Хусид. «На следующем этапе мы пла‑ нируем развивать и обучать ком‑ пании, которые участвуют в BizSpark, помогать им получить выход на международные рынки. Потому что в случае внедрения инновационных продуктов, как правило, всех интересуют именно международные рынки. И созда‑ ние фонда грантов, которые мы сможем предоставлять ряду ком‑ паний, – один из вариантов этой поддержки», – резюмировал Ни‑ колай Прянишников.

[39]

ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

текст: Евгения ШАДРИНА

Частные инвесторы, новички и профессионалы взаимодействуют не только посредством паевых инвестиционных фондов и управляющих компаний, но и с помощью специализированных социальных сетей для трейдеров, таких как Covestor. com и ее российские аналоги. Разработчики отечественных сетей для трейдеров высоко оценивают их потенциал. Однако многие игроки российского фондового рынка пока скептически относятся к подобным площадкам.

Связанные соцсетью Повторяй и вкладывай

[40]

Одна из наиболее успешных социальных сетей, объединяющих профессиональных и начинаю‑ щих инвесторов, – американский сайт Covestor.com. На нем зареги‑ стрировано около 20 тысяч поль‑ зователей, общий оборот по сче‑ там которых составляет более 100 миллионов долларов. Эта площадка – пример успеш‑ ной попытки монетизации бирже‑ вых соцсетей, отмечают специа‑ листы. Принцип ее действия до‑ вольно прост: зарегистрирован‑ ные на сайте частные инвесторы за определенную плату могут по‑ вторять за профессионалами все совершаемые ими операции с ценными бумагами. Делается это автоматически, с помощью специ‑ альной программы. Задержка в действиях опытного биржевика и его последователей составляет две минуты. Выбрать управляющего можно самостоятельно: портфолио про‑

фессиональных инвесторов нахо‑ дятся в открытом доступе пользо‑ вателей сети Covestor. А опреде‑ литься со стратегией инвестиро‑ вания поможет небольшое тести‑ рование, которое новички прохо‑ дят после уплаты первоначально‑ го взноса – минимум пять тысяч долларов. При этом частные ин‑ весторы могут подписаться как на одну, так и на несколько инвести‑ ционных моделей. В России существует собствен‑ ный аналог сайта Covestor.com. Речь идет о разработке инвести‑ ционного холдинга «Финам» – соцсети для российских трейде‑ ров под названием Comon.ru. Этот сайт появился еще летом 2007 го‑ да. «Но популярной площадка стала только спустя два года», – отметил в беседе с корреспонден‑ том «ВИ» руководитель проекта Comon Юрий Шапошников. По его словам, численность за‑ регистрированных в сети пользо‑ вателей уже перевалила за 35 ты‑

сяч человек, примерно 10 тысяч из них являются активными поль‑ зователями, то есть посещают ак‑ каунт хотя бы один раз в месяц. Но, несмотря на столь внушитель‑ ные результаты, некоторые про‑ фессионалы российского фондо‑ вого рынка упрекают «Финам» в банальном копировании (причем не очень качественном) сайта Covestor.com.

Копирование с подменой Действительно, в отличие от пользователей американской пло‑ щадки, российские инвесторыученики, или подписчики на сиг‑ налы, не могут автоматически ко‑ пировать действия своих учите‑ лей, точнее управляющих, как их принято называть. Но они могут самостоятельно повторять дей‑ ствия профессиональных инве‑ сторов в режиме реального вре‑ мени. Еще одним значимым различи‑ ем двух биржевых социальных се‑

тей является система уплаты ко‑ миссий. На Covestor.com частные инвесторы платят своим «учите‑ лям» за возможность следовать их торговым сигналам. Размер ко‑ миссии при этом составляет от 0,5 % до 1,5 %. А на Comon.ru про‑ фессиональные инвесторы полу‑ чают комиссионные от самого «Финама». «Клиенты платят нам некоторую комиссию, 10 % из ко‑ торой получают те инвесторы, чьим сигналам они следуют», – поясняет Юрий Шапошников. Руководитель проекта Comon.ru также отметил, что «Финам» не со‑

бирался полностью копировать американский Covestor. «Мы ре‑ шили сделать акцент на социаль‑ ный характер отношений участни‑ ков сети, – заметил он. – Пользо‑ ватели сайта Comon.ru, в отличие от инвесторов, работающих на американской площадке, не толь‑ ко торгуют, но и ведут блоги, об‑ мениваются личными сообщения‑ ми, выкладывают фотографии, комментируют их, то есть делают то же, что и пользователи неспе‑ циализированных соцсетей». Таким образом, представители «Финама» пытаются параллельно развивать торговые и социаль‑ ные сервисы. Это, в конечном

итоге, может помочь им сформи‑ ровать широкую аудиторию, ло‑ яльную к бренду компании. Кста‑ ти, по словам Юрия Шапошнико‑ ва, это и является одной из глав‑ ных целей создания российской соцсети для трейдеров. Преиму‑

довать даже взамен комиссион‑ ных выплат. С ним согласен и ди‑ ректор пермского филиала ИК «Брокеркредитсервис» Алексей Бушуев: «Успешные инвесторы не заинтересованы в самопублика‑ ции. Более того, такие люди часто

Профессиональные инвесторы, которые имеют действительно хорошие модели инвестирования, не станут их обнародовать даже взамен комиссионных выплат

ществом подобных сетей, по мне‑ нию их разработчиков, является то, что гуру биржевого дела име‑ ют не виртуальные, а реальные счета. Это якобы делает их мате‑ риально заинтересованными в успешности своих инвестицион‑ ных стратегий.

Гуру предпочитают скрываться Однако, по словам аналитика УК «Парма-Менеджмент» Руслана Калимуллина, профессиональные инвесторы, которые имеют дей‑ ствительно хорошие модели инве‑ стирования, не станут их обнаро‑

скрываются от общественности и журналистов в отличие от псевдо‑ гуру биржевого дела». Г-н Бушуев также поднял во‑ прос о влиянии человеческого фактора на качество игры на фон‑ довом рынке. «Кто даст гарантии, что ваш управляющий не подаст ложный торговый сигнал? Он мо‑ жет ошибиться или просто забо‑ леть и пропустить нужный мо‑ мент», – предостерегает эксперт. Таким образом, начинающие ин‑ весторы должны понимать, что слепо доверять одному человеку, пусть даже профессионалу своего дела, очень опасно. Справедливости ради отметим, что биржевики все же видят неко‑ торые положительные моменты в появлении специализированных социальных сетей на территории России: это и привлечение новых частных инвесторов на россий‑ ский фондовый рынок, и возмож‑ ность обмена информацией меж‑ ду ними. Участники рынка сошлись во мнении, что целевой аудиторией сайтов, подобных Comon.ru, явля‑ ются именно частные инвесторы. А разработчики сайта этого и не отрицают: «Профессиональные участники фондового рынка здесь не работают», – признается Юрий Шапошников.

[41]

БИЗНЕС И ЗАКОН

текст: Максим ТОЛСТИКОВ, эксперт регионального центра интеллектуальной собственности ПТПП

За рубежом институт коммерческого обозначения развивался как дополнение к институту фирменного наименования. В законодательстве и судебной практике развитых стран коммерческое обозначение называют по‑разному: в Испании, Италии, Португалии и Франции – вывеска, в США – вымышленное или официальное наименование, в Финляндии и Швеции – вторичный символ. Но все эти объекты выполняют одну и ту же функцию – индивидуализации предприятия.

О роли «вывески»

[42]

Российские законодатели, ре‑ шив избавиться от противоречий в Гражданском кодексе РФ (ГК РФ) относительно того, что индивидуа‑ лизирует фирменное наименова‑ ние – юридическое лицо или при‑ надлежащее ему предприятие, – приняли разноуровневую систему индивидуализации. Для защиты юридического лица, как объекта интеллектуальной собственности, действует фирменное наименова‑ ние, для предприятия – коммерче‑ ское обозначение. В результате, к примеру, прои‑ зошла замена термина «фирмен‑ ное наименование» на «коммер‑ ческое обозначение» в главе 54 ГК РФ, посвященной договору коммерческой концессии. Основ‑ ные положения этой главы, в це‑ лом, соответствовали зарубеж‑ ным законодательным определе‑ ниям договора франшизы (фран‑ чайзинга). В связи с принятием указанных изменений договор коммерческой концессии не сты‑ куется с договором франшизы, поскольку в последнем именно

институт фирменного наименова‑ ния занимает центральное место. Что касается легального опре‑ деления коммерческого обозначе‑ ния, то на сегодня его в отече‑ ственном законодательстве нет. В пункте 1 статьи 1538 ГК РФ ука‑ заны лишь отдельные признаки, которым должно соответствовать коммерческое обозначение. Поло‑ жительной новацией законода‑ тельства стало то, что подробно определен круг лиц, имеющих пра‑ во на коммерческое обозначение. Это юридические лица, ведущие предпринимательскую деятель‑ ность, в том числе некоммерческие организации, которым предостав‑ лено право на осуществление та‑ кой деятельности, а также индиви‑ дуальные предприниматели. Коммерческое обозначение не подлежит обязательному включе‑ нию в учредительные документы и единый государственный реестр юридических лиц. Вместе с тем это не мешает правообладателю ис‑ пользовать фирменное наимено‑ вание или отдельные его элементы

в составе принадлежащего ему коммерческого обозначения. В ре‑ зультате на практике возможно су‑ ществование одного объекта в различных ипостасях: фирменного наименования, коммерческого обозначения и товарного знака. Действующее законодатель‑ ство не позволяет установить дату возникновения права на коммер‑ ческое обозначение, с которой связан весь механизм его защиты. В некоторых странах существует порядок регистрации коммерче‑ ских обозначений, который обе‑ спечивает возможность избегать конфликтных ситуаций. Такой ре‑ естр ведется в ряде штатов США, к примеру, Луизиане и Вашингтоне. В России также обсуждается во‑ прос ведения реестра коммерче‑ ских обозначений по регионам. Законодательством предусмо‑ трена возможность перехода ис‑ ключительного права на коммер‑ ческое обозначение, но только в составе предприятия, для инди‑ видуализации которого оно при‑ меняется.

К О М М Е Н Т АРИ Й

Э К С П Е Р ТА

Ужесточение без революции

На правах рекламы

Сегодня пробелы в законодательстве, регулирующем процессы рождения и смерти коммерческих организаций, позволяют некоторым не самым честным предпринимателям уходить от ответственности. В итоге государство решило усовершенствовать механизмы учреждения и ликвидации компаний. Впервые соответствующий законопроект депутаты Госдумы рассмотрели весной, но тогда он вызвал бурные споры и был отправлен на доработку. Теперь предстоит рассмотрение новой версии документа. Однако по‑прежнему возникают сомнения, в нужную ли сторону закручиваются гайки. Олег Чакров, руководитель филиала НП «Краснодарская саморегулируемая организация профессиональных арбитраж‑ ных управляющих «Кубань» в Пермском крае: – Многие должники ликви‑ дируют предприятия путем бан‑ кротства, перевода бизнеса в другие регионы и так далее. Не‑ редко они уходят от проведения налоговых проверок, пытаются избежать выплаты кредитор‑ ской задолженности. Предпола‑ гается, что благодаря совершен‑ ствованию механизмов учреж‑ дения и ликвидации коммерче‑ ских организаций сделать все это будет не так просто, но в действительности, вряд ли, предлагаемые поправки карди‑ нально изменят ситуацию. Создается впечатление, что законопроект во многом на‑ правлен лишь на облегчение деятельности Федеральной на‑ логовой службы. Не уверен, что он принесет какую‑то ощути‑ мую пользу бизнесу. К примеру, увеличиваются сроки государ‑ ственной регистрации органи‑ зации при смене адреса. Вно‑ сить изменения предлагают че‑ рез 35 дней после сдачи доку‑

ментов в налоговую инспекцию. Эта процедура и без того зани‑ мает много времени, и нередко складывается ситуация, когда организация находится в под‑ вешенном состоянии, не зная, куда сдавать отчетность, а те‑ перь все станет еще сложнее. Плюс законопроекта в том, что предприниматель обязан подать заявление о ликвидации и ука‑ зать в нем сведения о кредито‑ рах, должниках и имуществе лик‑ видируемого лица. Но, к сожале‑ нию, эта норма слабо прописана и не всегда гарантирует защиту интересов кредиторов. Не учиты‑ ваются, например, случаи, когда требования кредиторов приходят с опозданием, или речь идет не о денежных требованиях. Положительной новацией за‑ конопроекта является создание электронного СМИ, в котором бу‑ дут публиковаться сведения о регистрации юридических лиц, банкротстве, ликвидации. Сей‑ час такие данные печатаются в СМИ, которые определяются по конкурсу, но не всегда эти изда‑ ния попадают в нужную аудито‑ рию. Можно найти сведения и в электронном виде, но для этого нужно указать ОГРН и другие

данные о юридическом лице, что усложняет поиск информа‑ ции. Поэтому потребность в спе‑ циализированном электронном СМИ действительно есть. Предполагается, что законо‑ проект направлен на повышение ответственности членов ликви‑ дационной комиссии. Но при этом по‑прежнему не определен круг лиц, которые могут входить в комиссию. В сегодняшних условиях встречаются случаи, когда директор компании при‑ глашает ликвидатора из другого региона и перекладывает на не‑ го всю ответственность. Стоит также отметить: одним из последствий изменения ме‑ ханизмов учреждения и ликви‑ дации предприятий станет рост стоимости услуг компаний, ко‑ торые проводят эти процедуры. А в целом, несмотря на ужесто‑ чение некоторых норм, ничего революционного рассматривае‑ мые поправки не привнесут. НПО СОПАУ «Кубань»: г. Пермь, ул. 3‑я Теплопроводная, 11 Тел. / факс: (342) 227‑52‑13, 277‑34‑46, моб. 8‑902‑475‑85‑17 e-mail: chakrov@mail.ru www.kubanbankrotstvo.ru

[43]

ПРОДВИЖЕНИЕ

текст: Андрей ДЕНИСЕНКО

Вы начали читать эту статью, потому что у нее необычный заголовок. Собственно, это одна из главных задач рекламы – привлечь к себе внимание целевой аудитории. Почему пермским рекламщикам не всегда это удается, зашифровано в тексте ниже.

Дыдыщ!!!

[44]

В Перми что‑то не так с ре‑ кламным рынком. По крайней мере, местами. Иначе откуда в таком количестве на улицах го‑ рода берутся парикмахерские «Самсон и Далила», ведь из‑ вестно, что после стрижки «от Далилы» Самсон в итоге умер неприятной смертью. Почему с рекламных макетов на нас смо‑ трят звезды мирового масшта‑ ба типа Марии Шараповой и Андрея Аршавина, которые яв‑ но не давали своего согласия на участие в рекламе компью‑ терных магазинов и кухонной посуды? Наконец, почему пару раз в месяц в городе стабильно встречаются рекламные сооб‑ щения с грубейшими орфогра‑ фическими ошибками? Очевид‑ но, что для появления таких шедевров необходимо тоталь‑ ное равнодушие к результату и повальная безграмотность всех участников процесса: как за‑ казчиков, так и исполнителей.

Мимо ноу-хау Эксперты отмечают, что вы‑ сокие технологии на пермском рекламном рынке присутствуют. По крайней мере, точно есть возможность их использовать. «В Перми есть даже 3D и всякие интерактивные проекторы, – от‑ мечает генеральный директор LEGE ARTIS Антон Толмачев. – Но технологии – это не самое важное в рекламе. Люди – важ‑ нее. Причем и специалисты в области технологий, и специа‑ листы в области креатива». Директор рекламного депар‑ тамента «Корпоратив» Андрей Пометун главной причиной тех‑ нологической отсталости мест‑ ного рынка считает отсутствие потребности у клиентов в при‑ менении подобных разработок. «Все современные технологии там, где есть платежеспособный спрос, – отмечает Андрей Поме‑ тун. – В Перми, к сожалению, спрос на высокотехнологичную

рекламу, скорее, – исключение, чем правило. Спасибо тем энту‑ зиастам, которые за свой счет привозят в наш город новые технологи (не только в произ‑ водстве, но и в креативе, и в маркетинге) и предлагают их заинтересованным заказчи‑ кам». Пермский рынок рекламы по уровню развития технологий соответствует потребностям за‑ казчиков, соглашается гене‑ ральный директор рекламной группы «Витамин» Андрей Ху‑ сид. «Лазерные логотипы на зданиях в Перми никто сегодня заказывать не готов», – отмеча‑ ет он.

Атака Гениев Но если для широкого вне‑ дрения новых технологий есте‑ ственным барьером является их высокая стоимость, то что меша‑ ет рекламному рынку обслужи‑ вать интересы заказчиков пусть

и традиционными инструмента‑ ми, но грамотно: без ущемления финансовых интересов Андрея Аршавина и без глупых ошибок типа «Уневерсальный магазин»? Антон Толмачев на этот во‑ прос отвечает почти в стиле мо‑ сковского «понаехали тут». «Ча‑ сто причиной низкого качества рекламных проектов становится общий правовой нигилизм мо‑ лодежи, которая массово при‑ шла в рекламу в «тучные годы», и ее упорное нежелание учиться и развиваться», – говорит госпо‑ дин Толмачев. В Перми дизайну обучают чуть ли не на каждом углу. В не‑ скольких вузах есть профильная подготовка по этой специально‑ сти. А курсы дизайнеров можно пройти в любом районе города. Но видимо, это не тот случай, когда количество должно неиз‑ бежно перейти в качество. «Сильной школы дизайна у нас нет, – считает Андрей Поме‑ тун, – но мне кажется, что это общая тенденция. Такие же гру‑ бые ляпы можно найти и в Евро‑ пе, и в Америке. Может быть, со‑ отношение хорошей и плохой рекламы там несколько другое, но «Специалистов», считающих, что они разбираются в рекламе (политике и футболе) предоста‑ точно в любой стране. «Твор‑ цов», считающих созданную ба‑ нальщину гениальным творени‑ ем, тоже хватает». Опыт, например, кинемато‑ графа прекрасно доказывает, что не всегда спецэффекты и огромные бюджеты – обяза‑ тельный залог успеха проекта. Сильная идея и талантливые актеры – достаточное сочета‑ ние для получения «Оскара». Проведя параллель от рынка кино к рынку рекламы, логично задаться вопросом: всегда ли для создания качественного

Часто причиной низкого качества рекламных проектов становится общий правовой нигилизм молодежи, которая массово пришла в рекламу в «тучные годы»

[45]

продукта необходимы новые технологии, ведь можно вые‑ хать на классических решени‑ ях, если базой для их реализа‑ ции будет хороший креатив? Однако практика показывает, что спрос на креативность в Перми невелик.

Таблетка для смелости

[46]

«Когда в семье нет детей, это вина обоих родителей, – говорит Андрей Пометун, – для того что‑ бы получилась хорошая реклама, требуется встреча талантливого разработчика и адекватного, сме‑ лого заказчика. Чем больше об‑ щая концентрация таких участ‑ ников на рынке, тем выше веро‑ ятность того, что мы будем радо‑ ваться рекламным находкам». Эту же мысль поддерживает Андрей Хусид. «Люди не мыслят глобально, – считает он. – Заказ‑ чики боятся выходить со своим продуктом за пределы стандарт‑ ного «джентльменского набора» в рекламе. Агентству намного проще и дешевле продать обыч‑ ный пакет услуг, чем брать на се‑ бя ответственность за креатив». Антон Толмачев уверен, что идеи должны рождаться не на го‑ лом месте, а на базе хороших капи‑ таловложений. «Проблемы в Пер‑ ми три: 1) бюджеты; 2) бюджеты;

3) бюджеты, – подчеркивает г-н Толмачев, – были бы бюджеты, бы‑ ло бы больше креатива, были бы более воспитанные заказчики. Это тот случай, когда предложение способно воспитать спрос. Пока пермские компании с федеральны‑ ми амбициями будут за каждым клипом бегать в Москву, в Перми ничего не снимут. Например, «Си‑ бирский берег» в Новосибирске

вырастил вокруг себя достаточно много рекламных агентств, так как будучи региональной компанией, ставку делал на региональных же партнеров». После общения с экспертами возникает ощущение, что рево‑ люции на пермском рынке ре‑ кламы ждать в ближайшее время не стоит. Слишком мало хоро‑ ших дизайнеров и менеджеров, современных технологий и сме‑ лых заказчиков (причем с хоро‑ шими бюджетами). Означает ли это, что больной скорее мертв, чем жив? Отнюдь. Местный ры‑ нок рекламы, несмотря на все сложности, развивается. Кризис 2008‑2009 годов затормозил это развитие, прежде всего, в сфере внедрения новых и дорогих тех‑ нологий. Тем не менее, количе‑ ство на рынке все‑таки перехо‑ дит в качество. Пусть не рево‑ люционным, но эволюционным путем. А такой путь вполне в ду‑ хе пермского менталитета.

На правах рекламы

[47]

КОМАНДА

текст: Лада САРДАК

Резкий переход от расслабляющего отдыха к напряженной деятельности может быть очень болезненным, причем дело не только в психологическом настрое работника. Осенью на разгоряченное южным солнцем тело могут навалиться многочисленные последствия акклиматизации, а отвыкший от нагрузок мозг просто откажется резко включаться в работу.

Болезненное возвращение

[48]

Немецкие ученые выяснили, что за время удачного отдыха ум‑ ственный коэффициент челове‑ ка понижается на 20 пунктов. Поэтому нужно дать работнику время на постепенное погруже‑ ние в служебные дела. Психоло‑ ги всерьез говорят о том, что в первый рабочий день тружени‑ кам офиса нужно разрешить от‑ работать только половину поло‑ женных часов – в качестве про‑ филактики нервных срывов. В противном случае могут по‑ явиться признаки осенней де‑ прессии, или, если по‑научному, сезонных аффективных рас‑ стройств (САР). К сугубо субъек‑ тивным причинам, вроде недав‑ но прошедшего отпуска, приме‑ шиваются еще и объективные факторы в виде короткого свето‑ вого дня, дождливой погоды, скачущего атмосферного давле‑ ния и промозглого ветра.

Свет и водоросли Ученые утверждают, что влия‑ ние погоды на настроение ощу‑ щают 30‑40 % населения, а форму депрессивного расстройства оно принимает у 5-10 %. Таким обра‑ зом, довольно большое количе‑ ство людей вынуждены как‑то преодолевать эти проблемы, а значит, возник спрос на то, что способно помочь преодолеть. Не секрет, что чаще всего сим‑ птомы САР проявляются в сезоны с коротким световым днем. В ре‑ зультате популярной стала свето‑ терапия, во время которой чело‑ век подвергается воздействию яркой лампы мощностью около 10 люкс. Примерно столько же света проходит через окно в сол‑ нечный весенний день. Лечение длится около месяца, эффект на‑ чинает ощущаться в период от трех дней до двух недель, пишут на портале lossofsoul.com. Сама

процедура занимает от получаса до нескольких часов в день. В США и Европе давно начали выпускать специальные светиль‑ ники, спектр которых максималь‑ но приближен к спектру солнеч‑ ного света, а значит всегда можно провести индивидуальный сеанс светотерапии у себя дома. В рос‑ сийских условиях все сложнее, но можно найти выход из положе‑ ния, купив мощную лампу из тех, что продаются в фотомагазинах. Вообще, современная наука шагнула намного дальше светоте‑ рапии в борьбе с депрессией. К примеру, психиатр и биоинже‑ нер Карл Дейссерот из Стэнфорд‑ ского университета вместе с кол‑ легами разрабатывает инноваци‑ онную технологию, которая по‑ зволит выявить причины психиче‑ ских расстройств на клеточном уровне, пишет Forbes. «Он исполь‑ зует зеленые водоросли, синие ла‑

зеры, генную терапию и волокон‑ ную оптику с одной-единственной целью – научиться составлять под‑ робнейшую карту нейронных це‑ пей, расположенных глубоко в мозге. Дейссерот надеется, что это позволит определять причину де‑ прессии, тревоги, шизофрении и аутизма», – сообщает издание. Ученые уверены, что это исследо‑ вание совершит переворот в не‑ врологии, позволив воздейство‑ вать световыми импульсами на клетки мозга, «включая» и «вы‑ ключая» некоторые из них. Но по‑ ка многие вынуждены обходиться традиционными средствами борь‑ бы с депрессией.

Уволят – не уволят? Как отметила в беседе с кор‑ респондентом «ВИ» психолог Мария Серая, универсального

Влияние погоды на настроение ощущают 30‑40 % населения, а форму депрессивного расстройства оно принимает у 5-10 % средства от сезонной депрессии не существует. Если пытаться преодолеть недуг самостоятель‑ но, то могут помочь умеренные физические нагрузки, полезно найти время на увлечения, но не направленные на какую‑то опре‑ деленную цель (связать за неде‑ лю красно-желтый шарф), а про‑ сто как расслабляющее занятие. Про кошек вообще давно извест‑ но, что они и стресс снимают, и даже простуду лечат. Но если речь идет о серьезной депрессии, то кошками тут не обойтись. Признаки могут быть следующими: частая смена на‑

строения, как правило, в негатив‑ ную сторону, дневная сонливость, апатия, зацикленность на какой‑то конкретной мысли, вроде «я без‑ дарен, я ни с чем не справляюсь, меня скоро уволят». Разумеется, если кто‑то из со‑ трудников стал вести себя иначе, хуже работать, то вряд ли стоит тут же отправлять его к психоте‑ рапевту на предмет выявления и лечения депрессии. Но кое‑что сделать все‑таки можно. «Напри‑ мер, организовать корпоратив на природе, – предлагает Мария Се‑ рая, – где много солнца, воздуха и задушевных разговоров. Раз‑ личные мероприятия на команд‑ ное сплочение и на поднятие ду‑ ха коллектива тоже благотворно влияют на склонных к депрессии сотрудников». Чем может помочь руководи‑ тель, если обнаружит хандру и депрессию у своего сотрудника? «Наверное, он может перестать быть только работодателем и чи‑ сто по‑человечески спросить своего сотрудника, чем бы он мог помочь именно сейчас», – такой простейший выход из по‑ ложения предлагает Евгений Ко‑ шеваров, психолог и главный ре‑ дактор журнала «Психология. Пермь». А по большому счету, многое зависит от того, насколько чело‑ веку нравится его работа. Даже в солнечной Испании 35 % работа‑ ющего населения регулярно впа‑ дает в сезонную депрессию. Но ведь и согласно исследовани‑ ям, проведенным их же учеными, только 5 % испанцев довольны своей работой. Наверняка, в Рос‑ сии эти показатели не лучше.

[49]

Техносфера текст: Илья ВОЛКОВ

Маленькие домашние доктора

Квантовая ортопедическая подушка

Часы-гантели

[50]

Чем холоднее на улице, тем меньше хочется вылезать утром из‑под одеяла. Ученые несколько веков бились над решением этой проблемы: изобретали лампочки, паровое отопление и ин‑ ститут бракосочетания. Но помогало все это мало. Возможно, проблему решит новое открытие – гантели-будильник. Это ми‑ лое устройство работает как обычный будильник, то есть в задан‑ ное время начинает издавать мерзкие сигналы, напоминающие о роковом приближении нелюбимой работы. Но заставить гантель заткнуться, чтобы лечь дальше спать со спокойной совестью, не так‑то просто. Тишины можно добиться, лишь несколько раз под‑ няв и опустив это устройство. Возможно, есть еще варианты «уронить на пол» или «кинуть об стену», но производитель об этом ничего не пишет.

Наномодернизация теперь не оста‑ вит вас и во сне. Если раньше лю‑ ди ложились спать, чтобы отдо‑ хнуть и восстановить силы, то сей‑ час вместо этого они будут облу‑ чать голову альфа-волнами, ин‑ фракрасными лучами и вдыхать отрицательные ионы. По мнению альянса китайских и японских раз‑ работчиков, именно этим человек должен заниматься во время сна. «Впервые создана уникальная по‑ душка с эффектом оздоровления, которая изменила вековые тради‑ ции нерационального использова‑ ния подушек», – пишут разработ‑ чики. Не исключено, доберутся они скоро до одеял и нижнего бе‑ лья. Наверное, их мы сейчас тоже нерационально используем.

Инфракрасный термометр Вокруг есть масса интересных предметов, у которых можно померить темпера‑ туру. Например, батареи в комнате, которые почему‑то не греют. Или процессор у компьютера, который почему‑то тормозит. А еще можно узнать собственную тем‑ пературу – именно для этого, вообще‑то, и придумали инфракрасный термометр. Используя инфракрасную индукцию, прибор измеряет температуру в течение все‑ го лишь одной секунды – быстро и удобно. Жидкокристаллический дисплей выво‑ дит на экран результаты тестирования. Интересно, кошка уже час не шевелится, потому что спит или тихо умерла? Померяю‑ка ей температуру…

Надзиратель калорий

Электронная кукушка «Кукушка-кукушка, сколько мне жить осталось?» – забудьте про этот вопрос. Современная техника ответит на него точнее. Чудо электроники с названием iMotivator предназначено для мотивиро‑ вания всех, кто еще не успел посадить дерево, построить дом и вы‑ растить сына. Этот гаджет присоединяется к компьютеру через miniUSB и после ряда вопросов (от «№ 1. Курите ли вы что‑нибудь?» и до «№ 219. Едите ли вы по ночам испорченные молочные изде‑ лия?») выдает владельцу вердикт касательно того, сколько ему осталось жить. Для удобства оставшееся время показывается в го‑ дах, часах, днях, минутах и полосой прогресса под ними.

PRO-версия iMotivator’а при достижении отметки 0:00 начнет играть третью часть второй сонаты Шопена, более известную как похоронный марш. Наверное, для извещения окружающих.

Специально для тех, кто пытает‑ ся сидеть на диете, но сидит только на кресле, и то с перемен‑ ным успехом, шведская компа‑ ния Karolinska Institut изобрела прибор с названием Mandometer! Для российского рынка назва‑ ние явно придется адаптиро‑ вать. Тем не менее, как бы ни на‑ зывался этот прибор, со своими основными функциями он справ‑ ляется весьма достойно. Агрегат меряет не то, что вы подумали, – он считает количество потре‑ бленных калорий и рисует все это в виде красивого графика. Неизвестно, легче ли от этого стало сидеть на диете, но инте‑ реснее – точно.

Мышь-кардиограф

Очиститель зубной щетки Чем чистить зубы – очевидно. Для этого есть зубная щетка. А вот чем чистить зубную щетку? Ученые пробовали использовать для это‑ го плавиковую кислоту, огонь, воду, медные трубы и Большой адрон‑ ный коллайдер (который, собственно, ради этого и построили). Но ничего не помогало. Пока не был изобретен ультрафиолетовый очиститель зубной щетки. Как известно, ультрафиолетовые лампы используются в медицине для обеззараживания инструментов, лекарств и помещений от бо‑ лезнетворных микробов. Так что и с зубной щеткой они справятся без проблем. А поскольку прибор работает еще и от USB – можете чистить щетку хоть на работе.

Компания Asus разработа‑ ла новую мышку. Да не ка­ кую‑ни­будь мышку-норуш­ку, которая умеет только в сыре дырки прогрызать! Это устройство измеряет частоту сердцебиения. Данные пере‑ даются на монитор компьюте‑ ра, так что пользователь всег‑ да в состоянии оценить, на‑ сколько взбесил его приход очередного неадекватного клиента. Полезная штука, особенно в период экономи‑ ческих кризисов.

[51]

Календарь

21‑22 октября

Российская венчурная ярмарка 21 октября Инновационные механизмы развития бизнеса

29‑30 октября

Мобильная версия

21‑22 октября в Ростове-на-Дону состоится XI Российская венчур‑ ная ярмарка. Среди участников – управляющие и партнеры круп‑ нейших российских и иностранных венчурных фондов и фондов прямых инвестиций, ведущие топ-менеджеры инвестиционных компаний и банков, главы крупных финансовых структур, первые лица международных корпораций, директора и партнеры россий‑ ских и зарубежных бирж. В программе ярмарки: конференции «Европейский опыт развития инноваций» и «Современная стратегия развития российской вен‑ чурной экосистемы», практикум «Российско-финский тандем – путь к глобальному рынку», специальная лекция «Branding венчур‑ ных проектов», а также симпозиумы, семинары, мастер-классы и встречи без галстуков.

21 октября в Перми состоится форум «Инновационные механизмы развития бизнеса как инструмент стратегической конкурентоспо‑ собности». Задачи форума: обмен опытом и конструктивными ре‑ шениями по внедрению и развитию инновационных проектов, по‑ иск новых стратегий, методов, способов и деловых моделей для ре‑ шения задач в сфере управления и развития бизнеса. В мероприя‑ тии участвуют бизнес-тренеры, представители власти, топменеджеры и собственники предприятий, директора по персоналу, развитию, стратегическому планированию.

29‑30 октября в Санкт-Петербурге, в главном корпусе СПбГУ ИТМО, состоится форум информационных технологий IT2days «Мобиль‑ ная версия», посвященный созданию и развитию программных продуктов для мобильных устройств. Цель форума – популярное информирование начинающих IT-специалистов о разработке про‑ граммного обеспечения, создание интерфейсов, управление проек‑ тами и последними трендами в мире современных мобильных плат‑ форм Android, iOS, Windows Phone 7, Java ME и MeeGo. В течение двух дней пройдут технологические презентации и мастер-классы от известных компаний, информационные сессии с обзорами рын‑ ков и тенденций. Выступят представители компаний Intel, Microsoft, Oracle, i-Free и других крупных игроков на IT-рынке.

1-3 ноября RUSNANOTECH 2010

1-2 ноября в Москве, на территории ЦВК «Экспоцентр», пройдет III Международный форум по нанотехнологиям RUSNANOTECH 2010. Как обещают организаторы, в рамках научно-технологической и деловой программ форума можно будет получить информацию о перспективных исследованиях в области нанотехнологий, найти пути их коммерциализации, привлечения инвестиций, формирова‑ ния спроса на нанотехнологическую продукцию. По традиции на форуме вручат Международную премию в области нанотехнологий RUSNANOPRIZE (на этот раз за работы по направ‑ лению «Нанодиагностика»). Известно также, что с докладом на фо‑ руме выступит Лауреат Нобелевской премии 2010 года в области физики Константин Новоселов. Он расскажет о графене и его хи‑ мических производных. Устройства на основе этого материала в ближайшие годы могут стать весьма популярными.

2-3 ноября

2-3 ноября в ВЦ «Пермская ярмарка» пройдет Молодежный иннова‑ ционный конвент Приволжского федерального округа. В программе: выставка инновационных проектов, круглые столы, консультации специалистов и мастер-классы, тренинги для стартапов и бизнесигры. Как отмечают организаторы, кульминацией Конвента станут: подведение итогов конкурса инновационных проектов по Приволж‑ скому федеральному округу, Всероссийский молодежный Конвент, ежегодная церемония вручения Зворыкинской премии. В мероприя‑ тии принимают участие студенты, молодые российские изобретате‑ ли, предприниматели, ученые, инновационные менеджеры, венчур‑ ные агенты и инвесторы, а также представители российских и зару‑ бежных компаний, использующих инновационные разработки.

Молодежный инновационный конвент

9-10 ноября «У.М.Н.И.К» в Перми

9-10 ноября на базе Пермского государственного технического уни‑ верситета пройдет финальный тур II Студенческого регионального конкурса инновационных проектов в рамках программы «Участник молодежного научно-инновационного конкурса» («У. М. Н. И.К.»). Напомним, программа реализуется «Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере». Экспертное жюри конкурса оценит доклады по пяти научнотехническим направлениям: биотехнология, информационные технологии, медицина, химия, а также машиностроение, электро‑ ника и приборостроение. Авторы самых перспективных разрабо‑ ток получат от фонда по 200 тысяч рублей на продолжение иссле‑ дований. Кстати, недавно в Перми открылся клуб победителей конкурса «У. М. Н. И.К.». .». Предполагается, что он поможет молодым ученым и бизнесу найти друг друга.

9-11 ноября

9-11 ноября в Москве, на площадке ЦВК «Экспоцентр» пройдет IV Биотехнологическая выставка-ярмарка «РосБиоТех-2010». В вы‑ ставке участвуют предприятия биотехнологической направленно‑ сти, научные и учебные организации, научно-исследовательские центры, коммерческие структуры, работающие в области биотехно‑ логической промышленности, компании, предоставляющие серти‑ фикационные, консалтинговые услуги. В рамках «РосБиоТех» пройдут конференции и круглые столы, по‑ священные перспективам развития биотехнологий и фармацевти‑ ки, возможностям привлечения инвестиций, состоятся встречи раз‑ работчиков инновационных проектов и инвесторов.

РосБиоТех-2010

ФОТО*: Марина Есюнина, Михаил Воскресенских Петр Федоров (тот, что слева) сыграл в криминальной комедии Павла Бардина «Гоп-стоп» гопника Васю, ставшего этаким Робин Гудом маленького развалившегося моногорода. На «Текстуре», где состоялась мировая премьера, фильм получил приз зрительских симпатий. А сам Петр стал обладателем стипендии на обучение в Нью-Йоркской Академии Киноискусства. Кстати, следующий показ фильма состоится 23 октября на международном кинофестивале «2-in-1» в Москве. * предоставлено организаторами фестиваля «Текстура»

[54]

Л и ч н о е п р ост ра н ст во

[55]

Александр Любимов, инвестирующий в создание «креативных рабочих мест» в Перми, отмечает, что осмыслять современность в отечественном кино и театре только учатся. Хотя судя по тому, как эта современность быстро меняется, осмыслить давно пора.

[56]

Александр Петлюра, известный художник, перформер и «мусорщик», сыграл самого себя в рамках проекта «Человек.doc», повеселив публику коллекцией нижнего белья, галстуков и тростей и показав, как ярко проявляются особенности национального менталитета в мусоре.

[57]

Творения венгерского режиссера Корнеля Мундруцо, которого пригласили в Пермь, чтобы вручить премию «Текстура:Имя», полны страданий, насилия, жестокости, что во многом и отражает современность, которую хотели показать организаторы фестиваля. Особый ажиотаж в Перми вызвал его спектакль «Лед» по одноименному роману Владимира Сорокина, попасть на постановку было почти из области фантастки.

[58]

Культпрограмма октября текст: Юлия ЮШКЕТОВА

КОНЦЕРТ ГЭРИ МУРА

затруднительно, поэтому у «Флаэртианы-2010» их аж четыре. Оргкомитет фестиваля уверяет, что по‑ смотреть будет на что. Стоит отметить, что в этом году отборщики «импортировали» девять филь‑ мов, специально рекомендованных для «Флаэрти‑ аны» другими международными фестивалями до‑ кументального кино. ГДЕ: Пермь, Комсомольский проспект, 46, киноте‑ атр «Октябрь»; ул. Ленина, 58, арт-клуб гостиницы «Урал»; ул. Пионерская, 17, киносалон «Премьер»; ул. Ленина, 53, театр «Сцена-Молот». КОГДА: 14 -20 октября

«Белый волшебник блюза» в рамках тура «Summer of Rock» привез в Россию программу «The Greatest Rock Hits». В российской глубинке Гэри Мур вы‑ ступит впервые. Как следует из названия, основа программы – рок-хиты 80-90-х гг. Но это вряд ли смутит поклонников творчества музыканта, кото‑ рый талантливо и экспрессивно сочетает фоль‑ клорные мотивы с роковыми ритмами и блюзовы‑ ми мелодиями и заряжает зрителей на концертах своей неуемной энергией. ГДЕ: Пермь, ул. Лебедева, 13, УДС «Молот» КОГДА: 26 октября

«ESCAPE» ЮРИЯ СЫЧЕВА

ФЕСТИВАЛЬ ДОКУМЕНТАЛЬНОГО КИНО «ФЛАЭРТИАНА»

Десятый международный фестиваль «Флаэртиана» представит зрителям документальные киноисто‑ рии из 41 страны мира – от Австрии до ЮАР. Кро‑ ме того, Пермь примет участников из 21 россий‑ ского города. В основной конкурсной программе 18 фильмов из 16 стран, причем не только евро‑ пейских, как было в предыдущие годы. Свои творе‑ ния покажут, к примеру, Таиланд, Мексика, Китай. Еще одна особенность программы этого года — преобладание полнометражного кино. Юбилейный фестиваль предлагает столько собы‑ тий, что уместить все на одной площадке было бы

Галерея современного искусства «Green Art» предла‑ гает пермякам проект питерского художника Юрия Сычева, включающий две выставки, одновременно работающие на разных площадках. Прикоснуться к искусству можно будет не только в привычном гале‑ рейном пространстве, но и в ресторане. Значение слова «escape» (побег) художник тракту‑ ет как спасение от внешнего мира в глубинах ми‑ ра внутреннего. Наиболее увлекательное для Юрия Сычева – переживания его героев, стихия недосказанного, чувственного. И пусть внешне его персонажи статичны, их внутренняя жизнь полна движения и яркости. Потому и палитра, которую выбирает художник, изобилует сочными, свежими оттенками. Сам Юрий Сычев говорит, что живопись сродни му‑ зыке: ее нельзя поймать руками, она витает где-то здесь, рядом, но неуловима. Услышать запечатлен‑ ную художником музыку можно будет до 28 ноя‑ бря. ГДЕ: Пермь, ул. Орджоникидзе, 14, галерея «Green Art»; Комсомольский проспект, 20, ресторан «Porta» КОГДА: вернисаж в галерее «Green Art» - 14 октя‑ бря, открытие в ресторане «Porta» - 28 октября

[59]

тя спектакль рассчитан в первую очередь на под‑ ростковую аудиторию, очень вероятно, что по‑ смотреть на бизнесменов, выложивших по 100 тысяч рублей за участие в проекте, придут и взрослые зрители. Тем более что элементарное любопытство легко можно скрыть под маской благих намерений: деньги, вырученные от про‑ дажи билетов, пойдут на образование одаренных детей-сирот. ГДЕ: Пермь, ул. Ленина, 53, театр «Сцена-Молот» КОГДА: 28, 29, 30 октября

ПРЕМЬЕРА БАЛЕТА «ДАФНИС И ХЛОЯ»

ПРЕМЬЕРА СПЕКТАКЛЯ «СОБАКИ ЯКУДЗА»

Самый молодой профессиональный театр Перми не устает эпатировать публику новыми проекта‑ ми. На этот раз продемонстрировать актерские способности предложено топ-менеджменту пермских компаний. Семеро смелых на время спектакля перевоплотятся в стаю собак, в кото‑ рую попадает выброшенный хозяином домашний породистый пес. По мысли авторов проекта, по‑ становка должна заставить зрителей задуматься над тем, принимать ли суровые законы, по кото‑ рым живет стая, или пытаться их изменить. И хо‑

День рождения бутика «Luisa Spagnoli» Мужчина, которо‑ му предстоит сде‑ лать какой-либо решительный шаг, думает: «Что я скажу?», а женщи‑ на: «Как я оде‑ нусь?» В бутике женской одежды «Луиза Спаньоли» об этом уже поду‑ мали. Вам нужно только приехать по адресу Комсо‑ мольский про‑ спект, 81, и под нежный перезвон колокольчиков открыть дверь в празднично освещенный магазин. «Наша покупательница – королева во всем! Она должна получать только самое лучшее», эти слова Луизы Спаньоли помнят ее правну‑ ки и передают своим детям.

27 октября в 19.00 бутик приглашает всех ле‑ ди города на свой уже ставший традиционным День рождения, который пройдет в одном из лучших ресторанов Перми, расположенном в отеле «New Star». Фуршет, показ коллекции не только на моделях, но и на самых любимых по‑ купательницах бутика, традиционные подар‑ ки ждут вас на этом чудесном празднике кра‑ соты и женственности. ГДЕ: Пермь, ул. Газеты Звезда, 38б, ресторан отеля «New Star» – «Европейский», 2 этаж КОГДА: 27 октября, 19:00

на правах рекламы

[60]

Ценителям балета после длительного периода возрождения репертуарных спектаклей предла‑ гают большую премьеру. Главный балетмейстер театра оперы и балета Алексей Мирошниченко, возглавляющий пермскую труппу второй сезон, ставит балет на музыку Мориса Равеля «Дафнис и Хлоя». В новой интерпретации и следа не осталось от идиллической античной истории про юных влю‑ бленных, выпестованных милосердными пастуха‑ ми. В истории, предложенной Мирошниченко, кото‑ рый выступил не только постановщиком, но и авто‑ ром либретто, герои действуют в Африке эпохи французских колониальных войн. Дафнис здесь – французский легионер, а Хлоя – балерина, приехав‑ шая в Африку в поисках заработка и спасения от не‑ счастной любви. В томительно знойном воздухе Ма‑ рокко любовь и война руководят судьбами героев и требуют от них сделать выбор. А тема открытия и познания любви в интерпретации Мирошниченко приобретает драматическую насыщенность и траге‑ дийность. ГДЕ: Пермь, ул. Петропавловская, 25а, Пермский академический театр оперы и балета им. П. И. Чай‑ ковского КОГДА: 22, 23, 27 октября

В ОБЪЕКТИВЕ

ИНКУБАТОР

Рынок IT-технологий в Пермском крае, как и в мире, развивается бурными темпами. Какие из сегментов отрасли отличаются наибольшей активностью? Чем прославились ITспециалисты края? С какими трудностями придется столкнуться желающим реализовать собственный проект на насыщенном IT-рынке? Об этом в обзоре «ВИ».

Как сделать коммерчески успешными востребованные в России технологии? Как привлечь финансирование из российских и международных фондов для проектов на разных стадиях развития? Зачем нужны региональные инновационные кластеры? Об этом читателям «ВИ» расскажут эксперты Третьего ежегодного инновационного форума бизнес-лидеров «Инновации для бизнеса».

Читайте в следующем номере: ПРОЖЕКТ

ПРОДВИЖЕНИЕ

Инструменты для развития венчурной индустрии в Прикамье есть. Например, Агентство содействия инвестициям, «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Пермского края» под управлением «Альянс-Росно». Еще не создан, но уже прославился совместный с «Роснано» венчурный фонд «КАМА-1». В общем, все это, как минимум, существует. «ВИ» попытается разобраться, как это работает и каких осязаемых результатов удалось добиться с помощью подобных инструментов.

Инновационная компания с первого дня своего существования просто обязана становиться глобальной. Что должно учесть предприятие в своей маркетинговой стратегии, чтобы добиться этой цели?

КОМАНДА Много умных, но мало знающих – так можно сформулировать одну из кадровых проблем российской экономики. Как вырастить будущих сотрудников для наукоемких отраслей, чтобы они были не только генераторами идей, но и умели воплощать их в жизнь?