Revista Gestión Colombia by Canales Públicos Colombia

ISSN 2590-8006

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UNA REACTIVACIÓN EXITOSA

Y UN FUTURO SOSTENIBLE GESTIÓN EJEMPLAR

Lina María Rodríguez Cardozo SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA ALCALDÍA DE JAMUNDÍ

Revista Gestión Colombia

HOY MÁS QUE NUNCA, UNIMOS FUERZAS PARA QUE NUESTRO PAÍS PUEDA SOBREPASAR LAS ADVERSIDADES Y CONTINÚE TRANSITANDO POR EL CAMINO DEL PROGRESO, LA VERDAD Y LA ESPERANZA. TE INVITAMOS A QUE CONOZCAS NUESTRA FORMA DE CONSTRUIR PAÍS.

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SUMARIO REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

ACTUALIDAD Angélica Palomino Pérez Directora General Dra. Alicia Gutierrez - Directora de Proyectos STAFF EDITORIAL Diana Aragón - Directora de Comunicación Natalia V. Ramírez - Directora de Producción Luisa Briceño - Directora de Redacción Lizeth Mahecha - Relaciones Públicas El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen la revista: REVISTA

GESTIÓN COLOMBIA

06 16 20 22 26

Balance entre el bienestar de la población y la reactivación económica Colombia uno de los países líderes en transición energética Proyectos en la Amazonía serán liderados por mujeres indígenas Betto, una estrategia novedosa en favor de la niñez colombiana ‘Hogares conectados’, reduce la desigualdad y aumenta la productividad

ISSN 2590-8006

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración, han hecho posible la realización de esta publicación. Impreso por

Revista trimestral

INFOGRAFÍA

La base de la ducación

FINANCIERA

NOTAS DE INTERÉS

ESPECIAL

30 36 48 50 54

Cauca, departamento clave para la reactivación del país

Nuevo transporte fluvial para estudiantes en Cauca. Dos compañías nacionales le apuestan a la transición energética. MinAmbiente destinó 15 millones de dólares para la protección de 16 páramos.

Protección a los derechos laborales durante la emergencia sanitaria Ley de alivios financieros beneficiará a 200 mil campesinos

GESTIÓN EJEMPLAR Lina María Rodríguez Cardozo Secretaria de Desarrollo Social de la Alcaldía de Jamundí

Sistemas de transporte de Cali e Ibagué son declarados proyectos de importancia estratégica. Continúan en estudio métodos para prevenir la malaria.

Día sin IVA, exitosa estrategia para el crecimiento económico

Competitividad y progreso para el Chocó

Campaña ‘Regalos Para Mi Casa’ favoreció el empleo nacional.

JAMUNDÍ,

un municipio que le apuesta a sus ciudadanos

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Encaminados a una

REACTIVACIÓN EXITOSA

Y UN FUTURO SOSTENIBLE

nte los numerosos desafíos que dejó el 2020 en materia económica y social, el Gobierno del Presidente Iván Duque con el apoyo de los diferentes ministerios, los empresarios y las instituciones, han unido fuerzas para garantizarles a los colombianos mayor protección y un futuro ventajoso en el que sea posible disfrutar de una mejor calidad de vida, con salud, trabajo digno y mayor prosperidad. Primeramente, se han unido esfuerzos para apoyar a aquellos departamentos más vulnerables, que además de la crisis generada por la pandemia, padecieron de graves desastres naturales, por lo tanto, han sido la prioridad para efectuar significativas obras civiles que les devuelvan la conectividad y ayuden a reducir las brechas sociales existentes. Además de ello, mayor acompañamiento para elevar sus condiciones sanitarias y con esto reducir la probabilidad de contagio de ciertas enfermedades, como el Covid-19. Otra de las prioridades ha sido la reactivación económica, para la cual se han ideado creativas campañas como lo fue el Día sin IVA, que demostró

excelentes resultados en favor de las empresas y al mismo tiempo, en favor de los consumidores. En búsqueda de un mayor avance en el territorio nacional, se ha estado apostando por la transición energética, el fortalecimiento de la conectividad digital, así como el posicionamiento del transporte férreo, alterativas que además de generar un sinnúmero de beneficios para los ciudadanos, son soluciones que favorecen al medio ambiente y que garantizan un futuro más sostenible. Además de esto, generan nuevas oportunidades laborales, lo que se traduce en mejor calidad de vida. Finalmente, lograr un país con mayor equidad y transparencia es el ideal, por lo cual se han creado nuevas herramientas que de manera tecnológica ayudan a erradicar posibles casos de corrupción como lo es BETTO, que preserva los recursos de los niños en Colombia; de igual forma, se está apostando por iniciativas en las que sean partícipes poblaciones vulnerables como las comunidades indígenas del Amazonas, que por primera vez están liderando sus propios proyectos para proteger sus territorios.

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ACTUALIDAD

BALANCE ENTRE EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN Y LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Con el propósito de reducir la velocidad de transmisión y la mortalidad por covid-19 en Colombia mientras se efectúa la reactivación de los diferentes sectores económicos, el Ministerio de Salud y Protección Social creó el programa de Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo Sostenible (PRASS), con el cual las secretarías de salud departamentales, distritales y municipales trabajan de manera articulada.

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“Con el PRASS pusimos en marcha una identificación y aislamiento oportuno de los casos reportados como sospechosos o probables de alto riesgo, así como su seguimiento y el de sus contactos estrechos”, explicó Julián Fernández, director de Epidemiología y Demografía del Ministerio. A diferencia de lo que fue el aislamiento preventivo obligatorio, la aplicación del PRASS no tiene un carácter masivo, sino que busca el confinamiento de las personas infectadas o con sospecha de estarlo.

Foto: www. consultorsalud.com

a reapertura económica de diversos sectores en Colombia puso en alerta al Gobierno Nacional llevándolo a efectuar estrictas medidas para el mantenimiento del orden y la salud pública, dentro de éstas el Ministerio de Salud y Protección Social decidió crear el Programa de Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo Sostenible (PRASS), con el objetivo de reducir la velocidad de transmisión y la mortalidad por covid-19 en el país, pues esta enfermedad es altamente infecciosa y produce síntomas parecidos a los de una gripe, como lo son: fiebre, tos, dificultad respiratoria, cansancio, dolor en los músculos, entre otros.

Cabe mencionar que este programa es complementario a las estrategias de vigilancia epidemiológica como la investigación epidemiológica de campo (IEC) y la búsqueda activa comunitaria (BAC). Ahora bien, el PRASS se creó para desacelerar el contagio por covid-19 e interrumpir las cadenas de transmisión, pues de ser así, será posible la total apertura económica y social del país; sin embargo, para conseguirlo es necesario primeramente lograr el aislamiento de la

población, por ello, el programa estableció el pago de incapacidades, asimismo está promoviendo el teletrabajo en el caso de los afiliados al régimen contributivo y ha establecido una compensación económica para el aislamiento de la familia de los afiliados al régimen subsidiado. Por otra parte, el programa ha sido riguroso para que las administradoras de riesgos laborales cumplan con su obligación de garantizar la realización de las pruebas diagnósticas de covid-19 que deban practicarse a los trabajadores del sector salud, personal administrativo, aseo, vigilancia y apoyo en las

diferentes actividades relacionadas con la atención de la pandemia, reconociendo y pagando a los afiliados la prestación económica derivada de la incapacidad laboral por covid-19. Otra de las acciones que permiten que el programa sea efectivo y pueda cumplir con su propósito, es que la ciudadanía adquiera la conciencia de informar oportunamente cuando presente síntomas o tenga contacto con un caso sospechoso o confirmado, de ser así, deberá aplicar los protocolos debidos y aislarse tempranamente para evitar la propagación masiva del virus.

Roles del PRASS El Ministerio de Salud y Protección Social definió cuatro roles fundamentales dentro de la estructura del programa, en estos participan secretarías de salud, los líderes PRASS, los equipos de rastreo y los equipos territoriales de vigilancia y control en salud pública, a continuación, se definen sus correspondientes obligaciones y responsabilidades. Secretarías de Salud: son las encargadas de liderar la implementación del PRASS en su territorio, coordinar acciones con entidades encargadas del aseguramiento en salud y con el Centro de Contacto Nacional de Rastreo para la búsqueda efectiva y oportuna de casos o contactos. También realizan de manera articulada con las

El programa PRASS tiene por objetivo desacelerar el contagio por covid-19 e interrumpir las cadenas de transmisión, pues de ser así, será posible la total apertura económica y social del país.

aseguradoras el seguimiento a las medidas de aislamiento selectivo, adecúan las estrategias con enfoque diferencial de acuerdo con las características propias de la población, y designan los líderes del programa en su jurisdicción, de acuerdo con las capacidades y necesidades operativas. Líderes PRASS: están a cargo de la coordinación del programa en su territorio, esto abarca la formulación, implementación y seguimiento de los planes operativos; definición de modelos funcionales y organizacionales que articulen todos los actores que intervienen; gestión de las redes de centros de contacto de las secretarías de salud, entidades del aseguramiento en salud y del Centro de Contacto Nacional de Rastreo, de acuerdo con los lineamientos nacionales que expida la cartera de salud. Equipos de rastreo: están compuestos por grupos interdisciplinarios de trabajadores de la salud bien sea de niveles técnicos o profesionales, así como personal de apoyo entrenado en rastreo telefónico y presencial, evaluación y seguimiento de casos. Conforme a las necesidades de la población de influencia, serán parte de equipos de rastreo de las entidades a cargo del aseguramiento en salud, equipos de rastreo de las secretarias de salud departamentales, distritales y municipales, así como equipos de rastreo vinculados al Centro de Contacto Nacional de Rastreo. Equipos territoriales de vigilancia y control en salud pública: llevan a cabo las acciones de monitoreo, análisis de información y asistencia técnica para el desarrollo del programa PRASS en su jurisdicción.

BALANCE ENTRE EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN Y LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

Foto: www.id.presidencia.gov.co

ACTUALIDAD

Las secretarías de salud, los líderes PRASS, los equipos de rastreo y los equipos territoriales de vigilancia y control en salud pública, son los encargados de hacer efectivo el programa en favor de la ciudadanía.

Territorios con mayores avances en el PRASS Teniendo en cuenta que la responsabilidad de la implementación y el éxito del Programa de Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo Sostenible (PRASS) es netamente de los entes territoriales, departamentos y distritos en cabeza de las secretarías de salud, el Ministerio de Salud y Protección Social con el apoyo del Instituto Nacional de Salud ha estado brindado un acompañamiento permanente en las áreas técnicas y tecnológicas, para obtener mejores resultados, asimismo han llevado a cabo capacitaciones para lograr un recurso humano idóneo y más preparado. La iniciativa se está haciendo efectiva en todo el territorio colombiano, sin embargo, algunos territorios han tenido mayores avances, así lo señaló el director de Epidemiología y Demografía de este Ministerio, Julián Fernández Niño.

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“Existen importantes progresos en los territorios, entre los que se destacan Bolívar, Sucre, Bogotá, Antioquia y Cesar por cumplir con indicadores necesarios para la implementación adecuada del PRASS en su jurisdicción, como tener líder y equipo PRASS, rastreadores, plan de optimización y altos porcentajes de seguimiento a casos confirmados”. El gran compromiso de los actores relacionados con el PRASS se evidencia en su trabajo colectivo y su esmero por alcanzar los estándares requeridos, incluso el Ministerio de Salud permanentemente está monitoreando el cumplimiento de los indicadores, con el fin de proponer acciones de mejoramiento concertadas con el ente territorial y de esta forma, garantizar el bienestar integral de la población.

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CON EL MEJOR SERVICIO En cada inspección o revisión técnico - mecánica que efectúa el personal de ASIK, se esmera por garantizar servicios eficientes y seguros que les permitan a los clientes cumplir con los más altos estándares de calidad y la legislación correspondiente; gracias a su exigencia y buen desempeño, la compañía actualmente está acreditada por la ONAC.

or largos años ASIK se ha dedicado a realizar inspecciones de instalaciones eléctricas y sistemas de iluminación, es por ello, que ha constituido un equipo humano con vasto conocimiento en dichas áreas, capaz de acompañar a los clientes para que sus servicios sean efectuados en cumplimiento de las normativas y garantizando completa seguridad a la población. Cabe exaltar que la compañía, tiene el respaldo del Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC), bajo la norma NTC-ISO/IEC 17020:2012 que corrobora su gran capacidad técnica y profesionalismo para efectuar las respectivas inspecciones. Además, todo el personal hace parte de IAEI, asociación con la cual se trabaja para la búsqueda de la seguridad eléctrica y educación,

incluso ASIK organizó el 1er Congreso Internacional de Seguridad Eléctrica en el que estuvieron presentes el Ministerio de Minas, la Superintendencia de Industria y Comercio, el Instituto Nacional de Metrología y reconocidos ingenieros del sector eléctrico colombiano; asimismo participaron Cuba, USA y México como países invitados. Dentro de su portafolio también oferta servicios de evaluación de la conformidad RETIE y RETILAP; certificación de ascensores, puertas automáticas y escaleras; diagnóstico y mediciones eléctricas, asimismo llevan a cabo numerosos cursos, capacitaciones y diplomados, liderados por conferencistas de gran renombre. La credibilidad y confiabilidad de ASIK son dos de sus diferenciales en el mercado, ya que les garantiza a sus clientes una

atención cercana, que además de cumplir con sus expectativas, se convierten en aliados estratégicos para trabajar juntos por servicios seguros y de alto nivel. En este año de grandes retos, la empresa se fortaleció para continuar llevando servicios eficientes y oportunos, creando nuevos canales de atención y estrictos protocolos de bioseguridad, en favor de la salud del personal y de cada uno de sus clientes. Además de pensar en el bienestar integral de sus usuarios, proveedores, contratistas, visitantes y demás, ASIK ha demostrado ser una empresa comprometida con la protección del medio ambiente, pues fomenta el uso de fuentes de energía alternativas, así como prácticas de uso eficiente de los recursos, con lo que continúa aportando al progreso y desarrollo del país.

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GESTIÓN EJEMPLAR

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JAMUNDÍ, un municipio que le apuesta

a sus ciudadanos

L LINA MARÍA RODRÍGUEZ CARDOZO SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA ALCALDÍA DE JAMUNDÍ

iderar proyectos e iniciativas que eleven la calidad vida de los ciudadanos es un deber para las entidades gubernamentales, sin embargo, la Secretaría de Desarrollo Social de la Alcaldía de Jamundí, ha ido más allá, direccionando sus programas para garantizar la protección de los derechos humanos de la población y dando prioridad a las comunidades más vulnerables, que en situaciones de crisis requieren mayor acompañamiento y políticas públicas que amparen su bienestar y vida digna. Estos logros se han alcanzado gracias a la gestión y efectividad de la economista Lina María Rodríguez Cardozo, quien está a la cabeza de la Secretaría de Desarrollo Social de la Alcaldía de Jamundí, por tal motivo, lo invitamos a conocer su excelente gestión.

ENTREVISTA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA ALCALDÍA DE JAMUNDÍ

GESTIÓN EJEMPLAR

¿Qué acciones ha implementado la Secretaría de Desarrollo Social en beneficio de la población jamundeña?

Foto: www.jamundi.gov.co

Con el liderazgo del alcalde Andrés Felipe Ramírez, en este gobierno trabajamos en equipo entre todas las dependencias de la administración, para entregarle a la honorable ciudadanía una oferta integral y lograr que la gente vuelva a confiar en su alcaldía. La secretaría de Desarrollo Social cuenta con seis componentes y dos oficinas, mediante las cuales realiza la implementación de diversas políticas públicas para la prevención, promoción y garantía de los derechos humanos de las distintas poblaciones del municipio, como lo son la población con discapacidad, los adultos mayores, los niños, niñas y adolescentes, los jóvenes, las mujeres y en general la población más vulnerable.

En referencia a la situación del país con el COVID-19, ¿Cómo ha venido trabajando la Secretaría de Desarrollo Social? Poniendo a los ciudadanos y ciudadana en el centro de nuestra gestión, estos son algunos de los logros del 2020: • La Secretaría de Desarrollo Social implementó la página web “Jamundí te Acompaña” y líneas de atención psicosocial donde se acompañaba, orientaban y se activaban rutas de atención.

• Garantizamos alimentación caliente a 150 adultos mayores vulnerables por 5 meses, juegos mentales y videos para realizar estiramiento y manejo de la respiración a más de 5 grupos de adultos mayores. • Con los niños, niñas y adolescentes implementamos 'Brújula', donde

se demostraron muchas formas de divertirse en casa y en familia. • Garantizamos alimentación caliente al habitante de calle, cambio diario de tapabocas, hidratación y lavado de manos. • Se acompañó en la logística y cumplimiento de protocolo respecto a covid-19 en cobros de los programas nacionales en el municipio de Jamundí.

• Gestionamos 1.989 ayudas humanitarias para la población con discapacidad. • Gestionamos 5.641 ayudas humanitarias para las madres y padres cabeza de hogar.

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Foto: www.twitter/jamundi.gov.co

• Gestionamos 4.361 ayudas humanitarias para los adultos mayores.

¿Qué programas se están implementado desde la Secretaría en beneficio de la comunidad?

se reciben donaciones de ayudas técnicas para la población con discapacidad.

• Desde el componente de niños, niñas y adolescentes, se está implementando “Contá tu rollo” en instituciones educativas.

• Con el convenio de Cámara y Comercio de Cali, a través de la implementación del Centro Prospera se le apuesta a la reactivación económica con acompañamiento empresarial, feria empresarial y empleabilidad en el municipio de Jamundí.

• Desde el componente de Adulto mayor, se están apoyando con gestores deportivos en espacio abierto, realizando acompañamiento psicosocial y activando ruta especialmente maltrato a la adulta mayor. • Desde el componente de movilidad social y articulación con el Hospital Piloto de Jamundí, se presta atención al habitante de calle.

• Desde el componente de movilidad social estamos implementando el programa “la alcaldía más cerca”, con el fin de evitar que las personas que viven en zona rural, deban desplazarse hasta la alcaldía para realizar sus trámites, conocer la oferta institucional y recibir servicios.

• S e est á implement ando l a Escuela de Liderazgo para jóvenes. • Se está implementando el programa Mujer CoVida para reactivación económica de las mujeres más vulnerables de nuestro municipio.

• Se está implementando las huertas caseras articulados con la Secretaría de Agricultura para la población con discapacidad, con el fin de contribuir a la seguridad alimentaria. • Se está realizando la estrategia “Ciudadanos de Corazón”, dónde

Foto: www.jamundi.gov.co

• Se está implementando el programa DIVERSIA para mujeres y población LGTBI del municipio de Jamundí.

ENTREVISTA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA ALCALDÍA DE JAMUNDÍ

GESTIÓN EJEMPLAR

¿Qué proyectos se están llevando a cabo con la comunidad vulnerable de Jamundí? Siguiendo la instrucción del Alcalde Andrés Felipe Ramirez, todos nuestros planes programas y proyectos están creados para contribuir a satisfacer las necesidades de niños, jóvenes y adultos que se encuentren en condición de vulnerabilidad. Para esto, ejecutamos los programas nacionales de transferencias condicionadas, como lo son Colombia Mayor, Familias en Acción, Jóvenes en Acción y el más reciente Ingreso Solidario. Además de poder acceder a toda nuestra oferta institucional que permite la implementación de las distintas políticas públicas.

Andrés Felipe Ramirez, Alcalde de Jamundí

¿Qué desafíos tiene la Secretaría de Desarrollo a corto plazo? La Secretaría de Desarrollo Social, juega un papel misional y de suma importancia para la administración municipal, es por eso que todos los días nos enfrentamos con distintos retos, uno de ellos y el más importante es lograr impactar con nuestra oferta a la mayor cantidad de personas posibles,

pues nuestra promesa es que somos el #GobiernoDeLoCiudadanos, que todas las poblaciones que atendemos se sientan recibidas y apoyadas a través de nuestros planes programas y proyectos. Por eso para los siguientes meses, nuestro propósito es lograr: • Impactar el sector empresarial a través de capacitaciones para la reactivación económica con nuestra estrategia “Con los ciudadanos, Jamundí se Levanta” • Dar inicio al curso técnico en logística empresarial para población con discapacidad auditiva, así como el club de braille para población con discapacidad visual. • Iniciar un nuevo ciclo de alimentación caliente a los adultos mayores en extrema vulnerabilidad para que en Jamundí avancemos en la seguridad alimentaria.

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Desde 1984 ha contribuido al desarrollo tecnológico de la industria y el comercio a través de la implementación de proyectos tecnológicos energéticos y de infraestructura, encaminados a la eficiencia energética, sostenibilidad y medio ambiente, posicionándose como una de las organizaciones más experimentadas, confiables y comprometidas con la responsabilidad social empresarial.

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convenios comerciales con algunos de los mejores fabricantes del mercado, es así, como cuenta con el respaldo y experiencia de la marca KACO perteneciente al grupo de empresas SIEMENS, quienes con tecnología energética líder mundial han apoyado estas importantes iniciativas.

limpias a familias de escasos recursos en el país, llevándoles esperanza y una mejor calidad de vida. La completa oferta de servicios que brinda FOMAC es posible gracias su equipo de profesionales y personal técnico, quienes se esmeran por garantizar la excelencia en cada uno de los proyectos, así como el cumplimiento de los más altos estándares de calidad, razón por la cual, se han ganado la confianza de importantes empresas y organismos públicos en Colombia.

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ACTUALIDAD

COLOMBIA

UNO DE LOS PAÍSES LÍDERES EN

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TRANSICIÓN ENERGÉTICA

mediados del año 2020, se anunció que Colombia había subido 9 puestos en el Índice de Transición Energética que realiza anualmente el Foro Económico Mundial, pasando de la posición 34 en 2019 a la 25 en 2020, ubicándose como el segundo en Latinoamérica, después de Uruguay, pero superando a países tan importantes como Chile y Costa Rica. Cabe esclarecer que el índice mide el funcionamiento del sistema energético de cada país y su preparación para la transición, demostrando el compromiso con aumentar el uso de energías renovables. Una de las variables en las que más avanzó Colombia fue el

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De acuerdo con el Índice de Transición Energética realizado por el Foro Económico Mundial, Colombia es el segundo país en Latinoamérica con mayores avances, esto ha sido posible gracias a un trabajo mancomunado del Gobierno Nacional que se ve reflejado en la equidad social, el desarrollo y los avances del territorio en la mitigación del Cambio Climático. Acceso a la Energía y Seguridad, debido al aumento en la tasa de electrificación de las comunidades y la disminución del uso de leña para la cocción de alimentos; de igual forma, en el componente que evalúa la preparación de cada país para la transición, se destacó por los avances en la variable de Regulación y Compromiso Político, que incluye los avances en las metas del Acuerdo de París, la estabilidad política y la regulación para energías renovables y eficiencia energética. Ahora bien, en este ranking participaron en total de 115 países, lo que evidencia el gran esfuerzo que han realizado las autoridades colombianas estos últimos años para que la nación sea una de las líderes.

aprovechar aún más el potencial de generación solar con proyectos solares registrados ante la UPME, que suman más de 5.800 megavatios.

A este logro, el Presidente de la República, Iván Duque, reaccionó manifestando que la revolución de La Nueva Energía, generada por el sol y el viento, es finalmente una realidad; mientras que la exministra de energía, María Fernanda Suárez, exaltó que los avances del país en la Transición Energética se traducen en equidad, desarrollo y avances en la mitigación del Cambio Climático.

Firme compromiso con la reactivación sostenible del país Con el propósito de seguir impulsando la Transición Energética y la reactivación sostenible del país, luego de los efectos causados por la pandemia del COVID-19, a finales del mes de noviembre el Presidente de la República, Iván Duque Márquez, anunció una tercera subasta de contratos de largo plazo en Colombia que será lanzada en 2021. “Esta nueva subasta será para proyectos que estén en operación antes de diciembre de 2022, para seguir consolidando esta revolución de las energías renovables no convencionales. En sólo 27 meses hemos multiplicado por 5 la capacidad instalada de renovables en el país y en los próximos 22 meses lo vamos a multiplicar por más de 20 veces.

Esta nueva subasta va a llevar a que Colombia sea líder en la Transición Energética en América Latina”, aseguró el mandatario. El Ministerio de Minas y Energía, será la entidad encargada de definir las condiciones de este proceso, en el que se observa un potencial de participación de los comercializadores que atienden a usuarios no regulados (industrias), sin descartar que puedan participar los representantes de la demanda regulada (residencial y pequeños negocios). De acuerdo con Diego Mesa, actual Ministro de Minas y Energía, la política del gobierno del Presidente Iván Duque para diversificar la matriz eléctrica es una realidad, puesto que en el 2018 Colombia tenía menos de 50 megavatios de capacidad instalada con fuentes renovables no convencionales y para finales del 2020 tendrá más de 2.800 megavatios. El titular de la cartera energética también señaló que esta nueva subasta permitirá al país

“Sólo la construcción de aquellos que están en las fases más avanzadas podría representar inversiones por más de 6.800 millones de dólares y la generación de hasta 32.000 empleos. De este modo, el sector minero-energético se consolida como uno de los ejes principales de la reactivación económica sostenible que necesita el país”. Finalmente, es importante mencionar que en el territorio nacional se están desarrollando 14 proyectos eólicos y solares a gran escala, los cuales representarán inversiones por más de $7 billones y más de 6.000 oportunidades de empleos, principalmente, en la región Caribe. Estas cifras demuestran que las energías renovables no convencionales serán fundamentales para impulsar la Reactivación Sostenible de Colombia.

En el 2018 el país tenía menos de 50 megavatios de capacidad instalada con fuentes renovables no convencionales y para finales del 2020 tendrá más de 2.800 megavatios, lo que demuestra que la política para diversificar la matriz eléctrica es una realidad en Colombia.

TITULO 17 COLOMBIA UNO DE LOS PAÍSES LÍDERES EN TRANSICIÓN ENERGÉTICA

NOTAS DE INTERÉS

CAMPAÑA ‘REGALOS PARA MI CASA’ FAVORECIÓ EL EMPLEO NACIONAL

Foto: vivirmejor.mx

Gracias al programa del Gobierno Nacional ´Regalos para mi casa’, los colombianos pudieron acceder a las promociones y descuentos en materiales para remodelar sus viviendas, así como a créditos con tasas preferenciales para el arreglo de sus hogares. Con este proyecto se lograron conservar más de 600 mil empleos vinculados directa e indirectamente al sector de remodelación y acabados. Los productos que tuvieron mayor auge entre los ciudadanos fueron: pisos, materiales para baños, ferretería, cocinas, elementos de construcción, productos de electricidad, entre otros. Durante la campaña se tuvo un incremento de ventas del 74% frente al mismo periodo del 2019.

Foto: 90minutos.co

SISTEMAS DE TRANSPORTE DE CALI E IBAGUÉ SON DECLARADOS PROYECTOS DE IMPORTANCIA ESTRATÉGICA El Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES) declaró de importancia estratégica el Sistema Estratégico de Transporte Público de Ibagué y el Sistema Integrado de Transporte Masivo de Cali; esta decisión implica un avance especial para que la nación apoye financieramente estos sistemas de transporte público. El SETP Ibagué, será el noveno Sistema Estratégico de Transporte Público que el Gobierno cofinanciará para su implementación y puesta en operación, por otra parte, el tramo 3 de la Troncal Oriental en Cali tendrá una longitud de 4,6 kilómetros y se integrará con los tramos 1 y 2, que en este momento se encuentran en obra.

Foto: sensiseeds.com

CONTINÚAN EN ESTUDIO MÉTODOS PARA PREVENIR LA MALARIA

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El Ministerio de Salud y Protección Social, el Instituto Nacional de Salud y la Secretaría Departamental de Salud del Cauca participan en el estudio de la eficacia de los métodos para la prevención de la malaria que es liderando por la Agencia de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos de América (USAID), esto con el propósito de fortalecer la detección, diagnóstico, tratamiento y respuesta oportuna a los casos. Esta enfermedad sigue afectando a varios departamentos en el país, que anualmente reportan alrededor de 60.000 casos, afectando principalmente a poblaciones vulnerables que residen en las áreas rurales.

INVERSIONES AMBIENTALES QUE

TRANSFORMAN TERRITORIOS

Terrasos es una organización con altos estándares técnicos que trabaja de la mano de empresas públicas, privadas y la academia para contribuir a la conservación y restauración de ecosistemas estratégicos promoviendo el desarrollo económico, social y ambiental en las regiones.

l trabajo interdisciplinario y comprometido de expertos en las áreas de medio ambiente, planificación territorial, gestión de la información, política pública y administración de empresas, ha dado como resultado esta organización ejemplar, capaz de liderar proyectos que impactan positivamente el territorio colombiano, su economía, población y medio ambiente. Para lograr su objetivo, Terrasos trabaja en tres diferentes áreas: la primera es la elaboración y ejecución de portafolios y planes de compensación ambiental para empresas, la segunda se encarga de la estructuración y desarrollo de inversiones ambientales y la tercera, participa en planes de negocio para áreas de

www.terrasos.co

importancia ecológica. Cabe exaltar que es una organización experta en estructuración y operación de inversiones ambientales, además es una de las pocas en Colombia que le apuestan a la generación y difusión del conocimiento sobre las inversiones ambientales. Uno de sus proyectos más destacados y en el que fueron pioneros en Colombia y Latinoamérica, fue la estructuración del Banco de Hábitat situado en el municipio de San Martín de los Llanos en el departamento del Meta. Estos ‘Bancos de Hábitat’ son territorios donde Terrasos tiene la posibilidad de gestionar y agrupar compensaciones e inversiones ambientales obligatorias y voluntarias, en ellas, se pueden formalizar pla(1) 4673587 - 3164314508

nes de manejo y acciones efectivas de restauración, recuperación y conservación durante 30 años, logando grandes impactos ambientales, dinamización de la economía y la promoción de un desarrollo regional sostenible. Actualmente, se están estructurando nuevos Bancos de Hábitat en los departamentos de Antioquia y Cesar. Orientando su labor bajo los principios de claridad, profundidad, colaboración, transformación e interdisciplinariedad, Terrasos ha conseguido aportar en la consolidación de una economía no solo de crecimiento, sino también de bienestar, promoviendo la inversión pública y privada en la protección de ecosistemas y la generación de empleo digno e inclusivo en los territorios. Encuéntranos en

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ACTUALIDAD

PROYECTOS EN LA AMAZONÍA

SERÁN LIDERADOS POR

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en alianza con el Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo Mundial para el Medioambiente hicieron posible ‘Mujeres cuidadoras de la Amazonía’, una iniciativa con la que se realizarán 69 proyectos que buscan contribuir a la reducción de la deforestación, la conservación de los bosques de la región, el uso respetuoso de los recursos naturales y el desarrollo de actividades económicas sostenibles.

on el propósito de fortalecer el papel que tienen las líderes indígenas en la construcción e implementación de acciones para la conservación del medio ambiente en sus comunidades, se realizó la convocatoria ‘Mujeres cuidadoras de la Amazonía’; se trata de la primera iniciativa con mujeres indígenas de la Amazonía, lanzada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en alianza con el Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo Mundial para el Medioambiente (GEF, por sus siglas en inglés) implementado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Para su realización se efectuó una inversión total de 5.252’626.342 pesos, a través de la cual se harán posibles 69 proyectos, que contribuirán a la reducción de la deforestación, la conservación de los bosques de la región, el uso

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MUJERES INDÍGENAS

respetuoso de los recursos naturales y el desarrollo de actividades económicas sostenibles. Los proyectos seleccionados están distribuidos así: 15 en Putumayo, 14 en Vaupés, 13 en Amazonas, 12 en Caquetá, 8 en Guainía y 7 en Guaviare, éstos contarán con una financiación de hasta 80 millones de pesos y recibirán asesoría técnica, acompañamiento y seguimiento permanente por parte de los equipos de Visión Amazonía y el Programa de Pequeñas Donaciones de GEF-PNUD. Además, en su ejecución intervendrán 3.230 mujeres indígenas, quienes desarrollarán y administrarán las propuestas seleccionadas. La coordinadora del programa de Mujer y Familia de la Organización Nacional de los Pueblos Indígenas de la Amazonía Colombiana

(OPIAC), Fany Kuiru Castro, manifestó que la convocatoria tuvo una gran acogida, pues la voz se corrió por toda la región de la Amazonía y en total se recibieron más de 197 postulaciones que llevaron la idea de cerca de 300 mujeres indígenas.

la idea era darle la oportunidad a esas mujeres que nunca habían presentado una convocatoria, por eso lo divulgamos en las comunidades más lejanas”, comentó. Al formar parte del equipo evaluador, la coordinadora Fany Kuiru Castro, tuvo la fortuna de descubrir que cada proyecto reafirma lo que representa ser una mujer indígena Amazónica.

“Cuando salió la convocatoria el miedo era no llegar con el mensaje a los rincones más lejanos porque

Foto: rtvc-as sets

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“Lo evidente fue ese espíritu que tiene la mujer Amazónica de ser productora, de ser cosechadora de sus alimentos. Fue muy diciente la capacidad para demostrar que las mujeres amazónicas son un gran patrimonio en el manejo respetuoso que tienen del territorio. Producen alimentos, artesanías, tejidos y de todo tipo de indumentaria tradicional. Son proyectos orientados en la cotidianidad de la mujer amazónica”.

zonaws.com

Foto: i.p i

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En su mayoría las iniciativas fomentan actividades artesanales gestionadas por mujeres; fortalecimiento de la producción, recolección y comercialización de cultivos; recuperación y transmisión de conocimientos ancestrales y trabajos que aseguren la soberanía alimentaria indígena. “Las mujeres indígenas son guardianas del mantenimiento y la comunicación de la cultura

Los 69 proyectos seleccionados están en su mayoría orientados al fortalecimiento de la producción, recolección y comercialización de cultivos; recuperación y transmisión de conocimientos ancestrales; trabajos que aseguren la soberanía alimentaria indígena y actividades artesanales.

sobre los recursos naturales y sus conocimientos tradicionales. Sus capacidades son vitales para resolver algunos desafíos de la región. Por eso, queremos que las mujeres sean las cuidadoras y restauradoras de la Amazonía, les agradecemos el compromiso con sus comunidades y el país”, aseveró el ministro de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, Carlos Eduardo Correa. Por su parte, Eduardo Ariza Vera, líder del pilar indígena del programa de pago por resultados del Ministerio de Ambiente y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), comentó que lo más interesante de esta convocatoria es que fueron las mismas mujeres quienes presionaron y estuvieron solicitando que fueran incluidas y se pudieran dar estos recursos.

Proyectos destacados Dentro de las iniciativas que fueron seleccionadas en esta convocatoria cabe exaltar ‘Aceites esenciales para el cuidado de la vida’ creada por la Secretaría de mujeres Itewa del Resguardo Mirití-Paraná en el Amazonas, quienes buscan realizar aceites esenciales y productos de medicina tradicional extraídos de plantas en el territorio. De igual forma, la iniciativa ‘Un canasto de la abundancia’ creada por las mujeres indígenas de la asociación Moniya Kirigay de la comunidad muina murui, en el municipio de Solano, departamento del Caquetá, quienes buscan comercializar las artesanías tradicionales, pues para ellas el canasto representa la soberanía alimentaria de los pueblos y uno de los roles principales de la mujer indígena.

PROYECTOS EN LA AMAZONÍA SERÁN LIDERADOS POR MUJERES INDÍGENAS

ACTUALIDAD

UNA ESTRATEGIA NOVEDOSA EN FAVOR DE LA NIÑEZ COLOMBIANA La Presidencia de la República y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) presentaron la estrategia de fortalecimiento BETTO (Bienestar, Eficiencia, Tecnología, Transparencia y Oportunidad), que ayuda a salvaguardar los recursos de los niños, para que los contratistas no puedan prevalecer sus intereses personales sobre la infancia en Colombia.

on la finalidad de erradicar la corrupción en el país y garantizar que las mujeres gestantes y las niñas, niños entre 0 y 5 años, verdaderamente reciban atención con los más altos estándares de calidad, el Gobierno Nacional creó la estrategia de fortalecimiento ‘BETTO’ (Bienestar, Eficiencia, Tecnología, Transparencia y Oportunidad) que será liderada por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), ya que es la entidad encargada de la prevención y protección integral de la primera infancia y la niñez, especialmente de aquellos en condiciones de amenaza, inobservancia o vulneración de sus derechos. Esta iniciativa específicamente ayudará a proteger los recursos destinados para los niños y sus correspondientes espacios de aprendizaje y atención. De igual forma, a través de ella será viable monitorear el adecuado desarrollo humano de los niños, logrando así efectos directos en el próspero desarrollo social y económico de Colombia. “BETTO es una estrategia, es una política, es un llamado a la acción y es un vehículo de transparencia”, afirmó el presidente de la República Iván Duque Márquez, durante el acto de lanzamiento de esta política, que tuvo lugar en la Casa de Nariño. Conjuntamente el mandatario declaró que implica una transformación en la política para la primera infancia, porque “el que quiera trabajar como contratista por la niñez lo tiene que hacer con el solo propósito de

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Foto: s3.amazonaws.com

servirle a la niñez y no de servirle a sus bolsillos y a sus intereses”. Por otra parte, el jefe de Estado declaró que los contratistas podrán operar si cumplen con todos los requisitos, pero lo más significativo será que deben cumplirles a los niños en Colombia, porque de faltar con las obligaciones a las que se comprometieron, les caerá todo el peso de la ley. Cabe mencionar que esta herramienta tecnológica a través de inteligencia artificial puede elegir a los mejores operadores que hagan parte del Banco de Oferentes de Primera Infancia, que, según el mandatario, son aquellos que tienen el mayor índice de desempeño, capacidad operativa y financiera, así como puntaje adicional por no presentar sanciones. A mediados del mes de diciembre tuvieron que ser seleccionados todos los operadores de primera infancia, para garantizar los servicios desde el primer mes de 2021. Dentro de esta estrategia, la Contraloría General de la República y la Fiscalía General de la Nación

Con la tecnología que posee ‘BETTO’ fue posible ubicar a 161.500 niñas y niños de Amazonas, Arauca, Caquetá, Chocó, Putumayo y Sucre, que habitan en la ruralidad y poseen altos índices de pobreza; favorablemente, a partir de este año serán beneficiarios de los servicios del ICBF. también tienen roles protagónicos, pues deberán velar por la protección de los recursos destinados para los niños y castigar a los responsables de irregularidades; no obstante, tendrán el gran apoyo de esta novedosa herramienta, que al integrar componentes tecnológicos ‘BETTO’, los ayudará a descubrir dónde, cómo y cuándo alguien pretendió abusar de la contratación, perjudicando la niñez colombiana. Además del Jefe de Estado, en el evento de lanzamiento de la estrategia participaron la Directora del ICBF, Lina Arbeláez; el Fiscal General de la Nación, Francisco Barbosa; el Contralor General de la República, Carlos Felipe Córdoba; la Consejera para la Niñez y Adolescencia, Carolina Salgado, y el Consejero para los Asuntos Económicos y Transformación Digital, Víctor Muñoz.

Aportes de BETTO La Directora del ICBF, Lina Arbeláez, anunció que entre los primeros aportes realizados por la herramienta BETTO, se logró ubicar a 161.500 niñas y niños que habitan en la ruralidad y la ruralidad dispersa, con altos índices de pobreza multidimensional en departamentos como: Amazonas, Arauca, Caquetá, Chocó, Putumayo y Sucre. Afortunadamente estos niños éste año comenzaron a beneficiarse con los numerosos servicios que ofrece la entidad. Esto fue posible gracias a que la herramienta puede focalizar de manera más eficiente a niños y niñas menores de cinco años y mujeres en pobreza extrema y de zonas rurales. También combina la inteligencia artificial para agrupar y recolectar la información, tomar decisiones, brindar mayor transparencia y objetividad en el proceso de evaluación de los operadores que atienden a las niñas y niños entre los 0 y 5 años de edad. Finalmente, es importante exaltar que el ICBF está brindado apoyo integral a aproximadamente 1.438.000 niñas y niños menores de 5 años en 1.103 municipios de todo el país, es decir, que logró alcanzar en un 98% la meta de atención integral estipulada en el Plan Nacional de Desarrollo.

BETTO, UNA ESTRATEGIA NOVEDOSA EN FAVOR DE LA NIÑEZ COLOMBIANA

GESTIÓN EMPRESARIAL

n sinergia los conocimientos en las áreas de logística, informática e ingeniería de procesos, hacen de C&M Consultants una de las compañías con el mejor y más calificado recurso humano, capaz de garantizar a los clientes atención de calidad y servicios eficientes con los cuales puedan cumplir con sus expectativas; además, les aportan soluciones innovadoras para que optimicen su tiempo y procesos, reduzcan costos y logren un mejor retorno de inversión.

¿Cuál es el valor diferencial de los servicios de consultoría especializada que ofrecen?

equipos de trabajo idóneos para enfrentar cualquier reto u situación requerida.

A parte de tener un equipo de especialistas con la experiencia, conocimiento y metodología requerida para brindar el apoyo necesario a las compañías en el crecimiento de sus implementaciones IT y ciclos de negocios; C&M Consultants es una compañía moderna, la cual dejó atrás todos esos paradigmas que generan desgaste en procedimientos innecesarios que a la final no aportan el valor requerido según la demanda actual, en pro de la construcción de productos de calidad en tiempos récords, y con una efectividad en no retorno de más del 90%.

¿De qué forma C&M Consultants contribuye para que las empresas tengan mayores ventajas competitivas?

¿Cómo garantizan la conformación de un equipo profesional que aporte al cumplimiento de los estándares de calidad? Nuestra metodología fundamentada en años de experiencia -tomando solo lo mejor-, y la genialidad e imaginación de las nuevas generaciones, nos permiten construir

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Brindando el apoyo de consultoría tecnológica ante cualquier situación. Jamás y nunca, abandonando al cliente en aquellas circunstancias donde todo parece que es consumido por la complejidad, y cuando los demás renuncian a dar una solución óptima y eficaz. C&M Consultants es el aliado perfecto para aquellas compañías que le gustan los retos, y que ven en la evolución constante la salida para garantizar su permanencia y competitividad en el mercado. ¿Qué ha representado para C&M Consultants la pandemia del Covid-19? A nivel de actividades y desempeño laboral, realmente no mucho. Puesto que nuestro esquema de trabajo nos ha permitido seguir apoyando a cada uno de nuestros clientes, sin impacto alguno.

NO IMPLEMENTAMOS SOLUCIONES... IMPLEMENTAMOS LAS MEJORES SOLUCIONES

A nivel de equipo y familia reafirmamos lo importante que somos cada uno de los integrantes de este ecosistema, puesto que -todosnuestros colaborados son vitales para la consecución de los objetivos propuestos. C&M Consultants es una familia, es una familia que cree vehementemente en el potencial y las capacidades de cada uno de sus participantes. -El trabajo en equipo es una de nuestras máximas-.

toaprendizaje; nos permite optimizar los tiempos de trabajo, lo cual finalmente impacta en los objetivos de proyectos. Lo anterior evita invertir tiempo en situaciones que para otros son de obligatorio cumplimiento, utilizando este último en actividades productivas que permite de forma sustancial garantizar un producto de total calidad.

¿Qué cambios o desafíos tuvieron que asumir para enfrentar esta contingencia?

Realmente, para nosotros el cambio con referencia a las actividades laborales ha sido mínimo puesto que mientras otros han tenido que reinventarse y adaptarse, C&M Consultants ya lo estaba.

La metodología de trabajo utilizada por C&M Consultants ya hace más de 7 años ‘’Home office’’ y au-

www.cymconsultants.com

¿Cómo considera que su oferta de servicios aporta a la reactivación social y económica de la región? No solo aporta a la reactivación social y económica regional, sino global. C&M Consultants es una compañía con ADN 100% Home office, lo anterior le permite conformar y adaptarse, a cualquier equipo de trabajo regional, nacional, inclusive mundial. -La flexibilidad y optimización del tiempo de trabajo, te permite desarrollar actividades con mejores resultados. Dr. HARVEY MARTÍNEZ Representante Legal C&M Consultants

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ACTUALIDAD

‘HOGARES CONECTADOS’, REDUCE LA DESIGUALDAD Y

AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD El MinTIC lidera el programa ‘Hogares Conectados’ con el que busca beneficiar a 500.000 hogares de estrato 1 y 2 en Colombia, llevándoles internet fijo de la más alta calidad a precios asequibles; ésta iniciativa ha sido indispensable durante la emergencia sanitaria permitiendo a la población acceder a educación en línea y realizar teletrabajo.

a equidad ha sido el norte para el desarrollo de proyectos y estrategias del actual gobierno liderado por el presidente Iván Duque, esto teniendo en cuenta que es una de las necesidades más apremiantes del territorio, pues la inequidad afecta múltiples sectores como la salud, la educación, la vivienda, los servicios básicos y demás. Uno de los servicios que es en su mayoría carente para los ciudadanos de estratos socioeconómicos bajos, es el servicio de internet, ya que por sus altos costos no todos pueden acceder a él, sin embargo, más que un lujo el internet se ha convertido en una necesidad para la población, especialmente para los jóvenes y niños que requieren de herramientas claves que complementen su educación.

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Comprendiendo las grandes brechas de desigualdad que hay en el entorno digital, el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones decidió crear el programa ‘Hogares Conectados’, con el fin de proporcionarles a las comunidades vulnerables herramientas que les ayuden a salir adelante, en este caso, suministrarles servicio de internet fijo de alta calidad a bajos costos. Además de los hogares de estrato 1 y 2, también pueden acceder al programa los beneficiarios de la Ley 1699, es decir, pensionados de la Fuerza Pública con discapacidad y los sobrevivientes de integrantes de las Fuerzas Militares o Policía Nacional. Específicamente, la iniciativa tiene como meta conectar a cerca de 500.000 hogares de bajos recursos del país, con tarifas asequibles desde $8.613 mensuales para estrato 1 y $19.074 para estrato 2. Dicho

servicio tiene una velocidad de 5 Mbps (megabits) de descarga y 1 Mbps de subida. Gracias a esta iniciativa que comenzó desde el 2019, ha sido posible elevar la calidad de vida de hogares de bajos recursos en el país, permitiéndoles el acceso, uso y apropiación de la tecnología, de igual forma, ha hecho factible la reducción de la inequidad creando más entornos de productividad. Como lo han manifestado las autoridades, un hogar conectado a internet es un hogar que facilita el estudio, el trabajo, el entretenimiento y el progreso de cada uno de sus miembros de la familia, por lo tanto, la conectividad une a las personas, a las familias y a las comunidades.

Foto: www.semana.com

Imprescindible durante la pandemia

La conexión a internet en los hogares es sustancial puesto que facilita el estudio y el trabajo, además, proporciona entretenimiento para todos, conectando a las personas, las familias y las comunidades.

La emergencia sanitaria que atraviesa el mundo por el Covid-19 obligó a la población a permanecer aislada por un extenso periodo de tiempo, lo que llevó a las instituciones educativas a impartir sus clases de manera virtual; de igual forma, ciertas empresas pidieron a sus colaboradores trabajar bajo la modalidad de teletrabajo. Tomando esto en consideración, el programa adquirió aún más relevancia, pues el acceder a internet desde el hogar fue necesario para la educación y los sectores productivos. Ahora bien, la ministra de las TIC, Karen Abudinen en la audiencia pública de rendición de cuentas

de su cartera, expuso el avance de sus iniciativas y lo importante que han sido para la reactivación de la economía, entre ellas el programa ‘Hogares Conectados’. “Cada vez son más los colombianos que han mejorado su calidad de vida con las tecnologías y estos meses de pandemia han demostrado que la conectividad es indispensable para enfrentar la actual situación”, afirmó la funcionaria. En cinco meses de asilamiento hasta noviembre lograron conectar con internet fijo a un total de 215.000 hogares de estratos 1 y 2 con tarifas mensuales de $8.613 y $19.074, e instalado 2.368 zonas digitales con internet gratuito vía wifi en lugares públicos de áreas rurales y urbanas de 910 municipios de 31 departamentos con una inversión de $113.928 millones. La ministra declaró que para agosto de 2022 cuando culmine el periodo de gobierno del actual presidente, se espera ya haber conectado al 70% de los hogares colombianos; para alcanzar esta meta, el equipo del MinTic, trabaja incansablemente para permitirle a las personas acceder a mayores oportunidades digitales que puedan elevar su calidad de vida, pues la prioridad es el bienestar, el progreso y el desarrollo social.

‘HOGARES CONECTADOS’, REDUCE LA DESIGUALDAD Y AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD

ACTUALIDAD

La titular y los viceministros concluyeron la rendición de cuentas del año aseverando que están comprometidos con Colombia y continuarán con su labor de seguir conectando al país para generar equidad y oportunidades.

Foto: www.eltiempo.com

De igual forma, Karen Abudinen expuso: “El presidente Duque nos encomendó la misión de llevar conectividad a todos los rincones de Colombia, para hacer que el internet se convierta en una herramienta transformadora que permita a los colombianos soñar, emprender, capacitarse y teletrabajar. Hoy, con orgullo, le puedo decir a los colombianos que estamos cumpliendo”.

La Guajira, clave para el cierre de brechas

Foto: diariolalibertad.com

Uno de los territorios que requiere mayor apoyo es La Guajira, pues históricamente por su ubicación, ha sido uno de los más relegados del Estado, teniendo bajos índices de educación y pocas oportunidades para su comunidad; sin embargo, para este gobierno, es una prioridad elevar la calidad de vida y la educación de los niños y jóvenes guajiros.

El MinTIC proyecta para agosto de 2022 haber conectado al 70% de los hogares colombianos, con internet de la más alta calidad.

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Siendo así, es indispensable trabajar para el cierre de brechas digitales que aún padece la región, por lo que el presidente Iván Duque, encomendó a la ministra Karen Abudinen impulsar la conexión en La Guajira, para ello, se activaron tres zonas digitales de conexión pública y gratuita vía wifi, se hizo entrega de 100 equipos de cómputo a los estudiantes de las escuelas oficiales, y por último, bajo el programa de ‘Hogares Conectados’ se

comprobó la calidad del servicio de internet de alta velocidad que están recibiendo 1988 hogares de estratos 1 y 2 de Riohacha, con sus correspondientes tarifas. Desde el ámbito académico, rectores de instituciones educativas de la región reconocieron la importancia que tiene la tecnología para la reducción de la pobreza, por lo que se comprometieron a aprovechar al máximo los beneficios de las zonas digitales para facilitar a los estudiantes el desarrollo de diversas actividades; con esto buscarán aportar a sus condiciones de vida y la reducción de las brechas digitales y sociales. Finalmente, el ministerio TIC anunció que brindará capacitación y formación a los habitantes en habilidades digitales, además informó la llegada de la cobertura 4G al departamento.

37 AÑOS DE HISTORIA,

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La compañía caleña Herpo comercializa prendas de vestir con los mejores precios y calidad para toda la familia, así como productos para el hogar con los que ha conquistado los departamentos del Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Risaralda, generando más de 800 empleos y forjando alianzas estratégicas sólidas y competitivas.

esde un inicio, Herpo se ha propuesto ser una compañía cercana a sus clientes, capaz de entregarles una experiencia de compra agradable y satisfactoria, garantizándoles prendas de vestir y productos para el hogar de la más alta calidad y a precios asequibles; también trabajando de la mano con importantes empresas para concederles productos a la medida de sus necesidades, posibilitando alianzas estratégicas consistentes y favorecedoras. Su capacidad de expansión ha sido admirable, pues en la actualidad la compañía tiene presencia en Bueventura, Cartago, Caicedonia, Tuluá, Popayán, Cali, Florida, Jamundí, Pradera, Sevilla, Santa Rosa de Cabal, Santander de Quilichao y Dosquebradas.

Esto lo ha conseguido, gracias al compromiso de cada uno de sus colaboradores, que diariamente brindan un servicio humano, cálido y honesto, al igual que los proveedores que comprenden las necesidades de cada tienda y proporcionan productos extraordinarios. La reputación alcanzada y la preferencia de los clientes, ha hecho posible que Herpo impacte positivamente al país, generando más de 800 empleos. Aunque el año 2020 ha sido uno de los más desafiantes en materia económica para el sector retail, la compañía ha hecho un gran esfuerzo para conservar todos sus puntos de venta, continuar creciendo y llevar a la población productos que cumplan sus expectativas y las de sus familiares. Los canales virtuales fueron habilitados y optimizados para continuar llegando a los clientes con una comunicación cercana y un servicio ágil.

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ACTUALIDAD

, A V I N I S DÍAOSA ESTRATEGTIAO -19%

EXIT CRECIMIEN T PARA EL NÓMICO ECO

A través del Decreto 682, el Gobierno Nacional determinó que en tres días del 2020 los colombianos podrían adquirir ciertos productos sin pagar el impuesto al valor agregado, una iniciativa que a su ejecución en los días 19 de junio, 3 de julio y 21 de noviembre, impulsó el comercio, de tal forma, que se plantea convertir en política de Estado.

ara hacerle frente al grave impacto que dejó la pandemia del coronavirus en materia económica, el Gobierno Nacional decidió plantear una normativa con la que fuera posible reactivar la economía y estimular el consumo, por consiguiente, emitió el Decreto 682 del 21 de mayo del 2020, que instauró el ‘Día sin IVA’, iniciativa que posibilitó a la población colombiana por tres días del 2020, adquirir productos específicos sin pagar el impuesto al valor agregado IVA. Cabe esclarecer que esta idea originalmente fue creada para la Ley de Crecimiento Económico o reforma tributaria de 2019, pero fue oportuna su implementación conforme la situación que enfrentaba el país. Aunque en el decreto se estableció que los días serían el 19 de junio, 3 de julio y 19 de julio, el tercer

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día tuvo que aplazarse por el alto número de contagiados que se estaban presentando de coronavirus en el territorio, llevándose a cabo finalmente el 21 de noviembre, con nuevas y estrictas medidas de seguridad para proteger a la población y evitar aglomeraciones. En cuanto a los productos que se tuvieron en cuenta para estas jornadas se encontraban: prendas de vestir de todo tipo, complementos de vestuario, electrodomésticos, computadores y equipos de comunicaciones, elementos deportivos, juguetes y juegos, útiles escolares y bienes e insumos para el sector agropecuario. El balance de esta estrategia fue verdaderamente positivo, desde el primer hasta el tercer día. Durante el primer día sin IVA se registraron ventas por más de $5,4 billones, de acuerdo con datos de la DIAN. Los artículos más vendidos fueron elec-

trodomésticos, especialmente televisores y celulares. Sobre esta jornada, lastimosamente en algunos establecimientos no se cumplieron las medidas de bioseguridad y se presentaron aglomeraciones, por lo que tuvieron que ser clausurados. En el segundo día, las ventas se acercaron a los $4,5 billones, de acuerdo con los registros de la DIAN. Para solucionar el inconveniente de la primera jornada, los electrodomésticos quedaron restringidos únicamente por transacciones en línea. Lo más sobresaliente en el segundo día, fue el comercio electrónico, que estableció una marca de 900.000 transacciones (con ventas por $320.000 millones por este canal).

El tercer día sin IVA, les dio un cierre favorable a las jornadas, puesto que significó un aumento de más del 100% con respecto a las ventas en días similares y del 300%, si se compara con los ingresos que reportaban los comerciantes al comienzo de la pandemia. El Consejero Presidencial, Víctor Muñoz exaltó la importancia de esta iniciativa como instrumento de reactivación económica, además aseguró que en su tercera jornada superó ampliamente la meta que se había fijado el gobierno por $5 billones. El comportamiento de algunos rubros fue positivo, tales como insumos agropecuarios, prendas de vestir, calzado, elementos deportivos y útiles escolares, que crecieron frente a las otras jornadas del día

sin IVA en más de 300%. Dicha dinámica, fue igualmente alta en las ventas de electrodomésticos y equipos de cómputo, donde los ingresos aumentaron en más de 150%. Por fortuna, no únicamente se dinamizaron los bienes que contaban con el descuento del IVA, pues otros productos también registraron crecimientos del 77%, 44% y más del 500%, lo que contribuyó considerablemente a la reactivación de la economía.

En el tercer Día sin IVA las ventas totales fueron 5,8 billones de pesos, sin embargo, de esta cifra 4 billones de pesos fueron de productos que sí pagaban el IVA, es decir, fue favorecedor tanto para los compradores, como para el Estado.

Foto: www.grupolar.com.mx/

En el último día, el comercio vendió $5,8 billones. De acuerdo con Mincomercio, la cifra corresponde a un crecimiento en pesos de $1,4 billones y en porcentaje de 40 %, frente a los ingresos obtenidos por los comerciantes en los dos días sin IVA anteriores. El único inconveniente presentado para los consumidores fue la tardanza de las plataformas virtuales, ya que se requiere una mayor inversión por parte de los establecimientos si ofertan este servicio.

CIERRE EJEMPLAR

DÍA SIN IVA, EXITOSA ESTRATEGIA PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

ACTUALIDAD

Los Días sin IVA continuarán en el próximo año, sin embargo, se buscará que esta iniciativa sea cada vez más efectiva, así lo anunció el Presidente de la República, Iván Duque.

CONTINUARÁ

PARA EL 2021 Teniendo en cuenta los resultados positivos que brindaron al sector comercio los días sin IVA, el presidente de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), Jaime Alberto Cabal, solicitó al Gobierno Nacional que estas actividades se mantuvieran en los siguientes años. En un principio, no parecía evidente el beneficio para el Gobierno, no obstante, los comerciantes tienen cifras que muestran que el Gobierno ganó con estos días. Por un lado, el descuento del 19 por ciento del IVA no aplicó para todas las ventas generadas en cada una de estas jornadas, por ejemplo, en el tercer día sin IVA, las ventas totales fueron de 5,8 billones de pesos, pero únicamente 1,8 billones correspondieron a productos para los que aplicaba ese descuento, es decir, los otros 4 billones de pesos en ventas fueron de productos que sí pagan el IVA,

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ya que muchos consumidores ya entrados en gastos, aprovecharon para adquirir otros productos aunque no aplicaran los descuentos. Respecto a la posibilidad de continuar con la iniciativa, el Presidente de la República, Iván Duque, anunció que el Gobierno de Colombia ajustará, mediante un proyecto de ley, el desarrollo de los siguientes ‘Días sin IVA’ en el país, esto lo hizo durante la Asamblea Nacional de Comerciantes realizada por Fenalco, que en esta oportunidad se desarrolló de manera virtual. “Ya con las lecciones aprendidas, en tres ocasiones, podemos hacer los ajustes normativos de manera rápida en la próxima legislatura”, declaró el mandatario, quien, además, recalcó que el Gobierno buscará que esta herramienta sea cada vez más efectiva.

Por otro lado, el presidente esclareció que esta medida no se originó como una respuesta ante la emergencia sanitaria, sino que desde que fue candidato presidencial la propuso, por lo que está inmersa en la Ley de Crecimiento Económico, y al estar allí se convierte en política de Estado. Ahora bien, lo que queda pendiente para debatir en el Gobierno Nacional es la cantidad de días anuales que deben destinarse a esta actividad, pues originalmente el proyecto planteaba dos días, uno en cada semestre del año, pero con la pandemia se realizaron tres. Finalmente, el presidente Duque aseguró que esta iniciativa y todo el esfuerzo de las autoridades va orientado en la búsqueda de la reactivación y las mejoras en la economía de los hogares.

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Además de tener el conocimiento y la experiencia necesaria para orientar a las empresas en el cumplimiento puntual de sus obligaciones, los profesionales de Colficon generan en sus clientes confianza y credibilidad al darle un manejo responsable a la información y atender de forma personalizada cada uno de sus requerimientos.

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a mejorar los procesos de las organizaciones, para así acompañarlas a impulsar su productividad y garantizar mayor rentabilidad; además el equipo humano tiene la competencia necesaria para atender los requerimientos de los clientes de diversos tamaños y sectores económicos. La integralidad de su portafolio es complementada por su confidencialidad, precios y atención p ers onalizada, ya que estos valores diferenciales permiten que Colficon sea la predilecta de variadas organizaciones nacionales, a quienes asesoran y guían para que logren el cumplimiento de sus objetivos.

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La Base de la Educación

FINANCIERA Muchas decisiones del día a día están relacionadas con las finanzas y el dinero: hacer una compra, ahorrar para un viaje, controlar los gastos, gestionar recibos, invertir, comprar una casa, pagar impuestos, etc. Todos gestionamos una economía familiar (ya sean uno, dos o diez en casa), y para tomar las mejores decisiones es necesario tener unos con ocimientos básicos de finanzas y sobretodo mucho sentido común.

ORDEN Y GESTIÓN

Aprender a llevar un registro regular de los ingresos, los gastos y el ahorro es lo más básico para gestionar nuestras finanzas.

AHORRO

AHORRO = SEGURIDAD + LIBERTAD

INGRESOS

Lo mínimo es saber gestionarlos y planificar a qué los vamos a destinar ¡Se acabó el improvisar! Además, podemos aprender habilidades para incrementar los ingresos: negociar un aumento de sueldo, generar ingresos pasivos, saber invertir, etc.

Sin ahorro no controlamos nuestra economía ni nuestro futuro. La clave está en aprender a ahorrar primero y gastar después, no al revés.

Saber clasificar los gastos en fijos y prescindibles para entender dónde se va nuestro dinero. Así podemos ajustar los gastos que no nos aportan nada y perjudican nuestras finanzas.

DEUDAS

Debemos tenerlas bajo control y por eso está bien: • Aprender a consumir sin contraer deudas. • Entender bien las hipotecas y los préstamos. • Saber planificar y estudiar una gran compra, por ejemplo, una casa.

INVERSIÓN

Invertimos para tener ingresos pasivos a largo plazo, que nos darán más tranquilidad para el futuro. Usando el dinero que ahorramos y no necesitamos para el día a día, podemos invertir en bolsa o en otros productos.

LA BASE DE LA EDUCACION FINANCIERA

Fuente: Fuente: https://lentosylibres.com/index.php/2020/06/02/educacion-financiera-importancia/

GESTIÓN DEL GASTO

ACTUALIDAD

COMPETITIVIDAD

Y PROGRESO

El Gobierno Nacional está comprometido con elevar la calidad de vida de los habitantes e impulsar la productividad en las regiones, por lo tanto, con el apoyo de Invías está ejecutando importantes proyectos en el territorio, entre ellos, está optimizando la conexión vial y fluvial de la región del Chocó, que fue gravemente afectada por la temporada invernal.

Por su parte, el Director General del Invías, Juan Esteban Gil Chavarría reafirmó que el Gobierno

Foto: www.invias.gov.co

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Bajo mandato del presidente Iván Duque, representantes del Ministerio de Transporte hicieron presencia en los municipios para ayudar a la población damnificada, además acudieron para identificar la afectación estructural que les permitiera comenzar un plan de acción.

La Ministra de Transporte, Ángela María Orozco Gómez, aseguró que todas las entidades adscritas a su cartera estaban trabajando en conjunto por la recuperación de la conectividad del departamento de Chocó con toda su capacidad técnica y operativa. Fueron partícipes direcciones territoriales, administraciones viales y microempresarios con sus correspondientes máquinas amarillas.

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a temporada de lluvias que se presentó en los últimos meses del año afectó gravemente a la región del Chocó, pues las lluvias ocasionaron numerosas inundaciones y deslizamientos que incluso dejaron destruidos varios hogares y algunos territorios quedaron incomunicados.

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PARA EL CHOCÓ

Foto: qradio.com.co

Nacional está comprometido en recuperar la conectividad peatonal, fluvial y vehicular del departamento de Chocó. Este objetivo va alineado a la meta que se ha propuesto la administración de ‘Concluir, Concluir y Concluir’ obras de conectividad que permitan avanzar a las regiones, mejorando la calidad de vida de su población.

En el corredor Quibdó - Medellín, se tienen 10 frentes de trabajo y 59 máquinas, con los que se está haciendo posible el mejoramiento de vías, atención de emergencias y de sitios críticos.

Respecto al Chocó, con Invías se están llevando a cabo obras de mejoramiento para conectar la región con los departamentos de Risaralda y Antioquia. Concretamente se trata de inversiones tanto en la transversal Quibdó - Medellín, que facilitará la movilidad con el valle de Aburrá, como en la transversal Central del Pacífico, para brindar una conexión expedita con el noroccidente de Risaralda.

Transversal Quibdó – Medellín Se han destinado aproximadamente $358.387 millones en la intervención de 36 kilómetros en dos sectores de la vía. El primero entre el ‘Dieciocho’ y el ‘Doce’, en el cual se realiza el mejoramiento y pavimentación de 25 kilómetros y la construcción de 4 puentes, y en el sector 2, que complementa al anterior, se pavimentan 11 kilómetros adicionales y se construyen 2 puentes. De acuerdo con Olga Lucia Ramírez, Viceministra de Infraestructura, esta intervención va a

posibilitar el mejoramiento de las condiciones de transitabilidad de la vía, lo cual se traduce en beneficio para sus usuarios y en el cumplimiento de los compromisos asumidos para la región, contemplados en el Comité Cívico Regional. Para que pudiera efectuarse, fueron de suma importancia los acuerdos logrados con las comunidades indígenas, quienes se comprometieron a permitir la ejecución de las actividades de mejoramiento y pavimentación en la vía, específicamente entre el km 71+360 y el km 76+180. En estos acuerdos, la entidad se comprometió a efectuar labores de compensación social y predial, entre las cuales se exaltan la construcción de un centro educativo, una casa comunal, el suministro e instalación de viviendas prefabricadas, así como tanques de abastecimiento para aguas. Por otra parte, la Viceministra de Infraestructura aseguró que a lo largo del corredor Quibdó - Medellín, se tienen 10 frentes de trabajo y 59 máquinas, con los que se está haciendo posible el mejoramiento de vías, atención de emergencias y de sitios críticos, generando 484 empleos directos que favorecen a los habitantes de la región. La finalidad de esta adecuación, además de garantizar la conexión de la región es sentar las bases para un mejor desempeño del país en cuanto a competitividad.

COMPETITIVIDAD Y PROGRESO PARA EL CHOCÓ

ACTUALIDAD

Transversal Central del Pacífico

Obras del ‘Compromiso por Colombia’

Para la conexión entre los departamentos de Chocó y Risaralda, se realizó la inversión de $132.246 millones que están dispuestos en dos contratos de obra, con éstos el Gobierno Nacional reafirma su compromiso con optimizar la conectividad de las regiones. También se está avanzando con actividades de mejoramiento y pavimentación a lo largo de 14 kilómetros, atendiendo el sitio crítico en Peñas del Olvido con el contrato de obra entre los corregimientos de El Tabor y Guarato y el municipio de Tadó con una inversión por $114.190 millones.

Como resultado de este compromiso adquirido desde la presidencia, se está culminando la pavimentación del corredor vial Quibdó - Medellín con una inversión de $230 mil millones, que ha permitido la generación de 2.961 nuevos empleos, un aporte considerable conforme la reactivación económica que se busca para el país. Asimismo, para el corredor Quibdó – Pereira, se dispuso una

inversión de $220.000 millones con la que se intervendrán 18 km. De estos procesos ya se abrió la correspondiente licitación. Comprometidos con el desarrollo del Pacífico, y la conectividad regional se invertirán $15.000 millones para la intervención de 18,5 km y la pavimentación de 6 kilómetros de la Vía Bahía Solano - El Valle, lo que impulsa la interconectividad del departamento y el desarrollo de la región a través del turismo.

Finalmente, a estas adecuaciones se adhiere un contrato por $18.055 millones para el mejoramiento y pavimentación de 3 kilómetros de la vía Apía - La Virginia, y la atención de 2 puntos críticos en el km 14+350 y el km 36+390 afectados recientemente por un deslave.

Movilidad fluvial Para la realización de algunos mejoramientos viales, fue necesario dialogar con la comunidad indígena, con quienes el Estado se comprometió a efectuar labores de compensación social y predial.

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Chocó es un departamento fluvial, por lo tanto, todo lo relacionado con el río afecta la dinámica cotidiana de la gente y esa es la razón por la que hay tantas afectaciones, la gente vive y coexiste en torno al río. Para solventar las necesidades actuales de la región, Invías también está trabajando para optimizar la conexión marítima y fluvial del departamento, para lo cual se ha destinado un total de $15.524 millones con los que se están desarrollando actividades de mantenimiento,

limpieza, dragado y construcción de muelles que benefician a todos los chocoanos. Según la Ministra de Transporte, Ángela María Orozco Gómez, el Gobierno Nacional está comprometido y trabajando unido para atender oportunamente la situación, no obstante, toda la ciudadanía debe acatar las precauciones para poder lograr una transitabilidad segura por todos los corredores afectados por la temporada de lluvias. Por último, cabe destacar que todos los proyectos que lidera el presidente Duque en la región del Chocó van encaminadas a mejorar la calidad de vida de la comunidad y a impulsar la productividad de la región.

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EL TRANSPORTE

FÉRREO MUEVE EL PAÍS HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD

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A través del Plan Maestro Ferroviario que desarrolló el Gobierno Nacional con el apoyo de diversos organismos se pretende posicionar nuevamente los trenes en el territorio, con el fin de reducir los costos de transporte, o ov.c g . mejorar los tiempos en las cadenas logísticas y reducir ci a en d el impacto ambiental; adicional a ello, favorecer la economía gravemente afectada por la pandemia y generar más empleo en los .co departamentos. .gov Foto: id.

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uego de dos años de trabajo conjunto entre la Vicepresidencia de Colombia, el Ministerio de Transporte, el Instituto Nacional de Vías (Invías), la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Departamento Nacional de Planeación (DNP), finalmente el pasado 23 de noviembre del 2020, fue presentado el Plan Maestro Ferroviario (PMF), una estrategia para reactivar el transporte férreo en el país, que según el DNP es la hoja de ruta y principal eje de política pública con los lineamientos técnicos, económicos, normativos, regulatorios e institucionales para reactivar este modo de transporte y potenciar sus ventajas competitivas. El lanzamiento se llevó a cabo en la estación Eduardo Briceño del municipio de Sopó, Cundinamarca y estuvo a cargo del Presidente Iván Duque Márquez y la Vicepresidente Marta Lucía Ramírez. El mandatario destacó la importancia de dicho plan manifestando que el tren tiene cada vez más una función de complementariedad y hace de la intermodalidad la función progresiva para el país.

Una de las ventajas del transporte ferroviario es que facilita la movilización de carga de industria pesada y de alto volumen, desde los centros de producción hacia los puertos marítimos ubicados en los océanos Atlántico y Pacífico.

EL TRANSPORTE FÉRREO MUEVE EL PAÍS HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD

ESPECIAL

“El Plan Maestro Ferroviario no tiene color partidista, es de todos ya que la multimodalidad es una oportunidad para nuestra competitividad con visión futurista”, aseguró el presidente. Por su parte, la Vicepresidente Marta Lucía Ramírez manifestó que, con el regreso de trenes y ferrocarriles, se está garantizando mayor sostenibilidad. “El transporte férreo no sólo nos muestra esa gran capacidad de complementar los modos de transporte, para poder llevar más carga, tanto de exportación, como de importación, sino que lo hace de manera sostenible. Y es un modo de transporte, complementario con el transporte carretero, con el fluvial”, dijo. La vicepresidenta también destacó los avances alcanzados hasta el 2020, pues en menos de dos años, se pasó de 1 a 24 empresas, que usan el ferrocarril para transportar su mercancía, y también aseguró que el Gobierno tiene metas ambiciosas para ampliar aún más la cobertura. “Vamos a tener cerca de 1300 km de vía férrea, con la rehabilitación para la vía al Caribe y el tren hacia el Pacífico. Tenemos que lograr que hierro, cemento, alimentos, todos estos productos, se puedan transportar

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a través de este medio. La meta es llevar a todos los rincones del país, las opciones de transporte de carga, pero también el tren tenemos que volverlo un sistema de transporte importante de pasajeros”, señaló.

de transporte sin percibir que podían ser complementarios y que el país tiene una fragmentación geográfica en la cual el transporte multimodal es verdaderamente acertado y oportuno.

Asimismo, resaltó la importancia de unir esfuerzos para que los trenes vuelvan a sonar en las regiones de Colombia. “Esto es otra demostración de que, cuando trabaja el Gobierno, de la mano del sector privado y cuando las recomendaciones de los expertos se ponen a funcionar, en lugar de dejarlas en un documento escrito, el país se transforma para bien”.

Además de la importancia de un transporte multimodal, la creación del Plan Maestro Ferroviario fue motivado por la necesidad de reducir los impactos ambientales y los costos de las externalidades negativas del transporte, así como la necesidad de reconfigurar la cadena logística para favorecer la utilización de aquellos modos que reducen los costos de transporte, promueven el buen desempeño y disminuyen las emisiones de gases de efecto invernadero.

Lamentablemente los trenes en Colombia perdieron protagonismo al ser remplazados por otros medios

Foto: www.yorokobu.es

De acuerdo con la Vicepresidente Marta Lucía Ramírez, el regreso de trenes y ferrocarriles a Colombia garantiza mayor sostenibilidad.

¿En qué consiste el PMF? El Plan Maestro Ferroviario es la estrategia con la que el Gobierno Nacional busca impulsar el transporte férreo del país con el propósito de promover la competitividad y el desarrollo sostenible, además tiene el objetivo de ampliar en más del doble la red férrea con operación comercial y se espera reducir principalmente costos en las cadenas logísticas; atraer inversión extranjera, fortalecer los servicios de transporte de mercancías y materias primas, escalar posiciones en los índices de desempeño asociados a la infraestructura y logística; y reducir las externalidades negativas asociadas al transporte como lo son: congestión vehicular, la siniestralidad vial y la contaminación ambiental.

Como es descrito en el plan, se trata de un instrumento de política pública para orientar la definición de un marco institucional, normativo y regulatorio que permitirá estructurar y ejecutar proyectos ferroviarios con bases sólidas que garanticen la sostenibilidad, rentabilidad y competitividad de este modo de transporte a largo plazo. En este sentido, la definición clara de funciones de las entidades del sector resulta vital, ya que facilitará la entrada de nuevos operadores, evitará la sobrerregulación y los conflictos de interés. La estructuración de proyectos deberá obedecer a un marco regulatorio, a las políticas y a la disponibilidad de financiación de la infraestructura y del material rodante.

La reactivación de la red férrea nacional constituye una necesidad inminente en el camino de la competitividad del país, para lo cual la reactivación del sistema es un reto que hoy asume el país. Por consiguiente, el PMF se convierte en la guía para mejorar los estándares técnicos en los sectores de mayor demanda del modo y trazar la reintegración de la red férrea operable. Para lograr la consolidación del modo férreo en Colombia y sobrepasar las problemáticas que puedan impedir su ejecución se plantearon 5 ejes temáticos que son: Institucional: procura fortalecer el papel de cada una de las entidades y establecer responsabilidades

EL TRANSPORTE FÉRREO MUEVE EL PAÍS HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD

ESPECIAL

previa identificación de vacíos, definición de tareas, coordinación de roles y la potencialización de las capacidades. Normatividad: se requiere actualización normativa y reglas claras de operación, además de las garantías para el sector privado respecto a la continuidad, seguridad y autoridad en la operación férrea (la última Ley General Ferroviaria es la Ley 76 del año 1920). Regulación: en los componentes técnicos y económicos se definirán las reglas que garanticen un acceso competitivo, seguro y en condiciones adecuadas de operación. Escenarios de Financiación: se pretende definir las fuentes de financiación, el fortalecimiento y permanencia del presupuesto general de la Nación, creando el artículo 308 en la Ley del PND. Planeación de proyectos: definirá los proyectos que tienen un nivel importante de estructuración, incluso aquellos que como planteamiento preliminar tienen algún potencial de ser desarrollados, teniendo en cuenta su punto de vista técnico, de demanda, conectividad, entre otros factores. Como se mencionaba anteriormente, la elaboración de este Plan Maestro Ferroviario contó con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con quien se ha venido consolidando el documento técnico y sus estudios que lo respaldan, además de cooperaciones previas que se tuvieron de parte de la Agencia Francesa de Desarrollo y el gobierno británico.

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Ventajas De ser efectivo el Plan Maestro Ferroviario, la reactivación del ferrocarril traería grandes ventajas para Colombia en la movilización de carga de industria pesada y de alto volumen, desde los centros de producción hacia los puertos marítimos ubicados en los océanos Atlántico y Pacífico. También, la reactivación de este modo representa una oportunidad para la creación de nuevos centros logísticos y la consolidación de los ya existentes en el país, pues fortalecerá los servicios de transporte de mercancías y materias primas. En cuanto al desarrollo regional, el modo férreo contribuirá con la consolidación de mercados descentralizados, bajo normas claras y con características tecnológicas modernas, pues permitirá una mayor competitividad al estimular la intermodalidad. Asimismo, la participación del modo ferroviario, tanto para trans-

porte de carga como de pasajeros, aporta a la economía y a la reducción de los costos logísticos, lo que deriva en menores precios de los bienes transportados. De hecho, estas ventajas fueron evidenciadas al inicio de la crisis económica ocasionada por el Covid 19, puesto que algunos sectores productivos encontraron en el modo ferroviario un aliado para el transporte de insumos y bienes de consumo.

Rol en la reactivación económica

Específicamente sobre las ventajas del transporte de pasajeros, puede destacarse que el tren favorece los desplazamientos de volúmenes masivos de pasajeros con el menor consumo de espacio en ciudades con alta densidad poblacional. También presenta velocidades comerciales superiores a las que ofrecen los sistemas de buses competitivos, y esto se traduce en menores tiempos de viaje, lo que implica menores costos; finalmente, desincentivan el uso del vehículo particular, lo cual reduce la congestión vehicular, la contaminación y la accidentalidad.

“La carga en el trayecto La Dorada-Chiriguaná ha aumentado 29 veces, pasamos de movilizar 1.200 toneladas en 2018 a más de 35.000 en 2020 y eso, como digo, es por la articulación de este trabajo. También el corredor Bogotá-Belencito, que movilizó en 2018 unas 20.000 toneladas, que hoy duplicamos, pues en lo corrido y hasta octubre del 2020 vamos en 41.000 toneladas. Creo que ya lo que hemos demostrado es una eficiencia en costos, esos ahorros tienen que ser suficientes para asumir el riesgo de traslado de un camión a una barcaza, por ejemplo, o en este caso al tren”, aseguró la ministra en un encuentro en el mes de octubre.

De acuerdo con la ministra de Transporte, Ángela María Orozco, la reactivación del transporte férreo juega un papel fundamental para la economía nacional y esto se ha evidenciado desde el inicio de la pandemia con el incremento de las empresas utilizando este medio de transporte para sus bienes.

Foto: www.yorokobu.es

También comentó que el gobierno espera lograr mejoramientos hasta del 20% o el 25% en los costos, una vez sea optimizado por completo el corredor. “hoy estamos generando optimizaciones de hasta el 15%, pero sí creemos que va a formar parte muy importante la adjudicación del mejoramiento en el corredor La Dorada–Chiriguaná”.

El regreso de los trenes refuerza el objetivo de ciertas autoridades de desincentivar el uso del vehículo particular, puesto que reduce la congestión vehicular, la contaminación y la accidentalidad.

EL TRANSPORTE FÉRREO MUEVE EL PAÍS HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD

ESPECIAL

Retos que tendrá que sobrepasar Por otro lado, la Ministra de Transporte, Ángela María Orozco, compartió algunos retos que tendrá que sobrepasar el Plan Maestro Ferroviario para que se ajuste a las necesidades del desarrollo de la infraestructura y operación ferroviaria, entre ellos, el ferrocarril del Pacífico es la tercera vez que fracasa. “La pregunta que nos hacemos es: ¿hay un problema estructural en esa concesión? Lo que dicen los expertos y los consultores es que hay unos tramos de recorrido que no son eficientes, que tienen que rehacerse para que, como corredor completo, sea eficiente. Es lo que estamos estructurando, no podíamos hacerlo hasta que no se declarara la caducidad y hasta que, efectivamente, no estuviera caducado. Sin embargo, tampoco podemos insistir en conseguir otro operador en la concesión, porque cuando ya tres han fracasado, uno se tiene que preguntarse por qué”.

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Otro de los retos que señaló es que al hablar de sistema ferroviario no solamente se aborda el sistema de carga, también de las ciudades y sobre todo de transporte de pasajeros. La razón es la naturaleza geográfica fragmentada de Colombia, que permite tener un transporte multimodal complementario como pasa en otros países: el transporte fluvial con el carretero y con el férreo, que realmente pueden hacer eficiencia y reducción de costos de logística en Colombia, lo que es fundamental. “Cuando se mira el transporte de pasajeros, además tenemos el incentivo de que hacemos un transporte sostenible y amigable con el medioambiente, que nos permite cumplir nuestros compromisos en el Acuerdo de París y la meta de reducción de gases de efecto invernadero”, concluyó. Finalmente es importante mencionar que el Gobierno no expedía una norma de este tipo desde hace cien años, cuando se divulgó la Ley

76 de 1920, que aún está vigente, a pesar de ser una promesa de la mayoría de los planes de desarrollo de los mandatarios en el país, por lo que se espera que este Plan Maestro Ferroviario sea verdaderamente efectivo y además de reactivar el modo férreo del país logre impulsar la economía tras la pandemia del COVID-19 y sus graves secuelas. De igual forma, que alcance su propósito de reducir costos en las cadenas logísticas; atraer inversión extranjera; fortalecer los servicios de transporte de mercancías y materias primas; escalar en índices de desempeño, y disminuir la congestión vehicular y contaminación ambiental.

COMPROMETIDOS CON EL MEJORAMIENTO AMBIENTAL Minimizar la contaminación ambiental generada por residuos sólidos es el mayor adeudo de la empresa SAMAMB S.A.S. E.S.P., para lo cual ha dispuesto servicios eficientes y procesos sumamente estrictos con los que logra aportar a la protección del medio ambiente y al bienestar de los habitantes de Florencia, Caquetá.

a empresa Saneamiento y Mejoramiento Ambiental S.A.S. E.S.P. por largos años se ha dedicado a realizar la disposición final de los residuos sólidos urbanos generados por los habitantes de Florencia, Caquetá, Paujil, Montañita, Morelia, Valparaíso y algunos municipios del departamento del Huila, como Suaza, Guadalupe y Altamira. Es por ello que ha creado un portafolio de servicios integral con el que busca contribuir al mejoramiento ambiental de la región, además, cuenta con un personal sumamente experimentado en servicios de aseo y saneamiento básico. Para efectuar su labor de manera óptima y eficiente, la empresa

opera el Relleno Sanitario Regional Parque Ambiental Tayarú, ubicado en la Vereda San Juan del Barro, desde donde verifica que la disposición final de los residuos se lleve a cabo de manera adecuada, evitando el impacto negativo en el medio ambiente y la población aledaña, esto teniendo en cuenta que los residuos pueden clasificarse en peligrosos y no peligrosos, para lo cual en la disposición final se deberá aislar los peligrosos en lugares acordes y debidamente autorizados para evitar la contaminación. Entre los distintivos que tiene la compañía, sobresale su personal experimentado, sus servicios de calidad, los costos asequibles que ofrecen y el cumplimiento estricto de la normativa legal vigente.

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Respecto a su responsabilidad con el cumplimiento de las normas, SAMAMB S.A.S. E.S.P llevó a cabo un protocolo general de bioseguridad que le permite mitigar, controlar y dar manejo a la situación que enfrenta el mundo con la pandemia del coronavirus Covid-19, dicho protocolo justamente ayuda a salvaguardar el bienestar integral de los colaboradores y todas las partes interesadas, permitiéndoles continuar su labor, pero de forma segura. Brindando un servicio de alto nivel, la empresa busca posicionarse a nivel nacional como un referente en gestión de residuos sólidos urbanos, fomentando en la ciudadanía la protección del medio ambiente para lograr un futuro próspero.

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ACTUALIDAD

CAUCA,

DEPARTAMENTO CLAVE PARA LA REACTIVACIÓN DEL PAÍS Con la ejecución de diversas obras viales, créditos de redescuento y garantías, zonas francas y programas de transformación empresarial, este departamento se ha convertido en un referente de reactivación económica, generando más plazas de empleo y mayores oportunidades para sus habitantes.

na de las estrategias que ha implementado el Gobierno del Presidente Iván Duque Márquez para la reactivación económica del país es la ejecución de obras de infraestructura vial, ya que además de mejorar la interconexión regional y nacional, permiten la generación de numerosas oportunidades laborales, con lo que es posible elevar la calidad de vida de los habitantes, especialmente de aquellos pertenecientes a las zonas de influencia de los proyectos.

Foto: www.nuevocauca.com

El departamento del Cauca ha sido uno de los escogidos por el mandatario para continuar impulsando la reactivación del país, y con el apoyo del Instituto Nacional de Vías (Invías) se han efectuado inversiones que superan los $1,44 billones destinadas a la ejecución de obras de mejoramiento, gestión vial integral y mantenimiento de corredores primarios, secundarios y rurales.

Corroborando su labor en pro de la población, la Ministra de Transporte, Ángela María Orozco afirmó que en el Cauca han logrado la activación de 1.350 empleos y han destinado más recursos a nuevas obras que incrementen a 24.780 las oportunidades laborales para la población tanto rural como de la ciudad.

Por otra parte, con la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), se está ejecutando el proyecto 4G, Popayán-Santander de Quilichao, dicho corredor vial contempla una longitud total de 77 km con lo cual es factible disminuir los tiempos de recorrido entre Cali y la frontera con el Ecuador, además genera más de cien empleos.

Se han creado 1.350 empleos en el departamento del Cauca con los nuevos proyectos se espera incrementar a 24.780.

Foto: camacol.co

Finalmente, para beneficiar a la comunidad rural, Invías efectuará el mejoramiento y mantenimiento de 20 kilómetros de vías terciarias, con los que se activarán 1.180 nuevos empleos, esto será viable gracias al programa ‘Colombia Rural’.

Entre los proyectos más destacados para esta región, se encuentra la pavimentación de los 138 kilómetros que tiene la Transversal del Libertador, corredor que comunica a los municipios de Popayán, Totoró, Inzá, Páez y La Plata, con el que se beneficiarán más de 411.000 residentes de esta zona. De igual forma, obras de pavimentación del corredor de Paletará, con los que se culminan los 125 kilómetros de vía que conectan a Popayán-San José de Isnos y Sombrerillos, obra con la que se crearán 4.918 empleos; así como la pavimentación de 75 kilómetros de la vía entre La Lupa-Bolívar-La Vega-La Sierra-Rosas, que hace posible la creación de 3.175 nuevos empleos.

Estrategias para el crecimiento del sector empresarial Además de generar plazas de empleo en el sector de la construcción para optimizar las condiciones de vida de los habitantes, el gobierno se ha esmerado por dinamizar la economía en el Cauca a través de tres grandes ejes: financiación, programas de transformación empresarial y zonas francas.

Financiación El Gobierno Nacional a través de Bancóldex creó una nueva línea especial de redescuento para microempresas, denominada “Economía para la gente”, ésta cuenta con un cupo de $78.000 millones, a un plazo de tres años, periodo de gracia de un año y tasa de interés del DTF más 0%, con una cobertura del 90% en garantías. También se instauró una línea de garantías para reestructuración de créditos para micronegocios con un cupo de $500.000 millones a

través del Fondo Nacional de Garantías (FNG), haciendo realidad una de las solicitudes más recurrentes de las mipymes.

Programas de transformación empresarial Para ayudar y acompañar a las empresas del Cauca a afrontar la actual coyuntura, en el 2020 se efectuaron intervenciones en un total de 11.500 empresas, que representan la tercera parte del tejido empresarial formal del departamento, esto fue posible a través de programas de financiación de la banca de desarrollo, Fábricas de Productividad, Compra lo Nuestro, emprendimiento y crecimiento para la formalización, en alianza con las autoridades locales, la Cámara de Comercio del Cauca y la Comisión Regional de Competitividad.

Zonas francas Teniendo en cuenta que las zonas francas de esta región generan 6.800 empleos directos e impactan sectores tan relevantes como el de salud, el Viceministro de Desarrollo Empresarial, Saúl Pineda Hoyos reafirmó el apoyo del Gobierno Nacional hacia las siete zonas francas existentes y creó el decreto Zonas Francas 4.0, con el que se busca facilitar los trámites para la declaración de una zona franca, de igual forma, busca convertirlas en instrumentos de atracción extranjera y asegurar que continúen siendo fundamentales en el desarrollo social y regional. Por las buenas acciones que se han efectuado en este territorio, Cauca ha demostrado ser un ejemplo para los demás departamentos, evidenciando su gran compromiso para sobrepasar los retos económicos y sociales que dejó el 2020.

CAUCA, DEPARTAMENTO CLAVE PARA LA REACTIVACIÓN DEL PAÍS

ACTUALIDAD

PROTECCIÓN A LOS

DERECHOS LABORALES

DURANTE LA EMERGENCIA SANITARIA La buena labor y compromiso de los Inspectores de Trabajo y Seguridad Social permitió beneficiar a 128.300 trabajadores colombianos entre los meses de febrero y octubre, ayudándoles a conservar sus empleos y a que fueran respetados todos sus derechos laborales por parte de los empleadores.

os Inspectores de Trabajo y Seguridad Social son funcionarios del Ministerio del Trabajo de nivel profesional que se encargan de velar por la justicia y armonía entre los empleados y empleadores, ya que dentro de sus funciones deben hacer cumplir las normas de carácter socio laboral, adoptando medidas que garanticen los derechos del trabajo evitando posibles conflictos y fomentando una cultura de cumplimiento de la ley. Entre sus funciones, los inspectores pueden asumir roles conciliadores en donde se limitan a verificar privilegios y derechos mínimos e irrenunciables del trabajador, buscando un acuerdo entre las partes y sugiriendo fórmulas de solución a las controversias. De presentarse un conflicto de carácter individual o colectivo, pueden hacer las correspondientes intervenciones, ya que también tienen la potestad de sancionar a los responsables de la inobservancia o violación de una norma del trabajo, aplicando siempre el principio de proporcionalidad. En último lugar, tienen la función de verificar el cumplimiento de las normas laborales del Sistema General de Riesgos Laborales y de Pensiones, en favor de la población y su bienestar.

Foto: www.aridos.org

Durante la emergencia sanitaria por el alto número de personas que quedaron sin empleo y el incremento de incumplimientos en contratos y obligaciones por parte de las empresas, la actividad de estos inspectores salió a relucir, demostrado su gran compromiso con la protección del empleo en Colombia, apoyando a

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Foto: www.webyempresas.com

los trabajadores para garantizar el cumplimiento de sus derechos laborales e interviniendo con los empleadores para que se lograran acuerdos y beneficios mutuos. Reconociendo esta buena labor, la viceministra de Relaciones Laborales e Inspección, Ligia Stella Chaves Ortiz, destacó que, si bien fue un año lleno de retos, gracias al compromiso de los directores territoriales y los inspectores pudieron culminar 6.566 expedientes entre los meses de febrero y octubre, favoreciendo respectivamente a 128.300 trabajadores. “Con su gestión, se protegieron los derechos laborales y se logró que los empleadores tomaran medidas menos lesivas durante la emergencia sanitaria”, aseguró la viceministra. De igual manera, la secretaria General del Ministerio, Efvanni Paola Palmariny, resaltó el desempeño que cumplen estos servidores públicos. “Su función fortalece a un país concentrando toda su labor en aspectos que unan a los empleadores con los trabajadores. Gracias a ustedes, la justicia y la legalidad se materializan en la buena administración pública”.

De acuerdo con la Secretaria General del Ministerio, Efvanni Paola Palmariny, la labor de los Inspectores de Trabajo y Seguridad Social hace posible la justicia y legalidad, materializando una buena administración pública. Aunque los logros han sido muchos, también se deben hacer ciertas mejoras para que su trabajo sea más eficaz y puedan ser atendidos un mayor número de expedientes. La directora de Inspección, Vigilancia, Control y Gestión Territorial (IVC), Isis Andrea Muñoz Espinosa, señaló que entre los retos que tiene la cartera laboral para los inspectores están la virtualización de la gestión que posibilite generar nuevas dinámicas y prácticas que hagan más eficientes y oportunas sus intervenciones en la realización de audiencias y el uso de plataformas digitales. Como una alternativa para hacer más eficiente su labor, la directora anunció un proyecto para la creación de una planta temporal administrativa que permita que los inspectores tengan mayor apoyo para el cumplimiento de sus funciones.

Alterativas para una gestión efectiva Las direcciones territoriales y las oficinas especiales en el país que llevan a cabo labores de inspección, vigilancia y control, han recurrido a numerosas alternativas para llegar a las comunidades con acciones efectivas en su beneficio, por ejemplo, la inspectora de Caquetá, Lina Merchán, comentó su incansable trabajo durante las visitas a clínicas y hospitales para verificar la entrega al personal de los equipos de protección y el cumplimiento de las medidas de seguridad. “Hemos recurrido a los entornos virtuales en procesos de formación que buscan reparar a la población víctima, en el marco de la ruta de empleo”, aseguró la inspectora. Por su parte, las direcciones territoriales de Chocó, Amazonas, Magdalena y Bolívar, señalaron que la pandemia las llevó a buscar otras salidas para ejecutar el programa. En Bolívar acudieron a la figura de los vigías, capacitando a funcionarios municipales, estudiantes y docentes en derechos laborales, específicamente en la región de Montes de María. En Amazonas, según la directora Territorial Yeimit Yoryei Romero, realizaron una jornada de inspección acudiendo al megáfono para llegar a los habitantes del corregimiento de Tarapacá. Finalmente, en Chocó, la directora Marcy Olyira Córdoba Moreno, manifestó que acudieron a una brigada móvil a través de la radio en el municipio de Condoto.

PROTECCIÓN A LOS DERECHOS LABORALES DURANTE LA EMERGENCIA SANITARIA

NOTAS DE INTERÉS

NUEVO TRANSPORTE FLUVIAL PARA ESTUDIANTES EN CAUCA

Foto: pbs.twimg.com

A través del Plan Social del Cauca liderado por la Oficina del Alto Comisionado para la Paz, se realizó la entrega de 6 lanchas a la alcaldesa de Timbiquí, Neyla Yadira Amú Venté, las cuales están dotadas con equipos de seguridad para llevar todos los días a los niños, niñas y adolescentes al colegio, recorriendo los ríos de Timbiquí, Saija, Uija y las zonas costeras. Cada lancha tiene la capacidad de transportar entre 25 y 30 niños, facilitando su acceso a la educación y dando respuesta a la problemática de transporte que se estaba presentando en la región.

Foto: files.alerta.rcnradio.com

DOS COMPAÑÍAS NACIONALES LE APUESTAN A LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA La Energética de Occidente (CEO) y el Grupo Empresarial Colombina crearon la Granja Solar de Autogeneración de Energía, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao, Cauca, una apuesta por las energías limpias y la transición energética de Colombia. Esta iniciativa consta de 4.890 paneles solares que están distribuidos en 22.000 metros cuadrados contiguos a la Planta de Galletería de Colombina, su sistema produce más de 2.716.000 kWh/ año de energía, lo cual permite abastecer el 20% de la demanda de energía anual que requiere la planta y evita la emisión de más de 1.000 toneladas de CO2 al año.

Foto: www.minambiente.gov.co

MINAMBIENTE DESTINÓ 15 MILLONES DE DÓLARES PARA LA PROTECCIÓN DE 16 PÁRAMOS

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A través del Fondo Mundial para el Medioambiente, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible destinó 15 millones de dólares para la protección y cuidado de 16 complejos de páramos en el territorio nacional, los ecosistemas favorecidos serán los páramos de Chiles-Cumbal, La Cocha-Patascoy, Sotará, Guanacas-Puracé-Coconucos, Nevado del Huila-Moras, Las Hermosas, Chili-Barragán, Los Nevados, Cruz Verde-Sumapaz, Chingaza, Guerrero, Rabanal-Río Bogotá, Tota- Bijagual-Mamapacha, Pisba, Cocuy y Santurbán- Berlín. Éstos páramos distribuidos en diferentes regiones del país son equivalentes a casi la mitad del total nacional del sistema paramuno colombiano en el que nace el 80% del agua para el consumo humano.

CRECIENDO A GRANDES PASOS

Ecoambientales U.R. es una de las empresas pioneras en soluciones de silvicultura, maquinaria pesada e ingeniería que se posicionó en la ciudad de Ibagué gracias a su especializado portafolio, llevando calidad, profesionalismo y un servicio del más alto nivel a los sectores públicos y privados de la región.

esponsabilidad, compromiso y gestión integral, son algunos de los valores qu e d e s c r ib e n a Ecoambientales U.R. una compañía tolimense con 8 años de experiencia al sector de negocios verdes, comprometida a la contribución al medio ambiente con fortalecimiento y diversificación de la economía regional y local de forma sostenible; entregando un portafolio novedoso y muy completo que integra: servicios forestales, ambientales, de silvicultura, paisajismo, de consultoría, prestación de servicio en carro grúa canasta y equipos agroindustriales. Con el paso del tiempo, ha logrado optimizar sus servicios y en la actualidad cuenta con tres impor-

tantes líneas: la primera dedicada a servicios forestales y ambientales, en la segunda opera grúa telescópica articulada para diversos trabajos y la última, se especializa en ingeniería eléctrica, telecomunicaciones y energías renovables. Por su integralidad, la empresa ha logrado una expansión imparable en los sectores viales, civiles, agrícolas y eléctricos, ofreciéndoles a sus clientes servicios de calidad, sistemas de gestión eficientes y mejoramiento continuo. Ecoambientales U.R. ha generado un gran número de empleos, aportando considerablemente a mejorar la calidad de vida y dinamizando la economía de la región en donde se llevan a cabo sus operaciones nacionales, con altos estándares de salud y seguridad

para los empleados en cada uno de los procesos. Sus colaboradores se mantienen en constante capacitación para brindar un excelente servicio a sus clientes. Cabe exaltar que la prioridad de la compañía es el bienestar de su recurso humano, proveedores y accionistas, además busca a través de la responsabilidad social empresarial aportar a un mundo más sostenible. Es así como para el 2024 Ecoambientales U.R., espera sobresalir por ser una empresa líder y consolidada en todo el territorio nacional, con talento humano competente y calificado, la infraestructura necesaria y adecuada para cubrir las necesidades de los clientes en los diferentes lugares de trabajo.

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ACTUALIDAD

LEY DE

ALIVIOS FINANCIEROS

200 MIL CAMPESINOS

Foto: www.eltiempo.com

BENEFICIARÁ A

Desde el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se presentó la propuesta de alivios financieros para pequeños y medianos productores que no han podido cumplir con sus obligaciones por causa de la pandemia y un sinnúmero de afectaciones climáticas; esta iniciativa fue aprobada en primer debate y pasó a discusión en las plenarias de las dos cámaras del Congreso.

n el 2020 los pequeños y medianos productores agropecuarios, pesqueros, acuícolas, forestales y agroindustriales tuvieron que enfrentarse a numerosos desafíos, entre ellos fenómenos fitosanitarios, zoosanitarios, biológicos, caída severa y sostenida de ingresos, afectaciones climáticas y en general otras causas que afectaron su actividad productiva y de comercialización, por consiguiente, tuvieron dificultades para dar cumplimiento a sus obligaciones financieras y no financieras.

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Para solucionar este inconveniente, el Ministerio de Agricultura propuso la ‘Ley de alivios financieros para pequeños y medianos productores’, la cual se presentó ante el Congreso para que fuera debidamente tramitada, esto con el propósito de beneficiar a pequeños y medianos productores, así como a más de 56.000 deudores del Fondo de Solidaridad Agropecuario (FONSA). “Radicamos un proyecto de ley que beneficiará específicamente a los pequeños y medianos productores, que contempla varias medidas como la posibilidad de lograr acuerdos con los bancos por las deudas existentes, así como unos alivios

financieros y no financieros para una serie de cadenas no priorizadas”, explicó el ministro de Agricultura, Rodolfo Zea Navarro. A través de esta iniciativa es posible controlar capital e intereses de mora a los productores que infortunadamente por diversas circunstancias no han podido pagar a las entidades financieras que les facilitaron recursos para efectuar sus cultivos. Concretamente, el proyecto permitirá acuerdos de recuperación y pago de cartera que estuvieran en mora antes del 30 de junio de 2020. Por otra parte, de ser aprobada la ley otorgaría la posibilidad de establecer acuerdos de pago a través del Banco Agrario de Colombia o con otros bancos, esto para las obligaciones financieras cubiertas con garantía FAG; asimismo facultaría a la Junta Directiva del Fondo de Solidaridad Agropecuaio para aplicar descuentos a capital. Esto aplicará para las obligaciones de deudores que hayan sido beneficiados anteriormente con el FONSA.

Aprobación en primer debate Favorablemente, en el primer debate las comisiones terceras conjuntas de Senado y Cámara dieron el aval al proyecto de Ley con alivios financieros para los pequeños y medianos productores del campo, por lo que pasa a discusión en las plenarias de las dos cámaras del Congreso. Gracias a su aprobación en primer debate, el ministro de Agricultura, Rodolfo Zea Navarro, agradeció al Congreso su compromiso con las iniciativas relacionadas con el agro.

este proyecto que pretende ayudarle a cientos de miles de campesinos, para que normalicen su situación con los bancos y vuelvan a ser sujetos de crédito”, manifestó el titular de cartera, quien también resaltó que es la población más vulnerable y expuesta a circunstancias coyunturales, por lo que fácilmente se ve afectada su capacidad productiva y a su vez los ingresos, lo que imposibilita el cumplimiento del pago de sus obligaciones financieras.

“Conocemos la situación de muchos pequeños y medianos productores. Por eso presentamos

Es importante señalar que esta iniciativa va alineada a los objetivos del Gobierno del presidente

Duque, que busca implementar medidas de respaldo económico que promuevan la estabilidad de esta población y del campo. Finalmente, de ser aprobado el proyecto de ley será viable beneficiar a cerca de 200 mil productores para que normalicen su situación financiera ocasionada por fenómenos naturales o problemas de comercialización derivados del Covid-19. Por la importancia que radica esta temática para el bienestar de la población del campo, el gobierno envió al Congreso un mensaje de urgencia para la discusión del proyecto.

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Novedades en el proyecto de ley

En el primer debate, las comisiones terceras conjuntas de Senado y Cámara dieron el aval al proyecto de Ley con alivios financieros, que ayudará a miles de productores que han tenido inconvenientes con sus obligaciones financieras por diferentes razones, entre ellas por el Covid-19 y las afectaciones climáticas.

Ahora bien, en lo que se pasó a discusión en las plenarias, se incluyeron dos nuevos artículos afines a otorgar alivios a usuarios del servicio público de adecuación de tierras; el primero, autoriza a la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) para otorgar la condonación parcial del capital de la tasa actualmente exigible y la condonación total de los intereses moratorios causados por el mismo concepto en los distritos de propiedad de esta entidad. Mientras que el otro artículo, hace referencia al saneamiento de la cartera de los usuarios de los distritos de adecuación de tierras, lo cual la ADR lo realizará dentro del año siguiente a la gestión de saneamiento de las obligaciones de los usuarios, cuya fecha de exigibilidad será superior a 5 años, contados a partir de la fecha de sanción de la ley.

LEY DE ALIVIOS FINANCIEROS BENEFICIARÁ A 200 MIL CAMPESINOS

GESTIÓN EMPRESARIAL

BRINDANDO LA SEGURIDAD QUE APOYA AL DESARROLLO DEL PAÍS La dedicación y la fortaleza de 9.800 hombres y mujeres pertenecientes a Fortox, ha hecho posible que la compañía en este 2020 celebre sus 45 años de servicio, velando por la integridad de los colombianos y la seguridad de sus recursos, impactando positivamente en la sociedad, la economía y el medio ambiente.

esde que inició operaciones, Fortox Security Group, se ha caracterizado por ser una empresa innovadora que continuamente está transformándose, una muestra de ello ocurrió durante esta pandemia, donde adaptó sus procesos y operación logística hacía nuevos canales y servicios en línea acordes a la nueva realidad, como respuesta a la continuidad de la operación y a ofrecer opciones adicionales para interactuar con sus partes interesadas. Sus aportes al desarrollo de la industria de la seguridad la han llevado a ser acreedora de importantes reconocimientos a través de su historia; entre ellos, ha sido pionera en certificaciones de calidad y fue la primera empresa en capacitar a sus colaboradores en derechos humanos y principios de la no discriminación. Sin lugar a dudas su quehacer ha impactado positivamente al entorno y la sociedad, no solo

por salvaguardar la vida de los habitantes y proteger sus bienes, sino que ha generado más de 9.800 oportunidades laborales que elevan la calidad de vida de numerosas familias en el país, además han liderado diversas iniciativas para ayudar a proteger el medio ambiente. Actualmente su portafolio es uno de los más completos, ya que solventa las necesidades de las diversas actividades productivas del país, con soluciones de seguridad especializadas para los sectores industrial, residencial, comercial y de servicios, a través de seis líneas enfocadas a garantizar la seguridad de personas e instalaciones, proteger el traslado de productos, realizar estudios de confiabilidad, gestión de riesgo y operación bajo protocolos de bioseguridad. Para cumplir su labor, cuenta con personal cuidadosamente seleccionado que recibe entrenamiento

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56 FORTOX SECURITY GROUP

TITULO

en los modelos operativos propios de la compañía para cada sector. Su operación se complementa con el acompañamiento de unidades caninas que facilitan la detección de explosivos y narcóticos, así como tecnologías novedosas que ayudan a identificar factores y situaciones de riesgo a las que puedan estar expuestas personas o empresas. En sus 45 años de servicio, Fortox Security Group y todo su equipo sigue comprometido con la protección de los sueños de los colombianos y aportar a la construcción de un país más seguro.

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