EN ESPAÑOL
La revocación de mandato: las dos caras de la moneda Por Yassin Radilla
¿Cómo hacer un brainstorming eficaz? Por Gustavo Entrala
Lo que sobra en política y comunicación política en México Por Vladimir Ramos
C&E EDIC 129 P.V.P. MÉXICO $50.00 M.N. -EXHIBIR HASTA 15 MARZO 2022-
12 años en México
EL ESTRATEGA FUERA DE SERIE
8° Medición de los 23° Ranking de Presidenciables 2024 Gobernadores de México
ceonline.com.mx
ÍNDICE
EN PORTADA
MARCO SIFUENTES EL ESTRATEGA FUERA DE SERIE 32
06
El libro Renegados, Born in the USA.
17
Mundo Electoral 2022 Colombia, Costa Rica, México.
24
La campaña de Boric: Un triunfo para la izquierda chilena
10
La película Don't Look Up
19
23 Ranking de Gobernadores de México
28
14 errores de publicidad electoral que puedes evitar.
12
El restaurante KJOLLE
20
46
13
Lo que sobra en política y comunicación política en México.
Los Presidenciables 2024 Octava medición
La visión del DIRCOM La comunicación del nuevo Nuevo León
DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez
02 Campaigns & Elections México | Febrero 2022
DISEÑO EDITORIAL Carlos Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo
Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.
50
¿Cómo hacer un Brainstorming eficaz?
55
La revocación de mandato: las dos caras de la moneda.
64
Aciertos, tuits y resbalones.
PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler
PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva
PUBLISHER Shane Greer
EVENTOS
DISEÑO
Margaret Burge
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DEL EDITOR El presidente más popular de la historia moderna de México sigue marcando agenda. Desde que entró al poder, Andrés Manuel López Obrador ha logrado ser noticia todos los días de la semana en todos los medios tradicionales gracias a sus conferfencias mañaneras, a sus dichos o a su “enemigo en turno”. Sus años de poder corren, su cenit administrativo ha pasado ya y aun así no se vislumbra siquiera a alguien que desde la “oposición” pueda hacerle sombra para ya no competir contra él, sino contra aquel a quien -al más puro estilo del viejo PRI- dejará como candidato de un movimiento que tendrá como reto sobervivir a su presencia en la boleta. El presidente llega al cuarto año buscando que ahora la gente vote si debe seguir en el cargo hasta terminar su mandato, o si quieren que se vaya ya. Ejercicio ocioso si lo vemos desde la óptica de que sabemos la respuesta final de esa votación si tomamos en cuenta que AMLO cuenta con más del 60% de aprobación en cualquier encuesta, y que como al principio, no hay ni siquiera un mínimo escándalo que pueda opacar su fuerza entre electores ya no sólo de MORENA sino hasta de simpatizantes de otros partidos. Ejercicio estretégico y perfecto si lo vemos desde el ojo de quien sabe que tras esa fecha habrá comicios en 6 entidades y está seguro de que todo aquel que llegue a tachar su boleta a gobernador, verá en el logo de MORENA la oportunidad de volver a refrendarle su apoyo al presidente. La idea del 5 a 1 no suena tan descabellada.
C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 12, No. 129, febrero de 2022, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 alcaldía Coyoacán , CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com
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Fotografía: David Ross
De nada sirvió el no inicial del INE. La revocacion -¿o confirmación?- de mandato se hará y dejará en claro lo que ya sabemos: el presidente acabará sin duda su mandato, tendrá una popularidad que lo dejará elegir al candidato de MORENA que decida (todo indica será Claudia Sheinbaum), y si su partido no se come entre sí antes de tiempo, dejará en su cargo a una mujer este 2024. Entonces sí, el sueño de Andrés Manuel de hacer historia
se habrá hecho realidad. Pero mientras su nombre es escrito en algún libro del futuro, él sigue tan campante, siendo el dueño de la agenda noticiosa de cada día.
Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en febrero de 2022 con un tiraje de 17,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.
La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.
Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.
Alejandro Rodríguez Ayala Publisher para Hispanoamérica Campaigns & Elections Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360
Circulación certificada por
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LIFE & STYLE
EL LIBRO
Renegados –Born in the USA–
Barack Obama y Bruce Springsteen Penguin Random House Grupo Editorial
Por Staff C&E en español |
@CE_México
E
ste libro es un fenómeno literario, editado recientemente en castellano, reúne las conversaciones que mantuvieron el ex presidente de Estados Unidos y Bruce Springsteen, uno de los artistas con compromiso político más explícito en su país, durante el verano de 2020, para un podcast del mismo nombre. Los diálogos intercambian experiencias de vida y reflexiones para reconocer la variedad americana y buscar torcerle el brazo a la división de los años de Trump. Ambos interlocutores departen de política, pero también de su familia o salen “a la carretera”. La música, claro, ocupa, con las letras, un lugar central. Y las imágenes: no en vano el volumen se presenta como un álbum fotográfico. Renegados es, claro un libro lleno de grandes intenciones. Aceptado ese razonado voluntarismo,
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seguramente convencerá a los seguidores de Springsteen. Y a los de Obama. La vida personal, el amor como enigma o los hijos como apuesta por el futuro devienen en un jugoso anecdotario combinado con una reflexión a dos voces en torno al racismo y el compromiso político poco antes de que la pandemia cambiar la historia mundial. Claro que no se trata de dos voces cualquiera sino la de dos líderes a escala mundial. Éste, no solo es un análisis de la historia y el presente político de Estados Unidos. Al mismo tiempo, es un recorrido por la vida de Obama y Springsteen desde un punto de vista personal. Allí aparecen sus conversaciones en torno a la complejidad de tener vidas con altísimo nivel de exposición y el modo en que concilian eso con su vida familiar. El libro además incluye una gran profusión de fotos inéditas de las vidas públicas y pri-
vadas de Obama y Springsteen, versiones manuscritas de las letras de El jefe y discursos corregidos de puño y letra por el líder demócrata. Y es que Renegados también se puede pensar como un balance y un legado de dos hombres que lucen de manera estupenda pero que ya deben pensar en las próximas generaciones.
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LIFE & STYLE
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LIFE & STYLE
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LIFE & STYLE
LA PELÍCULA
Don't Look Up Director: Adam Mckay Por Staff C&E en español |
N
o mires hacia arriba es el nombre en español de la última película protagonizada por Leonardo DiCaprio (Dr. Randall) y Jennifer Lawrence (Kate), disponible en Netflix. Es la historia de dos astrónomos que descubren un inmenso meteorito que chocará con la Tierra dentro de seis meses e intentan comunicar al mundo el peligro que amenaza a la especie humana. Sin embargo, existen dos grandes impedimentos para que la advertencia llegue a toda la población: políticos y medios de comunicación. Los primeros preocupados solo de las encuestas y su próxima reelección, y los segundos, interesados solo en informar temas “light” o “simpáticos” para no perder audiencia ante una población que no quiere escuchar malas noticias. Conforme Kate pierde los papeles al ver que a nadie le importa el fin de todo, las redes sociales hacen su aparición para convertirla velozmente en tendencia. Algo casi parecido ocurre con Randall, un matemático que toma seis pastillas al día para controlar desde su hipertensión hasta su peso, en donde él, termina siendo el astrónomo más sexy del mundo. Todo esto resulta campo fértil para el surgimiento de hashtags e irreverentes memes. Otra derrota para la seriedad del asunto.
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En una sociedad capitalista como la actual, tanto o más importante que los bancos y las mineras son las empresas tecnológicas. Así pues, no podía faltar el emprendedor tech. Aquí entra a tallar el papel del ganador del Oscar Mark Rylance, interpretando a Peter Isherwell, fundador y CEO de la compañía Bash. Detrás suyo usted es libre de imaginar a Tim Cook, Jeff Bezos, Elon Musk o inclusive al fallecido Steve Jobs. Lo importante será siempre que nuestro personaje tenga un pie en la conferencia donde anuncia su nuevo e innovador gadget y otro en la oficina de la presidenta de los Estados Unidos. Y es particularmente en este último lugar donde este influirá en decisiones claves no solo para su país sino para el mundo. Mientras Kate y Randall van tomando caminos ligeramente distintos en su afán por salvarlos de un cometa mata planetas, esta película también nos mostrará desmoronamientos personales. A ella la deja el novio, y él sucumbe ante una exuberante presentadora de televisión que tiene una vida llena de lujos, pero vacía. Por detalles como esos, esta cinta no es solo una comedia tecnológica y/o de ciencia ficción, sino también un crudo recuento de la vida misma: política, decepciones, engaños y amores que terminan.
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EL RESTAURANTE
–KJOLLE–
Por Staff C&E en español |
L
@CE_México
a peruana Pía León, propietaria del restaurante limeño Kjolle, fue elegida mejor chef mujer del mundo (Best Female Chef 2021) por la organización ‘The World’s Best Restaurants’. Con anterioridad ya había sido nombrada la mejor chef femenina en 2018 según Latin Americas’s 50 Best Restaurants, siempre ha sido referenciada por ser la esposa y compañera del ilustre Virgilio Martínez. Sin embargo, desde hace más de un año emprendió su proyecto gastronómico: Kjolle (Lima), lugar donde ha puesto de manifiesto su potencial y su estilo culinario. Esta pareja de chefs mundialmente reconocidos ha trabajado juntos más de una década, siendo ambos pilares fundamentales del éxito de Central (Lima), el sexto mejor restaurante de acuerdo con la lista 50 Best, donde es copropietaria. Pero para Pía era necesario
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trazarse un camino para dirigir por cuenta propia un local. El éxito de su propuesta no se hizo esperar, logrando el puesto 21 en su primer año, entre los 50 mejores destinos latinoamericanos en 2018. El nombre de este majestuoso restaurante fue sacado de un árbol con el mismo nombre: Kjolle (Buddleja Coriacea), que crece en las alturas extremas de Perú, éste tiene una flor naranja brillante, que tiñe con ese color textiles e infusiones. En la cocina de Pía León priman los colores de estos ingredientes con origen definidos por Mater Iniciativa. Productos de mar se encuentran con otros de valles, lagos de altura, montañas y bosques amazónicos. Pía y equipo proponen una experiencia diversa en ingredientes como es de diversa la naturaleza del país y su cultura.
No puedes quedarte sin probar el exquisito sabor peruano enaltecido a través de la sazón de Pía León quien sólo tiene 34 años y más 15 de trayectoria, sin dejar a un lado que posee muchos de los mejores reconocimientos de gastronomía del mundo en pocos años que lleva el restaurante. Dirección: Av. Pedro de Osma 301, Barranco 15063, Perú Teléfono: +51 1 2428575 Correo: reservas@kjolle.com Web: kjolle.com
• OCTAVA MEDICIÓN•
LOS PRESIDENCIABLES 2024 LA SUCESIÓN PRESIDENCIAL EMPEZÓ YA UNA ENCUESTA DE Consúltalo aquí:
FEBRERO 2022
presidenciables2024.com
www.ceonline.com.mx 13
En relación a MORENA, de los siguientes personajes ¿Cuál es el que más le gusta para candidato a Presidente de la República?
Respecto al PAN ¿Quién de los siguientes personajes políticos le gusta para candidato presidencial?
Marcelo Ebrard
38%
Maru Campos
13%
32%
Mauricio Vila
17%
9%
Ricardo Anaya
23%
Tatiana Clouthier
12%
Diego Sinhue
14%
Ricardo Monreal
6%
Pancho Domínguez
8%
3%
Gustavo de Hoyos
6%
Santiago Creel
6%
Margarita Zavala
13%
Claudia Sheinbaum Adán Augusto López
Gerardo Fernández Noroña
0%
10% 20% 30% 40% 50%
0%
10% 20% 30% 40% 50%
Metodología: Se realizaron 600 entrevistas por medio de una operadora robotizada a nivel nacional con un margen de error de +/-4.0% para un intervalo de confianza del 95%. La distribución de entrevistas se hicieron de acuerdo al listado nominal de cada entidad federativa a mayo del 2021. Levantamiento: 28,29 y 30 de enero de 2022.
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Ahora, de los siguientes priistas ¿Quién le gustaría que fuera el candidato presidencial? Manlio Fabio Beltrones
15%
Claudia Pavlovich
6%
Miguel Ángel Osorio Chong
22%
Alejandro Moreno Enrique de la Madrid Ulises Ruiz Claudia Ruiz Massieu
Y de Movimiento Ciudadano ¿Quién les gustaría que fuera el aspirante a la presidencia?
Dante Delgado
10%
Luis Donaldo 59% Colosio
Enrique Alfaro
18%
Samuel García
13%
9% 25%
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60%
4% ¿Usted considera que para la presidencia de 2024 PAN, PRI y PRD deben presentarse con un candidato común en alianza, como ocurrió en 2021 en algunos estados?
19% 0%
10% 20% 30% 40% 50%
Considera que deben ir por separado
58%
Considera que deben ir en alianza
42% 0%
10% 20% 30% 40% 50% 60%
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En relación a Morena, si la contienda interna fuera solamente entre tres ¿Quién le gustaría que fuera el candidato?
Marcelo Ebrard
49%
Claudia Sheinbaum
41%
Adán Augusto López
10% 0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Y sobre ese partido ¿Considera que el Presidente está tratando de influir a favor de Claudia Sheinbaum, Jefa de la Ciudad de México?
Cree que si la ayuda Cree que no la ayuda
62% 38% 0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Y en caso de que estuviera ayudando para posicionarla como candidata ¿Lo ve bien o lo ve mal? Está bien que el Presidente quiera posicionarla Ve mal que la ayude a posicionarse
54% 46% 0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Metodología: Se realizaron 600 entrevistas por medio de una operadora robotizada a nivel nacional con un margen de error de +/-4.0% para un intervalo de confianza del 95%. La distribución de entrevistas se hicieron de acuerdo al listado nominal de cada entidad federativa a mayo del 2021. Levantamiento: 28,29 y 30 de enero de 2022.
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Mundo Electoral 2022 Por Staff C&E en español |
@CE_México
COLOMBIA
Elección presidencial. 29 de mayo de 2022 Se elige presidente y vicepresidente del país para el periodo 2022-2026. La fórmula ganadora deberá obtener la mitad más uno del total de votos válidos, de lo contrario se realizará el 19 de junio de 2022 una segunda vuelta entre los dos candidatos con mayor votación. La lista de quienes aspiran a reemplazar a Iván Duque en la Casa de Nariño desde este año tiene más de 20 caras. Por ello, las consultas funcionarán como un mecanismo para filtrar y reducir la amplia competencia política. Esta amalgama de precandidatos se debe a la función misma de las consultas, que permiten que diferentes aspirantes se unan en torno a un proyecto conjunto y participen en una competencia interna en la que serán los ciudadanos los que elegirán en las urnas a una sola persona por convergencia para que esté en los comicios de mayo. Con ese propósito se consolidaron tres coaliciones que aglomeran a 17 aspirantes de los tres espectros políticos.
Equipo por Colombia: Alejandro Char, Federico Gutiérrez, Enrique Peñalosa, David Barguil y Aydeé Lizarazo.
El Pacto Histórico: Gustavo Petro, Francia Márquez, Camilo Romero, Alfredo Saade y Arelis Uriana.
Por fuera de las coaliciones, pero con posibilidades de entrar a una están Óscar Iván Zuluaga (Centro Democrático), John Milton Rodríguez (Colombia Justa Libres), Enrique Gómez (Salvación Nacional), cercanos al Equipo por Colombia; Luis Pérez Gutiérrez (aval por firmas), quien se aproxima al Pacto Histórico; y Luis Gilberto Murillo (Colombia Renaciente),
La Coalición Centro Esperanza: Sergio Fajardo, Juan Manuel Galán, Alejandro Gaviria, Jorge Enrique Robledo, Carlos Amaya, Juan Fernando Cristo e Ingrid Betancourt.
quien ha sido invitado a unirse a la Coalición Centro Esperanza. Por su parte, el único que hasta ahora ha dado por hecho que irá solo a la primera vuelta es Rodolfo Hernández. No obstante, el nivel de desconfianza en los partidos y en el conocimiento de los candidatos en esta elección venidera en Colombia es muy ínfima. Así que la labor de los equipos de campaña será posicionar en la mente y en las preferencias a los candidatos para una buena jornada electoral.
www.ceonline.com.mx 17
COSTA RICA
Elección presidencial: domingo 6 de febrero de 2022 Se elige presidente, dos vicepresidentes y los 57 diputados de la Asamblea Legislativa. Si ninguno de los candidatos presidenciales obtuviese al menos el 40% de los votos, se convocará una segunda ronda electoral para el domingo 3 de abril de ese mismo año entre los dos más votados. En esta elección hay una marcada indecisión domina la intención del voto de cara a las elecciones presidenciales de febrero en Costa Rica, con la posibilidad de ir a una segunda vuelta en abril para elegir al sustituto del mandatario Carlos Alvarado. Ante una cantidad récord de 25 candidaturas presidenciales, más del 40% de los posibles votantes aún titubea sobre cual será su decisión, según encuestas realizadas por las estatales Universidad de Costa Rica (UCR) y Universidad Nacional. El expresidente José María Figueres, del Partido Liberación Nacional (PLN), y la exvicepresidenta Lineth Saborío, del Partido Unidad Social Cristiana (PUSC), lideran la intención de voto con menos de un 20% cada uno. Les sigue el predicador evangélico Fabricio Alvarado, con menos de un 10%, según los
MÉXICO
Fechas clave para las elecciones de este año: Aguascalientes, Durango, Hidalgo, Oaxaca, Tamaulipas: Desde el 2 de enero al 10 de febrero iniciarán las precampañas para el cargo de gobernador. Quintana Roo: Será en la segunda semana de enero cuando las precampañas iniciarán en este estado del Caribe mexicano. La etapa de proselitismo interno en los partidos será del 12 de enero al 10 de febrero.
18 Campaigns & Elections México | Febrero 2022
sondeos, al evidenciar la lejanía de todos respecto al 40% necesario para triunfar en una primera ronda.
• •
El oficialista Welmer Ramos, un exministro de Economía y actualmente diputado, recibe un apoyo ínfimo en todos los estudios de opinión, reflejo de la impopularidad sin precedentes de Alvarado.
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•
dustrial. Eliecer Feinzaing Mintz del Partido Liberal Progresista, (PLP)- Economista. Luis Alberto Cordero Arias del Movimiento Libetario, (ML)- Abogado. Roulan Jiménez Chavarría del Movimiento Social Demócrata Costarricense, (MSDC)-Médico. Rodolfo Piza Rocafort del Partido Nuestro Pueblo, (PNP)- Abogado. Sergio Mena Díaz del Partido Nueva Generación, (PNG)- Abogado. Fabricio Alvarado Muñoz del Partido Nueva República, (PNR)- Periodista. Martín Chinchilla Castro del Partido Pueblo Unido, (PPU)- Periodista. Rodrigo Chaves Robles de Progreso Social Democrático, (PSD)- Economista. Rodolfo Hernández Gómez de Republicano Social Cristiano, (RSC)- Médico pediatra. Eduardo Cruickshank Smith del Partido Restauración Nacional, (PRN)- Abogado. Jhon Vega Masís del Partido de los Trabajadores, (PT)- Educador. Lineth Saborío Chaverri de Universidad Social Cristiana, (USC)- Abogada. Natalia Díaz Quintana del Partido Unidos Podemos, (PUP)- Publicista. Maricela Morales Mora de Unión Costarricense Democrática, (UCD)- Educadora. Federico Malavassi Calvo de Unión Liberal, (UL)- Abogado
Ellos son los 25 candidatos a la presidencia de Costa Rica: • Óscar Andrés López Arias del Partido Accesibilidad Sin Exclusión, (PASE)- Abogado. • Welmer Ramos González del Partido Acción Ciudadana, (PAC)- Economista. • Carmen Quesada Santamaría, Partido Justicia Social Costarricense • Cristian Rivera Paniagua de Alianza Demócrata Cristiana, (ADC)- Médico. cirujano. • Rolando Araya Monge de Costa Rica Justa, (CRJ)- Ingeniero Químico. • Óscar Campos Chavarría del Partido Encuentro Nacional, (PEN)- Agricultor. • José María Villalta Flórez-Estrada del Partido Frente Amplio, (PFA)- Abogado. • Greivin Moya Carpio del Partido Fuerza Nacional, (PFN)- Periodista. • Walter Muñoz Céspedes del Partido Integración Nacional, (PIN)- Médico. • José Maria Figueres Olsen del Partido Liberación Nacional, (PLN)- Ingeniero in-
•
Campañas independientes Quienes aspiren a participar en el proceso electoral a través de la figura de candidatura independiente, tendrán entre el 13 de diciembre y el 10 de febrero para recolectar las firmas ciudadanas que apoyen su intención.
campañas, las cuales volverán a estar marcadas por la pandemia de coronavirus.
Registro de candidaturas Cuando los partidos políticos y sus aliados, en caso de ir en coalición, definan a sus candidatos, deberán registrarlos ante el órgano electoral de sus estados. Si bien depende de cada entidad, el plazo de registro será entre el 23 de febrero y el 28 de marzo. Campañas El proceso de proselitismo en los seis estados con elección se realizará desde el 3 de abril hasta el miércoles 1 de junio. Serán 60 días de
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Jornada electoral El 5 de junio se realizará la jornada electoral en los seis estados. De acuerdo con datos del INE, 6 millones 670,963 ciudadanos están convocados a las urnas para elegir a sus nuevas autoridades. Cómputo estatal 12 al 25 de junio en cada entidad con elecciones se realizarán los cómputos con los resultados de la jornada electoral. Calificación de la elección Tras la jornada electoral y el cómputo, corresponderá al Tribunal Electoral calificar y declarar la validez de la elección, con lo que oficialmente concluye el proceso electoral.
KING 23º BREARNNADORES
KING 23º BREARNNADORES
DE GO
CO DE MÉXI
Desempeño
DE GO
CO DE MÉXI Desempeño
1º
65.33%
Aprobación
Mauricio Vila Dosal
YUCATÁN
30º 56% 1º Capacidad 66% 31º Corrupción 17% 25º Covid-19 61% 1º Combate67%Pobreza Índice AMLO
1º 2º 7º 1º 4º 4º
Popularidad
NUEVO LEÓN
Honestidad
16º 65% 3º Capacidad 60% 30º Corrupción 19% 11º Covid-19 73% 9º Combate52%Pobreza
71%
62%
Felicidad
86%
Seguridad
86%
Empleo
54%
Finanzas
61%
Aprobación
Índice AMLO
14º 3º 5º 15º 1º 1º
57%
60%
Felicidad
86%
Seguridad
60% 57%
Finanzas
78%
Diego Sinhue Rodríguez Vallejo
GUANAJUATO
27º Índice59%AMLO 4º Capacidad 57% 28º Corrupción 25% 1º Covid-19 83% 4º Combate57%Pobreza
DE GO
Desempeño Aprobación
6º 5º 10º 3º 5º 2º
4º
Honestidad
32º Índice47%AMLO 2º Capacidad 61% 29º Corrupción 23% 4º Covid-19 77% 2º Combate62%Pobreza
Felicidad
86%
Seguridad
80%
Empleo
52%
Finanzas
68%
Aprobación
Mauricio Kuri González
QUERÉTARO
58%
CO DE MÉXI Desempeño
60.66%
Popularidad
66%
FEBRERO 2022
Empleo
KING 23º BREARNNADORES
CO DE MÉXI
63%
O C I X É M E D
Honestidad
DE GO
3º
D A N R E DE GOB
Popularidad
KING 23º BREARNNADORES
DE GO
Desempeño
G N I K N A R º 23 ORES
65%
Samuel García Sepulveda
KING 23º BREARNNADORES
CO DE MÉXI
2º
Aprobación
3º 4º 1º 5º 2º 5º
5º
60.16%
Luis Miguel Barbosa Huerta
Popularidad
PUEBLA
Honestidad
17º Índice65%AMLO 10º Capacidad 50% 32º Corrupción 6% 10º Covid-19 74% 3º Combate59%Pobreza
69%
60%
Felicidad
97%
Seguridad
77%
Empleo
57%
Finanzas
57%
10º 1º 2º 2º 3º 13º
Popularidad
61%
Honestidad
63%
Felicidad
88%
Seguridad
83%
Empleo
55%
Finanzas
46%
EL AUTÉNTICO PULSO DE MÉXICO METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE DATOS. Recolección a través de 19,200 llamadas telefónicas (600 por cada estado de la República Mexicana). FECHA DE LEVANTAMIENTO. Del 19 al 28 de enero de 2022. TASA DE RECHAZO. La tasa de rechazo a las entrevistas fue de 32%. MARGEN DE ERROR. Margen de error estimado es de +/- 3.5%. NIVEL DE CONFIANZA. Con un nivel de confianza de 96%.
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LA VISIÓN DEL DIRCOM
COM
LA VISIÓN DEL DIR
LA COMUNICACIÓN DEL NUEVO NUEVO LEÓN Por: Yassin Radilla |
@YassinRadilla
GLEN VILLARREAL
20 Campaigns & Elections México | Febrero 2022
ZAMBRANO
Para Glen Villarreal Zambrano, el nuevo director de Comunicación Social del gobernador de Nuevo León Samuel García, la comunicación es un elemento fundamental para el éxito de una administración, por mejorar la relación entre el gobernante y el ciudadano.
Agregó que “el nuevo Nuevo León, para mí, es una tierra en la que los imposibles se hacen realidad. Nada ha sido de la noche a la mañana, este proyecto se construyó con mucho esfuerzo, muchos aciertos, pero también algunos descalabros”.
Cuando Glen empezó su vida pública hace más de una década -en ese entonces como activista- la comunicación no era tan importante para los políticos y sus partidos, ya que se tenía la creencia de que las campañas se ganaban en tierra con movilización y estructuras.
Cuando Glen conoció a Samuel, el actual gobernador estaba buscando contender por una diputación local a través de una candidatura ciudadana de Movimiento Ciudadano.
Hoy, a casi 15 años de su comienzo, Glen ve un panorama distinto con la llegada de Samuel García al gobierno del “nuevo Nuevo León”. “El gobernador Samuel García cambió completamente la forma de hacer política. Los políticos tradicionales se rehusaban a comunicar y acercarse a la gente. Samuel ha demostrado, con hechos, que la gente quiere líderes reales, que más que políticos, sean personas”.
“Samuel era un verdadero ciudadano, con un gran compromiso por combatir la corrupción y fue ahí que me sumé. Un proyecto honesto que quería derrotar a los políticos de siempre. Ese es el mismo Samuel que hoy es gobernador.”.
Samuel era un verdadero ciudadano, con un gran compromiso por combatir la corrupción y fue ahí que me sumé. Un proyecto honesto que quería derrotar a los políticos de siempre. Glen Villareal Zambrano
Desde entonces Glen ha sido pieza fundamental en las tres campañas en las que ha contendido Samuel García, campañas para mucha gente parecían imposibles de ganar. “Ser parte del equipo de Samuel ha sido una gran experiencia. Desde el comienzo muy poca gente confiaba en que pudiéramos lle-
www.ceonline.com.mx 21
El nuevo Nuevo León, para mí, es una tierra en la que los imposibles se hacen realidad. Nada ha sido de la noche a la mañana, este proyecto se construyó con mucho esfuerzo, muchos aciertos, pero también algunos descalabros. Glen Villareal Zambrano
▲ Photo by David Liceaga on Unsplash
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gar hasta aquí, pero hoy se nos ha dado la oportunidad de cambiar la historia. Decían que era imposible, pero lo logramos con mucho trabajo, con congruencia, con un gran candidato y líder, pero sobre todo, con una estrategia de comunicación directa con la ciudadanía”.
“La comunicación social del gobierno de Nuevo León la dirigen jóvenes. El equipo está conformado por increíbles personas, hombres y mujeres, con perfiles multidisciplinarios, pero con una visión disruptiva, cuestionadora, creativa y convencidos de que la comunicación política tiene que cambiar”.
“Cambiamos la forma de comunicar en política, y claro, cambiamos la fórmula para ganar elecciones”.
Cuando se le pregunta sobre el papel que juegan los ciudadanos en la nueva política, es muy directo.
Que ya sea posible llegar a una gubernatura, al senado o a una diputación sin corromperse en el intento y sin traicionar al ciudadano, dice que es un logro con mucho mérito para el equipo que lidera.
“En la actualidad no se puede pensar en política sin ciudadanos. No hay gobierno sin la gente. Para que un gobierno o un político tenga éxito necesita hacer del ciudadano protagonista, que se sienta y verdaderamente sea pieza fundamental del proyecto”.
“Podemos hablar de frente y exhibir la corrupción sin miedo al que dirán de nosotros. Eso es para mí lo que representa el nuevo Nuevo León y por eso sé que esta administración va a lograr lo que ninguna otra pudo”. Glen reconoce que gran parte del éxito se basa en la integración de un excelente equipo de trabajo. Equipo que ha posicionado a su oficina como una de las mejores del país.
“Tú puedes revisar la campaña de Nuevo León, los otros candidatos hacían eventos masivos, llenaban estadios y auditorios, mientras que nosotros salíamos a las calles a saludar a cada una de las personas”. “¿Cuál era la diferencia? Que los otros candidatos llevaban a la misma gente a todas sus actividades, algunos con un pago, otros
obligados por pertenecer al gobierno o bajo la amenaza de dejar de recibir un apoyo. No te voy a mentir, nos decían todos los días que nuestro proyecto era aire, solamente likes, y que eso no se traduciría en votos. Los resultados ahí están, mientras otros proyectos se mentían a si mismos, nosotros construimos un proyecto real”. Glen cierra con una reflexión interesante, en la que invita a políticos, funcionarios, consultores o personas interesadas en la política, a cambiar el chip y comprender la nueva política. “La política que nos enseñaron en las calles o en los partidos ya no existe. Pegar mapas en la pared y hacer listas con miles de nombres ya no es suficiente. Hoy, con un mensaje en una plataforma digital, se puede llegar en cuestión de segundos a millones de personas. ¿Te imaginas el poder de la comunicación?”. “Necesitamos personas auténticas, de las que sí hablan y luchan para resolver los problemas de la gente. ¿Ser transparente te puede generar problemas? Sí. ¿Ser auténtico te puede convertir en un líder? Sin duda”. C&E
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LA CAMPAÑA
DE BORIC: Un triunfo para la izquierda chilena, un ejemplo para la comunicación política Por: Alejandro Rodríguez | Fotos: archivo
@alexrod360
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Campaigns & Elections comparte los principales hitos de esta estrategia triunfadora, de voz de su artífice: Sebastian Kraljevich Por generar una amplia ventaja sobre su más próximo contendiente, haber logrado el mayor número de votos a un candidato y llevar a la persona más joven en ocupar la presidencia de la República de Chile, la campaña del izquierdista Gabriel Boric es digna de ser observada. Fue la primera ocasión en que un candidato remonta tras ser derrotado en la primera vuelta, que se realizó el pasado 21 de noviembre, cuando algunos sectores consideraron que José Antonio Kast iniciaba la consolidación de su proyecto de ultraderecha, ya que aventajaba con dos puntos porcentuales. Sin embargo, la ventaja obtenida por Boric en la segunda vuelta fue mucho mayor de la esperada en una contienda que rompió récord en participación en este país sudamericano, posiblemente debido a que sucedió a apenas dos años del estallido social que dio inicio a la conformación de una nueva constitución chilena. Sobre estas y otras singularidades fundamentales para comprender cómo debe hacerse comunicación política en Latinoamérica, Campaigns & Elections conversó con Sebastián Kraljevich, artífice de esta campaña ejemplar, un sociólogo por la Universidad de Chile y experto en comunicación política y electoral. En entrevista a distancia, comentó que la ventaja de la “amenaza de la ultraderecha” logró en un primer momento era nada para una segunda vuelta. “No dejamos de trabajar hasta el día D. En ningún momento nos dimos por ganadores, sino que al contrario”, enfatizó el también profesor de The George Washington University. En ese sentido, recordó que el día de la elección se presentó una situación bien interesante: “en parte de las áreas urbanas del país, especialmente en Santiago y otras ciudades, hubo muy poca locomoción pública, muy pocos buses o camiones, como dicen en México,
y hubo gente que no pudo ir a votar porque no pasaba el camión”. Ante esta situación, según Kraljevich varias personas salieron a sus porches con carteles que decían “te llevo a votar”. No era llevarlos a votar por Boric u otros candidatos, era alentar la participación. “Ese fenómeno fue parte del tejido que fue capaz de ir construyendo la campaña en el tiempo. Entonces, incluso en el día D hubo que maniobrar estos temas, que son un poco ajenas en la cultura política chilena, pero que es parte de esto que te digo, no nos sentimos ganadores hasta el final, hasta el último día”, comentó el estratega. Para los debates, Boric es “súper buena materia prima, pero nada reemplaza el estudio y la preparación” Uno de los recursos comunicativos que más abonaron al triunfo del joven izquierdista de 36 años fueron los debates, ya que, en voz del estratega, el equipo de campaña de Boric notó, luego de investigar y analizar cada momento de la campaña, que éstos eran momentos importantes en los que las personas formaban opinión.
Siempre pusimos harta inversión de tiempo para preparar bien los debates y fueran lo mejor posible. Por supuesto no siempre sale bien, pero era bastante consciente el diseño de la campaña en invertir ahí, en dedicarle tiempo y preparación a los debates.
“Siempre pusimos harta inversión de tiempo para preparar bien los debates y fueran lo mejor posible. Por supuesto no siempre sale bien, pero era bastante consciente el diseño de la campaña en invertir ahí, en dedicarle tiempo y preparación a los debates”, comentó Kraljevich, al subrayar que, si bien Boric es super buena materia, nada reemplaza el estudio y la preparación. En esta tarea fue apoyado por el reputado consultor Yago de Marta, la persona más joven en ingresar al Hall of Fame de esta publicación, después de 20 años de probada experiencia como entrenador de candidatos presidenciales, de los cuales, cinco ya en funciones, en más de 20 países y decenas de campañas presidenciales.
▲ Sebastian Kraljevich
Cabe mencionar que tras el triunfo de Boric, una publicación cuestionó a Yago de Marta sobre los principales retos en la situación política actual. “Necesitamos más políticos que hablen para la gente, piensen en la gen-
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te, caminen con la gente y que tengan como protagonistas a la gente”, respondió en aquella ocasión. Con el nuevo presidente chileno, logró comunicar justamente esta visión. Boric recorre Chile trepado en un árbol Durante la primera vuelta, el equipo de campaña exhibió a Boric sobre un árbol. Aunque no se usó en la segunda, su inclusión en la campaña fue disruptiva y a más de una persona llamó la atención. Según Kraljevich, el árbol resultó un elemento valioso para representar el cambio que pugna el proyecto del ahora presidente de Chile. Explicó que no emanó de desde un intento deliberado de encontrar un símbolo único de la campaña. Por el contrario, “surge de un trabajo de encontrar diferentes símbolos. De un modo conecta con la audiencia y eso lo convierte en el símbolo de la campaña. Fue dándose a partir de la habilidad de la campaña de ir midiendo
Según Kraljevich, el árbol resultó un elemento valioso para representar el cambio que pugna el proyecto del ahora presidente de Chile. Explicó que no emanó de desde un intento deliberado de encontrar un símbolo único de la campaña.
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qué funciona y qué no. Eso fue lo que hicimos con el árbol”. Quedó bien porque era diferente, agregó, “era algo que no se había hecho en Chile, conectaba bien con la idea de un joven que era capaz de subirse a un árbol para ver desde ahí lo que estaba pasando. Tiene mucho simbolismo, desde las raíces, desde que florece, el tronco. Fue muy generoso para hacer la narrativa de la campaña”. En declaraciones pasadas había apuntado que en la segunda vuelta era más importante comunicar que el joven candidato podía gobernar, por lo que decidieron bajarlo al suelo, mostrarlo con los pies sobre la tierra, una decisión que se basa en su predilección por el estudio y la investigación. ¿La primera o la segunda? Es necesario recordar que en Chile las jornadas electorales contempla dos vueltas. Mientras que en la primera hay que enfrentarse
ante varios candidatos, en la segunda se presenta el fenómeno tú por tú. Para Kraljevich, el esfuerzo del equipo de campaña durante la primera vuelta estuvo encaminado en llegar especialmente a las y los electores que él llama blandos. Es decir, aquellos que respaldaban a su candidato pero que no estaban seguros. La idea era obtener el número que les garantizara una segunda vuelta. Consideró que esta elección fue relativamente larga con diferentes candidatos y varios ofreciendo una visión de cambio. Por su parte, en la segunda vuelta había que ser lo más rápido posible hacia electores que no votaron por Boric o que no fueron a votar en primera vuelta. “Hicimos un esfuerzo de
Esta cultura del auto elogio y la auto premiación de la consultoría política es bastante ajena a la cultura chilena, entonces siento que a los chilenos les da un poco de pudor cuando vemos a los consultores dándose premios o diciéndose que unos de los mejores de equis cosa. carrera: entender por qué, cuáles debían ser los drivers, las motivaciones de la gente, para ver cómo conversamos con ellos. Era más complejo encontrar aquellas personas que no fueron a votar en primera vuelta, pero que pudieran estar disponible para hacerlo y fijar las claves, los temas, los contrastes”. Ahí fue bien contra desafiante porque era un trabajo de cuatro semanas, fue un desafío mayor y más intenso que la primera vuelta. Aunque el hecho de quedar en segundo lugar el 21 de noviembre pudo haber afectado en el ánimo del equipo, en la sociedad fue uno de los principales motivos para que a finales
de 2021 la alta participación y el voto les favoreciera. El consultor llegó a declarar para medios argentinos que, si Boric no hubiese quedado en segundo, “el fenómeno de despertar de la militancia probablemente no pasaba”. La consultoría chilena en comunicación política En voz de Kraljevich, en Chile hay pocas personas dedicadas a la consultoría en campañas electorales. Él es una de las pocas figuras. A lo largo de la tradición política chilena se ha visto cómo personas ajenas a este ámbito profesional incursionan muy de cerca en la toma de decisiones sobre estrategia electoral, algunas incluso dividen su tiempo con otras actividades. Según el especialista, en Chile esto sucede porque hay partidos muy establecidos que permiten que existan ciertos cuadros para hacer toda una experiencia en campaña, les permite a las y los militantes obtener conocimiento que de algún modo logra cubrir el espacio de los consultores. “Lo otro es que esta cultura del auto elogio y la auto premiación de la consultoría política es bastante ajena a la cultura chilena, entonces siento que a los chilenos les da un poco de pudor cuando vemos a los consultores dándose premios o diciéndose que unos de los mejores de equis cosa. Entonces puede que eso genera cierta barrera cultural para entrar, puede ser”, concluyó. C&E
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14 ERRORES DE PUBLICIDAD ELECTORAL QUE PUEDES EVITAR Ni siquiera la más brillante publicidad electoral asegura tu triunfo. Pero los errores de publicidad electoral sí que pueden llevarte a la derrota. Por: Daniel Eskibel
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a campaña política permanente es el tiempo de la siembra. La campaña electoral, en cambio, es el tiempo de la cosecha. Es el momento en el cual sintetizas en votos todo lo realizado en los años anteriores. Votos. Ese es el gran indicador que mide tu avance o tu retroceso. Votos.
3. NARCISISMO:
La publicidad electoral es uno de los factores que te ayuda a transformar en votos tus ideas. Por sí sola no asegura ningún triunfo. Pero los errores de publicidad electoral suelen pagarse caros. Por eso es importante que conozcas cuales son esos errores y que intentes evitarlos.
4. INCOHERENCIA:
criterios estéticos y publicitarios basados en la preferencias personales de políticos o publicistas. En realidad las preferencias estéticas más importantes son las de los públicos hacia los cuales se dirige la publicidad.
publicidad que cambia de rumbo ante los más pequeños episodios de campaña. Siempre hay varios caminos alternativos que tomar, pero hay que tomar decisiones y luego mantener la coherencia. La mejor publicidad electoral no es la que zigzaguea sino la que va en línea recta.
14 ERRORES PUBLICITARIOS QUE DEBES EVITAR EN TU CAMPAÑA ELECTORAL No son todos los errores que se cometen, claro está. Pero son una selección lo suficientemente abarcativa y precisa como para que tomes las decisiones correspondientes. Cuando llegue tu próxima campaña electoral, evita por favor los siguientes 14 errores publicitarios:
1. FALTA DE PROFESIONALISMO: políticos operando como creativos publicitarios. Zapatero a tus zapatos, debes dejar la creatividad publicitaria en manos de los profesionales. Ellos son quienes tienen la capacitación y la experiencia como para hacerlo. Tu función como político es otra y se ubica antes y después de la creación publicitaria. Antes, en el plano de las ideas y las estrategias políticas que los profesionales deberán traducir en publicidad. Y después, cuando hay que evaluar las propuestas creativas.
2. DISPERSIÓN: publicidad electoral concebida como sucesión de piezas publicitarias individuales. No se trata de crear más o menos spots para televisión sino de crear una campaña con una estructura y una narrativa de la cual cada pieza participe desde su lugar y función.
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Debes dejar la creatividad publicitaria en manos de los profesionales. Ellos son quienes tienen la capacitación y la experiencia como para hacerlo.
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5. RIGIDEZ: publicidad que nunca cambia de rumbo por más que ocurra un cataclismo político. Es el error simétrico al anterior. Siempre es necesaria una dosis de flexibilidad para hacer modificaciones cuando sea necesario. Y esa necesidad se mide evaluando sistemáticamente la marcha de la campaña y los efectos de la publicidad sobre el electorado.
6. ASAMBLEÍSMO: creer que cuantas más personas opinen sobre la publicidad tanto mejor será la campaña. Al revés: será peor. Las asambleas son mecanismos democráticos indispensables en muchos ámbitos pero no sirven para hacer buena publicidad.
7. IMPROVISACIÓN: publicidad electoral que no está respaldada por una previa investigación de opinión pública. Antes de la primera idea publicitaria es necesario conocer cómo viven, cómo sienten, cómo actúan, cómo piensan y cómo toman decisiones las personas a las que se quiere persuadir o movilizar. Ese conocimiento solo lo da la investigación.
8. ABURRIMIENTO: piezas publicitarias carentes de todo atractivo. Para convencer hay que capturar la atención y entretener. La creatividad es esencial en esa tarea. Se trata de innovar, de producir algo nuevo, de generar nuevos formatos o de darle nueva vida a viejos estilos.
En realidad las preferencias estéticas más importantes son las de los públicos hacia los cuales se dirige la publicidad.
9. EXTRAVAGANCIA: cuando la originalidad se lleva al exceso. Es la contracara del aburrimiento pero tiene similares efectos negativos. Ser original no es un fin en sí mismo ni tiene que ubicarse por encima de todo lo demás. Cuidado con la publicidad que llama la atención por su rareza pero que no convence a nadie acerca del candidato.
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14 Errores de publicidad electoral que puedes evitar
10. FALTA DE BRÚJULA: publicidad sin estrategia política. Las más brillantes campañas publicitarias se hunden si carecen de estrategia. Lo primero es el plan estratégico. La publicidad viene después y se debe poner al servicio de ese plan.
11. SUPERFICIALIDAD: publicidad que olvida la política. Son esas campañas estancadas en la sonrisa de los candidatos, la bonita apariencia de las imágenes y la música agradable. Carecen de profundidad y de vínculos con los problemas del electorado. Al final del día son puro chisporroteo que se diluye sin consecuencias.
12. ESPESURA POLÍTICA: la lógica política por encima de todo. Es la publicidad electoral que se asemeja a un discurso político, a una intervención parlamentaria, a un manifiesto, a unas declaraciones de prensa o a un mitin. Se limita al encadenamiento de ideas políticas con la más pura lógica política. Así, sin más, se condena a repetir lo ya dicho, a machacar con el argumentario que ya machacó durante los años anteriores. Como si la campaña electoral no existiera y no fuera diferente a la campaña política. ▲ Photo by Sara Hamza on Unsplash
13. FRIALDAD: publicidad que no conmueve. La publicidad electoral solo conecta con el votante en la medida que tenga cierta tonalidad afectiva, cierta calidez humana. No son los fríos silogismos los que mueven a los seres humanos. Son las emociones.
14. EXCESO DE COMPLEJIDAD:
Lo primero es el plan estratégico. La publicidad viene después y se debe poner al servicio de ese plan.
publicidad que no se comprende. Nunca en la historia de la humanidad el cerebro de los votantes estuvo tan bombardeado informativamente como ahora. En este contexto el cerebro se bloquea y se resiste ante lo complejo. Para superar el bloqueo tu publicidad electoral debe ser simple, fácil, directa, accesible. La experiencia indica que en las campañas electorales gana el que menos se equivoca. Pues eso: evita cometer errores y estarás más cerca del triunfo. C&E
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MARCO SIFUENTES EL ESTRATEGA FUERA DE SERIE
Por: Isaac Hernández | Foto portada: David Ross |
@IsaacHV @davidrossfotografopolitico • Foto interiores: Raúl Rodríguez |
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@pixsport • Otras imágenes archivo
M
arco Sifuentes es el estratega electoral con mayor número de campañas políticas en México. Durante su trayectoria se ha consolidado como un consultor que se involucra por completo en la campaña política o de gobierno que le encomienden; vive, disfruta y comparte sus triunfos, “aunque también se aprende en la derrota”, nos dice este Spin Doctor, uno de los más experimentados de la industria de la comunicación política en América Latina, de todos los tiempos.
tro, es decir, entendiendo todo aquello a lo que la gente aspira y no solo lo que el político crea, por lo tanto, su trabajo comienza a partir de la escucha mediante estudios demoscópicos, cuantitativos, cualitativos, semióticos, mediáticos, geopolíticos e históricos y, muy importante, en los nuevos tiempos, sobre la conversación digital en redes sociales, el consumo de nuevos canales y contenidos, así como el contacto directo con personas reales, en lugares reales y actividades reales.
Hecho en la cultura del esfuerzo, hijo de una madre profesora, Marco conoció y vivió desde niño en distintos entornos y barrios de la Ciudad de México y su zona metropolitana, desarrollando una gran capacidad de adaptación y entendimiento de la realidad de nuestro país, el cual ha recorrido en su totalidad y hoy cuenta haber vivido en más de 100 casas y una veintena de ciudades, tanto en México como en el extrajero, lo cual a sus 48 años, equivale a haber vivido en dos casas distintas por año.
Comunicador y abogado, maestro en derecho constitucional y amparo, maestro en gestión pública local, candidato a doctor en administración pública y actualmente estudiante de alta dirección por la Universidad de Columbia en NYC, con una amplia carrera en el sector público, varias décadas como consultor y estratega político, profesor en prestigiosas universidades de México, España, USA y LATAM, conferencista internacional, columnista en Milenio Diario y padre de familia, Marco Sifuentes ha desarrollado habilidades extraordinarias y una intuición que va más allá de la técnica, la teoría y la experiencia, convirtiéndolo en un verdadero fuera de serie.
Su padre, periodista, despertó su interés en este oficio, que le ayudó a entender la manera en que funciona el poder y la complejidad social de México, así como a construir y contar historias de manera “clara, concisa, precisa y maciza”. Aunque la forma de hacer política ha cambiado vertiginosamente, Sifuentes conoce la esencia de los políticos, sea cual sea su partido e ideología, es un estudioso de la naturaleza humana, del pensamiento, el sentimiento y el comportamiento, tanto de los electores como de los líderes, lo que le permite llevar al triunfo a candidatas y candidatos de todos los partidos y coaliciones sin excepción, lo mismo que independientes. Sifuentes se ha consolidado como un estratega que entiende al candidato, pero, sobre todo, a sus electores, al ciudadano de a pie; conoce a la gente y sabe de sus necesidades, penurias y anhelos; se mimetiza y se vuelve un miembro más de cada comunidad, estado o país donde se instala con su equipo para vivir en carne propia la elección. El consultor mexicano sostiene en sus conferencias a lo largo de América Latina, España y Estados Unidos, que toda estrategia exitosa habrá de ser concebida de afuera hacia den-
Un buen director de orquesta, nos dice Sifuentes, debe tocar varios instrumentos y ser virtuoso en más de uno, además de entender las partituras y ser capaz de escribir su propia sinfonía, con sus respectivas partes, tiempos y ritmos. “Es lo que hacemos en comunicación política, también aquí se demuestra el virtuosismo y la maestría”.
Comunicador y abogado, maestro en derecho constitucional y amparo, maestro en gestión pública local, candidato a doctor en administración pública y especialista en Alta Dirección por la Universidad de Columbia en NYC.
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C&E. ¿Cuánto tiempo cumples de haber iniciado en la consultoría con MKF? MS. Mi incursión en la comunicación política fue hace 30 años, en las elecciones federales de 1991. Merkamorfosis, que es el nombre original de MKF, viene mucho después, en 2003, cuando termina la administración municipal de la cual fui vocero en Guadalajara y tres años antes de asumir también como vocero de la Cámara de Diputados de este país. Es decir, empecé a los 18 años, aunque en ese tiempo no se usaban en México los términos “consultor político’’ o “estratega electoral”, simplemente, te hacías cargo de la campaña; la ganabas o la perdías. La consultoría política la trajeron los españoles, lo mismo que la viruela. (Risas)
en MKF Animations que, por cierto, regresa muy pronto con grandes sorpresas después del éxito de 2018 “Mexicartoons, Los Residenciables”, transmitido por Imagen TV, en el noticiero de Ciro Gómez Leyva. C&E. ¿Cuál es la filosofía de trabajo que agregas a tu empresa y en tus campañas? MS. Mi Propuesta de Valor es muy sencilla: “Somos personas ayudando a personas a cambiar la vida de millones de personas”.
En aquel entonces (1991) gané mis primeras campañas en Jalisco; hasta ahora he participado en más de 500, dentro y fuera de México, algunas en bloque, por supuesto, a nadie le alcanzaría la vida para llevar 500 campañas de una por una.
A eso nos dedicamos y lo tenemos muy claro. Estamos siempre detrás del escenario ayudando a los verdaderos protagonistas de la película, las y los candidatos, a hacer su mejor papel, para conquistar la mente y los corazones del electorado e incidir, para bien, en la vida de cientos, miles y millones de seres humanos, cada una, cada uno, con su propia historia, intereses y creencias, pero con un destino en común. Es lo que trato de transmitirle a mi equipo para que se lo tomen muy en serio.
El año pasado decidí separar las firmas, dejar MKF, Merkamorfosis exclusivamente para comunicación gubernamental, con Ilse Santoyo como líder de proyecto y, personalmente, asumir la dirección de Marco Sifuentes Consulting, haciendo lo que más me gusta: ganar elecciones.
C&E. Hace apenas 10 años el orden geopolítico en América Latina ha cambiado dramáticamente en el contexto social ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión, la antropología de datos entre otros, para la realización de la estrategia de tierra, aire y digital?
C&E. ¿Cuánta gente trabaja en tu firma actualmente?
MS. Esto va más allá de 10 años, la estadística como tal cumple ya algunos siglos y fue precisamente frente a las pandemias que cobró relevancia, con el propósito de clasificar información, contar muertos y medir la propagación de la peste, su impacto, letalidad, etcétera; luego, la estadística, se fue perfeccionando y utilizando para otras disciplinas como la sociología, la psicología, la ciencia política, la comunicación y todo lo que tiene que ver con el comportamiento humano.
▶ Marco Sifuentes nos
Hoy estamos dando un paso más en este sentido con la era digital, la inteligencia artificial, el Big Data, las redes sociales y ahora también el “Metaverso”, con el que acaba de amenazar Mark Zuckerberg, así que vienen cosas interesantes, antes inimaginables, como lo antici-
recibe en su casa de Las Lomas de Chapultepec, en la Ciudad de México, nos muestra su espacio y nos habla de sus experiencias como consultor político.
MS. Por ahora unas 50 personas, pero esta cifra crece al arranque de las campañas, lo cual está ocurriendo en este momento, contando politólogos, mercadólogos, comunicadores, estrategas digitales, diseñadores, editores, ilustradores, fotógrafos, productores audiovisuales, locutores, choferes, mensajeros, administrativos, etcétera. Tenemos y hemos tenido gente de todos lados: México, por supuesto, España, Argentina, Chile, Dominicana, Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica, Estados Unidos y Venezuela. El año pasado tuve más de 100 colaboradores, sin contar los 120 que llegué a tener tan solo
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Marco Sifuentes / El estratega fuera de serie
Mi Propuesta de Valor es muy sencilla. “Somos personas ayudando a personas a cambiar la vida de millones de personas”.
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No soy el típico consultor que te dice “hagan esto”, sino que pongo el fusil y las balas, listo para dispararlo; es más, yo lo disparo, siempre a partir de la estrategia pero deviniendo en contenidos, tácticas y acciones concretas, puras y duras. Las campañas se crean pensando y se ganan haciendo.
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Marco Sifuentes / El estratega fuera de serie para Yuval Noah Harari, en que los algoritmos podrán tomar decisiones por nosotros, basados en la información que acumulamos y generamos a lo largo de nuestras vidas, pudiendo ahorrarnos miles de millones de pesos al llegar a prescindir un día no muy lejano de los diputados y senadores que hoy toman decisiones en nuestro nombre sin consultarnos la mayoría de las veces. Bastará con apretar una tecla del celular para aprobar cualquier ley, y puede que el algoritmo, incluso, nos ahorre la molestia, haciéndolo por nosotros.
Además, nunca debemos dejar de reconocer a los equipos de campaña, el coordinador general, el de comunicación, el jurídico, los especialistas en tierra, los dirigentes de partido, los fiscalistas, los promotores, las y los militantes, los activistas y simpatizantes, la candidata o candidato, por supuesto, todos son los padres de la victoria; la derrota, recordemos, esa no tiene madre. (Risas)
La información siempre ha estado ahí y los estrategas y estadistas -me refiero a mujeres y hombres de Estado- han tenido y tendrán que echar mano de los datos para entender el contexto, plantear escenarios, diseñar estrategias, planificar el camino, ejecutar acciones y alcanzar objetivos; en nuestro caso, ganar elecciones y ayudar a nuestros clientes a comunicar y gobernar bien.
MS. Depende de la cancha que pises, la posición que juegues y el minuto del partido. Soy un estratega apasionado, alumno de Napoleón, Churchill y Eisenhower, pero también de Messi y Maradona; me gusta diseñar el partido, definir las posiciones y controlar el juego, pero también sé parar goles, meterlos y poner buenos pases. Muchos me definen como creativo, pero ¿qué es la estrategia si no la capacidad de crear nuevas realidades? Según Peter Watson, es precisamente la capacidad de crear la que nos asemeja a Dios y nos distingue de los demás seres vivos.
C&E. ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con la comunicación política? MS. La estrategia es lo más importante, es el “Qué”, tener clara la película completa, el planteamiento, conflicto, giros, clímax, desenlace, por supuesto, el protagonista, el antagonista, los actores secundarios, la ambientación, en fin; la planeación es el “Cómo”, las escenas, las tomas, los planos, los cortes de cámara… y la comunicación política es el guión o el libreto, los diálogos, el tono, el lenguaje, verbal o corporal, la semiótica y su interpretación. Pero todavía falta un ingrediente indispensable para hacer bien tu trabajo y trascender en este oficio: la preparación, la experiencia, el talento, la magia y la genialidad que todo buen actor, director, productor, escenógrafo, camarógrafo, director escénico o de cámaras, guionista, compositor o director musical debe tener. Coincidentemente, todas estas disciplinas no solo se asemejan, sino que también son parte de lo que hacemos. Por cierto, les recomiendo leer a un clásico sobre este tema, el gran Konstantin Stanislavsky, cuya obra sobre las artes escénicas es amplísima y nos brinda grandes pistas.
C&E. Como estratega, ¿Cuál es la rama en la que te sientes más cómodo?
He escrito más de 10 mil guiones, 200 temas musicales, todos originales, incluyendo letra y música. No soy el típico consultor que te dice “hagan esto”, sino que pongo el fusil y las balas, listo para dispararlo; es más, yo lo disparo, siempre a partir de la estrategia pero deviniendo en contenidos, tácticas y acciones concretas, puras y duras. Las campañas se crean pensando y se ganan haciendo. C&E. ¿De qué campaña política-electoral en la que hayas participado te sientes más orgulloso, Javier Corral, Alfredo Del Mazo, Luis Donaldo Colosio Riojas, con el que, por cierto, ganaste el año pasado el Reed Latino a mejor eslogan con esa frase tan inspiradora y cargada de significado y simbolismos: “Otro México Renace en Monterrey” o la de Tere Jiménez, con quien has ganado tantos otros premios y hasta compartido portada en esta revista, por ser el estratega general de sus anteriores campañas y de la actual por la gubernatura de Aguascalientes?
MS. Siempre que me hacen esa pregunta pienso en mis dos hijos, Ánuar y Hassan, el primero de 20 años, que estudia física en Alemania; el segundo de 13, que estudia la secundaria en el Colegio Alemán de Guadalajara. Nunca sabré con exactitud cuál de los dos es más cariñoso, inteligente, educado y sorprendente. Y no lo digo con cierta paternidad políticamente correcta, sino con toda honestidad, dando por sentado que los amo igual, me producen ambos la misma felicidad y orgullo. Lo mismo me pasa con todas las campañas donde he participado, en ellas he puesto todo mi amor, mi empeño y cada una me ha dado grandes satisfacciones; aunque debo decir que, a diferencia de mis hijos, también he recibido tremendas dosis de ingratitud, insatisfacción e incomprensión. Mi campaña más completa, sin duda, fue la de Javier Corral a la gubernatura de Chihuahua, en ella, literalmente, hice todo lo que quise; la más importante, la de Alfredo del Mazo por el Estado de México, en colaboración con otros equipos encabezados por Alejandra Sota; la de Colosio fue al principio inspiradora; las más intensas, las de Tere Jiménez, por Aguascalientes y ahora que vamos por la gubernatura no es la excepción, Tere cuenta con uno de los equipos más profesionales que yo haya conocido, juntos llevamos tres internas y cuatro constitucionales al hilo, todas ganadoras, rompiendo récord histórico en cada votación; la más alegre, la de Geraldine Ponce por Tepic; la más austera, la de Polo Domínguez y la que acabamos de vivir por la Presidencia de Costa Rica, así como la anterior presidencial de Honduras; la más valiente, la de la doctora Michelle, de Valle de Bravo; las más inteligentes, las de Miguel Treviño en San Pedro; las más emotivas con las que acompañé a Jorge Zermeño por Torreón y Coahuila; las más memorables, las que viví con José Luis Durán por el Estado de México. Y así podríamos llevarnos todo el día hablando de cada una. Hay otras que me han dejado mucho aprendizaje, como la de Jorge Luis Preciado por Colima, que primero ganamos y, por 150 votos, se la robaron en la mesa; y cuando fuimos a la elección extraordinaria, por lo mismo del fraude, se terminó perdiendo por cerca de
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Siempre he utilizado el lenguaje sencillo con el que las mayorías se entienden; hablar como la gente, pensar como la gente y sentir a la gente, para que la gente te pueda sentir a ti.
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Marco Sifuentes / El estratega fuera de serie
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Me la paso rayando paredes para organizar las ideas y plasmarlas en grande. He rayado miles de kilómetros cuadrados de paredes por todo el mundo.
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Marco Sifuentes / El estratega fuera de serie tres puntos, gracias a tanta gente que solo llegó a estorbar, conflictuar y joder la que fuera una las mejores campañas en la historia. Ahí aprendí a no transigir de más y jamás permitir que otros vengan a colgarse de tu trabajo, el esfuerzo y el talento de mucha gente profesional, del propio equipo de campaña y de la buena voluntad de los activistas, militantes y simpatizantes que dejan su vida en la campaña, para que, de buenas a primeras, lleguen otros y lo echen a perder. Como consultor, he ganado Tepic cuatro veces simultáneas y con distinto partido; Aguascalientes, tres veces simultáneas con el mismo partido; igual que Ciudad Acuña; dos veces Torreón, Irapuato, Salamanca y Naucalpan. Todas ellas me han dado grandes satisfacciones, al igual que aquellas ciudades que ayudé a ganar alguna vez como Guadalajara, Monterrey, Querétaro, San Luis Potosí, Cancún (Benito Juárez), Playa del Carmen (Solidaridad), San Miguel de Allende, Cuautitlán Izcalli, Toluca, San Pedro Garza García, Morelia, Colima y cientos de alcaldías más; diputaciones y senadurías de Michoacán, Jalis-
co, Chihuahua, Coahuila, Zacatecas, Sinaloa, Nayarit, Guanajuato, Durango, Querétaro, Aguascalientes, Baja California, Baja Sur, Ciudad de México y Edomex. De todas me siento muy orgulloso. C&E. ¿Cómo funciona tu metodología en una campaña política, en ejercicio de gobierno y empresa de capital privado? MS. Hace mucho dejé de trabajar para el sector privado, mi última incursión fue en el ramo inmobiliario, con el Grupo Álica, por cierto, de los señores Echevarría, ambos ex gobernadores, papá e hijo, del estado de Nayarit. Decidí concentrarme en el tema electoral, “focus” como dicen los gringos, incluso, delegando gran parte de la consultoría gubernamental, para ser el número uno en campañas políticas. Si algo me ha enseñado Columbia es que “Si quieres todo, te quedas con nada y si quieres poco te quedas con todo”. En esas ando. Hablar de metodología es complicado, pues cada quien tiene la suya. La mía es muy senci-
lla: Escuchar y entender a las y los electores, analizar el contexto, examinar a los competidores y definir el producto (candidata o candidato) la posición de la que partimos y lo que representamos; diseñar la estrategia, tener claro el rumbo y la meta, planear la campaña, ejecutarla con maestría y medirla; volver a empezar, adaptarse y seguir adelante. Lo mismo en el plano electoral que en los sectores público o privado, aunque con sus distintos matices. La campaña es corta, el gobierno es de largo plazo y la empresa es un negocio. La primera te da votos y en ella vas por todo, o ganas o pierdes; en el sector público buscas gobernabilidad y aprobación; en el sector privado, participación de mercado y utilidades. El tono es muy importante, mi eslogan fue por muchos años “Lo decimos mejor”, porque siempre he utilizado el lenguaje sencillo con el que las mayorías se entienden; hablar como la gente, pensar como la gente y sentir a la gente, para que la gente te pueda sentir a ti. Esa y no otra es la clave del éxito y mi método de trabajo; también me la paso rayando paredes para organizar las ideas y plasmarlas en
◀ En 2006, Marco Sifuentes era el Coordinador General de Comunicación Social de la Cámara de Diputados, donde le tocó sortear la mayor crisis constitucional de las últimas décadas, al enfrentar la rendición de protesta de Felipe Calderón como Presidente de México y la toma de la tribuna a cargo de legisladores perredistas, quienes, por su cuenta, reivindicaban el triunfo de Andrés Manuel López Obrador, denunciando un supuesto fraude electoral.
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grande. He rayado miles de kilómetros cuadrados de paredes por todo el mundo. C&E. A diferencia de otros consultores ofreces un acompañamiento total, ¿Cómo te da tiempo de estar en varias campañas a la vez? MS. Es un trabajo de equipo, planeación y capacidad. Aunque algunos clientes no terminan de entender que pagan por resultados, o sea, ganar la elección con el más amplio margen, y no por tenerte físicamente todo el tiempo a su lado; sin embargo, hay que ser autocríticos y detectar áreas de oportunidad para mejorar, no siempre los equipos y gerentes que designas en cada campaña están a la altura del reto y pueden terminar con una presencia deficiente o entrar en conflicto con el equipo de campaña, o simplemente, dando una imagen que no corresponde a la firma, aunque han sido la excepción, y siempre estoy depurando a mi equipo, formando talentos y probando nuevas alineaciones y fichajes, sobre todo, jóvenes y, especialmente, mujeres, porque suelen ser más responsables, dedicadas y profesionales. Lidiar con esto es todo un arte y una dura batalla que librar. Este año, además, realizamos una importante introspección para revisar nuestros procesos, tanto de trabajo interno como de selección de personal y hasta de los clientes con los que queremos y no queremos trabajar y así gestionar mejor cada campaña, concentrarnos en un menor número de cuentas y reafirmar nuestro compromiso con cada uno de nuestros clientes, su satisfacción y confianza, sin dejar de lado nuestro crecimiento e indiscutible liderazgo. Aun así, siempre hemos tenido la capacidad de correr en varias pistas y terminar campeones, acumulando experiencia, conocimientos y habilidades por encima de nuestros competidores. Ahí están los premios (más de 50, incluyendo una veintena de Reed Latino) y sobre todo los triunfos. ¡Inobjetables! C&E. Hablas de que una buena campaña tiene una ruta clara, unos guiones inspiradores y mucha templanza. ¿Cuál es la forma de trabajo bajo esta filosofía en una contienda electoral?
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MS. Todo en la vida requiere una ruta, conocimiento y destreza para sortear el camino; templanza para enfrentar la adversidad y en su momento calmar los ímpetus triunfales. Mi filosofía es leer, aprender, escuchar, entender, proponer, crear, visualizar, anticipar, desayunar, comer, cenar, soñar y hacer el amor con cada campaña, aunque pueda sonar promiscuo, electoralmente hablando. Eso sí, siempre con humildad, sin llegar a creer jamás que ya llegaste y que estás del otro lado. En este “mundillo”, como le llamo, hay mucha soberbia y arrogancia, improvisación, envidia y superficialidad. Debemos vencer nuestro propio ego para pensar en derrotar a nuestros contrincantes electorales. También hay un poco de suerte que se debe aprovechar, por eso, que nadie se crea tanto ni nos crea tontos. C&E ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de comunicación política? ¿Cuál es tu visión sobre la realidad política actual en este país? MS. Tratándose de elecciones, las de México equivalen a un MBA en Harvard. Hasta los gringos han aprendido o mal aprendido, mejor dicho, lo que aquí se enseña. Se trata de una democracia rara, complicada, viciada y muy lastimada, no de ahora sino desde sus inicios; habría que releer Los Bandidos de Río Frío, de Manuel Payno, para entender de dónde venimos, en qué nos la hemos llevado y a dónde parece que vamos. Aun así, es fascinante, intenso, reconfortante y hasta divertido hacer campañas en un país que marca tendencia electoral en el mundo y cada vez nos sorprende más en materia legal, judicial, financiera, política, de género, inclusión, chapucerías, guerra sucia, corrupción, desinformación, violencia, impunidad y otras menudencias. C&E. En México ¿Qué pasará con el PRI y con el PAN, ¿Cómo ganarle a MORENA, se puede? MS. Siempre he dicho que se puede y en 2018, cuando ellos ganaron la Presidencia, desde mi posición como consultor les gané varias ciudades, y en 2021 otra tantas, aunque también gané muchas para ellos.
El tema no es ganarle a MORENA, el tema es que gane la gente, que voten por quien más les convenga, sea del partido que sea. Lo importante es que las personas electas sean las mejores y gobiernen bien, más allá de su ideología o filiación política. Hoy más que nunca somos personas eligiendo personas. Los partidos son importantes pero las personas lo son más; estos deben primero democratizarse como ya sucede en países como Argentina, donde se celebran las PASO, elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias, en que las y los ciudadanos deciden quién va a representar a cada partido en las elecciones y luego los ratifican con su voto en la elección constitucional, pudiendo ir incluso a una segunda vuelta o balotaje, en caso de no obtener la mayoría y verse obligados a hacer gobierno mediante una coalición. Eso es lo que deberían estar discutiendo y empujando los partidos opositores y no si se le puede ganar a MORENA, aunque a sus líderes parece que no les conviene mucho que digamos. C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia de comunicación política? MS. Lo primero que se debe entender es que aquí el que paga no manda. No conozco a ningún cirujano, por bueno que sea, que quiera operarse solo. Lo mismo sucede en las campañas, también como los médicos, los consultores damos “consultas” y nadie le dice al médico lo que debe recetar ni la dosis adecuada, es al revés. Algunos candidatos lo entienden, otros no; lo segundo es que se preparen, que estudien, que lean, que sean sensibles, humildes, humanos, auténticos, originales, honestos, aunque a muchos les cueste trabajo; lo tercero es que cumplan su palabra y punto.
Marco Sifuentes / El estratega fuera de serie
▲ Piano Steinway & Sons, modelo Premier 1870, Media cola vertical. Ha sido tocado por grandes maestros como Manzanero, Valentina Lisitsa, la mejor pianista del mundo, Luis Cobos, Di Blassio, Carlos Prieto papá e hijo, Héctor Rojas, el mejor intérprete del mundo de Manuel M. Ponce, Fernando de la Mora, Emmanuel, León Spierer y Carlos Spierer, Nacho Méndez, Ramón Vargas, Rodrigo Macías, Alexei Kutznetzov, Barbara Padilla, Samuel Maynes, Jiordi Mendez, Aranza, por mencionar algunos. En cuanto a su equipo, lo que deben de entender es que el consultor no busca su chamba, que estamos lejos de la grilla local y, como Nietzsche, más allá del bien y del mal. El líder, en este caso, la candidata o el candidato, habrá de tener la capacidad de motivar e integrar a un grupo de individuos capaces de formar un verdadero equipo con un objetivo en común: conquistar la voluntad de las y los electores para ganar una elección a cambio de ayudarlos a mejorar sus vidas. C&E. ¿Cuál es la expectativa que tienes como consultor político para el futuro? MS. En lo personal, la internacionalización, la consolidación, la constante y perenne reinvención. Soy un innovador adaptable, así que seguiré dando pelea, sorprendiendo y sorprendiéndome todos los días, estudiando, es-
cribiendo, componiendo, creando, exigiendo más de mis distintos equipos y de mí mismo; librando grandes batallas como la actual contienda por la gubernatura de Aguascalientes y la inminente elección en el Estado de México, que es el laboratorio de la presidencial. Recuerdo que hace tres entrevistas contigo aquí en C&E anticipé que iba a estar en la pasada elección de ese estado como visitante y retador buscando lograr la hazaña de la alternancia, solo que por azares del destino al final terminé jugando de local, defendiendo la corona y ganando. Pronto sabremos con qué camiseta jugaremos esta vez. C&E. La comunicación en campaña política es totalmente distinta a la gubernamental. ¿Cuál representa para ti un mayor reto y cuál la que te brinda mayores oportunidades en tu labor?
Un buen director de orquesta sabe tocar varios instrumentos y es virtuoso en más de uno, además entiende las partituras y es capaz de escribir su propia sinfonía, con sus respectivas partes, tiempos y ritmos. “Es lo que hacemos en comunicación política, también aquí se demuestra el virtuosismo y la maestría”.
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MS. La primera es una prueba de 100 metros donde ganan los más ágiles; la segunda es una prueba de resistencia donde triunfan los más fuertes, los que no se cansan a la primera. Ambas me apasionan, soy candidato a doctor en administración pública y fui funcionario desde muy joven y por más de una década, escalando prácticamente todos los niveles como coordinador general de comunicación social de distintos gobiernos, solo me faltó la Presidencia de la República y hoy no creas que me interesa; conozco la gestión pública, soy estudioso, teórico y catedrático del municipalismo, la comunicación política, el Estado y el Derecho, en eso deriva todo lo que hacemos en materia electoral, pero la adrenalina y la responsabilidad de dirigir una campaña y ganar una elección no se compara con nada, esa es mi pasión y verdadera vocación. Me va la vida en ello.
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C&E. ¿Qué papel juega el ciudadano en este nuevo orden gubernamental de la 4T que estamos viviendo?
de las decisiones para que nuestras vidas no dependan de ningún partido y mucho menos de un político, sea quien sea.
MS. El más importante, el protagónico. López Obrador y MORENA llegaron al poder gracias a la voluntad mayoritaria e inobjetable de las y los mexicanos y se mantienen con altos niveles de aprobación por la misma razón; su avance electoral es incuestionable también y sus triunfos se han dado en las urnas, al igual que los triunfos del PAN, el PRI, Movimiento Ciudadano, el PT, el Verde, los independientes. El ciudadano tiene la última palabra y se le debe respetar siempre. Lo que falta ahora es ofrecerle alternativas que no pasen por rescatar ese pasado ya superado y por el cual llegó Andrés Manuel al poder; hacen falta caras nuevas, ideas innovadoras y propuestas que realmente pongan al ciudadano al centro
C&E. Parafraseando tu columna en Milenio Diario y tus conferencias ¿Qué lecciones nos dejan las pasadas elecciones en México? MS. Muchas, la judicialización antes, durante y después de los procesos electorales; la paridad de género que llegó para quedarse y la violencia en función de, que afortunadamente es más combatida y por lo tanto menos recurrida; la guerra sucia, la violencia generalizada, el crimen y el financiamiento ilícito, las nuevas tecnologías, canales y audiencias, las coaliciones, las redes sociales, los outsiders, la regresión autoritaria en todo el mundo, el desprecio de las nuevas generaciones por la política y los espacios de participación,
Marco Sifuentes / El estratega fuera de serie
que ceden ante liderazgos unipersonales y antidemocráticos, en fin, mucho por revisar, cuestionar, entender y, a partir de ellas, construir y trascender. No dejen de leer “Lecciones sobre elecciones”, en Milenio Diario, donde todos los lunes abordo estos temas. C&E. Te has valido de algunas analogías para explicar de manera muy didáctica tu modelo y varios e interesantes conceptos de esta importante actividad, ¿Con cuál otra te gustaría cerrar, tratando de dejarnos claro por qué se te ha llegado a considerar como un polímata, un virtuoso y hasta un genio de la estrategia y la comunicación política? MS. Me siento halagado con tales definiciones, aunque sinceramente creo estar lejos de ellas, sobre todo la de polímata pues, aunque entiendo muy bien de estadística, soy abogado, comunicador, escritor y hasta compositor, quedo a deber en medicina, física, química, matemáticas y otras asignaturas. (Risas). Entre el renacimiento y romanticismo solía denominarse genio al virtuoso, al fuera de serie, al artista, mientras que al ingenio se le conocía como industria, excusándome de pecar de falsa modestia, siempre he sentido una gran devoción por las artes, la expresión artística, la literatura, la poesía, la música, la pintura, la arquitectura, escultura, cultura, el teatro, el cine y toda actividad que exalte la grandeza, la belleza y la espiritualidad humana; eso junto con la historia y las ciencias sociales, me han permitido desarrollar cierto talento, que mis padres me heredaron y cultivaron, lo cual me permite, además de ser un estratega político experimentado, tener la capacidad de crear, innovar y construir narrativas ricas y atractivas para todos los públicos, lo mismo que temas musicales y melodías inspiradoras, emotivas y memorables; al igual que grandes eslóganes y guiones de spots para radio y televisión, series de animación, campañas de contraste y también de concienciación. En fin, me siento realmente afortunado y favorecido por la vida.
Entonces, respondiendo a tu pregunta, otra buena metáfora sería la de la orquesta. Un buen director de orquesta sabe tocar varios instrumentos y es virtuoso en más de uno, además entiende las partituras y es capaz de escribir su propia sinfonía, con sus respectivas partes, tiempos y ritmos. “Es lo que hacemos en comunicación política, también aquí se demuestra el virtuosismo y la maestría”. C&E. ¿Qué es lo que más te apasiona además de estar con tus hijos? MS. Viajar con ellos y con Gabriela, también con Gabriel, explorar el mundo, conozco 55 países y pienso visitar otros 100; leer, leer y leer; enseñar en la universidad y dar conferencias, seguir estudiando, cocinar, tratar de comprender la naturaleza humana y aprender de ella para poder incidir en ella.
Siempre he sentido una gran devoción por las artes, la expresión artística, la literatura, la poesía, la música, la pintura, la arquitectura, escultura, el teatro, el cine y toda actividad que exalte la grandeza, la belleza y la espiritualidad humana.
C&E. ¿A quién admiras? MS. A muchos, a Churchill, a Frakin D. Roosevelt, a Gandhi, a Luther King, a Tomás Moro, a Mandela, Borges, Cortázar, García Márquez, Kundera, a Obama, a Rulfo, a Fuentes, Cervantes, a Picasso, Da Vinci, a Michelangelo, a Sor Juana, a Angela Merkel, a Michelle Obama, a Alexandria Ocasio-Cortez, a Lydia Cacho, a Ángeles Mastretta, a Laura Restrepo, a Isabel Allende y a Karol G., a Mozart, a Beethoven, a Wagner, a Revueltas, a Moncayo, a Lara, a Jose Alfredo, a Juan Gabriel, al tonalteca Gori Cortés; También a Sifuentes, mi padre, a mi madre, María de la Luz, que me enseñó a recitar el Mio Cid a los ocho años, para ganar un concurso de oratoria, explicando el origen del idioma castellano; a mi abuela Modesta, alteña de ojos azules y arraigadas costumbres; y a mi amigo David Ross, el gran maestro de la comunicación política a través de la lente, que no solo me ha obsequiado esta foto de portada sino también ese maravilloso piano de tres cuartos de cola, Steinway Silver, que me pienso llevar de regreso a Nueva York, donde actualmente estudio y, próximamente, estaré radicando, así como este otro, también Steinway pero de pared que alguna vez to-
caron grandes maestros como Manzanero, Di Blasio y Valentina Lisitsa, la mejor pianista del mundo, entre otros, ellos sí, verdaderos virtuosos. C&E. ¿Es todo? MS. No, pero se nos acabó el tiempo. (Risas). Gracias a C&E, a ti, Isaac, por esta maravillosa entrevista, a Alejandro Rodríguez por invitarme por cuarta ocasión a aparecer en portada, a Raúl Rodríguez por retratar mi espacio, mis gustos y mi persona, a David Ross, por su amistad, genialidad y tremenda foto en la tapa; por ambos pianos y por ser ejemplo e inspiración de todos quienes lo admiramos. C&E. ¿Dónde te encuentran el próximo presidente de México y el de algún otro país de Latinoamérica? MS. En ceo@mkf.mx y al (+52) 3311 1304 60.
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Lo que sobra en política y comunicación política en México Por: Vladimir Ramos |
@VladimirRamosC
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Esa distancia que existe entre el discurso político y la realidad mexicana, están desconectados desde hace varios años y no logran encontrar el camino de regreso. ¿Cómo estás? Espero que el 2022 haya iniciado de la mejor manera para ti y tu familia, deseo que tengas salud, amor y energía para hacer realidad lo que te has propuesto para este nuevo año. Como sabes, una variante nueva de la Covid-19 ha complicado más las cosas, no dejes de cuidarte, infórmate para poder actuar de manera correcta si llegas a contagiarte. Ojalá hayas tenido la oportunidad de leer la primera edición del 2022 de Campaigns & Elections México, artículos muy interesantes fueron escritos por expertos, en dicho número hicimos algunos planteamientos para debate y discusión sobre lo que falta en la política y la comunicación política en México, en esta ocasión hablaremos de lo que sobra. Desde diciembre al día de hoy ocurrieron eventos políticos en el gobierno, su partido y en los partidos de oposición, eventos que no movieron sustancialmente las preferencias electorales; y las probabilidades de que estas cambien en el corto y mediano plazo son pocas. Acompáñame en la lectura de esta parte complementaria, descubramos si coincidimos, si tienes comentarios puedes escribirme a @VladimirRamosC o vladimir@pretorians. mx, será un gusto dialogar contigo. Sostengo que no habrá cambios sustanciales en las preferencias electorales de los partidos porque sin importar el espectro ideológico de estos, todos se mueven en sentido análogo a lo que Sara Sefchovich describe en “País de Mentiras” (Oceano, 2012), para referirse a esa distancia que existe entre el discurso político y la realidad mexicana, están desconectados desde hace varios años y no logran encontrar el camino de regreso. Veamos. En la política mexicana sobra la ficción y falta realismo. La manera en que los partidos y sus dirigentes comunican sus acciones en la mayoría de los casos es errática,
porque sobran los esfuerzos por convencer y faltan estrategias para persuadir, es que a pesar del parecido son cosas distintas. Convencer -lo que ha intentado la actual oposición- tiene su fórmula en argumentos elaborados, técnicos, llenos de formalismos políticos y muchas veces con un lenguaje anquilosado, sobrado, una especie de versión moderna del discurso priista de los setenta, sobran los planteamientos discursivos y spots para convencer de que eran y son mejor opción que Morena, lo han venido haciendo desde el 2018 sin avances considerables. Es como cuando el PRI decía que ellos sí sabían gobernar. Persuadir es distinto, hace años escuché a mi buen amigo Roy Campos decir, no se trata de convencer, se trata de persuadir, de lograr que las personas digan, mira, este piensa como yo... Así, la persuasión es distinta, se basa en cuestiones emocionales donde el lenguaje sencillo que penetra en el sentido común tiene un papel crucial, y no las deducciones o conclusiones racionales, pero, persuadir tampoco se trata de sensiblerías baratas ni cursilerías. Sobran acciones para disminuir la credibilidad de Morena, de sus gobiernos y del presidente López Obrador, acciones que de entrada exhiben una estrategia sin sentido por las proporciones de tal empresa, sobran memes, cartones, columnas, declaraciones, descalificaciones y argumentos, pero ha faltado lo que en verdad les podría generar puntos, el acto de contrición, sobran las energías y acciones para exhibir la paja en el ojo ajeno pero faltan aquellas para ver la viga en el propio, esto les daría muchos puntos, les permitiría ganar terreno, simpatía ciudadana, pero prefieren no hacerlo, y probablemente esa decisión los tiene en la antesala de perder 5 de las 6 gubernaturas que estarán en juego este año.
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Nota: los resultados electorales del 2021 no deben ser considerados por la oposición como la recuperación de la confianza, dichos resultados tienen raíces más profundas en el malestar social que salió a dar un voto de castigo antes que un voto de reconocimiento o premio a la oposición. Cuauhtémoc Cárdenas, un referente indiscutible de la izquierda y la lucha por democratizar el sistema político mexicano, comentó con José Cárdenas a mediados de enero de este año que a los partidos les faltaba propuesta para poder competir con Morena, declaración con la que discrepo, pues considero que a los partidos lo que les falta son nuevos cuadros, rostros y voces que contribuyan a restituir la confianza ciudadana en ellos, las mismas caras no marcarán diferencia como no lo hicieron antes, hoy los partidos no cuentan con lo que puede estimarse el mayor discriminante del voto, repito, la confianza. Si volteamos a las campañas presidenciales, estatales o locales de 2018 y los años subsiguientes, los partidos hoy opositores presentaron y siguen presentando propuestas, por ello sostengo que el problema no son la falta de estas, incluso me atrevo a decir que hasta sobran, es decir; el problema no es el mensaje
sino los mensajeros, faltan figuras nuevas con estrategias diseñadas para trabajar al interior de sus partidos y después al exterior, con un solo objetivo, cambiar gradualmente la percepción y los atributos negativos que sus partidos acumularon a lo largo de los años y que hoy los tiene contra las cuerdas, piénsenlo, poco importará lo que estos digan, su poca credibilidad seguirá siendo su talón de Aquiles. Casi cuatro años después de la elección de 2018, y a poco menos de seis meses de las elecciones a las gubernaturas de Quintana Roo, Oaxaca, Hidalgo, Aguascalientes, Durango y Tamaulipas, las encuestas públicas y aquellas a las que he tenido acceso muestran con claridad, y hasta podrían servir para confirman lo expuesto -salvo Aguascalientes-, la baja credibilidad es proporcional a la escasa intención de voto que recoge la oposición en estos momentos, a diferencia de Morena. Hacen falta estrategias de persuasión con mensajes atractivos, sólidos para enfrentar el contexto histórico en que se encuentran los partidos, por qué los mensajeros insisten en hacer lo mismo cuando hace mucho perdieron la confianza ciudadana, perdieron la narrativa y no han podido recuperarlas por-
Hacen falta estrategias de persuasión con mensajes atractivos, sólidos para enfrentar el contexto histórico en que se encuentran los partidos, por qué los mensajeros insisten en hacer lo mismo cuando hace mucho perdieron la confianza ciudadana, perdieron la narrativa y no han podido recuperarlas porque se resisten a escuchar con atención a la ciudadanía.
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Lo que sobra en política y comunicación política en México
que se resisten a escuchar con atención a la ciudadanía, tal vez leer a Momo de Michael Ende les abriría los horizontes sobre el poder que se obtiene cuando se sabe escuchar, hoy sobra la arrogancia de agendas top-down y faltan approaches bottom-up que son más eficientes para crear agendas atractivas para la ciudadanía, los mensajes tienen tanta carga política que son aburridos hasta para los políticos. Cuando estudiar la interacción sistema político-ciudadanía a través del modelo propagandístico-dialógico de la comunicación política planteado por Gianpietro Mazzoleni, aprecias que sobran las declaraciones cargadas de verdades absolutas y falta comunicación sensible producto de una buena lectura de contextos y coyunturas sociales, sobran las fotos y spots posers y faltan imágenes capaces de transmitir emociones, decisiones difíciles, honestidad, empatía, esfuerzo. El tono de los mensajes actuales se construye como si los personajes y partidos gozarán de mayor reputación y credibilidad que el inquilino de palacio nacional, un tono más sencillo, sensible y menos ostentoso podría darles mayor carga de credibilidad, y uno que otro acto de contrición les vendría además de maravilla. Cuando escuchas los mensajes adviertes el tono político anquilosado, entonaciones aleccionadoras que no tienen sentido, más allá de si los mensajes son buenos o malos, no ponderan la importancia de la credibilidad o la confianza en el mensajero, no sé si funcione para su voto duro, pero les aseguro que para los switchers o anti-partido que son los más y los que más necesitan, el tono que usan es too much como se dice coloquialmente.
El tono de los mensajes actuales se construye como si los personajes y partidos gozarán de mayor reputación y credibilidad que el inquilino de palacio nacional, un tono más sencillo, sensible y menos ostentoso podría darles mayor carga de credibilidad, y uno que otro acto de contrición les vendría además de maravilla.
Pienso que sobra la declaracionitis mientras que falta voluntad de dirigentes y sus equipos para intentar algo distinto, estoy completamente seguro de que los consultores políticos que colaboran con ellos en distintas áreas saben qué debe hacerse, cómo, cuándo, para qué, por qué, pero seguro enfrentan la exigencia por la inmediatez de resultados; sobran las decisiones inútiles, sobra el miedo al riesgo y tanto cálculo político. Los tiempos para México son cruciales, lo que hagan o dejen de hacer los partidos políticos, dirigentes y, políticos en lo general, determinará en mucho el país que todos queremos, aunque esto suene a cliché, si evitan o reducen significativamente todo aquello que sobra y aumentan aquellas acciones que faltan, su futuro será mejor, y el de México en consecuencia. C&E
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R E C A H ¿CÓMO G N I M R O T S N I A R UN B EFICAZ? Por: Gustavo Entrala |
@gentrala
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He practicado métodos para brainstormings con distintos objetivos: para generar ideas para la creación de productos, para desarrollar mejoras iterativas, para buscar ideas en campañas publicitarias, etc. He visto cómo lo hacen en agencias punteras como Naked o Kesselskramer, o en grandes compañías como el Grupo Financial Times. Todos los modelos que he usado se parecen, y pueden descomponerse en los siguientes pasos: 1. En mi experiencia, es importante que se formule bien antes de la sesión el problema que se quiere resolver y que todos los que participan sepan para qué están allí. Es recomendable que, sin entrar en detalles, se haya trabajado mínimamente el asunto. Basta con que se haya leído un correo con la descripción básica del problema. Así anunciaba Steve Jobs, por ejemplo, los temas que se iban a tratar durante el Top 100, el retiro anual que hacía con 100 directivos de Apple. Era la única ocasión en la que Jobs y compañía debatían abiertamente sobre el estado de la compañía y las estrategias futuras.
presenten a los demás de una forma distinta a la que ya conocen: hablando de aficiones, gustos, comida favorita… Eso generará una suerte de redescubrimiento del resto de los individuos del equipo y permitirá que cada persona se sienta más a gusto. Otro ejercicio de éxito en los brainstormings que yo modero para clientes son los Story Cubes. En este ejercicio todos los participantes van construyendo un relato en equipo en función de lo que les aparece en unos dados. Es muy divertido. Después de un par de relatos, la gente suele estar contenta y las diferencias jerárquicas quedan diluidas.
2. Que una persona dinamice las sesiones de trabajo. Hay que saber elegirlo bien para que facilite la confianza. Mi recomendación es que, si es posible, sea alguien externo a la empresa. Creo que es mejor que no sea el jefe del equipo: sin querer va a mediatizar las sesiones con un protagonismo que dificultará la circulación de ideas. 3. Conviene hacer unos ejercicios de calentamiento cuya finalidad es que las personas que asistan se suelten. Una fórmula que funciona bien puede ser, por ejemplo, que se
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Sobre una pared los participantes van pegando sus ideas y las cuentan al resto. En esta parte del brain la condición para que fluya bien la creatividad es que no se juzgue lo que cada persona está proponiendo.
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4. A continuación se presenta el reto creativo o el problema que se va abordar durante el día. Con todos los datos posibles para que los participantes cuenten con información. Si, por ejemplo, estamos buscando nuevas ideas de producto o servicio, hay que explicar el target al que nos dirigimos, su comportamiento actual, y las necesidades que anticipamos en el futuro
En esta fase prima la cantidad de ideas sobre la calidad.
5. Después dividimos el grupo en varios miniequipos de 2 ó 3 personas. A todos les pedimos que piensen propuestas concretas para resolver el dilema que se nos plantea. Les dotamos bien de posts-its y les damos un tiempo no superior a 45 minutos para que elaboren sus propuestas. En esta fase prima la cantidad de ideas sobre la calidad. 6. Sobre una pared los participantes van pegando sus ideas y las cuentan al resto. En esta parte del brain la condición para que fluya bien la creatividad es que no se juzgue lo que cada persona está proponiendo. En todo caso, se puede construir sobre lo que ha planteado vinculándolo con otras posibilidades que se han pensado en el trabajo por equipos. Normalmente en esta fase surgen nuevas posibilidades que se añaden al diagrama de ideas.
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7. Una vez que se han expuesto las ideas, el facilitador analiza las propuestas y fusiona las que son similares 8. Para tener una primera valoración de las ideas, es oportuno repartir puntos adhesivos para que cada persona pueda expresar el feeling inicial que provocan las distintas propuestas. De esta forma podremos saber qué ideas generan más ilusión en el equipo.
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¿Cómo hacer un brainstorming eficaz?
Para tener una primera valoración de las ideas, es oportuno repartir puntos adhesivos para que cada persona pueda expresar el feeling inicial que provocan las distintas propuestas.
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9.
■ La sesión debe terminar con una priorización de las propuestas en función de tres criterios: ■
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¿Cuáles son las ideas que mejor resuelven el problema? (para esto puede ser útil la valoración que ha hecho el equipo) ¿Cuáles son las más viables? (recursos, complejidad, plazos…) ¿Qué ideas están más alineadas con los objetivos globales de la organización?
Conviene sacar fotografías de todos los paneles en los que se ha ido plasmando el trabajo en equipo y encargar a una persona que redacte una síntesis de las ideas elegidas para presentar a la dirección o seguir trabajando en la ejecución de las ideas.
Conviene sacar fotografías de todos los paneles en los que se ha ido plasmando el trabajo en equipo y encargar a una persona que redacte una síntesis de las ideas elegidas para presentar a la dirección o seguir trabajando en la ejecución de las ideas.
¿Conoces otras metodologías interesantes? ¿Algún tip de sesiones creativas en empresas o política de gobierno y electoral que hayas experimentado y que puedan aportar al resto de los lectores? C&E
La revocación de mandato: las dos caras de la moneda Por: Yassin Radilla |
@YassinRadilla
Tres consultores desmenuzan para C&E los puntos clave de este ejercicio ciudadano tan polemizado, a dos meses de su realización Desde su aprobación al inicio del sexenio del presidente Andrés Manuel López obrador, la revocación de mandato ha sido objeto de polémica. Aplicado en otras democracias, tanto en las más avanzadas como en las más jóvenes o inestables, este instrumento de participación social ha propiciado el fortalecimiento del papel de la ciudadanía en la toma de decisiones y en otras ocasiones ha servido a los intereses particulares de quienes ostentan el poder. Ahora toca a México probar su valía.
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Sobre esta ambivalencia que a más de uno preocupa, en C&E Campaigns & Elections (C&E) platicamos con Roberto Morris, Fernando Vázquez Rigada y Sergio Torres, consultores en comunicación política de amplia trayectoria en nuestro país, quienes opinaron sobre cómo esta consulta incidirá en la imagen del presidente, la confianza en las autoridades electorales, y, sobre todo, en el futuro de una democracia que se fortalece, pero que aún tiene horizontes de oportunidad, como es el caso de la mexicana. Es hora de conocer, a continuación, los aspectos más relevantes sobre la revocación de mandato que, en voz del propio presidente, es un ejercicio precedente para “que no se tenga que estar soportando a un mal gobernante seis años”.
La democracia mexicana “post revocación” “La gente cuando vota, lo hace por alguien por determinados periodos”, comentó Sergio Torres, uno de los pocos latinoamericanos en ganar el premio Rising Star, de la edición estadounidense de C&E, al enfatizar cierto grado de desaprobación de este ejercicio que, si bien no es ninguna novedad en el plano global, en México es de los primeros instrumentos que permitirá a la ciudadanía manifestar de manera directa su opinión sobre quienes les gobiernan, incluso echarlos. Independientemente de que el presidente saldrá triunfador del ejercicio, subraya, estamos volteando la naturaleza de la figura real, puesto que está hecha para que la gente saque a los malos gobernantes, no para que un gobernante, que tiene una aprobación mayoritaria, exponga si debe mantenerse en el cargo o no. Con él coincide Vázquez Rigada, director general de PCN Consultores, empresa especializada en estrategia política y competitividad empresarial, tras recordar que siempre ha estado en contra de la revocación de mandato justo por los mismos motivos: “en teoría permite a las personas deshacerse de los malos gobernantes, pero en la práctica esto ha implicado más problemas que soluciones”. Teme que esto suceda en el caso mexicano.
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En cambio, el analista político y poeta Roberto Morris califica la revocación de mandato con buenos ojos: “tener esa figura será muy importante. Pero tendrá que estar bien reglamentada, con criterios correctamente establecidos. Me parece que los que sacaron -para el mecanismo mexicano- son positivos en ese sentido. O sea, no será fácil tirar a alguien, pero sí es posible y eso es lo que tienen que entender tanto los políticos como los ciudadanos”. Cabe recordar, tal y como lo hicieron los entrevistados, que la revocación de mandato se ha realizado tanto en democracias avanzadas como en las que no. En Suiza, ejemplificó Vázquez Rigada, se organiza muy de vez en cuando.
Revocación de mandato. En muchas ocasiones se pierde el sentido original de la figura y se utiliza como un engaño para fortalecer a la persona autoritaria que está en el cargo. Sergio Torres y Vázquez Rigada
Citó también el caso de California, donde recientemente se convocó a la ciudadanía para revocar a su gobernador, luego de una historia de muchas consultas que van en ese sentido y que son impulsadas por grupos de interés, económicos poderosos o socialmente organizados que de esa manera han contribuido a una inestabilidad en el horizonte político de este estado. “Esto no es menor, ya que si California fuera un país sería la quinta economía del mundo y estamos hablando de una sociedad altamente educada. Lo que hemos visto con gran frecuencia es que estos ejercicios paralizan la actividad de gobierno, polarizan a la sociedad y en la mayoría de las veces no tienen el resultado de remover el gobernante”, apuntó. Sergio Torres y Vázquez Rigada creen que en muchas ocasiones se pierde el sentido original de la figura y se utiliza como un engaño para fortalecer a la persona autoritaria que está en el cargo. Recordaron casos de países como Venezuela, con democracias no tan fortalecidas, donde, en su opinión, estos instrumentos se pervierten para convertir la revocación en una ratificación de mandato. Aunque Roberto Morris coincide en que la consulta no es novedosa, él cree que la revocación de mandato logra una mayor responsabilidad de los gobernantes con sus gobernados: “ayuda a apretar tuercas”, como sucede en países de los llamados desarrolla-
La consulta no es novedosa, la revocación de mandato logra una mayor responsabilidad de los gobernantes con sus gobernados: “ayuda a apretar tuercas”. Roberto Morris
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La insistencia de celebrar la consulta proviene justamente de quien será juzgado, ya que como el buen político que es, el presidente sabe que se verá beneficiado, independientemente del resultado que se obtenga. Sergio Torres
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La revocación de mandato: las dos caras de la moneda dos, como Reino Unido, Alemania y Japón, por lo que el consultor va más allá, al sugerir que este instrumento en México debe bajarse a otros niveles (alcaldías y gobiernos estatales), así como sucede en las naciones mencionadas; “hay una gran cantidad de países que tienen estos mecanismos y donde han funcionado muy bien”.
La revocación de mandato: ¿una amenaza para la democracia mexicana? Existe un consenso generalizado: México es una democracia intermedia que avanza hacia su madurez. En el proceso enfrenta obstáculos. Para Vázquez Rigada una de estas amenazas es justamente la revocación de mandato, pues recordó que Venezuela, donde tenían un sistema democrático bastante robusto y con mayor tradición histórica que el mexicano, llegó a su situación actual gracias a lo que él considera “un proceso de concentración de poder, disolución de la división de poderes, captura de instituciones, acoso a poderes independientes y desarticulación de la sociedad civil que estamos viendo en el país”. Sergio Torres también ve propósitos más allá de abonar a la participación social y fortalecer los mecanismos de la sociedad civil para incidir en la política nacional. No vislumbra un peligro de las proporciones descritas por Vázquez, pero sí la oportunidad del presidente de México de abonar a su imagen, pues tan sólo basta observar que, invita el consultor, la insistencia de celebrar la consulta proviene justamente de quien será juzgado, ya que como el buen político que es, el presidente sabe que se verá beneficiado, independientemente del resultado que se obtenga, explica Torres. Para Roberto Morris la razón más importante es más simple: la de estrenar el mecanismo, “no por un acto de vanidad, que muchos acusan, sino por el hecho de que los mexicanos tenemos que saber que es posible materializar este mecanismo. Si no se hace, quedaría como una buena intención en nuestras leyes No veo absolutamente ningún peligro de que quiten a AMLO o que éste decida quedarse en el poder”.
Morris reconoce que hay ejemplos donde gobernantes se aprovechan de estos mecanismos para su agenda propia, pero considera que en México ni es factible, ni es plausible lograr esto: “creo que los únicos que están candidateando al presidente para una reelección es la oposición. Aunque este gobierno es muy criticable, yo creo que no hay ningún peligro de este tipo”. Cabe recordar que la revocación de mandato fue aprobada e incluida en la Constitución Mexicana a inicios del sexenio de Andrés Manuel López Obrador bajo una de las promesas que hizo el presidente que conectaba con la necesidad de la gente: eliminar a los malos gobernantes. Vázquez Rigada sostiene que el ejercicio cuenta con un gran respaldo popular ya que ha habido una serie de presidentes y gobernadores que han sido funestos para la sociedad; “es entendible que la gente quiera contar con herramientas para sacar a esos malos gobernantes”.
Para los tres consultores, el presidente de México se juega prácticamente nada. Nadie supuso un escenario en el que AMLO resultara perjudicado, salvo el caso en el que la consulta tuviera una participación muy, muy baja. Morris, Rigada y Torres,
Sin embargo, el consultor invita a reflexionar sobre la pertinencia de direccionar la atención pública en este asunto, y no en problemas que él considera de mayor relevancia, como la pandemia, la estanflación y la violencia que azotan al país. “Me preocupa que estemos perdiendo energía en estos procesos que además no van de la mano con el sentido original de lo que sería la revocación de mandato, sino de presumir el gran respaldo que tiene”, agrega.
¿Qué se juega el presidente? Para los tres consultores, el presidente de México se juega prácticamente nada. Nadie supuso un escenario en el que AMLO resultara perjudicado, salvo el caso en el que la consulta tuviera una participación muy, muy baja, como lo enfatiza Sergio Torres, pero no se antoja posible debido a que, tal y como recuerda Vázquez Rigada, el partido del presidente, MORENA, que es uno de los principales impulsores del ejercicio, gobierna 19 estados y donde muy probablemente se operará a favor de la participación.
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La propia movilización que pueden articular los gobiernos estatales, más los municipios morenistas, independientemente de la popularidad que indiscutiblemente tiene el presidente, derivará en una participación de varios millones. El ejemplo claro es que para accionar el mecanismo se requerían de un poco menos de 3 millones de firmas y se registraron el triple. “Supongamos que participan 20 millones y que el presiente obtiene 18 millones. Él saldrá a decir que el resultado, que 80 por ciento de las personas que participaron o más, valida que él esté en el cargo. Entonces, en lugar de ser un ejercicio de revocación de mandato, esto se convierte en un ejercicio se ratificación de mandato”, explica. Adicionalmente, Sergio Torres comenta que independientemente del resultado, el presidente saldrá triunfante con una narrativa de respaldo popular mayoritario. Cree que será un resultado a su favor, pues la oposición simplemente decidió no participar y eso dejará al ejercicio sin contrapesos. Por otro lado, Sergio Torres invita a recordar el desempeño y resultado de la consulta anterior, cuando el propósito fue el enjuiciamiento -o no- a expresidentes: “ante la baja participación, el presidente argumentó que se debió a la mala difusión de la autoridad electoral, que desalentó la participación. Es probable que en un escenario similar diga que se debió a la ineficacia del INE o a la escasa publicidad”. Sobre el ejercicio democrático anterior inmediato, Roberto Morris piensa distinto: “durante el referéndum de juicio a expresidentes, por más baja participación que la oposición dijo que tuvo, votaron más personas que las personas que votaron por la alianza opositora durante las elecciones intermedias”. Por ello, considera que, una vez terminada la elección de revocación, la guerra será de marcos, es decir, ¿qué tan bajo es bajo? y eso será interesante en términos comunicacionales. Los tres afirman que tras la revocación el presidente saldrá consolidado. Pero Morris cree que no es por el simple hecho de llevarse a cabo, sino por toda la resistencia sistemática
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de la oposición y las autoridades electorales en no querer hacerla.
dades y no se esté en función a lo que dicta el presidente, apunta.
“Si ellos hubieran aceptado que ya es una ley y se hubieran encaminado por estrategias propias para utilizar este mecanismo, comunicar algo, hubieran podido generar una oportunidad benéfica. Pero al oponerse tan estridentemente al ejercicio, y querer torcerla haciéndola parecer en un referéndum de prolongación de mandato, se dispararon una bala en el pie para que el presidente saliera bien fortalecido”, apunta.
AMLO y la supuesta guerra contra el INE
¿La oposición tendrá oportunidad? Para Roberto Morris, se dejó pasar la oportunidad de obtener positivos a partir de campañas en torno a la participación en esta consulta. De querer aspirar algún beneficio, considera el especialista, la oposición tendría que ponerse de acuerdo, antes que nada, pues lo más adecuado es hablar de oposiciones y los grupos más representativos, a esta fecha, han manifestado distintos posicionamientos al respecto “y veo difícil que logren coincidir en estos momentos”. Sergio Torres también ve complicado que los partidos opositores logren redituarse favorablemente ante la situación. Si en sus manos estuviera, el aconsejaría crear conversaciones a partir de una posible baja participación, de la misma manera que se realizó en el pasado ejercicio democrático de referéndum, pues de esta manera se desacreditaría cualquier intento de presumir un respaldo avasallador entre los gobernados; pero aún así sería complejo. Vázquez Rigada no limita a la oposición el trabajo de generar contrapesos. Invita a la ciudadanía a coordinarse, presionar al Poder Legislativo, a mostrar respaldos categóricos al INE, que considera es víctima de una brutal campaña de desprestigio, de una trampa de la que no podrá salir bien librado. “En México necesitamos menos habitantes y más ciudadanos para formar un movimiento social en defensa de la democracia mexicana con una agenda propia, y no de López Obrador, es decir, que se atiendan nuestras priori-
Sergio Torres sostiene con toda firmeza que las cosas hay que decirlas con claridad. Más allá de buscar el sentido original de este ejercicio participativo, que es la revocación del presidente, López Obrador utiliza este instrumento para manejar la agenda mediática y la opinión pública en sus términos y comunicar su amplio respaldo, es decir, que quede clara la intencionalidad política del referéndum por parte de un político que ha demostrado bastante audacia, incluso para vulnerar una institución tan importante como el propio INE, considera. Parte del diseño estratégico del presidente, agrega a su vez Vázquez Rigada, es querer minar al INE, dinamitarlo, pues él supone que una vez concretada la consulta, independientemente del resultado, López Obrador enviará una reforma electoral cuyo eje será retomar el control de la organización de las elecciones “y eso sería gravísimo”.
De querer aspirar algún beneficio, considera el especialista, la oposición tendría que ponerse de acuerdo, antes que nada, pues lo más adecuado es hablar de oposiciones y los grupos más representativos, a esta fecha, han manifestado distintos posicionamientos al respecto “y veo difícil que logren coincidir en estos momentos”. Roberto Morris
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López Obrador utiliza este instrumento para manejar la agenda mediática y la opinión pública en sus términos y comunicar su amplio respaldo, es decir, que quede clara la intencionalidad política del referéndum por parte de un político que ha demostrado bastante audacia, incluso para vulnerar una institución tan importante como el propio INE. Sergio Torres
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Parte del diseño estratégico del presidente, es querer minar al INE, dinamitarlo, pues él supone que una vez concretada la consulta, independientemente del resultado, López Obrador enviará una reforma electoral cuyo eje será retomar el control de la organización de las elecciones “y eso sería gravísimo”. Vázquez Rigada
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La revocación de mandato: las dos caras de la moneda No puede explicar de otra manera la presión por parte del ejecutivo federal hacia el INE; de ahí la organización para acumular los nueve millones de firmas que se necesitaban para el referéndum; “fue auspiciada por el gobierno, eso es clarísimo”. Además, recuerda que al tiempo que están haciendo esta movilización nacional y de medios para que se dé la revocación, al INE le niega los recursos a los que constitucionalmente tiene derecho. “Quieren meterlo en una trampa. A mí me parece el INE será el gran perdedor en todo este proceso y es una enorme perversidad. Decir que con planes de austeridad pueden sacar 4 mil millones de pesos es un engaño a la vasta mayoría de mexicanos que no tienen información”. El consultor enlista algunas cifras: el presupuesto federal es superior a los 6 billones de pesos: 6 millones de millones de pesos. Este año el proyecto general de la Refinería Dos Bocas ha excedido en casi 75 mil millones de pesos el presupuesto original. En lo que va del sexenio se han entregado a los estados más de mil 500 millones de pesos para estadios de futbol.
desprestigio ante la sociedad en su conjunto, Morris precisa que, al final, las críticas no son de materia de procedimientos, sobre cómo se cuentan los votos o su operatividad.
“Están criticando que hay un grupo de consejeros que están aferrados a mantenerse en el pasado y, de lograrse estos cambios -los que comenta el presidente-, el INE no tendría ninguna afectación, ni en su autonomía ni en su capacidad para hacer bien su chamba”, explica. Roberto Morris
Cree que, si al final hay baja participación, el discurso oficial cantará que el INE no hizo la publicidad que se necesitaba. Que, si no se instalan las 161 mil casillas, el discurso oficial será que es torpeza o boicot del INE. “Están metiendo al INE a una trampa peligrosísima para la democracia”, agrega.
Al contrario, ve este momento como una oportunidad para innovar, para que el instituto sea más eficaz, con otros mecanismos para votar, como los recursos electrónicos, y otras maneras de entrenar los recursos humanos. “Me parece que su resistencia es un tanto burda”, enfatiza.
En ese sentido, mientras Vázquez Rigada celebra la actitud de algunos consejeros del INE que enfrentan este “ataque brutal”, Roberto Morris cree que la autoridad electoral está en una “resistencia obsoleta”, al negarse a un reclamo de la mayoría que exige a todas sus institucionas ajustarse a una mayor austeridad: “creo que se expuso muy bien los sueldos y prestaciones de los consejeros del INE. Eso ya no es sustentable en un país que está viviendo un cambio político como el que vive México”.
Hacia dónde hay que ver
Sobre los constantes comentarios del presidente López Obrador en torno a los salarios y el supuesto despilfarro de dinero en el INE, que son considerados como una estrategia de
Desde luego, reconoce, hay que sostener las fallas del INE, que resultan ser menores en comparación de todo lo que se ha avanzado en términos electorales.
Quienes no son tan políticamente activos o enterados, según Sergio Torres, deben observar de cerca lo que desde el oficialismo se dice sobre el INE, que también cree será el gran perdedor del debate que estará intensificándose conforme se acerque la fecha del plebiscito, pensada para el próximo, a modo de defensa de la democracia que se ha construido en los últimos 30 años y en cuyo proceso ha participado esta institución.
Para Morris, lo más relevante para la gran sociedad mexicana es el hecho de que se lleve a cabo y, posteriormente, cuánta gente votó. “El gran debate post revocación, si no pasa algo muy interesante, no tendrá mucho efecto en la opinión pública general. Sólo consolidará la opinión de las personas que están en favor o en contra del presidente”, apunta. Mientras tanto, considera Vázquez Rigada, urge defender la democracia y la libertad en México en su más amplio sentido:
“La democracia implica la capacidad de tener estos ejercicios en los que se puede ser crítico y analizar las cosas con objetividad. La libertad por su parte implica que podamos dedicarnos a lo que nosotros queramos, emprender un negocio, creer y tener la fe espiritual en lo que nosotros queramos, y que eso es lo más valioso que tenemos en el país”. Vázquez Rigada
Independientemente de cómo se considere este ejercicio, sus efectos, sus vencedores y perdedores, participar o no debería ser una decisión pensada en beneficio de la democracia, principal preocupación de la mayoría de los mexicanos. Al respecto, Vázquez Rigada concluye: “vale la pena hacer un esfuerzo y defenderla. Recordar que no hay nada más frágil que la popularidad de un gobernante, que puede cambiar de un día para otro”. C&E
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ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES Por: Staff C&E en español |
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“A mí me dan risa las narcomantas, porque imagínate, dicen que me daban dinero hasta para comprar ropa. Ni que no tuviera dinero para comprarla. Son cosas que van a seguir pasando. Me van a seguir colocando mantas y no me preocupa, es una guerra sucia, porque así se maneja la política aquí, pero no me voy a quedar callado. Siempre he sido una persona que va de frente con quien sea; no voy a tapar lo que hicieron gobiernos anteriores. Pactaron con el narcotráfico y yo no voy a pactar con ellos”.
AMLO en la mañanera del 10 de enero del 2022 “Sí, amanecí ronco, me voy a hacer la prueba más tarde pero yo creo que es gripe”.
AMLO vía twitter 10 de enero del 2022 Informo a ustedes que estoy contagiado de #COVID19 y aunque los síntomas son leves, permaneceré en aislamiento y solo realizaré trabajo de oficina y me comunicaré de manera virtual hasta salir adelante. AMLO en la mañanera del 24 de enero del 2022 “Tengo desde hace algún tiempo un testamento y ya siendo presidente, le agregué un texto que tiene, como lo dije en el video, el propósito de que en el caso de mi fallecimiento, se garantice la continuidad en el proceso de transformación, que las cosas se den sin sobresaltos y sin afectar el desarrollo del país. No puedo dar más detalles. Este testamento va a conocerse cuando yo deje de existir”.
AMLO en la mañanera del 7 de enero del 2022 en respuesta a que se reunió con Tatiana Clouthier quien dio positivo a COVID-19 “Yo me reuní con ella hace como tres días. El lunes, creo, o el martes. No tengo yo síntomas. La verdad es que estoy muy bien, no tengo síntomas, cuando uno tiene síntomas es cuando tienen que hacerse la prueba, pero estoy muy bien”.
AMLO vía twitter respondiendo sobre su cateterismo cardiaco el 22 de enero del 2022 “Tengo unas ganas de regresar a las giras y esto me estaba deteniendo, los médicos me autorizan a hacer mi vida normal y hay presidente para un tiempo, el necesario, el indispensable, para llevar a cabo los cambios’’.
Miguel Barbosa Huerta vía twitter el 21 de enero de 2022 “Es importante denunciar el uso de recursos públicos o de acciones que favorezcan a grupos políticos.”
Cuauhtémoc Blanco en respuesta a las narcomantas en Morelos 9 de enero del 2022
DIF Nacional en un comunicado acerca del caso de adopción por parte de Samuel Gar-
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cía y Mariana Rodríguez 18 de enero del 2022 “Existe una clara vulneración de derechos (a la intimidad y a la protección de datos personales), reconocidos en la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, cuya observancia es obligatoria en todo el país. Además, la legislación vigente en México establece que la adopción es un medio alternativo de cuidado familiar definitivo, por lo que no existen adopciones temporales”.
AMLO en la mañanera del 19 de diciembre acerca del tema de Samuel García y Mariana Rodríguez Tiene que ver con la decisión de los ciudadanos, de la gente. No debe de haber propósitos politiqueros. Cada quien que haga su juicio con criterio. Antes no había polémicas sobre ningún tema y ahora todo se cuestiona, hay escrutinio público, se ejercen a plenitud las libertades, no hay censura, no se persigue a nadie, ya no tienen miedo nadie y hasta insultan al presidente, antes no se podía tocar al intocable.
Javier Coello Trejo abogado de la familia que denunciaron ante la FGR a López-Gatell a investigarlo por muertes en pandemia 20 de enero del 2022 “Vamos al amparo, el amparo nos lo niegan y es hasta el Tribunal Superior de Justicia, un tribunal colegiado, que concede el amparo y ordena que se reponga la audiencia de impugnación. Ayer, el juez de control, después de escuchar los argumentos de los denunciantes como del Ministerio Público, determina que la FGR tiene que investigar a fondo este asunto”.
AMLO en la mañanera del 5 de enero 2022 “Ya los Reyes, Melchor, Gaspar y Baltazar no quieren estar entregando aparatos electrónicos, esos que se usan para ver series con contenidos violentos. Ya no quieren los mismos Reyes ,y el elefante, y el camello, y el caballo, nada que tenga que ver con esto videojuegos”.
