Business_996

№ 9 (996), 27 ФЕВРАЛЯ 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЭЛЕКТРО — НЕ К О БЫСТРОРАСТ УЩИЙ РЫНОК ЭЛЕКТРОННЫХ ДЕНЕГ В УКРАИНЕ — ВНЕ ЗАКОНА Стр. 34-36

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 9 (996), 27 февраля 2012 года

ВЛАДИМИР РЫБАК, ДЕПУ ТАТ ВР: ”БЕЗНАДЕЖНЫЕ ДОЛГИ КОММУНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НУЖНО СПИСАТЬ” Стр. 21-23

БИЗНЕС

www.business.ua

ГОЛУБЫЕ ДАЛИ

В Украине стали катастрофически меньше производить спиртного (стр. 62-65) и горючего (стр.69-72)

ФОНДОВИКИ НАПЕРЕБОЙ ПРЕДЛАГАЮТ ИНВЕСТИЦИИ В БИРЖЕВОЙ ИНДЕКС — “ГОЛУБЫЕ ФИШКИ” Стр. 37-39

АЛЕКСЕЙ Г УСЬКОВ, АКТЕР: ”РАБОТА ЕСТЬ РАБОТА, ОДНАКО ДОЛЖЕН БЫТЬ И ОПРЕДЕЛЕННЫЙ СЧЕТ К СЕБЕ” Стр. 51-53

СЕБЕ — СТОИМОСТЬ ОПРЕДЕЛЯТЬ ОЦЕНЩИКОВ ДЛЯ ОПЕРАЦИЙ К УПЛИПРОДАЖИ НЕДВИЖИМОСТИ БУДУ Т НАЛОГОВИКИ Стр. 27, 28

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

ОБНОВЛЕНЬ

XXX_business_cover40_996.indd 1

ЕС ЛИ МЕТАЛЛУРГИ НЕ УВЕЛИЧАТ ОБЪЕМЫ ИНВЕСТИЦИЙ, ТО ПОЛУФАБРИКАТНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ОТРАС ЛИ ПРЕВРАТИТСЯ В МЕТАЛЛОЛОМНУЮ Стр. 66, 68

24.02.2012 17:29:59

XXX_business_cover40_996.indd 2

24.02.2012 13:35:16

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли позволять кандидатам в народные депутаты одновременно баллотироваться по партийным спискам и в мажоритарных округах? .......................6 После Словие ...............................................................8 БИЗНЕС-консультации ........................................10 Шарж ..........................................................................11 Трибуна: Хорхе Зукоски, президент Американской торговой палаты в Украине, считает, что несправедливые действия украинских налоговиков бросают тень на репутацию страны .......................12 По следовательности ...............................................14 По следам публикаций: Чтобы Закон о защите персональных данных заработал на благо предпринимателей, необходимо отменить требование об обязательной регистрации базы данных. Пока есть время, необходимо откорректировать наскоро принятый Закон .........16

ВЛАСТЬ Коридоры власти: “Донецким” в правительстве оставляют футбол и “коммуналку” ........................18 Энергетическая политика: Руководство России и “Газпрома” вновь обвиняет Украину в несанкционированном отборе газа, предназначенного для европейских потребителей ...19 Законодательные инициативы: Поправки работодателей к проекту Трудового кодекса профильный Комитет ВР не поддержал. “Нетронутый” документ вносится на рассмотрение парламента .................................................................20 Действующие лица: Владимир Рыбак, председатель Комитета ВР по вопросам строительства, градостроительства и жилищно-коммунальных услуг и региональной политики, — о перспективах реформы ЖКХ и распределении ролей в этом процессе между центральной и местными властями и привлечении в отрасль инвесторов ......................21 Экономическая политика: Политический кризис вокруг ядерной программы Ирана обостряется. Украине эскалация конфликта грозит дорогим газом и потерей рынков сбыта для экспортеров ...............24 Налоговая политика: Налоговики обзавелись сомнительной законодательной нормой, позволяющей им определять оценщиков для операций купли-продажи недвижимости ..............27 Налоговые новости: 11 обобщающих налоговых консультаций ГНСУ прояснили несколько десятков спорных вопросов, касающихся администрирования основных налогов ..................28

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Госрегулирование: Лизингодатели добиваются введения уголовной ответственности для недобросовестных клиентов, опасаясь за имущество, оцениваемое в 6 млрд грн. .................29 Финансовый рейтинг ................................................31 Тенденции: В 2011 г. в мире было продано более 4 тыс.т золота более чем на $200 млрд. Однако аналитики считают, что это достижение вряд ли удастся повторить в текущем году..........................32 Виртуальные деньги: В Украине все чаще для расчетов используются “электронные” деньги — оборот виртуальных платежей ежегодно удваивается. При этом “электронные” деньги в Украине вне закона ..................................................34 Инвестиции: Фондовики наперебой предлагают инвестиции в биржевой индекс — “голубые фишки”. Главный аргумент — после кризиса первой восстанавливается цена именно на акции, входящие в индексную корзину фондовой биржи .......................................................37

УПРАВЛЕНИЕ

БИЗНЕС

Тенденции: По собственному желанию чаще всего увольняют специалистов, не соответствующих занимаемой должности или просто не нужных работодателю .............................................................40 БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_003-004.indd 3

3

2/24/12 10:12:27 PM

Содержание Любите книгу: Российский экономист, автор книги “Почему у Грузии получилось” Лариса Буракова объясняет, почему воля и представление политического лидера так важны для выхода из постсоветского тупика ..............................................41 Советы консультанта: Глава Национального тренингового агентства Максим Голубев — о том, как торговым компаниям эффективно управлять “своими” территориями ..........................................42 Истории успехов и поражений: На телерынке западных стран доминируют компании кабельного или спутникового телевидения, предлагающие широкий выбор каналов и ряд сопутствующих услуг. Пример — британская компания British Sky Broadcasting Group .................................44

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: Победа патриархов мирового кинематографа итальянцев братьев Тавиани на Берлинском кинофестивале стала несколько неожиданной, ведь в последнее время Берлинале награждал исключительно политические опусы .................................................48 Знаменитости: Актер Алексей Гуськов — воплощение мужественности и надежности на экране. О таких, как его герои, грезят все женщины, вербализируя свою мечту всего одной фразой: настоящий мужчина ..................................51

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Профессиональные организации отельеров настаивают на возобновлении процедуры присвоения гостиницам категорий ............................................54 Тенденции: В 2011 г. аналитики прогнозировали снижение цен на овощи, чиновники же призывали наращивать их производство. Похоже, первые оказались правы, и в этом году овощеводам не до инвестиций. Вытянуть бы посевную ......................58 Люди дела: Богдан Зволинский, исполнительный директор Украинской ассоциации производителей картофеля: “Высокий урожай, за который боролись фермеры, не стал залогом успеха” .........................60 Инвестиции: Отечественные алкогольные компании утратили шанс привлечь крупные зарубежные инвестиции в 2012 г. ...........................62 Люди дела: Роберт Гулиев, президент ЧАО “Одессавинпром”: “Винный барометр сейчас показывает облачную погоду…”..............................64 Металлургия: Сокращение мирового потребления металла, снижение загрузки мощностей и сложности с привлечением кредитов — все это не позволяет спрогнозировать уровень инвестиционной активности в металлургии..........66 Нефтепереработка: Отечественные НПЗ смогут успешно противостоять натиску импортного топлива на украинский рынок лишь после завершения затянувшейся модернизации ..............69 Рынок грузовых автомобилей: В Европе ужесточились требования к эксплуатации грузовиков, и украинские перевозчики активизировали обновление своих автопарков .................................................................73 Тенденции: Повышение спроса на дешевый окрашенный металл способствует уменьшению рыночной доли крупнейших изготовителей металлочерепицы и профнастила .............................74 Жилая недвижимость: В конце прошлого года наблюдался ажиотажный спрос на вторичную недвижимость. Опасаясь потери вложений, частные покупатели торопились инвестировать свободные средства в жилье на вторичном рынке ...................... 77

Приговоренные

Стр.48-50

Как отмечают беспристрастные киноэксперты, в этом году работу жюри Берлинского кинофестиваля можно считать едва ли не образцовой. И это при слабом конкурсе, каким Берлинале последних лет отличается от других фестивалей класса А. Поэтому и победу классиков итальянского кино Паоло и Витторио Тавиани, снявших парадоксальную, мощную, глубокую картину “Цезарь должен умереть” о том, как в одной из тюрем заключенные-убийцы ставят пьесу Уильяма Шекспира, в прессе назвали неожиданной. Всему “виной” вкус и культурные традиции председателя нынешнего жюри, британского режиссера Майка Ли.

Пира техника

Стр.62, 63

Год назад производители водки и вина и аналитики с оптимизмом смотрели в инвестиционное будущее этих алкогольных рынков. Однако итоги 2011 г. их буквально ошарашили — производство “сорокаградусной” сократилось почти на 22%, а виноделы “ухитрились” недосчитаться более чем 40% объемов розлива продукции по сравнению с 2010 г. В этих условиях шансы отечественных алкогольных компаний на привлечение крупных инвестиций оказались весьма призрачными.

Белая горючка

Стр.69-72

После двух лет относительно благополучных показателей объемы производства моторных топлив в 2011 г. вновь начали снижаться. Что, по мнению власти, и неудивительно: отечественным НПЗ стала невыгодна переработка российской нефти ввиду высоких экспортных пошлин на “черное золото” в России. Например, в феврале этого года пошлина составила $393,7 за 1 т, а с 1 марта может быть повышена до $409-412 за 1 т.

Анализ крова

Стр.77, 78

Прошлый год напомнил продавцам и покупателям вторичного жилья докризисные времена. Во всяком случае, активность контрагентов возросла: на рынок возвращаются спекулянты, количество покупок жилья растет, в продаже практически не осталось дешевых квартир. В частности, объем сделок на вторичном рынке жилья Украины увеличился более чем на 10%. В денежном выражении объем украинского рынка за 2011 г. увеличился на 7,1% по сравнению с 2010 г. — до 152,38 млрд грн.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии ....................................................................79 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере .......................................................................82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_996_003-004.indd 4

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 10:12:28 PM

Прежде всего

Редакционная статья

Н

аших бьют! Обычно эту фразу произносят громко и быстро. И примерно так же на нее реагируют. Причем издавна принято воспринимать ее не просто как информацию или констатацию, а как призыв к определенным и всегда решительным действиям. Впрочем, действия эти часто зависят от целого ряда обстоятельств: главным образом, от того, кто там “не наши”, сколько их и как далеко происходит описанное действие. Одно дело, если оказывается, что чужие — это полдюжины хлюпиков из соседнего двора, тогда надо мчаться в самую гущу свары и восстанавливать справедливость: наших отбивать, ихним понабивать, чтоб неповадно было… А когда наших бьет толпа амбалов со всего района? Тогда сразу возникают сомнения: а точно наши попали под “раздачу”, а настолько ли они наши, да и какие они наши, если не умеют сами за себя постоять? И в конце концов, раз бьют — значит, есть за что, значит, так и надо или без этого не обойтись, значит, в этом и есть сермяжная правда жизни и высшая справедливость. И к действиям такие рассуждения побуждают также весьма решительным: изо всех сил сохранять собственное достоинство, не поддаваться ни на какие провокации, максимально дистанцироваться от места указанного инцидента. К сожалению, украинская “экономическая дипломатия” не в полной мере руководствовалась такими принципами, поэтому наших били везде (от банановых республик до оплотов международной демократии). И редко когда эта самая “экономическая дипломатия” вникала в то, как наши компании решают за рубежом проблемы со сбытом своей продукции, организацией представительств, произволом неместных властей… Но происходило так не по злому умыслу, просто в экономических отделах украинских посольств почти во всех странах зачастую просто не за что, некогда и некому заниматься такой пыльной работой, как поддержка соотечественных бизнесменов. Да что там за рубежом, и дома-то внутренний рынок не всегда случалось уберечь от “по-черному” ввезенного хлама. Да что там уберечь, иногда страну с ведома, а то и с подачи отдельных чиновников (или целых ведомств) этим хламом буквально заваливали. Интересно, что чиновники

Чужь

И вот на двадцать первом году независимости Украина догадалась, что можно не только доить родной бизнес, но и оберегать его интересы, пусть не на родине, так хотя бы за ее пределами из стран производителей и экспортеров этого хлама официально и кулуарно, толерантно и беспардонно продвигали интересы своих компаний. Зато когда наших кондитеров побили в ближайшем зарубежье, запретив под достаточно сомнительным предлогом ввозить туда карамель, тем пришлось полагаться исключительно на собственные извилины и мышцы. Когда в том же зарубежье решили перекрыть ввоз украинских труб, официальный Киев даже неофициально не смог защитить интересы родных металлургов. Зато продукцию тамошних прокатчиков наша страна ввозит беспрепятственно. Да что там, в ближайшем могучем зарубежье, в далеких географически и мелких геометрически странах Юго-Восточной Азии украинскому металлу скрутили большую дулю. И вот на двадцать первом году независимости Украина догадалась, что можно не только доить и защищать родной бизнес от сверхприбылей, но и оберегать его интересы, способствовать его процветанию, пусть не на родине, так хотя бы за ее пределами. На худой конец — воздавать тем, кто бьет наших. Подкараулить их (не наших) на своей территории и

навалять по самые-самые или хотя бы плюнуть на спину. Аккурат ко Дню защитников украинского Отечества всенародно избранные сыны оного приняли Закон об ответных мерах на дискриминационные действия по отношению к украинским товарам. Интересно, если этот Закон будет соблюдаться, Украина решится адекватно отреагировать на сырные, карамельные, металлургические и прочие дискриминации по отношению к нашим производителям? И против кого мы посмеем применить эти адекватные меры, и кому до какого места будут эти меры?.. Сможем мы психануть и отказаться от импорта газа в ответ на то, что наш сыр не пускают на соседние прилавки? Или отгородиться от европейского алкоголя, если тамошним ненашим названия наших напитков не по вкусу? А что вообще в нашем случае адекватная реакция, что может противопоставить украинская экономика каким бы то ни было дискриминаторам? Ведь настоящие ее щемители не за тридевять земель находятся, а очень часто максимум за три-девять кварталов. Но прибегать к их помощи иногда куда дороже, чем терпеть иностранную дискриминацию…

До выхода особого — 1000-го — номера БИЗНЕС БИЗНЕСа а осталось 28 дней БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_005.indd 5

5

2/24/12 10:16:45 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Разгораются страсти в связи с приближением выборов в Верховную Раду. В Конституционный Суд Украины (КСУ) поступило обращение Уполномоченного Европейского комитета по правам человека в Украине Вадима Гальченко, в котором он просит Суд дать оценку положений ст.3 и ст.52 Закона “О выборах народных депутатов Украины” (об обстоятельствах появления этого документа см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 21.11.11 г., стр.21, 22. — Ред.). Указанные статьи Закона дают право выдвигать одних и тех же кандидатов в народные депутаты как по партийным спискам, так и в мажоритарных округах. По мнению правозащитника, это противоречит ч.1 и 2 ст.24 Конституции Украины. Буквально за пару дней до обращения в КСУ народный депутат, председатель парламентской фракции “Партии Регионов” Александр Ефремов заявил, что убежден: кандидаты в депутаты обязаны быть честными перед своими избирателями и сразу определиться, по партийным спискам или в округах они будут баллотироваться в парламент. Хотя менять Закон, допускающий такую нечестность, г-н Ефремов считает излишним. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли позволять кандидатам в народные депутаты одновременно баллотироваться по партийным спискам и в мажоритарных округах?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Сергей Василишин (31),

Виктор Мусияка (66), вице-спикер Верховной Рады в 1996-1998 гг., профессор НаУКМА:

адвокат:

— Возможность одновременного включения лица в избирательный список кандидатов в депутаты от партии и его выдвижения в одномандатном избирательном округе заслуживает положительной оценки. В том же Законе “О выборах народных депутатов Украины” предусмотрено, что все кандидаты в народные депутаты имеют равные права и возможности принимать участие в избирательном процессе. Именно для соблюдения принципа равенства прав участников выборов каждый из кандидатов, принадлежащий к той или иной политической силе, вправе быть выдвинутым не только по партийному списку, но и в мажоритарном округе, причем одновременно. На мой взгляд, в сложившейся в Украине ситуации возможность одновременного участия в выборах как в списке партий, так и самостоятельно затруднит узурпацию власти одной политической силой. Нормы действующего Закона о выборах устраивают сильные партии, у которых достаточно членов, которые смогут самостоятельно участвовать в выборах. В свою очередь, это невыгодно представителям политических сил, не имеющих четкой идеологической платформы, у которых ограниченное количество “раскрученных” лидеров, но недостаточно авторитетных членов партии, которые могли бы получить необходимую поддержку избирателей на выборах в мажоритарных округах. Именно в интересах таких партий прекратить действие соответствующих норм Закона о выборах. Хотя есть недостаток: если кандидат, не заслуживший доверия избирателей, принимая участие в выборах по мажоритарной системе, проходит в парламент от определенной политической партии, это не будет соответствовать интересам избирателей, выразивших ему свое недоверие, но одновременно поддерживающих такую политическую партию.

6

Q_996_006.indd 6

— В Законе о выборах есть неконституционные статьи, которые могут иметь решающее значение при подведении итогов выборов. Так, я уверен, что Конституции Украины не соответствуют положения Закона “О выборах народных депутатов Украины”, благодаря которым один и тот же человек может одновременно выдвигаться кандидатом в народные депутаты и в мажоритарном округе, и по списку партии. Проще говоря — норма о двойном баллотировании. Кроме моего мнения есть еще вывод КСУ от 1998 г. о том, что двойное баллотирование противоречит Основному Закону страны. Суд пришел к выводу, что такая норма искажает право граждан избирать — ведь, провалив выборы в своем округе, кандидат может попасть в парламент по партийному списку, и наоборот. Кстати, в то время действовала Конституция в той же редакции, что и нынешняя. Не исключаю, что столь явно неконституционная норма появилась в Законе не случайно, а с умыслом. Тем более что в Верховной Раде не раз обсуждали эту норму, но все же решили сохранить ее. Если Верховная Рада взялась бы за корректировку Закона сама — все решилось бы быстро и безболезненно: можно использовать сокращенную схему принятия изменений. Но парламент на это не пошел. Далее, Закон с такой “миной” подписал Гарант Конституции — Президент Украины Виктор Янукович. И в связи с этим возникают опасения, что норма о двойном баллотировании является частью плана по срыву парламентских выборов. Дело в том, что КСУ может рассмотреть обращение Вадима Гальченко в срочном порядке или отложить его на потом. И время рассмотрения может наступить, например, во время избирательной кампании. К тому же здесь возникает еще один интересный нюанс: КСУ может признать неконституционным как отдельно взятые нормы закона, так и весь закон.

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 12:21:47

Untitled-1 1

24.02.2012 09:38:47

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

А з ким ви банкінгуєте? П

равительство рассматривает сотрудничество со Всемирным банком как альтернативу работы с МВФ. Об этом 22 февраля заявил вице-премьер-министр Сергей Тигипко. Он пояснил, что у МВФ правительство брать деньги не хочет, опасаясь последствий непопулярных мер, проведения которых требует эта организация в обмен на займы: “Ни правительство, ни Президент не готовы к поднятию тарифов, что является основной проблемой в переговорах с МВФ. Мы ищем компенсаторы, альтернативные

решения”. По его словам, сейчас в качестве такого компенсатора рассматривается Всемирный банк. “Мы ждем нового представителя Банка в Украине, который приедет в начале марта, и попробуем вместе с ним продвинуться в нашем альтернативном решении”, — информировал общественность г-н Тигипко. В прошлом номере БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №8 от

20.02.12 г., стр.20), что Всемирный банк отныне будет использовать “калиброванный подход” к финансовой помощи Украине: объем финансирования будет прямо пропорционален объему принятых украинскими властями непопулярных мер. Таким образом, $900 млн в год от Всемирного банка удастся получить только в обмен на “оптимизацию” систем здравоохранения и образования, секвестр социальных расходов и, опять-таки, повышение тарифов на коммунальные услуги — то, чего хотело бы избежать украинское руководство, обращаясь к другому кредитору.

ДВЕ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

Фонда емкость начале февраля БИЗНЕС рассказал (см. на www.business.ua №7 от 13.02.12, стр.27) о подготовке ко второму чтению законопроекта №9342 “О системе гарантирования вкладов физических лиц”. В прошлый четверг, 23 февраля, документ был утвержден парламентом в целом (“за” проголосовали 239 парламентариев). Таким образом, после вступления Закона в силу Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) получит исключительное право выступать в качестве временного администратора и ликвидатора банков и осуществлять вывод неплатежеспособных финучреждений с рынка. Раньше этим занимался НБУ. Увеличивается также степень независимости Фонда от банковского регулятора. В частности, Закон устанавливает, что органы государственной власти и НБУ не имеют права вмешиваться в деятельность ФГВФЛ, касающуюся реализации законодательно закрепленных за ним функций и полномочий. Руководящими органами Фонда являются административный совет и исполнительная дирекция. Согласно Закону, ФГВФЛ — юридическое лицо публичного права, имеющее отдельное имущество, которое является объектом права государственной собственности и находится в его хозяйственном ведении.

В

8

Q_996_008-009.indd 8

ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

Въехали С

огласно изменениям в ст.207 Налогового кодекса (НК), базой налогообложения деятельности операторов, работающих на территории Украины, является их вознаграждение, т.е. разность между стоимостью поставленного туристической компанией турпродукта (услуги) и ее расходами по приобретению этого турпродукта (услуги). У 70% туроператоров, обслуживающих въездных и внутренних туристов, размер вознаграждения (маржи) составляет около 10%, а потому расширение базы налогообложения путем невключения в расходы “входящего” НДС больно ударило по ним. На что и обратили внимание законодателей общественники (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.16, 17). После чего парламентарии включили в упомянутую статью п.207.6. Налоговики на местах поняли эту норму по-своему и начали требовать у туроператоров уплатить НДС на уже закупленные услуги проживания, перевозок и др. Согласно приказу ГНСУ №126 от 16.02.12 г., которым утверждена обобщающая налоговая консультация (см. стр.28), суммы НДС, уплаченные туроператором в составе расходов на приобретение турпродукта (услуги), в базу налогообложения не включаются; туроператор имеет право на налоговый кредит по НДС в части его расходов, непосредственно связанных с получением его вознаграждения.

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 10:58:02 PM

После Словие

В

ДВЕ МЕСЯЦА И НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

ДВА ГОДА И ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

УЗаконили

Возьмут за сябры

ерховная Рада 23 февраля приняла законы “Об особенностях образования государственного акционерного общества железнодорожного транспорта общего пользования” (рег. №9337) и “О внесении изменений в Закон Украины “О железнодорожном транспорте” (относительно разграничения функций государственного и хозяйственного управления отраслью)” (рег. №9377). В новых законах регламентирован порядок создания акционерного общества на базе Государственной администрации железнодорожного транспорта Украины “Укрзалізниця” (“УЗ”; см. на www.business. ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.63). “Принятие этих законов позволит создать публичное акционерное общество — национального перевозчика — компанию, которая будет способна работать не только в Украине. Мы надеемся, что она будет

конкурентоспособна на всей территории СНГ. Не проводить реформы нельзя — мы и так считаем, что с этим вопросом у нас сложилось отставание, потому что сегодня даже на просторах СНГ не реформированным практически остались белорусские и украинские железные дороги”, — отметил заместитель министра инфраструктуры Владимир Корниенко. Кроме того, на прошлой неделе председатель Фонда госимущества Украины Александр Рябченко заявил, что после реструктуризации “УЗ” будет рассматриваться вопрос о приватизации этой компании. “Нужно посмотреть, в каком виде “УЗ” будет функционировать и какое состояние будет после реструктуризации… Тогда можно будет говорить об инвесторе”, — сообщил чиновник. При этом он отметил, что приватизации “УЗ” как единого целостного комплекса ожидать не стоит.

В

соседней Белоруссии уже подготовили площадку для строительства собственной атомной электростанции. Об этом 24 февраля сообщил первый вице-премьер страны Владимир Семашко. АЭС мощностью 2,4 ГВт планируется ввести в эксплуатацию в 2018 г., она будет располагаться в Гродненской области, близ поселка Островец. Ранее БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №6 от 08.02.10 г., стр.18, 19), что 1 января 2010 г. в соответствии с требованиями ЕС в Литве была остановлена Игналинская АЭС. Образовавшийся в регионе энергетический голод вызвались заполнить украинские экспортеры электроэнергии. Сооружение белорусской АЭС ликвидирует потребность страны в импорте электроэнергии из Украины: белорусы смогут сами снабжать не только себя, но и соседнюю Литву.

реклама

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_008-009.indd 9

9

2/24/12 10:58:02 PM

Прежде всего

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

“Мы с партнером разработали интернет-проект, с помощью которого можно звонить за рубеж по низким ценам. Используется схема компьютер — интернет — АТС зарубежного оператора. Лицензия на предоставление телекоммуникационных услуг стоит баснословных денег. В Харькове много интернет-клубов, которые оказывают услуги IP-телефонии, но я не думаю, что все они имеют лицензию… Нужна ли нам лицензия?”

Отвечает Андрей Пархоменко (29), юрист в сфере IT-права юридической компании “Юскутум” (г.Киев; с 2008 г.; 20 чел.): — С 2010 г. для оказания услуг IP-телефонии нужно получать так называемую обыкновенную лицензию на предоставление фиксированной связи; отдельная же лицензия отменена. Согласно разъяснению Национальной комиссии по вопросам регулирования связи Украины (НКРС), утвержденному ее решением №257 от 10.06.10 г., в связи со вступлением в силу новых Лицензионных условий осуществления деятельности в сфере телекоммуникаций по предоставлению услуг фиксированной телефонной связи с правом технического обслуживания и эксплуатации телекоммуникационных сетей и предоставления в пользование каналов электросвязи (утверждены решением НКРС №1789 от 10.12.09 г.), устанавливается принцип технологической нейтральности. Этот принцип позволяет развивать деятельность в сфере телекоммуникаций, используя любую технологию. Но совершенно непонятно, каким образом запрет на предоставление услуг с применением технологии IP-телефонии по отдельной, гораздо более дешевой, лицензии способствует заявленным НКРС целям упрощения выхода на рынок новых участников, а также либерализации и демонополизации рынка предоставления услуг международной и междугородной связи. Ведь, согласно постановлению Кабмина №773 от 16.06.04 г., плата за обыкновенную лицензию составляет: международную (на всю территорию Украины) — 8,993 млн грн.; междугороднюю (не менее чем на два региона) — 340 тыс.грн. за один регион. Что касается интернет-клубов, предоставляющих услуги IP-телефонии без соответствующей лицензии, то, согласно ст.202 Уголовного кодекса и ст.164 Кодекса об административных правонарушениях, осуществление хоздеятельности без получения лицензии влечет за собой наложение штрафа в размере 20-40 ндмг (сейчас — 340-680 грн. — Ред.) с конфискацией оборудования или без таковой. Тем не менее можно применить схему, при которой нет необходимости получать лицензию для предоставления услуг фиксированной связи, т.е. услуг по привлечению клиентов, которые самостоятельно заходят на сайт зарубежной компании-оператора посредством интернета, доступ к которому предоставляется провайдером, имеющим все необходимые лицензии. В этом случае налицо факт оказания рекламных услуг, т.е. услуг по привлечению клиентов. Данная деятельность не требует лицензирования (возможно, по такой схеме работают и интернет-клубы. — Ред.).

О налоговом кредите

Вопрос

Отвечает Артем Стоянов (32), старший партнер юридической фирмы LCF Group (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.):

“Предприятиерезидент (плательщик НДС) намеревается заключить контракт с нерезидентом на поставку оборудования на условиях DDP по правилам Incoterms 2000. Может ли резидент претендовать на налоговый кредит?”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_996_010.indd 10

— Условия поставки DDP (поставка с оплатой пошлины) по правилам Incoterms 2000 (International Commercial Terms — международные правила толкования торговых терминов. — Ред.) — одни из самых сложных в части прохождения таможенных процедур. Термин “поставка с оплатой пошлины” означает, что продавец предоставит прошедший таможенную очистку и не разгруженный с прибывшего транспортного средства товар в распоряжение покупателя в оговоренном месте назначения. Это подразумевает оплату продавцом-нерезидентом всех необходимых для таможенного оформления товара платежей, включая НДС. При этом если продавец является нерезидентом, то, согласно украинскому законодательству, он не может быть аккредитован в таможенных органах и не сможет заплатить ввозной НДС. Таким образом, в данном случае, вероятнее всего, таможенную очистку товара будет проводить не продавец, а таможенный брокер, который уплатит все необходимые платежи, в том числе НДС, по поручению продавца-нерезидента. Кроме того, в рассматриваемой ситуации продавец-нерезидент не является плательщиком НДС, соответственно, размер этого налога не может быть указан в цене товара при оплате его покупателем. Иными словами, у него не будет оснований для включения сумм НДС в состав налогового кредита. Чтобы избежать подобной ситуации, стороны, согласно условиям поставки DDP, вправе исключить из обязательств продавца некоторые из расходов, подлежащих оплате при импорте, такие, например, как НДС.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 9/27.02.12

22.02.2012 14:46:37

Прежде всего

Шарж

Нолкипер На вопрос, нынешний мэр Харькова Геннадий Кернес для него “плюс или минус”, не последний в этом городе человек Александр Ярославский ответил: “Не минус, не плюс, а что-то ближе к нулю”. “Я не вижу ни одного объекта, который сделал бы этот человек своими руками и за свои личные деньги”, — добавил вслух владелец местного футбольного клуба “Металлист”. А про себя подумал, наверное: мне бы такого на ворота, обеспечил бы на “ноль” даже в матче против “Барселоны”.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.glavnoe.ua

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_011.indd 11

11

2/24/12 6:04:48 PM

Прежде всего

“Налоговые органы играют с правилами, а не по правилам” Хорхе Зукоски, президент Американской торговой палаты в Украине, считает, что несправедливые действия украинских налоговиков бросают тень на репутацию страны

В

последнее время со сложностями налоговой среды в Украине все чаще сталкиваются не только отечественные предприятия, но и международные компании. Это одна из причин “стабильности” положения Украины в рейтинге “Ведение бизнеса” Всемирного банка, которую она демонстрирует на протяжении трех лет, оставаясь на 181-м месте из 183 стран в разделе “Уплата налогов”. Общая оценка страны в этом рейтинге немного лучше — Украина на 152-м месте, но за последний год она утратила три позиции. Конечно, проблемы в украинской системе налогообложения не являются единственной причиной, влияющей на условия ведения бизнеса в стране. Но именно положению дел в налоговой сфере инвесторы уделяют наибольшее внимание, когда оценивают потенциал зарубежных экономик.

Небольшие успехи Для того чтобы усовершенствовать систему налогообложения, Американская торговая палата в Украине (далее — Палата. — Ред.) и международное бизнессообщество, которое она представляет, а это компании из Северной Америки, Европы и Азии, вели активную и весьма трудоемкую работу, направленную на внесение необходимых изменений в Налоговый кодекс Украины. Такая деятельность ценна тем, что усилия правительства объединяются с усилиями делового и экспертного сообществ. Говоря о Налоговом кодексе как о важном документе, следует отметить, что Украине удалось добиться определенного успеха в реформировании налоговой системы и кодификации фискального законодательства. К сожалению, многие важные нормы Налогового кодекса все еще нуждаются в серьезной доработке, и в этом отношении бизнес приветствует стремление Комитета ВР Украины по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики усовершенствовать этот документ. Однако в любой стране просто наличия хорошей законодательной базы недостаточно. Чтобы законы работали, необходимы их надлежащее исполнение и 12

Q_996_012-013.indd 12

сильная институциональная поддержка. Учитывая трудности, стоящие перед Украиной и обусловленные внешними долгами, заминкой в сотрудничестве с Международным валютным фондом, а также глобальные экономические проблемы, дополнительной ношей лежащие на экспортоориентированной экономике Украины, неудивительно, что деятельность налоговых органов в последнее время концентрируется на привлечении как можно большего объема средств в бюджет. Деловое сообщество, безусловно, понимает важность сбора поступлений в госказну. Но работники налоговой должны понимать, что не все компании, с которыми они сталкиваются, являются недобросовестными. Есть и такие, которые представлены в Палате, — крупные транснациональные компании из более чем 50 стран, которые являются честными налогоплательщиками и, к слову, одними из крупнейших не только в Украине, но и в своих странах. Многие из таких компаний стали мишенями несправедливой политики налоговых органов, направленной на увеличение поступлений в бюджет любыми средствами. Нарекания вызывает и то, что зачастую налоговые органы играют с правилами, вместо того чтобы играть по правилам. Такой подход наносит ущерб репутации страны. Ведь действия налоговиков влияют на мнение инвесторов, от которых непосредственно зависит принятие решений о вливании средств в экономику Украины — инвестиций, которые позволяют создавать новые рабочие места и обеспечивать дополнительные налоговые поступления.

Об убытках на будущее Вопрос перенесения налоговых убытков на будущие периоды имеет принципиальное значение. В начале сентября 2011 г. Государственная налоговая служба Украины (далее — ГНСУ. — Ред.) издала письмо, противоречащее Налоговому кодексу. В этом письме ГНСУ четко и недвусмысленно выразила позицию, в соответствии с которой налогоплательщики не могут учитывать налоговые убытки, накопленные по состоянию на 31 декабря

2010 г., при расчете налогооблагаемой прибыли во II квартале 2011 г. и в последующих налоговых периодах. Оправдывая свою позицию, в ГНСУ подсчитали, что выполнение этой нормы приведет к потерям бюджета в размере около 7,0 млрд грн. (см. на www.business. ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.12,

Д осье БИЗНЕСа ХО РХ Е ЗУ К О С К И ,

президент Американской торговой палаты в Украине Р ОД И Л С Я :

1 октября 1967 г. в США.

О Б РА З О В А Н И Е : Университет Бейлора (Техас, США; 1995 г.), MBA по меж дународному управлению в Hank amer School of Business. К А Р Ь Е РА : 1996-1998 гг. — работал в меж дународных компаниях в США, Мексике и на Каймановых островах; с 1998 г. — президент Американской торговой палаты в Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат.

У В Л Е Ч Е Н И Я : дайвинг, пу тешествия и гастрономия.

13. — Ред.). Комитет Американской торговой палаты по вопросам налогообложения неоднократно обращал внимание на то, что такая позиция ГНСУ является неправомерной и повлечет за собой множество судебных исков. Что, в свою очередь, приведет как к дополнительным материальным затратам государства и бизнеса, так и к неоправданной нагрузке на судебную систему, которой придется тратить время на рассмотрение вопросов, и так четко прописанных в законодательстве. Как показывает судебная практика, многие компании — члены Палаты по результатам судебных исков уже получили решения в свою пользу (об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.43. — Ред.). Это еще раз подтверждает тот факт, что подобная практика просто создает ненужные сложности для делового сообщества и негативно влияет на репутацию

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 10:03:02 PM

Трибуна страны как места ведения бизнеса и инвестирования. Так, Тарас Коваль, член Комитета Палаты по вопросам налогообложения, начальник отдела налогообложения компании Gide Loyrette Nouel (г.Париж, Франция; юридические услуги; с 1920 г.; филиалы в 19 странах; в Украине с 2006 г.; 20 чел. — Ред.), утверждает: “Компании, у которых возникали трудности относительно перенесения налоговых убытков на будущие периоды, вынуждены искать пути их решения либо методами административного обжалования, либо в судах. Некоторые из этих компаний уже получили судебные решения первой инстанции в их пользу. Американская торговая палата благодарна Комитету ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики за решение поддержать в этом отношении права налогоплательщиков”. Право перенесения налоговых убытков на будущие периоды принципиально

(г.Киев; с 1992 г.; 280 чел. — Ред.) и сопредседатель Комитета Палаты по вопросам налогообложения.

О принципиальном для экспорта Своевременный возврат НДС имеет принципиальное значение для обеспечения конкурентоспособности украинских экспортных товаров на международных рынках. Многие украинские компании традиционно сталкиваются с задержками возмещения НДС, и во многих случаях НДС не возмещается в течение многих лет. Согласно опросу, проведенному только среди 26 компаний — членов Палаты, по состоянию на 1 февраля 2012 г. совокупная задолженность по возмещению НДС у них составила почти 3,4 млрд грн., и более половины этой суммы — просроченное возмещение (о хитростях ГНСУ в данной сфере см. на www.business. ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.2830. — Ред.). При этом в 2011 г. эти компании в общей сложности заплатили в бюджет Украины более 7,8 млрд грн. других налогов (налог на прибыль предприятий и др.). Мы считаем возмещение долгов по НДС одним из приоритетов деятельности Палаты и готовы к продолжению диалога с ГНСУ, чтобы найти решение по этому вопросу.

Об эффективной защите

важно для инвесторов, которые только вышли на рынок Украины. Ведь их бюджеты предполагают убытки на начальном этапе инвестирования (например, в связи со строительством заводов, торговых центров или налаживанием дистрибуторских сетей в Украине). В случае ограничения перенесения убытков на будущие периоды компании попросту не смогут учесть понесенные изначально расходы в будущих периодах, когда они начнут получать прибыль от инвестирования в Украину. “Неправомерная позиция ГНСУ по вопросу переноса убытков прошлых лет может нанести вред имиджу Украины как страны, привлекательной для иностранных инвесторов, а также повлиять на решение иностранных инвесторов, уже работающих на рынке Украины, продолжать инвестировать в Украину”, — говорит Олег Чайка, директор налогово-юридического отдела компании KPMG в Украине

Ситуация, когда компаниям не остается иного выхода, кроме как обращаться в суд для защиты своих прав, поднимает еще одну проблему — необходимость поиска новых эффективных механизмов защиты прав налогоплательщиков. Судебная система должна быть последней инстанцией при решении споров в сфере налогообложения. Эксперты Комитета Палаты по вопросам налогообложения считают, что процедура административного обжалования, предусмотренная Налоговым кодексом, не является эффективным инструментом защиты прав налогоплательщиков, когда перед налоговыми органами стоит задача пополнения государственного бюджета. НДС — сложный для администрирования налог в налоговых системах многих стран, но в Украине он стал самым коррумпированным. В то время как большинство западных стран, руководствуясь принципами свободного рынка, нашли способы минимизировать проблемы

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_012-013.indd 13

сбора и возврата НДС, Украина испытывает трудности с администрированием этого налога уже много лет. В связи с этим есть еще один аспект, на который мы хотели бы обратить внимание. Речь идет о двойном обложении НДС, что в значительной мере затронуло игроков рынка посреднических услуг, активное развитие которого связано с появлением в Украине так называемых сервисов коллективных скидок. По данным Александра Чумака, представителя Комитета Палаты по вопросам налогообложения и юрисконсульта украинского филиала компании Groupon (г.Чикаго, США; с 2008 г.; в Украине с 2010 г.; годовой оборот в 2010 г. — $713,4 млн. — Ред.), бизнес-модель таких сервисов предполагает привлечение потребителей для клиентов сервиса, с которыми заключены посреднические договоры. За предоставление посреднических услуг сервисы коллективных скидок получают определенное агентское вознаграждение. “Как коммерческие посредники, такие компании обязуются выплачивать НДС со всей суммы средств, поступающих за реализацию товаров и услуг в рамках посреднических договоров через сервисы коллективных скидок. Более того, отдельно НДС облагается агентское вознаграждение, полученное за предоставленные посреднические услуги. Такой подход налоговых органов противоречит экономической сущности НДС, так как при реализации товаров или услуг через сервисы коллективных скидок компания — поставщик такого сервиса создает добавленную стоимость только за счет своего агентского вознаграждения”, — подчеркивает г-н Чумак. Таким образом, компании подпадают под двойное налогообложение НДС: первый раз — на уровне продавца товара или поставщика услуги, а второй — на уровне коммерческого посредника (аналогичная ситуация была и в туристической отрасли — см. стр.8, 9, а также на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.10, 11. — Ред.). Перечень проблемных аспектов в сфере налогообложения, конечно, не исчерпывается перечисленными, отражающими лишь некоторые примеры налогового давления на законно действующие компании. Тем не менее позиция делового сообщества такова: для преодоления текущих экономических трудностей государству необходимо сотрудничать с бизнесом.

13

2/24/12 10:03:02 PM

Прежде всего

Злаключение Перспектива

Воз держания

Об этом на брифинге, состоявшемся 22 февраля, заявил министр аграрной политики и продовольс твия Украины Николай Присяжнюк: “Оптимистически мы прогнозируем валовой урожай зерновых на уровне может примерно 50 млн т, пессимистически — примерно собрать Украина 42 млн т”. Аналитики прогнозируют, что урожай может составить 45 млн т. в 2012 г. В том чис ле около 14 млн т пшеницы (с учетом потерь части площадей под озимыми) и 20 млн т кукурузы.

42-50 млн т зерна

Ретроспектива 56,7 млн т зерна, согласно данным Госстата, в 2011 г. собрала Украина. В том чис ле 22,3 млн т пшеницы и 22,8 млн т кукурузы.

62-65 млн т на конец 2011 г. составило общее предложение зерновых и зернобобовых культур (с учетом 5-8 млн т переходящих ос татков 2010/11 маркетингового года (МГ)).

26-27 млн т составит внутреннее потребление зерновых и зернобобовых культур в 2011/12 МГ, в том чис ле 11-12 млн т пшеницы и 8-9 млн т кукурузы.

26 млн т, по оценкам Минагрополитики, Украина могла бы экспортировать при полном обеспечении внутренних потребнос тей, из них пшеницы — 7,8 млн т.

По данным экспертов ИА “АПК-Информ” (по сос тоянию на середину февраля), многие трейдеры прекратили закупку продовольственной пшеницы на отечественных элеваторах. Как отмечают участники рынка, данное решение с тало реакцией на просьбу Минагрополитики воздержаться от экспорта пшеницы до прояснения ситуации с пересевом озимых.

Реалии По состоянию на 7 февраля Украина зак лючила контрак ты на экспорт 20,1 млн т зерна, 11,76 млн т зерна за семь в том чис ле с половиной 12,65 млн т месяцев кукурузы и 2011/12 МГ 4,93 млн т экспортировала пшеницы. Украина, в том чис ле 3,06 млн т пшеницы и около 7 млн т кукурузы.

Утраченные иллюзии Минагрополитики надеется на ежемесячный экспорт 2 млн т зерна до конца 2011/12 МГ. По экспертным оценкам, до конца текущего МГ (т.е. за четыре с половиной месяца) Украина сможет вывезти 8-9 млн т зерна. Общий экспорт пшеницы в 2011/12 МГ вряд ли превысит 6 млн т.

Q_996_014-015.indd 14

В оформлении использован плакат Виктора Дени “Кулак-мироед”, 1919 г.

2/24/12 8:14:48 PM

По следовательности

Тормозные колодки “Мы призываем компании в ближайшие два месяца при заключении контрактов аккуратно смотреть на пшеницу на внутреннем рынке и не включать ее в перечень первоочередных интересов”, — в начале февраля 2012 г. заявил Сергей Кваша, дирек тор департамента аграрных рынков Минагрополитики. Участники рынка не исключили вариант введения ограничений на экспорт.

По данным зернотрейдеров, в начале 2012 г. Государственная администрация железнодорожного транспорта Украины (“Укрзалізниця”) выполняла заявки на поставку вагонов-зерновозов на 30%, что препятствовало экспорту зерна. В начале февраля компания ввела временное ограничение на подачу зерновозов для перевозки других видов продукции (жмыха, шрота) за пределы Украины, формируя составы для перевозок зерна. Вс ледствие этого многие мас ложировые предприятия оказались на грани остановки. Ограничение действовало до 6 февраля. 10 февраля “Укрзалізниця” и Украинская зерновая ассоциация (УЗА; г.Киев; объединяет 60 компаний и организаций; с 1997 г.; 10 чел.) подписали трехлетний меморандум для недопущения подобных ситуаций в будущем.

Конкуренты 94 млн т зерна в 2012 г. рассчитывает собрать Российская Федерация.

25-27 млн т может составить экспорт зерна из РФ в текущем МГ.

22,3 млн т, согласно данным Австралийского бюро экономики сельского хозяйства и природных ресурсов, может составить объем экспорта пшеницы из Австралии в текущем сельхозгоду (завершается 30 сентября), что выведет страну на второе место в мире по этому показателю.

Потери

8-10 млн т зерна Украина

Минсельхоз США увеличил прогноз мирового производства пшеницы в 2011/12 МГ на 0,2% — до 692,9 млн т, что на 6,3% больше урожая предыдущего сезона. Потребление же увеличится против 2010/11 МГ на 4,2% — до 680,5 млн т. В 2011/12 МГ ожидается увеличение поставок причерноморской пшеницы почти на 50%. Больше всех экспортирует Россия; объем ее экспортных поставок достигнет рекордного уровня.

в этом МГ недопоставит на внешние рынки.

Европейские аналитики незначительно — на 0,4 млн т (на 0,1%) — снизили оценки объема производства зерна в Евросоюзе в 2011/12 МГ — до 289,4 млн т. Прогноз урожая для мягкозерной пшеницы был уменьшен на 0,6 млн т (на 0,5%) — до 132,7 млн т.

Амбарго Согласно прогнозам аналитиков, в новый 2012/13 МГ Украина вступит с огромными переходящими остатками зерна — 11-14 млн т, что превысит прошлогодние запасы более чем в 2 раза. В том чис ле в с тране останется около 7 млн т пшеницы, что почти По данным Госстата, запасы зерна в аграрных в 3 раза предприятиях Украины (кроме малых) и превысит предприятиях, занимающихся его хранением и переходящие переработкой, к 1 февраля сос тавили 23,6 млн т, что запасы на 66% больше, чем на аналогичную дату 2011 г. прошлого Запасы пшеницы составляли 8,9 млн т, года. ячменя — 2,3 млн т, кукурузы — 11,2 млн т, ржи — 0,2 млн т.

Q_996_014-015.indd 15

У соседа хата горит Из 15 млн т зерна, которые Казахстан планировал экспортировать в 2011/12 МГ, вывезено около 4,8 млн т. Ожидается, что к началу уборки нового урожая на элеваторах останется 7,5 млн т зерна, что затруднит прием нового урожая. Президент Зернового союза Казахстана Нурлан Тлеубаев считает, что ситуацию спасет только вывоз через порты Черного и Балтийского морей.

2/24/12 8:14:50 PM

Прежде всего

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Ноль на базу Законодателям необходимо отменить требование об обязательной регистрации базы данных

Г

отовь телегу зимой: 1 июля 2012 г. вступают в силу нормы Закона №3454 от 02.06.11 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины об усилении ответственности за нарушение законодательства о защите персональных данных” (далее — Закон №3454), предусматривающие административную ответственность за нарушение Закона о защите персональных данных (далее — Закон о ЗПД). Размер штрафа, например, за нерегистрацию соответствующих баз данных в Государственной службе по вопросам защиты персональных данных (ГСЗПД) Минюста немалый — до 17 тыс.грн. Кроме того, согласно изменениям, внесенным в ст.182 Уголовного кодекса (УК; “Нарушение неприкосновенности частной жизни”), за незаконное изменение информации с ограниченным доступом вводится уголовная ответственность. Полезно напомнить, что вышеуказанные меры должны были применяться с 1 января 2012 г., но под натиском недовольных наспех проголосованным и подписанным Законом о ЗПД (о нем см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 19.07.10 г., стр.16-18; №52 от 26.12.11 г., стр.56, 58, 59) ВР перенесла

срок вступления в силу этих норм Закона №3454 на полгода (см. на www. business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.7-9). Пока есть время, необходимо откорректировать Закон о ЗПД, чем, собственно, народные избранники и занялись. Так, 6 февраля в парламенте был зарегистрирован законопроект №9790, которым предлагается значительно сузить сферу действия Закона о ЗПД. Предприниматели и эксперты считают, что только этих изменений мало.

Уязвимое решение Действие Закона о ЗПД распространяется на все виды деятельности, в ходе которых обрабатываются персональные данные граждан. Контролю подлежит, например, использование персональных данных предпринимателем, который сохраняет телефонные номера клиентов в своем мобильном телефоне (см. “Мобильный спор”). Не попадают в сферу действия этого Закона лишь случаи, когда персональные данные собирают: рядовые граждане — для личных или бытовых целей, журналисты — в связи с выполнением ими служебных или профессиональных обязанностей, творческие работники — в творческих же целях.

Разработчики законопроекта №9790 предлагают исправить эту ситуацию, и для этого внести изменения в ст.1 Закона о ЗПД, указав в ней виды деятельности, попадающие в сферу его действия. К таковым должны быть отнесены те виды хозяйственной деятельности, в ходе которых персональные данные, включая и так называемые чувствительные данные, обрабатываются в массовом порядке, и поэтому существует высокий риск их незаконного использования. В странах ЕС к чувствительным данным относят информацию об этнической принадлежности гражданина, его религиозных взглядах, состоянии здоровья, идентификационном коде, номерах банковских счетов, а также кредитную историю, автобиографические сведения и т.п. Но определены в Европе и персональные данные общего характера — например, фамилия, имя, дата и место рождения, проживания гражданина. И к использованию этих данных подход совсем другой (см. также на www.business. ua БИЗНЕС №29 от 19.07.10 г., стр.1618). Согласно законопроекту, в сферу действия Закона о ЗПД должны попасть чуть более десятка видов хозяйственной деятельности, например, финансовокредитных учреждений, страховых компаний, операторов телекоммуникационных услуг, предприятий в сфере жилищно-коммунальных услуг и т.п. Казалось бы, идея неплохая, но эксперты почему-то от нее не в восторге. Игорь Руденко, независимый адвокат (г.Киев), подчеркивает, что в целом защита персональных данных граждан — это благое дело, поэтому не стоит значительно сужать сферу действия Закона о ЗПД, выводя из нее одни виды деятельности и

Мобильный спор

Оксана Продан, председатель общественной организации “Всеукраинское объединение малого и среднего бизнеса “Фортеця” (г.Киев; с 2010 г.; объединяет около 90 тыс. юр- и физлиц) 16

Q_996_016-017.indd 16

О.П.: Допустим, я предприниматель, и у меня есть мобильный телефон, в котором содержится база телефонных номеров моих клиентов — их фамилии, имена. Надо ли мне регистрировать такую базу? В.К.: А вы определились, зачем они, эти номера, вам нужны? У вас есть бизнес-процесс, в котором вы обрабатываете телефонные номера клиентов… О.П.: Нет, мой бизнес-процесс — это продажи. Клиентам я периодически звоню, отправляю sms. Это моя база, связанная с моей коммерческой деятельностью. В.К.: И она содержится только в вашем телефоне? О.П.: Да. В.К.: У вас нет ни с кем договорных отношений? О.П.: Я — физлицо на едином налоге, у меня есть только телефон и товар. В.К.: Значит, ваша информационная система — это мобильный телефон, который вы носите с собой, и по закону ее надо регистрировать. О.П.: Тогда надо зарегистрировать и цель использования этих данных, а где мне ее указать? В 2011 г., когда к предпринимателям приходили проверяющие (ГСЗПД. — Ред.), они проверяли,

БИЗНЕС 9/27.02.12 9/27

2/25/12 12:12:26 AM

Топ-сигнал оставляя другие, — так можно и ошибку допустить. Кстати, по словам Владимира Козака, заместителя председателя ГСЗПД, это уже произошло. В случае принятия законопроекта №9790 в нынешнем виде из сферы действия Закона о ЗПД будет выведена деятельность, например, правоохранительных органов (сейчас в ГСЗПД уже зарегистрированы базы персональных данных (БПД) Минобороны и СБУ. — Ред.). Что, как заметил г-н Козак, негативно скажется на выполнении договоров между Украиной и ЕС относительно взаимодействия таких органов, в том числе и информационного. Кроме того, предприниматели не смогут применять требования Закона о ЗПД, отказывая милиционерам в запросах о предоставлении персональной информации (см. “Адвокат...”).

Адвокат — о защитных свойствах Игорь Руденко (47), независимый адвокат (г.Киев): — Требования Закона о ЗПД предприниматели могут использовать для защиты своих прав и интересов. Имеются в виду запросы, например, органов прокуратуры, составленные на основании исключительно ст.8 и 20 Закона о прокуратуре, т.е. в рамках так называемого “общего надзора”. Закон о ЗПД вводит ответственность за предоставление персональных данных по незаконным запросам, и предприниматели могут аргументировать этим свой отказ органам прокуратуры. Я уверен, что этот Закон — в первую очередь гарантия защиты прав человека, поэтому им надо пользоваться, видеть его положительные стороны. Другой вопрос, что в Украине любое благое начинание на практике могут извратить так, что потом и не узнаешь. Есть опасения, что в связи с необходимостью выполнения нормы Закона о том, что персональные данные относятся к информации с ограниченным доступом, предпринимателям станут навязывать специальные системы защиты информации для автоматизированных систем. Их устанавливают предприятия, имеющие соответствующую лицензию Государственной службы специальной связи и защиты информации Украины, а стоят сами эти системы весьма недешево.

Отменить регистрацию! Опрошенные БИЗНЕСом эксперты и предприниматели уверены, что в первую очередь в Закон о ЗПД необходимо внести изменения, отменяющие обязательную регистрацию баз данных в ГСЗПД. Ольга Лимарова, независимый эксперт в сфере трудового права (г.Киев), замечает, что предприниматели очень хорошо помнят ажиотаж в конце прошлого года в связи с необходимостью регистрации БПД сотрудников и клиентов предприятий в ГСЗПД. Неразбериха царила полнейшая, ведь они не знали, как регистрировать базы и стоит ли это делать вообще. В то же время ГСЗПД просто не справлялась с ситуацией. До сих пор не обработаны около 1,5 млн заявлений. Да и смысла в этом, по большому счету, нет. Например, в России отсутствует требование об

обязательной регистрации БПД — там действует уведомительный принцип. “В законодательстве многих европейских стран нет требования об обязательной регистрации баз персональных данных. Да и глупо это. Зачем лишние требования, когда любому понятно, что предприятие, на котором работают люди, собирает и обрабатывает их персональную информацию”, — говорит Оксана Продан, председатель общественной организации “Всеукраинское объединение малого и среднего бизнеса “Фортеця”.

Вместо резюме При внесении изменений в Закон о ЗПД необходимо следовать здравому смыслу, чтобы, упрощая администрирование закона, не переврать его

правильно ли оформил владелец или распорядитель базы данных документацию на нее. Что я, как “ЧПшник”, должна оформить на свой мобильный телефон? В.К.: Не на телефон, а на базу персональных данных, которую ведете в целях бизнеса. Вы должны определить цель… О.П.: Где? В.К.: Указать, есть ли у вас наемные рабочие… О.П.: Нет у меня никаких наемных рабочих! В.К.: Как минимум, заполнить заявление о регистрации базы данных. О.П.: Хорошо, заполню, так и быть, оно типовое, галочки поставлю. В.К.: Оставьте себе второй экземпляр! О.П.: Этого достаточно? В.К.: Закон не определяет перечня документов, которые должны быть у предпринимателя. Пока на вас не будет жалобы, все хорошо. Но лишь до тех пор, пока клиенты не напишут нам заявление или не подадут иск в суд о том, что вы обрабатываете их персональные данные не с той целью, с которой получили, предлагаете услуги, которые не предполагались вашими отношениями с ними. Например, звоните им по ночам и предлагаете пойти в ресторан, а это не предполагалось их согласием на обработку персональных данных. Ведь обычно вы им овощи продаете…

PS

Продолжение мобильного спора, а также обсуждение других проблем применения Закона о ЗПД — на www.business.ua в разделе “Видеоконференции” БИЗНЕС 9/27.02.12 7 02 12

Q_996_016-017.indd 17

изначальный смысл. Кроме отмены регистрации баз нужно упразднить и обязательное уведомление лица о включении его в базу данных (за исключением чувствительных), оставив в силе требование о получении его согласия (не письменного). Есть рациональное зерно и в законопроекте №9790 (см. “Уязвимое решение” на стр.16). Если предприятия обрабатывают большой объем персональных данных, в том числе и чувствительных, контроль за использованием информации на них должен быть жестче, чем на остальных. Именно эти компании могут подлежать плановым проверкам ГСЗПД, когда будет утвержден порядок проведения проверок этим органом. БЕЛЛА МОРИНА

Владимир Козак (52), заместитель председателя Государственной службы Украины по вопросам защиты персональных данных 17

2/25/12 12:12:27 AM

Власть КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Баррель пороха Теперь в Кабмине “донецким” доверяют только инфраструктуру и футбол резидент Украины Виктор Янукович не на шутку взялся за кадровые перестановки в правительстве.

21 февраля он назначил на должность первого вице-премьер-министра Валерия Хорошковского, который лишь немногим дольше месяца поработал министром финансов. Одновременно с назначением на новую должность г-на Хорошковского уволили из Минфина, но не назначили при этом министром экономического развития и торговли, как это было с его предшественником на посту первого вице-премьера Андреем Клюевым. Пока руководители Минэкономразвития и Минфина не назначены. По словам Виктора Януковича, он предложил возглавить первое из упомянутых министерств собственнику концерна “Укрпроминвест” Петру Порошенко. Что касается главы Минфина, то у Президента якобы есть список из трех кандидатов. Он назвал только одного — первого заместителя главы Нацбанка Юрия Колобова. Представляя г-на Хорошковского в новой должности членам Кабинета министров, премьер-министр Николай Азаров сообщил, что Валерий Иванович по поручению главы государства в первую очередь займется вопросами евроинтеграции. Также в ведении первого вицепремьера будут “все вопросы, связанные с экономикой и финансами”. Любопытно, что при этом глава правительства ни словом не обмолвился о роли г-на Хорошковского в переговорах с Россией по корректировке газовых контрактов. Хотя последний дока в газовых вопросах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.18, 19). Есть версия, что новый газовый договор уже согласован сторонами в ходе недавнего визита в Киев спикера Государственной думы РФ Сергея Нарышкина. Если это так, то новое назначение Валерия Хорошковского — своего рода благодарность Виктора Януковича за успешное решение этого вопроса так называемой “группе RosUkrEnergo”, к которой кроме г-на Хорошковского причисляют министра энергетики и угольной промышленности Юрия Бойко, министра иностранных дел Константина Грищенко и главу Администрации Президента Сергея Левочкина (см. также стр.19).

П КОЛОНКА РЕДАКТОРА

“Анджела Дэвис!” — кричал паренек в парке “Победа” в столичной Дарнице. Через минуту к нему подбежала огромная рыжая псина. Пришелицу звали Анджела. Чуть позже из кустов появился и Дэвис. Оказалось, что здоровущие собаки ведут свою родословную из Африки — это родезийские риджбеки. “Охотники на львов”, — паренька распирала гордость за своих питомцев. По его словам, собаки этой породы практически лишены недостатков — смелы, верны, умны. К тому же неприхотливы. “Сворачиваются в клубок, как кошки. Поэтому их содержание в квартире не доставляет неудобств”, — рассказывал хозяин, поглядывая на Анджелу и Дэвиса, которые прогуливались по сугробам. В другой части Киева, возле станции метро “Шулявская”, в сугробах и не занимая много места, осуществляют предпринимательскую деятельность выходцы из Африки. У них можно купить самые дешевые кроссовки с эмблемой пумы. На песенном конкурсе “Евровидение” в Баку от Украины будет выступать Гайта Лурдес Эссами, или просто Гайтана, папа которой живет в Конго. Не только на востоке нашей страны, но и на юге встречаются люди, которым украинский язык знаком благодаря песням Гайтаны. Но парни из ВО “Свобода” против того, чтобы темнокожая певица представляла Украину. И подобные ребята занимают все больше места.

PS

У хозяина риджбеков на куртке была эмблема — кулак с надписью White Power.

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 18

Q_996_018-019.indd 18

Масштабные задачи г-н Хорошковский будет решать с существенно “подрезанными” полномочиями. Ведь перед назначением нового первого вице-премьера Президент Указом №134 от 22.02.12 г. существенно ограничил его полномочия. Так, хотя г-н Хорошковский будет курировать деятельность Минэкономразвития, он не сможет напрямую влиять на целый ряд государственных служб и национальных агентств, деятельность которых будет “направлять” профильный министр. В частности, это касается Нацагентства по вопросам энергоэффективности и энергосбережения (НАЭЭ). Возможно, сокращение полномочий первого вицепремьера связано со слухами о том, что г-н Клюев во время своей работы в правительстве для развития якобы связанных с ним компаний в сфере солнечной энергетики использовал ресурсы НАЭЭ. Новый первый вице-премьер будет избавлен от подобных искушений. В свою очередь, новый глава Минэкономразвития отныне будет не только отвечать за “денежное” направление госзакупок, но и контролировать финансовые потоки упомянутых служб и агентств. Произведенные Президентом за последние три месяца кадровые перестановки в правительстве ослабили позиции Рината Ахметова. Ведь если после формирования правительства Николая Азарова на Рината Леонидовича ориентировались главы четырех министерств (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 22.03.10 г., стр.20-22), то сейчас только один — вице-премьер-министр — министр инфраструктуры Борис Колесников. В то же время группа RosUkrEnergo серьезно усилила свои позиции. Ведь помимо уже упомянутых лиц к этой группе с недавних пор относят еще и министра по вопросам охраны здоровья Раису Богатыреву. “Раиса Богатырева уже не в орбите влияния Рината Ахметова, как это было во время ее назначения в СНБО. Сергей Левочкин переманил ее на свою сторону. Именно он инициировал ее переход в правительство”, — говорит Тарас Березовец, директор консалтинговой компании Berta Communications (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.). МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 11:24:35 PM

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Бленд-а-медные трубы “Газпром” снова принялся обвинять Украину в отборе газа

Р

уководство России и “Газпрома” вновь обвиняет Украину в несанкционированном отборе газа, предназначенного для европейских потребителей. Председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер театрально доложил президенту России Дмитрию Медведеву, что в феврале Украина якобы незаконно “изъяла” 438 млн куб.м российского голубого топлива. В ответ на это г-н Медведев, до истечения президентского срока которого осталось меньше двух недель, поручил главе “Газпрома” ускорить строительство газопроводов в обход Украины. “После реализации всех запланированных “Газпромом” газотранспортных проектов: “Южный поток”, “Северный поток” с дополнительными новыми нитками, и учитывая уже имеющиеся в собственности компании транспортные мощности в Белоруссии и в Черном море, транзитное значение Украины для экспорта российского газа будет равно нулю”, — заявил официальный представитель “Газпрома” Сергей Куприянов.

Мышка-нарышка Обвинениями в адрес Украины и фантазиями о “светлом будущем” поставок в Европу представители российского газового монополиста начали делиться с общественностью сразу после завершения визита в Киев председателя Государственной думы РФ Сергея Нарышкина. Он побывал в столице Украины 20 февраля и встретился сначала с Президентом Украины Виктором Януковичем, а потом и с премьер-министром Николаем Азаровым. Ранее г-н Нарышкин в переговорах о корректировке газовых соглашений замечен не был. Но в ходе своего визита в Киев он сообщил, что передал руководителям Украины проект нового

газового соглашения. О содержании документа спикер Госдумы не распространялся, заявив только, что он “нацелен на компромисс”. Официально о содержании проекта договора не говорили и украинские чиновники. По неофициальной информации, речь шла не о проекте нового договора, а о дополнении к действующим контрактам. Якобы Россия готова в 2012 г. предоставить Украине 10%-ную скидку при условии, что НАК “Нафтогаз України” обязуется купить не менее 33 млрд куб.м газа. Напомним: ранее Виктор Янукович заявил, что в этом году НАК купит у “Газпрома” не более 27 млрд куб.м (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.22, 23). Кстати, схожее дополнение к контрактам стороны подписали в конце 2009 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 30.11.09 г., стр.20, 21). После встреч с российским посланником каких-либо конкретных заявлений по газовым вопросам ни Президент, ни премьер не сделали, ограничившись стандартными фразами, что документ, мол, должен быть выгодным для обеих сторон. Хотя наблюдатели не исключают, что назначение связанного с так называемой “группой RosUkrEnergo” Валерия Хорошковского первым вице-премьер-министром связано с положительными сдвигами на “газовом фронте” (см. стр.18). По мнению экспертов, визит в Киев г-на Нарышкина и обвинения НАК в хищении газа объясняются желанием российских чиновников отвлечь внимание от последних провалов “Газпрома” по обеспечению поставок голубого топлива в страны ЕС. Напомним: в начале февраля сразу несколько европейских компаний заявили, что не получают от “Газпрома” законтрактованные объемы БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_018-019.indd 19

WWW.GAZPROM.RU

Власть газа (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.20, 21). Позже руководство российского газового монополиста признало, что не справилось с выполнением своих обязательств перед европейскими потребителями. Более того, 17 февраля заместитель председателя правления “Газпрома” Александр Медведев заявил, что компания согласна снизить цену на газ для европейских компаний на 10%. Причем перечень “счастливчиков” практически совпал со списком компаний, которые ранее заявили о проблемах с поставками российского газа. По мнению Михаила Гончара, директора энергетических программ Центра “НОМОС” (г.Севастополь; с 2005 г.; 15 чел.), последние резкие заявления руководства России в адрес Украины в первую очередь преследуют цель дискредитации Украины в глазах европейцев. “Стратегия простая: мол, мы предложили украинцам такую же скидку, как и вам, но они не хотят договариваться. Но о том, что условие предоставления скидки — увеличение объемов закупки, умалчивают”, — отметил г-н Гончар. Он считает, что благодаря дискредитации Украины в глазах европейцев, “Газпром” надеется “додавить” руководство Украины в вопросе создания консорциума по управлению украинской газотранспортной системой на своих условиях.

Выборы, выборы В свою очередь, Тарас Березовец, директор консалтинговой компании Berta Communications (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.), отмечает, что обострение газового вопроса совпало с завершающим этапом предвыборной кампании в России. “Обострение отношений с Украиной сейчас выгодно российскому руководству. В первую очередь — чтобы переключить внимание избирателей с насущных проблем на абстрактные вопросы геополитики”, — пояснил г-н Березовец. В то же время эксперты сходятся во мнении, что пока у России нет технических возможностей, чтобы существенно сократить транзит газа в страны ЕС через территорию Украины. “Мощности газопровода Ямал — Европа, который проходит по территории Белоруссии, загружены максимально. Сократить поставки через Украину “Газпром” может, только загрузив “Северный поток”. Но пока в эксплуатацию введена только одна его нитка”, — сказал Владимир Омельченко, ведущий эксперт энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.). По его оценкам, в текущем году Россия “прокачает” по украинской “трубе” всего на 2-3 млрд куб.м меньше, чем в 2011 г. Напомним: в прошлом году транзит российского газа по территории Украины составил 104,2 млрд куб.м. МАКСИМ КАМЕНЕВ 19

2/24/12 11:24:36 PM

Власть

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ

Бог подаст Поправки работодателей к проекту Трудового кодекса профильный Комитет ВР не поддержал. “Нетронутый” документ вносится на рассмотрение парламента

К

омитет Верховной Рады по вопросам социальной политики и труда 22 февраля провел заседание, на котором рассмотрел 51 поправку к проекту Трудового кодекса (ТК). Но ни одна из них в законопроект №1108 не попала. “Такое бывает, когда не хватает голосов. Ни за, ни против. То есть Комитет вносит законопроект в зал без решения. Мы не отклонили и не приняли, принимать решение будет зал”, — объяснил председатель Комитета Василий Хара. Он уточнил, что рассмотрение проекта ТК в сессионном зале во втором чтении может состояться после того, как соответствующее решение примут Президент Украины Виктор Янукович и Кабинет министров.

О некоторых поправках, которые рассматривались на этом заседании, БИЗНЕС уже писал (см. на www.business. ua №43 от 24.10.11 г., стр.24, 25). Например, Федерация работодателей Украины (ФРУ) предлагает определять минимальную заработную плату с учетом доплат, премий и компенсаций, а также упростить увольнение работников. На скорейшем принятии ТК именно в такой редакции настаивает Василий Хара. Он утверждает, что если проект начнут опять переписывать, будет нарушен шаткий компромисс, переговоры между профсоюзами и работодателями придется начинать заново, и процесс затянется еще на долгие годы. ФРУ же не против мирно “похоронить” нынешнюю редакцию Кодекса, чтобы

неспешно внести собственный проект — вероятно, уже после парламентских выборов. Позиция работодателей усилилась после того, как предводитель ФРУ, собственник корпорации Group DF Дмитрий Фирташ возглавил Национальный трехсторонний социальноэкономический совет (НТСЭС). Соответствующий Указ №107 Виктор Янукович подписал 17 февраля. Этот орган был задуман как площадка для “социального диалога” на равных между государством, профсоюзами и работодателями. Члены НТСЭС должны не только согласовывать социальные показатели и нормы, но и участвовать в управлении фондами социального страхования. Не исключено, что именно НТСЭС станет теперь центром продуцирования решений, которые можно будет подавать сразу как согласованный результат обсуждения между “социальными партнерами”. Помимо г-на Фирташа в Совет входят вице-премьер-министр — министр соцполитики Сергей Тигипко, его первый заместитель Василий Надрага (предыдущий глава ФРУ) и председатель Федерации профсоюзов Украины (ФПУ) Юрий Кулик. ДЕНИС ГОРБАЧ

реклама

20

Q_996_020.indd 20

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:29:53 PM

и г л о д е ы н ж е х д а ы о н н н з ь е ж л “Б ммуна тий ну ко едприя — пр сать”, спи Власть СТ

ВУ

ЛИ

ЦА

КОНСТАНТИН КОВПАК

Й ДЕ

ЮЩ

ИЕ

убежден Владимир Рыбак, председатель Комитета ВР по вопросам строительства, градостроительства и жилищно-коммунальных услуг и региональной политики На прошлой неделе Президент Украины Виктор Янукович провел очередное заседание Совета регионов, в ходе которого призвал местные власти не ждать указаний сверху, а самостоятельно проводить реформы на местах. Глава государства настойчиво рекомендовал в первую очередь взяться за наведение порядка в коммунальном хозяйстве. Он раскритиковал работу правительства в этой сфере, причем нагоняй получил не только профильный министр Анатолий Близнюк, но и премьер-министр Николай Азаров. В беседах в кулуарах после заседания мэры городов сетовали на скудость бюджетного финансирования “коммуналки”, что препятствует реформированию этой отрасли. Чтобы выяснить, каковы перспективы реформы коммунального хозяйства и распределение ролей в этом процессе между центральной и местными властями, а также где брать для этого средства, БИЗНЕС обратился к Владимиру Рыбаку, председателю профильного Комитета ВР и по совместительству первому заместителю председателя фракции “Партии Регионов” в парламенте.

— Представители местного самоуправления, прежде всего мэры городов, жалуются, что обещанного Президентом Украины усиления местного самоуправления за счет увеличения финансирования и расширения их полномочий не произошло. Почему?

— Сейчас центральная власть, учитывая непростую экономическую ситуацию в стране, взяла на себя обязательства по обеспечению своевременных выплат зарплат и пенсий. В 2009 г. доля местных бюджетов в Сводном бюджете БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_021-023.indd 21

страны составляла около 39%, в текущем году — 45% (видимо, г-н Рыбак оперирует какими-то неизвестными нам цифрами; по нашим данным, 26% и 21,4% соответственно; см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 26.12.11 г., стр.42-44. — Ред.). На мой взгляд, ее следует довести до 60%, потому что государственное финансирование должно направляться прежде всего в органы местного самоуправления. Однако экономическая ситуация в стране пока не позволяет этого сделать. Тем не менее мы не отказываемся от нашего партийного лозунга о бюджетном федерализме. Уже в 2013 г. нужно будет увеличить удельный вес местных бюджетов, что называется, через “не могу”. Потому что при нынешней централизации бюджета местные власти могут критиковать руководство страны, прикрывая свое бездействие. Руководство регионов 21

24.02.2012 15:48:37

Власть может не заниматься их развитием, а попросту ждать, когда поступят деньги из госбюджета.

— Почему же принцип бюджетного федерализма не закрепили законодательно в 2010 г., когда вносились изменения в Бюджетный кодекс?

— Потому что тогда приоритетными были другие направления. В первую очередь — наполнение Пенсионного фонда и сокращение его дефицита. Во-вторых, подготовка страны к Евро-2012, благодаря которому мир узнает об Украине. Если бы тогда, в 2010 г., закрепили положения о формировании бюджетов сначала в регионах, это бы расстроило экономическую систему государства. Ведь у нас регионы порой сформированы вопреки экономической целесообразности. Например, в 1960-х годах районы создавались так: если на определенной территории есть 5 тыс. коммунистов, то Верховный Совет УССР принимает решение создать там район. При этом внимания на экономические связи, потенциал территории, не обращали. В итоге, вышло так, что одни регионы сейчас выступают донорами бюджета, а другие живут за счет дотаций и субвенций из него. Вот почему если сейчас внедрить принцип бюджетного федерализма, то, например, области на востоке страны от этого выиграют, а на западе — наоборот, не смогут обеспечить свои минимальные потребности (БИЗНЕС на пальцах доказал, что миф о “кормильцах с востока” остается только мифом — см. на www. business.ua №16 от 19.04.10 г., стр.3436. — Ред.). Требуется финансовое выравнивание, которое должны осуществлять только центральные власти. Пока же следует разбираться с хозяйственной инфраструктурой регионов и думать, как уравновесить их экономические возможности. И уже затем можно будет внедрять институт выборов губернаторов.

— Как в рамках административной реформы, провозглашенной Президентом, изменятся органы местного самоуправления?

— Пока не принят закон об органах местного самоуправления, говорить об этом рано.

— Часто общаетесь с Президентом?

— Конечно. Если есть необходимость, встречаемся. Кроме того, у меня есть его прямой номер, я могу позвонить и обсудить какие-то вопросы или договориться о встрече (подобной близостью к Президенту хвастал и губернатор Киевской обл. Анатолий Присяжнюк; см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 18.07.11 г., стр.2830. — Ред.). Когда вопросы непростые, звоним главе государства вместе с премьер-министром и обсуждаем втроем. Все-таки я советник Президента и знаю его уже… уже 28 лет.

22

Q_996_021-023.indd 22

— С кем чаще общаетесь — с Виктором Федоровичем или с главой Администрации Президента Сергеем Левочкиным?

— С обоими. К главе Администрации Президента могу прийти в любое время, зайти в приемную и сказать, чтобы секретарь сообщил о моем приходе. Даже если у него есть люди, он выйдет и переговорит со мной.

Когда повысят тарифы

отдел в структуре уже давно действующей Национальной комиссии регулирования электроэнергетики (НКРЭ. — Ред.). Но большинство депутатов приняли решение создать отдельный орган. Пока идет становление этой структуры, налаживаются связи между ней и местными властями. По итогам года мы детально проанализируем результаты деятельности Комиссии. Хотя я сомневаюсь, что она в нынешнем виде будет функционировать в дальнейшем.

— Что уже сделала Комиссия?

— Она формирует тарифы.

— С учетом подорожания газа, который в январе Украина покупала у России по $450 за 1 тыс.куб.м, на сколько следует повышать жилищнокоммунальные тарифы в Д осье БИЗНЕСа регионах?

— Если бы заработная В Л А Д И М И Р Р Ы Б А К , председатель Комитета плата у людей повышаВерховной Рады по вопросам строительства, лась такими же темпами, градостроительства и жилищно-коммунальных услуг и как растут цены на газ, то региональной политики соответственно и следоваР ОД И Л С Я : 3 октября 1946 г. в г.Донецке. ло бы повышать тарифы. В нынешней ситуации О Б РА З О В А Н И Е : Донецкий государственный нельзя перекладывать университет (1973 г.), экономист; Высшая партийная проблемы государства на школа при ЦК КПУ (1982 г.). Доктор экономических наук (2001 г.). людей. Поэтому Президент четко сказал, что в К А Р Ь Е РА : 1961-1965 гг. — учитель Ясиноватского нынешних условиях таристроительного техникума; 1966-1968 гг. — служба фы повышать нельзя. в армии; 1968-1972 гг. — мастер Донецкого — Тем не менее в некостроительного управления №565; 1972-1975 гг. — торых регионах уже приняначальник отдела строительного управления №8 треста ты решения об увеличении “Сантехэлектромонтаж” (г.Донецк); 1975-1976 гг. — тарифов. Как бывший мэр, главный инженер СУ №1 треста “Сантехэлектромонтаж”; вы должны их понять.

1976 г. — заместитель начальника плановопроизводственного отдела спецколонны №2 Донецкого — Конечно, я их пониоблмежколхозстроя; 1976-1980 гг. — председатель маю. Сейчас мэры горопарткомиссии Киевского райкома КПУ г.Донецка; 1980дов не могут за счет мест1982 гг. — слушатель ВПШ при ЦК КПУ; 1982-1983 гг. — ного бюджета обеспечить инструктор отдела организационно-партийной работы выплату людям даже зарДонецкого обкома КПУ; 1983-1988 гг. — секретарь плат и пенсий. Поэтому Киевского райкома КПУ г.Донецка; 1988-1992 гг. — центральная власть и гопредседатель Киевского райсовета и райисполкма ворит им: хотите получать г.Донецка; 1992-1993 гг. — первый заместитель деньги из госбюджета, председателя исполкома Донецкого горсовета; 1993придерживайтесь полити2002 гг. — председатель Донецкого горсовета, ки правительства и не помэр г.Донецка; 2002-2006 гг. — народный депутат; вышайте тарифы. Пусть 2006-2007 гг. — вице-премьер-министр — министр для начала самостоятельстроительства, архитектуры и по вопросам ЖКХ; с но повысят поступле2007 г. — народный депутат, председатель Комитета ВР по ния в городской бюджет, вопросам строительства, градостроительства и жилищнопривлекут инвестиции в коммунальных услуг и региональной политики. развитие местной эконоС Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, двое детей. мики. Пока же регуляторную функцию будет выУ В Л Е Ч Е Н И Я : фу тбол, рыбалка, настольный теннис. полнять государство.

— Кстати, по поводу регуляторной функции государства.

— Но еще не сформировала? В стране уже более полугода существует — Прежде чем менять тарифы, нужно специальный орган, регулирующий рынок разработать методики их формирования. коммунальных услуг, — Национальная Потому что в НКРЭ были методики комиссия, осуществляющая государствен- формирования тарифов только по газу ное регулирование в сфере коммунальных и электричеству, теперь же необходимо услуг (далее — Комиссия. — Ред.), в ко- разработать единые методики расчета торой работают почти 500 человек. Вы тарифов по водоотводу, водоснабжению, были против создания этого органа. Изме- канализации и т.д. Вообще, говоря о ренили ли свою позицию? форме ЖКХ, следует понимать, что это — Да, я был против ее создания. Вме- одна из крупнейших отраслей экономисто этой Комиссии я предлагал создать ки страны. БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 15:48:41

Власть — Да он бы и не смог этого сделать. Потому что сейчас все деньги государства идут на оплату газа и социальные выплаты.

— Не все. Министерству инфраструктуры на подготовку к Евро-2012 в этом году выделено 7,5 млрд грн. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.8). Неужели построить красивый стадион важнее, чем отремонтировать протекающие трубы и старые котельные?

— Но ведь Евро-2012 — это важно; спортивное событие такого уровня проводится в Украине впервые.

— Проблемы ЖКХ подождут, пока важнее пустить европейцам пыль в глаза?

— Евро-2012 — это не только стадионы. Это также четыре современных аэропорта, новые поезда, 2 тыс.км новых автодорог. Кроме того, не исключено, что после Евро-2012 часть неиспользованных средств будет перенаправлена на нужды Минрегиона. Поэтому в Евро-2012 есть как положительные стороны, так и не очень. Не очень — это те, о которых вы говорите.

— Сейчас есть Министерство инфраструктуры и Министерство регионального развития, строительства и ЖКХ. Вам не кажется целесообразным объединить их — можно было бы сэкономить на содержании чиновников?

— Нет, не кажется. Потому что Мининфраструктуры отвечает в первую очередь за развитие всех видов транспорта и коммуникаций, а Минрегион — за строительство, коммунальное хозяйство и региональную политику. Может быть, со временем к этому вопросу можно будет вернуться. Но не сейчас. КОНСТАНТИН КОВПАК

— Почему же тогда в госбюджете предусмотрен только 1 млрд грн. на реформирование этого колосса?

— Потому что пока нет больших финансовых возможностей. На мой взгляд, реформирование ЖКХ вряд ли удастся провести без привлечения средств различных инвесторов, в том числе международных организаций.

— Но в 2006-2007 гг., когда вы в качестве вице-премьер-министра курировали сферу ЖКХ, на финансирование отрасли выделяли 8-9 млрд грн. в год…

— Действительно, раньше финансиро-

вание было другим. По моим подсчетам, для реформирования отрасли необходимо на протяжении пяти лет ежегодно выделять не менее 5 млрд грн. Кстати, руководители на местах до сих пор вспоминают, что достаточное финансирование на реформу ЖКХ они получали шесть лет назад.

— Получается, нынешний министр регионального развития, строительства и ЖКХ Анатолий Близнюк не умеет “выбивать” из бюджета необходимые средства?

Как привлечь в ЖКХ инвесторов — В условиях недостаточного финансирования сферы ЖКХ некоторые представители местных властей предлагают передавать предприятия отрасли в концессию. В частности, председатель Киевской горгосадминистрации Александр Попов не так давно предложил передать в концессию компании “Киевэнерго” тепловые сети, БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_021-023.indd 23

принадлежащие городу. Как вы оцениваете такую идею?

— В целом, поддерживаю. Потому что в условиях ограниченного финансирования отрасли действительно стоит обратиться к поиску других источников. Вариант концессии хорош тем, что город сохраняет имущество в своей собственности. Но необходимо для начала выработать четкий механизм, по которому будут выбирать концессионеров. Потому что уже есть опыт, когда компания обещает навести порядок на предприятии, а на самом деле занимается его “распилом”. Мы готовим изменения в государственную программу развития ЖКХ, в том числе и в части передачи коммунальных предприятий в концессию.

— Но как привлечь в отрасль инвесторов, если коммунальные предприятия убыточны, а тарифы на жилищнокоммунальные услуги не повышаются?

— Если зарплаты и пенсии будут увеличены, мы вернемся к этому вопросу, но повышать тарифы будем постепенно.

— Вы поддерживаете идею приватизации предприятий ЖКХ?

— А что, есть желающие? Кто захочет вкладывать средства в предприятия, основные фонды которых изношены на 70-80%? Я не вижу, за счет чего эти предприятия могут стать прибыльными в обозримом будущем. Нужно для начала провести их модернизацию. Кроме того, сейчас долги коммунальных предприятий уже превысили 12 млрд грн. Необходимо разобраться с этими долгами. Если это безнадежные долги — значит, нужно их списать.

— В прошлом году власти уже списали часть долга за газ. Как выяснять будете, какие долги безнадежны, а какие — нет?

— Долги предприятий за газ росли вслед за его подорожанием. Потому что в бюджете закладывалась одна стоимость газа, а потом при заключении новых контрактов она увеличивалась, но у предприятий просто не было средств покупать газ по новой цене. Эти долги не позволяют коммунальным предприятиям брать кредиты, которые в условиях скудного финансирования из бюджета могли бы позволить им провести ремонт тех же теплосетей. Поэтому я считаю, что эти долги нужно списать.

— Парламент до сих пор не утвердил новый Жилищный кодекс. В этом году он будет принят?

— Постараемся до конца года направить этот Кодекс на рассмотрение парламента во втором чтении. Кроме того, фактически закончена подготовка законопроекта об объединениях совладельцев многоквартирных домов. МАКСИМ КАМЕНЕВ 23

24.02.2012 15:48:41

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Иранический детектив Обострение ситуации вокруг Ирана угрожает Украине дорогим газом и потерей рынков сбыта для экспортеров

П

олитический кризис вокруг ядерной программы Ирана обостряется. Израиль, несмотря на увещевания со стороны США и ЕС, всерьез готовится нанести военный удар по Ирану: по словам министра обороны США Леона Панетты, существует серьезная вероятность того, что Израиль ударит по Ирану в период с апреля по июнь. БИЗНЕС решил проанализировать угрозы для украинской экономики, которые несет в себе эскалация конфликта.

Под землей Санкции в отношении Ирана ЕС ввел 23 января. Тогда речь шла о сокращении импорта иранской нефти и нефтехимической продукции, а также о введении ограничений на операции с иранскими банками. По мнению стран ЕС, Иран, лишившись средств от импорта нефти, вынужден будет сокращать инвестиции в развитие своих ядерных программ. Тегеран, в свою 24

Q_996_024-026.indd 24

очередь, заявил, что прекращает продажу нефти британским и французским компаниям и может распространить эти меры также на Германию, Испанию, Италию, Грецию, Португалию и Нидерланды. “Мы будем продавать нашу нефть новым покупателям”, — сказал представитель министерства нефтяной промышленности страны Алиреза Никзад. Действительно, это вполне возможно без значительного ущерба для иранской экономики. В целом на страны ЕС приходится 20,5% иранского нефтяного экспорта, причем главные европейские импортеры — Италия и Испания. Для них иранская нефть намного важнее, чем для Франции и Великобритании, которые могут преспокойно отказаться от покупок, и без того составляющих, соответственно, лишь 4% и 1% их нефтяного импорта. Между тем главные покупатели иранской нефти — Китай, Япония, Индия, Южная Корея и Турция — не спешат следовать примеру европейцев. Япония

и Южная Корея объяснили западным союзникам, что не могут так быстро отказаться приобретать нефть в Иране, но сократят объем закупки когда-нибудь в будущем. А остальные три страны сразу заявили, что в эмбарго участвовать не будут. Между тем на них приходится 47,9% в иранском нефтяном экспорте. “Когда-то торговля с европейцами составляла 90% всего торгового оборота, сейчас же — лишь 10%. Прервите торговые отношения, и посмотрим, кто понесет убытки”, — злорадствует президент Ирана Махмуд Ахмадинежад. Более того, Иран вполне может реализовать свои угрозы перекрыть Ормузский пролив, через который осуществляется 40% мировых танкерных перевозок нефти (20% всех торговых объемов). Это будет крайним шагом, за которым обязательно последует самая жесткая реакция со стороны США, которые регулярно отправляют туда “прогуляться” свои авианосцы. Все вышеперечисленное ведет к бодрому росту цен на нефть: например, прошлая неделя началась с увеличения цен на нефть, причем на нефть марки WTI до максимальной отметки с мая, а марки Brent — с июня 2011 г. Дружественные США арабские страны вполне могут перекрыть возможный дефицит иранской нефти, но дело не в этом. “Рынок движется к $111 за 1 баррель вследствие геополитической ситуации на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а не из-за факторов спроса и предложения”, — отметил генеральный секретарь ОПЕК Абдалла аль-Бадри. По словам члена совета директоров нефтяной корпорации Кувейта Али альХаджери, эмбарго ЕС может привести к росту цены до $160 за 1 баррель (при текущих $100-105). А член комиссии экспертов по вопросам международной безопасности при Госдепартаменте США Джозеф Чиричионе ожидает роста цен до $300 за 1 баррель в случае нанесения удара по ядерным объектам

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 10:30:43 PM

Власть Ирана. Утешиться можно будет разве что тем, что долго такие цены не продержатся: нефтяной шок окончательно добьет мировую экономику, она вновь погрузится в рецессию, и покупать топливо будет просто некому. По подсчетам директора Института энергетических исследований (г.Киев; с 2011 г.; 13 чел.) Дмитрия Марунича, мировые нефтяные котировки на уровне $120-125 за 1 баррель будут означать подорожание сырья для украинских НПЗ (о ситуации с ними см. на стр.6972), по меньшей мере, на 10%. “С учетом повышения акцизов на инфляционные 8-10% с 1 января 2012 г., рост цен на нефтепродукты на украинских АЗС уже в апреле-мае может составить примерно 10% по сравнению с текущими показателями”, — утверждает он. Начало военной кампании в Иране подтолкнет стоимость топлива еще выше. Но и это еще не все. Как известно,

Б ыло сказано “Сейчас 1938 год, и Иран — Германия” БЕНЬЯМИН НЕТАНЬЯХУ, ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ИЗРАИЛЯ, 2006 Г.

На земле Санкции ЕС, США и ООН против Ирана предполагают замораживание счетов иранских банков, а также финансовых организаций (необязательно иранских), сотрудничающих с Центробанком Ирана. По сути, это означает, что иранские импортеры не смогут расплатиться со своими иностранными контрагентами.

У краинско-иранский товарооборот, млн USD Экспорт из Украины в Иран

1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

цена на российский газ для Украины рассчитывается по формуле, учитывающей мировые цены на нефтепродукты (газойль и мазут). Нынешняя цена ($416 за 1 тыс.куб.м с учетом “харьковской” скидки) соответствует уровню цен на нефть сорта Brent в $112 за 1 баррель. Вследствие увеличения котировок нефти марки Brent на 10% российский газ подорожает до $450455 за 1 тыс.куб.м. “Такое повышение цен на газ произойдет с 1 января 2013 г. при сохранении нефтяных котировок на обозначенных уровнях вплоть до сентября 2012 г.”, — уточняет г-н Марунич. Впрочем, это далеко не предел. Незадолго до перехода на новую должность Раиса Богатырева, тогдашний секретарь СНБО, спрогнозировала совсем заоблачные цены на газ: “Если даже цена нефти не достигнет $200-250 за 1 баррель, как это прогнозируют некоторые зарубежные аналитики, а выйдет на максимум 2008 г. — около $150, то мы получим цену на газ под $700 за 1 тыс.куб.м”.

Импорт из Ирана в Украину

72 64 56 48 40 32 24 16 8 0

2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Уже в конце января было объявлено, что основные европейские банки остановили финансовые операции, связанные с поставками зерновых культур и другой аграрной продукции Ирану. Между тем иранский рынок сбыта, как и рынки других стран Ближнего и Среднего Востока, очень важен для украинских аграриев. Иран ежегодно импортирует около 4,5 млн т зерновых культур. По данным Госстата, среди основных статей украинского экспорта в Иран по итогам 11 месяцев 2011 г. зерно (на $219,8 млн), семена и плоды масличных культур (на $87,6 млн), животные и растительные жиры и масла (на $34,8 млн). При этом если поставки черных металлов в минувшем году сократились в 2,2 раза, котлов и машин — в 1,5 раза, то поставки зерна выросли в 5,2 раза. Похоже, ненадолго. Именно аграрные трейдеры больше всех на данный момент пострадали от антииранских санкций. “В этой БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_024-026.indd 25

отрасли используется аккредитивная форма расчетов: когда есть документы, подтверждающие, что товар поступил в порт назначения, покупатель перечисляет деньги. В иранских портах стоит множество судов с импортным продовольствием, в том числе и украинским зерном, но счета в банках заблокированы и оплаты нет”, — объяснила БИЗНЕСу начальник аналитического отдела “Консалтингового агентства ААА” (г.Киев; с 2003 г.; 21 чел.) Мария Колесник. Руководитель Главного управления по вопросам международных отношений Администрации Президента Украины Андрей Гончарук уже признал, что проблема требует вмешательства государства: “Соответствующие поручения Министерству иностранных дел даны, чтобы максимально минимизировать, смягчить эти последствия”. Но государство здесь не на многое способно повлиять. 13 февраля НБУ просто предупредил украинские банки о рисках, связанных с Ираном, и посоветовал держаться от него подальше. “Иностранным финучреждениям, которые будут иметь деловые отношения с Центральным банком Ирана и другими иранскими финучреждениями, включая проведение любых финансовых операций с указанными учреждениями, грозит запрет на сотрудничество с финансовой системой США и ее партнерами”, — сказано в письме НБУ. Вариант импорта через посредников в третьих странах (например, Ирак) слишком громоздок, он приведет к накрутке цен за счет посреднической маржи, да и вообще, подобные лазейки быстро прикроют. Более реалистичный вариант — рассчитываться не долларами и евро, а другой валютой. Например, некоторые иранские компании уже ведут переговоры с российскими поставщиками о возобновлении импорта пшеницы и кукурузы, рассчитываться за них они будут российскими рублями. Министр финансов Индии Пранаб Мухерджи заявил, что рассматривает вариант схемы расчета за иранскую нефть в рупиях, а с Китаем ведутся переговоры об оплате в юанях. Это не очень выгодно Ирану: придется открывать рублевые и другие корреспондентские счета в банках. Кроме того, повышаются риски при расчетах из-за нестабильности курсов соответствующих валют. Единственное достоинство — контракты будут гарантированно исполнены. Что касается гривни, то в оборот с Ираном вряд ли ее удастся привлечь более чем на сумму, эквивалентную иранскому экспорту в Украину (а он на порядок меньше украинского экспорта в Иран; см. “Украинско-иранский товарооборот…”).

25

2/24/12 10:30:45 PM

Власть Еще один выход из положения — бартер. Принимать оплату нефтью и золотом может согласиться та же Индия. Однако реализовать такой сценарий могут лишь крупные холдинги, сращенные с государством или, по крайней мере, действующие согласованно с ним. “Украинско-иранская торговля осуществляется отдельными субъектами хозяйствования. Конкретной фирме, продающей в Иран зерно, не нужна нефть — ей нужны деньги”, — говорит г-жа Колесник. Те финансовые структуры, которые возьмутся за обслуживание расчетов с Ираном во время действия международных санкций, фактически перехватят иранский рынок. Хотя украинское зерно, похоже, уже в этом году уйдет с него. “Сейчас главное для украинских трейдеров — это каким-либо способом получить деньги за уже доставленный товар. Продавать туда еще что-либо НАШ ОПЫТ

Недолет Б

удучи вынуждена в 1998 г. прекратить сотрудничество с Ираном в ядерной сфере, Украина начала продвигать партнерство в отрасли гражданской авиации. Харьковское государственное авиационное производственное предприятие (ХГАПП, ранее — Харьковский авиазавод) в сотрудничестве с АНТК им.Антонова заключило соглашение с Ираном об экспорте самолетов и передаче авиастроительных технологий. Но 23 декабря 2002 г. самолет Ан-140, на борту которого были руководители и специалисты авиационной промышленности Украины, а также пять ведущих работников российской авиакосмической промышленности, разбился в 70 км от г.Исфахан, где незадолго до того начался серийный выпуск Ан-140. Погибла элита украинского авиапрома, в том числе 25 сотрудников ХГАПП. Несмотря на это, реализация проекта была продолжена и успешно завершена.

26

Q_996_024-026.indd 26

из-за проблем с расчетом вряд ли будут”, — констатирует г-жа Колесник.

Над землей Помимо аграрной продукции Украина поставляет в Иран кокс и полукокс (главный экспортер — холдинг “Донецксталь”, принадлежащий Виктору Нусенкису), а также черные металлы и продукцию машиностроения. За январь — ноябрь 2011 г. экспортировано этих товаров соответственно на $335,3 млн, $182,5 млн и $124 млн. Что касается экспортеров украинской оборонной продукции, имеющих тесные связи со странами Ближнего и Среднего Востока, с Ираном они не торгуют уже много лет, так что терять им нечего. Интереснее, что ожидает украинскоиранское сотрудничество в отрасли гражданской авиации. Имея непростую судьбу (см. “Наш опыт”), оно, тем не менее, до сих пор развивается: в Исфахане налажен серийный выпуск иранского аналога Ан-140 (IrAN-140), тамошние авиалинии эксплуатируют самолеты этой модели с 2003 г. На декабрь 2011 г. было запланировано завершение отработки украинскоиранского контракта по закупкам и организации совместного серийного производства регионального реактивного самолета нового поколения Ан-158 общей стоимостью около $2,4 млрд — соответствующий рамочный контракт был подписан в сентябре. Программа сотрудничества рассчитана на 20 лет и предусматривает поставку иранской стороне 16 машин Ан-158, собранных в Украине, и постройку 64 машин в рамках кооперации на мощностях в Иране. Есть реальная угроза того, что из-за финансовых санкций к Ирану отечественные металлурги и машиностроители последуют вслед за аграриями и покинут иранский рынок.

Иноземные дела За примерами из прошлого далеко ходить не надо. В 1998 г. Украина была вынуждена отказаться от участия в строительстве Бушерской АЭС в Иране: это стало результатом давления со стороны США, не желавших развития иранской ядерной программы. Под нажимом американцев харьковское ПО “Турбоатом” не стало поставлять иранцам турбины, и вся прибыль досталась россиянам. Украина в обмен получила обещания углубления сотрудничества с США, в том числе в сфере высоких технологий. Два года спустя, находясь с визитом в Украине, госсекретарь США Мадлен Олбрайт оправдывалась, что ее государство действительно “сделало целую серию шагов”: запустило “программу по подготовке бизнесменов” на Харьковщине, пообещало

больницам области лекарства на $18 млн и подписало соглашение о сотрудничестве в ядерной сфере. По этому документу Украина получила возможность заключать контракты на покупку американского ядерного топлива взамен российского, под которое были сконструированы украинские АЭС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.08 г., стр.41-43). Из-за разных “форматов” топлива никакой диверсификации не случилось по сей день. Более того, Чехия, которая перешла на американское сырье в начале 1990-х, осталась недовольна его качеством и по истечении срока контракта вернулась к использованию российского. В 2002 г. премьер-министр Анатолий Кинах констатировал, что обещанных “пряников” Украина так и не получила, и сделал вывод: “Когда идет речь о национальных интересах, мы должны быть очень принципиальными, аргументированными и жесткими в их отстаивании”. Но принципиальность и жесткость — роскошь, доступная не всем. Тогдашний министр иностранных дел Анатолий Зленко откровенно объяснял иранцам, почему их подвели: “Мы исходили из обстоятельств, сложившихся в системе ООН, не с точки зрения украинско-иранских отношений, а с точки зрения международного сообщества”. За истекшее десятилетие немногое изменилось. Когда осенью 2011 г. британская пресса написала, что в разработке ядерной программы Ирана, возможно, участвуют украинские ученые, СБУ отреагировала обещанием проверить информацию и пресечь все контакты. Вероятно, если в США решат, что под личиной гражданского авиастроения скрывается военно-промышленное сотрудничество с Украиной, проекты по Ан-158 также придется свернуть. Во всяком случае, внешнеполитическую позицию по основным вопросам Украина вполне официально обязана согласовывать с ЕС. И если в Брюсселе будут придерживаться более жесткой линии поведения по отношению к Тегерану, Киеву придется солидаризироваться с западными соседями. Между тем политически дружба с Ираном намного комфортнее для украинских властей, чем “ассоциация” с Евросоюзом. В отличие от европейцев, например, Иран совершенно не интересуется правами и свободами украинских граждан. “Что касается последних событий в Украине, в частности, приговора госпоже (Юлии. — Авт.) Тимошенко, то мы считаем, что это исключительно внутреннее дело Украины и ее соответствующих компетентных органов”, — заявил в октябре 2011 г. посол Ирана в Украине Акбар Гасемир-Алиабади. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 10:30:45 PM

Власть

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Себе — стоимость Налоговики обзавелись сомнительной законодательной нормой, позволяющей им определять оценщиков для операций купли-продажи недвижимости конце прошлого года БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №52 от 26.12.11 г., стр.38-40), что 9 декабря народный депутат Андрей Пинчук зарегистрировал в Верховной Раде законопроект №9574 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно регулирования некоторых спорных вопросов

В

даже до его рассмотрения Комитетом ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики. Но, как оказалось, налоговики в своих притязаниях на дополнительные миллиарды, которые они планируют изъять из карманов сограждан, не так уж сильно от принятия этого законопроекта и зависели. В день

налогообложения имущества”, которым, в частности, предлагалось закрепить “функции по контролю за деятельностью оценщиков за органом, который в соответствии с законодательством отвечает за контроль за полнотой уплаты налогов и сборов”. Кроме того, на ГНСУ было предложено возложить и функции инициирования “проведения проверки на соблюдение внешнего контроля качества субъекта оценочной деятельности”. Несмотря на депутатское авторство законопроекта №9574, было очевидно, что его “ноги” растут из учреждения, ответственного за сбор налогов. Кстати, только дополнительных сборов в Пенсионный фонд от его принятия предполагалось получить около 2,5 млрд грн. в год. В итоге, правда, законопроект ждала довольно жалкая участь — за два с половиной месяца, прошедших с момента его регистрации, дело не дошло

регистрации законопроекта №9574 народные избранники проголосовали за, казалось бы, максимально далекий от вопросов налогообложения Закон “О Фонде государственного имущества”, который, как выяснилось, и открыл перед фискалами весьма обширные (хотя и несколько сомнительные) перспективы. Дело в том, что п.5 ст.5 Закона о ФГИ по непонятным причинам как раз и наделяет ГНСУ полномочиями выделять из Государственного реестра оценщиков и субъектов оценочной деятельности некий “Перечень субъектов оценочной деятельности — субъектов хозяйствования как органов, уполномоченных осуществлять оценку для случаев, которые определены Налоговым кодексом Украины, и имеющих право осуществлять оценку для целей налогообложения и начисления и уплаты других обязательных платежей, которые БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_027, 028.indd 27

взимаются в соответствии с законодательством (в том числе сделок, подлежащих нотариальному удостоверению и (или) государственной регистрации)”. Более того, именно норма Закона о ФГИ уполномочивает ГНСУ не только вести этот Перечень, но и определять порядок его ведения! Законопроект №9574, видимо, понадобился мытарям для легитимации своих прав, предусмотренных аномальной нормой Закона о ФГИ. Ведь Налоговым кодексом однозначно определяется, что именно он регулирует отношения, возникающие в сфере взимания налогов и сборов. Отрицать же тот факт, что оценщики являются участниками этих отношений, просто нелепо. Также Кодекс содержит исключительный перечень налогового законодательства Украины. И в этот перечень Закон о ФГИ, “как ни странно”, не входит. Эти факты, по идее, оставляют надежды на признание соответствующей нормы Закона о ФГИ неконституционной. Однако решения Конституционного Суда и раньше-то были мало предсказуемыми, а сейчас это и вовсе рулетка. Причем известно кому принадлежащая… Кроме легитимации прав мытарей законопроект №9574 (который, кстати, еще может восстать из пепла) предусматривал и некоторое расширение их возможностей — в частности, устанавливал перечень весьма своеобразных требований к субъектам оценочной деятельности, претендующим на попадание в “налоговый” перечень, и упомянутую выше возможность так называемого внешнего контроля качества и т.д. Но, в итоге, в Госналогслужбе решили ограничиться тем, что удалось втихаря протолкнуть в непрофильном Законе. Соответственно, заручившись поручением Кабмина №605/1/1-12 от 26.01.12 г., в ГНСУ принялись выполнять п.5 ст.5 Закона о ФГИ и уже разработали проект Порядка ведения того самого Перечня субъектов оценочной деятельности. За неимением законодательно определенного набора требований, ограничивающего возможности оценщиков попасть в “налоговый” список, налоговики пока удовлетворились внешне довольно умиротворенным разделом 2 своего проекта “Включение информации о субъекте оценочной деятельности — субъекте хозяйствования в Перечень”. Согласно этому разделу, в Перечень (который будет общедоступным на веб-сайте ГНСУ) будет вноситься информация о любом оценщике, включенном в Госреестр оценщиков и субъектов оценочной деятельности при соблюдении двух условий: 27

2/24/12 7:05:43 PM

Власть в случае поступления от ФГИ информации о включении субъекта оценочной деятельности в Госреестр; при наличии в Госреестре направления деятельности №4 “Оценка для целей налогообложения и начисление и уплата других обязательных платежей, которые взимаются в соответствии с законодательством”. Внешнее отсутствие серьезных препятствий для попадания в “налоговый” Перечень заставляет предположить, что проблемы у желающих будут возникать при указании ими того самого направления деятельности №4. Ведь при отсутствии указания на него в Госреестре шансы попасть в Перечень ГНСУ будут равны нулю. Наконец, раздел 4 проекта документа “Инициирование центральным органом ГНС проверки деятельности субъекта оценочной деятельности — субъекта хозяйствования, информация о котором включена в Перечень” не только до боли напоминает упомянутый в законопроекте №9574 контроль качества со стороны налоговиков, но и ставит оценщиков в то самое положение, в котором налоговики привыкли видеть своих партнеров! Ссылаясь в качестве основания для такого инициирования на результаты проведения налогового контроля, осуществленного в порядке, предусмотренном Налоговым кодексом, этот раздел предоставляет налоговикам широчайшие возможности требовать от ФГИ проведения проверок не приглянувшихся мытарям субъектов оценочной деятельности (с грозящим исключением таковых из Госреестра). Думается, содержащихся в проекте требований будет достаточно, чтобы сделать оценщиков максимально лояльными по отношению к налоговикам и добиться получения вожделенных миллиардов. В итоге, оценочная стоимость продаваемой недвижимости может оказаться даже выше ее реальной цены — нечто подобное нередко можно наблюдать при определении таможенной стоимости органами ГТСУ. И все же главной причиной нововведений (и никто этого особо не скрывает) является необходимость пополнения доходной части бюджета и Пенсионного фонда. А в желании достичь этой цели фискалы нередко не обращают внимания на реальность. В частности, так они поступили, когда принимался Налоговый кодекс и когда вместо налогообложения чистого дохода от продажи недвижимости (доход от продажи минус расходы на приобретение и минус расходы на улучшение) власти предусмотрели налогообложение “грязного” дохода. Что, по сути, является одним из явных проявлений двойного налогообложения.

НАЛОГОВЫЕ НОВОСТИ

Общее место 11 изданных ГНСУ обобщающих налоговых консультаций прояснили ряд спорных вопросов, касающихся администрирования налогов

Н

а минувшей неделе случилось невероятное: свет увидели сразу 11 обобщающих налоговых консультаций ГНСУ (см. “Принятые…”). Заметим, что с лета 2011 г., когда ГНСУ после изменений, внесенных в Налоговый кодекс, было возвращено право издавать обобщающие разъяснения (ныне называемые консультациями; см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.38-41), до 15 февраля 2012 г. был принят всего один подобный документ. Так что нынешняя скорострельность налоговиков впечатляет. Но, пожалуй, еще больше впечатлило то, что перед принятием этих документов ГНСУ решила проконсультироваться с представителями бизнеса. При этом на специально созванный по этому поводу “круглый стол”, состоявшийся в ГНСУ 14 февраля, были приглашены не только “карманные” общественники, которыми успели обзавестись в ведомстве, но и вполне серьезные организации, представляющие интересы бизнеса. Еще больше удивил тот факт, что в ряде случаев налоговики прислушались к замечаниям,

прозвучавшим за “круглым столом”, и внесли поправки в готовившиеся документы. В целом, можно констатировать, что авторы консультаций оказались некровожадными. Более того, вопросы, касающиеся, например, оснований для включения в состав расходов затрат на оплату маркетинговых и рекламных услуг (непосредственная связь с хозяйственной деятельностью, подтверждаемая “первичкой”), мер, которые будут применяться к юрлицу, сотрудничающему с “единоналожниками” первой и второй групп (полная “амнистия”, все претензии к “единоналожнику”), и т.д., разъяснены неожиданно либерально. К сожалению, так и остался неурегулированным вопрос включения убытков прошлых лет в состав текущих расходов. Представители ГНСУ пообещали не останавливаться на достигнутом и в обозримом будущем продолжить разъяснять в общем (а не в индивидуальном!) порядке спорные положения Налогового кодекса. При этом сами вопросы предложили инициировать бизнес-общественности. СЕРГЕЙ САЛИВОН

П ринятые обобщающие налоговые консультации 1 “Об определении курсовых разниц по задолженнос ти в инос транной валюте, возникшей

до 1 апреля 2011 года” (приказ №120 от 15.02.12 г.).

2 “О формировании расходов по операциям с физическими лицами —

3 4 5

6 7 8 9

10

11

предпринимателями, применяющими упрощенную сис тему налогообложения” (приказ №121 от 15.02.12 г.). “О некоторых вопросах по обложению налогом на прибыль при выплате роялти” (приказ №122 от 15.02.12 г.). “Об отнесении затрат на оплату маркетинговых и рек ламных ус луг в сос тав расходов” (приказ №123 от 15.02.12 г.) “Об отдельных вопросах отражения в налоговом учете по НДС отчетного периода налоговых нак ладных, выписанных в предыдущих периодах, и формировании на их основании налогового кредита” (приказ №127 от 16.02.12 г.). “Об отдельных вопросах отражения в налоговой отчетнос ти по НДС изменений сумм налогового обязательс тва и налогового кредита” (приказ №128 от 16.02.12 г.). “Об отдельных вопросах применения с т.199 Раздела V Налогового кодекса Украины” (приказ №129 от 16.02.12 г.). “Об отдельных вопросах налогообложения туроператорской и турагентской деятельнос ти” (приказ №126 от 16.02.12 г.). “Об отдельных вопросах, связанных с регис трацией лиц, которые переходят на упрощенную сис тему налогообложения, учета и отчетнос ти, как плательщиков НДС и повторной регис трации лиц как плательщиков НДС” (приказ №131 от 20.02.12 г.). “О применении упрощенной сис темы налогообложения, учета и отчетнос ти физическими лицами — предпринимателями, осущес твляющими деятельнос ть по предос тавлению недвижимого имущес тва в аренду” (приказ №136 от 20.02.12 г.). “Об отнесении к определенной группе (второй или третьей) плательщиков единого налога физических лиц — предпринимателей, осущес твляющих деятельнос ть по предос тавлению ус луг” (приказ №137 от 20.02.12 г.).

СЕРГЕЙ САЛИВОН 28

Q_996_027, 028.indd 28

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 16:07:08

Деньги ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Кодекс учести Лизингодатели добиваются введения уголовной ответственности для недобросовестных клиентов, опасаясь за имущество, оцениваемое в 6 млрд грн.

Н КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Порой создается впечатление, что сознание украинской власти искажено бесповоротно. Что люди больше просто не способны мыслить в направлении созидания. Что все привыкли не решать проблемы, устраняя их причины и тем самым развиваясь, а попросту от них откупаться. Например, украинским родителям могут начать выплачивать компенсации, если их детям не хватит мест в детсадах. Кто-то скажет: вот и хорошо, позаботились! А вот и нет. Согласно соответствующему законопроекту, родителям, чьи дети не попали в детсад, будут компенсировать (в размере 1 минимальной зарплаты в месяц на 1 ребенка) расходы, обусловленные необходимостью сидеть дома без работы и присматривать за своим чадом. Если вдуматься, то государство говорит населению: мы не строим новые детские сады, мы не создаем новые рабочие места для выпускников педагогических вузов, мы готовы плодить армию безработных родителей, которые вынуждены сидеть дома с детьми, мы знаем, что потом у них (родителей) не будет пенсий и т.п., мы просто откупимся от всего этого. А что? Это недорого, деньги и напечатать можно, и при этом очень легко. Похоже, властям безразлично, что будет с этой страной уже в ближайшие 20-30 лет. Они не видят в ней ни себя, ни своих детей. Может, кто-то скажет, что новые детсады и школы все-таки кое-где строятся. Но ведь пугает именно сама постановка вопроса.

Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

а минувшей неделе в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект №10073 “О внесении изменений в Уголовный кодекс Украины (относительно уточнения вопросов уголовной ответственности в сфере финансового лизинга)”, предлагающий ввести уголовную ответственность в сфере финансового лизинга. Документ подал член фракции “Партии Регионов” Андрей Пинчук. В пояснительной записке к законопроекту отмечается, что его нормы направлены на создание одинаковых конкурентных условий для различных секторов рынка в части защиты инвесторов и участников от преступлений, предусмотренных Уголовным кодексом. Речь идет о том, что банки, к примеру, сейчас гораздо лучше защищены в своих отношениях с заемщиками, чем лизингодатели в отношениях со своими клиентами. Авторы законопроекта подчеркивают, что хотя финансовый лизинг и кредитные операции являются по своей сути тождественными, уголовное законодательство защищает лишь кредитные операции. “Предлагается путем внесения изменений в ст.388 Уголовного кодекса предусмотреть, что растрата, отчуждение, сокрытие, подмена, повреждение, уничтожение имущества, переданного в финансовый лизинг, является уголовным преступлением”, — говорится в пояснительной записке. При этом предлагается ввести ответственность на уровне той, которая предусмотрена за аналогичные действия с залоговым имуществом. Также законопроект предлагает изменить ст.222 Уголовного кодекса, предусматривающую уголовную ответственность за мошенничество с финансовыми ресурсами. В частности, ввести ответственность за умышленное предоставление банкам или другим кредиторам ложной информации в целях получения имущества, в том числе и в рамках заключения договоров финансового лизинга.

Распил имущества В Ассоциации лизингодателей Украины (г.Киев; с 2005 г.; объединяет 37 компаний) не стали скрывать, что подобные законодательные изменения являются БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_029, 030.indd 29

инициативой участников рынка. “Рынок страдает от дискриминационного отношения. У нас есть десятки обращений в МВД по поводу сокрытия, порчи имущества, прочих незаконных действий клиентов лизинговых компаний, но милиция

С труктура стоимости действующих договоров финансового лизинга по отраслям (по состоянию на 30.09.11 г.), %

1 21

Транспорт

8

Сельское хозяйство

5

Строительство

9 13

Сфера услуг

61

Пищепром Добывающая промышленность Металлургия

По данным Нацкомфинуслуг.

Другие

на них не реагирует, — поясняет Марина Масич, генеральный директор Ассоциации. — Правоохранители утверждают, что поскольку у нас с клиентами гражданско-правовые отношения, нам следует обращаться в суд”. Логика милиции проста. По их мнению, лизингодатели добровольно передали имущество своим клиентам, и если последние не хотят его отдавать или портят, компенсации за это следует добиваться в судебном порядке. Оснований же для возбуждения уголовных дел ввиду отсутствия подходящей статьи правоохранители часто не видят. Правда, участники рынка признаются, что в определенных случаях правоохранительные органы все же возбуждали уголовные дела в отношении недобросовестных клиентов лизинговых компаний, и в таких случаях имущество, как правило, довольно быстро обнаруживалось и возвращалось лизингодателю. При этом, по словам г-жи Масич, случаи, когда взятые в лизинг машины, строительная техника и т.п., прячут, вывозят за пределы страны, разбирают на запчасти или разукомплектовывают, отнюдь не единичны. Такие действия часто обусловлены нежеланием клиента 29

2/24/12 9:37:51 PM

Деньги

Кто дает По данным Нацкомфинуслуг, на 30.09.11 г. в Украине насчитывалось 207 юрлиц, имеющих право на предоставление услуг финансового лизинга, а также 62 финансовые компании, предоставляющих указанные услуги. За 9 месяцев 2011 г. финансовые компании и юрлица, имеющие право осуществлять финансовый лизинг, заключили 7,35 тыс. договоров финансового лизинга на 8,5 млрд грн. А это значит,

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

платить по договорам лизинга. “Компании о таких фактах сообщают мне уже второй год подряд. Многим участникам рынка пришлось создавать собственные службы безопасности для розыска такого имущества, работы с недобросовестными клиентами”, — сетует г-жа Масич. При этом отметим, что, в отличие от имущества, отданного в залог по кредитному договору, имущество, переданное в лизинг, в течение срока договора остается собственностью лизинговой компании.

Т оп-10 компаний по величине лизингового портфеля (по состоянию на 31.12.11 г.), млрд грн.

4,87

ВТБ Лизинг Украина

1,90

Райффайзен Лизинг Аваль ИНГ Лизинг Украина

1,48

УниКредит Лизинг

1,46

Хюпо Альпе-Адриа-Лизинг

0,68

Евро Лизинг

0,41

Порше Лизинг Украина

0,36

Эрсте Груп Имморент Украина

0,35

АLD Automotive/Первая лизинговая компания

0,34

Руководство Ассоциации также отметило, что лизинговые компании пытаются решать конфликтные ситуации в судебном порядке. “За кризисные годы прошло и все еще идет множество судебных процессов. Но судебное разбирательство — это длительный процесс, и, при желании недобросовестного клиента, его можно затянуть года на два-три”, — говорит Марина Масич. При этом не исключено, что к завершению процесса взыскивать с ответчика уже будет нечего. Не стоит также забывать, что сама лизинговая компания несет повышенные риски, так как переданное в лизинг имущество нередко приобретено в кредит, и в случае чего обязательства лизингодателя по кредитным договорам никто отменять не будет.

30

Q_996_029, 030.indd 30

Кто берет

0,76

ОТП Лизинг

99% услуг финансового лизинга предоставляются юрлицами, не имеющими статуса финансового учреждения. Тем не менее следует отметить, что лидерами рынка чаще всего являются компании, организованные при банковских учреждениях. По данным Ассоциации лизингодателей Украины, по итогам 2011 г. наибольший портфель лизинговых договоров имели такие компании, как “ВТБ Лизинг Украина”, “Райффайзен Лизинг Аваль”, “ИНГ Лизинг Украина” (см. “Топ-10 компаний по величине…”). Названия компаний говорят сами за себя. По данным регулятора, за рассматриваемый отчетный период совокупный объем заемных средств, в том числе банковских кредитов, в финансировании операций лизинговых компаний увеличился в 4,4 раза — до 5,3 млрд грн. И это неудивительно, поскольку “банковские” лизинговые компании фондируют свои операции в основном за счет средств, привлеченных непосредственно от родственных банков. В целом же, общий объем финансирования лизингодателей за январь — сентябрь 2011 г. составил более 6 млрд грн., что на 48% превышает показатель аналогичного периода 2010 г. При этом объем собственных средств лизингодателей для финансирования операций увеличился всего на 9% — до 820 млн грн.

По данным Украинского объединения лизингодателей.

что объем данных услуг увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. в 3 раза. Напомним: ранее по итогам 2011 г. ожидался прирост операций на 40%. Причем отмечалось, что лизинговые компании улучшат свои результаты на фоне малой активности банков в сфере кредитования корпоративного сектора (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.18-20). При этом стоимость объектов, переданных в лизинг по договорам, заключенным за девять месяцев 2011 г., составила 6,5 млрд грн. В целом же, стоимость действующих договоров финансового лизинга на 30 сентября 2011 г. составила 34,6 млрд грн. По данным Нацкомфинуслуг, более

Регулятор небанковских финансовых рынков отмечает, что крупнейшими потребителями услуг финансового лизинга являются предприятия транспортной отрасли, сельского хозяйства, строительства и сферы услуг (см. “Структура стоимости…” на стр.29). Собственно, на 30 сентября 2011 г. стоимость договоров финансового лизинга, заключенных с транспортными компаниями, превышала 20 млрд грн., с компаниями, работающими в сфере сельского хозяйства, — 5 млрд грн. Отметим также, что в последнее время лизинговые компании менее охотно заключают с клиентами долгосрочные договоры. Собственно, Нацкомфинуслуг в своей отчетности за девять месяцев прошедшего года отмечает, что на 28,8% — до 2,36 млрд грн. — повысилась стоимость договоров, заключенных менее чем на два года (на 30.09.10 г.

— 1,83 млрд грн.). В прошлом году зафиксировано увеличение стоимости и договоров финансового лизинга на срок от двух до пяти лет. В то же время на 37% снизилась стоимость договоров со сроком действия 10 лет и более, составив по итогам девяти месяцев 2011 г. всего 781,7 млн грн. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:37:52 PM

Деньги

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011 Газета БИЗНЕС в четырнадцатый раз проводит ежегодный “Финансовый рейтинг” Победители рейтинга будут определяться путем подсчета голосов экспертов финансового рынка. Для этого предлагаем всем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить АНКЕТУ и выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа, либо проголосовать на сайте БИЗНЕСа по адресу

“Банкир года”

w w w.business.ua/finrating-2011/

3.

По результатам опроса будут определены:

“Банкир года” “Самый профессиональный банк” “Личность страхового рынка” “Самая профессиональная страховая компания” “Личность фондового рынка” “Самая профессиональная фондовая компания” К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику.

АНКЕТА “БАНКОВСКИЙ РЕЙТИНГ-2011” 1.

2.

“Самый профессиональный банк” 1.

2.

3.

“СТРАХОВОЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность страхового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная страховая компания” 1.

2.

3.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в рейтинге компании-респондента; многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться, а сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных компаний не будут приниматься во внимание. Итоги “ФИНАНСОВОГО РЕЙТИНГА-2011” будут обнародованы в конце апреля 2012 г., а результаты опубликованы на страницах БИЗНЕСа.

“ФОНДОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность фондового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная фондовая компания” 1.

2.

3.

В нимание! Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011”; по e-mail: ugusev@business.ua

Q_996_031.indd 31

Информация об участнике опроса: Ф.И.О. Место работы (компания, организация) Должность Контактный телефон E-mail

2/24/12 8:50:59 PM

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Золотые упала В 2011 г. в мире было продано более 4 тыс.т золота более чем на $200 млрд. Вряд ли это достижение удастся повторить в текущем году

А

налитики считают, что в 2012 г. темпы подорожания драгоценных металлов заметно снизятся — все меньше смелых прогнозов о том, что цена на них превысит $2 тыс. за 1 тройскую унцию. Поэтому следует ожидать некоторого сокращения инвестиционной составляющей спроса на желтый металл. И это неудивительно, так как рынок уже успел пресытиться им. Согласно последним данным исследования World Gold Council (г.Лондон, Великобритания; с 1967 г.; члены совета добывают и производят 60% золота в мире), в 2011 г. спрос на золото достиг почти 4,1 тыс.т — максимального показателя с 1997 г. Величина спроса в денежном выражении также установила абсолютный рекорд, достигнув $205,5 млрд. Средняя стоимость 1 тройской унции золота в 2011 г. составила $1594, тогда как диапазон колебаний котировок в течение года — $1400-1900. Напомним: в начале сентября прошлого года цена на этот драгоценный металл достигла исторического максимума в $1900. На волне взлета многие эксперты прогнозировали подорожание золота до $2 тыс. за 1 унцию уже к началу 2012 г. Неудивительно, что такие прогнозы спровоцировали повышение спроса со стороны инвесторов. Как результат, инвестиционный спрос по сравнению с предшествующим годом вырос на 5% — до 1,6 тыс.т. Почти 40% в общей структуре спроса по итогам 2011 г. обеспечил инвестиционный сектор. В то же

время основными потребителями желтого банковского металла все же остаются ювелирная отрасль и промышленность, которые обеспечивают 60% мирового спроса (2,4 тыс.т).

Смена курса По словам Уильяма де Вилдера, директора по инвестициям компании BNP Paribas Investment Partners (г.Париж, Франция; 3,6 тыс.чел.), предпосылками для вложений в золото должны быть ожидания резкого усиления инфляции, что

Ц ена на золото в 2012 г., USD за 1 тройскую унцию

1570

01.01

1650

13.01 01.02

1750

22.02

1760 По данным Kitco.com.

сейчас выглядит крайне маловероятным. Либо инвесторы должны быть уверены, что вся современная экономическая структура мира скоро рухнет, во что тоже сложно поверить. “Золото может сейчас представлять интерес как инструмент для частичного хеджирования портфеля. Рассматривать же его как инвестиционный инструмент сложно”, — утверждает г-н де Вилдер. Напомним: в декабре 2011 г. наблюдалось снижение цены на

золото. В частности, 19 декабря котировки на банковский металл упали ниже $1619 за 1 унцию. Прохождение этой отметки инвесторы сочли сигналом для смены долгосрочной тенденции. Большинство экспертов, опрошенных агентством MarketWatch (информационный портал, поддреживаемый DowJones & Co.; располагает 10 бюро в США, Европе и Азии), высказали опасения, что золото может подешеветь до $1500 за 1 тройскую унцию уже в I квартале 2012 г. Впрочем, пока эти пессимистические прогнозы не оправдались. В январе оно подорожало почти на 11% — до $1750 за 1 тройскую унцию. И на протяжении февраля его стоимость существенно не меняется. Для сравнения: подорожание по итогам 2011 г. составило почти 10%.

Своим путем Отечественные банки, в свою очередь, отмечают повышение спроса на банковский металл со стороны населения с начала текущего года. В частности, в январе “VAB Банк” продал золота без физической поставки в 5 раз больше, чем за аналогичный период 2011 г. Около 70% его зачислено на депозиты. Впрочем, граждане предпочитают покупать золотые слитки. По итогам прошлого года доля золота с физической поставкой составила почти 85% в общем объеме реализации. “В целом, этот сегмент поддерживался стабильным спросом инвесторов на протяжении 2011 г. Фактически эта тенденция сохраняется и в начале 2012 г. благодаря спокойному поступательному росту цены на золото”, — поясняет Владимир Пищаный, начальник отдела операций с банковскими металлами “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.). Эксперты отмечают, что определенное влияние на рынок золота оказало и озвученное в конце января решение Федеральной резервной системы США несколько лет не повышать процентные ставки. В результате международные инвесторы, ранее усомнившиеся в

Банкиры — … …о регулировании Игорь Львов (51), заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,4 тыс.чел.): — Тенденция к повышению цены на золото сохраняется в краткосрочной и среднесрочной перспективе, поскольку мы не видим улучшения экономики ни в еврозоне, ни тем более в США. Исходя из этого, мой прогноз на конец этого года — $1800-1900 за 1 тройскую унцию. Сейчас ажиотажа среди покупателей слитков не наблюдается, хотя начало года — это не самый лучший период с точки зрения инвестиционной активности (что, впрочем, не помешало гражданам нарастить 32

Q_996_032-033.indd 32

депозиты в январе на 7,2 млрд грн. — Авт.). В прошлом году мы ввезли (импортировали) 2,5 т банковских металлов в слитках (600 кг — золото, остальное — серебро). Думаю, что в текущем году объемы ввоза будут не меньше. Отмечу, что постановление НБУ №497 расширяет круг потенциальных контрагентов банков, у которых они могут приобретать слитки банковских металлов. Если раньше мы могли ввозить слитки только ведущих зарубежных производителей, то теперь можем пользоваться услугами отечественных аффинажных заводов. Регулятор разрешил осуществлять конвертацию золота в серебро по кросс-курсу — раньше такая операция была запрещена. В то же время все еще не решен вопрос о государственных гарантиях по вкладам (депозитам) в золоте.

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 14:12:55

Деньги перспективах роста цены на золото, получили подтверждение, что металл продолжит дорожать, и активизировали его покупку. За мировым рынком потянулся и отечественный. По словам г-на Пищаного, на украинском рынке ежедневный сбыт желтого металла, в том числе и без физической поставки, увеличился к концу января в 2-3 раза. По состоянию на 22 февраля средняя цена 1 г золота в 10граммовых слитках, предлагаемых украинскими банками, составляла 469 грн. (стоимость слитка — 4690 грн.). В то же время покупали банки металл в среднем по 442 грн. (4420 грн. за слиток). В HSBC, одном из крупнейших банков, работающих с драгоценными металлами, сохраняют неизменным прогноз цены на золото на уровне $1850 за 1 тройскую унцию на конец 2012 г. Это обусловлено применением стимулирующей денежнокредитной политики в большинстве стран, а также неуверенностью инвесторов относительно положения на финансовых рынках. Примечательно, что еще в начале января представители HSBC предсказывали подорожание до $2025 за 1 унцию. “Изменение отношения центральных банков к золоту, которые в настоящее время активно его скупают, а до этого продавали на протяжении десятилетий, является, пожалуй, основным фактором, определяющим рост курса золота с момента создания золотых фондов”, — говорит Джеймс Стил, аналитик HSBC (г.Лондон, Великобритания; с 1865 г.; 7,5 тыс.филиалов). В то же время он сохраняет прогноз на 2013 г. на уровне $1800, а на 2014 г. — $1750 за 1 унцию.

Золотая рыбка В последнее время намерение наращивать международные резервы в золоте декларирует и Нацбанк Украины. Сейчас его золотой запас оценивается всего в 28 т. Как известно, банковский регулятор намерен добывать металл совместно с Государственной службой геологии и недр Украины (см. на www.business.

КАК У НИХ

Золото Будды Т

радиционно больше всего желтого металла в 2011 г. купила Индия — почти 1 тыс.т. На втором месте Китай — около 800 т. Европейские страны приобрели около 400 тыс.т, основными покупателями выступили, в частности, Швейцария и Германия. Примечательно, что в прошлом году активно покупали благородный металл и центробанки. По сравнению с 2010 г. они увеличили закупки почти в 6 раз, приобретя 440 т. По состоянию на начало февраля текущего года масса золота в золотовалютных резервах мира составила почти 31 тыс.т. Т оп-10 По объему золотого запаса с большим золотых запасов, тыс.т отрывом лидируют США — более 8 тыс.т 8,1 США (см. “Топ-10...”). Примечательно, что 3,4 Германия темпы роста спроса на желтый металл 2,8 МВФ значительно опережают прирост мировой добычи золота, которая в 2011 г.

2,5 Италия увеличилась всего на 4% — до 2,8 тыс.т.

2,4 Франция Есть мнение, что в 2012 г. Индия резко 1,1 сократит потребление золота. В частноКитай сти, аналитики компании Rajesh Exports 1,0 Швейцария (г.Бангалор, Индия; крупный производи0,9 Всего: 30,9 тыс.т Россия тель ювелирной продукции; с 1990 г.)

0,8 считают, что импорт золота страной Япония По данным World Gold может сократиться в 2012 г. впервые за Council.

0,6 Нидерланды последние три года. Причина — повышение цен на этот металл приводит к снижению объемов реализации ювелирных изделий. Отметим, что тенденция к сокращению потребления Индией желтого металла проявилась еще в IV квартале 2011 г., когда импорт драгметалла в эту страну сократился на 44% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. — до 154 т. Аналитики ожидают, что в 2012 г. Индия может уменьшить потребление золота еще на 7,1% — до 900 т. Если это случится, Китай может занять первое место в мире по потреблению золота уже в текущем году.

ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.40). Кроме того, пополнять резервы планируется посредством скупки золотого лома у населения. Совсем недавно НБУ расширил свои возможности в части скупки банковских металлов. Так, были обновлены правила работы рынка банковских металлов в Украине (постановление НБУ №497 от 30.12.11 г., вступило в силу 17.02.12 г.). Регулятор закрепил за собой право приоритетной покупки золота, серебра, платины и металлов платиновой

группы, изготовленных украинскими производителями. “Уполномоченный банк осуществляет вывоз банковских металлов, изготовленных украинскими производителями, при наличии письменного отказа Нацбанка от покупки банковских металлов (изготовленных украинскими производителями), которые вывозятся”, — говорится в документе. Отметим, что сейчас на украинском рынке обращаются слитки иностранных производителей. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

…о спрэдах и монетах Олег Матлинг (41), начальник управления риск-менеджмента Индустриалбанка (г.Запорожье; с 1991 г.; 2 тыс.чел.): — Банки, конкурируя друг с другом, постепенно уменьшают спрэд — разницу между стоимостью покупки и стоимостью продажи слитков. В то же время, сокращая спрэд, банк неизбежно сталкивается с повышением операционных и курсовых рисков, так как у него сужается поле для маневра, и даже небольшие неблагоприятные колебания стоимости золота на рынке могут принести убытки. Каждый банк сам решает, какой уровень риска для него приемлем. Сейчас финучреждения — активные участники рынка золота предлагают для слитков спрэд в среднем 2-3% (это, скорее, исключение, чем правило. — Ред.). БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_032-033.indd 33

33

24.02.2012 14:12:56

Деньги

Электро — не К

о

“Электронные” деньги в Украине вне закона. Тем не менее оборот виртуальных платежей ежегодно удваивается

В

Украине все чаще для расчетов используются “электронные” деньги (см. “Кто на кассе”). Участники рынка констатируют: оборот соответствующих систем в 2011 г., по сравнению с 2010 г., увеличился вдвое. По данным Государственной налоговой службы Украины, объем расчетов “виртуальными” деньгами в 2011 г. составил эквивалент 2,5 млрд грн. Ведомство прогнозирует дальнейший прирост виртуального трафика, поэтому уже в 2014 г. объем электронных расчетов на рынке может достичь 15 млрд грн.

Игроки на поле Системы “электронных” денег стали развиваться еще в начале 2000-х годов. Так, один из крупнейших игроков — WebMoney Transfer — вышел на 34

Q_996_034-036.indd 34

украинский рынок в 2003 г. Первые же попытки нормативного урегулирования деятельности этого сегмента рынка были предприняты только в 2008 г. В частности, своим постановлением №178 от 25.06.08 г. Нацбанк обязал компании, выпускающие “электронные” деньги, в течение шести месяцев подать на согласование правила работы своих систем. Однако только в конце 2010 г. были согласованы правила первых систем “электронных” денег — “Макси” (эмитент — “VAB Банк”) и MoneXy (эмитент — банк “Контракт”). Они только зарегистрированы в НБУ в качестве систем “электронных” денег. При этом “Макси” не является классическим оператором “электронных” денег. В данном случае речь идет, скорее, о дисконтном клубе (выпускается специальная карта Maxi Card), механизм

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

ВИРТУАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ

работы которого по ряду признаков удовлетворяет критериям обращения “электронных” денег. В то же время на рынке функционирует система “ГлобалМани”. Нацбанк согласовал правила этого оператора в качестве небанковской платежной системы, введя ее таким образом в правовое поле. В октябре 2011 г. государственный Ощадбанк провел первую эмиссию “электронных” денег данной платежной системы. Антон Тютюн, заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс. чел.), выделяет три основные причины, по которым сотрудничество банка с оператором “электронных” денег может быть выгодно. Во-первых, банк получает в распоряжение остатки на счетах системы. Естественно, по мере того как работа оператора будет набирать обороты, остатки на счетах будут расти. Во-вторых, банк становится агентом системы по приему средств для пополнения “виртуальных кошельков”, а также по выводу денег из системы. То есть начинает зарабатывать на комиссионных платежах. В-третьих, все торговцы, которые будут принимать к оплате “электронные” деньги “ГлобалМани”, будут открывать счета в Ощадбанке. А значит, банк привлечет на обслуживание новых клиентов. Пока зарегистрированные Нацбанком системы обеспечивают скромную долю в совокупном обороте “электронных” денег в Украине. “В 2010 г. банки, которые согласовали в НБУ правила систем “электронных” денег, их эмиссию не осуществляли. По данным банков — эмитентов “электронных” денег, в 2011 г. пользователи оплатили “виртуальными” деньгами товары на 115,7 млн грн.”, — отмечают в Нацбанке. По данным НБУ, на 1 января 2012 г. общий объем эмитированных “электронных” денег в

Кто на кассе С

разу отметим, что речь идет не о безналичных расчетах с использованием национальной и (или) иностранной валюты — реальных денег. Имеются в виду деньги “виртуальные”, создаваемые для расчетов за товары и услуги в интернете. Услуги по расчетам “электронными” деньгами предоставляют специализированные платежные системы. Схема их работы достаточно проста. Пользователь открывает “виртуальный кошелек” (аналог текущего счета в банке) и вносит туда деньги (реальные). Пополнять “кошелек” можно через отделения банков, с которыми сотрудничает платежная система, либо таксоматы. Также можно зачислить в “виртуальный

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 7:37:28 PM

Деньги зарегистрированном секторе составлял всего 4,13 млн грн.

Вне игры Сразу отметим, что действующим в Украине законодательством не определено понятие “электронные деньги”. Но поскольку процедура принятия законов в Украине долгая и сложная, а любая деятельность должна быть урегулирована, Нацбанк решил взять инициативу в свои руки. В конце 2010 г. он утвердил обновленную редакцию Положения “Об электронных деньгах” (постановление НБУ №481 от 04.11.10 г.). Фактически это постановление является сейчас единственным нормативно-правовым актом, который определяет, что такое “электронные деньги”, и регулирует их эмиссию и обращение на территории Украины. В то же время, по мнению юристов, более логичным было бы изначальное принятие соответствующего закона, а затем, на его основании, — Положения НБУ. Впрочем, на протяжении двух последних лет в ВР разные парламентские фракции неоднократно выносили на рассмотрение законопроекты “Об электронной торговле”, “Об электронной коммерции” и т.п. К сожалению, ни один из них пока не принят. Примечательно, что сам банковский регулятор решил приостановить процедуру согласования правил систем “электронных” денег до принятия соответствующего закона еще в декабре 2010 г. (копия внутреннего распоряжения №627 от 16.12.10 г. имеется в редакции). В итоге, игроки рынка, не успевшие пройти соответствующие процедуры, впали в немилость к чиновникам. Нацбанк периодически делает выпады в сторону систем “электронных” денег, которые не успели согласовать с ним свои правила. Так, в июне 2011 г. регулятор разослал банкам письмо №25112/1575-7731, в котором сообщил:

кошелек” средства с платежной карты либо со своего банковского счета, используя интернет-банкинг. Пользователь системы получает возможность рассчитываться с торговцами или провайдерами услуг, которые принимают “электронные” деньги к оплате (по аналогии с карточными расчетами). Как правило, “электронными” деньгами оплачивается оборот интернет-коммерции. В данном случае “электронные” деньги — это способ оплаты, который конкурирует с платежными картами. При этом расчеты “виртуальными” деньгами привлекают пользователей своей дешевизной и анонимностью. Поэтому они, как правило, используются для осуществления мелких платежей в сети, например, при покупке контента (видео, музыки и т.д.).

Банкир — о преимуществах Павел Крапивин (37), первый заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.): — “Электронные” деньги — это способ платежа, конкурирующий с карточными расчетами и платежами через таксоматы. “Электронные” деньги имеют ряд преимуществ. Так, карточные платежи предполагают ввод данных в сеть — это риск мошенничества. В то же время при использовании “электронных” денег применяются динамические пароли для каждой транзакции. При этом максимальный риск ограничивается остатком в “кошельке”, а он сейчас не может превышать 8 тыс.грн. (см. “Электронные...” на стр.36. — Ред.). Кроме того, “электронные” деньги дешевле, чем переводы без открытия счета. Да, есть плата за вывод денег, но можно же не выводить деньги, а потратить их на покупки. Вместе с тем, согласно нормативной базе, “электронными” деньгами нельзя обслуживать так называемые b2b-транзакции (расчеты между юридическими лицами). Еще один плюс “электронных” денег — анонимность. Например, в нашей системе для открытия текущего счета нужен только номер мобильного телефона, тогда как для банковских переводов необходима полная идентификация. Так что “электронные” деньги — это единственная возможность остаться инкогнито. Считаю, что системы, зарегистрированные в НБУ, более надежны, так как эмитентом “электронных” денег является банк. Это значит, что есть ответственное лицо, которое всегда превратит “виртуальные” деньги в реальные. В незарегистрированных системах такой гарантии нет. Представьте, вы купили “электронные” деньги, но они исчезли из “виртуального кошелька”. К кому вы обратитесь? Банк же эмитирует “электронные” деньги только при 100%-ном покрытии реальными деньгами. “Виртуальные” деньги незарегистрированных систем пользователь покупает на свой страх и риск, так как не знает, есть денежное покрытие на эти суммы или нет.

“Карточник” — о конкуренции Александр Карпов (40), директор Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (г.Киев; с 1999 г.; более 70 членов): — Не вижу угрозы для карточных расчетов от развития “электронных” денег. Оба эти направления призваны бороться прежде всего с наличными расчетами. Я не являюсь пользователем “электронных” денег, так как нет таких платежей, которые я бы не мог сделать с помощью платежной карты, текущего счета или интернет-банкинга. В то же время я являюсь держателем Maxi Card, пользуюсь соответствующей дисконтной системой. Достаточно часто “электронные” деньги интересны для осуществления транзакций между физическими лицами. На мой взгляд, развитию рынка “виртуальных” денег препятствует отсутствие необходимой нормативной базы. Например, в России недавно был принят соответствующий закон. Думаю, что и в Украине существует потребность в логически выстроенной системе контроля, когда Нацбанк может заглянуть в любую систему “электронных” денег и понять, как все работает, есть ли уклонение от налогообложения или использование виртуальных расчетов в схемных операциях.

C хема расчетов с использованием “электронных” денег Пользователь регистрируется в системе “электронных” денег и создает “виртуальный кошелек”

1 Клиент

Пользователь вносит на банковский счет системы реальную валюту (национальную или иностранную) любыми доступными способами (через кассу, таксоматы, электронный банкинг и т.п.)

4

Виртуальный кошелек

3 2

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_034-036.indd 35

Сис тема “электронных” денег

Банк

Пользователь рассчитывается из “виртуального кошелька” за покупки, например, в интернетмагазинах, которые сотрудничают с выбранной системой “электронных” денег

Товары, ус луги, благотворительнос ть

4

Банк — агент системы эмитирует “электронные” деньги, которые отражаются в “виртуальном кошельке” пользователя

5

Торговцы через банки — агенты системы конвертируют “виртуальные” деньги в реальную валюту и таким образом выводят средства из системы “электронных” денег на банковские счета или в наличный оборот

35

2/24/12 7:37:30 PM

Деньги “Правила систем WebMoney Transfer и “Яндекс. Деньги” не согласовывались с НБУ, и ни один из банков не зарегистрировал договор о членстве или об участии в этих платежных системах. Для безопасности осуществления расчетов следует пользоваться услугами тех платежных систем, которые согласовали правила в НБУ”. Впрочем, в самих компаниях не признают претензий со стороны банковского регулятора. В пресс-службе WebMoney БИЗНЕСу сообщили: “Мы подали правила системы “электронных” денег в соответствии с постановлением НБУ еще в 2010 г. Отказа, как и положительного решения о согласовании системы, не получили по сей день. Единственный документ, который мы имеем, — ответ НБУ нашему будущему банку-эмитенту (“УкрПрофБанку”) на запрос о судьбе поданных на согласование правил”. Действительно, в письме НБУ от 25.05.11 г., подписанном заместителем председателя Верой Рычаковской, говорится, что регулятор приостановил

процедуру согласования правил систем “электронных” денег до момента урегулирования вопросов, связанных с “электронными” деньгами, в украинском законодательстве. В компании WebMoney уверяют, что принципы их работы, с точки зрения надежности, не отличаются от принципов работы систем, которые успели зарегистрироваться. “Пока WMU (учетная денежная единица системы. — Ред.) обращаются внутри системы, денежное обеспечение хранится на счете системы в расчетном банке и никуда не расходуется. Система исполняет (погашает) свои обязательства, т.е. выдает деньги взамен WMU (производит “вывод” из “кошелька”) в любой момент по требованию пользователя”, — говорится на сайте компании. Так или иначе, WebMoney продолжает активно развиваться. Пользователями данной системы являются более 2 млн физических и юридических лиц. Средний размер одного платежа —

Электронные нормы “Электронные” деньги — единицы стоимости, которые хранятся на электронном устройстве, являются денежным обязательством эмитента и принимаются как средство платежа прочими, нежели эмитент, лицами. Выпускать (эмитировать) “электронные” деньги имеют право только банки. “Электронные” деньги могут быть номинированы только в гривнях. Должно быть обеспечено 100%-ное покрытие “электронных” денег реальными наличными и безналичными средствами. Сумма “электронных” денег в электронном устройстве (“кошельке”) не может превышать 8 тыс.грн. ИЗ

ПОСТАНОВЛЕНИЯ

НБУ №481

ОТ

04.11.10 Г.

Юрист — о коллизии Владимир Саенко (31), управляющий партнер юридической компании “Всеукраинская правовая группа” (г.Киев; с 2009 г.; 12 чел.): — С одной стороны, Налоговый кодекс декларирует снижение налоговой нагрузки на “лицензированные” Нацбанком системы “электронных” денег. Так, в соответствии с пп.196.1.5 ст.196 Кодекса операции по расчетно-кассовому обслуживанию не являются объектом обложения НДС. Для реализации этой нормы постановлением правления НБУ №400 от 15.11.11 г. утвержден Перечень типовых операций по расчетнокассовому обслуживанию. В этот перечень вошли и операции с “электронными” деньгами: выпуск, погашение, распространение и т.д. В то же время п.15 ст.299 Кодекса гласит, что в случае применения плательщиком единого налога формы взаиморасчетов, отличной от наличной и безналичной, плательщик лишается права работать на едином налоге с аннулированием текущего свидетельства (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.42, 43. — Ред.). Таким образом, получается, что преференции системам “электронных” денег Налоговым кодексом предусмотрены, а вот такая форма расчетов, как “электронные” деньги, — нет. Эта коллизия является следствием отсутствия закона, который бы дал четкое определение понятия “электронные деньги”. Логично предположить, что после принятия закона будут внесены и соответствующие изменения в Налоговый кодекс, которые позволят малому и среднему бизнесу беспрепятственно использовать системы электронных платежей, не опасаясь санкций со стороны проверяющих органов.

36

Q_996_034-036.indd 36

300 грн. Примечательно, что с данной платежной системой сотрудничают многие банки и даже госпредприятия. К примеру, в январе текущего года у пользователей WebMoney появилась возможность обналичить “электронные” деньги в любом из отделений “Укрпочты”. Максимальная сумма одного перевода составляет 5 тыс.грн., количество переводов не ограничено. При осуществлении переводов “Укрпочта” взимает комиссионные в зависимости от суммы в размере 1,2-4%. При этом минимальный размер комиссионного платежа — 5 грн.

Кодекс чести В начале текущего года угроза нависла и над системами “электронных” денег, прошедшими регистрацию в Нацбанке. После вступления в силу изменений в Налоговый кодекс игроки рынка “электронных” денег рискуют потерять значительную часть своих клиентов, работающих на упрощенной системе налогообложения. Пострадают и предприниматели, бизнес которых тесно связан с интернетом. Дело в том, что большинство интернетмагазинов принадлежат частным предпринимателям, которые являются плательщиками единого налога. Согласно ст.291.6 Налогового кодекса плательщики единого налога должны совершать расчеты за отгруженные товары (проделанные работы или предоставленные услуги) исключительно в наличной и (или) безналичной денежной форме. Это означает, что принимать “электронные” деньги в качестве оплаты за свои товары и услуги они де-юре уже не могут (см. “Юрист...”). Согласно постановлению НБУ №481 от 04.11.10 г. (см. “Электронные...”), операции с “электронными” деньгами нельзя отнести ни к наличной, ни к безналичной форме расчетов. Поэтому если интернет-предприниматель — плательщик единого налога начнет принимать платежи даже через утвержденные НБУ системы “электронных” денег, например, “ГлобалМани” или MoneXy, он рискует лишиться права работать на едином налоге с аннулированием текущего свидетельства. Получается, что физическое лицо — покупатель сможет рассчитаться за купленный в интернет-магазине товар либо наличными (курьеру), либо банковской картой. Поэтому даже зарегистрированные украинские системы “электронных” денег рискуют остаться не у дел. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 7:37:30 PM

Деньги

ИНВЕСТИЦИИ

Голубые дали Фондовики наперебой предлагают инвестиции в биржевой индекс — “голубые фишки”. Однако на поверку предлагаемые акции оказываются отнюдь не высшего качества правило, входят ЦБ примерно 40 эмитентов. Тогда как в индексную корзину, например, “Украинской биржи” включены акции всего 15 эмитентов. Однако увеличить количество ЦБ в индексе возможности нет, так как попросту не хватает качественных эмитентов. При этом даже бумаги, которые уже включены в индексную корзину, часто вызывают нарекания.

Несвободное обращение Небольшая доля бумаг в свободном обращении — основной недостаток украинских “голубых фишек”. У 12 из 15 ЦБ в индексной корзине “Украинской биржи” доля бумаг в свободном обращении (free-float) ниже 10%. Например, чтобы бумага могла котироваться на основной площадке Лондонской фондовой биржи, ее free-float должен составлять, как минимум, 25%. Такого показателя нет ни у одной “индексной” компании на отечественном фондовом рынке. Один из самых высоких показателей free-float — у двух государственных энергетических компаний: “Центрэнерго” (22%) и “Донбассэнерго” (14%). На первом месте — компания “Мотор Січ”, чья доля бумаг в свободном обращении составляет 24%. Такой относительно высокий для украинского фондового рынка показатель аналитики склонны объяснять тем, что “Мотор Січ” ни разу не проводила допэмиссии. “С 1994 г., когда был зарегистрирован первый выпуск акций компании “Мотор Січ”, что было связано с перерегистрацией предприятия в акционерное общество, не проходило дополнительных выпусков акций”, — поясняет Владислав БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_037-039.indd 37

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

В

последнее время фондовики начали активно предлагать своим клиентам инвестировать в индексные ценные бумаги (ЦБ). Главный аргумент — после кризиса первой восстанавливается цена именно на акции, входящие в индексную корзину фондовой биржи. Например, после резкого обвала цен на акции в 2009 г. индекс UX, который рассчитывает “Украинская биржа”, в 2010 г. повысился на 70%. В то же время цены на бумаги, не входящие в индекс, так до сих пор и не выросли после падения в 2009 г. По мнению аналитиков, именно ЦБ индексной корзины имеют наибольший потенциал роста. Да и момент для их покупки, на первый взгляд, самый подходящий. В прошлом году индекс UX снова снизился, на этот раз более чем на 40%, — значит, и входящие в корзину акции подешевели. Как результат: на фондовом рынке активизировались инвестфонды, предлагающие вкладывать деньги в индексные ЦБ (см. на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.38-40). По словам управляющих, именно индексные фонды являются наиболее прозрачными (структура их активов должна соответствовать структуре индексной корзины) и надежными, поскольку декларируют, что деньги вкладывают в наиболее ликвидные и качественные инструменты на фондовом рынке. Несмотря на все эти заверения, сейчас общий объем чистых активов таких фондов составляет не более 20 млн грн. Кроме того, несколько лет назад фондовики начали активно предлагать своим клиентам услуги интернет-трейдинга. Появились специальные программы, позволяющие физлицам через систему интернет-трейдинга нажатием нескольких кнопок формировать портфель акций в зависимости от имеющихся средств. И действительно, среди частных биржевых инвесторов наибольшим спросом пользуются именно индексные акции. В прошлом году общий объем торгов посредством интернет-трейдинга составил 32 млрд грн., или 88% общего объема торгов на рынке акций. Стоит отметить, что в ведущие биржевые индексы развитых стран, как

Ревчук, директор компании “И-нвест” (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.). Большинство же других акционерных обществ неоднократно проводили допэмиссии, что размывало доли миноритарных акционеров. В результате мажоритарные собственники сконцентрировали в своих руках пакеты, содержащие более 90% акций. Неудивительно, что в прошлом году ЦБ компании “Мотор Січ” стали лидерами по объему торгов среди акций индексной корзины с показателем в 6,4 млрд грн. На втором месте по объему торгов 37

2/23/12 5:08:30 PM

Деньги оказался Алчевский металлургический комбинат с показателем в 4,6 млрд грн. Примечательно, что акции этого комбината заняли последнее место среди индексных бумаг в ежегодном рейтинге корпоративного управления инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; инвестиционный банкинг и управление активами; с 2004 г.; данные о количестве персонала не предоставлены) и Агентства США по международному развитию (USAID). По данным Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка Украины, более 96% акций комбината принадлежат корпорации “Индустриальный Союз Донбасса” (“ИСД”). Отметим: в начале 2010 г. 50%+2 акции корпорации “ИСД” перешли под контроль группы инвесторов из России во главе с Александром Катуниным, 49,99% акций остались у Сергея Таруты и Олега Мкртчана. Фондовики опасаются, что скоро Алчевский меткомбинат может исчезнуть из индексной корзины. Это весьма вероятно, так как мажоритарные собственники активно скупают бумаги предприятия на бирже.

Развесовка Индексная корзина формируется таким образом, что каждая входящая в нее компания имеет свой удельный вес, а следовательно, и влияние на динамику индекса. Общепринято, что вес эмитента при расчете индекса определяется двумя факторами — его капитализацией и freefloat. К сожалению, почти все эмитенты, акции которых формируют индексы отечественных бирж, имеют “дефект”, как минимум, с точки зрения одного из указанных показателей. Рассмотрим индексную корзину “Украинской биржи”, так как именно на этой площадке пока сконцентрирован наибольший объем торгов акциями украинских предприятий. Самый большой удельный вес в индексной корзине данной фондовой биржи в этом году имеют ЦБ компаний “Центрэнерго” (16%), “Мотор Січ” (16%), “Укртелеком” (11%) и “Азовсталь” (11%). Отметим, что удельный вес этих четырех бумаг в индексной корзине составляет почти 54% (см. “Индексная корзина...”). Помимо указанных компаний в индексную корзину входят ЦБ еще 11 эмитентов, однако аналитики сходятся во мнении, что именно перечисленные выше эмитенты и являются настоящими “голубыми фишками” фондового рынка. Примечательно, что компания “Центрэнерго”, имеющая самый большой удельный вес в индексной корзине “Украинской биржи”, по капитализации занимает 7-е место среди 15 индексных компаний. Сейчас ее капитализация составляет всего 3,3 млрд грн. “Компания “Центрэнерго” котируется дешево: ее цена на бирже приблизительно в 16 раз 38

Q_996_037-039.indd 38

И ндексная корзина индекса UX, рассчитываемого “Украинской биржей”

Эмитент

Собственники

Центрэнерго

Государство Вячеслав Богуслаев (депутат ВР от ПР) Австрийский фонд EPIC Компания “СКМ” (Ринат Ахметов, депутат ВР от ПР) Raiffeisen International Bank Группа “ТАС” (Сергей Тигипко, вицепремьер-министр) Корпорация “ИСД” (Сергей Тарута и Олег Мкртчан) UniCredit Bank Austria Государство Государство, группа “Приват” (Игорь Коломойский) Компания “СКМ” (Ринат Ахметов, депутат ВР от ПР) Group DF (Дмитрий Фирташ)

Мотор Січ Укртелеком Азовсталь Райффайзен Банк Аваль Крюковский вагоностроительный завод Алчевский металлургический комбинат Укрсоцбанк Донбассэнерго Укрнафта Авдеевский коксохимический завод Концерн “Стирол” Стахановский вагоностроительный завод Енакиевский металлургический завод Ясиновский коксохимический завод

Константин Жеваго Компания “СКМ” (Ринат Ахметов, депутат ВР от ПР) Группа компаний “Донецксталь” (Виктор Нусенкис)*

Удельный вес бумаги в индексе на 17.02.12 г., %

Капитализация на 17.02.12 г., млрд грн.

Объем торгов в 2011 г., млрд грн.

Доля бумаг в свободном обращении (free-float), %

Чистая прибыль (убыток) за 2010 г., млн грн.

16,03

3,30

3,70

22,00

9,60

15,73

5,00

6,40

24,00

12480

10,90

8,10

1,20

3,00

–258,80

10,88

6,00

1,90

4,00

–178,60

6,26

4,00

0,70

3,50

0,75

6,10

2,70

0,20

5,00

298,60

4,85

2,70

4,60

4,00

–1013,90

4,73

2,30

2,30

4,50

28,90

4,62

0,70

0,80

14,00

–47,90

4,36

19,40

2,80

0,50

2646,30

4,11

1,10

3,60

8,00

–1,50

3,57

0,90

0,80

9,00

–657,60

3,38

0,90

0,40

8,00

260,70

2,84

0,70

1,80

9,00

–778,60

1,66

0,40

0,80

9,00

69,00

По данным “Украинской биржи”, Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка Украины и отчета по качеству корпоративного управления инвесткомпании “Конкорд Капитал” и USAID. *В январе 2010 г. 50%+2 акции были проданы группе российских инвесторов во главе с бывшим акционером Evraz Александром Катуниным. Сообщалось, что премьер-министр России и председатель наблюдательного совета Внешэкономбанка Владимир Путин лично вовлечен в проведение сделки, так как через месяц Внешэкономбанк выкупил около $1 млрд обязательств “ИСД”. Считается, что основным акционером “ИСД” является именно российский Внешэкономбанк.

меньше стоимости строительства новой электростанции и приблизительно вчетверо ниже российских аналогов”, — говорит Ольга Скиба, аналитик департамента исследований инвесткомпании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). Очевидно, что если бумаги компании продаются так дешево, для этого должны быть причины. И опрос участников рынка выявил несколько факторов, негативно влияющих на стоимость акций данного эмитента. Во-первых, компания “Центрэнерго” интересна как объект приватизации в основном российским инвесторам. Во-вторых, в нее нужно вложить большие деньги для реконструкции и модернизации мощностей. В-третьих, утвержденные тарифы на произведенную компанией электроэнергию — самые низкие по сравнению с тарифами других генерирующих компаний. А тарифы для

населения все еще не достигают экономически обусловленного уровня и являются одними из самых низких в Европе. При этом, по словам фондовиков, акции “Центрэнерго” остаются самыми привлекательными, с точки зрения инвестирования, ведь ситуация с другими эмитентами еще хуже. “Еще одна индексная бумага — “Донбассэнерго”. Рентабельность этой компании ниже, и ее станции находятся в худшем состоянии по сравнению с “Центрэнерго”, — отмечает г-жа Скиба. Самым капитализированным эмитентом на украинском рынке акций остается компания “Укрнафта” — ее капитализация более 19 млрд грн. Тем не менее удельный вес акций “Укрнафти” в индексе — всего 4%. Это обусловлено принятым 31 августа 2011 г. решением индексного комитета “Украинской биржи”

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/23/12 5:08:31 PM

Деньги уменьшить удельный вес акций компании в индексной корзине (см. на www. business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.37, 38). А ведь ранее их удельный вес составлял около 17%. Более того, индексный комитет фондовой биржи поставил ЦБ “Укрнафти” в лист ожидания на исключение из индексной корзины. Причина — мажоритарный собственник скупил большую часть бумаг. Скупку акций “Укрнафти” на рынке приписывают Игорю Коломойскому. При этом фондовики остерегаются рекомендовать покупать акции “Укрнафти”. Основная причина — возможные попытки смены контроля над предприятием. “Государство не прекращает попыток вернуть себе контроль над предприятием. Это видно по тому, что время от времени возникают требования сменить менеджмент. Высока вероятность утраты контроля над предприятием группой “Приват”, — поясняет Владислав Ревчук. В результате скупки акций доля ЦБ компании в свободном обращении уменьшилась с 8% до 0,5%. Это самый низкий показатель среди всех индексных бумаг.

Собственный капитал Нередко проблемы у портфельных инвесторов возникают и в связи с поведением самого эмитента. Например, после смены собственника общение компании “Стирол” с инвесторами заметно ухудшилось. В результате интерес инвесторов к ЦБ этой компании резко снизился. По словам фондовиков, когда компанией владела семья Янковских, руководство предприятия было открыто к диалогу с миноритарными акционерами. В 2010 г., когда “Стирол” приобрела кипрская компания Ostchem investments limited (контроль над которой приписывают Дмитрию Фирташу), отношения эмитента и участников фондового рынка охладели.

Часто инвесторы, вложившие на бирже средства в индексные акции, страдают и от конфликтов между основными собственниками компаний. Например, фондовики все еще не могут забыть, как Госкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР, преобразована в соответствующую Нацкомиссию) 20 мая 2011 г. приняла решение о приостановлении торгов акциями целого ряда предприятий, принадлежащих группе компаний “Донецксталь”. В том числе были приостановлены торги ЦБ Ясиновского коксохимического завода. Тогда председатель НКЦБФР Дмитрий Тевелев объяснил причину такого решения конфликтом среди акционеров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.32-35). Стоит отметить, что 1 сентября 2011 г. Донецкий окружной административный суд отменил решения ГКЦБФР о приостановке на год обращения ЦБ компаний, входящих в группу “Донецксталь”. В результате бумаги Ясиновского коксохимического завода снова котируются на бирже. По мнению аналитиков, именно структура собственности играет основную роль в том, какими будут отношения между эмитентом и миноритарными акционерами, а следовательно, влияет на рискованность инвестиций в ЦБ данной компании. “Мы считаем, что стандарты корпоративного управления зависят от мажоритарных акционеров. Так называемые “олигархи” являются собственниками более половины компаний, вошедших в наш отчет (проанализировано 114 украинских компаний, акции которых котируются на фондовых биржах. — Авт.). У группы “Олигархи” самый низкий средний рейтинг корпоративного управления”, — говорится в отчете о качестве корпоративного управления инвесткомпании “Конкорд Капитал” и USAID. Из 15 эмитентов

Фондовик — о проблемах Федор Гречанинов (36), председатель правления инвестиционной группы “Сократ” (г.Киев; инвестбанкинг, управление ЦБ; с 1994 г.; данные о количестве персонала не указаны): — Проблема кроется в истории, а именно в том, как эмитенты становились открытыми (публичными) акционерными обществами. Подавляющее большинство из них стали таковыми в результате продажи акций в процессе приватизации. Ни ключевые менеджеры, ни основные собственники не принимали осознанного решения о выходе на рынок для привлечения капитала (а это основная причина выхода на публичный рынок). Миноритарные акционеры появились как данность, причем для многих — данность неприятная, эдакое неизбежное зло. Мажоритарные акционеры видят в миноритариях источник беспокойства, иногда угрозу, но почти никогда — партнеров, с которыми нужно справедливо делиться результатами бизнеса. Пока собственники не видят в рынке акций интересного и необходимого источника финансирования, они ведут себя с миноритарными акционерами, в лучшем случае, просто вежливо. Не стоит ожидать, что эмитенты станут по-настоящему прозрачны и понятны, в том числе и в вопросах возможных допэмиссий, по той простой причине, что они не видят в этом выгоды. Как бы мы к этому ни относились, выгода — главный мотиватор людей в бизнесе. БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_037-039.indd 39

индексной корзины 10 контролируются олигархами, еще два — государством и три — иностранными инвесторами.

А денег нет Примечательно, что “Укртелеком” и “Азовсталь” уже несколько лет подряд показывают существенные убытки. В 2010 г. убытки “Азовстали” составили 179 млн грн, в 2009 г. — 212 млн грн. Компания “Укртелеком” по результатам 2010 г. потеряла 259 млн грн., в 2009 г. — 462 млн грн. “Надо понимать, что государство за счет “Укртелекома” решало свои проблемы. Им не давали повышать тарифы и сокращать персонал. Например, в схожих по размеру компаниях из Европы работают 30-40 тыс.чел., а в “Укртелекоме” — около 120 тыс.чел.”, — говорит Артемий Ершов, управляющий директор инвесткомпании “Тройка Диалог Украина” (г.Киев; с 2005 г.; 50 чел.). Тем не менее консультанты и аналитики продолжают расхваливать компанию перед частными инвесторами. При этом отметим, что данная так называемая “голубая фишка” даже в процессе приватизации не увеличила присутствие на фондовом рынке. По сути, в результате странного аукциона компания была продана ООО “ЕСУ”, дочерней компании австрийского фонда EPIC, а free-float ее акций так и остался на мизерном уровне в 3%. Не стоит забывать и о культуре выплаты дивидендов. Из входящих в индексную корзину “Украинской биржи” эмитентов регулярно выплачивает дивиденды лишь “Мотор Січ”. В то же время она традиционно платит очень низкие дивиденды. По мнению аналитиков, в этом году инвесторы снова могут ожидать хороших дивидендов от “Укрнафти”, но при определенных условиях. “В случае получения по итогам 2011 г. чистой прибыли на уровне 1,8 млрд грн. (пока данные за год не опубликованы, но мы ожидаем показателей примерно на этом уровне) прибыль на 1 акцию составит примерно 33 грн., — полагает г-н Ревчук. — Ожидать выплаты всей прибыли в виде дивидендов, скорее всего, не стоит”. По его словам, хроническая потребность НАК “Нафтогаз України”, которая владеет контрольным пакетом акций “Укрнафти”, в деньгах для оплаты российского газа может быть на руку тем, кто ожидает от “Укрнафти” хороших дивидендов. “Нафтогаз України”, вероятно, захочет взять свое в виде дивидендов, а они, во всяком случае, теоретически, могут оказаться довольно внушительными, особенно если учесть размер нераспределенной прибыли прошлых лет. Остальные эмитенты ЦБ индексной корзины дивидендов не платят вовсе. АННА УЛЯНИЦКАЯ 39

2/23/12 5:08:31 PM

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Уволентеры Причины 2/3 увольнений в Украине неизвестны

З КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Письмо, которое мы получили на прошлой неделе, всколыхнуло в наших трепетных сердцах теплую волну благодарности. Его автор написал следующее: “Дорогой коллектив БИЗНЕСа! Да-да, и редакторы, и журналисты, и художники (особенно Найденко), и фотографы! Искренне поздравляю вас всех с Днем влюбленных (в том числе влюбленных в ваш журнал) и в своем “валентинном” признании хочу сказать вам необъятное спасибо за вашу работу и труд! За то, что все это время вы были и есть с нами. Желаю вам всегда оставаться творчески “голодными” для того, чтобы быть лучшими в своем сегменте!”. Не сочтите за наглость, уважаемые друзья, но я привожу эту краткую записку нашего преданного читателя не из желания похвастать или упрекнуть других за молчание. Я прекрасно понимаю, что в круговерти жизни иногда даже на самые нужные слова даже самым близким людям не хватает времени. Оттого так ценен этот комментарий. В этот трудный час порой самая маленькая и осторожная похвала может оказаться мощным мотивирующим фактором. Кстати, о похвале. А вы когда в последний раз хвалили своих сотрудников за что-нибудь? Небось, те уже и забыли? Э-э-э, так дело не пойдет — “пряники” еще никто не отменял! Без них можете даже не рассчитывать на эффективность творческого “голода”.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 40

Q_996_040.indd 40

ападные эксперты рынка труда уве- кадровой политике компании. По слоряют, что в 2011 г. самой распро- вам г-на Ляховича, в небольших или страненной причиной увольнения средних украинских компаниях людей сотрудников было то, что в рабочее вре- нередко берут на должности, необходимя они занимались личными делами или мость которых в штате весьма сомнииспользовали интернет для собствен- тельна. “Увольнения связаны с изначальных нужд. Чуть меньше было уволено но непродуманной кадровой политикой, за обсуждение персоны руководства в созданием ненужных должностей. Или социальных сетях. И совсем немного же просто с ошибками на этапе подбоспециалистов, если верить экспертам, ра людей, когда на работу принимают не лишились работы по обвинению в про- тех, на кого рассчитывали”, — поясняет мышленном шпионаже, безответствен- г-н Ляхович. ном обращении с конфиденциальными Но за что бы ни увольняли своих спедокументами. В любом случае, исследуя циалистов украинские работодатели, причины увольнений в корпоратив- эксперты уверили, что грядущую осенном секторе, едва ли нюю волну безраможно полагаться ботицы Украина на какую-то достопереживет спокойИстинные причины верность. Увольненее — благодаря проувольнения являются ние — дело зачастую ведению Евро-2012. лакмусовой бумажкой, интимное, и едва ли Да и сейчас дела обкто-то будет говорить которая помогает увидеть стоят неплохо. Если начистоту, почему верить Госстату, уробелые пятна в кадровой уходит из компании. вень безработицы в политике компании По крайней мере, так Украине неприличобстоят дела в Украно низкий — 1,9%. ине. Как отметил Хотя, согласно реДмитрий Толмачев, старший консультант зультатам исследований международных рекрутинговой компании World Staff организаций, реальный уровень безра(г.Киев; с 2004 г.; 15 чел.), традиционно ботицы в стране составляет 7-8%. Опять подавляющее большинство увольнений же, по официальным данным, из числа на украинских предприятиях происходит зарегистрированных безработных по “по собственному желанию” (ст.38 КЗоТ итогам 2011 г. только 11,3% не работали Украины). Дмитрий Ляхович, консуль- больше одного года. Все остальные трутант практики “Потребительские товары дились, но потеряли работу по разным и розничная торговля” компании “Хад- причинам. Главная причина — увольсон” (г.Киев; рекрутинг и консалтинг; с нение по собственному желанию; таких 1996 г.; 36 чел.), заметил, что это вполне среди безработных 11,5%. А вот лиц, объяснимо, поскольку в этом случае со- которые потеряли работу вследствие затруднику не надо выплачивать денеж- крытия предприятия, всего 6,4%. Около ные компенсации, предусмотренные при 5,1% безработных — это выпускники других формах увольнения. По словам учебных заведений. При этом более 65% г-на Толмачева, чаще всего такая фор- украинских безработных стали таковыми ма — некий компромисс между работо- по другим причинам, которые не связдателем, недовольным своим подчинен- ны с увольнением с работы и завершеным, и сотрудником, желающим уйти нием учебы. “Сложно понять, что это “по-хорошему”. “Нецелевое использова- за странные безработные, которые, если ние социальных сетей, обсуждение руково- верить первой цифре, трудились, а потом дителей в интернете — это лишь сопут- стали безработными, при этом с работы ствующие обстоятельства, — полагает не увольнялись ни по собственному, ни по г-н Ляхович. — Первопричиной же для “несобственному” желанию и в учебных таких жестких решений, как увольнение, заведениях не учились. Загадка таинможет быть только личная неэффектив- ственной украинской души”, — резюминость специалистов”. рует в своем блоге Александр Охрименко, Отметим: истинные причины уволь- президент Украинского аналитического нения являются лакмусовой бумажкой, центра. которая помогает увидеть белые пятна в ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 4:53:52 PM

Управление над каждым предпринимателем дамокловым мечом висит уголовная ответственность в случае, если от его действий или бездействия пострадают люди.

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Просто стрижень

Ближе к людям

Российские экономисты объясняют, почему воля и представление политического лидера так важны для выхода из постсоветского тупика

Ю

ная, по меркам научного сообщества, выпускница московской Высшей школы экономики Лариса Буракова в свои 26 лет успела тщательно изучить опыт экономических реформ Михаила Саакашвили и даже написать об этом. О ее книге “Почему у Грузии получилось?” говорят все интересующиеся вопросами экономики вообще и экономическими реформами в частности. Даже несмотря на то, что в итоге труд этот получился хорошим, хотя и несколько легкомысленным путеводителем по грузинским реформам. Модернизация по Бураковой — это занимательное путешествие, в ходе которого решительные и мудрые деятели (напоминающие средневековых богатырей) Михаил Саакашвили и Каха Бендукидзе весело сокращают госаппарат и отдают в частные руки все на свете. На самом деле, впечатление складывается яркое, хотя и несколько противоречивое. Вопервых, реформы госаппарата и силовых структур у грузин действительно получились. Во-вторых, тамошние власти действительно отказались от советского взгляда на предпринимателей как на преступников, которых непременно надо изловить и наказать.

В процессе О высоком уровне достатка жителей Грузии пока говорить не приходится, хотя в последние годы страна уверенно поднимается в мировых рейтингах. Зато здесь могут похвастать мощнейшей концентрацией исполнительной власти в руках президента. Парламент в Грузии есть, все как полагается, только полномочий у него намного меньше, чем даже у украинского. В результате страна полностью отдана на откуп институциональным экспериментам действующего главы государства. Но, надо честно признать, в отличие от украинских реформаторов, грузинские могут гордиться наличием эффективных госструктур (о роли госаппарата в реформах см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.41. — Ред.), когда властные полномочия люди употребляют для пользы общего дела, а не для “собирания” собственных угодий. В результате, в Грузии чиновники, налоговики и полицейские работают как часы. Незадачливых предшественников просто уволили. Речь, между прочим,

Буракова Л.А. Почему у Грузии получилось. — М.: ООО “Юнайтед Пресс”, 2011. — 271 с.

идет о 45 тыс.чел. Можете себе представить реакцию украинских милиционеров на подобные “чистки”? Тем не менее у Михаила Саакашвили это получилось. О том, что ставки налогов в Грузии невысокие, известно всем, но дело не в ставках, а в системе. Власти перестали рассматривать предпринимателя в качестве преступника. Бизнесменов не дергают проверками. Пожарных и санитарных инспекций нет и в помине. При этом

Факторы успешности государства Умный авторитарный лидер Прос тые правила для всех (вообще для всех) Полная замена силовиков (всех) Свободный с татус предпринимателей Законнос ть

ПЕТР БИЛЯН БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_041.indd 41

Да, грузинские власти из кожи вон лезут, чтобы угодить бизнесу, создать благоприятный инвестиционный климат. Но при этом заставляют всех играть по правилам. Все силовики объединены в одно министерство, нечто вроде американского ФБР (или советского Министерства госбезопасности времен расцвета). В общем, если это демократия, то с сильным привкусом авторитаризма. Надо отметить, что при наличии такого хорошего бизнес-климата в стране очень много нищих. Особенно пожилых. Госпожа Буракова этого в своей книге не заметила, но гостям Грузии данный факт бросается в глаза. Впрочем, оно и немудрено: солидарная пенсионная система приказала долго жить еще в 2006 г., и пенсий как таковых в Грузии нет. Есть выплаты по возрасту для бедных, которые не могут сами себя обеспечить. Льготы для пенсионеров либо отменены, либо монетизированы (о роли монетизации в реформировании экономики см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.23-25. — Ред.). За проезд и коммунальные услуги платят все. Так что украинским пенсионерам на этом фоне вообще-то грех жаловаться. Самое забавное, что грузинские пенсионеры сами посодействовали демонтажу старой системы социальной защиты. Придя к власти, г-н Саакашвили начал проводить политику увеличения зарплат и пенсий, и тут пенсионеры, конечно, начали требовать в судах все, что им причитается по закону: пересчета стажа и т.д. (справедливости ради заметим, что их украинские “коллеги” в общем ведут себя так же). Правительство провело нехитрые подсчеты и выяснило, что для обеспечения всех выплат потребуется вдвое увеличить бюджет пенсионного фонда, а это означало практически коллапс государства. В результате, несмотря на протесты трудящихся, старую систему пенсий и льгот ликвидировали. Стоит отметить, что пока ничего подобного на постсоветском пространстве никому не удавалось провернуть. В итоге, можно констатировать, что грузинская экономика растет, и власти питают надежды, что она будет расти еще быстрее. Впрочем, пока в украинском коррупционном государстве живут побогаче. Не то чтобы свободнее, но точно привольнее — делать можно все, что хочешь, правда, существует риск, что и с тобой поступят аналогично.

41

2/24/12 11:03:00 PM

Управление

СОВЕТЫ КОНСУЛЬТАНТА

Terra cognita Бизнес-тренер Максим Голубев — о том, как торговым компаниям эффективно управлять “своими” территориями

Е

сли руководствоваться так называемой “теорией крайностей”, то компании, использующей канал сбыта b2r (англ. business to retail — бизнес для розницы. — Ред.), чтобы суметь продать как можно большее количество товара на конкретной территории, необходимо выполнить четыре основных задания. Во-первых, “забить” своей продукцией максимальное количество розничных торговых точек (далее — РТТ. — Ред.) на этой территории. Во-вторых, не просто обеспечить присутствие своей продукции в рознице, но и позаботиться о максимально широком ее ассортименте в каждой РТТ. В-третьих, удостовериться, что продукция наличествует в магазинах 24 часа в сутки семь дней в неделю. И, в-четвертых, добиться максимальной лояльности потребителей. Решение первых трех задач — функция отдела сбыта, четвертая же — миссия маркетологов. Фактически задача отдела сбыта — управление территориями, а также качеством дистрибуции.

Принципиально В основе эффективного управления территориями лежат два принципа — ответственности и нумерической представленности. Согласно первому принципу, за филиалами и менеджерами закрепляются определенные территории, на которых компания ведет свою деятельность. К примеру, у компании есть киевский филиал, который отвечает за Киево-Святошинский, Броварской и Обуховский районы области. И есть менеджер, некто Иванов, который отвечает за левобережную часть Киева. Второй упомянутый принцип предполагает расчет так называемого “нумерического показателя” (далее — НП. — Ред.), демонстрирующего, насколько хорошо продукция компании 42

Q_996_042-043.indd 42

представлена в местной рознице. Этот показатель рассчитывается по формуле: НП = (активные РТТ данной территории/все РТТ данной территории) х100%, где: активные РТТ — розничные точки, в которые за последний отчетный период, принятый в компании, была совершена любая отгрузка товара. Что касается отчетных периодов, безусловно, у разных компаний они могут быть разными, но в Украине наиболее популярны месяц, квартал, полугодие и год. В свою очередь, для западных компаний чаще всего характерен недельный отчетный период. Он эффективен с точки зрения управления персоналом, поскольку многие сотрудники живут по принципу “если что-то можно перенести на завтра, это стоит перенести”. И чем длиннее отчетный период, тем дальше человек сможет откладывать то или иное дело: в неделе задачу можно перенести не далее чем на пятницу, а на протяжении месяца — уже с 1-го числа, к примеру, на 20-е. Что уж говорить о квартале или годе. Впрочем, выбирая подходящий отчетный период, необходимо учитывать прежде всего скорость оборачиваемости продукции. Например, если компания занимается замороженными продуктами питания, лучше выбрать период длиной не более месяца.

Прогулка со смыслом Что касается второй переменной в вышеупомянутой формуле — все РТТ данной территории, с этим показателем немного сложнее. Чтобы получить данные обо всех торговых точках территории, в которых можно было бы разместить свою продукцию, компании следует “проложить” так называемый маршрут активизации (другое название — сенсус, от англ. census — полная перепись всех торговых точек. — Ред.). То есть задача

специалиста состоит в том, чтобы выявить все РТТ территории, описать их свойства, определить категорию каждой из них (VIP, категории A, B, C) и внести всю эту информацию в единую базу данных компании. Использование отдельных таблиц с подобными данными, как минимум, неэффективно. Если сенсус не разрабатывался в компании ни разу, его необходимо сделать вручную, а если точнее — “вножную”, т.е. взять карту интересующего населенного пункта, разбить ее на определенное количество квадратов и определить ответственных за каждый из них сотрудников. Затем эти сотрудники должны пешком пройти по каждой улице, включенной в их квадрат, зайти в каждый встреченный на пути магазин, описать его в специальном бланке, а затем внести все эти данные в единую информационную систему. На первый взгляд, мероприятие может показаться очень масштабным и затратным по времени, но я могу привести результаты сенсуса, проведенного некогда в Донецке. Для изучения торговых точек города понадобилось пять человек и всего три дня. Данную процедуру стоит осуществить хотя бы для тех городов, где торгует компания. Хотя желательно провести такую опись и в селах. Тем более что “сельский” маршрут активизиции “проложить” куда проще — прочесывать весь населенный пункт не придется, достаточно спросить у встреченных на улице людей, сколько в селе магазинов и где они расположены. После того как сенсус завершен, а все полученные данные четко зафиксированы, необходимо позаботиться о том, чтобы торговые представители постоянно получали свежие данные о новых или, наоборот, закрывающихся РТТ и своевременно вносили эту информацию

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:27:35 PM

Управление Д осье БИЗНЕСа М А К С И М ГО Л У Б Е В , руководитель Национального тренингового агентства (г.Киев; с 2006 г.; 20 чел.) Р ОД И Л С Я :

19 ноября 1972 г. в г.Житомире.

О Б РА З О В А Н И Е : Институ т предпринимательства и современных технологий (г.Житомир; 1999 г.), магистр, специальность — “Менеджмент и экономика”. К А Р Ь Е РА : в 1993 г. начал бизнес-карьеру в качестве владельца сети кафе; 2003-2006 гг. — генеральный директор дистрибуционной компании Sale Production Ukraine; с 2006 г.

— собственник группы компаний Brain Energy, вк лючающей в себя Национальное тренинговое агентство, компании Soft Consulting System (автоматизация управления, СRМ-решения) и “Тренд Украина” (логистический консалтинг); с 2011 г. — директор по развитию ООО “Торговый дом “Элит”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, воспитывает дочь.

розничных точках — задача именно торгового представителя, эта премия будет выплачиваться фактически за его счет. Безусловно, заполнить все имеющиеся торговые точки своей продукцией невозможно, однако обладать актуальной информацией о наличии таких точек жизненно необходимо.

Измеряй — управляй

Конечно, сам по себе нумерический показатель еще ничего не дает, его нужно уметь использовать на благо бизнеса. Но замечу, что между этим показателем и объемом сбыта существует прямая связь: если нумерический показатель увеличить на 1%, реализация автоматически повышается на 0,8%. Последняя цифра — усредненное значение для разных торговых компаний, она может немного

свободное время посвящает написанию книги.

в базу данных. Осуществить это довольно просто. Например, можно установить небольшую денежную премию для любого сотрудника компании, который внесет в базу данных информацию о новой РТТ, о которой еще не сообщил торговый представитель, ответственный за конкретную территорию. Поскольку отслеживание информации о

отличаться — например, 0,71% или 0,9%. Что происходит в действительности? Допустим, перед сотрудниками отдела сбыта дистрибуционной компании поставлена задача — продать за определенный отчетный период 100 тыс. единиц продукции. Однако им удается реализовать только 90 тыс., т.е. план не выполнен. Приказ: “Продавайте больше!” — вряд ли подействует, ведь ответ может быть категоричным: “Больше не продается”. Надо взглянуть на ситуацию с другой стороны. Ведь отрицательный результат становится положительным в том случае, если обнаружена его причина. Руководителю стоит посмотреть, каков нумерический показатель для данной территории. Предположим, он равен 50%. Если мы добавим к нему еще 10%, объем реализации, соответственно, увеличится на 8% и составит уже 97 тыс. единиц. Такой подход позволяет ставить перед специалистами более точные задачи, ведь при наличии необходимых данных вполне понятно, на сколько конкретно необходимо увеличить количество активных розничных точек для выполнения плана сбыта. Здесь действует правило “измеряешь — управляешь”.

реклама

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_042-043.indd 43

43

2/24/12 8:08:31 PM

Управление

ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

Сигнальная система Британская компания спутникового телевидения BSkyB на своем пути борется со скандальной известностью своего собственника — медиагруппы Руперта Мёрдока

Б

лагодаря техническому прогрессу в сфере телекоммуникаций в последние десятилетия на телерынке западных стран доминируют компании кабельного или спутникового телевидения, предлагающие зрителям широкий выбор каналов и ряд сопутствующих услуг. Одним из наиболее успешных проектов в этой области в Европе является британская компания British Sky Broadcasting Group (BSkyB), сигнал которой принимают более 35% домохозяйств в Великобритании и Ирландии. С точки зрения бизнеса, BSkyB выглядит вполне успешной компанией, но ее репутация постоянно находится под влиянием негативного имиджа ее крупнейшего акционера — медиагруппы News Corp., принадлежащей “злому гению” англоязычных медиа Руперту Мёрдоку.

холдинг, владеющий рядом региональных газет в Австралии и Новой Зеландии, а в конце 1960-х — начале 1970-х годов начал завоевывать британский и американский медиарынки. К началу 1980-х годов в его портфеле активов были британские газеты “News of the World” и “Sun”, которые с его легкой руки быстро снискали славу “желтой прессы”, а также солидные “Times” и “Sunday Times”, американские “New York Post” и “Star”.

государством, и ограничивали долю иностранных собственников 20% акций. И австралийцу с американским паспортом Руперту Мёрдоку просто не разрешили бы открыть в Великобритании свой канал. Эксклюзивная лицензия на спутниковую телесвязь была выдана основанному в 1986 г. консорциуму British Satellite Broadcasting (BSB), за которым стояли ведущие британские медиагруппы — Reed, Pearson, Granada Television и Chargeurs.

Первым крупным проектом в области телевидения был европейский англоязычный спутниково-кабельный канал Sky Channel, который с 1983 г. начал транслировать спортивные и развлекательные программы для европейских кабельных каналов. С точки зрения доходов, опыт оказался не слишком удачным, и в конце 1980-х годов Мёрдок решил сменить модель бизнеса. С коммерческой точки зрения, более привлекательно выглядела трансляция спутникового сигнала непосредственно конечным потребителям в Великобритании и Ирландии. Однако реализовать эту идею было непросто. В конце 1980-х годов в Великобритании было всего четыре телеканала: финансируемые государством BBC-1 и BBC-2 и коммерческие ITV и Channel 4. Кабельное телевидение практически отсутствовало, так как не было необходимой инфраструктуры (она появилась только в середине 1990-х годов). При этом британские законы требовали, чтобы телеканалы контролировались

Проект BSB отличался небывалым размахом. Основатели были готовы вложить в него астрономическую сумму — 1,3 млрд фунтов стерлингов, так что денег никто не считал. Специально были построены и запущены два спутника общей стоимостью 200 млн фунтов стерлингов, разработан специальный стандарт D-MAC, обеспечивавший невиданное по тем временам качество изображения. Были заключены эксклюзивные контракты с ведущими американскими киностудиями на право использования их контента. Технические трудности задержали запуск BSB. Начать вещание компания планировала в середине 1989 г., но в результате смогла это сделать только в апреле 1990 г. К тому времени на британском рынке уже 13 месяцев присутствовала конкурирующая компания — SkyTV. Руперту Мёрдоку удалось с легкостью обойти британские законы (на что он был вообще большой мастер) благодаря использованию люксембургского

Всемирно признанным изобретателем спутникового телевидения является известный британский писатель-фантаст Артур Кларк. В 1945 г., будучи молодым офицером британской армии, он опубликовал в журнале “Wireless World” статью, в которой изложил основные принципы использования искусственных спутников Земли в качестве ретрансляторов радиои телесигнала. Семнадцать лет спустя его идея получила зримое подтверждение. На американском спутнике “Telstar-1”, запущенном в июле 1962 г., была установлена экспериментальная аппаратура для передачи телесигнала. А уже с 1967 г. начала действовать советская система “Орбита”, которая позволяла через спутник передавать на всю страну программу Первого канала Центрального телевидения. В западных странах первые опыты по запуску спутникового телевидения начались в первой половине 1970-х годов, а в 1976-1977 гг. в США были запущены первые проекты комбинированного телевещания: сигнал передавался через спутник на приемную станцию, а затем шел к конечным потребителям по кабелю. Одним из пионеров спутникового телевидения в Европе стал медиамагнат Руперт Мёрдок, родившийся в Австралии в 1931 г. Унаследовав от отца в 1952 г. небольшую медиагруппу, он за десять с небольшим лет превратил ее в крупный 44

Q_996_044-047.indd 44

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Бизнес космических масштабов

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 5:30:03 PM

Управление

О сновные финансовые

06

07

08

09

6597

5709 10

11

По данным веб-сайта BSkyB, Wikipedia.

Доход Прибыль после налогообложения

были заменены на плавающие, в зависимости от размера базы подписчиков. Благодаря всем этим мерам в 1991 г. убытки BSkyS составили всего 1,6 млн фунтов стерлингов в неделю. Впрочем, Сэм Чисхольм отличался не только умением сокращать расходы. В 1992 г. он сделал решительный шаг по преобразованию BSkyB в прибыльную компанию. Заручившись поддержкой BBC, он в результате острой борьбы с компанией ITV приобрел за 304 млн фунтов стерлингов права на трансляцию матчей футбольной премьер-лиги. После этого подписная база BSkyB начала быстро увеличиваться за счет болельщиков, и компания стала взимать с клиентов помесячную оплату, не опасаясь их массового ухода. В 1993 г. клиентская база перевалила за желанную отметку в 3 млн, а операционная прибыль компании составила 186 млн фунтов стерлингов. Этот период был, пожалуй, самым благоприятным для BSkyB. База подписчиков увеличивалась не очень быстро, но БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_044-047.indd 45

758

2005

896

5359 259

4952 –127

4551 499

4148

показатели BSkyB, млн фунтов стерлингов

551

Что у BSB и SkyTV было общего, так это их убыточность. Обе компании создавали свою инфраструктуру, привлекали подписчиков и напропалую тратили деньги инвесторов. Убытки SkyTV в первый год существования составляли 2,2 млн фунтов стерлингов в неделю. К октябрю 1990 г. количество подписчиков SkyTV составило 1,5 млн, конкуренты из BSB отставали вдвое с 750 тыс. Между тем для достижения точки безубыточности каждой компании надо было набрать по три миллиона пользователей. Несмотря на массированную рекламу, подписная кампания набирала обороты не слишком активно. Конкуренция между BSB и SkyTV одновременно была войной двух не совместимых друг с другом стандартов, из которых, очевидно, должен был остаться только один. Спутниковое телевидение повторяло хорошо известную британцам историю с видеомагнитофонами, когда в ожесточенной борьбе между стандартами VHS и Betamax первый стал общепринятым во всем мире, а второй канул в небытие. На тогдашнем британском рынке место было только для одной компании спутникового телевидения. Это хорошо понимали и Руперт Мёрдок, и глава группы Reed (крупнейший инвестор BSB) Питер Дэвис. После двухнедельных секретных переговоров в октябре 1990 г. они решили объединить две компании “на равных”. И уже через месяц на рынке появилась BSkyB. Чтобы обойти британские законы об ограничении иностранного контроля над телеканалами, владельцы перебросили сигнал на люксембургскую “Астру”, а два запущенных BSB спутника позднее были проданы. Из девяти каналов BSB и SkyTV в новой компании остались пять, из них два — с кинофильмами. Стандарт D-MAC отошел в историю, BSkyB использовала традиционный PAL. Чтобы хронически убыточная компания смогла удержаться на плаву, Мёрдок и его новые компаньоны совместно предоставили ей еще 700 млн фунтов стерлингов в

4048

Путь к прибыли

дополнение к тем 1,2 млрд фунтов стерлингов, которые BSB и SkyTV успели потратить до ноября 1990 г. Хотя слияние осуществлялось по принципу 50 на 50, ни у кого не возникало сомнений в том, кто из двух партнеров “более равный”. В “войне стандартов” победила Sky, а у руля объединенной компании был поставлен протеже Мёрдока новозеландец Сэм Чисхольм. Новый генеральный директор начал беспощадную войну с избыточными затратами (которыми особенно отличалась старая BSB). Количество сотрудников объединенной компании сократили с 4,5 тыс. до 1 тыс., причем ушли почти все менеджеры BSB. Парк шикарных автомашин, на которых разъезжало прежнее руководство BSB, был распродан. С голливудскими кинокомпаниями были разорваны старые контракты и подписаны новые, на существенно меньшие суммы. Фиксированные годовые платежи в них

425

спутника Astra. Юридически его телекомпания не была британской, а запретить ей продавать в Великобритании устройства для приема сигнала никто не мог. Используя привычный европейский стандарт PAL, компания SkyTV передавала четыре канала (BSB — пять): новостной, спортивный (Eurosport), транслировавший фильмы и развлекательный (Sky One — усовершенствованная версия прежнего Sky Channel). Затраты на весь проект составили 122 млн фунтов стерлингов — на порядок меньше, чем у BSB! Так в новорожденной британской отрасли спутникового телевидения возникла ожесточенная конкуренция между двумя проектами.

зато стабильно. Компания позиционировала себя в качестве провайдера платного качественного контента, в основном спорта, развлечений, новостей и кинофильмов. При этом у нее практически не было конкурентов: иного спутникового телевидения в Великобритании тогда не существовало, а кабельное делало лишь первые шаги. В 1996 г. на него подписались только 1,2 млн домохозяйств в стране — в три раза меньше, чем на BSkyB. За год до этого компания продала на IPO 20% своих акций за 825 млн фунтов стерлингов и тем самым вдвое сократила долги. Корпорация News Corp. Руперта Мёрдока уменьшила свой пакет до 40% акций, однако продолжала де-факто контролировать BSkyB на правах крупнейшего акционера. Тем не менее Сэм Чисхольм был не из тех менеджеров, которые склонны почивать на лаврах. Грубый и бесцеремонный с подчиненными, он оказался отличным стратегом. В конце 1990-х годов он, по сути, возглавил переход Великобритании на цифровое телевидение. Технические и финансовые проблемы казались тогда почти непреодолимыми. BSkyB дважды пыталась стать партнером европейских медиагрупп, чтобы осуществить переход на “цифру”, но оба раза переговоры проваливались. Только взяв в партнеры British Telecom, японскую Matsushita Electric и Midland Bank, Чисхольму удалось добиться желаемого. Обошлось это дорого: на несколько лет компания снова стала убыточной. Зато в 1998 г. начала предлагать подписчикам Sky Digital — беспрецедентно широкий пакет из 140 каналов (сейчас их более 700). За десять месяцев компания привлекла 1,2 млн новых клиентов, к 2001 г. таковых стало более 5 млн. Тогда же BSkyB отказалась от аналогового сигнала и полностью перещла на цифровое вещание. В 2003 г. Сэм Чисхольм из-за тяжелой болезни был вынужден покинуть пост генерального директора BSkyB, который занимал почти тринадцать лет. На его место Руперт Мёрдок неожиданно предложил кандидатуру своего младшего сына Джеймса, которому тогда было всего 30 лет. Практически все британские газеты заклеймили это “возмутительное проявление корпоративного непотизма”, однако Джеймс Мёрдок вскоре показал, что его не зря называли самым талантливым сыном своего знаменитого отца. После диктатора и грубияна Чисхольма он производил впечатление более лояльного к подчиненным и, как вскоре выяснилось, был не менее эффективным менеджером. Мёрдок-младший умел подбирать толковых соратников и исполнителей, которые вскоре составили новое руководство BSkyB. Сотрудники компании, которые ранее часто жаловались на сильное психологическое 45

2/24/12 5:30:04 PM

Управление Управленческие “телесигналы” компании BSkyB Создание в США Рупертом Мёрдоком медиаимперии.

1952-1962 гг.

Выдача в Великобритании экск люзивной лицензии на спутниковую телесвязь консорциуму British Satellite Broadcasting (BSB).

1962 г.

Запуск американского спутника “Telstar-1” с экспериментальной аппаратурой для передачи телесигнала. давление со стороны начальства и гнетущую атмосферу, смогли вдохнуть полной грудью, что способствовало росту производительности труда. Предоставленная менеджерам среднего звена большая свобода в сочетании с повышением персональной ответственности стимулировала появление новых идей. Джеймс Мёрдок поставил перед BSkyB амбициозную цель — довести количество подписчиков до 10 млн. А кроме того, запустил процесс, превративший компанию из транслятора телевизионного контента в провайдера информационных и коммуникационных услуг.

Достояние нации Появление цифрового телевидения в конце 1990-х — начале 2000-х годов у многих топ-менеджеров вызвало состояние, близкое к эйфории. Новые технологии, казалось, открывали безграничные возможности перед цифровым телевидением, превращая его из средства массовой информации в универсальный интерактивный инструмент прямой связи с потребителями. Покупка разнообразнейших товаров и услуг, приобретение видеоконтента по заказу, получение специализированной информации, маркетинговые исследования — все это становилось возможным посредством простого нажатия кнопок на телевизионном пульте. Многие компании, включая BSkyB, поддались этому поветрию, внедряя для своих клиентов различные интерактивные услуги, однако реальные результаты оказались более чем скромными. Зато неожиданно широкое развитие получило совмещение коммуникационных каналов. В середине 2000-х годов потребители приобрели возможность получать по одному каналу три услуги: телевизионный сигнал, телефонную связь и широкополосный интернет. Не отказываясь от своей нацеленности на рост посредством увеличения количества подписчиков, BSkyB одновременно начала наращивать “глубину” клиентской базы, предлагая потребителям 46

Q_996_044-047.indd 46

1983 г.

1986 г.

Появление европейского англоязычного спутниково-кабельного канала Sky Channel (SkyTV ).

Объединение BSB и SkyTV в новую с труктуру BSkyB. Начало вещания. Назначение руководителем С эма Чис хольма.

1989 г.

1990 г.

Разработка компанией Philips спутниковой квадратной антенны для BSB.

комплексные пакеты, включающие телевидение, телефон и интернет, а затем — и другие дополнительные услуги, например, телевидение высокой четкости, видео по заказу, программирование с помощью мобильного телефона и т.д. В это время на британском телерынке возникла весьма жесткая конкурентная среда, но BSkyB удалось сохранить свое лидерство, вовремя стимулировав перекрестные продажи. Если в 2007 г. только 7% ее клиентов были подписаны на “тройной” пакет (телевидение, телефон и интернет), то к 2010 г. — уже 24%, а прибыль в 20102011 гг., несмотря на экономический кризис, достигла 758 млн фунтов стерлингов (второй показатель в истории компании после 2009-2010 гг.). Поэтому BSkyB называли одним из самых успешных проектов в истории мировых медиа. В 2007 г. Руперт Мёрдок отозвал Джеймса из BSkyB, назначив его председателем правления и генеральным директором News Corporation Europe and Asia, что было воспринято комментаторами как признание его официальным наследником медиаимперии. Джеймс Мёрдок также остался неисполнительным председателем правления BSkyB, но руководство повседневным бизнесом принял на себя его ближайший соратник Джереми Даррох, ранее занимавший в компании пост финансового директора. Даррох продолжил линию своего предшественника и в 2010 г. сумел достичь цели, поставленной младшим Мёрдоком семью годами ранее. Количество подписчиков BSkyB в Великобритании и Ирландии превысило 10 млн. По подсчетам аналитиков, спутниковые каналы смотрят в 36% семей, проживающих в этих странах, а реальная численность аудитории превышает 25 млн человек. И все было бы хорошо, не приди в голову Мёрдока идея, что такой прибыльный и удачный бизнес не мешает прибрать к рукам не только фактически, но и де-юре. В начале 2011 г. News Corp. предложила своему партнеру компании

Выход компании BSkyB на IPO.

1993 г.

1995 г.

Выход на точку безубыточ нос ти.

Sky выкупить принадлежащие ей акции за 7,8 млрд фунтов стерлингов. Сколько шуму поднялось! По словам британского министра культуры Джереми Ханта, за несколько недель в правительство поступило более 125 тыс. заявлений от граждан с требованием наложить вето на эту сделку. Восьмидесятилетнему медиамагнату, что называется, припомнили все. При этом возмущение британцев, опасавшихся перехода крупнейшей в стране компании спутникового телевидения под полный контроль News Corp., имело под собой основания. Дело в том, что в течение всей своей многолетней карьеры в мире СМИ Руперт Мёрдок словно бы задался целью опровергнуть популярный тезис о свободе и независимости западной прессы. Все покупаемые им издания и телеканалы либо приобретали предельную “желтизну”, предлагая скандалы и низкопробную “развлекуху” на потеху публике, либо начинали четко отражать весьма своеобразные политические взгляды главы корпорации. Всю свою жизнь Руперт Мёрдок был убежденным и законченным антикоммунистом и сторонником либерального капитализма в самых крайних его проявлениях. Его неоднократно уличали в тесных политических контактах с британскими консерваторами и “неоконами” в американской Республиканской партии. Подконтрольные ему СМИ оказывали широкую медиаподдержку правительству Маргарет Тэтчер в Великобритании и Джорджа Буша-младшего в США, выступая соответственно против британских лейбористов и американских демократов. Они неизменно занимали последовательную произраильскую позицию во всех конфликтах на Ближнем Востоке и активнее всех оправдывали вторжение в Ирак в 2003 г. Однако все это не мешало им всячески превозносить коммунистический Китай и решительно “не замечать” там ни малейших злоупотреблений, поскольку у Руперта Мёрдока был в Китае обширный и прибыльный бизнес.

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 5:30:04 PM

Управление Управленческие “телесигналы” компании BSkyB Переход Великобритании на цифровое телевидение.

Конец 1990-х годов

Выход компании на рынок телефонной связи и широкополосного интернета.

2003 г.

Неудачная попытка выкупа компанией News Corp. 61% акций BSkyB.

Середина 2000-х годов

Уход Сэма Чисхольма с пос та генерального директора BSkyB и назначение на этот пос т Джеймса Мёрдока. Кроме того, за News Corp. вился длинный шлейф обвинений в уходе от уплаты налогов. Финансовые дела корпорации отличались крайней запутанностью и осуществлялись через сеть из более чем 750 фирм в 52 странах, в основном офшорах. Наконец, за изданиями, принадлежащими News Corp., числилось немало сомнительных “подвигов”, начиная от подачи заведомо ложной информации и заканчивая нелегальным перехватом частных разговоров по мобильному телефону. В общем, когда британский парламент,

2007 г.

2011 г.

Назначение на должнос ть генерального директора Джереми Дарроха. воспользовавшись в качестве предлога самым свежим из подобных скандалов, пригрозил News Corp. проведением специального расследования, Руперт Мёрдок в июле 2011 г. снял свое предложение, отказавшись от идеи купить BSkyB. Однако и сама телекомпания в результате также оказалась под огнем общественной критики. В ноябре прошлого года группа недовольных акционеров даже попыталась снять Джейма Мёрдока с поста председателя правления компании, но не набрала большинства голосов.

По мнению наблюдателей, нелюбовь британцев к BSkyB вполне понятна: компания слишком крупная и занимает доминирующее положение на рынке. Точно так же относятся в Великобритании и к ведущей национальной сети гипермаркетов Tesco. В современном мире крупному бизнесу очень трудно обзавестись положительной репутацией, даже не имея Руперта Мёрдока среди акционеров… Впрочем, сейчас BSkyB, похоже, переживает очередной переломный момент в своей истории. Расширение базы подписчиков, превысившей 10,4 млн, уже проблематично, особенно с учетом экономического кризиса. Выход за пределы Великобритании и Ирландии, скорее всего, не слишком реален. Единственный возможный путь развития корпорации — предложить клиентам новые услуги. В последнее время BSkyB уделяет повышенное внимание персонализации сервиса, а также внедрению очередной новинки — 3D телевидения. Увеличиваются расходы и на создание собственного контента: в 2011 г. на эти цели было потрачено 1,7 млрд фунтов стерлингов. За двадцать с лишним лет своего существования BSkyB сумела подняться очень высоко, но хочет быть еще выше. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

реклама

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_044-047.indd 47

47

2/24/12 5:30:05 PM

Альтер эго

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Вот не знаю, то ли о толерантности, то ли о политкорректности, то ли о паранойе… В общем, решайте сами. На прошлой неделе подсобралось несколько фактов, которые условно можно сгруппировать под одной шапкой. Факт первый. В одной из школ в британском графстве Эссекс решили ликвидировать традиционное разделение уборных на мужские и дамские. А все потому, что у них учится 5-летний школьник с расстройством гендерной идентификации. Мальчик с трех лет считает себя девочкой, ходит в соответствующей одежде, а раз так — посещает туалет под вывеской “Ж”. Дабы не смущать ни его (ее?), ни других учащихся, пришли к такому вот компромиссу. Факт второй. Все вожатые американских лагерей для скаутов отныне проходят инструктаж на тему “Как избежать обвинений в сексуальных домогательствах”. Маленькие кляузники в последние годы поднаторели в вопросах устранения с пути неугодных взрослых, в том числе и с помощью обвинения в педофилии. Для вожатых разработан целый талмуд рекомендаций, как не стать жертвой (!) поклепа. Например, все беседы с подопечными тет-а-тет следует проводить исключительно за деревом, а не за углом и тем более не в отдельном помещении, чтобы в случае чего найти свидетеля, который подтвердит, что ничего не было. O tempora! O mores! А тут еще опять Доминика Стросс-Кана задержали…

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 48

Q_996_048-050.indd 48

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Приговоренные Берлинский кинофестиваль завершился убедительной победой братьев Тавиани — патриархов мирового кинематографа, одному из которых в этом году исполняется 80, другому — 82

П

обеда классиков итальянского кино Паоло и Витторио Тавиани, снявших парадоксальную, мощную, глубокую картину “Цезарь должен умереть” о том, как в одной из тюрем заключенные-убийцы ставят пьесу Уильяма Шекспира, оказалась несколько неожиданной: в последнее время Берлинале награждал исключительно политические опусы. А не, скажем так, онтологические.

Цезарь выше подозрений Всему “виной” вкус и культурные традиции председателя нынешнего жюри, британского режиссера Майка Ли. И все же даже он, будучи социально направленным автором, чуть было не оставил за бортом беспроигрышный политический триллер “Барбара” — историю о кознях гэдээровских контрразведчиков из “Штази” против бедной девушки, пытающейся перебраться из Восточной Германии в Западную. Видимо, под мощным давлением берлинской администрации и критиков, которым “Барбара” пришлась по душе, фильму вручилитаки приз “За лучшую режиссуру”, хотя ни особой режиссуры, ни открытий психологического или, бери выше, метафизического характера в ней не обнаружилось. Напротив, все это — взаимоотношения искусства и жизни, понимание искусства как живого непреходящего процесса, тесно связанного с личной

“почвой и судьбой”, — как раз и составляет притягательность картины братьев Тавиани. К месту пришлась и актуальность драматургии Шекспира. Дикие страсти, предшествовавшие убийству Гая Юлия Цезаря, актеры-рецидивисты разыграли неподалеку от реального места преступления: римская тюрьма находится как раз в окрестностях Форума, где Цезарь был безжалостно зарезан. Чуть было не уехал без награды и самый, наверное, оригинальный участник этого года — португалец Мигель Гомеш. Несмотря на то что его поэма “Табу” вызвала небывалый подъем энтузиазма у критиков, вручивших ему свой главный приз, если бы не чутье Майка Ли на таланты, не видать ему признания за “художественные инновации”. Формулировкой, надо сказать, был сконфужен и сам Мигель, вяло пытавшийся протестовать, дескать, снимал кино, обращенное к традициям прошлого. А вот венгры чуть-чуть не добрались до вожделенного золота. Гран-при жюри получил их удивительный по силе воздействия, мастерству и какойто страшной пронзительности фильм “Просто ветер”. Речь в нем идет о ксенофобии, убийствах цыган в венгерской деревне, о последнем дне цыганской семьи, вокруг которой все плотнее и плотнее сгущается сумрак овеществленного нацизма. Семья соседей уже погибла, и герои фильма кожей чувствуют,

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/23/12 6:27:10 PM

Альтер эго что расправа приближается. Это замечательная картина, где дыхание смерти будто пронизывает каждый кадр, а ведь добиться такого ощущения посредством языка кино непросто. Вообще, как отмечают беспристрастные киноэксперты, в этом году работу жюри можно считать едва ли не образцовой. И это при слабом конкурсе, каким Берлинале последних лет отличается от других фестивалей класса “А”. Так что нынешний призовой расклад — почти подвиг. Скажем, Анджелина Джоли, замечательная в своем роде женщина, озабоченная миром во всем мире, посол доброй воли ООН и многодетная мать, выступившая на сей раз в роли режиссера, к художественным открытиям не приблизилась ни на йоту. Ее режиссерский дебют, фильм о югославском конфликте “В краю крови и меда”, сделанный по голливудской кальке, где Добро и Зло разведены, как в сказке, по обе стороны баррикад, вызвал вместо ожидаемого катарсиса лишь усмешку в профессиональной среде. Хотя Берлинале (особенно, повторимся, в последние годы) и ориентирован именно на такие фильмы, порой его отборщики опускаются до примитивной агитки. Как говаривали во времена СССР, “тематический подход” к произведению искусства обеспечит призы и признание. Призы — да, но признание… Это вообще редкость, когда “соцзаказ” совпадает с художественными намерениями и тем более результатами. Как у Кима Нгуйена, режиссера и сценариста фильма “Ведьма войны”, 12-летняя героиня которого проходит через ад войны, смерть близких, любовь, кровь и нечеловеческие страдания. Удивительно (опять-таки спасибо жюри), что юная Рейчел Мванза обошла таких изощренных профессионалок, как Изабель Юппер или Диана Крюгер. Рейчел, острят критики, всех этих мастеровитых актрис легко положила на лопатки, “оторвав” один из главных призов фестиваля — “Серебряного медведя” — как лучшая актриса.

Астенический синдром Что же касается присутствия Украины на Берлинале, то на сей раз оно, скорее, было опосредованным и более чем скромным. В отличие от прошлого года, когда Александр Миндадзе представлял здесь картину “В субботу”. Снятый совместными усилиями нескольких стран, тот фильм, хоть и остался без призов, репрезентовал Украину как равноправную участницу большого конкурса большого фестиваля. Можно вспомнить и триумф Киры Муратовой, 20 с лишним лет назад получившей в Берлине специальный приз за “Астенический синдром”, и ее же “Три истории”, картину,

до сих пор не потерявшую актуальности (заметим, что всех остальных “золотых” и “серебряных” призеров Берлинале, за редкими исключениями, сейчас никто и не вспомнит). Так вот, в отличие от прошлых лет, в этом году на основной конкурс Украина ничего не привезла. Однако в рамках кинорынка состоялись несколько просмотров: “Рок-н-болл” Дмитрия Приходько и “ТотКтоПрошелСквозьОгонь” Михаила Ильенко. Кроме того, украинская делегация показала несколько “короткометражек” под общей жизнеутверждающей и многообещающей эгидой “Молодое украинское кино”. Ну и вовсе уж неожиданным стало представление нового проекта продюсера Александра Роднянского. Когда-то режиссер-документалист, сейчас Роднянский финансирует пробующего свои силы в режиссуре Билли Боба Торнтона. Однако не этот голливудский небожитель нынче снискал бешеную популярность на красной дорожке.

Бок о бок с Киану Ривзом Неожиданное лидерство среди зрительских симпатий захватила документальная лента “Бок о бок” о переходе кино с пленки на “цифру”, сделанная под продюсерским надзором голливудской звезды Киану Ривза. В течение полутора часов экранного времени Ривз

О сновные победители и призеры Берлинале-2012

“Золотой медведь” — Паоло и Витторио Тавиани (Италия) за фильм “Цезарь должен умереть” “Серебряный медведь” — Беденек Флигауф (Венгрия) за фильм “Прос то ветер” “Серебряный медведь” за лучшую режиссуру — Крис тиан Петцольд (Германия) за фильм “Барбара” “Серебряный медведь” лучшему актеру — Миккель Бо Фельсгаард (Дания) за фильм “Королевское дело” “Серебряный медведь” лучшей актрисе — Рейчел Мванза (Канада) за фильм “Ведьма войны” Почетный “Золотой медведь” за вк лад в киноискусс тво — Мерил Стрип (США) Специальный приз жюри — Урсула Майер (Швейцария) за фильм “Сес тра” Приз за лучшую короткометражную работу — Жоао Салавиз (Португалия) за фильм “Рафа” БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_048-050.indd 49

расспрашивает Мартина Скорсезе, Джорджа Лукаса, Джеймса Кэмерона, Дэнни Бойла, Дэвида Линча и других воротил киноиндустрии, как они пережили технологическую революцию. Идея проекта возникла у Ривза в 2010 г. после знакомства с неким Крисом Киннеалли, занимавшимся постпродакшном. Онто и разъяснил Ривзу процесс создания фильма — от рождения картинки до его выхода на экран. Киану давно интересовался именно цифровыми технологиями. Особенно его впечатлило то, что в 2009 г. “Оскар” за операторское мастерство получила картина, снятая от начала до конца на “цифру”, — мелодрама Дэнни Бойла “Миллионер из трущоб”. В фильме “Бок о бок” режиссерское кресло занял Киннеалли, а Ривз выступил продюсером и сыграл роль дотошного репортера, который рыщет в поисках непосредственных участников кинопроцесса — от режиссеров до цифровых колористов. “Бок о бок” начинается с кадров из фильмов одного из основоположников кинематографа, француза Жоржа Мельеса, и заканчивается рассказом о технологиях 3D. Казалось бы, что может быть скучнее разговора о технической стороне феерии под названием кино? На самом же деле, благодаря Киану Ривзу, зритель отправляется в увлекательнейшее путешествие, где

49

2/24/12 4:47:17 PM

Альтер эго ему буквально на пальцах показывают, “из какого сора” рождается волшебство движущегося изображения. И проводниками в этом лабиринте выступают великие люди, каждый из которых сделал свою маленькую или большую кинореволюцию. Наблюдать за ними — чистое удовольствие. Скажем, Роберт Родригес, сподвижник и близкий друг Квентина Тарантино, объясняет, что именно после просмотра дрянной, в общем-то, картины “Однажды в Мексике” он придумал, как снять “Город грехов”. Дэнни Бойл вспоминает, что датский фильм “Торжество” вдохновил его на “28 дней спустя”. Джеймс Кэмерон, этот щедрый на технические выдумки творец, в большей степени даже инженер, чем художник, демонстрирует свои 3D-камеры. И так далее. “Бок о бок” постепенно разворачивает перед зрителями панорамную картину технологических изменений, и в конце этой эпопеи они приходят к

Юная Рейчел Мванза — открытие Берлинале-2012

162 на двоих: Паоло и Витторио Тавиани немудрящему выводу: с приходом цифровых технологий процесс создания кино значительно подешевел. Иными словами, отныне каждый из нас может снять фильм. Правда, как метко подмечает Линч, у всех у нас всегда под рукой были карандаш и бумага, но сколько романов мы написали?

Матрешка Мерил Как известно, любой фестиваль, большой или маленький, “пятизвездочный” или поскромнее, всегда гордится заезжими знаменитостями. Преимущественно голливудскими. На нынешнем Берлинале главной приманкой для снующих фотографов кроме упомянутой Анджелины Джоли, которая вела себя скромнее некуда, стала блистательная Мерил Стрип. Неувядаемая Мерил пересекла океан со специальной миссией — получить приз “За вклад в киноискусство”. Организаторы же фестиваля расстарались и показали подробную ретроспективу ее картин. А под занавес представили Стрип и в ее последнем фильме о Маргарет Тэтчер 50

Q_996_048-050.indd 50

“Железная леди”. Встреча выдающейся актрисы и поклонников ее таланта была обставлена с поистине царским размахом: Мерил Стрип приветствовали толпы, Потсдамская площадь чуть не лопалась под наплывом публики. Виновница же торжества вела себя как истинная королева. Пушкинское описание Татьяны Лариной как нельзя лучше подходит для иллюстрации манер голливудской актрисы: “Она была не тороплива, не холодна, не говорлива, без взора наглого для всех, без притязаний на успех”. Вот уж кто всегда держится с королевским величием и в то же время изумительно просто — как истинные аристократы, которых учат быть простыми. Как и Хелен Миррен, умеющая вытянуть на своих плечах длинный и подробный политический байопик, Стрип в гриме “железной леди” чувствует себя как рыба в воде. Хотя в целом этот чересчур холодный фильм вызвал немало нареканий со стороны как политической элиты Британии, так и критиков. Однако ни качество последних работ, в которых принимает участие Мерил

Стрип, ни какие-либо иные мотивы публику и критиков не волнуют: видеть улыбающуюся Мерил для многих — ни с чем не сравнимое счастье. Недаром на пресс-конференции (места занимали заранее, чуть ли не за два часа) один восторженный молодой австриец вручил звезде огромный букет, честно предупредив, что вопросов задавать не будет, лишь объяснится принародно в любви к ней. Другой журналист, из России, подарил актрисе… матрешку с ее изображением. “Спасибо, что уменьшили мне нос!” — мгновенно отреагировала остроумная Стрип. Нынешний Берлинале был “звездным” как никогда. Февральский Берлин вечно пытается обойти майский Канн по части гламура, что ему удается не всегда, однако именно в этом году на Потсдамерплатц высадился мощный голливудский десант. Одними из первых на красной дорожке появились Брэд Питт под руку с супругой. И если Анджелину в Берлин привел деловой интерес, то Брэд выступил в нехарактерной для себя роли — как сопровождающее лицо. Уже этих двоих хватило бы для обеспечения звездного блеска. Но компанию им составили еще и дважды “оскароносный” Стивен Содерберг, Антонио Бандерас, Майкл Фассбендер и Сальма Хайек. Пожаловал в Берлин и самый вожделенный кумир подростков — “сумеречный вампир” Роберт Паттинсон, на сей раз засветившийся в экранизации знаменитого романа Ги де Мопассана “Милый друг”.

Бездарности пробьются сами Берлинале-2012 полностью отработал свою программу, выполнив план и по “звездам”, и по политической составляющей, и по распределению призов. Как сетуют эксперты, которые еще помнят Берлинале эпохи Морица де Хадельна, оттрубившего на директорском посту 20 с лишним лет, когда-то этот фестиваль был гораздо осмысленнее. Нынче он ориентируется, с одной стороны, на Голливуд, с другой — на политическую конъюнктуру, приправляя эти немаловажные ингредиенты еще и гей-темой. Теперешнего же директора фестиваля Дитера Косслика называют сущей бедой Берлинале. Но, видимо, этот человек, не обладающий ни художественным чутьем, ни вкусом, ни пониманием природы кино, устраивает немецкое правительство. Поэтому, ходят слухи, он продержится то ли до 2014 г., то ли аж до 2016 г. Так бывает: в нашем мире торжествующей посредственности и Косслик покажется гением. Во всяком случае, со всех сторон раздающаяся критика никак не влияет на его карьеру. КАТЕРИНА СЛИПЧЕНКО, ОЛЬГА БАШКИРЦЕВА

Киев — Берлин — Киев

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:27:19 PM

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“Не очень я верю в успех на Западе, особенно — в Голливуде”, — признается актер Алексей Гуськов Актеру и продюсеру Алексею Гуськову пришлось очень рано повзрослеть. Он в шесть лет остался единственным мужчиной в доме — его отец погиб при исполнении служебных обязанностей. Видимо, этот факт и воспитал его характер. Мужественный и надежный, он и на экране наделяет этими чертами всех своих героев. О таких, как они, грезят все женщины, вербализируя свою мечту всего одной фразой: настоящий мужчина. Как любой настоящий мужчина, Алексей Гуськов больше всего в жизни — не считая любви и детей — ценит договор. Удивительно, но оставаться верным своему слову ему удается, несмотря на невероятную зависимость актерской профессии. И все же время от времени даже настоящим мужчинам приходится идти на компромиссы со своим характером. На какие именно, Алексей Геннадьевич рассказал БИЗНЕСу.

— Как настоящие мужчины принимают решение стать актерами?

— Если говорить серьезно, то мне никогда не хотелось этим заниматься. То есть не было именно такой цели, заветной детской мечты стать актером. Это все случайность чистой воды. Профессия актера — это ведь не просто набор каких-то умений, она больше связана с неким устройством психики. Это одновременно и работа, и развлечение. Если вы потратили на это хоть 5 минут своей жизни, считайте, что прожили не зря. Забавная профессия. Вот если меня что-то не увлекает, я не могу на этом сосредоточиться больше 10-15 минут, заставить себя долго слушать, смотреть. А человек пришел в кинотеатр и полтора часа смотрит на меня. Или в театр, и зачем-то три часа слушает мой голос. Тут надо как-то соответствовать, не подвести…

— Мне кажется, вы в своей работе ни разу никого не подвели.

— Я надеюсь! Но тут ведь вот какая штука: конечно, работа есть работа, 51

Q_996_051-053.indd 51

24.02.2012 17:57:24

Альтер эго

И зб р н н а я ф и л ь м оагр афи

я

“П лю м бу м , ил и Оп ас на я иг ра ” (1 98 6 г. ), “В ол ко да в” (1 99 1 г. ), “Гор яч ев и др уг ие ” (1 99 3 г. ), “К ла сс ик ” (1 99 8 г. ),

ны й “Гра ни ца . Та еж , г.)

0 00 (2 ро ма н” 00 1 г.) , “М ус ор щ ик ” (2 во лк ов ” “П о ту ст ор он у ик вн не (2 00 2 г.) , “Д , г.)

3 00 (2 ” цы уб ий

“Рагин”, “Участок” (оба — 2004 г.), “Турецкий гамбит”, “Охота на изюбря” (оба — 2005 г.), “Отец”, “Невернос ть” (оба — 2007 г.),

“Ко “Пр

нце

ячь

рт”

(20

09 г. ) , Ра а я 10 г з .), (вс ин” гва е — , “4 рди д я 2 0 н я ”, “ С 1 1 в м те г. ) а е п а н . ”

“Б

ел

52

Q_996_051-053.indd 52

ся”

(20

однако должен быть и определенный счет к себе. У меня он есть. Есть моя линия фильмов, есть работы в театре, которые для меня что-то значат с точки зрения профессиональной и с точки зрения открытия в себе чего-то нового.

— Говоря “моя линия”, вы какие картины имеете в виду?

— “Прячься”, французская картина “Концерт”. Из самых последних “домашних” радостей — “Белая гвардия” Сергея Снежкина. Я там играю полковника Малышева, директора гимназии. А партнеры какие — Константин Хабенский, Евгений Стычкин, Михаил Ефремов. Одно удовольствие с такими сниматься! Скоро выйдет “Синдром дракона” — интересный материал, вкусная история, должен получиться хороший сериал.

— В нескольких недавних картинах вы не только сыграли, но и выступили в качестве продюсера. Это движение вперед или вынужденный уход от творчества?

— Это может быть от нехватки предложений, а может быть — от постоянного чувства актерской неудовлетворенности. Просто хочется, чтобы все, что ты делаешь, было доведено до конца. Вы знаете, сейчас в театре за эстетику спектакля часто отвечает актер. Это происходит даже в Московском художественном театре. На “звезд” кино и телевидения ставят спектакли и определяют весь репертуар. Что делать — время такое.

— А как вам сегодняшнее телевидение?

— Я думаю, что у нас изменилось медиапространство. Причем именно за последние несколько лет. Телевидение перестало делать такие проекты, которые выпускались еще лет пять назад. Почему-то оказалось, что дешевое “мыло” с абсолютно банальной историей по рейтингу сравнимо с такими бюджетными проектами, как “Адмирал” или “Ликвидация”. Это очень странно. И аудитория кинотеатров сузилась до формата, я не могу сказать — молодежного, я это называю до формата телевизионных каналов. Как на ТВ многие проекты последних лет вроде “Камеди клаб”, всякие “Наши раши” живут недолго, так и кино получает прокат на один уикенд. Фильмы делаются на целевую аудиторию: аудитория пришла, отсмотрела, поела попкорна, попила колы и ушла. И забыла. С фильмом, рассчитанным на серьезную публику, такого быть не должно. Но это есть. Этот “формат” — не мой, я этого никогда раньше не делал, да и не очень интересно мне это. Вот, например, из такого паясничанья, грубой топорной работы я поучаствовал в картине “Любовь-морковь 3”. Сказать, что я получил какое-то удовольствие, — не скажу. Что это принесло большие

деньги — тоже не скажу. Скорее, это какой-то новый опыт.

— Когда-то вы сказали, что не будете сниматься в рекламе, потому что не хотите никого подводить. Мол, я прорекламирую какой-то банк, а он лопнет. И знакомые бабушки скажут: “Леша, а мы тебе поверили”.

— Ну, сняться в рекламе — еще не значит подвести. Зарекаться не буду: если поступит предложение от солидной фирмы, соглашусь. Реклама ведь рекламе рознь. Сняться в рекламе дорогих часов, например, — это одно. А рекламировать кроссовки, которые через месяц по швам расползутся, не буду никогда. Да и вопрос цены тоже не последнюю роль играет. Так что в рекламе нет ничего зазорного.

— У вас не так много комедийных ролей…

— Ну почему, есть: вот, например, “Неверность”. И, кстати, я снимался в нашем первом ситкоме “Клубничка”…

— …зато популярность вам приносят роли военных. Меня, например, очень впечатлил ваш Никита Голощекин из “Таежного романа”. Хоть и отрицательный, но точно герой. Вас не огорчает такая вот “отрицательная” популярность?

— Я всегда возражаю, когда мне говорят, что это отрицательный герой. Да человек из-за любви готов всех убить! Разве женщины не мечтают о таком муже, разве это — не сильная страсть? А популярность в этой профессии никто не отменял. Это ни хорошо и ни плохо, это нормально. Это возможность оценить себя в более высоком денежном эквиваленте, что, в свою очередь, дает возможность выбора.

— Вы стали много сниматься на Западе. Окно в Европу распахнуто?

— Мы все равно там интересны только как русские. Не очень я верю в успех на Западе, особенно — в Голливуде. Мы — абсолютные антагонисты Голливуда. Но это тоже ни плохо, ни хорошо.

— Сложно работать за границей, приходится ли перестраиваться?

— Никакой особой перестройки не нужно — организация кино везде одинакова. Везде звучит: “Камера, мотор”. Другое дело, что у нас отсутствие системы координат исполнения создает впечатление всеобщего разгильдяйства на съемочной площадке. Вот в договоре написано, что прибор должен стоять там, где указал тебе оператор или режиссер. И будь любезен, поставь его там. Нужно очень четко выполнять свои профессиональные обязанности. И там это хорошо понимают. Актер в гриме, настроившийся на сложную сцену, никогда не будет ждать, пока ему выставят свет, например.

— О вашей новой работе, картине

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 17:57:29

Альтер эго “4 дня в мае”, я слышала достаточно противоречивые отзывы. Причем споры идут не о художественном воплощении истории, а о ее содержании.

— Мне невероятно хотелось сделать внеидеологическую историю. Тем более что такие истории в нашем кино и раньше умели делать. Вспомните, например, “Балладу о солдате” или “Летят журавли”. Фильмы о людях, сохраняющих человеческое лицо в нечеловеческих предлагаемых обстоятельствах. Я услышал по радио историю о том, как 8 мая 1945 года произошло столкновение наших разведчиков и танкистов, защищавших немецких детей. Стали писать сценарий. Хотелось показать важные вещи. Как люди войны вернулись к обыкновенному человеческому состоянию, когда нельзя

о любви, и о взрослении, и о выборе, и о возвращении к нормальной жизни. Ни в одной картине на моей памяти немецкая армия не была показана так, как у нас. Это тоже люди, уставшие, ободранные, они хотят только жить. Мы разговаривали с немецкими ветеранами, простыми солдатами. Они говорили, что ничего их не волновало, не было никакой идеологии. Просто хотелось жить.

— Вы хотели, чтобы ваши сыновья занялись актерской профессией?

— У меня не было таких отцовских “хочу” или “не хочу”, потому что я знаю, что все равно они живут своей жизнью. И старший, и младший выбирали свои пути совершенно самостоятельно. Мы, конечно, хотели помочь и что-то советовали, но окончательные

все равно, что я ем. Я очень люблю бутерброды, вот булка с колбасой — это же так вкусно (смеется). А поход в ресторан — это событие, скорее, для вечера. Тогда и еда должна быть оформлена как-то интересно, но обязательно, чтобы она была вкусная. В этом смысле нам надо учиться у итальянцев. У нас зачастую в пафосных дорогих ресторанах с прекрасным интерьером блюдо хорошо оформлено, но абсолютно невкусно приготовлено.

— Что доставляет вам наибольшее удовольствие?

— Работа. И друзья, конечно, но это люди свои, с которыми много чего сделано. Не водки выпито, хотя и это тоже, а сделано. Пустые тусовки не люблю. Мне гораздо интереснее побыть дома, если говорить об отдыхе,

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С Е Й Г УС Ь К О В , Р ОД И Л С Я :

актер, продюсер

20 мая 1958 г. в г.Бжег (Польша).

О Б РА З О В А Н И Е :

Школа-студия МХАТ (1983 г.).

К А Р Ь Е РА : 1983-1986 гг., 1994-2003 гг. — актер Московского драматического театра им.А.С.Пушкина; 1986-1988 гг. — актер Московского драматического театра на Малой Бронной; 19881991 гг. — актер московского театра “Детектив”; 1991-1994 гг. — актер Московского драматического театра им.Н.В.Гоголя; 2003-2006 гг. — актер МХТ им.А.П.Чехова; с 1994 г. — президент анимационной студии “Ф.А.Ф. Интертейнмент”. Н А Г РА Д Ы : приз за лучшую мужскую роль Х Открытого фестиваля стран СНГ и Балтии “Киношок” (2001 г.), Меж дународного телевизионного фестиваля в Венеции (2003 г.; картина “Мусорщик”); приз за лучшую мужскую роль 40-го Меж дународного кинофестиваля в Карловых Варах (2005 г.; фильм “Рагин”); лауреат Государственной премии РФ (2002 г.; за роль Никиты Голощекина в фильме “Граница. Таежный роман”); народный артист России (2007 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

жена — актриса Лидия Вележева, трое детей.

убивать. Нельзя — и все! Получилась отличная история, с русскими солдатами, русскими характерами. Ничего не получалось с немцами. Я поехал на кинофестиваль в Берлин, где меня познакомили с режиссером Ахимом фон Борисом. И уже совместными усилиями нам удалось поднять в этой истории другой пласт. Вышла живая история о взаимоотношениях солдат-победителей и 13-летнего немецкого ребенка. Этот пацан с автоматом ненавидит завоевателей лютой ненавистью. И всего за три дня в его жизни что-то происходит, и в русском мужике он обнаруживает черты отца. И мой герой, русский офицер, глядя на этого ребенка, немецкого, но все равно ребенка, видит, что он похож на его 13-летнего сына. Фильм о войне без войны, здесь война — это просто рамки, поставившие человека в предлагаемые обстоятельства. Фильм получился нежным. Он и

решения принимали только они. Младшего, например, готовили к совершенно другому роду деятельности. А он за несколько недель до поступления заявил, что идет на продюсерский. И пошел, и поступил.

— Вы любите путешествовать?

— Я столько езжу по работе, в том числе и за границу, что нет, это мне совсем неинтересно. Страну нужно узнавать изнутри, а не из окна экскурсионного автобуса. Вот два месяца я провел в Италии. Я могу показать в Турине два домашних ресторана, которые никогда бы не увидел, если бы отдыхал как турист. Мы знакомы с хозяевами этих ресторанов, там такая вкусная, настоящая итальянская еда.

— Вы гурман?

— Да, я люблю хорошую кухню. Но это больше из разряда “неповседневного”: когда я работаю, мне абсолютно БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_051-053.indd 53

посмотреть то, что пропустил, почитать что-то, подумать, полениться. Нужно же где-то и подзаряжаться. Вот мы сейчас с женой в театре Вахтангова (Государственный академический театр им.Е.Вахтангова. — Ред.) сыграли спектакль по пьесе Максима Горького “Люди как люди”. Это такой интересный материал, такие мысли, такие реплики, над которыми можно думать долго, принимать или оспаривать. Например, фраза: “Человеку мешают жить на Земле так, как он хочет, две силы — Бог и люди”. И публике в зале, к моему удивлению, это тоже интересно, им тоже хочется подумать. Происходит единение сцены и зала, и каждый пропускает это через себя. Вот вам же приятно, когда вас кто-то понимает, когда у вас есть единомышленники? А представьте, что их тысяча! Это восхитительное ощущение! МАРИНА МАЛИКОВА 53

24.02.2012 17:57:32

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Жажда званий Профессиональные организации отельеров настаивают на возобновлении процедуры присвоения гостиницам категорий

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Выступая на Совете регионов, Президент Украины Виктор Янукович задал местным властям ориентир для изыскания средств для реформирования ЖКХ (о реформировании см. также стр.21-23). Местным чиновникам поставлена задача — привести тарифы на жилищно-коммунальные услуги к экономически обоснованному уровню до конца этого года. При этом, намекнул Гарант Конституции, платежей, которые поступают от потребителей жилищно-коммунальных услуг, для реформирования будет явно недостаточно. Для дополнительного финансирования Президент предложил использовать механизмы государственночастного партнерства, а местным властям — плотнее работать с предпринимателями. Примечательное совпадение: в тот день, когда чиновникам отдавались ценные указания, по столичным рынкам прокатилась очередная волна демонтажа МАФ. Законен он или нет — необходимо разбираться в каждом конкретном случае. Если же вспомнить, что единственным условием легализации столичных киоскеров (причем временной, лишь до 2013 г.) поставлен факт уплаты паевого взноса на развитие Киева на год вперед, можно предположить, как представляют местные власти партнерство и тесное сотрудничество. Это отнюдь не создание благоприятного инвестиционного климата, а банальное вышибание как можно больших денег. Теперь на реформирование ЖКХ.

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua 54

Q_996_054, 056.indd 54

ближайшее время Президент реконструировано не менее 300 объекУкраины Виктор Янукович рас- тов, последнее свидетельство о присвосмотрит Закон (проект №7097 от ении категории было выдано в апреле 07.09.10 г.) “О внесении изменений в 2011 г. Причина в том, что в ходе заЗакон Украины “О туризме” (относи- тянувшейся реорганизации Гостуризмтельно информирования потребителя курортов комиссия, выдававшая гоституристических услуг)” (далее — Закон), ницам соответствующие свидетельства, принятый парламентом 9 февраля 2012 г. согласно Порядку присвоения категои направленный главе государства на рий отелям и другим объектам, предподпись 17 февраля. Согласно Закону, в назначенным для предоставления услуг договоре на туристическое обслуживание временного размещения (далее — Потуркомпания обязана указывать сведе- рядок), утвержденному постановлением ния о соответствии услуг отеля установ- Кабмина №803 от 29.07.09 г., была расленным требованиям безопасности и его формирована. Впрочем, смысла в необкатегорию. В случае подписания доку- ходимости работы этой комиссии нет: мента и вступления его в силу отельеры процедура присвоения категорий, согласно вышеупомяи туркомпании нутому Порядку, не могут оказатьучитывает реалии ся в интересной Под вопросом может развития рынка. ситуации, когда оказаться реализация А потому Минзаконодательльготы, предполагающей инфраструктуры в ные требования освобождение на 10 лет от конце прошлого о предоставлении года разработало услуг определенуплаты налога на прибыль новую методику, ного качества заведений категорий предусматриваюесть, а механизма 3 “звезды” и выше щую декларативприсвоения катеный принцип кагорий отелям нет. тегоризации на И в Заключительных положениях Закона, судя по основании балльной системы критетексту законопроекта, подготовленного риев, которая вызвала неоднозначную ко второму чтению, нет обычного указа- реакцию отельеров, предложивших дония Кабмину о приведении нормативно- работать критерии и поручить процесс правовых актов в соответствие с этим категоризации независимым экспертам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 документом. от 05.12.11 г., стр.75, 76). По словам Дмитрия Прохорова, исполнительного Реалии По неофициальным данным, в Украине директора Ассоциации звездных отелей, около 12 тыс. различных средств раз- доработанный вариант два месяца назад мещения туристов. Согласно же ста- был направлен на согласование в Минтистике Государственного агентства экономразвития, где успешно и “запо туризму и курортам (Гостуризмку- вис”. В результате в Украине не раборортов), по состоянию на 12.01.12 г. тает старая процедура категоризации, а сертификат соответствия требованиям новая, отнюдь не идеальная, до сих пор ДСТУ 4268:2003 “Услуги туристиче- не утверждена. ские. Общие требования. Средства размещения” имеют только 2,7 тыс. объ- Почему важно принять ектов, а свидетельство о присвоении Специалисты рынка гостиничных услуг категории — около 0,5 тыс., среди них указывают, по меньшей мере, на два всего 98 — городские гостиницы. При- негативных последствия непринятия мечательный факт: несмотря на то что процедуры категоризации отелей. Вотолько в прошлом году в городах, при- первых, под вопросом может оказатьнимающих Евро-2012, было построено ся реализация льготы, предполагаю11 новых отелей, а в стране в целом щей освобождение на 10 лет от уплаты БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:23:27 PM

Untitled-2 1

17.02.2012 15:55:31

Компании и рынки налога на прибыль заведений категории 3 “звезды” и выше и предусмотренной Налоговым кодексом начиная с 1 января 2011 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 26.12.11 г., стр.76-78). Дело в том, что большинство новых отелей такого свидетельства не имеют, а гостиницы, у которых истек срок его действия, получить его по указанным выше причинам не могут. Во-вторых, если у гостиниц, принадлежащих международным сетям и предназначенных для размещения так называемой семьи УЕФА, проблем с загрузкой не предвидится, то у владельцев отелей, ориентированных на болельщиков, они могут возникнуть. Ведь западным туристам, избалованным европейским сервисом, важна полная информация об украинских отелях, а в первую очередь — наличие услуг по адекватной стоимости, зависящее от “звездности” заведения, которой сейчас нет. В этом смысле норма законопроекта “О туристических ресурсах” (подготовлен Гостуризмкурортов и размещен на его сайте для обсуждения) о том, что туробъекты, не имеющие соответствующей маркировки и не зарегистрированные в единой государственной базе данных, не могут использовать содержащиеся в ней сведения для привлечения туристов, кажется правильной. Но только на первый взгляд. Ведь категоризация — дело сугубо добровольное, а отнюдь не принудительное, как это следует из вышеуказанного законопроекта. Чтобы отельеры захотели получить “звезды”, должны “созреть” рыночные условия, чему должна способствовать ясная и прозрачная процедура присвоения категорий, которая будет выгодна владельцам гостиниц.

Что и как принимать Большинство отельеров сходятся во мнении, что декларативный принцип, предусмотренный в проекте методики Мининфраструктуры, не только не стимулирует процесс категоризации, но и может привести к неблагоприятным последствиям. Понятное дело, целиком и полностью отвечать за заявленные “звезды” (а в этом суть декларативного принципа) отельеры не привыкли. Но ведь и критерии, по которым они будут оценивать свое заведение, неконкретные — “хорошее освещение”, “современное оборудование” и т.п. “И где гарантия, что у проверяющих органов будет такое же представление о данных критериях, как и у самого декларанта?” — интересуется Павел Мищенко, старший юрист юридической компании Arzinger (г.Киев; с 2002 г.; 85 чел.). В свою очередь, Людмила Мещерских, председатель совета экспертов Ассоциации малых гостиниц и апартаментов Украины (г.Киев; с 2004 г.; около 56

Q_996_054, 056.indd 56

Функционер — о здравом смысле Дмитрий Прохоров (52), исполнительный директор Ассоциации звездных отелей (г.Киев; с 2011 г.; 5 учредителей): — Вполне понятно, что в условиях, когда государственные органы долго не могут создать прозрачную процедуру категоризации отелей, у профильных общественных организаций начинают появляться свои идеи относительно формирования отраслевых стандартов. Естественно, они вправе вынести свои предложения на обсуждение и лоббировать свои интересы. Тем более что прогресс неумолим. И те стандарты, которые были прогрессивны еще пять лет назад, уже устарели. Но, исходя из здравого смысла, могу сказать, что система категоризации должна быть принята на национальном уровне и опираться на европейский опыт. При этом она должна быть единой и понятной для всех. Главное — не стоять на месте.

Маркетолог — о значении Ирина Палева, начальник отдела маркетинга и рекламы компании Premier International Ltd. (г.Киев; управление гостиницами; с 2003 г., объединяет 12 гостиниц): — Категоризация отелей в какой-то мере приведет к упорядочению рынка и ценовой политики. Если, например, в частных отелях курортных зон Карпат и Крыма клиент понимает, какой сервис и за какие деньги его ожидает, то большинство гостиниц в небольших промышленных и туристических городах зачастую преподносят сплошные сюрпризы, декларируя, например, цены 3-, 4-звездочных отелей за ночлег в здании с устаревшей инфраструктурой и отсутствием минимального комфорта. Конечно, и в случае увеличения количества категоризованных средств размещения отдельные гостиницы могут выставлять цену, не соответствующую своей категории. Но это будет выглядеть странно. Особенно в электронных системах бронирования, где клиент может сравнить цены в гостиницах одной категории.

30 членов), отмечает, что нигде в мире отельеры свои заведения самостоятельно не оценивают. Этим занимаются независимые эксперты, выводы которых учитываются контролирующими органами. Иными словами, декларативный принцип в данном случае вряд ли применим. Господин Мищенко говорит, что вместо создания приемлемого механизма категоризации власти уже думают, как можно будет наказывать недобросовестных отельеров. Согласно законопроекту “Об ответственности субъектов хозяйствования за правонарушения в сфере туризма” (также размещен на сайте Гостуризмкурортов), за подачу недостоверных сведений отельеров могут не только штрафовать в размере 50% выручки от реализации услуг за предшествующий отчетный год, но и обязывать вернуть средства в размере неуплаченного налога на прибыль за этот же период. К тому же ввиду несовершенства критериев на рынке может возникнуть ситуация, когда отель может получить 5 “звезд” при отсутствии, например, системы физической безопасности клиентов, специалистов, владеющих иностранными языками, или современных систем управления отелем. При этом для присвоения “звезд” будет достаточно иметь солидный

номерной фонд. Ведь большинство критериев касаются материальнотехнического фонда отеля, а не качества сервиса, уровня подготовки персонала или наличия дополнительных услуг. Что приемлемо только в отношении отелей низкой категории, где 75-90% прибыли приносят именно номера. Тогда как в гостиницах уровня 4-5 “звезд” большую часть прибыли обеспечивают как раз услуги. Профильные ассоциации отельеров, ссылаясь на ст.28 Закона “О туризме”, согласно которой профессиональные объединения могут разрабатывать и внедрять свои стандарты, предлагают Гостуризмкурортов для начала возобновить деятельность профильной комиссии с участием всех заинтересованных сторон и вернуться к присвоению категорий отелям на основании Порядка, утвержденного постановлением Кабмина №803 от 29.07.09 г. Параллельно в течение года доработать новую методику присвоения категорий согласно европейскому стандарту Hotelstars Union (о нем см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.72, 73), передать контроль за рынком общественным организациям. Если они, конечно, созреют для этого. СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:23:27 PM

Untitled-3 1

23.02.2012 16:30:11

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Ваше огородие В этом году овощеводам не до инвестиций. Вытянуть бы посевную

В

2011 г., за полгода до того, как закрома родины стали “трещать” от рекордного урожая овощей, аналитики прогнозировали снижение цен на эту продукцию в 3-5 раз (см. на www. business.ua БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.64-67), чиновники же призывали наращивать ее производство (см. на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.69). Похоже, рекомендации последних оказались более убедительными. А вот результаты для участников

предстоящего сезона станет сокращение производственных площадей под всеми культурами борщового набора, в частности под луком, капустой, свеклой, морковью. Эксперты ожидают, что производство моркови и свеклы в текущем году будет достаточно стабильным. Валовой сбор этих овощей если и снизится, то не больше, чем на 10-15%, что существенно не повлияет на изменение цен на них. Более заметным будет уменьшение производства капусты и лука. “Это

2,7 млн т в год) приблизительно на 5% увеличат производственные площади под картофелем, а частники — сократят. “Из-за низкой цены картофеля урожая 2011 г. многие хозяйства населения в этом году, скорее всего, откажутся от его выращивания или сократят площади посадки”, — говорит г-жа Гетьман. Прогнозы теоретиков овощного бизнеса относительно действий сельхозпредприятий подтверждают сами аграрии. В частности, Олег Тодчук, представитель одного из крупных производителей картофеля в Украине, вице-президент Ассоциации производителей картофеля, заместитель генерального директора по развитию агрохолдинга “Индустриальная молочная компания” (ИМК; г.Киев; растениеводство, молочное животноводство, выращивание картофеля; с 2007 г.; 59,7 тыс. га земли в обработке; 2,1 тыс.чел.), сказал БИЗНЕСу, что, учитывая рыночную ситуацию, их компания увеличивает посевные площади под картофелем с 640 га в

В аловой

П роизводство

сбор овощей, млн т

овощей и картофеля в Украине

Картофель

Показатель Продукт 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

1,41

1,41

1,44

Овощи открытого грунта

0,46

0,45

0,46

0,50

Картофель 19,6 Производство, Овощи млн т открытого 8,0 грунта

19,7

18,7

24,3

8,3

8,1

9,8

Картофель 139

139

132

168

Овощи открытого грунта

0,9 0,75

183

174

195

Морковь

Урожайность, ц/га

174

19,8 Капуста

1,93 1,5 Лук

1,2 1,0 Свекла

0,85 0,7

По данным Госстата.

плодоовощного бизнеса получились далекими от ожидаемых. В этом году эксперты решили предвосхитить действия аграриев, озвучив свои прогнозы до того, как сойдет снег. В середине февраля сразу две аграрно-аналитические компании в один день провели специализированные конференции по овощеводству в надежде, что это поможет производителям овощей не наступить еще раз на те же грабли (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.64-67). Андрей Ярмак, автор проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, предупреждает, что нынешний сезон станет тестом на профессионализм для картофельно-овощной отрасли Украины: “Продолжить работу смогут только те производители, которые научились анализировать рынок”.

Площади и цены После наращивания производства и высокого урожая овощей в 2011 г. несложно предположить, что основной тенденцией 58

Q_996_058-059.indd 58

те культуры, которые после сезона с высокими ценами становятся фаворитами для фермеров: они их массово высаживают, а на следующий год массово отказываются от их производства. Поэтому валовой сбор капусты и лука в 2012 г. уменьшится на 20%”, — прогнозирует Татьяна Гетьман, руководитель проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”. Сокращение производства капусты и лука, разумеется, приведет к удорожанию этих овощей. В частности, эксперты прогнозируют, что цены на позднюю капусту могут вырасти в 6 раз по сравнению с текущим маркетинговым годом. Производители картофеля, чтобы не выбрасывать прошлогодние остатки, скорее всего, будут их высаживать. И, согласно прогнозам аналитиков проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, в текущем году коммерческие производители (сельхозпредприятия, фермерские хозяйства, которые занимают около 50% рынка товарного картофеля, составляющего

2011 г.

2012 г. (прогноз)

По данным “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

22,5-23,0

Картофель 1,41

Посевные площади, млн га

2011 г. только до 680 га в 2012 г. Хотя, к слову, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., ИМК нарастила уборочную площадь под картофелем вдвое, на 300 га. Эксперты ожидают, что в целом в 2012 г. картофеля в Украине посадят приблизительно столько же, сколько и в 2011 г. Но вероятность того, что в этом году будут такие же идеальные погодные условия для выращивания “второго хлеба”, как в прошлом году, минимальна. “Учитывая климатические показатели за последние 5 лет, мы прогнозируем, что валовой сбор картофеля в Украине в 2012 г. уменьшится, по сравнению с 2011 г., приблизительно на 15% (см. “Валовой сбор”. — Ред.). При этом производство с лихвой покроет потребности рынка”, — сказала Татьяна Гетьман. Впрочем, уменьшение объемов производства картофеля в стране существенно не “поддержит” цены на него. Аналитики проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” считают, что картофель урожая 2012 г. в целом будет на 35-40%

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 16:25:05

Компании и рынки дороже, чем сейчас. Если во время морозов цены на овощи в Украине немного выросли, то с началом оттепели, прогнозирует г-н Ярмак, они будут падать и пика снижения достигнут в апреле, когда начнется массовая утилизация несохранившихся и нереализованных избытков продукции. При этом эксперты уверены, что реализация овощей прошлого урожая растянется и на следующий сезон. “Не исключено, что лук старого урожая будет продаваться еще в августе этого года”, — предполагает г-н Ярмак. Наличие на рынке большого количества овощей прошлого урожая будет сдерживать цены на ранние овощи. В частности, ранняя капуста будет примерно в 2 раза дешевле, чем в прошлом году, ранний лук — в 3 раза. Сергей Рыбалко, президент Ассоциации производителей картофеля (г.Херсон; с 2010 г.; 18 членов, производящих 250 тыс.т картофеля в год), не исключает, что ранний, майский, картофель в этом году может стоить 15-20 грн.

насущные задачи: “отсеяться”, собрать урожай. “В этом году мы не будем вкладывать средства в хранилище, хватило бы денег, чтобы посадить не меньше овощей, чем в прошлом году”, — говорит Владислав Стоянов, фермер из Одесской области (выращивание овощей; с 1995 г.; 50 га земли в обработке). Надо сказать, что оценки потребности Украины в овощехранилищах сильно расходятся. Некоторые специалисты утверждают, что страна обеспечена ими только на 5%. Аналитики “АПКИнформ” тем не менее уверены, что данные о дефиците овощных складов слишком преувеличены. По словам Татьяны Гетьман, в Украине потребность в овощехранилищах удовлетворена на 48%. “Мы ожидаем, что к 2013 г. большая часть овощей будет находиться в специальных хранилищах, как новых, так и реконструированных”, — заявила она. Судя по тому, что министр аграрной политики и продовольствия и его

Эксперт — об убытках Андрей Ярмак (38), автор проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; информационноконсалтинговые услуги для предприятий плодоовощного бизнеса; с 2002 г.; 10 чел.): — По нашим оценкам, убытки от выращивания овощей и картофеля в 2011-2012 гг. составят 2,5 млрд грн. Это огромные деньги для отрасли, которая лишена доступа к финансированию, как государственному (в госпрограммы, как правило, не включаются овощи и картофель), так и коммерческому. Если производители зерновых могут брать кредиты под залог будущего урожая, то картофель и овощи в качестве залога финучреждения не рассматривают, так как это скоропортящаяся продукция.

за 1 кг, но молодой картофель для общего потребления — не более 3 грн. за 1 кг. При этом специалисты говорят, что, скорее всего, будут расти цены на овощи, реализуемые на рынке в июле и начале августа, т.е. между “ранним” и массовым производством. “В зависимости от рыночной ситуации и погодных условий, возможно, в конце июня — начале июля картофель будет дорожать”, — сказал г-н Рыбалко.

Инвестиции Вследствие неудачного в финансовом отношении текущего сезона (см. “Эксперт — об убытках”), в 2012 г. производители овощей значительно сократят инвестиции в модернизацию и строительство овощехранилищ. “В этом году компании будут строить овощехранилища, но намного меньше, чем в предыдущие два года”, — уверен Андрей Ярмак. Аграрии и сами говорят, что им не до инвестиций в развитие — решить бы

заместители с начала года на всех аграрных мероприятиях и выставках рассказывают о программе компенсации сельхозпроизводителям стоимости овощехранилищ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.64-67), чиновники хотят стимулировать строительство овощных складов. Кстати, пока, по данным Минагрополитики, Кабмин еще не утвердил порядок распределения средств госбюджета (всего около 900 млн грн. на поддержку аграрного сектора в 2012 г. — Ред.). Но операторы рынка руководствуются не правительственными обещаниями, а рыночными реалиями. Инна Метелева, заместитель председателя правления корпорации “Сварог Вест Групп” (г.Шепетовка, Хмельницкая обл.; выращивание сахарной свеклы, зерновых и масличных, животноводство, семеноводство, садоводство; с 2006 г.; 75 тыс.га земли в обработке; 4,5 тыс. чел.), заявила, что компания планирует инвестировать в 2012 г. в строительство БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_058-059.indd 59

фруктохранилищ 40 млн грн.: “Мы строим хранилища независимо от того, будет государственная поддержка или нет. Мы строим потому, что в связи с увеличением производства сельхозпродукции в компании есть необходимость развивать мощности по ее хранению”. Помимо фруктохранилищ корпорация в перспективе намерена увеличивать мощности и по хранению овощей (объем овощехранилища “Сварог Вест Групп” — 2,5 тыс.т), но, как сказала г-жа Метелева, “реализация овощного проекта будет зависеть от динамики этого сектора”. Никакие обещания правительства не могут также повлиять на действия компаний, планировавших расширять мощности по хранению, но отказавшихся от этих намерений вследствие неблагоприятной рыночной конъюнктуры. Буквально в декабре 2011 г. представители ИМК заявляли о планах строительства в 2012 г. картофелехранилища, рассчитанного на 31 тыс.т продукции (инвестиции должны были составить $7 млн). Но уже в феврале текущего года Олег Тодчук сказал БИЗНЕСу: “В связи с пересмотром планов по расширению производства картофеля, а также с учетом имеющихся мощностей по хранению — 16 тыс.т, мы решили, что пока нет необходимости строить новое хранилище”. Основатели ООО “Грин Тим” (Херсонская обл.; выращивание, хранение и дистрибуция овощей; с 2010 г.; 350 чел.), являющиеся также соучредителями продуктовой компании “Чумак”, в 2011 г., запуская в Каховке в эксплуатацию крупнейшее овощехранилище на 50 тыс.т продукции, заявляли, что уже в 2012 г. компания увеличит мощности хранилища, как минимум, вдвое. Однако Йохан Боден, один из владельцев компании, сказал БИЗНЕСу: “В этом году мы незначительно нарастим объем хранения овощей — не за счет строительства новых помещений, а посредством увеличения оборота продукции. А в перспективе, с развитием овощного рынка, как и планировали, доведем общую площадь хранилища до 200 тыс.т”. Хотя есть и такие компании, которые не собираются сворачивать уже начатые проекты. Например, в феврале 2012 г. ООО “КВС-Украина” (г.Киев; выращивание и продажа семян различных сельхозкультур; с 2001 г.; 60 чел.) в Киевской области открыло первую очередь нового комплекса по хранению семенного картофеля вместимостью 2,2 тыс.т, инвестировав в проект EUR2 млн. В 20122013 гг. компания планирует ввести в эксплуатацию вторую и третью очереди комплекса, доведя его вместимость до 7,7 тыс.т единовременного хранения картофеля. АЛЛА СИЛИВОНЧИК 59

24.02.2012 16:25:05

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“Урожай, за который боролись фермеры, не стал залогом успеха”, — уверен Богдан Зволинский, исполнительный директор Украинской ассоциации производителей картофеля — Осенью прошлого года Украина столкнулась с небывалым перепроизводством картофеля, последствия которого рынок сельхозпродукции “расхлебывает” до сих пор. Почему так вышло?

— В 2011 г. было собрано 24,2 млн т картофеля, это рекордный показатель для Украины за все годы ее независимости. Причины называют разные — и экономические, и политические, но я бы на первое место поставил благоприятные погодные условия, которые бывают раз в 10 лет (необходимое количество осадков в оптимальные для картофеля сроки на протяжении всего периода вегетации растений). В результате средняя урожайность культуры по Украине превысила 15 т с 1 га. Еще одной причиной стали успешные финансовые результаты картофелеводов в 2010 г., когда цена на продукцию в зимние и весенние месяцы установилась в 2-4 раза выше ее себестоимости, и естественной реакцией фермеров было увеличение площадей под картофелем. Но нынешний сезон в полной мере продемонстрировал все проблемы украинского картофельного рынка. Финансово удачный сезон-2010 привлек внимание многих непрофессиональных производителей, которые не соблюдали технологию, не имели качественного посевного материала, спецтехники, не обладали достаточными знаниями в этой области. Как следствие — картофель с трещинами, вторичным ростом, пораженный болезнями и т.д. Высокий урожай, за который так отчаянно боролись фермеры, не стал залогом успеха, и последние полгода картофель в Украине продают ниже себестоимости!

— Среди прочего называют и недостаток современных овощехранилищ…

— Это также заставляет производителей продавать продукцию в убыток. В Украине ежегодно портится более 5-8 млн т картофеля. Как бы ни впечатляла эта цифра, тут ничего не поделаешь. Давайте посчитаем: 5 млн т картошки потребляет население, 4 млн т скармливается скоту и еще 4 млн т используется в качестве посевного материала. Практически весь 60

Q_996_060-061.indd 60

остальной картофель выбрасывается. Учитывая низкое качество продукции в 2011 г., можно предположить, что потери от плохого хранения составят более 6 млн т. Стоит отметить и суровые погодные условия в феврале этого года. Пока сложно судить о состоянии картофеля, который хранился в траншеях и в плохо утепленных хранилищах, но температурные показатели до –30°С однозначно скажутся на качестве этих запасов. Сейчас, например, на рынке предлагается около 3 млн т товарного картофеля, из которых 2/3 требуют хранения. Но современных промышленных хранилищ хватает только на размещение примерно 800 тыс.т, и, по словам властей, в этом году должны быть построены хранилища, рассчитанные на 300 тыс.т картофеля. Без сомнения, в этом сезоне бизнес, связанный с хранением овощей и картофеля, сильно пострадает. В принципе, такого

рода деятельность вообще рискованна: очень многое зависит даже не от качества оборудования, а от кондиции продукции, закладываемой на хранение. Одна партия некачественных овощей может загубить всю сохраняемую продукцию. Учитывая рыночную ситуацию в 2011 г., могу предположить, что инвестиции в строительство овощехранилищ в этом году будут минимальными.

— Реально ли решить проблему рынка за счет промышленной переработки?

— В условиях ежегодного перепроизводства в Украине перерабатывается, по нашим данным, около 0,1% от выращенного картофеля. На фоне показателей развитых стран это просто смехотворная цифра. Например, в США в промышленную переработку идет около 80% валового сбора культуры, в Германии — 50%, в Великобритании — 40%. А у нас в прошлом году было переработано всего

Д осье БИЗНЕСа Б О ГД А Н З В О Л И Н С К И Й , исполнительный директор Украинской ассоциации производителей картофеля Р ОД И Л С Я :

7 марта 1987 г. в пгт Дарьевка, Херсонская обл.

О Б РА З О В А Н И Е : Херсонский государственный аграрный университет (2010 г.), исследователь агрономии, магистр. К А Р Ь Е РА : 2007-2010 гг. — консультант по выращиванию картофеля в условиях орошения в фермерском хозяйстве “Аделаида” (Херсонская и Житомирская области); с 2010 г. — исполнительный директор Украинской ассоциации производителей картофеля. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

холост.

гитара.

У К РА И Н С К А Я АССО Ц И А Ц И Я П Р О И З В ОД И Т Е Л Е Й К А Р ТО Ф Е Л Я О Б РА З О В А Н А : 10 августа 2010 г. в г.Херсон при участии Меж дународной финансовой корпорации (IFC). СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И : координация деятельности участников по закупке материальнотехнических ресурсов; исследование рынка картофеля; обеспечение сотрудничества меж ду производителями, переработчиками и торговыми сетями; участие в разработке единых стандартов картофеля; поддержка участников при налаживании экспорта продукции; информационная деятельность. К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

18 крупнейших производителей картофеля в Украине.

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:27:00 PM

Компании и рынки С редние

О птовые цены

цены на картофель на оптовых рынках в 2011/12 МГ, грн. за 1 кг

2011

2012

6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0

П ромышленная

на картофель в Украине в 2008-2012 гг., грн. за 1 кг

2008

2009

2010

2011 Чипсы

80 Крахмал

35 Картофель фри

1 Другое 09.08 г.

01.09 г.

03.09 г.

06.09 г.

09.09 г.

01.10 г.

03.10 г.

06.10 г.

09.10 г.

01.11 г.

03.11 г.

05.11 г.

09.11 г.

01.12 г.

01.09.11 г.

15.09.11 г.

01.10.11 г 15.10.11 г.

01.11.11 г.

15.11.11 г.

01.12.11 г.

01.01.12 г.

15.01.12 г.

01.02.12 г.

15.02.12 г.

6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0

126 тыс.т (см. также “Промышленная переработка”. — Ред.). При этом практически не производится охлажденный чищеный картофель, замороженный картофель фри и т.д. Возможно, этот факт можно связать со спросом на подобную продукцию в целом. Ввиду наших культурных традиций картофель — один из немногих продуктов питания, потребляемых в Украине в свежем виде. Украинцы массово не готовы покупать непонятный им товар. Они опасаются, что в результате переработки или подготовки к продаже продукция окажется небезопасной для здоровья. Недавно Ассоциация изучала перспективы расширения отечественного производства крахмала (сейчас 90% картофельного крахмала импортируется из Швеции, Нидерландов, Германии, Польши и др.). Выяснилось, что это направление перспективно для Украины и данный вид деятельности может приносить

переработка картофеля в Украине в 2011 г., тыс. т

стабильный доход. Но основным условием должно стать наличие дешевого сырья для переработки, которое стоило бы около 0,7 грн. за 1 кг. К сожалению, имеющиеся в картофелеводстве технологии не позволяют добиться такой низкой себестоимости, и отечественное производство картофельного крахмала — лишь перспектива.

— В таком случае, может, отечественным картофелеводам имеет смысл поискать внешние рынки сбыта?

— На февраль 2012 г. Украина экспортировала всего около 12 тыс.т картофеля (в 2010 г. — 7,25 тыс.т., а в 2009 г.

— 3,5 тыс.т). Главными потребителями украинского картофеля являются Россия (85% объема экспорта), Грузия (7%) и Казахстан (4%). Ситуация аналогична той, что сложилась в отечественной картофелепереработке: основное препятствие для увеличения внешних

10 По данным Украинской ассоциации производителей картофеля.

поставок — все та же высокая себестоимость украинской продукции. Мы даже близко не можем конкурировать в этом вопросе с европейскими странами. Также важным фактором, препятствующим экспорту, остается низкое качество массовой продукции, о чем я уже говорил. Более того, обстоятельства складываются так, что через несколько лет мы можем остаться вообще без экспорта — картофелеводческая отрасль в России стремительно развивается. Перспективным для отечественных фермеров остается только экспорт ранней (молодой) картошки из южных регионов Украины, где она вырастает примерно на месяц раньше.

— Сколько, с учетом негативных факторов прошлого года, будет посеяно картофеля в нынешнем году, и сохранили ли картофелеводы заинтересованность в выращивании этой культуры?

— Несмотря на неудачи сезона 2011 г., профессиональные картофелеводы (выращивающие культуру на площадях более 100 га) не собираются уменьшать посевные площади. Кроме того, опытные операторы, выращивающие картофель 10 лет и более, будут и впредь развивать это направление. Ведь в первую очередь негативные процессы ударили по мелким фермерам, возделывающим картофель на площадях не более 10 га и не имеющим достаточно средств и опыта “выдержать” отсутствие прибыли. Именно эта категория хозяйств, скорее всего, и откажется от посадки картофеля. Хотя отмечу, что новый сезон станет для отрасли достаточно тяжелым — на цену будет “давить” предложение картофеля урожая 2011 г. (см. также “Оптовые цены…” и “Средние цены…” — Ред.). Но, скорее всего, таких перепадов цен, как в 2011/12 маркетинговом году, не предвидится. По нашим прогнозам, с приходом нового урожая, к 1 сентября, оптовая цена установится на уровне среднегодовых показателей (1,8-2,5 грн. за 1 кг). Но если летом будет засуха, она может составить 3 грн. за 1 кг и более. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_060-061.indd 61

61

2/24/12 9:27:02 PM

Компании и рынки

ИНВЕСТИЦИИ

Пира техника Отечественные алкогольные компании упустили шанс привлечь крупные зарубежные инвестиции в 2012 году

П

охоже, в нынешние нелегкие “времена перемен” наши соотечественники снимают стресс и напряжение чем угодно, только не алкоголем. По крайней мере, к такому предположению подталкивают итоги прошедшего года на рынках водки и виноградных вин. Они буквально ошарашили экспертов: производство “сорокоградусной” в 2011 г. сократилось почти на 22%, а виноделы “ухитрились” недосчитаться более чем 40% объемов розлива продукции по сравнению с 2010 г (см. “Производство…” на стр.63). Между тем не далее как год назад и сами производители водки и вина, и аналитики достаточно оптимистично смотрели в инвестиционное будущее этих алкогольных рынков (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 28.02.11 г., стр.62-65; №14 от 04.04.11 г., стр.64-67). Изменили ли они свои оценки сейчас, в свете разрушительной рыночной динамики?

стеклотара, энергоносители… Рентабельность бизнеса снижается”, — говорит г-жа Самойлова. По словам аналитика инвестгруппы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; более 70 чел.) Олега Иванца, за минувший год значимых сделок слияния и поглощения не было. Отметим, что при производстве ЛВИ основной риск для инвестора — это государственное регулирование отрасли. “Государство устанавливает цены (путем введения МРЦ), существенно ограничивает рекламу, монополизировало производство спирта, т.е. фактически контролирует полно-

права собственности, предприниматели инвестируют в долгосрочные проекты крайне осторожно и фокусируются на “выкачивании” прибыли в ближайшей перспективе. Стоит отметить, что, очевидно, к незначимым аналитик отнес сделку по продаже ООО “Крымская водочная компания” (“КВК”; г.Киев; производство и дистрибуция алкогольных напитков; с 2010 г.; 2375 чел.). Дело в том, что предприятие работало на “руинах” великой империи (обанкротившейся в 2009 г. ГК “Союз Виктан” (“СВ”); см. также на www.business.ua БИЗНЕС №10 от

стью весь водочный бизнес. Отечественные реалии таковы, что даже близость к провластным структурам в первую очередь защищает бизнес от рейдеров, а не помогает ему развиваться. Нельзя сказать, что водочники, которые “сблизились” с властью, что-то выиграли, скорее, они просто не потеряли, а то, какой ценой эти люди сохранили контроль над своим бизнесом, знают только они сами”, — рассказывает эксперт. В результате, по словам г-на Иванца, не будучи уверенными в защите своего

08.03.10 г., стр.66-68) и, насколько можно судить из публичной информации, арендовало мощности, ранее принадлежавшие “СВ”. В начале сентября 2011 г. британский бизнесмен Нил Смит, собственник люксембургской инвестиционной компании Eastern Beverage Company S.A., купил у группы физических лиц 100% акций ООО “КВК”. В результате этой сделки он получил контроль над системой дистрибуции отечественного водочника, а также права на производство и продажу продукции под торговой

Как рассказала БИЗНЕСу Юлия Самойлова, генеральный директор группы компаний “Олимп” (г.Киев; производство ЛВИ; с 2000 г.; 2,5 тыс. чел.), нужно вспомнить, что именно в 2011 г. инвестиционная привлекательность Украины понизилась даже больше, чем в 2008 г., когда по стране начал “шествие” финансовый кризис. Среди причин снижения доверия инвесторов эксперты называют нестабильность внешней политики, неблагоприятный прогноз развития экономики в 2012 г., усиление давления на бизнес со стороны органов власти, деструктивное влияние коррупции, несбалансированную систему налогообложения. Инвестиционная привлекательность алкогольного рынка, как одного из бюджетообразующих, напрямую связана с общей ситуацией в стране. “В целом за год инвестиционная активность на алкогольном рынке ухудшилась. Причины прозаичные: в нестабильные проекты средства вкладывать рискованно. Производство водки уменьшается, теневой рынок растет, потребители нищают, государственная система контроля минимальных розничных цен (МРЦ; сейчас — 26,1 грн. за 0,5 л — Ред.) на алкоголь требует усовершенствования, дорожают спирт, 62

Q_996_062-063.indd 62

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Водка

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 12:39:28

Компании и рынки маркой компании. Стоимость сделки участники не разглашают, а эксперты разводят руками. Изначально считалось, что ООО “КВК” было создано в целях продажи остатков активов “СВ”, и в сложившейся ситуации оценить такой бизнес обычными инвестиционными инструментами не представляется возможным. Вместе с тем осенью новый владелец был настроен оптимистично и заявил об огромном потенциале украинской алкогольной отрасли. Сейчас в своих комментариях БИЗНЕСу генеральный директор ООО “КВК” Джонатан Вейл (возглавлявший, кстати, в 2007 г. компанию “Союз Виктан Россия”) более сдержан: “Мы все конкурируем на рынке, емкость которого уменьшилась в несколько раз. В то же время мы не знаем, насколько сильно изменился общий уровень потребления водки в Украине. Поэтому очевидно и логично, что, если легальное производство водки сократилось, стало быть теневой рынок продемонстрировал рост. Чем это обусловлено? Во-первых, конечно же, постоянным увеличением акцизного налога. Во-вторых, уровнем МРЦ, который

П роизводство ЛВИ

45,1

53,9

55,3

61,7

63,2

в Украине, млн дал

37,1

41,2

43,3

42,3

33,2

По данным Госстата.

2007

08

09

10

11

ЛВИ, всего В том числе водки

П роизводство

16,7

28,2

22,6

20,9

17,8

тихих виноградных вин в Украине, млн дал

По данным Госстата, ГНСУ и АВВУ.

2007

08

09

10

Например, на прошлой неделе начальник налоговой милиции Андрей Головач заявил, что намерен ликвидировать теневой рынок ЛВИ в течение года, и соответствующее задание уже получили руководители областных и районных управлений налоговой милиции (кстати, г-н Головач оценивает недополученные бюджетом средства уже в 4 млрд грн). “Будем надеяться, что рост рисков, связанных с нелегальным производством, и ужесточение контроля со стороны регуляторных органов возымеют эффект уже в среднесрочной перспективе”, — говорит Алина Гагауз, консультант ООО “Истерн Консалтинг Груп” (г.Киев; консалтинг; с 2006 г.; 11 чел.). Правда, эксперт добавляет, что эти меры будут эффективны только при условии постоянных корректировок МРЦ с учетом роста акцизов и инфляции. При этом, по мнению г-жи Гагауз, возможна (также в среднесрочной перспективе) стабилизация рынка (с небольшой амплитудой в 3-5% в год в сторону роста или падения). В этих условиях, считает она, “возможно, предстоит наблюдать очередной небольшой передел собственности на водочном рынке с дальнейшим распределением долей между 5-7 крупными компаниями, и, скорее всего, за этим последует рост рынка, который и привлечет “долгожданных” иностранных инвесторов — участников мирового водочного рынка”. Пока же, учитывая общее снижение объемов производства украинских компаний, банкротство и закрытие мелких предприятий по всей Украине, консультант прогнозирует дальнейшее увеличение доли российских ТМ в структуре реализации продукции. Опасность ситуации в том, что российские водочники не будут выкупать украинские предприятия, а просто заместят продукцию небольших отечественных производителей, испытывающих в сложившейся ситуации большие трудности. (Кстати, по итогам 2011 г. в Украину было ввезено 1,4 млн дал российской водки — см. также на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.55).

11

Вино ограничивает возможность легальных производителей конкурировать в вопросах цены. Если государство недополучает в бюджет 2 млрд грн. акцизного налога, то, на мой взгляд, такая сумма может быть основанием для дополнительных затрат со стороны государства для борьбы с теневым сектором”. Нельзя сказать, что ситуация с нелегальным производством водки (которое сейчас оценивают примерно на уровне 40% от общего оборота рынка) совсем уж не привлекает внимания властей.

Стоит отметить, что к почти двукратному падению производства тихих виноградных вин в 2011 г. некоторые операторы относятся достаточно спокойно и не считают, что этот факт сам по себе способен серьезно изменить инвестиционную привлекательность отрасли (см. “Люди дела” на стр.64, 65). Вячеслав Пономарев, вице-президент Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), замечает: “Сокращение производства и реализации БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_062-063.indd 63

винодельческой продукции по итогам 2011 г. — явление временное, и пока не следует говорить о нем, как о тренде. Ведь для этого необходимо анализировать более длительный период — от 3 лет, да и у показателя среднего потребления вина есть потенциал к увеличению”. Действительно, если производство водки сокращается с 2009 г., то розлив тихих вин показал отрицательную динамику впервые за 8 (!) лет. Некоторые производители считают, что с рынка вынуждены были уйти операторы, разливающие дешевые крепленые вина (еще три года назад бутылка дешевого “портвейна” 0,7 л в рознице стоила 4-4,5 грн. против сегодняшних 18 грн.; такая цена сравнима с МРЦ на водку, не говоря уже о нелегальных ЛВИ). Это открывает более широкие возможности для производителей натуральных вин. Так, по словам Юлии Самойловой, в прошлом году “Олимп” инвестировал в свой “Крымский вино-коньячный завод “Бахчисарай” EUR1 млн, в том числе расширив линейку тихих вин. Впрочем, Олег Иванец напоминает: “Виноделие — это долгосрочный бизнес, как минимум, на 15-20 лет. В Украине же предприниматели в основном строят свои планы “от выборов до выборов”, т.е. максимум на пять лет, а в среднем — на три года. Если дело за этот период не окупается — им не стоит и заниматься. От такого подхода страдает не только виноделие, но и весь наукоемкий или капиталоемкий бизнес”. Эксперты подчеркивают, что для привлечения “длинных” зарубежных денег в винодельческую отрасль властям необходимо подавать понятные для иностранного бизнеса “сигналы”. “Абсурдным в этой связи выглядит недавно зарегистрированный в Верховной Раде законопроект “О государственной монополии на производство и реализацию спирта, алкогольной продукции и табачных изделий”, предложенный КПУ. В соответствии с ним планируется национализация производства и реализации алкогольной, в частности винодельческой, продукции”, — говорит Вячеслав Пономарев. Экспертам понятно, что этот документ — не более чем коммунистическое “шоу”, и вероятность его утверждения парламентом ничтожна. Но с точки зрения зарубежного предпринимателя, все выглядит куда как серьезно: проект Закона предложила фракция, входящая в правящую коалицию. Учитывая “советское” прошлое независимой Украины, инвестор не может быть уверен, что его виноградник не национализируют. Поэтому, полагают аналитики, в ближайший год на приток сторонних средств в отечественное виноделие рассчитывать не стоит. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО 63

24.02.2012 12:39:29

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“Винный барометр сейчас показывает облачную погоду...” — считает Роберт Гулиев, президент ЧАО “Одессавинпром” — Прошлый год оказался крайне неудачным для украинских винных компаний. Производство тихих вин сократилось более чем на 40%, а импорт вырос вдвое. Между тем ваше предприятие продолжает инвестировать в развитие виноделия. Вы принципиально не желаете считаться с рыночными реалиями?

— Я бы не сказал, что указанные цифры характеризуют исключительно негативные процессы. Вспомните, совсем недавно мы говорили о преобладании на рынке Украины винного фальсификата, засилье торговли низкосортными винами и т.д. Теперь же полки супермаркетов очистились. Не совсем, конечно, но пресловутых “шмурдяков” стало предлагаться значительно меньше. Впрочем, падение рынка на 40% обусловлено не только борьбой с фальсификатом, но и другими процессами в экономике и социальной сфере. У нас и в Европе люди не столь оптимистичны, и винный барометр сейчас показывает облачную погоду. Но давайте сформулируем вопрос иначе: почему в прошлом году рынок игристых вин упал на 10%, а тихих — почти на 42%? Только по одной причине: производители “игристых” вели себя более честно по отношению к потребителям — уровень суррогатов у них был меньше. Рост же потребления импортных вин был и прогнозирован, и очевиден. Ведь снижение пошлин в рамках соглашений Украины с ВТО увеличило доступность вин. И этот процесс только начался: в 2013 г. все пошлины будут “обнулены”, а импортеры скорректируют свою торговую политику. В Украине цены на многие ввозимые вина еще явно завышены. Скажем, одна и та же популярная в мире марка французского шампанского в Германии стоит EUR28, а у нас — EUR50. Пока поставщики пользуются эффектом винного голода — в течение 20 лет украинские потребители знали о европейском виноделии почти все, но не могли, так сказать, материализовать свой интерес. Не было ассортимента, отсутствовала нормальная ценовая политика. Теперь же каждый желающий может позволить себе праздничный или даже обычный ужин с вином из Европы, Америки, Африки и Австралии. Это прекрасно, причем прекрасно и для отечественных виноделов. Теперь граждане могут убедиться на личном опыте, что украинское вино, если оно сделано правильно, не уступает по качеству импортному. От конкуренции пошлин мы наконец-то переходим к конкуренции качества.

— И все-таки, сколько и во что вы инвестировали в прошлом году?

— В период сбора урожая 2011 г. мы завершили строительство нового завода по приему и переработке винограда (инвестиции составили EUR4,2 млн, а планируемый срок окупаемости — 5 лет). Средства были привлечены совместными усилиями двух компаний — “Одессавинпром” и “Винный дом Гулиевых”, которые сейчас, по сути, объединились в одну структуру. Хотя, нужно сказать, начинать модернизацию технологий виноградарства, когда, образно говоря, не чувствуешь почву под ногами, очень сложно.

64

Q_996_064-065.indd 64

Без серьезных перемен — сортового состава, принципов агротехники, условий сбора и переработки винограда — мы не сможем конкурировать с виноделами из Европы и Нового Света. Но, работая в аграрном секторе уже третий десяток лет, мы приобрели опыт взаимодействия с пайщиками — т.е. с теми, кто де-юре владеет землей. Они, как известно, не в состоянии обрабатывать свои площади, особенно под многолетними культурами. Можно договориться и действовать в интересах друг друга: нам нужна земля, им — доход он нее. Но такая схема не может быть универсальной и долговременной, скажем, иностранный инвестор не пойдет на риски, связанные с бюрократией сельских советов и необходимостью договариваться с сотнями пайщиков. Между тем стоит учесть, что ни один успешный винодельческий проект в Латинской Америке, Австралии, Южной Африке, Новой Зеландии, Восточной Европе не осуществлялся без крупных иностранных инвестиций. В наше время это правило подтверждает грузинский рынок, на который приходят мировые лидеры винодельческой отрасли.

— Вы полагаете, что в Украине на иностранные инвестиции пока рассчитывать не стоит?

— Вот вы станете покупать квартиру, если право собственности на нее будет принадлежать предыдущему хозяину? Точно так же и иностранцы не торопятся приобретать отечественные винодельческие предприятия. В стране дефицит сырья, а виноградник купить нельзя — рынок земли так и не начал работать. Эта проблема настолько очевидна, что ее уже даже не обсуждают, просто ждут, когда здравый смысл победит укоренившиеся мифы. А тем временем 20% сельхозугодий, или 10 млн га, деградировали, а содержание

Д осье БИЗНЕСа Р О Б Е Р Т Г УЛ И Е В ,

президент ЧАО “Одессавинпром”

Р ОД И Л С Я : 8 апреля 1953 г. в г.Большая Долина (сейчас — пгт Великодолинское) Одесской обл. О Б РА З О В А Н И Е : Одесский технологический институ т пищевой промышленности (1982 г.), специальность — “технология виноделия”; кандидат технических наук. К А Р Ь Е РА : 1982-1999 гг. — занимал различные должности в научно-производственном объединении по виноградарству и виноделию им.В.Е.Таирова и на Одесском коньячном заводе; 19992005 гг. — председатель правления ЗАО “Одесский коньячный завод”; 2005-2012 гг. — директор ООО “Винный дом Гулиевых”; с 2012 г. — президент ЧАО “Одессавинпром”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, есть сын и дочь.

горнолыжный спорт, дайвинг, меценатство.

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 17:50:38

Компании и рынки гумуса в наших некогда уникальных черноземах сократилось с 10% до 6%.

— То есть рынок виноматериалов и в этом году останется нестабильным?

— В прошлом году украинский рынок вина “спасла” Македония, предоставив нам виноматериалы высокого качества и по нормальной цене. Но проблема не в поставщиках, а в необходимости жесткой привязки вина к местности. Украинское вино не может быть изготовлено из винограда, выращенного за пределами страны. Это европейская норма, и мы должны следовать ей, независимо от конъюнктуры и лояльности внешнего рынка. Несколько лет назад покупатели говорили: “Нам не нужно ваше хорошее каберне, нам нужна хорошая цена”. Теперь все изменилось. Более того: само понятие “виноматериал” уходит в прошлое. Оно существовало, когда единый винодельческий процесс искусственно разделялся на два, а то и три не связанных друг с другом “сегмента”: виноградарство, первичное и вторичное виноделие. То есть те, кто выращивал виноград, не знали, что с ним сделает переработчик, а он, в свою очередь, не представлял, каким будет готовое вино. По такой схеме в мире уже давно никто не работает. Процесс изготовления вина начинается с виноградника, и стоимость продукта подтвержденного происхождения будет расти, а не снижаться.

— Как, на ваш взгляд, в связи со всеми вышеперечисленными факторами, будет меняться уровень рентабельности виноделия в Украине?

— Я думаю, что рентабельность особо не изменится. С одной стороны, в компаниях полного цикла основная часть затрат приходится на выращивание винограда, его переработку, винодельческие процессы, розлив, оформление вина, маркетинг и налоги. Сейчас сырьевой дефицит и введенный правительством уровень минимальных розничных цен наряду с более строгим налоговым контролем привели к тому, что, занимаясь виноградарством, винодел (наконецто!) может получить качественное сырье по выгодным ценам. С другой стороны, мы очень связаны с импортом, и по многим позициям не можем сократить его объемы. Скажем, мы обязаны закупать за рубежом различные расы дрожжей (дрожжи различных рас различаются по интенсивности сбраживания, характеру продуктов брожения, устойчивости к температуре, кислотам и т.д. — Ред.). Ввозить фильтры, специальные моющие средства, запасные части для оборудования, пробки, этикетки, фольгу… Следовательно, многое будет зависеть и от стабильности гривни в наступившем году.

Д осье БИЗНЕСа Ч АО “ ОД Е СС А В И Н П Р О М ” О Б РА З О В А Н О : в 1857 г., с 2002 г. — ЗАО, с 2011 г. — в нынешней организационно-правовой форме. СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И : виноградарство, производство тихих и игристых вин, бренди и коньяка (“коньяк Украины”). ОСНОВНЫЕ ТМ:

“Французский бульвар”, “Вина Гулиевых”,

КОНСТАНТИН КОВПАК

“Француз”. С Ы Р Ь Е В А Я Б А З А : 2693 га виноградников в Овидиопольском и Саратском районах Одесской обл., винодельческий комплекс в с.Розовка Одесской обл. Владеет контрольными пакетами акций двух сельхозпредприятий. О БЪ Е М И Н В Е С Т И Ц И Й В П Р О И З В ОД С Т В Е Н Н У Ю Б А ЗУ В 2 0 0 6 2011 Г Г.: EUR10,5 млн. О Б О Р О Т В 2011 Г.:

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_064-065.indd 65

данные не предоставлены.

65

24.02.2012 17:50:39

Компании и рынки уже больше года не выплавляет сталь устаревшим энергоемким мартеновским способом. Тогда как в Украине, по данным объединения “Металлургпром”, по состоянию на 1 января 2012 г. работали 11 мартенов из 21. Доля мартеновской стали в 2011 г. составила 27% от общего объема выплавки (в 2007-2008 гг. доходила до 50%). Активно выводить из производства мартеновские печи металлургов стимулировал кризис, в результате они добились 10%-ной экономии сырья и энергоресурсов. Ведь в мартенах на выплавку 1 т стали расходуется около 95 куб.м природного газа, в конвертерах — не более 8 куб.м.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Куда и сколько

МЕТАЛЛУРГИЯ

Обновлень Если металлурги не увеличат объемы инвестиций, то полуфабрикатная специализация отрасли превратится в металлоломную

П

арадокс украинской металлургии в том, что, находясь на 8-м месте в мире по объемам производства (см. “Топ-10…” на стр.68), отрасль остается лидером по уровню изношенности производственных мощностей. По самым скромным подсчетам, “обветшалость” основных фондов ГМК Украины, как до начала кризиса, так и сейчас, — 70%. Кстати, в соседней России степень износа метпредприятий оценивается в 43%, хотя в 2000-х годах составляла 54%. Секрет омоложения российского ГМК в том, что в последние несколько лет там наблюдается достаточно высокая инвестиционная активность, которая, в отличие от Украины, сохранилась даже во время кризиса. “Инвестиции на 1 т стали на меткомбинатах России такие же, как и на ведущих мировых металлургических гигантах, а в отдельных случаях российские предприятия опережают иностранных конкурентов”, — сообщает Евгений Тимошенко, аналитик инвестиционной компании “Феникс Капитал” (г.Киев; с 2008 г.; 75 чел.). За прошлый год в среднем по отрасли россияне вложили более $57 в производство 1 т стали, украинцы — всего $21 (тогда как в 2007 г. — $44). Более того, как рассказал БИЗНЕСу г-н Тимошенко, Россия 66

Q_996_066, 068.indd 66

Как и в докризисный период (см. БИЗНЕС №50 от 10.12.07 г., стр.122-128), часть прошлогодних инвестсредств ушла на поддержание оборудования в рабочем состоянии, часть — на модернизацию нижних переделов и лишь в исключительном случае — на строительство новых мощностей. С них и начнем. В прошлом году компания “Интерпайп” (собственник Виктор Пинчук) завершила строительство электросталеплавильного комплекса “Днепросталь” годовой мощностью 1,32 млн т стали (инвестиции более $700 млн). Работа нового предприятия позволит “Интерпайпу” не только обеспечить заготовкой производство труб, но и закрыть мартены на Нижнеднепровском трубопрокатном заводе (четыре печи годовой мощностью 800 тыс.т). Полностью закрыли мартены на “Азовстали” (восемь печей годовой мощностью 2 млн т), которая входит в структуру “Метинвест-Холдинга” (собственник Ринат Ахметов). Кроме того, ключевыми и завершенными проектами компании в прошлом году стали: новая доменная печь на Енакиевском металлургическом заводе (МЗ), установка ускоренного охлаждения толстолистового стана на “Азовстали” и система вдувания пылевидного угля в домны на ММК им.Ильича. Руководители “Метинвеста” заявили о восьмилетней программе модернизации ММК им. Ильича и “Азовстали” общей стоимостью $8 млрд. Однако “долгоиграющий” посткризисный период может немного подкорректировать планы и намерения собственников холдинга. “В связи с текущим кризисом на рынке стали инвестпроекты “Метинвеста”, рассчитанные на первое полугодие 2012 г., заморожены. Выполняются практически только поддерживающие ремонты. Более того, опыт показал, что проблематично освоить запланированные суммы в связи с дефицитом строительных подрядных и проектных организаций, способных осуществлять работы в требуемых масштабах. Эта проблема — структурная, и для осуществления работы такого масштаба необходимо несколько лет. Алчевскому МК потребовалось 2-3 года, чтобы выйти на нужный уровень эффективности выполнения строительно-монтажных работ “Азовимпексом”. Перед “Метинвестом” сейчас стоит задача даже более масштабная”, — рассказывает Александр Макаров, аналитик инвестиционной компании “Драгон Капитал”. При этом он обращает внимание на то, что замедление реализации инвестпрограмм коснется не одного предприятия или холдинга, а всей отрасли. Корпорация ИСД, которая фактически сделала Алчевский МК флагманом модернизации украинской металлургии, имеет существенную задолженность и испытывает дефицит железорудного сырья. “Дальнейшие перспективы ИСД остаются туманными и в значительной степени будут зависеть от действий акционеров. Пока представляется, что инвестиции будут сведены к минимуму”, — считает г-н Макаров. В прошлом году крупным инвестпроектом ИСД стал запуск новой сортовой машины непрерывного литья заготовки (МНЛЗ) №3 мощностью 1,4-1,7 млн т в год на Днепровском МК им.Дзержинского. В общем объеме выплавки украинской стали доля непрерывной разливки составляет около 50% (мировой показатель — 96%), но в ближайшее время может вырасти. “В нынешнем году

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 9:25:21 PM

Untitled-1 1

22.02.2012 10:25:13

Компании и рынки “АрселорМиттал Кривой Рог” (АМКР; собственник — Лакшми Миттал) планирует закончить строительство своей МНЛЗ проектной мощностью 1,2-1,4 млн т в год и более плотно заняться модернизацией и ремонтом мощностей”, — говорит Евгений Тимошенко. Дело в том, что АМКР возобновляет программу модернизации, приостановленную в 2009 г. из-за кризиса. По крайней мере, в конце минувшего года ArcelorMittal и Фонд госимущества Украины подписали соответствующее соглашение, и с 2012 г. компания возобновляет выполнение инвестобязательств, взятых при приватизации “Криворожстали”. Однако, судя по скептическим настроениям аналитиков, “инвестиционного рывка” со стороны собственников АМКР ожидать не стоит. Неопределенность в отношениях собственников существенно сдерживает какие-либо серьезные инвестиционные программы

0,7

0,6

0,6

1,2

1,3

капитальных инвестиций в ГМК Украины, млрд USD

2,0

О бъем

*Предварительные оценки. По данным объединения “Металлургпром”.

2006

07

08

09

10

11*

Т оп-10 стран — производителей стали, млн т

638,7 695,5

Китай Япония США Индия Россия Южная Корея Германия Украина Бразилия Турция

109,6 107,6 80,5 86,2 68,3 72,2 66,9 68,7 58,9 68,5 43,8 44,3 33,4 35,3 32,9 35,2 29,1 34,1

2010 г.

2011 г.

По данным агентства Worldsteel.

Аналитик — о перспективе Александр Макаров (29), аналитик инвестиционной компании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 200 чел.): — В связи с экстремально низкой стоимостью металлургических заводов в мире (многие активы можно купить в 1,5-2 раза дешевле их восстановительной стоимости), не следует ожидать резкого роста инвестиций, как минимум, в ближайшие пару лет. Не исключено, что свободные средства компании предпочтут потратить на покупку активов. Сейчас для украинских металлургов ключевым вопросом является снижение энергозатратности и себестоимости аглодоменного и сталеплавильного переделов. В первую очередь компании будут концентрироваться на его решении. Вопрос производства высококачественного проката не будет стоять, как минимум, ближайшие 5 лет.

68

Q_996_066, 068.indd 68

на “Запорожстали”. В 2011 г. предприятие потратило на техническое перевооружение около 480 млн грн. — на 20% меньше, чем в 2010 г. Средства были направлены на ремонты домны, слябинга “1150” и непрерывного тонколистового стана “1680”. Также велись пусконаладочные работы на установке по вдуванию пылеугольного топлива (ПУТ), строительство которой было завершено еще в конце 2010 г. Однако “Запорожсталь” уже в течение пяти лет не может приступить к реализации инвестпрограммы по переходу с мартеновской на конвертерную выплавку стали. На последнем месте в списке инвестактивности находится украинское предприятие, имеющее российских собственников, — Днепропетровский МЗ им.Петровского (“Evraz Group-Украина” Романа Абрамовича и Александра Абрамова). Анонсированная группой Evraz инвестпрограмма так и не была представлена. Среднегодовые вложения в “петровку” не превышают 20 млн грн. и сконцентрированы на поддерживающих ремонтах. “В общем, — резюмирует г-н Макаров, — инвестиции в металлургию Украины остаются на недопустимо низком уровне, и “убивание” заводов продолжается”.

Куда и сколько надо Стагнирующее состояние мировой экономики, сокращение мирового потребления металла, снижение уровня загрузки мощностей и сложность в привлечении кредитов — все это, по заверениям аналитиков, создает достаточно неопределенный фон для прогнозирования инвестиционной активности в металлургии Украины. Отчетливо ясно одно: судя по объему капитальных вложений, отечественная стальная отрасль имеет предпосылки быть конкурентоспособной лишь в сегментах с низкой и средней добавленной стоимостью. Это в лучшем случае, а в худшем — металлурги вскоре рискуют перепрофилироваться в торговцев металлоломом. Чтобы украинская металлургия “подтянулась” хотя бы до уровня российской, объем инвестиций, по оценке аналитиков, должен составить не менее $25 млрд (и это только для шести предприятий: АМКР, ММК им. Ильича, “Азовстали”, “Запорожстали”, Алчевского МК и Енакиевского МЗ). Также собственники металлургических заводов должны направлять инвестиции в сырьевой “дивизион”. “Для поддержки конкурентоспособности на мировых и на украинском рынках металлургам следует вести разработку месторождений коксующегося угля и железной руды с низкой себестоимостью производства, — уверен Борис Красноженов, аналитик инвесткомпании “Ренессанс Капитал” (г.Москва, РФ; с 1995 г.; 1500 чел.). — То есть выстраивать эффективную вертикальную интеграцию”. Не имеет инвестиционной подпитки и развитие прокатного производства. “В Украине нет качественного холоднокатаного листа, — сетует заместитель директора объединения “Металлургпром” (г.Днепропетровск; координация деятельности предприятий ГМК; объединяет 16 метпредприятий) Александр Зражевский. — К украинскому листу никакое покрытие не пристает, приходится импортировать прокат из России”. Низкое качество проката подтверждает и представитель компании “Юнистил” (г.Кривой Рог; производство оцинкованного проката; с 2007 г.; 154 чел.) Дмитрий Болтянский: “Прокат украинского производства, к сожалению, не годится для оцинкования”. Как утверждает г-н Красноженов, украинскому рынку не хватает мощностей по производству и оцинкованного листа, и проката с полимерным покрытием. Несмотря на открытие в 2010 г. двух предприятий, выпускающих эти виды проката (“Юнистил” и “Металлы и полимеры”), импортная продукция в потреблении занимает львиную долю. В 2011 г. на украинском рынке оцинкованного проката доля импорта составляла 51%, а на рынке проката с полимерным покрытием — 85%. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/23/12 5:46:36 PM

Компании и рынки неоправданно низким, — рассказывает Леонид Косянчук, президент Ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины” (г.Киев; с 2010 г.; 13 крупных операторов рынка нефтепродуктов). — Основная причина — неконкурентоспособность отечественных предприятий по сравнению с поставщиками из РФ, Белоруссии и ЕС. В среднем по Украине в прошлом году глубина переработки нефти составила 63%, а на НПЗ Европы — 92-96%”. Есть и другие немаловажные факторы, повлиявшие на показатели отрасли. Одним из них, по мнению г-на Косянчука, стало то, что “после получения полного контроля над Кременчугским НПЗ (ПАО “Укртатнафта”) группа “Приват” практически утратила интерес к двум западноукраинским заводам (Дрогобычскому и Надворнянскому НПЗ). Сейчас переработка в Дрогобыче прекращена, и НПЗ пока будет использоваться как переходный склад нефтепродуктов”. Не лучшим образом на отечественном производстве нефтепродуктов отразилась и очередная остановка Одесского НПЗ (ПАО “ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ”). Сначала вследствие конфликта, возникшего

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА

Белая горючка Отечественные НПЗ смогут успешно противостоять натиску импортного топлива на украинский рынок лишь после завершения затянувшейся модернизации Впрочем, и украинский рынок топлива сейчас отнюдь не в лучшем состоянии. По данным операторов, потребление горючего в Украине за прошедший год сократилось на 12%, что объясняется значительным ростом цен на него (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.59).

Производство Впрочем, эксперты объясняют проблемы украинского нефтерынка не только внешними факторами. “В 2011 г. уровень загрузки НПЗ был действительно

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_069-072.indd 69

09

9,0

2008

10

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

10,2

переработки нефти в Украине, млн т

11,1

О бъем 9,7

П

осле двух лет относительно благополучной работы украинской нефтеперерабатывающей отрасли объемы переработки сырья и производства моторных топлив в 2011 г. вновь начали сокращаться. По данным Госстата, в прошлом году в Украине производство бензинов уменьшилось на 1,4%, а дизельного топлива — на 28,3%. Что, по мнению власти, и неудивительно: как заявил в конце января 2012 г. премьер-министр Украины Николай Азаров, высокие экспортные пошлины на черное золото в РФ сделали невыгодной переработку российской нефти для украинских НПЗ. Например, в феврале этого года пошлина составила $393,7 за 1 т, а с 1 марта она может быть повышена до $409-412 за 1 т. В результате отечественный бензин становится дороже ввезенного из Белоруссии или Литвы.

11

вокруг “Укртатнафти” и приостановки поставок на Кременчугский НПЗ, одесситы оказались без российской нефти (поскольку получали ее по одной с Кременчугом ветке нефтепровода). “ЛУКОЙЛ” перешел на забор нефти из нефтепровода Одесса — Броды, работавшего в реверсном режиме. Но в прошлом году тот был запущен в аверсном режиме, и НПЗ вообще остался без сырья. В начале февраля 2012 г. начальник управления экономики Одесской облгосадминистрации Олег Муратов заявил, что завод может возобновить работу до конца I квартала, но информации о том, как будет осуществляться поставка нефти на предприятие, пока нет. “Возможно, речь идет об идее морской транспортировки нефти из Азербайджана или Турции. Но тогда для “ЛУКОЙЛа” значительно выгоднее задействовать НПЗ в Румынии с большой глубиной переработки”, — скептически замечает Леонид Косянчук.

69

2/24/12 4:25:02 PM

Компании и рынки Д обыча

09

2,4

2,9

2008

2,6

3,1

сырой нефти в Украине, млн т

10

11

По данным Госстата.

П роизводство бензинов и дизельного топлива в Украине, млн т ДТ

Бензины По данным Госстата.

4,0 3,7 3,4 3,1 2,8 2,5 2008

09

10

11

У ровень загрузки украинских НПЗ, %

62,7 64,8

Шебелинский ГПЗ

60,1 61,8

Лисичанский

7,5 5,3

Надворнянский

11,3 5,0

Дрогобычский Одесский

Стандарты

19,4 16,8

Кременчугский

53,1 Не работал

2010 г.

2011 г.

По данным Ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины”.

С редние розничные цены на нефтепродукты в Украине, грн. за 1 л А-95

Дизтопливо

01.09.11 г.

15.09.11 г.

03.10.11 г.

14.10.11 г.

01.11.11 г.

15.11.11 г.

01.12.11 г.

15.12.11 г.

09.01.12 г.

16.01.12 г.

30.01.12 г.

17.02.12 г.

10,4 10,3 10,2 10,1 10,0 9,9 9,8 9,7 9,6 9,5

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

70

Q_996_069-072.indd 70

Кроме того, оценивая ситуацию, специалисты оговариваются, что на рынке существует одно неучтенное обстоятельство — переработка нефти в местах ее добычи на мини-НПЗ (в основном в Полтавской и Сумской областях). “Их деятельность никто из госорганов не отслеживает, большинство таких предприятий работают в тени. А поскольку налоги в прошлом году в очередной раз повысились, и достаточно серьезно (в частности, на 42% вырос акциз на бензин), то, думаю, стимулов для наращивания объемов производства у них было предостаточно (об акцизе см. “Акциз” на стр.72. — Ред.)”, — поясняет БИЗНЕСу Сергей Куюн, директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.). По данным же Юрия Корольчука, эксперта Института энергетических исследований (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 4 постоянных эксперта), на таких НПЗ по большей части производят дизельное топливо, которое можно нелегально или полулегально продавать во время посевной и уборочной кампаний. “Часть этих предприятий имеет каналы сбыта и на АЗС, но информация об их деятельности отсутствует”, — говорит эксперт.

В самом начале 2012 г. по инициативе Минэнергоугля был утвержден приказ Министерства экономического развития и торговли Украины №9 от 05.01.12 г. Документ в очередной раз (теперь до 01.07.12 г.) перенес введение ДСТУ 4839:2007 для отечественного бензина и ДСТУ 4840:2007 для дизельного топлива (подробно о перипетиях введения новых стандартов см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 20.12.10 г., стр.74, 75; №1-2 от 17.01.11 г., стр.64, 65). Напомним: данные стандарты устанавливают к топливу требования, аналогичные действующим в ЕС (EN 228:2004 для бензина и EN 590:2004 для солярки) и соответствующие экологическому стандарту содержания вредных веществ в выхлопных газах Евро 4. По большому счету, никто из специалистов и не сомневался, что действие старых стандартов 2001 г. будет продлено. Отечественная нефтепереработка в своем нынешнем состоянии не может удовлетворить потребности рынка в обычном, “неевропейском” топливе. Скажем, в 2011 г. ведущие предприятия выпустили 749 тыс.т бензина А-95 при потребности рынка в 2,3-2,5 млн т. “За более чем 10 лет действия старых стандартов парк автомобилей кардинально обновился, увеличивается доля машин, которые рассчитаны на использование топлива,

произведенного в соответствии с евростандартами”, — подчеркивает Олег Дорожовец, ведущий специалист по связям с прессой сети АЗК “ОККО” (принадлежит ПАО “Концерн “Галнафтогаз”; г.Львов; сеть из 343 АЗК в управлении; с 2001 г.; более 5 тыс.чел.). В связи с этим можно вспомнить и один “забавный” факт. БИЗНЕС уже писал (см. на www. business.ua №1-2 от 17.01.11 г., стр.64, 65), что еще в 2010 г. Государственная служба технического регулирования дала задание ГП “УкрНИИ нефтеперерабатывающей промышленности “Масма” разработать “промежуточные” стандарты, которые соответствовали бы нормам Евро 2 и Евро 3. Прошло два года, но воз и ныне там. Как заявил БИЗНЕСу директор ГП “Масма” Сергей Свистун, “в связи с отсутствием финансирования разработки стандартов работа не начата”. Однако все это не означает, что современное топливо в Украине вообще не производится. Как отмечает г-н Косянчук, в 2004-2008 гг. модернизация была проведена на Лисичанском и Одесском НПЗ, что позволяет этим предприятиям уже уверенно поставлять на рынок дизтопливо Евро 4. Кроме того, как подчеркнул Александр Сиренко, аналитик ООО “УкрПетролКонсалтинг” (г.Киев; с 1994 г.; 30 чел.), “Лисичанский НПЗ продолжает развивать производство, и выпуск в прошлом году 107 тыс.т дизтоплива с ультранизким содержанием серы (соответствующим стандарту Евро 5) говорит сам за себя”. Сейчас, по информации эксперта, дизтопливо качества Евро 5 уже занимает 30% в “дизельной корзинке” Лисичанского завода, а инвестиции в это направление составили около $45 млн. “В 2008-2009 гг. были выполнены модернизационные работы и компанией “Укртатнафта”, и теперь Кременчугский НПЗ может выпускать дизтопливо с содержанием серы, соответствующим стандарту Евро 4. По моим данным, объем инвестиций составил 224 млн грн. Сложнее ситуация с производством “евробензина” — в конце 2009 г. “Укртатнафта” провела модернизацию, и содержание серы в выпускаемом ее предприятием бензине снизилось до уровня, требуемого стандартом Евро 3. Но для дальнейшего улучшения нужны вложения в сотни миллионов долларов (например, на модернизацию белорусского Мозырского НПЗ потрачено $250-280 млн)”, — отмечает Леонид Косянчук. Собственно, информацию об увеличении предложения топлива европейского образца подтверждают и ритейлоры нефтерынка. “Мы периодически закупали нефтепродукты на Лисичанском НПЗ (бензин и дизельное топливо) и ПАО “Укртатнафта” (только дизельное топливо). Что касается этих конкретных партий, то они соответствуют стандартам

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 4:25:03 PM

Компании и рынки Евро 4, что подтверждают исследования нашей собственной лаборатории”, — говорит Елена Хилиенко, директор ООО “Параллель-М Лтд.” (г.Донецк; реализация нефтепродуктов; сеть из 81 АЗС; с 1995 г.; более 2 тыс.чел.). Не остался “в стороне” и единственный крупный государственный игрок рынка нефтепродуктов — Шебелинский ГПЗ. Как сообщила БИЗНЕСу Елена Юрьева, начальник управления по связям с общественностью НАК “Нафтогаз України” (г.Киев; разведка, разработка и эксплуатация месторождений нефти и газа; переработка; транспортировка и реализация нефтепродуктов и газа; с 1998 г.; 175 тыс.чел.), на Шебелинском ГПЗ предусмотрено строительство установки изомеризации легкого бензина и уже состоялся тендер на разработку проекта проведения работ (имя победителя не разглашается). Аналогичная работа ведется и по реализации проекта установки гидроочистки дизельного топлива. Но, как говорят эксперты, при нынешней глубине переработки нефти отечественные НПЗ могут произвести отдельные партии высококачественного “евротоплива”, но для насыщения им рынка в полной мере производимого количества явно не хватит (с просьбой

прокомментировать ситуацию БИЗНЕС обратился ко всем предприятиям, начавшим выпуск топлива стандарта Евро 4, но ответа не дождался). Поэтому, не сомневается Олег Дорожовец, сроки введения новых стандартов будут переноситься и далее, что станет медвежьей услугой для украинской нефтепереработки, поскольку только конкуренция может вынудить собственников НПЗ вкладывать деньги в реконструкцию. “Ранее неоднократно звучали заявления от представителей отечественных НПЗ о работах, которые ведутся для внедрения Евро 4. Тем не менее переход на новые стандарты постоянно откладывался, и мы не можем верить очередным заявлениям”, — соглашается Игорь Чернявский, один из учредителей и финансовый директор группы компаний “КЛО” (г.Киев; сеть из 52 АЗК; сопутствующий бизнес; с 1994 г.; 1,5 тыс.чел.). Но тянуть с модернизацией отечественных НПЗ, считают эксперты, дальше некуда: растущий спрос на качественные бензин и дизтопливо приведет к увеличению доли импортных нефтепродуктов в структуре реализации. Лишним тому подтверждением является масштабная модернизация российской нефтеперерабатывающей отрасли. Как заявил в

середине февраля 2012 г. председатель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ Игорь Артемьев, нефтяные компании подписали соглашение с правительством России о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей.

12 крупнейших российских нефтекомпаний обязались реконструировать нефтеперерабатывающие мощности до 2015 г. Предусмотрено, что от Евро 2 РФ откажется уже со следующего года, действие Евро 3 продлится до 31.12.14 г., а полностью на стандарт Евро 5 Россия перейдет с 1 января 2016 г. Ожидается, что общий объем инвестиций составит около $19 млрд. При этом ФАС, Ростехнадзор и Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии должны до 30 апреля текущего года разработать санкции против владельцев НПЗ, не проводящих модернизацию.

Пошлины 22 декабря прошлого года Межведомственная комиссия по международной торговле прекратила расследование в отношении импорта в страну отдельных видов нефтепродуктов и вынесла решение не применять к импорту никаких специальных мер. Напомним: по замыслу инициаторов расследования,

реклама

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_069-072.indd 71

71

2/24/12 4:25:03 PM

Компании и рынки оно должно было завершиться введением ввозных пошлин на нефтепродукты (подробно см. на www.business. ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.5961). Казалось бы, вопрос окончательно снят с “повестки дня”, и, как отмечает г-н Куюн, пошлины могут быть введены лишь после возбуждения антидемпингового расследования, которого, полагают многие эксперты, ждать нужно не ранее следующего года. Но, по словам Геннадия Рябцева, заместителя директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 27 чел.), “решение Межведомственной комиссии вопрос не закрыло, скорее, поставлено многоточие: отдельные отраслевые чиновники, насколько мне известно, возвращаются к идее установки

топлива украинского производства — НПЗ станут ориентироваться на цены импортной продукции”. Хотя, нужно сказать, отнюдь не все специалисты придерживаются такой точки зрения. “Если мы хотим иметь развитую нефтепереработку, нужно чтото менять. По моим данным, в прошлом году Украина ввезла бензина, дизтоплива и мазута на $5,8 млрд. Маржа зарубежных заводов, где оно закупалось, составила $1-1,5 млрд. Это та сумма, которую наши потребители фактически инвестировали в модернизацию российских, белорусских, румынских, прибалтийских НПЗ. Ничего удивительного, что отечественные заводы не могут завершить модернизацию”, — поясняет БИЗНЕСу Александр Сиренко. Другое дело, как он считает, при введении пошлины стоит прописывать на

четырем. Противоположная ситуация произошла в начале 2011 г., когда повышение акциза более чем на треть совпало с ростом цен на нефть. Как результат, резкое подорожание нефтепродуктов и дестабилизация рынка. В этом году потребителям повезло. Цены на нефть были стабильны, а трейдеры сумели накопить достаточный запас прочности”, — резюмирует Геннадий Рябцев. Но спокойное состояние рынка неизбежно будет нарушено уже в ближайшее время. Стремительно развивающийся конфликт вокруг иранских поставок нефти в ЕС (подробнее о ситуации см. на стр.24-26) буквально “подбрасывает” котировки нефтяных фьючерсов. “В результате конфликта вокруг иранских поставок начались спекуляции на биржах, и уже более двух недель котировки

С труктура предложения бензина и дизельного топлива в Украине по происхождению, % Бензин

Дизельное топливо

36,0 64,0

2009 г.

33,4

42,0 45,8

2010 г.

54,2

48,5

2011 г.

2009 г.

51,5

51,7

2010 г.

48,3

2011 г.

66,6

58,0

Импортная продукция

Отечественная продукция

барьеров с завидной регулярностью”. Впрочем, он сам же добавляет: “Хотя эта тема вряд ли будет поднята накануне выборов”. Елена Хилиенко оценила вероятность введения пошлины в 2012 г. как 50 к 50: “Есть опасения, что, в конечном счете, это приведет к росту цен более чем на 35% относительно уровня 2011 г. и создаст неконкурентные условия для импортеров нефтепродуктов, а также увеличит на рынке долю фальсификата и приведет к злоупотреблениям со стороны украинских производителей”. С ней полностью соглашается Урс Шауб, генеральный директор сети АЗС Shell в Украине (ООО “Альянс Холдинг”; г.Киев; 171 АЗС в эксплуатации; с 2006 г.; около 3 тыс.чел.). Он считает, что введение пошлин на импорт светлых нефтепродуктов противоречит правилам свободного и конкурентного рынка и поставит ритейлоров в невыгодное положение по сравнению с вертикально интегрированными компаниями, а также создаст предпосылки для значительного удорожания качественного топлива стандартов Евро 4 и Евро 5. Более того, особо подчеркивает г-н Шауб, “это может привести и к повышению стоимости 72

Q_996_069-072.indd 72

По данным Ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины”.

законодательном уровне формулу расчета оптовой цены.

Акциз С 1 сентября прошлого года отечественный топливный рынок дважды пережил повышение ставок акцизного налога. В сентябре ставки на бензин выросли с EUR132 за 1 т до EUR182, на дизтопливо — с EUR65 за 1 т до EUR90. А уже с нового года Законом №4235 от 22.12.11 г. акцизы были проиндексированы на размер инфляции, и сейчас ставка на бензин составляет EUR198 за 1 т, а на солярку — EUR98 за 1 т. Но, поясняет г-н Шауб, “повышение акцизов было нивелировано уменьшением стоимости нефти и нефтепродуктов в мире, поэтому существенных колебаний оптовых и розничных цен украинские трейдеры и потребители не увидели”. Кроме того, снижение спроса на топливо в зимний период привело, по данным операторов, к тому, что цены на него в украинском опте основательно колебались (амплитуда составляла 100-150 грн. на 1 т), и бензин на заправках подорожал с сентября всего на 5-15 коп./л. Индексация же акцизов вообще прошла “безболезненно”. “Дважды два не всегда оказывается равным

растут. Мировые лидеры по добыче и переработке нефти неоднократно говорили, что комфортной для рынка является цена на нефть в $60-80 за 1 баррель. В середине февраля котировка Brent уже колебалась на уровне $120 за 1 баррель. Выводы напрашиваются сами собой”, — рассказывает г-н Сиренко. А 19 февраля последовало официальное заявление Министерства нефти Ирана о прекращении поставок британским и французским компаниям, что, безусловно, не будет способствовать стабильности рынка. “Если эта тенденция сохранится, то мы можем столкнуться с отложенным эффектом повышения акцизов, когда топливо на рынке начнет резко дорожать”, — считает г-н Дорожовец. В результате, по прогнозам аналитиков, в марте на заправки пойдет топливо, произведенное из “новой” дорогой нефти. Окажет влияние на стоимость топлива и выросший с начала года акциз. Так, цены на АЗС могут повыситься на 20-30 коп. за 1 л (например, бензин А-95, по их прогнозам, может стоить 10,7-10,85 грн./л). В перспективе же есть предпосылки и для более существенного повышения — на 1 грн. за 1 л. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 9/27.02.12

2/24/12 4:25:06 PM

Компании и рынки

грузовым автомобилям (особенно это касается седельных тягачей). В-третьих, присутствует отложенный спрос, накопившийся во время кризиса”, — перечисляет эти причины Георгий Овсянников, директор департамента маркетинга и промышленно-экономического анализа ассоциации “Укравтопром” (г.Киев; с 1997 г.; в состав входят 18 предприятий).

C труктура

У краинский рынок грузовых автомобилей, тыс. шт.

По данным операторов.

в состав входят более 2 тыс. предприятий), в 2011 г. объем экспортных грузоперевозок вырос на 7,7%, до 7,4 млн т, импортных — на 10,8%, до 9,6 млн т. А объем грузоперевозок в Украине, по данным Госстата, в прошлом году, по сравнению с позапрошлым, увеличился на 12,7%, до 178,3 млн т. Способствовали росту рынка грузовиков и другие причины, в частности, ужесточение госрегулирования международных грузоперевозок и требований к машинам, на нем работающим. “Во-первых, возраст автомобилей заставляет предприятия обновлять и пополнять свой автопарк. Во-вторых, повышаются европейские требования к

2008

09

169,7

Новые Бывшие в употреблении

154,8

29,4

60

автомобильных грузоперевозок, млн т

11

2006

07

09

10

51,5

40

О бъем

80,7

108,9

реализации грузовых автомобилей, %

178,3

Б

уквально все обстоятельства в прошлом году способствовали росту рынка грузовых автомобилей, причем как положительные, так и не вполне. К первым можно отнести тот факт, что в 2011 г. увеличивались объемы и внутренних, и международных автомобильных грузоперевозок. По данным ассоциации “АсМАП” (г.Киев; с 1991 г.;

158,2

В Европе ужесточились требования к эксплуатации грузовиков, и украинские перевозчики активизировали обновление своих автопарков

140,0

Согружество

186,6

РЫНОК ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ

расходы предприятия. Кроме того, по словам Павла Васильева, генерального директора ООО “Евро Лизинг” (г.Киев; входит в группу компаний “Атолл Холдинг”; услуги по приобретению автомобилей и спецтехники; с 2003 г.; лизинговый портфель по состоянию на 01.01.12 г.

— 412,58 млн грн.; 118 чел.), “клиент имеет право вернуть лизинговой компании транспортное средство в конце срока действия договора”. В результате, у отдельных лизинговых компаний реализация в прошлом году резко возросла. “В 2011 г., по сравнению с 2010 г., объемы финансирования приобретения грузовых транспортных средств в лизинг увеличились в 2,5 раза”, — сообщает г-н Васильев. Впрочем, с таким мнением не совсем согласны грузоперевозчики. “В 2011 г. фирма закупила 20 новых грузовых

10

По данным ассоциации “Укравтопром”.

Все это привело к тому, что в 2011 г., по сравнению с 2010 г., реализация грузовых автомобилей всех типов кузовов выросла почти на 57%, до 80,7 тыс.шт. Но слишком обольщаться достигнутыми результатами не стоит. Поставщики помнят докризисные времена, когда украинский рынок потреблял автомобилей в разы больше, равно как и кризисные, когда рынок буквально рушился (см. “Украинский рынок…”). В 2011 г. существенно увеличилась доля реализации грузовых автомобилей в лизинг, поскольку Налоговый кодекс позволяет относить затраты, связанные с приобретением машин при помощи этого финансового инструмента, на валовые

08

11

По данным Госстата.

автомобилей. Основная причина — повышение европейских требований к экологичности машин, — говорит Сергей Чалый, генеральный директор ООО “КамазТранс-Сервис” (г.Ривне; международные грузоперевозки; с 1991 г.; автопарк — 147 автомобилей; около 50 чел.). — Эти автомобили были закуплены в кредит; расчеты показали, что фирме выгоднее выплачивать кредит, чем лизинг. Если погашать кредит, взятый в украинском банке, с опережением, то процентные выплаты начисляются на оставшуюся сумму. А при лизинге, несмотря на опережающий график, деньги выплачиваются исходя из оговоренных изначально процентных ставок”. ШАВКАТ БЕК

Автоторговцы... — ...о стабилизации

...о рецессии

Валерий Островский (35), руководитель отдела продаж ООО “МАН Трак энд Бас Юкрейн” (г.Киев; импорт грузовых автомобилей ТМ MAN; с 2006 г.; 20 чел.):

Вадим Козырь (35), директор дистрибуторской компании “ГАЗ” группы компаний “АИС” (г.Киев; импорт автомобилей ТМ “ГАЗ”; с 2003 г.; около 3 тыс.чел.):

— О восстановлении рынка грузовых автомобилей, конечно же, говорить не приходится. В 2011 г. он лишь немного стабилизировался. В 2012 г. ситуация кардинально не изменится, так как финансовые условия, которые подвигли бы потребителей на заметное обновление автопарков, существенно не смягчились.

— Предпосылок для резкого увеличения спроса на грузовые автомобили массой 3,5 т и более на украинском рынке нет. Основные отрасли, которые оказывают влияние на сбыт грузовой техники, в частности строительство, к сожалению, находятся в состоянии рецессии.

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_073.indd 73

73

24.02.2012 16:31:15

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Толстый и тонкий

Рост спроса на дешевый окрашенный металл способствует сокращению рыночной доли крупнейших изготовителей металлочерепицы и профнастила

У

частники рынка изделий из окрашенного металла готовятся к началу строительного сезона, делая выводы из прошлого года. Судя по всему, в 2012 г. ожидать каких-то прорывов не стоит — тут хотя бы прошлогодние темпы роста удержать. Впрочем, если проснутся корпоративные заказчики, субъекты хозяйствования смогут надеяться на большее.

можно понять, то официальная статистика просто оглушает. Согласно данным Госстата, в Украину в 2011 г. было завезено 271,2 тыс.т окрашенной оцинкованной стали и изделий из нее (см. “Импорт металлочерепицы...” и “Импорт оцинкованной...” на стр.75), экспортировано — 22,4 тыс.т. Получается, что без учета произведенного в Украине окрашенного металла рынок потребил 248,8 тыс.т продукции! Судя по всему,

Вразнобой

74

Q_996_074-076.indd 74

C труктура рынка изделий из окрашенного металла по игрокам (в количественном выражении), % По данным компании “ТПК”.

15

17 13

2009 г.

2010 г.

49

53

14

12 12

8

7 15

16 2012 г. 11 (прогноз) 12 53 8

12

2011 г.

55

11 7

По данным ООО “Руукки Украина”.

9 9 2011 г.

67

Компания “ТПК” ПГ “Арсенал” ООО “Руукки Украина” ООО “Прушински” Другие

9 6

У краинский субрынок металлочерепицы и профнастила из окрашенного металла

140,0

130,0

110,0

92,84 26,3

185,9

174,8

88,96 25,2

По данным ООО “Руукки Украина”.

193,9

По данным ООО ТПГ “Альбатрос”.

83,7 23,7

Окрашенный металл (окрашенная оцинкованная сталь) люб и дорог строителям, когда им есть что крыть и что ставить. Ведь из него изготовляют для них металлочерепицу и профнастил. По оценкам ООО ТПГ “Альбатрос”, в структуре рынка доля этих кровельных и стеновых строительных материалов занимает около 94%. Остальной металл используется для изготовления фальцевой кровли, различных планок, водосточных систем и т.п. По разным оценкам, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., объем украинского рынка изделий из окрашенной стали увеличился (в количественном выражении) на 4,4-12,5%. По мнению Дмитрия Софронова, вице-президента по маркетингу и развитию компании “ТПК”, росту рынка способствовали увеличение спроса со стороны корпоративных потребителей — в сегменте промышленного и коммерческого строительства реализовывалось немало крупных проектов. А вот Александр Мартынюк, директор ООО “ПЕМ Украина”, наоборот, утверждает, что со стороны этой категории клиентов спрос упал, и основными потребителями данных изделий стали сельхозпредприятия и частники (см. “Поставщик...” на стр.75). Возможно, именно поэтому еще больший разнобой существует в показателях потребления кровельных, стеновых и прочих материалов. Например, по данным ООО ТПГ “Альбатрос”, в 2011 г. украинский рынок потребил 95 тыс.т продукции, а по данным ООО “Руукки Украина” — 180 тыс.т. Ссылки на большой объем складских запасов, степень и качество обработки данных, на наш взгляд, не могут служить полноценным оправданием возникшей огромной разницы. Но если мотивацию участников рынка по оценке результатов его работы хоть как-то

именно официальная статистика таки не учитывает складских запасов, которые из-за снижения спроса все увеличиваются (см. также “Переработчик — о сырье” на стр.76).

Битва за металл В 2011 г. на украинском рынке окрашенного металла наблюдалась экспансия китайской продукции: по сравнению с 2010 г. объем поставок увеличился в 2,6 раза: с 31,2 тыс.т до 81,4 тыс.т, а доля в структуре импорта — до 34,4%. Таким образом, поставщики оцинкованной стали из Поднебесной улучшили прошлогодний результат (см. “Импорт…” на стр.76). Наращивание поставок из Китая и их доли в общей структуре импорта — косвенное свидетельство изменения потребительских предпочтений на изделия из окрашенного металла. Ведь, как правило, китайская продукция дешевле, чем у конкурентов, но, по мнению последних, худшего качества. Другими словами, в условиях снижения покупательной способности потребители становятся менее требовательными к качеству товара. Этим не замедлили воспользоваться металлотрейдеры, закупая больше китайской продукции по приемлемой цене и зарабатывая на марже. Эксперты отмечают, что в докризисные годы для производства металлочерепицы использовали окрашенный металл толщиной не менее 0,5 мм и с содержанием цинка не менее 200 г на 1 кв.м. Сейчас же в Украине практически повсеместно реализуются изделия из окрашенного металла неизвестных азиатских производителей толщиной 0,36-0,42 мм и с содержанием цинка 60-100 г на 1 кв.м (см. “Переработчик — о стабилизации” на стр.76). Впрочем, имеет право на жизнь и другая причина увеличения китайского импорта, связанная с антидемпинговыми расследованиями, проводимыми в России и странах ЕС. “В результате украинский рынок начал подвергаться еще большему давлению импорта из Китая”, — полагает г-н Софронов.

Наши позиции 2010 Тыс.т *Прогноз.

11 Млн кв.м

12*

2010 Млн USD

11

12*

В Украине не хватает мощностей по покраске рулонной стали. До недавних пор это делали на двух предприятиях — ООО “Руукки Украина” (г.Киев; поставка,

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 19:37:15

Компании и рынки

Домострой C редняя

C труктура

стоимость оцинкованной стали с полимерным покрытием, импортируемой в Украину (в инвойсе), USD за 1 т

рынка изделий из окрашенного металла (в количественном выражении), %

1,2

0,9

1,0 5,1

7,0

2011 50г.

2010 г.

49,9

42,2

5,0

45,6

2012 г. (прогноз) 48,0 46,0

48,1

Металлочерепица Профнастил Фасадные системы Другие (фальцевая кровля, планки, водосточные системы и др.) По данным ООО ТПГ “Альбатрос”.

У краинский рынок изделий из окрашенного металла

200,0 210,0

180,0 190,0

160,0 170,0

240,0

По данным ООО “Руукки Украина”.

130,0 32,5

120,0 30,0

200,0

220,0

По данным компании “ТПК”.

110,0 27,5

98,8

198,2 94,9

189,8 90,9

206,2

По данным ООО ТПГ “Альбатрос”.

11

12*

2010

11

производство и реализация комплексных строительных и фасадных систем; с 1997 г.; 360 чел.) и ООО “Модуль” (г.Каменец-Подольский, Хмельницкая обл.; покраска оцинкованной стали — с 2002 г.; данные о количестве персонала не предоставлены). Если “Руукки” окрашенную сталь использует преимущественно для собственных нужд, то завод в Каменец-Подольском простаивает вот уже третий год. Правда, как сообщили БИЗНЕСу в “Модуле”, предприятие может запустить покрасочную линию уже летом этого года. Ныне в Украине основным предприятием, которое окрашивает оцинкованную рулонную сталь и реализует ее переработчикам, является ООО “Металлы и полимеры” (г.Алчевск, Луганская обл.; окраска оцинкованной стали; с 2010 г.; 190 чел.). В условиях роста цен на цинк, транспортные услуги украинским сырьевикам очень сложно конкурировать с поставщиками

12*

Тыс.т Млн кв.м Млн USD

2010

11

12*

китайского металла. Поэтому в ООО “Металлы и полимеры” намерены обратиться за помощью к государству. “Складывающаяся ситуация на сырьевом рынке завод не устраивает. Поэтому мы собираем информацию для подачи заявления в государственные органы о принятии мер по защите отечественного товаропроизводителя”, — говорит Евгений Козлов, коммерческий директор ООО “Металлы и полимеры”. Хотя есть и скептики. “В то время как Президент ратует за расширение торгового сотрудничества Украины и Китая, вряд ли будут приняты меры, ограничивающие импорт китайской продукции”, — предположил один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным. По оценкам фигурантов рынка, доля отечественной продукции на сырьевом рынке окрашенного метала в количественном выражении составляет примерно 10%. Но этот расклад может

Поставщик — о путях заработка Александр Мартынюк (39), директор ООО “ПЕМ Украина” (г.Киев; принадлежит австрийской компании ZEMAN Group; импорт и обслуживание оборудования, поставка и монтаж БМЗ; с 2002 г.; 10 чел.).

— Сокращение спроса со стороны потребителей, особенно коммерческих, заставило профилировщиков искать новые пути заработка. К сожалению, многие из них пошли по регрессивному пути и перепрофилировались, образно говоря, в поставщиков товаров для “заборостроения”. Этому отчасти способствовала агрессивная демпинговая политика китайских производителей, предлагающих низкокачественный металл. Только несколько брендовых производителей профнастилов показали, что не собираются снижать качество и ориентируются на крупных заказчиков. Что касается рынка сырья, то в краткосрочной перспективе ситуация преобладания импортного рулонного металла в Украине может измениться. Потенциал для этого есть. До сих пор качество “оцинковки”, выпускаемой ММК им.Ильича, оставляло желать лучшего. Но при условии выполнения планов комбината по реконструкции производства, а также с учетом возможностей существующих в Украине трех покрасочных линий стоит рассчитывать на относительно дешевый и качественный отечественный окрашенный металл. БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_074-076.indd 75

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Германия Австрия Польша Финляндия Южная Корея Словакия Индия Россия Казахстан Китай

1197,0 1136,5 1335,9 1187,7 1185,7 1151,1 1046,7 1018,4 972,8 934,6

1383,0 1329,4 1357,9 1215,5 1315,1 1268,9 1158,9 1201,5 1124,6 1116,9

1618,5 1488,5 1464,0 1380,6 1351,0 1350,5 1302,4 1253,2 1196,9 1115,8

По данным Госстата.

*Прогноз.

2010

Страна

И мпорт металлочерепицы и профнастила с полимерным покрытием в Украину (код УКТ ВЭД 7216910000)

Пока- 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. за тель Тыс.т 43,0 Млн USD 36,4

44,7 54,2

12,9 15,9

28,2 37,9

34,3 44,2

По данным Госстата.

И мпорт металлочерепицы и профнастила с полимерным покрытием в Украину (код УКТ ВЭД 7216910000)

Страна Всего В том числе: Россия Китай Польша Германия Турция

2010 г.

2011 г. Тыс. т Млн USD Тыс. т Млн USD 28,2

37,9

34,3

44,2

11,3 6,7 6,2 0,6 1,6

11,3 8,3 9,9 0,8 3,2

21,2 7,7 3,1 0,8 0,7

24,7 9,7 5,4 1,4 1,6

По данным Госстата.

Э кспорт металлочерепицы и профнастила с полимерным покрытием из Украины (код УКТ ВЭД 7216910000)

Стра на

2010 г.

2011 г. Тыс. т млн USD тыс. т Млн USD

Всего 3,8 В том числе 2,8 Россия

3,5

4,64

5,04

2,2

3,68

3,64

По данным Госстата.

И мпорт оцинкованной стали с полимерным покрытием в Украину (код УКТ ВЭД 7210700000), тыс. т

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

174,6

169,6

119,0

168,5

236,9

По данным Госстата.

Э кспорт оцинкованной стали с полимерным покрытием из Украины (код УКТ ВЭД 7210700000), тыс. т

Страна

2010 г.

2011 г.

Всего В том числе Россия

12,7 10,7

17,8 16,1

По данным Госстата.

75

24.02.2012 19:37:16

Компании и рынки измениться. По словам операторов, компания “Метинвест” (г.Донецк; международная вертикально интегрированная горно-металлургическая компания; владеет 24 предприятиями в Украине, Европе и США; добыча руды и угля, выплавка стали, производство кокса, плоского, сортового и фасонного проката, труб большого диаметра; производственные мощности по выплавке стали — более 15 млн т в год) в рамках модернизации двух металлургических комбинатов — “Азовсталь” и ММК им.Ильича (объем инвестиций — $8 млрд до 2020 г.)

— намерена освоить производство и покраску оцинкованной стали, используемой профилировщиками (см. также стр.66, 68). Что же касается переработки, то на этом рынке наблюдается сокращение совокупной доли крупных игроков (ПГ “Арсенал”, ООО “Прушински”, ООО “Руукки Украина”, компания “ТПК”). Если в 2010 г. она составляла 47%, то в прошлом году, по разным оценкам самих игроков, сократилась до 45% и даже до беспрецедентных 33%. Эксперты считают, что соотношение сил изменилось вследствие увеличения количества средних и мелких игроков, предлагающих дешевую продукцию из дешевого же сырья. Крупные игроки позволить себе такое не могут.

Прогноз По оценкам ООО “Руукки Украина”, в 2012 г., по сравнению с 2011 г., потребление окрашенного металла в количественном выражении увеличится на 5-10%. В основном — за счет роста коммерческого рынка. При этом из-за переработки складских запасов могут сократиться темпы роста импорта. ШАВКАТ БЕК

Домострой

Переработчики — … …о стабилизации Станислав Дьяченко (44), главный экономист ООО ТПГ “Альбатрос” (г.Днепропетровск; производство и реализация профилированных изделий из металла и санитарно-гигиенической продукции; с 1996 г.; 420 чел.): — В 2011 г. рынок изделий из окрашенного металла выглядел относительно стабильно — и в денежном, и в количественном выражении. В 2011 г., по сравнению с 2010 г., потребительский спрос увеличился на 4-6%, прежде всего за счет индивидуальных покупателей, предприятий агропрома и бюджетных учреждений. Помимо это в прошлом году усугубилась тенденция увеличения доли более тонкого металла — толщиной 0,45 мм. Рулонная сталь толщиной 0,5 мм с содержанием цинка, превышающим 200 г на 1 кв.м, из-за более высокой стоимости становится продуктом премиум-класса. Хотя до 2008 г. большая часть продукции производилась именно из этого металла.

…о сырье Дмитрий Софронов (35), вице-президент по маркетингу и развитию компании “ТПК” (г.Киев; производство и поставка комплекса строительных материалов для крыш и фасадов; с 1992 г.; более 750 чел.): — В 2012 г. объем реализации изделий из окрашенного металла увеличится примерно на 8%, до 130 тыс.т. Рост будет обеспечен за счет активизации спроса в сегменте промышленного и коммерческого строительства, куда после рекордного снижения в 2009 г. опять пошли инвестиции. Об этом можно судить по количеству запланированных к строительству объектов. В сегменте же частного строительства спрос останется на прежнем уровне. Кроме моды на заборы из дешевого профнастила в сельской местности, других факторов, способствующих его росту, не наблюдается. Что касается сырья, то стремительный рост курса евро по отношению к доллару в начале 2011 г., а также заблаговременно анонсированное европейскими меткомбинатами повышение цен во II квартале прошлого года на 15% на фоне стагнации спроса породили спекулятивные настроения на рынке. Многие операторы (в первую очередь металлотрейдеры), желая получить “быструю” прибыль и минимизировать риски, закупили азиатский металл минимальной толщины и с минимальным слоем цинка в больших объемах. По итогам года импорт окрашенного металла из Китая вырос в 2,5 раза (см. “Импорт...”). Кроме того, многие другие иностранные производители стали выпускать такой же металл. В результате более 70% сырья на рынке не соответствовало минимальным стандартам качества. И огромные его запасы все еще находятся на складах операторов.

И мпорт оцинкованной стали с полимерным покрытием в Украину (код УКТ ВЭД 7210700000)

поздравляет С Днем рождения 01.03 Оноприенко Андрея Викторовича Президента компании ООО “Ависта-СМ” 02.03 Иванова Владимира Андреевича Генерального директора ООО “Київський міжнародний контрактовий ярмарок”

С годовщиной образования 28.02 РА “МЭФ” 01.03 ООО “Медиа Кит” 76

Q_996_074-076.indd 76

Страна

2008 г. Им - Доля в об порт, щем объе ме тыс.т импор та, %

2009 г. Им - Доля в об порт, щем объеме тыс.т импор та, %

2010 г. Им Доля в об порт, щем объеме тыс.т импор та, %

2011 г. Им - Доля в об порт, щем объеме тыс.т импор та, %

Китай Польша Словакия Южная Корея Финляндия Россия Германия Казахстан Индия Австрия Другие

12,2 18,7 6,8 20,8 12,7 24,9 20,3 26,7 10,6 8,8 12,3

12,9 20,5 5,3 9,0 8,6 11,9 10,1 15,0 7,2 8,7 9,8

31,2 36,9 9,9 10,1 10,1 14,7 17,1 5,4 16,2 10,1 6,8

81,4 36,6 22,3 21,9 13,4 12,8 12,1 11,0 6,6 3,7 15,1

Всего

174,8 100

7,0 10,7 3,9 11,9 7,3 14,2 11,6 15,3 6,1 5,0 7,0

10,8 17,2 4,5 7,6 7,2 10,0 8,5 12,6 6,1 7,3 8,2

119,0 100

18,5 21,9 5,9 6,0 6,0 8,7 9,6 3,2 10,1 6,0 4,1

168,5 100,0

34,4 15,4 9,4 9,2 5,7 5,4 5,1 4,6 2,8 1,6 6,4

236,9 100

По данным Госстата. БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 19:37:17

Компании и рынки

Домострой (г.Киев; консалтинг, продажа недвижимости, строительство; с 2005 г.; 75 чел.). Увеличение количества договоров купли-продажи отразилось и на показателях капиталовложений в недвижимость. Если верить данным Минюста, в 2011 г. объем украинского рынка в денежном выражении вырос, по сравнению с 2010 г., на 7,1%, до 152,4 млрд грн.

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Анализ крова В конце прошлого года на вторичную недвижимость, по посткризисным меркам, наблюдался ажиотажный спрос

П

рошлый год напомнил продавцам и покупателям вторичного жилья докризисные времена. Во всяком случае, активность контрагентов возросла: на рынок возвращаются спекулянты, жилья приобретают все больше, в продаже практически не осталось дешевых квартир. “В конце прошлого года после двух-трех показов квартиру уже покупали. Ноябрь и декабрь 2011 г. напомнили докризисный ажиотаж”, — констатирует Ирина Маленкова, руководитель сайта realtyblogger.net (г.Донецк; аналитика рынка недвижимости, риелторские услуги; с 2010 г.; 2 чел.). В частности, объем сделок на вторичном рынке жилья Украины вырос более чем на 10%. Если в 2010 г., по данным Всеукраинского общественного объединения “Лига

экспертов Украины” (г.Киев; профессиональное объединение специалистов по недвижимости, праву, финансовой сфере; с 2010 г.; 16 чел.), было подписано 444,4 тыс. нотариально заверенных договоров купли-продажи недвижимости, то в 2011 г. — 491,7 тыс. В Киеве в 2011 г. было заключено 24 тыс. сделок. Конечно, до докризисных показателей (в 2007 г. продано 44 тыс. квартир) столичному рынку еще далеко. Тем не менее прошлый год по количеству сделок был куда урожайнее и 2009 г., и 2010 г. “Если бы ипотека полноценно работала, количество сделок превысило бы показатели 2008 г. Сейчас в кредит приобретается не более 2% квартир от общего объема реализации на вторичном рынке”, — уверен Сергей Костецкий, ведущий специалист отдела маркетинга компании SV Development БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_077-078.indd 77

Как отмечают риелторы, рынок жилья проснулся в августе прошлого года. Стимулом для продавцов и покупателей недвижимости стал предполагаемый дефолт США в связи со снижением кредитного рейтинга страны. С конца лета спрос на квартиры начал расти за счет частных покупателей. Опасаясь потери вложений, они торопились инвестировать свободные средства в жилье на вторичном рынке. По данным компании SV Development, до кризиса на инвестиционные сделки приходилось 40-50% договоров куплипродажи вторичной недвижимости, сейчас — 8-10%. И это уже существенный рост: в 2009 г. таких сделок было не более 3%, а в 2010 г. — не более 5%. “В Одессе объемы реализации начали увеличиваться осенью, когда владельцы квартир, заработав в курортный сезон, стали активно вкладывать средства в неновые квартиры стоимостью не более $100 тыс.”, — вспоминает Дмитрий Грабина, совладелец “Первой риелторской компании” (г.Одесса; риелторские услуги; с 2002 г.; 55 чел.). Главное отличие докризисных спекулянтов от нынешних в том, что сейчас они покупают квартиры не для скорой перепродажи. Теперь инвесторы вкладывают в недвижимость, чтобы зарабатывать на аренде жилья, которая в прошлом году стремительно дорожала. “Люди стали снимать деньги с депозитов и покупать недвижимость. Харьков

Ц ены на вторичную недвижимость в крупных городах Украины, USD за 1 кв.м Киев

1788 1854 Одесса

1489 1502

Львов Днепропетровск

1412 1446 1127 1171

Донецк

1161 1164 Харьков

1017 1055

На 01.02.11 г. На 01.02.12 г.

По данным SV Development.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Точка отсчета

77

24.02.2012 18:52:04

Компании и рынки принимает Евро-2012, поэтому клиенты начали больше приобретать жилья в городе, чтобы заработать на аренде”, — добавляет Алексей Попов, директор группы компаний “Проконсул” (г.Харьков; консалтинг в сфере недвижимости; с 2000 г.; 100 чел.). За спекулянтами потянулись и обычные граждане. Активность инвесторов послужила призывом к действию для основной группы покупателей, озадаченных “квартирным вопросом”. По словам г-на Попова, люди, приобретающие квартиры для проживания, весь прошлый год ждали снижения цен. И, заметив августовскую активность на рынке, начали покупать “вторичку”. Но если в августе рынок ненового жилья только просыпался, то в декабре на нем уже наблюдался легкий ажиотаж. К примеру, за указанный месяц на вторичном рынке Киева, по данным компании SV Development, было заключено около 2 тыс. сделок — вдвое больше,

Домострой

рассказывает г-н Попов. “К концу года квартиры эконом-класса были полностью раскуплены. Если на рынке Донецка появлялась “хрущевка” площадью 42 кв.м за $40 тыс., ее покупали в течение суток”, — отмечает г-жа Маленкова. “Однокомнатные и двухкомнатные квартиры в Черемушках (спальный район Одессы) даже по $45-48 тыс. в ноябре 2011 г. были полностью раскуплены”, — утверждает г-н Грабина. В то же время в столице стоимость квартир бизнес-класса, а также 2- и 3-комнатных квартир в районах, расположенных близко к центру, на протяжении года оставалась стабильной — за них просили $100-200 тыс. А элитное жилье и вовсе подешевело на 5-10%. В Одессе цены в эконом-сегменте выросли на 10-15%, в бизнес-классе не изменились, в премиум-сегменте упали на 3-5%, констатирует г-н Грабина. В течение года недвижимость в Украине подорожала в среднем на 4%. В частности, 1 кв.м жилья на вторичном

в некоторых регионах Украины, тыс.шт.

Регион

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Донецкая обл.

74,7

83,1

88,7

75,2

46,2

44,4

49,8

Днепропетровская обл.

59,7

66,5

70,6

60,1

36,9

35,6

39,3

Харьковская обл.

52,3

58,2

62,1

52,6

32,3

31,2

34,4

Львовская обл.

44,8

49,9

53,2

45,1

27,7

26,7

29,5

Одесская обл. г.Киев Киевская обл.

44,2 37,3 22,4

49,0 41,6 24,9

53,0 44,3 26,6

44,9 37,6 22,5

27,0 23,1 13,9

26,1 22,2 13,3

29,2 24,6 14,8

чем в ноябре. Для сравнения: в декабре 2010 г. в столице было продано всего 700 квартир. Аналогичные нынешним объемы наблюдались в докризисные годы. В частности, в марте 2008 г. было подписано около 1,9 тыс. договоров купли-продажи жилья.

Цены Прошлогоднее увеличение спроса на вторичную недвижимость сказалось и на ценах на нее во всех городахмиллионниках, правда, не во всех сегментах. В 2011 г. дорожал только один класс — самое дешевое жилье. По данным компании SV Development, эконом-жилье в Киеве подорожало на 12%. Если в 2009 г. однокомнатная “хрущевка” площадью 32 кв.м в спальном районе столицы стоила в пределах $25 тыс., в 2010 г. — $30-33 тыс., то в конце 2011 г. — не менее $40 тыс. “В Харькове до середины 2011 г. можно было купить однокомнатную квартиру за $30-32 тыс. в районе Алексеевки или Павлова Поля. Сейчас самые ходовые квартиры стоят $37-40 тыс.”, — 78

Q_996_077-078.indd 78

По данным “Лиги экспертов Украины”.

К оличество сделок на рынке недвижимости

рынке столицы в среднем стоил $1800, в Одессе — $1500, в Донецке — $1200, в Харькове —$1000. Впрочем, надежды продавцов на дальнейшее удорожание жилья в 2012 г., скорее всего, не оправдаются. Цены будут расти плавно, ведь, несмотря на осенний всплеск, между спросом и предложением на “вторичке” все равно присутствует дисбаланс. “Среднее количество сделок на рынке Киева — чуть более 1 тыс. в месяц, а предложение превышает 50 тыс. квартир. Если кто-то хочет продать квартиру, смысла повышать цену нет”, — утверждает г-н Костецкий. В базе агентств месяцами висят 5-6 тыс. квартир, выставленных на продажу, потому что продавцы устанавливают завышенные цены. Соответственно, покупатели больше внимания уделяют изучению рынка, но приобретать квартиры не готовы. Впрочем, дисбаланс спроса и предложения постепенно устраняется. “По нашей статистике, сейчас на 2-3 новых объекта, поступающих в агентство в течение месяца, приходится один покупатель. Год назад соотношение

было один покупатель к четырем-пяти объектам”, — поясняет г-н Грабина.

Игры разума Эксперты склоняются к мнению, что рынок недвижимости уже не отражает объективных тенденций, а больше напоминает психологическое противостояние продавцов и покупателей. Если сразу после кризиса флаг победы перешел к покупателям, которые требовали снижения цен, и продавцы уступали им до 30% стоимости квартир, то с конца 2011 г. древко знамени захватили продавцы. Окрыленные успехами декабря прошлого года, некоторые продавцы недвижимости в 2012 г. повысили цены на квартиры на 10-15%. В итоге, количество сделок на вторичном рынке жилья Киева в первый месяц нового года упало до 947, хотя этот показатель все же выше, чем в январе 2011 г. (405 сделок). Как отмечает аналитик портала недвижимости www.domik.net Владимир Коломейко, в феврале прошлого года продавцы охотнее шли на уступки и снижали цены. Сейчас же обе стороны никак не могут договориться. Летом 2011 г. торг доходил до 5-10%, сейчас разница между ценой предложения и спроса составляет 15-20%. Если продавцы и покупатели в ближайшее время не договорятся, то рынок вообще может перестать расти. Некоторые покупатели переориентируются на “первичку”, где порог выхода на рынок составляет $60 тыс. — столько стоит однокомнатная квартира в домах эконом-класса в Киеве. “В этом году, согласно нашей статистике, количество сделок на вторичном рынке столицы увеличится до 15 тыс., а на первичном может вырасти до 12-13 тыс.”, — поясняет Сергей Костецкий. Впрочем, многое зависит от того, будут ли строители предлагать уже введенное в эксплуатацию жилье или квартиры в строящихся домах. Люди уйдут с вторичного рынка на первичный, только если будут предлагаться квартиры в уже сданных новостройках, считает г-н Грабина. Рыночные цены на жилье будут зависеть от политической и экономической ситуации в стране. “Если гривня будет стабильной, то и рынок будет стабильным. Если она девальвирует, то стоит ожидать очередного проседания рынка. Установится курс 8,5 грн./USD — и жилье подешевеет на 5-8%; упадет до 12 грн./USD — цены снизятся более существенно”, — прогнозирует г-н Попов. А г-жа Маленкова добавляет, что украинцы возлагают уж очень большие надежды на Евро-2012, однако не факт, что покупатели квартир в районе стадионов смогут впоследствии сдать их в аренду по завышенным ставкам. ГАЛИНА КАРПОВА

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 18:52:06

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 9/27.02.12

xxx_business_BD_996.indd 79

79

24.02.2012 10:27:06

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

80

xxx_business_BD_996.indd 80

БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 15:28:45

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел. 461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 24.02.12 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 9/27.02.12

Q_996_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Ирина Валько, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онипчен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Ольга Федак, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Татьяна Товмач, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

24.02.2012 17:02:42

В следующем номере МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА

Главные темы встречи министров финансов и глав центральных банков стран G20, состоявшейся 25-26 февраля в Мехико, — выделение дополнительных финансовых ресурсов Международному валютному фонду и варианты экономической поддержки стран ЕС. Читайте, удалось ли договориться с основными странами-донорами — США, Японией и Китаем. ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Последние несколько лет в Украине активно развивается рынок РЕПО (сделка продажи ценных бумаг с обязательством их обратного выкупа). Объемы торгов на данном рынке за прошлый год эксперты оценивают в десятки миллиардов гривень. Точно общий объем сделок РЕПО оценить невозможно, так как большая часть таких операций проходит вне биржи. Читайте, что именно привлекает торговцев в таких операциях и каковы перспективы дальнейшего развития рынка РЕПО. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Было время, когда в нашей стране визитными карточками пользовались только дипломаты и высокие должностные лица. Сейчас все изменилось, и визитка стала таким же неотъемлемым атрибутом делового человека, как телефон, кейс и банковский счет. Тем не менее не все знают, что процесс обмена визитками имеет свои давно установленные правила, а сами карточки должны быть изготовлены в соответствии с определенными требованиями. БИЗНЕС взял на себя смелость напомнить эти правила и требования. ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Министерство финансов предлагает повысить минимальную розничную цену на водку и ЛВИ более чем на 20%. Производители “сорокаградусной” заявляют о кулуарности подготовки нововведения и его губительности для легального рынка алкоголя. ТЕНДЕНЦИИ

По словам участников рынка межкомнатных дверей, в 2012 г. импортеры могут активизироваться. В частности, увеличить поставки дешевой российской и белорусской продукции, поскольку в себестоимости отечественных дверей доля зарубежных материалов и комплектующих, которые постоянно дорожают, занимает около 70%. Кроме того, производители из России и Белоруссии имеют более мощные, современные и экономичные предприятия по производству дверей. Плюс к этому в России и Белоруссии, в отличие от Украины, производятся материалы и комплектующие, необходимые для производства дверей, те самые, которые для украинских “дверников” постоянно дорожают.

ЕСТЕСТВО ЗНАНИЯ

Кто из нас не чувствовал тошноту, идя на экзамен? У кого не потеют ладошки перед ответственным разговором с начальником? И не трясутся ли у вас коленки перед походом к стоматологу? Впервые закономерность в реакциях организма в экстремальных ситуациях (или в тех, которые кажутся нам таковыми) обнаружил и проанализировал канадский эндокринолог Ганс Селье. В 1936 г. он опубликовал статью, в которой доказал связь нервного напряжения и выработанных в процессе эволюции защитных механизмов, назвав такую реакцию организма общим адаптационным синдромом, или стрессом. Прошли годы, тревожное слово “стресс” стало звучать все чаще, как-то незаметно утратив в сознании людей “окрас” механизма адаптации и превратившись в сопутствующий атрибут наших поражений. Так ли уж страшен этот черт, которым пугают современного человека?

РЫНОК КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ

82

Q_996_082.indd 82

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

В Украине увеличивается производство керамической плитки. Но вследствие низких темпов строительства объектов и низкой покупательной способности населения потребление при этом существенно не растет. Поэтому украинские производители стремятся зарабатывать на экспорте продукции преимущественно в страны СНГ. БИЗНЕС 9/27.02.12

24.02.2012 18:39:32

XXX_business_cover40_996.indd 2

24.02.2012 13:35:16

№ 9 (996), 27 ФЕВРАЛЯ 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЭЛЕКТРО — НЕ К О БЫСТРОРАСТ УЩИЙ РЫНОК ЭЛЕКТРОННЫХ ДЕНЕГ В УКРАИНЕ — ВНЕ ЗАКОНА Стр. 34-36

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 9 (996), 27 февраля 2012 года

ВЛАДИМИР РЫБАК, ДЕПУ ТАТ ВР: ”БЕЗНАДЕЖНЫЕ ДОЛГИ КОММУНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НУЖНО СПИСАТЬ” Стр. 21-23

БИЗНЕС

www.business.ua

ГОЛУБЫЕ ДАЛИ

В Украине стали катастрофически меньше производить спиртного (стр. 62-65) и горючего (стр.69-72)

ФОНДОВИКИ НАПЕРЕБОЙ ПРЕДЛАГАЮТ ИНВЕСТИЦИИ В БИРЖЕВОЙ ИНДЕКС — “ГОЛУБЫЕ ФИШКИ” Стр. 37-39

АЛЕКСЕЙ Г УСЬКОВ, АКТЕР: ”РАБОТА ЕСТЬ РАБОТА, ОДНАКО ДОЛЖЕН БЫТЬ И ОПРЕДЕЛЕННЫЙ СЧЕТ К СЕБЕ” Стр. 51-53

СЕБЕ — СТОИМОСТЬ ОПРЕДЕЛЯТЬ ОЦЕНЩИКОВ ДЛЯ ОПЕРАЦИЙ К УПЛИПРОДАЖИ НЕДВИЖИМОСТИ БУДУ Т НАЛОГОВИКИ Стр. 27, 28

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

ОБНОВЛЕНЬ

XXX_business_cover40_996.indd 1

ЕС ЛИ МЕТАЛЛУРГИ НЕ УВЕЛИЧАТ ОБЪЕМЫ ИНВЕСТИЦИЙ, ТО ПОЛУФАБРИКАТНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ОТРАС ЛИ ПРЕВРАТИТСЯ В МЕТАЛЛОЛОМНУЮ Стр. 66, 68

24.02.2012 17:29:59