Бизнес и Жизнь №71 by Бизнес и Жизнь

сентябрь 2012 ЕКАТЕРИНБУРГ издательский дом АБАК-ПРЕСС

Peклaма *С 1775 ** Королева Неаполя

Воплощая вечную женственность – Коллекция Reine de Naples** Б У Т И К И B R E G U E T : М О С К В А , К РА С Н А Я П Л О Щ А Д Ь , Д . 3 , + 7 4 9 5 915 8 3 9 5 ; E К АТ Е Р И Н Б У Р Г, П Р О С П Е К Т Л Е Н И Н А , Д . 2 5 , + 7 3 4 3 2 5 3 70 91 www.breguet.com/ru

Audi A6 2.0 TFSI® Исключительно в ваших интересах от 1 790 000 рублей исключительная возможность для тех, кто хочет обладать прогрессивным бизнес-седаном. Audi A6 2.0 TFSI® в расширенной комплектации на особых условиях

специальный рекламный проект

LAB Pal Zileri: теперь рядом Этим летом в Екатеринбурге открылся новый магазин знаменитой итальянской марки LAB Pal Zileri, в его просторном зале, расположенном на втором этаже ТРЦ «Алатырь», можно по достоинству оценить новинки этого осеннего сезона.

LAB Pal Zileri – это отдельная линия ита‑ льянской марки Pal Zileri, предназначенная для молодых мужчин, предпочитающих качественную одежду и модный дизайн. Большая часть коллекции, как правило, представлена в стиле casual. В новой коллекции LAB Pal Zileri использу‑ ются знаковые детали легендарного образа английского денди 60‑х – зауженный силу‑ эт, ткани с состаренным эффектом, вин‑ тажные аксессуары. Одновременно Lab

Pal Zileri дает свободу тем мужчинам, кото‑ рые не мыслят себя в монохромных оковах. В моделях с вкраплениями василькового оттенка, желтой охры и теплого оранжево‑ го просто автоматически гонишь из голо‑ вы мрачные мысли. Серо-голубой трикотаж и белые рубашки служат акцентами, кото‑ рые визуально придают образу яркости. По духу вся коллекция подчинена новой концепции SWAP: предметы одежды мо‑ гут комбинироваться друг с другом и транс‑

формироваться, чтобы соответствовать непредсказуемому настроению и любой си‑ туации. Допустим, в верхней одежде, стро‑ гие цвета и модели с легкостью трансфор‑ мируются в куртку с яркой подстежкой, более неформального вида. Над возмож‑ ными комбинациями не придется долго ду‑ мать – практически все модели отлично ладят друг с другом. Так, под графитовую строгую куртку можно поддеть яркий пухо‑ вый сверхлегкий жилет или куртку. Заключительный аккорд осеннего об‑ раза Lab Pal Zileri – аксессуары. Шар‑ фы с орнаментами, окрашенные контуры или рельефные обработки поверхности на кожаных ремнях – все это лишь усилит репутацию мужчины, который сам выбира‑ ет свой курс.

Бутик LAB Pal Zileri: ТРЦ «Алатырь», Малышева, 5, 2 этаж тел. +7 (343) 311 75 77 с т р .

для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Я больше не буду Обещания, данные самим себе по утрам: буду чистить зубы дважды в день и впредь проветривать, – ничто по сравнению с клятвами на крови. Такие послезавтра не нарушишь. Четверо героев «БЖ» дают непростые зароки, потому что понимают: они изменят тебя, если не изменишь им. управление Если домохозяйка хлебнет дешевого кальвадоса – вряд ли она это заметит, если это же сделают люди, населяющие сигарную комнату, – производители кальвадоса хлебнут горя. Потому что первая цель любой компании – строго попадать в спрос потребителей, который, увы, переменчив.

с т р .

креатив Дротики с ядом в этот раз Валентина Гофенберг кидает в самоуверенных организаторов светских тусовок. Обойдя несколько подобных увеселительных мероприятий, где подают фуа-гра и несоветское игристое, – она легко смогла сформулировать главный вывод: «Нет денег – не начинайте».

с т р .

100

возрастное Если бы молодость Ильи Ярутина знала, что о ней будет говорить его зрелость, наверное, не наделала бы столько ошибок. А не было бы ошибок – редакция не позвала бы неопытного и безгрешного бизнесмена быть ее колумнистом. Какие ошибки стоят того, чтобы их совершить, – очередное размышление того, кому перевалило за сорок.

с т р .

102

с т р .

парилка Голосуем ногами, особенно если одна хромает, – призывает Михаил Бабин, с трудом отбившись от врачей с калькуляторами. Как кошелек сводит счеты с заповедями Гиппократа и что из этого выйдет – отповедь запаренного бизнесмена.

с т р .

104

Екатеринбург, ул. Хохрякова, 23, тел. +7 343 376 51 52

harmontblaine.it

для начала с о д е р ж а н и е

стр.

На три буквы

Сергей Мишкин

Нас подставили за нефть Андрей Шабельников

Не спеши ты нас хоронить

п р а в и л а у п р а в л е н и я Энрико Фализьеди

Начинайте не спать ночью

Евгений Патрикеев

Заплатим больше за привычный градус

52 с е к р е т

Антон Бурков

Бизнес за бутылкой китайцам не понять

ф и р м ы

Евгения Марчука

Попадает нам редко

к а п и т а л Константин Селянин

Ну не выдержат – и не выдержат

Ф О Т О П Р О Е К Т барство

П Р О Е К Т я больше не буду

Вадим Панков

На атомную станцию женщин не беру Андрей Ершов

Зарекся от долгов Юрий Тимофеев

Шелуха не душит Алексей Костырев

Выпью за миллион

80 84 88 92

для начала с о д е р ж а н и е

О П Р О С Pussy Riot

106

о с м ы с л е н и е Станислав Холоднов

Нас готовили не к этому миру

110

138

о т к р о в е н и е Александр Телегин

Они придут за каждым

120

п у т е ш е с т в и е Алексей Васильев

Я тише травы

о т ц ы

128

146

п р о с т р а н с т в о Андрей Рубан

В деревне прёт

146

д е т и

Олег Шимичев

Жду «спасибо» за то, что не хвалил

у в л е ч е н и е

138

Евгений Рогозин

Домострою в клубе места нет

156

к о м а н д и р о в к и Радислава Гандапаса

164

к н и г и Тим Брэгер

Честное индейское

166

к и н о Алексей Жданов

Спасибки, что живой 168

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

сентябрь 2012

На обложке: Александр Телегин Фотограф: Дмитрий Лошагин

Директор издания: Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru

Бренд-менеджер: Ольга Симонова simonova_oa@ek.apress.ru

Шеф-редактор: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru

Редактор интернет-проектов: Александр Оводов ovodov@ek.apress.ru

Выпускающий редактор: Ольга Раева raeva@ek.apress.ru

Специалист по распространению: Лариса Седова sedova@ek.apress.ru

Редактор: Полина Борисевич borisevich@ek.apress.ru

Финансовый управляющий: Анжела Шебеко shebeko@ek.apress.ru

Дизайн‑макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!»)

Секретарь: Надежда Санникова sannikova@ek.apress.ru

Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина Дизайнер: Павел Матяж Бильд-редактор: Павел Матяж Технический редактор: Роман Куваев Цветокоррекция: Роман Куваев Координатор:

Учредитель и издатель: OOO Издательство «Пульс цен» Адрес издателя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23 Название издания: «Бизнес&Жизнь» Адрес редакции: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23, тел. +7 (343) 203-16-66, bz@apress.ru

Ольга Пантелеева Фотографы: Аскар Кабжан, Владимир Пантелеев, Глеб Клементьев, Дмитрий Лошагин, Екатерина Засухина Корректор: Елена Пупова Коммерческий директор: Ульяна Аликина alikina.u@ek.apress.ru

Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru/bizandlife по почте sannikova@ek.apress.ru по телефону +7 (343) 203-16-66

Креативный редактор рекламных проектов: Наталья Валюгина valugina@ek.apress.ru Руководитель направления «Интерьер»: Ольга Мустаева mustaeva@ek.apress.ru Руководитель направления «Здоровье и досуг»: Юлия Труш trush@ek.apress.ru Руководитель направления «Мода»: Виктория Якимчук yakimchuk@ek.apress.ru Специалист по рекламным проектам: Александра Туринцева turinceva@ek.apress.ru

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор ские материалы не являются рекламными. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (18+)

с т р .

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11‑0638 от 20.03.2006 выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 257-95-45. Номер заказа: 86251. Журнал «Бизнес и Жизнь», сентябрь 2012, № 71. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.09.2012. Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 100 руб.

ул. Карла Маркса, 25, тел. 355-61-31 ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт., тел. 385-02-62

для начала в

т е м у

Краткое содержание нового номера «БЖ» в 97 словах, 10 поступках В России однозначно нет

и 6 именах.

Ситуация маразматическая

Пятаки на дороге

Баба Лида

Всегда хожу в «Амнезию»

Кюхельбекер – террорист

Продовольственная игла

Ямочки на женских щеках

«Позорище!»

Домны все ещеТриплавят бутылки на человека в день

Коммерс с Уралмаша

Пап,Ремонт-то за что? оплати

Коровы – на мясо

Торт «Наташа»

Ищем Нео

Сегодня так устал – немного выпью

Аццкий трэш

Местечковый форум миллионеров

Евгений Мак

Нефть не кончается

Профдеформация управленца

Антон Ветров над моей кроватью

Парень с Урала

Реакция абсурднее поступка

Молодой и неженатый

Увольнение - это ваш провал Весь офис в женщинах

Вина рождает доброту

с т р .

www.blancpain.com asrhj #-"/$1"*/ Ă¤ opnqoejr kemhm` Ă¤ rv ebpno` nrdek|m{i bund q sk sphvjncn Ă¤

в ы

н а м

п и с а л и

В «БЖ» всё не как у людей: и обложки без гламура, и шашлычки вместо уютных летних веранд, и колумнисты рубят правду-матку. Мы часто слышим от читателей: «Зачем оно вам? Хлопотно, трудно». Все ради того, чтобы читатели – были. Если и у вас еще есть вопросы к редакции – адрес тот же: bz@apress.ru

Что вы этим хотели сказать? 1. На одном дыхании прочитал по-

чем его отличия от других, и эти отличия и рекламировать! Если это – «главный молл на районе», то так и писать: самый большой торговый центр района, найдется все! При чем тут «пацаны»???

следний номер. Все материалы потрясающе интересны, силу личности авторов не скрыть за строками печатного текста, а все герои вашего последнего выпуска – именно те люди, для которых личностный подход, умение мыслить не по шаблону – безусловный фактор успеха в бизнесе. С интересом прочитал историю Максима Кудрина. Действительно, простой перенос западных бизнес-моделей на российскую почву не всегда работает так, как задумано. Однако есть примеры, когда и европейские стандарты ведения бизнеса оказываются сильнее многих российских традиций. И пример IKEA здесь очень показателен. Ну не хотят шведы влезать в традиционные для России коррупционные схемы, даже если это отражается на прибыли. Тихой сапой пройдем все круги бюрократического ада, но сохраним репутацию. Хотя это едва ли не единственный пример, когда западная компания отказывается от удобных способов ведения бизнеса в России. Может, со временем их будет больше?

ıı Вячеслав Тамаров, «Аквафор+»

3. Давно наблюдаю за вашими об-

ıı Дмитрий Захаров, Росбанк

2. Читаю ваш журнал все вре-

мя, но написать решился впервые. Меня очень порадовал Тимур Горяев в последнем номере: о рекламе вообще и рекламе ТЦ «КомсоМОЛЛ» в частности. Что бы там ни говорила ранее Валентина Гофенберг о своем детище – рекламной кампании ТЦ «КомсоМОЛЛ», абсолютно согласен с Тимуром: более отталкивающей рекламы трудно и придумать. Так как давно наблюдаю за развитием этого центра и планирую там открыть магазин, то часто общался и с местными жителями, и с продавцами. Все опрошенные не скрывали свое негодование от такой рекламы. Хорошо, что ее сняли! После того

с т р .

как она исчезла, парковка у центра стала заполняться на все 100 % – это, конечно, и заслуга управляющей компании: привлекает хороших арендаторов и проводит интересные промоакции. Любая реклама должна нести послание о сути предлагаемых товаров и услуг. А креативно это будет сделано или нет – не суть важно. То, что размещалось на щитах «КомсоМОЛЛа», – не реклама, а PR, создание имиджа кому‑то. И имиджа (в этом случае) нехорошего. «КомсоМОЛЛу» нужно определиться, что это за торговый центр, в

ложками – то движуха, то портрет с порами, который, если повесить его над кроватью, будет преследовать тебя, как Лев Толстой у «Квартета И». Но в целом – на уровне, никто в городе такого не делает, да и вряд ли гламурный потребитель позволит еще кому‑то так рисковать: причесанные блондинки в юбочках и колечках да федеральные кальки. Моя любимая ваша обложка с Антоном Ветровым. Знаю, что он когда‑то играл в КВН, но вот уж не думал, что, став серьезным дядей, надев костюм и затянув галстук, он таки не потерял адеквата и чувства юмора. Многие бизнесмены, когда поднимаются, становятся такими снобами, мне кажется (как вы вообще умудряетесь работать с такими?). Но, видимо, есть исключения – это так приятно. А здесь – нормальный, креативный мужик без пунктика по поводу того, что о нем подумают другие. Его фотографию над кроватью я бы повесил.

ıı Сергей Королев, «Депеша»

4. Теоретически мне понрави-

лась съемка про шашлычные у дороги. Мой муж всегда останавливается обедать в таких, когда ездит в командировки, за что получает нагоняй от своей мамы и от меня. Так вот, сама идея, конечно, прикольная, но только я все равно не верю, что там можно питаться. Что вообще вы этим хотели сказать?

ıı Ольга Иванцова, «Берил»

новая коллекция ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 1 этаж, тел. +7 343 253 70 13 www.vanlaack.de

Продавец: ООО «АРТЕ», г. Красноярск, пр-т Мира, д. 112, 660017, ОГРН 1062464071471, ИНН 2464106219, КПП 246601001

с е н т я б р я

Вместе с осенней депрессией жителей города охватила ностальгия. И, словно старые забытые мелодии, они нашептывают трогательно-прекрасные французские имена и фамилии: Одри Тоту, Марион Котийяр, Люк Бессон, Жан-Пьер Жене, Гийом Кане, Матье Кассовиц, Жан Рено.

6 сентября. Премьера фильма «Медальон». В главной роли: Николас Кейдж 13 %

Натали Портман

6 сентября. Премьера документального фильма «Боб Марли». В ролях: Боб Марли, Зигги Марли 31%

в роли юной Матильды по-прежнему владеет сердцами 49% респондентов «БЖ».

13 сентября. Премьера фильма «Обитель зла-5». Режиссер: Пол Андерсон. В главной роли: Милла Йовович 35%

8 сентября. Нонстоп французского кино. «Амели», «Леон», «Влюбись в меня, если осмелишься». Кафе-клуб Friend’s club 49%

10 сентября. Спектакль «Уйти нельзя остаться». В ролях: Алексей Кортнев, Игорь Золотовицкий. ККТ «Космос» 10%

13 сентября. Премьера фильма «Особо опасны». Режиссер: Оливер Стоун. В ролях: Джон Траволта, Сальма Хайек, Бенисио Дель Торо 31%

14 сентября. «Уральские пельмени» с программой «Тень знаний». Дворец молодежи 25%

14-18 сентября. VI Международный фестиваль театров кукол «Петрушка Великий». Театр кукол 6%

5 0 % 5

4 0 % 73 0 % 10 11 9

2 0 %

1 0 %

1 с т р .

15 сентября. Концерт GusGus. TELE-CLUB 14%

15 сентября. Концерт группы «Чичерина». Pub&club&restaurant BEN HALL 22%

15 сентября. Концерт Григория Лепса. ККТ «Космос» 20%

20 сентября. Концерт Дианы Арбениной. Дворец молодежи 8%

20 сентября. Премьера фильма «Судья Дредд 3Д». В главной роли: Карл Урбан 14%

16 сентября. Концерт группы «Звери». Дворец молодежи 6%

17-18 сентября. Спектакль Ladies’ Night. Дворец молодежи 14%

20-30 сентября. Фестиваль неправильного кино. РЦ «Киноплекс» 14%

14 20 сентября. Премьера фильма «Орда». Режиссер: Андрей Прошкин. В ролях: Максим Суханов, Андрей Панин 14%

23 сентября. Концерт Елки. ДИВС 16%

27 сентября. Концерт А’Studio. ККТ «Космос» 12%

28 сентября. День рождения группы «Чайф». КРК «Уралец» 27%

20 13

30 с т р .

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Энрико Фализьеди заместитель директора по интеграции компании Enel ОГК-5

1. 2.

Первое, что я сказал своим родителям – я хочу быть начальником. Мой рабочий день заканчивается в субботу утром, когда я нахожусь дома и расслаблен.

6. Если вам приходится уво-

3. Не люблю, когда мои со- 7. трудники постоянно находятся в своей зоне комфорта, это состояние блокирует развитие. Нужно стимулировать конфликты в коллективе – так рождаются новые идеи.

4. Чтобы найти ответ – нужно начинать думать и не спать ночью.

5. В команде, которая состо-

ит только из одних мужчин, ты будешь вести себя как солдат.

с т р .

лить человека, это значит, что на уровне организации что-то не сработало. Получается, что, увольняя человека, вы признаете, что где-то был какойто провал. Мне нравится сравнение управления с игрой в шахматы, ведь игра в шахматы – это поле битвы.

8. В моей жизни самые се-

рьезные ошибки от того, что я не рисковал – и момент был упущен.

9. Мои идеалы – это Алек-

сандр Македонский, потому что он сначала мечтал, а потом достигал своей мечты, Юлий Цезарь, потому что он быстро думал и быстро делал, и Наполеон, потому что он один изменил все.

Фот о GM P h o to

по рекомендации... Лилия Саранчук,

директор Союза автотранспортных предприятий Свердловской области

Рекомендую: центры красоты Beauty Prof Преимущества: передовые методики, профессионализм, индивидуальный подход к клиенту, гибкость

Когда я впервые попала на процедуру в Beauty Prof, поняла: те технологии, которые мне предлагали в других салонах, безнадежно отстали от жизни. Скажу больше: мне приходится бывать и в европейских салонах, так у нас, в Beauty Prof, лучше! В том числе по уровню обслуживания. Мне нравится, что здесь гибко подстраиваются под потребности клиента: если вдруг понимаешь, что не успеваешь на процедуру, – перепишут на удобное время, без вопросов. В Beauty Prof ты чувствуешь, что ты важен, все внимание – тебе. Естественно, на это отвечаешь доверием. Центры красоты Beauty Prof: ул. М.-Сибиряка, 193, тел. 228‑02‑08, ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209‑3 Адреса всех центров – на сайте www.beautyprof.su

Вера Тарасова, директор журнала «Бизнес и Жизнь» Рекомендую: детский кабинет в салоне «Очки для Вас» на Блюхера

Преимущества: замечательный офтальмолог, который

может договориться с ребенком любого возраста; лечебный кабинет для процедур; большой выбор оправ

Раньше я боялась, что мой ребенок будет очкариком. Но в «Очках для Вас» этот страх развеяли. После детального обследования врач объяснила стратегию лечения и порадовала, что в салоне есть свой лечебный кабинет с отличным оборудованием. Сыну новость о необходимости носить очки врач преподнесла так, что он с удовольствием стал мерить оправы. Я удивилась, насколько элегантными могут быть детские очки! Не только «ляличные» круглые, но и вполне респектабельные. Оправа настолько удобная, легкая и так идет Максу, что он быстро привык к очкам и ходит в них целый день. Детский кабинет в салонах оптики «Очки для Вас»: Блюхера, 3, тел. 365-38-44, 374-28-70 Адреса 21 салона «Очки для Вас» на сайте www.linza.ru

Никита Баранов, дизайнер Рекомендую: новую коллекцию Guess by Marciano в

бутике в галерее «Тихвинъ»

Преимущества:

проверенное качество, сексуальность, отлично вписывающаяся в городской ритм жизни

Отметив в этом году свой 30-летний юбилей, бренд Guess остается верным себе и в новой коллекции. Любой аксессуар, любая вещь работает на сексуальный и женственный образ. Мужская часть коллекции хотя и относится к fashion, но это очень будничный вариант, позволяющий добавить в повседневность цвет. Базовый образ отлично дополнят приятные шарфы, которые как нельзя кстати в преддверии промозглой осени. Мягкий пластичный трикотаж, особая выделка кожи, интересные текстуры – в новой коллекции отражены все тенденции сезона. Коллекция FW12 будет представлена в бутике по новому адресу, в галерее «Тихвинъ». Открытие уже в сентябре. Бутик Guess by Marciano: галерея «Тихвинъ», ул. Сакко и Ванцетти, 99

с т р .

по рекомендации... Алексей Данилин, директор «Лидер-Групп» Рекомендую: тренинг, DVD диски «Новое Родительское

Собрание» Павла Эрзяйкина

Преимущества: возможность понять своего ребенка,

правильно расставить приоритеты в воспитании, наладить простые и искренние взаимоотношения с ребенком

Алексей и Галина Ивановы с детьми, выпускники тренинга «Новое родительское собрание»

Я учился у Павла Эрзяйкина, и мне ока‑ залась близка его позиция. Когда в его Центре появился новый формат тренин‑ га – «Родительское собрание», мы с же‑ ной сразу присоединились. В результа‑ те поняли, что ребенок – живой человек, который не должен оправдывать твоих ожиданий. У него свои вкусы, желания, увлечения. Задача родителя – наблюдать, поддерживать, давать множество вари‑ антов занятий. Правда, не удалось за‑ тащить бабушек на собрания, но книгу «Ваши дети – не Ваши дети» они прочи‑ тали, даже собираются посмотреть и ди‑ ски с видеозаписями занятий. Центр Новых Возможностей: г. Екатеринбург, бизнес-центр NEBO, ул. Народной Воли, 65, офис 512 www.newability.ru, www.kokorin2.ru

Игорь Черноголов,

генеральный директор, президент группы компаний «Пенетрон-Россия»

Рекомендую:

благотворительный фестиваль бизнесобразования «ИнтеллектФест», ЦБО

Преимущества: за один день поучиться у лучших бизнестренеров и поддержать интересный благотворительный проект

Тренинг Радислава Гандапаса

В прошлом году я принял участие в бла‑ готворительном фестивале бизнесобразования «ИнтеллектФест». Редкое для Екатеринбурга, а может быть, и России ме‑ роприятие. За один день можно поучиться у лучших бизнес-тренеров и консультан‑ тов, пообщаться с коллегами – ЦБО всегда собирает интересную аудиторию. И, ко‑ нечно, подкупает цель проекта – помощь детям-сиротам в получении высшего обра‑ зования и приличной работы. Радует, что организаторы сделали «ИнтеллектФест» ежегодным событием. И в этом году по‑ мимо ведущих российских экспертов фе‑ стиваль поддержит известный консультант по клиентским отношениям, американец Джон Шоул. Пойду непременно. ЦБО (Центр Бизнес-Образования): ул. Белинского, 83, 8 эт., тел. (343) 38 50 500 ИнтеллектФест: www.if.cbo.ru

Ульяна Аликина, «Бизнес и Жизнь» Рекомендую: Milano Moda Outlet на ул. Радищева, 21 Преимущества: удобное расположение в центре, большая площадь (более 1000 м2), огромный выбор

Я давно люблю бренды холдинга Milano Moda. Каждая покупка там – маленький праздник: мне нравится ка‑ чество и красота продукции, подкупает обаяние продавцов. Я не могла пропу‑ стить открытие Outlet после гранди‑ озной реконструкции! Была поражена количеством представленных брендов как женской, так и мужской одежды и обуви, широчайшим ассортиментом, заветной надписью SALE на ценни‑ ке. Если что‑то не успел купить – здесь найдешь точно! И, конечно, радует рас‑ положение: куда бы я ни шла, мне бу‑ дет по пути заглянуть сюда.. Milano Moda Outlet: ул. Радищева, 21, тел. ( 343) 257-69-60

с т р .

Галерея «ТИХВИНЪ», ул. Сакко и Ванцетти, 99, 2 эт., 896 554 555 96 WWW.TIKHVIN-DOM.RU; WWW.ISAIA.IT

специальный рекла мный проект

«Согласие» – вторая мама портрет

Наверняка вы со счету сбились, сколько раз корили себя, что уделяете мало времени развитию ребенка. Сильный педагогический коллектив сети детского сада-школы «Согласие» не берется компенсировать дефицит внимания, но поможет воспитать открытого и свободного ребенка.

Мария Хигер

«Согласие» – это для нас не бизнес и не работа, это любимое дело всей нашей семьи. Для нас всегда было важно создать ту среду, где ребенок раскроется, где он обретет друзей, научится жить и понимать себя. Именно здесь, в детском саду, будущие бизнесмены совершают свои первые сделки, меняясь игрушками. Будущие политики впервые убеждают окружающих играть по их правилам в их любимые игры. Наша цель – каждый день, каждую минуту обогащать новым опытом. Наверное, поэтому нашим воспитанникам интересно ходить в «Согласие», а родителям приятно получать комплименты: «Ваш ребенок развит не по годам, и как такое удалось?»

с т р .

детском саду «Согласие» выросло уже не первое поколение многих семей. Первые детишки пришли сюда 20 лет назад и навсегда запомнили ту атмосферу и людей, научивших их мыслить, действовать, никогда не сдаваться. Учат ребятишек по программам М. А. Васильевой и «Детский сад 2100», а также по собственным авторским методикам. Ценность в том, что в программе развития нет перегибов, она сбалансирована и проверена двадцатилетней практикой. Внимание уделяется в равной степени и речи, и творчеству, и музыке, и логике, и иностранным языкам, и физкультуре. В течение недели с каждым ребенком работают 18 педагогов, про которых говорят «педагоги от бога». Столь колоссальный потенциал, опыт и знания трудно покрыть даже самым всесторонне развитым родителям. При этом, что важно для занятых мам

и пап, у них не болит голова, как отвезти ребенка из одной секции, вовремя доехать до другой. «Согласие» закрывает все потребности. Сочетание групповых и индивидуальных занятий позволяет в каждом ребенке разглядеть искорку, которая делает его уникальным. Этой же цели служат занятия в шахматной секции, лингвистическом центре, на спортивно-бальных танцах, в художественной студии. «Согласие» заботится о здоровье детей так, как могут только любящие родители. Специально для воспитанников разработана комплексная оздоровительная программа с ЛФК, массажем, занятиями в бассейне и закаливающими процедурами. Ежедневно в садике присутствует медик. А многие родители удивляются, что их малыш, за которым дома приходилось бегать с ложкой, тут наедает щеч-

ки, первым бежит на обед, пить кислородные коктейли и фиточай. Родители, отдавая свое чадо в группу, закрывают дверь с легким сердцем, потому что слышат смех малыша и видят любовь в глазах педагогов.

Детский сад-школа «Согласие»: ул. Московская, 77 (ЖК «Москва»); ул. Сакко и Ванцетти, 99 (Галерея «Тихвинъ»), тел. 215-68-08; ул. Лиственная, 67, тел. 345-9-987; ул. Белинского, 86, тел. 345-9-987; ул. Гагарина, 33а, тел. 266-30-21; ул. Ясная, 22г, тел. 215-84-08; ул. Фурманова, 35, тел. 216-07-44; ул. Фигурная, 12а, тел. 221-49-78 http://soglasie201.ru

фото: Вадим Калугин

соучредитель детского сада-школы «Согласие»:

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

Екатерина Золотухина и Екатерина Архипенко, личные помощницы Евгения Марчука, директора Уральского филиала БКС Премьер

Попадает нам редко Екатерина Золотухина

Недавно Евгений Викторович за болел, и его даже положили в боль ницу. Когда же он решил навестить нас на больничном, то прибежал в спортивном кос тюме – узнали его не сразу, выглядел как мальчишка с улицы.

2. Когда он дает задание, ставит только цель, его не интересуют методы достиже ния, и никогда не напоминает о поручении.

3. За своих Евге

ний Викторович горой. Когда нашего маркетолога не от пускала в отпуск Москва, директор потратил несколько часов на пере говоры, но Настя все‑таки улетела отдыхать.

В последнее время наш директор увлекся ездой на велоси педе. Купил себе какой‑то наворо ченный велосипед и катается по городу и за городом.

Нам попадает редко, но бывает. Пока офис не за работал на полную и клиенты к нам не ходили, мы одевались свобод но – открытые босоножки, белые брючки, летние платьишки. В один прекрасный день терпение Евгения Викторовича лопнуло – он всех нас собрал, без по вышения голоса, но так серьезно, что желания ослу шаться ни у кого не возникло, объяс нил, каким должен быть дресс-код.

6. После того

Он любит под трунивать. Если у кого‑то Евгений Викторович за мечает выраженную черту характера, то обязательно заце пится за это. Недав но у нас проходил семинар, проводить который приезжал тренер из Москвы – молодой, но ужасно деловой парень. Все дни семинара Евгений Викторович говорил ему: «Я так тобой горжусь. Я ужасно горжусь тобой».

8. Мне рассказы

вали, что полтора года назад, когда Евгений Викторович только стал дирек тором филиала, он всех сотрудников дрессировал за опоз дания. Это сейчас он приезжает к 11.00, а тогда – к 8.30. Он садился почти у входа и всех ждал.

Опоздал – объяс нительную на стол. Сейчас такого нет, хотя недавно был случай: все привыкли, что Ев гений Викторович приезжает поздно, поэтому можно и опоздать – минут на 15‑20 за милую душу. Но в тот раз он приехал к 9.00, а офис полупустой. Он попросил так больше не делать.

9. Евгений

Викторович любит повторять: «У каж дого есть право на ошибку. Но оно дается только один раз».

как окончил фото школу, все корпора тивы у нас проходят под вспышкой камеры. Ф от ог р аф Владимир П ант елеев . Ст илис т Э ль в ир а Менько ва.

с т р .

Визаж и п р ичес к а – Ек ат ер ина Б у с лов а и Мар ина Д у б ро ви на, с алон к р ас от ы «Аль т ер нат ив а CON CEPT SA LON».

с т р .

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

Екатерина Архипенко

Евгений Викто рович – молодой и неженатый.

2. В первый мой

рабочий день Евге ний Викторович был не в духе, поэтому я какое‑то время его побаивалась. Теперь знаю: если, заходя в офис, подмигива ет – все хорошо.

3. У него стопро

центная грамот ность – ошибки и опечатки видит всегда. Как‑то он мне дал задание под готовить документы для нотариуса, при этом скан был «кривой», пришлось набирать в «Ворде». Напечатала с ошиб ками. Когда он вернулся, положил документ на стол и сухо сказал: «Переделайте».

Он умеет благо дарить. На предыду щих местах работы

с т р .

выполненное задание – работа, за которую мне никогда не говорили спасибо, а Евгений Викторович другой.

Был момент, когда у меня в семье возникла тяжелая ситуация – мне пришлось уйти с работы. Когда через месяц все наладилось, он с радостью принял меня обратно.

6. По образованию

я лингвистпереводчик. Когда Евгений Викторович попросился ко мне в ученики, была рада. Вот только в последнее время он начал лениться: то какая‑то встреча выпадает на время урока, то домашнее задание не успевает сделать.

Он ярый против ник курения. Если видит пачку сигарет в офисе, то без раз говоров выкидывает ее в мусорное ведро.

8. На последнем

дне рождения Ев гения Викторовича мы прокололись. Все скинулись и купили два подарка: за понки с гравировкой и Parker – тоже с гравировкой. Сначала подарили ручку, чему ди ректор несказанно обрадовался. Затем преподносим ему коробочку с за понками: «А у нас для Вас еще один подарок». Он стоял напротив, поэтому содержимое коро бочки нам видно не было, но он до статочно бодренько произносит: «Ой, спасибо! Как здо рово! Молодцы, ребята!» Разво рачивает коробочку

к нам, а там пусто. Мы все тоже давай улыбаться, каждый думает, что это запланированная акция – шутка. Но спустя минуту по глазам друг друга понимаем, что это не шутка – запонки реально куда‑то де лись. Потом выяснилось, что они остались лежать в пакете, их просто забыли переложить в подарочную упаковку.

Porsche –

пропуск в другое измерениЕ Умеющий делать кроткими гоночные автомобили, Дмитрий Тагиров долго обходил вниманием Porsche Panamera. А когда сел за руль, подумал: «Зря!»

Porsche 911 Carrera

портрет Дмитрий Тагиров пилот, мастер спорта России, чемпион России по ралли-2011 в абсолютном зачете, обладатель Кубка России по ралли-2010 в абсолютном зачете

Подружишься с Porsche – получишь море удовольствия. И Panamera, и 911 – автомобили, с которыми попадаешь в другое измерение. И это без всяких стимуляторов. Находясь внутри, жи‑ вешь на других скоростях. Очевидно, что философии покупателей двух этих моделей сильно отличаются, но инжене‑ ры хорошо подумали, чтобы оба авто‑ мобиля сделать безопасными и наделить их звериными возможностями. Ты мо‑ жешь ехать больше 250 км / ч и слушать негромкую классическую музыку, не на‑ прягаясь держать руль подушечками пальцев, внезапно взлетать, например, на больших двойных волнах и уверен‑ но, без специальных стабилизирующих действий, сохранять выбранный курс. В чем кардинальная разница меж‑ ду ними? Если 911 – это спорт с воз‑ можностью мягкого передвижения, то Panamera – это мягкое передвиже‑ с т р .

ние с возможностью спорта. Panamera – как покладистая и нежная женщина для тебя, но не для остальных. Внешне это изящность, красота и непокорность. Она словно все время тебе говорит: «Не переживай, дорогой, у нас продума‑ но все, стоит тебе только захотеть и…» 911 тебя бодрит: «Парень, не забывай, ты на спортивном снаряде! Ты же понимал, куда лез, – действуй и не оглядывайся».

Первые ощущения. 911 – это спортивный снаряд для посто‑ янного роста. Абсолютно честный, по‑ тому что заднемоторный и заднепри‑ водный одновременно. В 911 я сел и как будто надел пиджак, сшитый точно по мне. Знакомое мужчине ощущение: правильно подогнанный пиджак тебе «расправляет плечи», добавляет строй‑ ности в осанке, дисциплинирует на ми‑ кронюансах в движениях. В 911 ты со‑ бран, готов к нападению и совершенно не думаешь об обороне. Еще не тронув‑ шись с места, мне стало ясно: я эту ма‑ шину буду хорошо чувствовать всем те‑ лом. Выбрал оптимальную позицию руля, сидений – опустил максимально низко. Диапазон регулировок большой, позволяет точно настроить под себя. Когда проехал на 911 первые киломе‑ тры, было непросто: крапал дождь, до‑ рогу подмочило. А тут задний привод, 400 сил на заднюю ось… 911 сразу в то‑ нус загнал, пришлось включить внутри себя переключатель движения, близкого к гоночному, потребовалось время, что‑

бы вникнуть в нюансы. Я напрягся, если что – раненых не будет… С Panamera все иначе. Это безупречный, но мягкий пиджак, который можно на‑ деть с джинсами и футболкой. В таком автомобиле ты спокоен и хладнокров‑ но выбираешь стратегию: нужно – на‑ падешь, нужно – в оборону встанешь. С этой «девушкой» я уже на 5‑6-м пово‑ роте понимал, где у нее предел, как она поедет, не понимал лишь, насколько хо‑ рошо она поедет.

Острота руля. По остроте руля автомобили похожи. Но на Panamera руль помягче, и автомо‑ биль потяжелее. Так что для управления не требуется остроты реакции, все плав‑ но. На 911 приходится действовать резче. Амортизаторы в новом Carrera 911 S на‑ строены чуть по‑другому, чем на пред‑ ыдущей модели. Раньше характеристи‑ ки сжатия и отбоя были сопоставимо жесткими, за это ты получал очень точ‑ ную первую реакцию на руле. Подчас происходящее под колесами передава‑ лось на руль настолько точно, что этой информации было избыточно. Я че‑ рез руль чувствовал, когда машина на‑ ходится в максимальной загрузке на ви‑ раже: руль наливался, становился тугим. Если начинало срывать заднюю ось, руль чуть ослабевал, и я понимал, что маши‑ на пойдет в скольжение. Мне этого было достаточно, чтобы принимать рулени‑ ем микроконтрмеры и вернуть автомо‑

специальный рекламный проект

Владея Porsche, ты в первую очередь многое говоришь себе, окружающим – это уже вторично. Но главная ценность Porsche для Дмитрия Тагирова в том, что эти автомобили запускают эмоции. Протестировав новые Panamera и 911, Дмитрий предупреждает: осторожно, если поедешь на переговоры на 911, – порвешь всех, если на Panamera – никто тебя не порвет точно, но ты задашь свою игру.

Porsche Panamera Diesel биль на правильную дугу. Руль у нового Carrera 911 S стал мягче – возможно, его адаптируют к женским рукам.

Поведение на загородном шоссе. На предельно больших скоростях Panamera, пожалуй, идет увереннее. Ког‑ да на асфальте попадаются какие‑то вол‑ ны, если уж автомобиль и оторвется от дороги, то, благодаря большой базе и весу, быстро возвращается на покры‑ тие и стабильно продолжает движение. 911 на скоростях больше 250 км / ч, если ловит вторую-третью волну, гаранти‑ рованно взлетит. Ход подвески неболь‑ шой. Но если не дергаешь рулем – после приземления уверенно встаешь на коле‑ са и ту же траекторию. В подобные мо‑ менты осознаешь, насколько все в 911 собрано. Мой брат, не из робких, у меня в гонках был штурманом, после поезд‑ ки на 911 по трассе на пассажирском сиденье признался, что пару раз едва сдержал себя, чтобы не начать хватать руками опору и не крикнуть: «Тормо‑ зи!» Посмотрел потом по опционному хронометру, перегрузки достигали от‑ метки 2G. Нереальные ощущения!

Виражи. Panamera – полный привод. По нашим дорогам такой надежнее. Можно бодро заходить в повороты. На 911 прохож‑ дение виражей будет требовать внима‑ ния. К этому животному нельзя по‑ дойти с наскока. Тем не менее, режим

«комфорт» позволяет немножко хулига‑ нить, без оглядки давить полный газ – полный тормоз, потому что система все равно отрегулирует траекторию весьма прогрессивной системой стабилизации.

Дополнительный экстаз. У 911 – это звук. Самые вкусные вещи происходят на интенсивном замедлении с максимального хода до близких к ПДД скоростям. На предельных оборотах около 7000, когда уже надо переключать‑ ся, звук фантастический. Машина поет! Понимаешь даже через звуковые вибра‑ ции, что именно на этих режимах 911 выдает максимальные характеристики, по‑настоящему живет. Приятно подъ‑ езжать к виражу с большого хода и бук‑ вально «как в стену» тормозить, ис‑ пользуя штатную могучую тормозную систему, в комбинации с понижением передач подрулевыми переключателями, звук получается особенно смачный: как в гонке – с перегазовкой и хлопками.

го достаточно правую педаль утопить в пол – и все будет. Трудно будет дой‑ ти до их предела, перейти лимит. В этом и кайф! С Porsche не бывает скучно. Не надо бояться этой машины. Тем, кто говорит: «Машина не для наших до‑ рог», я обычно отвечаю: «Вы загляните через спицы двадцатидюймовых дисков, какие мощные сайлентблоки рычагов, кулаки и ступицы, насколько продуман‑ ная углами качения рычагов и соответ‑ ственно кинематике подвеска. В какой другой машине так смело реализована инженерная мысль?». Да и не для того Porsche, чтобы думать и сомневаться. С ней надо жить! Дать волю чувствам и не закрепощать себя. Если хочешь жить – живи на полную. Хочешь испы‑ тывать эмоции – живи с Porsche!

В Panamera кайфуешь от комфорта. Все продумано: куда дует, как обдува‑ ет, как греет, где вентилирует. Черты спортивной родословной завуалирова‑ ны роскошью. Из машины выходить не хочется. В жару она заменяет офис. Наслаждаешься и сохраняешься.

Итог. То, что Panamera и 911 подсказыва‑ ют внешне – все будет. Они беском‑ промиссно дают радость. Для это‑ с т р .

бизнес В Т О

с т р .

Ф от о shu t tersto ck

бизнес В Т О

Каждый уважающий себя рядовой россиянин непременно должен разбираться в футболе, экономике и политике. Новость о ВТО была воспринята им с воодушевлением – будет о чем на кухне поговорить: тут тебе и крах рынков, и иностранная интервенция. Четверо героев «БЖ», чьи бизнесы напрямую зависят от новых правил игры на рынке, разложили новомодную аббревиатуру по буквам.

на три буквы

с т р .

бизнес В Т О

с т р .

Фот о GM P h o to

бизнес В Т О

Сергей Мишкин Владелец компании «АвтоАудиоЦентр». В баталиях вокруг ВТО наши чиновники, по мнению Сергея, думали только об одном – отстоять сырьевые рынки, чтобы самая дойная корова не потеряла молока. При этом орда бюджетников без угрызений совести отдала на съедение ряд других отраслей, и теперь не за горами то время, когда нас всех посадят на иглу поострее – продовольственную.

Нас подставили

за нефть

с т р .

бизнес В Т О

не жду, что вступление в ВТО принесет хоть какой‑то эффект для моего бизнеса, как, впрочем, и для российского бизне‑ са в целом. Мы не в той стране живем, чтобы питать иллюзии. У нас варианта другого нет, как подстраиваться под существующие прави‑ ла и законы, вписываться в существующую го‑ сударственную систему. Единственный выход для русского предпринимателя – максимально эффективно управлять своим бизнесом, кон‑ тролируя доходность и результаты, но самое главное – не вступать в конфликт с законом. Глупо надеяться, что государство создаст усло‑ вия, которые сделают занятие бизнесом легче. Когда начались разговоры о том, что пошлины на иномарки снизятся, то сразу было понятно – обязательно появится какой‑то дополнитель‑ ный налог, чтобы удержать доходность госу‑ дарства на привычном уровне, – так и вышло.

Наше государство никогда не останется в накладе. Что произошло на авторынке? В рамках ВТО правительство уменьшило ввозные по‑ шлины на иномарки на 5 %, пообещало, что до 2015 года снизит еще на 10 %, но при всем при этом ввело утилизационный сбор, кото‑ рый не только отыграет потерянное от сни‑ жения таможенных пошлин, но и позволит неплохо заработать определенным государ‑ ственным деятелям. Плюс ко всему и авто‑ производители приподняли цены на машины, в результате чего простой покупатель, который ждал, что с 23 августа сможет позволить себе машину выше классом или просто иномарку, – остался ни с чем. Да и наивно было думать, что если бы правительство не ввело утилизацион‑ ный сбор, то цена на иностранные автомобили пошла бы вниз, – отыгрались бы автодилеры. Пока люди готовы покупать автомобили за те цены, которые предлагают автосалоны, они не изменятся, даже при условии снижения та‑ моженных пошлин. И в этом дилеров винить не стоит – таковы правила игры: купить де‑ шевле и продать дороже. Есть рыночная цена, которая конкурентоспособна, поэтому смысла ущемлять себя – нет. Для меня как бизнесмена ситуация с утилизационным сбором кажется крайне маразматической, а как для простого покупателя – непонятной. Почему я должен платить какой‑то ути‑ лизационный сбор за новую машину? Может быть, я навсегда оставлю этот автомобиль себе на память, поставлю его в огороде и никогда не буду утилизировать? Я бы понял, если бы сбор ввели на машины, которым 10‑15 лет, – это эффективная мера. И так бы сделали, если бы широко афишируемая цель – утили‑ зация старого транспорта – была бы истин‑ ной, а не очередным пиар-ходом. Тем более почему нет утилизационного сбора на «жигу‑ ли»? В общем, моя точка зрения: вводить сбор на новые иномарки – неразумно и не совсем честно, так как срок их службы в России – 10 с т р .

и даже 20 лет. Но больше всего в этой ситуации мне интересно – куда пойдут эти деньги? Если возьмем средний минимум – 50 тысяч рублей с одного автомобиля (разбег утилизационного сбора – от 20 тыс. до 800 тыс. рублей в зависи‑ мости от размеров транспорта), то ежегодно в казну будет уходить около пяти миллиар‑ дов рублей, и это самые минимальные циф‑ ры. Хорошо, для галочки чиновники потратят миллиард на строительство утилизационных заводов, а остальные деньги куда? Я не уверен, что они пойдут на дополнительную стимуля‑ цию продаж и на развитие авторынка в Рос‑ сии. Хотя чудеса бывают. Немаловажно и то, что это будут одни из самых дорогих заводов в мире по утилизации. Не секрет, что любая стройка в нашей стране – золотая. В соцсетях обсуждались некоторые факты: американцы, чтобы запустить корабль на Марс, потратили 2,5 миллиарда долларов, а россиянам бюджет на строительство 48 километров южной дороги в Краснодарском крае обходится в 7,5 миллиар‑ дов долларов. Согласитесь, задуматься стоит. Если посчитать, то сколько на Россию вообще нужно утилизационных заводов? Три-четыре? Сколько изношенных машин в год нуждаются в утилизации? Мне кажется, немного. Вспом‑ ним кампанию, проведенную в кризис: сдай машину на утилизацию, получи из федераль‑ ного бюджета 50 тысяч рублей на жигулен‑ ка или ограниченный круг иномарок, про‑ изводимых на территории России. В других странах, в которых была предпринята точно такая же мера, концерны выпустили новые и интересные модели, а наши… Что выпусти‑ ли хорошего наши? Понятно, что в России все это свелось к одному – стимуляции продаж АвтоВАЗа и все. Узко. Вообще, инвестиции в АвтоВАЗ – неразумны. Если дерево начало сохнуть, смысла его реанимировать нет ника‑ кого. Мне, к примеру, крайне обидно, что мои деньги как налогоплательщика берут и вкла‑ дывают в АвтоВАЗ. Если я беру кредит в банке, то отвечаю своим имуществом, а государство, беря деньги налогоплательщиков, не счита‑ ет нужным поставить их в известность, куда они уходят и какой результат у этих вложений. Это ведь очень удобно для государства: всегда есть куда вложить деньги, прикрывшись бла‑ гой целью – мы поддерживаем отечественного производителя, даем работу тысячам людей, которые там трудятся. С другой стороны, если исходить из социальной установки, то я пони‑ маю – закрытие градообразующего предпри‑ ятия повлечет социальный взрыв. Поэтому, на мой взгляд, было бы гораздо правильнее перестроить производство, купить у иностран‑ ных концернов права на выпуск каких‑то мо‑ делей, которые у них уже сняты с основного производства, а у нас до сих пор пользуются спросом на вторичном рынке. Зачем тратить деньги на разработки Priora или Granta, кото‑ рые по всем позициям уступают старым зару‑

СКОРО ОТКРЫТИЕ Guess by Marciano: Галерея «Тихвинъ», ул. Сакко и Ванцетти, 99

бизнес В Т О

бежным моделям? Хотя я не беру на себя роль судьи, и, наверное, если их кто‑то покупает, значит, и Priora нужна, ведь доля АвтоВАЗа на российском рынке сегодня самая высокая, то есть спрос есть. До тех пор пока существует постоянный денежный поток от сырья, малый бизнес для государства будет неинтересен – прибыль слишком незначительна по сравнению с доходами от нефти и газа. И если эту модель поведения рассматривать с точки зрения бизнеса, то она верная, вот только государство – не частная компания, у него есть и социальные обязанно‑ сти. Тем более что данная схема очень уязвима. Мы видим, какая паника наступает, если цена за баррель падает. Наши чиновники привык‑ ли, что их раздутую орду кормит нескончае‑ мая нефть, они не все способны эффективно работать на результат, большая часть только и умеет осваивать бюджетные деньги. Осваивать деньги – любимая фраза и чиновников, и бизнесменов в последнее время, возможно, эту болезнь поможет вылечить вступление в ВТО. Я надеюсь, что конкуренция с иностран‑ ными гигантами научит наш бизнес работать на результат. Многие предприниматели лю‑ бят жаловаться, что налогообложение несовер‑ шенно, что тарифы на электроэнергию и бен‑ зин высокие и т. д. Согласен, что государство могло бы решить эти вопросы, но не в этом главная причина. На мой взгляд, причина вы‑ соких цен на отечественные товары в большей части кроется не в том, что себестоимость по‑ лучается высокой, а в низкой эффективно‑ сти работы большинства компаний. Чтобы заработать одну и ту же сумму, нашим нужен штат в несколько раз больше, чем иностран‑ ным. Странно, но у нас вообще не принято от‑ слеживать результативность работы компаний, все считают маржу, и это одна из основных проблем российской бизнес-системы. В этом плане был очень показателен последний кри‑ зис. До 2008 года автомобили в дилерских цен‑ трах не продавались, а выдавались. Очереди на некоторые модели были по 8‑12 месяцев, поэтому, когда грянул кризис и нужно было перестраиваться и начинать продавать, менед‑ жеров, способных на это, оказалось на рынке очень и очень мало. Всем на все наплевать – вот отчего все беды. Все чаще я встречаю людей, не готовых чест‑ но служить. Большее количество работников волнует одно – это их собственная зарплата, а не результат. Люди пытаются снять с себя от‑ ветственность, выбирая позицию – меня это не касается, мое дело маленькое. А если мы говорим о чиновниках, то там вообще в ходу бюджетные деньги, которые не рассматрива‑ ются как частные, а значит, биться за них нет никакого смысла. Многие наемные работники думают: почему я должен корячиться и пере‑ с т р .

живать, если это не мое? Но я не списываю все только на людей, сама система виновата в том, что мы сегодня имеем. Именно сложившаяся система не поощряет честность и ответствен‑ ность: никто по голове не погладит, если чело‑ век сэкономит и принесет в бюджет государ‑ ства миллиард рублей, а, наоборот, устроят дополнительные проверки или заложат в бу‑ дущие расходы гораздо меньшую сумму. Когда компании говорят о том, что им бы еще немного времени, что сейчас они не выдержат конкуренции в рамках ВТО, потому что у иностранцев условия работы лучше, – ерунда. Лично я против и считаю, что не надо этого времени, чем выше будет конкуренция, тем лучше. Может, шоковая терапия научит наш бизнес эффективно работать и грамот‑ но выстраивать ценообразование. А если бы еще иностранцев пустили на монополизиро‑ ванные сырьевые энергетические рынки – вот это точно было бы благом для потребителя. Но, учитывая уровень коррупции в России, это будет сделать практически невозмож‑ но. Уверен, государство создаст кучу разных механизмов, которые ограничат вхождение зарубежных газовых и нефтяных компаний на отечественный рынок. Что касается минусов от вступления в ВТО, то я вижу только один, но очень существенный – это может привести к полному краху отдельных отраслей. Например, сельское хозяйство, которое и так находилось в упадке, может не выдержать конкуренции. Все бы ничего, вот только впадать в зависимость по продо‑ вольствию от других стран – опасно. Всегда должен быть свой собственный внутренний резерв, а иначе нас могут посадить на продо‑ вольственную иглу, как Россия посадила не‑ которые страны на нефть и газ. Ни для поли‑ тики, ни для экономики – это не благо. Если честно, то мне кажется, что вся затея с ВТО для нашего государства – не работа на благо бизнеса или народа, это в большей степени пиар-ход для повышения политиче‑ ского рейтинга власти. За каждым решением должно следовать действие – как раз в этом плане Россия больше всего и страдает. Реше‑ ний у нас принимается много, и зачастую они бывают разумными, но в стране сильно стра‑ дает исполнительный орган. Никто не оце‑ нивает компетентность и эффективность чиновников, и всем известен принцип фор‑ мирования штата государственных учрежде‑ ний: свой – не свой, подставит – не подставит. Главное – чтобы не подставил. Да, формально в ВТО мы вступили, но что делать дальше? А главное – кто это будет делать? Кто будет блюсти интересы граждан, бизнеса, в том числе и малого? Кто будет контролировать выполнение установленных правил и зако‑ нов? Кто?

бизнес В Т О

Не спеши ты

нас хоронить

с т р .

Фот о GM P h o to

бизнес В Т О

с т р .

бизнес В Т О

Андрей Шабельников Генеральный директор СХП «Шиловское». Если колхозник говорит, что от ВТО ему придет конец, это вовсе не значит, что так оно и будет. Андрей раскрывает секрет ведения сельхoзбизнеса: жалуйся на всякий случай – и, может быть, тебе воздастся. В целом, считает он, поводов страшиться ВТО у местного агропрома нет – нефтяники, а с ними и простой народ бутербродами с колбасой закусывать не перестанут.

не до конца понимаю, почему на волне новостей о вступлении в ВТО все хоронят наше сельское хозяйство. Пока эта паника основывается на мифах и слухах, но еще никто до конца не представляет, как это будет на самом деле. Лично мне кажется, что большинству наших сельхозтоваропроизводителей бояться нечего: те, кто конкуренции не выдержит, с рынка уже ушли.

Ситуация нагнетается, потому что люди всегда боятся нового и склонны преувеличивать отрицательные последствия. Хотя в этом есть свои плюсы: если готовишься к худшему – тебе будет легче, ведь даже если случится самое плохое – ты к этому готов, а не случится – вообще прекрасно. Со стороны кажется, что колхозники все время жалуются. Но если поставить себя на их место, то станет ясно: так они просто пытаются до всех донести, что в сельском хозяйстве не все просто. Конечно, проблемы есть у любого бизнеса, но остальным жаловаться некому. А потому рациональная политика сельхозпредприятия при общении с отраслевым министерством или СМИ – как раз таки жаловаться. Это еще один из инструментов достижения целей. Только бизнес – ничего личного. Правила вступления в ВТО, насколько я понимаю, достаточно сложные, и простому колхознику уж точно их не осилить. Поэтому мы ориентируемся на экспертов и изучаем информацию, которую предоставляет правительство. Из этого я отметил для себя несколько важных моментов. Во-первых, для отрасли АПК переходный период продлится до 2019 года, то есть все изменения будут происходить очень постепенно. В частности, и цены на продукты будут снижаться, наверно, в течение лет трех-пяти. Более того, с учетом инфляции потребители вряд ли рассмотрят эту разницу. А так, что это стоило сто рублей сегодня, а завтра 85 – такого не будет. Второе – это то, что поддержка сельскому хозяйству не только не снизится, но и увеличится практически вдвое. Пока неизвестно, будут ли заложены в бюджете на это деньги, но во всяком случае нормы ВТО это позволяют. Если сейчас с т р .

на поддержку сельского хозяйства выделяется 4‑5 млрд долларов в год, то после вхождения в ВТО разрешенный лимит – 9 млрд. Через пять лет нужно уменьшить сумму субсидий снова до 4 млрд, и только через семь лет прямая поддержка должна будет уступить место косвенной: например, в виде развития сельской инфраструктуры, уменьшения ставок по кредитам и так далее. Но это еще очень далеко, и пока об этом говорить рано. Сегодня субсидии от государства получают все сельхозпредприятия. К этому можно по‑разному относиться: кто‑то считает, что эти деньги выделяются не производителям продуктов, а потребителям, кто‑то – что это не по‑рыночному. Конечно, если разом взять и отменить все субсидии, то какие‑то предприятия на рынке останутся: может быть, половина от существующих, может, 20 процентов. Но продукты резко подорожают. Я прикинул на примере среднестатистического предприятия, которое занимается производством молока, – ситуация примерно такая: допустим, на нем работает 200 человек, стадо коров – 800 голов. В месяц такое предприятие производит 350 тонн молока и получает от государства субсидии в размере около 15 млн рублей в год. Ежемесячно оно платит налоги и делает отчисления в фонды – за год около 10 млн рублей. Итого государство теряет пять миллионов в год. А в идеальном случае вообще бы ничего не теряло, если бы только получало налоги, но не выдавало субсидии. Но что будет, если это предприятие перестанет существовать? Две сотни людей останутся без работы, каждому человеку нужно будет платить пособие, которое сейчас составляет 4 900 рублей, – это 11,8 млн рублей в год. Можно сэкономить пять миллионов, но потерять почти 12. Это чисто экономический расклад, но есть еще некоторые идеологические нюансы: земля обрабатывается, люди работают, следовательно, своим примером показывают детям, что труд – это хорошо, в противном случае это была бы целая деревня безработных, которые бездельничают и пьянствуют. Поэтому государству поддерживать сельхозпредприятия выгодно. И не надо забывать, что на селе в России живет почти 40 процентов населения. Если поддержка действительно увеличится, то наши компании достаточно быстро смогут провести перевооружение. Хотя те, кто хотел, уже безо всякого ВТО это сделали. Агрофирма «Патруши», производственный кооператив «Килачевский», хозяйства «Каменское» и «Белореченское» – эти предприятия не уступают уже сегодня европейским и американским ни по производительности, ни по уровню оснащенности. Но даже если господдержка сектору АПК не увеличится, остается надеяться, что хотя бы на ту же сельхозтехнику цены снизятся, потому что не секрет, что в основном прихо-

Екатеринбург, Малышева, 16 ТЦ «Гермес-Плаза» 2 этаж, магазин «Baumler» «Bаumler» тел: (343) 385‑02‑41 бестоф.рф bestof.su

бизнес В Т О

дится работать на иностранном оборудовании. Кто‑то за границей закупает семя, кто‑то пле‑ менной скот, медикаменты для животновод‑ ства тоже, как правило, зарубежного производ‑ ства. Если все это станет хоть немного дешевле, то колхозникам уже будет польза от ВТО. Все боятся чего – что придет иностранная про‑ дукция на рынок, которая якобы будет дешев‑ ле и качественней. Но даже если так, то это не вопрос ближайшего года или даже трех. Ну не привезут к нам завтра из Европы мяса в два раза больше! Паника, кстати, началась как раз из‑за мяса. Я и сам, путешествуя по Европе, видел, что кое‑где мясо там дешевле – у нас по такой цене оно только к оптовикам посту‑ пает, а там уже в рознице. И наши колхозники, возможно, думают: «Еще неизвестно, будут ли расти субсидии, а мясо импортное уже вотвот к нам придет, да еще и по другим ценам». Но надо же учитывать затраты на доставку, дистрибуцию – не думаю, что эта продукция даже с уменьшением квот будет существенно дешевле нашей. И потом, людей в нашей стра‑ не очень много: так сразу Европа не накормит Россию при всем своем желании. Через год-два станет понятно, как ситуация на рынке меня‑ ется и надо ли ее как‑то корректировать. Если какая‑то отрасль будет проседать, то за остав‑ шиеся пять лет переходного периода, если по‑ стараться, можно создать с нуля предприятие, которое будет работать на европейском уров‑ не: три года на строительство, два – на отра‑ ботку технологий. Кто наверняка почувствует себя хуже из‑за всту‑ пления в ВТО – это производители говядины. Им и так сегодня очень трудно – я считаю, это героические люди. Я сейчас говорю о тех фермерах, которые специально выращивают мясные породы. Они производят продукт, себестоимость которого в разы отличается от мяса выбракованной молочной коровы, но и качество не идет ни в какое сравнение. Двухлетний бычок, специально выращенный на мясо, – это одно, а пятилетняя корова, ко‑ торую доили два раза в день и ей только в по‑ следний момент сказали, что она теперь мясо, – совсем другое. Конечно, за первый продукт справедливее получать больше денег, но это сложно. У нас при закупе все уравнивается, по‑ этому производство качественной говядины и не развивается. Кто может найти покупате‑ ля и объяснить, что это мясо совсем другого качества, а потому дороже, – молодец, но это очень узкий рынок, и о больших объемах тут речи не идет. Но пока нет никаких предпосы‑ лок к тому, что ситуация изменится и наша говядина останется побочным продуктом мо‑ лочного животноводства. Производителям свинины и мяса птицы, на мой взгляд, опасаться нечего. Кроме того, неко‑ торые, например производители из Кали‑ с т р .

нинградской области, даже смогут увеличить объем экспорта. Хотя это все тоже достаточно длительный процесс: на получение требуемых европейских сертификатов соответствия вете‑ ринарным требованиям и другим стандартам может понадобиться год, а то и больше.Что ка‑ сается внутреннего рынка, то сегодня активно растет рынок охлажденного мяса, а это только продукция местных производителей. Спрос на заморозку у простых потребителей сокра‑ тился. У мясоперерабатывающих заводов, ко‑ нечно, сохранился, и им выгодно, что сырье станет дешевле. Но опять же часть продукции уже выпускается со специальной маркиров‑ кой «Только из охлажденного мяса». Мне ка‑ жется, опасаться того, что магазины вдруг за‑ полнят какие‑то дешевые западные мясные полуфабрикаты, это тоже надуманный страх. Потребитель привык к вкусной колбасе и со‑ сискам. Спрос на сельскохозяйственные про‑ дукты – вообще консервативен: как правило, люди покупают то, что уже попробовали и не разочаровались. В молочной отрасли – то же самое. Даже если представить, что из‑за рубежа пойдет мно‑ го сухого молока и заводы станут выпускать продукцию из него, то потребитель быстро это распробует и будет готов платить больше за цельное молоко. К тому же сухое молоко тоже не бесплатно – во всяком случае я на это надеюсь, поэтому разница не должна быть су‑ щественной. Гораздо более вероятна ситуация, что сдадут позиции российские изготовители сыров, а отсюда пострадают и производители молока. Если импортеры сыра станут везти продукцию в больших объемах и российские компании не выдержат конкуренции, то мо‑ локо из других областей станет поступать и к нам и, скорее всего, по более низким ценам. Достаточно 20‑30 копеек, чтобы наши колхоз‑ ники ощутили это на себе. Но опять же сейчас это все из области страшилок. Почувствовав на рынке хоть какие‑то измене‑ ния в связи со вступлением в ВТО, мне кажется, местные производители начнут менять поли‑ тику позиционирования – станут подчерки‑ вать, что они свои и находятся по соседству с покупателем. Если раньше даже очень ма‑ ленькое предприятие делало яркую упаковку и хотело на магазинной полке быть похожим на национальные компании, то сейчас ситуа‑ ция будет обратная – предприятия будут ста‑ раться выделиться своей локальностью. От вступления в ВТО сельское хозяйство по‑ страдает не больше и не меньше, чем все остальные. Возможно, кто‑то получит и вы‑ году. Выиграют российские экспортеры, но так уж получилось, что наши экспортеры – это в первую очередь сырьевики. Но даже тот, кто заработал на нефти, всегда будет кушать, поэтому и нам опасаться особо нечего.

специальный рекламный проект

Пора иметь неслучайные связи… В суете безумных дней, заботе о детях, реализации на любимой работе, увлечениях спортом, качественным отдыхом вместе с друзьями бывают ли в твоей жизни моменты, когда ты понимаешь, что, имея все, ты все‑таки чувствуешь одиночество? Только за последнюю неделю, встретив нескольких своих знакомых, жаждущих найти хорошую компанию для совместного ужина, прогулок по паркам, поездки за город или для посещения премьеры нового фильма, осознаешь: ты такой не один! Не хочется об этом молчать и делать вид, что твое пятичасовое пребывание в спортзале – это результат большой любви к спорту. Может быть, ты просто не знаешь, как, а главное, с кем провести эти пять часов, чтобы не потратить время зря? Светлана Стихина предлагает сделать первый шаг к формированию клуба качественного общения.

последнее время я слишком часто стал‑ киваюсь с однотипной ситуацией: люди, которые в эпицентре событий и денег, едва с ними разговоришься по душам – про‑ сто так, как человек с человеком, ошарашива‑ ют: «Я так соскучился по живому общению…», «Мне нужна смена обстановки…», «Мне, бы‑ вает, совершенно не с кем провести время…» Каждая из этих историй по‑своему успешна, у каждого есть реализованность: в работе, либо семье и детях, либо друзьях и интерес‑ ных увлечениях, но чего же тогда не хватает? Много ли тех, кто имеет это в комплекте? Мне и самой знакомо: ты живешь, работаешь, строишь бизнес, занимаешься семьей, детьми, ты настраиваешь свою жизнь, как часы, у тебя утром тренировка и бассейн, днем – карьера и общение, вечером – вейк или гидроцикл, в субботу – футбол или теннис и поход по магазинам… Кажется, что у тебя вроде бы и времени свободного нет, и телефон накаля‑ ется от звонков, а вот стоит остановиться, по‑ пытаться уделить время для себя и построить планы на вечер – получаешь отказ за отказом от приятелей присоединиться к твоей компа‑ нии. Ты понимаешь, что вынужден оставаться один? Или, того хуже, быть с теми, кто тебе не настолько интересен, лишь бы не оставать‑ ся наедине с собой? Все равнодушны к тому, что ты поймал такой редкий кадр на сафари в Африке… Люди научились качественно жить. Свой быт, сферу интересов уже не нужно настраивать. Возникла потребность в другом – проводить время качественно, в окружении людей, с которыми вы можете разделить общение, увлечения (не важно, жизнь это или бизнес). Нам же не хочется знакомиться, чтобы разо‑ чароваться или обманываться, попивая кофе с человеком, который не оправдывает ожида‑

Фо т о: Ека те ри н а З а сух и на

Вам не надоело всякий раз доказывать себе: «Ты не один». Может, пора активно заняться построением качественной среды для общения? Давайте объединяться? Пора иметь неслучайные связи! ний. Хочется знать, с кем ты идешь на контакт. Это важно – не тратить свое драгоценное время. В бизнес-среде качественное окружение тем более актуально. Возможностей для знакомства много: презентации, встречи. Можно подойти сказать: «Как дела?», в конце концов, не стеснительные же мы, хотя боимся быть как дети. И, согласитесь, у вас же тоже так бывает: сидишь, читаешь умные мысли авторитетного бизнесмена в качественном журнале, и мелькает в голове: «Вот красавец, вот молодец!» И тебе страшно хочется с ним пообщаться, обсудить что‑то, поспорить или просто побеседовать с глазу на глаз. Тебе кажется настолько близкой его позиция. И что? Будешь звонить всем подряд, искать

его контакты? Напишешь письмо? Или вот еще. На деловой встрече узнаешь, что Иван Петрович – заядлый рыбак. И ты – рыбак, и тебе страсть как хочется отправиться с ним на озера в глушь, но ты сидишь перед ним – такой чинный в образе, в пиджаке и галстуке, а слова где‑то в горле застряли: «А давайте в выходной…» Или еще: когда ты вдруг утром в субботу понимаешь, что за окном выпал свежий снег и ты страстно хочешь поехать на гору, звонишь приятелям, а они тебе: «Извини, дружище, давай в следующий раз. Планы…» Продолжение размышлений на тему идеи закрытого клуба и обсуждение скоро… А пока читайте следующий номер журнала «Бизнес и Жизнь»!

бизнес В Т О

с т р .

Фот о GM P h o to

бизнес В Т О

Евгений Патрикеев Заместитель генерального директора компании «Уралторгсервис». Когда вникаешь в то, что произойдет на алкогольном рынке в ближайшем времени, очень сложно отделаться от мысли, что тебя обдурили. С одной стороны, вступая в ВТО, Россия снижает пошлины на ввоз спиртных напитков, с другой – резко и резво поднимает акцизы. Не то чтобы денег жалко, но на трезвую голову такой логики не понять.

Заплатим больше за привычный градус

с т р .

бизнес В Т О

думаю, никаких негативных последствий в нашей отрасли после вступления Рос‑ сии в ВТО не будет, а кто захочет, извлечет из этого выгоду. Но это если говорить про биз‑ нес. А вот обычный потребитель вряд ли полу‑ чит от этого какой‑то профит.

Много говорят о том, что госпошлины на импорт будут снижены, следовательно, и в магазинах продукция станет дешевле. Да, действительно, пошлина до вступления России в ВТО на ввоз алкоголя была 20 процентов, после стала 12,5 процентов. Но вместе с тем изменяется отрасле‑ вое законодательство. Так, например, в 2012 году акцизы увеличивались дважды – с 1 января и с 1 июля, и уже анонсируется повышение ак‑ цизов на 30 процентов с 1 января 2013 года. Эксперты алкогольного рынка прогнозируют, что минимальная стоимость бутылки водки в 2013 году со 125 рублей вырастет до 200. И если эта тенденция удорожания акцизов будет сохра‑ няться до конца 2015 года, то продукция, ввезен‑ ная из стран – участниц ВТО, дешевле не станет точно – она будет дороже. А до конца 2012 года те импортеры, которые поставляют алкоголь в Россию, тоже снижать цены вряд ли станут – перед таким существенным увеличением акциз‑ ных сборов они, возможно, захотят создать за‑ дел, который позволит первое время вести более гибкую ценовую политику. О снижении цены можно говорить, пожалуй, только в таком контексте: есть вероятность, что с 2013 года будет отменена лицензия, которая обязательна сегодня для компаний, импортирую‑ щих продукцию на территорию России. Сегодня схема такая: производитель – импортер – опто‑ вая компания – розница – потребитель. После отмены лицензии такое звено, как импортер, может быть исключено, и оптовые компании смогут напрямую работать с производителями Нового и Старого Света. Если это произойдет, то потребитель ощутит разницу в цене, однако не все оптовики смогут взять на себя роль им‑ портеров, потому что это требует больших фи‑ нансовых вливаний. А срок окупаемости такого инвестиционного проекта – где‑то от 3 до 5 лет. В целом пока рано говорить о том, как будет меняться российское законодательство в соответствии с нормами ВТО. Возможно, будут пере‑ сматриваться ГОСТы по вину. Сейчас по нашим стандартам, если в вине есть осадок или винный камень, это брак, тогда как во Франции или Ита‑ лии это считается показателем того, что вино на‑ туральное и качественное. Пока же мы вынужде‑ ны возвращать такое вино поставщикам. До сих пор не решен вопрос с законодательством даже в рамках Таможенного союза. К примеру, у каждой из стран есть свои акцизные ставки, и, несмотря на то что формально все участ‑ ники могут вести торговлю без таможенных пошлин, внутренние законы при экспорте с т р .

товаров никто не отменял. Российский акциз по отношению к акцизу Белоруссии и Ка‑ захстана значительно выше, поэтому наша продукция в этих странах хоть и дороже, чем товары местных производителей, но не‑ значительно. У нас же экспорт из Белоруссии и Казахстана дороже намного, следовательно, конкуренции эта продукция не выдерживает. По этим и многим другим вопросам пока ком‑ промиссы не найдены и техрегламенты до сих пор не приняты. Что касается ВТО, я думаю, существенных изменений не будет, во всяком случае первое время. Об этом свидетельствует пример Украины, ко‑ торая тоже недавно присоединилась ко Всемир‑ ной торговой организации, – никаких перемен в алкогольной отрасли она не ощутила. Было опасение, что появится много иностранной продукции, поэтому со стороны государства были приняты меры и выделены большие субсидии для винодельческой отрасли. Но, на‑ сколько я знаю, многие производители этими деньгами даже не воспользовались, потому что не почувствовали конкуренции со сторо‑ ны импорта. В нашей стране тоже разработана программа развития виноделия. Последние несколько лет очень хорошие результаты показывают заводы «Абрау-Дюрсо», «Кубань-Вино», «Цимлянские вина» – это предприятия, которые работают на своих собственных виноградниках, имеют полный цикл производства и вкладывают в раз‑ витие. Чуть больше месяца назад в Лондоне про‑ ходила выставка, на которой некоторые россий‑ ские вина этих компаний по итогам дегустации получили серебряные и бронзовые медали. К со‑ жалению, долгое время Россию не признавали как страну виноделия, и причины понятны, но ситуация постепенно меняется. Десятилетиями мы работали на вторичном сырье, в СССР было очень развито вторичное производство, когда завод мог производить продук‑ цию, не обладая собственными виноградниками. Не случайно популяризировались полусладкие вина, что само по себе означает: это ненатураль‑ ный продукт. Натуральные вина по большей части сухие, и есть всего лишь несколько сортов винограда в мире, из которых при определенной обработке можно получить натуральное полу‑ сладкое вино. Многие российские заводы и сейчас работают на иностранном сырье. Я думаю, оно как раз и подешевеет из‑за вступления в ВТО, и те про‑ граммы, которые сейчас принимает государство, направлены на то, чтобы максимально отказать‑ ся от ввозного сырья. Но пока это сделать не‑ просто: после кощунственной вырубки вино‑ градников в конце 80‑х отрасль не оправится еще долго. Лоза – она же растет как ребенок, и чем она старше, тем ценнее виноград.

strellson.com

Strellson в Екатеринбурге: ТЦ «Гермес Плаза», Малышева, 16, 3-й этаж, тел: 385-02-61

бизнес В Т О

Что касается водки, то заводы обходятся отече‑ ственным сырьем: благо рожь и пшеница у нас растут. И российские производители, которые работают уже давно: «Синергия», «Русский ал‑ коголь», Алкогольная Сибирская группа, «Рос‑ спиртпром», – чувствуют себя абсолютно уве‑ ренно. Совокупная доля, которую они занимают на рынке, не меньше 40 процентов. Это если говорить о легальном обороте. Неле‑ гальный – совершенно отдельная тема. Думаю, что вступление в ВТО никак не скажется на про‑ центе некачественного алкоголя, потому что, повторюсь, цены будут только расти, и многое зависит от того, какие действия будет предпри‑ нимать государство. С одной стороны, ужесто‑ чаются требования к лицензиатам (как к опто‑ викам, так и к рознице), введена уголовная ответственность за продажу спиртных напитков несовершеннолетним, готовится законопроект об уголовной ответственности за торговлю не‑ легальным алкоголем. Это правильно, и у меня лично нет сомнений, что его примут. Буквально на днях прочитал в новостях, что коммерческий директор одного из тульских заводов произвел нелегальной продукции на сумму шесть мил‑ лионов рублей. Сейчас по закону это пресекается административным штрафом, в данном случае – 150 тысяч рублей. Понятно, что он готов запла‑ тить эти деньги, чтобы продолжить заниматься тем, чем занимался. Будет введена уголовная от‑ ветственность – люди начнут задумываться, сто‑ ит ли овчинка выделки.

с т р .

Изменится ли культура потребления алкоголя с вхождением России в ВТО – не знаю, будет ли тут какая‑то взаимосвязь. Культура потребле‑ ния меняется уже потому, что подросло то са‑ мое «поколение Pepsi», которое перешло на более крепкие напитки. Я отец троих детей, старшей дочери в этом году исполнилось 18 лет. Безус ловно, у молодых людей уже есть своего рода культура пития. Но это связано не с оглядкой на какие‑то ценности или убеждения – в первую очередь это дань моде. Крепкий алкоголь они пьют только в коктейлях, не понимая его, потому что пока еще не гурманы: им все равно – односо‑ лодовый ли это будет виски или купаж, но если вермут – то «Мартини», из вин на первое место по популярности выходит «Ламбруско». Хотя в целом многое зависит от социального статуса: есть и те, кто готов смешать «Ягуар» с паленой водкой, но таких становится меньше. Однако эта тенденция может немного скорректи‑ роваться ростом цен. Это произойдет во всех сегментах алкоголя, но если для поклонника «Макаллана» 12‑летней выдержки наценка в 100 рублей будет неощутима, то в среднем и низком ценовом сегменте удорожание на 20‑50 рублей уже заметно. Цены поднимались для того, что‑ бы снизить алкоголизацию населения, но, скорее всего, это только усугубит маргинализацию.

Так или иначе, повышение акцизов развязало руки нелегальным производителям. В Екатеринбурге шанс купить подделку невелик: уважающие себя торговые сети сегодня больше заботятся о своей репутации, чем о разовом заработке. Но в от‑ даленных населенных пунктах – селах, дерев‑ нях, поселках городского типа – суррогат сплошь и рядом.

Думаю, поднятие акцизов не связано с тем, что сни‑ зятся таможенные пошлины. Просто государ‑ ство все больше хочет контролировать алко‑ гольный рынок, и это объяснимо. Но борьба с пьянством только повышением цен, как по‑ казывает практика, не приводит ни к чему хо‑ рошему. Алкоголь для людей всегда был одной из составляющих жизни: Россия пила, пьет и бу‑ дет пить. Но у потребителя все чаще появляется мысль, что он не может позволить себе прове‑ ренное спиртное по тем ценам, какие есть, и пора переходить на более дешевые напитки.

Случается, конечно, что подделывают и текилу, и виски, и ром, но тут неспециалист визуально не определит, где подделка, а где нет. Если го‑ ворить о водке, то в среднем ценовом сегменте (170‑200 рублей за бутылку) о гарантии качества особо можно не задумываться, потому что тут, как правило, работают известные производите‑ ли, которые отвечают за качество. Контрафакт в этом сегменте производить неинтересно – конкуренция высокая: если ты поставишь неиз‑ вестную марку, имеющую признаки подделки, вряд ли потребитель ее купит. Большинство под‑ делок – в низком ценовом сегменте, где как та‑ ковой узнаваемости брендов нет. Нелегальные производители экономят на всем, чтобы снизить себестоимость единицы, в том числе на полигра‑ фии (этикетки, контрэтикетки, акцизные марки могут печататься на обычном цветном принтере), и это легко заметить невооруженным глазом.

На внутреннем рынке ситуация более-менее понят‑ на, но ВТО в первую очередь рассматривается как дополнительная возможность для наших производителей при выходе на новые рынки. Мне кажется, тут все зависит от амбиций собственни‑ ка – за ручку никто никого тянуть не будет. Тот, кому было интересно работать в этом направле‑ нии, начал это делать еще до вступления России в ВТО. Например, компания «Русский стандарт», которой владеет Рустам Тарико, на сегодняшний день поставляет свою продукцию примерно в 40 стран. Недавно он приобрел итальянский вино‑ дельческий комплекс полного цикла: это и ви‑ ноградники, и заводы первичной и вторичной переработки. Думаю, с учетом вступления нашей страны в ВТО он ориентировался на российского потребителя. Словом, если человек готов выхо‑ дить на новые рынки, то плюсы от вступления России в ВТО он для себя найдет.

Фотограф: Светлана Вавилова Стилист: Виктория Якимчук На фото: Галина Палиброда

ТЦ «Европа» пр-т Ленина, 25 2 этаж, бутик «Ponti» (965) 5038833

бизнес В Т О

с т р .

Фот о GM P h o to

бизнес В Т О

Антон Бурков Собственник компании «Марко-Металл». Как утверждает Антон, ночью 22 августа бизнес разделился на два лагеря – одни считают, что из-за вступления в ВТО вот-вот разразится Октябрьская революция, а другие – все ведет к объединению, как в Великую Отечественную. Сам металлотрейдер себя ни к какому лагерю не относит и считает, что ныть рано – лет пять-шесть, чтобы попасть в Forbes, еще есть.

Бизнес за бутылкой китайцам не понять

с т р .

бизнес В Т О

, увы, не внучек Рокфеллера, поэтому меня волнует, как изменится рынок ме‑ талла в связи со вступлением нашей стра‑ ны в ВТО. Понимаю, что мне никто не скажет: «На тебе, Антоха, два миллиарда неких услов‑ ных единиц. Когда‑нибудь один миллиард от‑ дашь, а второй – дарю, чтобы ты был самым крутым трейдером». У меня такого дедушки нет, но зато я знаю правила игры на нашем рынке, а иностранные коллеги, которые в оче‑ редь уже выстроились за границами нашей родины, не знают. Возьмем тех же китайцев: они производят более 50 % металлопродук‑ ции в мире, причем качественной и дешевой, что делает их весьма агрессивными конкурен‑ тами. Плюс к этому они, наряду с компания‑ ми ЕС, владеют длинными дешевыми деньга‑ ми, благодаря чему могут отгружать металл с большими отсрочками по платежам или про‑ давать его какое‑то время с отрицательной ликвидностью. Если иностранцам сказать, что нам банки дают кредиты под 20 % годовых, тогда как у них они стоят примерно 2‑6 %, – ребята впадут в кому. Они столько прибыли даже не имеют, а мы умудряемся платить про‑ центы и еще жить небедно – или бедно, кто как устроился.

А немцы, финны, итальянцы? Они тоже только и ждут, чтобы зайти на российский рынок, но готовы ли они работать на нем? Они не знают главной особенности ведения нашего бизнеса. Сложно понять иностранцу, почему с хорошей ценой и отличным качеством он не выиграл тендер. У него в голове никогда не уложится, что за то, чтобы купили его качественный ме‑ талл по отличной цене, он должен поговорить с «большим» человеком. Ему и невдомек, почему мы встречаемся с партнерами в ресторане на 15 минут, чтобы решить ряд вопросов, а выкатыва‑ емся оттуда утром друганами. Причем никто на‑ утро уже не помнит, о чем точно был разговор и до чего договорились к тому моменту, когда чет‑ вертая бутылка виски была пуста, главное – по‑ сле такой встречи есть ощущение, что все ровно, а в портфеле – контракт. В общем, единственные, кто здесь может играть по нашим правилам, – братья-славяне, а точнее, украинцы. Всех нас, коммерсантов от металлургии, заботит, по сути, одно – возможный передел ино‑ странцами нашего внутреннего рынка, причем это касается всех звеньев цепочки: металлургов, потребителей металлопродукции и трейдеров. До ВТО у нас существовали заградительные по‑ шлины. К примеру, по той же трубе, которая рекой готова литься из Украины, – от 10 до 13 %, что позволяло нашим трубникам чувствовать себя нормально на внутреннем рынке. В бли‑ жайшее время эти барьеры кратно уменьшатся. Однако наше правительство на правах новичков вправе применить сейчас несколько способов за‑ щиты рынка: первый – квотирование импорта (лимит по отдельным видам продукции и по от‑ с т р .

ношению к определенным странам), второй – антидемпинговые меры (по конкретному това‑ ру определяется цена, ниже которой поставщик не может продавать товар в России). Да, с одной стороны, это плохо для потребителей металла, но здесь сработал механизм – из двух зол вы‑ бираем меньшее: если мы, к примеру, пустим к себе дешевую китайскую нержавейку, то трей‑ деры выиграют, но металлурги будут курить в стороне. Третий способ защиты – компенса‑ ционные меры, которые применяются в виде до‑ полнительных пошлин именно на ту иностран‑ ную продукцию высокого передела, по которой наше государство дотирует отечественных про‑ изводителей. Опять же данные варианты защи‑ ты внутреннего рынка неоднозначны: вроде бы как отпустите вожжи, дайте волю конкурен‑ ции, но нет – встали на сторону металлургов. А если бы не встали? Если дать зеленый свет для дешевого импорта? Вроде как нельзя, ибо это нарушит внутренние сбытовые сети как раз тех олигархов металлургии, которые нас прота‑ щили через тернии в ВТО и явно лоббировали вхождение. Особенно ярко светятся улыбкой известные вертикально интегрированные холдинги, которым в этой ситуации свезло больше остальных: ММК, «Евраз», НЛМК, ТМК и «Северсталь» (черная металлургия), УГМК, «Норникель», РМК (цвет‑ ная). Именно они в основном рулят металлур‑ гией в нашей стране и устанавливают правила игры. Почему же им выгодно? Россия – мировой поставщик сырья: нефти, газа, леса и, конечно, металла еще со времен Столыпина. В данный момент мы занимаем третье место в мире по экс‑ порту металлопроката после Китая и Японии. Но! Сегодня в черной металлургии мы экспор‑ тируем в основном продукты первого передела, потому что до вступления в Торговую органи‑ зацию в отношении российских компаний в ЕС, США и ряде других стран действовали запрети‑ тельные пошлины и квоты на ввоз продукции высокого передела, из‑за чего мы вынуждены были продавать только заготовку, что крайне не‑ выгодно. Ребенку понятно: чем больше степень передела, тем больше добавленная стоимость и соответственно тем выгоднее бизнес. Разумеет‑ ся, Европа и Америка не подорвались убирать квоты и снижать ввозные пошлины 23 августа, но сейчас наши металлурги могут в квазисудеб‑ ном порядке оспорить их и уменьшить. В об‑ щем, еще чуть‑чуть, и пути на внешний рынок для металлургов будут открыты – производите и продавайте. Кто проиграет от ВТО, так это небольшие «свечные» метзаводы, которые были построены в середине того века и до сих пор по старинке в домнах плавят металл. Да, лет пять-семь, пока страна будет держать оборону от варягов, они продержатся на плаву, ну а что потом? Частокол заградительных мер придется рано или позд‑ но проредить или убрать. Кроме того, сейчас

бизнес В Т О

еще действуют 12‑15‑процентные пошлины по вывозу из страны лома металлов, но через несколько лет мы их должны будем опустить до 5‑7 процентов, что приведет к сжатию деше‑ вой сырьевой базы и негативно скажется на нас всех. Еще один нюанс: как раз к тому моменту закончатся крупные госзаказы на металлопро‑ дукцию для глобальных инфраструктурных проектов – олимпийских объектов, чемпиона‑ та мира по футболу, ЭКСПО-2020, космодро‑ ма, благодаря которым многие заводы сейчас не идут ко дну. И что тогда? По сравнению с вну‑ тренними монстрами и многочисленными то‑ варищами из других стран продукция аутсай‑ деров металлургии не будет котироваться ни по качеству, ни по цене. В общем, им – кранты, а таких – легион, причем чаще всего эти заводы являются градообразующими предприятиями в моногородах. С одной стороны, зачем спа‑ сать тех, кто не может самостоятельно бороть‑ ся и выживать в условиях конкуренции, ведь по большому счету никто не виноват, что они не смогли встать на новые рельсы. Но с другой – на подобных предприятиях, как правило, рабо‑ тает каждый второй житель моногорода. Этим людям надо что‑то есть, давать образование де‑ тям, одевать их. К тому же если столько людей останется без средств к существованию, то они возьмут в руки остатки арматуры и будут искать какого‑нибудь Нео, который поможет победить «Матрицу». Я не сторонник ручного управления экономикой, но в таких ситуациях только это может помочь. Судьбу устаревших заводов может решить только правительство совместно с региональ‑ ными властями, причем одним-единственным способом – «попросить» серьезные холдинги взять эти предприятия себе, как это сделали со Златоустовским метзаводом. Этот завод де‑ лает спецстали – продукт высокого передела, но предприятие загибалось от недостатка сы‑ рья и проблем со сбытом. После банкротства его взял «Мечел», и сейчас с завода уходит ка‑ чественный продукт. Конечно, в целом бизнес страдает от такого подхода, ведь стоит только показать свое «фи», как тебя ставят на место. Фигурально выражаясь, любому бизнесмену можно сказать, что буквально вчера рядом с Хо‑ дорковским освободилось место, и всё – больше претензий со стороны предпринимателя не бу‑ дет. Это плохо, но иногда, как оказывается, идет на пользу. Если же в целом брать метрынок, то производители от вступления в ВТО все равно выиграют, а вот многие потребители металла окажутся в сложной ситуации. В целом их можно поде‑ лить на две категории – строители и машино‑ строители. Строительный рынок в 2008 году просел более чем на 60 % и пока не до конца восстановлен. Машиностроители тоже в слож‑ ной ситуации – длинных денег нет, портфель заказов нестабилен. Хотя, надо сказать, что с т р .

не все, здесь тоже есть те, кто относится к «ло‑ комотивам» экономики. Тот же Уралвагонзавод – крупнейший машиностроительный холдинг, но таких предприятий у нас на страну – еди‑ ницы, многие же окажутся в проигрыше. Мало того что у них нет современных производствен‑ ных площадок, они не имеют заказов, и у них нет дешевых «протоколов» по металлопрокату и сырью. Хотя если говорить честно, то я счи‑ таю, что все «жесткие расклады» в отношении производителей – благо для страны. Собствен‑ ники холдингов привыкли складывать деньги где‑нибудь в Англии или Швейцарии, после чего рассматривать себя в списках Forbes, убеж‑ даясь, что они круче, чем соседи по лазурной даче. А сейчас, чтобы зарабатывать, им придется конкурировать с иностранными холдингами. Есть третье звено в цепочке металлургического рынка – трейдеры. В России работают две группы трейдеров – сервисные службы сбыта производителей, которым от ВТО ни холод‑ но ни жарко (они как работали в структуре ги‑ гантов, так и будут), и независимые. Как раз вторым придется крутиться, и здесь все будет разворачиваться по тому же сценарию: крупняк будет чувствовать себя нормально, а вот у мало‑ го бизнеса если хватит мозгов и изворотливо‑ сти – то есть шансы на выживание, если же нет – то «коммерсов» точно никто не ринется спасать. Но и для нас есть плюсы от ВТО: раньше было сложно закупать металл у иностранцев (пошли‑ ны, проблемы с внутренней сертификацией), а теперь – вперед и с песней, но пока – в теории. Тем не менее, в отличие от наших металлурги‑ ческих гигантов, которые заелись и дилерский договор подписывают, только если ты берешь у них в месяц не менее тысячи тонн продукции, те же китайцы уже при заключении договора всего от 20 тонн предоставляют преференции. Надеюсь, что это побудит и наши метхолдинги перестроить свою работу с трейдерами. Кто точно не выиграет от ВТО, так это простой обыватель. Для него ничего не будет дешевле, как это обещалось: ни квадратные метры жилья, ни машины, ни даже продукты в супермаркете. В каких‑то отраслях от снижения ввозных и вы‑ возных пошлин выиграет бизнес, как, например, продуктовый ритейл и производители метал‑ лопродукции, в каких‑то прибыль перекроет‑ ся новыми фишками от правительства, как это произошло с утилизационным сбором на ино‑ марки, но до покупателя, то есть до нас с вами, вообще никаких плюсов не дойдет. Если ты по‑ купал колбасу за 300 рублей, машину за милли‑ он, а за квадратный метр готов был платить 70 тысяч, то с каких щей бизнес или правительство будет снижать эту стоимость, даже если для них все это стало дешевле – они лучше побольше заработают. В экономиках с высокой степенью нравственной ответственности менеджмента развитие ситуации по такому сценарию было бы возможно, а в России – однозначно нет.

Мой прадед говорил: «Имею желание купить дом, но не имею возможности. Имею возможность купить козу, но не имею желания». Так выпьем за то, чтобы наши желания всегда совпадали с нашими возможностями! ©«Кавказская пленница»

Антарес. Как штанга становится соломинкой Дихотомия желаний и возможностей – вечный спутник человека, и в нашем языке найдется с десяток поговорок типа «хочется да колется», «волков бояться…», «хороша ложка…», все об одном. Действительно, подобная аргументация вряд ли сможет вызвать что‑то, кроме улыбки, посколь‑ ку самолет с аэропортом – всего лишь инструмент со своими свойствами, и главное здесь – возмож‑ ность попасть в считанные часы на другой край земли. Человек устроен так, наша память стремится со‑ хранять именно позитив от достигаемого резуль‑ тата, стирая практически весь эмоциональный му‑ сор от самого процесса. Если бы не этот механизм, крышки наших черепных коробок на глазах срыва‑ ло бы, как у перекипевшей скороварки. Однако вернемся к тосту прадеда, которому, по‑видимому, в попытке купить дом пришлось не‑ мало пострадать печенью, произнося свои закли‑ нания к небу, одновременно сберегая от инфля‑ ции, а заодно и преждевременного износа аванс в виде козы. И, посочувствовав пожилому чело‑ веку, порадуемся, что сами живем в другое время, когда этот поистине вечный вопрос о доме можно при правильном подходе решить легко. Ведь в по‑ мощь тосту и бокалу вина появился реальный ин‑ струмент – ипотека.

ак, например, собираясь в долгождан‑ ный отпуск, мы уже на старте, что назы‑ вается, предвкушаем те эмоции, которые принесут смена обстановки, море, солнце, новые впечатления. И вряд ли найдется душевно здоровый чело‑ век, которого можно заставить отказаться от по‑ ездки, рассказывая об ужасах стояния в очереди на регистрации, о кошмарах паспортного контро‑ ля и таможенного досмотра, об изматывающем перелете и долгом получении багажа, а что пеш‑ ком, с рюкзачком гораздо спокойнее и полезнее для здоровья, правда, добраться получится только до какого‑нибудь Гадюкино. с т р .

Для разных людей само понятие ипотеки не‑ сет разный набор ощущений – есть те, кто упи‑ рается в точку зрения, что жить «в долг» зазорно, и остается с ненужной козой, повторяя парадиг‑ му прадеда, есть те, кто, в общем, не против ею воспользоваться, но сам путь кажется тернистым и непредсказуемым. А есть те, кто уже понимает, что извлекать суще‑ ственную долю из капитала компании на личное потребление – это гарантированно обречь бизнес на просадку в моменте и на проигрыш в борьбе за рынок в перспективе. Особенно в нашей стране, где, вопреки всем декларациям, длинного и од‑ новременно дешевого фондирования бизнес так и не получает. Ипотека весом в 13‑25 млн, а это

специальный рекламный проект

Приятно подъезжать к дому и видеть, какой он красивый!

Дмитрий Гудков, директор Уральского энергетического союза

К местоположению будущей квартиры я предъявлял два требования: во-первых, центр, вовторых, тишина и зелень вокруг. Из всех проектов такого уровня в нашем городе только Антарес оказался способен предложить это сочетание: он находится в центре, в стороне от оживленных магистралей, и к нему примыкает очень приятный парк. Существенным плюсом квартир в Антаресе явились свободные планировки – получилось создать именно такую архитектуру, какая мне нужна. Важно, что у создателей проекта есть сложившиеся отношения со Сбербанком России и особая программа ипотеки. Это сэкономило мне массу времени и позволило быстро, не отвлекая деньги из бизнеса, закрыть сделку. С инженерной точки зрения Антарес — невероятно современное жилье, это образец для нашего города. Внешне тоже смотрится очень достойно – приятно, подъезжая к дому, видеть, какой он красивый!

стандартные размеры лимитов под покупку квар‑ тир в Антаресе под фиксированный процент, – это фактически один выстрел в двух зайцев сразу, при‑ чем с попаданием в обоих.

заявки к рассмотрению Сбербанком, позволяет из‑ бежать потерь времени, от момента окончательного выборы квартиры до одобрения заявки кредитным комитетом проходит, как правило, пара недель.

Во-первых, и, пожалуй, это главное – всегда уда‑ ется купить именно ту самую, единственную, лучшую из лучших квартиру, которая и была выбрана. Случаев, чтобы размер лимита не соот‑ ветствовал запрошенному заявкой, не встреча‑ лось за 4 года совместной работы со Сбербанком, а именно он финансирует и сам проект, и ипотеч‑ ную программу Антареса.

Следующий немаловажный аспект – возможность, опять же благодаря ипотеке, спокойно, без нервов и по хорошей цене продать какой‑то из активов, ставший лишним. Например, предыдущую квар‑ тиру после того, как закончена отделка новой квар‑ тиры в Антаресе, а это, как правило, процесс не‑ быстрый, некоторые жители по полтора-два года неспешно и не без удовольствия ваяют свои новые шедевры.

Во-вторых, из оборота не приходится отвлекать долю капитала, и, таким образом, сохраняется и укрепляется перспектива здорового роста и раз‑ вития бизнеса. И вот тут остановимся поподроб‑ нее – если взять сложный процент по ежегодному значению даже официально озвучиваемой инфля‑ ции за 10 лет, то ясно видно, что величина набегает порядка 350 %! Проверяем этот параметр через то‑ варные цены, например цену на золото на LME, – ближе к 400 %. Не верится? Не вопрос, давайте сами мысленно вернемся в 2002 год, а именно на 10 лет обычно рассчитывается срок ипотечного кредито‑ вания, и вспомним цены на бензин или, к приме‑ ру, те же квартиры. Кто имеет интерес разобрать‑ ся в теме поподробнее – может заглянуть на сайт Росстата. Возможно, тем, кто далек от макроэкономики, это покажется новым, но инфляция национальной ва‑ люты – лучший способ обесценить долг, и имен‑ но этим занимается наше государство в целях ба‑ лансирования платежного баланса. Так почему бы не воспользоваться этим в интересах собственно‑ го бизнеса – ведь, в отличие от кредитных догово‑ ров для юридических лиц, банк не имеет права из‑ менять в одностороннем порядке ставку в течение всего срока действия договора ипотеки! Содействие, на которое все покупатели квартир в Антаресе вправе рассчитывать по ходу подготовки

Еще одна интересная ремарка, что называется, под занавес – активное использование жителями Антареса ипотеки определило однородность лю‑ дей не только по уровню, но и по репутации, не в последнюю очередь благодаря качеству работы службы безопасности Сбербанка на этапе рассмо‑ трения заявки. А ведь отношения в доме, атмос‑ фера, в которой растут и общаются дети, заводят друзей и выбирают примеры, наконец, то, кем яв‑ ляются ваши соседи и каким будет ваш дом спу‑ стя годы, – разве может это быть оценено деньга‑ ми в принципе?

Вместо эпилога Кризис среднего возраста остро ощущается в тех случаях, когда, обернувшись назад, чтобы подвести некий промежуточный итог первой и, как правило, самой продуктивной части жизни, понимаешь, что упущенных возможностей осталось позади гораздо больше, чем реализованных. Что риска, всегда идущего рука об руку с успехом, надо было опасаться меньше (как того волка в лесу). Антарес – проект, наглядно показывающий своим собственным примером, что воля важнее всех внешних обстоятельств, и здесь рады оказать содействие всем, кто разделяет эту точку зрения.

Жилые высотки «Антарес»: тел. (343) 378-48-48, www.antares-dom.ru

с т р .

фотопроект б а р ы

барство Готовя этот фотопроект, «БЖ» с удивлением обнаружил, что с июля 2012 года в рекламе алкоголя запрещено использовать образы людей. «Но мы же не реклама», – парировала редакция. «Да. То есть нет, – подтвердил юрист. – Но кабы чего не вышло». Отрезвленной редакции ничего не оставалось, как заставить бар молоком. Ф от о Ек ат ер ина З асухи на Мес т о с ъемк и – б ар «И р ландс к ий д во ри к» с т р .

фотопроект б а р ы

о с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

фотопроект б а р ы

с т р .

Анатолий Огнистый

Николай Логиновских

Генеральный директор компании «Праздник всем»

Директор сети магазинов «Новый мир обуви»

Лет десять назад, чтобы отпраздновать свой день рождения, я пошел в магазин за алкоголем. У меня в квартире тогда стояла другая мебель – в гостиной почти случайно была организована барная стойка, которая пустовала. Друзья приходят, видят специальную стойку, только что купленный алкоголь – и все, в их голове формируется убеждение: хозяин в теме. С тех пор понеслось: все начали алкоголь дарить, бу‑ тылками взятки давать, из командировок как су‑ вениры привозить. Я не против: это самый понятный для меня подарок. Сейчас в моем баре бутылок сто тридцать, причем вина из них всего одна – все‑таки в квартире вино хранить нельзя, поэтому, кстати, совсем недавно очень много его повыливал. Есть вещи редкие, дорогие, необычные. Но в коллекционные редкости я, конечно, не влезаю – здесь то, что продается в магазинах. А вообще, свой бар – это уже при‑ вычка, избавиться от которой жалко.

Я увидел эту бутылочницу в магазине и по‑ думал: «Класс! Хочу!» Мне как раз надо было что‑то для бара. Продавец говорит: «Она отложена для другого человека. Что же я скажу тому покупателю?» – «Ну скажите, что не при‑ шла». Мы с ней поторговались, я накинул 1 000 рублей и ушел с бутылочницей. Иду и думаю: «Вот, человек заказал вещь по каталогу, ждал ее, уже представлял, как она впишется в его интерьер. А тут я такой нарисовался – какой плохой я человек». Выхожу из магазина и за‑ был закрыть дверь. Уже подхожу к машине, слышу, охранник мне вдогонку кричит: «Моло‑ дой человек!», я поворачиваюсь, бутылочница из‑за утяжелителя, который, видимо, не был готов к резким маневрам, треснула. Не успел я ничего сказать, как конец бутылочницы с другой стороны просто обломился. Видимо, это было мне наказание за то, что взял вещь, которая должна была достаться другому.

Двое моих друзей собирались забуриться ко мне на неделю, чтобы за этот срок опустошить весь бар. Они предложили мне пари: если они справ‑ ляются со всеми бутылками за семь дней – пре‑ красно, они мне ничего не должны, если нет – они наполняют бар свежими запасами. Как только, поразмыслив, я согласился на это предложение, они отменили сделку. Трезвая оценка ситуации победила, потому что вдвоем за неделю это не‑ реально выпить – не только потому, что придется пить гремучую смесь виски, коньяка, текилы, джина, рома, но и потому, что даже по три бутыл‑ ки на человека ни одна печень не выдержит.

В основном я пью вина. Летом и весной – белые и розовые, осенью и зимой – красные. Если покупаю в винотеке, консультируюсь с со‑ мелье, если нет – на этот случай у меня есть проверенные страны. Белые вина сейчас беру австралийские или новозеландские. Недавно мы вернулись из Австралии, где были на вино‑ градниках. Теперь, если вижу тут названия марок, которые видел там, всегда покупаю.

фотопроект б а р ы

Илья Балюков

Денис Коршунов

Директор екатеринбургской сети StarDog’s

Коммерческий директор корпорации «ДЭНАС-MC»

Мы не планировали изначально бар – просто хотелось обжить пустой угол. Думали сначала про камин, а потом вдруг пришла мысль: «Не сделать ли нам тут барную стойку?» Тут же сели с женой, нарисовали – получилось непло‑ хо. Идею оформления подсказала наша собака, порода которой – скотчтерьер. Оказалось, что эти собаки – символ одной очень по‑ пулярной марки виски. Мы нашли в Интернете постеры рекламной кампании этого виски за 1912 год и вставили в рамки.

Вино, мне кажется, – это что‑то романтич‑ ное, изысканное, старое, поэтому я храню его в антикварном шкафу ручной работы. На кухне в стиле хай-тек было бы уже совсем не то. Хотя еще года три назад я вряд ли бы отличил белое вино от красного. Конечно, это шутка, тем не менее в винах я раньше не особо разбирался.

Бар у нас демократичный: практически весь этот алкоголь можно приобрести в магазинах. Самоцели, чтобы бар был постоянно полный, нет. Преимущественно у нас тут крепкий алкоголь: солодовый виски, ром. Из виски я люблю более мягкие сорта. Мне не очень нравится, когда у напитка характерный тор‑ фяной вкус, с привкусом йода, мне нравятся фруктовые оттенки, чтобы можно было пить, ни с чем не смешивая. Классический виски с черно-белой этикеткой в баре всегда. Еще всег‑ да стоит бутылка шампанского брют от известной французской вдовы. Я предложение жене делал в Париже, и тогда мы пили как раз это шампанское. Теперь годовщину свадьбы мы отмечаем только им.

Однажды мы собрались у моего доброго друга Димы Лошагина в «Лофте» и устроили дегу‑ стацию вин. Это стало традицией, и я заметил, что в этом деле начал расти. Предпочитаю я белые вина со сложным ароматом, который специалисты описывают не очень поэтично как аромат скотного двора. Еще уважаю портвейны. Однажды закупил несколько бутылок – от самого простого до напитков 20-летней выдержки. Все бутылки откупорил враз, позвал друзей, и мы пытались определить на вкус, стоит ли винтажное вино своих денег. Пришли к выводу, что нас, любителей, вполне устроит и десятилетний портвейн. Кстати, друзья у меня с большой буквы – «на сухую» не приходят. Иногда по‑ лучается так, что кто‑то пришел с зерновыми, кто‑то с виноградными, одно на другое не ло‑ жится, поэтому пусть и немного, но алкоголь в баре остается всегда.

с т р .

жизнь з а р о к и

я больше не буду Обещания, данные самим себе по утрам: буду чистить зубы дважды в день и впредь проветривать, – ничто по сравнению с клятвами на крови. Такие послезавтра не нарушишь. Четверо героев «БЖ» дают непростые зароки, потому что понимают: они изменят тебя, если не изменишь им.

с т р .

Фот о GM P h o to

жизнь з а р о к и

с т р .

жизнь з а р о к и

с т р .

Фот о GM P h o to

жизнь з а р о к и

На атомную станцию

женщин не беру

с т р .

жизнь з а р о к и

Вадим Панков Директор компаний Rent&Property и Daroterra.ru. С некоторых пор Вадим сам варит кофе, сам проверяет схемы проезда и сам нанимает на работу. Не случайно на воротах его компании пятнадцать лет провисела табличка «Блондинкам не входить». Только вот он и сам не понял, когда весь офис успел обрасти женщинами и почему потолок от этого так и не рухнул.

зарекся работать с женщинами. Пообжи‑ гался еще в 90‑е и долго потом не хотел с ними связываться. Несколько лет у меня было четкое убеждение, что чисто женская про‑ фессия «секретарь» совершенно напрасно счи‑ тается «чисто женской», и потому функционал помощниц и референтов в компании исполня‑ ли только мужики. Мужику с вечера даешь по‑ ручение – утром или в крайнем случае к обеду оно уже толково исполнено.

Раньше же как было: посмотришь на человека, вроде бы руки-ноги есть – берешь и доверяешь. А по сути – пальцем в небо. Как мы в молодости принимали на работу: кинул клич по знакомым, и на следующий день набежали знакомые зна‑ комых. Мало того что рынка профессий как та‑ кового в городе не было, так ситуация ослож‑ нялась еще вот чем: каждый почему‑то считал, что уж секретарем‑то он точно умеет работать, что тут сложного‑то? Кнопку Enter умеешь на‑ жимать – и хватит с тебя. Я до сих пор, когда смотрю банк резюме, прямо‑таки вижу, как дев‑ чонка с подружкой увидела объявление в Сети, вставила свое любимое «коммуникабельная, от‑ ветственная, стрессоустойчивая» – и вперед. Ну не везло мне с толковыми помощницами. И дело, конечно, вовсе не в том, что секре‑ тарь не может хорошо сварить кофе, – кофе я и сам в состоянии приготовить. Я ведь просил только одного – чтобы они выполняли свои основные обязанности: найди, узнай, орга‑ низуй. Ни одна девчонка не могла справить‑ ся с этой банальщиной так, как мне это было нужно. Если женщине даешь поручение – она его идет выполнять, толком не поняв задачу. Задачу не поняла – а выполнять идет. Нет что‑ бы переспросить, уточнить – она лучше сама додумает и домыслит. Женщинам все время кажется, и они все время домысливают. Прошу ее, например, достать информацию про какую‑нибудь сервисную компанию. Она позвонит и узнает, скажем, где компания расположена. Узнает и считает, что дело сделано. Про телефон ответствен‑ ного менеджера, часы работы, то, как лучше подъехать, в одном ли месте офис и склад – спросить все это, раз уж позвонила, ей в го‑ лову не придет. Я ведь не прошу узнать, как в компании зовут младшего бухгалтера, прошу об элементарном. с т р .

Как только они начинали работать – шел поток туплений. Конечно, от недоработок помощни‑ ка потолок не обвалится, зато раздражать будет систематически. Доходило же до смешного – секретарь звонит и договаривается о встрече на улице Долорес Ибаррури. Мне пишет за‑ писку, что в три часа нужно быть на улице Да‑ вилес и Папути. Господи, ты же из Екатерин‑ бурга, ну проверь по карте, спроси еще раз, уточни, какой это перекресток хотя бы. Глав‑ ное – вникни. Восвояси я отправлял быстро – особенно если последствия от искаженной передачи информации были серьезные. Ошибки секретаря или помощника – это, конечно, не ошибки бухгалтера или юристов, но она отправляет наемные машины с грузом и экспедиторами не туда, потом еще раз не туда, они полдня на‑ матывают круги, везде опаздывают и сроки срывают – я увольнял. Особенно если помощ‑ ница так и не осознавала, что это ее ошибка. Они, ей-богу, как дети: накосячили, папа их по‑ ругал – папа плохой, а они молодцы и вроде как ни при чем. Я сейчас понимаю, что все мы были слишком молодые, опыта – ноль, заставить работать даже мужиков трудно, а уж убедить работать девушку… Все слишком легко и несерьезно относились к работе. Это сейчас, чтобы попасть ко мне на работу, нужно пройти несколько те‑ стов, от которых почти у всех претендентов глаза на лоб. До детектора лжи мы еще не до шли, но первый же тест на внимательность – вроде бы элементарный и базовый – оказыва‑ ется, заваливает каждая вторая. «У вас тут что, закрытый объект? Атомная станция?» – примерно так говорят все девушки, кто приходит к нам наниматься секретарем, лич‑ ным помощником или офис-менеджером. Я по‑ сле своего первого негативного опыта работы с нерадивыми помощницами предпочитаю пе‑ ребдеть. Наша система приема на работу, в том числе и приема секретарей, выстрадана. Может быть, она неидеальна, но это кровь и пот. Может, мне просто не повезло. Может, я слиш‑ ком полагался на свою интуицию. Зато те‑ перь без объективных данных тестов и «согла‑ сия» шестого чувства я на работу не беру. Так что простой советский постулат «кадры решают все» – верен. Обещание самому себе я не сдержал – весь офис в женщинах. И секретарь, и офис-менеджер, и заместитель – моя правая рука – все женского пола. По природе же своей женщины как мини‑ мум аккуратней, как максимум – ответственней и работоспособней, чем мужчины. Задача толь‑ ко – отыскать таких. Просканировав нынешних своих сотрудниц и тестом, и чутьем, их работой я доволен более чем.

жизнь з а р о к и

Андрей Ершов Директор Екатеринбургского филиала компании «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»). Если бы кодекс чести бизнесмена существовал, то одной из первых его заповедей непременно бы стало: «Не давай в долг». Сколько идеальных представлений о мужской дружбе рабвивается каждый день из-за денег – такую статистику Росстат не ведет. Однако Андрею хватило одного раза, чтобы дать себе зарок – никаких денежных обязательств.

с т р .

Фот о GM P h o to

жизнь з а р о к и

Зарекся от долгов

с т р .

жизнь з а р о к и

себе давал в жизни два весомых зарока. «Не хочешь потерять друга – не давай ему в долг» – это жизненно. Я зарекся давать в долг, когда из‑за этого у меня разладились от‑ ношения с товарищем, с которым мы дружи‑ ли еще со школы. Когда он занял у меня деньги и отказался возвращать, стал от меня бегать – дружбе пришел конец. Я подумал: «Зачем оно мне надо?» Историй же таких масса, когда и за‑ кадычные друзья из‑за денег становятся врага‑ ми, и родственники ругаются, а потом годами не разговаривают.

Самое противное, когда человек занял деньги, за‑ тягивает с возвратом и ты ему говоришь: «Ну пора уже вернуть, мне тоже они нужны», он об‑ виняет тебя в некорректности за то, что ты якобы как‑то слишком настойчиво требуешь. Тем не менее если сегодня кто‑то у меня просит в долг и я отказываю, чаще всего это воспри‑ нимается со скрипом. Взять взаймы можно же, кстати, не только деньги – я знаю такой случай, когда один друг попросил у другого машину по‑ кататься. Хозяин выписал доверенность, дал клю‑ чи, а тот ее разбил. И началась сказка про бело‑ го бычка. «Ты мне компенсируй ремонт». – «Но ты же мне сам машину доверил?» – «Сам». – «А я просто с управлением не справился». – «Но ты мне ремонт‑то оплати». И все по новой. Понятно, что больше тут ни о какой дружбе речь не идет: она возможна лишь до тех пор, пока в отноше‑ ния не вмешиваются деньги. Сам я тоже в долг не беру – мне гораздо проще оформить кредит в банке, чем просить деньги у знакомых. В банке отношения регламентированные. А если взять деньги у кого‑то, мне будет некомфортно, я буду чувствовать себя в долгу, пока их не верну. Я работал в одной зарубежной компании, где декла‑ рировался принцип «свобода от обязательств». Когда у тебя нет обязательств перед кем‑то – ты свободен. Если кто‑то одалживает деньги, он мо‑ жет это использовать, чтобы манипулировать должником. В общем, это как лишний вес, ко‑ торый мешает передвигаться и даже дышать. Я не сторонник носить лишний вес в виде долго‑ вых обязательств. Но это не значит, что я не могу пойти навстречу, когда речь идет, например, о жизни или здоровье. Не так давно ко мне об‑ ратился человек и попросил деньги на операцию своему близкому. Конечно, я дал. Но здесь я дал уже не в долг – мне непринципиально, вернут мне их или нет, и я на них не рассчитываю. Второй зарок я дал себе 12 лет назад практически под бой курантов. Это был самый настоящий зарок, даже клятва. Когда я учился в школе – не курил, но потом поступил в летное училище и там с однокурсниками выкурил первую сига‑ рету. Эта история с курением длилась девять лет, причем на день мне надо было по 2‑3 пачки. Но наступал 2000 год, как тогда говорили, милле‑ ниум, уже был накрыт стол, порезан оливье, и с т р .

без пяти двенадцать я вышел покурить. Смо‑ трю, а в пачке – последняя сигарета. Я затянулся, и перед глазами нарисовалась четкая картин‑ ка. На тот момент моему сыну было 2,5 года, и я представил, что он вырастет, закурит, я ему дам подзатыльник, а он спросит: «Пап, за что?» – «За то, что куришь». И сын скажет: «Но ты же тоже куришь!», а мне ему ответить будет нечего. Я осознал, что мои пальцы уже пропитались нико‑ тином, у меня прокуренные легкие. Когда‑то был спортсменом, но тут понял, что не могу и кило‑ метра пробежать. Раньше я вообще был очень активен, а за период курения тонус заметно упал. Жене неприятно, что моя одежда вечно прокуре‑ на. В общем, я не докурил эту сигарету и пошел обратно. Жена спросила: «Почему так быстро?» – «Да я ку‑ рить бросил». Курить бросают в жизни много раз, поэтому она просто посмеялась. А в это время по телевизору в своей последней президентской речи Ельцин сказал сакраментальную фразу: «Я устал, я ухожу». И я решил: тот зарок, кото‑ рый себе дал, непременно надо сдержать, потому что все к одному сошлось: и последняя сигарета в пачке, и сын подрастает, и спортсмен из меня уже ни к черту, а тут еще и президент, оказывает‑ ся, может от чего‑то устать и все бросить. С тех пор я не выкурил ни одной сигареты. При этом не клеил никакие никотиновые пластыри, не чи‑ тал книг, как бросить курить. Меня часто спра‑ шивают: «Как ты смог? Я тоже хочу бросить». Я говорю: «Просто один раз зарекся, что не буду. Понял: пора прекратить делать то, что и мне, и окружающим приносит негатив». А мерами «по чуть‑чуть» никогда не бросить. Либо да – либо нет, третьего не дано. Первые лет пять я еще чувствовал, что могу сбиться с пути. Не сказать, что я в себя не верил, но бывали моменты, когда было тяжело без сига‑ реты справиться с эмоциональным напряжени‑ ем, и меня сдерживало только то, что тогда, сидя в подъезде на подоконнике, я дал себе слово. Это гораздо сильнее, чем обещать что‑то кому‑то, по‑ тому что надо быть честным с собой. Я думаю, самоограничения в жизни нужны, осо‑ бенно если это делается ради какой‑то цели. Иногда это элемент мотивации, иногда – вы‑ нужденная мера. Чем значительнее цель, тем больше ограничений придется устанавли‑ вать и отказываться не только от плохого, но и от хорошего. Например, у меня мало друзей. Но не потому, что я нелюдим, а потому что пе‑ реезжаю из города в город каждые полтора-два года. Это ограничение, которое я вынужден со‑ блюдать, потому что ориентирован на карье‑ ру, хотя мог бы запросто осесть в одном месте. Иногда во благо цели ты должен не только бро‑ сать курить, но и быть готовым расставаться с близкими людьми.

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц» Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

жизнь з а р о к и

Юрий Тимофеев Собственник компании «Аттракцион-Инвест». Карусель за 10 миллионов, оказывается, стоит семьи. Обещание самому себе, оказывается, дороже далеких детских мечтаний о крутой иномарке. Но чего в зароке Юрия больше – мужского слова или обиды маленького мальчика, желающего доказать непутевому отцу, что и без его поддержки он выбьется в люди?

Шелуха не душит

с т р .

Фот о GM P h o to

жизнь з а р о к и

с т р .

жизнь з а р о к и

в семь лет на день рождения от соседки получил блокнот с надписью: «Един‑ ственное, что нельзя забрать у мужчи‑ ны, – его слово». Тогда, конечно, этой фразы я не понял, но блокнот сохранил. По выход‑ ным я любил готовить своим родным тор‑ тики, рецепты которых как раз и записывал в этот блокнот. Как сейчас помню рецепт торта «Наташа» – многослойного, вкусного, с проверкой готовности с помощью спич‑ ки. Как раз благодаря этим рецептам блок‑ нот до сих пор жив. Лишь, став взрослым, я уяснил смысл слов на его первой странице – и пустых обещаний даже самому себе ни‑ когда не даю.

В 99‑м у меня закрутился аттракционный биз‑ нес, и именно тогда я дал себе зарок – пока дело не будет прочно стоять на ногах, тра‑ титься на дорогие машины и другую статус‑ ную шелуху не буду. Я рано женился, и через пару лет моя дочь начала учиться в гимна‑ зии «Корифей», в которую ходили дети не‑ простых родителей. Все мамы и папы езди‑ ли на дорогих машинах, многие с охраной, и единственный представитель отечественно‑ го автопрома, который парковался у школы, – моя старушка «99‑я». Это очень не нравилось жене, ей хотелось, чтобы мы были не хуже других. Мне ничего не оставалось, как сопро‑ тивляться: слово ведь дал. Да и понимал я, что прав: отказавшись от некоторых благ се‑ годня, смогу приумножить завтра не только для себя, но и для всей семьи. Можно было из бизнеса выдернуть миллион, но это при‑ остановило бы его развитие, а нишу нужно было занимать тогда. Вот я и покупал аттрак‑ ционы за 6‑10 миллионов, отказывая жене в машине, которая обошлась бы нам в не‑ сколько раз дешевле. Я искренне пытался до нее донести: «Неужели ты не понимаешь, что важнее купить карусель, пока место не за‑ нято?» Она этого не поняла. Не люблю «пилить опилки», и, если принял решение, что не буду транжирить деньги до поры до времени, даже проблемы в семье не повлияли на него. Смятений и внутрен‑ них терзаний не было. Может быть, я вы‑ плыл и благодаря тому, что независтливый. Я нисколько не завидовал всем этим дядям, которые привозили своих детей в гимна‑ зию на шикарных иномарках. Не важно мне было и то, что они думали обо мне и как от‑ носились ко мне. Я был уверен, что и у меня когда‑нибудь это будет. Я всегда без ума любил дорогие и быстрые ма‑ шины, а водить умел с малолетства. Папа приезжал ко мне в пионерский лагерь на «ко‑ пейке» и давал поводить ее от ворот пионер‑ лагеря до большой дороги и обратно – это были запоминающиеся события в моей жиз‑ ни тогда. Я даже девочек катал из своего от‑ с т р .

ряда, чем безумно гордился. Уже в 17 лет на заработанные от продажи фруктов деньги я купил свой первый автомобиль, когда даже прав не имел. В общем, к 18, когда получил заветные права, я был уже асом вождения. Все знакомые и друзья до сих пор говорят мне, что в первый раз со мной ехать страшно, по‑ тому что люблю скорость, но те, кто смыслит в вождении, быстро расслабляются, понимая, что они в надежных руках. Мне в 90‑е дове‑ ряли руль преуспевающие знакомые, зная, что Юрка просчитывает ситуацию на дороге на 10 ходов вперед. В студенчестве я даже уча‑ ствовал в гонках, которые проходили в пря‑ мом эфире «Русского Радио». Я, как на рабо‑ ту, по четвергам выезжал на эти гонки, чтобы заработать очередной приз. Тогда ведущими были Яшников и Луговых, первый вел репор‑ таж из машины, а второй – из студии. Задача участников была – вычислить и догнать ма‑ шину, в которой сидел Яшников со звездой, гастролировавшей в Екатеринбурге. Ведущие очень злились, потому что каждую неделю выигрывала моя команда, а призы‑то по мер‑ кам 90‑х были неслабые – телевизоры, анти‑ радары, магнитолы и т. д. Я гонял на перед‑ неприводных ВАЗах, но об иномарке мечтал уже тогда. Для меня мой зарок никогда не был стоп-краном для собственных желаний, поводом сказать самому себе: «Ты ведь мужик, раз дал обеща‑ ние – держи». Я принял решение обдуман‑ но, поэтому меня мой зарок не душил. Была цель – сделать так, чтобы бизнес прочно сто‑ ял на ногах, чтобы никогда не быть бедным, и я шел к этому. Мое детство не назовешь без‑ облачным. Отец рано ушел из семьи и счи‑ тал, что все, что он мог и хотел мне дать, – уже дал, а мама просто не в силах была меня как‑то модно одевать, изысканно кормить и т. д. Помню, что в школе мечтал о спор‑ тивном костюме, которые были у всех ребят в классе, а у меня не было. Я с детства по‑ нимал, что если сам не заработаю, то с неба не свалится. Заработал только в 2005 году, причем и тог‑ да сэкономил – купил Mazda 6 Sport. Семь лет назад они только появились. Она мне понравилась и по внешнему виду, и по во‑ ждению (тем более после «99‑й»). Но сей‑ час признаю – я все еще экономил. Только в 2006 году позволил себе гульнуть на пол‑ ную – купил новенький гибридный Lexus, и понеслось. Я всегда хотел несколько ма‑ шин, потому что одна всех потребностей реализовать не может: нужен спортивный автомобиль, на котором можно получить адреналин, внедорожник для загородных по‑ ездок с мужиками, авто представительского класса для деловых встреч, а еще гидроцикл, снегоход и т. д. Мне 37, зарок выполнен – и теперь у меня целый автопарк.

СПЕЦИАЛЬНАЯ СЕРИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОЙ ЦЕНЕ . 1

Два цвета экстерьера: Firenze Red2 и Barolo3

Уникальные 19-дюймовые колесные диски

Екатеринбург, ул. Н. Онуфриева, 57А,

FREELANDER 2 LIMITED EDITION

Эксклюзивный кожаный салон. Три цветовых варианта, тиснение SPORT4 на подголовниках кресел

(343) 379-27-27 www.landrover.krasnoles.ru

Специальное предложение действует с 01 по 30 сентября 2012 года при покупке автомобиля Freelander 2 в комплектации LE HSE Sport 12 модельного года с дизельным двигателем объемом 2.2л. Количество автомобилей ограничено. Узнайте подробности у официальных дилеров Land Rover. Комплектация на изображении может отличаться от представленной в салоне. 2 Флорентийский красный. 3 Черный Бароло. 4 Спорт. 5 Ограниченная серия. Вся информация носит справочный характер и не является публичной офертой (ст. 437 ГК РФ).

8-800-200-80-81 – горячая линия Land Rover. Звонок бесплатный.

жизнь з а р о к и

Выпью за миллион

с т р .

Фот о GM P h o to

жизнь з а р о к и

с т р .

жизнь з а р о к и

Алексей Костарев Управляющий партнер фонда RedButton Capital. Алексей, хоть парень и компанейский, все время отбивается от коллектива: когда его партнеры дали слово не пить – он сухой закон не соблюдал, когда все «раскодировались» – ни капли в рот не берет. Но, не успев сдержать обещание, что не будет пить, он дал уже следующее: как станет миллионером – напьется обязательно.

проснулся однажды и понял, что, для того чтобы двигаться дальше, мне нужен уговор с самим собой. Все реше‑ ния я принимаю на позитиве, а в слове «за‑ рок» есть что‑то от безысходности, поэтому в моем случае это было просто новое прави‑ ло, которое я сам себе установил: «Не буду пить спиртное ни под каким предлогом – ни на Новый год, ни на рождение детей, пока на моем счету не будет миллиона долларов». Не на счету компании, а на личном. Причем я не собирался в чем‑то ограничивать себя и се‑ мью, чтобы накопить эту сумму, не экономил на поездках и других тратах. Это должно было быть как некий бонус за работу: например, какой‑то стартап принесет прибыль быстрее, чем планировалось первоначально. Я взял эту сумму, можно сказать, с потолка – просто нуж‑ на была конкретная величина, не так уж легко‑ достижимая, но вполне реальная. Если ты себя в чем‑то ограничил, ты должен знать, какой была отправная точка и где финиш.

Итак, это произошло 24 декабря 2010 года – дату я запомнил еще и потому, что букваль‑ но за неделю, а жил я тогда в «Силиконовой долине», мы с друзьями закупили огромное количество алкоголя. В баре стояло, наверно, около ста бутылок – начиная с хорошего виски, заканчивая 12‑летним португальским портвей‑ ном и бельгийским пивом. Я на все это посмо‑ трел и решил: «Не буду больше пить». Тогда я думал, что понадобится мне месяцев шесть, но уже приближаюсь к отметке в два года. На‑ верно, остался еще максимум год, хотя, даже если понадобится пять лет, не отступлю. Алкоголь так или иначе расслабляет, и потом нужно время, чтобы собраться. А теперь меня вообще ничто из привычного ритма не выби‑ вает ни на минуту, и я заметил, что стал успе‑ вать еще больше. Непривычно было первые месяца три, а потом новое правило стало при‑ вычкой – я спокойно обхожусь без алкоголя, меня это ничуть не напрягает. Я по жизни идеалист и в чем‑то даже максималист – не люблю, когда половинка на серединку. Если я что‑то решил, например, что мы идем в по‑ ход, это значит, что будь там хоть гроза, хоть снег или какие‑то другие причины, я вряд ли передумаю и скажу: «Может быть, не стоит?» В один прекрасный день в 2006 году, хотя курил с т р .

я к тому времени уже 17 лет, я решил, что хва‑ тит, и бросил. Правда, тогда это не было при‑ вязано к какой‑то конкретной цели. Жена привыкла к тому, что мне иногда взбре‑ дают в голову очень странные идеи, потому к этому моему отказу от алкоголя отнеслась спокойно. Она очень быстро поняла, что ей от этого одни плюсы: допустим, теперь, когда мы едем в гости, не стоит вопрос, кто за рулем. Друзья тоже этим пользуются, ведь теперь в компании всегда есть как минимум один трезвый человек. Вообще, мои друзья сами знают, что значит дать себе обещание. В 2008‑м или 2009‑м у нас в компании i-Jet была такая история: все акционеры, за исключением меня, сказали, что не будут употреблять алкоголь, пока компания не заработает определенную сумму – тогда это тоже был миллион долларов. Повод это бурно отметить появился через год без одной недели. В то время я был в Калифор‑ нии и к товарищам не смог присоединить‑ ся – мы с моим другом, сомелье-любителем, тогда увлеклись дегустацией калифорнийского вина и могли на неделю уехать в какую‑нибудь Напу и каждый день пробовать новые сорта. Но однажды, когда я вернулся из одного та‑ кого небольшого путешествия, меня не по‑ кидала мысль: вот ребята дали себе обещание и смогли его сдержать, а я один из всех пяте‑ рых не могу гордиться таким подвигом. Зато теперь вот иду на рекорд. Предпосылки, что я своей цели достигну уже ско‑ ро, – есть. Я даже знаю, что выпью первым де‑ лом – «Лафройг» или хорошую водку: люблю крепкие напитки. У меня замечательный тесть, и раньше, когда мы выходили из бани, он на‑ ливал по тарелке овощного супа и по стоп‑ ке водки. Сейчас он делает то же самое, но я за этим процессом только наблюдаю. А вот планов, куда потратить заработанный миллион, пока не строю. В любом случае это должно быть что‑то приятное и полезное. Я посчитал, сколько стоит кругосветное путе‑ шествие с семьей – наверно, миллиона на это как раз хватит. Я думаю, самоограничения устанавливать себе надо, это даже необходимо, причем они долж‑ ны быть разными – это тренирует волю. Че‑ ловек, который сумел с собой договориться, умеет и сказать «нет», когда надо, и использо‑ вать свои ресурсы более эффективно. Наверно, для большинства людей такие эксперименты полезны. Мы же постоянно пытаемся найти себе какие‑то оправдания: «Вот сегодня так устал – немного выпью», «Стресс – выпью». Или, наоборот: «Сегодня так хорошо, так ду‑ шевно – налью рюмочку». Так может быть и в любом другом деле. Но главное – не отсту‑ пать вообще ни на шаг. А я, конечно, свое сло‑ во сдержу – в этом даже сомнений нет.

Т и м у р

Г о р я е в

Тимур Горяев – колумнист «БЖ». Подняв с колен «Калину», он теперь раз в месяц раздает каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

Это нормальный процесс непрекращающейся погони – все время отслеживать эволюционирующие потребности покупателя, вовремя реагировать на них, четко попадать в спрос. И раз уж компания взялась за разработку маркетинговой стратегии – то нужно кроме обязательных параметров вроде выяснения того, кто наша целевая группа, что мы производим, какого качества и по какой цене, научиться еще смотреть правде в глаза.

разговор с домохозяйкой в сигарной комнате

Не так давно большая французская компания, мировой лидер по производству кальвадоса, пригласила меня поучаствовать в стратегическом маркетинговом совещании. Казалось бы, зачем им парень с Урала, если ребята умудряются продавать этот напиток с 1723 года, – именно так я думал, когда ехал в Нормандию: раз компания столько лет на рынке, значит, ее владельцы что-то да понимают в спросе.

«Слушай, я тут создал у себя отдел маркетинга, а чем он должен заниматься? Я пока попросил ребят с дебиторкой поразбираться, но все-таки – чем?» – с таким блестящим вопросом мне в свое время позвонил один влиятельный бизнесмен. Вроде бы он человек начитанный, и компания у него неплохая, но даже он, услышав модное слово «маркетинг», – подхватил, внедрил, а что со всем этим делать – непонятно. Маркетинг нужен, чтобы выполнялась простая, но сложная работа – изучение спроса. Все, что только можно, этот отдел маркетинга должен про спрос узнать, измерить, взвесить и доложить руководителю. Если отдел хороший и спрос определен правильно, маркетологи занимаются тем, что под этот спрос создают предложение – тот продукт, который и будет компании приносить денежки. Формул в маркетинге нет никаких – есть самонаблюдение и внимательный взгляд вокруг себя. Когда вы задаете разным людям большое количество вопросов о своем продукте – у вас возникают первые версии того, что вы делаете так, а что – не так. И дальше вы уже можете эти версии проверять с помощью каких-то инструментов: проводить углубленные интервью, опросы – это все работает, но только тогда, когда уже есть что проверять. Если версий нет – ни одна анкетка вам не поможет. с т р .

Выяснилось, что понимают не очень. Мои несложные исследования спроса очень быстро показали, что у компании есть три совершенно не похожие группы потребителей. Самый дешевый кальвадос, невыдержанный, простой, покупают домохозяйки, чтобы на нем готовить. Это первая группа. Домохозяйкам наплевать на характеристики, им всего лишь нужно, чтобы кальвадос, как соус, стоял на полке в кухне где-то рядом с кетчупом. Их незатейливые требования к кальвадосу принципиально отличаются от требований представителей второй группы, куда входят те, для кого кальвадос – привычный, традиционный выпивон, примерно как в России водка. Они, разумеется, с домохозяйками никак не пересекаются. Третья группа – высокообразованные люди с хорошим доходом, настоящие ценители. Вот они воспринимают кальвадос вовсе не как продукт какой-то небольшой сельской фермы, хозяин которой для собственного удовольствия что-то гонит. Для этих людей кальвадос стоит в одном ряду с шелковыми шарфами, тростью из слоновой кости и дорогими сигарами. Никакого пересечения у представителей этих трех групп нет – но компания об этом почему-то никогда не думала. Она привычно считала, что делает дорогой и дешевый кальвадос, а покупатель не дурак, пусть уж сам разбирается. Когда вы живете и думаете, что есть «подороже и подешевле», вам и в голову

никогда не придет создать продукт, который на самом деле нужен, у вас никогда не получится правильно выстроить коммуникацию, ведь с крестьянами и с людьми в цилиндрах нужно говорить про разное и на разном языке. А уж с домохозяйками – тем более. «Раз мы столько лет существуем, значит, все ништяк» – в этом были уверены те, кто много лет руководил компанией. А тут приехал парень с Урала и заявил, что надо все поменять: «Ребята, может, вам делать что-то одно, но хорошо? Не стараться быть всем для всех? Невозможно быть одним брендом на столе у хозяйки и в сигарной комнате – есть в этом некое противоречие». Все это вызвало бурю негодования, посыпались даже обвинения в моей коррумпированности другими производителями. Я высказал свое мнение публично и откровенно. Члены совета директоров вставали и хлопали дверьми со словами: «Сколько можно слушать этого мальчишку?!» Но когда правда внятно сформулирована, то против нее не пойдешь, и когда люди остывают, то делят эмоции и здравый смысл. Бизнес – это мужской мир, и места эмоциям здесь нет. К чести французов – если им аргументированно что-то доказывать, они все понимают. Продукт, даже существующий столетиями, должен эволюционировать. Я имел удовольствие пробовать кальвадосы, выпущенные с начала XX века, и могу судить, насколько сильно эволюционирует вкус. То, что казалось обязательным атрибутом кальвадоса, по мнению того же Ремарка, – жесткость, ярко выраженный мужской характер, сильный запах, – от этого вообще ничего не осталось. «Мягкобархатно-медовый» – сегодня только так. Мир стал более рафинированным – это тоже нужно иметь в виду тем, кто собирается продавать такого рода продукт. Несложно загрузить отдел маркетинга – важно, чтобы они занимались тем, чем они должны реально заниматься. Спрос, продукт, коммуникация – ни на что другое маркетологов дергать нельзя. Но повторю: без вовлечения в анализ спроса первого лица компании ни хрена не получится. Сквозная маркетинговая линия идет именно от собственника. Если первое лицо спрос не понимает – компании каюк, и работать дальше смысла уже нет.

К н н м

о а а е

н с т а ч а л ь ф и н ж р е г

н т н и а н и о

и н С е л я н и н , к у п р а в л е н и я п о р а б о т е с о в ы х р ы н к а х У р а л ь с к о г о н а л ь н о г о б а н к а

Однажды Константин Селя нин понял: для того чтобы быть успешным экономистом, ему недостаточно иметь дипломы по математике и экономике. К этому он до бавил юриспруденцию и психологию и теперь обе щает бросить все свои четы ре высших образования на помощь читателям «БЖ».

ну не выдержат – и не выдержат Вокруг вступления России в ВТО сейчас опять началась какая‑то возня: мол, зря мы это сделали. На мой взгляд, эти попытки все отыграть назад – величайшая глупость, потому что с точки зрения экономических последствий плюсы от этого шага превышают минусы, причем существенно. В первую очередь, наконец будет отменена пресловутая поправка Джексона – Вэника к закону США «О торговле». Она была приня‑ та в 1974 году по отношению к СССР в ответ на то, что наши власти препятствовали эми‑ грации советских евреев. Но бред же: Совет‑ ского Союза давно нет, с Израилем у нас уже безвизовый режим, а поправка эта действует и накладывает ограничения на наших экспор‑ теров. Одними из основных бенефициаров от отмены этой поправки станут металлурги, которые смогут работать на экспорт в больших объемах и по нормальным рыночным ценам. Кстати, по прогнозам, только в металлургиче‑ ской отрасли после вступления России в ВТО будет создано 40 тысяч рабочих мест. Я так подозреваю, что процентов 15‑20 от этой цифры придется на Урал, поэтому умалять вы‑ году от вступления в ВТО для нашей области тем более бессмысленно. Озвучиваются данные, что в 2013 году государство недополучит в казну 310 миллиардов рублей из‑за снижения пошлин на ввоз товаров из стран – участниц ВТО. Но зато мы выиграем на экспорте, потому что наши компании тоже не будут платить высокие пошлины, а, как следствие, получат больше прибыли и заплатят больше налогов. с т р .

В данном случае, думаю, баланс будет очень неплохим. Кроме того, тут нельзя считать простой арифметикой. У нас будет выше уровень торговли, больше товаров и услуг луч‑ шего качества – от этого выиграет экономика в целом, она будет быстрее расти. Торговля для экономики – это как полив для цветов: безусловно способствует росту. В первую очередь вступление в ВТО не на руку тем, кто привык к тепличным условиям, например наш автопром. Не по‑ нимаю, сколько можно экспериментировать с АвтоВАЗом? Сколько себя помню, его все реорганизуют и реорганизуют, деньги туда вливаются и вливаются, а машины по‑прежнему плохие – дорогие и некаче‑ ственные. Все, хватит: так будет правильнее и для экономики, и для потребителей. Минусы, пожалуй, в первую очередь коснутся аграриев, потому что на рынке производ‑ ства и продажи продуктов питания будут созданы более жесткие условия. Поэтому агропром, конечно, надо поддерживать, что в общем‑то делает любое государство. Но тут надо очень грамотно подойти к вопросам сро‑ ков и доз: эта отрасль у нас и так исторически дотационная, и мне кажется, что многие люди, которые вопят, что агропрому не выжить, про‑ сто не умеют работать. Да, они явно не выдер‑ жат международной конкуренции, но здесь уже срабатывает принцип естественного отбо‑ ра: ну не выдержат – и не выдержат. С одной стороны, плохо, что люди потеряют работу, но с другой – зачем нужно неконкурентное произ‑ водство? Если у нас говядина, произведенная в России, стоит дороже, чем привезенная из Аргентины, – самое время задуматься, где Аргентина и где наши совхозы? Нигде в мире нет такого, что местное мясо стоит дороже, чем привезенное за тридевять земель. Мы вступали в ВТО 18 лет. Я общался с людьми, которые на переговорах представ‑ ляли Россию, – они говорят, что то, на каких условиях мы присоединились к Всемирной торговой организации, даже лучше, чем мож‑ но было ожидать. Агропром тоже отстояли насколько могли: меры будут вводиться настолько постепенно, что по большому счету это никак не должно привести к смерти жиз‑ неспособных хозяйств. К примеру, российские пошлины на ввоз сельхозпродукции из других стран будут снижаться в течение аж восьми лет. Поэтому у наших аграриев есть время подготовиться, и не надо делать вид, что они ничего не знают. Вообще, у нас и сейчас импортных продуктов питания – 50‑55 процентов, поэтому потребитель

плюсы от вступления в ВТО оценит первым: придет в магазин и купит дешевле. Законы экономики никто не отменял, и, даже если один дистрибьютор не станет снижать цены, появится второй, который снизит и займет долю первого. Ни для кого не секрет, что также не готовы на равных конкурировать с Западом наши финансовые институты, за исключением, пожалуй, только Сбербанка и ВТБ – у остальных просто не хватит активов. Когда я говорю, что неконкурентные предприятия должны закрываться, если не могут выдержать честной борьбы, я не имею в виду финансовый сектор по одной простой причине – это стратегическая отрасль. Если российские компании будут зависеть от иностранного капитала – считайте, это уже не российские компании. Поэтому очень важно, что финансовый сектор тоже получил «льготные условия»: иностранные банки и страховщики смогут по‑прежнему открывать в России только дочерние компании, но не филиалы. Именно такое ограничение действует сейчас, и, будь оно снято, наш финансовый сектор был бы просто раздавлен. Филиал может использовать все ресурсы мате‑ ринской компании, а «дочка» – самостоятель‑ ное юридическое лицо, у которого должен быть свой уставный капитал. Иными словами, если штаб-квартира банка находится в Герма‑ нии и он открывает филиал в другой стране, то на это не потребуется больших расходов: все показатели филиала, в том числе ликвид‑ ность, рассчитываются из активов головной фирмы. Никто не мешает иностранным банкам закачивать деньги в «дочку», но легко вывести их уже не получится – Центробанк это жестко контролирует. Сейчас надо добиваться, чтобы все подписанные в рамках вступления в ВТО со‑ глашения исполнялись и самим их исполнять, потому что правила игры соблюдаются не всегда и не везде. Между членами ВТО ведутся торговые войны, а особенно это становится заметно в кризис, поэтому надо занимать очень жесткую позицию. Кстати, то, что мы входим в ВТО на пороге кризиса, только усилит все эффекты. С точки зрения последствий не поменяется ничего, просто они будут радикализированы, пройдут быстрее и жестче. Думаю, к январю будут заметны какие‑то перемены, например сдвиги в автопроме, а через год мы уже получим первые результаты от вступления во Все‑ мирную торговую организацию. Но в любом случае с ВТО будет лучше, чем без, – и это надо понимать.

В а л е н т и н а Г о ф е н б е р г , г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р р е к л а м н о г о а г е н т с т в а « М а н и я в е л и ч и я »

Валентине палец в рот не клади – себе дороже. Тем ценнее, что за свои слова она всегда готова ответить – хоть перед судом, хоть перед читателем. За это редкое качество Валентина и стала единственной женщинойколумнистом за всю шестилетнюю историю «БЖ».

Преимущественно черное Когда речь идет о таком инструменте позиционирования, как ивенты, лучше руководствоваться медицинским правилом «не навреди», особенно если вы грезите заманить самую капризную аудиторию – ВИПов, то есть, условно, людей, которые составляют премиум-сегмент и потребляют luxury-товары. К слову, таких в Екатеринбурге всего сотни две. Но в нашем колхозе luxury – это почему‑то все, что блестит, переливается и рекламируется в глянце, – от стоматологий до магазинов, торгующих недырявыми носками. Все валится в одну кучу, а отсюда случаются разные нелепицы и недоразуме ния. Чтобы не сесть в калошу, лучше бы перед тем, как приступить к освоению бюджетов, определиться с аудиторией. Существует примерная градация: премиум, middle-up – белые воротнички, затем средний класс и эконом «со скидками». Тогда как ВИПы посещают скачки в Монте-Карло и Бал цветов на Кап-Ферра, middle-up даже не в курсе, что это такое. Случается, организаторы собирают на одном мероприятии и жен очень богатых и влиятельных людей, и бывших администраторов косметических салонов, которые весьма сомнительными способами заработали на маленький магазинчик, и вновь испеченных жен «простых олис т р .

100

гархов», как они себя именуют, не жалеющих страз и теней. Отсюда и у тех, и у других возникает некоторый когнитивный диссонанс, потому что каждому комфорт но общаться в своем кругу. Это только с алкоголем можно экспериментировать и смешивать – поболит голова да пройдет, здесь картина другая – люди, которых вы хотели видеть на своем мероприятии, тот самый премиум-сегмент, больше никогда к вам не придут и знакомых отговорят. Работа с премиум-сегментом – очень кропотливая, адресная. Зацепить чем‑то этих людей вообще сложно: они уже столько всего видели, причем разного качества, что тут надо продумывать каждую мелочь. Это может сделать только команда, которая в теме, способная проконтролировать все – от алкоголя до дресс-кода. У нас такого практически никто не делает – как правило, за организацию ВИП-мероприятий отвечают люди, ничего в этом не понимающие. Вы думаете, как недавно один организатор расшифровал пометку black tie в ответ на каверзный вопрос клиента? «Преимущественно черное». Вот тебе и дресс-код! Есть и другая проблема – денежный вопрос. Как говорится в бородатом анекдоте, «евреи, не жалейте заварки». Вот ключ к успеху мероприятия. В нашем же городе принято собрать бюджет с так называемых «партнеров» – и сэкономить (читай – заработать) по максимуму, забывая о соотношении цена – качество. Возьмем, к примеру, открытие монобрендовых бутиков в Кольцово, куда пригласили первых лиц крупных компаний – людей, которые априори часто бывают за рубежом и привыкли к высоким жизненным стандартам. При этом им наливали дешевое шампанское в пластиковые стаканчики – позорище. Еще у нас принято считать ВИПмероприятием любое посещение автосалона. Да какое это ВИП-мероприятие, когда скоро каждая небрезгливая школьница на «кайене» будет ездить? А этим летом в календаре событий добавилось сомнительное новшество – местечковый «Форум миллионеров» на площадке ДИВСа. С моей точки зрения, не самая смешная пародия на Millionaire Fair. Я почитала программу – не хватало только катания на пони. Меня тоже приглашали на это действо, написали: «Билет стоит что‑то около 200 рублей, но вы, как ВИП-гость, можете пройти за 110». Такие же «письма

счастья» получили многие мои знакомые. Без комментариев. А как вам последняя фишка организаторов – приглашать по телефону? Звонит какой‑нибудь Вася Пупкин, говорит: «Вы к нам приходите, у нас будет так весело! Я напротив вашей фамилии галочку поставлю? А мы вам потом еще эсэмэску пришлем». Я однажды так поговорила с одним автоцентром, что они теперь мне хотя бы приглашения пишут. Ну не поленитесь, пришлите красивую бумажку с водителем – это не снобизм и не чопорность, а всего лишь элементарные правила хорошего тона. Вы хотите получить лояльного клиента, с уважением относящегося к вам и вашему бизнесу, – потрудитесь соблюдать деловой этикет. Многие ВИПы редко бывают на наших тусовках, потому что каждый раз одно и то же: выступает группа Do-Up, ведущие – одни и те же, шутки-реплики – аналогично, в качестве развлечений гигантские пузыри и выставка собачек, гости – печально известные «светские львицы», которые кочуют с вечеринки на вечеринку. Была возможность посмотреть, как проводят подобные мероприятия в Москве, за рубежом: по сравнению с нашими – небо и земля. Там поручают организацию профессионалам, которые могут говорить с ВИПсегментом на одном языке. У нас же все думают, что справятся своими силами, но не секрет, что очень часто даже владельцы компаний, продающих какие‑то элитарные вещи, не разделяют интересов своей аудитории. Грубо говоря, это «выходцы из народа», которым повезло – и бизнес попер. И продукт хороший, и предложение хорошее, но они не знают, как работать с конечным потребителем, как говорится, деревню из девушки не вывести. Потому пока ситуация такова: автомобильные мероприятия Евгения Мака, которые он проводит на энтузиазме, на порядок лучше, чем то, что предлагают якобы профессионалы, хотя аудитория должна быть примерно одинаковой и там и там. Дело даже не в том, чтобы пригласить этих людей, нужно, чтобы все остались довольны, создать атмосферу, грамотно поработать с приглашением и наполнением, посмотреть, что делается на мировом рынке развлечений. А отсюда вывод: если не можешь себе позволить качественный дорогой ивент, не можешь сделать мероприятие на высоком уровне – лучше вообще ничего не делай, не позорься.

о т И л ь и Я р у т и н а , б и з н е с м е н а , м у ж ч и н ы с р е д н и х л е т

Медленно, но верно приближаясь к 50-летнему юбилею, Илья Ярутин рассказал «БЖ» о том, что мучает «мужчину средних лет». Редакция не выдержала и включила диктофон.

Стыжусь себя 20-летнего Как-то я был очень зол на себя, пришел на исповедь, и священник меня успокоил простой истиной: «Это гордыня, а ты всего лишь человек, который совершал и будет совершать ошибки». Тем более свойственно их совершать в 20 и даже в 30, когда опыта не хватает просчитать ситуацию на несколько ходов вперед. Представим, что ребенок, однажды упав, решит: «Не хочу больше учиться ходить, больно падать». Я жалею о многих вещах, которые сделал или не сделал в молодости, но я всего лишь человек. Я не сделал элементарных вещей для родных – уже ушедших. К сожалению, многое откладывал на потом, а теперь уже ничего не исправить. К примеру, долгое время планировал свозить бабушку на братскую могилу под Питер, где похоронен дед. Она там никогда не была – и всегда мечтала. Я откладывал, откладывал, а она умерла, не дождавшись доброго дела от внука. То, что мы теперь всей семьей приводим ее могилку в порядок, – это по большому счету не для нее, а для нас. Для бабушки я уже больше ничего не сделаю. От смерти мог спасти большее количество людей, чем это сделал. Когда работал врачом, у меня была реальная возможность спасать жизни – делать стоящее дело. Мое первое место работы – психоневрологический интернат, в котором лечатся в основном пожилые люди и инвалиды. Сотни людей погибали, но с опытом интерна делал ли я все на 100%? Есть концепция, что старость – естественный и необратимый процесс, но есть и другая: старость – болезнь, ее можно лечить и замедлить. В те времена к пожилым людям относились иначе: их лечили, было много бесплатных лекарств, причем эффективных. Реальный случай: я вижу, что могу с помощью дорогих лекарств продлить жизнь одной бабушке, назначаю с т р .

102

их, а ей с каждым днем все хуже и хуже. Я уже начал сомневаться в своей компетенции, но потом выяснилось, что дело все в санитарке. Кто работал в психоневрологических интернатах младшими медработниками? Часто – люди с психическими заболеваниями, которые не могут адаптироваться в обычной жизни, или люди с низким социальным статусом, что нередко совпадает с низкими моральными устоями. У нас работала санитаркой женщина с врожденным малоумием, которая со своей глубиной суждений приняла решение: не давать пить неходящей бабушке, так как врач (то есть я) назначил капельницы, которые вызывают повышенную фильтрацию почками жидкости, и все это ради того, чтобы реже менять белье. От профессиональных комплексов я избавился, но человека все равно не спас. Я женщин многих обидел, за что стыжусь. Видимо, я так строил отношения с девушками, что они делали вывод – роман будет долгим, на самом же деле в мои планы это не входило. Я конструировал отношения таким образом, что искренне тогда считал – я вправе закончить их в любой момент, а то, что человек обманывается на счет меня, его проблема. По чести и по совести я должен был еще в начале всех романов говорить о своих планах, и человек не испытывал бы горьких разочарований. Зато замаливание грехов молодости теперь прекрасно сказывается на жене. Вообще, с возрастом я понял одну вещь – мужчине невыгодно, чтобы жена нервничала. Когда женщина нервничает, она больше тратит, постоянно пилит, перестает заниматься домом и мешает общению с ребенком. Мне рассказывали про одного парня, который постоянно дарит своей жене цветы. Его как-то спрашивают: «Ты любишь дарить цветы?» – «Нет. Жена любит их получать, а мне выгодно, чтобы у нее было хорошее настроение. Она приготовит, расцелует, полюбит». Если же малейшая оплошность или не дай бог повод для ревности – энный промежуток твоей жизни напрочь испорчен. У нас на втором этаже, где расположены только спальни (это важно), в ванной комнате стоят весы. Причем эти весы запоминают твой предыдущий вес, поэтому ты можешь узнать, сколько прибавил или убавил. Както жена уезжала на несколько дней, по возвращении встает на весы, ожидая увидеть результаты диеты и занятий спортом, а весы показывают, что она прибавила 2 кг. Она-то знает, что весила 55, а теперь 51, а весы показывают, что по результатам предыдущего взвешивания она весила 49. Дальше молниеносно включается женская фантазия: если

весы на втором этаже, то я кого-то приводил в спальню, да еще эта кто-то весит 49 кг, что не менее обидно. В итоге: сошли с ума весы, а пострадал я – несколько дней ада были обеспечены. Жалею, что не послушал маму и в юности фанатично занимался тяжелой атлетикой. Сначала, когда я занялся спортом, мама ругалась, потом плакала – ничего не работало, потому что мальчик решил, что он будет заниматься, и, значит, он будет заниматься. Теперь раскаиваюсь, но поздно – болят плечи, поясница… А зачем все это было нужно? У меня брат говорит, что я «дикий», потому что у меня детства не было из-за постоянных тренировок. Я как-то задумался, почему наши теннисистки самые лучшие в мире, хотя лучшие школы тенниса находятся в Америке? Объяснил себе это так: американские родители не хотят, чтобы их девочки работали на корте как лошади с утра до ночи, они хотят, чтобы их дети наслаждались жизнью. А наши родители хотят, чтобы их девочки износили себя донельзя, но добыли эти миллионы и никогда не жили в нищете. Может, ими движет и благородная цель, но цена слишком высокая. Не буду свою дочь кидать в эту кашу, ради того чтобы на Roland Garros она денег срубила. Если есть талант и сильное желание, костьми ложиться не буду, но уже сейчас задумываюсь, как ей убедительно объяснить, что это того не стоит. Мне не нужны золотые медали моей девочки в обмен на ее здоровье. Повысить свою самооценку, развесив награды дочери у себя за спиной, – низкая цель. Я был единожды чемпионом области среди юношей – и что? Хоть раз кто-то попросил у меня этот диплом посмотреть? Никому это неинтересно. Я шел вчера по центру и видел объявление школы олимпийского резерва, которую возглавляет какой-то там чемпион Олимпийских игр. Я 65-го года рождения, но такого не помню. Сейчас на волне Олимпиады спортсменам поклоняются: «Свят-свят-свят, наши герои!» Но только вся дальнейшая жизнь покажет, герои они или нет, запомнят их или нет. Любая ошибка – боль, но, с другой стороны, стал бы я сейчас тем, кем стал, если бы не сделал всего того, что сейчас гложет? Смог бы я сделать жену счастливой, если бы стольких женщин не обидел и не насмотрелся на их слезы? Стал бы я успешен в бизнесе, если бы не выработал характер в спортзале еще в 18? Относился бы я так к родителям, если бы не понял, что и они когда-нибудь уйдут? Надо успевать.

ШЕДЕВРЫ THEODORE ALEXANDER Оригинал этого библиотечного кресла был выполнен из древесины, взятой с флагманского корабля адмирала Нельсона «Victory», и принадлежал Джорджу Джону, втором графу Спенсеру. Спинка сделана в форме транцевой судовой доски и украшена фамильным гербом, ручки выточены в виде корабельных пушек. Именно второй граф Спенсер, став в  году первым лордом Адмиралтейства, назначил Горацио Нельсона командующим английским флотом. Это решение предопределило выдающиеся успехи Британии на море и ее фактическое мировое господство на ближайшее столетие.

Малышева, 8, ARCHITECTOR, 1-й этаж, 287 15 87; Чапаева, 14/1, 251 79 51, www.dindecor.ru

Малышева, , ARCHITECTOR, -ый этаж,   ; Чапаева, /,   , www.dindecor.ru

c М и х а и л о м Б а б и н ы м , в л а д е л ь ц е м Г К « Т е х н о л о г и я р е с у р с о в »

Если 01, 02 и 03 молчат – звоните в «БЖ». Редакция тоже латает раны, ищет виноватых и тушит пожары, а в особо тяжелых случаях остужает героев, запаренных по-черному. Служба снятия накипи с бизнесменов работает круглосуточно, без перерывов и выходных.

вы врачи, в конце концов С меня хотят выманить бабки – примерно с такими мыслями я несколько раз уходил из частной клиники. Справедливости ради, такое подозрение небезос новательно. Бог миловал, в больницах я бываю редко. Тем не менее моего опыта хватает, чтобы делать кое‑какие выводы. Однажды я сильно подвернул ногу, пришел в частный травмпункт. Мне с порога подают бумагу: «Распишитесь, что вы согласны вот на это». Я читаю и понимаю, что не знаю значения примерно 20 % слов. Задал вопрос: «Ребята, как вы себе представляете, я должен поставить свою подпись под тем, чего в принципе не понимаю?» – «Ну тогда мы вас не будем обслуживать». Меня подколбасило, но списал на профессиональную деформацию управленца, когда сканируешь любой сервис через отношение к клиентам. А дальше на моих глазах происходит совершенно немыслимая ситуация. Мать приводит мальчика, у которого из головы хлещет кровь. Мальчик – лет шесть – орет. Мать всю колотит. Девушка-администратор совершенно флегматично подсовывает ту же пачку бумаг: «Сначала мы заполним договор. Вот первая страница, вот вторая». Мать призывает, чтоб срочно позвали врача. Ноль реакции. Тут я не выдержал, стал активно вмешиваться. Взял за шкварник первого с т р .

104

попавшегося доктора и ору: «Вы с ума посходили? Окажите помощь ребенку, а потом заполняйте все, что угодно!» Надо признать, врач в этой ситуации повел себя как врач. А девица высказала мне: «Изза вас меня с работы могут уволить». Я ей ответил: «Это лучшее, что может произойти в данной ситуации. Потому что вы работаете не там! Здесь должны работать люди, которые чужую боль чувствуют». Ребята, понимаю, есть формальности, вы боитесь того, что вам не заплатят ваши деньги, но вы врачи, в конце концов. Смотрите, что происходит: из нашего языка исчезло слово «профессия». Есть слова «деньги», «карьера», все, что угодно. Но те же студенты идут в медицинский институт не ради профессии врача, у них совершенно другие мотивации. А вот когда финансисты начинают копошиться в медицине своими холодными руками, получается как с тем мальчиком. Сейчас в коммерческой медицине системы нет. Все зависит от конкретных людей: повезет на них попасть – тебе помогут, не повезет – продолжай помогать себе сам. Хорошие врачи есть и в частных клиниках, и мне они встречались неоднократно. Зачастую они появляются там, где собственнику не наплевать на клиента. Например, так в моей стоматологической клинике. Да, я заплатил за лечение немало, но это был мой – совершенно осознанный выбор. Результат меня полностью устраивал. Но мой врач настаивал: «А я все равно недоволен!» Он с коллегами оттачивал результат, причем все визиты для меня были бесплатными. Вот перед такими врачами я готов снять шляпу. Но не перед теми, к кому я, придя на консультацию по поводу ноющего сустава, получил в ответ: «Идите на МРТ». Так случилось со мной в одной крупной частной клинике. Постойте, ребята, меня никто толком не осмотрел, никто не сказал, способны мне чем‑то помочь или не способны. Никто никаких обязательств на себя не взял, а я уже должен заплатить 12 000 рублей? Я развернулся. Как обычно бывает, нашел специалиста по методу ОБC («одна баба сказала») – тоже, надо сказать, в частной клинике. Он берет мой сустав, тщательно прощупывает и говорит: «Дружище, у тебя все в порядке с суставом». – «В смысле? Он у меня болит 1,5 года». «Знаешь, почему он у тебя болит? – отвечает. – Ты подвернул ногу и теперь боишься, что она опять подвернется. У тебя постоянно напряжены мышцы. У тебя не сустав болит, болят эти мышцы».

Он придерживает мою мышцу в руках, у меня на глазах проходит боль. Но самые главные открытия связаны с нашей бесплатной медициной. Не так давно мама, пока была в санатории в другом регионе, заболела, потребовалась срочная операция. Ее везут в какую‑то больницу города Сатка. Я в полном ужасе срываюсь туда. Приезжаю и что вижу? Да, очень старая больница, побеленные стены, но прекрасный врач, нянечка, делающая свою работу без напоминаний. Мне стоило огромных трудов и напряжения креативных способностей, чтобы эти люди взяли у меня деньги в знак благодарности. После такого задумываешься про обоснованность визгов, что наша бесплатная медицина бесполезная, ужасная. В конце концов, это ведь нам только кажется, что, заплатив деньги, с той стороны появляется дополнительная ответственность. Это заблуждение. Да, в коммерческих клиниках где‑то лучше сервис, стены покрашены, стулья современные стоят. И все – надежности нет, гарантий нет. Вот сейчас частные центры бьются за участие в программе ОМС, а по сути – выбора нам это не добавит. Деньги как разворовывались, так и будут разворовываться, только другими руками. Самый серьезный инструмент в построении нашего светлого будущего – не подать руки. Вот ты приходишь в медицинский центр и видишь, что там стоит задача тупо отжать бабло: на столах менеджеров табличка не чем ты можешь помочь клиенту, а чем ты можешь помочь акционеру. Так вот, если мы не подадим руки человеку, который занимается такой медициной, если мы перестанем платить за такие услуги – только это начнет двигать ситуацию в другую сторону. Все, что от нас нужно – перестать кормить этого зверя. Не надо с ним бороться, не надо кричать, что зверь ужасный, – надо перестать бросать куски мяса. Он сам сдохнет. Наверное, так говорить грубо. Но когда явно чувствуешь, что ты глубоко безразличен и все, что от тебя хотят, – это лишь получить твои деньги, возникает одна реакция: «Идите в жопу». Иногда надо называть вещи своими именами, а не прикрываться совковой интеллигентностью: «Как бы чего не подумали». Если ты такой интеллигентный – ты не должен был подумать: «Идите в жопу», а если подумал – скажи. Полезнее для здоровья.

Готовый посёлок. Готовые дома.

опрос P u s s y

R i o t

Кто бы мог подумать, что за полгода девочки из мало кому известной панк-группы станут национальными героями и великомученицами, о которых узнает весь мир. Редакция молча наблюдала, как высказываются по этому делу Шевчук и Гребенщиков, Стинг и Мадонна, но, устав от зашкаливающей концентрации мракобесия, больше молчать не в силах.

с т р .

106

опрос P u s s y

Роман Кушкин Владелец автосервиса «Авант»

Почему‑то эту тему об‑ суждают только с позиции «жалко девчонок – не жалко девчонок». Почему‑то многие не думают, что это значит, когда для своей акции Pussy Riot выбрали храм Христа Спасителя. Главный храм страны открыт всегда, здесь совершаются службы, которые транслируются на всю страну. Чего стоят слова из так называемого панк-молебна: «С…ь господня»?! Они хотят Бога, Творца осквернить. Знаю: «Бог поругаем не бывает». Как вы отнесетесь, если к вам в дом ворвутся подобные «девушки»? Панк-молебен, мне кажет‑ ся, – это попытка по‑ смотреть, до чего может дойти ситуация. Я не ярый путинист, меня многое не устраивает, но я вижу, что этой акцией и ее раскачиванием хотят разрушить то хорошее, что у нас есть, ту самую «стабильность», если хотите. Оппозиция и белоленточники пытаются довести страну до Сирии, а потом просить поддержки. У меня нет кровожадно‑ сти по отношению к этим девчонкам. Считаю, что православные повели себя корректно, никаких «распни» не было. Передали дело в светскую организацию – в суд. А вы себе представьте хотя бы на минуту, что было бы, если бы этот молебен был в мечети. Девчонкам давно бы пришлось делать пластическую операцию.

R i o t

Михаил Голубцов

Василий Сигарев

Сергей Фетисов

Директор строительной компании

Драматург, режиссер

Адвокат

Поступок безобразный с любой точки зрения. Искусством его назвать язык не повернется. Реакция на него такая же безобразная. Во‑первых, эта пауза между событием (до выборов) и арестом (сильно после выборов). Затем, это нагнетание в гос СМИ, письма верующих: «Я в этом храме не стоял и этого ролика не видел, но считаю…» Основные формулировки – «противопоставили православному миру», «оскорбили чувства верующих» и т. д. И требования сурово покарать. Ладно, людьми движут эмоции. Они в УК не заглядывали. Но прокурор‑то теми же формулировками оперирует. Если спросить рядового верующего, что они тебе сделали, в ответ будет много чего, кроме «…по мотивам ненависти и вражды в отношении какой‑либо социальной группы». Потому что никто никакого «мотива вражды» не видит. Кроме судьи. А судье нужно соответствовать ожиданиям народа.

Я бы не сказал, что эту историю в творческих кругах как‑то рьяно об‑ суждают: на мой взгляд, она того не стоит. Куда ни посмотри, со всех сторон тут одна глупость: глупость – то, что эти девушки сделали, и реакция, которая за этим последовала, – тоже глупость. Правда, реакция еще более абсурдна, чем сам поступок.

Я считаю, само по себе дело Pussy Riot – полный абсурд. Они совершили не преступление, а проступок, ответственность за который предусмотрена КоАП. Свои собственные санкции могла применить к ним и РПЦ, например: предать анафеме или призвать к раскаянию, предложить исповедаться.

Я считаю, в корне непра‑ вильно выносить «ожидае‑ мые» неправосудные приго‑ воры. В корне неправильно и недальновидно одобрять ожидаемый, но неправосудный приговор. Для начала, это увеличивает вероятность получить неправосудный приговор в отношении себя любимого.

Если бы мне предложили встать на защиту Pussy Riot – я бы, конечно, от‑ казался. Потому что это чистой воды пиар, который выгоден в первую очередь Петру Верзилову, бывшему активисту группы «Война». Как он использует эту популярность – не знаю, но в том, что использует, – не сомневаюсь.

Когда говорят о какой‑то художествен‑ ной ценности творчества этой группы – для меня это странно. Я, правда, не изучал досконально все, что они делали, смотрел только нашумевший панк-молебен, но, мне кажется, тут ни о какой художественной ценности речи быть не может. Все западные певцы и музыканты, которые высказались в поддержку Pussy Riot, думаю, делали это не из солидарности. Просто их, как и многих других, удивляет, как работает российская правовая система, – вот и все.

Уголовное преследование – откровенный перегиб. Удивительно, как избирательна наша исполнительная и судебная власть. Я наблюдал десятки раз, когда тяжкое преступление сводили на нет просто потому, что не было желания им заниматься, и приходилось прилагать титанические усилия, чтобы право охранительная машина заработала. Один мой коллега, вы‑ сказываясь в отношении дела Pussy Riot, привел блестящий пример: никто не возбуждает уголовных дел из‑за драк хоккеистов или футболистов, когда спортсмен получает травму. Виновники получают красные карточки, их дисквалифицируют. В профессиональном спорте существуют явления, которые противоречат общечеловеческим ценностям, но власть не вмешивается в спортивные регламенты. Так же нужно было поступить с Pussy Riot, оставив это дело решать по внутрицерковным правилам.

с т р .

107

«Римэкс»: дорога без запинки Жизнь предприятия – это не только переговоры в офисе. Это встречи, перевозки, поездки. Но неожиданности на дороге обходятся дорого: проколотое колесо означает опоздание на переговоры, а плохая резина может и вообще стоить жизни.

Защитить себя от неприятностей, избежать проблем и получить возможность решить все задачи максимально быстро помогает участие в системе «Корпоративный клиент» группы предприятий «Римэкс»! Программа «Корпоративный клиент» направлена на комплексное обслуживание

автомобилей. Ее цель – не только обеспечение клиента качественными и надежными шинами и дисками, но и оказание сопутствующих услуг с минимальными затратами и экономией рабочего времени. Участие в программе позволяет сделать так, чтобы автомобиль всегда выглядел

безупречно, чтобы практически любая неполадка в автомобиле была устранена как можно быстрее. И еще немаловажно: водитель не нуждается в «наличке» на ремонт: все сделают мигом, а счет выставят организации по безналичному расчету.

• Обслуживание более чем в 20-ти сервис-маркетах «РИМЭКС» и «КОЛЕСА-ONLINE» Екатеринбурга, Верхней Пышмы, Нижнего Тагила, Перми иТюмени. • Полный комплекс предложений по шинам, дискам и автотоварам. • Мойка автомобилей. • Шинный отель: сезонное хранение несезонных шин. • Доставка автотоваров и автозапчастей под заказ.

ПРОГРАММА «КОРПОРАТИВНЫЙ КЛИЕНТ» ЭТО:

• Ведение истории обслуживания каждого автомобиля. • Сертифицированная экспертиза состояния шин. • Возможность обслуживания личного автотранспорта сотрудников по корпоративным ценам.

Подробная информация о скидках и акциях на корпоративной странице сайта

www.rimeks.ru Екатеринбург, ул. Черняховского, 68, тел. (343) 216-83-07, каб. 112е

с т р .

108

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? БУДЕМ РАДЫ ДАТЬ ОТВЕТЫ!

• Централизованное ведение расчетов и документооборота.

ŠKODA Superb Ваш личный ŠKODA Superbбизнес-класс Ваш личный бизнес-класс

ŠKODA Superb Благодаря запатентованной конструкции TwinDoor ŠKODA Superb объединяет преимущества практичного хэтчбека с элегантностью седана. Индивидуальный подход к дизайну сделал ŠKODA Superb привлекательным автомобилем. Вместительность салона и применяемые отделочные материалы повышают исключительный уровень комфорта во время поездки. Благодаря запатентованной конструкции TwinDoor ŠKODA Superb объединяет преимущества практичного хэтчбека с элегантностью седана. Индивидуальный подход к дизайну сделал ŠKODA Superb привлекательным автомобилем. Вместительность салона и применяемые отделочные материалы повышают исключительный уровень комфорта во время поездки.

ŠKODA Superb Европа Авто

пр. Космонавтов д. 6

Официальный дилер ŠKODA

www.europa-avto.ru

Европа Авто

пр. Космонавтов д. 6

т. 373 72 72

жизнь о с м ы с л е н и е

Нас готовили

не к этому миру с т р .

110

Фот о GM P h o to

жизнь о с м ы с л е н и е

с т р .

111

жизнь о с м ы с л е н и е

Станислав Холоднов Генеральный директор компании «Кара-клуб». Станислав - герой своего времени: из уралмашевского «коммерса», который пьет пиво по вечерам и хвастает новой девяткой, он превратился в респектабельного бизнесмена, завтракающего в «Черчилле» и каждый год обновляющего BMW. Путь из 90-х в нулевые и для него оказался мучительным, только этого все равно мало, чтобы попасть в «Золотую сотню» бизнесменов города.

закрылся от реальности салфеткой «Чер‑ чилля» и окошком BMW – и мне хоро‑ шо. Если все время гонять в голове, как у нас в стране и бизнесе все плохо, – начнется саморазрушение. А зачем оно мне? Не надо об этом, я считаю, слишком уж переживать. Тебе нравятся конкретные рестораны, нравятся клубы, определенные магазины – ходи в них. Нужно брать позитивное, а то, что у нас необ‑ разованных таджиков полный город или об‑ наглевших водителей, – это не стоит нервов. Живи, как хочешь, и поменьше думай.

Нас родители готовили не к этому миру. В боль‑ шую жизнь я вышел как раз, когда в стране стукнул русский капитализм. Начинал учить‑ ся – деньги были советскими, заканчивал – на дворе перестройка, и деньги стали как идея совсем иными – в них как будто появилась ре‑ альная потребность. А так как раньше деньги зарабатывал тот, кто торговал, мы с друзьями пошли по такому же пути. У знакомых в мага‑ зине покупали водку и в выходные на рынке ее продавали. Того, что зарабатывали в вос‑ кресенье, нам хватало, чтобы прожить неделю. Бизнес по‑русски: водку продать, деньги про‑ пить – примерно так мы и жили, пока роди‑ тели меня не надоумили: вон страну распили‑ вают на части, а вы тут сидите водку продаете и копеечными кассетами банчите. Все, руки в ноги и побежали. В то время было не так много людей, которые осознавали, что происходит. Помню, как в Доме офицеров, где образовались громад‑ ные очереди в окно «Газпрома», я поставил свой столик с акциями «Газнефти». Однажды я убедил одну женщину, видимо, секретаря какого‑то начальника, обменять толстую пач‑ ку ваучеров на мои акции, полагая, что «газ – это пшик, а нефть будет в цене всегда». На следующий день ко мне подходит нерус‑ ский дядя в кожаном длинном плаще и с ним два здоровых быка со сломанными носами. За их спины прячется эта женщина и на меня пальцем показывает. Дядя мне тогда очень спокойно объяснил, что им нужно офор‑ мить возврат: «Так будет лучше и тэбэ, и мнэ. с т р .

112

То, чем ты торгуешь, этого ничего не будет, а «Газпром» будет стоить в десять раз доро‑ же. Делай выводы: эти слова тебе подарок». И ушел. Мы посидели тогда с ребятами, по‑ хихикали, мол, откуда этот нерусский может знать что‑то. Но все произошло именно так, как он сказал. В 90‑е можно было в одночасье стать миллио‑ нером, а можно было просто зайти не в ту дверь и остаться голышом. Это все я сам пережил. Сейчас в один миг не разбогатеть – только если жениться на дочках тех, первых, коммерсантов. А тогда мы и сами не понима‑ ли, что делали. Не понимали, что хорошо, а что – плохо, что правильно, а что – нет. Пока народ метался с глазами навыпучку – мы за месяц на ваучерах сколотили первый се‑ рьезный капитал. Люди вокруг стали подниматься: у одного ма‑ шина дорогая появилась, у другого свой ма‑ газин. Когда я это увидел – сидеть во дворе и пить пиво расхотелось окончательно. Мы носились по городу и «решали дела». Строи‑ ли павильоны, киоски и сдавали их в аренду, продавали оголтелым уралмашевским рабо‑ чим водку. Вроде бы и деньги это приносило – по тем временам это 1 000 долларов в день, и машина‑то у меня появилась самая наворо‑ ченная – «99‑я» с электрическим люком – такое могли себе позволить только отцы-основатели Уралмаша. Но хотелось чего‑то другого – этот бизнес, в котором все время надо было метать‑ ся, я перерос. Мы не выдумывали велосипед – если видели, что это работает у одних, почему это не бу‑ дет работать у нас? Так, однажды я зашел купить в киоск банку пива и час простоял, опуская пятачки и завороженно глядя на то, как крутятся семерки. Причем вокруг меня стояли толпы людей и тоже кидали. Я тогда подумал: у меня так много разных павильонов – чего я жду? Через два дня я нашел и поставил автоматы, которые теоретически по подсчетам могли окупаться за четыре дня. В итоге я за‑ ставил игровыми автоматами все свои пави‑ льоны, объехал весь Уралмаш и договорился со всеми, с кем только мог, о том, чтобы раз‑ решили поставить эти коробки. Помню, как мои помощники с утра ехали в ме‑ трополитен, меняли бумажные деньги на пя‑ тачки, засыпали в автоматы, вечером – на оборот. Бидоны, ведра с деньгами крутились туда-сюда. Первые полгода выхлоп был сумас‑ шедший. Точно так же случайно я стал свиде‑ телем того, как в игровом зале мужик за ночь спустил десять тысяч долларов. Я понял – это тема. Загорелся – открыл залы. Я своими гла‑ зами видел, как парни с низов за месяцы под‑ нимались на этом нехитром бизнесе, – под‑ нялся и я.

жизнь о с м ы с л е н и е

Не скажу, что у меня были деньги, которые бы с кем комфортней, кто красивее, кто богаче. позволяли чувствовать себя властелином Человек, оказывается, от животных недалеко мира, будто я король, а вокруг толпа челя‑ ушел: им управляют страсть и гормоны, но ди просит: «Хозяин, дай». Но деньги были. не разум. У нас культуры отношения к деньгам нет во‑ обще – ни в одной цивилизованной стране Нас учили на сказочках, и мы свято верили, миллионером в одночасье не стать. Как день‑ что добро побеждает зло, плохие парни всегда ги заработать и как их потратить, у нас никто проигрывают, справедливость торжествует. не учит. В нашей стране вчера нищий, сегодня Жизнь поставила все на свои места. Всегда по‑ богатый, но по‑прежнему голодный, потому беждает зло. Хитрый всегда обманет добро‑ и хочет все и сразу. Я сам себя начал «разго‑ го. Злой и хитрый от доброго вообще следа нять» потихонечку – мол, это общепит, здесь не оставят. И причем все злодеи живут после плохо пахнет, тут народец какой‑то не такой. этого хорошо. Еще двадцать лет назад нутро То, как деньги меняют человека, легче всего протестовало против этой несправедливости, можно увидеть по девушкам. Еще вчера она а сейчас нет. Хорошее похоронено. Я смирился была никем, а сегодня и живу с этим осадочком нашла богатого папи‑ от глобального противо‑ ка, он дал ей машину речия между реальным штрих и кучу денег – все, она и идеальным. больше не видит нико‑ миллионы на красное го вокруг себя. Никого Детям я про «Золушку» себе не считает ровней. не скажу. Они в свои годы уже представля‑ Еще месяц назад она К нам в казино однажды пришла клиентка – ют себе все реальные бегала в рваных кол‑ она, как я потом узнал, жила в двухэтаж‑ ценности этого мира, готках по Уралмашу, ном бараке в самом непрестижном районе знают, как себя нужно а теперь она короле‑ Екатеринбурга. Но при этом она умудривести, чтобы выжить ва «Тихвина». Смеш‑ лась за один год в разных залах проиграть но, особенно когда ей в нем. Из них растет аб‑ 64 миллиона. Про эти деньги не знал никто – 23 года, но все люди солютное поколение по‑ ни муж-электрик, ни директор ее конторы, для нее уже «народ». требителей, они знают, где она работала главным бухгалтером. Зачто деньги – это почти шкерив когда-то эти деньги на кредитной главное, что нужно по‑ Те человеческие траге‑ карте, тратить открыто она их боялась. Зато казать себя, быть лиде‑ дии, которые многие когда она приходила к нам – ее встречали из нас видели в 90‑е, ром во всем. Я их не раз‑ как королеву. Сразу звонили в ресторан, отчасти объяснимы убеждаю – хочу, чтобы несли закуски и лучший коньяк. Все выучили тем, что первые шаги сердце было почерствее. ее имя-отчество. Она отрывалась – занимала в этом новом строе мы Потому что им жить. ряд автоматов, включала их по максимальсделали, еще не пере‑ ным ставкам, тут выигрывала, тут падала, но варив все те пропис‑ Нельзя ребенку внушать, в любом случае – была счастлива. ные истины, которые что на улице – такая же дает советская семья теплица, как та, в ко‑ и советская школа. торой он живет дома. Родители меня, ма‑ У нас все родители толь‑ ленького, таскали все ко и думают, как бы время по театрам, запихивали в филармонии… устроить детей в закрытую школу, привезтиЯ в раннем детстве перечитал из маминой гро‑ отвезти в непростой кружок, записать на ин‑ мадной библиотеки почти все книги – такие, дивидуальные курсы. Хочет общаться с деть‑ что невзрослые не читают: всего Толстого, ми в обычном дворе – пусть общается, умнее будет. Пушкина, Мольера. Брал все, что более-менее понимал. Все эти книжные идеалы разбились вдребезги. И очень скоро. Я никогда не буду запрещать сыну смотреть кино, где убивают или есть насилие, – пусть Например, в юности я думал, что у меня будет знает, что в жизни такое бывает. Он все женщина – одна и на всю жизнь: я ее встречу, равно к этому придет. К жизни в таком мире, влюблюсь и женюсь, и мы умрем в один день. который у нас, нужно готовить. Если парень Мне пришлось быстро понять, что все совсем в 20 лет у вас из‑под папиного и маминого не так. Девушка нравится мне, и я ей нрав‑ колпака выйдет – он с ума сойдет. Ему полез‑ люсь, но замуж она выходит за парня из обе‑ но знать, что в мире есть не только бабочки, спеченной семьи, такого, у кого есть квартира но есть и грязные деньги, есть разврат, есть и машина как минимум. Количество женщин обман и предательство. Такая у нас жизнь. всегда пропорционально количеству денег – это очень точный индикатор. Мир – он ма‑ Человеку намного труднее из сытой жизни упасть териален, каждый человек всегда будет смо‑ на дно, чем подняться из голода. Если еще ребен‑ треть по сторонам и выбирать, с кем лучше, ком он сможет через себя прокачать весь нега‑ с т р .

114

Роскошь, принадлежащая Вам Своеобразный иконический стиль, изящная отделка из нержавеющей стали, функциональность и потрясающие характеристики делают холодильные системы Fhiaba уникальными приборами бизнес-класса.

Серия X-Pro* Винный шкаф • 2 отделения: для дозревания вина и для охлаждения вина • зона Riserva – для наилучшего хранения дорогих вин длительной выдержки • выдвижные полки из натурального необработанного дерева • стеклянные двери из бронзированного трехслойного стекла, препятствующего проникновению ультрафиолетовых лучей • система антивибраций минимизирует подвижность, создавая идеальную среду для хранения наиболее деликатных вин Холодильная система • зона Fresco гарантирует нулевую температуру и контроль влажности • стеклянные полки EvenLift могут закрепляться на любой высоте • внутренняя отделка из антибактериальной нержавеющей стали • уникальная система нижней камеры TriMode позволяет устанавливать температуру холодильного отделения от +80 до –220С *модель 2012 года

Весь модельный ряд Fhiaba – у официального дилера в Екатеринбурге:

Студия Rational, Мельковская, 3, (343) 3 703 702, 3703 704 www.rational-studio.ru

жизнь о с м ы с л е н и е

тив, то будет уже привит к этой жизни. У нас же каждой девочке что говорят: «Да с твоими данными, да ты умница, да ты королева-отличница, ты выучишься, и ты всем сразу будешь нужна». А она выходит из института, и, куда ни придет, нигде ей больше 15 тысяч не платят. А в ее мечтах полсумки за эти деньги не купить. Вот и начинаются «утраченные иллюзии». «Вся жизнь перед тобой открыта» – ни фига. У нас вообще в стране у народа плохо с реальностью. Все до сих пор ждут счастья, которое на них свалится с небес, все верят в сказки, чудеса какие‑то, добрых людей, волшебниц с палочками. Да верьте себе на здоровье, но имейте в виду, что и зла хватает. Если ты сам не приспособишься к этой жизни, если сам не заберешь – ничего у тебя не будет. Мой сын три года отходил в обычную школу на Вторчермете – я видел, что растет шпа‑ ной, вполне может ввернуть крепкие словечки. Ну и что? Я как папа не запрещал ему встречаться во дворе с тем, с кем он хочет – мальчиками любого достатка и любого воспитания. Потому что это реальная жизнь – хочу, чтобы сын понимал и иерархию, и расслоение, и то, что больше всегда получает тот, у кого есть власть – кулаки, деньги, богатые папы. Даже на детской площадке это можно понять. Труднее всего мне далось расставание с иллюзией того, что я кому‑то, кроме себя, нужен. Не хочу, чтобы дети потом плакали от такого же разочарования. Они с детства знают, что у нас все против всех. Абсолютного добра и того, что человек идет на выручку к человеку, помогает ближнему, – ничего этого нет. Все смотрят друг на друга только с мыслью «кого бы из вас сожрать» и «по чьим головам пойти вверх». Мир совсем не такой добрый, каким нам его рисовали в семье и школе. На самом деле все тихо ненавидят друг друга. Чужим ошибкам радуются намного больше, чем чужим победам и удачам. Там, где надо порадоваться, наши люди – завидуют. Моральный кодекс бизнеса – это тоже глупость. Я не уверен, что он выработан даже для общения бизнесменов друг с другом, а вот уж в народе точно все видят корм. Главная ценность – нажива. Конечно, мы меняемся: раньше был нахрап, сейчас на его месте хитрость. Слава богу, что ушли с того уровня, когда все четко делилось на черное и белое. Сейчас никто не будет закатывать в бетон топ-менеджера, который у тебя поработал, всему научился и свалил, открыв «конкурирующую организацию». Такие методы решения проблем – типичное, но уродливое порождение того времени, к счастью, оставшееся в прошлом. Мы, конечно, движемся в цивилизованную сторо‑ ну – если я кому‑то не заплатил, мне не звонят и не говорят: «Сейчас к тебе ребята приедут с т р .

116

разбираться. Жди». Они говорят: «Мы подадим на вас в суд». Шаг в цивилизацию сделан, по сравнению с 90‑ми у нас все неплохо, но по отношению к норме – это небо и земля. Я вполне отдавал себе отчет в том, что бизнес порочен. Меня – в этом тоже можно себе признаться – с самого начала затянуло в круг сомнительного бизнеса: начинал с ваучеров, заканчивал водкой и казино. Тогда никто до конца не понимал, кто кого и как обманывает: сегодня – ты, завтра – тебя, сегодня погорит один, а завтра погоришь сам. Толком ведь тогда никто не знал всех связей: формально это разрешено, значит, разрешено. Торговать сигаретами тоже порочно, но ведь государство торгует. Нас загоняют в этот круг – никто в нашей стране не даст вам заниматься здесь каким‑нибудь приличным делом. В той же Чехии тем же китайцам разрешают заниматься тем, чем им хочется: плати налог и делай. У нас – нет. У нас государство провоцирует быть преступни‑ ками: все, что более-менее раскачалось и стало приносить какие‑то деньги, сразу будет прио‑ формлено государством – оно никогда и никому не даст развиться. Это, если хотите, узаконенный геноцид, чтобы было как можно меньше богатых людей. Раньше мне по глупости хотелось кому‑то доказать, какой я крутой, король вселенной: я могу, я хочу, я стану. Сейчас мне этого не надо. Я хочу тихо и комфортно жить, чтобы меня никто не трогал. Наполеоновских планов больше нет. Я протрезвел. Все бросить и пойти сельским учителем – такого сострадания к ближнему у меня нет. Дал тебе бог детей – заботься о детях, сделай им, родителям и коллегам хорошо, а думать о глобальном и вечном – это пустое. Всех голодных и страждущих не накормишь. Ты отвечаешь за себя и того, кто рядом и от тебя зависит. Это вполне себе нормальная цель. Остались силы, остались ресурсы – строй детские приюты, но начни со своего собственного мира. Если каждый так поступит – проблем не будет. Я так живу и свой минимум выполняю. Ни один мой сотрудник не встал и не сказал, хлопнув дверью: «За такие деньги я найду другого господина». Ни одна жена не побежала в суд. Родители довольны. У нас в городе был проект клуба, куда ходили бы только бизнесмены, только люди определен‑ ного круга: люди, которые бы знали и уважали друг друга, в случае чего – могли поддержать своих. Но все это прогорело, потому что никакого «сообщества» бизнесменов у нас нет. По пьяни в «Джеймсе» собирается вся тусовка, но в шесть утра все масонство расходится по домам. Может быть, конечно, тайные клубы бизнесменов, союз душ и кошельков, где обсуждается горькая судьба родины и предпринимательства, и есть. Но меня туда не приглашали.

Посмотрите в окно. Видите? Это настоящие сосны, не фреска, не фотообои. Откройте створку. Слышите? Это шумит вода в пруду и смеются дети. Вдохните всей грудью — это прохладный лесной воздух, запах живых сосен. Прислонитесь к стене. Чувствуете? Это настоящее теплое дерево. Не закрывайте глаза. Это не сон. Это ваш дом.

Земля в Сысерти

Вода в Сысерти

Небо в Сысерти

Солнце в Сысерти

Дом в Сысерти

Счастье – в Сысерти,

в новом коттеджном поселке

“Зеленый Look”

(343) 206-73-91 www.zelenlook.ru

с т р .

118

Группа поддержки Когда уровень неопределенности достигает предела, когда инвестиции не работают, знаете ли вы, о чем думает женщина, с которой вы просыпаетесь рядом?

вспоминаю начало двухтысячных, когда удачным становился практически любой стартап. Теперь каждый запуск нового проекта – это огромный риск. Риск потерять инвестиции, партнеров, возможно, веру в себя. Это не более чем стереотип, что мужчина должен быть сильным. Иногда правильной тактикой будет вовремя отступить, стерпеть. Сохранить при этом внутреннее достоинство. Остаться королем. Мы можем говорить о неравномерной динамике экономики и общей напряженности на рынке ликвидности, терять веру в возможность урегулирования глобальных долговых проблем и в устойчивость банков, но все не страшно, пока рядом с мужчиной есть верная женщина. Она - его точка опоры. И вот поэтому после встречи с японским топ-менеджером огромной корпорации в Москве я лечу ночным рейсом в Екатеринбург, чтобы субботним утром пожарить пять перепелиных яиц главному человеку моей жизни. В этом простое и непобедимое счастье.

на фото Виктория Кармацких интерьер Rich House фотограф Екатерина Засухина

Женщины любят не идеальный образ. Важнее поступки, суть. В бизнесе – никогда не рубить с плеча, давать людям шанс. Уметь принимать такие решения, которые уважают даже не сторонники. На деловую встречу позволить себе прийти в шортах. Не носить дорогих часов. И это не проверка окружающих на их способность оценить внутренние качества. Просто у моего человека другие приоритетные ценности. И я обожаю его именно за это. И за все его секретные слабости: если белое вино – итальянское «Гави ди Гави», красное – ну можно «Брунелло 2004», еда – простая, без соусов, лука, перца, в самолете – 1С, подошва обуви должна сгибаться и лучше покупать сразу все имеющиеся в размере пары, интерьер не ардеко и хай-тек, радио – «Финанс FM». Есть люди, давно прошедшие эйфорию от магии великих чисел. Когда нет цели кому‑то что‑то доказать. Будучи единственной женщиной в совете директоров в крупнейшей российской продуктовой компании, я научилась многому. Крупные федеральные проекты, пул связей с директорами производств по всему миру, уникальные технологии. В один момент гонка за масштабом бизнеса утратила свою прелесть. Как профессиональный управленец, сейчас я виртуозно организую быт, применяя все те же компетенции – от логистики до навыков переговоров.

Чаши моих весов – карьера и отношения – сейчас в гармоничном балансе. Я не растворилась в мужчине, но, если нужно, полечу за ним куда угодно. И делая такой выбор, я не теряю себя. Я живу не с машинами и домами. Я живу с мужчиной. В свои скоро сорок я точно знаю, что он – главное в моей жизни. И это сильнее любой неопределенности. с т р .

119

жизнь о т к р о в е н и е

Александр Телегин Собственник компании «Промышленник». Редкий герой «БЖ» не жалуется на власть, чиновников и полицейских. Редкий герой «БЖ» говорит об этом за пределами своей зоны комфорта. Редкий герой «БЖ» публично сопротивляется системе и шести следователям. Александр Телегин – редкий герой «БЖ», кто не боится открыто произносить свое правило выживания в мире произвола: «С ментами не делюсь».

Они придут за каждым Я

разочарован в своем государстве, я разоча‑ рован в своей стране, я не вижу перспектив для общества – теперь я знаю, что богатые люди родине не нужны. Но больше всего меня поражает то, насколько бесправны наши люди перед силовыми структурами. Любой бизнес можно запросто поставить на колени и очень быстро разорить, особенно если сделать это че‑ рез правоохранительные органы. Полиция зай‑ мется вами с особым цинизмом, наглостью и са‑ моуверенностью. Не спорю – бизнес это тоже аморальная штука, потому что, если у меня стало больше, у кого‑то стало меньше. Но мы же ни‑ кого не убиваем и ни у кого ничего силой не от‑ бираем. А полиции позволены любые методы – шантаж, вымогательство, запугивания, потому что она под прикрытием государства. Государ‑ ство, по сути, дает им отмашку: «Мы вам удо‑

с т р .

120

стоверения выдали – выполняйте наши указа‑ ния, ну и себе возьмите там чего‑нибудь». В 2010 году на майские праздники я уехал с друзьями-байкерами в Узбекистан. Приезжаю – мне говорят, что у нас на базе и в офисе были обыски. Изъяли сорок коробок с документами, наложили арест на имущество и возбудили уголовное дело по факту превышения мной должностных полномочий. Я в кризис прода‑ вал имущество, чтобы погасить кредиторскую задолженность, – думаю, ситуация знакома многим. Разумеется, жене, которая формально тогда была соучредителем в моей компании, это было невыгодно, тем более что мы нахо‑ дились в процедуре развода. И единственное, что она смогла сделать в знак протеста – воз‑ будить уголовное дело. Фот о Д мит р ий Ло шаги н

жизнь о т к р о в е н и е

с т р .

121

жизнь о т к р о в е н и е

Адвокат жены – бывший сотрудник прокуратуры, судья – бывший сотрудник прокуратуры – вот, как я полагаю, две точки, которые со‑ шлись, чтобы все‑таки было выписано по‑ становление об аресте имущества компании. Эти постановления и решения потом были признаны незаконными всеми инстанциями суда, но если в пик кризиса я мог продать то, чем владел, по одной цене, то после годовой судебной тянучки – совсем по другой. А если учесть, что ситуация на рынке была не самая благоприятная, дела я вести не мог, проценты по кредитам капали, то можно легко предста‑ вить, насколько все усугубилось. Первые обыски начались в июле 2009‑го. По на‑ думанным обвинениям изымали документы, деньги и офисную технику. Всех сотрудников вызывали на допросы – с периодичностью два раза в неделю: «Мы на вас дело заведем, уж мы заведем». Я всегда на такое очень спокойно от‑ вечал: «Заводите ради бога, если есть на что». Понятно, что абсолютно все бизнесмены ходят по грани, все используют лазейки, но я не чув‑ ствовал за собой каких‑то грехов. Еще через месяц ко мне приходит человек, подробно рас‑ сказывает мне же о моих проблемах и предла‑ гает: «Давайте выйдем из офиса и поговорим на улице. Я знаю ваши проблемы и могу их ре‑ шить за шесть миллионов». – «Иди на ***». – «Ох как ты оборзел. Да ты только что оскорбил наши погоны офицерские, офицерскую честь. Мы тебя посадим». – «Вперед!» Через два меся‑ ца все повторяется. Приходит он же и говорит: «Четыре». – «А как же честь, совесть, погоны?» – «Мы погорячились». – «А я – нет. Иди на ***». На допросах интересуюсь у опера: «Что‑то много просят ваши друзья». А он смеется в ответ: «Ну у нас же еще и началь‑ ство есть». Все изъятое вернули только через полгода, после многочисленных жалоб в про‑ куратуру. Но злобу затаили. Воспользовавшись моим спором с налоговой инспекцией, эти же сотрудники все‑таки возбудили в отношении меня уголовное дело по неуплате налогов. Все решения налоговой признаны незаконными, но почему‑то, несмо‑ тря на это, следствие продолжается. Конечно, а что они скажут своему начальству? Что шесть следователей в течение двух лет не смогли со‑ стряпать хоть каких‑то доказательств? Когда у следователя заканчивался срок делопроизводства, а новых «улик» не появлялось – чтобы не потерять контроль над ситуацией, они в последний день объявляют меня в ро‑ зыск. Звонят мне домой и сообщают об этом. Я недоумеваю: какой розыск? Ведь я отвечаю на первый же телефонный звонок, каждый день хожу на работу, проживаю по прописке. И тем не менее меня просят явиться к сле‑ дователю и не гарантируют, что я вернусь. Являюсь – пишу заявление, мол, вот он я, и с т р .

122

я не скрываюсь. Тут прибегает следователь, потирает руки, и на меня надевают наручники. Дома остается жена с пятимесячной дочкой, а я как дурак сижу в камере с шестью торговца‑ ми наркотиками и одним насильником. На‑ бираюсь опыта. Из изолятора в суд меня везут в маленькой клеточке – запихивают в пространство 40 на 40 сантиметров, что само по себе нарушение прав человека. В этой камерке – настоящем сейфе – насверлены дырочки, через кото‑ рые дышать можно, а если учесть, что жара на улице страшная, то дышать нельзя. В на‑ шей справедливой стране так повсюду – еще не доказали, что виновен, еще не осудили, а уже унизили. На суде в качестве меры пресечения следователь и прокурор просили ареста. Вот какой смысл меня закрывать? У меня двое детей, которых я содержу. «Вы что ли будете оплачивать жизнь моей семьи и моих сотрудников?» – спраши‑ ваю я прокурора. «А я вас не заставляла ро‑ жать», – отвечают мне. Им всегда все равно. Им дай волю – они бы всю страну пересадили, кроме чиновников. Судья через двое суток освободила меня в зале суда. А уголовное дело, которое завели на меня, сейчас отправлено на доследование. Судья от‑ крыто говорит о том, что дело завели неза‑ конно и доказательств нет никаких, но в то же время она почему‑то просит меня понять ее – мол, оправдательных приговоров они практи‑ чески не выносят. Практика такая. Ну не при‑ нято это у них. Иди разбирайся сам – нужно, чтобы в органах как‑то сами поняли, что до‑ казательств нет, взяли это дело и закрыли. Я выигрываю в судах, только все это очень изматывает. Потому что наряду с основными раз‑ бирательствами идет несколько параллельных. Например, пока все мое имущество по сути зависло – на горизонте возникает ГУВД и от‑ тяпывает у меня кусок арестованной земли на Эльмаше. Причем землю отрезают так, что на линию отреза приходятся рельсы, по ко‑ торым ходил башенный кран. Полгектара, как выяснилось, потребовались администра‑ ции для благих целей – общежитий ГУВД. Цель, может быть, и благая, но фактически – это махинации. Потому что по Земельному кодексу, если у тебя есть объект недвижимости на земельном участке, ты имеешь приоритет‑ ное право на выкуп этого участка. Зная, что в суд я не пойду, потому что с земли не снят арест, они успели получить ее в долгосрочное пользование. Кстати сказать, работают они бездарно. Кем нужно быть, чтобы ничего не делать и много получать? Чиновником и полицей‑ ским. Куда попасть проще? Куда берут всех

Beauty Prof

рекомендуют клиенты Лилия Саранчук: «Мне приходится бывать в европейских салонах, у нас, в Beauty Prof, уже лучше».

• Косметология. • Ногтевой сервис. • Парикмахерское искусство.

В салоне на Мамина-Сибиряка, 193 вас встретит администратор Лия.

ул. Уральская, 74 Тел. /343/ 360-22-22; 369-36-56; 8-963-052-51-02 admin_uralsk@beautyprof.su

ул. Шейнкмана, 128 Тел. /343/ 203-209-3; 8-963-052-47-99 admin_sh@beautyprof.su

ул. Белинского, 122 Тел. /343/ 257-15-54; 8-982-668-65-95 admin_belin@beautyprof.su

www.beautyprof.su

ул. М.-Сибиряка, 193 Тел. /343/ 228-02-08; 8-982-668-66-46 admin_ms@beautyprof.su

жизнь о т к р о в е н и е

подряд? В полицию. Следователи, например, в суде заявляют: «У нас есть данные, что этот человек, находясь под подпиской о невыезде, летал на Кубу». Я говорю, смеясь: «Пусть мой адвокат предъявит загранпаспорт, где будет стоять виза, отметки пограничников. Не ве‑ рите этому – запросите данные у таможен‑ ников». Настолько непрофессионально от‑ носиться к своему делу и своим аргументам можно, только если они абсолютно уверены в том, что их слово – последнее. Судья меня тогда порадовала – действительно разобра‑ лась во всех обстоятельствах. Думаю даже, что судьи сами по себе адекватные и грамот‑ ные, но и они бессильны перед тем, когда им звонят сверху и просят вкатать срок Pussy Riot или Ходорковскому. Патологически плохих людей не так много – их кует система. Полиция не заинтересована в раскрытии уголовных дел – работать им неохота. Если у тебя на самом деле что‑то украдут – ты устанешь просить завести уголовное дело. Они найдут миллион причин, чтобы отказать. Но если есть кто‑то, кто заинтересован, чтобы тебя при‑ пугнули, то это будет сделано по совершенно абсурдным обвинениям. И полиция – это сегодня хорошо организованный бизнес. В июле этого года в мой офис пришли пять сотрудников полиции с абсолютно аб‑ страктным постановлением, где было напи‑ сано, что, возможно, по этому адресу группой лиц проводятся мероприятия по легализации денежных средств в особо крупном размере. Ни названия предприятия, ни фамилий лиц, которых подозревают, ни имен тех, кто по‑ дозревает. С такой бумажкой можно к кому хочешь прийти. В компании в это время находились три сотрудницы и охранники. Когда, узнав про это, в дверь компании постучал мой адвокат, следователь вытолкнул его силой, да так, что нанес ему то, что называется «телесные повреждения». Ад‑ вокат тут же написал заявление в Следствен‑ ный комитет, чтобы кто‑то разобрался в этой ситуации. После проверки Следственного ко‑ митета выяснилось, что моему адвокату руки заломали вовсе не доблестные полицейские, а мои же охранники, то есть те люди, которых он примчался спасать и защищать. Что сказать – против себя, естественно, никто дело возбуж‑ дать не стал. На этом история только началась. Следователи попросили всех женщин, кто находился в офи‑ се, открыть сумочки и сейф. Те резонно ответи‑ ли, что если это осмотр, а не обыск, то ничего им не откроют, потому что вообще‑то это до‑ вольно унизительно, когда копаются в твоих личных вещах. «Нам вас надо осмотреть. Не хо‑ тите по‑хорошему – мы вас задержим за ока‑ зание сопротивления сотрудникам полиции с т р .

124

при исполнении. Вот наши понятые, они под‑ твердят, что вы тут страшно ругались в наш адрес, справляли нужду во дворе…» – и тут заходят понятые, которыми оказываются сту‑ дентки юридического колледжа. Сказано – сделано. Моих сотрудниц увезли в ГУВД. Я им присылаю адвокатов – ничего не помогает, и ночь они проводят в изоляторе. Спали в по‑ мещении три на три, с туалетом – стеклянной кабиной напротив мужской камеры, ну и, разу‑ меется, голодные, потому что административно задержанных у нас не кормят. Утром их увез‑ ли в суд, где выяснилось, что при задержании были неправильно оформлены протоколы – расхождения между тем, что написали задер‑ жанные, и тем, что приписали следователи, были вопиющими. Оказывается, они даже до‑ кументы правильно не могут оформить. Уже два месяца ждем, когда в полиции проведут «работу над ошибками», чтобы факт ареста можно было пытаться признать незаконным. Просидеть невиновным полгода в тюрьме не хочется никому. Но я тогда для себя принял принципиальное решение – делиться с мен‑ тами не буду, хотя изматывание врага по‑ рядком мне надоело. Практика же типовая – приходить и мурыжить. Приехали, устроили обыски, всех арестовали и уехали ждать денег. Вернее, того, что бизнесмен приползет и сам предложит процент. У бизнеса кредиты, аренда, зарплаты, поставки стоят, а у них «идет про‑ верка». Ты подаешь в суды, они тянутся очень долго: ты несешь заявление в районный суд, выигрываешь его, но они обжалуют это реше‑ ние и подают в областной, цепляясь за очень формальные показатели. И все это ради одной фразы: «Мы готовы тебе все вернуть, только десять процентов от изъятого нам обеспечь». Примерно так было с «Таганским рядом». После Болотной площади показания сотрудников полиции принимаются на веру, показания же обычных граждан – ни при каких обстоя‑ тельствах, потому что граждане – они такие: всегда хотят уйти от ответственности. Поли‑ цейским смысла нет наговаривать – они же по определению борцы за правду и справед‑ ливость. Скажем, если ветеран войны, воспи‑ тавший семерых детей, остановится на своей «копейке» и повздорит с каким‑нибудь за‑ рвавшимся двадцатитрехлетним дэпээсни‑ ком, всем своим видом говорящим «я беру взятки», то мировой судья однозначно по‑ верит дэпээснику, потому что «ему же нет смысла врать». И для судьи все ваши «ха‑ рактеристики с завода и института» против показаний человека из органов – просто бу‑ мажки. А так как прокуратура, суд и полиция – точная калька нашего государства, то вывод можно сделать однозначный: граждане для него – всего лишь овцы, которых надо стричь. И прийти однажды могут за каждым.

Зри в оба Оптика – та сфера, где пол, статус и опыт не влияют на состояние твоей осведомленности. Можно хоть больше десятка лет смотреть вокруг сквозь оправу очков, но очень мало знать о качестве зрения. В этом убеждают те стереотипы и то количество вопросов, которое слышишь в ходе общения с бизнесменами. Донат Фейгин – безусловный эксперт в оптике, человек, благодаря которому в Екатеринбурге появилось уникальное для России производство очковых линз европейского уровня, разъясняет нюансы, волнующие каждого, кто хочет сохранить хорошее зрение на всю жизнь.

Хуже не будет У нас все еще боятся надеть очки. Иногда слышу: «Ну нет, только не очки. Как только их начну носить, у меня начнет портиться зрение». Но разберитесь, отчего портится зрение? Оттого, что чрезмерно напрягается глаз, мышца перестает быть эластичной. Все усилия оптиков направлены как раз на то, чтобы эту излишнюю напряженность снять. Сейчас уже есть очки с поддержкой аккомодации – для людей со 100 % зрением. Рефракция нижней части такой линзы увеличена на +0,25 диоптрий относительно требуемой коррекции. Это позволяет уменьшить утомляемость и усталость глаз при использовании очков на близких расстояниях. Я сторонник того, что всегда нужно делать выводы на основе фактов, а факты собираются на основе статистики. Так вот, прежде чем громогласно заявлять, что зрение портится при ношении очков, нужно взять статистику и посмотреть, какова динамика ухудшения зрения у людей, которые носят очки и которые очков не носят. Я по себе могу сказать: я испортил зрение в 14 лет и стал носить очки, у меня как было «-3» для зрения вдаль в том возрасте, так и до сих пор «-3». Больше чем за полвека мое зрение радикально не изменилось, а если бы я не носил очки, убежден, оно бы у меня ухудшалось и ухудшалось. Что скажут на подобные факты сторонники жизни без очков?

Опасности «пятиминутки» Каких только высказываний про оптику я не слышал. Все это – из‑за недостатка осведомленности. Информированность людей, которые нуждаются в очках, сильно отстает от уровня технологий в оптической сфере. И это, кстати, создает возможность для существования низкоквалифицированных и некачественных услуг. Да, за два десятка лет мы прошли долгий путь: от этапа, когда оптика продавалась едва ли не в каждом киоске, до цивилизованного рынка. Двадцать лет назад в Екатеринбурге было четыре оптики, сейчас их порядка ста пятидесяти. Понятно, что все они разного уровня. Подбор оптики – это тебе не в магазин за хлебом сходить. Это сложный многогранный процесс, он – как фундамент

в строительстве дома. Ошибся в расчетах – дом кривой. Только с оптикой все критичнее. Если линзы «кривые», вы теряете качество зрения. Если ваша цель получить не абы какие очки, то подбор оптики должен производиться только лишь на основе комплексного исследования состояния зрения. Данный процесс подразумевает целый ряд тестов. Проверяется состояние органа зрения, объем аккомодации (возможности оптической системы глаза для четкого восприятия объектов, расположенных на различных расстояниях), поля зрения и другие параметры, необходимые для правильного подбора очков. Чтобы провести такие исследования, требуется очень сложный и дорогостоящий комплекс медицинского оборудования. Современный медицинский кабинет для качественного обследования зрения стоит примерно 25 тыс. евро. Далеко не каждая оптика может позволить себе такое оборудование. Поэтому возникает пятиминутный подбор очков. Про суть услуги не говорят, зачастую предлагая ее провести бесплатно. Это уловка, как сыр в мышеловке. Человек приходит в оптику – перед ним вывешивают табличку, садят на определенное расстояние (кстати, не всегда то, которое положено по ГОСТу), он закрывает правый глаз, потом левый. Все – готово заключение об остроте зрения. «Левый глаз «-5», правый – «-6», межцентровое расстояние – 32 – правый глаз, 32 – левый глаз». А об остальных характеристиках зрения, которые необходимы для качественного подбора очков, никто не говорит. Как не говорит о многом другом. Например, что коррекция не ограничивается центральным зрением, она должна включать и периферийное зрение – иначе вы просто не увидите то, что происходит сбоку. Еще на этапе подбора важно зафиксировать изменение зрения по вертикали (сверху вниз), и по горизонтали (справа налево). Человек должен видеть вокруг себя почти на 180 градусов, в противном случае возникает опасность что‑то упустить из поля видения. Именно в ходе первой проверки необходимо проверить чувствительность глаз к свету. Если я имею бифокальное зрение – близорукость и дальнозоркость одновременно, нужно, чтобы мои очки обеспечивали остроту зрения в двух на-

специальный рекламный проект

Подбор линз за пять минут

Результат: Неочевидный. Заключение на основании двух параметров

правлениях, нужно, чтобы мои очки защитили глаз и от травм, и от воздействия ультрафиолета, нужно, чтобы мои очки были достаточно долговечными. То есть параметров для подбора очень и очень много. Это целая методика, которая позволяет всесторонне и объективно оценить состояние зрения. Можно ли серьезный подбор осуществить за пять минут?

Куда носить будете? Часто случается, человек сделал очки, а впоследствии использует каким‑то образом, не учтенным при заказе. Например, начинает в офисных очках управлять автомобилем. Или он сделал очки для дома, но в них же ходит по улице, а когда яркое солнце или снег, его слепит, ему некомфортно, у него слезятся глаза. Разные проблемы могут возникнуть. А все почему? При подборе ему не определили, в каких условиях будут использоваться очки. Врач в оптике просто об этом не спросил, не провел то самое многоступенчатое исследование. Между тем всего этого можно избежать. Главное – еще на этапе подбора

Комплексное исследование качества зрения

Результат: Комплексное заключение о состоянии зрения понимать, как будут использоваться очки. Сейчас те, кто знает о возможности сделать полностью индивидуальные линзы, сразу, например, говорят: «Я – хирург, мне нужно оперировать, обычные очки не подходят, в них я плохо вижу». Вот вам подбор очков для специфических условий. Да, всегда есть соблазн получить дополнительные бонусы. Но экономите ли вы, когда соглашаетесь на бесплатный подбор, покупаетесь на различные «заманухи»? Кто в итоге будет нести ответственность, если из-за неквалифицированной услуги будут пропущены патологии? Одна из задач комплексного обследования – выявлять на ранних стадиях патологии, которые так часто развиваются после 4050 лет. Я говорю о катаракте и глаукоме, повреждении сетчатки. Поверьте, это все выявляется благодаря современному оптическому оборудованию. Поэтому, прежде чем приобретать очередные очки в очередной «Бесплатной Оптике», задумайтесь – насколько вы себе дороги. Вопрос не в том, чтобы купить дешево.

Вопрос в том, чтобы купить лучшее дешевле, если уж на то пошло. И здесь нужно провести определенную работу, выяснить, сопоставить, сравнить... Только не нужно сравнивать ужа с ежом – получится некорректное сравнение.

Салоны оптики «Очки для Вас»: Блюхера, 3, тел. 365-38-44, 374-28-70 (детский кабинет), М.-Сибиряка, 102, тел. 350-26-32, Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», бутик 103, тел. 385-02-32, Ясная, 2, ТРЦ «Фан Фан», 1 эт., тел. 379-05-96. Адреса 21 салона «Очки для Вас» на сайте www.linza.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

тише травы

с т р .

128

жизнь п у т е ш е с т в и е

с т р .

129

жизнь п у т е ш е с т в и е

альные личности. За непроходимость джун‑ глей их давно облюбовали и наркокартели, и торговцы оружием и людьми. Но основная опасность даже не в том, что какие‑то звери вас съедят или понадкусывают или кто‑то дру‑ гой будет покушаться на вашу жизнь, про‑ сто обычный турист психологически не готов оказаться в таких условиях: ночи очень тем‑ ные, повсюду непривычные звуки – джунгли дышат, свистят, вопят, стонут, скрипят. У не‑ подготовленных людей начинаются истерики, паника, бывает, что человек перестает осозна‑ вать, что он делает, бежит сломя голову куда глаза глядят, а тут новая опасность – то, что ка‑ жется землей, может оказаться переплетенны‑ ми корнями, заросшими травой, и под ними еще метров десять до земли. А если в джунглях сломал ногу – то все, можно сказать, не жилец. В наших‑то лесах непросто выжить с такой травмой, там – тем более.

Алексей Васильев Собственник компании Arctic Group. Побывав в Камбодже, Алексей нашел ответ, почему мужчины и женщины порой говорят на разных языках. В этом, как оказалось, нет ничего удивительного – там, где цивилизация еще не разыгралась в полную силу, до сих пор есть слова, которые разделяются по гендерному признаку. В остальном же взаимопонимание с местными жителями обоих полов можно найти при помощи всего двух слов: «русский» и «доллары».

первый раз попал в Камбоджу мимо‑ ходом: мы были в Таиланде и решили посмотреть соседнюю страну. Помню такой эпизод: мы плывем на лодке, а к нам на джонках подтягиваются детишки и женщи‑ ны с разными товарами. Я хочу купить банку фанты, стоит она два доллара. Протягиваю два доллара одной купюрой, а женщина мотает головой и указательными пальцами показыва‑ ет: «Один и один». Безграмотность и бедность этих людей тогда меня потрясла.

Недавно я вернулся в Камбоджу и благодаря знаменитому путешественнику Виталию Сундакову рассмотрел эту страну уже лучше. Виталий – первый в мире эксперт по выжи‑ ванию, и главная его рекомендация – не ходить в джунгли. Если у тебя нет устойчивых прак‑ тических навыков и знаний – до утра можешь просто не дожить, причем по самым разным причинам: насекомые, звери, разные асоци‑ с т р .

130

Чтобы оказаться в сердце джунглей, достаточно сделать пару шагов, а простираются они на десятки тысяч километров. При этом ино‑ гда на то, чтобы пройти всего 30 метров, по‑ надобится два дня. Мы высаживались на не‑ обитаемом острове Кох Принс – там вообще непролазные дебри. Эта особенность, кста‑ ти, позволила небольшому отряду кхмеров выдержать трехнедельную атаку американ‑ ской десантуры. Было это лет 30 назад, когда Штаты воевали с Камбоджей. Несмотря на то что кхмеры невысокого роста (метр шесть‑ десят в прыжке – это еще высокий человек), а американцы превосходили их по численно‑ сти и обмундированию, они выстояли, потому что в условиях боевых действий в камбоджий‑ ских джунглях владение холодным или огне‑ стрельным оружием ничто перед знанием местности, ну и силой духа, конечно. Однако от боевых операций США в Камбодже осталась не только память о ратных подвигах, но и множество мин – на сегодняшний день это чуть ли не самая заминированная страна в мире. По количеству калек с оторванными и ампутированными конечностями Камбоджа уступает первенство только Вьетнаму. Разми‑ нированные, как и заминированные, участки помечены специальными знаками, но риск по‑ дорваться очень высок. К счастью, цивилизация Камбодже не только вредила, но и вносила положительные корректировки. Например, в советские времена мы сделали для этой страны очень много хо‑ рошего – учили их военных, врачей, инжене‑ ров, строили школы и больницы. До сих пор многие там говорят на нашем языке. Имен‑ но поэтому камбоджийцы очень любят рус‑ ских. Если вы говорите, что из России, – цены для вас будут ниже раза в три. Когда мы заку‑ пали там «виллисы», то поначалу нас приняли за американцев и выставили цену 25 тысяч

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 1. Камбоджа поражает бедностью и уровнем безграмотности. Вместе с тем на побережьях выстраиваются пятизвездочные отели, чиновники ездят исключительно на «лексусах» и такса для бизнесменов – открытая.

долларов за машину. Но когда продавцы поняли, что мы русские, цена опустилась до 10 тысяч. Еще немного поговорив и найдя общих знакомых, в итоге мы купили джипы по пять тысяч. Религия Камбоджи – буддизм, а потому местные жители некорыстны, жизнерадостны и непритязательны к быту. У них очень много национальных, этнических и религиозных праздников, и в это время никто не работает – закрыто все: банки, гостиницы, магазины. Когда работодатель-европеец говорит: «Я заплачу вам в пять раз больше, только выйдите в этот день», они отказываются. «Тогда я вас уволю!» – угрожает он. «Увольняй. Мы не живем, для того чтоб работать, мы работаем, для того чтобы жить. И того, сколько мы зарабатываем, нам вполне хватает на одежду и еду». Во времена правления генерала Пол Пота, чтобы не умереть с голоду, люди употребляли в пищу все, что могли поймать в реке, джунглях, на побережье. В качестве обеда могла сойти и саранча, и жуки-плавунцы, гусеницы и червяки (этих даже в магазинах продают на развес). Едят, конечно, и змей – их в Камбодже огромное количество. У меня лично перед ними просто панический страх. Хотя

с т р .

132

я прекрасно отдаю себе отчет в том, что не все они ядовитые, и даже знаю, что надо сделать, чтобы преодолеть свою фобию: взять змею голыми руками, а лучше выпить змеиный яд – те, кто пробовал, говорят, что на вкус он напоминает водку. От него организму нет никакого вреда, а только польза – это я тоже понимаю, но пока себя не пересилил. Любимое блюдо камбоджийцев – тоже не для слабонервных: тухлая рыба или тухлые птичьи яйца. Еще они очень любят сахар, поэтому и супы едят с ним, и котлеты: сладко – значит вкусно. Общее гастрономическое правило для туристов, где бы они ни находились, – не есть пищу, происхождение или приготовление которой вам до конца непонятно, потому что европейские желудки к такому не приспособлены. Высока вероятность, что вы выпьете пальмового пива, которое продается на каждом углу, и не встанете потом с унитаза три дня. О Пол Поте стоит сказать отдельно – его имя лучше не произносить и не высказывать оценочных суждений. Это тоже общее правило для любой страны, история которой связана с какой‑нибудь неоднозначной личностью: будь то Камбоджа и Пол Пот, Чили и Пиночет,

жизнь п у т е ш е с т в и е Россия и Сталин, – никогда не знаешь, кто может оказаться рядом с тобой – либо ярые сторонники этого правителя, либо его жертвы. Для некоторых камбоджийцев имя генерала – это нецензурное ругательство. Как оскорбление коренные жители воспримут и такой банальный в России поступок, как помочиться на дерево. Большие деревья в Камбодже считаются святынями, а осквернение святыни чревато наказанием вплоть до депортации. Религия и традиции – это, пожалуй, самое дорогое, что есть у этих людей, и они очень трепетно к этому относятся. Примером тому служат так называемые «башмачные бунты». Не секрет, что вся ЮгоВосточная Азия была в свое время колонизирована французами и англичанами. Камбоджа, в частности, – это бывшая французская колония. В один прекрасный момент ее охватили волнения, причиной которых стал отказ иностранцев разуваться в буддистских храмах. В одночасье рассерженные камбоджийцы освободили свою страну не только от тех, кто не хочет соблюдать ритуалы, но и от колонизаторов в целом. Это говорит о том, что люди были готовы терпеть многое, но не посягательство на их обычаи и культуру. Из культурных особенностей самое очевидное – иное восприятие смерти. На кремации они танцуют и поют, радуются, что усопший отмучился, потому что ад – он здесь, на земле, а смерть – это в любом случае изменения к лучшему. Из того, что знают не все: у кхмеров есть слова, которые могут произносить только мужчины, и есть слова только для женщин. Или одно и то же по значению слово может звучать по‑разному: например, «да» произносится мужчинами «ба», а женщинами – «тя». С чем это связано, я, честно говоря, не знаю. Зато кое‑что известно о местных эталонах красоты: завидным женихом считается мужчина с брюшком – значит, он сыто кушает и живет в достатке. Если он в очках, значит, еще и умный, а чем больше очки, тем выше его статус. У женщин красота измеряется светлостью кожи, поэтому они стараются избегать солнечных лучей и выбеливают лицо. На свадьбе перед входом ставят два столика – за одним сидят с гроссбухами доверенные лица жениха, за другим – невесты. В эти книги учета записывается, кто пришел и сколько подарил, – это в случае чего поможет при дележе имущества. Хотя о разводах я ничего не слышал, а вот то, что у одного мужчины может быть 5‑8 жен, – это в порядке вещей. Сегодня камбоджийцы заново учатся работать, потому что сначала они работали сами на себя, а потом, во времена правления Пол Пота, всех, кто был хоть немного с претен-

зией на интеллект, истребили. Но за последние годы Камбоджа сделала огромный скачок в социально-экономическом развитии: идет активное строительство, создаются хорошие условия для инвесторов. Эта страна чрезвычайно коррумпирована, но коррумпирована как‑то по‑хорошему, если можно так сказать, потому что на все есть открытые таксы, которые не изменяются с приходом новых руководителей, – все предсказуемо. Правила игры известны, и они очень выгодны: например, человек, развивающий там бизнес, освобождается от всех налогов на три года.

детали 2. Дети. Они и безо всякого буддизма не заморочены на бытовых трудностях и радуются жизни от души. Дети, выросшие в семьях буддистов, – тем паче.

Конечно, экономический рост привел к сильному расслоению общества. Чиновники, получающие доход от продажи или аренды земли, лоббирования, ездят только на «лексусах», живут в особняках, при этом многие их соотечественники живут в домиках из картона, фанеры, жести и обломков шифера. Хотя даже у таких обязательно есть как минимум две материальные ценности: мотоцикл и телевизор – это непременно. Трафик, кстати, в Камбодже очень плотный и ездят все практически без ПДД. Но по всей строгости местные жители блюдут справедливость. Если люди угрожают жизни других людей, в первую очередь детей и женщин, их ждет незамедлительная расправа. Преступника либо убивают местные жители, с т р .

133

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 3. Ангор-Ват – огромный храмовый комплекс в честь бога Вишну. Он входит в число важнейших археологических памятников мира.

и тогда его находят с проломленным черепом или вспоротым животом, либо власти – тогда расстрел. Не так давно был случай: два камбоджийских парня захватили школьный автобус и стали требовать, чтобы им предоставили автомат Калашникова, тысячу долларов и еще один автобус, чтобы можно было уехать из страны. Им предоставили оружие, естественно без патронов, и деньги. После освобождения заложников подъехал спецназ, парней обезоружили, связали, все с ними пофотографировались на фоне кирпичной стены, их тут же расстреляли и сказали очевидцам: «Позвоните родителям – пусть заберут». Вот это правосудие по‑камбоджийски: кровь за кровь, зуб за зуб. У нас же много говорят о справедливости, но уже забыли значение этого слова. У них вообще миропонимание отличается от нашего. Если кхмеров привезти в наш город, то вы не сможете объяснить им, зачем люди набились в трамвай или зачем мужчины повязали галстуки и заняли руки дипломатами. В этом ведь нет логики: если ты идешь, а трамвай встал в пробке, стоит ли быть селедкой в бочке? Тем более что ты все равно быстрее передвигаешься пешком. Галстук мешает дышать, дипломат стесняет движения. С их точки зрения, у нас все устроено нерационально, хотя, казалось бы, мы ведь к рациональности и стремимся.

с т р .

134

Если девушке в ресторане приезжий мужчина предлагает за ночь даже не 100 долларов (а это очень большая для Камбоджи сумма), а 500 или 1 000, а она говорит: «Пошел вон!» – и тут же уходит с тем, кто ничего не дал, но просто понравился, – европеец или американец такого поведения не поймет. Цивилизация вынуждает нас быть неискренними, а там не нужно рядиться. Чем меньше в стране цивилизации, тем честнее люди сами с собой. У наших соотечественников в Камбодже меняются взгляды на жизнь. Правда, у кого‑то в лучшую сторону, у кого‑то в худшую. Некоторые становятся бездельниками, потому что, сдавая квартиру в Москве или Екатеринбурге, в Камбодже можно безбедно жить, ничего не делая. Но хорошего в этом ничего нет – люди становятся травой. Но бывает, что у человека смещается шкала нравственных ценностей, он становится проще, тише, а значит, глубже. Но сейчас Камбоджа сама становится другой. С каждым годом в ее столице Пномпене все меньше улыбающихся людей. Если лет пять назад там улыбались все, то теперь меньше половины – это заметно. Возможно, скоро Камбоджа станет такой же двуличной, как Таиланд, поэтому надо успевать увидеть ее такой, какая она есть.

специальный рекламный проект

Специальные «осенние» цены в сети мотоцентров «БайкХаус»

на фото: «БайкХаус-ЮГ»

BMW K 1600GTL максимально комфортный

KTM 990 Adventure LTD Dakar «заряженный» эндуро

1 393 360

1 186 000

Dukati Multistrada 1200 ABC самый универсальный

729 900

645 000

«БайкХаус-ЮГ» Ул. Машинная, 14

904 000

782 000

BMW F800GS Trophy

скидка на экипировку BMW Моtorrad 15%*

с комфортом по бездорожью 635 069

605 243

«БайкХаус-ЗАПАД» Ул. Металлургов, 84

«БайкХаус-СЕВЕР» Ул. Ильича, 8

Единый многоканальный телефон в Екатеринбурге (343) 204-71-17, motosalon@bikehouse-ekb.ru, www.bikehouse-ekb.ru * О скидках на другие модели уточняйте у менеджеров салонов

«БайкХаус-ЧЕЛЯБИНСК»: Челябинск, ул. Блюхера, 101, тел. (351) 220‑02‑73 «БайкХаус-ТАГИЛ»: Нижний Тагил, Уральский проспект, 83, тел. (3435) 45‑19‑18

В Hyundai Equus чувствуется «порода» Оседлавший не одного ретивого скакуна, Сергей Мальцев впервые ощутил, каково это, когда при нажатии на педаль под капотом просыпается табун лошадей. Один день тесного знакомства с Hyundai Equus убедил его – у этого автомобиля есть «порода».

сть два типа автомобилей – те, с которыми ты всегда в тонусе, в постоянном напряжении – «ты их или они тебя». Сравнивая с лошадьми, это такие необъезженные скакуны, дикие, ретивые, которые ни за что не дадут себя оседлать. А есть другой тип – породистые, статные, с характером, но идущие вслед за твоими движениями, стоит лишь едва натянуть узду. В Hyundai Equus я испытал подобные ощущения, как будто я на хорошо обученном, воспитанном скакуне с покладистым характером, но и с норовом, который он показывает в нужный момент.

на этот автомобиль. Было любопытно, что выйдет у корейцев с премиумклассом. Признаюсь, сомневался, что Hyundai Equus дотянет до того уровня, к которому мы приучены немецкими производителями. Ожидал меньше комфорта, меньше динамики. Полагал, что отделка салона будет проще. Но, к чести корейцев, первая проба вышла удачной. Они – народ настырный, щепетильный и работящий, поэтому, как только ты знакомишься с Hyundai Equus поближе, тебе не требуется дополнительных доказательств, что это премиум-класс. Все есть.

Уже при появлении первых релизов о Hyundai Equus я обратил внимание

Садишься в кресло и понимаешь, что во время поездки получишь максималь-

с т р .

136

ное удовольствие. Автомобиль не требует привыкания, он слушается тебя беспрекословно и очень мягко управляется. Если первое время из‑за низкого клиренса мне казалось, что где‑то зацеплю дорогу, то, проехав несколько километров по загородному шоссе, ощутил, что Hyundai Equus хорошо держит просвет. Расслабился: можно вовремя перестроиться, повысить скорость, быстро влиться в поток. Мощный двигатель и эффективные тормоза делают поведение на дороге более раскованным. Резко нажимаешь на педаль акселератора, и внутри, под капотом, как будто табун лошадей просыпается. Hyundai Equus устремляется вперед – без усиФотограф: Николай Ковалевский

специальный рекламный проект

портрет CЕРГей МАЛЬЦЕВ директор КСК «Белая Лошадь»

Один звонок – и вы получаете автомобиль на длительный тест-драйв. Мы доставим Hyundai EQUUS в любое удобное для Вас место*.

лий, без надрывов. Автомобиль не подбрасывает на кочках и неровностях, в один прекрасный момент я и вовсе забыл о дефектах наших дорог. Ты, как в лайнере, плывешь, а все происходящее снаружи – словно кадры из фильма. Такому состоянию отрешенности от внешней обстановки способствует и хорошая шумоизоляция салона – едешь ли на высокой скорости на загородной дороге, стоишь ли в пробке в городе, внутри салона тихо, не слышно рева мотора. Да, есть у Hyundai Equus маленькие слабости, как есть они даже у самого породистого скакуна. Это часть индивидуальности. Например, нос автомобиля немного «рыскает» во время прохождения крутых поворотов на высоких скоростях. Но справедливости ради – это все‑таки представительский автомобиль, с довольно внушительными габа* В пределах г. Екатеринбурга

ритами и удлиненной колесной базой, а не спорткар. Внимательно корейцы подошли и к опциям, помогающим водителю контролировать ситуацию на дороге. Мне лично очень удобной показалась система помощи при парковке с передней и задней видеокамерами и автоматические доводчики дверей. Благодаря презентабельной внешности Hyundai Equus при перестроении из ряда в ряд либо выезде на дорогу проблем не возникает. Владельцы других автомобилей уважительно притормаживают и пропускают. У каждого автомобиля есть свои особенности, нюансы, которые проявляются при управлении. Например, у Mercedes – это комфортная подвеска, у BMW – отменная управляемость. В Hyundai Equus видна попытка кон-

структоров совместить плюсы моделей конкурентов. В основном у корейцев это получилось, автомобиль оказался на высоте. С честью влился в строй более именитых конкурентов в премиумклассе. И, что приятно, корейцы не скупятся, предлагая богатое оснащение уже в базовых версиях. Все автомобили оснащены мощными, но в то же время экономичными двигателями. Совокупность всех этих качеств обеспечивает Hyundai Equus высокую конкурентоспособность среди одноклассников. Благодарим конноспортивный клуб «Белая Лошадь» за помощь в организации съемок.

www.hyundai-okami.ru с т р .

137

жизнь о т ц ы

д е т и

Олег Шимичев Собственник «СК Алиса». Чтобы сын для отца не был заурядным мальчишкой, первому нужно попотеть – такова позиция Олега. Он часто придирается и ждет от сыновей медалей. Конечно, требовательность не отменяет отцовской любви, но стоит ли ее прятать, если в качестве советчика дети выбирают водителя Славу?

Жду «спасибо» за то, что не хвалил

с т р .

138

Фот о GM P h o to

жизнь о т ц ы

д е т и

с т р .

139

жизнь о т ц ы

д е т и

испытал шок, когда два года назад врачи вынесли моему старшему сыну меди‑ цинский вердикт: «Сердечная аритмия. Профессионально футболом заниматься нель‑ зя». Парень до этого пять лет потратил на то, чтобы стать вратарем и играть в основном со‑ ставе, а здесь такое. Мой ребенок потерялся. Кирилл смотрел на меня и ждал какого‑то ре‑ шения. Я его протащил по всем местным больницам, оббивал пороги самых лучших кардиологов, но, к сожалению, наши меди‑ ки решили откреститься. Проще ведь сказать «нет», перестраховавшись, чем взять на себя ответственность за здоровье ребенка, и не важ‑ но, что именно от их решения зависит – будет он снова при деле или же потеряет себя.

Слава богу, друзья мне подсказали: «Что ты за‑ нимаешься ерундой, отправь сына в Германию. Пусть в нормальной клинике проведут неза‑ висимое обследование. Если уж там скажут «нет», то, значит, «нет». Я их с супругой отпра‑ вил на три дня, после чего они вернулись с хо‑ рошими вестями. Немецкие медики сказали, что парень здоров, причем результаты тестов «под нагрузкой» оказались лучшими среди по‑ следних 100 детей. Я запросил у немецких вра‑ чей перевод их заключения на русском, чтобы показать нашим специалистам. Когда замглав‑ ного врача спортдиспансера увидела этот тал‑ муд, сказала: «Папа, вы нас, конечно, достали, но вы молодцы». В общем, она нам сначала вы‑ дала разрешение на три месяца, а после повтор‑ ного обследования дала добро на постоянные тренировки. Я себя чувствовал приподнятым, потому что мой сын снова получил шанс. Да, я не могу сказать, что люблю своих детей безусловной любовью, мне важно, чтобы они из себя что‑то представляли. Полумеры мне неинтересны, поэтому придираюсь. Я редко хвалю сыновей – ставлю им высокую планку. Не могу сказать, что не испытываю жалости, когда они ждут от меня эмоций, но не получа‑ ют, – испытываю, но никогда при них чувств не показываю и надеюсь, что, когда вырастут, они скажут мне за это спасибо. Когда вижу, что сын в свои 14 уже добился чего‑то в футболе, это важно для меня. Если бы этого не было, наверное, относился к нему по‑другому – он был бы для меня просто сы‑ ном, мальчишкой. Здесь же он воспринимает‑ ся уже как личность. Я многое даю детям для их развития, у меня, к примеру, с братом было совсем другое детство. Я даже как‑то пытался до‑ нести это до Кирилла, но потом понял, что это ему не нужно – он бросал на меня потерян‑ ный взгляд: «А я тут при чем? Вы сами создаете мне такие условия, и молодцы. Я не знаю дру‑ гой жизни». И, наверное, это правильно – мы по собственной инициативе делаем все, чтобы дать ребенку по максимуму, потому что это пре‑ жде всего нужно нам, родителям, так почему же с т р .

140

мы должны требовать от детей благодарности? Я этого и не требую, но хочу, чтобы сыновья де‑ лали все, чтобы ими можно было гордиться. Нормально, когда родители через детей реали‑ зуют то, чего не смогли добиться сами в дет‑ стве или юности. У нас в семье разделение: дочерью занимается мама – у них художе‑ ственная гимнастика, а сыновья на мне – у нас футбол. Я с детства обожаю этот вид спорта, даже окончил спортшколу, поэтому и стар‑ ший Кирилл, и младший Андрей у меня хо‑ дят в футбол. Благодаря детям в нашем доме теперь медалей много. Кириллу я мячик стал подбрасывать, как только ему исполнилось четыре, но поначалу успеха мои чаяния не приносили. Все изменилось по‑ сле того, как в 2004‑м мы съездили в Португа‑ лию на чемпионат Европы, где играла наша сборная. На две игры я ходил с друзьями, а на последнюю, где играли наши, взял сына. Этот матч с точки зрения турнирной таблицы ничего не решал, но мы выиграли у греков. Вот там шестилетний мальчишка очутился в самой гуще футбола: на стадионе гудело по‑ рядка 40‑50 тысяч болельщиков, из них добрая половина – русские фанаты. На всю трибуну болельщики раскинули баннер «За Россию!». Кирилл откричал 45 минут: «Россия, вперед! Мы чемпионы!», потом 15 минут лежал у меня на коленях, потому что сил не было, а затем снова вторые 45 минут болел за наших. Рус‑ ские как раз тогда выиграли, поэтому драйва ребенку это придало. После игры он сказал: «Папа, хочу заниматься футболом». Отыграв год в поле, сын решил стать вратарем – выбрал самую ответственную роль в команде. Я его отдал в мини-футбольный клуб «ВИЗСинара» – пожалуй, лучшую детскую школу в нашей стране. Видимо, из‑за того что у Ки‑ рилла на генетическом уровне заложено играть в футбол (от папы), получаться стало сразу. По‑ чему он решил уйти во вратари – не понимаю до сих пор и поначалу даже был против, но мои отговорки его не разубедили. На вратаре ле‑ жит 50 % успеха команды, а в мини-футболе – еще больше. Это более контактный вид фут‑ бола, ведь в поле всего четыре игрока. Каждую минуту каждый из них в игре, и вратарь не ис‑ ключение, потому что площадка небольшая. Теперь всякий пропущенный гол на более или менее ответственных матчах сын пережи‑ вает тяжело. Кстати, когда Кирилл пропускает мяч, после игры не у меня, а у моего водителя Славы всегда спрашивает: «Дядя Слава, какие мои голы?» Знает, что если спросит у меня, то в ответ получит критику, а Слава объективен. Защитником быть проще: он знает, что если пропустил мяч, то за ним есть еще вратарь – ответственность можно разделить. А за спиной вратаря – только сетка. Он последний перед во‑ ротами, и Кирилл об этом помнит каждую се‑

Спорт. костюм Armani junior Поло Ralph Lauren Кеды GF Ferre

Костюм GF Ferre Рубашка Armani junior Галстук Ralph Lauren Туфли Armani

Ксения Упорова

Фо то: Е ка те ри на З асу хин а

управляющая бутиком Van Laack в Екатеринбурге

У меня часто возникает чувство, будто мужчины и женщины не думают, что и как надеть. Взяли первую попавшуюся вещь из гардероба и пошли. В итоге на улицах мы повсеместно видим нелепые сочетания, плохо сидящие модели. Салон «Кенгуру» для меня давно стал тем магазином, где прививают хороший вкус. Это важно делать именно в детстве, потом – поздно. Очень надеюсь, что Ваня найдет себя в шоу-бизнесе – сейчас он учится на курсах в школе кинематографии, а в данной сфере важно, как ты выглядишь. Впрочем, внешний вид имеет значение для успеха в любой среде – как ни крути, у нас встречают по одежке. Всякий раз, когда захожу в «Кенгуру», получаю удовольствие от дружеской атмосферы. Складывается впечатление, что тут ждали только тебя – тебе улыбнутся, выслушают, составят идеальный комплект. А когда к беседе подключается еще и руководящий состав салона, просто невозможно уйти без покупок, настолько интересно они рассказывают про каждую новую коллекцию. Такого ассортимента и набора высоких брендов во многих взрослых магазинах не встретишь. Сын, примеряя одежду, замечает, как он меняется. «О-о-о, мама, в костюме от GF Ferre я прямо как бизнесмен». Любо-дорого смотреть.

Cалон для детей и будущих мам «Кенгуру»: Малышева, 19, тел. (343) 269-33-77, www.keng.ru

Джинсы Armani junior Жилет Moncler Свитер Arc-en-ciel Ботинки Cherie

жизнь о т ц ы

д е т и

кунду, поэтому всю игру находится в диком на‑ пряжении. Для взрослого спортсмена это стресс, а для ребенка тем более. Когда они с командой выступали в Анапе на чемпионате России и за‑ няли второе место – слез было море. Сначала они три мяча вели, но потом проиграли со сче‑ том 6:7 – обидно. Но есть в его практике и такие игры, которые сын «выкатывал» на себе – гор‑ дыня распирала, и это неплохо, такой опыт не‑ обходим для повышения самооценки, парень должен верить в себя.

ную сумму, которую он потратил всю до еди‑ ного евро: помимо маек всех сборных купил шляпу, как у Майкла, которая стоила безумных денег. Вместе с тем он постоянно в футболь‑ ной каше, в командной игре. Парень загружен, и это благо для него. Ни разу мне не прихо‑ дилось его уговаривать пойти на тренировку, он сам всегда вставал и встает по утрам – ему в охотку. Он по натуре сова и в выходной день до обеда – «здравствуй, подушка», но если ему нужно на тренировку – как штык.

Когда после всех перипетий со здоровьем сын потерял место в основном составе, переживали всей семьей. Он был первым и вдруг стал вторым. Он больше чем полгода не трени‑ ровался, а другие ребята на месте не стояли, и вратарь, который когда‑то был во втором со‑ ставе, – в том числе. Постоянно наигрываются игровые связи, и Кирилл оказался за бортом. Но нужно отдать ему должное – он не опустил руки, и мне льстит, что у сына есть стержень. Он потихоньку-помаленьку со скамейки за‑ пасных вновь перешел в основной состав.

Да, большой спорт многих ломает, но, на мой взгляд, еще больше зла от «обломовщины». Мы пятый год проводим лето в Испании, поэтому с менталитетом европейцев немного знакомы. Там люди не напрягаются так, как мы. Рус‑ ским нужно постоянно чего‑то добиваться, а там жизнь расписана. Простой пример: нашим знакомым, которые тоже купили дом в Испа‑ нии, нужен был садовник. Они решили сходить на соседний участок и предложить садовнику подработку, а тот отказался: «Мне это не надо». – «А сколько ты получаешь?» – «За один дом 450 евро, у меня их два, мне хватает». – «Давай мы будем платить тебе 600 евро». – «Не надо». – «Да‑ вай тысячу евро». – «Странные вы люди. Я вот занимаюсь одним домом с утра, а потом у меня сиеста – я ведь должен кофе с друзьями попить. После обеда я занимаюсь вторым домом, а по‑ том отдыхаю – должен ведь я посмотреть фут‑ бол, поиграть в карты». Они не жаждут попасть в другой социальный слой, и тем более они не готовы для этого прикладывать усилия. Рус‑ ские же совсем иные: мы должны постоянно ра‑ сти, зарабатывать, потому что у нас растут дети, нам надо построить дом и много чего еще надо. Мы рано или поздно тоже поуспокоимся. Смо‑ трю на Кирилла и удивляюсь, как он такой рез‑ кий на воротах, ведь в жизни он совсем другой. Он никуда не торопится, тогда как мне нужно, чтобы все было с запасом. Его поколение уже не гонит так, как мы.

Уже в 14 он знает, чего хочет от жизни. Занима‑ ясь спортом, дети взрослеют быстрее, потому что знают, что такое ответственность и самосто‑ ятельность. Мы этой весной с ним разговари‑ вали, и я спросил: «Что дальше делать собира‑ ешься?» Помню, что когда я пришел из армии, то даже тогда не знал, в какой институт буду поступать, а мой парень, учась в седьмом клас‑ се, ответил: «Мне нравится спортивный ме‑ неджмент. Неизвестно, как пойдут дела с фут‑ болом, тем более что максимум играть можно до 30 лет». Честно скажу – я удивился такой рассудительности, поэтому решил помочь. У меня есть товарищ – один из руководителей наших клубов Суперлиги, который посоветовал сыну заняться португальским языком, потому что половина трансферов в футболе – бразиль‑ цы, которые говорят на португальском. Я при‑ шел домой, рассказал об этом Кириллу, а он уже на следующий день нашел языковые курсы. За четыре года занятий в секции у нас собрался кубический метр журналов про футбол. Мы собираемся переезжать в другой дом, в связи с чем начали паковать вещи. Я спрашиваю Ки‑ рилла: «Куда это все? Не везти ведь макулатуру с собой». А он мне: «Ничего выкидывать не дам. Может пригодиться в будущем». Такие сужде‑ ния меня очень подкупают. Впечатления, что мы лишили ребенка детства, у меня лично нет. Он нормальный парень, у ко‑ торого есть увлечения и помимо футбола. На‑ пример, он очень любит Beatles, музыку далеко не своего поколения, и без ума от Майкла Джек‑ сона. У Кирилла есть все альбомы, и он даже научился танцевать так же, как поп-музыкант. В это лето он съездил в Польшу на чемпионат Европы по футболу с моими друзьями, на кар‑ манные расходы мы выделили ему определен‑ с т р .

142

Главная проблема сегодняшних детей – наладить контакт со сверстниками. Для них проще быть компьютерным очкариком и жить в вир‑ туальном мире. Они все смелые в «Однокласс‑ никах» или «ВКонтакте», а во дворе или шко‑ ле – все иначе. Футбольное поле – здоровенное зеркало, в которое видно, кто чего стоит, при‑ чем происходит это неосознанно, когда ты де‑ лаешь в нужный момент то, что ждет от тебя команда: передаешь точный пас, забиваешь гол или, наоборот, его отражаешь. Ты вроде про‑ сто делаешь свое дело – и только после игры читаешь оценку в глазах друзей и отцов, бо‑ леющих с трибуны. И такие результаты нужно показывать постоянно, иначе быстро уйдешь во второй состав, потеряешься как самодоста‑ точная единица, которую есть за что уважать. Мой сын пока в начале пути. Его, безусловно, есть за что похвалить, но до вершины ему пока ой как далеко.

Приглашаем к сотрудничеству дизайнеров

RUF | VIDA Дизайн: Matthias Rossow

RUF | Vida отчетливо выделяется экспрессивным дизайном и органичными формами. Созданная известным дизайнером Matthias Rossow, данная модель отвечает мироощущению людей, молодых душой, которые чувствуют разницу между одномоментным и вечным, отдавая предпочтение последнему. RUF | Vida – это традиционное для фабрики внимание к деталям и вариативность элементов. Сегодня RUF | Betten – один из самых известных производителей Германии. И вы поймете, почему, когда ощутите небывалый комфорт в своей спальне. www.ruf-betten.de

RUF | LOTUS

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ RUF | BETTEN – CАЛОН НЕМЕЦКОЙ МЕБЕЛИ «РАУМВЕЛЬТ» ИЦ «GALLERY 11», 1 УРОВЕНЬ, УЛ. СТУДЕНЧЕСКАЯ, 11, ТЕЛ. 217-35-35, WWW.RAUMWELT.RU

Здоровье

АПТЕКИ (Г. РЕВДА)

ПОМНИТЕ, У БУЛГАКОВА: «СЧАСТЬЕ КАК ЗДОРОВЬЕ: КОГДА ОНО НАЛИЦО, ЕГО НЕ ЗАМЕЧАЕШЬ». ВОТ УЖЕ ТРИ ГОДА, НАЧИНАЯ С СЕНТЯБРЯ 2009 ГОДА, «ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР «УГМКЗДОРОВЬЕ» КАЖДЫЙ ДЕНЬ ВНОСИТ СВОЙ ВКЛАД В ТО, ЧТОБЫ ВЫ НЕ ДУМАЛИ О ЗДОРОВЬЕ, А ЗАНИМАЛИСЬ СВОИМ СЧАСТЬЕМ.

АПТЕЧНАЯ СЕТЬ 2012 ГОД – НОВАЯ УСЛУГА – БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА ЛЕКАРСТВ

Ребенок в домашних условиях может получить консультацию и помощь любых специалистов, пройти УЗ–исследования, комплексное офтальмологическое и ЛОР–обследования.

ВЫЕЗДНАЯ ФОРМА РАБОТЫ

ЦЕНТР ИММУНОПРОФИЛАКТИКИ

АПТЕКИ (Г. ВЕРХНЯЯ ПЫШМА)

ДЕТСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА

Красочный интерьер, детское кафе, игровая зона. Маленькие пациенты получают полный спектр консультативной, диагностической, профилактической и лечебнореабилитационной помощи

Лицензия № ЛО-66-01-000576 от 29 июля 2009 г.

АПТЕКИ (Г. ЕКАТЕРИНБУРГ)

ОТКРЫТА В ДЕКАБРЕ 2011 ГОДА

ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОГРАММЫ ОБСЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ ВСЕХ ВОЗРАСТОВ

«Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье»: Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 113 Детская поликлиника «УГМК-Здоровье»: Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 73 Центр тибетской медицины «УГМК-Здоровье»: Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 113 тел. 283-08-08, www.ugmk-clinic.ru

В Детской поликлинике «УГМК-Здоровье» используются самые современные и информативные методы аппаратной диагностики (МРТ, ЭЭГ, ЭЭГ-видеомониторинг, все виды УЗИ и УЗДГ и др.)

В Екатеринбург приехала целая команда тибетских специалистов во главе с Дань-Чжу-Ламой. Опыт древнейшего китайского и тибетского врачевания позволяет щадящими методами лечить ряд заболеваний

ЦЕНТР ТИБЕТСКОЙ МЕДИЦИНЫ ОТКРЫТ В ИЮЛЕ 2011 ГОДА

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ОПЕРАЦИИ

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Некоторые из видов операций среди коммерческих клиник проводят только в «УГМК-Здоровье». К их числу относится лапароскопическая холецистэктомия по методике N. O. T. E.S. трансвагинальным доступом

Этот аппарат – наиболее совершенный сканер в мире на данный момент МАГНИТНОРЕЗОНАНСНЫЙ ТОМОГРАФ «SIEMENS MAGNETOM SKYRA 3 ТЕСЛА»

Единственный аппарат в УрФО, разрушает все виды камней в почках, лоханке почки, мочеточниках УРОЛОГИЧЕСКИЙ ЛАЗЕР «AURIGA»

МАММОГРАФ «GIOTTO»

УНИКАЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ МНОГИЕ АППАРАТЫ – ЕДИНСТВЕННЫЕ В УРАЛЬСКОМ РЕГИОНЕ

Единственный на Урале маммограф с биопсийной приставкой. Позволяет точечно взять биопсию и сразу определить доброкачественная данная опухоль или злокачественная

АППАРАТ TALOS

«ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР «УГМК-ЗДОРОВЬЕ» ОТКРЫТ В СЕНТЯБРЕ 2009 ГОДА

Для достижения европейских медицинских стандартов лечебный процесс организован по принципу «врач идет к больному», палаты оснащены на мировом уровне, а врачебный персонал подобран из лучших специалистов в своих направлениях

Врачи клиники «УГМК-Здоровье» проводят безопасное лечение псориаза и витилиго на эксимерной лазерной системе TALOS

АВТОРИТЕТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПОЗИЦИЯ «УГМК-ЗДОРОВЬЕ» – ОБЪЕДИНЯТЬ ЛУЧШИХ В СВОЕЙ СФЕРЕ

СТОМАТОЛОГИЯ ОКТЯБРЬ 2012 ГОДА – ОТКРЫВАЕТСЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «УГМК-ЗДОРОВЬЕ» ПРЕМИУМ-УРОВНЯ

ХИРУРГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА «УГМК-ЗДОРОВЬЕ» – ПРОФЕССОР МИХАИЛ ПРУДКОВ

КЛИНИКА КОРРЕКЦИИ ИЗБЫТОЧНОГО ВЕСА «УГМК-ЗДОРОВЬЕ» – Д.М.Н. БОРИС МЕЙЛАХ

ЗАВЕДУЮЩИЙ РЕАНИМАЦИОННОАНЕСТЕЗИОЛОГИЧЕСКИМ ОТДЕЛЕНИЕМ «УГМК-ЗДОРОВЬЕ» – Д.М.Н. КОНСТАНТИН РЕПИН

ОНКОМАММОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА – ПРОФЕССОР СЕРГЕЙ ДЕМИДОВ

жизнь п р о с т р а н с т в о

Андрей Рубан Директор рекламного агентства «Штольцман и Кац». Родив второго сына, Андрей Рубан решил, что настало время второго дома. Один для зимы, второй для лета, один для души, второй для тела – вот какие мысли в голове у человека, который ни одни выходные не провел в городской квартире. Жаль только, что папа еще не задумался о том, что маленькой дочке досталась всего лишь переделанная кальянная.

с т р .

146

Фо т о г раф

А с к ар Ка бж а н

жизнь п р о с т р а н с т в о

В деревне прёт

с т р .

147

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали 1. Долго думал, чем крыть крышу дома. Остановился на шинделе из лиственницы. Материал нашел в Красноярске, а мастера – в Барнауле. Зато когда дошла очередь до крыши крыльца, такое же производство отыскал уже у нас в области – совершенно случайно. Мои парни уложили его сами – научились в прошлый раз у сибиряка.

с т р .

148

в эти места ездил в гости к приятелю – доездил до того, что сам купил ста‑ рый дом и землю. Вкурил не сразу и упустил время: раньше дома здесь стои‑ ли дешевле да и выбор был иным. Теперь у меня есть дом в Верхней Сысерти, где хо‑ рошо зимой, и почти есть дом для летних историй – в Чусовом. Хотя двое моих сосе‑ дей, когда переехали сюда, тоже думали, что на летнее время, а сами живут безвылазно. Теперь ближе к выходному сын мне говорит: «Папа, поехали в новую деревню». Сначала он называл эту деревню новой, а потом по‑ думал, что не может деревня, где все такое старое, быть новой. Теперь мы с ним дого‑ ворились: Верхняя Сысерть для нас – новая деревня, Чусовое – старая. А вообще, сын предлагает третью деревню купить – двух ему почему‑то мало.

Мне рассказывали историю, как покупали дом у бабули – смотрительницы старообрядческой церкви. Когда пришел покупатель и они подписали какие‑то бумаги, она резко встала из‑за стола, подпоясалась, взяла свой мешок и ушла. Даже ложки из дома не взяла. А вот когда я покупал свой дом у самого обычно‑ го полугородского-полудеревенского жите‑ ля – бывший хозяин еще полгода регуляр‑ но приезжал, потому что вдруг вспоминал, что забыл то прялку на чердаке, то каску в комнате. Если бы старый дом был не в таком плачевном состоянии – на стройку я бы не решился. Многие из тех, кто живет сейчас на моей ули‑ це, купили опрятные дома у бабушек, сдела‑ ли косметический ремонт и живут. У моего старого дома часто менялись хозяева, он пе‑

Многим российским покупателям уже знакома кухня Elisaveta от Giulia Novars, выполненная в традициях английского классического стиля. Ранее в модели использовались фасады, окрашенные матовой эмалью различных цветов с нанесением патины золотого или серебряного цвета. Теперь кухня Elisaveta представлена в новом исполнении – в шпоне тёмного ореха. Этот вид отделки предлагается для истинных любителей классики, предпочитающих натуральные цветовые и фактурные решения.

Фирменный салон Giulia Novars в Екатеринбурге: ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), 217-35-39 www.giulianovars.ru

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали 2. Чтобы сложить печь, вызывал мастера из Верхней Сысерти. У него хорошее «портфолио» – шестьдесят печей и каминов. Так как подвал получился довольно высоким – решили печь растапливать оттуда. Там же будут лежать дрова и стоять ящик белого вина.

реходил из рук в руки, и никто в последнее время за ним не следил. Местные советуют закончить строительство нового дома и сне‑ сти старый, но я для себя решил: все‑таки восстановлю эту избушку – обмажу внутри глиной, побелю и снесу все перегородки. Никакого проекта не было вообще – таким дом получился случайно: я хотел поставить про‑ стой деревянный домишко шесть на шесть поближе к воде – такого мне бы вполне хватило. Мы залили фундамент и тут по‑ думали, что вроде бы и верандочку неплохо. Установили для этого три столбика, а когда заканчивали крышу – решили сделать эту веранду двухэтажной, как и сам дом. Тут все очень просто. Я пока даже баню свою строить не хочу, буду ходить в баню к дру‑ гу – через два забора. Все время приходится искать мастеров: один умеет рубить дом, второй делать лавки,

с т р .

150

третий – лодки. Но это разрозненные све‑ дения, которые передаются от знакомых к знакомым, – на рельсы это не поставлено. Но самое важное, что я нашел своего главно‑ го строителя и теперь спокоен. Мне повезло, и на эту работу я еще в прошлом году зата‑ щил собственного брата-перфекциониста. Сначала строительный «бог» был другой, но разочарование в его религии наступило быстро: дело не двигалось. А брата я еле‑еле, но уговорил, зато сейчас он получает удо‑ вольствие и от работы, и от релакса по‑ сле нее, вытягивая вечером леща на кило‑ грамм, – его бы любой получил. Брат делает все с двумя деревенскими жите‑ лями, которые помогают многим городским, кто строится в этой деревне. Я же в строи‑ тельстве ничего не понимаю – могу только сказать, плохо сделано или хорошо, а как де‑ лать – не очень представляю. А брат берет и делает, причем не абы как. Два таджика

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали как‑то в выходные делали каменную обклад‑ ку столбиков дома – в итоге один столб два раза разобрали, второй – три. Я не выдер‑ жал этого зрелища и уехал. То, что вышло, все равно потом переделаем. Меня не к земле – к воде потянуло. В той же Сысерти почти нет участков, которые выхо‑ дят на воду, а если нет воды – это для меня стоп-фактор. А тут совсем другая энергети‑ ка – вода, лес, плотина, виды. Здесь не чув‑ ствуешь себя отрезанным от мира – про‑ сто живешь в деревне и от этого получаешь удовольствие. Хотя раньше деревня, вернее, все сельхозработы, которые с ней связаны, вызывали у меня аллергию. Теперь мне нра‑ вится сама атмосфера деревенского уклада, но косить, ковать, садить, копать и рубить – это по‑прежнему не для меня. Здесь прёт. Просто прёт. Люди по‑другому себя ведут, даже взять простой пример: мужики

пьют литрами, и их организмы выдерживают, причем утром никакого похмелья. Я могу при‑ ехать в пятницу вечером и два дня просидеть с удочкой – раньше, признаться, за мной такого не водилось. Удочка, если хотите, – связующее звено меня с водой и вообще с деревней. Фан‑ тастические ощущения, когда сидишь у воды в шесть утра и на тебя летит орел: в последний момент он сворачивает с траектории, камнем падает вниз, хватает рыбу и летит дальше. Ино‑ гда на рыбалку беру с собой пятилетнего сына – он заговаривает червячка, чтобы клевало.

детали 3. То, какой вид из окна, имеет для меня принципиальное значение. Не люблю, чтобы взгляд упирался в забор или вообще упирался.

Дом выходит на Шайтанку, раньше и сама де‑ ревня так называлась, а после революции ее переименовали в Чусовое. В этом году при‑ везли машину камня, тринадцать машин земли – начали отсыпать пирс и выравни‑ вать площадку. Весной останется поста‑ вить беседку, организовать полноценный спуск к воде – и в дом можно будет заходить с берега. с т р .

151

жизнь п р о с т р а н с т в о

Деревня есть деревня – здесь не нужно ничего придумывать. Есть сельпо с костяными сче‑ тами, рядом стоит настоящая старообрядче‑ ская деревня, и сами староверы живут до сих пор – со своими привычками и характером. Зачем сюда городские понты везти? Мне не хочется даже какой‑то технологичности: ловит здесь всего один оператор, поэтому телефон и тот, как правило, используется только для общения внутри деревни. Ни‑ каких фонтанов ставить и горок из цветоч‑ ков сооружать тоже не буду – устал от это‑ го. Разобью лужайку, чтобы детям было где ползать. И хватит. Ехать далековато, но это, скорее, плюс, по‑ тому что именно из‑за такого расположения деревня сохранилась. Если бы было 50 км, как до Верхней Сысерти, то появились бы эти большие заборы и коттеджи. В Верхней Сысерти вокруг меня один сосед построил каменный забор из режевского рваного кам‑ ня: это две стены, между которыми залит бетон. Метр примерно шириной, 200‑300 метров в длину. Другой мой сосед сделал забор из профлиста. А если учесть, что сосе‑ дей у меня пятеро, то я нахожусь в замкну‑ той территории – ну и что, что у меня га‑ зоны? Ну выкопал я прудик – и что? Теперь строится последний сосед – и я лишен вида из окна, который радовал пятнадцать лет, пока участок пустовал. Черт-те что. А на но‑ вом месте все заборы называют изгородями, потому что это никакие не заборы – никто ничего ни у кого не забирает. Хотя этим летом здесь идет стройка, я все равно гоняю в эти места каждые выход‑ ные – но не для того, чтобы контролиро‑ вать процесс. Тут живут очень хорошие и интересные люди: у нас есть свои врачи, свои художники, свои дизайнеры, редак‑ торы, продюсеры, фотографы, музыканты. Художники поселились первыми. Совет‑ ское правительство выделило художникам участки недалеко от Чусового – в деревне Волыны. Может, они и пытались в нашей области сделать что‑то похожее на Передел‑ кино, но многие, кто туда приезжает, не по‑ нимают, где там искать вдохновение, хотя жизнь течет и здесь. Думаю, если человек талантлив, он везде найдет себя. С этих вы‑ селок так или иначе многие перекочевали в Чусовое, потому что там реально есть нуж‑ ная для творчества энергетика. Пройтись по деревне – это целый ритуал. В го‑ сти к одному, в гости к другому: здесь тебе спирта разведут, здесь – разговором пора‑ дуют. Идешь по дороге – все здороваются, и неважно при этом – знакомы вы или нет, просто так заведено: доброжелательность совершенно естественна. Многие для меня здесь, конечно, на уровне «здрасьтес т р .

152

здрасьте», многих знаю по имени-отчеству, с некоторыми дружу. Например, есть у нас такая баба Лида, моя соседка, – очень по‑ зитивная тетя. Ей далеко за 70, а она ныря‑ ет и устраивает такие заплывы, на которые не все здоровые мужики решатся. Правда, местные косятся, когда я еду на лод‑ ке: хоть бензиновый мотор здесь использо‑ вать и не запрещено, шуму от него действи‑ тельно много. Думаю, куплю в ближайшее время электрический. Месяц назад я даже купил мотоцикл «Урал» 63‑го года, потому что на другую сторону деревни можно пере‑ браться только так – по подвесному мосту. У каждого во дворе – музейчик. Строители, специально этим не занимаясь, выкопали на участке множество железяк прошлого, а может, и позапрошлого века. Ядро, шрап‑ нель у нас уже есть, а гвозди находим гор‑ стями. Недавно отыскали цыганскую полу‑ загнутую иглу, думаю, что ветеринарную. Некоторые в деревне даже этими находками оформляют свои крытые дворы: молотки, топоры, гайки – все идет в ход. Однажды ко мне в гости шел приятель и прямо на до‑ роге нашел пятак, который очень ценится у нумизматов, – почему он именно попал‑ ся ему на глаза и почему вообще попался, если спокойно лежал себе здесь черт знает сколько лет. Все по‑простому и по‑настоящему. Деревен‑ ские молоко, творог, сметана, мед – стан‑ дартный завтрак. Я поймал себя на мыс‑ ли, что перестал возить туда мясо, вообще беру продуктов по минимуму. Все пото‑ му, что у меня всегда под рукой есть рыба. Все зовут друг друга в гости, особенно если у кого‑то появляется новый казан или барбекю. Те из мужиков, кто не спился, живут нормаль‑ но, даже зажиточно. Действительно, много чего умеют делать. Например, я знаю дво‑ их, кто пять лет назад бросил бухать, – те‑ перь к ним выстраивается очередь, лишь бы они согласились выполнить заказ, их дни расписаны по часам. Один из них, Федор, как‑то рассказывал: «Помню, мне было 30 лет, потом просыпаюсь – уже 42». Все без меры. У нас проблемы – сбои в рабочих процессах и увольнения, у них проблемы – «кончились банки». Вот вам натура деревенская: «Надя, поставишь мне творог – я вечером в город возвращаюсь, хочу купить». – «Ну будет вре‑ мя – поставлю». Вообще без обязательств. Нам это не очень понятно – мало кто упу‑ скает свою выгоду. Но такая здесь жизнь: не терпит суеты, хотя как раз в этом‑то и прикол.

специальный рекламный проект

Ш и р е ул ы б к а – Не раз доказано, что у людей с позитивным мышлением все получается лучше, легче и быстрее. Но если собственная улыбка смущает вас больше хмурого лица, задумайтесь: может, просто оптимистичнее взглянуть на вещи? В «Приор-М» помогут открыто улыбаться жизни. Ведь позитив притягивает позитив.

8 раз эфи зубами продает в Менеджер с красивым ивлекает к красивая улыбка пр ка к та е, не ив кт фе льше прибыли. итребо осно инш ов ие пр шают клиеынт пе больше ус ле Оптимист бо осы финансовые вопр Брекеты

Если вы не улыбаетесь только лишь потому, что считаете свою улыбку неидеальной, то брекеты-«невидимки» Incognito помогут эффективно исправить прикус. Это система лингвальных брекетов, которые фиксируют на внут-реннюю поверхность зубов. Incognito – первая полностью индивидуальная брекетсистема, которая изготавливается специально для каждого пациента из золотосодержащего сплава на заводе в Германии. При ее производстве в результате компьютерного 3-D моделирования создается будущая идеальная улыбка пациента. Сами брекеты максимально адаптируются к анатомической поверхности зуба, благодаря чему брекеты Incognito исключительно комфортны.

Технология позитива от ПРИОР М Технологии

красивой улыбки от «Приор-М»

Женщинам нравятся оптимисты. Мужчина с открытой доброжелательной улыбкой вызывает Улыбаясь, человек создает по отношению доверие и симпатию у противополож ного пола. к себе позитивный настрой, располагает кПрофессиональная себе других людей. гигиена Если вы считаете, что домашняя гигиена полости рта позволяет вам быть на 100% уверенными в чистоте ваших зубов, – это не так. Ведь когда вы пропускаете вечернюю или утреннюю чистку зубов 1-2 раза в неделю, на эмали образуется налет, убрать который сможет только стоматолог. Регулярная профессиональная гигиена нужна не только затем, чтобы убрать зубные отложения, сделать зубы светлее на несколько оттенков. Она очень важна для профилактики заболеваний десен и помогает снизить риск развития кариеса. Врачи рекомендуют проводить ее не реже чем один раз в шесть месяцев. Гигиенисты клиник «Приор-М» снимут зубные отложения ультразвуковым скелером, отполируют зубы специальными щетками и пастами, нанесут защитный гель. Процесс не менее сложный и многоэтапный, чем ТО эксклюзивного автомобиля.

д ол ь ш е ж и з н ь

х заболеваний дают от сердечны ра ст е щ ча % 40 На чаками. Они же сравнению с весель . угрюмые люди по часто улыбается за чаще тех, кто ра 3 в ся ят од зв ра

17 минут смеха в с утки про жизнь на длевают один год .

Виниры

Имплантаты

Как известно, улыбка так же выдает возраст, как состояние кожи. Вы хотите быть «вечно молодым»? Это реально. Если вам не нравится цвет, форма ваших зубов или же вы замечаете некрасивые трещины – это можно исправить в «Приор-М» с помощью виниров. Винир – это тонкая керамическая пластинка, которая фиксируется на зуб. Технология успешно применяется для коррекции цвета и формы зубов в «зоне улыбки». Еще до начала обработки зубов под виниры пациент может увидеть будущий эстетический результат. Виниры смотрятся абсолютно естественно, а улучшение формы зубов позволяет выглядеть моложе. Изготавливаются виниры в лаборатории. Процедура проводится за два посещения с промежутком в неделю.

Хотите идти в ногу со временем? Тогда забудьте про устаревшие «мосты» и бюгельные протезы. Не стоит тратить время и деньги на то, что твердо ассоциируется со старыми технологиями советского периода. Если перед вами стоит задача восстановить отсутствующие зубы – выбирайте импланты. В «Приор-М» используют две системы: Alpha Bio (Израиль) и Nobel Biocare (Швеция). Первая имеет оптимальное соотношение качество – цена. Вторая – лидер имплантов класса Premium на мировом рынке. В 80% случаев операции имплантации в «Приор-М» практически бескровны, а приживляемость имплантов составляет 98,5%.

Стоматологические клиники «Приор-М»: г. Екатеринбург, • ул. Готвальда, 6/1, тел. 245-45-56 • ул. Малышева, 84, тел. 371-00-50 • ул. Радищева, 33, тел. 379-72-72 • ул. Шварца, 4, тел. 381-02-02 www.prior-m.ru Ваша улыбка – наш приоритет!

жизнь у в л е ч е н и е

Домострою в клубе места нет с т р .

156

Ф от о М А Р А Т Мес т о с ъемк и – б ар «Г адк ий К о й о т»

жизнь у в л е ч е н и е

с т р .

157

жизнь у в л е ч е н и е

Евгений Рогозин Совладелец сети кинотеатров «Премьер-Зал». Злопыхатели скажут Евгению: «Седина в голову – бес в ребро». Но у него другое мнение на этот счет: возраст, считает Евгений, – это лишние условности. Он успевает днем сходить в детский садик с дочкой, а вечером – со старшим сыном в клуб. Оставив стереотипы на откуп бабушкам и дедушкам, хитрости человеческих взаимоотношений он постигает за барной стойкой ночных заведений.

первый раз попал в ночной клуб то ли в Венгрии, то ли в Югославии, в то время, когда в СССР были только танцы в парках культуры. Мне тогда было лет тридцать, и с тех пор, в какой бы стране я ни побывал – Испании, Франции, Кана‑ де, Штатах, – я обязательно захожу в клубы, смотрю, какая там публика, музыка, какие танцы.

Одна из моих сильных сторон – я люблю людей, не делю их на нужных и ненужных. Просто, если человек мне неинтересен, я свожу об‑ щение с ним к минимуму. Многие замыка‑ ются на себе: я все знаю, все умею, варятся в собственном соку и не сверяют коорди‑ наты с окружающими. Но важно не только уметь продвинуть себя, но и слушать других, вбирать их мысли. Понятия «возраст» для меня не существует. Я себя свободно чувствую в компании 20‑летних ребят, например, с друзьями сына мы легко находим общий язык; точно так же мне просто общаться и со своими ровесни‑ ками, и с более старшим поколением. Воз‑ раст не играет никакой роли и, более того, практически никак не соотносится с опы‑ том: я встречал молодых людей, которые на‑ много опытнее некоторых из тех, кто дожил до 60‑ти. Мне кажется, когда человек думает, что для его возраста какое‑то занятие не под‑ ходит, он сознательно загоняет себя в ненуж‑ ные рамки. Среди моих сверстников не мно‑ го людей, которые так же активны, как я. Это не хорошо и не плохо, просто для меня не‑ много странно, когда человек отказывается пойти в бар или клуб, потому что это ему «не по летам». Я говорю: «Да какая разница, дома ты будешь сидеть за кружкой пива или в бар сходишь?» – но он для себя черту уже подвел. Я понимаю, что если мои интересы могут быть немного другими, чем интересы некоторых ровесников, то для меня это плюс, а не мис т р .

158

нус. Я вижу, как они закрывают себя, уходят в бытовые проблемы, в потребление. С воз‑ растом люди костенеют, они боятся лиш‑ них телодвижений, боятся потерять бизнес, держатся за него изо всех сил. Моя работа в кинобизнесе интересна тем, что она не‑ статична, постоянно развивается, и это за‑ ставляет меня тоже двигаться, но я не боюсь сменить направление, поэтому меня совер‑ шенно не пугают никакие кризисы. Раньше в СССР можно было слушать только определенные мелодии, на другие стояли фильтры – на всех была одна музыка. Сейчас каждый сам себе фильтр – пожалуйста, все, что хочешь, слушай, что хочешь – смотри, куда хочешь – ходи. Клубная жизнь – свое образный индикатор, который свидетель‑ ствует о развитии общества. Мне интересно наблюдать, как люди себя ведут в клубах, в неформальной, казалось бы, обстановке, ни к чему не обязывающей, – кое‑какие выво‑ ды можно из этого сделать. Например, у нас в пафосные ночные заведения некоторые хо‑ дят ради понтов, и многие думают, что за до‑ рогими вещами, одеждой, машинами можно спрятать духовную пустоту или комплексы. Люди считают, что деньги могут открыть любые двери и сделают их счастливыми, но это еще одно заблуждение. Мне кажется, это пройдет со временем. Просто по законам эволюции перешагнуть эту ступень мы бы‑ стро не можем. Но процесс идет. Например, еще совсем недавно наши сограждане дума‑ ли, что предел их мечтаний – отдых в Тур‑ ции «все включено», сейчас они понимают, что на этом белый свет не кончается, много ездят, путешествуют. Если раньше человек летел с чемоданом в Турцию, то сейчас мо‑ жет ехать с маленьким рюкзаком на сафари в Африку или на Тибетские горы. Клубы для меня очень похожи на кино – они интересны разными лицами, культурой, музыкой, движениями. Ведь согласитесь, уже неинтересно смотреть только голливудские

«объективный взгляд» – специальный рекламный проект

В «Контрасте» обрел очки-долгожители

меня до сих пор живы первые очки, которые я приобрел в «Контрасте» почти двадцать лет назад. И они не на полочке лежат, они – рабочие. Иногда надеваю их дома или в саду. В те времена, когда открылся первый салон «Контраст», о сервисе да и о качестве в оптике у большинства были минимальные представления. «Контраст» мне смог предоставить даже больше, чем я мог желать и хотеть: заказали отличные линзы из Германии. Уже тогда собственники компании выбирали правильных поставщиков, и пускай такая оптика стоила подороже, чем обычная, но после нехитрых подсчетов я убедился, что с учетом продолжительности жизни очков и душевного комфорта, я выиграл. Бывали времена, что пробовал другую оптику, но год-полтора – и она уже оказывалась в корзине: стекла мутнели, царапались. Свои последние очки в «Контрасте» я заказал около пяти лет назад, и им хоть бы что – оправа выглядит современно, линзы не поцарапались. Так благодаря этому салону закончилась моя эпопея сломанных очков! Сегодня мне очки из «Контраста» дают преимущество по сравнению с моими сверстниками. Зрение у меня сложное, линзы прогрессивные. И в то время как коллеги или друзья моего возраста постоянно меняют оптику, потому что зрение прыгает, у меня оно даже немного улучшилось. И в очках, и без них могу читать абсолютно комфортно. Необходимости в оптический салон постоянно ходить нет – это тоже показатель, что мне подобрали правильную оптику. Я ее не замечаю. Заезжаю в «Контраст» разве что затем, чтобы случайно возникшую поломку устранить, всякое же бывает: неаккуратно положил, не заметил… И эти мелкие поломки устраняют тут же, пускай даже гарантийный срок закончился, в «Контрасте» всегда выручат. Девушкиконсультанты улыбаются, оборудование современное, мастера – знающие свое дело, поставщики – проверенные, чего еще желать? Поэтому я так много лет в очках из «Контраста». Без них себя не мыслю – как будто голый.

г. Екатеринбург, ул. Белореченская, 9, корп. 1, тел. (343) 212‑00‑88 ул. Куйбышева, 135, тел. (343) 261‑10‑85 ул. Попова, 13, тел. (343) 359‑86‑04 www.o--o.su

Сергей Боярский, главный врач ГУЗ «Областная детская клиническая больница № 1»

На Сергее Боярском очки с прогрессивными линзами Multigressiv My View немецкой фирмы Rodenstock. Благодаря уникальному сочетанию технологии Free Form с компьютернооптимизированным дизайном, линзы обеспечивают быструю адаптацию, идеальны для сложной коррекции астигматизма.

жизнь у в л е ч е н и е

фильмы: там одни и те же сюжеты, одни и те же актеры. Точно так же мне неинте‑ ресно ходить в клубы, где всех знаешь, где для тебя нет ничего нового. В разных стра‑ нах я наблюдаю, как с помощью бара и му‑ зыки люди находят интересных собеседни‑ ков и ломают языковые барьеры. В каждой стране клубы разные, атмосфера разная. В одном американском клубе я видел такие танцы, какие нигде больше не видел, – это были какие‑то непонятные движения, смесь ритуальных танцев и животных повадок. Темнокожие девушки необычно изгибались, ползали на четвереньках, они были похожи на аватаров. Но было видно, что завсегда‑ таи клуба этот танец знают и понимают. А в Майами, куда мы часто ездим по работе, вообще каких только клубов нет. Там очень развита клубная культура и энергетика про‑ сто сумасшедшая. За этим туда приезжают люди со всего мира. Я, например, всегда за‑ хожу в «Амнезию» – знаменитый клуб, где выступают лучшие диджеи разных стран, или иду смотреть, как на побережье танцу‑ ют сальсу и бачату, а бармены устраивают целые шоу на барных стойках. Многие же наши клубы пока очень сильно похожи друг на друга: играет похожая музыка, пример‑ но одна и та же кухня – пока разнообразия мало. Но просто взять и открыть у нас заведение под западной вывеской – не всегда лучшая идея. Просто перенести то, что работает за границей, на нашу реальность – не гаран‑ тия успеха. До многих вещей нам еще пред‑ стоит дойти, нужно время на адаптацию. Например, недавно у нас открылся ночной бар под известным американским брендом, но люди, которые ходят в этот клуб в Шта‑ тах, и люди, которые идут в Екатеринбурге, – это разные аудитории. Вообще, в каждой стране люди себя ведут по‑разному. Для американцев совершенно нормально обратиться к незнакомому чело‑ веку, завести разговор, немцы и французы достаточно неохотно подпускают к себе чу‑ жих, испанцы – открытые, жизнерадостные и приветливые – клубы Барселоны рекомен‑ дую всем. Есть мнение, что в клубной жизни присутству‑ ют только алкоголь и наркотики. Но надо разделять клубную культуру как таковую и бизнес, который строится на вредных при‑ вычках. Например, в Голландии наркоти‑ ки в клубах запрещены так же, как и у нас. Но конечно, всегда найдутся те, кто прихо‑ дит в клуб под кайфом – от этого никуда не деться. Я однажды разговорился с одним голландским таксистом, и, мне кажется, он очень правильно сказал: «Человек должен понимать грань между дозволенным и не‑ с т р .

160

дозволенным». В тех же кофе-шопах, где есть возможность попробовать легкие нар‑ котики, многие туристы ошибочно, не по‑ нимая последствий, говорят: «Дайте нам самые сильные, какие есть». Точно так же ты можешь прийти в бар и залпом выпить бутылку водки – в чем смысл? Я жил неко‑ торое время в Ванкувере, там есть одно ме‑ сто, где продаются наркотики в ограничен‑ ных дозах – каждый может удовлетворить свое любопытство. Полиция об этом знает и контролирует ситуацию. Также есть спе‑ циальные медицинские пункты, где могут дать шприц или даже поставят укол. Пой‑ мите: если человек зависим или хочет по‑ пробовать, он все равно поставит, так лучше уж пусть это будет под присмотром медиков и под контролем полиции. Запретительны‑ ми мерами эту проблему не решить. Когда мой сын стал интересоваться клуба‑ ми, я не переживал: человека не может из‑ менить среда, если до этого у него уже был какой‑то жизненный опыт и родители по‑ казали ему правильные ориентиры. Если бы он столкнулся с соблазнами, ничего о жизни не зная, может быть, это как‑то могло его зацепить, но у него уже было свое мнение на этот счет: он отрицательно относится и к алкоголю, и к сигаретам, а к наркоти‑ кам тем более. Не исключаю, что он что‑то из этого пробовал, но это ему неинтересно. Каждый идет в клуб со своей целью: наверно, кто‑то идет, чтоб немного выпить, потан‑ цевать, есть и такие, кто идет подрать‑ ся или попросту напиться. Есть мужчины, которые охотятся на женщин, и женщины, которые охотятся на мужчин. Но безусловно, все идут за тем, чтобы просто расслабиться, переключиться с мыслей о работе и пооб‑ щаться. В клубах социальные границы, как и условности, стираются, и все на «ты». За ночь могу объехать 3‑4 клуба – зависит от настроения, хотя обычно мне хватает одного-двух, которые находятся по сосед‑ ству. Повидав множество ночных заведе‑ ний, я понял, что в любые клубы попасть несложно. Очереди, ажиотаж – все это де‑ лается специально, чтобы клуб раскрутить. Это просто маркетинговый ход, чтобы у че‑ ловека была иллюзия, что в эти двери вхо‑ дят только избранные – за это люди готовы больше заплатить. Пока у нас еще много стереотипов, остав‑ шихся в наследие и со времен Домостроя, и со времен Советского Союза, и еще бог знает от чего. От демократии никуда не деться – процесс пошел. Наши соотечественники все больше стремятся посмотреть на мир не гла‑ зами политиков, журналистов или критиков, а своими собственными.

У НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ О ВОЗМОЖНЫХ О ПРОТИ

Мы работаем для вашей УВЕРЕННОСТИ и главное слово в нашей работе – НАДЕЖНОСТЬ

Клиника стоматологии « Солист» Екатеринбург, ул. Уральская,67, тел. 341-66-42, 8-912-243-2804 www.solist.ru

Клиника стоматологии «Соната» Екатеринбург, ул. Онуфриева,10, тел. 243-51-55, 243-51-43, 8-900-197-1057 www.sonata-premium.ru

Человек определяет место или место человека? Жители «Дубравы» давно не устанавливают причинноследственных связей. Они просто живут там, где им хорошо.

роведя все детство в маленьком городке, после переезда в Екатеринбург Яна Куженкова так и не сроднилась с динамикой большого города. Но побега назад к природе – туда, где не ловит сотовый телефон, в планы Куженковых не входило. В «Дубраве» их семья нашла золотую середину – экологичный дом в окружении берез и сосен со всеми благами цивилизации в шаговой доступности. Решение, что будем жить в «Дубраве», мы приняли спонтанно и очень-очень быстро. Не прошло и месяца с того момента, как подумали о загородном доме. Так как мы не из Екатеринбурга, всего несколько лет назад переехали сюда

с т р .

162

На фото: Зоя, Аня, Яна Куженковы и Владимир Хорзов

с Ханты-Мансийского региона, так хорошо, как местные, окрестностей не знали. Изначально изучали загородные поселки по сайтам. Были и на сайте «Дубравы», но сразу после его просмотра сердце не ёкнуло. Зато когда заехали в поселок, на 200 % удостоверились, что хотим жить именно здесь, что это – наше место. У меня и у родителей сложилось ощущение, что мы попали в какой‑то сказочный городок. Аккуратные домики на европейский манер, зеленые лужайки, цветы… Мы потеряли счет времени – гуляли, созерцали, любовались. Даже не знаю, сколько времени тут провели – незаметно пролетело.

фо тограф С ве тл ана В авил о ва

«Дубрава»: истории в лицах

специальный рекламный проект Для меня было удивительно, что встретила в «Дубраве» по‑городскому развитую инфраструктуру и насыщенную жизнь. Я все‑таки – человек цивилизации, поэтому наличие банка, магазинов в шаговой доступности – большой плюс. Не нужно ждать, когда это построят, – все уже есть. Внутри поселка сделано многое: пока гуляли, видели, что кто‑то отдыхал на берегу пруда с удочкой, тут же, на берегу, расположилась часовня, культурный центр с действующей художественной экспозицией, с другой стороны, под холмом, – винотека. Обещают построить бассейн, чему был очень рад мой молодой человек, который увлекается плаванием. Мы по натуре очень активные, общительные, так что нам по душе, что в самом поселке нет двухметровых заборов – это сразу настраивает на доверительные отношения. На мероприятиях в «Дубраве», насколько мы знаем, все как большая семья – поют, общаются по душам. В то же время поблизости лес – хочешь побыть в уединении, пожалуйста: гуляй, дыши, отдыхай. Это то, чего мне так не хватало в каменных стенах города. Не хотелось переезжать из города опять в тот же «мешок», поэтому дом решили однозначно строить из дерева.

Кстати, это наше требование тоже отчасти предопределило выбор места. Помимо «Дубравы» мы заезжали в несколько других поселков, но там нам предлагали либо готовые деревянные дома, чья планировка нас не совсем устраивала, либо навязывали подряд на строительство. У учредителей «Дубравы» в этом плане оказалась наиболее здравая позиция – здесь дают выбор каждому жителю, что не мешает сохранению единой стилистики. Например, для желающих построить деревянный дом отведена целая улица, в выборе проекта ты также довольно свободен, как и во взаимоотношениях со строителями, – волен сам брать подрядчиков. Такая лояльная позиция значительно упрощает отношения. Наравне с возможностью построить деревянный дом по своему проекту, нас в «Дубраве» подкупила качественная и грамотная система безопасности. Не так что: стоит шлагбаум, проезжай кто хочет, даже вопроса не зададут – куда (удивительно, но такое есть в некоторых поселках вокруг Екатеринбурга). В «Дубраве» можешь спокойно отпустить ребенка погулять и не выглядывать то и дело в окошко: а как он там,

не ушел ли куда? Тут все как семья, все свои, поэтому, как только видят чужого, обязательно подойдут поинтересуются, кто это. Нам безопасность была важна и потому, что мы много перемещаемся по стране и миру, естественно, дома будем не всегда. Не хотелось, чтобы перед каждым отъездом болела голова: а как же дом, кто его будет охранять?. Мы с семьей сразу договорились, что на своем участке сохраним по возможности все деревья, на лужайке разобьем площадку для барбекю, поставим беседки, где и будем собираться все вместе теплыми летними вечерами. Семья у нас большая, а если разом нагрянут все родственники с Севера, к тому моменту в поселке будет готова гостиница. Разместим их там. Словом, с «Дубравой» у нас связаны большие надежды и, уверена, большие события в жизни нашей семьи. Потому что это такое место, где ты просто не можешь не наслаждаться каждым днем. Это та тихая гавань, тот уголок гармонии, к которому стремится каждый из нас. Великое счастье, что мы его нашли!

У меня и у родителей сложилось ощущение, что мы попали в какой‑то сказочный городок

(343) 213-11-39 8-963-275-88-65 www.dubrava.su с т р .

163

Р а д и с л а в Г а н д а п а с , с о в л а д е л е ц и в е д у щ и й к о м п а н и и O r a t o r i c a

т р е н е р

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

лаконичная пустота в голове На вопрос «назовите три своих лю‑ бимых города» я бы в череде других двух назвал Волгоград, в который недавно вновь съездил. Почему? От‑ ветить сложно. Нельзя сказать, что он особенно выделяется в общем ряду российских городов, но лично для меня это лучший город для прогулок. Там очень длинная набережная, и она в несколько ярусов: есть набережная непосредственно у воды, вторая – чуть выше, а третья – еще выше. Когда я за‑ думался, почему меня так сюда тянет, то осознал важную вещь – на этих улицах много простора. И сама улица широкая, и дома какие‑то широкие. Когда вы, идя по набережной, смотрите вдаль, то взгляд простирается до го‑ ризонта. Я понял, что для меня важно отсутствие стесненности, которое так часто чувствуется в больших городах. Я сейчас сотрудничаю с дизайнером, который в своих проектах придержи‑ вается правила «лаконичная пустота». Большинство дизайнеров жаждут забить пространство наших домов максимально, функционально заполнив его. У нас и образование довольно часто сводится к забиванию головы знаниями, как пустой комнаты мебелью, но на самом деле мы нуждаемся в пустоте – в доме, офисе, собственной голове. Пустота должна оставаться во всем и всегда – простор для экс‑ промта, простор для ничего, для того, чтобы просто быть.

с вежливостью пока не очень Недавно возил старшего сына в Лондон, чтобы он окунулся в другую культурную среду и глубоко поизучал английский, но речь не об этом. Именно в Лондоне я заметил одну особенность. Мы пошли в театр, но немного опоздали. Нам нужно было пройти в центр ряда к своим местам, из‑за чего многим зрителям пришлось вставать, пропуская нас. Естественно, мы извинялись, но вот в чем странность – в от‑ вет и они говорили: «Sorry». Вроде бы они должны были всем своим видом с т р .

164

демонстрировать недовольство, закатывать глаза или хотя бы не извиняться в ответ, но они: «Sorry». Другой случай, но в том же Лондоне: иду по улице, что‑то рассказываю сыну, размахивая при этом руками, и, не замечая прохожего, толкаю его локтем. Я ему: «Sorry», и он в ответ: «Sorry». Думаю: вот странно, может, он подумал, что это он меня толкнул, – не должен. Потом до меня дошло, что «sorry» для англичан – не смыс‑ ловое слово, это просто ритуальный посыл, которым они обмениваются, демонстрируя дружелюбие. Мы ведь говорим всем подряд утром в офисе: «Доброе утро», даже если утро недоброе. Произнося «доброе утро», мы ничего не имеем в виду, а вот если не говорим, то как раз имеем – не хотим здороваться с этим человеком, обижены на него и т. д. Так вот, англичанин ничего не хочет сказать, когда говорит «sorry», а вот если не говорит, то этим проявляет агрессивность.

Несмотря на то что «доброе утро» уже прочно вошло в нашу языковую систему, с вежливыми словами у нас пока все равно не очень. При этом, оказавшись за рубежом, мы довольно быстро привыкаем на вопрос «чай или кофе?» отвечать: «Кофе, пожалуй‑ ста», потому что здесь никто не заканчивает фразу без вежливого слова. Возвращаясь же в Россию, мы вновь перестраиваемся и отвечаем односложно: «Кофе». Если мы добавим: «Пожалуйста», то это будет вос‑ приниматься как «поглаживание». Человек привыкает ко всему очень быстро. Когда ты вынужден жить в определенной знаковой системе, то волей-неволей подстраиваешься под нее, переставая чувствовать диском‑ форт. Когда я был студентом филфака, был призван в армию, а до института отработал в археологическом музее. Представляете: я, мальчик с филфака, – в армии, где острое словцо (выразимся мягко) не экспрессивная речь, а обыденная. Перестроился и там.

Да, до сих пор проявление вежливости у нас – это месседж, но я очень надеюсь, что и в нашей стране мы когда‑нибудь придем

к тому, что вежливость станет ничего не значащим ритуалом и будет срабатывать автоматически.

два унитаза в одной кабинке Когда в последний раз был на средиземно‑ морском курорте, то взял для семьи очень дорогие путевки. В них было включено все, что только можно, но при этом отель нам предлагал много услуг, которые не были включены в общую стоимость: развлечения, экскурсии, в том числе и СПА. Я всегда считал, что, находясь на море, пользоваться СПА – глупо, потому что на‑ хождение на солнце и каждодневное купа‑ ние в море – уже СПА. Но меня все‑таки за‑ цепили на удочку – морозильной камерой. После бани нам предложили не просто нырнуть в холодный бассейн, а пойти в комнату, температура в которой минус 11 градусов, и обтереться снегом. На курорте, где плюс 37 и днем и ночью, я обтирался снегом – впечатления стоят потраченных денег. Я осознаю, что меня купили именно морозильной камерой, но не переживаю – я повелся на хорошую фишку. И в любой отрасли большинство клиентов как раз и цепляют подобные фишечки. Давайте вспомним жевательные резинки, в кото‑ рые были вложены наклейки. Наклейка не имеет никакого отношения к качеству и вкусу самой резинки, но эти жвачки дети покупали чаще, чем все остальные, хотя, по сути, они брали не резинку, а на‑ клейку. Есть в Москве ресторан Bad Cafe, где в туалетных кабинках по два унитаза. Зачем два унитаза в одной кабинке? По‑ чему два унитаза в одной кабинке? Никто не знает, но это фишка. Все рассказывают своим знакомым, и люди, приходя впервые в заведение, сначала идут в туалет, а по‑ том смотрят меню. При создании продукта мы часто заботимся о его потребительских свойствах, но забываем про фишки, которые и могут быть определяющими в принятии решения покупателем или клиентом. Кстати, ямочки на щеках у женщины вроде бы не имеют никакого отношения к ее потребительским свой‑ ствам, но сводят мужчин с ума.

в н е к л а с с н о е

ч т е н и е

Тим Брэгер Финансовый директор компании «Уральские локомотивы»

Мальчишки грезят подвигами индейцев и тимуровцев. Взрослые, как и Тим, глядя на своих сыновей, с горечью удивляются сами себе: «Куда это потом исчезает?»

Халед Хоссейни Бегущий за ветром

Книга памяти «…И горела Волга»

Я помню, как профессор из Цюриха говорил, что все обосновывается экономически. Даже мать Тереза – символ доброты без личных целей – не была бескорыстна в своих стремлениях, потому что, делая добро, получала удовольствие. Понимаю, что это опасная аргументация, но все чаще убеждаюсь, что бескорыстной доброта не бывает. Хоссейни приходит к выводу, что настоящая доброта рождается именно из-за чувства вины. Однажды Амир видит, как его друга Хасана насилует один из старших подростков, – но ничего не предпринимает. Но именно эта вина будет преследовать его всю жизнь. Через много лет судьба предоставляет ему шанс искупить вину: страшно рискуя, Амир спасает сына убитого Хасана от неизбежного насилия. В тот момент, когда Амир слышит, как под его кулаками хрустят кости насильника, он наконец-то чувствует облегчение.

Про солдат – участников боев под Сталинградом все фильмы сняты и все книжки написаны, но нигде нет и полслова о жизни простых горожан. Какая у них была судьба в этих боях? Автор дала объявление в волгоградскую газету и попросила откликнуться тех, кто жил в городе во время бомбежек. В итоге получилось очень хорошее собрание разных историй. Ты можешь сочувствовать, только когда видишь связки между реальным человеком и собой. Все в вой не проиграли – и это здесь очень хорошо задокументировано. Мне кажется, мы всё знаем о той войне: цифры знаем, знаем – кто, когда, где. Но это мертвые знания. Важные, но мертвые. Особенно в Германии нужно читать личные истории – не для того, чтобы каждую минуту помнить, какие мы были плохие, а чтобы никогда даже в самом корне нации не возникло таких идей.

с т р .

166

ЛЮдвиг Маркузе Книга о Платоне и Дионисе Дионис, чтобы улучшить репутацию своего города, призвал на помощь многомудрого Платона. Платон согласился при условии, что сможет реализовать на практике свою «Утопию». Закончилось все, разумеется, печально. По-другому, кроме как трагично, не может разрешиться проблема между философами и идеологами. Столкновение жестких догм с реальной жизнью и реальной властью, которые существуют по совершенно иным законам, оборачивается трагедией в ста случаях из ста. Я не могу вспомнить ни одного примера, когда идея превращается в идеологию, затем внедряется в общество – и при этом не начинается война. Этого, к сожалению, почему-то не поняли ни греческие мужи, ни современные политики. Это чтение вряд ли кого-то остановит, но, может быть, станет лишним аргументом при попытке реализации очередной сумасбродной идеи.

Карл Май Верная рука

Жун Цзян Волчий тотем

Книжка об иллюзиях, которые большого вреда не нанесут. «Индеец боль не знает, индеец не плачет» или «честное индейское» – эти присказки когда-то использовал я, их сегодня повторяют мои сыновья. А все потому, что все немецкие мальчики запоем читают книжки Карла Мая и именно по ним представляют себе индейцев Северной Америки. Они, мне кажется, лучший источник, чтобы с детства сформировать пусть идеальные, но необходимые представления об отваге, чести и справедливости. Сюжеты просты: «честные дикари», дети природы, взаимодействуют здесь со злыми героями – детьми «подгнившей» цивилизации. В этих приключениях – то, какими мы хотели стать. Только вот куда потом все это исчезает? Я не знаю.

Эту книгу на самом деле написал Ли Цзяминь, известный в Китае преподаватель. После поездки во Внутреннюю Монголию он написал одну из самых популярных в Китае книг, которая расколола страну на два лагеря: теперь одни призывают оштрафовать автора, другие – используют книгу как руководство к действию, пытаются научиться жить и мыслить иначе. Ли Цзяминь критикует свой народ за чрезмерное, как у овец, послушание и безыни циативность, которые мешают ему развиваться, тогда как другие народы, например монголы, больше похожи на волков – они выносливы, хитры, активны и умеют действовать в команде. Копируя достижения других, китайцы в целом теряют возможность развития своего собственного потенциала.

Ф от о Владимир П ан тел еев

специальный рекламный проект

Стратегия мужского поведения – пока гром не грянет, к врачу ни-ни… Коварство многих заболеваний мочеполовой сферы в том, что они могут себя никак не проявлять долгое время. Но если запустить процесс, то казавшийся безобидным уретрит, если его не обнаружить вовремя, приводит к снижению эректильной дисфункции и к другим серьезным последствиям.

пециалисты рекомендуют проходить профилактические осмотры не реже одного раза в год. Так существенно снижается риск возникновения хронических заболеваний. Чтобы оптимизировать время обследования, удобнее наблюдаться в медицинском центре, который предоставляет полный комплекс услуг по программам мужского здоровья, где работает квалифицированная команда врачей. В этом случае вам не придется копить бумажки с направлениями и анализами, чтобы переходить от уролога к терапевту, от терапевта на физиолечение и пр. С момента основания в 1993 году ведущее направление деятельности МЦ «Гармония» – репродуктивное здоровье мужчин и женщин. Практически за 20 лет МЦ «Гармония» заслужил

репутацию первопроходца в технологиях и сервисе для пациентов. Для удобства и оптимизации в нашем центре введены программы комплексного обследования. Они составлены с учетом наиболее типичных рисков, характерных для разного возраста.

Урология в МЦ «Гармония» включает несколько направлений: 1. Консультация уролога, андролога. 2. Анализы (ЗПП, гормональные исследования, венерологические исследования). 3. УЗИ внутренних органов. 4. Физиотерапевтическое воздействие, которое закрепляет эффективность урологического лечения и максимально сокращает длительность реабилитационного периода.

5. Урологические операции (устранение водянки яичка, устранение избыточной крайней плоти, хирургическая стерилизация). 6. Нео-контрол (восстановление потенции). Прием проводится по предварительной записи, действует накопительная дисконтная система, при необходимости выдается больничный лист.

Сеть медицинских центров «Гармония»: (343) 254‑66‑66, www.g-mc.ru Лечись в надежном месте!

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Василия Сигарева «Жить».

Спасибки, что живой Режиссер Василий Сигарев видел много смертей близких ему людей. В одном из интервью он так и говорит: «На меня постоянно сваливается вот такое. Возможно, это моя карма». Василий Сигарев видел, как хоронили его пятилетнего племянника Максима в Верхней Салде в двадцатиградусный мороз. И Василий Сигарев видел, как изо рта Максима, когда гроб вы‑ несли на улицу, шел пар. В фильме, в сцене похорон двух девочек, из их ртов тоже идет пар. Василий Сигарев имеет право такое снимать, потому что все это правда. Поэтому снят этот фильм так, что в нем тоже все правда: актеры там не играют, а входят в особое со‑ стояние и так живут в кадре. Актрисе Лапшиной, чья роль была – мама двух мертвых девочек, стало плохо с сердцем, и съемки остановились. Яна Троянова, жена Сигарева, через роль которой, по его признанию, он сам и говорит в этом фильме, доводила себя до такого исступления, что не могла больше играть, а только голосила навзрыд. Такое у нее было состояние от этих съемок. с т р .

168

Состояние это – когда смерть забирает самых близких, самых любимых людей. По мнению Сигарева, смерть близких – это и есть современный апокалипсис. Со своей‑то смертью легко справиться. И принять ее: пока ты есть, смерти нет, а когда она прихо‑ дит, то и принимать некому. И нечего. А вот смерть людей, к которым мы привязаны, – стократ тяжелее. Пережить это душераздирающее горе должна помогать церковь. В фильме героиня Трояновой, потерявшая возлюбленного, такой вопрос церкви формулирует: «Зачем любить, если Бог все равно забирает самых любимых?» Есть еще психотерапия. С миллионом методик – от психоанализа до тана‑ тотерапии. Есть даже закапывание в землю заживо, чтоб пережить опыт смерти и принять ее как данность, но эта методика – полумаргинальная. Да и опять же это все‑таки больше про собственную смерть, не чужую. Фильм Сигарева – тоже отчасти психотерапия. У него есть ответ, что делать, когда «Бог все равно забирает самых любимых». Ответ

простой, режиссер его не закапывает глубоко, а выносит в название фильма. А вот ответов на вопросы «как жить?», «зачем жить?» у него нет, он об этом прямо в интервью и говорит. Но разве психотерапевт должен за пациента на мучающие его вопросы отвечать? Тут уж каждый сам. По крайней мере, для молодой аудитории, той, что еще не теряла никого, опыт сопере‑ живания чужой невыносимой боли на экране помогает саму возможность такой боли осознать. Именно для та‑ кой аудитории Сигарев и снимает. Говорит языком соцсетей, балансирует на тончайшей грани между «аццким трэшем» из молодежного фильма ужасов про оживших трупаков и поэтическим роад-муви в духе «Мертвеца» Джармуша. Психотерапия «по Сигареву» реально работает. Выходишь после сеанса и жадно, до одури вдыхаешь осенний воздух. Проходит день, другой, и по‑ нимаешь, что лучше, чем какой‑то де‑ вятнадцатилетний пацан «на свэге», написавший о «Жить» в Твиттере, соб‑ ственные переживания от фильма не выразить: «Спасибки, что живой».

Салон класса люкс «Мускус», тел. 253-51-03, VIP-салон «Харизма», тел. 379-39-05, Мужской салон «Гарем», тел. 254-35-55

» с у к с у В «М орт на кур www.harizma.org

Что, где, когда

Экоповорот Что: экологичные ботинки Где: в фирменном бутике Timberland Когда: уже сейчас Компания Timberland постоянно ищет новые пути воплощения своей главной ценности – заботы об окружающей среде. Очередное тому доказательство главная коллекция осени Earthkeepers. Специалисты Timberland создали необходимые условия для уменьшения неблагоприятного воздействия кожевенного производства на окружающую среду при изготовлении обуви и одежды, сокращения выбросов химика-

тов в атмосферу, использования возобновляемых источников энергии и органических переработанных материалов. Стильные ботинки Hookset Premium выполнены в вариантах oxford и chukka. Ботинки созданы специально для людей, которые большую часть времени проводят на ногах, поэтому внутренняя стелька сделана с использованием эксклюзивной технологии Anti-Fatigue, которая предотвращает усталость, возвращает энергию и поглощает удары при ходьбе. А чтобы быть защищенным от осенней непогоды с ног до головы, в новой коллекции Timberland вы найдете стильную, теплую, непромокаемую верхнюю одежду и комфортные функциональные куртки для любых погодный условий.

Сервис «Автоплюс» – еще мобильнее Что: мобильное приложение и мобильный сайт ГК «Автоплюс» Где: в вашем телефоне Когда: уже сейчас Группа компаний «Автоплюс» запустила мобильное приложение и мобильную версию сайта для клиентов своих автоцентров. С помощью этих сервисов владельцы Audi, Lexus, Toyota, Skoda, Mazda, SEAT могут оперативно связаться с автоцентрами, записать автомобиль на сервис, узнать свои скидки по дисконтной карте Клубной программы «Автоплюс». Эти и другие возможности доступны в приложении «Автоплюс» (для iPhone и Android), а также на мобильном сайте www.m.auto-plus.ru.

Бутик Timberland пр. Ленина, 25 ТЦ «Европа» Тел. 253-70-24

Что: фильм о братьях Кличко Где: на DVD и Blu-ray Когда: уже вышел Всемирно известные боксерыпрофессионалы Виталий и Владимир Кличко впервые представили в России документальный фильм, рассказывающий историю их жизни. Закрытый показ картины немецкого режиссера Себастьяна Денхардта «Кличко», приуроченный к выходу фильма на DVD-дисках и Blu-ray, поддержала ТМ «Хортица». Для истинных фанатов бокса и братьев, а также ценителей документального кино есть возможность посмотреть фильм без дубляжа – в этой версии сохранен оригинальный звук использован-

170

для IPhone

для Android

8‑800‑700‑8‑111 круглосуточно, по РФ бесплатно

Кличко в эфире

с т р .

Скачайте мобильное приложение ГК «Автоплюс»

ных уникальных материалов (на русском, немецком и английском языках). Младший из братьев, Владимир, заметил, что фильм станет шансом заглянуть за кулисы спорта, а также приоткроет публике страницы жизни боксеров. «Картина снималась на протяжении 2,5 лет, в итоге получилось более 500 часов записанного материала. Многое было вырезано, но самое главное осталось», - сказал он. В свою очередь Виталий добавил: «Режиссеру удалось «сделать невозможное». Некоторые высказывали мнение, что фильм чрезмерно откровенен. Но он просто такой, какой есть». На презентации в Москве, организованной ТМ «Хортица», у настоящих ценителей бокса была уникальная возможность пообщаться вживую с легендарными братьями.

брайан трейси: впервые в Екатеринбурге 28 октября Екатеринбург посетит Брайан Трейси – всемирно известный гуру коучинга в сферах бизнеса, менеджмента и развития личности. Сегодня этот американский консультант cчитается одним из самых известных ораторов, бизнес-тренеров и организаторов семинаров.

25 годам он стал вице-президентом компании, в его подчинении было около 100 сотрудников. На момент основания собственной компании он работал операционным директором строительной компании с капиталом в $ 265 млн. «Измени мышление – изменишь свою жизнь» – так говорит Трейси. Главная цель его семинара – научить людей пользоваться конкретными инструментами и техниками лидерства, чтобы эффективнее управлять своим бизнесом и личной жизнью.

Что даст Брайан Трейси на своем семинаре: • навыки мышления самых успешных людей, которые получены на основе 350 тыс. интервью автора за последние 25 лет, как Вы можете применить их к себе; • разбор основных причин, почему некоторые люди и компании более успешны, чем другие; • 4 важнейших навыка мышления, которые позволят Вам работать на более высоком уровне, чем когда‑либо прежде, метод фокусировки мышления для достижения лучших результатов; • 7 важных шагов, которые позволят достичь в следующие 12 месяцев большего, чем когда‑либо прежде; • 100 %-я формула успеха, которая поможет удвоить и утроить Вашу производительность; • 5 ключей к успеху и гармонии в жизни и в бизнесе.

Организатор семинара – ООО «Центр Гармонии и Успеха»

28 октября 2012 года Место проведения: ККТ «Космос», ул. Дзержинского, 2

Заказ билетов по тел. 8‑982‑700‑70‑70

– Для меня это был, пожалуй, один из самых лучших бизнес-семинаров как с точки зрения содержания (Трейси!), так и организации. Спасибо Вам! Виктор Китаев, президент НПФ «Атомгарант» – Я получила уникальную возможность вживую послушать одного из наиболее успешных мотивационных спикеров. Спасибо за возможность почувствовать мощный заряд позитива и веры в себя. Семинар получился удивительным, где каждое слово, на мой взгляд, было в точку на вес золота! Мария Дрепа – После семинара Брайана Трейси я стала не только более четко осознавать свои цели и понимать, что конкретно нужно сделать для их достижения, но и реально продолжаю следовать той простой, но глубокой, не побоюсь этого слова, философии жизни, которую так легко приоткрыл нам Брайан Трейси. «Измени мышление, и ты изменишь свою жизнь». Это реально работает! Кира Полянина

Что, где, когда Быть спокойным за дорогое Что: подбор домашнего персонала Где: кадровое агентство КИТ Когда: в любое время

Статус не скрыть Что: новая мужская коллекция Baldinini сезона осень 2012 – зима 2013 Где: в фирменном бутике Baldinini Когда: поступление началось с середины августа Итальянская провинция ФорлиЧезена и входящий в нее маленький городок Сан-МауроПасколи должны были рано или поздно прославиться. Это случилось, но не благодаря эпизодам героической истории, а благодаря золотым рукам сапожника по фамилии Балдинини. Семейству Балдинини

Настоящая Россия Что: лаковая миниатюра Где: в Галерее «Арт-птица» Когда: это стоит увидеть прямо сейчас Галерея «Арт-птица» – единственное место в городе, где можно увидеть настоящую лаковую миниатюру. А ведь каждый из нас что-то слышал или читал об этом знаменитом российском ремесле. Но так уж сложилось, что удивительной красоты вещицы редко доходят из Ивановской области, где существуют целых три центра лаковой миниатюры – Мстера, Палех и Холуй, до наших краев. Что же это такое? Во-первых, сложнейшая технология изготовления коробочек, плакеток, с т р .

172

удалось доказать, что будничная обувь может быть роскошной. Изысканные фасоны туфель Baldinini отражают утонченный вкус, сочетающий эксперимент, исследование и традицию. Новая коллекция сезона осеньзима 12 / 13 не стала исключением. Оксфорды, броги и дерби из благородной телячьей кожи или замши – все они созданы, чтобы подчеркнуть статус обладателя. Найдя свою пару, обратите внимание на портфель или сумку через плечо из тисненой или глянцевой кожи – они смотрятся респектабельно и отлично гармонируют с деловым стилем. ул. Карла Маркса, 25, тел. 355-61-31 ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес- Плаза», 4 эт.,тел. 385-02-62

панно из папье-маше. Многодневное вымачивание в льняном масле, специальные способы прессования и просушки – по прочности вещицы не уступают деревянным, но при этом – гораздо более легкие. Во-вторых, и это главное, в Холуе – а именно оттуда родом наши диковинки – сохранились уникальные иконописные техники. Темперные, природные краски, создание рельефа за счет последовательного нанесения красочных слоев, тончайшие линии – перышки птички, узоры на нарядах сказочных персонажей – можно рассматривать в увеличительное стекло! Изящная золотая роспись поверх двух слоев лака, и еще несколько лаковых слоев, которые создают ощущение объемности изображения.

Вы много работаете, чтобы прийти к успеху, Вы ставите дерзкие цели, покоряете головокружительные вершины, даже мельчайшая деталь не ускользает от Вашего внимания… Но когда речь заходит о самом дорогом – семье и доме, Вас охватывает беспокойство. Кто позаботится о них, когда Вас нет рядом? Кто освободит Вас от груза бытовых обязанностей, чтобы Вы могли проводить больше времени со своими близкими? С достижением определенной жизненной планки приходит понимание: без помощников уже не обойтись. Но где найти таких профессионалов, которым можно доверять? Кадровое агентство КИТ поможем Вам решить проблему поиска! Специализация кадрового агентства КИТ – подбор высококвалифицированного персонала для различных отраслей бизнеса. Однако собственники и топ-менеджеры стали обращаться к нам не только за решением кадровых проблем своих организаций, но и с лич-

ными просьбами. Так появилось новое направление деятельности агентства – подбор персонала для дома. Понимая всю степень доверия и ответственности, возлагаемых на нас, мы делаем все возможное, чтобы Вы были спокойны за самое Дорогое!

ул. Мамина-Сибиряка, 85, оф. 418, тел. 350-11-52 kit_dir@convex.ru, kit2@convex.ru www.kit.ur.ru

Галерея «Арт-птица»: ул. Энгельса, 15 (вход с Белинского), 220-66-51

Что, где, когда

Смена агента Что: коллекция ASTON MARTIN для мальчиков от 3 до 16 лет Где: впервые в Екатеринбурге Когда: можно купить сейчас

Для спорта – для здоровья ЧТО: комплексная программа обследования «Юный спортсмен» ГДЕ: в детской поликлинике «УГМК-Здоровье» КОГДА: уже сейчас В детской поликлинике «УГМКЗдоровье» разработана про грамма обследования «Юный спортсмен». Пройти ее рекомен

А вы никогда не играли с сыном агента 007? По-настоящему. С расследованиями и приключе ниями. И никогда не рассказы вали историй про легендарного Джеймса Бонда, который распа

дуется детям, которые уже за нимаются в спортивных секци ях или собираются приступить к занятиям. В пользе спорта сомневаться не приходится, но, к сожалению, для физических нагрузок бывают противопоказания. Решить во прос о возможности тренировок поможет врач. В комплексное обследование включены консультации детских специалистов – травматологаортопеда, кардиолога, педиатра; общий развернутый анализ кро ви (24 параметра); УЗИ сердца, брюшной полости и почек; ЭКГ. Стоимость программы: 6 309 рублей.

Детская поликлиника Европейского медицинского центра «УГМК-Здоровье»: ул. Шейнкмана, 73, тел. +7 (343) 283‑08‑08 с т р .

174

хивает дверь роскошного ASTON MARTIN и… Что ж, если вы убеж дены, что глубоко и бесповорот но повзрослели, что шпионские игры не для вас, вы забудете все предубеждения, когда уви дите на сыне одежду от ASTON MARTIN. Не удивляйтесь, теперь у культового бренда есть своя детская линия, которая создана при участии итальянских дизай неров. В коллекции представле на одежда для мальчиков от трех до шестнадцати лет. Создавая образ городского маль чугана, дизайнеры использо вали сочетания шерсти и кожи и кашемира. Все очень поанглийски. Спортивные костю мы, свитера из кашемира, фут

болки из трикотажа и рубашки из тонкого хлопка. Вот он – юный 007. Такой мальчуган точно ни где не пропадет! Правда, вы о та ком могли только мечтать, когда были мальчишкой?

Роскошь индивидуальности

лирного мира выставке JUNWEX. Некоторые изделия созданы в единственном экземпляре, на многие украшения есть па спорта, полученные на престиж ных ювелирных выставках, где они заняли первые места. В цен тре внимания ювелиров марки всегда крупные камни, найден ные на крупнейших аукционах. Их подлинность подтверждена в паспорте изделия. Украшения Golden style, как про изведения великих худож ников, – открываются только избранным.

Что: авторские ювелирные коллекции Golden style Где: в luxury-бутиках Golden style Когда: можно любоваться и приобретать К новому сезону дизайнеры Golden style подготовили новые эксклюзивные коллекции. Каж дое украшение – удовлетворе ние вашего желания быть уни кальным. Если вы разбираетесь в ювелирном искусстве, то не об манетесь в ожиданиях, когда зай дете в любой из luxury-бутиков Golden style. Дизайн каждой коллекции Golden style – авторская разработка та лантливых ювелиров. Они уме ют создавать нечто необычное, за что коллекции Golden style неод нократно отмечались призовыми местами на знаковой для юве

Екатеринбург, ул. Ленина, 25 ТиДЦ «Европа», магазин «Mini Raxevsky», 2 эт., тел. 8-922-152-22-83.

Ювелирные бутики Golden style: в Екатеринбурге: ул. Бориса Ельцина, 8, отель «Хаятт Ридженси Екатеринбург», тел. (343) 311-29-27 ул. Куйбышева, 44 Атриум Палас Отель, тел. (343) 359-61-58

умная среда

О великом и могучем Мы встречаем гигантское количество примеров, когда грамотному написанию уделяют минимум внимания. Орфографические, пунктуационные и стилистические ошибки встречаются как на простейших листовках, так и на уличных билбордах, заставляя краснеть знатоков русского языка «старой школы». Остались ли среди нас те, кто говорит по-русски без словаря – обсуждали на первой в новом сезоне «Умной среде».

Фот о v id eo-serial.ru

Каково нынешнее состояние русского языка? Тенденции. Мария Рут: Не соглашусь с массовой паникой по поводу того, что язык в упадке. Он развивается, правда, как такового, языка становится все меньше. Мы предпочитаем «не говорить», т. е. красиво и долго говорить мы не умеем. Евгений Касимов: Мой язык-современник деградирует. Может быть, для новос т р .

176

го поколения он развивается, но того языка, с которым я жил, не осталось. Витает только пыль над ним. В новом для меня русском языке расстраивают «понты». Язык упрощается, также как упрощается вся цивилизационная модель. Константин Брызгалов: Любой класс практически в любой стране, поднимаясь по социальному лифту, начинает с показательного потребления. И мы никуда от этого не денемся. Затем приходит второе поколение этого класса, и оно уже достигает гармонии в потреблении.

Борис Кауфман: К вопросу непонимания: это не проблема языка, это проблема личного образования. Когда не пользуешься литературным языком, появляются ненужные связки, заминки в речи, теряется смысл. Мария Рут: Если заимствованные слова считать дикостью, то мы одичали еще при Петре I Илья Борзенков (из зала): Я – человек с большой практикой русского языка, я на нем с детства говорю. И могу заметить, что на изменения

языка в большей степени влияют журналисты, а за ними следуют маркетологи. Но и среди журналистов есть бесчувственный унылый официоз, а есть те, кто действительно пытается писать. Сегодня язык следует за жизнью, а не формирует ее. Е. Касимов: Основная тенденция на сегодня – сжимание лексического состава. Это прослеживается как cреди современных писателей наподобие Минаева, так и в каждодневной регулярной речи.

Вариации языка: общенациональный, разговорный и литературный. Брызгалов: Сколько бы не было диалектов и вариаций языка в нашей стране он остается единым и национальным. Антон Мосягин (из зала): Через 200‑300 лет русский язык останется в виде лексем, а европейские языки вполне могут объединиться в один общий, как когда‑то англо-саксонские языки превратились в английский. Язык призван обслуживать людей – это основное утилитарное назначение. Касимов: Происходит «варваризация» языка, мы возвращаемся в прошлое, туда, где мыслили образами. Рут: Понадобилось создать единый литературный язык, чтобы на нем говорили и понимали друг друга. Литературный язык существует для связи между поколениями, для истории. В XIX веке русская литература создала жемчужину – тот язык действительно был могучий и прекрасный, который мог выразить абсолютно все, в любой форме. Сейчас нам нужен язык рефлексии. Чтобы мы понимали, кто мы есть. На заимствованном жаргоне мы этого никогда не поймем. Валерий Гудов (из зала): Я наконец‑то услышал из уст профессора-лингвиста что это литература создала язык, а не наоборот. Ждал я этого тридцать лет!

Язык есть Власть? Как СМИ формируют языковой уровень страны? Касимов: Сегодняшняя власть достаточно убога по своему языку и поведению. Власть, лишенная вкуса как раз и говорит на приниженном уровне. На том языке, который мы не понимаем. Брызгалов: В плоскости власти и управления важнее не сам язык, как таковой, а ораторское искусство, умение словами повести за собой толпу. Гудов: Важны информационные каналы, по которым власть сообщается с обществом. А на каком из «вариаций» русского языка это доносить – зависит от целевой аудитории власти. А. Глазырин: Включая телевизонный канал «Россия-24» я имею несчастье не понимать, о чем они говорят. Не попадаю в целевую аудиторию, видимо. Кауфман: Все вольны выбирать те информационные потоки, которые они хотят видеть и слышать. Смотря телевизор, я не испытываю проблем с современным русским языком, я не выбираю информационные источники, которые с точки зрения грамотности будут меня раздражать. Так может, проблема не в ухудшении языка, а в людях, которые выбирают не то, что им нужно?

Организаторы «Умной среды» – журнал «Бизнес и Жизнь», ГК «Ньютон», клуб EverJazz

Причины безграмотности. Будущее русского языка. Рут: На задний план уходят гуманитарные предметы и образование вообще – это серьезная социальная проблема, когда изучение родного русского языка и литературы мы «отодвигаем в сторону», при этом теряя этику. Этика воспитывается, в первую очередь, литературой, философией и историей. О будущем языка: для меня русский язык – как Онежское озеро. Сколько бы наслоений грязи там не было, оно все равно очищается, так же и с языком – он очистится и будет таким, каким нужно. Недавно я узнала, что в Онежском озере грязь все‑таки остается, к сожалению. Касимов: Проведу параллели с Древним Римом: в плане языка мы пока еще римляне, но в ближайшем будущем станем итальянцами, произойдет языковое смешение. Я согласен с тем, что язык нельзя победить, но он может умереть – как санскрит или латынь. Глазырин: Пока мы живы, русский язык будет жить дальше. Брызгалов: Безусловно, язык должен и будет видоизменяться. Но не умрет, как таковой, если мы будем общаться со своими детьми на родном языке, если русские девушки будут любить русских юношей – тогда грамотно и красиво говорящих по‑русски людей будет больше.

Мария Рут, профессор УрФУ, доктор филологических наук, заведущая кафедрой русского языка и общего языкознания

Константин Брызгалов, управляющий партнер «B&S Marketing»

Евгений Касимов, литератор, председатель ЕО СПР, депутат Законодательного Собрания Свердловской области

Борис Кауфман, представитель молодого поколения

Алексей глазырин: заслуженный модератор с т р .

177

искусство

Юлия Крутеева

Елена и Настя Черных

«БЖ» продолжает программу мастер-классов в галерее «АртПтица». От индийского батика и итальянского стекла, мы вернулись к родным корням. На этот раз гостям клуба было предложено погрузиться в русскую культуру, вспомнить традиции, идущие еще из языческой Руси. Под чутким руководством двух очаровательных наставниц в национальных русских костюмах, гости делали куклы-обереги, соблюдая всю технологию, передаваемую веками. И получились не просто красивые вещицы, а носители тайн и хранители желаний человеческих.

Евгения и Лера Гребневы

Наталия и Александра Малковы

Ульяна Аликина с дочкой Сашей

Мария и Антон Хигер с сыновьями Алексеем и Арсением

Полина Когай

Алена Кирьякова с сыном Егором

Свежие фрукты с домашним йогуртом

145

Европейские гренки в яйце

руб.

Большой немецкий завтрак

Каша манная или овсяная

260

руб.

Тост с ветчиной и сыром

ЗАВТРАКИ В САМОМ ЦЕНТРЕ ГОРОДА с понедельника по пятницу с 8-30 до 12-00

руб.

Лимонад «Дюшес» 155 руб .

руб.

Лимонад «Киви» 155 руб.

Айс-ти с черной смородиной 90 руб.

Тост с сыром и маслом

бесплатный Wi-Fi свежая пресса тел. 371-60-91

Лимонад «Имбирный» 80 руб.

руб.

Лимонад «Огуречный» 155 руб.

Фейерверк счастья от «Кенгуру» Отель Ramada Ekaterinburg гостеприимно принял у себя детский праздник Bambino moda от салона «Кенгуру», посвященный открытию модного сезона. Веселые ведущие – арт-дуэт Zazou и кенгуренок Кеня – провели среди гостей интерактивную игру в моду. Команды подбирали креативные комплекты из новых коллекций «Кенгуру» для моделей из агентства «Екатеринбург-fashion», дополняя и улучшая их украшениями, прическами и макияжем. Зрители по достоинству оценили результат коллективной работы детей-стилистов от 4 до 14 лет и профессиональных специалистов салона красоты «Альтернатива» и ювелирного дома «Ринго».

Радость и восторг вызвали развлекательное шоу, оригинальные мастер-классы и loungeзоны от партнеров мероприятия: ДС «Согласие», гранд-салона La mama, сети клубов раннего развития «Бэби-клуб», «Студии семейной летописи Андрея Калугина», «Шоу сумасшедшего профессора Николя». В завершение модного вечера на улице с видом на пруд гости насладились пиротехническим огненным шоу и запустили в небо сокровенные желания на воздушных шарах.

Cалон для детей и будущих мам «Кенгуру»: Малышева, 19, тел. (343) 269-33-77, www.keng.ru

Колмогоровы Анатолий, Оксана и Анастасия

Безгодов Кирилл

Зубарев Андрей и Зубарева Ольга

Михалев Иван

Porsche Roadshow

Тренихин Алексей

4 августа прошел уже ставший традиционным тест-драйв Porsche Roadshow под эгидой «Порше Центр Екатеринбург». На специальном полигоне для тестирования гостям предлагалось четыре автомобиля марки Porsche: Porsche 911 Carrera, Porsche 911 Carrera S, Porsche Panamera Diesel и новый автомобиль Porsche Panamera GTS.

Насонова Анастасия Чернышов Евгений со спутницей

Ухов Дмитрий , Жукова Анна

Акопян Лала, Кабалинов Алексей

Кесельман Олег, Протасов Юрий, Абсалямов Павел

Традиционно главным инструктором и организатором трассы стал Олег Кесельман и его команда. Они подготовили две площадки: одну для тестирования Porsche Panamera, вторую – для Porsche 911. Любители драйва смогли в полной мере оценить мощь и динамику Porsche 911 на медленных и ходовых поворотах, а также их связках. Для тех же, кто ценит комфорт класса люкс, была организована трасса, которая показывала, что Porsche Panamera – не просто красивый седан для города, обладающий превосходной динамикой и управляемостью, а автомобиль, который позволяет почувствовать дорогу.

Кабалинова Лариса

Каждый ребенок узнает Porsche на дороге. Но уникальность нельзя передать словами. Выберите свой Porsche. Сибирский тракт, 30 Телефон (343) 29‑56‑911 www.porsche-ekaterinburg.ru

Тарханова Саяна, Шишкин Андрей

Деменьшин Роман

Юлия Глинских

Владимир и Анна Городенкер

BMW 6 серии

Гран Купе: Евгения Корякина

Кудрявцев Евгений со спутницей

Галкин Сергей (слева) и гость вечера

новый эталон стиля

16 августа «АвтоХаус» представил гостям очередной шедевр от компании BMW – новую модель BMW 6 серии Гран Купе. Гости смогли лично оценить сочетание изысканной эстетики, комфорт и роскошное оснащение модели. Атлетическая элегантность дизайна позволяет первому четырехдверному купе в истории марки BMW занять особое место в модельном ряду автоконцерна.

Дмитрий Коцюба

Ольга Паченкова

группа Moscow Music Boutique

Сергей Титлинов с супругой Мариной

Ольга Горшкова, Анна Паночко, Светлана Стихина

Юлия МихалковаМатюхина

В этот вечер в уютной атмосфере летнего ресторана Veranda гости наслаждались выступлением специально приглашенной группы Moscow Music Boutique, изысканными закусками, дегустировали сигары, элитные сорта чая и кофе от «Сигарного Клуба». В конце вечера гости участвовали в розыгрыше приятных подарков от партнеров – Уральского банка Сбербанка России, Absolut, fashion-компании Sign & Hold, французской минеральной воды Perrier.

Елена Лешукова

Партнерами вечера также выступили СК «Росгосстрах», ЛК «Уралсиб», бизнес-центр «Саммит», жилые высотки «Антарес», студия флористики Светланы Савельевой.

Екатеринбург, Сибирский тракт, 26 тел. 222- 0 -111 www.bmw-avtohaus.ru

«ДЕНЬ JAGUAR» от автоцентра «КРАСНОЛЕСЬЕ» 25 августа автоцентр «КРАСНОЛЕСЬЕ» подарил своим клиентам и будущим обладателям роскошных автомобилей «День JAGUAR». Гости праздника с удовольствием протестировали стремительный Jaguar XF и престижный Jaguar XJ; проявили творческие способности на мастерклассе от «Интерьер-ателье Железновой Ольги», а также создали Jaguar XKR-S из цветов. Игра «Jaguar-Квест» вовлекла клиентов автоцентра «КРАСНОЛЕСЬЕ» в азартное путешествие. Участников встретили радушным приемом и роскошной обстановкой модные бутики нашего города: GUCCI, Ermenegildo Zegna, BLANCPAIN, BRASCHI, KODU, а также «ВИНОТЕКА Соловьева» и ресторан Dolce Vita. Коварные загадки не смогли запутать Экипажи игры, и все участники добрались на Торжественный ужин. Гости получили ценные подарки от партнеров мероприятия и автоцентра «КРАСНОЛЕСЬЕ». Специальный приз – монету из драгоценного металла – предоставил банк ВТБ24.

Приглашаем посетить автоцентр «КРАСНОЛЕСЬЕ» и пройти тест-драйв на автомобилях Jaguar, Land Rover по адресу: г. Екатеринбург, ул. Н. Онуфриева, 57а, тел. 379‑27‑27, www.jaguar.krasnoles.ru

Тест-драйв мотоциклов BMW В выходные Дня города площадка у салона «БайкХаус-ЮГ» на Машинной,14 стала главным местом сбора для настоящих ценителей истинно европейских мотоциклов. Именно отсюда стартовали тестовые пробеги мотоциклов BMW. Двухчасовой маршрут по уральским дорогам и даже временами бездорожью за два дня был преодолен 18 (!) раз. За два часа каждый из участников пробега смог попробовать несколько разных моделей от BMW, отличающихся и по мощности, и по проходимости, и по уровню комфорта. Любители же большего экстрима передвигались по лесам и бездорожью на «эндуро»-технике немецкого производителя. Гостей с каждого маршрута встречали с самоваром и пирожками.

В тест-драйве приняло участие более 90 человек, и все без исключения получили массу удовольствия и огромную дозу адреналина – падать было бы очень дорого и, так сказать, невежливо. И надо заметить, все участники уверенно справились с новыми эмоциями! Случая продемонстрировать высокий уровень безопасности мотоциклов BMW, оснащенных системами ABS, курсовой устойчивости, защиты от заносов и пробуксовок, так и не представилось. Зато адаптивная система защиты от дождя, подогрев ручек и мультифункциональная аудиосистема оказались как нельзя кстати. Эти приятные неожиданности то и дело становились открытиями для пришедших гостей. А наличие у некоторых моделей из линейки BMW кондиционера неизменно вызывало удивление, а иногда и изумление. Хотите увидеть это своими глазами? Приезжайте к нам!

мультибрендовые центры с сервисом

www.bikehouse-ekb.ru

БайкХаус-ЮГ

BMW Motorrad ул. Машинная, 14 acc@bikehouse-ekb.ru

БайкХаус-ЗАПАД

ул. Металлургов, 84

БайкХаус-СЕВЕР

ул. Ильича, 8

единый телефон (343) 204‑71‑17

БайкХаус-Тагил

Н. Тагил, Уральский пр., 83 тел. (3435) 45-19-18

БайкХаус-Челябинск Челябинск, ул. Блюхера, 101 тел. (381) 220-02-73

(343) 373-44-44, +7-922-023-9999. www.eda1.ru Горячая линий 237-14-44

ИП Зайченко И.П. ОГРН 305665918100010, Юр. адрес: Екатеринбург, ул. Челюскинцев 60-60

о т к а т ы

Увидев своего прораба на «порше», а дизайнера в Эмиратах, хозяин свежеотремонтированной квартиры на ВИЗе провел мини-расследование: оказалось, что экономия на услугах обоих позволила бы ему оказаться на их месте.

Зарплата вашего дизайнера

Расходы заказчика Дизайн-проект......................... 100 000

Размер отката

Доходы дизайнера

–

Дизайн-проект.........................100 000

Мебель .................................... 2 480 000

Мебель ....................................173 600

Светильники ........................... 240 000

10%

Светильники ...........................24 000

Сантехника ............................. 580 000

15%

Сантехника .............................87 000

Обои и текстиль...................... 130 000

10%

Обои и текстиль...................... 13 000

Кафельная плитка .................. 310 000

20%

Кафельная плитка ..................62 000

Аксессуары .............................. 110 000

15%

Аксессуары ..............................16 500

Двери и паркет ....................... 1 100 000

15%

Двери и паркет .......................157 500

Кухня со встроенной техникой . 760 000

Кухня со встроенной техникой .53 200

Итого............................. 6 780 000 с т р .

190

9,4 %

Итого....................................738 800 И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж

в р а г и

г о с у д а р с т в а

Поэт в России больше, чем поэт. И не только в России. Десятилетия творческого анабиоза, когда все занимались борьбой за выживание, прошли – художники вышли из спячки. И государственная машина тяжело и пока неуклюже встает на старые рельсы.

Преступление и наказание

сократ

цицерон

Данте Алигьери

Джордано бруно

Род занятий: философ. Преступление: богохульство, развращение молодежи. Наказание: смерть.

Род занятий: философ и политик. Преступление: государственная измена. Наказание: смерть.

Род занятий: поэт. Преступление: взяточничество. Наказание: изгнание.

Род занятий: философ, поэт. Преступление: ересь. Наказание: смерть.

Вильгельм Кюхельбекер

Федор достоевский

николай гумилев

осип мандельштам

Род занятий: поэт. Преступление: терроризм, покушение на убийство. Наказание: двадцать лет каторжных работ.

Род занятий: писатель. Преступление: экстремизм. Наказание: четыре года каторжных работ.

всеволод мейерхольд

Даниил Хармс

Сергей королев

Род занятий: поэт. Преступление: клевета, экстремизм. Наказание: заключение в психиатрической больнице.

Род занятий: ученый. Преступление: экстремизм. Наказание: десять лет исправительных работ.

Род занятий: режиссер. Преступление: экстремизм. Наказание: смерть. с т р .

192

Род занятий: поэт. Преступление: экстремизм. Наказание: смерть.

Род занятий: поэт. Преступление: антисоветская пропаганда, экстремизм. Наказание: пять лет тюремного заключения.

александр солженицын Род занятий: писатель. Преступление: измена родине. Наказание: восемь лет тюремного заключения и вечная ссылка.

Федерико Гарсиа Лорка Род занятий: поэт. Преступление: экстремизм. Наказание: смерть.

Николай Вавилов Род занятий: ученый. Преступление: экстремизм. Наказание: смерть.

иосиф бродский Род занятий: поэт. Преступление: тунеядство. Наказание: пять лет принудительных работ.