Бизнес и Жизнь #94, октябрь 2014

октябрь 2014 ЕКАТЕРИНБУРГ медиахолдинг АБАК-ПРЕСС

Вячеслав

36

стр.

нагибин Я мужик хороший

для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Идите лесом Чтобы проверить жизнеспособность своего охотничьего инстинкта, бизнесмены города едут к тем, чей инстинкт никогда не притуплялся ни городом, ни гонораром. «БЖ» отыскал в дебрях леса четверых егерей и попросил рассказать то, что каждый охотник желает знать.

Направо Даже если бы небезызвестная страховая компания предлагала все деньги мира за отмену публикации этой статьи – редакция из вредности не последовала бы примеру федеральных телевизионщиков. А потому, назвав зло своими именами, публикуем историю одного суда как есть.

с т р .

94

Мотивация Девушки нынче увольняются с работы, если вы не обеспечили их «Витцу» приличного парковочного места, – вот почему «БЖ» решил помогать бизнесменам с чувством острого кадрового голода отдельной колонкой. Станислав Воробьев заслужил место эксперта, как только редакция увидела, сколько разведенных женщин с двумя детьми и ипотекой трудятся у него в компании.

с т р .

98

креатив Очередная замена в команде колумнистов «БЖ». Вести колонку про все дизайнерское, модное и простому уму недоступное со скамейки запасных приглашается Алексей Попов – тот, кто много лет назад придумал визуал «БЖ», и тот, кто умудряется профессией зарабатывать на хлеб с икрой, не выходя из собственной кухни.

с т р .

100

с т р .

58

по моде Настоящие модники, оказывается, выходят из районных ателье и процветающих секонд-хендов. С папиным кошельком и маминой коллекцией Шанели выйти в люди сможет каждый, без всего этого – только тот, кто каждый день о носках и галстуках думает даже больше, чем о девчонках и геополитике.

с т р .

108

для начала с о д е р ж а н и е

34

м е д с а н ч а с т ь Юрий Немченко

Аптечный фейк

102

стр. о т ц ы

Это ж надо

Вячеслав Нагибин

Хочется жить неплохо

36

Вадим Терещенко

«Надо» и «хочу» во мне нормально ладят

28

Проверено на четырех носах

Дмитрий Цех

42

И ничего, не умер о т ц ы

30

48

Мара Хармара

Пора глазки протирать Андрей Сереба

Не про то живете

84

д е т и

Александр Стародумов

Мой сын – давно вам не друг

112

л и ч н о е

Нужно повзрослеть для «женщины всерьез»

Василий Бизяев

80

и

106

Михаил Синьков

78

Что непонятно – надо просто принять

104

е д о к и

С П Е Ц П Р О Е К Т выше моих сил

д е т и

Евгений Жуйков

Павел Полозов

Станет нарицательным мое имя

и

42

120

у в л е ч е н и е Николай Дутов

Кто ты – соперник или жертва, невозможно угадать

88

128

п у т е ш е с т в и е Артур Шагапов

п р а в и л а

у п р а в л е н и я

Алексей Клименко

Смотрите, что с людьми-то творится

28

136

30

б е з о п а с н о с т ь Константин Сергеев

Осадочек остался

96

136

п у т е в о д и т е л ь Антон Воробьев

Бразилия на самом интересном месте

о п р о с Предел мечтаний

Антарктида учит умирать

144

к н и г и

148

Вадима Стихина

148

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

октябрь 2014

Директор издания: Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru И.о. главного редактора: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru Выпускающий редактор: Ольга Раева raeva@ek.apress.ru Редактор: Валерия Царева tsareva@ek.apress.ru На обложке: Вячеслав Нагибин Фотограф: Глеб Клементьев

Дизайн‑макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!») Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина Дизайнер: Павел Матяж Бильд-редактор: Павел Матяж Иллюстратор: Павел Матяж Технический редактор: Роман Куваев

Руководитель направления «Мода»: Дарья Юркова yurkova@ek.apress.ru Специалисты по рекламным проектам: Анастасия Поборцева pobortseva@ek.apress.ru Екатерина Сутормина sutormina@ek.apress.ru Бренд-менеджер: Ольга Симонова simonova_oa@ek.apress.ru Редактор интернет-проектов: Александр Оводов ovodov@ek.apress.ru Финансовый управляющий: Юлия Даянова dayanova@ek.apress.ru Секретарь: Елена Собенина sobenina@ek.apress.ru Учредитель: OOO Издательство «Пульс цен» Издатель: OOO Медиа-холдинг «АБАК-ПРЕСС» Адрес издателя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23 Название издания: «Бизнес&Жизнь»

Координатор: Любовь Кабалинова Фотографы: Глеб Клементьев, Любовь Кабалинова Корректор: Елена Пупова Коммерческий директор: Ирина Глебова glebova-ia@ek.apress.ru Креативный редактор рекламных проектов: Наталья Валюгина valugina@ek.apress.ru

И.о. главного редактора: Попкова Наталья Николаевна Адрес редакции: 620014, Екатеринбург, ул. Добролюбова, 16, офис 415 тел. +7 (343) 203‑16‑66, bz@apress.ru Франчайзинг и партнерство: Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru +7 912 282 91 10 Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru / bizandlife по почте sobenina@ek.apress.ru по телефону +7 (343) 203‑16‑66

Руководитель направления «Интерьер»: Ольга Новикова novikova_os@ek.apress.ru Руководитель направлений «Здоровье» и «Недвижимость»: Юлия Труш trush@ek.apress.ru

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор­ские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (16+)

с т р .

14

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11‑0638 от 20.03.2006 выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 221-02-82, 221-01-41. Номер заказа: 92256. Журнал «Бизнес и Жизнь», октябрь 2014, № 94. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.10.2014. Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 120 руб.

для начала в

т е м у

Краткое содержание нового номера «БЖ» – в 115 словах, 23 поступках

Охота – не для бедных

и 4 именах

Одинокая мать с ипотекой

Аня, я не верю!

Успокойтесь, раздевайтесь, протирайтесь

Абрамовичу не конкурент

Караул устал Как друг не набил

Пингвины-пофигисты

По «девкам» не стреляют

мне морду

Ребенок должен стать таким, как хочет папа

А не побыть ли мне рантье? В лесу

Миллион – не мотивация

Богатые извиняются

Мужику повезло

Лишний секс – не суперкласс Ищите способы свалить

Ну-ну, врите

На, съешь! Кабан – 20 тысяч, медведь – 50 тысяч

Наше долбанутое общество

Сервис – в Сыктывкаре

Мужики – существа связь одноклеточные

Половая с олигархом

Счастливым быть стыдно

богатых нет

Был классическим пацанчиком

Разводилово на эзотерике

Дави, бей, хватай, кусай

У нас куда Антарктиды нет ни плюнь – бизнес Коньячок на вышке

Люди состоятельные – начальники

Людям нужны бирочки

Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-61-31; ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт., тел. (343) 385-02-62

5 0 %

15 октября.

4 Театр 0 «Глобус». %

Спектакль по пьесе У. Шекспира «Сон в летнюю ночь». Режиссер: Доминик Дромгул. Театр драмы 33%

1

3 0

2 0

30 октября. Премьера фильма «Ярость». Режиссер: Дэвид Эйр. В ролях: Брэд Питт, Логан Лерман, Шиа Лабеф 31%

16 октября. Премьера фильма «Судья». Режиссер: Дэвид Добкин. В ролях: Роберт Дауни-мл., Вера Фармига, Билли Боб Торнтон, 4 % Роберт Дювалл 31% 18 октября. Концерт группы 16 октября. «Чиж & Co». Премьера фильма Дворец молодежи «Страховщик».

22% Режиссер: Габе 8 Ибаньес. В главной 15 октября. роли: Антонио 19 октября.

7 Балет Аллы Бандерас ФК «Урал» – ФК %Духовой «Тодес». 18% «Спартак». ЦенККТ «Космос» тральный стадион 16% 24% 6 5

2

18 октября. «Бах плюс». Филармония 18%

3

11

30 октября. Премьера фильма «Общак». Режиссер: Михаэль Р. Роскам. В ролях: Том Харди, Номи Рапасе, Джеймс Гандольфини 13%

15 октября.

1Ю. Башмет, 0 %

К. Хабенский, «Солисты Москвы». Филармония 13% 1 5 16 с т р .

18

17

18

19

20

10

9

21

22

23

24

24 октября. Концерт Семена Слепакова. Дворец молодежи 13%

25

26

27

28

29

30

о к т я б р ь

–

н о я б р ь

Читатели «БЖ» в патриотическом порыве вынесли на первое место «Левиафана» Звягинцева. Теперь дело за академиками кинематографических искусств и наук в Лос-Анджелесе.

13 ноября.

5 0 %

Премьера фильма «Левиафан». Режиссер: Андрей Звягинцев. В ролях: Алексей Серебряков, Елена Лядова, Владимир Вдовиченков, Роман Мадянов 18

42%

4 0 % 13 ноября. Концерт группы «Ленинград». «Максимилианс» 33%

6 ноября. Премьера фильма «Интерстеллар». Режиссер: Кристофер Нолан. В ролях: Мэттью МакКонахи, Энн Хатауэй 27%

13 ноября. Премьера фильма «Новая подружка». Режиссер: Франсуа Озон. В ролях: Ромен Дюрис, Анаис Демустье 20%

13

14 12

15

6 ноября. Премьера фильма «Duran Duran: Вне сцены». Режиссер: Дэвид Линч. В ролях: Саймон Ле Бон, Джон Тейлор 22%

31 октября. Концерт группы «Алиса». Дворец молодежи 20%

17

16

19 14 ноября. Концерт группы 3 0 % «Сплин». ККТ «Космос» 33%

13 ноября. Премьера фильма «Рио, я люблю тебя». Режиссеры: Джон Туртурро, Стивен 2 0 Эллиотт, Фернанду Мейреллиш, Карлос Салдана и др. В ролях: Харви Кейтель, Венсан Кассель, Ванесса Паради, Джейсон Айзекс 29%

%

1 0 % 31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14 с т р .

19

«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

Константин Кузнецов

8

На 8 месяцев в году социум меня теряет – я не отвечаю на звонки, сплю по два часа в сутки, скорость жизни нарастает. Зато потом четыре месяца живу в замедленной съемке. Время становится вязким, тягучим, как в теории относительности Эйнштейна, – совсем другие минуты, часы и дни. Наступает плановая, поэтому даже где‑то сладкая депрессия.

После себя ничего не оставлю

3

дня могу не спать. Совсем. Через трое суток начинаешь слышать, как бьется собственное сердце, каждый удар.

54

0

градуса – самый экстремальный минус наших экспедиций, прошлой зимой: водка пре‑ вращалась в кисель, пластиковые панели на снегоходе ломались, как яичная скорлупа, металл превращался в хрупкий хрусталь.

слов с незнакомыми людьми в большом горо‑ де. В тайге я более разговорчивый – только там можно по‑настоящему освободиться от большой матрицы системы, которая питает‑ ся нашей суетой и заботами как от батарейки.

14

3

дней ничего не ел, только воду пил, при этом не лежал – двигался, работал: проверял, на сколько меня хватит, если что. Теперь точно знаю: если заблужусь в тайге, две недели точно смогу без еды.

В 3-м классе отправился в дальние дали – на‑ читался Жюль Верна и Марка Твена. В моем представлении дальние дали были там, где горы кончаются, с конечной остановки в сто‑ рону леса, тайги, темноты. И я пошел. Через 20 метров мне попал снег в ботинки. Я понял, что в дальние дали я не дойду, сел, проре‑ велся, вернулся домой, увидел слезы матери, испытал шок, поняв, что она пережила.

31

Самая низкая температура, при которой я од‑ нажды проснулся в мансийском чуме. Печку в чуме топил, не вылезая из спального мешка.

7 0

счастливых лет брака, один развод.

2

раза снялся в кино, в одном из фильмов мой герой прожил на экране 20 минут, потом ему голову отрубили в бою.

Генеральный директор и совладелец компании «Клуб Искателей Приключений»

3 1

мечты было в детстве – стать моряком, пчелово‑ дом или актером. Одна причина, по которой я решил стать актером: я хотел изменить мир. А то, что актеры способны изменить мир, я понял, посмотрев фильм режиссера Франко Дзеффирелли «Ромео и Джульетта». Ревел на сеансе, фильм потряс. Во время учебы, конечно, пришло и тщеславие – сама театральная среда им за‑ ражает, не уберечься.

0

переговоров, на которых я смог что‑то дать людям, – не понимаю ничего в этом ремесле. Зато в походе все коммуникативные навыки моментально восстанавливаются, только там я чувствую себя в своей тарелке.

3

После института я не пошел в театр – 3 года проработал в социальной благотворитель‑ ной программе, читал лекции о вреде нарко‑ тиков в школах Тюменской области. Я понял, что такая работа – более правильный способ спасать мир.

с т р .

20

любовниц. Если ты любишь женщину – любов‑ ницы не нужны. Если не любишь, зачем тогда жить с ней? Разводись.

2

раза засыпал на трассе во время езды на маши‑ не. Первый раз – с переворотом через крышу, накануне свадьбы, второй раз – перевозя снегоходы в прицепе. Оба раза Бог миловал – ни царапины. Теперь не выезжаю на трассу на дальние расстояния, не выспавшись хорошенько.

65 1

В 65 лет я вижу себя сидящим на снегоходе. Проверю через 22 года.

0

Мне не нужны вещи, мне очень близка фило‑ софия аскетизма. Когда умер Ганди, после него осталась только стопка книг.

Одна идея у меня уже есть, чем занять себя на пенсии: буду как можно больше общаться с друзьями. Важнее дружбы ничего нет.

реклама

по рекомендации... Наталья Зайцева, зам. директора по учебно-

воспитательной работе

Рекомендую: центры красоты Beauty Prof Преимущества: системный подход к красоте, возмож-

ность решить любую задачу, гарантия безопасности и качества процедур, профессиональные специалисты

Люблю Beauty Prof за то, что здесь можно решить любую задачу с гарантированным результатом. У меня давно существует четкое расписание визитов к моему косметологу и мастеру по ногтевому сервису, здесь я впервые стала подходить к красоте системно. Столь же системно и четко работают все сотрудники Beauty Prof: перед каждой процедурой они смотрят показания / противопоказания, рассказывают о тонкостях технологии и препарата, дают подписать информированное согласие. Такой сервис для нашего города – редкость, ходя должен быть «золотым правилом». Центры красоты Beauty Prof: ул. М.‑Сибиряка, 193, тел. 228‑02–08, ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209–3, ул. Уральская, 74, тел. 360‑22‑22 www.beautyprof.su

Наталья Иванова, учредитель и редактор журнала «Мебельный город»

Рекомендую: «Lorena кухни» Преимущества: сервис как по нотам – соблюдаются все

сроки, указанные в договоре; профессионализм консультантов; постоянные акции для покупателей

модель «ЧЕРЧИЛЛЬ» коллекция «ГОРОДСКАЯ КЛАССИКА»

Марина Бастрикова, руководитель отдела маркетинга и рекламы, АЦ Jaguar Land Rover БРИТАНИЯ

Рекомендую: компанию «Мобильные аттракционы» Преимущества: свыше 130 видов аттракционов для детей и взрослых, для улицы и для помещений, высокий уровень сервиса

В «LORENA кухни» меня покорил профессионализм с большой буквы. Я сама давно работаю с мебельным рынком, но, когда пришла пора выбирать кухню для загородного дома в «Южной долине», долго не могла определиться, чего хочу. Консультанты в «LORENA кухни» придумали все за меня. Пожив с кухней, я удивляюсь: насколько все на своих местах, какие качественные механизмы. В пользу LORENA сыграло и то, что в компании проходят постоянные акции, например специальные цены на столешницу «Аквалайн»: по качеству и по эстетике этот материал не уступает натуральному камню. Сеть салонов LORENA в Екатеринбурге: единая справочная: (343) 290‑8‑444 www.lorena-kuhni.ru АЦ БРИТАНИЯ обратился к компании «Мобильные аттракционы» в рамках подготовки дня JAGUAR LAND ROVER. Помимо внедорожных тест-драйвов важной частью праздника был приятный досуг гостей. Благодаря «Мобильным аттракционам» мы сумели порадовать и самых маленьких, они играли в Angry Birds и состязались в автогонках, и гостей постарше, которые испытывали свою удачу в Американской фан-рулетке. Сотрудничать с компанией удобно и приятно. «Мобильные аттракционы» имеют массу развлечений на любой вкус и количество человек. К слову, мы уже наметили аттракционы для грядущих мероприятий, так что они обещают быть еще более увлекательными. Компания «Мобильные аттракционы»: тел. +7 (343) 38‑40‑500, www.mobi66.ru

с т р .

22

GANT ОСЕНЬ / ЗИМА 2014

Фирменная бейсболка

Худи на молнии

спортивная, но элегантная

Для отдыха, с элементами студенческого стиля

Плетеный ремень

Удобные джинсы Повседневные вельветовые джинсы в сезонных цветах

Галстуки для любого случая

Шапка из мягкой шерсти

Стильный пиджак

Удобно и тепло

Универсальный осенний блейзер с замшевым воротником

П о в се д н е в н о , но с т и ль н о

Шарф крупной вязки Замшевые перчатки Для завершения образа

Переосмыслите с нами понятие «повседневность» , ведь одежда на каждый день может быть не только удобной, но и стильной. Шерстяной блейзер в сочетании с поношенными джинсами выглядит актуально всегда и везде, а пуховой жилет поверх трикотажного свитера и яркие кожаные перчатки сделают любой наряд элегантным.

Радищева, 25 ТиДЦ «Европа», Ленина, 25

Потертые джинсы Современный крой

Молл «Парк Хаус», Сулимова, 50 Www.gant.ru | www.gant.com

Ботинки на шнуровке Для долгих прогулок

умная среда

Трамвай нежелания Вдохновившись футуристичным концептом трамвая R1, а также многокилометровыми пробками, возникшими от массового ремонта дорог в Екатеринбурге к концу лета, на «Умной Среде» мы решили поговорить про городской транспорт.

Что нужно сделать, чтобы в общественном транспорте стало комфортно ездить? Беззуб: Одно из основных нареканий к городскому транспорту – это холод зимой. Но давайте разберемся, почему в салоне прохладно. Состав подъезжает к остановке, открывает все двери (даже если выходит/садится один человек), салон полностью проветривается, и до следующей остановки температура медленно повышается. И так по кругу. По сути, отопительная система тщетно нагревает воздух на улице. Бред! В Европе этот момент решен очень просто и совершенно незатратно – двери оборудованы кнопкой выхода, и если кнопка не нажимается, то и дверь не открывается. Вы же в своей машине при каждой остановке на светофоре двери не открываете? Соломин: Давайте в одном моменте поставим жирную точку. Наше трамвайно-троллейбусное управление самостоятельно не может сделать ничего. Какая‑либо инициатива может исходить извне вовнутрь, но наоборот – никогда. Бабин: Именно это обстоятельство является корнем зла! У нас между городской администрацией и ТТУ очень странные отношения: управление выступает в роли «девочки-содержанки», которая при нехватке средств тут же готова уйти к другому, а администрация – в роли нерасторопного мальчика, который не знает, как правильно поступить с этой самой девочкой. с т р .

24

Решаема ли проблема городских пробок? Бабин: Прежде всего нужно понять, чего мы хотим добиться. Или мы хотим ездить на собственном автомобиле из пункта А в пункт Б без пробок, или же мы хотим, чтобы пробок не было в принципе как явления. Совершенно очевидно, что невозможно единовременно взять и избавиться от пробок навсегда. Показательный пример: несколько лет назад была огромная пробка на Сортировке около «Таганского ряда». Построили развязку – пробки не стало. Но прошло время, автомобильного трафика стало больше, и теперь жители Сортировки и Уралмаша, заезжая на мост на Бебеля, имеют удовольствие видеть все ту же пробку, но приподнятую на несколько метров над землей. Соломин: Самый понятный способ уменьшения пробок – это переориентация автомобилистов на общественный транспорт. Если даже каждый десятый или двадцатый оставит автомобиль дома и поедет на работу, скажем, на трамвае, то транспортный поток уже станет намного свободнее. Основной вопрос один: как сделать общественный транспорт привлекательным для автомобилистов? Ведь совершенно понятно, что ни один здравомыслящий человек не пересядет из теплого и комфортного салона машины в холодный и неуютный салон трамвая или троллейбуса. Большая проблема в нашем сознании. Каждый представляет себе идеальный общественный транспорт так: вышел из дома, сразу около подъезда останов-

ка, тут же подъехал трамвай – сел и поехал. Понятно, что такого никогда не будет, это просто невозможно технически. Толмачев: Есть ряд объективных мер, при реализации которых общественный транспорт сможет передвигаться более быстро, и, как следствие, время его ожидания на остановках сократится. Первая – это создание обособленных путей общественного транспорта, у нас практически нигде не используется такое решение. Вторая – перераспределение существующих мар­шрутов, они не должны дублировать друг друга и хаотично скапливаться в одних местах. Беззуб: Лучшее, хоть и не самое быстрое средство борьбы с пробками – это сами пробки. С каждым годом люди проводят в них все больше времени и очень скоро, так или иначе, начнут задумываться о возможностях более быстрого перемещения. Здесь в приоритете трамвайные линии, так как скорость движения трамвая выше, чем остального городского транспорта. Проблема одна – возникающие препятствия на трамвайных путях в виде заезжающих на них автомобилей или ДТП опять же с участием автомобилей и трамваев. Способ решения очень простой, нужно всего лишь установить камеры видеофиксации рядом с путями. А еще лучше – вместе с камерами везде установить знаки «Проезд запрещен», как это сделано в Перми. В этом случае автомобилист дважды подумает, стоит ли объехать пробку по путям и, сэкономив пару минут, лишиться прав на длительный срок или в лучшем случае заплатить внушительный штраф.

Михаил Бабин, собственник «Такси Город»

Иван Соломин, блогер и водитель трамвая

Алексей Беззуб, руководитель проекта «РосЯма Екатеринбург»

Андрей Толмачев, руководитель проектов фонда «Город PRO»

АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, заслуженный модератор ОРГАНИЗАТОРЫ «УМНОЙ СРЕДЫ» – журнал «Бизнес и Жизнь», ГК «Ньютон», первый профессиональный джаз-клуб Екатеринбурга EverJazz (everjazz.ru).

Не упустите свою выгоду! Депозит для бизнеса «Оперативный Плюс» от Азиатско-Тихоокеанского Банка

Василий Анатольевич Большаков Управляющий филиалом «Азиатско-Тихоокеанский Банк» (ОАО) в г. Екатеринбурге

С

езонные колебания спроса, оперативно заключенные сделки или просто высокая ликвидность бизнеса ставят перед финансовым директором организации задачу находить механизмы эффективного управления свободными средствами на счетах компании. Они могут лежать «мертвым грузом» или приносить прибыль. Как распорядиться этими «лишними» деньгами, рекомендует Управляющий филиалом «Азиатско-Тихоокеанского Банка» (ОАО) в г. Екатеринбурге Большаков Василий Анатольевич. У бизнеса две «беды»: где взять деньги и как эффективно вложить. Периодически на счетах организации накапливается денежная масса, а деньги всегда должны работать и приносить доход. Финансовый директор заранее просчитывает, как распорядиться плановыми остатками средств предприятия, как эффективно использовать поступления и максимально выгодно их вложить. В то же время нередко возникает ситуация, когда бизнес-процесс не позволяет спрогнозировать точный срок использования этих средств в основном бизнесе, что не оставМин. остаток Макс. остаток

реклама

Срок \ выплата %

100 000 руб.

5 000 000 руб. в конце срока

ежемесячно

92 дня

8,7

183 дня 274 дня 366 дней

ляет возможности применять классические финансовые инструменты с высокой доходностью, но зафиксированные на длительный срок. Возможность в случае необходимости в короткие сроки вернуть свои деньги в оборот становится основным критерием при выборе финансового инструмента. Большинство компаний считают наиболее удобным размещение средств на классических банковских депозитах, обладающих минимальным уровнем риска при понятной доходности. Однако не все финансовые институты готовы принимать вклады предприятий на очень короткие сроки, в том числе овернайт. А если и принимают, то ставки зачастую невысоки и не покрывают трудовые затраты вкладчика на оформление краткосрочного размещения. Особенно это актуально в малом бизнесе. Кроме того, некоторые банки на небольшие сроки ограничивают минимальные суммы вклада. В Азиатско-Тихоокеанском Банке мы внедрили гибкий продукт, адаптированный для малого бизнеса – депозит «Опе300 000 руб.

15 000 000 руб. в конце срока

ежемесячно

8,6

8,95

9,05

8,85

9,15

8,85

8,85

8,45

1 000 000 руб.

50 000 000 руб. в конце срока

ежемесячно

8,85

9,2

9,1

9,3

9,1

9,55

9,35

9,4

9,1

9,65

9,35

9,1

8,7

9,35

8,95

ративный Плюс»*. Он позволяет одинаково эффективно размещать средства как на короткий срок, так и на длительные сроки, при этом дает возможность оперативно вернуть средства в оборот. Клиент может зафиксировать ставку в договоре на нужный срок и быть уверенным, что, когда появятся свободные средства, он разместит деньги под ставку, не ниже указанной в нем. Со стороны банка есть только одно условие – поддерживать минимальный остаток на депозите. Но и он очень комфортный и предоставляет клиенту выбор. Кроме того, зафиксировав определенную сумму и ставку, предприятие может не только пополнять, но и свободно снимать средства, превышающие минимальный объем вклада, при сохранении первоначальных процентных условий, начиная со второго месяца. АТБ предлагает своим клиентам вклад «Оперативный Плюс» на всей территории присутствия банка. Чтобы оформить депозит «Оперативный Плюс», вам нужно оставить заявку на сайте www.atb.su в разделе «Бизнесу» или позвонить по тел. 8‑800‑100‑1‑321 (звонок бесплатный). *Депозит «Оперативный Плюс» для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, относящихся к сегменту малого бизнеса. Максимальные ставки (в процентах годовых) в рублях с возможностью пополнения и снятия (частичное снятие возможно не ранее, чем через 30 дней со дня первого внесения средств на счет по вкладу (депозиту)).

Азиатско-Тихоокеанский Банк (ОАО), Генеральная лицензия ЦБ РФ №1810

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Бессер дель Бельфон Экспорт-директор дома Besserat de Bellefon

Каждый рабочий день мой и моего отца начинается с того, что мы обходим всех наших сотрудников и здороваемся за руку – от рабочих до топ-менеджеров. Чуть больше часа каждый день, зато от нас не увольняются.

2. Что хочет женщи-

на – знает только женщина. Шампанское – женский напиток, поэтому в маркетинге и ассамбляже у нас работают только девушки.

3. Две недели длит-

ся сбор винограда. Один день с утра до вечера я вместе со всеми собираю виноград. Хотел бы больше, но много других дел.

с т р .

26

4. Главное, чему меня 6. Честность и иснаучил отец, – не судить о людях по резюме. Регион Шампань – закрытый мир, но мой отец всегда давал возможность яро желающим попасть в него, невзирая на образование и опыт. Желание работать – самая важная строчка в биографии.

5. Люди до сих пор

любят пузырьки. Я больше уважаю шампанское без пузырьков, но покупатель диктует условия.

7.

кренность – старо как мир, но это работает и в отношениях с работниками, и в отношениях с клиентами. Со своей стороны прошу взаимности: «Не обманывайте меня! Не прощу!» С Россией работать легко – вы гостеприимные. Видимо, из‑за вечных холодов у вас душа теплая.

8. Я ухожу с работы

одним из последних. И каждый сотрудник перед уходом заходит в мой кабинет сказать «до свидания».

*прави л а управл ени я

1.

Фот о GM P h o to

Новая коллекция осень-зима 2014 Dama S. p. A. Varese Italia

Екатеринбург, ул. Малышева, 75 (343) 355 34 23

Алексея Клименко

Алексей Клименко Генеральный директор УК RED

1.

2.

Руководитель должен руководить 100 % времени, а иначе эффективную систему управления не выстроить. Конкуренция не должна быть коррумпированной. Она должна быть понятной, прозрачной, тогда она является двигателем. Если конкуренция коррумпирована (как у нас), то все теряет смысл.

3. Я сам собеседования

провожу очень редко, даже не могу вспомнить, когда это было в последний раз. Какой человек мне нужен и для чего – определяю сам, а ищут его уже мои специалисты. Сейчас к собеседованиям готовятся, поэтому не факт, что услышанное соответствует действительности, поэтому билет в команду – только после испытательного срока.

4. С чересчур инициа-

тивными сотрудниками мне сталкиваться не приходилось. Мы слишком быстро растем, поэтому люди не успевают, нам не до инициатив, сделать бы то, что нужно. Но если уж выступил кто-то с дельным предложением – поощряю, особенно материально.

5. Выгорание – неизбеж-

ный процесс. Цейтнот – состояние, которое приводит к неадекватным действиям. Я эти вещи ловлю и в себе, и в сотрудниках. Стараюсь отпустить вожжи, расслабиться, чтобы осмотреться, поменять к ситуации отношение. Если загоняется сотрудник, перестаю давить, даю больше свободы, чтобы не додавить, не потерять его.

6. Дать возможность стать

7.

Я не прощаю подчиненным обман, сознательный обман. А парт­нерам – срыв обязательств. «Так получилось...» – извините, не для меня.

8. И к опозданиям отно-

шусь категорически плохо. У меня простое правило: если человек не может управлять собственным временем и рисками (пробки на дорогах – тоже риски), он не сможет управлять другими людьми и оценивать чужие риски – крест на нем.

9. У нас нет навязанной

иерархии. Позиция человека – его авторитет, можно называться и числиться хоть кем, главное – им быть. Каждый сотрудник зарабатывает авторитет себе сам.

10. В нашей компании скорее мужчины имеют льготные права, потому что их меньше, особенно на руководящих должностях. Женщины у нас – хозяйки.

11. У меня ступор, когда

вместо решения проблемы человек ищет причину ее не решать. Увы, но чаще мне яростно доказывают, почему не смогли, а не как это сделать. За это могу и уволить.

12. Я с удовольствием беру

обратно тех, кто ушел по причине «компания не смогла предоставить рост в нужный момент». Если такие сотрудники возвращаются, то, как правило, они более лояльны – насмотрелись, что с людьмито творится.

лучшим в своей сфере – очень много. Главное – не обмануть надежды. Я ставлю цели, которые и выполнимы, и позволяют стать лучшим. Фот о GM P h o to

с т р .

28

И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж

13. Совещания – основ-

ной пожиратель рабочего времени, часто перерастающий в балаган. Больше трех сотрудников на совещании – это колхоз. Тем не менее это очень важный управленческий инструмент для быстрого коллегиального принятия решений: быстро собрались, быстро выслушали мнения, быстро накидали решения.

14. Мы живем не ради ра-

боты, а ради семьи. Работа – средство для жизни. Если у сотрудников возникают какието личные вопросы в течение рабочего дня, которые ну никак в другое время не решить, – отношусь с пониманием, но злоупотреблять своей добротой не даю.

16. Основной ресурс в ком-

пании – это скорость принятия решений. Решение можно принять за две секунды, а можно принимать год. Если не хватает решимости – можно бросить монетку, и вопрос сразу сдвинется с мертвой точки. Да, будут неправильные моменты, но, только начав делать, можно понять, что это неправильно. Это все равно намного лучше, чем целый год ничего не делать. Сам так не поступаю – не хватает смелости.

15. Я идеалист. Делать плохо – трагедия для меня.

с т р .

29

опрос т о ч к а

н е в о з в р а т а

Пока страна замерла в тревожном ожидании очередного списка запретов и ограничений, «БЖ» на всякий случай узнал, когда и при каких обстоятельствах у бизнесменов города сдадут нервы.

Предел мечтаний с т р .

30

опрос т о ч к а

н е в о з в р а т а

Андрей Станкевич

Сергей Кадышев

Игорь Лебедев

Артем Черанёв

вице-президент по корпоративным отношениям AVS Group

директор и владелец компании «Причал-Урал»

генеральный директор «Маршал Групп»

генеральный директор компании «ИНСИС»

Я много раз начинал жизнь сначала, поэтому точки невозврата я прохожу довольно легко. Все мобиль‑ но, заменяемо, исправи‑ мо. Вот в данный момент налоги мои – 10 % от обо‑ рота. То есть свою десяти‑ ну государству я, производ‑ ственник, генерирующий прибавочную стоимость, честно плачу. Если налоги станут 20 или 30 % – уйдем в тень или закроемся и ся‑ дем на пособия, на зарпла‑ ты. Но наверху тоже дура‑ ков нет, желающих кормить тех, кто может прокормить‑ ся. А мы пока еще можем! Санкции ударили в первую очередь по большим ком‑ паниям, зависимым от за‑ падных денег, а мы, сред‑ ний и малый бизнес, всегда надеялись только на себя.

У меня «невозврат» может быть только в одном случае – мне самому осточертеет то, чем я занимаюсь. Передел банковского рынка? На здоровье. Мы практически не зависим от банковских услуг. Санк‑ ции? Да, пришлось учесть. Испанскую и немецкую компании, с которыми мы сотрудничали, заставили га‑ рантировать нам, что если они не смогут с нами со‑ трудничать, то деньги пусть вернут обратно, полностью. Конечно, опосредованно и мы почувствуем влияние акций. Клиент, например, успешно торговал перчи‑ ками халапеньо, а теперь у него перчиков не стало, и купить у нас кварти‑ ру или арендовать офис он уже не может. Но это не первый и не послед‑ ний кризис, который мы переживаем.

Если исчезнет возможность обеспечить защиту своего дела с помощью легальных инструментов - тогда и наступит моя точка кипения. Мало кому удается вести дела, не сталкиваясь с не‑ выполнением обязательств, попытками ущемить закон‑ ное правовое поле, принуж‑ дением бизнеса к лишним расходам, нивелирова‑ нием законных прав биз‑ несмена при конфликтах с хозяйствующими субъ‑ ектами и органами вла‑ сти. Приходится разбирать‑ ся в тонкостях самозащиты. При понимании принци‑ пов работы системы мож‑ но добиться своего – если эта система худо-бедно, но существует.

Для мужчины самое неприятное – невозможность работать, делать свое дело. В наемных ме‑ неджерах я более моби‑ лен, чем владельцы бизнеса, могу работать и на государ‑ ство, и на крупные част‑ ные корпорации. Для соб‑ ственников, возможно, проблемная точка окажет‑ ся где‑то на линии укруп‑ нения бизнеса либо при усилении госконтроля в определенной сфере, как, например, сейчас с банками происходит. Если говорить о точке невозврата применительно к теме эмиграции, тут у меня рубеж еще дальше. Для России самым неудач‑ ным сценарием мне пред‑ ставляется приход к власти ставленников западных го‑ сударств, чьей целью будет не развитие страны, а выка‑ чивание денег с освоенных территорий. Но если стра‑ на станет сырьевым при‑ датком Запада, какой же смысл на этот самый Запад бежать?.. Я историк по об‑ разованию, поэтому счи‑ таю, что происходящее сей‑ час на Украине не имеет отношения к евроинтегра‑ ции, идет лишь планомер‑ ный процесс разграбле‑ ния страны. Зато у многих развеялись иллюзии от‑ носительно «прекрасного и свободного» европейско‑ го мира, теперь мы видим, что не все так однознач‑ но. И себя мы теперь мо‑ жем воспринимать таки‑ ми, как есть, без излишнего самобичевания.

Если уверенности в будущем нет, стоит изучить возможности интеграции в европейский рынок, выучить язык. У меня этот процесс уже много лет происхо‑ дит параллельно «по семей‑ ным обстоятельствам», и то, что я неплохо ориентиру‑ юсь в бизнес-ситуации от‑ дельно взятой европейской страны, придает мне допол‑ нительную устойчивость. От самого человека зависит, станет его решение точкой невозврата или точкой старта. Мне не страшно и в пятьдесят лет начать все сначала в лю‑ бой точке мира, если я буду видеть, что это дает мне возможность кормить свою семью, растить детей и дер‑ жать себя в боевой форме.

Все, кто хотел уехать, давно это сделали. Поло‑ вина уже успела обратно вернуться. Ну если пофан‑ тазировать сейчас, погово‑ рить о «новом железном занавесе», самым болезнен‑ ным моментом я бы назвал перспективу невозмож‑ ности для молодых людей получать образование в Ев‑ ропе и Америке. Выпускни‑ ки, что возвращаются после обучения за рубежом рабо‑ тать в Россию, развивают свою сферу деятельности и получают при этом такие зарплаты, которые им бы и в Лондоне не предложили. Уверен, что до такого дело не дойдет.

Сейчас вокруг много искусственно нагнетаемой паники. Все эти темы изоляции страны, отключения Интер‑ нета – они не имеют ниче‑ го общего с реальностью. Проверка мобилизацион‑ ных возможностей всех сис­тем необходима, ведь рядом идет реальная вой‑ на. При этом, разрабатывая системы возможной защи‑ ты, планомерный и контро‑ лируемый процесс можно остановить, так что не стоит видеть со всех сторон при‑ зраки Северной Кореи. Точка невозврата как обывателя… Не знаю, где она. Я вот в феврале деда похо‑ ронил, ветерана. Мне стыд‑ но представить, что я, имея таких предков, которые за эту страну сражались, по первому писку сорвусь и улечу куда‑то. с т р .

31

специальный рекламный проект

BC Summit:

первый для бизнеса Третий деловой сезон BC Summit оправдывает свое первенство. Надежное окружение, первоклассная инфраструктура и престижная дислокация – это то, что получают бизнесы с пропиской в BC Summit. Но самое главное, по словам Ольги Горшковой, сложившаяся в стенах бизнес-центра среда мотивирует на глобальные проекты и большие свершения, а действующая инфраструктура способствует реализации

Сейчас в BC Summit

2

действующие высотки: 22 этажа и 11 этажей

7

точек питания: 2 ресторана, кофейня, чайный клуб, вегетарианское кафе, столовая

Ольга Горшкова

1

руководитель отдела продаж BC Summit

фитнес-центр

1

конференц-холл Какой бизнес-контекст сформировался в BC Summit? С самого начала мы ориентировались на долгосрочные отношения и стабильных партнеров, поэтому большинство арендных контрактов заключены на несколько лет. Это позволяет избежать ротации и обеспечить стабильность окружения, что очень важно для тех, кто дорожит своей репутацией. В BC Summit разместили свои представительства крупные компании с национальным и мировым форматом бизнеса. Назову некоторых: ОАО «Вымпелком», ОАО «УБРиР», Tele2, Корпорация «Развития», СВЯЗНОЙ. Масштабность этих компаний проявляется не только в оборотах, они занимают большие площади, у них работает внушительный штат сотрудников. В основном эти компании занимают от одного до нескольких этажей. Среди

наших партнеров есть предприятия сферы услуг – переводчики, адвокаты, специалисты по недвижимости, все они – лидеры в своем сегменте, поэтому внутри бизнес-центра часто завязываются деловые контакты, перерастающие в выгодное сотрудничество. Есть ли обратная связь? Насколько комфортно тем, кто ведет свой бизнес в BC Summit? Со всеми компаниями, чьи офисы располагаются в BC Summit, мы в первую очередь партнеры, строим отношения не только с позиции «арендатор– арендодатель». Мы всегда открыты для диалога без всяких формальностей. Пока мы видим, что люди приходят в BC Summit с удовольствием, считают его частью свой жизни, что очень хорошо сейчас можно отследить по социальным

1

торговая галерея с многообразными сервисами

200

мест – вместимость подземной парковки

150

мест – наземная парковка

24

часа – доступ для арендаторов

сетям. У нас сложился постоянный пул компаний, я думаю, это само по себе говорит о результатах нашей работы и об уровне комфорта арендаторов. Бизнес-центр развивается, все сервисы, о которых мы заявляли на стадии за-

пуска, сейчас реализованы, ими активно пользуются гости и клиенты. Если же переходить к конкретике, самым первым у нас открыла офис российско-финская инвестиционно-строительная компания «ЮИТ Уралстрой». Некоторое время сотрудники и клиенты «ЮИТ» были практически единственными, кто посещал бизнес-центр. Эволюция бизнес-центра происходила на их глазах. Когда стали появляться инфраструктурные объекты – conference hall, фитнес-центр, торговая галерея, рестораны, мы начали получать положительные отзывы: все нравится, продолжайте в том же духе. Вы на этом и не остановились – так? Ведь сейчас в BC Summit находятся не только значимые бизнес-структуры, но и интересные инфраструктурные объекты?

Действительно, мы – партнеры значимых спортивных, социальных и досуговых проектов. У нас успешно работает фитнес-клуб BENEFIT, являющийся уникальным по спортивному оснащению, в Торговой Галерее SUMMIT запустился новый туристический проект футбольного клуба «Урал» RED CARD, агентство «Здравница» работает в области оздоровительного туризма.

лучит обособленное пространство с собственным входом, здоровую деятельную атмосферу. Для любителей света и необычных дизайнерских решений есть этаж площадью 370 кв. метров с мансардным остеклением и возможностью выхода на открытую террасу. На период дооборудования офиса, управляющая компания предоставляет арендные каникулы. Конечно, сегодня в Екатеринбурге нет дефицита квадратных метров, но вопрос в том, что вы получаете помимо метров. До офиса можно дойти, но сам этот путь может сильно повлиять на настроение, ощущения, мысли. Работа занимает треть нашей жизни, а у кого‑то и больше, невероятно важно, как и где проводить это время. Настроение зависит от многих факторов, зачастую не ощутимых материально. Мы со своей стороны стараемся создать атмосферу с энергией действия и успеха.

Можно ли сейчас попасть в столь качественный деловой контекст? Остались ли свободные площадки? Остались единичные эксклюзивные предложения – площадки. Из наиболее интересных: есть этаж – 820 кв. метров, площади сдаются с чистовой отделкой, при этом наряду со всеми сервисами и удобствами будущий арендатор по-

(343) 382‑34‑81 8 Марта, 51 www.bcsummit.ru

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

с т р .

34

Ф от о shu t t erst o ck.co m

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

это ж надо Пребывающая в мире торжества закона и справедливости, регулярной господдержки и разгула свободы слова редакция на этот раз задала бизнесменам города всего один вопрос: зачем?

с т р .

35

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Хочется жить неплохо с т р .

36

Фот о GM P h o to

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

с т р .

37

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Вячеслав Нагибин Основатель сети детских садов и школы «Согласие». Вячеслав Нагибин, сам не ведая, пошатнул годовую выручку издателей, штампующих пособия «Как достичь успеха», «Как заставить себя работать» и «Как научиться целеполаганию», – своим примером он еще раз доказал: «Шерше ля фам – и все получится».

не конкурент. Человек понимает, что есть у него энергия на новые проекты, но не знает, как теперь быть. Обращение к Богу – это и есть, как мне кажется, попытка найти себя и успокоить тот огонь, который бушует внутри. Ведь как показывает жизнь, пути лишь два: к Богу и к бутылке, и здорово, что благодаря религии мы сохранили многих крупных руководителей, одаренных менеджеров. Но мне, видимо, Бог пока нужен не настолько – я в своем деле, к счастью, потолка не вижу: бизнес в сфере образования дает мне бесконечные возможности развиваться. Как художник не может не рисовать, посре‑ ди ночи соскакивает и хватается за кисть, так и я не могу не думать о своих проектах. У меня в голове просто миллион идей.

Я

всегда говорю: мужики – существа одноклеточные. Я убежден в том, что мужчину делает женщина. Мне очень нравится история про Хиллари Клинтон. Как-то она и ее муж Билл остановились на автозаправке, и в заправщике Хиллари узнала своего давнего поклонника, который ухаживал за ней в колледже. Когда машина тронулась, Билл заметил: «Видишь, как тебе повезло, ты стала женой президента». На что Хиллари ответила: «Думаю, если бы я вышла за него замуж, президентом стал бы он».

Женщина – главный мотиватор для мужчины, не важно, занимается ли он бизнесом, наукой или чем‑то еще. Во многом благодаря моей жене, с которой мы прожили вместе 30 лет и 3 года, я тот, кто я есть сегодня. Она, например, видя, что у меня созрел новый проект, ни разу не сказала: «Да ну, отстань ты со своими глупостями, столько денег на это надо, времени и сил!» И за это ей огромное спасибо, потому что для меня самореализация очень важная, если не первостепенная потребность. Я понимаю тех наших предпринимателей, ко‑ торые ушли в религию: в последнее время это не редкость. Когда человек в своем бизнесе достигает границы – моторчик глохнет. Он оглядывается по сторонам и видит, что все есть: деньги, девочки, успех, но жить‑то зачем? Государство крылья подрезает, в более крупный бизнес тебя не пускают, в Москву не поедешь, Абрамовичу с т р .

38

Разумеется, не все они доживают до реали‑ зации, а если доживают – не все успешны. Например, было время, запускали мы проекты частных школ в Полевском и Сысерти – они грохнулись. Там же, в Сысерти, кстати, пробовали еще открыть конюшню – тоже не пошло дело. Но я не жалею об этом: мы с моей Ириной Николаевной вместе вскакивали по утрам, бежали туда, седлали коней… Мы всегда были рядом, хорошо и интересно проводили время. Это дети наши могут сказать: «Столько денег в эту конюшню вбухали! Лучше бы потратили их на дом или еще на что‑то». Мои деньги, я потратил их на самореализацию – точка. Также я хорошо помню, как открывал свою пер‑ вую школу. Появилась идея, нашлись единомышленники, но – меня кинули. Тогда я открыл другую школу. Но меня кинули снова. Я по природе не боец. Мне интересно запускать новые проекты, но бороться с кем‑то до потери пульса за свое – я так не умею. Хочешь – на, возьми, съешь, а я пойду дальше и сделаю лучше. Именно после того, как дважды наступил на одни и те же грабли, я понял, что если что‑то создавать, то надо это делать вну‑ три семьи, потому что только семья не ки‑ нет. И сейчас для меня еще одной причиной, почему я не брошу то, что начал, является желание передать свое дело детям. Мне кажется, любой родитель лукавит, когда говорит, что не хочет, чтобы дети пошли по его стопам. Разве плохо, что я могу передать дочери и сыну бизнес, в котором они тоже смогут реализовать себя? Да, наверно, рыбку ловить они уже научились, но моя задача сейчас – помочь им ее вытащить, ведь они еще это делают неправильно. Хотя, конечно, у них свое мнение на этот счет: у нас с дочерью, например, такие активные дискуссии на профессиональной почве происходят – до слез с обеих сторон.

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Потом, мой бизнес позволяет мне чувствовать себя счастливым. Несмотря на все трудно‑ сти, на то, что в образовании государство задремать не дает, мое дело позволяет мне жить по совести. Если я не могу повлиять на ситуацию, для меня руководство одно: «Делай что должен, и будь что будет». У меня самого достаточно жесткие нравственные устои, и моя деятельность требует от меня соблюдения как раз этого – разумного, до‑ брого, вечного. Не уверен, что работа в стро‑ ительной сфере или какой‑то другой мне бы это позволила: так или иначе пришлось бы лгать ради бизнеса.

Хочется жить неплохо: чтобы был кусок хлеба с маслом и желательно с икоркой. Ведь ты знаешь, что работаешь много, творишь, ты востребован, значит, ты это заслужил. От‑ кровенно говоря, я не считаю себя на сегод‑ няшний день достаточно обеспеченным че‑ ловеком, который может себе позволить все для своего удовольствия. Скажем, мне бы хотелось чуть‑чуть чаще и чуть‑чуть лучше отдыхать. Если раньше мне хватало одного отпуска, потом двух, то теперь, чтобы вос‑ становить силы, есть потребность выезжать на отдых четыре раза.

Казалось бы, зачем взваливать на себя столь‑ У меня, кстати, было несколько случаев, когда ко ответственности за компанию, за со‑ родители забирали детей из наших учрежде‑ трудников, за детей, которые у нас обуча­ ний из‑за конфликта интересов. По край‑ ются, ведь при желании можно найти много других способов ней мере, мне кажется, заработать? Да, быва‑ причина была именно штрих в этом. Их жизненные ет, ловлю себя на мысли: принципы сводились «А не пора ли продаться?» к ориентирам «дави, бей, Мотиваторы Вячеслава Когда в июне происходи‑ нагибина хватай, кусай», а шко‑ ла реорганизация школы, ла «Согласие» их детей проскальзывали и такие учила быть добрыми, настроения: «Может, най‑ 1. Жена: мужчину делает женщина. честными, благород‑ ти какого‑нибудь олигар‑ ными, учила думать. ха, желающего открыть 2. Самореализация: как художник Бывает по‑человечески частную школу, и нанять‑ не может не рисовать, так и я не могу обидно, когда стара‑ ся к нему руководителя‑ не думать о новых проектах. ешься, стараешься, ми?» Но, во‑первых, оли‑ а благодарности не ви‑ гарха такого не нашлось, 3. Дети: хочу передать детям бизнес, дишь. Но со временем а во‑вторых, мы быстро в котором они тоже смогут реализовать перестроились и сами я на это стал смотреть себя. открыли новую школу философски: а что во‑ обще можно считать по своей модели. Сейчас 4. Ощущение счастья: бизнес поз­ благодарной работой? понимаю, что по‑другому воляет не изменять моральным В конце концов, мы же попросту и быть не могло: принципам. работаем не только мы медведи в своей бер‑ ради благодарности. логе – привыкли, что сами 5. Деньги: я не считаю себя достаточ­ себе хозяева. но обеспеченным человеком, который Деньги – конечно, тоже может себе поз­волить все для своего мотивация. Творческая Позови меня кто туда, где удовольствия. богема любит над биз‑ крутятся большие день‑ несменом подхихикать: ги, скажем, в нефтянку, – 6. Честолюбие: я бы покривил душой, ах, господин Журден, не пойду. Кто я там буду? говоря, что мне не важно одобрение мещанин во дворян‑ Хороший человек? Ведь и признание знакомых бизнесменов, стве, он говорил про‑ я в этом не понимаю и ни‑ которые добились успеха. зой и не знал, что про‑ чего там не умею. И вот зой говорит, ах какой еще один стимул для меня дурак! Одни, мол, день‑ делать свое дело – често‑ любие: как говорится, ги на уме. Да молодец Журден, создал свой бизнес, работал и кор‑ на миру и смерть красна. То, что я мужик мил всю эту челядь. хороший и не лыком шит, я должен дока‑ зать не только себе, но и другим успешным А мы, исходя из старой советской литературо‑ людям Екатеринбурга. У меня есть знако‑ мые и друзья, которые многого достигли ведческой традиции, от души потешаемся над Журденом, хотя, вообще‑то, надо славу с своих сферах: в инвестировании, в строи‑ ему воздавать. Лично я считаю, что талант‑ тельстве, и я бы покривил душой, говоря, ливый бизнесмен – это такой же гений в сво‑ что мне не важно их одобрение и признание. ем роде. Почему‑то одаренных художников Если нужно бежать со всех ног, чтобы оста‑ и музыкантов мы ценим, а про предпри‑ ваться на месте, – буду бежать, но докажу, нимателя талантливого говорим: «Мужику что Нагибин что‑то значит в этом городе повезло!» и что‑то в образовании понимает.

с т р .

40

Хамон из Испании

Сыр из Франции

Лосось из Норвегии

Носки из Германии

Яблоки из польши

покупайте, пока не запретили

Екатеринбург, Сакко и Ванцетти, 99, Галерея «Тихвинъ» Воеводина, 8, Limerance FC, 3-й этаж т. +7(343) 328-92-28 www.falke-online.ru

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Вадим Терещенко Собственник компаний «Домус-Тевади», «Армада Групп», «Языковой центр Yes» и др. Вадим не относится к числу тех, кому нужен волшебный пендель в виде денег, власти и голодных детей. Главный мотиватор бизнесмена с 26‑летним стажем – природный ген «стыдно дать слабину».

«Надо» и «хочу» во мне нормально ладят

с т р .

42

Фот о GM P h o to

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

с т р .

43

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Я

с собой на «ты», меня заставлять не надо. Терещенки внутри меня нормально обща‑ ются, быстро решают спорные вопросы. Хочу или надо – с этим проблем нет. У кого вну‑ три борьба на этот счет, кому надо себя в узде держать – вон из бизнеса. Даже на силе воли далеко не уедешь, потому что рано или поздно зубы разожмешь. Должна быть внутренняя сила разума в бизнесмене, которая задает направле‑ ние движению.

была – вышибло, взбодрился. Другой друг чест‑ но признается: «Вадим, я ленивый. У меня мечта построить большую гостиницу, а потом в ней лежать: за мной убирают, меня обслуживают, деньги капают». Этот мужик три раза выдержи‑ вал удары по бизнесу, три раза поднимался с ко‑ лен – ленивый? Сомневаюсь, просто, видимо, его личный пинок – угроза потерять все. Мне, слава богу, этого не надо, мне пока без этого хорошо.

Бизнес – это бизнес, не хобби, не отдушина. Не‑ Самомотивация не требуется тем, кто родился давно встречались с одним товарищем, он меня с геном предпринимателя. Именно этот ген ав‑ спрашивает: «Как ты успеваешь и конкуром за‑ томатически гармонизирует в сознании челове‑ ниматься, и спортом, и отдыхать?» Если ты заци‑ ка – надо и хочу. С геном предпринимательства клен только на бизнесе, выгорание неминуемо. не нужно себя мотивировать идти на работу: Нельзя с утра до ночи 360 дней в году рулить ты встаешь утром и идешь, потому что иначе только компанией – чокнешься. Нельзя жить жить не можешь, потому что он из тебя прет только бизнесом. Мне сторонние мотиваторы и ты ничего сделать не можешь. Разумеется, не требуются, чтобы вести дела, но увлечения определенные процес‑ позволяют не сойти с ума, сы внутри бизнеса при‑ выключают из дел с поль‑ ходится заставлять себя зой для них же. Как под‑ штрих делать. Чем больше биз‑ чиненные в офисе мыслят: нес, тем ты больше об‑ «Шефа нет, значит, отды‑ растаешь подчиненны‑ хает. С парашютом прыга‑ Мотиваторы Вадима ми – преимущественно ет – отдыхает. На лошади терещенко толковыми, на которых скачет – отдыхает». Ерунда, иногда хочется скинуть мозг у бизнесмена никогда 1. Риски: когда твой бизнес – не нефтянеприятные вещи. В этом не отдыхает. Двадцать четы‑ ная труба, надо шевелиться, а в этом и ре часа в сутки ты все равно приходится с собой бо‑ есть жизнь. роться. Ну ты же груздь, работаешь головой, но пере‑ ты не сыроега какая‑то, ходы в иное состояние долж‑ 2. Гордость: пока стыдно, не дашь поэтому давай – лезь ны быть. себе слабину. в кузов. Но это детали, в целом допмотивация Не преувеличиваю, но даже 3. Природа: чтобы не разрываться мне не нужна. на секунду никогда не думал: между «хочу» и «надо», должен быть «Все, я пас». Были моменты, вшит ген предпринимательства. Есть русская поговорка когда какие‑то бизнесы ру‑ «От работы кони дох­ шились, закрывались – нор‑ 4. Деньги: не как самоцель, а как меринут». Я ее переиначил: мальная ситуация. Я не сын ло «не зазря». «Без работы кони дохнут». бывшего президента Баш‑ кирии, сам всего достигал, Прямой пример: у кобы‑ 5. Свобода: чтобы не прогибали, не лы моей дочери была по­этому промахи были. За‑ продавливали, не отжимали. травма, и она на простое помнился случай из сере‑ находилась какое‑то вре‑ дины 90‑х: еду на «Красной мя. Кобыла с ума сходила, стреле» из Питера в Москву, захожу в ресторан – битком, потому что спортивный конь без работы не может – ген в них заложен. нет ни одного свободного столика. Смотрю, сидит дядька лет 60 – лысый, большой, зажи‑ Когда дочь после перерыва на Асе выехала, та точный, стол от фруктов ломится. Подхожу, начала бить козла, в свечку вставать – счастье неописуемое. Мне в бизнесе хорошо, мне инте‑ спрашиваю: «Можно к вам?» – «Садись». Разгово‑ ресно, реально интересно: так было и в 20, и в 30, рились, он мне и заявляет: «Вот что ты все пере‑ живаешь? Зачем суетишься? Зачем тебе вообще и в 40, и в 50 лет – прет меня, поэтому не могу такой бизнес, за который надо переживать? Вот без работы. у меня нефтяная труба капает и капает, я сижу У кого‑то годам к 40 наступает самоуспокоение – и ни о чем не думаю». Блин, у меня не было и никогда не будет трубы, но в этом и суть, значит, ген не вшит. По своему опыту могу ска‑ зать, что мало настоящих бизнесменов успокаи‑ в этом смысл, в этом интерес. Когда что‑то ру‑ вается. У меня в Москве есть товарищ, в 40 лет шилось, нес убытки, все равно не думал: «Пора у него наступила апатия к бизнесу. Встретились, тебе, брат, завязывать», потому что риски, нервы, поговорили, я предложил: «Андрей, съезди движение – это тоже мотивация. в какой‑нибудь Египет, нырни». Он нырнул, а когда вынырнул, мозги встали на место, в биз‑ Гордость – еще один хороший мотивационный фактор. Я вот смотрю на свою дочь и раду‑ несе опять поперло. Видимо, пробка в голове с т р .

44

Роскошь по‑русски

Ювелирный дом MOISEIKIN выпустил интерьерный сувенир «Удачная партия». Название сувенира подчеркивает его концепцию и деловую направленность, ведь только поистине стратегически правильные решения могут обеспечить успех.

К

аждая работа мастеров ювелирного дома MOISEIKIN – это уникальная концепция, воплощенная в тщательно подобранных драгоценных камнях и металлах. Интерьерный сувенир «Удачная партия» не стал исключением из этого правила.

Роскошь, достойная королевской игры, – первая мысль, которая возникает при взгляде на шахматы, созданные мастерами ювелирного дома MOISEIKIN. «Мы гордимся тем, что нам выпала честь изготовить уникальный сувенир, главной идеей которого стало стремление донести аудитории, что шахматы – это игра стратегов, которым присуща сила ума», – подчеркнул Виктор Моисейкин.

реклама

Главные герои, выполненные в технике объемной мозаики, восседают в удобных креслах, стоящих на каменном паркете, воссозданном по образцу паркета Екатерининского зала Кремля. Они ведут непринужденную беседу за партией в шахматы, их позы говорят о спокойствии и уверенности. Самым сложным мастеракамнерезы считают передачу живых эмоций в камне, и можно с уверенностью сказать, что им это удалось. Несмотря на иностранное происхождение самой игры, шахматы MOISEIKIN выполнены в исконно русском стиле. Они декорированы золотым акантом с заставок первопечатной книги «Апостол». Верхнюю часть пешек также украшает элемент оформления этой старинной книги – стилизованная шишка с миниатюрными бриллиантами. «Русскую тему» поддерживает фигура медведя, на спине которого установлена шахматная доска, ведь медведь – это международный символ, олицетворяющий силу и мощь России.

сувенир «Удачная партия» Высота стола – 1 290 см Ширина столешницы – 81 см Вес – 210 кг

Позади фигур главных героев возвышается один из главных символов России – Спасская башня Московского Кремля. При помощи богатой палитры самоцветов – яшмы, мрамора, нефрита и редкого ксонотлита – удалось воспроизвести ее с предельной точностью. Куранты показывают точное время на всех четырех циферблатах и так же, как и настоящие, снабжены боем, как на настоящей Спасской башне, вращается даже звезда. Над входной группой расположена икона Спаса Смоленского. Она выполнена в технике финифти, которая позволяет добиться того, что изображение словно светится изнутри, оно яркое и лучистое. Сувенир «Удачная партия» – это своего рода экскурс в историю России: портреты великих руководителей страны от Николая Романова до Бориса Ельцина изображены на восьми гранях постамента. Они выполнены в технике флорентийской (каменной) мозаики в плакатном стиле из мельчайших деталей, каждый портрет сопровождают символические детали и изречения. Такой сувенир действительно достойный подарок для человека, который принимает важные решения.

Работы ювелиров MOISEIKIN хранятся в личных коллекциях мирового истеблишмента и крупных бизнесменов разных стран. Познакомиться лично с коллекциями бренда можно в фирменных бутиках в Москве, Екатеринбурге, Сургуте и Нефтеюганске.

Ювелирный салон MOISEIKIN: Екатеринбург, ул. Посадская, 28а 1-й этаж, ТЦ «Универбыт» тел. 365‑84‑10 Аэропорт Кольцово стерильная зона А тел. 8‑982‑61‑85‑887 СКОРО ОТКРЫТИЕ ул. Куйбышева, 44 (Атриум Палас Отель) Служба поддержки клиентов в России: тел. 8‑800‑775‑10‑65 www.moiseikin.ru

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

юсь: девчонке 15 лет, а она собранная. Она ни‑ когда не поз­воляет себе опаздывать – не хочет, чтобы ей высказывали недовольство. Для нее это будет оскорблением, поэтому не допускает таких ситуаций. Я тоже не хочу и не могу себе дать слабину – стыдно. Кстати, это качество при‑ шлось вырабатывать годами. Уже в молодости понимал: если один раз дашь слабину, значит, второй и третий раз дашь – беда. Я даже на под‑ чиненных наблюдал: у тех, кто не откладывает в долгий ящик, делает сразу, – большое будущее. Стержень, табу обязательно должны быть, кале‑ ным железом в себе надо это выжечь. Знаю тех, у кого мотивирующий фактор – хочу, чтобы сотрудники меня любили и целовали в затылок. Так себе фактор, к тому же с чего собственника будут сотрудники любить? Если слишком добрый – тряпка, слишком жесткий – сволочь, демократичный – можно своровать. Хо‑ рошо, что важные для тебя сотрудники уважа‑ ют, а остальные – как получится. Любить меня не надо. И власть – не цель. Мне никогда не нуж‑ но было, чтобы целовали ноги, голову склоня‑ ли. Приятно и подстегивает, когда ты придумал, сказал, и тебя поняли, сделали как надо, движуха пошла, добились результата. Это радует, это мо‑ тивирует. Движуха, запущенная тобой, – в удо‑ вольствие. Тут есть еще один нюанс: я против бунтов. Я даю людям работу, люди заняты, люди при деле, при интересном и хорошо оплаченном деле – не пойдут они на площадь. Когда я прихо‑ жу в налоговую и с меня начинают что‑то выкру‑ живать, в глаза говорю: «Благодаря таким, как я, люди не стоят на гособеспечении. Бизнес платит им зарплату». Мой бизнес – занятость для тыся‑ чи людей, и это тоже заряжает. Деньги – не номер один в системе самомотивации, а результат того, как поработал. То есть я за‑ нимаюсь бизнесом не потому, что бабок не хва‑ тает – мне давно хватает. Со многими бизнес‑ менами на этот счет иногда беседуем: «Вадим, ну куда столько проектов? Все заработанное в могилу с собой не положишь». Друзья, я дав‑ но не за хлеб работаю. Лишний миллион – нет такой задачи, я свою жизнь не ими меряю, а до‑ стигнутыми целями. У меня в ноутбуке есть таб­личка под названием «Вещи», я составляю ее в начале каждого нового года – 10‑12 пунктов, которые я должен сделать. Если я забил туда «от‑ крыть 28 магазинов» – блин, до пота буду биться, но сделаю. И я туда давно не закладываю мил‑ лионы – конкретных сумм нет. Закладываю уве‑ личение бизнеса, заход на новую территорию – нематериальные цели, хотя от их выполнения растет мой доход. Деньги – несвобода. Вернее, сами по себе деньги – свобода, но бизнес ради денег – несвобода. Если ты заморачиваешься только на них, удоволь‑ ствие теряешь от бизнеса – слишком много при‑ дется гнуться. Потерять себя – самое страшное, только ради этого можно убиваться. Благосо‑ с т р .

46

стояние позволяет мне теперь отказываться от весьма прибыльных контрактов, чтобы себя не уронить в своих же глазах. Сейчас в бизнесе принято продавливать, прогибать, отжимать. Если потенциальный контрагент хочет у меня отжать – до свидания, даже если бы я неплохо заработал на нем. Был случай: ко мне на работу пришел парень. До этого он работал в компа‑ нии контрагента, и мы не сработались, но здесь он пришел, сделал мне хорошее приглашение, и я его взял к себе. Через три недели уволил. Я понимал, что этот парень сделает для компа‑ нии то, что никто другой из моих сотрудников не сделает, он уже подтягивал весомые кон‑ тракты, но его методы работы меня этически не устраивали, поэтому мы расстались. Я не за‑ работал хорошие деньги, но внутреннее спокой‑ ствие важнее – могу себе это позволить, ради этого стоит растить бизнес. Мне однажды задали вопрос: «Завидуете ли вы своим сотрудникам, они ведь могут уйти с работы в 18.00 и не думать о ней до 9.00?» У нас дома есть песик Йорик. Когда я уезжаю на работу, он обычно сны еще досматривает – ему хорошо. Завидовать подчиненным – из этой же серии. Можете долго со мной спорить, кто из нас сво‑ боднее, не переубедите – я. По моим прикидкам, 97 % людей требуют толчка – ежечасного, еже‑ дневного, ежеквартального. Чем работник круче, тем реже требуется пинок, но все равно требует‑ ся. Только 3 % людей не требуют его вообще, они для себя сами точка отсчета – это и есть свобода и еще один мой мотиватор. Мне не нужно при‑ знание, не нужна оценка со стороны. Есть люди, к которым я иногда обращаюсь: «Оцени!», но это крайне редко. А иногда до жути хочется, чтобы кто‑нибудь критикнул. Сотрудники не крити‑ куют – не в том положении, партнеры – им это не надо, потому время от времени обращаюсь к определенным уважаемым мной людям, кото‑ рые не боятся честно и по делу говорить. Надо любить себя, и тогда с самомотивацией будет все в порядке. Бизнес – самоценность, и, ког‑ да это так, вопрос о пинках не встает. Мой биз‑ нес не для семьи, не для детей, мой бизнес ради меня самого. Есть пассивный бизнес – можно пе‑ редать в наследство (часть прибыли я перевожу в резервы), но основная часть активов относится к активному, операционному бизнесу. Нет цели передать его детям. У меня сейчас сын начал за‑ ниматься кое‑какими проектами, если нарастит мускулы управленца и сможет на себя взвалить бизнес отца – пожалуйста (и то, когда я уста‑ ну), но приводить его к своим топам со слова‑ ми: «Впредь вами рулит Терещенко-младший» – никогда этого не будет. Никогда не отдам свой бизнес ни дочери, ни сыну, если они не в со‑ стоянии будут им заниматься. Я не позволю никому разрушить свое дело. Я делаю бизнес для себя, чтобы мне было интересно жить, – это моя ценность, поэтому и не приходится бороть‑ ся с собой.

www.thielemeyer.de

Природная красота

Всегда актуальная база дизайнеров и архитекторов

LOFT

Почти сто лет мастера фабрики THIELEMEYER работают «рука об руку» с лучшим дизайнером мира — природой. В любой коллекции не найдется двух идентичных предметов. Исключительно массив дерева, обширная палитра, безупречный стиль и комфорт — марка воплощает все представления о качестве. Тщательностью обработки околдовывает новинка Кельнской выставки — модель LOFT. Филигранная утонченность линий и характерная выразительность деталей гармонично соединяются с массивом структурного дикого дуба или северной березы, а в союзе с матовым лаком, вставками из хрома и кожи образуют неповторимый ансамбль. Бестселлер прошлого года — спальный гарнитур CASA, роскошный дизайн которого объединен с комфортной практичностью. Массив дуба идеально сочетается с изголовьем из кожи. Система позволяет оформить помещение максимально удобно и выгодно: навесные комоды и консоли, прикроватные скамьи создают место для мелочей. Углы скруглены и защищены вставками из алюминиевых пластин. Позвольте себя околдовать комфортом спален высочайшего уровня!

CASA

Официальный представитель Thielemeyer Cалон немецкой мебели «Раумвельт» МЦ Gallery 11, 1 уровень, ул. Студенческая, 11, (343) 217-35-35, www.raumwelt.ru

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

с т р .

48

Фот о GM P h o to

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Павел Полозов Генеральный директор «VOLVO Екатеринбург». Павел Полозов следит за обновлениями ФБ-страничек самых успешных бизнесменов города. Но все чаще ловит себя на мысли, что беседы с девяностолетним дедом – мотиватор в разы мощнее.

Станет нарицательным мое имя

с т р .

49

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

Я

родился в сильной семье, со своими ка, нравится и само понятие «бережливость». очень серьезными деловыми традициКогда я вижу, как живут люди в разных страями и достойной репутацией в городе. нах, но не с позиции «ой как у нас все плохо», Этот факт биографии, наверное, и есть основа, наоборот, с позиции «там так хорошо, поная моя мотивация что-то делать в жизни, в чему бы это не перенять», – это вдохновляет бизнесе – и делать максимально хорошо. Мои меня на новые управленческие решения, и не отец, дед и дядя – очень успешные люди в Екатолько управленческие. Моя позиция: не ищи теринбурге. Есть такой завод, раньше был Турсчастья за морем, а учись за морем, в том числе бомоторный, сейчас – Турбинный, принадлеи делать мир лучше вокруг себя. Ты родилжит Синаре. Мой дед Пантелеймон Павлович ся здесь, будет здесь у тебя Европа, не бросай Полозов был там в свое время замом главномусор мимо урны, начни хотя бы с этого. Из го инженера. У деда очень редкое имя, поэтомоих бесед с дедом о том, каких результатов он му, если кто-то слышит его имя или отчество достигал, я понял, что у нас, русских, огроммоего отца, дяди, все понимают, о ком речь. ный потенциал. Из путешествий вытекает еще Дед – участник Великой Отечественной войодин сильный мотив побольше зарабатывать – ны, скоро ему исполнится девяносто лет. Хочу, я очень хочу свободно говорить на английчтобы когда-нибудь и мое имя стало почти ском. Чтобы еще интереснее и качественнее нарицательным, как Пантелеймон Павлович. путешествовать. Главная семейная разговорная тема – тема разУчиться нужно постоянштрих но, это хорошо встряхивития. Во время наших вает, бодрит, освежает бесед всегда толкуют о том, что надо постоянМотиваторы Павла вкус к жизни. Но тут опять но расти в профессии, Полозова все взаимосвязано: чтобы совершенствоваться. В был вкус к жизни, а значит, семье есть культ успеха вкус к работе, надо учить1. Уважение деда, семьи, вообще моих или осуждение неуспеха, ся все новым и новым венаставников. щам. Чтобы им учиться, поражения. Даже детнужны знания, а значит, ство вспомнить: «Павел, 2. Новые навыки, знания, умения – возсмотри, как брат вскопал финансовые возможности можность тратить деньги на то, чтобы грядки. Какой он молона получение этих новых держать мозг в тонусе. Это и кайф, и дец. А тот-то все мечту знаний – на те же курсы способ выйти на еще более серьезный мечтает, не дозовешьанглийского, на репетитоуровень. ся». Активные действия ров. То есть надо больше и всячески поощрялись и успешнее работать. Круго3. Возможность путешествовать. хвалились, а некие мысвая мотивация! Буквально ли, внутренние движена днях сдаю на права на 4. Опыт коллег. Жизнь постоянно ния отступали на втомотоцикл. Но не потому, искушает, очень важны этические ценрой план. Я не скажу, что это классно, все гоности, поступаться которыми не стоит. что полностью согласен няют, и я буду гонять. На Люди, с которыми я работаю, помогают с такой семейной мотиэтих мотоциклетных курнавести порядок в голове и держать вацией, но она работасах я познакомился с двадправильную ноту. ет и работает хорошо. цатью новыми успешными Почти вся наша семья – людьми – в обычной жизинженеры, и все в своей ни я бы никогда с ними не работе были связаны с встретился. До этого ходил автомобилями. И при том что семья благов школу ораторского мастерства. Мне хотелось получная, так заведено, что каждый всего доулучшить свои коммуникативные навыки, а бивается сам, практически с нулевой отметки. ведь способность отстоять свою точку зрения Первое мое место работы – специалист по рев бизнесе – это ключ вообще ко всему. монту в компании «Автоленд», то есть я был обыкновенным автомехаником. И еще одна для меня важная вещь, которая помогает сохранять азарт в работе каждый день. Еще одна из колоссальных моих личных мотиваТы никогда не потухнешь в выстраивании каций вкалывать и зарабатывать – путешерьеры как некоего пути, если будешь окружать ствия. И самое интересное для меня в пусебя людьми, которые умнее, успешнее или тешествиях – люди, их быт, менталитет. И мудрее тебя. Мне повезло: все мои наставники еще – поиск ответа на вопрос, что же их там, были очень умными людьми, я все время чему«за морями», мотивирует в жизни. Скажем, то у них учился. У одного из них была весьма мне очень понравилось, что японцы нахопоказательная фраза, я присвоил ее и теперь дятся в постоянном процессе оптимизации, в всегда говорю сотрудникам: относитесь ко всем процессе непрерывного устранения потерь, в окружающим вас вещам так, как к своему дому. России это называется модным термином «беВозьмем автосалон: пусть у вас в автосалоне бурежливое производство». Эта идея мне близдет так же чисто, как дома. Конечно, если дома

с т р .

50

бизнес с а м о м о т и в а ц и я

у вас все устелено грязными носками, принцип не сработает. Но если у вас дома порядок, то у вас порядок на работе, порядок в личной жизни, порядок в голове. В принципе порядок. Если говорить обо мне как о руководителе, который каждый день должен уметь зажечь, замотивировать сотрудников, моя позиция такая. Я стараюсь видеть в людях сильные стороны и развивать именно их. А на слабых сторонах не зацикливаться. Есть противоположное направление – ты прокачиваешь свои слабые стороны и делаешь себя более разносторонне развитой личностью. Я очень долго думал на эту тему и все-таки склоняюсь к первому варианту – все ресурсы бросить на сильные стороны и сделать их еще сильнее. Почему? Потому что все-таки люди с какой-то гипертрофированной сильной стороной, умением или талантом намного интереснее для меня как руководителя, работающего на результат, чем просто гармоничные почти универсалы. Возьмем бытовой пример. Если ты худой и мечтаешь быть Шварценеггером, тебе надо убить кучу времени, хорошо, если не здоровья, чтобы стать хотя бы как одна его рука. А ведь ты интеллектуал! Вот и оставь уже в покое свое тщедушное тело, интеллект лучше развивай еще больше. Может быть, премию Нобелевскую получишь когда-нибудь. Меня зажигает это – находить в своих сотрудниках потенциальные для компании качества и способствовать их развтию. Я нормально амбициозен. Хочу не просто быть достойным своей семьи, хочу стать еще сильнее, еще мощнее, еще заряженнее, а значит, успешнее. Получается, фокус своего развития я сейчас делаю прежде всего на своем внутреннем состоянии. Я же по долгу работы много общаюсь с успешными людьми. И заметил одну объединяющую их черту – все они невероятно заряженные, мощные люди, просто с бешеным драйвом во взгляде. Видимо, успех не идет к чахлым и дохлым, к вечно сонным и ноющим. Это тоже мой мотив каждый день вставать, при любой дождливой промозглой погоде надевать на себя ослепительно белую, накрахмаленную красавицей женой рубашку, галстук, также «надевать» бод­ рость, осанку. А, улыбку еще не забыть надеть. Ну вы же понимаете, это не маска. Это работа с внутренним, та самая, мой фокус на внутреннее состояние. Зато потом идешь и заряжаешь своих коллег. Если я приду и буду ныть, как все: «А где лето-то, лета же не было в этот раз…», то ничего не произойдет. Работа – это колоссальное количество энергии, которое я должен вкладывать каждый день. Поэтому – самонастрой, спорт, внутренняя радость. Не показная, а осознанная. Я живу, я кайфую, я расту. Конечно, есть у меня еще и материальные задачи. То есть в том числе я хочу еще эффективнее работать, чтобы что-то купить, расширить, построить. Но это не основной мой мотив, далеко с т р .

52

не основной. Есть вещи объективные: основная масса денег находится у какой-то определенной части людей. И можно всю жизнь положить на то, чтобы приблизиться к этой касте избранных, а можно наслаждаться жизнью, общаться с друзьями. Не теряя своего лица, не поступаясь своими принципами. Я в какой-то момент заметил за собой, что отказался от такой черты, как тщеславие. Ну или почти отказался. Я могу себе позволить очень дорогую машину, но мне это не очень нужно. Я равнодушно смотрю на мелькание в глянце своих знакомых, на их броские (не сказать – хвастливые) посты о дольче вита в ФБ. Поездив по многим странам, я понял, что там все эти понты не имеют какого-то особенного значения. Есть во всем этом наша сильная местечковость, провинциальность. И в этой материальной гонке можно не заметить, что скатываешься в зависть. Зависть, конечно, очень мощная мотивация, но в ней есть что-то изначально недоброе. Меня намного сильнее подогревает ко всему в жизни ощущение традиций, достоинства и трудового духа нашей семьи. Мне нравится просто делать свое дело, делать его каждый день хорошо. Наш хороший клиент Павел Эрзяйкин буквально вчера мне сказал одну ключевую вещь: «Тебе не надо думать, что у тебя будет потом, не зависай в состоянии мечтательной невесомости. Просто делай именно сегодня по максимуму все то, что в будущем тебе позволит иметь все то, о чем ты мечтаешь». Если совсем по чесноку, я думаю о своем бизнесе. Но у меня есть четкие критерии, каким он должен быть, какая должна быть эффективность. Она выражается в нужном соотношении потраченных сил и полученной прибыли. Я все понимаю: Москва не сразу строилась, но мой перфекционизм, возможно, это наше общее, семейное – фокусироваться на том, что может принести максимальную отдачу взамен на максимум твоих вложений как профессионала, когда ты понимаешь, что твои силы уходят не в дыру. Мне уже не хочется быть, условно говоря, мелким лавочником, но кичиться: работаю на себя! Пока я в поиске интересных перспектив, чтобы открыть собственное дело, – планочка у меня довольно высокая. Я готов потратить серьезную сумму денег, только будучи уверен, что это гарантированно эффективное вложение. Жизнь дается нам один раз, молодость дается нам один раз, и тратить ее на попытки пробить лбом стенку, причем не факт, что твой лоб окажется крепче этой стены, а не на то, чтобы использовать по максимуму свои возможности, неправильно. Энергию нужно расходовать рационально. Не знаю, может быть, когда мне было 27 лет, я был способен бегать, биться в разные двери, получится не получится – не суть, главное – биться. Теперь все не так: я затрачиваю максимум энергии только на те проекты, в которых вижу перспективу. Поэтому быть топ-менеджером крупной федеральной компании для меня сейчас – оптимальный вариант развития карьеры.

Полная свобода Компания OMEGA всегда занималась разработкой механизмов, которые разрешают сложные вопросы часовой индустрии. С внедрением технологии OMEGA Master Co-Axial можно смело говорить о том, что в отрасли произошла очередная техническая революция. Master Co-Axial появился в результате эволюции, которую коаксиальный часовой механизм пережил за прошедшие пятнадцать лет.

На циферблате всех часов с новым механизмом присутствует хорошо заметная надпись Master CoAxial Chronometer. Гораздо труднее рассмотреть невооруженным глазом детали, которые малы по размерам, но очень значимы.

Инновационность конструкции OMEGA Master Co-Axial в том, что она полностью избавляет владельцев часов от проблемы воздействия магнитных полей. В дополнение к этому коаксиальные калибры оснащены свободным регулятором баланса и роскошной отделкой, например, ротор подзавода покрыт родием,

а мост декорирован эксклюзивным рисунком «Женевские волны с арабесками». Надежность и хронометрическая точность калибров OMEGA Master CoAxial в течение долгого времени таковы, что любые часы, оснащенные этой выдающейся технологией, обладают полной четырехлетней гарантией.

Екатеринбург, проспект Ленина, 25, ТЦ «Европа» тел. (343) 253‑70‑94

1999 2007

2008

2013 2014

Коаксиальный спуск – первый принципиально новый часовой спуск, изобретенный за последние 250 лет, – был внедрен в составе калибра 2500. Появляется коаксиальный калибр OMEGA 8500 – первый эксклюзивный коаксиальный часовой механизм собственной разработки OMEGA. Компания стала использовать кремниевую спираль баланса в эксклюзивных коаксиальных калибрах OMEGA. Представлен коаксиальный калибр OMEGA 8508, известный как первый по‑настоящему антимагнитный механический калибр. Введенная в производство антимагнитная технология используется в механических калибрах мужских и женских часов, первым из которых стал механизм 8500 OMEGA Master Co-Axial.

«ПЕрВЫЕ ЛИЦА» — специальный рекламный проект

Кузница духа Говорят, что плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Не только соглашусь, но и добавлю – жаль того мальчишку, который не мечтает в детстве стать воином. Не важно, станет или нет на самом деле, но мечтать об этом и стремиться к этому важно потому, что этот путь является своеобразной кузницей духа, и только прошедший ее мальчик может стать по-настоящему сильным мужчиной. О тех, кто создает возможности сегодня для мальчишек стать мужчинами завтра, мы и поговорим.

Сегодня мы беседуем с Денисом Воиновым, старшим тренером клуба тайского бокса «Тайфун», открывшегося в жилых высотках «Антарес» в конце сентября этого года, и с Сергеем Дарюхиным, руководителем отдела продаж жилых высоток «Антарес» и инициатором проекта. Сергей, как вообще возникла такая мысль – создать в рамках такого объекта, как «Антарес», зал тайского бокса? Не самый, в общем‑то, популярный и, надо сказать, миролюбивый спорт?

денис воинов Сергей: Если вы взглянете на наш сайт или откроете еще первый вариант буклета о проекте, то найдете там раздел «клубы активных видов спорта». Первый из них, «Тайфун», как школа тайского бокса – реализован. Тема родилась не спонтанно, все было задумано еще в 2009 году, когда мы создавали заново идею объекта, я имею в виду сам «Антарес» в целом. Это я к тому, что помещение было специально спроектировано и построено под этот спорт, в первую очередь это касается климата и вентиляции. Ну а что касается выбора именно в пользу тайского бокса, то тут все прозаично. Мой отец однажды рассказал, что есть такой бокс, где бьют не только руками, это в СССР было не новость, но и ногами, локтями и коленями, и называется он «тайландский». Так его поименовали тогда в журнале «Вокруг Света», где он прочел об этом виде спорта. Тема мне запала и вспомнилась спустя годы, когда один из наших одноклассников, Дима Путилин, стал чемпионом мира по муай тай (так в оригинале называется тайский бокс) и фактически заложил на Урале школу тайского бокса и создал сборную. Благодаря Диме, в общем-то, я и начал сам пробовать себя в этом виде спорта, правда, после 10 лет «железа» было это довольно непросто, тут оказался нужен не объем мышц, а скорость и легкость. Это – субъективная сторона дела, моя личная, если хотите, история выбора. Объективно же говоря, муай тай из ударных видов спорта – самый совершенный. Если посмотреть любой серьезный мировой турнир, ударный я имею в виду, то там все победители и участники – это

старший тренер клуба тайского бокса «Тайфун»

сергей дарюхин руководитель отдела продаж жилых высоток «Антарес»

выходцы из муай тай. Это очень эффективный, лаконичный, я бы сказал, близкий к совершенству с точки зрения техники спорт. Более того, у нас в области хороший тренерский потенциал, и именно благодаря таким бойцам и тренерам, как Дима Путилин и Тимур Салимов, у нас возникла в свое время не просто сборная, а выросло следующее поколение тренеров, которые когда‑то тренировались у Димы и Тимура, боксировали, выступали. Теперь уже они сами тренируют ребят и воспитывают чемпионов мирового уровня. В общем, есть школа.

Бес едова ла Ал ександра Ко ро тко ва, фо то- Баж ен ов Ев г ений

Ж

илые высотки «Антарес» изначально заявляли себя таким «инфраструктурно самодостаточным» проектом, где семья может закрыть подавляющее большинство вопросов, не покидая территории высоток. Даже слоган «свой мир» не кажется в их отношении перебором – тут действительно есть практически все, что требуется семье успешного человека в повседневной жизни. И если к супермаркету, кондитерской, собственному детскому саду вопросов не возникает, к фитнесу и школам искусств и развития – подавно, то вот «мордобой», как некоторые мамы и сердобольные бабули нередко именуют боевые искусства, как‑то не совсем вписывается на первый взгляд в этот ряд. Зачастую считается, что интеллигентный и культурный юноша из успешной семьи (а покажите нам такого родителя, который хотел бы видеть свое чадо иным) должен бодро беседовать об искусстве, литературе, науках, но уж никак не махать руками и ногами.

Денис, а как вы отнеслись к проекту «Тайфун»? Денис: Был очень рад. Я принимал участие по просьбе Сергея в его концептуальной проработке с 2012 года. Мы вместе продумывали технологию – где что должно быть расположено из оборудования и снарядов, что с чем должно быть сопряжено, чтобы максимально повысить эффективность тренировочного процесса. Мы создали некоторые уникальные решения, например, на колонны, на которых закреплены «подушки» (неподвижный снаряд для отработки акцентированных ударов руками и локтями на силу. – Прим. ред.), мы придумали протекторы, пригодные для одновременной отработки ударов коленями в средний уровень и ногами в нижний уровень, так называемые «лоу-кики». Вообще, радость в том, что наконец‑то в городе создан настоящий профессиональный зал для нашего спорта, где может одновременно тренироваться до 50 человек (всего в клубе 4 (!) бойцовских зала и один тренажерный). Большие площади, больше 1 000 кв. м, много залов, вентиляция, какой она должна быть, «плавающие» полы, короче, все условия чтобы мы могли тренировать. Вдумайтесь сами – 18 мешков (снаряд, имитирующий подвижного соперника

для отработки всех ударов. – Прим. ред.), включая 6 специальных, с «руками», для отработки «клинча», 19 подушек, настоящий ринг, специальные гантельные ряды для бокса, «сопротивления» – такого в нашем спорте никто даже представить себе не мог. Зеленая Роща рядом, где мы можем также побегать и позаниматься общей физической подготовкой. Особенно много внимания планируем уделить детскому и подростковому направлению, поскольку местоположение в центре города позволяет многим ребятам быстро добираться до нас. Занятия для школьников есть и утром, для тех, кто со второй смены учится, и после обеда – для тех,

…Для детей больше игровых тренировок, на координацию движения. Работа с ударной техникой более мягкая: перед зеркалом, больше на «лапах» и мешках.

кто с первой смены. Возникает возможность заново сформировать сборную! В общем, радости моей нет предела. То есть будут группы детские, будут группы взрослые? Денис: В нашем зале мы формируем детские группы, возраст от 8 до 12 лет, подростковые – 13‑17 лет, так же есть взрослые группы – от 18. А разделяете как? По нагрузкам отличаются программы преподавания? Или же какие‑то удары показываете более старшим?

«ПЕрВЫЕ ЛИЦА» — с пециальный рекламный проект «Тайфун» будет интересен, что туда поведут детей?

…Наконец‑то в городе создан настоящий профессиональный зал для нашего спорта! Денис: Вначале приходят новички – всё, как обычно, пришли в зал тренироваться: проводим разминку, какие‑то нормативы небольшие делаем – пробежаться, от‑ жаться, попрыгать, подтянуться – можно сразу понять, насколько физически развит ребенок или взрослый человек. Там уже по ходу дополнительно добавляем на‑ грузки. Работа тренера заключается в том, что, несмотря на наличие в группе 15‑25 человек, ты должен все равно каждого индивидуально увидеть, найти к каждому свой подход. Ударную технику сразу же начинаете тренировать? С 8 лет он уже сразу будет учиться правильно бить? Денис: В таком возрасте больше игровых тренировок, на координацию движения, и соответственно элементы тайского бок‑ са – также присутствует ударная техника. Но это все работа более такая мягкая, перед зеркалом, меньше пар, больше на лапах, больше мешков. По реакции ребенка либо взрослого вид‑ но, какой процент агрессии есть в этой самой тренировке? Видно, когда позитив в негатив может переходить? Денис: Да, бывает, когда ребята начи‑ нают тренироваться и только начинают общаться друг с другом. Чуть посильнее удар пропустили – начинают злиться, пы‑ таются ударить сильнее соперника, но это опять же работа тренера заметить и сразу пресекать это. То есть ребята не становятся более опасными для общества, потому

что в спортзалах вся эта агрессия, которая у них есть, вымещается на мешках, своего рода это – психотерапия. В «парах» соответственно работают уже более уважительно друг к другу, работают спокойно, аккуратней. Это, кстати, тоже работа тренера – вовремя заметить, оста‑ новить и объяснить, что в первую очередь все живые люди, уважение должно быть друг к другу. Два вопроса – ограничения по здоровью, если они имеются. Ну и это, наверное, травматичный вид спорта? Денис: Ограничения, конечно, есть, и мы просим перед началом занятий справ‑ ку от терапевта о допуске к занятиям. Что касается второго вопроса, любой вид спорта в меру травматичен. Я, напри‑ мер, встретил как‑то в «Википедии» ссыл‑ ку на исследование британцев, так вот, цифры их указывают на примерно оди‑ наковый уровень с футболом и хокке‑ ем. Каждый сам выбирает, чем он будет заниматься.

Сергей: Я думаю, что тем жителям нашего дома, кто, во‑первых, имеет сыновей, наш клуб будет, безусловно, интересен, потому что нет такого родителя, который бы желал, чтобы его сын вырос тюфяком. Наоборот, все желают, «чтобы мог посто‑ ять за себя» – так обычно это звучит. Что касается взрослых жителей «Анта‑ реса» – мужчин, даже в рамках общего развития это будет интересно, потому что у нас в «Антаресе» в основном кате‑ гория «35+» – самый расцвет мужчины, и лет до 50 можно спокойно заниматься такими видами спорта. Ведь никто же не ставит задачу выступать или убиваться на пульсе 180 всю тренировку. По моему личному ощущению, этот спорт очень снимает стресс, если ты хорошо потре‑ нировался, выходишь из зала в эмоцио‑ нальном плане как чистый лист, потому что в тренировочном напряжении весь негатив просто выгорает. Думаю, резонно поговорить о стоимости занятий. Сергей: В этом плане у нас все очень гуманно – детский абонемент на ме‑ сяц – 2 700 руб., подростковый и взрос‑ лый – 3 500 руб. Есть возможность по‑ тренироваться в режиме индивидуальных тренировок и сплит-групп (2‑4 человека). Есть и более длинные по периоду або‑ нементы – «четверть», 3, 6 и 12 месяцев, там цена занятий еще ниже выходит. Жители «Антареса» какие‑то привиле‑ гии у вас получают? Сергей: По картам дисконтной програм‑ мы «Антарес» мы предоставляем скидку на ряд абонементов как на групповые, так и на персональные тренировки.

Со стороны обычно видна драка… Денис: Драка – это пьяные у клуба, а здесь – это не драка, это поединок. При‑ сутствует техника ударов, технические и тактические качества. Чтобы избежать наиболее жестких травм, вся работа в «па‑ рах» идет только в защите: щитки на голе‑ ни, налокотники, шлем, капа.

тел. 286 -99-00 (клуб «Тайфун») ул. Шейнкмана, 121 www.thaifun.ru

Сергей, а ожидания «Антареса» каковы? Вы уверены, что жильцам высоток

тел. 378‑48‑48 (отдел продаж) www.antares-dom.ru

жизнь е г е р и

Идите лесом Чтобы проверить жизнеспособность своего охотничьего инстинкта, бизнесмены города едут к тем, чей инстинкт никогда не притуплялся ни городом, ни гонораром. «БЖ» отыскал в дебрях леса четверых егерей и попросил рассказать то, что каждый охотник желает знать.

с т р .

58

Фот о GM P h o to

жизнь е г е р и

с т р .

59

жизнь е г е р и

с т р .

60

Фот о GM P h o to

жизнь е г е р и

Василий Прохоров, 87 лет Экс-лесничий Демидовского охотничьего хозяйства. 75 лет с ружьем – веский довод для того, чтобы в ученики попросились сильные мира сего. Но последние десять лет Василий Прохоров уже не охотник – здоровье не то. Но егерь, в чьей избушке бывали миллионеры из списка Forbes, не отчаивается: достойная жизнь – счастливая жизнь.

За подачкой не тянусь

с т р .

61

жизнь е г е р и

Я

никогда не делил людей на богатых и бед‑ ных. Самый лучший оценщик челове‑ ка – его язык. Болтовня говорит о мно‑ гом. О чем говорит, о чем спрашивает – по делу или нет. Идем за куницей, а он болтает и болтает о своем, ради «развлечься» – таких не уважаю. А если еще привирает, прихвастывает – не мой человек точно. Даже если у него денег много, по‑ могать больше не буду. Никогда никому и ни‑ чему не завидовал – ни богатству, ни машинам, ни домам. Нам всегда хватало на жизнь, хотя богато никогда не жили. За шею или в карман подачку – не надо мне таких денег, я всегда за‑ рабатывал свои деньги.

Никогда не водил людей на охоту за деньги. Если ко мне приходил человек с разрешением и про‑ сил научить его за лосем идти (по следу или с со‑ бакой), никогда не отказывал. Такой без добычи не уезжал – помогал обязательно. Если разреше‑ ния нет – от ворот поворот. Я принципиальный, я коммунист, до сих пор партийный билет хра‑ ню. Люди знали это, но тянулись. Хвастаться не хвастался. Я всегда давал возможность попробовать штрих себя в деле. Все объясню, расскажу, найду след и спра‑ в институтах этому не учат шиваю: «Кто пойдет?» – «Я». Прогнал зверя. Идем даль‑ ше – опять след: «Кто пой‑ дет?» – «Давайте теперь Охота для меня – способ существоя». – «Давай». И этот про‑ вания, а не профессия. Я и моя семья гнал безрезультатно. Снова всегда жили благодаря лесу: мясо, нашли след: разделились ягоды, грибы, травы – все из леса. Уже и пошли окружать. Встре‑ потом ко мне начали ездить большие чаемся вечером в избушке, люди с просьбой сводить на охоту. спрашиваю: «Как резуль‑ Как ходить по следу, как стрелять тат?» – «Я видел, но мель‑ в зверя или птицу, как разделывать ком». «Я стрелял, но про‑ дичь – этому в институтах не научат, мазал». – «Молодцы ребята, только жизнь научит или человек пойдемте мясо таскать». Лю‑ с опытом. Я первых своих рябчиков блю именно выследить застрелил лет в 11‑12, то есть охотой зверя, никогда не стрелял занимаюсь уже 75 лет. и гости мои не стреляли с вышек – это не охота. Ко‑ ньячку попить на вышке в ожидании зверя, который рано или поздно должен прийти на специально организованную кормушку, – не охота. Ходить по следу со специально подготовленной собакой (вырастить ее еще надо было) – вот это охота. Охотников-спортсменов уважаю больше, нежели профессионалов. Для спорт­смена важнее не ко‑ личество, а качество. Они часто стреляют влет, сидячая дичь им неинтересна. Однажды с таким мне довелось по­охотиться. Ходили за лосем. Пристрелили его и пошли к водителю, кото‑ рый остался поодаль от нас – на другой стороне дороги. Как раз в тот момент, когда мы выхо‑ дили к дороге, водитель случайно подшугнул мимо пробегающего волка. Мы идем, разгова‑ риваем, и тут перед нами волк выскакивает: раз прыжок, два прыжок – и тут же выстрел. Мы с т р .

62

не успели ничего сообразить, а спортсмен наш скинул на автомате ружье (пуля была заряжена) и сделал выстрел на втором прыжке зверя, тот замертво упал. Вот реакция у человека. Для про‑ фессионалов зверь – хлеб насущный, им важнее добыть, а как – второй вопрос. Они начинают весной с кротов, потом идут на птицу, затем за белкой, куницей, зайцем – уже ближе к октя‑ брю, когда шкурка поспеет. А бывают и такие, которые стреляют вообще все, что движет‑ ся. Им не важно, открыта охота на этого зверя или нет. Такие даже по «девкам» стреляют, хотя среди охотников издавна это запрещено. Даже в голодные годы и в войну старались по самкам не стрелять. Удобнее и проще ходить на охоту с опытными мужиками. Сужу по своим внукам. Впервые убил зайца, впервые глухаря, впервые лося, впервые медведя – эмоции. Во второй раз уже все спо‑ койнее, в третий – тем более. Опытный видит, что зверь неубойный, просто так палить не бу‑ дет. Не шумят они просто так. Для них охота – удовольствие. Они заходят в лес, встают на след – и все мысли только об этом, все силы для одной цели, другого мира не существует. Когда люди идут за этим, грех не помочь. Как‑то мы охотились на лося. Довезли нас на ма‑ шине до речки Чесноковки. Смотрю по следам – лоси прошли вечером накануне (мы приехали утром). Я предлагаю: «Давайте окружим». Одно‑ го отправил по дальней дороге, второго – по про‑ тивоположной, а сам пошел по следу. Иду, иду, слышу: первый выстрел, второй – все вверх. Не понял, глухаря что ли стреляют. Встречаемся, спрашиваю: «В кого стреляли‑то?» – «В лося». – «Он на дереве что ли сидел?» – «Почему?» – «Стрелял‑то вверх». – «Как ты, Николаич, все зна‑ ешь?» Все просто: когда вверх – эхо по всему лесу, если в землю – эха почти нет. Лося я этого потом все‑таки застрелил, даже двух. Одного сначала ранил, пришлось идти за ним – раненого остав‑ лять нельзя. Есть правило: раз уж ранил – нужно добыть зверя. Во-первых, зачем зверь мучиться будет, во‑вторых, все равно погибнет – кощун‑ ство, если никому не достанется. Есть такие гости, которые отказываются идти за раненым зверем, тогда егери идут. Опасно идти за раненым зве‑ рем – даже раненая мышь будет бросаться. Кроме того, только опытный охотник может по следам определить – живучий зверь или нет, можно его добрать или нельзя. Легко раненный зверь, без повреждений внутренних органов, уже через пару сотен метров перестанет кровоточить, нач‑ нет веточки есть, жировать начнет – опытный охотник это увидит и перестанет преследовать. Я счастливый человек. У меня жизнь сложилась на 100 %. Вот только последние десять лет сдал сильно – ноги почти не держат. Еще в 72 года мог на лыжах за снегоходом проехать несколько де‑ сятков километров, а теперь редко бываю в лесу – если сын привезет. Скучаю я по охоте.

жизнь е г е р и

с т р .

64

Фот о GM P h o to

жизнь е г е р и

В лесу богатых нет

с т р .

65

жизнь е г е р и

Рифат Акжичетов, 39 лет Егерь Андреевского охотничьего хозяйства. Если есть путевка только на одного кабана, значит, добываем только одного кабана. «Я хочу» – такое у Рифата не проходит. Особо непонятливым егерь заявляет прямо: «Вы здесь всего лишь гости, хозяин – я».

кретно есть путевки на 11 голов кабана. Вче‑ ра клиент звонил: хочет одного. Приезжайте. Если он в порыве потом захочет второго – пожалуйста, количество путевок поз­воляет. Застрелит двоих, при нем две лицензии за‑ кроем. Если я буду подстраиваться и проги‑ баться, то меня уважать никто не будет. Люди состоятельные – начальники, они быстро такое чувствуют.

Охота – не убийство. Охотник – не злой чело‑ век. Люди видят убитых животных на охоте и порицают охотников, но это неправильно. хозяин в своем хозяйстве, а клиент – все‑ Веками люди охотятся. Охота – это спорт, го лишь гость. Когда клиент приезжает охотники – нормальные люди. Я еще плохого на охоту, именно егерь устраивает ему клиента не встречал, все добродушные, шу‑ охоту. Люди звонят заранее, говорят, на кого тить любят. В охоте вообще много позитив‑ охотиться хотят, каким оружием – нарезным, ного. Во-первых, как и любой другой спорт, гладкоствольным, с оптикой или нет. Нарез‑ охота не терпит спиртного. На охоте вообще ное – не меньше 308‑го калибра, а если ниже запрещено пить. В руках оружие – уже риск. калибр – не пускаем, нам подранков не надо. Сознание должно быть ясное. Был случай, В зависимости от всего этого я выбираю место когда на охоте выпивший парень своего дядю для охоты, вешаю камеры, чтобы посмотреть, застрелил: спутал со зверем, попал в живот, как часто зверь на это тот сразу скончался. Вовторых, охотник должен место ходит, в какое вре‑ штрих мя суток. Клиент ведь быть очень выдержанным ничего не знает, я рас‑ человеком: зверя приходит‑ поряжаюсь его охотой. уважаю по-настоящему ся ждать по несколько ча‑ сов, а когда увидел – не сра‑ В лесу нет богатых и бед‑ зу палить. Присмотрелся, кто перед тобой – чело‑ ных. Конечно, егерь Настоящая охота – это все‑таки век или зверь, попадешь оказывает услугу охот‑ выследить зверя. Я люблю выследить или нет (подранки – пло‑ нику, тот платит день‑ и завалить. Уважаю клиентов, которые хо), самка перед тобой ги и заказывает охоту, хотят по‑настоящему поохотиться, но на то я и хороший или самец (девки – плохо). скажем, на косулю. Мы делаем загон, егерь, чтобы достой‑ Мамок легко определить: идем по следу – вот это удовольствие. но все сделать, чтобы если рядом со взрослым Но таких желающих немного, в основ‑ клиент уважал меня. зверем малыши бегают – ном с вышек стреляют. А уважение серьезных это мамка, надо всегда людей надо еще заслу‑ выбирать тех, кто немно‑ го в стороне – это самцы. жить. Профессионалом егерь становится в лесу. В охоте вообще много эти‑ Я по лесу начал лазить с 13 лет. Своего перво‑ ки. Например, на охоте нельзя из машины го зверя – косулю – застрелил в 20, но я пока стрелять или со снегохода – это уже убийство. не стопроцентный егерь. Егеря уважают Мужики, которые любят охоту, заслуживают не за то, какой он охотник, а за то, что у него уважения. в охотничьем хозяйстве поголовье большое и здоровое. Я строю кормушки, постоянно по‑ Конечно, есть опасность, есть риск, но за этим полняю их, солонцы делаю, потому что звери и идут на охоту. Мне рассказывали, как на одного егеря в соседском охотхозяй‑ без соли не могут, рапс на полях выращиваю – романтического ничего нет в нашей профес‑ стве медведь напал. Егерь выслеживал волка, сии. Лето-осень – грибников много, а они который косуль драл почем зря. Уже снег вы‑ мусорить любят. Я частенько собираю мусор пал. Волк впереди проскочил и, видимо, пря‑ за ними – это не унизительно, это часть моей мо по берлоге прошелся, но он легкий, мед‑ работы. Тишина, порядок в хозяйстве – егерь ведь не почувствовал. Егерь на лыжах шел, хороший, можно к нему ехать. он прямо на медведя встал. Тот резко из бер‑ логи вскочил и на него набросился. Повезло, К нам едут отовсюду: не только из Свердловской что следом шли еще мужики. Когда двое-трое и Челябинской областей, но и много еще отку‑ охотников на медведя выходят, зверь пугается да. Клиенты разные, но пока все адекватные и уходит. У нас в охотхозяйстве бояться особо попадались. Если есть путевка только на одно‑ некого, если только браконьеров или подран‑ го кабана, значит, добываем только одного ков. Гости за подранками не бегают, они на вы‑ кабана – и без лишних разговоров. «А я хочу. шках сидят. За подранками идем мы – егери, А я хочу» – такого у нас нет. У нас сейчас кон‑ но и это часть моей работы. Без обид.

Я

с т р .

66

Шинный сервис «Римэкс» Погоду на Урале не предсказать: с вечера дорога была чистой и сухой , а с утра - заснеженная, ледяная. Один-единственный звонок снимет вопрос, как бы «переобуться». И вы будете уверенно проноситься мимо тех, кого «день жестянщика» застал врасплох. Европейский пятизвездочный сервис по смене резины и хранению колес предлагает Группа предприятий «Римэкс». Сервис построен так, чтобы на всю процедуру смены сезонной резины клиент потратил минимум времени. Приезжаете в ближайший сервисмаркет «Римэкс» или «КолесаOnline» (в городе их больше 10), около получаса отдыхаете за чашкой кофе, пока машину перебортовывают, и машина с сезонными шинами готова. Раздумывать на тему, что делать с несезонным комплектом резины, даже не придется. Хранение в гараже, на балконе или на складе – прошлый век. В «Римэкс» предлагают две возможности хранения несезонной резины: «Базовый» и «Оптимальный» пакет. «Базовый пакет»: шины после мойки сразу переедут для хранения на оборудованный склад. Если уж вы за комплексный сервис, то воспользуйтесь «Оптимальным пакетом»: тогда перед помещением на хранение каждую шину тщательно моют, сушат и обрабатывают специальным кондиционером для «консервации», не допускающим преждевременного разрушения структуры резины. После чего ее упаковывают в стрейч-пленку, и комплект помещается на склад,

«Римэкс» шины хранит правильно. На складе поддерживается постоянная «температура шинного комфорта» 150С. Покрышки – вертикально на специальных стеллажах, а резина с дисками – горизонтально. А это значит, что шины не подвергнутся деформации, которая может служить причиной аварий на дороге, и прослужат дольше. Значит, когда придет время снова «переобуваться», просто записываетесь на шиномонтаж (по телефону или на сайте в режиме on-line), и к указанному часу ваши шины оказываются в нужном сервисном центре. Причем сдать шины на хранение можно в одном сервисмаркете, а получить в любом другом, если вы переехали или сменили место работы. «Путевка» в пятизвездочный отель стоит недорого: от 46 до 166 руб. в месяц за шину в зависимости от размера и наличия диска. Итак, если вам дороги время, безопасность, спокойствие и деньги, то пятизвездочный шинный отель «Римэкс» – ваш вариант. Это цивилизованное, удобное и дальновидное решение по хранению сезонной резины. В сезон перебортовки сервисмаркеты «Колеса-Online» и «Римэкс» работают до 23. 00 ежедневно.

Екатеринбург, 8-800-3000-500, www.rimeks.ru Щорса, 7 Крауля, 65 Высоцкого, 12а

Онуфриева, 66 Восточная, 44а Репина, 40а

Учителей, 32 Черняховского, 68

Бебеля, 11 В. Пышма, Советская, 85

жизнь е г е р и

с т р .

68

Фот о GM P h o to

жизнь е г е р и

Александр Чирков, 42 года Собственник и егерь охотничьего хозяйства «Саламак». Потомственный егерь Александр Чирков заметил новый вид в своем лесу – охотники-толстосумы. Вид отличается неразборчивостью в выборе трофеев, главное – чтобы ружье в кадре для аватарки круто вышло.

Кого-то и лес не берёт

с т р .

69

жизнь е г е р и

Я

даже второго ребенка перестал с же‑ ной делать, когда увидел в эти мут‑ ные непонятные лохматые девяностые, что происходит с лесом, сколько стало бар‑ дака и беспредела – люди брали в лесу все, что не приколочено. Никакого порядка, кон‑ троля, так сердце щемило, когда смотрел на все это. Я поговорил с женой о том, что дочка есть, она вся в спорте, и хорошо, и хватит на этом. Потому что если родится у нас сын, то нам ему даже показать будет нечего, все родные места растаптываются буквально, не будет больше этих лосей, глухарей – никого.

У меня сохранилось сочинение, которое я написал в третьем классе. Там была фраза: «Я хочу быть директором зоопарка, разводить жи‑ вотных». Через двадцать пять лет я, можно сказать, осуществил свою мечту. Времена мо‑ его детства спокойные были. Мы даже на на‑ чальника милиции выходили, он на меня по‑ смотрел: «У, рановато ружьецо‑то доверили, нет?» Но не запретил, все было без подавления, на доверии, на уважении к отцу. Вроде бы дело верное в плане воспитания. Когда мы взяли свое охотхозяйство, добывать зверя стало совсем невозможно. Животных воспринимаешь уже почти как домашних. Того же зайца, ту же птицу ты уже начина‑ ешь жалеть. Единственно, когда совместно выезжаем на лося, тут уже ничего не поде‑ лать – охочусь. Но больше нравится замечать, как загораются глаза у новичков, их азарт. Мне нравится наблюдать за людьми. Как вся их чванливость разом снимается, как только они оказываются в лесу. Говорят же: в лесу почти как в бане – рангов и чинов нет. Все становятся собой. А те, кто не становится, держит‑ ся за свой образ «я боль‑ штрих шой босс, сделайте все за меня, приготовьте, по‑ КАК Я КАРАУЛИЛ ЗАЙЦА кажите, куда стрелять», – те не приживаются, не задер‑ живаются. Как‑то не впи‑ Я сам стал лесным человеком очень сываются в общий настрой рано – папа был общественным егерем –дружелюбный, равный. и начал меня с пяти лет таскать везде На них смотришь и дума‑ с собой. Отец в основном занимался ешь: ты большой началь‑ гончими собаками, разводил их, обучал ник там – у себя, свита охоте на зайцев. Когда мне было деи кресло остались в городе, вять, он впервые доверил мне ружье, здесь ты простой человек, которое отобрал у браконьеров. Как как мы все. Не всем удает‑ сейчас помню, это была одностволкася перестроиться, иные так берданка, папа ставил меня «на номер», и ведут себя – а-ля Брежнев и я караулил зайца. В общем, первого на царской охоте. Да даже зайца я взял в девять лет – ранил его и хуже. Брежнев вроде бы побежал догонять, оставив ружье возле как‑то даже проще держал‑ дерева. Догнал, несу добычу отцу. «А ся на охоте, судя по расска‑ где ружье-то?» Потом еще полдня исзам, чем некоторые наши кали ружье. Снега же не было, никаких крутые бизнесмены. Они следов. Нашли все-таки. даже не пытаются понять, в какую сторону пошел

с т р .

70

лось, чей этот след на снегу. Они приезжают пострелять, да даже не пострелять, а поста‑ вить какую‑то галочку в голове: вот я убил такого зверя. И фото еще выложить вез‑ де – амбиция. Появился новый вид охотни‑ ка в последнее время – охотник-толстосум. Ему важно купить самое дорогое ружье, сесть на самую крутую машину, вы­ехать на поляну: «Где? Дайте стрельну!» Понятий об охоте ни‑ каких нет. Взять‑то взял зверя, да и не одного, а двух, а что с ними делать дальше – не знает. А нужно брать зверя ровно столько, сколь‑ ко ты сможешь его съесть потом. Не надо жадничать, стрелять только ради спортивно‑ го интереса, ради трофея, пустого бахваль‑ ства потом. Учишь, объясняешь: «Взлетела тетерка, смотрите, серенькая, не бейте – это копылуха, глухарь – тот черного оперения. Или «корова» вышла, ее разрешено стрелять, но зачем вам лосиху убивать, подождите лося лучше». Охотничья этика должна постепен‑ но проникать. Потом и на жизнь это пере‑ носится. Что‑то в людях меняется. Лес лечит от каких‑то вещей. Люди начинают делить‑ ся последним куском хлеба, директор заво‑ да спокойно сам идет за водой, не смотрит по сторонам, кого бы озадачить. Встречался я и с такими окаменевшими, которых лес ни‑ как не берет, поверьте, с такими ни за какие деньги второй раз встречаться не хочется. Но чаще без гонора люди подбираются в нашу компанию, адекватные. Начинаем общать‑ ся, выясняется, что у нас похожие интересы, взгляды на жизнь. Да, они крутые и важные в городе, но у нас есть общее – свое свобод‑ ное время мы стараемся провести на приро‑ де, а не шатаемся где‑то по клубам, злачным местам. Никакой клуб или бар не сравнится с лесом. Меня уже накануне, в пятницу, за‑ хлестывает адреналин, я мыслями уже там, в лесу. Подъем внутреннего настроения идет такой, что не передать. А то, что по деньгам это не так роскошно, как могло бы быть, так жизнь у нас одна, надо прожить ее счастливо. А погребальную подушку баксами никто заби‑ вать не собирается. Если каждую березку пере‑ водить в деньги, за каждым шорохом листьев слышать шуршание баксов – ерунда получит‑ ся. Не купишь за эти деньги счастья. Сейчас времена изменились, все пошло в лучшую сторону, появляется порядок – государство дает охотничьи хозяйства в частные руки, чем мы и воспользовались шесть лет назад, взяли тот самый район, в котором с детства охотились. Но мы теперь с женой боль‑ ше о внуке мечтаем, сына же делать – время нужно, а когда? Я же целыми днями пропадаю в лесу. Ну дочка, надеюсь, подарит нам вну‑ ка, когда время придет, смогу ему рассказать, что это за космос такой – лес. Как знать, может быть, он тоже захочет стать егерем, как я и мой отец, продолжит нашу династию.

жизнь е г е р и

Всё, за что уплачено

с т р .

72

Фот о GM P h o to

жизнь е г е р и

с т р .

73

жизнь е г е р и

Александр Бибаев, 28 лет Егерь Андреевского охотничьего хозяйства. Оказывается, друзья-браконьеры могут стать главными мотиваторами пойти в егери. Решил – сделал. Теперь Александр жестко наводит порядок в своем охотхозяйстве – пешие прогулки с ружьем запрещены даже для званых гостей.

Я

лучше одному. Многие клиенты не до конца понимают, в чем работа егеря. Егерь – не охот‑ ник. К примеру, я принципиально не покупаю себе ружье. Разрешение есть, но не покупаю – не хочу и не буду стрелять в зверя. Когда стре‑ ляют другие, отношусь спокойно. Охота – ре‑ гулятор популяции. Если будет слишком много зверя, он начнет болеть. Но сам я в этой регу‑ ляции участвовать не желаю. Первозадача еге‑ ря – не устраивать охоту на косулю или кабана для богатых (это уже способ выживания охот‑ хозяйства). Продаем путевку – зарабатываем деньги на корм. У нас 13 тысяч гектаров, на ме‑ сяц комбикорма примерно тонн пять уходит. Главная задача егеря – следить за лесом и по‑ головьем – вполне мирная деятельность.

думаю, состоятельные люди всему знают цену. Разумеется, охота для них – это развлечение. Заработали – имеют право. Но, согласитесь, за косулю пару десятков ты‑ сяч они не только ради своего эго тратят. Мясо лесного зверя просто так на рынке не купишь, Я не боюсь зверей, люди страшнее. В рационе а если и купишь – очень дорого. Если же че‑ медведя 89 % – растительная пища, на чело‑ ловек еще за здоровьем следит (а это сейчас века он нападает только тогда, когда девать‑ в моде), то знает – даже мясо лесного каба‑ ся некуда, когда прижали его. Лоси – вообще на диетическое. Поэтому охота в любом слу‑ короли, у них нет врагов в естественной сре‑ чае – не деньги на ветер, де, они агрессивны только увлечение окупается. в период гона (когда осеме‑ штрих Мы после охоты мясо няют территорию). Некого всегда разделываем, в лесу бояться, если только и пока ни один охотник нет, не для женщин это людей. У меня есть знако‑ от мяса не отказался. Всё, мые, которые промышля‑ за что уплачено, увозят ют браконьерством, может с собой. быть, из‑за них я и пошел Недавно к нам мужик на охоту с женой в егери. Теперь главная приехал – на уток. Утром поехали вмеЦенник – высокий. Охота – цель – очистить охотхозяй‑ сте: подстрелили, привезли. На закате не для бедных. Кабан ство от таких. Я постоянно он уже один поехал: барышня сказала, примерно 20 тысяч (в за‑ дежурю по ночам рядом что это не ее призвание. Охота, ковисимости от веса и воз‑ с въездом в охотхозяйство нечно, развлечение для мужчин, женраста), косуля – столь‑ и где животные кормят‑ щинам скучно, неприятно, страшно. ко же, медведь – около ся, то есть где чаще всего Охота требует выдержки и не терпит 50 тысяч. У нас охота лазят браконьеры. Недав‑ эмоций – нет, не для женщин это с вышек, чтобы по лесу но случай был: вижу, едут занятие. лишний раз не ходили с фарой (с включенными фарами вообще запреще‑ и не били все, что встре‑ тят. Большинству если но ездить – слепят зверей). дать волю, то в лесу нико‑ В машине четыре челове‑ го живого за один сезон не останется. Жадность, ка, двое из них с ружьями. Я позвонил в по‑ экстрим, эйфория. Вышка не меньше, чем вы‑ лицию. Те приехали, забрали, но через пару слеживание, удовлетворяет инстинкт охотника дней отпустили. Все бесполезно, наше зако‑ в мужиках. Это как снайпер – кому‑то нравит‑ нодательство слишком много лазеек им дает, поэтому сразу отпускают. Плюс к этому бра‑ ся, те же, кто пехоту больше уважает, – ходят по следам. Это кажется, что с вышки стрелять коньеры – местные ребята, хорошо знакомые легко. Можно весь день просидеть, но так полицейским. Все всё знают. Я, кстати, поэто‑ и не дождаться зверя. Обычно охотники, ко‑ му считаю, что егеря на работу лучше брать торые уехали пустыми, через недельку-другую не местного жителя – подвязок нет. Помимо возвращаются – остается азарт и потребность браконьеров есть просто пакостники. Недавно добыть зверя. Богатые – целеустремленные, это еду от кормушек, смотрю – дед стоит и спо‑ касается и бизнеса, и охоты. койно вываливает мусор под дерево. Я его вежливо прошу: «Дяденька, собери». Он сразу: Если честно, то я не очень люблю работать «Да ты кто такой? Да я не буду. Да ни за что». с приезжими охотниками-клиентами, нравитЭто менталитет деревенских. С клиентами у нас таких проблем вообще не возникает. ся в одиночку по лесу лазить. Устал от людей, Уровень образованности, интеллигентно‑ устал от города. Невмоготу больше, поэтому я здесь. Семьи нет, ничего в городе не держало. сти что ли выше. Даже если что‑то выкинут, Я, когда сюда впервые приехал, выспался всего то спокойно делаем замечание, а они спокой‑ за три часа. Проснулся и не могу больше спать. но поднимают и извиняются. Они понимают, Голова не болит, чувствую себя отлично. Мне что лес – не помойка.

с т р .

74

специальный рекламный проект

долларов, а другая – 20 000 долларов. Но пока не положишь два камня рядом, разницу можешь не уловить. Виктор Тулупов собственник Tulupov Jewelry

В

России название «танзанит» не на слуху, хотя знатоки во всем мире очень ценят этот минерал. Мы к камню долго присматривались, пока однажды я не побывал на семинаре ювелиров в Индии, после чего посетил несколько предприятий, где танзаниты обрабатывают и гранят. В том числе я своими глазами видел, как устроен процесс в компании, занимающей лиди­ рующее положение в мире по продаже танзанитов. Камень нас заворожил – он настолько многообразен по цветовой палитре! Мы стали партнерами и гаран­ тированно получаем лучшие танзаниты. Это очень важная привилегия, ведь на ценность камня влияет много ню­ ансов. Различия есть в качестве, цвете, технологиях огранки… Это как с жемчу­ гом – одна жемчужина может стоить 100

После глубокого погружения в спе­ цифику танзанитов у нас сложилось представление, какие камни мы будем использовать для создания коллекций Tulupov Jewelry. К нам попадают очень немногие танзаниты, наши находки визуально не отличаются от королев­ ских сапфиров, при этом стоимость украшений с танзанитами в десятки раз демократичнее. Так как в мире открыто одноединственное месторождение по до­ быче танзанитов, запасов из которого, по подсчетам экпертов, хватит всего на 15‑20 лет, стоимость танзанитов существенно повышается из года в год. За три года она выросла почти в три раза. Так что украшения с танзанита­ ми – беспроигрышная инвестиция. Это понимают наши клиенты: в последнее время нам все чаще поступают заявки на создание украшения с танзанитами в единственном экземпляре. Мы вопло­ щаем идеи с момента создания эскизов и 3D-форм до реализации задуманного. Причем многие свои работы мы никак не афишируем и даже не фотографи­ руем, уважая частную жизнь наших клиентов.

Танзанит: камень столетия Хотя в Екатеринбурге имя Tulupov Jewelry зазвучало совсем недавно, коллекции бренда сразу вызвали большой резонанс. У марки собственный авторский почерк – в любом украшении солирует камень. Редкие и ценные экземпляры Виктор и Елена Тулуповы находят по всему миру, затем вокруг каждого из них закручивается индивидуальная ювелирная история. Сейчас в фирменном бутике можно увидеть коллекцию с мало кому знакомыми танзанитами. Этот камень добывается всего на одном месторождении в далекой Танзании и неуклонно дорожает из года в год..

История танзанитов

О

ткрытие танзанита было таким же непредсказуемым, как тропический ливень. В один из дней 1967 г. пастухи африканского племени масаи нашли у подножия горы Килиманджаро в Танзании обгоревшую поляну – огонь съел траву, деревья и верхний слой почвы, обнажив прозрачные камни фиолетово-багрового цвета. Двухкилограммовый камень, который притащили в офис для исследования, поначалу посчитали сапфиром. Однако после тщательной экспертизы старателя Maнуэля де Соуза сошлись на том, что это – совершенно новый драгоценный камень, разновидность цоизита – африканского самоцвета. Брошь-подвеска NEVADO

Наиболее дороги королевские танзаниты, в которых при дневном освещении 80 % первичного оттенка составляет глубокий синий цвет, оставшиеся 20 % приходятся на фиолетовый оттенок

С

егодня единственное в мире месторождение танзанита занимает тонкую полоску длиной всего 5 км, расположенную в сложных лабиринтах складок под поверхностью земли. И запасов минерала хватит всего на 15‑20 лет. В природе есть танзаниты разных оттенков, многие из камней обладают александритовым эффектом – меняют окраску в зависимости от угла зрения: от оттенка яркосинего безоблачного неба до лилового пурпура южных ночей, есть танзаниты коричневожелтые, золотистые, нежно-зеленые. Обработка камня довольно сложна, поэтому за нее берутся только профессионалы.

Кольцо и серьги «Герда»

С

пустя всего лишь год о новом драгоценном камне узнали в легендарной компании Tiffany & Со. Ее президент Генри Б. Платт пришел в восторг от красоты самоцвета, но название камня «синий цоизит» ему показалось слишком созвучным со словом «суицид». Поэтому камень решили переименовать. Остановились на нейтральном названии «танзанит», в честь страны, где он был обнаружен. На официальной презентации танзанита в октябре 1968 г. Платт назвал его самым красивым синим драгоценным камнем, найденным за последние 2000 лет. Благодаря широкой рекламной кампании, вскоре «камень столетия» стал очень востербован у истеблишмента. А уже в конце 90‑х камень стал самым продаваемым цветным минералом в мире.

Серьги «Очарование»

Ювелирный бутик «Тулупов»: Екатеринбург, КД «Тихвинъ», ул. Сакко и Ванцетти, 99 тел./факс: +7 (343) 215-68-80, +7 (343) 278‑73‑62 (61) Сочи, Красная Поляна, п. Эсто-Садок, Гранд-Отель «Поляна», корпус Б Москва, ТЦ Lotte Plaza, Новинский бульвар, 8 www.uvelir-ural.ru

жизнь э з о т е р и к а

с т р .

78

жизнь э з о т е р и к а

Даже всемогущие бизнесмены иногда оказываются в тупике чувств и логики. Врачи, гадалки, любовницы – шаблонные схемы выхода из экзистенциального лабиринта. «БЖ» подкидывает еще варианты и публикует истории тех, к которым тоже идут тогда, когда помощи ждать больше неоткуда.

с т р .

79

жизнь э з о т е р и к а

с т р .

80

Фот о GM P h o to

жизнь э з о т е р и к а

Василий Бизяев Директор психологического центра «Аржаан». Устав от повседневной реальности, Василий отправился искать «параллельную дорогу» – хотя бы для того, чтобы на ней иногда останавливаться и отдыхать. Искал дорогу – а нашел путь, с которого ему, похоже, уже не свернуть.

Что непонятно – надо просто принять

Я

впервые познакомился с шаманами после одного трагического события в моей жизни: близкий человек погибал от тяжелой болезни, официальная медицина помочь ничем уже не могла, и я пытался использовать любые нестандартные методы, надеясь на чудо. Чуда не случилось, но во время поисков выхода мои пути пересеклись с женщиной-шаманом Еленой Отсур, и услышанная от нее фраза о том, что «ты и сам мог бы попытаться что‑то сделать, возможно, у тебя бы получилось», осталась в памяти. А когда через несколько лет вновь столкнулся с темой шаманизма, все это вспомнилось, и я решил познакомиться более глубоко с традициями «шаманского» края. В общем, я заинтересовался и отправился в Центральную Азию, в Тыву. На сегодняшний день именно там сосредоточена большая часть информации и сохраняется национальный дух. Для жителей Тывы поклонение духам местности, народные праздники, традиционные костюмы, народная борьба, скачки – не карнавал, а важная часть жизни. Несмотря на то что регион населяли кочевники, кочевали они в границах определенной местности, далеко не уходили, что и сохранило традиции.

Путешествие в Тыву дело непростое, добирать‑ ся туда сложно, инфраструктура тоже толь‑ ко начинает развиваться, дикарем не поедешь. Надо, чтоб встречали, знакомили, показывали. Местные жители, особенно в отдаленных районах, могут поначалу недружелюбно отнестись к чужим. Я в первый раз договорился с той самой Еленой Отсур, к которой когда‑то обращался за помощью. Ехал один, для начала просто в гости, хотел понять шаманизм изнутри и наде-

ялся, если повезет, и к практикам каким‑нибудь приобщиться. После того как Елена представила меня, просто сказала: «Это мой друг, он будет с нами работать», мое знакомство с обществом шаманов «Дунгур» стало развиваться, состоялись ответные визиты их представителей на Урал. Когда верховный шаман Монгуш Кинин Лопан дал согласие на мое посвящение, я провел много времени в различных отдаленных районах Тывы, в Тодже например. В Тыве считается, что дар шаманства передается либо внутри семьи, либо человек может получить его, если на него «упала радуга», либо если он на‑ шел в тайге какой‑то предмет, оставленный шаманом, ищущим того, кому можно передать знания. На выбранного духами человека падает «шаманская болезнь», в ее симптомы укладывается довольно много проявлений, суть которых одна – помочь посвященным выделить будущего шамана из группы обычных детей или взрослых. Потом, задним числом, я пытался найти у себя какие‑то симптомы «шаманских болезней», но не скажу, что мне это стопроцентно удалось. Зато оказалось, что личные корни у меня кое‑какие эзотерические есть – мой отец был с Севера, его предки жили в рабочем поселке Кырья, и о жителях этого ныне не существующего поселения ходила определенная слава как о хранителях неких закрытых знаний. Я не ожидал, что в Тыве все будет происходить так просто. Я сделал бубен, подготовил одежду. Этот момент очень важен, ведь бубен – основной инструмент шамана, его часто сравнивают с конем, на котором шаман путешествует по миру дус т р .

81

жизнь э з о т е р и к а

штрих

хов. Про шамана, сменив‑ шего шесть бубнов, говорят, ИДИ ДОМОЙ – ты не шаман что «он за свою жизнь шесть коней загнал». Изготовление бубна должно происходить Порой люди, начитавшись Кастанеды, в строгом соответствии например, представляют себе шаманов с правилами, и в результате как специалистов по галлюциногенам. этот предмет должен ша‑ Разочарую. Крепче жженого можжевель‑ маном ощущаться не про‑ ника ничего не использовалось. Более сто как живое – как родное того, мнение шаманов таково – если ты существо! Его даже кор‑ не можешь войти в шаманский транс мят, сбрызгивая молоком без каких‑то дополнительных препара‑ или аракой… После подго‑ тов, иди домой, ты не шаман. Артыш, товки бубна и костюма мы местный можжевельник, дающий аро‑ с двумя или тремя шамана‑ матный дым и сопровождающий кам‑ ми несколько раз уезжали лание, никаких изменяющих сознание в лес, в определенные места эффектов не дает, связка артыша висит вблизи святых источников у тувинцев в каждом доме и использует‑ или других значимых «мест ся для дезодорирования помещений, а силы», и там проходили ри‑ также добавляется в целебные настои. туалы передачи шаманских знаний. Это не было похоже на какой‑то курс обучения, почти не сопровождалось объяснениями… Поначалу я активно пытался разговаривать, задавать вопросы, выстраивать знания в какую‑то систему, но в ответ на меня молча смотрели и больше ничего. И я решил – ладно, все, что не могу понять, буду просто при‑ нимать так, как есть. Вообще, передача шаманских знаний была удивительно краткосрочным процессом, это походило скорее на закачку файлов, которые потом, по возвращении домой, начинали в голове «раскрываться» и осознавались в течение долгого времени. Кое-какую обратную связь мне дава‑ ли – в конце каждой поездки выражали свою удовлетворенность или обеспокоенность тем, как все прошло. Не более. Рассказывать о том, что я пережил во время обучения, шаманы не за‑ прещали, подписку о неразглашении не брали. Хотя предупредили, что, если буду много болтать, духи могут обидеться. Но все это на мое усмотре‑ ние, и сейчас, например, интуитивно я чувствую, что не готов рассказывать о каких‑то внутрен‑ них своих глубоких изменениях и переживаниях, но в том, чтоб описать сам процесс и внешние его формы, особого вреда не вижу. Ничего пугающего в обучении не было, скорее многое удивляло. А вот профессиональное образо‑ вание и зрелый возраст очень сильно мешали – привычка анализировать, неумение принимать на веру информацию с первого слова порой за‑ трудняли процесс восприятия. Хотя некоторые направления западной психологии и относятся к шаманизму с некоторых пор довольно лояль‑ но, все же отношение к этой теме неоднозначно. Я изначально не планировал никак смешивать свой интерес к шаманизму с профессиональной деятельностью, и этот новый опыт в первую очередь был полезен для меня самого, для моего личного духовного развития. Что делает ша‑ с т р .

82

ман во время камлания, шаманского путеше‑ ствия? Он борется со злыми духами и просит поддержки и совета у добрых, взаимодействует с силами других миров – верхнего и нижнего. При лечении человека шаман может отправить‑ ся на поиски его заблудившейся души и вернуть ее обратно. Все это иносказательно, в разных формах мы пытаемся делать так или иначе в ре‑ альной жизни. Я с самого начала настроил себя на то, чтобы не поддаваться скепсису, серьезно воспринимать все происходящее и принять этот опыт как важную часть жизни, иначе никто бы на меня тратить свое время не стал. Для тури‑ стов, едущих туда «за шоу», существует доста‑ точно «театральных» специалистов шаманизма, которые дают всю декоративную часть и не гру‑ зят мозг лишними вещами. А настоящие шама‑ ны – в быту совершенно обычные люди, у них есть семья, есть работа. Снял шаманскую одеж‑ ду, бубен убрал и пошел заниматься хозяйством, обыденными делами. Женщин среди шаманов много, нет патриархальных традиций в этом смысле. Есть некоторое разделение по специали‑ зации. Например, мужчину-шамана чаще зовут, если надо работать с духом умершего, женщины больше занимаются роженицами, детьми, есть еще разделение на темных и светлых шаманов, но это уже тонкости, далеко углубляться в эту тему не будем. Когда я возвращался домой после поездок в Тыву, близкие отмечали произошедшие во мне перемены, но не могли сформулировать, в чем именно они заключались. Я даже не знаю, что в этих поездках на меня больше повлияло – общение с шаманами и специфика обучения или повсед‑ невность, погружение в мир Тывы, так порой отличающийся от привычных нам правил ин‑ дустриального мегаполиса. Умение жить «здесь и сейчас», о котором столько говорится, но мало кто представляет себе, что это такое, тут тоже приходит естественно и гармонично, потому что нет большого количества одновременных раздражителей, рассеивающих наше внимание. К тому же выполнение каждого действия сопро‑ вождается таким количеством ритуалов, что при‑ ходится максимально концентрироваться только на том, что в данный момент делаешь. Разжига‑ ешь огонь – взаимодействуешь с духами огня, наливаешь воду – общаешься с духами воды… Чем больше стала во мне расти духовная составляющая в результате получения этого опыта, тем меньше я стал увязать в повседневных проблемах работы, бизнеса. Я научился смотреть вдаль и оперировать более крупными элемен‑ тами своей жизни, чем раньше. Казалось бы, первоначальная задача была всего лишь от‑ крыть для себя «параллельную дорогу», что‑ бы там отдыхать от повседневной реальности, но получилось иначе – изменения коснулись всей картины жизни.

Гостиная: Scopia

жизнь э з о т е р и к а

с т р .

84

Фот о GM P h o to

жизнь э з о т е р и к а

Мара Хармара Директор Школы Со-творчества «Душа Мира». Бизнесмены кривятся при виде карт Таро и шаманских бубнов в школе Мары Хармары, но приходят снова и снова. Если после таких визитов равно сохраняются тысячи евро и душевное равновесие, то какая разница, как это работает? Ключевое слово – «работает».

Пора глазки протирать Я

такой, какой есть сейчас, благодаря сво‑ им ошибкам, и каждую свою ошибку я помню. Хотя некоторые хотелось бы забыть. Но я, наоборот, их прорабатывал сна‑ чала, а уже потом отпускал. То, что я смог из‑ лечиться после шести лет тюрьмы от практи‑ чески неизлечимой болезни, не чудо, а именно результат и этой проработки, и этого отпу‑ скания. Мало только одного или только дру‑ гого. И стремиться избегать ошибок, быть во всем отличником или хорошистом, «жить на чистовик» – не стоит. Любая ошибка – шаг к осоз­нанности, в нас всех свой конкрет‑ ный потенциал ошибок заложен. Как бы мы ни прятались от них в правильность и разме‑ ренность нашей жизни, мы их рано или позд‑ но все равно совершим. Эта правильность – другая сторона застойной болотистой тины в нашей душе, вот она – гордыня людей, счи‑ тающих себя хорошими. Откуда они знают это? Они не ошибались, не оступались не по‑ тому, что сознательно выбрали путь света, а потому что элементарно трусили все время, убегали от жизни. Уверен, под маской хоро‑ шиста всегда есть какой‑то конфликт.

Хорошистом в юности я точно не был, мало того, лет с 15‑17 увлекся черной магией. Способно‑ сти к таким вещам я ощутил очень рано, а это сильное искушение. Искушение влияния, вла‑ сти над людьми. Причем ты влияешь на лю‑ дей исключительно в свою пользу, исполь‑ зуешь свои способности в корыстных целях. Черная магия – это крайне манипулятивное преломление пространства, все мне-мне-мне, а я – ничего. Наслаждение, вожделение, по‑ знание черной стороны своей души. Скажем, я мог в одну минуту познакомиться с самой роскошной женщиной, поехать в ресторан

и отснять его весь на ночь, провести прият‑ но время. И так далее – все по накатанному сценарию. Но со временем эта накатанность начала провоцировать внутреннее сопротив‑ ление, пошли какие‑то робкие первые вопро‑ сы к себе. Но ошибки продолжались, начался период мошенничества, период спекуляции, потом – период наркотиков. За них я и попал в тюрьму на семь лет, правда, на год раньше освободился – те самые способности помогли. Помогли не только абстрактно выжить там, в этой клоаке, приобрести авторитет, но и кон‑ кретно – освободили. Я выиграл шахматный турнир всей зоны, за что и был награжден до‑ срочным освобождением. Шахматы же такая игра – хитрая, умение воздействовать психоло‑ гически и энергетически на соперника едва ли не так же важно, как знание разных сильных комбинаций. И про ошибки: именно в тюрьме я понял, что та‑ кое ясность, любовь, добро и добродетель. Люди же там видны и прозрачны, как ни‑ где больше. Вот человек только зашел в ка‑ меру, пытается что‑то из себя изобразить, какие‑то понты, а ты уже заранее знаешь, ка‑ кая же это пустышка. И по‑настоящему чи‑ стых и светлых людей именно там повстречал. И книг прочитал правильных много. Кто зна‑ ет, пришел бы к некоторым вещам, идеям, не окажись по ту сторону колючей проволо‑ ки? А если смотреть еще дальше, я же серьезно заболел в тюрьме и долго потом на свободе занимался очищающими практиками, рабо‑ тал над тем, чтобы не сгнить заживо, а, наобо‑ рот, возродиться. Да, были моменты отчая‑ ния, но в один из таких моментов, когда попал в реанимацию, я увидел свою будущую жену, хотя познакомился с ней несколько раньше. с т р .

85

жизнь э з о т е р и к а

И мы нашей школой теперь занимаемся вместе. Такие цепочки есть у каждого в жизни. Порой пока не упадешь как следует, по‑настоящему больно, то и не взлетишь высоко. Как‑то так. Я обратил внимание, что в последнее время к нам в школу особенно много бизнесменов стало приходить. Видно, потихоньку они начинают по‑ нимать, что вот сегодня все прекрасно у них, но вчера было точно так же прекрасно и завтра будет приблизительно похоже. Это болото, ну да, из золота, но оно уже цветет и пахнет тиной. Пора начинать шевелиться, протирать глазки, смотреть вокруг, сделать хотя бы что‑то простое, но другое в своей жизни. Попробовать хотя бы немного поменяться самому, не сразу пытаться поменять мир. Многие интуитивно приходят к мысли, что переизбыток энергии, от которо‑ го их самих прет, нельзя в себе цементировать («пусть побудет внутри, про запас, поэконом‑ лю»). От этого начнешь расширяться и толстеть просто физически – ни спорт, ни диеты не по‑ могают. Простая истина, и постепенно до нее до‑ думываются все: надо не только брать, но и отда‑ вать. А с чего начать, куда идти, других вопросов много возникает. Но бизнесмены люди искушенные, на каких только тренингах не побывали, каких только гуру с бегущей на лбу строчкой «я точно знаю, как научить тебя быть богатым и счастливым» не переслушали. Некоторые приходят нехотя, скажем, жена привела за руку, у них на лице написано: «Ну-ну, врите, я‑то знаю, что у вас тут разводилово на популярной эзо‑ терике, тупо секта». Один бизнесмен увидел карты Таро, вообще скривился. Я ему объяс‑ нил, как отношусь к картам. Что для меня это просто один из инструментов психологии, с по‑ мощью которого наше подсознание начинает говорить с нашим сознани‑ ем через образы этих карт. штрих Никакой мистики, магии и темных сил. Но тот че‑ состояние мага ловек же пришел к нам, это уже не случайный человек. Даже скрещенные на груди Лет с пятнадцати я точно не «пряруки и скепсис меня не на‑ тался» и не «убегал» – поошибался прягают. Он подсмеивает‑ в жизни достаточно. Зато теперь я по‑ ся над нами, но пришел же. нимаю – рано или поздно наши ошибки У него есть запрос, можно заканчиваются: ты ошибался, зато начинать диалог. Тот самый получил необходимый опыт, прошел бизнесмен, который скри‑ уроки и взрастил мудрость. Только так, вился, уже шесть раз при‑ а как еще по‑другому? Зато потом все ходил, еще придет. Просто только начинается, проблемы отступают, он увидел результат, кото‑ вернее, обновленный человек их просто рый измеряется в реальных уже не создает. Он находит себя (воз‑ вещах, точнее, в реальных вращается к себе), начинает заниматься цифрах. У него было су‑ тем, что он любит, или любит то, что он дебное разбирательство, делает. Это прикольно. Это состояние в результате которого он мага, от слова «я могу». Это надо пере‑ мог потерять два миллио‑ жить – описывать бесполезно. на евро. Побывав у нас, по‑ терял всего шесть миллио‑ с т р .

86

нов рублей. Я об этом только недавно узнал, что был такой эффект от встречи. С людьми бизнеса лучше всего говорить языком фактов, а не красивыми фразами про «душу мира», «ритмы сердец» и «пространство любви». На слове «духовность» сегодня же спекули‑ руют все кому не лень! Конкретная практическая помощь – это только сейчас работает. Почему именно в последнее время ко многим приходит недовольство собой, теми, какие они есть, при всех этих статусах, регалиях, цацках, премиях «Самый крутой ритейлер года» и тому подобное? Начиная с восемьдесят девятого года наша земная ось стала смещаться. Мы все стали невольно переходить на другие вибрации. Мы получили доступ к энергиям пятого, шесто‑ го, седьмого измерения, к альфа-, бета- и тетасостояниям. Это те самые состояния, которые мы переживаем с вами все во время любого творчества или сопереживания творчеству. Даже если ты не хочешь ничего в своей жизни менять, сама планета, сами эти внешние процессы на‑ чинают на тебя воздействовать. Как можно от‑ личить старые вибрации планеты от новых? Мы все с вами ищем свое внутреннее пространство и через него открываем для себя мир. Так вот, если раньше это открывание своего простран‑ ства чаще всего происходило через подавление чужого пространства, то теперь люди открыва‑ ют себя в процессе сотрудничества, партнерства, равных отношений. Не только про бизнес речь, даже внутри пары. Сколько поговорок: один любит, другой позволяет любить, один садист, другой мазохист. Теперь многие даже удивляют‑ ся тому, что это с ними, почему их вдруг пере‑ стает устраивать прежняя жизнь с ресторанами и любовницами. Или прежний парт­нер с матом на мате во время поездки в авто. Они с большей или меньшей осознанностью начинают менять свою жизнь, свое окружение, своих партнеров. Вокруг нас появляется все больше равных пар, одинаково сильно любящих, одинаково прямых, честных. Это становится реальностью, я сам встретил такую женщину, а теперь вокруг нас с женой появляется все больше таких пар, и они становятся нашими друзьями. Тут уже срабаты‑ вает принцип подобия, резонанса. И я именно резонатор, точно не йог. У многих пие‑ тет перед Индией и йогой. Детская тяга к кра‑ сочности, сказочности, экзотичности, наверное, сказывается. А ведь та же самая чакральная сис­ тема у славян намного больше, и для нее нужна своя родная гимнастика, назовем ее так. В основ‑ ном наш северный, славянский человек живет в триединстве – интуиция (мудрость, восточная глубина мироощущения), западная логика (ра‑ циональность, структурность) и наша исконная тяга творить. Если мы все три этих уровня в себе чувствуем и не подавляем, а, наоборот, всячески развиваем и расширяем – слова «скука», «тоска» и «рутина» уходят из нашего обихода.

Следовать за звездой Zenith и The Rolling Stones – живые легенды. Нет ничего удивительного в том, что они решили объединиться в творческий союз.

Р

езультатом творческого дуэта двух культовых имен стал вы‑ пуск новой модели El Primero Chronomaster 1969. Эта лимитирован‑ ная коллекция часов, состоящая из 250 экземпляров, получила лучшее ДНК от Zenith и The Rolling Stones. Два счет‑ чика хронографа – 30‑минутный у от‑ метки «3 часа» и 12‑часовой у отметки «6 часов» – выполнены в тех же цветах, что и оригинальная модель El Primero 1969 года. 12‑часовой хронограф укра‑ шает легендарный логотип The Rolling Stones, представляющий собой изо‑

Жан-Клод Бивер

реклама

руководитель часового подразделения холдинга LVMH Group: Эпатажный и современный тип мышления стал основой создания первого хронографа (El Primero) в 1960‑х, который способен рассчиты‑ вать время до одной десятой доли секунды. Та‑ кое же нестереотипное мировоззрение подарило миру новую музыку в стиле блюз и рок-н-ролл.

бражение ярко-красных губ с высуну‑ тым языком. Это аутентичное цвето‑ вое решение ассоциируется со ставшей знаковой апертурой на цифербла‑ те, расположенной над «неутомимым сердцем» часового механизма – симво‑ лом компании Zenith. На крышке кор‑ пуса из сапфирового стекла выграви‑ ровано такое же изображение языка с надписью «The Rolling Stones Edition». Через заднюю крышку корпуса так‑ же виден часовой механизм El Primero 4061, наиболее точный механический калибр серийного производства. Теперь слоган Zenith «Следуй за сво‑ ей собственной звездой» обрел но‑ вый смысл. И именно он будет со‑ провождать и вдохновлять группу во время международного концертно‑ го тура 14 On Fire. Это отличная воз‑ можность вновь подтвердить главные ценности бренда – Подлинность, Сме‑ лость и Удовольствие – и представить новые часы перед «бесшабашной» ау‑ диторией хиппи. Ведь даже спустя 50 лет группа The Rolling Stones про‑ должает дарить заряд неутомимой жажды жизни…

Беннет The Rolling Stones: Мы счастливы, что нам представилась возмож‑ ность сотрудничать с таким ярким брендом, как Zenith, в рамках нашего тура 14 On Fire. Работа с компанией Zenith над выпуском лимитированной коллекции часов the Rolling Stones – действительно знаковое событие. Эти часы произведут неизгладимое впечатление как на верных поклонников группы, так и на кол‑ лекционеров и ценителей высокого часового искусства.

Заказы на лимитированную коллекцию в Екатеринбурге принимаются в сети салонов «Студия времени»

ул. Радищева, 10, (343) 356-0458 www.studio-time.ru

жизнь э з о т е р и к а

с т р .

88

Фот о GM P h o to

жизнь э з о т е р и к а

Андрей Сереба Экс-собственник и директор архитектурной мастерской «МВД», хранитель Аркаима. Прокричав: «Хочу видеть», Сереба и представить не мог, что ему «покажут» про людей буквально все. Пришлось срочно уточнить запрос: «Хочу видеть только то, что хочу видеть».

Не про то живете Я

часто сравниваю себя с работником космической станции, проверяющим технику, открывающим все шлюзы, помогающим космонавтам надеть скафандры, корректно застегнуть, проверить на герметичность и отправить – следующий пошел. Иногда достаточно одного-двух слов, вовремя сказанных, чтобы в человеке что-то открылось, какой-то внутренний шлюз, чтобы он «полетел». Сам не понимаю, как именно и откуда эти слова во мне берутся и почему именно в той или иной комбинации. Но люди говорят, что я умею это – шлюзы открывать. Да я и сам это знаю – умею. Я могу видеть людей, их ситуации, читать их внутренние вопросы. Буквально недавно заныривал в свои воспоминания – любопытно было отследить, когда именно все началось со мной, как именно я понял – могу подсказывать. Подсказываю, правда, только когда «запрос», сам не лезу.

Кто думает, что мое сегодняшнее спокойствие родом из благополучного детства брежневской эпохи, – мимо, промазали. Я рос очень шустрым, потом шустрые девяностые, мои кулаки еще помнят ощущение разбитых скул. Мой внутренний покой – результат долгого

пути. Все жизненные ситуации подводят нас к тому состоянию, в котором мы сейчас. Я, как и многие в 90-е, владел киосочным бизнесом и имел с него лаве. Долгое время не жужжал ни о чем, все у меня было нормально. Но потом захотелось двигаться. Захотелось другой жизни. Продал все киоски, не задумываясь. Их время для меня закончилось, я понял: коммерсант и Сереба несовместимы. Тогда вся коммерция строилась на спекуляции и каких-то уловках. Скука сплошная, братки с саунами и прочими братковскими делами – в том числе. Понятно, что сейчас я смотрю на того дерзкого пацанчика как не на вполне самого себя, скорее даже как на совсем другого человека. Он просто вынашивал, выращивал мое сегодняшнее тело, развивался, развивался, становился совсем не пацанчиком, настолько «не», что теперь мне даже не верится – это точно был я? Но это было, и я не отрекаюсь, без того опыта меня бы сегодняшнего не было. Режиссеры «Брата» или «Бумера» наделили эпоху девяностых романтикой и особой пацанской этикой. Да не было тогда никакой этики! Когда делится пространство или сферы влияния, о какой этике может идти речь? Были только хапуги, жадюги и бандюги. Это как кино про с т р .

89

жизнь э з о т е р и к а

войну смотришь и млеешь от патриотических чувств, а попадаешь на настоящую войну – и понимаешь, какое же это дерьмо. Возможно, опыт девяностых был для того, чтобы точно понимать, где оно – дно. Так, как унижали эти братки своих женщин, которые сознательно на все шли за какие-то бонусы – бирюлькимашинульки-дачульки, – противно вспоминать. Это самоутверждение мужичья, их убежденность, что они крутые, что могут владеть чем-то, – пострашнее разборок и стрелок. Да чем они владели – ничем, они же все, не буду перечислять всем известные фамилии, давно под землей и что они на свое кладбище смогли забрать? Ничего, кроме дурной славы. Помню все разборки, все стрелки, все драки, не отрекаюсь. Хотя не так уж и много я лично махал руками, с моим ростом и лицом это, видимо, лишнее. С детства мне было достаточно посмотреть пристальным взглядом на человека, чтобы он все сообразил сам. Мне часто сейчас говорят: «Сереба, ты говоришь очень мало, но как-то весомо, и самые простые слова из твоих уст попадают в самую сердцевину, а другие скажут что-то многомудрое – и мимо». Важно же не что ты говоришь, не слова эти все и запятые, а ЧТО ты говоришь. Это у меня тоже в детстве еще началось. Сначала эта моя особенность воспринималась как игра, скажем, я обожал смотреть на людей немигающим взглядом более чем пристально. Только представьте: хрупкий мальчуган гипнотизирующим взглядом смотрит на дядьку милиционера, и тот отводит взгляд. Потом игра переросла стадию «я его сделал» в наблюдательность, это потрясающе – смотреть на все чуть более внимательно: оказывается, жизнь совсем другая, люди иные. Через это открытие штрих ты становишься глубже, начинаешь многие вещи ТЕБЕ ОТКРОЕТСЯ, ЕСЛИ понимать и передавать без ЗАХОЧЕШЬ слов, силой своего вдумчивого отношения ко всему. Я не думаю, что это моя Да, они ходят на работу, по вечерам уникальная способность – пьют пиво и смотрят телевизор, говорить без слов, телепано при этом спят. А тот, кто про‑ тией обладают в той или сыпается в результате внутренних иной степени все. Просто или внешних потрясений, – это уже мы заглушаем ее словесным человек, это не просто «людь». И у него мусором. Вы замечали, навозникает гораздо больше вопросов, сколько много ерунды мы чем ответов. К самому себе особенно. говорим каждую минуту? А Я буквально прокричал однажды внутри попробуйте помолчать эту себя: «Я хочу видеть суть всех вещей!» минуту. Потом пять миСтоит тебе очень сильно чего‑то за‑ нут, потом час. Вы же усихотеть, тебе откроется. Крикнешь в себя литесь невероятно. Молчачто‑то, сделаешь заявку – будет дано. ние – это сохранение себя. Отсюда появилось выражение «крик Тогда каждое изреченное души». Почему я это прокричал тогда? вами слово начнет действиЯ просто не мог дальше «не видеть». тельно работать. Быть про И я прозрел. то самое – «в начале было Слово». Я воздействую на с т р .

90

людей молчанием. Говорят, что хорошо воздействую. Кто-то называет меня шаманом, пусть называют, хотя я уже почти не стучу в бубен. Но для настоящего шамана атрибутика не важна. Самые сильные трансформации во мне начались в 99-м году. Рубеж веков стал и моим рубежом. Вся жизнь «до» была в так называемых низких вибрациях. Я же с детства был против употребления алкоголя, но в девяностые скатился до нормальных запоев. А потом вдруг все чуть ли не часом прекратил – пить, хулиганить, гульбанить. Но полное очищение происходит, когда избавляешься от агрессии, на самом деле начинать надо с нее, это самая вредная и опасная наша привычка. Забавно, что, когда я объявил во время празднования Нового года, что больше не агрессирую, тут же случилась провокация – на площадке шумит пьяная женщина, она же жена сантехника, все соседи пытаются ее успокоить, на шум прибегает ее супруг и, чтобы заехать кому-то в зуб, выбирает не кого-нибудь, а меня – новообращенного пацифиста. Так у меня начался год без агрессии. Каждый следующий год я ставил себе задачу избавиться от чего-то еще ненужного. У меня как-то само так выбралось, такой цикл, год. Самым трудным для меня оказалось избавление от недоверия. Доверие вселенной, судьбе, своему выбранному направлению я проверял очень много раз. И до сих пор постоянно проверяю это свое доверие и себя тоже проверяю. Делаю какие-то шаги и прислушиваюсь, всматриваюсь в себя: а насколько я искренне с ними справляюсь? Эта искренность – самое важное мое умение, если я честен в каждом своем проявлении, я не потеряю дар видеть эту верную ноту в каждом. И тогда смогу что-то проговорить, чем-то помочь. Понимание, что я что-то могу видеть, началось именно тогда, в период очищения. Вероятно, я просто проснулся. Могу видеть все вещи очень глубинно, но только при желании. Я сам настраиваю эти «биоптрии». Чтобы не сойти с ума, не увидеть лишнее, когда мне это не нужно. Пример: глядя на тростниковый сахар, я могу увидеть работниц, которые высеивали тростник. Или вот сидит парочка напротив. Я вижу день их встречи и день разлуки, которая неизбежна, но они пока ни о чем не догадываются, блаженно воркуют. Вначале по неопытности у меня был дичайший информационный перегруз, я слышал мысли абсолютно всех людей, и это было тошно. Эта какофония из эмоциональных всплесков людей буквально хлестала меня бичами. Через пару-тройку лет я научился отключать чрезмерное слышание, ставить шторку или отдалять зуммер. Подозреваю, эти способности были во мне изначально, просто я не умел их контролировать. Почему люди жалуются, что они не могут этого, того, ничего не могут? Они – не хотят.

РЕКЛАМА

-Lino.indd 3

г. Екатеринбург, ул. Вайнера,14 / Попова, 1, тел. +7 (343) 371-21-04, +7 (904) 384-21-44 www.goldnet.ru

26.09.2014 23:32:16

специальный рекламный проект

Самый главный – ВЫ! Есть место, где не нужно напоминать, давать указания и контролировать. Где все настроено на ваш персональный комфорт и сервис работает, как швейцарские часы, без перерывов и выходных. Это VIP терминал аэропорта Кольцово, к чьей инфраструктуре настолько привыкли взыскательные гости, что приезжают сюда для делового общения и отдыха вне зависимости от графика перелетов.

Перелет Планируя перелет через VIP терминал, вы избавлены от траты времени на формальности. Персональный подход и деликатное отношение – золотое правило для всей команды. На входе вас встречает приветливый портье, который берет на себя заботы о багаже, вас провожают в индивидуальную зону отдыха. В ожидании рейса можно попробовать новинки из авторского меню в ресторане или провести переговоры с партнерами, расположившись в мягких креслах у камина. Сотрудники VIP терминала помогут забронировать VIP-зал в аэропорту прибытия, а также подскажут погоду в том городе, куда вы направляетесь. Статус рейса каждого гостя контролируется персонально, и вам назначаются лучшие места в самолете. Сотрудники

VIP терминала заранее сообщат о задержках, чтобы гости могли спланировать свое время и завершить свои дела. К трапу и от трапа самолета вас доставит автомобиль представительского класса Audi A8, на этой же машине по запросу может быть организован трансфер от трапа до любой точки Екатеринбурга. По прилету вас встретит сотрудник, в сопровождении которого будет организован специальный трансфер до VIP терминала. Внимательный персонал VIP терминала также поможет урегулировать любые индивидуальные запросы по перевозке багажа, ручной клади, переоформлению билетов, бронированию всевозможных сервисов.

Отдых Для каждого гостя в VIP терминале предоставляется комфортное личное пространство, где можно в спокойной обстановке почитать, посмотреть телевизор, побеседовать со своими спутниками. Можно приехать сюда заблаговременно или даже специально – вне зависимости от того, собираетесь ли вы в путь или на торжественный ужин. В камерной атмосфере ресторана «Под шпилем», возможно, будут произнесены самые важные в вашей жизни слова. Отличным сопровождением вечера станут блюда от шеф-повара – их приготовят с учетом ваших пожеланий. Свадебное путешествие можно тоже начать в VIP терминале, тем более что для молодоженов действуют специальные условия и предоставляется возможность эксклюзивной фотосессии как внутри комплекса, так и на летном поле с самолетами. Мужская компания на двух этажах VIP терминала тоже не заскучает: допустим, за разговором о насущном в непринужденной обстановке, в специально оборудованной сигарной комнате.

По мнению многих пассажиров, VIP терминал международного аэропорта Кольцово – лучший в России.

Деловое общение В VIP терминале есть все условия для эффективной работы – встреч, переговоров, мероприятий. На всей территории работает Wi-Fi по предварительному бронированию, предоставляются оборудованные переговорные комнаты и конференц-зал. Интерьер отвечает рангу самых высокопоставленных гостей: шикарная итальянская мебель, лепнина, дерево, кожа, бархат и шелк. В одной из переговорных комнат установлен камин с живым огнем. А в конференц-зале, рассчитанном на 30 мест, в дополнение к современному оборудованию и атмосфере гости получают шикарные виды в большие арочные окна. Они выходят на взлетную полосу, и во время встречи вы сможете наблюдать за взлетом и посадкой самолетов.

Подробная информация по телефонам +7 (343) 264‑20‑20 (21)

www.koltsovo.ru

А э д к

н д р е й Р у д е н к с - з а м е с т и т е и р е к т о р а п о о м п а н и и « М е

к л п ч

о , ь г е н е р а л ь н о г о р а в о в ы м в о п р о с а м е л »

Остановить реки крови в суде можно, если каждый будет знать свои права и лазейки в законах. «БЖ» вновь открывает колонку для тех, кому и целого штата юристов мало. Говорить правду и ничего, кроме правды, присягнул Андрей Руденко.

Поводка на шее не видно. но он есть Можно, конечно, остаться на уровне кухонных разговоров в стиле «эти плохие, а те хорошие». Но это тупиковый путь. Обсуждать нужно искажение понимания самой сути государственной системы, власти и идеологии. Все провозглашенные лозунги о том, что у нас жизнь, здоровье и благополучие каждого отдельного человека являются основными ценностями, – это неправда. Да, так написано в Конституции, но кто в первую очередь игнорирует написанное – госструктура, начиная от аппарата президента и заканчивая самым мелким чиновником. И это я вижу причиной подавляющего количества дел, которыми занимаюсь. Даже про разводы нельзя сказать, что они вне политики, поскольку отсутствие культуры отношений между людьми идет оттуда же – от головы, которая «мочит в сортире». Моя клиентка отправилась за границу и приобрела страховку в компании «ЭРГО Русь» с суммой страхового покрытия несчастного случая 50 тысяч евро. То есть она могла разбиваться, калечиться, оперироваться в рамках этой суммы, и страховая обязана была все оплатить. На отдыхе клиентку сбил пьяный (как установила полиция) водитель автобуса, и ее без сознания и с переломом обеих костей левой ноги доставили в местный госпиталь. Там наложили гипс, однако состояние резко ухудшалось, был вызван хирург из столицы, и клиентке провели операцию по установке стального штифта. с т р .

94

«ЭРГО Русь» о случившемся сообщили через пару часов после аварии – страховая, не разбираясь, тут же заявила об отказе. Врачам сотрудник «ЭРГО Русь» сказал, что клиентка должна была отказаться от операции и лететь в Екатеринбург, чтобы там делать операцию уже за свой счет, не беспокоя страховую. Они заявили, что операция косметическая и не­ обязательная. По их мнению, вставить металлический штырь в ногу – то же самое, что увеличить грудь. Сотрудники госпиталя несколько дней пытались убедить страховую, что без операции девушка могла лишиться ноги по колено. Через две недели пререканий госпиталь выставил девушку на улицу, сказав, что больше не собирается содержать ее бесплатно, и забрал пас­порт до оплаты операции – это 150 тысяч рублей. Клиентке грозило тюремное заключение в индийской тюрьме за неоплату услуг госпиталя и просроченную визу при отсутствии возможности покинуть вовремя страну без паспорта на руках. Несмотря на критически складывавшуюся для девушки ситуацию, страховая продолжала отказывать. Даже присылала на адрес проживания ее родителей письма, где ссылалась на пункт в договоре о «расходах в связи со смертью застрахованного». Бесчеловечность методов страховой поражала даже мое воображение, хотя я много чего повидал за 20 лет судебной практики. В это время я побывал в офисе «ЭРГО Русь» и пообщался с директором филиала, который в довольно циничной форме предложил попробовать потягаться за права моей клиентки и выразил абсолютную уверенность в том, что шансы – минимальны. Когда я познакомился с одним сотрудником этой компании, мне стало понятно, откуда такая уверенность: оказывается, менеджера «ЭРГО Русь», клиенту которого была сделана выплата по страховой, оштрафовали. По­ этому все боролись против клиентов, попавших в беду, до последнего. Учитывая, что история получила общественный резонанс, «ЭРГО Русь» оплатила половину суммы, клиентка оплатила вторую и смогла вылететь на родину. Здесь начались суды. Скотское отношение страховщиков к людям – следствие бездействия контролирующих органов. Чтобы бороть-

ся не с результатом проблемы, а с причиной, в суд подали не на страховую, а на Инспекцию страхового надзора по УрФО. Инспекция изворачивалась как могла. Сначала письменно заявила, что «не вправе обязывать страховую организацию выплатить страховое возмещение». Хотя закон о туристской деятельности указывает, что «оплата медицинской помощи туристам и возмещение их расходов при наступлении страхового случая должна осуществляться непосредственно в стране (месте) временного пребывания». Инспекция откровенно прикрывала «ЭРГО Русь», но после ряда материалов в СМИ выдала страховщику предписание с требованием урегулировать вопрос с клиенткой. Может быть, за это время изменилось законодательство и у надзорного органа появилось право контролировать деятельность страховщиков – это мне доподлинно неизвестно. Как бы то ни было, «ЭРГО Русь» проигнорировала предписание. То есть инспекция страхового надзора – государственный орган, чьи предписания можно не исполнять. Для чего тогда он вообще существует? После этого мы подали в суд на страховую. В суде представитель «ЭРГО Русь» требовал отложить заседание и обязать клиентку привезти в Россию сбившего ее водителя, который на тот момент сидел в тюрьме. Затем требовал, чтобы клиентка предоставила оригиналы рентгеновских снимков, которые находились в головном офисе этой же страховой компании в Санкт-Петербурге. Естественно, требовал обязать ее за свой счет слетать, хотя документы были отправлены в головной офис по требованию страховой же. Надо отдать должное, районный судья первой инстанции довольно резко пресекала абсурдные требования страховой и вынесла решение, по которому «ЭРГО Русь» должна вернуть клиентке деньги, которые та потратила на оплату операции. Изучив законы, я пошел с исполнительным листом в банк, где находится расчетный счет «ЭРГО Русь», и тот просто списал эту сумму, отдав моей клиентке. То есть мы получили деньги в обход исполнительной сис­темы. Кто сталкивался – знает: в судах отбить что‑то очень сложно, но если ото-

бьешь – попробуй получи. С исполнитель­ ным листом можно полгода бегать – и все без толку. Так у нас работает служба су­ дебных приставов. Будучи частью сис­ темы, они воспринимают каждого от­ дельного гражданина как напрягающий фактор. Мы взыскали со страховой деньги, которые она и так обязана была выплатить. Но не каждый человек в нашей стране может позволить себе адвока­ та и вообще решится пойти в суд защи­ щать свои права – этим и пользуются та­ кие, как «ЭРГО Русь». Хотелось создать прецедент, когда страховая компания от­ вечает за свой цинизм в отношении по­ павшего в беду человека, и я предло­ жил подать на возмещение морального ущерба. Здесь началось самое интерес­ ное. По какой‑то причине вся судеб­ ная система намертво встала на защиту «ЭРГО Русь». Судья выносил отказ, назы­ вая в качестве причины, например, отсут­ ствие документов, которые были прило­ жены к иску. Все эти беззакония и наплевательское отношение к людям со стороны крупного бизнеса и сотрудников госаппарата – отражение царящей идеологии. Что та­ кое «ЭРГО Русь»? Огромная страховая корпорация с головным офисом в самом центре Санкт-Петербурга. И вся судеб­ ная сис­тема обрушилась на мою клиент­ ку, чтобы уберечь от нее этого монстра страхового бизнеса. При том что страхо­ вая действовала как обычная финансо­ вая пирамида – со всех деньги соберем, но никому не отдадим. Был интересный инцидент, когда мою клиентку пригласили на съемки программы «Прямой эфир» телеканала «Россия». Ей оплатили перелет и прожива­ ние, но, когда программа вышла через несколько дней, мою клиентку было вид­ но только пару секунд – во время титров. Передача была на тему необходимости страхования перед выездом за гра­ ницу. Без моей клиентки получилось, что страховаться – надо. Самое страш­ ное – страховка не является гарантией того, что тебе помогут. И случай моей кли­ ентки – тому подтверждение. Но об этом в передаче предпочли не говорить. Что это было – цензура на федеральном канале? Ведь девушка откровенно рас­ сказала о том, как все чиновники, к кото­ рым обращалась, отмахнулись от нее.

Я свечку не держал – врать не стану. На­ верное, это такая многоуважаемая компа­ ния, что и судьи, и даже федеральный ка­ нал абсолютно бескорыстно, не получив за это ни копейки, боролись за доброе имя «ЭРГО Русь» против девушки с желез­ ным штырем в ноге и с тростью в руках. Ну победили. И что дальше?

живающий тех судей, которые не хотят действовать в рамках предписанных за­ конов. Потому что искажения и несоблю­ дение законов приводят к проблемам в жизни конкретных людей – тех, кого бро­ сают на произвол судьбы, чьи дети умира­ ют по неосторожности врачей, и других. А почему?

Судить о государстве нужно на основании того, что с тобой происходит, а не того, что по телевизору показывают. Я сейчас рассказываю не о частном конфликте, а о реальном примере сращи­ вания интересов чиновников и бизнеса. Наглядная иллюстрация того, как бизнес и государство относятся к людям. В любой стране бизнесмен делает деньги. А как он делает – это должно контролировать госу­ дарство. Но не у нас.

Никто не боится наказания. Полностью отсутствует контроль социума за государ­ ством. Контроль должен быть реализован через выборную систему, но у нас и она не работает. Я считаю, что должен суще­ ствовать трибунал для судей. И он дол­ жен состоять не из судей же, а из тех, кого выбирают и кому доверяют гражда­ не. И трибунал должен действовать, пока не появится новая традиция исполнения судебной власти.

Я абсолютно убежден, что все эти безобразия – системные сбои. Подозреваю, что недобросовестные врачи, страховщи­ ки, судьи и прочие есть в любой стране. Но в цивилизованных государствах суще­ ствует иммунная система, которая отсле­ живает и исправляет ошибки. В чем про­ блема нашей страны? У нас этого нет. Ошибки все видят, но не исправляют.

Сейчас у нас держится обвинительный уклон. За плечами все еще 37‑й год, ко­ торый из памяти никуда не делся. Судьи как были психологически не отделены от государства, так и до сих пор чувству­ ют себя чиновниками. Пока не произойдет переворот в сознании, простимулирован­ ный палкой вроде трибунала судей, нече­ го ждать перемен.

Судебная система должна определять, что правильно, а что – нет. Если она перестает нормально функциониро­ вать, появляются в том числе и брошен­ ные за границей искалеченные граждане со страховкой в кармане. Сначала систе­ ма пряталась от моей клиентки – ни про­ куратура, ни страховой надзор, ни другие инстанции никак не реагировали на ее просьбы вмешаться.

Раньше злоупотребления со стороны судей пытались объяснять их маленькими зарплатами. Но сейчас‑то у них хорошие зарплаты и множество социальных льгот. Зарплата начинающего судьи составляет порядка ста тысяч рублей. Точной цифры не знаю, но по слухам зарплата судьи с вы­ слугой близка к двумстам тысячам рублей. Для нашего общества это очень неплохо, мягко говоря. Но система‑то лучше рабо­ тать не стала.

Кстати, вы можете себе представить, что таким же образом Америка или любая европейская страна отмахнулась бы от своего гражданина, находящегося после несчастного случая за границей? Даже имея довольно развитое воображе­ ние, я – не могу. Возвращаясь к разговору, следующим шагом системы было начать борьбу против клиентки на стороне стра­ ховой, которая незаконно пыталась укло­ ниться от выплаты. Никогда не скажу, что все судьи – взяточники, потому что принципиальностью некоторых судей бываю иногда просто восхищен. Но система не функциониру­ ет на честности или бесчестности одно­ го человека. Должен быть аппарат, отсле­

Хотелось бы посоветовать тем, кому нужна страховка на период зарубежной поездки, страховаться в иностранных компаниях. Но когда сам уезжал на три не­ дели на учебу в Лондон и занялся вплот­ ную этим вопросом, выяснил, что техниче­ ски это довольно трудно. Мы в рабстве у системы, и она делает все, чтобы ты не выбрался из него. Да, этого поводка на шее не видно, но он есть. И чем четче ты понимаешь, что он есть, тем больше ты свободен. Могу только рекомендовать идти в суд в случае безза­ коний и защищать свои права. Да, прин­ ципиально тратить на это время и деньги. Только так можно что‑то изменить. с т р .

95

К р к С

о н с т а н т и н С е р г е е в , у к о в о д и т е л ь и с п о л н и т е л ь н о г о о м и т е т а Н П « С о ю з р у к о в о д и т е л е й Б У р а л а »

Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник налоговой полиции. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас.

Осадочек остался «Ложечки‑то нашлись, но осадочек остал‑ ся» – вспоминается мне фраза из анек‑ дота, когда речь заходит о саботажах и камарилье. Благоприятный внутренний климат в компании – одна из основных со­ ставляющих безопасности. Если коллектив погряз во внутрикорпоративных дрязгах, девятибалльный шторм на конкурентном рынке вам не выстоять – сушите весла. Интриги, лоббирование своих (порою кор‑ рупционных) интересов, некомпетент‑ ность, желание сохранить место или про‑ двинуться по карьерной лестнице, просто склочный характер работников – главные причины дестабилизации ситуации вну‑ три компаний. Методов, которыми поль­ зуются интриганы, великое множество. Например, когда я работал в сфере безопас­ ности, мне не раз через различные каналы подкидывали дезинформацию на неудоб­ ных коллег, чтобы я впоследствии донес ее до руководства. Обычно такие закидки со­ провождаются ярким эмоциональным фо­ ном. Когда начинаешь сопоставлять факты, с т р .

96

убирая эмоциональную шелуху, часто теря­ ется сама суть, хотя осадочек остается (гра­ мотный специалист по безопасности возь­ мет этот осадочек на вооружение, на стол руководству неподтвержденную информа­ цию вываливать не стоит). Можно и про­ учить интригана. Один любитель снабжать меня горячей непроверенной информаци­ ей в ответ на очередной доклад получил в подарок большую упаковку «Бабкиных се­ мечек». После такого недвусмысленного намека он впредь фильтровал и перепро­ верял доносимую информацию. Главное правило с работой над жареными факта­ ми – холодная голова. Спокойно проана­ лизируйте, как к вам попала информация, кому это выгодно и зачем, какое решение от вас ждут. Саботаж – умышленное неисполнение или небрежное исполнение обязанностей, скрытое противодействие осуществле‑ нию чего‑либо. Явление, способное нанести серьезный удар по безопасности и жизне­ способности бизнеса. Так, в одной из ком­ паний очень сложно проходило внедрение WMS-системы управления складом. Какие только доводы и методы противодействия не оказывал персонал, неоднократно сры­ вал отгрузки. Сразу после внедрения систе­ мы люди, саботировавшие этот процесс, уволились. Причины понятны: до WMSсистемы существовали лазейки для хище­ ний, с внедрением должного учета они мо­ ментально захлопнулись. Нужно понимать, что саботаж не всегда связан с махинаци­ ями. Открытие нового направления в биз­ несе или внедрение новой системы учета зачастую влечет за собой (особенно на пер­ вом этапе) увеличение нагрузки на пер­ сонал – неприятно, дискомфортно. Чтобы не подливать масла в огонь, можно выде­ лить проектную группу для внедрения но­ вого направления или даже привлечь доп­ кадры. Не лишним будет замотивировать давно работающий персонал. Еще одна часто встречающаяся уловка – перевод стрелок с больной головы на здо‑ ровую. Из личного опыта знаю, что «под­ ставщики» – чаще всего чересчур активные люди. Желая прикрыть свои огрехи, они много говорят о других. У них все на галоч­ ке, они выявляют любые недочеты в дея­ тельности нелюбимых коллег и даже целых отделов или направлений в бизнесе. Если такой сотрудник ценен для вас как работ­ ник, просто держите его в узде, не ведитесь на сплетни. Нет благодарных ушей – нет пу­ стых разговоров.

Прежде чем серьезно копать под подозре‑ ваемого, совершите самое простое дей‑ ствие – задайте прямой вопрос на инте‑ ресующую вас тему. Была ситуация, когда один из сотрудников дал объявление о по­ купке колес на литых дисках для «Хамме­ ра». Увидев объявление с его контактами, бдительные сослуживцы сразу заподозрили коллегу в коррупции, начав распространять домыслы, как и где он коррумпировался. Я подошел и спросил: «Хаммер» купил?» Оказалось, что колеса 265 / 75R16 парень покупал для своего «уазика» – решил про­ качать старого коня. Хороший метод выведения на чистую воду – очная ставка. Как чаще всего бы­ вает? Кто первый добежал до ушей – тот и прав, второй уже получает роль оправ­ дывающегося. Не поощряйте закулис­ ных игр, если есть тема для разговора, при­ гласите на беседу всех заинтересованных лиц. Приняв такую практику, подчиненные быстро находят возможность искать ком­ промисс между собой (без привлечения руководства). Вас ждут большие проблемы, если персо‑ нал не имеет возможности вовремя доне‑ сти информацию о ЧП. Страх быть нака­ занным, неготовность руководства слышать персонал, невыстроенная система инфор­ мирования – основные причины. Введи­ те право на ошибку, но запрет на сокры­ тие фактов. Если сотрудники будут уверены, что их выслушают, а в случае ошибки не на­ кажут – будут делиться информацией охот­ нее. Мы как‑то на одном предприятии внедряли систему видеонаблюдения. Со­ трудникам была приобретена партия серве­ ров, которые в итоге не подошли под зада­ чи. Один из работников вовремя доложил об ошибке, рассказал о своих расчетах, бла­ годаря чему мы с небольшими временными потерями заменили их на нужные. Многие боятся: я человек маленький, зачем лезть буду, все равно уже купили, почти устано­ вили. Люди должны осознавать свою нуж­ ность – тогда они будут более открытыми. Последнее – постоянный мониторинг вну‑ треннего климата. Общаться и общать­ ся, разговаривать и разговаривать с людь­ ми, которые у вас работают. Вы – с топами, топы – с народом, служба безопасности – с проверенными источниками внутри кол­ лектива. Следите за тем, чтобы источник был не ангажирован – лучше иметь несколь­ ко независимых каналов для принятия вер­ ного решения.

Зона свободная от

лишних глаз

чужих ушей

гула и гама

Все сказанное в Wall Street Bar, остается в стенах Wall Street Bar Не знаете, где успешно провести важные переговоры?

В распоряжении гостей VIP-комнаты «Денежная» и «Панорамная», вместимостью до 12 человек.

Wall Street Bar – комфортное и уникальное место для деловых встреч в самом центре Екатеринбурга!

Здесь Вы сможете организовать бизнеспереговоры или дружеский ужин с партнерами.

Вам будет обеспечен бесплатный Wi-Fi, выделенный телевизионный канал либо монитор для проведения презентации и звуковое сопровождение. Вышколенный персонал предложит Вам лучшие напитки и вкусные блюда от шеф-повара.

Бронирование VIP-комнат по телефону: 336 36 36 Радищева, 1, 4 этаж и открытая терраса на крыше wsbar.ru

мотивация С т а н и с л а в В о р о б ь е в , с о б с т в е н н и к ф а б р и к и « С о ю з М е б е л ь »

Этой колонкой «БЖ» решил помогать всем тем бизнесменам, кто мучается чувством острого кадрового голода. Место эксперта занял Станислав Воробьев – тот, кто точно знает, почему идеальный сотрудник – одинокая женщина с детьми и ипотекой.

морите голодом Человек устраивается на работу в 20‑25 лет, но запрос «ради чего я буду работать» формируется значительно раньше – года в три. В раннем детстве в ребенке закладывается программа жизни – следовать своей воле или воле общества. Именно социум глушит талант‑ ливых и одаренных, стремящихся достигать и развиваться, а потом это общество сетует на то, что наша молодежь бездарна и ленива, трудномотивируемая. Внутри каждого человека с рождения заложена информация и потребность, что он должен в этой жизни делать. Это и есть то, что я называю запросом, то, что потом будет определять мотивацию на жизнь, работу, семью и т. д. Главная проблема в том, что в существующей в нашей стране системе воспитания детей исключено стремление понять ребенка, нет идеи распознать его таланты. Вместо того чтобы повнимательнее присмотреться к ребенку, наше долбанутое общество зарывает его таланты в землю и навязывает то, каким он должен быть – таким, как хочет мама, таким, как хочет папа, таким, как хочет воспитательница, таким, как показывают в мультиках и т. д. и т. п. Детям не приводят в пример красивых, счастливых, успешных, потому что такими быть стыдно. Даже роди‑ тели не пытаются взращивать в своих детях уникальность или на худой конец оградить с т р .

98

от шаблонов социума. К примеру, я каждый день почти с рождения вкладываю идею дипломатичности в своих детей: «Если в садике и школе к чему‑то принуждают, то это нужно делать, но не нужно искренне верить. Сейчас ты на этой территории, потому играй по этим правилам, но помни, что это всего лишь игра, сохраняй себя, свои ценности». Под влиянием агрессив‑ ной среды внутренний запрос ребенка губится молниеносно, происходит подмена ценностей – истинных на социальные. Ре‑ бенок, вместо того чтобы быть самим собой, начинает бессознательно защищаться – предает себя ради соответствия шаблону. После этого он настолько верит в не свои ценности, что во взрослой жизни услышать свои ему будет крайне сложно. Вот в этот момент ломается вся мотивация. Запрос – то, чего человек хочет по‑настоящему. Есть два источника запро‑ са: от мечты и из дискомфорта. От мечты – идеальный запрос идеального сотрудника. Человек осознает, чего он хочет, причем хочет он настолько сильно, что готов вста‑ вать рано утром, ложиться поздно вечером, недоедать и недосыпать. Такого сотрудника не надо мотивировать, он уже замотивиро‑ ван настолько основательно, что его нужно даже притормаживать и направлять, дабы не натворил дел в запале. Таких работников единицы даже не на сотню, а на тысячу. Второй вариант запроса встречается намного чаще – из дискомфорта: когда человеку нечего есть, когда человеку негде жить, когда человеку не на что со‑ держать четверых детей. Это сотрудники в неудобной жизненной ситуации. Кстати, идеальный работник – одинокая жен‑ щина с двумя детьми и ипотекой. У нее офигительная мотивация. Ей не приходит в голову простонать, она работает как ломо‑ вая лошадь. Это не сотрудник – это мечта. Вот на этой мотивации большинство людей и выезжают. В теории успеха это называ‑ ется «компенсаторная структура успеха». Почему 15‑20 лет назад было гораздо больше людей, убивающихся на работе, стремящихся и развивающихся? Да потому что было нечего есть, негде жить, нечего надеть. Люди стремились компенсировать себе то, чего они не получали в детстве и юности. У моего поколения не было кроссовок, спортивного костюма, а хотелось очень. Мы стремились вырваться из нище‑ ты, чтобы купить себе все то, о чем мечтали. Вот мы и пошли в бизнес, много учились и стремились.

Мотивация из дискомфорта – эффектив‑ ная, но временная. Она работает только до тех пор, пока человек не удовлетворил свой дискомфорт. Мотивация из мечты – тонкая, нежная, ее сложно понять, но зато если она работает, то работает всю жизнь. Работодателю остается одно – своевре‑ менно замерять динамику результатов труда такого сотрудника и адекватно платить. Важно: эти люди не блаженные, они понимают, что свою мечту они могут реализовать в другом месте – где им будут адекватно платить. Но сама мечта – нематериальна. Пример: мечта быть хорошим журналистом – это не мечта быть журналистом с такой‑то зарплатой (это конкретная цель). Мечта – нести людям информацию определенного типа, качества, масштаба, влияние на души и умы (я, кстати, за это ценю «БЖ»). Нюанс: мечта не должна иметь завершенной формы, она должна быть настолько масштабной, что ее не выполнить за всю жизнь, уровень повы‑ шается – и повышается внутренний запрос человека. Это можно сравнить с призвани‑ ем врачей и учителей – на всю жизнь. Врач всю жизнь лечит, совершенствуясь, чтобы быть профессиональнее, но всех людей вылечить невозможно, он это осознает и делает максимум. Если наемный сотрудник долго может протянуть, отталкиваясь от диском‑ форта, то собственник бизнеса – намного меньше. У бизнесмена в голове должна быть миссия, иначе конец будет ранним. К сожалению, не все бизнесмены работают от мечты, поэтому мы наблюдаем огромное количество крахов в возрасте 30‑40 лет. Они на подъеме до того момента, пока дискомфорт не устранен: страх обратно вернуться в дискомфорт мотивирует зара‑ ботать на подушку безопасности. Когда же дискомфорта нет и в запасе еще с десяток объектов недвижимости (к примеру), у бизнесменов начинается: «А не пожить ли для себя? А не побыть ли мне рантье? Ну или на крайний случай – не походить ли мне на работу к обеду?» Можно ставить крест на них. Когда человек задает себе этот вопрос, он принимает решение уме‑ реть – перестать развиваться, расти. Если бизнесмен привык отталкиваться от мечты, то в кризисный момент он вспоминает о мечте из детства, юности, о мечте своего отца – построить спортшколу, восстановить детскую больницу, построить церковь в сво‑ ей деревне, начать писать картины. Дальше он развивает бизнес для того, чтобы позво‑ лить себе реализовывать эти проекты. Это И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж

заставляет его вставать рано утром и идти в офис. Заработать очередной миллион – не мотивация, потому что предыдущие миллионы он еще не потратил и потратит не скоро. Когда же бизнесмен осознает, что, если школу не построить, мальчишки не смогут заниматься футболом и карате, то заставлять себя вставать, чистить зубы и идти на работу не нужно – он встает, умывается и идет. Главное – ему внутренне хорошо от осознания самоценности. Встречаются и люди с нулевым запросом. Большинство молодых людей сейчас формируются в атмосфере идеологического вакуума, им никто никогда не говорил, что нужно слушать и слышать себя. С другой стороны, они не испытывают дискомфорта, потому что уровень благосостояния в стране более или менее, потому что мама с папой еще живы и от голода не дадут умереть. Страха нищеты, страха голода, страха неуспешности – этого в подкорке нет. Вот и получается, что у них нулевой

запрос. Они плывут по течению, причем среди 25‑летних таких очень много. Самое страшное, что в самом низу пирамиды для них ценны не деньги, не власть, не зна‑ ния, не успех, а ничегонеделание. Сегодня захожу в один из бизнес-центров, внизу на ресепшен сидит парень лет 30 – креп‑ кого телосложения, с румянцем на щеках, нормальный здоровый парень. Он целый день сидит и ничего не делает – это его первичная ценность. Если ему предложить: «Делай еще что‑нибудь, и мы повысим тебе зарплату», скорей всего, откажется. Если ему предложить еще реже ходить на работу, но с уменьшением оклада – скорей всего, согласится. Когда два таких человека встре‑ тятся и будут хвастаться друг другу о своих работах, то самым главным аргументом будет – сутки через двое или сутки через трое. Конечно, с точки зрения бизнеса таких нужно гнать в шею, но если учесть, что эта болезнь заразна, то предлагаю всем неравнодушным попытаться перевоспитать тунеядцев, а иначе страну убьют не миро‑

вая изоляция, а эта чума. Если мы не начнем решать эту проблему, она порешит нас. Главный вопрос – как на входе в потенциальном сотруднике увидеть, кто он? Основное – нужно слушать и слышать, о чем человек говорит. Если потенциальный сотрудник спрашивает про отпуск, выход‑ ные, отгулы, пособия, гарантии – не тратьте даже время, его запрос нулевой. Второй вариант – про деньги. Это не идеальный вариант, но запрос «из дискомфорта» уже лучше. Такие люди соизмеряют свой труд с оплатой – пусть так, хотя бы близко к бизнесу. Третья каста – силовики, прави‑ тели, чиновники (тоже из дискомфорта, из комплексов). Для таких важна толщина кресла под попой, власть, сколько людей в подчинении – тоже понятно, как с этим ра‑ ботать. Лишь незначительная группа людей будет интересоваться миссией компании, концептуально расспрашивать про проекты и свою функцию в них – от мечты. Забирайте таких с руками и ногами.

с т р .

99

А л е к с е й П о п о в , д и з а й н е р , о с н о в а т е л ь с т у д и и

Вести колонку про все дизайнерское, модное и простому уму недоступное редакция пригласила Алексея Попова – того, кто много лет назад придумал визуал «БЖ», и того, кто умудряется прилично зарабатывать профессией, не выходя из собственной кухни.

P O P S K R A F T

Вот моя картина «пожара», который подожгли дизайнеры города в связи с инициативой Лебедева. В ФБ появилось сообщение «для своих работников твор‑ ческих специальностей»: мол, давайте накатим на москвича, поговорим с Ройзма‑ ном на тему «Доколе?». Тут я уже подумал: а почему нет – у нас есть крутые ребята, и дизайн в городе есть, и даже если бы ничего такого не было, то это бы ровным счетом ничего не отменяло. Вечером – встреча с Ройзманом, а с утра несколько человек из инициативной группы опубли‑ ковали антитёминскую петицию. Авторы этой анонимной, по сути, заявы (кто такой этот коллективный автор, а?) недолго думая сочинили какую‑то ахинею чуть ли не от имени всех дизайнеров, и жителями всея Руси было сделано заключение, что у нас нет специалистов, а есть одни идиоты. Ситуация эта как минимум глупа и абсурдна, оттого что одни люди пишут глупости, а другие делают выводы о целом городе на основании всего одной бумаж‑ ки – но им ничего другого не оставалось. Однако еще неизвестно, что больше при‑ влекло внимание масс – фигура Лебедева или «гневное письмо креаторов».

Когда только побежали слухи, что Тёма Лебедев наконец‑то возьмется на‑ чистить провинциальный Екатеринбург до блеска столичных ботинок, первая мысль была: «Ну и круто!» Он, воз‑ можно, слепит какую‑нибудь фигню, но что‑то начнется. Мне теперь на звезд дизайна плевать, с некоторых пор у меня нет кумиров, хотя бы потому, что у меня больше не осталось времени следовать им. Но в этом случае было интересно посмотреть, что получится.

Проблема вовсе не в том, что мы не хотим Лебедева, а в том, что то, что сделает Лебедев, на 99 процентов будет отторгнуто сознанием. И не толь‑ ко Лебедев, кстати. Если у города есть потребность реально сделать символ, то его нужно «ростить», а не навешивать сверху, как панаму. И теория моя до без‑ образия проста: какой бы ни был хороший Лебедев, давайте сначала дадим курнуть индейской трубки всем. И пусть победит сильнейший. Если уж мы за демократию, то давайте поступать адекватно. Если Тёма написал первым предложение, пусть пер‑ вым и приготовится укусить каравай. Он инициировал задачу, молодец, но теперь давайте дадим шанс каждому.

Я с Лебедевым лично никак не знаком. Лебедев фигура медийная (он сам этого добивался) – достаточно информации в Интернете. Я обожаю его как пиарменеджера и как личность, но не всегда мне нравится то, что он делает. Впрочем, какое это имеет значение? Главное – нель‑ зя отрицать факт: его работа продуктивна. А я очень уважаю людей, которые берут и делают дело, не сильно задумываясь о реакции масс. Как бывший перфекцио‑ нист, я ненавижу это состояние, потому что оно и шага не дает сделать.

Ройзман говорит совершенно правильную вещь: городу нужен символ и причина для самоидентификации. И, очевидно, что‑то делает с этим. Иначе на кой ему сдался Лебедев? Как‑то надо обозначить нашу «самость». Испытывать гордость за свой город хотели бы все. Нет? Проблема в том, что мы живем в мире, выдуманном маркетологами. И профессио‑ налы подсоз­нательно стремятся сделать такой символ, который будет оценен маркетологами, а не тот, который идет из сердца города. Вот и вся коллизия.

1:0

с т р .

100

Устойчивое мнение: мы должны выбрать хороший логотип, тот, который нравится. Нравится кому? Горожанам? Админи‑ страции? В Нью-Йорке? В Мексике? Если мы хотим понравиться Москве (хотя тут тоже вопрос – Москве Путина или Москве оппозиции?), тогда надо заказывать тому человеку, который лучше всего знает чая‑ ния этой аудитории. А если хотим сделать вещь, которая будет символом реального города, – для этого специалистом быть не надо. Создать знак-символ города может кто угодно, он может быть и не ди‑ зайнером вовсе. Этот знак может быть без‑ умно уродским – особенно по сравнению с работами мировых дизайнеров, но он будет настоящим. Вдобавок у города уже есть герб, и вы знаете… На нем я насчитал минимум 8 символов! Мало этого? Ни один знак, спущенный сверху, не живет сейчас. А спрашивать мнение большинства неэффективно, потому что это сочинения на тему вчерашнего дня. Но, по крайней мере, можно этим заняться. По-партизански или в открытую. По-партизански – это начинать обкатывать идеи до того, как они официально будут показаны: скрытым образом нарисовал кто‑то логотип, и его начинают обсуждать в «газетах». Люди сами третьим глазом выберут какую‑то свою вещь. Можно и от‑ крыто провести конкурс – как всегда. В Екатеринбурге уже проходили конкурсы городских логотипов, но резонанса не было. Все было исключительно ка‑ зенно: где‑то был конкурс, 200 человек из полутора миллионов знали о нем, и все благополучно стухало. Вот почему эта история с Лебедевым не дожата – еще есть потенциал, но чем дальше, тем все более слабый. Если суметь, то всей этой завару‑ хой можно воспользоваться по‑жирному. Будь мы злее и беспринципнее – имя Лебедева можно было бы использовать совсем уж цинично. Это лживо, непри‑ ятно, но это работает, к сожалению… Но… Нужно ли это вам? Нужно ли это мне? Ройзману? Лебедеву? Кому вообще это нужно? Кому нужно строить город на постоянном лукавстве? Мне это не нуж‑ но, думаю, вам тоже. Есть тысяча сто путей сделать все без вранья. А если выяснится, что не получается, возможно, не готовы еще. Хотите логотип – сделайте, заодним выясните, нужен ли он нам вообще. Тёма сделал первый ход. Счет пока 1:0 в его пользу. Теперь ход за нами.

Ю р и й Н е м ч е н к о , в р а ч - н е в р о л о г , з а в е д у ю щ и й Ц е н т р о м г о л о в н о й б о л и к л и н и к и П а в л о в а

Чтобы одной головной болью у бизнесменов стало меньше, редакция отыскала врача, сохраняющего ясность мыслей и трезвость суждений всегда, а не когда приспичит.

аптечный фейк В Сети то и дело проскакивает инфор‑ мация, что изобретено новое лекарство против рака либо придумана вакцина от СПИДа. Чаще всего эти заявления – либо полная липа, либо попытка выдать желаемое за действительное. Медицина и фармацевтика – крайне динамичные отрасли, новые лекарства и методики появляются чуть ли не каждый день, и далеко не все из них проходят проверку согласно требованиям доказательной медицины. А это как минимум три этапа исследований: на животных, на добровольцах и двойное слепое рандомизированное исследование на пациентах. Если переводить в цифры: вывод препарата на рынок – от разработки химической молекулы до начала производства – может обходиться в полмиллиарда долларов. Причем эти средства инвестируются без гарантии, что эффективность лекарства будет доказана. Нередки случаи, когда всю работу по препарату сворачивают на третьей стадии или даже запрещают уже после вывода на рынок. Так, допустим, произошло с противовоспалительным препаратом «Виокс», который применялся для лечения ревматологических заболеваний. После нескольких лет с момента регистрации средства выяснилось, что у принимавших его пациентов часто развиваются инфаркты миокарда. Всё – скандал, препарат сняли с производства, хотя он продавался на миллиарды долларов по всему миру. Я лично участвовал в исследованиях американского противомигренозного пре‑ парата. Процесс организован настолько серьезно, что ко мне в назначенные даты специально прилетал курьер из Москвы, забирал кровь, которую мы брали с т р .

102

на анализы, отвозил пробирки в Москву, оттуда они отправлялись в лабораторию в Шотландии. Пару раз курьер прилетал впустую, поскольку пациент на прием не приходил. Кардиограмму мы снимали на специальном кардиографе, который получили в начале исследований, высылали кардиограмму в Бомбей, где ее расшифровывали. Я уж не говорю о том, что, чтобы получить допуск к исследованиям, надо было сдать три экзамена. В течение всего срока испытаний проходили конференции по скайпу, контроль со стороны заказчика исследований шел жесточайший. Это была третья фаза исследований препарата перед регистрацией. Наряду с мультицентровыми испытаниями в разных странах, в США проводили другое исследование: в течение трех месяцев пациенты получали препарат не для лечения приступа, а для профилактики – ежедневно два раза в день. И именно у пациентов этой группы начали нарастать печеночные ферменты, выяснилось, что препарат гепатотоксичный, и в итоге его не стали регистрировать вообще. Представляете, сколько инвестиций ушло в пустоту. Не думаю, что кто‑то из пациентов, когда получает список лекарств от врача, задается вопросом о доказанной эффектив‑ ности препарата. Максимум – читают аннотацию о показаниях и противопоказаниях. Лекарства с доказанной эффективностью и с изученными побочными эффектами никак не маркируются, рядом с ними на полке в аптеке может лежать совершенный фейк, чье воздействие на организм никто не проверял, зато название хорошо известно по рекламе. Узнать всю правду можно, если долго копаться и изучать различные профессиональные ресурсы, в частности, данные, которые были получены с использованием методов доказательной медицины, хранятся в Кохрановской он-лайн-библиотеке. Доступ к ней существует, можно почитать, сделать свои выводы. Но, увы, врачи‑то не все пользуются такими источниками, анализируют, сопоставляют. В России многие относятся к доказательной медицине со скепсисом, видя за каждым исследованием корыстный интерес фармацевтической компании. Повседневная практика многих медицинских работников – выписывать препараты, которые не имеют доказательной базы, но широко рекламируются, привычны уху и глазу. Рука выводит знакомое название, мозг не нужно включать, штампуешь рецепты и все. Тем более закон не запрещает данной стратегии и, по сути, ни к чему

не обязывает. Врач волен выписывать любой зарегистрированный препарат. Проблема в том, что у этих лекарств не только нет доказанного эффекта, но и часто нет точных сведений о возможных побочных эффектах. Предпочтения врачей часто основываются на хороших отзывах пациентов, которые говорят, что лекарство им помогло. Но ведь эффект плацебо никто не отменял. Когда, например, исследуют препарат от головной боли, его обязательно сравнивают с плацебо. Эффективность плацебо в таких исследованиях может доходить до 40 %. Когда ко мне приходят представители фармацевтических компаний с презента‑ цией нового препарата, я в обязательном порядке запрашиваю результаты исследований. Именно доказательная база – не цена, не слова или имя – для меня главный аргумент, чтобы начать выписывать лекарство пациентам. В то же время если вдруг я узнаю от пациента, что элеутерококк спасает его от головной боли, то переубеждать не стану, ведь не все в медицине уже известно и не все можно доказать. Наверняка существуют свойства лекарственных веществ, о которых мы даже не подозреваем. К сожалению, Россия в процессе раз‑ работок новых препаратов – сторонний наблюдатель. Так исторически сложилось, что мы ничего сами не придумываем, а лишь производим аналоги оригинальных препаратов. Недавно кто‑то во власти выступил с инициативой запретить ввоз препаратов, у которых есть отечественные аналоги. Но позвольте, оригинал и аналог не одно и то же. Есть исследования, в которых показано, что, когда пациентов с эпилепсией переключали с оригинального препарата на аналог, резко возрастало количество эпилептических статусов и эти пациенты попадали в реанимацию. Есть такой оригинальный противогерпетический препарат «Зовиракс» с действующим веществом ацикловиром. По международному закону аналоги можно производить только через 10 лет после выпуска оригинального препарата. Когда одна индийская компания раньше положенного срока запустила свой аналог, сравнили содержание ацикловира в оригинальном препарате и аналоге. Оказалось, что ацикловир есть не в каждой таблетке индийского производства. Поэтому, когда в аптеке предлагают выбор – оригинал или аналог, я бы вспоминал эту историю. Не верил бы слову и цене, а только объективным доказательствам.

Людмила Шкоп собственник Центров красоты Beauty Prof Не настораживает ли вас, когда вам переносят процедуру на другое время, потому что нет косметолога или препарата? Собственники зачастую предпочитают не брать на себя лишние обязательства в отношении клиентов и персонала, не оформляя сотрудника в штат, работая «под запись». Но какую ответственность несет «временщик»? Какой с него спрос, если после процедуры возникнут последствия? Все специалисты в Центрах красоты Beauty Prof отвечают профессиональным требованиям, со всеми заключены договоры, и все работают согласно корпоративным правилам Beauty Prof. У каждого специалиста есть базовые профессиональные дипломы и дополнительные именные сертификаты, подтверждающие знание конкретной технологии. Дипломы и сертификаты специалистов наш клиент может всегда увидеть: в кабинетах у специалистов они оформлены в рамки, висят на стене. Мы не на словах заявляем о квалификации и профессионализме, а можем подтвердить реальными фактами и документами, ведь понимаем всю степень ответственности перед клиентом и дорожим доверием.

Фо то: G M P h ot o

Ваше КАСКО в сфере красоты!

ул. Уральская, 74

тел. /343/ 360-22-22; 369-36-56; 8-963-052-51-02 admin_uralsk@beautyprof.su

ул. Шейнкмана, 128 тел. /343/ 203-209-3; 8-963-052-47-99 admin_sh@beautyprof.su

www.beautyprof.su

ул. М.-Сибиряка, 193 тел. /343/ 228-02-08; 8-982-668-66-46 admin_ms@beautyprof.su

Е в г е н и й Ж у й к о в , c о б с т в е н н и к к о м п а н и и

проверено на четырех носах

« У р а л п р о м с т р о й »

ную зарплату в месяц. В-третьих, эффектив‑ нее – он наблюдает детей в динамике, помнит слабые стороны каждого ребенка, потому что у него их не сотни, как у муниципального участкового. В общем, нам нравится.

Когда у ребенка температура 40 – страш‑ но, причем не важно, сколько ему лет и ка‑ кой он у тебя по счету. Хотя вру, разница все‑таки есть – с каждым последующим ребен‑ ком ты все меньше и меньше веришь бабуш‑ кам и дедушкам. Разумеется, и в молодости мы их советы воспринимали критично, но это ско‑ рее в силу возраста, теперь отрицание осо‑ знанное – из‑за четкого понимания, что трав‑ ки не работают, а если и работают, то крайне медленно. Что касается гомеопатии, которая сегодня в моде, – та же ерунда, не работает. Я вот точно знаю, что от насморка лучше про‑ таргола ничего нет – на четырех носах прове‑ рено. В общем, я верю исключительно в тра‑ диционную медицину, фармосновы которой у нас всегда в домашней аптечке. С Сашей и Верой мы действовали по старин‑ ке – сразу в скорую, а теперь звоним семейно‑ му педиатру. Вопрос все тот же: «Помогите! Что делать?» Ответы похожи: «Успокойтесь. Раздевайтесь. Протирайтесь. Скоро приеду». К пониманию, что семейный педиатр лучше, мы пришли с Костей. Натаскались со старши‑ ми детьми по больницам – надоело. Это мно‑ гочасовое стояние в очередях изматывает. Придешь со здоровым ребенком, нахватаешь‑ ся вирусов – уйдешь с больным. Семейный педиатр нас устраивает сразу по нескольким причинам. Во-первых, это очень удобно: он приходит домой в любое время суток по пер‑ вому звонку. Во-вторых, если сравнивать с частными клиниками, то он обходится де‑ шевле – смотрит всех детей семьи за адекват‑

Мы Сашу очень часто катали по больни‑ цам – из‑за неуверенности в себе. После ча‑ стых посещений врачей у ребенка сложилось убеждение, что родители в случае болезни помочь не могут, спасет только врач. Вот не‑ давно у нее были проблемы с желудком (она у нас постоянно худеет). Звонит ночью: «Папа, мне плохо, похоже, аппендицит. Мама уехала в другую страну отдыхать». Руки в ноги и бе‑ гом. Приезжаю, сажаю ее в машину и везу в приемный покой. Там нам говорят: «Аппен‑ дицита нет. Выпейте но-шпу и успокойтесь». Приехали домой, выпили но-шпу, но она не помогает. Не помогает, не помогает и не по‑ могает. Вызвали скорую. Скорая приезжает: «Нет у вас ничего. Ну если хотите, давайте за‑ берем в больницу, будет под наблюдением». Саша не уверена, что хочет в больницу, поэто‑ му отказываемся. Утром боль якобы не прекра‑ щается, и мы снова едем в больницу, ложимся в хирургию, где дочь честно проводит два дня. Ничего не находят, но она довольна, потому что была под наблюдением врачей – им дове‑ ряет больше, чем папе. Родители – виновники психосоматики у де‑ тей. Мы сами вселяем в детей страхи. Ког‑ да они маленькие, мы боимся за них, бегаем по врачам из‑за всякой ерунды – наша не­ уверенность закладывается в их головах, по­ этому, взрослея, они не в силах доверять нам. Испуганные глаза мамы и папы резко контра‑ стируют с уверенным взглядом врача. Ребенок болеет, ребенку плохо, ребенку страшно – ре‑

бенку нужна поддержка, уверенная под‑ держка. Когда они не находят ее в родителях, то ищут на стороне, и эта модель поведения закладывается на всю жизнь. Самое ужасное, что это порочный круг: осознавая свою ошиб‑ ку, я и с Мишей повторяю ее. Еще один порыв, который приходится га‑ сить в себе, когда болеют дети, – не жалеть их. Дети быстро схватывают – болеть круто, потому что тебе все можно, тебя все жалеют. У меня есть приятели – взрослые люди, кото‑ рые любят поболеть, видимо, в детстве это было самое лучшее время. Понимание, что жа‑ ление во время болезни ни к чему хороше‑ му не приводит, у нас пришло только к рож‑ дению Кости, поэтому сыновьям не повезло. Костя болеет строго в кровати – без телевизо‑ ра, сладкого и прочих благ. Причем от тяже‑ сти болезни правила не меняются – это осно‑ ва воспитания. Если один раз дашь слабину, то потом объяснить ребенку, почему в тот раз можно было играть на планшете, а сейчас нельзя, крайне сложно. Недавно у нас переболел Миша – сильно, с температурой. Я держался, а мама пе‑ риодически впадала в отчаяние и истери‑ ку – с этим работать крайне сложно. Масла в огонь подливали бабушки, которые захо‑ дили раз в несколько дней, паниковали, сю‑ сюкались, таскали на руках. В итоге, когда Миша выздоровел и его снова отправили жить на пол, ребенок долго не мог принять такую несправедливость – вчера мир крутил‑ ся вокруг него, он был постоянно на ручках, а сегодня сказка кончилась. В общем, Миша немного подрастет, и его тоже ждет суровая правда жизни: болезнь – не повод вить ве‑ ревки из папы.

Сколько раз давать слабину? Почему сопливить круто? Как лечить истерику?

Миша, 10 месяцев

с т р .

104

Костя, 6

Саша, 17

Вера, 18

Евгений, 39 Фот о GM P h o to

Н а ф о т о : К а т я Г л ы з и н а , в и з а ж : А л е н а К а н т а н и с т о в а , ф о т о : Е к а т е р и н а З а с у х и н а

реклама

Свитшот, брюки, сапоги – все Dolce&Gabbana Жилет, платье – все Lanvin Сумка Zacone Балетки Dior Пальто, шляпа, шорты – все Dior Рубашка Chloe Сумка Xavem Bags Полусапожки Missouri

Елена Глызина соучредитель сети салонов «Студия времени» Хорошо, если ребенок с детства впитает от мамы идею быть всегда на уровне, всегда на высоте. Я стараюсь быть примером для дочери, потому что ее стиль – отражение того, какой она видит меня. С пяти лет выбираю наряды для Кати только с ее участием, иначе вещь может так и провисеть в гардеробе. Был смешной случай, когда я купила футболку Burberry с розовым всадником с копьем на лошади, Катя увидела, говорит, «мальчиковая», так и не стала ее носить. Зато она очень неравнодушна к красивым юбкам, вечерним платьям, аксессуарам. Удобно, что у нас в городе есть магазин такого уровня, как «Кенгуру»: всегда знаешь, куда пойти за качественной одеждой любимых брендов. К новому сезону в салоне «Кенгуру» в Покровском пассаже мы выбрали для дочери отличное теплое пальто, а ей самой приглянулось нарядное платье, украшенное бусинами и стразами.

Cалон для детей и будущих мам «Кенгуру»: Малышева, 19, тел. (343) 269-33-77; NEW! ТЦ «Покровский пассаж», Розы Люксембург, 4, -1 эт., тел. (343) 200-31-77 www.keng.ru

Д м и т р и й Ц т р е х к р а т н ы в а л е й б а р б у ч а с т н и к ш

е х , й п о б е д и т е л ь ф е с т и ‑ е к ю с р е д и л ю б и т е л е й , о у « М а с т е р Ш е ф »

С тех пор как хирург по призванию и мастер-шеф в душе Дмитрий Цех впервые соорудил блюдо по Джейми Оливеру, его не остановить: мишленовские места, трюфельная охота, кулинарные шоу. Весь опыт этого едока – в нашей колонке.

И ничего, не умер Диета – вредное слово. Меня еще недав‑ но учили в институте основам диетоло‑ гии, сейчас же стараются употреблять та‑ кую формулировку как можно реже, в моду вошла новая тема: нутрициология – на‑ ука о здоровом питании. Я против диет, потому что любая диета заканчивается каким‑либо заболеванием. Во время рабо‑ ты в реанимации в одной из больниц горо‑ да я наблюдал, как туда регулярно поступа‑ ли тетеньки после различных «по Дюкану», «по Долиной» с нарушением электролитно‑ го баланса, едва ли не при смерти. Каждый разумный человек понимает: если ты упо‑ треблял 6000 калорий в день, не отказывая себе в жирном, сладком и соленом, а потом на раз сократил рацион до 1500 калорий, организм даст осечку. с т р .

106

Для меня некоторое время назад настольной книгой была «Химия здорового питания». Написали ее американцы – Патрик Скеррет и Уолтер Уиллет из Гарвардской медицинской школы. Вроде бы ничего осо‑ бенного в ней не сказано, но авторы, опи‑ раясь на научные исследования, разо‑ блачили многие диетологические мифы и составили новую пирамиду здорово‑ го питания. В ее основе – цельные зла‑ ки и растительные масла (это и есть самые полезные ингредиенты), чуть выше – ово‑ щи и фрукты, над ними – орехи и бобо‑ вые, еще ступенью выше – рыба, птица, яйца, затем – молочные продукты, наконец, на верхушке среди самых опасных продук‑ тов – красное мясо, сливочное масло, мака‑ роны, рис, картофель, сладости. После не‑ скольких вечеров, проведенных с книгой, я проснулся с пониманием, что молоко – это совсем не полезно, как нам твердили с дет‑ ства, что вредность кофе преувеличивают, что избыток сои ведет к нарушению мысли‑ тельной деятельности, что низкоуглевод‑ ные продукты – чистый маркетинг… В той же степени, что и сами ингредиенты, на полезность еды влияет способ приготовления. Одно время считалось, что приготовленная на гриле пища – это здорово, потому никаких ограничений в ее приеме не было. Американцы пи‑ шут: нет, в ходе обработки на гриле в рыбе или мясе появляются трансгенные жиры. Если уж осточертела пища на пару, то пре‑ жде продукт нужно сварить и следом его обжарить. Все научные исследования и до‑ воды авторов, которые они приводят в кни‑ ге, подкреплены конкретными примерами, как составить личный рацион питания, – за‑ имствуй и меняйся, даже придумывать ни‑ чего не нужно. Книга попала ко мне в руки незадолго до того, как я сам всерьез озадачился здоровым питанием. Килограммы увеличива‑ лись, организм начал реагировать, тянуть было некуда. В сбалансированный рацион в баночках я не особо верю, все‑таки снача‑ ла нужно понять причину, почему вес идет в рост, сходить к терапевту, анализы сдать и только после этого, разобравшись, кор‑ ректировать рацион. Довольно часто из‑ быток веса – результат действия гормонов, а этот фактор обычными пищевыми ме‑ рами не скорректировать. После обследо‑ вания начал действовать. Ломало первые три недели, ведь пришлось разом отказать‑ ся от многих любимых продуктов, напри‑ мер от копченостей, колбасы, жирного мяса.

Я перестал на ночь лопать пельмени с бан‑ кой сметаны, заурчит желудок – выпивал стакан кефира или яблоком хрустел. Но со временем отпустило. Не скажу, что мно‑ гие продукты для меня совсем закрыты, я просто перераспределил их в течение дня иначе: утром наедаюсь от души, ужи‑ наю овощами или нежирной рыбой, за три часа до сна не употребляю пищу, стейки ем не каждый день, а раз в две недели. И ни‑ чего, не умер. Кстати, когда решаешь изменить пищевое поведение, очень дисциплинируют всякого рода гаджеты и умные программы. Есть отличная придумка – браслет Jawbone Up 2.0, который помогает мень‑ ше есть, больше двигаться и лучше высы‑ паться. Большинство думают, что физиче‑ ской активности у них хватает – прогулки до офиса время от времени, фитнес, а ког‑ да начинают себя контролировать с по‑ мощью браслета, оказывается, движения в жизни маловато будет. Еще одна удоб‑ ная вещь – дневник питания в программе MyFitnessPal, скачивается на iPhone за пару минут, запоминаются базовые вещи – ко‑ нечная цель, образ жизни и пр., а потом просто контролируешь, сколько примерно в день употребил калорий, сколько недо‑ брал или перебрал, сколько сгорело в ходе физической активности. Вести такой учет рано или поздно надоедает, но если поза‑ ниматься этим хотя бы с недельку, то опре‑ деленная стратегия пищевого поведе‑ ния закрепляется – сам себя регулируешь без подсказок. Смысл эффективного принципа питания не в том, чтобы все урезать, запретить и навсегда выбросить из холодильника. Когда так все устроено, то рано или поздно человек срывается на вред‑ ности. Можно все, но без фанатизма и по‑ правки на «ну организм же просит, значит, надо скушать». Просит‑то как раз не орга‑ низм, а голова. Чуть-чуть сладкого или ка‑ пелька мучного не вызовут кардинально‑ го скачка веса, но именно если употребить их чуть‑чуть и утром. Зато если уж привы‑ каешь к новой для себя модели пищево‑ го поведения, потом, лихо взлетая по лест‑ ничному пролету или бегая с детьми в парке, удивляешься: и как я раньше мог столько всего съедать? Есть простой мар‑ кер полезности того, что вы едите: стано‑ витесь вы от этого сильнее или вас в сон да на диван клонит. Если первый вариант, то направление верное, его и стоит при‑ держиваться.

Ľ ğńĺŌĿŊłŇĻōŊĽ ĤŊĺŋŇňĺŊņĿŃŋńĺř

с Д м и т р и е м Ш и ш к и н ы м , в л а д е л ь ц е м М о д н о г о д о м а S H I S H K I N

Тем, у кого в гардеробе дюжина однообразных сорочек, Дмитрий Шишкин – педант от моды и – на минуточку – человек, способный самостоятельно изготовить мужской костюм-тройку, строчит спецколонку.

не смешно Я заработал себе репутацию человека, резко критикующего вкус мужчин – потребителей моды. Но справедливости ради нужно признаться, что собственных промахов в выборе гардероба у меня было множество. Нисколько не боюсь заниматься самобичеванием. Вот лишь самые явные упущения и курьезы в моем становлении. До определенной поры во мне, как и в большинстве сверстников, не проявлялось видимого интереса к собственному внешнему виду. Меня воспитывали в обыкновенной семье со средним достатком, а поэтому и траты на одежду были весьма ограниченные. И тогда в поисках дополнительных источников самовыражения я начал прибегать к услугам близлежащего ателье по индивидуальному пошиву одежды. Это учреждение имело одно явное отличие от множества подобных: в нем работал хороший мужской мастер – из тех, что и тогда, и тем более сегодня ценятся на вес золота. Так я и начал делать первые шаги на пути к развитию своих творческих способностей. Все карманные средства и случайные заработки приходилось тратить в то время на покупку разнообразных тканей и оплачивать работу портного. Когда денег было недостаточно, я не стыдился перешивать старые отцовские вещи, правда, привнося в них всегда что-то новое. Еще одним большим открытием для меня стали секондхенды, которых в начале нулевых было довольно много в нашем городе. Редко, когда вещи, приобретенные в этих магазинах, входили в мой гардероб такими, какими с т р .

108

я их забирал с развалов. Чаще всего они тоже претерпевали значительные изменения. В этот период закладывалась основа моего отношения к гардеробу, отрабатывались всевозможные комбинации стилей и фасонов, а также формировались будущие предпочтения. Гардероб тех лет был крайне эклектичный, изменчивый и несбалансированный. Из ярких образов той поры могу вспомнить свой белоснежный костюм вкупе с пастельно-розовой сорочкой и галстуком подобного же цвета, который я намеревался надеть на школьный выпускной. Больше всего времени я потратил на подбор белоснежной обуви и ремня в тон к костюму. Тогда мне казалось, что чем скрупулезней будет осуществлен выбор всех аксессуаров к костюму и галстука к сорочке, тем сильней я буду выделяться на фоне серой массы сверстников. Мне и в голову не приходило, что пасторальная аристократичность в светлых тонах моего юношеского образа и надуманность в подборе аксессуаров есть признак дурного тона. Но по-настоящему самым большим просчетом стали носки, о которых я даже не задумывался до того дня, когда пришлось наряжаться. Поэтому тот важный день был слегка омрачен черными гольфами на фоне белоснежного образа. К началу студенческой поры я явно выделялся среди большинства абитуриентов. В то время у меня сформировалась классическая модель гардероба, однако она отличалась излишней нарочитостью и экспериментальностью. К первому курсу у меня было уже десять разнообразных галстуков, но чаще они оказывались не на своем привычном месте, а в качестве альтернативы мужскому ремню. Тогда я отдавал предпочтение ярким, а нередко даже агрессивным оттенкам зеленого, желтого и синего. К этому же периоду относится мое первое сшитое на заказ двубортное светло-серое кашемировое пальто с огромной норковой оторочкой. Все бы ничего, если бы оно было на эстрадном артисте или преуспевающем нуворише, но на восемнадцатилетнем парне, каждое утро добиравшемся в академию на общественном транспорте, оно явно смотрелось вызывающе. И весь этот театральный образ венчала необъятная кудрявая шевелюра до плеч. Однако внешний китч и явное внимание к своему образу, как ни странно, дали определенный толчок к дальнейшему развитию моих творческих исканий. Большин-

ство новых приятелей и даже друзей из ближнего окружения начали обращаться ко мне с просьбами помочь подобрать вещи либо изъявляли желание сшить что-то особенное на заказ у того самого мастера. Так первые два-три года студенческой жизни значительную часть свободного времени я посвящал возможности оттачивать и шлифовать свои навыки на знакомых. При этом, замечу, работал я, что называется, за чистый интерес. Постепенно постоянная практика и активная светская жизнь сделали свое дело: ко мне стали обращаться с аналогичными просьбами многие незнакомые мне ребята, с которых я начал брать за услуги небольшие комиссионные. К концу третьего курса мне удалось скопить средства и создать полноценную мужскую коллекцию, которую я продемонстрировал в рамках значимого для тех лет мероприятия – Ural Fashion Week. К тому времени мои творческие мытарства, здравый смысл и видение коммерческой целесообразности позволили сформировать достаточно сдержанный стиль элегантной классики. С той самой поры мой личный стиль стал абсолютно созвучен коллекциям одежды, которые я создавал. Каждый отдельный образ я проносил через призму сомнений – смогу ли я комфортно себя чувствовать в нем в любой жизненной ситуации. В дальнейшем в моем личном гардеробе уже не было столь смелых экспериментов. Из года в год я проводил умеренные опыты с тканями, кроем, деталями и аксессуарами, но все это не выходило за рамки стиля. Основным упущением последних лет я считаю излишнюю однополярность своего стиля. В моем гардеробе несколько десятков всевозможных портновских костюмов, аналогичное количество пар классической обуви, не говоря уже про сорочки и аксессуары. Однако вещей для активного отдыха и путешествий мне явно недостает. Это я, конечно, могу списать на профессиональную девиацию и необходимость выглядеть в рабочее время подобающе своему ремеслу, однако, если не кривить душой, мне есть над чем работать. Вывод простой: не бойтесь экспериментировать, ошибаться и даже выглядеть нелепо, иначе ваш гардероб навсегда останется таким же предсказуемым, как у большинства наших мужчин. Другой вопрос, что начинать поиски лучше с ранних лет, чтобы к моменту достижения сознательного возраста и профессиональной зрелости вы не были комичны и смешны.

кожаные изделия • картины • монеты

Привилегия успешных® магазин деньги мира Куйбышева, 125, 239 67 78 www.dengi-mira.com

специальный рекламный проект

Вместе со спортом Кто что передает детям, а семья Потаповых – любовь к спорту. Поэтому впятером их легче собрать не за столом, а в бассейне.

Занятия по программе RPM проходят на велотренажерах под зажигательную музыку Инструкторы World Class следят за тем, чтобы тренировка не стала обычной велопрогулкой, постоянно меняется темп работы и ее вид. Незабываемая велогонка, способная сжечь максимум калорий и сбросить вес за кратчайший срок, улучшает кардиовыносливость, тренирует силу и выносливость мышц ног.

Юлия: А меня своим примером заражают мои родители. Мама в свое время играла за сборную УПИ по баскетболу, а папа работал тренером по хоккею. Они и сейчас в прекрасной физической форме, не прекращают ежедневно тренироваться и де-

лать зарядку. Я восхищаюсь ими, потому что, если мы проводим каникулы вместе, папа с мамой каждый день поднимаются в 8 утра и начинают утро с зарядки. Не все молодые так смогут. Мы и своим детям прививаем спортивную выносливость, это качество в жизни пригодится. Наш отдых и совместное времяпрепровождение связаны со спортом: зимой обязательно горные лыжи, летом – море и плавание. Александр: Старшего сына Бориса я не так давно приобщил к парашютному спорту – пока он совершил двадцать пять прыжков, но для его 16 лет это нормально.

World Class помогает поддерживать и развивать требуемые навыки. Для прыжков с парашютом хорошая физическая форма, выносливость и координация – обязательные условия, иначе этот спорт будет опасен. Я сам время от времени хожу в тренажерный зал, зато почти каждый вечер стараюсь проплыть свой обязательный километр в бассейне, после чего отдо-

Юлия: Спортивного клуба уровня, как World Class не хватало в нашем районе. Я сама соучредитель фитнес-центра, который расположен во Дворце Спорта, хотя я его люблю и предана ему, но близость World Class к дому и гораздо больший перечень оказываемых услуг, перевешивают. Понимаю, каких затрат потребовало оснащение – оно в World Class самое современное, какой колоссальный труд поддерживать и воспитывать команду. Фитнес-клуб подобного уровня – это бесконечные инвестиции, затраты, тренинги, мониторинг новостей… Начав тренироваться в клубе, я прошла первичный инструктаж у спортивного врача World Class Юлии Котовой. Она одно время работала у нас, в «Арт Джеме», это был инструктор, который собирал больше всех участников, с ее тренировок женщины еле живые выходили. И мне всегда было интересно – как так,

Фо то G M P h ot o

Александр: Трое детей мотивируют с большей ответственностью относиться к своему здоровью. В детстве я прошел хорошую школу – серьезно занимался плаванием, стал кандидатом в мастера спорта, но потом с делами и карьерой, закрутился, разленился. В один «прекрасный» момент двенадцать лет назад возвращался домой, лифт не работал, пришлось подниматься пешком до седьмого этажа. Забег дался мне тяжеловато, я запыхался, на тот момент весил 97 кг. Подумал, что так не пойдет. Плотно за себя взялся и за семь месяцев похудел до 80 кг, с тех пор такую форму удерживаю. Да, иногда лениво идти в зал, зато, когда приходишь, столько удовольствия получаешь.

хнуть в сауне и хаммаме. Бассейн в World Class приятный, с чистой водой, вечерами почти все дорожки свободны. Я надеваю накладки-утяжелители и скольжу по воде, не свободный полет в небе, конечно, но тоже классные ощущения.

На фото: Александр Потапов, руководитель уральского управления Росграницы Юлия Потапова, соучредитель центра фитнес и красоты «Арт Джем» Степан и Мелания Потаповы

она, хрупкая, маленькая девушка весом 40 кг, обладает настолько крепким стержнем. Встретившись вновь уже в World Class, я с легкой душой доверилась ее опыту. Юлия очень грамотно выстраивает тренировку, каждый раз добавляя новые упражнения. Она хорошо знает анатомию, мышцы, мимику и видит, когда ты действительно устал и тебе достаточно, а когда ты ленишься и филонишь. Персональные тренировки в тренажерном зале чередую с групповыми программами: в World Class их столько, что просто нереально все протестировать. Мне ближе динамичные аэробные нагрузки, такие как Zumba и особенно RPM – крутишь педали в хорошей компании под прекрасную музыку, регулируешь по команде тренера нагрузку, наклон и сопротивление, видишь на экране скорость и частоту вращения педалей, затраченные тобой калории. 50 минут пролетают незаметно. После RPM, опять же, по рекоменда-

ции Юлии, стараюсь сходить на растяжку. Дети тоже с удовольствием тестируют групповые занятия, но всех вместе проще всего собрать в бассейне. Средний сын Степан в World Class неожиданно увлекся баскетболом, чему особенно порадовалась бабушка. У них появились общие темы для разговоров, обсуждение правил игры, своя терминология. Александр: Я попробовал поиграть со Степой, и мне тоже понравился баскетбол. Вроде бы игра игрой, но заставляет поднапрячься, к тому же это дополнитель-

ная возможность побыть с сыном. Можно и младшую Меланию на баскетбол притащить – появится новое совместное увлечение.

World Class Центр: Красноармейская, 64 тел. 311 -87 -87 www.worldclass.ru

жизнь о т ц ы

и

д е т и

Мой сын – давно вам не друг

с т р .

112

Фот о GM P h o to

жизнь о т ц ы

и

д е т и

Александр Стародумов Руководитель проектов НПВП «Торэкс». Когда вам неожиданно говорят: «У вашего сына сахарный диабет. Возможно, к 20 годам откажет зрение, а к 30 – ноги», у вас есть два пути – биться в истерике или принять новую реальность. Семье Александра потребовалось два года, чтобы от слез перейти к пониманию: смирение – не опустить руки, а позволить жить ребенку иной, но вполне счастливой жизнью.

с т р .

113

жизнь о т ц ы

и

д е т и

Я

не считаю, что мой сын инвалид, хотя в нашей стране его считают таковым. В английском invalid – это «недействи­ тельный», «нетрудоспособный», а про людей с ограниченными возможностями они гово­ рят – disabled persons. В нашей стране этого раз­ деления нет. Говоришь «инвалид» – и перед гла­ зами человек на коляске без ног. Я с гордостью говорю, что мой ребенок с ограниченными воз­ можностями, ведь ему это не мешает быть ре­ бенком – подвижным и счастливым. Сахарный диабет – особенность, а не приговор. Мой сын просто требует, чтобы для жизни ему каждый день давали инсулин, – точка.

Мы пошли в школу с идеальной медицинской картой. Директор школы нам даже сказала: «Я ду­ мала, что таких здоровых детей уже не бывает». В конце октября мы пришли на обследование всем классом: всё якобы в норме. Мы спокойно уехали с женой в командировку, с детьми (тогда их было двое – 7 и 10 лет) оставалась моя мама. Почти сразу начались тревожные звонки: «Гоша себя плохо чувствует, наверное, простыл». Она по телефону называла нам отклонения – не­ ожиданный ночной энурез, рассеянность, общее ухудшение самочувствия. Мама медик по об­ разованию, но диагноз определить не смогла. Слава богу, командировка была недолгой – не­ сколько дней. По приезде обнаружили – моча сладкая (на полу и в кровати – липкие следы). Жена полезла в Интернет: «Саша, это все по­ хоже на сахарный диабет». – «Аня, не может быть, это генетическое заболевание, а у нас ни у кого в родне не было его. Я не верю». Сразу после нашего возвращения сыну стало совсем плохо. Скорая нас отвезла в детский эндокри­ нологический центр. Сахар до запредельно­ го уровня поднялся ни с того ни с сего, никто не ожидал, никто не был готов, причины до сих пор непонятны. К слову, о якобы «всё в норме»: когда в конце ноября (уже на втором месяце с диабетом) мы сами попросили результаты тех обследований (хотелось понять причины бо­ лезни), выяснилось, что врачи сделали в карте приписку – по результатам компьютерной об­ работки уровень глюкозы в сахаре превыша­ ет норму, следует незамедлительно обратиться к эндокринологам. «У вас просто учительница неопытная, не заметила сразу…» – примерно так ответили и директор, и медик на наш вопрос: «Почему не сообщили?» Мы не стали ругаться в школе, а попросили выдать всем родителям результаты обследования их детей, ведь не дай бог у кого‑то тоже были выявлены проблемы. Обида, непонимание: как так? Почему с нами? За что? Жена ревела неделю, пытаясь при­ нять новую реальность. Я держался, потому что кто‑то должен держаться, да и не принято мужикам плакать. Если честно, то мне было лег­ че: Аня находилась с Гошей в больнице, видела многочисленные капельницы, слушала ужасные рассказы, разговаривала постоянно с врачами. с т р .

114

Я же, как обычно, ходил на работу, общался с людьми, делал уроки со старшим Леней – от­ влекался. Я лишь несколько раз в день звонил жене по телефону, чтобы узнать последние но­ вости, – так легче. После интенсивных капельниц в первые дни начинается самое сложное – приучение жить с ребенкомдиабетиком. Нам повезло, что мы попали в нужное отделение к отличным врачам, специ­ ализирующимся на детском диабете. В больнице в нас вселили уверенность, что с сахарным диа­ бетом можно жить. Да, надо измерять сахар, да, надо ставить уколы. Утром и на ночь – «длин­ ный» инсулин, перед едой – «короткий», причем столько единиц, сколько съешь углеводов. Нам пришлось научиться считать углеводы: кусок хлеба – одна единица, кусок мяса или яйцо – ноль единиц, виноград или кукуруза – крайне много единиц. Мы сначала пытались посадить Гошу на диету, изучили все варианты замените­ лей сахара, но потом плюнули. Трудно и не нуж­ но объяснять ребенку, почему впредь ему нельзя пить чай с сахаром. Человеку с сахарным диа­ бетом можно есть все, только нужно правильно считать углеводы и ставить необходимый объем инсулина. Но все‑таки кое‑какие привычки при­ липли. Раньше мне казалось ханжеством стоять по 15 минут возле прилавка с йогуртом или пе­ ченьем, изучая состав продуктов. После болез­ ни сына это стало в порядке вещей. Я теперь знаю, что только одни-единственные сосиски не содержат всякой ерунды – «Фестивальные». Знаю, сколько должно храниться нормальное молоко, где увидеть дату разлива, что горошек и кукуруза содержат больше углеводов, чем хлеб, что мучное из цельного зерна намного полезнее. В магазинах много спекуляционных продуктов с припиской «диетический продукт» или «ре­ комендовано при сахарном диабете». Из всего этого только процентов 20 имеет смысл поку­ пать, переплачивая, остальное – чистый обман и деньги на ветер. Еще один этап, через который проходят почти все диабетики и их родители, – поиск народных целителей. В этом у нас преуспели бабушки и дедушки: таежные целители – знатоки трав, кремлевские доктора, олимпийские тренеры и т. д. Даже моя мама-медик пыталась найти того, кто сотворит чудо. Были реальные по­ пытки возить ребенка к бабкам-гадалкам, но мы быстро остановили истерику бабушек. Реально спасибо – врачам, «школе диабета», книгам, Ин­ тернету. Надо понять всем, что сахарный диа­ бет не лечится, и чем быстрее все родственни­ ки вокруг примут это, тем легче будет ребенку. Кстати, Гоша принял болезнь удивительно лег­ ко. Для него не проблема ставить себе уколы – в живот, в ноги. Страха нет. Проблема в дру­ гом – в школе он себе уколы не ставит, потому что элементарно забывает об этом. С одной стороны, это хорошо – он живет жизнью нор­ мального здорового ребенка, не думает о болез­

Фирменный салон Giulia Novars в Екатеринбурге: ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), 217-35-39 www.giulianovars.ru

жизнь о т ц ы

и

д е т и

ни каждую минуту. С другой стороны, послед‑ ствия могут проявиться спустя какое‑то время, поэтому разговариваем и разговариваем. Мы перепробовали и похвалу, и угрозы: «Ты сразу не почувствуешь ухудшение, но если не будешь ставить инсулин вовремя, то к 20 годам потеря‑ ешь зрение, к 30 – отрежут ноги». Грубо, ну а как иначе. Ребенок мыслит образами: чем ярче и страшнее картинка – тем сильнее эффект. Но даже это не действует, ребенок не страшит‑ ся дальних перспектив. Самое сложное – принять и смириться, что са‑ харный диабет не лечится, это на всю жизнь. Диабет так называемого первого типа является аутоиммунным заболеванием: в поджелудоч‑ ной железе есть бета-клетки, вырабатывающие инсулин, который, в свою очередь, выполняет важную функцию – раскрывает стенки сосудов, чтобы впитывались питательные вещества и са‑ хар. У диабетиков первого типа иммунная сис­ тема по разным причинам в один прекрасный момент дает сбой и начинает уничтожать бетаклетки, принимая их за враждебные. В резуль‑ тате постепенно поджелудочная железа пере‑ стает вырабатывать инсулин. Пересадке это пока не поддается, какому‑то лечению – тоже. Остаться нормальным, когда ты чем‑то отли‑ чаешься от других, в нашей стране практиче‑ ски невозможно. В современной культуре нет приятия нестандартных людей. Хромой, лы‑ сый, толстый – изгой, косые взгляды. Первая реакция, когда человек достает шприц и ста‑ вит себе укол, – испуг, брезгливость при виде крови. А вдруг это заразно? Мы все малооб‑ разованные. Ваша реакция при виде эпилеп‑ тического припадка? Дикий страх. С сахарным диабетом так же. Когда мы сообщили о на‑ шей болезни учительнице – круглые глаза и последовавшее предложение сменить шко‑ лу. Больной ребенок – огромная ответствен‑

штрих индустрия глупости Сахарный диабет – целая индустрия. С одной стороны, в нашей стране для детей-диабетиков медицинская помощь бесплатна. Раз в год дети с сахарным диабетом вместе с родителями ложатся на полное обследование – бесплатно. Первый глюкометр в больнице – бесплатно. Ежемесячно по льготному рецепту инсулин – бесплатно. Можно дождаться и бесплатного санаторно-курортного лечения. С другой стороны, есть масса «но». Уколы в нашем обществе – дикость, поэтому мы перешли на помпу – электронное устройство, вводящее инсулин автоматически по расписанию малыми дозами (как это должна делать поджелудочная железа). Стоит она чуть больше 100 тысяч рублей, расходные материалы к ней – порядка четырех тысяч в месяц. Есть масса других вещей, которые усложняют жизнь. Например, каждый год мы должны подтверждать свою инвалидность – глупость. Каждый месяц мы должны приходить к врачу, чтобы получить рецепт на инсулин, – очередная глупость и потеря времени.

с т р .

116

ность. Тут еще вот в чем нюанс. Мы когда пошли в школу, то на порядок опережали всех одноклассников: Гоша отлично считал и писал, знал многое из истории города. Ме‑ сяц в больнице – месяц тишины в интеллек‑ туальном развитии плюс несколько месяцев реабилитации. Учитель не понял и не захотел понять ребенка, а для семилетнего мальчика личность учителя – очень важна, чтоб хотеть учиться. Рассеянность, нежелание заниматься, снижение успеваемости – это то, к чему мы пришли к концу первого полугодия первого класса. Педагогами это трактовалось как ре‑ зультат болезни. Нам в лицо предлагали пе‑ рейти на домашнее обучение или подыскать спецшколу. Мы реагировали спокойно: «При‑ чин что‑то менять нет. Мы остаемся». У нас изначально злое общество. Злое и бандит‑ ское. Железные двери, домофоны, охрана, стра‑ ховки… У нас люди давно не друзья и не братья. Я недавно был в Бразилии – в командировке на металлургическом производстве. Фабрики построены на берегу океана, забора нет, рядом городок – население примерно 2,5 млн жите‑ лей. На территории вокруг фабрик идеальная чистота, есть даже маленькие обезьянки, спол‑ зающие к тебе с пальм за кормом. Для горожан, желающих посетить производственную терри‑ торию, организован спецрейс автобуса: нечего скрывать, приходите, смотрите – нет вредных выбросов, нет пыли, производство безопасно в плане экологии. Здания фабрики выкрашены в яркие цвета – пурпурный, желтый, красный, зеленый. Ежедневно там работает 15 тысяч че‑ ловек, и все друг друга знают, все друг другу улыбаются, у них много совместных праздни‑ ков, при этом в рамках работы нет кумовства, люди приходят на работу и делают ее честно, на совесть. А у нас везде всё понарошку. За одну и ту же работу люди получают разную опла‑ ту – в зависимости от договоренности, от при‑ ближенности к начальнику. Задача нашего биз‑ неса – состричь деньги: с клиента, сотрудника, партнера. Такое и общество – от детского са‑ дика до похоронного агентства. Почему в на‑ шей стране, когда умирает человек, у дверей его семьи выстраивается очередь из соболез‑ нующих ритуальных организаций? В нашей стране куда не плюнь – бизнес. Мы злые, очень злые. И деньги давно важнее дела. Встроить в эту сис­тему больного ребенка безболезненно для него – сложная задачка. Потребовалось два года, чтобы мы и окружающие нас люди вошли в привычное русло. Мы ездим в отпуск, ходим в бассейн, играем в футбол – живем полноценной жизнью. Поставить Гоше инсулин для всей нашей семьи – как почистить зубы. Конечно, болезнь ребенка – это трагедия, с ней сложно смириться, но необходимо. Смире‑ ние – не опустить руки, а позволить жить и себе, и ребенку нормально. Жить в новой реальности, но вполне счастливой.

Макет автомата Калашникова АК-47, Denix, Испания

Макет кремниевого пистолета, Англия, 1798 г., Denix, Испания Макет ручной советской гранаты Ф-1, СССР, 1939 г., Denix, Испания

Макет двух пистолей на панели «Николай II», La Balestra, Италия

Защищай и властвуй! Макет револьвера Кольт The Frontier, 1886 г., Denix, Испания

«Лучший бой – тот, который так и не был начат» – житейская аксиома, достойная войти в список самых мудрых мыслей. Но как же быть с чисто мужской тягой к оружию, с дремлющим в крови, практически безусловным инстинктом защитника, чья рука непроизвольно тянется к рукояти ножа или пистолета? Коллекция декоративных револьверов, кинжалов и арбалетов, выполненная по оригинальным эскизам прошлых лет, поможет утолить основной инстинкт настоящих мужчин.

www.calipso-vip.ru тел. 8 (343) 287-39-38

Статуэтка «Рыцарь с копьем», Medio Evo, Италия

реклама

Факторы риска

30 %

супружеских пар распадаются, если женщину оперируют от рака молочной железы Доказано, что чем раньше будет выявлена опухоль, тем выше вероятность полного излечения. Маммологи рекомендуют женщинам после 30 лет раз в год проходить комплексное обследование молочной железы. Для постановки диагноза в «УГМК-Здоровье» применяют высокоточное диагностическое оборудование. Одно из последних приобретений – новейшая маммографическая система Philips MicroDose. В этой системе используется уникальный детектор

с цифровой регистрацией фотонов 25 мегапикселей, что позволяет сократить лучевую нагрузку вдвое по сравнению с другими полноформатными цифровыми маммографическими системами и примерно в девять раз по сравнению с пленочными маммографами.

1 / 3

супружеских пар страдает из‑за эндокринного бесплодия Примерно в 15 % случаев узлы щитовидной железы являются злокачественными – фолликулярными карциномами. По существующим стандартам подобные узлы необходимо удалять

оперативным путем вместе с той долей щитовидной железы, в которой локализуется узел. Наиболее прогрессивный метод видеоассистированного удаления щитовидной железы – вмешательство по методу профессора Paolo Miccoli (Италия). При проведении видеоассистированных операций на щитовидной железе используется специальный хирургический инструментарий и оптические системы. При этом восстановительный период гораздо меньший по сравнению со стандартными методами, послеоперационный болевой синдром слабо выражен, а косметический результат хороший.

реклама

Даже самая крепкая семейная лодка в один прекрасный момент может дать трещину из-за внезапной болезни. Даже самому терпеливому партнеру однажды может надоесть непроходящий насморк или громкий храп. В «УГМК-Здоровье» запущено несколько новых программ и технологий, которые решают конкретные проблемы, тем самым спасая семейные отношения.

специальный рекламный проект

24 % 40 %

женщин и

мужчин страдают Храпом Для большинства мужчин и женщин храп – социальная проблема, которую сложно решить самостоятельно. Причины храпа могут быть различными, например: деформация и плохая вентиляция в полости носа, отклонения в развитии нижней челюсти, неправильный прикус, излишний вес, курение, прием алкоголя. Храп может служить симптомом серьезных заболеваний, требующих медицинской помощи. Одна из самых опасных разновидностей храпа – апноэ, внезапная и длительная остановка дыхания во сне. В клинике «УГМК-Здоровье» применяются различные методики лечения храпа: фармакологические средства, облегчающие храп; электромеханические подбуживающие устройства и внутриротовые приспособления; оперативное лечение (хирургическое, лазерное, радиочастотное), лечение методом неинвазивной вспомогательной вентиляции постоянным положительным давлением в дыхательных путях.

18 %

супругов почти всегда замечают негативное влияние аллергии и связанных с ней симптомов на свою сексуальную жизнь Аллергия является причиной многих кожных и лор-заболеваний, а ее проявления существенно влияют на качество жизни. В клинике «УГМК-Здоровье» для лечения аллергических заболеваний применяется аллергенспецифическая иммунотерапия (АСИТ) с использованием современных аллергенов производства Stallergen (Франция). Таким способом получается воздействовать на все звенья патологического процесса, облегчить симптомы аллергии, снизить потребность в медикаментозной терапии, предупредить формирование бронхиальной астмы.

10%

мужчин После 21 года страдает эректильной дисфункцией Сегодня медики имеют все возможности вернуть мужчинам силу и уверенность в себе. По показаниям в «УГМКЗдоровье» применяют радикальный метод лечения эректильной дисфунк-

ции – фаллопротезирование (протезирование полового члена). Лечение предполагает внедрение силиконового протеза в кавернозные тела полового члена. В настоящее время разработано и применяется несколько типов фаллопротезов (протезов полового члена): полужесткие, пластические и гидравлические. Вопреки распространенным заблуждениям, данная манипуляция не влияет на способность к зачатию, эякуляцию и мочеиспускание.

ООО «Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье»: Екатеринбург, Шейнкмана, 113 Запись на прием: (343) 283 08 08 www.ugmk-clinic.ru

жизнь л и ч н о е

Михаил Синьков Экс-владелец компании «Транскарго», владелец магазинов «Чулочная поляна», «Космоколготки», экс-владелец магазина «Милавица» в ТРЦ «Гринвич». Этим летом Михаил женился. В то, что этот «неравный» брак будет зарегистрирован, не верил никто: многое у влюбленных было «не как у людей». Новоиспеченный муж, переосмыслив пережитое, пришел к самому простому выводу: злополучная разница в возрасте, разница в статусе и интересах сотрется, если каждый научится расти быстрее, чем идет время.

Нужно повзрослеть

для «женщины всерьез»

с т р .

120

Фот о GM P h o to Мес т о с ъемк и – Т РЦ «Г р и нви ч»

жизнь л и ч н о е

с т р .

121

жизнь л и ч н о е

Я

опасался, и меня все предупреждали, что рано или поздно то, что я «не на‑ гулялся», меня догонит и я тогда горько пожалею о прошлом и пущусь во все тяжкие. Но время идет, а ощущение это никак не при‑ ходит. Клубы, вечеринки, путешествия – все это в моей жизни есть в той мере, в которой мне хочется, но это маленькая часть жизни и далеко не такая интересная, как отношения с любимой женщиной.

До сих пор помню свой первый курс универа. В го‑ лове приятная пустота, никаких забот, кро‑ ме как придумать планы на выходные. Работа была, но тоже не напрягала, с 9‑го класса я под‑ рабатывал в одной компании, ездил по фирмам в качестве приходящего сисадмина. В один пре‑ красный день я приехал в компанию «Игрек» компьютер чинить, зашел к ним на кухню руки помыть, и в это же время помощник директора туда пришла помыть чашки. И вот я влип. При‑ чем поначалу даже не понял, как все будет серьез‑ но. Милая такая девушка, по виду моя ровесница, стройная блондинка, умная, веселая. Мы побол‑ тали, потом нашлись в аське, стали общаться. Я ее даже кофе выпить пригласил. Во «Фридей». В компании моих бывших одноклассников. И еще думал: «Что это она как‑то странно себя ведет? Как‑то скованно». Ну еще бы, если учесть, что на тот момент Ирине было уже 25, у нее рос сын, в прошлом был непростой и неудачный брак, и о жизни она знала намного больше, чем я, 17‑летний первокурсник. Для нее этот «Фридей» с малолетками был просто небольшим экстримом, о ко‑ штрих тором можно потом расска‑ зать подружкам и посмеять‑ Работа – бар – сауна ся, а я… Я в других местах на тот момент и не бывал. Хорошо, что еще не пред‑ Когда один из бизнесов моих пошел ложил ей пива на лавоч‑ в гору, мы с Ириной разъехались почти ке выпить, а то ведь мог на год. Я, наслушавшись опытных и додуматься.

друзей, начал строить из себя крутого мужика в стиле «знай свое место, женщина» и однажды, вернувшись после схемы «работа – бар – сауна», обнаружил закрытую дверь без воз‑ можности дальнейших переговоров. Я сперва психанул, мол, ну и прекрасно, обойдусь. А потом остыл и подумал – ради чего я сейчас разрушу отношения, которых столько добивался? Хочу я жить так, как все эти «независимые ковбои», с которых жены тянут деньги на детей, любовницы на развлечения, а сами они ни тем ни другим особо и не нужны? Конечно, сразу починить испорченные отношения не получилось, пожили от‑ дельно, посмотрели вокруг, попытались начать все заново с кем‑то другим. В ито‑ ге съехались обратно и стали решать жилищные вопросы.

с т р .

122

В общем, когда я понял, что влюбился, я уже догнал, что все будет очень непросто. И если я хочу, чтобы эта женщина воспринимала меня всерьез, мне придется повзрослеть – очень быстро и качественно. Я видел, ка‑ кие мужчины за ней ухажи‑ вают, на каких машинах ее бывший приезжает к ней за ребенком, видел, как жи‑ вут ее подруги, и понимал, что «в детство» она со мной возвращаться не станет. Радовало, что ничего се‑ рьезного у нее в то время не было – маленький сын, много работы, но все могло измениться в любой момент.

Она ушла из «Игрека» в иностранную компанию, вокруг нее теперь были не просто интересные мужчины, а успешные иностранные бизнесмены. А я по‑прежнему желал ей в аське хорошего дня, иногда провожал с работы до метро или такси. Чтобы пополнить карман, я придумал пиротехнику продавать. Это был сезонный зарабо‑ ток, с которого я купил свою первую машину. И все время смотрел по сторонам, искал, читал, слушал. Отца нет, жил я вдвоем с мамой, так что по‑родственному мне подсказать или про‑ двинуть, свести с нужными людьми никто не мог, только сам. И вот как‑то весной девчонки в груп‑ пе начали непрерывно жужжать про солярии. Мол, очередь, не попасть, надо, хочется. Еду до‑ мой и по дороге вижу магазин по продаже этих самых соляриев и всякого профоборудования для парикмахерских. Зашел. Хочу купить соля‑ рий, говорю. А меня спрашивают – куда ставить будете? Стою, задумался. Вдруг вижу, что сре‑ ди покупателей в магазине находится женщина, с которой мы в автосервисе несколько раз пере‑ секались и с тех пор здороваемся. Она подхо‑ дит и говорит: «О, привет, солярий покупаешь? Можешь ко мне в парикмахерскую поставить!» Супер, теперь у меня оставалась только одна про‑ блема – денег добыть на сам солярий. Но нашел‑ ся приятель, который одолжил – с условием про‑ центов от прибыли. Его деньги – моя движуха. Вот так я и стал бизнесменом в 18 лет. Я набрался наглости и в отношениях с Ириной тоже стал смелее, хотя, когда наш роман начался, у обоих было ощущение, что все это временно. Она говорила: «Пока ты не вырастешь». Я говорил: «Пока ты не найдешь себе мужа». Ее подруги были в шоке: «Тебе одного ребенка мало, ты второго в дом тащишь?» Родня с обеих сто‑ рон тоже в восторг не пришла. Сейчас, конечно, мама моя хорошо к Ирине относится, но тог‑ да она была сильно расстроена, и я немало сил потратил на то, чтобы помочь им выстроить нормальные отношения, и до сих пор продол‑ жаю над этим работать. Я знаю, все наладится, и тогда я знал, что все эти недовольства – дело временное, потому никого не слушал, все силы направил на поиск новой бизнес-темы. Тем вре‑ менем в городе стало активно развиваться строи‑ тельство, и я, начитавшись Интернета, купил два грузовика и решил заняться перевозками. Купил, стою рядом с этим монстром, у которого колесо в мой рост, и даже не верю, что это все мое! Грузоперевозки – ничего сложного, так мне на первый взгляд казалось. Оказалось – только каза‑ лось. Этот бизнес для меня стал настоящей «мужской школой выживания», водители‑то все меня лет на 20‑30 старше, партнеры, поставщи‑ ки. А я один, и в этот раз всё – на свои средства, на свой риск. Тот, на кого я поначалу понаде‑ ялся в плане советов, надежд моих не оправдал, еще я же ему потом и подсказывал, как чего сде‑ лать. Вроде взрослый товарищ, на 30 лет меня

«Фаберже»:

серьезная стоматология Людмила Ведерникова из тех стоматологов, за которыми благодар‑ ные пациенты следуют из клиники в клинику. За 20 лет врачебной практики она многим людям вернула больше, чем красивую улыбку. Этой осенью Людмила Ведерникова открыла собственную Клинику Эстетической Стоматологии «Фаберже».

реклама

Людмила, об открытии «Фаберже» город узнал задолго до официального анонса благодаря растяжке, которая располагалась на фасаде, с надписью: «Здесь будет серьезная стоматология». И сразу пошло обсуждение в социальных сетях, на сайтах… Мы сами не ожидали такого резонанса. Но во фразу «серьезная стоматология» мы вкладывали не тот смысл, которым ее наделили некоторые пользователи Сети – «попробуй только улыбнись». Мы хотели сказать, что в нашей клини‑ ке – индивидуальный, серьезный, вни‑ мательный, ювелирный подход к стома‑ тологической помощи. Отсюда и название клиники. Карл Фа‑ берже – величайший из творцов, бла‑ годаря которому ювелирное искус‑ ство стало достоянием людей со вкусом и интеллектом. В нашей Клинике Эсте‑ тической Стоматологии мы подходим к восстановлению эстетики с ювелир‑ ной точностью и виртуозностью. Хотя и говорят, что возраст и характер чело‑ века выдают глаза, но все‑таки первое, что обращает на себя внимание, – это улыбка. Успешность человека в соци‑ альном обществе зависит не только от того, насколько он умен и работоспо‑

собен, но и от того, насколько он гармо‑ ничен внешне. Многие пациенты оши‑ бочно считают, что крайне необходимо после посещения стоматолога получить результат «голливудской улыбки», неот‑ ъемлемой чертой которой является сим‑ метрия. Мы хотим разрушить эти сте‑ реотипы, а в своей работе продвигаем постулат «Симметрия не есть гармония! Красота в гармонии!» Поэтому для всех наших врачей эстетика – это в первую очередь естественность!

тами. Технологиям развития стоматоло‑ гического бизнеса представители нашей команды учатся на курсах MBA и у аме‑ риканского тренера Уолласа Стокса (Ка‑ лифорния), я заканчиваю работу над дис‑ сертацией по эстетической реставрации зубов с помощью керамических виниров, что является высшим пилотажем для вра‑ ча, ведь толщина некоторых реставраций всего 0,2 мм! Изготовление каждого вини‑ ра всегда индивидуально и сопровожда‑ ется сложнейшим технологическим про‑ цессом. Не секрет, что стоимость лечения с помощью керамических виниров в Ека‑ теринбурге в некоторых клиниках до‑ стигает заоблачных цифр, а сроки изго‑ товления крайне растянуты. Мы решили эту проблему благодаря тому, что в на‑ шей команде не только профессиональ‑ ные врачи, но и зубные техники. Зубо‑ техническое производство расположено в нашей же клинике, на одном из трех этажей. Сделанные вручную керамиче‑ ские шедевры благодаря этому становят‑ ся достоянием пациентов со средним до‑ статком и в кратчайшие сроки, ведь самое мучительное в лечении для пациента – это пребывание с временными реставра‑ циями. У нашего бизнеса человеческое лицо, и обращено оно ко всем, кто хо‑ чет быть здоровым и красивым долгиедолгие годы. Вы открываетесь не в самое легкое время – скачут курсы валют, вводятся санкции. А ведь в лечебном процессе многое зависит от качества оборудования и материалов. Мы решили для себя, что несмотря ни на что не станем экономить на каче‑ стве и технологиях. Для клиники заку‑ пили самое современное оборудование, все материалы и инструменты – из Ев‑ ропы и Америки. Можно ли записываться на прием?

Кто сейчас в вашей команде? Кто будет выполнять «ювелирную работу»?

Да, Клиника Эстетической Стомато‑ логии «Фаберже» официально откры‑ та с начала октября в режиме с 8.00 до 21.00 без перерыва и выходных.

Сейчас в «Фаберже» работает 14 вра‑ чей, большинство из них с опытом ра‑ боты от 10 до 20 лет, с профессиональ‑ ным и постдипломным образованием. Причем навыки и знания получены не когда‑то в прошлом – они учатся не‑ прерывно. Только за последнее время наши врачи посетили международный симпозиум имплантологов под патрона‑ жем профессора Бернара Туати, симпо‑ зиум от Nobel Biocare – признанного ли‑ дера в дентальной имплантации, прошли специализированный курс по современ‑ ным ортодонтическим системам, в том числе внутренними невидимыми бреке‑

ул. Радищева, 31 тел. +7 (343) 385‑75‑65

жизнь л и ч н о е

старше, а оказался в итоге пьяницей и бездельни­ ком. А еще дебиторка. Я своими юными мозгами понять такого не мог, как так – работа выполнена, договоренности были, все подписано, люди хо­ дят со мной здороваются как ни в чем не бывало, и дела у них идут нормально, ни пожара, ни ра­ зорения, а денег не платят! Ну как так можно во­ обще делать? Поговорил с людьми, оказалось, те друзья, что мне должны, должны всем вообще. Кого ни спроси – все их знают и всем они долж­ ны. И в ус не дуют. Ладно, я с ними задружился поближе – где хитростью, где дружбой, где дип­ ломатией. Свои деньги в итоге через полгода вер­ нул, выводы сделал. А вот с личными отношениями начались пробле‑ мы. Во-первых, я стал много времени проводить на работе. Но когда Ирина говорила, что ей меня не хватает, я даже радовался – «все как у людей», я мужчина, гоняюсь за мамонтами, она ждет в пещере и скучает. А во‑вторых, я и отдыхать стал с теми, с кем работал. И мужское сообще­ ство, конечно, взяло над молодым шефство и все время пыталось из меня сделать «настоящего му­ жика», наставить на путь истинный, найти мне подружку «молоденькую-веселенькую» и все такое. С их точки зрения, я жил как настоящий подкаблучник, и порой доводы они находили очень убедительные. Отношения наши с Ириной эту проверку на вшивость выдержали, но она до сих пор этих людей, мягко скажем, очень не любит. Она вовсе не всепрощающая и все­ понимающая, своих тараканов в голове хватает. Характер, как и у меня, вспыльчивый, но отход­ чивый. Первый брак у нее закончился жестко, выживала с маленьким ребенком без поддерж­

штрих КАК МЫ ПОКОРЯЛИ «ГРИНВИЧ» Розница – это мое. Никаких длинных денег, проблем с дебиторкой, живой про‑ цесс. Пока петарды продавали, изучал торговые центры: спрос, проходимость, проблемы арендаторов, руководство. И в 2010 году открыл пару точек по про‑ даже колготок в «Гринвиче». Почему колготки? Ну потому что они постоянно рвутся, за что‑то зацепляются и докупаются при любой возможности! Заказали товар и кучу пластмассовых ног для демонстрации колготок. Два дня играли с этими ногами в «лего» – и так их крутили, и этак. В итоге оказалось, что, если их ставить вокруг прилавка в ряд, получается деревенский забор, а если кругом и от себя – похоже на летающую тарелку с лапками. Навтыкали в забор цветоч‑ ков, обозвали НЛО «космоколготками» и с этими двумя цирковыми номерами отправились покорять «Гринвич». Мне хотелось, чтобы Ирина участвовала в моем бизнесе, чтобы не было ощущения, что вечером мы домой с разных планет прилетаем и каждый варится в своих проблемах. Она помогала с учетом, с бухгалтерией, хотя свою работу оставить отказалась. А я теперь, после того как освоился в «мужском мире» грузоперевозок, начал разбираться с «жен‑ ским бизнесом». Теперь у меня и продавцы, и поставщики, и коллеги были дамы разного возраста, и с ними, конечно, правила игры были уже другими. Убедился сам, как же женщинам трудно на свете живется, сколько проблем у них из‑за эмоций. Насмотрелся на такие выступления, что Иркины тараканы стали мне казаться вполне милыми и дрессированными!

с т р .

124

ки и решила, что терпеть то, что ее не устраива­ ет, она больше никогда не станет. Поэтому если мы ссоримся, то «летят клочки по закоулочкам» по полной программе. Но по‑настоящему отношения у нас дома переме‑ нились, когда я открыл магазин белья, который благополучно просуществовал три года. На са­ мостоятельное что‑то денег у меня тогда не хва­ тило бы, а франшизу я вполне тянул, стал искать. Я немного в теме разбирался – у моей соседки мама была представителем «Пальметты», и я ча­ сто слышал рассказы об организации новых коллекций и так далее. Нашел франшизу «Ми­ лавицы», заинтересовался. Звоню, спрашиваю, а они говорят – нет, у нас уже есть представитель в Екатеринбурге. И вот тут я бы трубку поло­ жил и все, но зачем‑то спросил, кто это. И ока­ залось, что это как раз те, с кем я по колготкам работаю! В общем, разговор у нас продолжился, и скоро открылся магазин в «Гринвиче». Ирина стала у меня директором. Я на тот момент мог уже ее просто содержать, но ни мне, ни ей та­ кой вариант не нравился. Как‑то я попробовал «поиграть в папика», начал рассуждать о том, что, мол, давай отправлю тебя по салонам красоты и клубам, будешь у меня гламурной кисой, грудь тебе пришьем пятого размера и все такое. Но она в ответ заявила: «Пришей себе все, что хочешь, хоть крылья на спину приклей, а я люблю себя такую, как есть». Поработала она у меня неделю, и тут выяснилось, что, если бы не наши отношения, не стал бы я с таким директором работать, выгнал бы в три счета! Не потому что плохо работа­ ет, а просто у нас разный взгляд на многие вещи, и здесь это проявилось в полной мере. К тому же для нас обоих была в новинку си­ туация, в которой она зависит от меня матери­ ально и я являюсь ее руководителем. По всему магазину от нас летели искры, а порой и теле­ фоны, бумаги, тряпки. Женский бизнес, чтоб его. Но все равно было весело! Только на третий год существования магазина у нас выработался уже нормальный рабочий тандем, мы вместе ездили по выставкам, на по­ казы и так уставали от общения и мероприятий, что лучший отдых для нас был – сидеть у печки на даче и пить чай из больших чашек или дома смотреть старые кинофильмы. Но, как обычно, только освоились – ситуация поменялась, реши­ ли магазин закрыть, чтоб освободить в жизни место для более актуального и привлекатель­ ного проекта. Я давно не смотрю на нее снизу вверх, как в наши первые годы. Когда я первый раз ей крикнул: «Да ты можешь наконец на ситуацию посмотреть как взрослый человек?!!», я сам очень удивился. Наверное, мне это все же удалось – вырасти бы­ стрее, чем идет время. И за то, что она рискнула, прошла этот путь со мной, я ей благодарен.

боевыми направлениями, бассейном. Мы всё запустили. Локальные пожелания тоже исполняем: не хватало кому-то питания – открыли кафе, недоставало третьего полотенца для ног – мы обеспечили, хотелось зеркало в полный рост – добавили.

3.

Быть примером. Я требую от себя, от сотрудников быть в форме. В прошлом я сама работала инструктором по фитнесу, поэтому с дисциплиной и самоорганизацией у меня все в порядке: занимаюсь не менее трех раз в неделю, сочетаю спортивные нагрузки с правильным питанием и массажами.

4.

Клуб – второй дом. Во Fresh Fitness приходят всей семьей не только тренироваться, но и проводить досуг и развивать новые навыки. Каждый находит направление по душе. Для взрослых мы запускаем мастер-классы и семинары. Один из проектов – женский клуб «Фитнес в большом городе», где с помощью фитнес-инструктора, коуча и аппарата «Танита» вырабатывается эффективная стратегия по достижению идеала. Деятельная атмосфера способствует тому, чтобы клиенты становились нашими друзьями и находили у нас новых друзей.

5.

Fresh Fitness на пятерку Из семейного фитнеса за пять лет Fresh Fitness развился до одного из самых динамичных спортивных клубов Екатеринбурга. Причина не только в горящих глазах и энергичности его собственницы, но и в четко сформулированных бизнес-принципах, согласно которым живет как сама Дина Рудая, так и ее команда.

реклама

1.

Всегда улыбаться. Для меня очень важно, чтобы люди приходили в клуб с хорошим настроением. Я говорю всем своим сотрудникам: «Если тебе грустно, если что-то не ладится, оставляй все подобные мысли на улице, сюда заходи с позитивом». Этого я требую от всех: начиная с ресепшена, заканчивая инструкторами во всех залах, и, естественно, от себя.

Не останавливаться в развитии. Среди наших тренеров есть участники международных фитнес-конвенций, мировые тенденции в фитнесе они моментально реализуют на нашей площадке. Мы почти каждый месяц запускаем новые программы или направления, а в планах – открытие нового клуба Fresh Fitness с еще большим спектром возможностей. Специально для него мы закупаем в США оборудование премиального класса, например кардиотренажеры с памятью и дополнительными возможностями для гаджетов.

2.

Внимание каждому. Не важно, занимается ли человек у нас давно или пришел впервые, влиятельный ли он бизнесмен или непубличный человек, мы оказываем внимательный сервис. Впечатления клиентов отслеживаем по форме обратной связи. Любое замечание или мечта не остаются без ответа. Вскоре после открытия клиенты заинтересовались

ул. Бажова, 68 тел. +7 (343) 278 84 82 +7 (922) 112 60 00 www.fresh-fitness.ru

«Мегадента Клиник»:

на шаг впереди, на уровень выше! Быть всегда на шаг впереди для «Мегадента Клиник» – принцип профессиональный. Об этом говорит динамичное развитие и непрерывное покорение новых врачебных вершин, безупречная репутация и стабильный спрос на медуслуги клиники. В группе компаний «Мегадента» был открыт Центр современной стоматологии. Об этом значимом для Екатеринбурга проекте мы поговорили с директором нового медучреждения Светланой Любимовой.

Светлана Любимова директор Центра современной стоматологии

Светлана Юрьевна, Центр современной стоматологии открыл свои двери в очень символичную дату – в День стоматолога. Юридически Центр существует с 8 февраля, со дня, когда мы получили лицензию на оказание медицинских услуг. Однако своих первых пациентов Центр действительно принял в День стоматолога, 9 февраля 2013 года. И я считаю это хорошим знаком. Дело в том, что проекту более семи лет, и, если бы не экономические катаклизмы, обрушившиеся на нашу страну в 2008 году, площади Центра совре-

менной стоматологии уже давно были бы сданы в эксплуатацию. Однако мы намеренно взяли паузу и не стали форсировать события. И прежде всего с той целью, чтобы воплотить в этом проекте все задуманное: и в вопросе дизайна интерьера Центра, и по части его технического оснащения, и в наборе услуг, которые планировали здесь оказывать. Сегодня, по прошествии двух лет работы, я могу с гордостью сказать: Екатеринбург да и страна в целом получили не очередную стоматологическую клинику, а самый настоящий Центр современной стоматологии, в котором приятно и лечиться, и работать. Кстати, у врачей Екатеринбурга пока есть замечательная возможность присоединиться к команде «Мегадента Клиник», работающей на рынке оказания стоматологических услуг более 20 лет. Мы открыты к сотрудничеству и будем рады новым профессионалам в нашем Центре!

Какие критерии позволяют присвоить стоматологической клинике «Мегадента» такой солидный статус, как Центр современной стоматологии? Начнем с того, что мы единственная частная стоматологическая клиника в Екатеринбурге да и, пожалуй, в УрФО, имеющая лицензию на амбулаторную челюстно-лицевую хирургию. На базе Центра мы создали Межрегиональный центр функциональной и нейромышечной диагностики, в котором наши доктора исследуют состояние мышц и суставов. Высокоточное и эстетичное протезирование, проведенное на основании полученных данных, помогает решать и другие проблемы здоровья: частые головные боли, боли в височно-нижнечелюстных суставах, жевательных мышцах и пояснице. Также Центр гордится уникальным в России отделением лучевой диагностики. Здесь мы собрали все рентгенологи-

получите консультацию специалиста по оказывае

специальный рекламный проект ческие аппараты, которые применяются в стоматологии: дентальный рентгенаппарат, визиография, ортопантомограф с цефалостатом, компьютерный стоматологический томограф, дающий самую большую картинку из имеющихся на рынке России стоматологических томографов. Кроме того, отделение имеет один из самых точных денситометров, используемый для диагностики остеопороза. Мы первые в Екатеринбурге начали применять «фотопроект» при планировании внешнего вида будущих реставраций. В специальной лаборатории делается снимок до лечения, затем согласно золотому сечению планируется форма зубов и их постановка, и после происходит восковое моделирование. Мы практически единственные, кто занимается протезированием детей с раннего возраста. Можно еще долго перечислять различные технологии, применяемы в нашей клинике, это лазеротерапия, работа с микроскопом, анестезиологическая помощь и т. д. Особо хотелось бы отметить, что мы первыми заговорили о необходимости комплексных консультаций и ввели их в практику. Кстати, о комплексной консультации. Для занятых деловых людей, ценящих свое время, очень важно пройти полное обследование в самые кратчайшие сроки. Что может предложить ваш Центр? Комплексная консультация в Центре современной стоматологии – это прием, на котором пациента осматривают доктора разной специализации: терапевт, хирургимплантолог, ортодонт и ортопед. Затем составляются не менее двух подробных планов лечения, в том числе финансовый и календарный. А дальше пациент принимает решение, устраивает ли его этот план. Кроме того, у нас есть дневной стационар (у единственной среди всех частных клиник Екатеринбурга), потому для наших пациентов, прошедших сложное оперативное вмешательство, созданы все условия для комфортного восстановления. Высочайший профессионализм ваших докторов – это самый важный критерий доверия пациентов. Но их также не может не радовать интересное интерьерное решение Центра. Здесь все продумано до мелочей, чувствуется забота и уважение к клиентам. И даже к самым маленьким. Глупо гордиться стенами и интерьерами. Мы гордимся нашими сотрудниками, инновационными технологиями, уникальными возможностями для оказания профессионального лечения. А если говорить о дизайне, то я акцентировала бы вни-

мание на другом. Центр четко разделен на отделения, и это видно зонально. Отдельный этаж выделен под детскую стоматологию. Как правило, в коммерческих стоматологиях детская практика существует на базе взрослой. Мы же создали целое отделение. Дизайн медицинских кабинетов, как и оформление территории ожидания-отдыха, эксклюзивен. Все кабинеты отделения оборудованы по последнему слову техники. Например, каждый детский кабинет оснащен аппаратом Heal Ozon фирмы KaVo, что позволяет ставить пломбу на абсолютно стерильную поверхность зуба. Но самое уникальное предложение нашей клиники – лечение маленьких пациентов без страха и боли в присутствии врача-анестезиолога. С помощью внедренных в практику детской стоматологии передовых аппаратных методов и медикаментозных средств нам удается создать малышу максимально комфортные условия для лечения. Ключевая ценность «Мегадента Клиник» – это современное медицинское оснащение, постоянное следование мировым трендам в области оборудования и технологий. Участие в международных выставках, семинарах и конференциях, обучение инновационным программам отечественных и зарубежных стоматологических ассоциаций позволяют сохранять качественный сервис и предоставлять комплекс услуг на высоком уровне. Уже более десяти лет «Мегадента Клиник» имеет статус инновационного центра «СтаР», в течение нескольких лет она является клинической базой Уральского

государственного медицинского университета. А еще у нас есть добрая традиция каждый год награждать стипендиальными грантами студентов-старшекурсников стоматологического факультета. Так мы по­ ощряем хорошую учебу, стремление стать отличным специалистом. Только ли жители Екатеринбурга могут стать клиентами Центра современной стоматологии? Среди клиентов клиники много гостей города. Также приезжают из‑за рубежа. Все это говорит о доверии к нашим специалистам и о том, что хорошая репутация «Мегадента Клиник» вышла за российские границы. Например, более 10 лет нашим пациентом является Олег Табаков, народный артист СССР, художественный руководитель МХТ им. А. П. Чехова, и его семья. В последний приезд Олег Павлович оставил лаконичный, но очень теплый отзыв в книге отзывов и предложений: «Редкий случай – покидаю вашу клинику с радостью, но без боязни появиться вновь. Вот так, с благодарностью, Табаков».

ул. Кузнечная, 83 тел. 342-00-00, 388-10-10 www.megadenta.ru

емым услугам и возможным противопоказаниям

жизнь у в л е ч е н и е

Николай Дутов Замдиректора Уральского филиала компании «Атомэнергоремонт» ГК «Росатом». Топам в «Росатоме», например Николаю Дутову, даже бальнотанцевальное прошлое помогает. Золотое правило паркета «в паре женщину всегда танцует мужчина» логично выросло в «женских коллег танцует только их директор».

с т р .

128

Фот о GM P h o to Мес т о с ъемк и - Н емецк ий дом Graffo

жизнь у в л е ч е н и е

Кто ты – соперник или жертва, невозможно угадать

с т р .

129

жизнь у в л е ч е н и е

Я

теперь знаю, как разговаривать с женщи­ нами, как их понимать вообще, – танец научил меня и этому искусству. У меня же женщин в подчинении, как, пожалуй, почти в любом управленческом коллективе, минимум пятьдесят процентов. Поколесил с десяти лет по бальным конкурсам, понаблюдал за парт­ нершами, которых было не так мало за всю мою танцевальную историю, за партнершами своих друзей. Чего только не увидел, не услы­ шал, на какие странные темы только не пого­ ворил. Однозначно скажу: чтобы с «женски­ ми» коллегами ладить, не надо наседать на них с требованиями и поручениями прямо в девять утра. Всегда даю возможность поделиться меж­ ду собой «девочковыми» и семейными ново­ стями, выпить кофе, тот же макияж проверить и обновки обсудить. Полчаса на адаптацию вполне некритично, зато потом все мои по­ ручения воспринимаются с гораздо большим энтузиазмом, тактика себя оправдывает. Боль­ ше скажу, я могу даже понять, что человеку жизненно необходимо ровно сейчас в парик­ махерскую или на маникюр. Я отпущу. Потому что с новой идеальной прической или самым правильным в мире маникюром моя сотруд­ ница так начнет работать – держите ее семеро! Да еще и задержится, если необходимо для дела, после шести – мы это называем в коллективе «второй сменой», когда заказов срочных вал. Слова не скажет, премию не попросит. Она ощущает себя красивой, значит, в ней в разы больше энергии, работоспособности, чувства команды. Но! Никогда не позволяю сотрудни­ цам не то что на шею к себе забраться – даже слегка поманипулировать с помощью малень­ ких женских уловок или капризов. Все‑таки «танцует» женщину всегда партнер, иначе не получится хорошего танца.

Я сам привел себя на танцы в детстве, это не было классикой жанра – вроде «мама увидела жгучее танго по телевизору и загорелась воспитать из сына танцора». Однажды при­ шел на какой‑то конкурс, посидел в зритель­ ном зале и сказал родителям: «Хочу». Просто влюбился в это искусство тире спорт. На всю жизнь, думаю. Тут же все – и красивая пласти­ ка, и эмоции на пределе, и подготовка физиче­ ская колоссальная, и техника. Бальные танцы по духу и физике очень похожи на фигурное катание. Тоже не скажешь, что чистый спорт или сплошное искусство. Синтез. Скорее это зацепило, динамика, движение, не мишура вся вокруг. Костюмы у детей же еще доста­ точно простые, это потом начинается голи­ мый «секс», декольте, перья, блестки, рюши. Кстати, мне ближе «стандарт» стилистически: элегантная сдержанность, дух старой Англии, фрак, бабочка, все с иголочки, ни малейшей вычурности. Я и на работе, опять же возвра­ щаясь к теме взаимоотношений с подчинен­ ными, стараюсь строго следить за дресс-кодом. Чего только не увидишь на выступлениях: с т р .

130

провокация, эпатаж, вызов. Но это не су­ перкласс. Изнутри должна идти эта страсть, а не из дерзости кроя сценического костюма. Вот и в работе – есть же у нас корпоративные мероприятия, там можно позволить себе чуть большую женственность и игривость. В обы­ денной жизни только работа, стиль, строгость, классика. Иногда могу даже жестко отчитать коллегу или, наоборот, по‑доброму сказать какое‑нибудь ироничное словцо. Этому тоже в танце научился: если надо – быть строгим, бескомпромиссным, но ни в коем случае не грубым, не ранить самолюбие, особенно женское. Иначе получу стопроцентно негатив­ ный результат. Я все‑таки рассчитываю на то, что меня правильно понимают сотрудницы, что мы с ними ладим. Десять лет – это по сегодняшним меркам достаточно поздно. К слову сказать, сына мы на тан­ цы в четыре года отвели, вполне нормально для начала танцевальной карьеры. С костю­ мами, кстати, в то время было намного проще, чем сейчас, как это ни покажется странным. Не было регламентирующих правил. Клубы и дворцы культуры процентов на семьдесят брали на себя обеспечение детей костюмами: это был некий след от советского менталитета – та самая забота о подрастающем поколении. Это сейчас абсолютно все лежит на плечах ро­ дителей, конечно, и тогда мои родители стара­ лись по максимуму, но все было более эконом­ но и демократично, в плане нарядов – точно. Зато сейчас с тканями и фактурами – богатство, со швеями опять же лучше. В те времена найти хорошего мастера, который умеет костюм по­ садить на фигуру идеально, особенно платье на девочку, – было почти чудом. Тогда было три вида танцевальных программ – латино­ американская, западноевропейская и советская (некие стилизованные народные танцы – по­ нятно, что сейчас они в прошлом). Мне эта третья программа вообще была не близка, а из первых двух ближе западноевропейская эстетика, как я уже сказал, я скорее классиче­ ский человек. Видимо, с таким скрытым тем­ пераментом в танце – на внутренних эмоциях, через нерв, а не через энергичные жесты и па. Мой любимый танец – фокстрот: он неспеш­ ный, сдержанный, никаких дробушек и суеты руками. Хотя и джазовый, со своей динамикой, но все‑таки очень внутренний, без показного, без театрального. Но при всей своей сдержанности признаюсь: просто обожаю один экспрессивный, даже эксцентричный фильм – «Австралийское танго». Думаю, это любимый фильм всех танцоров бальных танцев, культовый, я бы даже сказал. Там классно показана атмосфера подготовки к выступлениям: все эти костюмы, создание образа, репетиции, поиск точного партнера, интриги, страсти, дрязги. Вот с партнершей мне повезло не сразу, вначале возможности

жизнь у в л е ч е н и е

выбирать партнершу ни у кого нет, тебе даже не предлагают кого‑то, тебя «ставят». Меня поставили с хорошей ровной девочкой, но она меня совсем не зажигала. Тут же всё на химии, в танцах без попадания в твою формулу люди не сливаются в пару, вроде бы и вместе все эти па – но… Не вместе. Нестанцованность, отсут‑ ствие нитей, натянутых между вами, заметно невооруженным взглядом. А если эти нити есть, даже в теневом танце, где вы не касаетесь друг друга, а находитесь на значительном рас‑ стоянии, до пяти метров порой, напряжение между вами может зашкаливать. Это большое везение – встретить такого точного челове‑ ка для танца, чтобы эти нити все, плотность, эмоции. Я свою первую идеальную партнершу увел у друга. Так получилось. Увидел и понял – она. Зажигает, надо брать. Ничего, друг не на‑ бил морду. Более того, мы до сих пор с ним друзья. Он же был, как и мы, внутри танца, отлично понимал все эти тонкие вещи пси‑ хологические: вполне моя пара – точно моя пара – зажигает – вообще никак. Партнерша должна не только зажигать, но и быть силь‑ ной, а в идеале – даже не равной тебе, а чуть повыше классом, вдохновлять, вести за со‑ бой. А в чем‑то пусть ты ее выше. Эти вещи и в жизни работают. В семье тоже важно, что‑ бы в паре оба человека были сильными и каж‑ дый мог другого чему‑то научить, что‑то от‑ дать и взамен научиться чему‑то. У нас, я надеюсь, с женой так и происходит, тем более мы и познакомились с ней в танце. Нам уже было за двадцать, та девушка, которую я увел у друга, давно бросила за‑ ниматься – банально в переходном возрасте, как многие подростки, начала терять интерес. Долгое время я искал свою точную партнершу и встретил Оксану – точнее не бывает. При‑ чем даже не по уровню танца, тут я немного ее подтянул технически, позанимался с ней дополнительно, тем более она оказалась очень восприимчивой для «воспитания». А точ‑ ную в плане менталитета, похожих взглядов на жизнь. Я окончательно убедился – танец еще и способ поиска пары по жизни идеаль‑ ный. Как еще лучше и быстрее почувствовать человека, если не в танце? Я не скажу, что сразу понял, что она моя судьба, как только встал с ней в пару. А вот на первом соревновании что‑то произошло. Я же говорю: бальные тан‑ цы – это порой даже больше спорт, чем ис‑ кусство, и я почувствовал, что с Оксаной мы – классные партнеры, способные вместе соревноваться. Причем не только в танцах, но и по жизни. Мы оба лидеры по натуре, оба честолюбивы, оба готовы к любой движухе и переменам. Мы словно по Мураками живем: «Танцуй, только танцуй… танцуй и не останавливайся». Ста‑ бильность и степенность – явно не о нас. Ну как может быть степенной жизнь пары, кото‑ с т р .

132

рая закружила семью в вальсе? Мы так и живем теперь – в ситуации перманентных виражей и поворотов. То жена учится в другом горо‑ де, а я скучаю и томлюсь, то я нахожу работу не на соседней улице, а в городе по соседству, то снова жена уезжает на целый месяц в коман‑ дировку за границу, причем настолько насы‑ щенную событиями, что вечерами там букваль‑ но падает в гостинице от усталости. А у меня обратка: пришла моя очередь скучать, терпеть, доверие, дзен, так надо. Моя очередь звонить, ее – сбрасывать звонки. Можно устраивать раз‑ борки, задавать вопросы, а можно продолжать доверять. Если мы начинаем войну внутри себя тут же, после первого же случая сбрасывания вызова в неурочное ночное время, – доверие закончилось. А раз закончилось, смысла про‑ должать нашу историю, наш танец нет. По­ этому я никогда не подумаю: «А с кем там сей‑ час моя жена?», я всегда думаю – проблемы со связью, переговоры, неотложные дела и так далее. Потом новый виток, или, раз мы вы‑ брали образ танца, новый па-де-ша: я начинаю работать в другом городе, в Заречном. Снова приезжал домой в час, в два ночи, а уезжал сно‑ ва раным-рано. Вырулили. Видимо, с каждым новым подобным поворотом или витком мы росли, постепенно у нас распределились роли: я занимаюсь стратегией, структурообразую‑ щими вопросами, жена – эмоциями, уютом, атмосферой. Да, она у меня тоже деловая, энер‑ гичная и амбициозная, но все свои решения она приносит мне «на подпись». Не может быть в семье две главы, два равных лидера. Повторю сакраментальное – «танцу‑ ет» женщину всегда партнер. Глава нашей се‑ мьи я, и от того, насколько здраво и спокойно я отношусь к любой трудной ситуации в семье, зависит то, насколько быстро и позитивно мы все с этой ситуацией справимся. Еще в первый год совместной жизни я озвучил жене, которая в очередной раз собралась разводиться, свой принцип: «Ты же не можешь сказать своему папе, или своей маме, или своим бабушке с де‑ душкой, что разводишься с ними? Они – твоя семья. Вот и я – твоя семья, тему закрыли?» За‑ крыли. И еще в какой‑то момент мы с женой осознали, что, как бы жизнь ни кружила нас в танце, «паркет» у нас должен быть общий – мы с женой танцуем только в паре. Суще‑ ствует десять видов бальных танцев, каждый со своей историей. Сегодня у нас вальс – та‑ нец флирта и предчувствие любви, завтра танго – танец страсти и ревности, послезавтра пасодобль – борьба, соперничество, коррида, где партнер всегда тореодор, а парт­нерша это всегда или бык – опасный соперник и жерт‑ ва, или красный плащ, подвластный партнеру и послушный. Получается, танцуя, мы легче проживаем наши поворотные ситуации в се‑ мье. Единственная разница с бальными тан‑ цами – невозможно предугадать, какой завтра будет танец.

Будь сильным!

РЕКЛАМА

программа «Мужское здоровье» Стоимость 4 100 руб.

Екатеринбург, ул. Радищева, 33 тел. 379-74-74 www.medica-m.ru

Ассорти домашних сыров: сыр из козьего молока с фисташками, сыр из коровьего молока с соусом песто, сыр из овечьего молока со свекольным соком.

Вкусно, как дома

Илья Коршунов создатель и идейный вдохновитель

Салат из печеной свеклы и тыквы с перепелкой, с соусом Blue Cheese и домашним майонезом, с каперсами и корнишонами. реклама

портрет

«Пижама» – ресторан-бар для всей семьи с домашней едой и очень дружелюбным прайсом. Благодаря сотрудничеству с местными поставщиками цены в меню не поднялись с новым сезоном, а порции остались щедрыми. Концепт «Пижамы» таков, что у нас каждый ощущает себя уютно: мужчин радует большой выбор напитков в баре – такого ассортимента нет больше нигде в городе, женщины облюбовали наши мягкие диваны и тихонько снимают туфли, чтобы устроиться по-домашнему, а дети в это время лакомятся десертами и создают творческие проекты. Чтобы не нарушать домашнего уюта, мы не проводим увеселительных программ и вечеринок.

специальный рекламный проект

Утиная ножка в духе «конфи» с печеным яблоком и пюре из тыквы с ягодным конфитюром.

портрет Михаил Мельков главный на кухне

Наше новое меню – простое и понятное. Мы специально не городили сложных конструкций, не доводили ингредиенты до такой консистенции, что не узнать – что это, но в то же время в каждом блюде есть своя изюминка. Акцент мы сделали на уральских продуктах – свекле, тыкве, перепелах, утке, баранине. Мы начали варить сыры из овечьего, козьего и коровьего молока, подаем их с домашними соусами, ягодами и орехами. Мы не делаем сыры с запасом, а варим накануне, как, впрочем, сыровяленую колбасу и паштеты. Рыбу тоже солим сами, добавляем в нее чуточку свекольного сока, поэтому оттенок у нее непривычно фиолетовый. Надеюсь, наши гости оценят такие авторские придумки и понятный вкус блюд, который при желании можно повторить дома.

Ресторан «Пижама»: г. Екатеринбург, ул. Антона Валека, 15 +7 (343) 358-18-82 http://www.pijamabar.ru/

жизнь п у т е ш е с т в и е

Артур Шагапов Учредитель холдинговой компании «Гризли Бар». Потратить почти полтора миллиона рублей и перелететь пол земного шара ради того, чтобы замерзнуть на глубине 40 метров, а из новенького увидеть только антарктическую губку – наверное, стоит, но всего один раз в жизни.

с т р .

136

Фот о из личног о ар х ив а Ар т у р а Шагапо ва

жизнь п у т е ш е с т в и е

Антарктида учит умирать

с т р .

137

жизнь п у т е ш е с т в и е

вода. Вот только в Сысерти вода была +5 градусов, а в Антарктиде –3, и это ощутимая разница.

18 февраля – остров Магдалены

детали Гидрокостюм сухого типа – дорогое удовольствие, но единственный вариант для погружения в холодную воду. Справа – карта нашего пути по Антарктиде. От острова King George дошли до Полярного круга, а потом обратно, но вышли уже в Аргентине. Путевка покупалась за год, нас должно было быть 14, но один друг, Игорь Скобликов, скоропостижно скончался. Недалеко от станции Вернадского на дно океана мы спустили его дайв-атрибуты.

Я

сравниваю поездку в Антарктиду с путешествием на Луну. Во-первых, очень далеко. Во-вторых, очень дорого. В-третьих, не знаешь, чего ждать в реальности. В Антарктиду ты не поедешь дважды, как, впрочем, и на Луну.

Лет шесть назад мне надоело лежать на пляжах. Мы тогда собирались с семьей на Мальдивы. Я решил подготовиться к более динамичному и интересному отдыху заранее: пошел в дайв-центр, сдал экзамены и получил сертификат на право погружения. Когда приехали на Мальдивы, каждый день уходил в море, погружался и погружался. Затянуло. Теперь два-три раза в год обязательно куда‑нибудь езжу с друзьями понырять: Египет, Мальдивы, Филиппины… До Антарктиды мы плавали только в теплых морях – кардинально иные навыки, иной опыт, иные ощущения. Температура воды в Южном океане всегда минусовая. Конечно, страшновато‑то было. Была у нас как‑то поездка в Норвегию на фьорды, где мы соприкоснулись с холодной водой, подумали, что и Антарктиду выдержим. Решили и начали готовиться. Перед поездкой в Антарктиду нужно сдать экзамены и получить сертификат на погружение в холодную воду. Поездка запланирована была на февраль. Осенью с наступлением первых холодов каждые выходные начали ездить в Сысерть на тренировки. Вырубали лунку, привязывались веревкой и опускались на дно – пробовали на своей шкуре, что такое холодная

с т р .

138

Москва – Мадрид – Сантьяго – Пунт-Аренас. От Пунт-Аренаса до острова Магдалены 35 километров, которые мы преодолели на барже. Чилийцы просто боготворят свой национальный парк и главных его обитателей – пингвинов. Несколько десятков тысяч пингвинов. До этого пингвинов я видел только в зоопарке, поэтому было интересно за ними наблюдать в естественной среде обитания. Пингвины забавные. По всему периметру острова для туристов натянуты веревки, за которые нельзя выходить. Пингвины как будто понимают это: они с легкостью пересекают веревочные границы, но, как только ты к ним приближаешься, быстро убегают за веревку, после чего смотрят на тебя дерзко – типа не достанешь. Весь остров испещрен их лунками. Для меня, например, все лунки кажутся одинаковыми, но каждый пингвин знает, которая именно его. На острове Магдалены еще нет той атмосферы, которая есть на диких островах Антарктиды, здесь жизнь упорядочена.

19 февраля – посадка на Polar Pioneer

После острова нас вернули обратно в ПунтАренас, где собрались все 60 человек, желавших побывать в Антарктиде. Австралийцы, американцы, англичане и мы, 13 русских парней. Удивило, что среди иностранцев были в основном люди пожилого возраста (50‑60 лет), которым бы на пляже лежать. Вообще, поездка в Антарктиду – не туристический маршрут, так как въезд туда туристам запрещен. Все поездки приравниваются к научным экспедициям. Из столицы Чили самолетом нас доставили на остров King George, где базируется русская научная станция Беллинсгаузена. Вот мы и в Антарктиде. Кстати, приятно пролететь пол земного шара и оказаться на земле, где поднят российский флаг. У берега нас ждал Polar Pioneer – русский корабль с русской командой из Питера. Ребята искренне обрадовались нам. Сказали, что за последние шесть лет на судно поднималось два-три русских, а здесь за раз – больше десятка. Само судно далеко не пятизвездочный отель. Я жил в самой обыкновенной двухместной каюте, удобства – в коридоре, хотя есть сауна и ресторан. В целом – спартанские условия. Капитан предупредил, как будет проходить сафари: по ночам – переход от острова к острову, днем – остановка и развлечения по интересам. Одни могли на зодиаках (резиновые лодки) плавать вокруг айсбергов и фотографировать, вторые – погружаться, третьи – заниматься сноркелингом, четвертые – каякингом. После – все сходили на землю.

жизнь п у т е ш е с т в и е

с т р .

139

жизнь п у т е ш е с т в и е

1

детали 1. Остров Лжи. От китобойной станции осталось немного: нечто похожее на пни – части позвоночников китов.

20 февраля – остров Half Moon

Не терпелось погрузиться в воду, но не дали – пого‑ да не располагала: шел снег, дул сильный ветер. Пришлось любоваться котиками и пингвина‑ ми. Нюанс: белоснежной Антарктиды у берегов почти нет. Все острова усеяны фекалиями пинг‑ винов. Ты сходишь на землю и по щиколотку оказываешься в этом. Плюс – непередаваемый запах. В Антарктиде всегда минус, поэтому про‑ дукты жизнедеятельности десятков тысяч мест‑ ных обитателей не тают и не разлагаются.

21 февраля – Bally Head, или остров Лжи

Остров Лжи был так назван моряками за то, что им приходилось долго искать незамет‑ ный вход в бухту. Здесь когда‑то находилась база для китобойных судов и сама китобойня. Огромных китов загоняли в бухту десятками, чтобы убить. До сих пор весь берег острова с т р .

140

усыпан костями китов. Издалека позвоноч‑ ники китов походили на огромные дряхлые пни, вблизи – все печальнее. Сейчас добыча китов запрещена. Наконец‑то первое погружение. Но сначала чек-дайв – проверка на соответствие серти‑ фикатам. Вода – минус 3 градуса. Очень хо‑ лодно. Очень-очень холодно, несмотря на то что мы были в гидрокостюмах сухого типа (вода в них не попадает, хотя пару раз про‑ текали). У костюмов стоят очень тугие ман‑ жеты на руках, ногах и шее, плюс на грудине есть специальная кнопка – нажимаешь на нее, и под костюм подкачивается кислород, кото‑ рый не дает замерзнуть окончательно. Ничем не защищенные лицо и руки с водой в любом случае соприкасаются – крайне некомфортно. Я несколько раз нырял в прорубь в Креще‑ ние, ощущения в Антарктиде намного острее. В прорубь ты нырнул, тут же вынырнул, об‑

жизнь п у т е ш е с т в и е

фикат. Инструктор-австралиец на судне был, но он ни разу с нами не погружался, хотя мно‑ го говорил о своей крутости и бесчисленных погружениях в ледяную воду. В общем, мы, суровые уральские парни, обошлись без него, хотя поначалу было страшно.

22 февраля – остров Danco

2

Опять много пингвинов. Надо отдать долж‑ ное, на всех островах в Антарктиде пинг‑ вины разные – по окрасу, размеру, форме. Как нам рассказали, выделяют почти два де‑ сятка подвидов, самым крупным считается императорский (рост около 120 см, вес при‑ мерно 40 кг), самым мелким признан малый пингвин (eudyptula minor: рост – до 45 см, вес – до 2,5 кг). На острове Danco обитают папуанские пингвины, которые после импе‑ раторских и королевских считаются самыми крупными (вес – около 8 кг, рост – 75‑90 см). К тому, что вокруг тебя тысячи пингви‑ нов, привыкаешь быстро, поэтому они уже не удивляют. У меня у самого костюм был черно-белый, так что вообще слился с при‑ родой. Ребята даже шутили, что я сам уже как пингвин.

детали 2. Polar Pioneer – экспедиционное судно. Его построили в 1985 г. в Финляндии как научноисследовательское. В 2000‑м в Санкт-Петербурге судно полностью переоборудовали для экспедиционных круизов. Капитан и команда – питерцы.

3. Киты гигантских размеров. Хотелось поплавать с ними, но они быстро скрылись.

23 февраля – украинская научная станция «Академик Вернадский»

3

терся полотенцем – и стало тепло. Здесь ты находишься под водой минут 20‑30. Даже если сильно замерз, резко всплыть не сможешь, хотя сможешь, но можешь после этого уме‑ реть. Поэтому, если твой компьютер показы‑ вает, что тебе надо отвисеться минуты четыре, висишь, как бы холодно ни было. Мы погружались всегда недалеко от островов. Глубина в Южном океане везде очень большая: 3‑4 километра, а у нас с друзьями принято – мы должны достигать дна, поэтому ныряли неда‑ леко от берега. В открытом море или океане погружаться в принципе неинтересно. Долж‑ на быть растительность, обитатели – это ми‑ нимум. Вот и здесь мы хотели рифы увидеть, под айсбергом поплавать – все это у берегов. Один момент, который нам не очень понравился: в Антарктиде безопасность сводится к тому, что у дайвера всего лишь проверяют серти‑

Украинские ученые – очень миролюбивые товарищи, искренне радующиеся русским. Мы им в качестве подарка к 23 Февраля привез‑ ли пива, а они нам налили горилки (правда, за деньги). Настоящие полярники живут на Южном полюсе от девяти месяцев до года. Живут почти изолированно от цивилизации: сотовая связь не ловит, Интернет спутнико‑ вый и очень слабенький, но есть бильярд и сауна. Зимой тоскливо, температура иногда опускается до –70, они не могут по нескольку дней выйти на улицу, к тому же периодиче‑ ски снег заметает станцию полностью. Как раз накануне нашего приезда произошло резкое обострение ситуации на Украине, и полярники призадумались. Научные исследо‑ вания в Антарктиде – дорогое удовольствие для любой страны. Мужики испугались, что про них просто могут забыть из‑за во‑ енного конфликта и не забрать из полярной экспедиции. Кстати, с нами на судне плыли два биолога как раз на зимовку на эту станцию. Оказа‑ лось, они могут под водой плавать по дватри часа – шок (мы – максимум минут 40). Кроме того, они не боятся залезать под лед, не привязывая себя веревкой. Для дайвералюбителя потерять веревку – самое страш‑ ное. Когда ты забираешься под лед, найти выход в лунку достаточно сложно. Сразу не нашел – паника, а значит, баллон, который с т р .

141

жизнь п у т е ш е с т в и е

рассчитан на 40‑50 минут, ты можешь съесть за 10. А биологи Антарктиды лазят под лед без страховки, чтобы изучать скудный под‑ водный мир Южного океана. Серьезно, под‑ водный мир крайне скудный. Я, например, ни одной рыбы не видел, кораллов почти тоже, только ламинарии, какие‑то длинные черви, морские звезды и антарктическая губ‑ ка сколимастра (старее организма на планете нет). После Красного моря, Индийского и Ти‑ хого океанов, где кишит всевозможная жив‑ ность, Южный океан выглядит удручающе.

24 февраля – пролив Limaire

Был очень солнечный день. Отличные пейза‑ жи. Больше всего поразили огромные скалы из снега. Когда подплыли к берегу, нам запре‑ тили громко разговаривать – велика вероят‑ ность обрушений. Если пойдет лавина, главная опасность не в том, что тебя накроет тонной снега, а в том, что из‑за схождения снега в воду пойдет большая волна – зодиаки может пере‑ вернуть. По здешней традиции попробовали айсберг на вкус. Им, вросшим в дно океана, примерно 1000 лет. Пресная гора снега, врос‑ шая в соленую морскую воду. Здесь мы встретили нескольких китов. Хоте‑ ли поплавать с ними, но нам не разрешили, да за ними и не угнаться. Киты, по всей ви‑ димости, завтракали, когда мы подплыли,

штрих Цена поездки Десять дней на корабле – 18 тысяч долларов (проживание в двухместной каюте экономкласса). Плюсуем билеты на самолет, размещение в отелях, экскурсии. Поездка обошлась примерно в 1 млн 200 тысяч рублей. Путевка покупается почти за год, потому что на судно берут максимум 60 человек. Сухой гидрокостюм – 150 тысяч рублей (плюс нательное термобелье и флисовый костюм, которые надеваются под). Мы заказывали самый современный гидрокостюм сухого типа фирмы Whites в Канаде (специально снимали мерки и отправляли наши параметры). Его плюсы: во‑первых, он обтягивает фигуру почти так же, как гидрокостюм мокрого типа (другие сухие костюмы висят на дайвере). Во-вторых, у него на груди есть клапан, при нажатии которого под костюм закачивается воздух (для согрева). Покупать костюм лучше зара‑ нее, чтобы привыкнуть к нему. Он нелегкий – 3‑4 кг. Важно: у вас должен быть сертификат на использование такого костюма (взять с собой в поездку). Прочее дайверское оборудование: ласты, перчатки, компьютер для погружения, регуляторы, маски, фонарики и т. д. Стоимость подсчитать трудно, зависит от марки. Горнолыжный костюм – непромокаемый и непродуваемый. До острова плы‑ вешь на зодиаке – брызги, волны. Горнолыжные очки, шапки, перчатки – тоже качественные. В феврале в Антарктиде конец лета, температура от 0 до –5, но ощущается гораздо холоднее: влажность очень высокая и ветра сильные.

с т р .

142

поэтому, увидев нас, испугались и быстро уплыли. Правда, несколько раз пара китов высунула прямо перед нашими зодиаками свои пупырчатые морды. Кит не представля‑ ет опасности для человека, в отличие, скажем, от морского леопарда, который может напасть. Как‑то иностранные пенсионеры с нашего ко‑ рабля плавали на зодиаке вокруг айсбергов, фотографировали (если честно, они жутко на‑ доедливые – пока десять кругов вокруг айсбер‑ га не сделают, в разных позах не перефотогра‑ фируются, не уйдут). Видимо, леопарда они достали, он поднырнул под зодиак, прокусил лодку, поэтому старичкам пришлось срочно причалить. А несколько лет назад было напа‑ дение леопарда на человека в воде. Дайверша из Англии плавала по поверхности с трубкой, и леопард принял ее за пингвина. А как они убивают пингвина? Хватают за горло, резко тащат на глубину 50‑60 метров, тот там зады‑ хается, а когда перестает сопротивляться – съе‑ дают. В случае с женщиной леопард схватил ее, резко потащил на дно, а когда понял, что это не пингвин, отпустил, но от болевого шока дайвер все равно скончалась. Морской леопард питается исключительно пингвинами. Он только за утро съедает их штук 10‑12, причем пингвины к этому спокойно относятся. Никто никуда не убегает, они спокойно плавают ря‑ дом с котиками и леопардами, те их спокойно едят. Пингвины – пофигисты. Лично видел картину, как к одному из островов подлетела очень большая птица (похожа на нашего орла), ударила огромным клювом пингвина в заты‑ лок, тот упал, она за пару минут разодрала его в клочья. Другие пингвины безмятежно бегали рядом – страха нет. Видимо, они философски относятся к смерти. Они понимают, что так устроена природа: они звенья цепи, без кото‑ рых Антарктиды бы не было. Не могу сказать, что я абсолютно бесстрашный. Страшно уходить под воду, но в этом и суть всего. Океан, большая глубина – это всегда риск. Даже очень опытные дайверы погиба‑ ют, не то что любители. В Антарктиде тоже был смертельный случай: австралиец ушел на погружение, и больше его никто не видел. Так бывает.

25 февраля – английская станция «Порт Лакрой»

Перед высадкой на станцию решили понырять. У меня протек костюм. Холодно. По‑ просил вернуть меня на судно переодеться, но австралийские организаторы отказали, так как запланирована высадка всей коман‑ ды на станцию «Порт Лакрой». В итоге я два часа ходил в мокром костюме при минусовой температуре. Австралийцы слишком любят порядок и правила. Если нельзя подходить к пингвинам бли‑

жизнь п у т е ш е с т в и е

5

4

6

же чем на три метра, значит, нельзя. Если под‑ крался чуть ближе, чтобы сфотографировать, они поднимают шум: «Мы больше вас не вы‑ садим с судна». Мы русские, нам нужно жи‑ вотное догнать, рассмотреть, а они подобные попытки жестко пресекали. Кстати, при вы‑ ходе с корабля нас заставляли обувь тща‑ тельно промывать в марганцовом растворе, а карманы пылесосить – не дай бог мы зане‑ сем на острова Антарктиды какую‑нибудь за‑ разу. Когда заходили на корабль – снова про‑ мывали сапоги. Ученые боятся, что туристы передадут инфекцию от пингвинов с одного острова пингвинам с другого острова. Сама английская исследовательская станция «Порт Лакрой» маленькая и невзрачная (особенно если сравнивать с русской и украинской). Здесь нам поставили штамп о том, что мы пересекли границу Англии (такой же ставили на украинской станции). Научные станции – обособленные участки государств, хотя Антарк­ тида не принадлежит никакому из них.

26‑27 февраля – пролив Дрейка

Через пролив Дрейка проходит мощное Антарктическое циркумполярное течение. Далеко не каждый корабль допускается сюда: поми‑

мо опыта он должен быть прочным и про‑ ходимым. Требования обоснованны. Про‑ лив Дрейка – это жесть. Два дня качало без остановки – сильно и в разные стороны (су‑ ществует продольная качка и поперечная, здесь – и та и другая), хотя моряки сказа‑ ли, что нам повезло – пошатало немножко. Мы на воде уже неделю, к качке привык‑ ли, но только здесь ощутили все прелести морской болезни. Нас заранее предупреди‑ ли, чтобы тщательно прожевывали пищу и при себе держали пакеты. Я первые пол‑ дня держался, но потом решил – лучше во‑ обще не есть. Даже таблетки не помогали. В общем, мы с кроватей почти не вставали, было тяжело передвигаться.

28 февраля – прибытие в Ушайо, высадка с судна

Галочка под названием «Антарктида» поставлена. Туда я точно больше не вернусь. Мальдивы, Египет, Индонезия – сколько угодно, но в Ан‑ тарктиду ни за что. В теплых водах нырнул, и тебе тепло и красиво, а здесь – холодно и по‑ смотреть нечего. Теперь Папуа и Новая Гви‑ нея – тоже неизведанные места. Каннибализм, нудизм, старообрядчество – там до сих пор все это живо.

детали 4. Пролив Limaire. Ледники, которым больше тысячи лет. Говорить здесь разрешается исключительно шепотом.

5. Украинская станция Вернадского. Основана в феврале 1996 г., когда станция «Фарадей» была передана Украине Британской Антарктической службой и переименована в «Академик Вернадский».

6. Английская станция «Порт Лакрой». Сейчас она закрыта, в ней проводят экскурсии для таких туристов, как мы.

с т р .

143

жизнь п у т е в о д и т е л ь

Бразилия на самом интересном месте

Мировому правительству пора бы зарегламентировать проведение соревнований по футболу в самых красивых городах мира. Ведь в случае, если русские опять продуют, можно будет утешиться хоть архитектурой, хоть пляжем.

с т р .

144

САН-ПАУЛУ В Сан-Паулу нам довелось сразу же окунуться в специфическую местную жизнь: мы на­ ткнулись на демонстрантов, перекрывших одну из центральных улиц, увидели много­ этажный дом, сплошь завешанный бразильскими флагами, на улицах лежали бездом­ ные вместе со своими питомцами, полиция накрыла мошенников, которые вставляли считывающие устройства в банкоматы. А в самом центре есть памятник, прямо на котором удобно расположившиеся вокруг бездомные сушили нижнее белье! Но не только поэтому начинать знакомство с Бразилией нужно именно с Сан-Паулу. Но еще и потому, что сюда из Екатеринбурга легче всего добраться, а во‑вторых, это дешевле. Также из Сан-Паулу проще планировать внутреннее перемещение по стране. Только помните, что пассажирские поезда в Бразилии практически полностью отсутствуют. Хоть Сан-Паулу многомиллионный город и даже финансовая столица Бразилии, останавливаться в нем имеет смысл не более чем на сутки. Нужно успеть прогуляться по центру и посетить площадь, на которой расположен Кафедральный собор (считается четвертым по величине готическим собором в мире), зайти на знаменитый футбольный стадион «Пакаэмбу», на котором играл Пеле, а также посетить Музей футбола.

жизнь п у т е в о д и т е л ь

Антон Воробьев Управляющий партнер Консалтинговой группы «ФИНЭКС»

РИО-ДЕ-ЖАНЕЙРО

убатуба

игуасу

В начале поездки рекомендую несколько ча‑ сов (а то и дней) отдохнуть на пляжах Ко‑ пакабана и Ипанема. Копакабана – это ши‑ роченная полоса песочного пляжа длиной четыре километра. Жизнь на Копакабане ки‑ пит круглосуточно: вечером работают мно‑ гочисленные рестораны и бары, скульпторы лепят свои творения из песка, на углах улиц стоят девушки легкого поведения. Непременно в Рио посетите знаменитый ста‑ дион «Маракана». Уже на подходах к нему сливаешься с потоком футбольных болель‑ щиков. При этом не важно, кто играет, боль‑ шинство болельщиков все равно будут бра‑ зильцами! Как мы наблюдали на первом матче и на последующих, бразильцы не под‑ держивают какую‑то конкретную сборную, а болеют за красивый футбол. Никак нельзя пропустить и «Сахарную голо‑ ву», на которую можно подняться исключи‑ тельно по канатной дороге, причем с одной пересадкой. С «Сахарной головы» откры‑ вается изумительная панорама Рио-деЖанейро: жилые кварталы, аэропорты, бух‑ ты и пляжи, а на противоположном конце над облаками вырастает статуя Иисуса Хри‑ ста. Кстати, к статуе Христа (гора Корковадо) лучше отправляться ранним утром. В иное время в очереди можно простоять несколько часов! Опять же если вы на машине, можно поехать на соседний холм (о котором, кстати, мало кто знает), откуда открываются потря‑ сающие виды и на статую, и на Рио.

Если вы любитель пляжного отдыха, то вам – в Убатубу! Разместиться там можно в прекрас‑ ном отеле, причем цена будет в разы ниже простеньких апартаментов Рио-де-Жанейро. Убатуба – это прибрежный район штата СанПаулу, в окрестностях насчитывается около ста изумительных пляжей, каждый из кото‑ рых неповторим. Большинство из них песча‑ ные, но все они различаются и по размерам, и по инфраструктуре. Есть городские пляжи, на одном из которых мы смотрели футболь‑ ные матчи, а есть совершенно дикие, уеди­ ненные, к которым не подъедешь даже на ав‑ томобиле. К этим пляжам мы пробирались сквозь джунгли, зато увиденные красоты оста‑ вили у всей нашей компании неизгладимое впечатление! Если вы на машине, то сможе‑ те объехать десятки различных пляжей – и с тихими спокойными заливами, и с больши‑ ми океанскими волнами, на которых катают‑ ся серферы. Когда у нас лето, в Бразилии – зима. Поэтому туристов не будет совсем, хотя вода и воздух – значительно теплее, чем ле‑ том на Урале. Это особенный шик, когда ты валяешься на пляже, а вокруг ни души! Кста‑ ти, в Убатубе нет меню на английском языке. Нам пришли на помощь замечательные за‑ ведения с системой Por kilo, где набираешь с лотков любую еду на вес. Ну а пиво и кайпи‑ ринью лучше еще в России научиться заказы‑ вать по‑португальски.

Прилететь в Бразилию и не съездить в со‑ седнюю Аргентину – невозможно. Хотя бы потому, что на границе двух стран есть ком‑ плекс водопадов Игуасу, который по своим масштабам не уступает знаменитому Ниагар‑ скому и состоит из 275 отдельных водопа‑ дов различной высоты. Безусловно, водопа‑ ды эти нужно посмотреть как с аргентинской, так и с бразильской стороны. Это неповтори‑ мое зрелище! Обязательно сходите на ужин в аргентин‑ ский ресторан. Мы были в El Quincho, в ко‑ торый по вечерам стоит очередь наряд‑ ных людей в костюмах и вечерних платьях. Вход контролирует администратор, который очень радуется гостям из России. Он точ‑ но проведет вас за один из лучших столи‑ ков, и вы наконец попробуете настоящие аргентинские стейки и прекрасное мест‑ ное вино. Весь ужин будет сопровождать‑ ся живой музыкой и танго. В этом рестора‑ не мы встретили много соотечественников, которые приехали сюда и из Аргентины, и из Бразилии исключительно ради того, что‑ бы вкусно поесть и погрузиться в атмосферу праздника. Казалось бы, две соседние стра‑ ны, но все‑таки Аргентина по своей кухне и вину, на мой взгляд, превосходит Брази‑ лию. Ну а танцы сравнивать не буду, слиш‑ ком уж они разные!

с т р .

145

Р а д и с л а в Г а н д а п а с , б и з н е с - т р е н е р

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время коман‑ дировок по бескрайней родине и за ее пределами.

Столица проиграла Сыктывкару На днях впервые побывал в Сыктывка‑ ре. Прежде чем лететь в какой‑то город, я обычно просматриваю информацию о нем. И в этом случае заглянул в Интер‑ нет. Прямо скажем, ожидал я увидеть ни‑ чем не примечательный городок – не‑ взрачная история, невзрачные пейзажи, невзрачный аэропорт, невзрачная гости‑ ница. Каково же было мое удивление, когда именно в этом по всем основным факторам невзрачном городке я встретил отличный сервис и интересных людей. Первое удивление – отель, с виду невзрач‑ ный. Три звезды – ничего выдающегося ожидать не стоило. Но нет. Здесь сервис именно такой, какой ценю я: персонал оте­ ля чтит не букву закона, а его дух. Здесь меня не встретили с натянутыми улыбка‑ ми, мне не барабанили заученный текст. Здесь ко мне отнеслись по‑человечески. Я размещался в отеле ночью, уставший. К тому же вместе со мной в отель приеха‑ ло еще несколько десятков человек с на‑ шего рейса. На ресепшен работали две девушки, но очень проворные. Они обща‑ лись с клиентами как с маленькими деть‑ ми (в хорошем смысле): «Вы не беспо‑ койтесь, поставьте здесь подпись и идите отдыхать в номер. Мы всё сами оформим и вам утром документы отдадим». Еще ню‑ анс: довольно часто даже в очень хороших отелях возникают сложности с Wi-Fi. Адми‑ нистратор забывает дать пароли при въез‑ де, а ты о них вспоминаешь только тогда, когда принял душ, надел халат и удобно устроился в кресле с гаджетом. Приходится звонить или спускаться – неприятные труд‑ ности. Здесь сразу дали бумажку со все‑ ми кодами. Люди заинтересованы, поэтому помнят о мелочах. Второе удивление – местный Театр оперы и балета. Именно там проходил тренинг, потому что в Сыктывкаре других площа‑ с т р .

146

док, вмещающих 400 человек, не суще‑ ствует. Когда мероприятие проводит‑ ся в бизнес-отеле или конгресс-холле, то персонал к очередному деловому ме‑ роприятию относится как к очередно‑ му деловому мероприятию – со всеми вытекающими. В филармонии, театрах и других учреждениях культуры часто приходится встречать отношение свысо‑ ка – дескать, они вынуждены сдавать по‑ мещение в аренду людям не столь высо‑ кого полета, то есть нам – бизнесменам. А если попросить дополнительный шнур, то ждите на свою голову град презрения. И не дай бог задержаться. Неоднократно мне в грубой форме образованные люди из сферы культуры намекали: «Пора освободить сцену. Ваше время вышло, караул устал». Именно к этому я и был го‑ тов, когда организаторы сказали, где бу‑ дет проходить мероприятие. Но нет. Люди профессионально, предельно ло‑ яльно и грамотно обеспечили не толь‑ ко техническую часть, но и моральную – было по‑настоящему комфортно. Плюс мы на целый час затянули мероприятие, но только потом я узнал, что на этот час мы задержали репетицию спектакля. Ак‑ теры молча ждали за кулисами, никто даже не намекнул нам, что пора бы. Мало сказать, что я был потрясен. Я был тронут. Третье удивление – местный телеканал, куда меня пригласили поучаствовать в одной из программ. Сыктывкарский ка‑ нал – нефедеральный. Казалось бы, чего ожидать? Обычно на подобных телека‑ налах и в подобных передачах мы запи‑ сываемся час, живого времени из все‑ го записанного остается 40‑45 минут. Но в Сыктывкаре я дал одно из лучших интервью в своей жизни, и это скорее не моя заслуга, а ведущих (их было двое: молодой парень Ярослав и умудренный опытом Михаил Львович). Они потря‑ сающе вели передачу. Я не просто от‑

вечал на заготовленный список вопро‑ сов – у меня было ощущение, что идет высокого полета беседа между тремя не‑ глупыми людьми. Они смогли из меня вы‑ тащить столько интересного, что я сам был удивлен себе. Мы проговорили боль‑ ше двух часов – незаметно. И еще удив‑ ление – Михаил Львович на эту запись приехал с музыкального фестиваля. Вот так тихонько в городе Сыктывкаре, без помпы и крика, без распилов феде‑ ральных бюджетов и пиара проходит му‑ зыкальный фестиваль с большим количе‑ ством участников и зрителей. В Сыктывкаре идет насыщенная культур‑ ная жизнь, незаметная из окна автомо‑ биля, едущего из аэропорта в гостиницу. Вот здесь, как никогда раньше, я задумал‑ ся над большой ошибкой, которую дела‑ ют многие жители крупных городов: мы судим по обертке. Интересные люди, ин‑ тересная жизнь есть и в маленьких го‑ родах. Поверьте, некоторые столицы и областные центры проигрывают Сык‑ тывкару. Скучно, безжизненно – не черта города, маленького или большого, а чер‑ та тех, кто в нем живет. Если в провинции есть такие, как Ярослав или Михаил Льво‑ вич, с городом все в порядке. Кстати, первый урок на эту тему мне пре‑ поднес давным-давно Екатеринбург. Я по‑ началу сюда приезжал исключительно по работе: прилетел, отвел тренинг, уле‑ тел. Города не видел, да и не было же‑ лания. Когда появились первые хоро‑ шие приятели, по их приглашению начал мало-помалу узнавать город. Рестора‑ ны, театры, музеи… Помню и то, как од‑ нажды был на музыкальном фестивале некоммерческой музыки – увлекательно и достойно. В общем, поменьше снобизма. Размер – не всегда показатель качества.

28 - 30 октября 2014 года

ЦМТЕ (Куйбышева, 44)

БИЗНЕС

РОСТ Специализированная выставка инструментов развития бизнеса Семинар «Как создать грамотное управление финансами» Семинар «Типовые проблемы бизнеса: грабли, на которые наступают все» Семинар «Как вывести сотрудников из зоны комфорта и заставить их работать эффективнее» Семинар «Ключевые функции, которые должны выполняться в любой компании» Деловая площадка-диалог «Бизнесу на вырост» Уникальная выставочная площадка для установления новых и развития существующих деловых контактов. стратегический партнер

партнеры выставки

информационные партнеры выставки

(343) 384 85 85, www.expo96.com

в н е к л а с с н о е

ч т е н и е

Вадим Стихин Президент отеля Ramada

По долгу службы помогая разнообразию личной жизни олигархов, Вадим Стихин не читает трендовых светских сплетников. Старый добрый Бианки – во всех смыслах экологичнее.

Сергей Плеханов Заблудившийся всадник Герои книги из разных эпох попали во «временной канал» и оказались в XI веке вскоре после Крещения Руси. На фоне их приключений предлагаются интересные гипотезы, догадки о географических названиях, о былинных персонажах. Скажем, почему и как возник Соловейразбойник, почему именно три богатыря, а не четыре и не два? Казалось бы, мы в детстве все читали сказки и былины, но здесь знакомые персонажи приобретают совершенно новые смыслы. Читать особенно интересно, когда вспоминаешь тео­рию неисчезающей материи, а значит, хотя бы одна молекула Ильи Муромца во мне точно найдется!

с т р .

148

Виталий Бианки Рассказы о природе

Джек Лондон Мартин Иден

Детская энциклопедия

Анна Ахматова стихи

Мне интереснее читать о том, кто какой след в траве оставил, а не то, что какая-то светская львица носит кольцо Булгари и имеет связь с олигархом. Сейчас у многих сплетни – самое любимое чтиво. А Бианки читают, наверное, единицы, хотя это не только настоящая литература про нашу природу, но и просто – ужасно интересно написано. Вообще –про животных и их нрав читать всё люблю. Если не получается в выходные за город выбраться – тогда или книга, или канал Дискавери. Природа – лучшее лекарство от стресса, а сейчас всем его хватает – и взрослым, и детям. Так что -читайте Бианки, релаксируйте.

Это книга – одна из любимых. Книга о великом преодолении человеком заданных обстоятельств. Встретил бедный богатую, влюбился. Решил завоевать её, не слушая мнения окружающих и не беря в расчёт – возможно, невозможно… Доказал всем и себе – не смотри по сторонам, делай то – что считаешь нужным. Когда наши сыновья начинают тупо следовать общепринятым канонам, когда в минус тридцать - в тоненькой курточке от Армани («я буду модным, хоть и не смогу любить свою будущую жену, потому что отморожу все себе нафиг») - смотрю и за голову хватаюсь: вот бы вместо гламурной шелухи им Джека Лондона подсунуть.

Сейчас все двенадцать томов хранятся у сына, уже внуков ждут. Эти потрёпанные тома «Детской энциклопедии» – любимы с детства. Их читаешь и просто физически ощущаешь, как обогащаешься знаниями о нашем мире и его устройстве, о взаимосвязях, технических и биологических. Том про искусство с картинами разных художников уже со своим сыном, когда он маленький был, рассматривали. Философские идеи – это хорошо, но мне нравятся книги, которые мне что-то расскажут, умнее меня сделают, что ли. Поэтому, я подхожу к чтению книг скорее прагматично, чем эмоционально.

Чем отличаюсь я от обожателей и поклонников по­этессы? Те знают каждую запятую ее биографии, изучили все ее заметки на полях прочитанных ею книг, ремарки в конце писем от многочисленных поклонников и любимых мужчин. А я просто читаю вот это: «Задыхаясь, я крикнула: «Шутка всё, что было. Уйдешь, я умру». Улыбнулся спокойно и жутко и сказал мне: «Не стой на ветру». И меня аж передергивает, я все это прямо вижу. Пусть традиционно Ахматова и считается женской поэтессой, но для меня она – великий русский поэт, и она – для всех.

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Дэвида Мишо «Ровер» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Черный «Ровер» Много странного в «Ровере» Дэви‑ да Мишо. Странно, что одну из ролей в нем сыграл Роберт Паттинсон, халёсенький властелин девчачьих сердец из «Сумерек». А здесь – артхаусный экшен про постапокалиптическую Австралию, и Паттинсон в нем – деревенский полудурок в поисках брата гоп-стопщика. Странно, что режиссеру с тремя короткометражками и одним полным метром доверили огромный для артхауса бюджет (у Джармуша меньше). Странно, что такой фильм все‑таки попал у нас в широкий прокат, пусть и с опозданием, – рынок немассово‑ го кино в России сдох, его главный бенефициар Сэм Клебанов, владелец «Кино без границ», подался в диетологи, убеждает народ в пользе сала и бекона. Впрочем, вот тут‑то ничего странного: сейчас не только в России, но и во всем мире еда много моднее, чем самое актуальное искусство.

блем нет. Что за коллапс, непонятно, но все после него как‑то запущенно. А еда есть – и даже за австралийские доллары, тогда как стволы и бензин – только за американские. Актуальное искусство тоже есть: в зачумленном кафе, куда заворачивает главный герой картины Эрик, наяривает камбоджийская поп-музыка. Под ее завывания оставленный на обочине седан Эрика угоняют три зловещих громилы, один из которых как раз и есть полудурков брат. Они то ли убегают от кого‑то, то ли догоняют – «Ровер» минималистичен, и в этом одна из причин странного обаяния вообще‑то довольно мерзкого фильма, ведь выстраивание за авторов возможных причинно-следственных связей – своего рода медитация. А пространства для такой медитации в «Ровере» с его недоговоренностями, придорожными пустынями и разреженно-эмбиентным саундтреком – хоть отбавляй.

В Австралии Дэвида Мишо «через де‑ сять лет после коллапса», как поясняет титр вначале, с едой про-

Эрик преследует угонщиков, по пути подбирает героя Паттин‑ сона, который должен к ним вы‑

с т р .

150

вести. За собой оставляет только трупы, и, когда сбиваешься со счета, сколько их уже, задумываешься: а что такого ценного в его потрепанном седане? Это, кстати, и фанаты артхауса на форумах обсуждают – что за тачка у Эрика и соразмерна ли ее цене одержимость, с которой он ее вернуть пытается. Как установили знатоки австралийского автопрома, в кадре Holden VE series II SSV Redline, а совсем не британский «Ровер». Машина выше среднего, за новую на сайте австралийского бренда просят сейчас больше 57 тыс. дол‑ ларов (неамериканских). И так выходит, что ничего, кроме этого несреднего Holden’а, у Эрика «после» не осталось. «До» на такой ездил довольно успешный человек, а «после» – просто человек, без всяких отпавших «во время» социальных наростов. Вот почему, несмотря на все его мерзости, в «Ровере» так много просто человеческого, что для современного кино – самое странное и есть.

Из истории Происхождение марки Girard-Perregaux тесно связано с двумя символическими фигурами швейцарского часового дела.

Жан-Франсуа Ботт В 1791 году в возрасте 19 лет создает свои первые часы. Вскоре он основал собственную мануфактуру, под крышей которой были объединены все традиционные часовые профессии той эпохи. Среди его клиентов была будущая королева Англии Виктория.

промо

Констан Жирар Второй часовщик, сыгравший выдающуюся роль в истории марки Girard-Perregaux. В 1852 году он основал компанию Girard&Cie, а два года спустя женился на Мари Перрего, принадлежавшей к семье влиятельных торговцев часами. В 1856 году в Ла-Шо‑де-Фоне открылась мануфактура с двойным названием Girard-Perregaux. Самым знаменитым творением Констана Жирара-Перрего по праву считаются часы, оснащенные турбийоном с тремя золотыми мостами, удостоенные первой премии обсерватории Невшателя.

Точнее некуда За 220‑летнюю историю мануфактура Girard-Perregaux зарегистрировала более 80 патентов и создала несчетное количество легендарных творений, в первую очередь – высокочастотных часовых механизмов. Сегодня Girard-Perregaux в полной мере использует свой уникальный опыт и виртуозное мастерство часовщиков для создания необыкновенных произведений.

Tri-Axial Tourbillon

В 2014 году выпуском Tri-Axial Tourbillon мануфактура из Ла-Шо-де-Фона достигла новых высот хронометрической точности. Трехосный турбийон совершает вращения не в одной, а сразу в трех плоскостях, что повышает его эффективность и добавляет эстетической выразительности. Интеграция столь уникального механизма потребовала от мастеров мануфактуры адаптации дизайна часов. В частности, для того чтобы уместить в корпус каретку трехосного турбийона, конструкторы встроили в сапфировое стекло циферблата выпуклую линзу.

Constant Escapement L. M. Еще одна модель от Girard-Perregaux хотя и не имеет столь долгой истории, но также уже стала легендой. Constant Escapement L. M. – лауреат премии Aiguille d’Or («Золотая стрелка») Женевского Гран-при часового искусства 2013 года, в этом году представлена в версии из розового золота. Именно в Constant Escapement L. M. впервые в истории в наручные часы установили механизм спуска постоянной силы. Этому предшествовали долгие годы исследований и опытов, зато сейчас сбылась мечта часовщиков: спуск постоянной силы компенсирует уменьшение запаса энергии, что положительно сказывается на точности и равномерности хода механических часов.

Tourbillon with Three Bridges Культовые часы, созданные Girard-Perregaux около 150 лет назад, в этом году предстали в новом прочтении. Уникальная архитектура и отличительные детали полностью сохранены, но инженерам и дизайнерам удалось создать максимальный объем, подчеркнув трехмерный характер конструкции на микромеханическом уровне. Смелая задумка реализовалась в радикально новой форме мостов, напоминающих удивительные архитектурные творения.

Что, где, когда

Что: новоселье семейного Гранд салона La Mama Где: в центре города Когда: с 1 сентября 1 сентября 2014 года семейный Гранд салон La Mama открыл свои двери в центре города по адресу Белинского, 86. Миссия La Mama – возрождение дворянских традиций воспитания, где образование, духовнонравственные ценности, искусство, творчество позволяют вырастить гармоничного и уважаемого в обществе человека. Чувственное восприятие искусства,

Доказанное лидерство Что: новый ультрасовременный завод HONKA Где: в Финляндии Когда: открыт этим летом Летом 2014 года в городе Карстула в центральной части Финляндии открылся завод по изготовлению деревянных домов HONKA. Сегодня это самое современное производство в этой отрасли в Европе, его открытие еще раз подтверждает высокий статус HONKA – статус мирового лидера деревянного домостроения. В Карстуле производится полный спектр продукции HONKA –

от традиционного круглого бревна до уникальной разработки HONKA – неосаживаемого клееного бруса. Завод HONKA в Карстуле лидирует и по объему финансовых средств, вложенных в его строительство и установку высокотехнологичного оборудования. «Вместе с муниципалитетом города Карстула мы инвестировали 10 млн евро для автоматизации производства и контроля за качеством нашей продукции. Эти вложения в очередной раз доказывают, что дома HONKA на всех этапах изготавливаются на высочайшем уровне, который ассоциируется с брендом», – отметил Президент и Генеральный директор компании HONKA Микко Кильпеляйнен.

Бориса Ельцина, 1а, офис 942 БЦ «Президент» тел. +7 (343) 351‑70‑74 e-mail: ekb@honka-moscow.ru www.honka.ru

Выгода очевидна Что: диагностика и профилактика заболеваний зубов и десен – всего за 2 700 руб. Где: «РОСЭК» стоматология, ул. Шевченко, 20 Когда: октябрь – ноябрь 2014 года Этой осенью, в стоматологии «РОСЭК», есть возможность провести диагностику заболеваний зубов и десен и вернуть белоснежную улыбку всего за 2 700 рублей. Суперакция от стоматологии «РОСЭК» значительно сэкономит ваши расходы, так как цены на профи-

музыки, владение этикетом, фехтование, верховая езда, бальные танцы, развитие речи, математика и другие занятия позволяют воспитать всесторонне развитую личность, а также сформировать интерес к познанию мира.

Семейный Гранд салон La Mama: ул. Белинского, 86, тел. (343) 287‑03–87, 287‑03‑88 www.la-mama.ru

лактические мероприятия, в городе Екатеринбурге, варьируют от 3 000 до 6 000 рублей, на диагностику от 2 500 до 3 000 руб. А ваши затраты на диагностику+профилактику в нашей клинике составят лишь 2 700 рублей. С подробной информацией о наших акциях можно ознакомиться на сайте стоматологии « РОСЭК».

ул. Шевченко, 20 тел. +7 (343) 28‑620‑28 www.rosek-dent.ru e-mail: rosek-dent@mail.ru

Лицензия ЛО-66‑01‑001653 от 21 декабря 2012 г.

Классическое воспитание

Что, где, когда Зимой будет жарко Что: специальные предложения на программы обслуживания Volvo Где: специализированный автосервис «Автолига» Когда: всю осень Зимой любой путь вы проедете с комфортом, заранее задумавшись о подготовке автомобиля к холодной погоде. Именно сейчас в специализированном автосервисе по обслужива-

нию Volvo действуют специальные предложения и выгодные тарифы.

– Щетки стеклоочистителя с подогревом от 2 500 руб.

– Предпусковой подогреватель двигателя от 30 000 руб.

– Дистанционный запуск двигателя от 15 000 руб.

– Оригинальные аккумуляторы «Вольво» повышенной емкости от 5 500 руб.

– Дистанционный запуск встроенного предпускового подогревателя с телефона от 10 000 руб.

Снежная сказка Что: курорт Леви Где: в Лапландии Когда: с 29.12.2014 – 06.01.2015 г., и с 05.01.2015 – 13.01.2015 г.

ул. Московский тракт, 8 км, стр. 20 тел. / факс: (343) 20‑20–002, (343) 318‑20‑20 www.avtoligaekb.ru e-mail: volvo@avtoligaekb.ru Заявки на сервис: service@avtoligaekb.ru

За столом с Ротшильдами Что: мероприятие «Величие Ротшильдов» Где: винотека «Магнум Резерв», Белинского, 84 Когда: 25 октября 2014 г., 19‑00. Стоимость билета 10 000 руб.

Курорт Леви – это лучший вариант для проведения зимних каникул. Зимой туда едут по многим причинам: чтобы весело встретить Новый год всей семьей в компании Санта-Клауса, увидеть северное сияние, покататься на снегоходах и оленьих упряжках, поиграть с дружелюбными хаски, пожить в коттеджах,

Фамилию Ротшильд привыкли ассоциировать с финансовой сферой, но среди этого знаменитого семейства есть и выдающиеся виноделы. Первым из них был барон Натаниэль де Ротшильд.

расположенных в завораживающем своей красотой зимнем лесу, а также попробовать традиционную лапландскую кухню. Леви отличается от традиционных финских курортов и,скорее, напоминает альпийские горнолыжные деревни, но, тем не менее, каждый гость почувствует национальный колорит страны.

ул. Мельковская, 3, тел. +7 (343) 370-70-71 www.ural.transaerotour.com

В 1853 году он приобрел поместье и замок Бран-Мутон, в котором и по сей день производится великое и известное всему миру вино. Баронесса Филиппина де Ротшильд – последняя хозяйка компании – успешно продолжавшая традиции своего прадеда и делавшая все возможное для процветания и развития семейного бизнеса. Об этом и многом другом узнают гости мероприятия «Величие Ротшильдов» 25 октября. Однако, мастерство виноделов из той категории, о которой не нужно слишком много рассуждать. Им нужно наслаждаться! Винотека «Магнум Резерв»: ул. Белинского, 84

Первый звонок в «Антаресе» В отличие от школы, детям в «Антаресе» не пришлось на этот праздник надевать форму и с цветами наперевес зевая изображать памятники на линейке. Новые объекты внутренней инфраструктуры «Антареса» – «Школа искусств», «ТЛК» и зал тайского бокса THAIFYN презентовали свое открытие, провели мастер-классы, подарили подарки и сертификаты. Гостем мероприятия был танцевальный коллектив «Шкода», девочки исполнили свои лучшие номера. Все было как обычно весело, в движении, задорно и вкусно – традиционный уже партнер, кондитерская SOTHYS CAFE&DELI, накрыла угощения в своем просторном зале. Взрослым жителям высоток была презентована карта дисконтной программы «Антарес».

Жилые высотки «Антарес» тел. (343) 378-48-48, www.antares-dom.ru

Посвятите себя творчеству!

11 сентября в Антаресе впервые для Екатеринбурга состоялось от‑ крытие «Школы искусств». Атмосферу погружения в мир искусства создавали эстетика пространства, флейта и шампанское. Для го‑ стей были проведены открытые занятия по живописи, скульптуре и флористике, а также яркие мастер-классы. Были презентованы оригинальные танцевальные программы, включая балет, а также известная уже в городе программа «Винный этикет Семена Соло‑ вьева». Удобные светлые аудитории, опытные педагоги и инте‑ ресные программы послужат формированию нового вкуса жизни. Приглашаем всех желающих на занятия!

Центр творческого развития «Школа искусств» тел. 286‑24‑09 346‑97‑00 ул. Шейнкмана, 121, 3 этаж www.center-arte.ru

Семейные выходные в «Антаресе»! На Шейнкмана, 121 открыл свои двери крупнейший в городе Центр развития «ТЛК.» В праздничный день гостей встречали артисты циркового искусства, детей радовали мастер-классы по капоэйре, ритмике, йоге, творчеству и даже английскому языку. А родители смогли познакомиться с тренерами и педагогами, сразу записаться на занятия в удобное время. Ведь теперь все кружки и секции в одном месте!

Центр развития ТЛК тел. 272‑72‑90 www.tlklass.ru

Вот, новый поворот В дружеской атмосфере, под аккомпанемент саксофона, HarleyDavidson совместно с «Лино» подвел итоги летних заездов поклонников тяжелых шоссейных мотоциклов. На мероприятии большинство знали друг друга в лицо, а если и не знали, общее увлечение быстро сплотило. Алексей Новиков, который за лето проехал в общей сложности тридцать одну тысячу километров, был удостоен памятного почетного значка «Дальнобой 2014», а в лотерее для гостей разыграли ювелирную подвеску.

Дамы и Господа! Баварский клубный ресторан «MAXIMILIAN`S» предлагает организацию бря

с 15 дека

0 îò 6 äî 7í0! ïåðñî

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ: • Меню банкета (общие холодные закуски, фруктовые вазы, персональная подача салата, горячей закуски, горячего основного блюда); • Меню бара (соки, минеральная вода и прочие напитки); • Развлекательная программа с 19:30. Выступление музыкальных групп, конкурсы от ведущего, Дед мороз и Снегурочка, выступление приглашенных артистов, дискотека;

ϛǔǗǑϚǝǪ ,2:$

ƼǥǪǞǜ

s|{| |isjt t {p pc|{ h z|c |ck j{s

16 îêòÿáðÿ

23 îêòÿáðÿ

30 îêòÿáðÿ

ÄÎÌÈÍÈÊ ÄÆÎÊÅÐ

ÀÍÍÀ ÑÅÄÎÊÎÂÀ

ÊÎÍÑÒÀÍÒÈÍ ÍÈÊÎËÜÑÊÈÉ

13 íîÿáðÿ

27 íîÿáðÿ

ËÅÍÈÍÃÐÀÄ

ÃÐÓÏÏÀ «ÏÈÖÖÀ»

343

Åêàòåðèíáóðã / óë. Êóéáûøåâà, 44 Ä / ÖÌÒÅ

380-25-00

www.maximilians.ru Êàçàíü / Ñàìàðà / Åêàòåðèíáóðã / Íàáåðåæíûå ×åëíû Óôà / ×åëÿáèíñê / Íîâîñèáèðñê / Òþìåíü

Бойцовский

КЛУБ

Вера Тарасова

Кирилл Копылов

Хобби профессиональных управленцев Дарья Лебедева

В конце сентября стартовал осенне-зимний сезон «Бойцовского клуба-2014». Игроки и судьи, встретившись после летнего перерыва, продолжают оттачивать переговорные практики и отбирать лучших из лучших для декабрьского финала. Вот как оценивает клуб Дарья Лебедева, руководитель департамента маркетинга компании «Ростелеком», наш партнер и постоянный судья: «Бойцовский клуб» – отличное времяпровождение для профессиональных управленцев. Это всеобщий тренд – поиск хобби, развлечений, новых форм вреИван Корнилов мяпрепровождения. Кто-то ходит на кулинарные мастер-классы (да и я нередко), кто-то в анти-кафе рубится в настольные игры. Журнал «Бизнес и Жизнь» как всегда на волне и чуть впереди. Самые интересные проекты – всегда с вами». Благодарим наших партнеров: «Центр Бизнес Образования», «Ростелеком», компанию «Чистая вода» «Норинга», БЦ «Сенат».

Дмитрий Шкарин

Анна Краснова

Юлия Капишева Алла Куценюк Юлия Назипова

Роман Штуца

Ольга Козловских

Виталий Ладыгин и Александр Сычев

Надежда Еременко

Юлия Алексеева, Ольга Жигальцова

Pine Creek Cup Final Swing 2014 20 сентября турниром Pine Creek Cup Final Swing 2014 ознаменовалось завершение гольф-сезона на Урале. В турнире приняла участие 21 команда. Пока игроки соревновались, гости принимали участие в мастер-классе по гольфу от профессионалов клуба, проходили тест-драйв автомобилей Audi от АЦ Космонавтов и Ауди Центр Екатеринбург (ГК «Автоплюс»), проверяли свои способности во флористике и рисовании на мячах для гольфа, а стилисты Велнес-клуба «Тихвинъ» делали гостей еще красивее в собственной beauty-зоне. Свои корнеры представили VIPАтелье LIMERANCE Fashion Center и VIP-терминал аэропорта Кольцово. Самых маленьких гостей ждала насыщенная программа и подарки. Гости с удовольствием также посмотрели модное детское дефиле от салона «Кенгуру», оценили фуршет от арт-кафе «Кэф» и напитки от Hennessy. Все победители получили кубки и подарки от партнеров. Вечер завершился after-party в лаунж-баре FireSide. Мероприятие прошло при поддержке официальных партнеров игрового сезона 2014 г.: компании «ЛУКОЙЛ» и крыльев клуба – авиакомпании «Уральские авиалинии».

Мастер-класс Оксаны Он: главные тренды осени 23 сентября в ресторане Paparazzi состоялся закрытый вечер, в рамках которого Оксана Он провела мастер-класс по трендам сезона для клиентов Bosco di Ciliegi и «Кашемир и Шелк». Оксана Он, директор моды журнала SNC, знаменитый стилист, дизайнер и одна из звезд street style на показах в Европе и Америке, приняла участие в клиентском вечере сразу после своего возвращения с недели моды в Милане. В ходе вечера Оксана Он поделилась с гостями своим видением ключевых fashion-тенденций. Топ-стилист выделила следующие тренды: трикотаж, мужской стиль в женском гардеробе, разноцветный мех, 60‑е. Среди самых актуальных оттенков сезона были обозначены красный, серый и сочетание черного с белым.

Беседа о трендах сопровождалась наглядной демонстрацией комплектов, составленных на основе коллекций бутиков «Кашемир и Шелк» и Bosco di Ciliegi. Событие вызвало большой интерес со стороны неравнодушных к моде жителей Екатеринбурга. Модное событие стало одним из самых ярких и запоминающихся моментов осени для тех, кто стремится привнести в свою жизнь больше красоты и стиля.

Проспект Ленина, 25 ТЦ «Европа»

Вечные ценности 18 сентября в мебельной студии «День&Ночь» состоялось открытие выставки работ Миши Брусиловского из личной коллекции Евгения Ройзмана. Одновременно группа «День&Ночь» презентовала новый зал, посвященный копиям мебельных шедевров из поместья графов Спенсеров, поэтому темой вечера стали семейные коллекции как носители духа и истории рода, с одной стороны, и как надежная инвестиция – с другой. Изюминкой и экспериментом выставки стало размещение работ Миши Шаевича в интерьерах разных стилей, представленных в студии, – от неоклассицизма до ар деко и минимализма. Все гости отметили, что эксперимент удался: картины живут в интерьере очень органично, преображают и оживляют его. По мнению Юлии Крутеевой, хозяйки галереи «Арт-Птица» и создательницы блестящей монографии о художнике, работы Брусиловского и прекрасные мебельные предметы только выиграли от соседства друг с другом. Миша Брусиловский – это бренд Екатеринбурга, его безусловный символ. Художник, известный по всему миру. Гордость Урала. Брусиловский написал несколько тысяч картин. Каждая из них живет своей жизнью. Много работ остались в Америке, целая выставка – в Париже, его работы есть в запасниках большинства государственных музеев Европы и России. Это единственный современный российский художник, чьи картины продаются на всех мировых аукционах и являются рейтинговыми. Работы художника будут представлены в студии «День&Ночь» до 18 октября.

В здоровом теле 20 сентября фитнес-клуб Fresh Fitness отпраздновал свое пятилетие. Клиенты и гости поздравили любимый клуб с первым юбилеем и отлично провели вечер в большой дружной компании. Весь вечер гостей веселил незабываемый Дмитрий Табуев, а разнообразные активности и сюрпризы не давали скучать. Завершился вечер торжественным салютом и шумной дискотекой.

ул. Бажова, 68 тел. +7 (343) 278‑84‑82 +7 (922) 112‑60‑00 www.fresh-fitness.ru

Мода начинается здесь В рамках EuroStyleVoyage в ТЦ «Европа» состоялся показ осенних и зимних коллекций от детского салона Golden Angel. Очаровательных моделей по новым тенденциям моды наряжал дизайнер Никита Баранов. Все посетители получили советы, как одеть малышей теплее и по последнему писку моды. Рекомендациями мамы воспользовались на конкурсе «Имиджмейкер». Участницы со вкусом подобрали наряды, а дети с удовольствием продефилировали в них на подиуме.

Гости поучаствовали в интересной фотосессии в стилизованном итальянском кафе, посетили венецианский карнавал с актерами на ходулях, сделали настоящие карнавальные маски. И по традиции всех ожидали подарки и вкусные угощения!

«Интеллектfest-2014»: еще масштабнее «Интеллектfest-2014» завершен, но в наших умах и сердцах он останется навсегда. С каждым годом фестиваль набирает новые обороты, становится все мощнее. В этом году его участниками стали 236 человек. «Интеллектfest» по праву имеет статус самого масштабного образовательного проекта в регионе. В интернете уже не первый день идут обсуждения, как это было, – участники делятся впечатлениями, спикеры выкладывают благодарности, Центр бизнес-образования (ЦБО) подводит итоги масштабной проделанной работы.

Всего за один день гости прослушали 20 уникальных мастер-классов. Сотни визиток перешли из одних рук в другие, десятки партнеров для бизнеса найдены, новые встречи запланированы, а значит, положено начало новым проектам. Вот та польза, которую бизнес вынес для себя всего за один день работы.

Ну и без вишенки на торте, конечно же, не обошлось. Каждого участника фестиваля ждали подарки от партнеров и спонсоров. Безусловно, после 26 сентября мы все стали гораздо богаче – дети получили денежную поддержку на образование, а участники обогатились знаниями, технологиями и свежими решениями.

к и т а й с к а я

у г р о з а

Количество выпиваемого алкоголя, объем добычи углеводородов и область балета по-прежнему недосягаемы для братского китайского народа.

Восточный экспресс

ВВП

Объем экспорта

Объем импорта

16 158 млрд долларов

1506 млрд долларов

1664 млрд долларов

3461 млрд долларов

400 млрд долларов

249 млрд долларов

продолжительность жизни 73,7 лет

69,1 лет

прирост населения 4,73 %

0,20 %

Армия 2 390 000 человек 850 000 человек Количество миллиардеров 152 111 Автопром 19 272 2232 метрополитен 80 линий, 2525 км, 1677 станций 24 линии, 512 км, 307 станций выплавка чугуна 543,748 млн т в год 43,945 млн т в год олимпийские награды 210 золотых, 162 серебряных, 146 бронзовых 186 золотых, 156 серебряных, 181 бронзовая интернет 538 000 000 пользователей 67 982 547 пользователей Китай

Россия п о данным w ikipedia