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CORREO ARGENTINO
LÍDER EN EL PAÍS Y REFERENTE GLOBAL. Desde que el Estado Nacional retomó, en 2004, la dirección del Correo Argentino, se lograron resultados económicos positivos; se realizaron importantes inversiones en infraestructura edilicia e informática, y se trabajó intensamente para alcanzar y mantener las mejores condiciones de calidad y eficiencia en el mercado, en todo el territorio nacional. Todo esto sobre la base de tres pilares que hacen a la esencia misma de esta institución.
Misión Asegurar la comunicación entre las personas, instituciones y empresas con servicios y productos confiables, accesibles e innovadores, como herramientas de integración y desarrollo para la comunidad.
Visión Liderar el mercado local y ser referente en el ámbito internacional, mediante la eficiencia, la rentabilidad de la empresa y el desarrollo personal de todos sus integrantes.
Valores El compromiso y la responsabilidad social para lograr el bien común por sobre los intereses particulares, respetando a las personas, su integridad y confidencialidad, junto con el cuidado del medio ambiente.
NUESTRA HISTORIA
LA HERENCIA EN EL TIEMPO El Correo forma parte de la vida de toda nación. Contar su trayectoria es narrar la historia de un pueblo, sus orígenes, su evolución y su presente.
1500 Primer Correo Mayor de las Indias, con sede en Lima.
1748 El 17 de junio se establece en Buenos Aires la sede del Correo Mayor de las Indias. De esta manera nace el Correo del Río de la Plata.
1826 El presidente Bernardino Rivadavia crea en Buenos Aires la Dirección General de Correos, Postas y Caminos.
1876 Se fusiona la Dirección de Correos con la Dirección de Telégrafos.
1944 Por la autarquía del correo dispuesta por el Poder Ejecutivo se denomina Dirección General de Correos y Telecomunicaciones.
1949 Se crea la Secretaría de Correos y Telecomunicaciones de la Nación, que nueve años más tarde, pasa a ser la Secretaría de Estado de Comunicaciones.
1972 Se crea ENCOTEL (Empresa Nacional de Correos y Telégrafos).
1992 Se transforma en ENCOTESA (Empresa Nacional de Correos y Telégrafos S.A.)
1997 Se concesiona la gestión del Correo Oficial por 30 años a Correo Argentino S.A.
2004 El Estado Nacional se hace cargo de la gestión por medio de Correo Oficial de la República Argentina S.A. (CORASA).
2008 Se cumplen los 260 años de Correo comunicando a los argentinos
RED COMERCIAL La red comercial de Correo Argentino, con un total de 4.685 centros operativos de venta, es la más amplia de todo el país. Esto permite acceder al servicio del Correo en más de 2.300 localidades de todo el territorio nacional, siendo en varios casos el único medio de comunicación.
En el año 2007 se culminaron las obras de acondicionamiento de la nueva Sucursal Casal Central. El edificio de Juan Domingo Perón 242 alberga a XXX empleados y atiende diariamente a XXX clientes.
250.000 clientes diarios
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4.500
Nuestras Sucursales x regiones
Se recorrieron 28.500 kilómetros para la instalación de carteles exteriores, creando lazos con los puntos más remotos del país. Se instalaron gráficas del Correo Argentino en las Unidades Postales para que el cliente identifique rápidamente los locales con nuestros servicios.
Las 1627 sucursales propias brindan los servicios prestados desarrollados por Correo Argentino para el mercado minorista y son centros de admisión de envíos del mercado corporativo. Las 3058 Unidades Postales designadas por Correo como agentes oficiales ofrecen a las pequeñas empresas y clientes finales horarios de atención extendidas y herramientas especiales que les permiten brindar atención personalizada. Como apoyo a la gestión de las Unidades Postales designadas se instala catelería y se entrega folletería que permite a los clientes identificar rápidamente los servicios prestados.
La nueva sucursal El Chaltén, en la provincia de Santa Cruz, cuenta con un moderno edificio acorde con la importante afluencia turística de la zona.
La Sucursal Ezeiza es un ejemplo de nuestra actualización tecnológica. En ella realizamos la prueba piloto para el lanzamiento de la plataforma Java (Linux) que brindará significativos ahorros en futuras inversiones, y servirá para crear nuevas oportunidades de negocios.
ORGANIZACIÓN COMERCIAL CORPORATIVA
LA ATENCIÓN DE GRANDES CLIENTES El Correo Argentino, a través de sus gerencias comerciales, está altamente capacitado para atender las necesidades de sus clientes corporativos, tanto Empresas como organismos públicos o privados.
Marketing y Desarrollo
Licitaciones y Contratos
Gerencia Entidades Financieras
Cada Gerencia Comercial Corporativa se especializa en la atención de un segmento de clientes:
Gerencia Servicios Públicos
Negocios Logísticos
Customer Service
CLIENTES Gerencia Gobierno y Organismos Públicos
Ingeniería de Sistemas
Empresas, ( entidadesy organismos)
Gerencia Empresas Comerciales e Industriales
Ingeniería de Servicios para Grandes Clientes
Gerencia Interior
Seguridad Informática
a. Sector Financiero (Bancos, Compañías de seguros, Entidades Financieras, etc) b. Sector Servicios Públicos (Compañías de teléfonos, energía eléctrica, gas, aguas, etc) c. Sector Organismos Públicos y Gobierno (Ministerios, Secretarías, etc) d. Sector Empresas Comerciales e Industriales (Agencias de Publicidad, Supermercados, Empresas Productoras, Empresas de e-commerce) e. Gerencia de Interior (Atiende Clientes de cualquier segmento en todo el país y apoya la gestión de las otras Gerencias en las cuentas nacionales)
Un producto para cada necesidad a. Mailroom Servicio que facilita las tareas de logística interna y externa de las comunicaciones postales. Correo ofrece recursos humanos y servicios tecnológicos para organizar la gestión de la correspondencia dentro de la empresa permitiendo de este modo, reducir y optimizar recursos asignados propios.
b. Información de admisión, encaminamiento, entrega y devolución de piezas Los clientes corporativos reciben diariamente información sobre el estado del encaminamiento de sus piezas postales lo cual les permite planificar los próximos pasos a seguir en la relación con sus propios clientes.
c. Encaminamiento centralizado o descentralizado de devoluciones De acuerdo a las necesidades específicas de la empresa cliente, Correo accionará sobre las piezas en devolución encaminándolas a una única sede central por lote de imposición o a varios domicilios diferentes (Sucursales, dependencias, etc)
d. Atención y asesoramiento comercial u operativo especializado Al menos cuatro referentes comerciales trabajan en el asesoramiento y atención de cada cliente corporativo. Del mismo modo, un grupo de Ingenieros de Operaciones desarrolla permanentemente, procesos específicos que permiten la adaptación de los servicios estándar a las necesidades de cada cliente corporativo.
Acabado Postal o Finishing Con el objetivo de aumentar el valor agregado en los servicios que Correo presta a sus Clientes Corporativos, se han desarrollado procesos que permiten la recepción de componentes postales (folletos, cartas, sobres, stickers, etc) y su transformación en piezas postales de acuerdo a las necesidades puntuales de cada lote de envíos. Impresión y pegado de etiquetas de destinatario, franqueo a pagar y devolución, doblado, compaginado de componentes nominados e innominados, ensobrados selectivos, confección de avisos de recibo son algunos de los procesos que se llevan a cabo según lo requiera cada cliente para cada tipo de envío.
PLATAFORMA OPERATIVA Sede Central Operativa Monte Grande
Ubicado en la ciudad de Monte Grande, partido de Esteban Echeverría, tiene una superficie cubierta de 18.000 metros cuadrados y una capacidad de procesamiento de dos millones de piezas por día de forma automática. La tecnología de avanzada de esta planta modelo de clasificación de correspondencia, posiciona al Correo Argentino junto a los mejores servicios postales del mundo.
SEDE CENTRAL OPERATIVA DE MONTE GRANDE • 1170 personas en las distintas funciones • Centro de Tratamiento Postal BUE • Centro Postal Internacional (exchange office) • Centro de cómputos • Almacenes centrales de Correo Argentino • Cámara de ozonización
• Mail-room interno, y conexión Sede Central Corporativa, con transporte de personal • Comedor en planta • Trasporte propio de personal • Planta de potabilización y tratamiento de líquidos cloacales
La tecnología instalada en Monte Grande permite realizar una clasificación de piezas postales a través de equipos de reconocimiento óptico de caracteres y lectores de código de barra hasta el nivel de
reparto. Una vez ingresada la correspondencia en la máquina clasificadora se ordena hasta armar el paquete, que horas más tarde repartirán los 5.045 carteros que recorren 114.000 kilómetros diarios.
SEDE CENTRAL OPERATIVA
La correspondencia que no puede clasificarse en máquina, exige el mismo expertise y dedicación que desde hace años los encargados de la clasificación manual empleaban en su trabajo.
Toda la correspondencia se expide de planta ordenada en traces y sacas para evitar su deterioro durante el encaminamiento.
La organización de los sectores de Admisión de correspondencia y clasificación agiliza el tratamiento de las piezas postales en planta y permite el cumplimiento de los tiempos estándares de cada tipo de producto.
Algunos productos corporativos, como los Productos de Alta Seguridad (P.A.S.) se tratan en áreas específicas de la planta que replican todos los procesos del resto de las piezas (Admisión, armado, clasificación y expedición, entre otros) pero en condiciones especiales de control y cuidado.
La sala de Video Codificación, dotada de equipo especializado, permite que un grupo de operadores le indiquen a la clasificadora automática, los códigos postales que no pueden descifrar por si solas. Estas máquinas detienen las cartas frente a una cámara que transmite la imagen del código ilegible a los monitores quedando a la espera del número que ingresará el operador.
Equipo Equipo IMPEX SIEMENS: DBCS SIEMENS: • Clasifica a 116 destinos. • Sistema OCR. • Cancelación de franqueo e impresión de mensajes. • Productividad: 34.000 piezas/hora.
• Clasifica a 180 destinos. • Clasificación por lectura de código de barra por Reparto de Cartero. • Productividad: 40.000 piezas/hora.
Equipo automático para Carta Registrada: • Impresión, lectura y hermanado de código de barras T&T y del cliente. • Posibilidad de operación con distintos formatos de códigos de barras. • Productividad: 12.000 piezas/horas solo lectura, 8.000 piezas/horas impresión y lectura.
SEDE CENTRAL NUESTRO CORREO OPERATIVA
2 .635.000
kilómetros recorridos por mes (líneas media y larga distancia)
124.720
horas afectadas por mes (circuitos urbanos)
166 . 51.0500 00 os
Aéreos Domésticos
1.0 VEH 50 ÍCU 828 LOS VEH AFE ÍCULOS EXCLCTADOS USIV OS
Aéreos Internacionales
tre s e r Ter
tran spor kilog tado ram s po os r me s
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UJUY SALTA TUCUMAN CA TAMARC A RESISTENCIA SANTIA GO LARIOJA DELES TERO CORRIENTES SANJUAN CORDOB A SANTA FE MENDO ZA POSAD AS SANL UIS PAR ANA ROSARIO RIO CUAR TO PERGAMINO Servicios realizados por mes SANTAROSA CPI MERCEDES en el interior del país LAPLATA NEUQUEN BAHIABLANC A VIEDM A MARDELPL ATA SANCARL OSDEBARIL OCHE TRELEW CMDO .RIV AD AVIA
TRANSPORTE TERRESTRE DESCONSOLIDADO
29 . 200
RIOGALLEGO RIOGRANDE USHUAIA
5.3 00 kilos tran spor tado s
por mes .
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FLUVIALES DESCONSOLIDADOS
29 61
Lanchas afectadas diariamente Destinos
Todos los carteros de Correo Oficial inician su tarea cotidiana en un Centro de Distribución en el que han sido asignado. Allí, temprano en la mañana, recibe cada uno la correspondencia que debe distribuir ese mismo
Los centros de distribución se encuentran equipados de acuerdo a la cantidad de carteros y supervisores que albergan. La cantidad de personal de cada una obedece a la cantidad típica de piezas a distribuir.
CONTENERIZACIÓN 1. Se han reemplazando parte de las tradicionales sacas por cajones contenedores de plástico rígido y tapa precintada. 2. Los cajones son conducidos dentro de carros porta contenedores. 3. Los carros porta contenedores son trasladados dentro de las cajas de los vehículos. 4. Los camiones disponen de plataformas traseras automáticas que facilitarán la carga y descarga.
día. Su primer tarea consiste en clasificarla de acuerdo a su propio organización y, si excede la capacidad de transporte que tiene, organizar un “alcance” que se cruzará con él en algún punto de su recorrido
SEDE CENTRAL OPERATIVA
PROVINCIA
CODIGO ANTERIOR
CARA DE MANZANA é om T o 0 t 390 San 0 380
3882
3836
00 38
3804
3868
3898
NUESTROS PRODUCTOS
A LA MEDIDA DE CADA CLIENTE El Correo Argentino está preparado para satisfacer las necesidades de cada cliente, con un servicio postal y logístico a su medida, con diversos productos de alcance nacional e internacional. Le presta servicios tanto a las personas como a las más importantes organizaciones gubernamentales, industriales y empresarias.
En cada caso ofrece: a. Seguridad de entrega. La correspondencia admitida es procesada y entregada en un destino.
b. Integridad. El manipuleo cuidadoso de los envíos permite que los mismos sean entregados en las mismas condiciones en que fueron admitidos.
c. Cumplimiento de condiciones pactadas. Las piezas postales se entregan en los estándares y con los servicios adicionales comprometidos.
Productos postales minoristas
Productos postales corporativos
A través de la más importante red nacional de sucursales y con un óptimo servicio de distribución se puede realizar el envío de correspondencia comercial o personal eligiendo el producto que se adapte a cada necesidad.
Carta Expreso Corporativa Carta Certificada Corporativa Carta Rápida Corporativa Carta Documento Carta Factura Carta Simple Impresos Carta Registrada Carta Registrada con firma PAS (Producto de Alta Seguridad)
Carta Simple y Tarjeta Postal Sobre Prefranqueado Carta Expreso Plus Carta Certificada Plus Carta Rápida Plus Impresos
Casillas de Correo Confían en nuestro servicio 3.000 Clientes Corporativos, cuya atención se gestiona mediante Unidades de Negocios especializadas con calidad, excelencia y buenos resultados.
NUESTROS PRODUCTOS
A LA MEDIDA DE CADA CLIENTE
Encomiendas Correo cuenta con la línea de servicios de encomiendas más completa y exclusiva del país para el traslado y la distribución de su mercadería. Además, ofrece la línea pack plus que permite el acondicionamiento de la encomienda para su traslado en forma segura.
Este exclusivo sistema permite el registro y seguimiento de los envíos postales y encomiendas garantizando una estricta verificación de cada etapa del recorrido, y ubica al Correo Argentino entre los diez primeros del mundo con sistemas de control de última generación. El correo utiliza etiquetas autoadhesivas con código de barras que brindan información sobre el recorrido de sus envíos, lo que permite su continua localización.
Servicios Monetarios Los Servicios Monetarios de Correo Argentino llegan a todo el territorio nacional y 190 países en el mundo. Giros Postales y Telegráficos Multigiro Giros Cheque Giros Correo Argentino – Western Union Remesa Postal Pago Fácil Pago por cuenta de terceros
Es un sistema de cobranzas de facturas en efectivo, ajeno al canal tradicional de la red bancaria. A través del Correo presta servicio a cuatro millones y medio de usuarios que realizan mensualmente siete millones de operaciones de pago de facturas emitidas por empresas adheridas a este método de cobranzas.
Correo Oficial cuenta con una certificación de calidad ISO 9001:2000 que le permite trabajar, internamente, en una mejora constante de procesos, y externamente, en una adaptación de servicios al cliente, siempre en el marco de una garantía de nivel internacional.
Servicios de terceros en nuestras sucursales Servicios Online - Seguimiento T&T - Consulta CPA - Legal Com
Comunicaciones fehacientes El estado nacional ha delegado en el Correo Oficial el poder fedatario que le permite constituirse en el tercero de confianza que garantiza el remitente de una comunicación, la invariabilidad de su contenido desde la imposición hasta la entrega y la recepción de dicha envío
Servicios Internacionales Correo oficial, como todos los correos de bandera de los diferentes países del mundo, forma parte de la Unión Postal Universal (UPU) y por lo tanto es la puerta de ingreso al país de toda comunicación cursada en todo el mundo y la de egreso de toda la correspondencia emitida para el exterior.
Telefonía Pública Servicio de telefonía pública en más de 250 sucursales de todo el país.
Veraz Un servicio para adquirir Cheque Veraz, Veraz Público y Veraz Personal.
Promociones para empresas Son Estands para promoción o ventas de productos y servicios de empresas, por períodos breves de tiempo, que permiten contactar a 150.000 personas por día.
Sampling Servicio para empresas que necesiten realizar entregas de muestras de sus productos y no dispongan de personal propio.
NUESTROS PRODUCTOS
A LA MEDIDA DE CADA CLIENTE
FILATELIA
La estampilla, la historia de un pueblo en el frente de cada carta El Estado Nacional le ha conferido al Correo Argentino, con exclusividad, el desarrollo y difusión de la Filatelia. Esta afición por coleccionar y clasificar sellos, sobres y otros documentos postales en los que queda representada parte de la historia nacional tiene al Correo como único proveedor. La pasión por coleccionar sellos postales surgió prácticamente al mismo tiempo que Gran Bretaña emitió los primeros, el 6 de mayo de 1840. En las cartas de la época se estimulaba el interés por coleccionar estampillas con una curiosa frase que decía: “Conserve esta carta. El sello puede, algún día, ser una curiosidad interesante”. Con el paso del tiempo cada vez más países emitían sellos, y esta actividad fue haciéndose más sistemática. Ya en el año 1860 comenzaron a aparecer catálogos
con descripciones de todos los valores de correos disponibles, así como álbumes para conservarlos ordenadamente, y al poco tiempo surgieron revistas dedicadas exclusivamente al interés filatélico. Enseguida fue notoria la dificultad por conseguir algunos valores. Esto desembocó en grandes diferencias de precio entre distintos ejemplares. La tendencia se ha mantenido a lo largo del tiempo, ya que no sólo es la antigüedad lo que determina el precio de un sello postal, también lo es la cantidad de ejemplares existentes (o conocidos) del mismo, junto con la demanda que de él haya por parte de los coleccionistas. De todas formas, lo más importante de una colección no es su valor económico. Su encanto está dado sobre todo por la búsqueda exitosa de información o “estudio” que cada uno realice.
¿Cómo iniciar una colección? Se debe definir el tema o el país por el cual el filatelista volcará todos sus esfuerzos; puesto que es imposible reunir una colección que abarque todos los temas que ofrece el mundo de la filatelia. Tres formas básicas de conseguir sellos postales • Acercarse a cualquier oficina del Correo Argentino que posea el servicio de Venta Filatélica, o a los comercios filatélicos, y comprar sellos postales. • Visitar entidades y comercios filatélicos • Vincularse con otros coleccionistas nacionales e internacionales que realicen canje.
SERVICIOS ELECTORALES
Logística Movimiento de urnas y material electoral.
Desde su Centro Electoral, el Correo Argentino, brinda este servicio en todos los lugares del país donde se realicen elecciones de autoridades nacionales, provinciales o municipales o en otros entes públicos o privados.
• Distribución de Listas provisionales y Padrones definitivos. • Exhibición de listas provisionales y recepción de reclamos de electores. • Información a los electores del lugar de votación. • Verificación de locales de comicio. • Distribución de nombramientos de autoridades de mesa. • Despliegue de urnas y material electoral, y entrega en los locales de comicio • Recepción de urnas, actas y material electoral. Entrega en el Depósito designado por la Junta Electoral. • Recepción del telegrama de escrutinio de mesa. Entrega en el Centro de Ingreso de Datos.
Escrutinio Procesamiento de los datos del escrutinio de mesa por medios informáticos. • Recepción del telegrama de escrutinio de mesa e ingreso al sistema, previo contralor informatizado • Ingreso de datos al sistema • Reingreso en circuito aleatorio para verificación • Eventual derivación a mesa de incidencias • Ingreso en mesa de archivo • Archivo físico ordenado
Difusión Comunicación pública de los resultados del escrutinio. • Publicación de tablas de resultados • Publicación de gráficos ilustrativos • Publicación de otras informaciones • Difusión sobre pantalla, circuitos de TV, sobre soporte magnético o papel • Provisión de salas de prensa televisiva, oral y escrita
UNIDAD DE SERVICIOS LOGÍSTICOS La Unidad de Servicios Logísticos es la división especializada que, capitalizando la plataforma de transporte y distribución más grande del país, ofrece prestaciones de logística integral, con servicios de warehousing, transporte y distribución.
La USL presta el servicio que el cliente necesita, adaptándose a los procesos que cada uno requiera: • Recepción • Warehousing y Picking • Distribución • Activación y seguimiento • Gestión administrativa de información al cliente • Documentación de entrega • Cobros por cuenta de terceros
La superioridad de nuestras prestaciones está basada en la integración de la operación logística, trazabilidad de entrega y gestión administrativa bajo una misma plataforma, operando las Plantas de Operaciones Logísticas de Benavídez y Pablo Podestá, en la Provincia de Buenos Aires.
Los servicios logísticos tienen la flexibilidad e integralidad de soluciones adaptadas a la medida de cada cliente, para la optimización y desarrollo de
Los recursos humanos especializados en la ingeniería y operación logística contribuyen a la excelencia en la prestación de los servicios.
Instalaciones y tecnología adecuadas para la prestación de los siguientes servicios: recepción, warehousing
(picking, administración de stocks e inventarios) fulfillment, despacho y rendición.
transporte y distribución de los productos comercializados por nuestros clientes para su entrega a sus cadenas de retail o consumidores finales.
UNIDAD DE SERVICIOS LOGISTICOS
La Unidad de Servicios Logísticos permite integrar en una sola plataforma las siguientes prestaciones:
PICK UP Y RECEPCIÓN DE MERCADERÍA • Control cualicuantitativo de la mercadería recibida. • Administración de órdenes de retiro. • Cross Docking.
ALMACENAMIENTO La Unidad de Servicios Logísticos cuenta con un Sistema de Gestión de Almacén (WMS) que registra todos los acontecimientos y acciones en la recepción, procesamiento y depósito de productos y pedidos. El almacenaje es realizado sobre pallets Arlog normalizados ubicados en racks de 4 y 5 niveles. Posee equipos variados
para el movimiento de mercadería, redes de comunicación integradas a la red central del Correo Oficial, sistemas contra incendio, seguridad y limpieza, según los más exigentes estándares de calidad. • Alta en el sistema de stock. • Administración de stocks en condiciones normales. a) Materias primas. b) Productos terminados. c) Devoluciones. d) Material POP / Folletería. e) Merchandising.
• Administración de stocks bajo requerimientos especiales de Temperatura: a) controlada b) cadena de Frío c) humedad d) seguridad
• Control de inventarios. • Reportes de operación y gestión. • Logística in house.
DISTRIBUCIÓN
PREPARACIÓN DE PEDIDOS FULFILLMENT La infraestructura técnica más moderna y el equipamiento necesario para realizar: • Armado de packs / kits en packaging especializado o termocontraible. • Encintado. • Estampillado y etiquetado. • Termosellado. • Recepción de órdenes de pedido y preparación de despachos con documentación asociada. • Generación de documentación de carga / remito. • Posicionamiento de los ítems a administrar en racks y/o piso según corresponda (palletización). • Impresión de remitos y facturas (sujeto a limitaciones fiscales). • Desconsolidación / fraccionado de cargas. • Consolidación de despachos a un mismo destino.
En la Unidad de Servicios Logísticos se consolidan todas las operaciones de programación de recorridos para la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense y los despachos a los Centros de Distribución del Interior del país. Para las entregas se establecen los puntos de carga y descarga, frecuencias y tipo de transporte requerido en función al material a transportar. Los plazos de distribución se establecen en dos modalidades: Estándar o prioritaria. Ambas tienen seguimiento satelital (Track and Trace).
RENDICION • Desconsolidación de los despachos con imposibilidad de entrega para su devolución o reingreso a stock. • Recepción y rendición centralizada de remitos.
NÚMEROS PARA EL DESARROLLO A partir de la nueva estatización de la empresa se impulsó con mayor ahínco el uso de tecnología de punta y la incorporación de una nueva gama de productos y servicios complementarios, así como la renovación total de los locales utilizados y la informatización de todas las operaciones realizadas por nuestros clientes. Los resultados fueron más beneficios y ventajas para la comunicación.
Página Líderes en el mercado Postal Argentino
millones
clientes
millones de piezas postales operadas en el año.
diarios atendidos en toda la red de sucursales.
millones
millones
de giros monetarios transmitidos.
de piezas postales ingresaron para su procesamiento y distribución durante 2008.
de kilómetros mensuales promedio recorridos por la flota de 1.050 vehículos exclusivos.
millones de horas hombre trabajadas en distribu-
horas invertidas en actividades de capacitación y desarrollo al personal de Correo.
EL FUTURO ES HOY El servicio y la calidad son la bandera de una empresa que realiza eso que nos une como seres humanos: la comunicación. Pero nunca es suficiente en una era en la que todo avanza y evoluciona a cada instante.