Capital Edición 596 by Capital

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Negocios, Finanzas, Tecnología y Economía

C o r r e d o r e s

Año 12 N°596

d e

B o l s a

d e s d e

18 -24 de junio del 2012

Negocios p. 13

$2,00

Economía y política p.20

AUMENTÓ SU OFERTA

POR EXPORTACIÓN

MEC virtual ganador Ganado de astillero en pie de Balboa toma valor

1 9 9 8

Tecnología SOLO PARA SUSCRIPTORES

La nueva revista GeekNews

MOROSIDAD ES MENOS DEL 1%

En esta edición Bancos • Seguridad tema vital para la banca • centralizando laS cuentaS

lunes 18 de junio del 2012

Cartera de préstamos se mantiene saludable Con un total de $51.005 millones en préstamos, los bancos mantienen una buena salud financiera en este renglón. Según cifras de la Superintendencia de Bancos los sectores con mayor atraso en pagos es la agricultura y ganadería.

p.18

COSTA RICA PRINCIPAL

TLC abren oportunidades para exportar Los empresarios panameños tienen que centrarse en los productos y servicios donde son más competitivos para lograr calidad y eficiencia con el objetivo de exportar a los países con los cuales Panamá tiene Tratados de Libre Comercio (TLC) vigentes. Con los TLC, el gobierno busca incrementar la competitividad del país y buscar mercados seguros para las exportaciones, así como la atracción de inversión extranjera, dijo la viceministra de negociaciones comerciales internacionales del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), Diana Salazar. p.10y11

 Mejora oferta de crédito al sector agropecuario  Jóvenes profesionales, un mercado interesante para los bancos  Centralizando las cuentas

Nuevo gobierno heradará $1.300 millones en deuda

Algunos indicadores

Este Gobierno pasará a la historia como el que más millones sumó a la deuda de su sucesor. Es que para poder financiar el ambicioso plan de inversiones públicas la administración de Ricardo Martinelli optó por aplicar la modalidad “llave en mano”, que ha permitido contratar obras por un valor de $2.268 millones que serán pagadas en diferido. Y al próximo gobierno le tocará pagar al menos $1.300 millones de esa cuenta.

Sacrificio de carne de gallina

De enero a febrero de 2010 al 2012 18.5

En millones de kilos

18 17.5 17 16.5 16 15.5 15

p.17

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República

Sacrificio de ganado porcino Foto: Archivo / Capital

POR EL USO DE DISPOSITIVOS MÓVILES

Precios de Internet a la baja

24%

Total de las acciones del Estado en Cable&Wireless que serán puestas a la venta en laBolsa de Valores de Panamá.

te a los consumidores contar con Internet ADSL de 3 mega ilimitado ptr $9,99 quincenal. Cable Onda ofrece una oferta similar. De hecho contratar Internet desde 1 mega ilimitado de velocidad puede costar solo $11,95 mensuales. Mientras, el Internet inalámbrico basado en telefonía celular ofrece planes de Internet móvil prepago por $0,95 por un día o 1 giga por $4,95 por 7 días, 2 giga por $8,95 por 15 días, mientras que el plan de contrato es de 2 giga por $9,99 y dura un mes. p.12

70 68 66 64 62 60 58 56 54 52 50

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República

Sacrificio de ganado vacuno

De enero a febrero de 2010 al 2012 68

El costo del acceso a Internet a través de los smarthphones es de apróximadamente de $9,99, lo que precio a la baja el precio del Internet fijo.

En millones de cabezas

Cifra de la semana

La dura comptencia entre los dos principales operadores de servicio de Internet fijo, Cable & Wireless y Cable Onda, así como las nuevas tecnologías de la telefonía celular que le permiten a los consumidores acceder a Internet móvil a bajo costo tanto en sus smarthphones como a través de diversos dipositivos se están traduciendo en una reducción del costo de este servicio en el mercado local. Actualmente Cable & Wireless promociona una oferta que le permi-

En millones de cabezas

De enero a febrero de 2010 al 2012

66 64 62 60 58 56 54 52 50

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

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Sumario

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El crecimiento verde e inclusivo puede sostener el progreso en América Por: Hasan Tuluy

El desarrollo económico y social se erige como el pilar de la estrategia latinoamericana para crear una sociedad más equitativa y moderna. p.8

El tránsito del dinero al pago por celular

Capital

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Capital TV

Por: Leoncio Vidal Berrío M.

Vea este domingo 17 de junio en RPC a las 11:30 de la mañana en su programa Capital, un informe exclusivo donde podrá conocer todo sobre la inversión que ha realizado hasta el momento el Gobierno con la Ley de Interés Preferencial. En nuestro nuevo segmento Banca y Finanzas, tendremos la primera cápsula de educación financiera sobre la seguridad financiera familiar y su importancia para los ciudadanos. En actualidad informativa, entérese por qué la empresa de generación eléctrica Bahía Las Minas registró pérdidas por $1,8 millones durante el primer trimestre del 2012 y cuáles son sus perspectivas para el cierre del año. En Tecnología, conozca por qué el iPad se mantiene como la tableta preferida del mercado, pero la competencia se le acerca rápidamente con aparatos de menor precio En eventos, el periódico Capital realizó con éxito su Jornada de Actualización Empresarial, donde se trataron importantes temas que sirvieron a los asistentes para conocer más sobre el desarrollo de los negocios en Panamá y el mundo. En nuestro segmento Marítimo, entérese porque la construcción de nuevas terminales de combustible en las riveras del Canal empieza a causar preocupación en el sector marítimo.

Los pagos por celular se perfilan como los favoritos para convertir el efectivo en un medio de pago obsoleto. p.21

Inversión externa debe permear las Pymes Por: José Hilario Gómez

Atraer capital foráneo es importante, pero lograr que este se quede permeando a la pequeña empresa lo hace duradero. p.22

Vea la repetición de este programa toda la semana por Eco TV, Canal 28 de Cable Onda en los siguientes horarios

18-6-2012 19-6-2012 20-6-2012 21-6-2012 22-6-2012 23-6-2012

INTERACTÚA CON NOSOTROS EN

Hiperactividad es un trastorno común

11:00 AM 11:30 AM 12:00 PM 12:30 PM 6:00 AM 11:30 AM

10:30 PM 8:30 AM 5:30 PM

2:00 PM

Capital-Panamá @capitalpanama

Por: Leoncio Vidal Berrío M. De acuerdo con el Instituto de la Salud Mental de Estados Unidos, el TDAH es un trastorno mental común que afecta a niños de 3 y 6 años. p.30

En la semana

Cepal proyecta que Panamá crecerá 8% en 2012 La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) proyecta que América Latina crecerá 3,7 % en 2012, frente al 4,3 % alcanzado en 2011. Y que Panamá crecerá 8% en este mismo periodo. En su “Informe macroeconómico de América Latina y el Caribe, junio de 2012”, el organismo regional de Naciones Unidas señala que la crisis europea, la desaceleración de China y la baja expansión de Estados Unidos impactará de manera diferenciada a los países de la región, según su estructura exportadora. La Cepal proyecta que las economías con mayor crecimiento este año serán Panamá (8%) y Haití (6%), seguidas de Perú (5,7%), Bolivia (5,2%), Costa Rica (5%), Venezuela (5%) y Chile (4,9%). Por su parte, México se expandirá un 4%, Argentina un 3,5% y Brasil un 2,7 %.

Cambios Arturo Ulises Vallarino Bartuano, Anabelle Padilla Lozano y Lilia Constancia Herrera Mow, como nuevos Magistrados de la Sala Quinta de Instituciones de Garantía. El secretario Nacional de Energía, Juan Manuel Urriola, presentó su renuncia al cargo. Se hará efectiva el 1 de julio. Miguel Brostella renunció a su cargo de director de HSBC Seguros (Panamá) S.A.

ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa

Director Orlando Mendieta C.

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Editores: Hitler Cigarruista y Marianela Palacios Periodista Senior: Alma Solís Periodistas: Leoncio Berrío, José Hilario Gómez, Ricardo González y Manuel Luna Diseño: César Iglesias H.

- Unidad de Servicios Tecnológicos

Gerente de Publicidad Karla Almanza kalmanza@capital.com.pa Gerente Administrativa Yohana Cedeño. ycedeno@capital.com.pa

Expocomer 2013 se realizará del 17 al 20 de abril La exhibición comercial internacional Expocomer 2013 se llevará a cabo del 17 al 20 de abril en el centro de convenciones Atlapa, informó la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá. El presidente del gremio, Irvin Halman, indicó que en los últimos 25 años Expocomer ha recibido a más de 600.000 visitantes, generado en transacciones más de $1.800 mi-

llones y producido más de 300.000 contactos de negocios.

Fitch baja calificación de BBVA Panamá A pesar que hace menos de 15 días la empresa calificadora de riesgo Fitch Ratings había ratificado la calificación local de AAA para el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) en Panamá, la semana pasada la misma disminuyó a AA+ y pasó la perspectiva de esa calificación de estable a negativa. La disminución de esta nota obedece al hecho de que la agencia calificadora bajó la

Consejo Editorial José Chen Barría. Leopoldo Neira. Fernando Aramburú Porras. Roberto Lombana. Mónica de Chapman.

nota de la casa matriz de BBVA, ubicada en España, por la actual situación que vive el mercado español que ha puesto en una difícil coyuntura a la banca. Horas más tarde, Fitch realizó igual acción con las subsidiarias de la entidad en Latinoamérica, entre estos BBVA Chile, BBVA México, BBVA Colombia y BBVA Panamá.

Central Telefónica 210-1414 Suscripciones: 302-2116 E-mail capital@capital.com.pa Fax 302-0159 Apartado postal 0833-0206 Oficinas Calle 50, Edificio Frontenac, PH 5to. piso. Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A.

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Actualidad

Eventos | En el Foro El Milagro Económico Coreano se habló de la “trampa del igualitarismo”

Corea apuesta a la discriminación económica “Al premiar a los mejores, impulsamos la búsqueda de la excelencia en la sociedad”, explicó Sung-Hee Jaw Marianela Palacios Ramsbott mpalacios@capital.com.pa Capital

on pocos los países del mundo que han logrado salir de la extrema pobreza en una sola generación. Corea del Sur es uno de ellos y Panamá puedo llegar a serlo. Convencido de que la experiencia económica e industrial coreana, así como la cultura laboral, la institucionalidad

Negociaciones del TLC de Corea y Panamá deben iniciarse en 2013 y los avances en educación y tecnología del país asiático, pueden ayudar a este país centroamericano a desarrollarse mejor, el embajador de Corea del Sur en Panamá, Doo Jungsoo, convocó a más de un centenar de panameños a participar en el foro “El Milagro Económico Coreano”, que se realizó el viernes pasado en el Hotel Sheraton, en el marco de la celebración de los primeros 50 años de las relaciones bila-

Foto:Cortesía Presidencia

terales entre ambos países. “Es la primera vez que nuestra embajada hace un foro de este tipo en este país. Corea del Sur espera aportar su grano de arena para el desarrollo de Panamá”, destacó el diplomático al dar inicio a la jornada. Acto seguido inicio su exposición el presidente del Instituto de Investigación Gyeonggi, Sung-Hee Jwa, quien lanzó a la audiencia un mensaje nada tradicional: “La discriminación económica es una condición esencial para impulsar el desarrollo”. Una idea radical y que consiguió de inmediato cierto nivel de rechazo en algunas personas del auditorio, por lo obvio: Es una idea que contradice el consenso generalizado a nivel global sobre lo que debe ser un modelo de desarrollo. El representante del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que participó en el panel de discusión de esa exposición, Rogelio Alvarado, fue uno de los que marcó distancia de inmediato al resaltar que en Panamá “estamos tratando de crear una sociedad lo más uniforme posible” y al añadir que “si la política económica se fundamentara en ayudar solo a los que están ayudándose a sí mismos, crearíamos un caos”. Pero vale la pena profundizar en los argumentos presentados por Sung-Hee Jwa antes de tomar partido en este debate.

Doo Jungsoo, embajador de Corea del Sur en Panamá. A juicio de este profesor de Economía de la Universidad de Seúl, muchos de los países desarrollados del mundo han caído en la “trampa del igualitarismo” y han terminado aplicando políticas sociales como bases fundamentales del desarrollo sostenible, en lugar de políticas económicas correctas y oportunas. Y citaba como ejemplo los casos de algunos países europeos que tras enfocarse demasiado en sus políticas de bienestar social, están enfrentando hoy serios problemas económicos y fiscales. Y refirió incluso la experiencia de Corea del Sur, que luego de crecer por más de 30 años consecutivos a tasas anuales superiores a 8% aplicando políticas económicas adecuadas, ha visto cómo se ha ralentizado ese crecimiento en forma significativa en los últimos años tras haber caído en la

“trampa igualitaria”. “Los países del G7 y Corea han estado atrapados en esta política igualitaria y eso no está ayudando. Debemos impulsar un sistema económico que sí discrimine para maximizar nuestro potencial de desarrollo”, dijo. El expositor aclaró que esta discriminación económica no excluye la aplicación de políticas sociales para garantizar niveles de vida dignos a los sectores de la población más débiles, menos educados o más pobres. De lo que se trata es simplemente de premiar a aquellos que se esfuerzan por la excelencia y no de premiar a todos por igual, porque al final esto termina generando que los excelentes no se sientan motivados a seguir dando sus “millas extras”, porque los que hacen poco o nada reciben los mismos premios.

“Si usted premia al exportador eficiente, competitivo y más trabajador, con menos impuestos u otros incentivos, podrá motivar a los que no lo son a esforzarse más para alcanzar esa excelencia. Pero si aplica los premios indiscriminadamente, al final termina desperdiciando los recursos y desmotivando a los mejores”, señaló. Algo similar ocurre con los apoyos escolares y por eso es que algunas de las autoridades coreanas que participaron en ese evento no consideran a la “beca universal” de Panamá como un modelo a seguir. “Sí, hay que invertir más en educación, pero de forma discriminada. Al buscar a los mejores, impulsamos también la búsqueda de la excelencia en la sociedad”, comentó. Al concluir esta exposición, el embajador de Corea en Panamá, Doo Jungsoo, informó a Capital que las negociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Corea y Panamá deben iniciarse en 2013. “Los equipos negociadores de ambos países han estado ocupados en otros procesos. El de Panamá, por ejemplo, con el acuerdo centroamericano y el de otros países de la región. Y nosotros con los acuerdos con Japón y China. Pero tendremos la primera reunión preparatoria en el segundo semestre de este año”, precisó. Por su parte, el viceministro de Comercio Exterior,

José Pacheco, anunció que el Panamá realizará en septiembre un Foro de Inversionistas en Corea. Las multinacionales coreanas Samsung, Hyundai y LG son tres de los principales inversionistas de ese país asiático en Panamá. Y no solo tienen aquí ya sus sedes corporativas regionales, amparadas en la Ley 47, sino que están compitiendo por importantes contratos públicos. Hyundai Construction junto con la brasileña Odebrecht,

El Gobierno realizará en septiembre un Foro de Inversión en Corea por ejemplo, están participando en la licitación del tercer puente sobre el Canal. También hay compañías coreanas interesadas en competir por la Línea 2 del Metro, la ampliación del aeropuerto y los proyectos de Gobierno electrónico. Cerca de 20 compañías coreanas ya tienen sus sedes regionales aquí. Y en el proyecto minero Cobre Panamá, liderado por la canadiense Inmet, también hay una empresa coreana.

TLC | La tercera ronda será clave para el futuro Las conversaciones

Panamá define posturas en negociación con EFTA Espera acceso preferencial para productos no tradiconales

Foto: Archivo/Capital

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital

unque el eje central de la segunda ronda de negociaciones para la firma del un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre algunos países de la región Centroamericana y Panamá con Lichtenstein, Suiza, Islandia y Noruega, país que conforman la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA, por sus siglas en inglés), fue definir el texto normativo del acuerdo y definir algunos conceptos fundamentales, Panamá puso sobre la mesa de conversaciones algunos de los temas que conforman su posturas de negociación.

Los países del EFTA muestran alta sensibilidad en materia agropecuaria De acuerdo con el Ministerio de Comercio e Indutsrias (MICI) durante la segunda ronda de negociaciones celebrada recientemente en la ciudad

de Panamá los equipos negociadores de Costa Rica, Honduras y Panamá ventilaron con sus homólogos del EFTA el contenido de los capítulos como el de agricultura, acceso a mercados, reglas de origen, remedios comerciales, facilitación del comercio, inversión, servicios, propiedad intelectual, compras públicas, solución de controversias institucionales, entre otros. Sin embargo, la viceministra de Negociaciones Comerciales Internacionales del, Diana Salazar, explicó a Capital que durante las negociaciones Panamá planteó su interés por lograr un acceso preferencial para sus productos agropecuarios, especialmente los considerados como no tradicionales, entre los que destacan las frutas tropicales piña, melón y sandía,. Aunque admitió que los países del EFTA muestran un alto nivel de sensibilidad en lo referente a la agricultura, especialmente en rubros como lácteos, azucar, pollo y carne, por lo que a su juicio puede ser más fácil la negociación de este tema porque tener sensibilidades puede facilitar entender las nuestras. Salazar agregó que la postura de Panamá en la mesa de negociación en materia de regla de origen se orientará a solicitar una norma dura, especialmente en productos como café, tal como tradicio-

nalmente lo ha hecho el equipo negociador del MICI en los acuerdos comerciales alcanzados hasta la fecha. No obstante, admitió que de darse alguna posibilidad de lograr accesos preferenciales para productos agroindustriales e industriales panameños al mercado del EFTA flexibilizando esta norma esta postura podría cambiar. La viceministra de Negociaciones Comerciales Internacionales destacó que otro tema en el que Panamá

muestra una postura ofensiva es el de la Zona Libre de Colón, donde se espera lograr el reconocimiento como un centro de comercio internacional, a través de la firma de un documento en que los países de EFTA reconocen que las mercancías que transitan por ese emporio comercial no perderán su origen. Salazar destacó que EFTA ha planteado un sistema de negociación que implica elaborar un texto conceptual nuevo, pero que facilita el lo-

gro de acuerdos en materias de acceso a mercado por lo que se espera que las conversaciones terminen satisfactoriamente ante de finalizar el presente año. Por su parte, el ministro de Comercio e Industrias, Ricardo Quijano, detalló que los jefes negociadores en conjunto con los viceministros de Comercio, acordaron un plan de trabajo a seguir, que incluye una nueva ronda de negociación en Costa Rica del 27 al 30 de agosto.

“Allí se discutirán los mismos contenidos y las listas de acceso a mercado, de tal manera de ir avanzando hacia una cuarta ronda en Ginebra Suiza, del 30 octubre al 1 de noviembre, donde probablemente se tenga listo el TLC”, dijo Quijano. Para el presidente del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), Juan Francisco Kiener, la negociación de un TLC con los países del EFTA es positiva para el país porque se trata de economías complementarias, que debido a las diferencias climáticas ofrenecen grandes oportunidades para la exportación de productos agropecuarios e industriales. En tanto, Roberto Tribaldos, gerente general del Grupo Melo, consideró que los TLC son instrumentos que le ofrecen a las empresas locales la posibilidad de exportar productos de valor agregado a diversos mercados por lo que el acuerdo que actualmente se negocia con los países del EFTA será bienvenido cuando entre en vigencia. El flujo del comercio entre Panamá y los países miembros del EFTA alcanzó los $40,7 millones durante el 2011, mientras que por el lado de la Zona Libre de Colón el flujo comercial con EFTA se ubicó en 2011 en los $165,6 millones; $150,9 millones en importaciones y un total de $14,7 millones en reexportaciones..

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Editorial

Corea, su economía y lo que podemos aprender en Panamá

l viernes 15 de junio tuvo lugar en Panamá un foro donde economistas coreanos explicaron cómo se logró el milagro económico del Río Han. Su énfasis en la institucionalidad, en el respeto a las normas, en la educación, en incentivar primordialmente a las mejores empresas, logró en una generación, llevar el país al primer mundo. Panamá puede aprender mucho de Corea del Sur. Por ejemplo, el crecimiento económico de ese país se logró sin dejar atrás a los más necesitados. Corea tiene una distribución de la riqueza entre las más igualitarias del mundo. Su coeficiente GINI (menor es mejor) ha oscilado en las últimas décadas cerca o por debajo de 30. En cambio el GINI de Panamá ha estado por muchos años cercano a 55, lo cual significa mala distribución de la riqueza; siendo uno de los países un más desiguales de América. Corea del Sur, para llegar a su lugar actual se enfocó mucho en educación. Esto le ha permitido a sus empresas de alta tecnología e industrias de clase mundial obtener recursos humanos altamente preparados y con las destrezas necesarias para poder llegar a ser líderes mundiales. Hoy en día vemos como los celulares Samsung toman el primer lugar en participación de mercado en varios países, y en general sólo superado por el IPhone de Apple. Lo mismo ha ocurrido con los televisores LG y otras marcas coreanas, las cuales han podido quitar gran participación de mercado a las marcas japo-

El crecimiento económico de ese país se logró sin dejar atrás a los más necesitados

La disciplina, respeto al orden y a la institucionalidad han hecho de Corea un ejemplo a seguir

nesas. Los automóviles Hyundai han logrado el primer lugar en ventas, no sólo en Panamá, sino en muchos países del mundo emergente. Corea del Sur ha reducido enormemente sus niveles de pobreza. Su índice de pobreza es de menos del 15%, muy cercano al de países más ricos como Estados Unidos. La educación jugó un rol importante en esto, pero también el hecho de que no cayeron en políticas de subsidios igualitarias. Sus políticas económicas, muy asiáticas, parecidas un poco a las de China, discriminan o favorecen a las personas y empresas que tienen éxito. Lo mismo con su movimiento de “Nuevas Villas” o para las comunidades. En los años 70 los recursos y asistencia sólo eran otorgados a las comunidades que hacían un esfuerzo y aportaban a sus propias soluciones. Inclusive, muchas villas recogían fondos entre los pobladores y los daban para la construcción de obras. A estos poblados el gobierno les da apoyo y recursos. A las demás comunidades, que no hacían el esfuerzo o no aportaban, el gobierno no les proporcionaba los recursos. Esto incentivó a las comunidades más débiles a esforzarse para hacer más y superarse. Lo mismo ocurrió con las empresas. Aquellas como Hyundai, Samsung y LG que avanzaban en competitividad y exportaban más, el gobierno les brindaba incentivos o subsidios, en su etapa inicial. Aquellas que no eran competitivas se les descontinuaba el apoyo. Esto premiaba a las buenas y generó un empuje y se-

lección de las mejores. El honor, la disciplina, respeto al orden y a la institucionalidad han hecho de Corea del Sur un ejemplo a seguir y ha dado excelentes resultados. Un alto porcentaje de los Ministros en Corea del Sur son de carrera, siendo ascendidos luego de años de trabajo en la institución. Todo el cuerpo diplomático es de carrera. La cultura coreana de disciplina, de respeto a los mayores y a los superiores, ha traído buenos frutos, en especial en cuanto a los bajos niveles de criminalidad. Corea tiene apenas una tasa de 2,4 homicidios por cada 100.000, casi 10 veces por debajo de la de Panamá de cerca de 22 homicidios por cada 100.000 habitantes. Los problemas recientes de Corea del Sur han sido debido a que en los últimos años los gobiernos han dado apoyo sin discriminar, a todos por igual, inclusive han regulado y sobrecargado a las empresas más grandes, penalizando el éxito. También Corea del Sur, recientemente, ha estado implantando políticas de subsidios iguales para todos, lo cual ha ido en contra del concepto originario de ayudar a quienes primero se ayudan a sí mismos. Muchas de las cosas que se han hecho en Panamá se parecen a las de Corea del Sur, por ejemplo, el favorecer a sectores más pujantes, como la banca, zona libre y puertos. Sin embargo, nos falta mucho que aprender. Esperemos que el país pueda ir tomando ideas de países como Corea del Sur y otros exitosos de Asia, para seguir avanzando en este camino certero hacia el primer mundo.

Revista de prensa

Preservar el ambiente en el TSE

ara este viernes está pautada la segunda audiencia relacionada con el conflicto interno del Partido Revolucionario Dominicano (PRD). En la pasada audiencia hubo gente que fue llevada allí en evidente actitud agresiva, a tal punto que varios resultaron golpeados y heridos. Palos, piedras y armas de fuego se usaron en ese escenario que se montó fuera del Tribunal Superior Electoral (TSE). Quizás, en la ocasión anterior, las propias autoridades fueron sorprendidas con la presencia de estas personas que pusieron en peligro la seguridad de quienes entraban y salían del referido tribunal. Ahora eso no debe repetirse.

Opinión gráfica

Hay que evitar toda presencia de elementos violentos que no sean capaces de acogerse a las reglas para acudir a una audiencia en un escenario como ese. Allí estarán representadas las partes en conflicto y por tanto los alegatos deben ser expuestos en justicia, tal como indican los procedimientos de la democracia. Aceptar el estilo de las turbas es admitir que no reconocemos el ejercicio del derecho. Cada uno deberá explicar a los magistrados su visión de este conflicto y ellos deberán, dentro de las atribuciones de esa instancia judicial, tomar las decisiones sobre las cuestiones de las que han sido apoderados. En varias ocasiones esta diná-

mica el PRD ha ido a las instancias electorales para dirimir diferencias internas, y esta no será más que otra experiencia de la falta de entendimiento entre sus dirigentes. Quienes cuestionan las atribuciones del tribunal anteriormente han sido favorecidos con decisiones puestas en manos de quienes tienen la responsabilidad de juzgar. El Tribunal Superior Electoral deberá establecer su alcance de acuerdo a la Constitución y las leyes. Editorial del Nuevo Diario de Santo Domingo, República Dominicana, 15 de marzo de 2011

Al día Orlando Mendieta C. omendieta@capital.com.pa

Director

La historia de José “Esa cadena de frío no es para nosotros, son para las importaciones”. Así piensa José Martínez, productor de tierras altas y según él, éste es el sentir de la mayoría de las personas que se dedican a la agricultura en esa región. Mientras me explicaba como cosechar una lechuga Martínez me decía que siente que sus días están contados, porque en la actualidad el gobierno no está apoyando la labor que ellos realizan. Cómo quieren que compitamos con productos que vienen del extranjero subsidiados. La famosa cadena de frío no es para nosotros y cuando entre en funcionamiento servirá para colocar allí los productos importados y así nos van a acabar. Yo tengo que llevar mis productos a las 9 de la mañana o pierdo mi cosecha, pero para eso nadie me ayuda. Además ahora nos agobian con el Ministerio de Trabajo que quieren que tengamos a todos los jornaleros con Seguro Social. No entienden como se trabaja, yo necesito una persona para cosechar una parcela sólo por ocho días, pero el trámite del seguro toma más, entonces ¿qué hacemos?, me pregunta José, mientras me muestra su sembradío de apio.

Si queremos que los productores sean competitivos el Estado debe velar por su desarrollo Y es que para los pequeños productores de tierras altas la diferencia entre vender su producción y la pérdida de la misma, está en una línea muy delgada, porque además son presionados por los comercializadores para vender sus cosechas a bajo precio, mientras acá su valor, al menos, se duplica. Lo que le ocurre a José no es más que el reflejo de la falta de una política de Estado para el agro que les permita sembrar y colocar sus productos a buen precio y sin temor a perder sus cosechas por la importación de productos. Si queremos que los productores sean competitivos el Estado debe velar por su desarrollo. No entiendo como no han buscado soluciones para los temas laborales y de Seguro Social que ellos demandan. Tampoco entiendo como el gobierno abandona este sector del país poniendo en riesgo la seguridad alimentaria de todos los ciudadanos. En la ciudad se vive con un aire de triunfalismo cuando hablamos de crecimiento económico, pero allá en el campo y en los cerros donde trabajan nuestros hombres que cultivan la tierra se respira un aire de tristeza y abandono. Ojalá la próxima vez que vaya a Cerro Punta me pueda volver a encontrar a José y que su historia sea en esta ocasión de alegría, mientras me enseña cómo se cultiva nuestra tierra.

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Opinión

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Sustitución de importaciones vs economía abierta Foto: Archivo/Capital

Miguel Ramos Economista

esde hace muchos años una serie de economistas de muchas latitudes manifiestan toda una serie de argumentos contra el proceso de sustitución de importaciones que se dio en América Latina y contra las barreras proteccionistas derivados de este modelo y destacan las supuestas virtudes de la economía abierta. Estos economistas ya no hablan de ventajas comparativas sino de ventajas competitivas que en nuestra opinión es un fenómeno muy relativo porque los hechos han demostrado que tienen carácter temporal. Notamos que siempre soslayan la historia económica que nos enseña claramente que el desarrollo económico de un país, de un grupo de países o de una región depende de una serie de condiciones históricamente determinadas. En el siglo XIX, sobre todo en su último cuarto, América Latina era un mono exportador neto de materias primas y de insumos alimenticios e importador de bienes manufacturados. Esta tendencia económica continúo su desarrollo hasta la gran depresión de 1929. La condición de economías mono exportadoras fue el producto de la división internacional del trabajo impuesto por las grandes empresas exportadoras de capital en función de las necesidades de las economías más avanzadas de aquella época. Las principales materias primas e insumos de exportación estaban bajo el control de empresas extranjeras sobre todo de origen británico. Con la gran depresión del 1929 los países de América Latina perdieron sus mercados de exportación y redujeron considerablemente la importación de productos elaborados en los países más avanzados como consecuencia derivada de la misma y fue entonces cuando las clases dirigentes de los países de nuestra región deciden impulsar un proceso de desarrollo industrial basado en la sustitución de importaciones. Los efectos tanto económicos como políticos de la depresión económica de 1929 se prolongaron por casi 20 años y después de la segunda guerra mundial, sobre todo a partir del plan Marshall, los Estados Unidos se concentro en la recuperación económica y política de Europa y Japón.

Los principales países de América Latina continuaron su curso de desarrollo industrial. En el transcurso de la década de 1950 y 1960 empresas industriales de Estados Unidos, Europa y Japón se establecieron en nuestra región para la producción de bienes tanto de bajo como de alto valor agregado para abastecer un mercado de consumo en expansión. Es por ello que en países como México, Brasil y Argentina encontramos grandes plantas de producción automotriz aun en manos de empresas multinacionales que hoy en día exportan parte de su producción. El fenómeno que se dio en América Latina después de 1929 se está repitiendo en Asia, particularmente en China que después de la crisis del 2008 ha decidido promover políticas económicas para dinamizar su mercado interno ante la evidente disminución de las exportaciones hacia Estados Unidos y Europa. Pero también en países como México, Brasil, Argentina, Colombia y otros nuevamente se ejecutan políticas para dinamizar la demanda interna ante los efectos de la crisis financiera del 2008. En el caso de los llamados tigres

asiáticos cuyo modelo se vino abajo con la crisis de 1997, hay que tomar en cuenta que los Estados Unidos abrieron su mercado a estos países por razones políticas derivadas de la guerra fría. Estados Unidos estaba interesado en el sólido desarrollo económico de Corea del Sur y de Taiwán y naturalmente de Japón, su principal aliado estratégico en Asia. Hasta principios de la década de 1970 los países de América Latina, registraron altos índices de crecimiento económico siguiendo el curso de la sustitución de importaciones. La situación cambio con la crisis petrolera de 1973 y que creó las condiciones para el endeudamiento excesivo de nuestra región que dio paso a las crisis de la deuda externa que se inicio en 1982. En el caso de Panamá esto se manifestó sobre todo en la década de 1960 con una tasa de crecimiento promedio del 8%. En Panamá este modelo jamás alcanzo su techo y fue interrumpido por las orientaciones promovidas por la Secretaria de Planificación de la Presidencia de la Republica, jefaturada entonces por el ex presidente de la republica Nicolás Ardito Barletta, de hacer énfasis

en el sector terciario y que dio pasó a la plataforma de servicios internacionales que caracteriza nuestra economía. Panamá se ha convertido después de 40 años en una economía mono exportadora de servicios que genera el 80% del PIB. Pero no solo eso. Este modelo ha profundizado el desequilibrio regional cuando el 80% del PIB se genera precisamente en la zona de tránsito entre las ciudades de Panamá, Colon y el área canalera. Esta estructura económica ha convertido a gran parte de las provincias centrales, Bocas del Toro, Darién y las comarcas indígenas en grandes espacios vacios con todas sus consecuencias negativas. A pesar de lo anterior los promotores de este modelo regionalmente desequilibrado insisten en que debe continuarse sin ninguna modificación. La historia económica demuestra claramente que todas las fuentes de crecimiento que en un momento histórico dinamizan una economía maduran, alcanzan su techo y se genera una crisis que puede ser de grandes proporciones. Este modelo mono exportador de servicios no será la excepción.

Suo Tempore Ricardo Gonzalez rgonzalez@capital.com.pa Capital

Aquí ya no se puede vivir El alto costo de la vida se ha vuelto prácticamente insoportable para los panameños que día a día vemos como todo aumenta sin que nadie pueda ponerle un alto, a pesar que durante la campaña el presidente Martinelli dijo que él si sabía como “bajar la canasta básica”. Dios mío, que estaría pasando si ese hombre no hubiera sabido como hacerlo. No hay una quincena en que uno vaya al supermercado sin que los productos hayan aumentado $0,05 ó $0,10, por qué razón, solo Dios sabe. Pero la Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia (Acodeco), bien gracias. Esta es la institución más inoperante que ha sido creada. Mi pregunta es para que sirve esta entidad que tiene un presupuesto que ronda los $10 millones al año. Yo les diré para qué. Para verificar productos vencidos, para multar comerciantes asiáticos y para justificar porque los precios están elevados. Para colmo, su administrador, Pedro Meilán, que solo sirve para salir en televisión para decir que tiene que comprar el arroz en Arraiján y las carnes en Juan Díaz, pasará a la historia por apadrinar que le subieran el pan a la población de la forma más descarada posible. Me pregunto porqué en Panamá no se le puede poner un tope a las ganancias de los productos. No, porque según Meilán eso afecta la libre competencia y después los “nobles empresarios” van a dejar de producir y vender esos productos porque son unos angelitos que se están sacrificando y con el tope que se ponga no van a poder vivir. Le voy a decir una cosa señor Meilán, ganarse el 500% en producto es inmoral, comprar un zapallo en Las Tablas a $0,10 la libra y luego venderlo a $1,00 la libra en Panamá eso es inmoral, comprar un saco de maíz a $19,00 y luego venderlo en $40,00 eso es inmoral y eso es lo que está pasando en este momento y la Acodeco, bien gracias, buscando frijoles con gorgojos. Qué se pongan topes y el que no esté de acuerdo que se valla o deje de producir, porque la historia ha demostrado que cuando una persona no quiere hacer algo hay tres que lo reemplazan y fuera con ese cuento de que habrá desabastecimiento, porque peor es lo que estamos viviendo ahora, que están los productos pero el pueblo no los puede comprar.

El crecimiento verde e inclusivo puede sostener el progreso en América Foto: Archivo/Capital

Hasan Tuluy vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe.

l desarrollo económico y social se erige como el pilar de la estrategia latinoamericana para crear una sociedad más equitativa y moderna. Tras décadas de lucha por alcanzar el equilibrio correcto entre crecimiento e igualdad, la región ha dado un paso al frente, sacando a más de 73 millones de personas de la pobreza en la última década, incrementando la riqueza, registrando tasas de crecimiento promedio de 4 por ciento y convirtiéndose en una fuente de estabilidad en medio de la incertidumbre mundial. Estas formidables conquistas, sin embargo, podrían verse amenazadas en caso de no ser ambientalmente sostenibles. Para lograr esto, la región lidia con la necesidad de continuar creciendo para combatir la pobreza y resguardar los recursos naturales para que generaciones venideras puedan utilizarlos de manera productiva. Esta es la esencia de una agenda de

crecimiento verde con beneficios para todos. La región de América Latina y el Caribe (ALC) podría convertirse en una víctima de su propio éxito económico. La reciente bonanza regional derivó en una urbanización explosiva, en las tasas de motorización más elevadas del mundo y en una matriz energética que tiende a apartarse de su tradicional impronta hidroeléctrica. El éxito económico de ALC está íntimamente ligado a la generosidad de la naturaleza. Más del 97% del PIB regional se genera en países que son exportadores netos de materias primas — petróleo, minerales y productos agropecuarios. Estos recursos podrían reducirse significativamente en menos de una generación de no variar las actuales tasas de extracción o de no adoptarse técnicas agropecuarias más inteligentes. La buena noticia es que la región se encuentra a la vanguardia en lo que respecta a algunas de las prácticas verdes más innovadoras del mundo. Actualmente ostenta la matriz

energética de más bajo carbono del mundo en desarrollo, el Sistema de Transporte Rápido más extenso del mundo y el primer mecanismo de seguro ante riesgos catastróficos para mejorar la capacidad de recuperación frente a un desastre natural. También ha adoptado esquemas de pago para la conservación del medio ambiente, que ayudaron a Costa Rica a convertirse en un ícono ambiental a nivel mundial y un paraíso del

ecoturismo luego de ser el peor deforestador de la región a mediados de la década de 1990. Gracias al programa de Áreas Protegidas de la Amazonia, (ARPA) que cubre una superficie similar a la de Francia, hace cuatro años que Brasil registra un descenso en su tasa de deforestación. A nivel urbano, Río de Janeiro, sede de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sustentable Río+20, es

uno de los líderes verdes de la región. La ciudad es una de las primeras en el mundo en implementar un sistema de monitoreo de emisiones de gases de efecto invernadero. Le ofrece a sus residentes el segundo sendero para bicicletas más largo de América Latina luego de Bogotá. Y luego de mejoras en su sistema de ferrocarriles suburbanos, el número de viajeros aumentó a niveles que hacen innecesarios los subsidios — un ahorro de $121 millones al año. El desafío ahora será mantener y expandir estas y otras iniciativas a medida que ALC se urbaniza, la creciente clase media aspira a una vida mejor mientas la exposición a los desastres naturales aumenta. La región tiene la oportunidad de escoger un camino que derive en un crecimiento robusto y sostenible. Las opciones que se tomen ahora definirán las próximas décadas para sectores cruciales como infraestructura, energía y servicios urbanos, todos los cuales definen

el crecimiento económico y la calidad de vida de las mayorías. La región puede liderar el uso de prácticas agropecuarias más eficientes y climáticamente inteligentes, así como medios de transporte de carga más eficientes y ecológicos, como ferrocarriles e hidrovías. Algunos podrán argumentar que promover la adopción en el Sur de políticas de crecimiento más responsables es injusto. Después de todo, el mundo desarrollado no pensó mucho en el medio ambiente a medida que generaba niveles sin precedentes de riqueza, salud y seguridad. Hoy en día, los Estados Unidos emiten 18 toneladas de CO2 por habitante y Europa 7.8 toneladas. El latinoamericano promedio emite el equivalente a 2.8 toneladas de CO2. A pesar de ello, estoy convencido que los dirigentes regionales están menos interesados en señalar con el dedo a los culpables y prefieren tomar las decisiones correctas que llevarán a la región y su gente por un camino de prosperidad continúa y sostenible.

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18-24 de junio del 2012 N°596

Informe especial

COMERCIO | LA BASE PRODUCTIVA Y DE EXPORTACIÓN DE PANAMÁ ES LIMITADA

TLC abren oportunidades para exportar

En 2011 los panameños exportaron productos por $785,2 millones e importaron mercaderías por $11.342,5 millones Foto: Archivo/Capital

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital

palmente a la captación de inversiones y al aprovechamiento del desarrollo tecnológico alcanzado por este país, a través del desarrollo de proyectos y la cooperación estratégica”, sostiene el ministerio de Comercio e Industrias.

anamá, un país con solo 75.517 kilómetros de extensión y una población que ronda los 3,5 millones de habitantes ha reforzado en los últimos 22 años su vocación histórica de servicio al comercio mundial, a través de su posición geográfica en el continente americano y con la firma de una serie Tratados de Libre Comercio (TLC). Este país no es un gran exportador de bienes y productos industriales ni agroindustriales como lo son algunos vecinos de Centroamérica y Suramérica, pero ha sabido desarrollar una muy competitiva plataforma de servicios bancarios, portuarios, de seguros, telecomunicaciones, servicios legales y logísticos. El sector servicio aporta más del 70% del Producto Interno Bruto de Panamá (PIB) que en términos nominales se fijó en 2011 en $30.676,8 millones, con sectores líderes como la Zona Libre de Colón y el Canal interoceánico. En materia de libre comercio el país fue uno de los últimos en ingresar a la Organización Mundial de Comercio (OMC) en 1997. A juicio de la oficina comercial de España en Panamá, “la entrada del país a la OMC “ha jugado un papel preponderante en la transformación de la economía panameña, potenciada por los TLC concluidos que han contribuido a expandir las oportunidades”. Panamá tiene TLC vigentes con Taiwán, Singapur, Costa Rica,Chile,ElSalvador,Hondura, Nicaragua, Guatemala y Perú. Con República Dominicana, Colombia y Cuba tienen acuerdos comerciales parciales. Además, se encuentra en fase de implementación del Tratado de Promoción Comercial (TPC) con los Estados Unidos y está pendiente de ratificación en el senado canadiense el TLC con Canadá. Iniciativas similares se buscan con Corea del Sur y los países de la Comunidad del Caribe (Caricom). Mientras, las negociaciones de los TLC con Colombia y México están suspendidas.

El primer TLC se firmó con Taiwán y rige desde el 2003 Igualmente, se negocia un TLC con Trinidad y Tobago, y con los países miembros de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA, por sus siglas en inglés, Islandia, Lichtenstein, Noruega y Suiza), donde también participan Costa Rica, Honduras y Guatemala.

Rubros estratégicos ¿Pero cómo lograr sacarle el mayor provecho a los TLC, cuando la balanza comercial de bienes de Panamá siempre ha sido desfavorable con casi todos sus socios comerciales? Para el empresario y exministro de Economía y Finanzas, Fernando Aramburu Porras, “hay que desarrollar aquellos productos o servicios que sean más competitivos con la meta de producir lo que mejor hacemos”. Mientras que el gobierno debe mejorar la infraestructura de apoyo a los productores, la

Chile

Exportaciones de Panamá con socios comerciales preferenciales Años. 2000, 2005-2011 Valor F.O.B en millones de $

2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Canadá 2,7 1,9 3,3 2,5 3,4 9,6 75,7 121,0 Chile 0,4 0,1 0,4 1,6 2,3 2,9 6,1 9,2 Taiwán 14,8 20,0 23,6 38,9 49,4 24,0 36,6 34,7 Colombia 8,6 15,4 18,8 19,1 11,7 15,7 9,7 9,3 Corea del Sur 1,0 2,2 1,8 1,8 4,7 3,7 5,0 18,6 Costa Rica 39,2 38,7 45,6 57,1 65,9 60,7 49,3 52,4 El Salvador 8,6 9,3 9,3 8,0 7,5 5,4 8,6 7,6 Estados Unidos 337,6 419,3 393,5 391,4 434,8 349,7 211,6 163,3 Guatemala 21,3 21,4 33,0 16,7 8,1 5,6 6,7 5,9 Honduras 22,3 15,6 17,9 20,9 17,1 11,5 16,9 16,3 México 24,2 17,1 10,4 9,2 8,8 7,9 4,9 4,2 Nicaragua 18,1 21,2 17,2 12,8 14,0 10,6 14,8 18,9 Perú 0,8 1,4 0,9 0,8 3,1 1,5 1,5 1,0 Rep. Dominicana 11,2 16,4 16,0 13,4 16,8 19,3 8,2 4,5 Singapur 0,1 0,10 0,1 0,1 0,5 0 0,5 Exportaciones totales del país 779,1 963,2 1.022 1.126,8 1.144,0 821,9 727,6 785,2 Nota: Panamá tiene TLC vigentes con Chile, Taiwán, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Singapur y Perú. Por entrar en vigor están: Canadá y Estados Unidos. Además, tiene acuerdos preferenciales con República Dominicana y negocia con Colombia, México y esta en camino de inicar negociaciones con Corea de Sur. Fuente. Contraloría General de la Repúlica de Panamá.

Importaciones de Panamá con socios comerciales preferenciales Años 2000, 2005-2011. Valor C.I. F. en millones de $ Canadá Chile Taiwán Colombia Corea del Sur Costa Rica El Salvador Estados Unidos Guatemala Honduras México Nicaragua Perú Rep. Dominicana Singapur Importaciones totales del país

2000 39,6 27,5 27,9 116,4 80,4 117,5 27,8 1.112,2 61,8 9,6 133,9 6,1 10,0 3,6 3,3 3.405,0

2005 22,3 30,8 26,7 143,5 102,9 193,7 56,0 1.131,9 83,6 9,9 154,0 5,6 15,3 9,9 1,7 4.152,8

2006 27,6 30,9 24,9 169,9 165,6 246,2 59,1 1.295,6 84,8 15,1 173,0 7,4 19,4 9,7 2,0 4.817,6

2007 50,6 40,8 32,7 192,1 267,6 326,2 72,3 2.079,6 107,4 22,3 212,0 6,9 69,0 15,1 3,3 6.869,9

2008 75,3 51,9 50,2 240,7 263,5 456,0 93,3 2,683,5 145,1 27,6 312,6 10,6 107,0 54,9 2,8 9.009,9

2009 49,8 46,9 38,2 258,4 206,5 408,5 83,7 2.266,9 162,1 18,5 355,0 11,1 45,6 40,5 5,6 7.788,8

2010 62,9 58,0 43,0 298,8 292,8 443,7 82,5 2.517,4 170,6 18,6 394,5 10,1 45,6 23,1 18,2 9.136,5

2011 86,3 67,1 45,6 469,5 303,8 509,8 103,8 2.826,6 196,5 27,2 445,3 15,5 68,5 23,5 13,1 11.341,5

Nota: Panamá tiene TLC vigentes con Chile, Taiwán, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Singapur y Perú. Por entrar en vigor están: Canadá y Estados Unidos. Además, tiene acuerdos preferenciales con República Dominicana y negocia con Colombia, México y esta en camino de inicar negociaciones con Corea de Sur. Fuente. Contraloría General de la Repúlica de Panamá.

capacitación y el acceso a fuentes de financiamientos que les permitan competir en igualdad de condiciones y poder exportar. Aramburu Porras, citó como ejemplo a Chile y Perú, que han tenido estrategias exitosas en desarrollar aquellos productos e industrias donde tienen mayores ventajas competitivas en la agroindustria, industria pesquera y manufactura. Entre tanto, la economista encargada del Centro de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio e Industrias de Panamá, Rosemary Rodríguez, opinó que los TLC son valiosas herramientas que permiten mejorar el desarrollo del comercio internacional. Los panameños podrán sacarle un mayor beneficio a los TLC “en la medida que nuestros sectores productivos estén familiarizados con los procedimientos para acogerse a los beneficios que brindan estos acuerdos y, a su vez, puedan aplicar para la utilización de contingentes y otras facilidades que otorguen dichos acuerdos”, añadió Rodríguez. Agregó que es igualmente, importante participar de las misiones comerciales empresariales que se organicen, para poder lograr mayor cantidad de contactos de negocios. El economista del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), Víctor Cruz recomendó a los empresarios e industriales conocer en sitio los mercados

abiertos con los TLC. Es importante determinar las oportunidades de negocios como el nivel de competencia, entre otros aspecto, acotó. La viceministra de Negociaciones Comerciales Internacionales del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), Diana Salazar, dijo “que no hay malos ni buenos tratados, lo que sí hay son tratados bien o mal aprovechados”. Indicó que la meta del gobierno con los TLC es incrementar la competitividad del país y buscar mercados seguros para las exportaciones panameñas, así como la atracción de inversiones. Aunque la base productiva de Panamá es limitada, la viceministra invitó al sector privado enfocarse en aquellos rubros donde tiene mayor competitividad, porque lo importante es producir bien en uno o tres rubros. Por su parte, el socio de asesoría financiera y consultoría de Deloitte, Domingo Latorraca, indicó que para maximizar los beneficios de los TLC hay que “conocer los acuerdos, investigar los mercados y lo que demandan, y arrancar es difícil pero gratificante el camino de las exportaciones. Sobre esto, las autoridades deben brindar el apoyo técnico para facilitar este proceso”. ¿Pero que nos dicen las estadísticas sobre la relación comercial de Panamá con aquellos países cuyos tratados de libre comercio ya están vigente

o en proceso de hacerlo? (Ver: Cuadros exopportaciones e Importaciones).

Taiwán El TLC con Taiwán fue el primero en negociarse después del ingreso de Panamá a la OMC, y está vigente desde diciembre de 2003. En el año 2005 las importaciones desde el país asiático sumaron $26,7 millones y en 2011 ascendieron a $45,6 millones, revelan las estadísticas de la Contraloría General de la República. Desde Taiwán se importan productos para autos como neumáticos, accesorios y carrocerías, entre otros. Mientras en 2005 Panamá exportó $20 millones y al cierre del año pasado las mismas se ubicaron en $34,7 millones. Se está exportando desperdicios de hierro o acero; carne de bovino congelada; camarones, langostinos congelados, café sin tostar y cueros curtidos, entre otros productos. Las cifras muestran que la balanza comercial favorece a Taiwán. El intercambio comercial entre Panamá y Taiwán desde la Zona Libre de Colón tiende a disminuir. Al cierre de 2010, las re-exportaciones se fijaron en $931.506 y las importaciones en $380,9 millones.

Singapur Por su parte, el TLC con Singapur vigente de 2006 ha tenido un pobre intercambio comercial, tanto por el lado de las importaciones y exportaciones.

En 2007 los panameños importaron productos singapurenses por $3,3 millones y al cierre de 2011 el monto se ubicó en $13,1 millones. Mientras que las exportaciones para dichos años pasó de $0,1 millón a $0,5 millón. Entre las principales importaciones desde Singapur están: aparatos receptores, partes de aparatos de comunicación, aparatos médicos, acumuladores eléctricos, muebles de metal y alambres de teléfonos. Las estadísticas del MICI registran una actividad más dinámica desde la Zona Libre de Colón (ZLC) con Singapur. En 2010 desde el área franca se reexportaron mercaderías por $17,5 millones a Singapur, con una tendencia alcista desde 2008, mientras que las importaciones ascendieron a $1.715,7 millones, siendo el segundo país proveedor de la ZLC. Además, las compras de la ZLC desde Singapur se han quintuplicado con relación a 2008 ($372 millones). El MICI destacó que producto al TLC con Singapur, las empresas de capital singapurense, tales como Inter-Roller, el consorcio Singapore Technologies Aerospace Ltd, APL Ltd, Borden Company Pte Ltd, Cosco Corporation (Singapore) Ltd, Creative Technoloy Ltd, Jurong Consultants Pte Ltd, Kaplan Singapore Pte Ltd, entre otras, están en Panamá. “La relación comercial con Singapur está dirigida princi-

Entre tanto, el TLC con Chile suscrito en junio de 2006 entró a regir en marzo de 2008. La relación comercial de Panamá con el país suramericano siempre ha sido deficitaria. Durante el periodo 2006-2010 el déficit aumento un 60% y la participación de Panamá en el comercio bilateral aumentó de un 3% a 19% en el mismo periodo. En 2009 las importaciones de productos chilenos fue de $46,9 millones y al cierre de 2011 se fijaron en $67,1 millones, en cambio las exportaciones panameña hacia Chile para los mismos años se fijaron en $2,9 millones y $9,2 millones respectivamente. Panamá exporta hacia Chile: rones y aguardientes de caña, alcohol etílico sin desnaturalizar, papeles y cartones, desechos de papel o cartón, medicamentos, piñas, café tostado descafeinado, entre otros productos. En cambio importa desde Chile: yates y barcos de recreo, vinos, preparados no alcohólicos compuestos a base de extractos jarabes o siropes concentrados u otras formas para la preparación de bebidas, manzanas y uvas frescas, medicamentos, preparados de cereal, peras, concentrado de jugo pera, entre otros. Respecto al intercambio de la ZLC con Chile, el MICI indica que se ha caracterizado por un mayor nivel de oferta de parte de la zona franca panameña. En 2006 ZLC re-exportó $140,5 millones y en 2010 la cifra aumento a $202,8 millones, mientras que importó para los mismos años $13,7 millones y $28,5 millones, respectivamente. Entre las principales re-exportaciones a Chile están: aguas de colonia y tocador, relojes de pulsera, aparatos de reproducción de imágenes y sonido. Mientras que Chile importa: medicamentos, mostos y vino de uva, cigarrillos, conductores eléctricos, máquinas de monedas, tubos de cobre, entre otros.

Inversiones destacan en el TLC con Singapur Perú El TLC con Perú es el más reciente en entrar en vigencia, mayo de 2012. En 2011 Panamá exportó a Perú mercadería por $1,0 millón pero importó 68,5 millones. A juicio de las autoridades panameñas TLC con Perú abre oportunidades para las exportaciones de coco, sandía, melones, productos del mar y farmacéuticos. Mientras que entre los productos importados desde Perú sobresalen las láminas, hojas y tiras de plásticos y conservas de pescado. En los últimos siete años (2005-2011), el monto más alto de importaciones peruanas se dio en 2008 por un monto de $107 millones y el más bajo en 2005 con $15,3 millones. Por el lado de las exportaciones panameñas al Perú, el mayor monto se observa en 2008 con $3,1 millones y el más bajo en 2007 con $0,8 millón.

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TLC | LA BALANZA CON NICARAGUA, LA ÚNICA FAVORABLE

Costa Rica, principal socio comercial de Panamá

Con el ingresó al Sistema de Integración Económica Centroamericano (Sieca), Panamá acelerará la agenda integracionista Foto: Archivo/Capital

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital

anamá con los países centroamericanos tiene vigentes TLC bilaterales, desde 2008 y 2009. En el caso de Costa Rica con quien registra mayor intercambio comercial, el programa de desgravación arancelaria entró en vigencia el 1 de enero de 2009.

A Nicaragua se exportó en 2011 $18,9 millones Los panameños importaron productos costarricenses en 2005 por un total de $193,7 millones y exportaron $38,7 millones. Entre tanto, en 2011 las importaciones alcanzaron $509,8 millones y las exportaciones panameñas se situaron en $52,4 millones. Envases para cervezas, filetes y carnes de pescado congelados, aceites lubricantes, cajas de papel o cartón corrugados, queso fundido, entre otros, son los principales productos de exportación de Panamá a territorio costarricense. En dirección contraria, Panamá importa de Costa Rica, medicamentos, jarabes siropes,

conductores eléctricos, barras y varillas, abonos minerales, fungicidas y desinfectantes, entre otros productos. Costarricenses y panameños, mantienen un dinámico intercambio financiero. En la plaza local operan los ticos: Banco Internacional y BCT Bank International, mientras en el vecino país opera Banco General. En cambio, el protocolo bilateral con Guatemala entró en vigencia en junio de 2009. Panamá importó en 2005 de Guatemala mercaderías por $83,6 millones y exportó $21,4 millones, mientras que en 2011 las primeras ascendieron a $196,5 millones y la segundas $5,9 millones. Balanza comercial que favorece a los chapines. Panamá exporta a Guatemala principalmente papel prensa en bobinas, medicamentos, leche condensada, leche evaporada, salmones enteros o en trozos, y aceites lubricantes. A la vez, importa productos a base de cereales, aceite de soya, detergentes y limpiadores, cajas de papel o cartón corrugado y preparaciones tensoactivas, entre otros. Por su parte, el TLC con El Salvador rige desde abril de 2003 y fue el primero con Centroamérica y estableció las bases para la apertura comercial con la región. En 2005 Panamá importó $56 millones de productos salvadoreños y exportó $9,3 millones, mientras que en 2011 las importaciones se ubicaron en

grado de alcohólico volumétrico superior o igual al 80%, leche condensada y preparaciones de alimentos para animales. Mientras que desde Nicaragua se importan: carnes bovina deshuesada, granos aplastados o en copas de avena, galletas de soda o saladas, preparaciones y conservas de carne bovina, cacahuate sin tostar no coser y medicamentos.

Panamá y el Sieca

$103,8 millones y las exportaciones panameñas declinaron a $7,6 millones. Desde el año 2003 más del 83% de las exportaciones panameñas y 57% de las importaciones se dan bajo el amparo del TLC. Entre los principales productos importados de El Salvador están: Bebidas no alcohólicas, preformas de pet, aceites lubricantes, detergentes y limpiadores, papel higiénico, pinturas a base de polímeros acrílicos o vinílicos y tubos de aluminios. Mientras que Panamá exporta hacia El Salvador: carne bovina, medicamentos, adhesivos a base polímeros, leche condensada, entre otros productos. Por su lado, el protocolo bilateral entre Panamá y Honduras firmado en junio de 2007 entró en vigencia en febrero de 2009. En 2005 se importaron

productos salvadoreños por $9,9 millones y se exportaron de Panamá $15,6 millones. Mientras que en 2011 las importaciones alcanzaron la suma de $27,2 millones y las exportaciones se fijaron en $16,3 millones. Hasta el año 2006 la balanza comercial favoreció a Panamá. Entre los principales productos exportados al mercado salvadoreño están: medicamentos, preparaciones y conservas de carne de pollo y gallina; bombonas, frascos, tarros y demás recipientes de vidrios; harina, leche condensada y tabaco sin desnervar. En cambio los panameños importan de El Salvador: cigarrillos que contengan tabaco, conductores eléctricos, alimentos para perros y gastos, platos desechables de plásticos, madera aserrada o des-

bastada, vasos desechables, betunes, cremas y preparaciones para calzados.

Única balanza favorable Tradicionalmente, la balanza comercial de Panamá es deficitaria con todos sus socios comerciales ya sea con acuerdos de alcance parcial o TLC, pero Nicaragua, cuyo programa de desgravación entró a regir a inicio del 2010, es la excepción. En 2005 Panamá exportó a Nicaragua productos por $21,2 millones e importó $5,6 millones, mientras que en 2011 las exportaciones ascendieron a $18,9 millones y las importaciones se fijaron en $15,5 millones. Entre los principales productos exportados al mercado nicaragüense están: Huevos de aves en cáscaras para incubación, papel prensa en bovina, alcohol etílico sin desnaturalizar con

El viceministro de Economía de El Salvador, René Salazar, expresó que los procesos que regulan los intercambios comerciales en América Central “siguen siendo burocráticos” a pesar de existir desde 1960 el Tratado General de Integración Económica Centroamérica (Sieca). Salazar señaló que Panamá es el quinto principal socio de Centroamérica con exportaciones por $871 millones e importaciones por $1.273 millones. Mientras que Estados Unidos es el principal socio comercial, seguido de Canadá, la Unión Europea y México. Panamá, tomó la decisión de incorporarse al Sieca en julio de 2010 y una vez que lo haga en plenitud implicará “una mayor integración de las cadenas productivas, facilitará el comercio, reducirá los costos de las transacciones y mejorará el clima de negocios para volver la región más atractiva para la inversión”, puntualizó el viceministro Salazar.

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Negocios

MERCADO | DURA COMPETENCIA DE CABLE & WIRELESS Y CABLE ONDA CON TELEFONÍAS MÓVILES

Precios de Internet tienden a la baja Ya se encuentran planes mensuales de $11,95 en ADSL y $9,99 en sistemas inalámbricos Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital

a dura comptencia entre los dos principales operadores de servicio de Internet fijo, Cable & Wireless y Cable Onda, así como las nuevas tecnológicas de la telefonía celular que le permiten a los consumidores acceder a Internet movil a bajo costo tanto en sus smarthphones como a través de diversos dipositivos se están traduciendo en una reducción del costo de este servicio en el mercado local. Actualmente Cable & Wireless promociona una oferta que le permite a los consumidores contar con Internet ADSL de 3 mega ilimitado ptr $9,99 quincenal, sin embargo, su portafolio de productos contempla la posibilidad de contratar Internet desde 1 mega ilimitado de velocidad por $11,95 mensuales hasta 5 mega ilimitado de velocidad por 32,95 mensuales, todos con contrato de 12 meses que ofrecen además una cuenta de correo electrónico de 10 gigabytes y la opción de adquirir un paquete antivirus por $3,99. Por su parte, su principal com-

petidor en este mercado, Cable Onda, ofrece opciones que van desde $19,95 mesuales por 2 megas ilimitados de velocidad a 10 megas ilimitado de velocidad por $79,96 mensuales, todos con contratos a 12 meses, con cinco cuenta de correo electrónico y soporte técnico especializado, además de la opción de contar con tecnología Wi-fi en su residencia. No obstante, ambas empresas ofrecen además paquetes que integran los servicios de televisión prepagada, Internet ADSL y telefonía fija, lo que permite reducir el costo de acceso a la Web, aunque en algunos casos las ofertas duran solo algunos meses. En el caso de Cable Onda las opciones son los Full Pack que ofercen dos opciones, telefonía fija básica, Internet de 2 megas y plan super familiar de televisión por cable por $15,84 por dos meses, mientras que la opción de telefonía fija ilimitada, con Internet de 3 megas y plan superfamiliar de televisión cuesta $21,96 por dos meses. La tercera oferta incluye plan silver de televisión, Internet de 6 mega y telefonía ilimitada por $32,87 por dos meses. Por su parte, Cable & Wireless

Foto: Archivo/Capital

permite que usted arme su propio paquete con los tres servicios. No obstante, también facilita la compra a plazo de computadoras con precios que parten de $219,95 más 7% y llegan a $499,95 más 7%. Mara Samaniego, directora de Mercadeo de Digicel Panamá, considera que la reducción de los precios que ha registrado el servicio de Internet ADSL es un resultado directo de la llegada de nuevas tecnologías que han democratizado el acceso a la Web mediante el uso del Internet inalámbrico y los teléfonos inteligentes. Explicó que la realidad es que el consumidor requiere movilidad y no solo dentro de su casa donde puede tener un Wi-fi, sino cuando sale a un restaurante, al parque, a la playa y el internet móvil le da esta ventaja que no la

puede tener con la conexión tradicional fija ADSL y además, la persona puede amarrarse o no a un cargo fijo mensual. “Usas la internet móvil cuando la necesitas, te llevas tu laptop y te llevas tu conexión a donde vayas. Ahora puedes tener internet móvil en la modalidad contrato o prepago, pagas según necesitas el servicio. Puedes contratar un día, una semana lo que necesites”, enfatizó. Samaniego agregó que otra ventaja del Internet inalámbrico basado en telefonía celular es que el precio de entrada para obtener el servicio ha bajado mucho y como ejemplo señaló que actualmente Digicel ofrece planes de Internet móvil prepago de 500 megas por $0,95 por un día o 1 giga por $4,95 por 7 días, 2 giga por $8,95 por 15 días, mientras que el plan de contrato

es de 2 giga por $9,99 y dura un mes. A juicio de Cable & Wireless la penetración de Internet en hogares está creciendo a un ritmo de 7% respecto al año 2011 y por tanto es evidente que el mercado de Internet va hacia más hogares e individuos con posibilidades de acceso al servicio, esto se muestra en la competitividad de la oferta y a la presión comercial por la búsqueda de ese mercado. Agregó que como empresa invierte de forma cotidiana y masiva en la divulgación todas sus ofertas y promociones de manera que todos sus clientes puedan beneficiarse de aquellas que más convenga a sus intereses y necesidades. Por su parte, Antonio García, Gerente de Desarrollo Comercial de Claro Panamá, señaló que el mercado de las telecomunicaciones evoluciona hacia poder ofrecer al usuario conectividad en cualquier momento y des-

de cualquier lugar. Por eso para ofrecer los servicios de Internet Móvil, empresas como Claro apuestan a lo que se conoce como Banda Ancha Móvil, con un diferencial muy importante que es la movilidad. García explicó que con el tema de la cobertura la Banda Ancha Móvil está sujeta a que las empresas continuemos expandiendo nuestra señal por todo el país, y reforzando aquellas áreas en las que, ya sea por una alta demanda de servicio o por problemas tográficos o de edificios y construcciones muy altas o con estructuras muy gruesas, haya una señal débil, cabe destacar que Claro está enfocada 100% de su crecimiento en la tecnología de cuarta generaciión ó 4G. En el caso de Claro trabajamos en la expansión de nuestra red a las áreas con demanda de nuestro servicio y reforzamos la señal en aquellos puntos donde nos reportan caídas o señal débil.

MEDIDAS | AHORA SE BUSCA QUE EL CAMBIO DE OPERADOR SE REALIDE EN UNA O DOS HORAS

Más de 50.000 portados en 7 meses Autoridades evalúan rebajar en noviembre el impuesto de la portabilidad Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital

n la Autoridad de los Servicios Públicos (ASEP) se encuentran satisfechos por los resultados obtenidos en los primeros siete meses de haberse implementado el sistema de portabilidad numérica y al 11 de junio se habían realizado 51.000 portaciones efectivas y también se evalúa reducir el impuesto, porque lo recaudado está superando los gastos operativos. Pero esta decisión no se tomará hasta el próximo mes de noviembre cuando se analicen los resultados del primer año de implementación de la portabilidad en el país. “La tasa de portabilidad la pusimos al máximo ($0,03 al mes) y ahora vemos que posiblemente el recurso sea más de lo que necesitamos y podemos de re-

pente bajarla”, anunció el Edwin Castillo, Director Nacional de Telecomunicaciones de la ASEP, El siguiente paso que se ha trazado el regulador, es que el proceso sea más efectivo y en vez de 24 horas la portabilidad se pueda hacer en una o dos horas. “Estamos caminando bien y podemos evaluar la portabilidad como todo un éxito en Panamá. Y si antes habían buena ofertas ahora hay más y mejores”, destacó el funcionario. Castillo sostiene que el tema de la portabilidad no puede evaluarse sólo por el número de personas que se han portado, sino también por los beneficios adicionales que han recibido los consumidores que decidieron mantenerse con su operador original. La portabilidad empezó con lentitud, pero fue aumentando con el pasar del tiempo, a tal punto que durante el actual

mes se han registrado hasta 350 portaciones por días, aunque la experiencia indica que a mediano plazo se mantendrá estable con tendencia a disminuir el número de personas que deciden cambiarse de operador. “Ya estamos llegando a su punto máximo y esperamos que en los próximos meses llegue a mantenerse estable y la cantidad de gente que quería portarse ya lo ha hecho”, precisó Castillo. Pero en este proceso también se ha registrado algunos problemas como la demora de hasta un mes para que el usuario pueda portarse o número que fueron portados sin que el propietario lo hubiese solicitado, pero la ASEP señala que fueron casos normales del sistema, porque en términos generales el proceso se hizo sin traumas. Panamá es el único país de Centroamérica que tiene portabilidad numérica y el octavo de

la región. El proceso de portabilidad también se ha dado con bastante orden y es que la gente ha hecho un uso responsable y no se han registrado cambios de usuarios de un operador frecuentemente. Antonio García, gerente de Desarrollo Comercial de Claro Panamá, calificó el proceso como “un paso muy importante”, para la cual se habían estado preparando y en donde el número de teléfono ya no es propiedad de la telefónica, sino que pasa a ser propiedad del usuario. Y aunque la ASEP se rehúsa a revelar las estadísticas de las portaciones por empresa, con el argumento de no incidir en el mercado, García asegura que Claro es el gran ganador, al recibir al 57% de las personas que hicieron uso de la portabilidad numérica y perdieron el 3,8 de los que se portaron.

De acuerdo con García, en la actualidad Claro tiene una participación del mercado de la telefonía celular del 12% y de ellos entre el 30% y el 40% son clientes de contratos. La cobertura de Claro alcanza al 95% de los sitios poblados y se encuentran en negociaciones para ingresar a las comarcas y la primera de ella será la Ngobe Buglé. Abdiel Antonio Gutiérrez, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Cable & Wireless Panamá, expresó que la portabilidad ha sido una oportunidad para acercarnos más a nuestros clientes, de manera que el proceso de retención no sea cuando el cliente considera irse sino, por el contrario, estamos proactivamente llamándolos, contactándoles y notificándoles de los mejores beneficios que tenemos “. Gutiérrez sin ahondar en ci-

fras señaló que el sistema de portabilidad los ha beneficiado casi todos los meses, llevándolos a ser “el segundo operador que los usuarios prefieren a la hora de potar”. También dio a conocer que está tomando auge los denominados planes híbridos, donde el cliente contrata un plan de datos y el resto de los productos los utiliza mediante la modalidad prepago. Y de hecho el 30% de las nuevas activaciones de Cable & Wireless se otorgan bajo esta modalidad. La portabilidad de teléfonos fijos también ha estado muy activa sumando 11.079 portaciones, pero cabe señalar que está mecanismo ya se venía implementando en la telefonía fija, sólo que ahora se están incorporando al sistema automático, la que se habían realizado de manera manual.

CÁMARA DE EMISORES DE VALORES DE PANAMÁ Anuncia al Público Inversionista Los valores que sus agremiados tienen disponible para la venta.

Para invertir en estos valores favor contactar a su puesto de bolsa. Los prospectos informativos de estas emisiones están disponibles en la página web de los emisores y de la Bolsa de Valores de Panamá.

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Negocios

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18-24 de junio del 2012 N°596

Astillero | Esas instalaciones llevan más de nueve meses sin operar

MEC virtual operador del astillero de Balboa Michell De La Ossa mdelaos@yahooo.com Especial para Capital

os cuatros consorcios que participaron en la primera convocatoria a acto público para la operación y administración del astillero de Balboa se presentaron en la segunda y algunos de ellos incrementaron su oferta inicial hasta más de 50%. De acuerdo con el acta pública de la licitación, ningún de los cuatro proponentes que se presentaron nuevamente tuvieron percance alguno en cuanto a la documentación exigida por la AMP, por lo cual todos cumplieron las exigencias establecidas en el pliego de cargo. No hubo ningún participante adicional a los cuatro consorcios ya conocidos: MEC SHiPYARD; Consorcio Panama Dry Dock; Consorcio Astillero del Pacífico (ASTIPAC) y Talleres Dry Dock. Sin embargo, lo diferente fue el monto ofertado por muchos de ellos. En el caso de MEC SHiPYARD que en el primer acto público fue descalificado porque su fianza no cumplía con el monto exigido de 10%, existiendo una diferencia mínima, incremento su oferta en 66,6%, o sea, de $150.000 mensuales en la primera propuesta pasó a $250.000 mensuales para un monto total de $99.197.862,31

Las cuatro empresas participantes en el acto publico mejoraron sus propuestas La segunda mejor oferta de este segundo acto público fue el Consorcio Panama Dry Dock que propuso un canon mensual de $170.620 en comparación con los $75.984,50. Este consorcio conformado por las empresas de origen español Boluda Fost Corporation, Yermont Entrerprises y Comercializadora Mayher. La tercera mejor oferta fue el Consorcio Astillero del Pacífico (ASTIPAC) compuesto por Grupo Liberman y dos astilleros de España por un monto de $97.100,00 aunque mejoró su propuesta anterior no fue lo suficiente como para alzarse con el primer lugar. Y, la última propuesta fue la conformada por la empresa colonense Talleres Dry Dock que ofertó $91.000 mensuales versus los $75.000 de la propuesta inicial. Una fuente de la industria marítima consultada por Capital en relación con los montos ofertados por los proponentes y el valor real del astillero, manifestó que considera que es mucha la cantidad ofertada, los números no dan esa cifra, sin embargo, el proceso se encuentra en evaluación y habrá que esperar el resultado de la misma. Capital contactó a tres de los cuatro consorcios para conocer sus impresiones del proceso y las razones para el incremento sustancial en sus propuestas iniciales ver-

sus las actuales. No obstante, todos prefirieron guardar silencio hasta el cierre de esta edición. El director financiero de MEC, Carlos Mayans, dijo que espera poder responder las

interrogantes una vez se emita por parte de la AMP y de la Contraloría el comunicado oficial que el consorcio fue favorecido en el acto público. El astillero de Balboa es el más importante de la

República de Panamá debido a sus diques, en especial el panamax. Sin embargo, una de las limitantes que enfrenta este astillero es la falta de muelles de armamento para completar las reparaciones

de los buques una vez que salen del astillero. El único consorcio que habló sobre el tema fue ASTIPAC que reconoció esa limitante, pero aseguró que no iba a haber disputa con el operador del

Puerto de Balboa ni con el Estado, en alusión al al arbitraje internacional presentado por el antiguo concesionario contra el Estado y Panama Ports Company (PPC) por el uso de los muelles.

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Comercio marítimo

ADUANA | ESTE ES EL SEGUNDO INTENTO PARA SIGA REEMPLACE A UNA PLATAFORMA QUE NO SE DA ABASTO

Empieza la cuenta regresiva para que SIGA desplace a SICE Aún no se han puesto a prueba todos los campos de esta plataforma tecnológica Foto: Archivo/Capital

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

tan solo un mes de ponerse en marcha por segunda ocasión el nuevo sistema informático de Aduanas conocido como Sistema Integrado de Gestión Aduanera (SIGA) que reemplazará el Sistema Integrado de Comercio Exterior (SICE), la pregunta que se hace la industria marítima es ¿si en esta ocasión la plataforma soportará el auge de la actividad de carga en Panamá? Cabe recordar que la Autoridad Nacional de Aduanas (ANA) en conjunto con la empresa encargada de desarrollar la plataforma tecnológica Crimsologic han estado trabajando para poner en ejecución este sistema, luego que en su primer intento en octubre de 2011, SIGA se sobrecargo y falló, dando lugar a que se suspendiera su implementación. Capital consultó a la Asociación Panameña de Agencias de Carga (APAC), en

cuanto a si todas las compañías agremiadas ya se han incorporado a SIGA, informando que en su gran mayoría ya están trabajando en todos los campos que les permite SIGA, porque cabe aclarar que hay algunos campos que no se han habilitado. La ANA informó que el 19 de julio arranca SIGA y se apaga SICE, por lo que todos los usuarios deben emigrar hacia la nueva plataforma tecnológica. Al preguntársele a APAC sobre las dificultades que han confrontado hasta la fecha, respondieron que las normales de una implementación de sistema como éste, algunos ajustes y reuniones entre ambas partes (ANA y usuarios) para que la plataforma permita la facilitación del comercio, brindando la mayor cantidad de información posible como estadísticas y demás. En relación con que si todos los campos requeridos en SIGA estarán listos para la fecha programada por ANA, APAC se mostró confiado que así sea, porque se ha avanzado bastante y hasta la fecha

Breves Hapag Lloyd mejorará servicio Hapag-Lloyd agregará un barco y mejorará su frecuencia de navegación en diversos puertos de la costa del Golfo de los Estados Unidos y el Caribe. La empresa llevará tanto carga en tránsito como local a través de su terminal portuario enlace es Manzanillo International Terminal (MIT), uno de sus principales puntos de trasbordo en la región. La adición de un cuarto buque de 1.800-2.000 TEU`s de capacidad permitirá a la compañía mejorar la fiabilidad del servicio.

Clima económico de Europa en oscuridad

Aduana ha mantenido las puertas abiertas. Esta nueva plataforma tecnológica aduanera lleva varios años de ejecución desde la pasada administración gubernamental que fue la que le adjudicó a la empresa de Singapur, Crimsologic, este sistema que de acuerdo con ANA es necesario, porque la entidad requiere contar con un proceso de despacho aduanero de carga eficiente y completamente electrónico para el control fiscal y de se-

guridad. Para la directora de la ANA, Gloria Moreno de López, SIGA le va proporcionar detalles de valoración correctos y de exportación que no da SICE. La diferencia entre el antiguo sistema informático conocido como SICE y SIGA radica en que el primero presentaba una serie de limitantes técnicas que se remontan a su diseño original. En cambio, SIGA es una solución informática innovadora que facilita los controles fiscales y

de seguridad que Aduana necesita para estar acorde a los modelos mundiales que exige la globalización, según ANA. ANA señaló que el sistema se encuentra en desarrollo en respuesta a la interrogante a que si se han subsanado todas las fallas que el sistema mostraba inicialmente. Las autoridades aduaneras en reiteradas ocasiones han expresado que el actual SICE no soporta el volumen actual de las transacciones del país.

Vigente hasta el 30 de junio de 2012

El deterioro del clima económico del sur de Europa está empezando a tener un notable impacto en el comercio de aguas profundas, de acuerdo con los datos más recientes del sector que evidencia una desaceleración en una de las rutas marítimas más importantes del mundo. El número de contenedores secos y refrigerados que se envían desde Asia a Europa descendió un 3,1% en abril en comparación con el año anterior, según la Estadística de Comercio de Contenedores.

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Camino a la ampliación

Capital 18-24 de junio del 2012 N°596

INGENIERÍA | EN LA EXCAVACIÓN SECA SE REMOVERÁN 38,3 MILLONES DE METROS CÚBICOS DE TIERRA

Las nuevas esclusas en números

Solo el volumen de las barras de refuerzo sería suficiente para construir 19 torres Eiffel Ricardo González J. rgonzalez@capital.com.pa Capital

l diseño y construcción del tercer juego de esclusas es el proyecto más complejo del programa de ampliación. Su costo estimado de $3.200 millones también lo convierte en el componente de mayor monto. Su construcción involucra la remoción de un volumen de material pocas veces visto en obras de ingeniería civil en el país. Los metros cúbicos que se excavarán durante su ejecución, por ejemplo, serían suficiente para llenar 30 veces la calzada de amador. La materia prima también impresiona. Solo el volumen de las barras de refuerzo sería suficiente para construir 19 torres Eiffel y el acero estructural designado para las compuertas es equivalente al peso de 26.000 vehículos SUV (4x4 medianos). En cifras, la construcción del tercer juego de esclusas es impresionante. En la excavación seca se removerán 38,3 millones de metros cúbicos de tierra, el dragado requerirá la extracción de 9,2 millones de metros cúbicos de materias y se requerirán 4,7 millones de metros cúbicos de concreto.

Se requerirán 197.026 toneladas de barras de refuerzo Igualmente se requerirán 197.026 toneladas de barras de refuerzo, 52.500 toneladas de acero estructural para las compuertas y 9.536 trabajadores activos (hasta marzo de 2012). De acuerdo con el administrador de la Autoridad del Canal de Panamá, Alberto Alemán Zubieta, por 97 años, el Canal de Panamá ha servido como sitio de tránsito para mercancías de todo el mundo. Agregó que ahora que está siendo ampliado cambiará la dinámica del comercio internacional. “Este es un proyecto de importancia global. La ampliación cambiará la manera cómo el mundo hace negocios, aumentará las ventajas competitivas de la ruta y reafirmará nuestro compromiso con el la vía interoceánica”, precisó Zubieta. Según el administrador, la ruta ampliada modificará los patrones de negocio de la región que encontrará en el Canal un catalizador del comercio global. Panamá se consolidará como el centro más importante de logística y transporte de las Américas por el fortalecimiento de su conectividad y la conjunción de los servicios que ofrece el Canal. “La ampliación se encuentra en un 38% de avance. Las obras van a un buen ritmo y dentro del presupuesto programado y hasta el 31 de marzo de 2012 se han adjudicado contratos por $4.251 millones”, recalcó Zubieta.

Equipo utilizado La construcción de las esclusas tanto en el Pacífico como en el Atlántico han demandado una gran cantidad de equipos, muchos de los cuales se han utilizado por primera vez en Latinoamérica. En las esclusas del Pacífico y del Atlántico se han utilizado 8 camiones rígidos (785 6 775) 40 camiones rígidos (777 & 773) 59 camiones articulados, 17 exca-

vadoras, 22 camiones mezcladores de concreto y 56 camiones agitadores de concreto. Igualmente se utilizan 26 grúas torre, 2 bandas transportadoras, 44 grúas móviles, 3 bandas transportadoras telescópicas, 1 grúa concretara móvil, 4 bombas de concreto y 4 grúas de torre con banda transportadora (Ver recuadro: Equipo utilizado en la ampliación).

Equipo utilizado en la ampliación Esclusas del Atlántico Camiones rígidos (777&773) Camiones articulados Excavadoras Camiones mezcladores de concreto Camiones agitadores de concreto Grúas torre Bandas transportadoras Grúas móviles Bandas transportadoras telescopicas Grúa concretera móvil Bombas de concreto Fuente: ACP.

Cantidad 40 8 17 12 30 12 2 23 3 1 4

Esclusas del Pacífico Cantidad Camiones rigidos (785 & 775) 8 Camiones articulados 51 Camiones volquetes 30 Camiones mezcladores de concreto 10 Camiones agitadores de concreto 26 Grúas torre 14 Grúas de torre con banda transportadora 4 Grúas móviles 21

PAR

Haydeé de Chau

Socia de Auditoría de KPMG: NIIF para las PYMES.

MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS Gerente • DIRECTORIO General de EMPRESARIAL G&T Continental: PARA MIPYMESANA DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMP Cómo impulsar el crecimiento de los EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉ micro y pequeños empresarios MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANA Gerente Pyme de Cable Onda: DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARANegocio MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMP EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA ORol NEGOCIO•FUENTES DEtecnológicas FINANCIAMIENTO de las soluciones en lasPARA MIPYMES • CRÉ MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA MiPymes y su implementación como FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANA estrategia para crecer en los negocios DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMP EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉ Director de Fundes: Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Creación de Valor Compartido: Vinculando PARA a las MIPYMESANA FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARAcon MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMP grandes empresas sus MIPYMES EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉ MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS DEBILIDADES Director de Políticas Yy Gestión de ComprasDE SU EMPRESA FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMPRESAS • DIRECTORIO EMPRESARIAL PARA MIPYMESANA de la Dirección General de Contrataciones Públicas: DEBILIDADES DE SU EMPRESA O NEGOCIO•FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA MIPYMES • CRÉDITO PARA MIPYMES•MICROCREDITO PARA MICROEMP Convenios MarcoDEy FINANCIAMIENTO las oportunidadesPARA que MIPYMES • CRÉ EMPRESARIAL PARA MIPYMESANALICE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU EMPRESA OLos NEGOCIO•FUENTES MIPYMES•MICROCREDITO 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Fabio Martínez

Presenta el foro:

Ricardo Icaza

Fernando Quirós

Empujando el crecimiento de Panamá 27 de junio

Gustavo Guzmán

Expositor Internacional

Enrique Nuñez

Director de Fundapymes: Los 30 errores del emprendedor

Auspician Fecha: 27 de junio Hora: 3:30 pm a 6:30 pm Lugar: Hotel Miramar Inversión: $75. 00 + ITBMS por persona

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Finanzas

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18-24 de junio del 2012 N°596

Finanzas públicas | hasta ahora los Contratos “llave en mano” se elevan a $2.268 millones

Próximo gobierno heredará una deuda de $1.300 millones Con los nuevos topes del déficit fiscal, los límites de los proyectos llave en mano también fueron desplazados Marianela Palacios Ramsbott mpalacios@capital.com.pa Capital

ste Gobierno no solo pasará a la historia por ser el que más millones sumó al saldo de la deuda pública de Panamá durante su administración, sino también como el que más millones sumó a la deuda de su sucesor. Es que para poder financiar el ambicioso plan de inversiones públicas de este quinquenio y cumplir con los topes de endeudamiento establecidos en la Ley de Responsabilidad Fiscal, la administración de Ricardo Martinelli optó por aplicar la modalidad “llave en mano”, que le ha permitido podido contratar hasta la fecha obras por un valor de $2.268 millones que serán pagadas en diferido. Y según los datos que maneja el propio Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al próximo gobierno le tocará pagar al menos $1.300 millones de esa cuenta, tomando en consideración la mitad de los pagos programados para 2014 y los montos contemplados para 2015 y 2016 (Ver cuadro: Programa de

Programa de pagos de proyectos “Llave en Mano”

Actualizada al cierre de mayo de 2012 - (En millones de $) Año

2013 2014 2015 2016

MOP - Reordenamiento Vial* 266.73 384.41 MINSA - CAPSI 97.80 Ciudad Deportiva - David 45.00 Ciudad Deportiva - Colón 55.00 Hospital de Metetí 36.60 Hospital de Especialidades Anita Moreno 59.50 Hospital Chicho Fábrega 70.00 51.00 Hospital Manuel A. Guerrero 110.50 Hospital de Bugaba 30.60 INAC - Ciudad de Bellas Artes 50.00 Ministerio de Seguridad - FINMECCANICA 100.70 149.30 Centro de Convenciones 140.00 Mercados 126.50 Metro de Panamá - Obras adicionales 110.00 Total 572.20 692.03 619.41 * Incluye Cinta Costera III Fuente: MEF

pagos de proyectos llave en mano). Esta cifra es muy superior al pago diferido de $200 millones por la Cinta Costera I que la administración Torrijos le heredó a ésta, usando el mismo modelo. Pero probablemente resultará ser inferior a la que el país conocerá al final de este quinquenio, como la herencia total de los “llave en mano”, porque a medida que pasa el tiempo se van sumando nuevos proyectos a esta lista. De hecho, si uno compara la lista de pagos de pro-

yectos llave en mano que el MEF divulgó a mediados de 2011 con la actual, detecta que la última versión tiene dos compromisos nuevos, los correspondientes a las obras adicionales del Metro de Panamá ($110 millones) y Centro de Convenciones ($140 millones). Capital consultó al MEF sobre los nuevos proyectos que planean sumar a esta lista en los dos últimos años de este quinquenio, y sus voceros respondieron que “por el momento, no se tiene programado ningún otro proyecto llave en mano”.

384.41

Total 1,035.55 97.80 45.00 55.00 36.60 59.50 121.00 110.50 30.60 50.00 250.00 140.00 126.50 110.00 2,268.05

La recientemente aprobada Ley del Fondo de Ahorro Soberano (FAP) añadió otro elemento a este análisis. Y es que, con el nuevo aumento de los topes del déficit fiscal que la Asamblea Nacional aprobó al darle paso al FAP, aumentó también la capacidad de inversión en obras públicas del Ejecutivo y, en consecuencia, se desplazaron los topes de los proyectos llave en mano previstos para este y los próximos años. Según la programación original, el tope para los proyectos llave en mano era

casi $700 millones por año, monto equivalente al 20% del total de los gastos de capital anuales contemplados para el periodo 2013-2016. Pero aún se desconoce el impacto de la Ley FAP en estas proyecciones. “Indiscutiblemente que los niveles de deuda se incrementarán con los saldos por pagar de los proyectos llave en mano al final del periodo 2014, la pregunta es cuánto será al final este saldo, ya que todavía estamos viendo surgir nuevos proyectos y el límite viene cambiando en función del monto de inversión cada año”, destacó el ex ministro de Economía, Fernando Aramburú Porras. El economista recomienda al MEF que publique periódicamente, al cierre de cada trimestre, el saldo por pagar de estos proyectos para mejorar la transparencia en el manejo fiscal y conocer el verdadero saldo de la deuda pública. “Me preocupa que este saldo siga creciendo, ya que cada $1.000 millones representan un 3% más de deuda sobre el Producto Interno Bruto (PIB), por lo que es importante que se publique la información y que se le dé seguimiento”, añadió. El peligro, a su juicio, es

que el país termine este período presidencial con una deuda adicional de más de $1.300 millones a través de los proyectos llave en mano, además del aumento previsto para la deuda del Sector Público No Financiero (SPNF), que se estima entre $3.700 millones y $5.000 millones, y las deudas contraídas por el aeropuerto de Tocumen, la Empresa de Transmisión Eléctrica (Etesa) y la Empresa Nacional de Autopistas (ENA), que no está siendo contabilizada para el cálculo del déficit del SPNF. El economista Aristides Hernández, presidente de la firma Latin Consulting Co., considera que con la información publicada por el MEF y la Contraloría General hasta el momento no se puede calcular el verdadero saldo de la deuda pública que está acumulando esta administración. “Para hacer este cálculo se requiere conocer, primero, el calendario completo de pagos de los proyectos llave en mano; y segundo, el balance fiscal actual y los compromisos financieros de Etesa, Tocumen y ENA”, explicó.

proyecciones | El Plan Maestro indicó que la vía aumentará a $30.705 millones

Lo que recibirá el FAP del Canal ampliado

En el 2011 aportaron $1.043 millones Alma Solís asolis@capital.com.pa Capital

na de las principales fuente que alimentará el Fondo de Ahorros de Panamá (FAP) son los ingresos provenientes del Canal de Panamá ampliado, pero la pregunta es: ¿De cuánto dinero estamos hablando? Lo que se tenía presupuestado es que el Canal de Panamá ampliado incrementaría sus contribuciones a la República de Panamá a más de $1.000 millones por año y a más de $5.000 millones a partir del año 2025. Esto tomando en cuenta que el Producto Interno Bruto (PIB) proyectado para ese momento será de $34.379 millones (Ver recuadro: Proyecciones de contribución al tesoro). De acuerdo con la Ley que le dio vida, los activos del FAP estarán constituidos y se incrementarán con los siguientes aportes: La totalidad de los activos del Fondo Fiduciario para el Desarrollo (FFD); toda con-

Gastronomía

tribución de la ACP al Tesoro Nacional superior al 3,5% del PIB nominal del año en curso, a partir del año fiscal 2015; las herencias, legados y donaciones que se le hagan y los recursos que por ley se destinen al FAP. El Plan Maestro presentando en el 2006 señala que desarrollará un esquema de aportes al Tesoro Nacional que permita aumentar los aportes al Tesoro Nacional y a la vez sufragar una parte importante del programa de capital que se propone en el Plan Maestro.

Confort

Las proyecciones realizadas indicaban que durante la construcción del tercer juego de esclusas la ACP le transferirá al Tesoro Nacional excedentes de la operación del Canal, por una suma que nunca será menor que la de los excedentes del 2005 ni del 2006. La Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) aprobó los estados financieros auditados de la vía para el Año Fiscal 2011, el cual incluye aportes totales para el Tesoro Nacional por un mon-

Negocios

to de $1.043 millones, la mayor suma entregada en los 12 años de administración panameña del Canal. En la proyección que se tenían en el plan maestro el aporte para esta fecha rondaría los $800 millones. “Después de terminada la construcción, el Canal continuará transfiriendo al Estado la totalidad de los excedentes, después de haber realizado las reservas pertinentes para los programas de inversión regulares” En adición al pago por excedentes, se mantiene el pago ac-

tual por tonelaje neto de $0,75 por tonelada CPSUAB, el cual crecerá en función del aumento del volumen de tráfico por el Canal. El tercer juego de esclusas aumentará la capacidad del Canal, lo que representa tráfico adicional y, en consecuencia, ingresos superiores a los que recibiría el Canal sin dicha inversión. Igualmente el cuadro incluido en el Plan Maestro señala que los aportes totales durante el periodo de construcción que comprende del 2007 al 2014 unos $6.026 millones, mientras que del 2015 al 2025 los aportes serán de $30.705 millones en esos once años de operación con el tercer juego de esclusas. Entre 2007 y el 2011 se han entregado aportes por $4.185 millones, esto es casi el 70% de lo que se espera y aún faltan por contabilizar tres años para llegar al 2014, y si continúan creciendo los aportes como hasta ahora seguramente superarán fácilmente las proyecciones. Al ser consultado sobre las proyecciones de aporte del Canal ampliado al FAP el mi-

nistro de Economía y Finanzas, Frank de Lima, indicó que fueron las cifras presentadas por la ACP, pero que desconocía si estas habían sido actualizadas o fueron las contempladas en el plan maestro. Por su parte, Manuel Domínguez, gerente de comu-

Para el Año Fiscal 2011, el cual incluye aportes totales para el Tesoro Nacional por un monto de $1.043 millones nicación de la ACP, indicó que no se cuenta con una actualización de las proyecciones de aportes, pero no negó ni confirmó que se estarán realizando una actualización.

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Finanzas

Financiamiento | Crecimiento de la economía es un factor importante

Crédito bancario se mantiene saludable Sector agropecuario es el único que se ha deteriorado

Foto: Archivo/Capital

Alma Solís asolis@capital.com.pa Capital

a salud del centro bancario panameño medido a través de la calidad se sus préstamos se mantiene muy positiva e incluso mejor de lo reflejado en los últimos tres años, y es que los niveles de las carteras vencidas versus el total del saldo no sobrepasa el 1%. Mientras que sectores impor-

Construcción fue entre los que más mejoraron tantes como construcción que en los primeros tres meses del 2011 había mostrado cifras de 2,6%, para el mismo período del presente año, casi la totalidad de los indicadores observados en el primer trimestre de este año muestra números mejores que en marzo de 2011 y 2010. Por ejemplo, la cartera vencida representa un 0,70% del total de los préstamos vigentes que sumeron $51.005 millones, mientras que en el 2011 estos representaban el 0,92%. Igualmente las provisiones han mejorado. El

indicador de provisiones a cartera vencida se ubicó en 185%, mientras que en el 2011 fue de 150% y de 125% en el 2010. La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) destacó en su último informe que la cartera crediticia interna del Sistema Bancario, muestra resultados favorables al evaluar las respectivas clasificaciones y categorías del crédito en materia de calidad. Los préstamos clasificados como normales y mención especial, que son considerados de bajo riesgo, que se están repagando sin atrasos el curso de la operación de crédito, representan cerca del 98% de la cartera a marzo 2012. En el caso de los otros préstamos que son de mayor riesgo, subnormal, dudoso e irrecuperable apenas son el 2% de la cartera. En esta categoría están todos aquellos compromisos que muestran retrasos hasta 90 días. Una observación que hizo el regulador es que los créditos de mayor riesgo mantienen una tendencia decreciente lo que es indicativo de un proceso de administración de crédito muy conservador. En temas de morosidad, tomando en cuenta la cartera vencida por sector entre el total de cartera por sector para la cartera al comercio, la industria y con-

tor de asuntos económicos de la SBP señaló que 3% de la cartera vencida, es un nivel aceptable para la banca. En caso de la cartea agropecuaria que esta arriba de este promedio señaló que es un tema relativo, que uno de los temas principales que los prestamos tienen garantías y no es igual a otros como los de consumo.

Hay un mitigante fuerte

Cartera vencida del total de la cartera por sector En % Actividad Mar-11 Mar-12 Agricultura 2.5 4.6 Ganaderia 2.0 2.3 Pesca 1.0 1.5 Minas y canteras 0.6 0.4 Comercio 1.0 0.7 Industria 0.7 0.2 Construcción 2.6 0.8 0.9 0.8 Servicios Forestal 5.3 3.8 Consulmo personal 1.5 1.3 Actividad 1.3 1.0 Fuente: SBP.

sumo han mostrado resultados favorables en su composición, ubicándose en 0,7%, 0,2% y 1,3% respectivamente. Dichos indicadores se encuentran muy por debajo a lo observado en marzo 2011. Si vamos un poco más allá y

vemos los diferentes subsectores, como los clasifica la SBP, el informe muestra que los únicos que tuvieron un deterioro fueron los del sector agropecuario, principalmente aquellos destinados a la agricultura cuya cartera vencida pasó de representar el 2,5% a

4,6% del total de préstamos, la ganadería tuvo un menor aumento de 2% a 2,3%, mientras que la pesca incrementó 0,5% al pasar de 1% a 1,5%. En el caso de las mejoras, estas corresponden al sector construcción. Este pasó de 2,6% a 0,8%. Una de las razones por la cual las carteras se mantienen sanas es por el crecimiento económico del país que sigue siendo fuerte, además la mejora en los indicadores de empleo explicó Gustavo Villa, vicepresidente de Planificación Económica y Administración de Subsidiarias. Otro punto que mencionó el ejecutivo fue el hecho que las tasas de interés han estado bajas y no presiona tanto el crédito, tenemos un poco más de inflación disminuye los ingresos de las personas, pero en términos general hay bueno que hacen Villa quien también fue direc-

Vale la pena recordar que las carteras irrecuperables son aquellas que tienen menos de un año en esa situación una vez pasan de este período el banco debe provisional el total. El deterioro de los préstamos agropecuarios fue atribuido a que la actividad esta siendo cada vez menos rentable y los productores no están pudiendo cubrir los compromisos aseguró Virgilio Saldaña, presidente de la Asociación de Productores de Tierras Altas. El productor indicó que la capacidad crediticia del sector se está afectando e hizo un llamado a para que se tomen las acciones necesarias, porque cada día son menos las héctareas producidas y menos las personas que se dedican a la actividad, porque el riesgo es cada vez más alto y esto afectará la seguridad alimentaria del país.

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TENDENCIA | LAS EXPORTACIONES OBLIGAN A PROCESADORES A MEJORAR LA OFERTA

Ganado en pie empieza a tomar valor Pese a que todavía existe incumplimiento de la Ley sobre la clasificación de la carne

os resultados llegaron antes de lo esperado. El precio del ganado en pie ha empezado a mejorar en el mercado local y la razón tiene que ver con la decisión que reducir el superávit de animales vivos, calculado en 40.000 cabezas, mediante su exportación a mercados como Costa Rica y México. Los principales mataderos del país han reaccionado de inmediato mejorando la oferta, de pago a los ganaderos, en un mercado dominado por grandes empresas, entre las que figuran Carnes de Coclé, Grupo Rey, Grupo Spiegel y Súper 99.

Hay muchos ganaderos y pocos procesadores El presidente de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan), Julio Rodríguez, manifestó que el problema del mercado de la carne es que hay muchos ganaderos y pocos procesadores, por lo que estos al final “ponen el precio”. Rodríguez, dijo que en las

últimas semanas el precio que reciben de los matarifes ha pasado de $0,90 a $1,20 y $1,25, por libra en canal. Durante los tres primeros meses del año se sacrificaron 104.206 cabezas de ganado, lo que representó un incremento del 8,9% con relación a igual periodo del 2011. (Ver gráfica: Sacrificio de ganado) El negocio de la carne, uno de los pocos productos en donde el país es autosuficiente, también enfrenta problemas de distorsiones en la cadena de comercialización. Rodríguez considera que no debe darse un incremento en el precio de los productos cárnicos al consumidor, toda vez que el precio ya se había incrementado aún antes que los ganadores recibieran el aumento. Las exportaciones de ganado en pie se reiniciaron hace unas cuatro semanas y desde entonces se han enviado unas 700 reses, principalmente a Costa Rica. Los envíos de ganado en pie han sido promovidos por la Anagan y respaldado por el MIDA, como una medida para reducir el superávit existente que podría alcanzar las 40.000 cabezas. Además de la concentración de los procesadores de carne, otro de los problemas que identifican los ganaderos es el incumplimiento de la Ley sobre la clasificación de la carne. Y es que la aplicación de

el Ministerio de Salud para impulsar la creación de mataderos municipales para que pequeños matarifes se incorporen al mercado y se abran nuevas opciones a los ganaderos. En la cadena agroalimentaria no están participando los grandes matarifes, algo que Navarro lamentó y sólo asisten representantes de los mataderos municipales, que tienen poco peso en el mercado.

Nuevo apoyo

Rodríguez. Regularmente son los consumidores y los comerciantes los que en otros países empujan la aplicación de este tipo de medidas, pero en Panamá son los productores y los consumidores los que piden su aplicación, sin que se cumpla. Capital intentó conocer la opinión de Carnes de Coclé sobre estos temas, sin embargo, al cierre de esta edición no se recibió respuesta.

Sacrificio de ganado De enero a marzo de 2009 al 2012 120,000 100,000 80,000 En cabezas

Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital

60,000 40,000 20,000 0 2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría Generala de la República

esta legislación obligaría a que se pague por calidad, algo que no ocurre ahora, porque todas las reses tienen el mismo precio. Un ganadero que mantiene el ganado cuatro y cinco años

en el potrero recibe igual precio que los que han invertido en genética y tecnología para reducir los tiempos y poder comercializarlo en 18 y 22 meses, por lo que no se está premiando el esfuerzo, dijo

Alternativas El Secretario Técnico de la Cadena de la Carne, Eugenio Navarro, expresó que la concentración del mercado en manos de pocos procesadores “es algo que se palpa” y es un tema que se está analizando a lo interno de este comité. Navarro reveló que se adelantan conversaciones con

Mientras el MIDA acaba de incorporar los bovinos de carne y leche al Fideicomiso para la Competitividad, con el fin de mejorar la competitividad y los procesos de transformación tecnológica. El máximo de apoyo que consta en este proyecto asciende hasta $100.000, que podrán utilizarse en cercas eléctricas y accesorios hasta 50% del costo, comederos y bebederos techados, corral de manejo que incluye chuta, pesa, brete, corrales divisorios y baños de inmersión. Además de equipos para conservación y distribución de forrajes, galeras de ordeños, galeras de producción de abono orgánico, infraestructura y equipos de manejo de aguas, mejoramiento genético, paneles solares y accesorios, cosecha de agua, sistemas eléctrico interno de finca, sistema de riego, tanques refrigerados, accesorios y la asistencia técnica.

Breves Panameños podrán ser accionistas de Cable & Wireless El Consejo de Gabinete autorizó al Ministerio de Economía y Finanzas a presentar a la Asamblea Nacional una modificación a la Ley que reestructuró el Instituto Nacional de Telecomunicaciones con la finalidad de vender el 24% del capital social que el Estado posee en la empresa Cable & Wireless y depositar el 25% restante en el recién creado Fondo de Ahorro de Panamá (FAP). El viceministro de Finanzas, Mahesh Khemlani, explicó que el 24% de las acciones se venderán en una emisión pública en la Bolsa de Valores de Panamá en la que podrán participar inversionistas panameños interesados en adquirirlas, con lo que -según dijo- se “masifica y democratiza la tenencia de las acciones”.

GE recibe certificación de Empresa Multinacional General Electric consolidó su presencia en Panamá, al recibir la certificación de Empresa Multinacional por parte del Ministerio de Comercio e Industria de Panamá, uniéndose al prestigioso grupo de Empresas que operan bajo la ley 41 del 24 de agosto de 2007. GE se encuentra en una dinámica búsqueda de las oportunidades que se presentan en Centroamérica y el Caribe, con el objetivo de ofrecer soluciones integrales adaptadas a las

necesidades de cada mercado; por esta razón, la obtención de la certificación de Empresa Multinacional le permite, impulsar desde Panamá el crecimiento económico de la región, brindando apoyo en el desarrollo de infraestructura a través de productos para la generación de energía, tecnología médica, tratamiento de agua, aviación, entre otros.

Panamá amplía comercio con la Aladi El diez de mayo de 2012, Panamá se convirtió en el décimo tercer país en formar parte de la Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi), culminando un proceso iniciado en 2008, año en que el país solicitó formalmente su adhesión al Tratado de Montevideo 1980 (TM80). La agenda de integración del gobierno panameño está enfocada en reforzar las relaciones con aquellos países con los cuales tiene una relación comercial preferencial, así como con aquellos en que los esfuerzos de integración económica y comercial persiguen ampliar horizontes, sustentó el viceministro de Relaciones Exteriores, Francisco Álvarez de Soto. El intercambio comercial de bienes y servicios de los países miembros de la Aladi con Panamá registra una tendencia creciente desde 2006 en el campo de las exportaciones al pasar de $2.200 millones a más de $4.700 millones en 2011

FONDO ESPECIAL DE COMPENSACIÓN DE INTERESES (FECI) FLUJO DE EFECTIVO PARA LOS AÑOS 2010 Y 2011 (en miles de balboas) DETALLE FUENTE DE FONDOS Aportes recibidos por retenciones del 1% sobre la tasa del FECI Amortizaciones por préstamos otorgados al Banco de Desarrollo Agropecuario y cooperativas de crédito agropecuario Otros ingresos (alcances, multas e intereses) TOTAL FUENTE DE FONDOS

2010

2011

92,889

108,827

7,004

9,761

718

1,000

100,611

119,589

51,362

54,415

USO DE FONDOS Porcentaje de retenciones a favor del Tesoro Nacional (50% según Ley 49 de 17 de septiembre de 2009) Transferencia de excedentes al Tesoro Nacional Total transferido al Tesoro Nacional

11,107

819

62,469

55,234

Porcentaje de retenciones a favor del Banco de Desarrollo Agropecuario (antes 50%, ahora 25% según Ley 49 de 17 de septiembre de 2009)

27,248

27,208

Descuento de intereses pagado a bancos por préstamos otorgados al sector agropecuario.

24,878

29,234

Préstamos al Banco de Desarrollo Agropecuario y cooperativas de crédito agropecuario Total aportado al sector agropecuario

4,215

3,393

56,341

59,834

Otros desembolsos (reclamos y gastos administrativos) TOTAL USO DE FONDOS SALDO EN BANCO Saldo Inicial Fuente de Fondos Uso de Fondos SALDO FINAL (excedentes y Reserva Técnica)

1,731

2,080

120,541

117,148

2010

2011

40,998

21,068

100,611

119,589

120,541

117,148

21,068

23,509

Fuente: Gerencia del Fondo Especial de Compensación de Intereses – (SBP)

La Ley No. 4 de 17 de mayo de 1994 y sus modificaciones, reglamentada por el Decreto Ejecutivo No. 29 de 8 de agosto de 1996, establece que la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) es la entidad administradora del Fondo Especial de Compensación de Intereses (FECI). Basado en lo anterior, nuestra función principal como administradores es fiscalizar y recaudar las retenciones sobre la tasa del 1% anual en concepto del FECI que son aplicadas a los préstamos locales, personales y comerciales, mayores de cinco mil dólares (US$5,000), concedidos por bancos y entidades financieras, y transferir parte de dichas sumas de acuerdo a lo que establece la legislación (es decir, 50% al Tesoro Nacional y 25% al Banco de Desarrollo Agropecuario). Además, esta Superintendencia cumple lo que dispone la legislación del FECI otorgando subsidios al sector agropecuario calificado, mediante la compensación de los descuentos en la tasa de interés de los créditos a dicho sector, así como préstamos al Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) y a las cooperativas de crédito agropecuario.

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Indicadores | Economistas muestran preocupación por la situación

Panamá se queda sin estadísticas económicas Capital consultó al INEC sobre esta situación pero no se recibió respuesta

Foto: Archivo/Capital

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital

pesar de su importancia para el análisis de la evolución de la economía panameña y sus diferentes componentes en medio de la crisis financiera que azota a la Unión Europea y la lenta recuperación de Estados Unidos, y para la toma de decisiones por parte de inversionistas locales e internacionales, el Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) de la Contraloría General de la República no ha actualizado los Avances de Cifras de Comercio Exterior ni los Principales Indicadores Económicos. Al revisar la página de Internet del INEC se puede observar que los Principales Indicadores Económicos 2012 sólo contienen la información del desempeño de diversos sectores de la economía al mes de marzo, a pesar de que ya nos econtramos en el mes de junio. El atraso en la actualización de los Principales Indicadores Económicos impide evaluar adecuadamente el desempeño de la industria manufacturera, la producción y consumo de electricidad y agua potable, las operaciones de importación y reexportación

de Zona Libre de Colón, la venta de combustibles y autos nuevos, el desempeño de las importaciones y exportaciones de bienes agrícolas e industriales, ocupación hotelera, ingreso de turistas y gasto turístico, actividades de espacimiento y juegos de azar, transporte, intermediación financiera, finanzas del sector público y contratos de trabajo registrados en el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel). En tanto, la falta de estadísticas sobre los Avances de Comercio Exterior acumulados impide determinar cuál ha sido el monto total de las importaciones y exportaciones de nuestro país, cuáles son nuestros los principales socios comerciales y cuáles son los productos más importantes dentro de nuestra oferta exportable y los rubros importados más demanados por los consumidores. También impiden saber cuales son los principales socios comerciales de la Zona Libre de Colón, el origen de los turistas que ingresan al país y el comportamiento de las Zonas Libres de Petróleo. Hasta la fecha el INEC solo ha publicado conforme a lo programado en su agenda de publicaciones la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) anual y mensual (al mes de abril),

del Índice de Precios al Por Mayor (IPM) anual y mensual (al mes de marzo) y el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) tanto en serie original como en tendencia de ciclo a marzo de 2012. Otros indicadores económicos importantes para evaluar la situación del país durante el primer trimestre del año, el Producto Interno Bruto Trimestral (PIBT) y la Balanza de pagos de ese mismo período (que contiene entre otros datos vitales como la balanza comercial de bienes y servicios y la Inversión Extranjera Directa, por ejemplo), están programados para publicarse el próximo 15 de junio.

Capital solicitó en dos ocasiones a la Contraloría General de la República una explicación sobre este atraso en la publicación de las estadísticas económicas del país, pero al cierre de no se recibió respuesta. Sin embrago, hay que tener presente que esta no es la primera ocasión en que esta situación se registra ya que a inicios de la actual Administración también se dieron retrasos en la divuulgación de las estadísticas. En esa ocasión, el entonces director del INEC, Dimas Quiel, explicó a Capital que los retrasos se debían a que algunas entidades publicas y empresas privadas no estaban dando la información o la entregaban de forma inoportuna.

Para el economista Aristides Hernández, de la firma Latin Cosulting, es importante que el INEC publique las estadísticas económicas sin retrasos porque esto permite conocer y formular recomendaciones sobre lo quie está ocurriendo en diversos sectores de la economía y especialemente en materia de finanzas públicas. Destacó que la demora en la publicación de cualquier dato económico pone en duda la transparencia y la seriedad de la información, lo que es un es un retroceso respecto a lo vivido en los últimos 15 años, cuando la Contraloría General de la República mantenía al día este tipo de información. Poco depués de hacer estos señalamientos a Capital, Quiel renunció a su cargo y se retiró al sector privado. El economista y profesor universitario, Adolfo Quinetro, considera que el acceso a información oportuna en materia de estadísticas es vital para evaluar la evolución de la economía, sino también para la toma de decisiones tanto de inversionistas extranjeros como de empresas locales por lo que se deben tomar las medidas pertinentes para que por lo menos las entidades públicas que no han suministrado al INEC información vital para su labor se pongan al día.

Por su parte, la economista Marquela Guevara, recordó que la falta de diligencia en la obtención de la información no sólo dificulta el análisis de la situación económica del país y la posibilidad de asesorar adecuadamente a los inversionistas locales e internacionales que desean establecer algún negocio en el país. En tanto, el ministro de Economía y Finanzas, Frank De Lima, cuestionó el restraso en la publicación de las estadísticas por considerar que afecta negativamente la imagen de nuestro país, que debido a su desarrollo y su gran

MEF aboga por un INEC autónomo atractivo para los inversionistas extranjeros require cada vez más transparencia en lo que se refiere al desempeño de los sectores económicos. Destacó que para evitar situaciones como esta es que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) siempre ha abogado porque el INEC sea una entidad autónoma y deje de estar inmerasa en la estructura de la Contraloría General de La Republica.

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Tecnología

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Latinoamérica | Se espera que la región tenga más de 750 millones de conexiones

El tránsito del dinero al pago por celular Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital

os pagos por celular se perfilan como los favoritos para convertir el efectivo en un medio de pago obsoleto. Hasta hace poco hablar de compras en línea era una realidad lejana en Latinoamérica. Sin embargo, hoy, muchas transacciones financieras y compras se hacen a través de herramientas tecnológicas. Se espera que América Latina tenga más de 750 millones de conexiones móviles en el 2015, lo cual abre el paso para el desarrollo y crecimiento del comercio móvil en la región, permitiendo así la inclusión financiera de millones de personas que actualmente no están bancarizadas, y por lo tanto, no cuentan con acceso a servicios financieros básicos. Hoy en día en Latinoamérica hay una población de casi 500 millones de personas, teniendo los adultos una penetración de teléfonos celular de casi el 100%. Sobre este particular, Dan Cohen, CEO de Movilway, empresa en prestaciones de servicios de recarga electrónica móvil y servicios de sistemas de pago en Latinoamérica, manifesto que la evolución del dinero inició en África y Asia, ahora le toca el turno a Latinoamérica donde la gente en su mayoría no tiene cuenta de banco ni tarjeta de crédito.

Así se puede enviar dinero al celular de un familiar Afirmó que se habla de cerca de un 80%, pero igual necesitan una solución para sus servicios financieros. Necesitan cómo recibir dinero, enviar dinero y cómo pagar sus cuentas normales de teléfono, agua y luz, y todo eso se hace hoy en día a través del efectivo. “Para estos tiempos en que la tecnología avanza, existe una propuesta en la cual se puede usar el teléfono celular como manera de hacer todos estos pagos y transacciones. Es decir que el dinero se recibe de manera electrónica dentro del celular y así se puede enviar dinero al celular de un familiar o pagar directo el agua, luz o cualquier servicio que esté conectado”, manifestó Cohen. La solución también pasa por crear una red donde se pueda poner y sacar el dinero, que normalmente son los bancos o cajeros automáticos. Actualmente se está construyendo una red de punto de ventas en zona de abastos, farmacias, kioscos, librerías o cualquier tipo de tienda que tenga esta tecnología, para que ellos puedan ser esa red donde se pueda depositar o retirar el dinero en efectivo. Según Cohen la gran ventaja es que se está tecnología funciona en cualquier teléfono que pueda enviar y recibir mensajes de texto. Porque precisamente el mercado es la población de menores recursos que no necesariamente tiene teléfonos inteligentes. Explicó Cohen que hay varias maneras de tener el dinero electrónico. Lo primero es suscribirse a una cuenta Movilway, por decirlo así, y una vez que la haga meterle dinero. ¿Cómo se puede poner dinero? Ir a un punto de venta y solicitar que le depositen

dinero a la cuenta. “La persona que no esté afiliado a Movilway, lo único que puede hacer es retirar los fondos, pero si quiere utilizar todos los servicios, se puede registrar, proceso que es muy sencillo ya que solo debe dar su nombre, número de cédula y alguna información básica”, dijo el ejecutivo. En Panamá esté sistema está, hace poco, por ahora lo que se está haciendo es crear la red de puntos de ventas, en la que se espera tener unos 2.000 por toda la nación. Se está trabajando con las empresas telefónicas Digicel, Claro, MoviStar y Cable and

Wireless, empezando a vender los servicios de telefonía móvil. Por otro lado, esta revolución para hacer efectivos los pagos a través del celular está llegando a las terminales móviles gracias a que están equipados con un chip de NFC (Near Field Communication) y una nueva antena. De esta forma, la señal de la terminal del punto de venta es enviada a un elemento seguro en el teléfono -usualmente un chip SIM- que tiene instalada la aplicación para el pago, y que a su vez genera la transacción. La herramienta permite inter-

cambiar información, compartir fotos y realizar transacciones financieras como pagos o almacenamiento de boletos electrónicos. Operativamente, estos procesos incluyen una certificación que comprueba el rendimiento del hardware del teléfono para asegurar que la velocidad de la transacción sea lo suficientemente rápida, así como el alcance de lectura, para que la señal pueda ser captada a una distancia específica. Los teléfonos y accesorios compatibles con NFC se conectan de forma inalámbrica al tocarse. El área NFC está situada

la parte trasera del teléfono, encima de la cámara. Para conectarse únicamente debe, con la pantalla encendida, tocar otros teléfonos o accesorios con el área NFC. Recientemente la firma de servicios profesionales Deloitte en Estados Unidos realizó una encuesta global sobre el uso de dispositivos móviles como medio de pago, obteniéndose resultados respecto al crecimiento potencial del comercio por celular.

Se predice que en Estados Unidos, el 24,3% de los usuarios suscriptos a empresas de telefonía móvil utilizarán este medio de pago en el año 2012. Asimismo, los resultados de la encuesta indican que en dicho país, el número de usuarios de que ejecutarán transacciones en sus teléfonos para el uso de transporte público, comidas rápidas y compra de bienes digitales será el 21,3% de todos los suscriptos a celulares.

SUPLEMENTO

PLAYAS Y

MONTAÑAS Sector atlántico como foco de desarrollo Oferta turística de montaña. Entre ellos Cerro La Vieja, Canopy Tower Panamá y el proyecto Altos de María Proyectos en desarrollo en montañas de Coclé-Valle de Antón Turismo de playa crece entre Punta Chame y Río Hato

Publica el 25 de junio | Cierra el 19 de junio

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Entrevista

Capital

18-24 de junio del 2012 N°596

Gremio | Unpyme tiene 50 afiliados regulares, más igual cantidad de socios adherentes

Inversión externa debe permear las pymes De los megaproyectos deben nacer nuevas empresas y surgir pequeñas empresas fortalecidas Fotos: Cortesía

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital

n nuevo reto asumió María Fuensanta Donoso, como presidenta de la Unión Nacional de Pequeñas y Medianas Empresas (Unpyme) de Panamá. Donoso se ha desempeñado como gerente de productos de tecnología para corporaciones a nivel regional, productora de contenido para la televisión y documentales de temas sociales. También ha sido directora de organizaciones no gubernamentales y consultora de comunicación social y marketing digital. Se le define como una creyente del emprendedurismo y la innovación.

Información debe llegar a las pymes con mayor fluidez Unpyme lanzó este mes el programa “Nuevos empresarios” que busca apoyo del sector privado para reforzar la organización con nuevo afiliados. A la vez, suscriben acuerdos y alianzas académicas con el propósito de fortalecer la representatividad y voz del gremio, destacó al conversar con Capital.

-¿Qué objetivos se ha fijado el gremio en la actual coyuntura económica? -Los indicadores macroeconómicos de nuestro país son muy buenos y hay muchas oportunidades que aprovechar tales como los nuevos Tratados de Libre Comercio (TLC), los megaproyectos y la apertura de mercados con la globalización. Es justamente el lograr que las pequeñas empresas tengan buen acceso a este escenario lo que precisa seguir trabajándose. “En los TLC al igual que en ciertas políticas de Estado hay apertura para la participación de las Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) pero muchas veces la información no llega a nuestros empresarios o bien los procesos son realmente engorrosos para que una Pequeña y Mediana Empresa (PYME) participe. “Por otro lado, para nosotros es importante colaborar para que de estos megaproyectos

salgan nuevas empresas o pequeñas empresas fortalecidas con nuevos conocimientos y capacidad de oferta a diferentes mercados lo que se llama spinoffs exitosos”.

mas no pueden basarse simplemente en el logro de aumentos de recaudación por parte del Estado en un período específico. Hay que entender también como impacta esto la productividad de diferentes sectores y ver qué problemas pueden generarse para el crecimiento de la economía local. “Cuando se implementan a priori ciertas políticas con un desconocimiento de sus implicaciones, sabemos que las Pymes sufrirán más irremediablemente por falta de información y soluciones técnicas viables. “Con las impresoras fiscales, por ejemplo, todo empresario grande o pequeño sabe que este proceso sigue siendo un reto diario, y que aún no se prevén las consecuencias de lo que significará hacer declaraciones de renta avaladas por esta herramienta”.

-¿Qué se requiere para que las Pymes puedan crecer? -Como hemos dicho articulación en las políticas y enfoque en el tema del desarrollo de las mipymes como modelo de desarrollo económico. Atraer capital foráneo es importante, pero lograr que este se quede permeándo a la pequeña empresa lo hace duradero.

-¿Cuál es la propuesta de Unpyme para lograr mayor apoyo financiero? -Hay que continuar reforzando el acceso a programas como el fondo de garantías de la Autoridad de la Pequeña y Mediana Empresa (Ampyme), o articulando otros como el fondo Impulso. “Por otro lado, el construir el crédito es un proceso que precisa participación activa del empresario y en ese sentido entidades como la APC (Asociación Panameña de Crédito) tiene programas que pueden ayudar a esto. Lamentablemente sobretodo la microempresa (menos de $150.000 al año en ventas), sigue dependiendo más de los activos personales de su dueño, que del crédito comercial. “Creemos que la oferta de microfinanzas para las Mipymes tiene potencial en nuestro país y aquí me refiero a la oferta a empresas formales. La verdad si nos comparamos con países como Chile, México o Colombia, nos damos cuenta de que nuestro centro bancario debe mirar más a este sector. Por supuesto hace falta también consolidar información que potencie esto, pues se adolece de uniformidad de variables y estadísticas claras de este sector”.

-¿Aportes de las Pymes al desarrollo económico del país? -Las empresas del sector formal si incluimos a los profesionales independientes representan más de la mitad del empleo del país. El sector de empresas informales sigue creciendo pero esta actividad si bien también aporta, crea una economía fantasma llena de inseguridad tanto para el empleado como para el empleador informal. “Son las empresas que sobreviven en el sector formal las que tienen potencial de generar em-

Adquiera

Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad

pleos, de acceder a un crédito y ser parte de un plan de desarrollo más allá del corto plazo”.

-¿Cómo puede Unpyme contribuir a sacar más panameños de la economía informal? -El formalizar una empresa no implica simplemente inscribirla en Panamá Emprende tan fácil como es ahora. Para hacerla operativa y sobre todo para que sobreviva a gastos de pagos de impuestos, municipio y las diferentes regulaciones que se les exige, hace falta mucho enfoque y esfuerzo de parte del empresario y ojalá también de parte de los entes que la regulan, para fortalecer su productividad. “Sabemos que hay una interesante matriz de propuestas desarrolladas con la guía del Centro Nacional de Competitividad (CNC) para apoyo a la inclusión económica del sector informal, donde se propone la persona natural con responsabilidad limitada para acceso a crédito sin comprometer primordialmente su patrimonio, la esperada ventani-

lla única para el control y pago a instituciones y el fomento de servicios de microfinanzas en la banca privada entre otros. “También están todos los programas de fortalecimiento de capital semilla y otros que adelanta Ampyme para desarrollar la formalidad de microempresas. Todas estas y otras buenas iniciativas simplemente necesitan articulación y sinergía que facilite el desarrollo del sector. “Unpyme procura con otros gremios empresariales aliados, apoyar las iniciativas, para que crear condiciones favorables para la formalización. Pero también igual de importante es siempre abogar para que se reduzcan los obstáculos que enfrentan las mipymes que se han formalizado, para que estas puedan sobrevivir sin tener la tentación o la necesidad de volver a la informalidad”.

-¿Qué incidencia ha tenido en las Pymes las reformas fiscales del actual gobierno? -Las reformas fiscales siempre son necesarias, pero las mis-

¿Quién es? EAMON HICKEY • Edad 40 años. • Estado Civil: Casada. • Educación: Tecnología en electrónica y sistemas, Licenciatura en Negocios y Relaciones Internacionales, Maestría en Psicología Educativa, Postgrado en Periodismo de Comunicación Digital. • Pasatiempo: Lo que permita estar en contacto con la naturaleza. • Lectura preferida: Biografías.

en los siguientes puntos de venta a nivel nacional

-¿Qué requieren los Pymes para ser más innovadoras? -En efecto, de acuerdo con el último informe GEM ha aumentado notablemente el nivel de emprendimientos en nuestro país. El informe también ofrecía datos de si estas nuevas empresas o sus clientes percibían sus productos como innovadores, a lo cual la gran mayoría dijo que no, además de que notaban un aumento de competencia. Esto implica que tal vez estos nuevos emprendimientos, no son muy innovadores, y ese más de lo mismo puede poner en riesgo estas empresas. “Las empresas precisan innovar, es decir, desarrollar procesos de cambio para sobrevivir o mejorar. Pero aplicar procesos de gestión de innovación en empresas que apenas están luchando por entrar al mercado es todo un reto. “También, los procesos de innovación disruptivos, es decir, los que producen mucha utilidad en poco tiempo, son realmente raros aun para sectores con capacidad financiera y acceso a tecnología. Aún con programas de apoyo cómo los de Senacyt es difícil lograr esto, hace falta la aplicación de un modelo de vinculo UniversidadEmpresa-Estado, una estrategia nacional que coordine los recursos de este país para lograr esto”.

-¿Qué tipo de alianzas busca Unpyme y cuáles ha suscrito a la fecha? -Unpyme

está

trabajando

en buscar más representación del sector y consolidar aliados. Estamos lanzando este mes el Programa Nuevos Empresarios, que busca apoyo del sector privado para reforzar la organización con nuevos socios en sectores específicos y acompañarlos con los programas de apoyo técnico de Ampyme y otros aliados. “También son importantes las alianzas con el sector académico para dar operatividad a convenios suscritos con Universidades y lograr nuevos. Es importante por ejemplo trabajar con los Centros de Incubadoras de Empresas en varias Universidades que Unpyme propicio con apoyo de Taiwán. “Pero lo más importante es pedir a las empresas pequeñas

Innovar es un reto para los que inician una empresa que se agremien y participen para lograr esa representatividad y voz que merece este sector vital”.

-¿Cuáles han sido los principales desafíos enfrentados por Unpyme en sus 33 años? -La Unpyme nace en 1979 como una iniciativa de un grupo de empresarios que deseaban organizarse como sociedad civil, dando voz a un sector que antes y ahora representa más del 90% de las empresas formales del país. “Es esa responsabilidad de representar un sector productivo tan amplio, el encontrar áreas de interés común para las diferentes industrias y servicios, el procurar que las políticas de Estado pongan foco en este sector, manteniendo la independencia de los vaivenes políticos y encontrar aliados que estén dispuestos a apoyar a las mipymes como motor de nuestra economía, todos estos siguen siendo los retos del día a día de nuestra organización”.

-¿Cómo puede llegar el desarrollo macroeconómico que vive Panamá a las Pymes? -Con voluntad como en todo, y saber que pensar como empresarios o como estadistas no es pensar a corto plazo o en lo individual.

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Combustibles | En 30 millones de barriles

Situación | Los recientes datos económicos en EE.UU. han hecho su vida difícil

A la espera de una apreciación del dólar

Aquellos que quieren permanecer cerca de Europa siguen interesados en Alemania Suiza

as débiles cifras de empleo y dos meses de caídas en las ventas minoristas en un país como Estados Unidos (EE.UU.), poblado de compradores, ha preparado al mercado para otra dosis de expansionismo cuantitativo que podría iniciarse a partir de la semana próxima. La Reserva Federal de EE.UU. (FED) ciertamente ha alentado esas expectativas con su rechazo a sacar de la mesa la opción de la flexibilización cuantitativa, o QE3, y destacando en repetidas oportunidades los riesgos provenientes de la zona euro. Pero son exactamente esos riesgos a los que pueden apelar los alcistas del dólar. Por el momento, la principal amenaza para el futuro del euro son las elecciones generales griegas del domingo, y la alta posibilidad de que el país opte por un gobierno que rechace los términos de austeridad relacionados con su rescate. Por supuesto, si eso sucede, el euro indudablemente se debilitaría y el dólar se apreciaría. Pero aunque los votos apunten en la otra dirección y Grecia sucumbe a una mayor reforma fiscal, el futuro del euro está lejos de ser una certeza. Esta semana se produjo un cambio violento en la percepción del mercado con el rescate acordado para los bancos

españoles, el cual no pudo evitar que los costos de endeudamiento del país aumentaran a nuevos récord para la era del euro, y la nueva noticia de que la carga de deuda de Italia, de cerca de 2 billones de euros ($2,5 billones), está comenzando a verse inestable. ¿Entonces hacia dónde apuntan los inversionistas? Aquellos que quieren permanecer cerca de Europa siguen interesados en Alemania. No obstante, ya hay señales de que su entusiasmo por los títulos alemanes podría diluirse si Berlín inicia conversaciones sobre una unión fiscal más estrecha con el resto de la zona euro. Para decirlo de una manera suave, esto diluiría la calificación “AAA” que hace atractiva a Alemania. Siempre dentro de Europa, la libra frecuentemente ha sido una alternativa popular, pero como la economía del Reino Unido está estrechamente relacionada con la suerte de la zona euro, y debido a que las autoridades del Reino Unido están ahora considerando un mayor expansionismo para mejorar las condiciones crediticias, la libra ya está comenzando a perder su brillo. La otra alternativa de refugio obvio es el franco suizo. Pero éste también sigue muy vinculado a la fortuna de sus socios comerciales vecinos. Y, como repitió el Banco Nacional de Suiza el jueves más temprano, sigue comprometido a defender el

límite de 1,20 francos suizos por euro. La determinación del BNS de mantener ese nivel se hizo evidente el mes pasado, cuando el banco central gastó la enorme cantidad de 50.000 millones de francos suizos ($52.000 millones) en una intervención. Como el BNS está listo para restaurar los controles sobre el capital si fuera necesario, es bastante improbable que los inversionistas inyecten mucho más dinero nuevo en el franco. El otro refugio clave para los errantes inversionistas internacionales sigue siendo el yen. Pero como el BNS con el franco, el Banco de Japón está bajo presión para frenar su apreciación. Además de la amenaza de una intervención, existe también el riesgo de que el Banco de Japón adopte un mayor expansionismo monetario para ayudar la debilidad crónica de la economía japonesa.

¿Entonces, dónde deja esto al dólar? Nuevamente, primero en la fila. El índice del dólar posiblemente haya subido sobre una base anual durante el mes pasado y haya caído desde entonces a partir de todos los rumores de una mayor Q3. Pero, considerando los acontecimientos internacionales, incluida la pérdida de atractivo de la zona euro y de Europa en su conjunto, el índice bien podría verse nuevamente en una senda alcista en las próximas semanas. Una señal clara de esto provino de la exitosa subasta de bonos del Tesoro de EE.UU. a 10 años del miércoles, lo cual ayudó a causar un leve descenso de los rendimientos. Esto contrastó con la persistente alza de los rendimientos de la mayoría de los bonos de la zona euro, incluidos los de Alemania, los cuales han dado señales de haber tocado fondo. Dow Jones

Crisis | Y busca alentar a los votantes griegos a favorecer al partido político que

Metas programa rescate Grecia deberían flexibilizarse Para evitar que la crisis del euro se transforme en una calamidad económica Washington

as metas del programa de rescate de emergencia de Grecia deberían flexibilizarse a raíz de la severa crisis económica del país y podría necesitar más ayuda financiera externa, indicó el grupo bancario internacional que negoció un reciente acuerdo de reestructuración de deuda de 200.000 millones de euros ($252.000 millones). El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por sus siglas en inglés), también exhortó a la Unión Europea (UE) mediante una carta dirigida a los líderes mundiales antes de una importante cumbre económica programada para esta semana, a adoptar medidas urgentes para evitar que la crisis del euro se transforme en una calamidad económica

mundial. El IFF apoya una recapitalización directa de la banca europea con fondos de emergencia de la UE, un menor ritmo de ajuste presupuestario y la creación de una unión bancaria, políticas que también piden el Fondo Monetario Internacional (FMI) y Estados Unidos (EE.UU.). “Es vital abordar hoy la crisis con decisión”, señaló el IIF en una carta al Grupo de 20 naciones industrializadas y en desarrollo (G20), cuyos líderes se reunirán en México la próxima semana. Los comentarios del IIF respecto de Grecia pueden estar concebidos para alentar a los votantes griegos a favorecer al partido político que apoya el programa de rescate en las elecciones del domingo, y que se opongan al partido

que se opone a los créditos conjuntos de la UE y el FMI. Los economistas afirman que un rechazo al programa de créditos haría casi con certeza que Grecia caiga en incumplimiento de sus obligaciones de deuda, lo que potencialmente generaría un pánico financiero en la eurozona. El IIF también señaló que

Europa necesita una integración financiera y fiscal más rápida, incluso alguna forma de fondo de redención de deuda o eurobonos, lo que distribuiría el riesgo de los países más débiles a lo largo de la unión monetaria, con lo que caerían los costos de endeudamiento para los miembros en problemas. Dow Jones

OPEP acuerda mantener techo producción crudo

Precios del crudo en torno a $100 Londres

a OPEP acordó el jueves mantener su acuerdo de producción de petróleo, según fuentes conocedoras de la situación, aunque varios miembros dijeron que el grupo podría volver a reunirse pronto si los precios retroceden mucho más. La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) mantuvo el techo de producción para sus 12 miembros en 30 millones de barriles diarios, un resultado que se había anticipado a principios de semana tras un encuentro bilateral entre los ministros de Arabia Saudí e Irán, que lideran dos facciones contrarias dentro de la OPEP. El grupo mantiene una reunión a puerta cerrada para discutir otros asuntos, después de que los miembros decidiera mantener sin cambios su producción, según fuentes conocedoras del asunto. “Han acordado mantener el techo en 30 millones de barriles al día”, dijo un delegado que no pertenece al Golfo Pérsico. Sin embargo, varios miembros, antes de la reunión, apuntaron el jueves a la posibilidad de que haya una reunión de emergencia posterior, en caso de que los pre-

cios caigan mucho más. Los precios del crudo han caído más del 20% en las últimas semanas por la preocupación sobre la debilidad del crecimiento económico mundial. El ministro de Petróleo de Kuwait, Hani Abdulaziz Husein, que se considera uno de los miembros más favorables al consumo, dijo a la prensa en un encuentro previo a la reunión que los precios del crudo en torno a $100 por barril son “aceptables y razonables” y que el grupo podría volver a reunirse si caen por debajo de $90 por barril. El ministro iraní de Petróleo, Rostam Ghasemi, se mostró satisfecho con los precios entre $100 y $120 por barril. “Si los precios bajan más, definitivamente tendremos una reunión”, dijo. Tal como suele suceder en las reuniones de la OPEP, el acuerdo del jueves para mantener la producción actual se produce en un escenario de incertidumbre en el mercado de petróleo. Esta vez, las principales dudas se refieren al efecto de la debilidad económica sobre la demanda de petróleo y a la cantidad de petróleo iraní que no llegará al mercado debido a las sanciones internacionales a la república islámica. Dow Jones

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MONEDA - CAMBIO POR DOLAR GUATEMALA

HONDURAS

7,74 QUETZAL

19,11 LEMPIRA

NICARAGUA

22,80 CÓRDOBA

COSTA RICA

501 COLON

El Salvador | Dinero se destinó a gas licuado, energía, transporte, agua potable y pensiones

Subsidios superan $521 millones La deuda pública salvadoreña a abril ascendió a $13.200 millones

Foto: Archivo/Capital

Daniel González Choto Corresponsal en El Salvador

l Gobierno salvadoreño gastó en el 2011 $521,6 millones en subsidios. De esa cifra, $341 millones corresponden a gas licuado, energía, transporte público de pasajeros, agua potable, aumento a la pensión mínima, comunidades solidarias, útiles escolares, zapatos y uniformes para estudiantes de escuelas públicas.

Cada mes se entregan a los transportistas $5,3 millones El año anterior se gastaron $105 millones más, cifra que equivale al 25% de incremento, si se compara con los $417 millones que el Estado pagó en el 2010, sin embargo, respecto al 2006 –cuando el gasto fue de $220 millones–, el incremento fue del 137% según analistas. Álvaro Trigueros, director del departamento de estudios económicos de la Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (Fusades), consideró que el gasto en subvenciones estatales preocupa por el incremento cada año, y sobre todo porque no hay un plan de mayor racionalización.

Sobre la ayuda para el gas licuado destacó que en el 2004 se gastaron $46 millones y en el 2011 la cifra subió a $163, 5 millones, es decir que la cifra se multiplicó por cuatro, aunque reconoció que en gran parte se debió al alza de los precios internacionales del petróleo. Sin embargo el ministro de Economía, Armando Flores, confirmó que la “focalización” del gas propano implementado desde abril del 2011 y que beneficia a 1,2 millones de personas ha generado un ahorro levemente mayor a $65 millones hasta mayo anterior. El funcionario aclaró que el ahorro en gran parte se debió a que más de 70.000 personas no cobraron la cuota de $9 mensuales que el Gobierno aporta mensualmente a cada beneficiario. Aunque no lo dijo claramente, Flores dejó entrever que a la reducción contribuyó en una mayor proporción el que 200.000 salvadoreños aproximadamente que consumen más de 200 kilovatios hora al mes fueran eliminados de esta prestación gubernamental. Según el nuevo esquema, el subsidio al gas licuado se otorga solo a los hogares que tienen un consumo inferior a 200 kilovatios hora mes, así como a hospitales, cuarteles, comedores de caridad, asilos, centros educativos públicos que dan desayuno a sus estudiantes, iglesias que proveen de alimentación a indigentes y

nes que cobran los bancos por administrar las transferencias a los beneficiarios. Contrario a lo manifestado por Flores, Carlos Cáceres, ministro de Hacienda, dijo que este año se espera tener un plan para racionalizar los subsidios, porque sí han reconocido que estos llegan a sectores de la población que no los necesitan. “El problema es que la población en pobreza extrema llega al 45% y el subsidio de gas (por ejemplo) llega al 75% de la población”, argumentó.

Detalle de algunos subsidios

otras entidades benéficas. A pesar de ello, Trigueros expresó que el cambio de esquema de este subsidio no ha generado un ahorro sustancial, pues, de no aplicar ningún cambio, este año se estaría gastando cerca de $130 millones. Trigueros dijo que en realidad la ayuda no es un subsidio directo a las personas más pobres, sino que aún puede considerarse generalizado, porque lo que se está dando es una transferencia mensual y no una ayuda para compra exclusiva del gas. “Lo ideal sería dar el subsidio,

solo cuando se compruebe que con esa ayuda si se compra un cilindro de gas. Eso es focalizarlo y hacerlo más eficiente y le permitiría al Estado ahorrar una buena cantidad de recursos”, dijo. Sin embargo, el titular de Economía, Armando Flores, confirmó que no habrá una nueva “focalización”, sino que se está buscando un mecanismo para hacer más eficiente el pago del subsidio, para buscar un poco más de ahorro, lo cual implica la posibilidad de disminuir el costo de las comisio-

Sobre el gasto gubernamental en transporte público de pasajeros, de nuevo Álvaro Trigueros, de Fusades, detalló que también experimentó una escalada, pasando de $8,9 millones en el 2005 a $56,5 millones en el 2011, aunque aclaró que en el 2009 esta cifra se elevó a $78,8 millones. Actualmente, cada mes se entregan a los transportistas $5,3 millones, por lo que a finales del 2012 se habrán erogado $64 millones, de no aplicarse el recorte del 50% anunciado por el Gobierno hace poco, proyectó Trigueros. En tanto la contribución estatal a las familias para el pago de su factura eléctrica que no exceda de 200 kilovatios al mes, pasó de $32,2 millones en 2005 a $121 millones en 2011, aunque para este año tendrá una leve reducción, ya que se están transfiriendo $9,1 millones cada mes. A esto hay que agregarle el

costo de uniformes, cuadernos, zapatos, la dotación del vaso de leche diario en las escuelas, los $21 millones en semilla mejorada de maíz, frijol y fertilizantes que se regala a pequeños productores que cultivan hasta una manzana de terreno. Según el informe de Coyuntura de Fusades correspondiente al primer trimestre de 2012 el Estado eroga poco más de $25 millones mensuales solo para el subsidio al gas, electricidad y transporte público, quedando pendiente el aumento a la pensión mínima, la ayuda por el programa “Comunidades Solidarias”, paquetes escolares, que incluyen uniformes, zapatos y el vaso de leche, agua potable y los paquetes agrícolas. Fusades considera que estos subsidios no son políticas sociales, porque este gasto significa menos escuelas y hospitales o menos medicamentos, y por lo tanto un costo social populista, según el economista Claudio de Rosa, quien recomienda que en vez de ello deberían invertir en mejorar la educación. Por estas transferencias y el elevado gasto corriente del Gobierno, el analista confirmó que la deuda pública del país se incrementó de $13.070 millones en diciembre del 2011, a más de $13.200 millones a abril recién pasado y el déficit fiscal a finales del año pasado alcanzó el 4,1% del PIB estimado en $22.500 millones.

Agro | Producción aumentó en un 66% entre 2008 y 2011

Miel tica quiere endulzar más bocas En el 2007 se importaron 265,7 toneladas métricas de producto Foto: Archivo/Capital

César Brenes Quirós Corresponsal en Costa Rica

os 32 productores que conforman la Asociación de Apicultores de Jicaral (Asoapi) tienen razones para celebrar. El año pasado su producción de miel aumentó en un 20% (pasó de 100.000 kilos a 120.000 kilos) y, a inicios del 2013, inaugurarán una planta de producción de 350 metros cuadrados, en la que invierten 70 millones de colones.

todo lo producido es adquirido por la Corporación Manza Té Según Rubén Chavarría, vocero de Asoapi, todo lo producido es adquirido por la Corporación Manza Té, que distribuye la miel bajo la marca La Abejita. Además, los asociados también fabrican cremas, jabones y otros productos a base de miel pero la venden en Puntarenas. El caso de Asoapi es solo un ejemplo del nuevo impulso que vive la industria apícola nacional, luego de sufrir un fuerte

desliz a mediados de la década de 1980. De acuerdo con datos del Programa Nacional de Apicultura, el número de colmenas en el país pasó de 578 en el 2008 a 1.756 en el 2011. Ana Cubero, gerente del programa, informó que, en promedio, cada colmena genera unos 30 kilos de miel, lo que significa que la producción de Costa Rica se incrementó cerca de un 66% en ese periodo. Empero, ¿a qué se debe este impulso? Cubero lo asocia con dos factores. El primero tiene que ver con planes de capacitación en el tratamiento de diferentes especies de abejas en el país –como las africanas– que, según dice la gerente, hasta ahora dan sus frutos. El segundo aspecto se relaciona con el auge de la producción limpia y sostenible, tendencia que se asocia a la actividad y, gracias a la cual, ha recibido el apoyo financiero de organizaciones no gubernamentales y bancos. De hecho, el Banco Popular anunció recientemente una solución financiera para apicultores que les permite repagar las deudas según sus ciclos de producción y comercialización. Heiner González, coordinador de Negocios de Banca de Desarrollo de la institución, dijo que a, la fecha, se mantiene una cartera activa de 150 millones de colones. El coordinador añadió que

Mientras que en el 2007 se importaron 265,7 toneladas métricas de producto, en el 2011 el número llegó apenas a 89,3 toneladas. Durante ese periodo, la mayoría de esas transacciones se hicieron con Centroamérica. A pesar de este panorama, el sector todavía enfrenta retos importantes como lograr exportar de nuevo y detener la adulteración del producto.

Sigue la lucha

Camino agridulce La apicultura tica ha enfrentado altos y bajos desde sus inicios: Exitoso comienzo: El país fue exportador de miel de 1918 hasta 1984, cuando el ingreso de la abeja africanizada motivó un abandono masivo de la actividad pues no se supo manejar la especie. Pujante negocio: En 1984 existían en unos 1.500 apicultores que generaban una producción anual de 1.376 toneladas métricas, de la cual se exportaba el 40,5%. Aires nuevos: Aunque 43% de los productores dejaron la actividad, hoy hay 980 apicultores con planes de exportar de nuevo, parte de su producción de 1.320 toneladas anuales. Fuente: Ana Cubero, Programa Nacional de Apicultura.

el proyecto podría beneficiar potencialmente a unas 1.000 personas, entre productores de miel y oferentes de servicios como polinización de cultivos de café, sandía y melón. Otro signo de buenos tiempos para la producción de miel se percibe en la baja de sus im-

portaciones, pues habla de un mercado nacional que se está autoabasteciendo. Los informes de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer) registran una reducción del 53% en el valor de las compras al exterior de miel de abeja entre el 2007 y el 2011.

La Cámara Nacional de Fomento de la Apicultura estima que en el país existen cerca de 980 apicultores y 16 marcas que comercializan la miel de abeja. Además, Guanacaste es el lugar donde se concentra el 57% de las colmenas del país. Le siguen San José y Puntarenas con el 19,2% y el 16%, respectivamente. El resto de producción se lo reparten Alajuela, Cartago y Heredia, debido a que en Limón no se registra ninguna colmena. A pesar de la concentración en Guanacaste, la empresa Ecomiel, de William Mora, forma parte un grupo de apicultores que toma fuerza en la zona sur. Precisamente, el Centro de Investigaciones Apícolas Tropicales de la Universidad Nacional (Cinat) identificó a esa región como una de las que reúne mejores condiciones climáticas para desarrollar

la actividad. Ecomiel produce entre 40 y 50 barriles de miel por año y también distribuye su propia marca –del mismo nombre que la compañía– en las cadenas de supermercados Gessa (Perimercados, Jumbo, entre otros) y Automercado. No obstante, Mora señaló que sus ventas bajaron un 15% el año pasado, debido a la acción de comercializadores de miel adulterada que venden el producto casi en un 50% más barato. Según John Brealey, presidente de la cámara, en promedio, una botella de 1 kilo de miel puede costar 4.500 colones. Brealey identificó este problema como el principal reto de la apicultura nacional. Empero, mencionó que aún se trabaja en la oficialización de un sello de calidad que garantice el origen de la miel a los consumidores. La idea es que el proyecto esté listo para funcionar este mismo año. Por su parte, Ingrid Aguilar, directora del Cinat, afirmó que el centro trabaja en apalear necesidades como la falta de profesional especializado, a través de una maestría en apicultura tropical y otras actividades de capacitación. Integrar al sector apícola nacional y ser de nuevo exportador de miel son otros de los retos que Aguilar destacó para el país.

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18-24 de junio del 2012 N°596

Turismo | Megaproyecto del hermano del vicepresidente de EE. UU. Avanza

Guanacaste se reactiva a paso lento $125 millones que se destinarán para la construcción del hotel Dreams Las Mareas Foto: Archivo/Capital

César Brenes Quirós Corresponsal en Costa Rica

l empresario estadounidense Charles Brewer y sus 29 socios inversionistas aún no abandonan el plan de construir una mini ciudad en medio de las playas guanacastecas Danta y Dantita. Se trata del proyecto Las Catalinas, que se está edificando en una propiedad de 469 hectáreas, ubicada en el cantón de Carrillo, y adquirida por el grupo en el 2006. Aunque Brewer –fundador de la hoy cerrada compañía Mindspring– insiste en que el proyecto nunca se detuvo por la crisis económica, lo cierto es que el desarrollo ha sido lento, desde que se gestionaron los permisos de construcción en el 2009. De hecho, el tamaño de la primera etapa se redujo, pero hoy ya es una realidad. Las Catalinas cuenta hasta el momento con siete casas –con valores de entre $500.000 y $2,4 millones– y con lotes que se venden desde los $250.000. Además, la empresa instaló el restaurante Lolas del Norte, la tienda y centro de actividades Pura Vida Ride, un centro ecuestre y un sendero para ca-

minatas de más de 15 kilómetros. Brewer también señaló que ya se inició la construcción del primer hotel, pero omitió detalles de la marca que lo manejará. “Nuestro objetivo es desarrollar un pueblo en todo el sentido de la palabra. Tendremos varios hoteles, restaurantes, tiendas, comercio y, por supuesto, más residencias”, agregó el también gerente del proyecto. Otro ambicioso desarrollo que parecía condenado al olvido es el Guanacaste Country Club (GCC), que se localizará en una propiedad de 834 hectáreas en Liberia, de las cuales se utilizarán para la construcción 247. Frank Biden (hermano del vicepresidente de Estados Unidos, Joe Biden), Wesley Stumbo (socio de la desarrolladora Bluegrass Equity) y el empresario Craig Williamson son los inversionistas principales en el proyecto, que se estima tendrá un costo de $106 millones, sin incluir dos hoteles que también se piensa edificar. Williamson confirmó a que la construcción del GCC se iniciará en el 2013 y que desarrollará cinco fases entre ese año y el 2016. Aunque el plan era comenzar antes, Williamson dijo que en los últimos tres años se estuvo

Millonarias ideas

trabajando en atraer inversionistas que confiaran en el proyecto. “La recuperación financiera, la apertura de la nueva terminal aeroportuaria de Liberia, el nuevo hospital y la reactivación de otros proyectos son señales de que este es el momento correcto para hacerlo”, explicó el empresario. GCC incluirá un club de lujo, un campo de golf respaldado por el exgolfista Jack Nicklaus, canchas de tenis, tres piscinas y servicios médicos y de belleza, entre otros. Cerca de 1.000 casas y 200 condominios también forman parte del plan maestro. Los precios de venta empezarán en los

Guatemala | Estudio de zona cafetalera

Proyecto para biodiversidad 3 años durará el proyecto Biodiversidad Agroforestal

Foto: Archivo/Capital

Lucy Calderón Corresponsal en Guatemala

ara ejecutar un programa de protección de la biodiversidad presente en los cafetales cultivados bajo sombra, Guatemala recibió a través de la Iniciativa Darwin, del Departamento de Ambiente, Alimentos y Asuntos Rurales del Reino Unido (Defra), unos $381.679. El proyecto denominado Biodiversidad Agroforestal: un recurso crítico para la protección de la megadiversidad en Guatemala , pretende cumplir con las metas del Convenio de Diversidad Biológica y tendrá una duración de tres años. David Macnaught, encargado de negocios de la Embajada Británica en el país, explicó que esta iniciativa ayudará a conservar los bosques guatemaltecos y la capacidad de los caficultores para producir granos amigables con la biodiversidad, los cuales después serán disfrutados por los consumidores, entre los que se incluyen los británicos. Macnaught añadió que no es la primera vez que el Reino Unido colabora con Guatemala en materia ambiental, puesto que una de las prioridades de su Gobierno es fortalecer lazos con América Latina y así ayudar a los países ricos en biodiversidad, pero con escasos recursos para cumplir las metas de los convenios internacionales que han firmado sobre la temática. El citado proyecto será desarrollado en forma conjunta por el Instituto de Recursos Naturales de la Universidad

de Greenwich, Reino Unido, la Asociación Nacional del Café (Anacafé), la Fundación Defensores de la Naturaleza, y el Centro de Estudios Ambientales y Biodiversidad, de la Universidad del Valle de Guatemala (UVG). Ricardo Villanueva, presidente de Anacafé, expresó que los caficultores sienten satisfacción y orgullo por impulsar y participar en iniciativas innovadoras como esta, que buscan promover el desarrollo sustentable de los productores y de sus comunidades rurales. También señaló que esperan ser elegibles para programas de pago por servicios ambientales, para, de esta manera, seguir produciendo cafés de calidad con bajo impacto ambiental y responsabilidad social.

¿En qué consistirá? Durante la vigencia del proyecto, las instituciones involucradas efectuarán actividades de investigación e incidencia en las políticas públicas y privadas de conservación de los sistemas agroforestales, que

en el país cubren el 29%. La UVG conducirá estudios de campo sobre las aves y hormigas presentes en los cultivos de café con sombra, ya que son buenos indicadores de la salud de un ecosistema y después comparará los resultados con los obtenidos en otros estudios de bosques nativos y cafetales sin sombra. Según explicó Doris Martínez, de la UVG, en el mapeo y recopilación de datos participarán técnicos de Anacafé y de Defensores de la Naturaleza. El representante de la Oficina Técnica de Biodiversidad, del Consejo Nacional de Áreas Protegidas, Selvin Pérez, comentó que el papel de la institución será velar porque este proyecto cumpla sus objetivos y se efectúe de acuerdo con la política y la estrategia nacional de biodiversidad, la cual va más allá de la mera conservación de los recursos naturales, y que según recalcó, ya tiene un plan de acción actualizado. En Guatemala el 98% de las 276.000 hectáreas de café cultivadas tienen sombra.

$245.000. Asimismo, los planes futuros incluirían un campo de educación y un centro de artes para Liberia. A pesar del aparente buen momento dado el avance de estos y otros proyectos, el corredor de bienes raíces Tomás Fernández afirmó que es difícil de hablar de recuperación total cuando aún se mantienen altos precios en la venta y alquiler de propiedades. “Mientras en Guanacaste los empresarios y los dueños de propiedades no entiendan que la especulación acabó con el mercado y sigan pidiendo precios irreales, no se tendrá dinamismo”, comentó Fernández.

El cantón de La Cruz tampoco se queda atrás si de millonarios planes para Guanacaste se trata. EF anunció en marzo pasado que el grupo Santa Elena Preserve –constituido por socios ticos, nicaragüenses y panameños– levantará un hotel de 423 habitaciones en playa El Jobo, Punta Descartes. La corporación adquirió un terreno de 1.500 hectáreas, donde edificará varios proyectos en los próximos 15 años. Estos contemplan una inversión que podría superar los $1.000 millones. El primero de ellos sería el hotel Dreams Las Mareas, cuya inversión se estima en $125 millones. De la misma forma, Enjoy Hotels Group tramitó en mayo pasado, la construcción de un nuevo hotel de 9.545 metros cuadrados en el cantón de Carrillo, según datos facilitados por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA). EF envió consultas al presidente de este grupo, Rubén Pacheco, pero no fueron respondidas al cierre de esta edición. Entretanto, el CFIA reporta 220.585 metros cuadrados tramitados en la provincia solo en

lo que lleva el 2012. Carrillo, Santa Cruz y Liberia son los cantones que más proyectos registran, pues cada uno absorbió entre 35.000 y 37.000 metros cuadrados del total. Por otro lado, la provincia también ha visto el avance de proyectos que no se habían detenido, pero que sí sufrieron varios retrasos a causa de la crisis. Uno de ellos es Pacific Plaza, el cual ya finalizó su primera etapa con la construcción del Hospital Cima. Esta es una inversión de $40 millones que empezará a operar en julio próximo. Paola Vásquez, administradora del desarrollo, detalló que a finales de este año se empezará a construir la segunda de tres fases. Pacific Plaza también contará con un apartotel para la estadía de pacientes ambulatorios, parientes, doctores y profesionales. Además, se creará un residencial destinado a jubilados y personas mayores de 55 años que requieran vivienda independiente o asistida. Sun Ranch Costa Rica y la construcción del Hospital Clínica Bíblica en ese mismo complejo también son planes que se ejecutarían en lo que resta del presente año.

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Indicadores

Capital

18-24 de junio del 2012 N°596

Ingresos del gobierno Central Ingresos corrientes

De enero a febrero de 2009 a 2012

800

700

1200

700

600

1000

600

400

400 300

200

2009

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

2010

2011

2012

2009

160

400

140

350

En millones de $

100

250

En millones de $

En millones $

120

300

150

200

80 60

150

100

50 0

2009

2010

2011

2009

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

2012

Derecho de importación

100

200

2011

De enero a febrero de 2009a 2012

De enero a febrero de 2009 a 2012

120

2010

Fuente: Contraloría General de la República.

Impuestos indirectos

De enero a febrero de 2009 a 2012

250

2010

Fuente: Contraloría General de la República.

ITBMS

De enero a febrero de 2009 a 2012

2009

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

Impuesto sobre la renta

2011

100

2010

150

200

2009

250

300

400

300

200 En millones de $

800

De enero a febrero de 2009 a 2012

500

En millones de $

En millones $

1400

Impuestos directos

Ingresos tributarios

De enero a febrero de 2009 a 2012

En millones de $

Total de ingresos del gobierno central

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

2009

2010

2011

2009

2012

2010

2011

2012

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

Peso de las exportaciones de bienes

De enero a febrero de 2009 a 2012 450

180

400

160

350

140

300 En millones de $

120 100 80

250 200 150

De enero a febrero de 2009 a 2012

2.5

40 En millones de kilos

200

Harina u aceite de pescado

De enero a febrero de 2009 a 2012

100

0 2009

2010

2011

2012

0.5

2009

2010

2011

2012

2009

2010

2011

Fuente: Contraloría General de la República

Sandía

Piña

Atún de aletas amarillas congelados, pescado fresco y filete

De enero a febrero de 2009 a 2012

Pieles y cueros

De enero a febrero de 2009 a 2012

1.8

9 10

6 4

0 2009

2010

2011

Fuente: Contraloría General de la República.

2012

En millones de $

En millones de kilos

1.4

1.6

1.2

En millones de kilos

5 4 3

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

1 0.8 0.6

0.4

0.2 0

0 2009

2010

Fuente: Contraloría General de la República.

De enero a febrero de 2009 a 2012

2009

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

En millones de kilos

1.5

En millones de kilos

De enero a febrero de 2009 a 2012

En millones de kilos

Banano

Productos derivados del petróleo

Total de las exportaciones

2009

2010

2011

Fuente: Contraloría General de la República.

2012

2009

2010

2011

2012

Fuente: Contraloría General de la República.

Precios más bajos de los alimentos deben conducir a la reducción del hambre

a caída de precios alimentarios a causa de las buenas cosechas y el aumento de las reservas debería significar una reducción en el número de hambrientos en el mundo en 2012, afirmó el director general de la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), José

Foto: Archivo/Capital

Graziano da Silva, en la sesión inaugural del Consejo de gobierno la Organización. “Eso significa que deberíamos esperar una reducción en el número de personas hambrientas en el mundo en 2012”, dijo. Sin embargo, Graziano advirtió que la situación de la seguridad alimentaria en el Sahel y el Cuerno de África

se encontraba todavía en un estado crítico. Dio las gracias a los países que situaron África y la seguridad alimentaria entre sus principales prioridades, y pidió a los países en desarrollo que refuercen igualmente su cooperación. Elogió la respuesta de la comunidad internacional a la reciente hambruna

en Somalia. “En Somalia, una combinación de lluvias abundantes y esfuerzos centrados y coordinados de la comunidad internacional, incluida la labor que la FAO hizo con nuestra agencia gemela, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y Organización de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef ), nos ha permitido superar las condiciones de hambruna en sólo seis meses”, dijo. Sin embargo, Graziano da Silva advirtió que los logros en Somalia siguen siendo frágiles y que se necesita un esfuerzo sostenido para prevenir una repetición de esa tragedia. Graziano da Silva, que asumió el cargo en enero, pidió al Consejo que apruebe las medidas de reforma que ha presentado. “En esta sesión -dijo- se tratarán temas que van a determinar la capacidad futura de la FAO para contribuir a un mundo con seguridad

alimentaria. Aquí se incluyen la descentralización, nuevos ajustes en el programa de trabajo y presupuesto, y la orientación estratégica de la FAO”. Las medidas incluyen la reestructuración de algunas partes de la Organización, con la transferencia de muchos servicios de la sede y personal a las oficinas de los países de la FAO y poder estar más cerca de los problemas del subdesarrollo y el hambre.

El Consejo, que permanecerá reunido hasta el viernes, está integrado por representantes de los países miembros de la FAO. Elegido por la Conferencia de la FAO, máximo órgano de gobierno de la organización, los miembros del Consejo se reúnen cada seis meses para llevar a cabo la supervisión ejecutiva de los programas y las actividades presupuestarias. Fuente: FAO

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Bursátil Energía | Las dos primeras series serán colocadas esta semana

Los Fondos serán usados para cancelar un préstamo puente y financiar el proyecto Cochea

a empresa generadora de electricidad Alto Valle S.A., concesionaria del proyecto Cochea y 100% subsidiaria de Panama Power Holdings Inc. (PPH), planea emitir $27,5 millones en la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) a través de una colocación de bonos corporativos, en tres series. Las dos primeras series, A y B, van a ser colocadas esta semana, informó Marlene Cardoze, CFO de PPH. Y la serie C podrá ser desembolsada una vez que la empresa entre en operación comercial. Las series A y B, por monto de hasta $10 millones y $12,5 millones respectivamente, tendrán una tasa de interés fija y un vencimiento de 7 años contados a partir de la emisión. Y la serie C, por un monto de hasta $5 millones, tendrá una tasa de interés fija o variable, dependiendo de las condiciones del mercado existentes al momento de la emisión, de acuerdo con el prospecto informativo que fue pu-

El fiador de esta emisión es Panama Power Holdings, dueño del 100% de las acciones de Alto Valle blicado recientemente en el portal de la BVP. Los intereses devengados sobre estos bonos serán pagaderos en forma trimestral los días 30 de marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año. Y los pagos de capital serán honrados mediante 12 abonos semestrales pagaderos en marzo y septiembre de cada año,

Detalles del proyecto •

Generadora Alto Valle S.A., concesionaria del proyecto Cochea, es 100% subsidiaria de Panama Power Holdings Inc. (PPH), empresa que cotiza en la BVP y que ha estado desarrollando durante los últimos cinco años un portafolio de hidroeléctricas en Panamá y en Costa Rica. • La Central Hidroeléctrica Cochea (Central de Pasada) se construirá en la margen derecha del río Cochea y tendrá una caída bruta de 82,5 metros, entre las cotas 485,50 SNM (Nivel Máximo Normal) y 403 m SNM (Nivel de Restitución). • En el río Cochea se construirá la presa, la cual permitirá derivar las aguas a través de la tubería de conducción soterrada a baja presión, hacia la cámara de carga y de allí por medio de la tubería a presión a casa de máquinas. • El proyecto Cochea actualmente es financiando mediante aportes de capital de PPH y un préstamo puente con Prival Bank y Global Bank de hasta $20.000.000, que será cancelado con fondos de la presente emisión. • En el cuadro directivo de Alto Valle S.A. destacan los nombres de Patrick P. Kelly, Emanuel González-Revilla Lince y Juan Ramón Brenes. Fuente: Recopilación periodística. con un periodo de gracia de un año: Estos abonos comenzarán a pagarse a partir del 30 de septiembre de 2013. “Los bonos de la serie A y B podrán ser redimidos a su discreción, de forma parcial o total, pagando una prima del 2% si ocurre la redención antes del segundo aniversario de la fecha de inicio de operaciones”, añade el documento. El valor nominal total de la emisión representa 39,64 veces el patrimonio del emisor al 30 de septiembre de 2011. Otro dato interesante: De llegar a colocarse toda la emisión, el apalancamiento financiero del emisor aumentaría de 40,28 veces a 70,91 veces, tomando en consideración los pasivos y el patrimonio registrados al cierre de septiembre de 2011. Al ser consultada sobre este particular, la ejecutiva señaló que también vale la pena considerar que “la compañía ha recibido importantes aportes por parte de su matriz, la cual cuenta con una sólida base de capital”. La empresa usará los fondos recibidos a través de estas colocaciones para cancelar un “préstamo puente” a Global Bank Corporation y Prival Bank, S.A, para ca-

pital de trabajo y usos corporativos del emisor y para financiar parcialmente el avance de construcción del proyecto Cochea. Global Bank y Prival Bank, además de ser los estructuradores de la emisión, son 100% suscriptores de las series A y B, aclaró Mónica de Chapman, de Global Valores S.A. El proyecto Cochea es una hidroeléctrica a “filo de agua” con capacidad de 15 megavatios (MW, por sus siglas en inglés) y una generación media anual de 60.700 MWh, ubicada en el distrito de Dolega, provincia de Chiriquí, con derecho de concesión de aguas para la explotación del recurso hídrico sobre el río Cochea ( Ver recuadro: Detalles del proyecto). Los agentes de venta de esta operación financiera son las casas de valores Global Valores S.A. y Prival Securities Inc.; el fiador de esta emisión es PPH y los asesores legales son los abogados del bufete Arias, Fábrega & Fábrega. Al 30 de septiembre de 2011, el monto invertido en la propiedad, planta y equipos para Cochea era $19.976.813 ( Ver recuadro: Estado de capitalización y endeudamiento del emisor). A la fecha, Alto Valle S.A. no ha iniciado operaciones

Mercados mixtos reflejan ansiedad en la eurozona Arturo E. Miranda C. Vicepresidente Thales Securities

os mercados estuvieron en aguas agitadas durante toda la semana, lo que refleja la incertidumbre que rodea las elecciones del domingo en Grecia, la inquietud sobre el deterioro de la situación financiera en España y la preocupación de que Italia podría ser el próximo país en riesgo de fracaso financiero. Irónicamente, fue una noticia económica débil que animaba a los inversores estadounidenses el jueves: Ellos interpretaron que debido a los débiles datos de empleo es más probable que la Reserva Federal (FED) de Estados Unidos (EE.UU.) va a intervenir con más estímulo monetario cuando se reúna la próxima semana. La noticia dio lugar a un aumento sostenido en los principales índices de EE.UU. El rescate a la banca española parece haber fracasado para calmar las

preocupaciones de los inversores debido a que el Gobierno de España es en última instancia el responsable de una nueva carga de 100.000 millones de euros. Los mercados de bonos expresaron su desaprobación ya que los inversores evitaron la compra de los bonos soberanos españoles, impulsando el rendimiento de los bonos a 10 años de España a la marca crítica del 7%, en el que los fuertes pagos del gobierno sobre la deuda a estas tasas se consideran verdaderamente insostenibles. Portugal, Irlanda y Grecia se vieron obligados a aceptar todos los paquetes de rescate una vez que los rendimientos de sus bonos soberanos golpearon a ese umbral. El nerviosismo en los resultados de las elecciones de Grecia, que en última instancia, podría dar lugar a su salida de la zona euro, se vio compensado por las crecientes expectativas de las acciones concertadas de los bancos centrales y las nuevas

iniciativas de la Unión Europea para impulsar el crecimiento económico y mejorar las condiciones de la zona euro en una cumbre de dos días a partir del 28 de junio. Un día antes de un informe que las exportaciones del Reino Unido cayeron a su ritmo más fuerte en casi seis años, el Banco de Inglaterra y el Ministro de Hacienda anunciaron en conjunto un plan para proteger el sistema financiero británico y su economía de los problemas financieros de la eurozona, el más grande socio comercial del Reino Unido. El Banco de Inglaterra va a inundar el sistema bancario del país con dinero en efectivo, siempre y cuando los bancos se comprometan a seguir prestando. El banco también activará una fuente de liquidez de emergencia, ofreciendo préstamos de seis meses a los bancos del Reino Unido a cambio de garantías y activos de colaterales.

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Bolsa de Valores de Panamá

Alto Valle emitirá bonos por $27,5 millones Marianela Palacios Ramsbott mpalacios@capital.com.pa Capital

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comerciales y ha mantenido una rentabilidad negativa. “El estado de resultados del emisor refleja pérdidas en los periodos analizados, ya que está en proceso de desarrollo del proyecto Cochea. A su vez, no cuenta con ingresos de operación, dado que al encontrarse en proceso de desarrollo no puede generar ingresos operativos en la venta de energía generada. Por tanto, el estado de resultado del emisor refleja únicamente los gastos no capitalizables bajo el rubro de propiedad, planta y equipos”, explicó la empresa. También PPH reportó cifras rojas en su balance fiscal del 30 de septiembre de 2011: Una pérdida neta de $3.317.994, para ser exactos. “Panama Power Holdings, Inc. registró una pérdida neta durante el 2011 dado que ese año iniciamos la operación de las centrales Pedregalito 1 y 2. Antes de esto, todos los costos e inversión de estas dos plantas estaban siendo capitalizadas”, destacó Cardoze. Este holding ya cuenta con dos emisiones de bonos registradas: Generadora Pedregalito, S.A. (proyectos Pedregalito 1 y 2, con capacidad total de 33MW, ya en operación) e Hydro Caisán, S.A. (El Alto, capacidad de 67 MW, en construcción). La emisión de bonos de Generadora Alto Valle, S.A. será la tercera que realicen. Según Etesa, el crecimiento promedio anual de la demanda de electricidad en Panamá hasta 2015 oscilará entre 3,5% y 4,5%, lo que representa un incremento en la demanda de 40 a 50 MW anuales. Y muchos inversionistas involucrados en el mercado energético, entre ellos los de Alto Valle S.A., esperan que la próxima expansión del Canal de Panamá y la lista de los diversos proyectos de construcción de turismo, residenciales e infraestructura, contribuyan al incremento de esa demanda de energía en el país.

Volumen según tipo de instrumento Variación 11-15 Jun 4-8 Jun En $ En % VCN’s 11,311,000.00 5,502,000.00 Bonos 28,882,953.42 11,479,858.44 Notas Corporativas 0.00 0.00 Acciones Preferidas 425,500.00 581,667.08 Acciones 1,743,729.40 2,328,212.00 Acciones de Fondos 1,649,663.37 5,398,413.77 Valores del Estado 70,657,908.00 7,592,467.90 Recompras TOTAL 114,670,754.19 32,882,619.19 *Valores Comerciales Negociables

5,809,000.00 17,403,094.98 - (156,167.08) (584,482.60) (3,748,750.40) 63,065,440.10 - 81,788,135.00

105.58% 151.60% 0.00% -26.85% -25.10% -69.44% 830.63% 0.00% 249%

Mercado accionario 8 Junio

Var. %

5.70

0.00%

Grupo Assa, S.A.

69.00

68.50

0.73%

BG Financial Group

54.00

54.15

-0.28%

Empresa General de Inversiones, S.A.

75.00

0.00%

GB Group

42.00

0.00%

Grupo Bandelta Holding

11.12

0.00%

8.80

9.00

-2.22%

Golden Forest, S.A.

13.80

0.00%

Indesa Holdings

28.00

0.00%

6.95

6.40

8.59%

Grupo Melo, S.A.

51.60

0.00%

MHC Holding Ltd

36.65

36.50

0.41%

Corp. Micro-Financiera Nacional, S.A.

1.00

0.00%

Odin Energy Corporation

1.10

0.00%

18.50

18.75

-1.33%

6.30

0.00%

36.25

0.00%

1.20

1.10

9.09%

Tropical Resorts International, Inc.

10.00

0.00%

Union Nacional de Empresas, S.A.

28.50

27.65

3.07%

Precio al Amiworld, Inc.

Grupo Mundial Tenedora, S.A.

Latinex Holdings, Inc.

Panama Power Holding, Inc. QBE del Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A.

15 Junio

Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES BANCO **cajeros Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% Bac Internacional Bank Inc. 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 2,25% 17,99% 7,75% 11,00% Banco Bilbao Vizcaya 0,40 HSBC Bank 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,85 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% Global Bank 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 N/D 14,00% N/D N/D Citibank N.A. 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% Multibank 0,85 Scotiabank 4,75% * N/D 6,25% 11,70% N/A 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% Credicorp Bank 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 N/D N/D 9,00% 10,00% Banco Delta N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% Banco Banvivienda 0,75 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Banesco Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% PROMEDIO I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

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18-24 de junio del 2012 N°596

Mundo Capital

Patrocinan Torneo de Golf HSBC 2012

United Airlines Panamá formó parte del grupo de patrocinadores en el Torneo de Golf HSBC 2012, que se llevó a cabo en días pasados en la cancha del Club de Golf de Panamá, en la cual participa-

ron 60 jugadores, que demostraron sus destrezas y habilidades. Durante la ceremonia de premiación, United sorteó boletos aéreos entre los participantes del torneo.

Inauguran nueva unidad de negocios

ManpowerGroup, líder mundial en soluciones innovadoras de capital humano, amplía su rango de operación al inaugurar su segunda unidad de negocios en la Ciudad de Panamá. Erik López, gerente comercial de ManpowerGroup Centroamérica, comentó que la nueva unidad de negocios estará ubicada en Plaza Carolina,

corregimiento de Juan Díaz y va enfocada a tener mayor cercanía con los clientes actuales, expandir la operación de ManpowerGroup y captar el creciente mercado en el área de Recursos Humanos que se está generando por la apertura de extensiones de oficinas y centros de negocios en la zona este.

Microsoft apoya el crecimiento de Panamá

Microsoft, como corporación responsable y comprometida con el crecimiento de Panamá, a través de la innovación tecnológica realiza alianzas que contribuyen al desarrollo económico y la oportunidad social, mediante el programa de Donación de Software. El programa permite que las organizaciones sin ánimo de lucro y las organizaciones no guberna-

mentales ONGs, reciban donaciones de software con el que pueden mejorar la eficacia de sus operaciones. También permite habilitar personas y contribuye con las organizaciones que llegan a las comunidades de escasos recursos para que logren desarrollar su máximo potencial por medio de la fuerza de la tecnología de la información.

Formas Eficientes realiza conferencia

Formas Eficientes S.A.(FESA), empresa especializada en la fabricación y comercialización de productos para facilitar el registro y manejo de información relacionada con documentos y transacciones, reunió en días pasados a bancos y entidades financieras de Panamá en una conferencia donde se ha-

bló de avances de tarjetas financieras con chip en Panamá. La conferencia estuvo presentada por los expertos de Safran Morpho (Cia francesa)-sede Bogotá Colombia, el ingeniero Antonio Muñoz, gerente de mercadeo de e-documentes para Latinoamérica.

Convenio ente MICI y Banco Delta

Renovando su compromiso de apoyar el crecimiento de los empresarios de la micro y pequeña empresa y en especial del segmento artesanal panameño; Banco Delta, el banco líder en microfinanzas en Panamá, suscribió por quinto año consecutivo un convenio de

cooperación con el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), que lo convierte en patrocinador principal de la XXXV versión de la Feria Nacional de Artesanías, que se realizará el próximo mes de agosto en el Centro de Convenciones Atlapa.

Viceministro visita Changinola I

El Viceministro de Finanzas, Su Excelencia Mahesh Khemlani, realizó un recorrido de Changuinola I para conocer con mayor detalle el funcionamiento de esta central hidroeléctrica, declarada por el Estado panameño como una obra de interés nacional.

En la foto: Jorge Dawson, director de Inversiones, Concesiones y Riesgos del Estado, Ministerio de Economía y Finanzas; Derek Porter, gerente general de AES Panamá; Mahesh Khemlani, viceministro de Economía; Jorge Azcárraga, director Comercial y Regulatorio de AES Panamá.

Mejores distribuidores de Latinoamérica

Recientemente Viña Concha y Toro celebró en Santiago de Chile, su primera Convención Corporativa de Distribuidores de Latinoamérica y El Caribe, donde Felipe Motta fue galardonada con el reconocimiento al Mejor Distribuidor de Vinos Concha y Toro en la región para el año 2011. En la foto: Javier Emhart, sub-gerente de

Exportaciones Centroamérica de CyT; Marco Galindo, gerente de marca de Felipe Motta; Paula Gajardo, subgerente de Exportaciones de Vinos Finos para Latinoamérica; Loreto Ruiz, ejecutiva de vinos finos para Latinoamérica; Adriana Guizado, gerente de marca de Felipe Motta; Fernando Motta; director general de Felipe Motta, entre otros.

Bahia Motors apoya a la comunidad

Bahia Motors, como parte de sus aportes a la comunidad, apadrinó a 240 niños de la Escuela República de El Salvador en una

visita a Explora Centro de Ciencias y Arte, como parte del Programa Niños Unidos para Aprender.

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Gerencia

En defensa de HP en la era de las tabletas ¿

Capital

18-24 de junio del 2012 N°596

America Latina enfrenta la muerte de las vacaciones Según el estudio más reciente de Regus, los profesionales Regus Especial para Capital

HP dijo en mayo que su beneficio trimestral había caído un 31% latipaC/ovihcrA :otoF

Ben Worthen Dow Jones

uando Meg Whitman, de 55 años, regresó el año pasado de su semi-retiro para dirigir Hewlett-Packard Co, asumió una tarea de grandes proporciones: Salvar al atribulado fabricante de ordenadores e impresoras. Los últimos años no han sido fáciles para HP, a medida que el mercado ha hecho la transición de los ordenadores personales y portátiles a dispositivos móviles. Sin embargo, algunas de estas heridas han sido autoinfli-

Meg Whitman regresó el año pasado de su semi-retiro para dirigir HewlettPackard Co gidas, como la crisis desencadenada por el despido de dos presidentes ejecutivos en poco más de un año. HP dijo en mayo que su beneficio trimestral había caído un 31% y sus ingresos un 3% interanual. El precio de su acción ha perdido un 10% desde que Whitman asumió las riendas y se ha reducido a la mitad en los últimos dos años. La ejecutiva, que revirtió la decisión de su antecesor de escindir la división de ordenadores personales, ha puesto en marcha una masiva reestructuración que incluye la eliminación de 27.000 empleos, el 8% de su fuerza laboral, en los próximos años. Whitman, que estuvo 11 años al frente de eBay Inc y se postuló sin éxito a goberna-

dora del estado de California en 2010, habló con The Wall Street Journal sobre la estrategia de HP. A continuación, extractos editados. -DJ: Los cuatro grandes negocios de HP afrontan vientos en contra. ¿Cómo mejora los negocios cuando las mareas se mueven en su contra? -Whitman: Nuestro negocio de PC asciende a $40.000 millones. Si fuera independiente sería una de las primeras 50 empresas en la lista de la revista Fortune. En el segundo semestre de este año, obviamente estamos saliendo con una tableta con Windows 8. Tenemos que avanzar más rápido en el sector de las tabletas y eso es lo que haremos. En relación con las impresoras, en realidad no creo que haya un declive. El cambio de la tecnología analógica a la digital es enorme. Las estimaciones son que habrá 200.000 millones de páginas adicionales pasando de impresión offset -las grandes imprentas Heidelberg- a la impresión Web. Por eso, soy realmente optimista sobre la impresión. -DJ: Va a eliminar 27.000 empleos en los próximos dos años. ¿Cómo lidiará con el efecto sobre la moral? -Whitman: Uno nunca emprende una reestructuración sin pensarlo mucho, porque se trata de decisiones muy difíciles que afectan a la vida de un gran número de personas. Pero estoy convencida de que no podemos darnos el lujo de esperar. Pienso que la gente entiende lo que tratamos de hacer. ¿Habrá gente que se sentirá mal por eso? Por supuesto. ¿Encontraremos personas que estarán en desacuerdo con la estrategia? Sin duda. Pero no creo que sea demasiado audaz decir que la mayor parte de la gente de HP entiende lo que estamos tratando de hacer y comprende que tenemos que cambiar la forma en que hacemos los negocios.

-DJ: ¿Cuánto tiempo cree que le llevará llegar hasta allí? -Whitman: La mayoría de las reestructuraciones en la industria estadounidense promedian entre cuatro y cinco años. Y estamos al comienzo del viaje. En última instancia, se desacelerará la caída de las ventas y se registrará un nuevo crecimiento, con la salvedad de que nuestros negocios de servicios pueden ser más pequeños pero más rentables. -DJ: Los antecedentes del puesto que ocupa en HP no son muy buenos. ¿Qué le hace pensar que podría cambiar el curso? -Whitman: Tengo que ofrecer un liderazgo coherente para la compañía sobre una estrategia que pienso tiene sentido. Al final, los presidentes ejecutivos son juzgados por sus resultados. -DJ: Hace un año, la junta directiva de HP, de la que usted formaba parte, decidió que la compañía necesitaba reinventarse. ¿Ha cambiado algo? -Whitman: Bueno, el presidente ejecutivo ha cambiado y obviamente los presidentes ejecutivos tienen diferentes opiniones sobre la dirección que debe tomar la empresa. Mi conclusión es que estamos en negocios magníficos y deberíamos estar orgullosos de que nos encontramos en estos sectores. No voy a transformar HP en una empresa de software. No creo que sea lo correcto y no creo que sea posible. -DJ: ¿Cuál fue el papel de la junta en la decisión de salir del negocio de las PC? -Whitman: El trabajo del presidente ejecutivo de cada empresa es conducir la estrategia para establecer el curso futuro. En tanto, la máxima autoridad de la junta es decidir si tiene al presidente ejecutivo adecuado para liderar la compañía. Y yo creo que lo que se vio hace un año es que la junta decidió que se necesitaba un cambio en la presidencia ejecutiva.

Quién se está arrancando detrás de la casa de campo para una sesión secreta con el dispositivo blackberry? Dos quintos de los trabajadores latinoamericanos (45%) no se relajará adecuadamente estas vacaciones de verano, sino que intentará inventar algo tres horas cada día en lugar de relajarse en la alberca o pasar tiempo con sus familiares y amigos. Entre estos persistentes profesionales que simplemente no logran desconectarse hay una minoría de trabajólicos crónicos. 25% trabajará más de tres horas cada día en vacaciones, desatendiendo a sus seres queridos para alimentar su adicción al trabajo. Estos son algunos de los preocupantes resultados del estudio más reciente de Regus que sondeó a más de 16.000 personas en más de 80 países. No solo los trabajadores latinoamericanos están llevándose mucho trabajo a las vacaciones, sino que demasiados estarán pegados a sus teléfonos inteligentes y netbooks, donde un 24% declara que estará trabajando un “poco menos de lo normal” desde la reposera. Por eso, en lugar de disfrutar el tiempo libre con los más

queridos, intentarán hacer malabares con todo la tensión del trabajo además de lidiar con padres molestos y niños decepcionados. Héctor González, quien dirige su consultoría en desarrollo personal y que utiliza oficinas virtuales en centros de Regus ubicados entre otros en Uruguay, Panamá y Paraguay, comenta: comenta: “Tomarse tiempo para descansar del trabajo no es solo fundamental para fortalecer lazos y relajarse, sino que también hace la diferencia entre un trabajador saludable y uno desgastado. Con informes que demuestran que una mente estresada es el lugar perfecto para crear una ansiedad no saludable, es importante que los profesionales se relajen un poco y realmente se alejen del trabajo”. Michael Turner, vicepresidente regional comenta: “El desarrollo en la tecnología significa que los trabajadores siempre están conectados y es muy fácil sucumbir a la tentación de revisar el correo electrónico y completar las tareas que pendientes. Con teléfonos inteligentes, netbooks y conexiones de Internet en todas partes se ha vuelto muy difícil desconectarse de verdad, pero tomarse un descanso y dejar tiempo para descansar, estar con la familia y amigos es fundamental

para mantenerse saludable. “Trabajar hasta muy tarde en un intento generalmente

Con teléfonos inteligentes, netbooks y conexiones de Internet en todas partes se ha vuelto muy difícil desconectarse infructuoso de trabajar y ser parte activa en las vacaciones familiares solo puede arruinar la diversión de todos. Las empresas necesitan con urgencia buscar maneras de aumentar la eficacia y la productividad para evitar que el personal se lleve trabajo para la casa en su tiempo libre si quieren asegurarse de que se mantengan felices, saludables y productivos. Al introducir más flexibilidad y permitir que los trabajadores reduzcan el tiempo de desplazamiento y trabajen más cerca de casa, las empresas puede ser más eficaces al permitir que los trabajadores puedan desconectarse realmente cuando están de vacaciones.”

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Capital

18-24 de junio del 2012 N°596

Vida Moderna

Hiperactividad es un trastorno común Investigadores pediatras no encuentran relación causal entre consumo de azúcar y TDAH Foto: Archivo/Capital

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital

Está su hijo en constante movimiento, habla incesantemente o tiene problemas para concentrarse? Si su respuesta es afirmativa, su hijo podría tener el trastorno de déficit de atención e hiperactividad (TDAH). De acuerdo con el Instituto Nacional de Salud Mental de Estados Unidos, el TDAH es un trastorno mental común que afecta, principalmente, a niños entre las edades de 3 y 6 años y que puede continuar en la adolescencia e incluso, en la edad adulta. Sus principales síntomas son la incapacidad para concentrarse y prestar atención, impaciencia y la hiperactividad. (Ver recuadro: Los niños con TDAH presentan) Según expertos de la Administración de Alimentos y Medicamento de Estados Unidos, el número de niños diagnosticados con TDAH va en aumento. Explican que el incremento de casos de este trastorno puede ser debido a una mayor conciencia pública de la enfermedad y las enfermedades psiquiátricas en general. El Instituto Nacional de Salud Mental de Estados Unidos indica que la evidencia científica ha demostrado que el TDAH tiene una fuerte base neurobiológica. Agrega que, aunque no se han

identificado las causas exactas, la genética posiblemente contribuye fuertemente a la manifestación del trastorno en la población. En los casos en que la genética no parece tener influencia, se ha descubierto que las dificultades durante el embarazo, la exposición prenatal al alcohol y al tabaco, el parto prematuro, un peso muy bajo al nacer, niveles excesivamente altos de plomo en sangre y una lesión posparto en las regiones prefrontales del cerebro, contribuyen al riesgo de padecer TDAH en diversos grados. Además menciona que la evidencia científica no respalda las opiniones populares de que el TDAH es consecuencia de un consumo excesivo de azúcar o de aditivos alimentarios, ver demasiada televisión, un mal control del niño por parte de los padres o a factores ambientales y sociales como la pobreza y el caos familiar. Se dice que los niños no deben consumir alimentos ricos en azúcar porque se vuelven hiperactivos. Esta creencia, que ha circulado en el mundo por generaciones, es falsa, según informa una investigación publicada en la British Medical Journal (Revista Médica Británica). Los investigadores, Rachel Vreeman y Aaron Carroll, ambos pediatras y profesores de la Escuela de Medicina de la Universidad de

Se dice que los niños no deben consumir alimentos ricos en azúcar porque se vuelven hiperactivos Los niños con TDAH presentan: • • • • • • • • • • • •

Distracción y olvidan las cosas con frecuencia. Cambian rápidamente de una actividad a otra. Tienen problemas para seguir instrucciones. Sueñan despiertos/fantasean demasiado. Tienen problemas para terminar cosas como la tarea y los quehaceres domésticos. Pierden juguetes, libros y útiles escolares con frecuencia. Están muy inquietos y se retuercen mucho. Hablan sin parar e interrumpen a las personas. Tocan y juegan con todo lo que ven. Son muy impacientes. Dicen comentarios inadecuados. Tienen problemas para controlar sus emociones.

Fuente: Instituto Nacional de Salud Mental de Estados Unidos.

Indiana, decidieron analizar la evidencia científica de mitos ampliamente aceptados como verdaderos, entre ellos que el azúcar contribuye a la hiperactividad de los niños. Según el estudio, no existe prueba alguna de que el consumo de azúcar ponga a los niños fuera de control. Para demostrarlo, citan hasta 12 estudios científicos que examinan cómo reaccionan los niños a las dietas con diferentes niveles de azúcar. De acuerdo con los investigadores, ninguno de estos estudios, detectaron diferencias de comportamiento después de haber consumido azúcar. De acuerdo con la especialista en nutrición Consuelo Pardo, ningún alimento o bebida es responsable, por sí solo, de que las personas tengan hiperactividad y aclara sobre el mito sobre la azúcar que se debe recordar que el azúcar puede estar presente en una dieta balanceada, siempre y cuando se consuma de manera adecuada. Es posible comer sano y rico al mismo tiempo, lo esencial es mantener una alimentación equilibrada y realizar actividad física de forma regular. Mientras tanto el pediatra neonatólogo panameño, Enrique Ruidíaz, señala que “no hay evidencia científica que confirme que un alimento por sí solo cause TDAH. La base para la nutrición adecuada de un paciente con este trastorno

es una alimentación balanceada. Para lograr esto, el individuo debe incluir en su dieta una variedad de todos los grupos alimentarios, incluida el azúcar”. El especialista agregó que un excelente complemento a una alimentación balanceada es la actividad física dirigida y supervisada (deportes formales y juegos informales) ya que requiere de ordenación de las ideas, seguir instrucciones, coordinación de la motora gruesa y fina, además de criterio formal para tomar decisiones instantáneas. De igual forma indicó que varios medicamentos pueden ayudar. Los tipos más comunes se llaman estimulantes y ayudan a los niños a concentrarse, aprender y estar tranquilos. A veces causan efectos secundarios, como problemas de sueño o dolores de estómago. Puede ser necesario que su hijo pruebe algunos medicamentos para ver cuál funciona mejor. Es importante que tanto usted como el médico observen de cerca a su hijo mientras toma la medicina. También hay distintas clases de terapia. La terapia conductual puede ayudar a enseñar a los niños a controlar su comportamiento para que puedan desempeñarse mejor en la escuela y en su casa. Y muchos niños mejoran con la combinación de terapia y medicamentos.

Cine: Los blockbusters globales de Hollywood Especialistas analizan a detalle la serie televisiva sobre la Revolución Mexicana, que ahora será comercializada en DVD Foto: Archivo/Capital

Jorge Zavaleta Balarezo Pittsburgh, Estados Unidos. Argenpress Cultural

l estreno mundial de “Los vengadores” -reunión de algunos de los más simbólicos superhéroes de la Marvel- ha devenido en un singular éxito de taquilla, capaz de remover cualquier récord, como esos a los que están tan acostumbrados los estadounidenses. Así como esta película de pura acción que tiene gran atractivo en el público juvenil e infantil, genera ganancias a sus productores, la industria paralela que pone en marcha, digamos la publicidad y el merchandising, igualmente levantan vuelo con tal espectacular suceso. Pero no nos quedemos en la mera repetición noticiosa del hecho. Ocurre que en tiempos de globalización y posneoliberalismo, Hollywood mantiene una segmentación de mercados y orienta sobre todo sus grandes blockbusters a audiencias que son fieles y que pueden alimentar, semana tras semana, sus propias fantasías con cintas que no necesariamente tengan como referente a un superhéroe (para el caso, estamos ad portas del estreno del final de la trilogía de Batman) sino que se refugian en míticas historias de la infancia, como hemos podido comprobar, también en estos días, con el lanzamiento de dos versiones, muy distintas entre sí, sobre el cuento clásico de Blancanieves. El fenómeno de “Titanic”, que igualmente se está rees-

trenando en 3D, como el de “Avatar”, diez años después, confirma la capacidad de una industria que trabaja según un sistema de plazos y cada semana nos entrega películas que pueden distraernos más de lo normal o constituirse en fenómenos de cierto culto masivo, como ha sucedido con las sagas de “Transformers” u “Hombres de negro”. Otras cintas, tras el éxito comprobado de una primera entrega, se reproducen al año siguiente en una nueva versión, como viene ocurriendo con “Sherlock Holmes”, por ejemplo. Lo cierto es que Hollywood no ha perdido el control y dirección de una hegemonía en el cine mundial que puede perturbar a los más asiduos a películas de arte y ensayo, las cuales tienen siempre un público más reducido y cuyo circuito de proyección se limita a unas cuantas salas. En momentos como estos no parece haber un punto intermedio entre el blockbuster y la película aclamada en Cannes, Venecia o Locarno. Simplemente se trata de películas realizadas para públicos muy distintos, quizá hasta con sensibilidades que entrechocarían a manera de una disputa. Cabe señalar -como lo apuntó Jesús Martín-Barbero en su libro “De los medios a las mediaciones”- que los exhibidores de películas en Estados Unidos llegaron muy temprano a un acuerdo para mostrar en sus salas solamente cintas realizadas en su propio país. Con esta suerte de monopolio que se protege constantemente a sí mismo, como en un blindaje, se evita cualquier

El problema, como ya puede verse, tiene muchas aristas pero lo cierto es que mientras tengamos más versiones nuevas del “Hombre Araña” o de cualquier comedia romántica protagonizada por Jennifer Aniston, Kate Hudson o Drew Barrymore, lo cierto es que se estarán cerrando canales de distribución y exhibición públicas para filmes que describen nuestra dura realidad latinoamericana o la tematizan desde el humor o el melodrama. Ocurre ahora en Perú que la expansión de centros comerciales y la apertura de multicines en todo el territorio no necesariamente genera una cartelera más democrática y entretenida, desde el momento en que centenares de salas se dedican, precisamente, a exhibir cintas como “Los vengadores” y no otorgan la mínima oportunidad a obras que, siendo valiosas o primeros esfuerzos de un cineasta, apenas se exhiben por menos de una semana casi en la clandestinidad.

asomo de competencia foránea. Lamentablemente, esta “regla de oro” asumida por la industria del cine estadounidenses nunca encontró eco en regiones como América Latina, la cual, al contrario, siempre da la bienvenida a los taquillazos de Hollywood e incluso cercena las posibilidades de expansión sobre sus propias películas. Por ejemplo, puede citarse el caso de Perú, donde actualmente se discute

un anteproyecto de nueva Ley de Cine y se ha puesto en debate la pertinencia de dedicar algunas salas comerciales sólo para la exhibición de películas producidas en este país. Esta sugerencia ha despertado protestas en críticos que defienden la supuesta libertad de mercado y que creen que el llamado “derecho de pantalla” constituye no una oportunidad para los cineastas nacionales sino un abuso de poder.

El problema, por un lado es el de la existencia de un fuerte control por parte de las majors, las grandes productoras de Hollywood, y ese “otro cine” que particularmente nos interesa y nos llama la atención. Aunque la batalla ha sido ganada en todos estos años por el cine industrial estadounidense, hemos asistido en la región al surgimiento de un “Nuevo Cine Argentino” como a la producción de películas peruanas, brasileñas, mexicanas y de otras naciones galardonadas en festivales de prestigio. La tarea de proteger nuestro propio cine y de difundirlo en canales alternativos, pero también de luchar por ganar espacios que ahora son negados, es urgente y llama la atención no sólo de directores, productores, críticos y espectadores sino que incluye a los propios gobiernos y a sus ministerios de Cultura, los cuales son entes destinados a luchar por este derecho. Como industria cultural, el cine, rostro y expresión de un país, es al mismo tiempo un arma para combatir la inacción y la ignorancia. Si en los años 60 se proponía en América Latina un “cine militante” ahora, más allá de las ideologías y los compromisos políticos, a los que muchos tanto temen o evaden, sería interesante plantear un cine que aprenda de sus antecesores y muestre sus propias expresiones, un “Cuarto Cine”, como ha pedido el cineasta rosarino Gustavo Postiglione. Esa, entonces, es la tarea pendiente.

IMPAR

Posiciones Gerenciales COORDINADOR DE CONTABILIDAD

AUDITOR DE SISTEMAS • Desarrollar y homogeneizar la práctica de auditoría de sistemas en las entidades.

•

• Mínimo 3 años de experiencia en posiciones similares.

RANGO SALARIAL $2,000 - 2,500

•

Desempeña labores operativas y técnicas complejas, en el área Contable, dentro de las cuales se encuentran, el análisis financiero, prácticas y procedimientos contables, impuestos, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, flujos de caja, preparación de informes, control de registros y reportes a entidades de control estatal. Mínimo 5 años de experiencia en posiciones similares, CPA vigente

RANGO SALARIAL: $2,500 - 3,000

GERENTE DE

OPERACIONES DE PAÍS • Dar visión al negocio en cuanto al proceso de toma de decisiones. • Entender el vínculo del proceso de negocio y las decisiones para los resultados finales. • Actuar como un consultor de negocio de confianza para el gerente general y para todas las funciones del negocio empleando un entendimiento detallado de los procesos del negocio, los procedimientos, productos y las operaciones para identificar, recomendar e implementar mejoras que incrementen la productividad y la eficiencia y conlleven a resultados del negocio.

Capital

18-24 de junio del 2012 N°596

OFICIAL DE RENTABILIDAD Y PLANEAMIENTO • Analiza, investiga y propone planes de acción para la ejecución de programas, presupuestos, etc. como elemento de apoyo para las gerencias funcionales de la empresa. • Ejecuta proyectos especiales enfocados a la mejora de los procesos y servicios de la compañía. • Requiere una experiencia en posiciones similares de tres a cinco años.

RANGO SALARIAL $1,800-2,500

RANGO SALARIAL $5,000 - 5,500 contactar a posicionesgerenciales@capital.com.pa

contactar a posicionesgerenciales@capital.com.pa

EJECUTIVA DE MERCADEO

GERENTE DE CONTABILIDAD

TECNOLÓGICA

• Asistir al Gerente de Ventas en el Control de todas las actividades y operaciones de mercadeo.

• Planifica, organiza y coordina todas las actividades relacionadas con el área contable, con el objetivo de obtener las consolidaciones y estados financieros requeridos por la organización.

• Debe brindar apoyo en la labor de detección, análisis y recomendación de soluciones sobre los problemas que se presentan en las operaciones de mercadeo.

• Planea, organiza y coordina los trabajos de investigación y desarrollo de nuevos proyectos de tecnología.

RANGO SALARIAL 4,000.00 - 5,500.00

contactar a posicionesgerenciales@capital.com.pa

OFICIAL DE COMPENSACIÓN

GERENTE DE ASEGURAMIENTO

GERENTE REGIONAL DE RECURSOS HUMANOS • Asegurar la correcta implementación de las Estrategias de Recursos Humanos globales, así como las políticas en Sur y Latinoamérica.

• Debe poseer mínimo de dos años de experiencia en posiciones similares.

• Debe realizar los estudios y pruebas requeridos por los lineamientos de casa matriz, para asegurar que la calidad del producto terminado sea la requerida.

• Debe poseer más de 7 años de experiencia gerencial en el área de Recursos Humanos, así como poseer experiencia en organizaciones multinacionales.

RANGO SALARIAL $1,200-1,800

• Adicional, posee la responsabilidad de capacitar y entrenar al personal bajo su cargo.

RANGO SALARIAL $6,000-8,150

• Puede tener responsabilidad por esta labor para una o varias compañías.

RANGO SALARIAL $2,500-3,200 contactar a posicionesgerenciales@capital.com.pa

JEFE DE CONTABILIDAD • Dirige y coordina el trabajo realizado por los contadores de la organización. • Se asegura que los reportes o informes contables y financieros sean producidos en las fechas requeridas y que reflejen la situación financiera de la empresa.

• Preferiblemente estudios formales en administración de proyectos.

RANGO SALARIAL $3,500-5,500

• Responsable de mantener y operar todo el sistema de aseguramiento de calidad y programas de control de calidad dentro de la planta de producción.

• Responsable de la aplicación de las políticas relacionadas con la administración de la compensación y los beneficios en la empresa.

• Dar seguimiento a proyectos de tecnología en entidad bancaria.

• Idioma Inglés, hablado y escrito.

GERENTE DE INNOVACIÓN

DE CALIDAD

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS

• Con 5 años de experiencia comprobable.

RANGO SALARIAL 3,500.00

RANGO SALARIAL 1,200.00 - 1,800.00

Y BENEFICIOS:

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GERENTE DE IT • Planifica, organiza y coordina las actividades relacionadas con los servicios de informática de la empresa u organización. • Dirige la selección, instalación, utilización y mantenimiento de las computadoras y programas. • Planifica las políticas generales de la empresa u organización en materia de informática y coordina la búsqueda de alternativas.

RANGO SALARIAL $5,000-6,000

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CONTADOR BILINGÜE

OFRECE SERVICIO

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Auditoría y Riesgos,

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busca ampliar sus

• Responsable por la ejecución de labores profesionales en el área contable, presupuestos y/o costos, que requieran del conocimiento profesional de un Contador Público Autorizado

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• Requiere de un nivel de inglés avanzado y mínimo de 3 años de experiencia en posiciones similares.

se encuentra en búsqueda

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una prestigiosa empresa a

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laborales en la región

nivel local.

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PAR

SUPLEMENTO

Cooperativismo

Publica el 2 de julio | Cierra el 28 de junio Patrocinado por: