Intervención org. Guía académica - primer parcial

Guía académica Intervención organizacional Primer parcial

Ciclo: 18_AAII

Profesora: Carla Susana López Pérez Nombre del alumno (a):

Guía académica Unidades 1 y 2 Intervención organizacional

Guía para el primer parcial Unidades 1 y 2 Profesor: Carla Susana López Pérez Esta guía tiene el propósito de acompañarte en la revisión de los recursos, enfocada en los temas más relevantes del primer parcial.

La finalidad es que los revises y aclares cualquier duda.

Para ello, se ofrece un cuestionario de 8 preguntas, en los que puedes reflexionar y verificar que tanto has comprendido los temas.

Si deseas, puedes responderlo aquí mismo y subirlo a la plataforma en el apartado Puntos extra, si tus respuestas son correctas, esta actividad te será considerada con 2 puntos.

Aprendizajes esperados: Unidad 1. Desarrollo organizacional   

Identificar los antecedentes históricos del desarrollo organizacional Esbozar una perspectiva general del campo de desarrollo organizacional Establecer el papel del cambio planificado en la gestión de las organizaciones

Unidad 2. Fundamentos del DO   

Explicar el papel de los modelos y teorías del cambio planificado en el desarrollo organizacional Establecer la utilidad de las ciencias de la conducta y la investigación-acción en el DO Caracterizar los elementos que debe cumplir una estrategia normativareeducativa del cambio

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Guía académica Unidades 1 y 2 Intervención organizacional

Cuestionario: Parte 1. Con base en los recursos revisados, responde las siguientes preguntas abiertas.

1. El DO fue fundamentado en diversos enfoques, creados por autores con una visión particular. Indica los cuatro tipos de enfoques y a sus autores más representativos.

2. ¿Cuál es la diferencia entre la teoría X y la teoría Y de McGregor?

3. El DO tiene cuatro tipos de causas, indica cuáles son y a que se refiere cada una de ellas.

4. Enlista al menos 5 elementos destacables de las definiciones del DO. 5. Compara los tres modelos de DO (Lewin, Investigación-acción, Planificación) ¿Qué elementos tienen en común?

6. ¿A qué se refiere el enfoque sistémico del DO? 7. ¿Qué características del DO debe considerar una estrategia de gestión del cambio?

Parte 2. Lee con atención cada reactivo, indica si es Falso o Verdadero.

1. El cambio organizacional es posible básicamente si se hacen modificaciones en la cultura organizacional. ___________ 2. Las intervenciones en DO se aplican en cuatro dimensiones, individuos, grupos, áreas y toda la organización. ___________ 3. Existen dos tipos de aprendizaje en las organizaciones, adaptativo y evolutivo. ____________ 4. Los elementos organizacionales importantes para el diseño y desarrollo de la cultura organizacional son los conceptos, los valores, las percepciones y la práctica. ____________ 5. El clima organizacional es el estudio de la forma en que las personas actúan dentro de las organizaciones. __________

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Guía académica Unidades 1 y 2 Intervención organizacional

6. Los diferentes modelos de cambio son mutuamente excluyentes. Es decir, no pueden integrarse para formar uno genérico. ___________

Parte 3. Complementa los espacios en blanco del siguiente esquema, vinculando los valores del DO (pág. 19), sus características (pág. 21) y sus principios (pág. 22).

Valores

Características 

Confianza y apoyo Igualdad de poder

Enfatiza el comportamiento humano y los agentes de cambio son externos

Principios 

 

 

Se enfoca en la cultura y en los procesos y fomenta la colaboración entre los líderes





Se basa en valores humanistas y está orientado hacia la prevención y solución de problemas



Confrontación



Consideración de los individuos como seres humanos



Confianza en las personas.

Énfasis en la colaboración entre personas.

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Recuerda considerar lo siguiente para las referencias en el formato de la APA (American Psychological Association): En una fuente digital: Apellido del autor, Inicial del nombre. (Año, si no se indica, entonces se coloca s. f.)

Título del artículo o nota. URL de la página web. Fecha de consulta.

Ejemplo: Bobadilla, L. (s. f.) La importancia del desarrollo organizacional (DO). http://www.gestion.org/formacion-empresarial/42815/la-importancia-del-desarrolloorganizacional-do/ Consultado el 20 de septiembre del 2016.

En información extraída de un libro o artículo impreso: Apellido del autor, Inicial del nombre (año) Título. (Si se consultó algún capítulo, entonces se indica, y las páginas) Editorial. País.

Ejemplo: French, W. Bell, C. Zawacki, R. (2007) Desarrollo organizacional. Capítulo 3.

Intervenciones fundamentales, Pp. 131-183 McGraw Hill. México.

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