La Rural Nº 7 by Caja Rural de Teruel

La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 7 • Abril 2011

LadeRural Teruel N.º 7 | ABRIL de 2011 Portada: ANDORRA • Pilar Catalán

La Rural de Teruel

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Edita: CAJA RURAL DE TERUEL - Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Ana Verdejo y Marisa Aznar Coordina: Conexión Imaginativa Fotografías: Pilar Catalán, Aragón Press, CEOE Teruel, Dinópolis, Gobierno de Aragón, Caja Rural de Teruel, Jorge Escudero, Quesos Sierra de Albarracín, Óscar Buetas/Diario de Teruel, José Manuel Sanchís – Comarca Andorra Sierra de Arcos, Ruta del Tambor y del Bombo, A.A. García, Ayuntamiento Valdealgorfa (información artículo ‘El tunel del sol en Valdealgorfa’ Rogelio Meléndez y Blog Historia de Jeremías). Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 7.000 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL 2010. Menos mal que tenemos La Rural..... 3 Nuestra Caja INFORMA ................................................. 4 Nuestra ECONOMÍA ...................................................... 8 Nuestro PERSONAJE ................................................... 11 • Entrevista con Marcelino Iglesias. Nuestra Caja APOYA.................................................... 14 Nuestros CONSEJOS de Gestión Empresarial ............... 20 Nuestro CAMPO ......................................................... 23 Nuestras EXCELENCIAS ............................................... 24 Nuestros CONVENIOS .................................................. 26 Nuestros PUEBLOS ..................................................... 28 • ANDORRA, puerta de los vientos, joya de la jota. Nuestras FIESTAS ....................................................... 30 • Semana Santa en la provincia de Teruel. Nuestras sugerencias CULTURALES ............................. 32 Enlaces de INTERÉS .................................................... 35

CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación. Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista. Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com

Editorial

2010 - Menos mal que tenemos La Rural

En las grandes crisis, el corazón o se rompe o se curte, dijo BALZAC. El año 2010 ha sido un año complicadísimo en todos los sectores, como es sabido y notorio: se han perdido empresas y empleos, a pesar de que algunos datos macroeconómicos parecen empezar a mostrar signos positivos. La banca ha seguido bajando márgenes y beneficios e incrementando la morosidad por encima del 5.50%, estando inmersa en el subsector de cajas de ahorro y en el de las rurales en un proceso de concentración y fusión imparable, a la par que subsisten los problemas de solvencia y liquidez en parte del sector. Caja Rural de Teruel ha incrementado su balance un 10.76%, sus beneficios un 5% a pesar de haber hecho saneamientos por 10 millones de euros, la morosidad se ha situado en el 2.80%, la mitad que el sector y una cobertura del 111%. Caja Rural de Teruel ha cumplido con el ratio de capital básico que ha pedido Banco de España y ha hecho 2 ampliaciones de capital en 2011 de 3 millones cada una para llegar a un ratio cómodo. La Caja ha mejorado su ratio de eficiencia en 2010 y ha vuelto a ganar cuota de mercado tanto en depósitos y especialmente en créditos hasta el 22% y el 29% respectivamente, y al respecto cabe decir que en 2009 y 2010 todo el incremento de crédito en la provincia lo ha aportado la Caja Rural. Y mantiene tesorería suficiente para hacer frente a los vencimientos del pasivo corporativo durante 2011. Satisfacción pues en la gestión e insatisfacción grande en aquellas empresas y empleos que a pesar de todos los esfuerzos no hemos sido capaces de mantener, a veces por responsabilidades no imputables a la Caja, por no decir siempre. La inmensa mayoría de las empresas y de la población han hecho suyo el slogan “menos mal que tenemos la Rural” en base a nuestro esfuerzo en el mantenimiento del crédito en estos dos años tan duros, y cuando slogan, estrategia y realidad coinciden, sólo puede generar mucha satisfacción y autoestima, satisfacción también por nuestros 91 años de vida. Nuestra filosofía siempre ha sido ser cada vez más cooperativa y más turolense, y todos los empeños durante estos últimos 20 años han ido en esa dirección y en tener una plantilla capaz y motivada y útil; también creemos haber conseguido y nos lo demuestran los datos de cuota, eficiencia, beneficios, el clima laboral y la encuesta de satisfacción realizada a 3000 clientes, siendo la Caja Rural más valorada entre 11 Cajas Rurales españolas de similar o mayor tamaño. Esta filosofía, esta estrategia, este rumbo, no es una fijación de nadie, han sido ratificados año tras año por los socios en las Asambleas, que han aprobado siempre un GRAN PROYECTO, antes que un proyecto grande; nunca antes habíamos percibido tanta confianza y credibilidad entre nuestros clientes, precisamente en lo peor de la crisis económica, lo cual para el que quiera leer tiene su valor. En definitiva, en Caja Rural de Teruel , siempre hemos defendido y seguimos defendiendo el modelo que funciona en Europa: muchas cooperativas de variado tamaño (local, comarcal, provincial, autonómico) organizadas en un ente bancario estatal, que encaja a la perfección con las necesidades de una provincia con poca población, con poco PIB, y poca renta, una provincia con debilidades manifiestas tanto en capital como en talento y en tecnología, una de las provincias de la España interior que no puede perder instrumentos propios so pena de abocarse a la exclusión financiera más deleznable y atroz para pymes y ciudadanos. A pesar de que las cifras han sido positivas, a pesar de la satisfacción de empleados y clientes, a pesar de la voluntad casi unánime de los socios de seguir con un modelo que ha dado resultados y sigue dándolos, es muy difícil y supone un gran esfuerzo ir en contra de la moda de las fusiones, es complicado estar con el viento en contra que recorre España, impulsado por todas las autoridades económicas implicadas. Es muy doloroso comprobar cómo los que te podrían entender y ayudar lo más probable es que te tomen por loco, y los locos que te entienden no te pueden ayudar. Y aún es más doloroso cuando Caja Rural de Teruel siempre ha defendido una mayor integración en la Asociación de Cajas Rurales para mantener la autonomía provincial, y lo ha demostrado siempre con su actuación donde ha pensado más en el colectivo que en el interés individual. Hemos sido siempre coherentes entre lo que decimos y lo que hacemos, y en esa línea pensamos seguir, en la línea de pensar en socios, empleados, clientes y provincia, y si tanto sopla el viento estudiaremos lo que sea mejor para esos grupos de interés, alma, cabeza y corazón de Caja Rural de Teruel. No existiremos ni un minuto menos de lo que sea necesario ni un minuto más de lo que sea recomendable; de la misma forma que no estaremos en fusiones personalistas e interesadas basadas en balances y en ambiciones personales, y si podríamos llegar a estudiar integraciones basadas en cooperativismo y en las personas y donde primen los principios y los valores. Menos mal que sabemos donde estamos y lo que queremos.

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NOVEDADES FISCALES PARA EL 2011 Una de las principales novedades fiscales para el año 2.011, es el cambio en la desgravación por la compra o rehabilitación de vivienda habitual. Para las compras o rehabilitaciones realizadas desde el 1 de enero de este año, las deducciones tal como las conocíamos hasta ahora (9.040 Euros de límite anual), quedan exclusivamente limitadas a las personas cuya base Imponible de su Declaración de la Renta no supere los 17.707,20 Euros. Este límite de los 9.040 euros va disminuyendo a medida que aumenta la Base Imponible (es decir, a más ingresos menor deducción).

RSI obtiene la Certificación de Buen Gobierno corporativo en tecnologías de la información Rural Servicios Informáticos (RSI), compañía tecnológica perteneciente al Grupo Caja Rural y líder en la prestación de servicios de outsourcing de TI para Entidades Financieras, ha obtenido la primera Certificación de Conformidad de Gobierno Corporativo de Tecnologías de la Información, conforme a la Norma ISO/IEC 38500:2008. Se trata de un modelo dirigido a la gestión de las TIC en el que prima la adopción de criterios de negocio, que ha sido consensuado a nivel internacional. Es la primera acreditación de ISO38500 en Buen Gobierno TIC emitida por AENOR y, en su implantación, RSI ha contado con la colaboración de Auren como consultora especializada. Está alineada con los principios de gobierno corporativo recogidos en el “Informe Cadbury” y en los “Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE”.

Podrán deducirse en Compra y Rehabilitación de Vivienda habitual las personas que ingresen hasta los 24.107,20 euros Y si la base imponible supera los 24.107,20 euros anuales, la deducción desaparece totalmente. Estos límites se ven ampliamente mejorados cuando se realicen obras o instalaciones de adecuación a la vivienda habitual por razón de discapacidad.

1) Cuando la Base Imponible sea igual o inferior a 17.720 euros anuales, el límite anual para deducir será de 12.080 euros 2) Cuando la Base Imponible esté comprendida entre los 17.707,20 y los 24.107,20 euros, también va disminuyendo la deducción, pero siempre con límites más amplios que si las obras no son con ésta finalidad. En resumen, a partir de ahora únicamente podrán deducirse en Compra y Rehabilitación de Vivienda habitual las personas que ingresen hasta los 24.107,20 euros, desapareciendo para rentas más altas. El mismo criterio se utiliza para las Cuentas de Ahorro vivienda.

Sube el recibo de la luz. Consejos de ahorro La Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza está participando en diversas iniciativas europeas que promueven el ahorro energético en las pymes, ayudando a reducir coste e impacto en el medio ambiente. Estas iniciativas han permitido elaborar un decálogo de buenas prácticas energéticas que recomienda entre otras iniciativas: • Mejorar las condiciones contractuales y económicas del suministro energético en los mercados liberalizados de energía eléctrica y gas natural. • Realizar una gestión contable de los consumos y pagos energéticos de la empresa de forma agregada y definir indicadores de referencia para un mayor control y seguimiento. • Identificar, programar y solicitar aquellas líneas de ayuda públicas en materia de ahorro, eficiencia y energías renovables que mejor se adecuen a las

actuaciones e inversiones ejecutadas por la empresa. • Introducir un modelo de gestión empresarial basado en la autogeneración mediante la incorporación progresiva de fuentes de energía renovables bajo determinadas condiciones técnicas y económicas.

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Galardones para Empresas y Empresarios turolenses

Raquel Herrero, presidenta de CEAT Teruel y socia de la empresa Conexión Imaginativa, recibió el pasado día 18 de noviembre el Premio a la Excelencia Empresarial 2010 concedido por la Asociación de Mujeres Empresarias de Aragón (ARAME). También en noviembre, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) concedió a Jorge Sanz Adobes, gerente de Horno Sanz, el premio al Mejor Directivo de Aragón.

UTISA, Tableros del Mediterráneo, recibió de la Confederación de Empresarios de Aragón (CREA) el premio Empresa con Actuación Excelente en Prevención de Riesgos Laborales 2010 otorgado dentro de la campaña de Seguridad y Salud Laboral que CREA realizó por cuarto año consecutivo con la colaboración del Gobierno de Aragón y en consonancia con la Estrategia Española en esta materia acordada por los agentes sociales y el Ejecutivo central para el periodo 2007-2012.

Resultados Caja Rural de Teruel en 2010 Balance de 1.251 millones de euros, con un incremento del 10,76% y del 12,96% en los Activos Totales Medios. Beneficio después de impuestos y Fondo de Educación de 3.822.000 euros, con un incremento del 5%, habiendo mejorado todos los márgenes financiero, ordinario y de explotación. Morosidad del 2,80% frente al 5,50% del sector y cuenta con una cobertura de 111% con fondos constituidos para soportar la morosidad. Índice de core capital alrededor del 8,80% frente al 8% formativo y el índice de solvencia alrededor del 10%. 2/3 partes de los márgenes generados se dedican a saneamiento (10 millones) y 1/3 a beneficio bruto (4,5 millones). Mejora en su índice de eficiencia, 50,235 frente al 50,605 de 2009. Durante el 2010 concedió todo el incremento de crédito en la provincia, volviendo a ganar cuota de mercado, con un 22% de los depósitos y un 28% de todos los créditos.

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Reivindicaciones para la autovía Alcolea-Monreal Las provincias de Teruel y Guadalajara buscan reivindicar juntas la construcción de la autovía entre Monreal del Campo y Alcolea, cuyo estudio informativo salió a información pública a mediados de 2009 sin que se hayan dado nuevos pasos desde entonces. El pasado 20 de marzo, los vecinos de las comarcas de Molina de Aragón y Jiloca ‘iniciaron’ con azadas las obras de la autovía en el término de Pozuel del Campo, como acto reivindicativo para reclamar que se inicie esta infraestructura considerada imprescindible para del desarrollo de la España interior. Caja Rural de Teruel apoya la reivindicación a favor de la construcción de esta autovía.

Renovación del Convenio con Avalia El pasado mes de diciembre tuvo lugar la renovación del Convenio de Colaboración entre AVALIA ARAGÓN y diversas entidades financieras que se firmó en 2008. La renovación tendrá una duración de 2 años. Como novedad modifica las condiciones financieras a aplicar tanto en las operaciones como en las condiciones económicas a aplicar por AVALIA respecto a las firmadas en el anterior convenio. Más información en las oficinas de Caja Rural de Teruel.

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Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

2.400 EUROS PARA DOS USUARIOS DE LA TARJETA AMIGA El pasado mes de diciembre Ángel Espinosa, director de negocio de Caja Rural de Teruel, y Fernando Lasarte, secretario técnico de CEOE Teruel, entregaron el segundo de los dos premios de 2.400 euros repartidos en vales de 20 euros para consumir en los establecimientos de toda la provincia adscritos a la promoción de la Tarjeta Amiga, campaña promovida por las organizaciones empresariales CEOE Teruel, CEPYME Teruel, la Asociación de Comerciantes de la provincia y Caja Rural de Teruel.

Control Glass,

Premio Empresa Teruel 2011

La empresa Control Glass, ubicada en la capital turolense, obtuvo el pasado 17 de marzo el Premio Empresa Teruel 2011, galardón que promueve el Instituto Aragonés de Fomento, CEOE Teruel, CEPYME Teruel y la Cámara de Comercio e Industria de Teruel. Este galardón reconoce la gestión, relevancia y buen hacer en el ámbi-

to económico y en el ejercicio de la actividad empresarial. Dinópolis recibió el Premio Honorífico al Desarrollo Turístico. Turomas fue galardonado con el Premio Internacionalización. El Premio a la Innovación recayó en AMB Electrónica de Brescia. Y Casa Falgás recibió el Premio a la Trayectoria Empresarial.

Dinópolis CUARTO SORTEO DEL MILLÓN DE ALCAÑIZ El ganador de la Campaña del Millón que promueve la Asociación de Comerciantes de Alcañiz, Emilio Villa-Ceballos, gastó el pasado 12 de febrero los 6.000 euros de la campaña, además de otros 1.500 por disponer de la Tarjeta Amiga de Caja Rural de Teruel, en compras a realizar en diversos establecimientos de la localidad en un solo día.

estrena Terra Colossus Dinópolis estrena, coincidiendo con su décimo aniversario, su nueva atracción Terra Colossus, un simulador virtual 4D que traslada al visitante al mundo de los grandes dinosaurios. Esta atracción está dirigida sobre todo al público adolescente y ofrece una apasionante aventura gracias a una película en 3D proyectada en una sala tematizada y con plataformas móviles. El Gobierno de Aragón ha invertido en esta atracción 1,6 millones de euros. Asimismo para celebrar el aniversario, todos los niños nacidos en el año 2001 podrán entrar gratis

toda la temporada y los nacidos el 1 de junio de 2001 (fecha en la que se inauguró Dinópolis) podrán entrar gratis toda la vida.

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XXIV Simposio de Cooperativismo y Desarrollo Rural

XXIV

SICODER Simposio de Cooperativismo y Desarrollo Rural «El cooperativismo del siglo XXI y el desarrollo rural» DIRECTOR DEL SIMPOSIO Enrique Sáez Olivito Responsable proyecto CEDERUL Presidente de AECOOP–Aragón Dpto. Agricultura y Economía Agraria Facultad de veterinaria C/ Miguel Servet, 177 - 50013 Zaragoza Tel. 976 761 593 - Fax 976 762 488 C. electrónico: saezen@unizar.es

SECRETARIA

Morillo de Tou (Huesca) 15, 16 y 17 - abril - 2011

Organizan:

Colaboran:

Carmelo Fernández Domingo Dpto. Agricultura y Economía Agraria C/ Miguel Servet, 177 - 50013 Zaragoza Tel. 976 761 601 - Fax 976 762 488 C. electrónico: cfd01@unizar.es Antonio Colom Gorgues ETSIA. Universidad de Lleida C/ Alcalde Rovira Roure, 177 - 25198 Lleida Tel. 973 702 020 - Fax 973 238 264 C. electrónico: colom@aegern.udl.es

AMB

Consultans

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

AYTO. DE AÍNSA

Los próximos días 15, 16 y 17 de abril tendrá lugar en Morillo de Tou (Huesca) la XXIV edición del Simposio de Cooperativismo y Desarrollo Rural organizado por el Centro de Estudios para el Desarrollo Sostenible (CEDERUL) y por la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP- Aragón), que se celebra con carácter anual. Este año el tema elegido es “El Cooperativismo del siglo XXI y el desarrollo rural” y en el marco de las jornadas intervendrá José Antonio Pérez Cebrián, Director General de Caja Rural de Teruel con la ponencia “Presente y futuro del cooperativismo. El caso de la provincia de Teruel”.

Teruel acogerá en septiembre el XII Simposio Internacional de Mudejarismo Del 14 al 16 de septiembre Teruel será la sede del XII Simposio Internacional de Mudejarismo, punto de encuentro de investigadores y especialistas sobre la cultura hispanoárabe precisamente el año que se cumple el 25 aniversario de la declaración del mudéjar turolense como Patrimonio de la Humanidad por parte de la UNESCO. Las jornadas están organizadas por el Centro de Estudios Mudéjares, entidad adscrita al Instituto de Estudios Turolenses.

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Despedida a Pura Marhuenda

Un nutrido grupo de trabajadores de Caja Rural de Teruel quisieron acompañar a Pura Marhuenda Pérez en la celebración de su prejubilación el pasado mes de febrero. Pura ha desarrollado su trayectoria laboral en la Secretaría de Dirección General de la Caja, habiendo sabido dejar su sello personal en ese puesto de seriedad, trabajo, respeto y cercanía. Todos los trabajadores de Caja Rural y miembros del Consejo de Administración le desean lo mejor en esta nueva etapa de su vida que acaba de iniciar.

Los agricultores se integrarán en la Seguridad Social Gobierno, sindicatos, CEOE y CEPYME han llegado a un acuerdo para que los trabajadores agrarios que actualmente cotizan en el Régimen Especial Agrario de la Seguridad Social se integren en el Régimen General. Esta integración supone la equiparación de las prestaciones del sistema que recibirá el sector con las del Régimen General, lo que permitirá una mayor protección a los agricultores. Se fija un periodo transitorio de 20 años para que las mejoras en la protección de los trabajadores agrarios no incidan sobre la competitividad de las explotaciones.

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Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

IPC REAL Y SALARIO La Audiencia Nacional falla a favor de una empresa al reconocer que cuando en los convenios se utilice la fórmula del abono de diferencias entre IPC previsto e IPC real, la noción de abono debe entender, además de la obligación de la empresa de abonar la diferencia cuando el IPC es superior al previsto, la obligación de los trabajadores de devolver

o reintegrar las cantidades que han percibido en exceso. Esta argumentación justifica que las empresas puedan descontar de los sueldos de los trabajadores la cantidad pagada de más cuando el IPC es inferior al previsto incluso aunque el convenio colectivo de aplicación no prevea expresamente esta posibilidad.

ARAGÓN RECURRIRÁ EL DECRETO DEL CARBÓN Aragón presentará de manera conjunta con Asturias y Castilla y León un recurso contra la reglamentación europea de ayudas públicas al carbón por entender que deben estar vinculadas a planes de competitividad de las minas y no a su cierre.

NOVEDADES EN LOS APLAZAMIENTOS DE DEUDAS A LA SEGURIDAD SOCIAL Acaba de publicarse una nueva orden ministerial que introduce algunos cambios en materia de aplazamientos a las deudas a la Seguridad Social. Las dos novedades más importantes son la agilización de los trámites de aplazamiento y de las fechas de resolución de dichas solicitudes, y la obligatoriedad de la domiciliación de las cuotas aplazadas en cuenta corriente.

LINEAS ICO 2011 PARA AUTÓNOMOS Y EMPRESAS

El Gobierno de Aragón considera que las nuevas normas no son coherentes con las políticas sobre el sector energético y la minería del carbón que ha venido desarrollando la Unión Europea y que consideran el carbón como un elemento energético clave en Europa.

PAQUETE DE MEDIDAS DEL MARM PARA EL SECTOR GANADERO La Ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Rosa Aguilar, ha presentado a las OPAS y Cooperativas Agroalimentarias, un paquete de medidas para el sector ganadero con el fin de paliar la situación de crisis en la que se encuentra. Las cinco líneas básicas del acuerdo suponen la puesta en marcha de un paquete de medidas para dotar de un apoyo económico extraordinario al sector ganadero de carácter financiero, fiscal y sectorial. También se incluyen medidas relacionadas con la me-

jora del funcionamiento del mercado y el anticipo de los pagos directos de la PAC y con la comercialización de los productos ganaderos.

El Instituto de Crédito Oficial pone en marcha las Líneas ICO 2011 para que trabajadores autónomos y empresas dispongan de una financiación adecuada que les permita acometer sus proyectos de inversión y atender sus necesidades de liquidez. Las líneas ICO 2011 tienen como objetivos: favorecer el desarrollo de las inversiones sostenibles, potenciar el crecimiento empresarial, impulsar la internacionalización y mejorar la competitividad de las empresas españolas. Para conocer las diferentes líneas puede dirigirse a cualquier oficina de Caja Rural de Teruel.

Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Convenio para la “Creación y Modernización de la Oferta Turística Aragonesa” Pendiente de suscribir con la Diputación General de Aragón el Convenio para la “Creación y Modernización de la Oferta Turística Aragonesa” para el año 2011, el día 7 de marzo se publicó en el B.O.A. la Orden del Departamento de Industria, Comercio y Turismo que regula la convocatoria de las ayudas para la subsidiación de los préstamos. Las subvenciones podrán solicitarse hasta el 30 de abril del 2011 y van dirigidas a Pymes, empresas, asociaciones y entidades sin ánimo de lucro para financiar inversiones cuya finalidad sea la construcción de nuevos alojamientos turísticos; modernización y aumento de la calidad de las instalaciones y servicios de los establecimientos turísticos y oferta complementaria, modernización y aumento de la calidad de los Centros de Esquí, etc.. Más información en las oficinas de Caja Rural de Teruel. Nuevo Fondo de Financiación de Empresas con cargo al fondo de inversiones de Teruel El Fondo de Inversiones de Teruel, cofinanciado en un 50% por el Gobierno del Estado y un 50% por el Gobierno de Aragón ha decidido establecer un fondo de apoyo a empresas con objeto de ofrecer financiación a empresas viables que tengan necesidad de liquidez para mantener o expandir su actividad empresarial. El Fondo será gestionado por SUMA Teruel y ofrecerá préstamos participativos para la financiación de inversiones o circulante. Más información en: www.sumateruel.com

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El Parlamento Europeo con los ganaderos La gravedad de la situación actual ha llevado al pleno del Parlamento Europeo a reclamar a la Comisión Europea nuevas medidas de apoyo para los sectores ganaderos que debido a los altos precios de los piensos y cereales y a la especulación sufren una grave crisis que incluso podría llegar a poner en riesgo el sector cárnico en la Unión Europea.

También exigen una adecuada financiación para la política agraria común (PAC) a partir de 2013 cuando termine el actual ejercicio presupuestario, apostando porque su reforma refuerce el papel de las organizaciones de productores en todos los sectores de la ganadería para que puedan negociar mejores precios para sus productos.

Morgan Stanley considera que hay razones para ser más optimista sobre España

En el informe publicado por el banco estadounidense Morgan Stanley sobre la economía española titulado “España: Mejorando” se destaca que “el escenario político ha cambiado significativamente a mejor” y enumera siete razones para ser más constructivo sobre España y diferenciar su situación de la de otros países periféricos.

Igualmente considera que “la reforma del mercado laboral es un paso clave en la dirección correcta” y que la economía española es más competitiva de lo que se puede pensar por parte de los actores económicos internacionales y la productividad “está aumentando, al tiempo que se están moderando los costes laborales”.

Todas las Cajas Rurales cumplen El día 10 de marzo el Banco de España comunicó a las entidades de crédito sus cálculos sobre las necesidades de capital adicional en cumplimiento del Real Decreto-ley 2/2011 de 18 de febrero para el reforzamiento del siste-

ma financiero español. Ocho grupos de cajas de ahorros y cuatro bancos incumplen los requisitos de capital. Por el contrario todas las cajas rurales españolas cumplen el ratio capital exigido.

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Presidente del Gobierno de Aragón y Secretario de Organización del PSOE

Marcelino Iglesias

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La industria agroalimentaria supone uno de los principales motores de desarrollo de la provincia de Teruel. ¿En qué medidas está trabajando el Gobierno de Aragón para sacar adelante este sector tan estratégico para la economía turolense? Una de nuestras líneas de trabajo prioritarias es dar apoyo a la industria agroalimentaria, porque ha demostrado todos estos años su capacidad para generar riqueza y empleo, sobre todo, en las zonas rurales de Aragón. Las líneas de ayuda mantenidas por este Gobierno han sido las más altas en esta materia. Desde el año 2000 se han invertido en proyectos de industria agroalimentaria 1.260 millones en Aragón, de los que 254 han sido subvencionados por el Ejecutivo. La industria agroalimentaria ha demostrado, además, en tiempos de crisis, ser muy resistente a los vaivenes de los mercados y es uno de los sectores que mejor comportamiento ha tenido en el mantenimiento del empleo. Hace unas semanas se reunió en Bruselas con Joaquín Almunia para tratar el nuevo modelo de reparto de fondos de la Unión Europea. ¿Cómo afectará este nuevo modelo a la Comunidad Aragonesa? Estamos ante un momento nuevo y los objetivos van a estar más relacionados con la competitividad y ligados a un modelo económico diferente, basado más en el desarrollo, en la investigación aplicada, en la innovación empresarial y en la sostenibilidad. Creo que en Aragón hemos trabajado con un modelo económico basado en la diversificación con menos dependencia de la construcción, estamos preparados para ese nuevo sistema de reparto de fondos de la Unión Europea, no nos alejamos de los objetivos que se marcan.

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Ahora que las ayudas al carbón están aseguradas hasta 2018, ¿qué posibilidades tenemos de conseguir colaboración complementaria respecto a la captura de CO2? Yo creo que en estos momentos podemos ser más optimistas respecto al futuro del sector del carbón. Ahora lo importante es trabajar en aquellos aspectos que nos permitan asegurar ese futuro y para ello hay que desarrollar una estrategia a medio y largo plazo dirigida a aplicar las tecnologías a la combustión del carbón, que permitan quemar carbón sin contaminar. En esta línea, hace ya tiempo que en colaboración con la Universidad de Zaragoza se vienen realizando estudios de investigación para la captura del CO2, la solución a largo plazo para nuestro carbón. La Travesía Central del Pirineo ha sido una de sus grandes reivindicaciones a lo largo de su mandato, ¿cuándo cree que este proyecto será una realidad? Siempre he dicho que éste es uno de esos proyectos a medio plazo, pero las bases para su desarrollo hay que asentarlas ahora. Es un proyecto que implica también a Marruecos, Portugal y Francia y hay que tener constancia y un compromiso permanente. Es una conexión necesaria para evitar el colapso de las dos conexiones actuales por el País Vasco y Cataluña. Es un eje considerado prioritario por parte de la Unión Europea, pero además tenemos a nuestro favor que es un proyecto más económico, más ecológico y más seguro. En estos años hemos dado pasos importantes. Francia y España la han recogido en su planificación estratégica y hemos conseguido el compromiso de empresarios, regiones o fuerzas sociales de ambos lados del Pirineo. La Travesía, una vez que hemos iniciado los estudios oficiales con financiación europea, es ya un proyecto de no retorno.

¿Qué otros proyectos le hubiera gustado culminar? En política siempre hay cuestiones pendientes, pero me gusta más fijarme en las cosas positivas que hemos conseguido y que demuestran que Aragón tiene más peso en España. La reforma de nuestro Estatuto, la logística, con Platea en Teruel, Motorland, Dinópolis, las dos estaciones de Aramon. La provincia está salpicada de proyectos ejecutados por este Gobierno que están generando empleo y riqueza.

“Una de nuestras líneas de trabajo prioritarias es dar apoyo a la industria agroalimentaria porque ha demostrado su capacidad para generar riqueza y empleo” ¿Cómo ve el futuro de la provincia de Teruel? Teruel es una provincia con mucho futuro, se han puesto en marcha proyectos muy atractivos. Creo que se ha trabajado bien, con una economía asentada en sectores tradicionales como la agroalimentación pero ha sido capaz de unir esto a la innovación, a las tecnologías y a la logística. Además, ha hecho un gran esfuerzo en su apuesta por el turismo, que cada vez cobra más importancia en la provincia. Pero también, su conexión por la autovía con Zaragoza y con Valencia la convierte en una provincia bien situada entre dos capitales y con posibilidades para desarrollar nuevos proyectos. El futuro de Teruel es espléndido. Ya no es una provincia aislada. Ahora nos queda seguir avanzando en la conexión ferroviaria de alta velocidad entre

Zaragoza y Valencia y en la autovía desde Zaragoza hasta Alcañiz y el Mediterráneo. Son nuestros dos proyectos prioritarios en materia de infraestructuras.

Casi 12 años como presidente de Aragón, ¿cuál es el balance de su mandato? Yo hago un balance positivo de estos doce años de gobierno. La estabilidad política que antes no habíamos tenido nos ha permitido llevar a cabo importantes proyectos que han cambiado de manera significativa nuestra economía, pero también nuestra sociedad, que no tiene nada que ver con aquel Aragón de hace doce años. Es cierto que estos dos últimos años han sido realmente complicados y que el desempleo ha crecido en nuestra Comunidad Autónoma, pero también es cierto que la economía empieza a tener signos de recuperación y que en Aragón hemos resistido mejor la crisis. Pese al fuerte aumento del desempleo hoy trabajan en Aragón 100.000 personas más cada día que hace doce años y es un tema del que estoy extraordinariamente satisfecho. Tenemos un sector turístico con un peso económico muy potente y la diversificación e internacionalización de la economía ha sido fundamental, con proyectos como las plataformas logísticas, las nuevas tecnologías y las energías renovables.

“Estamos en unos momentos apasionantes para la política. La crisis está propiciando un cambio de modelo y poderlo vivir desde una posición política privilegiada es muy estimulante”

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Su testigo lo recoge Eva Almunia, ¿qué destacaría de ella como candidata a la presidencia del Gobierno de Aragón? Creo que Eva Almunia es una excelente candidata y estoy convencido de que será una buena presidenta de Aragón. Yo siempre digo que está más preparada que lo estaba yo cuando fui elegido presidente. Eva ha pasado por todos los niveles de la Administración, desde el Ayuntamiento de su pueblo, Esplús, hasta la Secretaría de Estado de Educación, pasando por la Diputación de Huesca y, por supuesto por el Gobierno de Aragón. Conoce muy bien las instituciones y las necesidades de los ciudadanos y estoy seguro de que sabrá responder a lo que le demande la sociedad aragonesa. Hemos hecho una renovación ordenada, con la unanimidad del partido, y los ciudadanos lo entenderán y lo apreciarán en las elecciones de mayo.

En uno de los momentos más complicados para el Gobierno, el presidente de España quiere tener cerca a Marcelino Iglesias. ¿Qué supone ser una de las personas de confianza de Zapatero? Bueno, supone mucha responsabilidad, sobre todo, por la confianza que han depositado en uno mismo. No entraba en mis planes ser secretario de organización del PSOE, pero cuando el presidente del Gobierno te lo pide no puedes darle un no por respuesta. ¿Cómo afronta este nuevo reto como secretario de organización del PSOE? Pues como he dicho, con mucha responsabilidad y con muchas ganas de trabajar para mi partido y de hacer las cosas bien. Estamos en unos momentos apasionantes para la política. La crisis está propiciando un cambio de modelo y poderlo vivir desde una posición

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política privilegiada es muy estimulante.

¿Qué opina de la labor que desempeña Caja Rural de Teruel? ¿Qué papel tendrán las cajas rurales en el nuevo modelo económico español? La Caja Rural de Teruel tiene un papel fundamental en esta tierra, en el desarrollo de proyectos y en el respaldo que presta al sector agrícola y empresarial. El momento actual requiere que todas las entidades financieras, incluidas las cooperativas de crédito, se doten de la calidad y cantidad de capital necesario para que el crédito fluya hacia las empresas y las familias, como medio para salir de la crisis. La Caja Rural de Teruel ha demostrado su solvencia en este periodo y debe seguir siendo determinante en el devenir económico de la provincia.

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10 años de 0,7 (2001-2010) Cómo surge. Experiencias piloto 1999 y 2000 La historia de este compromiso de la entidad con el apoyo a los proyectos de desarrollo en el tercer mundo surge cuando, en el año 1999, algunos de sus consejeros proponen dentro de las ayudas y subvenciones que se aprueban mensualmente el Consejo Rector de Caja Rural de Teruel, destinar el 0,7 de los beneficios del año anterior para financiar proyectos de desarrollo en el tercer mundo. Debido al éxito obtenido con las experiencias financiadas en 1999 que permitieron la creación de 60 puestos de trabajo femenino en Nicaragua y Guatemala, de la mano de A.S.A. Teruel, se decidió repetir la iniciativa en el 2000, destinando la ayuda a un interesante programa agropecuario tanto de formación como de producción del que se beneficiaron 350 cooperativistas y 1900 personas en Juitapa (Guatemala), con la que además se sentaron las bases para la conformación de un fondo rotativo de crédito que permitía atender a un promedio de 160 pequeños agricultores anualmente.

Primera Entidad Financiera en destinar el 0,7 de sus beneficios En ese momento, otras instituciones, como ayuntamientos y diputaciones ya destinaban su 0,7 a proyectos a la financiación de proyectos o programas de cooperación para el desarrollo de países en tercer mundo, pero fue Caja Rural de Teruel la primera entidad financiera en destinar el 0,7 de sus beneficios a la financiación de varios proyectos o programas de cooperación para el desarrollo de países del tercer mundo. El éxito obtenido con estas experiencias y el que éstas estuvieran tan en consonancia con la filosofía y el carácter social de la entidad, de sus socios y empleados, hicieron que el Consejo Rector decidiera ese mismo año 2000 destinar anualmente el 0,7 de sus beneficios a la financiación de diferentes proyectos y programas de cooperación entre las diferentes solicitudes recibidas de diferentes colectivos y organizaciones.

0’7 (2001 – 2010) Así pues, puntualmente desde 2001, una vez aprobadas las cuentas anuales del año anterior, se difunden las bases que sirven para poner en conocimiento de las ONG’S y de la sociedad en general que pueden presentarse las solicitudes correspondientes. En estos años se han destinado más de 350.000 € a este fin, concediéndose ayudas a 58 proyectos que han intentando paliar situaciones de miseria y desprotección de diferente índole.

Los proyectos Está claro que desarrollo económico, infraestructuras, nutrición, sanidad, educación y todas las deficiencias en estos sectores que lamentablemente se dan en todo el mundo han sido el punto de mira de las ayudas concedidas a lo largo de estos diez años, poniéndose especial interés en todo lo que estuviera relacionado con la infancia y sus derechos, con los jóvenes y sus posibilidades de desarrollo en el entorno hostil en que les ha tocado vivir. Casas de acogida, centros nutricionales, gabinetes de asistencia sanitaria, comedores, escuelas..., han sido en gran medida los destinatarios de este goteo anual de ayudas.

Mejor que dar un pez, enseñar a pescar Una de las premisas que a lo largo de estos años se ha tenido en cuenta para destinar estos fondos a un determinado proyecto, ha sido que éstos tuvieran como objetivo no tanto el destinar una ayuda puntual que solucionara el problema en ese momento, sino que supusiera un revulsivo para la comunidad a la que fuera destinado y que les permitiera sobre todo un desarrollo propio, una ocasión para organizarse, para crear una pequeña empresa o explotación, con la creación de puestos de trabajo y el autosostenimiento en el tiempo. De acuerdo con esta filosofía se han apoyado proyectos preciosos que han supuesto el germen de la organización de las comunidades en las que han sido puestos en funcionamiento pequeñas explotaciones, molinos, talleres textiles y de costura, cooperativas de trabajo, creación de sistemas de microcréditos “revolventes”, verdaderas lecciones de gestión y de trabajo en equipo.

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Las ONGs y las personas

En casi todos estos proyectos la mujer, de una forma u otra, ha sido sin ninguna duda impulsora y protagonista. En muchos de ellos son ellas las que han liderado la iniciativa y la gestión, las que han llevado adelante estos proyectos, que les han permitido, además de obtener ingresos y un empleo, organizarse, acceder en muchos casos a la formación de ellas mismas y de sus hijos, aumentar su autoestima y respeto, hacerse visibles y defenderse de situaciones de discriminación y violencia. En algunos casos los propios proyectos estaban enfocados directamente a paliar situaciones de género, agravadas por la extrema pobreza y la enfermedad, incluso la esclavitud sexual.

La historia de estos diez años de 0,7 no sólo ha hecho que Caja Rural de Teruel estableciera lazos con instituciones, personas y proyectos que están lejos en el mapa, también lo ha hecho con las Ongs y con las instituciones con las que durante este periodo ha colaborado y sin las cuales no hubiera podido trasladar estas ayudas a sus destinatarios. Se dice que la gente de estas tierras, a pesar de su austeridad y de no ser especialmente ricas y afortunadas o quizá por ello, es singularmente generosa y solidaria, con su dinero y también con su tiempo y la calidad de su dedicación, nosotros podemos dar fe de ello, del interés y el empeño, sobre todo de las organizaciones y delegaciones locales, de ASA, ASAPS, Cruz Roja, UNICEF, Manos Unidas, Intered, Fundación Canfranc, Campus Solidario, LESTIFTA, ECOSOC-Sord ... con las que se ha trabajado codo con codo, pero sobre todo de las personas que las componen y que para nosotros tienen nombre propio: Mª Carmen, Irene, Amparo, Pablo, Nati, Nora, Carmen, Mª Pilar, Mercedes, José Manuel, Conchita, Charo, Elvira, Pilar,...

La geografía del 0,7 Es amplia y extensa la distribución del 0,7 en el mapa, estando especialmente vinculada a diferentes zonas de Hispanoamérica, África y también de algunas zonas de Asia, como India y a sus circunstancias sociales, económicas y políticas que marcan de manera especial a la población de determinadas aldeas, pequeñas poblaciones y los barrios marginales de las grandes urbes donde se convive con la miseria. El caso de los refugiados saharauis y su especial situación en los campamentos de Tinduf en Argelia ha sido, por ejemplo, el objetivo de muchos de los proyectos presentados por las diferentes Ongs que habitualmente presentan sus propuestas todos los años. También el destino de las ayudas ha estado marcado en muchos casos a lo largo de estos años por los desastres naturales, como el huracán Mitch o los recientes terremotos e inundaciones, con los que se han requerido además de las ayudas de urgencia, el reponer posteriormente infraestructuras sanitarias, educativas y asistenciales destruidas en los mismos.

Muchos de los proyectos, además, han estado liderados y a cargo de misioneros turolenses, que en su día decidieron dedicar su vida a los más desfavorecidos y que se han enterado de nuestro 0,7 a través de sus familias, sus localidades de origen o de la inestimable labor de la Delegación Diocesana de Misiones. Por todo esto, por la relación que nos une hemos lamentado también las pérdidas sufridas de alguno de ellos durante estos años, al igual que nos alegramos con sus éxitos y celebraciones como la de la Delegación de Manos Unidas del pasado año. Son nuestros colaboradores, nuestro equipo en este proyecto.

El futuro Por eso el futuro está indefectiblemente ligado a ellos. Las bases están sentadas, la satisfacción alcanzada es grande y el Consejo Rector de Caja

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Rural está dispuesto a seguir destinando estas ayudas año a año. El deseo es que el importe de las mismas vaya creciendo año a año con la Caja. Somos hoy más conscientes que nunca, de que con el muy poco de aquí, se puede hacer mucho allí. Quizá por eso la dirección de la Caja desde el inicio de esta aventura, ha recomendado y animado a que la iniciativa fuera copiada o trasladada por otras entidades, pues al final lo importante es que entre todos consigamos un entorno global con las mismas libertades y oportunidades para todos..

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ENTREVISTA CON

MERCEDES INSA

(ASAPS) ACCIÓN SOLIDARIA DE AYUDA AL PUEBLO SAHARAUI ¿Cómo se crea ASAPS? ASAPS surge como una asociación de familias de acogida, aunque al poco tiempo, pasamos de traer niños de acogida en verano a intentar ayudar directamente en los campamentos de refugiados. Empezamos a solicitar ayudas y tuvimos la suerte de encontrar apoyo en Caja Rural de Teruel. Desde entonces, llevamos siete años recibiendo ayudas de Caja Rural, normalmente destinadas a ayudas de tipo sanitario. Sin embargo, este año se ha puesto en marcha un nuevo proyecto: La Tienda-Taller Textil de trabajo asociado en campamentos de Tinduf. Este tipo de proyectos, ¿favorecen un desarrollo integral? Sí, se trata de un proyecto en el que las ayudas no se acaban y ya está, sino que generan un desarrollo. Para este año se realizará una colecta de ropa nueva y usada, de libros de lectura para fomentar nuestro idioma y para empezar a crear una biblioteca, e incluso se recogerán utensilios de cocina. Este material se dará a la Brigada Haima, un equipo de jóvenes saharauis entre 17 y 20 años que ya han estado en España, para que lo vendan. Y es que, no se trata de regalar, sino de que la gente sepa

ASAPS es una organización no gubernamental constituida en Andorra en el año 2000 cuyo fin es promover y apoyar proyectos de cooperación y ayuda humanitaria a favor de los refugiados saharauis en Tinduf. En la actualidad, cuenta con más de 150 miembros de diferentes municipios y comarcas del Bajo Aragón Histórico.

lo que cuestan las cosas. El dinero que se recoja se administrará para el proyecto Haima. ¿En qué consiste la Tienda-Taller Textil? El objetivo general es la creación de una tienda taller para conseguir crear empleo mediante el sistema de trabajo asociado de 10 mujeres del taller de confección de la Escuela de mujeres de la Wilaya de Dahgla. Para ello se ha llegado a un acuerdo con el Ministerio de Educación para que sean estas mujeres las que hagan y vendan las batas de los alumnos de Guardería, de Primaria y Secundaria, en total son 3800 batas. De este modo, se pretende activar la economía de los campamentos de refugiados. ¿Cuáles han sido los pasos para su puesta en funcionamiento? Estas mujeres han recibido formación de corte y confección, pero también les hemos enseñado a

organizarse y planificarse. Hay una directora del taller, una encargada de almacén y dos controladoras de calidad que se encargan de revisar el trabajo de las demás. No importa tanto la cantidad de batas que hagan, como la calidad de las mismas porque se trata de material que se va a vender y la gente no paga nada que no esté bien hecho. Estamos ante una empresa, y lo que es más importante, se trata del primer trabajo MADE IN RADS. ¿Qué posibilidades de crecimiento tiene este proyecto? Intentaremos que el taller de Dahgla pueda abastecer a los 5 campamentos de refugiados, aunque si no fuese posible, podríamos crear un taller en cada campamento. No obstante, hemos empezado por batas de colegio, pero llevamos idea de confeccionar pijamas de hospitales y venderlos a los argelinos. Incluso los uniformes

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militares para el Polisario podría ser otra de las posibilidades. Si somos capaces de hacer un buen trabajo y una buena gestión, seremos capaces de trasladarla para que otros grupos también tomen ejemplo. Por ello, es muy importante que esto salga adelante. ¿Cómo se ha materializado la ayuda de Caja Rural de Teruel? Se ha financiado material de taller y materia prima: telas, hilos…; si esto funciona, al año que viene se pretende financiar máquinas de coser automáticas. Quiero conseguir un taller en condiciones porque actualmente, cada una de estas mujeres trabaja en su casa. Queremos conseguir un lugar donde desde las 9 hasta las 12 de la mañana dispongamos de luz eléctrica y poder llegar a realizar un trabajo en cadena. La parte final de este proyecto es la tienda. Establecimiento en el que se comercializan estas batas y que estas mismas mujeres atienden.

PROYECTO HAIMA (RECOGIDA DE ROPA, LIBROS Y ÚTILES DE COCINA). PARA COLABORAR CON EL PROYECTO HAIMA: TLF.: 978 84 37 45

Compromiso con la energía, Compromiso con Aragón

BENEFICIOS SOCIALES En Caja Rural de Teruel, Multicaja, Caja Rural de Navarra y Caja Rural de Soria tenemos como línea de actuación principal el generar actividad recurrente y viable en el entorno rural, de forma que pueda ﬁjarse la población en su medio, con alta calidad de vida y oportunidades de desarrollo. Muestra de esto son nuestras carteras de Empresas Participadas. Inversiones realizadas únicamente motivadas por la necesidad de desarrollar las áreas rurales y generar empleo. Las energías renovables deben explotarse en áreas rurales remotas que, en ocasiones, carecen de alternativas industriales e incluso de alternativas agroindustriales, por lo que el desarrollo de las energías renovables, no solo crea nuevos empleos, sino que también genera ilusión y esperanza. Rural de Energías Aragonesas S.A. Calle San Voto, nº 6 - 8 50.003 Zaragoza Tel. / Fax: 976 854 866 www.genaragon.com info@genaragon.com

La energía constituye un importante sector económico no sujeto a deslocalizaciones. En GenAragón apostamos por las energías renovables (eólica, biogás, biomasa, solar y fotovoltaica), dada la importancia de estas energías en el desarrollo económico y en la vertebración del territorio.

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Proyectos que han recibido subvenciones con cargo al 0,7 Caja Rural de Teruel 2001

“Proyecto productivo agropecuario de pequeña escala de especies menores y hortalizas para pequeños agricultores I”

Juitapa (Guatemala)

ASA TERUEL

2002

“Proyecto productivo agropecuario de pequeña escala de especies menores y hortalizas para pequeños agricultores II”

Juitapa (Guatemala)

ASA TERUEL

2002

“Vivero de Plantas forestales”

Condega (Nicaragua)

2002

“Centro de Nutrición Pituka Flores dependiente de la parroquia Ascensión del Señor”

Las Cañitas (Santo Domingo)

2002

“Mejora de la situación alimentaria, económica y de conservación del medio ambiente en la prefactura de Umutara”

Umutara (Ruanda)

CRUZ ROJA

2002

“Ayudando a Guatemala”

Guatemala

ASA TERUEL

2002

“Laboratorio de analísis clínicos”

El Guabo (Ecuador)

Del. Diocesana de Misiones

2002

“Apoyo a la creación de empleo y producción de tierras para campesinos “

Cerro Monbacho (Nicaragua)

Asoc. Paz y Solidaridad

2003

“Apoyo a la atención sanitaria de los campamentos de refugiados Saharauis”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2003

“Mejora de las condiciones de alimentación del hogar para niños y niñas TACATA”

Cochabamba (Bolivia)

Feyda

2003

“Taller de costura para mujeres marginadas”

Santo Domingo (Rep. Dominicana)

ASA Teruel

2003

“Mantenimiento y desarrollo de la Casa del Niño y la Niña de Vapor 151”

Cayo Hueso Centro Habana, (Cuba)

Feyda

2003

“Creación de una Escuela de Formación Profesional para jovenes -I-”

Moshi (Tanzania)

Manos Unidas

2004

“Apoyo a la Cooperativa de Mujeres del Campamento de Dajla”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2004

“Proyecto de Desarrollo Integral Rural en Burkina Faso”

Dpto. de Kokologo (Burkina Faso)

Rouko Tenga

2004

“Proyecto de prevención de desnutrición infantil”

Totoras, Inkawasi (Perú)

Fundación Canfranc

2004

“Creación de una Escuela de Formación Profesional para jovenes -II-”

Moshi (Tanzania)

Manos Unidas

2005

“Proyecto Labras para la construcción de un almacén y un banco de semillas”

Municipio de Quela, Malanje (Angola)

ASA Teruel

2005

“Taller de confección y manualidades en el Centro de Salud de Gikore”

Gikore, Butare (Rwanda)

Del. Diocesana de Misiones

2005

“Proyecto para la mejora de las condiciones de vida de niños/as y jovenes en dificultad social”

Abidjan, (Costa de Marfil)

CRUZ ROJA

2005

“Programa de fortalecimiento de las capacidades organizativas para el desarrollo comunitario de las mujeres indígenas Q’eqchies”

Chisec, Alta Verapaz (Guatemala)

Manos Unidas

2005

“Proyecto del Hogar “Carlos Villegas”

La Paz (Bolivia)

FACA

2005

“Proyecto para la rehabilitación de cinco escuelas y formación de sesenta profesores”

Angola

Parroquia de Andorra

2006

“Fortalecimiento de los talleres de ebanistería de Compoalegre y Senceno”

Chocó (Colombia)

ASA Teruel

2006

“Saneamiento y reposición de animales para granja de la Escuela de Educación Especial -Fase I-”

Contamana (Perú)

Parroquia SS. Mártires de Teruel

2006

“Embaldosado del Colegio María Rafols”

Libreville, Gabón

Del. Diocesana de Misiones

2006

“Programa NAJ: Programa integral para niños, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo. Dptos. de Piura y Tacna”

Piura y Tacna (Perú)

Manos Unidas

2006

“De dotación de medicamentos y material fungible sanitario destinados al Hospital General de Dajla en los campos de refugiados”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2006

“Empoderamiento de Mujeres Rurales para el desarrollo económico local”

Honavar, Karnataka (India)

Fundación Intered

2007

“Delicias del Maíz”

Chinandegua (Nicaragua)

ASA Teruel

2007

“Saneamiento y reposición de animales para granja de la Escuela de Educación Especial - Fase II-”

Contamana (Perú)

Parroquia SS. Mártires de Teruel

2007

“Manejo y control a largo plazo de la malnutrición en Níger 2006-2008”

Niger

UNICEF

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2007

“Escuela de Desarrollo Integral para mujeres. Capacitación en autogestión económica, con perspectiva de género”

Simojovel, Chiapas

Fundación Intered

2007

“Mejora de las condiciones educativas para la formación profesional”

Parakou (Benin)

Manos Unidas

2007

“De dotación de medicamentos y material fungible sanitario destinados al Hospital General de Dajla en los campos de refugiados”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2007

“Contenedor material escuelas de Teruel, Clombia y círculos de aprendizaje”

Bogotá (Colombia)

Campus Solidario Teruel

2007

“Perforación de pozos de agua potable en 5 comunidades”

Región de Ba-illi (Chad)

Pueblos Hermanos

2008

“Fortalecimiento del taller de ebanistería de Puné”

Chocó (Colombia)

ASA Teruel

2008

“Escuela de Educación Especial Pedro Poveda para niños con necesidades educativas especiales”

Hanovar (India)

Fundación Intered

2008

“De dotación de medicamentos y material fungible sanitario destinados al Hospital General de Dajla en los campos de refugiados”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2008

“Ayuda a la alfabetización de mujeres indígenas de tres comunidades del departamento de Petén”

Petén (Guatemala)

Ecosoc-Sord Teruel

2008

“Creación de un centro de recuperación nutricional materno infantil en el barrio de Bannikani- Parkou (Benin)”

Parakou (Benin)

Manos Unidas

2008

“Construcción de la casa orfanato hogar Nossa Sehora de Nazaré de Nampula”

Nampula (Mozambique)

Del. Diocesana de Misiones

2009

“Recogida de aguas y servicios sanitarios para el Instituto Superior pedagógico público “Fray Florencio Pascual González”

Requena (Perú)

Del. Diocesana de Misiones

2009

“Programa nutricional, educacional y organizativo: Ollas Comunes”

Managua (Nicaragua)

ASA Teruel

2009

“Apoyo a la Educación en los Campamentos de Refugiados Saharauis -II-

Tinduf (Argelia)

LEFTISTA

2009

“Hacia el desarrollo emergente de la Sihora, Florida, Honduras”

Dpto. de Copán (Hoduras)

Ecosoc-Sord Teruel

2009

“Montaje de un centro de transformación eléctrica en las instalaciones del centro de salud de Chalucuane”

Gaza (Mozambique)

Manos Unidas

2009

“Apoyo a la atención sanitaria de los campamentos de refugiados Saharauis”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2010

“Tienda Taller Textil de trabajo asociado en Tinduf”

Tinduf (Argelia)

ASAPS

2010

“Laboratorio detección de cáncer de útero”

Managua (Nicaragua)

ASA

2010

“Construcción de Infraestructuras Educativas y Sanitarias”

Jacmel y Logane (Haití)

CRUZ ROJA

2010

“Capacitación Profesional de la Mujer de Bajos Recursos”

Sto. Domingo (Rep. Dominicana)

Fundación Canfranc

2010

“Fomentar la alfabetización de las mujeres jóvenes de la aldea de Firdaourssi reduciendo la tasa de alfabetización en la zona”

2010

“Apoyo a la Educación en los Campamentos de Refugiados Saharauis”

Tinduf (Argelia)

LEFTISTA

2010

“Construcción de un Centro de Formación para el Desarrollo Local

Villa El Salvador (Perú)

INTERED

0´7

Este año también está previsto destinar el 0,7 % correspondiente al ejercicio del año 2010, las bases para la concesión de las citadas subvenciones, están ya a disposición de las personas y organizaciones interesadas en todas las oficinas de Caja Rural. El plazo para presentar las solicitudes será hasta el día 5 de Mayo 2011 en cualquiera de las oficinas de Caja Rural de Teruel.

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Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

TRABAJAR MEJOR. Consejos para mejorar la productividad. Los jefes y todos (o casi todos) los trabajadores comparten el mismo deseo...“trabajar mejor para rendir más”. Las empresas en estos momentos consideran prioritario aumentar la productividad, los trabajadores son conscientes de que dada la incertidumbre que reina en el mercado laboral deben ser capaces de optimizar su jornada de trabajo para ofrecer mejores resultados. ¿Qué puede ayudarnos?: 1 Trabaja en un entorno ordenado. 2 Antes de empezar, valora las tareas a realizar y prioriza. Separa lo urgente de lo importante. Dedícate a lo relevante, no pierdas el tiempo en lo superfluo. 3 Empieza siempre por lo difícil, aprovecharás la energía de primera hora de la mañana y evitarás postergar indefinidamente el trabajo que sabemos nos va a costar mucho tiempo y esfuerzo.

4 No empieces demasiadas tareas a la vez. Si todo está empezado terminaremos dispersando nuestra atención, agobiados por la cantidad de frentes abiertos, sin ser capaz de terminar nada. 5 Calcula, de manera realista, el tiempo que dedicas a cada tarea a la hora de planificar la jornada. 6 Fíjate la meta y los pasos que debes dar para llegar a ella. ¿Qué debo conseguir? ¿De que medios dispongo para lograrlo? Márcate OBJETIVOS realistas.

7 Sé capaz de delegar en los demás o pedir ayuda. 8 Y por último la pieza clave, motivación. Siempre será importante que el trabajador se sienta reconocido, que reciba motivación externa, pero será realmente productivo sólo si dispone de motivación interna. Cuando valoramos lo que hacemos y deseamos mejorar cada día somos más productivos porque estamos comprometidos con el trabajo que realizamos, esa es la verdadera motivación.

CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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Caja Rural de Teruel. Nuestros Valores ORIENTACIÓN A LA PERSONA: Convertimos a las personas en el centro de nuestra actividad procurando su felicidad. EXCELENCIA: Perseguimos hacer las cosas cada día mejor para lograr nuestros objetivos. INTEGRIDAD: Nos exigimos un comportamiento ético y somos coherentes entre lo que decimos y lo que hacemos. SOLIDARIDAD: Apoyamos a las personas más débiles o con dificultades. COMPROMISO: Ilusionamos a las personas para ser parte de nuestro proyecto.

RM AUTOMOCIÓN EN EL BAJO ARAGON HISTÓRICO Manuel Edo Escriche

“Nuestro principal objetivo a alcanzar en el Bajo Aragón, es tener clientes completamente satisfechos.”" Son las palabras de Manuel Edo Escriche, bajo aragonés residente en Alcañiz de cuarenta y seis años de edad, casado y padre de dos hijas de nueve y quince años, que es desde el uno de Marzo, Gerente del grupo RM Automoción para el Bajo Aragón. Bajo Aragonés, con una experiencia de más de veinte años en el mundo del automóvil desarrollados en esta zona de gran tradición al motor. Con él analizamos el gran reto de RM Automoción en el Bajo Aragón.

¿Para cuando la inauguración de las nuevas instalaciones? Si no hay ningún imprevisto está programado para finales de mayo, principios de Junio. Un gran reto por parte de RM Automoción y suyo propio abrir una concesión en estos tiempos de tranquilidad comercial. El grupo RM tiene una gran ilusión en la zona del Bajo Aragón y yo personalmente también, ya que las marcas que representamos Toyota, Mazda, Jeep, Dodge y Chrysler, necesitaban estar presentes en esta zona, ya que tienen un nicho de mercado que nosotros con mucho trabajo y atención al cliente sabremos ocupar. Recordar que, por ejemplo Toyota es una de las pocas marcas que está creciendo en ventas y el grupo RM es el concesionario que año tras año está recibiendo por parte de Toyota el premio ICHIBAN, (mayor satisfacción de sus clientes) y que implantaremos en Alcañiz, tanto en los departamentos comerciales como postventa (taller y recambios). Y con todo ello conseguir una penetración en ventas como en Teruel de un 15%.

“Se van a crear cinco puestos de trabajos directos, más alguno indirecto, siempre esperando crecer”.

Es de agradecer que una empresa o grupo cree puestos de trabajo en estos tiempos que corren. Pues sí, es de agradecer. Se van a crear cinco puestos de trabajos directos, más alguno indirecto, siempre esperando crecer y contratar lo máximo posible, más recordar que se están haciendo trabajos en las instalaciones con distintas empresas y eso supone algún beneficio económico para la zona.

¿Que ofrecerá RM Automoción a los clientes del Bajo Aragón? Aparte de nuestra gama de vehículos, que como Toyota es pionera en vehículos híbridos que son totalmente respetuosos con el medio ambiente, el Prius y el Auris son dos modelos de volumen, que no ofrece la competencia. Ofreceremos una posibilidad en el departamento de vehículos de ocasión tanto de vender, como de comprar directamente el vehículo del cliente particular. Así como de financiar y asegurar cualquier vehículo sea o no de nuestras marcas. También ofreceremos la posibilidad de reparar en nuestros talleres cualquier marca de vehículo.Y la gran apuesta es ofrecer vehículos de cortesía en el segmento todo terrenos 4x4 y pick up.

Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

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Agroseguro. Calendario de contratación de seguros agrarios y pecuarios LÍNEA DE SEGURO

QUE SE ASEGURA EN ESTA LÍNEA

HASTA

Cereales Invierno

Cereal de secano y regadío (si no se ha hecho seguro integral de cereales) o sólo regadío (si se ha hecho seguro integral de cereales)

16/06/11

Cereales Primavera

Maíz, sorgo

01/07/11

Leguminosas Grano

Leguminosas, proteaginosas de secano y de regadío (si no ha hecho seguro integral) o sólo regadío (si ha hecho seguro integral de leguminosas)

16/06/11

Complementario Integral Cereal

Aumento de kilos sobre seguro integral de cereal en todas o algunas de las parcelas

16/06/11

Frutos Secos Complementario

Frutos Secos

03/05/11

Integral Leguminosas

Aumento de kilos sobre seguro integral de leguminosas en todas o algunas de las parcelas

16/06/11

Complementario Integral Leguminosas

Igual que el anterior, pero con fecha particular para el cultivo de garbanzo

01/07/11

Seguro Aceituna Almazara

Aceituna de almazara, toda la producción

04/07/11

Seguro Aceituna Mesa

Aceituna de mesa, toda la producción

04/07/11

Paja

16/06/11

Girasol

Girasol secano y regadío

16/06/11

Colza

Colza, toda la producción

03/05/11

Patata

16/05/11

Póliza Multicultivo Cultivos Herbáceos

Todos los cultivos herbáceos

01/06/11

Complementario Rendimientos A

Aumento de kilos sobre seguro de rendimientos en todas o algunas de las parcelas

16/06/11

Seguro Daños Regadío

Cultivos herbáceos de regadío (obligatorio si se ha contratado seguro de rendimientos de cultivos herbáceos en secano, líneas 118 ó 191)

16/06/11

Complementario Rendimientos B

Aumento de kilos sobre seguro de rendimientos en todas o algunas de las parcelas

16/06/11

Seguros de Ganado

Garantías para las cabezas ganaderas (ovino, caprino, vacuno de cría, vacuno de cebo, porcino, equino, etc.), o para cubrir los gastos de retirada de animales (seguros MAR)

31/12/11

Gasóleo agrícola. Campaña devolución impuesto de hidrocarburos • Devolución de 0,078 euros/ litro para el gasóleo agrícola consumido por agricultores y ganaderos entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2010 • Puede solicitarse en solicitud informatizada, a través de nuestra red de oficinas.

Documentación necesaria: - NIF / CIF - Matrícula de los vehículos que han consumido el carburante, así como tipo y número de fabricación de los mismos - Facturas justificativas de dicho consumo; deberán conservarse posteriormente durante 4 años a partir de la fecha en que finaliza el plazo de presentación de la solicitud.

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Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

TERUEL GUSTO MUDÉJAR, UNA FIESTA PARA LOS SENTIDOS

Empapado del aroma y sabor a Trufa, el Salón del Turismo Gastronómico Teruel Gusto Mudéjar celebró del 2 al 4 de abril su sexta edición. Principal punto de encuentro de productos, empresas, instituciones y profesionales de la gastronomía y el turismo de nuestra provincia, Teruel Gusto Mudéjar realiza, desde su creación, una importante labor de difusión de la pluralidad y calidad de nuestros recursos turístico-gastronómicos contando siempre con el apoyo de Caja Rural de Teruel.. La apuesta por este certamen de la Asociación de Truficultores de Teruel y la Comarca Gúdar-Javalambre hizo que la Trufa, codiciado diamante negro, se fusionara con la sencillez de la Patata de Cella y el carácter de la carne de Cerdo de Teruel, producto en proceso de conseguir Identificación Geográfica Protegida, y protagonizar así el Concurso Nacional de Cocina. El concurso se complementó

con una segunda fase en la que los chefs tuvieron el reto de elaborar un segundo Plato Libre basado en una cesta de la compra en la que hubo una mención especial al mejor maridaje de Ternasco de Aragón con cerveza Estrella Damm Inedit. El concurso repartió 6.000 euros en premios. Pero por los fogones de Gusto Mudéjar también pasó la Ternera del Maestrazgo que presentó diferentes propuestas de cocina. Y acompañando a todos ellos, una representación de lo mejor de nuestra gastronomía como los quesos de Teruel, el Azafrán del Jiloca, el Aceite del Bajo Aragón y el Jamón de Teruel, productos que todos los asistentes pudieron saborear en las continuas degustaciones que se ofrecían.

El Salón tuvo la suerte de contar con la colaboración del turolense Raúl Igual, propietario del Rte. Yain y recientemente galardonado como Mejor Sumiller de España 2010. Bajo su coordinación, tuvo lugar la celebración del I Concurso de Sumilleres Salón Gusto Mudéjar que contó con la participación de profesionales de sala de diversos puntos de la geografía española. Rafael Reyes, de Elche y actual subcampeón de España, se alzó como ganador del certamen premiado con 1.000 euros.

Queso SIERRA DE ALBARRACÍN, el mejor del mundo

www.quesodealbarracin.es

La última edición de los World Cheese Awards celebrada en noviembre en Birmingham (Inglaterra), otorgó la medalla de oro a la empresa turolense Quesos Sierra de Albarracín que participaba por primera vez en el prestigioso concurso. La importancia de este galardón radica en ser el primer queso de Aragón en obtener esta medalla de oro. Quesos Sierra de Albarracín ha celebrado su quinto aniversario y se dedica a elaborar productos de calidad con un exhaustivo control del proceso de fabricación. Se trata de un queso elaborado artesanalmente con leche cruda de oveja de su propia ganadería en Santa Eulalia del Campo.

JÓVENES… y con más de 30 años de experiencia L A COMPAÑÍA Turolinnova nace fruto de la experiencia de más de 30 años en los sectores de la producción y distribución alimentaria, para ofrecer soluciones innovadoras al mercado, con una percepción de la industria totalmente diferente. VUALÁ! goza de una completa gama de productos elaborados que crean tendencia por concepto, procesos y variedad, encontrando el punto exacto de equilibrio entre la vanguardia y las raíces de tradición. Las tendencias del mercado confirman la evolución de los hábitos de consumo y el protagonismo creciente en la alimentación diaria de productos de calidad, creativos y que conserven todas sus propiedades originales. Con una amplia gama de familias, que conforman unos de los catálogos más completos, VUALÁ! aporta a los profesionales de la restauración y a los hogares soluciones de mayor calidad y a la medida de un sector cada vez más exigente. Un aliado perfecto para su cocina. RESPONSABILIDAD CON LA CALIDAD CALIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA. VUALÁ! cumple con las certificaciones más exigentes, tanto nacionales como internacionales. Una calidad no sólo haciendo mención únicamente de sus productos, sino a una forma de entender la propia industria. I+D+i. VUALA! cuenta con un departamento de I+D+i perfectamente estructurado, formado por investigadores y cocineros de reconocido prestigio, en el cual deduce procesos innovadores, originales y nuevos, se analizan propiedades, se realizan “descubrimientos”… que le hacen anticiparse a las carencias del mercado y adaptar los productos al consumidor. CAPITAL HUMANO. VUALA! cree un negocio donde las personas juegan un papel fundamental: iniciativa, compromiso, adaptación a los cambios, trabajo en equipo… creando una cultura corporativa en continuo crecimiento basada por y para sus clientes. CALIDAD, DIFERENCIACIÓN Y CREATIVIDAD VUALA! cuenta con las siguientes familias de producto: Elaborados del Mar: Sin el mar, parte de la cocina no existiría, la variedad en pescados y mariscos es infinita. En esta familia encontrará una extensa gama de cocidos, adobos, tempuras, enharinados y aderezos, preelaborados… Elaborados cárnicos: En los elaborados cárnicos con la certificación “Carne Artesana de Teruel” se controlan todos los procesos de trazabilidad, desde la alimentación del animal y su selección, hasta el producto final que llega a la mesa. Además cuenta con otros productos elaborados, confitados, cocidos, marinados, en tempura… procedentes de ovino, vacuno, aves, caza… consiguiendo resultados con personalidad propia. Gastronomía española: En esta familia de productos se rinde homenaje a la rica gastronomía española, la cual tiene múltiples cocinas regionales, como la del norte, mediterránea, meseta o sur basadas en lo rural y costero. Seleccionando lo mejor de cada una de ellas. Pinchos: Gastronomía en miniatura para todos los gustos, que sabe seleccionar los mejores ingredientes de nuestra tradición culinaria y combinarlos con imaginación y criterio, acercando la historia, la cultura y el estilo de comida que estos pequeños bocados representan. Salteados y ensaladas: Por su variedad de ingredientes, encontrará una amplia gama de estos productos: clásicos, con arroz, con carne, con fruta, con legumbres, con mariscos, con pasta, con pescado, con pollo, con queso… para encontrar una solución en cualquier momento. Bases de cocina: El recetario popular incluye suculentas recetas de platos “de cuchara” caseros. Vualá! les presenta bases culinarias para recuperar los guisos con los sabores tradicionales de siempre. Calentar y listo: Cocina elaborada, con toques personales, de alta calidad, cocinada a fuego lento y rápida de preparar, pero además saludable, obteniendo siempre un resultado perfecto.

Tel.: 978 62 33 18 contacto@turolinnova.com

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Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

RENOVACIÓN DEL CONVENIO CON EL COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS El director general de Caja Rural de Teruel, José Antonio Pérez Cebrián, y el presidente del Colegio Oficial de Médicos de Teruel, Ismael Sánchez, firmaron el convenio con el que renuevan su colaboración ambas entidades. Gracias a éste, la entidad bancaria ofrece condiciones ventajosas a los colegiados en operaciones de financiación y depósito de fondos, servicios financieros con implantación de últimas tecnologías, destinándose también una importante ayuda para la colaboración en actividades de formación, culturales y sociales.

BECA “Formación Jóvenes Investigadores” del CEFCA y Caja Rural de Teruel

Tras la convocatoria de la Beca de Iniciación a la Investigación en Astrofísica en cumplimiento del convenio firmado entre el Centro de Estudios de Física del Cosmos de Aragón y Caja Rural de Teruel, la Comisión de Evaluación acordó otorgarla a D. Luis Alberto Díaz García, Licenciado en Física, Master en Cosmología y Física de Partículas así como Master en Astrofísica, que ya se ha incorporado al Centro.

La Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Teruel y Caja Rural renuevan su convenio Como en años anteriores Caja Rural de Teruel ha firmado un convenio de colaboración con la Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Teruel para la promoción y organización a través del Servicio Municipal de Deportes, de actividades tendentes a la iniciación, perfec-

cionamiento y competiciones en materia deportiva y cultura física en general. Asistieron a la misma José Miguel Hernando Serrano, Concejal de Deportes del Ayuntamiento de Teruel y Francisco Lara Hernández, subdirector de Negocio de Caja Rural de Teruel.

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Caja Rural de Teruel apoya al Servicio Municipal de Deportes de Alcañiz El pasado mes de febrero la alcaldesa de Alcañiz, Amor Pascual, y el director de negocio de Caja Rural de Teruel, Ángel Espinosa Blesa, suscribieron la renovación del convenio de co-

laboración destinado a financiar las actividades del Servicio Municipal de Deportes. El convenio tiene carácter anual y mantiene la misma cuantía que en ejercicios anteriores.

Para más información, acérquese a su oficina de Caja Rural o visite nuestra página web www.ruralvia.com

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ANDORRA,

puerta de los vientos, joya de la jota

“Dicen que la Jota muere desde tiempos muy lejanos. La jota no morirá mientras quede un andorrano” Joaquín Pascual Pérez ‘Casero’ Es quizás la Jota, la seña de identidad que mejor diferencia a Andorra del resto de las poblaciones turolenses; y es posiblemente el Pastor, su personaje más predilecto. Sin embargo, esta villa aragonesa asentada sobre las faldas del monte de San Macario resguarda, tras la puerta de los vientos, un carácter propio de las tierras de secano. Capital de la comarca de Sierra de Arcos, Andorra ha dejado paso a una reindustrialización que apunta hacia sectores con alto potencial endógeno como el de las arcillas. Pero en sus entrañas, todavía descansa el lignito. En la estructura económica de Andorra, el peso del sector de la minería del carbón (subterránea) fue determinante desde mitad del siglo XX hasta el inicio de los 80, cuando la minería a cielo abierto empezó a desarrollarse. Esta actividad, junto con la inclusión en el sector energético a través de la central térmica conforman uno de los pilares económicos de la zona. En el paisaje de Andorra se dibujan otros iconos no menos representativos. La inmaculada ermita de San Macario contrasta con el negro azabache, en su interior, del suelo que la sustenta. De estructura sencilla pero dominante, se alza como mirador de Andorra, y el parque que la rodea, punto de encuentro y esparcimiento. San Macario, patrón de los andorranos, preside este templo barroco en el que destaca una pequeña cúpula levantada sobre el atrio, ornamentada con pinturas que representan un curioso jeroglífico sobre la vida del santo. Cercano a la ermita, descubrimos una maravilla de la historia y la antropología: el poblado íbero de El Cabo, que las explotaciones mineras dejaron al descubierto. Datado del siglo V a.C, se trata de un poblado de calle central en espolón con 51 espacios, torreones en sus extremos y una muralla. Se encontraron

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PROPUESTAS GASTRONÓMICAS Hotel Santa Bárbara Lasaña de Morcilla con Tomate Confitado y Gulas

más de 40.000 restos arqueológicos, en su mayoría cerámicos, pero también se hallaron restos óseos y metálicos propios de actividades cotidianas. El poblado fue trasladado piedra a piedra al monte de San Macario y su proyecto de reconstrucción es actualmente único en España. Estamos ante una auténtica arqueología experimental que va a servir de estudio para los especialistas de la Protohistoria Peninsular. El descenso desde el monte hasta el casco histórico de Andorra, nos permite contemplar otra construcción religiosa, la ermita del Pilar, uno de los edificios más antiguos de la comarca. Pero es la Iglesia Parroquial de Ntra. Sra. de la Natividad, recientemente declarada Bien de Interés Cultural, la que domina el corazón de la villa. De estilo renacentista, destaca su solemne fachada-retablo, exponente del manierismo aragonés, en la que aparecen superpuestos los tres órdenes arquitectónicos griegos: dórico, jónico y corintio. La Plaza de la Iglesia todavía conserva las arcadas de la antigua lonja, vestigio del mercado local de antaño, y las calles adyacentes nos descubren casonas y palacetes del siglo XVIII como la Casa de los Alcaine. Precisamente la arquitectura civil sirve de soporte para el busto de José Iranzo, Pastor de Andorra. Apoyado sobre la piedra de sillería que recubre la fachada del antiguo horno de cocer, y contemplando los hilos de agua que brotan de la fuente del lugar, se dibuja este pintoresco rincón.

C/. Híjar, s/n - Andorra Tel.: 978 880 158

Restaurante La Ánfora Espalda de Cordero rellena de boletus y espárragos trigueros

Andorra “Villa Jotera”, eslogan infinitamente repetido, identifica a esta población como núcleo eminentemente jotero y donde esta manifestación del folklore aragonés ha tenido un espacio de privilegio. Fruto de ello, se crea el Centro Pastor de Andorra de la Jota y del Folklore Aragonés. La espléndida voz de José Iranzo ha recorrido los pueblos de Aragón, de España y medio mundo. Poseedor de innumerables premios y reconocimientos, el Pastor de Andorra representa la libertad interpretativa y los estilos naturales con el soporte de su atronadora garganta y genuina interpretación. Es ‘La Palomica’ una de sus jotas más emblemáticas.

“Cuando yo salgo a rondar nadie me manda en la calle porque lo que toco es la jota y lo que canto… verdades” Centro Pastor de Andorra

C/. José Iranzo, 22 - Andorra Tel.: 978 880 136

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Nuestras FIESTAS Nuestras FIESTAS

LA SEMANA SANTA EN LA una tradición marcada por el L

a primera luna llena de primavera nos trae la celebración de la Semana Santa, la fiesta con más repercusión en la provincia de Teruel. Su carácter único, su gran belleza y su valor le han valido, tanto a la Ruta del Tambor y del Bombo como a la Semana Santa de la capital, la declaración de Fiesta de Interés Turístico Nacional.

uentan que los tambores y bombos del Bajo Aragón los trajeron en el medievo las órdenes militares. Dicen que en tiempos de dominación árabe en los pueblos de la comarca golpeaban las pieles de cordero para avisar a la población vecina de la proximidad de los musulmanes. Leyendas o no, la realidad es que la magia y la belleza de la Semana Santa bajoaragonesa se encuentra en sus calles, en su sonido, en el rasgo distintivo que cada villa aporta al conjunto de La Ruta del Tambor y del Bombo. El Bajo Aragón vive una Semana Santa intensa, emotiva, mágica. Una tradición que simboliza la

identidad de esta tierra con aroma a olivo y la singularidad de cada uno de los nueve pueblos que conforman esta ruta: Albalate del Arzobispo, Alcañiz, Alcorisa, Andorra, Calanda, Híjar, La Puebla de Híjar, Samper de Calanda y Urrea de Gaén. La ruta del tambor y del bombo constituye una manifestación colectiva de espiritualidad y cultura. Sin embargo, para la mayoría de los bajoaragoneses, la Semana Santa es algo más que una festividad religiosa. Para muchos es época de reencuentro familiar, de reunión con los amigos, con la tierra que les ha visto nacer. Es momento de sacar los tambores

y bombos y sentir una vez más esta tradición marcada por el estruendo. Y es que, la presencia de tambores y bombos es el rasgo más característico. El Jueves Santo o Viernes Santo, dependiendo de la localidad, tiene lugar la Rompida de la Hora. Varias generaciones confluyen en las plazas de los pueblos para romper el silencio golpeando sus instrumentos con fuerza y actitud. Cada pueblo con su carácter, cada villa con su túnica negra, azul o morada, cada habitante con su tambor, bombo o simplemente, con sentimiento tocarán sus tambores y bombos sin cesar. Más de 20.000 tambores acompañan las innumerables procesiones que en estos días se vive en los nueve pueblos de la ruta, en uno de los actos festivos que más conmueve a la provincia.

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PROVINCIA DE TERUEL, estruendo.

La Semana Santa de Teruel La dedicación de Teruel a su Semana Santa es completa. Varios meses antes de su celebración, al atardecer y desde distintos puntos de la ciudad, se escucha la inconfundible música de bombos, cornetas y tambores de las cofradías que ensayan sus ritmos para la fiesta. La Junta de Hermandades y Cofradías de Semana Santa de la ciudad de Teruel está formada por ocho cofradías con sus correspondientes imágenes, hábitos y ritmos que desfilan en procesión por las calles de la ciudad. Las procesiones de la Semana Santa turolense van más allá de lo puramente religioso. Bajo

un marco monumental incomparable que hechiza al visitante, el sentimiento litúrgico se funde con las sensaciones plásticas del mudéjar. De entre todas, la Procesión General del Viernes Santo es la más destacada. Por su sobrecogedora solemnidad, su gran duración y la extensión de su recorrido, constituye una de las expresiones más sublimes de nuestra Semana Santa. Pero la Semana Santa turolense no se entiende sin su fin de fiesta: el Sermón de las Tortillas. El origen de esta tradición se remonta a tiempos de la fundación cristiana de la ciudad, cuando el martes de Pascua, según lo dispuesto en los Fueros de Teruel, los ciudadanos

elegían los cargos del Concejo, que con carácter anual, regían la ciudad. La convocatoria para designar a los cargos fue elegida en el siglo XV por la Cofradía de Nuestra Señora de la Villa Vieja y de la Sangre de Cristo, las cuales ofrecían una comida a los pobres. Se denomina “sermón” porque en aquel entonces se tenía por costumbre dar una prédica para recordar a los cofrades fallecidos de la Hermandad. El añadido de “las tortillas” se incluyó en el siglo XIX por ser el alimento principal que se tomaba en ese día. Actualmente las familias y cuadrillas de amigos salen a comer al campo en este día festivo en la capital turolense.

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Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

El túnel del sol en Valdealgorfa

Nuestra provincia resguarda infinitos tesoros y sorprendentes rincones que nos maravillan en cada paso. Fruto de la casualidad o no, en Valdealgorfa tiene lugar un sublime fenómeno. Y es que, dos veces al año, la luz equinoccial permite que los más de 2.000 metros del antiguo túnel del ferrocarril se iluminen y los rayos del sol paseen a través de él. Seis

días después del equinoccio vernal que da paso a la primavera, suele darse este fenómeno. Justo cuando el Sol se sitúa en el mismo plano que el ecuador terrestres, los rayos inciden perpendicularmente en el eje de rotación de la Tierra y el día y la noche tienen la misma duración. El amanecer del pasado 27 de marzo nos regaló una vez más este increíble instante, tal y como calculó el físico Rogelio Meléndez. Este breve espectáculo atrae durante los últimos años a numerosos curiosos que quieren presenciar este mágico momento. La próxima cita será dentro de seis meses, con la entrada del otoño. Para todos aquellos que quieran conocer algo más sobre este fenómeno, consultar el estudio detallado del físico Rogelio Meléndez Tercero. www.valdealgorfa.com

“EL PRIMER OTOÑO” DAVID SÁEZ RUIZ David Sáez Ruiz, Psicólogo, Profesor de la UNED y escritor turolense ha publicado su primera novela “El Primer Otoño”. “Las fiestas eran el legado de la infancia. Sólo en septiembre, vísperas de fiesta mayor, sentía Eladio algo parecido a la ilusión de la Noche de Reyes. El aire olía a tierra mojada y los pinares se deshacían del calor de agosto perfumando al pueblo de aromas de inminente otoño. Los sueños, de nuevo, prometían cumplirse”. El libro puede adquirirse en las librerías turolenses y en www.nuevosescritores.es

Nueva edición del Concurso Internacional de Piano Antón García Abril

APERTURA DE TREBUCHET PARK El pasado 15 de enero comenzó la andadura Trebuchet Park en Albarracín, el primer parque temático dedicado a las máquinas de asedio empleadas a lo largo de la Historia por los diversos ejércitos para el ataque sobre las plazas fuertes. A lo largo de la visita, el público podrá contemplar un amplio reperto-

rio compuesto por más de 50 ingenios, todos ellos a escala real. Las máquinas están plenamente operativas y cubren un amplio periodo histórico que va desde el siglo V a.C. hasta el XV d.C., lo que permite conocer la tecnología militar característica de más de dos milenios de nuestra historia.

La 8ª edición del Concurso Internacional de Piano Antón García Abril se celebrará en Teruel del 5 al 8 de mayo y contará con dos sedes, la iglesia de San Pedro, para la inauguración y la clausura del certamen, y el salón de actos del Campus Universitario de Teruel, para las distintas pruebas eliminatorias. El concurso está organizado por la Asociación Cultural de Músicos de Teruel y el Ayuntamiento, y cuenta, entre otros, con el patrocinio de Caja Rural de Teruel.

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HAIKUS CLÁSICOS Shigeji Tsuboi (1898-1975) Una tormenta viene desde lejos Limpia el calor que resta del verano. Un azul celestial llena la atmósfera Y nosotros Nos preparamos para el nuevo espíritu. Kabayashi Issa (1763-1828) La mariposa revolotea como si desesperara en este mundo Yamagushi Sodo (1643-1716) Esta primavera en mi cabaña Absolutamente nada Absolutamente todo Masaoka Shiki (1867-1902) Primavera en el hogar. No hay nada y sin embargo hay de todo. En medio del estanque Recobra la vida Una hierba.

Catering Selecto

Tel.: 902 200 611

ENLACES DE INTERÉS ENLACES DE INTERÉS

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Enlaces de Interés BLOGS DE GASTRONOMÍA WEBOS FRITOS www.webosfritos.es Apasionados de la cocina y la fotografía, este matrimonio ha recopilado las recetas tradicionales de La Mancha animando a través de su blog a cocinar con productos de calidad incentivando la cocina casera. VELOCIDAD CUCHARA.COM www.velocidadcuchara.com Blog dedico a la cocina con Thermomix. Su creadora, Rosa Ardá, nos muestra una amplia gama de recetas paso a paso. Este blog ha obtenido el primer premio del concurso de gastroblogs organizado por cocina.es. COMER EN JAPONÉS www.comerjapones.com ¿Conoces los distintos tipos de sushi que existen? ¿Has probado el sake de la región de Niigata? ¿Conoces el origen de la ternera Matsusaka? En este blog encontrarás artículos sobre cocina y restaurantes japoneses en España. COCINA PARA EMANCIPADOS www.cocinaparaemancipados.com Si eres de los que se acaba de emancipar y ya estás aburrido de comer siempre lo mismo, en este blog descubrirás que la cocina es más que una forma de alimentarse; es una manera de aprender, experimentar y pasarlo bien. A EL RINCÓN DE COCINAR http://tina777.blogspot.com Desde la localidad turolense de Castellote, Ernestina nos muestra sus recetas elaboradas con lo mejor de la gastronomía del Maestrazgo.

LA COCINA DE PIKERITA http://pikerita.blogspot.com Blog de cocina sin gluten. Su creadora asegura que cocinar sin gluten es fácil y más sano porque te obliga a leer las etiquetas de todos los productos y darse cuenta de la cantidad de aditivos desconocidos que comemos. LAZY BLOG www.lazyblog.net Amplio recetario, recomendaciones de restaurantes, comentarios sobre talleres de cocina, opiniones de productos… así de completo se muestra el denominado ‘futuro blogero’. GASTRONOMÍA EN VERSO http://gastronomiaenverso. blogspot.com/ Disfrutar de las artes culinarias, enriquecerse culturalmente a través del intercambio generoso de información y de las propias experiencias prácticas, anécdotas, humor y poesía gastronómica es lo que ofrece este interesante blog. MOVER EL BIGOTE www.moverelbigote.com A menudo comemos fuera de casa y estos dos amigos de la gastronomía han decidido contarlo. Comentar cómo ha ido, cómo les han tratado, si el sitio era agradable… Su lema: ‘Tú nos invitas a comer. Nosotros lo contamos’. En tu restaurantes, tu casa e inlcuso celebraciones familiares.

COCINANDO ENTRE OLIVOS http://cocinandoentreolivos. blogspot.com/ Bienvenidos a la cocina de una jienense en Granada. Recetas explicadas de manera sencilla para que cualquiera se anime a entrar en la cocina. GARBANCITA I+D EN MI COCINA http://garbancita.blogspot.com/ Recetas originales y divertidas, crónicas de restaurantes, ingredientes curiosos, eventos gastronómicos… todo ello comentado con criterio. THE SPANISH FOOD http://thespanishfood.blogspot. com Un viaje por la rica gastronomía española, sus recetas, eventos, fiestas, restaurantes. Un blog que experimenta en la cocina con recetas de siempre y otras que surgen. THERMORECETAS.COM www.thermorecetas.com Dos amigas y vecinas que después de mucho tiempo intercambiando recetas de la Thermomix decidieron crear este blog y compartir sus trucos. Entre su recetario encontramos propuestas para niños y celíacos. COCINA.ES www.cocina.es/gastroblogs2011 Aquí encontrarás los 15 mejores blogs de cocina de entre más de 300 inscritos y casi 123.000 votos que han conseguido con la primera edición del concurso de gastroblogs.