Revista de la Cámara de Caracas N° 8

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comercio

industria

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opinión

ciudad

un salto adelante retomando el país nuevo concepto en atención al mercado victor maldonado La dependencia de las divisas rafael arraiz lucca mensajes y metamensajes rafael alfonzo a dónde nos llevan las importaciones Los niños de la calle

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Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas.

Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Servicio de apoyo gratuito a microempresarios y nuevos emprendedores ciudadanoempresario@lacamaradecaracas.org.ve

el periódico de la cámara

Editorial

Unir esfuerzos

Recuperar la sucursal del cielo Investigando para realizar este número del periódico de la Cámara de Caracas, me encontré con una cantidad de esfuerzos que se han llevado a cabo y de muchas inquietudes que existen para la recuperación de Caracas como SUCURSAL DEL CIELO. Existen en otras ciudades latinoamericanas esfuerzos que han traído resultados exitosos para sus ciudadanos como por ejemplo Medellín y Guayaquil.

Tenemos en Caracas adicionalmente lo necesario para lograr dar un cambio y lograr lo que nuestros vecinos han logrado.

Comencemos por una ubicación geográfica privilegiada “al norte del sur” que podría traernos tanto turismo y servir de vías de paso desde y hasta el resto del continente.

Contamos con el mejor clima del mundo, envidia de todos.

Una vegetación y fauna que nos deleita 365 días al año, y una población estoica, que día tras día enfrenta y le da la cara a los retos que representa vivir en la ciudad capital, pero que con su simpatía nos expresa como quieren a su ciudad al quererse quedar aquí.

Pero nuestra “linda caracas, ciudad encantadora” también tiene infinidad de problemas como toda ciudad en crecimiento.

Estamos por iniciar un nuevo periodo de gobierno local en nuestra ciudad; Excelente oportunidad para retomar todas estas iniciativas dispersas y con la voluntad política que anticipamos tendrán nuestros recién electos gobernantes regionales, elaborar un plan estructurado que nos permita en un plazo intermedio la recuperación de espacios que le den al ciudadano la oportunidad de incorporarse, de llevar una vida digna y alcanzar metas que le permitan seguir aportando beneficios a esta sociedad.

Desde la Cámara de Caracas nos proponemos y nos ofrecemos para aglutinar los esfuerzos de todas aquellas instituciones o personas cuyo interés sea recuperar Caracas y transformarla de nuevo en la SUCURSAL DEL CIELO.

Diana Mayoral Presidente

Paralizado el sector agropecuario

productores del campo resisten ante la imposición del plan implementado

wiscillut dolesed tie dui tat. Putet aut lum ad minisi.

Do odo do con hendio et ut at.

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Ustincilit velisi et loborperos ero conse magna facipit ipit alismodio er ing ex ea augiat amconul putat, velesectem irilit lore conse mod modio con utat utat. Duis atue tie dolor incip erat aut nit ut at, consequ atiniat iriliquamet vel iusci-

dui essectem dolore facilit adipsum alismolore do commy nullaortie tin utat. Lore dolore min ulla facipisi te con volessendre eugiamet ip et la consequisi.

Ibh eugait num dolor irit luptat lore magna feugiam, consed tat del erostie dolenisi.

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nim nit vullandrem nosto commy nulputp atisit nos nim zzriusci tie tate venim at, quip etuerit adignissim aliqui blam digna aci erat diamet praesti onsenibh ex eros eum nit, quisse feuis ad magnibh er accum do delesed delestrud do dolorer iliquat, quat ulla feugue consequat. Na faci eu faccums andreet dunt illaorem zzrit nos atet lutpatisl ex ercil ex er incillute tion eum nibh ea feui et

An velis alisi blan er si elismodit ver acincid uiscidunt veliqui ssenim quat. Ut augait nim vel del iurercing ea at ut am vel utat. Ut ver susto elit iurero odionsenim in henis at.

Etue molute commodo loreet, quatis dolor susto con ulput dolenim verilla aute enim quatisl doluptatem vel dolore modolor ing etue et lutat. Dui eugait iriustis autat. Loreetuero odiat. Duismodignit veliquam ea am ilit niamconum veliquatisim estrud dolorperate con ullaor sum vulput illa feum volore modip eumsandigna faci blaorem niamet, sisl ulputpat dolobor eetummy nostion velessi.

Magna commy nostinis ad erilis nullum autatie dolortin ulput aliquat num

Vista de Caracas Bella Caracas con el sonido de las aspas Dos veces he sobrevolado Caracas en helicóptero. La primera fue en 1981, el día exacto en que se vino abajo el cerro de Gramoven y tapió la autopista Caracas- La Guaira. Entonces yo tenía que ir a México y le pedí auxilio a un amigo que me llevó en los viajes de rutina del helicóptero de la Electricidad de Caracas hasta el aeropuerto de Maiquetía. Tan sólo me pidió que redujera la maleta a la mitad. La segunda oportunidad fue hace pocos meses, sin ninguna emergencia de por medio. Cuatro caraqueños queríamos auscultar la trama de la ciudad desde el aire, y nos hicimos de un Bell pequeño que nos suspendió durante dos horas alrededor del valle tapizado de construcciones.

Del primer viaje atesoró el recuerdo de mis padres saludando desde el balcón de su apartamento en Chulavista, y desde entonces tengo la certeza de que por más que seamos un punto mínimo en el paisaje, podemos ser divisados desde la vastedad del cielo. No los olvidaré nunca. Del segundo, demasiado reciente como para que la memoria haya hecho su trabajo de criba, tengo la impresión de que la ciudad es mucho más pequeña de lo que la exageración de los caraqueños toleraría. También retengo la sensación, poco visible en tierra, de que el valle va en declive, y que se está más alto en El Paraíso que en Petare, por ejemplo.

Además me quedó claro que el espacio verde más grande de la ciudad no es ni el Parque del Este, ni el aeropuerto de La Carlota, ni el Jardín Botánico de la Ciudad Universitaria, ni el Parque Los Caobos, sino el Fuerte Tiuna: ese coto privilegiado que los militares custodian a sangre y fuego. Por supuesto, no incluyo en este esquema comparativo al Ávila, ya que en verdad no forma parte de la trama de la ciudad sino como marco del espacio, como señal vertical de lo que hay en la tierra cuando la ciudad no la ha habitado.

En ambas experiencias se ha tejido en mi imaginario la visión aérea de la ciudad con el ruido de las aspas. No quiere decir que no haya tenido la experiencia de llegar y salir de La Carlota en avión, pero ocurre que el despegue y la aproximación son aventuras tan rápidas que no hay manera de fijar ni siquiera un fugaz recuerdo. Otra constatación de Perogrullo esplende en la densidad que acosa a una ciudad como esta, acotada por las paredes de un valle, que no conocerá jamás la dilatación de los grandes espacios. Geográficamente, Caracas siempre será una ciudad pequeña, por más que la ingenuidad del caraqueño común le lleve a creer que vive en una metrópolis descomunal.

Tampoco son tan inapresables los barrios que tapizan los cerros. Más aún, sorprende ver como el aprovechamiento del espacio está signado por una eficiencia que sólo consigue la necesidad. Y, aunque parezca mentira, que la densidad de la población caraqueña sea tan alta es una ventaja que algún día los urbanistas podrán explicar sin que los manden a callar. Que seamos muchos en tan poco espacio, no es necesariamente una fatalidad, es y podría ser todavía más, una bendición.

Desde el cielo puede comprobarse lo que desde abajo también señalo desde hace años: Caracas será cada vez más amable en la medida en que sea más ciudad y menos pueblo, en la medida en que se asuma como una ciudad pequeña, que crece hacia arriba, y que no tiene otro destino que entregarse a sus peatones, que son la mayoría. El día en que las gestiones urbanas se esmeren obsesivamente en trabajar para el hombre de a pie, el que se mueve en transportes públicos y trajina las aceras, ese día la ciudad mejorará el estado de su piel, y le arrebatará a la minoría automotriz el privilegio de las atenciones. Los dirigentes urbanos deberían subirse a los helicópteros con toda la frecuencia posible. Desde arriba, las banderas de las soluciones se divisan con mayor nitidez. La metáfora del vuelo suele estar ligada a la comprensión y la sabiduría.

Los egipcios tuvieron a Horus como su Dios principal, un halcón; los cristianos ascienden hacia su Dios, los lamas levitan.

Todos buscamos la ingravidez El infierno y la incomprensión son tan terrenales como los demonios. Conviene subirse a las alturas para tomar distancia y encontrar la justa dimensión de las cosas, y para ver de cerca las señales escritas en el cielo.

Cuando vemos las fotos de Caracas en los años 40 y 50, suspiramos: ¡qué bella era Caracas!... La Caracas de Villanueva, de Chataing, de Luis Roche… La Caracas amable, limpia, acogedora. ¿Será imposible recuperarla?...

Soy optimista: pienso que todo en la vida tiene remedio. Por ahí añaden que “menos la muerte”. Pero la muerte, dice la escritora Valentina Saa, “puede en algunos casos también ser una solución”. De manera que podemos alegrarnos de que todo el tráfico que sufrimos, la inseguridad que padecemos y el estado de anarquía general en que vivimos, tienen solución.

Y la solución muchas veces está en algo tan sencillo como imitar lo bueno que se ha hecho en otras partes. Quiero citar dos ejemplos, el de Guayaquil y el de Medellín.

Hace casi cuatro años asistí a un congreso sobre gobernabilidad en Miami, organizado por el ICP, Instituto para la Comunicación Política, invitada por su presidenta, Mercedes Elena Bello Vicentini. Hubo una interesantísima ponencia de un representante de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Ecuador, sobre comunicación política y la sinergia que se obtiene cuando los organismos actúan en conjunto. Éste contaba con entusiasmo la maravillosa y animante experiencia que tuvieron en el Cerro Santa Ana, una de las zonas más antiguas de la ciudad con un histórico faro en su cima, que estaba en un avanzado estado de abandono e inseguridad. No recuerdo exactamente los detalles de cómo llegaron allí, pero lo importante de la historia es que la Cámara y el gobierno local financiaron parte de la reconstrucción y embellecimiento de una escalera amplia que subía hacia las casas, y a la vez patrocinaron pequeños negocios de los vecinos que situaron al lado de la escalera, como cafés, restaurantes, galerías de arte, cibercafés y tiendas de artesanías.

Esto causó un efecto dominó, una espiral virtuosa de mejoras y prosperidad que se extendió a las casas y al vecindario en general. La zona se convirtió en un atractivo turístico y su visita está recomendada en todas las propagandas de turismo en Guayaquil.

La otra experiencia es la de Sergio Fajardo Valderrama, alcalde de Medellín hasta 2007, cuando lo sucedió en el cargo un miembro de su gabinete, Alonso Salazar. Y no podía ser de otra manera, pues Fajardo culminó su mandato con 80% de popularidad. El Grupo de Empresas Econoinvest lo trajo a Caracas el año pasado en el marco del VI aniversario de la Fundación para la Cultura Urbana, para que relatara cómo cambió el panorama de seguridad de la ciudad: de ser una de las ciudades más peligrosas del mundo, con mafias en cada barrio, escuelas deficientes en ciertos sectores y un sinnúmero de problemas más, hoy Medellín es otra. El lema de su gobierno fue “Medellín, del miedo a la esperanza” y se basó principalmente en la reeducación de la policía, la reinserción de paramilitares, la recuperación de la institucionalidad con programas de educación ampliada que incluyen proyectos urbanos integrales que se construyen en las zonas de mayor marginalidad, transparencia en la rendición de cuentas de todo el equipo de gobierno, participación ciudadana y veedurías y finalmente, la enseñanza de que todo espacio público es un bien público.

Si ellos pudieron, nosotros también. Podemos tener una bella Caracas otra vez. ¿Quién se anima a comenzar?...

La cláusula, clave para el éxito de un arbitraje Muchas veces nos preguntamos cuál es la gran diferencia que existe entre acudir a la justicia ordinaria que nos provee el Estado o bien utilizar el mecanismo del arbitraje que ha sido ofrecido como una alternativa especialmente creada para el comerciante. No tenemos duda alguna en cuanto a la respuesta: es como utilizar un traje talla única, corte único o bien un traje hecho a la medida de nuestro cuerpo.

Es por ello que debemos esmerarnos a la hora de elaborar una cláusula que nos permita acudir al arbitraje, pues queremos que la misma sea a la medida del contrato que plasma en un papel el negocio que estamos concretando.

El patrón viene dibujado en la cláusula de arbitraje. Esta es la cláusula mediante la cual quien suscribe un contrato escoge la vía arbitral en vez de la judicial, y a su vez plasma las condiciones en las cuales estaría dispuesto a entrar a solucionar el conflicto.

Los tratados internacionales y la mayoría de las leyes nacionales reconocen el carácter vinculante de las cláusulas de arbitraje, es por ello que se requiere que la voluntad de ir al arbitraje conste por escrito.

Recordemos que priva la voluntad de las partes en materia de arbitraje, de ahí el derecho de incluir en la cláusula de arbitraje los elementos que puedan beneficiar a la hora de un conflicto. Lo que se busca con la firma de la cláusula es minimizar los riesgos económicos y legales si se tuviese que acudir a un arbitraje.

La cláusula es la puerta de entrada a un arbitraje. Si esta bien diseñada, abrirá perfectamente y se podrá iniciar el arbitraje sin problemas. Los elementos esenciales son: La escogencia del tipo de arbitraje: si es un arbitraje institucional, el nombre correcto del ente que va a administrar ese arbitraje y si es un arbitraje independiente, una serie de estipulaciones que vienen previstas en la Ley de Arbitraje Comercial. Al escoger una institución, se da la ficción legal que el reglamento de esa institución forma parte de esa cláusula.

Eso tiene la gran ventaja de poder disfrutar de la experiencia de la organización cuyas reglas han sido comprobadas a lo largo de muchos procedimientos y resuelven problemas no previstos por las partes.

El lugar del arbitraje: según el cual entrarán a regir ciertas leyes. Si las leyes procesales del lugar escogido son de orden público tendrán una influencia en el desarrollo del arbitraje.

La ley del lugar del arbitraje será considerada como la ley aplicable al laudo y por ello tendrá consecuencias en cuanto a la ejecución del laudo y el recurso que proceda en su contra, no obstante el lugar del arbitraje no tiene que ser el de la sede de la institución que lo administra.

El derecho aplicable al fondo del contrato es un elemento que hay que escoger, sobre todo cuando el contrato tiene algún elemento internacional. Según lo estipulado en éste, la decisión será tomada por el tribunal arbitral.

El número de árbitros que compondrá el tribunal arbitral, se aconseja que lo más óptimo es que sean de uno o tres árbitros Asimismo, para escoger los elementos básicos correctos para el contrato en particular debemos hurgar en el negocio y plantearnos una serie de preguntas: ¿cuál o quién es mi contraparte?, ¿cuál es la actividad prevista en el contrato?, ¿dónde se llevará a cabo esa actividad?, ¿dónde tiene los bienes mi contraparte?, ¿es un contrato de una sola ejecución o bien de ejecución continua?, ¿hay otros contratos suscritos con esta misma parte?, y así sucesivamente deben hacerse las preguntas que nos lleven a redactar la cláusula de la forma más conveniente.

“Clamor Popular” busca acercamiento entre parroquias capitalinas

Líderes populares proponen alternativas para mejorar la ciudad

Preocupados por el deterioro, la inseguridad y una larga lista de males, los barrios luchan por un espacio para hacer valer su voz, y lograr el desarrollo de proyectos que le devuelvan la calidad de vida que los habitantes han perdido

Tras la búsqueda de soluciones ante la apatía y desidia, organizaciones comunitarias se han agrupado motivados por intereses comunes: mejoras para la ciudad de Caracas, razón por la cual trabajan y luchan con recursos propios, en aras de lograr alguna mejoría que se refleje en la calidad de vida sus comunidades.

Domingo Pérez, presidente de la Asociación Civil Gente de Antímano que funciona desde hace 10 años y miembro del movimiento social Clamor Popular, en entrevista para la Cámara de Caracas, explicó que desde hace algunos años trabaja con este grupo social no politizado, que tiene como objetivo participar y elevar a través de debates con las comunidades del Área Metropolitana, algunas propuestas para obtener soluciones para la Gran Caracas.

Este movimiento organizado que agrupa a 32 parroquias y está conformado por 75 miembros representantes de dichas comunidades, busca integrar y hacer que los barrios se involucren con sus propuestas y soluciones en temas como seguridad, vialidad, transporte, aseo, vivienda, etc.

Asimismo, Clamor Popular está integrado a la Escuela de Emprendedores que presta asesoría en lo referente a Consejos Comunales y a cómo organizarse, además que orienta cómo relacionarse efectivamente con otras asociaciones civiles y movimientos populares, pues agrupan un territorio que va desde Antímano hasta Cancagüita, las cuales ejecutan reuniones cada quince en los lugares que haga falta dependiendo del tema a tratar; a la vez que celebran eventos con niños, estudiantes y foros abiertos para los habitantes de las diferentes zonas.

Dada que una de las formas de comunicarse y hacer extensivos sus logros y avances es mediante la realización frecuente de eventos, organizaron de manera muy exitosa la Asamblea de Líderes Populares celebrada durante el mes de junio de 2008 en la sede del Colegio de Ingenieros de Caracas.

Esta primera Asamblea contó con la presencia de representantes de la sociedad civil organizada de las diferentes parroquias de la zona metropolitana, con la intención de realizar un primer acercamiento y señalar algunas posiciones de que desde Clamor Popular, asumen los ciudadanos por encima de la confrontación política y el momento electoral.

De esta inicial jornada –comentó Pérez- se concluyó que los ciudadanos de toda la ciudad, claman por políticas de seguridad eficientes, preventivas y punitivas. Los altos índices de fallecimiento en manos de la delincuencia, así como la poca efectividad de los órganos de seguridad del Estado para el control y sanción de la actividad delictiva, se constituyen en grandes amenazas que acechan a la vida de las personas.

El padecimiento de la inseguridad cobra vida en jóvenes, niños inocentes y ciudadanos útiles y valiosos para el desarrollo de sus comunidades y el mejoramiento de la calidad de vida. “Este es el más grande de los problemas que se anuncia desde las voces populares” –indicó.El dirigente comunal agregó que es necesario el desarrollo y puesta en práctica de más y mejores políticas públicas para el abastecimiento y alimentación de las comunidades populares. Existen programas y operativos puntuales que satisfacen las necesidades de consumo de alimentos, pero son de carácter paliativo y no permanentes.

Se requieren proyectos estructurales que garanticen un abastecimiento sustentable de productos alimenticios que se sostenga en el tiempo y que se apoye en la real organización comunitaria de base.

Otro de los puntos álgidos que merece gran atención es la problemática ambiental que se eleva como una preocupación de carácter común para todos los venezolanos. La dinámica del medio ambiente afecta a todos, por lo que se requiere del verdadero apoyo de los habitantes para resolver las crisis en lo referente a la basura, la distribución de desechos sólidos y disposición de desechos orgánicos, pues la basura es una de las principales causantes de enfermedades que en las comunidades y sobretodo en los grupos de menos recursos.

Como último aspecto debatido durante la Asamblea, Pérez señaló que exigen a los líderes políticos que asuman con honestidad la verdadera responsabilidad que les confieres unas elecciones regionales y municipales, a la vez que sean capaces de escuchar las voces populares y asumir las peticiones que transmiten las comunidades.

Ya los ciudadanos conocen como terminan los procesos electorales –enfatizó-, de ahí que en esta oportunidad buscan y evalúan propuestas serias que los beneficien y sean incluyentes, pero sobretodo que no usen ni manipulen a los sectores populares como excusa o fachada para la propaganda electoral.

LA CÁMARA DE CARACAS Publicación institucional de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas, Año 4, Nº 8 Septiembre 2008

Rafael Arráiz Lucca 2 / Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Carolina Jaimes Branger

Diana C. Droulers

Dirección: Avenida Andrés Eloy Blanco, Edif.. La Cámara de Caracas, piso 8. Los Caobos, Caracas, Venezuela Teléfonos (0212)5713222 – 5713990 Fax: (0212)5710050 Página Web: lacamaradecaracas.org.ve E-mail: comunicaciones@lacamaradecaracas.org.ve

La propuesta puntual de los caraqueños: • La participación de todos los ciudadanos es vital • Luchar unidos para solventar los problemas que cada día empeoran • La policía debe meterse en los barrios • Poner en marcha una operación desarme • Garantizar seguridad para los transportistas y pasajeros

Los problemas que más afectan a los barrios caraqueños: • La inseguridad como problema estructural • La basura y el aseo como causante de insalubridad • La violencia, delincuencia y el miedo en los ciudadanos • El desabastecimiento de alimentos que obliga a compras más costosas • La vialidad e infraestructura de calles y avenidas • Servicios públicos irregulares y sin mantenimiento • Mantenimiento de desagües de aguas negras y quebradas • Salud, crisis hospitalaria y carencia de insumos y medicinas • Deterioro de centros educativos que obligan suspensión de clases • Transporte público escaso, costoso y en malas condiciones • El incremento de las invasiones y damnificados • Deterioro de la calidad e vida

Despertar en un pobre país rico La experiencia de formar parte de un grupo voluntario que viene trabajando desde hace años en beneficio de sus vecinos, los ha llevado a requerir cada día con más urgencia un espacio propio para las comunidades que sirva como tribuna para expresarse, pues ante se lograban avances mediante las asociaciones de vecinos, mientras que hoy todo es unilateral y con mucha división política, saliendo seriamente afectados los que están en el medio y no se inclinan por ninguna tendencia oficialista o de oposición “queremos romper esquemas para crear conciencia”- dijo Domingo Pérez-.

Manifestó el vocero que igual que Antímano están todas las parroquias de Caracas, donde la inseguridad, la basura, el desabastecimiento y el descuido general de calles y barriadas son los temas de cada día para los habitantes, mientras que para los políticos en campaña, estos paisajes son importantes y se acuerdan de su existencia sólo en temporada electoral.

“Tratamos que nuestra gente despierte, trabaje unida y salga a manifestar para recuperar sus espacios y su ciudad, pues los sectores populares somos importantes y queremos que escuchen nuestros planteamientos y propuestas” –puntualizó-.

Con esperanza de que algún día esa voz sea atendida, esta asociación civil instará a las autoridades municipales hasta que el Gobierno atienda las necesidades que el pueblo demanda y haga cumplir las leyes, pues en esta ocasión no se conformarán con promesas en víspera electoral, sino que exigirán respeto y una mejor calidad de vida.

En paralelo trabajan por crear conciencia y que la gente sepa que cada quien debe trabajar y asumir su responsabilidad, solo así podrán exigir más y labrar su propio camino por el bien propio y el de las generaciones que vienen, para dejarles una Venezuela como tiene que ser: encauzada por un camino democrático.

Director: Víctor Maldonado Comité de Redacción: Víctor Maldonado

Diana Mayoral

Gabriela Sandoval

Letizia Buttarello Lavarte Redacción: Letizia Buttarello Lavarte Colaboradores: Rafael Arráiz Lucca

Carolina Jaimes Branger

David Rodríguez

Yessenia Pérez Cuetos

Diana Droulers Diseño Gráfico: María de Lourdes Cisneros

Anunciantes en esta edición: Automotriz Éxito Banco Mercantil Bancaribe Banco Nacional de Crédito Econoinvest Casa de Bolsa F. Stanzione S.A. Globovisión Tele C.A. Hospital On Line Impresos Villanueva Sumindu.

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008 / 3

“Lo ideal seria generar en la metrópoli empresas sin chimeneas y compañías de tecnología que si podrían crecer”.

“Adecuarse a la tecnología y abrir las mentes para que el ciudadano común genere nuevas oportunidades y siga invirtiendo”

Cambiar paradigmas y trabajar en casa

Opciones para la gente El espacio, un duro rival para el empleo en Caracas La congestionada metrópoli carece de espacios disponibles para continuar generando puestos de trabajo a su creciente población, de ahí la creatividad y alternativas que puedan ofrecer los empresarios para fomentar la productividad en el futuro El tema de empleo en la ciudad de Caracas es sin duda un problema multifactorial, pues lo que genera puestos de trabajo es la inversión y lamentablemente, en la actualidad se da un escenario donde las condiciones política, regulatorias e institucionales hacen inviable, o al menos bien cuesta arriba, que el ciudadano común impulse actividades económicas, ante la situación de incertidumbre que se vive en Venezuela.

La primera condición necesaria para montar cualquier negocio y fomentar mano de obra es garantizar los destinos de ese esfuerzo, pues mientras no se tenga un mínimo de seguridad económica y política, existirán obstáculos estructurales muy grandes para que se concreten inversiones y crezca el empleo.

“Partiendo del actual escenario, hay que analizar la ciudad y considerarla como una confluencia de todos los acreedores, pero como ente generador de empleo, hoy es difícil pensar cómo hacerlo de manera positiva en función de la implosión que Caracas vive y que se le suma el congestionamiento del tráfico vehicular y la ausencia de nuevas vías desde hace más de 35 años, lo cual tiene todo estancado y no ha permitido el desarrollo de ningún nuevo proyecto, manifestó Cira Romero,

especialista en consultorías gerenciales, profesora y actual integrante de la Directiva de la Cámara de Caracas.

Desde su óptica –agregó- el problema es cómo movilizar a la gente en una ciudad que esta totalmente colapsada por el tráfico y además se beneficia con una gasolina muy barata.

Para resolver esto se necesita una visión integral que incorpore elementos y realice una verdadera planificación urbana y del transporte público, a la par que construya vías que interrelacionen a Caracas con las áreas circundantes.

Vista esta situación, habría que tener mucha creatividad y estudiar qué se podría hacer para concebir nuevos empleos, solución que podría estar orientada hacia el manejo de herramientas tecnológicas que optimicen la operatividad mediante el uso de Internet, cámaras Web y demás instrumentos que permitan el trabajo desde la casa.

“Si nos adecuamos al desarrollo tecnológico y reformulamos los paradigmas del empleo, no sería necesario movilizarse porque se trabajaría en el hogar, exceptuando la necesidad ante determinadas reuniones, pero eso significaría modificar primero los modelos establecidos y afianzar una nueva concepción” –dijo-.

Dado que en Caracas ya no hay espacios para generar nuevas fábricas, el trabajo de la capital debería reorientarse hacia lo intelectual, planificación y diseño, dejando las oficinas para los cargos que exigen relacionarse y atender público. “Lo ideal seria generar en la metrópoli empresas sin chimenea y compañías de tecnología que si podrían crecer”.

Por otra parte, planteó Romero que si se logra concebir una nueva manera de establecer horarios podría descongestionarse un poco la capital y aliviarse el tránsito; sin embargo el gran problema es la inexistencia de un ente planificador que coordine los diversos proyectos de la ciudad, para lo cual se creó la Alcaldía Metropolitana, que lamentablemente, desvirtuó su rol por razones políticas y se distorsionó totalmente.

Con una calidad de vida deteriorada, la propia ciudad atenta contra sus ciudadanos, por lo que son muchas las variables que deberían considerarse para tener una visión amplia y comenzar a resolver algunos de los principales obstáculos.

Por dónde arrancar Lo primero sería cambiar el paradigma del empleo y sumarse a las tendencias mundiales de gerencia por objetivos, alejando las organizaciones verticales y adecuando la oferta laboral con el tipo de demanda que el mercado tiene.

Igualmente, se necesita mano de obra calificada para atender el tipo de demanda y contar con las herramientas apropiadas, así como disponer de servicios públicos de primer nivel que garanticen la conectividad permanente, cuyos costos sean accesibles y permitan el avance de la tecnología para toda la población. Esto implicaría nuevas formas de trabajar y entrar a una realidad del mundo moderno, así como reformular la relación en el ámbito de laboral, los horarios, etc.

La adecuación del recurso humano y los cambios de paradigmas, suponen un mejor rendimiento para las empresas e infraestructura capitalina. A nivel internacional los cambios ya se están dando: todo desde la casa, y así se ahorra esfuerzo y tiempo. Pero para que eso genere cambios, debe haber una labor constante y planificada –advirtió Romero-.

Explicó que a nivel latino hay procesos que se van gestando sobretodo en el área del consultoría, por ello la necesidad de adecuarse a la tecnología y abrir las mentes para que el ciudadano común genere nuevas oportunidades y siga invirtiendo sus ahorros.

En relación con la informalidad, recalcó Romero lo difícil del tema dada la incapacidad de la sociedad para absorber una masa que necesita trabajar; pero es bien sabido que este tipo de comercio “buhoneros” tiene consecuencias negativa para el trabajador y el país, y cuenta con respaldo social ni legal y además se apropian de un espacio público que termina con la estética de las ciudades y con el turismo, por sólo mencionar algunas cosas.

Educación y nuevos proyectos como salidas Con otras propuestas, Fernando Eseverri, Presidente de Maploca y también Directivo de la Cámara de Caracas, considera que se pueden hacer infinidad de cosas para generar empleo en esta ciudad, empezando por la formación, fortaleciendo la educación para el trabajo y la capacitación técnica, pues se necesitan electricistas, soldadores, mecánicos, carpinteros, etc., al igual que profesionales en el área de sistemas, de tecnología de la información y de la comunicación.

Para fomentar el empleo sugiere implementar programas para el impulso y creación de Pymes, puesto que en los actuales momentos se está estudiando todo lo que se ha llamado el mercadeo en la base de la pirámide. Igualmente propone buscar alternativas para fomentar la creación de franquicias a desarrollar para esas bases, por ejemplo en los diversos barrios de Caracas.

Asimismo, con el tema de las cooperativas y empresas de producción social, hay alternativas para pensar en un programa apadrinado por la empresa privada que fomente la creación de este tipo de unidades económicas, las cuales pudieran servir de apoyo a las distintas actividades productivas.

Eseverri citó algunos esfuerzos como los que se ejecutan en La Cámara de Caracas, con el programa “Ciudadano Empresario”, que busca apoyar a todas las personas emprendedoras y microempresarios, además de la “Bolsa de Trabajo” cuyo objetivo es acercar a quienes están buscando empleo con las empresas necesitadas de personal. “Estos buenos intentos podría tener un impacto importante en la reducción del empleo informal y en el incremento de la productividad de la nación”.

En cuanto a una posible solución para tener una ciudad más vivible, productiva y menos congestionada, habrían que hacerse muchas cosas –indicó-, comenzando por solucionar el problema del tránsito, pues no basta ver las colas que se forman a diario para entrar a Caracas por Tazón, en la carretera Panamericana y en la autopista de Guarenas-Guatire.

“Pienso que debe pensarse en cómo crear en todas las ciudades satélites de Caracas polos de desarrollo, incluido el Estado Vargas, donde se podría generarse además una gran infraestructura turística. Por otra parte en Caracas es imprescindible mejorar e incrementar la infraestructura vial, se deben construir vías alternas para que el tráfico pesado, entre el centro-occidente y el oriente del país, no tenga que pasar por la ciudad. Igualmente, concluir la cota mil y crear toda una serie de arterias que circunvalen a Caracas”.

Finalmente enfatizó en la urgencia de organizar y mejorar todo lo que es el transporte público; continuar con el crecimiento de las líneas del metro y devolverles a los venezolanos la calidad del servicio que antes prestaba. Y por supuesto la implementación del día de parada –concluyó-.

“Desarrollar programas para el impulso y creación de Pymes, … además de promover el mercadeo en la base de la pirámide” 4 / Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008 / 5

Manufacturas Venca pioneros en uniformes médicos

Un producto que se mantiene con el pasar de los años Tres generaciones han luchado por mantenerse en el negocio de la confección de uniformes de calidad, hasta consolidarse actualmente como una de las empresas más sólidas y con mayor trayectoria en este renglón del mercado.

Con una producción entre 3 y 4 mil piezas, atienden pedidos y ventas al detal a través de dos comercios en Caracas y distribuidores nacionales.

Más de 34 años de experiencia es lo que caracteriza la calidad y excelencia de Manufacturas Venca, empresa que inició operaciones en 1965 bajo las riendas de tres socios procedentes de las Islas Canarias, quienes comenzaron fabricando lencería para hospitales hasta entrar en el negocio de la ropa fina, copiando los modelos que se imponían en Estados Unidos y Europa en todo aquello que se consumía en uniformes para médicos, enfermeras y personal relacionado con la salud.

“Poco a poco fuimos desarrollando y creando nuestra propia moda y actualizándola según las tendencias del mercado, donde más que diseños destacan las innovaciones con nuevos colores”, explicó Manuel Gallegos, Director Gerente de la empresa.

Cuando mi tío fundador y refugiado de la guerra española me invitó a incorporarme a trabajar con él, Venca apenas contaba con cuatros años y realizaba piezas básicamente blancas, pero con el pasar de los años, principalmente las clínicas privadas impusieron el uso de colores claros y ciertos estampados para algunas actividades, como pediatras y odontólogos, entre otros –comentó-.

En paralelo la industria comenzó a trabajar con telas más finas y mejoró la calidad de sus piezas, por lo que médicos y estudiantes fueron consolidándose como clientes fijos, agrupando hoy día asiduos compradores desde hace más de 30 años “Con el correr del tiempo nos fuimos ampliando, renovando productos y expandiéndonos fundamentalmente en la parte privada, pues preferimos atender volúmenes intermedios de producción para poder seguir conservando la misma calidad que nos ha caracterizado”.

Aunque la mayoría de los pedidos y producción son para Caracas, tienen alcance en el interior a través de representantes, además cuentan con dos tiendas al detal en la capital donde comercializan la mayor parte de sus prendas.

Para el empresario a pesar que el mercado se ha contraído un poco, durante los dos últimos años ha habido cierta reactivación. Sin embargo, la situación ha cambiado en comparación con otras épocas, pues entre 90 y 95 de la materia prima es importada y la mayoría de las textileras nacionales cerraron.

“Gran parte de la mercancía es asiática y las telas las adquirimos directamente a los grandes importadores que ofrecen variedad, los demás insumos se mezclan entre importados y nacionales, como hilos, broches, botones, elásticos, etc –indicó.

“Aunque los costos se han incrementado, hacemos un esfuerzo a nivel de precios para seguir siendo competitivos en el mercado (con rangos que oscilan entre 70 y 160 bolívares fuertes por piezas), pues hay mucha competencia pero no todos en el mismo ramo ni con la misma calidad”.

6 / Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Sobreviviendo entre los más fuertes Relató Gallego que cuando empezaron en la década de los sesenta habían muchas empresas en el negocio de la confección pero no en el área de uniformes médicos, más cuando es un sector que cambia relativamente fácil de producción y además se ha visto afectado directamente por el cierre de industrias en los últimos tiempos, las cuales no han soportado los incrementos para mantener la calidad de sus productos.

Por otra parte –agregó-, ha habido un aumento en el uso de uniformes sobretodo el tipo mono, que se ha generalizado para muchas actividades además de la parte médica y laboratorios, por lo que mensualmente la producción se ubica entre 3 y 4 mil piezas, incluyendo pedidos al mayor y ventas al detal.

La oferta de Venca utiliza básicamente gabardinas importadas en colores blancos, azules claros, verdes claros y beige: diversas tonalidades de otras calidades y línea de jeans para los monos, mientras que los estampados femeninos e infantiles los prefieren las mujeres que trabajan con niños.

Referente a la fuerza laboral, esta empresa registra un personal fijo de 15 trabajadores y 18 costureras contratadas que operan a destajo desde sus hogares bajo la modalidad de “domicilio”, pues la fábrica no tienen infraestructura para dar cabida a más de 40 trabajadores.

La ventaja de tener un producto reconocido y posicionado desde hace tantos años ha permitido que gran porcentaje de las ventas sean por recomendación, a la par que vigilan constantemente la calidad de la mercancía que incluye uniformes, batas y lencería de gran durabilidad.

Hoy el negocio manejado por dos familias de segunda y tercera generación, es llevado por Manuel Gallegos, su prima Celta Gallegos, su hija Volga Gallegos y José San Blas, nieto de una de de las fundadoras, quienes se encargan de la parte administrativa, producción, ventas y comercialización en general.

Referente a los proyectos en puertas, afirmaron no tener planes de nuevos locales ni de exportación, sino seguir cubriendo el territorio a través de representantes en Valencia, Maracay, Barquisimeto y algunos puntos de oriente.

En cuanto a las dificultades que enfrenta la compañía, explicó Gallego que en Venezuela la mano de obra es muy costosa y la juventud no trabaja en este tipo de oficios que es básicamente manual aunque el corte es automatizado y las máquinas son modernas, además hay una fuerte competencia con los uniformes ya listos traídos desde Asia.

Finalmente Volga Gallego, hizo mención a los incrementos en el costo de la materia prima, las divisas para la importación y lo engorroso de conseguir telas de calidad, pues hoy no se puede tener un cuantioso stock en depósitos por cuestiones de costo y espacio, “no obstante, tenemos muchas restricciones y el futuro no es muy claro, pero seguimos haciendo todo juntos” –puntualizó-.

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008 / 7

Expertos en ciudad expresan sentimientos que llevan a la reflexión

Dos visiones poéticas de la infraestructura caraqueña

A un año del Programa Ciudadano Empresario

Servicio comunitario para emprendedores y microempresarios Con este programa gratuito se han beneficiado alrededor de 440 personas, quienes recibieron asesoría en las áreas legal, administrativacontable y financiera para fortalecer sus negocios

Solicitudes más comunes

Área Económica

El Programa Ciudadano Empresario (PCE) que nace en abril de 2007 de la mano de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas, es una asistencia gratuita en las operaciones técnico-contables, administrativas y de asesoría legal y económica básica para la tramitación y elaboración de documentos sencillos, dirigido a microempresarios y emprendedores que buscan apoyo para desarrollar y poner en marcha su propio negocio.

El objetivo del programa es formar a los miembros de las comunidades más desfavorecidas de la ciudad de Caracas, brindándoles herramientas que les permitan el desarrollo de un proyecto de negocio, además de asistir a quienes ya tienen una unidad productiva en operaciones.

Haciendo extensivo el servicio a pequeñas microempresas y emprendedores de la Ciudad de Caracas, afiliados o no a La Cámara de Caracas, Ciudadano Empresario cuenta con asesoría puntual en tres ejes fundamentales para el desarrollo de la empresa: Legal, Administrativo-Contable y Económico.

Para cada tópico brinda servicios puntuales como asesoría legal en la constitución de compañías; redacción y visado de Registro Mercantil; tramitación de Fondos de Comercio, conformidad de uso; apoyo en la contratación de seguros; elaboración de contratos individuales de trabajo, y asesoría en el cálculo de obligaciones y beneficios laborales.

Igualmente, mediante el Programa se ofrece orientación en lo concerniente a obtención y uso del RIF, declaración del Impuesto Sobre la Renta, Patente de Industria y Comercio, registros de empresas ante INCE, CONAVI, MINTRA y CADIVI; cuentas contables, recomendaciones bancarias y además asesoría en materia tributaria básica; diseño organizacional; estudios de mercado; tramitación de solvencias municipales y diseño de nóminas de trabajadores.

En relación con el área económica el PCE colabora en lo concerniente al diseño de la rentabilidad del negocio; estimaciones del flujo de caja; elaboración de planes de negocios; obtención de financiamiento para negocios en operación y créditos personales; así como asesoría para la obtención de capital semilla para emprendimientos, financiamiento para cooperativas y formulación de proyectos (marco lógico).

Actualmente el programa cuenta con el soporte de la Universidad Católica Andrés Bello, los escritorios jurídicos Araque Reyna Sosa Viso & Pittier Abogados y Torres Plaz & Araujo, Banco Mercantil, Mibanco, Automotriz Éxito e Impresos Villanueva, además dispone de profesionales tiempo completo quienes atienden y canalizan las solicitudes de los interesados en recibir el servicio.

De acuerdo con los registros del PCE, durante el año 2007 se atendieron 194 solicitudes y en lo que va de 2008 se ha recibido 242 más, para un total acumulado de 436 demandas en las áreas económica; legal y administrativo-contable.

Sesenta por ciento de los atendidos fueron emprendedores (262 individuos) y cuarenta por ciento microempresarios (174 personas), cuya mayoría habita en el Municipio Libertador.

Asimismo, se han llevado a cabo algunas actividades abiertas al público, como son talleres sobre: Emprendimiento Económico; Empresario Informal: todo lo que necesita saber para formalizar su negocio; Finanzas para Microempresarios; Elaboración de Proyectos Comunitarios; Economía al alcance de todos y Cómo hacer un Flujo de Caja Como un servicio comunitario, los buenos oficios están disponibles para los microempresarios interesados, quienes sólo deben ponerse en contacto con la institución y formular sus inquietudes, para poder empezar a recibir orientación ante los trámites a desarrollar. Para más detalles comunicarse con ciudadanoempresario@gmail.com o Telf (0212)5713222 5712821 o hacer el registro en línea a través de www.lacamaradecaracas.org.ve

Solicitudes Atendidas Área Administrativo Contable

¿Quiénes se han acercado al Programa?

Área Legal

8 / Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Alternativas para mejorar la congestionada y maltratada metrópoli, son planteadas a través de análisis y sugerencias de dos reconocidos y especializados arquitectos, quienes además creen en el potencial humano para ejecutar cambios en la capital venezolana.

Efusión en sus palabras, es lo que trasmite el arquitecto, curador y crítico de ciudad, William Niño Araque cuando se refiere a Caracas. “La veo bordeada de mar y extraordinarias montañas que recibe los vientos barloventeños que la limpian diariamente, que a su vez provienen del Atlántico y del Continente Africano y tiene una conexión planetaria con energías cálidas del trópico, que la bañan y convierten en una ciudad sin contaminación por la posición de su valle, y le permite un cielo siempre azul”.

Para Niño Araque lo bueno es su ubicación geográfica y estratégica en el continente; es un punto de encuentro muy bien localizado, con interesantes topografía, especies vegetales, historia colonial, política y cultural, lo cual obligaría a posicionarla como capital continental; no obstante, debería tener proyectos hospitalarios, educativos, sociales, arquitectónicos, financieros, empresariales, turísticos y sanitarios.

“Lo malo es un ‘sino` que tienen las ciudades latinoamericanas, porque parece que todas destruyen su patrimonio, se contaminan, se llenan de grandes injusticias sociales, de corrupción, de pobreza; y mientas muchas capitales latinas están siendo ejemplo de renovaciones, inversiones y mercadeo, Caracas está al azar porque no ha logrado montarse en la ola como otros países que han entendido que se puede ir mas allá de esa miseria histórica -afirmó-.

En opinión de este también Directivo de la Fundación para la Cultura Urbana, los malos organizadores se han olvidado de sus habitantes, mientras que el gobierno no le presta atención como problema de Estado y hace que permanezcamos con un retraso de más de 25 años en infraestructura, vialidad y planeación urbanística, lo cual no ha ido en paralelo con el incremento poblacional.

“El metro tiene un desfase de 10 años, la vialidad no se actualizó, los pasos peatonales están deteriorados, el sistema de parques se ha empobrecido y nos hallamos al borde de un colapso. Estamos en una ciudad que vive puertas adentros, cada quien en su casa, sin noches, sin diversión, sin flujo, es una ciudad que perdió la conexión con la ciudadanía”.

A pesar que Caracas está entre las metrópolis más violentas de Latinoamérica, ocupando la posición 45 del ranking de 50 ciudades según la revista Economist, hay que prepararse para rescatarla del deterioro, mercadearla, promover el turismo y crear conciencia entre los habitantes de cómo encajar en el siglo XXI.

Carentes de espacios lineales “Hay que entender la importancia del zapato de goma y del blue jeans como eje de una vida al aire libre, con un espacio de 4 mil metros lineales para caminar, con parques, seguridad, iluminación, limpieza, árboles y mantenimiento, es decir que el escenario sea la clave para una ciudad mejor, con espacios que le permitan al caraqueños caminar cada día”.

En cuanto a lo que falta, el crítico considera la necesidad de buenos gobiernos que operen en función de la calidad de vida, así como buenos habitantes que quieran a la ciudad, que la hagan respetar y que se enfrente a favor de los espacios naturales para los jóvenes, niños y ancianos. Igualmente, propone que cada urbanización o barrio cuente con acceso a la peatonalidad, es decir que cada parroquia “viva con su alma”, esa seria parte de la solución.

“Sobra miedo, pánico, inseguridad, maltrato y se ha tornado en una ciudad aburrida, sin estrategias, malas inversiones, atascada y sin movilidad” -advirtióEn aras de una salida, Niño Araque recomienda diseñar un plan conjunto a largo plazo entre habitantes, expertos y políticos para ingresar a las grandes ciudades latinoamericanas.

“Hay muchos proyectos que podrían desarrollarse: el frente marino, la reconstrucción del puerto marítimo y casco histórico de la Guaira (porque es una continuidad de la capital), junto al metro que se paralizó. Tenemos que activar el proyecto Caracas-La Guaira a través de la Cota Mil, la circunvalación del sur que va de Hoyo de la Puerta a Petare y una red peatonal en cada parroquia”.

Caracas no se ha adaptado a los cambios y sigue viviendo en la década de los 50, con un retraso de más de sesenta años pero con una población de alrededor de 4 millones de habitantes en un área entre 600 y 700 kilómetros cuadrados, incluyendo Gran Caracas y Altos Mirandinos.

Por ello hay que entender lo que somos y el gran desafío de la ciudad con sus múltiples problemas de vialidad, transporte público, ranchos e insuficiencia de servicios, no obstante, algunas manifestaciones de mejoría se han visto durante los últimos tiempos en el boulevard de Sabana Grande, las Torres del Silencio, el Centro Simón Bolívar, la avenida Francisco de Miranda, los nuevos edificios y la recuperación del casco histórico.

“Los planes aunque no existan, tendrán que hacerse en el algún momento porque las ciudades no son nuestras, son cíclicas y hay momentos de caídas; además las generaciones cambian y se renuevan. El gran problema es la ausencia de un proyecto compartido entre alcaldes, ni un alcalde que los guíe a todos” –puntualizó Niño Araque-.

Lo mejor seguirá siempre allí Para Federico Vegas, arquitecto y escritor, Caracas tiene de bueno curiosamente lo que no se puede modificar: “no puedes poner la ciudad más alta de los 900 metros sobre el mar, la montaña justo al norte tampoco se mueve porque permite la brisa en la ciudad por el este y la luz de la tarde por el oeste.

Parece diseñada por un arquitecto celestial donde nadie lo pudiera hacer mejor, además es ideal con su clima, el paso de los vientos autolimpiantes y la configuración de su valle cóncavo”.

Sin duda tiene la dimensión óptima y la escala ideal para una ciudad y como anécdota, contó Vegas que en los mapas antiguos parecía un caballo recostado al Ávila donde la cabeza estaba en Catia y las patas eran las divisiones hacia el sureste; el corazón era el centro y como los caballos son herbívoros, el estómago correspondía al Jardín Botánico y Los Caobos, mientras que la cola estaba en el Marqués.

“Su belleza natural paradójicamente hace peores a los caraqueños, pues el hecho de poder contemplar cada día el hermoso paisaje que adormece y anestesia, lleva la arquitectura a un segundo plano, pero siempre se está conciente de la marcada realidad que el valle no oculta, al confrontar la riqueza y la pobreza y mostrar permanentemente los episodios de abundancia y de gran carestía” –comentó- .

Para este profesional, la ciudad como textura urbana que forma parte de un paisaje debe tener armonía y tomar en cuenta el sistema montaña-quebradas-ríos, lo cual nunca se consideró ni tampoco incluyó al Guaire como eje central y urbanístico del valle; mientras que en su lugar se sustituyó por una autopista.

Es por ello que el proyecto de convertir la base aérea La Carlota en un gran centro cultural y recreativo, sería parte de la refundación de la ciudad, lo cual cada día es más difícil por la cantidad de construcciones que se edifican y alejan los planes como del gran boulevard, la autopista del sur o simplemente replantear el concepto de ciudad.

Motores de la revolución urbana Considerando aspectos para enrumbar cambios y motorizar reformas en la capital, Federico Vegas analiza y propone las siguientes estructuras: políticas, paisajística, tránsito y legislación urbana.

En cuanto a estructura política, pareciera que una de las experiencias más exitosas es Chacao, pero aparte del dinero que pueda haber y ayude a la solución en esa entidad, tal vez los problemas no son de organización, ya que ese municipio tiene una escala ideal entre el número de habitantes por alcaldía.

Explicó Vegas que en los países desarrollados cuando se distribuye el número de ciudadanos por alcaldía debería estar alrededor de 30 mil personas, lo cual es una unidad operativa desde el punto de vista político y funcional, pues hay identidad de los habitantes y se crea una sana de relación, pero lamentablemente en Venezuela la correlación está distorsionada, sobretodo cuando se comparan alcaldías como Chacao versus Libertador.

“Los primeros pasos sería constituir unidades políticas territoriales y económicas con una escala adecuada, un sentido y un espacio público para congregar a la gente, pues la ciudad hay que reestructurarla y volver a las parroquias como punto de partida”- aseveró-.

Otro aspecto, agregó, es el paisaje de lo que se va a vender, deben mostrarse las cualidades de lo que es y tiene Caracas.

La ciudad debe tomar conciencia y aprovechar las oportunidades que hay y reformular los espacios que se perdieron.

“El tránsito como punto álgido es donde esta la mayor falla, ya que los grandes recursos son nuestras grandes limitaciones, además de factores como gasolina barata, financiamiento para adquirir vehículos, estacionamientos con tarifas controladas, colapso en el diseño de una ciudad y ausencia de vías alternas, obligan a reformular al tránsito privado y volcar todos los recursos hacia el transporte público, pues esta ciudad no está para tener carros particulares”.

Para el experto, la salida podría ser crear zonas donde no circulen carros y hacer grandes estacionamientos, aceras, un servicio de transporte óptimo, mejorar el metro y cambiar la visión de los caraqueños, lo que obligaría además a modificar la legislación actual.

Así se llega al último punto de Vegas, quien afirma que las leyes urbanas están obsoletas y siguen rigiendo las de la década de 50, cuando se pasó de una ciudad colonial a una moderna con tendencia anglosajona.

“Se olvidó la plaza y se sustituyó por parques y las casas con patio pasaron a quintas con jardín, el cambio fue de puntos congregadores a lugares disgregadores. Se impuso la vivienda unifamiliar en urbanizaciones y los edificios, lo cual nos llevó a una ciudad aislada que favoreció al inversionista sin importar el ciudadano, la parte histórica, el paisaje ni el lado humano, sin duda todo obliga a revisar la actual legislación urbana” –concluyó-.

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Propuestas para el rescate de Caracas

Nuevas propuestas sobre la ciudad que todos queremos están presentes en los programas de Gobierno de varios de los aspirantes a las alcaldías del área metropolitana de Caracas. La oferta incluye una reestructuración de los esquemas vigentes y mayor participación ciudadana para resolver los problemas que han venido afectando a la capital en los últimos años

Desde hace ya varias décadas Caracas dejó de ser aquella “sucursal del cielo” que disfrutaron nuestros padres y abuelos, para convertirse en una urbe desordenada y agitada que hoy cuenta con un área metropolitana de más de 4 millones de habitantes.

Inseguridad, delincuencia, falta de planificación, deficiencia en los servicios públicos y colapso en las vías de tránsito son algunos de los diferentes problemas que aquejan a la capital venezolana, los cuales se han ido agravando con el tiempo por la desidia, la falta de coordinación y la mala gestión a la hora de dar respuestas efectivas por parte de algunos de los gobernantes que han desfilado por las administraciones locales, desde que se inició el proceso de descentralización del poder ejecutivo a finales de los años 80.

Ahora, cuando los electores tienen su vista fijada en los comicios regionales del 23 de noviembre, una nueva ola de aspirantes a las alcaldías del área metropolitana ofrecen a sus comunidades programas de gobierno que llaman a la reestructuración de los esquemas vigentes, a la participación ciudadana y a la reconstrucción entre todos de una ciudad donde se alcancen mejores niveles de calidad de vida. He aquí sus propuestas.

Ideas desde la comunidad Definir los proyectos conjuntamente con la comunidad es la bandera que esgrime Stalin González, candidato a la Alcaldía del Municipio Libertador, quien asegura que en su gobierno el ciudadano será partícipe de su propio bienestar.

Afirma que cuenta con una estructura organizativa que semana a semana se ha venido moviendo por los diferentes

puntos de la ciudad para recoger las propuestas y problemáticas que aquejan diariamente a los caraqueños.

Sostiene que ha estado en conversaciones con representantes de las diferentes parroquias capitalinas, explicando la importancia que tiene el hecho de establecer la reorganización de Caracas como uno de los temas principales para “recuperar la ciudad que todos merecemos”.

En relación con la economía informal, subraya que es necesario dignificar a los buhoneros, invitándolos a transitar del comercio informal al comercio formal a través de una verdadera reubicación, donde se aprovechen los espacios que la ciudad posee para este tipo de proyectos.

Objetivos estructurados A la tercera va la vencida. Así espera que ocurra Carlos Ocariz, candidato unitario de la para el municipio Sucre del Estado Mirada, quien luego de dos intentos en elecciones regionales vuelve a captar la atención del electorado presentando uno de los programas de gobierno mejor estructurados de la oposición.

En materia de seguridad, Ocariz maneja diferentes objetivos tales como refundar la policía de Sucre y la academia de policía para la formación de funcionarios dignos y con mística; incrementar de forma considerable el rubro de seguridad y defensa en el presupuesto municipal; realizar un plan de desarme; y desarrollar el plan “Una cancha por barrio” para mantener a la juventud alejada del crimen.

Sobre el tema de salud, este candidato ofrece transferir la red de ambulatorios y módulos de barrio adentro a las comunidades; aumentar de manera progresiva el número de am-

bulatorios que funcionen las 24 horas; desarrollar el programa de medicina familiar a través de programas especiales como el materno infantil, nutrición y maternidad adolescente; y rescatar el Hospital Pérez de León para el servicio eficiente del ciudadano.

En materia de educación, sus propuestas apuntan al rescate de las 54 escuelas municipales, el desarrollo de programas de reinserción escolar y atención a los no escolarizados a través de tutorías o extensión escolar; y el impulso de programas de desarrollo de competencias que otorgue a los jóvenes la posibilidad de tener un empleo digno.

Entre sus ofrecimientos también destacan el otorgamiento de la “verdadera” propiedad de la tierra para los habitantes de los sectores populares para así tener un municipio de propietarios; la promoción de un plan de mantenimiento de fachadas y áreas comunes, el desarrollo de programas de mantenimiento de zonas de recreación y áreas verdes conjuntamente con las empresa privada y las comunidades; y el rescate de planes más eficientes para mejorar el tráfico vehicular especialmente en las horas pico.

Ganar-Ganar El programa de gobierno de Liliana Hernández, abanderada de UNT en Chacao, tiene como eje central el llamado Plan de Desarrollo Urbano Local (PDUL), que será negociado con los vecinos del municipio y plantea una gestión con visión de entorno, crecimiento y desarrollo.

Bajo esta premisa, Hernández dice que el PDUL estará listo en un año y contemplará propuestas donde todos ganarán y nadie perderá, pues sus bases vienen dadas por la demanda popular, la participación ciudadana y la planificación conjunta gobierno municipal.

Refiere que “Chacao no es un ghetto sino parte importante de la Gran Caracas”, por lo que los problemas de este municipio afectan a toda la ciudad. En el tema de movilidad, cree que es necesario que el municipio done terrenos para construir estacionamientos en mancomunidad con el sector privado, al cual se le dará incentivos tributarios por este tipo de inversión.

Asimismo piensa llevar adelante el proyecto – ya diseñado por la administración de Leopoldo López- del TransChacao, el cual está conformado por autobuses de rutas internas con

horarios fijos y distintas paradas que permitirá que los vecinos dejen sus carros en las casas para movilizarse.

Sobre el tema de la seguridad, su propuesta se maneja en torno a la descentralización y fortalecimiento de la policía municipal para darle mayor presencia a los efectivos en la calles.

Asegura que el problema de la basura no es fácil de resolver, por lo que se requiere de un trabajo mancomunado con otras alcaldías del área metropolitana de Caracas para poder abrir una planta de transferencia en terrenos alejados de las zonas residenciales.

En cuanto a la salud, se ha propuesto ampliar el sistema de Salud Chacao, sobre todo en puntos clave como emergencias, número de médicos disponibles y especialidades. Asimismo pretende crear un sistema de seguridad social para la juventud prolongada y pólizas de seguro con un límite para los mayores de 60 años.

Un Hatillo con futuro En el proyecto de gobierno planteado por Delsa Solórzano para resolver los problemas del municipio El Hatillo la idea central es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. De hecho, en materia de seguridad esta candidata de la oposición busca la reestructuración de la policía y el establecimiento de una estructura eficiente para la prevención del crimen en El Hatillo, mediante la creación de las Brigadas de tránsito, turismo y rural. Asimismo ofrece mejorar la dotación de la policía, mediante la reparación y adquisición de equipos y la reactivación del número 171 con respuesta inmediata y eficiente.

En cuanto a los problemas de vialidad, sus propuestas apuntan a la reparación de las principales vías del municipio para mejorar el tráfico y un mayor control en la asignación de permisos de construcción en el municipio, respetando las ordenanzas.

En esta misma onda, se plantea la reubicación del terminal El Hatillo y logar un eficiente sistema de transporte público integral capaz de reducir la cantidad de vehículos particulares en circulación.

Otro de sus planes es la creación de Salud El Hatillo, que sería una red de atención médica primaria y de emergencia en zonas urbanas y rurales. Además ampliaría la dotación de ambulatorios, unidades móviles y adquiriría nuevas ambulancias.

Asimismo se abocaría a la construcción de instalaciones de-

portivas que representarían puestos de trabajo y ocupación para aquellos niños y jóvenes propensos a caer en la delincuencia. También consolidaría la oferta educativa del municipio como sistema e impulsaría la construcción de unidades educativas, especialmente de formación técnica, en las zonas rurales del municipio.

Igualmente maneja la creación de la llamada Alcaldía en Línea, un sistema de acceso a todos los ciudadanos a la información de la alcaldía que incluiría mecanismos para introducir sus quejas, reclamos y proyectos, incentivando la transparencia en la gestión. A esto anexa la puesta en marcha de un sistema de tributación eficiente para aumentar los ingresos del municipio y retribuirlos en servicios a la comunidad.

Mejorar Baruta Diferentes ejes conforman el programa de gobierno que pondría en marcha Gerardo Blyde en caso de ganar la alcaldía de Baruta el próximo 23 de noviembre. Al respecto ofrece mayor vigilancia y presencia policial, con capacidad de respuesta; un Centro de Atención de Emergencias (171) con equipos que tengan tecnología de punta; una red de cámaras de vigilancia policial, del tránsito y monitoreo de quebradas; y un Consejo Municipal de Seguridad que sirva como espacio de discusión y de toma de decisiones en esta materia.

A la hora de combatir los problemas de salud, sus propuestas se basan en la prevención y atención primaria, con la ampliación de la red ambulatoria y nuevos programas de prevención y educación para la salud. Asimismo abarcaría un servicio de atención de emergencias en hogares y la recuperación del servicio de ambulancias.

Además plantea el mejoramiento del sistema de conexión intermunicipal, en coordinación con las policías de tránsito de municipios vecinos y un sistema de transporte intramunicipal, con terminales bien diseñados. Para ello establecería una oficina de planeamiento urbano que estudie el impacto vehicular y de servicios de los nuevos proyectos de desarrollo urbano en el municipio.

La recuperación del casco histórico de Baruta, así como la remodelación y recuperación de parques y plazas son piezas fundamentales en su plan de gobierno que busca desarrollar un municipio participativo, con igualdad de oportunidades, con educación y desarrollo social, con énfasis en el deporte y la cultura.

Para alcanzar este objetivo ofrece el mejoramiento y la construcción de nuevas escuelas municipales. Además promete el levantamiento de un teatro municipal y la recuperación de la concha acústica de Bello Monte.

Para una atención eficiente a los vecinos ofrece oficinas móviles de atención al ciudadano y mejoramiento de la infraestructura con taquillas de pago y un sistema automatizado de atención. Esto lo completaría con una dirección de Administración Tributaria reorganizada y fortalecida, un óptimo servicio municipal de Administración tributaria y el perfeccionamiento de los servicios de pago en línea.

David Rodríguez Andara

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Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008 / 11

Seguridad: tema prioritario para las empresas Combatir la inseguridad se ha convertido en

empresa, los objetivos a lograr, las medidas a

Al respecto, sostiene que la mejor arma contra la delincuencia es la información, de ahí la importancia de estar bien enterados, saber qué hacer, qué medidas enfrentar y aprovechar efectivamente las herramientas, así como intercambiar experiencias propias y puntuales que puedan ser interpretadas para buscar alternativas y soluciones frente a los peligros que se corren a diario.

Agrega que las amenazas frecuentes dependerán del tipo de actividad comercial que tenga la empresa y si las pérdidas son frecuentes deben ser atribuidas a verdaderos problemas delictivos. Comenta que si bien los riesgos dependen del tipo de negocio (industrias, comercios, empresas, instituciones financieras) hay que tomar en cuenta que existe una profunda crisis de valores, cuyos problemas pueden derivar en deslealtades internas, que pueden combatirse aplicando mecanismos de disuasión, bonificaciones por resultados (como premios a la honestidad) y fortaleciendo redes de información.

instrumentar y la inversión requerida para

Actitud proactiva

una necesidad dentro de las organizaciones, pues es uno de los problemas que más angustia a los venezolanos y afecta a todas las empresas. Por ello la gerencia o dirección de seguridad debe definir un plan general o plan maestro en el que se establezca claramente las políticas que sobre este tema tenga la

poder salir airoso frente a cualquier riesgo

No hay que ser especialista en el tema de seguridad para saber que cada día los venezolanos, especialmente los que habitan en el área metropolitana de Caracas, son más vulnerables a diferentes peligros, daños o riesgos que pueden atentar contra sus vidas, los cuales, en el caso de los empresarios, puede traducirse en robo, invasiones a la propiedad privada, fraudes, secuestros e inclusive la muerte.

Para Marcos Tarre Briceño, experto y consultor en el área, la situación es preocupante si se toma en cuenta que las estructuras y esquemas tradicionales de seguridad ya no están funcionando como deberían, por lo que la empresa privada debe adaptar y adecuar sus políticas y programas de seguridad para responder asertivamente frente a este difícil cuadro que se agrava en el país.

Asegura que combatir la inseguridad se ha convertido en una prioridad dentro de las organizaciones, pues es uno de los problemas que más angustia a los venezolanos y afecta a todas las empresas. De hecho, señala la importancia que ha venido adquiriendo últimamente la Gerencia de Seguridad dentro del plano laboral, que “dejó de ser un departamento de segunda y juega ahora un rol bien activo, presente y engranado con la empresa”.

A su juicio es primordial contar con normas y programas preventivos contra riesgos que deben afianzarse en los diferentes niveles de las organizaciones, apoyándose en múltiples herramientas y consejos útiles para las empresas.

En su trabajo “Herramientas para reducir riesgos”, Tarre Briceño expone que, para poder enfrentar con éxito la inseguridad, las empresas deben tomar una actitud proactiva que abarque determinación de los riesgos, capacidad de investigación y manejo eficiente de estadísticas.

Al respecto, subraya que la gerencia o dirección de seguridad debe definir un plan general o plan maestro en el que se establezcan claramente las políticas de seguridad de la empresa, los objetivos a lograr, las medidas a instrumentar y la inversión requerida para salir airoso frente a cualquier riesgo.

Además menciona la importancia que tiene la creación de un comité de crisis de seguridad dentro de las organizaciones, el cual predefine a las personas de la empresa o terceros que actuarán frente a cualquier situación de emergencia que pueda surgir o que afecte a la organización. Explica que este comité se debe activar por iniciativa de cualquiera de sus miembros fijos (ya sea por vía telefónica o e-mail) y, de acuerdo a la duración o intensidad de la crisis, deberá reunirse físicamente, preferiblemente en una sala de reuniones en dónde se cuente con la logística necesaria.

Otro punto que toca como factor determinante es la relación que debe tener la empresa con la comunidad que le circunda, donde en vez de suscitar odios y envidias, la estrategia ideal es que la colectividad sienta que la organización es un actor importante a la hora de establecer alianzas que permitan enfrentar las amenazas políticas, saqueos o problemas en las zonas de mayor riesgo.

Considera que es importante que la comunidad tenga la sensación que se beneficia con la presencia de la empresa, por lo que esta relación puede afianzarse destinando parte de los fondos de la organización a programas de responsabilidad social y otros proyectos o ideas para el entorno que beneficien ambas partes.

Efectos de la inseguridad • Costos directos e indirectos • Barrera al desarrollo de la Nación • Barrera al crecimiento personal • Perdida de Calidad de Vida • Traumas, frustración y daños psico-sociales

12 / Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Policía deteriorada Para Tarre Briceño, uno de los principales factores que ha fortalecido la inseguridad en Venezuela es el deterioro de los organismos policiales que se han hecho más ineficientes a raíz de que se han politizado y militarizado en lugar de profesionalizarse.

Señala que es ya común ver con demasiada frecuencia a policías activos cometiendo delitos graves como la extorsión, la corrupción, el llamado “matraqueo”, violaciones a los derechos humanos, mal trato e irrespeto al ciudadano y otros abusos.

Menos competitivos No habrá solución al problema de la inseguridad en Venezuela, mientras éste se vea erróneamente como un problema netamente político y no se dé un acuerdo conjunto en el que participen tanto el Estado como los empresarios y los ciudadanos.

Así lo señala Gastón Sardi, presidente del Comité de Seguridad de la Cámara de Caracas, quien asegura hasta ahora cada sector ha venido atendiendo el problema por separado y ha habido desacuerdos en la manera como buscan la solución a este situación que es notoria y que aleja la llegada de nuevas inversiones extranjeras en el país.

Al respecto, explica que si el Estado atiende en solitario este problema pudiese llegar a coartar la libertad de sus ciudadanos; si la comunidad lo hiciese se caería en un escenario anárquico al estilo del “viejo oeste”; y si la responsabilidad fuera exclusiva de los empresarios, estos perderían competitividad y se olvidarían de producir bienes de calidad para la comunidad.

Refiere que algunos delitos como el secuestro, el contrabando y las estafas restan competitividad al sector privado y limitan el desarrollo y efectividad de los trabajadores que se encuentran en un cuadro de indefensión frente al hampa que crece todos los días.

Afirma que, para sobrellevar la carga del problema, buena parte de los dueños de empresas y comercios en Caracas han tenido que restringir sus horarios e invertir en planes de seguridad para sus instalaciones, lo cual se traduce en mayores costos que al final generan aumento en los precios de bienes y servicios.

Sobre la Comisión que preside, indica que la misma trabaja desde diciembre de 2007 ofreciendo asesorías relacionadas con el tema de seguridad en las empresas a los afiliados de la Cámara de Caracas. Además están planificando posibles cursos y charlas con expertos en la materia para los próximos años. No obstante revela que hasta ahora sus esfuerzos por tratar de aportar ideas y soluciones a las autoridades municipales del área metropolitana han sido infructuosas.

David Rodríguez Andara Fuente:Marcos Tarre Briceño

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008 / 13

Línea de Tiempo Mayo

Paisajes invernales de Japón…en La Cámara. Más de veinte imágenes del reconocido fotógrafo Carlos Eduardo Hellmund conformaron la exposición “Paisajes invernales en Japón… vistos por un fotógrafo venezolano”, muestra que se exhibió de mayo a julio en el hall del edificio de la Cámara de Caracas, para todas aquellas personas amantes del arte de la nación oriental. Esta exposición fotográfica transportó al espectador a un sinfín de bellos paisajes que, llenos de detalles e impactante colorido, representaron una muestra de la geografía japonesa plasmada al muy particular estilo del artista que, como él mismo lo afirma, toma sus fotos “sin pensarlo mucho, observando la luz”.

Tras la búsqueda de optimizar el comercio internacional.

La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas (CCISC), celebró el pasado 15 de mayo el Foro “Realidad Aduanera Nacional”, durante el cual cuatro expertos en la materia debatieron sobre el contexto actual del sector y como éste afecta los trámites de importaciones y exportaciones que se efectúan en el país. Con el propósito de extender los conocimientos a quienes requieren estar actualizados y conocer a cabalidad las obligaciones del nuevo marco legal que rige esta materia, los conferencistas durante el evento evaluaron algunos articulados incluidos en la modificada Ley orgánica de Aduanas, en especial lo relativo al lapso de abandono legal de las mercancías, remates y adjudicación al Fisco Nacional.

Junio

Situación social obliga redimensionar planes de seguridad. Con la participación de gerentes de recursos humanos y responsables de la toma de decisiones en el área de seguridad, el 5 de junio se realizó bajo la organización de la Cámara de Caracas el foro “Herramientas para Reducir Riesgos”, en el que Marcos Tarre Briceño, experto y consultor en el área, suministró a los participantes una serie de herramientas y consejos útiles para reforzar las políticas y programas de seguridad dentro de las empresas.

Gerentes enfrentarán situaciones sobre bases lógicas y éticas. El pasado 25 de junio en las instalaciones del CIAP de la UCAB, se llevó a cabo el taller sobre Ética y Lógica en la toma de decisiones gerenciales, organizado por la Cámara y dictado por el economista y profesor Emeterio Gómez, quien orientó a los participantes a redefinir los parámetros que utilizan al decidir o actuar bajo principios o de manera racional. Este nuevo enfoque para encarar los problemas y situaciones desde los planos lógico y ético, se orientó a gerentes de recursos humanos y a todo profesional deseoso de darle un giro a sus propios valores personales, a la hora de decidir o enfrentar alguna circunstancia puntual privada o de trabajo.

La Cámara de Caracas rindió homenaje a los comunicadores en su día. A propósito del Día del Periodista, se llevó a cabo un íntimo almuerzo con los profesionales más cercanos a la institución en el Centro Gastronómico CEGA, lugar donde se han realizado los encuentros durante los últimos años. Periodistas de distintos medios se reunieron junto con algunos directores del organismo y la presidenta Diana Mayoral en calidad de anfitriona, para compartir un grato y ameno almuerzo entre amigos.

El Programa Ciudadano Empresario de La Cámara de Caracas, organizó el 30 de junio pasado el taller “Trabajador Informal: Todo lo que usted necesita para formalizar su negocio”, dirigido a Emprendedores y Microempresarios de la Región Capital. Dicho evento sin costo para los participantes, registró a más de 30 asistentes quienes pudieron compartir y debatir sobre las inquietudes y tópicos más importantes y de mayor consideración para el área de interés. El taller tuvo el respaldado de Cestaticket y Mibanco en calidad de patrocinantes y contó con destacados asesores financieros de Mibanco Banco de Desarrollo, entre otros expositores, quienes facilitaron a los presentes toda la información necesaria según la actividad programada.

Julio

Realizado taller para relacionarse mejor con los clientes. Bajo la coordinación de la Cámara de Caracas se celebró el 3 de julio el taller “Atender y Entender mejor a tu cliente”, el cual estuvo conducido por Bernardo Horande, especialista de la firma Demarcadeo Consultores, quien facilitó herramientas, técnicas y muchos tips para optimizar, mejorar y resaltar la forma de dirigirse y establecer las relaciones profesionales con los clientes. Con un sinnúmero de secretos para mejorar la atención y potenciar una relación ganadora a largo plazo, los asistentes intercambiaron conocimientos y experiencias profesionales que agregaron valor al encuentro.

Nuevas tecnologías al auxilio del emprendimiento popular. Por tercer año consecutivo se realizó el foro Emprendedores en Venezuela, el cual tuvo lugar el 22 de julio en el auditorio de la Cámara de Caracas, dedicando esta edición al tema de las nuevas tecnologías de la información como herramienta al servicio de los emprendedores populares. En el encuentro se difundieron iniciativas públicas y privadas orientadas a facilitar el acceso de los emprendedores a las nuevas tecnologías y se mostraron experiencias de crecimiento gracias al aprovechamiento de estos recursos. En el marco de la actividad se hizo una presentación del Programa Ciudadano Empresario, proyecto que desarrolla la Cámara de Caracas y que fue expuesto por Gabriela Sandoval, Gerente de Proyectos y Servicios de la institución.

Coaching, Retención de Talento y Fuentes de Competitividad. El 31 de julio en el auditorio de la Cámara de Caracas, se celebró el primer foro sobre Coaching, Retención de Talento Humano & Fuentes de Competitividad Empresarial, el cual estuvo organizado por Arconsoft, Comunidad Laboral, Cestaticket Accord Services y el apoyo de la Cámara de Caracas, para profesionales y expertos en el área de recursos humanos, relaciones industriales y gerencia en general, con el objetivo de aclarar inquietudes sobre estos tópicos puntuales y compartir mediante un sano debate, nuevos conocimientos y experiencias enriquecedoras en esta área.

El Retrato en la Colección. La Cámara de Caracas y la Fundación para la Cultura Urbana, ente tutelado por Econoinvest Casa de Bolsa y Seguros Carabobo, organizaron una pequeña muestra documental compuesta por alguna de las fotografías incluidas en el cuaderno “El retrato en la Colección”, libro publicado por la FCU en el año 2007. La exposición, que se exhibió en el hall del edificio sede de la Cámara de Caracas por algo más de dos meses, reunió un grupo de imágenes que constituyen una interesante muestra de retratos antiguos del siglo XIX de distinta índole, desde daguerrotipos y tarjetas de presentación de la elite de la época, hasta fotografías de estudios populares, una vez que la fotografía se hizo un fenómeno más asequible.

Agosto

Realizada charla para promover feria asiática. El 5 de agosto en la Cámara de Caracas, se realizó la reunión informativa sobre la mejor forma de hacer negocios en la Feria de Cantón, evento que tuvo como expositores al Dr. Antonio Cova, profesor y experto en el tema de China y a Marianela Barrios, Director de Asia Pacific Tours. La actividad organizada para promover la participación de empresarios venezolanos en las Ruedas de Negocios que se enmarcan en la Feria asiática, se inició con la conferencia del catedrático, quien hizo un recuento de su historia, principales problemas, potencialidades y futuro, mientras que la representante de Asia Pacific explicó los alcances de la feria, las actividades planificadas como parte del evento, las oportunidades comerciales y las alternativas para visitar y viajar a la República Popular China.

Mediante las nuevas herramientas que se imponen en las economías mundiales, se pudo adquirir una visión general de las tendencias que se afianzan para optimizar las funciones operativas de estas áreas de negocios.

Expertos analizaron impacto de las nuevas leyes en la sociedad Venezolana. El pasado 21 de agosto en el Auditorio de la Cámara de Caracas se efectuó El Gacetazo, evento en el que destacados expertos dieron a conocer las implicaciones legales y prácticas del nuevo conjunto de leyes de la habilitante decretadas por el Ejecutivo el 31 de julio de 2008.

En el foro organizado por la Cámara de Caracas, se trataron temas como la valoración de la empresa organizada; panorama legal y sus implicaciones para el país, la empresa privada y el consumidor; impacto de las 26 leyes en la economía personal y de las empresas; derechos del comercio y de los consumidores y repercusiones de la implementación del paquete de leyes en la sociedad venezolana, entre otros.

Mejora de tiempos y tecnologías para ser competitivos.

La Cámara de Caracas y Logistics Services 3PL organizaron el pasado 7 de agosto de 2008 el evento “La Informática aplicada a la distribución de productos. Maximizando el proceso de distribución”, en el cual cuatro expertos brindaron a los participantes una visión integral acerca de los recursos y experiencias de utilidad para hacer más eficiente la actividad logística como parte de la cadena de suministro.

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14 / Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas. / Año 4, No. 8 - Septiembre 2008 / 15

Sistema de orquestas venezolanas:

Orgullo nacional La Fundación del Estado para el Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela (FESNOJIV) es una obra fundada por el maestro José Antonio Abreu para la sistematización de la instrucción y la práctica colectiva de la música a través de la orquesta sinfónica y el coro.

La estructura funcional, educativa, artística y administrativa que da forma al Sistema es el Núcleo; allí se llevan a cabo todos los programas orquestales y corales de la FESNOJIV, lo que los convierte en centros de enseñanza que, en muchos casos, funcionan como centros de promoción de las actividades educativas, artísticas y culturales de las comunidades.

Los Núcleos orquestales y corales varían en tamaño y complejidad y están ubicados en todos los estados del país. En la actualidad existen 180 Núcleos que atienden 350.000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y forman una compleja red de orquestas y coros juveniles e infantiles.

El Conservatorio de Música Simón Bolívar (CMSB), sede de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Caracas, fue fundado en 1975 y ha apoyado la formación académica de más de ciento cincuenta mil músicos integrantes del Sistema Nacional de Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela. Es el eje central del sistema metropolitano de educación musical, donde convergen todos los estudiantes que desean obtener el título de músico ejecutante avalado por el Ministerio de Educación.

El Centro Académico de Luthería (CAL) forma jóvenes en el oficio de la construcción y reparación de instrumentos musicales clásicos y populares. Es una institución de educación técnico-artística, creada en 1995 por la Fundación del Estado para el Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela FESNOJIV, con la misión de capacitar y preparar los profesionales idóneos que requiere la rama técnica de la fabricación, mantenimiento y reparación de instrumentos sinfónicos y populares.

El Centro Académico Infantil de Montalbán (CAIM), sede de la Orquesta Sinfónica Infantil de Caracas y de la Orquesta Sinfónica Nacional Infantil de Venezuela, es una plataforma educativa creada por el Sistema Nacional de Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela. Cuenta con una exitosa experiencia de más de una década produciendo programas y sistemas educativos musicales para la infancia. Comenzó atendiendo ciento veinte niños y hoy día tiene capacidad sistemática y estructural para atender más de mil niños, niñas y adolescentes del área metropolitana.

Instituciones musicales El Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela lleva a cabo una amplia labor de formación en todo el país a través de 180 Núcleos orquestales y corales, academias latinoamericanas de instrumentos musicales, conservatorios, centros académicos de lutería, el Centro Académico Infantil de Montalbán y el Centro Latinoamericano de Acción Social por la Música.

La Sinfónica de la Juventud Venezolana Simón Bolívar (SJVSB) fue creada el 5 de julio de 1978 por el maestro José Antonio Abreu y constituye el producto mejor acabado del Sistema Nacional de Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela.

La orquesta ha acompañado a grandes solistas e importantes agrupaciones. Ha estado presente en múltiples programaciones, galas, eventos especiales y festivales musicales nacionales e internacionales, y ha realizado giras en Venezuela, Europa, Asia, y Norte y Sur América.

Desde 1976, la SJVSB tiene como sede la Sala José Félix Ribas del Complejo Cultural Teatro Teresa Carreño de Caracas, en donde ofrece su programación de conciertos semanales y se desarrolla el Programa Académico Orquestal.

Por su parte, el proyecto de las orquestas infantiles se ha hecho acreedor de un creciente reconocimiento internacional, a partir de la actuación de la Orquesta Sinfónica Nacional Infantil de Venezuela en el Kennedy Center de Washington.

Asimismo, El Ensamble de Metales de Venezuela fue fundado en el año 2004 dentro del Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela y constituye actualmente la más importante agrupación de jóvenes y niños metalistas del país provenientes de las distintas orquestas del sistema y, en su mayoría, integrantes principales de la selección nacional de la Sinfónica Juvenil e Infantil de Venezuela.

El Ensamble de Metales de Venezuela tiene como meta fundamental preparar a sus integrantes para la docencia en el campo de la interpretación musical de instrumentos de viento metal.

Finalmente, en Barquisimeto, cuatro años después de haber sido instituido el Programa de Educación Especial, se fundó, en 1999, el Coro de Manos Blancas de la Orquesta Juvenil e Infantil de Lara, conformado por niños sordos, bajo la dirección de la profesora Naybeth García, quien al igual que su esposo, Jhonny Gómez, es profesora en el área de educación especial.

Yessenia Pérez Cueto