Memoria de labores calma2016 fin by Calma El Salvador

Memoria de Labores

2016

Memoria de Labores

2016

CRÉDITOS Dirección Técnica Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva de CALMA Equipo Técnico Licda. Mirna Aracely Linares, Gerencia de Programas Lic. John Edward Aguilar Cativo, Gerencia de Gestión y Monitoreo Licda. Sara Abigail Cabrera de Serrano, Gerencia Administrativa Licda. Ana Leisy Calderón Jimenez, Gerencia de Lactancia Materna Redacción, edición y diseño Licda. Flor Artiga de Bolaños San Salvador, El Salvador, C.A.2016

MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

2016 CONTENIDO PRESENTACIÓN Mensaje del Presidente, Dr. Carlos Enrique Mena Vásquez

Mensaje de la Directora Ejecutiva, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

CAPÍTULO 1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN 2016-2019

CAPÍTULO 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1.1 Misión

1.2 Visión

1.3 Valores

1.4 Objetivos Estratégicos

1.5 Liderazgo Organizacional

CAPÍTULO 3. GESTIÓN ESTRATÉGICA Y PRINCIPALES LOGROS INSTITUCIONALES 15 3.1 Lactancia Materna

3.2 Proyectos

3.3 Participación e integración en espacios intersectoriales

3.4 Comunicación e Información

3.5 Mercadeo SociaL

CAPÍTULO 4. ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO

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PRESENTACIÓN El Centro de Apoyo de Lactancia Materna CALMA es una institución sin fines de lucro que nace en 1980 con el propósito de promover, en beneficio de la sociedad, la buena maternidad y prácticas nutricionales adecuadas. CALMA ha desarrollado en todos estos años un rol activo, estimulando a organizaciones públicas y privadas a adoptar la lactancia materna como una práctica de vida en la sociedad salvadoreña. El presente documento contiene la Memoria de Labores del CALMA para el periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2016. A continuación se presentan los logros institucionales que han contribuido a generar mejores entornos para las madres lactantes, niñez y familia salvadoreña. El documento está conformado de la siguiente manera: El capítulo 1, Pensamiento estratégico y estructura organizativa, contiene la visión, visión y valores de nuestra institución, los objetivos estratégicos 2016 -2019 y el liderazgo organizacional, conformado por nuestra Junta Directiva, Dirección Ejecutiva y el Equipo Gerencial. En el capítulo 2, Gestión estratégica y principales logros institucionales, se establecen los procesos y las actividades directamente relacionadas a los resultados y logros para el periodo enero a diciembre de 2016, los cuales hemos subdivido en: Lactancia Materna, Proyectos, Participación e integración en espacios intersectoriales, Comunicación e Información y Mercadeo Social. En Capítulo 3, Proceso de Planificación 2016 -2019 se describen las características del proceso de construcción de un nuevo Plan Estratégico Institucional, que regirá el trabajo de CALMA para el periodo señalado. Y finalmente en el Capítulo 4, Administración y Talento Humano se plantean los procesos inherentes a la gerencia administrativa y al desarrollo de nuestro recurso humano.

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Mensaje del presidente Dr. Carlos Enrique Mena Vásquez

Pediatra Neonatólogo y Máster en Salud Pública. Presidente de la junta Directiva de CALMA por más de 15 años.

Estimadas amigas y amigos de la CALMA: Al culminar un año más de trabajo con el Centro de Apoyo de Lactancia Materna, me complace dirigirme a ustedes con la satisfacción de haber logrado los propósitos que nos trazamos al comienzo de este año, en el que visualizamos un crecimiento profesional. Es importante reconocer que el desarrollo de CALMA no se ha detenido pese a las dificultades enfrentadas a lo largo del año 2015 y que son fruto del entorno de nuestro país. Llevamos a cabo importantes iniciativas con las cuales continuamos en el esfuerzo de mejorar la situación de la lactancia materna en el país. Aprovecho la oportunidad para agradecer a cada uno de los miembros de nuestro personal, que siempre han estado dispuestos a dar el cien por ciento de su esfuerzo en cada tarea encomendada y más allá de ello, por su compromiso institucional y cuando se ha solicitado su apoyo. Sabemos que todo esto es porque saben que el mayor beneficio es para las madres lactantes, niñas y niños a quienes

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nos debemos y para quienes trabajamos buscando siempre la excelencia. Agradezco especialmente a mis compañeros de la Junta Directiva por su colaboración, tiempo y entrega para lograr nuestros objetivos, que hoy se ven reflejados en este informe. Dios bendiga a cada uno y sus familias.

Una niñez mejor nutrida es un mejor El Salvador.

Mensaje de la Directora Ejecutiva Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

Licenciada en Enfermería y Máster en Salud Pública. Directora Ejecutiva de CALMA durante más de 28 años.

En la Memoria de Labores que les presentamos a continuación hemos sintetizado el trabajo realizado durante el año 2016, fruto del esfuerzo de los programas, áreas y proyectos de CALMA, pero también del apoyo de instituciones a quienes consideramos nuestros aliados, porque trabajamos coordinadamente a fin de brindar respuesta al compromiso que hemos asumido con la niñez, adolescencia, mujeres y familias salvadoreñas. Este año sucedieron importantes eventos, a lo interno la finalización de nuestro Plan Estratégico 2012-2015, por lo que era necesario planificar el rumbo de CALMA con un proceso de planeación estratégica, de cara a nuevas realidades. Así también, algo que nos place es haber actualizado nuestra Política Interna de Lactancia Materna, la cual ya dio sus primero y una madre lactante que es parte de nuestro personal logró brindar Lactancia Materna Exclusiva, con el apoyo de nuestra institución. Por otro lado, también CALMA inviertió este año en la realización de eventos técnicos científicos que sin duda han marcado una etapa importante para la

institución, al abordar temas de actualizada como el parto respetado y la crianza respetuosa. Claves para el éxito de CALMA son muchas, pero sin duda una de ellas ha sido el compromiso de nuestros recursos humanos, así como su acompañamiento al trabajo que desde la Dirección Ejecutiva hemos impulsado en aras de consolidar los logros de nuestras acciones y la generación de iniciativas encaminadas a la promoción de la Lactancia Materna en el país. Otro aspecto fundamental es la visión estratégica de nuestra Junta Directiva, a quienes agradezco sus aportes, experiencia y sensibilidad social. Los resultados visualizados en este documento nos animan a continuar avanzado para mejorar las condiciones a favor de las niñas y niños salvadoreños, generando entornos favorables para la lactancia materna. Estos logros reflejan un compromiso y son la suma de esfuerzos que ha hecho la familia CALMA.

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CAPÍTULO 1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN 2016 - 2019

1.1. Contexto del plan estrategico 2012 - 2015 1.2. Evaluación y Proceso de planificación 1.3. Características del nuevo plan etratégico

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Jornada de Evaluación de Plan Estratégico con Junta Directiva, gerencias y personal técnico, administrativo.

CONTEXTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015 En el 2016, CALMA llevó a cabo un proceso de planificación de cara a la construcción de un nuevo Plan Estratégico para el periodo 2016 - 2019. Lo anterior implicó la revisión del Plan Estratégico 2012-2015, cuya implementación estuvo enmarcada en diversos factores externos principalmente. En este capítulo hemos querido plasmar dicho proceso de planificación, como un esfuerzo que requirió, prácticamente, los primeros meses del año.

CALMA ha sabido siempre adaptarse al entorno y anteponer su compromiso con la sociedad salvadoreña, lo cual la ha llevado a ser, desde hace muchos años, una institución prestadora de servicios de salud, que si bien es parte de su plan de sostenibilidad, le permite además llegar hasta poblaciones vulnerables. En un escenario en que la prevención de la violencia ha despertado el interés en la inversión de la cooperación y los esfuerzos del Gobierno en cuanto a disminución de pobreza a través del Programa Comunidades Solidarias Rurales ha impactado en la clasificación internacional del país, ubicando a El Salvador entre los países de renta media, disminuyendo los flujos de cooperación de Ayuda Oficial al Desarrollo, la institución ha continuado su búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento y aliados.

lactancia materna, incorporado como valor agregado en cada uno de ellos. A pesar del contexto en cuanto a la gestión de recursos, CALMA implementó en este periodo 15 proyectos por aproximadamente un monto de $4,9 millones, beneficiando directamente a 70, 963 personas en diferentes municipios del país. La contrapartida brindada por nuestra institución ha sido de aproximadamente $322,415, incluyendo el Programa Permanente de Lactancia Materna. Uno de los logros históricos más importantes de la institución también se enmarca en este periodo: la aprobación de la Ley de Lactancia Materna y su reglamento, que hizo que CALMA ejerciera un liderazgo importante en cuanto a la divulgación de la misma, creando y desarrollando una estrategia su divulgación e implementación.

Es así que de 2012 a 2015, periodo en que se ejecutó el Plan Estratégico anterior, la institución continuó apoyando programas en diversas áreas de la salud y en temas relacionados con la reducción de la pobreza, sin abandonar su razón de ser: la promoción de la

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EVALUACIÓN Y PROCESO DE PLANIFICACIÓN Durante los primeros seis meses del año, CALMA realizó un proceso de evaluación de los logros obtenidos en su Plan Estratégico 2012-2015, para iniciar una nueva planeación estratégica 2016-2019. Para desarrollar la evaluación se desarrollaron los siguientes procesos: 1. Revisión documental de las memorias de labores del periodo, el Plan Táctico 2012-2015 y los Planes Operativos Anuales de cada unidad. 2. Se desarrollaron reuniones de evaluación con los diferentes niveles institucionales: Gerentes, Dirección Ejecutiva, Junta Directiva. 3. Elaboración de matriz para la evaluación y ponderación del cumplimiento de las actividades con el aporte de cada una de las unidades.

Una de las jornadas de Análisis del anterior Plan Estratégico y primeros pasos para la elaboración del nuevo. Esta contó con la participación de la Junta Directiva, gerencias y personal técnico, administrativo.

La evaluación del Plan Estratégico 2012-2015 obtuvo los siguientes resultados:

No.

OBJETIVOS

CUMPLIMIENTO

Garantizar el cumplimiento del derecho a la lactancia materna de la familia mediante la implementación de estrategias innovadoras de protección, promoción y apoyo con participación de diferentes sectores y actores sociales.

81%

Fortalecer la efectividad de CALMA por medio de la mejora en su capacidad financiera, sostenibilidad económica y transparencia en cada proceso institucional.

92%

Incrementar la base de financiamiento de CALMA por medio de diferentes fuentes de ingreso

56%

Mantener la organización efectiva, motivada y estable para que sea altamente funcional y que recompense el buen desempeño.

84%

Favorecer intervenciones que contribuyan al desarrollo integral de las familias y la sociedad salvadoreña.

94%

Cumplimiento Global del Plan Estratégico

81 %

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El cumplimiento global del Plan Estratégico fue satisfactorio, pero planteó algunos retos para el nuevo Plan Estratégico, el cual fue construido bajo una amplia participación del Personal Operativo y Administrativo, Gerentes, Dirección Ejecutiva y Junta Directiva. Dentro de la revisión documental se incluyen importantes insumos como los Estatutos Institucionales, el Plan Estratégico 2012-2015, el Análisis del Impacto de las Intervenciones de CALMA en 35 años, el Informe WBTi 2015, el Plan Quinquenal de Desarrollo, la Agenda de Objetivos de Desarrollo Sustentable 2030, entre otros documentos. Adicionalmente, dicha revisión se vio acompañada de un análisis interno, de coyuntura nacional e internacional y de prospectiva, liderado por la Dirección Ejecutiva, con el apoyo de la Gerencia de Gestión y Monitoreo.

CARACTERÍSTICAS DEL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Establecerá el trabajo articulado e intersectorial como una estrategia transversal para el logro de los objetivos, resultados y metas planteados para los próximos años.

Potenciará la sensibilización sobre temas de intéres nacional en todos los niveles: nacional, municipal y local.

Incrementará la eficiencia institucional a través del fortalecimiento del talento humano y el apoyo constante del voluntariado.

Impulsará un posicionamiento a nivel regional de la imagen y aporte técnico de CALMA.

Liderará un proceso de abogacía e incidencia para desarrollar entornos favorables para la familia, comunidad y sociedad. Orientará los esfuerzos de las diferentes unidades institucionales hacia el logro de resultados retadores, concretos y alcanzables.

Fortalecerá la sostenibillidad institucional a través de la diversificación de las fuentes de ingreso.

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CAPÍTULO 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 2.1. Misión 2.2. Visión 2.3. Valores 2.4

Objetivos Estratégicos 2016 - 2019

2.5 Liderazgo Organizacional

Junta Directiva de CALMA, periodo 2016 - 2019 MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

NUESTRA MISIÓN

NUESTRA VISIÓN

Promover bajo el enfoque de derechos, la cultura del amamantamiento y la seguridad alimentaria nutricional para el desarrollo integral de la niñez, adolescencia, mujer, familia y sociedad salvadoreña.

Ser la institución líder en protección, promoción y apoyo a la lactancia materna a nivel nacional y regional para que se reconozca como un derecho humano fundamental y contribuya al desarrollo integral de las familias.

NUESTROS VALORES

Transparencia

Respeto

Excelencia

Solidaridad

NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2016 - 2019

1 2 3 4 5 6 12

Contribuir al mejoramiento de las prácticas de lactancia materna a nivel nacional mediante procesos educativos, de abogacía e investigación con diferentes sectores nacionales y regionales. Contribuir en la creación de entornos favorables a nivel local y nacional para promover buenas prácticas de alimentación y nutrición en las familias. Implementar intervenciones integrales a nivel local que propicien el desarrollo de los individuos, familias y comunidades. Mantener una organización moderna, eficiente y transparente aplicando los procesos administrativos acordes a los requerimientos de CALMA. Incrementar la base de financiamiento de CALMA por medio de diferentes fuentes de ingreso, que generen sostenibilidad económica. Desarrollar procesos de comunicación que consoliden la imagen de CALMA y sus áreas programáticas

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Junta Directiva 2015 - 2017

Dr. Carlos Enrique Mena Cargo: Presidente

Licda. Vilma Ines Cerón Gil

Cargo: Vicepresidenta

Carmen Alegría de Sandoval Cargo: Secretaria

Lic. Roberto Alcides Funes Cargo: Tesorero

Suplentes

Dra. Cristina Pantoja de Villafuerte

Dr. Herbert Díaz Orellana

Ing. René Molina

Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

Cargo: Presidenta Suplente

Cargo: Tesorero

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Cargo: Vice-Presidente

Dr. Salvador Alejandro Molina Cargo: Secretario

Cargo: Directora Ejecutiva 13

EQUIPO GERENCIAL

Lic. John Cativo

Cargo: Gerente de Gestión y Monitoreo

Licda. Sara Abigail Cabrera de Serrano Cargo: Gerencia Administrativa

Licda. Mirna Aracely Linares Cargo: Gerencia de Programas

Licda. Ana Leysi Calderón Cargo: Gerencia de Lactancia Materna

COMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

De Izquierda a derecha: Deysi García, John Cativo, Geraldine García y Ana Gloria Álvarez.

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CAPÍTULO 3. GESTIÓN ESTRATÉGICA Y PRINCIPALES LOGROS INSTITUCIONALES 3.1. Lactancia Materna 3.2. Proyectos ejecutados 3.3. Participación e integración en espacios intersectoriales 3.4 Comunicación e Información 3.5

Mercadeo Social

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3.1 LACTANCIA MATERNA EVENTOS TÉCNICO -CIENTÍFICOS Para CALMA, el año 2016 estuvo caracterizado por la organización de importantes eventos técnico-científicos, que sin duda marcaron un precedente para nuestra institución, pues se han abordado temáticas actuales con el objetivo de contribuir a la actualización de conocimientos de profesionales de salud, públicos y privados, dedicados a la atención materna e infantil, así como a personal de otras instituciones que comparten nuestros mismos fines. Pero también, un dato muy importante a destacar fue la participación, en algunos de los eventos organizados por CALMA, de madres lactantes, embarazadas y familias, lo cual refleja un público cautivo que no debe pasar desapercibido a futuro. A continuación, un repaso por los eventos del 2016.

LANZAMIENTO DEL INFORME DE TENDENCIAS MUNDIALES DE LACTANCIA MATERNA, WBTI En el mes de abril se llevó a cabo el lanzamiento oficial de los resultados del Informe de Tendencias Mundiales de Lactancia Materna WBTi capítulo El Salvador, informe que fue realizado a mediados del año 2015, como un nuevo desafío que emprendió CALMA dada la necesidad de contar con un segundo informe que identificara y promoviera los avances del país, considerando una nueva realidad en relación al primer informe del año 2011 en donde El Salvador obtuvo una calificación de 85.5 sobre un total de 150, que evidenciaba brechas, algunas de ellas ya superadas, sumadas a medidas que han favorecido un clima de mayor apoyo.

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LANZAMIENTO DEL INFORME CALMA con el acompañamiento de la Comisión Nacional de Lactancia Materna CONALAM y UNICEF presentó e hizo públicos los resultados del Informe sobre WBTI, realizado en 2015, en un evento al que asistieron diferentes instituciones, públicas y privadas del país. El Informe reveló importantes avances ubicando al país en los primeros lugares a nivel regional en implementar programas y políticas de lactancia materna, lo cual fue de interés para las autoridades de salud, que han dado a conocer dichos datos en eventos subsecuentes para visibilizar el estado del país en torno a la práctica de la lactancia materna en la región Latinoamericana.

CALMA como miembro de la Red Mundial de Grupos Pro Alimentación Infantil IBFAN-LAC ha asumido el compromiso de facilitar la realización de este informe WBTI desde el 2011. El informe WBTI se basa en la evaluación de 15 indicadores de Políticas, Programas y Prácticas de Alimentación de Lactantes y Niños(as) Pequeños(as), cuyos porcentajes arrojan una nota de país.

En el acto participaron, la Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjívar, la Representante de UNICEF El Salvador, Nadine Perrault, el Lic. Jorge Bolaños, en representación del Ministerio de Trabajo y la Dra. Ana Mercedes de Hernández, en representación del Instituto Salvadoreño del Seguro Social y la Directora de CALMA, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, quienes firmaron un libro de compromisos del Llamado a la Acción en el que reconocieron que “la lactancia materna es un asunto de derechos humanos que debe ser fortalecido en las políticas públicas y programas nacionales”. Lea el informe completo en el siguiente link: http://www. calma.org.sv/investigaciones/

En el más reciente informe se obtuvo una nota de 105 sobre 150, tan solo superados por Cuba con 114.5 sobre 150.

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Momento en el que la Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjívar, firma el Llamado a la Acción a favor de la Lactancia Materna. A su izquierda, la Representante de UNICEF El Salvador, Nadine Perrault y el Lic. Jorge Bolaños, en representación del Ministerio de Trabajo y a su derecha, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva de CALMA, quienes también suscribieron el compromiso.

En la construcción del informe de re-evaluación participaron: Ministerios de Salud y de Trabajo, Organización Panamericana de la Salud, OPS, Consejo Nacional de la Niñez y la Adolescencia, CONNA, Asociación Nacional de Enfermeras, ANES, Universidad Evangélica de El Salvador, World Visión El Salvador, Plan El Salvador, Asociación de Beneficiarios de Agua de la zona rural de Tonacatepeque, ABAZORTO, Fundación EDUCO El Salvador, Fundación de Apoyo Familiar, FUNDAFAM y CALMA.

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SEGUNDO LLAMADO A LA ACCIÓN: PACTO POR LA LACTANCIA MATERNA Antes de finalizar el año 2016, CALMA lanzó el “Segundo Llamado a la acción: Pacto por la Lactancia Materna”, con el cual alentó a que diferentes instituciones del país suscribieran un compromiso para sumar aliados en el esfuerzo de continuar generando entornos favorables para la lactancia materna a través del trabajo intersectorial. El evento surge en continuidad al llamado que CALMA realizó como sociedad civil y de acuerdo al mandato de establecer alianzas con otras entidades que persigan objetivos afines, mediante la iniciativa del 2011 Año del Pacto. En este segundo llamado participó la Ministra de Trabajo, Licda. Sandra Guevara Pérez, quien manifestó su compromiso por velar por el derecho a la alimentación adecuada, incluyendo la lactancia materna como pilar inicial de la Seguridad Alimentaria Nutricional. Participaron en el acto, más de 100 personas, entre De izq. a der. Licda. Sandra Guevara Pérez, escuelas formadoras, sindicatos, organizaciones Licda. Ana Josefa Blanco y Dr. Carlos Mena. comunitarias, medios de comunicación, centros de trabajo, que son parte fundamental de la red de apoyo en torno a la mujer lactante.

II TALLER REGIONAL LACTANCIA MATERNA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL EN CENTROAMÉRICA Y REPÚBLICA DOMINICANA Los días 19 y 20 de mayo de 2016 tuvo lugar en El Salvador, el segundo Taller Regional Lactancia Materna y Seguridad Alimentaria Nutricional en Centroamérica y República Dominicana, organizado por la Comisión de Salud, Seguridad Social, Población y Asuntos Laborales y Gremiales del Parlamento Centroamericano PARLACEN. Dicho evento, contó con el respaldo del Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional PRESANCA II y CALMA, como facilitador del proceso y de la sistematización del evento. Este tuvo el propósito de realizar un análisis de los avances, retos y desafíos de la región en lo relacionado a la promoción y protección de la lactancia materna, como base de la Seguridad Alimentaria Nutricional y de cara a los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al taller asistieron 120 personas procedentes de cuatro países y en representación de 40 instituciones, entre nacionales, regionales, gubernamentales y de la sociedad civil, así MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Licda. Ana Josefa Blanco, Directora de CALMA en panel de expertos. como referentes de organizaciones a favor de la Lactancia Materna de la región, quienes evaluaron los obstáculos en la implementación de las leyes de lactancia materna en el área, tanto de las que tienen más tiempo, como las de Honduras y El Salvador, que son de reciente aprobación, analizando los desafíos que supone para los marcos jurídicos y las políticas públicas en su vinculación a la promoción de la seguridad alimentaria nutricional. 19

En el acto inaugural estuvieron el Lic. Julio César Grijalva, Vicepresidente del PARLACEN; Lic. Luis Cariñés, de PRESANCA II; Lic. Werner Isaac Vargas, Director Ejecutivo Secretaría General del Sistema de Integración Centroamericana (SG-SICA); Diputada Zoila Quijada, Secretaria de la Comisión de Salud de la Asamblea Legislativa de El Salvador; Carolina Siu Bermúdez, Directora del Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá (INCAP); Nadine Perrault, Representante de UNICEF; Dr. Alfredo Suárez Meises, Secretario Ejecutivo Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA) y Dr. Carlos Enrique Mena, Presidente de CALMA.

Lic. Julio César Grijalva, Vicepresidente del PARLACEN.

PRIMER CONGRESO NACIONAL DE PARTO RESPETADO

PRIMERO EN SU TIPO El congreso de parto respetado es el primero de su tipo en realizarse en El Salvador y también el primero de una serie de eventos en los que CALMA tiene previsto abordar otros temas como el Parto Humanizado y Violencia Obstétrica, a fin de contribuir a la actualización de conocimientos.

CALMA y la Red Mundial de Grupos Pro Alimentación Infantil IBFAN (por sus siglas en inglés), con apoyo del ISSS, realizaron el Primer Congreso Nacional de Parto Respetado, denominado “Impacto de las prácticas de atención del parto en la lactancia materna y en la disminución de la mortalidad perinatal”. El congreso, que permitió la actualización de conocimientos a más de 100 profesionales de salud públicos y privados, dedicados a la atención materna y perinatal, a través de experiencias sobre parto respetado en la región, como un proceso basado en Derechos Humanos, que influye en el establecimiento de la lactancia materna y en que esta inicie tempranamente, fue inaugurado por el Dr. Carlos Enrique Mena Vásquez y la Licda. Ana Josefa Blanco, Presidente y Directora Ejecutiva de la institución respectivamente, acompañados por el Dr. Ricardo Flores Salazar, Subdirector de Salud del ISSS, Dra. Magdalena Martínez, MINSAL y Lic. Amura Hidalgo, de IBFAN Costa Rica. El evento contó con la participación de Waleska Porras, de Costa Rica y Keila Alvarado, de Puerto Rico, ambas doulas y profesionales con experiencia en la formación de personal de apoyo a las madres. De nuestro país, la Dra. Celia Díaz de Uriarte, del ISSS, Dra. Rocío Zacapa, del MINSAL y la Licda. María José Martínez, de la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos.

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CICLO DE CONFERENCIAS “LACTANCIA MATERNA Y CRIANZA CON AMOR” CON EL DR. CARLOS GONZÁLEZ Para contribuir con la actualización de conocimientos de personal de salud y de otras disciplinas, CALMA trajo por primera vez al país al destacado pediatra español, Dr. Carlos González, quien ademas se reunió con un grupo de madres lactantes salvadoreña.

Un promedio de 250 personas asistentIeron al ciclo de conferencias, desarrollado por el destacado pediatra, escritor y conferencista español, referente a nivel mundial en Lactancia Materna y crianza respetuosa, Dr. Carlos González, quien vino por primera vez a El Salvador, como parte de una gira que, además de nuestro país, incluyó Colombia, Perú y Nicaragua. El ciclo de conferencias se denominó “Lactancia materna y crianza con amor”. El propósito fue sensibilizar y aclarar dudas sobre los procesos de lactancia materna y alimentación infantil, con bases científicas actualizadas desde una perspectiva afectuosa de la crianza, de acuerdo a las necesidades según las etapas de desarrollo. Fueron tres conferencias que se desarrollaron, una con un grupo selecto de profesionales, otra con personal de diferentes disciplinas y un círculo de madres y familia en la que la particularidad fue que las madres fueron acompañadas de sus bebés. Temas impartidos: Rompiendo Mitos en la Crianza, Uso y abuso de gráficas de peso; Alimentación Infantil, Necesidades Afectivas; Autoridad y Límites.

CALMA puso a disposición de los asistentes ejemplares de los libros de autoría del Dr. González: “Creciendo juntos”, “Bésame mucho”, “Mi niño no me come”, “Un regalo para toda la vida”, “En defensa de las vacunas”, “Entre tu pediatra y tu”, los cuales tuvieron muy buena aceptación.

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SEMANA NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA Desde 1992 nuestra institución ha venido celebrando la Semana Mundial de Lactancia Materna. En El Salvador, a partir del 25 de junio de 2012, la tercera semana de agosto se instauró como Semana Nacional de Lactancia Materna, iniciativa promovida por CALMA, que permite que diferentes sectores realicen acciones de concientización.

Con el lema: “Lactancia Materna: Clave para el desarrollo Sostenible”, la Semana Mundial de Lactancia Materna se celebró en más de 170 países alrededor del mundo y nuestro país no fue la excepción. El lema es una clara alusión a la relación del amamantamiento con la sostenibilidad pero más importante aún, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS que se establecieron este 2016. Como todos los años, CALMA realizó diferentes acciones con un enfoque de trabajo basado en la intersectorialidad. En ese sentido es que se realizó una campaña de divulgación en las redes sociales y medios de comunicación masivos y alternativos, con la cual se buscó que la población se sensibilizara en el tema. Nuestra institución, como realizó además actividades institucionales, algunas en coordinación con otras entidades públicas y privadas. Pero además, dado que CALMA es la institución referente de la lactancia materna en el país, participamos en diferentes actividades que organizaron otras entidades, principalmente que trabajan en el tema de la salud.

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ACTIVIDADES INTERNAS

ACTIVIDADES EN

CONFERENCIA DE PRENSA ALIANZA NUTRES CAMPAÑA DE PROMOCIÓN

CONVERSATORIO CON PERSONAL

ACTO CONMEMORATIVO Y MARCHA EN SAN SIMÓN. MORAZÁN

DESF PUERT

ACTO CONMEMORATIVO EN JAYAQUE, LA LIBERTAD

CON UNI

FERIA DE CIERRE

FORO HOSP JUAN D

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N COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES

O Y FERIA DE LOGROS PITAL NACIONAL SAN DE DIOS, SAN MIGUEL.

HOSPITAL NACIONAL DE NIÑOS BENJAMÍN BLOOM REALIZA JORNADA CIENTÍFICA

SFILE Y ACTO EN EL TO DE LA LIBERTAD.

MOVILIZACIÓN SOCIAL EN SACACOYO.

CONALAM CIERRA SEMANA DE LACTANCIA MATERNA

PANEL FÓRUM EN ANTIGUO CUSCATLÁN

2,100 PERSONAS PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DE LA SEMANA NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA 2016.

NCURSO DE STANDS IDAD MÉDICA ISSS ATLACATL

FORO DE LACTANCIA EN TONACATEPEQUE

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ASESORÍA JURÍDICA Y CONSEJERÍA EN LACTANCIA MATERNA SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA El Servicio de Asesoría Jurídica de CALMA fue implementado en el 2014 para apoyar con información oportuna a madres lactantes trabajadoras, personal de recursos humanos y patronos, a fin de contribuir al cumplimiento de las medidas de protección contempladas en la Ley y Reglamento de Lactancia Materna. Desde su apertura, el servicio se ha visibilizado un empoderamiento de las madres lactantes trabajadoras, quienes ahora realizan diferentes consultas y buscan que su derecho a la lactancia materna sea respetado. En ese contexto, las consultas más frecuentes en el año 2016 se enfocaron principalmente al artículo 35 de la Ley de Lactancia Materna, que habla sobre las medidas de protección y la hora para la lactancia de la que gozan las madres lactantes. Pero también existen consultas realizadas por empleadores, personal de recursos humanos o de los responsables de las clínicas empresariales, las cuales van encaminadas a informarse sobres los requisitos establecer dentro de los centros de trabajo el área de lactancia materna, lo cual es muestra del avance en la implementación de la ley.

ESTE SERVICIO HA PERMITIDO CONOCER DIVERSOS CASOS:

Madres que despiden al regresar a trabajar después de su licencia por maternidad, otras que no cuentan con área para la lactancia y son enviadas a los baños u otro lugar no apto para realizar el proceso de extracción. A través de la asesoría que CALMA brinda a sus usuarias se pueden detectar incumplimientos a la Ley, lo cual permite brindar la información exacta sobre los lugares en los que la madre lactante puede presentar su denuncia y el proceso que debe seguir.

De las 90 asesorías brindadas, 59 fueron realizadas por madres lactantes que quieren saber acerca del cumplimiento de las medidas de protección de la Ley, comentan que no tienen el área de lactancia materna, o quieren saber cuánto tiempo les tienen que dar la hora de permiso.

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La consulta telefónica continua siendo la principal con 68 consultas recibidas por esta vía. Se ha detectado que las personas llaman justo antes de regresar al trabajo o cuando recién se ha incorporado.

Las consultas realizadas a este servicio son del sector público y privado, siendo el privado el que más consultas realiza, otra porción consulta de forma anónima, debido al temor de que la despidan.

CLÍNICA DE CONSEJERÍA EN LACTANCIA MATERNA Desde hace muchos CALMA ofrece a madres lactantes y sus familias, la oportunidad de acompañarles en su proceso de lactancia materna y que este sea exitoso, mediante el servicio de Consejería en Lactancia Materna, que es atendido por profesionales en psicología, trabajo social y abogacía, quienes además han sido capacitadas en lactancia materna. Este servicio se brinda a través de diferentes medios: telefónica, virtual, personalizada, domiciliar, que nos permiten un acercamiento a la realidad diaria de las madres lactantes de nuestro país, quienes cada vez más empoderadas en sus derechos, buscan alcanzar la Lactancia Materna Exclusiva hasta los seis meses y luego continuar hasta los dos años o más, junto a una adecuada introducción de alimentos, según las normas internacionales a las que nos suscribimos.

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Es importante destacar que la baja producción de leche continua siendo la principal consulta que se recibe en la clínica, por lo cual, complementario a la consejería oportuna, CALMA ofrece la planta baja leche o IXBUT, un galactogogo natural que se utiliza como un recurso extra para la madre lactante y que contribuye al proceso estimulación de la salida de leche. Si bien en la clínica de consejería se reciben regularmente madres lactantes, también buena parte de las consejerías son brindadas de forma virtual y a través de las redes sociales oficiales de CALMA, principalmente el Facebook, lo cual ha contribuido a incrementar el número de consejerías virtuales en los últimos años.

90% DE LOS BEBÉS SON ALIMENTADOS DE FORMA MIXTA

Un dato que se rescata de las consejerías en modalidad personal es que en un 90% de ellas, los bebés son alimentados de forma mixta, es decir leche materna y fórmula, lo cual, además de provocar ansiedad en las madres, contribuye a la percepción de una baja producción de leche.

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INICIATIVAS DE APOYO A LA LACTANCIA MATERNA CENTROS DE TRABAJO “AMIGOS DE LA LACTANCIA MATERNA” El camino hacia el establecimiento de centros de trabajo “Amigables con la lactancia materna” inició mucho antes de contar con una Ley de Lactancia Materna en El Salvador y CALMA ha sido parte de este proceso. Si bien hace falta tramo por recorrer, nuestra institución busca por diferentes vías, apoyar a la mujer lactante trabajadora a fin de que goce del ejercicio pleno de su derecho a la lactancia materna. Ese es el propósito de los centros de trabajo “Amigos de la lactancia materna”, mediante el cual, en este periodo se brindó asistencia técnica al menos a 15 centros de trabajo brindándoles información y acompañamiento para la habilitación de áreas de lactancia materna y fortalecimiento en el tema de lactancia materna para garantizar su funcionamiento. Algunos de estos centros de trabajo son: ASESUISA, Centro de Desarrollo Infantil de Alcaldía de Santa Tecla, RR Donelly, Gasolinera ALBA, ADOC, Alcaldía de San Salvador área de desechos humanos, ISNA, CONNA, Panadería El Rosario, Universidad Evangélica, Clínica Comunal Santa Mónica, Asevilla, Centro Nacional de Registro, Econopart, Variedades Génesis. Producto de esta iniciativa, en 2016, la institución fue testigo de la inauguración de diversas Salas de Lactancia, entre ellas la de la empresa RR Donelly, el Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia CONNA, Instituto Salvadoreño para el Desarrollo Integral de la Niñez y Adolescencia ISNA, Fabrica La Fabril, Universidad Evangélica de El Salvador, Unidad Comunitaria de Salud Familiar Zacamil, evidenciando en cada una el nivel de compromiso del centro de trabajo con sus empleadas mediante el cumplimiento de las medidas de protección. A través de la experiencia se ha evidenciado que el proceso se facilita más cuando este cuenta con clínica empresarial, ya que el ISSS insta a cumplir con dichas medidas, lo cual permite a CALMA mayor apertura y factibilidad de brindar la asistencia técnica.

Por su contribución en el proceso de establecimiento de lactarios, como parte del cumplimiento de la Ley de Lactancia Materna, CALMA asistió este año como invitada especial a diferentes inauguraciones. Acá algunas de ella.

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ORDENANZAS MUNICIPALES A FAVOR DE LA LACTANCIA MATERNA

Una de las estrategias territoriales implementadas por CALMA desde hace algunos años han sido las Ordenanzas Municipales a Favor de la Lactancia Materna, iniciativa que tiene dentro de sus propósitos se encuentra el fortalecer a diferentes actores claves dentro del municipio, que junto a la municipalidad, asumen la responsabilidad de realizar acciones a favor de la lactancia materna. Es así que, en el año 2016 se realizaron diferentes jornadas de presentación de la iniciativa, en coordinación con el equipo técnico del proyecto MIFC, una de ellas es la Alcaldía de El Paraíso Chalatenango, Izalco y Panchimalco que ya se encuentran en proceso de elaboración de la Ordenanza, de igual manera en el municipio de Rosario de Mora, que ya cuentan con el acuerdo. Así también, el Comité Intersectorial del municipio de Antiguo Cuscatlán, con el apoyo de CALMA elaboraron su Ordenanza Municipal, la cual será oficializada en 2017.

EJEMPLOS DE ORDENANZAS:

El municipio de La Laguna, Chalatenango y Guatajiagua, Morazán cuentan con Ordenanzas Municipales a favor de la lactancia materna, en las cuales se dedica un día dentro de las fiestas patronales para promover dicha práctica entre la población.

GRUPO DE APOYO DE LACTANCIA MATERNA CALMA, a través de las instituciones que conforman la Alianza NUTRES capacitó a 10 personas que como facilitadores de Grupos de Apoyo de Lactancia Materna. De esta capacitación surgieron al menos seis grupos de apoyo, que se reúnen una vez al mes, principalmente en la zona de Tonacatepeque.

Entrega de kit de apoyo para facilitadores de los grupos de apoyo de la zona de Tonacatepeque.

Un logro de esta estrategia ha sido capacitar no sólo a mujeres, sino también hombres como facilitadores y que funcionan como un apoyo para la organización de las sesiones, pero, más allá de ello ha habido un cambio de actitud hacia la lactancia materna, ya que ahora se sienten identificados y comprometidos para continuar trabajando en su promoción. Precisamente, una de las proyecciones como institución es continuar fortaleciendo esta estrategia y conformar los grupos de apoyo de lactancia materna de hombres. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

FORMACIÓN EN LACTANCIA MATERNA Tal como lo establecen sus estatutos, CALMA cuenta con un Plan de Formación en lactancia materna, a través del cual cada año se brinda apoyo a diferentes instituciones. Es así que, durante el 2016 se realizaron procesos formativos con personal de salud de las Clínicas Comunales del Instituto Salvadoreño del Seguro Social de San Antonio Abad, Ateos y Santa Mónica, así como del Hospital Nacional San Rafael y la Unidad Comunitaria de Salud Familiar Zacamil. Con estas capacitaciones se ha formado y fortalecido en temas de lactancia materna a un total de 198 personas mediante un curso de 20 horas de duración con el que iniciaron su proceso de preparación para la evaluación de las iniciativas USANYM e IHAN. Así mismo, a través de los proyectos y programas de CALMA se han realizado jornadas educativas en temas de lactancia materna dirigidos a 6,048 madres, padres, estudiantes, miembros de comités intersectoriales, familias.

FORMACIÓN A MADRES LACTANTES:

Arriba, Jornada con personal de Región de Salud Metropolitana. Abajo, práctica con Hospital Nacional de la Mujer.

CALMA dispuso de un equipo institucional multidisciplinario para el desarrollo de sesiones educativas dirigidas a un grupo de madres lactantes. El propósito fue brindar conocimientos básicos en el tema, a fin de que ellas pudiesen ser apoyo, mediante conocimientos basados en evidencia científica, a otras madres lactantes. El grupo estaba compuesto por madres lactantes que comparten el fin de motivar a otras a la práctica de la lactancia materna, principalmente por medios virtuales. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

DIVULGACIÓN DE LA LEY Y REGLAMENTO DE LACTANCIA MATERNA A partir del año 2013, CALMA ha implementado un proceso de divulgación de la Ley de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia Materna, mediante jornadas de divulgación con diferentes sectores y, a partir del 2015 se incluyó a este proceso la divulgación del Reglamento de la misma, con lo cual se busca contribuir a la consolidación de la implantación de la normativa en nuestro país. Es así que en el 2016 se realizaron diferentes jornadas de divulgación a sectores diversos en un total de 17 centros de trabajo, con quienes se desarrolló un proceso de sensibilización de la Ley que ha permitido conocer el nivel de conocimiento que se tiene sobre la Ley, lo cual obligó a replantear la estrategia de divulgación de la Ley y ampliarla hacia otros sectores. Algunas de las personas impactadas con el conocimiento de la ley es personal médico y de enfermería, tanto de Clínicas Empresariales como de Unidades Médicas y Clínicas Comunales del ISSS. Así también se sensibilizó a personal de empresas privadas como ADOC, Termo encogibles, empresas aglutinadas en la en AMCHAM El Salvador, entre ellas DIANA, Kimberly Clark, ASESUISA, DISZASA, Teleperformance, GBM, AFP CRECER, KPMG, BDS ASESORES, Sigma Q Sun Chemical, Puma Energy El Salvador y McDonald’s. Un logro de este proceso ha sido que algunas de estas empresas ya cuentan con áreas de Lactancia materna con asistencia técnica de CALMA.

CERCA DE 600 PERSONAS

Es el total de personas que fueron sensibilizadas e informadas en el tema de la Ley de Lactancia Materna y su Reglamento. Los sectores impactados fueron empresas de diverso rubro y personal de establecimientos de salud.

A la izq. CALMA realizó una campaña de divulgación de la ley en coordinación con UNICEF. A la der. Jornada de divulgación con personal de diferentes instituciones, organizada por Asamblea Departamental de Sonsonate. 32

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BANCOS DE LECHE HUMANA ADHESIÓN A LA RED GLOBAL DE BANCOS DE LECHE HUMANA Y A LA CARTA DE BRASILIA 2015 En el marco del Día Mundial de la Donación de Leche Humana, CALMA dio un paso importante en su contribución a la consolidación de la Estrategia de Bancos de Leche Humana en el país, con su incorporación a la Red Global de Bancos de Leche Humana – rBLH, que promueve que organizaciones de la sociedad civil se sumen a la Carta de Brasilia 2015, para continuar con el esfuerzo de promover, proteger y apoyar la lactancia materna. El evento de adhesión se realizó en una Teleconferencia regional desde Brasil, que fue conducida por el Dr. Joao Aprigio Guerra de Almeida, coordinador de la rBLH, quien invitara a CALMA a sumarse a esta iniciativa y en la que participaron 33 países miembros de la Red. Para CALMA, los BLH desempeñan una función estratégica en las políticas públicas de la Primera Infancia para la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna como un derecho por lo que ha asumido con gran compromiso esta adhesión.

DÍA NACIONAL DE LA DONACIÓN DE LECHE HUMANA CALMA acompañó la presentación de una Pieza de Correspondencia para nominar, mediante Decreto Legislativo el 19 de mayo “DÍA NACIONAL DE LA DONACIÓN DE LECHE HUMANA”. La iniciativa fue promovida por la Alianza Neonatal de El Salvador para concientizar a favor de la donación altruista de leche humana en todo el territorio salvadoreño. La directora de CALMA destacó como importante esta nueva nominación que se suma a otras de su tipo como la declaratoria de la Semana Nacional de Lactancia Materna, Día Nacional de los Defectos de Nacimiento y Semana Nacional de la Prevención y Atención a la Prematurez.

PRIMER ENCUENTRO NACIONAL DE BANCOS DE LECHE HUMANA Y CENTROS RECOLECTORES El Ministerio de Salud desarrolló el Primer Encuentro Nacional de Bancos de Leche Humana y Centros Recolectores, con el propósito de intercambiar y conocer los avances en el tema. En el acto, la Directora Ejecutiva de CALMA reconoció el importante papel de los BLH y que el país, además de formar parte de la Red Global de Bancos de Leche Humana, cuenta con 10 técnicos formados como tutores internacionales en Procesamiento y Control de Calidad de Leche Materna. Según se informó, de 2012 a mayo de 2016, han sido 25,500 donadoras de leche humana, 7,236.3 litros de leche humana recolectada y 1,712 recién nacidos prematuros y de bajo peso al nacer beneficiados. La estrategia Bancos de Leche Humana se ha implementado en hospitales que cuentan con servicios de maternidad y se cuenta con más de 30 centros recolectores. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

MI HISTORIA DE LECHE

ALYSSA Y YO POR GERALDINE GARCÍA Nuestra historia de leche nació con un antecedente crítico: “No debía lactar”. Con la llegada de mi segundo hijo hace 5 años me diagnosticaron hipertiroidismo y por recomendación médica no debía hacerlo, pese a esa condición, esta vez no me daría por vencida, firmes como familia en nuestro deseo de amamantar, recibimos el acompañamiento del personal de CALMA que vivieron junto a mi esta nueva maternidad y que brindaron no solo su consejo técnico, su escucha atenta, sino su solidaridad para alcanzar la lactancia materna exitosa, es así que di inicio a la tarea de sensibilización del personal médico para que conociera más del caso. Para nuestra alegría, a la llegada de Alyssa pudimos amamantar. En nuestra historia, muchos días nos descubrió el amanecer mirándonos, fue en el silencio de la madrugada que viéndola prendida de mi pecho que entendí toda la teoría sobre la alimentación al seno materno, eran mis brazos, mi palpitar y mi respirar que hacían algo más que saciarle el hambre, le estaba protegiendo, le estaba formando.

A CASI 10 MESES YA SON 2,139 ONZAS, LLENAS DE TODO, MÁS QUE ALIMENTO, MÁS QUE TIEMPO, MÁS QUE INMUNOGLOBULINAS, SOY YO PARA ELLA, ORO LÍQUIDO, SANGRE Y AMOR, LECHE MATERNA PARA MI BEBÉ.

Los días pasaron rápido, se acercaba el tiempo de regresar a mi trabajo, Aly casi cumpliría los 4 meses, es así que tras pensarlo mucho decidí enviar una carta a la Junta Directiva y Dirección Ejecutiva de CALMA, solicitando la extensión de la licencia de maternidad para las empleadas de la institución (alguien me decía que no hay peor lucha que la que no se hace), con agradecimiento recibimos la noticia que había sido aprobado, así que tendríamos 30 días más, seguimos así disfrutando de la lactancia materna 24/7. Se cumplió el tiempo previsto y regrese a mi trabajo dejando en casa mi alma completa y un frezzer con la reserva de leche para mi bebé, se lee fácil pero aun ahora se me nubla la vista y se me hace un nudo en la garganta. No faltaron los días en que fue inevitable llorar en el baño, en el que el dolor de los pechos me recordaba que me hacía falta un pedazo de mí, llegaron los días en que se escondía la leche y regresaba a casa sin alcanzar mi meta para el día siguiente, aun con ello, día tras día visite nuestro lactario, tres veces durante mi jornada de trabajo, y guardaba la leche de mi bebé en una refri que decía “solo leche materna”, 21 onzas diarias de leche para mi bebé, 21 onzas que no eran solo mías, eran de mi esposo e hijos que con paciencia me animaron y fueron brazo firme en el que descansé, 21 onzas que eran de mi madre que inquebrantable me acompaño, 21 onzas de mi familia que por nosotras oró, 21 onzas de mi jefe que con cariño me decía “¿ya vas a ir al lactario?”, 21 onzas de CALMA, y así, no solo fueron 21 onzas de leche materna para mi bebé, a los casi 10 mesesn ya son 2,139 onzas, llenas de todo, más que alimento, más que tiempo, más que inmunoglobulinas, soy yo para ella, oro líquido, sangre y amor, leche materna para mi bebé. Ahora, seguimos caminando y descubriéndonos, Aly y yo seguimos escribiendo nuestra historia de leche.

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3.2 PROYECTOS EJECUTADOS Una estrategia de CALMA para apalancar las acciones de promoción, protección y apoyo a la lactancia materna, sin duda ha sido la gestión de proyectos, así como la búsqueda de nuevas formas de financiamiento, lo cual permite un acercamiento a poblaciones vulnerables y extender nuestros servicios hacia otras áreas de acción Importantes proyectos fueron ejecutados durante el año 2016, los cuales fueron ejecutados en 34 municipios pertenecientes a 8 departamentos del país. En cada uno de ellos, el tema de lactancia materna fue incorporado como un valor agregado a los mismos. Proyectos ejecutados El Salvador comprometido con la nutrición rumbo a la segunda cumbre de nutrición para el crecimiento N4G2

Fuente de financiamiento Fondo de Nutrición

Zona de implementación

San Salvador

Chalatenago (El Paraiso), Morazán (Perquín), San Salvador (Rosario de Mora, Panchimalco), Sonsonate (Izalco, Nahuizalco, Santa Catarina Masahuat, Santo Domingo de Guzmán)

Fortalecimiento de capacidades para promover la salud materna y neonatal y prevenir los embarazos no deseados en ocho municipios del país.

Fondo Concursable OSC; Enfants du Monde.

Prevención de la violencia basada en género en las relaciones de noviazgo en comunidades del Puerto de La Libertad.

USAID a través de FEPADE

La Libertad

Movilización de la sociedad civl para la erradicación de la malnutrición con un abordaje integral, intersectorial y de género.

Scaling Up Nutrition SUN

Cabañas (San Isidro), Usulután (Jiquilisco), San Salvador (Tonacatepeque)

Servicios para apoyo y seguimiento a familias y personas adultas mayores participantes del Eje 1 de intervención del programa Comunidades Solidarias Rurales, ubicado en los diferentes departamentos de El Salvador.

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Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local FISDL

Morazán (Torola, San Fernando, Arambala, Joateca, Cacaopera, Corinto, Lolotiquillo, Rosario, Guatajiagua, Gualococti, San Isidro, San Simón, Yamabal, Sensembra, Chilanga, Delicias de Concepción), San Vicente (San Ildefonso, Santa Clara San Esteban Catarina, San Lorenzo, Apastepeque, Verapaz)

ZONAS DE IMPACTO DE CALMA

AHUACHAPÁN

SONSONATE

LA LIBERTAD

PROYECTO: EL SALVADOR COMPROMETIDO CON LA NUTRICIÓN, RUMBO A LA CUMBRE N4G2 En el mes de marzo, considerando la importancia de la temática de nutrición para nuestro país, CALMA asume un nuevo reto, el de implementar un proyecto para la construcción de una propuesta participativa sobre el abordaje de dicho tema. El proyecto se denomina “El Salvador Comprometido con la Nutrición Rumbo a la Segunda Cumbre de Nutrición para el Crecimiento”, financiado por el Fondo para la Nutrición, con el propósito de que organizaciones de sociedad civil hagan abogacía e incidencia para lograr que más países se adscriban al Pacto por la Nutrición. Es así que entre las primeras acciones destaca la identificación de una ruta de trabajo para visitar a representantes, directores y/o personal clave de las instituciones más relevantes y afines al tema, con el propósito de sumar esfuerzos a la iniciativa de país. La Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjívar, fue de las primeras en mostrar su total apoyo desde el Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, de la cual ella es Presidenta para el proceso de preparación de la propuesta. 36

La importancia de una buena nutrición durante los primeros 1,000 días fue clave en el proceso de abogacía e incidencia sobre la desnutrición crónica.

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CHALATENANGO

SAN SALVADOR SAN MIGUEL CABAÑAS MORAZÁN

SAN VICENTE

EQUIPO INTERSECTORIAL PARA FORMULACIÓN DE PROPUESTA

Con el evento de lanzamiento del proceso de consultas, en el que participaron la Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjivar y el Lic. Jaime Miranda, Viceministro de Cooperación para el Desarrollo, inicio la construcción de la propuesta. Fueron tres talleres de consulta con una participación de cerca de 200 personas de diferentes sectores, entre ellas instituciones nacionales e internacionales, públicas, privadas, comunitarias, de la academia y sociedad civil, que mostraron su interés por realizar mayores esfuerzos a favor de la nutrición. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Ministerio de Salud CONASAN Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia Ministerio de Educación, PMA INCAP UNICEF FAO CALMA

OTROS RESULTADOS DE LA PROPUESTA

DESARROLLO DEL PROCESO DE CONSULTAS

El lanzamiento de las consultas y primer taller fue desarrollado el 6 de septiembre con participación de 96 personas de diferentes sectores como Sociedad Civil, etc. Dicho evento contó con la participación de la Dra. Violeta Menjívar, Ministra de Salud y del Lic. Jaime Miranda, Viceministro de Cooperación para el Desarrollo.

Construcción de un Perfil de la Seguridad Alimentaria y Nutricional de El Salvador. Una Investigación sobre la desnutrición y efectos en el desarrollo cognitivo en niños menores de 2 años

El último taller de consulta se desarrolló en modalidad de conversatorio el 21 de octubre con representantes del sector privado. Dicha actividad contó con la participación de 5 empresas y la representante de una gremial que cuenta con 122 empresas socias.

La segunda consulta se desarrolló el 22 de septiembre con representantes de Sociedad Civil con la participación de 15 representantes de diferentes organizaciones nacionales e internacionales.

LA PROPUESTA La propuesta recoge los avances del país en los últimos años en torno a la seguridad alimentaria nutricional, entre ellos que se cuenta con un ente rector en SAN, que es el CONASAN, se dispone de una plataforma interinstitucional para acceder a la información de SAN, un observatorio de SAN, entre otros aspectos. Asi también visibiliza la realización de un Censo Nacional de Peso y Talla, pero además destaca algunos indicadores importantes, como el incremento significativo de la tasa de lactancia materna exclusiva de 31% a 46.7% y la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años del 19.1% al 13.6%. Uno de los objetivos de esta propuesta, que será presentada a inicios de 2017 es dirigir esfuerzos para lograr, a más tardar en 2020, las metas convenidas internacionalmente sobre la desnutrición en niñas y niños menores de cinco años y abordar las necesidades de nutrición de las adolescentes, las mujeres embarazadas y lactantes y las personas de la tercera edad, así como el involucramiento de todos los sectores con el fin de diseñar programas y acciones integradas que incluyan a todos los actores que contribuyen con la seguridad alimentaria nutricional de la población.

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PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA PROMOVER LA SALUD MATERNA Y NEONATAL Y PREVENIR LOS EMBARAZOS NO DESEADOS EN OCHO MUNICIPIOS DEL PAÍS. Con el objetivo de contribuir a mejorar la salud materna y neonatal mediante el fortalecimiento y empoderamiento de las mujeres, individuos, familia y comunidad – MIFC, CALMA ejecutó un proyecto para promover la salud materna y neonatal que busca prevenir los embarazos no deseados en 8 municipios del país. El financiamiento principal fue del Fondo Concursable OSC y Enfants du Monde. Las acciones del año 2016 desarrollaron capacidades y competencias, tanto en el equipo técnico del proyecto, como del personal de salud de las zonas impactadas mediante procesos de educación en salud. Una de las estrategias empleadas fue realizar 12 pasantías a hospitales cercanos a la zona de influencia y Casas de Espera Materna con embarazadas primerizas, adolescentes y mujeres cuyo parto ha sido atendido a nivel domiciliar, quienes tuvieron la oportunidad de conocer el proceso en la atención del parto hospitalario y decidan que su parto sea en el hospital a fin de evitar riesgos tanto para el bebé como para la madre. Se logró una asistencia de 91 personas, algunas de las cuales fueron acompañadas de su compañero de vida fortaleciendo además a la pareja que se ha preparado para afrontar de mejor forma el momento trascendental del parto. De igual forma se tuvo acercamiento con las municipalidades en donde además se permitió socializar las iniciativas territoriales de lactancia materna, principalmente las Ordenanzas Municipales, reconociendo su importancia para la comunidad. Producto de ello se tienen tres Acuerdos Municipales para la elaboración de Ordenanzas de Lactancia Materna y en el 2016 inició el proceso de formación. Dado que el proyecto incorpora un fuerte componente de participación, se realizaron 5 talleres de validación con líderes comunitarios, embarazadas, comité intersectorial, adolescentes y personal de salud, de cartas didáctica para los proceso de capacitación, aportes que fueron retomados. Así mismo se validaron además con profesionales externos y con experiencia en el área de formación. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Población total: 10,149 personas. Departamentos: Chalatenango Morazán San Salvador Sonsonate.

ENFOQUE SOCIOINTERACCIONISTA DISCURSIVO

Propone un aprendizaje eficaz que permite a quienes participan, apropiar, en términos cualitativos, los conocimientos necesarios para comprender y, si posible, transformar la realidad natural y sociocultural en la cual viven, particularmente los problemas de la salud materna y neonatal. Bajo este enfoque de educación socio interaccionista se busca la detección oportuna de situaciones de riesgo en las poblaciones antes mencionadas.

Asimismo, a fin de iniciar el proceso educativo en salud con los grupos organizados, embarazadas y mujeres en edad fértil, se elaboró un Plan de Fortalecimiento para personal técnico y comunitario en donde se discutieron temáticas de relevancia. Para los líderes comunitarios, el proyecto es visto como una oportunidad para orientar de mejor forma a los miembros de sus comunidades en temas de salud materna y neonatal. Esto se visualiza en el grupo de mediadores, que a la fecha continúan asistiendo a los procesos de capacitación. De igual forma fueron desarrolladas 138 jornadas educativas, en las cuales se logró una asistencia de 2,955 participantes de Comités de Lideresas, Comités de Abuelas y Comités de Salud Materna y Neonatal, embarazadas, esposos o compañeros de vida y familia, así como adolescentes. Con dicha población se desarrollaron diferentes jornadas educativas. Por otro lado también se elaboró el documento “Perfil Situacional de Salud Materna y Neonatal”, que contiene información sobre las condiciones de salud en las zonas de impacto. Otro logro importante ha sido que en los 8 municipios se cuenta con Comités de Mediadores y Promotoría Juvenil, con el fin de fortalecerles en la salud materna y neonatal, los cuales tienen el compromiso de hacer el efecto multiplicador con los grupos vulnerables.

TEMAS IMPARTIDOS EN LAS JORNADAS EDUCATIVAS

RESUMEN DE ALGUNAS CIFRAS 12 PASANTÍAS CON 91 MUJERES 138 JORNADAS EMBARAZADAS EDUCATIVAS CON A HOSPITALES Y ASISTENCIA DE HEM 2,955 PERSONAS

59 %

1,773 MUJERES EMBARAZADAS ATENDIDAS 160 PERSONAS INTEGRAN LOS GRUPOS DE PROMOTORÍA JUVENIL

31 %

• • • • • • • • • • • • • •

Nacimientos prematuros Salud sexual y reproductiva Anomalías congénitas Plan de parto Parto hospitalario Embarazo saludable Proyecto de vida Prevención de nacimientos prematuros Infecciones de vías urinarias Atención odontológica Cuidado preconcepcional Dignidad humana y violencia contra la mujer Signos y síntomas de peligro durante el embarazo Parto, puerperio y auto cuidado del embarazo, entre otros. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

PROYECTO: PREVENCIÓN DE VIOLENCIA BASADA EN GÉNERO EN LAS RELACIONES DE NOVIAZGO EN COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE LA LIBERTAD Este proyecto enfoca su accionar a niñas, niños y adolescentes vulnerables de diferentes comunidades del municipio del Puerto de La Libertad, así mismo fortalecer a líderes de la ADESCOS en prevención de la violencia mediante el diseño ambiental para garantizar entornos saludables y rutas seguras para niñas, niños y adolescentes

El proyecto ha desarrollado una serie de actividades bajo el enfoque de la salud sexual y reproductiva en la adolescencia. Estas se desarrollaron en 16 sesiones de formación con facilitadores en metodologías de prevención de primer y segundo embarazo con enfoque de riesgo, jornadas que fueron dirigidas a 140 estudiantes de los Centros Educativos Luz de Sotomayor y Centro Católico Inmaculada Concepción. Así también, se realizaron 20 jornadas de formación sobre la metodología de prevención de violencia en las relaciones de noviazgo, una herramienta de prevención del abuso en las relaciones dirigida a estudiantes. A partir de esto, se identificaron 23 jóvenes como líderes juveniles para que sean multiplicadores en sus centros educativos. Fortalecimiento de ADESCOS Reconociendo el importante papel que desarrollan los actores locales, se organizaron reuniones con representantes de la población para informarles sobre el proyecto y contar con su apoyo para la implementación del mismo. También se desarrollaron tres jornadas de capacitación sobre prevención de violencia mediante el diseño ambiental con miembros de ADESCOS, a fin de crear capacidades para garantizar entornos y rutas seguras para las niñas y las mujeres adolescentes. En cuanto a coordinaciones interinstitucionales, mediante este proyecto se ha logrado posicionar el tema de lactancia Materna. Gracias a eso, se logró establecer buena coordinación con instituciones que trabajan en La Libertad, Sacacoyo y Jayaque para propiciar actividades en el marco de la Semana Nacional de Lactancia Matern, en donde se llevó a cabo una marcha, concurso de dibujo y reconocimiento a madres que practican y promueven la lactancia materna, con participación de 250 personas por cada evento. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Zonas de implementación: Centro Escolar Luz de Sotomayor Centro Escolar Católico Inmaculada Concepción Comunidad Chilama 1 Norte Comunidad La Cima

METODOLOGÍAS UTILIZADAS

Dentro de los compromisos del proyecto destaca la atención a 120 jóvenes mediante dos metodologías innovadoras: “Safe Date o Cita Segura, para la Prevención de violencia en la relaciones de noviazgo” “Prevención del primero y segundo embarazo en adolescentes” Así también, atender a 30 mujeres y hombres de ADESCOS para desarrollar metodología: “Entornos comunitarios y Rutas Seguras para las niñas y mujeres adolescentes”.

PROYECTO: COMUNIDADES SOLIDARIAS RURALES. CALMA participó, como ONG de apoyo y seguimiento a las familias y personas adultas mayores participantes del programa Comunidades Solidarias Rurales, ejecutado por el Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local en algunos municipios de los departamentos de Morazán y San Vicente. Como institución, nuestro objetivo es dar acompañamiento y seguimiento a las actividades desarrolladas, mediante la formación y concientización sobre la importancia que las niñas y niños reciban servicios de salud y educación de forma oportuna, así también, que las personas adultas mayores hagan uso de los beneficios del programa de atención integral. Para dar respuesta a lo anterior, el equipo a cargo de la ejecución del proyecto desarrolló un protocolo de capacitación para el fortalecimiento de las capacidades humanas y dar seguimiento mediante visitas domiciliarias integrales

POBLACIÓN ATENDIDA Zonas de intervención

Total de familias

Adultos mayores

Morazán (16 municipios)

8,315

3,808

San Vicente (6 municipios)

3, 491

1,776

11,808

5,584

Total de familias atendidas

ALGUNOS LOGROS ALCANZADOS Capacitaciones: 19 coordinadores municipales capacitados en el módulo educativo “Aprendiendo sobre el crecimiento y desarrollo infantil”, desarrollado por la Secretaria Técnica de la Presidencia. Con los conocimientos adquiridos, este equipo capacitó posteriormente a 95 promotores sociales y estos a su vez, a las familias beneficiarias. 4,265 jornadas educativas, con participación 80,669 personas (77,413 mujeres y 3,256 hombres), logrando el 100% de cumplimiento. En los Municipios de San Fernando y Cacaopera se desarrolló el Programa de Mujeres Ahorradoras, que tenía como fin generar la inclusión financiera a las familias participantes. El total de participantes fue de 4.798 personas en ambos municipios.

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VISITAS DOMICILIARES INTEGRALES 66,278 visitas domiciliares realizadas para dar seguimiento a las familias que requieran atención en diferentes aspectos, como dificultades de niñas y niños con la asistencia a centros escolares, dificultades de aprendizaje, orientación a la familia para controles de salud de menores de 5 años, entre otros. 33,633 visitas de seguimiento a la persona adulta mayor, para verificar sobrevivencias y bajas en caso de fallecimiento, verificación de las condiciones del entorno, condiciones de salud, etc.

Visitas Domiciliares / Departamentos

N° de visitas familias

N° de visitas Adulto Mayor

Morazán

47,001

22,246

San Vicente

19,277

11,387

Total

66,278

33,633

ACCIONES DE PROMOCIÓN DE LACTANCIA MATERNA CALMA desarrolla un Plan de Valores Agregado y dentro de este se han realizado 4,811 visitas a beneficiarios directos para la promoción de Lactancia materna, a fin de resaltar la importancia de la lactancia para la madre y él bebé y su contribución en la economía familiar. Estas visitas fueron realizadas en aquellos hogares en los que se identificaron a mujeres embarazadas, en edad fértil y madres lactantes. Así también, en la Semana Nacional de la Lactancia Materna se realizó la entrega de materiales educativos a las Unidades de Salud Comunitaria, Municipalidades y Centros Educativos de las zonas de intervención.

Departamento

N° de visitas domiciliares sobre Lactancia Materna

Adultos mayores

Morazán

4,150

3,808

San Vicente

1,821

1,776

Total

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5,971

5,584

PROYECTO: “MOVILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA ERRADICACIÓN DE LA MAL NUTRICIÓN CON UN ABORDAJE INTEGRAL, INTERSECTORIAL Y DE GÉNERO”. El proyecto “Movilización de la sociedad civil para la erradicación de la mal nutrición con un abordaje integral, intersectorial y de género”, inició su ejecución en el año 2014 y entre sus primeras acciones contemplo la creación de la Alianza de las Organizaciones de la Sociedad Civil por la Soberanía y Seguridad Alimentaria Nutricional NUTRES, instancia nace con 7 organizaciones miembros con el propósito de contribuir a la construcción, ejecución y vigilancia de propuestas de solución a la problemática de la malnutrición, mediante procesos de incidencia, abogacía, sensibilización diálogo, concertación y articulación con los diferentes sectores de la vida nacional. Es así que, como Organización de la Sociedad Civil comprometida con la seguridad alimentaria nutricional, asumimos el reto de ser administradores del proyecto, lo cual permitió garantizar un fiel cumplimiento en la etapa de cierre, en junio de 2016, concluyendo con un 100% de ejecución. Algunas cifras significativas resaltan que, al finalizar el proyecto, un total de 5,000 personas de los municipios de Tonacatepeque, San Isidro Cabañas y Jiquilisco en el Bajo Lempa, fueron las beneficiadas con las acciones de mejoramiento de disponibilidad de alimentos, incidencia en tomadores de decisiones a nivel local, educación en nutrición y saneamiento básico y posicionamiento territorial de la Alianza conformada. Como miembro de la Alianza NutrES, CALMA capacitó a 12 líderes y promotoras de las asociaciones ABAZORTO, CAC y ACUDESBAL, en la Estrategia Grupos de Apoyo a favor de la Lactancia Materna, desarrollándose actualmente réplicas a nivel territorial con las mujeres embarazadas y lactantes de los municipios de cada institución, con quienes además se impartieron talleres de preparación de alimentos.

RESULTADOS DE LA ESTRATEGIA DE SENSIBILIZACIÓN

20 periodistas capacitados en la “Escuela de Soberanía y Seguridad Alimentaria”, con la coordinación de CESTA Amigos de la Tierra.

De igual manera, en el marco de la estrategia de sensibilización con profesionales del periodismo y comunicación se logró conformar la “Escuela de Soberanía y Seguridad Alimentaria”, con la coordinación de CESTA Amigos de la Tierra, capacitando a 20 profesionales en diferentes temas, con el objetivo de un mejor abordaje y mayor cobertura en dichos temas. La Escuela de Soberanía y Seguridad Alimentaria también organizó una gira de campo para conocer la contaminación del río Titihuapa en cantón Santa Lucia, municipio de San isidro Cabañas, logrando la publicación de notas periodísticas en prensa digital y escrita, así como de un documental.

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CIERRE DEL PROYECTO

En el marco de las actividades de cierre, se desarrollaron tres ferias de logros con las instituciones de base: ABAZORTO, CAC y ACUDESBAL, para dar a conocer a la población de los territorios, las acciones desarrolladas a favor de la Soberanía y Seguridad Alimentaria Nutricional. En ese marco, se organizaron dos concursos de dibujo y pintura denominados “Volvamos a lo natural: amamantar es dar vida al planeta”, con centros escolares de la zona. Un logro relevante de la Alianza NUTRES fue la ejecución de un Plan de incidencia y abogacía para la presentación de “Ley De Alimentación y Espacios Saludables en Centros Escolares”, coordinado por el Centro para la Defensa del Consumidor, cuya propuesta busca que los alimentos proporcionados en los cafetines escolares, tanto públicos como privados sean saludables.

El plan contempló: - Un evento de divulgación en Tonacatepeque con presencia aproximada de 500 personas y se logró que 10 centros escolares de la zona firmaran una carta compromiso para mejorar la alimentación brindada en los cafetines escolares, además de diplomar a 377 personas en Tonacatepeque con temas que contribuyeron a la mejora de las prácticas de crianza, agrícolas y de sensibilización.

Otro de los logros importantes es la creación de la Red de Jóvenes para la Alianza NutrES, contando actualmente con 30 jóvenes del municipio de Tonacatepeque con quienes se llevan a cabo jornadas educativas y de sensibilización para lograr posteriormente replicas en sus comunidades como voceros y monitores de acciones a favor de la SAN. los diferentes sectores de la vida nacional. A pesar que el proyecto finalizó en el mes de junio, NutrES, como espacio aglutinador y comprometido, sigue trabajando y articulando esfuerzos para contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades, familia e individuos.

- Un desayuno conferencia con diputados y actores de instituciones claves en el tema, así como reuniones con diferentes fracciones partidarias para la búsqueda de apoyo y acompañamiento, logrando el respaldo de algunos diputados para presentar la propuesta de ley el 5 de septiembre del 2016.

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3.3 PARTICIPACIÓN E INTEGRACIÓN EN ESPACIOS INTERSECTORIALES COMISIÓN NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA CONALAM Y COMITÉ INTERSECTORIAL DE LACTANCIA MATERNA CILAM Uno de los logros más relevantes en este espacio durante el año ha sido la construcción del Plan Estratégico 2017-2019, en el cual se incidió para que este retomara algunas de las recomendaciones emanadas del Informe WBTi 2015, como la actualización de evaluadores con la Iniciativa de Hospitales Amigos, que se llevará a cabo en 2107; así también la programación de un monitoreo nacional sobre el Código Internacional de Sucedáneos de la Leche Materna. Por otro lado, se logró que la CONALAM institucionalizara la Iniciativa de brindar el reconocimiento a los centros de trabajo que están cumpliendo con la Ley y su reglamento de la lactancia materna, y que promuevan las buenas prácticas, iniciativa que CALMA venía realizando desde el 2014. Como miembros de CONALAM fuimos parte de la construcción de los criterios para la selección para dicho premiación, que se llevó a cabo en el marco de la celebración de la Semana Nacional de Lactancia Materna. Así mismo se apoyó la construcción de los indicadores trazadores nacionales de lactancia materna, a través de un taller con las instituciones miembros del CILAM.

RED DE EDUCACIÓN INICIAL Y PARVULARIA DE EL SALVADOR. REINSAL Con su participación en este espacio, CALMA ha logrado incorporar el tema de lactancia materna en las acciones que están contenidas en el Plan de la Red. Las instituciones miembros han externado su interés en retomar el tema ya que se relaciona con el quehacer cada institución. Como miembro de REINSAL nuestra institución ha participado en actividades como un Congreso Nacional de Educación Inicial, así también en encuentros regionales como el 16º. Encuentro Internacional de Educación Inicial y Preescolar: desarrollo integral de la primera infancia, inclusión y atención a la diversidad”, en Monterey México. Los conocimientos adquiridos y actualizados en este congreso, vienen a ser oportunos para las proyecciones e intereses institucionales en relación al tema sobre la primera infancia de manera integral, tomando en cuenta los factores que inciden en el desarrollo cerebral.

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ALIANZA NEONATAL DE EL SALVADOR CALMA es una de las organizaciones fundadoras de la Alianza Neonatal y en el 2016 asumió la Secretaria General y fue miembro de las Secretarías de Incidencia y Comunicaciones. Uno de los aportes de CALMA en la Alianza Neonatal es posicionar el tema de la lactancia materna como prioridades de trabajo en los próximos años, muestra de ello, es que una en las líneas estrategias de dicho espacio es trabajar para promover, proteger y apoyar la Lactancia Materna. Uno de los principales logros de este espacio ha sido el proceso de incidencia para la declaración por parte de la Asamblea Legislativa del 3 de marzo como “Día Nacional de Prevención y Atención de las Anomalías Congénitas” y el 19 de mayo “Día Nacional de la Donación de la Leche Humana”, cuyos procesos fueron acompañados por nuestra institución, bajo el enfoque de trabajar para visibilizar dos de las principales causas de mortalidad neonatal: prematurez y anomalías congénitas, a través de acciones de incidencia en dichas fechas. De igual forma, bajo la conducción de la Secretaria General, asistimos a la “Reunión Anual de la Alianza Neonatal para América Latina y El Caribe”, realizada del 15 al 16 de noviembre de 2016, en Lima, Perú, espacio en el cual se dio una actualización de indicadores y estrategias mundiales a favor de la salud neonatal; también se elaboró el primer borrador el Plan Operativo de la Alianza Neonatal Regional y se adquirió el compromiso de que El Salvador será el responsable de establecer las líneas para la celebración del día, semana o mes (según el caso de cada país de la región) de la prematurez. .

MESA PERMANENTE DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y JUVENTUDES, PDDH

CALMA, a través de su Directora Ejecutiva, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola se sumó este año a la Mesa Permanente de Niñez, Adolescencia y Juventudes, que conduce la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos, adoptando desde su incorporación un rol activo en cuanto a la organización de diferentes actividades de incidencia, como la visita al Centro Escolar de Parvularia Hugo Lindo y la conmemoración del 27 aniversario de la Convención sobre los Derechos del Niño.

. El C.E. Hugo Lindo es un modelo en la atención e inversión en primera infancia, que incorpora un componente de salud, nutrición y lactancia materna. La visita fue liderada por la Procuradora de Derechos Humanos, Licda, Raquel Caballero de Guevara, así como de la Procuradora Adjunta de Niñez y Juventud, Licda. Yeny Acosta Melgar, acompañado por FUNDAFAM, FESPAD y CALMA. El C.E. Hugo Lindo se encuentra dentro del plan piloto del Ministerio de Educación en cuanto al cumplimiento de la Política de Educación Inicial. Para conmemorar los 27 años de la Convención sobre los Derechos del Niño, la PDDH y la Mesa suscribieron un pronunciamiento en prensa escrita y organizaron un foro, precedido de una conferencia de prensa, en la cual las diferentes instituciones emitieron su opinión en torno a la violencia que afecta a las niñas, niños y adolescentes de nuestro país.

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RED DE ATENCIÓN COMPARTIDA DEL MUNICIPIO DE LA LIBERTAD. CALMA dentro de las intervenciones en los diferentes espacios de la sociedad civil en los que participa, trata de posicionar e incidir en el tema de Lactancia Materna y en la Red de Atención Compartida del Municipio de La Libertad apoyó diferentes iniciativas territoriales, principalmente, en los municipios de Sacacoyo, Jayaque y La Libertad. En estas zonas se contribuyó a la articulación de esfuerzos entre las Instituciones que conforma la RAC, a fin de contemplar acciones de promoción y apoyo a favor de la Lactancia Materna en fechas claves como la Semana Nacional de la Lactancia Materna. Así también, la institución ha liderado acciones que permitieron el involucramiento y organización de las Municipalidades, Centros Escolares, esto favoreció para que las instituciones miembros contemplen el desarrollo de acciones de incidencia a favor de dicha práctica para el próximo año.

FORO REGIONAL PERMANENTE DE ORIENTE EN SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL FOROSAN Como miembro de FOROSAN desde su surgimiento en el año 2008 y comprometidos con la seguridad Alimentaria nutricional del país, CALMA participo en el taller de Análisis sobre la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria en Fases – CIF de la región oriental, organizada por CONASAN y FAO. La CIF permite a los gobiernos nacionales coordinar un conjunto de actores institucionales en la elaboración de un diagnóstico consensuado sobre seguridad alimentaria. De ahí que, reconociendo que la lactancia materna es el inicio de la SAN se brindaron aportes fundamentales para el análisis de la CIF, con documentos que CALMA ha elaborado, entre ellos investigación Línea base Situación de la lactancia materna en 22 municipios de El Salvador, así también el Informe Iniciativa Mundial sobre tendencias de Lactancia Materna WBTi, documentos que fueron de insumos importantes para el abordaje del análisis, que servirán de insumos para abogar e incidir en el tema de SAN.

CONSEJO NACIONAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA - CONNA Como miembros de las entidades de atención de la niñez y de la adolescencia, durante el presente año se han apoyado los procesos inherentes al cumplimiento de los derechos de las niñas, niños y adolescentes, como lo dicta la Ley de Protección Integral de la niñez y Adolescencia LEPINA. En ese sentido se participó en la Asamblea de Elección del Comité Local de Derecho del Municipio de Rosario de Mora.más ajustadas a las necesidades existentes. Así también, como institución líder en el proceso de divulgación de la Ley de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia Materna se brindó asistencia técnica al CONNA, para la habilitación de la Sala de Lactancia, incidiendo y abogando en el cumplimiento de la Ley, no solo en el espacio físico, sino también divulgando la importancia del tema de lactancia materna en el espacio de participación, como un derecho fundamental de la niñez dada su importancia.abordaje del análisis, que servirán de insumos para abogar e incidir en el tema de SAN. 48

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3.4 COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN El Programa Permanente de Comunicación e Información de CALMA contribuye, mediante la creación e implementación de diferentes estrategias y acciones comunicacionales, a consolidar la imagen de CALMA, como referente nacional y regional de la lactancia materna. Esto ha implicado la implementación y optimización de procesos de comunicación que tienen a su base el empleo de tecnologías informáticas, de cara a la nueva realidad de las instituciones. Una base fundamental en este esfuerzo han sido nuestros aliados en medios de comunicación que, a través de sus espacios, nos han permitido llegar a nuestros públicos objetivos: madres lactantes, embarazadas, mujeres en edad fértil, pero además, a un sector de la población que incluye a estudiantes de las carreras de salud, tomadores de decisión y población en general.

Campaña sobre informe de Tendencias WBTI.

ESPACIOS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Una estrategia adoptada desde hace algunos años ha sido la búsqueda de espacios en diferentes medios de comunicación, por lo que durante el año se llevaron a cabo 65 entrevistas de radio, prensa y televisión, un promedio de ellas corresponden a espacios permanentes obtenidos de la gestión realizada y del seguimiento a quienes consideramos “Medios amigos de la lactancia materna”. Tan solo en Grupo Samix, con quienes existe una relación de más de 15 años y, específicamente, en Radio Súper Estrella se desarrollaron 23 entrevistas sobre diversos temas. A este espacio acude cada quince días la Licda. Geraldine García, quien es parte de nuestras voceras en temas de lactancia materna y crianza con amor.

Temas abordados:

Entrevista en Radio Superestrella, de Grupo Radial Samix, aliados en la promoción de la lactancia materna.

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• Lactancia materna y cáncer de mama • Amamantar a un bebé prematuro • Mi bebé padece de reflujo puedo seguir lactando • Idilio o no… ¿Pueden las madres pasar los nervios y el estrés a sus hijos a través de la leche materna? • Importancia de la leche materna • Consejos para la extracción de leche materna • Alimentación de la madre que amamanta • Cómo manejar una huelga de lactancia • Trabajo fuera de casa y soy madre lactante, como hacerlo sin volverme loca

Espacios en Radio 9 a 12 con Célida Magaña, Radio Sonora Atención Ciudadana, AL Radio Foro 98.5, Radio Cadena Cuscatlán Ondas Libres, Arpas KL Mujer, Radio YSKL Espacios en Televisión Salud TV, canal 21 +Cooperación, canal 10 Opiniones, Genteve Viva la Mañana, TCS Milena Tu amiga, canal 12

Espacios en Prensa Escrita Diario Co-Latino Periódico Megamedical La Prensa Gráfica

COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PARA LA LACTANCIA MATERNA

Otros medios que han abierto sus puertas a CALMA han sido los medios de la Corporación Cristiana de Radio y Televisión CCR-TV, de Iglesia ELIM, principalmente de Radio Restauración, con quien tenemos una relación de ocho años, tiempo en el cual hemos podido constatar como el enfoque de la lactancia materna ha sido adoptado por su fiel audiencia, pero también por el personal que ahí labora. En Radio Restauración 100.5 fm se llevaron a cabo durante el año 14 entrevistas con un promedio de duración de 60 minutos cada una, con temas diversos que responden a una programación anual.

ALGUNOS MATERIALES ELABORADOS

65 entrevistas de radio, prensa y televisión Campañas en redes sociales de temas claves, como: Informe WBTI, Semana Nacional de Lactancia Materna, Ciclo de Conferencias Lactancia Materna y Crianza con Amor, Pacto por la Lactancia Materna, Prematurez. 61,178 visitas a página web, 45,2% son de El Salvador, 21.6 % de México y el resto se reparte entre: Rusia, Colombia, Argentina, Estados Unidos, Perú, España, Venezuela y Chile, entre otros. 10 Boletines COMUNICALMA elaborados y publicados.

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3.5 MERCADEO SOCIAL RECAUDACIÓN DE FONDOS CALMA implementa anualmente un plan de recaudación de fondos que busca incorporar la participación de su personal, así como de otros sectores en apoyo a su programa de Lactancia Materna. Lo recaudado mediante las diferentes iniciativas va dirigido al programa de educación en lactancia materna y otros temas de interés de la institucional. este cuenta con diferentes intervenciones: Alcancías CALMA continuo en el 2016 implementando su estrategia de alcancías con el propósito de motivar la donación del público externo hacia iniciativas que tienen a su base la promoción de la lactancia materna. Estas alcancías se encuentran ubicadas en 13 diferentes agencias de ANDA y el Banco Hipotecario. Comité de Festejos Institucional A iniciativa de la Dirección Ejecutiva, Mercadeo y Recursos Humanos, se conformó un Comité de Festejos Institucional, para motivar a las diferentes unidades a la recaudación de fondos mediante actividades que organizaron las unidades institucionales. Es importante rescatar, la unión, solidaridad y el trabajo en equipo generado a partir de estas actividades que se realizaron durante todo el año. Productos solidarios CALMA mantuvo su linea de productos solidarios, incluyendo una línea de ropa para bebés con el propósito de motivar a la solidaridad por medio de la donación. Así también se puso a disposición una colección de libros del pediatra español, Dr. Carlos González y diferentes promocionales que se ofrecieron tanto en las oficinas de CALMA, como en actividades externas.

PROGRAMA “YO SI DONO”

Mediante esta estrategia se motiva en el personal de CALMA, la donación para la ejecución de acciones sociales de solidaridad, apoyando iniciativas salud, educación e información que impulsa CALMA. Los fondos recaudados en el año 2016 fueron invertidos para apoyar con equipo informático el área de epidemiologíadel Hospital Nacional de Niños Benjamín Bloom.

La oferta incluyó productos comestibles, iniciativa que fue promovida entre los recursos humanos institucionales, cuya recaudación permitió generar un monto que se suma al resto de iniciativas de mercadeo social que impulsa la institución y que sirven para apalancar actividades de promoción del programa de lactancia materna.

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CAPÍTULO 4. ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO

4.1. Gerencia Administrativa 4.2. Talento Humano

Personal CALMA 2016 en reunión MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016 administrativa de inicio de año

4.1 GERENCIA ADMINISTRATIVA Su función principal es garantizar la efectiva planificación y organización para dirigir y controlar administrativamente el talento humano y los recursos materiales necesarios para la adecuada ejecución de los contratos, vigila que se apliquen las políticas y normas para asegurar la calidad debida y la transparencia de la información de todas las operaciones realizadas por CALMA, asegurándose que se dé cumplimiento a los requerimientos legales. Lo anterior está acompañado de gestión del desarrollo del personal, para esto se apoya en el equipo de las áreas de: Talento humano, Contabilidad, Compras e Inventarios y Logística.

La Gerencia administrativa se apoya de las áreas de: Talento humano, Contabilidad, Compras e inventarios y Logística.

EJECUCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Un factor de éxito en la ejecución de un proyecto lo constituye sin duda la gestión financiera, que es una función que permite unificar los diferentes procesos inherentes al mismo a fin de respaldar la ejecución. Consciente de ello, CALMA trabaja en mantener y brindar la información financiera oportuna y relevante que permite construir una base firme para tomar mejores decisiones en cuanto a la gestión de los proyectos que ejecuta, lo que facilita el avance del proyecto al contar con la necesaria disponibilidad de fondos y otros aspectos relevantes. La ejecución financiera es una de las herramientas con que cuenta CALMA para dar seguimiento y presentación oportuna a las contrapartes y también a lo interno, por ello, durante el presente año se presentaron los informes financieros de los proyectos en implementación en el presente año.

4.2 TALENTO HUMANO Mujeres

64.19 % Hombres

35.81%

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El personal activo de la institución en 2016 fue de 148 personas de las cuales, el 64.19%, fueron mujeres y el 35.81% son hombres, de diferentes disciplinas. Así también, esta área organizó, en coordinación con la Dirección Ejecutiva y el Comité de Festejos Institucional, diferentes convivios durante todo el año, lo cual permitió incentivar la identidad corporativa, la integración de nuestros recursos humanos, así también motivó el trabajo en equipo y la solidaridad entre el grupo.

Rifa canasta navideña, diciembre 2016

Convivio día de los Reyes, enero 2016

Convivio día de la madre, mayo 2016

Convivio día del padre, junio 2016

ROTACIÓN DEL PERSONAL Este indicador que es de suma importancia, ya que denota el compromiso de la institución por la conservación de su personal como un motor que mueve la institución. El porcentaje aceptable del Índice de Rotación en una institución es del 5% al 15%. A diciembre de 2016, la rotación anual del personal fue de 14.29%, debido al cierre de proyectos.

EDUCACIÓN CONTINUA DEL RECURSO HUMANO: A diciembre de 2016 se capacitaron 16 recursos humanos en 4 temas especializados, que contribuirá a su desarrollo profesional y laboral.

Curso de Formación de facilitadores en Metodología “Rutas Seguras” CAPACITACIONES AL PERSONAL

“La contratación y selección efectiva, la clave del éxito”, Julio/2016 “Rutas seguras”, agosto y septiembre/2016 “Citas Seguras”, octubre/2016 “Imagen etiqueta y protocolo”, octubre/2016

Rotación anual de personal

14.29%

COMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Capacitación sobre incendios. CALMA conformó un Comité de Salud y Seguridad Ocupacional Institucional, mediante el cual se han realizado diferentes actividades, entre ellas un simulacro de emergencia, campaña de limpieza para evitar criaderos de zancudos, reuniones informativas con el personal, para recordar las medidas de emergencias, higiene, salud ocupacional y riesgos laborales, recarga de extintores y capacitación sobre incendios, entre otras. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Memoria de Labores

2016

Calma

Centro de Apoyo de Lactancia Materna

2298 - 6755 | Final 67 Av. Sur, Pasaje A, Block B, ConsejerĂa #3 Col. Roma S.S. El Salvador, C.A. 2298-4311

Centro de Apoyo de Lactantancia Materna www.calma.org.sv