La Rural Nº 6 by Caja Rural de Teruel

La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 6 • Noviembre 2010

LadeRural Teruel N.º 6 | NOVIEMBRE de 2010 Portada: VALDERROBRES • Pilar Catalán Edita: CAJA RURAL DE TERUEL - Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Ana Verdejo y Marisa Aznar Coordina: Conexión Imaginativa Fotografías: Pilar Catalán, Diario de Teruel, CEOE Teruel, Javier Zardoya – Periódico La Comarca, Motorland Aragón, DiegoAndLori – Fundación Bodas de Isabel, Comunicación Gobierno de Aragón, CEPES, Consejería de Agricultura y Alimentación, Fundación Quílez Llisterri, Carmen Morte, Caja Rural de Teruel, Jorge Escudero, Archivo Fotógrafico Grupo de Dance de Sta. Bárbara de Andorra, Luis Luque. Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 7.000 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL Otoño ¿caliente?.......................................... 3 Nuestra Caja INFORMA.................................................. 4 Nuestra ECONOMÍA..................................................... 10 Nuestro PERSONAJE.................................................... 14 • Entrevista con Gonzalo Arguilé. Nuestra Caja APOYA..................................................... 17 Nuestros CONSEJOS de Gestión Empresarial................ 20 Nuestros CONVENIOS .................................................. 22 Nuestras EXCELENCIAS ................................................ 24 Nuestro CAMPO........................................................... 27 • Devolución Impuesto Hidrocarburos Nuestros PUEBLOS ...................................................... 28 • VALDERROBRES, espacio mágico. Nuestras FIESTAS ........................................................ 30 • El Dance de Santa Bárbara de Andorra. Nuestras sugerencias CULTURALES.............................. 32 Enlaces de INTERÉS ..................................................... 35

CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación. Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista. Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com

Editorial

Otoño ¿caliente?

Para muchos es la estación más bella del año, la de la melancolía, la placidez, la poesía, la caída de la hoja y los múltiples olores a fruta, trufa, níscalos, azafrán, remolacha; los olores de nuestra juventud; el olor a las aulas y a las ferias de los pueblos, los primeros fríos, el olor a estufa y a las parideras llenas de corderos. Los políticos tienen este año un otoño caliente sin tiempo para disfrutar de esos olores y ensoñaciones. Solo huelen a votos y votantes, sueñan con sillones de cuero y tienen pesadillas con los resultados electorales. Ojalá hubiera elecciones todos los años si las elecciones locales y autonómicas del 2011 y las generales del 2012 sirven para que los políticos se dediquen con más ahínco a repasar y reparar los grandes problemas de nuestra economía y nuestra sociedad. En la clase política hay políticos que trabajan todos los días y otros que no, están los que resuelven problemas y los que los crean, los que están preparados y los que no lo están, y algunos que sólo piensan en colocarse. Sería injusto que la ciudadanía no separe el grano de la paja. Los resultados de la encuesta que coloca a la clase política como el tercer problema del país son injustos con muchos políticos que desde los pequeños municipios se desviven por llevar a sus territorios y a sus vecinos el mayor bienestar posible. Malos tiempos en este otoño y en los próximos, mala noticia esa de que no volveremos ya nunca a esa beatus ille de los últimos 18 años, y buenos tiempos porque cuando el río baja con poco agua se ve quién nadaba desnudo. Los políticos son buenos si saben hacer las cosas bien cuando no hay demasiado dinero, porque ese es el momento de hacer política con mayúsculas. Cuando no hay dinero sólo la imaginación, el conocimiento y el esfuerzo pueden suplir al dinero para procurar el bienestar máximo del pueblo. Cuando ha habido superávit y crecimientos de la economía, la mayor manifestación del buen hacer de los políticos era construir infraestructuras, y cuanto más mejor (autovías, ferrocarril, pantanos, etc…). Ahora que los ingresos fiscales han caído, el dinero debe dirigirse en primer lugar a suavizar el sufrimiento de los que han perdido su trabajo (trabajadores, autónomos y muchos empresarios), y después merece la pena dejarse la piel en asegurar la mayor parte del estado del bienestar, con mesura, sin los despilfarros anteriores. Hace falta más control, más disciplina en la austeridad y en la persecución tanto del fraude como de la corrupción y eliminar la sopa boba que reciben algunas organizaciones. Muchos deberán arrimar el hombro por primera vez y dejar de vivir a expensas del esfuerzo de otros, estudiar, investigar, pensar más, no hace daño y es fundamental para superar ese demencial puesto 42 que ocupamos en la competitividad mundial. Estas y otras recetas como el esfuerzo y la honestidad, las leemos a diario en los periódicos. Todos las compartimos pero siempre pensamos que otros deberían aplicárselas. Parafraseando a Kennedy: “No pienses en lo que España puede hacer por ti, piensa en lo que tú puedes hacer por España”. Evidentemente, con un pequeño esfuerzo de cada cual en trabajar más y mejor, en ser mejor ciudadano, en ser mejor padre, esposo o hijo, en ser mejor compañero, conseguiríamos entre todos contribuir y no restar a nuestro futuro común, porque solo el trabajo de millones de abejas hace a la colmena invencible. Feliz Fin de Año y Buen 2011

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CAJA RURAL DE TERUEL, SE ADHIERE AL SISTEMA ARBITRAL DE CONSUMO El pasado mes de julio la Consejera de Sanidad y Consumo del Gobierno de Aragón, María Luisa Noeno, y el Director General de Caja Rural de Teruel, José Antonio Pérez Cebrián, suscribieron el protocolo de adhesión al sistema arbitral de consumo, un medio que permite resolver las posibles diferencias entre los clientes y las empresas sin necesidad de acudir a los tribunales ordinarios de justicia. Caja Rural de Teruel se convierte así en la primera entidad financiera de España en adherirse a un sistema arbitral de consumo,

recibiendo la felicitación del Presidente de la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae),

Manuel Pardos, que animó al resto de cajas rurales agrupadas en Ruralvía a seguir el ejemplo de Teruel.

PREMIO EMPRESA TERUEL 2010 El paddock del circuito de velocidad de Motorland Aragón en Alcañiz acogió el día 26 de mayo la ceremonia de entrega del Premio Empresa Teruel, galardón que en esta edición ha recaído en el restaurante El Milagro de Teruel por su gestión y crecimiento económico y empresarial. El Grupo Horno Sanz recibió el Premio a la Innovación en reconocimiento a su proyecto e ideas

innovadoras relevantes y con éxito en el mercado. Casa Muñoz obtuvo el Premio a la Trayectoria Empresarial, por su labor social de extraordinaria relevancia en la actividad empresarial, y Aceros de Hispania Bajo Aragón, empresa especializada en cuchillos, sables, espadas y escopetas de caza, el Premio a la Internacionalización por su labor exportadora que contribuye a incrementar la presencia

de los productos de Teruel en los principales mercados del mundo. Al acto, organizado por el Instituto Aragonés de Fomento, CEOE Teruel, Cepyme y la Cámara de Comercio e Industria de Teruel, asistieron alrededor de 300 personas y fue inaugurado por el Consejero de Industria y Comercio, Arturo Aliaga, y clausurado por el vicepresidente del Gobierno de Aragón, José Ángel Biel.

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ENTREGA DE LOS PREMIOS BAJOARAGONÉS DEL AÑO DEL GRUPO LA COMARCA

El Director General de Caja Rural de Teruel, José Antonio Pérez Cebrián, recibió en nombre de la entidad el premio Bajoaragonés de Honor 2010 otorgado por el Grupo de Comunicación La Comarca por su apoyo a lo largo de nueve décadas al desarrollo de la sociedad y las empresas de esta tierra.

Alrededor de 300 invitados asistieron el viernes 25 de junio en la plaza de la Villa de Híjar al décimo aniversario de la gala de los premios Bajoaragonés del Año. Tras la cena se realizó la entrega de los galardones otorgados por los lectores del periódico La Comarca. Además de Caja Rural

de Teruel fueron premiados la Asociación de Amas de Casa de Alcañiz “Ercávica” en la categoría de sociedad y cultura; el piloto Diego Puyo en la categoría de deportes; y Pretensa-Prenavisa en la categoría empresarial. En su discurso de agradecimiento Pérez Cebrián tras hacer un recorrido por la labor desarrollada

por Caja Rural de Teruel en los últimos años y su vinculación personal con el Bajo Aragón, destacó la necesidad de tener una cultura de empresa potente como garantía del éxito empresarial y como medio para asegurar la felicidad, la confianza y el compromiso de todos sus integrantes.

Gran Premio de Aragón en Motorland Éxito rotundo en la celebración del Gran Premio de Aragón en el circuito de Motorland en Alcañiz el pasado 19 de sep-

tiembre. El circuito respondió a las expectativas creadas, las carreras se desarrollaron con gran brillantez, más de 70.000

personas llenaron las gradas y alrededor de 300 millones de espectadores siguieron las carreras a través de la televisión en todo el mundo. El tiempo acompañó la perfecta organización y la presencia del Rey Don Juan Carlos dotó, si cabe, de mayor relevancia el evento. Todos los pilotos participantes y los ejecutivos de Dorna, la empresa que tiene los derechos del mundial de motociclismo, han coincido en destacar la extraordinaria calidad del circuito y su deseo de que el próximo año vuelva a ser sede de una de las pruebas del mundial.

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CÓMO PREPARAR NUESTRA JUBILACIÓN Ahora que comienza a hablarse de la reforma de las pensiones muchos ciudadanos empiezan a considerar la posibilidad de contratar un producto de ahorro jubilación que nos permita conseguir el nivel de vida deseado cuando llegue ese momento. La clave a la hora de elegir es cuantificar adecuadamente el objetivo, haciendo una estimación de posibles ingresos y gastos y apostar por el ahorro periódico empezando cuantos antes aunque nunca sea tarde. Los más conocidos son los planes de pensiones aunque existen otras fórmulas con ventajas fiscales como los planes de previsión asegurada (PPA), los planes individuales de ahorro sistemático (PIAS) o incluso los fondos de inversión que pueden actuar como un complemento para la prestación.

PRODUCTO

Vocación de la Inversión

RGASuper Seguridad

Los Planes de Pensiones son productos de previsión social privada destinados a constituir un capital que complemente su jubilación. Los Planes de Previsión Asegurados o también llamados PPA, son Seguros de Vida utilizados para la previsión social privada que se presentan como una fórmula de ahorro periódico, ofreciendo un tipo de interés garantizado. Y todo ello, con el tratamiento fiscal y las características en cuanto a liquidez, de los Planes de Pensiones. La diferencia fundamental entre los Planes de Previsión Asegurados y los Planes de Pensiones es que los primeros ofrecen una garantía de tipo de interés, mientras que las rentabilidades de los Planes de Pensiones dependen del comportamiento de los activos en los que se invierten en los mercados financieros, pudiendo obtener mayor o menor rentabilidad. La elección de optar por un Plan

de Previsión Asegurado o un Plan de Pensiones depende fundamentalmente de la situación del mercado, de la edad del cliente, del perfil de inversión del mismo, y de las circunstancias personales. Las aportaciones que se realicen a los fondos de pensiones o planes de previsión asegurados (PPA) reducen la base imponible del IRPF. Los Planes de Pensiones y Planes de Previsión Asegurados de Caja Rural le ofrecen interesantes alternativas para asegurarse un futuro tranquilo, con las máximas ventajas fiscales en el presente. Ofrecen múltiples posibilidades de inversión que se pueden adaptar a su perfil. Así la amplia gama de Planes de Caja Rural crece todavía más este año con un nuevo Plan de Previsión Asegurado. Tanto si desea seguridad, como rentabilidad, tenemos el Plan adecuado para usted.

Distribución de la Inversión

Factor de Riesgo/ Rentabilidad Estimada a Largo Plazo

Liquidez

R. Fija

R. Variable

Características

Activos Mercado Monetario y RF < 6 meses

100 %

—

Busca eliminar cualquier tipo de riesgo

Muy Bajo / Muy Baja

RGADinero

R. Fija Corto

Mínimo 1%

99 %

—

Busca maximizar la rentabilidad desde una posición a corto plazo

Bajo / Baja

RGARenta Fija

R. Fija Largo

Mínimo 1%

Del 94 al 99 %

Máximo 5%

Renta fija (conservadora), busca la máxima rentabilidad con el mínimo riesgo

Bajo / Baja-Media

RGAMixto 20

R. Fija Mixto

Mínimo 1%

Del 79 al 99 %

Máximo 20 %

Sin renunciar a la seguridad de la renta fija, permite la entrada en renta variable

Bajo-Medio / Media

RGAMixto 40

R. Fija Mixto

Mínimo 1%

Del 59 al 94 %

Del 5 al 40 %

Sin renunciar la seguridad de la renta fija, permite la entrada en cierta proporción de renta variable

Medio / Media-Alta

RGAMixto 75

R. Variable Mixto

Mínimo 1%

Del 24 al 59 %

Del 40 Manteniendo siempre un 25% en renta fija, permite acceder a un porcentaje alto de renta variable al 75 %

RGARenta Variabl. Global

R. Variable

Mínimo 1%

Máximo 9%

Mínimo 90 %

Busca la máxima rentabilidad a largo plazo, invirtiendo en renta variable, principalmente en valores que componen el índice Eurostoxx 50

Alto / Muy Alta

RGARenta Variable Española

R. Variable

Mínimo 1%

Máximo 9%

Mínimo 90 %

Busca la máxima rentabilidad a largo plazo, invirtiendo en renta variable española, principalmente en valores que componen el índice IBEX 35

Alto / Muy Alta

Medio-Alto / Alta

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA LA ADMINISTRACIÓN FUNCIONARÁ SIN PAPELES EN EL 2015

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha fijado 2015 como fecha para eliminar totalmente el papel en la Administración Pública dentro de la Estrategia 20112015 del Plan Avanza 2. Para lograrlo se pretende digitalizar todos los trámites administrativos, concluir la incorporación de la firma electrónica y migrar todos los registros hacia el formato digital. Junto a la Administración Electrónica, el Plan Avanza 2 pretende mejorar las infraestructuras de telecomunicaciones, concienciar sobre el uso y la confianza en Internet e impulsar las tecnologías en sectores estratégicos a fin de situar a España en una posición de liderazgo en el desarrollo y uso de productos y servicios tecnológicos avanzados.

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ENTRA EN VIGOR LA REFORMA DE LA LEY DE TRÁFICO • Disminución de las infracciones que conllevan la pérdida de puntos. • Ampliación a 6 del número de puntos que se pueden recuperar en los cursos de reciclaje y recuperación de puntos. • Eliminación de la suspensión temporal del permiso de conducir al cometer una infracción grave o muy grave (ahora sólo se perderá el carné de conducir si hemos agotado nuestro saldo de puntos o por sentencia judicial). • Además, a partir de ahora los conductores que tengan multas pendientes de pagar tendrán muy complicado poder eludir sus responsabilidades con la administración, ya que, por ejemplo, si se tienen cuatro sanciones graves o muy graves pendientes de pago no se podrá hacer ningún tipo de trámite con el vehículo. • La reforma establece también diferentes sistemas que hacen más fácil a la administración y a los conductores la gestión de las sanciones y multas, como por ejemplo la identificación del conductor a través de Internet, o la posibilidad de pagar las multas online y en carretera mediante tarjeta de crédito. • Notificación de las multas a un domicilio virtual o correo electrónico (servicio de Dirección Electrónica Vial) • Implantación del Tablón Edictal de Sanciones de Tráfico, que sustituirá a los tradicionales Boletines Oficiales y en el que aparecerán todas las multas e infracciones que no hayan podido ser notificadas en el domicilio o a través de la Dirección Electrónica a partir del 25 de noviembre.

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MANJARES DE LA TIERRA PREMIADA POR EL MARM El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM) ha otorgado el premio de Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales 2010. Manjares de la Tierra fue creada en el año 2003 por tres emprendedoras turolenses en la localidad de Sarrión y se dedica a la comercialización y envasado de

trufa fresca. Actualmente comercializa sus productos tanto en el territorio nacional como en el resto de Europa. Además, sus trufas han llegado a lugares tan lejanos como Argentina o Chile y en estos momentos están haciendo prospecciones en otros mercados potenciales como Emiratos Árabes o Dubai.

Premiados cinco establecimientos y empresarios turolenses con motivo de la celebración del Día Mundial del Turismo En el marco de la celebración del Día Mundial del Turismo, el Gobierno de Aragón entregó en Huesca las distinciones que cada año concede para reconocer la labor de empresas, organizaciones y profesionales del sector turístico de Aragón. La medalla al Mérito Turístico de Aragón recayó este año en la Feria de Zaragoza, institución pionera en el sector con casi 70 años de actividad. Fueron premiados cinco establecimientos y empresarios turolenses en las diversas categorías: • El empresario andorrano Juan Andrés Ciércoles, vicepresidente de la Asociación Empresarial de Hostelería y Turismo de Teruel, que a través de su empresa Juancibi gestiona diversos establecimientos además de la empresa Euro-catering de Andorra. • El hotel Del Sitjar de Calaceite, establecimiento que muestra en sus instalaciones las autén-

ticas tradiciones y costumbres de la Villa de Calaceite y de la Comarca del Matarraña. • El Mesón Rufino de Teruel, establecimiento de cocina de tradición aragonesa con matices de innovación. • La vivienda de turismo rural La Abuela de Vicente en Pozondón, establecimiento rural fruto de la rehabilitación de una casa labriega en plena Sierra de Albarracín • A la Ruta del Tambor y el Bombo, que con el sonido de sus tambores y bombos han convertido a la Semana Santa en Fiesta de Interés Turístico de Aragón y en Fiesta de Interés Turístico Nacional.

LA FUNDACIÓN BODAS DE ISABEL CONSIGUE EL SELLO DE CALIDAD ISO 9001

El pasado mes de agosto se realizó la auditoria de Calidad de las “Bodas de Isabel de Segura”, dentro del proceso de implantación llevado a cabo a través de la Asociación Española de Fiestas y Recreaciones Históricas (AEFRH), consiguiendo el certificado para la fiesta, que a partir de este momento llevará el sello de Calidad de AENOR según la NORMA UNE EN ISO 9001:2008. El esfuerzo llevado a cabo por la Fundación Bodas de Isabel, de cuyo Patronato forma parte Caja Rural de Teruel, para la implantación de este sistema de Calidad ha recogido sus frutos, obteniendo el visto bueno en el informe de Auditoria recibido recientemente, y que destaca numerosos puntos fuertes detectados en los diferentes procedimientos.

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GANADERÍA UNIDA COMARCAL (GUCO) CUMPLE 30 AÑOS Se cumplen 30 años de la inauguración de la fabrica de piensos de GUCO en 1980. La sociedad fue constituida 2 años antes por 52 ganaderos con el propósito de conseguir piensos para los animales de las explotaciones socias a un precio asequible con la mejor calidad. A lo largo de estos años se han ampliado y mejorado las instalaciones, además de informatizado los procesos, todo ello para conseguir el máximo rendimiento y eficacia en la producción. El aumento de su volumen de negocio propició la creación del grupo Arcoiris dedicado a

En la actualidad GUCO cuenta con más de 620 socios ganaderos, más de 320 trabajadores y su ámbito de actuación comprende las provincias de Teruel, Castellón, Tarragona y Zaragoza. la elaboración, industrialización y venta de los alimentos generados por los ganaderos socios en las instalaciones de la comarca turolense del Matarranya. GUCO es una de las 5 sociedades de base del Grupo Arcoiris. Éstas, a su vez, poseen una parte importante del accionariado de otras 10 sociedades y cuenta, además, con 13 empresas participadas

que ofrecen asesoramiento y servicios técnicos diversos destinados a mejorar la producción y la comercialización de carne. En el acto celebrado para conmemorar el aniversario fueron distinguidos por su especial vinculación y apoyo a GUCO, la Diputación Provincial de Teruel representada por su presidente D. Antonio Arrufat, D. Fernando Marcén en nombre de la Federación Aragonesa de Cooperativas Agrarias, FACA, y a título personal, D. José Antonio Pérez Cebrián, Director General de Caja Rural de Teruel, entidad que ya recibió el reconocimiento hace unos años.

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Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Nuestra economía

Las empresas también sufren el timo del nazareno Según las empresas aseguradoras de crédito en los últimos meses en España están proliferando prácticas fraudulentas que se asemejan al viejo “timo del nazareno”. En la actual coyuntura económica parece difícil renunciar a una venta pese a no tener garantías sobre la solvencia del comprador. La estafa comienza con un primer pedido realizado normalmente a empresas dedicadas a la alimentación o a los productos perecederos que se abona puntualmente, a este siguen nuevos

pedidos cuando ya se ha establecido una relación de cierta confianza y que ahora sí dejan de ser abonados. El proceso se repite con otras muchas empresas proveedoras y el estafador obtiene una gran cantidad de mercancía sin levantar sospechas y dispone del tiempo suficiente para desaparecer cambiando su domicilio social, accionariado, etc… justo en el momento en que alertada por el vendedor la aseguradora de crédito comienza a investigar su solvencia.

Los desempleados entre 25 y 40 años que cursen un máster tendrán la matrícula gratuita Hasta el próximo 16 de noviembre el Ministerio de Educación mantendrá abierta la convocatoria para solicitar las ayudas destinadas a sufragar la matrícula de un master o de un título propio a todos aquellos titulados desempleados que quieran ampliar sus estudios. Para acceder a estas ayudas los solicitantes deben cumplir las siguientes condiciones: haber nacido entre el 1 de enero de 1970 y el 31 de diciembre de 1985, estar en disposición de un título que le permita el acceso al master, llevar desempleado antes del 1 de septiembre de 2010 y matricularse en el curso completo.

Aquellos alumnos que ya han disfrutado de estas ayudas en ejercicios anteriores y quieran solicitarlas nuevamente, tendrán que acreditar que se van a matricular de todos los créditos que les restan para facilitar el master y haber superado en el curso anterior el 80% de los créditos en los que se matriculó. La finalidad de las ayudas es facilitar la preparación de los profesionales desempleados con el fin de mejorar sus perspectivas de incorporación al mercado laboral e incrementar sus calificaciones académicas por la vía de completar y actualizar sus niveles formativos.

NUEVA FISCALIDAD PARA LA COMPRA DE VIVIENDA De manera general se establece la eliminación a partir del próximo año de este beneficio fiscal para contribuyentes con una base imponible superior a los 24.107 euros. Se conservará en los términos actuales (deducción del 15% de lo pagado por una vivienda habitual sobre una base máxima de 9.040 euros anuales) sólo para rentas inferiores a los 17.707 euros anuales y se irá reduciendo a medida que esa renta aumente hasta el límite marcado en los 24.107 euros, hasta desaparecer. Según establece la Ley de Presupuestos del Estado de 2011, este será el último año en que se aplique de forma universal la deducción por compra de vivienda, con independencia del nivel de renta del contribuyente. La eliminación de la deducción por vivienda no afectará a los contribuyentes que, aun con rentas superiores a los 24.107 euros, hubieran adquirido su vivienda habitual con anterioridad al primero de enero de 2011 o satisfecho cantidades con anterioridad a dicha fecha para la construcción de la misma. Hay que tener en cuenta que no basta con realizar una simple señal de compra antes de que termine el año, sino que es necesario firmar un contrato de adquisición. Los contribuyentes con rentas superiores a los 24.107 euros que quieran rehabilitar su vivienda antes de fin de 2010 también tendrán derecho a la deducción del 15%, con una excepción si las obras de rehabilitación se inician este año, el beneficio fiscal podrá seguir aplicándose en años posteriores, siempre y cuando la reforma concluya antes de enero de 2015.

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LAS ELÉCTRICAS ESPAÑOLAS PRETENDEN PARALIZAR EL DECRETO DEL CARBÓN

Tras siete meses de incertidumbre, el día 29 de septiembre la Comisión Europea aprobó el Real Decreto español que autorizará la concesión hasta el 31 de Diciembre de 2014 de compensaciones a las compañías eléctricas que utilicen carbón autóctono. La presión diplomática y las huelgas de hambre, encierros, paros y manifestaciones de los mineros españoles, han logrado parcialmente su objetivo, quedando pendiente que Bruselas acepte prolongar las ayudas al sector hasta el 2018. El Gobierno ha defendido que se trata de una medida transitoria necesaria para garantizar la seguridad del suministro de elec-

tricidad en España durante los próximos cuatro años dado que nuestro país sigue estando mal interconectado con otros grandes mercados europeos de electricidad y que aunque tiene una elevada cuota de energías renovables (eólica y solar) su producción es altamente intermitente. Los recursos planteados posteriormente por las tres eléctricas españolas, Endesa, Iberdrola y Gas Natural Fenosa ante la Audiencia Nacional y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea pueden provocar la paralización de la aplicación del Real Decreto de Ayudas al Carbón Español aprobado por el Gobierno Central.

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El Grupo Sendín inaugura la planta de acero de Platea Hierros Spain Export S.L., perteneciente al grupo francés Sendín, inauguró el día 20 de Octubre su fábrica dedicada al tratamiento de piezas de acero. Se trata de la fábrica de mayores dimensiones instalada hasta ahora en la Plataforma Logística de Teruel con una previsión de plantilla inicial de 125 puestos de trabajo en los próximos meses. Actualmente Hierros Spain Export emplea a 70 trabajadores. En septiembre salió de las instalaciones turolense el primer camión cargado con hierro ya tratado con destino al aeropuerto de Niza (Francia). Está previsto que cuando la fabrica esté a pleno rendimiento genere un tránsito diario de entre 30 y 40 camiones cargados con la producción turolense. La materia prima, sin embargo, se transportará por tren, ya que un ramal de ferrocarril de la línea Valencia-Teruel-Zaragoza se ubica a menos de cien metros de la fábrica. La planta se dedicará al planchado y doblado de planchas de acero destinadas a la fabricación de armaduras para obras públicas y edificios y la inversión realizada en la misma por el grupo Sendín asciende a 12,5 millones de euros.

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Aprobada la reforma de la Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operaciones Comerciales (ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la ley 3/2004 de 29 de diciembre). El pasado 7 de julio entró en vigor la reforma que introduce importantes novedades en la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales (aunque con diversos plazos transitorios con una escala progresiva hasta 2013) al considerar que la legislación ha de adaptarse a los cambios que se han producido en el entorno económico y modificarse para que sea ampliamente aplicable tanto en el ámbito de las empresas españolas como en el del sector público. • En el sector público se reduce a un máximo de 30 días el plazo de pago (a partir del 1 de enero de 2013). El plazo de pago para la Administración Pública se irá rebajando, de forma que, en el año 2010 y 2011 el plazo de pago será de 50 días, 45 días para el 2012, para llegar a 30 días en el año 2013. • El plazo máximo de pago en el sector privado será de 60 días, suprimiendo la posibilidad de “salvo acuerdo de las partes” que permitía ampliar los plazos de pago por encima de los legalmente establecidos, con el fin de evitar posibles prácti-

cas abusivas de grandes empresas sobre pequeños proveedores. • Se establece un trato de favor a las constructoras a las cuales se les permite pagar a sus proveedores en 120 días hasta el 31 de diciembre de 2011, un plazo que se reducirá a 90 días el año 2012 y en 60 días el año 2013. • Se establece un régimen especial para productos agroalimentarios en función de que se trate de productos de alimentación frescos y perecederos o no con unos plazos específicos. Además se refuerza el derecho a percibir indemnizaciones, se amplía la posibilidad de que las asociaciones denuncien prácticas abusivas en nombre de sus asociados y se promueve la adopción de códigos de buenas prácticas en materia de pagos. Se modifica el articulo 8 de la Ley 3/2004 sobre indemnización por costes de cobro, eliminando la indicación de que no procede la indemnización cuando el coste de cobro haya sido cubierto por la condena en costas del deudor.

Jornadas de Investigadores en Economía Social y Cooperativa Los días 20 y 21 de octubre se desarrollaron en Zaragoza las XIII Jornadas de Investigadores en Economía Social y Cooperativa bajo el lema de “La Economía Social: un modelo de desarrollo sostenible y una alternativa para la salida a la crisis”, promovidas por CIRIEC – España en colaboración con el Grupo de Estudios Sociales y Económicos del Tercer Sector (GESES) de la Universidad de Zaragoza. Las jornadas constituyen el principal foro de encuentro en nuestro país entre investigadores en economía social, representantes del sector y de las administraciones públicas competentes en la materia.

INFORME ECONOMÍA SOCIAL ESPAÑOLA 2009-2010

La Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES) ha presentado el Informe de la Economía Social en España 2009-2010 con una conclusión importante, la Economía Social mantiene los niveles de empleo a pesar de la crisis. De acuerdo con los datos del informe las empresas que componen

el modelo productivo de la economía social, en el año 2009 generaron 117 empleos diarios lo que demuestra su compromiso por el empleo en tiempos de crisis frente a otros modelos empresariales. Finalizaron 2009 con casi 2.400.000 trabajadores, con una creación de 25.698 empleos y 2.300 empresas. La facturación conjunta del sector alcanzó los 92.157 millones de euros. Estos datos muestran el importante papel que representa la Economía Social en el tejido empresarial español y cómo sus empresas presentan un mejor comportamiento ante pe-

riodos de crisis, demostrando su capacidad de generar empleo por encima de los esquemas tradicionales. El informe analiza también cuales son los sectores emergentes en la generación de empleo: energías renovables, eco-industrias, tecnologías de la información y la comunicación, biotecnología, industria aeroespacial, industrias culturales y servicios sociales, revisando la aportación de las empresas de Economía Social a estos sectores de futuro y de creación de empleo.

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LA LEY DE ECONOMÍA SOSTENIBLE SE APROBARÁ CON NOVEDADES

JORNADA SOBRE ENERGÍAS RENOVABLES EN LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

• El Gobierno retendrá a los Ayuntamientos las entregas a cuenta si no remiten toda la documentación sobre la liquidación de los presupuestos de cada ejercicio en los plazos legales. • Los organismos reguladores necesitarán autorización para emitir deuda o contraer crédito. • Se mejora la protección a los inversores en determinadas emisiones y ofertas públicas de valores. • Se establecen procedimientos telemáticos para la inscripción de los fondos de pensiones en el Registro Mercantil y en el Registro Administrativo. • Se establecen nuevas reglas para la disolución de los fondos de pensiones y se clarifican las funciones de las entidades depositarias. • Se moderniza el sistema de notificación de las altas, bajas y modificaciones de la descripción de los bienes inmuebles en el catastro. • Se simplifican las obligaciones derivadas del impuesto sobre sociedades para los grupos fiscales a partir de enero de 2011.

Para divulgar las bondades del sector de las energías renovables entre profesionales y universitarios, así como sus perspectivas en Aragón, GenAragón realizará la I Jornada sobre Energías Renovables, titulada “Aragón, las Energías Limpias y el Desarrollo Rural”, el próximo 18 de Noviembre del 2010, en la Universidad de Zaragoza, Campus Río Ebro, Salón de Actos del Edificio Ada Byron.

En dicha jornada se tratará el futuro de las Energías Renovables, y se contará con la presencia del Ministerio de Industria que nos hablará del Registro de Pre-asignación. A lo largo de la mañana estarán también presentes los temas de Eficiencia Energética, así como el Plan de Infraestructuras de RED en Aragón, y la Red de Distribución. Finalmente, tendrá una cabida especial cómo las Renovables favorecen el desarrollo Rural, con una mesa de debate al respecto. Para más detalles, revisar la WEB: www.genaragon.com

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Consejero de Agricultura y Alimentación del Gobierno de Aragón

Gonzalo Arguilé

Gonzalo Arguilé Laguarta es consejero de Agricultura y Alimentación del Gobierno de Aragón desde el 5 de agosto de 1999, y Presidente de la Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesas desde el año 2000. Nació en Zaragoza el 1 de agosto de 1944. Está casado y tiene tres hijos. Es agricultor y fue fundador del sindicato agrario UAGA-COAG, organización de la que fue secretario general en 1982. Fue alcalde de Ontinar de Salz (Zaragoza) desde 1979 a 1995, y senador socialista durante catorce años, así como portavoz de la Comisión de Agricultura del PSOE en el Senado. Ha sido miembro de la comisión mixta para la Unión Europea y representante en la Asamblea del Consejo de Europa.

¿Qué opina del sector agrario y el mundo rural turolense? Una parte importante de la economía turolense se sustenta en la industria agroalimentaria. Eso es sinónimo de empleo, tanto el generado en dicha industria, como entre aquellos agricultores y ganaderos que abastecen de materia prima a dichas empresas. Además, en esta provincia el sector agrario tiene una contribución muy alta a su PIB. El sector agrario y alimentario en Teruel camina en la buena dirección. Su afán por vincular el sector primario a la cadena de valor es un acierto. ¿Cómo está afrontando el sector agrario y ganadero la actual situación económica? ¿Qué actuaciones prevé el Gobierno de Aragón? El sector agrario es el que mejor soporta un momento de crisis, ya que tiene una situación delicada desde hace años, pese a la importancia que tiene para el mantenimiento de la población. Quizá deberíamos reivindicar más ese papel para hacer notar su importancia y así llamar la atención de la sociedad y de los poderes políticos y económicos. Con todo, el sector debe mostrarse cauto en sus inversiones y reducir costes sin que se resienta la producción. Sólo en aquellos casos en los que se reduzcan las demandas por causa de la crisis, el agricultor deberá reducir su oferta en la medida de lo posible. Al mismo tiempo el sector debe seguir trabajando en la concentración de oferta, en la especialización y en la innovación. La crisis económica quizá afecte más a la disponibilidad de fondos públicos, y por tanto, a las actuaciones del Gobierno. Así, el Departamento de Agricultura y Alimentación prevé priorizar el gasto de aquellas políticas que están orientadas al mantenimiento de la renta, al rejuvenecimiento del sector, a la modernización de las explotaciones, y por supuesto, a incorporar al sector primario al sector secundario.

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE Cuando se cumple la mitad del período de programación 2007-2013 en el que la actuación de los programas LEADER se enmarca, por primera vez, en los Programas de Desarrollo Rural, y una vez que ha sido aprobado el Programa de Desarrollo Rural Sostenible 2010-2014, ¿qué reflexión hace sobre la aportación del LEADER al desarrollo rural en este nuevo contexto? ¿Y cuáles son las perspectivas de futuro? Los proyectos LEADER han obtenido unos excelentes resultados en Teruel. En el anterior periodo 20002006, fue la provincia en la que se subvencionaron más proyectos, más de 1.800, que se tradujeron en una inversión de 83 millones de euros, con un 50% de subvención. Esto nos animó a aumentar algo la ayuda pública en el actual Programa

““El sector agrario y alimentario en Teruel camina en la buena dirección. Su afán por vincular el sector primario a la cadena de valor es un acierto”” de Desarrollo Rural. También incluimos en los proyectos LEADER todo el territorio turolense, reajustamos su límite geográfico a los límites comarcales y “aconsejamos” que la mayoría de los fondos fueran a parar a inversiones de creación de empleo. En el conjunto de Aragón, a día de hoy, el resultado son 8.000 empleos más, con el valor añadido de que, además, están vertebrando el medio rural.

¿Qué podría hacer Teruel para mejorar su competitividad agroalimentaria en el futuro? Sobre todo seguir trabajando en el cooperativismo y en la inclusión del

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agricultor y el ganadero en proyectos comunes, formando parte en nuevas etapas de los ciclos de producción, especialmente, en la transformación. Y, por supuesto, continuar apostando por producciones de calidad. Me siento orgulloso de decir que esta provincia es la que aglutina más producciones con calidad diferenciada. Jamón, aceite, melocotón, vino, panes y alguna más en trámite son producciones que identifican a esta tierra con el saber hacer.

¿En qué ha cambiado el sector agroalimentario desde que fue nombrado consejero? En la actualidad hay un mayor peso del cooperativismo y más unión entre productores. Se ha evolucionado e innovado mucho, se han llevado a cabo importantes inversiones y tenemos un sector moderno que busca adaptar sus producciones al consumidor. Asimismo, la transformación que ha registrado el campo en los últimos años ha sido espectacular y ha permitido mejorar la calidad de vida de los que trabajan en el mismo. ¿Cuál cree que debe ser el papel de Caja Rural de Teruel en el desarrollo provincial como caja autóctona? Las cajas rurales regionales te dan la confianza de la cercanía con el cliente y atención a sus sensibilidades y se vuelca en sus proyectos e iniciativas. Resulta básica en estos momentos tan costosos, ya que todos sabemos que lo que falta es liquidez. Contar con una entidad financiera tan sensibilizada con los proyectos agroalimentarios y el desarrollo rural como Caja Rural de Teruel es una enorme ventaja. Y en este mundo de las finanzas deseo que este tipo de entidades financieras se mantengan en el espacio y en el tiempo, porque los clientes ponen cara a aquellos que gestionan sus ahorros y su economía. Es una suerte.

“Contar con una entidad financiera tan sensibilizada con los proyectos agroalimentarios y el desarrollo rural como Caja Rural de Teruel es una enorme ventaja”

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CAJA RURAL DE TERUEL DESTINA EL 0,7 DE SUS BENEFICIOS A LA FINANCIACIÓN DE SIETE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN LOS PAÍSES DEL TERCER MUNDO

Como en años anteriores el Consejo Rector de Caja Rural de Teruel acordó distribuir el 0,7 % de sus beneficios a la financiación de los siguientes proyectos o programas de cooperación para el desarrollo de países del tercer mundo entre las solicitudes recibidas de diversos colectivos y organizaciones:

“Tienda Taller Textil de trabajo asociado en Campamentos de Tinduf (Argelia)” de A.S.A.P.S. (Acción Solidaria de Ayuda al Pueblo Saharaui Andorra – Teruel).

El objetivo general es la creación de una tienda taller para conseguir crear empleo mediante el sistema de trabajo asociado de 10 mujeres del taller de confección de la Escuela de mujeres de la Wilaya de Dahgla. Para ello se ha llegado a un acuerdo con el Ministerio de Educación para que sean estas mujeres las que hagan y vendan las batas de los alumnos de Guardería, de Primaria y Secundaria, en total son 3700 batas. También se pretende activar la economía de los campamentos de refugiados, que en este momento dependen exclusivamente de la ayuda

internacional. Para lo cual la venta de las batas supondrá unos ingresos que repercutirán en las mujeres del proyecto, en la amortización del local y en generar un fondo para la compra de nuevos materiales. El proyecto se desarrollará entre noviembre del 2010 y junio del 2011 con el objetivo de que los chicos usen las batas en el curso 2011-2012. La formación constará de un curso de corte y confección impartido por una profesora de la especialidad, miembro de ASAPS durante el mes de noviembre del 2010. La tienda taller estará ubicada en el mercado de la daira de Bojador (Dahgla), con la intención de confeccionar allí las prendas y a la vez que sirva de punto de venta.

“Laboratorio de Detección de Cáncer Uterino y de Mama en Managua (Nicaragua)” de ASA Teruel (Asociación Solidaria Aragonesa).

Se pretende proporcionar a las mujeres de escasos recursos económicos la posibilidad de tener un diagnóstico precoz de cáncer de mama y uterino, capacitarlas en la conciencia de sus derechos sexuales y reproductivos y prestar asesoramiento psicológico para aquellas mujeres que estén afectadas o recuperadas de cáncer.

Se desarrollará en Nicaragua, en el distrito 2 de la capital Managua de Enero a Diciembre de 2010. ASA pone en marcha el proyecto en colaboración con el colectivo 8 de marzo de Managua que viene trabajando con mujeres en la zona desde el año 1992. Debido a las deficiencias estructurales del país, la atención del Ministerio de Salud se dirige únicamente a la salud materna durante el embarazo, no a las necesidades de salud reproductiva ni diagnóstico precoz de enfermedades de las mujeres.

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“Haití – Construcción de Infraestructuras Educativas y Sanitarias en Jacmel y Leogane” de Cruz Roja Española.

Este proyecto está integrado dentro del Plan de Acción por el Terremoto de Haití que se está desarrollando entre Cruz Roja Haitiana y Cruz Roja Española, en el que se pretende construir diferentes infraestructuras comunitarias como son centros educativos y sanitarios, en distintas comunidades afectadas por el terremoto en Jacmel y Leogane, y posiblemente en zonas de acogida de la

población desplazada por el terremoto. Las infraestructuras serán en un primer momento provisionales y posteriormente se procederá a la construcción definitiva. La realización de todas las infraestructuras comunitarias irán acompañadas de acciones complementarias como la organización y participación comunitaria durante todo el proceso y la realización de una intervención integral incluyendo componentes como apoyo con dotación de equipamiento básico y apoyo a la formación del personal beneficiario de la infraestructura en temas de preparación para desastres, el uso y el mantenimiento adecuado de las instalaciones.

“Capacitación Profesional de la Mujer de Bajos Recursos en la Ciudad de Santo Domingo (Republica Dominicana)” de la Fundación Canfranc.

Este proyecto pretende mejorar la calidad educativa con el fin de lograr mayor empleo a mujeres de escasos recursos en la ciudad de Santo Domingo. Con esta finalidad, el socio local INDESCO (Iniciativas de Educación Superior y complementaria) amplía la oferta de capacitación profesional para la mujer que lleva ofreciendo desde 1993 en el centro de Capacitación Carecí. Se quiere facilitar una inserción adecuada en el mercado laboral y preparar personal cualificado para ofrecer servicios de alta calidad en la industria hotelera y afines, ayudando de ese modo a promover el desarrollo económico del país. Para ello se

ofertan cursos de capacitación profesional en el área de hostelería y turismo como en años anteriores y también se incrementan nuevos cursos del sector servicios que son muy necesarios en el país: Geriatría, cuidado de niños y empleo doméstico. El número total de cursos a impartir son 22, de los cuales se ofrecen 3 cursos técnicos especializados de un total de 505 horas de duración y 15 cursos cortos de 20 horas de duración cada uno, todos ellos en el centro de capacitación profesional para la mujer carecí, en ciudad de Santo Domingo. Para este programa formativo es necesaria la compra de equipos informáticos y audiovisuales, así como mobiliario y material docente. Además las beneficiarias reciben formación sobre el autoempleo y se pone a disposición una bolsa de trabajo que facilitará su colocación así como el seguimiento de las beneficiarias de estos cursos.

“Fomentar la alfabetización de las mujeres jóvenes de la aldea de Firdaoussi en municipio de Toubacouta (Senegal) reduciendo la tasa de analfabetización en la zona” de la Fundación CEPAIM – Acción Integral con Migrantes.

Senegal, clasificado como País Menos Avanzado según el comité de Ayuda al Desarrollo, es considerado por CEPAIM, país prioritario pues además el 57,9 de la población vive bajo el umbral de la pobreza. En la ejecución de otros proyectos en la zona, como fue la puesta en marcha de una guardería, y a petición de las propias mujeres se detectó la necesidad de ofrecer clases de alfabetización a mujeres y jóvenes. Por ello con dotación de material escolar

y apoyo económico para poder gratificar al personal docente que está trabajando en la guardería, se pretende fomentar la escolarización de las mujeres jóvenes a través de talleres y se pagará también a una cuidadora de niños para animar a las mujeres a asistir a las clases. Se cuenta con dos educadores altamente formados en tema de escolarización y alfabetización por la inspección de educación de Foudiougne en el marco del proyecto Orillas ejecutado por CEPAIM. Los objetivos del proyecto son contribuir a reducir la tasa de analfabetización, fomentar la escolarización de las mujeres jóvenes y contribuir a la igualdad de sexo entre hombres y mujeres.

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“Apoyo a la Educación en los Campamentos de Refugiados Saharauis en Tindouf (Argelia)” de la Asociación LESTIFTA, Amigos del pueblo Saharaui en Teruel. nado de un nivel de 3º de primaria de todas las wilayas y en un futuro a todo el alumnado de primaria de los campamentos de Refugiados Saharauis. El objetivo es mejorar el sistema educativo en los campamentos de Este proyecto continúa otro iniciado el año anterior con el que refugiados y más concretamente aspectos del proceso de enseñanzaya colaboramos y que pretende llegar a la totalidad del alum- aprendizaje en sus colegios de primaria.

“Construcción de un Centro de Formación para el Desarrollo Local en Villa El Salvador (Perú)” de la Fundación INTERED - Teruel. Con este proyecto se pretende completar la construcción de un centro socioeducativo que permitirá a la Institución Cultural Teresiana en Perú continuar y dar sostenibilidad al trabajo desarrollado hasta el momento en Villa El Salvador, poniendo a disposición de la comunidad educativa del distrito un recurso tanto físico como formativo

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Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Cómo gestionar el

Igual que en la vida, el cambio es consustancial también al devenir de las organizaciones. Nuestra propia existencia se transforma a cada minuto, se nos exige ser flexibles, saber adaptarnos a las novedades, no aferrarnos a las viejas maneras, estar dispuestos a aprender para responder a las nuevas demandas. El mundo jamás se detiene y nos obliga a girar con él. Toda organización como “ente vivo” en constante intercambio con la sociedad y el momento histórico en el que se desarrolla, se enfrenta por un lado a los cambios del mercado en el que se asienta y por otro a sus propios cambios internos. Desde el punto de vista empresarial el cambio diario responde a las pequeñas adaptaciones de las prácticas de la empresa a la evolución del mercado en el que se mueve, es el cambio diario, pequeño y constante que hace funcionar a las em-

presas, adaptándose al medio. El cambio radical que permite a las empresas reinventarse y modificar todos sus componentes, desde los servicios que ofrece hasta su propia cultura corporativa, es el cambio transformador. Las claves en los procesos de cambio dentro de una organización afectan a cuatro ámbitos: El proceso de cambio afecta a las PERSONAS vinculadas a la empresa, a veces incluso con esquemas de reducción de personal y cambios organizativos. La

base para poder liderar y comunicar en un proceso de cambio es conocer sus posibles reacciones y anticiparse. Las personas y su actitud frente al cambio determinará el éxito o el fracaso del proceso de transformación, por lo que una adecuada gestión de las personas resulta fundamental para modificar actitudes, comportamientos, formas de trabajar y relacionarse. Para conseguir esta transformación tenemos que desarrollar tres aspectos:

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cambio con éxito 1 Crear una cultura corporativa orientada al cambio: en una organización la necesidad de cambio en situaciones críticas es evidente, lo difícil llega cuando una vez culminado el cambio con éxito hay que estar dispuesto a dar el paso siguiente, conseguir ver el cambio como proceso normal dentro de la organización. 2 Compartir una visión y unos valores corporativos: debemos ser capaces de comunicar una visión empresarial que realmente sea comprendida por las personas, aceptada y compartida, y que al mismo tiempo sea capaz de mover y entusiasmar a los miembros de la organización a nivel individual. 3 Comprometerse con los resultados: contando con el compromiso de todos los miembros de la organización con los resultados, no hay que olvidar que la responsabilidad final corresponde al equipo directivo. El compromiso que asume la dirección es el que otorga credibilidad a todo el proceso de cambio, el que demuestra que se hace lo que se dice que hay que hacer.

El segundo aspecto más importante del proceso de transformación es el LIDERAZGO . Los expertos diferencian gestionar de liderar, gestionar está rela-

cionado con dominar y controlar la complejidad, mientras que liderar está relacionado con llevar a cabo la transformación y el cambio. El liderazgo debe ocuparse fundamentalmente de: 4 Clarificar la dirección del cambio. 5 Proporcionar la dirección respecto a las capacidades y niveles de rendimiento esperados. 6 Inculcar motivación para mover a la organización desde donde está hoy en día hasta donde necesita estar. 7 Reducir la ambigüedad y la incertidumbre ante el cambio. 8 Crear un sentido de dirección común y ayudar a las personas a orientarse hacia los objetivos del cambio. Esto proporciona el contexto para la calidad y eficiencia de la toma de decisiones.

LA COMUNICACIÓN INTERNA es, en tercer lugar, el elemento clave ya que incide directamente sobre dos aspectos fundamentales: el primero está relacionado con la necesidad actual de trabajar en entornos de colaboración, el segundo sobre las expectativas personales de cada uno de los miembros de la organización. Sin una buena comunicación no existe liderazgo, ni com-

promiso, ni por supuesto una visión compartida. La comunicación aumenta la credibilidad y estimula nuevas formas de pensar. Una correcta estrategia de comunicación, bien estructurada y siempre coherente con el posicionamiento de la empresa y el objetivo que se quiere alcanzar, es condición necesaria para el éxito en los programas de cambio. La mayoría de las empresas es consciente de que sin una producción innovadora pierde posibilidades de crecimiento e incluso de supervivencia en la situación actual de los mercados. La INNOVACIÓN es el último aspecto a tener en cuenta para que el proceso de transformación interna en las organizaciones concluya con éxito. Los principales obstáculos para las empresas a la hora de innovar son aquellos de carácter interno, aspectos relacionados con la cultura empresarial, con la gestión de personal, con el liderazgo, que las empresas deben superar dada la situación cambiante del mercado y la permanente competencia empresarial. El centro de los procesos de innovación debe ser siempre el cliente, entendiendo sus necesidades y aportando un valor diferencial que nos haga más competitivos. Las empresas están obligadas a mantener permanentemente un cambio innovador para ofrecer al cliente lo que necesita en cada momento.

Gestionaremos el cambio con éxito si tenemos en cuenta a las PERSONAS, disponemos del LIDERAZGO adecuado, cuidamos la COMUNICACIÓN y apostamos por la INNOVACIÓN al servicio del cliente.

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CONVENIO PARA LA FINANCIACIÓN DEL PLAN DE DINAMIZACIÓN DEL SECTOR DE LA VIVIENDA 2009-2011 Caja Rural de Teruel junto a otras seis entidades financieras suscribió un Convenio de Colaboración con el Gobierno de Aragón que permitirá aportar recursos financieros para respaldar el Plan Especial de Dinamización del Sector de la Vivienda, que contempla, como principal medida, la concesión de avales por parte del Gobierno de Aragón a los compradores de una vivienda protegida garantizada. Es una propuesta coyuntural, específica y excepcional que complementa las ayudas del propio Plan Aragonés de Vivienda. El Decreto-Ley de Dinamización tiene una vigencia de dos años

“Viajando por los Pueblos” La Comarca Comunidad de Teruel, en colaboración con Caja Rural de Teruel, pone en marcha por tercer año consecutivo esta iniciativa cultural en la que van a participar 33 grupos de teatro, folklore, música y asociaciones culturales del ámbito territorial de la Comarca. El objetivo del programa es apoyar a los grupos participantes al facilitarles realizar actuación en una época distinta del verano que es cuando tienen mayor actividad, así como ofrecer a los habitantes de los pueblos y barrios rurales de la Comarca la posibilidad de disfrutar de las actuaciones fuera del periodo estival. Caja Rural de Teruel mantiene también la misma colaboración en la difusión y promoción de las artes escénicas, con las Comarcas del Jiloca, Matarraña, Andorra Sierra de Arcos y Bajo Aragón.

y pretende como objetivo fundamental recortar las diferencias de precio entre la vivienda protegida y la libre, poniendo en circulación el stock de vivienda libre. Para conseguirlo las viviendas libres que se acerquen a los precios de las viviendas protegidas, es decir con un descenso de precio entre el 25 y 35%, pasarán a denominarse “viviendas garantizadas” y tendrán un precio especial. La declaración de la vivienda como garantizada comporta la obtención de financiación, la prestación de aval por parte del Gobierno de Aragón por un importe no superior al 10% del precio de venta y por un plazo máxi-

mo de 10 años, y la subsidiación de los préstamos convenidos siempre que los ingresos familiares no superen unos ingresos de 4,5 veces el IPREM, es decir, entre 35.000 y 45.000 euros. Otras condiciones a cumplir son que la cuota mensual del préstamo no supere el 35% de la renta familiar neta mensual disponible, que el tipo de interés no supere el vigente al euribor más 0,65, de manera que con el euribor actual el tipo aplicable quedaría por debajo del 3%; y que el plazo de amortización no sea superior a los 35 años salvo acuerdo entre la entidad y el prestatario.

Convenio para la creación y mantenimiento de la sección de estudios sobre Luis Buñuel Caja Rural de Teruel suscribirá el Convenio de Colaboración entre el Gobierno de Aragón, la Fundación “Centro Buñuel” de Calanda y la Diputación Provincial de Teruel para la creación y mantenimiento de la sección de estudios sobre Luis Buñuel

El objetivo del convenio es investigar y promover los estudios correspondientes para un mejor conocimiento de la figura del cineasta aragonés Luis Buñuel, en el marco del fomento a la investigación en los campos relacionados con las artes y la cultura aragonesa.

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Colaboración con la Fundación Quílez Llisterri de Alcañiz El día 16 de octubre Ángel Espinosa Blesa, Subdirector de Negocio de Caja Rural de Teruel, y Ángel Jesús Quílez Llisterri, Presidente de la Fundación Quílez Llisterri Fomento de Arte y Cultura en el Bajo Aragón, suscribieron en Alcañiz el convenio de colaboración que regulará la colaboración entre ambas entidades

Caja Rural de Teruel es miembro fundador de la Fundación Quílez Llisterri que tiene por objeto fomentar la difusión y el desarrollo cultural del Bajo Aragón, en especial lo relativo a las artes plásticas y la música.Caja Rural de Teruel mantiene también la misma colaboración en la difusión y promoción de las artes escénicas, con las Comarcas del Jiloca, Matarraña, Andorra Sierra de Arcos y Bajo Aragón.

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Convenio entre GenAragón y la Fundación CIRCE de la Universidad de Zaragoza

El día 8 de octubre de 2010, tuvo lugar la presentación del Contrato de Colaboración entre la Sociedad “Rural de Energías Aragonesas S.A.” y la Fundación CIRCE (Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos). CIRCE fue representado por su Director, Antonio Valero Capilla, y por su Subdirector, Andrés Llombart Estopiñan. Rural de Energías Aragonesas, S.A. fue representada por José Antonio Perez Cebrián, Director General de Caja Rural de Teruel y Presidente de GenAragón, nombre comercial por el que se identifica a Rural de Energías Aragonesas, S.A, así como, por sus consejeros Javier Gracia Bernal (actual presidente de la Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León (APECYL)) y Francisco Javier Berazaluce Minondo. En este proyecto de investigación se desarrollarán técnicas adecuadas para verificar el funcionamiento de un parque eólico, verificando la curva de potencia, realizando ensayos de calidad de red y estimando disponibilidades y pérdidas energéticas que ayudarán a definir el comportamiento real del aerogenerador. La evaluación y comparación de los resultados

permitirá definir variaciones e incertidumbres en los cálculos, lo que conlleva una mejora en la metodología de trabajo actual. CIRCE, desde su creación en 1993, ha acumulado una gran experiencia en investigación, desarrollo e innovación en el sector energético. Gracias a sus laboratorios de I+D+i, realiza investigaciones científicas y tecnológicas que se materializan en nuevos conocimientos que, a su vez, aportan nuevos procesos, sistemas y servicios que pueden ser incorporados tanto en grandes empresas del sector energético, como en pequeñas y medianas empresas. Varias de esas empresas a las que van destinados los productos de CIRCE, están participadas por Cajas Rurales, socias de Rural de Energías Aragonesas. Esa trayectoria en común ha llevado a Rural de Energías Aragonesas a realizar este convenio. Por otro lado, los socios de Rural de Energías Aragonesas están trabajando en parte de la proyección de CIRCE en otras comunidades autónomas vecinas. Este proyecto prevé un excelente resultado empresarial en Aragón, en el ámbito de la energía eólica.

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Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

I FORO DE PANES DE CALIDAD DIFERENCIADA Cañada y Pintera de Teruel, Pan de Cea, Pan de Cruz de Ciudad Real, Pan de Valladolid, Pan Escanda de Asturias, Pan de Alfacar, Pa de Pagès y Pa de Ronyó, entre otros muchos tipos de panes de la geografía española, se pudieron degustar durante el Foro. Teruel acogió, del 15 al 17 de octubre, el I Foro de Panes de Calidad Diferenciada organizado por la Asociación Provincial de Panaderos de Teruel con el respaldo de CEOPAN (Confederación Española de Organizaciones de Panadería), coincidiendo con el Día Mundial de Pan. El foro, que fue inaugurado por el Presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, incidió en la importancia del PAN como un alimento saludable en la alimentación de cada día. Pero sobre todo el objetivo principal del Foro fue CONCIENCIAR AL SECTOR DE LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD, promoviendo marcas de calidad diferenciada que distingan los productos de la panadería tradicional del resto. El Foro reunió un gran número de profesionales y personas relacionadas con el sector que debatieron sobre la importancia de apostar por la calidad. Ponentes del más alto nivel como el Doctor Lluís Serra, presidente de la Fundación DIETA MEDITERRÁNEA, y el catedrático de Historia Medieval y Cronista de la ciudad de Teruel, Vidal Muñoz, expusieron en sendas conferencias aspectos diferentes sobre el pan. La mesa redonda sobre desarrollo y obtención de una marca de calidad diferenciada acogió la opinión de las diferentes marcas de calidad existentes en España.

Dentro del programa técnico otras de las actividades principales fue la cata de panes dirigida por el Panel de Cata de INNOPAN. Además, la coincidencia de fechas con la celebración del DÍA MUNDIAL DEL PAN (16 de Octubre), hizo que se planteara un amplio programa paralelo de actividades: catas, degustaciones y elaboraciones de panes en directo dirigidas al público en general, así como talleres infantiles. Las degustaciones de pan maridadas con productos de calidad españoles tuvieron un fin solidario destinado a Cáritas Diocesana de Teruel y Cruz Roja. El programa se complementó con unas Jornadas Gastronómicas durante la semana previa, donde 25 establecimientos de la ciudad elaboraron menús y tapas con el PAN como protagonista. La Asociación de Panaderos de Teruel ha contado con la colaboración de numerosas instituciones y entidades privadas como Caja Rural de Teruel que se han volcado para que este Foro resultara exitoso y situara a Teruel como anfitriona y difusora de los beneficios del PAN.

El pan, columna vertebradora de la Dieta Mediterránea Su importancia nutricional se ha hecho patente en muchos estudios y tratados y representa una fuente importante de hidratos de carbono, proteínas, fibra, vitaminas y minerales para satisfacer nuestros requerimientos nutritivos diarios. Pero también, su importancia cultural y gastronómica se pone de relieve a lo largo de la historia. En cada punto de nuestra geografía hay un buen panadero que madruga todos los días del año para que tengamos al despertar un buen pedazo de pan con el que desayunar.

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SIERRA DE MORA,

Premio Calidad Jamón de Teruel 2010 Las Ferias de Jamón de Teruel y Alimentos de Calidad celebraron el pasado mes de septiembre su XXVI edición basada en una auténtica Sinfonía de Sabores, eslogan que protagonizó el arte del corte del Jamón de Teruel, de la mano de su pregonero, el compositor Antón García Abril. En este marco delicado de sinfonías y sabores se entregó el Premio Calidad Jamón de Teruel 2010, concedido al pernil del secadero Sierra de Mora, situado en la localidad turolense de Mora de

Rubielos. Moraviejo, marca con la que se comercializa el jamón vencedor, compitió con otras 24 marcas participantes. Sierra de Mora es una empresa familiar que lleva desde el año 1994 produciendo Jamón de Denominación de Origen y ha sabido combinar la tradición con la tecnología para conseguir un producto excelente que tiene una larga curación de aproximadamente dos años. La trazabilidad exigida por el Consejo Regulador en todos sus jamones permitió conocer que el pernil ganador procedía de un cerdo sacrificado el 8 de enero de 2008 en el matadero de Pelbor (Calamo-

cha). Este animal fue criado en la explotación porcina integrada propiedad de Tugasa, ubicada también en Calamocha y regentada por el ganadero Pedro Valero, que también recibió su galardón.

Renueva tus utensilios de cocina UN REGALO PARA TÍ Y TUS AMIGOS Si un amigo tuyo, que todavía no es cliente de Caja Rural de Teruel, contrata con nosotros una Libreta de Ahorro con 1.500 euros de saldo, tanto tú como él, podréis obtener uno de estos dos magníficos regalos: • Un set de 4 cuchillos japoneses “Martín Berasategui” (cuchillo de trinchar, cuchillo chef, cuchillo multiusos, cuchillo picador). • Un juego de 3 sartenes Bioflón (tamaños 20/24/28 cm y espesor 4 mm): - Recubrimiento exterior antiadherente de dos capas resistentes a altas temperaturas. - Recubrimiento interior antiadherente de tres capas para mayor durabilidad al uso prolongado. - Se puede utilizar en todas las fuentes de calor incluso la inducción.

Promoción válida hasta el 15 de diciembre o agotar existencias.

RM GRUPO DE CONSTRUCCIÓN Amparo Cebrián Pérez Nacida en Fuentes Claras (Teruel ) hace 39 años, tras una larga trayectoria de 20 años vinculada al sector de la construcción, ocupa desde el año 2.005, el puesto de Directora General de RM Grupo Construcción. Con ella comentamos la situación del sector, así como los proyectos actuales y futuros de Rm Grupo Construcción.

“Es un buen momento para comprar una vivienda" 1. ¿Qué opinión le merece el aumento de la venta de viviendas en los últimos meses? En primer lugar, decir que se trata de una buena noticia y significa una reactivación en el sector. Según datos publicados por el Ministerio de Vivienda, durante el 2º trimestre de este año, la venta de viviendas en la provincia de Teruel registró un aumento del 132% respecto al mismo periodo de 2009. Este repunte ha podido ser la consecuencia del ajuste de precios, la ligera mejora de la financiación, así como de otros factores coyunturales como el aumento del IVA o la eliminación de la desgravación por compra de vivienda. 2. ¿Es entonces el momento de comprar una Vivienda? Sin duda. El sector inmobiliario está viviendo el punto de inflexión o cambio de inercia, a partir del cual se inicia la tendencia de recuperación y subida sostenida de los precios. A esto debemos unir que el Gobierno eliminará el 1 de enero del 2011 la deducción por la adquisición de la primera vivienda para las rentas que superen los 24.000 euros anuales. Para las familias que estén pensando en adquirir una vivienda y cuyos ingresos superen los umbrales establecidos, lo recomendable es que hagan números. El ahorro puede suponer más de 30.000 euros, lo que en muchos casos es más del 20 % del valor de la vivienda. Todo esto sumado a que los tipos de interés han tocado fondo y han comenzado ya un repunte al alza, son razones de peso para pensar que es un buen momento para comprar una vivienda.

3. ¿Qué líneas de negocio serán las que marquen el futuro de RM Construcción? A corto plazo nuestro principal objetivo es dar salida a la vivienda de obra nueva terminada que tenemos en stock. Para ello hemos lanzado una campaña donde ofrecemos nuestras últimas viviendas a precios muy ajustados y con unas condiciones de préstamo hipotecario, muy interesantes. En el año 2011, RM Grupo Construcción iniciará la construcción de 88 viviendas de VPA en el Polígono Sur de Teruel y continuará con la construcción de la tercera fase de naves unido con el Centro de Negocios los Hostales en el Polígono Los Hostales. Pensando más a futuro, hemos creado un nuevo departamento en el que se estudian las diversas demandas ante un nuevo mercado y se realizan los estudios de viabilidad oportunos. Nuestra idea es la continuidad sostenida, por lo tanto esperamos enlazar las viviendas de VPA con nuevos proyectos. 4.- ¿En qué consisten los proyectos de naves comerciales y del Centro de Negocios Los Hostales? El proyecto de naves consta de tres fases con un total de 23 naves, de las cuales las dos primeras ya han sido vendidas y la tercera fase se encuentra en proceso de venta. Son pequeñas naves comerciales-industriales con altillo exterior a la fachada principal, de aproximadamente 100m2 construidos. Estas naves cuentan con una situación excepcional ya que se encuentran junto al futuro Centro de Negocios Los Hostales. El Centro de Negocios Los Hostales, será un moderno edificio que dispondrá de

5 plantas, distribuidas en locales comerciales desde 300 m² y oficinas desde 58 m² y zonas de negocio comunitarias. Finalizados los dos proyectos se habrá creado un espacio comercial apto para ubicar cualquier tipo de iniciativa empresarial.

“El nuevo PGOU tiene que servir para aumentar la oferta de suelo con aprovechamientos económicamente viables”. 5.- Por concluir, está pendiente de aprobar el nuevo PGOU de Teruel, ¿Qué opinión le merece? Cualquier nuevo plan de ordenación urbana genera controversia. El PGOU es la figura clave de la ordenación urbanística a escala municipal y actualmente se está trabajando con un plan de hace 25 años por lo que es fundamental la aprobación del nuevo PGOU para el desarrollo de la ciudad. Este nuevo plan tiene que servir para solucionar problemas endémicos, como las viviendas irregulares, aumentar la oferta de suelo con aprovechamientos económicamente viables y dotar a Teruel de suelo apto para la implantación de actividades económicas del sector terciario.

Nos consta que desde el Grupo Municipal se está trabajando duro en este tema, y que se está contando con las aportaciones de los Agentes Sociales, Cámara de Comercio, CEOE, así como Colegios de Arquitectos etc. Estamos seguros que entre ellos harán un buen plan para el futuro de la ciudad de Teruel.

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Devolución Impuesto Hidrocarburos (Gasóleo Agrícola) • Según datos de la Administración de Hacienda, hay solicitantes que todavía no han percibido la devolución solicitada del impuesto, debido a que no figuran censados como preceptores de ingresos agrícolas (agrarios o ganaderos), aunque históricamente lo sean e incluso hayan cobrado ya dicha devolución en otros ejercicios. • En estos casos el solicitante recibirá una notificación en la que se le indica que debe estar dado de alta, para lo cual deberá acudir a la Delegación de Hacienda correspondiente y darse de alta mediante el impreso modelo 036 y, posteriormente, volver a tramitar la solicitud de devolución del impuesto a través de su oficina de Caja Rural de Teruel; de esta forma podrá conseguir el ingreso que le corresponda. • En próximas campañas, si un solicitante no figura en la base de datos de Hacienda no podrá solicitar la devolución del impuesto hasta que sus datos estén actualizados. • En cualquier caso, si todavía no se ha recibido el ingreso, es conveniente comprobar el motivo por si fuese distinto al manifestado en estas líneas.

Calendario de Contratación de Seguros Agrarios y Pecuarios (LÍNEAS Agroseguro) LINEA DE SEGURO Integral de Cereal Integral de Leguminosas Ajo Patata Almendro Sequía de Pastos

CODIGO 005 026 055 078 103 133

QUÉ SE ASEGURA EN ESTA LÍNEA Cereal de secano Leguminosas de secano Ajo Patata Almendro (rendimientos individuales por hectárea) Daños por sequía en pastos para ganadería extensiva (según datos de teledetección por satélite)

HASTA CUANDO 20/12/10 20/12/10 17/01/11 16/05/11 01/12/10 03/01/11

Rendimientos Herbáceos Secano Rendimientos de Olivar Seguros de Ganado

118-191 173-175-203 Varias

Herbáceos de secano (cereales, leguminosas, proteaginosas, oleaginosas, etc...) Rendimientos de olivar Garantías para las cabezas ganaderas (ovino, caprino, vacuno de cría, vacuno de cebo, porcino, equino, aviar, etc...) o para cubrir los gastos de retirada de animales (seguros MAR)

20/12/10 16/12/10 31/12/10

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Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

VALDERROBRES, espacio mágico

l igual que el Nilo, el río Matarraña discurre en dirección Sur-Norte. Para los pueblos de la Antigüedad, sus aguas eran sagradas y la mejor muestra de agradecimiento a esta inigualable fuente de vida era representarla sobre el mejor libro que haya conocido la humanidad: la piedra. El artista de la Edad de Bronce supo reproducir en la piedra, con trazado firme y seguro, el sinuoso curso del río Matarraña desde su nacimiento en El Parrisal, hasta poco antes de entregar sus aguas al Ebro. Nosotros, nos detenemos a medio camino de este río que baña uno de los lugares más maravillosos de nuestra provincia: Valderrobres.

Valderrobres nos deja ver su evidente monumentalidad desde la orilla del río Matarraña hasta la cumbre que preside su imponente castillo. Sin embargo, esta villa esconde bajo sus interminables ejemplos de arte e historia forjados en piedra, una espiritualidad que empapa de magia cada paso que damos. Patrimonio arquitectónico de gran valor con influencias renacentistas y barrocas que ceden su protagonismo al exquisito estilo gótico decorando numerosos rincones de esta villa. La idiosincrasia arquitectónica de Valderrobres, nos habla de un lugar que no dejó de reinventarse, cristalizando otros estilos y épocas en posteriores construcciones. El castillo, la iglesia de Santa María, el ayuntamiento o la fonda de la plaza Mayor nos ofrecen un recorrido por diferentes estilos artísticos, majestuosos, solemnes, únicos, pero nada que no se haya dicho antes. Por eso, iniciamos aquí el clásico camino turístico, pero deteniéndonos en detalles desconocidos, pero no menos sublimes. Deambular por el castillo de Valderrobres hace comprender que sus muros, lejos de alzarse para consolidar un recinto fuerte, tuvieron de

Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS origen otra finalidad mucho más espiritual que defensiva, al contemplar la piedra sagrada que domina el corazón de lo que debía ser el patio de armas. Aquella ara que conserva sus basas, confirmando que estuvo bajo un palio de piedra aunque las columnas hayan desaparecido por el paso del tiempo, fue centro de adoración por los antiguos pueblos de la Protohistoria a sus divinidades, además de marcar los movimientos de los astros y el estudio de los solsticios y equinoccios. Hoy en día, el castillo de Valderrobres se ha convertido en un espacio para la cultura donde tienen lugar visitas turísticas, exposiciones, congresos, actuaciones teatrales y musicales…, festivales en torno a un castillo que mira al futuro sin dejar de recordarnos su largo pasado. Al salir del castillo, observamos en la iglesia parroquial de Santa María, dos enormes rosetones circulares, abiertos a los lados meridional y de poniente. Pero hay un tercero, de planta triangular, que se halla en el sector más frío del templo, pues no está concebido para iluminar, sino para transmitir una luz cenital hacia la estancia superior del obispo. En un acto de evocación al Gran Arquitecto del Universo, y formado por dieciséis pequeñas figuras de trébol, este singular rosetón nos dice que, también la mitología templaria, dejó su impronta en este lugar mágico. El Matarraña posee todos los elementos necesarios para ser un enclave sagrado: escenarios ceremoniales de culturas desaparecidas, antiguos observatorios astronómicos, sobrecogedores espacios naturales y arquitectónicos que incitan a pensar, no son obra del hombre. También íntimamente ligada a lo mágico está la gastronomía de este territorio. Asombra el amplio conocimiento de los usos empíricos y simbólicos de las plantas que manifiestan los habitantes del Matarraña. Se trata de la comarca turolense donde la tradición popular de recurrir a la utilización de las plantas, para todo tipo de aplicaciones, está más extendida. En tiempos, la gente solía buscar plantas mágicas, en concreto la “falaguera”, que era considerada una auténtica panacea, y que según la tradición sólo florece en un determinado momento de la noche de San Juan, que es cuando hay que recoger sus semillas, ya que sólo es en ese instante en el que pueden obtenerse los poderes maravillosos que conceden a quienes las consiguen. Fruto de esta inquietud por lo natural, se vienen celebrando desde hace años jornadas micológicas en numerosos puntos de la comarca del Matarraña. Y como inminente territorio turolense, está la presencia del cerdo. La industria porcina representa en la comarca uno de los motores económicos, y cada vez más, también turísticos. Ganadería y turismo se funden en un mismo recurso en un intento por demostrar la importante aportación de esta zona a uno de los tesoros turolenses: el Jamón de Teruel. Visitas a secaderos alternadas con degustaciones de lo mejor de su despensa y estancias en hoteles, masías, refugios con encanto, con mucho encanto, hacen de éste, un lugar que traspasa la frontera de lo interesante para convertirse, una vez más, en un espacio mágico.

Aquí Ahora

propuestas gastronómicas Hotel El Salt

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Nuestras FIESTAS Nuestras FIESTAS

El Dande de Santa Bárbara de Andorra E

l dance es una de las más importantes manifestaciones del folklore aragonés. Es parte de nuestro Patrimonio Etnológico y del acervo cultural de nuestros pueblos. Se trata de un elemento integrador y diferenciador al mismo tiempo, pues podemos definir un dance en su entorno geográfico y local.

El Dance de Andorra está dedicado a Santa Bárbara, abogada contra las tormentas y el pedrisco. Su intercesión ante las inclemencias del tiempo es la razón de la gran devoción que ha tenido siempre en el medio rural. La minería la adoptó como patrona celebrando su festividad el 4 de diciembre. Andorra ha sido siempre fervorosa con esta Santa que incluso llegó a ser patrona de los labradores. Actualmente, la patrona es festejada cada año gracias al entusiasmo que, tanto la antigua Cofradía de Santa Bárbara, como los mineros y por supuesto, los andorranos, derrochan para celebrar este día. Precisamente y fruto de la inquietud cultural de diversos andorranos, cada 4 de diciembre podemos disfrutar de las mudanzas de los danzantes y gitanillas de Andorra acompañados por un numeroso grupo de niños que han aprendido en los colegios estos bailes gracias a la callada pero meritoria labor de sus monitoras y en la parte musical por los instrumentos de la colla de dulzaineros “La Martingala”. En pasacalles o procesiones, las mudanzas son bailes en los que se utilizan elementos auxiliares como palos, espadas, broqueles, arcos o trenzas de cintas. Esto, unido a la colorimetría de los ropajes típicos, aporta una riqueza visual a algo más que una danza. En el dance se encuentra la música y el baile, lo histórico, lo pastoril y lo religioso; pero también integra una parte jocosa y crítica de sus personajes, a los que el autor de los textos alude con ironía, sabiéndose bajo la protección que le ofrece el propio dance y la fiesta. Representando un pasaje de la historia o una lucha de culturas, el dance tiene por objeto sacar una consecuen-

cia religiosa y ejemplarizante: la victoria del Ángel sobre el Diablo (el Bien sobre el Mal), cristianos sobre moros, quienes, abdicando de sus creencias, terminan convirtiéndose al cristianismo. A partir de esta raíz eminentemente religiosa, todos sus elementos se configuran bajo un esquema o estructura general que otorga al fenómeno del dance cierta uniformidad. Parece muy probable que ya hubiese representaciones del Dance de Santa Bárbara de Andorra en el siglo XIX, según varios informantes que ya enseñaban las mudanzas a los entonces danzantes andorranos. La representación completa del Dance de Santa Bárbara mejor documentada data de 1922. El libreto original con el texto íntegro guardado por Ángel Cañada Giner constituyó un elemento fundamental de la nueva recuperación (presentada a todo el pueblo andorrano el 4 de diciembre de 2001). Este libreto y la información oral recogida permitió completar la parte musical, la coreográfica y la indumentaria de nuestro Dance. Tras la recuperación del 2001, volvió a interpretarse en dos ocasiones a lo largo del 2002 y desde entonces se cuenta con la participación activa del Grupo de Dance y de la colla “La Martingala” en la celebración del patrón de Andorra, San Macario (9 de septiembre) y en el día de Santa Bárbara. La transmisión de esta tradición a lo largo de los siglos, generalmente de manera oral, ha producido una serie de alteraciones en los originales, sin embargo, ha ocasionado también, que nos encontremos con unos dances vivos que quieren seguir formando parte de la cultura popular.

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Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

“Peligro, riesgo y guerra. Memoria del Miedo” de Alexia Sanz y Manuel Ramos

os investigadores turolenses, Alexia Sanz y Manuel Ramos, presentaron en la localidad de Manzanera, en un acto enmarcado en la semana cultural que celebró la localidad, este libro que supone la culminación del trabajo realizado sobre las repercusiones antropológicas y sociológicas de la Guerra Civil y la postguerra en la población de la Sierra de Gúdar-Javalambre gracias a una ayuda del proyecto Amarga Memoria del Departamento de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón. La obra, según explicaron sus autores, no es un libro de tes-

timonios o una reconstrucción histórica, aunque se ha trabajado con informantes y se ha recopilado información histórica, sino un análisis que puede aplicarse a cualquier guerra y que trata de ofrecer una visión antropológica de cómo reaccionamos las personas ante este tipo de circunstancias adversas. Para el estudio se contó con testimonios de personas que vivieron la contienda de Arcos de las Salinas, Torrijas, Manzanera y sus barrios, Albentosa y Olba, localidades de las que también se estudió sus archivos municipales.

EL LIBRO COMO OBJETIVO FOTOGRÁFICO: EL CORAZÓN DE LAS ROCAS

La Fundación Quílez Llisterri Fomento de Arte y Cultura en el Bajo Aragón organiza esta exposición de fotografías en el Arco de la Cárcel de Montalbán del 27 de noviembre al 10 de diciembre. Esta edición pertenece al ciclo “El libro como objetivo fotográfico” en la que se desarrolla un trabajo de encargo sobre un libro previamente seleccionado, cuya acción y contenido tenga que ver con aspectos históricos, antropológi-

cos, paisajísticos o estéticos de la comarca. En este caso el libro escogido ha sido “El corazón de las rocas” del escritor aragonés Luis Guijarro Miravete, utilizándose como base los paisajes, personajes y situaciones descritas en la obra. Es una novela histórica en la que se entrecruzan las vidas de un caballero templario, un hombre aragonés del siglo XVII y un historiador actual de la misma estirpe. Su acción se desarrolla en el Bajo Aragón y el Maestrazgo y especialmente en Castellote. La autora de las fotografías es María Luisa Herrera Puyo que utiliza su cámara como instrumento para visualizar fragmentos de la novela ya sean paisajes, personajes o sensaciones.

PROGRAMACIÓN DE LA FUNDACIÓN TERUEL SIGLO XXI MAISHA. EXPERIENCIAS DE VIDA EN ÁFRICA Un recorrido por los países africanos a través de la mirada de un geólogo y paleontólogo español residente en Teruel que ha trabajado desde finales del siglo pasado en

proyectos de investigación científica sobre paleontología humana en Tanzania. La muestra se compone de 50 fotografías de diferente formato así como de objetos etnográficos expuestos en varias vitrinas. Fotografías de Luis de Luque, coordinación de Javier Millán. En colaboración con la Fundación Amantes. Del 2 al 23 Noviembre de 2010.

Sala de Exposiciones de la Cámara de Comercio de Teruel

ARAGÓN Polvo, niebla, viento y sol y donde hay agua, una huerta: al norte, los Pirineos: esta tierra es Aragón. Al norte, los Pirineos al sur, la sierra callada, pasa el Ebro por el centro con su soledad a la espalda. Dicen que hay tierras al este donde se trabaja y pagan. Hacia el oeste el Moncayo como un dios que ya no ampara. Desde tiempos a esta parte, vamos camino de nada, vamos a ver cómo el Ebro con su soledad se marcha. Y con él van en compaña las gentes de estas vaguadas, de estos valles, de estas sierras, de estas huertas arruinadas. Polvo, niebla, viento y sol y donde hay agua, una huerta: al norte, los Pirineos: esta tierra es Aragón.

JOSÉ ANTONIO LABORDETA

En recuerdo de uno de los mejores entre los nuestros.

TERUEL,

un escenario de cine El Patronato de Turismo continúa su campaña de promoción En su labor de promoción turística de la provincia, el Patronato de Turismo está desarrollando una campaña otoñal basada en la asistencia a ferias y la difusión de nuestros recursos en ciudades cercanas a la provincia con potencial de emisión de visitantes. Las actividades programadas forman parte del eje de desarrollo de la marca “Teruel. Versión Original” y suponen una innovación en el esfuerzo que esta Institución realiza para que la oferta turística de la provincia atraiga a profesionales y público en general, para convertir a Teruel, en un escenario de cine.

Las próximas actuaciones se realizarán en Pamplona (18 de noviembre), Castellón (25 de noviembre) y Huesca (2 de diciembre), basadas en acciones diseñadas para conseguir una mayor presencia en la calle, mostrar la oferta turística de Teruel a los habitantes de estas ciudades y entablar un contacto más directo con profesionales propios del sector y de otros relacionados. En esta línea de promoción exterior, el Patronato de Turismo estuvo presente en el V Campeonato de Pintxos de Hondarribia (Guipúzcoa), lo que sirvió de marco para promocionar la oferta turística turolense a expertos de este sector y a potenciales visitantes del País Vasco.

Nueva campaña de promoción en 4 ciudades españolas

Presencia en las principales Ferias y eventos turísticos

“Teruel. Versión Original” inició el 27 de octubre en Albacete su periplo por cuatro ciudades españolas con un objetivo claro: acercar la singularidad que encierra Teruel a los ciudadanos de las provincias y comunidades autónomas de su entorno. La campaña se centrará en esta etapa en tres dimensiones: velocidad (Motorland), nieve (estaciones de esquí de Javalambre y Valdelinares), paleontología (Dinópolis) y gastronomía, como elementos diferenciadores de la oferta turística de Teruel, respecto a otros territorios de interior y que suponen una importante ventaja competitiva.

El Patronato de Turismo trabaja intensamente, no sólo para proyectar la provincia en el exterior, sino también para que los propios turolenses y aragoneses conozcan la tierra en la que residen y las comarcas, geográficamente, más lejanas a la suya. Por ello, no faltó a su cita con Aratur 2010 (Salón Aragonés del Turismo), Las XXVI edición de las Ferias del Jamón de Teruel y Alimentos de Calidad, y por supuesto, en el Gran Premio de Motociclismo Motorland Aragón. Asimismo, el Patronato asistirá hasta final de año a otras cuatro ferias turísticas en diferentes ciudades españolas.

Nuevas iniciativas de promoción turística El futuro de la promoción turística se centra en el diseño de diferentes productos vinculados a temáticas específicas y diferenciadas como el turismo agroalimentario y gastronómico. Una nueva forma de ofrecer recursos que también caracterizan a la provincia de Teruel.

ENLACES DE INTERÉS ENLACES DE INTERÉS

Enlaces de Interés DE TIENDAS SIN SALIR DE CASA

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