BUSINESS_917 by JSC "Blitz-Inform"

Ус т укчивос ть: Количес тво “с т укачей”, радеющих за чис тот у финансовых операций, возрос ло Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 34 (917), 23 августа 2010 года

Стр. 35

Пора, золотая! Объемы реализации банковских мета ллов дос тигли докризисного уровня Стр. 30-32

Нехай горить Еврочиновники форсируют создание единого государства. Украина — на периферии Стр. 15-18

Все с у хо Реа лизация с у хих с троите льных смесей на цементной Стр. 77, 78 основе рас тет, а на гипсовой — сокращаетс я

Таймопись Однаж ды че ловечес тво попробует догнать время на машине времени

Стр. 54-57

Содержание

Нехай горить

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Надо ли монетизировать льготы?............................................... 6 Шарж .............................................................................. 7 После Словие ................................................................. 8 По следовательности ................................................. 10 Трибуна: Яков Гилинский, криминолог, уверен,

Стр.15-18 Ожидания скорой смерти ЕС не оправдались — вместо распада еврочиновники инициируют создание общеевропейской налоговой системы. В середине августа тональность новостей из Европы в очередной раз резко изменилась. Если в начале весны “греческий” кризис спровоцировал появление множества “похоронных” прогнозов по поводу дальнейшей судьбы Евросоюза, то ближе к концу лета стало понятно, что, как минимум, еще какое-то время единая Европа протянет. По крайней мере, панику по поводу бюджетных дефицитов европейских стран брюссельским чиновникам удалось умерить, создав стабилизационный фонд. Германия воспользовалась падением евро и укрепила свои позиции в ЕС и в мировой экономике, а еврозона с 1 января 2011 г. пополнится новым членом — Эстонией. Замыкает череду бравурных новостей недавнее заявление еврокомиссара по вопросам бюджета Януша Левандовского о возможном введении наднациональных налогов в ЕС.

что за счет прямых запретов невозможно управлять людьми, развивать культуру и победить преступность................................................................ 12 Чужой опыт: Ожидания скорой смерти Евросоюза не оправдались — вместо распада еврочиновники инициируют создание единого государства. Украине надо учиться жить на периферии империи........................................................................ 15 Фотошарж .................................................................... 19

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Экс-министра экономики Богдана Данилишина объявили в розыск. Генпрокуратура обвиняет его в двух коррупционных деяниях. Оппозиция называет это политической расправой..................................................................... 20 Региональная политика: Административный центр Киевщины собираются перенести из столицы в более тихое место. Тихие места громко соревнуются за звание областного центра........................................................................... 21 Макроэкономика: Подавив инфляцию, правительство тормозит рост экономики. Осенью цены пойдут вверх, но станет ли от этого легче — вопрос спорный…........................................................ 23

ДЕНЬГИ Тенденции: Количество бюджетных денег в банках с начала года уменьшилось почти втрое.................................................................. 25 Новости: В июле проблемная задолженность по кредитам резко выросла, зато убытки банков оказались минимальными с начала кризиса......................................................................... 28 Банковский рынок: Объемы реализации банковских металлов достигли докризисного уровня. 70-80% спроса на золото предъявляет ювелирная промышленность................ 30 Госрегулирование: Страховщики намерены изменить правила применения санкций со стороны Госфинуслуг. Компании не хотят лишаться лицензий в случае конфликтов с клиентами................................................................. 33 Новости: Количество обязательных “стукачей”, радеющих за чистоту финансовых операций, значительно выросло.................................................. 35 Налоговый кодекс: “Всенародное обсуждение” проекта Налогового кодекса закончилось. Понимание, каким будет документ, так и не появилось...................................................... 36

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Во всем мире растет спрос на топ-менеджеров, Украина — не исключение............................................................. 39 Практика маркетинга: Специалисты уверяют: отношения бренда и потребителей необходимо максимально индивидуализировать. Таково веление предстоящей эпохи необрендинга, отвергающей манипулятивные технологии................................................................... 40 Любите книгу: Российский экономист Сергей Пятенко на страницах “Книги генерального директора” размышляет, что такое современный менеджмент на постсоветском пространстве................................. 43 Практика маркетинга: Гендерный подход при выборе специалистов для участия в разработке маркетинговых стратегий поддается сомнению в теории, но на практике оказывается вполне жизнеспособным....................... 44

В деревню к теткам

Стр.21-23

На прошлой неделе стало известно, что Киевский областной совет в сентябре намерен передать на рассмотрение Верховной Рады свои предложения по поводу переноса административного центра области. В ближайшие недели состоится сессия облсовета, на которой будут рассмотрены предложения от населенных пунктов, претендующих на статус областного центра. “Города будут предлагать себя, на сессии эти предложения будут рассмотрены и переданы в Верховную Раду”, — поясняет сотрудник Киевской областной государственной администрации. В облсовете уже создана комиссия по изучению вопроса переноса областного центра. Возглавили ее председатель облсовета Александр Качный и председатель облгосадминистрации Анатолий Присяжнюк.

Полустрогий режим

Стр.33, 34

Страховые компании (СК) намерены добиться от Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг пересмотра норм, регулирующих порядок применения чиновниками санкций на страховом рынке. Основная цель готовящихся изменений — добиться прозрачности применения санкций к СК со стороны Госфинуслуг, а также привести практику применения регулятором мер воздействия на страховом рынке к единым стандартам. Страховщики также решили собрать информацию о безосновательных или неадекватных санкциях, примененных регулятором к СК за последние полгода.

ТОПают дружно

Стр.39

Отрасль поиска руководителей высшего звена (executive search) развивается самыми быстрыми с 2007 г. темпами, утверждают представители Международной ассоциации консультантов по поиску менеджеров высшего звена AESC. По их данным, только во II квартале 2010 г. выручка участников рынка увеличилась на 12%, а за прошедший год — на 42%, количество заказов по поиску топ-менеджеров при этом возросло более чем на треть. Быстрее всего восстанавливается рынок США, чуть медленнее — развивающиеся рынки, Западная Европа стагнирует. Отечественный рынок хедхантинга достиг “дна” в апреле-мае 2009 г., после чего начал медленно восстанавливаться. Сейчас участники рынка преисполнены оптимизма. БИЗНЕС 34/23.08.10

Содержание А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: В Национальном музее Тараса Шевченко состоялся благотворительный аукцион. Все проданные произведения искусства будут переданы украинским музеям........................................................................... 47 Персона: Юрий Полюхович, эксперт по иероглифической письменности майя, убежден, лет через десять история расцвета и заката этой великой цивилизации предстанет перед человечеством совсем в ином свете................................................................. 48 Время Земли: Однажды человечество попробует догнать время на машине времени. В определенном смысле это возможно уже сейчас.................................................................... 54 Круглый год: Индийский храм-гора Брихадешвара, посвященный танцующему богу Шиве Натарадже, пережил пыль тысячелетия, забвение паломников и сакральное искусство ритуального танца....................................................... 58

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Новые требования к осуществлению пассажирских перевозок автомобильным транспортом на руку крупным компаниям и регулярным перевозчикам............................................................... 59 Госрегулирование: Чиновники изобрели новый способ внедрения непопулярного у селян метода дотирования молочного производства. Система выплаты дотаций на 1 л молока может быть заменена системой выплаты дотаций на корову....................................... 62 Судебная практика: Право на застройку чужого земельного участка, так называемый суперфиций, в нашей стране ограничено, но попробовать воспользоваться им все же стоит................................................................. 63 Телекоммуникации: В Европе наземное эфирное телевидение не смотрит почти никто, в Украине его и вовсе не будет................................. 65 Тенденции: Рост реализации косметики через аптеки обеспечивается предложением более дорогого товара, поскольку потребитель считает предлагаемую в аптечном учреждении продукцию более качественной................................. 67 Вхождение в бизнес: Шиномонтажники по вызову в сезон зарабатывают $5-10 тыс. в неделю и окупают вложения в свой бизнес за два года....................................................... 69 Госрегулирование: Минрегионстрой отобрал объекты незавершенного строительства, которые могут принять участие в программе возведения доступного жилья. Чиновники разрешили застройщикам повысить предельные цены на такое жилье, но его вряд ли кто-то купит................................................................. 72 Тенденции: Несмотря на сокращение спроса, застройщики не собираются существенно снижать цены на машино-места в паркингах жилых новостроек столицы........................................ 73 Тенденции: Потребителям грозят дефицит оконной и дверной фурнитуры, ее подорожание и увеличение сроков поставки заказов ................... 75 Тенденции: Реализация сухих строительных смесей на цементной основе растет, а на гипсовой — сокращается .......................................... 77

“Золотая эра исследований культуры майя только начинается” Стр.48-51 Наш соотечественник Юрий Кнорозов подобрал ключ к таинственному ларцу, скрывавшему тайну письменности древних майя. Немногим более 50 лет прошло с тех пор, и примерно две трети из найденных иероглифов дешифрованы. Эксперт-майянист Юрий Полюхович, на счету которого несколько прочитанных иероглифов и установленных терминов в области архитектуры, считает, что идентифицировать оставшиеся — дело времени. Ведь только за последние несколько лет знания о культуре майя умножились многократно.

Деливизор

Третий год идет драка между госорганами — Национальным советом по вопросам телевидения и радиовещания и подчиненной Министерству транспорта и связи Государственной администрацией связи — за право руководить строительством цифровой телерадиовещательной эфирной сети. В результате этот проект не только не реализуется, но и теряет инвестпривлекательность. И к 2015 г. (когда эта сеть должна быть построена) эфирное наземное ТВ вытеснят провайдеры кабельного и спутникового телевидения.

Как в аптеке

Стр.67-69

Для потребителя аптечная косметика — это товар среднего и верхнего ценовых сегментов. Ее использование определяет, если можно так выразиться, стиль жизни и привычки. Чрезвычайно выгоден (ввиду торговых наценок) этот товар и для аптек. Поэтому аналитики рынка прогнозируют, что аптечная косметика в ближайший год будет по-прежнему востребована, ее реализация будет концентрироваться в фарммаркетах крупных городов, на полках которых количество такой продукции будет только расти.

С колес

Стр.69-71 Последние пару лет в крупных украинских городах “вырисовывалась” перспективная ниша на рынке шиномонтажных услуг, а именно шиномонтаж по выезду. Мобильный шиномонтаж стал пользоваться большой популярностью среди корпоративных клиентов, которым куда удобнее и выгоднее пригласить бригаду к себе в ангар или АТП, чем записываться в очередь на стационарную станцию.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии.......................................................... 79 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Стр.65, 66

БИЗНЕС 34/23.08.10

Прежде всего

былые годы к государственным праздникам было принято публиковать призывы, которые потом озвучивались на праздничных демонстрациях и свидетельствовали о единении партии и народа, нерушимой дружбе представителей всех национальностей, дальнейшем слиянии рабочего класса с крестьянством и затесавшейся между ними интеллигенцией и т.п. Как показала недавняя история, большинство этих лозунгов на поверку оказались ложными. Нынче в ходу, скорее, не призывы, а идеи. Например, близкая сердцу большинства граждан Украины, тем более в праздник, идея независимости, которая, если верить словарям, означает самостоятельность, отсутствие подчиненности и суверенитет. Причем независимости не только внешней — от опостылевшего начальственного рыка старшего брата, чье решение является истинным во всех инстанциях, но и внутренней. Сейчас данная идея, вопреки логике, в большей степени остается внутренним убеждением, нежели руководством к действию. В праздничные дни есть повод поговорить о независимости бизнеса в Украине, которая в речах прошлых и нынешних руководителей страны остается пока только идеей, но никак не побуждением к действиям. Если верить мировой практике, идеальной должна быть следующая картина: государство создает бизнесу условия для зарабатывания денег. Под условиями понимаются прозрачные правила игры, невмешательство в дела предпринимателей и ограждение, когда это необходимо, от злоупотреблений со стороны власти. Бизнес же в качестве благодарности удерживает на своих плечах властную машину, уплачивая в казну налоги и прочие необходимые взносы, и в дела государственные не вмешивается, поскольку ему на них, извините, начхать. С самого начала независимости государство — наша общая мать — холило и лелеяло предпринимателей, не забывая напоминать (делает оно это и сейчас), что только бизнес, свободное предпринимательство помогут поднять с колен молодую державу. Причем, согласно последним обещаниям, поднять настолько высоко, что через десяток лет Украина получит все шансы прорваться в двадцатку экономически развитых стран мира. Что имеем в действительности? Касаемо прозрачных правил игры. Возможно, для избранных они действительно являются таковыми, поскольку дают доступ к медиа-, энерго- и т.д. ресурсам, приватизации госсобственности и прочим чрезвычайно денежным вещам. Да и то потому, что избранных представляют сами государственные чиновники

Редакционная статья

Всем по хуже

Пока власть не научится разговаривать с бизнесом на равных, а не видеть в нем лишь бездонную бочку для выколачивания средств для безбедного, а местами и роскошного существования, предпринимательству не быть независимым. Государству — тоже разных рангов, которые могут протолкнуть выгодные для себя решения. Остальным бизнесменам подобные правила недоступны, как говорится, по определению. Подобное же касается ограждения и невмешательства. Вопреки заверениям в том, что новая власть тем и отличается от старой, что более не будет драть в хвост и гриву бизнес, все происходит почти по Шарлю де Талейрану (был такой французский дипломат, имя которого уже стало нарицательным для обозначения хитрости, ловкости и беспринципности): чихвостить предпринимателей стали с гораздо большим усердием, порой не обращая внимания на такие “мелочи”, как соблюдение законности. Яркий тому пример — ситуация на наших таможенных границах. От импортеров требуют декларировать товар по завышенной таможенной стоимости на том основании, что она указана в данных ГТСУ. На возражения о том, что Таможенный кодекс при определении данной стоимости допускает использование и других источников информации о товаре, следует ответ: нам виднее. Теперь о другой стороне картины “независимости” бизнеса. Смешно полагать, что на заботу государства он с радостью откликается увеличением налоговых поступлений. Наоборот, БИЗНЕС 34/23.08.10

украинский предприниматель намеревается заплатить как можно меньше, а то и вовсе перейти на нелегальное положение. Более того, все чаще задумывается о том, как бы перебросить свои капиталы за рубеж, чтобы не связываться с родным государством, не ходить по судам и чиновникам в поисках справедливого решения, которое все равно не выполняется. Недаром, несмотря на огромное количество законов, принятых в последнее время в поддержку бизнеса, сами бизнесмены говорят о том, что украинский климат становится для них все более неблагоприятным. А вывод из небольшой пока истории нашей общей независимости таков: до тех пор, пока власть не научится разговаривать с бизнесом на равных, а не видеть в нем лишь бездонную бочку для выколачивания средств для безбедного, а местами и роскошного существования, предпринимательству не быть независимым. Государству — тоже. Как и не быть ему сильным. Кстати, что касается могучей двадцатки. Вхождение в нее, как представляется, дело далекое. Но вот государством с наиболее высоким уровнем жизни среди стран с низким уровнем дохода Украина уже признана, наряду, например, с Албанией. Мы не хотим, чтобы там наше место было всегда. 5

Прежде всего

Prо&Contra

На минувшей неделе министр экономики Василий Цушко заявил о намерении заменить социальные льготы денежными компенсациями. “Все понимают, что законодательно положенные льготы в размере 300 млрд грн. — это невыполнимо… это обман”, — сказал министр. В этой связи БИЗНЕС поинтересовался:

Надо ли монетизировать льготы? Contra Contra Contra Pro Pro Pro Pro Pro Pro Юрий Ехануров (62), экс-премьер-министр Украины:

Мирослав Якибчук (42), председатель Национального форума профсоюзов:

— Я сторонник монетизации льгот, т.е. замены льгот денежными компенсациями. Монетизация превратит социальную сферу в фактор, способствующий экономическому развитию. Введя контролируемую и персонифицированную социальную защиту, государство получит возможность максимально эффективно использовать ограниченные финансовые ресурсы. Первым шагом на этом пути должна стать именно монетизация социальных льгот. Мы предложили начать с транспорта. Система должна работать следующим образом: каждый пенсионер-льготник получает на руки некую сумму. Сколько именно, должен определить Кабинет министров, а Верховная Рада должна утвердить это решение. После чего все льготы “натурой” отменяются. Платить будут все и за все. Помощь будут получать лишь нуждающиеся, причем поименно. И списки тех, кому будет помогать государство, должны стать открытыми для общественности. Практический эффект от монетизации будет состоять в следующем. Во-первых, прекратятся бесконтрольные и неэффективные дотации транспортников из бюджета. Эксперимент, который проводился в Днепропетровской области в 2005 г. по введению электронных карточек для льготников, пользующихся транспортом, показал, что реальные объемы дотаций должны быть значительно меньшими. Во-вторых, транспортная сфера получит реальные деньги, существенно сузится поле для теневых манипуляций, отрасль из дотационной превратится в конкурентоспособную. В-третьих, будет восстановлена социальная справедливость, потому как все получат равный (выраженный в одинаковом денежном эквиваленте) доступ к льготам. Сегодня льготами на транспорте пользуются в основном те, кто имеет к ним доступ, например, пенсионеры в городах. В то же время пенсионеры, проживающие в селе, являются получателями таких льгот лишь формально. С деньгами на руках объем льгот будет регулировать тот, кто получает услуги, а не чиновник или тот, кто их предоставляет. Такая же схема монетизации, как на транспорте, может быть применена и в ЖКХ. Итак, государство должно перейти от тотальной, но декларативной социальной защиты к простой и прозрачной системе минимальных социальных гарантий для определенного гражданина. 6

— Я считаю, что в настоящее время украинские общество, экономика и социальная сфера не готовы к монетизации льгот. Монетизация имеет смысл лишь в том случае, если льготы получат те, кто в них нуждается. А для этого нужен не “революционный наскок”, а многолетняя кропотливая, системная и охватывающая многочисленные смежные отрасли подготовительная работа, тщательная формализация имущества, декларирование доходов граждан. Все это надо сделать при неповоротливости нынешних бюрократов в системе центральной и местной власти. С одной стороны, предложение Василия Цушко — это попытка создать видимость бурной деятельности за счет реализации “грандиозного проекта”. С другой — монетизация — это слепое копирование неудачного опыта России. По оценкам российских экспертов, монетизация социальных льгот не дает желаемого экономического эффекта. Ведь совокупные расходы государственного бюджета на обеспечение льгот почти удваиваются по сравнению с предыдущим уровнем. К тому же государству не удастся до конца сбросить с себя обязательства по развитию натуральной составляющей социальной инфраструктуры. Главный же мотив предлагаемой реформы — сокрытие нежелания и неспособности государства обеспечить надлежащее развитие социальной инфраструктуры. Это попытка подменить обязанность развивать социальную инфраструктуру (которая лежит на государстве, чиновниках в соответствии с Конституцией) денежной компенсацией. Другими словами, мы имеем дело с попыткой государства откупиться от социальных нужд и запросов населения. Введение монетизации социальных льгот является прямым нарушением Конституции Украины, финалом в процессе отказа государства от выполнения своих социальных обязательств. Натуральная составляющая социальных льгот сегодня имеет большое значение для наименее защищенной части населения Украины. Ведь социальная льгота, в отличие от ее денежного эквивалента, не подвержена инфляции. Предлагая вместо услуги деньги, отечественные бюрократы ставят малоимущие слои населения Украины в зависимость от своей неповоротливости. При традиционно высоких темпах украинской инфляции решение по соответствующим доначислениям к денежным компенсациям не будут успевать за жизнью.

БИЗНЕС 34/23.08.10

Прежде всего

Шарж

Едимство Депутат фракции НУНС Николай Катеринчук предложил политикам начать голодовку в защиту свободы слова в Украине: “Я предложил бы Яценюку, Тимошенко, Тягнибоку, Гриценко… сесть на каналах и начать бессрочное голодание”. Туда же мы пригласили бы и представителей действующей власти. Тем более что у них на почве возникших в стране проблем вряд ли хороший аппетит. А пока не ест один г-н Катеринчук. Наверное.

Михаил Николаев

По материалам www.pravda.com.ua

БИЗНЕС 34/23.08.10

Прежде всего Дв а м е с я ц а с пу с т я

М е с я ц с пу с т я

Геннадий Минченко

Просто убыль

очетание быстрого экономического роста и сокращения численности населения — явление довольно редкое, но в Украине оно пока наблюдается. Усложняет ситуацию и то, что средний возраст населения нашей страны довольно преклонный (см. БИЗНЕС №30 от 26.07.10 г., стр.15-18). 18 августа Государственный комитет статистики сообщил, что в июне 2010 г., по сравнению с маем, численность населения Украины сократилась на 0,03%, или на 11,9 тыс.чел., и по состоянию на 1 июля составила 45859,8 тыс.чел. При этом численность городского населения равна 31463,5 тыс.чел., что на 0,03%, или на 10,4 тыс.чел., меньше, чем на 1 июня, сельского — 14396,3 тыс.чел., что на 0,01%, или на 1,5 тыс.чел., меньше чем на 1 июня. Отметим, что в мае, по сравнению с апрелем, численность населения Украины сократилась на 0,04%, или на 16,7 тыс.чел., по сравнению с апрелем и на 1 июня составила 45871,7 тыс.чел. За 2009 г., по сравнению с началом года, численность населения Украины уменьшилась на 0,4%, или на 180,8 тыс.чел.

п о л т о р а м е с я ц а с пу с т я

Сами мы не местные М

естные выборы, назначенные Верховной Радой на 31 октября 2010 г., пройдут согласно новому Закону, от чего выиграет в первую очередь “Партия Регионов” (см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.30, 31). Верховная Рада установила, что местные выборы проводятся по мажоритарнопропорциональной системе без участия блоков политических партий. Представители оппозиционных партий выступили с критикой Закона. На прошлой неделе, 17 августа, депутат Верховной Рады, член фракции блока “Наша Украина — Народная самооборона” Олесь Доний призвал оппозиционные партии

согласовать кандидатов по мажоритарной системе на местных выборах. “Если бы оппозиционные силы с умом отнеслись к местным выборам, то они бы создали что-то вроде “патриотической платформы”. Каждая партия по пропорциональной системе шла бы отдельно, но по мажоритарной системе, по одномандатным округам, понятно, что другого пути, как согласовать между собой кандидатов, мне кажется, просто нет”, — сказал г-н Доний. Он добавил, что не понимает, почему оппозиционные силы до сих пор этого не сделали. По мнению парламентария, такая ситуация повышает шансы партии власти победить на выборах. БИЗНЕС 34/23.08.10

Братский проход О

перспективах украинскобелорусского сотрудничества по транзиту углеводородов БИЗНЕС писал неоднократно (см., в частности, №25 от 21.06.10 г., стр.18; №1-2 от 18.01.10 г., стр.15). На прошлой неделе появился повод поговорить об этом снова. 18 августа министр транспорта и связи Константин Ефименко заявил, что допускает перевод в аверсный режим работы магистрального нефтепровода Одесса — Броды в случае гарантирования Белоруссией ежегодной прокачки по нему более 9 млн т нефти. “Было принято решение, что если объем будет более 9 млн т, то тогда будет Одесса — Броды, а если будет примерно 4 млн т, то останется тот маршрут, который сейчас есть, — поставки железнодорожным транспортом из Одесского порта на белорусские НПЗ”, — сказал он. Министр напомнил, что ранее белорусская сторона заявляла о готовности с 2011 г. поставлять через Украину около 10 млн т нефти на свои НПЗ. При этом на текущий год Белоруссия задекларировала объем поставок через Украину около 4 млн т, тогда как, по прогнозам Минтранссвязи, в 2010 г. Белоруссия транзитирует всего 1 млн т. По словам г-на Ефименко, вследствие того, что Белоруссия не в полной мере выполняет ранее задекларированные обязательства, Украина не намерена снижать железнодорожные тарифы на перевозку нефти по своей территории с сентября текущего года. Он также отметил, что доход украинской железной дороги от перевозки 4 млн т через Украину в Белоруссию по существующим тарифам составляет около $120 млн. Напомним, что нефтепровод Одесса — Броды построен в 2001 г., первоначально планировалось прокачивать по нему каспийскую нефть в Европу. С 2004 г. он используется для транспортировки российской нефти в реверсном направлении Броды — Одесса.

После Словие Дв а с п о л о в и н о й м е с я ц а с пу с т я

инистерство топлива и энергетики 19 августа заявило, что НАК “Нафтогаз України” намерена оспорить определение Шевченковского районного суда г.Киева от 13.08.10 г., обязывающее компанию выполнить решение Арбитражного института Торговой палаты Стокгольма (Швеция) от 08.06.10 г. о возврате компании RosUkrEnergo (г.Цуг, Швейцария) 12,1 млрд куб.м газа и предоставлении дополнительного объема газа в размере 1,1 млрд куб.м в качестве неустойки за нарушение условий контракта (см. БИЗНЕС №24 от 14.06.10 г., стр.21). Министр топлива и энергетики Юрий Бойко дал поручение НАК “Нафтогаз України” оспорить определение в апелляционной инстанции. Шевченковский райсуд Киева своим решением признал, что НАК “Нафтогаз України” нарушила контракт и обязана возвратить RosUkrEnergo газ до 1 сентября или в другой срок, согласованный сторонами. Таким образом, украинский суд полностью подтвердил вердикт международного арбитража, что было необходимо для выполнения решения в Украине. Апелляция может быть подана на протяжении пяти дней с момента объявления решения суда. Сейчас Украина ведет переговоры с российским “Газпромом” о разрешении ситуации, связанной с решением арбитража по RosUkrEnergo, без нарушения газового баланса Украины. Между тем Национальная комиссия регулирования электроэнергетики с 1 августа повысила розничные цены на природный газ для населения в среднем на 50%, до 72,54295,41 коп/куб. м (с НДС). Компания RosUkrEnergo создана в 2004 г. для закупки у российского “Газпрома” среднеазиатского газа с дальнейшей перепродажей его Украине. 50% акций трейдера принадлежат “Газпрому”, 45% — украинскому предпринимателю Дмитрию Фирташу и 5% — партнеру г-на Фирташа Ивану Фурсину.

Дорога в никуда

троительные проекты украинских властей, инициированные без должного экономического обоснования предоставляют великолепные возможности для “распыления” бюджетных денег (см. БИЗНЕС №13 от 29.03.10 г., стр.12, 13). На прошлой неделе активизировались сторонники строительства моста через Керченский пролив. По данным Министерства транспорта и связи, Межведомственная рабочая группа по вопросам строительства транспортного мостового перехода через Керченский пролив, которая была создана 4 августа в соответствии с решением Кабмина, соберется на первое заседание в конце сентября. Президент Украины Виктор Янукович заявил, что считает

возможным завершение строительства транспортного мостового перехода через Керченский пролив до 2014 г. Заместитель министра курортов и туризма Крыма Александр Чертов прогнозирует завершение строительства транспортного перехода Керчь — Кубань до 2020 г. Эксперты вообще сомневаются в целесообразности строительства. “Это скорее политический проект, чем экономический”, — заявил директор экономических программ Центра им.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.) Василий Юрчишин. По его словам, существующий пассажиро оборот и товарооборот между Крымом и Краснодарским краем России не настолько существенен, чтобы оправдать затраты на постройку моста.

1 0 с п о л о в и н о й м е с я ц е в с пу с т я

Расщепили ядро

осударственный концерн “Ядерное топливо” 19 августа подписал договор с государственной корпорацией по атомной энергии “Росатом” (Россия) о приобретении 10% акций Международного центра по обогащению урана (МЦОУ) в Ангарске (Иркутская область, Россия). “В соответствии с инструкцией Национального банка, плата за акции Центра будет проведена после получения ГК “Ядерное топливо” индивидуальной лицензии на осуществление инвестиций за рубежом”, — говорится в сообщении госконцерна. Ранее БИЗНЕС писал (см. №40 от 05.10.09 г., стр.12, 13; №27 от 06.07.09 г., стр.15, 18), что госконцерн планировал договориться с “Росатомом” относительно приобретения акций МЦОУ. Отметим, что в 2009 г. Минтопэнерго оценивало стоимость 10% акций МЦОУ в $100 тыс. ГК “Ядерное топливо” приобретает акции МЦОУ в соответствии с соглашением правительств Украины, России и Казахстана. ОАО “Международный центр по обогащению урана” было создано в 2007 г. Россией и Казахстаном для производства топлива для изготовления тепловыделяющих элементов, используемых на АЭС.

Константин Ковпак

Не виноватая я

П я т ь м е с я ц е в с пу с т я

БИЗНЕС 34/23.08.10

Прежде всего

І на оновленій землі

24 августа 1991 г.

100

Верховная Рада принимает Акт независимости Украины. 1 декабря 1991 г. проведен Всеукраинский референдум: “Подтверждаете ли Вы Ак т провозглашения независимости Украины?”. 90,32% граждан голосуют за независимость страны. Президентом Украины избран Леонид Кравчук.

95 90

1998 г. Экономический кризис 230 тыс.авто в год — план выпуска созданного СП “АвтоЗАЗ-Daewoo”. 22 тыс.авто — фак тически произведено. 100% — девальвация курса гривни по отношению к доллару. $1,05 млрд — объем золотовалютных резервов НБУ.

1994 г. 80

Президентом Украины избран Леонид Кучма. $371 млн — первый кредит МВФ, выданный Украине в ок тябре 1994 г.

75 70

Начал дейс твовать “экономический эксперимент” (налоговые льготы) для ГМК. 5 грн./USD — на такой отметке зафиксирован курс гривни.

1996 г.

Введена гривня. Начальный курс — 1,8 грн./USD. Принята Конституция Украины.

1993 г.

10256% — рекордная инфляция. Первый приход “донецких” к власти. И.о. премьер-министра назначен Ефим Звягильский, вице-премьер-министром — Валентин Ландик.

55 50 45

1999 г.

Семья-1991 35

4 человека, из них двое детей. Расходы: Доходы: 42% — сбережения; 80% — зарплата; 35% — питание; 15% — пенсии, стипендии, соцпомощь; 15% — одежда; 5% — другое. 8% — жилье, коммунальные ус луги.

30 25

Собственность 0 квартира (жилье арендуется у государс тва); 1 телевизор; 1 холодильник; 1 швейная машина; 0,4 автомобиля.

20 15 10

2000 г. Начало экономического роста. 0,6 млрд грн. — объем первого и пока пос леднего профицита госбюджета. $2 млрд — внешний гос долг Украины.

5 0 1991

1992

1993

1994

1995

1996

*За заголовок спасибо Тарасу Шевченко. 10

БИЗНЕС 34/23.08.10

1997

1998

1999

2000

По следовательности

2008 г.

2005 г. 2004 г. Приватизация крупнейших промышленных объек тов: “Криворожсталь”, “Укррудпром”, “Павлоградуголь”, “Краснодонуголь” “Оранжевая революция”. Проведена конституционная реформа. Конец эпохи Леонида Кучмы. $8,9 млрд — внешний долг Украины.

Президентом Украины избран Виктор Ющенко. 24,2 млрд грн. — рекордная выручка при повторной приватизации комбината “Криворожс таль”. $1 млрд — за такую сумму был продан банк “Аваль”.

Вступление в ВТО. 623,3 тыс. автомобилей — рекордный объем реализации (50% продано в кредит); 53,3 млн т зерновых — рекордный урожай; $38,1 млрд — рекордные золотовалютные резервы НБУ; $127 млрд — рекордный объем кредитного портфеля банков.

2009 г. Экономический кризис. 65% — девальвация курса гривни по отношению к доллару. $17,8 млрд — внешний долг страны. МВФ приостановил кредитование Украины.

2002 г. Первый год без инфляции. 0,6% — на столько упали цены. 55 млн грн. — выручка от приватизации “АвтоЗАЗа”.

2007 г.

Первое полугодие 2010 г.

Первый парламентский кризис. Досрочные выборы в Верховную Раду.

Президентом Украины избран Виктор Янукович. МВФ возобновил кредитование Украины.

2003 г. Семья-2010

2 новых ядерных энергоблока построены на Ривненской и Хмельницкой АЭС. Начало массового кредитования населения.

2001

2002

3 человека, из них 1 ребенок. Доходы: 60% —зарплата; 25% — пенсии, стипендии, соцпомощь; 15% — поступления от самозанятос ти, предпринимательской деятельнос ти, другое.

2003

2004

2005

Расходы: 40% — питание; 20% — сбережения; 20% — выплаты по кредитам; 10% — одежда; 10% — жилье, коммунальные ус луги.

2006

БИЗНЕС 34/23.08.10

2007

2008

Собственность: 2-комнатная квартира; 2 телевизора; 2 холодильника; 1 автомобиль; 1 с тиральная машина-автомат.

2009

Первое полугодие 2010

Прежде всего

“Путь развития человечества — рост свободы индивида” Яков Гилинский, криминолог, уверен, что за счет прямых запретов невозможно управлять людьми, развивать культуру и победить преступность

о все времена общество стремилось к тому, чтобы не было преступности, пьянства, наркомании и т.д. (Выступление Якова Гилинского состоялось в рамках научного семинара Полит.ру. — Ред.) Большинство граждан считают, что с такими явлениями надо бороться путем запретов — это, дескать, позволит решить проблемы. Но так ли это? Все виды девиантности (отклонения от нормы) — алкоголизация, наркотизация, самоубийства — это социальные конструкты, которых нет в реальной действительности. В реальной действительности нет преступности. Нет такого явления, нет таких деяний, которые всегда, при всех условиях, по своему содержанию преступны. Возьмем, к примеру, убийство: по содержанию это умышленное причинение смерти другому человеку. Но за умышленное причинение смерти другому человеку иногда дают медали, ордена, присваивают звание героя. Иногда это не подвиг, но и не преступление (например, убийство в рамках необходимой обороны). Мы упираемся в оценку: что скажет общество. И так в отношении всех деяний. Один лишь раз меня заставили задуматься, назвав в качестве примера изнасилование. Но потом я вспомнил “право первой ночи”, а также обряд инициации в некоторых обществах, когда девушек, достигших определенного возраста, заставляют бежать, а через минуту пускают за ними молодых людей — и всех девушек должны поймать и изнасиловать. Кроме того, в некоторых странах изнасилование жены не считается правонарушением. Единственная причина преступности и прочих негативных явлений (проституции, наркомании и т.д.) — это воля законодателя, общества, а в современном обществе — средств массовой информации. Это хорошо понимали еще древние римляне, считавшие единственным источником преступности законодателя. Нет ни одного поведенческого акта, который был бы девиантен или преступен по своему содержанию. Конечно, всякий запрет имеет основание. Есть виды деятельности, которые подлежат запрету во благо общества.

Конечно, убийство, причинение различной степени тяжести вреда здоровью, те же изнасилования, кражи, грабежи, разбои в современном обществе должны быть запрещены, в том числе уголовным законом. Вопрос в мере наказания. Я, например, не согласен с известным киногероем и всегда говорю, что вор не должен сидеть. Но это уже другая проблема. По мнению многих социологов и философов, магистральный путь развития человечества — это увеличение степеней свободы каждого индивида. Степень развития общества, помимо экономики, производства и т.д., в значительной мере определяется степенью свободы человека в этом обществе. На мой взгляд, есть две абсолютные ценности: жизнь и свобода. Ведь для реализации жизненных целей, самоутверждения человеку нужна свобода. Конечно, не в насильственных преступлениях и не в грабежах. Человек стремится к максимальной самореализации в творчестве, труде, досуге, быту. И если на этом пути возникают запреты, он либо не совершит каких-то деяний, либо нарушит запреты. В сфере экономической свободы любое ограничение порождает нарушения — от аморальных поступков до преступных деяний. Это очень хорошо описано у экономистов. Теперь перейдем к некоторым конкретным нехорошим вещам.

Пьянству бой Алкоголь употреблялся с древнейших времен. И как за всеми сохранившимися в ходе эволюции видами жизнедеятельности, за этим действием закреплены определенные социальные функции. Назову только три из них: седативная (успокаивающая); интегративная (пьем вместе, за столом, в компании); протестная (против определенных социальных условий). Тем не менее пьянство — это плохо, и накоплен значительный мировой опыт ограничения или запрещения торговли алкоголем. Через “сухой закон” прошли множество стран: Финляндия, Швеция, Россия дореволюционная, Россия послереволюционная. Вспомним 1986 г., БИЗНЕС 34/23.08.10

когда алкогольные изделия можно было продавать только после 14 часов. Тогда в одном сельмаге я увидел надпись: “Продажа питьевого одеколона после 14 часов”… Но наиболее известен, конечно, “сухой закон” 1920-1933 гг. в США, поскольку его введение ознаменовалось появлением бутлегерства — нелегальной подпольной торговли спиртом. Когда американское правительство спохватилось и отменило “сухой закон”, сформировавшийся криминалитет остался без работы и переквалифицировался на торговлю наркотиками. Свято место пусто не бывает. Является ли алкоголизация населения злом? Конечно. Но антиалкогольная политика должна включать продуманную систему мер социального, экономического, воспитательного характера. Запрет на продажу алкоголя — криминогенный фактор, он порождает контрабанду, подпольное производство алкоголя, самогоноварение, расширяет поле деятельности организованной преступности и, естественно, коррупции.

Расширение горизонтов Долговечность потребления наркотиков, как и любого социального зла, опять же свидетельствует о том, что оно выполняет определенные социальные функции. Употребление наркотиков (и алкоголя) несет в себе анестезирующую функцию (в том числе в медицине); седативную; психостимулирующую (наряду с очень крепким кофе, чаем, еще лучше — чифирем в местах лишения свободы); интегративную и протестную. Есть еще одна функция — определение социального статуса. Выделяются различные социальные группы, уровень элитарности или, наоборот, исключенности в зависимости от того, пьют люди французский коньяк или самогон, колются “черным” или нюхают кокаин. Наркотики сопровождают человечество на протяжении всей его истории, об этом писал “отец истории” Геродот. Он описывал, как древние египтяне курили травку, выражаясь нашим языком. А “отец медицины” Гиппократ употреблял в своей практике опиаты. Половина мира затронута героиновым

Трибуна трафиком. Огромный трафик у кокаина и марихуаны. Можно ли ликвидировать эту проблему, хватая наркоманов, которые иногда вынуждены подторговывать, чтобы купить дозу? Это утопические представления российского Госнаркоконтроля. Здесь нужны совершенно другие способы социального контроля. Российский экономист Лев Тимофеев утверждает: “Из всех возможных способов регулирования отрасли — налогообложение, национализация, запрет — последний как раз наименее продуктивен. Запретить рынок — не значит уничтожить

были обращаться в специальные органы, где их регистрировали, со всеми вытекающими последствиями. И вот, наконец, мировое сообщество начинает осознавать последствия “войны с наркотиками”. В марте 2009 г. был опубликован доклад Директора-исполнителя Управления ООН по наркотикам и преступности под очень характерным названием: “Организованная преступность и ее угроза для безопасности. Борьба с разрушительными последствиями контроля над наркотиками”. Впервые комитет ООН признал, что все их усилия

еще, — люди рассматривают ее как войну с ними лично. А мы не воюем с собственным народом”. Потребление наркотиков — это личное дело каждого, как и потребление алкоголя или курение. Без легализации наркотиков не избавиться от наркобизнеса. Наркодоллары идут на поддержку терроризма и тем самым способствуют развитию террористической деятельности. Уверен, ни одну социальную проблему нельзя решить путем запретов и лишений — только изменением тех социальных условий, которые порождают ее.

Д осье БИЗНЕСа Яков Гилинский, Р од и л с я :

криминолог

16 июня 1934 г. в г.Ленинграде (РФ).

Ленинградский государственный университет, юридический факультет (1957 г.); защитил кандидатскую диссертацию на тему: “Исполнение приговора как стадия советского уголовного процесса” (1967 г.), докторскую диссертацию на тему: “Социологическое исследование преступности и иных антиобщественных проявлений (вопросы теории и методики)” (1986 г.). Доктор юридических наук, профессор. О б ра з о в а н и е :

Наталья Четверикова

К а р ь е ра : с 1958 г. — член Ленинградской областной коллегии адвокатов; с 1969 г. — старший научный сотрудник НИИ комплексных социальных исследований Ленинградского госуниверситета; с 1976 г. — старший преподаватель, доцент, и.о. заведующего кафедрой Высшей партийной школы Ленинградского обкома КПСС; с 1986 г. — доцент Ленинградского государственного институ та культуры; 1989-2009 гг. — ведущий научный сотрудник, заведующий сектором, заместитель директора по научной работе Санкт-Петербургского филиала Институ та социологии РАН (с 2001 г. — Санкт-Петербургский социологический институ т РАН). Декан юридического факультета Балтийского институ та экологии, политики, права (с 1995 г.); профессор Санкт-Петербургского юридического институ та Генеральной прокуратуры РФ (с 2000 г.). Действительный член Меж дународной Социологической Ассоциации, Европейского союза криминологов. Б и б л и о граф и я : “Девиантность и социальный контроль в России (ХIХ-ХХ вв.): Тенденции и социологическое осмысление”; “Девиантность подростков: теория, методология, эмпирическая реальность”; “Криминология: Теория, история, эмпирическая база, социальный контроль”.

его. Запретить рынок — значит отдать запрещенный, но активно развивающийся рынок под полный контроль криминальных корпораций. Запретить рынок — значит обогатить криминальный мир сотнями миллиардов долларов, предоставить криминальным силам широкий доступ к общественным благам. И, наконец, самое главное, запретить рынок — значит дать криминальным корпорациям возможности и ресурсы для целенаправленного, программного политического влияния на те или иные общества и государства”. Я почти не сомневаюсь, что российский антинаркотический закон 1997 г. был принят, будучи лоббирован наркомафией. Им вводится столько запретов, что только наркомафия могла бы до этого додуматься. Запрещено, например, использовать целый ряд медицинских препаратов для врачей, в том числе занимающихся частной практикой. Самое главное — этот закон фактически запретил анонимное лечение, наркоманы и их семьи должны

по запрету наркотиков и войне с ними привели к обратному результату. В докладе приводятся информация о том, что доходы наркомафии равняются доходам Швеции — не самого бедного государства; что курение и потребление алкоголя неизмеримо опаснее потребления наркотиков. Все это статистические данные с таблицами. Выводы — надо принципиально менять стратегию. Причем один вывод совершенно категорический — ни один наркоман не должен сидеть в тюрьме. Место наркомана — в больнице, а не в тюрьме. В апреле 2009 г. Америка отреагировала на этот доклад. Там быстренько поменяли руководителя управления США по национальной политике в области контроля за распространением наркотиков. В своей речи в апреле 2009 г., спустя месяц после доклада, Джил Керликовски сказал: “Независимо от того, как вы это называете — войной с наркотиками, войной с продуктом или как-то БИЗНЕС 34/23.08.10

Что наша жизнь… Гэмблинг, или лудомания — это игровая зависимость, патологическая склонность к азартным играм. Двадцать лет назад мы вообще не слышали о такой проблеме. Но вспомните Федора Достоевского и его переписку с женой. Лудомания — это болезнь, согласно международной классификации болезней 1994 г. Она выражается в частых повторных эпизодах участия в азартных играх; доминируя в жизни субъекта, приводит к уменьшению для него значимости социальных, профессиональных, материальных и семейных ценностей. Конечно, для членов семьи лудоманы — это беда. Но запрет легальных игорных заведений, который действует в России с 1 июля 2009 г. (а в Украине — с 15 мая того же года; см. также БИЗНЕС №12 от 22.03.10 г., стр.12, 13. — Ред.), привел к вполне ожидаемым последствиям: уходу в нелегальное подполье, созданию тех самых катранов, которые были при 13

Прежде всего советской власти. Это привело к расширению коррупционного рынка, соответствующие цифры были опубликованы в открытой печати. В некоторых ресторанах есть заднее помещение. Вход в него стоит около EUR5 тыс. (для привилегированной публики). Для более простых людей — это различные заведения отдыха, увеселения. В результате бывшие работники легальных заведений стали безработными, государство перестало получать соответствующие налоги, образовался подпольный бизнес, который сейчас процветает. Согласно опубликованным данным, в Москве в два раза больше подпольных игорных заведений, чем ранее было легальных.

Легкость бытия Многие граждане осуждают проституток. Но продажа тела стала возможной с возникновением товарно-денежных отношений, как любая купля-продажа вещей, знаний, умений, положений, совести и т.д. При этом люди зачастую забывают социальную функцию проституции — служить охране моногамного брака. Это понимали в Древней Греции, когда восхваляли Солона, открывшего первые известные публичные дома. Входная плата в такой дом составляла 1 обол (десятая часть дневного заработка строителя. — Ред.). Фома Аквинский восклицал: “Уничтожьте проституцию — и всюду воцарится безнравственность!”. А Святой Августин утверждал: “Если уничтожить публичных женщин, то сила страстей все разрушит!”. Конечно, проституция — дело неблагородное, но я скорее оправдаю тех, кто торгует телом, чем тех, кто торгует своими возможностями, занимаемым социальным положением, и, кроме того, журналистов, ученых, политиков и т.д. Для меня это гораздо страшнее. Российские конторы, предлагающие секс-услуги в Москве и Петербурге, обычно “крышуются” милицией. То же и с уличными проститутками. В интернете можно найти “VIP-девушек” — эту контору в центре Петербурга якобы “крышует” ФСБ. Не знаю, насколько это соответствует действительности, но о том, что милиция “крышует”, знают все. Гомосексуализм, с моей точки зрения, — это вообще норма. Это одно из врожденных проявлений разнообразия сексуальных ориентаций, наряду с гетеросексуальностью, бисексуальностью, транссексуальностью, гермафродитизмом и т.д. Гомосексуализм и бисексуализм нормальны в том смысле, что представляют результат некого разброса, поливариантности сексуального влечения. В каждой популяции есть относительно постоянная доля истинных генетически определенных людей с гомосексуальной направленностью. 14

Трибуна Согласно некоторым источникам, можно вести речь об 1-2% либо о 2-3% для женщин и о 2-4% либо о 2-5% для мужчин, но реальное количество гомосексуалистов намного больше. Потому что есть социогенный гомосексуализм — порождение тюрем, казарм, закрытых учебных заведений. Одним словом, в гомосексуализме “виноваты” либо гены, либо общество, государство, но никак не гомосексуалисты. Более того, в современных цивилизованных обществах гомофобия — ненависть, вражда по отношению к гомосексуалистам — считается преступлением, разновидностью преступлений ненависти (hate crimes). Что любопытно: у нас большинство населения ратует за цензуру и за уголовную ответственность за порнографию. Но

Запрет очень часто служит криминогенным фактором, порождает многочисленные теневые последствия, расширяет поле коррупции проблема в том, что никто не знает, что такое порнография. Нет нормального юридического определения порнографии ни в России, ни в одном другом государстве! Каждый конструирует это в меру своего понимания. Поэтому, например, по уголовным делам всегда могут столкнуться два эксперта. Один будет говорить, что это порнография, другой, что не порнография. И оба будут по-своему правы. Нельзя запрещать неизвестно что.

Просто тень Зарегулированность экономической дея тельности способствует бурному развитию теневой, полулегальной и криминальной экономики и коррупции (см. БИЗНЕС №29 от 19.07.10 г., стр.10, 11; №13 от 29.03.10 г., стр.26, 27. — Ред.). Согласно официальной статистике, на конец 2009 г. — начало 2010 г. доля теневой экономики в России составляла примерно 20%. От экономистов я знаю, что гораздо больше. 20% — это почти официальная позиция. Некоторые экономис ты называют 40%, а кто и больше 50%. Коррупция возникает, формируется и приобретает тотальный характер вследствие бесчисленных запретов, обойти

которые иногда бывает жизненно необходимо. Если нужно срочно решить острую жилищную или бытовую проблему — дают взятки и будут давать. Здесь должны действовать совершенно иные методы, средства предотвращения нежелательных явлений. Запрет очень часто служит криминогенным фактором, порождает многочисленные теневые последствия, расширяет поле коррупции, организованной и экономической преступности, и понимание этого, казалось бы, должно способствовать совершенствованию и законодательства, и правоприменительной практики, и целенаправленному формированию правосознания населения, воспитанию толерантности.

Что делать Есть такие деяния, которые государство должно запрещать, в том числе под угрозой уголовного наказания: насильственные преступления, определенная группа преступлений против собственности, некоторые должностные преступления и т.д. Вопрос идет о том минимуме деяний, которые являются действительно преступными и которые должны быть запрещены. Но нынешние правила беспредельно размыты, они всех без исключения делают уголовными преступниками. Например, ст.130 российского уголовного кодекса “Оскорбление”. Найдется ли человек, который никогда в течение своей жизни не назвал кого-нибудь идиотом, болваном, дураком, бандитом? Можно привести целый ряд абсолютно бессмысленных статей. Я не могу понять, почему уголовная ответственность должна быть за неосторожное повреждение или уничтожение имущества. Гражданско-правовая — да, конечно, что-то там уничтожил или повредил — возмести. Но причем тут уголовная ответственность, если это неосторожное деяние? (ст.23 УК Украины: “Виной является психическое отношение лица к совершаемому действию или бездействию… выраженное в форме умысла или неосторожности”. — Ред.). И, конечно же, недопустимым является введение смертной казни, к чему иногда призывают в наших странах. Государство, запрещая убийство, не должно само убивать. Есть известное высказывание Бернарда Шоу: “Убийство на эшафоте — худший вид убийства”.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” поз воляет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 34/23.08.10

Прежде всего

Топ-сигн а л Испании рецессия продлится до 2014 г., а Германия и Нидерланды продолжат восстанавливать экономику. БИЗНЕС попытался разобраться, что же на самом деле ждет крупнейшую экономику мира и нашего непосредственного соседа в ближайшей перспективе.

Чужой опыт

Нехай горить

А что, если вдруг

Дмитрий Школьный

Ожидания скорой смерти ЕС не оправдались — еврочиновники форсируют создание единого государства. Украине надо учиться жить на периферии империи

середине августа тональность новостей из Европы в очередной раз резко изменилась. Если в начале весны “греческий” кризис спровоцировал появление множества “похоронных” прогнозов относительно дальнейшей судьбы Евросоюза, то ближе к концу лета стало понятно, что еще какое-то время единая Европа протянет. По крайней мере, панику по поводу бюджетных дефицитов европейских стран брюссельским чиновникам удалось умерить, создав стабилизационный фонд (см. БИЗНЕС №20 от 17.05.10 г., стр.23, 24), Германия воспользовалась падением евро и укрепила свои позиции в ЕС и в мировой экономике (см. БИЗНЕС №27 от 05.07.10 г., стр.14-16), а еврозона с 1 января 2011 г. пополнится новым членом — Эстонией. Замыкает череду бравурных новостей недавнее заявление еврокомиссара по вопросам бюджета Януша Левандовского о возможном введении наднациональных налогов в ЕС. В то же время кризис суверенных

задолженностей никуда не делся, а девальвация евро — это не только прибыль для экспортеров, но и убытки для населения и банков. Ernst&Young, не самая мелкая компания, продолжает прогнозировать дальнейшее размежевание севера и юга ЕС. По прогнозам аналитиков этой корпорации, в Греции, Португалии,

Несмотря на оптимистические заявления, финансовые эксперты призывают все же проявлять осторожность и просчитывать наихудший вариант, а именно: что произойдет, если еврозона все-таки не выдержит испытания нынешним кризисом? “Даже если официальная позиция состоит в том, что евро не может потерпеть крах, невозможно себе представить, чтобы чиновники и регуляторы совсем не думали о вероятных последствиях в случае крушения валюты”, — считает управляющий M&G Optimal Income Fund (входит в M&G Investments; г.Лондон; управление инвестициями; с 1931 г.; 1 тыс.чел.) Ричард Вулнаф. Сценарий полного распада еврозоны предложил и экономист финансовой компании ING (г.Амстердам, Нидерланды; с 1991 г.; 107 тыс.чел.) Марк Клиффе. По его расчетам, это приведет к сокращению ВВП стран-участниц на 4-9%; пострадают также государства, не входившие в еврозону. Страны, составляющие ядро Евросоюза, захлестнет дефляция, а в периферийных странах, наоборот, потребительские цены повысятся, по меньшей мере, на 10%. Дорвавшись до печатного станка, правительства попытаются удешевить свои товары на внешних рынках, обесценивая свои валюты: в Ирландии, Португалии и Испании девальвация составит 50% по отношению к гипотетической новой немецкой марке, а в Греции — 80%, считает эксперт. Не на шутку пострадает и Германия, мотор современной экономики Европы: немецкий экспорт в страны еврозоны, составляющий сегодня значительную долю всего экспорта ФРГ, мигом утратит конкурентоспособность. Это приведет к падению ВВП Германии на 10%.

Б ыло сказано “Европейская империя образует конфедерацию свободных государств, в число которых войдут Великая Германия, Венгрия, Югославия, Словакия, Голландия, Бельгия, Валлония, Люксембург, Норвегия, Дания, Эстония, Латвия, Литва. Эти страны будут самоуправляемыми. У них будет общая европейская валюта, общее управление в некоторых отраслях, в том числе в полиции, внешней политике и армии, в которой различные нации будут представлены национальными формированиями. Торговые взаимоотношения будут регулироваться специальными соглашениями, и в этой сфере будет главенствовать Германия, как наиболее сильная в экономическом отношении страна, способная содействовать развитию слабых. Быть может, только через три поколения Запад примет этот новый порядок, для которого и были созданы войска СС” Генрих Гиммлер,

БИЗНЕС 34/23.08.10

рейхсфюрер

СС (1942 г.)

Прежде всего

Когда они едины Европейские лидеры, напротив, о худшем не говорят, а в течение всего лета неустанно озвучивают призывы к сплочению и единению. Сначала председатель Европейского совета Херман ван Ромпей заявил, что для эффективного преодоления кризисов необходимо создать единое экономическое правительство в рамках еврозоны. Потом эту же тему поднимали канцлер ФРГ Ангела Меркель и президент Франции Николя Саркози. Причем на этот раз речь уже шла о правительстве, юрисдикция которого будет распространяться на все 27 государств ЕС, а не только на 16 членов еврозоны.

так мы сможем добиться прогресса в Европе”, — уверена г-жа Меркель. Эти ограничения были приняты еще десять лет назад, когда только был введен евро. Но Франция и Германия первыми нарушили Пакт финансовой стабильности. На практике он не соблюдался никем: все считали (как выяснилось теперь, справедливо), что ни одной стране еврозоны не позволят обанкротиться. Сегодня немецкие политики “накручивают” граждан против “ленивых дармоедов” в Греции и других странах, не соблюдающих финансовую дисциплину. Однако глава Европейского центробанка (ЕЦБ) Жан-Клод Трише напомнил, что именно безответственная политика Берлина

поступления от таможенных пошлин, которыми облагают товары, ввозимые на европейский единый рынок. В 1988 г. эти поступления составляли 89% доходной части общеевропейского бюджета. Но сейчас, когда годовой бюджет ЕС вырос до EUR140 млрд (около 1% ВВП), их доля сократилась до 24% — остальное должно перечисляться из национальных бюджетов. По мнению г-на Левандовского, “нынешняя структура доходов ЕС не отражает духа европейских договоров”. Чтобы исправить эту досадную ситуацию и уменьшить зависимость евробюрократов от избирателей отдельных стран, он предложил ввести ряд прямых налогов: на банки, на

Хронология становления Европейского Союза Подписание Бельгией, Италией, Люксембургом, Нидерландами, Францией и ФРГ Парижского договора о создании Европейского объединения угля и с тали (ЕОУС). Создание в рамках объединения первых международных органов: Верховного органа влас ти (сейчас — Еврокомиссия) и Общей ассамблеи (сейчас — Европарламент). 1951 г.

Создание Авс трией, Великобританией, Данией, Норвегией, Португалией, Швейцарией и Швецией Европейской ассоциации свободной торговли. На протяжении пос ледующих двух лет Великобритания, Ирландия, Дания и Норвегия подали заявки на вс тупление в ЕЭС, но они были заблокированы французским президентом Шарлем де Голлем.

1957 г.

1960 г.

в Европейские сообщес тва были приняты Великобритания, Дания и Ирландия. Население Норвегии не поддержало вс тупление в ЕЭС на референдуме. 1967 г.

Учреждение теми же шес тью с транами Европейского экономического сообщес тва (ЕЭС). Соответс твующий договор, подписанный в Риме, позже был “задним чис лом” переименован в Договор о создании Европейского сообщес тва. С 2009 г. он извес тен как Договор о функционировании Европейского союза. ЕЭС было таможенным союзом, призванным обеспечить свободу перемещения товаров, ус луг, капиталов и людей. Кроме того, отдельным документом было создано Европейское сообщес тво по атомной энергии (Евроатом), которое должно было объединить мирные атомные инициативы с тран — учас тниц еврозоны. Исполнительные органы новых объединений назывались комиссиями.

Эти предложения выглядят сенсационно лишь на фоне весенних заявлений, когда руководство той же Германии вообще угрожало выйти из Евросоюза. Но в более широком контексте эти инициативы кажутся логичными, продолжая давно уже взятую линию на неолиберальное объединение ЕС в единое конфедеративное государство, подкрепленную в декабре 2009 г. принятием Лиссабонского договора (см. БИЗНЕС №40 от 05.10.09 г., стр.16; №48 от 30.11.09 г., стр.18, 19). “Лиссабонскому” духу вполне соответствуют предложения лишать права голоса страны, нарушающие европейский Пакт финансовой стабильности, ограничивающий допустимый размер госдолга 60% ВВП страны, а размер бюджетного дефицита — 3% ВВП. “Так и только 16

и Парижа привела к кризису. “Немецкой общественности следовало бы так бурно реагировать на нарушения европейского Пакта стабильности не сейчас, а еще в 2004 г.”, — отметил он.

Лови момент Кульминацией европейского единения стало предложение ввести в ЕС систему прямого налогообложения в обход национальных правительств. О таких планах прессе рассказал Януш Левандовский. Традиционно бюджет ЕС формируется за счет трансфертов из 27 национальных бюджетов, размер которых для каждого государства высчитывается исходя из размера ВВП и доли НДС в бюджетных доходах. Второй источник бюджетных доходов — “собственные средства”. Под таковыми имеют в виду прежде всего БИЗНЕС 34/23.08.10

1973 г. Вс тупление в силу договора о с лиянии исполнительных органов ЕОУС, ЕЭС и Евроатома. В единой Комиссии было девять членов: по два от Италии, Франции и ФРГ и по одному — от ос тальных трех с тран.

финансовые транзакции, на авиаперелеты и на выбросы углекислого газа. Эти предложения прозвучали как раз накануне начала обсуждения бюджета ЕС на 2014-2020 гг. Еще в январе этого года еврокомиссар утверждал, что “Европа не готова к европейскому налогу”: слишком уж непопулярным окажется введение новых налогов, еще и взимаемых никем не избранными брюссельскими чиновниками. Но волна возмущения действиями банкиров, захлестнувшая всю Европу, внесла в повестку дня вопрос о введении специальных банковских налогов (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.14-16). Если уж их взимать в любом случае, то не все ли равно, куда пойдут деньги? Таким вопросом задались в Еврокомиссии и стали ловить момент. Введение наднациональных налогов

Топ-сигн а л проталкивается под прикрытием двух популярных в народе идей: защиты окружающей среды и наказания нечистоплотных финансистов. Для национальных бюджетов это означает некоторое сокращение обязательных трансфертов в брюссельский “общак” — на это упирают энтузиасты новых налогов. Но это также означает, что правительства отдельных стран уже не смогут ввести свой налог “на экологию” или “на банки”. “С политической точки зрения, такие перемены на данном этапе совершенно нереалистичны”, — считает директор исследовательского центра Bruegel (г.Брюссель; с 2005 г.; 21 чел.) Жан Пизани-Ферри.

стандарты стран, на территории которых действует единая валюта? Для еврозоны общие фискальные стандарты целесо образны, а для остальных членов ЕС — вряд ли. Границы Шенгенской зоны и Таможенного союза ЕС тоже не совпадают ни друг с другом, ни с границами ЕС. И одно дело говорить об экономической интеграции, и совсем другое — призывать, например, к созданию общеевропейских вооруженных сил или полицейского ведомства. Во Франции представитель президентского Объединения в поддержку республики Ксавье Бертран заявил на прошлой неделе, что в целях борьбы с нелегальной миграцией “на общеевропейском

А представители реальной власти в ЕС — глава ЕЦБ и глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу — отнеслись к идее довольно прохладно. Господин Баррозу заявил, что не видит такой необходимости. Вместе с тем, когда Еврокомиссия озвучила идею общеевропейских налогов, два крупнейших государства — Великобритания и Германия — выступили категорически против. “Великобритания считает, что вопросы налогообложения члены ЕС должны решать на национальном уровне”, — заявил министр коммерции Джеймс Сасун, пообещав, что коалиционное правительство его страны заблокирует подобные инициативы. Его можно понять: если Брюссель получит

Хронология становления Европейского Союза Вс тупление Греции в ЕЭС.

1979 г.

1981 г.

Вс тупление Испании и Португалии в ЕЭС.

1985 г.

Проведение первых прямых выборов в Европарламент.

1986 г.

Вступление в силу Маахстрихтского договора о создании Европейского Союза (ЕС). Определены три “опоры” ЕС — экономический и валютный союз; общая внешняя политика и политика безопасности; общая политика в области внутренних дел и юстиции. 1987 г.

1993 г.

Гренландия, получив автономию от Дании, принимает решение о выходе из ЕЭС.

Вс тупление в силу Единого европейского акта, в котором положения Римского договора 1957 г. пересмотрены в с торону дальнейшей интеграции с тран — учас тниц еврозоны. Пос тавлена цель: создать к 31 декабря 1992 г. единый рынок на территории сообщес тва. В договоре также шла речь о проведении инс титуциональной реформы и усилении полномочий органов ЕЭС.

Собственные налоги — один из четырех атрибутов государства, наряду с территорией, правом издавать законы и наличием аппарата принуждения. Территория у ЕС есть давно, а в остальных трех направлениях европейские чиновники активно работают.

Что мешает Впрочем, все идет не так гладко, как кому-то хотелось бы: возникает множество вопросов со стороны сторонников объединения, на которые участники процесса отвечают по-разному. Прежде всего, в каких рамках объединяться? В последнее время речь идет об интеграции в рамках всех 27 государств ЕС, но почему Дания или Великобритания, не входящие в зону евро, должны подстраивать свою бюджетную политику под

уровне необходимо более жесткое регулирование, чтобы пограничные службы могли работать как на воде, так и на суше”. На практике это, опять-таки, означает дальнейшее объединение ЕС (ведь общеевропейские органы получают такие полномочия, которых раньше у них не было), но совсем не то, о котором мечтали жители европейских стран. Многие процессы тормозятся, как можно судить, в ходе аппаратных интриг, противостояния между нынешними брюссельскими чиновниками и национальными лидерами с большими амбициями. Так, предложение создать новые учреждения, призванные гарантировать бюджетную дисциплину, бурно поддержали немецкое и французское руководство, а также председатель Европейского совета (фигура во многом декоративная). БИЗНЕС 34/23.08.10

1994 г. Вхождение Норвегии, Исландии и Лихтенштейна в Европейскую экономическую зону, вступление членов Европейской ассоциации свободной торговли в Единый европейский рынок. В целях подготовки к введению общей валюты создание Европейского валютного института.

право взимания налогов, Великобритания может распрощаться со своими офшорными зонами. По аналогичным причинам не рад этому, вероятно, и Кипр. Да и Лондон в целом очень осторожно относится к любым попыткам углубить интеграцию ЕС. Германия, мотор евроинтеграции, тоже поспешила откреститься от озвученной инициативы: “Мы будем отбиваться от налогов ЕС и от вмешательства ЕС в национальные системы налогообложения”, — пообещал представитель немецкого Минфина. Очевидно, Германия, которая явно претендует на лидерство в Европе, еще недостаточно переформатировала под себя структуры ЕС, и если ввести общие налоги сейчас, они будут проходить “мимо кассы”. Отсюда — пока абстрактный характер призывов Берлина к 17

Прежде всего

Топ-сигн а л

созданию “европейского экономического правительства”.

Zentralbank; г.Вена, Австрия; с 1927 г.; 55,4 тыс.чел.) Херберт Степич.

Тело расширяется

Украинский край

Как и прогнозировал БИЗНЕС, экономика Европы пока “выруливает” благодаря экспорту, который заметно вырос после девальвации евро. Во II квартале ВВП еврозоны вырос на 1%, а Германии — на 2,2%, что является рекордным показателем с момента объединения страны. “Грекам же и испанцам, у которых ВВП продолжает снижаться, остается только учиться у немцев, как использовать проблемы соседей в своих интересах. Дисбалансы в Европе могут усугубляться и дальше”, — констатирует

Более тесно интегрированный ЕС сможет выставлять больше претензий своим торговым партнерам, в частности Украине, уверен директор Центра исследований проблем гражданского общества (г.Киев; с 1996 г.; 25 чел.) Виталий Кулик. “Позиция Брюсселя в вопросах торговли ужесточится. Могут усилиться позиции стран, конкурирующих с Украиной в отдельных отраслях и стремящихся ослабить ее положение на мировых рынках. Им будет проще влиять на ход переговоров о создании зоны свободной торговли между

а в пенсионную систему пустят частный капитал”, — считает г-н Кулик. В то же время президент Украинского центра развития внешнеэкономических отношений (г.Киев; с 2001 г.; 7 чел.) Анатолий Пинчук указывает на положительные стороны сплочения наших западных соседей: “Для Украины это будет означать упрощение торговли с ЕС, упрощение трудовой миграции. Вообще, речь будет идти о расширении “четырех свобод”: перемещения капиталов, товаров, услуг и людей”. Отдельный вопрос — непосредственные соседи Украины, входящие в ЕС, такие как Польша или Румыния. Отношения с ними у официального Киева не всегда

Хронология становления Европейского Союза Вхождение в ЕС Австрии, Финляндии и Швеции. Вступление в силу Шенгенского соглашения об открытии границ между Бельгией, Люксембургом, Нидерландами, Францией и ФРГ. На протяжении последующих двух лет присоединение к нему всех остальных членов Евросоюза (кроме Великобритании и Ирландии), а также Норвегии и Исландии. 1995 г.

1999 г.

Вступление в силу Амстердамского договора, предусматривающего более тесное сотрудничество стран ЕС в области внешней политики и создании “пространства свободы, безопасности и правопорядка” (как реакция на балканские войны 1990-х годов). Заложены основы для сотрудничества силовых структур. Появление должности Верховного представителя ЕС по вопросам внешней политики, второй по значимости после должности председателя Еврокомиссии.

2003 г.

2005 г.

Пятая волна расширения ЕС: принятие Болгарии и Румынии. Вхождение в 20072009 гг. Словении, Мальты, Кипра и Словакии в еврозону. 2007 г.

2009 г.

Провал Конс титуции ЕС на референдумах в Нидерландах и Франции.

Введение единой валюты (евро) и учреждение Европейского центрального банка. С 01.01.02 г. евро был введен в физическое обращение в виде купюр и монет.

аналитик ГК “Альпари” (г.Москва, РФ; с 1998 г.; 26 чел.) Егор Сусин. Действительно, если Словакия, Германия и Эстония демонстрируют рост ВВП, то в Испании, на Кипре, в Болгарии, Греции и особенно в Латвии спад продолжается. Этим летом многие порадовались за Эстонию, в которой с 1 января начнет ходить евро. Но, по мнению экспертов, дальнейшего расширения еврозоны ждать не стоит. “Скептические настроения на этот счет стали заметнее даже в таких экономически сравнительно здоровых странах, как Польша и Чехия. Там увидели, насколько серьезными в политическом и экономическом отношении могут быть последствия вступления в зону евро”, — комментирует глава банка Raiffeisen International (входит в Raiffeisen 18

Принятие в Ницце договора, который реформировал институциональную структуру ЕС для расширения на восток. Год спустя в ЕС вошли 10 стран Восточной и Южной Европы, население которых составляло около 75 млн чел.

Вступление в силу Лиссабонского договора, повторяющего основные положения проекта европейской конституции. Введение должности председателя Европейского Совета и существенное расширение полномочий Верховного представителя ЕС

Украиной и ЕС”, — прогнозирует он. Кроме того, эксперт предупреждает и о других последствиях: “Как только в ЕС будут принимать какие-то новые, единые для всех правила, Еврокомиссия тут же будет требовать от Украины и других своих соседей перехода на эти неопробованные нормы”. По его словам, консолидация Евросоюза означает, что Брюссель с новой силой будет навязывать Украине неолиберальную экономическую модель, вокруг которой сейчас объединяется и сам ЕС. “Во главу угла будет поставлена идея конкурентоспособности, по максимуму постараются все выжать из государства и передать в частные руки. Пенсионная система тоже будет перекраиваться по западноевропейским лекалам: пенсионный возраст будет повышаться, БИЗНЕС 34/23.08.10

2010 г. Начало публичного обсуждения в ходе экономического кризиса дальнейших мер интеграции ЕС: введения прямых налогов, создания Минфина ЕС или Европейского валютного фонда.

идеальные. Особенно богаты скандалами украинско-румынские отношения: наши страны постоянно пытаются поделить то Черноморский шельф, то устье Дуная, то Буковину с Бессарабией. Есть претензии к Украине и со стороны Венгрии (см. БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.23). Однако здесь как раз не стоит нагнетать панику: по мнению экспертов, восточноевропейские страны от консолидации ЕС не усилятся, а скорее, ослабятся. Вряд ли Бухарест сможет действовать смелее, рассчитывая на поддержку всей Европы. Скорее, наоборот: свобода действий румынских политиков будет значительно ограничена, их полномочия в области внешней политики будут урезаны в пользу брюссельских чиновников. Денис Горбач

Прежде всего

Фотошарж

Сначала они скромно целовались, как в кино. Я был спокоен…

Потом он ее массажировал в районе Севас топольской бухты… Я с тал нервничать…

Потом он дос тал большой и толс тый газопровод и с тал вес ти себя угрожающе! Я возмутился!

Целобат

…И сразу вк лючил свет! И они опять с тали скромно целоваться…

Константин Ковпак

В канун Дня Независимости Украины экспрезидент Леонид Кравчук озаботился слишком тесными отношениями с Россией: “Целуйтесь, но не ложитесь в постель, не идите в чужой дом — имейте свою квартиру. Вот такой должна быть политика… Придет время — и Россия скупит Украину. Тогда она предложит уже более жесткие формы объединения”. Ну хорошо, что вовремя предупредил. Теперь все сразу станет по-другому. По материалам www.censor.net.ua

БИЗНЕС 34/23.08.10

Власть

Ищет милиция Коридоры власти

ГПУ предъявляет экс-министру экономики Богдану Данилишину обвинения в коррупционных деяниях

Н колонка редактора

Накануне Дня Независимости должно вспомнить о национальном характере. Или хотя бы о его главных чертах. Например, о склонности украинцев к филантропии. Взять, например, все тот же пресловутый взнос в Пенсионный фонд. Платит себе маленький украинец, который зарабатывает на жизнь наемным трудом, 2% от зарплаты и готов хоть завтра на пенсию выходить. Причем независимо от возраста. Еще и за соседей переживает, с собой пораньше зовет. Ну чем не филантроп? Самый настоящий человеколюб. Правда, интересно было бы посмотреть на эволюцию человеколюбия, если бы маленький украинец заплатил в ПФ наравне с работодателем. Допустим, даже не 32% от зарплаты, а хотя бы 16%. Так сказать, чтобы получилось 50 на 50. Думаю, что в тот же самый момент можно было бы поговорить еще о некоторых врожденных чертах украинцев. О любви к справедливости. Или о хорошей памяти. Ведь даже во времена приснопамятного Советского Союза украинцы никогда не забывали о своих трудовых взносах. Скажем, в освоение Кубани и Ставрополья. А некоторые из них не просто диссидентствовали, а не стеснялись требовать присоединения Кубани к Украине, как, например, председатель президиума Верховного Совета СССР Николай Подгорный. Коллеги по Политбюро после таких слов впадали в легкий ступор. В общем, хороший у нас характер. Очень добрый.

Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 20

а прошлой неделе получил развитие скандал вокруг бывшего министра экономики Богдана Данилишина. В четверг, 19 августа, Генеральная прокуратура Украины (ГПУ) официально подтвердила, что еще 11 августа следователь ГПУ вынес постановление об объявлении эксминистра во внутригосударственный, межгосударственный и международный розыск. В тот же день Печерский районный суд столицы частично удовлетворил требования прокуратуры: он вынес постановление о розыске и принудительной доставке г-на Данилишина, но отказался выдать санкцию на заочный арест, о чем просила ГПУ. Возбуждено уголовное дело по ч.2 ст.364 УК по факту злоупотребления служебным положением, которое повлекло тяжкие последствия. Генпрокуратура обвиняет экс-министра в двух коррупционных деяниях. Речь идет о махинациях при выборе подрядчика на строительство многоуровневого паркинга в терминале D аэропорта “Борис поль”. Сославшись на поджимавшие сроки, руководство аэропорта заручилось согласием Министерства регионального развития и строительства и Министерства экономики на проведение тендера с одним участником. Контракт на 449,5 млн грн. получило ОАО “Строительное управление №813”, и на счета предприятия был переведен аванс — 4,5 млн грн. Именно на эту сумму, по версии ГПУ, государству был нанесен ущерб в результате действий, санкционированных экс-министром. В бумагах ГПУ упоминается также история с закупкой бензина и дизельного топлива для нужд Минобороны. Без основательно разрешив проводить тендер с участием ООО “Анчар Груп” без конкурса, г-н Данилишин лишил государство 13,9 млн грн., утверждают в ГПУ. По некоторым данным, “виновник торжества” сейчас находится в немецком Кельне. Помимо г-на Данилишина по делу о коррупции проходят еще двое его подчиненных. Так, уже был проведен обыск в квартире народного депутата 3-го созыва ВР Сергея Пересунько (СДПУ(о)), сын которого Святослав занимает пост заместителя директора Департамента госзакупок Минэкономики. БИЗНЕС 34/23.08.10

Отметим, что это уже не первый чиновник из правительства Юлии Тимошенко, против которого возбуждено “коррупционное” дело. Так, 24 июня в СИЗО был помещен экс-председатель Гостаможслужбы Анатолий Макаренко, обвиняемый в служебной халатности, по информации СБУ, приведшей к потере 11 млрд куб.м природного газа (см. БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.18, 19). Позже был арестован бывший заместитель председателя НАК “Нафтогаз України” Игорь Диденко, проходивший по тому же делу. В пятницу, 20 августа, суд продлил срок содержания под стражей Анатолия Макаренко и Игоря Диденко до 10 октября. В БЮТ уверены, что антикоррупционные потуги силовиков — не что иное, как политические репрессии. Экс-министр труда и социальной политики Людмила Денисова назвала дело г-на Данилишина “политической расправой”. Ее мнение разделяет и народный депутат от БЮТ Сергей Соболев, занимающий в теневом правительстве Юлии Тимошенко пост премьер-министра: “Меня удивляет, что возбуждено уголовное дело по факту закупки у одного участника, причем по объекту, который так или иначе связан с Евро-2012. А буквально несколько месяцев назад правительство Николая Азарова приняло решение все закупки по Евро-2012 проводить у одного участника без тендера. Поэтому я считаю, что это чисто политический заказ, и таким образом оказывается давление на оппозицию”. Игорь Диденко, по мнению г-на Соболева, всего лишь выполнял предписания закона. Впрочем, “бютовцы” спокойно воспринимали аналогичные “репрессии”, когда их лидер находилась при власти: в свое время г-жа Тимошенко добилась снятия с должности министра обороны Юрия Еханурова как раз из-за закупки продуктов питания без проведения тендера. В то же время у “бело-голубых” тоже есть свой список жертв политических репрессий: нынешний вице-премьерминистр Борис Колесников в 2005 г. некоторое время просидел в СИЗО, а целая плеяда чиновников, близких к экспрезиденту Леониду Кучме, отошла в мир иной или надолго выехала в Россию. Фома Колокольцев

Власть

В деревню к теткам Р е гиона л ь на я по л и т ика

Административный центр Киевщины собираются перенести из столицы в более тихое место. Тихие места громко соревнуются за звание областного центра

а прошлой неделе стало известно, что Киевский областной совет в сентябре намерен передать на рассмотрение Верховной Рады свои предложения относительно переноса административного центра области. В ближайшие недели состоится сессия облсовета, на которой будут рассмотрены предложения от населенных пунктов, претендующих на статус областного центра. “Города будут предлагать себя, на сессии облсовета эти предложения будут рассмотрены и переданы в Верховную Раду”, — поясняет сотрудник Киевской областной государственной администрации (ОГА). В облсовете уже создана комиссия по изучению вопроса переноса областного центра. Возглавили ее председатель облсовета Александр Качный и председатель ОГА Анатолий Присяжнюк.

Зачем и почему “Если проанализировать территориальное расположение органов областной власти, которые в буквальном смысле разбросаны по разным уголкам столицы, сразу возникает мысль, что кто-то пошутил либо поиздевался, прежде всего, над жителями области”, — ужасается г-н Присяжнюк. Исправить это положение он предлагает путем создания единого административного комплекса в каком-нибудь другом городе Киевщины. По его мнению, эта мера пойдет на пользу не только жителям области, но и областным чиновникам, которых притесняют в столице. “Никакой помощи от киевской власти Киевской области нет — есть только посягательства на землю, вывоз мусора и т.д.”, — пожаловался губернатор, заявив, что не намерен с этими людьми даже как-то согласовывать свой переезд. Действительно, отношения столичных и областных чиновников далеко не безоблачны. Помимо “мусорной” проблемы (Киевские горгосадминистрация и облгосадминистрация не могут договориться, на чьей территории строить мощности по утилизации отходов, и вообще, кто кому сколько и за что должен), аналогичные трения возникают и по поводу Бортнической станции аэрации. Земельные конфликты также не способствуют взаимопониманию.

Мировой опыт Идея территориального разделения столицы государства и административного центра близлежащего региона не нова: ее реализовали во многих странах мира. Самый известный пример — США, где город Вашингтон вынесен в отдельный столичный административный округ и не принадлежит ни одному из штатов. Кроме того, в большинстве штатов функции столицы выполняют небольшие городки, а не крупные мегаполисы, являющиеся “визитной карточкой” данного штата. Так, столицей штата Нью-Йорк является не одноименный город на Гудзоне, а Олбани, где проживают всего 93,5 тыс. чел. В Иллинойсе, где есть Чикаго, заправляют всем чиновники из Спрингфилда, численность населения которого в 24 раза меньше. В Калифорнии

Б ыло сказано “Ирпень нуждается в таком масштабном развитии. Ведь это уникальное место. Посмотрите, у нас растут 600-летние дубы. Об Ирпене можно говорить, как о колыбели духовности Украины. Более 50% украинской классики написано в Ирпене. В Ирпене — Богом данная, благословенная аура” Петр Мельник,

(ПР), 2010 г.)

народный депутат

заявление для

СМИ (8

июля

главный город — не Лос-Анджелес и не Сан-Франциско, а Сакраменто, седьмой по размеру населенный пункт. В Неваде Лас-Вегас подчинен крошечному Карсон-Сити и т.д. Аналогичная ситуация и в Европе. Например, в ФРГ Берлин выделен в отдельную административную единицу, а окружает его федеральная земля Бранденбург со столицей в Потсдаме, небольшом пригороде Берлина. Английский регион Большой Лондон (самый маленький по размеру, но лидер по ВВП на душу населения) находится между двумя другими: Восточной и Юго-Восточной Англией. В Бельгии столица тоже пользуется особым статусом (см. БИЗНЕС №33 БИЗНЕС 34/23.08.10

от 16.08.10 г., стр.26-28), а в свете консолидации ЕС Брюссель могут вообще принять на правах 28-го члена и предоставить ему отдельный статус общеевропейской столицы. Вынесение административного цент ра региона из столицы преследует несколько целей. Прежде всего эта мера является инструментом форсированного социально-экономического развития небольшого города, в который вдруг переселяются чиновники, а за ними подтягиваются региональные филиалы банков и корпораций. Зачастую именно статус регионального центра обеспечивает главные доходные статьи городских бюджетов в тех же США.

Где Впрочем, пока чиновники пытаются перенести хотя бы областной центр, не покушаясь на столичный статус Киева. С этой идеей еще лет пять назад выступал тогдашний глава Киевской ОГА Евгений Жовтяк. Он предлагал построить населенный пункт на границе Кагарлыкского и Обуховского районов, недалеко от того места, где должна пролегать новая Большая окружная дорога. Деньги на основание нового областного центра губернатор планировал выручить от продажи земли, принадлежавшей ОГА. Однако реализовать свои планы г-н Жовтяк не успел. После него губернатором стала Вера Ульянченко; она тоже говорила о необходимости вынесения за пределы Киева областного центра, но эти призывы не были конкретизированы. Новый глава Киевской ОГА Анатолий Присяжнюк начал энергично разрабатывать эту идею сразу после своего назначения в марте сего года. Примечательно, что ранее он работал заместителем председателя СБУ. Это не первый удивительный поворот в карьере чиновника: в начале 1980-х годов он, будучи ассистентом кафедры ремонта машин и технологии металла в Каменец-Подольском сельскохозяйственном институте, внезапно стал автоинспектором в ОВД Симферопольского райисполкома. Дослужившись в органах МВД до заместителя министра, г-н Присяжнюк в 2006 г. вдруг перешел работать в Совмин АРК заместителем председателя, потом был председателем правления ГАО “Черноморнефтегаз”, а 21

Власть

А несколько недель спустя депутат от “Партии Регионов” Петр Мельник зарегистрировал в Верховной Раде проект постановления №6594 “О создании города Ирпень Киевской области”. В документе предлагается не только придать городу статус областного центра в обход всех комиссий и рабочих групп, но и присоединить к нему соседний город Бучу, а также

расположен рядом с Киевом, налажено транспортное сообщение, утверждает он. Не зевают и в Вишневом: депутат тамошнего горсовета Игорь Шпак подготовил обращение в Кабмин, Верховную Раду и Киевскую ОГА с просьбой рассмотреть возможность переноса областного центра в этот город. “Расположенный в двух километрах от Окружной дороги, город имеет в своем активе

Перенос админцентра — инструмент форсированного экономического развития. Зачастую именно статус регионального центра обеспечивает главные доходные статьи городских бюджетов в тех же США ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

уже оттуда перешел в спецслужбу. В мае киевский губернатор заявил, что областной центр необходимо перенести в другой город. Это, по его словам, увеличит объемы инвестиций в область, наполнит казну региона поступлениями от налогов, будет способствовать развитию банковской сети в области и улучшит координацию работы правоохранительных органов. Анатолий Присяжнюк пообещал обсудить этот вопрос с Президентом Украины Виктором Януковичем. Реакция вышестоящих властей была неоднозначной. 14 мая губернатор сказал, что он переговорил с премьерминистром Николаем Азаровым, и тот поручил ему подготовить финансовое обоснование. Но пять дней спустя вице-премьер-министр по вопросам региональной политики Виктор Тихонов лаконично назвал инициативу “бредом” и сказал, что слышал о ней только из СМИ. Впрочем, еще через несколько дней он заявил, что по вопросу “переноса” уже создана какая-то рабочая группа. Во всяком случае, г-н Присяжнюк не сдался и продолжил публично строить свои планы: наиболее вероятным кандидатом на статус областного центра он назвал Белую Церковь, после Киева крупнейший в области город. Руководство города с энтузиазмом восприняло новость и даже успело предложить земельный участок в центре площадью 8 га для строительства административного комплекса и жилья для чиновников. Сейчас на этой территории находится пустырь, но принадлежит он Министерству обороны — так что договариваться придется на уровне Кабмина. Но у Белой Церкви мгновенно появились конкуренты. Например, мэр Борис поля Анатолий Федорчук убежден, что идеальным областным центром будет именно этот город: “У нас прекрасная транспортная инфраструктура: государственный международный аэропорт, железнодорожная станция, автомобильная трасса областного значения. Мы занимаем первое место в области по уплате налогов, хотя у нас 57 тысяч жителей, а в Белой Церкви — 220 тысяч. По комфортности проживания Борисполь является лучшим городом в области и входит в число шестнадцати таких городов в Украине. Второй год подряд мы занимаем второе место в области по благоустройству. В конце концов, здесь находится прах автора гимна Украины Павла Чубинского”, — привел он неоспоримый аргумент. Вышгородские чиновники уверены, что административный центр должны перенести в их город: по словам главы Вышгородской райгосадминистрации Ярослава Москаленко, площадь города — почти 5 тыс.га, из которых 4 тыс.га свободны. Кроме того, он

удобное транспортное сообщение, в том числе железнодорожное и авиационное, а главное — готов к застройке под административные здания земельный участок площадью 10 га”, — объясняют чиновники. Но наиболее активно действуют в Ирпене: городской голова Олег Бондарь устроил торжественную презентацию своего города для депутатов облсовета и журналистов, даже катал их на вертолетах. Основные плюсы города — опятьтаки близость к Киеву и хорошие транспортные перспективы. Помимо этого мэр разрекламировал памятник Незнайке, который собираются соорудить в городе, и 600-летний дуб, который пока не спилили. Усилия не прошли даром: уже 7 июня председатель облсовета, “регионал” Александр Качный наиболее вероятным вариантом нового административного центра области назвал именно Ирпень. БИЗНЕС 34/23.08.10

пгт Ворзель, Гостомель и Коцюбинское. Дело в том, что г-н Мельник по совместительству работает ректором Национальной академии Государственной налоговой службы, расположенной в Ирпене, и имеет шансы этой осенью стать мэром Ирпеня; а управлять увеличенным впятеро городом, да еще и областным центром — куда приятнее, чем маленьким пригородом столицы. Такая оборотистость уважаемого депутата испугала не только власти Бучи и Гостомеля, но и работников Киевской ОГА: первый заместитель главы ОГА Владимир Полочанинов пообещал направить в парламент от имени обл совета просьбу не голосовать за постановление. В ОГА настаивают, что в “конкурсе” должны принять участие все желающие города, после чего решение примет облсовет и направит свои рекомендации парламентариям.

Власть

Почем Убеждая общественность в том, что перенести столицу области не составит труда, г-н Присяжнюк заявил, что на все про все ему нужно 3-5 лет (позже срок вырос до 5-10 лет) и не нужно ни копейки бюджетных денег. По замыслу губернатора, строительство и переезд оплатят частные инвесторы, прежде всего, финучреждения. “Я переговорил с банкирами — они в первую очередь заинтересованы в переезде и строительстве своих филиалов”, — объяснил он. Владимир Полочанинов добавил, что ОГА расплатится с финансистами частью своего недвижимого имущества в Киеве. Но эксперты предупреждают: какой бы город ни назначили центром Киевской области, цены на недвижимость там вырастут, по меньшей мере, на 10-15%. По мнению эксперта Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.) Александра Жолудя, говорить об источниках финансирования бессмысленно, пока неизвестно, куда собралась переезжать ОГА. Кроме того, не совсем ясно, как перенос областного центра поможет губернатору увеличить поступления в бюджет. Перемены коснутся разве что чиновников: это с их зарплат НДФЛ будет поступать в другой бюджет. Что касается налогов с транспортных средств, сейчас они поступают в киевский горбюджет, а город перечисляет области лишь 30% этих денег. Но кто останется в выигрыше после разделения столицы и административного центра, трудно сказать. Другое дело — полупринудительная перерегистрация предприятий, работающих в области, но платящих налоги в Киеве. По данным Киевской ОГА, в столице зарегистрированы около 2 тыс. таких фирм. В качестве примера г-н Присяжнюк приводит Броварской завод строительных конструкций: “Если админцентр области будет находиться в Броварах, мы сможем начать постепенную перерегистрацию таких организаций, и, соответственно, налоги, которые они платят, будут поступать уже не в столичный, а в областной бюджет”. По словам экспертов, легальных оснований для принуждения предпринимателей к смене юридических адресов у чиновников нет (эту идею пытались воплотить в жизнь не единожды в течение десятка лет, не получилось. — Ред.). “Перенос областного центра, конечно, облегчит ситуацию в Киеве, но это не главная проблема киевских властей”, — сказал г-н Жолудь. Экс-губернатор Вера Ульянченко считает эту идею невыполнимой из-за неразвитости инфраструктуры области. “Чтобы добраться в Ирпень, жителям области придется ехать через весь Киев, ведь дороги области не приспособлены для этого”, — жалуется она. Денис Краснов

М акроэкономика

Ценарный замысел Подавив инфляцию, правительство тормозит рост экономики. Осенью цены пойдут вверх, но станет ли от этого легче — вопрос спорный…

Украине четвертый месяц подряд снижаются потребительские цены — в июле дефляция составила 0,2%. Таким образом, с начала года цены выросли на 3,1%, а по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 6,8%. Наша страна лишилась сомнительного звания регионального лидера по темпам роста цен — нас обогнала соседняя Румыния, где цены в июле 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., выросли на 7,1%.

Инфляционные угрозы Однако уже в августе-сентябре ситуация может измениться, предупреждают эксперты. “Несмотря на то что в течение шести-семи месяцев этого года инфляция была незначительной, во втором полугодии она, естественно, усугубится и к концу года, по нашим прогнозам, составит около 13% годовых”, — говорит старший ана литик Международного центра перспективных исследований (МЦПИ; г.Киев; с 1997 г.; 25 чел.) Александр Жолудь. Одна из главных причин прогнозируемого роста цен — подорожание коммунальных услуг. Так, с 1 августа на 50% увеличилась стоимость природного газа для населения (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.18). Как прогнозирует г-н Жолудь, рост цены на газ прямо прибавит к инфляции 2% и опосредованно — еще 2,5% (с учетом повышения тарифов на горячее водоснабжение и другие услуги). Вырастут в цене также продукты питания. Вследствие засухи в ряде регионов мира неурожай спровоцирует подорожание зерна и зерновых культур, в частности гречихи (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.58). К тому же осенью, в отличие от весенне-летнего сезона, некоторые продукты традиционно дорожают (в первую очередь это обусловлено сезонными факторами). Отметим, что во многом динамика мировых цен на зерно зависит от спекулятивных операций. Так, после введения Россией 5 августа запрета на экспорт зерна (см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.69-72) его стоимость на мировых рынках значительно возросла. Однако, достигнув пика в середине августа, цена фьючерсных контрактов на зерно успела снизиться на 22%. Таким образом, пределы роста мировых цен на хлеб БИЗНЕС 34/23.08.10

предугадать сложно. Без сомнения, оптовые закупочные цены на пшеницу будут повышаться, но говорить о возможности значительного роста розничных цен на хлеб можно будет только со временем (см. также БИЗНЕС №33 от 16.08.10 г., стр.55-58).

Мелочи жизни Очевидно, что накануне выборов в органы местного самоуправления, назначенных на 31 октября 2010 г. (см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.29, 30), власти крайне невыгодно подорожание хлеба и других политически чувствительных продуктов. Поэтому вполне понятно рвение, с которым ее представители борются с инфляцией. Так, Президент Украины Виктор Янукович пообещал “не допустить безосновательного повышения цен на хлеб и хлебобулочные изделия”. Персональная ответственность за осуществление ценового контроля возложена на вице-премьера Сергея Тигипко. Как заявил министр аграрной политики Украины Николай Присяжнюк, Украина может даже ввести квотирование (в рамках норм ВТО) экспорта зерна, что, в свою очередь, удержит цены на муку на внутреннем рынке. Отметим, что это мера, мягко говоря, спорная. В общем, ничего нового не происходит, правительство вело себя аналогичным образом и во

И ндекс

потребительских цен в Украине, %

Период Август 2009 Сентябрь 2009 Октябрь 2009 Ноябрь 2009 Декабрь 2009 Январь 2010 Февраль 2010 Март 2010 Апрель 2010 Май 2010 Июнь 2010 Июль 2010

По сравнению По сравнению с аналогичным с предыдущим периодом месяцем прошлого года –0,2 15,3 0,8 15 0,9 14,1 1,1 13,6 0,9 12,3 1,8 11,1 1,9 11,5 0,9 11 –0,3 9,7 –0,6 8,5 –0,4 6,9 –0,2 6,8

По данным Госкомстата.

Власть времена премьерства Виктора Януковича (см. БИЗНЕС №41 от 13.10.03 г., стр.149151; №44 от 30.10.06 г., стр.137-139). Впрочем, рынок может оказаться лучшим регулятором, чем все действия властей: по сути, многое зависит от поведения потребителей (см. “Эксперты...”). Ведь склонность граждан делать сбережения, уменьшать потребление, а также неуверенность в завтрашнем дне с каждым днем усиливаются (см. также БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.16-19). В то же время некоторые эксперты всетаки прогнозируют осенью инфляционный всплеск.

О стимуляции Как правило, в первую очередь инфляция опасна тем, что приводит к неконт-

Б ыло сказано “Когда люди ожидают падения цен, они меньше планируют тратить и в особенности меньше планируют брать взаймы. А потом, когда цены уже стали падать, простое сидение на деньгах становится инвестицией с положительной реальной доходностью” Пол Кругман, лауреат

Нобелевской

премии по экономике

ролируемому и непрогнозируемому обесцениванию доходов граждан, а также непропорционально их перераспределяет. Достаточно вспомнить увеличение цен на продукты питания в 2004-2005 гг. или галопирующую инфляцию 20072008 гг. Но в “докризисные” годы зарплаты и социальные выплаты регулярно росли (см. БИЗНЕС №34 от 24.08.09 г., стр.13-15). К тому же было доступным потребительское кредитование. Эти факторы заставляли граждан с оптимизмом смотреть в будущее, верить, что их благосостояние будет расти, и таким образом покупательная активность не снижалась, невзирая на рост цен. Более того, рост цен мог даже стимулировать потребление: ведь если товары дорожают, а деньги обесцениваются, нужно поскорее их потратить! (см. “Было сказано”). Помимо очевидного уменьшения покупательной способности большинства граждан ожидаемая в скором времени инфляция влечет за собой дополнительные риски для экономики Украины. Главный минус прогнозируемой в конце 2010 г. инфляции в том, что повышение цен будет происходить в условиях низкого потребительского спроса. 24

В первую очередь дорожать будут товары и услуги, отказаться от которых (или заменить) практически невозможно (например, хлеб, мука, услуги ЖКХ). Роста реальных доходов населения осенью ожидать вряд ли стоит, а повышение коммунальных платежей при всем желании нельзя отнести к факторам, стимулирующим потребительский оптимизм. Свободных средств у населения станет меньше, как следствие, сократится спрос на товары и услуги, что будет очень болезненно для экономики. “Как правило, дефляция — верный спутник экономического спада. Снижение доходов населения, которое происходит в этот период, обусловливает уменьшение потребительского спроса, и соответственно цены постепенно падают”, — говорит эксперт “CASEУкраина” (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.) Ольга Кравец. Эксперт Киевского института проблем гражданского общества им.Горшенина (г.Киев; с 2006 г.; 7 чел.) Наталья Клаунинг считает, что инфляция осенью будет незначительной. Подорожание услуг ЖКХ в том числе для бизнеса приведет к росту операционных затрат предпринимателей, занятых в сфере услуг, торговли, аренды недвижимости. Им, весьма вероятно, также придется повышать цены. Но в условиях низкого потребительского спроса возможности для такого повышения будут весьма ограничены. Некоторым предпринимателям придется либо снизить рентабельность своего бизнеса, либо уйти с рынка. В свою очередь, это приведет к уменьшению количества рабочих мест и негативно отразится на потребительском спросе и состоянии экономики. Впрочем, НБУ уверен в оптимальности избранного курса и не намерен его менять. “У нас запланирован инфляционный прогноз, и Национальный банк будет делать все, чтобы он остался неизменным”, — говорит директор департамента внешнеэкономических отношений Нацбанка Сергей Круглик. Стоит отметить, что с усилением дефляционных настроений и сокращением потребительского спроса столкнулась не только Украина. Так, на прошлой неделе бывший глава Банка Великобритании Дэвид Бэнчфлауэр заявил, что правительству необходимо прекратить жестко экономить бюджетные средства и перейти к снижению налогов. “Это могло бы побудить людей тратить больше. Кроме того, компаниям будет проще осуществлять наем рабочей силы, ввиду низкой оплаты труда”, — сказал он. Правда, украинскому правительству подобная рекомендация вряд ли подойдет, и не только потому, что Украина — не Англия, а в куда большей степени из-за обязательств перед МВФ (см. БИЗНЕС №33 от 16.08.10 г., стр.10, 11). Ярослав Яворский БИЗНЕС 34/23.08.10

Эксперты — о последствиях Владимир Сиденко (56), главный научный сотрудник Института экономики и прогнозирования НАНУ (г.Киев; с 2005 г.): — Задержка темпов роста цен происходит каждый год в это время, иногда доходя даже до дефляции. Если бы эта тенденция укрепилась, это могло бы составить проблему для экономики. Пока я не считаю, что это проблема, особенно если учесть повышение тарифов на энергопотребление. Инфляция в нашей стране обусловлена структурными факторами, на которые сравнительно мало влияет монетарная политика. Украине необходимо сбалансировать бюджетную политику. Традиционный рецепт МВФ состоит в том, чтобы бороться с инфляцией путем сокращения денежной массы, но эти рецепты разрабатывались людьми с неоконсервативным мировоззрением, давно и сразу для всех стран. Не нужно думать, что они срабатывают во всех ситуациях. Иногда их применение приводит к противоположным результатам, в частности к подавлению экономического роста. Особенно тогда, когда дефляционные тенденции приобретают не сезонный, а структурный характер. Традиционный кейнсианский рецепт — стимулирование спроса, но при этом следует отметить, что одни лишь денежные вливания не работают на экономический рост — они сработают только тогда, когда действует эффект мультипликатора. Для этого соответствующие расходы нужно тщательно просчитывать. А если просто раздавать деньги людям, которые тебе нравятся, это приведет к отрицательным последствиям.

Олег Гаврилюк (52), ведущий эксперт Института мировой экономики и международных отношений НАНУ (г.Киев; с 1991 г.): — Сама по себе инфляция, в умеренных масштабах, — это нормальное явление для современной экономики. Она нужна с точки зрения привлечения иностранных инвестиций, да и население может рассчитать свои расходы на будущее, исходя из инфляционных прогнозов. Инфляция не является однозначным злом, но ее все же необходимо удерживать в определенных рамках, особенно в свете соответствующих пожеланий международных финансовых учреждений, прежде всего МВФ. Я склонен считать, что нынешняя дефляция в Украине — явление, скорее, сезонное. Так или иначе, население нашей страны все равно не верит в монетарную политику государства и придерживает деньги, хранит их дома. Поэтому государству нужно думать о политике восстановления доверия и стимулирования экономики.

Деньги Т е нд е н ц и и

Тройной удар Количество бюджетных денег в банках с начала года уменьшилось почти втрое

енденция оттока бюджетных средств из комбанков, наметившаяся еще в начале года (см. БИЗНЕС №18-19 от 10.05.10 г., стр.3537), сохранилась во II квартале текущего года.

Не дают Противостояние между кредиторами и заемщиками, похоже, никогда не прекратится. Всегда будут те, кто не спешит рассчитываться по своим долгам. В то же время растет армия коллекторов, судебных исполнителей и прочих лиц, помогающих выколачивать долги. Причем методы их работы становятся все более изощренными. В скором времени банки смогут взять на вооружение ноу-хау российских судебных исполнителей. Оказывается, что судебные приставы в России все чаще стали накладывать арест на кошек, собак и попугаев за долги их владельцев. Напомним, что ранее с должниками работали несколько иначе. Им, например, не разрешали выезд за границу. Надо сказать, новый прием оказался весьма действенным. Одно дело не попасть в отпуск за неуплату коммунальных долгов или лишиться залога по договору кредитования, и совсем другое — наблюдать, как чужие люди уводят любимого питомца, фактически члена семьи. Игра на высоких чувствах оказалась в России весьма эффективной. Одна дамочка из Омска моментально нашла круглую сумму для уплаты многочисленных штрафов за нарушение ПДД, лишь бы не расставаться с любимым лабрадором. И ведь что интересно, в скором времени может речь пойти не о залогах, а о самих заложниках.

По данным НБУ, за апрель — июнь остатки бюджетных средств на банковских счетах сократились еще на 6%, до 3,1 млрд грн. В результате доля таких ресурсов в суммарных обязательствах банков составила мизерные 0,4%. Отметим, что раньше бюджеты самых разных уровней часто наполнялись деньгами для финансирования крупных проектов через размещение облигаций либо путем получения кредитов. Поскольку крупные объемы ресурсов привлекались одномоментно, а расходовались на протяжении нескольких лет, их массово размещали в банках. Однако недавно Кабмин запретил органам местного самоуправления привлекать новые муниципальные займы. В частности, Минфин уже успел отказать АР Крым, Запорожью, Харькову и Черкассам в выпуске облигаций на общую сумму 1 млрд грн. Эти средства планировалось направить на капитальные расходы. Данный запрет также существенно повлияет на объемы бюджетных средств, размещаемых на депозитах во второй половине текущего года. Во II квартале лидером по оттоку казенных денег стал государственный Укрэксимбанк (–246,0 млн грн.). Впрочем, это не помешало ему сохранить

пальму первенства по остаткам привлеченных бюджетных средств. Укрэксимбанк контролирует почти две трети данного сегмента рынка (см. “Топ-15 банков…” на стр.26). Небольшая утечка средств (–21 млн грн.) наблюдалась также в другом госбанке — Ощадбанке. Несмотря на потери, это финучреждение сохранило за собой вторую строчку в общем зачете. Отток бюджетных ресурсов наблюдался и из банков, подконтрольных представителям прежней власти. Так, Брокбизнесбанк (принадлежит братьям Александру (БЮТ) и Сергею Бурякам) потерял почти 36 млн грн. бюджетных денег и покинул список лидеров рейтинга. Небольшой харьковский банк “Базис”, совладельцем которого является Арсен Аваков (экс-губернатор Харьковской области), также недосчитался 45 млн грн. депозитов местных бюджетов. Любопытно, что другой харьковский банк “Золотые ворота”, совладельцем которого является Марк Добкин, отец нынешнего губернатора Харьковской области Михаила Добкина, сумел удержать свои позиции. Среди лидеров потери также понесли одесский Имэксбанк (–7,7 млн грн.), и “Земельный банк” (г.Харьков), который уже находится в стадии ликвидации. Так что возврат почти 44 млн грн. средств местных бюджетов оказался под большим вопросом. Кстати, собственник этого фин учреждения Евгений Чернышов (также является совладельцем страховых компаний “Лемма” и “Лемма-Вите”) объяснял крах “Земельного банка” оттоком

О бъемы

бюджетных средств на банковских счетах, млрд грн.

01.01.09

2,5 3,7

01.04.09

6,2

01.07.09

8,3

01.01.10

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua

01.04.10

3,3

01.07.10

3,1 По данным НБУ.

БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги бюджетных депозитов. Всего в проблемных банках “зависли” средства местных бюджетов примерно на 0,5 млрд грн. Наибольшие потери пришлись на Укрпромбанк — около 150 млн грн. государственных денег.

Успели В то же время некоторым финучреждениям во II квартале 2010 г. удалось нарастить объемы привлечения государственных средств. Больше других в этом преуспел банк “Хрещатик” (+39,2 млн грн.). “Средства мест ных бюджетов сейчас практически не размещаются на депозитах в част ных банках. Они обслуживаются Гос казначейством или госбанками. При рост бюджетных средств в нашем банке обеспечен депозитами учебных заведений и предприятий, на 100% на ходящихся в коммунальной собствен ности”, — рассказывает Дмитрий Гриджук, председатель правления банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 3 тыс.чел.). Также следует отметить успехи в привлечении бюджетных средств национализированных банков: Укргазбанка (+29,4 млн грн.) и “Родовід-Банка” (+13,1 млн грн.). Вообще на 1 июля 2010 г. остатки средств бюджетов были в пассивах 52 банков, тогда как тремя месяцами ранее наличием ресурса такого типа могли похвастать только 40. Среди новичков стоит отметить “РадикалБанк”. Это финучреждение, зарегистрированное в с.Петропавловская Борщаговка (Киевская обл.), получило лицензию на осуществление банковской деятельности только в апреле нынешнего года и уже успело привлечь на депозиты бюджетные средства в размере 9,4 млн грн., что составляет почти 9% обязательств банка.

Попали в переделку Напомним: в разгар кризиса еще предыдущий состав Кабмина утвердил постановление №52 от 28.01.09 г., которым запретил органам местного самоуправления размещать временно свободные средства местных бюджетов на депозитах в частных банках (см. БИЗНЕС №6 от 09.02.09 г., стр.27, 28). Это было сделано в целях минимизации потерь муниципальных средств вследствие банкротства банков. Данный документ никто не отменял, тем не менее даже спустя полгода не все органы самоуправления руководствуются указанным постановлением при размещении на банковских депозитах временно свободных средств местных бюджетов. Однако банкиры отмечают, что привлекать бюджетные 26

Т оп-5

Т оп-15

банков по притоку бюджетных средств во II квартале 2010 г., млн грн.

банков по объему привлеченных бюджетных средств (на 01.07.10 г.), млн грн.

Родовід-Банк

13,1

Кредитпромбанк

12,8 По данным НБУ.

Т оп-5

банков по оттоку бюджетных средств во II квартале 2010 г., млн грн.

246,0

Укрэксимбанк

45,2

Банк Базис Ощадбанк ЧБРР

Хрещатик

66,8

Имэксбанк

63,5

Райффайзен Банк Аваль

63,3

Укрсоцбанк

59,5

Приватбанк

52,2

ЧБРР

52,0

Родовiд-Банк

46,9

Кредитпромбанк

45,7

Земельный Банк Таврика Форум

25,6

Золотые Ворота

23,9

21,0 16,9

43,8 30,0

35,8

Брокбизнесбанк

74,3

Укргазбанк

29,0

Райффайзен Банк Аваль

292,3

Ощадбанк

29,4

Укргазбанк

1924,4

Укрэксимбанк

39,2

Хрещатик

По данным НБУ.

Банкиры — ... ...о взаимной выгоде Владислав Кравец (36), член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; 10 тыс.чел.): — Традиционная некогда схема взаимоотношений банков и муниципалитетов в вопросе размещения остатков бюджетных средств на банковские депозиты сейчас практически не работает. Раньше органы местной власти проводили тендеры. Как правило, побеждал тот банк, который предлагал максимальную ставку по депозиту. С некоторых пор привлечение бюджетных денег на депозиты неразрывно связано с кредитованием банками нужд того или иного органа местного самоуправления. Речь может идти, к примеру, о кредитной поддержке коммунального хозяйства. Если банк предоставляет ее, в ответ местный бюджет дает ему возможность работать с остатками на счетах. Это могут быть средства местных бюджетов, зарплатные проекты в коммунальных предприятиях, больницах, школах. То есть схема такая: кредитование в обмен на возможность работать с бюджетными деньгами.

...о хождениях Александр Лащенко (34), первый заместитель председателя правления Мегабанка (г.Харьков; с 1991 г.; 2 тыс.чел.): — В настоящее время у нас нет бюджетных депозитов: все отдали еще в начале 2009 г., как того требовало постановление Кабмина №52. Попробуйте убедить государственного служащего нарушить нормативный акт правительства. Хотя кому удается убедить, те размещают. Мы тоже не опускаем руки и привлекаем бюджетные ресурсы. Ходим по муниципалитетам и предлагаем: разместите у нас депозит, а они отвечают: нет, это запрещено. Мы не успокаиваемся: может, все-таки разместите? Вот такой диалог. Хотя до принятия этого постановления мы активно работали в данном сегменте рынка, была четкая практика — депозиты размещались в банке, предложившем более выгодную процентную ставку. Мне кажется, что все финучреждения равны. Если банк выполняет экономические нормативы деятельности, установленные НБУ, почему он лишен права держать у себя бюджетные депозиты? БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги депозиты стало намного сложнее (см. “Банкир — о хождениях” на стр.26). Как писал БИЗНЕС (см. №28 от 14.07.08 г., стр.38-40), до кризиса расстановка сил на рынке бюджетных депозитов была совсем иной. Безоговорочным лидером по состоянию на начало 2008 г. был банк “Хрещатик”, активно обслуживающий бюджет столицы. Доля такого ресурса в обязательствах банка достигала 30%. Показательно, что в Топ-10 банков по объемам бюджетных денег входили 7 финучреждений, которые оказались на грани краха в разгар кризиса, — это Проминвестбанк, Укргазбанк, “Киев”, “Надра Банк”, Укрпромбанк, “Национальный Стандарт” и “Земельный Банк”. Кроме того, в конкретных регионах лидирующие позиции занимали небольшие местные банки, приближенные к региональной элите. Речь идет, в частности, об Имэкс банке (г.Одесса), “Західінкомбанке” (г.Луцк), Мегабанке (г.Харьков) и банке “Демарк” (г.Чернигов). Дмитрий Гриньков

Читай. Думай. Делай!

Чиновник — о размещениях Олег Ищук (54), директор департамента финансовой политики Львовского горсовета: — На данный момент мы держим на банковских депозитах около 115 млн грн. бюджетных средств. В основном это деньги кредита в размере 200 млн грн., который мы взяли в Укрэксимбанке на строительство стадиона к Евро-2012. Разумеется, средства осваиваются постепенно. Поэтому свободные деньги размещены на депозите в том же Укрэксимбанке, который выиграл тендер, предложив процентную ставку 19,5% годовых (больше, чем Ощадбанк). В текущем году новых депозитов мы не открывали. В принципе, я не считаю, что Кабмин уполномочен вмешиваться в политику органов местного самоуправления и указывать им, в каких банках размещать свободные ресурсы местных бюджетов. Тем не менее в условиях кризиса мы все же придерживаемся норм постановления №52. Тем более что уже есть опыт “зависания” денег в проблемных банках. Ликвидируемый в настоящее время банк УФГ должен нам еще 9 млн грн., при этом максимальная величина депозита в данном финучреждении достигала 200 млн грн. Мы включены в список кредиторов, поэтому, полагаю, ликвидаторы банка смогут рассчитаться с городским бюджетом.

БИЗНЕС БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги

Н овост и

Чуть-чуть убыт В июле проблемная задолженность по кредитам резко выросла, зато убыток банков оказался минимальным с начала кризиса

огласно официальным данным НБУ, по итогам июля 2010 г. объем просроченных банковских кредитов вырос на 5,8 млрд грн., до 83,4 млрд грн. В результате доля проблемной задолженности достигла 11,5% кредитного портфеля.

Дмитрий Школьный

Отразили Для сравнения: в первом полугодии объем просроченной задолженности, ежемесячно увеличиваясь в среднем всего на 1,3 млрд грн., к 1 июля составил 7,7 млрд грн. (см. “Объем…” на стр.29). Это позволило банкирам говорить о существенном замедлении

Банкиры —… …об отражении Ярослав Колесник (51), председатель правления банка “Форум” (г.Киев; с 1993 г.; 3,5 тыс.чел.): — Каждый банк работает с проблемными заемщиками посвоему. Как правило, есть период, в течение которого банки ожидают изменения поведения заемщиков относительно обслуживания кредитов. Закончилось первое полугодие, ожидания относительно улучшения финансового состояния определенных групп заемщиков не оправдались, и были приняты решения о признании такой задолженности проблемной. Соответственно, банки были вынуждены в значительной степени доформировать резервы. Таким образом, говорить, что платежная дисциплина заемщиков ухудшилась именно в июле, будет неправильно. Это произошло ранее, просто данная тенденция нашла свое отражение в статистике по состоянию на 1 августа. Что касается сокращения убытков, оно свидетельствует о том, что банки стали больше зарабатывать и перекрыли расходы на резервы.

…об улучшениях Леонид Гребинский (45), председатель правления Индустриалбанка (г.Запорожье; с 1991 г.; 2 тыс.чел.): — Рост проблемной задолженности существенно замедлился, если сравнивать даже с началом текущего года. Более того, платежеспособность многих частных заемщиков улучшается. Если ранее они вообще не могли платить по кредиту, то сейчас вносят хотя бы по $100 в месяц. Следовательно, мы можем расформировывать резервы, созданные под таких заемщиков, — а это дополнительный доход банков. По нашему банку такой процесс имеет место уже второй месяц кряду. Однако он очень медленный. Тем более что все равно проблемные заемщики остаются, а под начисленные, но не сделанные в срок выплаты по процентам также формируются резервы. 28

БИЗНЕС 34/23.08.10

роста неплатежей по кредитам (см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.3234). Участники рынка, опрошенные БИЗНЕСом, и сейчас не отказываются от своих слов. Они чуть ли не в один голос утверждают, что по итогам июля в отчетности были отражены займы, проблемы по которым обнаружились гораздо раньше (см. “Банкир — об отражении…”). Напомним: наибольшие объемы проблемных кредитов в абсолютном выражении — у крупных банков, которые до кризиса интенсивно развивали розничное кредитование. Если же говорить о доле “проблемки” в

...о роли аудита Виктор Горбачев (50), заместитель председателя правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; 1992 г.; 17 тыс.чел.): — Далеко не все банки в прошлом году активно формировали резервы под кредитные операции. В массе случаев банкиры шли на временные договоренности с проблемными заемщиками. Это позволяло им закрыть год с относительно хорошими показателями, однако проблемы не исчезали, они откладывались на будущие периоды. В мае, в крайнем случае в июне, международные аудиторы (как правило, это компании “большой четверки”) обязаны закончить проверку финансовой отчетности банков за предыдущий год. Мы знаем, сколько в разгар кризиса было нареканий в адрес аудиторов и рейтинговых агентств. Поэтому к нынешним проверкам они подходят очень жестко. Они обнаружили недоработки банкиров и заставили исправить их. Отечественные банки массово занялись этим в июле. Как результат, резкий рост показателя просроченной задолженности и сформированных резервов к началу августа.

Деньги портфелях, то здесь лидируют банки с временной администрацией (см. БИЗНЕС №33 от 16.08.10 г., стр.14-16). Как ни парадоксально, на фоне резкого роста проблемной задолженности в минувшем месяце наблюдалось и существенное сокращение убытков отечественных банков. Так, отрицательный финансовый результат банковского сектора за июль текущего года вырос всего на 300 млн грн. — до 8,6 млрд грн. с начала года (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.31-33). Учитывая, что в первом полугодии банки накапливали убытки в среднем по 1,4 млрд грн. в месяц, а в 2009 г. — и того больше, можно утверждать, что минувший месяц стал наименее убыточным для банковской системы с начала кризиса (см. “Убыток…”). Несмотря на совокупный убыток, отдельные банки продолжают вести прибыльную деятельность. Так, из десятки крупнейших финучреждений наибольшую прибыль в июле показал ПриватБанк — 134 млн грн. (см. “Финансовый результат…”). Банки с российским капиталом — “ВТБ Банк” и “Альфа-Банк” — сработали

“в ноль”. По-прежнему убыточными остаются УкрСиббанк и Проминвестбанк. Напомним: по итогам первого погодия они вошли в Топ-10 убыточных финучреждений. Тогда член правления ПИБа (г.Киев; с 1992 г.;

Несмотря на совокупный убыток, отдельные банки продолжают вести прибыльную деятельность 10 тыс.чел.) Владислав Кравец сказал, что банк планирует вернуться к прибыльной деятельности только в 2011 г. Тем временем акционеры УкрСиббанка на прошлой неделе неожиданно приняли решение увеличить уставный капитал финучреждения на 2,2 млрд грн., до 7,5 млрд грн. Любопытно, что, по словам председателя наблюдательного совета УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 10 тыс.чел.) Жана-Франсуа Варле, последнее стресс-тестирование, проведенное НБУ (см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.10, 11), выявило необходимость дополнительной капитализации Укр

Сиббанка на 59 млн грн. Столь солидные вливания могут, например, означать, что банк готовится к новым убыткам.

Резервисты Так или иначе, банки продолжают интенсивно наращивать резервы под кредитные операции. Только в июле они направили на эти нужды 5,2 млрд грн. При этом 10 крупнейших банков увеличили резервы почти на 2 млрд грн. Для сравнения: за январь — июнь данная статья расходов составила 23,3 млрд грн., т.е. ежемесячно отчислялось в среднем 3,9 млрд. грн. В то же время данные издержки не компенсируются даже возросшими доходами банков. За июль они составили 13,2 млрд грн., что на 2,5 млрд грн. больше среднего заработка банков за предыдущие месяцы текущего года. Сокращение убытков позволяет банкам наращивать собственный капитал. По итогам июля этот показатель увеличился на 1,7%, до 132,8 млрд грн. При этом адекватность регулятивного капитала (норматив Н2) составляет почти 20%, что вдвое превышает норму. Дмитрий Гриньков

О бъем

У быток

0,5

1,4

8,6

8,3

просроченной задолженности банков в 2010 г., млрд грн.

69,9

01.01

5,1

4,4

7,5

банковского сектора в 2010 г. (нарастающим итогом), млрд грн.

71,8

01.04

01.07

77,6

01.08

83,4

07 По данным НБУ.

Ф инансовый результат

по итогам июля некоторых крупнейших банков, млн грн.

Банк

ПриватБанк Ощадбанк Райффайзен Банк Аваль Укрэксимбанк Укрсоцбанк Альфа-Банк (Украина) ВТБ Банк Проминвестбанк УкрСиббанк

Прибыль (убыток) за июль

Объем просроченных процентных выплат по кредитам на 1 августа

Расходы на формирование резервов по кредитным операциям за июль

134,1 52,4

1547,2 438,5

313,3 205,9

6,1

2063,5

274,7

2,7 2,1

708,9 2661,4

286,2 216,3

0,7

769,2

110,9

0,1 –39,1 –68,8

1249,3 992,5 2329,5

81,8 152,5 229,9

По данным НБУ.

БИЗНЕС 34/23.08.10

Дмитрий Школьный

Деньги

Пора, золотая! Б а н к о вс к и й р ы н о к

Объемы реализации банковских металлов достигли докризисного уровня. 70-80% спроса на золото предъявляет ювелирная промышленность

а последний год золото на международных рынках подорожало на 30% — до $1230 за 1 тройскую унцию (см. “Цена…” на стр.32). При этом тенденция удорожания этого металла является стабильной и долгосрочной.

Блестяще За последние 10 лет “желтый” металл подорожал почти в 5 раз. Аналогично ведут себя цены и на другие менее популярные драгоценные металлы. Так, серебро за последние годы подорожало вдвое — до $19 за 1 тройскую унцию; платина — практически втрое, до $1500 за 1 тройскую унцию. “В мае-июне цены на золото выросли до рекордных максимумов на фоне опасений, связанных с кризисом суверенного долга в еврозоне и 30

замедлением восстановления экономики. Однако нынешняя стабильность на рынках США и Европы несколько снизила цены на золото”, — говорит Владимир Скидан, первый заместитель председателя правления Брокбизнесбанка (г.Киев: с 1992 г.; 2 тыс. чел.). Как известно, драгоценные металлы обычно приобретают инвесторы в качестве инструмента хеджирования от неопределенности или инфляции, так как считается, что они лучше сохраняют свою стоимость в периоды экономической нестабильности по сравнению с другими активами. Логично, что в условиях финансового кризиса и нестабильности основных мировых валют инвестиции в драгоценные металлы становятся особенно привлекательными и для украинских граждан. Физические лица приобретают драгоценные металлы БИЗНЕС 34/23.08.10

в слитках через отечественные банки. Активно торговлей банковскими металлами занимаются всего около десятка банков. Тогда как многие, даже крупные, финучреждения вообще не работают в данном сегменте рынка. Среди них, например, “ОТП Банк”, Индэкс-банк и др. Некоторые банки занимаются банковскими металлами, что называется, “чуть-чуть”. “Объем операций с драгметаллами у “БМ Банка” невелик”, — признались в пресс-службе финучреждения. Многие банки покинули рынок, так как столкнулись с проблемами. Так, до кризиса одним из лидеров “металлического” рынка являлся “Надра Банк”, а также Трансбанк и банк “Днестр” (сейчас оба — в стадии ликвидации). В то же время на рынок банковских металлов выходят все новые игроки. Например, небольшой банк “Юнекс” начал заниматься золотом в сентябре прошлого года и с тех пор уже сумел продать более 0,5 т желтого металла. По словам эксперта банка “Юнекс” (г.Киев; с 1993 г.; 300 чел.) Андрея Львова, спрос продолжает расти, банки даже не успевают завозить слитки. “Если в 2009 г. мы продали 200 кг, то в 2010 г. — в два раза больше. К 2012 г. планируем выйти примерно на 2 т в год”, — рассказывает Андрей Львов. Ввиду отсутствия официальной статистики, сложно определить темпы роста рынка. Некоторые банки рапортуют об увеличении объемов реализации драгметаллов. Так, Правэкс-банк за первое полугодие текущего года продал 1,2 т банковских металлов, что на 20% больше, чем за аналогичный период 2009 г. При этом 27% всего объема приобрели физические лица. Львиную долю купили юридические лица, главным образом производители ювелирных изделий. Рост рынка отмечают также в банке “Финансы и Кредит”. “Мы продали за первое полугодие около 600 кг банковских металлов и таким образом вышли на докризисный уровень. За весь 2008 г. объем продаж составил 1,2 т”, — говорит Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит”. В то же время банк “Хрещатик” за январь — июнь 2010 г. продал более 1 т золота и около 7,6 т серебра. В банке констатируют падение объемов реализации золота по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 38%. Сокращение продаж по сравнению с докризисным первым полугодием 2008 г. значительно меньше — всего 11%. В то же время в первом полугодии текущего года в банке вырос портфель “металлических” депозитов (см. также “Банкир — о счетах” и “Без физики” на стр.31). За первое полугодие они увеличились на 10 кг — до 142,7 кг. Напомним, что в разгар кризиса отечественный рынок банковских металлов подвергся существенной стагнации. Объемы завоза золотых

Деньги слитков сократились в несколько раз (см. БИЗНЕС №33 от 17.08.09 г., стр.25, 26).

Банкиры — ...

Снять слитки

...о спросе

Сейчас банки предлагают населению и ювелирам слитки номиналом от 1 г до 5 кг. Чем больше масса слитка, тем дешевле обходится приобретаемый металл в пересчете на 1 г. Так, если 1 г слитка стоит 367 грн., то 1 г золота в слитке массой 100 г — 318 грн., т.е. на 13% дешевле. Вообще, сейчас стоимость продажи банками 1 г слитков колеблется от 365 грн. до 402 грн. (см. “Тарифы…” на стр.32). Отметим, что приобрести или сдать слитки банковских металлов можно далеко не во всех банковских отделениях того или иного финучреждения. Основной недостаток инвестирования в банковские металлы, во всяком случае, в украинских реалиях, — это невысокая ликвидность таких инвестиций, которая обусловлена большой разницей между ценой покупки и продажи (спрэдом) металлов банками. Так, к примеру, один из банков — лидеров на этом рынке Правэкс-банк готов выкупить 1-граммовый слиток всего за 276 грн., т.е. на 25% дешевле цены продажи (в зависимости от банка спрэд колеблется от 12,3% до 27%). То есть если инвестор купил такой слиток золота по указанной цене, ему необходимо дождаться, пока рыночная цена на металл вырастет на 25%. Только в таком случае при сдаче (продаже) металла банку инвестор выйдет “в ноль”, т.е. не понесет убытка. Например, за последние полгода минимум цен на “желтый” металл составил $1085 за 1 унцию, а максимум — $1260 и был достигнут спустя три месяца. Таким образом, рост составил всего 15%. Делаем вывод: вложения в банковские металлы целесообразны только в долгосрочной перспективе — на срок не менее одного года.

Ирина Павленко (39), начальник управления по работе с драгоценными металлами банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.):

Без физики Приобрести слиток можно с физической поставкой металла. Это имеет смысл в том случае, если покупатель собирается хранить его дома или же в банковской ячейке. Если же есть намерение разместить металл на депозит или металлический счет, то покупка осуществляется без физической поставки. Кстати, в таком случае операция может обойтись дешевле. К примеру, в Укргазбанке 1-граммовый слиток с физической поставкой стоит 402 грн., если же металл приобретается для зачисления на счет — всего 312 грн. Отечественные банки, работающие на рынке банковских металлов, предлагают срочные “металлические” депозиты на срок от 1 месяца до 2 лет. При этом минимальная сумма такого вклада различается от банка к банку. Например, банк “Хрещатик” принимает

— Уменьшение объемов реализации банковских металлов в первом полугодии текущего года связано с неблагополучной экономической ситуацией в ювелирной отрасли. Однако уже в июле наблюдалось улучшение ситуации. То есть спрос со стороны клиентов постепенно растет, поэтому надеемся, что во втором полугодии объемы возрастут. Также следует отметить, что, по данным мировых аналитиков, цена золота на международных рынках драгоценных металлов будет расти. По прогнозам, до конца года она может достичь $1350 за 1 тройскую унцию, т.е. увеличиться на 12%. На международных рынках спрос на драгоценные металлы достаточно высок. Напряженная ситуация в экономике стран ЕС, нестабильность в экономике США, колебания курсов валют и нестабильное настроение фондовых рынков, а также природные катаклизмы — все эти факторы влияют на формирование спроса на драгоценные металлы и в связи с этим формируют повышение их цены. Золото остается сегодня самым ликвидным активом. Например, правительство Китая практически ежедневно агитирует свое население вкладывать деньги в золото. Скупают золото также другие страны, формируя золотовалютные резервы.

...о замкнутом круге Олег Матлинг (39), заместитель председателя правления Соцкомбанка (г.Одесса; с 2003 г.; 500 чел.): — Завышенные спрэды по операциям покупки-продажи слитков драгметаллов — это показатель незрелости рынка. Все дело в том, что среди банков отсутствует конкурентная борьба за продавцов слитков — инвесторов, ранее вложивших средства в золото. Банки продают металл по рыночной цене, которая обеспечивается достаточно высокой конкуренцией среди банков-продавцов. Вместе с тем основные покупатели — это промышленные потребители, которые используют металл как сырье. Инвесторов же, которые через некоторое время придут в банк с просьбой приобрести у них металл обратно, среди покупателей значительно меньше. Поэтому и выкупаются слитки банками по справедливой (рыночной) цене неохотно, так как велик соблазн занизить цену откупа: инвесторов немного, объемы реализации ими драгметаллов особой погоды на рынке не делают, поэтому за них никто и не борется. Получается замкнутый круг: банки не покупают у инвесторов металл по справедливой цене потому, что инвесторов мало и ими пренебрегают, а инвесторов мало, потому что их интересами пренебрегают, вот они на этот рынок и не идут.

...о счетах Игорь Львов (50), заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.): — Большинство банков, активно работающих на рынке металлов, предлагают клиентам возможность открытия текущего “металлического” счета. Такой счет удобно использовать для совершения различных операций с банковскими металлами. Например, клиент покупает слиток золота и кладет его на такой счет. Когда цена на металл выросла, он обналичивает слиток и продает его банку. Затем снова дожидается падения цены, чтобы купить металл. Таким образом, клиент всегда вынужден переводить металл из безналичной формы в наличную, и наоборот. Работа непосредственно на международном рынке золота через “металлический” счет в режиме реального времени, например, посредством интернет-банкинга — это дело будущего. Теоретически такая возможность есть уже сейчас, но практически так не работает ни один банк. Дело в том, что сам клиент (согласно законодательству) не имеет права торговать на международном рынке. А через банк такая схема работы имеет смысл только с большими объемами — не менее 10 кг (эквивалент более чем 3 млн грн.). Таким образом, пока наличие “металлического” счета не спасает от высоких спрэдов, ведь операции все равно осуществляются по курсу банка. БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги вклады не менее 20 г, тогда как Брокбизнесбанк — не менее 500 г. Процентные ставки зависят как от срока, так и от величины вклада и составляют от 1% до 6% годовых. В любом случае, размещая банковский металл на депозит, вкладчику следует помнить, что на такое вложение не распространяется государственная гарантия, которая действует для обычных (денежных) вкладов (см. БИЗНЕС №19 от 12.05.08 г., стр.60-63). “В нашем банке данная услуга (срочный депозит. — Ред.) пока не активна, но для наших клиентов существует альтернатива — текущие счета в банковских металлах. Клиент покупает (продает) металл по цене мировой биржи и зачисляет (списывает) на счет металл. Таким образом, клиент бесплатно хранит свой металл в банке на текущем счете и вследствие роста курса металла приумножает свои сбережения”, — отмечает Семен Бабаев, директор департамента по работе с банковскими металлами и управлению наличностью Правэкс-банка (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.). Таким образом, основное предназначение текущих “металлических” счетов — это спекулятивные сделки на рынке драгоценных металлов. Важно, что в таком случае инвестор (вкладчик), как утверждается, работает по ценам мирового рынка, что позволяет обходить проблему высоких спрэдов, которые имеют место при покупке слитков с физической поставкой.

Хотя есть и другая точка зрения (см. “Банкир — о счетах” на стр.31). Как бы там ни было, за открытие “металлических” счетов банки взимают приличную плату. Как правило, одноразовые комиссионные составляют 50-100 грн. Кроме того, покупка и зачисление металла на счет обойдется в 0,5% от суммы операции. Примерно столько же будет стоить перечисление (перевод) банковского металла на текущий “металлический” счет, открытый в другом банке. “Металлический” счет можно в любое время обналичить, получив слитки на руки. Обналичивание 20-граммового слитка обойдется примерно в $20. Отметим, что привлеченные в золоте или других банковских металлах ресурсы банки зачастую направляют на кредитование производителей ювелирных изделий. Какая-то часть привлеченного золота используется банками для осуществления спекулятивных операций на международных рынках.

Металлисты Участники рынка уверены, что в ближайшее время золото продолжит дорожать. Все дело в том, что предложение этого металла на рынке не увеличивается, а наоборот, постепенно сокращается. Так, только в 2009 г. закрылись три крупных рудника, что привело к существенному сокращению производства. В то же время слухи о том, что страны,

Т оп-10 стран

Ц ена на золото

по размерам золотых запасов (на 01.07.10 г.)

на мировых рынках в 2010 г., USD за 1 тройскую унцию

01.01

1120

01.02

1085

01.03

1115

01.04

1125 1185

01.05

1230

01.06

1260

28.06

1230

17.08 По данным портала kitco.com

Название страны

Запасы золота, Доля золота тыс.т в резервах, %

США Германия Италия Франция Китай Швейцария Япония Россия Нидерланды Индия

8,1 3,4 2,5 2,4 1,1 1,0 0,8 0,7 0,6 0,6

72,8 68,1 67,0 65,6 1,6 24,1 2,8 5,5 55,2 7,5

Т арифы на операции с банковскими металлами некоторых банков (на 17.08.10 г.)

Название банка Правэкс-банк Хрещатик Финансы и Кредит Брокбизнесбанк VAB Банк Индустриалбанк Укргазбанк

Цена покупки Цена продажи слитка массой слитка массой 1 г, грн. 1 г, грн. 276,5 310 300 320 293,5

366,5 370 365 365 382 365 402,15

Спрэд, % 24,6 16,0 17,8 12,3 27,0

Ставка по Минимальная депозиту сумма вклада, г на 1 год, % 4 5 1 2,25 1,5 5,25

По данным банков. 32

20 50 500 50 100 100

которые особенно остро переживали кризис, начнут продавать золотые запасы для наполнения бюджета, оказались весьма преувеличенными. Например, Греция, экономика которой серьезно пострадала от кризиса, владеет 111 т золота, но уже продает свои острова, а не золотой запас. МВФ получил эксклюзивное право на продажу 400 т золота, поскольку Фонду нужны ресурсы для стимулирования экономик. Этот объем реализуется уже около двух лет, и это предложение практически не влияет на цену. По данным Erste Group, в прошлом году центробанки стран мира пополнили свои золотые резервы на 400 т, хотя до этого на протяжении 20 лет больше продавали металл (см. также БИЗНЕС №27 от 07.07.08 г., стр.38-40). Золото активно покупают не только центробанки Индии и Китая, но и регуляторы стран СНГ. При этом центральные банки европейских стран почти не продавали золото и в первом полугодии текущего года. В то же время такие страны, как Россия и Филиппины, отличились рекордным приобретением “желтого” металла. В частности, Банк России увеличил золотой запас почти на 27 т. По данным портала World Gold Council, по состоянию на конец июня 2010 г. в резервах центральных банков стран мира находилось более 27 тыс.т золота. Еще около 3 тыс.т составляют золотые запасы МВФ. Всего на золото приходится 10% международных резервов центральных банков. Лидером по золотым резервам являются США — более 8 тыс.т (см. “Топ-10 стран…”). Украина занимает в этом рейтинге 51-е место с золотым запасом в 27 т, что составляет 3,9% международных резервов НБУ. Таким образом, почти все крупнейшие игроки глобального рынка, такие как Европейский центробанк, ФРС США, центральные банки стран Азии, заинтересованы в росте цены на золото. “За последние два года золото подорожало на 50%. Уже сейчас спрос на этот металл превышает предложение в 3 раза. Поэтому в сентябре — середине октября мы увидим цену $1300 за 1 унцию, а к концу года ожидаем $1450, а может, даже $1500”, — уверен Андрей Львов. По его мнению, в конце III или начале IV квартала 2011 г. цена на золото может увеличиться до $2000 за 1 унцию. Ожидается и рост спроса на металл со стороны населения и ювелиров. “К концу года всегда наблюдается положительная динамика относительно драгметаллов. Поэтому мы традиционно ожидаем повышения спроса на банковские металлы среди населения, а особенно среди ювелиров. Что, в свою очередь, приведет к увеличению реализации банковских металлов”, — считает Семен Бабаев. Дмитрий Гриньков

БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги

Г ос р е гул и р ов а н и е

Полустрогий режим Страховщики намерены изменить правила применения санкций со стороны Госфинуслуг. Компании не хотят лишаться лицензий в случае конфликта с клиентами

траховые компании (СК) намерены добиться от Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг (Госфинуслуг) пересмотра норм, регулирующих порядок применения чиновниками санкций на страховом рынке. В частности, на минувшей неделе Лига страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК) сообщила о сборе предложений от СК по изменению “Положения о применении Госфинуслуг мер воздействия” (распоряжение Госфинуслуг №125 от 13.11.03 г.). Свои предложения по изменению процедур применения к СК санкций подготовила и Украинская федерация страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет 10 СК).

Подстраховались Как сообщили БИЗНЕСу в УФС и ЛСОУ, основная цель готовящихся изменений — добиться прозрачности применения санкций к СК со стороны Госфинуслуг, а также привести практику применения регулятором мер воздействия на страховом рынке к единым стандартам. “Почему-то в аналогичных случаях одним СК останавливают действие лицензии, другие вызывают на серьезный разговор в Госкомиссию, а в отношении третьих проводят переговоры

с акционерами. Кроме того, в некоторых случаях регулятор говорит, что ничего не может сделать с СК, так как дело находится в суде”, — описывает сложившуюся на рынке ситуацию Наталья Гудыма, президент ЛСОУ. Более того, страховщики отмечают, что регулятор все чаще прибегает к остановке действия лицензии СК даже тогда, когда можно обойтись вынесением предписания по исправлению нарушений или применением штрафных санкций. Собственно, страховщики намерены более четко прописать, какие санкции регулятор может применить в случае тех или иных нарушений со стороны СК. Действительно, сейчас распоряжение Госфинуслуг №125 предусматривает исчерпывающий перечень мер воздействия на СК. Среди них — предписание по устранению нарушений, требование созыва внеочередного собрания участников финучреждения, штрафные санкции, приостановка и аннулирование лицензий, отстранение руководства компании, инициирование вопроса о ликвидации СК. “Все меры воздействия прописаны, но если разобраться, то документ абсолютно не предусматривает норм, определяющих, какие нарушения к каким санкциям приводят. Сейчас же сложилась ситуация, когда любое нарушение может привести БИЗНЕС 34/23.08.10

к аннулированию лицензии”, — говорит г-жа Гудыма. При этом страховщики отмечают, что еще в 2008-2009 гг., когда на рынке назревали банкротства СК и на проблемные финучреждения поступали массовые жалобы клиентов, никто не принимал решений об остановке лицензий недобросовестных СК. В то же время некоторые страховщики лишались лицензий только за то, что не выполнили какие-либо формальные требования регулятора. По словам опрошенных экспертов, необходимо также уточнить все процессу альные сроки, в течение которых регулятор принимает решение о наказании страховщика, а СК имеет возможность либо устранить нарушение, либо оспорить решение госкомиссии. “Это должно обеспечить баланс интересов и страховщика и регулятора. Нужно принять нормы, которые обеспечат предсказуемость действий регулятора”, — говорит Александр Завада, президент УФС. При этом страховщики хотят получить возможность знакомиться с выводами специалистов Госкомиссии еще до принятия решения о применении к СК мер воздействия. В УФС БИЗНЕСу пояснили, что если с самим актом о нарушении страховщик может ознакомиться, то далее процесс рассмотрения дела о нарушении чаще всего идет совершенно непрозрачно. Доходит до того, что порой СК может вообще только из пресс-релиза Госфинуслуг узнать о решениях, принятых в отношении нее Госкомиссией. Изменением распоряжения Госфинуслуг №125 участники рынка хотят также минимизировать возможности чиновников принимать решения, руководствуясь “политической целесообразностью”. В частности, СК обеспокоены тем, что регулятор, защищая интересы страхователей, начал вмешиваться в судебные разбирательства между СК и клиентами. “Регулятор должен не только выполнять задание по защите потребителей, но и не порождать своими действиями кризис”, — уверяет Александр Завада. Руководство УФС полагает, что в положении о применении мер воздействия должен быть четко прописан принцип, согласно

Б ыло сказано “Наш анализ задолженности СК перед клиентами показывает, что примерно 20% ее, или около 200 млн грн., является спорной” Василий Волга, председатель Госфинуслуг (в интервью БИЗНЕСу, см. №28 от 12.07.10 г., стр.37, 38, 40)

Деньги которому регулятор применяет меры в отношении СК — от менее строгих к более строгим. Это позволит компаниям исправлять незначительные нарушения в работе, не испытывая проблем, связанных с остановкой лицензий и уплатой крупных штрафов. Опрошенные БИЗНЕСом представители рынка уверены, что регулятору очень легко определить, когда СК злоупотребляет судебными спорами с клиентами для отказа в возмещении убытков страхователей, а когда действительно отстаивает свое законное право отказать в выплате. Дело в том, что многие СК в большинстве случаев решают споры с клиентами без привлечения суда. Если же компания обращается в суд, велика вероятность того, что ее юристы действительно видят основания для отказа в выплате (например, отсутствие

Ч истые

К оличество СК,

исключенных из госреестра, шт.

2006

10*

предусмотренного договором страхового случая). Участники рынка полагают, что в подобных ситуациях регулятору не следует вмешиваться в судебный спор между клиентом-юрлицом и СК. “Если же речь идет о том, что СК неплатежеспособна и поэтому не выплачивает деньги клиентам, то тут регулятор должен вмешиваться, останавливать действие лицензий страховщика и принимать другие меры”, — полагает г-н Завада. В ЛСОУ, в свою очередь, считают, что нелишним было бы применение Госфин услуг различных подходов при рассмотрении жалоб на СК со стороны юридических и физических лиц. Дело в том, что юридические лица имеют больше возможностей отстаивать свои интересы в суде, и при возникновении споров, касающихся договоров страхования, для принятия решений нужен длительный промежуток времени. Если же речь идет о физлицах, то регулятору, вероятнее всего, следует учитывать не сами факты жалоб на СК, а их количественные и качественные показатели.

Жертва бдительности Очевидно, что активизация попыток страхового рынка повлиять на политику регулятора вызвана жесткой позицией 34

*Первый квартал.

1,26

2,6

4,2

6,74

страховые выплаты, млрд грн.

7,0

Госфинуслуг, которая добивается от СК безусловных выплат страхового возмещения. Напомним, что председатель Госфинуслуг Василий Волга неоднократно называл одним из основных достижений регулятора сокращение задолженности СК перед клиентами. Цифры действительно свидетельствуют о том, что Гос комиссия ведет активную кампанию по обеспечению выплат клиентам страхового возмещения. По данным регулятора, в течение II квартала 2010 г. задолженность СК перед страхователями сократилась на 120 млн грн., что составляет 15% от суммы задолженности. Причем методы влияния на СК действительно довольно жесткие. Примером может послужить ситуация с СК “Инкомстрах” (г.Киев; с 2001 г.). Госфинуслуг сообщает, что в течение 2009 г. и первого квартала 2010 г. регулятор 9 раз фиксировал

По данным Госфинуслуг.

2007

10*

в СК нарушения в связи с нежеланием последней выполнять предписание регулятора осуществить страховую выплату. В итоге 21 мая 2010 г. Госфинуслуг остановила действие всех лицензий на осуществление страховой деятельности указанной СК. Согласно сообщению Госкомиссии, в сложившейся ситуации страховщику пришлось в срочном порядке осуществить страховые выплаты более чем на 250 тыс.грн. Лицензии СК “Инкомстрах” были восстановлены только 10 июня текущего года. Впрочем, не стоит забывать о риске того, что не все заявленные клиентами убытки действительно подлежат возмещению (см. “Было сказано” на стр.33). Таким образом, есть риск, что компании будут вынуждены платить даже тогда, когда не должны этого делать, что явно не улучшит их финансовое состояние. Хотя участники рынка и приветствуют желание регулятора бороться с недобросовестными компаниями, тем не менее действия Госкомиссии часто вызывают критику. Причиной последнего конфликта между рынком и регулятором стало решение Госфинуслуг от 05.08.10 г. о приостановлении действия лицензии АСК “ИНГО Украина” (г.Киев; с 1991 г.; более 450 чел., дочерняя компания БИЗНЕС 34/23.08.10

ОСАО “Ингосстрах” (Россия), член международной группы “ИНГО”) на осуществление страховой деятельности по страхованию имущества. Санкции регулятора были вызваны тем, что СК не пожелала выполнять предписание регулятора и выплачивать страховое возмещение ООО “Ньюко”. Отметим, что регулятор принял решение аннулировать лицензию СК “ИНГО Украина” в тот момент, когда страховщик и страхователь отстаивали свои позиции в суде, так как страховщик полагал, что предусмотренного договором страхового случая не было. Руководство СК “ИНГО Украина” посчитало действия регулятора незаконными и заявило, что “вмешательство Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Украины в хозяйственный спор между АСК “ИНГО Украина” и ООО “Ньюко” по вопросу компенсации вреда в связи с имевшим место пожаром на объекте в Одессе, собственником которого является ООО “Ньюко”, препятствует осуществлению правосудия и ставит под сомнение объективность комиссии”. В результате переговоров между СК “ИНГО Украина”, УФС и Госфинуслуг 12 августа был подписан меморандум, согласно которому страховщик в течение месяца должен в судебном или внесудебном порядке урегулировать конфликт с клиентом. Регулятор же отменил решение о приостановлении действия лицензии СК. Также меморандум предусматривает, что в течение двух месяцев УФС совместно с Госфинуслуг должны подготовить изменения в порядок применения мер воздействия на СК в целях “повышения прозрачности и предсказуемости надзора”.

Жалуйтесь на здоровье Интересно, что после подписания меморандума, 16 августа ЛСОУ обратилась к участникам рынка с предложением предоставить ей факты неправомерного применения санкций со стороны Госфинуслуг: “Лига обращается с просьбой предоставить информацию о безосновательных или неадекватных, по вашему мнению, мерах воздействия, которые применялись к вашей компании со стороны Госфинуслуг на протяжении последних шести месяцев”. Согласно сообщению Лиги, полученные от участников рынка данные позволят обобщить практику применения Госфинуслуг санкций к страховщикам и предотвратить неадекватную реакцию регулятора на нарушения со стороны СК в будущем. Не исключено, что страховщики постараются в ходе переговоров с регулятором развить успех, достигнутый СК “ИНГО Украина”, и добиться отмены ряда решений регулятора. Юрий Гусев

Деньги

Н овос т и

Устукчивость Количество обязательных “стукачей”, радеющих за чистоту финансовых операций, значительно выросло

субботу, 21 августа, вступил в силу Закон №2258 от 18.05.10 г., которым излагается в новой редакции Закон №249 “О предупреждении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, или финансированию терроризма”. Cоответствующий законопроект был разработан Госфинмониторингом и подан в Верховную Раду Кабмином Юлии Тимошенко еще два года назад (19.08.08 г., регистрационный №3062). Его целями были названы расширение перечня субъектов первичного мониторинга, дифференциация подхода к пороговым суммам финансовых операций, подлежащих обязательному финмониторингу, и т.д. (см. БИЗНЕС №44 от 02.11.09 г., стр.58-61). А непосредственной причиной подготовки и подачи в Раду законопроекта стала угроза попадания Украины в черный список FATF (Международной комиссии по борьбе с легализацией преступных доходов), в

котором наша страна уже побывала в 2001-2004 гг. 6 ноября 2009 г. Закон был принят (см. БИЗНЕС №46 от 16.11.09 г., стр.6). Однако 8 декабря Виктор Ющенко ветировал его (см. БИЗНЕС №50 от 14.12.09 г., стр.14). Он посчитал, что “новая редакция Закона не предлагает принципиально новых методов и механизмов борьбы с легализацией доходов, полученных преступным путем, а лишь наделяет специально уполномоченный орган неоправданно большими полномочиями”. Попытки преодолеть вето, предпринятые в январе 2010 г., не увенчались успехом. В результате сначала в апреле, а потом в мае на рассмотрение парламента выносились доработанные версии документа. 18 мая Закон был принят почти без обсуждения, что сегодня является довольно распространенным явлением. Главных целей авторам Закона №2258 достичь удалось. Перечень субъектов первичного мониторинга существенно расширен (см. “Перечень субъектов…”).

Правда, новоприсоединенные к перечню будут информировать Госфинмониторинг только о тех операциях, в которых их пригласили принять участие и которые вызывают у них подозрения. При этом достаточные основания для подозрений в том, что операция связана с легализацией доходов, полученных преступным путем, или с финансированием терроризма, в Законе внятно не указаны. Еще одним существенным изменением стало поднятие планки размера операций, которые надлежит мониторить, с 80 тыс. грн. до 150 тыс. грн. Правда, это касается только общих случаев. Есть и частные: для субъектов хозяйствования, которые организуют проведение азартных игр, она наоборот снижена с 80 тыс.грн. до 13 тыс.грн. Отдельной “фишкой” Закона №2258 являются его Заключительные положения. Безграмотность в отечественном законотворчестве взяла новый рубеж! Авторы документа вопреки здравому смыслу умудрились утвердить не Заключительные положения к Закону №2258 (который, как уже писалось, излагает в новой редакции Закон №249), а новую редакцию Заключительных положений Закона №249. Собственно же раздела, который бы регулировал порядок и сроки вступления в силу Закона №2258, в нем не оказалось. (Полный текст Закона см. в газете “Бухгалтерия” №32.) Владислав Третьяк

П еречень субъектов первичного мониторинга До 21.08.10 г.

С 21.08.10 г.

1 Б анки, страховые и другие финансовые учреждения;

1 Б анки, страховщики (перестраховщики), кредитные союзы, ломбарды и другие финансовые учреждения;

2 п латежные организации, члены платежных систем, эквайринговые и клиринговые 2 п латежные организации, учреждения; члены платежных систем, эквайринговые и клиринговые 3 товарные, фондовые и другие биржи; учреждения; 4 п рофессиональные участники рынка ценных бумаг; 3 т оварные, фондовые и другие 5 к омпании по управлению активами; биржи; 4 п рофессиональные участники 6 о ператоры почтовой связи, другие учреждения, которые осуществляют финансовые рынка ценных бумаг; операции по переводу средств; 5 и нституты совместного 7 ф илиалы или представительства иностранных субъектов хозяйственной деятельности, инвестирования; предоставляющие финансовые услуги на территории Украины; 6 и горные заведения, 8 с пециально определенные субъекты первичного финансового мониторинга: ломбарды, юридические лица, с убъекты предпринимательской деятельности, предоставляющие посреднические которые проводят любые услуги во время осуществления операций по купле-продаже недвижимого имущества; лотереи; с убъекты хозяйствования, осуществляющие торговлю за наличные драгоценными металлами, камнями и изделиями из них, если сумма финансовой операции равна или 7 п редприятия, организации, превышает сумму, определенную ч.1 ст.15 данного Закона (150 тыс.грн. — Ред.); осуществляющие управление с убъекты хозяйствования, которые проводят лотереи и азартные игры, в том числе инвестиционными фондами казино, электронное (виртуальное) казино; или негосударственными н отариусы, адвокаты, аудиторы, аудиторские фирмы, физические лица — пенсионными фондами; предприниматели, предоставляющие услуги по бухучету; субъекты хозяйствования, 8 п редприятия и объединения оказывающие юридические услуги (за исключением лиц, которые предоставляют связи, другие не услуги в рамках трудовых правоотношений) в случаях, предусмотренных ст.6 и ст.8 кредитные организации, Закона; осуществляющие перевод ф изические лица — предприниматели и юридические лица, осуществляющие денежных средств; финансовые операции с товарами (выполняющие работы, предоставляющие услуги) за наличные, при условии, что сумма такой финансовой операции равняется или 9 д ругие юридические лица, превышает сумму, определенную ч.1 ст.15 Закона, в случаях, предусмотренных ст.6 и которые в соответствии ст.8 Закона; с законодательством осуществляют финансовые 9 д ругие юридические лица, которые по своему правовому статусу не являются операции. финансовыми учреждениями, но оказывают отдельные финансовые услуги. БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги

Н а л о г о в ы й к о д е кс

Мы учили “Всенародное обсуждение” проекта Налогового кодекса закончилось. Понимание, каким будет документ, так и не появилось а минувшей неделе было с “блеском” завершено представление под названием “Всенародное обсуждение проекта Налогового кодекса”. На представительном “круглом столе” по его обсуждению, который cостоялся 18 августа в Донецке, впервые принял участие лично министр финансов Федор Ярошенко. 19 августа он же провел ранее не планировавшийся “круглый стол” в Киеве. Ну а завершающим аккордом стал “круглый стол” в Симферополе, проведенный 20 августа. Разумеется, ясности относительно того, каким все же будет в итоге Налоговый кодекс, эти саммиты не внесли. Хотя в самом факте принятия документа осенью власти не сомневаются. На данный момент имеет смысл обсуждать редакцию Кодекса, официально вынесенную на всенародное обсуждение.

Как известно, за период с 14 июля по 3 августа (когда был обнародован текст документа) проект изменился. Но, что любопытно, эти изменения никоим образом не коснулись порядка администрирования НДС. К примеру, популистские обещания представителей исполнительной власти ввести автоматическое возмещение НДС теперь уже с 1 января будущего года (сначала речь шла об июле, августе и сентябре текущего года, см. “Было сказано”. — Ред.) не основываются на положения раздела “НДС”. Ни о каком автоматическом возмещении там нет и речи, поскольку в полном объеме сохранен действующий “ручной” режим. При таком подходе хорошо уже хотя бы то, что власти не намерены отказываться от обещанного поэтапного снижения ставки НДС до 17%.

Ничего добавленного

Проще говоря

БИЗНЕС писал (см. №30 от 26.07.10 г., стр.40-42) о редакциях разделов, посвященных НДС и специальным налоговым режимам, в том их виде, в котором они были переданы Комитетом ВР по вопросам налоговой и таможенной политики в Кабмин 14 июля.

А вот раздел “Специальные налоговые режимы” в очередной раз претерпел серьезные изменения (см. “Основные...” на стр.37). В частности, снова переписаны статьи, посвященные “упрощенке”. Обновился (и при этом укоротился) перечень видов деятельности, которыми

Б ыло сказано “Государство планирует возмещать НДС автоматически с 1 июля 2010 года” Николай Азаров, премьер-министр,

“Премьер-министр дал такое задание, чтобы уже с августа перейти на автоматический возврат НДС” Сергей Тигипко, вице-премьерминистр, после заседания правительства (26 мая 2010 г.)

во время представления нового главы ГНАУ Александра Папаики (24 марта 2010 г.)

“Мы должны прийти к 1 января к автоматическому, прозрачному возмещению НДС” Татьяна Ефименко,

“Мы сможем говорить о борьбе с коррупцией, о наведении порядка, когда выйдем на автоматическое возмещение НДС для нормальных, прозрачных налогоплательщиков. Мы хотели бы это сделать для большинства налогоплательщиков уже в сентябре, до конца сентября”

заместитель министра финансов, во время прессконференции

(11

августа

2010 г.)

Сергей Тигипко, вице-премьер-министр, брифинга (10 августа 2010 г.)

во время

БИЗНЕС 34/23.08.10

не могут заниматься, находясь на “упрощенке”, юридические и физические лица (см. “Запретные...” на стр.37). Отдельный же “запретный” перечень видов деятельности для предпринимателейфизлиц и вовсе ушел в небытие. Вместо всего этого предлагается утвердить перечень из 9 видов деятельности, для которых ставки единого налога для физлиц составят 200-600 грн. (см. “Виды...” на стр.37; для остальных предлагается оставить действующие — 20-200 грн.). Думается, утверждение ставки налога для высокодоходных видов деятельности и повышенных ставок в твердых суммах (без привязки не только к доходу, но и даже, скажем, к минимальной зарплате) сродни известному способу страуса спрятаться от опасности. Проблем функционирования единого налога для физлиц это не решит. А вот специальные режимы налогооб ложения субъектов хозяйствования, реализующих инвестиционные проекты на основе новейших энергосберегающих, экологически приемлемых и наукоемких технологий, а также спецрежим для технопарков изменений не претерпели. Зияющие в них “дыры”, позволяющие уклоняться от уплаты основных налогов, прежде всего представителям крупного бизнеса, остались внушительными.

Физическое совершенство До сих пор вне поля нашего зрения оставался второй по объемам (во всяком случае, именно таковым он был в 2009 г.) источник наполнения Сводного бюджета — налог с доходов физических лиц. Между тем посвященный ему раздел, хоть и выписан на основе действующего Закона о НДФЛ, все же отличается от него. Новая версия хоть и содержит некоторые приятные улучшения, по большей части, что печально, вобрала в себя ряд существующих сомнительных норм да еще и пополнилась новыми (см. “Основные...” на стр.38). Прежде всего отметим, что основой для взимания НДФЛ в соответствии с проектом Налогового кодекса остается плоская шкала со ставкой 15% (хотя в отдельных случаях применяются

Деньги ставки 5%, 10%, 30% и др.). Однако сейчас ведется острая дискуссия о необходимости частичного возврата прогрессивной шкалы. В качестве ее варианта рассматривается возможность введения повышенной ставки (17%, 18% или даже 20%) для налогообложения доходов, превышающих определенную сумму в месяц (обсуждается порог в диапазоне 20-50 тыс.грн.). Особой же “фишкой” раздела, безусловно, следует считать намерение внедрить косвенные методы определения доходов физлица (см. “Новые...” на стр.38), предполагающие, в частности, налогообложение превышения расходов над доходами! К чему наличие подобной норма может привести, сложно даже представить. К сожалению, оставлена на уровне 50% от минимальной зарплаты налоговая социальная льгота, что, по сути, обессмысливает само ее существование. Ведь изначально эта льгота была задумана, чтобы дать возможность беднейшим слоям населения, получающим минимальную зарплату, как раз на сумму минимальной зарплаты и жить. Налоговая социальная льгота в размере 50% от минимальной зарплаты предназначена, видимо, не для беднейших, а для абсолютно нищих людей. Одновременно ее существование приводит к тому, что человек, которому начисляется минимальная зарплата, на самом деле получает ее за вычетом 15% НДФЛ. Остались нерешенными и проблемы налогообложения доходов, полученных от продажи движимого и недвижимого имущества. В отношении недвижимости предлагается не облагать доходы, полученные от ее продажи, в случае одной продажи на протяжении отчетного налогового года. Тогда как доходы от второй и всех последующих реализаций предполагается облагать НДФЛ по ставке 5%. То есть, по сути, оставляется существующий механизм налогооб ложения, предполагающий расчет налога от суммы, указанной в договоре, но не ниже оценочной цены (которая сама по себе всегда ниже рыночной). В отношении движимого имущества вводится аналогичный порядок (сейчас реализация второго и каждого следующего автомобиля предполагает налогообложение доходов по ставке 15%). Очевидно, что предлагаемые нормы: во-первых, несправедливы; во-вторых, не приведут к выходу обоих рынков из “тени” и сокращению затрат на администрирование и контроль. Несправедливы они потому, что предполагают повторное налогообложение доходов, с которых налог ранее уже был удержан. Ведь базой предлагается

О сновные изменения,

появившиеся в разделе “Специальные налоговые режимы” проекта Кодекса после 14 июля

С ущес твенно сокращен перечень видов деятельнос ти, которыми не могут заниматься находясь на “упрощенке” юридические и физические лица; и зъят перечень видов деятельнос ти, которыми не могут заниматься “упрощенцы”-физлица; д ля “упрощенцев”-юрлиц, являющихся плательщиками НДС, из объекта обложения единым налогом иск лючен НДС; в ведены повышенные с тавки единого налога для физлиц, занимающихся высокодоходными видами деятельнос ти.

З апретные для “упрощенки” виды деятельности

1 Деятельнос ть в сфере развлечений; 2 обмен инос транной валюты; 3 производс тво подакцизных товаров; 4 экспорт, импорт и оптовая продажа подакцизных товаров; 5 производс тво, оптовая и розничная продажа ГСМ (кроме розничной продажи ГСМ в емкос тях не более 10 л); 6 добыча, производс тво и другие виды деятельнос ти с драгметаллами (камнями), подлежащими в соответс твии с Законом “О лицензировании некоторых видов хозяйс твенной деятельнос ти”; 7 финансовое посредничес тво; 8 организация торговли, предос тавление ус луг по созданию надлежащих ус ловий для осущес твления торговли другими физическими или юридическими лицами и аренды торговых мес т на рынках и (или) в торговых объектах за иск лючением рынков, на которых количес тво торговых мес т меньше 50; 9 с овмес тная деятельнос ть без создания юрлица; 10 предос тавление в аренду земельных учас тков, жилых и нежилых помещений (с троений, сооружений) и (или) их час тей, кроме: ф излиц-предпринимателей, с дающих в аренду земельные учас тки, общая площадь которых не превышает 20 соток;

ф излиц-предпринимателей, с дающих в аренду одно жилое помещение общей площадью до 100 кв.м и нежилые помещения и (или) их час ти при ус ловии, что общая площадь с данных в аренду помещений не превышает 300 кв.м; юрлиц, с дающих в аренду земельные учас тки, площадь которых не превышает 20 соток;

рлиц, с дающих в аренду нежилые помещения и (или) их час ти при ус ловии, что общая ю площадь с данных в аренду помещений не превышает 500 кв.м;

11 ус луги мобильной связи; 12 перепродажа предметов искусс тва, коллекционирования и антиквариата, организация торгов такими предметами; 13 ус луги в сфере телерадиовещания; 14 деятельнос ть по проведению расс ледований и обеспечению безопаснос ти; 15 деятельнос ть по управлению предприятиями, вспомогательная деятельнос ть в сфере управления; 16 р озничная продажа подакцизных товаров, кроме пива (для физлиц-предпринимателей).

В иды деятельности,

для которых предлагается установить ставки единого налога в размере 200-600 грн.

1 Деятельнос ть в сфере информатизации; 2 ус луги по дос тупу в сеть интернет; 3 деятельнос ть в сфере права; 4 деятельнос ть в сфере бухучета и аудита; 5 деятельнос ть в сфере инжиниринга, геологии и геодезии; 6 консультирование по вопросам коммерческой деятельнос ти и управления; 7 рек ламная деятельнос ть; 8 технические испытания и исс ледования; 9 п одбор и обеспечение персоналом.

БИЗНЕС 34/23.08.10

Деньги О сновные изменения

Н а л о г о в ы е н о в о ст и

Внеплановые проверки

в налогообложении доходов физлиц по сравнению с действующим порядком

Р асширен перечень доходов, вк лючаемых в общий месячный (годовой) налогооблагаемый доход плательщика (см. “Новые виды…”); п редусмотрено распрос транение косвенных методов, содержащихся в разделе “Админис трирование налогов, сборов (обязательных платежей)”, для определения доходов физлица; с тавка налогообложения дивидендов снижена с 15% до 5%; с тавка налогообложения дохода от продажи движимого имущес тва снижена с 15% до 5%; в ведена нулевая с тавка налога для объектов нас ледования в виде денежных сбережений в Сбербанке СССР; ф излицам-предпринимателям, работающим на общей сис теме налогообложения, запрещено вк лючать в сос тав расходов затраты на приобретение движимого и недвижимого имущес тва, подлежащего государс твенной регис трации, в с лучае ес ли такое имущес тво приобретено до государс твенной регис трации физлица-предпринимателя и (или) не используется в такой деятельнос ти (что, в принципе, означает разрешение на включение таких затрат в состав рас ходов в других с лучаях. — Ред.).

Н овые виды

налогооблагаемых доходов физлиц

1 Суммы вознаграждений и других выплат, начис ленных (выплаченных) плательщику согласно ус ловиям гражданско-правового договора; 2 доходы от продажи объектов имущес твенных и неимущес твенных прав, в час тнос ти, интеллектуальной (промышленной) собс твеннос ти, и приравненные к ним права, доходы в виде сумм авторского вознаграждения и т.д.; 3 час ть суммы пенсий или ежемесячного пожизненного содержания, которые выплачивают плательщику из Пенсионного фонда или из бюджета согласно закону, превышающая ус тановленную на 1 января отчетного года предельную сумму зарплаты, с которой уплачиваются с траховые взносы; 4 сумма расходов физлица, определенная в соответс твии с п.52.10 раздела 2 Кодекса для начис ления по косвенным методам, которая превышает сумму задек ларированных доходов; 5 другие доходы, кроме указанных в с т.5 этого раздела. сделать не чистый доход от продажи имущества, а совокупный. Который на самом деле может быть и часто бывает меньше, нежели понесенные расходы на его приобретение. Причем расходы, заметим, осуществляются теми средствами, с которых уже был удержан НДФЛ! Справедливо было бы облагать именно чистый доход от реализации движимого и недвижимого имущества. При этом, кстати, получался бы еще и синергетический эффект: люди бы просто не соглашались указывать в договорах покупки имущества его заниженную цену. Ведь при дальнейшей

реализации пришлось бы платить налог с “дельты” между реальной и заниженной ценами. То есть, по сути, вводился бы механизм саморегулирования рынка. Однако это, видимо, в планы властей не входит. Наконец, только сейчас возобладал здравый смысл в вопросе налого обложения “воздуха” — передаваемых по наследству “вкладов” в Сбербанке СССР. Ранее получатель наследства должен был уплатить с этих “денег” налог. Теперь предлагается ввести для этого вида наследства нулевую ставку. Владислав Третьяк

Эксперт — о прогрессе Дмитрий Михайленко (35), партнер юридической фирмы “Орлов, Михайленко и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 32 чел.): — В разделе “Специальные налоговые режимы” бросаются в глаза планируемое понижение порога доходности для частных предпринимателей (на фоне повышения ставок для ряда профессий) и запрет на единый налог при работе с заказчиком, который генерирует более 50% дохода предпринимателя. В связи с этим хотелось бы обратить внимание на положения Закона “О системе налогообложения”: законы о налогах должны быть приняты за шесть месяцев до начала календарного года. Понятно, что эту норму наш законодатель практически никогда не соблюдает. Но именно сейчас она как никогда актуальна. Иначе неподготовленная к новому Кодексу страна породит такой выброс энергии, направленный на налоговое администрирование, что ни о какой эффективности нового законодательства говорить не придется. 38

БИЗНЕС 34/23.08.10

след за объемным информационным письмом, касающимся особенностей рассмотрения споров между налоговиками и налогоплательщиками (см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.35-37), ВАСУ издал еще одно, посвященное узкой теме — обжалованию действий налоговых органов относительно назначения внеплановых проверок (письмо №1145/11/13-10 от 27.07.10 г.). В частности, при решении вопросов о возможности обращения плательщиков в административный суд с иском о признании противоправным приказа руководителя налогового органа о назначении выездной внеплановой проверки судам рекомендовано исходить из того, что такой приказ имеет правовое значение для налогоплательщика (в случае отказа от допуска налоговиков к проверке налоговый орган может применить процедуру административного ареста его активов), а потому “является актом в понимании п.1 части первой ст.17 КАСУ”. А следовательно, обращение налогоплательщика по этому поводу подлежит рассмотрению в порядке административного судопроизводства. При этом в ВАСУ обратили внимание еще и на то, что одни плательщики предъявляют иски о признании приказа о проведении внеплановой проверки противоправным (недействительным, незаконным, неправомерным). А другие — просто требуют отменить его. Из разъяснения можно сделать вывод, что первый путь для плательщиков надежнее: если суд принимает сторону истца, спорный акт не порождает никаких правовых последствий с момента его принятия. В случае же отмены приказа он утрачивает силу с момента вступления в силу судебного решения. То есть только на будущее. Правда, при этом ВАСУ разрешил подведомственным судам выходить за рамки исковых требований плательщиков в случае ошибочного избрания ими ненадлежащего способа защиты нарушенного права. То есть даже в случае подачи иска об отмене решения руководителя органа ГНС суд вправе признать его противоправным.

Управление Тенденции

ТОПают дружно Во всем мире растет спрос на топ-менеджеров, Украина — не исключение

О колонка редактора

Чего хотят женщины и мужчины, доподлинно не знает никто (см. стр.44-46). Но, благодаря новым интерактивным возможностям, современные потребители зачастую сами формируют содержание рекламных кампаний. Например, высказывая свои пожелания, свой взгляд и отношение к бренду, делясь своими интересами с единомышленниками. Бизнесмодель проста: вы создаете сайт для своего продукта, а дальше дело за потребителями. Главное — предоставить им тему для обсуждения и платформу для дебатов. Кстати, на недавно прошедшем 42-м Всемирном конгрессе Международной рекламной ассоциации (IAA) в Москве председатель IAA Алан Рутерфорд заявил, что агрессивные рекламные кампании — это вчерашний день. Мол, основная тенденция в посткризисном маркетинге — социализация брендов (см. стр.40-42). То есть бренд больше не то, что говорит о нем компанияпроизводитель, а то, что друг сообщает другу. Традиционная маркетинговая цепочка “интерес — предпочтение — покупка” сегодня существует в социальном контексте: причем первые два звена — больше не прерогатива производителя, а выраженное общественное мнение. Трепещите, господа!

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

трасль поиска руководителей высшего звена (executive search) развивается самыми быстрыми с 2007 г. темпами, утверждают представители Международной ассоциации консультантов по поиску менеджеров высшего звена AESC (штаб-квартира в Нью-Йорке, США; с 1959 г.). По их данным, только во II квартале 2010 г. выручка участников рынка увеличилась на 12%, а за прошедший год — на 42%, количество заказов по поиску топ-менеджеров при этом возросло более чем на треть — на 38%. Быстрее всего восстанавливается рынок США, чуть медленнее — развивающиеся рынки, Западная Европа стагнирует. В России выручка основных участников рынка поиска руководителей высшего звена за прошедший год увеличилась более чем на треть. Хотя некоторые хедхантеры считают некорректным сравнивать первое полугодие нынешнего года с аналогичным периодом прошлого года, поскольку база слишком низкая. Что касается отечественного рынка хедхантинга, то он достиг “дна” в апреле-мае 2009 г., после чего начал медленно восстанавливаться. Как и предполагал БИЗНЕС еще весной 2008 г. (см. №21 от 26.05.08 г., стр.62), топ-менеджеры оказались в числе самых востребованных специалистов. “Компании в последние два года заморозили наем персонала, но привлекать специалистов на топ-должности никто не прекращал. Ни одна компания не сможет обойтись без лидера, особенно в кризис”, — комментирует особенности рынка Алексей Долгих, старший консультант компании Pedersen&Partners (г.Киев; поиск и трудоустройство топ-менеджеров; с 2005 г.; 5 чел.). Отметим, что во время кризиса на топ-менеджеров оказывалось двойное давление — со стороны как собственников, так и бизнеса, и не все из них справились с ситуацией. По словам г-на Долгих, если ранее топ-менеджеру могли дать второй шанс и время на исправление ошибки, то во время кризиса решение о замене такого работника принималось быстро. “Причем не на основании годовых результатов деятельности человека на посту, как это было прежде, а на основании ежеквартальных и даже ежемесячных показателей. Это привело к БИЗНЕС 34/23.08.10

тому, что в некоторых сферах бизнеса за последние 1,5-2 года в топ-менеджменте произошло больше изменений, чем за предыдущие 8-10 лет. В розничной торговле и фармацевтике, например, руководство сменилось более чем в половине компаний”, — говорит консультант. Кризис стал своего рода проверкой менеджеров на качество, отмечает и Татьяна Фурцева, лидер рекрутинговой практики “Банковские и финансовые услуги” компании “Хадсон” в Украине (г.Киев; подбор персонала среднего и высшего управленческих уровней, HR-консалтинг; в Украине — с 1996 г.; 30 чел.). “И не все, к сожалению, прошли эту проверку. Кто-то из собственников сам стал у руля, кто-то решил, что дорогие иностранные менеджеры теперь не по карману. Одни видели спасение в привлечении инвестиций, другие — в реинжиниринге бизнес-процессов и замене управляющей команды”, — объясняет г-жа Фурцева. Действительно, в последнее время заказов у хедхантинговых компаний стало больше, говорят эксперты, и II квартал 2010 г. был лучшим периодом с конца 2008 г. По словам Татьяны Фурцевой, это можно объяснить тем, что спрос на успешных менеджеров есть: они получают столько же предложений о трудо устройстве, сколько и в 2007 г. “В том числе и предлагаемое им финансовое вознаграждение далеко не кризисное”, — отмечает эксперт. Как прогнозирует Сергей Беляев, директор агентства активного рекрутинга “Навигатор” (г.Киев; с 1999 г.; 10 чел.), спрос на успешных менеджеров и оживление рынка приведут к увеличению количества рекрутинговых компаний, позиционирующих себя как хедхантинговые. “Продолжится экспансия международных executive search — сетевых агентств и ассоциаций в Украину и Россию. Пока многие украинские агентства и компании-клиенты не всегда понимают разницу технологий executive search и рекрутмента. Поэтому зачастую декларация услуг executive search и headhunting происходит только “на бумаге”, без четкого следования технологии или как обоснование завышенной цены услуг”, — говорит г-н Беляев. Оксана Полищук 39

Управление

П р а к т и к а м а р к е т ин г а

На нюх переносимо Елена Харченко

Специалисты уверяют: отношения бренда и потребителей необходимо максимально индивидуализировать. Таково веление предстоящей эпохи необрендинга, отвергающей манипулятивные технологии

рофессиональное сообщество маркетологов все больше скло няется к мысли, что бизнес и потребители нуждаются в брендах но вой формации (так называемых нео брендах), которые создавались бы не по циничным законам “марионеточного маркетинга”, с максимальным завыше нием ценности продукта и апеллирова ли к чувствам человека и налаживали с ним персонифицированный эмоцио нальный контакт. Опираясь на мнение американского бизнес-консультанта Стива Ястроу, автора концепции “На стоящей Лояльности”, о том, что понастоящему лояльным можно назвать лишь потребителя, верящего не столько промоакциям и скидкам, столько отно шениям, сложившимся у него с компа нией, маркетологи устремились на пои ски нового источника для творческого вдохновения.

Смена эпох Необходимость пересмотра маркетин говых концепций, говорят эксперты, обоснована сменой основных этапов эволюции маркетинга и маркетинго вых коммуникаций (см. “Этапы эво люции…” на стр.41). Один из активных участников российского профессиональ ного сообщества менеджеров Александр 40

Кульман рискнул предположить наличие у необрендинга ряда характерных осо бенностей (см. “Характеристики…” на стр.42), хотя его коллеги по цеху упор но доказывали, что большинство по требителей хотят просто купить про дукт и заняться своими делами — ни о чем ином они, дескать, не думают. Со глашаться с автором вышеупомянутого перечня или нет — дело, как говорится, сугубо личное. Но нельзя сбрасывать со счетов тот факт, что благодаря научнотехническому прогрессу рынок перена сытился продуктами и услугами, а сти рающиеся границы между ними создают трудности как в позиционировании для компаний, так и в восприятии конечны ми потребителями. Возможно, маркетинг отношений, провозглашенный в свое время основателем современного мар кетинга Филиппом Котлером (см. “Было сказано”), в рамках которого разработа на концепция необрендинга, как раз и есть искомая палочка-выручалочка. Однако пока можно констатировать, что настоящий маркетинг отношений еще слабо реализуется. Пройдет мно го времени, прежде чем фирмы смогут предложить своим клиентам индивиду ализированные товары, услуги, обще ние, ведь маркетинговые технологии и ноу-хау еще недостаточно развиты, БИЗНЕС 34/23.08.10

чтобы сделать массовое производство и продажу товаров и услуг эффективны ми в таком ключе. Очевидно, эра не обрендинга в первую очередь коснется компаний, занятых в сфере услуг; бо лее того — компаний малого и средне го бизнеса. И процесс, как говорит ся, уже пошел. “Я глубоко убеждена в том, что проблем с удержанием клиентов не будет, если компания окунется в мир своих клиентов, поймет их главную страсть, а не будет просто продавать товар. В мире более 1000 успешных

Б ыло сказано “Маркетинг отношений — практика построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, взаимодействующими на рынке — потребителями, поставщиками, дистрибуторами, в целях установления длительных привилегированных отношений” Филипп Котлер,

гуру маркетинга

(1983 г.)

Управление примеров программ удержания клиентов, и все они были основаны на этом принципе”, — говорит Елена Бутивщенко, член Украинского Маркетинг Клуба (г.Киев; с 2004 г.; 70 действующих членов). Она советует присмотреться к опыту компа нии Kimberly-Clark (г.Нина, штат Ви сконсин, США; производитель детских товаров под ТМ Huggies; с 1872 г.), строящей взаимоотношения с клиен тами путем реализации социальных проектов в сети интернет (см. “Под гузник для “лузеров”). “Успех удержания клиентов в данном случае состоит в том, что бренд ушел от продуктового сайта, ориентированного только на настойчивый призыв покупать конкретную марку, и стал двигаться в сторону социальных проектов, что сейчас очень востребовано потребителем”, — объясняет г-жа Бутивщенко. В таком формате, по ее словам, маркетинг отношений и не обрендинг проявляются наиболее ярко, а индивидуальный подход к продвиже нию товаров наиболее прост в реализа ции даже для компаний, производящих большое количество товаров и имею щих множество потребителей в разных странах.

Коммуникативная специфика В идеале, маркетинг личных отношений, лежащий в основе необрендинга, пред ставляет собой общение компании и по требителя напрямую, без посредников. В принципе, эта концепция должна реа лизоваться путем предоставления каждо му человеку доступа не только к товарам и услугам, но и к маркетинговой и ком муникативной деятельности компании, причем все эти составляющие должны полностью отвечать потребностям и вкусам каждого конкретного клиен та. Но как это сделать, чтобы удержать расходы на организацию подобного, так сказать, комплексного общения в разумных рамках? Некоторые идут по пути автоматизации общения, прибе гая к услугам call-центров и т.д. Но этот

инструмент эффективен лишь в массо вом сегменте обслуживания — в банках, у мобильных и кабельных операторов и др. Для малых и средних компаний он не подходит ввиду небольших объе мов их бизнеса, когда каждый клиент, что называется, на виду (см. БИЗНЕС №37 от 10.09.07 г., стр.62). Собственно, коммуникативная специфика необрен динга и состоит в том, что отношения с клиентами, будь то работа с обращения ми, жалобами, претензиями, сложно ав томатизировать даже в угоду экономии (подробнее об организации работы с жалобами см. БИЗНЕС №24 от 14.06.10 г., стр.42, 43. — Ред.). “Надо сразу сказать, что автоматизация в общении по типу call-центров для компаний, работающих в узком сегменте, например как мы, неэффективна. Более того, это

“В данном случае залог успеха — незапятнанная репутация. Мы удерживаем клиентов в том числе тем, что можем, например, договориться с частными домовладельцами о показе их ландшафтов своим новым клиентам. Это не так просто сделать, как может показаться, так как не каждый хочет превращать свою частную собственность в демонстрационное поле”, — рассказывает г-н Осе тян. По его словам, особенные хлопоты в реализации маркетинга отношений доставляет сезонность бизнеса. Дело в том, что в сезонном бизнесе просле живаются четко выраженные рабочая и “нерабочая” зоны активности, поэтому в таких компаниях часто меняется пер сонал. Следовательно, вопросами по строения отношений с клиентами в се зонных компаниях должны заниматься

Подгузник для “лузеров” Бренд Huggies создал онлайн-клуб, на сайте которого мамы могут общаться и получать нужную информацию о самом главном — о развитии и здоровье своего малыша. Причем доля рекламы самого бренда незначительна. Портал, точнее “Город Мам”, предоставляет информацию о календаре внутриутроб ного развития малыша, развивающие игры, онлайн-консультации педиатра, детского невропатолога и психолога, предлагает перечень дежурных аптек и другую весьма полезную информацию. Очень много разделов, что называется, для души, к примеру, фотоконкурс “Обнимашки в Городе Мам”. Не так давно была введена популярная рубрика “Видеосоветы”.

недопустимо, — говорит Андрей Осетян, директор компании ландшафтного ди зайна HomePark (г.Киев; с 2003 г.; 10 чел.). — Ландшафтного архитектора можно сравнить, наверное, с личным стилистом. Отношения с клиентами носят сугубо персонифицированный характер. Более того, чем крупнее и серьезнее объект, тем выше социальное положение заказчика, следовательно, надо применять исключительно индивидуальный подход”. Это же касается и других сфер бизне са по оказанию различных видов услуг.

Э тапы эволюции

маркетинга и маркетинговых коммуникаций

Этап

Уровень развития общества

Главенствующий тип общественного производства

Домаркетинговый

Доиндустриальное общество

Натуральное сельское хозяйство

Классического маркетинга

Индустриальное общество

Тяжелая, легкая промышленность

Функционального позиционирования

Индустриальное общество

Тяжелая, легкая промышленность

Эмоционального позициони- Постиндустриальное Услуги рования и брендинга общество Услуги, информационная Информационное Необрендинга и телекоммуникационная общество деятельность

Определяющие факторы успеха Достаточный объем производства, качественный товар, хорошо налаженная дистрибуция Известная торговая марка, знание потребительских предпочтений Уникальные свойства товаров и уникальное функциональное позиционирование торговой марки Сильный бренд, уникальное эмоциональное позиционирование бренда Тесная психологическая связь с потребителем

По данным портала www. e-xecutive.ru БИЗНЕС 34/23.08.10

непосредственно руководители, если они хотят оставаться в этом бизнесе. Ему вторит и Наталья Мельник, ди ректор компании “Центр продажи про ектов” (г.Киев; с 2001 г.). Говоря о специфике своего бизнеса, она отмеча ет: “В нынешней экономической ситуации проектов жилой недвижимости продается меньше. Для привлечения и, тем более, удержания клиентов надо особое мастерство. Поэтому мы много работаем над развитием у наших сотрудников такого навыка, как понимание потребностей клиента. Поверьте, очень приятно, когда клиент обращается к нам снова, потому что он остался доволен сотрудничеством с компанией. Процент повторных обращений невелик (два дома не каждый сможет осилить), но все же он свидетельствует, что мы на правильном пути” (см. также “Маркетолог — о важности…” на стр.42). Другими словами, в автоматизирован ном режиме, при котором первое впе чатление от компании складывается в течение очень короткого промежутка времени, к тому же дистанционно, уста новить контакт и наладить взаимоотно шения с клиентом не всегда удается. Ведь не секрет, что большинство людей уже испытывают аллергию на стандарт ные фразы, которые они вынуждены слышать от операторов: “Ваш звонок 41

Управление очень важен для нас…”, “Мы очень це ним ваше время…” и.т.д. Инструменты коммуникации в данном случае мак симально стандартизируются, и в этих условиях нельзя говорить о реализации индивидуального подхода.

Рецепты обслуживания Впрочем, любой бизнес, где спектр услуг формируется с учетом потребно стей конкретного клиента, — широкое поле для необрендинга. Для его реали зации применяются общие инструменты так называемого VIP-обслуживания, с помощью которых можно удержать лю бого клиента, уверяют предпринимате ли. “К этим инструментам мы относим, например, индивидуальные скидки и бонусы на последующие работы”, — расска зывает Андрей Осетян. “Наша компания начинала с продажи готовых проектов домов, а теперь адаптирует их к требованиям клиента, выполняя индивидуальное проектирование. Также совместно с партнерами мы предоставляем ряд услуг по программе “Партнерская карта”, в частности, по геологии, геодезии, покупке стройматериалов, строительству”, — со общает г-жа Мельник. В организации VIP-обслуживания важ ную роль играют так называемые персо нальные менеджеры, которые непосред ственно занимаются обслуживанием того или иного клиента. Общеизвестно, что люди ценят индивидуальное отношение к себе и верят, что если продавец знает их в лицо, это служит определенной га рантией качества — он-де не подсунет некачественный товар, не обманет. Воз можно, такая точка зрения небезоснова тельна, ведь человеку, которого знаешь лично, труднее говорить неправду. Обща ясь с одним и тем же сотрудником в те чение длительного времени, потребитель проникается доверием к компании, так как чувствует, что персональный менед жер берет на себя индивидуальную ответ ственность, а не прячется за коллектив ной ответственностью всей организации. Не так давно, кстати, в среде маркето логов появилось новое определение — “бренд-адвокат”. Это потребитель, заказчик, клиент, который доверяет бренду, как самому себе, и способен убедить остальных потребителей следо вать своему примеру. То есть, превратив клиента в друга, а потом, возможно, и в фаната, можно получить высший уро вень клиентской лояльности. В этом случае слова “любимый мой, родной” перестанут быть пустым звуком и напол нят кошелек фирмы звонкой монетой. Это и будет означать, что у вас появился ценный опыт личного общения с клиен том, независимо от того, какой рецепт необрендинга вы при этом избрали (см. “Маркетолог — о рецептах”). Оксана Полищук 42

Х арактеристики необрендинга К онцентрируется на пос троении долгосрочных дружеских отношений с потребителем, а не на получении мгновенной прибыли Н е давит на потребителя, навязывая ему товары или ус луги Н е завышает воспринимаемую ценнос ть товаров или ус луг С тремится выявить глубинные мотивы и потребнос ти человека и наладить с ним персонифицированный двус торонний контакт Н е пытается любой ценой расширить свою целевую аудиторию С тремится дос тичь баланса между собс твенными интересами (экономической выгодой) и интересами общес тва и потребителя (социальной выгодой) О бъединяет потребителей, пробуждая в них ощущение вовлеченнос ти и принадлежнос ти к сообщес тву единомышленников

Маркетологи — ... ...о рецептах необрендинга Мирослава Земцова (29), генеральный директор агентства результативного маркетинга “С141” (г.Киев; с 2006 г.; 24 чел.): — Мой рецепт таков: честность и прозрачность взаимоотношений компании и клиента, когда на любой вопрос предоставляется ответ; понимание и приятие ценностей, определяющих формат взаимоотношений компа нии и ее клиента; доскональное знание клиента, готовность стать частью его жизни и быть ее свиде телем; понятные правила игры, оправдывающие клиентские ожидания; неукоснительное соблюдение договоренностей и обязательств; четкий и понятный алгоритм взаимодействия при возникновении любых проблем; готовность прилагать усилия для достижения результата. Вывод один: удержать клиента можно только благодаря нашему желанию. Ведь если мы чего-то не хотим, то заставить нас это сделать очень тяжело, а хорошо сде лать — практически невозможно.

...о важности взаимопонимания Эдуард Баранский (48), директор маркетинговой компании “КОНТУР-2001” (г.Киев; производство рекламной продукции; с 2001 г.; 5 чел.): — Например, от рекламно-производственной компании клиенты ждут в первую очередь хорошего конструкторского предложения и умения войти в их положение. Рассмотрим причины утечки клиентов на этапе разра ботки продукции. Клиент говорит: хочу, чтобы было стильно. Присылает шикарный 3D-рисунок, например, подставки для косметики. В рисунке использованы объем ные буквы, сделанные методом лазерной гравировки, прозрачный акрил с печатью, исполненный методом шелкотрафарета, поверхность, украшенная стразами, фрезе рованная поверхность для косметики и т.д. При этом очевидно, что клиенты берутся за дело, часто не имея представления о таких вещах, как конструирование и техниче ский дизайн, и, конечно же, о стоимости материалов. Что делает исполнитель, получив такой заказ? Устраивает “дикий” тендер на по ставку партии нескольких блестящих камушков, выламывает руки поставщикам в во просах цены и сроков доставки. “Выбив” цену пониже, радостно сообщает клиенту о предполагаемой стоимости конструкции. Клиент молчит, потому что у него все равно шок от итоговой цены. От него поступает команда еще снизить стоимость! Исполнителю совершенно очевидно, что в таком случае надо идти на некий подлог. Камни приходится менять на фольгу, а пластик — на картон. В результате получает ся совсем другой продукт, и клиент оказывается недоволен. Сейчас, работая в сфере маркетинга, для обеспечения лучшего результата мы прак тикуем систему полной интеграции наших маркетологов в компанию заказчика. И это хорошо работает, так как, становясь фактически членом команды, маркетолог не понаслышке понимает, с какими проблемами сталкивается компания, и предлагает оптимальные решения. Подытоживая, отмечу: взаимопонимание в отношениях с клиентом важно всегда и везде, не только на рынке В2В. БИЗНЕС 34/23.08.10

Управление

Л ю би т е книгу

Издержки настоящего Российский экономист Сергей Пятенко размышляет, что такое современный менеджмент на постсоветском пространстве

ниги по менеджменту, написан ные авторами с постсоветского пространства, встречаются нечас то, а вменяемые — и того реже. В луч шем случае, они представляют собой компиляцию классических западных трудов, да еще с вкраплением восточ ных практик, цитат из работ Сунь-Цзы, китайского полководца и теоретика войны (IV в. до н.э.). Доктор эконо мических наук, генеральный директор “Экономико-правовой школы ФБК” (г.Москва; с 1990 г.) Сергей Пятенко предложил собственное видение совре менного российского (и постсоветского) менеджмента. Он отмечает, что практика современ ного делового менеджмента в развитых странах Запада складывалась несколько веков. Накапливался и систематизиро вался управленческий опыт, выраба тывались общие подходы и принципы. История современного российского и украинского бизнеса раз в десять коро че, аналогичным образом обстоит дело и с управленческим опытом. Хотя су ществует довольно обоснованное мне ние, например, экономиста Александра Прохорова, что система управления на постсоветском пространстве — впол не сложившееся и оригинальное явле ние, и особо акцентировать внимание на отсутствии преемственности между имперским, советским и новейшим управленческими опытами не стоит (см. БИЗНЕС №48 от 01.12.08 г., стр.77). В любом случае, отмечает Сергей Пя тенко, отечественный менеджмент эво люционирует быстро, зачастую в тече ние нескольких лет формируя то, на что первопроходцам на Западе требо вались десятилетия, но сейчас перед ними открываются несколько новых направлений. В частности, пришло вре мя для осознания роли своего практи ческого опыта. На одной голой теории, пусть даже самой передовой, далеко не уедешь, поэтому надо тщательнейшим образом наблюдать за окружающей дей ствительностью.

О месте и времени Многие теоретические труды по ме неджменту просто сбивают с толку оте чественного руководителя-практика. К примеру, он имеет дело с “совковой”,

квалифицированных и ценных для ком пании сотрудников. “Кадры, как стая ворон: спугнул — они сели на другое место”, — цитирует Сергей Пятенко вид ного советского государственного деяте ля Анастаса Микояна. Впрочем, прямой рекомендации, ког да “закручивать гайки”, а когда — от пускать, экономист не дает — в этом и состоит искусство руководителя. Надо уметь действовать в нестандартных условиях, при недостаточной информа ции. Это, конечно, непросто, но ведь за сложность и платят деньги. Важней шие для управленца качества — чутье и харизма.

О мотивации Пятенко С.В. Книга генерального директора. — М.: Омега-Л, 2010. — 348 с.

“интеллигентно-разгильдяйской” или банально пьющей рабочей силой, кото рую зачастую нужно “дрессировать” в духе жестких методов периода станов ления капиталистической мануфактуры. Между тем западные теоретики пред лагают передовые американские или шведские разработки по созданию про изводственной идиллии (см. БИЗНЕС №8 от 25.02.08 г., стр.65). Однако, впол не обоснованно полагает Сергей Пятен ко, жить нужно в свое время и с учетом реалий своей страны. Особое внимание автор обращает на процессы формирования трудовой эти ки на предприятии. Он отмечает, что рабочая сила (как и менеджмент) разно образна и быстро эволюционирует. Но процесс этот крайне неравномерный. По словам Сергея Пятенко, методы “культурно-партнерского” менеджмен та, приемлемые для москвичей — вы пускников экономического факультета МГУ, оказываются малоэффективными для управления рабочими тракторного завода где-нибудь в провинции, и едва ли не самое страшное для руководителя — это перепутать место и методы воз действия. Он должен четко понимать, с кем имеет дело. Иногда использование элементов современного менеджмента оправданно, иногда — нет. “Это как обучение сына культуре употребления виски. В 5 лет рано, в 25 — поздно”, — пишет г-н Пятенко. Выбивая дух “совка” и разгильдяйства, важно не пропустить тот момент, когда необходимо использовать элементы со трудничества. Иначе можно остаться без БИЗНЕС 34/23.08.10

“В любом деле действует принцип Парето — закон 20:80, согласно которому меньшее количество усилий ведет к большему результату. В частности, 20% клиентов дают 80% выручки или 20% сотрудников делают 80% дела. На самом деле пропорция бывает еще более впечатляющей”, — говорит г-н Пятенко. Руко водителю важно концентрировать усилия на ведущих клиентах и кадрах. В работе с ключевыми сотрудниками необходи мо делать ставку на сознательность, де мократичность, перспективу. “Элита любит перспективу. С ней нужно уметь договариваться. Иначе за вас это сделают другие”, — пишет Сергей Пятенко. По его словам, мотивация ведущих со трудников — важнейшая задача руково дителя. В первую очередь, необходимо стимулировать ключевых работников, а их меньшинство. Поэтому экономист предлагает создавать двухуровневую си стему поощрения персонала — для всех и для избранных. Конечно, как прави ло, отечественному менеджеру удобнее “подстричь” всех одинаково (это дей ствительно намного проще), но в таком случае не надо жаловаться, когда неког да успешная компания теряет ведущих сотрудников, бюрократизируется и ста новится посредственной. Петр Билян

В ажнейшие

черты руководителя (по Сергею Пятенко)

Готовнос ть идти на риск С тремление к независимос ти У мение находить общий язык с разными людьми С ила воли, трудоспособнос ть П рогнос тические способнос ти Б ыс трота принятия решений С пособнос ть видеть новое и созидать Ч ес тнос ть перед самим собой 43

геннадий Минченко

Управление

П р а к т ик а м а р к е т ин г а

Отжаться от пола

Гендерный подход при выборе специалистов для участия в разработке маркетинговых стратегий поддается сомнению в теории, но на практике оказывается вполне жизнеспособным

ынче о важности осмысления потребительских желаний и установления с этими потребителями прочных, преимущественно эмоциональных связей в маркетинговых кругах не говорит разве что ленивый (см. стр.4042). Ну а там, где разговор заходит об эмоциях, нельзя не вспомнить об особенностях восприятия мира мужчинами и женщинами. В данном случае речь идет об особенностях разработки способов продвижения товаров. Считается, например, что с “женским” брендом (или, наоборот, с “мужским”) проще работать маркетологу-женщине (или, соответственно, мужчине). БИЗНЕС решил разобраться в этом вопросе, потому что и противников, и защитников у него хватает. В любом случае топ-менеджерам, отвечающим за выбор специалиста, который будет заниматься продвижением товаров на рынке, стоит прислушаться к аргументам обеих сторон.

Про кладку Одним из защитников идеи гендерного распределения полномочий в разработке рекламных стратегий стал в свое время владелец креативной компании CandyShop (г.Киев; производство и продажа рекламных роликов, разработка коммуникативных стратегий, с 2010 г.) Андрей Ягодзинский. И случилось это после совместного участия с коллегами-маркетологами в разработке рекламы для торговой марки Kotex (предметы женской личной гигиены). В беседе с корреспондентом БИЗНЕСа г-н Ягодзинский вспомнил весьма комичную ситуацию, когда заказчик пригласил всех разработчиков на целый день за город, чтобы учить их лить синюю жидкость в разрезанные прокладки. “Однако мы с парнями так и не смогли ощутить и понять, что же это такое — “постоянная свежесть и защищенность”, — смеясь, рассказал БИЗНЕС 34/23.08.10

г-н Ягодзинский. Приверженность гендерному распределению демонстрирует и Ирина Кузнецова, соуправлящий креативный партнер агентств J&I Advertising и J&I PR: “Представьте, что презентацию крема от морщин, где целевая аудитория — это исключительно женщины старше 40 лет, проводит 25-летний юноша. В таком случае даже самые правильные идеи, озвученные молодым человеком, будут восприниматься предвзято”. Защитники гендерного подхода аргументируют свою позицию тем, что принадлежность к тому или иному полу способствует более быстрому “вхождению” маркетолога в тему и более глубокому ее пониманию, если предстоит разработать стратегию продвижения товара с ярко выраженными гендерными свойствами. Мужчине (или женщине) не нужно проводить дополнительные эксперименты, чтобы понять все

Рекламист — …

…об особенностях заказчиков Ирина Кузнецова (36), соуправлящий креативный партнер агентств J&I Advertising и J&I PR (г.Киев; рекламные агентства полного цикла; с 2004 г.; 12 чел.): — В Украине распределение рекламных работ очень условно. Если клиент постоянный и крупный, для выполнения его проектов могут формировать команду, иногда с учетом гендерных особенностей, иногда нет. Все зависит от принципиальности заказчика. Если ему важно, чтобы креативщик понимал досконально целевую аудиторию бренда, он будет настаивать на специалисте из числа представителей того или иного пола. Но с высоты своего опыта могу сказать, подобные принципиальные заказчики встречаются только в крупнейших мультинациональных компаниях.

…о преимуществах бесполости Виталий Кокошко (44), директор рекламного агентства “Кинограф” (г.Киев; с 1998 г.; 10 чел.); — Хоть у мужчин и женщин образ мышления разный, рекламист должен быть бесполым универсалом. Он должен уметь постоянно примерять разные роли: быть немножко мужчиной, немножко женщиной, немного любителем майонеза, немного любителем пива и т.д. Но любую творческую идею неплохо проверять на той целевой аудитории, которой она предназначается. Пусть даже и на собственных сотрудниках. Как это бывает

Люди в черном В

о вместительный митинг-рум компании — производителя женских гигиенических товаров один за другим стекались “люди в черном”. Через пять минут незанятым осталось одно место — во главе стола. Когда в комнату зашел еще один “человек в черном” и сел в кресло, не здороваясь, все затихли. “Начинайте”, — бросил он не очень вежливо. В тот день весь креативный персонал рекламного агентства вместе со своим директором англичанином Джоном представлял именитому заказчику идеи для рекламных роликов. Рекламистам предстояло провести “защиту сценариев”. Роли были заранее распределены — директор Джон должен был начать презентацию, рассказав о поведенческих нюансах целевой аудитории, а потом наступала очередь его сотрудницы, которая непосредственно представляла сценарии роликов. Чем дольше говорил директор, тем сильнее багровел человек во главе стола. И еле дождавшись конца доклада, заявил, обращаясь к директору агентства: “Как вы — мужчина, да к тому же иностранец, можете хоть что-то знать о том, что чувствуют украинские женщины в такие дни?! Вы понимаете, что ваши сценарии не соответствуют поставленным задачам?!”. На что Джон, слегка оторопев, ответил: “Ну, вообще-то мне казалось, что британские и украинские женщины в такие дни ничем не отличаются”. А потом обиженно добавил: “И вообще, все эти сценарии писала моя сотрудница”. “Человек в черном” заерзал в кресле. Он долго думал, но все-таки выбрал один сценарий. Снятый рекламный ролик впоследствии принес запланированный рост продаж.

Управление преимущества товара для целевой аудитории, к которой он тоже принадлежит. Несколько курьезным в этом отношении был опыт разработки новых упаковок для предметов женской гигиены коллегами Ирины Кузнецовой. “Эта часть работ досталось мужской половине нашей творческой команды. Первым делом они должны были проанализировать конкурентную среду. И вот представьте: два мужика около часа рыщут вдоль полок супермаркета, пытаясь разобраться, что такое “капельки”, “стринги”, “танга” и т.д. А затем скупают более 50 видов всяких коробочек. Не буду пересказывать реакцию кассира, скажу одно — эту парочку запомнили надолго”, — не могла сдержать смех г-жа Кузнецова. Конкурентную среду маркетологи-мужчины таки тщательно изучили, но это заняло у них некоторое время. Екатерина Кобрин, специалист рекламного агентства “Майндшер” (г.Киев; 35 чел.), сопровождающая проекты ТМ Kotex, добавляет, что, кроме всего прочего, если товар предназначен для целевой аудитории какого-то определенного пола, то разработчику рекламной кампании того же пола понятнее, как принимаются решения о покупке, чем руководствуются потребители и какие эмоциональные и рациональные факторы могут влиять на их решение. Еще один немаловажный аспект в гендерном выборе специалистов — возможное предвзятое отношение самих заказчиков рекламных услуг (см. “Как это бывает” на стр.45). Например, есть большая группа детских товаров (сфера гигиены, продукты питания для малышей), целевой аудиторией которых являются преимущественно женщины. “Продвигая такой товар на рынок, только женщина сможет понять покупательницу-маму, выбирающую для своего чада подгузники”, — уверена Екатерина Кобрин (не со всем согласна, некоторые папы в этом вопросе от мам не отстают. — Ред.).

Выгодный обмен Критики гендерного подхода аргументируют свою точку зрения тем, что мужчина может посмотреть на потребительниц “женских” товаров свежим взглядом и предложить что-то интересное, нестандартное. Госпожа Кобрин приводит пример: их общенациональная рекламная кампания, проводимая этим летом для ТМ Kotex, была предложена мужчиной. Идея состояла в том, чтобы брендировать на пляжах кабинки для переодевания и устанавливать душевые кабины. И она очень хорошо была воспринята целевой аудиторией. Тампоны Tampax были изобретены в 1933 г. мужчиной — американским хирургом Эрлом Хаасом. Он 46

назвал свой продукт Tampax, соединив слова tampon и pack — тампон и упаковка. Создание такого средства женской гигиены было в какой-то степени проявлением заботы г-на Хааса к своей супруге. Она очень любила верховую езду и постоянно жаловалась, что обычные прокладки мешают ей. Тампон, который изобрел ее супруг, остается в основном неизменным по сей день. Илья Оленев, исполнительный креативный директор рекламной компании Leo Burnett Group Россия (г.Москва, РФ; с 1995 г.; 200 чел.), склонен объяснять подобный эффект сугубо профессионализмом специалиста. Мол, работа в команде нивелирует влияние гендерных особенностей. “После посещения 20 фокус-групп и общения более чем с 300 женщинами мне, например, стало понятно: почему важны комфорт, сухость и пр. Так что мужчина сможет не хуже женщин продвигать на рынок “женские” товары, если в них разберется. Тем более что процесс создания маркетинговой стратегии достаточно кропотлив

Унисекс Кстати, стереотипное отношение к гендерному разделению целевой аудитории является главным источником проблем при разработке маркетинговых стратегий. Можем наблюдать, что реклама многих товаров (автомобилей, мебели, алкоголя, табака, косметики и т.д.) все еще страдает наличием “первичных половых признаков” — она направлена исключительно на тот или иной пол. В то время как эти товары давно уже стали “бесполыми”. “Грани между мужскими и женскими товарами (если не брать во внимание их физиологическое предназначение) постепенно размываются. Поэтому ориентироваться только на определенный пол в рекламной кампании ошибочно”, — считает г-жа Кобрин. Впрочем, специалисты отмечают, что “разнополым” маркетологам не всегда удается получить настолько глубокий опыт потребления товаров унисекс, чтобы в процессе разработки

Женщина-маркетолог меньше устает, когда ведет “женское” направление. Мужчинымаркетологи, чувствуя свою полную непричастность к женским товарам, психологически “выгорают” быстрее и долог, в нем участвует целая команда специалистов”, — говорит г-н Оленев. Хотя и соглашается с мнением, что иногда полезнее оглядываться на психологические свойства специалистов противоположного пола. “Женщина не скажет через два года, что она устала от этих прокладок и пенок для волос. Это направление она может вести годами. Мужчины-маркетологи, чувствуя свою полную непричастность к данной категории товаров, психологически “выгорают” быстрее. Вот почему в крупных компаниях предпочитают соблюдать гендерный принцип при назначении “топовых” маркетологов”, — делится своими размышлениями Илья Оленев. В любом случае рекламист должен хорошо знать гендерную психологию и учитывать ее при создании рекламы. А какого он пола — не имеет значения. Все упирается в творческие возможности рекламиста и его способность поставить себя на место типичного представителя целевой аудитории рекламируемого товара или услуги, предварительно изучив и проанализировав состав этой аудитории. БИЗНЕС 34/23.08.10

рекламной стратегии точно попасть в сердца и души целевой аудитории. Недавно один знакомый копирайтер жаловался корреспонденту БИЗНЕСа, что, мол, реклама пива стала однообразной и неинтересной. “Такое впечатление, что ее придумывают женщины. Поверьте, когда мужчина пьет пиво, он не думает ни о национальных традициях пивоварения, ни о своей родине. Он думает только о своих вкусовых ощущениях и… о женщинах”, — пытался развенчать рекламные стратегии некоторых пивоваров собеседник. Не будем столь категоричны, в любом деле есть более и менее удачные проекты, а в любой их оценке — доля субъективизма. На наш взгляд, мнение об особенностях производства отдельно “женской” и “мужской” рекламы больше связано со стереотипами. Типичным считается, что женщины имеют эмоциональное и интуитивное восприятие, а мужчины — логическое и сенсорное. Но это всего лишь стереотип, от которого давно пора избавляться. Елена Курячая

Альтер эго С в о ими г л а з а ми

Зроблено в Україну В Киеве состоялся благотворительный аукцион. Все проданные произведения искусства будут переданы музеям

С Язык южноамериканских индейцев аймара, на котором говорят около 2,5 млн человек в Боливии и Перу, до глубины души поразил лингвистов. Индейцы представляют время наоборот: в воображаемой пространственно-временной шкале будущее для них остается позади, а прошлое еще только предстоит увидеть. К примеру, основное слово на аймара — “nayra” (обозначает “глаз”, “перед” или “зрение”), индейцы использовали его также для обозначения прошлого, а “qhipa” (“спина” или “сзади”) — для обозначения будущего. Так, выражение “nayra mara”, подразумевающее прошедший год, буквально означает “год впереди”. Иными словами, исследователи столкнулись со знакомой картиной, которая словно отражалась в зеркале: с точностью до наоборот. Аймара придают большое значение тому, наблюдал ли говорящий сам описываемые события или нет. Культура аймара подразумевает огромное различие между понятиями “видимый/ невидимый” и “известный/ неизвестный”. Возможно, именно поэтому известное прошлое они помещают перед собой, а неведомое будущее — за спиной. Пожилые аймара к тому же часто вовсе отказываются судить о будущем, мотивируя отказ тем, что ничего конкретного сказать о грядущем все равно невозможно… Впрочем, такая теория не останавливает ученых: лучшие умы человечества бились, бьются и будут биться над проблемой временных перемещений (см. стр.54-57).

незаметным становится событие, ради которого все собрались. Не стал исключением и проект “Меценаты — музеям Украины”, организованный арт-центром “Меценат” и Федерацией работодателей Украины. В Национальном музее Тараса Шевченко была открыта выставка работ современных художников, скульпторов и мастеров художественного стекла. Около 50 работ не последних украинских авторов, среди которых Юрий Нагулко, Оксана Мась, Павел Маков, Олег Тистол, Алексей Владимиров, Александр Бокотей, были выставлены на торги. Часть вырученных средств, а это около 1 млн грн., будет передана Львовской национальной академии искусств для покупки стекловаренной печи, часть — Научнопрактическому медицинскому центру детской кардиологии и кардиохирургии на медицинское оборудование. Проданные же работы передадут в фонды государственных и коммунальных музеев, предположительно тех населенных пунк тов, откуда родом их покупатели. Надо сказать, обладатели почетного звания “меценат” внакладе не остались. Они получили по “утешительному призу” — по картине от художников, чьими работами так недолго владели. Неплохое утешение, если учесть, что это работы Виктора Сидоренко, Петра Лебединца, Бориса Егиазаряна, Олега Тистола. Юлия Абакумова

Геннадий Минченко

колонка редактора

остояние дел в украинских музеях давно оставляет желать лучшего. Их выселяют, не выделяют денег на пополнение экспозиций, предъявляют имущественные права на часть или всю музейную коллекцию. Грабят, в конце концов. К этой составляющей отечественной культуры как нельзя лучше подходит растиражированное анекдотическое выражение: пациент скорее жив, чем мертв. А за счет чего жив? Во многом благодаря давней традиции меценатства. Крупнейшие музейные коллекции в Украине в прошлом принадлежали частным лицам: Богдану Ханенко, Василию Тарновскому, Николаю Терещенко, Владимиру Дидушицкому. Мы их помним не потому, что это были крупнейшие политические деятели, председатели всевозможных обществ и коллегий. За них говорят их дела — Государственный музей западного и восточного искусства, Черниговский государственный исторический музей, Государственный музей естествознания НАН Украины, Музей этнографии во Львове. Желающих оставить свой след в новейшей истории меценатства тоже хватает. Благотворительные инициативы, исходящие от бизнесменов, собирают огромное количество зрителей. Выставки и благотворительные аукционы пользуются вниманием стольких посетителей, что за шумом и гамом как-то совсем

Елена Самбрус, редактор отдела, esambrus@business.ua БИЗНЕС 34/23.08.10

Альтер эго

П е рс о на

“Золотая эра исследований культуры майя только начинается”, — убежден эксперт по иероглифической письменности майя Юрий Полюхович

Сколько великих цивилизаций бесследно растворились в реке времени. Сколько величественных городов напоминают о себе мертвыми остовами. Сколько некогда могущественных народов оставили на карте человеческой памяти едва заметные штрихи…Говорят, у вечного нет истории. История есть только у преходящего. 500 лет назад европейская цивилизация не оставила коренному населению Мезоамерики ни одного шанса. 500 лет спустя европейская цивилизация возвращает потомкам коренного населения Мезоамерики их историю. Процарапанная в известняке, нанесенная на керамику, молчавшая сотни лет, она звучит из уст исследователей, рожденных за тысячи километров от затерянных в тропических джунглях городов. Наш соотечественник Юрий Кнорозов подобрал ключ к таинственному ларцу, скрывавшему тайну письменности древних майя. Немногим более 50 лет прошло с тех пор, и примерно две трети из найденных иероглифов дешифрованы. Эксперт-майянист Юрий Полюхович, на счету которого несколько прочитанных иероглифов и установленных терминов в области архитектуры, считает, что идентифицировать оставшиеся — дело времени. Только за последние несколько лет знания о культуре майя умножились многократно. А лет через десять история расцвета и заката великой цивилизации предстанет перед человечеством совсем в ином свете.

— Как получилось, что на такой сравнительно небольшой территории самую развитую систему письменности в древней Америке сумели создать только майя? — Различные системы письменности использовались ольмеками, сапотеками, ацтеками и другими народами Мезо америки. Но самая совершенная система была, конечно, у майя. В первую очередь этому способствовали научные знания. Письменность, как правило, появляется в качестве обслуживающего инструмента для каких-то вычислений. Вначале куль тура ольмеков подарила всем поздней шим цивилизациям, в том числе и майя, особый календарно-цифровой код: точка обозначала единицу, палочка — пятерку, ракушка — ноль (о календаре майя см. БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г., стр.5457. — Ред.). Затем людям, большую часть времени проводившим за сельско хозяйственными работами, нужно было маркировать продукцию. Первые специ альные знаки-пиктограммы что у майя, что у египтян, что у китайцев появились и использовались для изображения, на пример, кукурузы или риса. Собрали 15 мешков кукурузных зерен, записа ли: три палочки и значок в виде голо вы бога кукурузы. Логограммы, обозна чающие местных богов, были понятны абсолютно всем. Например, бога Солн ца, Кинич-Ахау, всегда изображали ко соглазым и со значком солнца на щеке. Специалистам по древней письменности необходимо хорошо разбираться в ико нографии и знать множество стилизо ванных символов, изображающих того или иного мифологического персона жа или предмет. Майя же логограммы (знаки-слова) могли записывать силла бограммами (знаки-слоги), в итоге по лучалась своеобразная комбинация зна ков — логосиллабическая, или просто иероглифическая система письменности. Безусловно, это облегчает процесс де шифровки, но без знания языка прочи тать чьи-либо иероглифы невозможно. — Но ведь майя были “открыты” европейцами давно. Почему же индейское письмо попало в категорию тайн, открывать которые начали сравнительно недавно? БИЗНЕС 34/23.08.10

— С письменностью майя европейцы познакомились еще в XVI в., но науч ный мир узнал о ней только в XIX в., когда была найдена работа испанского монаха Диего де Ланды “Сообщения о делах в Юкатане” (1566 г.). В книге он представил 30 (27 в так называемом “Ал фавите” и еще 3 в примерах написания слов) знаков-символов, которые долгое время никто не мог идентифицировать. Думали, что это алфавит в том виде, в каком его используют европейцы: “а”, “b”, “с” и т.д. Пробовали читать над писи с помощью этих “букв”, но, есте ственно, ничего не получилось. Первым понял, что записал де Ланда, харьковча нин Юрий Кнорозов. Он догадался, что система письменности майя была ком бинированной: знаки-слова соседство вали со знаками-фонемами. Кнорозов доказал, что иероглифы де Ланды — это латинский алфавит, записанный под диктовку индейцем, который не знал никакого алфавита. Он просто записал то, что услышал. Потому-то и встреча ются три варианта “а” и два варианта “b”. Видимо, монаху пришлось несколь ко раз повторить писарю текст, пока тот понял, что от него требуется. — Получается, Юрий Кнорозов знал язык майя? Откуда? — Во-первых, он имел представление о том, как работают подобные системы письменности, поскольку разбирался и в шумерском письме, и в египетском. А во-вторых, остались словари юкатек ского языка, составленные монахами в XVI в. Всего языковая семья майя-киче насчитывает 31 язык, три из которых уже мертвые. Языковую систему майя можно сравнить, например, со славян ской группой языков, многие из кото рых имеют сходные черты. Но различия все равно есть и часто очень большие. Например, юкатек никогда не поймет какчикеля или киче, а цутухиль и мопан никогда не поймут чоля. В основе клас сической иероглифической письменно сти майя лежит чоланско-цельталанская группа языков с некоторым вкраплением юкатекского. Чтобы понимать надписи майя, нужно знать хотя бы современный юкатекский язык, а еще лучше — язык

Альтер эго

Д осье БИЗНЕСа Ю р и й П о л юхо в и ч , эксперт по иероглифической письменности майя, директор туристической компании ROYAL ADVENTURES Р од и л с я :

1 ноября 1980 г. в г.Костополе, Ривненская обл.

О б ра з о в а н и е : Тернопольская академия народного хозяйства, специальность — финансы (2001 г.); Национальный университет “Киево-Могилянская академия”, магистерская программа “История” (2004 г.); соискатель степени кандидата исторических наук в Киевском национальном университете им.Тараса Шевченко. К а р ь е ра : с 2002 г. совершил около 40 экспедиций в Центральную Америку; 20002010 гг. — руководитель секций и семинаров на конференциях в университетах США, Латинской Америки, Европы; 2006 г. — работал в эпиграфической группе при Национальном институ те антропологии и истории Мексики (INAH); действительный член Европейской ассоциации исследователей культуры майя ( WAYEB); с 2008 г. — директор туркомпании ROYAL ADVENTURES. Семейное положение: Увлечения:

не женат.

катание на лыжах, история вооружений, кино- и фотодокументалистика. БИЗНЕС 34/23.08.10

периода колонизации. На нем сохрани лось больше всего словарей. — Долгое время труды Кнорозова не признавали. — Это правда. В 1950-х годах некото рые западные ученые, в свойственном тогда духе “холодной войны”, счита ли его открытие фарсом, а его само го — выбравшимся из дикой Сибири человеком, который называет себя уче ным. Уже позже, в 1970-1980 гг., когда специалисты без предвзятости изучили его работы, стало понятно, что Юрий Валентинович был прав. Перевод его статей фактически и послужил нача лом процесса дешифровки. В СССР ему вручили Государственную премию, а мексиканское правительство — ор ден Ацтекского орла, высшую награду для иностранцев. На Западе его глубоко уважают. Когда я с кем-то общаюсь в Центральной Америке, они оживляются: я тоже Юрий, а они знают или Юрия Гагарина, или Юрия Кнорозова. Каж дый, кто хоть сколько-нибудь интере суется историей страны, знает его имя. В вопросах расшифровки письменности майя он — главный специалист. — Интересно: местные, значит, не прочитали свои манускрипты, а украинец справился. — А мы ничем не хуже других. Может, действительно нужно быть представите лем другой нации, чтобы понять чужую культуру. Египетские иероглифы прочи тал француз Жан-Франсуа Шампольон, британцы прочитали вавилонские и шу мерские надписи. У нас сейчас тоже ин тернациональная команда. В мире не так много специалистов по культуре майя, человек тридцать, не больше. А эпи графистов (специалисты, изучающие содержание и формы надписей на твердых материалах. — Ред.) и того меньше — человек десять-пятнадцать. — В Украине майянист только вы? — Нет, у меня есть коллега, Виктор Талах, — талантливый ученый, занимается переводами колониальных текстов майя и ацтекской лирики. Не так давно поя вился третий — молодой парень из Лу ганска. Думаю, из него будет толк. — Откуда у вас интерес к Мезоамерике? — Дед у меня когда-то увлекался древ ними цивилизациями, но об этом я узнал лишь за два месяца до его смерти. Классе в шестом я посмотрел научнопопулярный фильм Эриха фон Дэникена “Колесницы богов” о посещении Земли представителями инопланетных цивили заций. Бред сумасшедшего, конечно, но там были красивые картинки: Паленке, Тикаль, Чичен-Ица. Я до этого интере совался древним Египтом, шумерами, потом переключился на древнюю Аме рику. Со временем отпали инки, ацтеки. А в истории майя меня захватил именно аспект письменности. Плюс, конечно, 49

Альтер эго тот факт, что их культура исследована меньше других. Города инков, например, почти все известны: их не так много и к ним можно подобраться. Территория же Северной Гватемалы, Юго-Восточной Мексики, Белиза, Западного Гондураса и Сальвадора — сердце древней циви лизации майя — покрыта тропическими джунглями, с огромным количеством городов, 90% которых вообще не иссле дованы. Из приблизительно пяти тысяч археологических зон туристам доступно около пятидесяти. Золотая эра исследо ваний культуры майя только начинает ся. Один Бог знает, что там еще найдут. Каждый год открывают такие вещи, ко торые полностью переворачивают наше представление об этой культуре. — Например? — Не так давно в Сан-Бартоло, в Гва темале, были обнаружены полихромные фрески практически в идеальном со стоянии, датированные 50-м годом н.э. Майя традиционно строили пирамиды как матрешку — над меньшей лет через пятьдесят возводили большую. Есте ственно, нижняя пирамида разрушалась. А в Сан-Бартоло нижний храм пожа лели. Подобного тому, что обнаружили наши коллеги, никто не видел. Счита лось, что в доклассический период майя не создали ничего выдающегося — так, примитив один. Но знаменитые фрески Бонампака (археологическое городище в Мексике на границе с Гватемалой. — Ред.) VIII века н.э. не идут ни в какое срав нение с фресками Сан-Бартоло. Их по праву уже называют “Сикстинской ка пеллой” древних майя. Они рассказы вают о сотворении мира. До этого исто рики опирались на эпос “Пополь-Вух” индейцев киче. Но, во-первых, он тер риториально был зафиксирован в гор ной Гватемале, что далековато от центра классической культуры, а во-вторых — записан в колониальное время. Еще при мер. Несколько лет назад в мексикан ском штате Кинтана-Роо нашли город Ичкабаль, который по площади больше известной Чичен-Ицы. А всего несколь ко месяцев назад мексиканский археолог Карлос Пальян обнаружил древний город Сакталь в долине Окосинго, чуть меньше всемирно известного Паленке. Я в основ ном занимаюсь документацией древних надписей, расшифровкой знаков и кал лиграфией. Одно из моих последних ис следований — матерные слова, записан ные на вазе, возраст которой — полторы тысячи лет. В разных коллекциях были найдены несколько ваз с изображени ем сцен индейской то ли сказки, то ли притчи о хитром кролике, обманувшем бога богатства Ицамата. На одной вазе бог нарисован стоящим перед кроликом голым и просящим вернуть ему корону и одежду. На что кролик ему отвечает: “Пусть сгорят волосы на твоей голове, 50

поцелуй себя в зад, обманщик Ицамат”. Надо сказать, бог совершенно лысый, и современные индейцы, когда желают не приятностей кому-то, ругаются похоже: желают, чтобы недруг лишился того, чего у него и так нет. — А вы тексты майя читаете вот так запросто, как обычную книгу? — И читаю, и пишу, и рисую. У майя, кстати, понятия “писать” и “рисовать” не различались. Логограмма обычно изо бражала то, о чем она сообщала. Если это слово “книга”, то и логограмма будет напоминать ее изображение: сложенные страницы в шкуре ягуара, которую ис

пылью в архивах, а не бегают по телека налам с пророчествами. — Откуда вообще всплыла эта дата — 21 декабря 2012 года? — Речь идет о древней надписи на мо нументе из города Эль-Тортугеро в шта те Чиапас, недалеко от Паленке. Про существовал Эль-Тортугеро недолго, лет 300, но сохранилось большое количество надписей, которые успели переправить в музей. А самого города, к сожалению, уже нет, на его месте сейчас карьер по добыче камня. На одном из монументов под №6 есть огромная надпись из бо лее чем 500 знаков. Завершает ее дата —

Без задокументированного корпуса иероглифических надписей историкам нечего делать. Юрий Кнорозов пользовался прорисовками Дрезденского кодекса (справа), сделанными еще в XIX в. Современные историки используют работу эпиграфиста Юрия Полюховича (фрагмент слева) пользовали в качестве обложки. И наобо рот: из контекста нередко можно понять, что изображено. Кнорозов с этого и на чинал работать. Например, попалось ему изображение индюка. Из надписи над рисунком ему была известна только часть символов — ku. На языке майя индюк — kutz. Сопоставив рисунок с надписью, Кнорозов получил еще один символ — tz(u). На соседней странице нарисована, скорее всего, собака — tzul(u). И так да лее. Повторюсь: без знания языка невоз можно ничего прочитать. Поэтому мне смешно слушать заявления псевдоуче ных о конце света, якобы предсказанном майя. Спросите любого из них, какой язык майя, пусть даже современный, они знают, и вам сразу все станет понятно. Настоящие ученые десятки лет копа ют в джунглях, кормят москитов, дышат БИЗНЕС 34/23.08.10

21.12.2012, сопровождаемая надписью о том, что случится что-то темное и на землю сойдет божество Болон Йокте К’ух или группа богов, имеющих отношение к войне. Точно никто не знает, потому что это имя встречается редко и в не совсем понятных контекстах. Если включить фантазию, интерпретировать можно, как “сойдет бог войны Болон Йокте К'ух, и наступят черные времена”. Майя люби ли заканчивать тексты о текущих делах какой-нибудь круглой датой будущего периода с указанием на возможное в тот день событие. Такие обычаи характерны для египтян и вавилонян. Согласитесь, чтобы предсказать разлив Нила через 500 лет там, где это происходит из года в год, не нужно обладать особым даром предви дения. Вот и майянский резчик, заканчи вая историю о победе царя над соседним

Альтер эго племенем, “предсказал”, что спустя 1300 лет произойдет похожая битва, и их го род может быть разрушен (как бы то ни было, приблизительно через столько лет Эль-Тортугеро был разрушен бульдозерами и экскаваторами. — Ред.). А охотники за сенсацией “прочитали” в этом традици онном эпилоге историю о конце света. Я был не на одном десятке научных конфе ренций в разных странах, и ни на одной из них тема 2012 года даже не озвучива лась. Это только шарлатаны что-то на что-то умножают, делят, плюсуют, полу чают расстояние от Земли до Луны или Солнца и т.п.

— Еще одной загадочной историей стало меньше. Получается, майя просто пахали землю, создавали семьи, воевали и все? — Просто это очень талантливый на род. Безусловно, определенные магиче ские знания у них были, но почти все они утрачены, древние книги сожжены. А надписи, дошедшие до нас, в основном рассказывают о жизни верховных прави телей: пришел, увидел, победил. Сухой протокольный стиль. Носителю евро пейской культуры чрезвычайно сложно разобрать тексты религиозного характера. Чтобы понять этот мир, там нужно жить. — Вы относитесь к тем счастливчикам, у кого главное увлечение жизни стало работой, приносящей не только деньги, но и удовольствие. Ваш пример доказывает, что к бизнесу и науке вполне применимо правило сообщающихся сосудов.

— Объединить научные знания с вы годным делом — это то, чем я всегда хотел заниматься. Не представляю себя сотрудником какого-то института архео логии, всю жизнь перебирающим бумаж ки. Бизнес дает возможность заниматься наукой. Наша компания организовывает для VIP-клиентов 1-2 экспедиционнопознавательных путешествия в месяц в дикие и малоисследованные места, не ставшие жертвами массового туризма, желательно туда, куда не ступала нога белого человека. На рынке такие услуги пользуются особым спросом. У нас ин тернациональная команда, в основном академические ученые, не последние в своих странах. Люди, которые могут по зволить себе эксклюзивные бутик-отели и виллы, лучшие вертолеты и джипы, хотят и лучших гидов — специалистов в своей области. — Правильно ли я понимаю, что вы водите своих туристов в места, куда официальный доступ для рядовых путешественников запрещен? Как вы решаете такие вопросы? — Но мы же ничего не ломаем, не гра бим. Все происходит под присмотром археологов. Мы ведь сами — ученые, и поэтому заинтересованы в сохранности этих памятников и с черными археоло гами дела не имеем. Максимум, что мы можем, — сделать экспертную оценку вещей, украденных когда-то. Специа листов по майянистике не очень мно го, к нам периодически обращаются и Sotheby's, и Christie's, и другие аукцион ные дома. Обидно, что многие частные коллекции пополняются предметами из грабительских раскопок, в основном 1950-1960 гг. Сейчас с этим хоть и стало строже, но все равно такие случаи бы вают. Понятно: страны бедные, террито рии огромные, многие нелегалы из Гон дураса, Сальвадора, Гватемалы, стремясь попасть в Мексику и США, оседают в джунглях. Жить за что-то нужно, а под ногами, образно говоря, кучи золота. Одна полихромная ваза майя у дилеров может стоить до $100 тыс., маска из жа деита хорошего качества — до $2 млн. Конечно, местным платят гораздо мень ше — $2-3 тыс., но для них это сумас шедшие деньги. — Эти бедные страны могли бы неплохо зарабатывать на туристах. — Раскручено всего несколько древ них городов — Чичен-Ица, Паленке, Тикаль, Копан. Из-за того, что их так мало, все они стали жертвами массо вого туризма. Поэтому и есть спрос на места не раскопанные, не отреставри рованные в интересах туристического бизнеса. Пирамида “Ла-Данта” в ЭльМирадоре, например, по объему боль ше знаменитой пирамиды Хеопса, но об этом мало кому известно. Добрать ся к ней можно только вертолетом или БИЗНЕС 34/23.08.10

верхом на лошади. В том месте, кста ти, две недели жил Мэл Гибсон, пре жде чем снять свой скандальный фильм “Апокалипто”. Но, видимо, это на него не особо подействовало. Он показал майя не культурным народом, создав шим самую великую цивилизацию в древней Америке, а дикарями, кото рые уничтожают сами себя. Но если бы они были такими, какими их изобразил Гибсон, могли бы они придумать самый точный в мире календарь, самую раз витую систему иероглифической пись менности, неповторимую архитектуру? Абсолютное большинство сцен в кар тине — выдумка Голливуда. Показано, как пленных героев ведут вдоль стены, украшенной фресками. За основу взяты те самые фрески из Сан-Бартоло. Но в фильме история сотворения мира пре вратилась в сцены жертвоприношений: у богов злые выражения лиц, повсюду оружие, отрезанные головы. — Говорят-то хоть в фильме на языке майя? — Да, это юкатекский язык, зафик сированный словарями XVI в. Диалоги писала моя коллега из Техасского уни верситета Барбара Маклауд. Что инте ресно, в картине принимали участие се вероамериканские индейцы и тотонаки из мексиканского штата Веракрус, где проходили съемки. Ни одного исконно го носителя языка. Главный герой — со временный мексиканец. На заднем фоне я даже рассмотрел нескольких китайцев. Там только исполнительница главной женской роли — наполовину майя. Я был на презентации фильма в НьюЙорке. Как зрителю, картинка мне по нравилась. Но как специалисту, все эти нестыковки режут глаз. — Вы сейчас готовитесь к защите в Киевском университете диссертации о письменности майя. Но ведь кроме вас здесь никто не знает языка. — Это принципиально. В Америке или в Западной Европе я давно мог по лучить ученую степень. Но там хватает своих специалистов. Я хочу, чтобы чтото осталось в Украине. Когда здесь лет через 100 начнут заниматься серьезными исследованиями, а не эзотерикой, моя работа пригодится родной науке. — Оставьте читателям БИЗНЕСа пожелание на древнем языке. — Всех благ, буквально “Пусть у вас будет 13 душ”. Юлия Абакумова

Oxlahu’un pixantekaax (ошлахуун пишан текааш) 51

Дмитрий Школьный

Альтер эго

Такое волшебство заслуживает восхищения и изумления, потому что полное отсутствие чего-либо возникает в чем угодно Лонгчен Рабджам, XIV в. Время Земли

Таймопись

Однажды человечество попробует догнать время на машине времени. В определенном смысле это возможно уже сейчас

уществует много определений времени. Много раз ученые, философы, мудрецы пытались ухватить его суть, скрипя пером и теряя драгоценные мгновения. Точнее всего отношение к проблеме выразил Августин Блаженный: “Я прекрасно понимаю, что такое время, пока не задумываюсь об этом”. Время играет в свою игру, которая вряд ли имеет что-либо общее с тикающими механизмами на руках, письменных столах и стенах офисов. Казалось бы, все размеренно и… безнадежно. А может, все проблемы в голове? Известны случаи, когда в экстремальной обстановке человеческий мозг умудрялся фантастически растянуть мгновение. И тогда выживший после 54

удара молнии альпинист рассказывал, как разряд медленно входил в его руку, планомерно отделяя кожу от тканей и обугливая клетки. Или переживший взрыв вражеского снаряда солдат описывал ползущие по корпусу снаряда трещины в момент взрыва и вытекающую изнутри раскаленную лаву. Вместе с тем существует в мире необъяснимая болезнь, выражающаяся в быстром старении организма, — progeria. Новорожденный представитель человечества с первых дней жизни начинает стремительно проживать свой биологический запас: к 5 годам жизни его организм соответствует организму человека 60-70 лет, обычно он умирает от старости к 13 годам. БИЗНЕС 34/23.08.10

Субъективное переживание времени такого человека, наверное, несколько отлично от других…

Свое временно Самый естественный и напрашивающийся способ “ухватить” время — представить его как некую форму энергии. Именно эта идея легла в основу “причинной механики” советского ученого, профессора Николая Козырева (см. “Время на буксир” на стр.55). Причем, по мнению профессора, на этом топливевремени функционируют небесные светила: “Звезда представляет собой машину, вырабатывающую энергию за счет прихода ее извне… главный, постоянно пополняемый источник

Альтер эго энергии — время, являющееся активным участником Мироздания”. В этом и заключается причина необъяснимо длительной активности нашего Солнца и прочих звезд, а также до сих пор не наступившего царства энтропии (хаоса) во Вселенной. Такая космическая эпопея выглядит впечатляюще, но… Чтобы проникнуть в ткань времени, не обойтись без Альберта Эйнштейна. Автор специальной и общей теорий относительности бросил именно ту “кость”, которой не хватало голодным охотникам за временем. Напомним: специальная теория относительности (СТО) рассматривает изменения масс и времени объектов в зависимости от скорости движения (вплоть до исчезновения (остановки) при приближении к скорости света — 300 тыс.км/с). Общая теория относительности (ОТО) добавляет в этот сложный процесс влияние гравитации (притяжения и отталкивания, присущего самим объектам). И, самое главное, гений науки XX в. соединил понятия “пространство” и “время” в единое целое. ОТО убедительно доказывает возможность существования петель времени, так называемых “замкнутых временеподобных линий” (впервые обнаружил австрийский ученый Курт Гедель). Гипотетический путешественник, движущийся по подобной траектории в пространстве, сначала направляется вперед во времени (причем скорость “летуна” меньше, чем скорость света, что немаловажно для хорошего самочувствия), затем совершает петлеобразный поворот и возвращается в исходную точку, двигаясь уже против времени. При этом его собственные часы будут вести привычный отсчет времени. Эти “петли” пока существуют лишь на бумаге. Но часть из букета следствий, так или иначе затрагивающих проблему времени, математически достоверно проистекающих из теорий относительности, фантастически подтвердились на практике. Например, квантовая механика (физика) создала базу всей современной электроники и вычислительной техники. При всей неопределенности и загадочности ее ключевых моментов существует восемь (!) интерпретаций квантовой физики. Пока речь идет об элементарной частице, “отвечающей” за современную высокоточную индустрию, которая в лабораторных условиях демонстрирует двойственность поведения (то частица, то волна) и странно поддается влиянию наблюдающего, все это выглядит несколько отдаленно от привычного окружающего

мира. Но когда квантовая механика выходит на масштабы привычных глазу предметов, вырисовывается совершенно невероятная картина происходящего. Например, элементарное подбрасывание монетки (“орел” или “решка”). Из некоей начальной точки происходящего события (подбрасывания) запускается волна под названием “возможность”, движущаяся до определенной точки будущего. После чего, развернувшись, она движется в обратном направлении к моменту броска. Пока волна не завершит цикл, умножившись сама на себя (а точнее, на комплексно-сопряженный вариант себя самой; см. школьный курс физики), событие “ожидается для наблюдения”. Умноженная сама на себя волна превращается в “вероятность события”. В момент завершения цикла происходит наблюдение результата (срабатывает “эффект наблюдателя”). И случается время события.

Спасение дедушки В другой трактовке этого эксперимента рассматривается наличие двух, трех и так до бесконечности “клонов” наблюдателя, каждый из которых в

своем параллельном мире наблюдает свой вариант падения монетки или иных событий. В любом из миров все будет по-своему, но единственно верно и осязаемо, по сравнению с другими, гипотетическими вариантами события. С одной стороны, мир в любой момент времени будет иметь бесконечное количество не совсем идентичных копий, которые для наблюдателя сливаются в один единственный реально наблюдаемый вариант. Это выглядит, мягко говоря, неправдоподобно для обычного восприятия. С другой — подобный принцип лежит в основе устойчивости всех атомов, а следовательно, всех материальных объектов. Любая элементарная частица при близком изучении выглядит размазанной во времени и пространстве. Более того, может находиться в нескольких местах одновременно и демонстрирует элементы предвидения будущего! Эффект “размножения” наблюдателей можно условно сравнить с работающими лопастями пропеллера. Вращающийся иллюзорный диск (который на самом деле — последовательность отдельных положений лопастей, сменяющих друг друга в пространстве и времени) будет выглядеть угрожающе

кстати

Время на буксир Г

лавным научным детищем советского астрофизика профессора Николая Козырева (1908-1983 гг.) стала его причинная механика, рассматривающая время как производителя энергии, работающей во Вселенной. По мнению Николая Козырева, время обладает следующими свойствами: направленностью (от прошлого к будущему); плотностью; способностью вырабатывать энергию, противодействующую росту энтропии (хаоса); способностью отражаться подобно световым лучам. Между причиной события и следствием существует бездонная “пустая” нольточка, через которую происходит переход действия из прошлого в будущее. Время переносит события во всем пространстве Вселенной. Причем с определенной скоростью: с2=2,2 тыс.км/с, единой и неизменной. Кроме того, наличие направленности времени позволило Николаю Козыреву предположить существование антимира, т.е. пространства по ту сторону ноль-точки, где все знаки координат меняются на противоположные и ход времени становится обратным, т.е. то, что было “вчера”, становится “завтра”. В пространстве, как предположил г-н Козырев, плотность времени неравномерна и зависит от места, где происходят события. На этом основании он сделал вывод, что плотность времени можно ослаблять с помощью специальных экранов или усиливать, фокусируя путем использования параболических зеркал. БИЗНЕС 34/23.08.10

Альтер эго реально для того, кто рискнет приблизиться к нему слишком близко. Предполагаемое расслоение наблюдателя и события решает еще несколько проблем, логично возникающих при путешествии в прошлое. В первую очередь речь идет о так называемом “эффекте дедушки”. Если исследователь-путешественник, попав в прошлое, по какой-либо причине решит убить собственного дедушку еще до того, как тот успеет произвести на свет потомство, то каким образом ему самому удастся в будущем появиться на свет и совершить это роковое для дедушки путешествие в прошлое? Ну разве что, уходя от праведного гнева юной бабушки, пересесть на экспресс времени из параллельного мира, где дедушка все-таки останется жив… Недавно исследовательская группа Сета Ллойда из Массачусетского технологического института предложила свою версию “спасения” дедушки. Согласно Ллойду, во время путешествия в прошлое нарушить причинно-следственную связь попросту не получится: либо не удастся встретить дедушку, либо пистолет в роковой момент даст осечку, либо пуля свернет в сторону. Свои выводы исследователи сделали на основании экспериментов с фотонами, которые можно “загнать” в специфические квантовые условия, близкие к нарушению причинности. Чем ближе эксперимент подходил к возникновению парадокса, тем быстрее он заканчивался неудачей. Другими словами, ученые считают, что есть некий универсальный механизм в природе, отслеживающий и нейтрализующий временные парадоксы. Если так пойдет и дальше, то недалек тот час, когда официальная наука обоснует существование ангелов-хранителей и божьего промысла.

Через тернии к дырам Если к принципу параллельных миров, который полностью согласуется с квантовой физикой, добавить еще открытые ОТО черные дыры в пространстве, то… теоретическая база для первого варианта машины времени будет готова. Наличие черных дыр в космосе предсказал сам Альберт Эйнштейн. Согласно ОТО, черные дыры — это гравитационные складки на ткани пространства-времени, где собственно гравитация достигает невиданных размеров, из-за чего время практически замирает. Но при всей своей фантастической перспективности ни одна черная дыра не пригодна для приема “гостей”. Очередной анализ решений 56

путешествия во времени для этого не подойдет. Главная проблема — современные компьютеры никто не научил учитывать квантовое “может быть”. Более того, они с самого “рождения” были напрочь лишены этой возможности. Минимальная единица информации — бит — может содержать лишь одно значение из двух (“ноль” или “единица”). Что на уровне машинных кодов соответствует “да” или “нет” прохождению сигнала в электронных цепочках. В будущем квантовом компьютере минимальной единицей информации должен стать кубит (квантовый бит), призванный учитывать все богатство оттенков между “да” и “нет” (см. “Квантовая шизофрения”). Математика вычислений с подобными элементами,

для уравнений поля Эйнштейна немецким физиком Карлом Шварцшильдом математически доказал возможность образования так называемых червоточин (близких “родственников” черных дыр), вполне способных стать пространственно-временным тоннелем в другую реальность. Но чтобы нестабильная по характеру червоточина стала проходимой, ее нужно удерживать открытой для объектов, движущихся со скоростью, меньшей, чем скорость света, и нейтрализовать огромную гравитацию. Теоретически эту проблему решил профессор Кип Торн (США). В червоточине нужно построить трубу из особого рода материи, обладающей отрицательной энергетической плотностью. В этом случае машина времени могла бы

К вантовая шизофрения Квантовые компьютеры в работе ведут себя более чем с транно. Для примера: элементарная операция 0+1. Обычный компьютер дас т легко прогнозируемый результат 0+1=1. Квантовый покажет: “Или “0”, или “1”. Вычис ление на таком компьютере — это программа, предписывающая с трелкам занять одно из множес тва положений “между”, а не с тремление к получению конкретного результата. Более того, от оператора требуется НЕ НАБЛЮДАТЬ за результатом операции, иначе его присутс твие моментально внесет однозначнос ть в “шизофренические мозги” квантового компьютера, и он дас т однозначный ответ.

Обычный компьютер 0

не только проделать маршрут в одну сторону, но и вернуться обратно. Мгновенные передвижения на невероятные расстояния не имели бы ограничений. Что касается движения во времени, то отправиться назад во времени, дальше того момента, когда была создана “временнАя трасса”, путешественнику не удалось бы. Хотя с экскурсами в будущее, предполагается, не было бы никаких проблем. П Р О Б Л Е М А №1: К сож але н и ю, от р и ц ат ел ь н а я мат ер и я в о в с еле н н о й пока н е об н ар у ж е н а.

Техника на грани Как бы далеко ни уносило в гипотетических расчетах физиковтеоретиков, все упирается в некого очкарика-программиста, которого хлебом не корми, дай написать программку покруче. Только современная компьютерная база для решения задач БИЗНЕС 34/23.08.10

Квантовый компьютер 0

конечно же, будет в корне отличаться от существующей. Результатом операции будет не точное числовое значение, а изменение направления кубита от одного “посередине” до другого. Это даст шанс не только описывать возможностные волны во время их блужданий “туда” и “назад”, но и накладывать их друг на друга. Что это значит с позиций теории множества параллельных вселенных? А то, что исследователь не просто соглашается с фактом наличия множества “клонов” своего квантового компьютера, каждый из которых выполняет параллельные вычисления, но и имеет возможность соединять результаты этих вычислений в нужную комбинацию. Но от него требуется НЕ НАБЛЮДАТЬ результат на своем рабочем месте (т.е. в своей вселенной), иначе из исследователя он становится наблюдателем, участником события, фиксирующим положение

Альтер эго “монетки” в своем мире. В этом случае “может быть” кубита превратится в стандартные “единицу” или “ноль” обычного компьютера.

Квантовая магия времени Картина видимого мира формируется сознанием Прошлые события можно изменять

П Р О Б Л Е М А №2: Соз д а н и е элеме н тар н о й ба з ы д л я к в а н то в о го комп ь ют ера.

Тело в шаре Более простой и удобоваримый (без червоточин) принцип построения машины времени предложили в 1990-х годах израильские ученые Якир Ахаронов и Лев Вайдман. Суть его в том, что путешественник помещается внутрь огромной пустотелой сферической оболочки. Одно только пребывание внутри гравитационного поля сферы будет замедлять его

будущее (в разных вариантах) можно попасть в любой момент В настоящего аше настоящее “я” может быть прошлым для некого “я” из Н параллельного мира, для которого наше будущее уже стало настоящим

соответственно, по-разному влиять на время, в котором находится внутренний свидетель. При переводе квантового компьютера в новое состояние B появляется возможность наложения (суммирования) всех небольших изменений во времени в параллельных вселенных для получения значимого

П арадокс близнецов Неразделимос ть прос транс твавремени, провозглашенная теорией относительнос ти, приводит к удивительным результатам. Один из них — парадокс близнецов. Движение в прос транс тве-времени по изогнутой траектории из исходной точки А в конечную точку В занимает меньше времени, чем по прямой, проведенной между этими точками. Соответс твенно, из двух близнецов, одновременно отправившихся разными маршрутами сквозь прос транс тво-время к пункту назначения, брат, двигавшийся по кривой, прибудет в точку вс тречи более молодым, чем “прямолинейный”. Ес ли быть точным, его часы покажут более короткое время путешес твия.

часы. Однако, чтобы наблюдать хоть сколько-нибудь значимый результат, масса сферы должна быть огромной. Например, для сферы с радиусом и массой Земли время для находящегося внутри будет замедляться всего на 0,7 наносекунды (меньше одной миллиардной секунды) за каждую секунду. Если бы эту же массу удалось “упаковать” в сферическую оболочку радиусом до 5 м, то замедление времени увеличилось бы до 1 миллисекунды (тысячная доля секунды). Этого, конечно, мало для настоящих “охотников” за временем. Ахаронов и Вайдман предложили соединить сферу (в этом варианте речь уже не идет о грандиозных размерах) с находящимся внутри исследователем с квантовым компьютером в неком определенном состоянии A. Это заставит сферу “расщепиться” на множество миров, где, как предполагают ученые, она должна иметь разные радиусы. И,

Пр

о ст

ра

н ств

о-в

ре

мя

результата в мире исследователя. Другими словами, после всех этих “несложных” процедур путешественник открывает двери сферы и… оказывается во времени, которое значительно отличается от его собственного. Причем состояния квантового компьютера могут быть как положительными, так и отрицательными. Что теоретически позволяет “мотаться” и в прошлое, и в будущее, причем с заранее заданным результатом. П Р О Б Л Е М А №3: П о и с к и л и соор у ж е н и е под ход я щ е й сф ер ы .

Взяться за голову И все-таки главным источником открытий на пути к покорению времени остается сознание человека. Примитивные (с нашей точки зрения) племена австралийских аборигенов никогда не задавались проблемой объединения БИЗНЕС 34/23.08.10

времени и пространства. Потому что никогда их и не разделяли. Для них есть два мира-времени: их нынешний и Время Снов (условное название, предложенное исследователями Балдуином Спенсером и Фрэнком Гилленом). Хотя понятия “время” для них тоже не существует. Человек племени живет либо обычной жизнью в этом мире, либо другой “жизнью” во Времени Снов. Причем “туда” он попадает и по ночам, когда спит. “Там” же находятся все известные и неизвестные события, времена и герои, которых нет сейчас с ним на этой земле. Чем не машина времени? Пусть примитивная, архаичная, но для австралийских аборигенов — абсолютно рабочая! Западный исследователь вряд ли сможет на ней прокатиться. Но голова — место загадочное. Мозг человека каждое мгновение выполняет огромное количество перемножений множества возможностных волн, запущенных во все возможные стороны по любому поводу. Причем область этого “беспредела” — вовсе не наше пространство-время, а некое ВНЕ-пространство-время. И все это для того, чтобы нарисовать привычную нашему глазу окружающую картинку, начиная от вероятного на 100% дома напротив и заканчивая маловероятной встречей с другом детства вечером после работы. Другими словами, сознание непрерывно отстраивает для нас весь видимый нами окружающий мир. А также будущий мир и мир воспоминаний. Ведь с позиций квантовой физики, воспоминание — это та же возможностная волна, которую мозг запускает в прошлое. И процедура, по сути, та же, что и в случае с “наблюдением” будущего события. “Следовательно, будущее также существует бок о бок с настоящим, и прямо сейчас мы посылаем в этом направлении возможностные волны. Более того, некто в будущем, называемый “мною”, также посылает назад во времени сопряженные возможностные волны, которые сталкиваются с волнами, генерируемыми мною сейчас”, — так трактует временные связи физик-теоретик, доктор Фред Алан Вольф. Машина времени на старте?! Три, два, один, ноль… Время пошло. Игорь Найденко 57

Альтер эго

В 1987 г. храм Брихадешвара был взят под охрану ЮНЕСКО

К р у гл ы й год

Под пятой бога Индийский храм-гора Брихадешвара, посвященный танцующему Шиве Натарадже, пережил пыль тысячелетия, забвение паломников и сакральное искусство ритуального танца

еловечество во все времена любило круглые даты. И чем дата “круглее” — тем больше к ней внимания. БИЗНЕС регулярно рассказывает о юбилеях известных людей и значимых событий, как правило, имеющих то или иное отношение к Украине. Но на сей раз мы значительно отдалимся (территориально) от родного Отечества, потому как дата уж очень аппетитная — в этом году исполнилось 1000 лет индийскому храму Брихадешвара. Тысячелетний юбилей — отличный повод рассказать об этом уникальном сооружении (особенно в свете того, что количество наших соотечественников, посещающих Индию, из года в год растет. — Ред.). Храм Брихадешвара находится в Танджавуре (штат Тамилнад), что на юго-

востоке Индии. К слову, благодаря этому чуду древней южно-индийской архитектуры, Танджавур стал крупным паломническим центром страны. Древняя история храма Брихадешвара связана с именем царя Раджараджа (985-1016 гг.), который в X в. распространил свою власть на юг Индии и прилегающие острова. Раджараджа (в переводе с санскрита “король королей”) основал могущественную династию Чола, сделав столицей своего правления Танджавур. Чтобы привлечь сюда бога Шиву, Раджараджа распорядился воздвигнуть храм. Это самое большое культовое сооружение Индии, посвященное Шиве… А если точнее, то храм Брихадешвара посвящен танцующему четверорукому Шиве Натарадже. Старинные изображения БИЗНЕС 34/23.08.10

священного танца можно видеть на стенах здания в исполнении и самого Шивы, и храмовых танцовщиц. Их многочисленные изящные фигуры, вырезанные из камня, украшают террасы храма. Когда комплекс был возведен, рядом с ним заложили две улицы. Их полностью заселили храмовые танцовщицы, владевшие древней техникой священного танца — бхаратнатьям. Прославления Танцующего Бога сопровождались этим танцем и сакральной музыкой. И если такая музыка и сегодня звучит в храме, то искусство бхаратнатьям, к большому сожалению, полностью забыто… Возвели храмовый комплекс довольно быстро — за 25 лет, закончив строительство в 1010 г. Раджараджа подарил храму золотое навершие, украшающее здание по сей день. Храм Брихадешвара, известный также как Дакшина Меру, воссоздает образ мифической горы Меру, поддерживающей Вселенную (Меру или Сумеру — в индуистской космологии священная гора, которая рассматривается как центр всех материальных и духовных миров. — Ред.). Территория храмового комплекса имеет форму прямоугольника и окружена двойными стенами. Внутри — вымощенный каменными плитами просторный двор и несколько построек из огромных гранитных блоков и частично из кирпича. Любопытно, что ближайшие каменоломни расположены в нескольких километрах от храма, и доставка этих глыб к месту строительства требовала от древних строителей огромных усилий. Достаточно сказать, что длина самого крупного блока составляет 7,8 м, а масса — 80 т. Здание опоясывает фриз, покрытый древними письменами, рассказывающими о Шиве, Вишну, Ганеше, Лакшми и других персонажах индийской мифологии. Искусная каменная резьба, украшающая входные ворота и сам храм, как бы наглядно демонстрирует эти истории. На территории комплекса можно увидеть скульптуры Шивы десятирукого, пляшущего, с трезубцем, взирающего на танцующих апсар (полубогини в индуистской мифологии, духи облаков или воды. — Ред.), в виде учителя Дакшинамурти, восседающего на шкуре тигра. Всего 250 изваяний, называемых лингамы. Роскошно украшенный храм во все времена притягивал к себе богатства. Вельможи и богачи, почитавшие Танцующего Бога, дарили ему драгоценности и земли. О сокровищнице храма ходят легенды, но сохранилось ли ее содержимое и какова его ценность — тайна, тщательно охраняемая служителями. Анастасия Король-Королевская

Компании и рынки Г о с р е гу л и р о в а н и е

Об асфальт Новые требования к осуществлению пассажирских автоперевозок на руку крупным компаниям и регулярным перевозчикам

В колонка редактора

Говорить о погоде, конечно, пошло. Это признак дурного тона и свидетельство определенной скудости мысли, причем не только индивида, но и того коллектива, где подобные разговоры ведутся. Но беда в том, что сегодня и говорить-то больше не о чем. Потому что именно погода, ее перепады, экстремумы, аномалии определяют не только состояние здоровья индивидов, образ действий коллективов и политику компаний, но и перспективы, стратегии и тактики целых рынков, отраслей и национальных экономик. И речь вовсе даже не о странах, которые пережили разрушительные стихийные бедствия, хватило и тем, кто столкнулся просто с атипичными явлениями. Возьмем, к примеру, нашу Родину. С начала года ее дороги коробили снегопады и морозы, потом корежили ураганы и ливни и, наконец, плавила небывалая жара. Все это время об эти самые дороги ломали колеса и ходовые фуры и автобусы, ломали ноги на обледенелых тротуарах и задыхались в сорокаградусную жару рабочие и служащие, менеджеры и чиновники. Конторы и заводы сокращали из-за непогоды рабочие дни, селяне недосчитывались зернобобовых на полях. Теперь разговоры о погоде котируются так же, как и толки о политике, экономическом кризисе. И через пару-тройку таких аномальных лет, кроме как о семидесятиградусной жаре и пятиметровых сугробах, говорить будет не о чем. А может, и некому…

Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua

торую неделю на рынке пасса жирских и грузовых автоперево зок действуют новые лицензион ные условия: 13.08.10 г. вступил в силу соответствующий приказ Минтранс связи №427 от 02.07.10 г. Впрочем, большинство пассажирских автопере возчиков, опрошенных БИЗНЕСом, о новациях по уже сложившейся “до брой” традиции не слышали. Возмож но, оправданием подобной неосведом ленности может служить тот факт, что на дорогах пик пассажирских автопере возок — по предварительным данным, их объем за 7 месяцев 2010 г. вырос, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., на 20-25%, а также то, что, по утверждениям предпринимателей, про ект данного документа на обсуждение (как того требует Закон о регуляторной политике) министерством не выдвигал ся. Вместе с тем следует учесть, что пе ревозчики будут вынуждены исполнять новые требования, как только истечет срок действия лицензий, а потому не обходимо заранее знать, с чем придет ся столкнуться.

Организационно Специалисты, по просьбе БИЗНЕСа ознакомившиеся с приказом, отме чают, что Минтранссвязи конкрети зировало лицензионные условия, как того требует обновленный Закон “Об автомобильном транспорте”. Речь идет об установлении специальных, организационных, квалификацион ных, технических и других требований к хоздеятельности, осуществляемой практически каждой категорией пере возчиков. Согласно приказу, у терри ториальных органов Главтрансинспек ции стало больше рычагов влияния на нарушителей, поскольку в документе появились нормы, за нарушение кото рых ранее лицензии не лишали. И это хорошо, хотя бы потому, что нередко на рынок попадают “люди с улицы”, которые только декларируют наличие материально-технической базы и даже автомобилей. В частности, помимо общих требований по обеспечению технического и санитарного состояния БИЗНЕС 34/23.08.10

автотранспорта и наличия у водителей медицинской справки, подтверждаю щей допуск к управлению транспорт ным средством, в приказе ужесточены требования к предрейсовому и после рейсовому техническому осмотру ма шин и медицинскому осмотру води телей. Прежде эти процедуры нередко производились формально, водители предъявляли контролерам липовые справки, теперь же для работы на рынке необходимо документальное подтверждение ежедневных осмотров с отметкой в дорожном листе. При этом водитель обязан предоставить личную страховку от несчастных случаев на транспорте. Ужесточились и условия хранения транспортных средств. Если ранее для получения лицензии доста точно было предоставить формальный договор аренды территории автопар ка (а в действительности около 30% техники (преимущественно микро автобусов) ночевало на улицах), то сейчас приказ предусматривает пред варительную проверку условий хране ния техники на предмет соответствия требованиям транспортного законода тельства. Если данная норма начнет применяться, лицензиатов убавится минимум на 10%, считают предпри ниматели. Наведению порядка на рынке, по мнению специалистов, может способ ствовать и норма, ограничивающая перевозку пассажиров на междуго родних и международных маршрутах в соответствии с количеством сидя чих мест, предусмотренных техниче скими характеристиками автобусов. А также требование, обязывающее перевозчиков предоставлять автобусы определенного класса комфортности в зависимости от вида сообщения, режима движения и дальности марш рута. Заметим, что данная норма со держалась в “Порядке определения класса комфортности автобусов…”, утвержденном приказом Минтранс связи №285 от 12.04.07 г., однако на практике не выполнялась. Теперь же она стала лицензионным условием, за нарушение которого можно лишиться 59

Компании и рынки права на осуществление перевозок. Принципиально важным нововведе нием специалисты считают ужесточе ние контроля за допуском на рынок перевозок неквалифицированных во дителей, без опыта работы по управ лению автомобилем определенной категории. Например, если ранее тре бование о трехлетнем беспрерывном стаже работы и возрастное ограни чение (не моложе 21 года) предъяв лялись только к водителям, осущест вляющим международные автобусные и грузовые перевозки, то отныне эта норма уже распространяется и на во дителей такси, а также на водителей, осуществляющих внутренние и заказ ные пассажирские перевозки. Дан ные требования, по словам Валерия Липецкого, председателя профсоюза работодателей-перевозчиков “Столи ца” (г.Киев; с 2004 г.; 21 участник; около 2 тыс. автобусов), ужесточили прежде всего из соображений без опасности. Другой вопрос, что по лучить право на управление транс портным средством любой категории без соответствующего опыта работы сегодня не проблема — как говорит ся, деньги вперед. А потому ответ ственность за подбор и квалифика цию водителей целиком ложится на перевозчиков.

Приказ предусматривает обязатель ное наличие в автобусах, работающих на международных маршрутах, тахо графов — контрольных устройств для ежедневного учета продолжительности управления транспортным средством и перерывов для отдыха водителей, что, наверное, правильно. Более того, как полагает Нариман Мусаев, пред седатель совета директоров компании “Сим Сити Транс” (г.Симферополь; регулярные междугородние и городские пассажирские перевозки; с 2002 г.; 180 автобусов; около 400 работников), установка таких приборов не поме шает на междугородних маршрутах, поскольку они помогут упорядочить труд водителей. Но право оснащать тахографами транспортные средства на этих маршрутах должны иметь пе ревозчики. Следует отметить, что хо дят слухи о “тахографировании” всех участников рынка. По словам Леонида Новикова, директора ЧП “Новиков” (г.Киев; пассажирские перевозки; с 1996 г.; 10 автобусов), на городских пассажирских маршрутах это нововве дение окажется практически бессмыс ленным, поскольку режим труда и от дыха здесь контролирует диспетчер. БИЗНЕС узнал об источнике слухов. На прошлой неделе Минтранссвязи и МВД подготовили проект изменений в 60

Алексей Багнюк

Тахографично

совместный приказ №1/6 от 10.01.06 г. относительно обеспечения безопасно сти пассажирских перевозок в зимний период, согласно которым наличие та хографов станет обязательным услови ем для ночных перевозок пассажиров на всех маршрутах, включая и регу лярные специальные перевозки.

Подозрения Специалисты отмечают, что дан ный приказ прежде всего лоббиру ет интересы крупных перевозчиков, имеющих собственную материальнотехническую базу. Поэтому у них есть все шансы “вписаться” в новые ли цензионные условия. Мелким же пе ревозчикам, 90% техники которых — это микроавтобусы вместимостью не БИЗНЕС 34/23.08.10

более 19 мест, не предназначенные для работы на нерегулярных и регуляр ных специальных маршрутах, в новых условиях придется либо “подтягивать” свою базу, либо консолидироваться с другими компаниями, чтобы выиграть тендер на маршрут. Что же касается предпринимателей, работающих в ре жиме регулярных специальных пере возок, то, скорее всего, им придется переходить на маршрутные перевоз ки и участвовать в тендерах на общих основаниях. Дело в том, что 28.06.10 г. вступил в силу приказ Минтранссвязи №278 от 07.05.10 г. “Об утверждении Порядка разработки и утверждения паспорта автобусного маршрута”, со гласно которому маршрут необходи мо утвердить решением специальной

Компании и рынки

Функционер — о специальных перевозках Богдан Ляшук (29), президент “Союза перевозчиков Украины” (г.Киев; с 2007 г.; 3 тыс. членов): — Новые лицензионные условия волнуют нас значительно меньше, чем паспортизация регулярных специальных маршрутов, которая навязывается субъектам хоздеятельности государственными органами. Это не соответствует требованиям действующего законодательства и ограничивает интересы перевозчиков. В целом же действия Минтранссвязи это не столько борьба за повышение безопасности перевозок и пополнение бюджета, сколько попытка перераспределения рынка и усиления позиций крупных пассажирских перевозчиков, работающих в регулярном режиме, которые постепенно смогут монополизировать этот рынок. Ведь только они будут способны выполнить все условия, необходимые для получения разрешений для работы на маршрутах. Кроме того, действия властей приводят к установлению государственной монополии на организацию перевозок. А это противоречит принципам хозяйствования, гарантирующим свободный доступ к услугам и запрещающим властям вмешиваться в хозяйственную деятельность. Возвращаясь к вопросу о легальности регулярных специальных перевозок, хочу напомнить, что единственным основанием для допуска на рынок данных услуг является лицензия, она дает право на осуществление перевозок на всей территории Украины.

Читайте мысли ваших конкурентов!

комиссии местного органа власти и согласовать с органами ГАИ списки пассажиров. В свою очередь, 12 ав густа Госкомпредпринимательство разъяснило, что требование о согла совании касается только регулярных специальных перевозок, и установлено оно для того, чтобы перевозчики не возили пассажиров на маршрутах об щего пользования. “По сути, некоторые нормы этого Порядка притянуты за уши и никакого отношения к паспорту маршрута не имеют”, — уверяет Богдан Ляшук, председатель Союза перевозчиков Украины. Нерегулярные перевозчики уже оспаривают приказ №278 в Окружном административном суде г.Киева.

БИЗНЕС

Сергей Крапива БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки

Г ос р егу л и р ование

Мол, око видит Чиновники изобрели новый способ внедрения непопулярного у селян метода дотирования молочного производства

ытьем, катаньем, на законодательном, прожектерском уровне государство пытается отменить существующий (и удобный для аграриев) порядок дотирования молочников. Крестьяне получают дотации, по сути, непосредственно от закупающих у них молоко переработчиков. Теоретически, последние должны перечислять НДС в бюджет за реализованную ими молочную продукцию, откуда эти деньги, также теоретически, должны направляться “доильцам”. Но на практике сложилась чрезвычайно простая, доведенная до автоматизма схема. Переработчики выплачивают непосредственно поставщикам сырья причитающуюся им сумму дотации (за каждый проданный литр молока), либо посредством включения ее в закупочную цену, либо другим удобным для обеих сторон способом. БИЗНЕС писал (см. №3-4 от 25.01.10 г., стр.69), что, согласно принятым в конце 2009 г. изменениям в Закон о НДС (ст.11.21), система выплаты дотаций за 1 л молока должна быть заменена системой выплаты дотаций на корову после принятия Закона о Госбюджете на текущий год. Как расплывчато сказано в документе, с этого года сумма НДС должна направляться в Спецфонд госбюджета, откуда деньги будут выделяться для выплаты дотаций из расчета на одну корову. После принятия Госбюджета выплата молочных дотаций была приостановлена, и сельхозпроизводители, а также аграрные отраслевые ассоциации неоднократно обращались в Кабмин с просьбой вернуть прежний механизм дотирования. В конечном итоге 3 июня Президент подписал разработанный правительством Закон №2254 от 13.05.10 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей”, который до конца 2010 г. оставил прежний механизм дотирования поставщиков молока (см. БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.7). БИЗНЕС озвучивал мнения аналитиков и операторов рынка о том, что механизм аккумулирования и распределения НДС-дотаций через Спецфонд сложен и непрозрачен. Также крестьян 62

смущает нерегулярность выплат и неопределенность сумм дотаций на одну корову. Тем не менее правительство, очевидно, не собирается отказываться от идеи выплаты дотаций на корову, так как внедрение этого механизма описано в проекте распоряжения Кабмина “Об утверждении Концепции Государственной целевой экономической программы развития молочного животноводства в Украине на период до 2020 г.”, опубликованном 10 августа на сайте Министерства аграрной политики. В департаменте рынков животноводства МинАП БИЗНЕСу сказали, что механизм выплаты дотаций еще разрабатывается, но предполагается, что для сельхозпредприятий сумма выплат на

Если выплаты на корову будут осуществляться раз в год, это приведет к вымыванию оборотных средств у аграриев одну корову будет зависеть от ее производительности. Например, если в год буренка дает 3 тыс.кг молока, то на нее ферма получит около 300 грн., 7 тыс.кг — 1,84 тыс.грн., 10 тыс.кг — 3 тыс.грн. в год. Для частных подворий предполагается принять усредненную годовую ставку выплат в размере 400 грн. на корову, так как вести учет производительности буренок в индивидуальных хозяйствах якобы не представляется возможным. По предварительным оценкам министерства, годовая сумма дотаций составит 2,1 млрд грн. (исходя из поголовья коров на начало 2010 г.), из которых 1,3 млрд грн. придется на сельхозпредприятия и 0,8 млрд грн. — на частников. Кстати, эта сумма больше, чем, по данным Минэкономики, получали крестьяне-молочники в прошлом и позапрошлом годах: в 2008 г. размер дотаций составил 1,7 млрд грн., в 2009 г. — 1,1 млрд грн. Но обнадеживающей она выглядит лишь на бумаге, и крестьяне опасаются, что из Спецфонда БИЗНЕС 34/23.08.10

предназначенные им деньги начнут исчезать или использоваться по другому назначению. И оснований для таких опасений у них вполне достаточно. В 2009 г., по данным МинАП, из Общего фонда госбюджета на развитие животноводства было выделено 388 млн грн. (из них 71 млн грн. еще не перечислено сельхозпроизводителям). Если описанный механизм дотирования производителей молока будет внедрен и упомянутые выплаты будут достигать адресатов, очевидно, что в более выгодном положении окажутся сельхозпредприятия: возможно, дополнительные деньги действительно помогут фермерам наращивать поголовье и увеличивать продуктивность буренок. Будет ли сдерживать 400-гривневая дотация вырезание поголовья в частном секторе, покажет время. Напомним: в Украине по-прежнему 80% молока производится в частном секторе. Кроме того, по мнению Инны Ильенко, эксперта аграрных рынков (животноводство) Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.), если выплаты на корову будут осуществляться раз в год, это приведет к вымыванию оборотных средств у аграриев. В концепции молочной программы есть и куда более революционные предложения. В частности, обещано, что государство будет стимулировать развитие крупнотоварного молочного производства, оплачивая 50% стоимости (с последующим возвратом этих средств государству) строительства новых, реконструкции и модернизации существующих ферм. Кстати, такие обещания мгновенно нашли отклик у бизнесменов. Как сказал Ярослав Едаков, директор Департамента рынков животноводства МинАП, “только за минувшую неделю четыре компании, не имеющие опыта работы в молочном бизнесе, выказали заинтересованность в открытии ферм в рамках готовящихся программ по развитию молочного животноводства”. Но, как известно, между обещаниями и реальным финансированием лежит пропасть. Инна Метелева, начальник отдела государственных финансов программ АПК корпорации “Сварог Вест Групп” (г.Шепетовка, Хмельницкая обл.; животноводство, растениеводство; с 2006 г.; 1,6 тыс.чел.), отметила: “Постановление Кабмина №496 от 23.06.10 г. предусматривало, что в 2010 г. из Стабилизационного фонда будет выделен 1 млрд грн. на частичную компенсацию товаропроизводителям строительства и реконструкции животноводческих ферм, но после принятия постановления Кабмина №652 от 28.07.10 г. сумма компенсации уменьшилась в 10 раз”. Алла Силивончик

Компании и рынки

С у д е б н а я п р а кт и к а

Чужие дали Право на застройку чужого земельного участка ограничено, но воспользоваться им все же стоит Письмо читателя

Игорь Найденко

“Подскажите, пожалуйста, применяется ли сейчас договор суперфиция в строительстве? У нас ситуация — как в известном фильме, когда желания не совпадают с возможностями: свободной земли под застройку нет, а строить хочется. Слышали, что в отношении суперфиция Высший хозяйственный суд и народные депутаты ввели какие-то ограничения…”. уважением, предприниматели из Луганской обл.

о всем мире приняты два способа землепользования в строительстве: тот, кто строит, должен иметь либо право собственности на застраиваемый земельный участок, либо право застраивать чужой земельный участок (суперфиций; о принятом в мире походе см. БИЗНЕС №45 от 10.11.08 г., стр.20, 21). Отечественные субъекты хоздеятельности, занимающиеся строительством объектов недвижимости на землях государственной и коммунальной форм собственности, стали горячими поклонниками суперфиция начиная с 2008 г., когда путем внесения изменений в Земельный кодекс (ЗК) было запрещено передавать эти земли в частную собственность и в аренду без аукциона (см. БИЗНЕС №6 от 11.02.08 г., стр.130, 131). Однако не прошло и года, как применение этого права было ограничено, заметим, не в последнюю очередь из-за злоупотребления суперфицием (как злоупотребляли — см. “Проблемный отвод”, чем ограничили — “Вместо резюме” на стр.65). Тем не менее он остается по-прежнему привлекательным для застройщиков.

Проблемный отвод С одной стороны, популярности суперфиция способствовало отсутствие необходимости отвода земельного участка — процедуры, занимающей много времени и требующей в некоторых случаях немалых сумм неофициальных платежей за “решение вопроса”.

Действительно, как замечает Сергей Азаров, адвокат, директор юридической компании “Правовая защита-Крым” (г.Севастополь; с 2007 г.; 8 чел.), ни в Гражданском, ни в Земельном кодексах нет прямой нормы, согласно которой для суперфиция требуется землеотвод. В то же время ст.124 ЗК предусматривает, что в случае передачи земельных участков из земель запаса гражданам и юридическим лицам для строительства необходимо делать проект землеотвода в порядке, установленном ст.118, 123 ЗК. “Однако суды считают, что это требование распространяется только на заключение договоров аренды (см., например, постановление Хозяйственного суда АР Крым от 20.08.07 г. по делу №2-25/5620. — Ред.). Основной аргумент суда состоит в том, что право пользования землей и право пользования чужим земельным участком для строительства — вещи разные. Данные

права являются самостоятельными видами вещных прав и регламентируются отдельными главами Земельного кодекса”, — замечает г-н Азаров. С другой стороны, то же самое неоформление земельного участка стало препятствовать осуществлению субъектом хозяйствования права вести строительство на чужой территории. Дело в том, что в последние годы под суперфиций нередко попадали земли, на которых вести строительство нельзя (например, земли Лесного фонда), или участки, на которых уже располагалась недвижимость других субъектов хоздеятельности (см., например, решение Высшего административного суда Украины от 06.07.10 г. по делу №2-17/9949-2007А). Хотя с формальной точки зрения все выглядело по закону. Власти соглашались на заключение договора суперфиция, например, при условии получения потенциальным застройщиком положительного комплексного

Ч еловеческим языком Су п е рфи ци й (от лат. sup er fi c i o — н а зем н а я ч ас ть с тро ен ия) — в римском праве наследственное и отчуж даемое право пользования строением, возведенным на чужой земле. При зак лючении договора суперфиция собственник участка сами земельные “квадраты” не передает ни в собственность, ни в аренду третьему лицу, но разрешает ими пользоваться суперфициарию (застройщику) в четко обозначенных целях. В Украине на законодательном уровне суперфиций был закреплен семь лет назад, когда вступил в силу новый ГК, в котором праву пользования чужим земельным участком для застройки отведен специальный раздел (ст.413-417). БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки градостроительного заключения Управления городского строительства и архитектуры и соблюдения других требований. Когда застройщик выполнял эти условия, ему в заключении договора все равно отказывали. Хотя бы под предлогом отсутствия того же землеотвода. Застройщик подавал иск в суд о признании действий властей неправомерными и понуждении их к заключению договора. Суд подчеркивал, что раз истцом требования властей выполнены, договор должен быть заключен (подобные аргументы суда содержатся, например, в решении Севастопольского апелляционного хозяйственного суда от 06.09.07 г. по делу №2-17/9880). По мнению г-на Азарова, вполне вероятно, что путем подобной судебной “очистки” местные чиновники снимали с себя ответственность за законность заключения договоров суперфиция то ли в целях перестраховки (опасались под свою ответственность заключать договор без разработки проекта землеотвода или технической документации по землеустройству), то ли, возможно, из корыстных побуждений. Подобной схемой пользовались и недобросовестные строители, чаще всего приближенные к власти. Как правило, для получения земельных участков они сосздавали фирмы-“однодневки”, лучше всего — неприбыльные организации. В результате земли, предназначенные для застройки, де-факто отчуждались для других целей (см. БИЗНЕС №44 от 29.10.07 г., стр.12-18, 20).

Шероховатости использования Отметим, что несмотря на популярность суперфиция, механизм его применения оказался не без огрехов. Хотя бы потому, что формы договора суперфиция не существует. Практики и юристы решили эту проблему быстро. Опираясь на норму ст.627 Гражданского кодекса (ГК; “Свобода договора”),

они составили форму договора самостоятельно, с учетом существенных условий, изложенных в ст.413-417 Кодекса. При этом юристы подчеркивают, что размер платы за пользование земельным участком, который обязательно указывается в данном договоре, в отличие от размера арендной платы законодательством не ограничивается. “Следует также помнить, что, в отличие от арендных правоотношений, при использовании суперфиция собственник земли имеет право получать часть доходов суперфициария”, — замечает Юрий Бауман, адвокат, главный советник по финансовым и правовым вопросам Всеукраинского адвокатского объединения “Альянс” (г.Киев; с 2000 г.; 15 чел.). Кроме того, заключение договоров суперфиция стопорилось из-за неувязок с их госрегистрацией. Согласно Закону “О государственной регистрации вещных прав на недвижимое имущество и их обременений” и постановлению Кабмина №1088 от 17.07.03 г., информация о получении права пользования чужим земельным участком для строительства подлежит обязательной госрегистрации в Госреестре вещных прав на недвижимое имущество, который администрирует ГП “Центр государственного земельного кадастра”. “Однако в разных областях Украины работники филиалов этого предприятия по-разному относились к регистрации договоров суперфиция”, — рассказывает Виктор Кобылянский, независимый адвокат. Бывало, что предпринимателям отказывали в регистрации на том основании, что отсутствует специальная процедура этой регистрации, закрепленная на нормативном уровне. Поэтому, по словам г-на Кобылянского, сотрудникам центра приходилось, что называется, на свой страх и риск регистрировать суперфиций в книге регистрации договоров аренды и (или) вносить данные

Адвокат — о преимуществах Виктор Кобылянский (45), независимый адвокат, специалист в области земельного права (г.Киев): — Суперфиций все еще выгоден предпринимателям, занимающимся строительством. В первую очередь, потому, что, согласно ГК, переход права собственности на земельный участок не прекращает действие договора суперфиция. Вовторых, при продаже недвижимого имущества, построенного согласно этому договору, покупатели также получают право пользования чужим земельным участком на тех же условиях и в том же объеме, что и прежний суперфициарий. Полезно напомнить, что в случае аренды земли новый собственник недвижимости должен оформлять это право собственности заново. В-третьих, согласно ст.417 ГК, если срок договора суперфиция истек, однако не представляется возможным снос построенного недвижимого имущества (если это жилые объекты или если стоимость объектов значительно превышает стоимость участка), то землю можно выкупить, а если собственник участка на это не согласится, то по решению суда можно продлить срок пользования земельным участком. 64

БИЗНЕС 34/23.08.10

в те разделы Поземельной книги, где описывались обременения прав на земельный участок. В ином случае предприниматели могли обратиться в административный суд с иском о признании действий регистраторов неправомерными и понуждении их к внесению данных о договоре в Госреестр. В основном судебная практика в таких случаях складывалась в пользу застройщиков. Суд, ссылаясь на ст.24 Закона о госрегистрации, в которой определен исчерпывающий перечень оснований для отказа в госрегистрации вещных прав, но не упомянуто такое основание, как отсутствие порядка, мог иск удовлетворить (см., например постановление Одесского окружного административного суда от 24.03.10 г. по делу №2а238/10/1570). Сейчас, надеемся, ситуация изменится, поскольку в середине февраля 2010 г. в Минюсте был зарегистрирован приказ Госкомзема №573 от 02.11.09 г., которым утверждены требования к структуре, содержанию и формату оформления результатов работ по землеустройству в электронном виде, в том числе и при регистрации договоров суперфиция (раздел XXII). А 1 января 2011 г. вступает в силу постановление Кабмина №1021 от 09.09.09 г. об утверждении порядка ведения Поземельной книги и Книги записей о госрегистрации различных госактов, договоров аренды земли. В этом документе также предусмотрен порядок регистрации договоров суперфиция. Кстати, из обоих документов следует, что суперфиций относится к способам обременения земельного участка (к таковым же относятся земельный сервитут, эмфитевзис — вид наследственного пользования чужим земельным участком, за что арендатор уплачивает арендную плату землевладельцу, налоги — государству и т.д. — Ред.), а не сводится к арендным правоотношениям, как это зачастую представляют (что и отвадило девелоперов от использования этого способа — см. также “Вместо резюме” на стр.65).

Что думает суд С некоторым опозданием за урегулирование проблем суперфиция (имеется в виду “дерибан” участков под видом их застройки) взялась судебная власть. Сначала Высший хозяйственный суд Украины (ВХСУ) в своем постановлении от 09.10.09 г. отметил, что при рассмотрении споров относительно договоров суперфиция суды должны учитывать и анализировать, действительно ли орган местной власти имел право распоряжаться землей, передаваемой под строительство, а также следить, чтобы для суперфиция не передавались земли другого целевого назначения.

Компании и рынки

Вместо резюме Виктор Кобылянский напоминает, что 14 октября 2008 г. вступили в силу изменения в ст.134 ЗК, согласно которым был внедрен запрет на отчуждение обременительного вещного права на пользование чужим земельным участком для строительства без проведения аукциона. Поскольку закон обратной силы не имеет, данная норма не распространяется на гражданские правоотношения, которые возникли до этой даты (см. решение Хозяйственного суда АР Крым от 16.12.08 г. по делу №2-8/10739). “После этого суперфиций растерял многих своих поклонников, поскольку проведение аукциона — это дополнительные затраты, и сейчас большинство аукционов нельзя назвать законными”, — замечает г-н Кобылянский. Дополнительным минусом стала также отмена нормы о неограниченном сроке действия договора суперфиция в отношении земель государственной и коммунальной форм собственности. Согласно изменениям, вступившим в силу также 14.10.08 г., данный срок составляет 50 лет. Другими словами, сейчас суперфиций по отношению к землям государственной и коммунальной форм собственности применяется достаточно редко. Другое дело — строительство на землях физических и юридических лиц, когда и аукцион не требуется, и срок договора может быть любым (см. также “Адвокат — о преимуществах” на стр.64). Так что, несмотря на ограничения, плюсы у суперфиция остались. Как он будет применяться дальше — покажет практика. Белла Морина

Геннадий Минченко

Затем ВХСУ в “Обобщении судебной практики…” от 01.01.10 г. отметил, что законодательством не предусмотрено установление суперфиция на основании судебного решения, а составление договора в редакции истца является ограничением в реализации прав собственника участка. Для предоставления же земли по договору суперфиция необходимо согласие собственника участка на разработку проекта отвода, за исключением тех случаев, когда участок уже был выделен в натуре. В этом случае, по мнению судов, для заключения договора достаточно составить техническую документацию по землеустройству (см., например, решение Хозяйственного суда г.Киева от 22.07.10 г. по делу №40/348). Заметим, что для предпринимателей составление техдокументации по землеустройству — процедура менее хлопотная, хотя бы потому, что разрешения необходимо получать всего в двух контролирующих органах вместо пяти, как при оформлении землеотвода.

Т е л е комм у н и к а ц и и

Деливизор В Европе наземное эфирное телевидение не смотрит почти никто, в Украине его и вовсе не будет

ретий год идет драка между гос органами — Национальным советом по вопросам телевидения и радиовещания и подчиненной Минис терству транспорта и связи Государственной администрацией связи — за право руководить строительством цифровой телерадиовещательной эфирной сети (см. БИЗНЕС №19 от 12.05.08 г., стр.98-100; №20 от 19.05.08 г., стр.92-94; №25 от 23.06.08 г., стр.94, 95; №42 от 19.10.09 г., стр.58-60). В результате этот проект не только не реализуется, но и теряет инвестиционную привлекательность.

В проекте Согласно постановлению Кабмина №1085 от 26.11.08 г., чтобы до 2015 г. развернуть национальную цифровую телерадиовещательную сеть, необходимо 4,3 млрд грн. (при нынешних ценах эта сумма, считают эксперты, может вырасти минимум в 1,5 раза). Из госбюджета планируется выделить лишь 8,95 млн грн. (на проектирование систем цифрового вещания в регионах и определение условий технической готовности к переходу на такие системы), а за счет инвестиций БИЗНЕС 34/23.08.10

и других источников привлечь еще 4,292 млрд грн. непосредственно на строительство сети. И желающие вкладывать свои деньги в строительство национальной “цифры” есть, в частности телеканалы. “Для телеканалов это новые возможности наращивания аудитории, для зрителей — возможность выбора и интерактивность, для рекламодателей — новые возможности поиска своего потребителя. Однако если мы и дальше будем двигаться такими темпами, на построение национальной телерадиовещательной сети к 2015 г. рассчитывать не стоит”, — считает ТВбаинг директор медиа-агентства Nostra Communications (г.Киев; стратегическое и тактическое планирование, медиабаинг, медиа-исследования; с 2005 г.; 15 чел.) Роман Костенко. Но, как отмечает руководитель экспертной группы Netton. Telecom (г.Киев; публичная экспертиза телекомрынка; с 2008 г.) Роман Химич, государство не желает утруждать себя поиском инвесторов: “Органы власти не умеют и не хотят заниматься хлопотным делом переговоров о привлечении средств”. Но телеканалы даже не требуют, чтобы 65

Компании и рынки

Телевещатель — о неудовлетворенном интересе Геннадий Кизима (49), директор департамента развития сети и филиалов телеканала СТБ (вместе с телеканалами ICTV, “Новый канал”, QTV, М1 и М2 входит в группу StarLightMedia; г.Киев; с 1997 г.): — Для нас получение лицензии провайдера на цифровое вещание это, во-первых, экономия значительных средств на трансляции сигнала всей нашей группы (4 эфирных и 2 спутниковых канала). Во-вторых, возможность заработать на трансляции других каналов. В-третьих, можно создать самим парочку платных каналов и пускать их в закрытом виде. Лицензия провайдера на цифровое вещание — это получение в свои руки нового бизнеса, и многие сегодня еще не до конца понимают, какие возможности здесь скрыты. Освоение одного мультиплекса стоит $80-100 млн, у страны для этих нужд таких денег нет и никогда не будет. Несколько лет назад мы были готовы строить мультиплекс, нашли инвестора, подали документы на конкурс в Нацсовет, но нам не дали осуществить задуманное, и в итоге инвестор ушел, а мы бы к настоящему времени, скорее всего, половину мультиплекса уже построили бы.

Эксперт — о платном телевидении Константин Грицак (38), директор ассоциации “Телекоммуникационная палата Украины” (г. Киев; 23 члена; с 2007 г.): — Всего Нацсовет по телевидению и радиовещанию на начало 2010 г. зарегистрировал 703 провайдера платного доступа к телепрограммам. Уровень конкуренции между ними растет. С появлением провайдеров, использующих альтернативные технологии, такиx как IPTV и Internet TV, какое-либо значение используемой технологии снижается. Решающее значение имеют сугубо набор телеканалов, которые предлагаются в каждом пакете, перечень дополнительных удобств и качество, которые обеспечивает абоненту провайдер. При этом эфирное цифровое телевидение не вытеснит кабельную “цифру” по той же причине, по которой аналоговое эфирное телевидение не вытеснило кабельные пакеты в аналоговом формате.

их уговаривали. Как рассказал БИЗНЕСу директор департамента развития сети и филиалов телеканала СТБ Геннадий Кизима, они самостоятельно привлекали инвестора для строительства цифровой телерадиовещательной сети, но даже в этом случае государство не удосужилось пойти им навстречу (см. “Телевещатель…” на стр.66).

Без перемен Судя по всему, в ближайшее время ситуация кардинально не изменится. В середине июля Нацсовет аннулировал 8 из 10 лицензий на цифровое вещание (в единственном на сегодня конверсированном диапазоне, или, как его еще называют, мультиплексе, — 470-862 МГц) следующим компаниям: ООО “Интер Кивар” (канал “Штепсель”), ООО “Футурама” (“Берегиня”), ООО “Векта Плюс” (“Классика”), ООО “Мирей” (“Котигорошко”), ООО “Эмпайер бизнес брокерс Украина” (“5:0”), ООО “Лайкс” (канал документальных сериалов), ООО “Ди. ком” (“Мандрівник”) и ООО “Дотюей” (“Цукор”). Как показала проверка, некоторых лицензиатов даже не удалось найти по юридическим адресам, об освоении ими частот речь вообще не идет. Единственной компанией-лицензиатом, которая все же начала вещание, стало ООО “Телеодин” (телеканал М2), еще 66

одному лицензиату — телеканалу “Униан ТВ” — был дан месяц на устранение недостатков. При этом Нацсовет уже в новом составе (весной 2010 г. Кабмин назначил новых членов и председателя) намерен контролировать процесс разворачивания цифровой телевещательной сети, говорит источник в Минтранссвязи, пожелавший остаться неназванным: “Весной они предприняли очередную попытку переподчинить Концерн радиовещания, радиосвязи и телевидения себе, а сейчас идет борьба за мультиплекс 470-862 МГц, поскольку только в нем использование частот согласовано с военными, а значит, можно начинать вещание, и несколько крупных телеканалов проявили к нему нешуточный интерес”. В то же время Нацсовету не дает покоя Государственная администрация связи, которая в июне создала межведомственную рабочую группу по внедрению цифрового телерадиовещания в Украине. Эта рабочая группа, как сообщил источник в Минтранссвязи, активно занимается разработкой изменений в законодательство и уже в сентябре намерена зарегистрировать плод своих трудов в Верховной Раде. Цель этих действий — окончательно оставить за бортом Нацсовет. Отсутствие единства в вопросе внедрения “цифры” как раз и отпугивает телевизионщиков. Как отмечает БИЗНЕС 34/23.08.10

г-н Костенко, сегодня ключевые медиагруппы уже не проявляют особой заинтересованности в цифровом эфире. Как подтверждает координатор цифрового комитета ассоциации “Индустриальный телевизионный комитет” (г.Киев; представление и защита интересов телевизионной индустрии; с 2002 г.; 18 членов) Денис Гурский, телевещатели в 2009 г. готовы были взять на себя часть ответственности и финансовых обязательств (крупные телеканалы заявляли о желании внести в “оцифровку” страны свою лепту в размере $100 млн), но хотели, чтобы государство дало гарантии возврата этих инвестиций.

Вне конкуренции Пока же эфирная “цифра” остается на бумаге, свои услуги украинцам активно предлагают операторы платного телевидения. По данным президента компании “Воля” (г.Киев; провайдер телекоммуникационных услуг; с 2002 г.) Сергея Бойко, в 2009 г., по сравнению с 2008 г., рынок платного телевидения в Украине вырос на 26%, до 1,46 млрд грн., и в текущем году возможен рост еще на 26%. Как отмечают эксперты, в 2009 г. через спутник телевизор смотрели 2,4 млн украинцев, чуть больше — 3,3 млн абонентов — воспользовались услугами кабельных операторов, еще 0,003 млн украинцев отдали предпочтение IPTV (телерадиовещание с использованием интернет-протокола). При этом, по данным аналитиков компании iKS-Consulting (г.Москва, РФ; анализ рынков телекоммуникаций; с 2000 г.), за последние пять лет количество зрителей эфирного ТВ в Украине (в 2009 г. их было 9,5 млн чел.) ежегодно снижается на 6-8%. И в текущем году эта тенденция не изменится. По прогнозам Константина Грицака, директора ассоциации “Телекоммуникационная палата Украины”, прирост абонентской базы тех же “кабельщиков” составит минимум 12%. А в перспективе следующих пяти лет, по ожиданиям экспертов, услугами “кабельщиков” будут пользоваться 60% украинцев. В результате к 2015 г. шансов найти своих зрителей, как и инвесторов, у эфирной “цифры” вообще не останется. “Например, в тех же Нидерландах 84% домохозяйств получают сигнал через кабель, наземное цифровое телевидение могут смотреть всего 5%, в Германии 42% домохозяйств получают сигнал через спутник, наземное цифровое телевидение могут смотреть всего 3%. Поэтому делать сейчас упор на всеукраинское цифровое эфирное ТВ нет ни смысла, ни ресурсов”, — уверена управляющий партнер экспертной группы Kwendi Media Audit (г.Киев; медиа-маркетинг, медиа-аудит; с 2005 г.; 20 чел.) Светлана Калинина. Ангелина Бакалинская

Компании и рынки

Как в аптеке Тенденции

Рост реализации косметики через аптеки обеспечивается предложением более дорогого товара Разная динамика

о итогам 2006 г. косметика была впервые признана самой успешной категорией товаров в “аптечной корзине”, поскольку темпы роста ее реализации в разы опережали темпы роста реализации лекарственных средств. Анна Попова, директор по маркетингу ЗАО “Эльфа”, рассказала, что когда компания начала работать с аптеками, в них продавалось мало косметики, т.е. и рынок насыщен не был. Тем не менее потребитель с удовольствием приобретал ее в аптечном учреждении, поскольку считал продаваемую там более дорогую, чем в остальных торговых точках, косметику более качественной. Для поставщиков же данных товаров немаловажным фактором служило то, что вход в аптеки для них тогда был бесплатным.

В 2007 г. доля косметики в “аптечной корзине” составила 5,5%, а в 2008 г. — рекордные 6%, тогда как еще в 2003 г. не превышала 1,9% (в денежном выражении). По словам Алены Инюшкиной, аналитика ООО “Морион” (г.Киев; исследования фармрынка, медицинская издательская деятельность; с 1995 г.), максимальных значений доля сбыта через аптеки достигала во II и III кварталах 2008 г. — 6,2% и 6,6% соответственно. Но уже в январе — сентябре 2009 г. этот показатель снизился до 5,1-5,9%, а в октябре-декабре — до 4,9%, что, вероятно, было обусловлено опережающим ростом объемов реализации лекарственных средств в условиях эпидемии гриппа. О сокращении доли аптечных закупок косметики в 2009 г. говорят и эксперты ООО “SMD” (г.Киев;

исследование фармрынков стран СНГ; с 2003 г.; 60 чел.), объясняя это уменьшением объемов закупок дорогостоящей продукции (более 80 грн. за упаковку; см. также БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.63, 64). “По итогам 2009 г. рынок сократился на 6,5% в долларовом эквиваленте, при этом вырос на 40% в гривне. Разница поясняется колебанием валютных курсов в тот период”, — добавляет Ирина Горлова, генеральный директор компании SMD. Следует отметить, что обе компании расходятся в оценках как динамики, так и объема рынка. Например, в SMD отмечают стабильный рост реализации аптечной косметики в количественном выражении или, как говорят специалисты, в упаковках. По данным этой компании, прирост сбыта в упаковках в 2009 г.,

О бъем рынка аптечной косметики

278,9

171,5

2007

385,3

Млн грн.*

20,3

15,2

18,0

Млн упаковок

По данным компании SMD.

1081,3

967,5 622,9

2007

По данным системы исследования рынка “Фармстандарт” компании “Морион”. *В закупочных ценах.

Алексей Багнюк

2007

Млн грн.*

55,9

52,4

62,2

Млн упаковок

БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки C труктура реализации аптечной косметики

22,04

24,07 37,38

2008 г.

45,34 4,66

2009 г.

6,86 3,14

3,22

6,61 1,47

5,08 4,78 2,73

“ Лореаль” (Vichy, La-Roche), Франция “ Эльфа” (“Зеленая аптека” и др.), Украина “ Пьер фабр” (Aven, Ducre, Galenic), Франция

5,01 6,38 3,88

2,27

3,60 2,06

3,04 3,56

2,82

“ Биокон” (“Др. Биокон” и др.), Украина “ Алес Групп” (Lierac), Франция “ Джонсон и Джонсон” (RoC), США “ Про-Фарма” (Alloton), Украина

24,88 Первое 44,49 полугодие 6,77 2010 г. 5,28 4,34

1,8 2,31 2,41 2,41

2,86 2,45

По данным компании SMD.

по игрокам (в денежном выражении; USD), %

“ Бюбхен” (Bübchen), Германия “ Увиверинг и Тримбах (Placent Formula), Германия “ Френчи” (“Умная эмаль”), США Другие

Производитель — о замещении ассортимента Анна Попова, директор по маркетингу ЗАО “Эльфа” (г.Киев; производство и дистрибуция косметики; с 1997 г.; 360 чел.): — С 2009 г. соотношение косметики масс-маркета, продаваемой через аптеки, и косметики с профилактическим действием начало меняться в пользу последней. На мой взгляд, такая тенденция закономерна. Во-первых, приходя в аптеку за косметикой, потребитель хочет получить тот товар, который решит его проблемы, и готов платить за это решение более высокую цену. На полках в супермаркете он такую продукцию не найдет. Поэтому, кстати, аптечные серии косметики отличаются даже по дизайну (он проще и информативнее). Во-вторых, наценка на аптечную косметику всегда выше, поэтому покупателю косметики массмаркета, которая также продается в супермаркетах, парфюмерно-косметических сетях и т.д., попросту нет смысла переплачивать за аналогичную продукцию. В-третьих, работа с аптеками требует от производителя особого внимания, поскольку отличается от работы с рынками, сетевыми магазинами и т.п. (например, выдвигаются другие требования к документации, составу продукции, логистике). Да и самим поставщикам косметики масс-маркета не так выгодно продавать этот товар через аптеки, поскольку обслуживание данного канала сбыта обходится дороже (единоразовый заказ аптечных сетей в разы меньше, нежели, к примеру, супермаркетов, что удорожает логистику продукции). Поэтому тенденция постепенного ухода из аптечных продаж “обычной” косметики сохранится, о чем, в частности, свидетельствует разработка сразу несколькими украинскими и российскими производителями специальных аптечных серий. Что же касается иностранных производителей, то, не секрет, что они давно пошли по этому пути.

Фармритейлор — о реализации Вера Догонова, генеральный директор ЗАО “Фоззи-Фарм” (г.Киев; управляющая компания сети аптек “Будь Здоровий” и сети фармацевтических супермаркетов “Біла Ромашка”; с 2001 г.; 124 чел.): — Практически вся лечебная косметика (косметика, обладающая лечебным и профилактическим эффектом, производители которой используют фарммаркеты и аптеки как единственный канал сбыта. — Ред.), которая продается в сети “Біла Ромашка”, находится в среднем ценовом сегменте — стоимость упаковки составляет 100-300 грн. Ситуация в данном сегменте, в принципе, отражает состояние других рынов: потребители начали внимательнее следить за своими расходами и покупают только наиболее необходимые им товары. Поэтому до недавнего времени объемы реализации в этом сегменте либо находились в состоянии стагнации, либо сокращались (в натуральном выражении), а в некоторых случаях, из-за колебания валютных курсов, увеличивались (в денежном выражении). При этом стоит отметить, что удержать позиции на рынке смогли те производители, которые продолжили или начали инвестировать в продвижение продукции своих ТМ. Те же игроки, которые прекратили все промо-мероприятия по продвижению своих товаров, ощутили сокращение объема сбыта на 10-15% (в натуральном выражении). 68

БИЗНЕС 34/23.08.10

по отношению к 2008 г., составил 14%, в первом полугодии 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., — аж 48%. В “Морионе” же утверждают, что в 2009 г. объем реализации сократился на 10,7%, а в первом полугодии 2010 г. практически вернулся к показателям сравнимого периода докризисного 2008 г., когда было продано 29,5 млн упаковок косметики. Дело в том, что “Морион”, в отличие от SMD, относит к аптечной косметике большее количество товарных групп и, соответственно, большее количество поставщиков. Отсюда и расхождение. По данным SMD, в 2009 г. объем реализации аптечной косметики составил $49 млн, по итогам первого полугодия 2010 г. — $35 млн; по информации “Морион”, в 2009 г. — $135,2 млн, по итогам первого полугодия 2010 г. — $75,3 млн. Что же касается доли аптечной косметики в денежном выражении, то в первом полугодии 2010 г., по данным SMD, она выросла на 1,72 п.п., до 5,93%; по данным “Морион”, она составила 5,5%, причем этот показатель остался неизменным по сравнению аналогичным периодом 2009 г. Как утверждают в компании SMD, по итогам первого полугодия 2010 г. рынка вырос на 63% (в долларовом эквиваленте) и 70% (в гривневом). Об увеличении объемов сбыта (в денежном выражении) говорят и в компании “Морион”.

Высокая подоплека В Топ-10 компаний, по версии SMD (см. “Структура реализации…”), в 2009 г. лишь две компании (“Биокон”, “Бюбхен”) нарастили объемы сбыта в натуральном и денежном выражениях. “Объем реализации обеспечивала более дешевая продукция”, — объясняет Андрей Шаховцев, коммерческий директор медицинского НПО “Биокон” (г.Донецк; производство косметических средств; с 1991 г.; более 200 наименований продукции; более 200 чел.). Однако отнюдь не все игроки только тем и занимались, что наращивали объемы реализации дешевого товара. Есть компании (“Эльфа”, “Джонсон и Джонсон”), которые увеличили свои доли (в денежном выражении), несколько утратив позиции в реализации продукции (в количественном выражении). По словам представителей данных предприятий, это произошло ввиду появления на рынке новых товаров более высокого ценового сегмента. “В 2009 г. вышла на рынок косметическая продукция нашей компании, разработанная специально для аптечного канала сбыта (с акцентом на профилактику проблем, например, выпадение волос, грибок и пр. — Ред.). Цена на полке 1 упаковки этого товара (в среднем —

Компании и рынки 25 грн.) примерно в два раза выше, чем стоимость косметики других наших ТМ, которая ранее продавалась в аптеке”, — говорит г-жа Попова. Более того, эта компания начала выводить из аптечного ассортимента ранее реализуемую там косметику и заменять ее данными товарами. Следует также отметить рост в 2009 г. совокупной доли игроков, не входящих в Топ-10. Специалисты объясняют данную тенденцию, во-первых, увеличением количества операторов, которые захотели войти в аптечный канал сбыта; во-вторых, ростом доли игроков, находящихся в шаге от лидеров. К примеру, к таким игрокам относится ООО “Глаксо СмитКляйн Фармасьютикалс Украина” (г.Киев; ТМ Lactacid, Opilca; с 1994 г.; около 300 чел.; оборот в 2009 г. — 315,5 млн грн.), доля которого по итогам первого полугодия 2010 г. выросла до 2,84%. Эксперты не исключают, что до конца года в “топах” окажутся еще 1-2 новых игрока, продающих лечебную косметику. “В 2009 г., по сравнению с 2008 г., нам удалось увеличить реализацию товаров на 30%, в 2010 г. данная тенденция сохранилась. Реализация биологически активной (лечебно-профилактической) косметики растет, поскольку лекарственные средства (например, мази), которые направлены на устранение подобных проблем со здоровьем и схожи по эффекту воздействия, дороже на 94-100%”, — добавляет Марина Андреева, директор ООО “Эликсир” (г.Днепропетровск; производство космоцевтики; с 2002 г.; 46 чел.). Другими словами, как и прогнозировал БИЗНЕС, положительную динамику аптечных закупок косметики преимущественно обеспечил рост рыночной доли более дорогой косметики. Действительно, по данным SMD, средневзвешенная стоимость упаковки на рынке увеличилась. Если по итогам 2009 г. этот показатель составил 23,94 грн. в розничных ценах (19,15 грн. — в закупочных), то в первом полугодии 2010 г. — 26,4 грн. (21,12 грн. — в закупочных).

Прогноз Для потребителя аптечная косметика — это товар среднего и верхнего ценовых сегментов. Ее использование определяет, если можно так выразиться, стиль жизни и привычки. Чрезвычайно выгоден (ввиду торговых наценок) этот товар и для аптек. Поэтому аналитики рынка прогнозируют, что аптечная косметика в ближайший год будет попрежнему востребована, ее реализация будет концентрироваться в фарммаркетах крупных городов, на полках которых количество такой продукции будет только расти.

Вхождение в бизнес

С колес

Шиномонтажники по вызову в сезон зарабатывают $5-10 тыс. в неделю и окупают вложения в свой бизнес за два года

оследние пару лет в крупных украинских городах “вырисовывалась” перспективная ниша на рынке шиномонтажных услуг, а именно шиномонтаж по выезду. Причин увеличения спроса на данную услугу несколько. Во-первых, появление очередей на станциях ввиду повышенного спроса на шиномонтажные услуги в сезоны переобувания авто на летнюю или зимнюю “резину”. Во-вторых, практически полное отсутствие в центре и близлежащих к нему районах шиномонтажных станций, вследствие чего жителям центра, чтобы поменять “резину” на авто, часто приходится ехать в дальние районы, а ввиду загруженности дорог, пробок и очередей на станциях это делает процедуру замены шин емкой по времени и не самой приятной. “Услуга мобильного шиномонтажа востребована в большинстве крупных городов страны, перспективы у этого бизнеса огромные”, — рассказывает БИЗНЕСу

Светлана Пеньевская, директор компании “Чарли-шина” (г.Киев; предоставление услуг мобильного шиномонтажа; с 2009 г.; 5 чел.). И в-третьих, большая популярность мобильного шиномантажа среди корпоративных клиентов, которым удобнее и выгоднее пригласить бригаду к себе в ангар или АТП, чем записываться в очередь и две-три недели менять “резину” на всех своих машинах. В Киеве эту услугу предоставляют около 25 компаний, в городахмиллионниках насчитывается максимум по 5-7 “шиномобильщиков”, в населенных пунктах поменьше их вовсе нет. Интересно, что мобильные шиномонтажники придерживаются такой же ценовой политики, как и стационарные: замена “резины” и балансировка четырех колес обойдется киевскому автолюбителю в 180-250 грн. (в зависимости от диаметра дисков).

Предпосылки Рост автомобильного рынка Украины (до середины 2008 г.) обусловливал рост спроса на автомобильный сервис, в том числе на шиномонтаж. До середины 2008 г. рынок этих услуг увеличивался в среднем на 15-20% в год, и сейчас только в Киеве около 700 шиномонтажных станций. Стоит отметить, что шиномонтаж — один из самых востребованных видов автосервисных и ремонтных работ. Езда по “бездорожным” дорогам Украины постоянно приводит к повреждению шин и дисков, что требует их частого ремонта, а нередко и замены. Около 75% шиномонтажных станций в Киеве — это полукустарные мастерские в будках или гаражах (в других регионах страны доля таких гаражных станций еще выше). 22-23% шиномонтажных станций находятся при СТО или АЗС. Кстати, сами работники СТО нечасто занимаются шиномонтажом на своих станциях: как правило, они сдают в аренду помещение для организации этого бизнеса. И совсем небольшую долю (не более 2-3%) занимают специализированные сетевые шиномонтажные станции, где предоставляются полный спектр шиномонтажных услуг, официальная гарантия на выполненные работы и пр. Интересно, что до кризиса рынок рос не только в количественном выражении, постоянно повышались и цены на шиномонтажные услуги — в среднем на 10-15% ежегодно. Игроки рынка объясняют это, во-первых, ростом спроса на услуги (который увеличивался гораздо быстрее предложения), а во-вторых, повышением уровня качества выполняемых работ. “В последние несколько лет на многих шиномонтажных станциях начали использовать новое качественное оборудование и расходные материалы, что также повлекло рост цен на эти услуги”, — утверждает Виталий Балашов, директор СТО “Дарница”. Впрочем, даже сейчас, когда сбыт автомобилей стремительно упал, их количество на дорогах не уменьшилось, и потребитель до сих пор ощущает острый дефицит в шиномонтажных услугах вообще и некоторых специфических в частности.

Татьяна Николаева БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки Правда, игроки этого рынка берут плату за выезд — 50-150 грн., в зависимости от дальности места назначения. По словам операторов, если одну бригаду вызывают на обслуживание более трех автомобилей за раз, плата за выезд, как правило, не берется. Хотя, когда этот сервис только появился, цены на него были в 2-3 раза выше цен на услуги стационарных шиномонтажников.

Затраты Для организации шиномонтажной мобильной станции потребуется в среднем EUR20-22 тыс. По словам игроков рынка, в крупных городах такая мобильная станция окупит себя, учитывая нынешний спрос, в среднем за полтора-два года. Фактически мобильная шиномонтажная станция по оснащению ничем не отличается от стационарной. Необходимое шиномонтажное, балансировочное и ремонтное оборудование, как правило, устанавливают в микроавтобусе. Площадь грузового отсека этого автобуса должна составлять не менее 13 кв.м, чтобы в нем не только поместилось оборудование, но и осталось место для рабочих. Наибольшей популярностью пользуются Mercedes Sprinter и Iveco Daily. Новый микроавтобус обойдется предпринимателю в среднем в EUR33-35 тыс. Правда, как правило, для мобильных шиномонтажных станций приобретают подержанные машины, к примеру, “бусик” этих автопроизводителей, выпущенный 8-10 лет назад, на вторичном рынке можно приобрести за EUR8-11 тыс. Следует заняться и вопросом поиска гаража для мобильной станции. Аренда гаража под микроавтобус обойдется в EUR200-400 в месяц. Причем помещение должно отапливаться — это необходимо для нормального функционирования оборудования в зимний период. Для обеспечения мобильной работы оборудования шиномонтажной станции требуется электрогенератор мощностью не менее 5 кВт. Для его приобретения необходимо EUR1-1,5 тыс.

наиболее качественные из представленных на рынке монтажных станков, по признанию шиномонтажников, — итальянские, таких марок, как Sicam, M&B engineering. В среднем и низком ценовых сегментах представлено оборудование в основном китайских производителей (Unite, R-stone, Master), цена его — около EUR1 тыс. По словам игроков рынка и продавцов оборудования, на первых порах можно обойтись более дешевым станком китайского происхождения. Схожая ценовая ситуация и с балансировочным оборудованием. На рынке представлены и дорогие итальянские комплектующие (тех же Sicam, M&B engineering) стоимостью EUR2,5-5 тыс., и низкоценовые китайские примерно по EUR1,5 тыс. Правда, экономить на балансировочном стенде эксперты не советуют. “Если погрешность, например, в итальянских станках и по документам, и фактически составляет до 2 г, то у китайских (стендов no name. — Ред.)

по документам может значиться до 2 г, а фактически быть 8-10 г, что довольно существенно”, — рассказал БИЗНЕСу менеджер по продажам компании “Спецавтооборудование” (г.Белая Церковь, Киевская обл.; продажа автосервисного оборудования) Андрей Кротов. Кроме того, необходимо приобрести компрессор (для работы шиномонтажного стенда и подкачки колес), обеспечивающий давление не менее 7-8 бар. Предлагают его такие компании, как Dary (Италия), Remeza (Белоруссия), Miol (Китай) и др. Стоимость компрессоров этих марок в среднем составляет EUR600-1000 (кстати, сегодня на многие марки шиномонтажного оборудования действуют скидки в 10-20%). Нужно купить хотя бы один подкатной домкрат: на рынке представлено и дорогое немецкое оборудование стоимостью около EUR2 тыс, но многие обходятся пневматическими или гидравлическими домкратами китайского и

Специализированного оборудования для мобильных шиномонтажных станций нет, покупают такое же, как и для стационарных. Правда, при его подборе необходимо учитывать ограниченность пространства в микроавтобусе. Главные агрегаты в мобильной шиномонтажной станции — шиномонтажный и балансировочный стенды. Цены на шиномонтажные станки варьируются в пределах EUR1-7 тыс. Самые дорогие, но и 70

Геннадий Минченко

Профильное оборудование

В течение только одной недели во время сезона одна мобильная шиномонтажная станция может заработать $5-10 тыс. БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки североамериканского происхождения стоимостью EUR150-200 за единицу. Для расширения спектра предоставляемых услуг игроки рынка советуют приобрести вулканизатор, он обойдется в EUR400-600. Также потребуются инструменты и расходные материалы. По словам г-жи Пеньевской, за полный набор инструментов и расходников (на первые недели работы) придется выложить не менее EUR1 тыс.

Персонал Если приобретение транспортного средства и оборудования не должно вызвать трудностей, то с подбором персонала они могут возникнуть. По словам игроков рынка, в Украине остро стоит проблема нехватки квалифицированных кадров в этой сфере. “Очень тяжело найти квалифицированного специалиста, который сможет качественно перебортовать колесо, провести балансировку и т.д. Без соответствующих знаний и навыков это сделать невозможно. А от качества

выполненных на станции работ зависит, придет ли клиент в следующий раз”, — жалуется Виталий Балашов, директор “СТО-Дарница” (г.Киев; автосервис, в том числе шиномонтаж; с 2003 г.; около 15 чел.). Для мобильной шиномонтажной станции необходимы, как минимум, два шиномонтажника (один из которых будет также водителем “станции”), а так как большинство из них работают круглосуточно, потребуется еще одна смена специалистов. Ввиду дефицита профессиональных кадров придется переманивать опытных рабочих с других шиномонтажных станций. Заработная плата специалистов составляет 2,5-3,5 грн. (в зависимости от опыта). Правда, чтобы завлечь опытных мастеров, надо предложить им на 200-300 грн. больше. Кроме того, необходимо объяснить работникам, что они должны быть вежливыми и качественно обслуживать клиентов. Ведь многие автомобилисты отказываются даже от вполне качественных услуг, если сталкиваются с недоброжелательным, хамским отношением к себе со стороны обслуживающего персонала станции. Шиномонтажники частенько после замены шин просто складывают их возле автомобиля — мол, пусть автовладелец теперь делает с ними, что хочет, мы свою работу выполнили. Как ни банально и выспренно это звучит, но качественно выполненные работы и доброжелательное отношение персонала к клиенту могут стать неплохим маркетинговым ходом.

Раскрутка Так как мобильный шиномонтаж является относительно новым для потребителя, необходимо изначально потратиться на продвижение своих услуг. По оценкам игроков рынка, в первые месяцы работы мобильной станции на раскрутку придется выложить EUR1,3-1,5 тыс. Желательно создать свой сайт, где будут размещены контактная информация, перечень предоставляемых услуг и цены на эти услуги. Простенький сайт обойдется заказчику БИЗНЕС 34/23.08.10

в EUR200-300. В первое время можно нанять специалиста для продвижения сайта и размещения рекламы в интернете. Стоимость такой услуги — 2,5-3 тыс.грн. в месяц. Также желательно разместить на борту мобильной шиномонтажной станции информацию о ней. Цена “обклейки” транспортного средства составит не более EUR100. Также стоит заказать визитные или рекламные карточки (печать 1000 таких карточек стоит в среднем EUR40-50 грн.) и нанять человека, который будет раздавать их в местах скопления автомобилистов (например, на парковках, в гаражах и т.д.). За час работы по раздаче таких буклетов придется заплатить 15-20 грн. Кроме того, необходимо налаживать контакты с юридическими лицами, имеющими свои автопарки, и предлагать им долгосрочное сотрудничество.

Сезонность Не стоит забывать, что рынок шиномонтажных услуг сезонный. Основной заработок шиномонтажные станции получают во время сезонной замены автомобильной “обувки” весной (на летнюю резину) и осенью (на зимнюю). По словам игроков этого рынка, обычно “переобувочный” сезон длится 35-40 дней, шиномонтажные станции работают тогда на полную мощность, нередко на станциях скапливаются как реальные, так и “виртуальные” (списочные) очереди, и автомобилистам приходится ждать “переобувки” по несколько дней. В течение только одной недели во время сезона одна мобильная шиномонтажная станция может заработать $5-10 тыс. Интересно, что прошлый осенне-зимний сезон из-за позднего наступления зимы длился два с половиной месяца, с начала октября до первой половины декабря. В этом году, согласно прогнозам “Укргидрометцентра”, ожидается ранняя зима. По словам экспертов этой организации, уже в октябре на большинстве территории Украины могут быть заморозки, а это, в свою очередь, означает, что автовладельцы массово ринутся менять летнюю резину на зимнюю. По прогнозам специалистов, в этом году сезон может длиться 30-35 дней, а это приведет к длинным очередям на станциях. В остальное же время года шиномонтажные станции зарабатывают “копеечку” на текущем ремонте шин и дисков, “переобувке” новых автомобилей (в салонах нередко на автомобилях стоит так называемая “временная резина”, которую желательно сразу поменять), подкачке колес, закачке в колеса газовых смесей. Владимир Велигорский 71

Компании и рынки

Домострой

Г ос р ег у л и р ование

Передел мечтаний Чиновники разрешили застройщикам повысить предельные цены на доступное жилье, но вряд ли его кто-то купит

начале августа на веб-сайте Минис терства регионального развития и строительства появилась информация о том, что Межведомственная комиссия министерства на заседании, состоявшемся 4 августа, отобрала 70 объектов незавершенного жилищного строительства со степенью готовности не менее 70%, застройщики которых могут принять участие в программе строительства доступного жилья (см. БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.6; №13 от 30.03.09 г., стр.85). Согласно приведенным на вебсайте документам, в данных объектах насчитывается 3,075 тыс. свободных квартир. При этом в районах расположения недостроев зарегистрированы немногим более 474,8 тыс. граждан, не имеющих квартир. Для достройки всех 70 объектов необходимо привлечь около 799 млн грн. При этом часть из них предполагается изыскать в госбюджете, часть — в Государственном ипотечном учреждении и еще часть составят кредитные средства коммерческих банков. Напомним, что изначально Госбюджет2010 предусматривал расходы на реализацию жилищных программ в размере 1,04 млрд грн. Из них непосредственно на финансирование строительства доступного жилья Минрегионстрой планировал направить 900,7 млн грн. Однако Закон №2461 о секвестре госбюджета, вступивший в силу 19 июля, сократил эту строку расходов бюджета на 650 млн грн., до 390 млн грн. Отметим, что выбор нескольких десятков объектов, завершение которых “проспонсирует” государство, оказался далеко не главной новостью, взбудоражившей рынок недвижимости в августе. Намного более интересным стало решение подавляющего количества членов комиссии (20 из 23) отказаться от необходимости придерживаться утвержденной постановлением правительства №509 от 09.06.10 г. предельной стоимости 1 кв.м жилья у застройщиков, участвующих в программе строительства доступного жилья (напомним: согласно постановлению, предельная стоимость 1 кв.м жилья в домах, участвующих в гос программе, не должна превышать: для Киева — 7,99 тыс.грн., для крупных областных центров — 5,15 тыс.грн.,

для остальных областей — 4,29 тыс.грн.). На 17 объектах предложенная стоимость жилплощади уже превышает установленные Кабмином рамки. Естественно, не обратить внимания и, тем более, не воодушевиться участники рынка недвижимости просто не могли. Практически все они расценили поступок членов межведомственной комиссии следующим образом. “Увеличение предельной стоимости, скорее всего, вызвано тем, что в прошлый раз застройщиков, которые хотели поучаствовать в программе, было мало как раз по причине стоимости, по которой государство предлагало выкупать квартиры в недостроях, — считает Александр Попов, директор проектной группы “Архиматика” (г.Киев; проектирование

Если люди, которые стоят в очереди и хотят приобрести жилье, не будут покупать его по этой цене — это проблемы застройщика объектов недвижимости; с 2005 г.; 30 чел.). — По мнению застройщиков, установленные властями цены с трудом покрывали затраты на строительство”. Теперь же, по словам г-на Попова, предложений от застройщиков, желающих достроить дома за счет государства, должно стать больше. Солидарен с коллегой и Леонид Турчин, генеральный директор АОЗТ “НПО “Созидатель” (г.Днепропетровск; проектирование, строительство и управление зданиями, производство стройматериалов и т.д.; с 1987 г.; 300 чел.): “Фактически стоимость строительства 1 кв.м жилья давно увеличилась, и министерство (регионального развития и строительства. — Ред.) сделало единственно правильный шаг, признав своим решением этот свершившийся факт”. Да вот незадача: ни застройщики, ни архитекторы не смогли рассказать БИЗНЕСу, насколько же повысились предельные цены по сравнению с задекларированными ранее, и в каких 17 объектах стоимость 1 кв.м увеличится. За разъяснениями мы обратились БИЗНЕС 34/23.08.10

в Минрегионстрой — не держать же участников рынка в неведении. Дмитрий Исаенко, заместитель министра регионального развития и строительства, до которого смог дозвониться корреспондент БИЗНЕСа, отреагировал на вопрос довольно эмоционально. “Вопервых, в постановлении правительства определена не сумма, по которой будет выкупаться жилье, а сумма, с которой можно рассчитывать 30%-ное возмещение. Причем тут выкуп? Причем тут одно к другому? Как вы думаете, дом на Троещине и дом на Крещатике стоят одинаково? Нет! Поэтому и было принято такое решение (повысить предельные цены. — Ред.), — возмущался он. — Если человек хочет купить себе квартиру на Крещатике, мы не возражаем, но 30% мы ему все равно дадим с цены, которая определена правительством. Если не хочет ничего доплачивать из своего кармана — пожалуйста, пусть покупает квартиру в спальном районе”. Из сказанного г-ном Исаенко делаем выводы: правительство будет передавать конкретному физлицу, покупающему квартиру, 30% от предельной стоимости жилья, установленной для каждого региона постановлением №509. Такой вариант финансирования достройки доступного жилья будет применяться в отношении объектов, возводимых за счет взятых застройщиками кредитов (ранее министерство озвучивало намерения договориться с банками, чтобы процентная ставка, под которую брались кредиты застройщиками, не повышалась. — Ред.). Если же застройщик попросит дофинансировать строительство объекта, цена 1 кв.м в котором выше предельной, то единственное, на что он может рассчитывать, что покупатели захотят доплатить разницу из собственного кармана. “Если люди, которые стоят в очереди и хотят приобрести жилье, не будут покупать его по этой цене — это проблемы застройщика. Он не примет участия в программе, потому что его квартиры не захотят покупать по этой цене. Застройщик будет вынужден подстраиваться под рынок. А на рынке ситуация такова: в Чернигове есть предложения по 3,6 тыс.грн. за 1 кв.м, в Одессе — 5 тыс.грн., в Киеве — около 7 тыс.грн.”, — говорит г-н Исаенко. Впрочем, как справедливо заметила Наталья Меченкова, директор департамента рекламы и внешних коммуникаций инвестиционно-девелоперской компании “Каскад” (г.Киев; с 2007 г.; 29 чел.), программа по финансированию завершения недостроев в любом случае вряд ли “сильно отразится на первичном либо вторичном рынках жилья, так как часть населения, для которой якобы и строится жилье, вряд ли собирается приобретать какую-либо недвижимость в ближайшее время”. Елена Романюк

Компании и рынки

Домострой

Парковое местничество Тенденции

Несмотря на сокращение спроса, застройщики не собираются существенно снижать цены на машино-места в паркингах жилых новостроек столицы

столице продолжают снижаться цены на места в паркингах, но при этом спрос на “стойло” для железного коня не растет. Например, по данным информационно-аналитического портала “Столичная недвижимость” (г.Киев; с 2009 г.; 10 чел.), в первом полугодии 2010 г. парковочные места в новостройках предлагались в среднем по 11,18 тыс.грн. за 1 кв.м (стоимость мес та — 220-240 тыс.грн.), что на 9% меньше, чем за аналогичный период 2009 г. Парковочные места подешевели в домах всех классов, причем в домах класса “премиум” снижение оказалось наиболее существенным — на 18,4%. Любопытно, что ранее как раз в данном сегменте падение цен было самым незначительным

(см. БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр.75, 76). Незначительное же уменьшение стоимости мест в объектах бизнес-класса (см. “Стоимость” на стр.74) эксперты объясняют постепенным сокращением количества таких новостроек. Ныне к продаже в столице предлагается всего 175 парко-мест, тогда как, по оценкам экспертов, в новостройках таковых наличествует около 1,5 тыс. “Мы отслеживаем процесс окупаемости паркингов и финансовые возможности граждан покупать парко-места. Оказалось, что их в подземных паркингах никто не покупает, и они стоят пустые”, — говорит Анатолий Панчук, заместитель директора КП “Житлоiнвестбуд-УКБ” (г.Киев; девелопмент и функции заказчика; с 2001 г.).

Правда, следует отметить, что продавать парко-места не торопятся и сами застройщики (см. “Причины” на стр.74). Упорно не желают киевляне воспользоваться и предложениями купить местечко для авто в отдельно расположенных паркингах. В результате чего заморожены несколько “долгоиграющих” проектов, например, наземных многоэтажных паркингов в спальных массивах Троещина и Соцгород. Юрий Казмирук, директор КП “Житлоiнвестпроект” (г.Киев; проектирование; с 2001 г.), говорит, что вследствие низкой покупательной способности граждан предприятие от них отказалось. “Мы пробовали строить отдельно стоящий двухуровневый паркинг на 1 тыс. мест на ул.Милославской, где мы возводим жилой

БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки

Домострой

Почем продают

Геннадий минченко

Средняя цена продажи парко-мест в паркингах от холдинга “Киевгорстрой” составляет от 110 тыс. грн. на жилмассиве Троещина до 250 тыс. грн. на массиве Позняки-10. Компания “Т.М.М.” предлагает паркоместа во введенных в эксплуатацию домах эконом-класса по 200 тыс.грн., а премиумкласса — по 560 тыс.грн.

микрорайон на 111 тыс.чел. Хотя у людей есть автомобили, этот паркинг не востребован и не достроен”, — замечает г-н Казмирук. И это при том, что в столице парковочными местами обеспечены лишь около половины квартир — паркинги предусмотрены примерно в 20% новых домов, а количество мест в этих паркингах только в объектах класса “элит” соответствует количеству квартир.

Причины Проблема с реализацией парко-мест возникла вследствие низкого платежеспособного спроса и отсутствия ипотечного кредитования, которое до кризиса позволяло проинвестировать строительство места в подземном паркинге новостройки. “Приобретение места в паркинге, как объекта инвестиций, сегодня неактуально, тогда как в 2008 г. покупка паркингов была довольно выгодным капиталовложением”, — говорит Ирина Головнева, директор компании “Траектория” (г.Киев; операции с недвижимостью; с 2002 г.; 50 чел.). Покупателей отпугивают цены: по данным аналитиков портала

С тоимость

парковочных мест в подземных паркингах жилых новостроек Киева, (январь — июнь), тыс.грн. за 1 кв.м

Класс объекта

2009 г. 2010 г.

Изменение, %

Эконом

8,974

8,906

- 2,1

Бизнес

10,841

10,826

- 0,1

Премиум

27,527

22,449

- 18,4

В среднем

12,338

11,181

- 9,4

По данным портала “Столичная недвижимость”.

“Столичная недвижимость”, стоимость 1 кв.м парко-места сопоставима со средней ценой жилья, а стоимость места в целом — выше средней стоимости автомобиля. “Возможно, придут времена, когда паркинги за такую цену окажутся востребованными, но пока они слишком дорогие”, — говорит г-н Казмирук. Свои резоны существенно не снижать цены на парко-места есть у застройщиков. Из-за удорожания стройматериалов, самих работ и увеличения других накладных расходов стоимость строительства одного такого места составляет, по данным специалистов по недвижимости, не менее $10 тыс. (застройщики никаких цифр не называют, ссылаясь на особенности проекта. — Ред.). Потому резкое снижение продажной стоимости места будет означать, что застройщики ожидаемой прибыли не получат (а по-другому они и работать-то не могут. — Ред.). Кстати, именно из этих соображений они не торопятся выставлять паркинги на продажу в тот момент, когда строительство объекта только начато. “В большинстве случаев стоимость парко-места в момент старта продаж жилых и коммерческих площадей в комплексе значительно ниже, чем когда дом уже на финальной стадии готовности или введен в эксплуатацию”, — поясняет Олеся Романенко, начальник службы маркетинга и продаж компании Ukrainian Development Partners (г.Киев; девеломпент; с 2006 г.). Правда, факт продажи мест застройщиками по окончании строительства она объясняет тем, что желание купить парко-место возникает у жильцов при заселении в дом. Но сейчас, выходит, не у всех.

Выход из ситуации БИЗНЕС уже рассказывал (см. №11 от 15.03.10 г., стр.75, 76), что застройщики БИЗНЕС 34/23.08.10

нашли выход, как распорядиться нераспроданными паркингами, — как правило, через эксплуатационные организации они сдают места в них в аренду как жильцам дома, в котором расположен объект, так и автовладельцам, живущим неподалеку. Во втором полугодии 2010 г. размер ставок аренды по сравнению с началом года повысился на 10-15%. Например, в объектах эконом-класса компании “Т.М.М.” (г.Киев; девелопмент и строительство; с 1994 г.; 1,7 тыс. чел.) аренда парко-места обходится в 1 тыс.грн. в месяц, в объектах премиумкласса — в 2,5 тыс.грн. в месяц (места в объектах бизнес-класса компания в аренду не предлагает. — Ред.). Стоимость аренды парко-места в паркингах, построенных холдингом “Киевгорстрой”, — предмет договора. Например, средняя ставка аренды в паркинге в столице по пр.Бажана, 10-16 составляет 600 грн. Следует отметить, что кроме арендной платы автовладельцы оплачивают так называемые эксплуатационные расходы (в объектах “Т.М.М.” — 400-550 грн., “Киевгорстроя” — 200 грн. в месяц). Но сдача машино-места в аренду не позволяет застройщикам быстро окупить расходы на создание паркингов. Тем не менее от своих планов заселить построенные ими паркинги застройщики не отказываются, надеясь на восстановление платежеспособного спроса и осознание клиентом той выгоды, которую несет наличие парко-места. “Сейчас мес та в паркингах не покупают, но ими все равно интересуются на будущее. Это элемент инфраструктуры, наличие которого повышает стоимость квартиры”, — подчеркивает Александр Рубанов, президент Союза специалистов по недвижимости Украины (г.Киев; с 2007 г.; 100 членов). Поэтому вряд ли стоит ожидать, что

Компании и рынки

Тенденции

Не сущие мелочи Потребителям грозят дефицит оконной и дверной фурнитуры, ее подорожание и увеличение сроков поставки заказов

ефицит и просроченные поставки фурнитуры (либо в комплексе, либо по отдельности) прогнозируют практически все операторы. Правда, одни, в частности Антонина Криницкая, менеджер по продажам компании “Современный дизайн” (г.Киев; продажа оконной, дверной, мебельной фурнитуры; с 2005 г.; 11 чел.), полагают, что рынок столкнется с дефицитом; другие, в частности Игорь Павловский, коммерческий директор компании “Фаубеха” (г.Киев; продажа комплектующих для производства окон и дверей; с 1993 г.), предрекают лишь увеличение сроков поставки продукции. “В связи с кризисом большинство производителей фурнитуры, в том числе зарубежных, сократили объемы выпуска продукции и уменьшили складские запасы. А между тем в июле-августе этого года, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего, реализация фурнитуры в Германии, Польше и России увеличилась на 20-30%. Видимо, за время кризиса сформировался отложенный спрос, который производители поспешат удовлетворить, что, безусловно, отразится на поставках фурнитуры в Украину. То есть увеличатся сроки поставки продукции”, — разъясняет г-н Павловский. Впрочем, такие предпосылки с легкостью вызовут и дефицит товаров…

Предпочтения Говоря об украинском рынке, операторы уверяют, что, несмотря на отложенный спрос на фурнитуру, по итогам текущего года объем рынка останется на уровне 2009 г. Причем в этом году покупатели в основном приобретают фурнитуру для

Р ынок

в цифрах

оконная и дверная фурнитура (замки, ручки, петли, шпингалеты, раздвижные механизмы и т.д.). То в а р, р е а л и зу е м ы й н а р ы н к е :

окон и дверей, которые устанавливают в ходе замены окон и дверей в домах сравнительно старой постройки. Предпосылок роста продаж фурнитуры для новостроек операторы не видят. Кроме того, по-прежнему востребована фурнитура нижнего ценового сегмента. По прогнозам операторов, доля недорогой турецкой, китайской и польской фурнитуры вырастет к концу года еще на 5 п.п. (в денежном выражении), при этом доля среднеценового сегмента сократится на 3 п.п., а верхнего — на 2 п.п. Причем, уверены операторы, на фурнитуре, которая влияет на функциональные возможности окон и дверей (замки, направляющие и т.п.), покупатели не станут экономить, а вот “красивости”, например дверные ручки, предпочтут подешевле.

Цены “До кризиса поставщики металла с производителями фурнитуры заключали договоры на поставку своей продукции, как правило, сроком на 1 год. В этом году цены пересматриваются каждые три месяца”, — рассказывает Игорь Павловский. И если в начале 2010 г. поставщики металла шли на уступки и снижали цены, то с июля цены начали расти, и, по прогнозам операторов, в сентябреоктябре фурнитура может подорожать на 5-10% (в гривне). К тому же, как было отмечено, на мировом рынке увеличился спрос на фурнитуру, что, в свою очередь, будет стимулировать рост цен на нее в Украине. Прежде всего подорожает продукция европейских производителей. Правда, не все согласны с этим мнением.

Р ынок

оконной и дверной фурнитуры, млн USD

О бъ е м р ы н к а ( в р о з н и ч н ы х ц е н а х ) :

в 2008 г. — около $42 млн, в 2009 г. — около $21 млн, в 2010 г. (прогноз) — $21 млн.

цены на парко-места в столичных новостройках будут в среднем снижаться более чем на 10%. Между тем девелоперы активно обсуждают идею строительства механизированных кассетных паркингов, разработанных ООО “Институт парковочных систем” (г.Киев; проектирование и строительство парковочных комплексов; с 2007 г.; 15 чел.). В июле 2010 г. КП “Житлоiнвестбуд-УКБ” представило проект механизированного многоэтажного паркинга в 3-м микрорайоне жилмассива Позняки в Дарницком районе Киева, рассчитанного на 800 машиномест. Как сообщил г-н Казмирук, новая технология строительства позволяет снизить стоимость строительства одного машино-места до $8 тыс., хотя по какой цене они будут продаваться, пока неизвестно. “Если цена продажи места в этой многоуровневой “этажерке” будет не более $9 тыс. (72 тыс.грн.), это будет перспективно, поскольку в 2,5 раза дешевле, чем стоимость продажи места в подземном железобетонном паркинге”, — считает Юрий Казмирук. “За сколько застройщик будет их продавать — мы не знаем и знать не должны”, — заявляет, в свою очередь, Владимир Татаренко, генеральный конструктор ООО “Институт парковочных систем”. По его словам, обслуживание механизированного кассетного паркинга будет обходиться в 200-250 грн. в месяц с паркоместа, за которое будут платить и его собственники. Как указывают специалисты, строительство механизированных кассетных паркингов позволяет уйти от точечной застройки, при которой возможно строительство только подземных паркингов. После кризиса новые паркинги будут оборудоваться, в частности, при комплексной застройке новых массивов, а также при реконструкции кварталов устаревшей застройки. В то же время в рамках подготовки к Евро-2012 Киевгоргосадминистрация приняла решение №139 от 15.03.10 г. “О проектировании и строительстве многоэтажных паркингов в Киеве”, согласно которому в столице определены 23 земельных участка для строительства многоуровневых паркингов. На 8 из них планируется установить механизированные парковочные системы ООО “Институт парковочных систем”. Как собирается привлекать инвесторов к строительству крупных паркингов киевская власть, пока не определено. Вместе с тем, по информации разработчиков из ООО, городские власти не предусмотрели в бюджете столицы средства на разработку проекта землеотвода этих участков. Но, судя по заявлению и.о. председателя КГГА Александра Попова, власть эти деньги уже ищет.

Домострой

10*

К о л и ч е с т в о с у бъ е к то в р ы н к а :

около 10 отечественных производителей, более 50 импортеров. Ст р у к т у ра р е а л и з а ц и и ( в д е н е ж н о м в ы ра ж е н и и ) : около 2% — отечественная

продукция, около 98% — импортная.

2008 По данным операторов.

*Прогноз.

Анна Левченко БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки “Металл дорожает везде, как результат, растут цены не только на европейскую, но и на турецкую, китайскую продукцию”, — уверена г-жа Криницкая. Интересно, что повышение цен на фурнитуру, как уверяют операторы, не отразится на покупательной активности. “Спрос на фурнитуру остается низким, но те, кому нужен, например, замок, купят его, даже если замки подорожают на 10-15%. Хочешь, не хочешь, а без ручек, замков и т.п. эксплуатировать двери и окна невозможно”, — уверяет Алексей Данилков, менеджер компании “Интерлок” (г.Киев; импорт и продажа дверной фурнитуры; с 1999 г.).

Реализация Что же касается структуры реализации по каналам сбыта, то, по мнению некоторых операторов, сокращаются объемы реализации фурнитуры оптовым покупателям (крупным производителям окон и дверей, строительным организациям и пр.). По их оценкам, к концу года доля оптовиков уменьшится с 30% до 25%, а вот розничных покупателей (т.е. конечного потребителя) — увеличится с 70% до 75%. По словам Антонины Криницкой, это объясняется отчасти тем, что “некоторые оптовики предпочитают самостоятельно импортировать фурнитуру, а не покупать ее у специализированных компаний”. Впрочем, некоторые игроки считают, что о всеобщей тенденции перераспределения каналов сбыта говорить рано. “У одних продавцов фурнитуры стало меньше оптовых покупателей, у других — больше. К примеру, многие крупные производители окон и дверей начали чаще использовать турецкую и китайскую продукцию. У некоторых из них ее доля составляет 10-15% от общего объема используемой фурнитуры”, — уверяет Сергей Калмыков, директор ООО “Модерн XXI” (г.Харьков; производство деревянных, пластиковых и алюминиевых окон; с 1997 г.; около 400 чел.). реклама

Домострой

Говоря о розничных каналах, игроки рынка отмечают, что в условиях кризиса уменьшается количество специализированных магазинов, благодаря чему растут рыночные доли строительных супермаркетов (в Киеве и крупных городах) и местных рынков (на периферии). Частично это связано со смещением спроса в сторону нижнеценового сегмента рынка. Хотя если на местных рынках попрежнему превалирует дешевая турецкая, польская и китайская фурнитура, то супермаркеты постепенно расширяют свой ассортимент. “В супермаркетах можно найти как дешевую турецкую, так и дорогую немецкую продукцию”, — говорит

Cокращается количество специализированных магазинов, растет доля строительных супермаркетов г-н Павловский. Впрочем, широта их ассортимента во многом зависит от готовности импортеров фурнитуры сотрудничать с супермаркетами. Пока импортеры идут на уступки (существенные скидки, поставка товара с последующей его оплатой и т.п.), но как только рынок оживет, они потеряют интерес к такому сотрудничеству, и, вполне вероятно, доля специализированных магазинов начнет расти. “Объемы реализации в специализированных магазинах и количество таких магазинов будут увеличиваться, как только начнет расти спрос на фурнитуру, в первую очередь верхнего ценового сегмента”, — отмечает Александр Белоусов, менеджер по продажам компании “Вега” (г.Донецк; продажа оконной, дверной, мебельной фурнитуры; с 2005 г.; 10 чел.).

Производители и импортеры Немногочисленные украинские производители позиционируют свои

изделия, как правило, в нижнем ценовом сегменте. При этом ассортимент выпускаемой ими продукции, а также объемы производства более чем ограничены. “Местные производители выпускают в основном дверные ручки, коекто делает простенькие замки. По их оценкам, это достаточно рентабельно, к тому же не требует особых затрат и усилий при организации логистики”, — говорит г-н Белоусов. Получается, приобретая украинские дверные ручки (замки), производители дверей вынуждены докупать фурнитуру у продавцов импортной продукции. К слову, последние не рекомендуют устанавливать фурнитуру разных производителей, поскольку у них отличаются сроки амортизации (стирание покрытия, выгорание на солнце и т.п.). Так или иначе, покупатели фурнитуры предпочитают импортные изделия (по оценкам операторов, продукция зарубежных изготовителей по-прежнему занимает около 98% рынка фурнитуры в денежном выражении). Кстати, открывать в Украине свои заводы иностранные производители фурнитуры даже в отдаленном будущем не планируют. Основная причина — производство фурнитуры требует значительного количества квалифицированного персонала, которого в нашей стране, по их утверждению, нет. Если украинские производители фурнитуры — это редкость, то количество продавцов импортной фурнитуры с каждым годом растет. В кризис на этом рынке попробовали свои силы некоторые средние производители окон и дверей. “Вполне возможно, что компании, которые закрыли свои производства окон и дверей, после кризиса уже не вернутся к производству, а останутся дилерами более успешных производителей окон, дверей и продавцов фурнитуры”, — добавил Сергей Калмыков. Елена Середа

С труктура рынка

оконной и дверной фурнитуры (в денежном выражении), %

По ценовым сегментам Нижний (комплект для 1 окна (дверей) — 50-100 грн.) Средний (комплект для 1 окна (дверей) — 100-200 грн.) Верхний (комплект для 1 окна (дверей) — 200 грн. и более) По каналам продаж

22 2009 г.

БИЗНЕС 34/23.08.10

(прогноз)

По данным операторов.

21 Cтроительные супермаркеты 29 Торговые места на рынке 2009 г. Прямые продажи крупным производителям окон и дверей, 25 строительным организациям и пр. 25 Специализированные магазины 76

2010 г.

16 2010 г. 20 (прогноз) 29

Компании и рынки

Домострой

Тенденции

Основательные расхождения

Р ынок

Вид ССС Цементные Гипсовые

Всего

2008 г. 1,10 0,70 1,80

2009 г. 0,79 0,63 1,42

7 месяцев 2009 г. 0,45 0,37 0,82

7 месяцев 2010 г. 0,47 0,33 0,80

2010 г. (прогноз) 0,83 0,57 1,40

C труктура субрынка ССС

на цементной основе по игрокам (в количественном выражении), %

2009 г.

6 7

Компания “Хенкель Баутехник (Украина)”

26 45

ООО “Фомальгаут-Полимин”

2010 г.

ООО “Фабрика строительных смесей “БудМайстер”

(прогноз) 45

8 5

ИПГ “Мастер”

Другие

C труктура субрынка ССС

на гипсовой основе по игрокам (в количественном выражении), %

2,0

2,1 7,9

8,0 32,0

2,2

2009 г.

58,0

35,0

7 месяцев

2009 г.

9,1 55,0

26,6 7 месяцев 2010 г. 62,1

департамента гипсовых смесей ДФ “Кнауф Маркетинг” (г.Киев; реализация стройматериалов ТМ Knauf; с 1996 г.; около 70 чел.), отмечает:“В Украине за 7 месяцев 2010 г., по сравнению с

Компания Knauf Турецкие производители Другие украинские производители Польские производители

По данным ООО “Фомальгаут-Полимин”.

У краинский рынок ССС, млн т

По данным ДФ “Кнауф Маркетинг”.

де густо, а где пусто — так можно охарактеризовать ситуацию, сложившуюся на рынке сухих строительных смесей (ССС). Например, на субрынке сухих смесей на цементной основе объемы реализации продукции выросли. По словам Андрея Глущенко, руководителя отдела маркетинга ООО “Фомальгаут-Полимин”, в нынешнем году наметился рост объемов реализации. “За 7 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., сбыт сухих строительных смесей на цементной основе увеличился на 4-5%, составив 470 тыс.т. За вышеупомянутый период предприятие увеличило реализацию продукции на 21%”, — замечает г-н Глущенко. По его словам, росту спроса поспособствовали, во-первых, частные потребители, отложившие ремонт своих жилищ в 2009 г. и решившие провести его в нынешнем году; во-вторых, корпоративные заказчики, которые несколько активизировали ремонтные работы в крупных жилых зданиях. “Только в Киеве я знаю 6 объектов, где проводятся внутренние работы”, — говорит г-н Глущенко. Достаточно оптимистична в оценках и Ольга Ступина, директор по маркетингу компании “Хенкель Баутехник (Украина)”, которая утверждает, что реализация ССС на цементной основе увеличилась на 8-10%. А вот игроки субрынка ССС на гипсовой основе практически не выказывают оптимизма. Вера Герагозова, директор

По данным операторов.

Реализация сухих строительных смесей на цементной основе растет, а на гипсовой — сокращается

аналогичным периодом 2009 г., реализация сухих строительных смесей на гипсовой основе сократилась на 11%, до 330 тыс.т. Факторы снижения спроса — продолжительная зима, заставившая отложить

в цифрах

То в а р, р е а л и зу е м ы й н а р ы н к е :

сухие строительные смеси (к леи для плитки, шпатлевки, штукатурки и т.п. на гипсовой и цементной основах).

О бъ е м ы с б ы та в У к ра и н е : в 2009 г. — 1,42 млн т на 1,9-2,0 млрд грн. К о л и ч е с т в о п р о и з в од и т е л е й :

более 100, из них крупных — 10-12.

Ст р у к т у ра р е а л и з а ц и и в 2009 г. ( в к о л и ч е с т в е н н о м в ы ра ж е н и и ) :

Алексей Багнюк

по происхож дению — более 85% — отечественная продукция, менее 15% — импортная; по видам основы — 45% — на гипсовой основе; 55% — на цементной.

БИЗНЕС 34/23.08.10

Компании и рынки строительные работы на более поздний срок, выборы в стране”. Стоит заметить, что на эти же факторы могут ссылаться коллеги из смежного субрынка, но у них как раз дела идут более-менее благополучно. Возможно, причина в том, что из-за падения платежеспособного спроса потребители стали заменять более дорогие гипсовые смеси на относительно дешевые цементные. А некоторые производители цементных ССС, реагируя на спрос, освоили производство цементных штукатурок для машинного нанесения. Правда, игроки рынка сомневаются в повсеместном замещении гипсовых ССС цементными, так как сфера применения этих видов продукции разная. Например, гипсовые смеси в основном используются для окончательной отделки стен и потолков внутри помещений, а цементные — для укладки плитки и ячеистобетонных стеновых блоков, обустройства полов, теплоизоляции, оштукатуривания фасадов зданий и др.

Производители — … …о сезонности Ольга Ступина, директор по маркетингу компании “Хенкель Баутехник (Украина)” (г.Вышгород, Киевская обл.; производство и реализация строительных смесей, бытовых и обойных клеев; с 1998 г.; около 700 чел.): — Одна из проблем — это сезонность нашего бизнеса. В пик сезона стояла сильная жара, что препятствовало проведению строительных работ. Например, основные сложности возникают с фасадными системами: в зной устанавливать системы утепления, штукатурить фасады практически невозможно с точки зрения технологии. Поэтому работы чаще всего приостанавливались либо переносились на сентябрь-октябрь. Не думаю, что в этом году рынок ССС покажет положительную динамику, но он больше и не просядет. А вот с начала следующего года ожидается его плавный, но все же рост. Думаю, повышение активности на строительном рынке должно произойти за счет достройки объектов с высокой степенью готовности.

…о качестве и культуре потребления Андрей Глущенко (33), руководитель отдела маркетинга ООО “Фомальгаут-Полимин” (г.Киев; входит в группу компаний “Фомальгаут”; производство и реализация сухих строительных смесей ТМ Polimin, извести, оптово-розничная торговля стройматериалами и др.; с 1994 г.; более 1 тыс.чел.):

Конкуренция В Украине более 100 предприятий производят ССС. По словам операторов, в 2010 г. ощутимого перераспределения сил среди основных игроков не наблюдается. По оценкам ООО “ФомальгаутПолимин”, в сегменте цементных ССС лидирующие позиции продолжают удерживать компания “Хенкель Баутехник (Украина)” (г.Вышгород, Киевская обл.; ТМ Ceresit и Moment), ООО “Фомаль гаут-Полимин” (г.Киев; ТМ Polimin), ООО “Будмастер” (г.Павлоград, Днепропетровская обл.; ТМ “Будмайстер”), инвестиционно-промышленная группа “Мастер” (г.Одесса; ТМ “Мастер”). Доля этих предприятий в структуре

п о зд р а в л я ет С Днем рождения 25.08 С витлинца Михаила Ивановича Директора ООО “Мастер Профи” 25.08 Г оя Константина Геннадьевича Председателя правления ОАО “Морской Транспортный Банк” 26.08 С аевич Светлану Петровну Генерального директора ЧП ТД “ГалПодшипник”

С годовщиной образования 26.08 ООО “НПП Мадек” 78

Домострой

— В кризис стала актуальной проблема качества сухих строительных смесей. Многие производители для удешевления продукции пересмотрели свои рецептуры в сторону упрощения, что повлекло ухудшение качественных показателей уже знакомых рынку видов продукции (речь не идет о выводе специальных продуктов под узкую специализацию). Дошло до того, что потребители стали массово возвращать продукцию нижнего ценового сегмента некоторых производителей. Также в период кризиса не приходится говорить о культуре потребления ССС. Сейчас большинство строителей не придают существенного значения специфике применения смесей и первым делом смотрят на цену, а уж потом — на качественные характеристики продукции. К примеру, в целях экономии применяются стандартные клеи для укладки грес-плит, плит утеплителя для фасадов и т.д.

рынка цементных ССС составляет около 75%. На субрынке гипсовых ССС правит бал немецкая компания Knauf, которая имеет производственные мощности в Украине — смеси выпускает ООО “КнауфГипсДонбасс” (г.Соледар, Донецкая обл.), а реализует ДФ “Кнауф Маркетинг” (г.Киев). “Кнауфовцы” занимают более 62% рынка. Второе мес то удерживают поставщики турецких ССС, им принадлежит около 27% рынка. По данным ДФ “Кнауф Маркетинг”, за 7 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., их доля сократилась на 8,4 п.п. По мнению экспертов, это вызвано тем, что сухие смеси, ввозимые из Турции в 2009 г., были дороже отечественных на 15-20%, что сказалось на их сбыте в этом году.

Прогноз По словам г-на Глущенко, темпы роста, наблюдаемые в первой половине нынешнего года на субрынке цементных ССС, сохранятся. И по итогам 2010 г. БИЗНЕС 34/23.08.10

рынок потребит более 800 тыс.т данной продукции. Что касается субрынка гипсовых ССС, то, по мнению Веры Герагозовой, в этом году темпы сокращения реализации, скорее всего, сохранятся; в лучшем случае, рынок может сжаться на 9%. Основная причина такая же — ухудшение финансовых возможностей частных потребителей. В 2011 г. обстановка на рынке ССС улучшится. По оценкам “ФомальгаутПолимин”, прирост рынка составит 7-8% по сравнению с 2010 г. Такому развитию событий будут способствовать стабилизация курса отечественной валюты и ситуации в экономике страны, а также постепенное выделение средств на реализацию крупных проектов, в том числе строительство и подготовку объектов к Евро-2012. Кроме того, в связи с повышением цен на природный газ стоит ожидать роста инвестиций в утепление зданий со стороны как предприятий, так и граждан. Шавкат Бек

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 34/23.08.10

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Оборудование

Разное

БИЗНЕС 34/23.08.10

редакция

издатель

Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “БлицИнформ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

Распространение Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Ник олаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Владимир Велигорский, корреспондент (veligorski@ business.ua).

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главн ый ред ак т ор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-83-47 Выпускающий редактор Серг ей Ков ал ев (serg@business.ua)

Худ ож ес тв енн ая ред акц ия: Игорь Найд енк о, худ ож ес тв енн ый ред ак т ор (igor@business.ua), Елен а Харч енк о, зам ес т ит ель худ ож ес тв енн ог о ред ак т ор а; Мих аи л Ник ол ае в, худ ожн ик- диз айн ер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Конс тант ин Ковп ак, фот ок орр есп онд ент, Генн ад ий Мин ченк о, фот ок орр есп онд ент, Алексей Багнюк, фот ок орр есп онд ент; Светл ан а Кондратенко, специалист по комп ь ют ерн ой верстк е, Ирин а Вольн ицк ая, специалист по компьют ерн ой верс т ке, Ольг а Озер янс кая, специалист по компьют ерн ой верс тк е, Изольд а Гож ая, специалист по комп ью т ерн ой верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютерн ой верс тк е.

Отд ел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business. ua), Андрей Заика, заместитель редактора (azaika@business.ua); Наталья Кондратьева, обозреватель (nkondratieva@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua), Игорь Лянной, корреспондент (ilyannoy@business.ua), Денис Горбач, корреспондент (dgorbach@ business.ua). Отд ел “Деньг и”: Алексей Комаха, редактор (akomaha@ business.ua), Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@ business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). Отд ел “Налоги”: Серг ей Сал ив он, ред ак т ор (ssd@business.ua).

Арх ив: Арт ем Ковп ак, Константин Михайлов.

Отд ел лит ер ат урн ог о ред ак т ир ов ан ия: Мар ин а Нек рас ов а, нач альн ик отд ел а (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Люб овь Ляш енк о, лит р ед ак тор, Юлия Маз ан ик, лит р ед ак т ор. Адм ин ис тр ат ивн о-техн ич ес кий отд ел: Серг ей Уман ец, зам ес т ит ель главног о редакт ора, нач альн ик отд ел а (swat@business.ua); Татьяна Калинкина, помощник главного редактора; Татьяна Полищук, специалист по делопроизводству; Николай Будовой, администратор системы; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс  461-83-47. E-mail: hot@business.ua Отд ел маркетинга: тел.461-83-56; Галина Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-27

Отд ел “Альт ер эго”: Елена Самб р ус, ред акт ор (esambrus@business.ua); Юлия Абакумова, корреспондент (yabakumova@business.ua). Отд ел “Комп ан ии и рынк и”: Владислав Силив ончик, ред акт ор (sv@business.ua), Олег Вач ае в, зам ес т ит ель ред акт ор а (vop@business. ua), Владимир Денис енков, заместитель редактора (tramp@business.ua), Елена Романюк, заместитель редактора (eromanyuk@business.ua); Ангел ина Бакалинская, обозреватель (abakalinskaya@business.ua), Шавк атб ек Мирз ах адж ие в, обозреватель (mirza@business.ua), Алл а Сил ивонч ик, корр есп онд ент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корр есп онд ент (tgm@business. ua), Сергей Крапива, корр есп онд ент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корр есп онд ент (emoskovchuk@business.ua), Ольга Попова, корреспондент (olga_ sanina@inbox.ru), Наталья Шевченко,

МаркетинГ

Отд еление доп еч атн ых техн ол ог ий: Касья н Серв ецк ий, начальник отделения (kasyan@business.ua); Людмила Ясюк, вед ущ ий спец иа л ист.

Отд ел “Упр ав л ен ие”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@ business.ua), Екатерина Куцаченко, заместитель редактора (katrin@business. ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Дмитрий Демченко, корреспондент (ddemchenko@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua).

Марина Рябоконь, специалист по учету, Сергей Малюжич, специалист по перевозкам. Отдел продаж рекл амных площадей газеты (РА): Светлана Власова, начальник отдела (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 461-8369. Ведущие специал исты: Татьяна Бакаль чук, Ирина Петр ова; Наталья Литвинчук, cпециал ист. Отдел прямых продаж рекламных площадей: тел. 205-50-47, 205-50-86 Людмила Кардаш, начальник отдела (lkardash@blitz.kiev.ua); Оксана Гмитронь, ведущий специалист; cпециал исты: Людмила Ковальчук; Ольга Осадчук. Отдел коммерческих продаж: Виктория Феденко, начальник отдела (kovalenko@blitz.kiev.ua); Елена Марус, специалист. Отдел компьют ерной верстки и дизайна: Виктор Чепижко, начальник отдела; Евгений Скворцов, специалист; Юлия Кондрачук, специалист; Валерия Карпенко, старший корректор; Антонина Иванова, корректор. Отделение аналитиков: Валентина Несв итайло, главный специалист.

реклама Татьян а Донченко, директор по продажам рекламных площадей газеты Бизнес (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел.461-83-59; Юлия Гашевская, главный специалист по учету;

Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Ин форм” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист.

Печать Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 277-73-33; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Олег Мананков, начальник отдела продаж РП и ПИ в Украине — начальник отдела по работе с VIP-клиентами (man@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-33, 205-57-58; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директ ора по производственной деятельности (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, директор по подготовке к производству; Василий Проданчук, директор по логистике; Сергей Танцура, начальник отдела допечатной подготовки; Раиса Воробей, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Любич, начальник отдела технологической подготов ки заказов по изготовлению РП и ПИ; Надежда Кушнаренко, начальник отдела закупки бумаги и картона; Леся Вдовиченко, главный технолог ТРП; Юрий Стылык, шеф-печатник ТРП; Андрей Шапран, главный инженер ТРП.

справочная информация Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 20.08.10 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311. Web-сервер: http://business.ua © Закрытое акцион ерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвраща ются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/documents/dog_lic.htm). Идеи оформле ния, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без

разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издатель стве правилам, ответственность за достоверность объяв лений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предо ставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предус мотр енном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разре шения. Передачей материал ов рекламодатель также свидетельству ет о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекл амы. Претензии относительно качества рек ламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 34/23.08.10

www.blitz-press.com.ua.

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба подп ис к и и курье рс кой дос т авк и (фил иа л ы): (0 800) 50-17-39; Алл а Кир илл ов а, нач альн ик службы; Ирина Попова, Вячеслав Ткачев, Алена Прусак, Анна Якубенко, Юрий Данильчук, Юлия Головко, Оксана Короид, Валентина Доброштан. Служба директ-маркетинга и рек л ам ы: 205-5164, 205-5142, 27773-75; Нат ал ья Ков ал енк о, нач альн ик службы; Ник ол ай Бонд ар енк о, Игорь Головко, Ирина Турик, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Ольга Сырых, Александр Попов, Татьяна Куцык. Отд ел прод аж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, нач альн ик службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Елен а Мос кв ит ин а, начальник отдела; Наталья Литвин, Елена Мейта, Наталья Лубнина. Отд ел по раб от е с ред акц ия м и пер ио д ич ес ких изд ан ий: 205-51-10; Марина Гутник, Людмила Васильева, Лина Марьяненко, Татьяна Ренская. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур; Александр Горбач, начальник отделения экспедирования. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Тир ажн ое отд ел ен ие: Оксана Васильева. Автохозяйство: Олег Мартынов, начальник автохозяйства. Отд ел ен ие по обуч ен ию и разв ит ию перс он ал а: Елена Харченко. Фил иа л ы. Кие в: 205-5170; Ольга Оcтровкина, дир ек т ор. Отд ел подп ис к и (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Антонина Самарцева, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела; Светлана Кравчик. Отд ел курье рс кой дос т авк и: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отд ел а; Светл ан а Гол ец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винниц а: (0 432) 65-55-24; Инн а Емец, дир ек т ор; Жанн а Свяцк ая, Гал ин а Посп елова, Татья н а Ник ол ае в а, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Тамара Комарчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Днеп роп е тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, дир ек т ор; Валентина Москаленко, Дмит р ий Крас ильн ик ов, Раи с а Онипч енк о, Наталья Держевицкая, Татьяна Федий, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Ольга Вахлялина, Нина Бибер, Юлия Алякова. Дон ецк: (0 62) 389-12-21; Серг ей Граб ек о, дир ек тор; Людмила Симонова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Мария Шепелева, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жит омир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, дир ек т ор; Татья н а Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук, Наталья Спиридонова. Зап ор ож ье: (0 61) 280-30-30; Ник ол ай Ниц, дир ект ор; Сергей Багл ер, Мария Чернышова, Ольг а Гол о ват енк о, Мак с им Рябч енк о, Екат ер ин а Чайк овс кая, Вал ент ин а Жур ав лев а, Оксана Камышова, Андрей Панченко. Иван о-Франк овск: (0 342) 55-96-05; Игорь Казм ерч ук, дир ек т ор; Арс ен Казм ерч ук, Ольг а Черн ы шев а, Славина Бардюк, Татьяна Яцкив. Кир ов ог рад: (0 522) 32-03-01; Нат алья Сем ив ол ос, дир ек т ор; Татьяна Джулай, Нат ал ья Ром аненк о, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Крем енч уг: (0 536) 79-70-50; Александр Пашковс кий, дир ект ор; Светл ан а Кравч енк о, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Наталия Носач. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Вас ил ий Мал ик, дир ек т ор; Ольга Цуп ренко, Людм ил а Гайдай, Оксана Урбалевич. Луг анск: (0 642) 50-13-29; Алекс андр Кравц ов, дир ек т ор; Серг ей Кор остылев, Нина Балюк, Эдуа рд Шахраман ян, Влад им ир Лоп ат ин, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Влад им ир Пот арс кий, дир ек т ор; Оксана Шабат, Ольга Жлобина, Назар Ткачук. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, дир ект ор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, София Добротвир. Мар иу п оль: (0 629) 47-0108; Яна Краснова, дир ектор; Людмил а Кос т ик ов а, Нат ал ья Ден ищ ук, Елен а Марч енк о. Ник ол ае в: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, дир ект ор; Влад им ир Род ио н ов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Наталья Сафронова, Ирина Нащекина. Одесса: (0 482) 33-34-37; Мар иа нн а Кийк о, дир ек т ор; Там ар а Литв ин енк о, Сергей Скопенко, Тамара Кириченко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Ольга Никитенко, Ангелина Гвоздева. Полт ав а: (0 532) 56-26-17; Лилия Колодяжная, дир ек т ор ; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Ривн е: (0 362) 62-33-06; Элл ин а Шпарт ак, дир е кт ор; Екат ер ина Ерм ач енк ов а, Мария Бугайчук, Мирослава Федорук, Юрий Веремчук, Ирин а Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, дир ек т ор; Марина Образцова, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Симф ер оп оль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, дир ек т ор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Сум ы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, дир ек т ор; Лариса Балюк. Терн оп оль: (0 352) 25-88-59; Игорь Банз ер ук, дир ек т ор; Надежда Рудык, Ростислав Гордиюк, Назар Шинкар, Галина Пидлисная, Светлана Полищук, Алексей Саик, Наталья Пальцан. Ужг ор од: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, дир ек т ор; Елена Янюк, Людмила Ремета. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Татьяна Жак, директор; Игорь Дрокин, Вал ентина Пет рова, Юлия Кононова, Окс ан а Мак с им ов ич, Андрей Антонченко, Наталья Тешу, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-5737; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Татьяна Аврамено, Марина Вершина, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Светлана Шарафанова. Черк асс ы: (0 472) 36-10-29; Владислав Кононенко, дир ек т ор ; Анн а Лаврус енк о, Владимир Пащенко, Наталья Капштык, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, дир ек т ор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, Нат ал ья Иван ов а, Наталья Братусенко. Черн овц ы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дирек т ор; Дар ья Бунч ак, Ольга Вис к уш енк о, Петр Новакович.

В следующем номере Советы консультанта

Кризис продемонстрировал управленческие проблемы большинства компаний. Стало очевидно, что для достижения конечной цели важна внутренняя структура компании. Дариус Рядкявичюс, эксперт по управлению производством, основатель консалтинговой компании GoodStream (Литва), дал несколько советов, как эту структуру организовать, чтобы эффективно управлять поставками. Знаменитости

На днях выдающемуся кинорежиссеру Георгию Данелия исполняется 80 лет. Корреспонденту БИЗНЕСа удалось побеседовать с мэтром советского кинематографа. Рынок школьной формы

Чужой опыт

21 августа в Австралии состоялись парламентские выборы. БИЗНЕС проанализировал, с какими экономическими идеями побеждают на выборах в условиях мирового кризиса, что из австралийского опыта можно и нужно перенять украинцам.

Трибуна

Юрист Эрнест Грамацкий — о том, что надо сделать для укрепления свободы слова в Украине. Банковский рынок

Рынок платежных карт постепенно выбирается из состояния стагнации. По итогам первого полугодия зафиксирован рост почти всех показателей, характеризующих активность использования населением платежных карт. БИЗНЕС исследовал последние тенденции в карточном бизнесе.

Летом 2010 г. школьная форма подешевела по сравнению с летом 2009 г. Это поясняется тем, что на рынке стало больше изделий, выполненных из дешевых синтетических тканей. Однако родители предпочитают приобретать для своих чад школьную форму, пошитую из натуральных тканей, более дорогую, но и более долговечную. Поэтому швейники и торговцы рассчитывают на увеличение объемов реализации такой продукции. Тенденции

В Украине около 150 молочных кооперативов, и операторы рынка молочных продуктов уверены, что такая форма предприятия может быть переходным звеном для создания мини-ферм и даже крупнотоварных животноводческих комплексов.

Транспорт

Геннадий Минченко

Ощущая вечную нехватку средств на обновление своего подвижного состава, “Укрзалiзниця” придумала решать вопросы с дефицитом грузовых вагонов за счет частных вагоновладельцев. До конца текущего года она планирует создать единую систему управления всем вагонным парком, включив в него как свои, так и частные вагоны. БИЗНЕС 34/23.08.10

№ 34 (917), 23 АВГУСТА 2010 ГОДА

УС Т УКЧИВОС ТЬ: КОЛИЧЕС ТВО “С Т УКАЧЕЙ”, РАДЕЮЩИХ ЗА ЧИС ТОТ У ФИНАНСОВЫХ ОПЕРАЦИЙ, ВОЗРОС ЛО Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 34 (917), 23 августа 2010 года

Стр. 35

ПОРА, ЗОЛОТАЯ! ОБЪЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ БАНКОВСКИХ МЕТАЛЛОВ ДОС ТИГЛИ ДОКРИЗИСНОГО УРОВНЯ Стр. 30-32

Нехай горить БИЗНЕС

ЕВРОЧИНОВНИКИ ФОРСИРУЮТ СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО ГОСУДАРСТВА. УКРАИНА — НА ПЕРИФЕРИИ

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 15-18

XXX_business_cover40_917.indd 1

ВСЕ С У ХО РЕА ЛИЗАЦИЯ С У ХИХ С ТРОИТЕ ЛЬНЫХ СМЕСЕЙ НА ЦЕМЕНТНОЙ Стр. 77, 78 ОСНОВЕ РАС ТЕТ, А НА ГИПСОВОЙ — СОКРАЩАЕТС Я

ТАЙМОПИСЬ ОДНАЖ ДЫ ЧЕ ЛОВЕЧЕС ТВО ПОПРОБУЕТ ДОГНАТЬ ВРЕМЯ НА МАШИНЕ ВРЕМЕНИ

Стр. 54-57

8/20/10 4:26:59 PM