Business 1078 by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 39 (1078), 30 сентября 2013 года

ЗЕЛЕНЫЙ ДРАЙВ СОХРАНИВ МЕСТО СРЕДИ МЕЖДУНАРОДНЫХ АВТОСТРАХОВЩИКОВ, УКРАИНА УВЕЛИЧИЛА СБОРЫ ПО СИСТЕМЕ “ЗЕЛЕНАЯ КАРТА” НА 25% Стр.23, 24

ВНУТРИ КАРМАННЫЕ БАНКОВСКИЕ СИСТЕМЫ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ ТЕРЯЮТ КЛИЕНТОВ ВНУТРИ СТРАНЫ Стр.26

ГЕННАДИЙ СЕЛЕЗНЕВ, ЭКС- СПИКЕР ГОСДУМЫ РФ: “МЫ ЕЩЕ ЖИВЕМ НА СОВЕТСКОМ НАСЛЕДИИ” Стр.15-18

САДИ, СЕМИРАМИДА! ЗАВЕРШЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ В ОТЕЧЕСТВЕННОМ СЕМЕНОВОДСТВЕ “ПОДНИМЕТ” ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ В ОТРАСЛИ ДО НЕБЫВАЛЫХ ВЫСОТ Стр.37-41

Стр. 42, 44-46, 48

Застройщики перехватывают покупателей у риелторов, реализующих “вторичное” жилье

ШКУРЫ - МУРЫ ЗАКОНОПРОЕКТ О НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТАХ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОЖЕВЕННОГО ПОЛУФАБРИКАТА НЕ РЕШАЕТ ЗАДАЧУ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОТРАСЛЬ Стр.34, 36

Содержание УПРАВЛЕНИЕ

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 По следовательности ........................................ 6 После Словие ...................................................... 8 Шарж .................................................................. 10

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Пока Президент умасливает Европу, премьер-министр ищет общий язык с ТС .................................................... 11 Экономическая политика: Новый глава ФРС продолжит политику предыдущего. Украина от этого выиграет .................................... 12 Персона: Геннадий Селезнев, спикер Госдумы Российской Федерации в 1996-2003 гг., верит в выдающийся экономический потенциал бывших советских республик и в то, что отношения РФ и Украины можно перевести в рациональное прагматичное русло .............................................. 15 Фискальная политика: Парламентарии перевели Украину на новый УКТ ВЭД, не забыв о своих бизнес-интересах ...................... 18 Налоговая политика: Через две-три недели в Украине все-таки появятся суррогатные деньги. По имеющейся у БИЗНЕСа информации, объем векселей, которые планируется выпустить под возмещение НДС, составит около 18 млрд грн., из которых примерно 10,5 млрд грн. пойдут на погашение несуществующей (с точки зрения Миндоходов) бюджетной задолженности по возмещению, а еще 7,5 млрд грн. — на погашение текущих заявок ............................... 19

ДЕНЬГИ Новости: Одно из крупнейших международных рейтинговых агентств Moody`s сделало сенсационное заявление о том, что Соглашение об ассоциации с ЕС ухудшит положение украинских банков, и расписало сценарий апокалипсиса отечественной финансовой системы ...................... 20 Новости: Страховщики предложили чиновникам план повышения надежности “автогражданки”. Попросив взамен в разы снизить размер гарантийных взносов ............................................ 21 Госрегулирование: Банковский регулятор продолжает борьбу с валютными депозитами. Недавно он в очередной раз повысил норматив обязательного резервирования по долгосрочным средствам и вкладам юридических и физических лиц в валюте с 5% до 7% ................. 22 Конъюнктура: Страховщики заявляют о значительном улучшении показателей рынка международного страхования ответственности автовладельцев “Зеленая карта”. За первое полугодие продажа указанных полисов принесла компаниям около 209 млн грн. страховых премий — на 25,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года ...................................................... 23 Конъюнктура: Отечественные банки активизировали размещение собственных корпоративных облигаций в национальной валюте: за месяц с небольшим они заняли на внутреннем рынке почти 1,5 млрд грн. ........................................................ 25 Конкуренция: Банковские системы денежных переводов теряют клиентов внутри страны. Граждане предпочитают дешевые услуги государства и операции с платежными картами .......................... 26

Истории успехов и поражений: Энергосбережение и использование возобновляемых источников энергии в последние годы стали приоритетными принципами энергетической политики Европейского союза. Внедряя их, датская компания DONG Energy превратила экономию электроэнергии в источник доходов ............................................... 27 Любите книгу: Украинская внутрикорпоративная периодика остается белым пятном в сфере журналистики и PR. Устранить столь досадный пробел взялся Дмитрий Олтаржевский, доцент кафедры рекламы и связей с общественностью Института журналистики КНУ им.Тараса Шевченко. Исследуя корпоративные СМИ, он применил научный подход и, по сути, написал учебник для создателей корпоративных медиа ........................................... 30

КОМПАНИИ И РЫНКИ Новости: Народные депутаты считают, что реализацию госпрограмм доступного жилья можно обеспечить путем принятия специального закона. Вопрос лишь в том, будут ли его нормы выполняться на практике...................................... 32 Госрегулирование: Законопроект о даровании налоговых льгот производителям кожевенного полуфабриката не решает задачу привлечения инвестиций в отрасль .............................................................. 34 Инвестиции: Развитию украинского семеноводства препятствует то, что значительную часть семенного производства обеспечивают хозяйства с устаревшей материально-технической базой, а доля низкокачественных семян, используемых аграрными компаниями, остается довольно внушительной. БИЗНЕС решил выяснить, какие проблемы уже решены и что еще нужно изменить, дабы реализовать потенциал отрасли ................................................ 37 Конъюнктура: Строители нового жилья пытаются перехватить покупателей у риелторов, реализующих “вторичное“ жилье .......................... 42 Конъюнктура: Рынок ипотеки пребывает в состоянии глубокой стагнации. Сезонное удешевление кредитных ресурсов не смогло заметно его активизировать. Слабым подспорьем оказались и многочисленные госпрограммы ...................................................... 46 Своими глазами: Международная выставка машин и оборудования для лесного хозяйства, деревообрабатывающей и мебельной промышленности LisDerevMash 2013 показала, что участники данного рынка живут надеждами и бегут от реальности ....................................................... 49 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии: .................................................. 49 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_003.indd 3

Подписная кампания на 2014 год стартовала! В новом подписном сезоне каждый может стать обладателем собственного БИЗНЕСа. Достаточно просто выбрать один из вариантов: Газета БИЗНЕС Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” Газета БИЗНЕС + “Сборник систематизированного законодательства” Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” Газета БИЗНЕС + журнал “Натали” (мини) Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” + журнал “Натали” ПОДПИСКУ МОЖНО ОФОРМИТЬ

через Агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” (телефон горячей линии 0-800-50-17-39) в любом почтовом отделении Украины 3

27.09.2013 19:16:33 Uhr

Прежде всего

ченые Гонконгского университета науки и технологий провели серию экспериментов, которые доказали, что люди, чувствующие себя одинокими, больше склонны ввязываться в рискованные авантюры с деньгами, чем окруженные вниманием родных и близких. В одном из экспериментов испытуемые по трое играли в онлайн-игру, перекидывая друг другу мяч. Игра была подстроена так, что основная роль отводилась двум участникам, третьему же оставалось только наблюдать за процессом. Перед игроками ставили задачу — представить себе виртуальных партнеров, на самом же деле ученые стремились вызвать у одного из партнеров чувство отчуждения. Далее участникам эксперимента предлагали сделать выбор между двумя лотереями: они могли выиграть $200 с вероятностью 80% или $800 с вероятностью 20%. Так вот, игроки, которые чувствовали себя одинокими, чаще выбирали более рискованную лотерею. Вероятно, мотивы такого поведения кроются в глубине сознания, продуцирующего характерную “одинокую” мысль: “Где наша не пропадала…”. Геополитическая ситуация вокруг Украины точь-в-точь напоминает вышеприведенную конфигурацию. Два игрока перебрасываются мячом, а третий вертит головой, не понимая, с какой стороны его перехватывать. Причем все делают вид, что в этой игре шансы завладеть мячом и забить гол в ворота соперника у всех равны. До вильнюсского саммита Восточного партнерства, на котором Украина вместе с другими его участниками намеревается парафировать Соглашение об ассоциации с Евросоюзом, осталось два месяца. В Москве об этом не забывают и, по выражению российских журналистов, подключают главные калибры. “Самоубийство”, “катастрофа”, “дефолт”, “распад страны” — такие перспективы пророчит для Украины помощник президента РФ Сергей Глазьев. Честно говоря, здесь это уже мало кого волнует, потому что выбор все равно остается неоднозначным. Украина постоянно стремится куда-то войти. То в ЕЭП, то в ГУАМ, то в Таможенный союз по какой-то хитрой схеме 3+1, то в ВТО. Теперь вот резко вильнули в сторону ЕС. Причем наше высокое руководство с большим азартом примеряет на себя роль интеграторов всех мастей, не уставая кричать о стратегическом положении, евразийских коридорах, мостах и прочих Вавилонских башнях на территории Украины. Была бы воля, они бы гнали страну во все направления сразу. В такой ситуации вспоминается шуточная песенка: “Давай покрасим холодильник в черный цвет. Он 4

Q_1078_004.indd 4

Редакционная статья

Сто дорог

Украина может обсуждать вступление в любой существующий в мире экономический союз, поскольку у нее всегда найдется общий “родовой” признак со странами, входящими в эти союзы был зеленым, красным, синим… Черным — нет”. Причем каждый раз наши метания сопровождаются истерикой кого-либо из соседей. Чаще, конечно, болезненное отношение к таким маневрам демонстрирует Россия, которая до сих пор страдает комплексом брошенного мужа. Причем если в нормальной семье муж сначала ласково уговаривает жену остаться, затем пытается быть логичным и убедительным и, только исчерпав все доводы, начинает бить кулаками в стену и кричать вслед уходящей обидные слова, то в наших отношениях со старшим братом каких-либо сантиментов не наблюдалось. Истерика началась сразу — с размахиванием кулаками и параноидальными комментариями по поводу “эвтаназии украинской экономики”. Все эти вопли можно было бы оставить без внимания, если бы мы сами понимали, куда на самом деле движемся и когда достигнем поставленных целей. С тем же успехом Украина может обсуждать вступление в любой существующий в мире экономический союз, поскольку у нее всегда найдется общий “родовой” признак со странами, входящими в эти союзы. Например, есть такое Североамериканское соглашение о свободной торговле (NAFTA), куда входят США, Канада, Мексика. С этой структурой нас роднит, как

минимум, многочисленная украинская диаспора. Страны Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС; Австралия, Бруней, Малайзия, Сингапур, Таиланд, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Индонезия, Филиппины, Тайвань, Гонконг, Япония, Южная Корея, Китай иже с ними) — просто очень достойная компания. Южноафриканское сообщество развития (SADС; Ангола, Ботсвана, Лесото, Малави, Мозамбик, Маврикий, Намибия, ЮАР, Свазиленд, Танзания, Зимбабве) интересно перспективами сотрудничества в сфере сельского хозяйства. Южноазиатской ассоциации регионального сотрудничества (SAARC; Индия, Пакистан, Шри-Ланка, Бангладеш, Мальдивы, Бутан, Непал, Пакистан) мы продавали танки, укрепляя таким образом ее обороноспособность. Андский пакт (Венесуэла, Колумбия, Эквадор, Перу, Боливия) может нуждаться в наших ракетно-космических разработках. И так далее. Да вот незадача: несмотря на большущее количество возможных путей и активное руление руководства, мы так никуда до сих пор и не пришли. А за дорогами как-то потеряли и саму цель путешествия. Наверное, такова участь людей, привыкших поколениями идти к коммунизму, но ни на шаг к нему не приближаться…

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 19:39:59 Uhr

Q_1074_007_HP.indd 7

30.08.2013 12:03:29

Прежде всего

Визвольний рух Визуализация До 5% с 25% предлагается снизить вывозные пошлины на бычков весом более 300 кг в законопроекте “О внесении изменений в Закон Украины Документ подготовлен Мин агрополитики, “О вывозной согласован на заседании Кабинета (экспортной) министров 21.08.13 г. (протокол №50) пошлине на и находится на согласовании в Минэкоживой скот и номразвития, Минфине, Миндоходов и кожаное сырье”. Госпредпринимательстве.

Своим ходом После вступления в ВТО Украина взяла обязательство ежегодно снижать вывозную пошлину на живой скот на 5 п.п., пока ставка не достигнет 5%. Если документ не примут, как минимум, четыре года выращивание КРС в стране будет нерентабельным и отрасль не сможет рассчитывать на серьезные инвестиции.

В безвыездном режиме выращивания КРС в Украине, %

–29,5

в живом весе, тыс.т

771,0

727,0

679,0

661,0

2008 09

По данным УАК.

П оголовье КРС

в Украине на 1 января, млн голов Всего

9,4

В том числе коровы

5,8

4,9

3,9

2,9

2,6 4,5

2,5 4,4

5,1

По данным Госстата.

7,5

6,9 Q_1078_006-007.indd 6

Р еализация КРС

11,7 6

–24,8

По данным ВОО “Украинская аграрная конфедерация” (УАК; г.Киев; объединяет более 80 профессиональных организаций; с 2002 г.).

–57,9

–43,1

–32,9

–25,0

–40,5

1996

17,5

Убытки от мясного скотоводства компенсируются за счет молочного, что снижает рентабельность производства молока. Ограничение возможности сбыта на внешние рынки (последние пять лет Украина ежегодно экспортировала 0,44 тыс. голов живого КРС) и низкий спрос на внутреннем рынке (потребление говядины и телятины в Украине за пять лет сократилось с 11,6 кг до 8,5 кг на человека в год) приводят к сокращению поголовья.

Р ентабельность

813,0

Рентабельность выращивания КРС в Украине после введения 50%-ной пошлины в 1996 г. была и остается отрицательной.

1996

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 19:03:51 Uhr

По следовательности

Ускорение Если документ примут, на 8-10% вырасту т закупочные цены на КРС, прогнозируют в Ассоциации “ Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.). Рентабельность производства молока увеличится, даже если рентабельность мясного скотоводства окажется нулевой.

Без граничные возможности До 15-20 тыс.голов в ближайшие пять лет может вырасти экспорт КРС, а в долгосрочной перспективе — до 150-200 тыс.голов. По оценке УКАБ, в приобретении живого скота в Украине заинтересованы такие мусульманские страны, как Азербайджан, Узбекистан, Иран, Ливия и др. В УАК в качестве потенциальных покупателей называют также Китай и Корею.

Детишкам на молочишко 500-600 млн грн. в год могут составить инвестиции в молочное и мясное скотоводство в Украине.

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_006-007.indd 7

27.09.2013 19:03:54 Uhr

Прежде всего

Пос ле Словие на 2014-2020 гг., на котором настаивали правительства стран ЕС. При этом Европейская комиссия просила дополнительно привлечь в бюджет 2013 г. EUR11,2 млрд, чтобы покрыть недоплаты за прошлый год. Европарламент пообещал согласовать проект бюджета на 2014-2020 гг. при условии, что дефицит за прошлый год восполнят государства-члены. Окончательно Еврокомиссия должна сделать заявление по проекту бюджета на 2014-2020 гг. во время своей пленарной сессии 21-24 октября в Страсбурге.

П ОЛ Т О РА М Е С Я Ц А С П УС ТЯ

Гансов кафтан П

еред тем как отправиться на летние каникулы, Европейский парламент проявил волю и выторговал у Совета ЕС уступки по рамочному бюджету на 2014-2020 гг. Таким образом, впервые в истории он воспользовался возможностью повлиять на формирование бюджета ЕС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.19-21). Похоже, вскоре Европарламенту придется снова вплотную заняться бюджетным вопросом, поскольку Еврокомиссия сообщила, что сумма выплат, ожидаемых

государствами-членами до конца года, составляет EUR50 млрд, в то время как в кассе ЕС на эти цели есть всего лишь EUR30 млрд. Такое несоответствие несет угрозу обострения отношений между Европарламентом и Советом ЕС относительно союзного бюджета. Евродепутаты неохотно и в предварительном порядке согласились с уменьшением бюджетного плана Евросоюза

ТРИ С ПОЛОВИНОЙ ГОДА СПУС ТЯ

Гоголевский маршрут

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

ДВА С ПОЛОВИНОЙ ГОДА СПУС ТЯ

Половой вопрос В

лияние гендерных отношений на экономическое развитие страны неоднократно становилось предметом публикаций БИЗНЕСа (см. на www.business.ua №10 от 07.03.11 г., стр.16-18; №9 от 04.03.13 г., стр.27-29 ). Наконец Кабинет министров утвердил разработанную Министерством социальной политики государственную программу обеспечения равных прав и возможностей женщин и мужчин на период до 2016 г. “Программа направлена на преодоление гендерного неравенства в Украине. К сожалению, сейчас в Украине в большинстве сфер женщины находятся в худших условиях, чем мужчины. Такая ситуация недопустима, ее нужно исправлять”, — заявила министр социальной политики Наталия Королевская. По ее словам, в Украине крайне низкое представительство женщин во власти — как исполнительной, так и законодательной. Кроме того, существует разрыв в оплате труда украинских женщин и мужчин. “В первом полугодии 2013 г. среднемесячная заработная плата женщин составляла 2792 грн., а мужчин — 3614 грн. Фактический разрыв в оплате труда за этот период составил 22,7%. Кроме того, 55% безработных — это именно женщины”, — сообщила г-жа Королевская. Она отметила, что реализация программы позволит ввести стандарты равенства женщин и мужчин с учетом лучшего европейского опыта, в том числе и в сфере социально-трудовых отношений.

Q_1078_008.indd 8

ак верно заметил классик, на Руси всегда было две проблемы — дороги и дураки. Безусловно, БИЗНЕС не мог оставить их без внимания (см. на www. business.ua №12 от 22.03.10 г., стр.14-16). За решение первой проблемы решил взяться еще и Кабинет министров. 27 сентября правительство утвердило программу развития дорог. Государство собирается потратить на дорожное хозяйство в ближайшие шесть лет 214 млрд грн. Об этом говорится в Государственной программе развития автомобильных дорог общего пользования на 2013-2018 гг. Исходя из документа, в Кабмине планируют построить и реконструировать 1,5 тыс. км и отремонтировать более 24 тыс.км автомобильных дорог. Планируется, что из госбюджета на эти цели будет выделено 133,6 млрд грн. Остальные средства будут изыскиваться из других источников, в том числе за счет частно-государственного партнерства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр. 6). Идея навести порядок с дорогами, безусловно, здравая, да вот только слабо верится, что правительство сможет ее реализовать, поскольку через год Украину ожидают новые президентские выборы, и внимание правительства вновь будет сосредоточено на поиске средств на социальные выплаты.

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 21:14:56 Uhr

Q_1078_009_Hennessy.indd 9

26.09.2013 12:26:48

Прежде всего

Шарж

Быка за рога Президент Украины Виктор Янукович убежден, что наша страна “поможет процессу выхода Европы из кризиса”. Напомним, в античные времена сию даму упер на остров Крит бог Зевс, обратившись в белого быка. Поскольку в этот райский уголок просочился кризис, и “старушке” плохо, Виктор Федорович, вынырнув из пучины, с готовностью протянул ей руки помощи.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.for-ua.com

Q_1078_010.indd 10

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 18:54:19 Uhr

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Многовикторность Пока Президент умасливает Европу, премьер-министр ищет общий язык с ТС

П КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Совсем недавно россияне пытались выбрать в мэры Москвы активного блогера-обличителя общественных язв Алексея Навального. Чуть ранее итальянцы дружно голосовали за комика Джузеппе Грилло. А почему нет? Как писал Владимир Маяковский, “мы и кухарку каждую выучим управлять государством!”. Чем, спрашивается, блогер (или комик) хуже кухарки? Ничем. Наоборот — лучше! Впрочем, надо сказать, это не единственный подход к решению проблемы. Скажем, на президентство в Сингапуре может претендовать гражданин, достигший 45 лет, не принадлежащий на момент выборов ни к какой политической партии и с опытом работы. Причем довольно интересным — не менее трех лет в должности министра, верховного судьи, спикера парламента или генерального прокурора. Кроме того, шансы есть у бывалых начальников финансовой службы, руководителей парламентских комитетов, а также председателей совета директоров или CEO компаний с капиталом не менее $100 млн. Словом, подходы к решению проблемы различные, как говорится, что кому нравится… Но, подписавшись на БИЗНЕС, вы узнаете не только о том, что случится с экономикой в результате реализации комических фантазий блогеров, но и о планах управленческой элиты по превращению страны в вешний сад. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua

ервые лица страны на прошлой неделе были в разъездах. Президент Украины Виктор Янукович покорял Нью-Йорк, где в эти дни проходила 68-я сессия Генеральной ассамблеи ООН. Как заправская телезвезда, он раздавал интервью направо и налево, о чем исправно докладывала президентская пресс-служба. Она подробно информировала о том, с кем из известных людей Виктор Федорович перекинулся хотя бы парой слов. Например, американскому президенту Бараку Обаме он сделал внушение по поводу Сирии: “Я подтвердил, что любой мирный путь всегда лучше любой, даже короткой войны… которая ведет к гуманитарной катастрофе”, — пересказал г-н Янукович содержание разговора. Кроме того, он напомнил г-ну Обаме, что Украина собирается интегрироваться в ЕС: “Я сказал, что мы идем по этому пути уверенно, и эта информация была также принята”. Президент раскрыл перед собравшимися и тему давления на Украину со стороны России: “Мы слышим эти угрозы и даже определенное унижение в медиа. Это не помогает нашим отношениям, и это не красит Россию”. Именно эту проблему пытался в то же самое время решить премьер-министр Николай Азаров, отправившийся для этого в логово врага — на первое заседание Высшего Евразийского экономического совета, проходившее в Астане. Помимо глав правительств трех стран — членов Таможенного союза (ТС) там присутствовал и премьер-министр Кыргызстана — еще одной страны-наблюдателя. Николай Янович, как настоящий дипломат, постарался найти ко всем индивидуальный подход. Киргизскому премьеру Жанторо Сатыбалдиеву он пообещал участие Украины в инфраструктурных проектах, это было проще всего. С белорусским коллегой Михаилом Мясниковичем г-н Азаров договорился о создании транснациональной корпорации по производству сельхозтехники, да не просто так, а с подтекстом: “Поскольку производство товаров в Украине будет означать, что они получат беспошлинный доступ на европейский рынок”. Премьер-министру Казахстана Серику Ахметову Николай Янович позволил себя уговорить приступить к созданию украинскоБИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_011.indd 11

российско-казахстанского зернового пула. Россия и Казахстан давно мечтают о таком объединении (см., например, на www. business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.58), которое открыло бы тамошним экспортерам доступ к украинским портовым мощностям. Для Украины эта идея не так привлекательна, но г-н Азаров все же дал отмашку профильным министерствам “провести консультации”. Консультации ни к чему не обязывают — тем более что президент Украинской аграрной конфедерации (г.Киев; объединяет сельхозпроизводителей всех отраслей аграрного направления; с 1998 г.) Леонид Козаченко считает идею нереалистичной. По его словам, для этого необходима государственная монополия на экспорт зерна. “Это невозможно сделать: у нас более 400 компаний экспортируют продукцию”, — отметил он. Самый сложный разговор был, конечно, с российским премьером Дмитрием Медведевым, который по-прежнему угрожает применять защитные меры к украинским товарам после подписания Соглашения об ассоциации с ЕС — чтобы защитить российский рынок от европейских товаров, которые будут проникать туда под видом украинских. Николай Янович как рыба об лед бился, доказывая, что все эти проблемы решаются при помощи механизмов ВТО. Ранее он уже приводил примеры свободной торговли Украины с другими странами, не вызывающей неприятия у России. “Мы ведем переговоры о договорах свободной торговли с Израилем, Канадой, Турцией (подробнее см. на www. business.ua БИЗНЕС №47 от 21.11.11 г., стр.24-27. — Ред.). Почему эти договоры не вызывают никаких вопросов и проблем? А разве они сами, страны — члены ТС, не ведут такие переговоры?” — разводил руками премьер. В Астане он предложил провести трехсторонние консультации в формате ЕС — Украина — ТС, в ходе которых обсудить все волнующие проблемы, в том числе и предотвращение реэкспорта. “Мы готовы ответить на обеспокоенность наших партнеров”, — сказал он. Предложение повисло в воздухе: никто его не отверг, но и готовности к таким консультациям не выразил. ДЕНИС ГОРБАЧ 11

27.09.2013 20:12:28 Uhr

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

ФРС-мажор Новый глава ФРС продолжит политику предыдущего. Украина от этого выиграет

едеральная резервная система (ФРС) США — на пороге больших перемен. Во всяком случае, такой вывод можно сделать из сообщений экспертов и политиков, с азартом отслеживающих борьбу за кресло председателя ФРС. Второй срок Бена Бернанке на этой должности оканчивается 31 января 2014 г., и президент США Барак Обама решил, что пора сменить руководителя центробанка. С июня он занят поисками новой кандидатуры. С 1970-х годов должность главы ФРС превратилась из неприметной (для широкой публики) и технократической в широко обсуждаемую политическую. Политику Пола Волкера (о его вкладе в ликвидацию кризиса см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.14-16; №15 от 12.04.10 г., стр.35, 36), Алана Гринспена (о его роли в появлении кризиса см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 20.10.08 г., стр.12, 13) и Бена Бернанке обожают или ненавидят, но равнодушными они не оставляют никого в экспертном сообществе. Соответственно, живейший интерес вызывает личность нового руководителя ФРС: скорее всего, уже на протяжении ближайшей недели г-н Обама номинирует на эту должность заместителя г-на Бернанке Джанет Йеллен (см. “Неженский вопрос” на стр.13).

неуверенности в устойчивости положительных тенденций в экономике. В частности, ухудшен был прогноз безработицы. Сигналом для сворачивания QE и повышения ставок должно стать снижение уровня безработицы до 6,5%. В последнее время он действительно падает, хотя и не так быстро, как планировали в ФРС (см. “Уровень

Рейганомика №2

Степень влияния на американскую экономику нынешнего главы ФРС, “вертолетного Бена” (так г-на Бернанке прозвали за одобрительное цитирование предложения сбрасывать деньги гражданам с вертолета, чтобы насытить экономику ликвидностью и избежать дефляции по образцу Великой депрессии; см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 05.10.09 г., стр.18, 19), нельзя отрицать. Хотя настоящий автор формулировки — учитель главы ФРС, экономический советник Рональда Рейгана монетарист Милтон Фридман. Но именно фигуральными “голубыми вертолетами” с дензнаками г-н Бернанке и запомнится потомкам. Речь идет о политике “количественного смягчения” (QE; см. “Мягкий опыт” на стр.14), которую чуть было не отправили в утиль, но внезапно объявили о ее продолжении. Глава ФРС “взялся за старое” из-за 12

Q_1078_012-014.indd 12

Р аспределение

валового дохода домохозяйств США, %

3,2

3,4

8,3

8,7 14,8

14,4 2007 г.

23,4

49,7

2012 50 г. 23,1

Верхний квинтиль* Четвертый квинтиль* Третий квинтиль*

51,0

Второй квинтиль* Нижний квинтиль*

По данным Бюро переписи населения США. *Население разбито на пять равных в количественном отношении частей (квинтилей), сгруппированных по уровню доходов. Нижний квинтиль — беднейшие 20%, верхний — богатейшие 20%.

М едианный

реальный доход домохозяйств США, тыс. USD

57 55 54 53 52 51

2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 По данным Бюро переписи населения США.

безработицы” на стр.14). Проблема в том, что это происходит за счет не создания новых рабочих мест, а выпадения из состава экономически активного населения (см. “Доля экономически активного…” на стр.14) людей, отчаявшихся найти работу. Количество трудовых резервов уменьшилось до уровня конца 1970-х годов, когда большинство женщин еще были домохозяйками. Кроме того, ФРС рассчитывала, что на

протяжении каждого из трех кварталов этого года темпы роста ВВП составят 2%, тогда как на практике показатели оказались более низкими (0,1%, 1,1% и 2,5%). Наконец, еще одна причина не спешить со сворачиванием QE — новые серии бесконечного фискального триллера в Конгрессе. 30 сентября в США заканчивается финансовый год, и конгрессмены от “Чайной партии” угрожают заблокировать бюджетный процесс, что парализует работу всех государственных учреждений уже с 1 октября, если не будет отложено введение основного этапа реформы здравоохранения, против которой они давно и безуспешно протестуют (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 29.03.10 г., стр.28, 29). Если этот рубеж будет пройден без потерь, то в октябре и декабре предстоит теоретически грозящая дефолтом борьба по поводу очередного повышения лимита госдолга, составляющего ныне $16,7 трлн (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.20, 21).

Снова осень

Сентябрьское решение ФРС мировые рынки встретили на ура: выросли в цене нефть и золото, подорожали ценные бумаги, Dow Jones достиг исторического максимума. За последние пять лет QE помогло американским компаниям сэкономить $700 млрд, средняя доходность корпоративных облигаций за этот период снизилась с 6,14% до 4,6%. “Это фантастическая новость для каждого богатого человека. Это крупнейшее в истории перераспределение богатства от среднего класса и бедных к богатым. Кому принадлежат активы? Богатым. Миллиардерам. Думаете, Уоррену Баффету эта штука не нравится? Думаете, мне она не нравится? Вчера у меня был замечательный день”, — так миллиардеринвестор Стэнли Друкенмиллер ответил на вопрос журналиста, ожидавшего, что тот начнет осуждать нерассудительную политику ФРС. В то же время для людей, не владеющих значительными активами, главным последствием QE является рост неравенства доходов (см. “Распределение валового…” ) и бедности (см. “Медианный реальный доход…”). По итогам опубликованного в сентябре исследования, проведенного Бюро переписи населения США, 15% населения

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 21:28:02 Uhr

Власть

Неженский вопрос Несколько месяцев подряд администрация президента США упорно лоббировала на пост главы ФРС Ларри Саммерса — бывшего экономического советника г-на Обамы, министра финансов в 1999-2001 гг., представляющего в Вашингтоне интересы крупных финансовых корпораций с Уоллстрит. Он стоял за разработкой закона об экономическом стимулировании в начале 2009 г. Но его кандидатура вызывает стойкое отвращение не только у республиканцев, но и у значительной части демократов — “прогрессистов”, борющихся против интересов финансового лобби. Согласно предварительному зондированию, Ларри Саммерс не смог бы получить достаточного количества голосов в профильном комитете Сената; более того, петицию против него подписали 300 экономистов. В результате в середине сентября уже сам “виновник торжества” взял самоотвод, заявив, что не претендует на место главы ФРС. И лоббистский аппарат Барака Обамы переключился на поддержку соперницы г-на Саммерса, которую ранее всячески топил, — заместителя главы ФРС Джанет Йеллен. Пока

официального выдвижения не было, но, скорее всего, именно ее кандидатуру президент направит в Сенат. Ей не потребуется много голосов республиканцев: она пользуется поддержкой демократов как левого, так и правого крыла. 67-летняя г-жа Йеллен была докторанткой известного кейнсианца Джеймса Тобина, автора идеи о 0,5%-ном налоге на финансовые операции. Вместе с ней в Йельском университете учился Джозеф Стиглиц, а позже одним из ее студентов в Гарварде был тот самый Ларри Саммерс. Некоторое время она работала экономистом в ФРС, но потом занялась академической карьерой.

В 1994 г. ей предложили войти в управляющий совет ФРС, а в 1997-1999 гг. она возглавляла панель экономических советников при президенте Билле Клинтоне, после чего снова вернулась в ФРС. Таким образом, главным козырем г-жи Йеллен будет ее опыт работы в данном учреждении: Алан Гринспен до своего назначения вообще не работал в ФРС, у Пола Волкера за плечами было четыре года руководящей работы там, а у Бена Бернанке — всего три, по сравнению с 9-летним опытом Джанет Йеллен. Другое дело, что и значительных прорывов от такой кандидатуры ждать не приходится. Республиканцы вряд ли смогут выставить альтернативную кандидатуру: во всяком случае, председатель Федерального резервного банка Далласа Ричард Фишер сказал, что есть и другие претенденты, но называть их отказался, добавив только, что выборы не должны обсуждаться публично. Джанет Йеллен известна как категорическая сторонница сверхмягкой монетарной политики. Она разрабатывала механизмы QE, и при ней, скорее всего, эта политика продлится еще какое-то время.

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_012-014.indd 13

27.09.2013 21:28:02 Uhr

Власть У ровень

безработицы, %

инвестиций — выгоднее заниматься спекуляциями на фондовом рынке. До мелкого бизнеса средства вообще не доходят. Рецепты дальнейших действий разнообразны. Директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард призывает ждать: “Сейчас не время сворачивать эту политику, она все еще нужна везде, где ее применяют”.

Гомоніла Україна

Д оля

экономически активного населения, %

8 7

6 5 01.07 07.07 01.08 07.08 01.09 07.09 01.10 07.10 01.11 07.11 01.12 07.12 01.13 07.13

01.07 07.07 01.08 07.08 01.09 07.09 01.10 07.10 01.11 07.11 01.12 07.12 01.13 07.13

По данным Минтруда США.

живет за официальной чертой бедности, а 20,2% вынуждены отоваривать продовольственные карточки. Вырос средний срок пребывания в статусе безработного, а доля тех, у кого этот срок превышает 27 недель, достигла 38% всех неработающих. “Не то чтобы QE ничего хорошего не делало для обычной экономики, но оно делает намного меньше хорошего, чем можно было бы сделать за $85 млрд в месяц”, — говорит редактор бюллетеня FireDogLake Иэн Уэлш. Дороги и мосты, которые строились в основном в 1950-х годах, нуждаются в полномасштабном обновлении: в штатах Миннесота и Вашингтон недавно обвалились несколько мостов. По оценкам Федерального управления дорог, на ремонт в

общенациональном масштабе нужно выделять $20,5 млрд в год — небольшая сумма по сравнению с QE, которую, однако не находят в госбюджете. По данным исследования, проведенного экономистами Федерального резервного банка Сан-Франциско Баско Курдиа и Андреа Ферреро, с 2010 г. по сей день QE помогло ускорить рост ВВП всего на 0,04 п.п. Перезапуска экономики не получилось: не сработал кейнсианский расчет на то, что деньги “перетекут” от банков в реальный сектор, а оттуда — к населению. Банкам невыгодно кредитовать, потому что слишком велики риски. Крупному бизнесу невыгодно инвестировать, потому что мало перспектив прибыльных

Мягкий опыт Политика QE состоит в том, что центральный банк покупает государственные и корпоративные облигации за счет электронной эмиссии новых денег. Этот инструмент особенно актуален в условиях “ловушки ликвидности” — когда учетная ставка и так уже практически на нуле, и дальше снижать ее нельзя. Первыми такую политику внедрили финансовые власти Японии в начале 2000-х годов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 10.05.10 г., стр.25-28), а сейчас к количественному смягчению прибегают и в Великобритании, и в Швейцарии, и в еврозоне, и, кстати, в Украине. Но наиболее эффективно QE, проводимое ФРС США, — статус доллара как мировой резервной валюты позволяет не переживать по поводу девальвации и в то же время оказывает влияние на экономику всего мира. В США первая фаза QE началась в ноябре 2008 г. (у финансовых учреждений стали выкупать их “плохие активы”; см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 15.12.08 г., стр.28-30) и завершилась летом 2010 г., когда появились признаки оживления экономики. Признаки вскоре исчезли, и в ноябре 2010 г. ФРС объявила о начале второго раунда смягчения (QE2; см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 01.11.10 г., стр.3032). Дела никак не шли на лад, и 13 сентября 2012 г. был дан старт QE3 — третьему раунду накачивания банков деньгами, который продолжается по сей день (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.25-28). В декабре темпы вливания денег выросли с $40 млрд до $85 млрд в месяц. Эта политика до сих пор не привела к серьезному улучшению состояния экономики, но помогает поддерживать на плаву мировое хозяйство за счет надувания биржевых и финансовых пузырей в разных частях мира. 19 июня нынешнего года Бен Бернанке объявил, что в свете наметившегося улучшения состояния экономики намерен в сентябре ограничить масштаб QE с $85 до $65 млрд в месяц, а к середине 2014 г. программа скупки облигаций вообще может прекратиться (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 15.07.13 г., стр.8, 9). Но на заседании 17-18 сентября ФРС неожиданно для всех решила продолжить QE в прежних объемах на неопределенное время.

Q_1078_012-014.indd 14

“Сворачивать закупки в данный момент вообще было бы большой ошибкой ФРС, учитывая риски для Бразилии, Индии, Турции, ЮАР, Индонезии, Украины и других стран, уже столкнувшихся с поворотом кредитного цикла, а также опасность нового долгового спазма еврозоны, как это было в конце QE1 и QE2”, — утверждает экономический редактор Daily Telegraph (г.Лондон; с 1855 г.; тираж — 600 тыс.экз.) Амброз Эванс-Притчард. Действительно, политика ФРС ощутимо влияет на положение дел в Украине. Как и во всем мире, фондовый рынок Украины резко вырос на заявлениях Бена Бернанке: ведь они означают, что вливание денег в ценные бумаги не прекратится. “Развивающиеся страны могут немного расслабиться — по-прежнему очень много долларов будет поступать в мировую экономику”, — заверил управляющий партнер инвесткомпании CapitalTimes (г.Киев,г.Минск; с 2006 г.; 5 чел.) Эрик Найман. Более того, продолжение QE означает, что странам вроде Украины снова будет облегчен доступ к дешевым деньгам на мировых финансовых рынках. А значит, можно будет продолжить кредитоваться без драконовских условий МВФ. “К примеру, несколько недель назад, не дождавшись решения ФРС, Россия вышла на рынок с размещением еврооблигаций на $7 млрд. Повремени она пару недель, сегодня такой выпуск мог бы стоить ей на $15-20 млн дешевле. На этом фоне выпустить еврооблигации в ближайшее время готовы чуть ли не все страны Восточной Европы, включая Украину, — объясняет Дмитрий Сологуб, начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 17 тыс.чел.). — Но ни выпуск суверенных еврооблигаций (даже если он произойдет), ни подписание соглашения с ЕС не снимут с повестки дня главного вопроса: как правительство собирается дотянуть до президентских выборов 2015 г. без изменений в экономической политике? Ведь проблема истощенного валютного запаса, высокого дефицита внешней торговли и весьма вероятный скачок девальвационных ожиданий населения осенью следующего года никуда не уходят”. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 21:28:02 Uhr

Власть

ПЕРСОНА

“Мы еще живем на советском наследии” Геннадий Селезнев, спикер Госдумы Российской Федерации в 1996-2003 гг., верит в выдающийся экономический потенциал бывших советских республик Отношения с Российской Федерацией для Украины всегда были и будут стратегически важными и исполненными драматизма. Перевести их в рациональное прагматичное русло — задача не из легких. Особенно если учесть, что культура компромисса — отнюдь не самая сильная черта большинства граждан как России, так и Украины, которые росли и воспитывались во времена Советского Союза. О том, какими видят украинско-российские отношения российские политики, БИЗНЕС поговорил с бывшим председателем Государственной Думы РФ Геннадием Селезневым. Конечно, не со всеми тезисами г-на Селезнева можно согласиться. Впрочем, такая задача и не стояла, зато мы смогли узнать, как смотрит на окружающий мир представитель российского политического истеблишмента. — Какие проблемы российско-украинского сотрудничества оказались самыми сложными? — Знаете, все проблемы мы сами создаем. Часто они обусловлены амбициями политиков или сменой ситуации в стране, что сразу отражается на российско-украинских отношениях. Сейчас у вас обсуждается вопрос, станет Украина ближе к ЕС или к Таможенному союзу (ТС. — Ред.)? Я считаю, что эта проблема совершенно надуманная. Если Украина объективно оценит выгоды от активного сотрудничества с ТС, то убедится: в таком альянсе больше плюсов, чем минусов (о достоинствах и недостатках ТС см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр. 13-15. — Ред.). — Судя по тому, как развиваются события, у украинской власти иное мнение (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.20, 21). — Что Украине нужно от ЕС, я плохо понимаю. Ведь открыть границы для товаров из Европы — значит похоронить заживо всю

экономику Украины. Сейчас Европа потребляет преимущественно продукцию украинских сталелитейных предприятий (об украинском экспорте см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.14-16. — Ред.). И именно металл ей нужен от Украины. Но, по-моему, Украина и так торгует им без ограничений. Возможно, не те квоты… — На увеличение квот и постепенное вхождение в зону свободной торговли и рассчитывают приверженцы альянса с ЕС… — Но если Украина вынуждена будет играть по всем правилам ЕС, ваша экономика рухнет. Поскольку в Европе много стран, которые не знают, куда сбывать свой товар, чем заполнять рынки. Все это хлынет в Украину. В 2012 г. львиную долю валютной выручки принесла продажа зерна, и эту отрасль экономики надо развивать. На основе зерновой базы поднимается весь аграрный комплекс, включая животноводство, вплоть до выращивания крупного рогатого скота. И ТС в данном случае не конкурент. Наоборот, БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_015-17.indd 15

украинские товары будут спокойно перетекать в РФ, Белоруссию, Казахстан. А теперь и Армения желает присоединиться к ТС. В нашем альянсе для украинских производителей товаров возможностей больше. — Что-то Россия обещает нам златые горы… — Могу сказать точно: Европа товары украинского аграрного комплекса брать не будет (о том, какие товары украинского АПК покупает Европа, см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 20.05.13 г., стр.50-53; №33 от 19.08.13 г., стр.56-58; №37 от 16.09.13 г., стр.5860. — Ред.). Там более высокие требования и стандарты. Между прочим, РФ с огромным трудом поставляет в Европу продукты животноводства. Поэтому украинским властям нужно все хорошо взвесить и понять, будет ли лучше жить людям. Не политикам, а простым гражданам. — Анализируя последние шаги и высказывания российского руководства, можно констатировать, что РФ крайне не хочет, 15

27.09.2013 16:01:53

Власть Д осье БИЗНЕСа

Г Е Н Н А Д И Й С Е Л Е З Н Е В , председатель Госдумы РФ второго и третьего созывов (1996-2003 гг.), председатель совета директоров Мособлбанка (г.Москва; с 1992 г.; 7 тыс.чел.) Р О Д И Л С Я : 6 ноября 1947 г. в г.Серове (Свердловская обл.). О Б Р А З О В А Н И Е : ПТУ №10 (1964 г.); в 1966 г. поступил в Московское высшее пограничное командное училище КГБ СССР (отчислен по состоянию здоровья); Ленинградский университет им.А. Жданова, факультет журналистики (1974 г. , заочно); кандидат исторических наук. К А Р Ь Е Р А : 1965-1966 гг. — токарь на Ленинградском оборонном предприятии №730; 1966-1968 гг. — служба в ВС СССР; 1968-1970 гг. — секретарь комитета комсомола в ПТУ №10; 1970 г. — заведующий отделом Выборгского райкома ВЛКСМ (г. Ленинград); 19711974 гг. — заместитель заведующего отделом Ленинградского обкома ВЛКСМ; 1974-1980 гг. — заместитель главного редактора газеты “Смена”; 1980 г. — первый заместитель заведующего отделом пропаганды и агитации ЦК ВКЛСМ; январь 1981 г. — декабрь 1988 г. — главный редактор газеты “Комсомольская правда”; декабрь 1988 г. — февраль 1991 г. — главный редактор “ Учительской газеты”; февраль — август 1991 г. — первый заместитель главного редактора, август 1991 г. — октябрь 1993 г. — главный редактор газеты “Правда”; декабрь 1993 г. — избран депутатом Госдумы от КПРФ (заместитель председателя Комитета по информационной политике и связи); январь 1995 г. — 1996 г. — заместитель председателя Госдумы; с 17.01.1996 г. — председатель Госдумы; с 1999 г. — председатель оргкомитета Международного телекинофорума “Вместе”; 25 мая 2002 г. — исключен из КПРФ; 29 октября 2002 г. — создал Партию возрождения России; 13 сентября 2007 г. — вышел из нее; 10 июня 2009 г. — избран председателем совета директоров Мособлбанка. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

есть дочь и две внучки.

женат,

У В Л Е Ч Е Н И Я : историческая литература, плавание, рыбалка, настольный теннис, лошади.

Q_1078_015-17.indd 16

чтобы Украина сделала европейский выбор (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.12-14. — Ред.). Россия ультиматумами собирается привлечь украинцев на свою сторону? — Считаю, что никаких ультиматумов в нашем диалоге быть не должно. Каждая страна сама определяет свой путь. И психология людей такова: чем больше давят, тем сильнее сопротивление. — Зачем же Владимир Путин и его советники делают такие рискованные заявления? — Подобные речи неправильны. Хотя прямых угроз из уст Путина в адрес Украины я не слышал. К тому же я считаю, что резкими заявлениями можно все испортить. И в этом деле сильно старается один человек. Есть такой смешной политик — Геннадий Онищенко, который всегда “вовремя” появляется (сомнительно, что г-н Онищенко даже попытался бы что-то предпринять без санкции свыше. — Ред.). Недомолвки с Белоруссией — он сразу же бракует белорусские продукты, не нашли общий язык с Грузией — запретил “Боржоми” и грузинские вина, теперь на очереди — молдавские вина и коньяки. — Как на торговые войны реагируют рядовые россияне? — У простых граждан они вызывают лишь непонимание. Нынче государственные контролирующие органы активно начали вмешиваться в политику. Лучше бы выполняли свои прямые обязанности! — Как изменятся российско-украинские отношения в случае подписания Украиной в ноябре Соглашения об ассоциации с ЕС? — Не думаю, что РФ будет урезать поставки, ликвидировать те или иные договоренности. Квоты на закупку украинских товаров вводиться вряд ли будут. И Россия, и Украина выстраивают рыночные отношения. Если есть спрос на определенную продукцию, не должно быть иных преград, кроме несоблюдения технических условий и норм безопасности. — Референдум сможет внести ясность в дилемму “ЕС — ТС”? — Президент Украины Виктор Янукович заявил, что вопрос присоединения к ЕС необходимо обсудить на всенародном референдуме. И, мне кажется, это следует сделать. Благодаря референдуму можно понять желания граждан разных регионов страны. К тому же Украину пока никто не принимает в состав ЕС. Это всего лишь предварительный этап, который растянется надолго. И я советую украинцам посмотреть на молодых членов ЕС. Лучше ли им стало жить после вступления в Евросоюз? (о том, как живется новым членам ЕС, см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.29-32; №27 от 08.07.13 г., стр.18-20. — Ред.).

— Какие еще есть камни преткновения в украинско-российских отношениях, кроме европейской тематики? — Вообще, тема ЕС на первом плане лишь в головах политиков и на страницах СМИ. Для людей важно, чтобы не было искусственных препятствий для бизнеса, чтобы была возможность свободно перемещаться по СНГ, а также чтобы никто не додумался ввести визы между Россией и Украиной (до этого уже додумался Владимир Путин и даже назвал срок — 1 января 2015 г. — Ред.). Если между нашими странами будет введен визовый режим, это будет самым смешным в российскоукраинских отношениях. — Так что же все-таки является самой большой проблемой в экономических отношениях между нашими странами? — Нарушенная интеграция постсоветских экономик. Мы не способствуем тому, чтобы экономическая интеграция была эффективной. Часто наш бизнес ориентирован на дальнее зарубежье. И главное — государство должно создать определенное законодательное поле для бизнеса и в дальнейшем туда не вмешиваться. — Какие проблемы становления парламентаризма существуют на постсоветском пространстве, в частности в России? — Вы верно подметили: становление парламентаризма. Еще рано говорить, что мы надлежащим образом выстроили работу парламента и у нас хорошее избирательное право, есть свобода выбора. Чтобы избирательное законодательство устоялось и у представительной власти появились реальные полномочия, должно пройти время. В Великобритании — стране со старейшей демократической системой, премьер-министр Дэвид Кэмерон хотел втянуть страну в военную кампанию против Сирии. В парламенте эта идея вызвала бурю негодования. Результат: вето на любые действия против Сирии, а г-н Кэмерон навсегда зарекся поднимать этот вопрос. Вот парламент, который влияет на политику государства, на премьер-министра. Мы к этому стремимся. — Госдуму РФ можно назвать полноценным представительным органом, который активно влияет на политику и ситуацию в стране? — По Конституции, формально все полномочия имеются, а в реальной жизни это не соответствует действительности. Акценты на президентской власти, которая доминирует, как и в Украине. По украинской Конституции, Верховная Рада тоже наделена огромными полномочиями, но эти ветви власти в РФ и Украине еще не пришли к взаимопониманию. И только когда ситуация изменится, сможем заявить, что удалось выстроить настоящий парламентаризм.

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 16:01:55

Власть — Может ли парламент в обозримом будущем стать влиятельным институтом? — В России идут дискуссии: быть стране парламентской или президентской. Я считаю, в перспективе хорошо бы установить парламентскую форму правления (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 29.11.04 г., стр.6-25. — Ред.). Но сейчас, в условиях постоянных конфликтов и недопонимания, возможно, это преждевременно. Дать волю парламенту определять внутреннюю и внешнюю политику страны я бы сейчас не рискнул. Это же касается и Верховной Рады (см. на www. business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.18-20. — Ред.). — Многие говорят, что Госдума РФ превратилась во “взбесившийся принтер”. Как вы оцениваете современный уровень законотворчества? — Есть основания для такой оценки. Львиная доля законов, обсуждаемых и принимаемых в Госдуме, исходит от исполнительной власти (об украинской практике см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.18, 19; №36 от 09.09.13 г., стр.13, 14. — Ред.). Я обсуждал эту тему с британскими парламентариями, и они сказали: “Мы настаиваем

на том, чтобы часть законов вносили премьер-министр и правительство”. Там есть институт экспертов, которые могут любую проблему обосновать научно: дать в пояснении к закону аргументы, которые не в состоянии представить депутаты. Но кто бы ни вынес вопрос на рассмотрение, обсуждение предполагается широкое. А у нас часто происходит так: есть команда сверху — дается “зеленая” улица, и готово. — Чем еще “грешит” Госдума? — В последнее время делает слишком большие акценты на всевозможных штрафных санкциях. За нарушение правил дорожного движения вчера платили 300 руб., а сегодня уже 1000 руб. Припарковался не там, остановил машину в неположенном месте, чтобы пассажира высадить, — штраф. Такое ощущение, что столь примитивным способом решили пополнять бюджет страны. Сегодняшнее лицо Госдумы — бесконечные законы о штрафах. Видимо, депутаты забыли о невысоком уровне благосостояния россиян и увлеклись. — Когда вы возглавляли Госдуму, у вас были споры с президентом РФ. Сейчас ситуация изменилась?

— Раньше у меня было недопонимание с президентом России и его Администрацией. Отношения с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым у меня нормальные: время от времени встречаемся. — Неужели в политику не тянет? — Восстанавливаю свою Партию возрождения России — социал-демократического типа. Понемногу возвращаюсь в политику. Но не себя вижу в ней, а хочу помочь молодым войти в политику. — На чем строится программа вашей партии? — На ст.7 Конституции — построение РФ как социального государства. Сейчас г-н Путин и правительство чаще стали говорить о том, что Россия должна стать социальным государством (об издержках социального государства см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 21.11.11 г., стр.45; №27 от 02.07.12 г., стр.40. — Ред.). А при Борисе Ельцине и после него появление ст.7 в российской Конституции считалось большой ошибкой (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 15.07.13 г., стр.11. — Ред.). — Вы говорите, что сейчас в хороших отношениях с Владимиром Путиным. Но не так давно утверждали, что его есть за что критиковать…

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_015-17.indd 17

27.09.2013 16:01:58

Власть

Q_1078_018.indd 18

ФИСКАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Ничего личного Парламентарии перевели Украину на новый УКТ ВЭД, не забыв о своих бизнес-интересах

а минувшей пленарной неделе, 19 сентября, Верховная Рада довольно мирно и без особых проволочек приняла Закон (проект №2105а от 22.05.13 г.) “О внесении изменений в Таможенный тариф Украины, утвержденный Законом Украины “О Таможенном тарифе Украины” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.21). Закон был нужен — без перехода на новую версию УКТ ВЭД, основанную на положениях Гармонизированной системы описи и кодирования товаров 2012 г. и Комбинированной номенклатуры ЕС, осуществлять внешнеторговые операции крайне затруднительно. Что касается декларируемой “евроинтеграционности” Закона, то, как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №36 от 09.09.13 г., стр.28), де-факто с 1 января ввозная пошлина на ряд импортируемых товаров и так взимается по ставке ниже зафиксированной в Законе о Таможенном тарифе. Однако Кабмин раздухарился и предложил вдвое повысить полные ставки пошлин почти на все товары. Формально это не противоречит нормам ВТО, поскольку в случае декларирования страны происхождения товаров применяется льготная ставка, которая остается прежней, — и все довольны. Однако парламентарии как никто другой знают особенности деятельности

наших фискальных служб, а потому поначалу (3 сентября) законопроект провалили. Ко второй попытке рассмотрения проекта от повышения полных ставок как от общего тренда отказались. И тут депутаты не отказали себе в удовольствии протащить в законопроекте более десятка лоббистских позиций, связанных с изменением ставок пошлин (см. “Результаты лоббистского…”). Отдельно стоит остановиться на повышении (при принятии проекта в первом чтении), а затем на снижении пошлин по товарной позиции УКТ ВЭД 2927000000 (диазо-, азо- или азоксисоединения). Это тот самый поливинилхлорид, который должен выпускать “Карпатынефтехим”. Дабы запустить давно простаивающее предприятие, украинские власти взяли обязательство перед “Лукойлом” повысить до допустимого ВТО уровня (6,5%) льготную пошлину на выпускаемую “Карпатынефтехимом” продукцию. Однако в последний момент депутаты отказались от повышения пошлин. Правда, вдогонку идет еще один законопроект (№3284 от 18.09.13 г.), направленный на урегулирование того же вопроса, который председатель Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики Виталий Хомутынник торжественно пообещал поддержать. . АЛЕКСАНДР МАРКОВ

Р езультаты лоббистского пересмотра отдельных ставок ввозных пошлин

Код УКТ ВЭД* и товар 2710122100 (уайт-спирит — топливо минеральное) 2927000000 (диазо-, азо- или азоксисоединения — органические химические соединения) 3206410000 (ультрамарин и препараты на его основе — краски и лаки) 3209900090 (прочие — краски и лаки) 3926909290 (прочие — изделия из пластмасс) 8420918000 (прочие — каландры или другие валковые машины) 8442502000 (пластины, цилиндры и другие печатные элементы — с нанесенным изображением) 8516900000 (части для водонагревателей) 8607199000 (части тележек ходовых, балансирных тележек и аналогичных тележек — железнодорожные локомотивы и моторные вагоны) 8607300000 (крюки и другие зацепные устройства, буфера, их части — железнодорожные локомотивы и моторные вагоны) 9619009000 (детские пеленки и подгузники из других материалов)

Ставки (льготная/полная) Автор предДействуПринятые в Принятые ложения ющие первом чтении в Законе 5/5

5/10

0/0

6,5/13

0/0

5/5

5/10

0/0

5/5 5/5

5/10 5/10

0/0 0/0

5/5

5/10

0/0

5/5

5/10

0/0

5/5

5/10

10/10

10/20

0/0

10/10

10/20

0/0

5/5

5/10

0/0

Олег Царев

Валентин Ландик Алексей Кунченко, Сергей Дунаев Оксана Продан

*Коды по новому УКТ ВЭД.

— Главное, за что г-на Путина можно покритиковать, — он хочет и пытается все делать сам. То, что страна на “ручном” управлении, мне не нравится. Любые серьезные мероприятия исполнительная власть РФ начинает реализовывать, только если они одобрены президентом либо если он дал толчок, будь то развитие Дальнего Востока или строительство нового космодрома. — Вы представляете себе Россию после Владимира Путина? — Ничего с Россией не случится. Мы — страна с огромнейшим потенциалом (человеческим, интеллектуальным, природным), но пока он реализован всего на 10-15%, и остальным нужно рационально распорядиться. У России огромные перспективы, как и у других бывших республик СССР. А пока мы еще живем на советском наследии: проедаем, используем, эксплуатируем запасы. Сейчас создается мало нового, а то, что мы используем со времен СССР, уже пришло в моральную и материальную ветхость (о советском наследии см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 07.03.11 г., стр.50; №48 от 30.11.09 г., стр.45. — Ред.). — Насколько удачно Россия сумела выстроить политико-экономические отношения с коллегами по экс-СССР? — Отношения выстраиваются поступательно, но развиваются. Легче всего идет диалог с Белоруссией, Арменией, Казахстаном. Таджикистан и Киргизия не могут разобраться с возможностями своей экономики. Им трудно без кредитов, которые мы постоянно даем. Но четкой экономической политики, которая может принести большие выгоды (речь идет о развитии той же электроэнергетики благодаря строительству гидроэлектростанций. — Ред.), у них нет. Таджикистан и Узбекистан конфликтуют из-за воды. — Украина — самая проблематичная для России среди всех бывших республик СССР? — Не думаю. Украина — огромная страна, поэтому и сложностей с ней немало. — России проще всего общаться с Белоруссией? — Тоже сложно. Хотя союз Белоруссии и России уже дает положительные результаты (о торговых войнах с Белоруссией см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.12; №32 от 12.08.13 г., стр.59,60. — Ред.). Россияне спокойно и без предубеждений едут на белорусскую территорию. Львиная доля санаториев и домов отдыха в Белоруссии заполнена россиянами: цены ниже, хорошие сервис и качество продуктов, добротные дороги и инфраструктура. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО Благодарим за помощь в интервью Международный телекинофорум “Вместе”.

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 14:19:13 Uhr

Власть

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Не дельная готовность Через две-три недели в Украине все-таки появятся суррогатные деньги

субботу, 21 сентября, ровно через месяц после принятия, постановление Кабмина №683 от 21.08.13 г. “Некоторые вопросы выпуска финансовых казначейских векселей” наконец было опубликовано и вступило в силу. Напомним: БИЗНЕС писал о принятом “вексельном” постановлении еще месяц назад (см. на www.business.ua №34 от 26.08.13 г., стр.13-15). 21 августа на рассмотрение заседания Кабмина был “с голоса” внесен и принят со ставшей в последнее время традиционной формулировкой “доработать в течение трех дней” проект постановления “О реструктуризации бюджетной задолженности путем выпуска финансовых казначейских векселей”. Поговаривают, что задержка с опубликованием была обусловлена двумя основными причинами. Во-первых, “страждущие” имели возможность получить возмещение деньгами и воспылать по этому поводу справедливой благодарностью. Во-вторых, утрясались схемы обращения финансовых векселей на вторичном рынке.

Что поменяли

Само постановление при этом претерпело некоторые изменения. Как видим, изменилось даже его название и, само собой, сроки реализации. Например, Миндоходов должно (теперь уже “должно было”. — Ред.) до 23 сентября, т.е. не позднее воскресенья, 22 сентября, переслать в Минфин результаты инвентаризации заявок на возмещение НДС, а также расчета прогнозных объемов НДС, подлежащих возмещению по декларациям, которые будут поданы до 1 ноября 2013 г. Задача распорядителей (получателей) бюджетных средств оказалась более сложной. Если контролеры должны были передать результаты своих инвентаризаций и расчетов на следующий день после вступления в силу постановления №683, то распорядители (получатели) бюджетных средств должны были это сделать… за четыре дня до его публикации — до 17 сентября. Государственная казначейская служба должна была, опять-таки до 23 сентября, переслать результаты всех инвентаризаций и расчетов в Минфин для определения прогнозных расчетов объемов выдачи векселей.

Половина ответа

В свою очередь, Минфин должен передать в Кабмин проект решения об установлении предельных объемов выдачи финвекселей “в течение 10 рабочих дней после поступления (информации. — Ред.) от Государственной казначейской службы”. В идеальном случае, если все и всё будут подавать вовремя, Минфин должен передать описываемый проект в Кабмин не позднее 4 октября. То есть в следующую после этого события среду, 9 октября, он может быть уже рассмотрен и принят. Но вряд ли чиновники уложатся в отведенные сроки, а потому реальнее ждать принятия соответствующего решения 16 или 23 октября.

Сумма

По имеющейся у БИЗНЕСа информации, объем векселей, которые планируется выпустить под возмещение НДС, составит около 18 млрд грн. Из которых примерно 10,5 млрд грн. пойдут на погашение несуществующей (с точки зрения Миндоходов) бюджетной задолженности по возмещению, а еще 7,5 млрд грн. — на погашение текущих заявок. Если учесть, что 7,5 млрд грн. — это примерный объем заявок в среднем за два месяца (см. на www. business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.22, 23), становится понятно, что заявки за сентябрь-октябрь преимущественно БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_019.indd 19

будут погашаться именно векселями. Разумеется, на “добровольной” основе. Об объемах выпуска финвекселей в счет погашения задолженности государства по компенсации разницы в тарифах, а также погашения бюджетных финансовых обязательств получателей бюджетных средств остается только догадываться. Но очевидно, что эти объемы будут в разы большими, чем 4,4 млрд грн. задолженности бюджета, о которой шла речь в пояснительной записке к законопроекту №2290а (ставшему Законом №391 от 04.07.13 г.; см. на www. business.ua БИЗНЕС №27 от 07.08.13 г., стр.24). На три вопроса, заданных БИЗНЕСом (см. на www.business.ua №34 от 26.08.13 г., стр.13-15) месяц назад, получен только один ответ, да и то неполный. Постановление №683 рекомендует Нацбанку “определить механизм осуществления операций по рефинансированию банков под обеспечение казначейских векселей и операций банков с финансовыми казначейскими векселями”. Учитывая нынешние властные реалии, Нацбанк вряд ли оставит рекомендацию правительства без внимания. Это хорошо, как и право передавать финвекселя по индоссаменту, — оба фактора играют в пользу повышения ликвидности инструмента. В то же время по-прежнему непонятно, обеспечит Нацбанк рефинансирование всем или это будет делаться избирательно? Многие участники рынка опасаются второго варианта (с этим же они связывают и задержку выхода постановления, как уже говорилось. — Ред.), т.е. создания пула “своих” банков, которые будут иметь доступ к вексельной схеме. И в этом случае оценивают перспективы осеннего дисконта при “индоссаментной” передаче финвекселей примерно в 50%.

Два вопроса

На оставшихся два вопроса БИЗНЕСа ответа так и нет. Ничего нельзя сказать о стоимости услуг администратора системы электронного обращения финансовых векселей. Непонятно и то, откуда возьмутся деньги на обслуживание и погашение финвекселей (в придачу к необходимости осуществлять погашение текущих заявок) в бюджетах следующих пяти лет, в частности в Бюджете-2014. Правда, речь о снижении ставок налога на прибыль (с 19% до 16%) и НДС (с 20% до 17%), что было ранее обещано властями и даже зафиксировано в Налоговом кодексе, похоже, уже не идет. Однако бюджет и без того пуст, и радужных перспектив его наполнения в обозримом будущем не наблюдается. СЕРГЕЙ САЛИВОН 19

27.09.2013 12:40:15

Деньги НОВОСТИ

Московское время Агентство Moody's расписало сценарий апокалипсиса отечественной банковской системы

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Украина, к сожалению, — опасная страна для трудящегося населения. Таковы выводы представителей профсоюзов. По словам заместителя председателя Федерации профсоюзов Украины Сергея Украинца, с 2000 г. по причине неудовлетворительных условий труда погибли более 20 тыс.чел. Отмечается, что это превышает потери Советского Союза за 10 лет войны в Афганистане. Оказывается, Украина ежегодно продуцирует из работоспособного населения 12 тыс. инвалидов труда. “Это потери воюющей страны, надо что-то с этим делать. Это огромные убытки государству”, — резюмировал на прошлой неделе г-н Украинец. Интересно, что отечественные политики частенько прибегают к успокоительной мантре — “пусть будет как будет, лишь бы не было войны”. Но вот что получается: войны на нашей территории нет уже более полувека, а опасность для жизни и здоровья как-то не снижается. Что тут скажешь… Нужно либо искать достойное место работы, либо начинать свое дело, самостоятельно создавая себе нормальные условия труда. Для последнего варианта, конечно, нужны бизнес-идеи, а их уже не одно поколение предпринимателей находит в газете БИЗНЕС. И вы подписаться не забудьте. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 20

Q_1078_020.indd 20

а прошлой неделе одно из крупнейших международных рейтинговых агентств Moody's сделало сенсационное заявление о том, что Соглашение об ассоциации с ЕС ухудшит положение украинских банков. “Мы ожидаем, что Соглашение повредит отношениям Украины с ее крупнейшим торговым партнером — Россией, со временем понижая капитализацию банков, качество их активов и ликвидность”, — говорится в комментариях, подготовленных московским офисом Moody's (США; рейтинговое агентство; с 1900 г.; около 4,5 тыс. экспертов в 26 странах). Отметим, что 21 сентября агентство ухудшило суверенный рейтинг еврооблигаций Украины с “B3” до “Caa1” с возможностью дальнейшего понижения. При этом учитывались не только потенциальное осложнение отношений с Россией, но и состояние внешней ликвидности и валютных резервов страны, а также туманные перспективы финансирования со стороны МВФ. Вслед за снижением суверенного рейтинга был понижен рейтинг финансовой устойчивости (BFSR) с “E+” до “E” для 13 отечественных банков. В частности, ПриватБанка, Ощадбанка, Укрэксимбанка, “Райффайзен Банка Аваль”, Дочернего банка Сбербанка России, “ПУМБа”, “ОТП Банка”, банка “Південний”, “Кредит Днепра” и Укринбанка. У банка “Финансы и Кредит”, Проминвестбанка и “VAB Банка” указанный рейтинг уже находился на уровне “E” и был только подтвержден. Кроме того, всем указанным финучреждениям, кроме банка “Финансы и Кредит” и “VAB Банка”, понижен долгосрочный рейтинг депозитов в национальной валюте с “B2” до “Caa1” и в иностранной валюте с “Caa1” до “Caa2”. В числе наиболее серьезных рисков для украинских банков Moody's называет ухудшение операционной среды в стране и зависимость от государственных облигаций. По мнению экспертов, в первую очередь это коснется госбанков из-за их значительных инвестиций в гособлигации и кредитов госкомпаниям. В частности, для Ощадбанка такая зависимость достигает 170% регулятивного капитала первого уровня (Tier1), для Укрэксимбанка — 100%. В агентстве считают, что ухудшение состояния государственных финансов и сокращение объема внешней ликвидности может увеличить

ожидания девальвации гривни и ослабить доверие вкладчиков, что негативно повлияет на финансовое состояние банков. Кроме того, международные эксперты прогнозируют рост проблемной задолженности отечественных банков. “Мы ожидаем, что проблемные кредиты составят 35% всех кредитов на конец 2013 г., что окажет негативное влияние на суммарный показатель достаточности основного капитала банковской системы, который, вероятно, сократится с 18% примерно до 14% ”, — отмечается в сообщении Moody's. Агентство привело шокирующие данные о проблемной задолженности отечественных банков на конец 2012 г. По данному показателю в то время лидировал “российский” “ВТБ Банк”, в портфеле которого доля “проблемки” составляла 72%, при этом резервами было покрыто только 22% данного портфеля. У “ОТП Банка” проблемная задолженность составляла 65% и была покрыта резервами только на 26%. У “российского” “АльфаБанка (Украина)” — 41% от кредитного портфеля. В агентстве считают, что даже иностранные материнские банки могут испытать умеренное негативное влияние на достаточность их основного капитала изза необходимости рекапитализации своих украинских “дочек”. Отечественные банкиры считают, что Moody's сгущает краски. “Понижение рейтингов банков вслед за снижением суверенного рейтинга вопросов не вызывает. Но по поводу остальных выводов можно спорить, — говорит Дмитрий Гриджук, председатель правления банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.). — Если российский рынок окажется полностью закрытым, то коллапса не произойдет, ведь нет таких предприятий, которые полностью ориентируются на Россию”. Более того, банкиры допускают наличие в заявлениях Moody's политической подоплеки. “Нужно зреть в корень! Это — нагнетание ситуации. Заявления попахивают политикой. Это возможно даже с участием международного агентства, тем более что выводы готовил московский офис, в котором работают российские специалисты”, — резюмировал председатель правления крупного банка, пожелавший остаться неназванным. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 19:13:32 Uhr

Деньги

НОВОСТИ

Инициатива указуема Страховщики предложили чиновникам план повышения надежности “автогражданки”. Попросив взамен в разы снизить размер гарантийных взносов

а минувшей неделе Украинская федерация страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет более 20 СК и брокеров), Лига страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 80 СК) и Ассоциация “Страховой бизнес” (г.Киев; с 2004 г.; объединяет 50 СК) направили Нацкомфинуслуг письмо с предложениями по реформированию рынка обязательного страхования гражданскоправовой ответственности автовладельцев (“автогражданка”). Страховщики подчеркивают, что это консолидированная позиция профессиональных объединений участников страхового рынка. “Участники объединений уверены, что принятие регулятором их консолидированной позиции позволит приблизить законодательство к европейским стандартам, обеспечить развитие рынка обязательного страхования гражданскоправовой ответственности наземных транспортных средств, высокий уровень качества страховых услуг и не допустит нарушения прав и интересов страхователей и пострадавших”, — говорится в сообщении УФС, обнародованном 26 сентября. Не обошли стороной страховщики и проблемы, связанные с урегулированием страховых случаев. Собственно, участники рынка хотят сохранить за собой возможность распоряжаться своими средствами и не допустить административного вмешательства Моторного (транспортного) страхового бюро (МТСБУ) в свою хоздеятельность в процессе урегулирования убытков. Дело

в том, что МТСБУ внедряет процедуру, позволяющую ему начинать регламентные выплаты пострадавшим лицам из гарантийных фондов, если СК не приняла решение о выплате или отказе в выплате по полису “автогражданки” в течение установленного законодательством срока. В свою очередь, страховщики предлагают проводить регламентные выплаты из фондов Бюро, если Нацкомфинуслуг применил к СК санкции в виде аннулирования всех лицензий на

Страховщики настаивают на введении прямого урегулирования убытков на рынке “автогражданки” ведение страховой деятельности, а также в случае возбуждения производства по делу о банкротстве страховщика — члена МТСБУ. Отметим, что пока Бюро может начинать гарантийные выплаты по полисам проблемных СК только после признания компании банкротом, что крайне затягивает процесс получения компенсации. При этом страховщики вернулись к идее прямого возмещения убытков по полисам “автогражданки” (идее уже несколько лет; см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 20.12.10 г., стр.42). Сейчас компенсацию пострадавшим в ДТП лицам выплачивает СК, застраховавшая виновника ДТП. В такой ситуации автомобилисты уделяют мало

внимания тому, какая СК продала им полис, ведь с ней имеет дело пострадавшая сторона. При прямом урегулировании пострадавший в ДТП водитель сможет обратиться за компенсацией вреда в “свою” СК, которая затем возместит расходы за счет регрессных выплат со стороны СК, застраховавшей виновника ДТП. Профессиональные ассоциации хотят закрепить за СК право использовать дополнительные гарантийные взносы в страховые резервные фонды МТСБУ в качестве активов, которыми могут быть представлены страховые резервы компаний по “автогражданке”. К тому же предлагается ввести норму, которая позволила бы ежегодно переводить неиспользованные отчисления СК от собранных премий в страховые резервные фоны МТСБУ в качестве базового и дополнительного гарантийных взносов. По мнению экспертов, этот позволит привести в соответствие размер активов, которыми покрываются резервы СК, и их обязательства. Участники страхового рынка полагают, что данные новации смогут существенно повысить гарантии выполнения СК обязательств по полисам “автогражданки”. Профорганизации страховщиков предложили регулятору в числе законодательных изменений предусмотреть также снижение требований к минимальному размеру базового гарантийного взноса СК в фонд защиты пострадавших почти в 4 раза, а также номинировать его в гривнях. Напомним, что сейчас нормы предусматривают взнос в размере EUR500 тыс. (около 5,5 млн грн.), тогда как предложенная сумма составляет 1,5 млн грн. Напомним, что полтора года назад Президент Украины Виктор Янукович ветировал закон (№9462), предусматривающий повышение взноса до EUR1 млн (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.43, 44). Чиновникам также предлагается внедрить электронные полисы “автогражданки” — это станет дополнительным каналом их реализации, полагают участники рынка. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_021.indd 21

27.09.2013 19:26:27 Uhr

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Про запас НБУ предложил очередную порцию антивалютных мер — повышены требования к банковским резервам под валютные вклады

анковский регулятор продолжает борьбу с валютными депозитами. Недавно он в очередной раз повысил норматив обязательного резервирования по долгосрочным средствам и вкладам юридических и физических лиц в валюте с 5% до 7%. Данная мера предусмотрена постановлением НБУ №371 от 19.09.13 г. “О некоторых вопросах регулирования денежно-кредитного рынка”, которое вступает в силу с 30 сентября. “НБУ продолжает принимать системные меры, направленные на выполнение своей основной функции — обеспечение стабильности денежной единицы Украины. Одним из средств и методов денежно-кредитной политики является корректировка требований по формированию банками обязательных резервов”, — говорится в сообщении НБУ. В последний раз регулятор применял аналогичную меру три месяца назад (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 01.07.13 г., стр.32, 33). Тогда коэффициенты резервирования для долгосрочных валютных депозитов юридических и физических лиц были увеличены с 3% до 5%, краткосрочных — с 9% до 10%. Кроме того, для валютных депозитов населения до востребования (в том числе по средствам на текущих счетах) коэффициент резервирования был повышен с 10% до 15%. Напомним: по гривневым ресурсам уже давно действует “нулевой” коэффициент резервирования.

Тиски

Ужесточение резервных норм позволяет НБУ достичь сразу несколько целей. Прежде всего — увеличить расходы банков на привлечение валютных вкладов. Чтобы как-то компенсировать их, банкирам приходится уменьшать процентные ставки по валютным депозитам, что снижает их привлекательность для вкладчиков. Например, Федот Еременко, руководитель департамента риск-менеджмента “ПУМБа” (г.Киев; с 1991 г.; 3,5 тыс.чел.), полагает, что нынешнее повышение норматива резервирования вынудит банки снизить ставки по валютным депозитам на 0,20,3 п.п. В результате разрыв между депозитными ставками в гривнях и в валюте увеличится еще больше. Сейчас средняя 22

Q_1078_022.indd 22

ставка по годовому депозиту в долларах США составляет всего 7,2%, тогда как в гривнях — 17,6% годовых. Поэтому, даже опасаясь девальвации гривни, вкладчики не особо будут стремиться размещать валютные депозиты. Некоторые банкиры полагают, что такими методами НБУ вряд ли достигнет задекларированной цели. “Ощутимого влияния на наличный курс данные изменения оказать не должны”, — считает Дмитрий Золотько, член правления “Сбербанка России (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 3,5 тыс.чел.). По его словам, незначительное снижение ставок по валютным депозитам

Р азмер

обязательных резервов, сформированных банками, млрд грн.

01.06.13 г.

18,8

01.07.13 г.

18,7

01.08.13 г.

24,5

01.09.13 г.

24,7 По данным НБУ.

не скажется на выборе вкладчиков и, соответственно, не изменит структуру спроса и предложения наличной валюты. Кроме того, ужесточение норм обязательного резервирования позволит Нацбанку связать избыточную гривневую ликвидность, накопившуюся у банков. С начала сентября остатки на корсчетах банковской системы колеблются в диапазоне рекордных 26-28 млрд грн. Неудивительно, что банки активизировали покупку депозитных сертификатов НБУ. Ежедневно они приобретают “ночные” сертификаты на несколько миллиардов гривень. Вследствие этого за 20 дней сентября их было куплено почти на 45 млрд грн., тогда как за весь август — менее чем на 20 млрд грн. В условиях возобновившихся девальвационных ожиданий гривневая ликвидность вполне может перекочевать на валютный рынок. “Такая мера, среди прочего, — превентивна в условиях усиления напряжения на мировых рынках, создающего определенное давление на национальные валюты отдельных

стран”, — признался Александр Арсенюк, заместитель директора генерального департамента денежно-кредитной политики НБУ. По оценкам г-на Золотько, для выполнения новых требований регулятора банки будут вынуждены дополнительно зарезервировать около 3 млрд грн. “Это может уменьшить объем избыточной краткосрочной ликвидности, что, в свою очередь, может привести к повышению ставок на межбанковские кредиты и снижению спроса на безналичную валюту”, — считает банкир.

Послабления

В то же время следует отметить, что Постановление №371 предусматривает расширение перечня активов, которые банки могут зачислять в покрытие обязательных резервов (вместо “живых” денег). Так, с 30 сентября банки смогут использовать для этого валютные ОВГЗ в размере 10% их балансовой стоимости, долгосрочные ОВГЗ в национальной валюте со сроком обращения более 3,6 тыс. дней (почти 10 лет) в размере 100% их балансовой стоимости. Также для покрытия резервов в полном объеме могут применяться остатки денежных средств, находящихся на таких счетах банка, как №1500 (“Корреспондентские счета, открытые в других банках”) и №1502 (“Средства банков в расчетах”), открытых в ПАО “Расчетный центр обслуживания договоров на финансовых рынках”. Очевидно, что, разрешив учитывать в резервах полную стоимость “длинных” ОВГЗ, регулятор рассчитывает повысить спрос на недавно предложенные рынку 10- и 15-летние бумаги. Кроме того, Нацбанк надеется стимулировать фондовый рынок. “Возможность зачислять в покрытие обязательных резервов средства, находящиеся на счетах банков в Расчетном центре обслуживания договоров на финансовых рынках, будет стимулировать банки направлять больше средств для операций на фондовом рынке и способствовать увеличению ликвидности финансовых инструментов”, — уверен г-н Арсенюк. По данным Независимой ассоциации банков Украины (г.Киев; с 2011 г.; около 100 членов), в постановлении НБУ №371 содержится еще одна важная новация. Часть обязательных резервов, замороженных ранее на спецсчете в НБУ, теперь будет учитываться на обычных корсчетах в Нацбанке. Таким образом, средства будут доступны банку для проведения операций в течение дня. Отметим, что на 1 сентября банки сформировали 24,7 млрд грн. обязательных резервов, 7,4 млрд грн. из которых были обездвижены на спецсчете в НБУ. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 39/30.09.13

25.09.2013 16:27:46

Деньги

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Зеленый драйв Сохранив членство в международной системе страхования “Зеленая карта”, украинские страховщики резко нарастили сборы премий на данном рынке

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

траховщики заявляют о значительном улучшении показателей рынка международного страхования ответственности автовладельцев “Зеленая карта” (см. “Человеческим языком” на стр.24). За первое полугодие продажа указанных полисов принесла компаниям около 209 млн грн. страховых премий, что на 25,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом отметим, что в январе — июне 2013 г. страховщики заключили 330,8 тыс. договоров — всего на 5,1% больше, чем за аналогичный период 2012 г. Напрашивается вывод, что многие компании попросту перестали демпинговать на рынке “Зеленой карты”, что отразилось на сборах премий, но не на количестве договоров. В этом году страховым компаниям (СК) пришлось чаще иметь дело с ДТП (при участии их клиентов) за пределами Украины. Всего было зафиксировано около 2 тыс. страховых случаев — на 17% больше, чем за январь — июнь прошлого года. В результате компании выплатили пострадавшим лицам компенсаций примерно на 40 млн грн. (в гривневом эквиваленте). На первый взгляд, индикаторы рынка “Зеленой карты” могут показаться несущественными. Для сравнения: на внутреннем рынке обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев за тот же период СК собрали 1,3 млрд грн. страховых премий (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 23.09.13 г., стр.29, 30). Напомним, однако, что совсем недавно участие Украины в международной системе страхования “Зеленая карта” и вовсе было под вопросом

За первое полугодие компании выплатили пострадавшим лицам компенсацию на сумму около 40 млн грн. вследствие нарастающего хаоса в отношениях между страховщиками, страховыми агентами, страхователями и регулирующими органами, а также ввиду того, что СК не выполняли свои обязательства. Кстати, аналогичные проблемы преследовали рынок и пять лет назад (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.08 г., стр.56-58). Собственно, речь шла как о деньгах, так и об имидже страны. Граждане, выезжающие на своих авто в страны, участвующие в БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_023-024.indd 23

международной системе страхования, обязаны иметь полис “Зеленой карты”, действительный в течение всего периода пребывания за границей. Международный страховой сертификат “Зеленая карта” во всех странах имеет унифицированную форму. Выдавшая полис отечественная СК должна компенсировать вред, нанесенный в результате ДТП гражданином Украины за пределами страны. Условия выплаты определяются законодательством об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности автовладельцев государства, на территории которого произошло ДТП. Если СК не способна провести выплату, компенсацию пострадавшим лицам перечисляет местное Национальное бюро, которое затем направляет претензии в Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ), требуя возместить эти расходы. МТСБУ в таком случае остается рассчитаться с иностранным контрагентом, а затем предъявить финансовые претензии не выполнившей обязательства отечественной СК. В идеале, система не должна давать сбои — но только если СК устанавливают адекватные тарифы и комиссионные агентам и не допускают воровства и подделки бланков полисов. В противном случае проблем не избежать.

Последнее предупреждение

Следует признать, что к концу прошлого года ситуация в украинском сегменте “Зеленой карты” стала критичной. Бюро было вынуждено исключать из своего состава СК, не способные или не желающие расплачиваться по своим полисам за ДТП, совершенные их клиентами за пределами Украины. Увеличивалась и нагрузка на Фонд страховых гарантий МТСБУ, ведь претензии к Бюро начали предъявлять аналогичные гарантийные организации из других стран — участников международной системы страхования. 23

27.09.2013 18:59:58 Uhr

Деньги Яркой иллюстрацией проблем на рынке “Зеленой карты” может послужить ситуация в СК “Украинская экологическая страховая компания” (УЭСК). Отметим, что общее собрание полных членов МТСБУ исключило ее из состава Бюро еще в конце прошлого года. В результате СК лишилась возможности продавать полисы “автогражданки” и “Зеленой карты”. Руководство МТСБУ решило взыскать с “УЭСК” задолженность перед фондами Бюро. Руководство международной системы “Зеленая карта” проинформировали о наличии у страховщика проблем. Госпогранслужба Украины также была уведомлена об ограничении прав компании в части реализации полисов “Зеленой карты” — видимо, на тот случай, если недобросовестные страховые посредники на границе решат заработать на бланках полисов уже недееспособной СК. Хотя компанию и вывели с рынка, вопрос о взыскании средств по ее обязательствам до сих пор не решен. По данным МТСБУ, “УЭСК” должна компенсировать расходы Бюро из Фонда страховых гарантий в размере 19 млн грн. (причем сумма может

а о действиях организованных международных групп (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.29, 30). Финансовые и организационные проблемы на рынке накапливались. Дошло до того, что в октябре 2012 г. Управленческий комитет совета Бюро международной системы автострахования “Зеленая карта” пригрозил ввести санкции для украинских страховщиков, если МТСБУ не сможет принципиально улучшить ситуацию с выплатами по украинским полисам. Собственно, отечественному рынку грозили штрафные санкции, а также специальный режим мониторинга с обязательным предоставлением дополнительных финансовых гарантий. Такова цена за неудовлетворительную платежную дисциплину некоторых украинских страховщиков — членов МТСБУ, банкротство двух СК и скопившийся объем гарантийных требований к МТСБУ. Причем показать качественный результат нужно было до заседания Мониторингового комитета организации, которое назначили на 31 января 2013 г. Руководство МТСБУ признало наличие проблем и обещало принять

Ч еловеческим языком “ З елен а я ка рт а ” — система международного страхования ответственности автовладельцев перед третьими лицами за вред, причиненный ими в результате ДТП. Система была сформирована в 1949 г. на основании рекомендаций рабочей группы по автомобильному транспорту Комитета по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии ООН. “Зеленая карта” действует в странах, где также введено обязательное страхование гражданскоправовой ответственности автовладельцев. Обязательное условие — наличие в стране Национального бюро, в которое должны входить все страховщики, работающие на внутреннем рынке “автогражданки”. В Украине функцию Национального бюро осуществляет МТСБУ.

оказаться гораздо большей). Особенность “Зеленой карты” в том, что даже после завершения действия полиса СК требования по выплатам могут поступать не один год. Это объясняется различием процедур и скорости рассмотрения судебных дел в разных странах — участницах системы. Поэтому не исключено, что в какой-нибудь из стран могут быть приняты новые судебные решения о выплатах по делам, страховщиком в которых выступала СК “УЭСК”. А это повлечет новые выплаты из фондов МТСБУ. Такого рода проблемы усугубляются страховым мошенничеством на рынке “Зеленой карты”. Напомним, что в августе текущего года Николай Лутак, заместитель генерального директора МТСБУ, сообщил о фактах изготовления фальшивых страховых документов за пределами Украины, а также о практике внесения в материалы о ДТП некорректных сведений. По словам г-на Лутака, речь идет не о попытках отдельных лиц обмануть страховщика, 24

Q_1078_023-024.indd 24

жесткие меры в отношении своих членов. Судя по всему, предпринятые усилия удовлетворили международных партнеров, так как уже в марте 2013 г. Управленческий комитет отказался от санкций в отношении украинского страхового рынка.

Срочный ремонт

Нужно отметить, что меры действительно были приняты. По данным МТСБУ, для сохранения статуса Украины как полноправного члена Международной системы автострахования “Зеленая карта” с 1 января 2013 г. был внедрен новый механизм администрирования данного вида страхования. Суть в том, что работающие на этом рынке СК теперь должны отчислять 45-55% собранных страховых премий в Фонд страховых гарантий. Причем функция обеспечения выплат по полисам украинских СК была сконцентрирована в МТСБУ, которое гораздо жестче, чем сами СК, контролирует сроки урегулирования страховых случаев.

Страховщики признают, что за первое полугодие 2013 г. нововведения дали заметный результат. В первую очередь отмечается, что средний срок страховой выплаты по украинскому полису “Зеленая карта” теперь составляет 20 дней, тогда как нормативами предусматривается 60 дней. При этом МТСБУ сообщает, что практически сошли на нет требования по выплатам за счет Фонда страховых гарантий. Собственно, по данным Бюро, из 399 ранее поступивших требований уже урегулировано 274. К тому же необходимость перечислять львиную долю премий в МТСБУ минимизировала случаи демпинга. СК были вынуждены отказываться и от завышенных агентских вознаграждений на рынке “Зеленой карты”. Страховщикам и их агентам пришлось улучшить отчетность о заключенных договорах. А что делать? Ведь демпингующие или финансирующие посредников СК в результате резкого повышения обязательных отчислений в фонды МТСБУ рисковали и вовсе остаться без средств. Да и у Бюро могут возникнуть вопросы к компаниям, продающим много полисов, но показывающим неадекватные их количеству объемы собранных премий.

Довольны не все

С точки зрения клиентов и сохранения международного реноме, решение оказалось правильным. Нужно понимать, что выплаты по полисам “Зеленой карты” могут быть довольно крупными и непосильными для страховщиков, халатно относящихся к своей платежеспособности. В данном случае нельзя равняться на лимиты страхового возмещения, установленные в Украине для рынка “автогражданки”. Многое зависит от того, в какой стране произойдет страховой случай. Например, в конце августа СК “Гарант-Авто” выплатила по своему полису “Зеленой карты” страховое возмещение в размере 1,428 млн грн. И речь не о чьем-то разбитом дорогом авто. ДТП произошло в Италии: застрахованный в СК “Гарант-Авто” водитель автомобиля Renalut Master не справился с управлением. В результате серьезные телесные повреждения получила пассажирка этого автомобиля. Правда, работать по новым правилам согласились не все компании. С 1 января 2013 г. рынок покинули такие игроки, как СК “Универсальная”, СК “ПРОСТО-страхование” и СК “УНИКА”. Компании сами приняли решение о прекращении продажи полисов “Зеленой карты”. Причем в ряде случаев представители страховщиков дали понять, что те попросту не хотят более обеспечивать выплаты по полисам страховщиков-банкротов. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 19:00:01 Uhr

Деньги Т оп-10

банков по объему находящихся в обращении долговых ЦБ на 01.07.13 г., млрд грн.

6,8

ПриватБанк

1,2

Дельта Банк

1,2

Союз

0,3

Проминвестбанк

0,2

УкрСиббанк Креди Агриколь Банк

0,2

Русский Стандарт

0,1

ВТБ Банк

0,1

Платинум Банк

0,1

ТАСкомбанк

0,1

По данным НБУ.

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Фанаты бонда За месяц с небольшим при помощи облигаций банки заняли на внутреннем рынке почти 1,5 млрд грн.

течественные банки активизировали размещение собственных корпоративных облигаций в национальной валюте. В частности, в конце сентября “Альфа-Банк (Украина)” досрочно разместил 5-летние облигации серии “К” на 300 млн грн. Указанный выпуск стал первым публичным гривневым займом банка за последние пять лет, т.е. с начала кризиса. “Размещение внутреннего займа является частью программы по увеличению и диверсификации ресурсной базы. Это соответствует принятой стратегии банка по расширению бизнеса в Украине, концентрации на ключевых, наиболее доходных сегментах”, — отметил Рушан Хвесюк, главный управляющий директор “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.). Согласно решению наблюдательного совета банка, принятому в мае текущего года, в ближайшие 12 месяцев планируется размещение еще одной серии облигаций (“L”) также на 300 млн грн. Привлеченный капитал банк намерен направить на увеличение кредитного (90% средств) и инвестиционного (10%) портфелей. Процентная ставка на первый и второй купоны облигаций уже размещенной серии “К” установлена на уровне 18% годовых, серии “L” — 16,5% годовых. Начисление и выплата процентного дохода проводятся ежеквартально. Для сравнения: сейчас финучреждения привлекают депозиты населения на один год под 18-19% годовых. Примерно месяцем ранее, 19 августа, крупное размещение корпоративных облигаций осуществил Укрсоцбанк, досрочно завершивший выпуск серии “О”

на 250 млн грн. Перед этим — 5 августа — банк разместил облигации серии “N” на аналогичную сумму. Решение о выпуске восьми серий (от “I” до “P”) облигаций на 2 млрд грн. руководство банка приняло еще в марте текущего года. Процентная ставка установлена на уровне 12% годовых, что намного ниже рыночных показателей. Привлеченные средства банк также намерен направить на увеличение кредитно-инвестиционного портфеля. С помощью долговых ценных бумаг (ЦБ) привлекают ресурсы и небольшие финучреждения. К примеру, банк “Национальный Кредит” недавно решил выпустить 5-летние облигации на 282 млн грн. с доходностью 19% годовых. Примечательно, что в результате сентябрьской допэмиссии акций банка доля его основного собственника Андрея Онистрата сократилась с 53,2% до 36,1% акций, а миноритарий Игорь Бобнев сконцентрировал в своих руках более 16% акций банка. Напомним: предыдущее перераспределение доли основного акционера произошло почти два года назад, когда 30% акций приобрела “Аскания Групп”, подконтрольная братьям Валерию и Сергею Горбаням. Сам г-н Онистрат уверяет, что привлекает в качестве партнеров своих старых друзей, поэтому-де стратегия банка “Национальный Кредит” не меняется. В то же время в начале сентября небольшой “Идея Банк” разместил 2-летние облигации на 40 млн грн. Процентная ставка на первый купонный период была установлена на уровне 20% годовых. Кроме того, на прошлой неделе о намерении разместить внутренние облигации БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_025.indd 25

на 100 млн грн. заявил банк “Русский Стандарт” (условия выпуска пока не уточняются). По данным НБУ, на конец первого полугодия 2013 г. объем находящихся в обращении долговых ЦБ в гривнях (главным образом корпоративных облигаций), выпущенных отечественными банками, не изменился и составил около 11 млрд грн. Примечательно, что более половины этого объема приходится на ПриватБанк (см. “Топ-10 банков…”). Следует отметить, что сейчас банки не испытывают недостатка в ресурсах — напротив, сектор располагает избыточной ликвидностью (см. стр.22). Другое дело, что свободные деньги очень короткие. Как правило, банки выпускают корпоративные облигации не только для диверсификации ресурсной базы, но и для привлечения долгосрочного фондирования. Вопрос в том, кто покупает банковские облигации? “Я бы выделил два основных сегмента покупателей облигаций: их довольно активно приобретают другие комбанки, а также инвестиционные фонды; реже — обычные корпоративные клиенты”, — говорит Андрей Рязанцев, председатель правления “Идея Банка” (г.Львов; с 1989 г.; 1 тыс.чел.). По его словам, банки часто вкладывают свободную ликвидность в корпоративные облигации других финучреждений. “А почему бы и нет? Особенно если учесть, что банковские облигации могут приносить доходность от 16% до 20% годовых. В нашем случае размещение было рыночным”, — говорит банкир. А вот заместитель председателя правления Еврогазбанка (г.Киев; с 2006 г.; 300 чел.) Роман Горбачев не столь категоричен в отношении “рыночности” проведенных в последнее время размещений. “На мой взгляд, соотношение 50 на 50. Какая-то часть может и рыночная, какаято “схемная”, — полагает он. — Облигации покупают сами же банки, а также игроки, приближенные к банковским структурам. Кроме того, частные лица приобретают их через КУА”. В свою очередь, ведущий экономист блока “Финансовые рынки” “Креди Агриколь Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 3 тыс.чел.) Александр Печерицын напоминает, что раньше облигациями украинских банков интересовались в основном иностранные инвесторы. “Сейчас ситуация изменилась: облигации чаще покупают банки. То есть, по сути, речь идет о межбанковском кредитовании, только на более длинные сроки”, — отмечает финансист. В то же время он не исключает, что крупные выпуски банковских облигаций были выкуплены организаторами выпуска (андеррайтерами) для дальнейшей продажи этих ЦБ реальным инвесторам. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 25

27.09.2013 17:45:46 Uhr

Деньги

КОНКУРЕНЦИЯ

Внутри карманные Банковские системы денежных переводов теряют клиентов внутри страны. Граждане предпочитают дешевые услуги государства и операции с платежными картами

озданные отечественными банками системы денежных переводов теряют позиции на внутреннем рынке. Об этом свидетельствуют оказавшиеся в распоряжении БИЗНЕСа данные НБУ. Согласно официальной статистике, за январь — июнь 2013 г. через зарегистрированные в Нацбанке платежные системы пяти украинских банков внутри страны было переведено почти 2,7 млрд грн. Это на 17% меньше, нежели за аналогичный период прошлого года. Лидером среди банковских систем как по количеству, так и по объему переводов стала платежная система “Аваль-Экспресс” (“Райффайзен Банк Аваль”). Отметим, что в первом полугодии 2013 г. общий объем денежных посылок, проведенных через данную систему, увеличился втрое — до 1,46 млрд грн., если сравнивать с аналогичным периодом 2012 г. Второе место среди банковских систем денежных переводов заняла система “Аверс” (Банк “Финансы и кредит”) с результатом около 680 млн грн. Примечательно, что существенно сдала свои позиции платежная система PrivatMoney (ПриватБанк). Если в 2011 г. она лидировала среди банковских систем, уступая по объемам транзакций на рынке внутригосударственных переводов только “Укрпочте”, то в 2013 г. объем денежного трафика составил 460 млн грн. Хуже обстоят дела только у системы “Софт” (Укрсоцбанк) и новичка рынка, зарегистрированного в текущем году, — системы Welsend (Укргазбанк). Подчеркнем, что в статистике регулятора не учтены обороты внутрибанковских переводных систем, не предусматривающих транзакции между клиентами разных банков. Как известно, таковыми располагают многие крупные финучреждения. Например, УкрСиббанк (“За мить”), Правэкс-банк (“Правэкс-Телеграф”), банк “Хрещатик” (“Гринвич”) и др. Дело в том, что вышеуказанные системы переводов работают только в рамках одного банка, тогда как, например, в системе “Аверс” 47 участников-резидентов, у “Аваль-Экспресса” и “Софта” — по 10 членов. В связи с этим отметим, что на начало 2012 г. лидирующие позиции по 26

Q_1078_026.indd 26

количеству партнеров-резидентов занимала система PrivatMoney. Правда, в течение января — июня текущего года ПриватБанк разорвал договоры практически со всеми партнерами внутри Украины. Вполне возможно, что именно этот шаг стал причиной ухудшения показателей данного оператора. Важно отметить, что на фоне результатов большинства банковских систем денежных переводов свои позиции

С труктура

внутренних переводов через платежные системы, созданные банками, за январь — июнь 2013 г., % По количеству

0,5 9,8

5,4 46,2 По объему

3,0

38,1

Аваль-Экспресс Аверс PrivatMoney Софт Welsend

0,7

16,9 54,1 25,3

По данным НБУ.

упрочила “Укрпочта”, через которую в первом полугодии 2013 г. прошло почти 3,8 млрд грн., что на 8% больше, чем за аналогичный период 2012 г. БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №38 от 23.09.13 г., стр.21, 22), что тарифы на почтовые денежные переводы существенно ниже банковских. В то же время из статистики НБУ следует, что средняя сумма одного перевода через “официальные” банковские системы превышает 5,6 тыс.грн., тогда как средний размер почтового перевода составляет всего 400 грн.! Примечательно, что зафиксирован существенный разброс средней

суммы перевода среди банковских систем. Наименьшая сумма средней посылки — у PrivatMoney, она составляет 2,5 тыс.грн., наибольшая — у “Аверса”, это 14,3 тыс.грн. Кстати, еще в 2011 г. банки обслуживали переводы вдвое меньших объемов. Напрашивается вывод, что переводной рынок внутри Украины очень сегментирован. Не стоит забывать, что услуги денежных переводов внутри страны предлагают и международные платежные системы, созданные нерезидентами. Однако из-за дороговизны этот сервис не пользуется популярностью. За первое полугодие через международные системы по Украине было переведено всего 102 млн грн. Справедливости ради отметим, что упомянутыми системами денежных переводов перечень каналов передачи денег между физлицами внутри страны не ограничивается. Как известно (см. на www. business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.48-50), значительные объемы средств физлиц перемещаются посредством платежных карт. В частности, все большее распространение получают переводы “с карты на карту”. Кроме того, львиная доля денежных переводов де-факто обеспечивается за счет пополнения карточного счета третьими лицами — как через кассы банков, так и через терминалы самообслуживания. Ведущую роль в этом процессе играют банки — лидеры карточного рынка с разветвленными региональными сетями — ПриватБанк и “Райффайзен Банк Аваль”. Статистика объемов пополнения физлицами чужих карточных счетов отсутствует. И это неудивительно. Когда один гражданин через терминал вносит средства на карточный счет другого гражданина, такая операция ничем не отличается от пополнения счета непосредственно владельцем карты. Данный способ передачи денег прельщает сохранением полной конфиденциальности. По скорости карточные переводы уступают мгновенным денежным, но не критично. Главный плюс “карточных” переводов — в их низкой стоимости. Например, в “Райффайзен Банке Аваль” средства на чужую карту через кассу банка зачисляются бесплатно. Получателю “обналичка” перевода через банкомат обойдется в 0,5% от суммы. Для сравнения: традиционный денежный перевод, как минимум, вдвое дороже. К тому же в этом случае приходится идти в банк. Терминалы самообслуживания ПриватБанка, как правило, взимают комиссионные за пополнение карты в размере 0,5% от суммы перевода. Но могут и не взимать — все зависит от вида и типа пополняемой карты. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 39/30.09.13

25.09.2013 17:04:00

Управление И С Т О Р И И УС П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й

Вихри экономии Датская компания DONG Energy превратила экономию электроэнергии в источник доходов

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_027-029.indd 27

О сновные

финансовые показатели DONG Energy, млрд датских крон* Валовой доход, всего В том числе от ветроэнергетики

36,10

–4,02

6,83 0,43

67,18

56,72 4,21 2,88

7,74

54,52

Чистая прибыль (убыток)

2,88 4,50

В то же время для ведущего игрока датского энергорынка — компании DONG Energy — текущая европейская энергополитика стала основой бизнес-стратегии. Компания усиленно развивает ветроэнергетику, а директиву Европейской комиссии о необходимости сокращения потребления (и, соответственно, продажи) электроэнергии превратила в источник доходов. В 1972 г. правительство Дании создало компанию Dansk Naturgas, основной задачей которой и должны были стать поиск и добыча природного газа. Нельзя сказать, что тогда деятельность компании привлекла повышенное внимание властей, но не прошло и года, как она приобрела просто стратегическую важность для государства. В начале 1970-х годов более 90% потребностей Дании в энергии удовлетворяла импортная нефть — преимущественно из стран Ближнего Востока. Поэтому нефтяной кризис 1973 г. стал сильнейшим шоком для национальной экономики. В Dansk Naturgas, которая вскоре была переименована в Dansk Olie og Naturgas (DONG), хлынули инвестиции. Компания стала вторым национальным нефтедобытчиком после частной A.P. Moller-Maersk, которая выкачала первые баррели морской нефти еще в 1971 г. Впрочем, после 1976 г. DONG была переориентирована на газ, коммерческая добыча которого началась восемь лет спустя. Усилия A.P. Moller-Maersk и DONG, а также широкомасштабная программа энергосбережения, реализованная в Дании еще в середине 1970-х годов, дали нужный эффект. С 1993 г. страна полностью обеспечивает себя нефтью, а с 1997 г. — природным газом, став его нетто-экспортером (о чем мечтает и Украина; см. на www.business.ua

49,45

Дальше — больше

1,58 1,49

Нынешняя осень “расплакалась” дождями не на шутку. Кое-кто даже склонен считать, что хляби небесные разверзлись в наказание за людские грехи. На мой взгляд, такое мнение чересчур категорично. Если не учитывать нескольких ситуативных потопов, провалов и оползней, можно сказать, дожди беды не наделали. Скорее, наоборот — дождливая погода укрепила надежду сельхозпроизводителей на хороший урожай зерновых, а уж грибников так вообще неимоверно порадовала. Такого урожая белых грибов в Украине не было давно — столица просто завалена этим лесным деликатесом. У станций метро не протолкнуться изза продавцов с лукошками. “Представляешь, мам, возле Олимпийского стадиона белые грибы продаются, как бананы, ящиками”, — звонит мне на днях дочь, подстрекая отправиться на тихую охоту. Семейный совет заседал недолго. Было решено исследовать дальние кордоны Киевской области. И чтобы вы думали? Нас как будто ждали грибные грядки, усеянные крепкими боровиками. Бывалые охотники меня поймут — от такого зрелища сердце чуть из груди не выскакивает. Из лесу домой возвращаешься, как на крыльях. Ведь не зря люди говорят, если есть гриб “груздь”, то должен же быть и гриб “радоздь”. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

60,49

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

БИЗНЕС №50 от 10.12.12 г., стр.12, 13). Впрочем, ресурсы датских территориальных вод оказались ограниченными, поэтому DONG активно вкладывала средства в разработку месторождений в норвежском и британском секторах Северного моря. А также в строительство подводных газопроводов, действуя, как правило, в составе международных консорциумов. Кроме того, в сферу ее деятельности входили розничные поставки газа датским потребителям. Бизнес компании, полностью подконтрольной государству, был вполне успешным. Однако в начале 2000-х годов DONG осознала необходимость перемен. Толчком послужили директивы Еврокомиссии о либерализации рынков газа и электроэнергии. Национальные и региональные монополисты должны были исчезнуть, а на их месте брюссельские идеологи хотели видеть свободный конкурентный рынок общеевропейского масштаба, цены на котором определялись бы исходя из спроса и предложения. Датский рынок газа и электроэнергии был достаточно фрагментированным, поэтому в правительстве страны не без основания опасались, что местные небольшие компании не выдержат внешней конкуренции или их по дешевке скупят иностранцы.

1,34 4,67

нергосбережение и использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в последние годы стали приоритетными принципами энергетической политики Европейского союза (то же происходит и в Украине, правда, иногда в очень извращенной форме; см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 23.09.13 г., стр.15-17; №34 от 26.08.13 г., стр.48). Внедрить эти принципы в свою деятельность смогли не все региональные энергокомпании.

2008

13**

Источник: веб-сайт DONG Energy. *EUR1 = 7,457 датской кроны. **Первое полугодие.

27.09.2013 16:10:54 Uhr

Управление Поэтому в стране и возникла идея консолидации национального энергетического сектора. Одним из ее авторов и ярых приверженцев был руководитель DONG Андерс Элдруп, проработавший почти 30 лет в Министерстве финансов Дании. Поскольку он в течение 10 лет был государственным секретарем Минфина, т.е. неизменным заместителем министров-политиков, ему заодно приходилось представлять интересы государства в правлении DONG, так что его перемещение в кресло генерального директора компании выглядело вполне естественным. При этом он привнес в бизнес те же принципы, которыми руководствовался на госслужбе. “Я привык к тому, что когда решаются важные вопросы, а в министерстве это приходится делать регулярно, стоит опираться на очень качественную аналитическую проработку, — говорил г-н Элдруп. — Поэтому я думаю, что мы преуспели, потому что всякий раз хорошо выполняли домашнее задание”. Перемены и в самом деле задумывались очень серьезные. DONG должна была объединиться сразу с пятью компаниями. Две из них занимались производством электроэнергии, а три — производством и дистрибуцией. При этом главной сферой деятельности новой компании становилась не добыча газа, а производство и поставки электроэнергии. Впрочем, это слияние — одно из крупнейших в истории Дании — прошло вполне благополучно. Во-первых, потому что задействованные в нем компании уже достаточно давно сотрудничали, а во-вторых, потому что ему предшествовали несколько лет подготовки — прежде всего в организационной и кадровой сферах. Помогло и то, что все шесть участников объединения находились в государственной либо коммунальной собственности, что нивелировало возможность возникновения конфликтов между акционерами. В марте 2006 г. Еврокомиссия утвердила создание новой компании, получившей название DONG Energy. На европейском уровне это был достаточно крепкий игрок “второй лиги”, на долю которого приходилось,

соответственно, 49% и 35% выработки электроэнергии и тепла в Дании. Кроме того, в собственности компании находились газодобывающие активы и энергоблоки в Нидерландах, Великобритании и Норвегии. Годовой доход DONG Energy превышал 40 млрд датских крон, или $7 млрд, — вполне достаточно для решения серьезных задач. А таковые встали перед компанией почти сразу.

Ветер с моря

Уже в середине прошлого десятилетия развитие солнечной и ветровой энергетики превратилось в один из приоритетов энергетической политики Евросоюза. Еврокомиссия, видя постоянный рост цен на нефть и газ и сокращение добычи энергоресурсов в странах региона, решила сделать ставку на ВИЭ. Они должны были стать основой энергетической безопасности Евросоюза, а заодно и способствовать созданию в регионе новых высокотехнологических отраслей с сотнями тысяч рабочих мест. Дания, в которой вопросы экологии и экономии энергии были возведены в ранг государственной политики еще в 1970-1980-х годах, оказалась во главе этого процесса. Ветроэлектростанции стали для Дании естественным направлением развития альтернативной энергетики. Причем в качестве базовых были выбраны не наземные установки, а более дорогостоящие морские станции. В начале 2000-х годов датские энергокомпании Copenhagen Energy и Elsam построили крупнейшие в мире офшорные ветропарки. Датская фирма Vestas изготовила для них турбины, став наряду с германской Siemens одним из ведущих поставщиков данного оборудования в мире. В 2006 г. обе энергокомпании стали частью DONG Energy, которая, таким образом, превратилась в лидера национальной и европейской ветроэнергетики. Осенью 2008 г., как раз перед началом глобального экономического кризиса, Андерс Элдруп объявил о принятии новой бизнес-стратегии компании — программы “85/15”. В соответствии с ней DONG Energy

Р азвитие ветроэнергетики в Дании

30,0

28,2

19,3

19,1

19,7

16,8

21,9

3,0

18,5

3,5

18,5

9,0

15,8

4,0 13,9

ТВт·ч

10,5

12,2

ГВт

4,5

6,0

2,5 2,0

Q_1078_027-029.indd 28

7,5

4,5 2001 02

08 09

11 12

3,0

Установленная мощность, ГВт Выработка электроэнергии, ТВт·ч Доля в выработке электроэнергии, % Источник: Danish Energy Agency.

должна была стать пионером и инноватором в использовании “зеленой” энергетики. Если в 2008 г. компания из ВИЭ получала только 15% тепла и электроэнергии, а 85% — от использования традиционных энергоносителей — угля и природного газа, то к 2040 г. преобладать должны будут ВИЭ (к чему все и идет; см. “Развитие...”). Безусловно, эта программа безупречна с политической точки зрения. Она получила широкую поддержку как на национальном, так и на европейском уровнях. Однако ее реализация требовала значительных инвестиций, что в период кризиса было не так

Ветер управленческих Создание правительством Дании компании Dansk Naturgas по поиску и добыче природного газа.

1972 г.

1973 г.

Переименование компании в Dansk Olie og Naturgas (DONG).

уж просто обеспечить. В 2008 г. и 2010 г. DONG Energy дважды готовилась к IPO, в ходе которых планировалось продать 22% ее акций из принадлежащего государству 76%-ного пакета, но оба раза выход на биржу был отменен из-за неблагоприятной рыночной ситуации. Впрочем, датское правительство, несмотря на непростое финансовое положение страны, не отказалось от своих обязательств по развитию альтернативной энергетики. Благодаря высоким “зеленым” тарифам, морские ветроэлектростанции DONG Energy оставались прибыльными. Правда, для снижения рисков и уменьшения инвестиционных затрат компания в последнее время реализует свои проекты в области ветроэнергетики в партнерстве с другими инвесторами. Как правило, DONG Energy имеет в этих проектах миноритарные пакеты акций, но занимается оперативным управлением станциями. В 2012 г. ветер, образно говоря, “покрыл” около 30% потребностей Дании в электроэнергии — эта доля выше, чем в любой другой стране мира. Однако даже в постоянно хмуром Северном море ветер дует отнюдь не всегда. Как следствие: иногда Дания имеет значительные излишки электроэнергии, которые приходится сбрасывать за

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 16:10:54 Uhr

Управление границу, а иногда испытывает острый дефицит, когда спотовые цены на датской бирже взлетают выше EUR1 тыс. за 1 МВт·ч. Чтобы сгладить эти пики, DONG Energy активно развивает традиционную энергетику, строит резервные парогазовые энергоблоки, которые можно быстро запустить и быстро отключить в зависимости от текущих потребностей в электроэнергии. Кроме того, в последние годы компания много инвестирует в энергию биомассы, используя в качестве топлива на ТЭС смеси угля с прессованной соломой, бытовым мусором и прочими органическими остатками.

этого направления компания заключает с клиентами так называемые энергосервисные контракты. В соответствии с ними специалисты DONG Energy, исследовав электросети клиента, составляют рекомендации, как он может экономить энергию, а затем вместе с ним реализуют эту возможность. Финансовый выигрыш, образующийся в результате сокращения платежей за электроэнергию, DONG Energy и ее клиент делят согласно контракту. По словам исполнительного вице-президента DONG Energy Ларса Клаузена, курирующего эту деятельность с 2006 г., источниками экономии

перемен в DONG Либерализация рынков газа и электроэнергии, назначение генеральным директором DONG Андерса Элдрупа.

Начало 2000-х г.

2006 г.

Принятие новой бизнесстратегии по переходу на производство альтернативной энергетики.

2008 г.

Создание компании DONG Energy путем объединения ряда государственных энергетических компаний Дании; начало реализации программы энергоменеджмента. Правда, все эти эксперименты обходятся весьма дорого, особенно для потребителей, которые фактически финансируют развитие альтернативной энергетики. В Дании самые высокие в Европе тарифы на природный газ и электроэнергию для домохозяйств. Датчанам 1 кВт·ч обходится в 29,5 евроцента, что более чем в 10 раз превышает украинский показатель, а за 1 тыс.куб.м газа они платят более EUR1 тыс. Поэтому в Дании требования экономить энергию являются частью национального законодательства. Энергокомпании обязаны добиваться, чтобы их клиенты сокращали потребление электроэнергии не менее чем на 1% в год, иначе им грозят штрафы. Получается, что государство прямо требует снижения объема продажи. Тем не менее, для DONG Energy это стало дополнительным источником прибыли.

Энергия менеджмента

Как отмечал Андерс Элдруп, даже ограничения, налагаемые государственной политикой, можно превратить в новую возможность для бизнеса. DONG Energy стала одним из первопроходцев в области энергоменеджмента — управления потреблением электроэнергии. В рамках

2008-2010 гг.

Неудачные попытки выхода на IPO.

Cкандальное увольнение Андерса Элдрупа.

2012 г.

Инициация новой 10-летней стратегии по снижению себестоимости электроэнергии.

могут стать реконструкция систем отопления и вентиляции, использование нагревательных устройств, замена ламп накаливания энергосберегающими, утепление стен и лестничных клеток зданий и др. Часто для сокращения потребления энергии достаточно только немного изменить привычки и, например, выключать свет в помещениях, где он в данный момент не нужен. В 2012 г. DONG Energy имела более 140 постоянно действующих контрактов в области энергоменеджмента, помогая своим клиентам искать новые возможности для экономии электроэнергии. Как правило, этими услугами пользовались крупные, по местным меркам, компании, для которых выигрыш порой оказывался весьма существенным. Например, в ходе сотрудничества DONG Energy с фармацевтической компанией Novo Nordisk за пять лет было реализовано более 50 локальных проектов, благодаря чему потребление электроэнергии на ее предприятиях в Дании сократилось на 30%, а ежегодная экономия достигла 50 млн крон (около EUR7 млн по нынешнему курсу). По словам Ларса Клаузена, эта внушительная сумма образовалась из множества сравнительно небольших улучшений. Где-то заменили светильники, где-то поменяли или БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_027-029.indd 29

2013 г.

отремонтировали электрооборудование, где-то нашли и устранили источник потерь, где-то перенесли работу энергоемкого оборудования на ночные часы, чтобы оплачивать электроэнергию по минимальному тарифу. В масштабах всей страны в 2012 г. эта политика позволила сэкономить более 350 ГВт·ч (или 3,5%. — Ред.) электроэнергии. В денежном выражении затраты потребителей на электроэнергию сократились примерно на EUR33 млн (если считать, что услугами энергоменеджмента пользовались только промышленные потребители). Безусловно, на фоне миллиардных доходов DONG Energy доходы от предоставления услуг энергоменеджента выглядят очень скромно. Тем не менее в 2012 г. руководство компании заявляло, что рассчитывает на их удвоение к 2015 г. Впрочем, участие в таких проектах улучшает имидж компании и позволяет ей лучше подготовиться к ужесточению требований директивы по энергосбережению после 2015 г., когда DONG Energy придется обеспечивать уже 2% ежегодной экономии электроэнергии. Следует заметить, прошлый год выдался для DONG Energy не слишком удачным. Весной со скандалом был уволен генеральный директор Андерс Элдруп. Менеджер, без преувеличения, создавший самую “зеленую” энергокомпанию Европы, был обвинен в обеспечении слишком благоприятных условий нескольким ключевым сотрудникам, которым были предложены очень высокие, по меркам DONG Energy, зарплаты и бонусы. Расследование показало, что Элдруп не имел личной заинтересованности в этом вопросе, а упомянутые сотрудники получали, в принципе, не больше, чем специалисты, занимающие аналогичные позиции в частных компаниях, однако генеральному директору пришлось уйти в отставку. По итогам прошлого года DONG Energy понесла (впервые в своей истории) убытки в размере более EUR530 млн. Судя по всему, компания потратила слишком много средств на инвестиции, вложив около EUR2 млрд в строительство новых ветровых станций и в другие проекты. В ближайшее время DONG Energy может столкнуться с новыми проблемами. Развитие альтернативной энергетики в ряде европейских стран оказалось настолько “успешным”, что государствам приходится ежегодно выплачивать миллиардные субсидии в виде завышенных “зеленых” тарифов. В течение 2012 г. правительства ряда стран резко урезали льготы ветровым и солнечным станциям. В связи с этим в марте 2013 г. руководство DONG Energy выступило с новой инициативой, пообещав к 2020 г. снизить себестоимость электроэнергии, получаемой на ее морских ветроустановках, со EUR160 до EUR100 за 1 МВт·ч. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ 29

27.09.2013 16:10:55 Uhr

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Редакторский портал Пособие о том, как делать “компанейские” газеты

борот европейского рынка корпоративной прессы превышает EUR5млрд. Украинская же внутрикорпоративная периодика все еще остается белым пятном в сфере журналистики и PR. Устранить столь досадный пробел взялся Дмитрий Олтаржевский, доцент кафедры рекламы и связей с общественностью Института журналистики Киевского национального университета им.Тараса Шевченко, несколько лет проработавший на должности PR-директора ряда крупных компаний. По мнению г-на Олтаржевского, специализированные издания, выпускаемые непосредственно фирмами, — важный канал общественных коммуникаций, своего рода удобная площадка для обмена мнениями и создания ценностей компании. Корпоративная пресса призвана приобщить сотрудников к жизни предприятия, дабы те не чувствовали себя “механическими винтиками бездушной производственной машины”. “Рабочее настроение человека создается не только хорошей зарплатой, но и моральным поощрением, общественной оценкой его деятельности”, — утверждает автор и приводит массу статистических данных в пользу этого довода. В частности, по результатам исследований, 85% работающего населения страны интересуются внутренними изданиями своих компаний, ведь те служат для коммуникации как с персоналом, так и с клиентами, а иногда и с теми, и с другими одновременно. По данным Ассоциации корпоративных медиа Украины (г.Киев; с 2007 г.), собственные корпоративные издания в нашей стране имеют примерно 400 компаний, из них около 60% ориентированы на сотрудников, а внешние составляют лишь 40%. Впрочем, в категории фирменной периодики еще очень много газет, которые по стилю недалеко ушли от своих советских предшественниц — стенгазет, сетует автор. Исследуя корпоративные СМИ, он применил научный подход и, по сути, написал учебник для создателей корпоративных медиа. Первая глава традиционно посвящена теории и истории вопроса: г-н Олтаржевский уверяет, что без мощной теоретической 30

Q_1078_030.indd 30

Олтаржевський Д. Основи та методи діяльності сучасних корпоративних медіа. — К.: Центр вільної преси, 2013. — 312 с. базы реализация медиа-проектов будет давать крен в духе Пизанской башни. Кроме того, он классифицирует корпоративные медиа по типу носителя (от традиционных печатных — газет, журналов, информационных бюллетеней и ежегодных отчетов до электронных — радио, ТВ и интернет-медиа, корпоративные сайты, блоги и социальные сети). Затем анализирует целевую

Т ипы

корпоративных медиа по целевой аудитории

Корпоративные медиа

Внутренние

в2р

Внешние

в2с

Смешанного типа

в2в

аудиторию корпоративных СМИ, рассматривает их задачи и функции, рисует карту их распределения по регионам Украины и хозяйственным отраслям. А для особо любознательных предлагает даже экскурс в историю. Оказывается, хозяйственно-кооперативная периодика зародилась на нашей территории еще в XIX в. В советское время вестники кролиководства и пивоварения сменились фабрично-заводскими многотиражками, ставшими “рупором индустриализации”. Новое тысячелетие подарило термин “корпоративное IQ” (измеряющее степень развитости коммуникаций внутри бизнес-структур) и, увы, породило новые вопросы. В частности, как использовать медиапотенциал в условиях сокращенных маркетинговых бюджетов? Убедив читателей, что без качественных корпоративных СМИ успеха в бизнесе им не достичь, г-н Олтаржевский переходит к следующей главе — практическому руководству по созданию корпоративных медиа. Как же сочетать творческое самовыражение сотрудника-корреспондента с необходимостью тонко манипулировать потенциальным читателем медиасообщения для достижения конкретной утилитарной социально-экономической цели? По мнению автора, обычная подача новостей компании уже не актуальна. Нынче в тренде масштабная картина мира, изложенная с позиции конкретной фирмы. Такой глобальный подход требует более высокого уровня подготовки авторов. Господин Олтаржевский советует им воспользоваться полным набором инструментария традиционных СМИ. Пособие предлагает корпоративному автору не только общие сведения о заметках, репортажах, отчетах, интервью и прочих журналистских жанрах, но и контент-анализ того, какие из них пользуются наибольшей популярностью у современного читателя. При этом г-н Олтаржевский дает достаточно развернутую “инструкцию” по созданию корпоративного медиа: от “словаря” для копирайтеров до организационной модели редакции и описания этапов издательского цикла. Особое внимание автор уделяет рубрикации корпоративных изданий на примерах СМИ крупных компаний. И “на закуску” — модели оценки эффективности корпоративных медиа, включающие многочисленные PRисследования. Так что для тех, кто воспринимает информацию через формулы и цифры, заключительная глава станет решающим аргументом. ИРИНА ГУБАНОВА

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 17:47:50 Uhr

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_031_BD.indd 31

26.09.2013 12:49:18

Компании и рынки НОВОСТИ

Закономерность Народные депутаты считают, что реализацию госпрограмм доступного жилья можно обеспечить путем принятия специального закона

К КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА На прошлой неделе отечественное медийное пространство взорвало сообщение о том, что Китай арендует в Украине 3 млн га сельхозугодий сроком на 50 лет. Особо усердно сенсационную новость мусолили многочисленные интернет-ресурсы и телевизионщики. Сообщалось, что государственное предприятие Китая “Синьцзянский производственно-строительный корпус” и украинский агрохолдинг KSG Agro подписали соглашение о передаче в пользование китайской компании 100 тыс.га угодий в Днепропетровской области. При этом рассматривалась возможность аренды территорий в Херсонской области и в Крыму. На этой земле китайцы якобы должны были выращивать свиней и собирать урожаи овощей и злаков. При этом ни копирайтеров, тиражировавших новость, ни их редакторов не смутил тот факт, что в обработке у упомянутого агрохолдинга всего 92 тыс.га пахотных земель (хотя эта цифра также приводилась в сообщениях). Не потрудились они справиться и по поводу того, имеется ли в упомянутых регионах столь значительный незадействованный земельный ресурс. Конечно, через некоторое время KSG Аgro опроверг “утку” о земельной сделке. Чтобы не попасть впросак, пользуйтесь надежными источниками информации. БИЗНЕС ждет своих подписчиков. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua 32

Q_1078_032.indd 32

омитет ВР по вопросам строительства, градостроительства и ЖКХ и региональной политики разрабатывает обобщенный законопроект относительно госпрограмм доступного жилья. По словам заместителя председателя Комитета Геннадия Зубко, главное сейчас — подготовить концепцию, которая будет включать базовые условия для их реализации. В частности, определить единого заказчика данных программ, а также обеспечить непрерывное финансирование. Какой-то смысл в разработке специального законопроекта действительно есть. Ведь в Украине существуют пять госпрограмм, утвержденных постановлениями Кабмина (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.62-65). Их реализация с помощью специального закона гипотетически будет дисциплинировать чиновников. Вопрос лишь в том, не окажутся ли его нормы только декларативными, иными словами, будут ли они выполняться на практике. Согласно данным Минрегиона, по состоянию на 20 августа 2013 г. за все время реализации госпрограмм доступное жилье получили около 7,5 тыс. семей, тогда как очередников насчитывается более 1 млн. Проблема в том, что действующие механизмы приобретения такого жилья не рассчитаны на малоимущих граждан, поскольку в действительности государство компенсирует гораздо меньшую долю заявленной стоимости жилья (о ситуации на рынке “первички” см. на стр.42, 44-46, 48). К тому же потенциальные заемщики

опасаются, что эта компенсация не будет им исправно выплачиваться в течение задекларированного периода (например, согласно постановлению Кабмина №343 от 25.04.12 г., изданному во исполнении социальных инициатив Президента, — в течение 15 лет. – Ред.). Ведь многое зависит от своевременности взаиморасчета государства и банков. В то же время, по данным г-на Зубко, в этом году на реализацию программ доступного жилья предусмотрено 50 млн грн., но еще ничего не профинансировано. Застройщикам также не всегда выгодно участвовать в строительстве доступного жилья, даже если они получают льготы в виде нулевой ставки налога на прибыль или же бесплатно земельный участок с подведенными коммуникациями (впрочем, для частных компаний последнее, скорее, исключение из правил. — Ред.). Во-первых, свободные средства необходимы им уже на этапе освоения этого участка. Во-вторых, как пояснил Сергей Кекух, старший менеджер департамента консультационных услуг в сфере недвижимости ООО “Эрнст энд Янг” (г.Киев; аудит и бизнес-консультирование; с 1991 г.; более 500 чел.), в программах предусмотрено большое количество ограничений (не говоря уже о бюрократических сложностях), которые застройщикам необходимо учитывать для того, чтобы их квартиры могли подпадать под льготы. Поможет ли специальный закон решить эти проблемы — вопрос риторический… АННА ШКЛЯР

Юрист — о задачах Владислав Кисиль (33), партнер юридической компании “КПД Консалтинг” (г.Киев; с 2007 г.; 30 чел.): — Основная задача нового законопроекта — исключить возможности появления коррупционной составляющей при реализации доступного жилья. Это значит, что его должны получать люди, которые в нем действительно нуждаются. Прежде всего необходимо четко прописать критерии, по которым отбираются участники программы, и обеспечить физическую доступность органа власти, который определяет перечень документов, необходимых для участия в программе. Кроме того, нужно открыть реестры граждан, получивших такое жилье. Еще один важный нюанс — финансирование, ведь если денег нет — грош цена такому закону. Возможно, необходим дополнительный механизм финансирования застройщиков, хотя этот вопрос достаточно скользкий (ведь они могут направить госсредства на возведение объектов, не относящихся к социальному жилью. — Ред.). БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 17:26:23 Uhr

Q_1073_049_Nika.indd

23.08.2013 20:41:37 Uhr

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Шкуры-муры Законопроект о даровании налоговых льгот производителям кожевенного полуфабриката не решает задачу привлечения инвестиций в отрасль

Комитете ВР по вопросам налоговой и таможенной политики готовится к рассмотрению законопроект №3207 от 06.09.13 г. о внесении изменений в Налоговый кодекс относительно расширения перечня сельскохозяйственных товаров и операций с ними (далее — законопроект). Авторы — внефракционный депутат Григорий Заболотный и член фракции “Партии Регионов” Екатерина Ващук. Согласно документу, производителей кожевенного полуфабриката (дубленых шкур) предлагается освободить от уплаты НДС в бюджет, что позволит им распорядиться средствами по своему усмотрению, в том числе направить их на производственные цели. Эксперты и участники рынка считают, что законопроект полезен только в краткосрочной перспективе, поскольку только льготы вряд ли остановят процесс превращения Украины в источник сырья для зарубежных производителей изделий из кожи.

важна для качества вырабатываемой кожи. А такие возможности могут предоставить именно вертикально интегрированные структуры.

Реалии

Хотя в Украине любые льготы принято встречать с энтузиазмом, украинские участники кожевенно-обувной отрасли

операции и укрупняют партии шкур до 10-20 т для последующей перепродажи переработчикам — производителям кожевенного полуфабриката, которые занимаются дублением шкур. Таких производителей в Украине не более 50. Но только 20% из них из полуфабриката “вет-блю” (продубленная, но не высушенная, а только немного отжатая кожа. — Ред.) и “краст”

Авторы законопроекта преследуют такие цели: во-первых, повысить рентабельность выращивания КРС, которая сейчас отрицательна и составляет –20% в год; во-вторых, нарастить производство того самого полуфабриката как основного сырья для производства кожи и, соответственно, сократить импорт данной продукции; в-третьих, снизить цены на кожу и увеличить объемы производства обуви в Украине, что, по мнению авторов законопроекта, приведет к ее удешевлению. Вдобавок, по мнению Александра Бородыни, президента Лиги производителей обуви “Укршкірвзуттяпром” (г.Киев; общественная организация; с 2010 г.; 40 предприятий-членов), у участников рынка кожи появится возможность создавать вертикально интегрированные предприятия по выращиванию скота и переработке мяса и шкур. Выход шкуры с животных, которые идут на забой, составляет 9% живого веса, что примерно соответствует объему выручки от реализации шкур. В кожевенной отрасли около 92% закупаемого сырья — это шкуры КРС и свиней. Специалисты отмечают, что их обработка в первые часы и даже минуты после освежевания исключительно 34

Q_1078_034-036.indd 34

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Мотивировочка

все же сомневаются, что в случае одобрения законопроекта события будут происходить именно по вышеуказанному сценарию. Нелишним будет пояснить, что процесс производства кожи включает три основных этапа — подготовительный, дубления и отделочный. Продавцами необработанных шкур КРС выступают либо мясокомбинаты, закупающие животных в живом весе, либо многочисленные посредники-оптовики, приобретающие шкуры мелкими партиями на бойнях. Они проводят подготовительные

(кожа без лицевой отделки. — Ред.) делают собственно кожу, пригодную для закупки производителями изделий из нее — обуви, сумок, галантереи. Остальные же экспортируют “вет-блю” в Европу, главным образом в Италию. До недавнего времени 75% производимого в Украине кожевенного полуфабриката шло на экспорт. Именно для производителей кожевенного полуфабриката законодатели и предлагают ввести специальный налоговый режим. Резон в этом есть, поскольку сейчас дела их пошатнулись. “Наше предприятие

БИЗНЕС 39/30.09.13

26.09.2013 16:00:47

Q_1076_XXX_GreenDay.indd 51

13.09.2013 13:38:26

Компании и рынки

Туркомплекс Турция входит в десятку крупнейших мировых производителей сырых шкур и кож. Сейчас в стране ведется интенсивное строительство так называемых промышленных зон для кожевенных производств, предполагающих создание централизованных систем энергообеспечения, водоснабжения, очистки сточных вод и т.п. В качестве стимулов для переноса предприятий в эти зоны служат уменьшение налогового бремени, снижение тарифов на энергоносители и т.д. В зависимости от специализации предприятия по выделке кожи условно подразделяют на поставщиков кожи для пошива готовой одежды и галантереи (такие заводы расположены преимущественно в Измире и Ушаке), а также для пошива обуви (Тузла, Бурса, Болу, Гереде, Чорлу). В районе Денизли сосредоточены производители кожи для обувных подошв, также они есть в Стамбуле, Тургутлу, Балыкесире и Торбалы. Примерно 65% производимых кож используется для пошива готовой одежды, 35% — обуви и галантереи. Суммарные производственные мощности производств двух крупнейших промышленных зон по выделке кожи (в Тузле недалеко от Стамбула и в Менемене в районе Измира) в ближайшие дватри года составят 3,5-4 тыс.т шкур в день (сейчас в стране обрабатывается 3 тыс.т сырых шкур в день. — Ред.). Причем турки начали отказываться от традиционных “дешевых” технологий и переоснащают свои производства для того, чтобы применять на них современные красители и химикаты. В целом, на Турцию приходится 60% европейского импорта химических веществ, оборудования и красителей для кожевенной промышленности (основные поставщики — Италия, Германия и Франция). Поэтому важнейшей задачей, стоящей перед кожевенным сектором страны, по признанию Ассоциации производителей кожаных изделий Турции, является уменьшение доли импортируемых химических компонентов, применяемых при выделке шкур, за счет развития собственных производств. в течение 10 лет экспортирует “вет-блю” на европейский рынок, с украинскими заказчиками мы не работаем. Но в последний год из-за наплыва более дешевого китайского полуфабриката заказы нашей продукции сократились на 30-40%”, — говорит директор по производству кожевенного завода из Полтавской области, пожелавший остаться неназванным. Помявшись, он приводит еще одну причину: ввиду дефицита шкур на рынке, вызванного сокращением поголовья КРС в стране, качество их полуфабриката ухудшилось. Это при том, что стоимость закупки шкур ежегодно увеличивается на 5-10%, но выбора нет вообще. “Самой ценной является шкура бычка, который весит 17-20 кг. Но сейчас выбора нет, и в ход идет все, что удается купить”, — поясняет он. Возможно, для того чтобы контролировать объем и качество поставок шкур КРС, некоторые из производителей, получив льготы по НДС, будут стараться инвестировать средства в развитие мощностей, создание вертикально интегрированных предприятий. Но в этом случае возникнет вопрос, хватит ли высвободившихся средств для покупки соответствующих хозяйств (по 36

Q_1078_034-036.indd 36

опыту тех, кто ранее получил данную льготу, речь может идти скорее об упрощении администрирования, нежели о реальном инвестиционном ресурсе) и долго ли просуществует данная льгота.

Чего не учли

Что касается декларируемых в законопроекте увеличения объема производства кожи для внутреннего рынка и тем более производства обуви, то достичь этих целей только путем предоставления льгот производителям кожевенного полуфабриката нереально. Как рассказал БИЗНЕСу Самвел Мкртычян, директор Богодуховского кожевенного завода (Харьковская обл.; производство кожи; с 1936 г.; около 100 чел.), поскольку отечественные производители “вет-блю” работали на внешние рынки, почти все мощности по производству готовой кожи в Украине закрылись. “Ежегодно с 1 сентября по 15 декабря, когда итальянские фабрики закупают кожу, в частности, для производства женских сапог, в Украине цена на полуфабрикат увеличивается на 30%. Да и то нам фактически достаются остатки того, что не ушло на экспорт. После этого сезон

производства заканчивается, и хотя цены снижаются, нам это сырье тоже уже не нужно. В результате приходится либо довольствоваться низкокачественным полуфабрикатом, либо останавливаться”, — сетует г-н Мкртычян. Окончательно добивает украинских кожевенников импорт из Турции, который официально (согласно Налоговому кодексу. — Ред.) “заходит” в Украину без уплаты НДС, что делает его более привлекательным для украинских обувщиков. В частности, по словам Владимира Гибы, финансового директора обувной фабрики Mida (г.Запорожье; производство и оптовая торговля обувью; с 1992 г.; 1,6 тыс.чел.), производители изделий из кожи выбирают поставщиков материалов, ориентируясь не только на цену, но и на цвет, размер и стабильность качества сырья для своего производства. С этой точки зрения украинские кожевенные предприятия уступают иностранным конкурентам, прежде всего — турецким. Господин Гиба говорит, что фабрика закупает у украинских производителей только 50% сырья: “Причем из этих материалов шьется обувь, что называется, похуже”. В краткосрочной перспективе, считает г-н Мкртычян, законопроект о льготном налогообложении НДС производителей кожевенного полуфабриката может способствовать наращиванию производства кожи только в паре с законопроектом о введении экспортной пошлины на вывоз полуфабриката из Украины. Как это, например, сделано в России. В некоторых же странах, например в Индии, можно экспортировать только готовые изделия из кожи, а в Китае, чтобы не оставлять без сырья внутренних покупателей кожевенного полуфабриката, применяются различные ставки (в зависимости от сезона) экспортных пошлин на его вывоз. Впрочем, после возможного подписания Соглашения об ассоциации с ЕС и вступления в силу той его части, которая касается зоны свободной торговли (предположительно, в конце января 2014 г.), введение в Украине таких пошлин вряд ли будет возможным. Таким образом, предоставление налоговых льгот определенным участникам рынка вряд ли поспособствует привлечению инвестиций в отечественную кожевенную отрасль. Необходим совершенно иной подход, который стимулировал бы к зарабатыванию денег всех, а не избранных, как это сделано, например, в Турции (см. “Туркомплекс”). ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БИЗНЕС 39/30.09.13

26.09.2013 16:00:50

Компании и рынки

ИНВЕСТИЦИИ

Cади, Семирамида! Завершение законодательной реформы в отечественном семеноводстве может “поднять” инвестиционный климат в отрасли до небывалых высот

последние годы семеноводство стало одним из наиболее перспективных и доходных видов аграрного бизнеса. Появление крупных, вертикально интегрированных сельскохозяйственных холдингов, использующих интенсивные технологии земледелия, заставило аграриев задуматься об улучшении качества посадочного материала, что, в свою очередь, послужило толчком к инвестированию в семенные заводы. В Украине прочно обосновались практически все лидеры мирового семенного рынка, такие как Monsanto, Pioneer, Syngenta, Limagrain, KWS, Bayer CropScience и др. Правда, значительную часть отечественного семенного производства все еще обеспечивают хозяйства с устаревшей материально-технической базой, а доля низкокачественных семян, используемых аграрными компаниями, остается довольно внушительной. Отраслевые эксперты и участники рынка уверены, что плодородные украинские земли, достижения селекционеров, а также серьезные денежные вливания позволили бы в течение нескольких лет не только в полной мере удовлетворить потребности украинских сельхозпроизводителей в качественных и высокоурожайных семенах, но и в разы увеличить экспорт. На первой международной конференции на тему “Перспективы развития семенной отрасли Украины как составляющей интеграционных процессов мировой

экономики”, прошедшей в феврале этого года в Киеве, генеральный секретарь Международной семенной федерации (ISF) Марсель Бруинс заявил БИЗНЕСу, что десятикратное увеличение производства семян — не предел возможностей для Украины (см. на www.business.ua №10 от 11.03.13 г., стр.66-68). Только зарубежные компании в ближайшие 3-5 лет могли бы

Ч еловеческим языком Добаз овые сем ена — семена первичных звеньев семеноводства, которые используют для последующего их размножения и получения базовых семян. Б аз овые семена — семена, полученные от размножения добазовых семян. Се рти фи ци рованные сем ена — семена, полученные от размножения базовых семян.

инвестировать в отечественное семеноводство около $1,5 млрд. Однако, по мнению специалистов, приток этих средств сдерживают пробелы в украинском законодательстве: отсутствие документов, регламентирующих селекционную работу компаний, непрозрачность при регистрации субъектов семеноводства

и сертификации, а также несоответствие наших стандартов международной нормативной базе семеноводства. Аналогичную точку зрения высказывал и БИЗНЕС (см. на www.business.ua №29 от 16.07.12 г., стр.51-57). И стоит отметить, что уже осенью прошлого года нормотворчество в сфере семеноводства активизировалось и начали создаваться условия для инвестирования. Свою лепту в процесс внесло и Минагрополитики, не раз становившееся объектом критики БИЗНЕСа за хроническую нерасторопность. “Одним из приоритетов является реформирование отрасли в соответствии с требованиями международных организаций и с учетом зарубежного опыта”, — отметила Наталья Храпийчук, начальник отдела семеноводства департамента земледелия Минагрополитики. БИЗНЕС решил выяснить, что мешает развиваться украинскому семеноводству, что уже сделано и что еще нужно изменить, дабы реализовать потенциал отрасли.

Промежуточные итоги

К сожалению, принятые 2 октября 2012 г. изменения к базовому Закону “О семенах и посадочном материале” все нормативные проблемы украинского семеноводства не решили. Уже 2 ноября 2012 г. Президент Украины Виктор Янукович поручил правительству усовершенствовать законодательство в сфере государственного регулирования семеноводства. В частности,

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_037-041.indd 37

27.09.2013 15:48:46 Uhr

Компании и рынки

Эксперт — о продолжительности исследований Валерий Хаджиматов (51), исполнительный директор Семенной ассоциации Украины (г.Киев; общественная организация, объединяет 32 ведущие селекционно-семеноводческие компании; с 2010 г.; 4 чел.): — Согласно украинскому законодательству, перед тем как новый сорт или гибрид вносится в Государственный реестр сортов растений, он должен пройти трехгодичные исследования в Госветфитослужбе. Иногда по требованию ее специалистов испытания продлеваются еще на год. Отмечу, что в европейских странах и в России такие исследования проводятся в течение двух лет. Каждый новый сорт имеет прибавку урожайности от 2 ц до 5 ц на 1 га. То есть даже годичное затягивание с регистрацией новых сортов сокращает урожай отечественных аграриев на 3-8 млн т зерновых, которыми в Украине засевается около 15,5 млн га.

Плоди, селекция! Принятие подзаконных актов начинает приносить свои плоды. Например, приказ Минагрополитики №116, регламентирующий ввоз семян и посадочного материала “для селекционных, исследовательских работ и экспонирования”, послужил толчком для новых инвестиций. Некоторые иностранные компании открыли опытные поля и уже проводят селекционные исследования в Украине, другие рассматривают такую возможность. Руководитель бизнес-направления “семена” ООО “Байер” (г.Киев; реализация семян и СЗР; входит в немецкую Bayer CropScience; с 2011 г.; 430 чел.) Максим Рябушев отметил: “Мы ведем подготовительную работу по улучшению сортов пшеницы, которые планируем вывести на рынок к 2015 г. Селекция проводится силами украинских ученых на территории Украины. Наша компания активно инвестирует не только в оборудование, но и в людей”. ООО “Монсанто Украина” в этом году увеличила “производственную программу” сотрудничества с украинскими фермерами и аграрными компаниями почти до 6,5 тыс.га (в 2012 г. было засеяно 3,5 тыс.га участков гибридизации). Компания в этом году обещает инвестировать $3 млн в системы орошения на участках гибридизации. Игроки рынка намерены существенно увеличивать производство и обычных семян. “Учитывая динамичное развитие сельского хозяйства Украины и постоянно растущий спрос фермеров на высококачественный семенной материал, в 2012 г. наша компания приняла решение о расширении своего семеноводческого бизнеса в Восточной Европе и строительстве завода по производству семян кукурузы традиционной селекции в Украине”, — заявила Елена Фомина, директор отдела производства в Украине и России ООО “Монсанто Украина” (г.Киев; производство и продажа семян масличных и зерновых и средств защиты растений; с 1992 г.; 140 чел.). Инвестиции в строительство оцениваются в $140 млн. В июне этого года компания DuPont Pioneer открыла в Полтавской области первый комплекс по производству семян кукурузы и подсолнечника, мощность которого составляет 500 тыс. мешков в год. В его строительство было вложено $40 млн. “О дальнейших инвестициях говорить пока рано, но наша компания, безусловно, рассматривает Украину как важный рынок с огромным сельскохозяйственным потенциалом”, — сказал Чаба Молнар, генеральный директор ООО “Пионер семена Украина” (г.Киев; импорт, производство и реализация гибридов кукурузы, подсолнечника и рапса; ТМ Pioneer; с 2001 г.; более 100 чел.).

Q_1078_037-041.indd 38

гармонизировать систему сертификации семян и посадочного материала с требованиями ВТО и ЕС, усилить гарантии открытости, прозрачности и системности государственного надзора в сфере семеноводства; устранить барьеры при ввозе в Украину семян. Также поручалось усовершенствовать механизм проведения экспертного определения качества семян, соблюдая принципы беспристрастности, прозрачности и конкуренции. Однако принятые изменения были весьма своевременными. По крайней мере, они положили начало реальной реформе в отрасли и разблокировали селекционную работу зарубежных компаний в Украине. Кроме того, была проделана рутинная работа. В частности, была приведена в соответствие с европейским законодательством терминология (введено понятие добазовых, базовых и сертифицированных семян; см. также “Человеческим языком” на стр.37). В результате административной реформы в системе государственного управления в сфере семеноводства были перераспределены полномочия между центральными органами исполнительной власти; отменен “Паспорт производителя семян” и др. Но главное, и это подчеркнули все опрошенные БИЗНЕСом респонденты, — был разработан и принят ряд подзаконных актов, упростивших аттестацию субъектов хозяйствования для производства и реализации семян и посадочного материала, сертификацию семян, установивших сроки проведения вышеназванных процедур и основания для отказа в этом. “После вступления в силу новой редакции Закона стало возможным принятие ряда актов, которые будут достаточно прозрачно регулировать деятельность селекционных и семеноводческих компаний в части научных исследований, обмена семенным материалом между странами, расширения производства семенного материала как для украинского рынка, так и для рынков других стран”, — говорит Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.).

Сняли блок

Разблокировать работу селекционеров помог приказ Минагрополитики №116 от 20.02.13 г. “Об утверждении Порядка подтверждения для ввоза в Украину семян и посадочного материала сортов растений для селекционных, исследовательских работ и экспонирования”, которым регламентирована процедура ввоза семян для научных исследований. Этого документа многие участники рынка, в первую очередь зарубежные производители семян, ожидали более пяти лет (см. на www.business.ua

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 15:48:47 Uhr

Компании и рынки БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.69). Теперь зарубежные компании могут наладить селекционный процесс непосредственно в Украине и адаптировать свой посевной материал к нашим климатическим зонам и почвам. “Принятие четких процедур ввоза образцов для исследований может стимулировать развитие отечественной селекции. Это не только позволит зарубежным производителям инвестировать в научные разработки в Украине, но и даст возможность украинским ученым работать с новыми сортами и гибридами зарубежной селекции”, — заявляет Валерий Хаджиматов, исполнительный директор Семенной ассоциации Украины. Правда, Светлана Васьковская, заведующая отделом рассмотрения заявок на сорта растений “Украинского института экспертизы сортов растений” (г.Киев; проведение научно-технической экспертизы сортов растений; с 2001 г.; 140 чел.), считает, что разрешение на ввоз семян и посадочного материала не только для исследовательских работ, но и для экспонирования фактически лишит проверяющие органы возможности контроля. Разрешение будет содействовать рекламе иностранных сортов и станет “узаконенной лазейкой” для бесконтрольного распространения семенного материала,

не прошедшего государственную научнотехническую экспертизу и не внесенного в Реестр сортов. Специалисты же считают, что эти опасения беспочвенны — крупные зарубежные производители вряд ли начнут нарушать украинское законодательство лишь для того, чтобы “воспользоваться лазейкой и бесконтрольно распространять” свои семена, ведь они дорожат своей репутацией. Что касается тезиса об усилении конкурентных позиций семян сортов иностранной селекции, то он, по мнению некоторых экспертов, не выдерживает критики. Ведь именно благодаря этим семенам украинские аграрии собирают хорошие урожаи кукурузы и подсолнечника. При этом владельцами “иностранных” селекционных и генетических продуктов являются юридические лица, которые придерживаются законодательства Украины в сфере селекции и семеноводства и инвестируют в инновационные разработки на территории нашего государства.

Признание заслуг

Увеличить приток иностранных инвестиций в украинское семеноводство может и приказ Минагрополитики №216 от 25.03.13 г. “Об утверждении Порядка ввоза в Украину семян сорта, который занесен в Реестр

сортов растений Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), тех сельскохозяйственных растений, к схемам сортовой сертификации которых присоединилась Украина, при условии, что они предназначены для размножения и последующего вывоза за пределы страны”. Этот документ позволяет зарубежным производителям не проводить трехгодичные испытания в Госветфитослужбе и завезти, вырастить и экспортировать в третьи страны (без права реализации в Украине) современные сорта растений. Например, они смогут выращивать скороспелые гибриды кукурузы для Белоруссии, которые в общем-то нет смысла использовать в Украине и, соответственно, регистрировать в Реестре сортов. Кстати, сами представители международных компаний подтверждают, что им интересно выращивать семена для этих рынков в Украине. “Утверждение данного порядка — пример дальновидного решения государства, направленного на улучшение перспектив отрасли. В планах нашей компании развивать производство семян в Украине, в частности, для экспорта в Россию, Белоруссию и Казахстан”, — рассказал Олег Хекало, заместитель генерального директора ООО “Лимагрейн Украина” (г.Киев; производство и селекция

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_037-041.indd 39

27.09.2013 15:48:50 Uhr

Компании и рынки семян кукурузы, подсолнечника и других масличных и зерновых культур; с 2008 г.; более 40 чел.). Однако и в данном случае специалисты Украинского института экспертизы сортов растений считают, что подобная инициатива может негативно отразиться на отечественной науке. Госпожа Васьковская заметила, что, имея возможность заниматься производством на экспорт семян, включенных только в Реестр сортов ОЭСР, иностранные компании

распространять сорта растений, не включенные в Государственный реестр сортов растений. Владимир Лапа ситуацию драматизировать не склонен. Он уверен, что выращивать семенной материал на базе украинских хозяйств для рынков других стран без предварительной регистрации исходящего материала будет возможно уже со следующего маркетингового года. После доработки необходимых норм подзаконных актов для эффективного

Р азрешительная система,

используемая в Украине при производстве семян

Создание новых сортов и гибридов

Семена (контроль) Роялти

учреждения Национальной академии аграрных наук Украины — 50 институтов и опытных станций, около 170 опытных хозяйств, другие научные учреждения, организации и физлица)

Зарубежная селекция

(на создание нового сорта требуется около 10 лет и $1-2 млн )

Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба Украины (Госветфитослужба) Госветфитослужба в течение 3 лет проводит испытания новых сортов и гибридов растений

В случае успешно проведенных испытаний новые сорта вносятся в Государственный реестр сортов растений, пригодных для распространения в Украине. В 2013 г. в него были внесены 7110 сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, из которых 53% — отечественной селекции и 47% — зарубежной

Роялти Семена (контроль)

Украинская селекция (научно-исследовательские

Производители добазовых, базовых и сертифицированных семян Ежегодно в Украине производится около 11 тыс.т добазовых, 120 тыс.т базовых семян зерновых хлебных и зернобобовых культур, около 2,2 млн т сертифицированных семян

Государственная инспекции сельского хозяйства (Госсельхозинспекция) Ат тестация производителей и внесение в Государственный реестр производителей семян и посадочного материала. По результатам ат тестации в Реестр производителей по состоянию на 23 августа 2013 г. внесено 918 субъектов семеноводства

Семена, которые будут экспортироваться, проводят согласно Схеме сортовой сертификации семян зерновых культур и Схеме сортовой сертификации семян кукурузы и сорго ОЭСР

Экспорт

Сертификацию семян, которые будут реализовываться в Украине, проводят согласно ДСТУ 4138-2002

Украинские потребители По данным Госсельхозинспекции и аналитических компаний.

могут уменьшить количество подаваемых заявок в целях проведения экспертизы и дальнейшей регистрации в Украине, хотя эта процедура останется обязательной для украинских сортов. “Возможность ввозить семена сортов, включенных в Реестр сортов растений ОЭСР, дискредитирует интересы отечественных селекционеров, ставя их в неравные условия”, — считает г-жа Васьковская. Кроме того, по ее словам, упомянутая процедура ввоза семян и посадочного материала противоречит п.3 ст.38 Закона “Об охране прав на сорта растений”, согласно которой запрещено 40

Q_1078_037-041.indd 40

регулирования подобного рода деятельности и обеспечения надлежащего контроля над оборотом товарных партий. Из принятых в последнее время документов участники рынка также отметили постановление Кабмина №447от 22.05.13 г., которым был утвержден Порядок маркировки партий семян (согласно документу, маркировка наносится в месячный срок государственными инспекторами сельского хозяйства территориальных органов Госсельхозинспекции. Кроме семян, переведенных в товарное зерно. Порядок вступил в силу 1 июля 2013 г. — Ред.).

“Для недобропорядочных субъектов семеноводства наступили тяжелые времена. Для тех, кто производил семена нелегально, появление документов, регламентирующих маркировку, стало шоком, так как заказать этикетки в Государственной семенной инспекции они просто не могли, ввиду отсутствия документов на базовые семена”, — говорит Вячеслав Уханов, директор департамента семян ПАО “Компания “Райз” (г.Киев; дистрибуция средств защиты растений, семенного материала, минудобрений, сельскохозяйственной техники; производство зерна, масличных и сахара; торговля агропродукцией; входит в группу компаний Ukrlandfarming; с 1992 г.; более 1,5 тыс.чел.). Не умаляя значения принятия подзаконных актов, все же отметим, что в украинских реалиях приказы Минагрополитики и постановления Кабмина при желании можно отменить или изменить. Например, весной этого года, во время активного завоза в Украину семян для посевной, Госсельхозинспекция вдруг изменила набор документов, необходимых при прохождении таможенных процедур (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.62, 63). То есть у инвесторов, планирующих развивать, например, селекционные программы, срок окупаемости которых составляет 8-10 лет, нет гарантий, что эти подзаконные акты не изменятся. Поэтому участники рынка решили не оставаться в стороне от процесса совершенствования базового документа.

Ближайшие цели

Во исполнение поручения главы государства были подготовлены сразу два законопроекта: “О внесении изменений в Закон Украины “ О семенах и посадочном материале” и “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины”. В разработке последнего участвовали различные правительственные органы, негосударственные учреждения, международные организации и эксперты. Как сообщил БИЗНЕСу Василий Приходько, директор департамента контроля семеноводства и посадочного материала Госсельхозинспекции, основная разница между проектами в том, что первый документ разработан в соответствии с Законом “О присоединении Украины к Схеме сортовой сертификации семян зерновых культур, Схеме сортовой сертификации семян кукурузы и сорго Организации экономического сотрудничества и развития”, в котором предусмотрено, что определением сортовых показателей (сортовой идентификацией) занимается уполномоченное учреждение, деятельность которого регламентируется Кабмином. Посевные качества семян определяются

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 15:48:51 Uhr

Компании и рынки в испытательных лабораториях, аккредитованных в соответствии с действующим законодательством. Собственно, к этим учреждениям у участников рынка накопилось больше всего претензий. Игроки сетуют, что рынок “перегружен” семеноводческими компаниями, большинство из которых не обеспечены квалифицированными кадрами и соответствующими материально-техническими ресурсами. Вносит же подобных участников рынка в Реестр производителей и исключает из него уполномоченный орган — Госсельхозинспекция, которая, в принципе, без какого-либо субъективизма и преференций должна проверять материальнотехническую оснащенность семеноводческих компаний. “Сейчас производством семян кукурузы занимаются компании, которые даже не имеют комбайнов для уборки кукурузы в початках, сушилок для початков и другой специализированной техники. На мой взгляд, в Украине лишь у десятка компаний есть материальнотехническая база для производства действительно качественных семян кукурузы”, — считает г-н Уханов. Отметим, что выдавать сертификаты на семена в Украине имеет право только Госсельхозинспекция, хотя многие украинские лаборатории оборудованы техникой, укомплектованной еще в советские времена. Господин Уханов рассказал, что одна и та же партия семян при определении качественных показателей в трех лабораториях зачастую демонстрирует совершенно разные результаты. Между тем во многих странах сертификаты предоставляют коммерческие структуры и производители, располагающие техническими возможностями и имеющие соответствующие разрешения. Контроль за деятельностью таких организаций возложен на независимых аудиторов и государственные органы.

Появление независимых центров сертификации позволит также устранить нехватку инспекторов. “Недостаток специалистов Госсельхозинспекции в разгар сезона постоянно приводит к увеличению периода сертификации. Создание альтернативных независимых центров сертификации, несомненно, “развяжет руки” контролирующим органам и операторам рынка, обеспечит здоровую конкуренцию и повысит качество семян”, — считает Владимир Лапа.

Р ынок семян в Украине Производство низкокачественных семян — 500-

600 тыс.т

Производство сертифицированных семян —

Импорт — более

100 тыс.т

2,2 млн т

Всего: около 2,9 млн т на 5,3 млрд грн. Экспорт —

7,5 тыс.т

Внутреннее потребление — около

2,9 млн т

Государственный резервный семенной фонд —

10,2 тыс.т

По данным операторов.

Серьезной проблемой является также то, что в Украине действует система двойных стандартов: для внутреннего рынка Госсельхозинспекция проводит полевые исследования и определяет качество семян по устаревшим ДСТУ, в то время как для экспортируемого посевного материала применяются схемы сортовой сертификации ОЭСР. Если проверять семена по внутренним стандартам, их считают кондиционными и выдают сертификат, но по мировым меркам — это не семена. Хорошо, что в профильном министерстве понимают суть

проблемы. “Для повышения эффективности семеноводческой отрасли необходимо пересмотреть ее организационную структуру, приспособив ее к рыночным условиям и международным требованиям, главное из которых — внедрение в Украине сертификации семян по схеме ОЭСР”, — говорит Наталья Храпийчук. Законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины” предлагает систему сертификации, которая концептуально отличается от нынешней. Сертификация семян и посевного материала будет выведена из-под государственного надзора и передана в сферу технического регулирования. При этом сама сертификация определяется как комплекс процедур, по результатам которых орган по оценке соответствия документально удостоверяет соответствие семян и (или) посевного материала сортовым и посевным качествам, установленным соответствующим техническим регламентом. Также предусмотрена возможность обжалования процедуры сертификации. Согласно документу, сертификацию смогут проводить предприятия, учреждения и организации независимо от формы собственности. В законопроекте предусмотрены нормы по ввозу семян для исследований, а также семян растений, предназначенных для размножения и последующего вывоза за пределы страны (ныне эти возможности регулируются подзаконными актами). “Если в Законе будут регламентированы процедуры ввоза семян, включенных в Реестр сортов ОЭСР, то чиновники не смогут вносить по своей прихоти какие-либо корректировки в эти акты”, — утверждает Валерий Хаджиматов. Какой из законопроектов будет представлен в парламенте, неизвестно. Но эксперты надеются, что за один из документов депутаты могут проголосовать в конце нынешнего или в начале следующего года. ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_037-041.indd 41

27.09.2013 15:48:53 Uhr

Компании и рынки

Домострой

Напустили страху

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Застройщики перехватывают покупателей у риелторов, реализующих “вторичное” жилье

прошлом году впервые в истории Украины количество сделок на рынке первичного жилья начало активно “догонять” аналогичный показатель рынка жилья, бывшего в употреблении (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 05.11.12 г., стр.75-77). В начале этого года процесс несколько замедлился, но затем “гонка” возобновилась. Причины тому не вполне рыночные, т.е. не внезапно улучшившееся благосостояние граждан, резкая активизация строительства (хотя рост все-таки есть; см. “Сколько предлагают”) и уж тем более

К оличество сделок купли-продажи квартир в Киеве в январе — августе, шт.

По данным компании SV Development.

Q_1078_042-045.indd 42

не обвальное удешевление кредитных ресурсов (имело место лишь сезонное, см. стр.46, 48). Увеличению количества сделок на рынке “первичного” жилья способствовали непродуманное до конца госрегулирование, а также изменения потребительских предпочтений наших граждан, которые постепенно приходят к выводу, что в период кризиса не всегда выгодно держать деньги в кубышке. Гораздо эффективнее инвестировать их в новое жилье. Застройщики пытаются использовать это обстоятельство в своих целях.

2012 г. 2400 2000

2013 г.

Вторичное жилье

1600 1200 800

Первичное жилье

400 0

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Стройность бытия

01 02 03 04 05 06 07 08

Покупателей нового жилья серьезно напугали инициативы Кабмина и НБУ. Сначала они “повелись” на ожидаемые изменения в оценочной деятельности, которые планировалось внедрить с 1 августа 2013 г. и согласно которым стоимость оценки недвижимого имущества увеличилась бы в 5-10 раз (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 22.04.13 г., стр.65). Правда, потом внедрение новаций отложили. Затем НБУ “побаловал” инвесторов решением об ограничении наличных расчетов физлицами суммой в 150 тыс.грн., которое вступило в силу 2 сентября 2013 г. Ограничение это непосредственно касается покупателей недвижимости (правда, существуют варианты обхода этого запрета; см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.25, 26. — Ред.). Нормативные новшества способствовали росту количества сделок покупки первичного жилья, прежде всего — в столице. По данным Сергея Костецкого, ведущего специалиста департамента маркетинга компании SV Development (г.Киев; консалтинговые услуги на рынке недвижимости; с 2005 г.; более 200 чел.), в июле этого года в Киеве было совершено 4305 сделок с недвижимостью — в 1,3 раза больше, чем в июле 2012 г. Причем доля операций по приобретению нового жилья составила 46% против 42% в июле прошлого года (см. “Количество сделок куплипродажи…”).

Сколько предлагают

Активности покупателей в определенной степени способствовали застройщики и девелоперы, ускорившие завершение строительства новых объектов. По данным Госстата, в первом полугодии этого года в Украине введено в эксплуатацию 2,8 млн кв.м жилья (без учета узаконенных самостроев. — Ред.), что на 10% больше, чем в 2012 г. Застройщики с официальной статистикой соглашаются. Игорь Кушнир, председатель правления — президент ПАО “ХК “Киевгорстрой” (г.Киев; строительство недвижимости и инфраструктуры; с 1955 г.; около 300 чел.), рассказывает, что в 2013 г. холдинг готовится ввести в эксплуатацию 274,5 тыс.кв.м (более 3,6 тыс. квартир), что на 14% больше, чем в 2012 г. Более того, некоторые девелоперы намерены именно в этом году, в отличие от прошлых лет, строить жилье. Например, как рассказали БИЗНЕСу в ООО “Т.М.М.”, в этом году общая площадь введенного в эксплуатацию жилья, возведенного компанией, составила 79,3 тыс.кв.м, а в ближайшие два-три года планируется

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 16:35:19

Q_1078_043_Ital-kartal.indd 43

26.09.2013 12:26:29

Компании и рынки построить еще около 135 тыс.кв.м. В частности, введены в эксплуатацию 2-я очередь жилого комплекса “Сонячна брама” в Киеве, а также 1-я и 2-я очереди жилого комплекса Green Town в Харькове. В прошлом же году компания на рынок нового жилья не выходила, реализуя построенное ранее. В компании UDP (г.Киев; девелопмент жилой и коммерческой недвижимости; с 2002 г.; около 1,7 тыс.чел.) также до конца текущего года планируют сдать в эксплуатацию 36,4 тыс.кв.м жилой недвижимости в Киеве. Всего же в столице ежемесячно предлагается 15-20 тыс. новых квартир и 55 тыс. “бэушных”.

Кто кого

Несмотря на неравное количество предложений нового и старого жилья, темпы реализации новых квартир превышают темпы продажи старых. Тому есть несколько причин. Во-первых, стоимость “первичного” жилья существенно не изменилась и сохраняется на уровне прошлого года, составляя в самом востребованном в столице эконом-сегменте не менее $1 тыс. за 1 кв.м (а в пригородах Киева и в других городах Украины и за $0,76-0,80 тыс. за

Домострой

1 кв.м жилье можно отыскать). К тому же новое жилье есть новое жилье. “Квартира в новом доме обладает рядом преимуществ: по сравнению с квартирами на “вторичке”, у нее большая площадь, есть хорошие возможности для перепланировки. Да и коммуникации к дому подведены новые. При этом уровень цен на рынке “первичного” жилья зачастую сопоставим, а то и ниже аналогичного показателя на рынке “вторичного” жилья”, — уверяет Светлана Якимова, учредитель компании “Харьковское агентство недвижимости”. К тому же, утверждают эксперты, “вторичное” жилье почти всегда требует капитального ремонта, что неминуемо влечет за собой дополнительные расходы и удорожание квартиры. Важную роль в процессе привлечения покупателей нового жилья играет его соседство с объектами инфраструктуры — супермаркетами, автостоянками, школами, детскими садами и кинотеатрами, на что делают упор застройщики и девелоперы. Во-вторых, застройщики привлекают покупателей нового жилья возможностью инвестирования в него на разных этапах строительства, что позволяет получить скидку в 15-30% общей

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Сейчас люди хотят покупать дешевое жилье”, — уверен Николай Толмачев (52), генеральный директор ООО “Т.М.М.” (г.Киев; строительство и девелопмент; с 1992 г.; 1300 чел.) — Конфедерация строителей Украины утверждает, что отрасль в 2013 г. вышла из периода стагнации. Так ли это? — Если говорить о Киеве, то да, если говорить об Украине в целом — это отнюдь не так. Ведь Киев — единственный город, численность населения которого растет, а потому и спрос на жилье, соответственно, повышается. Статистика 2012 г. говорит о том, что в эксплуатацию введено 1,5 млн кв.м жилья (в Киеве. — Ред.) и результаты 2013 г. сохранятся плюс-минус на том же уровне. Люди хотят покупать дешевое жилье, но на энергорынке произошло только подорожание, на других рынках тоже ситуация не самая благоприятная. Макроэкономические показатели не придают оптимизма. И все же в Украине цена на недвижимость стабильная как на рынке в целом, так и у нашей компании в частности. — Ограничение наличных расчетов стимулирует рост реализации недвижимости? — Да. На протяжении последних двух 44

Q_1078_042-045.indd 44

месяцев (август-сентябрь) реализация увеличилась на 30% по сравнению с предыдущими месяцами. Благодаря этому доход компании вырос на 10%. — Как продаете? — Около 70% реализации приносит жилье, проданное со 100%-ной оплатой. Тем не менее количество денег у населения уменьшается. — Какова оптимальная структура финансирования строительно-девелоперской

стоимости жилья. “Конечно, стоимость 1 кв.м растет по мере строительства дома, поэтому наиболее выгодным является инвестирование на стадии котлована”, — утверждает Александр Зиневич, акционер компании “Бюро недвижимости Украины”. Впрочем, как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №45 от 05.11.12 г., стр.75-77), привычка инвестировать в жилье на стадии котлована осталась в докризисном 2008 г. Сейчас инвесторы, по понятным причинам, предпочитают вкладывать средства в объекты, стадия готовности которых составляет минимум 70%. Впрочем, не всегда и не все. “В основном наши инвесторы предпочитают покупать жилье на начальном этапе строительства дома, чтобы иметь возможность получить скидку, которую дает компания при 100%-ной оплате квартиры. Но если средств не хватает, холдинг предлагает рассрочку до сдачи дома в эксплуатацию”, — отмечает г-н Кушнир. В-третьих, покупателям, разуверившимся в возможностях ипотеки вследствие неподъемных процентных ставок по кредитам и условий залога под уже существующую жилплощадь, застройщики действительно предлагают свои способы компании для успешного окончания проекта? — До кризиса соотношение составляло 70% к 30% (своих, в том числе денег частных инвесторов, и банковских кредитов, соответственно. — Ред.). Часть финансирования, к примеру, у компаний изначально имелась, остальные средства привлекались на ранних этапах строительства. А недостающие 30% привлекались с помощью банковского кредитования. — Но сейчас будущие жильцы почти не инвестируют на ранних этапах строительства… — Так и есть. Люди предпочитают готовое жилье нижнего ценового сегмента небольших размеров (из чего можно сделать вывод, что структура финансирования сейчас выглядит с точностью до наоборот. — Ред.). — Почему застройщики иногда сдают в эксплуатацию жилье позже заявленных инвесторам сроков? — Практически в 100% случаев жилье вводится в эксплуатацию позже изначально запланированных сроков. Ответ прост: на разных этапах реализации проект должен пройти около 70 проверочных процедур. На это нужно рабочее время, не говоря уже о дополнительных средствах. Иногда бывает и так, что эксплуатационные службы принимают на свой баланс коммуникации спустя годы.

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 16:35:22

Компании и рынки приобретения желанных “квадратов”. Это непосредственно покупка со 100%-ной оплатой (так приобретается все жилье элит-класса и самое дешевое жилье) и рассрочка от застройщика. Ипотечное же кредитование используется, как правило, при приобретении квартир по программам доступного жилья, отмечает г-н Кушнир (о проблемах реализации этих программ см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.62-65). Как утверждает Юрий Серещенко, руководитель планово-аналитического департамента компании UDP, в этом году компания продала 77 тыс.кв.м жилья, 66% из которых — в рассрочку. По данным ООО “Т.М.М.”, в общей структуре реализации жилья 100%-ная оплата составляет 65%, рассрочка — 30%, банковское кредитование — 5%. При этом важным преимуществом покупки новостроек является юридическая чистота сделки. В работе с добросовестным застройщиком инвестору не придется переживать по поводу неожиданностей, которые могут преподнести “черные” риелторы при заключении договоров купли-продажи “вторичного” жилья. АННА ШКЛЯР

Домострой

Эксперты — … …о наименее рискованных объектах Александр Зиневич (53), акционер компании “Бюро недвижимости Украины” (г.Киев; полный спектр услуг в сфере недвижимости; с 2004 г.; 12 чел.): — Исходя из нынешних тенденций рынка, можно сделать вывод, что наиболее рентабельным и наименее рискованным является строительство жилых объектов на земельных участках, на которые имеются юридически чистые документы на право собственности. На таких участках целесообразно строительство домов с одно- и двухкомнатными квартирами, и чем выше будет здание, тем лучше экономические показатели. Кроме того, нужно учитывать необходимость проектирования помещений для предприятий ритейла и сферы услуг.

…о факторах Светлана Якимова, учредитель компании “Харьковское агентство недвижимости” (г.Харьков; консалтинг и риелторские услуги; с 1996 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — На мой взгляд, решающей для успеха проекта является правильная оценка потенциала объекта. То есть еще на этапе разработки проекта застройщику необходимо четко понимать, как будет позиционироваться объект, каковы его конкурентные преимущества, целевая аудитория, какими будут ценовая политика и форматы взаимоотношений компании и клиентов, какой рекламный и маркетинговый инструментарий необходимо задействовать для продвижения объекта и т.п. В противном случае может сложиться ситуация, при которой, скажем, объекты класса “эконом” позиционируются как “бизнес”, хотя фактических оснований для этого нет.

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_042-045.indd 45

27.09.2013 16:35:23

Компании и рынки

Домострой

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Ипотекосдержатели Сезонное удешевление кредитных ресурсов не смогло заметно активизировать рынок ипотеки. Слабым подспорьем оказались и многочисленные госпрограммы

ынок ипотеки пребывает в состоянии глубокой стагнации. По данным НБУ, за январь — июль текущего года портфель кредитов, выданных гражданам на покупку, строительство либо реконструкцию жилья, сократился почти на 10% — до 54,7 млрд грн. (см. “Портфель…”). Это — половина докризисного показателя. То есть заемщики продолжают усиленно погашать валютные займы, взятые в период ипотечного бума 20042008 гг. Тогда как объемы выдачи новых ипотечных займов по-прежнему остаются мизерными. Также наблюдается тенденция к их сокращению.

не превышающих 15%, а лучше 12% годовых. В противном случае переплата по кредиту делает ипотеку экономически нецелесообразной. Как результат, на рынке нет банков, для которых ипотечное кредитование было бы приоритетным направлением, хотя официально с этого рынка практически никто не ушел. Сейчас кредиты на покупку или строительство жилья заемщики тоже берут, но небольшие и с тем расчетом, чтобы рассчитаться с банком в максимально сжатые сроки — один-два года. При этом займы предоставляются в основном на покупку “вторичного” жилья, тогда как

П ортфель кредитов,

выданных физическим лицам на покупку, строительство и реконструкцию жилья, млрд грн. 01.01.13 г.

58,4

01.04.13 г.

56,9

01.07.13 г.

55,1

01.08.13 г.

54,7

Прогнулись

П ортфель кредитов,

выданных компаниям строительной отрасли, млрд грн. 01.01.13 г.

46,5

01.04.13 г.

44,8

01.07.13 г.

44,3 44,3

01.08.13 г. По данным НБУ.

Под ставка

Высокие процентные ставки по кредитам на покупку жилья — главная причина низкой активности на данном рынке. Причем ситуацию не изменило даже снижение депозитных ставок, наблюдавшееся с начала текущего года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.26, 27). Так, в начале года реальные ставки по ипотеке в среднем составляли 22-23% годовых, теперь они снизились до 20%. Тем не менее для оживления рынка этого оказалось недостаточно. Считается, что долгосрочная ипотека становится оправданной для заемщика при ставках, 46

Q_1078_046-048.indd 46

в таких случаях можно рассчитывать на весьма лояльные условия кредитования. Например, на рынке есть кредитные предложения со ставкой 15% годовых. Зачастую банки готовы кредитовать покупку “первичного” жилья, но под залог уже существующей недвижимости, а не под обеспечение в виде имущественных прав на будущее жилье (в чем и состоит смысл классической ипотеки. — Ред.). Разумеется, для граждан, приобретающих свою первую квартиру, это не вариант. Следует отметить, что после кризиса банки, в принципе, неохотно кредитуют строительную отрасль. В результате соответствующий портфель также сокращается. К примеру, с начала текущего года он уменьшился еще на 5% (см. “Портфель...”) — до 44,3 млрд грн. (по состоянию на 1 августа текущего года). В то же время прирост суммарного портфеля кредитов юридическим лицам за аналогичный период составил 4% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30-31 от 05.08.13 г., стр.27, 28).

приобретение строящегося кредитуют крайне осторожно. Надо сказать, что выдачу кредитов на “первичное” жилье декларируют многие банки. Однако при более детальном рассмотрении оказывается, что такие программы предусмотрены для конкретных объектов, в достройке которых по тем или иным причинам заинтересован сам банк. Скажем, банк “Хрещатик” готов кредитовать физлиц на покупку строящегося жилья в жилищном комплексе (ЖК) на ул.Краснова, в ЖК “Санаторный” и “Васильковский”; банк “Киевская Русь” — в ЖК “Счастливые метры”, “Ольжин Град”; Укргазбанк — в ЖК “Чайка-2”. Кстати,

В столь непростых рыночных условиях надежды большинства граждан были связаны с многочисленными государственными ипотечными программами. Однако они не оправдывают ожиданий (подробнее о них см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.62-62, а о новациях в госрегулировании — на стр.32). Во всяком случае — пока. Так, объемы наиболее рыночной ипотечной госпрограммы Государственного ипотечного учреждения (ГИУ) в этом году сократились более чем вдвое. По данным ведомства, за январь — август текущего года оно рефинансировало около 350 ипотечных кредитов всего на 80 млн грн. Основными партнерами ГИУ сейчас являются “Дельта Банк”, ПриватБанк и небольшой банк “Юнекс” (для сравнения: за аналогичный период прошлого года было рефинансировано 720 займов почти на 185 млн грн.). Такой результат был вполне прогнозируемым. Дело в том, что после повышения ставки рефинансирования до 15,3% годовых банки стали кредитовать конечных заемщиков в рамках программы ГИУ под 18-19% годовых. У того же “Дельта Банка” разница между

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 15:01:00

Q_1078_047_KR-ipoteka.indd 47

26.09.2013 12:26:03

Компании и рынки стандартной ставкой и ставкой, предусмотренной в случае участия ГИУ, составляет всего 0,5 п.п. Эта разница не настолько существенна, чтобы связываться с государственной бюрократией. То есть предложение ипотечного ведомства утратило конкурентное (ценовое) преимущество по сравнению с обычной ипотекой. К сожалению, теперь “пиара” в ГИУ намного больше, чем ипотеки. Например, уже почти год руководство ГИУ муссирует так называемую программу аренды квартир с правом выкупа. Однако данный проект до сих пор так и не заработал. Другая амбициозная госпрограмма — “Удешевление стоимости ипотечных кредитов для обеспечения доступным жильем граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий” (предусматривает компенсацию процентной ставки по ипотеке государством), запущенная властями год назад в преддверии парламентских выборов, — также терпит фиаско. За первое полугодие (более свежие данные

Домострой

отсутствуют) в рамках данной программы было выдано 674 кредита на 155 млн грн. По данным Минрегиона, больше всего кредитов предоставлено в Киеве (76), Винницкой (74), Сумской (61) и Киевской (45) областях. Займы выдавались исключительно госбанками — Укргазбанком, Ощадбанком и Укрэксимбанком. По информации БИЗНЕСа, явным лидером программы является Укргазбанк. В Минрегионе рассчитывают на рывок во второй половине года, который позволит по итогам 2013 г. в целом отчитаться о заключении 1,7-1,8 тыс. кредитных договоров. Еще в начале текущего года чиновники озвучивали на порядок большую цифру. Тем более что в Украине, по данным Государственной службы статистики, количество семей и одиноких граждан, пребывающих на квартирном учете, к концу 2012 г. превышало 1 млн. Львиную долю очередников составляют жители общежитий (158,2 тыс., или 15,5%) и молодые семьи (102,7 тыс., или 10,1%).

Банкиры — … …о госпрограмме Антон Тютюн (36), заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.): — Сейчас более популярны ипотечные кредиты под покупку готового “вторичного” жилья. Покупатели (заемщики) хотят быть уверены, что квартира уже готова, есть в наличии. Тем не менее есть сделки и по “первичке”. К примеру, по “компенсационной” госпрограмме с начала года наш банк выдал около 300 кредитов. Кредитный портфель по данной программе сейчас составляет около 170 млн грн. В рамках этой программы приобретается новое жилье — как недостроенное, так и уже введенное в эксплуатацию, когда собственником квартир является сам застройщик. Динамику кредитования по этому направлению я бы назвал стабильной — нет ни роста, ни падения. Что касается других проектов на рынке нового жилья, то мы работаем только с теми застройщиками, которые имеют хорошую историю и всегда достраивают свои объекты. В таких случаях мы выдаем кредиты физическим лицам на покупку строящегося жилья без дополнительного залога, под обеспечение имущественных прав на будущий объект.

…о падении Иван Кузовкин (41), председатель правления Банка Кипра (г.Киев; с 1993 г.; 600 чел.): — С рынком “первичного” жилья мы почти не работаем. Хотя у нас есть соответствующий продукт, связанный с фондами финансирования строительства. К сожалению, застройщикам такой механизм не очень интересен, хотя это — единственная схема, защищающая инвестора (заемщика) в полной мере. Поэтому стараемся активизировать “вторичный” рынок. Вот недавно в очередной раз снизили ставки до уровня стоимости депозитов, но все равно особой активности населения в связи с этим мы не видим. В этом году ситуация на рынке намного хуже, чем в прошлом. Если в 2012 г. банк в среднем выдавал ипотеки на 40-50 млн грн. в месяц, то сейчас — в пределах 10 млн грн. Средний размер кредита не превышает 200 тыс.грн. Такая тенденция характерна для рынка в целом. Сейчас ситуация может ухудшиться, поскольку заемщики видят возобновление роста депозитных ставок. Кроме высоких процентных ставок по кредитам, на ипотечный рынок негативно влияют и такие технические факторы, как, скажем, изменение процедуры регистрации недвижимости с начала 2013 г. или введение ограничений на наличные расчеты (подробнее см. на стр.42, 44, 45. — Ред. ). 48

Q_1078_046-048.indd 48

Вариации на тему

Низкую активность граждан в части использования программ доступного жилья Геннадий Темник, министр регионального развития, строительства и жилищнокоммунального хозяйства, связывает с недостаточной информированностью населения об условиях реализуемых проектов. Кроме того, по мнению чиновника, одним из сдерживающих факторов для граждан является необходимость легализации доходов для участия в госпрограммах доступного жилья. В свою очередь, Владимир Вечерко, первый заместитель председателя Комитета ВР по вопросам строительства, градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства и региональной политики, считает, что причина низкой популярности “компенсационной” программы — недоверие граждан к государству. “Нужно принять такую законодательную базу, чтобы покупатель квартиры не чувствовал, чтобы он не видел эти 16%. Пусть правительство само регулирует вопрос (относительно компенсации 13% банку. — Авт.), чтобы покупатель пришел, увидел 3% (в условиях кредитного договора с банком. — Авт.) и за эти 3% покупал себе жилье”, — отметил парламентарий. Он пояснил, что речь идет о закреплении на законодательном уровне за заемщиком-физлицом финансовых обязательств на уровне 3% годовых и отмене существующих условий, согласно которым государство компенсирует заемщику разницу по кредиту до указанного уровня, тогда как кредитный договор с банком заемщик заключает под 16% годовых. В целом, задумка понятна, другое дело — как ее реализовать на практике. Кстати, в начале августа Кабмин распорядился о сокращении на 150 млн грн. финансирования “компенсационной” программы. Как известно, в Госбюджете на 2013 г. объем финансирования этого проекта предусматривался на уровне 300 млн грн., что в 3,3 раза меньше запланированного на 2012 г. (1 млрд грн.). Отметим, что 2/3 средств, “снятых” с “компенсационной” программы, были перераспределены в пользу другой госпрограммы — предоставления господдержки на строительство (покупку) доступного жилья. Как известно, она предусматривает оплату государством 30% стоимости жилья. В первом полугодии 2013 г. в рамках программы 198 семьям предоставили 21,2 млн грн. Кроме того, на 442 млн грн. были дофинансированы договоры, заключенные в прошлом году. На реализацию данной программы в госбюджете на текущий год было заложено 89,5 млн грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 15:01:04

Компании и рынки

Домострой

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Производственное ждание Участники рынка деревообрабатывающего оборудования живут надеждами и бегут от реальности

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

еждународная выставка машин и оборудования для лесного хозяйства, деревообрабатывающей и мебельной промышленности LisDerevMash 2013, прошедшая в столице 24-26 сентября в 12-й раз, отразила не только украинские, но и международные тенденции. В частности, отметили участники мероприятия, по сравнению с 2008 г. в 2 раза сократились количество ее участников и выставочная площадь. Организаторы, правда, предлагают не сравнивать нынешние реалии с докризисными. “Если сравнивать с прошлым годом, то количество участников сократилось незначительно (со 152 до 145). Более существенно уменьшились площади под стендами: в 2009 г. участников было 160 и площадь выставки составляла 7,5 тыс.кв.м, а в 2013 г. — 6,2 тыс.кв.м”, — говорит Вероника Иванова, руководитель рекламноинформационной службы “АККО Интернешнл” (г.Киев; организация выставок; с 1992 г.; около 50 чел.). Впрочем, по ее словам, сокращение выставочных площадей — общемировая тенденция (исключение составляют Россия и Китай). “Представители итальянской профильной Ассоциации производителей деревообрабатывающего оборудования ACIMALL, которые участвовали в выставке, рассказали, что размеры крупнейших выставок в Италии сократились почти вдвое”, — поясняет г-жа Иванова. Параллельно с уменьшением количества участников выставки обновляется их состав. “В выставке приняли участие 10

новых (в основном иностранных) компаний. Они представляли оборудование для производства биотоплива и деревообработки, — отмечает г-жа Иванова, уверенная, что и в 2014 г. данная выставка состоится. — Считаем, что временные трудности вскоре пройдут, и ситуация на рынке оживится”.

Ожидания

До последнего дня участники выставки ожидали, что она сломает тенденции последних лет и из имиджевого мероприятия превратится в площадку для заключения

БИЗНЕС 39/30.09.13

Q_1078_049-050.indd 49

реальных контрактов. Их ожидания подогревал, в частности, приток посетителей, которых было на 20% больше, чем в 2012 г. “Можно сказать, что первые два дня на выставке был ажиотаж. Но говорит это о повышении платежеспособного спроса или о формировании спроса отложенного, покажут ближайшие несколько месяцев”, — поясняет Василий Хлуд, коммерческий директор компании “Маркетліс” (г.Киев; продажа деревообрабатывающего и мебельного оборудования, инструментов, сервис; с 1993 г.; около 30 чел.). Надеялись

27.09.2013 12:38:39

Компании и рынки

2010 11

По данным операторов.

13*

И мпорт

в Украину оборудования для обработки древесины (код УКТ ВЭД 8419320000), млн USD

Страна 2011 г. 2012 г. 2012 г.* 2013 г.* Италия Польша Чехия Россия Китай Германия Другие

0,9 0,7 0,3 0,2 0,2 0 1,0

0,3 0,5 0,1 0,0 0,4 0,8 0,3

0,0 0,3 0,0 0,0 0,3 0,3

Всего

3,3

2,4

0,9

По данным Госстата. *Январь — июль.

участники выставки и на то, что всплеск спроса на оборудование станет логичным продолжением увеличения объемов лесозаготовки и экспорта мебели в 2012 г. и в первом полугодии 2013 г. “К примеру, экспорт мебели в первом полугодии 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., увеличился на 12,5%, а экспорт древесины — на 6,5%”, — говорит Сергей Сагаль, президент Украинской ассоциации мебельных и деревообрабатывающих предприятий “Мебельдеревпром” (г.Киев; с 1998 г.; 39 членов). Но, несмотря на эти ожидания, потенциальные покупатели модернизируют производство только в случае острой необходимости. “Пока оборудование продается так же плохо, как и в 2012 г.”, — говорит г-н Хлуд. “Не то чтобы оборудование не изнашивается, просто деревообработчики на нем экономят”, — сетует Елена Марченко, маркетолог компании “Ажио” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 2003 г.; 30 чел.). “Каждый ищет, где дешевле купить”, — отмечает Валерий Подкорытов, директор предприятия “Ванеса” (г.Корюковка, Черниговская обл.; производство и продажа обрезных пиломатериалов; с 2002 г.; около 100 чел.). Даже крупные деревообработчики не спешат приобретать оборудование. Поскольку, по словам г-на Сагаля, “инвестиционный климат неблагоприятен, и крупные предприятия ограничиваются мелкой модернизацией”.

Очевидное невероятное

В прайс-листах многих участников выставки львиную долю занимало бывшее в употреблении оборудование, в основном европейского производства. “Подержанное оборудование сейчас в тренде, соответственно, многие игроки наряду с новым предлагают и такое”, — отмечает Павел Нестеров, коммерческий директор компании “МВМ-Киев” (г.Киев; продажа нового и подержанного оборудования европейского производства; с 2004 г.; 12 чел.). “Зачем покупать новое 50

Q_1078_049-050.indd 50

0,2 0,4 0,0 0,0 0,1 0,2 0,2

1,1

Д оля

отечественного лесохозяйственного и профессионального деревообраба тывающего оборудования (в денежном выражении), %

18,0 *Прогноз.

18,0

18,8

19,8

рынок лесохозяйственного и профессионального деревообрабатывающего оборудования, млн USD

У краинский

Домострой

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

*Прогноз.

2012 13* По данным операторов.

оборудование, если на рынке есть неплохое старое. Ведь много деревообрабатывающих предприятий закрывается и в Украине, и в Европе”, — добавляет г-н Сагаль. Но в качестве экспонатов подержанное оборудование никто не выставлял. Почти не видно было и стендов с китайским оборудованием, хотя, по данным Госстата, импорт его в последние годы рос. Спрос на китайское оборудование обеспечивает его относительно низкая цена, однако оно проигрывает по сравнению с европейским в функциональности. Поэтому, по мнению игроков, продавцы китайского оборудования и не спешат участвовать в выставках, где эта разница будет слишком очевидна. По оценкам организаторов, всего 20% участников выставки предлагали отечественное оборудование. “В основном это производители режущего инструмента (фрезы, пилы и т.п.), оборудования для производства пеллет и утилизации отходов”, — говорит г-жа Иванова. Хотя, если верить операторам, рыночная доля местных производителей деревообрабатывающего оборудования за 2008-2013 гг. увеличилась с 20% до 40%. Участники рынка считают, что некоторым украинским производителям вообще противопоказано участие в выставках, поскольку, используя европейские комплектующие, они копируют станки мировых лидеров этой отрасли и при этом продают их значительно дешевле. Избегают выставок и местные Кулибины, которые предлагают нестандартные станки по индивидуальным заказам. Все дело в том, что такие станки настолько востребованны, что их изготовителям попросту незачем тратиться на участие в выставках (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.63, 64). ЕЛЕНА СЕРЕДА

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 27.09.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 39/30.09.13

27.09.2013 12:38:41