Business_980 by JSC "Blitz-Inform"

№ 45 (980), 7 НОЯБРЯ 2011 ГОДА

МЕЖБАНКОВСКИЕ КРЕ ДИТЫ: НАПУГАЙ СОСЕ ДА НЕРЕА ЛЬНЫМ ПРОЦЕНТОМ Расследуй. Анализируй. Печатай!

Стр. 18-20

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 45 (980), 7 ноября 2011 года

АЛЕКСАНДР СКЛЯРОВ, ФОНДОВИК: “В УКРАИНЕ ЕЩЕ НЕТ МАСШТАБНОГО ФОНДОВОГО РЫНКА” Стр. 34-37

ФАРМАГЕДДОН ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ФАРМРЫНОК ПОЛОН ВНУТРЕННИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ, КОТОРЫЕ НЕ ОБЕЩАЮТ СКОРОГО ОБЛЕГЧЕНИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ПАЦИЕНТАМ

www.business.ua

Стр. 68, 70, 71

БИЗНЕС

НУЗГАТ ЭСАН, ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ООН:

Не по корни Как разглядеть украинский лес на фоне “деревянного” законодательства

“ВЫЗОВЫ, КОТОРЫЕ БРОСАЕТ ДЕМОГРАФИЯ В УКРАИНЕ, ТРЕБУЮТ НЕМЕДЛЕННОЙ РЕАКЦИИ” Стр. 12, 13

ПРО РАБОТКУ В ПОИСКАХ ДЕНЕГ НАЛОГОВИКИ ВЗЯЛИСЬ ЗА “ПРОРАБОТКУ” ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. И… НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ В ТОМ ЧИСЛЕ Стр. 40-43

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 75-79

XXX_business_cover40_980.indd 1

ЛИНОР ГОРАЛИК, ПИСАТЕЛЬ: “Я ЗНАЮ ТУ ГРАНЬ, ЗА КОТОРОЙ Я ЧУВСТВУЮ СЕБЯ ИДИОТОМ” Стр. 54-56

04.11.2011 17:52:24

XXX_business_cover40_980.indd 2

04.11.2011 14:40:02

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли присваивать государственным объектам имена исторических личностей? ........................................ 8 После Словие ...........................................................10 Трибуна: Нузгат Эсан, директор Фонда народонаселения ООН в Болгарии, Боснии и Герцеговине и Украине, уверена, что демографические вызовы, стоящие перед Украиной, требуют немедленной реакции не только правительства, но и всего общества ................................................. 12 БИЗНЕС-консультации .......................................... 14 По следовательности .............................................16 Банковский рынок: В конце октября обострилась ситуация на межбанковском рынке кредитования — процентные ставки по гривневым займам перевалили за 20% годовых. Но банки зарабатывать не спешат — не доверяют друг другу .................................................. 18 Фотошарж ...............................................................21

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Украина ищет способы сбить цену на российский газ. Одну из возможностей Киев уже проморгал, остается разве что покупать газ в Европе .............. 22 Региональная политика: Президент начал подготовку к парламентским выборам.................. 23 Торговые партнеры: БИЗНЕС проанализировал состояние и дальнейшие перспективы торгово-экономического сотрудничества Украины и Азербайджана. Оказалось, что это небольшой, зажиточный и осторожный торговый партнер .................................................... 24 Экономическая политика: Кабмин завершает работу над Госпрограммой развития внутреннего производства. Однако под видом борьбы с импортом правительство лоббирует интересы отдельных финансово-промышленных групп.............................. 28

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Тенденции: Страхование стало менее пригодным для финансовых “схем”. Рынок внутреннего перестрахования сократился на 0,5 млрд грн. ...................................................... 31 Фондовый рынок: Фондовики вознамерились урезать права эмитентов. Рынок снова пытается бороться с дефолтами по корпоративным облигациям............................................................... 32 Действующие лица: Александр Скляров, председатель правления “Фондовой биржи “ПФТС”, — о возможности объединения украинских бирж, проблемах и перспективах украинского фондового рынка ............................... 34 Тенденции: Только начавшее дешеветь факторинговое финансирование рискует снова подорожать. Сказывается нехватка денег............... 38 Практика налогообложения: Трудности, которые испытывают власти с наполнением доходной части бюджета, заставляют контролеров все активнее искать новые источники его наполнения ........................................ 40 Госфинансы: Годовой план наполнения Общего фонда госбюджета по итогам января — октября выполнен уже на 84,1%. За оставшиеся два месяца привлечь в госказну нужно немногим более 40 млрд грн. ................................... 40 По следам публикаций: Минюст вопреки требованиям Налогового кодекса зарегистрировал подготовленный Минфином порядок отбора плательщиков для автоматического возмещения НДС...................................................... 43 Налог на прибыль: К налоговикам, продолжающим упорствовать в заблуждении относительно запрета на включение в состав расходов убытков прошлых лет, начали присоединяться и некоторые судьи ...................... 44 Госпошлина: Депутаты второпях подготовили законопроект о госпошлине, в который автоматически перенесли множество несуразиц из Декрета Кабмина 19-летней давности .................. 45

БИЗНЕС БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_003-004.indd 3

11/4/11 8:50:01 PM

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Новости: Уже не секрет, что одними из наиболее востребованных сотрудников являются IT-специалисты. Но если в России их сложно переманить, то в Украине — удержать ................. 46 Тенденции: Тема личных поручений руководителя вызревала в наших журналистских умах уже давно. Поэтому БИЗНЕС выяснил, у чему может привести услужливость и исполнительность подчиненных ............................ 48 Любите книгу: Книга “Искусство делового письма” бизнес-тренера и консультанта Саши Карепиной заставляет задуматься, точно ли дар убеждения является именно даром, а не ремеслом, которым можно овладеть ............. 51

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: Устроители форума Art Kyiv Contemporary не скрывают, что нынешняя выставка-ярмарка — лишь репетиция амбициозного проекта Arsenale 2012. Ждать, “когда же придет настоящий день”, осталось недолго .................................................................... 52 Персона: Те, кто знаком с творчеством писателя Линор Горалик, делятся строго на две категории: одни ее обожают, другие — не понимают, что это первые так с ней носятся ......................................... 54

КОМПАНИИ И РЫНКИ Своими глазами: Негативные тенденции сокращения производства и потребления тихих вин, активно развивающиеся в 2011 г., не деморализовали участников отечественного винного рынка — они усиливают маркетинговую активность ............................................................... 58 Чужой опыт: Преграды на пути небезопасной непищевой продукции в ЕС ставят не только надзорные органы, но и сами предприниматели. В странах ЕС именно импортеры и производители несут ответственность за появление на рынке опасной продукции, а потому заботятся о ее безопасности .................. 61 Тенденции: Салоны красоты, порядком растерявшие клиентов в кризис, стали больше зарабатывать на реализации профессиональной косметики, предназначенной для применения в домашних условиях ............................................. 66 Тенденции: Украинская фармацевтическая отрасль топчется на месте — власти так и не выполнили обещание улучшить условия для отечественного производства фармпрепаратов и импортозамещения ................. 68 Тенденции: Отечественные производители трикотажного полотна и изделий из него постепенно отказываются от давальческих заказов и намерены осваивать внутренний рынок .................................................. 72 Тенденции: В ответ на появление отечественного производителя ПВХ-сырья импортеры наращивают его поставки в Украину ................................................................ 74 Госрегулирование: Чтобы препятствовать незаконным вырубкам, украинское лесное законодательство нужно не совершенствовать, а полностью переписывать, поскольку оно пусть и не способствует, но и не особо препятствует этому промыслу ....................................................... 75 Госрегулирование: БИЗНЕС поучаствовал во внеплановой проверке одного из лесхозов Винницкой области ................................................ 78

Накануне

Стр.52, 53

Ярмарка украинского тщеславия — выставка Art Kyiv Contemporary — проходит уже в шестой раз. И опять ее организаторы не избежали проблем. Опять на таможне заворачивали картины. Не в специализированный вспененный полиэтилен, а в обратном направлении. Поэтому многие зарубежные галереи так и не преодолели кордон наших бдительных таможенников. Потому 80% выставочных площадей были отданы отечественным галеристам. Устроители Art Kyiv переживает, не постигнет ли та же участь первую биеннале современного искусства Arsenale, которая пройдет в Киеве в мае 2012 г. У них на ее счет большие планы, поскольку, как им кажется, по масштабам и значимости Arsenale не уступит предстоящему футбольному первенству.

Домработница

Стр.66, 67

По разным оценкам, в январе — октябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., сбыт профкосметики для домашнего ухода у представителей торговых марок увеличился на 15-30%. Сами салоны стали подходить к закупке этого товара более взвешенно. Если два года назад заведения брали на пробу почти любой товар, сейчас они анализируют, насколько он хорош, какова репутация торговой марки на рынке, выгодны ли условия поставки. Помимо этого владельцы слонов нередко требуют от претендентов-поставщиков проводить мастер-классы, семинары и тренинги по применению профкосметики и просят в дальнейшем бесплатно обеспечивать заведения рекламной продукцией.

Фармагеддон

Стр.68, 70, 71

Украинская фармацевтическая отрасль топчется на месте. Государство в своих попытках взять курс на импортозамещение фармацевтической продукции дальше деклараций не сдвинулось. Обещанные отечественным производителям преференции реальностью пока не становятся, как нет и ощутимого для потребителя прорыва в выпуске недорогих отечественных аналогов заграничных лекарств. При этом и зарубежные инвесторы не спешат покупать мощности или налаживать в Украине и контрактное производство.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 80 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере .............................................. 82

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_980_003-004.indd 4

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 8:50:02 PM

Прежде всего

то бы и кто бы ни говорил, а история развивается по спирали! В очередной раз этот тезис нашел подтверждение в конце октября благодаря доблестным представителям Государственной налоговой службы. 28 октября глава ГНСУ Виталий Захарченко подписал “юбилейный” 100-й приказ ведомства “Об утверждении Порядка организации работы и взаимодействия органов государственной налоговой службы Украины при реагировании на критические выступления в средствах массовой информации”. Сделано это было “в целях освещения достоверной и объективной информации о деятельности ГНСУ, обеспечения открытости и прозрачности деятельности органов государственной налоговой службы и совершенствования системы реагирования на критические выступления в СМИ”. Но что любопытно: для “освещения достоверной и объективной информации” в СМИ глава налоговой службы поручает своим подчиненным сотрудничать не с представителями самих СМИ, а… друг с другом. Результаты такого сотрудничества наверняка будут поразительными. Предложенный вариант взаимодействия, впрочем, не удивляет, если учесть, что г-н Захарченко даже для себя почти полностью табуировал общение со СМИ. Прямые контакты журналистов и работников ГНСУ в ведомстве тоже сейчас явно не поощряются, что привело к резкому сокращению выступлений налоговиков в прессе. И даже форум, созданный на официальном сайте тогда еще ГНАУ для общения с простыми людьми, регулярно не работает целыми днями, а то и неделями (возмущенные вопросы посетителей сайта по этому поводу оставляются владельцами сайта без какого-либо ответа. — Ред.), а не имеющие специальной “аккредитации” налоговики имеют большие проблемы с доступом к нему. Ибо сказано: молчание — золото… Однако отгораживание власти от народа заборами, которое в частном случае с ГНСУ правильнее именовать отгораживанием налоговиков от налогоплательщиков стеной молчания, — это одно. А отслеживание критических публикаций и реагирование на них — совсем другое. Тем более что реагировать налоговики намереваются в первую очередь не путем проверки опубликованной информации и исправления недостатков в случае ее подтверждения. Такой вариант реакции все же предусматривается, однако только в качестве третьей меры после: 1) полного игнорирования публикации; 2) “применения средств реагирования”. При этом подразделениям взаимодействия со СМИ и общественностью

Редакционная статья

Доброе. Вечное

При обнаружении критической публикации первейшим “средством реагирования” определена “встреча с автором критического материала для всестороннего освещения им этой проблемы с точки зрения органа ГНС” в регионах поручается “ежедневно осуществлять систематический мониторинг, изучение и анализ отслеженных критических выступлений в СМИ”. При обнаружении критической публикации они должны молниеносно сообщить о ней руководителю соответствующего налогового органа. А первейшим “средством реагирования” определена “встреча с автором критического материала (! — Ред.) для всестороннего освещения им этой проблемы с точки зрения органа ГНС”! Кстати, если кто-то думает, что понятие “средство массовой информации” у нас определено Законом “Об информации”, то он заблуждается. Для налоговиков, во всяком случае, этот термин определен пп.1.1 описываемого Порядка и включает не только собственно СМИ, но и информагентства, отдельных журналистов, с оговорками даже интернет-издания и т.п. Никто не забыт и ничто не забыто… Вообще же, борьба налоговиков с инакомыслием в СМИ — это не нечто новое, а скорее, хорошо подзабытое старое. В частности, на широкую ногу отслеживание критических публикаций в СМИ было поставлено в ГНАУ в бытность главой ведомства покойного ныне Юрия Кравченко. Вот, например, цитата из докладной записки №32/32-0018 от 23.01.04 г. пресс-службы БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_005.indd 5

ГНАУ на имя председателя ведомства Юрия Кравченко: “На протяжении 2003 г. в центральных СМИ размещено более 1000 публикаций, посвященных деятельности ГНАУ. Среди них около 53% имели нейтральный, 17% — позитивный, 30% — негативный характер. Непосредственная критика деятельности налоговых органов и соответствующих должностных лиц базировалась в основном на конкретных конфликтных ситуациях, возникающих между налоговиками и предпринимателями. Более 40% всех негативных публикаций традиционно принадлежит авторам еженедельника БИЗНЕС, который активно использует источники информации в органах ГНС. В этом плане является показательной систематическая публикация еженедельником внутренних документов ГНАУ, не направленных для широкого обнародования: протоколов аппаратных совещаний, переписки с региональными подразделениями и другими ведомствами, проектов приказов и распоряжений”. Резолюция г-на Кравченко на докладной записке гласила: “Для ознакомления и учета в работе. 23.01.04 г.”. Видимо, нынешнее руководство ГНСУ тщательно проанализировало этот раритет и решило в строгом соответствии с резолюцией учесть его в работе. Так что старые добрые времена возвращаются. 5

11/4/11 8:32:22 PM

Untitled-3 1

27.10.2011 12:55:33

Untitled-3 1

27.10.2011 12:56:07

Прежде всего

Prо&Contra

Открытый для движения в 2010 г. Дарницкий автомобильно-железнодорожный мостовой переход в народе называют “мост Кирпы”. В июне прошлого года мэр г.Львова Андрей Садовый заявил о планах провести аукцион, победитель которого получит право дать имя новому городскому стадиону, построенному к Евро-2012. Совсем недавно вице-премьер-министр Борис Колесников заметил, что можно продавать компаниям или частным лицам право присвоения имен новым станциям метро (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.15). И вот на прошлой неделе народный депутат от “Партии Регионов” Владимир Рыбак, бывший в период 1993-2002 гг. мэром г.Донецка, поддержал инициативу назвать донецкий аэропорт именем Джона Хьюза, основателя этого города. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли присваивать государственным объектам имена исторических личностей? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Ярослав Грицак (51), доктор исторических наук, профессор Львовского национального университета им.И.Франко:

Александр Сергиенко (61), директор аналитикоисследовательского центра “Институт города” (г.Киев, с 2005 г.; 7 чел.):

— Полностью поддерживаю предложение присваивать имена таким крупным объектам, как аэропорты, вокзалы, стадионы. Во всяком случае, подобная практика принята во многих странах, и время показало, что это нормально. Особенно полезным в связи с этим мне кажется использование имен известных, влиятельных политических, общественных или культурных деятелей страны. Например, в Соединенных Штатах есть аэропорты имени Авраама Линкольна и Джона Кеннеди, во Франции аэропорт носит имя Шарля де Голля, в Польше — Фредерика Шопена. Вот почему важно правильно сформировать персональный состав органа, что позволит точно и взвешенно выбирать имена, которые будут присваиваться тому или иному объекту государственного значения. Для членов этого органа важны будут не только эрудиция и достаточный уровень знаний, но и уровень культуры, чувство такта, невовлеченность в текущие политические процессы. История знает немало примеров изменений общественного запроса на знаковые имена. Так, в советские годы Киевский метрополитен носил имя Владимира Ленина, а мост через Днепр — имя Евгения Патона. Спустя годы оказалось, что востребованным осталось имя инженера, построившего уникальный мост, а не политика, не имеющего к метро никакого отношения. Например, если в Донецке аэропорту присвоят имя Алексея Стаханова, то мне как историку это представляется неверным. В то же время не стоит забывать и о мнении мировой общественности. Если львовский аэропорт назовут именем Степана Бандеры, такой шаг станет раздражителем и вряд ли положительно повлияет на решение многих туристов из Польши и России посетить Львов. Что касается того, чье же слово в присвоении имени должно быть решающим — местной общины или центрального органа власти, то я, конечно же, поддерживаю преимущественное право общин на выбор названий для объектов, которые находятся на их территории, в первую очередь исходя из местного фольклора и традиций. Но опять же нужен “предохранитель” от возможного дурновкусия местных чиновников и политиков. 8

Q_980_008.indd 8

— Присваивать имена политиков, общественных деятелей, других людей объектам, построенным за государственный счет, не стоит. Ведь в нашем молодом государстве еще много противоречий по поводу того, кого же считать достойным такой чести. Например, если посмотреть рейтинги влиятельных людей страны, которые в последнее время нередко составляют СМИ, то в отношении большинства персонажей появляется вопрос: почему их отнесли к категории влиятельных людей? Еще сложнее определить, кого считать достойным деятелем культуры или политиком. Если рейтинги богатства людей еще можно считать более-менее объективными, то рейтинги влиятельности и тому подобного сомнительны. В современной Украине, с ее еще не сформировавшимися институтами общественного контроля, со значительными региональными различиями в оценках исторических и политических событий, увековечивание каких-то имен в государственных объектах обязательно будет субъективным, а значит, связанным со злоупотреблениями — со стороны то ли государственной, то ли местных властей. Существует реальная угроза, что аэропорты, стадионы, театры, транспортные объекты, такие как мосты, дороги, станции метро и др., со временем будут носить мало кому известные имена или, того хуже, имена непопулярных в обществе людей. В результате может вернуться практика, известная с советских времен, — когда людей в городах будут окружать чуждые им топонимы. Например, станции метро имени шоколадных, водочных или пивных магнатов, театры или стадионы имени олигархов или одиозных чиновников. Поэтому я поддерживаю точку зрения, что все же стоит повременить или же совсем отказаться от широкой практики присвоения важным государственным объектам имен каких-то личностей. Существующая практика, когда объекты государственного значения носят нейтральные названия, как правило, связанные с географией, никого не раздражает и устраивает большинство граждан. Для всех было бы лучше, чтобы такое положение дел оставалось и в дальнейшем. По крайней мере, до того, как сформируется уважение государства к народу и общество сможет доносить свое мнение до государственного аппарата и четко контролировать его работу.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 7:35:53 PM

Untitled-1 1

31.10.2011 14:40:32

Прежде всего

После Словие НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

В рубчик Р

ассказывая, какими способами можно смягчить макроэкономические дисбалансы, не привлекая кредитование Международного валютного фонда, БИЗНЕС указывал (см. на www.business. ua №44 от 31.10.11 г., стр.28-30) на возможность использования российского рубля в расчетах за импортный газ. При этом была отмечена неоднозначность такого шага, связанная, с одной стороны, со снижением внутреннего спроса на доллары США, а с другой — со значительными валютными рисками.

Как стало известно из официального сообщения пресс-службы Национального банка Украины, руководство банковского регулятора провело рабочую встречу с и.о. министра финансов России Антоном Силуановым, руководством центробанка России и “Газпрома”. “В ходе встречи стороны договорились о возможности осуществления расчетов за потребленный

Украиной газ в том числе в рублях”, — говорится в сообщении. Кроме того, отмечается, что достигнутые договоренности предоставляют украинской стороне возможности для “маневра во время оплаты импорта”. В НБУ считают, что использование валюты России во внешнеторговых расчетах поспособствует валютной диверсификации. Интересно, что одним из перспективных торговых партнеров, с которым проводится работа по “валютной диверсификации”, указан Китай.

ПЯТЬ НЕДЕЛЬ СПУСТЯ

Зверхність абинет министров 26 октября принял постановление №1084 “О внесении изменений в постановления Кабинета министров Украины от 12 марта 2005 г. №179 и от 9 марта 2006 г. №268”. Этим документом почти через год после начала “в верхах” налоговых органов (там она, по сути, уже закончилась, см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г., стр.45) дан на низовом уровне старт так называемой админреформе. В соответствии с постановлением налоговой службе разрешено в составе межрайонных и объединенных ГНИ создавать самостоятельные отделения (на правах обособленного подразделения) со штатом не менее шести единиц. Возглавлять эти шесть единиц будет целый заместитель начальника ГНИ — начальник отделения. Видимо, в некоторых отдаленных населенных пунктах Донецкой области еще остались талантливые люди, не назначенные начальниками чеголибо… Также правительство позаботилось о “правильном” названии должностей руководящих работников (это важнейшая часть проводимой админреформы! — Ред.): налоговые органы теперь будут называться не администрациями, а службами, со всеми вытекающими последствиями для названий должностей. При этом авторам постановления удалось предусмотреть на региональном уровне наличие двух первых заместителей председателя ГНС — гражданского и милицейского. Тогда как на центральном уровне первый заместитель председателя ГНСУ (гражданский) имеется дефакто, но не значится таковым де-юре.

Q_980_010.indd 10

КОНСТАНТИН КОВПАК

ТРИ ГОДА И ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Дорόги дόроги П

ровалилась очередная попытка законодательным (читай — административным) путем ограничить рынок наружной рекламы. Верховная Рада отклонила законопроекты №8017 от 24.01.11 г. и №8017-1 от 03.02.11 г. о фактическом запрете размещения придорожных рекламоносителей, инициированные народными депутатами Олегом Тищенко (БЮТ) и Петром Симоненко (КПУ). Заметим, что в большинстве стран Европы так называемой дорожной рекламы вдоль основных магистралей почти нет. Что же касается улиц городов, то там присутствуют рекламные конструкции малого формата, да и то не везде. Подобное положение вещей — результат достаточно длительного переходного периода, в течение которого власти дали возможность рекламистам постепенно адаптироваться к новым реалиям. В Украине же пытаются разобраться с билбордами наскоком. Рассказывая об этом, БИЗНЕС (см. на www.business.ua №7 от 18.02.08 г., стр.94, 96) обратил внимание законодателей, что фактический запрет на размещение дорожных рекламоносителей под надуманными предлогами приведет к уничтожению половины рынка наружной рекламы, не говоря уже о прекращении притока поступлений в местные бюджеты от аренды земельных участков под рекламные конструкции. Следует отметить, что 26 мая 2011 г. в парламенте был зарегистрирован законопроект №8569, который предусматривает регулирование вопросов размещения наружной рекламы с учетом европейского опыта.

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 08:35:45

Untitled-6 1

01.11.2011 17:01:30

Прежде всего

“Молодежь — могущественная сила экономического развития” Нузгат Эсан, директор Фонда народонаселения ООН в Болгарии, Боснии и Герцеговине и Украине, уверена, что вызовы, которые бросает демография в стране, требуют немедленной реакции не только правительства, но и всего общества

огласно оценкам ООН, численность населения Земли достигла 7 млрд чел. 31 октября 2011 г. Таким образом, она увеличилась на 1 млрд чел. с 1998 г. и на 2 млрд чел. — с 1987 г. Ожидается, что к 2050 г. численность населения составит 9,1 млрд чел., а к 2100 г. — 10 млрд чел. Такие прогнозы были сделаны на основании анализа трендов рождаемости. Темпы роста населения Земли снизились с 2,02% за год в 1965-1970 гг. до 1,17% в 2005-2010 гг. Ожидается, что к 2045-2050 гг. они сократятся до 0,36% в год.

около 30% населения в развивающихся и 60% — в наименее развитых странах. Самая большая за всю историю численность молодого населения меняет наш мир и наше будущее. Когда молодежь требует реализации своих прав на здоровье, образование, достойные условия труда — она становится могущественной силой экономического развития. Молодые люди энергичны, они легко овладевают новыми технологиями, посредством которых меняют политику и культуру своих стран.

Демографический очерк Украины

Глобальные тренды Уровень рождаемости уменьшается по всему миру вследствие комплексных социальных изменений: более высоких уровней образования и урбанизации, более старшего возрас-

Вследствие низкой рождаемости, высокой смертности и миграционных потерь некоторые страны столкнулись со значительным сокращением своего населения. Это происходит преимущественно в странах Восточной Европы и Централь-

Д осье БИЗНЕСа Н У З ГАТ Э С А Н , директор Фонда народонаселения ООН в Болгарии, Боснии и Герцеговине и Украине Р ОД И Л АС Ь :

не указывает.

О Б РА З О В А Н И Е : Колледж Веллесли (США; 1981 г.), бакалавр социологии; Школа экономики г.Дели (Индия; 1983 г.), магистр социальной антропологии; Школа экономики г.Лондона (Великобритания; 1986г.), магистр социальной антропологии. К А Р Ь Е РА : 23 года работала в структурах ООН; 1998-2000 гг. — заместитель представителя Фонда народонаселения (ФН) ООН в Пакистане; 20002004 гг. — заместитель представителя ФН ООН в Камбодже; 2004-2009 гг. — представитель ФН ООН в Намибии; 2009-2010 гг. — представитель ФН ООН в Узбекистане, директор ФН ООН в Таджикистане и Туркменистане; с 2010 г. — директор ФН в Болгарии, Боснии и Герцеговине и Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

не замужем.

не указывает.

та вступления в брак и рождения первого ребенка, увеличения возможностей для самореализации женщин, а также прогресса в сфере предоставления услуг по планированию. Кроме региона Африки к югу от Сахары в целом в мире уровень рождаемости ниже уровня воспроизводства. Результатом изменений темпов рождаемости и смертности стали изменения в возрастной структуре населения. Когда в 1960-х годах доля молодых людей увеличилась, многие страны смогли воспользоваться “дивидендами”, которые дает такая продуктивная и недорогая рабочая сила и связанная с этим низкая демографическая нагрузка. Впоследствии, когда рождаемость снизилась, доля возрастной группы 15-24 лет практически повсеместно стала снижаться, и население начало стареть. Сейчас категория людей в возрасте от 60 лет и старше растет самыми быстрыми темпами. Впрочем, до сих пор люди в возрасте до 25 лет составляют 12

Q_980_012-013.indd 12

ной Азии. Депопуляция в этих государствах стала причиной социальных и экономических проблем, требующих неотложного решения. В результате стремительного сокращения численности населения, плохого состояния здоровья граждан и условий жизни ситуацию в Украине можно описать следующим образом: уровень рождаемости ниже уровня воспроизводства населения: 1,445 ребенка на одну женщину детородного возраста в 2010 г., в то время как для воспроизводства населения необходимы 2,1 ребенка на одну женщину; высокий уровень смертности — особенно среди работоспособных мужчин; относительно небольшая продолжительность жизни с четкими гендерными различиями: средняя продолжительность жизни без учета пола в Украине — 70,44 года,

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 04:34:26

Трибуна при этом средняя продолжительность жизни женщин — 75,5 года, а мужчин — 65,3 года (данные за 2009-2010 гг.); Украина в тридцатке стран мира с самым старым населением: 21% граждан Украины — в возрасте 60 лет и старше. В сложившейся демографической ситуации молодые люди, как носители потенциала развития страны, нуждаются в особом внимании. В 2010 г. Институт демографии и социальных исследований Национальной академии наук Украины при поддержке Фонда народонаселенияя ООН провел исследование положения молодежи в Украине, результаты которого показали следующее: на тот момент на долю молодежи (люди в возрасте 15-34 лет) приходилось 29,8% населения страны. И, согласно среднесрочным прогнозам, этот показатель будет снижаться; молодежь переезжает из сельской местности в города; среди молодого населения Украины преобладают мужчины: в 2010 г. в возрастной группе 15-34 года на 1029 мужчин приходилось 1000 женщин; главные риски для репродуктивного здоровья в молодом возрасте — злоупотребление алкоголем и наркотиками, курение, чрезмерный вес, незащищенные сексуальные контакты. Здоровье у молодых людей в Украине значительно хуже, чем у их сверстников в Европе, а смертность — значительно выше: средний показатель смертности молодых людей в Украине в три раза выше, чем в странах Европы; мужчины в возрасте 15-34 лет умирают в три раза чаще, чем женщины. Причины смертности — преимущественно социальные: 3/5 смертей молодых мужчин происходят из-за внешних факторов; уровень образования украинской молодежи высок, и в целом она ориентирована на профессиональную реализацию. При этом преимущество отдается экономическим и юридическим специальностям перед техническими; молодежь вовлечена в миграционные процессы и формирует 2/3 миграционных потоков в Украине. Согласно последним прогнозам, население Украины будет стареть умеренными темпами, и до 2030 г. люди в возрасте 60 лет и старше будет составлять примерно 25% населения. К 2050 г. возраст каждого третьего жителя Украины (32%) будет превышать 60 лет. Доля детей в возрасте до 15 лет в 2050 г. составит 16%, а людей в возрасте 15-60 лет — 52%. В результате средний возраст жителя Украины в 2050 г. может достичь 51,5 года (в 1950 г. он составил 27,6 года, а в 1998 г. — 37,8 года). Многие пожилые люди будут бездетными.

Путь вперед Вызовы, которые бросает демография в Украине, требуют немедленной реакции не только со стороны правительства, но и от партнеров по развитию, работающих в Украине. Основываясь на мировом опыте и лучших результатах, мы рекомендуем следующее: улучшить качество данных о состоянии населения Украины. Этому должна способствовать всеукраинская перепись населения (запланирована на 2012 г. — Ред.); сконцентрироваться на качественных показателях человеческого развития. При всей важности увеличения численности населения для экономического развития качество его жизни все же имеет самое большое значение; уделять больше внимания тем нуждам и требованиям молодых людей, которые позволят улучшить их здоровье, образование, трудоустройство и самореализацию; создать благоприятные условия для повышения рождаемости в полных семьях. Для этого потребуется обеспечить стабильное трудоустройство членов таких семей, простые и доступные условия приобретения жилья; координировать миграцию с учетом культурных особенностей прибывающих, которые будут восполнять недостаток рабочей силы.

Q_980_012-013.indd 13

11/3/11 4:56:22 PM

Прежде всего

О сделке с самим собой

Вопрос “Я являюсь единственным учредителем, директором и главбухом в организованном мной ООО. Я как физлицо хочу предоставить возвратную финансовую помощь своему предприятию. Как должен выглядеть оформленный документ между ООО и мной как физлицом?”

“Нам оказывает услуги бухгалтерская фирма, качеством работы которой я недоволен. Женщина-бухгалтер, она же учредитель этой компании, заявила, что я должна возвратить деньги их фирме за оказанные нами в 2007 г. и оплаченные услуги. Причина — не был выдан акт выполненных работ, который, кстати, составляла именно она. Директором фирмы является муж этого бухгалтера, и мне кажется, что они давно планировали такое сделать. Как поступить и как воздействовать на нерадивого бухгалтера?”

Q_980_014.indd 14

Отвечает Дмитрий Евдокимов (24), президент Адвокатского бюро Дмитрия Евдокимова (г.Киев; с 2010 г.; 5 чел.): — В этом случае необходимо заключить договор о предоставлении финансовой помощи между ООО и физическим лицом. При этом договор от имени ООО будет заключаться этим лицом как его директором. Согласно ч.3 ст.238 Гражданского кодекса, представитель общества не может в своих интересах заключать сделки от имени лица, которое он представляет. Однако директор общества с ограниченной ответственностью является не представителем ООО, а уставным органом управления обществом, ведь действует он без доверенности в силу устава ООО. Поэтому указанная норма законодательства не распространяется на описанную ситуацию и не ограничивает право директора ООО от имени общества заключить сделку с собой как с физическим лицом. Более того, нельзя в данном случае применить и норму законодательства, касающуюся того, что стороны сделки не могут совпадать в одном лице. Ведь ее сторонами являются не физическое лицо и директор, а физическое лицо и ООО, от имени которого действует директор — именно как уставный орган управления обществом. Как правило, в подобных случаях полномочия директора на заключение от имени общества сделки с собой как с физическим лицом дополнительно подтверждаются высшим органом управления обществом — общим собранием участников — и оформляются протоколом. Это делается для того, чтобы действия директора не могли быть истолкованы как превышение полномочий. Однако поскольку гражданин является и единственным участником ООО, и его директором, такое дополнительное подтверждение не требуется. Конечно, гражданин как директор ООО может уполномочить какое-либо лицо заключить сделку с ним как с физическим лицом в качестве представителя ООО, что позволит избежать эффекта “двух подписей рядом”. Но в описанном случае необходимости в этом нет, так как директор общества имеет полное право напрямую заключить подобный договор с собой как с физическим лицом. Поскольку действующим законодательством это не запрещено — значит, разрешено.

О прекращении договорных отношений

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

Отвечает Виктор Мороз (26), генеральный директор, управляющий юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.): — Прекращение действия договора обычно осуществляется именно путем подписания акта выполненных работ. Тем не менее позиция предпринимателя не столь безнадежна, как это может показаться на первый взгляд. Скорее всего, решение данного вопроса сведется к судебному разбирательству. Прежде всего следует учитывать, что при истребовании с предпринимателя денег его контрагенту необходимо будет обосновать свою позицию. Иными словами, бизнесмен будет иметь возможность доказать фактическое выполнение своих обязательств по договору и, соответственно, отсутствие задолженности перед контрагентом. Кроме того, при предъявлении каких-либо претензий контрагент должен учитывать срок исковой давности. Согласно общему правилу, он составляет три года. Поэтому вполне возможно, что срок исковой давности уже пропущен и причин для его возобновления нет. Что касается ненадлежащего исполнения обязанностей “приходящим” бухгалтером. Если предприниматель заключил с ним договор о ведении бухгалтерии своего предприятия, можно взыскать с этого бухгалтера определенные штрафные санкции за невыполнение им договорных обязательств.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 45/07.11.11

11/2/11 5:10:02 PM

Untitled-1 1

03.11.2011 09:19:39

Прежде всего

Разбились об заклад Судный день

Юридическая практика

Высший хозяйственный суд Украины (ВХСУ) лишил “ВТБ Банк” права на взысканные ранее банком объекты недвижимости, которые выступали залогами по кредитам предприятиям группы компаний “Таргет” (г.Харьков).

“ВТБ Банк” конфисковал имущество должника без решения суда, на основании так называемой “ипотечной оговорки”, которая содержалась в кредитном договоре. Юристы говорят, что подобные нормы заложены в большинстве кредитных соглашений, т.е. стороны договариваются, что в с лучае неплатежей по кредиту банк взыскивает залоговое имущество (ипотеку) во внесудебном порядке. Такая возможнос ть предусмотрена Законом “Об ипотеке”. Правоведы отмечают, что данная схема отчуждения может быть обжалована заемщиком в суд в с лучае несоблюдения банком процедуры взыскания.

$120 млн (около 1 млрд грн.) — оценка имущества банком.

Судебное таргетирование В группе компаний “Таргет” уверяют, что в начале 2010 г. обратились в “ВТБ Банк” с просьбой о реструк туризации ранее взятого займа в связи со с ложной финансовой ситуацией. Однако банк прекратил переговоры и потребовал немедленно погасить долг, тогда как все другие банки-кредиторы (Укрэксимбанк, “Альфа-Банк”, Сбербанк России в Украине, банк “Финансы и Кредит” и др.) пошли навстречу должнику. Группа компаний также утверждает, что руководс тво “ВТБ Банка” готовилось продать предметы ипотеки по заниженным ценам, отказавшись передать их в аренду заемщику либо его партнерам.

Переговоры не ведем Банки с российским капиталом всегда отличались бескомпромиссной позицией по отношению к проблемным заемщикам. В частности, “ВТБ Банк” был замечен и в других публичных конфлик тах с крупными корпоративными заемщиками: в авгус те 2011 г. Хозяйственный суд Закарпатской облас ти подтвердил возможность “ВТБ Банка” реализовать залог в виде имущественного комплекса винодельческого завода “Котнар” (Закарпатская обл.) по кредиту, превышающему 50 млн грн., который был предоставлен предприятию в 2008 г.; в 2010 г. Хозяйственный суд Донецкой облас ти признал недейс твительным кредитный договор о предоставлении “ВТБ Банком” валютного займа ООО “Отель Централь” в размере $18,8 млн; в ок тябре 2009 г. компания “МКС” подписала с “ВТБ Банком” мировое соглашение и передала ему в счет погашения задолженности в размере около $15 млн два своих торговых центра в Харькове.

Q_980_016-017.indd 16

11/4/11 9:05:00 PM

По следовательности

Сила прецедента

Кредитное плечо

Банкиры считают решение ВХСУ опасным прецедентом, означающим, что наличие ипотеки уже не может гарантировать банкам исполнение заемщиками своих кредитных обязательс тв. “Мы обеспокоены тем, что вопреки всем усилиям органов государственной власти такие решения судов наносят вред репутации государства, что потом выливается в очень низкие инвестиционные рейтинги страны, присваиваемые международными организациями”, — заявил Владимир Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.).

В с лучае массовых невыплат по кредитам, обеспеченным ипотекой, и эффек тивного использования должниками новых возможностей судебной системы (применение судебной прак тики ВХСУ) банки не смогут компенсировать свои потери за счет реализации залогового имущес тва, а с ледовательно, будут вынуждены списывать их на убытки в полном объеме. Кроме того, банки свернут выдачу новых кредитов.

Цена вопроса 70-80% общего объема обеспеченных банковских кредитов гарантируются залогами в виде недвижимого имущества (ипотеки). На 1 ок тября 2011 г. кредитный портфель банковского сектора (населению и компаниям) составлял 791,6 млрд грн. Около 700 млрд грн. — обеспеченные кредиты. Таким образом, объем кредитов, обеспеченных недвижимостью, можно оценить в 500-560 млрд грн., что составляет около половины ак тивов банковской системы.

Деньги не в счет

0,5 трлн грн. — возможные потери банковской системы.

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_016-017.indd 17

11/4/11 9:05:05 PM

Прежде всего

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Есть кактус

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Ставки межбанковских кредитов бьют рекорды. Банки зарабатывать не спешат — не доверяют друг другу

последнюю неделю октября ситуация на межбанковском рынке кредитования обострилась — процентные ставки по гривневым займам перевалили за 20% годовых. К примеру, 26 октября средневзвешенная стоимость межбанковских кредитов составила 23,6%, тогда как ставки по кредитам overnight достигли 22,2% годовых. При этом для некоторых банков стоимость ресурса превышала 30% годовых (читай также на www.business. ua/blogs). Настолько дорогими межбанковские деньги не были с весны кризисного 2009 г. Причина — перманентный дефицит гривни в банковском секторе. Так, в октябре остатки средств финучреждений на корсчетах в НБУ колебались в диапазоне 11,817,5 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.27). 18

Q_980_018-020.indd 18

объемы поступлений от кредитного межбанка сопоставимы с доходом банков, скажем, от операций с иностранной валютой. Любопытно, что больше всех в текущем году на межбанковском кредитовании заработал ПУМБ — почти 126 млн грн., хотя и располагает не самым большим портфелем межбанковских ссуд (см. “Топ-10…” на стр.19). Увеличивать доход от межбанковского кредитования банкирам мешает ряд факторов. Дело в том, что в период избыточной ликвидности банковского сектора в 2010 г. финучреждения предпочитали инвестировать свободные средства в госбумаги — ОВГЗ и депозитные сертификаты НБУ. При этом вариант межбанковского кредитования почти не рассматривался. Это неудивительно, если учесть, что ставки по межбанковским займам год назад не превышали 5%, тогда как доходность ОВГЗ достигала 15% годовых. Следовательно, для наращивания портфеля межбанковских кредитов банкам необходимо для начала продать хотя бы часть портфеля госбумаг. А вот с этим у них как раз имеются серьезные проблемы. “Когда на рынке кризис ликвидности — многие хотят продать госбумаги, а покупателей мало, соответственно, цены снижаются, — поясняет Владимир Кравченко, директор казначейства “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). — Сейчас продать ОВГЗ можно только с большими потерями”. Возможно, именно поэтому с начала года портфель межбанковских кредитов увеличился всего на 10,5% и по состоянию на 1 октября составил 54,8 млрд грн., или 5,3% чистых активов отечественной банковской системы на ту же дату. В абсолютном выражении наибольший объем межбанковских кредитов выдал ПриватБанк — 6,8 млрд грн. (4,8% чистых активов). Любопытно, что в “десятке” самых активных межбанковских

Новые горизонты Повышение стоимости межбанковских ресурсов — это неплохая возможность для банков, располагающих ликвидностью в гривнях, получить дополнительный заработок. “Когда ставки достигают 35% годовых, межбанковское кредитование можно рассматривать в качестве привлекательного сегмента бизнеса. В кредитовании физических и юридических лиц таких ставок нет”, — отмечает Ростислав Когон, заместитель председателя правления Экспобанка (г.Киев; с 1991 г.; 500 чел.). За девять месяцев текущего года на кредитовании друг друга отечественные финучреждения заработали почти 2 млрд грн. Для сравнения: за тот же период от кредитования юридических лиц банки получили почти 54 млрд грн., кредиты физлицам принесли 20,5 млрд грн. дохода. В то же время

Б анки, располагающие наибольшими портфелями межбанковских кредитов на 01.10.11 г.

Банк ПриватБанк ПУМБ Укргазбанк Ощадбанк БТА Банк Брокбизнесбанк Банк ¾ Проминвестбанк Сбербанк России (Украина) Конверсбанк

Величина портфеля, млрд грн.

Доля “межбанков”, % чистых активов

6,8 3,1 2,5 1,7 1,6 1,5 1,4 1,4

4,8 10,7 15,5 2,3 31,9 7,9 46,6 3,9

1,3

8,7

1,2

57,1

По данным НБУ.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 9:20:33 PM

Топ-сигнал

в конце октября 2011 г. Объем сделок, млрд грн.

Ставка, % годовых

5,0

банков по величине процентного дохода от межбанковского кредитования в январе — сентябре 2011 г., млн грн.

125,6

ПУМБ

116,6

Ощадбанк

103,6

Приватбанк Банк ¾

81,0

Укрэксимбанк

79,8 76,7

УкрСиббанк

60,1

БТА Банк

51,0

Альфа-Банк

46,5

Еврогазбанк

45,9 По данным НБУ.

Средневзвешенная

По данным НБУ.

28.10

27.10

26.10

По кредитам overnight

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ

Безденежье В

следствие дефицита банковской ликвидности Минфин испытывает трудности с размещением госбумаг. Так, в прошлый вторник, 1 ноября, аукцион по размещению ОВГЗ оказался безрезультатным. Правительству не удалось разместить не только стандартные госбумаги, но и “валютные” ОВГЗ. Более того, не было ни одной заявки банков на покупку госбумаг. Столь печальный результат наблюдается впервые с начала октября, когда правительство ввело новый тип облигаций — с привязкой к курсу доллара. “Данная ситуация еще раз подтверждает дефицит ликвидности у банков, что вызывает рост ставок денежного рынка и вторичного рынка гособлигаций, — считает Александр Печерицын, начальник отдела анализа финансовых рынков “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.). — Таким образом, создаются более привлекательные возможности инвестирования для участников рынка по сравнению с покупкой облигаций на первичном рынке”. По мнению аналитика, спрос на ОВГЗ в ходе ближайших аукционов по-прежнему будет определяться ситуацией с ликвидностью банковской системы, которая вряд ли изменится до конца года. В последний раз удачное размещение состоялось 25 октября, когда Минфин сумел привлечь всего 100 млн грн., разместив трехлетние “валютные” ОВГЗ под 8,22% годовых.

В условиях кризиса доверия между банками и дороговизны ресурсов участники банковского рынка все чаще обращаются за поддержкой к кредитору последней инстанции. К примеру, в октябре Нацбанк рефинансировал банковскую систему на 460 млн грн. Речь идет о кредитах overnight и займах для поддержки ликвидности на срок не более 13 дней. Стоит заметить, что одалживать ресурсы у НБУ вдвойне выгоднее, нежели на открытом рынке. Так, кредиты overnight от регулятора стоят 9,25% под залог ОВГЗ или 11,25% — без залога, а двухнедельные кредиты — 11,6-14% годовых. По словам банкиров, финучреждения обращаются за рефинансированием НБУ по двум причинам: не могут взять взаймы на рынке ввиду отсутствия доверия со стороны кредиторов БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_018-020.indd 19

28.10

27.10

26.10

25.10

24.10

21.10

3,0

25.10

3,5

24.10

4,0

21.10

4,5

20.10

24,0 23,0 22,0 21,0 20,0 19,0 18,0 17,0 16,0 15,0

Последняя инстанция

Т оп-10

Проминвестбанк

C остояние рынка межбанковского кредитования

20.10

кредиторов имеются и небольшие банки. Так, “БТА Банк” разместил в других финучреждениях почти треть своих чистых активов, Банк 3/4 — почти 47% и Конверсбанк — более 57%. Более 61% чистых активов представлено в виде портфеля межбанковских кредитов у Авант-Банка. В то же время многие крупные банки почти не кредитуют на межбанке. Например, доля межбанковского кредитования в чистых активах “Райффайзен Банка Аваль” составляет всего 0,7%, Укрсоцбанка — 1,1%, УкрСиббанка — 2%, “ОТП Банка” и банка “Финансы и Кредит” — по 0,5%. Банкиры отмечают, что, в отличие от инвестиций в ОВГЗ, рынок межбанковского кредитования нельзя рассматривать в качестве постоянного гарантированного источника доходов. “Если продать долгосрочные бумаги, может быть, удастся неделю-две неплохо зарабатывать на межбанке. Но что делать, если ситуация с ликвидностью успокоится и ставки упадут?” — рассуждает г-н Кравченко. Подобного мнения придерживается и г-н Когон: “Вряд ли такая стоимость межбанковских ресурсов продержится долго, ведь в таком случае полностью свернется кредитование экономики”. Топ-менеджеры банков также подчеркивают, что столь высокие ставки межбанковских займов обусловлены повышенными рисками их невозврата, тогда как по госбумагам риски принято считать минимальными. По словам участников рынка межбанковского кредитования, его игроки не очень-то доверяют друг другу. “Рынок разделен на группы по доверию. Первая десятка банков с национальным капиталом образовала свой неформальный пул — они кредитуют друг друга. Между собой работают банки 3-й группы (по классификации НБУ. — Авт.). Сделки между группами — достаточно редкое явление”, — рассказывает г-н Когон.

и (или) хотят одолжить деньги по более привлекательным ставкам. В последнее время регулятор время от времени проводит операции прямого РЕПО с ОВГЗ, т.е. покупает у банков госбумаги на условиях их обязательного обратного выкупа по истечении определенного периода времени. В сентябре этим инструментом пополнения ликвидности воспользовались три банка, получившие в общей сложности 1,2 млрд грн. Потенциал этого источника ликвидности огромен, если учесть, что на начало октября портфель ценных бумаг, под которые НБУ готов рефинансировать банки (в основном ОВГЗ), на балансах банков составлял почти 60 млрд грн. При этом основными держателями таких бумаг являлись госбанки — Ощадбанк (9,8 млрд грн.) и Укрэксимбанк (9,4 млрд грн.), а также банк с государственным участием 19

11/4/11 9:20:35 PM

Прежде всего Укргазбанк (3,1 млрд грн.). Кроме того, крупными держателями госбумаг являются банки с западным капиталом — “Райффайзен Банк Аваль” (9 млрд грн.), УкрСиббанк (3,5 млрд грн.), “ОТП Банк” и “Эрсте Банк” (по 2,6 млрд грн.). Банкиры считают, что в нынешних условиях ОВГЗ могут считаться ликвидным активом лишь с натяжкой. “Если у банков нет 100%-ной гарантии, что они могут в любой момент получить рефинансирование под залог госбумаг, ликвидность таких активов вызывает вопросы”, — говорит банкир, пожелавший остаться неназванным.

В госкарман На 1 октября объем ликвидных средств в банковском секторе составил почти 115 млрд грн. Из них в кассах банков наличными сосредоточено 27,5 млрд грн., на корсчетах в НБУ (только гривня) — 14,5 млрд грн., на корсчетах в других финучреждениях (преимущественно валюта) — 72,9 млрд грн. В то же время, по оценкам НБУ, из общего объема ликвидных средств в валюте номинировано около $9 млрд (72 млрд грн.). Валюта хранится в кассах и на корсчетах в иностранных банках. Таким образом, запас гривневой ликвидности не превышает 43 млрд грн. При этом следует отметить очень высокую концентрацию безналичной гривневой ликвидности. Из 14,6 млрд грн., имеющихся на 1 октября на корсчетах в НБУ, 35% приходилось на Ощадбанк, Укрэксимбанк и Укргазбанк. Участники рынка утверждают, что такое положение дел (концентрация ликвидности) имеет не ситуативный (конец месяца), а постоянный характер. По словам банкиров, регулятор систематически поддерживает госбанки, но они не торопятся насыщать систему ликвидностью через межбанковский рынок. Более того, участники рынка полагают, что госбанки время от времени покупают депозитные сертификаты НБУ, тогда как другие банки нуждаются в ресурсах. Отметим, что в последние рабочие дни октября два банка разместили в депозитные сертификаты НБУ на три и четыре дня 1,5 млрд грн. всего под 0,2% годовых. “Скорее всего, сертификаты купили госбанки. Таким образом создается эффект достаточности ликвидности: дескать, деньги в системе есть, даже сертификаты НБУ покупают, — поясняет заместитель председателя правления банка с иностранным капиталом. — В то же время любой банк с иностранным капиталом предпочтет выдать кредит, а не покупать бумаги с такой низкой доходностью, ведь спрос на кредиты сейчас огромен”. Напомним: в 2010 г. основными покупателями сертификатов НБУ выступали банки с западным капиталом, ведущие консервативную кредитную политику. Примечательно, что, даже несмотря на острую нехватку гривневой ликвидности, 20

Q_980_018-020.indd 20

Топ-сигнал

Банкиры — … …о недоверии Сергей Алексеенко (37), заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.): — Одним из самых распространенных типов межбанковских сделок являются операции своп (обмен межбанковскими кредитами в разных валютах. — Авт.). Однако не потому, что каким-то банкам нужна валюта, и они готовы временно поменять ее на гривню. Валюты у всех предостаточно. В нынешней ситуации механизм свопов, скорее, выполняет функцию обеспечения (залога) по кредиту. Дело в том, что банки опасаются кредитовать друг друга просто так, ничего не получая взамен. В то же время гривни на рынке нет почти ни у кого, за исключением нескольких банков. Большинство финучреждений пытаются привлечь гривневую ликвидность под те или иные активы, например под доллары. В частности, этим активно занимаются некоторые банки с западным капиталом, несмотря на их консервативную политику. У банков с украинским капиталом тоже есть ликвидность в валюте. Они не желают ее продавать, предпочитая предоставлять валюту в качестве обеспечения по межбанковским кредитам в гривне.

…о заработках Дмитрий Золотько (44), заместитель председателя правления Дочернего банка Сбербанка России в Украине (г.Киев; с 2001 г.; 2 тыс.чел.): — Заработок банка зависит от его ресурсной позиции на момент повышения ставок. Если имеется избыток гривни, естественно, на росте ставок таким банкам удалось заработать. В то же время есть финучреждения, которые, наоборот, фондировали свои активные операции деньгами с межбанковского рынка — теперь их расходы увеличились. Продавать долгосрочные ОВГЗ в надежде заработать на краткосрочных скачках межбанковских ставок вряд ли целесообразно. Тем более что в случае необходимости под залог таких бумаг (или через РЕПОсделки) можно привлекать короткие ресурсы как от НБУ, так и от других банков. В дальнейшем привлеченные средства можно размещать на межбанке с более высокой доходностью. Как долго продержатся повышенные процентные ставки межбанковских кредитов, сказать сложно. Объяснять их нынешний рост только фактором “окончания месяца” не получается. Октябрь закончился, а ставки по-прежнему превышают 20% годовых. При этом, скажем, на сегодняшнее утро (1 ноября. — Авт.) остатки на корсчетах были не такими уж маленькими — почти 16 млрд грн. Раньше при таких остатках ставки межбанковских кредитов бывали менее 10% годовых.

…о выборе заемщиков Андрей Рожок (38), председатель правления Финбанка (г.Одесса; с 1993 г.; 200 чел.): — Я бы не говорил, что банки совершают операции своп только потому, что не доверяют друг другу. Финучреждение, выдающее кредит в гривнях другому финучреждению, стремится получить от него взамен валюту не в качестве обеспечения, а для того, чтобы в дальнейшем иметь возможность разместить ее на межбанке. Так можно получить небольшой — не более 2% годовых — дополнительный доход. Не могу сказать, что какой-то банк не давал бланковый кредит другому банку вследствие опасений, что с последним что-то случится. Также я не вижу, чтобы банки закрывали либо сворачивали лимиты кредитования друг друга. С чего вдруг? Да, для активного кредитования ресурсов недостаточно, но ликвидности вполне хватает для осуществления расчетов. Что касается заработка на повышении межбанковских ставок, то могу сказать следующее. Ставки как подскочили, так и упадут недели через три. Если есть выбор — выдать кредит корпоративному клиенту в рамках ранее открытой кредитной линии или разместиться на межбанке, пусть даже под более высокую ставку, — банк выберет кредитование корпоративного клиента.

банки не намерены распродавать валютные запасы. “Реально, по экономической сути (не по нормативам НБУ. — Авт.), банковская система находится в короткой валютной позиции (обязательства в валюте больше, чем валютные активы. — Авт.). То есть продавать валюту — значит,

еще больше укорачивать позицию и нести риски убытков в случае девальвации гривни”, — признает один из опрошенных БИЗНЕСом банкиров. По разным оценкам, величина короткой валютной позиции украинских банков — $6-10 млрд. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 9:20:36 PM

Прежде всего

Фотошарж

Так… В дикой Америке полно индейцев и охотников за головами. Пара кольтов не помешала бы…

КОНСТАНТИН КОВПАК

Мое оружие — грамота за примерную работу. Может, пос ледняя: не добуду денег — отправят на пенсию. В декабре.

А вот как передвигаться будем по прериям?

Запряжем пакет невыполненных требований и вороных обещаний!

“За пригоршню долларов” Миссия МВФ досрочно покинула Украину, так и не выделив стране вожделенных денег. Предполагалось, что по результатам визита миссия сможет рекомендовать Совету директоров МВФ завершить пересмотр программы по соглашению stand by и предоставить кредит (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 31.10.11 г., стр.28-30). Однако требования повысить тарифы на газ для населения и сократить дефицит государственных финансов украинская власть в очередной раз отказалась выполнять. Пока. Но мы не сдались. Вице-премьер Сергей Тигипко и министр финансов Федор Ярошенко умчались в США вслед за “жадными” представителями Фонда в надежде на дикую удачу. По материалам www.for-ua.com

Закрываю глаза и вижу: мы возвращаемся, как герои, домой, а в руках у нас чемодан долларов… БИЗНЕС БИ БИЗ Б ИЗН ИЗ НЕС НЕ ЕС Е С 45/07.11.11 45/ 45 4 5/0 5/ 07 07. 7.. 11 7 11 11. 1. 11 11

Q_980_021.indd 21

21 2 1

04.11.2011 12:22:10

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Чудо на Висле Украина по-прежнему ищет способы сбить цену на российский газ. Одну из возможностей Киев уже проморгал, остается разве что покупать газ в Европе

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

В Белоруссии формируют войска территориальной обороны. Привлекать в эту армию будут резервистов и рассчитывают собрать 120 тыс. чел. В Украине в Вооруженных Силах 190 тыс.чел. Президент Белоруссии Александр Лукашенко пообещал, что за каждым бойцом войск территориальной обороны будут закреплены персональные “автомат, пистолет, гранатомет”. Особое место в белорусском ополчении должны занять предприниматели. “Я не зря сказал о наших бизнесменах, коммерсантах. Им-то терять больше, чем кому-либо в этой стране, и им надо найти свое место в территориальной обороне”, — объяснил г-н Лукашенко. Вспоминается в этой связи история США и минитмены (дружинники-колонисты или народные милиционеры), из которых был сформирован костяк американской армии. Со своим оружием эти люди защитили страну, в том числе и органы власти, размещенные в Капитолии и Белом доме. Вспоминается также заявление о том, что в Украине “правоохранительные органы дают такую информацию, что идет скупка оружия в стране и подготовка к вооруженным нападениям на органы власти”. Помнятся также новости о том, что милиционеры в Харькове и Львове оружием торгуют. Интересно, минитмены друг другу ружья продавали или индейцам и англичанам?

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 22

Q_980_022-023.indd 22

историю борьбы с дороговизной российского газа, которую ведут страны Европы (и Украина), вписана новая глава. На прошлой неделе, 2 ноября, Польша начала импортировать российский газ из Германии. Оказалось, что это дешевле, чем покупать его напрямую у “Газпрома”. Транспортируется российский газ, как и раньше, по газопроводу Ямал — Европа из России в Германию через Польшу, но платить за определенное количество отобранного газа поляки будут немецким посредникам. С ними и договорились об условиях поставок. Такая извращенная логика оказалась выгодна и Германии, и Польше, а все благодаря небанальной ценовой политике “Газпрома”. Например, в 2010 г. немецкие компании — импортеры голубого топлива платили $271 за 1 тыс.куб.м, а польские — $336. Оказалось, что на таком солидном зазоре и немцы заработают, и поляки сэкономят. Единственная проигравшая сторона — “Газпром”. Кроме прочего, такой финт оказался возможен благодаря Третьему энергетическому пакету ЕС (см. на www.business. ua БИЗНЕС №17 от 27.04.09 г., стр.16), нормы которого активно внедряет Польша. В следующем году таким образом поляки рассчитывают обеспечить четверть своих потребностей в импортном газе. Конечно, все это резко снизило вероятность успеха на польско-российских переговорах о снижении газовых цен, но Польша все равно собирается подавать иск к РФ в Стокгольмский арбитраж. Судиться с россиянами по поводу слишком дорогого газа собираются многие страны, в том числе этим грозил и Президент Украины Виктор Янукович (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 12.09.11 г., стр.20). Газовые переговоры с россиянами ведутся уже который месяц, в том числе и на высшем уровне, но никакого существенного продвижения не наблюдается. Первый вице-премьер-министр Андрей Клюев на прошлой неделе в очередной раз сделал хорошую мину: “Я вас уверяю, что цена на газ будет намного ниже, чем та, которая действует

сегодня”. Сейчас с учетом “харьковской” скидки Украина платит за 1 тыс.куб.м газа $414, а с 1 января, если переговоры ничем так и не закончатся, стоимость углеводорода возрастет до $456 за 1 тыс.куб.м. Так как другие европейские страны платят, по данным г-на Клюева, $320-360 за 1 тыс.куб.м, есть смысл покупать российский газ у тех же поляков (которые его перед этим купят у немцев). Между тем Украина имела минимум одну реальную возможность оперативно (в отличие от разбирательств в Стокгольмском арбитраже) надавить на Россию в газовом вопросе. Речь идет о традиционной забаве постсоветских стран: ставить друг другу подножки при вступлении в ВТО. Напомним: Украина в свое время выложила Киргизии круглую сумму только за то, чтобы эта страна, вступившая в ВТО раньше, согласилась пустить в эту организацию нашу страну. В свое время было много предвкушений, что Украина аналогичным образом отыграется на России, когда в ВТО будут принимать “старшую сестру” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 08.12.08 г., стр.23-25). На прошлой неделе, например, с большим трудом Грузия наконец-то пустила Россию в ВТО, получив от нее некоторые уступки в вопросе таможенного контроля на территории Абхазии и Южной Осетии. Но украинское правительство во время подписания злополучного газового соглашения в январе 2009 г. помимо прочего отказалось и от претензий к России по линии ВТО. После смены власти в Украине эта позиция не изменилась. Киев так и не вошел в рабочую группу по данному вопросу. И требования представителей оппозиции вступить-таки в переговоры, на которых обозначить экономические требования к России (в том числе газовые), прозвучали только 2 ноября, когда вся эта тема перешла уже из практической плоскости в область “альтернативной истории”. По мнению экспертов, Украина упустила возможность каклибо повлиять на исход переговоров России с ВТО. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 9:52:10 PM

Власть резидент Украины Виктор Янукович решил в очередной раз заменить губернатора Львовской области. В соответствии с Указом №1013 от 02.11.11 г. председателем Львовской облгосадминистрации (ОГА) назначен Михаил Костюк. Его предшественником на этой должности был Михаил Цымбалюк, который руководил регионом последние 10 месяцев. За полтора года, в течение которых страной руководит нынешний глава государства, на Львовщине сменились уже три губернатора. Также была найдена замена губернатору Запорожской области. Согласно Указу №1012 от 02.11.11 г., председателем Запорожской ОГА назначен Алексей Пеклушенко, который сменил Бориса Петрова, руководившего областью с марта 2010 г. По информации БИЗНЕСа, оба назначения связаны с подготовкой к будущим парламентским выборам. Так, свою нынешнюю должность г-н Костюк получил благодаря протекции спикера парламента Владимира Литвина. Напомним: последний ведет переговоры о вхождении его Народной партии в состав “Партии Регионов” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г., стр.15, 16). В свое время по квоте “народников”

РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Третьим не будет Президент начал подготовку к парламентским выборам Михаил Костюк получил кресло главы “Укрзалізниці”, в котором продержался до марта текущего года. Что касается теперь уже экс-губернатора г-на Цымбалюка, то он уже заявил, что продолжит свою карьеру в структурах МВД. Поговаривают, что он может рассчитывать даже на кресло главы МВД, если нынешнего министра Анатолия Могилева Президент назначит председателем Совета Министров АР Крым (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 25.09.11 г., стр.25). Увольнение г-н Петрова связано с тем, что в последнее время экс-губернатор конфликтовал с лидерами двух центров влияния в Запорожской области, а именно — с владельцем концерна

“Мотор Січ” народным депутатом от “Партии Регионов” Вячеславом Богуслаевым и бизнесменом Евгением Анисимовым, которого связывают с влиятельным народным депутатом от партии власти Юрием Иванющенко. Нового губернатора Александра Пеклушенко принято считать близким к г-ну Богуслаеву. В связи с этим можно предположить, что эта рокировка усилит положение г-на Богуслаева в регионе. Поговаривают, что Борис Петров в узком кругу своих знакомых рассказал, что в ближайшее время переберется в Киев. По неофициальной информации, экс-губернатор получит пост в Министерстве социальной политики. Пока он сохраняет за собой должность главы организации “Партии Регионов” в Запорожской области, но, скорее всего, вряд ли сможет руководить местной ячейкой “регионалов” из столицы. Следовательно, можно предположить, что г-н Пеклушенко сменит его и на этой должности. По мнению политолога Вадима Карасева, “свой отпечаток на кадровые назначения в ближайшем будущем наложат переговоры о вхождении в “Партию Регионов” “Сильной Украины” Сергея Тигипко”. МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_022-023.indd 23

11/4/11 9:52:10 PM

Власть

ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ

Манатная система Азербайджан — небольшой, зажиточный и осторожный торговый партнер Мы продолжаем составлять “портреты” отдельных стран — торговых партнеров Украины. БИЗНЕС уже рассматривал (см. на www.business.ua №38 от 21.09.09 г., стр.19, 20) потенциал развития торговых отношений с Арменией. Выяснилось, что помимо экспорта коньяка армяне готовы, например, заниматься совместными проектами в области фундаментальной физики. Сегодня мы решили проанализировать состояние и дальнейшие перспективы торгово-экономического сотрудничества с еще одной закавказской страной — Азербайджаном.

ского Татарстана прекратился, и собственники нашли нефть в Азербайджане. В 2010 г. объемы поставок многократно выросли за счет соглашения, подписанного Белоруссией и Венесуэлой: вместо того чтобы гонять почем зря танкеры через полмира, Венесуэла договорилась, что поставлять в одесский терминал свою нефть будет Азербайджан, с которым латиноамериканцы будут рассчитываться за это деньгами. Таким образом, львиная доля прокачанной в в 2010 г. по трубопроводу Одесса — Броды азербайджанской нефти была реэкспортирована в Белоруссию.

А зербайджан vs Украина Азербайджан

Украина

Площадь, тыс.кв.км

86,6

Население, млн чел.

8,4

45,1

0,846

–0,622

Количество людей, живущих с ВИЧ/СПИД, тыс.

3,6

350,0

ВВП по паритету покупательной способности (ППС), млрд USD

90,8

305,2

ВВП на душу населения по ППС, тыс. USD

10,9

6,7

Годовой прирост населения, %

Урбанизация, %

603,7

Доля в ВВП, %:

Стратегический товар Главный экспортный товар Азербайджана — нефть, благодаря которой страна сохраняет стабильный торговый профицит (за 9 месяцев 2011 г. он составил $12,9 млрд) и поддерживает высокие социальные стандарты (см. “Азербайджан vs Украина”). Благодаря экспорту нефти Азербайджан является вторым после Украины торговым партнером ЕС из всех стран “Восточного партнерства” (причем у Украины в торговле с ЕС дефицит составляет EUR1,8 млрд, а у Азербайджана — профицит EUR6 млрд). Впрочем, хотя Азербайджан давно является классической нефтяной державой, на его отношениях с Украиной это стало отражаться лишь недавно. До 2008 г. наша страна ввозила из Азербайджана лишь небольшие объемы нефтепродуктов, и только в 2009 г. начала импорт сырой нефти, который в прошлом году взлетел до невиданных высот (см. “Импорт нефти…” на стр.26). Это и стало причиной отрицательного сальдо Украины в торговле с Азербайджаном (см. “Украинско-азербайджанский…” на стр.26). Углеводородное наступление Азербайджана на Украину, впрочем, началось в 2007 г., когда Кременчугский НПЗ перешел под контроль группы “Приват”, вытеснившей татарских инвесторов. В результате импорт сырья из россий24

Q_980_024-027.indd 24

АПК

5,2

9,4

промышленность

33,6

сфера услуг

34,8

Безработица, %

0,9

8,1

Госдолг, % ВВП

4,6

40,1

Индекс потребительских цен, %

5,7

9,4

По данным CIA World Factbook.

Показатель

В текущем году срок действия договора закончился, соответственно, сократились и объемы поставок. Украина начала приобретать азербайджанскую нефть для переработки собственными силами — в первую очередь на Кременчугском НПЗ. В планах украинских чиновников — расширение сотрудничества с Баку, используя нефтепровод Одесса — Броды и часть нефтепровода “Дружба” для перекачки азербайджанской нефти на Запад. По словам главы правления ПАО “Укртранснафта” (украинского монополиста по прокачке) Александра Лазорко, уже в 2012 г. в Чехию таким образом попадет 1,5 млн т нефти. А руководитель азербайджанской госкомпании SOCAR Trading (дочернее предприятие государственной нефтегазовой компании SOCAR. — Ред.) Валерий Головушкин обещает через украинские нефтепроводы осуществлять поставки еще и в Словакию и Польшу (в Польшу — через белорусский Мозырь). Но Сергей Куюн, генеральный директор “Консалтинговой группы А-95” (г.Киев; с 2008 г.; 7 чел.), сомневается в реалистичности таких прожектов. “Транспортировка нефти стоит на трех “китах”: логистика, еще раз логистика и опять логистика, — говорит он. — Трубы, естественный способ транспортировки нефти, это всегда удобнее и лучше, чем двойная перевалка: сначала в одном портовом терминале, потом в другом. Пока

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 9:27:53 PM

Untitled-1 1

03.11.2011 09:23:17

Власть существует российский нефтепровод, всегда будет дешевле и проще перекачивать нефть по нему”. По его мнению, в развитии сотрудничества с Азербайджаном заинтересована главным образом группа “Приват” (именно с ней связывают главу “Укртранснафти”), которая и получит прибыль в случае реализации сделки. “Но объективно такая схема не имеет будущего”, — уверен г-н Куюн. Скептически он оценивает и перспективы импорта сжиженного газа из Азербайджана, благодаря чему украинские чиновники намерены достичь энергетической независимости от России (о газовых взаимоотношениях с Россией см. также стр.22. — Ред.). Напомним: с 1 января Минэнергоугля намерено объявить конкурс на строительство терминала по приему сжиженного газа, а само строительство планируется завершить через полтора года. “Мы с лета прошлого года проводили переговоры по нефти и газу с Азербайджаном. Подписали меморандум… на очереди около 5 млрд куб.м газа, которые мы будем закупать у Азербайджана”, — озвучивает планы глава ведомства Юрий Бойко. Однако эксперты считают, что в этих намерениях прослеживается больше политической игры мускулами перед Россией, чем реальных экономических расчетов. “У нас с трудом построили стадион, а сколько ресурсов и времени нужно потратить на возведение такого терминала?” — говорит Сергей Куюн. Более реалистично выглядят планы компании SOCAR по расширению сети собственных АЗС в Украине: по словам посла Азербайджана в Украине Эйнуллы Мадатли, к концу года количество АЗС под брендом SOCAR вырастет с нынешних 26 до 40 шт.

Хата скраю Ввиду сильных “углеводородных” позиций Азербайджана, неудивительно, что эта страна весьма прохладно относится ко всяческим интеграционным инициативам. Свежий пример такого отношения — отказ Баку от участия в зоне свободной торговли (ЗСТ) в рамках СНГ, которую Украина в конце октября “выбила” из России (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.20, 21). Дело даже не столько в том, что более половины товарооборота Азербайджана приходится на ЕС, сколько в том, какие именно товары его формируют. “Азербайджанская нефть — самая дорогая в мире, она превосходного качества, и ее отрывают с руками. У Азербайджана нет проблем с

У краинско-азербайджанский

И мпорт нефти

11*

10* 11*

507,2

и нефтепродуктов из Азербайджана в Украину, тыс.т

10*

730,8

Q_980_024-027.indd 26

13,3

33,9

* Январь — август.

28,0

По данным Госстата.

2006

* Январь — август.

608,5

75,7

По данным Госстата.

400,3

442,6

610,8

636,2

Импорт в Украину

1135,9

Экспорт из Украины

1635,0

2006

31,1

41,0

282,8

422,0

546,6

631,2

910,5

951,2

товарооборот, млн USD

Т оварная структура украинско-азербайджанской торговли в 2010 г., % Экспорт из Украины в Азербайджан

24,5

28,5

2,6 2,9 3,0 10,0 3,1 3,3 3,7 1,4 2,0 Импорт из Азербайджана в Украину

18,4

Черные металлы Изделия из черных металлов Котлы, машины, аппараты и механические устройства Какао и продукты из него Табак Продукты из зерновых Электромашины и оборудование Сахар и кондитерские изделия из него Разные пищевые продукты Прочее

Нефть и нефтепродукты Пластмассы, полимеры Прочее

96,6

По данным Госстата.

поиском покупателей”, — объясняет г-н Куюн. Имея гарантированный сбыт и на Западе, и на Востоке, нет смысла связывать себе руки обязательствами по открытию собственных рынков. “То, что Азербайджан не участвует в проектах, направленных на создание Евразийского союза, не приведет к отказу стран СНГ покупать у Баку нефть, газ и электроэнергию. Наши экономисты посчитали и не увидели выгоды от вступления в ЗСТ. Ну, распахнем мы границы для низкокачественной продукции из стран СНГ и будем создавать препоны для более качественной продукции из европейских стран. Зачем нам такая ЗСТ?” — говорит депутат Милли Меджлиса (парламент Азербайджана. — Ред.), политолог Расим Мусабеков. Так что дело не в политических причинах вроде неприязни к России или вражды с Арменией, как утверждали некоторые российские эксперты (хотя и это тоже присутствует — см. “Имейте в виду” на стр.27), а в прагматическом расчете. Поэтому и Украине не стоит ожидать значительной либерализации торговли с Азербайджаном. Доказательством тому служит давно заброшенный проект ГУАМ — объединения, которому в свое время прочили роль чуть ли не “восточного ЕС”. Сейчас уже мало кто помнит, что на киевском саммите ГУАМ 22-23 мая 2006 г. было принято решение о скорейшем создании ЗСТ между четырьмя странами, которая должна была заработать не позже, чем через месяц… Все той же осторожностью в вопросах “открытия” своей экономики зарубежным инвесторам и импортерам объясняется то, что Азербайджан до сих пор не вступил в ВТО. В отличие от Украины, азербайджанцы решили сначала выторговать для себя хорошие условия. Например, многое будет зависеть от того, запишет ли ВТО Азербайджан в “развитые” или в “развивающиеся” страны. “Дело в том, что ВТО желает принять в свои ряды Азербайджан в качестве развитой страны. Азербайджан же намерен вступить в ВТО в качестве развивающейся страны. Правила ВТО предусматривают ряд льгот для развивающихся стран. В настоящее время развивающиеся страны — члены ВТО имеют более высокий относительный уровень таможеннотарифной защиты своих рынков по сравнению с развитыми”, — рассказывает БИЗНЕСу Сабир Рзаев, второй секретарь посольства Азербайджанской республики в Украине. В настоящее время средняя ставка импортных пошлин в Азербайджане равна примерно 10%. Цель переговорщиков — не допустить ее резкого снижения. В Украине сейчас средняя ставка импортных пошлин — 4,4%, а в 2007 г., накануне вступления страны в ВТО, она составляла 7,8%.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 9:27:54 PM

ИМЕЙТЕ В ВИДУ

О национальной гордости В

мае 2011 г. было зафиксировано несколько случаев задержки поставок украинского сахара азербайджанскими таможенными органами. Последние отказывались оформлять груз, поскольку на этикетках были отпечатаны инструкции о правилах употребления товара на армянском языке, а не на азербайджанском. Местное законодательство, предписывающее на государственном языке оповещать потребителя о названии и составе продукта, правилах использования и хранения и т.д., было нарушено с особым цинизмом: все это было указано, но на “вражеском” языке (Армения и Азербайджан до сих пор не подписали мирное соглашение). “Необходимо учитывать специфику законодательства Азербайджанской республики для недопущения в будущем подобных случаев”, — предупредило отечественное Министерство экономического развития и торговли Национальную ассоциацию сахаропроизводителей Украины.

Ковры-самолеты Можно порадоваться разнообразию украинского экспорта в Азербайджан и его относительной высокотехнологичности (см. “Товарная структура…” на стр.26). При несомненном господстве металлургический экспорт все же занимает 43%, а не 97%, как нефть в структуре азербайджанского импорта. А на продукцию машиностроения в 2010 г. пришлось 13% украинского экспорта в эту страну. Кроме того, в Азербайджане отметились еще и украинские пищевики и фармацевты. В целом, дальнейшую диверсификацию и наращивание объемов экспорта в Азербайджан можно будет только приветствовать (если, конечно, удастся добиться этого). Но пока называть эту страну стратегическим рынком сбыта для Украины нельзя: в 2010 г. туда вывезли товаров всего на $0,6 млрд, тогда как, для сравнения, в Казахстан — на $1,3 млрд, а в “закрытую и нерыночную” Белоруссию — на $1,9 млрд. Азербайджан со своей стороны тоже вроде пытается диверсифицировать экспорт. “Помимо нефтяных продуктов, он также поставляет натуральные сельхозтовары, фруктовые напитки, в частности гранатовый сок, алкогольные напитки (вино, коньяк), консервированные продукты, рыбные изделия и черную икру, минеральные воды, орехи, разные сорта чая, мебель и ковры, — рассказывает исполнительный директор Украинско-азербайджанского бизнес-совета (Киев — Баку; с 2011 г.; 8 компаний) Лала Рзаева. — Хорошо развиваются отношения в сфере туризма, что обусловлено популярностью Украины среди азербайджанских туристов”. Сабир Рзаев отмечает более перспективные отрасли — прежде всего военно-техническое сотрудничество: “Здесь есть несколько компонентов, таких как приобретение, совместное производство, а также совместные разработки вооружений”. Кроме того, в Баку хотят сотрудничать с Киевом и в аэрокосмической сфере. “Это направление для нас становится одним из приоритетных с учетом того, что мы создали агентство по космическим делам, развиваем космическую промышленность и запускаем первый телекоммуникационный спутник к концу следующего года”, — отмечает г-н Рзаев. По мнению дипломата, именно эти две отрасли, помимо нефтегазовой, будут доминировать в украинско-азербайджанских отношениях в обозримом будущем. Это может обернуться выгодами для государства и крупного бизнеса, контролирующего соответствующие экономические сектора, но малому и среднему бизнесу здесь делать будет нечего. ДЕНИС ГОРБАЧ

Q_980_024-027.indd 27

11/4/11 9:27:55 PM

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Закормить Под видом борьбы с импортом правительство лоббирует интересы отдельных финансово-промышленных групп

ближайшее время Кабинет министров завершит работу над окончательным вариантом Государственной программы развития внутреннего производства, которая будет действовать до 2015 г. Проект документа правительство утвердило на заседании 3 октября, и с тех пор сразу несколько министерств трудятся над его усовершенствованием. До сих пор официально проект Программы обнародован не был. Тем не менее БИЗНЕСу удалось ознакомиться с его содержанием.

Набор дорогих рецептов В документе, занимающем 75 страниц, предлагаются меры, которые, по задумке

чиновников, должны способствовать существенному сокращению импорта товаров и замене их отечественными аналогами. Приоритетными признаются предприятия химической и угольной промышленности, во втором эшелоне — электроэнергетика, автомобильная промышленность и сельскохозяйственное машиностроение. Главное, что требуется отечественным предприятиям из перечисленных отраслей, — модернизация. Всего, по оценкам чиновников, на модернизационные программы необходимо направить 120 млрд грн. Из указанной фантастической суммы немалые 52 млрд грн. планируется выкроить из госбюджета.

С альдо торговли основными товарами в 2009-2010 гг., млрд USD

Продукция Всего товаров Продукция металлургического комплекса Продукция агропромышленного комплекса и пищевой промышленности Древесина, бумажная масса и изделия из нее Различные промышленные изделия Продукция легкой промышленности (текстиль, текстильные изделия и т.д.) Продукция машиностроения Продукция химической промышленности и связанных с ней отраслей Минеральные продукты (руда, соль, сера, цемент, минеральное топливо)

2009 г. 2010 г. Изменение сальдо Экспорт Импорт Сальдо Экспорт Импорт Сальдо 39,6 45,2 –5,6 51,4 60,4 –9,0 –3,4 12,8

2,7

+10,1

17,3

4,1

+13,2

+3,1

9,5

4,9

+4,6

9,9

5,8

+4,2

–0,4

1,5

1,6

–0,1

1,8

2,0

–0,2

–0,1

0,9

1,4

–0,5

1,2

2,0

–0,8

–0,3

1,0

1,8

–0,8

1,1

2,6

–1,5

–0,7

6,9

9,1

–2,2

9,2

12,7

–3,5

–1,3

3,1

8,0

–4,9

4,2

10,1

–5,9

–1,0

3,9

15,7

–11,8

6,7

21,1

–14,4

–2,6

По данным Министерства торговли и экономического развития. 28

Q_980_028-030.indd 28

По мнению первого вице-премьерминистра — министра экономического развития и торговли Андрея Клюева, курировавшего разработку документа, правительство рассчитывает, что меры, направленные на импортозамещение, в течение следующих трех лет позволят достичь положительных показателей сальдо торгового баланса страны, а именно выйти “в плюс” на $1,5-2 млрд. Для сравнения: по итогам 2010 г. отрицательное сальдо внешней торговли товарами составило $9,3 млрд. Помимо прямого финансирования из госбюджета Госпрограмма традиционно предусматривает привлечение частных инвестиций в объеме, в 2 раза превышающем государственные вливания (о том, как на практике обстоят дела с привлечением частных инвестиций в рамках Госпрограммы подготовки к Евро-2012, см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.20, 21). Правительство намерено стимулировать импортозамещение не только бюджетными инвестициями, но и еще несколькими способами. Среди них стоит отметить внедрение механизмов специального режима инвестиционной деятельности на таможенной территории Украины в период реализации инвестиционных и инновационных проектов, направленных на развитие реального сектора экономики. Кроме того, для защиты внутреннего рынка от импортных товаров Кабмин планирует использовать “нетарифные и технические мероприятия, системы сертификации и стандартизации, лицензирования и квотирования, а также санитарные и фитосанитарные мероприятия”. Надо сказать, что такие

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 11:40:35

Untitled-2 1

01.11.2011 10:07:13

Власть способы защиты своего рынка, в том числе и от украинских товаров, уже не первый год практикует Россия. Но нельзя забывать, что, в отличие от северо-восточного соседа, Украина является членом ВТО, а эта организация жестко контролирует соблюдение странами-участницами принципов прозрачности доступа иностранных товаров на рынки (см. “Депутат — о методах”).

Энергослед Главный фактор, который в последние годы увеличивает отрицательное сальдо торгового баланса, — стоимость импортного газа (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 31.10.11 г., стр.28-30). В проекте Госпрограммы импортозамещения о способах сокращения закупок голубого топлива за рубежом прямо не говорится. В документе отмечается, что реформирование нефтегазового комплекса должно проходить в соответствии с Энергетической стратегией Украины, после чего перечисляются основные положения этой программы (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 28.09.09 г., стр.16, 17). Далее описан ряд мер по модернизации предприятий угольной

промышленности и электроэнергетики. В частности, несмотря на анонсированную правительством приватизацию энергогенерирующих компаний, в Госпрограмме говорится, что одними из стратегических заданий власти являются продление на 10-20 лет эксплуатации энергоблоков ТЭС и обеспечение в перспективе их стабильного развития. Уже в 2012 г. на нужды топливноэнергетического комплекса (а именно — на развитие угольной промышленности и электроэнергетики) предлагается направить 11 млрд грн. Правда, то, что эти деньги будут реально выделены, сомнительно, поскольку, согласно проекту Закона о Госбюджете-2012, общий объем расходов Министерства энергетики и угольной промышленности предлагается утвердить в размере 9,8 млрд грн. Впрочем, львиная доля этих средств должна пойти как раз на поддержку угольной отрасли: 6,7 млрд грн. предполагается выделить по статье “Государственная поддержка шахт”, еще 1,5 млрд грн. — направить на реструктуризацию шахт и предприятий торфяной промышленности. Стоит отметить, что за последние два года финансирование углепрома из

Депутат — о методах Павел Жебривский (49), народный депутат (фракция НУНС), председатель подкомитета по вопросам расходов государственного бюджета Комитета Верховной Рады по вопросам бюджета: — Украина — член ВТО, поэтому власть не может запрещать и ограничивать ввоз товаров. Для того чтобы Госпрограмма импортозамещения эффективно работала, необходимо, во-первых, побороть коррупцию на таможне, через которую сейчас достаточно много товаров ввозится по заниженным ценам и без уплаты пошлины и которая не способствует созданию равных возможностей для отечественных производителей по сравнению, например, с производителями из Китая, Польши, Турции и других стран. Во-вторых, при закупках за государственные средства мы должны отдавать приоритет товарам отечественного производителя. В-третьих, государству следует стимулировать создание новых отечественных производств. Чтобы появились инвестиции, правительству необходимо дать предпринимателям соответствующие гарантии и льготы. Например, освободить от уплаты налога на прибыль на пять лет, помогать в подведении коммуникаций и т.д.

Эксперт — об эффективности Олег Устенко (47), исполнительный директор Международного фонда Блейзера (г.Киев; с 2007 г.; 12 чел.): — Во-первых, Украине необходимо импортировать инвестиции, технологии для развития национальной экономики. Но ограничение импорта этих товаров может угрожать экономическому росту в долгосрочной перспективе. Во-вторых, большая доля импорта промышленных товаров является симптомом низкой конкурентоспособности отечественной промышленности. Многие составляющие конкурентоспособности находятся в сфере непосредственного влияния правительства. Например, улучшение делового климата и инвестиционной среды будет стимулировать капитальные вложения в те сектора экономики, которые ориентированы как на внутренний, так и на внешний рынки. Возникают сомнения и относительно эффективности политики избирательных преференций и льгот для стимулирования развития отдельных отраслей. Мировая практика давно показала, что базой для развития конкурентоспособной экономики является ее открытость, что способствует созданию благоприятной инвестиционной среды. 30

Q_980_028-030.indd 30

госбюджета существенно увеличилось — скажем, в Бюджете-2009 на господдержку шахт было предусмотрено всего 0,75 млрд грн. По мнению Александра Гудымы, народного депутата от блока “БЮТ — Батьківщина”, члена комитета Верховной Рады по вопросам топливно-энергетического комплекса, ядерной политики и ядерной безопасности, то, что энергетические программы правительства направлены прежде всего на финансирование угольной промышленности и электроэнергетики, объясняется влиянием сильного лобби собственников предприятий отрасли. “Крупнейшим после государства собственником ТЭС и шахт является корпорация “СКМ” Рината Ахметова. Еще во время распределения министерских портфелей он позаботился, чтобы в правительстве присутствовали проводники его интересов. Поэтому ничего удивительного в тексте Госпрограммы для меня нет”, — пояснил г-н Гудыма БИЗНЕСу.

Не Донбассом единым Не забыло правительство позаботиться и об интересах Дмитрия Фирташа, собственника компании Group DF. Так, отдельный раздел Госпрограммы поддержки отечественных производителей посвящен проблемам химической отрасли, большинство крупнейших предприятий которой с недавних пор принадлежит г-ну Фирташу. В частности, в документе отмечается, что, несмотря на приватизацию предприятий химической промышленности, в нынешних экономических условиях они требуют специальной государственной поддержки. В том числе и налоговых послаблений для тех химпредприятий, которые переориентируются на внутренний рынок и будут выпускать продукцию для сельского хозяйства и пищевой промышленности. Что касается собственно агропромышленного комплекса, то на нужды этой отрасли документ в 2012 г. предлагает направить 17 млрд грн. В первую очередь эти средства пойдут на стимулирование развития лесозаготовки, скотоводства и рыбного хозяйства (см. на www. business.ua БИЗНЕС №44 от 31.10.11 г., стр.18, 19). Впрочем, как и в случае с господдержкой энергетики, в проекте Госбюджета2012 расходы Министерства аграрной политики и продовольствия зафиксированы на уровне 10 млрд грн., что почти в 2 раза меньше, чем предусмотрено Госпрограммой. Однако эксперты сомневаются в эффективности предложенных правительством мер, направленных на замещение импорта (см. “Эксперт — об эффективности”). МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 11:40:41

Деньги ТЕНДЕНЦИИ

Ушли в себя Страхование стало менее “схемным”. Рынок внутреннего перестрахования потерял 0,5 млрд грн.

Н КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Ну почему у нас так любят “ручной режим”? Современная авиация давно доказала, что автопилот на всем протяжении полета лучше ведет высокотехнологичный лайнер, чем команда пускай даже высокопрофессиональных пилотов. Ручное управление нужно только для взлета и посадки, которые сами авиаторы полушутя называют “контролируемым крушением”. Пускай наша экономика и финансовая система не тянут на высокотехнологичное чудо. Тем не менее нельзя же постоянно вмешиваться в работу худо-бедно, но все же функционирующей системы. Так нет же… Кабмин рекомендовал НБУ озаботиться ограничением потребительского кредитования физлиц. Собственно, распоряжение Кабмина об утверждении плана мероприятий по преодолению дефицита во внешней торговле (№1074-р) предусматривает “предотвращение повышения уровня потребкредитования”. Цель вроде бы благородная — обеспечить приоритетное кредитование реального сектора экономки, так сказать, поддержать товаропроизводителей. Гривни, дескать, и так мало, на всех не хватит. Однако возникает сомнение в эффективности данных мер. Сократить выдачу кредитов физлицам банки, конечно, смогут, но вот кредитовать из-под палки лежачие предприятия — вряд ли. Иначе их потом никакие мастера “высокого пилотажа” из финансового штопора вывести не смогут.

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua

едавно обнародованные официальные данные о работе страхового рынка в первом полугодии 2011 г. свидетельствуют о снижении интереса предприятий к “оптимизационным” страховым схемам. Такой вывод можно сделать на основании данных Госфинуслуг о сокращении объема внутреннего перестрахования за январь — июль 2011 г. на 17% — до 3,4 млрд грн. Страховые компании (СК) полагают, что подобная тенденция обусловлена изменением налогового законодательства и регуляторных требований Госфинуслуг. “Это (сокращение объемов внутреннего перестрахования. — Ред.) связано с введением в действие Налогового кодекса, которым установлено, что страховщики с 1 апреля 2011 г. платят налог по ставке 3% от собранных премий, но без вычета премий перестрахования, — поясняет Вадим Загребной, председатель правления СК “Брокбизнес” (г.Киев; с 1993 г.; около 400 чел.). — Эта норма уменьшила интерес к псевдоперестрахованию”. С этим мнением соглашаются многие участники рынка. “Сейчас вывод денег из-под налогообложения через механизм страхования и перестрахования стал значительно менее выгодным, чем раньше”, — отмечает Андрей Перетяжко, первый вице-президент СК “АХА Страхование” (г.Киев; с 2008 г.; более 1 тыс.чел.). По словам Павла Литвина, генерального директора СК “НАСТА” (г.Киев; с 2008 г.), причина снижения активности “схемщиков” также кроется в принятии распоряжения Госфинуслуг №153 от 28.03.11 г. “Об утверждении Порядка регистрации договоров перестрахования”. Отметим, что на минувшей неделе ЛСОУ (г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК) подала в Госфинуслуг ряд предложений по изменению процедуры согласования договоров перестрахования. По словам президента ЛСОУ Наталии Гудымы, следует отменить согласование договоров перестрахования с нерезидентами, увеличить максимальную сумму премий перестраховщикам-резидентам, превышение которой требует регистрации договора, а также ввести исчерпывающий перечень причин для отказа в регистрации договора перестрахования. Нельзя сказать, что рынок внутреннего перестрахования полностью направлен БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_031.indd 31

на обслуживание “схем”. Дело в том, что моторные (КАСКО и “автогражданка”) и другие “некрупные” риски размещать за рубежом сложно и дорого. “Перестрахование таких рисков на внутреннем рынке — это, скорее, вынужденная мера”, — отмечает Павел Литвин. Впрочем, сокращаются объемы и “схемного”, и “классического” внутреннего перестрахования. “Неуверенность в финансовой стабильности отечественных СК ведет к сокращению объемов реального перестрахования”, — предупреждает г-н Литвин. На Западе украинские СК, как правило, перестраховывают крупные риски (застрахованные крупные имущественные комплексы и пр.), что позволяет избежать разорения при крупном единичном убытке (подробнее см. на www. business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.33, 34). По итогам первого полугодия объемы перестрахования у нерезидентов увеличились на 17%, до 584,5 млн грн. “Украина сейчас достаточно привлекательна для иностранных перестраховщиков”, — полагает г-н Загребной. Причин несколько: на ее территории редко происходят природные катастрофы, в нашей стране уже достаточно много крупных СК, в том числе и с капиталом известных мировых страховщиков, а кроме того, в отличие от европейских страховых рынков, украинский рынок страхования молод и имеет больший потенциал роста. Тем не менее существует риск подорожания услуг перестрахования у западных перестраховщиков. “2011 г. занимает второе место за последнее десятилетие по количеству катастроф и, соответственно, убытков для страховщиков, которые превышают $30 млрд. Это, безусловно, приведет к росту цен на эти услуги”, — уверяет г-н Перетяжко. По разным оценкам, тарифы на исходящее перестрахование уже в обозримом будущем могут повыситься не менее чем на 10%. Свою роль в удорожании услуг для украинских СК играет и специфика украинского рынка и страхователей. “Западные перестраховщики не понимают, почему, например, невозможно получить свежий акт оценки объекта или почему на дорогостоящий объект нет свежего сюрвейерского отчета”, — поясняет Павел Литвин. ЮРИЙ ГУСЕВ 31

11/4/11 3:49:31 PM

Деньги

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Единобондство Фондовики вознамерились урезать права эмитентов. Рынок снова пытается бороться с дефолтами по корпоративным облигациям

ссоциация “Украинские фондовые торговцы” (АУФТ; г.Днепропетровск; с 2009 г.; СРО объединяет 748 торговцев) готова подать в Государственную комиссию по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) подготовленный по собственной инициативе законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты (относительно развития финансовых инструментов и усовершенствования механизмов защиты прав инвесторов на фондовом рынке)”. Фондовики рассчитывают, что при поддержке регулятора им удастся пролоббировать в Кабмине и парламенте законодательные изменения, направленные на повышение защиты прав держателей облигаций. Дело в том, что с началом финансового кризиса многим держателям корпоративных облигаций не удалось вернуть свои деньги, поскольку эмитенты не смогли или же не сочли нужным рассчитаться по облигационным займам. По данным рейтингового агентства “Кредит-рейтинг” (г.Киев; с 2001 г.; 40 чел.), в 2008-2010 гг. было зафиксировано 106 дефолтов по облигациям, причем 11 из них — по облигациям, имеющим рейтинг инвестиционного уровня. Ситуация усугубилась тем, что руководство и собственники некоторых предприятий умышленно доводили свои компании до банкротства, чтобы не платить по долгам. При этом чаще всего основные активы будущего банкрота переводились на другую компанию. У компании — эмитента облигаций зачастую оставались, как выражаются сами участники рынка, “стол и стул”. В результате даже облигационеры, имевшие возможность прийти к заемщику с решением суда о взыскании долга, понимали, что взять с компании уже нечего (см. “Юрист — о недобросовестных…”). Фондовики отмечают, что у многих инвесторов проблемы возникали на рынке корпоративных облигаций — с такими эмитентами ценных бумаг (ЦБ), как “Караван”, “Надра Банк”, “Коктебель”, “Ситиком”, “Черкасская птицефабрика” и др.

Будь готов Несмотря на богатый опыт дефолтов, в этом году рынок корпоративных 32

Q_980_032-033.indd 32

облигаций начал постепенно восстанавливаться. По оценкам экспертов, в январе — августе корпоративных облигаций было размещено на 5-6 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.38-40). В основном долговые бумаги размещали только банки и государственные компании. Как поясняет

Валерия Гонтарева, председатель совета директоров группы компаний “Инвестиционный капитал Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 26 чел.), “поскольку мы не знаем, как защитить инвестора, то не взяли на себя смелость в этом году выпустить ни одной облигации предприятия”. Однако с началом второй волны кризиса непродолжительный период подъема рынка окончился (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.36-38). Фондовики решили воспользоваться временным затишьем, чтобы реформировать законодательство и тем самым подготовить почву для восстановления рынка корпоративных облигаций.

Написали контрольную В предоставленном на рассмотрение ГКЦБФР проекте законодательных изменений предлагается ввести новые механизмы контроля над эмитентами. Во-первых, документ предусматривает внедрение таких институтов, как общее собрание собственников облигаций и избираемый на данном собрании представитель собственников облигаций. В частности, фондовики хотят, чтобы

Юрист — о недобросовестных эмитентах Артем Сапрыкин (32), партнер юридической компании “Сапрыкин и Одинец” (г.Киев; с 2009 г.; 6 чел.): — Сейчас недобросовестные эмитенты злоупотребляют (скорее, эффективно используют. — Ред.) своими процессуальными правами для затягивания времени в целях отчуждения активов, а впоследствии и “защиты” такого отчуждения. Чтобы признать долг, инвестору нужно не менее полугода. А в это время недобросовестный эмитент может запустить процесс банкротства. Когда же инвестор обратится за принудительным исполнением судебного решения, вступившего в законную силу, активов у должника уже не будет. Но если мы обращаемся в правоохранительные органы, они не видят (и вполне справедливо. — Ред.) мошенничества со стороны эмитентов. Мы должны доказать, что на момент выпуска облигаций у руководства предприятия уже был умысел не рассчитываться по ним. Естественно, такой возможности нет. Это значит, что пока нет эффективного метода борьбы с недобросовестными эмитентами, никто договариваться с держателями облигаций не будет. Поэтому в законодательстве должны появиться механизмы, которые заставят недобросовестную сторону исполнять обязательства. Для этого руководство эмитента должно понимать, что у него нет времени для уклонения от исполнения обязательств. Неблагоприятные последствия для эмитентов в случае неисполнения обязательств должны наступать быстро. Одним из возможных вариантов решения озвученной проблемы я считаю введение в законодательство нормы о бесспорности кредиторских требований собственников облигаций. БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 10:38:33 PM

Деньги избираемый из числа инвесторов представитель имел полномочия контролировать исполнение обязательств эмитентом облигаций, а также состояние его имущества, если таковое является обеспечением обязательств по облигационному займу. Также представителя инвесторов предлагается наделить полномочиями созывать их общее собрание, обращаться в случае необходимости в суд от имени держателей облигаций, обеспечивать раздел имущества, присужденного владельцам облигаций по решению суда. Кроме того, инвестиционные компании хотели бы также добиться для своих представителей права в том же порядке, что и акционеры эмитента, получать информацию о деятельности эмитента, а также компаний, предоставивших обеспечение по его обязательствам. К полномочиям собрания держателей облигаций фондовики намерены отнести принятие и утверждение решений относительно условий реструктуризации долгов, процедуры оферты. По замыслу авторов законопроекта, чтобы собрание облигационеров состоялось, будет достаточно 50% голосов (причем одна облигация дает ее собственнику один голос). Сейчас, для того чтобы, например, утвердить условия реструктуризации облигационного долга, необходимо 100% голосов. При этом облигации, принадлежащие эмитенту или лицу, которое предоставило обеспечение по этим облигациям, а также аффилированным с ними лицам, не будут давать права голоса. Отметим, что участникам рынка даже на этапе подготовки предложений по изменению законодательства не совсем понятно, как проверить и доказать аффилированность компаний.

Фондовик — о повышении требований Сергей Москвин (57), директор по регулированию рынков Ассоциации “Фондовое партнерство” (г.Киев; с 1996 г.; объединяет 260 торговцев): — Необходимость повышения требований к эмитентам назрела давно. Это связано в первую очередь со стремлением профессиональных участников фондового рынка к работе с более качественными инструментами. Кризис 2008-2009 гг. показал узкие места регулирования на этом рынке. Например, ситуация, в которой правовые отношения инвестора облигаций предприятия и эмитента не признаются судом как долговые отношения, является недопустимой. Поэтому Ассоциация “Фондовое партнерство” предлагает ввести дополнительные нормы, способствующие минимизации возможности вынесения судьями решений о непризнании долговых отношений между эмитентом и владельцем облигаций. Также предлагается повысить ответственность эмитента и его должностных лиц в случае дефолта по облигациям. Кроме того, для защиты прав инвесторов облигаций целесообразно уменьшить долю голосов инвесторов, при согласии которых эмитент может принять решение, например, о продлении срока обращения и погашения облигаций.

Риски на биржу Интересно, что наряду с попытками ужесточить требования к эмитентам фондовики решили инициировать создание более рискового финансового инструмента — так называемых биржевых облигаций. Так, АУФТ направила в ГКЦБФР предложение предоставить фондовым биржам право регистрировать выпуски облигаций. По мнению фондовиков, это позволит эмитенту существенно сократить время на регистрацию бумаг, поскольку теоретически биржа должна регистрировать облигации намного быстрее, чем это делает ГКЦБФР. “Биржевые облигации уже появились в России. Они позволяют эмитентам быстро провести размещение, чтобы воспользоваться так называемым “окном ликвидности”. Если же ждать, пока Комиссия зарегистрирует выпуск, “окно” может закрыться, и смысла проводить размещение уже не будет”, — поясняет свою инициативу председатель совета АУФТ Сергей Антонов. Отметим, что к биржевым облигациям предлагается относить только нецелевые ЦБ публичного размещения, срок обращения которых не превышает трех лет. При этом биржевые облигации смогут обращаться только на биржевом рынке. Кроме того, по замыслу разработчиков законопроекта, выпуски биржевых облигаций не должны иметь ограничений относительно собственного капитала эмитента. Сейчас эмитент не имеет права размещать облигации на сумму, которая превышает размер собственного капитала более чем в 3 раза.

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_032-033.indd 33

11/4/11 10:38:34 PM

Деньги Фондовики считают необходимым обязать эмитента публиковать отчетность не только о себе, но и обо всей группе компаний, в которую он входит. В случае нарушения прав облигационеров, в том числе и на информацию, инвесторы хотели бы иметь право требовать досрочного выполнения обязательств по бумагам.

Помнить все При этом не менее важным вопросом фондовики считают и обеспечение доступа инвестора к информации об эмитенте не только перед размещением, но и в процессе погашения облигаций. В частности, Ассоциация “Фондовое партнерство” считает необходимым дополнить законодательство нормами, обязывающими эмитента облигаций в течение трех месяцев, предшествующих погашению выпуска ЦБ, публиковать информацию обо всех операциях с его активами, стоимость которых превышает 10% их общей стоимости. “Мы предлагаем также обязать эмитента раскрывать в проспекте эмиссии облигаций десятилетнюю историю мест работы должностных лиц эмитента, в частности председателя и членов исполнительного органа или единоличного руководителя, председателя наблюдательного совета, что позволило бы потенциальному инвестору сформировать представление о причастности этих лиц к деятельности недобросовестных эмитентов”, — говорит Сергей Москвин, директор по регулированию рынков Ассоциации “Фондовое партнерство”. Тем не менее, несмотря на все старания, фондовики признают, что часть рисков лежит за пределами законодательства о ЦБ. В частности, не менее важными, чем все описанное, для облигационеров являются стабильность и качество работы судебной системы и исполнительной службы. “Считаю, что изменение законодательства поможет только на 30% решить наши проблемы. Я не знаю, как можно добиться того, чтобы суд и исполнительная служба придерживались законодательства”, — говорит г-жа Гонтарева. По ее словам, если суд признает право эмитента не платить по облигациям, улучшение законодательства теряет смысл. Например, Закон “О ценных бумагах и фондовом рынке” четко определяет такие понятия, как облигация предприятия и обязанности эмитента ее погасить. Тем не менее это не помешало Севастопольскому хозяйственному апелляционному суду в июле в споре компаний “Коктебель” и “Инвестиционный капитал Украина” вынести решение, согласно которому “облигация не является кредитным договором”. Этим решением суд разрешил эмитенту не погашать свои облигации. АННА УЛЯНИЦКАЯ 34

Q_980_034-037.indd 34

ЛЮДИ ДЕЛА

“В Украине еще нет масштабного фондового рынка”, — считает Александр Скляров, председатель правления “Фондовой биржи “ПФТС” Еще несколько лет тому назад “Фондовая биржа “ПФТС” была бесспорным лидером среди украинских бирж, из года в год контролируя более 90% объема торгов на организованном фондовом рынке. Однако два года назад ситуация резко изменилась. Создание при содействии российской РТС “Украинской биржи” лишило ПФТС лидерских позиций на рынке акций. В надежде на улучшение ситуации руководство ПФТС приняло решение продать контрольный пакет акций биржи российской ММВБ. Однако вернуть утраченные позиции пока не удалось. Уверенное лидерство “Фондовая биржа “ПФТС” сейчас сохраняет только на рынке ОВГЗ. Впрочем, вскоре биржевая конкуренция за рынки и торговцев может потерять смысл в связи с завершающимся в России объединением ММВБ и РТС (формированием Объединенной биржи). О возможности объединения украинских бирж, проблемах и перспективах украинского фондового рынка в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу рассказал Александр Скляров, председатель правления “Фондовой биржи “ПФТС”.

О потере лидерства — Еще несколько лет тому назад на “Фондовой бирже “ПФТС” (далее — также Биржа ПФТС) было сконцентрировано 90% объема торгов всего организованного рынка ценных бумаг (ЦБ). Сейчас ситуация резко изменилась. У биржи осталось лидерство только на рынке облигаций. Почему так произошло? — В середине 1990-х годов на “Фондовой бирже “ПФТС”, в том числе с помощью Агентства США по международному развитию (USAID), была создана уникальная для того времени и места торговая система, позволившая украинским брокерам начать торговать. Много лет Биржа ПФТС была безусловным лидером по объему торгов, но с течением времени расслабленность, которая появляется вследствие длительного монополизма на рынке, сыграла, по моему мнению, недобрую шутку как с биржей, так и с ассоциацией (Ассоциация “ПФТС”, нынешнее название — Ассоциация “Фондовое партнерство”, объединяющая торговцев ЦБ, являлась основателем и собственником “Фондовой биржи “ПФТС”. — Авт.). По моему мнению, был упущен момент для отделения биржи и ассоциации друг от друга, вовремя не была проведена корпоратизация биржи. Торговцы перестали понимать, где

заканчивается ассоциация и где начинается биржа, и, вполне естественно, начали задумываться: а имеют ли они вообще какое-либо отношение к управлению биржей? — Вы хотите сказать, что менеджмент не желал прислушиваться к мнению торговцев? — Это я сказал? Давайте подумаем, чем или кем должен являться менеджмент. Прежде всего это слуга акционеров, исполняющий их добрую и осмысленную волю. А акционеров — внятных собственников — у Биржи ПФТС длительное время и не было. Она сама приблизила возникновение конкуренции на биржевом фондовом рынке, за что ей отдельное спасибо. Если бы “Украинская биржа” и не была создана, ее обязательно надо было бы придумать. Хотя “Украинской биржи” могло, в принципе, и не быть, если бы в свое время Биржа ПФТС не слишком долго перебирала “женихов”: австрийские, польские, российские биржи… Кстати, РТС предлагала ей совместную деятельность на рынке на приемлемых условиях. Чем это закончилось, сегодня все знают: ведущие украинские торговцы, являющиеся лидерами на рынке акций, собрались и совместно с РТС, но без участия Биржи ПФТС, создали в Украине альтернативную торговую

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 04:30:53

Деньги имеет и не может иметь к решению третьих лиц никакого отношения. Почему было принято такое решение, надо спросить у руководящих органов Ассоциации “Фондовое партнерство”. В декабре 2009 г. состоялось собрание Ассоциации, которое приняло решение продать ММВБ 50% + 1 акция Биржи ПФТС. Также собрание решило, что 10%, а также акции, не выкупленные по результатам дополнительной эмиссии, по результатам 2010 г. будут предложены к выкупу наиболее активным торговцам на Бирже ПФТС. Многие компании восприняли сие решение, как сигнал к действию, но… наблюдательный совет Ассоциации летом 2011 г. принял решение продавать бумаги на аукционе, и не только самым активным, а всем членам Ассоциации. Биржа ПФТС не имеет никакого отношения к продаже акций, которыми владеет Ассоциация, она лишь выполняет роль торговой площадки для проведения аукционов. — Почему после успешной продажи “Фондовой биржи “ПФТС” российской ММВБ на акции Биржи ПФТС почти не было спроса на аукционе? — Многие удивляются, почему ММВБ заплатила так дорого — 5 номиналов за одну акцию Биржи ПФТС. Деньги, которые ММВБ заплатила за вход на рынок, сейчас находятся

в распоряжении Биржи ПФТС, т.е. ММВБ, по сути, сделала инвестиции в капитал биржи. Насколько мне известно, в июне 2010 г., во время проведения дополнительной эмиссии, рыночная цена акций ПФТС колебалась от одного до двух номиналов за акцию (10-20 тыс.грн. — Авт.). Недавнюю продажу 1% акций биржи на аукционе по стартовой цене 11 тыс.грн. за 1 акцию можно объяснить неопределенностью информации о дальнейшей судьбе как ПФТС, так и “Украинской биржи”, вследствие чего трудно принимать решения о покупке акций.

Об объединении — Еще год назад руководство ПФТС заявляло, что вернет утраченные позиции, в том числе и на рынке акций. Однако ситуация так и не поменялась. Почему? — В прошлом году нам было понятно, что утраченные позиции нужно возвращать. Еще в сентябре 2010 г. мы разработали новые “маркет-мейкерские” программы и соответствующие маркетинговые мероприятия, провели переговоры с ведущими членами биржи. К сожалению, процесс согласования этих программ со стратегическим партнером и принятие решения о создании центрального контрагента, без которого нецелесообразно было запускать упомянутые программы, занял не один месяц.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

площадку. Поэтому переход рынка акций с Биржи ПФТС на “Украинскую биржу” был абсолютно логичным. При существующем биржевом фондовом рынке, учитывая его ограниченную ликвидность, работать на двух биржах не имело особого смысла. Логично, что торговцы акциями выбрали торговлю на бирже, которую сами и создали. — Фондовики говорят, что рынок корпоративных облигаций c Биржи ПФТС постепенно переходит на фондовую биржу “Перспектива”. — Сейчас рынок корпоративных облигаций — это рынок первичных размещений, поскольку, согласно нормативным актам ГКЦБФР, публичные выпуски облигаций должны размещаться только на бирже. Иногда бывают странности, когда за размещение некоторые эмитенты согласны платить, причем даже дороже, какой-то одной бирже, а не другой, у которой размещение дешевле. Тем не менее, по состоянию на 26 октября 2011 г., по официальным данным ГКЦБФР, доля Биржи ПФТС на рынке корпоративных облигаций составляет более 44%, что на 11 п.п. больше, чем в 2010 г. — Почему было принято решение продавать акции Биржи ПФТС на аукционе, а не предложить их самым активным торговцам, как уже было решено? — Этот вопрос не ко мне. Руководство Биржи ПФТС юридически не

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_034-037.indd 35

04.11.2011 04:30:54

Деньги Центральный контрагент появился в феврале, “маркет-мейкерские” программы были согласованы к запуску только в конце марта. Но было уже поздно. Дело в том, что в феврале 2011 г. было объявлено, что ММВБ объединится с РТС. Понятно, что рано или поздно и в Украине будет меняться конфигурация их собственности. Поэтому сейчас экономически нецелесообразно тратить немалые средства на “покупку” доли и так не столь уж значительного рынка. Тем более что собственник у обеих бирж уже, по сути, один. Последнее утверждение абсолютно не означает, что Биржа ПФТС и “Украинская биржа” однозначно объединятся. Может, просто произойдет некая специализация бирж. Поэтому, с одной стороны, конечно, можно сказать, что мы не сдержали свое слово, но, с другой стороны, выполнять обещанное уже нет особого смысла. — И все же, какова вероятность объединения “Фондовой биржи “ПФТС” и “Украинской биржи”? — Некоторое время тому назад была создана рабочая группа, в которую вошли представители Объединенной российской биржи, а также Биржи ПФТС и “Украинской биржи”. Она изложила совету директоров ММВБ свое видение дальнейшего развития украинских бирж. Предложены несколько вариантов. На каком варианте остановятся акционеры Объединенной биржи и, соответственно, какой вариант будет предложен украинским акционерам Биржи ПФТС и “Украинской биржи”, говорить пока преждевременно. — А какие варианты были предложены? — Пока мы не хотели бы обсуждать этот вопрос. Но можно перебрать возможные варианты. Самое простое, что приходит на ум, — либо объединить биржи, либо не объединять. А если не объединять, то что делать? Один из вариантов — упомянутая выше специализация бирж. Например, одна биржа занимается торговлей долговыми инструментами, а другая — акциями. Что делать с валютным, товарным рынком, если они будут развиваться, это уже следующий вопрос. Есть много других вариантов: все прекрасно понимают, что необходимо создание полноценного клирингового учреждения, которое будет гарантировать выполнение сделок и обеспечивать эффективный рискменеджмент по заключенным сделкам на обеих биржах… Вариантов, в принципе, много. Какой будет принят, не возьмусь предсказывать. — Ответа от акционеров еще не получили? — Его не могло последовать, поскольку данный вопрос еще не рассматривался руководящими органами Объединенной биржи. По окончании 36

Q_980_034-037.indd 36

интенсивного процесса объединения в Москве в самое ближайшее время займутся украинскими “дочками”. — Какие у вас планы по дальнейшему развитию “Фондовой биржи “ПФТС”? — В декабре наблюдательный совет “Фондовой биржи “ПФТС” принял стратегические направления развития биржи на три года. Предполагалось, что Биржа ПФТС будет представлять собой универсальную торговую площадку, которая будет развивать все финансовые инструменты, а также товарные и валютные рынки. Также планировалось создание клирингового учреждения. По идее, Биржа ПФТС должна была превратиться в некое подобие своего стратегического партнера — ММВБ. — Но несколько минут тому назад вы сказали, что нет никакого смысла конкурировать, например, за рынок акций в связи с объединением РТС и ММВБ. — Эта стратегия разрабатывалась до того, как началось объединение российских бирж. — И что в связи с этим изменилось в вашей стратегии развития? — Пока ничего не изменилось. Сейчас мы просто сосредоточились на развитии и совершенствовании тех продуктов, которые являются нашим коньком. Мы понимаем, что дальнейшее развитие украинского биржевого фондового рынка будет зависеть от тех решений, которые примут акционеры бирж. Можно предположить, что планы акционеров по развитию двух бирж будут определенным образом связаны. — Еще год назад Александр Потемкин, председатель наблюдательного совета “Фондовой биржи “ПФТС”, заявлял, что ключевой задачей нового руководства биржи является внедрение на рынок новых продуктов. Какие новые продукты были внедрены за последний год? — Мы придали новую жизнь рынку ОВГЗ, по сути, совершив прорыв в данном направлении. Была усовершенствована система торгов ОВГЗ, созданная еще в 2001 г. Обновленная система позволяет банкам существенно снизить нагрузку на их бэк-офисы при оформлении сдедок и проведении расчетов. Кроме того, благодаря институту первичных дилеров и нашей работе с участниками рынка, на рынке ОВГЗ наконец-то появились так называемые “стаканы” (перечень котировок на покупку и на продажу ЦБ с указанием их цены и количества, отображающийся в торговой системе. — Авт.). По некоторым госбумагам теперь в “стакане” одновременно 5-10 котировок. Такого раньше не было. — На рынке ОВГЗ не стоит ждать изменений? — Мы принимали активное участие в разработке нового положения о депозитарной деятельности НБУ. Надеюсь, до

появления на свет этого поистине революционного нормативного акта остались считанные дни. Новый документ даст возможность гарантировать выполнение сделок на рынке ОВГЗ, поскольку, в отличие от применяемой сейчас системы, когда блокируются только ЦБ, он предусматривает также блокировку денежных средств для проведения расчетов.

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С А Н Д Р С К Л Я Р О В , председатель правления “Фондовой биржи “ПФТС” (г.Киев; с 1997 г.; 34 чел.) Р ОД И Л С Я : 23 ноября 1957 г. в г.Старобельск Луганской обл. О Б РА З О В А Н И Е : Луганский сельскохозяйственный институ т, экономический факультет (1979 г.); кандидат экономических наук. К А Р Ь Е РА : 1979-1990 гг. — преподаватель кафедры статистики и экономического анализа Луганского сельскохозяйственного институ та; 1990-1991 гг. — ученый секретарь отделения экономики Украинской академии аграрных наук (г.Киев); 19921995 гг. — работа в банке “Украина”, последняя должность — начальник управления валютных ресурсов и корреспондентских отношений; 19951998 гг. — исполнительный директор Украинской аграрной биржи; 1998-1999 гг. — заместитель председателя правления банков “Украина” и “Киев-Приват”; 19992004 гг. — заместитель генерального директора компании “Украинские мобильные системы”; 2005-2007 гг. — член Национальной комиссии по вопросам регулирования связи; 2007-2010 гг. — глава наблюдательного совета компании “Атраком”; с августа 2010 г. — председатель правления “Фондовой биржи “ПФТС”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть сын

и дочь. У В Л Е Ч Е Н И Я : нумизматика, теннис, коллекционирование виниловых пластинок, политика (наблюдение и анализ, но не участие).

— “Украинская биржа” за два года работы запустила две производных ЦБ — фьючерс и опцион (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.41). Почему Биржа ПФТС не сделала того же самого? — У нас были планы по развитию срочного рынка, но стратегический партнер нам их не утвердил. Дело в том, что внедрение новых продуктов требует определенных изменений в программном обеспечении торговой системы, что не может быть сделано без участия специалистов ММВБ. Кроме того, развитие срочного рынка предполагает наличие “маркет-мейкерских” и маркетинговых

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 04:31:01

Деньги программ, которые тоже должны быть утверждены стратегическим партнером.

О товарных биржах — Что вы думаете о перспективах развития товарного биржевого рынка в Украине? — У товарного биржевого рынка в Украине есть своя перспектива.

В первую очередь можно говорить о рынке сельхозпродукции. Эта перспектива у всей страны существует уже почти 20 лет, еще со времен создания “Украинской аграрной биржи”. Если быть исторически точным, первые два аукциона по торговле зерном состоялись на базе УМВБ весной 1995 г. и проходили в операционном зале НБУ. Под идеологическим влиянием этих аукционов в июле 1995 г. и была создана “Украинская аграрная биржа”. За месяц торгов на бирже рыночная цена пшеницы и других зерновых увеличилась в два раза, показав товаропроизводителям реальные цены на

сельхозпродукцию. Для тех, кто покупал пшеницу, рост цен, естественно, был не особо выгоден: не всем и не всегда выгодно, чтобы товары продавались на биржах по реальной цене. Хотя создание эдакого зернового пояса Казахстан — Россия — Украина с единой системой торгов и единой системой расчетов и клиринга было бы весьма

перспективным проектом (см. на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 22.06.09 г., стр.12, 13. — Ред.). Тем более что Объединенная российская биржа имеет биржевые структуры и в Казахстане, и в Украине.

О рисках — Месяц тому назад обанкротился ряд торговцев, которые не смогли выполнить обязательств по РЕПО-сделкам. Некоторые фондовики заявляли, что виной тому отсутствие системы рискменеджмента, которая позволила бы предотвратить подобные ситуации. Что вы думаете по этому поводу? БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_034-037.indd 37

— Снова в заболевании виноват термометр. Перекладывать свою жадность, неосмотрительность и отсутствие трезвого анализа на плечи термометра некорректно. Ничем, кроме как перечисленными “добродетелями”, эти банкротства объяснить нельзя. Это тот случай, когда жадность победила страх! И это при том, что никто особо не ожидал, что летом начнутся разговоры о второй волне кризиса. — Что должна делать биржа, чтобы предотвратить неисполнение РЕПОсделок? — 100%-ную гарантию от банкротства торговца биржа дать не может. Биржа может помочь только одним — созданием полноценного клиринга и соответствующей системы рискменеджмента. Должны быть механизмы, позволяющие уменьшить риски контрагента, например, тот же центральный контрагент, который будет гарантировать выполнение сделок. Понятно, что при этом мы снизим риски и поможем торговцам реже попадать в непростые ситуации, но не сможем исключить их полностью. Если говорить о рынке РЕПО по ОВГЗ, то сейчас он в основном существует вне биржи, и дабы этот рынок развивать на бирже, нужно внести соответствующие изменения в нормативные акты НБУ. — С какими проблемами сталкиваются фондовые биржи в своем развитии? — Основная проблема фондовых бирж в Украине заключается в том, что у нас еще нет масштабного фондового рынка: по-прежнему мало инструментов, низкая ликвидность и free-float (приблизительная доля акций, находящихся в свободном обращении. — Авт.). Конкуренция сегодня идет не на тех объемах, на каких хотелось бы, и, как мне кажется, пока на украинском биржевом рынке не происходит ничего такого, что можно было бы назвать безвозвратной потерей. По сути, рынок надо долго и кропотливо создавать почти с нуля. Поэтому фондовые биржи пока особо с проблемами и не сталкиваются: как столкнулись с ними в 1990-е годы, так в них и сидят. Есть ли в Украине на уровне государства понимание необходимости развития фондового рынка? Титанических усилий одной ГКЦБФР недостаточно для качественного прорыва на рынке. Знаете, почему состоялись биржи в России? Российское государство еще в начале 1990-х годов поняло, что без наличия биржевого рынка развитую экономику построить сложно. Поэтому в том, что ММВБ и РТС состоялись, — в значительной мере заслуга руководства российского государства и центробанка. АННА УЛЯНИЦКАЯ 37

04.11.2011 04:31:06

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Фактор дефицита Только начавшее дешеветь факторинговое финансирование рискует снова подорожать. Сказывается нехватка денег

одорожание межбанковских кредитных ресурсов наращивать и небанковские игроки. Впрочем, не всегда успеш(см. стр.18-20) влияет прежде всего на стоимость но. На конец первого полугодия 2011 г. в Госфинуслуг были краткосрочных беззалоговых кредитов корпоратив- зарегистрированы 94 финансовые компании, имеющие право ному сектору — овердрафта и факторинга. Напомним: фак- предоставлять услуги факторинга. Однако активно работают не торинг — это финансовая операция, которая подразумевает более десятка небанковских операторов. Примечательно, что, переуступку прав требования дебиторской задолженности от по данным Госкомиссии, в небанковском финансовом сектопродавца к факторинговой компаре в первом полугодии текущего года нии или банку (фактору). При этом наблюдалось сокращение объемов C тоимость фактор кредитует продавца в объеме факторинговых операций почти на новых договоров факторинга небанковских 50-95% стоимости поставленного 17% по сравнению с аналогичным финансовых компаний, млрд грн. товара. Как правило, факторингом периодом 2010 г. — финансовые пользуются производители товаров, компании заключили 4,5 тыс. новых I квартал 2010 г. 0,6 реализующих их с отсрочкой платесоглашений о предоставлении фактоII квартал 2010 г. 2,1 жа крупным торговым сетям. Кроме ринговых услуг на 2,3 млрд грн. (см. III квартал 2010 г. 1,2 того, к целевой категории клиентов “Стоимость новых договоров…”). факторинга также принято отноВпрочем, следует учитывать, что IV квартал 2010 г. 2,5 сить торговые компании, которым после кризиса небанковские комI квартал 2011 г. 1,1 предоставление и продление отсрочпании массово занялись скупкой у II квартал 2011 г. 1,2 ки платежа позволяет выигрывать в банков проблемной задолженности По данным Госфинуслуг. конкурентной борьбе. Ведь главное по кредитам. В статистике Госфинпреимущество факторинга заключауслуг подобные операции отражаC труктура ется в том, что продавец незамедются как факторинг, хотя по сути финансирования небанковских факторинговых лительно получает средства, избегая таковыми не являются. По мнению операций на 01.07.11 г., % таким образом кассовых разрывов. банкиров, небанковские компании 0,4 Теоретически в рамках факторинга почти не работают на рынке классикорпоративные клиенты имеют возческого факторинга. Собственные средства 13,6 можность получить финансирование Кредиты от юридических лиц (небанковские) Не факт на срок до 90 дней, хотя чаще всего Банковские кредиты Как известно, в разгар кризиса, осетакие кредиты предоставляются не 14,0 Прочие источники нью 2008 г., в условиях массового более чем на 60 дней. 72,0 оттока средств с депозитов и дефиПо данным Госфинуслуг. В былые времена цита ликвидности банки первыми Услуги факторинга предлагают как сворачивали краткосрочное кредибанки, так и специализированные тование, в том числе факторинг (см. небанковские компании. И все же на www.business.ua БИЗНЕС №45 от т р у к т у р а C более-менее значимые объемы та10.11.08 г., стр.54, 56). Сейчас ситуарынка небанковских факторинговых операций кого рода финансирования предоция выглядит не столь драматично, по отраслям на 01.07.11 г., % ставляют всего несколько банков. однако есть предпосылки для со2,0 Металлургия Отметим, что выяснить объективкращения объемов факторинговых 8,0 1,0 Сфера услуг ное положение дел на рынке весьма операций уже к концу года. “Для нас 6,0 5,0 проблематично, так как НБУ не вефакторинг — это услуга, которую мы Машиностроение дет статистику по данному сегменту. продвигаем в первую очередь, поэтоПищевая промышленность 0,5 В то же время, по оценкам самих му объемы потихоньку увеличиваютЛегкая промышленность участников рынка, объем задолженся. В то же время мало кто сейчас Строительство 77,5 ности заемщиков по факторингопредоставляет новое финансирование Прочие вому финансированию в этом году своим клиентам, это касается и факПо данным Госфинуслуг. практически достиг докризисных поторинга — проблемы возникают даже казателей, колеблясь в течение года в с увеличением лимитов для уже обслупределах 0,5-1 млрд грн. Это соответствует объемам ежегодно- живаемых дебиторов. Не говоря уже о принятии на обслужиго факторингового финансирования примерно на 5 млрд грн. вание новых клиентов”, — рассказывает Павел Крапивин, перВ пятерку банковских лидеров рассматриваемого рынка вхо- вый заместитель председателя правления банка “Контракт” дят Укрэксимбанк, Укрсоцбанк, Сведбанк, “Райффайзен Банк (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.). Примечательно, что в сентябре Аваль” и банк “Креди Агриколь”. На их долю приходится 2011 г. этот банк вошел в число кредиторов, посредством факоколо 87% общего объема операций по факторингу. В послед- торинга финансирующих поставщиков одной из крупнейших ние годы свое присутствие на рынке факторинга стараются торговых розничных сетей “Ашан Украина”. 38

Q_980_038-039.indd 38

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 5:57:09 PM

Деньги Опрошенные БИЗНЕСом финансовые директора, в свою очередь, констатируют удорожание банковского финансирования и сокращение его объемов. “Насколько я знаю из общения с коллегами, осенью банки прекратили рассматривать заявки о выделении нового финансирования. Судя по всему, сказывается дефицит ликвидности. Если же говорить о нашей компании, то пока ничего не изменилось”, — говорит Вячеслав Кондрашов, заместитель директора по логистике и финансам ООО “Карапуз” (г.Киев; производство стиральных порошков; с 2001 г.; около 60 чел.). По словам финансиста, еще прошлым летом все было иначе — банкиры буквально заваливали корпоративных клиентов предложениями о сотрудничестве, в том числе и о кредитовании. “Летом поступала масса предложений по факторингу как от банков, так и от финансовых компаний, и, соответственно, ставки на рынке снижались, поэтому мы попросили наш банк пересмотреть ставку. В августе нам снизили стоимость финансирования, и пока никаких изменений”, — отмечает г-н Кондрашов. По его словам, сейчас финансирование по факторингу обходится компании в пределах 24% годовых. Кроме того, доля финансирования возросла до 85% стоимости поставки, были увеличены лимиты кредитования. “Честно говоря, летом был один позитив”, — вспоминает Вячеслав Кондрашов. Банкиры утверждают, что, несмотря на имеющиеся предпосылки, пока стоимость финансирования по факторингу не повышается. При этом участники рынка констатируют существенные различия стоимости факторинга в разных банках. “Такого разброса стоимости финансирования, как по факторингу, нет ни по одному другому кредитному продукту”, — утверждает г-н Крапивин. По его словам, один из лидеров рынка еще совсем недавно декларировал ставки в 14-16% годовых. В то же время есть реальное предложение факторинга под 21-22% годовых, а большинство игроков предлагают эффективные ставки в пределах 26-30% годовых. “Небанковские компании могут совершенно спокойно брать за эту услугу 35%, а то и 40% годовых”, — полагает Павел Крапивин. Впрочем, г-н Кондрашов не видит существенной разницы между банковским и небанковским факторингом, в том числе и в отношении стоимости услуг. Участники рынка допускают, что вследствие дефицита ликвидности объем предложения факторингового финансирования со стороны банков уменьшится, что приведет к росту процентных ставок по кредитованию в рамках факторинга.

Мировой рынок факторинга растет По данным исследования, проведенного компанией NeoAnalytics (г.Москва, РФ; маркетинговые исследования), объем мирового рынка факторинга в 2010 г. составил около EUR1,7 трлн, что почти на 30% больше, чем в 2009 г. Следует отметить, что это самый значительный прирост, наблюдавшийся на протяжении последних пяти лет. Лидерами мирового рынка факторинга являются страны Европы, доля которых в общем объеме факторинговых операций в 2010 г. составила 63%. На втором месте — страны Азии с рыночной долей в 22%. Рынок Северной и Латинской Америки вдвое меньше азиатского — 11%. Наименее же популярен факторинг на рынках Австралии (3%) и Африки (1%). Абсолютным лидером на мировом рынке факторинга является Великобритания, которая еще в XIV в. стала родоначальницей этой финансовой услуги. В стране около 100 факторинговых компаний, деятельность которых не подлежит лицензированию, что позволяет им беспрепятственно развиваться. Помимо Великобритании, крупнейшими объемами операций факторинга могут похвастать другие страны ЕС — Франция, Ирландия, Германия и Испания. Из неевропейских стран наибольший оборот факторингового рынка в 2010 г. наблюдался в США, Японии, Тайване и Бразилии.

Повезло не всем Напомним: в 2009 г. многие банки попросту прогорели на факторинге по причине массовых неплатежей. Это неудивительно — факторинговое финансирование является беззалоговым (бланковым). Именно невозвраты по факторинговым кредитам стали причиной краха некоторых банков. В частности, обанкротился один из лидеров рынка факторинга — банк “Украинская финансовая группа”, который сейчас проходит стадию ликвидации. Именно некачественный факторинговый портфель во многом стал причиной ухудшения финансового состоянии банка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 21.09.09 г., стр.21). По некоторым оценкам, доля задолженности по факторингу составляла более 50% кредитного портфеля данного финучреждения. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_038-039.indd 39

11/4/11 5:57:09 PM

Деньги

ПРАКТИКА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Про работку В поисках источников наполнения бюджета налоговики решили взяться за “проработку” государственных предприятий, в числе которых почему-то оказались и негосударственные

рудности, которые испытывают власти в вопросе наполнения доходной части бюджета (см. “Госфинансы”), заставляют контролеров все активнее фантазировать на тему поиска новых точек приложения своих усилий. В сентябре, например, буйная фантазия налоговиков побудила их запретить плательщикам налога на прибыль включать в состав расходов текущего года убытки прошлых лет (см., например, стр.44). В октябре же мысли потекли совсем в ином направлении, что в итоге вылилось в распоряжение со скромным названием “О создании рабочих групп” (№50-р от 28.10.11 г.).

Налоговые загадки Документ предусматривает “проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий-монополистов государственного сектора экономики, движения товарноматериальных ценностей, денежных потоков и определения полноты начисления и уплаты ими надлежащих платежей в бюджет”. Для этого в ГНСУ создают 10 рабочих групп, которые будут “прорабатывать крупнейшие государственные предприятия и учрежденных ими субъектов хозяйствования”. Перечень крупнейших госпредприятий ограничен всего 15 субъектами (см. “Основные

госпредприятия…” на стр.41). Принцип их отбора непонятен, а попадание в перечень 15 крупнейших госпредприятий, например, луцкого завода “Мотор” или Луганского авиаремонтного завода вызывает сомнения в его справедливости. Перечень учрежденных крупнейшими госпредприятиями субъектов хозяйствования значительно шире — в него попали 544 субъекта. Принцип его формирования еще более загадочен. Интерес налоговиков к яслямсадам или садовым обществам хоть и странен, но хотя бы объясним с формальной точки зрения: так уж сложилось, что объекты соцкультбыта и т.п. действительно “висят” на балансах, например, железных дорог. Но уж абсолютно необъяснимо, как попали в перечень учрежденных госпредприятиями субъектов хозяйствования Львовский и Днепропетровский филиалы Брокбизнесбанка, “Криворожсталь”, банк (целиком) “Финансы и Кредит” и т.п.! Тем не менее все описанные предприятия налоговики всерьез намереваются “прорабатывать” в качестве структур… НАК “Нафтогаз України”. Авторы распоряжения вдобавок отнесли НАК к сфере управления несуществующего уже довольно давно Минтопэнерго, а также упомянули

ГОСФИНАНСЫ

C бор платежей,

Перекачка

контролируемых ГНСУ, в январе — октябре, млрд грн.*

Год

Свод ный бюджет

Общий Мест ные Госфонд гос- бюд бюджет бюд жета же ты

2006 2007 2008 2009 2010 2011

84,8 106,9 145,9 138,4 160,1 213,5

59,7 70,8 96,6 89,8 104,9 153,7

53,5 66,2 89,2 81,0 97,4 148,2

о итогам 10 месяцев текущего года в Общий фонд госбюджета поступило 211,7 млрд грн. (см. “Наполнение Общего фонда…” на стр.41), что на 49,0 млрд грн., или на 30% больше, чем за аналогичный период прошлого года (см. “Помесячное наполнение…” на стр.41). Годовой план поступлений по итогам января — октября выполнен уже на 84,1% — за оставшиеся два месяца осталось привлечь в госказну немногим более 40 млрд грн. Однако темпы прироста бюджетных доходов с начала лета продолжают планомерно снижаться. В октябре, например, бюджет пополнился на 22,1 млрд грн. Это больше, чем в октябре 2010 г., но только на 17,6%. В первом полугодии прирост был вдвое большим. Еще одна усугубляющаяся тенденция — переход лидерства в обеспечении бюджетных поступлений от налоговой службы к таможенной. В октябре ГНСУ обеспечила лишь 43,9%

25,1 36,1 49,3 48,6 55,2 59,8

*Без учета возмещения НДС.

К онтролируемые

Q_980_040-043.indd 40

–35,7

40,7

*В Общий фонд госбюджета.

11 –18,3

37,8

10 –31,0

–15,2

–11,5

08 –28,1

24,9

2006

38,3

Возмещение

30,0

Сбор

63,2

ГНСУ сбор* и возмещение НДС в январе — октябре, млрд грн.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 6:16:41 PM

Деньги

которые подлежат проработке рабочими группами согласно распоряжению №50

Управляющий орган*

Регион

Госпредприятие

Уплата налогов**, млн грн.

Кабмин

г.Киев

ГП “Энергорынок” ГК “Укрспецэкспорт”

274,5 36,0

Минагрополитики

г.Киев

ГП спиртовой и ликероводочной промыш- 71,7 ленности “Укрспирт”

Луганская обл.

ГП “Луганский авиационный ремонтный завод” ГП “Луцкий ремонтный завод “Мотор” НАК “Нафтогаз України” ГП “НАЭК “Энергоатом” ГП “Донецкая железная дорога” ГП “Приднепровская железная дорога” ГП “Одесская железная дорога” ГТОО “Юго-Западная железная дорога” ГП “Южная железная дорога” ГТОО “Львовская железная дорога” ОАО “Турбоатом” ОАО “Одесский припортовый завод”

Минобороны

Волынская обл. Министерство энергетики и г.Киев угольной промышленности Донецкая обл. Днепропетровская обл. Одесская обл. Мининфраструктуры г.Киев Харьковская обл. Львовская обл. Харьковская обл. ФГИ Одесская обл.

10,9 12 408,4 2 125,7 992,2 964,7 510,1 506,3 429,3 329,4 94,5 74,3

экономического анализа, налогового контроля, погашения просроченных налоговых обязательств, информатизации процессов налогообложения, налоговой милиции, юристы, а также работники региональных управлений департамента контроля за

производством и оборотом спирта, алкогольных напитков и табачных изделий. Отчеты о выполнении “проработки” как на региональном, так и на центральном уровнях будут готовиться ежемесячно, что позволяет

объема по ряду “внутренних” поступлений. Недобор образовался по: акцизному налогу с произведенных в Украине товаров (358 млн грн.); рентной плате за добычу (195 млн грн.) и за транспортировку (54 млн грн.) углеводородов; сбору в виде целевой надбавки к действующему тарифу на природный газ для потребителей всех форм собственности (165 млн грн.); НДФЛ по Киеву (65 млн грн.);

“внутреннему” НДС без учета возмещения (59 млн грн.). Правда, благодаря “удивительному” перевыполнению плана по сбору налога на прибыль на 1,5 млрд грн. налоговикам удалось не только перекрыть вышеописанные недоборы, но и получить возможность возместить НДС сверх плана на 477 млн грн. Однако совершенно очевидно, что собой представляет столь существенное перевыполнение плана по налогу — ведь в октябре

П омесячное наполнение

Н аполнение

Общего фонда госбюджета*, млрд грн. 2008 г.

2009 г.

2010 г.

Общего фонда госбюджета в январе — октябре, млрд грн.*

2011 г.

16 13 10 7 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

2008

*С учетом возмещения НДС.

211,7 247,4

162,7 181,0

120,9 151,9

С учетом возмещения НДС Без учета возмещения НДС

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_040-043.indd 41

12,3

*Наименование управляющих органов приведено в соответствие с реальностью. **Без учета возмещения НДС по состоянию на 01.10.11 г.

150,1 178,2

поступлений Общего фонда. Тогда как по итогам 10 месяцев доля платежей, собранных внутри страны, превышает 53%. Стоит напомнить, что подобный ненормальный дисбаланс в пользу поступлений, связанных с импортом, наблюдался и накануне кризиса 2008 г. Причин тут сразу несколько. Во-первых, сказывается в разы превышающий прогнозы рост импорта. Во-вторых, в первом полугодии, сразу после своего назначения, глава ГНСУ Виталий Захарченко явно переусердствовал с административным давлением на экономику. В-третьих, начинают приносить свои плоды многочисленные налоговые льготы для крупного бизнеса, пролоббированные в Налоговом кодексе. В частности, существенно отражается на бюджетных поступлениях нулевая ставка НДС по операциям по поставке импортного природного газа НАК “Нафтогаз України” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.14-16). В результате в октябре, в очередной раз за последние месяцы, власть не досчиталась запланированного

О сновные госпредприятия,

*С учетом возмещения НДС.

в документе несуществующее же Минтранссвязи. Однако неосведомленность налоговиков о проведении “грандиозных” реформ в стране — это мелочи. А вот возможность едва ли не любой компании оказаться в списке (в связи с неожиданно объявившимся “родителем” — госкомпанией) “прорабатываемых” — куда серьезнее! Из документа также известно, что в каждую рабочую группу вошли по 6-8 сотрудников центрального аппарата ГНСУ. А вот координировать работу в масштабах всей страны будет пока еще не переселенец, а представитель наиболее богатого талантами региона — первый заместитель председателя ГНА в Донецкой области, он же председатель Комиссии по проведению реорганизации СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Киеве Сергей Степенко. Как видно из названия второй должности г-на Степенко, скоро он станет очередной “утечкой”, скажем так, талантов из Донецка в Киев. Кроме рабочих групп центрального уровня подобные структуры будут созданы во всех региональных ГНА. В них должны войти представители подразделений налогообложения юридических и физических лиц,

11/4/11 6:16:42 PM

Деньги предположить, что мероприятие будет долговременным. А вот в отношении процедуры самой “проработки” полный туман. В общих фразах указано, что должен быть обеспечен анализ: экономических показателей работы предприятий (структуры и схем товарно-денежных потоков, формирования цены и себестоимости продукции (услуг), экспортноимпортных операций, поставок ресурсов и т.д.); работы основных контрагентов; результатов контрольно-проверочной работы; соответствия экономических показателей начисленным налоговым обязательствам; схем минимизации налоговых обязательств и других вопросов, влияющих на формирование налоговой базы. Как именно указанный анализ будет проводиться, в документе, к сожалению, не сказано. Однако наблюдаемая в текущем году практика “усиления налогового администрирования” со стороны ГНСУ позволяет высказать опасение, что “проработка” может иметь мало общего с законностью…

даже не было срока его уплаты! По сути, речь идет о “выбивании” налога наперед. С 1 сентября по 1 октября объем переплат по налогу на прибыль вырос с 9,9 млрд грн. до 12,1 млрд грн. А в течение октября увеличился еще на 2,5 млрд грн. и достиг 14,6 млрд грн. Эта сумма превышает квартальные объемы сбора данного налога! То есть налогоплательщики уже уплатили налог не только до конца текущего года, но и частично за I квартал будущего. Но это можно было бы хоть как-то понять, если бы все стороны налоговых правоотношений действовали согласно букве закона.

П оступления

Q_980_040-043.indd 42

Предлагаемое определение Крупный налогоплательщик:

Крупный налогоплательщик — юрлицо, у которого объем дохода от всех видов деятельности за последние четыре последовательных налоговых (отчетных) квартала превышает 500 М Л Н Г Р Н . или общая сумма уплаченных в госбюджет налогов по платежам, контролируемым органами ГНС, за такой же период превышает 12 М Л Н Г Р Н .

банковское учреждение; юрлицо, у которого объем дохода от всех видов деятельности за последние четыре последовательных налоговых (отчетных) квартала превышает 5 0 0 М Л Н Г Р Н . и которое осуществляет операции, подлежащие обложению НДС по нулевой ставке; юрлицо, у которого объем дохода от всех видов деятельности за последние четыре последовательных налоговых (отчетных) квартала превышает 5 0 0 М Л Н Г Р Н . и общая сумма уплаченных в госбюджет налогов по платежам, контролируемым органами ГНС, за такой же период превышает 12 М Л Н Г Р Н .

Принуждение к добровольности Любопытно, что в качестве сопутствующей цели “проработки” госпредприятий определено еще и “рассмотрение возможности относительно их участия в эксперименте по внедрению горизонтального мониторинга”. БИЗНЕС и ранее предполагал (см. на www.business.ua №29 от 18.07.11 г., стр.46, 47; №38 от 19.09.11 г., стр.39), что задекларированное в качестве добровольного участие в эксперименте может превратиться для части налогоплательщиков в “добровольно-

Налоговики же явно не намерены следовать ему. И затеянная ими авантюра с запретом на отражение в составе расходов текущего года убытков прошлых лет (подробнее см. стр.44) как раз и является тем шагом, который, по задумке ее инициаторов, позволит погасить значительную часть переплат с помощью доначислений. После чего потребовать новой уплаты налога — уже не с прибыли, а с убытков. Собственно, именно этим объясняется тот факт, что по сравнению с прошлым годом налога на прибыль уже поступило почти на 60% больше (не иначе в экономике

21,9

19,3

8,4

2006

14,0

7,5

29,1 40,6

НДФЛ

6,3

25,7 36,0

41,4 48,4

34,2 37,6

22,0 27,4

16,8 18,2

Налог на прибыль*

Действующее определение

“внутренних” акцизов в Сводный бюджет в январе — октябре, млрд грн.

в определении понятия “крупный налогоплательщик”

П оступления

налога на прибыль и НДФЛ в январе — октябре, млрд грн.

2006

П редлагаемые изменения

*В госбюджет.

принудительное”. Теперь это наше предположение получило документальное подтверждение. Между тем процесс подготовки к проведению эксперимента не стоит на месте, хотя собственно начало его явно будет отложено — налоговики наконец-то осознали, что с наскока провести его не удастся. Если ранее начать эксперимент планировалось уже с 1 января 2012 г., то в соответствии с новым планом действий только к 1 ноября 2012 г. будет внедрена в промышленную эксплуатацию автоматизированная информационная система ведения горизонтального

воцарилось полное благоденствие. — Ред.). А план текущего года по сбору этого налога уже перевыполняется на 5,3 млрд грн. Никакого другого источника доходов, который бы демонстрировал столь радужную картину, просто нет. По сбору НДС за счет первого полугодия перевыполнение на 536 млн грн. еще сохраняется. А вот по акцизному налогу недобор составляет уже более 1,1 млрд грн. Этой проблемой, похоже, вообще никто не собирается заниматься, поскольку в основном налог не в полном объеме уплатили производители алкоголя. А изрядная часть последних либо является непосредственно представителями власти, либо близка к ней. НДФЛ по одному только Киеву поступило на 591 млн грн. меньше, чем запланировано (а так как в госбюджет зачисляется только половина этого налога, в столице общий недобор НДФЛ уже приближается к 1,2 млрд грн.). Рентной платы за добычу углеводородов собрано на 209 млн грн. меньше, чем ожидалось. И даже части прибыли, взимаемой в бюджет с государственных унитарных предприятий, недопоступило 122 млн грн. Перечисленные показатели никак не соответствуют радужному положению дел в

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 6:31:52 PM

Деньги мониторинга. До этого планируется разработать всю нормативную базу, согласовать с налогоплательщиками объемы и порядок документооборота и т.д. Соответственно, согласно нынешнему оптимистичному сценарию, эксперимент должен начаться в конце 2012 г. и продлиться до конца 2013 г. После чего в мае 2014 г. должен быть подготовлен анализ результатов и определена возможность его массового распространения на крупных налогоплательщиков. Как и предполагал БИЗНЕС, обойтись без внесения изменений в Налоговый кодекс для проведения эксперимента налоговикам явно не удастся. Их проект уже подготовлен, а принятие запланировано на ближайшее время. Путем внесения изменений предполагается узаконить понятия “горизонтальный мониторинг”, “электронный аудит”, обязать налогоплательщиков соблюдать договор о ведении горизонтального мониторинга и т.п. Наиболее же существенным (не имеющим прямого отношения к эксперименту, но не лишенным логики) может стать изменение определения понятия “крупный налогоплательщик” (см. “Предлагаемые изменения…” на стр.42). АЛЕКСАНДР МАРКОВ

экономике, каковым оно могло бы показаться, исходя из данных о сверхплановых поступлениях налога на прибыль. Вообще эти странные сверхплановые поступления в совокупности со сверхплановым возмещением НДС наталкивают на мысль о банальном перекачивании денег из чужих карманов в свои. Все вышеописанное касалось Общего фонда госбюджета. Однако стоит сказать о настоящем провале властей, связанном с одним из платежей Спецфонда. За 10 месяцев текущего года недобор НДС, уплачиваемого перерабатывающими мясо и молоко предприятиями, составил более 1,1 млрд грн. По сути, дотирование производства мяса и молока сорвано полностью: в бюджет поступило лишь 546 млн грн. — в разы меньше, чем составляли НДС-дотации в прошлые годы. Это, безусловно, является как нельзя более наглядным подтверждением “своеобразности” политики предоставления налоговых льгот. Действующей власти удалось даже несколько модифицировать известный принцип генералиссимуса Франсиско Франко. У нас он должен звучать так: “Друзьям — все, врагам — плохой закон”.

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Юстное творчество Минюст вопреки требованиям Налогового кодекса зарегистрировал подготовленный Минфином порядок отбора плательщиков для автоматического возмещения НДС же не раз БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №30 от 25.07.11 г., стр.44; №36 от 05.09.11 г., стр.43), что Минфин усиленно занимается переписыванием ранее утвержденной приказами ГНАУ “нормативки” под Налоговый кодекс, намереваясь переутвердить ее своими нормативными актами. Теперь дело дошло до регистрации в Минюсте первого из подобных документов Минфина — с некоторым опозданием публике представили приказ №1178 от 21.09.11 г. “Об утверждении Порядка определения соответствия налогоплательщика критериям, дающим право на получение автоматического бюджетного возмещения налога на добавленную стоимость”, зарегистрированный в Минюсте 11.10.11 г. под №1172/19910. В соответствии с одним из пунктов этого документа отменяется скандальный приказ ГНАУ №42 от 25.01.11 г. об утверждении Порядка с аналогичным названием (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.41-44; №10 от 07.03.11 г., стр.42, 43). Напомним: скандальным приказ ГНАУ №42 стал в связи с его опротестованием Генпрокуратурой, которой справедливо не понравилось, что “нарушая требования Налогового кодекса, ГНСУ согласовала практику незаконного принятия налоговых деклараций “к сведению”, сужая при этом круг плательщиков, имеющих право на автоматическое возмещение НДС” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.41). Практика использования налоговиками пометки “к сведению” уже ушла в прошлое — у них появились гораздо более эффективные способы признания сделок ничтожными (см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.38-41), аннулирования регистрации плательщиков НДС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.36, 37) и т.п. Впрочем, отмена приказа ГНАУ №42 объясняется отнюдь не скандалом, а, во-первых, достаточно вялой, но все же проявившейся реакцией исполнительной власти на летние изменения Налогового кодекса, которые коснулись и критериев отбора плательщиков к автоматическому возмещению (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_040-043.indd 43

от 11.07.11 г., стр.42-44), и во-вторых, “вкусностью” вопроса. Однако де-факто новый приказ Минфина может стать не менее скандальным, чем приказ ГНАУ. Из него следует, что он издан “во исполнение требований пунктов 200.18-200.21 раздела V Налогового кодекса”. Однако в соответствии с этими пунктами (если точнее, то с п.200.20) Порядок определения соответствия налогоплательщика критериям, дающим право на автоматическое возмещение НДС, должен утверждаться… органом ГНС! Об этом в Кодексе написано однозначно. Тем не менее регистрацию в Минюсте приказ прошел! Видимо, министр юстиции Александр Лавринович таким образом проявил свое видение так называемой административной реформы, которая вроде бы косвенно предполагает передачу функций по утверждению нормативно-правовых документов в сфере налогообложения от ГНСУ к Минфину. Однако же, ставя указы выше законов, можно далеко зайти! Кстати, возможно, именно по причине боязни скандала в приказ Минфина была заложена норма о его введении в действие с момента опубликования, хотя обычно для таких документов либо действует “автомат” — через 10 календарных дней после регистрации в Минюсте, либо указывается дата вступления в силу. После регистрации приказа уже прошли недели, а документ так и не опубликован — приказ ГНАУ №42, со всей его скандальностью и несоответствиями нынешней редакции Кодекса, продолжает как бы действовать. Что же касается сути нового документа, то кроме исключения упоминания о возможности принятия деклараций по НДС “к сведению” уменьшен с 50% до 40% минимально необходимый объем поставок с нулевой ставкой в общем объеме поставок, а также предусмотрено, что объем заявки с суммой расхождений между налоговым кредитом плательщика и обязательствами его контрагентов сравнивается за три месяца, а не за три года, как было ранее. Оба изменения продиктованы летними поправками в Кодекс (полный текст приказа см. в “Бухгалтерии” №45). СЕРГЕЙ САЛИВОН 43

11/4/11 6:16:43 PM

Деньги у них оказалась в первую очередь по вине государства и его органов, ответственных за курсовую стабильность и не сумевших эту стабильность обеспечить, — львиная доля убытков образовалась именно по этой причине. С житейской точки зрения, понять руководство ГНСУ можно — их возможность усидеть в своих креслах во многом определяется выполнением не закона, а планов Кабмина и Минфина по выдавливанию доходов из экономики.

Прецеденты

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ

Сыворотка правды К налоговикам, продолжающим упорствовать в своем заблуждении относительно запрета на включение в состав расходов убытков прошлых лет, начали присоединяться и некоторые судьи

последнее время создается устойчивое впечатление, что сотрудники ГНСУ в массовом порядке перешли на употребление сыворотки правды. Буквально неделю назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №44 от 31.10.11 г., стр.42, 43) о поразительных выводах, сделанных фискалами по итогам работы налоговой службы в первом полугодии. Эти выводы напрочь опровергают множество распространяемых властью мифов об улучшении условий ведения предпринимательской деятельности, сокращении контрольных мероприятий и т.п. Однако этот документ готовился в ГНСУ все же для внутреннего пользования.

Упорство Продолжая же упорствовать в своем диком заблуждении по поводу того, что плательщики налога на прибыль не имеют права включать в состав расходов текущего года убытки прошлых лет, налоговики на весь мир официально подтвердили печальную правду о состоянии украинской экономики (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.12, 13, №40 от 03.10.11 г., стр.42-44, №44 от 31.10.11 г., стр.41). Напомним: сам запрет был выдуман налоговиками в начале сентября, а в качестве основания для него авторы нескольких писем на эту тему намекнули на… необходимость пополнения субъектами хозяйствования бюджетных закромов. То есть их логика практически совпала с моральными ориентирами персонажа известной басни Ивана Крылова: “Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать”. Однако 44

Q_980_044.indd 44

21 октября, отвечая на открытое письмо Европейской Бизнес Ассоциации, ГНСУ в письме №4000/6/15-1216 пошла еще дальше. Очередной раз указав на то, что “в условиях действия Налогового кодекса при расчете объекта налогообложения за II квартал 2011 г. в состав расходов включается отрицательное значение объекта налогообложения, полученное субъектом хозяйствования по результатам I квартала 2011 г.”, в качестве обоснования своего подхода на сей раз налоговики приплели налоговую нагрузку, которая, мол, “перекладывается только на субъектов хозяйствования, осуществляющих прибыльную деятельность, в то время как основная часть экономики сконцентрирована у плательщиков, деятельность которых убыточна”. Другими словами, подтвердили наш тезис о введении налога на убытки. Руководство налоговой службы настолько увлечено заботой о наполнении бюджета, что, видимо, не знает: подобная функция в принципе не входит в сферу компетенции ГНСУ и не является задачей этого органа. Чтобы убедиться в этом, достаточно заглянуть в Закон “О государственной налоговой службе в Украине”. Задачей налоговых органов является “осуществление контроля за соблюдением налогового законодательства, правильностью расчета, полнотой и своевременностью уплаты в бюджеты” налогов и сборов. А в рамках выполнения этой задачи налоговики никак не должны облагать налогом на прибыль “основную часть экономики”, которая “сконцентрирована у плательщиков, деятельность которых убыточна”. Причем убыточной она

Но еще хуже, что в большинстве случаев наполнением бюджета (а не соблюдением законов) занимаются также представители судебной ветви власти. Причем по той же причине, по которой это делают высшие налоговые чины. На минувшей неделе стало известно о появлении отрицательной судебной практики в спорах об отражении убытков прошлых лет. Согласно циркулирующей в профессиональной среде информации, сразу два окружных административных суда (Житомирский и Черкасский), соответственно, 17 и 21 октября подтвердили правоту требований налоговиков. При этом в Едином государственном реестре судебных решений соответствующих постановлений судов нет даже по прошествии полумесяца после их вынесения (о том, что с реестром вообще не все в порядке, см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.10. — Ред.). Зато у налоговых юристов в различных областях некие их копии загадочным образом появились. Не исключено, что эти судебные решения на данный момент содержат только… резолютивную часть: обосновывать введение налога на убытки проблемами доходной части бюджета не пристало даже тем судьям, которые корпят над наполнением бюджетных закромов, а не занимаются правосудием. Придумать же хоть какоето законное обоснование творящемуся беспределу они, видимо, пока не смогли. Впрочем, за этим дело не станет.

Прокол Понятно, что позиция запрещающих убытки сторон (что налоговиков, что судей), мягко говоря, шаткая. Однако особой пикантности сложившейся ситуации добавляет еще один допущенный фискалами прокол — Научно-практический комментарий к Налоговому кодексу, разработанный Минфином совместно с Национальным университетом ГНСУ. В нем рассмотрен вопрос отражения убытков прошлых лет. И никакого запрета на их перенос в соответствующей части комментария, разумеется, нет. Но сможет ли эта зацепка помочь налогоплательщикам в противостоянии с налоговиками, сказать трудно. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/2/11 5:13:16 PM

Деньги

ГОСПОШЛИНА

Не пошло Депутаты второпях подготовили законопроект о госпошлине, в который автоматически перенесли множество несуразиц из Декрета Кабмина 19-летней давности ри недели назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №42 от 17.10.11 г., стр.35, 36) о намерении правительства внести в Декрет Кабмина “О государственной пошлине” изменения, касающиеся определения ставок за проведение государственной регистрации вещных прав на недвижимое имущество. 5 октября законопроект был вынесен на обсуждение Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики, однако тогда обсуждение, по сути, не состоялось: по предложению главы Комитета Виталия Хомутынника, депутаты решили рекомендовать Кабмину в течение двух недель вместо действующего уже почти 19 лет Декрета подготовить законопроект о госпошлине, в котором сразу же отразить и нормы, касающиеся регистрации вещных прав. В итоге, все вышло даже более оперативно, чем планировалось, но иначе с технической точки зрения. 13 октября народные депутаты — члены Комитета Виталий Хомутынник, Дмитрий Святаш, Евгений Геллер и Андрей Пинчук зарегистрировали в Раде собственный законопроект под №9288 “О государственной пошлине”. Главное, что следует отметить: из документа исчезли нормы, согласно которым Минюст собирался обложить госпошлиной всех владельцев недвижимости за ее перерегистрацию по “новому стилю”. Более того, в нем появилось положение, предусматривающее изъятие из ст.29 Закона “О государственной регистрации вещных прав на недвижимое имущество и их отягощений” упоминания о возможности взимания пошлины при перерегистрации недвижимости. Пока такая запись в нем есть, хотя она и противоречит положениям ст.3 этого же Закона, признающим легитимной регистрацию, которая произведена в соответствии со старым порядком до вступления Закона в силу. Но хотя от самой серьезной угрозы для владельцев недвижимости законодатели проект избавили, сделать его близким к идеалу у них не получилось. Так и осталось непонятным, почему взимание госпошлины должно регулироваться отдельным Законом, а не Налоговым кодексом. Согласно теперь уже

недействующему Закону “О системе налогообложения”, госпошлина входила в перечень общегосударственных налогов и сборов (обязательных платежей). Наряду, кстати, с “просто” пошлиной, под которой подразумевались ввозная и вывозная таможенные пошлины. В Налоговом кодексе упоминается только “просто” пошлина. Однако это не помешало, например, Главному научноэкспертному управлению Верховной Рады сделать вывод, что теперь под “просто” пошлиной понимаются и таможенная, и государственная. Думается, это все же не так. Но вразумительных разъяснений, почему госпошлина была исключена из системы налогообложения, ни один чиновник так и не дал. А ведь это выглядит еще более странным, если сравнить определение понятия “сбор” в Налоговом кодексе и определение понятия “госпошлина” в проекте №9288.

С транные намерения 1 Наделить функциями по контролю за уплатой госпошлины одновременно Госфининспекцию (бывшая Контрольно-ревизионная с лужба) и ГНС У. 2 Возложить ответс твеннос ть за правильнос ть взимания госпошлины, своевременнос ть и полноту ее зачис ления в бюджет на… плательщиков госпошлины. И это при том, что госпошлина определена авторами как плата за дейс твия (ус луги), которую должен удерживать госорган (государс твенный нотариус).

Они почти тождественны. Правда, в вопросе присоединения Закона о госпошлине к Налоговому кодексу в качестве одного из разделов члены Комитета вроде бы оказались готовы к компромиссу. Но когда-нибудь в будущем — после его принятия и вступления в силу. А, как известно, ничего более постоянного, чем временное (декреты, кстати, тоже, как все думали, будут действовать временно), не бывает. Вопреки нашим опасениям ставки госпошлины по сравнению с действующими не увеличились. Хотя остается БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_045.indd 45

загадкой, насколько они покрывают расходы, связанные с “действиями (услугами) уполномоченных законом органов”, — никаких расчетов этих показателей никто не проводил. Авторы вообще постарались перенести “тело” действующего Декрета в новый законопроект и при этом явно перестарались. Поэтому в законопроекте появилась, например, госпошлина, взимаемая частными нотариусами (она ими, согласно Закону о нотариате, вообще не взимается) за нотариальные действия, совершаемые за пределами помещения, являющегося их рабочим местом. Видимо, отсюда же и ряд ставок, номинированных в долларах США, что как-то не совсем согласуется с законами “О платежных системах и переводе денег в Украине” и “О Национальном банке Украины”. Апофеозом же ударной работы по копированию текста Декрета в законопроект стали нормы о взимании пошлин при выдаче доверенности на пользование транспортным средством, каковые недавно были отменены… При копировании Декрета авторы не отказали себе в возможности проявить некоторую кровожадность в вопросе, который ранее не был урегулирован. В законопроекте появилась запись о том, что “государственная пошлина по соглашениям, по которым одна сторона освобождается от уплаты

государственной пошлины, уплачивается полностью другой стороной (если она также не освобождена от уплаты)”. Декрет об этом умалчивал. Но компенсация потерь бюджета от льгот одной стороны соглашения за счет другой выглядит, мягко говоря, нелепо (см. “Странные намерения”). Несмотря на все эти странности, члены профильного Комитета ВР большинством голосов рекомендовали парламенту принять законопроект в первом чтении. СЕРГЕЙ САЛИВОН 45

11/2/11 5:23:44 PM

Управление НОВОСТИ

Сезон охоты Если в России сложно переманить IT-специалиста, то в Украине — удержать же не секрет, что одними из наи- (СІО) — это организатор, управленец, более востребованных сотрудников стратег, человек, умеющий доступно весейчас являются IT-специалисты. сти диалог и добиваться реализации проОб этом свидетельствуют многочис- ектов любой сложности”, — объясняет ленные исследования рекрутинговых г-жа Песцова. В свою очередь, Таисия Млюзан, рекруагентств и карьерных сайтов. Разумеется, рекрутеры применяют всяческие ухищ- тер компании Indigo (г.Днепропетровск; рения, чтобы все-таки “раздобыть” для подбор IT-специалистов; с 2007 г.; компании-клиента нужного специалиста. 5 чел.), рассказала БИЗНЕСу о другой Однако сами “айтишники”, по наблюде- проблеме, с которой сталкиваются комниям российского рекрутингового агент- пании. По ее словам, в украинской ITства Penny Lane Personnel (г.Москва, РФ; сфере высока текучесть кадров. “За четыс 1993 г.), часто не желают менять место ре года нашей работы в IT-рекрутинге мы работы. Во-первых, вследствие относи- наблюдаем все больший спрос на програмтельного благополучия отрасли и высо- мистов. Поэтому именно в IT-сфере, как кого уровня зарплат в ней, а во-вторых, ни в какой другой, приходится прибегать из-за динамичного развития самого IT- к прямому поиску и хедхантингу, в резульрынка. Поэтому в 90% случаев попытка тате чего программисты недолго задерживаются на одном переманить хоместе. Год работы на рошего “спеца” одном предприятии оказывается безКомпаниям приходится программиста результатной. прикладывать много усилий для среднего или высшего К тому же, по разным оценкам, для того, чтобы удержать уже уровня уже считаетнанятых IT-работников ся долгим периодом. в 2011 г. российПод натиском рекруский IT-рынок теров и хедхантевырос, по сравнению с 2010 г., примерно на 22%. Соот- ров специалисты переходят из компании в ветственно, будет увеличиваться и спрос компанию. Кстати, работодателю зачастую выгоднее заплатить немалую сумму на специалистов. БИЗНЕС поинтересовался положением внештатным рекрутерам, которые через дел на рынке и у украинских рекрутеров. небольшой период времени найдут готоОказалось, что отечественные специали- вого специалиста с хорошими знаниями, сты более легки на подъем, поэтому ве- чем обучать с нуля молодых или переквароятность заполучить нужного выше. лифицировать своих HRов на поиск таких “Найти IТ-специалиста не сложнее и не специалистов”, — говорит г-жа Млюзан. проще, чем другого профессионала. Глав- Поэтому компаниям приходится прикланый принцип здесь — меньше слов и боль- дывать много усилий не только для того, ше конкретики в ходе переговоров для чтобы найти подходящих специалистов, результативной обратной связи”, — счи- но и для того, чтобы удержать уже нанятает Алла Песцова, директор компании тых. При этом выпускники вузов, котоDopomoga IT&Telecom Resources (входит рые согласны работать в IT-сфере, по ее в состав Dopomoga Group; г.Киев; под- словам, устраивают далеко не всех. “Мы бор персонала; с 1994 г., 80 чел.). По ее получаем множество резюме от способных мнению, выпускники вузов и свободные молодых специалистов, желающих рабоспециалисты среднего уровня профес- тать и учиться, однако компании пока сионализма куда лояльнее при выборе не готовы вкладывать время и деньги в компании, чем специалисты высокого их обучение, поэтому ищут специалистов уровня. “А вот найти нетрудоустроен- среднего и высшего уровней, т.е. уже кваного IТ-директора крайне сложно. Кроме лифицированных”, — объясняет эксперт. высоких профессиональных качеств, боль- По ее словам, эту проблему уже пытаютшого опыта работы, в частности по соз- ся решать в Киеве и частично во Львове, данию и успешному ведению собственных но во многих других городах, например в проектов, от этих специалистов требу- Харькове или Днепропетровске, ситуация ется также умение видеть бизнес в це- по-прежнему оставляет желать лучшего. лом. Современный Chief Information Officer КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

У КОЛОНКА РЕДАКТОРА

На прошлой неделе переписывалась с одним известным психиатром, профессором. В свое время он занимался изучением социальнопсихологической напряженности в трудовых коллективах. На вопрос: “И как сегодня обстоят дела в трудовых коллективах?” — профессор с грустью ответил, что, по его ощущениям, стало больше “отверточных” производств, часто подпольных. “Это неполноценные, в любом смысле этого слова, сектора экономики, а следовательно, коллективы в них такие же, — поделился наблюдениями психиатр. — Что же касается бизнесменов, которых я встречал, то нередко это глубоко неинтересные личности или психопатизированные люди с проблемами в этической сфере”. Причем, по его словам, в Украине оформилась отдельная категория предприятий, весь смысл существования которых заключается в вольном или невольном обирании тех, кто к ним обращается. Что, в свою очередь, деформирует психику персонала. Ведь он обязан смотреть на клиента исходя из того, сколько с него можно содрать денег. Хочется верить, что профессор преувеличивает масштаб проблем, поскольку видит мир только с неприглядной его стороны. Увы, беседа с ним так и не состоялась. Ученый отказался выполнять функции зеркала, отражающего те фрагменты реальности, которые существуют, но о которых не принято упоминать публично. Каюсь, я почему-то не стала на этом настаивать…

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 46

Q_980_046-047.indd 46

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/3/11 4:58:33 PM

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_046-047.indd 47

11/3/11 4:58:33 PM

Управление

ТЕНДЕНЦИИ

Господин поручик БИЗНЕС выяснил, к чему может привести услужливость персонала при исполнении личных поручений руководителей

ема личных поручений руководителя, о которой пойдет речь ниже, вызревала в наших журналистских умах давно. От своих знакомых корреспондент БИЗНЕСа неоднократно выслушивала жалобы на боссов, которые кроме повседневных рабочих обязанностей сваливают на плечи подчиненных еще и решение своих личных проблем. Причем список мелких личных поручений такого рода довольно-таки внушителен (см. “Перечень…” на стр.49). Международная консалтинговая компания H-ART эксклюзивно для БИЗНЕСа тщательно исследовала вопрос и, увы, подтвердила некоторые наши опасения относительно того, что руководители

злоупотребляют раздачей направо и налево поручений личного характера. Наши интуитивные предположения оправдались: три четверти работающих украинцев хотя бы раз в своей профессиональной жизни выполняли подобные поручения начальства. Причем 43% делают это регулярно, а 32% — иногда. Любопытно, что 56% опрошенных уверили, что положительно относятся к личным заданиям от босса. И, как правило, делают это бесплатно. А 36% даже готовы посвятить решению “начальственных” проблем свое внеурочное время (после работы или в выходные дни, например), если дело действительно важное (см. “Результаты опроса…” на стр.50).

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Лучше поощрять сотрудника за выполнение его прямых обязанностей”, — считает Мария Локтионова, исполнительный директор компании H-ART (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2007 г.; 27 чел.) — Как вы полагаете, почему такие ситуации — выполнение сотрудниками личных поручений руководителя — в Украине в порядке вещей? — Все дело в том, что в наших компаниях не всегда жестко регламентированы функциональные обязанности наемного персонала. Поэтому руководитель часто использует того, кто “под рукой”, для решения тех или иных задач, в том числе и личных. — Чаще всего такие поручения выполняют в рабочее время. Как это сказывается на эффективности компаний? — Если подобное допускается, то можно сделать вывод: потенциал компании (люди, которые в ней работают) используется не на полную мощность (на 50-60%). В компаниях, где результаты труда сотрудников измеряются на постоянной основе (например, в системе сбалансированных показателей), подчиненный может попросить разрешения

Q_980_048-050.indd 48

не выполнять личное поручение начальника, сославшись на то, что это прямо отразится на результатах его работы. Замечу, что именно в таких компаниях в штате обычно имеется личный помощник руководителя, в обязанности которого входит и выполнение поручений личного характера, поскольку время топ-менеджера действительно крайне ценно и дорого. В компаниях, где много топ-менеджеров, чтобы не тратиться на содержание личных помощников для каждого управленца, организовывают работу двух-трех таких специалистов, выступающих в роли отдела “добрых услуг”. Например, такая структура

Признаться, такой услужливости от украинских наемных работников мы не ожидали. Но порадовались, что в большинстве своем они такие отзывчивые люди. Проблема лишь в том, что зачастую все личные поручения сотрудники выполняют в рабочее время (57% опрошенных), и это, так или иначе, сказывается на результативности их труда в целом. Более того, случается, что загруженность решением личных проблем шефа приводит к нежелательным последствиям для всего бизнеса (см. “Реальный случай” на стр.50). “Самая большая проблема заключается в том, что такие ситуации достаточно распространены в нашей стране. Решение одно — компромисс.

может заниматься организацией деловых и личных путешествий, оформлением виз, билетов и т.д. Кстати, в западных компаниях функции секретаря и личного помощника топ-менеджера четко разграничены. Это разные должности. Специалист, который занимается в том числе и личными проблемами руководителя, так и называется — персональный ассистент (personal assistant, сокращенно — PA). В последние несколько лет наметилась такая тенденция: персональные ассистенты руководителей создают свои компании по предоставлению услуг личного помощника на условиях аутсорсинга. — Как вы считаете, нужно ли как-то вознаграждать за выполнение личных поручений? — Лучше поощрять сотрудника за выполнение его прямых обязанностей, а не за такие услуги. Каждый должен делать свою работу, и тогда компания будет стабильно развиваться.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/3/11 6:04:26 PM

Управление Если подчиненному известно, что его руководитель периодически привлекает сотрудников компании к решению личных вопросов, то писать служебные записки и протестовать я бы, конечно, не рекомендовал. Столь радикальные методы могут повлечь за собой увольнение или, в лучшем случае, негативное отношение руководителя”, — считает Владимир Кондратенко, директор строительно-инвестиционной компании “УМК”, жилищный комплекс “4 сезона” (г.Киев; с 2003 г.; 11 чел.). По его словам, иногда топ-менеджеры компаний, доверяя решение своих личных проблем, “выделяют” таким образом самых лучших своих работников. То есть открывают доступ к личной информации не всем, а только избранным, полагаясь на их порядочность и исполнительность. “Но во всем нужна мера: на рабочем месте приоритетом должна быть именно работа”, — говорит г-н Кондратенко. Что касается реального случая, озвученного БИЗНЕСом, то по мнению г-на Кондратенко, в этой конкретно взятой ситуации руководитель проявил себя как некомпетентный управленец, который мало того что привлек своего подчиненного для решения сугубо

П еречень наиболее популярных личных поручений

Найти интересующую босса информацию в интернете; пополнить счет мобильного оператора, оплатить квитанции, отнес ти вещи в химчис тку; с делать кофе; что-то передать, отвезти; что-то починить в квартире, в доме, на даче; сходить в магазин за покупками.

личных проблем, но еще и поставил под угрозу выполнение серьезного контракта. В этом случае и руководителю, и подчиненному необходимо пересмотреть свое отношение к рабочему процессу. Глава компании должен помнить, что его работники — это не обслуживающий персонал и что за ошибки своих подчиненных, в итоге, он заплатит сам. В свою очередь, подчиненный должен был набраться смелости и в корректной форме сообщить руководителю, что у него есть более важное занятие, а именно — работа, и что он, возможно, выполнит просьбу сразу после сдачи проекта. Причем решение таких щепетильных вопросов

По результатам исследования международной консалтинговой компании H-ART, 2011 г.

лучше смягчать, ведь при излишней горячности руководителя подчиненный может и работу потерять. Бывают разные ситуации, которые не позволяют руководителю вовремя решить личные дела. “Я бы рекомендовал ему взять на работу личного ассистента либо обсудить с секретарем возможность выполнения помимо офисной работы еще и личных поручений. Такой подход хорош в том случае, если руководитель является и собственником компании и может решение личных вопросов переложить на затраты компании”, — резюмирует г-н Кондратенко. ЗАБАВА ЦАРЬГОРОДСКАЯ

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_048-050.indd 49

11/3/11 6:04:26 PM

Управление P езультаты опрос а

РЕАЛЬНЫЙ СЛУЧАЙ

наемных сотрудников украинских компаний на тему “Личные поручения руководителя”, % опрошенных Приходилось Нет ли в процессе 25 профессиональной деятельности выполнять личные поручения руководителя? 32 Иногда (редко)

Как относитесь к поручениям личного характера, полученным от начальника?

Да

Знойная, менеджер по работе с Диана клиентами рекламного агентства “У

Безразлично

33 56 Плохо

11 Хорошо, нормально

Выполняете ли вы личные поручения руководителя в рабочее время?

Да Нет

43 57

Влияет ли выполнение личных поручений на эффективность вашей основной работы?

Да

Нет

28 45 27 Незначительно Да

Нет

Готовы ли вы выполнять личные поручения руководителя в нерабочее время или в выходные?

15 49 36 Иногда

Как мог бы Прочее повлиять отказ 19 от выполнения личных поручений руководителя 31 на вашу Ухудшились бы отношеработу? ния с начальником Получаете ли вы материальное вознаграждение за выполнение поручений личного характера от руководителя? 50

Q_980_048-050.indd 50

Никак

Получаю, но не материальное

Да Нет

Приключения чемодана в Италии

33 Нет, но хочу получать

всех на виду”, уходила на работу с утра пораньше, чтобы до начала трудового дня сделать все, что не успевала накануне. Она знала, что до 11.00 у нее есть возможность спокойно поработать, потому что ее босс, генеральный директор и собственник агентства Олег Нулевкин, до этого времени в офисе никогда не появлялся. Но как только он приходил, о своей непосредственной работе Диана могла забыть. Пока начальник был на месте, он всегда находил для нее занятие: забрать из химчистки его рубашку, купить цветы для очередной его пассии или какие-то мелочи для очередного романтического вечера с очередным “деловым” партнером, оплатить квитанции, пополнить баланс на мобильном телефоне etc. Все эти мелочи часто занимали Диану до вечера. И за свой компьютер она садилась и начинала работать уже после того, как все офисные работники расходились по домам. Так продолжалось уже три года, и до недавнего времени девушка все успевала. Но однажды произошел инцидент, из-за которого Знойная несколько переосмыслила свою угодливость. В рекламное агентство “У всех на виду” обратился уважаемый и состоятельный клиент, который хотел развернуть масштабную рекламную кампанию. Разумеется, вести такого важного клиента было поручено старательной и исполнительной Диане Знойной. Времени было в обрез, всего три недели, и работа закипела. Творческий коллектив агентства предложил идею, которая пришлась по вкусу клиенту. Теперь оставалось дело за малым — найти исполнителей и договориться о размещении рекламной продукции. Диана нашла нужных специалистов, но клиента постоянно не устраивали их цены. Поэтому Знойная постоянно искала варианты для придирчивого клиента. В то же время она не “освобождалась” от выполнения привычных личных поручений своего шефа. Босс решил отправиться в отпуск на недельку в Италию, мол, проект же вышел на завершающую стадию. Диана вздохнула с облегчением. Последняя неделя для нее выдалась самой напряженной и роковой. Все

договоренности по размещению рекламной продукции были скреплены рукопожатием, подписью на договоре и оплачены. Оставалось найти полиграфистов и напечатать продукцию. Но в самый разгар работы тревожный звонок босса нарушил отлаженный рабочий процесс. Случилась беда — у начальника во время перелета из Рима в Милан пропал чемодан. Поэтому Нулевкин звонил Знойной и просил помочь найти его вещи. Оставшееся время Диана, вместо того чтобы обзванивать полиграфические фирмы, искала чемодан шефа. В общем, на третий день поисков чемодан нашли. Тем временем основная работа по подготовке рекламного проекта почти приостановилась — никто, кроме Дианы, не имел полномочий вести переговоры с полиграфистами и принимать какие-либо решения на сей счет. В итоге, задуманная грандиозная рекламная кампания началась без планируемого размаха и с опозданием на три дня. Заказчик негодовал — был упущен удачный момент, а соответственно, и выгода. В общем, компания, упомянутая в этой истории, “попала” на большие штрафные санкции. Диану же пришлось отправить в недельный отпуск — избавляться от пережитого стресса. Но не успела девушка выйти за порог фирмы, как зазвонил мобильный. На экране красовалось улыбающееся лицо шефа. Диана сбросила звонок. Через минуту телефон снова запел голосом “Bon Jovi”. Так продолжалось раз пять. Девушка так и не ответила на звонок шефа. А чуть позже от него пришла sms: “Диана, как вы там? Скажите, а когда должен быть готов мой смокинг, который вы сдали в химчистку на прошлой неделе? А то завтра у меня важное официальное мероприятие”. Диана читала сообщение и думала: ну почему она? Отбросив всякие сомнения она написала: “Сегодня в 14.00 ваш смокинг можно будет забрать там-то и там-то”. Странно, но ответа не последовало.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/3/11 6:04:27 PM

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Письменная стрельба Книга о премудростях деловой переписки

осле прочтения книги “Искусство делового письма” бизнестренера и консультанта Саши Карепиной мы, признаться, задумались, а точно ли дар убеждения является именно даром, а не, допустим, ремеслом, которым, при желании, можно овладеть? Эти размышления были продиктованы попыткой вжиться, по совету автора, в образ исполнительного директора компании и прочесть два варианта одного и того же письма, адресованного ему. Отметим, что в обоих письмах речь шла о необходимости проведения интервью с кандидатом на вакантную должность в 7.30 утра в воскресенье. Перспектива для директора, заметим, не слишком вдохновляющая. И если первое письмо не вызывало ничего, кроме раздражения, то второе навевало мысль о том, что директору, видимо, все-таки придется встать в выходной день пораньше. Весь секрет был заключен в фактах и аргументах. Автор предлагает, например, вспомнить яркий образец эпистолярного жанра из нашей истории — известную переписку между турецким султаном и запорожскими казаками, в которой султан, “сын Мухаммеда, брат Солнца и Луны, наместник Бога” и т.д., повелевал своим адресатам добровольно ему сдаться. Сколь красноречивый ответ он получил в итоге, все мы прекрасно знаем. Во-первых, если разобраться, в письме султана не было никаких убедительных аргументов, которые заставили бы казаков вверить ему свою судьбу. А во-вторых, обидными оказались сами слова султана и

Карепина А.В. Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты. — 3-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 248 с.

его манера изъясняться — заносчивая, высокомерная, бесцеремонная. “К такому, конечно, не хочется идти в подданные”, — поясняет г-жа Карепина. По ее словам, реакция адресата на письмо зависит именно от этих двух нюансов: фактов, сообщенных автором письма, и “выражения лица”, с которым он эти факты излагает. Разобраться с первым аспектом читателю помогают начальный раздел книги и хрестоматийное письмо Ваньки Жукова, адресованное “на деревню дедушке”. Причем ознакомиться можно, по меньшей мере, с пятью вариантами этого послания, рассчитанного на разные “типы” дедушек — жадного, хвастливого или пекущегося о том, чтобы Ванька вырос достойным человеком.

П ризнаки стиля

Похвала

Критика

Личный с тиль

Формальный с тиль

Что же касается второго важного аспекта, отличной иллюстрацией здесь стала ситуация, в которую однажды попала сама автор. Госпожа Карепина рассказывает, как, находясь в саду загородного отеля, среди тщательно выстриженных газонов увидела две таблички, текст на которых был написан на разных языках и звучал с разными интонациями. Англоязычная часть вежливо просила: “Please do not walk on the grass” (“Пожалуйста, не ходите по траве”), в русскоязычной же говорилось: “Просьба по траве не ходить!”. В ответ на высказанное автором удивление менеджер отеля, смущаясь, объяснил, что, дескать, по-другому люди не понимают. Иностранцы не могут без “волшебного слова”, а “наши”, как увидят “пожалуйста”, сразу думают, что это не всерьез. Таким образом автор демонстрирует, что одинаковое содержание сказанного в письме можно интонационно оформить в личном или формальном стиле, что, соответственно, дает разный эффект. Именно стиль, по мнению, г-жи Карепиной, создает образ человека: так, однажды на одном из ее тренингов человека, использующего личный стиль, участники назвали “любовником”, а того, кто выбрал формальный, — “чиновником”. “Каждый из этих образов полезен по-своему: в одних ситуациях нам выгодно быть больше “любовниками”, а в других — больше “чиновниками”, — рассуждает автор во втором разделе. Есть и третья часть, “техническая”, где рассматриваются вопросы оформления текста — отступы, шрифты, абзацы и прочие методы “наведения красоты”. Этот раздел в книге стоит особняком, потому что его тема причастна и к фактам (грамотное оформление помогает их воспринимать), но и от образа ее не отделить (оформление создает впечатление об авторе). В общем, автор предлагает относиться к любым текстам — пресс-релизам, письмам, контенту сайтов — как к механизмам, которые иногда “выстреливают”, а иногда и “барахлят” вследствие неправильной сборки. Впрочем, подобное механистическое отношение к письменной речи вовсе не помешало Радиславу Гандапасу, известному тренеру по ораторскому мастерству, заметить в предисловии, что книга г-жи Карепиной является отличным пособием “для всякого, кто овладел ремеслом письменной речи и уже готов овладеть этим искусством”. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

Благодарим интернет-магазин www.yakaboo.ua за помощь в подготовке материала БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_051.indd 51

11/4/11 8:11:00 PM

Альтер эго

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Накануне* КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Как часто истории, зафиксированные фольклором, оказываются правдивыми. Возвращаясь на днях на поезде из отпуска, я вспомнила известный анекдот с советом завести козу для осознания счастья. И который раз подивилась народной мудрости. Вот сколько бы я и тысячи моих земляков ни ругали состав Киев — Кривой Рог — Запорожье за старые вагоны, за неудобное расписание, когда ты прибываешь на родину и отбываешь назад в столицу глухой ночью, а стоило появиться информации, что даже такой неудобный маршрут может исчезнуть с железнодорожной карты Украины, как тут же и комфорт внутри “железного коня” показался вполне сносным, и ночь не такой темной, и проводницы улыбчивыми. А история, свидетелем которой я стала в последней поездке, умилила до слез. В моем купе на какие-то сборы ехали два 16-летних спортсмена. И поскольку ночь все равно была испорчена, они увлеченно играли в… города. Правда, скудость словарного запаса вынудила их собственно города “разбавить” существительными на разные темы. “Америка” у них сменялась “Англией”, за ней следовал “ягуар”, потом снова географическое “Рига”, за ней — “адеяло”. Да-да, именно “адеяло”, в представлении юношей начинающееся на “а”. Ну и ладно, все равно молодцы. Ведь могли же всю ночь в “дурака” резаться.

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 52

Q_980_052-053.indd 52

Устроители шестого форума Art Kyiv Contemporary не скрывают, что это событие — лишь репетиция амбициозного проекта Arsenale 2012. Ждать, “когда же придет настоящий день”, осталось недолго

оль уж сами организаторы выставки-ярмарки с оптимизмом смотрят в будущее, анонсируя мероприятие, которое “Мистецький Арсенал” примет лишь в мае следующего года, заглянем туда и мы. Тем более что любое contemporary art — это всегда чуть больше завтра, чем сегодня.

Art-ренессанс “Лучшее время, худшее время. Возрождение и апокалипсис в современном искусстве” — так многообещающе звучит тема главной экспозиции первой биеннале современного искусства, которая пройдет в Киеве в мае 2012 г. За две недели посмотреть на художественные объекты актуальной живописи, скульптуры и видеоарта, привезенные из 40 стран, а заодно и расстаться с круглой суммой (в чем никто из авторов проекта не сомневается), в столицу приедут около полумиллиона гостей. И по масштабам и значимости, в представлении организаторов Arsenale, форум не уступит предстоящему футбольному первенству. Как только улягутся страсти вокруг столь незаурядного события, сотрудники “Арсеналу” приступят к реализации очередной задумки — к подготовке экспозиции, представляющей украинское искусство “за 10 тысяч лет его существования”. Открытие уже назначено на 1 ноября 2014 г., а в январе-феврале 2015 г. киевлян ждут здесь же на ретроспективной выставке творчества *За заголовок спасибо Ивану Тургеневу.

Казимира Малевича, судя по всему, первой с 1930 г. Авансы раздавать и строить планы у нас любят как нигде. Что ж, даже если только половина из озвученного руководством “Мистецького Арсеналу” будет реализована, уже хорошо. Многострадальный художественный комплекс, задуманный как наш ответ парижскому Лувру, менял свою концепцию, руководство и высоких покровителей уже не единожды. Новые масштабы реконструкции и стратегия развития Национального культурнохудожественного и музейного комплекса “Мистецький Арсенал” были утверждены всего несколько месяцев назад, 16 июня. “Первый этаж всетаки будет отдан под сменные проекты, а на трети из почти 62 тыс.кв.м мы представим всю вертикаль украинского искусства”, — рассказала генеральный директор комплекса Наталья Заболотная и призналась, что накануне всего вышесказанного на текущую выставку Art Kyiv Contemporary сил, нервов, денег и хлопот ушло на порядок меньше. К тому же организация смотра отечественных галерей идет по накатанной. В шестой раз — это вам не впервой.

Art-future С такой же завидной регулярностью ярмарка украинского тщеславия не избежала проблем. Опять на таможне заворачивали картины. Не в специализированный вспененный полиэтилен, а в обратном направлении. Из-за чего многие зарубежные галереи так и не преодолели кордон

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 09:44:08

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

наших бдительных таможенников. Поэтому 80% выставочных площадей были отданы отечественным галеристам. “Застолбить” 60 кв.м для когото оказалось не по карману: две недели аренды обходятся в 24 тыс.грн. Кто-то еще не “дорос” до нужного представительского уровня. “Фактически у нас с десяток галерей, которыми мы можем гордиться. Еще двадцать таких, которые сталкиваются с

трудностями роста, но у них заметна перспектива взросления”, — назвала косвенные критерии отбора участников г-жа Заболотная. Основной же — иметь в своих активах работы художников уровня Александра Ройтбурда, Арсена Савадова, Анатолия Криволапа, Бориса Михайлова, Олега Тистола. Попасть в число зубров арт-рынка, действительно, непросто. Но организаторы Art Kyiv не теряют оптимизма

и предлагают — исключительно в воспитательных целях — даже ужесточить эти критерии. Например, прежде чем галерею пригласят на Art Basel (крупнейшая в мире ярмарка современного искусства, проводится в швейцарском Базеле с 1970 г., в этом году на ней были представлены около 300 галерей и почти 2,5 тыс. художников. — Ред.), она должна проработать минимум восемь лет. И то ее первый раз пустят не на основной салон, а на ярмаркусателлит. На “Арт-Москву” (проходит с 1996 г., в этом году на ней было продано работ почти на $4,6 млн. — Ред.) берут галереи со “стажем” не менее трех лет. Art Kyiv пока, к счастью, не столь избирателен. К счастью обоюдному, между прочим. Ведь Криволап ($98,5 тыс.) или Тистол ($28,75 тыс.) далеко не всем по карману. Art Kyiv Contemporary будет работать до 13 ноября. НАТАЛЬЯ ВЛАСЕНКО

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_052-053.indd 53

04.11.2011 09:44:12

Альтер эго

ПЕРСОНА

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

“Я знаю ту грань, за которой я чувствую себя идиотом”, — признается писатель Линор Горалик Те, кто знаком с творчеством Линор Горалик, делятся строго на две категории: одни ее обожают, другие — не понимают, за что это первые так с ней носятся. Я с первых же абзацев ее книги “Говорит” полюбила все, что она пишет, безоговорочно: “…а Судный День, между прочим, уже был, но этого никто не заметил. Просто с этого дня у одних все пошло хорошо, а у других плохо”. Что характерно, в ходе общения с Линор возникают аналогичные две реакции: или ты попадаешь под ее обаяние навсегда, или недоумеваешь — а что это было? Взять хотя бы ее манеру невзначай вставить в разговор слово из обсценной лексики. Или периодическую идентификацию себя в мужском лице. А еще она много про что думает. А уж про что она думает, она обязательно напишет в своей новой книге. И даст ее почитать. Бесплатно.

— У вашей последней книги жизнеутверждающее название — “Устное народное творчество обитателей сектора М1”. Но таким оно кажется лишь до тех пор, пока читатель ее не откроет. Ведь действие в ней разворачивается в аду, насколько я поняла? 54

Q_980_054-056.indd 54

— Я могу сказать, про что эта книга для меня. Для меня она про то, что людям свойственно искать утешение где угодно, даже в аду. Может, даже в самом поиске они находят утешение. Ад, в котором они живут, заключается в двух вещах: в осознании того, что они в аду, и в понимании бесконечности времени. Представьте себе мир, в котором вы знаете две вещи: что вы живете в аду и что это насовсем. Не в том смысле, что до смерти, а, правда, насовсем. — Какой тираж будет у книги? — Я не знаю, это вопрос сугубо к издателям. В этом смысле я хороший автор — отдаю книгу, не читаю верстку, не прошу гонорар, не получаю авторский экземпляр и не знаю, где она продается. Да, и я не держу ее у себя дома. Все равно все есть в Сети. — И вы не знаете, что книги Линор Горалик невозможно купить по причине их отсутствия в свободной продаже? — Есть два разных существа, которых объединяет то, что они пишут тексты. Одно существо — писатель. Это такая социальная роль. Это человек, который работает писателем. Например, он считает, что его мысли надо нести в массы. И чем шире эти массы, тем лучше. А второе существо — человек, которому интересно писать тексты. Таким людям неинтересно быть писателями. Мне интересно писать тексты. Я, безусловно, их

издаю, я даю интервью вам, мне, разумеется, интересно о них говорить. Но не настолько, чтобы знать, где они продаются. У меня есть чувство, что все-таки моя работа заканчивается, когда книжка вышла. Дальше она не имеет ко мне никакого отношения, и мне не очень интересно, что с ней происходит. — Похоже на терапевтическую работу. — Так и есть. Если текст написан и издан, значит, я могу никогда про это больше не думать. И я надеюсь никогда, никогда, никогда больше не думать про то, про что написана эта книжка. Вот я всю жизнь, бесконечно думала про войну, а написала года три назад роман “Взгляните на птиц” — плохой, я его даже не издавала — и с тех пор действительно не думала про то, про что думала с десяти лет. Так что оно работает. — Для многих не секрет, что такая позиция — своего рода “пиар” от обратного, действующий иногда не менее эффективно прямого продвижения. — Я профессиональный “пиарщик” и твердо знаю, что нет вещи, про которую твердо нельзя сказать, что это не PR-ход. Я точно знаю, как я, Линор Горалик, устроена изнутри. У меня есть определенный предел публичности, с которым мне комфортно. И есть все за этим пределом, с чем мне некомфортно и трудно, и я туда не лезу. Я не пытаюсь быть человеком, который уходит от

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 04:32:35

Альтер эго публичности. Я просто знаю ту грань, за которой я чувствую себя идиотом. — Вы вообще как относитесь к критике? — Куда деваться, она есть. — Вы же сами пишете критические статьи, рецензии. — Я пишу рецензии, но у меня есть железное правило: я пишу только о тех книгах, которые мне нравятся. Единственный принцип, которым я как критик пользуюсь. — А сами чем руководствуетесь, выбирая книги для чтения? — Для меня очень важен язык. Я открываю книгу и если вижу, что мне приятно само занятие — читать текст, понимаю, что это то, что нужно. Кроме того, есть авторы, которых я люблю и про которых мне интересно смотреть, как развивается их творчество. — Например? — Я практически не читаю прозу. В поэзии я могу называть имена бесконечно. Михаил Айзенберг, Сергей Гандлевский, Лев Рубинштейн. Хотя они не так много публикуются, это только дает вес каждому их тексту. Это мы идем по старшему поколению. Если мы пойдем по поколению чуть младше, это, понятно, Станислав Львовский, Евгений Степанов, безусловно, Лена Фанайлова. Очень люблю Сергея Жадана, я читаю его в переводах. Я называю имена первые, что приходят мне в голову. Я как раз много читаю именно людей и именно не за то, что я люблю их лично, хотя я люблю их лично, а за то, что я прям вижу, как работает в человеке поэзия. — В России и отчасти в Украине сохраняются отголоски пиетета перед литературой, который царил в СССР. В других странах вы наблюдали нечто подобное?

— И да, и нет. Знаете, это ужасно интересно. Например, и в Штатах, и в Европе писатель — это профессия. Там подразумевается, что писатель — это человек, который зарабатывает писательским трудом. Соответственно, пиетет перед литературой, перед культурой вообще там иначе устроен. Он есть, но он другой. У них литература, в отличие от постсоветского пространства, точнее, я не знаю про постсоветское, от России, не занимает сакральной позиции. Хотя бы потому, что есть другие вещи, занимающие сакральные позиции. В России же литературе такая роль отведена, мне кажется, по двум причинам. Во-первых, потому, что долго не было других, подлинных, не навязанных, а подлинных, объединяющих ценностей, кроме великой культуры, про которую общество договорилось, что вот ее надо сохранять. А во-вторых, потому, что это же метод различать добро и зло. Что вложено в понятие “сакральный”? Это знать про что-нибудь, что оно есть добро. Верующим понятно, как это устроено. Людям с сильными идеологическими и политическими установками это тоже более-менее понятно. Но для человека, который просто живет каждый день, тоже очень важно знать, что есть что-то, что представляет собой однозначное добро. И для большинства моих секулярных знакомых литература и вообще высокая культура — это безусловное добро, безусловная ценность, которая стоит защиты, внимания, усилий, жертв. И в этом смысле в России литература играла большую роль. — С этой точки зрения происходящие процессы в, скажем так, книжном мире вас не настораживают? — Я скажу сейчас дико субъективные

вещи. У меня нет чувства, что мир катится в пропасть. У нас, наверное, просто расширился спектр вещей, которые мы считаем добром и которые мы готовы защищать. Литература, по крайней мере, для русскоговорящих людей, перестала занимать тако-о-ое место, потому что мир стал больше, появились еще вещи, которые занимают тако-о-ое место. Это сложно принять моему поколению культуроцентричных людей, но наблюдать за этим захватывающе интересно. — Не сочтите за лесть, я, правда, люблю все, что вы пишете… — Спасибо. — А от ваших коротких зарисовок я в полном восторге. Вот что они такое? Неужели вся эта атмосферная проза — из вашей жизни? — Нет, это сконструированные тексты. Меня очень занимает идея продолжительности текста как его важной составляющей. Когда художник пишет, он же выбирает размер холста в зависимости от того, какой он видит картину, а не от того, сколько надо вместить в нее фигур. То, что текст короткий, и то, что глаз его видит на одной странице, это ведь тоже нам о чем-то говорит сверх того, что словами написано. И поэтому для меня все эксперименты с короткой прозой — в том числе эксперименты с длиной как с инструментом: сколько слов тебе понадобится, чтобы рассказать историю. — Длина текста, функция… Что-то мне подсказывает, что ваше прошлое образование не дает вам спокойно спать. — Да, конечно. Я благодарна этому моему образованию безумно! Математика долго составляла центр моей жизни и была для меня огромной любовью, потому что она — про системность

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_054-056.indd 55

04.11.2011 04:32:43

Альтер эго мышления. Я до сих люблю ее безумно. Математика — это вещь, которая (хотя математики возражали бы и были бы правы) создает иллюзию, что существует порядок. Это повышает чувство безопасности, и это очень приятно, с одной стороны. С другой стороны, математика учит тебя видеть мир целым, видеть, как любые вещи связаны с любыми другими вещами. Если ты очень хороший математик, ты видишь эту систему огромного масштаба. Как про Перельмана (Григорий Перельман, российский математик, первым доказавший гипотезу Пуанкаре; известен затворническим образом жизни. — Ред.) говорят, что он видит четвертое измерение, что он понимает, о чем говорит, что для него это не теория. Я

события и выстраивать их в определенном порядке. То, что мы любим называть нарративом, они любят называть или алгоритмом, или последовательностью, или функцией. Но, в общем, написание текста это то же самое. Ты берешь хаос образов и выстраиваешь из них узнаваемый мир. Они делают ровно то же. — То есть для вас написание текста — это конструирование? Есть масса авторов, придерживающихся противоположного мнения, дескать, они только ретранслируют то, что им надиктовывают. — Я тоже знаю таких людей. Я не один из них. Я иначе устроена. Когда мне в молодости кто-то сказал, что хорошо написанный текст — это на 20% какиеникакие способности, а на 80% много

Д осье БИЗНЕСа Л И Н О Р ГО РА Л И К ,

писатель, эссеист

Р ОД И Л АС Ь : 9 июля 1975 г. в г.Днепропетровске; в 1989 г. переехала в Израиль; с 2001 г. живет в Москве. О Б РА З О В А Н И Е : университет Бен-Гуриона (г.Беэр-Шева, Израиль), специальность — “Информатика” (1994 г.). К А Р Ь Е РА : в разное время сотрудничала с периодическими изданиями “Ведомости”, “Новое литературное обозрение”, “Грани.ру”, “Профиль”, “Независимая газета”, креативный директор журнала “Сноб”. И З Б РА Н Н О Е Т В О Р Ч Е С Т В О : “Не местные” (2003 г.), “Нет” (совместно с Сергеем Кузнецовым), “Говорит”, “Книга одиночество” (все — 2004 г.), “Полая женщина. Мир Барби: изну три и снаружи” (2005 г.), “Мартин не плачет”, “Недетская еда. Без сладкого”, “Заяц ПЦ” (все — 2007 г.), “Короче” (2008 г.), “Устное народное творчество обитателей сектора М1” (2011 г.).

не такой, как некоторые выдающиеся математики, но даже таким посредственным математикам, каким был я, таким посредственным программистам, каким был я, математика, по крайней мере, не дает забыть, что такая система есть. А если ты не видишь, как отдельные вещи встраиваются в больший порядок, это не значит, что они не встраиваются. Это только значит, что ты близорукий. Вот это полезно держать в голове. — У меня муж пишет компьютерные программы, я работаю с текстом. При этом никто из нас не понимает, чем занимается другой. Поэтому вы для меня абсолютная загадка. Как в вас все совмещается? — Но вы же вместе, потому что чем-то похожи, у вас есть какое-то общее пространство. Вот это оно и есть. Я его ж... чувствую, но назвать не могу Я думала про это. Это про порядок на самом деле. Рассказывать историю — это брать 56

Q_980_054-056.indd 56

тяжелой работы, я подумала, что это фигня. К счастью, с возрастом я начала понимать, что в хороший текст надо вбухать до фига мелкой работы. Вот я терпеливо учусь вбухивать. — Мы с вами, рожденные в “махровых” 1970-х в СССР, пережили богатый событиями исторический период. На вас 1990-е оставили какой-то след? — Конечно, как на всех. Помню, лет десять назад, когда только появился русский “ЖЖ”, вдруг выяснилось, что люди нашего с вами поколения думают по-разному. Когда мы были молоды, было чувство, что мы все примерно за одно и то же: свободу, равенство и братство. И вдруг выяснилось, что мы за разные свободу, равенство и братство. Очень мудрый критик, прекрасный поэт, мой хороший друг Илья Кукулин сказал важную вещь: это просто первый раз, когда мы увидели, как наше поколение начало разделяться биологически.

Эта травма, как отметил Илья, для любого поколения. Я что пытаюсь сказать. Нет никакого поколения. Есть очень разные люди. Но у меня есть важное для меня чувство, что среди наших с вами сверстников есть очень много а) людей, которые по-настоящему хорошие; б) людей, которые по-настоящему занимаются делом в своей жизни — от написания одной маленькой книжки до организации огромных благотворительных проектов. Или хорошего настоящего бизнеса. У меня есть такие друзья. Вот это мне очень нравится. Мы могли жаловаться на свои сложные травмы и пенять на обстоятельства, но в нашем поколении есть люди, которые большие молодцы. А еще мне нравится, что они растят своих детей как любящие, умные родители, которые хотят, чтобы их дети были счастливы. — У вас детство было счастливое? — Да и нет. Мне всегда казалось, что детство — такой специальный мир, который всегда — да и нет. Я не могу этого объяснить, но в детстве есть собственно то, что делает человека таким живучим: способность быстро переходить от негативных эмоций к позитивным. Способность после бомбежки увидеть цветок и начать с ним играть. С возрастом мы это теряем. Мое детство было счастливым в том смысле, что были цветочки: друзья, учеба, которую я очень любила, книжки. И был ужас, связанный для любого человека в детстве с беспомощностью, одиночеством, с незнанием, с социализацией, со всем, но, к счастью, Господь нас так устроил, что про детство мы помним не только много плохого, но и много хорошего. Но я бы никогда не захотела опять стать ребенком, ни при каких условиях. Я как раз с удовольствием думаю, что уже никогда не буду ни ребенком, ни подростком, ни даже молодой. — Вам комфортно в своем возрасте? — Сейчас мне 36, я не могу представить себе, что мне было бы меньше. И не хочу. Я чувствую себя на месте, и слава Богу (стучит по дереву). — Среди многообразия ваших занятий числится и консультирование бизнеса. — Я занимаюсь конкретными вещами. Например, есть фонд, компания или организация, которые испытывают желание что-то сделать для культуры. Для этого приглашают меня, чтобы придумать, что можно сделать. Это могут быть благотворительные, образовательные проекты. — И много у вас в Москве желающих совмещать прекрасное с полезным? — Слава Богу, таких инициатив хватает. Хорошо бы больше, но если продолжится относительно мирное время, наверное, их и будет больше. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 04:32:45

СУПЕРПЕРЕДПЛАТА РОЗПОЧАЛАСЬ! Передплатіть БИЗНЕС* на 6 або 12 місяців 2012 року та вiзьмiть участь у розіграші суперподарунків!

Передплатний період з 26.09.11 р. по 28.12.11 р. 10 автотелевізорів Saturn Кольоровий, LCD, діагональ 18 см

10 жіночих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Передплату можна оформити через “Укрпошту”, агентство “Бліц-Преса” або будь-яке інше передплатне агентство. Оформити передплату через агентство “Бліц-Преса” можна будь-яким зручним для вас способом: звернувшись до філії агентства “Бліц-Преса” у вашому місті (телефони філій дивись на стор.82); зателефонувавши на “гарячу лінію” за номером 0 800 50 17 39 (дзвінки зі стаціонарних телефонів у межах України безкоштовні); надіславши повідомлення на електронну адресу marketing@blitz.kiev.ua; відправивши замовлення on-line через сайт www.blitz-press.com.ua

10 чоловічих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Умови акції Усі, хто оформить передплату на будь-який передплатний комплект, що містить газету БИЗНЕС, з 26 вересня 2011 р. по 28 грудня 2011 р., а також виконає усі інші умови акції, візьмуть участь у розіграші. Під врученням подарунка мається на увазі можливiсть його придбання за ціною 1,20 грн. з ПДВ. Усі передплатники, що виявили бажання взяти участь у розіграші суперподарунків, автоматично дають згоду (у разі виграшу подарунка) на проведення фотозйомки за їхньою участю та на безкоштовне використання у друкованих матеріалах Видавництва їхніх прізвищ, імен та зображень у рекламних цілях. Тим, хто оформить передплату через “Укрпошту”, потрібно: заповнити передплатний абонемент друкованими літерами, точно вказавши свою повну адресу та телефон; відправити до 20 сiчня 2012 р. оригінал абонемента з чітким відбитком касового апарата або квитанцію про сплату за адресою: 02156, м.Київ, вул. Кіото, 25, редакція газети БИЗНЕС; на конверті зробити позначку “Суперпередплата БИЗНЕС”; зберігати ксерокопії передплатного абонемента та квитанції про сплату (вони знадобляться для отримання подарунка). Усі, хто оформить передплату через агентство “Бліц-Преса”, автоматично мають право на участь у розіграші подарунків рекламного фонду передплати. Тим, хто оформить передплату через iншi передплатні агентства, потрібно надіслати за вказаною адресою копію рахунку і квитанцію про сплату до 20 сiчня 2012 р. Списки передплатників надають передплатні агентства, які уклали прямі договори з Видавництвом “Бліц-Інформ”. Результати розіграшу по акції будуть опубліковані в газеті БИЗНЕС у лютому 2012 р.

*Йдеться про передплату будь-якого передплатного комплекту, що містить газету БИЗНЕС .

Q_980_057.indd 57

11/4/11 8:29:47 PM

КОНСТАНТИН КОВПАК

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

В последнее время Международная финансовая корпорация (IFC) “радует” украинских властных мужей неутешительными оценками их реформаторской деятельности. Напомню: три недели назад в рейтинге, подготовленном совместно с Всемирным банком, IFC поставила Украину на 152-ю позицию из 183 имеющихся в наличии, по заслугам оценив старания власти по созданию условий для ведения бизнеса. На прошлой неделе IFC обнародовала новые данные, на этот раз собственного исследовательского проекта “Инвестиционный климат в Украине: каким его видит бизнес”. Исследователи пришли к выводу, что работающие в Украине предприятия в 2010 г. потратили около 10% своих доходов на неофициальные способы решения вопросов с различными государственными органами, тогда как в 2008 г. — 6%, что свидетельствует о существенном росте коррупции. Количество предприятий, которым приходится решать свои проблемы в госорганах неофициально, увеличилось с 35% в 2008 г. до 46% в 2010 г. То есть каждое второе предприятие не могло работать легально. Справедливости ради следует отметить, что при этом время на получение разрешений на ведение бизнеса с 2003 г. по 2010 г. сократилось почти втрое (с 103 до 36 дней). Правда, проку в получении такого разрешения немного, если все остальные условия к занятию оным не располагают.

Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua 58

Q_980_058-060.indd 58

Винозная недостаточность Украинские виноделы усиливают маркетинговую активность, пытаясь остановить падение производства вина

егативные тенденции сокращения производства и потребления тихих вин, активно развивающиеся в 2011 г. после вполне успешного прошлогоднего сезона, не деморализовали участников отечественного винного рынка. После попыток в начале осени привлечь внимание потребителя к винодельческой продукции обещаниями не только не повышать цены на тихие вина, но и, по возможности, снизить их (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.71), в начале ноября виноделы сделали еще один маркетинговый ход. Они провели в Киеве региональную отраслевую выставку WinExpo Ukraine, повысив таким образом ее статус до национальной. Белла Ханамерян, генеральный директор ЧП “Экспо-Юг-Сервис” (г.Одесса; выставочная и туристическая деятельность; с 1997 г.; более 30 чел.), объяснила БИЗНЕСу: “Традиционно мы проводим WinExpo Ukraine в Одессе, на базе крупнейшего отечественного винодельческого региона. Но в этом году у виноделов появилось желание усилить выставку. Иностранные эксперты, приглашенные нами, предложили вывести мероприятие на национальный уровень. Но, в отличие от европейских стран, где никого не смущает национальная выставка,

проходящая не в Париже, а в Бордо, Украина “тяготеет” к центру, и мы решили провести WinExpo в Киеве”. Сложилось впечатление, что помимо прочего одной из основных задач форума было обсуждение создания национального бренда “Украинское вино”, т.е. необходимости продвигать отечественную винную продукцию как таковую, но назойливое “прочее” все же заставляло виноделов спускаться на грешную землю и вместо высокого говорить о наболевшем.

Проблемы Необходимость внести ясность в вопрос, куда двигаться отечественному виноделию, сейчас сильна как никогда — винный рынок переживает не самые лучшие времена. На фоне катастрофического сокращения производства напитка вновь начала расти сырьевая импортозависимость (см. также “Производство и импорт…” на стр.60). Конечно, можно спорить о достоверности официальной статистики, но данные об ухудшении состояния отрасли подтверждают и представители смежных рынков. Так, Сергей Пальчик, менеджер отдела маркетинга и продаж АО “Ветропак Гостомельский стеклозавод” (пгт Гостомель, Киевская обл.; производство стеклотары; с 2006 г.; более 600 чел.),

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 11:16:09

Компании и рынки рассказал, что в том же Одесском регионе в этом году реализация бутылок для розлива вина снизилась примерно на 40% в натуральном выражении, и поставщику стеклотары пришлось сглаживать это сокращение путем поиска новых, в том числе зарубежных, клиентов. Господин Пальчик связывает все это в первую очередь с плохим состоянием дел у малых виноделов Одесского региона. Тут нужно отметить, что в словах эксперта кроется гораздо большая проблема, чем сокращение производства. По сути, основная специализация малых винодельческих предприятий — виноградарство и первичное виноделие. Иными словами, кризис отечественной сырьевой базы усиливается. Что, кстати, подтвердила БИЗНЕСу и Юлия Фролова, начальник отдела научных исследований по вопросам интеллектуальной собственности и маркетинга инноваций ННЦ “Институт виноградарства и виноделия им.В.Е.Таирова” (г.Одесса; в нынешнем статусе — с 2003 г.; более 150 чел.). “Большинство предприятий, производящих вино, не имеют достаточной виноградарской базы и покупают виноматериалы. Конечно, есть и современные виноградарские хозяйства,

П аспорт выставки WINEXPO UKRAINE И WINETECH UKRAINE Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я : 2-4 ноября 2011 г., Международный выставочный центр (г.Киев). О Р ГА Н И З АТО Р:

ЧП “Экспо-Юг-Сервис”.

О Б Щ А Я В Ы С ТА В О Ч Н А Я П Л О Щ А Д Ь :

К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

более 80 компаний

из 10 стран. С ТО И М О С Т Ь А Р Е Н Д Ы : информация отнесена организаторами к разряду конфиденциальной. ПРОГНОЗИРУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО П О С Е Т И Т Е Л Е Й : более 5 тыс. профессиональных

посетителей.

но их пока крайне мало. Возможно, перелом произойдет после того, как начнет работать свободный рынок сельхозземель, — увеличится приток инвестиций в отрасль”, — надеется г-жа Фролова.

Перспективы Впрочем, атмосфера, царившая на мероприятии, ничем не выдавала того, что в отрасли накопились проблемы. Да и среди признанных

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_058-060.indd 59

около

1,5 тыс.кв.м.

флагманов винного рынка вовсе не “бедными родственниками” выглядели и торговые марки, только начинающие свой путь к потребителю. Отрадно, что новые игроки пришли в этот бизнес уже с пониманием, что виноделие требует долгосрочных инвестиций и предприниматель должен заранее смириться с необходимостью “заморозить” средства в посадки виноградников. В частности, Дмитрий Гончарук, бренд-менеджер АО “Князя

04.11.2011 11:16:12

Компании и рынки

22,6

20,9

Производство тихих вин Импорт вин и виноматериалов

2007

Трубецкого” (с.Веселое, Херсонская обл.; производство вин; с 2003 г.; около 50 чел.), рассказал БИЗНЕСу, что после прихода новых собственников (ранее предприятие называлось Винсовхозом им.В.И.Ленина), в течение 2005-2011 гг. был полностью перестроен цех первичного виноделия, восстановлены винные погреба и производственные помещения. Посажены новые виноградники общей площадью 170 га. “Начав вкладывать в предприятие семь лет назад, только сейчас

10*

3,3

1,5

3,3

1,7

4,1

5,5

11,7

17,8

22,7

виноградных вин в Украине, млн дал

28,2

П роизводство и импорт

По данным Госстата, ГНСУ и операторов рынка.

*Январь — август.

11*

мы представляем продукцию новых виноградников. В сезоне 2011/12 АО планирует продать 200 тыс. бутылок вина в премиальном сегменте 50-90 грн. за 0,7 л, а в целом на продвижение потрачено около $500 тыс.”, — делится планами г-н Гончарук. Кстати, не склонны рассматривать будущее украинского виноделия в черных тонах и европейские специалисты. Одним из лучших методов продвижения и популяризации собственно бренда “Украинское вино”

на мировом рынке они считают развитие так называемого винного туризма. “Обычный массовый туризм использует окружающую среду потребительски. Сейчас в Европе есть другое видение туризма, в соответствии с которым туристическому объекту не должен наноситься вред. Таковым в числе прочих является и винный туризм, ведь виноградники и продукция виноделия — восстанавливаемые ресурсы”, — подчеркивает Маделена Гроссман, начальник подразделения департамента по вопросам культуры и культурного наследия Совета Европы. Вместе с тем г-жа Гроссман отдельно отметила, что украинским виноделам нужно избавляться от иллюзий по поводу того, что европейский турист горит желанием съездить в Украину и попить местного вина. “Они хотят не просто попробовать вино, но узнать культуру, обычаи, колорит местности, национальные блюда и традиции. Поэтому кроме собственно винодельческого комплекса оператор винного туризма должен располагать и отелем, и высококлассным рестораном, предлагать программу, знакомящую гостей с культурными особенностями региона. Хорошие перспективы, например, я вижу в Одесском регионе, где посещение достопримечательностей Одессы можно совмещать с винными турами на местные предприятия”, — резюмирует г-жа Гроссман. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

Шаг в сторону На состоявшейся выставке виноделы могли найти и своеобразные подсказки, как бороться с нестабильностью производства и реализации их продукции. Например, Михаил Жуков, директор ООО “Маглив” (г.Алушта, АРК; производство коньяка и виноградной граппы; с 2006 г.; около 80 чел.), рассказал, что “предприятие, имея все возможности, предпочло пока отказаться от выпуска вин, а запустило “смежное” производство виноградной граппы (граппа — итальянский алкогольный напиток крепостью 40-50%, который можно изготовлять даже из отходов переработки винограда. В Грузии аналог этого напитка известен как чача. — Ред.)”. Как уверял БИЗНЕС производитель, в Украине остается “недооцененным” потенциал сегмента фруктовых водок, изготовляемых путем перегонки (дистилляции). “Такие напитки сохраняют “фруктовый тон” сырья, их вкус различается в зависимости от сорта винограда, в отличие от традиционных водок. И на них есть большой спрос”, — подчеркнул г-н Жуков. При этом в “Магливе” абсолютно спокойно относятся к необходимости в будущем отказаться от использования названия “граппа”, которое относится к защищаемым в ЕС географическим наименованиям. “Идти нужно от потребителя, а не от названия. Если у отечественных алкогольных напитков будет устойчивая реализация, то проблему с их названиями мы как-нибудь решим”, — пояснил Михаил Жуков.

Q_980_058-060.indd 60

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 11:16:16

Компании и рынки

Экспертизы и проверки ЧУЖОЙ ОПЫТ

Стопотворение Преграды на пути небезопасной непищевой продукции в странах ЕС ставят не только надзорные органы, но и сами предприниматели

еплым осенним вечером по Бинненхофу Генеральных штатов Нидерландов, иначе говоря — внутреннему двору комплекса административных зданий в центре Гааги, в которых заседает парламент и находится резиденция премьер-министра Марка Рютте, прогуливаются туристы. Один из них кивает другому на велосипеды, подпирающие стенки высшего законодательного органа, и замечает: “Жодного авто, тим більш “крутого”. После чего добавляет, что раз велосипед — массовое средство передвижения, надо выяснить, насколько оно безопасно. Внимательные туристы — члены делегации украинских чиновников из разных министерств и ведомств, которые приехали знакомиться с опытом осуществления рыночного надзора в странах ЕС. У БИЗНЕСа была аналогичная цель. А все потому, что и в Украине, со вступлением в начале июля 2011 г. в силу законов “О рыночном надзоре и контроле продукции” и “Об общей безопасности непищевой продукции” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.68-70), контролю должна подлежать только непищевая продукция, размещенная на рынке.

Но на практике рыночный контроль не работает, поскольку остаются в силе устаревшие стандарты. Как и почему в странах ЕС все обстоит с точностью до наоборот, БИЗНЕС решил рассказать украинским предпринимателям. А заодно и представителям Госинспекции по вопросам защиты прав потребителей, которые приехать не смогли.

Рыночным надзором в Нидерландах занимается nVWA (nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit) — госорган, образованный путем объединения нескольких инспекций. Мариан Колийн, начальник управления по безопасности пищевых продуктов nVWA, рассказал, что в этом году, по сравнению с предыдущим, им на 20% срезали финансирование, выделив EUR160 млн. Поэтому совместно с коллегами они выработали оптимальный подход к проверке безопасности товаров, чтобы и бизнес не загружать, и опасной продукции не дать проникнуть на рынок. По словам г-на Колийна, органы nVWA проводят в год примерно 10 тыс. проверок, отбирая для исследования около 6 тыс. образцов товаров (в Украине же, как правило, проверяются предприятия, а не товары. Поэтому сравнение количества проверок у нас и у них ни о чем не говорит. — Ред.). Причем экспертизу голландские контролеры проводят исключительно за государственный счет — об отсутствии финансирования на эти цели тамошние чиновники, в отличие от украинских, не слыхивали. Голландские контролеры не обязаны заранее предупреждать о своих визитах предпринимателей, а украинский Закон “О рыночном надзоре и контроле продукции” предписывает такую необходимость. Но это не означает, что представители nVWA могут прийти к предпринимателям, что называется, с бухты-барахты. Чаще всего контролеры наносят визит после заявлений потребителей или тревожных сообщений в СМИ. В ходе расследования они могут проверять не только торговую точку, в которой реализовывался товар, но и предприятие, которое его производит (в Украине действует аналогичная

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_061-064.indd 61

11/4/11 10:27:51 PM

Компании и рынки норма. — Ред.). Инспектор может составить протокол и наложить на предпринимателя штраф в размере не более EUR10 тыс. А сам товар предприниматель обязан будет изъять из продажи и уничтожить. Производство продукции можно будет возобновить лишь после устранения недостатков и получения положительного вывода nVWA. “Технические характеристики товара при этом могут и не измениться, но потребитель должен чувствовать себя в безопасности”, — пояснил Джошуа Пулман, начальник отдела по оценке и исследованию рисков nVWA. Например, несколько лет назад в Нидерландах начали продавать электрофритюрницы с так называемой “холодной зоной”, обеспечивающей длительное использование подсолнечного масла для жарки. Буквально сразу же стала появляться и информация о том, что при приготовлении определенных блюд эти фритюрницы взрываются, и люди получают серьезные ожоги от кипящего подсолнечного масла. “Мы провели лабораторные исследования и выяснили, что проблема в емкости для воды, используемой для создания “холодной зоны”. Когда воды собирается много, она перегревается, превращается в пар, и тогда фритюрница взрывается”, — рассказал эксперт. Производители не смогли отказаться от ноу-хау (у нас бы этот товар запретили без разговоров. — Ред.), но указали в инструкции по применению продукции, что во фритюрницах нельзя готовить замороженные продукты, поскольку это может привести к взрыву, и это устроило контролеров. Органы nVWA проводят и плановые проверки товаров определенных видов, которые считаются потенциально опасными, например, продаваемых в рознице детских игрушек, косметики, бытовой химии и бытовой техники. Заметим, что план этих проверок на будущий год составляется в сентябре года текущего и не озвучивается предпринимательской общественности. В его основу кладется анализ рисков возникновения опасных ситуаций при использовании товаров потребителями и данных о количестве жалоб на подобные товары из различных источников, включая и сеть RAPEX.

“Горячая” линия Европы Общеевропейская сеть оперативного оповещения об опасных товарах RAPEX была создана несколько лет назад в соответствии с требованиями Директивы ЕС от 03.12.01 г. и специального решения ЕС 2010/15/EU от 16.12.09 г., которым установлены принципы ее работы. Оперативные отчеты RAPEX можно найти в свободном доступе на сайте Еврокомиссии. Однако получать полную информацию из этих отчетов и вносить данные (заявки) о выявлении опасных 62

Q_980_061-064.indd 62

В Нидерландах велосипед не считается опасным транспортным средством

товаров могут лишь уполномоченные сотрудники органов рыночного надзора стран-участниц, таможенных органов, а также сотрудники самой RAPEX. В заявках для RAPEX указываются товар, который представляет серьезную угрозу для безопасности потребителей, страна, где он был выявлен, его происхождение, каналы маркетинга и сбыта, риски использования, а также меры, предпринятые страной-участницей для предотвращения рисков. Например, судя по отчету RAPEX от 28.10.11 г., недавно в Румынии были обнаружены опасные детские

электрические настольные лампы производства КНР. Румынские контролеры уверены, что ребенок, используя эту лампу, может получить удар электрическим током, поскольку, в частности, устройство подсоединено к электросети непосредственно, а не через трансформатор. В сообщении RAPEX говорится, что этот продукт не соответствует требованиям европейского стандарта EN 60598 и уже снят с реализации в Румынии. После появления подобных сообщений в базе RAPEX все органы рыночного надзора стран — участниц ЕС обязаны выяснить,

Европейские бизнесмены — … …о системе безопасности Самюэль Бовилль, директор департамента по обеспечению качества компании Metro Group (г.Дюссельдорф, ФРГ; с 1964 г.; более 280 тыс.чел.; оборот в 2010 г. — EUR67,26 млрд): — До того как продукция попадает на европейский рынок, мы определяем, какие требования к ее безопасности должны быть соблюдены. После чего заказываем лабораторные исследования и финансируем сертификацию этой продукции на соответствие гармонизированным европейским и другим стандартам. Затраты закладываем в стоимость продукции, которая увеличивается примерно на 5%. Только после получения сертификатов даем разрешение на транспортировку товаров в Европу. Безусловно, мы не можем проверять всю продукцию, продаваемую в наших магазинах, а беремся только за рискованную. Степень риска определяем, учитывая, с одной стороны, данные о происхождении товара, количестве сообщений о несчастных случаях, связанных с его использованием (в том числе в RAPEX), а с другой — репутацию поставщика.

…о специальной лаборатории Барт Куийиперс, менеджер по снабжению компании Lely Holding S.a r.l (г.Мааслус, Нидерланды; производство сельскохозяйственного оборудования; с 1948 г.; около 1,2 тыс.чел.): — У нас есть специальная аккредитованная лаборатория для проверки безопасности производимого оборудования. В ней, в частности, для тестирования косилок мы используем обычные камни. Стены этой лаборатории покрыты специальным материалом, фиксирующим удары камней, отскакивающих от косилки. Высота удара камней не должна превышать 75 см. Все данные фиксируются сотрудником лаборатории в специальном отчете, который мы и предоставляем органу рыночного надзора. Поэтому контролеры проверяют не саму нашу продукцию, а лабораторию и эти отчеты. И им удобно, и нам спокойно. БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 10:27:52 PM

Компании и рынки САМОКОНТРОЛЬ

Лично озабочены З

ападные предприниматели часто берут проверку безопасности производимых или импортируемых товаров под свой контроль: внедряют собственные стандарты и т.п. Однако, судя по рассказу Эмиля ван Венсля, начальника департамента по качеству и безопасности продукции компании Mattel Europa BV, это не гарантирует, что в рознице не появится опасный товар. Вот у Mattel — известного производителя детских игрушек — была разработана собственная система самоконтроля, но и она дала сбой. В 2007 г. по вине китайского подрядчика продукция, в частности куклы Barbie, была окрашена краской с добавлением свинца, другие виды игрушек китайский производитель оснастил незакрепленными магнитами. Судя по сообщениям RAPEX, количество опасной продукции с каждым годом увеличивается.

продавался ли такой товар в их стране, при необходимости дополнительно оценить степень риска, который он несет, и понять, необходимы ли национальные и транснациональные меры. Но если одна из стран-участниц потребует, все остальные обязаны запретить продажу опасного товара у себя. Детские игрушки из Китая, которые не “пошли” на европейском рынке, вполне могут оказаться на нашем. Но орган рыночного надзора из страны, не являющейся членом ЕС, может получить полный доступ к сети RAPEX только в особом случае.

Код доступа С 2006 г. совместные шаги органов рыночного надзора стран — участниц ЕС на общеевропейском рынке координирует Европейский совет по вопросам усиления безопасности товаров (PROSAFE; г.Брюссель, Бельгия). Как объяснил корреспонденту БИЗНЕСа Ноель Хантер, член совета PROSAFE, это неформальное объединение, в которое входят и некоторые общеевропейские бизнесассоциации, чьи представители принимают участие в закрытой части заседаний этого “элитного клуба”. Еврокомиссия

уже воспринимает это объединение серьезно, в течение нескольких лет выделяя PROSAFE финансирование для осуществления различных проектов, если можно так выразиться, по очистке еврорынка от опасных товаров. Например, в этом году организации предоставили EUR1,6 млн на избавление от опасных фейерверков, зарядных устройств, газонокосилок и т.п. А с 2013 г. PROSAFE может получить официальную роль координатора действий национальных органов рыночного надзора. Корреспондент БИЗНЕСа поинтересовался у г-на Хантера, могут ли украинские органы рыночного надзора стать участниками этого объединения. Выяснилось, что этим летом PROSAFE получил заявку из Украины от ликвидированной ныне Госслужбы технического регулирования. По слухам, в Минэкономразвития, в ведении которого находилась эта Госслужба, о заявке не знали и были недовольны тем, что Госслужба перепрыгнула через “голову” министерства; к тому же она позабыла о других контролирующих органах. Тем не менее, несмотря на эти “некрасивости”, Украина в лице Госинспекции по вопросам защиты прав потребителей как правопреемника Госслужбы может получить неформальное членство в PROSAFE.

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_061-064.indd 63

11/4/11 10:27:53 PM

Компании и рынки

Стандартизация и сертификация В Нидерландах, как и в других странах ЕС, применение стандартов при производстве продукции — дело добровольное. Субъекты хозяйствования обязаны соблюдать лишь требования директив ЕС: как специальных (для отдельных видов потенциально опасной продукции), так и Директивы по общей безопасности продукции от 03.12.01 г., действие которой распространяется на все остальные товары (в нашем законодательстве директивам ЕС соответствуют технические регламенты, требования которых обязательны к исполнению. — Ред.). Тем не менее на практике сами европейцы заинтересованы в использовании стандартов, чаще всего — гармонизированных, которые утверждаются Еврокомиссией и применяются во всем Евросоюзе. Возможно, потому, что тамошние бизнесмены просто умеют считать свои деньги. В ЕС именно импортеры и производители несут ответственность, вплоть до уголовной, за появление на рынке опасной продукции, а потому заботятся о ее безопасности (см. также “Самоконтроль” на стр.63). Согласно же директивам ЕС, если выполнены их требования, товары считаются неопасными. “В соответствии с директивами производитель (импортер) обязан выпустить на рынок неопасную продукцию. Стандарт — это всего лишь одно из средств достижения этой цели”, — пояснил Роберт Хьюген, менеджер международных проектов Института стандартизации Нидерландов. По его словам, бизнесмены могут разработать и собственные стандарты для товаров, которые соответствовали бы требованиям директив ЕС. Но не всегда за это берутся, поскольку это процесс длительный (два-три года) и дорогостоящий (около EUR500 тыс. за один стандарт). Кстати, открытый доступ к стандартам не предусмотрен, поскольку они являются интеллектуальной собственностью. “В то же время разработку гармонизированных стандартов финансирует Еврокомиссия, а их соблюдение приравнивается к исполнению требований директив ЕС”, — отметил г-н Хьюген.

Вместо резюме Что же касается велосипедов, на которые обратили внимание наши чиновники и на которых, как известно, ездят почти все жители не только Королевства Нидерланды, но и Европы, то, по словам европейских экспертов, относительно их безопасности переживать не стоит. Велосипеды даже не попадают в категорию потенциально опасной продукции. А вот бывший Госпотребстандарт Украины относил 64

Q_980_061-064.indd 64

Таможенник — о системе анализа рисков Онно ван Элсвик, пресс-секретарь таможни Роттердамского морского торгового порта (Нидерланды): — Когда у компании, ввозящей груз, все в порядке с документами, процесс таможенной очистки будет осуществлен в течение пяти минут в автоматическом режиме. Что касается проверки безопасности товаров для потребителя, наш подход состоит в избирательности, ведь невозможно проверить все, поскольку тогда в порту начнутся простои, и он потеряет клиентов. Приходится выбирать, и мы доверяем выбор компьютерной системе анализа рисков конкретного груза, разработанной нашими специалистами. В ней учитываются такие факторы, как происхождение груза, вид товара, репутация и история ВЭД компании-перевозчика или импортера, а также компании — получателя товара. Все эти данные мы получаем из подаваемых для оформления документов еще до того, как груз войдет в порт. По факту ему присваивается определенное количество очков, и если груз потенциально опасен — его проверяют.

Эксперты — … …о гармонизации стандартов Роберт Хьюген, менеджер международных проектов Института стандартизации (г.Утрехт, Нидерланды; стандартизация и сертификация продукции; с 1916 г.; 300 чел.; ежегодный оборот — EUR33 млн; более 1,4 тыс. запатентованных стандартов): — Для гармонизации европейских стандартов в их текст нельзя вносить никаких изменений. В противном случае Еврокомиссия не сможет нести ответственность за применение таких стандартов, поскольку переводы стандартов ее экспертами не проверяются. А поскольку при переводе на национальные языки случаются серьезные ошибки, считаю, что можно обойтись и без них, утвердив стандарты на английском языке.

…об ответственности Линдерт ван дер Марел, коммерческий директор Института сертификации (г.Апелдорн, Нидерланды; лабораторные исследования, сертификация электротехнического, газового оборудования, бытовой техники и т.п.; с 1948 г.): — Компании, занимающиеся сертификацией товаров (напомним: это необязательная процедура в ЕС. — Ред.), должны разделять ответственность с производителем, если сертифицированный товар вдруг оказывается опасным. Благодаря этому с рынка услуг сертификации отсеиваются неблагонадежные игроки.

…об объединении надзорных органов Лоренс Смитс, председатель Нидерландского инспекционного совета (г.Гаага; неформальная структура, объединяющая контролирующие органы страны): — В Нидерландах, как и в Украине, сейчас проходит административная реформа. В январе 2012 г. количество контролирующих органов должно сократиться до девяти, сейчас их 12, а было 16. Перемены начались в 2006 г. благодаря предпринимателям, которые возмутились, когда в зоопарк Роттердама одновременно пришли с проверкой 16 контролеров из разных ведомств. Сейчас такого уже не бывает, а в будущем наш парламент задумал создать один контролирующий орган.

их к группе товаров с высокой степенью риска, поскольку, цитируем чиновников, “это скоростное средство передвижения состоит из узлов и деталей, от надежности изготовления, крепления и функционирования которых зависят безопасность жизни и здоровья потребителей” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 02.02.09 г., стр.66-69). В недавних отчетах RAPEX БИЗНЕСу не удалось обнаружить упоминания о несчастных случаях, связанных с

велосипедами, а в nVWA нам ответили, что проверяют их редко: слишком мало случаев, когда люди травмируются не по собственной вине. Местные производители велосипедов на рынке работают, контролеры им доверяют. Не будет же орган рыночного надзора относить, например, нож к опасной продукции, только потому, что им можно нанести сильные порезы? БЕЛЛА МОРИНА, КИЕВ — ГААГА — БРЮССЕЛЬ — КИЕВ

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 10:27:54 PM

Untitled-3 1

03.11.2011 10:14:02

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Домработница Салоны красоты превратились в один из каналов сбыта профессиональной косметики для домашнего использования

алоны красоты, порядком растерявшие клиентов в кризис, стали больше зарабатывать на реализации профессиональной косметики для применения в домашних условиях. Речь идет о продукции в мелкой (розничной) расфасовке, предназначенной конечному потребителю — “не профессионалу”, как правило, представителям прекрасной половины человечества.

“Встречное движение”). Как замечает г-н Гринишин, за счет реализации профессиональной косметики для домашних нужд выручка предприятия увеличилась на 30%.

в Украине; с 2007 г.; 28 офисов), подчеркивает, что во время кризиса, чтобы удержать клиентов и привлечь новых, мастерам необходимо обеспечить видимый результат от своих процедур. “В частности, косметологам нужно правильно подобрать профессиональную косметику для процедуры плюс настоять на комплексном уходе. Для чего необходимо рекомендовать клиентам использовать профессиональную косметику в период между процедурами”, — говорит г-жа Лапина. Да и сама процедура — подходящий момент для предложения товара, который можно использовать в домашних условиях.

Причины

Q_980_066-067.indd 66

Встречное движение

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Специфика рынка профессиональной косметики состоит в том, что такая продукция предлагается представителями той или иной торговой марки (ТМ; о раскладе сил см. “Прогноз” на стр.67) и преимущественно реализуется профессионалам — работникам салонов красоты и школ для обучения мастеров этих заведений. В структуре сбыта на долю этих каналов приходится около 90% (а это не менее $400 млн в год; данные неофициальные. — Ред.). И лишь чуть более 10% рынка занимают розничные каналы сбыта — магазины формата “дрогери”, супермаркеты, а также магазины, специализирующиеся на торговле профессиональной косметикой, количество которых в последнее время начало расти (см. на www.business. ua БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.75, 76). Но именно благодаря им, точнее, рекламе профессиональных косметических средств, реализуемых в розницу, посетители салонов красоты стали обращать больше внимания на косметическую продукцию, которую мастер использует при проведении процедур. Продажа этого товара в салоне клиентам всячески поощряется и самими заведениями. По словам Павла Гринишина, управляющего сети салонов красоты Alessandro (г.Киев; с 1995 г.; 5 салонов; около 60 чел.), розничная продажа профессиональной косметики приносит более быстрые деньги по сравнению с предоставлением процедур. Например, краску для волос покупают в разы чаще, чем оплачивают услугу по их окрашиванию в салоне, да и за счет наценок можно жить (см.

В январе — октябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., сбыт профкосметики для применения в домашних условиях вырос на 15-30% Реализация косметики для использования в домашних условиях способствует также организации комплексного обслуживания в салоне, т.е., кроме процедур, проводится и индивидуальная консультация относительно применения приобретенных средств на дому, что является важным конкурентным преимуществом заведения. Ксения Лапина, президент альянса компаний “ТОП Косметикс” (г.Днепропетровск; эксклюзивный представитель ТМ Christina

По разным оценкам, в январе — октябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., сбыт профессиональной косметики для использования в домашних условиях представителями ТМ вырос на 1530%. Но и салоны стали подходить к закупке такого товара более взвешенно. Как рассказал Павел Гринишин, если два года назад заведения брали практически любой товар на пробу, то сейчас они анализируют, насколько он хорош, какова репутация ТМ на рынке, выгодны ли условия поставки. “Мы поняли, что малый ассортимент (самые ходовые позиции товара. — Ред.) многих ТМ “не работает”, а только дезориентирует клиентов. Поэтому количество ТМ продукции, представленных в салоне, сократилось, но при этом закупка товара каждой из них предполагает максимально возможный ассортимент. Выбирая же нового поставщика, мы, например, обязательно выясняем, в каких салонах города еще продается его продукция и как она реализуется”, — говорит г-н Гринишин. Помимо этого, владельцы салонов нередко требуют от претендентов-поставщиков проводить мастеры-классы по применению их профкосметики и просят установить стойки с информацией о товаре для каждого торгового места, а в дальнейшем бесплатно обеспечивать заведения рекламной продукцией

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/3/11 5:35:41 PM

Компании и рынки (проспектами, календариками и т.п.). Поставщики также вынуждены регулярно проводить бесплатные семинары и тренинги по сбыту продукции для мастеров салонов. Нельзя сказать, что поставщики возражают против условий, выдвигаемых салонами. Ведь так или иначе речь идет об увеличении сбыта их продукции. Более того, они идут навстречу хозяевам салонов. По их данным, пока только треть владельцев заведений осознают необходимость развития торговли (справедливости ради надо сказать, что год назад их было не более 10%). По словам Елены Дуды, директора ООО “Бьюти Бутик Украина” (г.Киев; салон, учебный центр, дистрибуция профкосметики; с 2002 г.; около 100 чел.), мастера салонов зачастую боятся рекомендовать клиентам товар, плохо знают его свойства и не умеют общаться с требовательными клиентами-покупателями. “Целью презентации профкосметики, которую проводит представитель поставщика для руководителя или владельца салона красоты, является сообщение информации о том, какие деньги недополучает салон (наценка на товар — до 100%, из которых 5-10% получает мастер. — Ред.), если не развивает розничное направление. Кроме того, подчеркивается важность мерчандайзинга, вследствие чего соответствующие семинары стали более востребованными. Но безусловным хитом оказались тренинги для мастеров по общению с клиентами — потенциальными покупателями. Спрос на корпоративное обучение вырос в 2 раза по сравнению с прошлым годом”, — признается Елена Заболотная, руководитель департамента образования

компании Green Light Group (г.Киев; дистрибуция профессиональной косметики, учебный центр; с 1999 г.; 70 чел.). По словам г-жи Заболотной, в этом году обучение сбыту стало ключевым маркетинговым приемом поставщиков профессиональной косметики — расходы на учебу возросли на 10-15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Вместе с тем дистрибуторы практически прекратили продвигать ТМ продукции, ориентируясь на конечных потребителей. “Теперь затраты на рекламу рассчитаны только на профессиональную аудиторию. Если раньше поставщик профессиональной косметики заказывал, допустим, по полполосы в разных изданиях для профессионалов, то теперь размещает рекламу только в ключевых из них”, — объясняет г-жа Заболотная. Кроме того, поставщики профкосметики наперебой стараются предложить салонам более выгодные условия поставки: вводят так называемые “легкие старты”, когда сумма, на которую должна быть осуществлена первичная закупка салоном профкосметики определенной ТМ, сокращается в разы; отдают товар под реализацию и т.п. А иногда просто убеждают заведения работать с их ассортиментом, поскольку большая его часть предназначена как раз для применения в домашних условиях.

Прогноз Эксперты отмечают, что в 2012 г. тенденция роста сбыта профкосметики для применения в домашних условиях через салоны сохранится. Тем более

что, по данным экспертов, покупает такие товары пока каждый пятый посетитель этих заведений; нормальным же считается, когда косметику приобретают около 90% клиентов. Развитие “салонной” торговли, в свою очередь, будет способствовать развитию специализированного ритейла. Из примерно 300 ТМ профессиональной косметики в Украине более-менее известны около 100 (около 30 ТМ средств для ухода за волосами для парикмахеров, не менее 35 ТМ средства для ухода за кожей лица и тела для косметологов, остальное — ТМ препаратов для ухода за ногтями и руками для мастеров маникюра и ТМ профессиональной декоративной косметики для визажистов). Вследствие того, что каждый салон работает максимум с 3-4 ТМ продукции, игроки рынка профкосметики будут пытаться нарастить свою долю и за счет спецрозницы, через которую можно продать больше товара различных ТМ. “Французские производители, продукцию которых мы импортируем, в последние два года наращивают во Франции количество магазинов, в которых реализуют свою профессиональную косметику. Они поняли, что за счет спецрозницы могут продать товара больше, чем посредством сбыта через региональных оптовиков. Год назад в Украине мы тоже пошли по этому пути, и сейчас уже 35-40% нашего оборота обеспечивают розничные покупки”, — говорит Елена Марущенко, директор ЧП “Фешн Косметик” (представительство в Украине французской косметики Peggy Sage; г.Киев; с 1999 г.; около 40 региональных филиалов). ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_066-067.indd 67

11/3/11 5:35:42 PM

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Фармагеддон За последние полгода власти так и не выполнили обещание улучшить условия для отечественного производства фармпрепаратов и импортозамещения

Q_980_068-071.indd 68

По данным PharmXplorer, “Фармстандарт” компании Proxima Research.

1,8 0,8

14,5

1,5 0,8

2,4 1,2

12,1

19,7

16,7 2,1 1,1

13,1 2,5 1,2

1,2

2,0

10,4

краинская фармацевтическая отрасль топчется на месте. (г.Киев; производство фармацевтических препаратов; с 1947 г., Государство в своих попытках взять курс на импортоза- ЗАО — с 1993 г.; 650 чел.; оборот в 2010 г. — 500 млн грн.). мещение фармацевтической продукции дальше деклаУпомянутая и другие причины способствовали тому, что, сораций не сдвинулось. Обещанные отечественным производи- гласно данным Proxima Research (г.Киев; исследование фартелям преференции реальностью пока не становятся, как нет мацевтического рынка; с 2009 г.), доля локальных производии ощутимого для потребителя прорыва в выпуске недорогих телей в розничной реализации лекарственных средств (ЛС) в отечественных аналогов заграничных лекарств. Нет стимула и натуральном выражении сократилась (с 67% в январе — авгуу зарубежных инвесторов покупать мощности или налаживать сте 2010 г. до 66% в январе — августе 2011 г.). в Украине контрактное производство — слабая оснащенность большей части отечественных фармпредприятий не позволит Извне удешевить их препараты. Не способствуют притоку инвестиций Пока не приживается в Украине достаточно распространенная в отрасль и отсутствие четких правил, и частые вмешательства на международном рынке практика локализации производства — размещения на местных фармпредприятиях инострангосударства в деятельность фармрынка. Между тем цены на лекарства, невзирая на снижение покупа- ными производителями заказов на выпуск (или только упательной способности населения, растут, а сам рынок, несмотря ковку) медикаментов своих марок. “Пока мы не видим причин для налаживания выпуска медикаментов на сокращение численности населения, в Украине. Мы вели переговоры с украиниз года в год тучнеет. Радовать это моР озничный рынок ЛС скими предприятиями, но выяснили, что жет разве что производителей и продавконтрактное производство не снижает цов лекарств. Млрд грн. затраты на выпуск лекарств настольИзнутри ко, чтобы было выгоднее их производить Несмотря на наличие проекта государздесь, а не на мощных предприятиях комственной целевой программы импортопании за пределами Украины”, — сказала замещения на украинском фармацевАлександра Сологуб, генеральный дитическом рынке (см. на www.business.ua ректор ООО “Тева Украина” (входит в БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.68-70), состав международной компании TEVA; предусматривающего преференции отег.Киев; продвижение и реализация ЛС; 2007 08 09 10 10* 11* чественным фармкомпаниям, местные в Украине — с 2006 г.; около 200 чел.). Млрд USD игроки пока говорят не о помощи, а о В Украине если и появляются проразного рода “подножках” со стороны екты по локальному производству, то в государства. В частности, многие комосновном — лекарственных средств, репании перенесли свои проекты по моализуемых через госпитальный сегмент. дернизации производства и запуску ноВ этом году, например, ООО “Санофивых лекарств на текущий год, так как в Авентис Украина” начало выпуск инсуминувшем году таможенная служба не линов “Инсуман” на мощностях укра2007 08 09 10 10* 11* разрешала ввоз для клинических исслеинского предприятия “Фарма Лайф”. дований образцов субстанций и препаЗачастую компании прибегают к конУпаковок, млрд шт. ратов, не зарегистрированных в Украитрактному производству, чтобы иметь не (хотя раньше они поставлялись в статус местного производителя и, соотстрану беспрепятственно). Как говорят ветственно, преференции в тендерах по производители, им пришлось ждать 7-8 госзакупкам ЛС. Руководство “Санофимесяцев, пока Верховная Рада не внесла Авентис Украина” не спорит с тем, что соответствующую поправку в Закон “О для международных компаний локали2007 08 09 10 10* 11* лекарственных средствах”. То есть прозация — это возможность улучшить до*Январь — август. изводство новых препаратов на украинступ к местному рынку. Хотя Жан-Поль ских фармпредприятиях было, по сути, Шоер, генеральный директор ООО заблокировано. “У нас сдвинулись планы по выводу 15 новых пре- “Санофи-Авентис Украина” (подразделение Группы “Санофи” паратов, это около $1 млн потерь в реализации медикаментов (Франция); г.Киев; продвижение и реализация лекарственных в этом году”, — посетовал Олег Сяркевич, директор по разви- средств; с 2004 г.; около 500 чел.), считает так: “Контракттию бизнеса, член правления ОАО “Фармак”. “В прошлом году ное производство открывают не только для получения статуса мы должны были запустить в производство 4 новых препарата, местного производителя, но и для того, чтобы сделать лекарства но из-за проблем с ввозом образцов субстанций планы пришлось доступнее. Кроме того, контрактное производство снижает риотложить. Надеемся, что до конца этого года сможем осуще- ски, позволяет использовать опыт локального партнера, а такствить намеченное”, — рассказал Евгений Сова, коммерческий же поддерживать развитие и модернизацию местной промышдиректор АО “Борщаговский химико-фармацевтический завод” ленности. Ведь чтобы стать партнером ведущих международных БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 5:12:20 PM

Untitled-4 1

19.10.2011 11:19:13

Компании и рынки

КОНСТАНТИН КОВПАК

фармкомпаний, локальные операторы должны отвечать высоким мировым стандартам”. Почти полный штиль на украинском рынке и в сфере слияний и поглощений, хотя на других рынках международные фармацевтические компании достаточно активны. Единственным событием, которое немного всколыхнуло в начале года отечественную фармотрасль, стало сообщение о приобретении крупной российской компанией ОАО “Фармстандарт” 55% акций украинского производителя вакцин, иммунобиологических и других препаратов ПАО “Биолек”. Снижение инвестпривлекательности украинского фармрынка обусловлено не только политической и экономической нестабильностью в Украине, как говорят эксперты, но и его “малостью”, по сравнению с развитыми странами или огромным российским рынком. Есть и другие причины. Так, Станислав Дьяченко, глава представительства группы компаний Stada в Украине, считает, что небольшое количество или отсутствие сделок по покупке активов в Украине — признак того, что большинство отечественных фармкомпаний не выпускают препаратов, которые могли бы заинтересовать международных игроков. “В мировой фармацевтической отрасли наблюдается избыток производственных мощностей. Большинство крупных участников рынка обеспечены ими не только на данный период, но и на перспективу. В силу этого одни компании покупают другие, ориентируясь на имеющийся у них продуктовый портфель”, — заметил г-н Дьяченко. На 4-й международной ежегодной конференции Института Адама Смита “Украинский фармацевтический форум”, проходившей в Киеве в середине октября, также обсуждался вопрос инвестиционной привлекательности украинской фармотрасли. Йонас Триггвасон, председатель правления компании Pharma Consulting (г.Киев; с 2011 г.; тренинги, рекрутинг, предынвестиционный аудит), в частности, отметил, что многие украинские фармпредприятия не готовы к приходу в том числе стратегических инвесторов, так как у компаний есть определенные проблемы с прозрачностью структуры их бизнеса. “Кроме того, украинские фармацевты, возможно, не видят и не понимают, что именно инвестор может принести их бизнесу”, — заметил г-н Триггвасон.

Больной вопрос Отсутствие обострения конкуренции на украинском фармрынке позволяло его участникам достаточно вольготно устанавливать цены на свою продукцию в первой половине текущего года. 70

Q_980_068-071.indd 70

Согласно данным исследовательской компании SMD (г.Киев; исследование фармацевтических рынков стран СНГ; с 2003 г.; 60 чел.), “средневзвешенные” цены (средние цены на ЛС, взвешенные по упаковкам) на лекарства в январе — сентябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., выросли на 16,7-17%. В частности, на безрецептурные — с 9,46 грн. за упаковку до 11,05 грн., рецептурные — с 22,22 грн. до 26,00 грн. за упаковку, соответственно. Удорожание медикаментов, как импортных, так и отечественных, фармацевты связывают в первую очередь с увеличением затрат на выпуск лекарств. Господин Сяркевич, в частности, сказал, что в 2011 г. индийские и китайские поставщики субстанций (сырья для производства ЛС) уже дважды повышали цены на свой товар. Кроме того, ведущие украинские фармацевтические компании, чтобы расширить географию экспорта своих медикаментов и экспортировать их, например, в Европу, начинают сотрудничать с новыми поставщиками субстанций, производство которых соответствует европейским стандартам. Такая замена обходится производителям недешево. “Например, цена дексаметазона натрия фосфата для глазных капель от предыдущего поставщика была $1950 за 1 кг, от нового — EUR3000”, — посетовал представитель одной украинской фармкомпании, пожелавший остаться неназванным. Достаточно высокую динамику реализации медикаментов в денежном выражении фармацевты объясняют и ростом спроса на более дорогие ЛС. “Структура потребления смещается в пользу инновационных препаратов, в особенности для лечения сердечно-сосудистых, онкологических заболеваний и сахарного диабета. Рост потребления инновационных препаратов отмечался и до кризиса, но в 2009 г. — в начале 2010 г. потребители ввиду очевидных причин перешли на более дешевые лекарства”, — заметил г-н Шоер. Однако взгляды операторов рынка ЛС на ценообразование очень быстро вошли в противоречие с видением проблемы контролирующими органами. Антимонопольный комитет (АМКУ) в октябре уже дважды предписывал операторам фармрынка воздерживаться от повышения цен на медикаменты. 13 октября АМКУ рекомендовал 20 компаниям, украинским фармпроизводителям и дистрибуторам, “воздержаться от действий, которые могут привести к экономически необоснованному повышению цен”. Сотрудники АМКУ обратили внимание на то, что, согласно статистическим данным, в первом полугодии 2011 г. уровень инфляции составил 4,6%, курс доллара был стабильным, а курс евро имел тенденцию к снижению, при этом цены на отдельные виды медикаментов

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 7:36:33 PM

Компании и рынки выросли на 10-80%. Операторы рынка, разумеется, утверждают, что если и повышают цены, то это экономически обоснованно, и считают, что активное вмешательство государства в процесс установления цен на медикаменты может быть логичным и оправданным только в том случае, если в стране будет работать система реимбурсации (полного или частичного возмещения стоимости амбулаторного потребления ЛС). “Рациональное регулирование цен должно быть одной из составляющих реформы системы здравоохранения, которая проводится в Украине”, — заметил г-н Шоер. Но чиновники, очевидно, видят свою задачу в первую очередь в совершенствовании системы контроля цен, а не в разработке и принятии механизма возврата средств за медикаменты потребителю. В частности, 8 августа Кабмин принял постановление №932 “Об усовершенствовании государственного регулирования цен на лекарственные средства и изделия медицинского назначения, которые приобретаются за счет средств государственного и местного бюджетов”. Согласно документу, который начал действовать 1 сентября, в Украине вводится регистрация цен на медпрепараты, приобретаемые за бюджетные средства. Компания-заявитель, чтобы зарегистрировать цены на лекарства, кроме прочего должна предоставить в Министерство охраны здоровья расчет оптово-отпускной цены, информационную справку о зарегистрированных ценах на лекарства в странах их происхождения, странах СНГ и ЕС, а также копию декларации таможенной стоимости медикаментов зарубежного производства. Операторы рынка сомневаются, что новая громоздкая процедура сделает государственные закупки медикаментов прозрачнее и эффективнее. Кроме того, когда в 2010 г. правительство вводило обязательную декларацию цен на медикаменты, приобретаемые за госсредства, речь шла о том, что это будет первым шагом к реимбурсации. На деле же к реимбурсации не приблизились, зато перешли к более жестким методам контроля цен. Пока, как сказал Владимир Игнатов, исполнительный директор AIPM Ukraine (Ассоциации международных фармацевтических производителей; г.Киев; с 2009 г.; объединяет 15 компаний), нет процедуры регистрации цен на лекарства, приобретаемые за средства госбюджета.

Фармацевт — об инвестиционном климате

Успехи

напоминает предкризисное состояние второй половины 2008 г. Хотя эксперты фармрынка не исключают прихода очередной волны кризиса, они все же говорят об относительной устойчивости рынка ЛС к подобного рода потрясениям, так как слишком экономить на медикаментах потребители-пациенты не будут. Поэтому по итогам 2011 г. аналитики все равно ожидают увеличения сбыта лекарств хотя бы на 1% в количественном выражении и на 16% в денежном.

Что касается самого рынка, то в 2011 г. он практически достиг докризисных показателей в натуральном выражении (в денежном выражении реализация медикаментов в кризис не сокращалась). По данным компании Proxima Research, объем украинского рынка ЛС, включая розничный и госпитальный сегменты, в первом полугодии 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., вырос на 19% в денежном выражении, до 12,3 млрд грн., и на 4% в натуральном, до 655 млн упаковок. Розничный сегмент, занимающий львиную долю фармрынка, в январе — августе 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., увеличился соответственно до 14,5 млрд грн. и 780 млн упаковок (см. “Розничный рынок ЛС” на стр.68). Операторы рынка не исключают, что объемы реализации медикаментов в натуральном выражении могли быть и выше, если бы с рынка не ушла компания “ВВС-Лтд”, которая еще в 2009 г. входила в тройку крупных фармдистрибуторов Украины. Хотя конкуренты поспешили воспользоваться уходом данного дистрибутора, на перераспределение его доли ушло время. Также понадобилось время для перестройки работы производителей с новыми дистрибуторами. С лета текущего года рост объемов реализации медикаментов в денежном выражении стал заметно снижаться (с 1820% до 11-15%); кроме того, сокращается сбыт фармпрепаратов в натуральном выражении (на 4-5% ежемесячно). Продажа медикаментов, по словам экспертов, сдерживалась не столько летним сокращением спроса, сколько снижением покупательной способности украинцев. Аналитики говорят, что такое поведение потребителей и динамика рынка очень

Станислав Дьяченко (42), глава представительства группы компаний Stada в Украине (г.Киев; продвижение лекарственных препаратов компании Stada; с 2003 г.; 200 чел.; объем реализации ЛС в первом полугодии 2011 г. — EUR11,6 млн): — Крупным фармацевтическим компаниям интересен украинский рынок, но большинство из них не спешат переносить сюда производство по многим причинам, в том числе из-за сложных бюрократических процедур. С 2000 г. крупнейшие мировые фармпроизводители построили в России шесть новых заводов, тогда как в Украине они не обзавелись ни одной площадкой. Так будет продолжаться до тех пор, пока украинское правительство не примет мер по привлечению инвесторов.

Производитель — о контрактном производстве Олег Сяркевич (49), директор по развитию бизнеса, член правления ОАО “Фармак” (г.Киев; производство лекарственных средств; c 1925 г., ОАО — с 1991 г.; 1,3 тыс.чел.; оборот в 2010 г. — 1,27 млн грн.): — В вопросах контрактного производства ожидания иностранных компаний не соответствуют реальным возможностям украинских игроков. Некоторые зарубежные фармкомпании до сих пор считают, что украинские производители не готовы выпускать высокотехнологичные продукты или обеспечивать полный цикл производства лекарств от субстанций. В свою очередь, ведущим отечественным игрокам рынка уже неинтересно заниматься только фасовкой медикаментов зарубежных торговых марок.

АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_068-071.indd 71

11/4/11 5:12:21 PM

ИТАР-ТАСС

ТЕНДЕНЦИИ

Снять на пряжение Отечественные трикотажники постепенно отказываются от давальческих заказов и намерены осваивать внутренний рынок

екущий год может стать знаковым для украинских производителей трикотажного полотна — материала ручного или машинного вязания, используемого при изготовлении бельевого, чулочно-носочного, верхнего и других видов трикотажа. Такие предприятия, как правило, занимаются и пошивом этих изделий. И если раньше трикотажную продукцию они главным образом сбывали в страны Западной Европы и в Россию, то в 2011 г. трикотажники-швейники решили повернуться лицом к внутреннему рынку.

Симптоматичная цифирь В 2010 г. объем производства трикотажного полотна увеличился по сравнению с докризисным 2008 г. на 33% в количественном выражении. Растет производство и в этом году: в январе — августе 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, — на 23%. За этот промежуток времени отечественное 72

Q_980_072-073.indd 72

полотно подорожало почти в 2 раза, что обусловлено повышением цен на сырье — пряжу. Впрочем, по тем же причинам увеличилась стоимость и зарубежного полотна, вследствие чего наблюдается прирост его импорта в денежном выражении (см. “Импорт…” на стр.73). При этом украинские швейники утверждают, что объемы заказов трикотажных изделий, произведенных по схеме полного экспорта (когда на деньги, полученные от заказчика в виде предоплаты, предприятие самостоятельно закупает материалы: полотно, фурнитуру и т.п. — Ред.), существенно не увеличились. Наоборот, наблюдается тенденция к сокращению количества фабрик, работающих на иностранных заказчиков трикотажных изделий. А вот производство данной продукции, рассчитанной на внутренний украинский рынок, растет. Например, по словам Валерия Горая, начальника службы экономического анализа ЗАО “ТФ “Роза” (г.Киев; производство трикотажных изделий, полотен и т.д.; с 1922 г.;

310 чел.), доля трикотажного полотна, из которого фабрика шьет изделия для внутреннего рынка, за восемь месяцев 2011 г. в структуре сбыта составила 67%, тогда как за аналогичный период прошлого года — около 40%.

Специфика Нелишним будет напомнить (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 27.09.10 г., стр.60-62), что на отечественном рынке трикотажного полотна все перевернуто с ног на голову. Полотно отечественного производства преимущественно используется для изготовления трикотажа по заказам из-за рубежа. В свою очередь, внутренние потребности в трикотажных изделиях в основном обеспечивают товары, сшитые из импортного полотна. Объясняется это тем, что организовывать полный цикл производства своих товаров, включая выпуск сырья, трикотажникам невыгодно: отечественной пряжи в объемах, необходимых для

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 4:01:24 PM

Компании и рынки

Пошли в отказ Иностранные заказчики потихоньку отказываются от услуг украинских швейников. В частности, по словам Галины Чайки, директора ЧП “Швейная фабрика “Евро-Стиль” (г.Полтава; производство изделий из трикотажного полотна и др.; с 2005 г.; 110 чел.), если до кризиса представители из стран Западной Европы, откуда “родом” большинство заказчиков предприятий отечественного легпрома, массово ездили по украинским трикотажным фабрикам и буквально уговаривали их взять заказ, то сейчас количество визитеров резко сократилось, а в ходоков превратились уже отечественные игроки рынка трикотажных изделий. Поговаривают, что они настолько усердно сражались за оставшихся иностранных заказчиков, что снизили цену изготовления изделий из трикотажа. В итоге, рассказывает г-жа Чайка, хотя фабрика с января до середины февраля 2011 г. отгрузила заказчику из Германии 80 тыс. изделий, она не только не заработала, но и осталась в долгах, не окупив расходы на производство товара требуемого уровня качества. “Мы пробовали работать по давальческой схеме с разными заказчиками, торговыми марками, видами сырья и разным ассортиментом и пришли к выводу, что данная схема себя полностью изжила. Тем более что сейчас цены

И мпорт

60,0 4,1

6,1

11*

6,7

10*

2,7

2,2 10

трикотажного полотна в Украину (код УКТ ВЭД 6000000000), млн USD

2009

10*

11*

*Январь — август.

от предпочтений, допустим, немецких, что, безусловно, влияет на вид трикотажного полотна, его состав и печать, а также требуемое качество пошива изделий. “Европейский вкус”, по словам экспертов, обнаруживают в основном представители интеллигенции (педагоги, научные работники, врачи и т.п.), которые не могут позволить себе купить вещи верхнего ценового сегмента (дороже 300 грн. за блузку, например). В связи с чем меняются ценовая политика и, соответственно, структура сбыта данных товаров. Например, г-жа Чайка, которая намерена открыть свой магазин к февралю 2012 г., собирается торговать в нем не только готовыми вещами, но и тканями, а также предоставлять услуги по подгонке одежды по фигуре и услуги имидж-дизайна.

Что ожидается Эксперты предполагают, что спустя годдругой работать по традиционной для рынка давальческой схеме, в том числе и по схеме полного экспорта, в Украине будут только предприятия, перешедшие в свое время в собственность иностранцев. Остальные, работавшие с заказчиками — иностранными торговыми марками через посредников-агентов, будут вынуждены эту деятельность свернуть. Часть из них будет осваивать внутренний рынок и столкнется с большими трудностями. Ведь активно продвигать товар в

2009

10*

62,4

трикотажного полотна из Украины (код УКТ ВЭД 6000000000), млн USD

4,0 2009

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_072-073.indd 73

Э кспорт

4,0

трикотажного полотна в Украине, тыс.т

50,4

П роизводство

среде закупщиков розничных торговых сетей и несетевых одежных магазинов можно будет, только когда торговая марка трикотажной одежды, разработанная для внутреннего рынка, получит известность среди потребителей. Путь освоения внутреннего рынка для трикотажных фабрик, включая производства полного цикла, представляется тернистым по одной простой причине: несмотря на достаточно неплохое качество их изделий, покупатель все же предпочтет товар известной, как правило, иностранной торговой марки (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.74, 75). Для того же чтобы раскрутить “родную” торговую марку, необходимо добиваться

83,4

на изготовление изделий, предлагаемые европейскими посредниками-агентами, еще больше снизились, например, с EUR4,5 до EUR2 за 1 ед. Нам придется выбирать — либо окончательно уйти с рынка, либо, используя свои профессиональные навыки, отточенные за годы работы на западных заказчиков, начать освоение внутреннего рынка Украины”, — поясняет Галина Чайка. Естественно, говорит она, первым стал вопрос о месте, которое могли бы занять подобные предприятия на украинском рынке, на котором, как известно, нет товарного дефицита. Если говорить, в частности, о нижнем и верхнем трикотаже, то вкусы украинских потребителей несколько отличаются

2,8

производства полотна, в Украине нет. Поэтому и производств полного цикла у нас немного — восемь. Большинство украинских швейных фабрик (не менее 20) работают с импортным полотном. “90% трикотажного полотна для производства изделий, по крайней мере, бельевой группы, завозится из Турции нелегально. Соответственно, производителям белья дешевле брать товар импортного производства, чем приобретать трикотажное полотно у отечественных фабрик. У украинских производителей трикотажного полотна рентабельность составляет менее 10%, поэтому они не стремятся сосредоточиваться исключительно на поставках этой продукции”, — говорит владелец трикотажной фабрики из Львова, пожелавший остаться неназванным. Действительно, подтверждает г-н Горай, в структуре себестоимости трикотажного полотна около 12% составляют расходы на энергоносители, остальное — валютные закупки пряжи, в частности, в Узбекистане. Одним словом, не разгонишься. Поэтому производители украинского полотна зарабатывают на готовых трикотажных изделиях как продукте более высокой степени обработки, организуя их изготовление по давальческим схемам для зарубежных заказчиков. Но, судя по всему, этот год окажется для таких производителей “лебединой песней”.

11*

По данным Госстата.

известности в Украине. Как замечает Валерий Горай, даже имея свою розничную сеть и партнерские магазины, отечественный производитель должен озаботиться не только увеличением количества торговых точек, но и регулярным обновлением своей продукции, выпуская хотя бы 200-300 новых моделей в год. Понятное дело, это будет под силу не всем, а потому количество трикотажных фабрик начнет сокращаться. Зато можно прогнозировать появление нескольких сильных национальных торговых марок трикотажной одежды. Кроме того, возможен вариант завоевания производителями внутреннего и внешних рынков путем развития прямой дистрибуции (о последних веяниях см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.67-69), когда иностранная (главным образом — российская) и отечественная розница, как сетевая, так и несетевая, размещают на украинских фабриках заказы на пошив трикотажных изделий под своими торговыми марками. Подобную практику используют и сейчас, когда происходят сбои поставок готовой импортной продукции, в частности, из Китая. Чтобы укрепить сотрудничество, трикотажные фабрики, например, предлагают владельцам небольших розничных точек закупать партии товара по минимальным ценам, обеспечивая его бесплатную доставку. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА 73

11/4/11 4:01:26 PM

Компании и рынки

Домострой столь позитивно. “По некоторым параметрам украинское ПВХ-сырье нам не подходит. Поэтому сейчас мы ведем переговоры об улучшении его качества”, — говорит производитель оконно-дверных профилей, пожелавший сохранить инкогнито.

ТЕНДЕНЦИИ

Пластический этюд В ответ на появление отечественного производителя ПВХ-сырья импортеры наращивают поставки такой продукции в Украину

мае 2011 г. ООО “Карпатнефтехим” (принадлежит российской компании “ЛУКОЙЛ”; г.Калуш, Ивано-Франковская обл.; производство хлорвинила, олефинов, полиолефинов, поливинилхлорида, хлора и каустической соды; с 2004 г.; более 2,3 тыс.чел.) запустило производство суспензионного поливинилхлорида (ПВХ-С), используемого в производстве труб, подоконников, профилей, вагонки и т.д. Производственные мощности предприятия рассчитаны на выпуск около 300 тыс.т продукции в год. Объем инвестиций составил $230 млн. Спустя почти полгода потребители и переработчики этого сырья утверждают, что отечественный производитель смог на некоторых субрынках отхватить долю в 20-30%. Согласно же данным самого предприятия, по состоянию на 1 ноября 2011 г. ООО “Карпатнефтехим” произвело 66,4 тыс.т ПВХ-С, реализовав на украинском рынке 14,9 тыс.т. Если учесть, что в 2010 г. украинский рынок потребил около 150 тыс.т этого сырья, можно говорить, что отечественная продукция заняла 10% рынка.

Причинно-следственно Причины сложившейся ситуации лежат на поверхности. Во-первых, украинский поливинилхлорид на 1520% дешевле зарубежного. “Если 1 т ввозного ПВХ стоит 12-12,5 тыс.грн., то отечественного — 10,5-10,6 тыс. грн.”, — говорит Юрий Волосников,

Реакция импортеров Естественно, импортеры и продавцы зарубежного поливинилхлорида не в восторге от складывающейся ситуации. Особенно пострадали перекупщики, которым после развития дистрибуторской сети и открытия региональных складов украинским производителем пришлось очень несладко. Трейдер из Днепропетровска, пожелавший остаться неназванным, говорит о сокращении реализации импортного товара. “Мы ожидаем наступления межсезонья, когда можно будет закупить товар впрок по более низким ценам”, — признается он. Сейчас же, например, в Одесском морском торговом порту поставщики предлагают продукцию американских производителей по $890 за 1 т без учета НДС. Тем не менее импортеры в связи с появлением отечественного производителя сдаваться не собираются и наращивают поставки своей продукции в Украину (см. “Импорт…”). Сражаться есть за что: сейчас объем украинского рынка ПВХ-сырья оценивается экспертами минимум в $200 млн, и он будет увеличиваться и дальше. Иными словами, место на рынке найдется всем. Тем более что большую часть произведенной продукции ООО “Карпатнефтехим” таки реализует за рубежом. По словам Сергея Чмыхалова, генерального директора предприятия, “сейчас суспензионный ПВХ поставляем на перерабатывающие предприятия России, Белоруссии, Молдавии, Польши, Турции и других стран”.

коммерческий директор ООО “Полимерная компания” (г.Киев; с 2010 г.), реализующего продукцию отечественного производителя. Во-вторых, нет мороки с растаможиванием товара, рисков валютных колебаний, есть возможность осуществлять поставки товара в более короткие сроки, а также другие “плюсы”. “В производстве ПВХ-труб фирма использует 50% украинского суспензионного поливинилхлорида, 50% — венгерского, польского и чешского. Мы не исключаем, что доля отечественного сырья в структуре закупок увеличится”, — отмечает Екатерина Олейник, менеджер по снабжению ООО “Валром Украина” (пгт Сутиски, Винницкая обл.; производство труб для систем наружной и внутренней канализации и дренажа, систем очистки, газоснабжения и др.; с 2006 г.; 50 чел.). В том же духе высказываются и другие переработчики. В частности, Александр Степаненко, исполнительный директор ООО “Века Украина” (пгт Калиновка, Киевская обл.; производство и реализация оконно-дверных профилей; с 2007 г.; 90 чел.), говорит: “После тестирования качество суспензионного ПВХ, изготовляемого в Украине, нас устроило. Поэтому после установки оборудования для приготовления компаунда (термопластической полимерной смолы. — Ред.) фирма начнет использовать отечественное сырье. Скорее всего, это произойдет весной 2012 г., перед началом строительного сезона”. Но не все переработчики настроены

ШАВКАТ БЕК

И мпорт поливинилхлорида* в Украину, тыс.т

Страна 2008 г. 2009 г. 2010 г.

2010 г. 2011 г. (январь — август) (январь — август)

Всего

130,5

100,4

153,8

88,1

111,2 43,8

В том числе: США

6,9

57,7

24,3

Германия 15,2

10,9

29,3

29,4

20,8

17,5

Польша

12,1

16,7

14,7

8,9

14,9

Венгрия

18,5

8,5

18,4

11,5

11,7

Чехия

3,4

11,1

11,3

6,5

6,8

*Код УКТ ВЭД — 3904100000 — поливинилхлорид, не смешанный с другими веществами. По данным Госстата. 74

Q_980_074.indd 74

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 6:37:44 PM

Компании и рынки

Домострой теневой рынок леса можно лишь условно, косвенными методами, в том числе с помощью социологических опросов. “Чиновники предпочитают не давать объективных оценок. Логика понятна: признать сколько-нибудь серьезные масштабы незаконной деятельности внутри отрасли — это значит расписаться в серьезных просчетах в управлении этой отраслью и недостатках системы контроля”,— говорит Олег Сторчоус, эксперт программы FLEG (Forest Law Enforcement and Governance — “Усовершенствование систем правоприменения и управления в лесном секторе”; международная программа, призванная усовершенствовать механизмы борьбы с незаконными лесозаготовками и теневым оборотом древесины; с 2004 г.).

Те, що маємо

статистике, незаконные рубки в общем объеме заготовленной древесины не превышают 0,2% — в 2010 г. заготовили около 15 млн куб.м леса, при этом нелегально спилили всего 30 тыс.куб.м. Но даже при таких показателях, по оценкам Госстата, вред от незаконных рубок в 2010 г. оценивался примерно в 51 млн грн. Однако, по мнению экспертов, вышеуказанные цифры далеки от истины. Они считают, что сказать, сколько конкретно древесины вырубается незаконно в украинских лесах, невозможно. Не существует ни экономических методик, ни способов объективной оценки незаконного рынка древесины. Оценить БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_075-077.indd 75

У щерб от незаконных рубок, млн грн.

71,0

же два месяца межведомственная рабочая группа (созданная в соответствии с поручением Кабмина №40145/0/1-11 от 17.08.11 г. и приказом ГлавКРУ №224 от 26.08.11 г.) проверяет, как соблюдается законодательство в сфере охраны, защиты, использования и воспроизводства лесов. В частности, она расследует объемы и причины незаконных рубок в лесных хозяйствах Украины. Проверка еще продолжается, но предварительный вывод можно сделать: действующее законодательство пусть не способствует, но и не особо препятствует незаконным вырубкам. Правда, согласно официальной

83,9

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Чтобы препятствовать незаконным вырубкам, украинское лесное законодательство нужно не совершенствовать, а полностью переписывать

66,5

Рубацкие байки

45,6

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Ряд экспертов и чиновников уверяют, что главная причина незаконных рубок — низкий уровень жизни населения, которое ворует лес в основном для собственных нужд (отопления жилищ, заготовки строительных материалов для мелких построек и текущих ремонтов и т.д.). К слову, действующим законодательством за незаконные рубки предусмотрено наказание вплоть до лишения свободы сроком до 3 лет. Правда, на практике эта мера в независимой Украине никогда не применялась. Но есть и другое мнение. Специалисты Госэкоинспекции при Минприроды подсчитали, что незаконные рубки, осуществляемые гражданами и коммерческими структурами для собственных нужд, продажи и переработки заготовленной древесины, составляют менее 30% общего ежегодного объема незаконных рубок. Остальные 70% — на совести лесхозов (или коммерческих структур, действующих с ведома и под контролем лесхозов), которые проводили рубки на основании разрешительных документов, оформленных с грубыми нарушениями действующих

*9 мес. По данным Госэкоинспекции.

2008

11*

11/4/11 8:19:46 PM

Компании и рынки правил. Как результат, появляется неучтенная и неправильно учтенная древесина. К таким нарушениям относятся рубки без лесорубочного билета, превышение разрешенного размера лесосеки (в том числе заготовка за границами отведенных лесосек), получение излишков деловой древесины при неправильном отводе лесосек, незаконная заготовка древесины высокого качества при проведении санитарновыборочных рубок и т.д. (о том, как Госэкоинспекция проверяет лесхозы и что она думает об их деятельности, см. на стр.78, 79).

Несовершенство По мнению юристов, чтобы решать проблему незаконных рубок, прежде всего нужно внести изменения в законодательство, где даже нет четкого определения, что же такое незаконная рубка. Пока это понятие прописано только в разъяснениях Верховного Суда, носящих рекомендательный характер, и в паре постановлений правительства. На практике, как правило, под незаконными рубками лесники, экологи и граждане понимают каждый свое. “Например, лесники таковыми называют самовольные рубки, т.е. рубки без лесорубного билета, хотя, по сути, незаконные рубки — это гораздо больший спектр нарушений”, — говорит Олег Сторчоус. Кроме того, необходимо навести порядок в постановлениях Кабмина, которыми регулируется исчисление вреда от незаконных рубок. “Сложилась абсурдная ситуация, когда штраф за рубку деревьев на территориях природнозаповедного фонда в 3-3,5 раза ниже, чем за рубку деревьев, растущих в “обычных” лесах. За незаконную рубку плакучей ивы возле речки за селом с диаметром пня, к примеру, 40 см нарушитель заплатит

поздравляет С Днем рождения 07.11 Вырычек Аллу Леонидовну Директора РА “Медиа Кит” 08.11 Иванищенко Ивана Николаевича Начальника отдела рекламы МАУП 10.11 Гон Ирину Коммерческого директора ЧАО “Рено Украина” 10.11 Ханина Андрея Маркетинг-менеджера ООО “Субару Украина” 76

Q_980_075-077.indd 76

Домострой

Чиновник — о концентрации Виктор Сивец (41), председатель Государственного агентства лесных ресурсов Украины: — Главные причины незаконных рубок — это социальная незащищенность населения, наличие коммерческих структур, скупающих краденую древесину, и отсутствие должного наказания лесонарушителей. Поэтому данную проблему невозможно решить только силами лесной охраны предприятий и ведомств, ведущих лесное хозяйство. Гослесагентство считает необходимым объединить усилия органов лесного хозяйства, правоохранительных, природоохранных органов, судебной ветви власти для недопущения этого негативного явления в лесах Украины. Что еще необходимо сделать для уменьшения незаконных рубок? Во-первых, обеспечить соблюдение требований лесного законодательства всеми юридическими и физическими лицами, работающими в лесу, а также населением. Особенно это касается тех лесов, которые не имеют хозяина (леса на землях запаса, леса бывших коллективных сельхозпредприятий). Вовторых, правоохранительным органам и судам нужно соблюдать принципы неотвратимости наказания за совершенные лесонарушения и возмещения нанесенных убытков. В-третьих, необходимо лишать прав функционирования коммерческие структуры, скупающие краденую древесину, и привлекать их к установленной законом ответственности. В-четвертых, создать правовой механизм для материального стимулирования работников государственной лесной охраны за выявленные лесонарушения (до 2001 г. 60% суммы штрафов за выявленные лесонарушения направлялись на поощрение инспекторов). И в-пятых… С 2011 г. началось введение электронного учета древесины по всей стране, что позволит существенно сократить незаконные рубки благодаря маркировке и учету каждого срубленного законно дерева (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.76-78. — Ред.). Все незаконно срубленные деревья не будут маркированы чипами, следовательно, будут конфискованы лесной охраной и милицией.

около 3 тыс.грн., а за вырубку товарного дуба такого же диаметра в заповедном лесу взыскание составит всего около 1,3 тыс.грн.”, — отмечает г-н Сторчоус. Эксперты также настаивают на необходимости на законодательном уровне разграничить материальную ответственность за нелегальные рубки. В частности, снизить уровень такой ответственности для лесхозов. С одной стороны, это требование кажется абсурдным, ведь та же Госэкоинспекция подсчитала, что именно лесхозы зачастую осуществляют или “крышуют” незаконные рубки. Но, с другой стороны, есть логика и в требовании экспертов. Иногда экоинспекция на территории своего лесного фонда выявляет пни, образовавшиеся в результате самовольной вырубки, проведенной неизвестными, после чего предъявляет иски к лесхозу, где обнаружена рубка. Предполагается, что когда виновных найдут, то они оплатят затраты лесхоза, но на практике этого никогда не происходит… “Представьте, что вред от любой кражи должна была бы компенсировать милиция, в том числе за счет участковых милиционеров, а уже потом искать воров, чтобы покрыть свои убытки. Наша лесная система возмещения материального вреда за незаконные рубки построена несправедливо, и это не стимулирует к честности и открытости… Скорее, наоборот…” — говорит

работник лесхоза, пожелавший остаться неназванным. В то же время логично, что лесхозы несут ответственность за то, что не уберегли подведомственный им лес. А в ответ на претензии анонимного лесника столь же анонимный представитель Госэкоинспекции заявил: “Экоинспекция проверяет эффективность работы службы государственной охраны лесов, которая очень часто “не замечает” незаконных рубок и не передает информацию в милицию, т.е. сторож не видит кражи. Спрашивается, почему?”. При этом ужесточать уголовную ответственность за незаконные рубки и даже увеличивать штрафы эксперты считают нецелесообразным. “Ни в одной стране это себя не оправдало. Даже Россия с ее колоссальными объемами незаконных рубок вынуждена была снизить санкции в Уголовном кодексе за это преступление. Отечественное законодательство помимо уголовных санкций предусматривает большие размеры материальной ответственности. Но суды часто уменьшают размеры возмещения вреда для виновных лиц, среди которых много пенсионеров, молодежи, безработных”, — говорит г-н Сторчоус. Кроме того, юристы рекомендуют повысить степень взаимодействия правоохранительных органов и лесхозов. “Лесная охрана зачастую не знает, какие документы необходимы

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 8:19:46 PM

Компании и рынки милиции и прокуратуре. В милиции же случается, что материалы от лесхозов по незаконным рубкам попросту футболят или же необоснованно выносят постановления об отсутствии состава преступления. Иногда сами лесники ограничиваются формальной отправкой бумаг в милицию, своевременно не принимая мер для поиска виновных”, — рассказывает г-н Сторчоус. Чтобы решить эту проблему, эксперты предлагают подчинить лесную охрану милиции. Мол, в Польше есть военизированные подразделения лесной охраны, которые навели там порядок с незаконными рубками. К слову, в Польше в государственных лесах объем незаконных рубок не ниже, чем в Украине. В 2010 г. таковых было зафиксировано 27 тыс.куб.м. При этом в 86% случаев вред был возмещен, в Украине же компенсируется 6-10% вреда от “левых” рубок. Пока же эксперты и чиновники прогнозируют лишь увеличение количества незаконных рубок, прежде всего из-за прошедших и грядущих сокращений работников в лесхозах на 30% для оптимизации расходов. “Теперь один мастер леса должен будет контролировать в среднем не 400 га, а уже около 600 га леса”, — рассказывает Игорь Осадчук,

Домострой

О бъем заготовленной древесины на предприятиях Гослесагентства, тыс.куб.м

Заготовка древесины Общий объем

2009 г.

2010 г.

11475,0 12897,6

В том числе от рубок главного 5753,0 пользования от рубок формирования и оздо- 5722,0 ровления лесов

9 мес. 2011 г. 9746,5

6181,1

5179,0

6716,5

4567,5

По данным Гослесагентства.

начальник отдела экологического контроля биоресурсов и экосети Госэкоинспекции в Винницкой области. “В данном случае бездумное сокращение штата сотрудников на местах означает увеличение объемов незаконных рубок, лесных пожаров, ухудшение процесса восстановления лесов и т.д.”, — уверен г-н Сторчоус.

Позаимствовать Большую надежду украинские чиновники возлагают на высокие технологии контроля за вырубками лесов, в частности спутниковое зондирование. И в

ближайшем будущем Госэкоинспекция надеется внедрить соответствующее программное обеспечение (ПО), чтобы получить доступ к международной базе данных спутниковых снимков. По мнению представителей Госэкоинспекции, сравнивая спутниковые снимки леса хотя бы полугодичной давности, можно делать выводы о незаконных рубках, изменении ландшафта и т.д. Есть вероятность, что лесохозяйственные предприятия будут более ответственно подходить к своей работе, когда ПО будет внедрено в Госэкоинспекции. Дело за малым — профинансировать эту затею. Впрочем, по словам экспертов, программы космического мониторинга давно используются в России, но незаконных рубок от этого там меньше не стало. Кроме того, в некоторых странах в лесах применяются системы видеонаблюдения. Правда, в ряде отечественных лесхозов видеонаблюдение уже ведется, но, по мнению их работников, оно больше помогает в борьбе с пожарами, чем с незаконными рубками. В самом деле, камере легче зафиксировать окурок, брошенный горе-туристом, чем бригаду лесорубов, выпиливающую гектар леса. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_075-077.indd 77

11/4/11 8:19:47 PM

Компании и рынки

Домострой

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Опушкинские сказки БИЗНЕС “проверял” лесхоз в Винницкой области

КОНСТАНТИН КОВПАК

роверка лесхозов — дело утомительное, хотя и весьма полезное для здоровья. Весь день на свежем воздухе, в приятном общении. Вообще, лесники очень любят гостей, особенно приезжающих с внеплановыми проверками. Тем более что, согласно постановлению Кабмина №665 от 23.07.08 г. “Об утверждении тарифов для исчисления размера вреда, причиненного лесу”, о любой ревизии лесхозы должны быть предупреждены за 10 дней, и у них всегда есть время подготовиться к приему гостей. Атмосферу проверяемые пытаются создать всегда самую непринужденную, поэтому стараются начинать процесс не с сухих отчетов, жестких цифр и изнуряющих рейдов, а с легкого завтрака или обеда. Корреспонденты БИЗНЕСа вместе с представителями отдела экологического контроля биоресурсов и экосети Госэкоинспекции Винницкой области попали на весьма недурственные шашлычок, жареную картошечку, различные соленья, сопровождавшие скромные, но весьма бодрящие аперитивы. Впрочем, эта традиция уходит корнями далеко в советскую, а может, и в дореволюционную давнину, когда застолья не только предваряли, но и заменяли любую проверку. Но в этот раз закуска не отменила и не заменила проверку. Однако уж слишком гладенькими оказались результаты

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Основные убытки государству наносят лесохозяйственные предприятия”, — утверждает Сергей Комарчук (50), начальник отдела экологического контроля природно-заповедного фонда, растительного и животного мира Госэкоинспекции Украины — Кто виноват в том, что количество незаконных рубок растет? — Основная причина — существующая система отрасли лесного хозяйства, а также наличие условий для незаконного изъятия ресурса и возможность его реализации. Никто не может незаметно вывезти из леса какой-либо существенный объем древесины, тем более такой факт не может быть впоследствии не выявлен лесной охраной. Сегодня все лесные дороги на учете, въезды в лес закрыты, а объемы незаконно добытой древесины, судя по данным наших проверок, увеличиваются. Незаконно добытая неизвестными лицами древесина — это 78

Q_980_078-079.indd 78

малая часть проблемы, основные убытки государству наносят лесохозяйственные предприятия. — Приведите, пожалуйста, примеры системных нарушений. — За последние два года резко увеличился объем санитарных и других рубок. В некоторых областях древесины в ходе таких мероприятий вырубается в 3 раза больше, чем по рубкам главного пользования (т.е. коммерческим, осуществляемым в целях заготовки древесины. — Авт.). Ведь планы рубок главного пользования составляются на 10 лет предприятием “Леспроект” (подчинено Гослесагентству. — Авт.), и объемы их, видимо,

маловаты для лесхозов. Вообще, согласно правилам ведения лесного хозяйства, соотношение рубок главного пользования и других рубок, в том числе санитарных, должно быть в пользу рубок главного пользования, а у нас в Карпатском регионе санитарные в два раза превышают рубки главного пользования (соотношение рубок главного пользования и прочих рубок, согласно научным рекомендациям по ведению лесного хозяйства в Украине, должно составлять 54% и 46% соответственно. В Европе, видимо, леса более качественные: у них рекомендованное научно обоснованное соотношение 80% и 20% в пользу рубок главного пользования. — Авт.).

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 7:19:16 PM

Компании и рынки

Домострой

инспектирования: удалось обнаружить лишь пару-тройку относительно свежих пеньков, на которых красовались печати проверяемого лесхоза. “Подготовились”, — пошутил Игорь Осадчук, начальник упомянутого выше отдела. По словам представителей Госэкоинспекции, за 10 дней, которые проходят с момента оповещения лесхоза до начала проверки, пеньки, оставшиеся от незаконно срубленной древесины, могут выкорчевать или прикопать. Благо в экоинспекции есть люди, не один год проработавшие в лесхозе и знающие, как скрыть нарушение и как его найти. Экоинспектора ищут срубленные деревья не под ногами, а пробегая взглядом по кронам. Ведь дерево занимает определенную нишу в лесу, если его убрать, то образуется просвет, который наметанный глаз быстро заметит. Найдя просвет, инспектор уже начинает искать пенек и очень удивляется, если не обнаруживает его на искомом месте. А параллельно часть бригады контролеров проверяет документы и постоянно перезванивается с коллегами, сканирующими местность. И при обнаружении вышеупомянутых пеньков сразу возник вопрос: а что же за рубки проводил лесхоз? Правда, ответ у представителей лесхоза нашелся незамедлительно: “Это рубки ухода”. То есть санитарные рубки, которые лесхозы проводят на свое усмотрение в целях очищения леса от больных и мертвых деревьев (об отношении Госэкоинспекции к рубкам ухода см. “Блиц-интервью”). Кстати, при ближайшем рассмотрении один пенек действительно оказался трухлявым, но отсутствие соответствующего ствола (стволы после санитарных рубок очень часто бесследно исчезают), вывезенного, чтобы не заражать лес, вызвало грустную улыбку проверяющих. “В Европе любой школьник знает, что мертвая древесина — необходимый и важнейший компонент здорового леса, с которым связано существование почти трети организмов, занесенных в Красную книгу. Мертвую древесину надо оставлять в лесу, это полезно для его здоровья”, — прокомментировал постфактум данную ситуацию деревообработчик, пожелавший остаться неназванным. ЕЛЕНА СЕРЕДА

— Получается, во всем виноваты лесхозы? — Без согласования с областными управлениями лесного и охотничьего хозяйства такого бы не было. По сути, почти всегда за “беспредел” ответственно руководство областных управлений. Они выдают разрешения на рубку. При этом Гослесагентство неприкасаемо. Если мы не упорядочим работу “среднего звена”,

то через 20-30 лет в Карпатах будет расти совсем другой лес или его вовсе не будет. Там уже не редкость “лунный пейзаж”. — А разве можно упразднить областные управления? — Сегодня руководящие функции Гослесагентства дублируются областными управлениями. На содержание областных управлений в год тратится около 30 млн грн., сумма насчитанного вреда государству от их деятельности в этом году составила около 45 млн грн. В целом с января по ноябрь 2011 г. в лесохозяйственных предприятиях было выявлено нарушений более чем на 300 млн грн. Упразднение позволит значительно сократить расходы государственного бюджета. Но упразднять или нет областные управления, должны решать МинАП и Гослесагентство, это их структуры. — Какие изменения в законодательстве должны быть разработаны, чтобы препятствовать незаконным рубкам? БИЗНЕС 45/07.11.11

Q_980_078-079.indd 79

— На законодательном уровне необходимо запретить использование так называемых неиспользуемых фондов. Сегодня, если рубка главного пользования была освоена не полностью, то она доосваивается через 8-9 лет по разрешению того же областного управления лесного и охотничьего хозяйства. При этом уже отсутствуют материалы, подтверждающие “неиспользованность” фонда, так как хранятся они лишь три года. Кроме того, рубка при этом производится не в предусмотренных 9 лет назад местах, а в других. То есть там, где лучше древесина, там и рубят. Настаиваю, нужно обнулять в конце года все неиспользованные фонды, а также изменить методику расчета убытков, в том числе дифференцировать санкции в зависимости от породы незаконно срубленной древесины, ее ценности. Это абсурд, но сегодня насчитываются аналогичные штрафы на срубленные дуб и тополь, если диаметры деревьев совпадают. Необходимо предусмотреть санкции за неправильный отвод деревьев в рубку, за нарушения во время рубки и т.д. 79

11/4/11 7:19:17 PM

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

xxx_business_BD_980.indd 80

Актуальное

Недвижимость

БИЗНЕС 45/07.11.11

04.11.2011 11:02:52

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 45/07.11.11

xxx_business_BD_980.indd 81

04.11.2011 13:02:17

В следующем номере ТРИБУНА

Директор Института медиаправа Тарас Шевченко — о том, как ограничения на рекламу тех или иных товаров влияют на финансовое состояние средств массовой информации. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Фондовая биржа “Перспектива” планирует запустить сразу три фьючерса: на ОВГЗ, на индекс ставок по депозитам физических лиц и на индекс украинских облигаций. Спецификация контрактов уже утверждена в ГКЦБФР, фондовики же рассчитывают на скорое развитие новых рынков. Читайте, кому могут быть интересны новые финансовые инструменты и как можно на них заработать. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

Шведская компания Atlas Copco за свою без малого 140-летнюю историю пережила немало спадов и кризисов. Но четкая стратегия развития, предусматривающая концентрацию на приоритетных направлениях, позволила ей превратиться в крупнейшего в мире производителя компрессоров и одного из ведущих поставщиков строительного и горнорудного оборудования.

ПАРФЮМЕРНОКОСМЕТИЧЕСКИЙ РИТЕЙЛ

Этот год для общенациональных парфюмерно-косметических сетей формата “дрогери” стал годом инвестиций. Сетевики наращивают количество торговых точек в регионах и укрепляют отношения с лояльными покупателями, регулярно отоваривающимися в их магазинах. В этих условиях региональная парфюмерно-косметическая розница старается хотя бы удержать свои позиции.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

ЗА КОРМА РОДИНЫ

Предварительные итоги осенней посевной настораживают. Площади посевов озимых под урожай 2012 г. останутся примерно на уровне прошлого года, однако, согласно данным метеорологов, около 50% озимых этой осенью посеяли в сухую почву. Теперь остается уповать на то, что ноябрь принесет влагу, но не принесет морозы. ТЕНДЕНЦИИ

Игроки рынка сантехники уверяют, что второй волны кризиса не чувствуют. Сбыт плох ровно настолько, насколько он был плох и в прошлом году. Но на всякий случай операторы, по возможности, оптимизируют бизнес и структуру реализации. Производителей же проблемы внутреннего рынка волнуют меньше всего, они нацелены на внешние рынки.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

“Кто был на Подолье и не видел Бакоты, того можно зачислить в категорию людей, побывавших в Риме и не увидевших Ватикана”, — писал в начале прошлого века автор повести “Роксолана” Осип Назарук. Небольшое село давно исчезло с карты Хмельницкой области. В 1981 г. оно с десятком ему подобных поселений ушло под воду при строительстве Новоднестровской ГЭС. В истории центра древнерусского Понизовья немало славных страниц, от которых сегодня остались лишь обрывки…

Q_980_082.indd 82

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 04.11.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов.

ОСОБОЕ МЕСТЕЧКО

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

© Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 45/07.11.11

11/4/11 6:48:12 PM

XXX_business_cover40_980.indd 2

04.11.2011 14:40:02

№ 45 (980), 7 НОЯБРЯ 2011 ГОДА

МЕЖБАНКОВСКИЕ КРЕ ДИТЫ: НАПУГАЙ СОСЕ ДА НЕРЕА ЛЬНЫМ ПРОЦЕНТОМ Расследуй. Анализируй. Печатай!

Стр. 18-20

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 45 (980), 7 ноября 2011 года

АЛЕКСАНДР СКЛЯРОВ, ФОНДОВИК: “В УКРАИНЕ ЕЩЕ НЕТ МАСШТАБНОГО ФОНДОВОГО РЫНКА” Стр. 34-37

www.business.ua

Стр. 68, 70, 71

БИЗНЕС

НУЗГАТ ЭСАН, ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ООН:

Не по корни Как разглядеть украинский лес на фоне “деревянного” законодательства

“ВЫЗОВЫ, КОТОРЫЕ БРОСАЕТ ДЕМОГРАФИЯ В УКРАИНЕ, ТРЕБУЮТ НЕМЕДЛЕННОЙ РЕАКЦИИ” Стр. 12, 13

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 75-79

XXX_business_cover40_980.indd 1

ЛИНОР ГОРАЛИК, ПИСАТЕЛЬ: “Я ЗНАЮ ТУ ГРАНЬ, ЗА КОТОРОЙ Я ЧУВСТВУЮ СЕБЯ ИДИОТОМ” Стр. 54-56

04.11.2011 17:52:24