Memoria de labores calma2016marzo by Calma El Salvador

Memoria de Labores

2016

Memoria de Labores

2016

CRÉDITOS Dirección Técnica Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva de CALMA Equipo Técnico Licda. Mirna Aracely Linares, Gerencia de Programas Lic. John Edward Aguilar Cativo, Gerencia de Gestión y Monitoreo Licda. Sara Abigail Cabrera de Serrano, Gerencia Administrativa Licda. Ana Leisy Calderón Jimenez, Gerencia de Lactancia Materna Redacción, edición y diseño Licda. Flor Artiga de Bolaños San Salvador, El Salvador, C.A.2016

MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

2016 CONTENIDO PRESENTACIÓN Mensaje del Presidente, Dr. Carlos Enrique Mena Vásquez

Mensaje de la Directora Ejecutiva, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

CAPÍTULO 1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN 2016-2019

CAPÍTULO 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1.1 Misión

1.2 Visión

1.3 Valores

1.4 Objetivos Estratégicos

1.5 Liderazgo Organizacional

CAPÍTULO 3. GESTIÓN ESTRATÉGICA Y PRINCIPALES LOGROS INSTITUCIONALES 15 3.1 Lactancia Materna

3.2 Proyectos

3.3 Participación e integración en espacios intersectoriales

3.4 Comunicación e Información

3.5 Mercadeo SociaL

CAPÍTULO 4. ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO

MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Presentación El Centro de Apoyo de Lactancia Materna CALMA es una institución sin fines de lucro que nace en 1980 con el propósito de promover, en beneficio de la sociedad, la buena maternidad y prácticas nutricionales adecuadas. CALMA ha desarrollado en todos estos años un rol activo, estimulando a organizaciones públicas y privadas a adoptar la lactancia materna como una práctica de vida en la sociedad salvadoreña. El presente documento contiene la Memoria de Labores del CALMA para el periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2016. A continuación se presentan los logros institucionales que han contribuido a generar mejores entornos para las madres lactantes, niñez y familia salvadoreña. El documento está conformado de la siguiente manera: El capítulo 1 describe el proceso de planificación 2016 - 2019 y el camino hacia la construcción de un nuevo Plan Operativo para la institución y sus características. El capítulo 2, contiene la visión, visión y valores de nuestra institución, los objetivos estratégicos 2016 -2019 y el liderazgo organizacional, conformado por nuestra Junta Directiva, Dirección Ejecutiva y Equipo Gerencial. En el capítulo 3, se establecen los procesos y las actividades directamente relacionadas a los resultados y logros para el periodo enero a diciembre de 2016, los cuales hemos subdivido en: Lactancia Materna, Proyectos, Participación e integración en espacios intersectoriales, Comunicación e Información y Mercadeo Social. Y finalmente en el capítulo 4, en el apartado de administración y talento humano se plantean los procesos inherentes a la gerencia administrativa y al desarrollo de nuestro recurso humano.

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Mensaje del presidente Dr. Carlos Enrique Mena Vásquez

Pediatra Neonatólogo y Máster en Salud Pública. Presidente de la junta Directiva de CALMA por más de 15 años.

Estimadas amigas y amigos de la CALMA: Quiero iniciar mis palabras externando un efusivo agradecimiento a la Junta Directiva por su acompañamiento, colaboración, tiempo y entrega para alcanzar con satisfacción, los propósitos institucionales trazados en este período, mismos que hoy se ven reflejados en este informe.

Concluyo de este modo mi mensaje, no sin antes reiterar que el próximo año como institución continuaremos siendo fieles a nuestra razón de ser, de acompañar a las madres lactantes, niñas y niños, a quienes nos debemos y por quienes trabajamos buscando siempre la excelencia.

Es importante reconocer que, bajo la acertada conducción de la Dirección Ejecutiva, CALMA ha mantenido en 2016 un constante trabajo de promoción de la lactancia materna, llevando a cabo importantes iniciativas en el esfuerzo de contribuir a mejorar la situación de la alimentación al seno materno en el país.

Dios bendiga a cada uno y sus familias.

Todo este trabajo no sería posible sin el esfuerzo de nuestro recurso humano, que siempre dan el cien por ciento en cada tarea encomendada, por lo que aprovecho la oportunidad para agradecerles a cada uno, más allá de ello, por el compromiso institucional que muestran.

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Una niñez mejor nutrida es un mejor El Salvador.

Mensaje de la Directora Ejecutiva Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

Licenciada en Enfermería y Máster en Salud Pública. Directora Ejecutiva de CALMA durante más de 28 años.

En la Memoria de Labores que les presentamos a continuación hemos sintetizado el trabajo realizado durante el año 2016, fruto del esfuerzo de las diferentes áreas, programas y proyectos de CALMA. Importantes procesos sucedieron en este período, a lo interno, la finalización de nuestro Plan Estratégico 2012-2015, que nos permitió planificar el rumbo de CALMA de cara a nuevas realidades. Por otro lado, este año se caracterizó por la realización de diversos eventos técnicos científicos en los que expertos internacionales abordaron temas novedosos como el parto respetado y la crianza con amor; así también, fuimos facilitadores de un proceso de consulta para la construcción de una propuesta de país en nutrición; además, por nuestra contribución a la instauración de los Bancos de Leche Humana en el paìs, nos invitaron a ser parte de la Red Global de Bancos de Leche Humana, lo que nos compromete a seguir aportando a esta iniciativa. De igual manera, dado el interés de visibilizar los avances en el país, realizamos, con el aporte de diferentes actores, un segunde informe de tendencias de lactancia materna que tiene trascendencia mundial.

Un agradecimiento especial a nuestros aliados, que son todas las instituciones con las que hemos articulado esfuerzos a favor de la lactancia materna y la Seguridad Alimentaria Nutricional, por sumarse al compromiso con la niñez, adolescencia, mujeres y familias salvadoreñas, así también, a las entidades que solicitan nuestros servicios, ya que nos permiten cumplir con nuestra misión. A las instituciones académicas que creyeron en nuestro plan de voluntariado y enviaron a 29 jovenes que ahora son sensibles a los temas que promovemos. Muy especialmente, a la visión estratégica de nuestra Junta Directiva, a quienes agradezco sus aportes, experiencia y sensibilidad social. En los logros que se encuentran en este documento sin duda es visible el compromiso de nuestros recursos humanos, quienes han contribuido al cumplimiento de nuestro Plan Estratégico. Estos resultados nos animan a continuar, motivando a otros sectores y buscando la sostenibilidad que nos permita seguir contribuyendo a generar entornos favorables para la lactancia materna. Muchas gracias. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

CAPÍTULO 1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN 2016 - 2019

1.1. Contexto del plan estrategico 2012 - 2015 1.2. Evaluación del plan estratégico 2012 - 2015 1.3. Características del plan etratégico 2012 - 2015

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Jornada de Evaluación de Plan Estratégico con Junta Directiva, gerencias y personal técnico, administrativo.

CONTEXTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015 En el 2016, CALMA llevó a cabo un proceso de planificación de cara a la construcción de un nuevo Plan Estratégico para el periodo 2016 - 2019. Lo anterior implicó la revisión del Plan Estratégico 2012-2015, cuya implementación estuvo enmarcada en diversos factores externos principalmente. En este capítulo hemos querido plasmar dicho proceso de planificación, como un esfuerzo que se desarrollo en el primer semestre del año.

CALMA ha sabido siempre adaptarse al entorno y anteponer su compromiso con la sociedad salvadoreña, lo cual la ha llevado a ser, desde hace muchos años, una institución prestadora de servicios de salud, lo que permite además llegar hasta las poblaciones más vulnerables. En un escenario en que la prevención de la violencia ha despertado el interés en la inversión de la cooperación y los esfuerzos del Gobierno en cuanto a disminución de pobreza a través del Programa Comunidades Solidarias Rurales ha impactado en la clasificación internacional del país, ubicando a El Salvador entre los países de renta media, disminuyendo los flujos de cooperación de Ayuda Oficial al Desarrollo, la institución ha continuado su búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento y aliados.

en cada uno de ellos. A pesar del contexto en cuanto a la gestión de recursos, CALMA implementó en este periodo 15 proyectos por aproximadamente un monto de $4,9 millones, beneficiando directamente a 70, 963 personas en diferentes municipios del país. La contrapartida brindada por nuestra institución ha sido de aproximadamente $322,415, incluyendo el Programa Permanente de Lactancia Materna. Uno de los logros históricos más importantes de la institución también se enmarca en este periodo: la aprobación de la Ley de Lactancia Materna y su reglamento, que hizo que CALMA ejerciera un liderazgo importante en cuanto a la divulgación de la misma, creando y desarrollando una estrategia su divulgación e implementación.

Es así que de 2012 a 2015, periodo en que se ejecutó el Plan Estratégico anterior, la institución continuó apoyando programas en diversas áreas de la salud y en temas relacionados con la reducción de la pobreza, sin abandonar su razón de ser: la promoción de la lactancia materna, incorporado como valor agregado

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EVALUACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015 Durante los primeros seis meses del año, CALMA realizó un proceso de evaluación de los logros obtenidos en su Plan Estratégico 2012-2015, para iniciar una nueva planeación estratégica 2016-2019. Para desarrollar la evaluación se desarrollaron los siguientes procesos: 1. Revisión documental de las memorias de labores del periodo, el Plan Táctico 2012-2015 y los Planes Operativos Anuales de cada unidad. 2. Reuniones de evaluación con los diferentes niveles institucionales: Gerentes, Dirección Ejecutiva, Junta Directiva. 3. Elaboración de matriz para la evaluación y ponderación del cumplimiento de las actividades con el aporte de cada una de las unidades.

Una de las jornadas de Análisis del anterior Plan Estratégico y primeros pasos para la elaboración del nuevo. Esta contó con la participación de la Junta Directiva, gerencias y personal técnico, administrativo.

La evaluación del Plan Estratégico 2012-2015 obtuvo los siguientes resultados:

No.

OBJETIVOS

CUMPLIMIENTO

Garantizar el cumplimiento del derecho a la lactancia materna de la familia mediante la implementación de estrategias innovadoras de protección, promoción y apoyo con participación de diferentes sectores y actores sociales.

81%

Fortalecer la efectividad de CALMA por medio de la mejora en su capacidad financiera, sostenibilidad económica y transparencia en cada proceso institucional.

92%

Incrementar la base de financiamiento de CALMA por medio de diferentes fuentes de ingreso

56%

Mantener la organización efectiva, motivada y estable para que sea altamente funcional y que recompense el buen desempeño.

84%

Favorecer intervenciones que contribuyan al desarrollo integral de las familias y la sociedad salvadoreña.

94%

Cumplimiento Global del Plan Estratégico

81 %

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El cumplimiento global del Plan Estratégico 2012 -2015 fue satisfactorio, pero planteó algunos retos para el Plan Estratégico del nuevo período, el cual fue construido bajo una amplia participación del Personal Operativo y Administrativo, Gerentes, Dirección Ejecutiva y Junta Directiva. En la revisión documental se incluyen insumos como: Estatutos Institucionales, documento del Plan Estratégico 2012-2015, Análisis del Impacto de las Intervenciones de CALMA en 35 años, Informe WBTi 2015, Plan Quinquenal de Desarrollo, Agenda de Objetivos de Desarrollo Sustentable 2030, entre otros documentos. Adicionalmente, dicha revisión se vio acompañada de un análisis interno, de coyuntura nacional e internacional y de prospectiva, liderado por la Dirección Ejecutiva, con el apoyo de la Gerencia de Gestión y Monitoreo.

CARACTERÍSTICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO 2016 - 2019 Establecerá el trabajo articulado e intersectorial como una estrategia transversal para el logro de los objetivos, resultados y metas planteados para los próximos años.

Potenciará la sensibilización sobre temas de intéres nacional en todos los niveles: nacional, municipal y local.

Incrementará la eficiencia institucional a través del fortalecimiento del talento humano y el apoyo constante del voluntariado.

Impulsará un posicionamiento a nivel regional de la imagen y aporte técnico de CALMA.

Articulará con otros actores para desarrollar un proceso de abogacía e incidencia a favor de mejores entornos para la familia, comunidad y sociedad.

Orientará los esfuerzos de las diferentes unidades institucionales hacia el logro de resultados retadores, concretos y alcanzables.

Fortalecerá la sostenibillidad institucional a través de la diversificación de las fuentes de ingreso.

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CAPÍTULO 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 2.1. Misión 2.2. Visión 2.3. Valores 2.4

Objetivos Estratégicos 2016 - 2019

2.5 Liderazgo Organizacional

Junta Directiva de CALMA, periodo 2016 - 2019 MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

NUESTRA MISIÓN

NUESTRA VISIÓN

Promover bajo el enfoque de derechos, la cultura del amamantamiento y la seguridad alimentaria nutricional para el desarrollo integral de la niñez, adolescencia, mujer, familia y sociedad salvadoreña.

Ser la institución líder en protección, promoción y apoyo a la lactancia materna a nivel nacional y regional para que se reconozca como un derecho humano fundamental y contribuya al desarrollo integral de las familias.

NUESTROS VALORES

Transparencia

Respeto

Excelencia

Solidaridad

NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2016 - 2019

1 2 3 4 5 6 12

Contribuir al mejoramiento de las prácticas de lactancia materna a nivel nacional mediante procesos educativos, de abogacía e investigación con diferentes sectores nacionales y regionales. Contribuir en la creación de entornos favorables a nivel local y nacional para promover buenas prácticas de alimentación y nutrición en las familias. Implementar intervenciones integrales a nivel local que propicien el desarrollo de los individuos, familias y comunidades. Mantener una organización moderna, eficiente y transparente aplicando los procesos administrativos acordes a los requerimientos de CALMA. Incrementar la base de financiamiento de CALMA por medio de diferentes fuentes de ingreso, que generen sostenibilidad económica. Desarrollar procesos de comunicación que consoliden la imagen de CALMA y sus áreas programáticas

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Junta Directiva 2015 - 2017

Dr. Carlos Enrique Mena Cargo: Presidente

Licda. Vilma Ines Cerón Gil

Cargo: Vicepresidenta

Carmen Alegría de Sandoval Cargo: Secretaria

Lic. Roberto Alcides Funes Cargo: Tesorero

Suplentes

Dra. Cristina Pantoja de Villafuerte

Dr. Herbert Díaz Orellana

Ing. René Molina

Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

Cargo: Presidenta Suplente

Cargo: Tesorero

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Cargo: Vice-Presidente

Dr. Salvador Alejandro Molina Cargo: Secretario

Cargo: Directora Ejecutiva 13

EQUIPO GERENCIAL

Lic. John Edward Cativo

Cargo: Gerente de Gestión y Monitoreo

Licda. Sara Abigail Cabrera de Serrano Cargo: Gerencia Administrativa

Licda. Mirna Aracely Linares Cargo: Gerencia de Programas

Licda. Ana Leysi Calderón Cargo: Gerencia de Lactancia Materna

COMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

De Izquierda a derecha: Deysi García, John Cativo, Geraldine García y Ana Gloria Álvarez.

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CAPÍTULO 3. GESTIÓN ESTRATÉGICA Y PRINCIPALES LOGROS INSTITUCIONALES 3.1. Lactancia Materna 3.2. Proyectos ejecutados 3.3. Participación e integración en espacios intersectoriales 3.4 Comunicación e Información 3.5

Mercadeo Social

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3.1 LACTANCIA MATERNA EVENTOS TÉCNICO -CIENTÍFICOS Desde la sociedad civil, CALMA, en su rol articulador y facilitador de procesos, le ha apostado al desarrollo de importantes procesos para el desarrollo de la intersectorial, como la realización en 2016, de eventos técnico-científicos que sin duda marcaron un precedente. En ellos, expertos Nacionales e Internacionales abordar temáticas actuales con el objetivo de contribuir a la actualización de conocimientos de profesionales de salud, públicos y privados, dedicados a la atención materna e infantil, así como a personal de otras instituciones que comparten nuestros mismos fines. Algunos de estos eventos se ejecutaron de manera articulada con instituciones como Ministerio de Salud, Instituto Salvadoreño del Seguro Social ISSS y UNICEF, entre otros. Es importante destacar que, además de profesionales de diversas ramas, se logró la inclusión y participación de madres lactantes, embarazadas y sus familias en estos eventos, que fueron de gran aceptación para este público. A continuación, un repaso por los eventos técnicos y científicos del 2016.

LANZAMIENTO DEL INFORME DE TENDENCIAS MUNDIALES DE LACTANCIA MATERNA, WBTI En el mes de abril se llevó a cabo el lanzamiento oficial de los resultados del Informe de Tendencias Mundiales de Lactancia Materna WBTi capítulo El Salvador, informe que fue realizado a mediados del año 2015, como un nuevo desafío que emprendió CALMA dada la necesidad de contar con un segundo informe que identificara y promoviera los avances del país, considerando una nueva realidad en relación al primer informe del año 2011 en donde El Salvador obtuvo una calificación de 85.5 sobre un total de 150, que evidenciaba brechas, algunas de ellas ya superadas, sumadas a medidas que han favorecido un clima de mayor apoyo.

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LANZAMIENTO DEL INFORME Con el acompañamiento de la Comisión Nacional de Lactancia Materna CONALAM y UNICEF, fueron presentados los resultados del Informe Tendencias Mundiales de Lactancia Materna WBTI El Salvador, realizado por CALMA como facilitador y articulador del proceso a mediados de 2015. Evento al que asistieron representantes de instituciones, públicas y privadas del país que trabajan en el tema de la salud y nutrición. El Informe reveló importantes avances, ubicando al país en los primeros lugares a nivel regional en implementar programas y políticas de lactancia materna, información que fue también divulgada por las autoridades de salud en posteriores eventos y ante la prensa nacional, para visibilizar el estado del país con relación a la región Latinoamericana en torno a la práctica de la lactancia materna.

Como miembro de la Red Mundial de Grupos Pro Alimentación Infantil IBFAN-LAC, CALMA ha asumido el compromiso de facilitar la realización del informe WBTI desde el 2011, dada la relevancia de sus resultados para la región. El informe WBTI se basa en la evaluación de 15 indicadores de Políticas, Programas y Prácticas de Alimentación de Lactantes y Niños(as) Pequeños(as), cuyos porcentajes arrojan una nota de país.

En el acto participaron, la Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjívar, la Representante de UNICEF El Salvador, Nadine Perrault, el Lic. Jorge Bolaños, del Ministerio de Trabajo, la Dra. Ana Mercedes de Hernández, del Instituto Salvadoreño del Seguro Social y la Directora de CALMA, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, quienes en el marco del evento firmaron un libro de compromisos del Llamado a la Acción en el que reconocieron que “la lactancia materna es un asunto de derechos humanos que debe ser fortalecido en las políticas públicas y programas nacionales”. Posteriormente, los asistentes al evento firmaron también el LLamado a la acción y al compromiso por la lactancia materna. Lea el informe completo en el siguiente link: http://www.calma.org.sv/investigaciones/

En el más reciente informe se obtuvo una nota de 105 sobre 150, tan solo superados por Cuba con 114.5 sobre 150.

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Momento en el que la Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjívar, firma el Llamado a la Acción a favor de la Lactancia Materna. A su izquierda, la Representante de UNICEF El Salvador, Nadine Perrault y el Lic. Jorge Bolaños, en representación del Ministerio de Trabajo y a su derecha, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola, Directora Ejecutiva de CALMA, quienes también suscribieron el compromiso.

En la construcción del informe de re-evaluación participaron: Ministerios de Salud y de Trabajo, Organización Panamericana de la Salud, OPS, Consejo Nacional de la Niñez y la Adolescencia, CONNA, Asociación Nacional de Enfermeras, ANES, Universidad Evangélica de El Salvador, World Visión El Salvador, Plan El Salvador, Asociación de Beneficiarios de Agua de la zona rural de Tonacatepeque, ABAZORTO, Fundación EDUCO El Salvador, Fundación de Apoyo Familiar, FUNDAFAM y CALMA.

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SEGUNDO LLAMADO A LA ACCIÓN: PACTO POR LA LACTANCIA MATERNA En el año 2011, CALMA lanzó la iniciativa “2011 año del pacto”, en respuesta a su mandato de establecer alianzas con otras instituciones que persigan objetivos afines. En ese primer llamado se logró reunir al sector político, diplomático, académico, sociedad civil, iglesias y medios de comunicación, instituciones diversas que se motivaron a asumir un compromiso a favor de la lactancia en El Salvador. Precisamente, un producto de esta iniciativa fue la construcción del primer informe WBTI. Dada la necesidad de continuar en ese esfuerzo, a finales del año 2016, CALMA decide De izq. a der. Licda. Sandra Guevara Pérez, Licda. lanzar el “Segundo Llamado a la acción: Ana Josefa Blanco y Dr. Carlos Mena. Pacto por la Lactancia Materna”, con el cual se buscaron nuevos aliados que permitan continuar generando entornos favorables para la lactancia materna a través del trabajo intersectorial, actividad que contó de nuevo con el respaldo de IBFAN- LAC, en el marco de un convenio de cooperación mútua. Una de las instituciones que mostró su respaldo fue el Ministerio de Trabajo y Previsión Social, quien a través de su titular, Licda. Sandra Guevara Pérez, manifestó su compromiso por velar por el derecho a la alimentación adecuada, incluyendo la lactancia materna como pilar inicial de la Seguridad Alimentaria Nutricional. En el evento se realizó un conversatorio con los asistentes, lo cual fue una oportunidad para conocer el trabajo que las diferentes instituciones realizan en el país. Más de 100 personas, que son parte fundamental de la red de apoyo en torno a la mujer lactante, participaron en el acto, entre escuelas formadoras, sindicatos, organizaciones comunitarias, medios de comunicación, centros de trabajo. La ponencia principal fue desarrollada por la Directora Ejecutiva de CALMA, quien presento el informe que destaca el avance del país en los últimos años en la mejora de indicadores, la extensión de la licencia por maternidad y el establecimiento de la Ley de Lactancia Materna. Pero también hizo énfasis en las brechas y recomendaciones de los indicadores motivando a continuar trabajando de manera articulada en favor de la nutrición.

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Licda. Ana Josefa Blanco Noyola

II TALLER REGIONAL LACTANCIA MATERNA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL EN CENTROAMÉRICA Y REPÚBLICA DOMINICANA La Comisión de Salud, Seguridad Social, Población y Asuntos Laborales y Gremiales del Parlamento Centroamericano PARLACEN llevó a cabo en El Salvador los días 19 y 20 de mayo de 2016, el segundo Taller Regional Lactancia Materna y Seguridad Alimentaria Nutricional en Centroamérica y República Dominicana. En dicho evento, CALMA tuvo a su cargo la coordinación logística, desarrollo de la agenda y elaboración de la memoria de sistematización de la actividad, cuyo respaldo provino del Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional PRESANCA II. Este tuvo el propósito de realizar un análisis de los avances, retos y desafíos de la región en lo relacionado a la promoción y protección de la lactancia materna, como base de la Seguridad Alimentaria Nutricional y de cara a los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al taller asistieron 120 personas procedentes de cuatro países y en representación de 40 instituciones, entre nacionales, regionales, gubernamentales y de la sociedad civil, así como referentes de organizaciones a favor de la Lactancia Materna de la región, quienes evaluaron los obstáculos en la implementación de las leyes de lactancia materna en el área, tanto de las que tienen más tiempo, como las de Honduras y El Salvador, que son de reciente aprobación, analizando los desafíos que supone

Memoria de la actividad 20

Licda. Ana Josefa Blanco, Directora de CALMA en panel de expertos.

para los marcos jurídicos y las políticas públicas en su vinculación a la promoción de la seguridad alimentaria nutricional. En el acto inaugural estuvieron el Lic. Julio César Grijalva, Vicepresidente del PARLACEN; Lic. Luis Cariñés, de PRESANCA II; Lic. Werner Isaac Vargas, Director Ejecutivo Secretaría General del Sistema de Integración Centroamericana (SG-SICA); Diputada Zoila Quijada, Secretaria de la Comisión de Salud de la Asamblea Legislativa de El Salvador; Carolina Siu Bermúdez, Directora del Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá (INCAP); Nadine Perrault, Representante de UNICEF; Dr. Alfredo Suárez Meises, Secretario Ejecutivo Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA) y Dr. Carlos Enrique Mena, Presidente de CALMA.

Lic. El Vicepresidente del PARLACEN, Sr. Julio César Grijalva inauguró el evento, junto a otras autoridades de la región. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

PRIMER CONGRESO NACIONAL DE PARTO RESPETADO

PRIMERO EN SU TIPO El congreso de parto respetado es el primero de su tipo en realizarse en El Salvador y también el primero de una serie de eventos en los que CALMA abordará otros temas de interés, como Parto Humanizado y Violencia Obstétrica. Lo que se busca es actualizar conocimientos del personal de salud.

Para CALMA, el tema del parto respetado también se enmarca en el enfoque de los 1,000 días, dado que este período es determinante en todo el ciclo de vida del ser humano, desde la etapa prenatal hasta los dos años o más.

“Impacto de las prácticas de atención del parto en la lactancia materna y en la disminución de la mortalidad perinatal” es el nombre del Primer Congreso Nacional de Parto Respetado realizado en el país por CALMA y la Red Mundial de Grupos Pro Alimentación Infantil IBFAN (por sus siglas en inglés), con apoyo del ISSS. El congreso permitió la actualización de conocimientos a más de 100 profesionales de salud públicos y privados, dedicados a la atención materna y perinatal, a través de experiencias sobre parto respetado en la región como un proceso basado en Derechos Humanos, que influye en el establecimiento de la lactancia materna y en que esta inicie tempranamente.

Asistentes al evento: estudiantes de distintas carreras, prestadores de servicios de salud y personal de diferntes instituciones.

Este fue inaugurado por el Dr. Carlos Enrique Mena Vásquez y la Licda. Ana Josefa Blanco, Presidente y Directora Ejecutiva de la institución respectivamente, acompañados por el Dr. Ricardo Flores Salazar, Subdirector de Salud del ISSS, Dra. Magdalena Martínez, MINSAL y Lic. Amura Hidalgo, en representación de IBFAN Costa Rica. El congreso contó con ponentes Nacionales e Internacionales, Waleska Porras, de Costa Rica y Keila Alvarado, de Puerto Rico, ambas doulas y profesionales con experiencia en la formación de personal de apoyo a las madres. De nuestro país, la Dra. Celia Díaz de Uriarte, del ISSS, Dra. Rocío Zacapa, del MINSAL y la Licda. María José Martínez, de la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos, quien mencionó que en nuestro país, hasta esa fecha, existen solo 15 casos de violencia obstétrica registrados.

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CICLO DE CONFERENCIAS “LACTANCIA MATERNA Y CRIANZA CON AMOR” CON EL DR. CARLOS GONZÁLEZ CALMA trajo por primera vez al pediatra Carlos González, con el propósito de sensibilizar y aclarar dudas sobre los procesos de lactancia materna y alimentación infantil, con bases cientícas actualizadas desde una perspectiva afectuosa de la crianza, de acuerdo a las necesidades según las etapas de desarrollo. Lic. Los temas impartidos por el Dr. González fueron: Rompiendo mitos en la crianza, uso y abuso de las gráficas de peso, alimentación infantil, necesidades afectivas, autoridad y límites. Un promedio de 250 personas asistentIeron al ciclo de conferencias “Lactancia materna y crianza con amor”, impartidas por el Dr. Carlos González, destacado pediatra, escritor, conferencista español y referente a nivel mundial en Lactancia Materna y crianza respetuosa, quien desarrolló una serie de temas dirigidos a familias y profesionales de diferentes ramas. El Dr. González vino por primera vez a El Salvador, como parte de una gira que, además de nuestro país, incluyó Colombia, Perú y Nicaragua. Mediante el tema “Rompiendo mitos en la crianza”, primer encuentro del pediatra sostenido con un grupo selecto de profesionales buscó incentivar a cambios de prácticas que infuyen en decisión de la madre de amamantar. La segunda conferencia fue dirigida a personal de diferentes disciplinas y en ella se abordaron temas sobre alimentación infantil y crianza, entre ellas el uso y abuso de las gráficas de peso, que fue de gran interés para los asistentes.

CALMA puso a disposición de los asistentes ejemplares de los libros de autoría del Dr. González: “Creciendo juntos”, “Bésame mucho”, “Mi niño no me come”, “Un regalo para toda la vida”, “En defensa de las vacunas”, “Entre tu pediatra y tu”, los cuales tuvieron muy buena aceptación.

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CÍRCULO DE MADRES LACTANTES Y FAMILIA La tercera y última conferencia del Dr. Carlos González fue un círculo de madres lactantes y familia, que motivó la discusión sobre sus inquietudes respecto al proceso de lactancia materna, crianza y necesidades afectivas de las niñas y niños. En esta conferencia se abrió la oportunidad para que las madres fuesen acompañadas de sus bebés, lo cual resultó positivo dada la asistencia obtenida. En el lugar se habilitó un espacio lúdico, ofrecido por La Petit Maison Kindercafé, en el que las niñas y niños más grandes tuvieron la oportunidad de jugar, al mismo tiempo que sus madres disfrutaron de la conferencia con el Dr. González, quien es conocido como “el pediatra que entiende a las madres y sus bebés”. Mamás, papás, abuelas, cuidadores estuvieron entre los asistentes de este evento.

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SEMANA NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA Desde 1992 nuestra institución ha venido celebrando la Semana Mundial de Lactancia Materna. En El Salvador, a partir del 25 de junio de 2012, la tercera semana de agosto se instauró como Semana Nacional de Lactancia Materna, iniciativa promovida por CALMA, que permite que diferentes sectores realicen acciones de concientización. Con el lema: “Lactancia Materna: Clave para el desarrollo Sostenible”, la Semana Mundial de Lactancia Materna se celebró en más de 170 países alrededor del mundo y nuestro país no fue la excepción. El lema es una clara alusión a la relación del amamantamiento con la sostenibilidad pero más importante aún, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS que se establecieron este 2016. Como parte del proceso de promoción de la celebración en nuestro país, este año no fue la excepción la elaboración de un afiche con el que se evidenció el trabajo realizado en nuestro país. Este afiche fue distribuido a instituciones públicas y privadas, entre establecimientos de salud del MINSAL, ISSS, Universidades, organizaciones comunitarias, ONG’s nacionales internacionales, entre otras. 24

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Así también se realizó una campaña de divulgación en las redes sociales y medios de comunicación masivos y alternativos, con la cual se buscó que la población se sensibilizara en el tema. Nuestra institución, realizó además actividades institucionales, como el foro “Implicaciones del cambio climático en la Seguridad Alimentaria Nutricional, de igual manera una feria en la que el personal montó stand desarrollando ideas innovadoras, creatividad y aplicación de su quehacer al tema de la semana. Algunas acciones fueron en coordinación con otras entidades públicas y privadas bajo un enfoque de trabajo basado en la intersectorialidad. Pero además, dado que CALMA es la institución referente de la lactancia materna en el país, participamos en diferentes actividades que organizaron otras entidades, principalmente que trabajan en el tema de salud y nutrición. Se llevaron a cabo además acciones de incidencia y movilización de manera conjunta con establecimientos de salud del ISSS y el MINSAL, Alianza NUTRES, también se realizó una jornada de sensibilización con personal de la Asamblea Legislativa y universidades de Sonsonate y San Salvador. También se realizaron marchas, ferias y jornadas educativas a nivel de los territorios en los municipios de Jayaque, Sacacoyo, Tonacatepeque, Ahuachapán, entre otros que forman parte de las zonas de intervención de los proyectos ejecutados por CALMA. Estas actividades fueron realizadas con la participación de más de más de 2,000 personas.

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ACTIVIDADES INTERNAS

ACTIVIDADES EN

CONFERENCIA DE PRENSA ALIANZA NUTRES CAMPAÑA DE PROMOCIÓN

CONVERSATORIO CON PERSONAL

ACTO CONMEMORATIVO Y MARCHA EN SAN SIMÓN. MORAZÁN

DESF PUERT

ACTO CONMEMORATIVO EN JAYAQUE, LA LIBERTAD

CON UNI

FERIA DE CIERRE

FORO HOSP JUAN D

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N COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES

O Y FERIA DE LOGROS PITAL NACIONAL SAN DE DIOS, SAN MIGUEL.

HOSPITAL NACIONAL DE NIÑOS BENJAMÍN BLOOM REALIZA JORNADA CIENTÍFICA

SFILE Y ACTO EN EL TO DE LA LIBERTAD.

MOVILIZACIÓN SOCIAL EN SACACOYO.

CONALAM CIERRA SEMANA DE LACTANCIA MATERNA

PANEL FÓRUM EN ANTIGUO CUSCATLÁN

2,100 PERSONAS PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DE LA SEMANA NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA 2016.

NCURSO DE STANDS IDAD MÉDICA ISSS ATLACATL

FORO DE LACTANCIA EN TONACATEPEQUE

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ASESORÍA JURÍDICA Y CONSEJERÍA EN LACTANCIA MATERNA SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA El Servicio de Asesoría Jurídica de CALMA fue implementado en el 2014 para apoyar con información oportuna a madres lactantes trabajadoras, personal de recursos humanos y patronos, a fin de contribuir al cumplimiento de las medidas de protección contempladas en la Ley y Reglamento de Lactancia Materna. Desde su apertura, el servicio se ha visibilizado un empoderamiento de las madres lactantes trabajadoras, quienes ahora realizan diferentes consultas y buscan que su derecho a la lactancia materna sea respetado. En ese contexto, las consultas más frecuentes en el año 2016 se enfocaron principalmente al artículo 35 de la Ley de Lactancia Materna, que habla sobre las medidas de protección y la hora para la lactancia de la que gozan las madres lactantes. Pero también existen consultas realizadas por empleadores, personal de recursos humanos o de los responsables de las clínicas empresariales, las cuales van encaminadas a informarse sobres los requisitos establecer dentro de los centros de trabajo el área de lactancia materna, lo cual es muestra del avance en la implementación de la ley.

ESTE SERVICIO HA PERMITIDO CONOCER DIVERSOS CASOS:

- Una madre de un centro de trabajo del sector privado que no cuenta con área para extraerse y conservar la leche de forma adecuada, fue enviada a hacer este proceso en el baño. - A otra madre le dijeron que si quería extraerse la leche lo hiciera en el tiempo del almuerzo, no en la jornada laboral. - A una madre le pidieron “constancia de estar produciendo leche materna” para poderle dar el “permiso” de la hora a la cual tiene derecho.

De las 90 asesorías brindadas, 59 fueron realizadas por madres lactantes que quieren saber acerca del cumplimiento de las medidas de protección de la Ley, comentan que no tienen el área de lactancia materna, o quieren saber cuánto tiempo les tienen que dar la hora de permiso. 28

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La consulta telefónica continua siendo la principal con 68 consultas recibidas por esta vía. Se ha detectado que las personas llaman justo antes de regresar al trabajo o cuando recién se ha incorporado.

Las consultas realizadas provienen del sector público y privado, siendo el privado de donde más consultas se realizan, mientras otros lo hacen de forma anónima, debido al temor de ser despedidas.

CLÍNICA DE CONSEJERÍA EN LACTANCIA MATERNA Desde hace muchos CALMA ofrece a madres lactantes y sus familias, la oportunidad de acompañarles en su proceso de lactancia materna y que este sea exitoso, mediante el servicio de Consejería en Lactancia Materna, que es atendido por profesionales en psicología, trabajo social y abogacía, quienes además han sido capacitadas en lactancia materna. Este servicio se brinda a través de diferentes medios: telefónica, virtual, personalizada, domiciliar, que nos permiten un acercamiento a la realidad diaria de las madres lactantes de nuestro país, quienes cada vez más empoderadas en sus derechos, buscan alcanzar la Lactancia Materna Exclusiva hasta los seis meses y luego continuar hasta los dos años o más, junto a una adecuada introducción de alimentos, según las normas internacionales a las que nos suscribimos.

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El 100% de madres proviene de la zona urbana. En cuanto al lugar del parto, un 73% es del sector privado, un 21% del ISSS y tan sólo un 6% del sector público. Es importante destacar que la baja producción de leche continua siendo la principal consulta recibida, por lo cual, complementario a la consejería oportuna, CALMA ofrece la planta baja leche o IXBUT, un galactogogo natural que se utiliza como un recurso extra para la madre lactante y que contribuye al proceso estimulación de la salida de leche. Otras consultas recibidas son relacionadas a lactancia y medicamentos, lactancia y enfermedades.

90% DE LOS BEBÉS SON ALIMENTADOS DE FORMA MIXTA

- El 99% de los bebés alimentados de forma mixta (leche materna + fórmula) son de 0 a 6 meses de edad, mientras que un 1% pasa de 6 meses hasta llegar al año de edad. - 194 mujeres que alimentaban de forma mixta consultaron por baja producción de leche materna, lo cual es equivalente al 69% - La mayor cantidad de consejerías brindadas corresponden a quienes alimentan de forma mixta, leche materna y fórmula infantil. Del 100% de bebés atendidos, el 59% son alimentados de esta forma y, de este 100%, el 34% nació mediante parto vaginal y el 66% vía cesárea.

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INICIATIVAS DE APOYO A LA LACTANCIA MATERNA CENTROS DE TRABAJO “AMIGOS DE LA LACTANCIA MATERNA” El camino hacia el establecimiento de centros de trabajo “Amigables con la lactancia materna” inició mucho antes de contar con una Ley de Lactancia Materna en El Salvador y CALMA ha sido parte de este proceso. Con la iniciativa “Centros de Trabajo Amigos de la lactancia materna” se busca que la mujer lactante trabajadora goce de su derecho a la CENTROS DE TRABAJO lactancia materna. En el año 2016 se dio asistencia técnica a 15 centros de trabajo con información y acompañamiento para la habilitación de áreas de lactancia materna y fortalecimiento en el tema para garantizar su funcionamiento. Algunos de estos centros establecieron en este período “Salas de Lactancia o Lactarios Institucionales”. CALMA fue parte de los eventos de inauguración en: Empresa R&R Donnelley, Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia CONNA, Instituto Salvadoreño para el Desarrollo Integral de la Niñez y Adolescencia ISNA, Fabrica La Fabril, Universidad Evangélica de El Salvador y la Unidad Comunitaria de Salud Familiar Zacamil. Si bien este proceso se facilita más cuando los centros cuentan con clínica empresarial, dado que el ISSS insta a cumplir con dicha medidas, en cada uno de ellos se evidencia el compromiso con sus empleadas mediante el cumplimiento de las medidas de protección. Un dato importante es que en estas empresas un 40% del personal corresponde a mujeres, por lo que se ha estimado que el beneficio directo o indirecto ronda por alrededor de 9,000 mujeres, que incluye a madres lactantes y bebés. (Dato obtenido de empresas en las capacitaciones brindadas).

QUE RECIBIERON ASISTENCIA TÉCNICA

ASESUISA CDI Alcaldía de Santa Tecla R&R Donnelley Gasolinera ALBA Fabrica ADOC Alcaldía de San Salvador, área de desechos humanos ISNA CONNA Panadería El Rosario Universidad Evangélica Clínica Comunal Santa Mónica Asevilla CNR Econopart Variedades Génesis.

Por su contribución en el proceso de establecimiento de lactarios, como parte del cumplimiento de la Ley de Lactancia Materna, CALMA asistió este año a diferentes inauguraciones. 1. La Fabril, 2. ISNA, R&R Donnelley. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

ORDENANZAS MUNICIPALES A FAVOR DE LA LACTANCIA MATERNA

Jornada desarrollada con el Comité Intersectorial de Antiguo Cuscatlán.

Jornada en Panchimalco.

Una de las estrategias territoriales implementadas por CALMA desde hace algunos años son las Ordenanzas Municipales a Favor de la Lactancia Materna, iniciativa que tiene como propósito fortalecer a los actores claves dentro de un municipio, para que, junto a la municipalidad, asuman la responsabilidad de realizar acciones a favor de la lactancia materna para beneficio de la salud y nutrición de la población. En coordinación con el equipo técnico del proyecto MIFC, que desarrolla intervenciones en 8 municipios del país, en el año 2016 se presentó esta iniciativa en las Alcaldías de El Paraíso Chalatenango; Izalco, Sonsonate; Panchimalco y Rosario de Mora, de San Salvador, algunas de ellas encuentran en proceso de elaboración de la ordenanza, mientras que otras están a la espera de que el Acuerdo Municipal sea aprobado. Así también, el Comité Intersectorial del municipio de Antiguo Cuscatlán, con apoyo de CALMA elaboraron su Ordenanza Municipal, la cual será oficializada en 2017.

EJEMPLOS DE ORDENANZAS:

El municipio de La Laguna, Chalatenango y Guatajiagua, Morazán cuentan con Ordenanzas Municipales a favor de la lactancia materna, en las cuales se dedica un día dentro de las fiestas patronales para promover dicha práctica entre la población.

GRUPO DE APOYO DE LACTANCIA MATERNA CALMA, a través de las instituciones que conforman la Alianza NUTRES capacitó a 10 personas que como facilitadores de Grupos de Apoyo de Lactancia Materna. De esta capacitación surgieron al menos seis grupos de apoyo, que se reúnen una vez al mes, principalmente en la zona de Tonacatepeque.

Entrega de kit de apoyo para facilitadores de los grupos de apoyo de la zona de Tonacatepeque.

Un logro de esta estrategia ha sido capacitar no sólo a mujeres, sino también hombres como facilitadores y que funcionan como un apoyo para la organización de las sesiones, pero, más allá de ello ha habido un cambio de actitud hacia la lactancia materna, ya que ahora se sienten identificados y comprometidos para continuar trabajando en su promoción. Precisamente, una de las proyecciones como institución es continuar fortaleciendo esta estrategia y conformar los grupos de apoyo de lactancia materna de hombres. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

FORMACIÓN EN LACTANCIA MATERNA Tal como lo establecen sus estatutos, CALMA cuenta con un Plan de Formación en lactancia materna, a través del cual cada año se brinda apoyo a diferentes instituciones. Es así que, durante el 2016 se impartieron temas de lactancia materna a un total de 6,942 personas, de las cuales 647 fueron relativas a la Ley y Reglamento de Lactancia Materna y el restante 6,295 fueron sobre temas básicos de lactancia materna. Los procesos formativos fueron dirigidos a personal de salud de Clínicas Comunales del ISSS de San Antonio Abad, Ateos y Santa Mónica, así como al Hospital Nacional de la Mujer, Hospital Nacional San Rafael y Unidad Comunitaria de Salud Familiar Zacamil. Con estas capacitaciones se ha formado y fortalecido en temas de lactancia materna a un total de 198 personas con un curso de 20 horas con el que iniciaron el proceso de preparación para la evaluación de las iniciativas USANYM e IHAN. Así mismo, a través de los proyectos y programas de CALMA se han realizado jornadas educativas a 6,048 madres, padres, estudiantes, miembros de comités intersectoriales y familias.

FORMACIÓN A MADRES LACTANTES:

Arriba, Jornada con personal de Región de Salud Metropolitana. Abajo, práctica con Hospital Nacional de la Mujer.

CALMA dispuso de un equipo institucional multidisciplinario para el desarrollo de sesiones educativas dirigidas a un grupo de madres lactantes. El propósito fue brindar conocimientos básicos en el tema, a fin de que ellas pudiesen ser apoyo, mediante conocimientos basados en evidencia científica, a otras madres lactantes. El grupo estaba compuesto por madres lactantes que comparten el fin de motivar a otras a la práctica de la lactancia materna, principalmente por medios virtuales. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

DIVULGACIÓN DE LA LEY Y REGLAMENTO DE LACTANCIA MATERNA La implantación de la Ley de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia Materna, requiere que esta siga divulgandose con más sectores y surge la necesidad de continuar realizando jornadas de sensibilización y divulgación. Por eso, en este año se ha continuado realizando estas jornadas a través del acercamiento con centros de trabajo públicos y privados, Comités Intersectoriales de diferentes municipalidades, con estudiantes y personal docente de universidades y personal de la Asamblea Legislativa. Se realizaron jornadas de divulgación en 17 centros de trabajo, entre ellos personal de la empresa privada como ADOC, Termo encogibles, empresas aglutinadas en AMCHAM El Salvador, entre ellas DIANA, Kimberly Clark, ASESUISA, DISZASA, Teleperformance, GBM, AFP CRECER, KPMG, BDS ASESORES, Sigma Q Sun Chemical, Puma Energy El Salvador y McDonald’s. En cuanto a prestadores de servicios de salud, este corresponde a personal médico y de enfermería de Clínicas Empresariales, Unidades Médicas y Clínicas Comunales del ISSS. Este proceso ha permitido indagar sobre el nivel de conocimiento que se tiene de la Ley y su Reglamento y buscar nuevos sectores. Un logro de este proceso ha sido que algunas de estas empresas ya cuentan con áreas de Lactancia materna con asistencia técnica de CALMA.

647 PERSONAS SENSIBILIZADAS CON EL TEMA DE LA LEY DE LACTANCIA MATERNA

Es el total de personas que fueron sensibilizadas e informadas en el tema de la Ley de Lactancia Materna y su Reglamento. Los sectores impactados fueron empresas de diverso rubro y personal de establecimientos de salud.

A la izq. CALMA realizó una campaña de divulgación de la ley en coordinación con UNICEF. A la der. Jornada de divulgación con personal de diferentes instituciones, organizada por Asamblea Departamental de Sonsonate. 34

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BANCOS DE LECHE HUMANA ADHESIÓN A LA RED GLOBAL DE BANCOS DE LECHE HUMANA Y A LA CARTA DE BRASILIA 2015 En el marco del Día Mundial de la Donación de Leche Humana, CALMA dio un paso importante en su contribución a la consolidación de la Estrategia de Bancos de Leche Humana en el país, con su incorporación a la Red Global de Bancos de Leche Humana – rBLH, que promueve que organizaciones de la sociedad civil se sumen a la Carta de Brasilia 2015, para continuar con el esfuerzo de promover, proteger y apoyar la lactancia materna. El evento de adhesión se realizó en una Teleconferencia regional desde Brasil, que fue conducida por el Dr. Joao Aprigio Guerra de Almeida, coordinador de la rBLH, quien invitara a CALMA a sumarse a esta iniciativa y en la que participaron 33 países miembros de la Red. Para CALMA, los BLH desempeñan una función estratégica en las políticas públicas de la Primera Infancia para la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna como un derecho por lo que ha asumido con gran compromiso esta adhesión.

DÍA NACIONAL DE LA DONACIÓN DE LECHE HUMANA CALMA acompañó la presentación de una Pieza de Correspondencia para nominar, mediante Decreto Legislativo el 19 de mayo “DÍA NACIONAL DE LA DONACIÓN DE LECHE HUMANA”. La iniciativa fue promovida por la Alianza Neonatal de El Salvador para concientizar a favor de la donación altruista de leche humana en todo el territorio salvadoreño. La directora de CALMA destacó como importante esta nueva nominación que se suma a otras de su tipo como la declaratoria de la Semana Nacional de Lactancia Materna, Día Nacional de los Defectos de Nacimiento y Semana Nacional de la Prevención y Atención a la Prematurez.

PRIMER ENCUENTRO NACIONAL DE BANCOS DE LECHE HUMANA Y CENTROS RECOLECTORES CALMA participó en el Primer Encuentro Nacional de Bancos de Leche Humana y Centros Recolectores, organizado por el Ministerio de Salud, con el propósito de intercambiar y conocer los avances en el tema. La Directora Ejecutiva de CALMA, como parte de la Red Global de Bancos de Leche Humana, reconoció el importante papel de los BLH, que cuentan con 10 técnicos formados como tutores internacionales en Procesamiento y Control de Calidad de Leche Materna. La institución entregó pines alusivos como un reconocimiento y estímulo al personal que labora en los BLH. Desde la implementación de los BLH, han habido 25,500 donadoras, 7,236.3 litros de leche recolectada y 1,712 recién nacidos prematuros y de bajo peso al nacer beneficiados, 3 Bancos de Leche Humana y 30 Centros Recolectores. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

MI HISTORIA DE LECHE

ALYSSA Y YO POR GERALDINE GARCÍA Nuestra historia de leche nació con un antecedente crítico: “No debía lactar”. Con la llegada de mi segundo hijo hace 5 años me diagnosticaron hipertiroidismo y por recomendación médica no debía hacerlo, pese a esa condición, esta vez no me daría por vencida, firmes como familia en nuestro deseo de amamantar, recibimos el acompañamiento del personal de CALMA que vivieron junto a mi esta nueva maternidad y que brindaron no solo su consejo técnico, su escucha atenta, sino su solidaridad para alcanzar la lactancia materna exitosa, es así que di inicio a la tarea de sensibilización del personal médico para que conociera más del caso. Para nuestra alegría, a la llegada de Alyssa pudimos amamantar. En nuestra historia, muchos días nos descubrió el amanecer mirándonos, fue en el silencio de la madrugada que viéndola prendida de mi pecho que entendí toda la teoría sobre la alimentación al seno materno, eran mis brazos, mi palpitar y mi respirar que hacían algo más que saciarle el hambre, le estaba protegiendo, le estaba formando. Los días pasaron rápido, se acercaba el tiempo de regresar a mi trabajo, Aly casi cumpliría los 4 meses, es así que tras pensarlo mucho decidí enviar una carta a la Junta Directiva y Dirección Ejecutiva de CALMA, solicitando la extensión de la licencia de maternidad para las empleadas de la institución (alguien me decía que no hay peor lucha que la que no se hace), con agradecimiento recibimos la noticia que había sido aprobado, así que tendríamos 30 días más, seguimos así disfrutando de la lactancia materna 24/7. Se cumplió el tiempo previsto y regrese a mi trabajo dejando en casa mi alma completa y un frezzer con la reserva de leche para mi bebé, se lee fácil pero aun ahora se me nubla la vista y se me hace un nudo en la garganta. No faltaron los días en que fue inevitable llorar en el baño, en el que el dolor de los pechos me recordaba que me hacía falta un pedazo de mí, llegaron los días en que se escondía la leche y regresaba a casa sin alcanzar mi meta para el día siguiente, aun con ello, día tras día visite nuestro lactario, tres veces

A CASI 10 MESES YA SON 2,139 ONZAS, LLENAS DE TODO, MÁS QUE ALIMENTO, MÁS QUE TIEMPO, MÁS QUE INMUNOGLOBULINAS, SOY YO PARA ELLA, ORO LÍQUIDO, SANGRE Y AMOR, LECHE MATERNA PARA MI BEBÉ. durante mi jornada de trabajo, y guardaba la leche de mi bebé en una refri que decía “solo leche materna”, 21 onzas diarias de leche para mi bebé, 21 onzas que no eran solo mías, eran de mi esposo e hijos que con paciencia me animaron y fueron brazo firme en el que descansé, 21 onzas que eran de mi madre que inquebrantable me acompaño, 21 onzas de mi familia que por nosotras oró, 21 onzas de mi jefe que con cariño me decía “¿ya vas a ir al lactario?”, 21 onzas de CALMA, y así, no solo fueron 21 onzas de leche materna para mi bebé, a los casi 10 mesesn ya son 2,139 onzas, llenas de todo, más que alimento, más que tiempo, más que inmunoglobulinas, soy yo para ella, oro líquido, sangre y amor, leche materna para mi bebé. Ahora, seguimos caminando y descubriéndonos, Aly y yo seguimos escribiendo nuestra historia de leche.

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3.2 PROYECTOS EJECUTADOS Una estrategia de CALMA para apalancar las acciones de promoción, protección y apoyo a la lactancia materna, sin duda ha sido la gestión de proyectos, así como la búsqueda de nuevas formas de financiamiento, lo cual permite un acercamiento a poblaciones vulnerables y extender nuestros servicios hacia otras áreas de acción Importantes proyectos fueron ejecutados durante el año 2016, los cuales fueron ejecutados en 34 municipios pertenecientes a 8 departamentos del país. En cada uno de ellos, el tema de lactancia materna fue incorporado como un valor agregado a los mismos. Proyectos ejecutados El Salvador comprometido con la nutrición rumbo a la segunda cumbre de nutrición para el crecimiento N4G2

Fuente de financiamiento Fondo de Nutrición

Zona de implementación

Nacional

Chalatenago (El Paraiso), Morazán (Perquín), San Salvador (Rosario de Mora, Panchimalco), Sonsonate (Izalco, Nahuizalco, Santa Catarina Masahuat, Santo Domingo de Guzmán)

Fortalecimiento de capacidades para promover la salud materna y neonatal y prevenir los embarazos no deseados en ocho municipios del país.

Fondo Concursable OSC; Enfants du Monde.

Prevención de la violencia basada en género en las relaciones de noviazgo en comunidades del Puerto de La Libertad.

USAID a través de FEPADE

La Libertad

Movilización de la sociedad civl para la erradicación de la malnutrición con un abordaje integral, intersectorial y de género.

Scaling Up Nutrition SUN

Cabañas (San Isidro), Usulután (Jiquilisco), San Salvador (Tonacatepeque)

Servicios para apoyo y seguimiento a familias y personas adultas mayores participantes del Eje 1 de intervención del programa Comunidades Solidarias Rurales, ubicado en los diferentes departamentos de El Salvador.

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Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local FISDL

Morazán (Torola, San Fernando, Arambala, Joateca, Cacaopera, Corinto, Lolotiquillo, Rosario, Guatajiagua, Gualococti, San Isidro, San Simón, Yamabal, Sensembra, Chilanga, Delicias de Concepción), San Vicente (San Ildefonso, Santa Clara San Esteban Catarina, San Lorenzo, Apastepeque, Verapaz)

ZONAS DE IMPACTO DE CALMA

AHUACHAPÁN

SONSONATE

LA LIBERTAD

PROYECTO: EL SALVADOR COMPROMETIDO CON LA NUTRICIÓN, RUMBO A LA CUMBRE N4G2 En el mes de marzo, considerando la importancia de la temática de nutrición para nuestro país, CALMA asume el reto de facilitar el proceso para la construcción de una propuesta participativa sobre el abordaje de la nutrición. El proyecto se denomina “El Salvador Comprometido con la Nutrición Rumbo a la Segunda Cumbre de Nutrición para el Crecimiento”, financiado por el Fondo para la Nutrición, con el propósito de que organizaciones de sociedad civil de diferentes países alrededor del mundo hagan abogacía e incidencia para lograr que más países se adscriban al Pacto por la Nutrición y adquieran compromisos para la erradicación de la malnutrición. Es así que entre las primeras acciones destaca la identificación de una ruta de trabajo para visitar a representantes, directores y/o personal clave de las instituciones más relevantes y afines al tema, con el propósito de sumar esfuerzos a la iniciativa de país. La Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjívar, fue de las primeras en mostrar su total apoyo desde el Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, de la cual ella es Presidenta para el proceso de preparación de la propuesta. 38

La importancia de una buena nutrición durante los primeros 1,000 días fue clave en el proceso de abogacía e incidencia sobre la desnutrición crónica.

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CHALATENANGO

SAN SALVADOR SAN MIGUEL CABAÑAS MORAZÁN

SAN VICENTE

EQUIPO INTERSECTORIAL PARA FORMULACIÓN DE PROPUESTA

Con el evento de lanzamiento del proceso de consultas, en el que participaron la Ministra de Salud, Dra. Violeta Menjivar y el Lic. Jaime Miranda, Viceministro de Cooperación para el Desarrollo, inicio la construcción de la propuesta. Fueron tres talleres de consulta con una participación de cerca de 200 personas de diferentes sectores, entre ellas instituciones nacionales e internacionales, públicas, privadas, comunitarias, de la academia y sociedad civil, que mostraron su interés por realizar mayores esfuerzos a favor de la nutrición. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Ministerio de Salud CONASAN Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia Ministerio de Educación, PMA INCAP UNICEF FAO CALMA

OTROS RESULTADOS DE LA PROPUESTA

Construcción de un Perfil de la Seguridad Alimentaria y Nutricional de El Salvador. Una Investigación sobre la desnutrición y efectos en el desarrollo cognitivo en niños menores de 2 años

DESARROLLO DEL PROCESO DE CONSULTAS

LA PROPUESTA La propuesta recoge los avances del país en los últimos años en torno a la seguridad alimentaria nutricional, entre ellos que se cuenta con un ente rector en SAN, que es el CONASAN, se dispone de una plataforma interinstitucional para acceder a la información de SAN, un observatorio de SAN, entre otros aspectos. Asi también visibiliza la realización de un Censo Nacional de Peso y Talla, pero además destaca algunos indicadores importantes, como el incremento significativo de la tasa de lactancia materna exclusiva de 31% a 46.7% y la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años del 19.1% al 13.6%. Uno de los objetivos de esta propuesta, que será presentada a inicios de 2017 es dirigir esfuerzos para lograr, a más tardar en 2020, las metas convenidas internacionalmente sobre la desnutrición en niñas y niños menores de cinco años y abordar las necesidades de nutrición de las adolescentes, las mujeres embarazadas y lactantes y las personas de la tercera edad, así como el involucramiento de todos los sectores con el fin de diseñar programas y acciones integradas que incluyan a todos los actores que contribuyen con la seguridad alimentaria nutricional de la población. 40

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PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA PROMOVER LA SALUD MATERNA Y NEONATAL Y PREVENIR LOS EMBARAZOS NO DESEADOS EN OCHO MUNICIPIOS DEL PAÍS. GRANDES COMPONENTES Elaboración de modulo educativo con un nuevo concepto y metodología de educación en salud bajo el enfoque socio-interaccionista.

CALMA ejecutó un proyecto para promover la salud materna y neonatal que busca prevenir los embarazos no deseados en 8 municipios del país. El financiamiento principal fue del Fondo Concursable OSC y Enfants du Monde. El rol de CALMA en los municipios es desarrollar un proceso educativo en salud que permita a las embarazadas, esposos o compañeros de vida y sus familias, el empoderamiento, auto cuido y toma de desiciones de manera oportuna, que les permita mejorar su salud. Una de las estrategias fue realizar 12 pasantías a hospitales cercanos a la zona de influencia y Casas de Espera Materna con embarazadas primerizas, adolescentes y mujeres cuyo parto ha sido atendido a nivel domiciliar, quienes tuvieron la oportunidad de conocer el proceso en la atención del parto hospitalario. Durante este proceso educativo se obtuvieron valoraciones positivas en cuanto al fortalecimiento de los comités locales para apoyar acciones de salud con embarazadas y promover el parto hospitalario, orientando a la embarazada y su familia sobre los riesgo a los que se expone si decide un parto domiciliar. Se elaboró una propuesta educativa en salud con enfoque socio interaccionista discursivo que contiene cinco guías orientadoras, que fueron validadas con líderes comunitarios, embarazadas, comité intersectorial, adolescentes y personal de salud, a fin de contar con las valoraciones y pertinencia de los contenidos, las cuales fueron de fácil aplicación. Así mismo se validaron además con profesionales externos y con experiencia en el área de formación. Con la realización de 138 jornadas educativas, se logró llegar a 2,955 personas con procesos educativos en diversos temas, que servieron para compartir experiencias o conocimientos, a fin de generar el auto cuido y toma de decisiones en torno a la salud materna y neonatal. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Desarrollar procesos educativos facilitando la integración de experiencias innovadoras de educación en salud bajo este enfoque en la dinámica de prestación de servicios en el sistema de salud. Creación de una red de apoyo social local, mediante procesos educativos con fuerte vínculo entre mujeres, hombres, familias y comunidades, instituciones públicas y privadas, asociaciones, ONG y sistema de prestación de servicios de Salud. Población total: 10,149 personas. Departamentos: Chalatenango, Morazán, San Salvador, Sonsonate.

ENFOQUE SOCIOINTERACCIONISTA DISCURSIVO Propone un aprendizaje eficaz que permite a quienes participan, apropiar, en términos cualitativos, los conocimientos necesarios para comprender y, si posible, transformar la realidad natural y sociocultural en la cual viven, particularmente los problemas de la salud materna y neonatal.

Asimismo, a fin de iniciar el proceso educativo en salud con los grupos organizados, embarazadas y mujeres en edad fértil, se elaboró un Plan de Fortalecimiento para personal técnico y comunitario en donde se discutieron temáticas de relevancia. Los líderes comunitarios afirman que el proyecto es una oportunidad para orientar de mejor forma a los miembros de sus comunidades en temas de salud materna y neonatal. Por otro lado también se elaboró el documento “Perfil Situacional de Salud Materna y Neonatal”, que contiene información sobre las condiciones de salud en las zonas de impacto. Otro logro importante ha sido que en los 8 municipios se cuenta con Comités de Mediadores y Promotoría Juvenil, con el fin de fortalecerles en la salud materna y neonatal, los cuales tienen el compromiso de hacer el efecto multiplicador con los grupos vulnerables. El involucramiento del personal de salud en el proceso educativo ha sido muy importante, a fin de que se apropien de la metodología y sean quienes retomen este proceso cuando finalice el proyecto en los municipios.

TEMAS IMPARTIDOS EN LAS JORNADAS EDUCATIVAS

RESUMEN DE ALGUNAS CIFRAS 12 PASANTÍAS CON 91 MUJERES 138 JORNADAS EMBARAZADAS EDUCATIVAS CON A HOSPITALES Y ASISTENCIA DE HEM 2,955 PERSONAS

59 %

1,773 MUJERES EMBARAZADAS ATENDIDAS 160 PERSONAS INTEGRAN LOS GRUPOS DE PROMOTORÍA JUVENIL

31 %

• • • • • • • • • • • • • •

Nacimientos prematuros Salud sexual y reproductiva Anomalías congénitas Plan de parto Parto hospitalario Embarazo saludable Proyecto de vida Prevención de nacimientos prematuros Infecciones de vías urinarias Atención odontológica Cuidado preconcepcional Dignidad humana y violencia contra la mujer Signos y síntomas de peligro durante el embarazo Parto, puerperio y auto cuidado del embarazo, entre otros.

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PROYECTO: PREVENCIÓN DE VIOLENCIA BASADA EN GÉNERO EN LAS RELACIONES DE NOVIAZGO EN COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE LA LIBERTAD Este proyecto enfoca su accionar a niñas, niños y adolescentes vulnerables de diferentes comunidades del municipio del Puerto de La Libertad, así mismo fortalecer a líderes de la ADESCOS en prevención de la violencia mediante el diseño ambiental para garantizar entornos saludables y rutas seguras para niñas, niños y adolescentes

El proyecto ha desarrollado una serie de actividades bajo el enfoque de la salud sexual y reproductiva en la adolescencia. Estas se desarrollaron en 16 sesiones de formación con facilitadores en metodologías de prevención de primer y segundo embarazo con enfoque de riesgo, jornadas que fueron dirigidas a 140 estudiantes de los Centros Educativos Luz de Sotomayor y Centro Católico Inmaculada Concepción. Así también, se realizaron 20 jornadas de formación sobre la metodología de prevención de violencia en las relaciones de noviazgo, una herramienta de prevención del abuso en las relaciones dirigida a estudiantes. A partir de esto, se identificaron 23 jóvenes como líderes juveniles para que sean multiplicadores en sus centros educativos. Fortalecimiento de ADESCOS Reconociendo el importante papel que desarrollan los actores locales, se organizaron reuniones con representantes de la población para informarles sobre el proyecto y contar con su apoyo para la implementación del mismo. También se desarrollaron tres jornadas de capacitación sobre prevención de violencia mediante el diseño ambiental con miembros de ADESCOS, a fin de crear capacidades para garantizar entornos y rutas seguras para las niñas y las mujeres adolescentes. En cuanto a coordinaciones interinstitucionales, mediante este proyecto se ha logrado posicionar el tema de lactancia Materna. Gracias a eso, se logró establecer buena coordinación con instituciones que trabajan en La Libertad, Sacacoyo y Jayaque para propiciar actividades en el marco de la Semana Nacional de Lactancia Matern, en donde se llevó a cabo una marcha, concurso de dibujo y reconocimiento a madres que practican y promueven la lactancia materna, con participación de 250 personas por cada evento. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Zonas de implementación: Centro Escolar Luz de Sotomayor Centro Escolar Católico Inmaculada Concepción Comunidad Chilama 1 Norte Comunidad La Cima

METODOLOGÍAS UTILIZADAS

Dentro de los compromisos del proyecto destaca la atención a 120 jóvenes mediante dos metodologías innovadoras: “Safe Date o Cita Segura, para la Prevención de violencia en la relaciones de noviazgo” “Prevención del primero y segundo embarazo en adolescentes” Así también, atender a 30 mujeres y hombres de ADESCOS para desarrollar metodología: “Entornos comunitarios y Rutas Seguras para las niñas y mujeres adolescentes”.

PROYECTO: COMUNIDADES SOLIDARIAS RURALES. CALMA participó, como ONG de apoyo y seguimiento a las familias y personas adultas mayores participantes del programa Comunidades Solidarias Rurales, ejecutado por el Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local en algunos municipios de los departamentos de Morazán y San Vicente. Como institución, nuestro objetivo es dar acompañamiento y seguimiento a las actividades desarrolladas, mediante la formación y concientización sobre la importancia que las niñas y niños reciban servicios de salud y educación de forma oportuna, así también, que las personas adultas mayores hagan uso de los beneficios del programa de atención integral. Para dar respuesta a lo anterior, el equipo a cargo de la ejecución del proyecto desarrolló un protocolo de capacitación para el fortalecimiento de las capacidades humanas y dar seguimiento mediante visitas domiciliarias integrales

POBLACIÓN ATENDIDA Zonas de intervención

Total de familias

Adultos mayores

Morazán (16 municipios)

8,315

3,808

San Vicente (6 municipios)

3, 491

1,776

11,808

5,584

Total de familias atendidas

ALGUNOS LOGROS ALCANZADOS CAPACITACIONES: 19 coordinadores municipales capacitados en el módulo educativo “Aprendiendo sobre el crecimiento y desarrollo infantil”, desarrollado por la Secretaria Técnica de la Presidencia. 4,265 jornadas educativas, con participación 80,669 personas (77,413 mujeres y 3,256 hombres) 4.798 personas participantes en el Programa de Mujeres Ahorradoras. VISITAS DOMICILIARES INTEGRALES: 66,278 visitas domiciliares de seguimiento a las familias. 33,633 visitas de seguimiento a la persona adulta mayor. ACCIONES DE PROMOCIÓN DE LA LACTANCIA MATERNA: 5,971 visitas domiciliares de lactancia materna como parte del Plan de Valores Agregados, visitas realizadas en hogares en los que se identificaron a mujeres embarazadas, en edad fértil y madres lactantes. 4,811 visitas para la promoción de Lactancia materna, importancia para la madre y él bebé y su contribución en la economía familiar. Así también, en la Semana Nacional de la Lactancia Materna se realizó la entrega de materiales educativos a las Unidades de Salud Comunitaria, Municipalidades y Centros Educativos de las zonas de intervención. 44

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PROYECTO: “MOVILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA ERRADICACIÓN DE LA MAL NUTRICIÓN CON UN ABORDAJE INTEGRAL, INTERSECTORIAL Y DE GÉNERO”. El proyecto “Movilización de la sociedad civil para la erradicación de la mal nutrición con un abordaje integral, intersectorial y de género”, inició su ejecución en el año 2014 y finalizó en junio de 2016. CALMA asume el reto de ser el administrador del mismo. El proyecto dejó en primera instancia la conformación de una alianza: “La Alianza de las Organizaciones de la Sociedad Civil por la Soberanía y Seguridad Alimentaria Nutricional”, conformada por 7 organizaciones contribuir a la construcción, ejecución y vigilancia de propuestas de solución a la problemática de la malnutrición, mediante procesos de incidencia, abogacía, sensibilización diálogo, concertación y articulación con los diferentes sectores de la vida nacional. Así también dejó la conformación de una Escuela de Soberanía y Seguridad Alimentaria dirigida a periodistas, capacitados en temas como: Ley de Lactancia Materna, Importancia de la Lactancia Materna en los primeros 1,000 días, Código Internacional de sucedáneos de la Lactancia Materna, Marcos Legales a favor de la Seguridad Alimentaria Nutricional, cambio climático y presentación de Indicadores de la Lactancia Materna WBTi. De igual manera se logró beneficiar a 5,000 personas en Tonacatepeque, San Isidro Cabañas y Jiquilisco en El Bajo Lempa, a través de acciones en favor de la SAN. Como miembro de la Alianza NutrES, CALMA capacitó a 12 líderes y promotoras de las asociaciones ABAZORTO, CAC y ACUDESBAL, en la Estrategia Grupos de Apoyo a favor de la Lactancia Materna, con las mujeres embarazadas y lactantes. Bajo el enfoque de la importancia de la nutrición en los 1,000 días se impartieron talleres de preparación de alimentos y capacitación a embarazadas, madres lactantes y madres de niños menores de dos años con el objetivo de que reconozcan la importancia de este tema para el desarrollo, crecimiento, salud y nutrición de los menores. Otro logro relevante de la Alianza NUTRES fue la presentación de “Ley De Alimentación y Espacios Saludables en Centros Escolares”, que busca que los alimentos proporcionados en los cafetines escolares, tanto públicos como privados sean saludables. Así también se logró la firma de una carta compromiso con 10 centros escolares de Tonacatepeque, quienes se comprometieron a dar prioridad a los alimentos saludables.

RESULTADOS DE LA ESTRATEGIA DE SENSIBILIZACIÓN

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20 periodistas capacitados en la “Escuela de Soberanía y Seguridad Alimentaria”, con la coordinación de CESTA Amigos de la Tierra.

En el marco de las actividades de cierre, se desarrollaron tres ferias de logros con las instituciones de base: ABAZORTO, CAC y ACUDESBAL, para dar a conocer a la población de los territorios, las acciones desarrolladas a favor de la Soberanía y Seguridad Alimentaria Nutricional. En ese marco, se organizaron dos concursos de dibujo y pintura denominados “Volvamos a lo natural: amamantar es dar vida al planeta”, con centros escolares de la zona.

Acciones posteriores a la finalización del proyecto: - Dada la importancia de la temática de la nutrición en los primeros 1,000 días y del espacio como una ventana para la articulación de esfuerzos con otros sectores para realizar abogacía e incidencia, CALMA apoyó diversas acciones posteriores a la finalización del proyecto. - La Alianza NUTRES desarrolló un proceso de incidencia con diversas fracciones políticas para la búsqueda de apoyo a la propuesta de ley de alimentación y espacios saludables en centros escolares.

Un logro importante lo constituye la creación de la Red de Jóvenes para la Alianza NutrES, en la que 30 jóvenes del municipio de Tonacatepeque llevan a cabo jornadas educativas y de sensibilización como voceros y monitores de acciones a favor de la SAN. La Alianza NUTRES considera importante articular esfuerzos con otras organizaciones y grupos vinculados a la temática, de manera que a través de la correlación de fuerzas se facilite el reconocimiento del derecho a la alimentación, pero de igual manera considera importante el diálogo con los sectores políticos para sensibilizarlos en la temática. El realizar coordinaciones con diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales han permitido dar a conocer el trabajo realizado por la Alianza en los temas de Abogacía e Incidencia y las acciones territoriales que han dado como resultado posibles alianzas de trabajo para el futuro.

- Se realizó una campaña de divulgación en el marco de la propuesta de ley, para sensibilizar a la población. - Se realizaron reuniones mensuales para continuar con las coordinaciones de las acciones en SAN en las cuales se ha incidido.

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3.3 PARTICIPACIÓN E INTEGRACIÓN EN ESPACIOS INTERSECTORIALES COMISIÓN NACIONAL DE LACTANCIA MATERNA CONALAM Y COMITÉ INTERSECTORIAL DE LACTANCIA MATERNA CILAM Dando cumplimiento a la Ley de Lactancia Materna, CALMA es parte de la CONALAM, junto a otras instituciones. Uno de los logros de este espacio fue el acompañamiento a la construcción del Plan Estratégico 2017-2019, en el cual se retomaron metas que CALMA ha venido motivando, como la actualización de la Iniciativa Hospitales Amigos, así como la programación del cuarto monitoreo nacional sobre el Código Internacional de Sucedáneos de la Leche Materna. En estos espacios y dada su misión, CALMA ha incentivado la implementación de iniciativas a centros de trabajo que están cumpliendo con la Ley y su reglamento de la lactancia materna y que promuevan las buenas prácticas.

RED DE EDUCACIÓN INICIAL Y PARVULARIA DE EL SALVADOR. REINSAL Como miembro de REINSAL, CALMA ha incidido para que el tema de lactancia materna sea retomado e incluido en las acciones de las diferentes instituciones que conforman la Red. De igual forma, se fortaleció el conocimiento del personal de CALMA participando del 16º Encuentro Internacional de Educación Inicial y Preescolar: ‘‘Desarrollo Integral de la Primera Infancia, Inclusión y Atención a la Diversidad’’ en Monterrey, México donde países como Canadá, Chile, España, Brasil entre otros, expusieron sus experiencias tocando el tema de lactancia materna como parte fundamental del desarrollo de la niñez. El aporte de CALMA en cuanto a la innovación de temas en este espacio, ha sido con la presentación del tema ‘‘Lactancia Materna y su Relación con el Desarrollo Cerebral y Afectivo de la Primera Infancia’’, que viene a dar grandes aportes al desarrollo integral de la niñez. Los comentarios de los participantes evidenciaron desconocimiento en el tema. Se contribuyó en el proceso de proceso de sistematización del trabajo que las ONG’s nacionales hacen a favor de la primera infancia, describiendo la historia de la institución, las áreas estratégicas y su funcionalidad para rescatar la cultura del amamantamiento.

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ALIANZA NEONATAL DE EL SALVADOR CALMA destinó un recurso humano para asumir la Secretaria General General de la Alianza realizando funciones de coordinación interinstitucional para las diferentes actividades, administración de documentos, preparación de reuniones y convocatorias, actividades clave para el funcionamiento y sostenibilidad de las acciones priorizados en este espacio intersectorial. Durante este año, CALMA ha acompañado diferentes esfuerzos de incidencia y abogacía, logrando que la Asamblea Legislativa declarara el 3 de marzo como “Día Nacional de Prevención y Atención de las Anomalías Congénitas” y el 19 de mayo “Día Nacional de la Donación de la Leche Humana”, lo cual contribuirá a visibilizar las dos principales causas de mortalidad neonatal del país: prematurez y anomalías congénitas, a través de acciones de incidencia en dichas fechas. Así mismo contribuimos al fortalecimiento del personal de salud a través de la realización de foros científicos en temas relacionados a la prematurez y anomalías congénitas, esfuerzos que se vienen realizando desde el 2013 en diferentes zonas del país. Bajo la conducción de la Secretaria General, asistimos a la “Reunión Anual de la Alianza Neonatal para América Latina y El Caribe”, realizada del 15 al 16 de noviembre de 2016 en Lima, Perú, espacio en el cual se dio una actualización de indicadores y estrategias mundiales a favor de la salud neonatal; también se elaboró el primer borrador el Plan Operativo de la Alianza Neonatal Regional y se adquirió el compromiso de que El Salvador será el responsable de establecer las líneas para la celebración del día, semana o mes (según el caso de cada país de la región) de la prematurez.

MESA PERMANENTE DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y JUVENTUDES, PDDH CALMA, a través de su Directora Ejecutiva, Licda. Ana Josefa Blanco Noyola se sumó este año a la Mesa Permanente de Niñez, Adolescencia y Juventudes, espacio que se activa después de la nominación de la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos, Licda. Raquel Caballero de Guevara. En este espacio, CALMA ha adoptado desde su incorporación un rol activo en cuanto a la organización de diferentes actividades de incidencia, como la visita al Centro Escolar de Parvularia Hugo Lindo, catalogado como modelo en la atención e inversión en primera infancia, que incorpora un componente de salud, nutrición y lactancia materna. De igual forma, nos unimos a la conmemoración de los 27 años de la Convención sobre los Derechos del Niño, mediante la suscripción junto al resto de integrantes de la Mesa, de un pronunciamiento en prensa escrita y la participación en una conferencia de prensa, en la cual emitimos opinión en torno a la violencia que afecta a las niñas, niños y adolescentes de nuestro país. Posterior a ello, participamos en el Foro desarrollado con el mismo fin en el cual participaron niñas, niños y adolescentes de nuestro país.

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RED DE ATENCIÓN COMPARTIDA DEL MUNICIPIO DE LA LIBERTAD. CALMA dentro de las intervenciones en los diferentes espacios de la sociedad civil en los que participa, trata de posicionar e incidir en el tema de Lactancia Materna y en la Red de Atención Compartida del Municipio de La Libertad apoyó diferentes iniciativas territoriales, principalmente, en los municipios de Sacacoyo, Jayaque y La Libertad. En estas zonas se contribuyó a la articulación de esfuerzos entre las Instituciones que conforma la RAC, a fin de realizar acciones de promoción y apoyo a la Lactancia Materna en fechas claves como la Semana Nacional de la Lactancia Materna. Se desarrollo un taller sobre Lactancia Materna dirigido a los miembros de la RAC de la Libertad, donde se fortalecieron los conocimientos y se motivó el continuar realizando las acciones de promoción en la SNLM para los próximos años, se tuvo una participación de 25 miembros.

FORO REGIONAL PERMANENTE DE ORIENTE EN SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL FOROSAN Como miembro de FOROSAN desde su surgimiento en el año 2008 y comprometidos con la seguridad Alimentaria nutricional del país, CALMA participo en el taller de Análisis sobre la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria en Fases – CIF de la región oriental, organizada por CONASAN y FAO. La CIF permite a los gobiernos nacionales coordinar un conjunto de actores institucionales en la elaboración de un diagnóstico consensuado sobre seguridad alimentaria. Reconociendo que la lactancia materna es el inicio de la SAN se brindaron aportes fundamentales para el análisis de la CIF, con documentos que fueron insumos importantes para el abordaje del análisis, a fin de abogar e incidir en el tema de SAN.

CONSEJO NACIONAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA - CONNA Como miembros de las entidades de atención de la niñez y de la adolescencia, durante el presente año se han apoyado los procesos inherentes al cumplimiento de los derechos de las niñas, niños y adolescentes, como lo dicta la Ley de Protección Integral de la niñez y Adolescencia LEPINA. En ese sentido se participó en la Asamblea de Elección del Comité Local de Derecho del Municipio de Rosario de Mora. Así también, se brindó asistencia técnica al CONNA para la habilitación de la Sala de Lactancia, incidiendo y abogando en el cumplimiento de la Ley, no solo en el espacio físico, sino también divulgando la importancia del tema de lactancia materna en el espacio de participación, como un derecho fundamental de la niñez dada su importancia.abordaje del análisis, que servirán de insumos para abogar e incidir en el tema de la SAN.

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3.4 COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN El Programa Permanente de Comunicación e Información de CALMA contribuye, mediante la creación e implementación de diferentes estrategias y acciones comunicacionales, a consolidar la imagen de CALMA, como referente nacional y regional de la lactancia materna. En ese sentido, en 2016, el enfoque de la comunicación se orientó hacia algunos aspectos importantes: - La promoción de los eventos técnicos científicos organizados, a fin de lograr la participación de los públicos a quienes iban dirigidos. - Brindar información basada en evidencia a través de las redes sociales, a fin de contribuir con las dudas e inquietudes de las madres lactantes y Campaña sobre informe de otros grupos meta. Tendencias WBTI. - Continuar con nuestro plan de promoción y educación a través de medios de comunicación, el cual se viene desarrollando desde hace varios años mediante entrevistas en espacios radiales y televisivos. - Desarrollar campañas para posicionar diferentes temáticas de interés institucional por diferentes vías, principalmente redes sociales e incrementar la comunidad de usuarios. - Llevar conocimientos técnicos científicos a personal de salud y de diferentes disciplinas. - Acercarnos a nuestros públicos objetivos: madres lactantes, embarazadas, mujeres en edad fértil, pero además, a un sector de la población que incluye a estudiantes de las carreras de salud, tomadores de decisión y población en general.

ESPACIOS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Durante este año se llevaron a cabo 65 entrevistas de radio, prensa y televisión, un promedio de ellas corresponden a espacios permanentes obtenidos de la gestión realizada y del seguimiento a quienes consideramos “Medios amigos de la lactancia materna”, entre ellos Grupo Radial Samix y Corporación Cristiana de Radio y Televisión, CCR-TV.

Temas abordados:

Entrevista en Radio Superestrella, de Grupo Radial Samix, aliados en la promoción de la lactancia materna.

• Lactancia materna y cáncer de mama • Amamantar a un bebé prematuro • Mi bebé padece de reflujo puedo seguir lactando • Idilio o no… ¿Pueden las madres pasar los nervios y el estrés a sus hijos a través de la leche materna? • Importancia de la leche materna • Consejos para la extracción de leche materna • Alimentación de la madre que amamanta • Cómo manejar una huelga de lactancia • Trabajo fuera de casa y soy madre lactante. MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Espacios en Radio 9 a 12 con Célida Magaña, Radio Sonora Atención Ciudadana, AL Radio Foro 98.5, Radio Cadena Cuscatlán Ondas Libres, Arpas KL Mujer, Radio YSKL Espacios en Televisión Salud TV, canal 21 +Cooperación, canal 10 Opiniones, Genteve Viva la Mañana, TCS Milena Tu amiga, canal 12

Espacios en Prensa Escrita Diario Co-Latino Periódico Megamedical La Prensa Gráfica

COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PARA LA LACTANCIA MATERNA

Otros medios que han abierto sus puertas a CALMA han sido los medios de la Corporación Cristiana de Radio y Televisión CCR-TV, de Iglesia ELIM, principalmente de Radio Restauración, con quien tenemos una relación de ocho años, tiempo en el cual hemos podido constatar como el enfoque de la lactancia materna ha sido adoptado por su fiel audiencia, pero también por el personal que ahí labora. En Radio Restauración 100.5 fm se llevaron a cabo durante el año 14 entrevistas con un promedio de duración de 60 minutos cada una, con temas diversos que responden a una programación anual.

ALGUNOS MATERIALES ELABORADOS

65 entrevistas de radio, prensa y televisión Campañas en redes sociales de temas claves, como: Informe WBTI, Semana Nacional de Lactancia Materna, Ciclo de Conferencias Lactancia Materna y Crianza con Amor, Pacto por la Lactancia Materna, Prematurez. 61,178 visitas a página web, 45,2% son de El Salvador, 21.6 % de México y el resto se reparte entre: Rusia, Colombia, Argentina, Estados Unidos, Perú, España, Venezuela y Chile, entre otros. 10 Boletines COMUNICALMA elaborados y publicados.

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3.5 MERCADEO SOCIAL RECAUDACIÓN DE FONDOS CALMA implementa anualmente un plan de recaudación de fondos que busca incorporar la participación de su personal, así como de otros sectores en apoyo a su programa de Lactancia Materna. Lo recaudado mediante las diferentes iniciativas va dirigido al programa de educación en lactancia materna y otros temas de interés de la institucional. este cuenta con diferentes intervenciones: Alcancías CALMA continuo en el 2016 implementando su estrategia de alcancías con el propósito de motivar la donación del público externo hacia iniciativas que tienen a su base la promoción de la lactancia materna. Estas alcancías se encuentran ubicadas en 13 diferentes agencias de ANDA y el Banco Hipotecario. Productos solidarios CALMA mantuvo su linea de productos solidarios, incluyendo una línea de ropa para bebés con el propósito de motivar a la solidaridad por medio de la donación. Así también se puso a disposición una colección de libros del pediatra español, Dr. Carlos González y diferentes promocionales que se ofrecieron tanto en las oficinas de CALMA, como en actividades externas. Comité de Festejos Institucional A iniciativa de la Dirección Ejecutiva, Mercadeo y Recursos Humanos, se conformó un Comité de Festejos Institucional, para motivar a las diferentes unidades a la recaudación de fondos mediante actividades que organizaron las unidades institucionales. Es importante rescatar, la unión, solidaridad y el trabajo en equipo generado a partir de estas actividades que se realizaron durante todo el año.

PROGRAMA “YO SI DONO”

Mediante esta estrategia se motiva en el personal de CALMA, la donación para la ejecución de acciones sociales de solidaridad, apoyando iniciativas salud, educación e información que impulsa CALMA. Los fondos recaudados en el año 2016 fueron invertidos para apoyar con equipo informático el área de epidemiologíadel Hospital Nacional de Niños Benjamín Bloom.

La oferta incluyó productos comestibles, iniciativa que fue promovida entre los recursos humanos institucionales, cuya recaudación permitió generar un monto que se suma al resto de iniciativas de mercadeo social que impulsa la institución y que sirven para apalancar actividades de promoción del programa de lactancia materna.

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CAPÍTULO 4. ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO

4.1. Gerencia Administrativa 4.2. Talento Humano

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Personal CALMA 2016 en reunión administrativa de inicio de año

4.1 GERENCIA ADMINISTRATIVA Su función principal es garantizar la efectiva planificación y organización para dirigir y controlar administrativamente el talento humano y los recursos materiales necesarios para la adecuada ejecución de los contratos, vigila que se apliquen las políticas y normas para asegurar la calidad debida y la transparencia de la información de todas las operaciones realizadas por CALMA, asegurándose que se dé cumplimiento a los requerimientos legales.

La Gerencia administrativa se apoya de las áreas de: Talento humano, Contabilidad, Compras e inventarios y Logística.

EJECUCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Un factor de éxito en la ejecución de un proyecto lo constituye la gestión financiera, función que permite unificar los diferentes procesos inherentes al mismo a fin de respaldar la ejecución. Consciente de ello, CALMA trabaja en mantener y brindar la información financiera oportuna y relevante que permite construir una base firme para tomar mejores decisiones en cuanto a la gestión de los proyectos que ejecuta, lo que facilita el avance del proyecto al contar con la necesaria disponibilidad de fondos y otros aspectos relevantes.

4.2 TALENTO HUMANO Mujeres

64.19 % Hombres

35.81%

El personal activo de la institución en 2016 fue de 148 personas de las cuales, el 64.19%, fueron mujeres y el 35.81% son hombres, de diferentes disciplinas. Así también, esta área organizó, en coordinación con la Dirección Ejecutiva y el Comité de Festejos Institucional, diferentes convivios durante todo el año, lo cual permitió incentivar la identidad corporativa, la integración de nuestros recursos humanos, motivar el trabajo en equipo y la solidaridad entre el grupo.

VOLUNTARIADO: CALMA cuenta con un Plan de Voluntariado, por lo que en 2016 gestionó la incorporación de estudiantes de servicio social de 5 instituciones educativas: Universidad José Matías Delgado, Universidad Francisco Gavidia, Universidad Don Bosco, Universidad de El Salvador y Colegio Luz de Israel. Los estudiantes han generado una buena imagen de la institución a lo externo permitiendo la La Directora Ejecutiva de CALMA realizó un referencia para nuevos voluntarios. Fruto de convivio con las y los voluntarios a fin de Plan, este año se recibieron 29 estudiantes agradecerles el apoyo brindado. apoyando las diferentes unidades de CALMA, quienes fueron pieza clave para la realización de distintas actividades. 54

MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Rifa canasta navideña, diciembre 2016

Convivio día de los Reyes, enero 2016

Convivio día de la madre, mayo 2016

Convivio día del padre, junio 2016

ROTACIÓN DEL PERSONAL Este indicador que es de suma importancia, ya que denota el compromiso de la institución por la conservación de su personal como un motor que mueve la institución. El porcentaje aceptable del Índice de Rotación en una institución es del 5% al 15%. A diciembre de 2016, la rotación anual del personal fue de 14.29%, debido al cierre de proyectos.

EDUCACIÓN CONTINUA DEL RECURSO HUMANO: A diciembre de 2016 se capacitaron 16 recursos humanos en 4 temas especializados, que contribuirá a su desarrollo profesional y laboral.

Curso de Formación de facilitadores en Metodología “Rutas Seguras” CAPACITACIONES AL PERSONAL

“La contratación y selección efectiva, la clave del éxito”, Julio/2016 “Rutas seguras”, agosto y septiembre/2016 “Citas Seguras”, octubre/2016 “Imagen etiqueta y protocolo”, octubre/2016

MEMORIA DE LABORES CALMA - 2016

Rotación anual de personal

14.29%

COMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Capacitación sobre incendios. CALMA conformó un Comité de Salud y Seguridad Ocupacional Institucional, mediante el cual se han realizado diferentes actividades, entre ellas un simulacro de emergencia, campaña de limpieza para evitar criaderos de zancudos, reuniones informativas con el personal, para recordar las medidas de emergencias, higiene, salud ocupacional y riesgos laborales, recarga de extintores y capacitación sobre incendios, entre otras. 55

Memoria de Labores

2016

Calma

Centro de Apoyo de Lactancia Materna

2298 - 6755 | Final 67 Av. Sur, Pasaje A, Block B, ConsejerĂa #3 Col. Roma S.S. El Salvador, C.A. 2298-4311

Centro de Apoyo de Lactantancia Materna www.calma.org.sv