La Rural Nº 3

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La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 3 • Octubre 2009


LadeRural Teruel N.º 3 | OCTUBRE de 2009 Portada: Balcón del Ayuntamiento de Cantavieja • Pilar Catalán Edita: CAJA RURAL DE TERUEL Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Ana Verdejo y Marisa Aznar Coordina: Conexión Imaginativa Fotografías: Pilar Catalán, Jorge Escudero, Diario de Teruel, Motorland, CRDO Melocotón de Calanda, CRDO Calatayud, CRDO Cariñena, Asociación Agroalimentaria del Bajo Martín - Sierra de Arcos, Portesa. Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 6.500 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL ¿Pacto de Estado para el largo plazo?........... 3 Nuestra Caja INFORMA.................................................. 4 Nuestra ECONOMÍA..................................................... 10 Nuestro PERSONAJE.................................................... 14 • Entrevista con Carmen Pobo. Nuestra Caja APOYA..................................................... 16 Nuestros CONSEJOS de Gestión Empresarial................ 18 Nuestros CONVENIOS .................................................. 20 Nuestras EXCELENCIAS . .............................................. 22 Nuestro CAMPO........................................................... 24 • Campaña PAC 2010. • PORTESA, un proyecto de desarrollo sostenible. Nuestros PUEBLOS ...................................................... 28 • CANTAVIEJA, el carácter de un territorio diferente. Nuestras FIESTAS ........................................................ 28 • 25 años con sabor a jamón. • Fiestas del Pilar en Calanda. Nuestras sugerencias CULTURALES.............................. 32 Enlaces de INTERÉS . ................................................... 35

CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación. Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista. Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com


Editorial

¿Pacto de estado para el largo plazo?

Desde septiembre de 2007 llevamos ya 2 años instalados en la crisis económica, con especial virulencia en el último trimestre del 2008, y con alguna señal positiva actualmente. Una crisis que en nuestro país tiene dos losas que en el resto del mundo no tiene. El paro y el stock inmobiliario. Los principales países del mundo han dejado atrás el riesgo de recesión y empiezan lentamente a crecer, lo que es una buena noticia para la economía española, si se puede enganchar al rebufo de ellos. En el corto plazo tanto en la OCDE como en España se han tomado las medidas lógicas inspiradas en las 3 reuniones del G-20, consistentes en afianzar la solvencia y liquidez bancarias, asegurar el bienestar de los parados y huir del proteccionismo que sólo genera pobreza a largo plazo; lógicamente con medias keynesianas basadas en asumir déficit público y deuda pública, en las que en todo caso podremos discutir el volumen a asumir y su composición. Lógicamente lo habremos de pagar con un incremento de la recaudación fiscal, que no es lo mismo que un aumento de impuestos, que en caso necesario nadie nos negaríamos; más recaudación fiscal aumentando el volumen de nuestra economía y con la persecución del fraude, con reducción de los innumerables gastos ineficientes que cada día vemos en Ayuntamientos, Comunidades Autónomas y Estado, permitiría enseguida ir bajando incluso los impuestos en el medio plazo, buena noticia para nuestra productividad y competitividad. Este es el momento idóneo para un gran pacto de Estado en aras de nuestra futura competitividad a largo plazo en los siguientes asuntos: Pacto de Educación, Pacto Tecnológico, Pacto Fiscal y Presupuestario, Pacto Laboral, Modernización Justicia, etc... Los agentes económicos y sociales necesitamos un marco estable y coherente para los próximos 15 años, que nos permita generar riqueza de una forma eficaz y eficiente, una redistribución de la riqueza que permita acercar la renta a la media europea, que permita una mayor internacionalización de nuestra economía para acabar de una vez con el secular déficit comercial, tan necesario para rebajar cuanto antes ese déficit público y privado que ya suma el 120% del PIB y que es una gran loca a futuro. Y mientras los políticos cumplan con su parte, las empresas y empleados hagamos lo que podemos y debemos hacer: hagamos nuestras empresas más eficaces, rentables y eficientes, eliminemos lo superfluo, invirtamos para mejorar el capital físico y el humano, salgamos al exterior para ganar cuota de mercado, fusionemos empresas para ganar valor y el futuro. Nuestros accionistas, empleados y la sociedad nos lo demandan: preparémonos para la salida de la crisis, acordándonos de aquella parábola de Jesucristo de las mujeres que esperaban a sus esposos con sus velas. Tengamos las velas encendidas en el momento justo y no gastemos energías innecesariamente antes, ni se las prestemos a los que las han dilapidado. Es conveniente gestionarnos a empresas y personas como si no hubiese crisis, y cuando no haya crisis como si la hubiese, aplicando siete reglas básicas: Mejora continua, Innovación, Eficiencia, Calidad, Resultados y Respeto a las Personas; que componen la cultura empresarial que ha tenido éxito siempre.

Caja Rural de Teruel.


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Caja Rural de Teruel entra a formar parte de la Asociación Española de Calidad La AEC tiene más de 3.000 empresas y profesionales asociados. Caja Rural de Teruel continuando con su voluntad de mejora continua en los servicios que presta a sus clientes, acaba de incorporarse a la Asociación Española para la Calidad. La AEC es una entidad privada sin ánimo de lucro cuya finalidad es impulsar y fomentar la competitividad de las empresas, de las entidades de cualquier otra

naturaleza y de los profesionales españoles, promoviendo la cultura de la calidad y el desarrollo sostenible, a través de actuaciones que generen valor para sus asociados y para la sociedad en general. Entre sus más de 3.000 empresas y profesionales asociados, hay establecidos una serie de comités sectoriales en los que se

desarrolla una labor de intercambio de experiencias y opiniones afines, investigando y desarrollando nuevos conceptos y técnicas que contribuyan a los fines fundamentales de la Asociación. Caja Rural entra a formar parte del Comité de Entidades Financieras del que forman parte muchas de las entidades bancarias más importantes del país.

4.- Hay que mantener siempre la distancia de seguridad con el vehículo precedente para evitar el riesgo de colisión. Por ejemplo si circulamos a 55 kilómetros por hora en dos segundos se recorren 30 metros y a 90 kilómetros por hora, 50 metros. 5.- No utilizar el cinturón de seguridad multiplica por siete el riesgo de muerte en caso de colisión. 6.- Usar el casco para motocicleta disminuye el riesgo y la gravedad de los traumatismos craneoencefálicos en un 70 por ciento. 7.- Los accidentes de tráfico son la primera causa de muerte en niños y jóvenes. 8.- Si reducimos la velocidad 1 kilómetro por hora disminuye los

accidentes entre un 4 y 5 por ciento. Un atropello a más de 50 kilómetros por hora reduce las posibilidades de sobrevivir del peatón en un 10 por ciento. 9.- Usar el cinturón de seguridad reduce el 40 por ciento de los traumatismos de cualquier tipo y el 60 por ciento de los traumatismos fatales. 10.- El uso correcto de los dispositivos de seguridad infantiles reduce la mortalidad en caso de colisión en el 71% en los bebés y en el 54% en niños pequeños. En España sólo un 20% de los niños entre 4 y 9 años llevan adecuadamente este dispositivo. Fuente: Sociedad Española de Medicina de Tráfico

Seguridad al volante A pesar de que para la mayoría las vacaciones han terminado y con ellas los largos desplazamientos en automóvil, es importante recordar una serie de medidas que nos ayudarán a conducir más seguros: 1.- El uso del móvil mientras conducimos, incluso con manos libres, impide una conducción segura por distracción. 2.- Si se consumen antihistamínicos, derivados opiáceos, antidepresivos, hipnóticos o ansiolíticos se debe consultar con el médico los efectos de estos medicamentos sobre la conducción. 3.- Si se ha bebido alcohol, ni el café ni ningún estimulante ayuda a eliminar el alcohol, ni mejora la capacidad al volante.


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Nueva oficina de Caja Rural en Villastar Desde principios del mes de agosto está en pleno funcionamiento nuestra nueva oficina de en Villastar. Caja Rural de Teruel pone así a disposición de los vecinos de esta localidad todos sus servicios con la comodidad de unas nuevas instalaciones.

La Asociación de Truficultores de Teruel, Premio Aragonéx 2009 El día 24 de septiembre tuvo lugar en Madrid la VII Edición de la entrega de los premios Aragonéx. Aragonéx (Asociación Aragón Exterior) es una agrupación independiente que desarrolla su actividad en Madrid, y está formada por aragoneses o hijos de aragoneses que llevan a cabo su actividad como empresarios o profesionales en esa Comunidad. La Asociación de Truficultores de Teruel recibió el premio en la categoría Proyecto Social siendo reconocida como una de las más activas de Aragón.

Aquí Ahora

Ayudas para financiar master a universitarios en paro Hasta el próximo 31 de octubre se pueden solicitar ayudas para el pago de la matrícula en un master oficial por parte de titulados universitarios en situación legal de desempleo y que tengan reconocido el derecho a percibir la correspondiente prestación económica. El importe de la ayuda de matrícula será el precio público oficial pero si el importe global de las ayudas superase la cuantía total prevista, se adjudicarán de forma inversamente proporcional a la renta del solicitante. Los requisitos ne-

Nueva herramienta de seguridad: movilidad Rural Servicios Informáticos ha puesto en funcionamiento un nuevo sistema llamado Movilidad, mediante el cual se gestiona el envío de alertas (vía SMS o correo-e) por operaciones realizadas en las cuentas o tarjetas del cliente.

cesarios para la obtención de la ayuda son: - tener la nacionalidad española, haber nacido entre los años 1969 y 1983, es decir, tener entre 25 y 40 años. - estar en posesión de un título oficial universitario - encontrarse en situación legal de desempleo y tener reconocido el derecho a percibir la prestación - estar matriculado en el curso 2009-2010 en un master oficial impartido por una universidad pública. Este sistema ya funcionaba en modo Off-Line desde la banca electrónica pero los avisos llegaban al día siguiente de haberse producido la operación. Con el nuevo sistema las operaciones son On-Line, el aviso es prácticamente instantáneo. Los SMS y /o correo electrónico se pueden gestionar directamente por el cliente a través de Ruralvia o en la oficina. Para más información sobre esta nueva herramienta puede dirigirse a cualquiera de las oficinas de Caja Rural de Teruel.

Invertir en Bolsa en Caja Rural es ahora más fácil Caja Rural de Teruel ha eliminado la comisión de custodia de valores, por lo que a partir de ahora sus clientes no recibirán ya ningún cargo en su cuenta por este concepto, lo que facilita y mejora las condiciones para operar en Bolsa y la rentabilidad de su cartera. Además ofrece a sus clientes todos los servicios y la información

necesaria para moverse en Bolsa en sus instalaciones o, incluso, desde su casa, desde su ordenador o su teléfono y en cualquier momento, con las tarifas de compraventa más competitivas del mercado. Puede obtener más información en cualquiera de sus oficinas o en su Sala de Bolsa (978617102).

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Requisitos para instalar placas solares La crisis se nota en la economía doméstica y muchos comienzan a plantearse la instalación en sus casas de placas solares como un medio para rebajar la abultada factura de la luz y apostar por una energía limpia y ecológica. Antes de hacerlo hay que tener claro los siguientes aspectos: • Es un derecho temporal de uso de la techumbre para una actividad concreta. • En cuanto a la duración del contrato hay que concretar la existencia de indemnización tasada y decreciente en caso de salida. • Tener en cuenta los accesos a techumbre y los acabados de la zona pisable de la techumbre. • Centro de inversores y transformación independiente del actual. Puertas diferentes, llaves distintas. • Ante un cambio de titularidad derecho preferente de compra (derecho de tanteo). • Obligación de reponer la techumbre a su estado actual cuando termine la actividad.

• La rescisión del contrato podrá ser por: expirar el contrato, pérdida de las autorizaciones administrativas que permiten explotar la instalación o por no haber mantenido la actividad en un plazo temporal sin que esa pérdida sea debida a una causa cubierta por el seguro de pérdida de beneficios de la central fotovoltaica, e incluso por impago de las obligaciones con el banco o la administración. • Ante la venta del edificio, lo razonable sería que este arrendamiento se registrase en el Registro de la Propiedad mediante una nota simple informativa, y el nuevo propietario asuma ese “alquiler” por el plazo que le quede. • Puede pedirse un aval que soporte los riesgos y el desmantelamiento final. Y por último hay que tener muy claras las responsabilidades: Del propietario de la instalación fotovoltaica hacia el propietario del edificio: a. Necesidad de cualificación para trabajar en tejados y con instalaciones eléctricas del personal de montaje y mantenimiento.

b. Sus trabajos no deben implicar responsabilidades (laborales, de seguridad y salud, fiscales, etc..) hacia el propietario de la techumbre. c. Seguro de responsabilidad civil que cubra daños en techumbre o estructura del edificio, incluso goteras. d. Seguro que cubra daños eléctricos inducidos en la red propia de la actividad actual (directos y, en su caso, pérdida de beneficios). e. Obligación de reparar cualquier daño que ocurra en el tejado aunque no sea directamente imputable a su actividad fotovoltaica (esto es negociable pero debe estar casado con el seguro propio). Del propietario del edificio hacia el propietario de la instalación: a. Seguro de responsabilidad civil que ante una contingencia en el edificio actual o en su estructura (incendio, colisión...) cubra también las instalaciones de la techumbre. b. Seguro de responsabilidad civil que cubra problemas en las instalaciones eléctricas de la central fotovoltaica por problemas internos en la red propia de esta actividad.


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SANIDAD ACONSEJA “DISTANCIAMIENTO SOCIAL” EN LAS EMPRESAS POR LA GRIPE A El Ministerio de Sanidad ha elaborado la Guía para la elaboración del plan de actuación de las empresas frente a las emergencias, en la que se recogen las siguientes medidas a adoptar si la pandemia de gripe A alcanza su lugar de trabajo para reducir la enfermedad, la mortalidad y atenuar las implicaciones económicas directas sobre las empresas o centros de trabajo: • Aislamiento: Separación de personas con una con una determinada enfermedad infecciosa en sus hogares, en hospitales, o en instalaciones determinadas a tal fin por el sistema sanitario. • Cuarentena: Separación y restricción del movimiento de un grupo de personas que no ha desarrollado la enfermedad pero que se ha expuesto al agente infeccioso. • Distanciamiento social, dentro del lugar de trabajo: medidas que incluyan la modificación de la frecuencia y el encuentro cara a cara de los empleados (evitando el apretón de manos, sustituyendo las reuniones cara a cara por teleconferencias, facilitando y mejorando la utilización de las tecnologías de la información y los sistemas de comunicación). También se recomienda el distanciamiento social entre los empleados y los clientes. • Turnos escalonados. Valorar procedimientos para que los empleados tengan un horario flexible, por ejemplo, con turnos escalonados. • Designar un coordinador y a un equipo. Se harán cargo uno o varios empleados de la

empresa, con responsabilidad y funciones definidas. Deberán elaborar y mantener actualizado el plan de actividad especifico para hacer frente a la pandemia. • Personal básico. Puesto que la gripe puede afectar hasta el 30% de la plantilla, deben determinarse qué áreas y quiénes son los empleados esenciales y cuáles son los productos y servicios fundamentales (materias primas, distribuidores, logística). • Documentos clave. Identificar los documentos esenciales para su empresa (bancarios, de auditoria, contratos, acuerdos) y asegurarse de que se ha designado suficiente personal para acceder a ellos. • Higiene. Poner a disposición de los empleados material para el control de la infección, como pañuelos desechables y papeleras para tirarlos en cada una de las oficinas y lugares de trabajo. Se debe toser o estornudar en un pañuelo. Si no se tiene uno a mano, utilizar la manga de la camisa para no contaminar las manos. Lavarse las manos con frecuencia. El agua y el jabón es suficiente. • Cómo lavarse. Frotarse las manos con jabón al menos 15 segundos, secarse las manos con una toalla desechable y cerrar el grifo con la propia toalla. Evitar tocarse los ojos, la nariz o la boca (los gérmenes pueden sobrevivir sobre objetos durante dos o más horas). • No usar mascarillas. No existe evidencia científica sobre su efectividad. Pueden proporcionar una falsa sensación de

seguridad y que se abandonen otras medias de higiene recomendadas. Fomenta el rechazo a terceros. • Comunicación. Difundir programas y materiales de información básica sobre la infección. Prever situaciones de temor y ansiedad entre los empleados, los rumores y la información errónea.

Siguiendo las instrucciones del Ministerio de Sanidad, Caja Rural de Teruel ha elaborado su propio plan de actuación frente a la gripe A a fin de minimizar las consecuencias que una extensión de la pandemia pudiera tener a lo largo de este invierno entre sus trabajadores y clientes.

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MEDIDAS URGENTES DE EMPLEO PARA TRABAJADORES AUTÓNOMOS El Gobierno ha aprobado una serie de medidas urgentes de empleo destinadas a los trabajadores autónomos y a las cooperativas y sociedades laborales. Cabe destacar entre ellas el incremento hasta el 80 por ciento del límite de pago único de la prestación por desempleo destinada a inversión para jóvenes de hasta 30 años de edad y de mujeres hasta 35 años que inicien una actividad como trabajadores autónomos. Se elimina la limitación de hasta 24 meses que tenían los asalariados para optar a ser socios trabajadores de cooperativas y sociedades laborales.

Estas medidas tendrán una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010, sin perjuicio de una posible prórroga en función de la evaluación de su eficacia en la creación de empleo. También, y con objeto de favorecer la contratación indefinida del primer trabajador autónomo, se bonifican en un 50 por ciento las cuotas de la Seguridad Social durante veinticuatro meses del primer trabajador asalariado que contrate indefinidamente el autónomo. La vigencia de esta medida finaliza el 31 de diciembre de 2009. Por otro lado, se cancelan las deudas contraídas por coopera-

tivas y sociedades laborales con el FOGASA, resultado de la crisis de los años 80 del pasado siglo.

Se bonifican en un 50% las cuotas de Seguridad Social durante 24 meses del primer trabajador asalariado que contrate indefinidamente. Y por último, referente al pago de las prestaciones por desempleo en supuestos de sus pensión temporal de la relación laboral, se fija un coeficiente multiplicador de 1,25 para determinar los días de prestación que corresponde abonar de la duración del derecho reconocido en dichos casos.

DESAPROVECHAR LA FIRMA ELECTRÓNICA El fabricante especializado en firma y facturación electrónica ipsCA ha publicado un estudio que demuestra que a pesar de las ventajas que para una empresa tiene el uso de herramientas de firma electrónica, el 40 por ciento de los usuarios sólo la utiliza para la emisión y recepción de facturas, pero no para el visado digital, la firma de contratos o la gestión documental.

NUESTRA POBLACIÓN en cifras 2000-2006 Provincia ZARAGOZA HUESCA TERUEL ARAGÓN

Tasa crec. veget. -0,83 -3,52 -4,61 -1,72

Tasa migratoria 14,51 13,42 12,38 14,08

Tasa crecimiento total 13,68 9,90 7,77 12,36

Por Comarcas Gúdar - Javalambre Bajo Aragón Comunidad de Teruel Jiloca Matarraña/Matarranya Maestrazgo Sierra de Albarracín Andorra-Sierra de Arcos Bajo Martín Cuencas Mineras

Tasa crec. veget. -5,84 -2,69 -2,92 -6,90 -8,61 -7,41 -8,88 -2,99 -9,40 -4,84

Tasa migratoria 22,62 19,43 13,97 9,86 10,44 8,44 8,19 1,92 8,04 0,88

Tasa crecimiento total 16,78 16,75 11,05 2,96 1,83 1,04 -0,69 -1,08 -1,36 -3,97

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Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Nuestra economía El Gobierno de Aragón impulsa un Plan de Reactivación Económica Con el fin de impulsar una reactivación económica que contribuya a reforzar la posición de Aragón en el conjunto de España así como a propiciar una nueva etapa de crecimiento económico, el Gobierno de Aragón ha puesto en marcha una serie de medidas que se engloban en cuatro grandes áreas:

1.- Programas de Inversión Pública:

3.- Refuerzo del capital humano.

Plan Especial de Saneamiento y Depuración. Plan de Gestión Integral de Residuos en Aragón. Plan Energético de Aragón Proyecto Red de Carreteras de Aragón. Plan Director de Infraestructuras de Telecomunicación de Aragón. Plan de Atención a la Dependencia. Reforma de la formativa del Ingreso Aragón de Inserción. Plan de Infraestructuras Universidad 2015 Plan de Administración Electrónica.

Refuerzo de los Programas de Fomento de Empleo Formación para el Empleo de Aragón II Plan Aragonés de Formación Profesional Plan de Orientación Profesional

2.- Estímulo de la Inversión Privada: Nuevo Plan de Vivienda Plan Especial de Dinamización del Sector de la Vivienda Medidas de captación de nuevos proyectos de inversión empresarial para Aragón. Medidas impulsadas por la Corporación Empresarial Pública de Aragón.

4- Otras medidas. Cambios tributarios en los impuestos de Donaciones y Sucesiones y Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, con el objetivo de reactivar el mercado de la vivienda. Desarrollo Rural de Aragón. Consolidación y creación de regadíos. Renovación parque maquinaria agrícola. Inversiones en infraestructuras judiciales. Plan Localidad. II Plan Director de Desarrollo de la Sociedad de la Información.

Consejos sencillos para inversores en Bolsa Surgen en estos convulsos momentos que vivimos todo tipo de recetas, consejos, normas o recomendaciones con las que los grandes expertos internacionales en inversiones como Mark Mobius pretenden ayudar a los pequeños inversores a sortear las dificultades actuales. La clave la resumiríamos en tener “sentido común”: 1. Conócete a ti mismo. No sólo en relación a los parámetros fundamentales que definen cualquier inversión. Plazo, rentabilidad, riesgo, necesidad de rentas, fiscalidad y similares, sino también a la personalidad y la capacidad de reacción ante los eventos del mercado con objeto de evitar actuacio-

nes precipitadas y económicamente dolorosas. 2. No te fíes de los demás. Nadie conoce tus circunstancias mejor que tu mismo. Recopila opiniones pero decide tú. 3. Desconfía de la multitud que tiende a reaccionar de forma extrema. Valora los pros y los contras de mantener o

deshacer una inversión y actuá en consecuencia. 4. No inviertas nada que no entiendas o que requiera para su comprensión de complicados ejercicios de análisis contable, operativo o financiero. 5. Lo importante es el valor, no el precio. La divergencia entre uno y otro es lo que permite la


Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA existencia del mercado. No se gana dinero observando cada movimiento que se produce en las pantallas financieras sino sabiendo dónde comprar y cuándo vender. 6. Debes tener paciencia, espaciar las inversiones y actuar teniendo en cuenta tu tolerancia máxima a la pérdida. En los mercados mucho más importante que saber comprar es tener la disciplina suficiente como para vender la posición cuando se ha alcanzado el

umbral de rentabilidad esperado o se dan otras circunstancias que lo aconsejan. 7. Utiliza los distintos instrumentos financieros a tu alcance. Los futuros y las opciones pueden ayudarte a conseguir tus objetivos de un modo más fácil y barato que las inversiones estándar. Estudia las alternativas y aplica lo aprendido en tu propio beneficio. El potencial destructor de los distintos actos financieros depende del uso que se les dé.

Sube la compraventa de viviendas en Aragón un 18,80%

El euríbor marca su sexto mínimo

La mayor reducción interanual se registró en la provincia de Teruel con una caída del 45%, hasta 104 hipotecas. El pasado mes de Julio el número de operaciones de compraventa de viviendas en Aragón fue de 1.273, lo que supone un aumento del 18,8% respecto al mes de Junio, según datos del Instituto Nacional de Estadística. En España la compraventa de viviendas en el mismo mes cayó un 20,3% respecto al mismo mes del año anterior y se realizaron 37.039 operaciones. La mayoría de las compraventas de viviendas se realizaron en Zaragoza, 4.413, seguida de Huesca, 1.683, y Teruel, 834. Aragón fue la cuarta Comunidad Autónoma en el mes de Julio donde se transmitieron más fincas, sólo por detrás de La Rioja, 679, Castilla La Mancha, 670 y Castilla León, 642.

Aquí Ahora

El euribor, el indicador más utilizado en España para el cálculo de las hipotecas, cerró el mes de Agosto situándose en el 1,334 por ciento, el sexto mínimo histórico consecutivo. En el último año el euribor ha recortado casi cuatro puntos porcentuales, pasando del 5,323% registrado en agosto de 2008 al 1,334% alcanzado en el mismo mes de 2009. Esta bajada se ha reflejado en un abaratamiento considerable de las hipotecas suscritas, una hipoteca firmada hace un año que se revise con esa referencia bajará al menos en 316 euros mensuales y 3.800 euros anuales.

Elegir un buen banco para su empresa A la hora de que una pequeña empresa, negocio o tienda escoja el banco con el que le beneficia operar, debe tener en cuenta de manera prioritaria que la entidad sea capaz de acomodarse a la operativa y situación financiera del cliente, además de considerar los siguientes factores. • Debe ofrecerle una oferta variada de productos y servicios que puedan cubrir todas sus necesidades. • El coste de los servicios y productos debe ser competitivo. • Debe tener una sucursal próxima a su lugar de trabajo.

• También debe disponer de un eficiente y seguro servicio de banca electrónica. • La especialización de la entidad es conveniente que tenga la mayor afinidad con la actividad del empresario.

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Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Subirán los impuestos el próximo año El Gobierno pretende incrementar hasta 1,5 puntos del PIB la presión fiscal el año 2010 para tratar de frenar el gran déficit público. Para alcanzar esta cifra el Estado debería ingresar 15.000 millones de euros adicionales, cifra a la que sólo se llegaría con una importante subida fiscal. En el punto de mira del Gobierno están los impuestos especiales ya que en relación con la Unión Europea, España mantiene unos tipos bajos en hidrocarburos, tabaco, alcohol o electricidad. Además, no hay que olvidar que un aumento en este tipo de impuestos se puede explicar también por motivos de salud (tabaco y alcohol) y en aras al desarrollo de una economía sostenible (hidrocarburos y electricidad).

El Gobierno pretende incrementar hasta 1,5 puntos del PIB la presión fiscal el año 2010 para tratar de frenar el gran déficit público. Los impuestos especiales supusieron unos ingresos el año pasado de 19.570 millones de euros. A diferencia del IVA y Sociedades, no sufrieron una caída importante en la recaudación. A pesar de que el Gobierno ya aumentó en junio el impues-

En julio la producción industrial cayó el 23,3% Aragón es la tercera comunidad en la que más ha descendido la producción industrial.

to de hidrocarburos, la subida de 2,9 céntimos por litro aprobada en junio supondrá unos ingresos adicionales de 1.000 millones de euros, España sigue siendo uno de los países europeos que aplican unos impuesto más bajos a los hidrocarburos, lo que deja margen para su aumento. El Gobierno también incrementó la fiscalidad sobre el tabaco el pasado junio, lo que supuso un ingreso adicional de 1.200 millones de euros. Aún así las cajetillas de tabaco en España siguen con precios mucho más bajos que en otros países limítrofes. La ministra de Economía, Elena Salgado, es partidaria de equiparar la fiscalidad sobre el tabaco en España con la UE. Parecida situación se da en relación con los impuestos relativamente bajos que España mantiene sobre el alcohol y la electricidad. En este último caso se aplica el gravamen mínimo exigido por la Unión Europea, La producción industrial en Aragón cayó el 23,3 por ciento en julio respecto al mismo mes de 2008. Según datos del Instituto Nacional de Estadística a lo largo de este año ha bajado un 22,9 por ciento. Aragón es la tercera comunidad en la que más ha descendido la producción industrial sólo por detrás de Navarra (-28,4) y Galicia (-24). En España la caída llegó al 17,4 por ciento en julio tras quince meses de bajadas consecutivas.

de un euro por cada megavatio hora. A pesar de todas estas subidas previsibles, no se va a alcanzar el incremento de 15.000 millones. Para lograrlo el Gobierno además de eliminar la deducción de 400 euros, se plantea incrementar el tipo del IVA, uno de los más bajos de Europa. Esta medida puede provocar justo el efecto contrario al pretendido, la disminución de la recaudación debido al menor consumo y al incremento del fraude.

Se estabiliza la venta de coches tras 16 meses de caída Las matriculaciones de automóviles alcanzaron 58.510 unidades durante el pasado mes de agosto, un nivel similar a las 58.530 unidades contabilizadas en el mismo mes del 2008, según datos difundidos por las asociaciones nacionales de fabricantes y vendedores de coches. Con estas cifras termina una tendencia ininterrumpida de 15 meses de caídas de matriculaciones. Las ayudas directas recogidas en el Plan E han corregido la situación y las bajadas mensuales se desaceleraron a partir de junio, con un cambio significativo de tendencia en el canal de compras de los particulares que representa tres de cada cuatro coches matriculados en España.


Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

El riesgo de no invertir en época de crisis Hace 16 años, Parkaj Ghemawat, titular de la cátedra Anselmo Rubiralte de Estrategia Global en el IESE Business School de Barcelona, escribió el famoso artículo “El riesgo de no invertir en época de crisis”. El tema ha vuelto a la actualidad y sus reflexiones siguen vigentes. Sus ideas nos ayudarán a encontrar respuestas a la pregunta clave: ¿durante una crisis económica pueden los gestores encontrar el equilibrio entre el riesgo financiero de invertir y el riesgo competitivo de no hacerlo. • El riesgo competitivo de no invertir puede ser mayor de lo que los gestores piensan. • Introducir recortes por inercia puede causar más daño que beneficio. • Las crisis pueden traer consigo la posibilidad de comprar bienes a precios muy competitivos.

• Hay que buscar un punto intermedio entre el error de llevar a cabo excesivas inversiones no rentables y el de pasar por alto demasiadas inversiones potencialmente rentables. • Es importante mantener una perspectiva a largo plazo sobre la inversión debido a los retrasos que suele haber a la hora de implementar los principales programas de inversión. • Cuanto más cíclico sea un sector, más importante será distinguir los períodos de bonanza de los de depresión, en lugar de agregarlos todos en un cálculo medio anual.

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A partir de noviembre los parados sin cobertura desde el 1 de enero cobrarán 420 euros El Gobierno amplia la cobertura de los 420 euros mensuales de ayuda a la inserción en el mercado laboral a los parados que agotaron el subsidio a partir del 1 de enero de este año, y, no sólo los que se encuentran en esa situación desde el pasado 1 de agosto. Los potenciales beneficiarios son entre 250.000 y 300.000, que se agregarán a los 350.000 ya cubiertos. Está previsto que la medida entre en vigor a principios de noviembre. La ampliación de la prestación elevará el coste de la medida a un total de unos 1.300 millones de euros.

Temas pendientes para el gobierno en este nuevo curso político • Aprobar la Ley de Economía Sostenible que agrupará iniciativas ya lanzadas en materia de reducción de cargas administrativas o de impulso a la creación de empresas, además de una reforma por concretar de las estructuras educativas. Se establecerán también incentivos fiscales a la I+D+i, se crearán impuestos medioambientales y se dotarán dos fondos por un valor conjunto de 25.000 millones que tendrán como objetivo fomentar la inversión en proyectos acordes con la economía innovadora y sostenible que sustituya a la basada en el ladrillo. Fuera de esta Ley también buscará un gran pacto sobre el horizonte energético hasta 2020. • En el mes de octubre tendrá que buscar apoyos en otros grupos parlamentarios para aprobar los Presupuestos Generales del Estado, y parece que los acuerdos no van a ser fáciles. • Deberá concretar el nuevo marco fiscal y las subidas de impuestos anunciadas si no quiere que

el déficit público se dispare más allá del 10% del PIB. • Ajustar el incremento de los sueldos de los funcionarios. • El Ejecutivo tiene también la obligación de restituir el flujo del crédito para empresas y familias. • Recortar el número de parados y dar cobertura a aquellos que dejen de percibir sus prestaciones. • Deberá cerrar el nuevo modelo de financiación autonómica, por el que las comunidades recibirán más de 11.000 millones adicionales. También aprobar el proyecto de reforma de la Ley Orgánica de Financiación de las Comunidad Autónomas (Lofca). • Acelerar la reforma de la financiación local en este momento en que la falta de ingresos ahoga a los ayuntamientos. • Aplicar el Tratado de Lisboa desde la Presidencia de la UE. • Controlar los efectos y el coste de la gripe A.

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Presidenta del Partido Popular de Teruel

Carmen Pobo

¿Cómo ve el futuro de la Provincia de Teruel? A pesar de la crisis económica y el índice de paro que estamos sufriendo en este momento confío en un futuro esperanzador, porque tenemos posibilidades de desarrollo, gestionando adecuadamente los recursos naturales que tenemos en nuestra provincia, disponiendo de suelo industrial asequible que permita la implantación de empresas, contando con emprendedores valientes y jóvenes cualificados, y si conseguimos que las administraciones apuesten por el desarrollo de las infraestructuras y grandes proyectos, tendremos los elementos adecuados para el desarrollo económico de nuestra provincia.

“Es loable la labor que Caja Rural de Teruel está realizando en nuestra provincia apoyando a todos los sectores que generan desarrollo, resaltando su apuesta por el sector agrario y la industria agroalimentaria” • Nacida en Cella (Teruel), el 8 de julio de 1960. • Casada, dos hijos. • Puericultora. • Concejal del Ayuntamiento de Cella entre 1987 y 1991, alcaldesa de Cella desde 1995. • Diputada Provincial de Teruel entre 1995 y 1999. • Diputada de Cortes de Aragón en la V, VI y VII legislaturas (desde1999 a la actualidad), es vicepresidenta de la Comisión Institucional y miembro de las comisiones Agraria y de Peticiones y derechos Humanos. • Elegida presidenta del Partido Popular de Teruel en diciembre de 2008. Miembro de las ejecutivas provincial de Teruel y regional de Aragón del Partido Popular y del Comité de Dirección del Partido Popular de Aragón.

¿Cuáles son los temas que en este momento, más preocupan al Partido Popular respecto a la provincia de Teruel? Nos preocupa la despoblación del medio rural, la falta de infraestructuras de comunicaciones que consigan un desarrollo óptimo de Teruel, el déficit de infraestructuras sanitarias, la escasez de recursos humanos en los hospitales, deficiencia de infraestructuras educativas, la


Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE precaria situación de agricultores y ganaderos y la situación de desempleo que sufren muchos turolenses. La industria agroalimentaria y el turismo se alzan hoy en día como ejes del motor económico de la provincia. ¿Debemos seguir apostando por ellos o existen otros sectores que debemos fomentar? Siendo dos de los ejes económicos importantes por los que debemos seguir luchando, no debemos descartar ni olvidarnos de asegurar la producción en el sector primario, apostar por la gestión medioambiental en nuestros montes, el sector de la madera, las arcillas, el textil etc… así como cualquier otro tejido industrial que impulse nuestra economía. Usted, como alcaldesa de Cella, conoce de primera mano las necesidades de las zonas rurales. ¿Cuál es el camino que debemos seguir para potenciar el desarrollo de nuestros pueblos? Para que haya desarrollo el primer objetivo es fijar la población y para ello se necesitan políticas reales de desarrollo rural que permitan a sus habitantes permanecer en el territorio. Para conseguirlo es fundamental establecer medidas que posibiliten la creación de empleo, que potencien todos los servicios relacionados con el sector agrario e industrial, que doten a nuestros pueblos de servicios básicos de calidad y tener buenas comunicaciones. ¿Qué opina de la labor de la Caja Rural de Teruel en nuestra provincia? Es loable la labor que la Caja Rural de Teruel está realizando en nuestra provincia apoyando a todos los sectores que generan

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“No debemos olvidarnos de asegurar la producción en el sector primario y apostar por la gestión medioambiental para impulsar nuestra economía”

desarrollo, resaltando su apuesta por el sector agrario y la industria agroalimentaria. Es destacable igualmente el esfuerzo que la Caja Rural realiza en su implantación en el medio rural, en aras a su apellido “Rural”, cometido que cumple con creces. Aunque estamos viviendo un difícil periodo, la mayoría apuesta por luchar ante las adversidades. ¿Cree que, a corto plazo, podemos atisbar una recuperación en nuestra economía? La situación a corto plazo es compleja, pero espero que podamos salir de esta crisis con los menores daños posibles, para que a medio plazo consigamos recuperar el nivel económico que hemos perdido. Confío en los turolenses y en su espíritu de lucha innata que siempre hemos demostrado las personas que

creemos en el progreso de nuestra tierra. ¿Qué mensaje lanzaría a los empresarios turolenses? Sé que están sufriendo mucho los que quedan, otros no han podido resistir, muchos autónomos han cerrado sus puertas. Quiero transmitirles todo el apoyo del mundo, que mantengan la confianza en sus posibilidades, la firmeza en sus decisiones y animarles a luchar por mantener el proyecto en el que creen. En la provincia de Teruel tenemos posibilidades. Que apuesten por esta provincia y que tengan fortaleza para salir de esta grave crisis económica en la que estamos inmersos. Que valoren y apuesten por aquellos proyectos políticos que han demostrado ser eficaces en situaciones de crisis similares.

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Nuestra Caja APOYA Nuestra Caja APOYA

Caja Rural de Teruel patrocina al colectivo de oficiales y comisarios de MOTORLAND ARAGÓN Caja Rural de Teruel patrocinará los uniformes de los oficiales y comisarios de las pruebas que se realizan a partir del mes de septiembre en el recinto alcañizano. El convenio fue presentado por el consejero delegado de Motorland Aragón, Antonio Gasión, y el director general de Caja Rural de Teruel, José Antonio Pérez Cebrián y refuerza los vínculos existentes entre nuestra entidad y MotorLand, con quien ya hemos colaborado en varias ocasiones con patrocinios de pruebas deportivas. Los comisarios lucieron el nuevo equipamiento con el logo de la entidad en la celebración del Campeonato de Aragón de Velocidad de Automovilismo los días 5 y 6 de septiembre, prueba con la que se inauguró el circuito de velocidad del recinto. En oc-

tubre, el patrocinio de Caja Rural de Teruel lucirá ante miles de espectadores en las World Series by Renault, el mundial de Karting, la Copa de España de Resistencia

El patrocinio de Caja Rural de Teruel lucirá ante miles de espectadores en las principales pruebas de 2010. de Turismos o el Campeonato de España de Velocidad de motos al año que viene. También en todos los campeonatos del resto de circuitos.

Las personas que componen el colectivo de oficiales y comisarios de MotorLand Aragón son, aficionados al motor y a las carreras, en su mayoría de la zona. Forman parte de la organización de las pruebas y su labor es imprescindible para el correcto desarrollo de las mismas. En algunas competiciones, como será el caso de las Word Series by Renault, se podrán congregar hasta 300 oficiales para cubrir la dimensión del acontecimiento. Sus labores pasan por los puestos de control, rescates, parques cerrados, parrillas de salida, pitlane, entre otras tareas.

La Feria de Cedrillas, una de las más antiguas e importantes de España Los días 2, 3 y 4 de octubre tendrá lugar en Cedrillas la 117 edición de su Feria agrícola, ganadera e industrial, patrocinada por Caja Rural de Teruel. En el amplio programa de actos elaborado destacan además de la exhibición de maquinaria agrícola e industrial y de productos de la comarca (sector agroalimentario, principalmente), los tradicionales concursos y subastas autonómicos y nacionales de ganado, recuperación-demostración de oficios agrícolas tradicionales, demos-

traciones de adiestramiento de perros pastores y comidas populares. Caja Rural subvenciona conjuntamente con la Diputación Provincial de Teruel a los compradores que acudan a las subastas en la adquisición de cada ejemplar de ganado ovino, bovino y gallinas con el propósito de que se conserve la tradición de compra-venta de ganado de la Feria de Cedrillas, una de las más antiguas e importantes de España.


Nuestra Caja APOYA Nuestra Caja APOYA

La Feria de la Patata de Cella cumple 25 años

IV Edición del festival CARRASCA ROCK en Ejulve

Un año más, a mediados de septiembre, Cella volvió a celebrar su tradicional Feria de la Patata con el objetivo de impulsar su cultivo en esta localidad donde ha sido el pilar de la economía local. La elaboración de platos tradicionales, la exhibición de recetas cuyo ingrediente principal es la patata, junto con un total de 15 expositores y actos complementarios como la presentación del proyecto Ecogastronomía Vs. Gastroeconomía que había organizado el Centro de Educación Permanente de Cella, verbenas y comidas populares, lograron reunir a un gran número de vecinos y visitantes. Caja Rural de Teruel, un año más, colaboró con la organización de la Feria.

La organización del Festival Carrasca Rock se vio obligada a suspender el Festival el pasado 22 de julio debido al gran incendio que afectó a los montes de Ejulve y pueblos limítrofes, y trasladarlo a los días 28 y 29 de agosto. El principal objetivo del festival, que cuenta con la colaboración de Caja Rural de Teruel desde sus inicios, es promocionar a los grupos jóvenes aragoneses, con especial interés por los del medio rural bajoaragonés. También es un evento que reivindica el derecho a vivir en nuestros pueblos dignamente, creando actividades culturales y festivas en el medio rural para hacerlo más atractivo y dinámico.

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Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

ÓMO ELEGIR LA ME LOCAL COMERCIAL

moda en general. El flujo motorizado incide en negocios Algunas veces la ubicación del local comercial es un factor para los que la visibilidad del que, por diversas razones, viene ya dado, y el empresario no local sea decisiva pues la compuede sino adaptarse a este condicionante. En otras puede pra es más premeditada que elegir entre varias alternativas, decisión que tiene gran impor impulso. portancia en el futuro éxito del negocio. Los expertos ofrecen 3 Proximidad a paradas de autouna serie de recomendaciones a tener en cuenta antes de tobuses, aparcamientos públicos, mar la decisión. posibilidad de estacionamienHay que recordar en primer lugar que las zonas comerciales to cuando hay dificultades de de cada ciudad van evolucionando, en tramos de calle que aparcamiento. antes no se consideraban comerciales pueden haberse insta- 4 Los comercios requieren la presencia de negocios próxilado firmas comerciales prestigiosas recientemente, y al mismos dedicados al sector al que mo tiempo haber decaído otras zonas. A la hora de escoger pertenezca la actividad que se la ubicación del negocio cada calle debe ser valorada en funva a desarrollar. Por el contración de una serie de factores: rio si se pretende instalar un negocio en franquicia, debe tenerse en cuenta que existen 1 El poder adquisitivo de la po- 2 Cada vez más proliferan en las limitaciones para no competir blación circundante. Cada neciudades las zonas peatonales, directamente con otro franquigocio va dirigido a un consulos expertos señalan que el ciado de la misma empresa al midor objetivo catalogado por flujo peatonal es fundamenubicarse en la misma zona. su poder adquisitivo, y cada tal sobre todo para aquellas calle se encuentra situada en actividades que tienen un un entorno socio económico comportamiento de compra De manera específica teniendo de nivel alto, medio o bajo. por impulso, como el textil o la en cuenta la actividad de nego-


CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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JOR UBICACIÓN DEL cio que se va a desarrollar en el local hay que tener en cuenta que si se dedica al sector servicios es recomendable ubicar el negocio en calles que combinen un flujo motorizado elevado, con existencia de oficinas y gran visibilidad. Se recomiendan locales con amplias fachadas y con una superficie de entre 100 y 300 metros. Negocios de equipamiento personal precisan situarse en zonas de flujo peatonal elevado, con un flujo motorizado al menos medio. Debería tener una gran fachada, siendo ideales las fachadas en esquina por su impacto visual. Las dimensiones varían entre los 50

metros cuadrados que precisaría una tienda de complementos y bisutería, hasta los 150 o 200 metros de un negocio de moda. Y sobre todo tener en cuenta la relación entre el precio de los artículos y el poder adquisitivo de la población circundante al negocio que se quiere instalar. Los comercios de alimentación, en general, precisan instalarse en zonas de alta densidad de población residente, con negocios vecinos dedicados al comercio de proximidad (perfumerías, mercerías, ferretería, menaje, etc..). Si el local está en el centro de la población deberá tener una superficie de entre

300 y 2000 metros cuadrados y es también importante contemplar la posibilidad de parada para carga y descarga, o de un vado para entrada de mercancías. La mejor ubicación para un negocio hostelero depende del tipo de negocio en sí. En el caso de los restaurantes de cocida tradicional conviene ubicarlos en los centros históricos con atractivo turístico, pero también en los núcleos empresariales por las tradicionales comidas de trabajo. Restaurantes de comida rápida o temáticos deberían situarse en grandes avenidas, con alta densidad de oficinas y un flujo motorizado alto y paso medio peatonal.

CLAVES PARA LLEVAR A UN EQUIPO A LA EXCELENCIA • Planificar adecuadamente las actividades es uno de los factores más importantes del trabajo en grupo. Cada uno de los integrantes debe conocer perfectamente sus funciones dentro del equipo. • Establecer normas básicas de grupo que vayan más allá de lo puramente técnico. El respeto por los compañeros, por la competencia, por el objetivo, así como la confianza y la generosidad entre los miembros son aspectos fundamentales. • Mantener el equilibrio que permita trabajar, descansar y disfrutar del tiempo de ocio es importante para que las cosas funcionen dentro de un equipo. • Debe existir en todo grupo una comunicación abierta y directa. Es imprescindible que haya libertad para opinar y disentir. • Para reaccionar adecuadamente ante la adversidad hay que mantener una constante puesta en común, alegría y motivación. • A la hora de tomar decisiones el gestor del equipo debe transmitir confianza y dejar un espacio para la creatividad. • No olvidar nunca que trabajamos con personas, que ellas son lo más importante.

“El arte de dirigir no es más que la destreza de hombres y mujeres a la hora de tomar decisiones y gestionar errores, aprendiendo de ellos”

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Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

Caja Rural de Teruel suscribe con el Gobierno de Aragón el convenio para la financiación del plan de dinamización del sector de la vivienda Caja Rural de Teruel junto a los representantes de otras seis entidades financieras aragonesas suscribió el Convenio de Colaboración que permitirá financiar el Plan de Dinamización del Sector de la Vivienda en Aragón.

Con este Plan el Gobierno de Aragón avalará con 808 millones de euros la compra de viviendas libres garantizadas, las que bajen su precio para acercarse al de las protegidas, cantidad que será prestada por las siete entidades financieras, y que permitirá reactivar el sector y garantizar el acceso a la vivienda. Esta medida pretende poner en circulación el stock de viviendas libres, que deberán acercar su precio al de las protegidas con rebajas de entre el 25 y el 35 por ciento. En ese momento pasarán a denominarse garantizadas y recibirán un tratamiento especial, lo que incluye para su financiación la prestación de un aval por parte del Gobierno de Aragón.

Línea “ICO-Liquidez 2009” pone a disposición de autónomos y PYMES 10.000 millones de euros Caja Rural continúa manteniendo su compromiso con el ICO para financiar en condiciones preferentes proyectos de inversión en pequeñas y medianas empresas. Entre las principales líneas de colaboración establecidas, cabe destacar la Linea Pyme del ICO que tiene como objetivo financiar la dotación de capital circulante a aquellos autónomos y pequeñas y medianas empre-

sas, solventes y viables, que se enfrentan a una situación transitoria de restricción de crédito. Esta línea pone a disposición de los autónomos y las Pymes 10.000 millones de euros, de los cuales 5.000 millones son aportados por ICO y 5.000 millones son aportados por las Entidades de Crédito. Estará vigente hasta el 31 de Diciembre de 2.009 o hasta el agotamiento de los

fondos, y el importe máximo de financiación será de 1.500.000 euros por cliente y año, en una o varias operaciones. Según datos del Instituto de Crédito Oficial en los cinco primeros meses del año la Línea ICO Liquidez ha facilitado préstamos a 38.473 autónomos y pequeñas y medianas empresas, que han servido para financiar sus gastos corrientes.


Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

Aquí Ahora

Convenio con la Confederación Empresarial Turolense El pasado día 29 de septiembre el Presidente de Caja Rural de Teruel, Don Leoncio Benedicto Corbatón, y el Presidente de la Confederación Empresarial Turolense, Don Carlos Mor Sanz, suscribieron un convenio de colaboración entre ambas entidades. Con este convenio Caja Rural quiere apoyar de manera prioritaria a las empresas turolenses tanto de nueva creación como a aquellas con una trayectoria ya consolidada, ofreciéndoles una serie de servicios en condiciones preferentes, además de aportar 4.000 euros anuales para subvencionar las actividades formativas y culturales que promueva la Confederación Empresarial. El citado convenio tiene una duración de tres años.

FORO Empresa Bajo el lema “Líderes en Innovación”, los próximos días 10 y 11 de noviembre, Zaragoza se convertirá un año más en centro de reunión de importantes personalidades del mundo empresarial con la celebración del Foro Empresa 2009. Durante 2 días empresas referentes mundiales y expertos en gestión empresarial debatirán sobre las claves, las tendencias y las oportunidades que genera una actividad para las compañías cada vez más estratégica para su presente y futuro. Más información en www.programaempresa.com y contactando con el Instituto Aragonés de Fomento.

AVANCE PRÓXIMOS EVENTOS PRÓXIMA FIRMA DEL CONVENIO DE FERIAS ENTRE CAJA RURAL DE TERUEL Y LA DIPUTACIÓN PROVINCIAL.

Un año más Caja Rural volverá a suscribir convenio de colaboración con la Diputación Provincial de Teruel para el apoyo económico a la celebración de ferias agropecuarias, agroalimentarias y medioambientales en la provincia de Teruel durante el año 2009 en el marco del Programa de Ayudas a Ferias aprobado por la Diputación recientemente.

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Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

ELECCIONES

en las denominaciones de origen aragonesas

Para adaptarse a la Ley de Calidad Alimentaria de la DGA y a sus nuevas normativas específicas que las convierten en corporaciones de derecho público, las ocho denominaciones de origen e indicaciones geográficas protegidas aragonesas han culminado sus procesos electorales. Esta ha sido la última vez que el Gobierno de Aragón convoca elecciones al pleno de los consejos reguladores pues, a partir de ahora, dejan de ser órganos descentralizados de la Administración y se constituyen en corporaciones de derecho público, disponiendo de personalidad jurídica propia, autonomía económica y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines. Pilar Martín, empresaria turolense que representa a las firmas Turolense Ganadera, Agroalimentaria de Teruel y PELBOR, fue elegida nueva presidenta del Consejo Regulador de la D.O.P Jamón de Teruel en sustitución de Enrique Bayona que ostentaba el cargo desde 1996. Pilar Martín es también Consejera de Caja Rural de Teruel.

José Félix Lajusticia ha sustituido a Jesús Verón como presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen de Catalayud. El nuevo responsable es viticultor, presidente de la cooperativa de Munébrega y alcalde de esta localidad.

desde el año 2000, siendo elegido nuevo Presidente José Luis Mainar, de profesión agricultor, y que cuenta con una amplia trayectoria profesional, fue presidente de la Cámara Agraria local de Cariñena durante 16 años, vocal en los consejos rectores de Bodegas San Valero y de la Caja Rural del Campo de Cariñena y secretario provincial de UAGA, entre otros puestos, y desde el año 2000 era vicepresidente del Consejo Regulador que ahora pasa a presidir.

José Félix Lajusticia

Pilar Martín

También ha habido cambios en la Presidencia del Consejo Regulador de la D.O. Melocotón de Calanda que abandona Javier Tello, siendo designado como nuevo Presidente Samuel Sancho.

Samuel Sancho

Y por último también se ha renovado la Presidencia de la D.O. Cariñena, que abandona Santiago Begué que ocupaba el cargo José Luis Mainar

... Los consejos reguladores, a partir de ahora, dejan de ser órganos descentralizados de la Administración

Repiten al frente de sus respectivos consejos reguladores, Mariano Beroz , Presidente de la D.O. Somontano, Gregorio García Chueca, Presidente de la D.O. Campo de Borja, Juan Carlos Brun, Presidente de la D.O. Ternasco de Aragón y Alfredo Caldú, Presidente de la D.O. Aceite del Bajo Aragón.


Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

Aquí Ahora

Asociación Agroalimentaria del Bajo Martín - Sierra de Arcos Nació esta Asociación en 2003 de la mano de un grupo de productores agroalimentarios que deseaban promocionar sus productos y crear una entidad que aglutinara a todas las empresas del sector en las comarcas del Bajo Martín y Sierra de Arcos En la actualidad la forman 25 empresas dedicadas a la elaboración y producción de distintos productos agroalimentarios que combinan la elaboración artesanal y las tecnologías más actuales. El principal objetivo de la Asociación es promover el consumo de sus productos participando en ferias y exposiciones que sirvan para abrir nuevos mercados y canales de comercialización impulsando así el sector agroalimentario y el desarrollo rural de ambas comarcas. Son empresas asociadas:

Los Frutos del Abuelo Salazonera Aragonesa, S.L. La Manolica, S.L. Cooperativa Apícola de Teruel Quesos Sardón, S.C. Panadería Las Losas, S.C. Carnicería Hnos. Esteban Hnos. Igado Orcal, S.A.T. 6506 Pastelería Marquesán, S.C. Aceites Aguilar, S.L. Carnicería Félix Cooperativa del Campo San Blas Aceites Albalate, S.L.

Eurocátering Frutas del Martín, Sdad. Coop. Pastelería Moncayo, S.L. Hnos. Clavería Espinera, C.B.

Granja Avícola Lagunas, S.L. Bodega Calera Panadería El Amadeo, S.C. Bodega Sentisco Tomate Ebroverde Aceite Impelte del Bajo Martín, S.L. Alimentación Villanueva Lázaro

Aceitunas de aderezo

Albalate del Arzobispo

Salazones de pescado

Albalate del Arzobispo

Derivados cárnicos

Andorra

Miel

Ariño

Quesos

Samper de Calanda

Panadería y Repostería

Albalate del Arzobispo

Charcutería

Albalate del Arzobispo / Híjar

Queso curado de oveja

Samper de Calanda

Pasteles, turrones y helados

Híjar

Aceite de oliva virgen extra

Albalate del Arzobispo

Charcutería

Urrea de Gaén

Aceite de oliva virgen extra

Alloza

Aceite de oliva virgen extra y aceitunas de aderezo

Albalate del Arzobispo

Catering y paellas gigantes

Andorra

Melocotón, pera y manzana

Albalate del Arzobispo

Pasteles y bombones

Andorra

Melocotón, albaricoque, cereza y nectarina

Albalate del Arzobispo

Huevos frescos

Samper de Calanda

Vino tinto

Albalate del Arzobispo

Panadería y Repostería

Andorra

Vino

Albalate del Arzobispo

Tomate

Albalate del Arzobispo / Híjar

Aceite de oliva virgen.

La Puebla de Híjar

Panadería y carnicería

Oliete

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Nuestro CAMPO NUESTRO CAMPO

Campaña PAC 2010 (orientaciones de siembra y novedades)

De cara a 2010 hay información que debemos conocer, sobre todo acerca de las siembras que se empezarán a realizar en los próximos meses.

NOVEDADES PAC 2010

En la PAC 2010 se percibirá un desacoplamiento total por algunas producciones subvencionables; se incrementará el valor de los derechos de Pago Único existentes, con la parte de valor que se desacopla; es decir, un agricultor-ganadero, cobrará un solo Pago Único, que contendrá, según sea el caso de cada explotación, los siguientes apartados: • cultivos herbáceos: 100% (antes era el 75%), teniendo como referencia para sumar el 25% acoplado, lo declarado en los años 2007 y 2008 • prima de calidad de trigo duro: 100% (antes era el 0%), según lo declarado en los años 2007 y 2008 • ayuda al olivar: 100% (antes era el 93,61%), teniendo como re-

ferencia para sumar el 6,39% acoplado, lo declarado en los años 2007 y 2008 • ovino-caprino: 100% (antes era el 50%), teniendo como referencia para sumar el 50% acoplado, lo declarado en el año 2008 En principio, se percibirá la subvención si, cumpliendo con normas de condicionalidad (buen uso agrario y ganadero de la producción) tiene suficientes hectáreas para cubrir los derechos de Pago Único, independientemente de la producción o no que realice en ellas. Se cobrará en un solo pago más o menos lo mismo que ahora (sumando la parte desacoplada y la acoplada), pero sin exigencia de siembra, ni de tener ganadería (de ovinocaprino), pero ello no significa

que se obligue a dejar de producir, sino que la producción que se realice sea más flexible y libre para cada productor. Las fincas agrarias y las cabezas ganaderas deberán cumplir con los requisitos de buenas prácticas agrarias, como hasta la fecha. La modulación para 2010 será del 8% para los cobros superiores a 5.000 euros e inferiores a 300.000, mientras que alcanzará el 12% para pagos superiores a 300.000 euros. El resto de conceptos de subvenciones (proteaginosas, arroz, frutos secos, vaca nodriza, prima adicional de vaca nodriza, vacuno de calidad, prima de sacrificio, forestación, I.C., agroambientales...) siguen igual que hasta la fecha y se percibirán como hasta ahora en pagos aparte.


NUESTRO CAMPO Nuestro CAMPO

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Propuestas adicionales para 2010

(SE TRAMITARÁN Y CONCRETARÁN EN LA SOLICITUD CONJUNTA PAC 2010)

Para incentivar la producción y mantener la existente, el Ministerio de Medio Ambiente, Rural y Marino, ha presentado unas propuestas a la U.E., todavía no aprobadas pero que se dan por buenas con pequeños matices, que se detallan a continuación: 1.- Rotación de cultivo en tierras de secano: • para comarcas agrarias con rendimiento PAC no superior a 2,0 tn/ha., subvencionarán hasta 60 euros/ha. las siembras de cereales, oleaginosas, proteaginosas y leguminosas, debiendo cumplir para ello con el índice de barbecho tradicional de cada zona • en Teruel, será posible para explotaciones de las comarcas agrarias de Serranía Montalbán I, Bajo Aragón I y II, Serranía de Albarracín, Hoya de Teruel I y Maestrazgo • en Zaragoza, será posible para explotaciones de las comarcas agrarias de Ejea de los Caballeros I y II, Borja I, Calatayud I, La Almunia I y II, Zaragoza I y II, Daroca I, Caspe I y II • sobre el total declarado para este cobro, un 20% al menos tendrá que ser oleaginosas, proteaginosas o leguminosas, pudiendo ser el resto cereal • el pago previsto máximo llegará a 100 hectáreas en total por explotación, en dos estratos de pago de 50 primeras y

50 siguientes hectáreas • si el compromiso del 20% se eleva al 25%, la prima puede subir 20 euros/ha, y si ese compromiso del 25% se cumple sólo con leguminosas, la prima puede subir otros 20 euros/ha. • si el cliente estuviese sometido a compromisos agroambientales de porcentajes mínimos de siembra con especies alternativas al cereal, podrán poner fin a esos compromisos sin tener que reembolsar los importes percibidos, acogiéndose al nuevo programa de rotación de cultivos • los acogidos el primer año a este programa de ayuda, serán prioritarios en 2011 2.- Programa de calidad de las legumbres (garbanzo, lenteja, judía) tema específico 3.- Ayudas ganaderas • ovino-caprino en denominaciones de producción de calidad (inscritos en D.O., ganadería ecológica, indicación geográfica protegida, IGP, ganadería integrada o etiquetado facultativo); reparto de 6

millones de euros para todo el estado; prima individual no concretada • ovino-caprino en sociedades o agrupaciones, con censo mínimo de 5.000 reproductoras; reparto de 23 millones de euros para todo el estado; prima individual no concretada • ovino-caprino en razas autóctonas extensivas (resto de ganado): hasta 7,50 euros/cabeza reproductora; máximo 7.200 euros/explotación • ayudas vacuno de leche (específicas) Nos encontramos, pues, ante una nueva reforma en la próxima campaña de PAC, una más en definitiva. Todo hace pensar que los agricultores y ganaderos dedicarán tan solo un breve espacio de tiempo para poder acogerse a éstas y otras futuras normas, que van marcando su quehacer diario en los últimos años. A su esfuerzo y dedicación sumamos la colaboración en nuestra red de oficinas, para poder participar en cuantas inquietudes tengan, con la seguridad de que el camino a seguir siempre será el correcto.

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Nuestro CAMPO NUESTRO CAMPO

PORTESA, un proyecto de desarrollo sostenible

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ortesa es una industria agroalimentaria que desarrolla un proyecto de valoralización de materias primas, transformándolas en el lugar donde se producen en productos de calidad diferenciada. Producir, transformar, elaborar y comercializar productos derivados del cerdo, de acuerdo a la normativa establecida por la Denominación de Origen Jamón de Teruel y con la certificación de “Teruel Carne

Artesana”, es la actividad de esta empresa turolense. “Aprendemos de la naturaleza para ofrecer lo mejor de ella”. Portesa despliega su acción a lo largo de un ciclo de producción integral que controla desde la genética y la selección de los mejores cereales para la alimentación de sus cerdos, hasta el producto final en las presentaciones y formatos que demanda el mercado. Portesa toma Teruel

como referencia. Por su naturaleza, por su privilegiado clima y por una extensión territorial donde se obtiene una materia prima de calidad, nuestra provincia se convierte en el territorio idóneo para un desarrollo ganadero y agrícola sostenible. Así, Portesa se integra en su territorio de forma activa impulsando el respeto por el medio ambiente, desarrollando su proyecto bajo una máxima: SOSTENILIBILIDAD.

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l proceso productivo de Portesa controla, de forma estricta, todas las fases desde el campo hasta la mesa, cumpliendo con las normas de calidad. Por ello, cuenta con las certificaciones de calidad más rigurosas, lo que le permite exportar a países como Japón. La trazabilidad de sus procesos, desde la alimentación de la ganadería, la genética y el tiempo y dedicación a la crianza, aporta a sus alimentos una gran riqueza nutricional. Teruel es sinónimo de tradición, naturaleza y en los últimos tiempos, de tecnología. Estos valores son los que permiten obtener un producto sabroso, con aromas auténticos y naturales. Portesa trabaja para ofrecer al consumidor una alimentación saludable con productos frescos y curados destinados al deleite de los paladares más exigentes. Airesano, Portesano y Naturuel Gourmet selección son las marcas estrella de la empresa.

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ortesa, empresa participada por Caja Rural de Teruel, ha creado 210 puestos de trabajos fijos y más de 100 indirectos. Transforma más de 40.000 toneladas de cereales producidos en la provincia y ha conseguido una integración en el medio rural turolense desarrollando un importante proceso inversor. Lo que demuestra la incuestionable importancia de esta empresa que genera una riqueza estable, tan valorada hoy en día.



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Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

CANTAVIEJA,

el carácter de un territorio diferente

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rigida sobre una enorme mole pétrea surge Cantavieja, capital de la comarca del Maestrazgo. Cabeza de una tierra de fuerte personalidad, con carácter en sus paisajes y en sus gentes. Un rincón de atormentada orografía, con singularidades y contrastes. Un farallón que alumbra el cruce de los vientos.

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Colgada de un barranco duerme Cantavieja. Sus casas del color de la tierra presiden el valle que hace años perdió su cauce. Conocida en sus tiempos como “la Bienamada de Cabrera” fue refugio del general. Ramón Cabrera dormía en la casa del Bayle en una cama de cuadernas maestras con robustas patas de tigre. Allí, entre cornucopias, alfombras y lienzos recibía los partes de guerra y a sus fugaces amantes. Las guerras carlistas fueron un episodio central en la historia del Maestrazgo, uno de esos acontecimientos que dejan su impronta en el devenir de los pueblos. Así, el Museo de las Guerras Carlistas de Cantavieja propone un viaje en

el tiempo para descubrir aquellas montañas reducto de la insurgencia carlista, allá por el siglo XIX. Cantavieja es historia; “la Bienamada” es arte. En 1981 la idiosincrasia de su núcleo urbano le valió la declaración de Conjunto Histórico-Artístico. Y es que, el corazón del municipio alberga una de las plazas más bellas de nuestra provincia. Un ágora porticada en tres de sus lados y flanqueada por los principales monumentos de la localidad. Uno de ellos es el edificio del Ayuntamiento, uno de los más hermosos ejemplos de arquitectura civil de la provincia de Teruel. De origen gótico y levantado a base de mampostería y piedra sillar, posee una fachada


Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS sobria y elegante, con ventanales de líneas delicadas que rompen con la rotundidad de la piedra, y balcones forjados con la paciencia y el esmero propios de las gentes de esta tierra. Sus arcos nos descubren acogedores rincones que se abren ante nobles casas pertenecientes a la aristocracia rural de los siglos XVII y XVIII; lugares donde encontrar curiosos espacios en los que se desenvuelve la cotidianidad; calles jalonadas de edificios de arquitectura popular que incitan

a perderse paseando. Escudos y grandes portadas adoveladas se intercalan con sencillas viviendas repletas de flores y arbustos, aun cuando el frío seco del invierno se esmera por marchitarlas. Cantavieja y el Maestrazgo más abrupto, el que está lleno de escondrijos y peñascos, han sido feudo y refugio de templarios y carlistas; han cultivado el carácter de sus gentes y su cultura; han propiciado que grandes escritores admiren esta tierra y escriban sobre ella.

“El Maestrazgo es una comarca aislada; en realidad, independiente de Valencia y de Aragón; es como una plataforma alta, erizada de montes como conos truncados, verdaderos castillos naturales, limitada por los antiguos reinos de Cataluña, Aragón y Valencia y extendida hasta el Mediterráneo. El Maestrazgo es un país seco, árido, frío; pero sin embargo, tiene recursos para su población. Es un país de guerrilleros…”. Pío Baroja. La Venta de Mirambel.

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Dos propuestas gastronómicas Hotel Balfagón Paletilla de Cordero.

Avda. Maestrazgo, 20 44140 Cantavieja 964 185 076 mabalgas@arrakis.es www.hotelbalfagon.com

Bar Restaurante 4 Vientos Pierna de Cordero rellena con surtido de setas.

En 1981 la idiosincrasia de su núcleo urbano le valió la declaración de Conjunto HistóricoArtístico. Y es que, el corazón del municipio alberga una de las plazas más bellas de nuestra provincia.

Avda. Maestrazgo, 2 44140 Cantavieja 964 185 079

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AÑOS

con sabor a Jamón

Alguien dijo que el Jamón de Teruel es un sentimiento que se come, porque va del paladar al estómago y acaba conmoviendo al corazón. Todo el mundo sabe que es un alimento que siempre sienta bien. Que saborearlo en buena compañía es una de las grandes alegrías de la vida, y que es uno de los mejores recuerdos que se lleva el turista en su maleta. Es, sin lugar a dudas, la mejor seña de identidad de Teruel y el más exquisito embajador de nuestra provincia. Allá donde va, conquista el paladar de quien lo prueba. Ya es conocido en toda España y media Europa, parte de Latinoamérica y, hasta el remoto Japón, ha sucumbido a su sabor.

25 años con sabor a jamón. Las Ferias del Jamón de Teruel y Alimentos de Calidad han celebrado su vigésimo quinto aniversario con la mayor fiesta de exaltación de su producto estrella: el Jamón de Teruel. Una gran celebración que aglutina gastronomía, cultura, música, fiesta y comercio. Las Ferias del Jamón son una fiesta de todos. Desde niños hasta mayores han degustado el jamón en cada rincón de la ciudad. Estos días Teruel huele a jamón. Sus calles se inundan de actividades que ensalzan nuestro producto insignia, convirtiéndose en el centro promocional más importante de la D.O. Jamón de Teruel. La música, los talleres, el deporte y los juegos se fusionan con excelentes degustaciones de perniles; los niños aprenden el valor nutricional del jamón almorzando más de 8.000 pepitos que durante estos días se reparten por los centros educativos; y 150 cortadores amateur se concentran en las plazas turolenses para lonchear Jamón de Teruel. Otro de los centros neurálgicos durante las Ferias es el Palacio de Exposiciones y Congresos de Teruel donde tiene lugar la expo-

sición comercial. El Palacio también ha sido escenario de VII Certamen de Cocina y Repostería de Aragón “Lorenzo Acín”, donde se dieron cita los mejores cocineros de la comunidad. El Premio Calidad Jamón de Teruel 2009 reunió una selecta colección de jamones de secaderos de la provincia. Galardón que finalmente obtuvo Jamones Pesón con un sabroso pernil de la ganadería Explotaciones Porcinas Caldú, de Monroyo, que adquirió el Hotel Isabel de Segura por 1.200 euros en la tradicional subasta y cuyo importe fue donado a la Asociación Española Contra el Cáncer. El carácter popular de las Ferias del Jamón de Teruel y Alimentos de Calidad es indiscutible. Hechas por y para los turolenses ilusionados con un producto que es nuestro mejor embajador. Sin embargo, las Ferias guardaron un espacio emotivo en su 25 aniversario para recordar a los 24 pregoneros en una pieza audiovisual que se proyectó en el pregón de las ferias. Porque todos ellos también han sido representantes de la gastronomía autóctona de la provincia, y especialmente, del Jamón de Teruel.

Caja Rural de Teruel ha prestado su apoyo a estas Ferias en dos de sus principales actividades: el X Concurso Nacional de Cortadores de Jamón de Teruel y el Concurso de Tapas. Pedro José Pérez Casco, maestro cortador de Badajoz, y Torre del Visco con su mejor tapa provincial Jamón de Teruel, obtuvieron los primeros premios en sendos consursos.


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Las Fiestas del Pilar en CALANDA

Es en otoño, cuando las hojas secas decoran el paisaje; cuando los ocres y amarillos inundan el ambiente; cuando la fértil vega ofrece sus mejores frutos cultivados durante meses; cuando el melocotón sabroso y de olor intenso pasa de los árboles a nuestra mesa. Hay un lugar en la tierra baja donde el 12 de octubre es fiesta grande. Calanda, cuna de Buñuel, lugar de pasión por los tambores y bombos que retumban en Semana Santa, tierra inmejorable del melocotón al que da nombre, celebra estos días sus fiestas en honor a la Virgen del Pilar. Al alba, cuando una tímida rosada cubre los tejados, la tierra y los caminos que pisamos, salen los despertadores para entonar la alabanza a la Virgen del Pilar. En todos los hogares se respira un agradable aroma. Es el olor de las flores que los calandinos han preparado con pasión para ofrecer a su virgen. Ataviados con faldas y mantones, cachirulos y fajas, medias y albarcas se dirigen los calandinos a la ofrenda. Las jotas se entonan en todos los rincones, las sonrisas iluminan los rostros, las familias se reúnen en su tierra porque este día, en Calanda, es grande. Desde el siglo XVII, Calanda quedó profundamente marcada por un hecho religioso, por el milagro del “Cojo de Calanda”. Cuentan que, a las puertas del Templo del Pilar solía pedir limosna Miguel Pellicer. Un joven calandino que tres años atrás había perdido la pierna derecha al serle aplastada por un pesado carro. El 29 de marzo de 1.640 recupera la pierna por intercesión de la Virgen. El prodigio, debidamente comprobado ante notarios, fue oficialmente reconocido por el arzobispo. Como consecuencia del Milagro, se edificó una ermita a la Virgen del Pilar contigua a la casa Pellicer, que en sucesivas ampliaciones dio lugar a lo que hoy es el Templo del Pilar. El Templo del Pilar posee un significado especial para todos los calandinos. Lugar de celebraciones, de emotivas despedidas, lugar donde una madre, tras dar a luz a su hijo, hace la primera visita. El templo al que todos los lugareños nunca se olvidan de acudir para admirar a la virgen del Pilar.

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EXPOSICIONES

Las carreras de Alcañiz ayer y hoy A lo largo del mes de septiembre la Sala de Exposiciones de la capital bajoaragonesa ha albergado esta exposición organizada por MotorLand Aragón, con la colaboración del Automóvil Club Circuito Guadalupe y el Ayuntamiento de Alcañiz. Esta muestra fotográfica recoge un conjunto de instantáneas que recorren la relación histórica de Alcañiz con el automovilismo, repasando los mejores momentos del antiguo Circuito Guadalupe.

Baylón. Autogarabato Del 24 de septiembre al 2 de noviembre, el Museo Provincial de Teruel acogerá la exposición de las fotografías originales seleccionadas por el fotógrafo Luis Baylón para la edición de su libro Autogarabato. Baylón fue uno de los artistas seleccionados en la convocatoria de Becas Endesa y es un artista de referencia en la vanguardia madrileña.

Arte Joven 08 en Crivillén El Centro de Arte Contemporáneo de Crivillén inauguró el pasado día 5 de septiembre la exposición Arte Joven 08 que permanecerá abierta hasta el 18 de octubre todos los fines de semana y días festivos. La exposición está compuesta por una selección de obras presentadas a la XXV Muestra de Arte Joven en Aragón, convocada por el Instituto Aragonés de la Juventud, y recoge en diferentes soportes (pintura, fotografía o instalaciones de video) la visión del mundo y vivencias de los jóvenes artistas aragoneses que se inician en el mundo del arte.


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Si guardas en tu puesto la cabeza tranquila, cuando todo a tu lado es cabeza perdida Si tienes en ti mismo una fe que te niegan y no desprecias nunca las dudas que ellos tengan.

Si arriesgas de un golpe y lleno de alegría, tus ganancias de siempre a la suerte de un día, y, pierdes, y te lanzas de nuevo a la pelea, sin decir nada a nadie lo que eres, ni lo que eras.

Si esperas en tu puesto, sin fatiga en la espera. Si engañado, no engañas. Si no buscas más odio, que el odio que te tengan. Si eres bueno, y no finges ser mejor de lo que eres.

Si logras que los nervios y el corazón te asistan, aun después de su fuga, en tu cuerpo en fatiga. y se agarren contigo, cuando no quede nada, porque tú lo deseas, lo quieres y mandas.

Si al hablar no exageras lo que sabes y quieres. Si sueñas y los sueños no te hacen su esclavo. Si piensas y rechazas lo que piensas en vano. Si alcanzas el triunfo o llega tu derrota, y a los dos impostores les tratas de igual forma.

Si hablas con el pueblo, y guardas la virtud. Si marchas junto a Reyes, con tu paso y tu luz. Si nadie que te hiera, llega a hacerte la herida. Si todos te reclaman, y ninguno te precisa.

Si logras que se sepa la verdad que has hablado, a pesar del sofismo del orbe encanallado. Si vuelves al comienzo de la obra perdida, aunque esta obra sea la de toda tu vida.

Si llenas el minuto inolvidable y cierto, de sesenta segundos, que te llevan al cielo. Todo lo de esta Tierra será de tu dominio, y mucho más aún.... ¡Serás un hombre, hijo mío!

RUDYARD KIPLING

“La fotografía y su reflejo social. Belmonte, 1860-1940” Alberto Bayod Camarero, historiador e investigador turolense, ha publicado el libro “La fotografía y su reflejo social. Belmonte, 1860-1940” con el apoyo de la Asociación Cultural Amigos del Mezquín. Un volumen de más de 500 páginas en el que une la fotografía y la investigación histórica, y que supone la primera parte de un proyecto más ambicioso dedicado a la villa bajoaragonesa. A lo largo de 19 años Alberto Bayod ha recopilado material de los archivos del Congreso, de la Corona de Aragón y de numerosos archivos histó-

ricos, municipales y parroquiales, hemerotecas y bibliotecas, además de recoger testimonios orales y numerosas colecciones fotográficas de Belmonte de grandes profesionales. Con todo este material el volumen recorre en sus diferentes capítulos panorámicas, lugares y escenarios de Belmonte de San José, retratos de los personajes más relevantes que vivieron en la localidad, instantáneas escolares, taurinas o festivas, además de hacer un exhaustivo repaso por la historia de la localidad y de sus gentes.

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ENLACES DE INTERÉS ENLACES DE INTERÉS

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Enlaces de Interés FORMACIÓN GENERAL

FORMACIÓN

Centro de Formación INAEM www.inaem.es Ministerio de Educación y Ciencia www.mec.es Contiene todo tipo de información a nivel nacional en lo referente a estudios, centros, titulaciones, etc. Cultura, Educación y Deportes del Gobierno de Aragón www.educaragon.com Contiene todo tipo de información acerca de centros de educación, estudios, etc. Vicerrectorado de Teruel. Universidad de Zaragoza www.teruel.unizar.es Titulaciones: Graduado en Psicología , Licenciatura en Bellas Artes, Licenciatura en Ciencias del Trabajo, Licenciatura en Humanidades, Diplomatura en Relaciones Laborales, Graduado en Bellas Artes, Ingeniería Técnica Informática , Ingeniería Técnica Telecomunicaciones, Magisterio (Lengua Extranjera, Educación Infantil, Educación Primaria), Diplomatura en Enfermería. Escuela de Educación de Adultos Isabel de Segura www.centros6.pntic.mec.es/cea. de.teruel cpeateruel@educa.aragob.es El centro de enseñanza Isabel de Segura pone a disposición de sus alumnos un amplio abanico de estudios: enseñanzas iniciales, educación secundaria, cursos de promoción y ext. Educativa, programa de garantía social y otras enseñanzas oficiales.

FORMACIÓN EMPRESARIAL Cámara de Comercio www.camarateruel.com Oferta cursos de cualificación para empresarios, autónomos y sus trabajadores en las diferentes áreas de producción, gestión y adaptación a las TIC. CET www.cet-teruel.com CET y CEPYME Teruel organizan cada año un programa completo y gratuito para la formación continua. La formación ocupacional de desempleados, la integración laboral de personas con especiales dificultades, la promoción de igualdad de oportunidades y la formación ocupacional en zonas rurales; así como la formación continua para autónomos, empleados y personal de la administración pública.

FORMACIÓN ON-LINE UNED www.uned.es www.teruel.unedaragon.org La oferta formativa de UNED abarca Grados EEES, Estudios de 1º y 2º ciclo, Masters EEES, Doctorados oficiales, Posgrados y Formación Continua, Curso de acceso a la Universidad para mayores de 25/45 años, Idiomas. Otras propuestas: UNED Senior, Cursos de Extensión Universitaria, Selectividad, Nivelación ATS Título DUE y Acceso Universidad España para Estudiantes UE y resto de países.

Proyecto MENTOR www.mentor.mec.es/index Página web del aula MENTOR. Ofrece información detallada de todos los cursos que se pueden realizar de manera on-line.

FORMACIÓN ESPECÍFICA Escuela Superior de Hostelería de Aragón www.esha-teruel.com La formación de la Escuela Superior de Hostelería de Aragón se basa en ofrecer a los jóvenes una formación altamente cualificada en las profesiones propias de esta actividad, así como el reciclaje de cuantos ya trabajan en las mismas. Instituto de Formación Profesional Específica www.educaragon.org Formación: Garantía Social Trabajos Forestales y de Conservación del Medio Natural, Conducción de Actividades Físico-Deportivas en el Medio Natural, Gestión y Organización de Recursos Naturales y Paisajísticos, Gestión del Transporte. Instituto de Técnica y Tecnología Agroalimentaria www.inta-instformacion.org Se imparten programas formativos prácticos relacionados con la actividad agroalimentaria, tanto para desempleados como para personal en activo y se prestan servicios técnicos a las empresas del sector agroalimentario.

IDIOMAS Escuela Oficial de Idiomas www.eoiteruel.com

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