Бизнес и Жизнь №85, декабрь 2013.

декабрь 2013 ЕКАТЕРИНБУРГ медиахолдинг АБАК-ПРЕСС

АЛЕКСЕЙ патраков Уеду в деревню, заведу корову

70

стр.

Единый отдел продаж

для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Не влезай. Убьет «БЖ» с собаками разыскал трех предпринимателей, чей каждодневный труд есть подвиг. Как деньги падают с неба, выплавляются из снега и выдираются из челюстей, владельцы самых опасных бизнесов города бесстрашно рассказали «БЖ». Редакция настаивает: все персонажи являются невымышленными, высота, глубина и животные – настоящими. Никто из сотрудников редакции на съемках не пострадал.

управление Английское утро штатного колумниста «БЖ» Тимура Горяева начинается не с полезной овсянки, а с не менее полезной читки управленческих отчетов. Ведь только убедившись в том, что компания здорова и идет верным курсом, полководец имеет право подумать и о своем желудке.

с т р .

80

безопасноСТЬ Правдоруб Артем Павлов снова раздает советы предпринимателям о том, как защитить компанию от не менее предприимчивых сотрудников. Несчастные наемники уже знают, что дышать, говорить и морщить лоб в его присутствии – невыгодно для карьеры. Если после очередной колонки сотрудники отказываются писать шариковой ручкой – есть вероятность, что на руку они нечисты.

с т р .

86

креатив Ох, нелегко приходится сливкам креативного класса – то алкоголь в кадре запретят, то обсценные словечки из лексикона удалить потребуют. Ныть и канючить по таким пустякам могут только бесталанные новички – считает Влад Деревянных. Потому что бывалые давно знают: качество креатива прямо пропорционально строгости и абсурдности запрета.

с т р .

88

с т р .

36

парилка С некоторым опозданием редакция все-таки отправила своего спецкора в Хабаровск и Комсомольск. Вернувшись сухим из центра всероссийских сенсаций, Дмитрий Шкарин рассказал, как оно все было и есть на самом деле: депрессия и полный ахтунг давно сменились гордостью и восторгом от пережитого.

с т р .

90

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц». Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

для начала с о д е р ж а н и е

36

б е з о п а с н о с т ь Артем Павлов

«Эрка» психопата

86

стр. т ы

Не влезай. Убьет

н е

о д и н

Андрей Старков

Иди отсюда, мальчик Евгений Чащин

Съедобное – несъедобное

38

Евгений Бякин

40 метров над – уже страшно Константин Кузнецов

Вымораживаем задорого

70

92

а в т о Роман Засыпкин

Хочу пошевелить пространство

44

о т ц ы

48

и

96

д е т и

Михаил Симаков

Двумя руками за

106

п р о с т р а н с т в о

96

Ф О Т О П Р О Е К Т По счетам

58

Эдуард Тимиргалиев

Живу под Богом

116

у в л е ч е н и е Алексей Филиппов

Сконцентрируйся и бей

126

п у т е ш е с т в и е Александр Оглоблин

Что‑то есть в стране Пиросмани с е к р е т

106

ф и р м ы

Дмитрия Халдина

Директор с пунктиками

30

136

к о м а н д и р о в к и с Радиславом Гандапасом

146

м у з ы к а с т р а н а

с о в е т о в

Алексея Теребенина

Алексей Патраков и Дмитрий Чурсинов

Дорогие мои старики

Ярослав Савин

Ключ от всех дверей

к н и г и

70

н а л о г и

82

148

Игоря Денисова

136

150

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

декабрь 2013

Директор издания: Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru

Руководитель направлений «Здоровье» и «Недвижимость»: Юлия Труш trush@ek.apress.ru

Главный редактор: Леонид Рапопорт rapoport@ek.apress.ru

Специалисты по рекламным проектам: Александра Скоринова skorinova@ek.apress.ru Луиза Гильмутдинова gilmutdinova@ek.apress.ru

Шеф-редактор: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru Выпускающий редактор: Ольга Раева raeva@ek.apress.ru На обложке: Алексей Патраков Фотограф: Глеб Клементьев

Редакторы: Полина Борисевич borisevich@ek.apress.ru Валерия Царева tsareva@ek.apress.ru Дизайн‑макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!») Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина Дизайнер: Павел Матяж Бильд-редактор: Павел Матяж

Бренд-менеджер: Ольга Симонова simonova_oa@ek.apress.ru Редактор интернет-проектов: Александр Оводов ovodov@ek.apress.ru Финансовый управляющий: Ольга Артма artma@ek.apress.ru Секретарь: Елена Собенина sobenina@ek.apress.ru Учредитель: OOO Издательство «Пульс цен» Издатель: OOO Медиа-холдинг «АБАК-ПРЕСС»

Иллюстратор: Павел Матяж

Адрес издателя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23

Технический редактор: Лев Епанчинцев

Название издания: «Бизнес&Жизнь»

Координатор: Ольга Пантелеева Фотографы: Артем Сурков, Аскар Кабжан, Глеб Клементьев, Дмитрий Кунилов Корректор: Елена Пупова Коммерческий директор: Ульяна Аликина alikina.u@ek.apress.ru

Главный редактор: Рапопорт Леонид Михайлович Адрес редакции: 620014, Екатеринбург, ул. Добролюбова, 16, тел. +7 (343) 203‑16‑66, bz@apress.ru Франчайзинг и партнерство: Ульяна Аликина alikina.u@ek.apress.ru +7 922 142 49 23 Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru / bizandlife по почте sobenina@ek.apress.ru по телефону +7 (343) 203‑16‑66

Креативный редактор рекламных проектов: Наталья Валюгина valugina@ek.apress.ru Руководитель направления «Интерьер»: Ольга Мустаева mustaeva@ek.apress.ru

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор­ские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (16+)

с т р .

14

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11‑0638 от 20.03.2006 выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 221-02-82, 221-01-41. Номер заказа: 89912. Журнал «Бизнес и Жизнь», декабрь 2013, № 85. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.12.2013. Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 100 руб.

для начала в

т е м у

Краткое содержание нового номера «БЖ» – в 151 слове, 23 поступках Егор, позвони бабушке

А что это ты такой спортивный, а? Сделай как угодно, но за три копейки!

и 4 именах.

Бабулька перерезала веревку Локально-лицемерные «нельзя»

Концлагерная бытность «Калины»

Альцгеймер отступил

Директор не должен пахнуть

Чай дороже «лексуса»

Вода, вода и полный ахтунг

Креативное бессилие Вырасти из жопяного юмора

HAARP вам о чем‑нибудь говорит?

Достанут, вызвонят Как продать корову? У продажников психологическая травма

Ласточкой слетаю с гор

Ну че, Колян, давай цепляй ее! Руки и ноги спрячьте!

Человек-косяк Деньги верну через два года

Родители – ответственность детей

Текучка, откаты, подставы Ездишь на «козле» – сам далеко не принц

Теперь ты в ОПГ

Обидно, что государству не обидно

Мой директор – атлет

Рафинированные бизнесмены в снегу Финишными лентами украшены надгробные венки

Рекламщики выкручиваются

Гнилых в тайге нет

В бизнесе лучше дарвинизм

Его сердце кто‑то хакнул У жены-филолога уши не выдерживают

«Закалывайся, закалывайся!»

Я был первым белым, попавшимся им на глаза Замки новой русской эпохи

с т р .

16

Джинсы, с которых началась свобода Америки

раньше

Родоначальником бренда Wrangler стала компания «Hudson Overall», основанная в 1904 году в городе Гринсборо, штат Северная Каролина, США. В 1919 году она была переименована в «Blue Bell Overall Company». В 1947 году была выпущена первая коллекция под брендом Wrangler, которая ассоциировалась с ковбоями.

сейчас 7 Деталей wrangler 1. Семь шлевок на поясе. 2. Маленький карман для мелочи или часов. 3. Кожаная этикетка на правом заднем кармане с глубоким горячим тиснением логотипа «Wrangler».

4. Медные заклёпки с гладкими закруглёнными шляпками на карманах. 5. Двойная отделочная строчка в виде стилизованной буквы W на задних карманах джинсов. 6. Боковой шов джинсов выполнен «в замок». 7. Медная пуговица с надписью Wrangler, как будто сплетённая из лассо.

Wrangler бережно хранит традиции и преемственность моделей, что не мешает создавать новые как стилистические, так и технологические решения. Хедлайнером нового сезона стала модель джинсов Greensboro с потайными карманами для хранения паспорта и мобильного телефона. Ткань джинсов пропитана специальным водоотталкивающим составом. Также из водоотталкивающего материала выполнен двухсторонний бомбер Full-Function Bomber. Он легко умещается в небольшой рюкзак и сможет послужить подушкой во время путешествия. На внутренней стороне бомбера расположен потайной карман для хранения кошелька или телефона.

ЕКАТЕРИНБУРГ, ТЦ ГРИНВИЧ, 2 этаж, магазин «LEE WRANGLER» +7 (343) 345‑93‑63, www.wrangler.com

в ы

н а м

п и с а л и

В поисках смысла своего существования «БЖ» в очередной раз разобрал почту. Вывод оказался простым: читатели сами подскажут, для чего им журнал. Одним – для поиска советов по воспитанию, другим – для возможности постыдиться за соотечественников. Если вы не знаете, сколько стоит хлеб, но все еще с нами, – вам сюда: bz@apress.ru

Чай, не сахарные 1. Сейчас у многих подростков

ту продукцию/услугу, которая приносит нам (вам) прибыль. При этом я лично знаю руководителей, которые реально не в курсе, сколько стоит хлеб. Они не были ни разу в районной поликлинике. Они платят абстрактную зарплату, не представляя, можно ли на нее прожить. Мне просто нравится, что «БЖ» не фокусируется лишь на руководителях, а видит бизнес и реальную жизнь во всей многогранности.

тепличная жизнь, но это не дети сахарные – это родители перебарщивают с опекой. Самооценка неудачника, наверное, еще никого не сделала хорошим человеком. Но вместе с тем важно не перехвалить ребенка, он должен понимать, что существует еще и ответственность за каждый поступок, каждую ошибку. Казалось бы, на словах все очень просто, но не любому родителю удалось воплотить это на практике. История Игоря Василькова – тот пример, который хочется перенести на свою жизнь. Он не делает из своего ребенка героя, не выбрасывает его из лодки в открытом море, чтобы научить плавать, а, держа за руку, направляя советом, действительно учит его жизни. Только так, видимо, можно закалить характер сына с детства – чтоб без стрессов и травм. А самому Любомиру жму руку – не каждый взрослый пройдет такой путь. Надеюсь, это не последняя его победа.

ıı Роман Дик, РА «Дикий Филин»

4.

ıı Алексей Другов, «Аксиома»

2. Проект «Моя твоя не понимать»

в ноябрьском «БЖ» – интересный, а главное, своевременный. Так уж случилось, что мы теперь живем с этими людьми бок о бок, поэтому нужно узнать их как можно лучше и перестать относиться как к рабам, да, именно так многие русские их воспринимают. Когда мы путешествовали по Узбекистану, мне часто было стыдно, когда нас принимали в домах, угощали и рассказывали, что их братья, отцы, сыновья работают

с т р .

18

у нас в России, мне было стыдно за наше бросовое отношение к этим людям.

ıı Маша Варламова, дизайнер

3. «БЖ» – важный социальный

проект. Мы видим на страницах журнала и секретаршу, и шахтера, и таджика со стройки – людей, которые тоже делают бизнес. Это люди, которые, собственно, создают

Спасибо за прекрасную историю Игоря Лебедева о воспитании сына, которая была опубликована в октябрьском номере. Лично у меня взгляд на неполные семьи очень тривиальный. Считаю, если уж пришлось выбирать одного из родителей, то ребенку лучше жить с мамой. Любому человеку больше, чем отцовское участие, нужна нежность и любовь «просто так», за красивые глаза. С такой ролью мама лучше справится. Кроме того, мама еще много чего может. Практически все. В том числе и другом, и советчиком стать. Но это не мешает мне безумно уважать мужчин, которые захотели взять на себя самостоятельное воспитание ребенка. Для этого нужно быть очень цельным, очень спокойным и уверенным, иметь правильные цели, ценности и ясный взгляд в будущее. Одним словом, нужно быть мужчиной. Согласна с героем, что таких историй больше, чем кажется на первый взгляд. И здорово, что вы одну из них рассказали!

ıı Дарья Харитонова, е96

18 декабря. Премьера фильма «Хоббит: Пустошь Смога». Режиссер: Питер Джексон. В ролях: Мартин Фриман, Иэн МакКеллен 44%

5 0 %

12

4 0 %

5 декабря. Премьера фильма «Капитан Филлипс». Режиссер: Пол Гринграсс. В главной роли: Том Хэнкс 30%

5 декабря. Премьера фильма «Диана. История любви». Режиссер: Оливер Хиршбигель. В главной роли: Наоми Уоттс 33%

4

12 декабря. Премьера фильма «12 лет рабства». Режиссер: Стив МакКуин. В ролях: Чиветель Эджиофор, Майкл Фассбендер 30%

5

3 0 %3

2

2 10 %

1

8 5 декабря.

The Pink Floyd Show UK. TELE-CLUB 33% 5 декабря. Премьера фильма «Сезон убийц». Режиссер: Марк Стивен Джонсон. В ролях: Роберт Де Ниро, Джон Траволта 25%

6

6 декабря. Концерт «Би-2».

TELE-CLUB 20%

2-5 декабря. Гастроли Театра Романа Виктюка. Дворец 0 % молодежи 20%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 с т р .

20

14

15 декабря. Встреча с Чулпан Хаматовой. Дворец молодежи 14%

16-17 декабря. «Елочка, беги». Шоу «Уральских пельменей». ККТ «Космос» 14%

26 декабря. Премьера фильма «Ёлки-3». Режиссер: Дмитрий Киселев. В ролях: Иван Ургант, Сергей Светлаков 25%

10 11 7

9

9 декабря.

14 декабря. Концерт Bryan Концерт Андрея Ferry. ККТ «Космос» Макаревича и 12% Оркестра кре11 12 13 14 ольского 15 16танго.

17 18 ККТ «Космос» 12%

13 20 декабря. «Собаки Качалова». New Bar 12%

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

д е к а б р ь - я н в а р ь

Вторая часть второго фильма про хоббитов и драконов второй сезон подряд бьет все рекорды. На этот раз список лузеров пополнили Скорсезе, братья Коэн, Де Ниро, Ди Каприо, Траволта, Сталлоне и даже принцесса Диана.

5 0 %

15 1 января. Премьера фильма «Волк с Уоллстрит». Режиссер: Мартин Скорсезе. В главной роли: Леонардо Ди Каприо 42%

19

23 января. Премьера фильма «Внутри Льюина Дэвиса». Режиссеры: Джоэл Коэн, Итан Коэн. В ролях: Оскар Айзек, Кэри Маллиган 35%

4 0 %

3 0 %

16 января. Премьера фильма «Забойный реванш». Режиссер: Питер Сигал. В ролях: Роберт Де Ниро, Сильвестр Сталлоне 16%

17

16 1 января. Премьера фильма «47 ронинов». Режиссер: Карл Ринш. В главной роли: Киану Ривз 16%

18

16 января. Премьера фильма «Воровка книг». Режиссер: Брайан Персивал. В ролях: Джеффри Раш, Эмили Уотсон 23%

220 0 % 1 февраля. Творческий вечер Сергея Гармаша. ОДО 20%

1 0 %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 с т р .

21

«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

Владимир Нифонтов Генеральный директор компании«Оптимальные сетевые решения»

любимая уха из хариуса – никаких ингредиентов, кроме самой рыбы, лука, перчика и лаврушки, иначе не уха, а суп получится.

Рыбаки знакомятся дважды

50

10

1

минуту максимум говорю по телефону, предпочитаю зрительный контакт. Наверное, это возрастное, слух уже не тот.

90 3

отжиманий в день – три подхода по тридцать раз.

50

В 50 лет впервые встал на горные лыжи. Сейчас катаемся дружно всей семьей: жена, ей 64 года, дочь, ей 40, тридцатитрехлетний сын, внучка-третьеклассница и внук, студент колледжа. Таким составом, вшестером, планируем скоро на горный курорт в Италию.

1

Только однажды свалился кубарем с горы. Вернее, как ласточка слетел, на животе. Ребята мне кричат: «Закалывайся, закалывайся!», то есть втыкай лыжную палку, тормози. Причем не с черной трассы навернулся, а с пологой вполне. Какой-то юноша впереди меня все маячил, словно поддразнивал, чем-то я его, видно, раздражал. Я все уходил, уходил от него в сторону, ну и нарвался на какую-то кочку. Возвращался из Куршевеля в Мерибель на одной ноге.

10

пар лыж уже поменял. Классное лыжное снаряжение – это единственное, в чем я стопроцентный «вещист». В остальном непижонист, неприхотлив, непривередлив.

В 10 лет совершил первое самостоятельное путешествие – поехал на поезде к сестре из Ивделя в Киев. Родители всегда относились ко мне как к взрослому. Все прошло благополучно. В Киеве, правда, милиция меня забрала – проверила, что за мальчик дефилировал по площади туда-сюда с балеткой (небольшим чемоданчиком) в руках.

5

В 5-м классе в школе случился мой первый заработок – я играл на трубе, кларнете и саксофоне в духовом оркестре, нас приглашали подхалтурить на свадьбах и похоронах.

6

месяцев продержался учителем физики в школе, куда попал по распределению после института. Не выдержал дольше, в армию сбежал.

2

раза спрашивал свою будущую жену, как ее зовут, с первого раза не запомнил. Второй раз подошел знакомиться с записной книжкой. А приглядел свою Ираиду в институте.

1 1

анекдот есть точно про меня: убить жену хотел частенько, развестись – никогда! мечта несбывшаяся – научиться танцевать рок-н-ролл. Первый раз увидел этот танец в Royal Festival Hall в Лондоне, куда меня послали на курсы английского языка от работы, чтобы легче читать технические тексты.

40 с т р .

лет хожу в походы и на рыбалку. Я не мясоед, я рыбный человек. То, что наловил, лучше всего готовить самому. Моя

22

В 50 лет открыл свою фирму, до этого был наемником – занимался всем, что связано с компьютерами, самые первые ЭВМ, с которыми я работал, едва ли не с маленький дом были величиной. На пенсию пока не собираюсь: невостребованность приводит мужчин к деградации.

раза в год встречаемся с друзьями по институту. Кстати, успехи друзей очень стимулируют, вдохновляют. Один мой друг – ректор пединститута, второй – профессор Высшей школы экономики, третий – успешный в прошлом бизнесмен.

реклама

по рекомендации... Полина Павлова, инженер-энергетик Рекомендую: Центры красоты Beauty Prof Преимущества: профессионализм, которому доверяешь, высокий уровень качества

Я с Beauty Prof знакома буквально с первого дня открытия. Для меня как для женщины и для потребителя очень важно доверие: к профессионалам, к препаратам, к качеству услуг. Все Центры имеют медицинскую лицензию, сотрудники – специальное образование, поэтому я спо‑ койно иду в Beauty Prof и на аппаратные методики, и на инъекционные. Знаю, что мне выполнят их согласно стандартам и я получу результат. Каждый месяц в Beauty Prof стартуют новые акции, специальные предложения на определенные услуги и программы – кажется, мелочь но бонусы получать тоже приятно. Центры красоты Beauty Prof: ул. М.-Сибиряка, 193, тел. 228‑02‑08, ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209‑3. www.beautyprof.su

Жанна Беляева, канд. экон. наук, доцент, ВШЭМ, УрФУ,

директор EMBRI Russia

Рекомендую: консультативно-развивающий центр

«Согласие»

Преимущества: профессиональные заинтересованные

педагоги, просторные помещения, насыщенная программа обучения по возрастным группам

После долгих поисков и неудачных по‑ пыток наконец удалось найти в центре детский клуб с профессиональными пе‑ дагогами и прекрасной творческой атмосферой. Главный критерий для нас – это умение заинтересовать детей разного воз‑ раста и темперамента, мотивировать их на обучение. Знакомство с окружающим миром, грамота и математика настолько интегрированы в игровую деятельность, что Анжелика с легкостью занимается в старшей группе. В то же время она танцу‑ ет, рисует, занимается творчеством, поет, примеряет образ актрисы, учится читать и говорить по-английски. А проводимые праздники – это настоящая феерия не только для ребят, но и для родителей. Детский центр «Согласие»: Красноармейская, 37, +7 (343) 271 60 03

Ирина Цуканова, управляющий партнер компании MoreThan.Travel

Рекомендую:

рождественское путешествие в Грузию «Второй Иерусалим» с писателем и сценаристом Игорем Оболенским

Преимущества: Игорь влюбляет в Грузию каждого, кому посчастливится путешествовать вместе с ним, и открывает своим гостям те места, двери которых отворяются немногим

Если вам интересна эта удивительная стра‑ на, принявшая христианство еще в IV веке, чью древнюю столицу Мцхету назвали «Вторым Иерусалимом», то лучшего фор‑ мата для путешествия вам не найти! Игорь Оболенский – автор множества книг и фильмов о Грузии, щедро делится зна‑ ниями, знакомствами и любовью к этой стране. Ежедневная череда прогулок, встреч, экскурсий, застолий и общения с автором программы и участниками груп‑ пы (не больше 14 человек!) приведет вас к состоянию, которое когда‑то так точно описал Евгений Евтушенко: «Кто уезжал, тот знает непреложно – уехать из Тбилиси невозможно. Тбилиси из тебя не уезжает, когда тебя в дорогу провожает». Компания MoreThan. Travel, www.morethan.travel, тел. +7 495 363 0012, +7 916 238 5869

с т р .

24

Городская среда Если для вас важно быть в контексте не только Екатеринбурга, но и мегаполиса в любой точке света, вещи из коллекции GUESS by Marciano можно брать не глядя. В них комфорт уживается с качеством, а элегантность с сексуальностью.

Guess by Marciano: Галерея «Тихвинъ», ул. Сакко и Ванцетти, 99 тел. 215- 92-06

реклама

по рекомендации... Юлия Труш, «Бизнес и Жизнь» Рекомендую: клинику стоматологии «Соната» Преимущества: могут сохранить и восстановить зуб даже

в тех случаях, когда никто не берется

После неудачного лечения в одной из стоматологий, где с меня благополучно взяли деньги, а большая часть зуба спустя какое‑то время отвалилась, я прибежала в «Сонату». Они волшебники, не иначе, потому что берутся восстанавливать зуб даже в, казалось бы, безнадежном случае. Делать это им позволяет современное оборудование – комплекса такого уровня нет нигде в городе. С помощью уникальных микроскопов и микроинструментов врачи делают ювелирную работу. Знаю, что они спасли множество зубов и от удаления, и от преждевременной имплантации. Рекомендую. Клиника стоматологии «Соната»: Шейнкмана, 90, тел. (343) 223‑77‑77, факс: (343) 223‑05‑25, моб. +7‑900‑197‑10‑57

Елена Скрябина, директор гостиницы «Верона» Рекомендую: процедуры экспресс-ухода в клинике «Совершенство»

Преимущества: отличный способ помолодеть и привести себя в форму перед праздниками

У меня довольно напряженный график, не всегда получается регулярно ходить к косметологу. В то же время в жизни часто происходят события, когда нужно выглядеть на все 100%. Меня всегда спасают врачи клиники «Совершенство». Забегаю в клинику в выходной буквально на часик, мне делают RF-лифтинг лица – он запускает выработку коллагена, подтягивает кожу. После наиболее проблемные зоны можно подправить с помощью контурной пластики. И буквально на следующий день вижу перемены не только я, но и окружающие раздают комплименты. Косметологическая клиника «Совершенство»: ул. Жукова, 11, тел. 311‑90–21, ул. Первомайская, 37, тел. 350‑97‑84 www.sovershenna.ru

Виктор Лебедев, директор Финансового ателье

Grottbjorn

Рекомендую: «Тайм-менеджмент для владельца бизнеса»,

20 февраля 2014 года

Преимущества: получаете алгоритмы грамотного планирования времени

Автор тренинга – Глеб Архангельский

В нашем бизнесе избитая фраза «время – деньги» – это не просто слова, это образ жизни. Время – единственный невосполнимый ресурс. Хотите, чтобы все ваши инвестиции были прибыльными, тогда необходимо грамотно распоряжаться этим ресурсом. Именно этот навык и отрабатывается на тренинге Архангельского, чтоб были не только деньги, но и возможность быть в гармонии со всеми сферами жизни. Вся команда благодаря грамотному управлению временем стала эффективней в реализации текущих задач. Гораздо реже я стал слышать от подчиненных: «Не было времени, я не успел». Появилось место в жизни для увлечений, семьи. По вопросу участия обращайтесь в ЦБО («Центр Бизнес-Образования»): тел. 38‑50–500, 8 -800 -700-1996, подробности на сайте www.cbo.ru

с т р .

26

Каждому по подарку

Чтобы избавить себя от новогодней мороки, Ярослав Замашной на несколько минут забежал в Gant, где подобрал теплые и практичные подарки для близких.

Дочери. У бренда Gant очень космополитичный стиль. Этот пуловер напо‑ минает мне о нашей поездке в Финляндию, а жилетки – наши всеобщие семейные лю‑ бимцы. Удобно и практично.

Жене. Обычно супруге выбираем что‑то только с ней, но есть вещи, с кото‑ рыми точно не про‑ махнешься, – шарфы, перчатки, визитницы.

Брату. У нас с братом похожий вкус, случается, не сговариваясь, покупали одинаковые вещи. Теплый пуловер зимой весьма кстати, тем более он с таким праздничным орнаментом. А шапки с помпошкой – это must have от Gant.

Ярослав Замашной генеральный директор Центра хорошего жилья ЕКА Дом

В Gant мне нравится проверенное годами качество. У этого бренда есть фирменная черта: ничего лишнего, но в то же время очень стильно. Моя любимая рубашка от Gant в ярко-оранжевую и синюю полоску живет уже много лет, и хоть бы что.

Радищева, 25 ТиДЦ «Европа», Ленина, 25 Молл «Парк Хаус», Сулимова, 50 Www.gant.ru | www.gant.com

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Жан-Марк Треме Генеральный директор ООО «Юник»

2.

Руководитель парфюмерного бизнеса не должен пахнуть. Как в русской пословице говорится: «Тот, кто шьет сапоги, сам носит не самую лучшую обувь». Я не могу отвлекать наших клиентов от поиска их собственного идеального аромата. В российских компаниях принято тыкать, у нас – правильно выстроенная дистанция со всеми сотрудниками. Наша парфюмерия люксовая, поэтому отношения внутри компании тоже должны быть высокими.

3. Я не папа, не дядя

моим коллегам, я – директор. Я могу с ними отплясывать на корпоративе, но на работе – только работа.

с т р .

28

4. Правил бизнеса мо-

жет быть бесконечное множество, но для меня все они бесполезны, если я не испытываю радости, не кайфую на работе каждый день.

5. Мы все не роботы,

нельзя испытывать счастье 24 часа в сутки. У каждого может чтото происходить дома, из-за чего широко улыбаться не получается. Но я и не прошу своих коллег улыбаться постоянно – мне достаточно видеть их желание работать.

6. Иногда надо отдаться

течению той реки, которая тебя выносит на тот или другой жизненный этап, слиться с потоком, довериться ему. Ты наливаешь воду в чашку, вода становится чашкой, ты наливаешь воду в чайник, она становится чайником. Если ты слушаешь интуицию, то никогда не пойдешь по неверному пути.

*прави л а управл ени я

1.

Фот о GM P h o to

(343) 335 34 23

Dama S. p. A.Varese Italia

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

Александра Наберухина, Личный помощник Дмитрия Халдина, генерального директора розничной сети «Римэкс» и «Колеса-Online»

Директор с пунктиками 1.

Дмитрий Владимирович очень улыбчивый и очень высокий – метра под два точно есть. Вот смотрю на него и думаю: ему нужно было стать президентом.

2. В молодости он

занимался боксом. Когда впервые увидела его, подумала: атлет. У него такая осанка!

3. Нам по пятни-

цам можно ходить на работу не в деловой одежде, но Дмитрий Владимирович этим никогда не пользуется. Он всегда в костюме и галстуке. Сорочки любит в полосочку.

4.

В век компьютеров наш директор любит писать от руки, причем исключительно гелиевыми ручками и черной пастой. Когда прихожу на работу, у меня на столе стопка бумаг от него, а сверху записочка – попунктно написано, что я должна сделать. Он очень щепетильный в своих поручениях. с т р .

30

5.

Любимое музыкальное направление Дмитрия Владимировича – дарк-электро, по­ этому из его машины всегда слышно «басы».

6. Творческий

беспорядок – не про Дмитрия Владимировича. Его кабинет можно отправлять на конкурс «Образцовопоказательный порядок». Все предметы по полочкам, все бумажки подписаны и лежат в своих папочках.

7.

Он заядлый книжник. Видела в его кабинете книги по экономике, искусству, религии. У нас есть корпоративная минибиблиотека, он часто туда относит свои книжки, чтобы и другие приобщались к прекрасному. Кстати, на последний день рождения мы подарили ему сертификат в его любимый книжный магазин – был очень рад.

8. В начале июня

мы празднуем день компании и по этому случаю для сотрудников устраивают экскурсию по складам и шоу погрузчиков. Дмитрий Владимирович всегда ходит с нами и на экскурсию, и на представление, а после со всеми ест шашлыки и плов.

9. Я очень люблю

шоколад, и Дмитрий Владимирович знает об этом. Когда приезжает из отпуска, всегда привозит мне шоколадные презенты из той страны, где побывал.

10.

У нас в компании много мужчин, и некоторым из них до высокой культуры далеко – спокойно могут перейти на нецензурную лексику. Дмитрий Владимирович всегда пресекает это.

11.

У него в компании три друга – директора по строительству и директор по развитию розничной сети. Когда они встречаются в нерабочее время и в хорошем расположении духа, хохот разносится по всем этажам. Обедать они ходят в нашу столовую.

12. Его амплуа –

поздравления, потому что говорит красиво, громко и с юмором.

13.

Ни разу не видела в его руках бокал со спиртным. Пьет чай, причем из всех директоров готовит его себе сам, меня не просит. Вот такой он скромный.

Ф от о – Д мит р ий Ку нилов , F AM E STUDIO. Визаж и п р ичес к а – Мар ина Ткачева, с алон к р ас от ы «Аль т ер нат ив а CON CEP T SA LON».

с т р .

31

«Антарес» – свой мир

Каждый человек весит ровно столько, сколько он может дать миру. Кому‑то хватает сил свернуть горы, кто‑то, даже имея за‑ датки, и пальцем не шевелит, как Емеля, ожидая, что щука, печка и прочие несуществующие в натуральном виде анимизмы, сами вывезут, напоят, накормят и пятки перед сном почешут. Интервью предоставлено радиостанцией « Эхо Москвы». Журналист Александра Короткова.

М

ы взяли интервью у Сергея Дарюхина, человека, который ради квартиры для своей семьи втянулся в создание проекта жилых высоток «Антарес», ставшего в итоге лучшим домом для жизни по мнению одного авторитетного издания. Александра Короткова (А. К.): Сергей, насколько мне известно, Вы в сентябре закончили отделку своей квартиры и переехали с семьей в «Антарес». Поделитесь, каково это быть жителем «Антареса», какова атмосфера изнутри? Сергей Дарюхин (С. Д.): Атмосфера в доме искренне дружеская. Мы старались знакомить жителей друг с другом за счет праздников, и поэтому сейчас складывается определенный коллектив, если так можно сказать про жилой дом. Все люди у нас примерно одного уровня и по возрасту, и по представлениям о том, что правильно в жизни, большинство жителей у нас семейные. Есть хорошая, комфортная, ровная атмосфера в доме: заходишь в лифт – поздоровался, идешь в паркинге – поздоровался. Более того, я всегда интересуюсь, как дела, все ли хорошо. Не просто формально, а именно как обратная связь, есть ли какие‑нибудь нарекания. До этого я встречал какие‑то замечания, а последнее время их практически нет, все говорят, что все отлично. А. К.: Есть в высотках жильцы, которые поменяли загородный дом на квартиру в «Антаресе»? Они чувствуют разницу? С. Д.:Такие жильцы у нас есть. На последнем празднике я разговаривал с одним из них, он сказал, что, пока детей не было, жили за городом и проблем не было. Появились дети – стало невоз-

можно по полтора часа сидеть в пробках туда и обратно. Основное ощущение у людей то, что они спасают свое время. Все плюсы проживания в «Антаресе», может быть, не всегда так ясно ими осознаваемы, они делали такой выбор, как я понимаю, в силу комплекса преимуществ, которых не было в предыдущем месте жизни, когда имели загородный дом или квартиру в другом доме в городе. А. К.: Позитив-то для них в чем? С. Д.: Позитив в том, что все под боком. Основной вопрос, который я слышу от жителей, это когда будет запущена та или иная часть инфраструктуры, что еще откроется. То есть их интересует, когда «Антарес» завершит свое формирование. А. К.: А на самом деле что из инфраструктуры откроется еще в ближайшее время, что уже работает? С. Д.: Кофейня, кондитерская откроется в конце этого года, как нам обещает оператор, наш житель, кстати. Ресторан она же создает, Елена Сергеевна, планирует открыть весной следующего года. Детский сад уже работает. Сейчас заканчивается отделка прилегающего к садику центра детского дошкольного образования вкупе с бассейном. Спорт запроектирован. Думаю, что к веснелету следующего года будет запущен один из клубов активных видов отдыха в первой высотке. Ближе к осени следующего года будет запущен фитнес. А. К.: Кто будет собственником фитнесцентра, какова его площадь и когда открытие? С. Д.: Собственником фитнес-центра, как и всех объектов инфраструктуры,

портрет сергей дарюхин руководитель отдела продаж жилых высоток «Антарес»

Ради квартиры для своей семьи втянулся в создание проекта жилых высоток «Антарес», ставшего в итоге лучшим домом для жизни по мнению одного авторитетного издания.

являемся мы сами, площадь его порядка 1300 кв. м. Плюс к этому под фитнесцентром еще 1100 кв. м отведено под зал тайского бокса, его открытие планируем к лету следующего года. Фитнес будут следом идти – ближе к осени. А. К.: Расскажите о своих впечатлениях, но уже не как руководитель, а как житель, что чувствует семья? С. Д.: Семья чувствует свободу в превосходной степени. Витражи от края в край дают ощущение нераздельности с окружающим, ощущение, что ты един с этим огромным пространством. Высота тоже дает определенное ощущение, в хорошем плане, оторванности от земли, особенно утром, когда солнце встает, или ночью, когда город в огнях. Оно завораживающее, в него можно бесконечно долго смотреть. Второе – это, конечно, площади, они у нас довольно существенные. В квартире и ребенку комфортно: он бегает во всех направлениях, нет ограничивающих шкафов, узких проходов, где нужно разойтись.

«ПЕрВЫЕ ЛИЦА» – с пециальный рекламный проект

У нас нет ни одного шифоньера в квар‑ тире, все находится в подсобных поме‑ щениях, есть организованность – захо‑ дишь, и на стеллажах четко видно, где что, у ребенка есть своя кладовая, и свое ясное чувство порядка. А. К.: Существенное внимание на этапе строительства уделили технологиям. Как в жизни, чувствуется? С. Д.: Очень важный момент тиши‑ ны. Мы часто говорили о шумоизоля‑ ции. Сейчас хочу подтвердить со своей стороны, что она действительно вели‑ колепна: я не слышу соседей ни сни‑ зу, ни с боку – там сейчас отделка идет, ни сверху – там тоже идет отделка, т. е. шумоизолированность великолепная. Я несколько раз спрашивал соседа сни‑ зу, слышит ли он музыку, мы настраи‑ вали дома домашний кинотеатр, с до‑ вольно солидной акустикой, так он спросил: – «А когда ты настраивал»? А. К.: Приятно, когда реальность и ожидания совпадают. Опять же во-

На сегодняшний день ни одного нового объекта подобного уровня в городе не создано даже идейно.

прос Вам как жителю: если бы сейчас стоял выбор, где купить квартиру в Екатеринбурге, какой бы дом выбрали сами? У «Антареса» ведь есть соперники, причем неслабые. С. Д.: Когда 2 года назад УРБК прово‑ дили исследования, у нас были сопер‑ ники, по крайней мере, мы таковыми считали некоторые объекты. На сегод‑ няшний день ни одного нового объек‑ та подобного уровня в городе не создано даже идейно. Мы с точки зрения квар‑ тир класса премиум не видим конкурен‑ тов. К сожалению, потому что мы жи‑ вем в одном городе, хотелось бы, чтобы рынок рос, развивался дальше. Мы ви‑ дим попытку делать из нежилых поме‑ щений апартаменты, но лично мы, гля‑

дя на наших жителей, не представляем, кого можно заманить жить с семьей в нежилое помещение, которое по эко‑ логическим характеристикам не соот‑ ветствует требованиям, предъявляемым к жилью, какой‑то диссонанс в этом есть, даже подмена. А. К.: Планируется ли продолжение «Антареса?» С. Д.: Мы отказались от продолжения строительства, посчитав экономику на‑ шей внутренней инфраструктуры. И, кстати сказать, не пожалели, нам кажет‑ ся, что вполне достаточно двух домов и всего, что мы в них придумали и соз‑ даем. Да и хлопотно это все оказалось, поэтому нет, «Антареса-2» не будет.

«ПЕрВЫЕ ЛИЦА» – с пециальный рекламный проект А. К.: В таком случае сколько времени отводите себе на завершение проекта, продаж? С. Д.: Мы в следующий год планируем все закончить, квартир осталось довольно мало, даже с учетом нашего спокойного режима продаж. Каждому покупателю уделяется существенное количество времени, мы сопровождаем от этапа установления ипотечного лимита и вплоть до согласования вместе с ТСЖ планировочного решения, регистрации нового кадастрового паспорта. У нас длинный цикл обслуживания, доходящий иногда по полутора-двух лет. А. К.: А это обычная практика при таких объемных сделках? С. Д.: В силу того что проект премиальный, стандартный подход, можно сказать, неприменим, стандартных сделок очень мало. Основная масса сделок – это сделки с ипотекой, с перепланировкой, объединение двух, трех квартир в одну. Это очень длительные, многоступенчатые процессы, где задействован целый ряд наших сотрудников. Поэтому мы продавали и продаем не торопясь, выбирая, кому мы продаем, кто будет у нас в соседях. А. К.: Вы часто упоминаете ипотеку как один из основных инструментов по‑ купки, есть под конец года что‑то новое в этой части? С. Д.: Есть. В последний квартал этого года Сбербанк сделал комплимент нашим будущим покупателям, пошел на очередное снижение ставки по ипотечному кредиту по программе для жилых высоток «Антарес». На сегодняшний день действуют ставки 11,5 % при авансе всего в 10 %. Эти условия будут действовать вплоть до конца этого года. Мы искренне надеемся, что на следующий год Сбербанк эту программу нам продлит, но, с другой стороны, всегда понимаем, что любая индивидуальная программа, особенно в рамках такой крупной структуры, как Сбербанк, имеет шансы закончиться раньше, чем мы бы этого хотели, просто в силу того, что есть некие противоречия между нашей программой и общей кредитной политикой банка. А. К.: Почему? С. Д.: Просто Сбербанк перевел еще в конце 2011 года все кредитные процессы, все, что называется розницей, на так называемую «фабрику» – это унифицированная система оценки рисков. Эта система настроена на обработку 95 % граждан России с точки зрения их структуры дохода и т. д. Наши жители относятся к тем 5 % граждан, которые в эту структуру не могут вписаться. Сбербанк идет каждый год нам навстречу, согласовывает так называемое децентрализован-

ное принятие решения, когда качественная заявка выносится на комитет, где живые люди принимают решения голосованием. Поэтому ценность нашей программы как раз в том, что она позволяет учесть особенности и структуру дохода каждого нашего жителя, правильно ее оценить и соответственно принять правильное решение. А. К.: Мы с Вами говорим об ипоте‑ ке. И вполне логично задать вопрос про цены. Сколько стоит квартира в «Антаресе». Начнем с однокомнатной. С. Д.: Однокомнатные квартиры – вообще не наш формат. В 121‑м доме мы их ликвидировали как класс, оставили всего 15 двухкомнатных квартир, которые на сегодняшний момент все распроданы. Четырехкомнатные квартиры у нас в диапазоне от 15 до 22 млн рублей – это наш средний ценник. Есть класс двухуровневых квартир, их всего несколько штук, на вершине дома, площадью от 300 кв. м. – эти квартиры начинаются от 30 млн. рублей. А. К.: Как выстраивается расчет цены квадратного метра и от чего он зависит? С. Д.: У нас традиционно рассчитывается стоимость объекта исходя из набора его потребительских характеристик – на его цену влияет и высота с точки зрения этажа, и положение в пространстве с точки зрения стороны света. А. К.: Квартира для больших семей на 5 комнат всегда предполагает цену за 30 млн.? С. Д.: Цену за 30 млн предполагает не какая‑то комнатность, а площадь сама по себе. Если вы впятером в состоянии жить в 40‑45 кв. м, соответственно и бюджет вы можете позволить себе другой. Поэтому здесь корректнее говорить о двухуровневых больших квартирах со вторым светом, которые технически были довольно сложные в плане создания. Да, они стоят больше 30 млн, но это объекты штучные, и каждая вещь, она ведь стоит своих денег. А. К.: С какими банками по ипотеке Вы работаете, кроме Сбербанка? С. Д.: Мы эффективно сотрудничаем с ВТБ24. У ВТБ24 в силу определенных настроек системы оценки рисков и региональных лимитов есть ряд ограничений по размеру выдаваемых лимитов, поэтому ВТБ24 в данном объекте идет у нас номером вторым, но от этого мы его меньше не любим. По большому счету, больше ни с кем не сотрудничаем. У нас лимиты не типовые, поэтому у нас большинство клиентов не настаивают на каком‑то банке. Они соглашаются, что Сбербанк с особыми условиями

для «Антареса» –замечательное предложение рынку. А. К.: В стране надвигается кризис, а Вы предлагаете брать ипотеку, разумно ли? С. Д.: Кризисы в России, как правило, сказываются на стоимости российской валюты, она всегда дешевеет. Соответственно ставки по кредитованию растут и инфляция растет. И если вы взяли на 10 лет кредит под фиксированную ставку, которую банк не может вам поменять, кто выиграл в случае кризиса от подобного займа, вы или банк? У каждого бизнеса, как правило, есть запас денег, и большинство наших жителей имеют возможность при необходимости погаситься досрочно. А берут ипотеку, потому что это позволяет спокойно, живя в существующей квартире, отделаться. Отделка все‑таки занимает существенный объем денег, и покупать отделочные материалы или мебель в кредит – вот это как‑то странно. И по мере того как отделка завершена и высвобождаются свободные деньги, некоторые жители начинают досрочно гасить лимит по ипотеке. А. К.: Под Новый год чем‑то планируете порадовать своих новых покупателей? С. Д.: Предновогодним подарком можно с полным правом считать тот факт, что Сбербанк понизил ставку кредитования для наших покупателей до 11,5 %. Есть еще к этому комплимент, подарок в виде карты Visa Infinite всем жителям «Антареса», кто купил квартиры, привлекая для этого ипотечную программу от Сбербанка в период действия этой акции – до конца декабря этого года. Это самая статусная карта в системе Visa, она дает целый ряд преференций в плане финансового обслуживания, у нее очень обширная дисконтная программа, причем по миру: по отелям, по прокатным компаниям автомобилей. В преддверии каникул этот подарок – более чем актуален.

Жилые высотки «Антарес»: тел. (343) 378-48-48, www.antares-dom.ru

бизнес м о п а с н ы й

с т р .

36

б и з н е с

Фот о GM P h o to

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Не влезай. убьет Оказывается, инстинкт самосохранения зашит в коре головного мозга не у каждого. «БЖ» нашел трех одержимых, решивших не ждать поджогов и отравлений от конкурентов. Адреналин они впаяли в собственный бизнес, чтобы каждый новый день встречать как последний.

с т р .

37

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Евгений Чащин Собственник крокодиловой фермы «Крокодилвилль». У Евгения кровь горячая, что позволяет ему ежедневно целоваться со своими холоднокровными артистами. Но сам дрессировщик уверяет: руки-ноги целы лишь потому, что ум и расчет вовремя удается настроить на нужную температуру – преимущественно ниже нуля.

Съедобное – несъедобное

с т р .

38

Фот о GM P h o to

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

с т р .

39

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Я

– как Ленин: жил, жив и буду жить, чтобы радовать и удивлять людей. Без ложной скромности могу сказать, что в своем деле, в работе с нильскими крокодилами, я на сегодняшний день – лучший. Когда я только начинал, меня многие отговаривали, убеждая в том, что нильские крокодилы дрессировке практически не поддаются – очень тяжелые, тугоумные, при этом самые агрессивные и опасные из всех крокодилов: по статистике, до тысячи человек ежегодно погибают по их вине. На планете всего лишь несколько дрессировщиков, которые работают с этими кровожадными и своенравными животными.

Однажды я познакомился с ребятами, которые ездили по небольшим городам и давали во дворцах культуры цирковые представления. Они узнали, что у меня есть рептилии, и позвали работать с ними. Первый мой номер сводился к обычной демонстрации: пронести перед публикой, дать сфотографироваться. Следующим трюком было развязать пасть, открыть, поцеловать в нос, закрыть, потом я стал засовывать руку в пасть крокодила. Так я все больше и больше работал с Геной, выстроил целое представление и стал гастролировать самостоятельно. Сейчас уже дошел до того, что крокодил может встать на зад­ ние лапки за кусочком мяса или позволить мне проплыть на нем в бассейне.

С аллигаторами – проще: как ни странно, они приручаются очень легко. Не знаю, если бы у меня был аллигатор, может быть, и на гармошке бы играл. Нильцы же – совсем другая история: будьте уверены, они всегда попытаются вас ударить, укусить, поэтому, даже если крокодил просто откроет пасть по вашему требованию, это уже достойно похвалы.

Ума появилась в нашей труппе совсем недавно. Я ее получил из колонии № 2, где ее звали Пыжиком – на жаргоне заключенных это значит «пожизненно осужденный». Сейчас, можно считать, Ума вышла по УДО. История этого крокодила до сих пор мне неизвестна, она покрыта множеством легенд, но единственное, что знаю доподлинно: крупное животное содержалось в бассейне небольшого размера, поэтому чувствовало себя не очень хорошо, в итоге налицо разного рода нарушения по развитию. Сейчас у нас идет процесс реабилитации, и Ума уже в достаточно хорошей форме, стала есть, нормально расти, набирать вес, и мы уже делаем с ней кое-какие несложные трюки.

Один паренек из Штатов мне пишет недавно: «Подскажите, что да как. У меня есть нильский крокодил, хотелось бы тоже с ним выступать». Я говорю: «Тут все просто – нужны любовь, нежность, забота, кормление, общение». Он мне отвечает: «Но я хочу к нему зайти, а он пытается меня съесть». – «Так это ж замечательно, значит, животное не боится, идет на контакт. А дальше все зависит от вас». Грубо говоря, у меня все так и было: животное порывалось меня укусить, не хотело взаимодействовать, но я оказался более быстрый и терпеливый: слава богу, руки-ноги на месте. Сейчас у меня три взрослых крокодила, с которыми я выступаю: Гена, Белла и Ума. Вообще, если вдаваться в истоки, любовь моя к рептилиям началась лет 20, а то и 25 назад с мульт­фильма «Маугли»: мне всегда хотелось завести у себя муд­рого тигрового питона Каа. И вот я уговорил родителей съездить в Москву (тогда экзотических животных можно было приобрести только там) и купить питона. Мне купили змею, а моему другу – крокодила, которого назвали Гена. Через какое-то время Гена перекочевал ко мне, и мы живем с ним вместе душа в душу уже 17 лет. Помню, на птичьем рынке нас уверяли, что этот крокодил – декоративный, небольшого размера, весить будет пару килограммов, а в длину вырастет сантиметров 70. В общем, сказали: будет как щука. Сейчас даже вспоминать смешно, что мы тогда на это купились, потому что карликовых крокодилов не бывает в принципе. Самый маленький вид – кайман Шнайдера, он вырастает до полутора метров. Но все равно полутораметровый крокодил, я вам скажу, это существо достаточно опасное. с т р .

40

Когда я только привез Умку и посадил ее в общий бассейн с Геной, произошел один случай, который меня впечатлил. Естественно, первое время пасти у всех крокодилов были завязаны, чтобы они друг друга не покусали. Однако представления на ферме шли, и на время выступления я развязывал Гене пасть, показывал трюки, потом завязывал. Но посетителям было интересно, что представляет собой Умка. Я потихонечку трогал ее за хвост, она огрызалась, шипела, кидалась на меня, и тут Гена стал меня защищать – буквально по воде бежал! Гена был маленький – метра два, весил килограммов 70, я легко мог поднять его на руках. И эта малявка, в 3-4 раза меньше Умки, подбегала к ней и била головой. Я его оттаскиваю – он, как собака, упирается. Это для меня было настолько удивительно, что я даже прослезился. Если скептически подойти к этой истории, то можно сказать, что он просто показывал свою доминантность. Но почему тогда он не делал этого, когда меня в бассейне не было? Потом, пока Умка не привыкла, было еще несколько моментов, когда она нападала, но Гена всегда вставал между нами. Сейчас я стал заниматься еще с молодым крокодилом Тотошей. Первое, чему должен на­учиться ученик, это слушаться меня, запомнить определенную команду, определенную интонацию. Я читал однажды статью, в которой говорилось, что крокодилы запоминают до пяти команд, но с одним животным на это может уйти относи-

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

тельно немного времени, а с другим – целый год только на то, чтобы он начал слушаться: здесь все сугубо индивидуально, приходится ежедневно учиться самому вместе с ними. В дрессуре есть два инструмента: кнут и пряник. Но с рептилиями кнут неприемлем, потому что интеллект этих животных не такой высокий, как у млекопитающих. Наказание они могут расценивать как агрессию и ответят тем же. А сражаться с 300-килограммовым крокодилом, когда вы весите, допустим, сотку, достаточно проблематично. В России, да и, наверно, во всем мире, дрессуре не учит никто. Насколько мне известно, у нас есть всего два училища, которые готовят артистов цирка: в Екатеринбурге и в Москве. В СССР, помоему, еще одно было в Киеве. Но дрессуру и там, скорее всего, не преподавали. Это мастерство, как правило, передается от отца к сыну, потому что человек, который занимается животными, должен отдавать себя этому полностью. Не получится так: сегодня я дрессировщик, а завтра нет. С животным надо как с ребенком – заниматься каждый день и по многу часов, чтобы оно привыкло и доверяло. Поэтому процесс это тонкий, небыстрый, и академически преподавать его не получится. В работе с крокодилами мне приходилось основываться на собственных наблюдениях, переводить статьи и книги зарубежных ученых, искать людей, которые могли бы дать какой-то совет. Однако в работе с ядовитыми змеями учитель у меня был, и во многом благодаря ему мы открыли нашу ферму. У него была большая коллекция животных, но, к сожалению, три года назад его не стало, и его супруга передала часть этой коллекции мне – порядка 100-120 голов. Всех их нужно было где-то содержать, и вот тогда я и задумался о стационарной выставке, где мог бы не только показывать животных, рассказывать о них, но и давать с ними представления, потому что к тому времени у меня уже был достаточно большой опыт выступлений с крокодилами. На сегодняшний день наша ферма – проект, уникальный не только в России, но и во всем мире. Со своими холоднокровными артистами мне доводилось выступать перед высокопоставленными российскими чиновниками и иностранными гостями из Кореи, Китая и других стран. Конечно, адреналин иногда зашкаливает – только дурачки не боятся. Но крупный крокодил укусил меня лишь однажды. Мы выступали с Беллой, люди в зале очень шумно реагировали на наши номера – кричали и хлопали, а крокодилы хоть и достаточно суровые животные, но очень трусливые. Белла испугалась и слегка меня тяпнула, однако быстро сообразила, что это я, отпустила и успокоилась. На руке только шрам небольшой остался. с т р .

42

Кстати, я заметил, что публика бывает очень разная: кто-то от наших выступлений в восторге, а кто-то нос задирает, мол, и не такое видали. Когда ты говоришь о шоу с крокодилами, некоторые люди считают, что крокодилы должны прыгать через горящий обруч, петь и танцевать. Бывает, кто-нибудь из зала начинает выкрикивать какие-то оценочные реплики. Но я в таких случаях говорю: «Не походит мое представление на шоу? Мы же хотим увидеть настоящий экшен? Молодой человек, спускайтесь ко мне в бассейн, а уважаемая публика поддержит бесстрашного дрессировщика». Редко кто решается спуститься, но если и выходит, то его отношение к происходящему резко меняется, когда он оказывается в непосредственной близости от крокодила. Я был в прошлом году в экспедиции по Африке, выманивал диких крокодилов, чтобы за ними понаб­людать. Местные жители помогли нам подготовить мясо, провели к болотам, где крокодилы обитают. Есть определенный клич, который издают маленькие крокодильчики, я его имитировал, и на зов с разных сторон полезли здоровые особи метра по три-четыре. В общей сложности где-то голов восемь мы насчитали. Когда эти зверюги стали выпрыгивать за мясом, которое мы накололи на длинную палку, даже африканцы спросили переводчика: «Что происходит?» А он им важно ответил: «Это магия». Несколько крокодилов удалось выманить на сушу, одного я даже за хвост подергал – это же интересно, опыт. Животные, которые живут у меня, все равно постоянно контактируют с человеком, а тут на тебе: дикие крокодилы, которые людей видят, может, пару раз в жизни! Готов поспорить, я был первым белым, попавшимся им на глаза. Я сам человек по природе рисковый, но абсурдных, необдуманных поступков не совершаю – напротив, стараюсь сразу просчитать, что может пойти не так. Думаю, в этом мне помогает и мое образование – у меня два диплома по физике. В работе с животными ведь действуют те же принципы: трехмерное пространство, сила тяготения, сила трения – этого никто не отменял. Плюс когда ты 15-20 лет жизни посвятил одному животному, то видишь его биомеханику, реакцию, знаешь повадки, понимаешь, как работают его мышцы. Тогда ты можешь спрогнозировать, как оно себя поведет в той или иной ситуации, куда может броситься, и вовремя увернуться. Когда я работаю с рептилиями, то отстраняюсь от всего: пусть хоть война идет вокруг, снаряды взрываются, я буду спокоен и сконцентрирован на процессе. Когда ты работаешь, то должен быть спокоен, как йог, и четко знать свой следующий шаг. Бывает всякое, и, если, допустим, сегодня мне эмоционально тяжело, я стараюсь просто не совершать опасных манипуляций. Потому что я всегда за здравый смысл и холодный расчет – иначе дружба с крокодилами будет недолгой.

Эстетика: уходы, массажи, обертывания

уход, окрашивание волос, стрижки, прически

Хаммам: восточные ритуалы

маникюр, педикюр, моделирование ногтей, Спа-уходы

Гидротерапия: шарко, Гидромассажная ванна

кедровая бочка

Евгения Левандовская, собственница кафе «Пряности», Loungecafe ЭКО СПА для меня – возможность получить удовольствие, оторвавшись от мира. В первый раз я просто некоторое время любовалась панорамой из окон

с чашкой ароматного чая, который мне любезно предложили в баре ЭКО СПА. На высоте 186 метров испытываешь совер‑ шенно невероятные ощущения, к тому же во всем чувствуется, что салон – новый: чистый светлый интерьер, всюду живые цветы, продуманная навигация, поэтому, пока тебя провожают до кабинета, ты не сталкиваешься с другими гостями. Но не меньше эмоций получаешь от самих процедур и опыта мастеров. Здесь у меня впервые в жизни появился постоянный парикмахер – я дисциплинированно

записываюсь только к нему. А уникальную систему люкс-цвета KYDRA by PHYTO не променяю ни на какую другую марку. В продукты добавлен эликсир, на 99 % состоящий из натуральных растительных компонентов, поэтому после окрашивания волосы не просто обретают сочный цвет, долго сохраняют блеск, они еще и быстро растут. На педикюр и маникюр тоже хожу только в ЭКО СПА – пока любуюсь видами с высоты в просторном кожаном кресле, мне подбирают очередной сочный оттенок от CHRISTINA FITZGERALD.

С па-са л он на д г о р о д ом ул. Малышева, 51 БЦ «Высоцкий», 53‑54-й этаж тел. (343) 378‑45‑78, 378‑45‑48 www.ecospaekb.ru

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

40 метров над – уже страшно

с т р .

44

Фот о GM P h o to

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Евгений Бякин Собственник компании «Эвокор». Бизнес притупил чувство страха Евгения, но не до конца. Альпинист до сих пор содрогается от трех вещей в своей жизни: первого шага в пропасть, косячных новичков и слишком бдительных бабулек.

с т р .

45

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Я

слышал массу жутких историй о раз‑ бившихся высотниках. Где‑то подул шквальный ветер – сорвало альпинистов, где‑то разъело веревку серной кислотой – аль‑ пинист упал. Да, висеть между пятнадцатым и шестнадцатым этажом опаснее, чем сидеть на стуле в офисе, но, если честно, горняки, на‑ верное, рискуют больше, чем мы.

и мыли окна, а девочки изнутри игриво наблю‑ дали за нами, и кто‑то даже приглашал зайти через окно на кофе. Да, люди относятся к нам с интересом, и этот интерес иногда даже может быть опасен. Был случай, когда альпинист заде‑ лывал швы на доме, а бабулька подумала, что до‑ мушник, и перерезала основную веревку, парня спасла страховочная.

Промышленным альпинизмом я занялся еще в институте. В УПИ на физкультуре нам предло‑ жили выбрать, чем хотим заниматься – скалола‑ занием, гандболом или пойти в какие‑то другие секции. Почему я пошел на скалолазание – не знаю, видимо, чуйка сработала. Как‑то раз через эту секцию меня с несколькими сокурсни‑ ками позвали подработать на промышленном альпинизме – окна помыть. Главным условием заказчика было умение обращаться с веревка‑ ми и страховочными устройствами – этому нас успели научить, хотя в горы ни разу так и не схо‑ дили. В общем, помыли мы окна раз, помыли окна два, а на третий меня озарило – можно дого‑ вариваться с заказчиками самому. Договорился, с этого пошел-поехал бизнес: сначала мыли окна, а потом плавно ушли в строительную отрасль.

Никогда не беру на работу новичковпервокурсников. Не хочу проблем, поэтому мне важно, чтобы люди были в адеквате. Работаю только с проверенными и рекомендованными, многие из них альпинисты до кончиков ног‑ тей, постоянно ходят в походы, лазят по горам и пещерам, они живут спортом, а промыш‑ ленным альпинизмом зарабатывают. А есть такие, которые от спорта далеки, они обучи‑ лись в крупных компаниях, и для них альпи‑ низм – исключительно работа. Главное и в тех, и в других – понимание специфики работы, они не склонны к бахвальству и глупым по‑ ступкам, которые могут привести к ЧП.

Сам висел недолго. Во-первых, неинтересно мне это дело на практике, а во‑вторых, страшно было. Фа‑ тального страха высоты у меня нет, скорее обще‑ человеческий уровень. Помню, мыли торговый центр – было нестрашно, потому что там всего четыре этажа. А как‑то мы висели на шестнадца‑ тиэтажке, то есть 40 метров над уровнем земли. Когда поднимался на 10-й этаж и выше, мне всег‑ да хотелось только одного – быстрее все сделать и спуститься вниз. Но я всегда осознавал – мой страх исключительно в голове, на самом деле смертельного ничего нет: крепишь основную веревку, за которую цепляешь сидушку, а сам страхуешься за вторую веревку. Самое жуткое – вылезти с крыши на сидушку. Уверен, если бы работал альпинистом дальше – чувство страха притупилось бы и на высоте двадцатого этажа, но я решил заняться менеджментом. В промышленном альпинизме опасность реальна, и именно потому эта работа почти безопасна. Строитель не надевает каску, он надеется, что и сегодня кирпич на голову не свалится. Когда инкассатор не надевает бронежилет, он рассчи‑ тывает, что и сегодня стрелять не будут. Из про‑ мышленного альпинизма высоту не выкинуть, она присутствует всегда, поэтому пристегиваться страховочными веревками будешь тоже всегда, а этим опасность нивелируешь. Можно наделать кучу прикольных фоток на тему «монтажники-высотники», разместить в соцсетях и знакомиться с девчонками, но на самом деле для профессионалов в их работе нет ничего героического и романтичного. Не знаю ни одного альпиниста, который бы хвастался своей профес‑ сией. Конечно, было приятно, когда мы висели с т р .

46

Страха за своих людей у меня нет. Это как аэро­ фобия: если не знать, как устроен самолет, то можно до безумия бояться, когда крыло хо‑ дит ходуном при взлете и посадке. На самом же деле самолет по статистике – самый безопасный вид транспорта. Если альпинист трезв, вменяем и собран – опасность минимальна. У меня рань‑ ше работал парень, а потом ушел на другой объект в другую контору. Работал на лестнице высотой шесть метров и не пристегнулся: упал, гипс. Вот кто тут виноват? Ответственность за сотрудников – моральная и правовая – всег‑ да лежит на работодателе. Если что‑то случит‑ ся с моими людьми на моем объекте, спросят с меня. Кстати, здесь важно, чтобы каждый альпинист проходил инструктаж и были со‑ блюдены все мероприятия по охране труда, это смягчит степень ответственности, но про‑ верка в любом случае будет, а это ни одному собственнику не нужно. Когда ты имеешь дело с опасностью, противопоказано принимать на работу «человека-косяка». Точно так же за‑ казчики не любят работать с «подрядчикомкосяком». Истории о ЧП разлетаются быстро, никто не хочет неприятностей. Если в этой ком‑ пании люди падают – с ней работать не будут. Если ты выходишь на серьезных заказчиков, техника безопасности – на первом плане. Кто‑то считает: неважно, с чего ты имеешь деньги – со сбора мусора, продажи акций или промышленного альпинизма. Я так не думаю. У меня уни‑ кальная сфера. Забор может покрасить каждый, а мачту связи высотой с Эйфелеву башню – один из тысячи. Или другой пример: был заказ – по‑ весить фонари на верхушку недостроенной теле‑ башни. Никто не брался, чтобы затянуть туда электропровод и произвести сложный монтаж, а мы сделали. Может, ради этого и стоит нести какие‑то риски.

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Константин Кузнецов Совладелец и генеральный директор компании «Клуб Искателей Приключений». Константин Кузнецов опасные ситуации в тайге не планирует и в прайс их не включает. Для туристов оказаться в зимнем лесу без горячей ванны – уже экстремально, не говоря о непроходимых тропах, природных катаклизмах и сбоях техники. Но самое опасное в этом бизнесе – когда поискать приключения возжелали нытики и ипохондрики.

Вымораживаем задорого с т р .

48

Фот о GM P h o to

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

с т р .

49

бизнес о п а с н ы й

б и з н е с

Я

не люблю неоправданный риск. Мы стараемся «давать риска» ровно столь‑ ко, сколько по силам человеку. Понят‑ но, что от всего не застрахуешься. Однажды я на снегоходе перед берегом сбросил скорость, подо мной подломился лед, и я пошел под воду. Меня это не испугало, речка была неширокая, подумал: ну опустится снегоход на полметра и встанет. А потом чувствую: нет под ногами дна. Оказалось, снегоход ушел на трехметро‑ вую глубину, а я какое‑то время уходил вместе с ним. Никакого шока или холода, так человек устроен – попадая в экстремальную ситуацию, он минут десять находится под действием мощ‑ ного выброса адреналина, чтобы, не чувствуя боли или холода, справиться с этой ситуацией. Но все «нештатности» случаются в узком кругу наших гидов-инструкторов, когда мы только прокладываем маршруты. Когда мы уже «в ра‑ боте», с группой туристов, чувство уверенно‑ сти и безопасности меня не покидает. Да, мне может быть страшно, страх – это естественное состояние защиты организма. Но это разумный страх – перед травмой, темнотой, голодом, жаж‑ дой, обморожением.

в состоянии повышенного адреналина, тону‑ са, собранности, я словно подзадориваю себя все время, встряхиваю. Если бы моя психофи‑ зика была иной и я бы был склонен к состо‑ янию повышенной тревожности, большому страху, панике, я бы в этот бизнес не пошел, зачем свою психику сознательно изнашивать? Если я и испытываю что‑то похожее на страх, то он в какой‑то комфортной форме, это та‑ кой будоражащий кайф, почти наркотик. Мне очень трудно подобрать слова, чтобы описать это. На этот кайф подсаживаются почти все и с первого раза. И потом очень долго дрей‑ фуют на этой адреналиновой волне. Экстре‑ мальные ситуации, которые мы с достоинством пережили, дают такую уверенность и заряжен‑ ность, какую ни на каких тренингах не полу‑ чить. Наши туристы возвращаются физически вымотанные, но психологически обновленные. Проходит день, два, три, и они начинают вспо‑ минать именно пиковые моменты, опасные си‑ туации, трудности. Потому что именно в такие моменты мужчины чувствуют себя героями, а женщины – героинями. Где в городе мы мо‑ жем ощутить что‑то похожее?

Мне было страшно в прошлом году, когда я чуть не потерял палец на ноге после обморожения. Во время одной из экспедиций была экстре‑ мально низкая температура. Помимо основ‑ ной у меня было еще две резервных пары обуви в запасе, я их раздал. Одну – инструктору, про‑ мочившему ноги, а вторую – валенки – отдал клиенту. И сам остался в простых пластиковых скитуровских ботинках. Пока двигался, все было нормально, не чувствовал, что что‑то не так. А под вечер давануло под минус 45, пошел про‑ цесс обморожения. А мы еще неделю в лесу на‑ ходились. Я считал, что контролирую ситуа‑ цию, тем более, когда в какие‑то неприятные ситуации попадаешь сам, относишься к ним проще. С туристом начал бы носиться, кон‑ тролировать прием медикаментов и так далее. Получается, свою группу я чувствую гораздо сильнее, чем себя, – люди доверяют мне свои жизни. Когда вернулся из экспедиции, пока‑ зался доктору, тот велел срочно дуть в боль‑ ницу: «А то не только без пальца останешься, но и без ноги!» Мне поставили обморожение четвертой-пятой степени и положили в боль‑ ницу. Начал морально готовиться к ампутации. Спасибо нашим докторам, сохранили мне ногу и пальцы.

По профессии я артист, кукольник, но в театр работать не пошел, я человек очень вольный. Мне принципиально важна свобода в принятии решений, свобода всех своих шагов, действий. Вообще свобода в самом широком, глубоком и философском смысле. И мой бизнес дарит мне эту свободу. Ощущение свободы прихо‑ дит ко мне, как только я оставляю свою ма‑ шину, сажусь на снегоход и проезжаю первые пятнадцать-двадцать километров. Это как ко‑ рабль отошел, а ты оказался в открытом море. Мобильные телефоны не работают, электриче‑ ства нет, освобождаешься от всего – от город‑ ской гонки, информационного шума, ролевых и социальных игр. Ты уже не самоутвержда‑ ешься через объект, через дорогие костюмымашины-квартиры-рестораны-должности. Ты самоутверждаешься исключительно сам по себе – как мужчина, как человек, способный к достижению трудной цели. Которую ты сам поставил перед собой, сам выбрал маршрут, мы же не турагентство, мы туроператор, то есть и в выборе маршрутов мы абсолютно вольны.

Но и тогда это был даже не страх, а больше досада на себя – как я при всем своем опыте допустил такое. Пытаюсь сейчас припомнить, испытывал ли когда‑то настоящий, прямо па‑ нический страх, кажется, нет. Я подозреваю, что это моя особенность, мое устройство пси‑ хики – некоторая нечувствительность к опас‑ ности, сдержанный инстинкт самосохранения. Видимо, и поэтому тоже я выбрал такой биз‑ нес, который позволяет мне быть все время с т р .

50

У нас есть весьма адреналиновые, порой рискованные, опасные туры, и ценник на такие туры достаточно дорогой. Если посмотреть на экс‑ педиционную линейку, там стоимость от 80 до 190 тысяч рублей. Наши клиенты – люди успешные, состоявшиеся, полмира объехавшие, привыкшие к классному сервису и к высочай‑ шему классу комфорта. А мы пишем в прайсе, что в стоимость тура не входят никакие блага цивилизации, включая туалеты. Не будет ника‑ кой инфраструктуры, впереди жизнь буквально на снегу. И эти, казалось бы, рафинированные бизнесмены ведут себя во время туров на удив‑ ление достойно и мужественно. Я не знаю,

бизнес о п а с н ы й

с т р .

52

б и з н е с

за счет чего происходит такая хорошая выборка, почему народ к нам такой «качественный» идет. Может, это только мне так везет, но за почти десять лет экспедиций я встречал только несколько малохольных людей, нытиков. Ну и у нас, туроператоров, за годы работы развивается интуиция, людей мы подбираем очень тщательно. Всех подряд не берем, у нас нет задачи навялить всем наши услуги. Тут дело даже не в честности или ответственности. Просто если я возьму человека, который материально обеспечен, а физически и, что важнее, психологически не готов, то мне же с ним всю дорогу придется маяться, нянчиться. Часто мы уже на этапе знакомства понимаем, что клиенту лучше предложить более простой вариант, с более комфортными и короткими трассами, с ночевками в тепле, с менее интенсивными нагрузками, и недолгий – на один-два дня. На Урале все туристические базы расположены возле мегаполисов, и если кто‑то хочет уехать дальше, увидеть новые места, то он должен быть морально готов к тому, что в тайге никакой инфраструктуры нет. Только в этом случае он подписывается на экспедицию, где дискомфорта намного больше, точнее сказать, комфорта вообще никакого. Опасные туры я провожу лично, хотя мог бы уже позволить себе сидеть в теплом кабинете в костюме и в галстуке. Но не поз­воляю, когда речь идет о серьезных маршрутах, где на кону стоит не просто безопасность, а жизнь туристов и репутация компании. Не дай бог что‑то про­ изойдет, отвечать ведь будет директор. Мне спокойнее, когда все проходит под моим личным контролем.

экстремальными, ведь для человека, который никогда не был в лесу, оказаться без горячей ванны или теплого туалета – уже экстрим, порой случаются действительно опасные вещи: снегоход ушел под лед или сломался в тайге, в двухстах километрах от ближайшего населенного пункта, и вокруг никаких сервисов, никаких мастерских и даже газосварки нет. В экстремальных условиях люди сбрасывают с себя всю шелуху, и остается их истинное «я», их истинная природа. Подчиненных нет, коллег нет, перед кем тут выеживаться? Приезжает директор какой‑нибудь крупной газовой компании и встречается в тайге с коренными жителями – манси или хантами. Он не позволяет себе быть высокомерным, весь его апломб и высокопарность – в городе остались. Люди в тайге общаются совершенно на равных. Там ценятся самые простые вещи – умение наколоть дров, воды натопить, палатку поставить, помочь товарищу снегоход вытащить. И в простом манси ты видишь равную тебе личность. Ты осознаешь, что ценно только наше «я», а не то, Land Cruiser у тебя или Lexus. В экспедиции важно, есть ли у тебя теплая избушка, встретишь ли ты случайных путников с чайником кипятка или нет. Кружка кипятка, вовремя поданная, согревает тебе душу. Ни с одним дорогим рестораном мира это несопоставимо – когда ты подъезжаешь к костру незнакомых людей и тебе протягивают кружку с чаем. Или ты встречаешь в тайге человека, которого никогда не знал, но у тебя моментально складываются с ним такие близкие отношения, как будто он твой родной брат.

Мы не планируем экстремальные ситуации специально, но раз в сезон они происходят. В каждой большой экспедиции у нас есть резерв из одного-двух дней на случай непогоды или поломки. Если это зима, может сломаться снегоход. Или пурга может подняться и не дать дойти до цели – приходится сидеть в базовом лагере и пережидать ее. В прошлом году мы с группой, перевалив через горный хребет, влипли на три дня из‑за поднявшейся пурги. Трое суток жили в маленькой избушке внутри сильнейшей пурги, хотя планировали просто приехать на место и сразу вернуться. Вместе с нами в такую же ситуацию попало еще двадцать человек из другой группы, некоторые из них были без спальников, без еды. В общей сложности в избушке, рассчитанной на шестерых, трое суток жили двадцать шесть человек. Спали сидя, на полу, я вообще ушел спать в предбанник – хороший спальник решил проблему. Ощутить, что такое жить на подвод­ной лодке, с которой ты никуда не можешь сойти, – это сильно. Есть поговорка «В бане все равны». Когда вырываешься в тайгу, ты становишься еще равнее, чем в бане. Потому что в бане нас уравнивает обнаженность тел, а в тайге обнажаются наши души, сердца, характеры. Кроме ситуаций, которые мы условно называем

Нельзя сказать, что бизнес, которым я занимаюсь, очень выгодный. Но как бы нам трудно ни было, мы сознательно занимаемся сезонным, так называемым приключенческим туризмом. Не беремся за экскурсионные, чисто развлекательные туры – к ним душа не лежит, скучновато. Есть вещи, которые ты делаешь не потому, что они приносят много денег. Если положить на одну чашу весов деньги, капитал, престиж, а на другую – чувство свободы, когда ты волен делать только то, что хочешь, идти по маршруту, который сам выбрал, адреналин, нашу уральскую природу, горы, – вторая чаша начнет сильно перевешивать, во многом именно из‑за гор. Я видел много других гор, был на Кавказе, в Швейцарских и Французских Альпах, в Шотландии, на Алтае. Уральские горы не похожи ни на какие другие, они не хуже и не лучше, они особенные – очень старые, древние, мудрые. Когда ты к ним подъезжаешь, такое ощущение, что из каждого камня струится почти осязаемая мудрость тысячелетий, это завораживает. А мороз вымораживает. Когда топишь снег, это практически идеальная дистиллированная вода. Мне иногда кажется, что из людей в условиях Севера все плохое тоже вымораживается. Как море шлифует камни, так мороз вымораживает все плохое в человеке.

Фиолетово, что подумают Критики иногда называли Рикардо Тиши Антихристом, а на показах его первых коллекций для Givenchy присутствовала полиция. Сам же Тиши говорит, что он – самый верующий католик в мире.

П

оначалу публика с трудом понимала, как можно носить готические с католическим уклоном вещи, но спустя некоторое время за его коллекциями стали охотиться знаменитости. С ним бренд Givenchy вновь зазву‑ чал по всему миру, получил вторую жизнь, а свитшоты стали не просто модным элементом, а отражением позиции. Тиши много мотался по миру: в 17 лет он бросил Италию и от‑ правился в Лондон, где, как говорил сам, смог насладиться свободой выражения собственных мыслей, много раз был в Америке, но все для него изменил Париж, куда он приехал, не говоря по‑французски. Предложение стать креативным директором Givenchy в 2005 году застало Тиши врасплох: «Я не понимал, почему выбрали именно меня, ведь я по‑ казывал свои коллекции в Милане в гаражах, заявляя таким образом о своем видении сексуальности, выслушивая кри‑ тику в свой адрес и опасаясь итальянского правительства». В итоге, уважая то, что сделал Юбер де Живанши, Тиши создал абсолютно новую интерпретацию стиля: «Не знаю, было ли это чем‑то, основанным на эмоциях или честности, но я действительно ни о ком не думал. Сначала меня не‑ вероятно критиковали, но это меня не испугало, потому что я всегда верил, что делаю это не просто так».

Рикардо Тиши и сейчас фиолетово, что о нем подумают другие. Но он предан себе и своему пути: «Я уважаю оригинальность. Мне кажется, это самое важное на сегодняшний день, потому что повсюду одни повторения – люди живут, копируя. Так не должно быть. Следует развиваться. Особенно когда это касается моды. Она должна меняться».

специальный рекламный проект

Фирменный бутик Givenchy недавно открылся на авеню Монтень, 36, в самом сердце роскошной торговой площади Парижа. Эта часть города заслуженно получила прозвище «золотой треугольник». Творение архитектора Жозефа Дирана – кардинальная противоположность прежним аскетичным бутикам марки. В отделке использованы эксклюзивные материалы: каррарский мрамор с зелеными прожилками Breccia Verde, а также полированная сталь и золотая тонированная латунь, а полы выполнены из дуба и серого природного камня «Ceppo». Дорого, аристократично и со вкусом.

З

а короткий срок Тиши изменил кутюр. Не изменяя себе, он покорил капризный Париж, куда приехал всего несколько лет назад. Он создал моду для принцесс нового времени. Его мужские коллекции построены на совмещении вечных ценностей – религии и секса. Занимаясь творчеством в Givenchy, Тиши умудрился за короткий сезон принять участие в ежегодном бале Института костюма в Метрополитен-музее, создать костюмы для «Болеро» Равеля и для оперы Гарнье в Париже, сделать костюмы для туров Рианны и Бейонс, а также поработать со звездами, которые выходили на красную дорожку в Каннах. Потрясающая энергия!

Бутик GIVENCHY: Екатеринбург, ул. Красноармейская, 37 тел. (343) 355-61-40 www.Givenchy.com

Das Haus.

время не ждет Россия – удивительная страна. Банальность утверждения не отменяет его одновременной неоспоримости. Мы ждем кризиса, но не можем даже себе, не то что друг другу, объяснить, откуда он должен прийти и почему именно сейчас и к нам. Вместе с тем, поскольку человек – все‑таки позитивно мыслящее существо, мы жаждем, чтобы пронесло, опять же без конкретного ответа насчет рецепта рыть окопы и варить тушенку – вроде глупо, копить деньги – обесценятся, ведь это первое, что делает любой настоящий кризис.

А инженерная начинка дома, спроектированная и выполненная целиком на немецких и австрийских компонентах?! Такие «мелочи», как догрев воды в летний период, многозонная гидравлика, магистральные трубы из полимеров, которые никогда

Выбрать в офисе варианты в уникальном интерактивном приложении? Не вопрос. Сходить на стройку и посмотреть варианты квартир вживую? Не вопрос.

Правильное отношение создателей Das Haus к своим будущим жителям очевидно всем, кто хоть раз побывал в офисе продаж проекта. Повыбирать в офисе варианты в уникальном интерактивном приложении? Не вопрос. Сходить на стройку и посмотреть варианты квартир вживую? Не вопрос.

Заключить договор, по которому практически все бюрократические процедуры берет на себя оператор проекта? Не вопрос. Нужна ипотека? Не вопрос. Заключить договор, по которому практически все бюрократические процедуры берет на себя оператор проекта? Не вопрос. Нужна ипотека? Не вопрос. Индивидуальную программу ипотечного кредитования покупателям квартир в квартале Das Haus предоставил банк ВТБ24 – бесспорный лидер по части гибкости и лояльности подходов в российском банковском мире. Ставка от 11,5 % годовых, минимальный аванс – от 10 %. Никаких комиссий, никаких промежуточ-

ных залогов и дополнительного обеспечения. Даже повышающий коэффициент на этапе строительства отсутствует, правда, это условие – ограниченная банком акция сроком до 31.12.2013. В штате офиса продаж трудятся сотрудники с многолетним опытом работы в банковской сфере, поэтому даже в сам банк на этапе подачи заявки идти не требуется. Прямо здесь же, в офисе продаж Das Haus, можно выбрать оптимальную по срокам программу, определить исходя из приемлемости кредитной нагрузки условия лимита. Сотрудники офиса помогут определиться с требуемым перечнем документов, подскажут, как правильно заполнить анкету, отсканируют весь пакет документов и сами отправят в банк. Даже о принятии положительного кредитного решения банком будущий житель узнает от офиса продаж Das Haus. Кстати, квартиры передаются сразу в чистовой отделке – купил и живи. Первый пусковой комплекс квартала будет введен в эксплуатацию в конце 2014 г., второй – следом за ним, через 3‑4 месяца. Все строительство будет завершено к началу 2016 г., к этому времени уже будет создан встроенный детский садик на 90 детей и завершатся работы по обустройству и обособлению территории внутреннего двора. Хотелось бы продолжить предыдущую фразу словами «…и настанет мир во всем мире», но это, к сожалению, уже не относится к компетенции консорциума Twinlink.

Екатеринбург, ул. Степана Разина, 95, офис 13 тел. (343) 286‑26‑26 www.das-haus.ru

Проектная декларация и разрешение на строительство размещены на сайте

Проект был запущен в активную фазу в конце 2012 г., и первые две секции из десяти запланированных уже обретают конечный вид, при том что акцент делается не на скорость саму по себе, а на качество проекта и инженерных решений, и вот тут‑то преимущества Das Haus становятся гораздо более очевидными. Чего стоит один только комплекс решений по шумоизолированности квартир друг от друга, по эффективности, в разы превосходящий все то, что предлагается за те же деньги!

не потребуют замены, перечислять можно долго, так же, как сравнивать, чем немецкий автомобиль отличается от «поделок» отечественного производителя, при том что вроде и у наших есть руль, 4 колеса. Отличается он прежде всего отношением его создателей к водителю и пассажирам, достаточно пару раз проехать, и все становится понятно.

реклама

В

то же время рецепт прост – как у корабля в море: двигайся своим курсом, и любой ветер станет попутным. Такая парадигма свойственна европейцам, и одним из ее примеров можно назвать появление на далекой от Европы уральской земле проекта Das Haus – первого в Екатеринбурге жилого квартала, создаваемого консорциумом Twinlink Trading Limited при финансовой поддержке Сбербанка России.

фотопроект ч а е в ы е

по счетам «БЖ» решил изучить статьи расходов бизнесменов родного города. Оказалось, что честно заработанные уходят не только многочисленным чиновникам, но и симпатичным официантам. На что последние тратят свои нескромные чаевые – фотопроект «БЖ».

Фот о GM P h o to Мес т о с ъемк и - р ес т ор ан «И р ландс к ий дво ри к» с т р .

58

фотопроект ч а е в ы е

с т р .

59

фотопроект ч а е в ы е

Анна Камиева Официант ресторана «КЭФ» Я однажды заработала с одного стола 15 тысяч рублей. Это был деловой обед влиятельных людей нашего города. Я сильно старалась: непринужденно общалась, но не была назойливой. Чтобы получить хороший чай – надо выбирать золотую середину. Если у гостей романтическое свидание – желательно лишний раз не мешать. Если отдыхает веселая мужская компания – больше улыбаться и шутить. Но самая главная фишка – знать, что любят гости. Как раз на том обеде я знала их предпочтения: например, мясо определенной прожарки и особый гарнир. Это нюансы, но они очень важны. Быть официантом – круто, интересно и доходно. В среднем за месяц на чае я зарабатываю тысяч по 30, и это помогло мне осуществить мечту – купить норковую шубу. Еще благодаря своей работе сама оплачиваю обучение в УрФУ – буду культурологом. Моя шуба и обучение – не единственные цели в жизни. У меня есть специальная шкатулка, куда я складываю чаевые, – резерв для исполнения желаний. Пока стараюсь не заглядывать в нее, иначе потрачу на мелочи.

Фото GM P h o to с т р .

60

Мес т о с ъемк и - р ес т о ран «К ЭФ»

фотопроект ч а е в ы е

с т р .

61

фотопроект ч а е в ы е

Яна Иванова Официант ресторана Su Mo Свои самые большие чаевые я получила два года назад – 12 тысяч рублей. Один из по‑ стоянных гостей решил сделать предложе‑ ние своей девушке в нашем ресторане. Он пришел к нам примерно за неделю до дня Х. Мы вместе обговорили с ним, как все долж‑ но выглядеть: дорожка из роз от входа до их столика, лепестки роз на самом столе, две высокие свечи, красивые бокалы под шам‑ панское «Дом Периньон». Девушка была очень тронута, даже расплакалась и, есте‑ ственно, согласилась. Я рада, что принимала участие в этом важном событии. Теперь они ходят к нам уже с малышом. А я на те чае‑ вые купила себе набор ювелирных украше‑ ний с топазами. Люблю золото. Что касает‑ ся топаза, то считаю: этот камень подходит под цвет моих глаз. Мне нравится мир наших гостей. Я ему пока не принадлежу, но постараюсь, чтобы когда‑нибудь это случилось. В следующем году решила поступать в юракадемию – хочу быть прокурором. Летом посмотрела сериал «Тайны следствия». Мне понравилась главная героиня, у меня, как и у нее, разви‑ ты лидерские качества, умею себя поставить, я справедливая. Прокуратура – это мое.

Фот о GM P h o to с т р .

62

Мес т о с ъемк и - р ес т о ран Su M o

фотопроект ч а е в ы е

с т р .

63

фотопроект ч а е в ы е

Анастасия Зозуля Метрдотель ресторана «Троекуровъ» В канун позапрошлого Нового года мне сильно повезло с чаевыми. Мой друг и коллега звал меня тогда в Таиланд, но я отнекивалась: «Некогда, да и не на что». Но 29 декабря в парадной гостиной ресторана проходит банкет на двадцать человек, и я на нем работаю одна. Конечно, старалась. В конце вечера гости отблагодарили меня суммой в 30 тысяч рублей. В тот же вес т р .

64

Фото GM P h o to Мес т о с ъемк и - р ес т ор ан «Т ро екуро въ »

фотопроект ч а е в ы е

чер звоню другу: «Летим!» Наутро бегом по­ купать чемоданы и купальники. 9 января на две недели мы улетели в Тай в пятизвез­ дочный отель. Это был шикарный отдых.

бронируя столик, просят, чтобы их обслужи­ вала я. Уже около года не работаю официан­ том, но своим любимым гостям не отказываю (даже если у меня выходной).

У нас в России до сих пор принято просить сдачу или оставлять на чай лишь 5 % от чека. Но наши гости много ездят по миру, по­ этому для них оставить 10‑15 % – нормаль­ но. Но здесь важно дать гостю не просто сер­ вис, а стать собеседником для него. Гость чувствует, кто он для официанта – коше­ лек с деньгами или интересный человек. Ви­ димо, я на своем месте, раз некоторые гости,

Чаевые – тяжелые деньги. Гостям без раз­ ницы, что ты ноготь с утра сломала и у тебя день ни к черту, – улыбайся. Плюс нужно найти подход к каждому гостю. Плюс надо продержаться 13 часов на ногах. Плюс нужно постоянно учить большой объем кулинарных терминов, названий блюд и напитков. Все это дается нелегко, хотя тратятся чаевые быстро – знаешь, что завтра заработаешь снова. с т р .

65

фотопроект ч а е в ы е

Фо то GM P h o to с т р .

66

Мес т о с ъемк и - «Ресто ран №1»

фотопроект ч а е в ы е

Константин Глотов Официант «Ресторана № 1» Я как‑то за одну рабочую смену заработал 35 тысяч рублей. А мой самый большой заработок за месяц – тысяч 150. Я тогда купил себе велосипед Electra. Не на все, конечно, но на большую часть честно заработанных. Мечта о велосипеде была почти болезнью, поэтому очень радовался, когда смог его купить. Наверное, я транжира, хотя в последнее время стараюсь контролировать чаевые. Лучший вариант – завести дебетовую карту, на которую после каждой смены будешь скидывать 50 % чаевых. После работы всегда находится активист, который предложит потусить, – вот так и просаживаются все деньги, а наутро никто не вспомнит – на что. Официантом я работаю уже 7 лет, начал еще на первом курсе университета. По опыту знаю, если идешь к столику гостя с мыслью «заработать бы денег» – ничего не получишь. Я очень много разговариваю с гостями, многое о них знаю. Моя цель – не подносить тарелки, моя цель – люди. Знать по имени гостя – закон. Еще лучше – знать, как зовут его супругу и детей, где они учатся, чем увлекаются. Первые справки получаю от самого гостя, затем «гуглюсь» (если человек известный, то найти можно много). Ко второму визиту гостя можно уже составить общее впечатление о его интересах и жизни, а дальше, цепляясь за то, что знаю сам (блюда, вина), выруливаю плавно на то, что увлекает его. Если смог стать интересным гостю – бумеранг вернется, в том числе и финансовый. Еще один важный момент: если в тебе видят только обслугу – не заработаешь никогда. Если в тебе видят личность – оставят на чай. Я стараюсь быть на равных. Да, у меня нет квартиры в «Тихвине», как у многих наших гостей, но я не глупее, я тоже личность.

с т р .

67

реклама реклама

Подарок – показатель зрелости бизнеса каждый раз спрашивали: «Кому это надо?» Но, однажды побывав на зарубежной выставке, я понял: то, что одними воспринимается как гадкий утенок, другие расценивают как прекрасного лебедя. Лично я хочу создавать красоту и делиться ею с людьми. Я вкладываю в свои украшения душу, интеллект, чтобы это была не пустышка, а предмет роскоши, вызывающий неподдельный восторг, на все времена. Виктор Моисейкин, собственник Ювелирного дома MOISEIKIN

реклама

Ювелирный дом MOISEIKIN вызвал сильный резонанс на всемирной выставке роскоши World Luxury Expo в Абу-Даби, которая прошла с 27 по 29 сентября 2013 г. Компания представила свои произведения, в том числе настольные часы «Рог изобилия», украшенные более 4000 бриллиантами и стоимостью более 2 млн долларов. Своими эмоциями постфактум поделился Виктор Моисейкин.

Вы впервые посетили всемирную выставку в Абу-Даби. Скажите, это был ожидаемый успех? Мы поняли, что подобных вещей в мире больше никто не делает. Наши работы вызвали массу эмоций у людей, которых в этой жизни давно сложно чем‑либо удивить. Признаюсь, такой успех меня порадовал. Я 20 лет занимался любимым делом и в меньшей степени думал, как на этом можно много заработать. Но если бы я адаптировался под российский рынок, я бы никогда не смог удивить истинных ценителей роскоши. При всей моей любви к России мне комфортнее вести бизнес за рубежом. Я много ездил по российским ювелирным выставкам, но работы нашего ювелирного дома оставались в тени, меня

Судя по всему, «Рог изобилия» как раз из категории «вне времени»? Этими часами заинтересовался один состоятельный китайский господин. Он три дня ходил на выставку, любовался ими, детально рассматривал, а потом пришел к нам с переводчиком и зачитал стихи, на которые его вдохновили наши часы. Он влюбился в произведение и сказал, что хочет, чтобы эта работа была в его доме, радовала семью и детей, чтобы осталась в наследство последующим поколениям. Насколько престижно участвовать в выставках? Вход на такие мероприятия – строго по пригласительным. Все участники проходят строгий отбор. Что касается Абу-Даби, то мы просто решили попробовать свои силы и подали заявку. Честно, нас удивил ответ организаторов, которые пригласили нас и не внесли в список желанных гостей многие всемирно известные ювелирные бренды. Целевая аудитория выставки – люди, живущие, что называется, за гранью роскоши. Наших покупателей во всем мире – это 3‑5 процентов. Их привлекает не то, что дорого, а то, чего мало. Именно на этой выставке мы поняли, что значит beyond luxury: это когда ты покупаешь не кольцо или серьги, а удовольствие. Зачастую элитную ювелирную продукцию приобретают в качестве подарка. Как здесь не прогадать со вкусом персоны, которой предстоит ее преподнести?

MOISEIKIN начинал свою деятельность как раз с подарков. Дебютной работой стала хрустальная туфелька с каблучком из золотого арлекина на подставке-сцене в виде рояля со ступеньками из граненых камней. Ее делали на заказ для юбилея Аллы Пугачевой. Мы долгое время создавали подарки для особых людей по особым случаям – наши работы находятся у более чем 20 президентов стран и семи королей. Каждый раз мы придумываем что‑то новое, потому что подарок – это серьезно.

Это как с бизнесом: культура подарка? Цель подарка – показать отношение, вызвать эмоции, но главное – потратить на его создание или поиск собственное время. Это самое дорогое, что есть у каждого из нас, так ты выражаешь свою признательность. У меня есть пара открыток, подписанных королевой Елизаветой, – и для меня это невероятно ценная вещь. Внимание и уважение стоит выше денег. Я хочу, чтобы у людей менялось восприятие к церемонии преподнесения сюрпризов. Как сделать особенный подарок первому лицу государства, чтобы он его принял вне протокола? В следующем году у дочери султана Брунея свадьба – весь высокопоставленный мир уже думает о подарках семье. Ты же не купишь их в магазине, учитывая особый ритуал дарения, когда сотни гостей выстраиваются в одну линию и виновники торжества принимают подарки. То, что мы делаем, – это не VIP и не эксклюзив, правильно было бы называть это beyond the gift (за гранью подарка, как в случае с роскошью). На создание подобных шедевров уходит от трех месяцев до двух лет. Но результат всегда как минимум соответствует ожиданиям. К счастью, ни разу за 20 лет я не слышал, что наш подарок вызвал неправильные эмоции и негативные последствия. А бывают и такие случаи? Я знаю историю, когда у российской компании сорвался крупный нефтяной контракт из‑за неправильного подарка. Буквально накануне подписания документов руководителю одной из восточных стран преподнесли дорогой презент, в котором зарубежный партнер усмотрел оскорбляющие для себя религиозные мотивы – на изделии просматривался орнамент, присущий православной религии. Шейх расценил это как неуважение к себе и своей стране и отказался от контракта. Важно понимать, что подарок – это лакмусовая бумажка зрелости бизнеса, переход отношений на новый уровень. Многие российские компании сегодня это понимают, что радует. С работами компании можно познакомиться в ювелирном салоне MOISEIKIN: г. Екатеринбург, ул. Посадская, 28а, ТЦ «Универбыт», 1 этаж.

8‑800‑775‑10‑65 – единый номер в России www.moiseikin.ru

жизнь с т р а н а

с о в е т о в

Дорогие мои старики Фот о GM P h o to с т р .

70

Мес т о

с ъемк и – к аф е Red is, КД «Т и хви нъ »

жизнь с т р а н а

с о в е т о в

Два бизнесмена средних лет – совладелец клиник «Приор-М», «Медика» Алексей Патраков и учредитель салонов красоты «Эгоист» Дмитрий Чурсинов – решили поспорить, куда и в чем откладывать на старость. Два сына решили обсудить, какой старости достойны родители. Два отца задумались, как научить сыновей отдавать и заботиться.

с т р .

71

жизнь с т р а н а

с о в е т о в

Патраков: Совершенно точно убежден – после 30 лет радикально менять свою жизнь опасно. Не занимался спортом и враз, лет в 35, начал заниматься – плохо. Занимался, занимался, но в 40 резко бросил – тоже плохо. Любые крайно­ сти – плохо. Мои родители всю жизнь прожили в деревне. Папа три года назад умер, мама так и живет в своем доме. Она сама не хочет в го­ род, хотя квартира куплена давно. Я поддержи­ ваю ее решение. Ей 84 года, любое радикальное изменение – плохо. Более того, я убежден, что физический труд и любые сложности про­ длевают жизнь. Я понимаю: как только мама перестанет работать, год-два – и ее не станет. И это не просто мои предположения. Перио­ дически сестра забирает маму к себе в Омск, в городскую квартиру. После двух-трех недель пребывания в городе я вижу изменения. Перед отъездом мама чувствует себя хорошо, но через несколько недель городской жизни настроение у нее хуже, голова работает хуже и физически она чувствует себя хуже. Чурсинов: Мои родители тоже выросли в деревне, работали на заводе. Когда отец с мамой вышли на пенсию, купили себе дачу недалеко от Ека­ теринбурга и поселились там. Их настолько сильно потянуло к земле, что сразу завели свиней, куриц, хотя это было ни к чему. После переезда в деревню папа в город – ни ногой, изредка на несколько часов приезжал. Пере­ езд в город – да никогда. Два года назад папы не стало, после этого я и начал склонять маму переехать в городскую квартиру. На днях за­ думка осуществилась. Патраков: Вы считаете, что так ей будет лучше? Чурсинов: Согласен, что пожилых людей опасно выдергивать из привычной среды. В деревне они двигаются, там всегда есть работа, болеть и думать о плохом времени нет. Мамин переезд – скорее ради моего собственного спокойствия. Мне будет лучше, когда буду знать – мама в соседнем подъезде, под боком. Вечером при­ хожу с работы, а у нее свет в окне горит, значит, все хорошо. С одной стороны, эгоистично, но с другой – я никогда не давил на нее. Это и ее решение тоже. Я не заказал «ГАЗель», не со­ брал все ее вещи и не перевез насильно. Мы начали постепенно: сначала – на три дня, по­ том – на неделю. Как пойдет дальше – не знаю. Может, она решит остаться в деревне, я при­ му это. Если же выберет город, то летом все равно уедет в Кадниково – в свой дом, на свои грядки, возиться в своей тепличке. Переживаю я за нее. Ей 76 лет, а деревня требует физиче­ ской нагрузки. Да и мама сама делает больше, чем нужно. Звоню ей как‑то зимним вечером: «Мама, сейчас приеду к тебе». – «Хорошо. Жду». Приезжаю, а место под машину расчищено. Ру­ гаю ее: «Зачем? Мне лопатой раз-раз и готово». Но ее не переубедить, что уже не нужно делать каких‑то вещей. Или она очень любит баню, с т р .

72

жизнь с т р а н а

с о в е т о в

причем хорошенько париться и зимой бегать в снег. Она топит так, что через час после нее еще можно париться здоровым мужикам. Волнуюсь я по этому поводу, давление‑то ска‑ чет. Если она будет жить рядышком со мной, спокойнее будет. Патраков: У меня есть старший брат, который специально нашу маму нагружает разными за‑ дачами, иногда тупыми, но при этом полезны‑ ми. Например, не так давно спрашивает маму: «В поселке сколько улиц?» – «Не знаю». – «Как не знаешь? Вот тебе неделя, перепиши все». И она побежала по поселку – работают ноги и голова. Понятно, что до крайностей дово‑ дить не надо. У мамы в деревне есть трудности, но скорее искусственного происхождения, кото‑ рые стимулируют ее, а не губят. Я вижу: когда она летом работает с утра до ночи в огороде (ее никто не заставляет, она сама регулирует свою физическую нагрузку) – ей хорошо. Поколение наших родителей с детства росло работоспо‑ собным, поэтому люди без физического труда не мыслят себя. Когда это исчезает, бабушки начинают искать у себя болячки. Мама сама го‑ ворит: «Сижу книжку читаю – настроение одно, а когда в огороде работаю – пою». Согласен, что родители иногда перебарщивают. Однаж‑ ды приезжаю (маме тогда было 82 года), а она на чердак лук ведрами поднимает. Я ей кричу: «Ты с ума сошла?» А мама спокойно отвечает: «Вас не дождаться. Я сама могу». Да, бывают перегибы на местах, но я даже серьезных за‑ мечаний не делаю по этому поводу. Считаю, что любой человек сам ответственен за себя. Единственное – стращаю ее иногда. На улице минус тридцать, а она раздетая провожать меня до калитки идет. Говорю: «Заболеешь. Я лечить тебя, конечно, буду, но не так сильно, как тебе хотелось бы». Ответственность за свое здоровье и жизнь – еще один хороший стимул. Чурсинов: Боюсь, что мамин переезд – медвежья услуга с моей стороны. Город не даст ей ни фи‑ зической нагрузки, ни деревенского общения. У нее есть подружки-соседки, они постоянно друг к другу в гости ходят, я зимой даже до‑ рожки чищу между их домами. Она привыкла к ним, без них ей будет тоскливо. Все развлече‑ ния бабушек в городе – телевизор и редкие раз‑ говоры с такими же бабушками в больницах. Если честно, то я бы не хотел, чтобы мои дети меня куда‑нибудь перевозили под старость лет. Но мне хочется таким образом отблагодарить маму. Патраков: Главная благодарность для них – обще‑ ние. Общение с детьми и соседками в том чис‑ ле. Я, например, ежедневно звоню маме и раз в неделю езжу навестить. У меня старший брат очень мудрый человек. Когда он понял, что ро‑ дители из деревни точно не переедут, что сестра живет в Омске, а я абсолютно недеревенский человек и с мамой жить не буду, сознательно с т р .

73

жизнь с т р а н а

с о в е т о в

со мной жить, уже привыкла одна. А квартиру я делал под нее. Например, у меня дома все светлое, а мама попросила цвета потемнее: «Вдруг чай пролью на диван». На кухне по‑ просила – поскромнее и попрактичнее, чтобы не царапалось и не маралось. А как я выбирал диван? Поехал в магазин, сфотографировал все модели, которые ей могли понравиться, приехал к ней, показал фото, мама выбрала, и только потом я купил. Или обои? Никогда бы не подумал, что ей не нравятся обои в цветочек, а оказывается, не нравятся, поэтому выбирали тоже вместе. Эта квартира ей не чужая, она принимала участие в ее обустройстве.

детали Алексей Патраков с мамой – Анной Александровной.

принял решение – построить дом не там, где бы он хотел, а на соседнем участке. Он взял на себя ответственность ежедневно общаться с мамой. Хотя любое общение должно быть дозированным. У мамы нас трое, плюс наши жены и мужья, плюс внуки. Даже если она сама нас зовет всех разом, то спустя несколько дней – нет, не выгоняет, но намекает, что пора. Чурсинов: У меня тоже есть старший брат, но мы редко с ним общаемся – живет далеко, поэто‑ му ответственность за маму – на мне. На счет общения – полностью согласен, поэтому и езжу часто. По телефону она разговаривать не лю‑ бит, перекинуться парой слов – уже много для мамы. Когда приезжаю, первый день – монолог, я не могу и слова вставить. На второй день – диалог. На третий – говорю в основном я, значит, надо уезжать. Если удастся обосно‑ вать ее в городе, то будем ходить друг к другу в гости постоянно: по четным числам – она к нам на ужины, по нечетным – мы к ней. Мама очень хорошо готовит. Может быть, на первых порах стоило поселить ее у себя, но она сама со мной долго не может. Она не смогла бы

с т р .

74

Патраков: Моих родителей вообще можно назвать аскетами. Тяги к роскоши и благам цивилизации никогда не было, правда, еще в 50‑е годы позволили себе купить венгерский гарнитур из натурального дерева. Мой отец долгое время не давал ничего делать даже в его собственном доме. У них деревянный дом, с печным отоплением и водопроводом. Помню, когда лет пятнадцать назад я привез стиральную машину-автомат, он просто лег на диван, сложил руки и сказал: «Все, я тогда умираю». А вообще он всегда шутил так: «Алексей, делай что угодно, только ничего не трогай. Умру, тогда все и благоустрои‑ те». Лишь за полтора года до смерти, когда здоровье сильно просело, он дал свое добро: «Сдаю позиции. Делайте что хотите». Только тогда мы с братом провели газ, подключили котельную, и теперь это полностью бла‑ гоустроенный дом. Но печку мы оставили – родители захотели. На днях своей звоню: «Что делаешь?» – «Да что‑то грустно стало, я решила печку истопить». Истопила не пото‑ му, что холодно стало, а потому что сам про‑ цесс важен. Свой дом заставляет шевелиться, хлопотать. Чурсинов: Деревенская печь – особая тема. Мы когда дом родительский благоустраивали, печь убрали, и теперь мама все время припо‑ минает мне это. Нет-нет да и скажет: «Дим, ну вот зачем печку убрали? А вдруг газ отключат или свет?» Патраков: Считаю, что наше государство создало все условия для чрезмерной опеки родителей, потому что само не способно позаботиться о пенсионерах. Я в принципе привык пола‑ гаться только на себя, поэтому считаю, что со‑ держание родителей – ответственность детей. Хотя справедливости ради нужно сказать, что мой отец получал неплохую пенсию – око‑ ло 30 тысяч рублей, потому что был инвали‑ дом ВОВ. У мамы, как у ветерана войны, тоже нормальная пенсия – примерно тысяч семнад‑ цать. Думаю, мои родители и на свои пенсии неплохо бы прожили, даже без нас. На протя‑ жении последних десяти лет они к деньгам во‑ обще не прикасались, потому что отцу ничего

ДЕСЯТИЭТАЖНОЕ ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ С ПАРКИНГОМ на ул. ЧернышевскогоРадищева

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ ОТ 500 ДО 1000 КВ. М

ЖИЛОЙ КВАРТАЛ ЮГ-ЦЕНТР

- отделка под чистовую - подземный паркинг - развитая инфраструктура района - своя управляющая компания - детский сад во дворе

КВАРТИРЫ от 36 ДО 110 КВ. М

ОФИСНЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ В ЖК «БАЖОВСКИЙ» ул. Бажова, 68 ул. Шевченко, 20

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ на цокольном, первом, втором этажах от 227 до 324 кв. м

ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ В ЖК «БАЖОВСКИЙ» ул. Бажова, 70

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ ОТ 800 ДО 3800 КВ. М

СЕМИЭТАЖНОЕ ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ пер. Северный, 2а

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ от 250 ДО 550 КВ. М

ОТДЕЛ ПРОДАЖ ТЕЛ. 201-45-99, 202-37-99 ЩОРСА, 105 WWW.UG-CENTR.RU

жизнь с т р а н а

с о в е т о в

и у меня сын очень заботливый, поди не бросит. Он умеет отдавать и заботиться. Недавно с дру‑ зьями (все его старше) сидят в комнате, играют, а Влад через каждые 10 минут на кухню бегает – то воды принесет, то пожевать что‑нибудь. Его не то что второй раз просить не надо – его вооб‑ ще просить не надо: намека достаточно. Не могу сказать, что именно я таким его воспитал, скорее, он копирует с ближайшего окружения – членов всей нашей семьи. Результат пока меня радует. Чурсинов: Может быть, наивно, но я слежу за накопительной частью своей пенсии. Хоть сколько‑то, но нужно доверять государству, в котором живем. Безусловно, я не рассчиты‑ ваю, что пенсия покроет все мои потребности, поэтому активно развиваю бизнес, покупаю не‑ движимость. В большей части надеюсь на себя. Да и дом родительский никогда не продам. Если завтра потеряю все накопления, то картошку и морковку вырастить смогу.

детали Дмитрий Чурсинов с мамой – Лилией Зиевной.

не надо было по определению, а у мамы тоже все было. Фактически им нужны были только продукты, многие из которых росли на гряд‑ ках, а остальные привозили и привозим мы с братом постоянно. Что касается медицин‑ ского обслуживания, то здесь вообще вопро‑ сов не возникает. А если что‑то нужно в дом, покупает из детей тот, кто первым увидел. Нужен новый чайник или пылесос – не вопрос. Не знаю, как живут старики на 8 тысяч рублей, но это не моя головная боль. У меня есть друг, который любит говорить: «Я не солнце, всех не обогрею». Думать за всех – не мое дело. Я исправно плачу налоги, а как их распределяет государство – на совести чиновников. Я не хочу думать много о том, что кому‑то живется сложно. Но я думаю о своих близких людях: о маме, родственниках, друзьях, а также о тех, кто со мной работает, – о своем узком круге. Чурсинов: Как раз у моей мамы пенсия мизерная, и мне обидно за нее. Обидно, что нашему го‑ сударству не обидно и не стыдно за нищенское существование пенсионеров, дети которых сами выживают. Недавно заходил в сельский магазин, там бабушка достала из кармана платочек, а в нем копеечки какие‑то. Купила только хлеба и молока. Так не должно быть: старики до‑ стойны другой жизни. Понятно, что моя мама не голодает и не ходит в обносках, но это только потому, что я в состоянии обеспечить ей ком‑ фортную жизнь. Она свои деньги не тратит, но за других стариков, честно говоря, переживаю. Патраков: Зато наша пенсия – в наших руках. Нет, я не готовлюсь к старости, по крайней мере, никуда деньги не откладываю – в нашей стране это бесполезно. Мои инвестиции в старость – мой бизнес. Надеюсь, что он позволит мне не просить на хлеб. К тому же я в жизни много что умею. Если завтра ничего не будет, то уеду в деревню, заведу корову – с голоду не умру. Да

с т р .

76

Патраков: Какая накопительная часть? Вы что? За последние десять лет чиновники уже несколь‑ ко раз пенсионную реформу проводили. Даже гадать не стоит, что в нашей стране будет через двадцать лет, – все равно не угадаешь. Моих дедов, родителей и меня государство обмануло, уверен, что и детей обманет, поэтому надеюсь только на себя. Я не мыслю себя без работы даже стариком. Хочу верить, что не настанет того мо‑ мента, когда буду зависеть от государства. Чурсинов: Есть хорошая шутка: «Надо бояться молодых докторов и старых парикмахеров». Не хочу, чтобы меня боялись, поэтому до по‑ следнего работать не буду. Сейчас мне 43, поэто‑ му еще пару лет – и из практики точно уйду. Я люблю охоту, рыбалку, хочу успеть отдохнуть. А насчет сына – не волнуюсь. В свои двенадцать лет он уже выбрал профессию: говорит, что нач‑ нет карьеру с повара, а потом собственный ресторан откроет. Заботу о стариках тоже при‑ виваю. У него еще жива прабабушка (бабушка бывшей супруги), она очень любит поговорить, но с ней мало кто общается. Частенько прошу сына: «Егор, позвони бабушке». – «Папа, вчера ведь звонил». – «Позвони еще раз, тебе это ни‑ чего не стоит, а ей приятно». В последнее время напоминать не приходится, сам звонит. Патраков: Я не боюсь старости. Во-первых, это неизбежно. Во-вторых, нельзя бояться того, чего не знаешь. В-третьих, я не чувствую себя на свой возраст. Мой фитнес-тренер частенько шутит: «Витальевич, мы из тебя делаем бо‑ дренького дедушку». Надеюсь, что буду бод­ рым дедушкой и умру, как отец: не доставляя никому хлопот, не болея. Чурсинов: Согласен, стареть красиво – хорошо. И в старости есть свои плюсы – мудрость, напри‑ мер. Знать ответы почти на все вопросы – ради этого стоит постареть.

БРИГ : большому бизнесу –

большие перспективы Доходность от 30 до 50 % за 14 месяцев – это реально.

Д

аже самые великие дела и самые грандиозные начинания складываются из мелочей. Поэтому так важно, когда все нюансы продумываются еще на этапе проекта. В проекте этого центра мелочей нет, здесь каждая деталь играет свою важную роль и становится очередным шагом к достижению новых вершин. Бизнес-центр БРИГ – это новый уровень понимания комфорта в бизнессреде. Если театр начинается с вешалки, то бизнес-центр начинается с паркинга. Впрочем, этот паркинг можно смело сравнить с театром – уникальные стеклянные лифты для машин, которыми оборудована многоуровневая парковка для бизнесменов, избавят от обычных кружений по этажам и принесет вам удовольствие, доставив вас вместе с авто на ваше парковочное место. Встречает гостей, арендаторов, бизнесменов и их партнеров просторный ресепшен площадью 250 квадратных метров с высотой потолков 8 метров. Здесь все говорит о высоком уровне – кожаная мебель, деревянная стойка и мраморная отделка помещения. Для удобства арендаторов и собственников офисов на ресепшене будет работать круглосуточная консьерж-служба (услуги глажки, уборки и многие другие можно будет получить, не выходя из центра). Уникальная система видеонаблюдения связывает ресепшен с каждым офисом и вы на своем экране, не покидая кабинета, можете видеть, кто к вам пришел. Еще одна уникальная «опция», которую наверняка по достоинству оценят все, чей бизнес связан с перемещениями по городу – наличие в свободном доступе машин премиум-

класса. Арендаторам центра не обязательно держать свой штат дорогих иномарок: автомобили напрокат – эксклюзивная услуга управляющей компании бизнес-центра Бриг. БРИГ – это простор для творчества и вдохновения. Современное и технологичное решение 7‑го и 8‑го этажей, объединенных свежей дизайнерской идеей под названием «второй свет», превращает объединенное пространство двух этажей в настоящий оазис. Здесь можно отдохнуть от напряженной работы или, напротив, назначить встречу деловым партнерам и провести успешные переговоры. БРИГ – это полный комплекс необходимых услуг в одном месте: салон красоты и стоматологическая клиника, торговые зоны и рестораны и важная составляющая жизни успешных людей – фитнес-центр площадью 1800 квадратных метров с самым современным оборудованием и на редкость просторным помещением. Эксклюзивное предложение будет и для гурманов: помимо давно известного екатеринбуржцам семейного кафе с европейской кухней «Грильяж» здесь также планируется открытие ресторана с уникальной для нашего города кухней. В бизнесцентреБриг воспользоваться услугами кафе и ресторанов можно будет в любое время суток. Большому бизнесу – большие перспективы. Для крупных компаний есть уникальная возможность – приобрести под свои офисы и другие помещения целый этаж в 1 200 квадратных метров. БРИГ – это надежное вложение ваших средств, ведь уже через год эти ме-

тры будут стоить от 30 до 50 % дороже. Свою роль здесь сыграет и удачное расположение центра рядом с Основинским парком и удобными транспортными развязками, а также перспективным застраивающимся жилым районом улицы Вилонова. БРИГ – выгодное инвестиционное решение для тех, кто привык, чтобы его деньги работали. Ведь к 2015 году затраты на покупку офисов и помещений окупятся и принесут прибыль. Окончание строительства – 4 квартал 2014 года, ввод в эксплуатацию – 2 полугодие 2015 года.

специальный рекламный проект

• Основинский парк по соседству

• Удобное расположе‑ ние в непосредственной близости от главных магистралей

• Просторный ресеп‑ шен площадью 250 кв. метров и высотой потолков 8 метров

• Объединенное про‑ странство 7‑го и 8‑го этажа с атриумом и лаунджем

• Многоуровневая парковка и лифты для автомобилей

БРИГ – это место для надежного бизнеса и комфортных свершений по адресу: г. Екатеринбург, ул. Вилонова–Учителей Отдел продаж: (343) 270-64-20, 8-950-20-29-555 www.brig96.ru

• Собственная консьерж-служба

Т и м у р

Г о р я е в

Тимур Горяев – колумнист «БЖ». Вдумчиво инвестируя по всему миру, он теперь раз в месяц делится с малой родиной своими управленческими соображениями.

Отчетик о бизнеснавигации Если у вас с утра ни с того ни с сего возникло непреодолимое желание сделать чтонибудь доброе и полезное для своей компании, я бы посоветовал идти путем малых дел и проверить-таки управленческую отчетность. Правда, тут есть проблемка. Одно из самых мудрых высказываний, которое я слышал во время учебы в бизнес-школе: you get what you measure – «вы получаете именно то, что меряете». Следовательно, если в голове у руководителя нет картинки того, что для его компании является стратегически важным, ключевым, определяющим, а что второстепенным, если он не понимает, куда ведет свои полки и с какой целью, то это занятие по изучению отчетов становится бессмысленным. У каждого менеджера – неважно, какое именно место он занимает на иерархической лестнице, обычно на столе лежит ворох всяких отчетов. Драма в том, что эти отчеты появляются и складываются стихийно, видоизменяются при помощи трудолюбивых работников отдела ИТ, формируются нижестоящими звеньями. И обычно загруженные текучкой руководители оказываются в роли всеядных животных: они потребляют те сведения, которые им с разных сторон поставляют в том виде, который не ими задан. На самом же деле управленческие отчетики – это инструмент, который, к сожалению, невозможно придумать один раз и запустить в обиход, как вирус. Так оно не работает. Если в этих бумажках ума и бдительного участия самого руководителя не хватает – тогда они будут всё тормозить. Показателей, которые стоит отслеживать, чтобы понять, насколько устойчива компания, всего два-три. Хотя на практике руководители обычно набросают пятьдесят разных параметров. Итог предопределен: данные неизбежно начинают противоречить друг другу, и то важное, на что стоило бы обратить внимание, замусолится. Я поэтому всегда руководствуюсь правилом: чем больше инс т р .

80

формации, тем меньше на самом деле нужно данных. Есть параметры, которые руководитель обязан отслеживать – хотя бы на периоде в месяц. Прежде всего это параметры: а) характеризующие финансовое здоровье, и б) то, что мы обтекаемым словом называем «развитие». Хотя у одного талантливого екатеринбургского предпринимателя, который строит свою компанию в ритейле, есть очень интересная характеристика – доминанта его управленческих отчетов: он баланс компании закрывает на каждый день. Видимо, он от этого кайфует – каждый день считает, сколько у него в запасах и в деньгах. На каждом управленческом уровне эта работа по наведению резкости и пониманию того, что для компании является важным, а что требует уточняющего взгляда сбоку, сверху, – должна вестись постоянно. Удивляет другое: процентов 80 всей управленческой отчетности даже приличных европейских и американских компаний, которые я видел, были скорее вредными, чем полезными. Топы этих компаний говорят, что не измеряют эффективность сотрудников отдела продаж, потому что не хотят внутренней конкуренции, психологических травм для тех, кто продает хуже и оказывается слабее. Я думаю, что с таким соп­ лежуйством хорошую компанию не создать, конечно. Успешные компании понимают, что единственная характеристика здоровья компании – это наличие развитой конкуренции внутри и снаружи. Ничего лучше, чем дарвинизм, в бизнесе не существует. Другой пример: большие иностранные компании очень любят измерять динамику отношений между сотрудниками и делать этот показатель значимым в отчете. Так, сейчас вошла в моду технология оценки людей – «Метод 360 градусов». Ни в одной солидной западной компании вы без этого не получите свой годовой бонус. Суть метода такова: каждому сотруднику его коллеги, а также подчиненные и руководители дают оценку. На первый взгляд идея неплохая, но, как обычно, есть нюансы. На практике эта система приводит к тому, что люди перестают высовываться, потому что никто же не любит выскочек. А поскольку никто выскочек не любит, каждый старается иметь низкий профиль – тихонечко отсидеться. Никто ни с кем ссориться не хочет, доказывать свое мнение не хочет. И вот это благое начинание приводит на самом деле к вырождению конкуренции, а значит, и к вырождению компании. То, насколько улучшились отношения в коллективе, это стратегически бесполезная информация для бизнес-навигации.

Когда вы работаете с управленческой отчетностью, хорошо бы использовать очень удобный и понятный прием zoom in – zoom out, тот же самый прием, что используют все передовые маркетологи, анализируя продукт или рынок. При zoom out вы смотрите на компанию на расстоянии – и вам важны одни параметры. Когда вы делаете zoom in – обращаете внимание на отдельные части компании и на отдельные функции, и здесь вам важны уже совершенно другие показатели. Кроме того, очень важно не забывать: когда мы управляем компанией, мы опираемся на статистику, когда хотят управлять нами – используют противоположный инструмент: яркие, эмоциональные, но единичные примеры. Тот же самый «Закон подлецов» был принят на основе одного примера – случая с Димой Яковлевым. Все проигнорировали статистику, и это привело к отвратительным результатам. Так и в бизнесе: как только в кабинет прибе­гает ваш зам и рассказывает о вопиющем случае, вы принимаете самое популярное решение – запретить! Но вообще-то чем меньше запретов в компании, тем в ней легче дышится. В знаменитую концлагерную бытность «Калины» запретов на самом деле было минимум. Всего два. Нельзя было бухать и нельзя было воровать. Без этих «гигие­нических» условий строить приличную компанию и хороший коллектив невозможно, на мой взгляд. Все остальное строилось на позитиве – на том, как должно быть, на поддержании интересных начинаний и положительных стандартов. Мораль здесь проста: как только на совещании кто-то размахивает вызывающим примером и давит на ваши эмоции, вместо того чтобы с цифрами в руках апеллировать к вашему мозгу, значит, он вас держит за дурачка и вами манипулирует. Управленческая отчетность как раз помогает очистить информацию от таких вредных и ненужных знаний. Я помню, как на стройках социализма мы выполняли план. Чтобы все мы получили премии, к концу каждого месяца нужно было «освоить» определенное количество денег. Делалось это просто: в последний день месяца наш прораб заказывал грузовики с бетоном, и мы вместо асфальта добросовестно вываливали бетон и аккуратненько разравнивали. Поскольку бетонные работы были на порядок дороже асфальтовых, то мы, в буквальном смысле закапывая деньги в землю, план таки выполняли. Уверен, если бы в то время кто-то потрудился настроить систему измерения результатов, то, возможно, не пропали бы даром миллионы рублей и наш «обезьяний» труд.

Я р о с л а в С а в и н , с о б с т в е н н и к Ц е н т р а с т р у к т у р и р о в а н и я б и з н е с а и н а л о г о в о й б е з о п а с н о с т и t a x C O A C H

Неотвратимы, как известно, только две вещи – смерть и налоги. С первой, пожалуй, ничего не поделаешь, а как быть со второй – раз в месяц будет рассказывать назначенный главным налоговым инспектором «БЖ» Ярослав Савин.

ключ от всех дверей Этим летом наше государство возложило на банки обязательство раскрывать бенефициарных владельцев: соответствующие поправки были внесены в закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Согласно им, бенефициарный владелец – это физическое лицо, которое владеет бизнесом более чем на 25 процентов. «Владеет» – достаточно странный с правовой точки зрения термин. В связи с этим, я думаю, первое время юристы будут полагаться на крючкотворство: непонятно, мол, что имеется в виду. Банкам на самом деле пока тоже неясно, как исполнять новые обязанности, у них миллион вопросов по этой теме. Ассоциация банков обратилась за разъяснениями в Минфин и Центробанк, на что был получен ответ: «Пока делайте так, как понимаете. Мы вам напишем инструкцию до конца года». И они не отступятся, поэтому особо рассчитывать на крючкотворство здесь не стоит. Поправки о раскрытии бенефициаров вводились якобы под эгидой всемирной борьбы с отклонением от уплаты налогов. Однако до всеобщей борьбы с пулом налоговой оптимизации нам еще очень далеко, и на самом деле тема деофшоризации, заявленная у нас, вообще не содержит в себе налоговой подоплеки. Одна из основных причин, почему бизнес использует офшоры, – это возможность обеспечить скрытое владение. Возьмем классическую модель: есть некий бизнес, оформленный как несколько разных компаний, есть так называемый хранитель активов – Кипр, куда бизнесмен перетаскивает все значимое ценное имущество – товарные знаки, офисы, производственные помещения. Тас т р .

82

ким образом, все добро аккуратно спрятано в офшор. Офшорные компании пока не ведут реестр акционеров, соответственно не видно, кто конкретно стоит за собственностью: это чье-то, но непонятно – чье. Не секрет, что бизнесмены не верят в наше правосудие. По данным опросов Центра Юрия Левады, 10 процентов всех россиян сталкивались с коррупцией в судах – я думаю, если бы фокус-группа состояла только из предпринимателей, такой факт вообще бы подтвердил каждый второй. Если госаппарат не выполняет свою главную функцию – обеспечение безопасности, остается защищать себя собственными средствами. Люди же покупают квартиры в домах за 35 заборами – думают, что они от всего мира отгородятся: «Если полиция меня не защищает, я сам попробую себя спасти». То же самое и с бизнесом. Бизнесменам хочется, чтобы то, что лежит у них в кармане, лишний раз не бросалось в глаза, потому что тогда меньше шансов отобрать. Но страна желает знать, у кого что есть, и достичь этого она пытается всеми способами. Если определить бенефициара, то выявить модель обустройства бизнеса проще простого, и у государства появляется легитимное право применять к владельцу различные рычаги воздействия. Государство как бы говорит: «Ты можешь закрывать свой сейф на ключ, но у меня есть от него мастер-ключ, и теперь так будет всегда». То, что обязанность предоставлять данные о бенефициарах возложена на банки, на мой взгляд, просто гениальный ход, ибо банки – единственный элемент, без которого бизнес жить не может. По теории клиент сам себя должен сдать, заполнив анкету либо при открытии счета, либо при ежегодном обновлении сведений о себе и своем бизнесе.

ных условий по кредитованию не получишь. Но теперь это ставится на официальные рельсы, и все сведения будут сливаться, в том числе в налоговую. Есть у Минфина еще парочка задумок, дополняющих эти вещи. В частности, подготовлен еще один законопроект, предотвращающий возможность сокрытия бенефициаров. Теоретически механизм скрытого владения можно было отыграть следующим образом: есть некое юридическое лицо, оно выпускает акции на предъявителя – Минфин придумал специальный бонус для таких находчивых предпринимателей. По акциям на предъявителя или облигациям эмитент выплачивает дивидендный доход. Если бенефициар раскрыт – тогда все нормально, если нет и неизвестно, кому на самом деле принадлежат акции компании, то предлагается специальная налоговая ставка на дивиденды: вместо 9 процентов – тридцать. К этому пока тоже тысяча и один вопрос, но задумки такие у Минфина есть. Если же банк не предоставит информацию о своих клиентах в вышестоящий орган, то на первый раз на него будет наложен штраф в 500 тысяч, на второй – его ждет отзыв лицензии. Ходят слухи о предполагаемой чистке банков, намеченной на следующий год: во всяком случае конкурсные управляющие сейчас проходят дополнительную подготовку по банкротству финансовых учреждений. Учитывая это, вряд ли можно надеяться, что банки будут бросаться на амбразуру ради защиты интересов своих клиентов.

Что будет, если он откажется предоставлять информацию такого рода? В законе используются очень обтекаемые, струящиеся, как водопад, формулировки, но сводятся они к тому, что банк должен будет прекратить обслуживание. По информации наших слушателей, в Москве и Питере банки уже вовсю рассылают требования по раскрытию бенефициаров под угрозой закрытия счетов.

В принципе, наверно, любое государство в мире стремится контролировать бизнес. В Германии, к примеру, налоговые органы не гнушаются нанимать хакеров для взлома баз данных швейцарских банков. В общей сложности они потратили на это около 4 млн евро и получили результат – 900 млн доначисленных налогов. Другое дело, что бизнесмен в Германии или Великобритании не чувствует себя ежедневно сидящим на пороховой бочке. Таких катастрофических явлений, когда люди по щелчку пальца лишаются всего – неважно, дует ли ветер со стороны структур властных или криминальных, – нет нигде, только у нас.

В принципе сбором подобных данных банки уже занимались раньше по своей инициативе. Некоторые, к примеру, уточняли сведения о бенефициарах при рассмотрении заявки на кредит. Более того, как правило, клиенты сами раскрывали эту информацию, иначе нормаль-

Пока государство закручивает гайки, бизнес тоже ищет новые решения. Так, на сайтах провайдеров, которые раньше занимались продажей офшоров, уже появились объявления: «Продаем гражданство». А выводы каждый делает сам.

специальный рекламный проект

Свой человек в банке Долгие годы банковский VIP-сервис был доступен только крупным клиентам. Альфа-Банк первым предоставил особые преференции малому бизнесу и индивидуальным предпринимателям, предлагая услугу персонального менеджера. Об особенностях нового и очень востребованного рынком сервиса рассказал Сергей Возчиков.

– Как с введением новой услуги поменялся алгоритм взаимоотношений клиента с банком?

По нашим наблюдениям в среднем клиенты обращаются к услугам персонального менеджера 1‑2 раза в месяц. Примерно половина вопросов – это вопросы по продуктам и услугам, которых у клиентов пока нет, а потребность уже есть. Также часто возникают вопросы по оформлению сделок в банке, по мобильным приложениям и работе в интернет-банке, финансированию бизнеса.

– Очень сильно. Идея запуска такой услуги возникла потому, что в большинстве коммерческих банков менеджер ассоциируется с операционистом в офисе. Все к этому привыкли, смирились. Но мы понимали, что тот, кто ведет клиентские операции, очень мало знает о клиентах, ведь через него проходят тысячи компаний и лиц. В этом потоке трудно проанализировать потребности конкретного бизнеса, но в то же время такое индивидуальное внимание малому бизнесу столь же необходимо, как крупному. Поэтому вот уже год, как абсолютно любой клиент, который открывает счет в Альфа-Банке, получает персонального консультанта.

– Что в понимании Альфа-Банка персональный менеджер для бизнеса?

– Это первое и главное контактное лицо в банке, «свой человек». Он знает, чем живет и «дышит» каждый клиент, понимает его потребности, курирует и поддерживает во всех ситуациях, своевременно информирует о выгодных финансовых возможностях. Если хотите – он лоббирует интересы клиента внутри банка. Клиенту не нужно гадать: к кому подойти с одним вопросом, к кому – с другим? Персональный менеджер за него коммуницирует со всеми подразделениями: потребовалось клиенту совершить внешнеэкономическую сделку – менеджер разберется с валютным контролем, нужны дополнительные средства для финансирования бизнеса – расскажет о кредитных программах. Главная задача персонального менеджера – помогать клиенту развивать бизнес с помощью удобных и индивидуально подобранных финансовых продуктов.

– А какие требования предъявляются к сотрудникам, которые становятся «своими людьми» клиента в банке?

– Сервис «Персональный менеджер» Альфа-Банк запустил примерно год назад. Сейчас уже можно судить об отклике клиентов?

портрет Сергей Возчиков начальник управления массового бизнеса Альфа-Банка, Екатеринбург

– Очевидно, чтобы оперативно и корректно реагировать на запросы клиента, сотрудник должен не только обладать хорошим клиентским опытом, досконально знать возможности банка, но и быть коммуникабельным. Если мы хотим, чтобы наш сотрудник стал личным советником, требования к его объему знаний и умений самые высокие.

– Часто ли персональный менеджер контактирует с клиентом? По каким вопросам обычно обращаются к нему?

– Все зависит от потребностей самого клиента. У менеджера нет задачи каждый день обрывать телефон, постоянно рассылать новую информацию в надежде что‑то продать. Первый контакт совершается после открытия счета в Альфа-Банке, персональный менеджер представляется, сообщает, как с ним можно связываться.

– До сих пор не все компании воспринимают этот сервис как уникальный. Клиенты искренне полагают, что большинство банков такую услугу предоставляют, принимая за персонального менеджера операциониста. Но сегодня такой сервис – ноу-хау Альфа-Банка, это очень дорогое удовольствие, однако мы полностью берем эти расходы на себя, так как понимаем важность создания долгосрочных отношений, взаимовыгодного сотрудничества и развития бизнеса наших клиентов. Конечно, клиенты разные, и не для всех актуально пользоваться услугами банковского менеджера просто в силу размера или специфики бизнеса. Но все, кто пробует, остаются довольны, ценят внимание и комфорт. Нам не раз говорили, что всегда хотели бы ощущать, что в банке работает «свой» сотрудник, а не сотрудник банка, что было бы приятно, если бы из банка звонили и спрашивали: «Все ли у вас в порядке? Как ваши дела?» Сейчас все это есть, пользуйтесь.

8 800 100 77 33 www.alfabank.ru

Д м и т р и й К а л а е в , д и р е к т о р п р о г р а м м в и н т е р н е т - и н и ц и а т и в

Бизнесменам, чьи новорожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет спецколонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

хакнутые сердца С трендами в IT, как, может, и в других отраслях, история достаточно забавная. Пока какие-то вещи звучат в трендах, с одной стороны, можно успеть поймать волну, с другой – не совсем ясно, что с этим всем делать. Но когда тренд перестает быть трендом – всё, уже поздно: у всех есть, а у тебя нету. На сегодняшний день, на мой взгляд, говорить можно как минимум о трех трендах в нашей сфере: о социализации, Big Data (работа с большими данными) и Интернете вещей. Развитие social, как мне кажется, движется сейчас по пути, что называется, немножко от лукавого. Во многих компаниях, таких как Cisco, IBM или, недавно с удивлением узнал, ЧТПЗ, есть корпоративные социальные сети. Крупные игроки, как правило, опасаются корпоративного шпионажа, поэтому делают какие-то закрытые вещи – это естественно. Но корпоративная социальная сеть – это как телефон: чем больше людей им пользуется, тем больше эффект. А когда ты говоришь: «Мы кроме обычного телефона будем использовать на предприятии еще и рации», то эффективность коммуникации резко снижается. Во ФРИИ мы без зазрения совести в рабочих целях используем «Фейсбук», просто создали закрытую группу: цена ноль, эффективность высокая. с т р .

84

Ф о н д е

р а з в и т и я

Еще к нам достаточно часто приходят люди, которые заявляют: «Мы будем делать то же самое, что «Фейсбук», только в пять раз лучше». Может быть, они и могут это сделать, но я не верю. Проекты в области социализации могут быть успешны, если речь идет о каких-то узкопрофессиональных сетях: например, для врачей, для юристов и так далее. Один из самых успешных примеров – LinkedIn, профессиональная сеть для хантеров и HR, ее капитализация – более 26 млрд долларов. Но стартапы в сфере social сегодня имеет смысл рассматривать, на мой взгляд, только в качестве плагинов к тому же «Фейсбуку».

Big Data из всех трендовых направлений – самая темная лошадка. Вроде перспективы есть и возможность накапливать большие массивы данных тоже, но народ еще не до конца понимает, что с этими данными можно делать. Однако успешные примеры есть тоже. В Штатах существует проект, меня, откровенно говоря, немножко пора­ зив­ший: сервис, который состоит из двух больших информационных баз. Одна из них – банк ДНК, вторая – исторические сведения. Пользователь сдает кровь на ДНК, данные заносятся в базу, а сервис составляет его родословную и ищет родственников по всей Америке. В принципе там же все приезжие: кто из Китая приплыл, кто из Европы. Программа, условно, говорит: «Это Джеймс Смит, который прибыл через порт Нью-Йорка в таком-то году оттуда-то, он твой прадед, а этот человек – его брат» и так далее. У этого сервиса несколько миллионов подписчиков, каждый из них в год платит порядка 100 долларов за то, чтобы замкнуть свои генеалогические связи. Что касается Интернета вещей – это вообще непаханое поле идей и фантазий. Но тут чаще, чем в прочих случаях, бывает неясно, как эти идеи можно заземлить и получать от них прибыль. Не так давно общались с одними ребятами. Они говорят: «У нас существует проект, который мы уже продаем: вот есть метка, и ее можно прикрепить, допустим, к ключам. Потерял ключи – заходишь на сайт, метку активируешь и узнаешь, где пропажа. Но на основе этой же штуки мы хотим запустить еще один проект». Суть его в следующем: они предполагают, что такая метка может крепиться, например, к скамейке и выдавать в эфир, что здесь в таком-то году сидел Максим Горький и работал над пьесой «На дне». Или, допустим, метка крепится на центральную елку и выдает, что вот эта ель на площади 1905

года была срублена в Финляндии и привезена в Екатеринбург к новому 2014 году. Если на твоем телефоне установлено приложение, которое считывает такие метки, то ты можешь узнавать об интересных объектах, находящихся поблизости. Но как на этом зарабатывать – лично мне непонятно. На данный момент наиболее серьезное применение Интернета вещей – проекты, связанные с искусственными органами. Принцип там следующий: в искусственное сердце или печень встраивается коммуникатор, который в онлайн-режиме передает врачам информацию о состоянии пациента. И если доктора замечают какие-то отклонения, то могут сразу же вмешаться, изменить удаленно настройки прибора и так далее. С точки зрения практического применения и коммерциализации здесь все понятно, но тут проблема в другом: высокие риски. Один коллега рассказал мне недавно такую историю: умер специалист, занимавшийся расследованиями в области информационной безопасности, у него было искусственное сердце. Теперь непонятно, отчего он погиб: то ли это была естественная смерть, то ли его сердце кто-то хакнул, как компьютер. Но искусственное сердце с микрочипом – это уже настоящий хайтек, за который возьмется не каждый. Наш фонд сейчас рассматривает другой проект из области здравоохранения, который на порядок проще в плане реализации, – «Нормасахар». Оказывается, в России огромное количество людей, страдающих диабетом или потенциально находящихся в группе риска: чуть ли не каждый десятый житель страны сталкивается с этой проблемой. «Нормасахар» – это фактически стыковка показаний глюкометра с дневником питания, плюс все эти данные отправляются в комьюнити врачей. У «Нормасахара» уже есть инвесторы помимо ФРИИ, и сейчас мы согласовываем параметры сделки. Для того чтобы ловить тренды, надо быть визионером и везунчиком. Я бы не советовал за ними гнаться – лучше заниматься тем, в чем вы разбираетесь. Любой бизнесангел не только отдает свои деньги на какой-то проект, но и сразу прикидывает, чем он может помочь, чтобы его рубль превратился в три. Поэтому правило тут очень простое: в чем понимаешь – туда и инвестируй, в чем не понимаешь – даже не пробуй. А если нет понимания, за счет чего проект станет хитом, – отнеси деньги в банк.

А р т е м П а в л о в , в е д у щ и й к о н с у л ь т а н т а г е н т с т в а D . I .

Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник уголовного розыска. Он каждый месяц будет теперь рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

«эрка» психопата У меня есть один знакомый бизнесмен, на которого люди по нескольку лет работают, причем за копейки. И при этом вполне счастливы. Нет, их не зомбируют. Всего лишь умело мотивируют. Руководитель умеет дать сотрудникам то, что им действительно нужно. Вваливать деньги в премии – самый глупый способ их потратить. Зачем тогда вы их зарабатываете? Если знать, что движет человеком, то можно сильно сэкономить. Мотивация только за счет материального премирования – бред. Настоящая мотивация состоит из понимания неосознаваемых личностных мотивов человека. Если мы хотим обезопасить себя от текучки, откатов, подстав и других сюрпризов собственных сотрудников, если есть желание получить максимальный КПД от каждого работника, стоит научиться разбираться в людях. Есть различные методики определения личностных особенностей сотрудника. Графология – одна из них. Графология – та же психодиагностика. Разные буквы (точнее, буквозвуки) отражают разные семантические образы и по-разному воздействуют на подсознание. Через особенности написания различных букв проявляются разные элементы личности. Человек как в зеркале отражается в почерке. Невозможно изменить в одночасье собственную мелкую моторику. Попробуйте хотя бы два абзаца написать чужим почерком – не получится, это технически невозможно. Благодаря этому графология – отличный инструмент диагностики личности, и самое эффективное использование этого инструмента – отбор персонала. Если заключение графолога похоже на предсказание гадалки – скорее всего, вас надули. с т р .

86

1

2

3

4

1

2

1

2

3

4

1

2

3

4

Графолог должен дать развернутый портрет человека: агрессивно-бойцовские качества, отношение к делу, амбиции на власть, уровень интеллекта, факторы принятия решения, отношение к деньгам, тип нервной системы, слабые и сильные стороны личности. Причем формулировки должны быть довольно четкими и жесткими. Это нужно, чтобы сопоставить профиль личности с профилем должности – подходит вам этот человек для выполнения запланированных функций или нет, можно на него положиться или нет. Хороший парень – не профессия. Если графолог сделал верные выводы, а вы грамотно ими воспользовались, то успехи нового сотрудника в бизнеспроцессах будут гарантированы. Когда проводим собеседование, не только мы влияем на человека, но и он на нас. При живом диалоге от порождения субъективных эмпатий и антипатий никуда не деться, а графолог не видит человека, перед ним только буквы, он даже текст не читает. Кстати, нужно

5

учесть, что графолог не делает заключений по скорописи. Если вам удалось на совещании с партнером каким-то образом позаимствовать его записи и отсканировать (чтобы по почерку определить тип личности) – зря. Для графологического исследования требуются свободные образцы. Текст человеком должен быть написан с чувством, с толком и расстановкой, идеальный вариант – автобиография или сочинение на любую тему. Объем текста – не менее страницы, а написан он должен быть на белой нелинованной бумаге. «Р», «в», «т» и «д» – самые показательные буквы, по написанию которых можно узнать о человеке многое. Итак, буква «р» отражает то, как человек действует в сложной ситуации, то есть как он оказывает действие и противодействие при стрессе. Первая «эрка» – перед вами психопат. Нижняя часть – как лезвие. Только чуть человека тронешь, он сразу взрывается. Готов кинуться на любого без повода. Это беспринципный

боец. А вот вторая «р» – провокативная. Это показушник. Его «р» похожа на пику – кольнул и отошел в сторону. Верхний завиток говорит о том, что человек действует на публику, хочет быть великим манипулятором, но на самом деле он, скорее всего, самовлюбленный провокатор. Такая буква – признак слабой нервной системы. Третья «р» принадлежит человеку, который готов прогибаться. Если мы видим такую «р» у конкурента или партнера на переговорах, значит, достаточно подготовить хорошую систему аргументов – и он пойдет на уступки. Для сравнения: первый – не прогнется никогда, второй – отойдет в сторону и будет искать пути, как вас обхитрить, а этот – точно даст слабину. Четвертая «р» – человека битого. Ему много раз в жизни прилетало, по­этому он свою ударность подобрал. Он не готов к серьезной драке, к тяжелым действиям и противодействиям. По большому счету, он трусоват. А вот последняя «р» – в ней нет остроты и жесткости, но зато какая она широкая. Этот человек никогда не будет ввязываться в драку по пустякам, он бьется только за то, что действительно важно. Это не агрессор, но, если ему понадобится решить ситуацию силовым путем, давление будет поступательным и жестким. Такого человека не прогнешь и не сломаешь. Волевая составляющая – будь здоров. Вторая показательная буква – «в». «В» – власть, подсознательная мотивация к действию, не столько профессиональный рост, сколько амбиции и желание расти по карьерной лестнице. Что такое власть? В чистом виде, без социальной шелухи власть – доминирование одного примата над другим. Чаще всего люди стремятся к власти не ради денег, а как раз ради доминирования над другими. Это, простите за сравнение, желание быть самой главной особью в стае. Почти все собственники серьезного бизнеса – именно такие. Для них идея – превыше всего. Большая ошибка на переговорах с такими людьми – попытка торговаться. Они не торгуются, так как фатально принципиальны. Их главная мотивация – не деньги, а власть. Итак, первая «в» указывает на раздутые, гипертрофированные амбиции ее владельца, тогда как вторая «в» – полное отсутствие амбициозности. У первого амбиции, основанные, как правило, на неврозе. Человек очень чувствителен к собственным неудачам, а для второго – рост по карьерной лестнице ничего не значит. Это Ван из романа Аркадия и Бориса Стругацких «Град обреченный», который стремился находиться в самом низу социальной лестницы, потому что только там он чувствовал себя спокойно – ему некуда было падать.

Буква «т» демонстрирует интеллект. Интеллект – это эрудированность? Нет. Если человек много знает, но не умеет применить знания на практике, разве можно говорить, что он интеллектуал? В моем понимании интеллект – сумма трех компонентов: эрудированности, самоанализа и, конечно, умения применить полученные сведения на практике. Теперь к буквам. Первые две «т» принадлежат прагматикам, причем первая – жесткому ортодоксу. У этого человека интеллект построен на рациональной логике, никакой фантазии и творчества. Зачастую медики и юристы дополняют такие «т» крышей (черта поверх буквы). Это говорит о том, что люди не просто базируются на неких основах, а прикрывают свою ортодоксальность «книжностью», ссылаются на внешние источники, непререкаемые авторитеты (законы, научные труды, авторитетные мнения). Третья и четвертая «т» – буквы творческих натур. Третья – прикладное творчество. Человек ищет новое, но не отрывается от действительности. Он готов к новой информации, но желательно к той, которая имеет прикладное применение. Последняя «т» из разряда «куда ты плывешь, крыша моя» – творчество ради творчества, без шаблонов и границ. Первый четвертого не поймет никогда. А вот вторая и третья «т» могут встречаться в почерке одного человека. В этом случае считаем, каких «т» больше. Если больше вторых – человек практичный, базируется на устоях, но при этом не чужд чему-то новому. Когда же больше третьих – человек постоянно находится в поиске, ищет точки развития, а затем систематизирует полученную информацию. На мой взгляд, идеальный вариант. Буква «д» – дело, работа. Первую «д» пишет тот, кто начинает дело хорошо, а довести до конца не может, бросает на полпути, утрачивая интерес. Соответственно если вы берете на работу такого сотрудника, то сделайте пометку – периодически придется выписывать ему волшебного «пенделя», иначе до точки сверки задачу не доведет. Вторая «д» говорит о негативной мотивации к делу: что-то в прошлом не получилось, в чем-то не смог преуспеть, поэтому теперь он доказывает (чаще всего себе), что сможет. Это клиент психоаналитика. Есть позитивная мотивация – я делаю, потому что хочу расти, а есть негативная – потому что-то доказываю комуто. Мы никому ничего не должны и не обязаны доказывать. Это искусственно созданные якоря или незакрытые гештальты прошлого. Их необходимо вовремя закрывать – или сожжете сами себя. Третья «д» – буква демонстратора. Ее владелец работает ради того,

чтобы его похвалили. И наконец, еще одна «д» – лентяйская. Хвост очень маленький – работы ноль. Что касается болезненной склонности к материальному, то по какой-то одной букве вычленить это нельзя. В нашей системе ценностей слишком недавно появились деньги. В физиогномике есть признаки, которые показывают жадность, а точнее, наличие жизненных мотивов, направленных на стяжательство и накопительство. В графологии таких ярких признаков нет. Вопрос финансовых мотивов вскрывается через общую концепцию личности – когда вы понимаете амбиции человека на власть (буква «в») и отношение к делу (буква «д»). Составление психологического портрета – не единственное применение графологии в системе кадровой и экономической безопасности компании. Например, через почерк можно выявить заинтересованность человека в определенной теме и причастность его к тому или иному событию. Единственный момент, который необходимо здесь понимать: графология не дает понятия «ложь» или «скрываемая информация». Она только выявляет эмоциональную значимость. Однако, как правило, графологического исследования достаточно, чтобы принять решение о дальнейшей проверке на предмет участия в махинациях или получении откатов. Через почерк графолог может увидеть, что тема наркотиков, к примеру, значима для человека. Но это не может быть поводом для обвинения, это может стать поводом для дополнительной проверки – наркотиками ведь может увлекаться близкий родственник проверяемого. Мозг никогда не позволит солгать или скрыть что-либо. Любое проявление внутреннего неблагополучия даст разного рода помехи в почерке: рука дрогнет, движение исказится, возникнет невольное микродвижение, собьется скорость или нажим, изменится интервал. Все это заметит графолог. Кроме того, есть специальные средства изуче­ния и анализа письменной речи: электронный каллиграф (программа, позволяющая оценить достоверность сообщаемой информации, изложенной в рукописном тексте). Правда, на сегодняшний день достоверность выводов машины пока сильно отстает от результатов хорошего специалиста. Процесс письма представляет собой сложную деятельность, которая включает в себя ряд психофизиологических компонентов. Графология выдает реальные результаты деятельности мозга. Себя не обманете. с т р .

87

В л а д и с л а в Д е р е в я н н ы х , а р т - д и р е к т о р Р А « В о с х о д »

Времена меняются. Прославленные дизайнеры, едко критикующие и рекламу, и ее заказчиков, прикрываясь при этом титановым корпусом монитора, выходят из тени и затворничества. Отныне они готовы публично отвечать за свои идеи, решения и – что немаловажно – обидные слова.

трали-вали у меня вот такая вот Вы обращали внимание: идете вдоль бетонного забора, а на нем целая батарея одинаковых афиш, плотно одна к другой. Кажется, логики никакой нет, можно наклеить одну, а следующую метров через десять. К чему бумагу переводить? Но мы воспринимаем этот афишно-заборный паттерн нормально, хотя мало кто из нас знает, как зародилась эта культура поклейки афиш. А зародилась она в Польше в середине прошлого века, и не от прихоти, а от ограничивающих условий. Напечатать большой формат было тогда сложно и дорого, рекламщики стали выкручиваться, забивая афишные зоны множеством маленьких плакатов. И теперь это классика жанра, закрепленная Энди Уорхолом в его поп-артовских шедеврах с Монро и банками супа. А про гжель вы знали? Что она всегда была многоцветной и только с 1943 года приобрела свой узнаваемый во всем мире бело-синий? И все потому же: в годы войны краска была на вес золота, а синий кобальт – самый дешевый и доступный. В индустрии рекламы и дизайна давно замечено, что чем больше ограничений и запретов, тем интересней получается продукт. Возьмем нетехническое ограничение. Один из недавних запретов – на использование образа человека в пивной рекламе. Ни рук, ни ног показывать нельзя, только закадровый голос можно использовать. Понятно, что появились сотни дебильных роликов с волшебным пивом, которое само себя наливает и само себя пьет. Но наиболее талантливые рекламисты смогли и тут поверс т р .

88

нуть запреты себе в плюс. Один гениальный пример: в кадре кружки с пивом, за кадром мужской голос: «Ну че, Колян, давай разводным цепляй ее, только аккуратно, руками в кадр не лезь!» И далее мы видим, как мужики из кадра разными уловками и слесарным инструментом выуживают пиво. В финале слоган – как насмешка над пивным запретом: «Можем, когда захотим!» И этот же пивной бренд использовал зеркальную поверхность в журнальной рекламе, где каждый читатель сам становился персонажем пивной рекламы, отражаясь в странице. Это гениальные рекламные решения, которые базируются исключительно на запретах. Или финансовое ограничение. Многие наши коллеги оправдывают свое креативное бессилие отсутствием высоких рекламных бюджетов, мол, мы придумали круто, но из‑за копеечного бюджета так все у нас хреново. А я уверен в обратном: чем ниже у тебя бюджет, тем круче должен быть креатив. Да, ты не можешь разместить рекламу на щитах по всему Екатеринбургу, у тебя их только два, так сделай так, чтоб о твоих двух говорили больше, чем обо всей рекламе в городе. Нам в прошлом месяце удалось это сделать: ночью мы поджарили на открытом огне два огромных стейка, напечатанных на рекламных щитах. На следующий день полгорода говорило о двух «грильбордах» нового ресторана. И наоборот, когда все можно, никаких ограничений, бюджет любой – это кошмарный вариант для креативщика. Допустим, заказчик говорит: «Сделай мне гениальную визитку, цена не имеет значения!» Начинаешь думать совсем не в ту сторону. На какой невиданной бумаге ее напечатать? Может, золотом лого натеснить? Может, какой‑нибудь термокраской напечатать в 8 прогонов? В итоге цена взлетает, а креатива и дизайна как не было – так и нет. И напротив: «Сделай мне визитку какую угодно, но чтоб цена была три копейки». Берешь, печатаешь ее чуть ли не руками на оберточной бумаге, а в итоге это выглядит очень мощно, заметно и эпатажно. Рекламисты не любят запреты, и я их не люблю, но не по причине усложнения работы, а по причине их локальнолицемерного «нельзя» – рекламщики всегда придумают массу лазеек, как их обойти. Когда запретили рекламировать алкоголь, многие компании начали продвигать сопутствующие товары под тем же брендом – лед от «Мягкова», квас «Очаковский». Сейчас

закон докрутили, и коньяк, рекламируя шоколадку, уже никто не продвигает. Запреты в рекламе должны быть четкими. Чтобы их нельзя было обойти, облететь, обползти или истолковать двояко, тем самым только усилив скабрезность месседжа. Полумеры запретов усугубляют засилие пошлятины. Характерный пример: цензоры заставили в одном из рекламных роликов запикать слово «фигня», лучше не стало – «трали-вали у меня вот такая вот…». В итоге безобидное по факту слово из‑за цензуры превратилось в мат. Рекламщики довольны: эпатаж всегда в цене. Открываем любой журнал, а там сплошное блядство («доставим напитки, сделаем массаж…») и фотографии полуголых женщин в однозначных позах. При том что с юридической точки зрения всё зашибись, ужаснее только «жопяной юмор». Так рекламисты называют юмор первого порядка, вызывающий у публики моментальный интерес, буквально на животном уровне отклик. Через это проходят большинство креативщиков. Мы не против подобного юморка, очень примитивную механику коммуникаций можно использовать в работе как ход, как прием, почему нет. Думаю, многие помнят «Евросеть – цены просто…» или эльдорадовское «Сосу за копейки». Странно, но коллеги с таким примитивным подходом почему‑то считают себя новаторами, провокаторами и смельчаками, не догадываясь, что настоящий сильный креатив намного глубже. Но есть примеры уместного использования «жопяного креатива», которые настолько удачны, что уже поднялись над жанром. У одного из ресторанов был слоган «А ты уху ел?» Мне кажется, что это как раз пример очень изящ­ной игры слов. И это ни на грамм не пошло, как ни парадоксально. Такое мне очень нравится. Иногда мы тоже любим хулиганить: в одном из рекламных роликов для магазина кожи и меха мы использовали фразу с двойным прочтением. Наш персонаж ходил по магазину, приглядел себе волчью доху и, узнав цену, радостно воскликнул: «А доху я возьму!» И смешно, и дополнительный смысл появился: типа много всего он возьмет. Вроде на грани, но интеллигентно. До тех пор пока будут корявые и однобокие запреты в рекламе, мы, рекламисты, будем ловко их обходить, эпатировать и выигрывать на этом. Но я за здоровое ханжество. Не хочу, чтобы моя дочь созерцала на улицах города «креативчег» ниже пояса в рамках кривого закона о рекламе.

На утюге вы выбираете бережный режим для шелка, при более высокой температуре гладите хлопок, но считаете, что есть универсальное средство для кожи? «Пока кремом обойдусь», – обычно говорят себе, увидев в зеркале не слишком явные морщины и исчезнувший румянец. Но действие маски или крема – поверхностное, выработку коллагена они не стимулируют, кровообращение не улучшают, на процессы регенерации кожи не влияют.

реклама

Скептики считают, что возраст не поставить на паузу, когда все станет совсем плохо, можно прибегнуть к инъекциям и скальпелю, а аппаратная косметология – баловство и трата денег. Однако мнение меняется, как только видишь результат после процедуры. Практически все аппаратные технологии рассчитаны на активизацию глубинных процессов, не только более интенсивно действуют на кожу, но и на подкожно-жировую клетчатку, куда не добирается обычный крем или сыворотка, – именно поэтому эффект выраженный и длительный. Объясняется все физиологией – в результате аппаратного воздействия запускается биологическая реакция: происходит активизация кровоснабжения и обмена веществ, улучшается дыхание и питание клеток, функциональное состояние нервной и эндокринной систем. Ни один ручной массаж также не может конкурировать с аппаратными методиками: вы же не гладите белье скалкой, как это делали прабабушки, потому что утюг с разными режимами удобнее.

Людмила Шкоп, собственница Центров красоты: «Когда я только начала вникать в специфику аппаратной косметологии, я сомневалась, так ли она эффективна. Сразу услышала от экспертов убедительные аргументы: что ты, это самое передовое, что есть в мире, потому что позволяет решать любую эстетическую проблему без реабилитационного периода. У тех, кто пользуется аппаратными методиками регулярно, значительно продляется период, когда можно не прибегать к пластической хирургии. Очень многие процедуры совмещают в себе действие не одного, а нескольких факторов (например, ультразвук плюс микротоки), что многократно усиливает их эффект». Профессиональное оборудование в Beauty Prof позволяет эффективно решать любую эстетическую проблему. Каждый из трех Центров Beauty Prof имеет медицинскую лицензию, а врачкосметолог не допускается к процедурам, пока не подтвердит свою квалификацию по владению технологией работы (по каждой процедуре на каждом аппарате). Именно поэтому специалисты Beauty Prof предлагают для клиента не «один ответ на семь бед», как зачастую происходит, когда есть один аппарат и его нужно окупать, – для конкретной задачи клиента

подбирается наиболее действенная методика. Например, микротоки усиливают лимфодренаж, благодаря чему активизируются глубинные механизмы очищения кожи, улучшается клеточное дыхание, запускаются механизмы регенерации. Во время процедуры фотоомоложения вспышки активизируют синтез коллагена, укрепляют стенки сосудов. Вера Тарасова, директор «Бизнес и Жизнь»: «Я всегда думала, что инъекционные методики – для результата, а аппаратные – для релакса. Но аппаратная косметология – это и результат, и удовольствие. Главное – соблюдать рекомендации врача по продолжительности курса, тогда получаешь пролонгированный эффект. Последнее мое открытие – безыгольная мезотерапия – мало того что процедура приятная и недолгая, так еще я получила ровный цвет лица, тонус, упругость. Обожаю микротоковое воздействие на кожу головы – после курса волосы становятся густыми, и от мигрени процедура спасает. То есть эффект двойной, как практически от каждой аппаратной методики».

ул. Уральская, 74

ул. Шейнкмана, 128

ул. М.-Сибиряка, 193

тел. /343/ 360-22-22; 369-36-56; 8-963-052-51-02 admin_uralsk@beautyprof.su

тел. /343/ 203-209-3; 8-963-052-47-99 admin_sh@beautyprof.su

тел. /343/ 228-02-08; 8-982-668-66-46 admin_ms@beautyprof.su

www.beautyprof.su

с Д м и т р и е м Ш к а р и н ы м , б и з н е с - т р е н е р о м , с о у ч р е д и т е л е м к о м п а н и и Ц Р Т Т

Если 01, 02 и 03 молчат – звоните в «БЖ». Редакция тоже латает раны, ищет виноватых и тушит пожары, а в особо тяжелых случаях остужает героев, запаренных по-черному. Служба снятия накипи с бизнесменов работает круглосуточно, без перерывов и выходных.

на самом деле все было круче Когда я учился в университете Красноярска, то жил в общаге. Однажды у нас во всей двенадцатиэтажке вечером отрубили свет. Так вот, я до сих пор помню, как все люди выходили из своих комнат, радовались за себя и друг за друга, между всеми сразу образовалась какая‑то связь. А пока свет был – все жили сами по себе. И это чувство сопричастности, очень похожее на то чувство, что заложники испытывают по отношению к террористам, я ловлю каждый раз, когда случается очередная трагедия. Недавно был в Хабаровске и Комсомольскена-Амуре. По обывательским представлени‑ ям многих – там везде «вода, вода», кругом депрессивные настроения и полный ахтунг в целом. На самом деле все немножко не так. Первое, что бросается в глаза: жесткая актуализация чувства избранности перед лицом катастрофы любого масштаба. Помни‑ те, в «Томе Сойере» был такой эпизод: герой с хвастовством и гордостью показывал свою мозоль всем кому не лень. Или взять челябин‑ цев, восхищенных тем, что метеорит свалился именно на них. Здесь то же самое. Таксисты, которые подвозили нас до гостиницы, с неве‑ роятной гордостью говорили о наводнении, а водитель в Хабаровске специально повез окольными путями, чтобы показать отметки на домах и то, как высоко поднималась вода. Печали в его голосе что‑то мы не наблюдали – его прямо распирало от гордости за свой род‑ ной город. Конечно, отчасти это можно объяс‑ нить и извинить тем, что нас возили те, кого не затопило, те, чьи дома и семьи не постра‑ дали. Но только отчасти. с т р .

90

Им очень нравится повышенное внимание. Это именно гордость за событийный факт. Ведь после Маршалла МакЛюэна мы же с вами понимаем, что СМИ живут тематиче‑ скими сенсациями. Люди просыпаются, ви‑ дят, что они – сенсационный центр любых ин‑ формационных каналов, и принимают на себя все бонусы, которые эти сенсации дают. Если к тебе приковано внимание всей страны и больше – всего мира, то ты чувствуешь себя избранным, прямо‑таки звездой на арене. Они реально чуть ли не восхищены тем, что с ними это произошло. Уверен: если бы нечто подоб‑ ное произошло в Екатеринбурге – такой вос‑ торг испытали бы и мы. Утрирую, но все же. Думаю, это объясняется тем, что люди слишком одиноки по‑настоящему. И бед‑ ствия их начинают объединять. Включается мотив аффилиации, говоря языком психоло‑ гов. Человек – это же система, которая нахо‑ дится в положительном гомеостатическом со‑ стоянии, и это состояние человек оценивает как само собой разумеющееся. И только если происходит сбой системы в сторону отрица‑ тельного сигнала, включается и мышление, и сознание, и чувство человеческой сопри‑ частности. Надо понимать, что это не садо‑ мазохизм, а свойство биологических систем реагировать и оживляться, когда есть отрица‑ тельный импульс. И вот это оживление в Ком‑ сомольске ощущалось. Деморализация людей в затопленных городах, конечно, тоже есть – причем у всех. Ве‑ чером после своего тренинга я разговаривал с ребятами – местными жителями. Меня уди‑ вило, что в то время, пока весь народ гада‑ ет, что же стало причиной наводнения, мест‑ ные о причинах вообще не думают. То есть сами‑то они меньше думают о катастрофе, чем весь остальной мир. Причины, глобаль‑ ные по крайней мере, их меньше всего ин‑ тересуют. Кто во всем виноват – это интерес‑ но только федеральным газетчикам. Меня удивило, что я наслышан об этом деле по‑ рою больше, чем сами местные. Я тоже при‑ ехал заряженный всеми этими дискуссиями и всех спрашивал сначала именно о при‑ чинах – думал, что тем, кто находился вну‑ три ситуации, они виднее. «Ребята, – спра‑ шиваю, – программа HAARP (известная версия, что, мол, Америка вертит климатом с Аляски: создает электромагнитное излучение и таким образом запускает стихийные бедствия по всему миру) вам о чем‑нибудь говорит?» Но они про эту программу даже не слышали. Зато почти как один сходятся на версии китайской угрозы – мол, Китай пытается сузить Амур, из‑ менить направление реки в нужную сторону

и оттяпать себе территорию. А вот на самую абсурдную и самую правдоподобную версию – инопланетяне дают нам сигнал о том, что во‑ прос с Сирией и США приведет к глобальной войне, – жителям совершенно пофиг. Я, ко‑ нечно, Андрея Фурсова слушаю и даже охотно верю, что гео­политическое и климатическое оружие существует, но мы не той масти, что‑ бы реально знать эти процессы. Мое мнение: Восток испытал действительно какое‑то кли‑ матическое воздействие, но нецеленаправ‑ ленное. Кто‑то – то ли люди, то ли природа – безбашенно экспериментирует, вот и все. Их вообще тема наводнения волнует даже меньше, чем, скажем, тема того же криминала, который до сих пор не ушел из города. Все в один голос говорят, что город живет в ситу‑ ации 90‑х годов: машину возле дома вряд ли кто‑то там осмелится оставить – непремен‑ но разбомбят или угонят. Сейчас, когда фокус внимания с криминальной ситуации сместил‑ ся в сторону катастрофы, у жителей случился параллакс сознания, многие, если не все, пре‑ бывают в состоянии обычной фрустрации. При всем при этом в самом Хабаровске и Комсомольске считают, что средства массовой информации недооценили кошмар бедствия. Они уверены, что на самом деле все было на‑ много круче, чем это показывали остальной России, телевизионщики искажали масштаб катастрофы, блогеры были не слишком эмо‑ циональны в своих оценках. Их недоволь‑ ство объясняется чисто практически: раз госу‑ дарство все сваливает на дожди и в качестве причины называет обычный паводок, то стра‑ ховые компании по закону имеют право пла‑ тить существенно меньшие суммы постра‑ давшим. Страховщики – это‑то уж точно ни у кого не вызывает сомнения – имеют прави‑ тельственное лобби, вот власть и старается. «Что‑то они (страховые компании) мутят» – так там тоже думают почти все. Жители этих мест и раньше‑то не вполне ощущали себя полноценными россиянами: ведь как у нас на Севере есть понятие «большая земля» и «малая», так и у них. Мне ка‑ жется, там люди постоянно находятся в состо‑ янии какой‑то внутренней эмиграции что ли. Правда, местные шепчутся о том, что те горо‑ жане, кто покруче, уже сматываются с наси‑ женных мест. Кадровик сырьевой компании, в которой мы работали, тоже это подтвержда‑ ет, а кому, как не ей, знать тренды города: мо‑ лодые идут работать на места опытных людей, потому что опытные пакуют чемоданы и от‑ правляются применять свой опыт где‑то еще – там, где жизнь попредсказуемей.

Подарки со вкусом, тематические чайные церемонии, подарочные VIP-сертификаты

Церемония Двойная гениальность

Адвентский календарь из марципана Nideregger

Чай «Те Гуань Инь»

Набор авторских шоколадных конфет ручной работы: «Шекспиръ», «Клио», «Гаудеамус», «СмородиНОВАЯ любовь», «Старая Англия»

Волшебный чай помирит вас с давними и свежеобретенными врагами и обидчиками

Церемония Примирительная

Игра на поющих чашах, караталах и посохе дождя поможет вам настроиться на предстоящую неделю Практика исследования себя и реальности при помощи кино

ЗВУЧАЩИЙ ПОНЕДЕЛЬНИК со СВЕТЛАНОЙ НЕЖИНЦЕВОЙ

КОФЕИН

Чайная студия. Фабрика счастья ул. 8 Марта, 51, Торговая Галерея Summit, 2 этаж

тел. (343)286-29-59 www.facebook.com/ kofeinsummit

КИНОПОГРУЖЕНИЕ С КИРОЙ КОЧЕТКОВОЙ

Подарочный набор из двух чаев damMann 2014

Чай «Гиокуро» Этот японский чай удвоит вашу гениальность всего за полтора часа

Церемония Пуэрный мозговой штурм

Чай «Старый шен-пуэр» Позволит вашей команде найти революционные решения и выйти на новые горизонты бизнеса

А н д р е й С т а р к о в , с о б с т в е н н и к к о м п а н и и « С т а л к е р о н л а й н »

Когда власть бесчинствует, а народ безмолствует, «БЖ» подливает масла в огонь и берется разоблачать несусветную глупость, вопиющую несправедливость и откровенную пошлость. Иногда тем, кто бьется как рыба об лед, для второго дыхания достаточно понять лишь, что он – не один.

иди отсюда, мальчик Я бы эту историю назвал «суровый уральский стартап», но это было бы смешно, когда бы не было так грустно. В 2008 году все понимали, что Интернет прибыльная штука, все взахлеб читали статьи о том, как люди вкладывали три тысячи долларов и становились соучредителями «Фейсбука» – прямо поле чудес. У нас тогда были свободные деньги, и мы думали, куда их вложить. Решили, что будем делать компьютерную игру «Сталкер онлайн» по мотивам очень известной игры «Сталкер», которая, в свою очередь, основана на книге братьев Стругацких «Пикник на обочине». Мы подо­шли к делу серьезно и купили движок игры у компании Big World в Австралии за 250 тысяч долларов. На основе этого движка планировалась дальнейшая разработка. Грянул кризис, проект заморозили, но в 2010 году к этой идее вернулись и решили продолжать. Каждый из нас занимался своими делами – деньги из ниоткуда не берутся, поэтому мы нашли человека, который был готов все свое время отдавать этому проекту. До того времени никто из нас с ним знаком не был, тем не менее за то, что он взялся управлять нашим стартапом, мы выделили ему долю 20 процентов. По-моему, это обычная практика, когда человеку дается доля в компании, считается, что так можно подстраховаться и защитить свой бизнес. Оказалось, это если и работает, то далеко не всегда. А мы были молодые, глупые, доверчивые, за что, в общем, и поплатились, а расхлебываем до сих пор. Мне кажется, за этот год я видел столько сотрудников прас т р .

92

воохранительных органов, сколько не видел до этого и в кино за всю предыду­щую жизнь.

одно сообщение по скайпу: «Деньги верну через два года». После этого мы его не слышали и не видели.

До 2013 года проект ничего не приносил, в него только вкладывали и вкладывали. В общей сложности туда было укатано порядка 36 млн рублей. Когда в январе проект вышел на самоокупаемость, а в феврале даже показал какой-то минимальный доход, наш партнер, видимо, подумал: «Не хочу быть вольною царицей, а хочу быть владычицей морскою». 20 процентов в бизнесе ему показалось мало, он решил получать все сто. Тогда он собрал всех сотрудников (это, кстати, было еще одной нашей ошибкой – вся работа с командой велась только через него, с нами не было практически никаких контактов) и сказал: «Инвесторы плохие, я хороший, у нас теперь будет новый офис, собираемся и переезжаем». Они благополучно переехали, потом он вернулся с одним из подручных и все наработки уничтожил, причем так, что невозможно было ничего восстановить.

Ничего не могу утверждать, но мы предполагаем, что есть у нашего старого знакомого в УБОПе связи. Не надо даже иметь в друзьях каких-то генералов или полковников, достаточно старшего лейтенанта или капитана, с которым вы вместе рыбачите или в баню ходите, чтобы спокойная жизнь ваших, скажем так, оппонентов стала неспокойной. Соответственно в мой день рождения нас с адвокатом пригласили в прекрасное учреждение, именуемое отделом по борьбе с оргпреступностью, где нам показали заявление, в котором говорилось, что мы такие страшные люди: сами себя испугались немножко. Делать нечего – объяснились. Человек, который нас допрашивал, вроде бы ситуацию понял. Потом выяснилось, что понимать нас никто не собирается.

Как выяснилось потом, этим дело не ограничилось. Еще осенью 2012 года он организовал свою компанию, на счет которой поступали доходы от нашей игры. Казалось бы, вроде игрушка и игрушка, но на самом деле игровая индустрия в Сети – серьезная штука, и при желании на этом можно зарабатывать достаточно большие суммы. Случаи, когда партнер уводит деньги или пытается присвоить себе общий бизнес, наверняка не редкость, но, как показывает практика, каждый учится только на своих ошибках. В России бизнес до сих пор часто ведется на словах – предприниматели пренебрегают формальностями. Но вот недавно нам адвокат рассказывал историю, как сидели два полковника и два генерала, один генерал что-то пообещал. На другой день позвонил, говорит: «Помните, я вчера свое генеральское слово дал?» – «Помним». – «А сегодня я свое генеральское слово забрал». Если уж генеральскому слову верить нельзя, о чем тут говорить? В общем, пока мы эту информацию переваривали, еще толком не успели опомниться, наш бывший партнер уже пошел в УБОП, написал на нас заявление, что мы рейдеры, угрожаем его растерзать, закопать в лесочке и убить его семью и ребенка. А сам свалил в Таиланд. Конечно, нам не сообщил, что поехал на солнышке греться, это уж впоследствии выяснилось его местонахождение. Мы же получили от него всего

Тем временем мы начали восстанавливать работоспособность компании, наняли новых сотрудников, пытались запустить игру снова. Грубо говоря, пришлось два раза инвестировать в одно и то же. В начале сентября мы выиграли процесс в арбитражном суде и исключили своего экс-партнера из состава соучредителей компании. После этой первой, такой обнадеживающей победы радостно разъ­ ехались по своим офисам, но во второй половине дня к нам приезжает порядка 10 сотрудников УБОП, показывают нам какуюто бумажку и изымают компьютеры. Причем изымают не только в том офисе, где находится компания по разработке игры, но и в соседнем, где совершенно другая фирма, никакого отношения к этой теме не имеющая. Благо я своим компьютером давно не пользовался, работал на ноутбуке, поэтому системный блок отдал с легким сердцем. Кстати, они еще с собой эксперта привезли, которого, как выяснилось, им предоставил заявитель. Если вы написали на меня заявление, дали своего эксперта, понятно, что ваш эксперт при желании найдет у меня все, что угодно. Хорошо, что у нас не нашли план убийства президента или чертеж ядерной бомбы – и на том спасибо. Компьютеры наши в УБОПе уже полгода, мы даже и не ждем, что их вернут. Проще сразу же купить новую технику и продолжать работать, так мы и сделали. Убытки будут в любом случае, но так, по крайней мере, их можно минимизировать. По логике иллю с т р ат ор П ав ел М атяж

возбуждения уголовного дела хотя бы по факту мошенничества, я уж молчу о краже интеллектуальной собственности – практика по таким делам в России вообще еще не сформирована. Можно, конечно, подавать в суд на госорганы, но бездействие доказать трудно. Представьте, я говорю: «Они бездействуют». Судья смотрит на меня: «Да, пожалуй». А сотрудник полиции говорит: «Нет, что вы! Мы за четыре месяца аж двоих свидетелей опросили и вынесли свой отказной в возбуждении уголовного дела». Поэтому мне кажется, что в суд тут обращаться смысла нет – это долгое дело и практически безнадежное. Мы пошли путем, который является более логичным, на наш взгляд, – пытаемся расшевелить прокуратуру. Сейчас мы бьемся как рыба об лед, но потихонечку дело движется. Раньше у нас не было решения арбитражного суда – сейчас оно на руках. Потихоньку вместо сотрудников полиции собираем доказательства, приводим к ним свидетелей, чтобы они опросили людей и положили в подшивку их показания. Если тему с полицией и другими правоохранителями вынести за скобки, то суды мы однозначно выиграем, а отступать не намерены.

вещей, что там полгода расследовать? Если есть преступление – заводи уголовное дело, разговаривать будем в суде. Но им дело заводить невыгодно. Потому что сейчас идет так называемая доследственная проверка, а она может длиться бесконечно долго. Материал у них на руках, уголовного дела нет, и при этом они могут делать все, что угодно: допустим, приходят с обыском, но это называется не «обыск», а «оперативное мероприятие», вызывают на допрос, а это не «допрос», а «опрос». Причем кошмарят нас всего лишь по одному заявлению, никак не подкрепленному доказательствами. Мне вообще уже кажется, что у нас в стране действует презумпция виновности. Напишут на заборе, что ты вор, – ты должен будешь доказать, что это не так, а не те, кто это написал, подтвердить свои слова. Нас назвали организованной преступной группой, а мы вынуждены доказывать, что нет, мы на самом-то деле не ОПГ вовсе. Театр абсурда! Мы, конечно, первое время находились от всего происходящего в некоторой растерянности, стали ходить по разным ин-

станциям, писать в прокуратуру. В прокуратуре лично мне сказали: «Когда вам ногу прострелят, тогда и приходите». В общей сложности мы обратились в 1012 различных учреждений. Но оказалось, что у госорганов давно уже все отработано: пишутся ответы чуть ли не под копирку, только меняются фамилии, в остальном же все выглядит так, как будто ctrl c – ctrl v: «Проверка проведена – все у вас великолепно».

У нас нет цели кого-то посадить. Но мы хотим, чтобы человек, который зарабатывает на наших инвестициях, делился прибылью. Второй момент – мы хотим, чтобы он ответил за то, что украл. Ну и наконец, сейчас существуют два одинаковых проекта параллельно, нам это кажется несправедливым: будем искать экспертов, которые смогут обосновать наши претензии. Все эти судебные разбирательства – штука небыстрая, но раз уж ввязались – торопиться некуда, зато сейчас отработаем все по полной.

Мы идем в отдел «К», там говорят: «Это не наша тема». Мы идем в ОБЭП, там нам описывают всю мошенническую схему, которую наш экс-партнер провернул, но в конце резюмируют, что это гражданско-правовые отношения. Когда мы обращаемся в уголовную полицию, она тоже пытается свести все к гражданскоправовому спору. Никто не хочет действительно разобраться в ситуации, помочь: либо финансовый ресурс задействован, либо административный, либо дружба, либо лень, и плевать всем на законы. Поэтому мы до сих пор не можем добиться

На данный момент единственное, что мы заработали на «Сталкере», это опыт. Лично я для себя сделал такой вывод: прежде чем вкладывать в какого-то человека, надо посмотреть, с кем имеешь дело. Есть смысл работать только с успешными и порядочными людьми. Но если порядочность измерить трудно, то успешно реализованные проекты более красноречивы. Обжегшись на молоке – будем дуть на воду. Однозначно уверен, что, если сейчас ко мне придет человек и скажет: «Есть у меня классный стартап, дай денег», я отвечу: «А знаешь что? Иди отсюда, мальчик». с т р .

93

жизнь а в т о

с т р .

96

Фот о GM P h o to

жизнь а в т о

Хочу

пошевелить пространство

с т р .

97

жизнь а в т о

Роман Засыпкин Директор компании «Ист-Арт». Когда заедает рутина, Роман садится на старый ГАЗ 71-го года, надевает клетчатые штаны, кепку в яблоках и едет покуражиться. Жена не разделяет его любви к старому автомобильчику. И напрасно: молодые девчонки, оказывается, на ретро клюют только так.

Я

своего Бобошу специально не выгля‑ дывал, мое желание было спонтанным, и он достался мне совершенно чудесным образом. Ехал по проселочной дороге в Сы‑ сертском районе, смотрю, едет дед, в кузове везет сено. Я его догнал, говорю: «Дед, про‑ дай авто» – как‑то сразу понял, что это мой Бобоша.

Дед сказал: «Да никогда!» Но я не сдался – по‑ тихоньку посмотрел, где он живет, приезжал к нему несколько раз. В конце концов он разо‑ злился: «Не продам, больше можешь не при‑ езжать!» Тогда я подъехал к его бабке: «Если я дам такое вот количество денег, а вы добави‑ те еще чуть‑чуть, то можно будет внучке спра‑ вить неплохой автомобильчик» – и оставил ей свой телефон. Бабка, видимо, села на ухо деду, применила имеющиеся в арсенале жен‑ ские штучки, дед перезвонил, сказал, что я по‑ следний «мон шер» и приезжай, мол, забирай, жизни мне больше нету. В общем, так Бобоша оказался у меня. с т р .

98

жизнь а в т о

В общем‑то это обычный старенький ГАЗ-69. Почему Бобоша? Такие машины называ‑ ли «козликами», но «козлом» звать его язык не поворачивается. К тому же есть в русском языке множество поговорок вроде «По Сеньке и шапка», «Каков поп, таков приход» – если на «козле» ездишь, сам‑то, выходит, тоже да‑ леко не принц. Еще их называли «бобоны», но моему больше подходит Бобоша – он же любимчик. Пройдешь мимо, по крылу похло‑ паешь, перед тем как куда‑то поехать, доброе слово скажешь. Мне кажется, доброе слово не только кошке, но и автомобилю приятно. Вы его увидите – вы его полюбите! Мне есть на чем перемещаться, но летом я практически все время езжу на Бобоше. Он без верха вообще, как спичечный коробок без крышечки, и нет никакой защиты от ве‑ тра или дождя. По документам он называет‑ ся «ГАЗ-69, легковой кабриолет». Безусловно, заводом-изготовителем был предусмотрен брезентовый тент, но у деда он не сохранил‑

ся, и восстанавливать его я принципиально не стал – хочу, чтобы меня от дороги ничего не отделяло. Я мотоциклист, и для меня весь кайф – в этом. Еще у Бобоши есть такой нюанс: в силу своего возраста он ездит только на 76‑м бензине. А это топливо обладает специфическим за‑ пахом. Молодежи, наверно, он покажется не‑ приятным, но, поскольку раньше все машины ездили только на нем, у меня этот запах вы‑ зывает целый ворох воспоминаний, когда я, маленький мальчик, кружил вокруг машин, казавшихся тогда такими огромными. Все это в памяти на уровне биохимии. Поэтому запах Бобоши – для меня просто песня дет‑ ства. Но когда я ставлю его в гараж загород‑ ного дома, а гараж примыкает к дому непо‑ средственно, этим запахом все пропитывается очень быстро. Тогда женщины нашей семьи начинают, мягко говоря, выражать недоволь‑ ство. Им «Живанши», им «Шанель» подавай – им чуждо наслаждение прекрасным. с т р .

99

жизнь а в т о

Бобоша – машина для куража. Девочки опять же западают. Хотя девочки, скорее всего, клюют на водителя – на этот автомобильчик запасть сложно, но, тем не менее, когда ты едешь по улице, прохожие улыбаются. Люди старшего поколения – потому что это их молодость, молодые – потому что они таких автомобилей не видели: на дорогах их немного. ГАЗы-69 в основном стоят сейчас в частных коллекциях. Насколько я знаю, если машине больше 44 лет, она уже считается ретроавтомобилем. Мой – 71‑го года, но уже из последней серии, а вообще выпускаться они стали значительно раньше. Для возвращения такого автомобильчика в первозданный вид, то есть с соблюдением стопроцентной аутентичности, потребуется почти год работы и не одна сотня тысяч рублей, поэтому кто‑то восстанавливает и ставит в гараж. Но лично я считаю, что история не должна где‑то пылиться – она должна двигаться. Поэтому Бобоша продолжает топтать дорожки. Многие тюнинговые ателье занимаются апгрей‑ дом таких автомобилей. Но для этого нужно вообще все выбросить, кроме кузова, потом туда вкатывают мосты и двигатель от другого авто – как правило, от старого «Паджерика», ставят литые диски, широкую резину. Но я не вижу в этом смысла, для меня Бобоша хорош именно в том виде, в каком он есть: хочется естественного. Если у женщины силиконовая грудь, это, может быть, кому‑то нравится, но я не любитель. Я его даже не подкрашивал. Мотор у него уже современный, от ГАЗ-24, поэтому проблем никаких с ним нет. Тот узел, который начинает себя вести некорректно, я не ремонтирую, а просто выбрасываю и ставлю новый. Таким образом за год у меня двигатель сам по себе перебрался, и сейчас Бобоша в отличном техническом состоянии. Он вообще нравится мне тем, что у него все предельно просто: предельно простой мотор, предельно простой карбюратор, электрика, и, если он не завелся в морозы от аккумулятора, у него есть такой чудесный девайс, как кривой стартер. Словом, я все заводское оставил, установил только удобные сиденья да звуковую систему – первое лето откатался и понял, что скучно без саунда. Попросил парней, они мне его музыкально надули. Теперь меня сначала слышно, потом, может быть, видно оптику, а потом уже появляюсь я – такой хорошенький. Езжу на Бобоше громко и эффектно. Как‑то стоял в пробке, рядом остановилось что‑то типа «Форд-Фокуса», зажаренного в хлам. У него сабвуфер «бум-бум», «бум-бум», что‑то из разряда техно долбит. А лично я не считаю клубную музыку достоянием человечества. Я глянул на него сверху, он на меня тоже посмотрел и сделал «бум-бум» погромче. с т р .

100

А еще лето, жарко, кондиционера нет, Бобоша кипит, пробка еле ползет. И я включил свой «бум-бум», причем никто же не ожидал, что я так тоже могу: сидит непонятный мужичок на непонятном автомобильчике, видно, что все не новенькое – и автомобильчик с пробегом далеко за сотню, и мужичок за сорок. Мой «бум-бум» не видно: просто большая панель в кузове, покрашенная в цвет авто, – на вид ящик и ящик. Киловатты классической музыки (АС / DC, например) сделали свое дело – я так и не понял, куда и как исчез «Фокус». А однажды, кстати, у меня так музыка хайла‑ ла, что я не заметил, как у Бобоши на ходу от‑ валилось колесо. Я только по вибрации понял, что что‑то не то. В тот момент я ехал по мосту и подумал: «Сейчас мост закончится, посмотрю», но мост проехать не успел – колесо вперед меня покатилось очень быстро. Встречный ряд встал, потому что меня перекосило, те, кто ехал позади меня, тоже остановились, чтобы я мог завершить маневр: никому ведь не хочется, чтобы в него кто‑то на такой коробочке въехал. Так я продолжал движение, пока не остановился на обочине. Часа два потом в кустах ползал, искал свое колесо. Но ничего, нашел и поставил. Это же военный автомобиль, приспособлен к экстремальным ситуациям. Прародитель Бобоши – ГАЗ-67, а ГАЗ-67 – копия «Виллиса». Эта машина всепролазная, может таскать хоть пушку, у нее даже прицепное устройство сзади, как у грузового автомобиля. Она полноприводная, с низким центром тяжести, очень устойчивая, высокая на мостах – ей не страшна глубокая колея. Сразу после покупки мы испытали ее внедорожные свойства – на тот момент полноприводные автомобили у меня уже были, и мне хотелось сравнить. Залезли в итоге в какое‑то болото по самое не хочу и, конечно, застряли. Бытует мнение, что чем больше джип, тем дальше идти за трактором. Бобоша большим джипом не был, поэтому мы застряли в самом начале, и трактор был практически под рукой. Но после этого случая особого желания ковыряться в грязи не возникало. Вообще, я его берегу, он мне нужен здоровым и красивым. Хотя один раз груженую «ГАЗель» товарища из снега мы Бобошей все‑таки вытащили. Дергать было больше нечем, и Бобоша очень мужественно с задачей справился. Я люблю скорость, но Бобоша – не для скоро‑ сти. Насколько я помню, крейсерская скорость у него то ли 80, то ли 90 км/ч, не больше. При этом он очень жесткий, рессорный, амортизаторы дорогу не держат. Когда разгоняешься больше 90 км, его по дороге начинает переставлять туда-сюда, и ты просто пытаешься удержаться в полосе. Я разгонял Бобошу до 110‑ти под горку – впечатления, конечно, потрясающие.

жизнь а в т о

Однажды летом мы с товарищем поехали на мотослет в Тюмень. Каждый раз, когда шли на обгон по трассе, я чувствовал себя боевым летчиком, совершающим подвиг. Я настраивался как в последний раз, вспоминал самые теплые и светлые моменты жизни. Ситуацию для обгона приходилось выбирать не по принципу «ага, успею проскочить», а так, чтобы в этом государстве в данный сезон встречных машин не было вообще. Водитель одной фуры шел на круизконтроле: как поставил 100 км/ч, так и ехал – не больше и не меньше, а нам понадобилось его обогнать. Когда мы добрались до кабины, водила на нас посмотрел очень большими глазами и жестом дал понять, что мы не в себе. В общей сложности за ту тюменскую поездку мы сделали, может быть, автомобилей 15: наверно, два из них стояли на обочине, два двигались задним ходом, но остальных уделали по‑честному. В целом ездить на Бобоше– это аттракцион. А зимой, когда мы поехали на очередной мото­ слет, на сей раз в Пермь, тоже была забав­ ная ситуация. Было очень холодно – градусов под тридцать. Товарищ мой, Михалыч, был очень плотно одет, укутался в белый армейский тулуп, его немного укачало, и он закемарил. На участке скользкой дороги нас начало крутить. Михалыч открывает глаза и инстинктивно, чтобы защититься, начинает распираться. Справа фиксируется в дверь, а слева в мое плечо. Дверь, понятное дело, жесткая, но я‑то мягкий, и он продолжает меня оттеснять все дальше и дальше. Гид­ роусилителя у Бобоши нет, рулевое колесо крутится достаточно сложно, еще и нас крутит, а тут Михалыч пытается меня из машины выдавить. Но я в очередной раз оказался героем, и мы с честью вышли из этого положения. Наши друзья ехали сзади, и перед ними разыгралась сцена из немого кино. Они так и не поняли, почему сначала нас закрутило на дороге, потом я вышел и настучал по голове Михалычу, а затем снова загрузился в автомобильчик и поехал дальше. Экстрим – это первое, что мне нравится в Бобоше. Второе – то, что есть у меня, есть не у многих. Третье – весь мир театр, и люди в нем актеры, а тут элемент шоу, безусловно, присутствует всегда. Жена не понимает моей любви к Бобоше, ездить на нем стесняется. Выглядеть не как все мало кто может себе позволить. Меня быть как все – не заводит. Я с удовольствием могу прогуляться в клетчатых штанах и тельняшке, дополнив ансамбль еще и кепкой в яблоках. Иногда нахлынет такое – хочется пошевелить пространство. Пусть не в глобальном масштабе, но хоть чуть‑чуть расшевелить. Бобоша – это праздник, он из той же серии, что и клетчатые штаны. с т р .

102

Красное&Белое

жизнь о т ц ы

и

д е т и

Михаил Симаков Программный директор радиостанции «Пилот». Когда в семье Михаила родились двойняшки, мальчик и девочка, он понял не только то, что избранный, но и что «Матрица» поглотила его. Теперь он делает минимум два дела враз, носится по городу, как аэроэкспресс, но не завидует тем беспечным одиночкам, которые могут разбазаривать бесценное время на ожидание лифта.

с т р .

106

Фот о из личног о ар х ив а Мих аила Си м ако ва

жизнь о т ц ы

и

д е т и

Двумя руками за с т р .

107

жизнь о т ц ы

и

д е т и

Я

думаю, семья без детей – это не семья. Есть, конечно, люди, которые счастливо живут вдвоем и им больше ничего не надо. Есть и те, кто сам по себе, но я к таким не отношусь.

Первая дочь родилась, когда мне было 26. Както в одном журнале мне попалось интервью Ричарда Гира, в котором он говорил: «Я стал отцом впервые в 26 лет, и это было грустное зрелище – ребенок, воспитывающий ребенка». И я с ним согласен. Но я очень хорошо помню тот момент, когда понял, что хочу ребенка. В то время я был профессиональным рок-музыкантом, вел совершенно богемный образ жизни, и, если бы меня спросили: «А что ты не женишься до сих пор?», я бы даже не понял вопроса. Но однажды меня накрыло – по-другому не скажешь. Наверно, у женщин такое бывает чаще, чем у мужчин, но у меня было именно так. Спустя какое-то время, когда у меня был сложный период в жизни – мы разводились с первой женой, я вспомнил об этом запросе Господу Богу. Тогда я себя спросил: «Если бы можно было вернуться в то время и ктото сказал бы мне: «Старина, вопросов нет, с т р .

108

у тебя будет девочка, красивая, умная, но тебе потом придется пережить то-то и тото», подписался бы я?» Я подумал и ответил: «Да, конечно, подписался бы однозначно». Сейчас мне 47, полтора года назад я снова стал отцом. На этот раз никакого озарения не было – это было абсолютно осознанное, взвешенное желание. Когда узнал, что у нас с женой будет двойня, – удивился. Когда стало известно, что мальчик и девочка, – удивился опять. Все эти полтора года основное чувство, которое меня не оставляет, – это удивление. Конечно, я и сержусь, и радуюсь, и нервничаю, но – каждый день удивляюсь. В 26 я себя отцом практически не чувствовал, ребенком занималась преимущественно бабушка. Сейчас ощущения совершенно другие, и в воспитании детей я принимаю самое непосредственное участие, включен по полной. Но, честно говоря, я очень доволен своей старшей дочерью и тем, какой она выросла, поэтому, наверно, все, что произошло в ее жизни, включая мое невнимание и мои упущения как воспитателя, заставило ее лишний раз задуматься о чем-то, что-то

гостиная NEO

жизнь о т ц ы

и

д е т и

понять. Скорее всего, с двойняшками Гришей и Аней я наделаю немало ошибок, но здесь вопрос, что лучше: невмешательство или, наоборот, излишнее старание. Пока у меня нет ответа. За последний год абсолютно точно малыши научили меня большему, чем я их. Первое открытие, которое меня ждало, – я обнаружил, что мы теряем катастрофически много времени, когда у нас нет жесткой необходимости его экономить. Дети меня очень сильно сдвинули, я начал шевелиться быстрее и многие вещи научился делать одновременно, двумя руками: к примеру, одной рукой держать зубную щетку, а второй закручивать тюбик с пастой – я сейчас по-другому уже не могу. Я в принципе не могу делать одно дело, всегда стараюсь делать как минимум два, иначе ничего не успеешь. Чувствую иногда себя Нео из «Матрицы»: мне кажется, я один как-то функционирую, а все вокруг замерли и не двигаются, а с их стороны это выглядит так, будто я мчусь, как скоростной поезд. Самый простой пример – лифт: мы стоим и ждем, когда он приедет, смотрим, как на табло меняются этажи. Он приходит через минуту – вроде бы это не так много. Мы заходим, нажимаем нужную кнопку, проходит еще секунд 15, прежде чем двери закроются. Потом едем в лифте, ждем, пока двери откроются. В результате на все про все уходит

штрих Наверное, боги сошли с ума

Я общаюсь со своими одноклассниками – оказывается, у многих из нас сейчас все перемешалось: рождаются дети и внуки параллельно. Несколько месяцев назад у моего одноклассника родилась девочка, у него это четвертый ребенок. В прошлом году еще у двоих родились дети и у троих внуки. А в позапрошлом один вообще переплюнул всех: он в третий или четвертый раз стал папой, во второй – дедушкой и первый раз в жизни – братом. На самом деле общество сильно изменилось. Если раньше люди уже в 17 лет были готовы вести хозяйство и управлять семьей, то сегодня ситуация другая. Есть такой замечательный фильм «Наверное, боги сошли с ума» об аборигенах в пустыне Калахари – у них вообще трехлетний ребенок может спокойно выжить в пустыне, он знает, как найти себе воду и пищу. А всего за 600 км, в Кейптауне, люди учатся 20 лет, чтобы выживать в современном обществе: учишься, учишься, учишься, а ты все еще не взрослый. У нас ведь тоже так же: вот начал самостоятельно жить, начал работать – тогда ты, наверно, уже взрослый, а до этого все-таки какой-то еще не взрослый. Это очень серьезный аспект. Все мои друзья сходятся во мнении, что мы не помним, как росли наши дети, которые родились, когда нам было по двадцать с небольшим. Для нас не было такой ценности в их первых шагах, первых словах, потому что в 20 лет человек очень занят собой. А в 40 сам себе уже как-то немножко приелся.

с т р .

110

порядка пяти минут. Если эта процедура повторяется несколько раз в день, то мы теряем около получаса, а это уже немало. Сейчас я, заходя в лифт, сразу ищу кнопку «закрыть двери», этаж нажимаю еще до того, как весь зашел в лифт. Но самое главное – время, которое я все равно вынужден провести в ожидании, я стараюсь потратить с пользой и разложить по полочкам, что я сейчас должен буду сделать. Чтобы сократить время, которое тратишь на выполнение каких-то бытовых действий, нужно иметь четкий алгоритм. Почему дети хорошо этому учат? Потому что сразу возникает огромное количество вещей, которые нужно монотонно выполнять: вскипятить молоко, прокипятить соски, закинуть белье в стиральную машину, облить кипятком миски и так далее. Когда ребенок один, этим может заниматься мама, что, как правило, и происходит. Но если их двое, то, пока мама бьется, чтобы усадить их на горшки, она ничего другого сделать не может, и часть функций мне по умолчанию приходится брать на себя. Поэтому уже в лифте я начинаю выстраивать последовательность действий: прежде чем сесть ужинать, я прокипячу соски и поставлю кипятиться молоко, оно вскипит за пять минут, и за это время я смогу сделать еще что-нибудь. Вообще, мое любимое изобретение сейчас – таймеры на плите: сколько я спалил в своей жизни еды, потому что поставил что-то вариться и ушел заниматься другими делами, а все сгорело на фиг! Теперь у меня такой проблемы нет, и даже молоко от меня не сбегает. Я думаю, что второй урок, который преподали мне дети: они не учат. В восточной философии учитель ведь не учит, он не говорит тебе: «Делай так и не делай так», он говорит: «Иди за мной и всё». Дети в этом смысле на сто процентов совпадают с такой концепцией: они просто живут и делают то, что делают. И ты либо научишься воспринимать это каким-то образом, либо будешь сопротивляться, пытаясь переучить их на свой лад. Мне кажется, в различных теориях относительно маленьких детей вообще очень много надуманного. Недавно жена где-то прочитала, что грудные дети боятся спать, потому что для них сон – символ смерти. Кто это сказал? Или, к примеру, откуда берется страх темноты? Это мы сами, взрослые, начинаем им рассказывать про бабок-ёжек, пугать докторами. Наши дети темноты не боятся: они либо орут при свете и в темноте, либо не орут. Это равнозначно одушевлению домашних животных: нам кажется, что собака загрустила, а кошка улыбнулась. Я не хочу отнимать

КАМИННЫЕ ЧАСЫ дизайн Ernest Levi (1878‑1890 гг.) a la Renessance, Франция, XIX век. Материал: шпиатр, черный камень с гравировкой. Механизм: L. P. JARY&CIE. Медаль: «HORS concors», 1878 г.

182 000 руб.

ЗЕРКАЛО в резной раме в стиле Людовика XIII, Франция, XIX век. Материал – массив дуба.

89 700 руб. БУФЕТ в готическом стиле, Франция, XIX век. Материал – массив дуба.

460 000 руб.

БУФЕТ-ГОРКА в стиле Людовика XIII, Франция, XIX век. Материал – массив дуба.

229 500 руб.

КОМОД в стиле Наполеона III, Франция, XIX век. Материал: дерево ценных пород, роспись, паркетри, маркетри, бронзовые накладки.

104 800 руб.

КРЕСЛО – БЕРЖЕР Италия, XIX век. Материал – дерево (орех).

120 000 руб.

Екатеринбург, ул. Малышева, 8, ИЦ ARCHITECTOR, бутик 314 тел. (343) 290‑48‑42 e-mail: info@ant-krasota.ru www.ant-krasota.ru

жизнь о т ц ы

и

д е т и

у животных право на разумную деятельность, но по большому счету обычно это просто набор рефлексов. Когда мы говорим, что ребенок манипулирует родителями, то чаще всего он капризничает, потому что у него режется зуб или с кишечником чтонибудь не то. Как сказал один мой знакомый, они еще не обросли такой коростой, как мы. Словом, в то, что дети вынашивают какой-то злой замысел, я не верю. Они просто очень громко заявляют о том, чего хотят в данный момент, не задумываясь ни о последствиях, ни о реакции других людей. А то, что родители поз­воляют себе манипулироваться, пожалуй, похоже на правду. По детям это очень ярко видно. Когда они замечают реакцию, любую – смеешься ты или сердишься – неважно, – для них это шоу. Гриша засовывал пальцы между дверью и косяком и смотрел на нас. Первая наша реакция была, конечно, «так нельзя, перестань» – естественно, нам страшно, хотя мы поставили на двери ограничители, магниты и прочие приспособления. Но наконец я взял себя в руки и жене сказал: «Просто не обращай внимания, сразу разворачивайся и уходи». Гриша на следующий же день перестал так делать, потому что мы его в этом не поддержали. Жизненный опыт, к счастью, никуда не девается. К 47 годам я уже посмотрел на других людей, на других детей, кто-то что-то рассказывал полезное, поэтому, конечно, сейчас я стараюсь максимально осторожно заниматься воспитанием малышей, размышляя о том, каким образом им помочь. Единственная, на мой взгляд, цель родителей – помочь ребенку найти то, что ему нужно. Чем общество развитее и обеспеченнее, тем больше перед человеком стоит проблема выбора. Он понимает, что даже если он ничего не будет делать, чтобы он не воровал и не убивал, государство будет его содержать. Раньше нас, 15-16-летних подростков, только и спрашивали: «Ты уже решил, кем хочешь стать?» Сейчас такого нет. Когда дочь поступала в университет, у меня глаза на лоб полезли: оказалось, можно подать документы сразу в пять вузов на три специальности в каждом. То есть можно поступать на 15 факультетов одновременно. И как потом удивляться, что дети идут туда, куда поступить легче. Казалось бы, выход очевиден – родители должны показывать: «Давай попробуем вот это, вот это, а это тебя зацепило – давай пойдем дальше». Но я не знаю, как поступить, когда твой ребенок, шахматист от бога, видит доску, просчитывает комбинации влет, а ему в школе сказали, что шахматы – не с т р .

112

круто, а круто – футбол, и он решил пинать мяч? Применять ли в этом случае волевой ресурс или пустить на самотек? Об этот вопрос вся легкость моей концепции разбивается. Единственное, в чем я уверен: я не стану переламывать – от этого будет только хуже. Но пока до решения каких-то судьбоносных вопросов еще далеко, и Аня с Гришей перевоспитывают меня. Я, к примеру, всегда мнил себя терпеливым человеком. Но оказалось, это далеко не так. Постепенно, хотя и с трудом, я себя приучил не строить планы: так, сейчас я приду домой, мы детей покормим, помоем, спать уложим, и с 10 я могу позаниматься музыкой. Будь уверен: именно в этот вечер у них случатся колики, полнолуние, все на свете. Кто-то мне говорил, что сознание кормящей женщины находится в том же состоянии, что и сознание профессионального воина: она просыпается сразу и сразу засыпает, когда понимает, что «в безопасности». Услышала сигнал: «К бою» – сразу встала и включилась, ей не надо времени, чтобы проснуться-потянуться. Я настроил себя так же: дети спокойны – занимаюсь творчеством, неспокойны – тут же переключаюсь. Надо честно себе сказать, что твоя жизнь теперь будет протекать по другим законам. Это, пожалуй, один из самых острых углов, о который многие сильно ударяются, когда становятся родителями. Люди всегда говорят: «О, как мы хотим ребеночка, как хотим ребеночка», а потом выясняется, что его надо раз в три часа кормить, подмывать, таскать на себе, а он не знает ни дня, ни ночи. Ребенок требует много внимания, а если их два, они одного возраста и при этом разного пола – то очень много. В конце концов мы сели с женой и решили: наверно, мы уже со своим вниманием перебарщиваем, пора что-то менять. Дети должны понимать, что, если мама их накормила, помыла и сама присела наконец-то поужинать, всё – маме тоже надо отдыхать, у родителей тоже есть своя жизнь. Как их научить этому – вот это самое сложное, но доносить до них эту простую мысль надо ежедневно и скрупулезно, перешагивая иногда через себя, потому что они же маленькие, плачут, родительское сердце разрывается. Я однажды кому-то рассказывал, что занимаюсь гимнастикой цигун, и собеседник очень удивился, когда узнал, что реальные результаты стали заметны только спустя полтора-два года ежедневных тренировок. Но свой остеохондроз я нагуливал себе лет 15 – за два месяца невозможно это исправить. То же самое и здесь: детей надо воспитывать каждый день, и остается принять это как данность.

специальный рекламный проект

Капитальное доверие Если оценивать ожидания по доходности и допустимости рисков, то большинство россиян окажутся в условном диапазоне между «наличкой под матрасом» и откровенными авантюрами вроде финансовых пирамид. Доходность на уровне банковских депозитов не очень устраивает частных инвесторов со средним доходом и выше, а слишком высокая – отпугивает сведущую в финансах публику повышенными рисками. В таких условиях многие инвесторы обращают внимание на альтернативные инвестиции, в частности на доверительное управление (ДУ).

консервативных финансовых инстру‑ ментов. Эпоха 100 % годовых прошла, возможно, безвозвратно, и инвесторы в своем портфеле отводят ДУ именно эту роль – альтернативы банковским вкладам, проценты по ставкам кото‑ рых, кстати, начали довольно активно снижаться во II полугодии 2013 года» 2 , – говорит Григорий Вахитов.

Как отмечает Григорий Вахитов, ди‑ ректор Екатеринбургского филиала «БКС Премьер» 1, сбалансированные портфели ДУ могут показать резуль‑ тат, который способен заинтересовать большинство частных инвесторов. По его словам, при грамотном управ‑ лении доходность на временном гори‑ зонте свыше 2‑3 лет лежит примерно посередине между обладающими высокой потенциальной доходностью, но очень рискованными портфе‑ лями акций и более спокойными, но не очень доходными консерватив‑ ными портфелями облигаций. «Сейчас мы наблюдаем растущий спрос скорее на консервативные и умеренно консервативные стратегии, цель которых – быть на несколько процентов доходнее традиционных

Он объясняет этот спрос так: индекс ММВБ уже долгое время ходит вокруг отметки 1500 п. При этом посткризис‑ ный максимум был достигнут им 6 апреля 2011 года – 1859,99 п3. Разница (она же потенциал роста) – свыше 20 %3. «Индексы были сильно пригнуты внешним негативом, но этот фактор уже во многом отыгран. В структурах сбалансированных стратегий ДУ доля акций составляет обычно около по‑ ловины», – говорит эксперт. В свою очередь, природа облигаций такова, что доходность по ним реализуется при любом сценарии на рынке акций. Многие задаются вопросом – о каких стартовых суммах может идти речь в ДУ? Настоящее индивидуальное доверительное управление с персо‑ нальным портфелем и повышенным сервисом начинается от нескольких десятков миллионов рублей. Предло‑ жения с порогом входа от нескольких сотен тысяч рублей сложно назвать доверительным управлением, это больше похоже на коллективные

инвестиции. Большинство управляю‑ щих компаний предлагают стартовые уровни в несколько миллионов. Так, например, в стратегии ДУ «Умеренный рост» БКС минимальный вход – 2 млн рублей1. Сроки договоров обычно годовые с пролонгацией. Отчетность в до‑ верительном управлении, как пра‑ вило, квартальная. Впрочем, клиент вправе заказать и внеочередной отчет о своем портфеле с данными о его результатах, структуре, действиях управляющего. «В текущих экономических условиях стратегии доверительного управ‑ ления – очень полезный и нужный инструмент для организации личных накоплений представителям среднего и верхнего среднего класса», – резюми‑ рует Григорий Вахитов.

пр. Ленина, 13а, ул. 8 Марта, 64, тел. (343) 253-59-90, 380-00-50, bcspremier.ru

Обозначение «БКС Премьер» используется ООО «Компания БКС» (лицензия ФСФР №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности) в качестве коммерческого обозначения. ООО «Компания БКС» является агентом ЗАО УК «БКС» по привлечению клиентов на услугу доверительного управления. ЗАО УК «БКС». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №054-12750001000 от 10.12.2009. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. Подробную информацию об осуществлении ЗАО УК «БКС» деятельности по доверительному управлению, а также об агентах, в том числе о полном, сокращенном фирменном наименовании, местонахождении, лицензии агентов Вы можете найти в информационном бюллетене «Приложение к Вестнику ФСФР», на сайте www.bcs.ru/am, в ленте ЗАО «Интерфакс», в ЗАО УК «БКС» по адресу: Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Советская, 37, тел. (383) 210-50-20. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. Прежде чем передать денежные средства и/или ценные бумаги в доверительное управление, следует внимательно ознакомиться с регламентом доверительного управления.

2 По данным Банка России. Источник: http://www.cbr.ru/statistics/?Prtid=avgprocstav&pid=pdko&sid=ITM_2386 3 По данным ЗАО «ФБ ММВБ». Источник: http://www.micex.ru/marketdata/indices/shares/composite#&index=MICEXINDEXCF

с т р .

114

На правах рекламы

1

ИМПЛАНТАЦИЯ С ГАРАНТИЕЙ «Есть ли у имплантата срок службы?» – это, пожалуй, самый частый вопрос, который приходилось слышать Вячеславу Куликову, главному врачу клиники «Сити Смайл», на счету которого более 7 тысяч операций по имплантации. Традиционные имплантаты не всегда способны выполнять свою функцию несколько десятков лет, но есть системы, которые дают бессрочную гарантию на свои имплантаты, – одна из них – это компания Zimmer, производящая уникальные трабекулярные имплантаты*. Вячеслав, расскажите о новой возможности. Правда ли, что появились имплантаты с гораздо более длительным сроком службы? Да. Это трабекулярные имплантаты ZIMMER. Главное отличие в том, что запатентованная технология позволяет получить трабекулярную, проще говоря, губчатую структуру той части имплантата, которая вживляется в кость. Она имитирует природную структуру самой кости и обеспечивает эффективное сращивание на клеточном уровне. Это гарантирует, что имплантат будет выполнять свою функцию и через 40, и через 50 лет. Кроме того, поскольку трабекулярные имплантаты приживаются проще и рассчитаны на более высокие нагрузки, их, как правило, требуется меньше, чем обычных. А есть ли у данной технологии какие‑то ограничения? Скорее – показания. Именно с появлением уникальной разработки от ZIMMER у потерявших надежду вернуть красивую улыбку появился шанс. Например, когда кость сильно истончена, их применение позволяет обойтись без дополнительных операций по наращиванию костной ткани. Также я рекомендую их тем, кто имеет первые признаки остеопороза. Еще одна категория пациентов, оценивших новинку, – это люди, у которых традиционные имплантаты, установленные давно, обрели подвижность, как готовые к выпадению зубы. После замены обычных имплантатов на трабекулярные проблема была решена.

Вячеслав Куликов главный врач клиники «Сити Смайл», врач-стоматолог, хирург-имплантолог, специалист международного уровня, член Европейской Ассоциации Остеоинтеграции.

Пористая структура имплантатов, имитирующая структуру самой кости, обеспечивает надежное – на клеточном уровне – сращивание: кость практически врастает в имплантат.

«Я постоянно отслеживаю все нововведения в области дентальной имплантации, несколько раз в год принимаю участие в зарубежных стоматологических конгрессах, и могу сказать – за последние 10 лет других новинок такого уровня, как трабекулярные имплантаты Zimmer, попросту не появлялось. И вряд появятся в ближайшем будущем». В. Куликов

У нас всегда с недоверием относятся ко всему новому. Какие гарантии, что спустя десятки лет все обещания сбудутся? Трабекулярные имплантаты – это не вчерашняя разработка. Изначально технология прошла многочисленные клинические испытания, была внедрена

и проверена на тазобедренных имплататах. Два года назад «Сити Смайл» была первой клиникой в России, где стали применять эту уникальную разработку для имплантации зубов. За этим будущее. Однако пациенты доверяют не столько самой революционной технологии, сколько квалификации и репутации врача. Поэтому к нам по‑прежнему едут пациенты не только со всей области, но и из других городов России. Сколько длится процедура и сколько времени необходимо для приживления имплантата? Сама процедура установки одного имплантата вместе с анестезией, если не требуется никаких дополнительных манипуляций, длится всего 3‑4 минуты. Приживление у разных людей происходит очень индивидуально, но в среднем это составляет 3 месяца. Это тот период времени, который чаще всего мы ждем. Приглашаем на бесплатную консультацию, включающую в себя 3Д-томографию.

увеличенная копия трабекулярного имплантата

реклама

проращение кости через имплантат структура имплантата

структура кости

«Сити Смайл»: г. Челябинск, ул. Братьев Кашириных, 99а, тел. (351) 211-3333, www.iLoveSmile.ru

* Уникальность дентальных трабекулярных имплантатов Zimmer Dental Inc., Carlsbad, CA, USA подтверждена патентом США United States Patent No. 5,282,861

жизнь п р о с т р а н с т в о

Эдуард Тимиргалиев Cобственник компании «Орион-ЕК». Если ты в друзьях у Эдуарда Тимиргалиева – будь готов! Но даже крепкая дружба вряд ли объяснит, как компания директоров, сто лет не державшая в руках молоток, победила команду прославленных шведских дизайнеров. Не иначе – божественное вмешательство.

с т р .

116

Ф от о Ас к ар К абж ан

жизнь п р о с т р а н с т в о

Живу под Богом с т р .

117

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали 1, 3. Таблички. У нас в доме есть предметы со всего света – сами привозим из путе‑ шествий, помогают друзья. «Volvo parking only» Даня Макеранец притащил чуть ли не с набережной Круазетт, а таблички с нашими именами мы нашли в США.

2. Дом. Издалека наш дом смотрится с церко‑ вью единым ансамблем, потому что цветовая гамма одинаковая. Сначала соседство с церковью смутило, а потом смирился. Это церковь редких святых Киприана и Устинии – в честь них всего, по‑моему, три храма в мире построено.

Я

много лет саботировал дом. Помню дет‑ ские поездки к маминым родителям, грязь и нищету деревни. Наверное, как и многие, я без особого энтузиазма навоз таскал, в парни‑ ках копался. Мне бы футбол погонять во дво‑ ре. Во взрослой жизни досуга на свежем воздухе мне хватает. Летом каждые выходные бываем на острове на озере Увильды. Одно время хо‑ тели там купить дом, но, понятно, за 160 км не накатаешься, хотя больше чем за десять лет мы настолько привыкли там бывать, что доро‑ ги не замечаем. Но однажды я засомневался на‑ счет загородного дома: а может, мне понравит‑ ся? Саботаж свернул. Но точно хотел готовый дом, потому что сам не строитель, ввязываться в это дело, да и еще, очевидно, на несколько лет, не было никакого желания. Стали осматривать окрестности по Челябинскому и Тюменскому трактам – два этих направления были удобны с точки зрения логистики мне и жене. Несколь‑ ко лет ездили, но видели две крайности: либо халупы советского периода, либо замки новой русской эпохи. Не знаю, сколько бы лет еще ка‑ тались, если бы совершенно случайно в феврале все не сошлось: и деньги, и желание, и вариант подвернулся.

Мы, наверное, первая семья, которая купила окна, а дом к ним прилагался. Когда фантазировали о доме, такой себе точно не планировали. Держа‑ ли в голове то дачу в Переделкино с проводами под потолком, то добротный дом из бруса. Неве‑ роятно, что увидели другую картинку, в которой нет ничего стереотипного для дачи, и нам обоим сразу понравилось. Стиль – посередине между виллой в Провансе и скандинавским домиком. Приехали смотреть, продавец нам говорит: «Вы первые, кто окон не испугался». Люди, которые привыкли к крепостям, говорят, что холодно бу‑ дет, либо – что обворуют. Дома вокруг кирпич‑ ные и узкие окошки-бойницы, а у нас окна в пол. По такому проекту построено несколько домов в Сысертском районе. Наш смотрели первым. Но как увидел, что он под церковью расположен, говорю: «Не хочу, что я в баню пойду под Богом, да ну его». Поехали смотреть другие. Наш дом стоит на открытом пространстве, на пригорке, откуда вид как на ладони, а в Сысерти участок располагался почти в лесу, с террасы спускаешь‑ ся – и деревья, деревья. Но изначально я подумал: «Возьмем Сысерть с деревцами, будем как гно‑ мы». Однако на всякий случай решили еще раз пересмотреть. Во второй раз поменяли очеред‑ ность просмотра – сначала побывали в «гноми‑ чьем» доме, потом поехали к тому, что под цер‑ ковью. Совершенно иные чувства возникли: на участке с деревцами тесно, а тут выходишь – простор, белое-белое поле, синева неба. Красота, совсем не по-суриковски. На эмоциях обычно телевизоры покупают, а мы – дом. С церковью в итоге смирились – ничего ж плохо‑ го не делаем. Сходили на службу, пообщались с батюшкой, с матушкой – милейшие люди с т р .

118

1

оказались, настоящие, искренние. У батюшки телефон сотовый колоколами звонит. Узнали, что это церковь редких святых Киприана и Усти‑ нии – в честь них всего, по‑моему, три храма в мире построено. Я полез в Интернет, почитал про Киприана и Устинию, действительно, исто‑ рия нетривиальная. Теперь мне даже нравится, что под церковью живем, издали наш дом кажет‑ ся единым с ней ансамблем: он ведь тоже белый. Да и интересно смотреть утром, как солнце бе‑ жит по белым стенам церкви, как она меняется под лучами, как гуляют над куполом тучи. Понятно, в покупке готового дома есть элемент лотереи, что‑нибудь да вылезет, тем более мы покупали зимой. До весны подрагивали. Но с про‑ давцом договорились – если что‑то вылезет, до‑ делаем. Саша – продавец – оказался порядоч‑ ным человеком. Снег стаял, на участке оказался обещанный газон. Да еще приятный сюрприз ждал – прудик обнаружился. Полтора на метр, но для детей все равно что море – летом в нем плескаются. Случился один косяк, но Саша лю‑ дей нагнал, траншею вырыл, как обещал – все исправил. Если сравнивать со стереотипным восприятием загородных домов, наш дом – маленький. Но ока‑ залось, для жизни не так‑то много пространства нужно. А окна создают ощущение простора и компенсируют лишнюю территорию, кото‑ рую не надо благоустраивать. У нас много зна‑ комых понастроили двух-, трехэтажные дома. Теперь говорят: «Ты знаешь, я на третьем эта‑ же ни разу не был за последние месяцы». Один построил отдельное помещение для бильярда и сетует: «Думаешь, я там играю? Нет, ходим с друзьями в бильярдный клуб». Да, если семья большая, никуда не денешься от большой пло‑ щади. У нас же семья настолько редко собирается

жизнь п р о с т р а н с т в о

2

вместе из-за активных передвижений по миру и городу, что нам так нравится, что у нас стол круглый и тесно. Сидишь близко-близко друг к другу, чай гоняешь, в глаза смотришь. Мы без заморочек, не гнались в интерьере за супер­ идеями, не стремились кого‑то удивить. Всем занималась жена c хорошей приятельницейдекоратором, да еще много шведских дизайнеров участвовало. Поначалу хотели заказать мебель у знакомых, знали, что они делают очень качественно. Звоним, а они: «Ой, загрузка лютая, давайте в мае». А на календаре – 1 марта. Мы с Аней друг на друга поглядели, говорим, а давай посмотрим на «ИКЕЮ» повнимательнее, что ж мы будем до мая ждать. Нам уже так хотелось быстрее переехать. В конце концов, такую мебель поменять не жалко, а купишь основательную, как в английском особняке, будешь с ней всегда. Из «ИКЕИ» вывезли восемь тележек, я как увидел «бычок» с коробками, откуда все тащат-тащаттащат, руки опустились. Это ж все собирать надо! Позвали друзей, человек пятнадцать, все они, кто хозяева бизнесов, кто топ-менеджеры, приехали как на студенческую вечеринку, каждый с молотком и шуруповертом. Возможность подурачиться – такая роскошь в наше время. Пока ждали мебель, сделали горку на лестнице –

3

с т р .

119

жизнь п р о с т р а н с т в о

Место у нас хорошее, все, кто участвовал, отдали частичку себя. Каждый приезжает и говорит: «Ну как мое поживает? Оппа, не развалилось». Позитивная энергия получилась. До сих пор друзья из‑за границы что‑нибудь везут в наш дом. Даня Макеранец табличку на новоселье притащил чуть ли не с набережной Круазетт «Volvo parking only» (у нас в семье оба авто – шведские), по яхтенному поводу жене картину подарили с лодками, картину, которая в коридоре, дочь нарисовала, в спальне висит постер с живой фотографии – подарок московской приятельницы жены. Все, чем украшены стены в доме, не представляет художественной ценности, но для нас ценность этих вещей огромная. За каждой – эмоция, событие из жизни. Да и каждая комната получилась со своим настроением. Спальня в стиле норвежского рыбацкого дома – внушительные шкафы из темного дерева, кровать, где можно и впятером не встретиться, сундук. Вторая спальня – кружевная: мама Ани всю жизнь мечтала о кованой кровати, от этой детской сказки все пошло. У Сони – морская комната, она сама в ней много чего придумала. Ей хотелось большое пространство, раскладывающуюся кровать, как у взрослой. Правда, летом больше времени она с подружками проводила в мансарде над баней. Там у нас все живет на полу, еще окончательно не закончили обустраивать, вот привезем светильники из Турции, и будет дастархан.

4

детали 4. Детская. Сонькину комнату мы называем морской, и постепенно она наполнилась морскими деталями, например картинами с маяками с острова Ре. На самом деле это закладки, которые мы привезли из Франции, а потом Соня с мамой вручную сделали для них рамочки.

с т р .

120

народ давай кататься с горки, по снегу. Разгрузили мебель, первые час-два был хаос, а потом разбились на двойки, коробки растащили каждый по своей норке, поняли, что куда расставлять. Самая эффективная пара – если работают мужчина и женщина. Женщина настаивает: «Ты не смотри туда, вот сюда смотри – видишь, что написано в пункте один, этот ключ сюда». А еще женщина хорошо раскладывает шурупчики на кучки. Мужчина вываливает все горой и плюет на инструкцию, потому что он все знает сам, потом, когда мебель в полусобранном состоянии, обнаруживает: «Забыл!» Причем он эту свою половину собирает существенно быстрее, чем женщина. Тут же быстро все разбирает: вставляет забытую деталь, по‑новому собирает, но уже иногда поглядывая в инструкцию. Те, кто уехал в субботу, в воскресенье, думал, не вернутся, но все вернулись и с диким гоготом давай собирать опять. После этого все долго обсуждали: «А я в последний раз молоток держал 20 лет назад», «А я прикручивал только в общаге».

В итоге, оказалось, не важно, какой метраж. У нас на вечеринки и по двадцать человек собиралось – и нетесно. Чего только не придумывали. В ноябре решили устроить «шляпно-усную» вечеринку. С Аней кинули клич, были уверены, что не приедут. Открываем дверь – стоят все в шляпах. На этой вечеринке срослись две компании, совершенно не знакомые друг с другом, но хохотали от души. Атмосфера здесь очень способствует общению и раскрытию талантов. Одна девушка смастерила усы на палочке, говорит: «Спасибо, я с таким удовольствием их клеила!» Сейчас вот всерьез готовы собираться за игрой в бридж, а есть задумка – будет и развитие. С домом Альцгеймер отступил на несколько лет. Пришлось шевелить мозгами – вникать в какие‑то нюансы, которые не знал. На кой мне раньше было разбираться в котлах или в том, как вода поступает в баню. Засыпал ребят вопросами, они смотрят с сочувствием, мол, что с него взять. Мы оказались абсолютными горожанами в этом смысле, очень хочется ландшафтный дизайн, но не хочется самим копать. Хочется, чтобы было уютно, но нет желания копошиться. В итоге обрастаем менеджерскими решениями. У нас появился Иван – человек из деревни, он хозяйничает на участке, газон косит. Мы к нему не лезем, он нам улыбается и отчеты выдает пошагово. На зиму он подвязал кусты смородины, хотя сестра жены, ландшафтный дизайнер, говорит, что совсем необязательно это делать.

жизнь п р о с т р а н с т в о

5

детали 5. Спальня. Такое зонирование, когда кровать посередине, характерно больше для американских домов. И мы сначала поставили кровать у той стены, где шкаф. Но в первое утро я проснулся и подумал, что мне всегда хотелось просыпаться и видеть не стену, а картину за окном. Кровать переставили.

Подвязал и подвязал – пускай, сейчас у нас «кипарисы» стоят. Многих пугает дом в деревне – мол, жители же разные, вдруг косо будут смотреть или буйные окажутся. Я со многими в деревне познакомился. Тут половина деревни – дачники, поэтому на зиму жизнь замирает, остается с десяток домов. С некоторыми мы успели сдружиться. В доме рядом жил абориген деревни – Виктор, ему лет 70, всю жизнь в этих местах провел. Он нам щуку по утрам таскал: «Ребята, наловил, позавтракайте». Сейчас дети Виктора к себе забрали, в Сысерть, но он к нам время от времени приезжает, говорит, что скучает. К романтике город не особо располагает. Но вот в доме хоть картину маслом пиши – за окном вьюжит, а у нас играет негромкая музыка, на экране – кино, потрескивает камин. Оказывается, нет ничего плохого в том, чтобы ничего не делать. Летом, бывает, сядешь на веранде, весь отдашься пейзажу, а потом смотришь на часы: «О-го-го, так уже вечер». Заметил, что и взгляд какой‑то избирательный стал: он видит только небо, лес, простор. Да и друзья, не раз бывало, приедут к нам и во времени проваливаются. Поначалу не хотелось трогать тишину, которая характерна для места, но в одном цивилизация взяла свое. Я – ярый футбольный болельщик, поэтому спутниковые тарелки везде установил:

с т р .

122

в доме, в бане. У нас на стадионах такое с трибун летит, что у жены-филолога уши не выдерживают, не то что у двенадцатилетней дочери. В последний раз ходили болеть за «Урал» на наш стадион, с трибун Соню увел – она просидела, проболтала с барменшей, уроки сделала. То ли дело в Лондоне на «Челси» ходили, совсем другая культура у болельщиков. Билеты на «Стэмфорд Бридж» да и другие легендарные стадионы не купить, большинство мест заняты на десятилетия – по абонементам, которые передаются по наследству. Представить только: дед отцу, отец сыну не что‑нибудь завещают, а абонемент! Пока на дом еще много планов. Думал, буду больше гулять, но мы гуляем обычно, когда приезжают гости, показываем им деревню. Тут очень хорошая маленькая плотина, прудик, водонапорная башня есть, но, к стыду, мы мало исследовали окрестный лес. Сейчас пора расширить маршруты, королевство‑то маловато. Участок будем доводить до ума – деревья посадим, дорожки сделаем, летнюю кухню соорудим. Книга «Казан-Мангал» куплена, буду осваивать рецепты. Не понимаю тех, кто дома киснет, – у нас не бывает скучно, идей миллион. Рано еще дни сурка устраивать. Чем дальше, тем больше прикипаем к месту – я живу в свободном режиме, поэтому, бывает, езжу в деревню и в будни, тянет ведь. Глядишь, и на ПМЖ в дом под церковь переберемся.

Дом с видом на счастье! Осень в этом году выдалась на редкость затяжной. Еще в конце ноября не было снега, город спрятался в пыли и смоге, и даже санитарные врачи не рекомендовали выходить без надобности на улицу. И пока горожане, пряча нос, перебежками передвигались по Екатеринбургу, жители загородного комплекса «Дубрава» наслаждались золотой порой, дыша свежим сосновым воздухом и гуляя по чистым, моющимся каждое утро улицам своего поселка.

специальный рекламный проект

Ж

изнь в «Дубраве» и правда похожа на сказку. Тишина, спокойствие… Вместо будильника по утрам – пение птиц. Вода из крана бежит голубая, из артезианской скважины. Да и по уровню комфортности дом не уступает квартире. Канализация здесь централизованная, как и в городе, отопление – газовое, что позволяет существенно экономить на обогреве дома. Территория комплекса огорожена и тщательно охраняется. Здесь безопасно. Родители со спокойной душой отпускают детей на улицу. Тут и на велосипеде можно покататься, и порыбачить. Полюбила местная детвора батут и площадку с горками, лестницами, качелями и песочницей. Ну и конечно, минизоопарк, чьи постояльцы переехали на зиму на теплые квартиры, но уже весной увидятся со своими друзьями снова.

банкета сложно. Специально для таких случаев в «Дубраве» открыта гостиница. Вообще, приглашать гостей в «Дубраву» ее жители любят. Ведь есть что показать. Тут и летняя концертная площадка, на которой регулярно проводятся мероприятия, и художественная галерея с постоянно меняющейся экспозицией. В следующем году будет новый повод для гордости – в «Дубраве» откроется конноспортивный комплекс. Поэтому неудивительно, что приехавшие в «Дубраву» гости в скором времени непременно обзаводятся здесь собственным домом.

Ребята постарше с удовольствием играют в командные игры на спортивной площадке. Или устраивают теннисные турниры тут же. Благо покрытие позволяет – здесь оно международного класса. Взрослые в «Дубраве» тоже отдыхают. Для дегустаций и камерных мероприятий открыта винотека. У пруда расположился ресторан живой кухни, в котором всегда можно вкусно пообедать или поужинать. Да и застолья здесь не редкость. Жители «Дубравы» с удовольствием приглашают своих друзей на семейные торжества. И дело не только в отменной кухне. Зачастую праздники устраиваются масштабные, гостей много, а разместить с комфортом всех после

(343) 213-11-39 +7 (919)-381-63-63 www.dubrava.su

жизнь у в л е ч е н и е

с т р .

126

Ф от о Ар т ем С урко в

жизнь у в л е ч е н и е

Алексей Филиппов Исполнительный директор НПФ «Образование». Кто-то ходит в баню с девушками, а вот Алексей берет с собой шары для боулинга: парится сам и шары выпаривает. Возможно, этот нехитрый ритуал совместно с заговором дорожки принесет ему рано или поздно вожделенные 300 очков.

Сконцентрируйся

и бей

с т р .

127

жизнь у в л е ч е н и е

нюанс Максимальный результат, которого можно достичь в боулин‑ ге, – 300 очков, то есть 12 страйков подряд. В ТРЦ «Луна» над дорожкой, помню, висел результат одного молодого парнишки, и нам рассказывали такую страшную историю. Решил он заняться боулингом, пришел на тренировку, ему показали, как и что делается. На второй тренировке он выбил 300 очков и сказал: «Больше мне тут делать нечего».

с т р .

128

Я

в боулинг пришел случайно – друзья сказали: «А что это ты такой спортив‑ ный, а в боулинг не играешь?» Дей‑ ствительно, спортсмен со стажем, спортом начал заниматься, наверное, в классе чет‑ вертом: сначала была легкая атлетика, потом игровые виды – боулинг я почему‑то даже не пробовал. А тут раз сыграл – и затянуло.

Это было году в 2001‑м, играли мы тогда, конечно, обычными шарами – хаусболами. Только года через три я купил себе шар, в котором просверлил отверстия под свои пальцы. В профессиональном боулинге шары бывают двух видов: обычные и реак‑ тивные. У реактивных центр тяжести сме‑ щен, и при правильном броске такой шар начинает вращаться по определенной тра‑ ектории. Обычный шар бросил прямо – он прямо и катится, его задача катиться туда, куда его бросили. Мой первый шар был обычным. Прошло еще два года, и мне ска‑ зали: «Ты вышел на определенный уровень, но если хочешь идти дальше, то, во‑первых, надо поменять шар, во‑вторых, пора зани‑ маться с тренером, чтобы он поставил тебе технику».

Сперва у меня, как у любого человека, который начинает ломать привычки, ничего не полу‑ чалось. Если раньше хорошо попадал в оди‑ ночную кеглю, то теперь голова была занята только тем, что действовать надо правильно: неважно, далеко ли ты бросаешь шар и куда он прикатился в конце, важно отточить дви‑ жения, систематизировать и сделать ста‑ бильным вынос шара и подход – на этом все тренировки и строятся. Но когда ты не сби‑ ваешь кегли, как раньше, это психологиче‑ ски тяжело. Поэтому я походил-походил, потом решил: «Все, не хочу! Лучше буду играть по‑старому, зато буду попадать» – и вернулся к той технике, с которой начинал. Но прошло еще какое‑то время, я взял себя в руки и пошел учиться, потому что без пра‑ вильной техники стабильных результатов не добиться. Максимальный результат, которого можно достичь в боулинге, – 300 очков, то есть 12 страйков подряд. В ТРЦ «Луна» над дорож‑ кой, помню, висел результат одного моло‑ дого парнишки, и нам рассказывали такую страшную историю. Решил он заняться боу‑ лингом, пришел на тренировку, ему показа‑

ИДЕАЛЬНЫЕ ПОДАРКИ – КРАСОТА, ЗДОРОВЬЕ И СЧАСТЬЕ!

Отпуск сейчас

Сертификат в «Тайский СПА-салон ЧАНГ» – это незабываемый, утонченный, экзотический подарок близкому человеку, коллегам Определите дату своего отпуска, по бизнесу или ценным Приглушенный свет, расслабляющая му‑ корпоративным зыка, легкие ароматы. Знаменитая тай‑ клиентам! Выбор подарка – целоене искусство, привязываясь к перелету и к сезону. ская улыбчивость и готовность окру‑ и хочется сделать так, чтобы подарок жить гостя максимумом заботы – это В «Тайском SPA-салоне ЧАНГ» отдых понравился! не миф. Здесь все по‑настоящему, как

в Таиланде, куда после однократной по‑ ездки хочется непременно вернуться. Ведь нигде нет такого же нежного солн‑ ца, нигде не чувствуешь себя настолько расслабленным и счастливым.

начинается тогда, когда удобно вам.

При покупке подарочных сертификатов – скидка 15% рованные мастера – настоящие тайцы. Все они – выпускники знаменитого цен‑ и в бесплатная доставка Поход «Тайский SPA-салон ЧАНГ» за‑ тра сохранения традиций тайской меди‑ пустит хорошее настроение. И если впе‑ цины при монастыре Ват По Королев‑ по городу! реди путешествие, то в самолет вы ся‑ ства Таиланд. Их руки творят чудеса: восстанавливают тело, излечивают душу, гармонизируют жизненную энергию. Для процедур в салоне применяется только оригинальная тайская професси‑ ональная косметика. «Тайский SPA-салон тел. 355-13-10, 222-00-92 ЧАНГ» – единственный салон, который В массажной карте салона есть разноимеет медицинскую лицензию. ул.массажей М. Жукова, 10, образные виды как для общего тел. оздоровления, так и358-13-14 для гармонизации Если же хотите подарить друзьям боль‑ души и тела. Массаж делают дипломи‑ ше, чем знак внимания, но и новые

реклама

дете уже отдохнувшим и посвежевшим. Если же вы решили провести новогод‑ ние каникулы дома, в «Тайском SPAЕкатеринбург салоне ЧАНГ» вы получите свою пор‑ ул. Мичурина, 47, цию солнца.

www.spa-thai.ru

Этой зимой «Тайский SPA-салон ЧАНГ» делает своим посетителям интересное предложение, рассчитанное на дружные компании близких, коллег или деловых партнеров. Приходите компанией, выбирайте наиболее привлекательные процедуры и получайте 3 часа блаженства на каждого (стоимость такого удовольствия – всего 4000 рублей на одного человека, предложение действует для компаний от трех человек). Вас ждет восточное приветствие от мастеров в национальных костюмах, настоящий тайский массаж, SPA-процедуры, общение в зоне отдыха.

эмоции, настроение, хорошее самочув‑ ствие, – беспроигрышный вариант – сертификат от «Тайского SPA-салона ЧАНГ». Доставка сертификата – бесплат‑ но в любую точку города.

жизнь у в л е ч е н и е

ли, как и что делается. На второй тренировке он выбил 300 очков и сказал: «Больше мне тут делать нечего». Такое бывает очень редко. Я боулингом зани‑ маюсь почти 10 лет и ни разу триста не вы‑ бивал. Потому что тут нужна не только тех‑ ника, но и определенная психология. Можно провести аналогию с марафоном: говорят, марафон начинается с 36‑го километра. Так же и в боулинге: ты легко можешь по‑ ставить десять страйков, но, когда остается еще два, у тебя просто включается боязнь, что какая‑то кегля не упадет. У меня макси‑ мальный результат 290 – это 10 страйков. А что касается того парня – ему просто повез‑ ло. В боулинге, как и в любом спорте, эле‑ мент случайности имеет место. Когда я начал заниматься боулингом, парал‑ лельно занимался еще четырьмя видами спорта. Постепенно мне пришлось отка‑ заться от футбола, потом от тенниса, потом от волейбола. Было и такое, что не мог най‑ ти время даже на боулинг, тогда результа‑ ты очень сильно снизились, призовых мест уже не стало: каким бы ты ни был метким и тренированным, игровую практику нужно поддерживать. Я всегда играл очень точно, это специфика моей игры, поэтому достаточно долго – лет 5‑6 – мне было абсолютно неважно, каким шаром бросать. Если другие боуле‑ ры набирают очки за счет того, что знают, как работает шар и в какой момент надо шар поменять, то я просто играл за счет точности. Поэтому всех этих особенностей как‑то не замечал. Когда у меня появился реактивный шар, меня спросили: «И долго ты собираешься играть одним шаром?» Я не понимал, для чего мне остальные. Но сейчас у меня уже пять ша‑ ров, последнему 3‑4 месяца. И, судя по все‑ му, надо еще один, потому что новый шар, который хоть немного отличается от того, что у тебя уже есть, действительно помогает при определенных условиях. Наверно, все обращали внимание, что в боулин‑ ге дорожки – жирные. На самом деле масло наносится на дорожку специальным обра‑ зом, и в каждом боулинге может быть со‑ вершенно разная программа, а в зависимо‑ сти от программы разные шары ведут себя по‑разному. Бывают жирные программы, когда масла много и шар может катиться, не поворачивая. И наоборот: масла может быть немного, и тогда шар очень сильно разворачивает – все это надо учитывать. Для того чтобы показывать хорошие резуль‑ таты на разных дорожках, разных маслах, нужен выбор шаров. с т р .

130

Есть такое выражение «Дома и стены помога‑ ют» – в спорте оно имеет буквальный смысл. Потому что, когда ты играешь в своем боу‑ линге, ты знаешь, какая программа лежит, и тебе намного проще выступать на соревно‑ ваниях. Совсем другое дело, когда приезжа‑ ешь в другой город и играешь на программе, которая тебе совсем незнакома: ты не знаешь, как шар себя поведет. А еще у масла есть та‑ кая особенность – смещаться: прошла игра, и масло ушло левее или правее. На это все надо очень быстро реагировать: чем быстрее среагировал, тем выше твой результат. Со временем, с опытом начинаешь уделять все больше внимания нюансам. У нас, к примеру, очень много всевозможных приспособлений, которые в обычной жизни не используют‑ ся: специальные шкурки, которыми можно немного обработать шар, и он совершенно по‑другому начинает вести себя на масле. Или вот, допустим, шары нужно периоди‑ чески выпаривать, потому что масло заби‑ вает микропоры – шар теряет свои свойства. Для этого есть специальные машины, по‑ хожие на микроволновки, а если просто за‑ сунуть шар под горячую воду из‑под крана, этим проблему не решить. Я езжу к маме на дачу и беру шары с собой в баню: часа по 3‑4 выпариваю. У спортсменов есть профессиональная обувь со съемной подошвой, которая подбирается в зависимости от зоны разбега. Есть «двой‑ ка» – подошва, которая очень плохо сколь­ зит. А бывает обратная ситуация, когда зону готовят так, что она «не вкатывается». Тогда надо брать 12‑14-ю подошву. Еще есть у боу‑ леров специальный лейкопластырь, который разрезается на тоненькие полоски – тейпы и вклеивается в отверстия для пальцев. Ког‑ да покупаешь новый шар, у тебя замеряют два параметра: толщину пальцев и расстоя‑ ние при нужном хвате. Но идеально точно просверлить шар просто невозможно, а шар на пальцах должен держаться как влитой. Кстати, в прошлом году в Самаре на чемпио‑ нате России с игроком нашей команды про‑ изошел такой случай: у кого‑то упал на пол тейп и прилип к его подошве. Он пригото‑ вился к броску, стал «вкатываться», а вместо этого просто воткнулся в дорожку и упал. Поэтому во время игры приходится следить не только за техникой, но и за тем, что про‑ исходит вокруг: не дай бог наступить на тейп или что‑то мокрое – легко можно получить травму. К профессиональным боулерам очень серьез‑ ные требования, в том числе и к одежде. Так, на официальных соревнованиях нель‑ зя играть в джинсах и футболках, а можно только в рубашках поло и в брюках без за‑

ищи на улицах Вайнера, 12/Попова, 2

жизнь у в л е ч е н и е

клепок. В Новосибирске на чемпионате России у нас один член команды получил предупреждение от судей за неправильную форму: либо ты находишь другие брюки, либо мы тебя снимаем с соревнований. И, естественно, нельзя использовать ненормативную лексику – это тоже на турнирах карается: после второго нарушения игрок с соревнований снимается. А на эмоциях бывает все – вы просто не представляете, какие кипят страсти. Особенно это касается командной игры. Командный боулинг – это совершенно другой боулинг. Допустим, взяли 10 человек, которые сами по себе играют хорошо, у каждого есть свои результаты. Из них сделали две команды, причем с 1-го по 5-е место собрали в одну, с 6-го по 10-е – в другую. Как вы думаете, кто выиграет? Как правило, в командном боулинге технически менее подготовленные, но сумевшие правильно выстроить отношения в команде игроки выигрывают у команды звезд. Два года назад в Новосибирске мы стали чемпионами России, хотя команду формировали в поезде по дороге на соревнования. Командный зачет от индивидуального отлича‑ ют два момента: во‑первых, очень большая психологическая нагрузка, потому что игра‑ ешь не только за себя, во‑вторых, если в ин‑ дивидуальном зачете ты совершаешь броски постоянно, то тут играешь всего два фрей‑ ма из десяти. По сути дела, когда до тебя доходит очередь снова, ты находишься не в тонусе, а потому вынужден заново настраиваться на бросок. И когда один человек совершает промах, очень важно, как поведет себя команда. Если на него наезжают, он потихонечку сдувается. У него и так‑то мандраж сильный, а тут атмосфера еще больше накаляется, и велика вероятность, что в следующий раз он снова промажет. Кроме того, игроки, которые злятся на него, заводятся сами и тоже начинают мазать. Мы в Новосибирске наблюдали за командой, которая должна была выйти на нас. Они тренировались и выдавали одни страйки. Но когда началось соперничество и цена ошибки была очевидна, страйки сразу куда‑то делись. Мне больше по душе индивидуальный боулинг – хочется больше движения, а не тяжелой пси‑ хологической нагрузки. Но даже в индивидуальной игре за очень хорошей партией идет спад, потому что требуется высокая степень концентрации, и потом много времени надо на то, чтобы восстановиться – не физически, а именно морально. Взять футбол или хоккей: там такая концентрация не нужна, потому что невозможно держать концентрацию 90 минут. Здесь же ты должен настроиться на бросок, проанализировать все ошибс т р .

132

ки, потому что, как бы парадоксально это ни звучало, смещение ног хотя бы на сантиметр очень сильно повлияет на результат. Боулинг, как и бильярд, многие спортом не счи‑ тают, удивляются, что по нему проводят‑ ся турниры, присуждаются звания. Я, например, сейчас кандидат в мастера спорта по боулингу. Но мне абсолютно неважно, спорт это или нет. Я вообще недавно решил для себя, что спортивный боулинг мне неинтересен. Для меня важнее, что это то место, где собираются близкие по взглядам люди, а задачу для себя я поставил такую: показывать стабильно хороший результат. Можно сыграть одну игру в 260 очков, а на второй набрать только 160, поэтому в боулинге один какой‑то взлет – не показатель. За время, что я занимаюсь боулингом, у меня было много побед и поражений. Но первую свою победу помню очень хорошо. Буквально после первой же моей любительской игры мы с семьей уехали на юг, а там было такое развлечение: мягкие игрушки за страйки. Мы с сыном увезли оттуда огромного медведя, которого получили за пять страйков. Сыну было очень приятно, что папа в его присутствии выиграл большую мягкую игрушку, папа был счастлив, что доставил удовольствие сыну. Хотя не думаю, что сейчас мои спортивные дости‑ жения его как‑то впечатляют, потому что он, к сожалению, не перенял от меня стремления к спорту. Пробовал и плавание, и легкую атлетику, и фехтование, но остановился в итоге на музыке и целыми вечерами сидит с гитарой, а спорт его особо не привлекает. Надеюсь, хотя бы одна из дочерей пойдет по моим стопам и будет заниматься боулингом – это и спорт, и тусовка, и очень сильный азарт. Я всегда считал и считаю до сих пор: спорт очень много дает, потому что это всегда выброс от‑ рицательных эмоций – на площадке ты просто отпускаешь все, что накопилось. И это всегда заряд энергии: несмотря на то что физически устаешь, ты еще что‑то получаешь взамен. Ну и, как сказал мой первый тренер по легкой атлетике, когда я окончил спортивную школу и уезжал в Екатеринбург поступать в институт, «я не сделал из тебя большого спортсмена, но научил трудиться». В спорте действительно без труда результатов не добиться. Есть одна важная вещь, которую я понял про боу­ линг: надо уметь терпеть. Вот ты играешь, играешь, но не падает страйк и все. Главное – не начинать мазать, не терять концентрацию. Есть такая зона на дорожке, попадая в которую ты выбиваешь все кегли. Закончи игру, скажи дорожке спасибо – в следующий раз она откроет тебе зону. Надо дождаться – и все будет хорошо.

специальный рекламный проект

Ребенок: от проекта до рождения 9 месяцев любви и заботы вместе с «Медикой»

Программа «Подготовка к беременности» 15 550 руб.

Подготовка к беременности

программа «Ведение беременности» 82 700 руб.

Екатеринбург, ул. Радищева, 33 тел. 379-74-74 www.medica-m.ru

Программа «Послеродовое наблюдение» 2 750 руб.

Ведение беременности

п р е д с т а в л я ю т

Все в сборе «Мегамарт» не увеличивает время в сутках, но дарит возможность не тратить его на праздничный стол. Ведь наверняка накануне Нового года есть дела поважнее.

Меню для офисного фуршета Салаты

Совершенство Щедрые ломтики мяса, хрустящий огурчик, сочный перец, остренькая морковь – кусочек лета «с перчинкой» среди зимы.

Селедка под шубой

В любимом с детства салате все как надо – правильная последовательность слоев, соленая селедка и яркие овощи.

Закуски

Рулеты с ветчиной, начиненные сыром От одного вида аккуратных рулетов на тарелке разыгрывается аппетит.

Сочные палочки куриного филе в беконе За свой вкус одинаково обожаемые и женщинами, и мужчинами.

Пироги

Сдобные с мясом и рыбой Сытные и ароматные, они напоминают бабушкину стряпню.

Слоеные с капустой, яблоками, грушей. От одного вида сносит голову. Не устоят даже те, кто сидит на диете.

Десерт

Эклеры Лакомство родом из детства. Щедро начиненные белковым или масляным кремом.

Меню для семейного застолья Салаты

Оливье

С нежной ветчиной и ярким зеленым горошком. Без него праздник не праздник.

Праздничный Горбуша, крабовые палочки, рис, зелень и оливки уложены в форме торта и накрыты ломтиками слабосоленой семги – объеденье.

Закуски

Язык отварной Деликатес, каким его вкушали еще на застольях в купеческих домах.

Холодец

Правильный, из наваристого бульона с кусочками мяса. Чуть-чуть хрена, и крещенские морозы не страшны.

Горячее* *Несколько минут на сковороде – и блюда готовы!

Стейк из шеи в маринаде

Мягкий и сочный, с пылу с жару – ух как хорош!

Котлеты по‑киевски

Из куриного филе в хрустящей золотистой корочке, а внутри масло с зеленью – м-м-м, вкуснее, чем в киевском ресторане.

Десерт

Торт «Два шоколада»

Мечта да и только. Дуэт белого и черного шоколада позволяет почувствовать контраст вкусов.

И еще много вкусного для встречи Нового года. Принимаются заказы на любые блюда из ассортимента «Мегамарт».

Торговые центры «Мегамарт»: ул. Айвазовского, 53; пр. Космонавтов, 104; ул. Ясная, 2; пр. Космонавтов, 2; ул. Высоцкого, 12; ул. шварца, 1; ул. Таватуйская, 14; ул. Восточная, 35 www.megamart.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

Александр Оглоблин Владелец сети супермаркетов «Елисей». Бизнесмен – он и в Грузии бизнесмен. Александр Оглоблин, намеревающийся посетить эту страну исключительно с культурологическим визитом, никак не смог, гуляя по кабакам и подворотням Тбилиси, проигнорировать финансово-экономические успехи соседей, крайне полезные для разгула предпринимательства.

с т р .

136

Ф от о из личног о ар х ив а Алек с андр а Ог ло бл и на

жизнь п у т е ш е с т в и е

Что-то есть в стране Пиросмани

с т р .

137

жизнь п у т е ш е с т в и е

Я

и раньше встречал картины знаменитого грузинского художника Пиросмани, но так и не понял, как можно отдать за них на Sotheby’s миллионы долларов. Окститесь! Но после лекций культуролога, с которым мы вместе поехали в Грузию, по крайней мере понял, что в его картинах «что-то есть». Если бы не этот знаток грузинской культуры, я уж точно прошел бы мимо работ Пиросмани, не оценив его творчества. Поэтому в последнее время мне так нравится путешествовать в сос­таве небольшой группы, которую сопровождает не просто гид, а специалист, влюбленный в страну и досконально знающий ее, – он подскажет, на что обратить внимание, какие детали важны.

с т р .

138

Я многое знал о Грузии и до поездки туда, но больше с точки зрения экономики и политики, а в сентябре за неделю увидел ее с совершенно другой стороны. Например, на того же Пиросмани мы выделили почти целый день: место в Тбилиси, где художник жил (в колоритных старых подворотнях), обошли несколько духанов (так в Грузии называют кабачки), которые он расписывал, а позже побывали в Восточной Грузии, где он родился. Живопись его интересная, но неоднозначная, ведь Пиросмани рисовал не на холсте, а на стенах или клеенке, и напоминает она скорее детские рисунки. Но очень трогательная. Однажды он встретил девушку, влюбился, написал ее портрет, а она уехала в Париж, несмо-

жизнь п у т е ш е с т в и е

тря на то что он продал все свое имущество «и на все деньги купил целое море цветов!». Да-да, именно про него была написана песня, которую пела Алла Пугачева. И вот тогда Пиросмани стал жить, чтобы пить. Я этот портрет видел – ну что сказать... Впрочем, некрасивых женщин не бывает! Интересно посмотреть, как возрождается христианство в Грузии. В России тоже говорят о возрождении, мол, молодежь тянется, но в массе своей мы уже атеистическая страна. А там каждый таксист, проезжая мимо храма, крестится. Часто ли у нас можно встретить людей, которые, проезжая мимо храма, делают то же самое? А в Грузии – обычное дело,

и по утрам очень много людей приходит на службу. В церквях, построенных полторы тысячи лет назад, чувствуется энергетика, и в сравнении с ними, например, наш Храм на Крови – просто музей, в который заходишь – красиво, все в мраморе и яшме, но ощущения, что ты в намоленном месте, нет. Может быть, с годами это придет, но, как говорил товарищ Шпак, «меня терзают смутные сомнения». В Грузии восстанавливают древние монастыри, которые в советские времена были конюшнями или больницами. В одном женском монастыре видел икону Божьей Матери размером с мой стол, а когда-то на ней делали операции – она вся в порезах от хирургических инструс т р .

139

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали В монастыри идут два типа женщин: те, кто убегает от мира, и те, кто действительно ищет Бога. Первые – ущербные, вторые – инопланетяне.

с т р .

140

ментов. Для возрождения православия в Грузии многое делает нынешний премьер страны Иванишвили – это наш российский олигарх, который, по оценке «Форбс», обладает состоянием 8 миллиардов долларов. Деньги он заработал в России (один из крупнейших акционеров «Газпрома»), а потом его потянуло на родину. Вернувшись, он заявил, что все свое состояние готов потратить на Грузию. Народ простой понимает это по-своему. Одни считают, что Иванишвили должен 8 миллиардов поделить на 4 миллиона жителей и раздать. Более здравомыслящие хотели бы, чтобы он вложил их в страну. Иванишвили отреставрировал уже более 40 церквей и построил в старом квартале в центре столицы крупнейший в Грузии Кафедральный собор. Множество храмов и женский монастырь мы посетили на родине грузинского вина – в Алазанской долине. В монастыре я сделал вывод, что туда идут два типа женщин. Первые – ущербные, те, кто убегает от мира, не может найти себе места среди обычных людей. И вторые – кто ищет Бога как некую трансцендентную субстанцию, и они действительно как не от мира сего, как инопланетяне. Такой была настоятельница монастыря. Недавно в Грузии был канонизирован один юродивый монах, который мог лечить и предвидеть будущее. Хотя я вообще-то терпеть ненавижу

ходить на кладбища из-за их энергетики, но, когда был на его могиле, почувствовал – от этого места словно исходило добро. Были в доме великой грузинской актрисы Софико Чиаурели в старом квартале Тифлиса (Тбилиси). Подходы к дому были увешаны постиранными шароварами и прочими вещами на веревках. Пока искали, из какогото дома вышел мужчина в тапочках и, почесывая пузо, спросил, что мы ищем, а потом через весь квартал в тапочках проводил нас прямо до дома Софико. Грузинская архитектура – это отдельная тема, потому что благодаря уникальности и самобытности ее ни с чем не перепутать. И заслуга в том – нашего писателя и политического деятеля XIX века Грибоедова, которого грузины очень уважают – и не только за то, что он был женат на знатной грузинке. Когда грузинские князья хотели ввести проевропейскую архитектуру, Грибоедов категорически запретил это, и все здания, которые строились в конце XIX века, возводились с учетом особенностей национальной культуры. Именно это позволило сохранить идентичность архитектуры Грузии. Современный Тбилиси – как музей под открытым небом: со своими знаменитыми тифлисскими балконами он не похож ни на один другой город мира.

жизнь п у т е ш е с т в и е

штрих грузинское чудо Про Саакашвили ходят разные истории. В России одна из них про то, как он жевал галстук. А между тем Саакашвили и его «революция роз» привели к колоссальным изменениям в грузинском обществе.

1. Сегодня в Грузии практически не существует коррупции. Чиновники не берут взяток, потому что первое, что сделали после «революции роз», – на 95 процентов разогнали чиновничий аппарат и набрали молодых людей, которые заканчивали европейские и американские институты и ранее не работали на госслужбе. То есть не брали взяток сами и пришли с другим менталитетом.

2. В Грузии по максимуму сократили всевозможные налоги. Сейчас там всего шесть налогов, в то время как в постсоветских странах они исчисляются десятками. Это повлекло за собой инвестиционный бум – и местный бизнес стал вкладывать деньги в экономику, и иностранцы.

3. Дорожная полиция не берет и не вымогает взяток, потому что старую полицию

с т р .

142

просто разогнали и набрали новых ребят, с другим менталитетом, высокой зарплатой, и обучили их по западному образцу. Любой полицейский контролируется звукозаписью и видеонаблюдением. Сами таксисты рассказывали, что если раньше невозможно было проехать ста метров, чтобы несколько лари (местная валюта) не отдать, то сейчас, если не нарушаешь, тебя и не останавливают. Везде стоят камеры видеонаблюдения на дороге, а с ними-то точно не договориться. Нарушил – автоматически на твой адрес отправляется письмо с требованием заплатить серьезный штраф.

4. В стране на свободе не осталось ни одного вора в законе. А ведь после распада Советского Союза Грузия напоминала время феодальной раздробленности, когда каждым регионом управлял вор в законе или другой бандит с собственными вооруженными формированиями. Армия существовала только на бумаге, а президенты Гамсахурдия и затем Шевард­надзе только помогли развалить страну. Саака­

швили собрал земли Грузии воедино и тех воров в законе, кто не успел сбежать, посадил. Он ввел закон, что если человек на вопрос «ты кто?» отвечает: «Я – вор» (а вор в законе по понятиям обязан назвать себя), то его автоматически садят на десять лет. Как говорил Жеглов, «вор должен сидеть в тюрьме». И если раньше Грузия славилась самым высоким процентом угона машин, то теперь я сам видел, что автомобили оставляют незапертыми, с открытыми окнами.

5. До того как наш главврач Онищенко запретил боржоми и грузинские вина, 90 процентов вина из Грузии потребляла Россия. Несмотря на закрученные гайки, страна нашла в себе силы сохранить виноделие и переориентировалась на европейский рынок. Конечно, не в тех объемах, зато выросло качество вина. Я пробовал современное вино – оно гораздо лучше того, что поставлялось в Россию семь лет назад. Запреты и трудности только стимулировали грузин развивать производство.

жизнь п у т е в о д и т е л ь

Четыре страны, где все лучше, чем ждешь и кажется

Вот список стран, обязательных к посещению всем, кто замахнется на кругосветку. Кроме удовлетворения первичного любопытства они вернут всем странствующим еще и базовую веру в человечество.

с т р .

144

узбекистан Едем вечером через долину, уже темнеет, и нужно срочно найти место ночевки. По дороге не попадается ни гостиницы, ни другого приличного места, но на этот случай у нас есть палатки на крышах внедорожников. Времени на разбивку лагеря требуется 15 минут: поставили стол, разложили палатки, пьем чай и ложимся. В общем, нашли съезд к ручью, остановились, разожгли костер, поставили чайник кипятиться и вдруг слышим голос с холма: – Вы что тут делаете?!

– Да мы уедем с утра. Все будет чисто, мусор после себя не оставляем, – мы сразу стали отпираться, потому что обычно такого рода претензии предъявляются. А в ответ: – Вы что?! В степи ночевать?! Пойдемте! Там юрта!

– Да неудобно, нас ведь много.

– Нет, пойдемте! Сложили вещи, поехали – оказалось, что мы остановились в километре от аула, и оттуда увидели огни наших машин. Там нас встретил старейшина и проводил в специальную гостевую юрту, где нас всех накормили, напоили, всем постелили, выслушали. Дедушка-старейшина воевал – давай петь с нами военные песни. А кто мы такие? Они ведь не знают. Никто даже паспорта не спрашивал. И вот я представил: сижу на даче у себя и вдруг слышу шум какой‑то за забором. Выхожу – узбеки или таджики палатки ставят. А я им: – Ребята, да вы что?! Ночевать на улице?! Ни в коем случае! Пойдемте – у меня дом. Сложно представить, да? То ли мы какие‑то меркантильные и зажатые. То ли мир чересчур открытый.

жизнь п у т е в о д и т е л ь

Павел Русинов Директор компании UralFilter

Лаос

Грузия

иран

С прибалтами едем через Лаос на их маши­ нах. Они тоже делают кругосветку – купи­ ли два пожарных мерседеса и переобору­ довали в боевые машины по типу ГАЗ-66. Едем с ними по каким‑то пампасам на севе­ ре Лаоса, где рубят красное дерево, которое в диаметре 1,5‑2,5 метра. Однажды ночь за­ стигла нас в деревушке, но, как ни странно, там оказался мотель. Мы сняли номер – 15 метров, одна кровать на всех, тут же туа­ лет, ванна. Ну ванна – условно: из кирпича сложена яма, и, наверное, можно воды на­ брать, но мы не рискнули. Хочешь в туалет – сходи за водой на улицу. Устроились и пош­ ли в местную забегаловку на ужин. Сидим, едим, и тут же местные лесорубы: достали завернутую в листья бамбука закусь, водку свою – пьют и еще пытаются нас удивить, поджигая ее. Потом стали нас угощать и да­ вай показывать нам видеоролики, как они валят лес, а мы им – фотографии, как ехали кругосветку. Литовский, русский и лаосский языки смешались, и люди друг друга пре­ красно понимали.

Во время кругосветки на внедорожниках один из наших товарищей не смог при­ ехать, а машина оформлена на него. При­ шлось идти в Тбилиси к местному нотариу­ су, чтобы написать доверенность. Заранее друг сделал и прислал нам из России свою доверенность, которую в Грузии нужно было переоформить, чтобы пересечь грани­ цу. Приходим к нотариусу и слышим вопрос: – А зачем вы еще в России доверенность оформляли до того, как ко мне прийти?

– Ну как же. Человек не мог приехать и по­ тому в России написал доверенность, чтобы мы могли ее вам показать.

– Но зачем?

– А как иначе?

– Ну у него ведь есть скайп?

– Есть.

– Он бы мог мне просто позвонить по скай­ пу и сказать, что ему нужно выписать дове­ ренность на вас.

– А вы его знаете?

– Я – нет, но вы же его знаете, раз он на вас доверенность выписывает.

– Но по скайпу же вам всего не видно. Вдруг он там под дулом пистолета сидит.

– Если это вскроется – вы будете сидеть в тюрьме. А если не вскроется – это останет­ ся на вашей совести, я‑то об этом не узнаю. Я так сразу представил себе ситуацию, что прихожу в России к нотариусу и предла­ гаю ему созвониться по скайпу, чтобы дове­ ренность оформить.

В одном из маленьких городишек к нам на улице подошел иранец и говорит: – Я изучаю английский язык. Вы могли бы со мной поговорить, рассказать, кто вы, от­ куда едете? Это очень интересно. Оказалось, что он физик-ядерщик из мест­ ного института. В тот же день пригласил нас к себе домой, там встретили его жена и сын, накрыли стол с угощением, мы поужина­ ли и пообщались. Хозяин рассказал о том, что преподает в институте, об обычаях сво­ ей страны – что запрещается, что разреше­ но. Правда, еда была неважная, но в Иране это везде так – готовить совершенно не уме­ ют. За десять дней мы только раз нормаль­ но поели, и то когда сами приготовили. Но это и неважно. Меня поразило, насколь­ ко эти люди оказались открытыми и госте­ приимными. Вот так, с улицы, пригласить иностранцев в свой дом – мне бы даже в го­ лову не пришло. А в то же время в новостях говорят только о том, как в Иране все пло­ хо, как опасно и прочее. Неправда все это. Со временем понимаешь: все, что говорят по телевизору, – неправда, потому что слы­ шишь одно, а затем приезжаешь в страну – все не так плохо.

с т р .

145

Р а д и с л а в Г а н д а п а с , б и з н е с - т р е н е р

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине и за ее пределами.

миленькие 100 долларов Половину последнего месяца был с семьей на гольфе. Мы все тренировались, а сын еще и играл в нескольких турнирах, причем в одном из них – победил. Раньше выше четвертого места не поднимался, а тут занял призовое – и сразу первое. Конечно, была радость, потому что этой победе предше‑ ствовали четыре года упорных тренировок. Гольф только кажется простым видом спорта – шарик пнул и полетели. На самом деле в нем масса нюансов, которые нужно оттачивать, и при отсутствии тренировок откат в навыках происходит очень быстро. Сын безумно радовался, я же предостерегал: «Гриша, не радуйся слишком долго и слиш‑ ком сильно». Он опешил, но я‑то понимаю, что через полгода мы снова приедем на тур‑ нир, и вероятность, что сын займет второе или третье место, существует. Что случится? Сильно огорчится. Раньше он огорчался четвертому месту, а сейчас – второму, а если вновь займет первое, воспримет как долж‑ ное. Безусловно, в этом есть свой стимул и энергия, которая заставляет человека тренироваться, стремиться играть лучше и лучше. Но есть весомый минус – радость победы (второе место тоже призовое) будет омрачена тем, что недотянул немножко, а полгода назад смог. Победа обязывает. В спорте нельзя жить только двумя категориями – по‑ беда или ничего. Это тебя может сделать глубоко несчастным человеком. Главное психологическое упражнение спортсмена – научиться проигрывать. Огромное количество примеров, когда спортсмены не могли вернуться на трек только потому, что не оправились после поражения. Нужно научиться принимать и победу, и поражение с благодарностью. Поражение заставляет двигаться вперед, победа – окрыляет. Даже бизнес состоит из череды проигрышей и побед, которые в совокупности определяют успех. Пора‑ жение – часть игры. Пока мы живы – show с т р .

146

must go on. Финишными лентами будут украшены наши надгробные венки, а до этого времени – двигаться и бороться. Кроме кубка Гриша получил приз – 100 долларов. Для одиннадцатилетнего мальчика сумма не пустяшная, хотя на эту поездку у него были карманные деньги в полтора раза больше. Куда он потратил 150 долларов? Сказать до сих пор не может. На газировку, мороженое и прочую чепуху – рассосались сами собой. Не исключаю, что часть из этих денег он просто потерял: сунул небрежно в карман, и они выпали. А как вы думаете, какова судьба призовых 100 долларов? Лежат миленькие. Лежат неподвижно, почти в сейфе. У ребенка отношение к тому, что заработал собственным трудом, и к тому, что дали мама с папой за красивые глаза, – абсолютно разное. Я подошел к тренеру и спросил, зачем они дают детям в качестве приза эти смешные 100 долларов, ведь ребята далеко не из бедствую‑ щих семей. Тренер ответил, что тем самым он переводит ребенка из статуса любителя в статус профессионала (и хихикнул). Мне стало интересно: «А что отличает любителя от профессионала?» – «Любитель получает удовольствие вне зависимости от результата. Ему не важны рейтинги, ему важно получить удовольствие. Профессионал же получает удовольствие не от игры, а от результата, к ко‑ торому пришел во время этой игры. Поскольку я тренер профессионалов (он тренер сборной России по гольфу), то понимаю, что профессио‑ нальный подход более эффективный. Сложно тренировать детей-любителей. Они приходят на тренировку, машут клюшками, бегают, бьют небрежно, тянут время – это не спорт. Когда же они знают, что скоро турнир и приз – не очередная металлопластиковая чашка с выгравированным гольфистом, а деньги, то мотивируются лучше». Я долго думал: нужны ли эти деньги моему ребенку? Не испортят ли они сына? Решил – они скорее на пользу, чем во вред. Уверен, что он не станет зависим от денег. Человек бедный имеет больше шансов стать зависи‑ мым от материальных поощрений, чем тот,

кто научился зарабатывать достаточно. Распространенные заблуждения: богачи думают только о деньгах, а женатые мужчины постоянно ищут секса. Человек не помешан на том, что у него в профиците. Если секс тебе доступен в любое время и без особых усилий, если на дебетовой карте лежит приличная сумма – ты не думаешь об этих вещах, ты ставишь перед собой иные цели. Кроме всего прочего наша поездка совпала с очередным Кубком Европы по гольфу, и мы смогли наблюдать игру первых гольфистов мира. Мы следовали от лунки к лунке (c коляской, где спала двухмесячная дочь) за ле‑ гендарным Тайгером Вудсом, единственным чернокожим гольфистом, который сумел достичь высоких результатов в этом спорте. Наблюдали и за другими потрясающими спортсменами. Они играют легко, непри‑ нужденно, даже с ленцой, но их ленивость направлена на то, чтобы не выйти из опреде‑ ленного состояния, в котором очень важно находиться во время игры. На моих глазах один спортсмен, шедший первым во флайте с тремя соперниками, на последней лунке оказался в аутсайдерах. Когда он дошел до восемнадцатой лунки, сделал неверный удар, и мяч улетел в аут. В отличие от футбола в гольфе из аута бить можно, но мяч лежит неудобно – на гравии, есть препятствия, хотя для профессионала это ерунда. Спортсмен подошел к мячу и снова сделал поспешный удар – мяч улетел еще дальше. Видно было, как с каждым новым ударом гольфист все больше и больше терял самообладание. Итог: он шел полдня первым, а за несколько минут стал последним. Потерял баланс – выпал из обоймы. В гольфе так же, как в жизни: самое главное – удерживать себя в состоянии баланса. Люди поддаются власти эмоций, как будто чувства – одушевленные существа, как будто у них есть своя воля. Эмоции человека – это всего лишь эмоции человека, поэтому ты можешь ими управлять. Сейчас мы детям активно прививаем идею, что они хозяева своих эмоций, что они не имеют оснований говорить: «Я не совладал с собой, потому что Вася меня обидел». Обида – твой выбор. Ищи другие варианты реагирования, иначе – в аутсайдеры.

п л е й - л и с т

«БЖ» решил выяснить, какие голоса регулярно звучат в головах у бизнесменов нашего города и заставляют их делать то, что они в итоге и делают.

Depeche Mode Personal Jesus

агата кристи Как на войне

The Prodigy Smack My Bitch Up

Blur Love is the word

double 99 ripgroove

аукцыон дорога

наутилус помпилиус я хочу быть с тобой

смысловые гаЛлюцинации вечно молодой

Чиж&Со фантом

би-2 молитва

Алексей Теребенин Директор ГК «Уникум Моторс»

с т р .

148

Фот о GM P h o to

* К о н т р о л ь н а я з а к у п к а п о р т а л а « Го р о д в к у с а » о т 0 7 . 1 1 . 2 0 1 3 г.

ООО «ЖБИ центр мира», ОГРН 1126678013417, Юрид. адрес: 620027, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, д. 25, оф. 8

в н е к л а с с н о е

ч т е н и е

Игорь Денисов Директор «А-энерго»

Если ты стоял под промозглым дождем на рынке в девяностые, прочитал десятки книг про улов‑ ки маркетологов всех религий, то продать сумеешь даже фиолетовую корову – считает Игорь Денисов.

Борис Акунин Весь мир театр

Сет Годин Фиолетовая корова

Ник Вуйчич Жизнь без границ

Думал, что на Акунине смогу поупражняться в скоро­чтении: хожу на курсы с сентября. Но роман захватил. Женский образ не впечатлил, такая Актриса Актрисовна, ни се‑ кунды в простоте. А главный герой мне понравился. В современной литературе по‑ ложительных и убедительных героев, на которых хочется походить, почти нет. Эраст очень правильный, но живой и не без слабостей. Меня как бизнесмена покорила его целеустремленность: в солидном возрасте, но все время к чему‑то стремится, шевелится. Поставил цель написать пьесу, хотя ни разу не писал ни строчки, закрылся от всех на две недели, иссле‑ довал законы жанра и выдал шедевр. Жаль, в бизнесе ради достижения цели даже на день на дно не заляжешь – достанут, вызвонят.

Маст хэв для всех маркетоло‑ гов, очень полезная книга. Как продать товар, как пре‑ вратить обычную корову в фиолетовую, чтобы ее за‑ хотелось купить, да еще всем об этом рассказать: «У меня есть кое‑что фиолетовое!» Как в мире жесткой конкуренции продавать условных коров из своего условного стада. Дается много практических рекомендаций, которые я взял себе на карандаш. Стараюсь такие книги перечитывать по нескольку раз, с долговре‑ менной памятью у меня хуже, чем с кратко­срочной. Чтобы действительно применять маркетинговые инструменты, описанные в «Корове», а не перелистнуть последнюю страницу и забыть.

Автор книги – клевый чувак, таким позитивом заряжает! Он родился без рук и ног, родители хотели от него от‑ казаться, зачем‑то признались потом в этом сыну. В школе, понятно, дети издевались. И не только в школе – весь набор испытаний, с которыми сталкиваются такие люди. Ник уже потерял надежду и подумывал о суициде. Читаешь, и наворачиваются слезы. Но автор, еще будучи подростком, все‑таки смог по‑ гасить свое уныние и жалость к себе. И в результате добился невероятного успеха, сейчас выступает с лекциями по все‑ му миру, пишет книги, сни‑ мается в кино. А мы‑то чего, с руками и ногами?

с т р .

150

ГЭвин Кеннеди Договориться можно обо всем

Роберт чалдини Психология влияния

Кеннеди дает технологии переговоров в части заключе‑ ния сделок. Мы все хотим вы‑ годы прежде всего для себя, но лучший вариант сделки, когда она взаимовыгодна, по принципу «выиграл – выиграл». Я застал время, когда о моральном аспекте сделок люди вообще не за‑ думывались. Когда в лихие девяностые стоял на уличном рынке и торговал шмотками и в дождь, и в стужу, думал толь‑ ко об одном – побыстрее бы все спулить. Сейчас другое время, другие принципы ведения бизнеса. Мне хочется быть актуализированным и со‑ временным бизнесменом, а не предпринимателем родом из девяностых.

Про управление людьми, влияние на людей – этот аспект меня очень занимает. Понравилось, как Роберт Чалдини описал психологию кришнаитов, их умение собирать немалые деньги на пожертвования путем весьма нехитрых манипуля‑ ций. Вот они подходят к тебе радостные, дарят цветочек, говорят массу приятного. И как бы невзначай просят по‑ жертвовать немного на храм. А ты уже в их положительной ауре, твои руки невольно тянутся к кошельку. Никакого давления, все полюбовно. Оно есть, но так все красиво «затанцовано», что ты сам рад принять участие в этом танце. Большой и хороший кришнаитский бизнес, некоторые их фишки можно присвоить. Ф от о Ар т ем С урко в

ŘŗřśřŎśŤ ŞŜōŗŏŖőœŗŋ ūbŰũŸũŭŶŷŮūŹŷŸŮŲźųŷŲ ŬŹũūƇŹŮ ;9,ȟ;9,,, ūŮųŷū

ŚŗŐōʼn Ŗ Ť ō ŔŨ ŏőŐŖ ő őŰ źŷŪŹũŶűƈ ŌŷźżŭũŹźŻūŮŶŶŷŬŷ ŦŹŵűŻũůũ

ŖŗŨŊřŨ— ŝŎŋřʼnŔŨ 2013

2014

ŋŗŎŋŗōőŖʼn ŎųũŻŮŹűŶŪżŹŬźųűŲ ŵżŰŮŲ űŰŷŪŹũŰűŻŮŴƅŶƄž űźųżźźŻū

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Ридли Скотта «Советник» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Голова больше не болито Когда‑то давно я спросил у одного из самых богатых екатеринбургских бизнесменов, почему он ходит без те‑ лохранителей. Он ответил, что предпочитает ни с кем не враждовать. Мол, когда бизнес такого уровня, все настолько серьезно, что, если захотят убить, убьют непременно. Сейчас, дескать, доступны на рынке такие органические и неорганические яды, что их не обнаружить; микродозы радиоактивных веществ (задолго до Литвиненко!); спецслужбы закупают бронебойные снайперские винтовки, а значит, и криминальный элемент тоже.

Кормак Маккарти придумал болито сам, ему это раз плюнуть – как голо‑ ву тросом отрезать. Он ведь живой классик, наиболее значительный американский литератор из ныне живущих, калибра Хемингуэя и Фолкнера. Ему 80, а от его историй в ступор впадаешь – не всякий двадцатилетний, даже под галлюциногенами, о таком помыслит. Например, как именно женщина может заниматься сексом с желтым Ferrari – тут Маккарти демонстрирует талант не столько писателя, сколько естествоиспытателя: все натуралистично, предметно, по существу.

Кормак Маккарти дополнил бы инструментарий того бизнесмена приспособлением «болито». Это петля из стального тросика, ее накидывают на шею где угодно – на улице, в банке, на новогоднем приеме у губернатора. Жертва сначала даже и не сообразит, что это, а трос начинает затягиваться. Электромотор крутит шестеренчатый механизм, трос перерезает сонную артерию, кровь брызжет фонтаном, все визжат.

Секс с Ferrari и болито в действии можно увидеть в фильме «Со‑ ветник», для которого Маккарти написал сценарий. Его произведения уже экранизировали – постапокалиптическую «Дорогу», «Старикам тут не место».

с т р .

152

Новый фильм – о Советнике, преуспевающем юристе чуть за 30, у которого все в жизни, кажется, есть – карьера успешная, Bentley Continental GT, любимая женщина,

которая ему отвечает «да» на тот самый вопрос. Но Маккарти с первых кадров дает понять, что самому Советнику так не кажется: GT – не самая высшая модель в линейке, там еще Flying Spur Speed, Mulsanne, да много еще чего, и тут Советник мало чем отличается от менеджера среднего звена, который влезает в кредитное ярмо, чтоб с Mazda 6 пересесть на BMW M6. Только вместо кредита – участие в транспортировке кокаина на $20 млн из Колумбии в Чикаго через перевалочный пункт в Хуаресе, Мексика, а в Хуаресе все еще серьезней, чем у того бизнесмена без охраны. И Советнику советовали-советовали – не лезть во все это, а не помогло. Маккарти очень простой вопрос задает своим непростым фильмом – но в любом случае выдающимся: зачем пытаться пересесть с GT на Flying Spur Speed, если есть риск, что тебе голову отрежут? Задавать‑то задает, а вместо ответа – только натянутый трос звенит на ветру.

тел. 253-51-03, www.harizma.org

м и щ ю а п у т с C на м годом! Новы новогодние сертификаты на www.harizma.org VIP-салон «Харизма», тел. 379-39-05, Салон класса люкс «Мускус», тел. 253-51-03, Мужской салон «Гарем», тел. 254-35-55, Мужской салон 18+, тел. 211-43-70

Что, где, когда Поезд в прошлое! Что: новогодняя ночь Где: ресторан «Ранчо» Когда: 31 декабря 2013 г.

Ресторан «Ранчо»: ул. Гоголя, 36 тел. (343) 342‑02‑70 http://theranch.ru//

Премьеры от Porsche Что: новинки Porsche Где: на автосалонах в ЛосАнджелесе (США), Токио (Япония) и Гуанчжоу (Китай) Когда: с 19 ноября Главное событие автомобильных салонов – освоение Porsche нового сегмента рынка. На автосалоне в Лос-Анджелесе состоялась мировая премьера Macan – компактного SUV, а также кабриолета 911 Turbo. Модели развивают максимальную скорость до 318 км / ч и расходуют менее десяти литров топлива на 100 километров. На Токийском автосалоне посетителей ожидали еще две новинки: Panamera Turbo S и Turbo

S Executive. Это 570 л. с., максимальная скорость 310 км / ч и большая высококачественная комплектация. Практически одновременно на автосалонах в Гуанчжоу и Лос-Анджелесе состоялось дебютное выступление суперспортивного автомобиля 918 Spyder. В этом автомобиле, в котором ярко проявляются гены Porsche, реализована перспективная концепция спорткаров. Этот высокоэффективный гибрид предлагает одновременно характеристики суперспортсмена с двигателем мощностью 887 л. с. и преимущества почти бесшумного электромобиля. Порше Центр Екатеринбург: Сибирский тракт, 30 тел. (343) 295‑69‑11 www.porsche-ekaterinburg.ru

Новогодняя ночь – время чудес и волшебных приключений. А хотелось бы вам совершить путешествие во времени в эту ночь? Ресторан «Ранчо» приглашает вас окунуться в Америку 20‑х годов. Во времена, когда правил джаз, женщины были загадочными, а мужчины носили полосатые костюмы, шляпы и пулеметы марки «Томпсон». Мир парадоксов, когда всюду был сухой закон, но превосходный виски благодаря бутлегерам мог купить каждый

CHECK-UP:

программы здоровья Что: расширенные и специализированные программы Check-up Где: в «УГМК-Здоровье» Когда: с 15 декабря 2013 года по 15 января 2014 года со скидкой 20 % С 15 декабря 2013 года по 15 января 2014 года Европейский медицинский центр «УГМКЗдоровье» дарит своим пациентам возможность пройти комплексное обследование по программе «Онко Check-Up (расширенный)» со скидкой 20 %*. Регулярные профилактические обследования, нацеленные на раннее выявление и предупреждение заболеваний, пришли в Россию из Европы, где уже стали нормой. Как и в запад-

с т р .

154

уважающий себя джентльмен. Подарите себе этот блистающий мир хотя бы на одну ночь! Дамы в вечерних туалетах, мужчины в смокингах и камербандах, и джаз, джаз, много джаза. А если вы придете с детьми, то их тоже ожидает самое настоящее новогоднее чудо – встреча с Дедом Морозом. И пускай он и не из 20‑х, ну и что, зато самый настоящий. Жду вас и надеюсь на встречу! Ваш Ресторан «Ранчо». Поезд в прошлое отправляет‑ ся 31 декабря в 22.00. Заказ билетов по тел. 342‑02–70, +7‑963‑044‑65‑09. Стоимость билета: взрослый – 6 000 руб., детский – 3 000 руб.

ной практике, сервис Check-up в «УГМК-Здоровье» включает расширенные и специализированные программы. Первые – это общее обследование для оценки состояния органов и систем организма. Вторые – развернутая диагностика одной из систем организма и выявление возможных рисков. Среди программ клиники: расширенный «Онко Check-Up» для мужчины и для женщины, а также специализированные диагностические комплексы «Онко Check-Up»: маммологический, гинекологический, урологический. Углубленное обследование может назначаться врачом в случае, если общий осмотр показал наличие проблем. Для предупреждения сердечно-сосудистых нарушений разработан курс «Super Check-Up для Вашего сердца». Главная задача этой диагностики – профилактика внезапной сердечной смерти от инфаркта, аритмии или пороков сердца. По результатам обследования специалисты «УГМК-Здоровье» составляют для пациентов индивидуальную программу лечения и профилактики.

Записаться на обследование вы можете по телефону (343) 283‑08‑08 *При условии пребывания в стационаре

Что, где, когда Новогодняя охота на Audi ЧТО: специальные условия на весь модельный ряд ГДЕ: «Ауди Центр Екатеринбург» КОГДА: до 31 декабря 2013 г. Чем ближе заветная дата 31 декабря, тем приятнее становится предвкушение праздника. «Ауди Центр Екатеринбург» рад поделиться с вами приятной новостью. Опережая время празд-

ничных распродаж, салон Audi на Бебеля, 57 объявляет старт «Новогодней охоты на Audi». С сегодняшнего дня и до 31 декабря Вы можете опробовать себя в роли настоящего охотника за новогодними чудесами. Станьте хозяином Вашего нового Audi на «праздничных» условиях уже сегодня. Успевайте поймать свое новогоднее чудо – предложение ограничено. Все автомобили в наличии в салоне, большой выбор моделей и комплектаций.

Путешествие бизнес-классом! Что: удобство и комфорт с бизнес-классом flydubai Где: Екатеринбург – Дубай Когда: с октября 2013 года

Узнать подробности предложения, а также записаться на тест-драйв вы можете, позвонив по телефону +7 (343) 214 80 80. Количество автомобилей, участвующих в акции, ограничено.

Отношения, построенные на доверии. ул. Бебеля, 57, с 9.00 до 21.00 www.audi-ekaterinburg.ru

Личная сорочка Что: индивидуальный пошив сорочек Где: в бутике Van Laack Когда: на заказ Van Laack много лет специализируется на производстве эксклюзивных моделей рубашек по индивидуальному заказу, made-to-measure. Такая услуга доступна в бутике Екатеринбурга. Заказ по индивидуальной мерке проходит на высочайшем уровне: джентльмен приходит в бутик и выбирает ткань из огромного разнообразия. Затем клиента тщательно обмеряют. И заказ уезжает в Мёнхенгладбах (Гермас т р .

156

ния), чтобы через некоторое время вернуться в Россию в виде готовой сорочки. После примерки портные выполняют финальные предпочтения. Сорочка, сшитая вручную, по персональной мерке клиента, дарит совершенно иные ощущения. Воротничок не пытается задушить джентльмена, даже если у него исполинская шея, и не болтается как хомут, если мужчина худощав, но широкоплеч. Нижний край сорочки не вылезает из брюк и не собирается под ними в комки. Манжеты не впиваются в запястье. Словом, полная гармония человека с его одеждой. Именно это и является секретом Van Laack – мастерство, доведенное до совершенства.

Дубайская авиакомпания flydubai предлагает пассажирам перелет бизнес-классом. Выбирая новый сервис премиум-уровня, клиенты авиакомпании получают ряд преимуществ: услуги бизнес-команды flydubai, право приоритетной регистрации на рейс, ускоренное прохождение таможенной проверки и паспортного контроля, просторное комфортное кресло, а также увеличенную норму на перевозку багажа. Во время полета пассажиры flydubai могут воспользоваться революционной

бортовой развлекательной системой и специальным меню с широким выбором блюд со всего мира. Авиакомпания flydubai выполняет 6 рейсов в неделю по маршруту Екатеринбург – Дубай. Помимо поездки в ОАЭ flydubai предлагает клиентам путешествие в любое из более чем 65 направлений маршрутной сети всего лишь с одной пересадкой в Дубае. В представительстве flydubai в Екатеринбурге можно не только приобрести авиабилеты, но и оформить визу в ОАЭ. Подтверждение проживания для оформления визы не требуется.

flydubai.com/ru/business/

Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, 99, тел. +7 (343) 215‑92‑02 Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. +7 (3452) 25‑18‑87 Красноярск, пр. Мира, 112, тел. +7 (3912) 11‑42‑36 www.vanlaack.de

умная среда

Правила моды Мода стремительна и изменчива, а порой совершенно необъяснима. Кто правит балом в этом водовороте красок, материалов, луков и показов? На кого равняться? На «Умной Среде» спикеры попытались ответить на эти вопросы.

Наталия Вохлачева, управляющая магазином DKNY

Что подразумевается под модой? Архипова: Быть модным – значит как минимум быть в тренде. Это может проявляться в совершенно разных ситуациях. Сегодня, например, модно быть интеллектуалом и собираться по средам в джаз-клубе. Существует мода даже на стиль жизни, и есть определенные каноны, которые развиваются по спирали. Хохлова: Мода – это все то, что предлагает вам «Гугл» на первых страницах, когда вы вводите поисковый запрос «что такое мода». Интернет сейчас лучше всего знает, что в трендах. Вохлачева: Моду создаем мы сами. Как говорила Коко Шанель, важно быть не модным, а стильным. Главное в моде – выражение самого себя. Шишкин: С научной точки зрения мода – это совокупность изменчивых ценностей эстетического характера. Формирование моды является абстрагированием доминирующего класса в обществе от остальной массы людей. Архипова: Действительно, всегда исторически складываетс т р .

158

Дмитрий Шишкин, глава модного дома SHISHKIN

Марина Архипова, специалист рынка luxury

Анастасия Хохлова, создатель бренда «Kh», дизайнер

ся так, что с помощью моды один человек старается дистанцироваться от других людей. Но только в 20‑м веке произошел мощный толчок, который превратил изначально социальную и общественную составляющую моды в экономически успешный бизнес, с огромным количеством вовлеченных людей и организаций.

му собственному эталону красоты. Не последнюю роль играет и вкус – кому‑то нравится Dior, кому‑то Louis Vuitton, но в одном человеке одновременная любовь к двум маркам сочетается редко.

дизайнерские вещи. Намного проще и привычнее пойти в обычный магазин и купить обычную одежду, такую же, как у всех.

Как и зачем следовать моде? Архипова: Следование модным трендам тождественно жизни в ногу со временем. Ведь мода является отражением социальных, политических и экономических явлений. Шишкин: Следить за модными трендами нужно для дифференциации, под которой понимаются все те люди, которые следуют моде, чтобы быть актуальными и соответствовать всем тем общественным и социальным законом, которые ставит перед ними время. Это такая своеобразная форма социализации. Хохлова: Важно не только следовать моде, но и уметь сочетать вещи, иметь вкус и чувство стиля. Вохлачева: Быть стильным – значит соответствовать некое-

Шишкин: Если у человека есть претензия на успех собственного стиля и вкуса, то для него зазорно будет использовать total look, так как в этом случае он берет готовый шаблон, для него намного важнее умело компилировать несколько трендов от известных производителей.

Можно ли успешно заниматься бизнесом в сфере моды в России? Архипова: Если человек предан своему делу, талантлив и фанатичен, а также готов жертвовать многим ради достижения определенного результата, то его бизнес в любой сфере, в том числе в моде, будет успешен. Только начинать такой бизнес надо не в Екатеринбурге, а в Париже или Милане. Вохлачева: У наших граждан существует проблема под названием «брендозависимость». Мало кто осмеливается носить одежду и аксессуары малоизвестных или частных производителей либо какие‑то уникальные

Хохлова: Важно, чтобы небольшие и частные бренды могли заручиться поддержкой кого‑то крупного. Тогда можно будет развивать что‑то новое и уникальное, пробовать различные формы и не бояться финансового краха. В ближайшие годы российский рынок моды точно не станет международным, но появляется все больше молодых и интересных дизайнеров, что позволяет надеяться на развитие этого направления.

АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, заслуженный модератор ОРГАНИЗАТОРЫ «УМНОЙ СРЕДЫ» – журнал «Бизнес и Жизнь», ГК «Ньютон», первый профессиональный джазклуб Екатеринбурга EverJazz (everjazz.ru).

Евгения Гребнева

Лера Гребнева

Анастасия и Наталья Черепановы

Юлия и Андрей Недосековы

Кирилл Задорин

Пишем благодарности Илья Гоголев, Аня Гоголева Юлия и Дима Задорины

Наши благодарности

Кристина Хейден

День благодарения Настоящий День благодарения отметили гости T. G. I. Friday’s вместе с Генеральным консульством США в Екатеринбурге, Клубом журнала «Бизнес и Жизнь» и ассоциацией «Белая трость». Мастер-класс по приготовлению традиционных американских блюд, который проводила вице-консул Кристина Хейден, был доступен всем гостям. А в конкурсах на определение продукта по запаху и на ощупь наши гости из «Белой трости» имели явное преимущество. Слова благодарности, написанные гостями в этот день, шли от сердца и были искренними.

Елизавета Дурнова и Елена Черных

Детский мастер-класс Олег Колпащиков г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 8д, ТЦ «Мытный двор», тел. +7 (343) 287-12-02

Павел, Саша, Тема, Лебедевы Артем Мамылин

Алексей Филатов

Алеся и Даша Лебедевы

Наталия и Александра Малковы

Только для VIP VIP-терминал Кольцово представил клиентам обновленный интерьер и свои новые услуги во время светского вечера. Партнерами мероприятия выступили Ural Vision Gallery и «Ауди Центр Екатеринбург».

Украшением вечера стал показ работ видеоарта современной художницы Ольги Тобрелутс, ретроспективную выставку под названием «Новая мифология» организовала Ural Vision Gallery & Marina Gisich Gallery. Впервые произведения медиаарта были представлены не в стенах профессионального выставочного пространства, а в залах аэровокзала – в историческом объекте Свердловской области, легендарном здании «под шпилем». Пространством презентации видеоработ художницы стали новые комнаты VIP-терминала Кольцово: конференц-зал с уникальным интерьером и видом на летное поле, каминная и сигарная комнаты, гостиные с эксклюзивной дизайнерской мебелью. Здесь также прошла дегустация вина, виски и сигар. Вечер завершился концертом актерской песни от молодых артистов Театра драмы и розыгрышем призов от организаторов: сертификатов на обслуживание в VIP-терминале, на романтический ужин от шеф-повара VIP-терминала и на обучение в уникальной школе водительского мастерства quattro от «Ауди Центр Екатеринбург».

Прием Breguet 6 ноября в Екатеринбурге состоялся торжественный прием часового дома Breguet, традиционно собравший избранных поклонников бренда и представителей прессы. В этот раз вечер начался в Театре драмы, на сцене которого блистали актеры Театра Наций в спектакле «Фигаро. События одного дня». Более трех часов зрителей переполнял восторг от фантастической игры Евгения Миронова, Авангарда Леонтьева, Андрея Фомина и других актеров. После спектакля состоялся ужин в реcторане Noble House, где гости получили возможность увидеть выставку высокого часового искусства Breguet, включая последние творения коллекции Grand Complications.

С изобретением турбийона Абрахам-Луи Бреге подарил часовому искусству одно из лучших часовых устройств. С тех пор компания Breguet считает для себя делом чести воздавать должное данному изобретению, с каждым разом производя все более элегантные часы. В новых моделях Breguet Tourbillon Grand Complications использована уникальная техника нанесения полупрозрачной эмали на золотой гильошированный вручную циферблат.

На выставке дамы познакомились с невероятно женственной моделью Reine de Naples с браслетом «Чарльстон». Ужин прошел в теплой дружественной атмосфере. Евгений Миронов, присоединившийся после спектакля, поразил всех своей искренностью и непринужденностью.

Бутик Breguet: пр-кт Ленина, 25, +7 (343) 253-70-91 www.Brequet.com

Презентация проходила в теплой атмосфере «Дома печати». В ходе мероприятия гости смогли в полной мере оценить достоинства долгожданной новинки. А в завершение вечера участников презентации ждал замечательный сюрприз – концерт неординарной и супердрайвовой группы Fontano.

Легенда в городе В ноябре состоялась эксклюзивная презентация новой версии легендарного кроссовера BMW X5, которую подарил поклонникам премиальной немецкой марки автоцентр «АвтоХаус». X5 последнего поколения перешел на новый уровень комфорта и функциональности. Теперь для владельцев любой версии доступны автоматический двухзонный климат-контроль, динамический круиз-контроль, биксеноновые фары, кнопка запуска двигателя, автоматический привод крышки багажника, внутреннее зеркало заднего вида с автоматическим затемнением. И это еще не все! Система полного привода и переключатель режимов движения – также уже в базовой комплектации. В новом BMW X5 предусмотрена опция индивидуализации дизайна экстерьера и интерьера. Его обладатель может по желанию придать внешности автомобиля спортивный, туристический или деловой акцент.

Партнерами мероприятия стали моторное масло «Castrol» и банк «ВТБ 24».

АвтоХаус Официальный дилер BMW Сибирский тракт, 26 (343) 222-0-111 www.bmw-avtohaus.ru

Ватиканские сады в «Дубраве» 2 ноября в художественной галерее загородно‑ го жилого комплекса «Дубрава» собрались жите‑ ли и гости поселка. Здесь открылась выставка кар‑ тин под названием «Тайные сады Ватикана». Свои работы представил молодой художник Андрей Ши‑ хов, который с личного разрешения Папы Римско‑ го два месяца провел в его владениях, где почти 250 лет не работал ни один русский художник. Олег Гусев, инициатор проекта «Дубрава», подчеркнул, что «Дубрава» славится своей культурной жизнью: «У нас постоянно проходят мероприятия, празд‑ ники, мы стараемся придумать что‑то новое. Летом открыли концертную площадку, право выступать первым на которой получил Оперный театр. В пла‑ нах еще много интересного».

Офис продаж: ул. Хохрякова, 24 тел. (343) 213‑11‑39, 8-919-381-6363 www.dubrava.su

Закаленный бездорожьем 9 ноября автоцентры «Оками на Сибирском тракте» и «Оками на Маневровой» представили прессе обновленный Mitsubishi Pajero Sport. Участники получили возможность управлять автомобилем прямо из города. Внешне Pajero Sport изменился несильно: обновленная решетка радиатора с имитацией внедорожной защиты, форма переднего бампера, рисунок задних фонарей слегка доработан. Но поскольку оценить внедорожник можно только в реальных условиях, выдвинулись на настоящее бездорожье – на заброшенный карьер недалеко от комплекса «Лиственная». Компанию на испытаниях Pajero Sport составили родные братья: Mitsubishi L200 и Mitsubishi Pajero. Сначала эксперты тестировали автомобиль на крутых спусках и подъемах, среди извилистых дорог, глины и камней. Угол въезда у Pajero Sport равен 36 градусам, угол съезда – 25. Адреналин зашкаливал, когда сначала автомобиль спускался вниз (ни разу не «клюнув» носом) и резко взлетал на вершину, даже не подпрыгивая, но самое интересное началось на «грязевых ваннах». Автомобилям не давали пощады: бесстрашно загоняли их в раскисшую грязь и непроходимые дебри, рассчитывая основательно там застрять. Машины шли боком, юзом, дрифтом, но ни одна не села в грязь. Автомобиль способен преодолевать брод глубиной до 600 мм.

Записаться на тест-драйв вы можете по телефону или заполнив специальную форму на сайте.

Оками на Сибирском тракте Сибирский тракт, 30 (343) 222‑22‑20 Оками на Маневровой Маневровая, 40 (343) 35‑10‑100 Оками Тагил Восточное шоссе, 3 (3435) 47‑18‑00 www.okami-mitsubishi.ru

Ульяна Аликина, коммерческий директор «Бизнес и Жизнь»: – Несмотря на внушительные габариты, с Pajero Sport и я, девушка, справилась легко. И в городских условиях, и на бездорожье машина прощает ошибки водителю, подстраховывает его. Есть ощущение полной уверенности за рулем, устойчивости, понимание, что машина не подведет. А на бездорожье ощущение непередаваемое – автомобиль не боится не только грязи, но и льда, колеи. Все нипочем. Хоть в дебри заезжай.

Теплым кругом 28 ноября бутик Brunelli Cucinelli пригласил гостей на Рождественский вечер. Президент компании «Кашемир и Шелк» Виктория Саава специально посетила Екатеринбург, чтобы лично представить гостям коллекцию Brunello Cucinelli весна-лето 14. Гости вечера отлично провели время: поужинали блюдами традиционной итальянской кухни, пообщались с друзьями и единомышленниками в теплой и радостной атмосфере. Спасибо всем партнерам – Винотеке Соловьева, Велнес-клубу «Тихвин» и официальному дилеру Audi АЦ Космонавтов.

Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, 74, галерея Luxury, бутик Brunello Cucinelli

Ж-Ж-Жужжим вместе с БЕССЕР-АВТО 23 ноября в салоне официального дилера Volkswagen – БЕССЕР-АВТО состоялась презентация нового Volkswagen Beetle. Легендарный Volkswagen Beetle – икона поп-культуры, автомобиль-кинозвезда, воплощение уникального стиля, не просто красивая машина, а автомобиль со своим неповторимым лицом, со своей собственной историей. Гости вечера смогли окунуться в мир новых впечатлений: почувствовать себя диджеем или дизайнером и по достоинству оценить все прелести новинки.

Екатеринбург, ул. Высоцкого, 3 тел. +7 (343) 383-43-43 vw-besser-auto.ru

с м е р т е л ь н о

о п а с н о

Опасной может быть не только стезя бизнесменов, но и судьба простолюдинов. Редакция отыскала на сайте знакомств 12 нелепых, но статистически значимых причин смерти.

Все умрут, а я не стану

Муравьи. Каждый год от укусов этих маленьких насекомых гибнет в среднем 30 человек.

Ожирение. Ежегодно от ожирения умирает 30 000 человек.

Падение с кровати. В США падение с кровати ежегодно уносит жизни 450 человек.

СМС во время вождения. Каждый год от подобных случаев на дороге погибает 6 000 человек.

Гиппопотамы. Каждый год от этих животных погибает 2 900 человек.

Сосульки. Только лишь в одной России от сосулек гибнет 100 человек в год.

Хотдоги. Каждый год от хотдогов умирает 70 детей.

Аутоэротическое удушье. Ежегодно от подобных игр в мире погибает 600 человек.

Распродажи. Жертвами распродаж каждый год становятся 550 человек.

Купание в ванне. По этой причине ежегодно погибает 340 человек.

Акулы. Ежегодно от нападения этих страшных хищников гибнет 5 человек.

Олени. От лап этих на первый взгляд безобидных животных каждый год гибнет 130 человек.

с т р .

168

П о данным rass e1.co m И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж