CALMA es salud, seguridad alimentaria y nutricional, desarrollo... es lactancia materna
Créditos
Dirección Msp. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva Gerencias John Cativo, Gerente de Gestión y Monitoreo Ana Leisy Calderón, Gerente de Unidad de Lactancia Materna Sara Abigail Cabrera de Serrano, Gerencia Administrativa Coordinadores Geraldine García, Mercadeo y Publicidad Flor Artiga, Comunicaciones Xiomara Torres, Coordinadora de proyecto Heidi Melgar, Coordinadora de proyecto Redacción, diseño y diagramación Licda. Flor Artiga, Coordinadora de comunicaciones AÑO 2018
Contenido Mensaje Dr. Carlos Enrique Mena, Presidente de la Junta Directiva Mensaje de la Directora Ejecutiva, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola Presentación I. Quiénes somos Historia Principios Junta Directiva Organigrama ¿Dónde trabajamos? Proyectos 2018 II. Qué hacemos Aportes nacionales Lactancia Materna Promoción de la salud Seguridad alimentaria y nutricional Gestión y monitoreo Mercadeo Comunicación
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MENSAJE
del Presidente de la Junta Directiva Como institución de la sociedad civil, CALMA es una ong sin fines de lucro que trabaja con una filosofía que le ha permite enfocarse exitosamente en la ejecución de proyectos en diferente índole, buscando contribuir con la salud y nutrición de la población salvadoreña.
retos importantes y ha ido más allá, contribuyendo a través de la ejecución de diferentes proyectos, con otros temas de interés nacional, siempre manteniendo como eje trazador la lactancia materna.
Por otro lado, el profundo convencimiento de la necesidad e importancia de la educación en salud y el interés que tenemos contribuir con fomentar estilos de vida saludables en nuestra población, ha hecho que en CALMA nos dediquemos a buscar formas creativas para cumplir con ese objetivo
Este documento nos permite hacer un recuento de lo realizado, pero además planificar las prioridades y retos para el próximo año, que definitivamente afrontaremos muchos cambios en el entorno, los cuales, como siempre hemos hecho, serán una oportunidad para retirar nuestro compromiso de continuar contribuyendo con iniciativas que tengan a su base la mejora de la población salvadoreña.
Es por ello que en esta oportunidad les presentó la Memoria de Labores de CALMA, correspondiente al año 2018, que incluye un recuento de los principales logros del periodo. Como Presidente de la Junta Directiva, quiero agradecer a todos los que hicieron posible el cumplimiento de nuestro Plan Estratégico 2016 - 2019, el cual, en este año tuvo una evaluación de medio término que nos permitió analizar el nivel de ejecución a la fecha. En nombre de la Junta Directiva, aprovecho para reconocer la labor de la Dirección Ejecutiva, ya que bajo su conducción estratégica, CALMA ha asumido
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Cierro invitandoles a revisar el presente informe, que no sería posible sin la efectiva conducción estratégica de nuestra Directora Ejecutiva, a quien agradezco su entrega, así como a nuestra Junta Directiva por su tiempo dedicado a CALMA, así como a las instituciones que nos han apoyado técnica y financieramente mediante la gestión. Y definitivamente, un particular agradecimiento al recurso humano por el esfuerzo y compromiso que reflejan con su trabajo. Saludos.
Dr. Carlos Enrique Mena
MENSAJE
de la Directora Ejecutiva Cuando reviso la historia de casi cuatro décadas de vida institucional encuentro muchas experiencias gratificantes: personas que nos han acompañado en este caminar, retos, desafíos y también, porque no decirlo, muchos obstáculos, principalmente debido a que nuestra misión siempre ha sido abanderar un tema que si bien con los años ha ido generando interés, no siempre ha sido así. La primera pregunta que viene a mi mente es ¿Por qué ha sido dificultoso en nuestro país velar por el derecho a una alimentación adecuada teniendo como base la la lactancia materna?, la realidad es clara, si bien nos da beneficios tangibles, hablamos de una inversión para el futuro, pero un futuro con mejor salud, mejor aprendizaje, en suma, acceso a un mejor desarrollo. Y todo ello es posible gracias a la práctica de la lactancia materna. Si de algo estoy segura es que si queremos cosechar cosas diferentes, debemos hacer siembras diferentes. Desde nuestros inicios hemos entendido que lo que nos hace diferentes es precisamente aceptar los retos, por eso mi filosofía en CALMA siempre ha sido, con mucha humildad, trabajar por ser mejores en todo lo que emprendemos y no necesariamente ser los primeros, ni los más grandes. En el año 2018 seguimos afrontando nuevos retos, algunos de ellos han limitado nuestra sostenibilidad y puesto a prueba la creatuvudad e innovación,
pero también hemos contribuido con estrategias de país, principalmente en tema de la salud y la seguridad alimentaria y nutricional. Dado la coyuntura preelectoral, y acompañados de importantes socios, contribuimos a sentar posición sobre la necesidad de que el próximo gobierno dé prioridad al tema de la nutrición; así también, reafirmamos nuestro compromiso en la prevención del VIH, de la mano de un nuevo socioestratégico, por otro lado, contribuimos a la construcción de una agenda de desarrollo social del país. Para contribuir a fortalecer la red de apoyo para la mujer lactante trabajadora, uno de los temas innovadores que desarrollamos este año fue realizar un diagnóstico de lactancia materna con enfoque de género, tema sumamente importante y actual con el que brindamos recomendaciones sobre la participación del hombre en la lactancia materna y crianza, en el hogar y en los centros de trabajo. Para terminar, quiero y debo agradecer a los miembros de nuestra Asamblea General, por su apoyo y confianza, a los compañeros de la Junta Directiva, por su aporte estratégico y su liderazgo técnico y a todos nuestros colaboradores por ser la clave del éxito. Gracias.
Licda. Ana Josefa Blanco MEMORIA DE LABORES 2018
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PRESENTACIÓN El 2018 fue para CALMA un año de logros, retos y satisfacciones y esto es una señal clara que nuestra institución va más allá de ser sólo una estructura organizativa que cuenta con áreas y proyectos vinculados a ellos, somos un colectivo humano que siempre da lo mejor en todo aquello que es su responsabilidad y compromiso, somos personas que hacen posible lo que CALMA es, un referente importante enfocado en “Promover bajo el enfoque de derechos, la cultura del amamantamiento y la seguridad alimentaria nutricional..”, como lo manda nuestra misión. Iniciamos este informe anual con un enorme agradecimiento al conjunto de organizaciones, nacionales e internacionales, que han confiado en nosotros como una institución seria y responsable, una entidad que trata de incidir en que la población de nuestro país desarrollo plenamente sus capacidades, motivando la participación de diferentes sectores y actores sociales. Como CALMA ofrecemos a nuestros amigos, amigas, contrapartes, donantes y personas interesadas en el trabajo que desarrollamos, una reseña de lo que ha sido el accionar de nuestros programas y proyectos a lo largo de 2018.
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I. QUIÉNES SOMOS Después de más de 38 años, CALMA es una institución sólida y dispone de una marcada presencia nacional como un referente de la promoción del derecho a la lactancia materna y su trabajo a favor de la salud y nutrición de poblaciones vulnerables. Cuenta con cuatro programas institucionales que ejecutan diferentes estrategias, entre estas la comunicación para el desarrollo, alianzas, articulación e intersectorialidad, mercadeo social, entre otras.
CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA INSTITUCIÓN MISIÓN Promover bajo el enfoque de derechos, la cultura del amamantamiento y la seguridad alimentaria nutricional para el desarrollo integral de la niñez, adolescencia, mujer, familia y sociedad salvadoreña.
VISIÓN Ser la institución líder en protección, promoción y apoyo a la lactancia materna a nivel nacional y regional para que se reconozca como un derecho humano fundamental y contribuya al desarrollo integral de las familias.
VALORES Transparencia Respeto Excelencia Solidaridad
CALMA nació en enero de 1980 con el propósito de promover la frecuencia y duración del amamantamiento en beneficio de la niñez, de las madres y familias salvadoreñas, mediante la estimulación de la buena maternidad y prácticas nutricionales convenientes. La visión de establecer un centro cuya información, técnicas, sistemas de apoyo y metodología se volcara a promover la lactancia materna para la salud y bienestar de la niñez, surgió de profesionales salvadoreños y estadounidenses que gestionaron fondos de la U.S. Agency for International Development, USAID. Su forma jurídica es ser una Organización No Gubernamental con fines sociales, no lucrativas, apolítica, no religiosa. Debidamente constituida bajo las leyes del estado de El Salvador e inscrita en el Registro de Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro del Ministerio de Gobernación, bajo el número 8, folios del 126 al 158 del libro 11, con fecha 21 de julio de 1998. Tiene como objeto social, entre otros, promocionar la lactancia materna, ofrecer servicios de formación, investigación y desarrollo de estrategias para la salud. Es una entidad responsable, ya que, además de brindar servicios en sus áreas de quehacer, cumple con los procesos inherentes a su funcionamiento, garantizando el buen uso de los recursos que capta a través de cooperantes y donaciones. Actualmente es la organización referente en el país en cuanto a lactancia materna y es también la única organización en El Salvador que trabaja directamente con este tema como un eje transversal de todas sus acciones.
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NÓMINA DE JUNTA DIRECTIVA DE IZQUIERDA A DERECHA. Dr. Herbert Díaz Orellana, Vicepresidente, Dra. Cristina Pantoja de Villafuerte, Vicepresidenta suplemente, Dr. Carlos Enrique Mena, Presidente, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva, Licda. Vilma Inés Cerón Gil, Secretaria suplente y Dr. Salvador Alejandro Molina, Tesorero. AUSENTES: Licda. Carmen Alegría de Sandoval, Secretaria, Ing. René Panameño, Presidente suplente e Ing. René Molina, Tesorero suplente.
EQUIPO DE TRABAJO CALMA cuenta con equipos de trabajo multidisciplinarios comprometidos con la misión institucional. Nuestro índice de rotación fue de 10.4% de suma importancia para el monitoreo de la estabilidad laboral.
447 RECURSOS HUMANOS EN 2018 58.8% MUJERES 41.2% HOMBRES
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La institución desarrollo un plan de formación continua que abarca al 100% del recurso humano. Algunos temas desarrollados fueron: Ley contra el lavado de dinero y activos, salud y seguridad ocupacional, Consejeria PLUS sobre VIH, estigma y discriminación, primeros auxilios en el trabajo, autocuido y trabajo en equipo, así como un proceso de actualización en lactancia materna, por mencionar algunos.
ORGANIGRAMA
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¿DÓNDE TRABAJAMOS?
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EN 2018 LLEGAMOS CON NUESTRAS ACCIONES EN PROYECTOS
PROGRAMAS
Y
DIRECTAMENTE A
19,302 PERSONAS Y 65,308 FAMILIAS EN EXTREMA
POBREZA, EN 12
DEPARTAMENTOS DEL PAIS.
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PROYECTOS 2018 PROYECTO
Proyecto “El Salvador comprometido con la Nutrición rumbo al N4G2”
VIH Sida / Innovando Servicios, Reduciendo Riesgos, Renovando Vidas.
“Estrategia de sostenibilidad-Centro de Desarrollo para infantes de Mujeres Trabajadoras”.
Promoción de condiciones de apoyo para la lactancia materna bajo un enfoque de género en centros de trabajo públicos y privados en el marco de las medidas de protección establecidas en la ley de protección, promoción y apoyo a la lactancia materna en El Salvador.
Estrategia de respuesta al ZIKA.
“Desarrollar un proceso de abogacia e incidencia con diferentes actores nacionales para contribuir con el gobierno en el desarrollo, desde la nueva Politica Nacional de Seguridad Alimentaria Nutricional PNSAN”.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
New Venture Fund
PERIODO DE EJECUCIÓN
MONTO EJECUTADO EN 2018
Febrero 2016 a Julio 2018
$1,781.04
PLAN Internacional
Marzo 2017 a Marzo 2019
PLAN Internacional
Octubre 2018 a Marzo 2019
WABA
Marzo 2018 a Junio 2018
UNICEF
Junio 2017 a Marzo 2018
$289,898.88
$43,939.13.
$3,000.00
$ 11,356.78
UNOPS
Julio 2018 a Junio 2019
$40,312.48
“Mejora de la atención médica en la clinica de Tratamiento Antirretroviral del Hospital Nacional de Sonsonate/ AHF Guatemala”.
AHF
Septiembre 2018 a Diciembre 2018
$39,696.25
“Servicio de Levantamiento de Información y Actualización de Base de Datos de las Familias y las Personas Adultas Mayores para Verificar Cumplimiento de Condiciones en el Marco de la Estrategia de Erradicación de la Pobreza y del Ex-Programa Comunidades Solidarias en Varios Municipios de El Salvador”
FISDL
Octubre 2018 a Diciembre 2018
$ 747,028.00
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II. QUÉ HACEMOS APORTES NACIONALES RELACIONES Y ALIANZAS Como lo venimos haciendo desde hace casi 40 años, en CALMA tenemos como prioridad coordinar con diferentes actores a nivel nacional y local con quienes, en 2018 desarrollamos acciones de incidencia y abogacía para posicionar diferentes temáticas de salud, nutrición, derechos, seguridad alimentaria y nutricional, en los cuales la lactancia materna es un eje transversal. Resultado de ello es que en este año dimos importantes aportes a la construcción de la Agenda de Desarrollo Social, presentada finalmente a diferentes instituciones y a representantes de los candidatos presidenciales, en un Foro Nacional organizado por la Secretaria Técnica y de Planificación de la Presidencia. La agenda fue el resultado de un proceso en el que participaron amplios sectores y buscaba incidir desde la sociedad civil comprometida a seguir impulsando esfuerzos por el desarrollo del país. Por otro lado, ser parte de espacios de articulación y concertación como la CONALAM, CILAM, REINSAL, Alianza Neonatal, RAC-ISNA, CONNA, FOROSAN, Alianza NutrES, en el que interactuamos con más de 150 organizaciones de sociedad civil, de gobierno, de la academia, asociaciones de profesionales, asociaciones de base, actores locales, entre otros, nos permite incidir en el cumplimiento de planes y políticas nacionales en temas de prioridad nacional. CALMA ha llevado al seno de la CONALAM - comisión que surge con la Ley de Lactancia Materna- diferentes iniciativas, como el tema sobre el rol del hombre en la lactancia materna, que fue presentado en una reunión de trabajo donde estuvo presente la Ministra de Salud, así también divulgó los resultados de la IV evaluación del CIC con algunas organizaciones de profesionales.
oportuna con calidad y calidez hospitalaria y, sobre todo garantiza el derecho a la lactancia materna. En lo local, nos sumamos a los Comités Departamentales de Seguridad Alimentaria y Nutricional CODESAN, de Ahuachapán y Santa Ana, en donde como resultado fue entregado un Plan Estratégico, construido con el aporte de las instituciones que conforman este espacio. Los CODESAN forman parte de la territerializacion de la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Uno de los logros de nuestra institución es haber incidido para la incorporación en este documento, de temas que buscan fortalecer la práctica de la lactancia materna en dichos departamentos.
Así también, desde el CILAM, que es el Comité Técnico de Lactancia Materna, fuimos parte del sucomité encargado de formular la Norma Técnica en Lactancia Materna para la Implementación de la Iniciativa Hospital Amigo de la Niñez y las Madres, la cual permitirá que las madres y recién nacidos reciban una atención
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LACTANCIA MATERNA La alimentación al seno materno es una de las intervenciones más determinantes para una población bien desarrollada. CALMA es la organización pionera en este tema en El Salvador y desde su Programa Institucional de Lactancia Materna busca garantizar el cumplimiento de este derecho en las familias salvadoreñas, motivando la participación de diferentes sectores. LACTANCIA MATERNA CON ENFOQUE DE GÉNERO Para contribuir a fortalecer la red de apoyo para la mujer lactante trabajadora, uno de los temas innovadores desarrollado este año fue la realización de un diagnóstico de lactancia materna con enfoque de género en centros de trabajo. La iniciativa, “Mejores prácticas para la lactancia materna en centros de trabajo con inclusión del hombre”, fue realizada en coordinación con la Alianza Mundial para la Acción de Lactancia Materna – WABA, en el marco de su campaña “Empoderamiento de padres”. Entre los logros más importantes identificados se destaca la necesidad de abogar por la aprobación de reformas que proporcionen las garantías en situaciones especiales, intervenciones educativas en en el entorno laboral de la mujer, incluyendo temáticas sobre el rol del hombre como compañero de trabajo y como participante en el proceso de crianza, implementación de mecanismos de sensibilización para el patrono y motivar al sector de sociedad civil a actuar como contralor. BUENAS PRÁCTICAS EN CENTROS DE TRABAJO Promover la práctica de la lactancia materna es una estrategia costoefectiva que contribuye a mejorar los indicadores nacionales de salud y que requiere del apoyo de todos los sectores. Es por ello que se realizó la investigación “Buenas prácticas en centros de trabajo públicos y privados en cuanto al cumplimiento de la Ley de Lactancia Materna” la cual fue realizada con el apoyo de UNICEF.
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Entre los centros de trabajo que participaron en la iniciativa destacan Banco Davivienda, Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia CONNA, Exportaciones e inversiones Rio Grande, Fundación para el Desarrollo Social, FUNDESO, Región Metropolitana de Salud, MINSAL, Plan Internacional, Universidad Evangélica de El Salvador. La iniciativa, que se resume en 10 recomendaciones sobre la participación del hombre en la lactancia materna y crianza, en el hogar y en los centros de trabajo, fue compartida en un evento público en el que participaron el Lic. Jorge Bolaños, Director General de Inspección del Ministerio de Trabajo y el Lic. Dany Flores, Gerente de Recursos Humanos de Banco DAVIVIENDA. INFORME DE TENDENCIAS MUNDIALES
APUESTA PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTOS EN LACTANCIA MATERNA Para CALMA la formación, capacitación y asistencia técnica en lactancia materna ha sido un reto y por más de 38 años se ha beneficiado a cerca de 2 millones de personas, entre promotores, médicos, enfermeras, nutricionistas, madres y sus bebés, con procesos de enseñanza que buscan un cambio de comportamientos hacia la lactancia materna.
EN 2018 DESARROLLAMOS JORNADAS DE
LACTANCIA MATERNA Consientes del importante papel de la sociedad civil, hemos asumido el compromiso desde el año 2011 de facilitar la realización del informe de Tendencias Mundiales de Lactancia Materna WBTi, y este año se hizo el tercer informe, en el que se destaca el papel de la intersectorialidad y de las instituciones que aportaron información para el enriquecimiento del mismo: Ministerio de Salud, Ministerio de Trabajo y Previsión Social, Ministerio de Educación, Consejo Nacional de la Niñez y la Adolescencia, Instituto de Desarrollo de la Mujer, Instituto Salvadoreño del Seguro Social, Defensoría del Consumidor, Asociación Nacional de Enfermeras de El Salvador, Asociación de Ginecología y Obstetricia de El Salvador, Fundación EDUCO y CALMA. A la fecha en El Salvador se han realizado dos informes, el primero con una calificación de 85.5 y el segundo con 105 puntos.
CON LAS QUE SE CAPACITÓ A
5,103 PERSONAS
4,460 MUJERES Y 643 HOMBRES TEMAS: DERECHO A LA ALIMENTACIÓN, NUTRICIÓN Y LACTANCIA MATERNA, ENFOQUE DE GÉNERO, PREVENCIÓN DE VIH, DESARROLLO COGNITIVO Y MAXILOFACIAL, CAMBIO CLIMÁTICO Y SUS EFECTOS EN LA SAN, ENTRE OTROS. MEMORIA DE LABORES 2018
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La Directora Ejecutiva de CALMA, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, impartió el tema “Lactancia materna y nutrición”, a docentes del nivel nacional en el VII Foro Pedagógico Nacional y IV Iberoamericano, organizado por la Dirección Nacional de Educación Superior, del Ministerio de Educación.
SECTORES CON QUIENES SE REALIZARON JORNADAS DE LACTANCIA MATERNA: CENTROS DE TRABAJO PÚBLICOS Y PRIVADOS, CENTROS FORMADORES DE RECURSOS HUMANOS, ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS, ASOCIACIONES DE PROFESIONALES, ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES, FUNDACIONES, MADRES, PADRES Y FAMILIAS. La formación en lactancia materna ha llegado tanto a personal administrativo y técnico de instituciones públicas y privadas, como a personal de establecimientos del Ministerio de Salud, a quienes se ha favorecido en su proceso de acreditación como Unidades de Salud Amiga de la Niñez y las Madres. En centros de trabajo desarrollamos jornadas educativas con mujeres en edad fértil, embarazadas y madres lactantes. ORDENANZAS MUNICIPALES DE LACTANCIA MATERNA En coordinación con la Unidad de Política Gremial de COMURES, la iniciativa Ordenanzas Municipales a favor de la Lactancia Materna fue socializada en las reuniones de los Concejos Departamentales de Alcaldes a nivel nacional. Es así que se realizaron jornadas de presentación de la iniciativa en departamentos de la zona occidental, oriental y paracentral del país, teniendo un alcance de 105
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municipios, donde participaron alcaldes y representantes de concejos municipales. Entre los departamentos destacan: Sonsonate, Cuscatlán, Morazán, San Miguel, Usulután y la Unión, quienes mostraron interés en esta iniciativa y en promover la lactancia materna. CALMA como institución creadora de dicha estrategia, ofreció fortalecimiento técnico y acompañamiento para la elaboración de las ordenanzas. BANCO DE LECHE HUMANA Como parte de la Red Global de Bancos de Leche Humana, CALMA fortaleció a 13 recursos humanos de la Red Nacional de Bancos de Leche, entre médicos, materno infantil y laboristas clínicos. Los cursos impartidos fueron de lactancia materna y del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, este último como un requisito para su certificación con la Fundación FIOCRUZ. En el Día Nacional de Donación de Leche, el Hospital Nacional de la Mujer “Dra. María Isabel Rodríguez” llevó a cabo un acto conmemorativo con presencia del Dr. Joao Aprigio Guerra de Almeida Coordinador de la Red Global de Bancos de Leche Humana con sede en Brasil, quienes reconocieron que El Salvador es un referente para la región siendo el primer país que tiene un programa de gestión de calidad.
ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROCESO DE LACTANCIA MATERNA
Consejerías 2018
466 madres lactantes hicieron uso de la Clínica de Consejería en Lactancia Materna, a través de la atención personalizada, telefónica, virtual y domiciliar, esta última empleada como una estrategia para las madres que por cualquier motivo no pueden asistir a la clínica. La baja producción de leche materna se mantiene como la primera causa de consulta con un 32 % en los últimos cinco años y por ello, también ha habido un incremento en las consejerías sobre el uso del galactagogo natural conocido como Ixbut o planta baja leche, un recurso utilizado cuando existe la percepción de baja producción.. En 2018 hubo un incremento de la consejería virtual, la cual se realiza principalmente a través de las redes sociales atendiendo las dificultades que las madres encuentran en el proceso de lactancia materna, brindandoles información y resolviendo sus dudas de forma oportuna y de acuerdo a cada caso en particular, evitando de esta manera que las madres busquen información errónea o desactualizada que muchas veces se encuentra en el internet. Este medio permite además brindar un seguimiento directo a casos que requieren de una mayor atención, dado que hay más facilidad de comunicación y se resuelven las dudas de forma continua, obteniendo mucha retroalimentación de las madres lactantes que utilizan este servicio.
Motivos de consulta Clínica de Consejería en Lactancia Materna
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LEY DE LACTANCIA MATERNA
Sectores que consultan
568 personas participaron en jornadas de divulgación de la Ley de lactancia, 463 mujeres y 105 hombres. A través del Servicio de Asesoría Jurídica, el sector que más consultas realiza es el privado, seguido del sector público. 11 centros de trabajo recibieron asistencia técnica sobre la habilitación de salas de lactancia materna, de estos, se identifican más empresas privadas interesadas en información para habilitar salas de lactancia materna y dar cumplimiento a la ley. ESTRATEGIA EDUCATIVA CALMA desarrollo una estrategia educativa de lactancia materna, cuyo propósito es crear mecanismos que permitan procesos educativos eficaces, participativos e inclusivos, a fin inducir, durante el desarrollo de la temática con los diferentes grupos, el compartir experiencias, invitar a la reflexión, hacer un análisis y buscar alternativas para mejorar la práctica de la lactancia materna. Esta estrategia educativa está dirigida a estudiantes de parvularia, primer ciclo de educación básica, personal de salud, mujeres y hombres. Se busca a través de la estrategia, empoderar a la población sobre la importancia de la lactancia materna para el desarrollo integral de la niñez y contribuir de esta manera a mejorar los indicadores nacionales y el cumplimiento de derechos. La estrategia educativa será implementada a partir del año 2019 en centros escolares, establecimientos públicos de salud y comunidades.
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ALGUNOS MATERIALES EDUCATIVOS ELABORADOS
SEMANA NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA: “EL SALVADOR VIVIÓ LA LACTANCIA” La iniciativa Semana Nacional de Lactancia Materna fue promovida por CALMA y se encuentra plasmada en el Decreto Legislativo No. 74, publicado en el Diario Oficial Tomo No. 396, del 13 de agosto de 2012. En 2018, como cada año, enfocamos nuestros esfuerzos para promover la Semana Nacional de Lactancia Materna, bajo el lema: “Lactancia Materna, Pilar de vida”, que reconfirma la importancia de la lactancia materna en la salud y nutrición, en la reducción de la pobreza y su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Uno de los logros más significativos en este año fue el pronunciamiento público de la Asamblea Legislativa en ocasión de dicha celebración, en el cual se exhorta a las madres, empresas e instituciones a promover y fomentar la lactancia materna exclusiva y se hace un llamado a unir esfuerzos para garantizar el cumplimiento de este derecho. La iniciativa fue promovida por CALMA y aprobada en el Palacio Legislativo el 10 de agosto de 2018.
EN 2018 UN TOTAL DE 2,132 PERSONAS PARTICIPARON EN
DESFILES, FERIAS, CONVERSATORIOS, FOROS, JORNADAS CIENTÍFICAS
Y SE UNIERON AL LEMA “LACTANCIA MATERNA PILAR DE VIDA”. Algunas actividades organizadas y en coordinación con CALMA Panel fórum “Aportes de la Lactancia Materna: el desarrollo cognitivo y al desarrollo maxilofacial. Conversatorio sobre el Rol del Profesional de Enfermería, en coordinación con ANES. Feria de Lactancia Materna en Hospital Bloom.
Como cada año, CALMA produjo un afiche alusivo a la celebración, que fue compartido con diferentes instituciones y desarrolló una campaña de sensibilización a través de redes sociales.
Feria de Lactancia Materna en Santa Ana.
Así también, por segundo año consecutivo se hicieron desfiles por la lactancia materna en Ahuachapán, Sonsonate y Santa Ana. Personal de salud, estudiantes, gobiernos locales, ong´s nacionales e internacionales y población en general participaron en las diferentes actividades en donde se puso de manifiesto el colorido y ambiente festivo.
Foro y feria de logros del Hospital San Juan de Dios, San Miguel.
La buena coordinación con el Ministerio de Salud, municipalidades y otros actores locales, fue clave para el desarrollo de las actividades.
Conferencia de prensa Comité Intersectorial REINSAL
Desfile y foro ¡Ahuachapán vive la lactancia materna! Jornada Científica sobre el Rol del personal de enfermería con Universidad Gerardo Barrios MEMORIA DE LABORES 2018
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PROMOCIÓN DE LA SALUD Para CALMA promover que las personas tengan un mayor control de su propia salud es vital, por lo que a través de la implementación de diferentes proyectos se desarrollan una serie de intervenciones de promoción del derecho a la salud, fomento a la participación comunitaria, educación en salud, salud sexual reproductiva y salud integral, orientadas a proteger la calidad de vida de las personas, mediante la prevención y solución de los principales problemas de salud. PROYECTO DE PREVENCIÓN DE VIH Durante el periodo 2017-2018, CALMA a través de un convenio con Plan Internacional, ejecutó el proyecto: “Innovando servicios, reduciendo riesgos, renovando vidas en El Salvador”, financiado por el Fondo Mundial. El proyecto alcanzó y superó sus metas de cobertura en todas las actividades desarrolladass con personal clave. Uno de los retos de la institución fue asumir el compromiso de contribuir a la disminución del estigma y discriminación en la prestación de los servicios de salud a la población LGBTI, trabajando en una coordinación efectiva con el personal de MINSAL, a quienes agradecemos la apertura, desde la vinculación con los servicios de salud y el fortalecimiento institucional para el logro de las metas de cobertura anuales. En el año 2018 la población HSH atendida alcanzó los 4,869 usuarios a quienes se brindó pre y post consejería en VIH, se desarrollaron procesos de sensibilización de auto cuido y entrega de kit de prevención. Para la ejecución del proyecto se contrataron 17 recursos humanos, entre coordinadores, de monitoreo, supervisores, educadores y logísticos. Al cierre del proyecto se destacó como un factor de éxito que el trabajo de pares permitió la generación de confianza y efectividad en la prestación de servicios integrales a las poblaciones, y que las sinergias de la sociedad civil con instituciones gubernamentales y no gubernamentales permitió una mayor incidencia en el tema de VIH. Así también, a través de los procesos de sensibilización en temas como el estigma y la discriminación, permitieron un cambio actitudinal del personal de salud hacia población clave, lo cual contribuyó a que los usuarios decidieran optar por realizarse la prueba de VIH y a los diagnosticados, seguir su tratamiento. Es importante destacar que en la Evaluación de Impacto del Proyecto “Innovando servicios, reduciendo riesgos y renovando vidas en El Salvador”, realizada por la firma consultora ADEPRO para Plan Internacional, se destacó la importancia del proyecto en el cumplimiento de compromisos internacionales suscritos por el país, el avance de las acciones en la respuesta nacional al VIH y las ITS, así también que se ha propiciado un entorno
de respeto a los derechos humanos, equidad de género y la diversidad sexual. La misma evaluación menciona que el 98% de usuarios mostró satisfacción en cuanto a la calidad de los servicios que ofrecieron los Centros Comunitarios de Prevención Integral. LACTANCIA MATERNA, UN EJE TRAZADOR A través de este proyecto también se impulsaron estrategias para insertar el componente de lactancia materna. En primera instancia, se fortalecieron a los educadores en dicha temática, quienes posteriormente se encargaron de realizaron charlas educativas en siete Unidades de Salud, así como en Centros Educativos públicos y privados y empresas, de Santa Ana, Sonsonate y Ahuachapán. De igual manera, el equipo fue pieza clave para la organización de las actividades de movilización social en la semana nacional de la lactancia materna. MEMORIA DE LABORES 2018
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Evento oficial de firma de convenio entre el Hospital Jorge Mazzini Villacorta y CALMA. De izq. a der. Dr. Walter Flores, Director del Hospital Nacional de Sonsonate, Msp. Saúl Paau Maaz, Director Regional de AHF, Msp. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva de CALMA, Dr. Luis Enrique Fuentes, Director Nacional de Hospitales. CONVENIO CON AHF PARA LA PREVENCIÓN DE VIH CALMA estableció a finales de agosto de 2018, una alianza con AIDS Healthcare Foundation AHF, para el fortalecimiento de la Clínica de Terapia Antiretroviral TAR en Sonsonate, en cuanto a su capacidad técnica para el abordaje del tema de VIH a través de la firma de una carta de entendimiento. AIDS Healthcare Foundation (AHF) es una fundación global sin fines de lucro, con presencia en 41 países a nivel mundial, quien en noviembre dio a conocer el inicio de sus servicios de salud en pro de la lucha contra el VIH/SIDA en el país, en colaboración con CALMA y el Hospital Nacional General Dr. Jorge Mazzini Villacorta del departamento de Sonsonate. Para nuestra institución es de mucha satisfacción ser parte de este esfuerzo con el que se contribuye a mejorar la atención médica integral a favor de las personas viviendo con VIH/ SIDA de Sonsonate y que a través del relanzamiento de los servicios en la Clínica de Atención Integral, se fortalecen también los mecanismos para ampliar la detección temprana y el tratamiento del VIH / SIDA en el país.
Para el logro de estos objetivos se contrataron cuatro recursos humanos que vienen a fortalecer la atención brindada por la clínica, entre ellos un médico internista, un psicólogo, un laboratorista clínico y un digitador. Así también, con fondos del proyecto y la contrapartida del Hospital Jorge Mazzini se hizo un proceso de remodelación y mejoras a la clínica TAR. Población atendida: Un total de 692 consultas, 207 atenciones psicológicas y pruebas químicas de laboratorio CD4 y CV fueron brindadas a partir del mes de septiembre de 2018. De igual forma, se realizó un proceso de levantamiento de la línea basal de la Clínica TAR, así también se fortaleció al equipo multidisciplinario para realizar el Plan de mejora de la Clínica Integral del Hospital Nacional de Sonsonate, realizándose los días 23 y 24 de noviembre de 2018.
Sonsonate es el tercer departamento que registra más casos de VIH a escala nacional. La carta de entendimiento de colaboración en apoyo a la Clínica TAR tiene como objetivos: • Fortalecer la atención y cuidados clínicos de 894 pacientes anuales con VIH. • Implementar el programa de retención y acceso a tratamientos de personas con VIH. • Mejorar la infraestructura de la clínica para mejorar el acceso y la atención.
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Reinauguración de los servicios de la Clínica TAR de Sonsonate con presencia de autoridades del Hospital, AHF y CALMA.
Presentación y entrega por parte de miembros de Alianza NutrES, a comunidades de San Isidro Cabañas y Tonacatepeque, de la propuesta “La seguridad alimentaria que necesita El Salvador”.
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL CALMA es la institución que coordina la Alianza NutrES, la cual, en el año 2018 realizó un importante proceso de abogacía en el tema de nutrición y seguridad alimentaria y nutricional de nuestro país, con la formulación y presentación de la propuesta “La seguridad alimentaria que necesita El Salvador”, dirigida a que los políticos y, particularmente los candidatos en contienda, hicieran de este tema un eje prioritario en sus planes de gobierno. INCIDENCIA Y ABOGACÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NUTRICIÓN SMART EN EL SALVADOR El 2018 fue un año pre-electoral y propicio para que, a las puertas de una eminente elección, la sociedad civil demandara que la nutrición y la seguridad alimentaria y nutricional sean un eje prioritario en el próximo quinquenio. En ese marco, CALMA como coordinadora de la Alianza NutrES, presentó el proyecto “Incidencia y abogacía para la elaboración de un plan de nutrición SMART en El Salvador”, a través de una convocatoria realizada por el Fondo Común del Movimiento Scaling Up Nutrition SUN y la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos UNOPS.
oficiales, dio origen a la formulación del documento “La seguridad alimentaria que necesita El Salvador”, que incluye 7 propuestas estratégicas para mejorar la SAN. El reto que se plantea para el 2019 es lograr que el nuevo mandatario retome dichas propuestas dentro de su plan de gobierno. Otro de los aportes importantes del proyecto y de la Alianza NutrES es contribuir a la socialización de la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional 20182028, a través de una hoja de ruta que incluye a actores claves y de relevancia en la temática a nivel nacional y sub-nacional, que será una prioridad para el 2019.
Este proyecto fue una oportunidad para hacer incidencia de alto nivel y lograr apoyo para contribuir a la disminución de la malnutrición y combatir la inseguridad alimentaria del país, sumando esfuerzos desde la sociedad civil, campeones de nutrición y otros actores de relevancia, para formar una alianza a favor de la nutrición. Además permitió hacer un proceso de abogacía con actores clave, entre ellos el INCAP, OPS, FAO y CONASAN, este último como punto focal de SUN en El Salvador, los cuales, sumados a otras consultas, una revisión estadística y de datos
Conferencia de prensa de la Alianza NutrES en donde dio a conocer los 7 ejes de su propuesta. MEMORIA DE LABORES 2018
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COORDINADORA MUNDIAL DEL MOVIMIENTO SUN VISITA EL SALVADOR Como parte de una gira por algunos países de Latinoamerica, en el mes de noviembre, la Coordinadora del Movimiento Scaling Up Nutrition y Sub secretaria General de Naciones Unidas, Sra. Gerda Verburg, visitó la zona rural de Tonacatepeque, uno de los territorios de trabajo de la Alianza NutrES. La visita permitió visualizar el trabajo de la Alianza NutrES dentro de la plataforma del Movimiento SUN. Las comunidades dieron a conocer a través de testimonios la importancia del trabajo que la Alianza NutrES ha realizado como parte de su desarrollo comunitario en pro de salud y la nutrición de las niñas y los niños. La visita fue acompañada por la Licda. Deysi de Márquez, Directora Ejecutiva de CONASAN. La Alianza está conformada por la Asociación de Beneficiarios del Agua de la Zona Norte de Tonacatepeque ABAZORTO, Asociación Comité Ambiental de Cabañas en Defensa del Agua y la Cultura CAC, Centro para la Defensa del Consumidor CDC y Centro de Apoyo de Lactancia Materna CALMA. FAVORECIENDO ENTORNOS DE VIDA SALUDABLE Y LA BUENA NUTRICIÓN EN LAS FAMILIAS La Alianza NutrES, con apoyo de CALMA realizó diferentes foros a nivel subnacional en los que participaron 466 personas, entre hombres, mujeres y jóvenes. En estos se han desarrollado importantes temáticas como cambio climático y sus efectos en la producción de alimentos, alimentación nutritiva orgánica con enfoque de soberanía alimentaria, género, entre otros.
GOBERNANZA Y CAPACIDADES DE LA ALIANZA NUTRES A fin de contribuir al fortalecimiento de la gobernanza y capacidades de los miembros de la Alianza, durante el 2018 se realizaron siete reuniones de trabajo con los miembros de la Alianza, en las cuales se abordaron diferentes puntos de interés. Esto permitió hacer un seguimiento y definir las líneas de acción conjuntas y el plan de trabajo a nivel de los territorios de impacto. Las reuniones fueron facilitadas por el equipo técnico de CALMA, como institución coordinadora de la Alianza. El fortalecimiento de los miembros de la Alianza se realizó a través de socialización de temas como género relacionado a la seguridad alimentaria y nutricional, conocimientos en nutrición orgánica, cambio climático y el medio ambiente.
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HISTORIA DE ÉXITO Promoviendo estilos de vida saludables en Tonacatepeque
Tonacatepeque es uno de los municipios del departamento de San Salvador, con una población de 90,896 habitantes. Ahí se encuentra ABAZORTO, que pertenece a la Alianza NutrES cuyo trabajo es abastecer a más de 2,200 familias y una población de más de 12,000 habitantes, de 6 cantones: Veracruz, La Unión, La Fuente, Malacof, El Sauce y el Transito 2. ABAZORTO ha desarrollado un proceso de sensibilización en dicha población en cuanto al uso racional del agua de uso doméstico y para el uso agrícola en la producción de alimentos. Así mismo trabaja de la mano con 5 centros escolares, beneficiando a más de 1,000 estudiantes que participan en la Escuela Agroecológica, a través de la firma de convenios, a quienes capacita en diversos temas de salud, nutrición, lactancia materna, cambio climático y medio ambiente, con el propósito de promover estilos de vida saludables en los padres de familia y en los estudiantes de los centros escolares. También, en coordinación con las comunidades, desarrolla un modelo de producción de alimentos que tiene el propósito de que las tiendas o cafetines escolares hagan compras locales de alimentos orgánicos para promover el consumo de alimentos saludables y una alimentación adecuada.
El proyecto ha fortalecido el empoderamiento de la mujer rural en acciones vinculadas a la SAN para la adopción de estilos de vida saludable a nivel familiar. CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN La Alianza NutrES ha desarrollado diferentes procesos de comunicación con el objetivo de promover sus acciones en el marco del proyecto “Abogacía e incidencia para contar con un Plan de Nutrición SMART en El Salvador”, pero sobre todo para sensibilizar en la problemática de la malnutrición, a través de mensajes claves que motiven cambios en la población. Entre las actividades realizadas destacan conferencias de prensa sobre diferentes temáticas, espacios en medios de comunicación, así como la realización de campañas de sensibilización en redes sociales. Es así como durante 2018 se realizaron dos campañas digitales, una sobre la situación de la seguridad alimentaria y nutricional y otra enfocada a posicionar la propuesta “La seguridad alimentaria que necesita El Salvador”. Uno de los resultados más importantes es que la Alianza se encamina a posicionarse como una instancia referente en el tema de la seguridad alimentaria y nutricional.
Asimismo, con el apoyo de CALMA se ha fomentado en las madres la importancia de la práctica de la lactancia materna como inicio de una buena nutrición, proceso realizado a través de capacitaciones, formación de grupos de apoyo a nivel comunitario y desarrollo de talleres de preparación de alimentos. Estas acciones han generado en la población del municipio un impacto en la adopción de cambios estructurales desde las bases comunitarias, ya que se ha fortalecido la educación alimentaria y nutricional y el empoderamiento de la mujer como eje de un mejor desarrollo de las comunidades. MEMORIA DE LABORES 2018
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Taller de fortalecimiento para líderes mundiales en el tema de nutrición, realizado en Estocolmo, Suecia en junio de 2018. CAMPEONA DE LA NUTRICIÓN SUN La Licda. Ana Josefa Blanco, Campeona de la Nutrición del Movimiento SUN y Directora Ejecutiva de CALMA participó a mediados de 2018 en un taller de fortalecimiento para líderes mundiales en el tema de nutrición, realizado en Estocolmo, Suecia, el primero en su tipo y en el que tuvo la oportunidad de compartir experiencias con la Coordinadora Mundial, Sra. Gerda Verburg. En este año, la Licda. Blanco implementó un Plan de Trabajo enmarcando diferentes ejes de intervención: abogar por mejorar la práctica de la lactancia materna en El Salvador, visibilizar el problema de la malnutrición, favorecer la articulación de esfuerzos, motivar la inversión en nutrición de la niñez en los primeros mil días. Algunas de las acciones desarrolladas son la promoción de conferencias de prensa para evidenciar temas enfocados a la malnutrición, sus aportes a la construcción de una Agenda para el Desarrollo Social del país para el próximo gobierno, la sensibilización a centros de trabajo para incorporar el enfoque de género en el apoyo a la lactancia materna, entre otros.
La Licda Blanco fue parte del proceso de construcción de la Agenda de Desarrollo Social, impulsada por la Secretaría Técnica de la Presidencia.
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Reunión de trabajo de la Licda Blanco con la Licda. Daysi de Márquez, Directora de CONASAN y punto focal del Movimiento SUN en el país. VISITANTE DISTINGUIDA Gerda Verburg visitó la instalaciones de CALMA en donde tuvo la oportunidad de conocer el trabajo realizado durante 38 años, así también la Directora de CALMA brindó un informe de los resultados de su plan de trabajo como “Campeona de Nutrición”. Verburg reconoció a la Licda. Blanco todo su esfuerzo siendo un pilar al frente de la institución durante más 30 años. En este evento, la Junta Directiva le entregó un diploma como “Visitante Distinguida”.
GESTIÓN Y MONITOREO En 2018, se formularon y gestionaron 10 proyectos de interés institucional, sobre temas de lactancia materna, nutrición, salud sexual y reproductiva, prevención de violencia, entre otros. Para organizaciones como la nuestra, la gestión se ha vuelto un imperativo, principalmente en un periodo en el que existe incertidumbre debido al inminente cambio de gobierno para el 2019, lo cual nos exige mostrar un perfil que se adapte a este nuevo entorno, pero que mantenga nuestro compromiso con la sociedad salvadoreña. La experiencia de CALMA como una institución prestadora de servicios de salud, nos permitió continuar en esa vía y logramos llegar hasta las poblaciones más vulnerables, implementando diferentes proyectos que contribuyen con estrategias de país, como por ejemplo la prevención del VIH y salud sexual y reproductiva.
EN 2018 LA INSTITUCIÓN EJECUTÓ UN MONTO CERCANO A $1.2
MILLONES
A TRAVÉS DE DIFERENTES
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
PROYECTO FISDL CALMA ejecutó un proyecto para el Fondo de Inversión Social
para el Desarrollo Local FISDL, que se trabajó con dos modalidades: Comunidades Solidarias Rurales y Estrategia de erradicación de la pobreza. A través de este contrato se dio oportunidad Laboral a 304 Guías Familiares, 53 Promotores Comunitarios y 48 Coordinadores Municipales, que desarrollaron diferentes actividades, entre ellas: la ellaboración de planes operativos de trabajo, visitas domiciliares dirigidas a familias beneficiarias y adulto mayor, beneficiarios discapacitados, procesos de capacitación en temas de salud, estimulación temprana y lactancia materna, entre otros.
SEGUIMIENTO AL PLAN ESTRATÉGICO 2016-2017 CALMA llevó a cabo un proceso de evaluación de los resultados de los Planes Operativos correspondientes al año 2017 y en seguimiento al Plan Estratégico vigente. Así también se realizó una revisión exhaustiva de los dos años de implementación del Plan Estratégico. El proceso fue coordinado por la Unidad de Monitoreo, a través de revisión documental de los logros en diferentes fuentes como el SICALMA, Memorias de Labores, Informes de Proyectos, Informes mensuales e informes de Planes Operativos. El proceso finalizó en el mes de julio, obteniendose que en algunos casos los resultados fueron muy superiores a los esperados y en otros, que requerieron un análisis sobre la modalidad de ejecución para el resto de 2018 y 2019.
Madre lactante y su bebé en una actividad de movilización y promoción de la lactancia materna en Ahuachapán, como parte del trabajo que realiza CALMA en los municipios de intervención.
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Evaluación Intermedia de Plan Estratégico
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67%
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81%
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Año 2017
100%
92%
100%
Año 2016
ADMINISTRACIÓN
COMUNICACIONES
GESTIÓN Y MONITOREO
MERCADEO CENTRO DE CUIDADO DIARIO CALMA como sub receptor en el proyecto de Prevención de VIH, financiado por Plan Internacional optó por fondos para el establecimiento de un plan de negocios que contribuirá con la sostenibilidad de las organizaciones ejecutoras. Para hacer el estudio de factibilidad y generar la discusión de diferentes posibilidades, se conformó un equipo estratégico linderado por la Dirección Ejecutiva, quien en reconocimiento de la importancia de una estrategia de sostenibilidad, seleccionó el establecimiento de un Centro de Cuidado Diario, que atenderá a infantes de mujeres que laboran en el área de San salvador. La idea se da además en respuesta al cumplimiento de la Ley Especial para la Regulación e Instalación de Salas Cunas para los Hijos de los Trabajadores, por lo que, a partir del año 2019, CALMA implementará este servicio queviene a llenar una necesidad de la mujer trabajadora. Nuestra institución tiene una larga trayectoria en el abordaje de temas de niñez, lo cual es un valor agregado a esta nueva iniciativa. PROGRAMA “YO SI DONO” Mediante el programa “Yo si dono”, CALMA entregó un donativo consistente en material lúdico, víveres y enseres domésticos a dos Centros de Desarrollo Infantil de Sonsonate y Santa Ana, con el propósito de apoyar la labor que realizan en el cuidado de hijas e hijos de madres que trabajan, en
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PROGRAMAS
LACTANCIA MATERNA
PROMEDIO INSTITUCIONAL
su mayoría, en el sector informal. Un promedio de 130 niñas y niños son atendidos diariamente en ambos lugares, los cuales rondan las edades de 3 meses a 6 años de edad. Además del donativo, nuestros recursos humanos compartieron con las niñas y niños a través de dinámicas y juegos.
52 entrevistas de diferentes temáticas. Cabe destacar la apertura de nuevos espacios en medios de comunicación, como Dr. 33, de canal 33, Mujer Express, canal 21, Quien tiene la palabra YSUCA, Radio María y Radio Club. Así también se mantuvieron los espacios en los que CALMA ha llevado a cabo desde hace varios años un proceso de formación en lactancia materna: Radio Súper Estrella y Radio Restauración en los cuales ya hay una identificación de la audiencia con los voceros designados lo cual es importante porque abona al posicionamiento como entidad referente de la lactancia materna. CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Durante el año 2018 se ejecutaron 4 campañas, que retomaron estrategias de visibilidad y posicionamiento institucional a través del uso de diferentes recursos, como la comunicación digital, medios de comunicación, así como la transmisión de mensajes clave:
COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN La estrategia durante el año 2018 fue generar contacto con nuestros públicos directos e indirectos, incluyendo a medios de comunicación, a través de diferentes canales con el propósito de continuar fortaleciendo la imagen de CALMA como una organización de la sociedad civil de larga trayectoria en la promoción de la cultura de la lactancia materna. MEDIOS DE COMUNICACIÓN Con el objetivo de crear aliados clave para promover temas de interés institucional se implemento una estrategia de busqueda de espacios en programas de cobertura nacional dirigidos a diferentes públicos. Esto nos permite un acercamiento a nuestros públicos, transmitir mensajes claves, pero sobre todo posicionar temas de interés institucional durante todo el año, como: educación en lactancia materna, donación de leche humana, semana nacional de lactancia materna, propuesta de nutrición, prevención de VIH, por mencionar algunos. A través de esta estrategia se realizaron
“Que chiche es dar chiche, con información, educación y apoyo” se retomó con actividades de promoción en redes sociales y mención en entrevistas. “Socios del Futuro”, buscó motivar la inversión en lactancia a través de mensajes relacionados a la necesidad de invertir en el tema. “Semana Nacional de Lactancia Materna” se hizo uso de medios de comunicación masivos y redes sociales para acompañar el plan de actividades. “Donación de leche humana”, en coordinación y apoyo al BLH del Hospital Nacional de la Mujer. La campaña se baso en el concepto “Madres de leche”, haciendo uso de imágenes de donadoras y receptoras en 6 años que tiene de funcionar el BLH. REDES SOCIALES Una de las apuestas de este año fue la potencialización de las redes sociales, implementando una estrategia que permitiera organizar de mejor manera los mensaje claves por cada red social. Con este se buscaba incrementar la comunidad de seguidores y dar a conocer a CALMA con públicos segmentados. Es así que en Facebook los mensajes se orientaron hacia madres lactantes y en Twitter, las publicaciones fueron de carácter institucional. Se creó además la cuenta de Instagram cuyos contenidos se dirigieron a jóvenes, dado que esta es una red social cuyos usuarios rondan los 18 a 29 años. El plan de redes incorporó estrategias de promoción y visibilización. con el propósito de interactuar con seguidores y compartir trabajo de CALMA.
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CONFERENCIAS DE PRENSA Y PRONUNCIAMIENTOS Con el propósito de emitir opinión sobre temáticas de interés y sentar posición en torno a ello, CALMA en coordinación con otras instancias organizó y llevó a cabo cinco conferencias de prensa, tres en coordinación con la Alianza NutrES, una en coordinación con REINSAL en el marco de la SNLM, en la cual participaron diferentes representantes de las instituciones pertenecientes a dicho espacio y además se contó con la presencia del Viceministro de Servicios de Salud, Dr. Julio Oscar Robles Ticas y otra con el Hospital Nacional de la Mujer Dra. María Isabel Rodríguez. Complementario a lo anterior, también fueron emitidos 12 pronunciamientos institucionales.
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Entre las campañas digitales desarrolladas en redes sociales destacan las de promoción de la donación de leche humana, apoyo del hombre en la lactancia materna, semana nacional de lactancia materna, independízate, entre otras.