revista Casino Inside nr.71 by Casino Inside

EDITO

CASINO INSIDE.

ANUL 8. MISIUNEA CONTINUĂ

ebruary is the ICE month. The exhibition in the UK has become a must have for producers, distributors and operators. And this will be reflected in this issue of our magazine. But above all, we would like to point out that our cover story is dedicated to Rombet - the Association of Gaming Organizers, an organization that has reached maturity and is a reference for Romanian and foreign operators on the gambling market. You can now enjoy Orange Collection and Green Collection, compilations of 48 of the most popular EGT games now available on various machines of the Bulgarian manufacturer. They have been type approved, and Fruits Collection follows soon, approval being currently pending. Read more about this topic in their dedicated material.

ebruarie este luna ICE. Expoziţia din UK a devenit un must have pentru producători, distribuitori și operatori. Și în ediţia noastră de revistă se va reflecta asta. Însă, înainte de toate, vă semnalăm că materialul de cover story este dedicat lui Rombet – Asociaţia Organizatorilor de Jocuri de Noroc, o organizaţie care a ajuns la maturitate și care reprezintă un reper pentru operatorii români și străini de pe piaţa gamblingului. Acum vă puteţi bucura de Orange Collection şi Green Collection, compilaţiile de 48 dintre cele mai populare jocuri EGT și care se regăsesc pe diverse aparate de joc ale producătorului bulgar. Acestea au aprobare de tip, iar Fruits Collection urmează în curând, fiind deja în curs de aprobare. Citiţi mai multe despre acest subiect în materialul dedicat lor. Casino Technology duce experienţa de gaming la o dimensiune total nouă în cadrul expoziţiei ICE Totally Gaming de la Londra. Vor fi expuse noi aparate de slot premium, aparate multigame de excepţie și sisteme de livrare tip omni-canal. Filozofia lor de business vizează o experienţă de joc perfect integrată, atât pe aparatele ce operează în land-based, cât și în mediul online de joc. Informaţii suplimentare găsiţi în articolul lor dedicat special prezenţei lor la ICE în acest an. Vă îndemnăm să citiţi articolele dedicate pieţelor de jocuri de noroc din Italia și Bulgaria. Veţi găsi multe lucruri interesante. În ceea ce privește spaţiul editorial atribuit jocului responsabil ce cu mândrie îl găzduim în paginile revistei noastre, vă recomandăm să parcurgeţi interviul cu Leliana Pârvulescu, coordonatorul programului “Joc Responsabil”, care avertizează că a trata comportamentul adictiv nu reprezintă decât o parte a ceea ce ar trebui să întreprindă industria jocurilor de noroc pentru combaterea problemelor de joc. Valentin Macovei, specialistul nostru în pariuri, ne spune în articolul lui că putem să ne îmbunătăţim rutina de analizare a meciurilor de fotbal dacă urmăm indicaţiile lui. Vă sugerez tuturor acelora care vă interesează acest subiect să nu ocoliţi acest material. Merită. Dacă întâmplător aveţi drum în Asia și aveţi puţin timp să vă opriţi în India nu rataţi o vizită la cel mai mare cazinou al lor, Deltin Royale Casino, situat pe malul râului Mandovi, pe coasta de vest a Indiei, în Goa. În plus, veţi avea ocazia să faceţi cunoștinţă cu obiceiurile și cultura indiană, fosta colonie portugheză fiind un paradis al exotismului, unde sunt petreceri nonstop și unde domnește un vibe tropical care face concurenţă chiar și celor mai exotice insule devenite atracţii de joc – cum ar fi cele din Caraibe sau Republica Dominicană. Mai multe detalii legate acest subiect în articolul Oanei Mihalache. Dragi cititori, ne aflăm la începutul celui de-al optulea an de existenţă și ne dorim să vă fim alături mult timp de acum încolo. Misiunea noastră este abia la început. Rămâneţi alături de noi pentru a ne continua drumul pe care am pornit împreună în 2010. Cu noi aţi descoperit cu adevărat lumea jocurilor de noroc, împreună îi vom găsi secretele.

Casino Technology takes the gaming experience to a whole new dimension at the ICE Totally Gaming exhibition in London, showcasing premier slot machines, exceptional new multigames and systems for omni channel delivery. Their business philosophy aims at a fully integrated gaming experience, both in land-based and in the online gaming environment. Get more information in the article dedicated to their ICE presence this year. Do not miss our articles on the gaming markets in Italy and Bulgaria. You will find many things of interest. Regarding the editorial space assigned to responsible gaming that we proudly host in our magazine, we would like to recommend the interview with Leliana Pârvulescu, coordinator of the “Responsible Gaming” program, who warns that treating addictive behaviours is just a portion of what the gaming industry should do to fight against gaming issues. Valentin Macovei, our betting expert, says in his article that we can improve our routine of analyzing football matches if we follow his directions. I suggest that, if you are even slightly interested in this topic, you should read it through. It’s worth it. If by any chance you get to Asia and stop by in India, don’t miss a visit to their largest casino, Deltin Royale Casino, on the Mandovi river, on the west coast of India, in Goa. In addition, you will have a chance to get acquainted with Indian customs and culture, as this former Portuguese colony is a haven of exoticism, with nonstop partying and a tropical vibe competing with even the most exotic islands which became gaming attractions such as the Caribbean or the Dominican Republic. More details on this subject in Oana Mihalache’s article. Dear readers, we are at the beginning of our eighth year of existence and we want to be with you a long time to come. Our mission has just begun. Stay with us on the path that we took together in 2010. You have discovered the true gaming world with us, let’s find its secrets together.

CASINO INSIDE.

YEAR 8. MISSION CONTINUES NR. 71 CASINO INSIDE 1

Asociația Rombet, despre succesele lui 2016 și proiectele pentru 2017

Noi dimensiuni ale experienței de gaming aduse de CASINO TECHNOLOGY la ICE

UNITED DREAMS MULTIGAME de la JPL

2 CASINO INSIDE NR.71

Collection Series în România, cu omologare de tip

26 Povestea NSoft

Piața italiană de gambling și-a dublat dimensiunea într-o perioadă de 5 ani

Industria de gambling din Bulgaria, creștere sănătoasă în 2016 sub motto-ul ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”

A.O.P.J.N.R. se implică în stabilirea poziției cât mai unitare a membrilor săi și a întregii industrii de slot-machine în legătură cu elaborarea normelor aferente sistemelor de monitorizare

www.casinoinside.ro

Înainte de toate, operatorii sunt cei care trebuie să joace responsabil

Îmbunătățește-ți rutina de analizare a meciurilor de fotbal urmând aceste indicații

James Romero a câștigat WPT Five Diamond World Poker Classic

Managing Partners Dan Bernovici dan@casinoinside.ro Marius Răileanu marius@casinoinside.ro Redacţia Casino Inside redactia@casinoinside.ro Editors: Oana Mihalache Valentin Macovei The Insider Traducere Langart Business www.traduceri123.ro Art & DTP Digital Artwork Distribution: distribution@casinoinside.ro SPIN Media

Un pokerist ambițios, Bryn Kenney știe ce vrea

Demolările controlate din Vegas: Un fenomen de tip Phoenix, executat cu precizie nemțească

Surinam, cea mai mică destinație de gambling din America de Sud Darwinism în gambling: rigoarea legii, principiu de operare

Advertising: office@casinoinside.ro Casino Inside foloseşte serviciile agenţiei de presă Agerpres Printed by: ARTPRINT ISSN 2067 - 6182 din 10.02.2010

este o publicaţie a

Abe Krok magnatul cazinourilor din Africa de Sud

DELTIN ROYALE CASINO, paradisul plutitor al Indiei Farmecul Bollywoodului împletit cu adrenalina dată de jocuri

Willie Nelson, un titan al muzicii country americane care și-a ”împrumutat” talentul Vegasului

Dragi cititori, Revista Casino Inside vă propune să participaţi activ la realizarea revistei și în acest sens vă cheamă să scrieţi părerile voastre despre subiectele din revistă și conţinutul editorial pe e-mail la: redactia@casinoinside.ro Pentru noi părerile voastre despre Casino Inside sunt foarte importante și vrem să le tratăm ca atare. Realizaţi-vă singuri revista, transmiteţi articole proprii sau comentarii. Cu drag, Redacţia Casino Inside

care editează titlurile

ROMBET PROMITE CĂ ÎN 2017, SERIA SEMINARIILOR VA CONTINUA ȘI CU ALTE ORAȘE DIN ŢARĂ, AVÂND ÎN VEDERE SUCCESUL DE CARE S-AU BUCURAT EVENIMENTELE SIMILARE ALE ANULUI TRECUT. ROMBET PROMISES THAT IN 2017, THE WORKSHOPS WILL BE RESUMED AND TAKEN TO OTHER CITIES IN THE COUNTRY, BUILDING ON THE SUCCESS OUR EVENTS ENJOYED LAST YEAR.

Pentru domeniul jocurilor de noroc din România, anul 2016 a fost unul marcat de schimbări profunde. Definitivarea pachetului legislativ prin adoptarea reglementărilor secundare (ne referim la normele de aplicare a legii) și toate transformările prin care domeniul a trecut ulterior, au fost pași înainte care au adus mai multă forţă, transparenţă și independenţă industriei. Iar asociaţia Rombet a fost mereu implicată și tot mai activă, reprezentând interesele membrilor săi. Seminarii, proiecte și programe, evenimente internaţionale de amploare și workshopuri la care reprezentanţii asociaţiei au fost invitaţi în calitate de speakeri au fost realizările unui an plin de rezultate pozitive pentru Rombet. 4 CASINO INSIDE NR. 71

COVER STORY

Asociația Rombet, despre succesele lui 2016 și proiectele pentru 2017

„2016 a pus în evidenţă transformările majore pe care industria le-a parcurs în ultimii ani. Jucători importanţi din domeniu au înţeles că, deși avem un pachet legislativ bun, pentru a progresa este nevoie ca unitatea să fie una dintre coordonatele de bază ale oricărei acţiuni. Ca dovadă a acestei maturizări, anul trecut un număr important de noi membri, nu numai din ţară, ci și din străinătate, a decis să se alăture asociaţiei noastre și să aibă încredere în noi pentru a le reprezenta interesele în faţa Oficiului Naţional pentru Jocuri de Noroc și nu numai”, a declarat domnul Dan Alexandru Ghiţă, președintele Rombet. Asociaţia a transmis constant și fără echivoc un apel la coeziunea industriei, care ar transforma dezideratele de transparenţă, unitate și independenţă în strategii viabile pentru progresul domeniului jocurilor de noroc în România. Dar, cum orice strategie este însoţită și de un plan de punere în aplicare, pe parcursul anului 2016 Rombet și-a intensificat eforturile și activităţile în care a fost implicată. În 2016, „caravana” seminariilor Rombet a traversat multe orașe din ţară. Reprezentanţii asociaţiei au fost prezenţi în Iași, Cluj, Oradea,

2016 a pus în evidenţă transformările majore pe care industria le-a parcurs în ultimii ani. Jucători importanţi din domeniu au înţeles că, deși avem un pachet legislativ bun, pentru a progresa este nevoie ca unitatea să fie una dintre coordonatele de bază ale oricărei acţiuni. Ca dovadă a acestei maturizări, anul trecut un număr important de noi membri, nu numai din ţară, ci și din străinătate, a decis să se alăture asociaţiei noastre și să aibă încredere în noi pentru a le reprezenta interesele în faţa Oficiului Naţional pentru Jocuri de Noroc și nu numai. Dan Alexandru Ghiţă, preşedinte ROMBET.

The Romanian gambling industry underwent deep changes in 2016. Fine-tuning of the legislative package by adoption of the secondary regulations (that is, the application rules of the law), and all the shifts this industry experienced afterwards, have all been steps taken forward, aimed at rendering this industry more powerful, transparent and independent. And Rombet Association has always been involved and increasingly active in representing the interests of its members. Trainings, projects and programmes, large-scale international events and workshops the members of the association were invited to attend as speakers, are the highlights of an year packed with positive results for Rombet.

"2016 shed light on the major shifts the industry has undergone over the past years. The important players of the industry understood that, while we are provided with a good legislative package, unity should be one of the key coordinates of any endeavor if we aim to progress. In witness of this growing-up, an important number of members, both from the country and abroad, decided to join our association last year, and thus place their trust in us to represent their interests before the National Gambling Office and not only", declared Mr. Dan Alexandru Ghiță, President of Rombet. The Association has constantly and unequivocally urged the industry to stay together, so as to turn the transparency, unity and independence goals into reliable strategies to underpin the progress of gambling in Romania. But, as any strategy comes along with an implementation plan, in 2016 Rombet has stepped up its involvement in various efforts and activities. The 2016, the Rombet workshop "roadshow" stopped in many cities of the country. The representatives of the association were seen in Iași, Cluj, Oradea and Bucharest, trying to clarify any ambiguities that are liable to impair the correct application of the legislation into force. "The interest was high, and attendance of our events exceeded our expectations. It is thus clear that accurate information needs to be exchanged, and the expert voices should take a step forward and answer the questions that, looking back at the experience of the year now ended, will not be few", commented the Vi-

Rombet Association, about successes in 2016 and projects for 2017

NR. 71 CASINO INSIDE 5

ROMBET A FOST AMBASADOR AL ROMÂNIEI LA PRINCIPALELE ÎNTÂLNIRI PE TEME DE GAMBLING DIN EUROPA, NU DE PUŢINE ORI LUÂND CUVÂNTUL PENTRU A PREZENTA CELOR DE FAŢĂ CE FACE DIN ŢARA NOASTRĂ UN EXEMPLU DE BUNE PRACTICI LA CARE SE UITĂ CU ADMIRAŢIE ŢĂRILE VECINE ȘI NU NUMAI. ROMBET WAS AN AMBASSADOR OF ROMANIA IN THE MAJOR GAMBLING EVENTS ORGANIZED ACROSS EUROPE, AND OFTEN TOOK THE FLOOR TO SPEAK TO THE AUDIENCE OF WHAT MAKES OUR COUNTRY THAT EXAMPLE OF GOOD PRACTICE THE NEIGHBORING COUNTRIES AND NOT ONLY LOOK UP TO.

București și au încercat să explice neclarităţile care ar putea să împiedice o aplicare corectă a legislaţiei în vigoare. „Interesul a fost mare, prezenţa la evenimente mai bună decât ne-am așteptat. Este clar, deci, că e nevoie ca informaţia corectă să circule și este nevoie ca voci experte să facă pasul în faţă și să răspundă întrebărilor care, vă asigurăm din experienţa anului ce s-a încheiat, nu sunt puţine”, a comentat vicepreședintele Rombet, domnul Anchidim Zăgrean, adăugând că: „A fost un an bun, în care s-au acordat primele licenţe definitive și autorizaţii pentru operatorii de jocuri online, ca să nu mai amintim și de licenţele de clasa a II-a, pentru activităţi conexe jocurilor de noroc. Avem un cadru legal considerat exemplu de bune practici de multe state europene, dar, în opinia noastră, el este unul perfectibil.” Rombet promite că în 2017, seria seminariilor va continua și cu alte orașe din ţară, având în vedere succesul de care s-au bucurat evenimentele similare ale anului trecut. De asemenea, reprezentanţii asociaţiei au anunţat că deja lucrează la un set de propuneri de îmbunătăţire a unor prevederi legislative, pornind de la feedbackul pe care membrii Rombet l-au transmis în ceea ce privește funcţionarea pachetului de legi în vigoare. „Așa cum am spus-o în repetate rânduri, asociaţia ROMBET este susţinător și promotor al intereselor membrilor săi, pentru care statutul de membru le garantează sprijin, consiliere juridică, dar și fiscală și contabilă. Urmărim toate ședinţele comisiilor parlamentare unde se dezbat proiecte cu impact asupra

ce-President of Rombet, Mr. Anchidim Zăgrean, who added that: "It was a good year, when the first permanent licenses and permits were issued to online gambling operators, not to mention the 2nd class licenses for gambling-related activities. We have a legal framework considered an example of good practice by many European states, but, in our opinion, there is still room for improvement". Rombet promises that in 2017, the workshops will be resumed and taken to other cities in the country, building on the success our events enjoyed last year. Furthermore, the representatives of the association have already announced that they are working on a set of improvement proposals for some legislative provisions, fed by the feedback Rombet members submitted in respect of the implementation of the package of laws in effect. "As we have repeatedly said it already, ROMBET is a supporter and promoter of the interests of its members, and membership of the association is a guarantee for the support, legal, tax and accounting advice they can expect to receive. We are closely monitoring the meetings of the Parliamentary commissions that debate projects with impact on the gambling industry, we take active part in all the meetings of the Advisory Board attached to the National Gambling Office, and we aim to remain equal partners in the dialogue with the authorities with gambling responsibilities, thus hel-

2016 shed light on the major shifts the industry has undergone over the past years. The important players of the industry understood that, while we are provided with a good legislative package, unity should be one of the key coordinates of any endeavor if we aim to progress. In witness of this growing-up, an important number of members, both from the country and abroad, decided to join our association last year, and thus place their trust in us to represent their interests before the National Gambling Office and not only. Mr. Dan Alexandru Ghiţă, President of ROMBET 6 CASINO INSIDE NR. 71

COVER STORY A fost un an bun, în care s-au acordat primele licenţe definitive și autorizaţii pentru operatorii de jocuri online, ca să nu mai amintim și de licenţele de clasa a II-a, pentru activităţi conexe jocurilor de noroc. Avem un cadru legal considerat exemplu de bune practici de multe state europene, dar, în opinia noastră, el este unul perfectibil. Anchidim Zăgrean, vicepreşedinte ROMBET.

industriei de gambling, participăm activ la toate ședinţele Consiliului Consultativ de pe lângă ONJN și ne propunem ca și pe viitor să rămânem parteneri egali de dialog cu autorităţile cu atribuţii în domeniul jocurilor de noroc, contribuind la îmbunătăţirea constantă a legislaţiei care face posibilă dezvoltarea industriei noastre”, a adăugat președintele Rombet, domnul Dan Alexandru Ghiţă. Dar la imaginea pozitivă pe care domeniul de gambling o construiește la acest moment a contribuit decisiv și accentul pe care industria jocurilor de noroc l-a pus pe a fi la curent cu noutăţile în materie legislativă, trendurile în ceea ce privește oportunităţile de business ori idei proiecte inovative în direcţia jocului responsabil. Astfel, Rombet a fost ambasador al României la principalele întâlniri pe teme de gambling din Europa, nu de puţine ori luând cuvântul pentru a prezenta celor de faţă ce face din ţara noastră un exemplu de bune practici la care se uită cu admiraţie ţările vecine și nu numai. Reprezentanţii Rombet au fost la Londra, la ICE Totally Gaming, cel mai important eveniment european dedicat industriei, apoi, au participat la EGR Online Gambling Briefing – Eastern Europe (Praga), World Regulatory Briefing – Responsible Gambling Innovation (Londra), World Regulatory Briefing Eastern Europe (Varșovia) și la Eastern European Gaming Summit (Sofia).

ping the on-going improvement of the legislation and, consequently, the development of our industry", added Mr. Dan Alexandru Ghiță, President of Rombet. But the positive image the gambling industry is building right now has been decisively driven also by the focus placed by this industry on staying in touch with the latest legislative developments, the business trends and opportunities, or the innovative responsible gambling project ideas. Thus, Rombet was an ambassador of Romania in the major gambling events organized across Europe, and often took the floor to speak to the audience of what makes our country that example of good practice the neighboring countries and not only look up to. Rombet representatives were in London, attending ICE Totally Gaming, the largest European event of the industry, then they participated in EGR Online Gambling Briefing – Eastern Europe (Prague), World Regulatory Briefing – Responsible Gambling Innovation (London), World Regulatory Briefing Eastern Europe (Warsaw), and the Eastern European Gaming Summit (Sofia). "We take pride in the fact that last year we managed to advance the opening of the Romanian market to large foreign investors, that were thus able to direct their attention towards our country. We will continue to pursue this approach in 2017, too. As early as February we are in London to participate in ICE Totally Gaming, to continue this tradition of Rombet. In March we will be seen in Vienna International Gaming, and will be support, this year as a media partner, two important conferences organized by SBC Event in London, namely "Betting on Football" in May, and "Betting on Sports" in September", added Mr. Dan Iliovici, First Vice-President of Rombet.

It was a good year, when the first permanent licenses and permits were issued to online gambling operators, not to mention the 2nd class licenses for gambling-related activities. We have a legal framework considered an example of good practice by many European states, but, in our opinion, there is still room for improvement. Anchidim Zăgrean, Vice-president of ROMBET.

„Ne mândrim că anul trecut am avut ocazia să promovăm deschiderea pieţei din România către investitorii străini de top care și-au îndreptat astfel atenţia către ţara noastră. Și vom continua pe aceeași linie și în 2017. Deja în februarie suntem la Londra, participarea la ICE Totally Gaming fiind deja o tradiţie pentru asociaţia Rombet. În martie, mergem la Vienna International Gaming și vom susţine anul acesta, în calitate de partener media, și două conferinţe importante organizate de SBC Events, la Londra, fiind vorba de „Betting on Football” în mai și „Betting on Sports” în septembrie”, a comentat domnul Dan Iliovici, prim-vicepreședinte Rombet. Pe plan intern, asociaţia își propune de asemenea să continue să se implice în proiectele de Joc Responsabil, așa cum a făcut-o până în prezent, responsabilitatea socială fiind o direcţie strategică esenţială în cadrul Rombet. ”Ne dorim să participăm activ și direct în constituirea și, mai ales, în activitatea viitoarei Fundaţii pentru un Joc Responsabil Social. Expertiza și cunoștinţele pe care le-am acumulat până în prezent, parteneriatele încheiate și bunul renume pe care asociaţia noastră îl are la nivel extern vor fi, cu siguranţă,

NR. 71 CASINO INSIDE 7

Deja în februarie suntem la Londra, participarea la ICE Totally Gaming fiind deja o tradiţie pentru asociaţia Rombet. În martie, mergem la Vienna International Gaming și vom susţine anul acesta, în calitate de partener media, și două conferinţe importante organizate de SBC Events, la Londra, fiind vorba de „Betting on Football” în mai și „Betting on Sports” în septembrie. Dan Iliovici, prim vicepreşedinte ROMBET

As early as February we are in London to participate in ICE Totally Gaming, to continue this tradition of Rombet. In March we will be seen in Vienna International Gaming, and will be support, this year as a media partner, two important conferences organized by SBC Event in London, namely "Betting on Football" in May, and "Betting on Sports" in September. Dan Iliovici, First Vice-President of ROMBET avantaje de care Fundaţia se poate bucura în implementarea proiectelor sale de Joc Responsabil”, a adăugat prim-vicepreședintele Rombet. ”Ce ne propunem ca asociaţie pentru anul 2017? Să continuăm și să îmbunătăţim proiectele și programele din 2016, astfel încât progresele importante ale anului trecut să continue într-un ritm alert și constant și în anul care a început. Dezvoltarea domeniului jocurilor de noroc din ţara noastră este o provocare, dar una pe care Rombet o acceptă cu plăcere având, bineînţeles, în prim-plan în permanenţă interesele membrilor noștri, care sunt, în fapt, interesele întregii industrii de gambling din România”, a concluzionat Dan Alexandru Ghiţă, președintele Rombet.

Internally, the association further aims to continue its involvement in Responsible Gambling projects, as it has done before, social responsibility being an essential strategic direction in Rombet. "We want to take active and direct part in the establishment and, in particular, in the operation of the future Foundation for Socially Responsible Gambling. The expertise and knowledge we have acquired so far, the partnerships we have concluded and the good reputation our association enjoys abroad will definitely be assets the Foundation would be able to rely on in the implementation of the future Responsible Gambling projects", also said the First Vice-President of Rombet. "What are the goals of the association in 2017? To take further and improve the projects and programmes of 2016, so that the important progress of last year would be continued at a high and constant pace in the year that has just started, too. Gambling development in our country is a challenge, but one that Rombet is willing to happily uptake, obviously always having in mind the interests of our members which are, in fact, the interests of the entire Romanian gambling industry", concluded Dan Alexandru Ghiță, President of Rombet.

PE PLAN INTERN, ASOCIAŢIA ÎȘI PROPUNE DE ASEMENEA SĂ CONTINUE SĂ SE IMPLICE ÎN PROIECTELE DE JOC RESPONSABIL, AȘA CUM A FĂCUT-O PÂNĂ ÎN PREZENT, RESPONSABILITATEA SOCIALĂ FIIND O DIRECŢIE STRATEGICĂ ESENŢIALĂ ÎN CADRUL ROMBET. INTERNALLY, THE ASSOCIATION FURTHER AIMS TO CONTINUE ITS INVOLVEMENT IN RESPONSIBLE GAMBLING PROJECTS, AS IT HAS DONE BEFORE, SOCIAL RESPONSIBILITY BEING AN ESSENTIAL STRATEGIC DIRECTION IN ROMBET.

8 CASINO INSIDE NR. 71

Collection Series în România, cu omologare de tip

De acum, în România, Orange Collection şi Green Collection au aprobare de tip, iar Fruits Collection urmează în curând, fiind deja în curs de aprobare, astfel că poţi deja comanda colecţiile chiar acum!

lansatele P-27/27 St Slim, P-27/32H St, P-27/27 St, P-42V Up Curved și P-42V St Curved cu display arcuit - ce oferă mai mult spaţiu pentru grafica jocurilor, iar gradul de utilizare este garantat de meniuri intuitive și ușor de utilizat, dar şi pe cabinetele Super Premier cu a lor tehnologie de ultimă oră şi designul futurist! Jucătorii din România se pot bucura de titlurile din Collection Series deoarece colecţiile de multi-jocuri vor fi foarte în curând prezente în toate locaţiile cu dotare EGT.

În curând: aprobare de tip pentru multiplayer Rigel II Collection Series este de fapt o compilaţie a celor mai populare titluri EGT susţinută de puternica platformă Exciter III. Jucătorul are oportunitatea de a alege între multiple denominaţii de pe ecranul jocului selectat, folosind o navigare convenabilă şi simplă. Ecranul superior animat afişează informaţii suplimentare despre familiile de jocuri pentru fiecare titlu în parte. Orange Collection şi Green Collection sunt practic, fiecare, compilaţii de 48 dintre cele mai populare titluri EGT de care jucătorii se pot bucura pe diverse aparate de joc, de la binecunoscutele aparate EGT disponibile deja pe piaţă (inclusiv P-24/24 Up) până la nou

10 CASINO INSIDE NR. 71

Noi, echipa EGT România, lucrăm asiduu pentru obţinerea omologării pentru mixul de joc multiplayer Rigel II, care oferă un spectaculos număr de 40 de titluri de joc. Mixul multiplayer va fi disponibil în scurt timp tuturor clienţilor noştri, pentru comenzi dar şi pentru conversii de la versiunea Rigel, atât pe ruleta Premier cu 8 posturi de joc, cât şi pe Vega R4, R6 şi R8 cu respectivele 4,6 şi 8 posturi de joc. Jucătorii se vor putea bucura de o şi mai mare varietate de jocuri video tip slot şi de ruletă, create special pentru a fi pe gustul mai multor tipuri de jucători. Selecţia de titluri cu siguranţă va încânta maxim pasionaţii de jocuri. Vă vom ţine la curent cu informaţii despre aprobarea de tip pe site: www.egt-bg.ro.

PRODUCERS

Collection Series in Romania now with type approval

Orange Collection and Green Collection are practically, each, compilations of 48 of the most popular EGT titles that players can enjoy on various cabinets, from the all-too-known EGT cabinets already on the market (including P-24/24 Up and previous series) to the newly launched P-27/27 St and P-27/27 St Slim, P-27/32H St, the P-42V Up Curved and P-42V St Curved with their arched displays that give more space for the graphics of the games, and also on the Super Premier cabinets with their cutting-edge technology and futuristic design! Players can enjoy all titles in Romanian local market as Collection Series are soon to be present in all of the locations with EGT cabinets.

On Romanian market, Orange Collection and Green Collection now have type approval, with Fruits Collection following soon, so you can start order your multi-game collection right now!

Coming Soon: type approval for multiplayer Rigel II We, at EGT Romania, are working hard at obtaining homologation for multiplayer game mix Rigel II that will offer a spectacular 40 different video slot titles. The multigame mix will be available shortly for all our clients to order and also to update from previous Rigel versions on Premier roulette with 8 gaming places and also on Vega R4, R6 and R8 with their respective 4, 6 and 8 gaming places. This way your customers can enjoy an even vaster array of roulette and video slot games, specially designed to meet the different preferences of the customers. The selection of titles will for sure entertain your players to the max. We will keep you updated with new information on type approvals on website www.egt-bg.ro.

NR. 71 CASINO INSIDE 11

PRODUCERS

EGT’s Super Premier and P-42V St & Up Curved makes Romanian debut at Winbet EGT Super Premier și P-42V St & Up Curved îşi fac debutul în România la Winbet EGT slot machines have once again been chosen by operator Winbet, having made new installations in their gaming halls in Basarabia and Mosilor locations. The installation marks the actual debut of Super Premier and Curved Series in Romania, with Super Premier winning last year “Most appreciated slot machine of 2016” award. Now the guests of Winbet Basarabia and Winbet Mosilor can enjoy the recently supplied Euro Games Technology slot machines that are some of the newest of the 2016 EGT launches. Newly delivered at Winbet Basarabia and Winbet Mosilor include P27/27 Slim St and P27/32 H with gaming libraries Orange Collection and Green Collection from the new generation of games: Collection Series. Winbet also introduced Super Premier and P-42V Curved St and P-42V Up (with Green and Orange Collection multigame mixes) that became the centerpiece of the gaming halls. Marius Murăraşu – Marketing Manager at Winbet declared: “The impact on the players was tremendous, with them taking an instant liking to the new Curved and Super Premier slot machines. Besides the comfort of the chairs, the fresh design and enticing games, players loved new functions of the Orange and Green Collections. Even at first hours after installation, our guest did not hesitate to try their luck at the new slot machines and actually… lines were formed to check out the new cabinets and games.” With the installation of 4 cabinets Super Premier, 18 models P-42V, 9 cabinets P27/27 Slim St, and several P27/32H, EGT records the debut of the latest generation of models on the Romanian market. This new installment is the logical step after the success of the more than 80 previously provided EGT slot machines that included the well renowned P-24/24, and the P24/32V that houses the successful Egypt Quest and Diamond Life jackpots. Winbet highlighted that the impeccable quality of the gaming equipment and the high level of design and performance of interface had been at the core of the fruitful relationship with Euro Games Technology Romania and that the expected results are even higher now, with the latest technologies and next generation games into place. More informations on www.egt-bg.ro

ODATĂ CU INSTALAREA A 4 APARATE SUPER PREMIER, 18 APARATE P-42V, 9 APARATE P27/27 SLIM ST ȘI CÂTEVA P27/32H, EGT MARCHEAZĂ DEBUTUL MODELELOR DIN ULTIMA GENERAŢIE PE PIAŢA DIN ROMÂNIA. WITH THE INSTALLATION OF 4 CABINETS SUPER PREMIER, 18 MODELS P-42V, 9 CABINETS P27/27 SLIM ST, AND SEVERAL P27/32H, EGT RECORDS THE DEBUT OF THE LATEST GENERATION OF MODELS ON THE ROMANIAN MARKET.

12 CASINO INSIDE NR. 71

Aparatele de joc EGT au fost încă o dată alegerea operatorului Winbet, care a instalat noi aparate în sălile de joc din locaţiile Basarabia şi Calea Moşilor. Această dotare marchează practic debutul aparatelor Super Premier şi din gama Curved în România, Super Premier fiind câştigătorul premiului “Cel mai apreciat slot machine” în anul 2016. Acum, oaspeţii sălilor Winbet Basarabia şi Winbet Mosilor se pot bucura de nou-venitele aparate de joc EGT, ce sunt unele dintre cele mai noi lansări din anul 2016. Proaspăt ajunse la Winbet Basarabia şi Winbet Moșilor sunt modelele P27/27 Slim St şi P27/32H cu colecţiile de titluri de joc Orange Collection şi Green Collection din noua generaţie de mixuri multi-game Collection Series. Winbet a introdus, de asemenea, Super Premier și P-42V Curved St și P-42V Curved Up cu mixurile de joc Green Collection şi Orange Collection – care au devenit în timp record atracţia principală în aceste locaţii. Marius Murărașu, Director de Marketing la Winbet, a declarat: "Impactul asupra jucătorilor a fost uriaş, aceştia fiind instantaneu atraşi de noile aparate de joc din seriile Curved şi Super Premier. Dincolo de confortul scaunelor, designul elegant şi jocurile atractive, jucătorii au fost îndeosebi încântaţi de noile funcţii ale Green Collection şi Orange Collection. Chiar din primele ore după instalare, clienţii noştri nu au ezitat să îşi încerce norocul, motiv pentru care unii din aceştia au trebuit să aştepte până să testeze noile aparate şi jocuri." Odată cu instalarea a 4 aparate Super Premier, 18 aparate P-42V, 9 aparate P27/27 Slim St și câteva P27/32H, EGT marchează debutul modelelor din ultima generaţie pe piaţa din România. Această nouă instalare este pasul logic după succesul anterior al celor peste 80 de aparate de joc EGT din dotare, printre care renumitele P24/24 Up şi P24/32V pe care se regăsesc jackpoturile de succes Egypt Quest şi Diamond Life. Winbet a subliniat că la baza relaţiei fructuoase cu EGT România stă calitatea impecabilă a echipamentelor de joc, designul rafinat şi interfaţa performantă și că se așteaptă la performanţe şi mai mari de-acum încolo, datorită acestor tehnologii de ultimă generaţie. Aflaţi mai multe pe www.egt-bg.ro

Piaţa italiană de gambling și-a dublat dimensiunea într-o perioadă de 5 ani

Într-un studiu publicat în 2008, am prognozat că piaţa italiană de gambling se va dubla în următorii 5 ani. Această prognoză a fost confirmată de fapte: piaţa a crescut de la 42 de miliarde de euro în 2007 la 89 de miliarde de euro în 2015.

14 CASINO INSIDE NR. 71

mportanţa faptelor cărora prea des li se acordă prea puţină importanţă, deoarece preferăm o mulţime de opinii răsunătoare și anunţuri a căror veridicitate nu poate fi determinată în niciun fel. O creștere spectaculoasă ca cea din gambling, împotriva curentului și fără să fie afectată deloc de efectele crizei, care și-a demonstrat de fapt maxima putere în timpul uneia din cele mai critice perioade pentru economia italiană, lăsând deoparte acele scuze lamentabile expuse de câte unul din operatori pentru a masca performanţele corporative negative. Și acum, că începem să vedem cum „criza” se evaporă treptat, care sunt perspectivele pieţei?

Tendinţă. În perioada 2006-2015, când „criza” era în plină desfășurare, piaţa de gambling a crescut cu 147% ajungând la 89 de miliarde de euro. O piaţă care în perioada 2006-2015 a înflorit în pofida unei crize acute care a copleșit economiile fragile, precum cea italiană, structural slabă și fragmentată, cu foarte puţine produse de excelenţă, și bazată pe nișe de piaţă menţinute în viaţă de foarte puţini antreprenori tip „one man show”, care au susţinut singuri un sistem compromis la nivel de ţară, cu o clasă managerială/antreprenorială aproape rușinoasă.

Videoloterie, aparate electronice și online. În perioada 2006-2015, numărul de terminale de videoloterie și de aparate de sloturi a crescut cu 217%

ANALIZA

ITALIAN GAMBLING MARKET doubled his size in over 5 years ► DE MARCO F. BARANZELLI -TRU CONSULTING PARTNER-

valorând astăzi 49 de miliarde de euro: este segmentul cu cele mai bune performanţe datorită locaţiilor „distribuite”, datorită formatului și dispunerii, accesului rapid și ușor și produsului eficient. Și segmentul de online a avut parte de o creștere importantă, ajungând în 2015 la aproximativ 15 miliarde euro, ca rezultat al funcţiei sale duale (canal de distribuţie și diseminator de noi jocuri) și barierelor la intrare (platforme, afilieri promoţii agresive) care îi vor oferi mulţi ani de creștere în continuare. Un sector în orice caz dificil despre care operatorul istoric, rezumând lipsa de rezultate la absenţa „online”-ului din mixul său, a crezut în mod superficial că ar putea reprezenta remediul pentru toate bolile, păcălindu-se că ar putea deveni un operator improvizat de jocuri de noroc la distanţă pentru a inversa cursul negativ al performanţelor obţinute. O deșteptare subită dintr-un vis; nu poţi să improvizezi pentru a deveni ceva ce nu ești... Offelee fa el to mestee…

Pariuri sportive, loto, loterii și bingo. În perioada 20062015, atât loteriile, cât și pariurile sportive s-au dublat ca valoare (primele de la 4 la 9 miliarde de euro, iar ultimele de la 2,6 la 5,7 miliarde de euro), datorită unei game largi de produse care s-au dovedit de succes și în rândul tinerilor. Jocurile loto, jocurile de totalizare numerică și jocurile de bingo au scăzut puţin (respectiv segmentele de nișă pentru o bază de clienţi tradiţionali cu proceduri de consum ritualice). Singurul sector care s-a descurcat foarte slab a fost cel al curselor de cai (unde am avut parte de programarea nu întotdeauna raţională a curselor, un produs învechit și proceduri de fructificare departe de motivaţiile actuale ale consumatorilor).

Perspectivele. Loialitatea clienţilor va trebui să se concentreze pe profilul jucătorului „mediu”; o persoană stăruitoare, care pariază frecvent sume mici, vrea să

In a study published in 2008, we forecast that the Italian gambling market would double in size over 5 years. This forecast has been confirmed by facts: the market has grown from €42 billion in 2007 to €89 billion in 2015.

he importance of facts to which, all too often, no attention is given, with preference going to a load of resounding opinions and announcements, the truthfulness of which cannot be determined in any way. A burgeoning growth that of gambling which has gone against the current and not felt at all the effects of the crisis, and in fact showed its maximum strength during one of the most critical periods for the Italian economy, brushing aside the whiny sample range of excuses put forward by the odd operator to mask negative corporate performances. And now that the “crisis” is starting to loosen its grip, what are the market prospects?

Trend. In the 2006-2015 period, when the “crisis” was in full swing, the gambling market grew by 147% touching 89 billion euro. A market which in the 2006-2015 period surged despite a biting crisis that overwhelmed fragile economies such as that of Italy, structurally weak and fragmented, with very few products of excellence, and based on market niches kept alive by very few “one man show” entrepreneurs, who alone

support a compromised Country system, with a truly embarrassing managerial/entrepreneurial class.

VLT, electronic appliances and online. In the 2006-2015 period, the number of VLT and slot machines grew by 217% and today these are worth €49 billion: this is the best-performing segment thanks to “distributed” locations, format&layout quick&easy access and an effective product. Also undergoing strong growth is online, which in 2015 reached about €15 billion, benefitting from its duel function (i.e. distribution channel and new games disseminator) and entry barriers (i.e. platforms, affiliations, aggressive promotions) which will provide it with years of growth to come. An in any case difficult sector which the odd historical sector operator, putting down its lack or results to the absence of “online” in its pipeline, had superficially thought might be the cure for all maladies, kidding himself that he could become an improvised remote gaming operator to reverse the course of the negative performances displayed. A sudden reawakening from a dream; you cannot improvise yourself something you are not… Offelee fa el to mestee…

ÎN PERIOADA 2006-2015, NUMĂRUL DE TERMINALE DE VIDEOLOTERIE ȘI DE APARATE DE SLOTURI A CRESCUT CU 217% VALORÂND ASTĂZI 49 DE MILIARDE DE EURO. IN THE 2006-2015 PERIOD, THE NUMBER OF VLTS AND SLOT MACHINES GREW BY 217% AND TODAY THESE ARE WORTH €49 BILLION.

NR. 71 CASINO INSIDE 15

ANALIZA SEGMENTUL DE GAMBLING ONLINE DIN ITALIA A AJUNS ÎN 2015 LA APROXIMATIV 15 MILIARDE EURO, CA REZULTAT AL FUNCŢIEI SALE DUALE (CANAL DE DISTRIBUŢIE ȘI DISEMINATOR DE NOI JOCURI) ȘI BARIERELOR LA INTRARE (PLATFORME, AFILIERI PROMOŢII AGRESIVE) CARE ÎI VOR OFERI MULŢI ANI DE CREȘTERE ÎN CONTINUARE. THE ITALIAN ONLINE GAMBLING IN 2015 REACHED ABOUT €15 BILLION, BENEFITTING FROM ITS DUEL FUNCTION (I.E. DISTRIBUTION CHANNEL AND NEW GAMES DISSEMINATOR) AND ENTRY BARRIERS (I.E. PLATFORMS, AFFILIATIONS, AGGRESSIVE PROMOTIONS) WHICH WILL PROVIDE IT WITH YEARS OF GROWTH TO COME.

câștige jackpoturi mari și, în virtutea pariurilor mici, nu se așteaptă să câștige des. Noile oportunităţi de afaceri și o piaţă în creștere vor trebui însă în mod obligatoriu să treacă prin reţelele sociale, jocurile de socializare, jocurile pe mobil și aplicaţiile pentru smartphone. Pe baza tendinţelor din ultimii ani, în următorii 3 ani piaţa se poate aștepta să atingă valoarea de 93 de miliarde de euro, cu menţinerea cotei pentru loterii, loto și bingo, ușoară creștere la videoloterii și aparate de sloturi, o creștere mai abruptă la pariurile sportive și online (respectiv pariuri virtuale/bursă de pariuri) și afirmarea gamingului pe mobil.

Măsuri de reglementare. Creșterea cotelor de impozitare va avea un impact decisiv asupra creșterii în industrie, dar în același timp va obliga operatorii să se eficientizeze pentru a compensa erodarea profiturilor. Măsurile de reglementare nu vor avea un impact puternic asupra creșterii pieţei; în fapt, există marje ample pentru îmbunătăţire, iar piaţa poate suporta modificări structurale de amploare. În fine, dorim să vă reamintim că măsurile restrictive și prohibiţioniste favorizează dezvoltarea „pieţei subterane negre și gri”, care nu este reglementată. Pentru a combate în mod eficient spălarea banilor și patologia jocurilor de noroc, sunt necesare legi care, în loc să interzică, să se concentreze pe prevenire. Prevenire care, în toate aspectele societăţii italiene, este mai mult sau mai puţin absentă... Prin urmare, nu trebuie să ne așteptăm la reforme în acest sector. „Operatorul” nu are aptitudinile și capacitatea de a elimina mucegaiul, lichenii și calcarul. Și chiar dacă ar veni orice tip de „reformă”, ar trebui să facem uz de „confuzia” napolitană pentru a o descrie...

Sporting bets, lotto, lotteries and bingo. In the 2006-2015 period, both lotteries and sports bets grew two-fold (the former from 4 to about €9 billion and the latter from 2.6 to €5.7 billion), thanks to a broad range of products which also proved successful among young people. Lotto, numerical totalizer games and bingo shrank slightly (i.e. niche market segments for a traditional customer base with ritual consumer procedures). The only sector to do badly was horse racing (i.e. not always rational race programming, outdated product, fruition procedures far from current consumer motivations). The prospects. Customer loyalty will have to focus on the “average” gambler profile; someone who is assiduous, frequently bets small amounts, aims at winning high jackpots and, by virtue of the small bets, does not expect to win often. New business opportunities and a growing market, instead, will necessarily have to pass through the social networks, social games, mobile gaming and smart apps. On the basis of the trend of recent years, over the next 3 years, the market can be

„Și totuși se mișcă”. Și cazinourile? În afara domeniului de aplicare, ca de obicei? Poate că nu. Au apărut recent semne de trezire: cazinoul din Saint Vincent, conform celor mai recente informaţii, pare să fii beneficiat substanţial de „schimbarea de direcţie”, realizând o serie de rezultate foarte bune (câștiguri: +7,85% în august, +14,96% în septembrie, +27,85% în octombrie și +29,28% în noiembrie). Și Veneţia a înregistrat creșterea câștigurilor în noiembrie (2015) - luna concediilor pentru managementul de top. Aparent nu este vorba de un accident.

16 CASINO INSIDE NR. 71

PIAŢA ITALIANĂ DE GAMBLING A CRESCUT DE LA 42 DE MILIARDE DE EURO ÎN 2007 LA 89 DE MILIARDE DE EURO ÎN 2015. ITALIAN GAMBLING MARKET HAS GROWN FROM €42 BILLION IN 2007 TO €89 BILLION IN 2015.

expected to touch €93 billion, with steady state for lotteries, lotto and bingo, slight growth for vlt and slot machines, steeper growth for sports bets and online (i.e. virtual betting/betting exchange) and affirmation of mobile gaming.

Regulatory measures. The increase in tax levies will not have any decisive impact on industry growth, but will require operators to be more efficient in order to offset profit erosion. The regulatory measures will not have any strong impact on market growth either; this in fact still has ample margins for improvement and can withstand any heavy structural changes. Finally, we should just like to remind you that restrictive and prohibitionist measures favour the development of “black and grey underground markets”, underground markets which are not regulated. To effectively combat money laundering and pathological gambling, laws are required that rather than prohibit, focus on prevention. Prevention which, in all aspects of Italian society, is more or less absent…. Do not therefore expect any reform of the sector. The “operator” lacks the skills and the ability to remove primordial mildew, lichens and scale. And if ever any sort of “reform” were to come, we would have to make use of the Neapolitan “confusion” to describe it… “And yet it moves”. And the casinos? Out of scope, as usual? Perhaps not. Signs of reawakening have recently appeared: the casino of Saint Vincent, with latest information on hand, appears to have benefitted substantially from the “change in Direction”, achieving a series of very positive results (i.e. earnings: +7.85% in August, +14.96% in September, +27.85% in October and +29.28% in November). Venice too, in November (2015), i.e., the holiday month of the General Management, enjoyed a growth in earnings. And this too appears to be no accident.

PRODUSUL EMBLEMATIC AL LUI CASINO TECHNOLOGY APARATUL DE JOC ARCH™ RĂMÂNE ÎNSĂ ÎN CENTRUL ATENŢIEI. THE PREMIUM PRODUCT OF CASINO TECHNOLOGY - THE ARCH™ SLOT MACHINE REMAINS AT THE CENTER STAGE.

Noi dimensiuni ale experienței de gaming aduse de

CASINO TECHNOLOGY la ICE

Sunt expuse noi aparate de slot premium, aparate multigame de excepţie și sisteme de livrare tip omni-canal

20 CASINO INSIDE NR. 71

asino Technology duce experiența de gaming la o dimensiune total nouă în cadrul expoziției ICE Totally Gaming de la Londra. Compania expune noi slot-machines care integrează tendința COMBO™ de joc pe aparate landbased și online într-un singur loc, precum și sloturi premium și clasice, aparate multigame și noi sisteme de excepție care asigură sinergia și permit soluții de joc perfect integrate pentru livrarea de tip omnicanal. Produsul emblematic al lui Casino Technology aparatul de joc ARCH™ - rămâne însă în centrul atenției. Aparatul și-a făcut spectaculos intrarea în lumea gamingului în urmă cu mai mult de un an, oferind inovații nemaivăzute până în acest moment. ARCH™ a fost instalat în numeroase locații, cu rezultate mult peste medie. Cu un ecran unic de 42” curbat poziționat pe orizontală și personalizat, un unghi de vizualizare și o ergonomie calculate cu maximă acuratețe, acest slot premium și-a

câștigat deja locul ca produs favorit și a generat reacții excelente. Grafica HD impecabilă a jocurilor și interfața personalizată pentru utilizatorii jocurilor disponibile pe aparatele ARCH™ garantează o experiență fantastică. Aparatul ARCH™ vine la pachet cu noua aplicație multigame în format HD GAMOPOLIS ARCH™ cu 60 de jocuri care vor fi curând completate până la 100 de jocuri unice – atât cele mai populare, cât și cele special concepute pentru GAMOPOLIS ARCH™. În urma succesului răsunător înregistrat de aparatul de joc ARCH™, Casino Technology lansează acum noul ARCH™, cu privire la care compania nu face din nou niciun compromis când vine vorba de calitate și pe care l-a îmbunătățit cu un top box unic curbat vertical de 42” conceput special pentru jocuri progresive multi-nivel. Noul ARCH™ TITAN oferă acea experiență îmbunătățită de joc prin imersiune, atât de căutată pe piață. Senzația pe care jucătorul o are în timpul jocului

PRODUCERS

New dimensions of gaming experience with

CASINO TECHNOLOGY at ICE C

asino Technology brings new dimension of gaming experience at the ICE Totally Gaming in London. The company showcases new line slot machines that embrace the COMBO™ trend of landbased and online gaming at one place, as well as premium and classic slots, exceptional brand new multigames and systems that enable the process of synergy and empower the seamless gaming solution for omni channel delivery. The premium product of Casino Technology - the ARCH™ slot machine remains at the center stage. The machine made its spectacular entrance in the gaming world in more than a year, showing innovation never seen before. The ARCH™ has been installed in numerous locations, showing more than average results. With its unique 42” curved horizontally positioned customized display and precisely calculated viewing angle and ergonomics, the premium slot machine has already established its place as a favorite product with excellent feedback. The crisp HD graphics of the games and the customized for ARCH™ game user interface guarantee excellent experience. The ARCH™ comes with new full HD multigame GAMOPOLIS ARCH™ with 60 games that will be boosted soon to the unique 100 games – both most played and specially designed for the GAMOPOLIS ARCH™. Following the great success of the ARCH™ slot machine, Casino Technology is releasing new ARCH™ slot machine with the same uncompromising quality and updated with unique 42” vertically curved top box that has been specially designed for multilevel progressive games. The new ARCH™ TITAN offers improved immersive gaming experience that is much

Showcasing premier slot machines, exceptional new multigames and systems for omni channel delivery

demanded on the market. The feel of the game has no comparison and now the ARCH™ TITAN with the new top box obtains even new dimensions of the gaming. It offers perfect viewing angle with a crisp and clear image and the sense of the game wraps the player, prolonging his stay on the machine. The curved radius of both main monitor and the top box allows prefect immersion, without external factors to distract the gaming experience. ARCH™ TITAN comes with single themed games – the licensed HOT ROD™ and the themed game 5 Blessings Delux.

the easy management of the game, the impressive stereo sound and LED lighting makes the players experience unique. It comes with exceptional new dedicated multigame set – The SPEED KING™. The SPEED KING™ is a unique full HD multigame with 60 games that meets the expectation for exciting play both for operators and clients. It has vivid colors and clear image of next generation. The games included are a thrilling combination of the 30 most played games from the Casino Technology rich portfolio of 500 titles and a specially released for the SPEED KING 30 new and unique titles.

Rossi McKee, Vice President of Casino Technology explains: “The Company will present its proven premium products as well as NEW WAVE products. Casino Technology has developed new series of slot machines and multigame sets with premier release at ICE. They follow our concept for seamless user experience in the brick and mortar and online gaming environment”. The NEW WAVE product line is presented by the first model at the spolightlight - EZ MODULO™. The slot machine features 4 monitors with two 27” monitors, big 15” iDeck and attraction video toper. The main monitor is with bult-in touch screen. Besides the modern look it also utilizes the newest platform of Casino Technology – ARMSTRONG™, which drives all the 4 monitors and is offered with the first FULL HD multigame pack. The big iDeck button deck contributes to

The elegant CLASSIC line of slot cabinets was extended with 2 new models with vertical monitor – the new TOWER™ slant top and TOWER™ upright. The TOWER™ slant top is with 43” vertically curved display with the highest possible resolution - 4K. The players comfort is at the utmost level with the built-in button deck and optional screen for online gaming. The new TOWER™ upright is with a 32” vertical touch screen. The two cabinets feature the attractive classic chrome elements and are presented with

NOUL ARCH™ TITAN OFERĂ ACEA EXPERIENŢĂ ÎMBUNĂTĂŢITĂ DE JOC PRIN IMERSIUNE, ATÂT DE CĂUTATĂ PE PIAŢĂ. THE NEW ARCH™ TITAN OFFERS IMPROVED IMMERSIVE GAMING EXPERIENCE THAT IS MUCH DEMANDED ON THE MARKET.

NR. 71 CASINO INSIDE 21

PRODUCERS este fără comparație, iar top boxul oferit acum de ARCH™ TITAN duce experiența de joc la alte noi dimensiuni. Acesta oferă un unghi de vizualizare perfect cu o imagine clară și impecabilă și dă utilizatorului senzația că este complet introdus în joc, prelungind timpul petrecut de acesta în fața aparatului. Raza curbată a monitorului principal și a top boxului permit o imersiune completă în joc, fără ca factorii externi să mai poată distrage atenția utilizatorului de la experiența de joc. Aparatul ARCH™ TITAN este prevăzut cu jocuri mono-tematice – HOT ROD™ și jocul tematic 5 Blessings Delux. Rossi McKee, Vice-președinte Casino Technology ne explică: „Compania își va prezenta produsele premium ale căror rezultate au fost dovedite, dar și produse din NOUL VAL. Casino Technology a dezvoltat o nouă serie de aparate de joc și seturi multigame care vor fi lansate în premieră la ICE. Acestea se încadrează în filosofia noastră de experiență de joc perfect integrată, atât pe aparatele ce operează în land-based, cât și în mediul online de joc”. Linia de produse NEW WAVE este reprezentată de primul model adus în lumina reflectoarelor - EZ MODULO™. Acest slot este prevăzut cu 4 monitoare, din care două monitoare de 27”, un mare iDeck de 15” și un toper video foarte atractiv. Monitorul principal este prevăzut cu un ecran tactil integrat. În plus față de aspectul modern, acesta utilizează și cea mai nouă platformă oferită de Casino Technology - ARMSTRONG™, care comandă toate cele 4 monitoare și este oferită cu primul pachet multigame FULL HD. Consola iDeck cu butoane, generoasă ca dimensiune, contribuie la o gestionare facilă a jocului, iar sunetul stereo impresionat și iluminarea cu LED contribuie la unicitatea experienței de joc oferite utilizatorului. Este prevăzut cu un set multigame dedicat de excepție - SPEED KING™. SPEED KING™ este un set de multigameuri integral în HD, cu 60 de jocuri care satisfac așteptările de joc, atât ale operatorilor, cât și ale clienților. Culorile sunt vii, iar imaginea clară, de generație viitoare. Jocurile incluse crează împreună o combinație incitantă de 30 cele mai populare jocuri oferite în bogatul portofoliu de peste 500 de jocuri al Casino Technology și o lansare specială de 30 de titluri noi și unice pentru SPEED KING. CLASSIC, linia elegantă de cabinete pentru sloturi a fost extinsă cu 2 noi modele cu monitor vertical - noile TOWER™ cu top înclinat și TOWER™ vertical. Modelul TOWER™ cu top înclinat este prevăzut cu un afișaj curbat vertical de 43” cu cea mai mare rezoluție posibilă - 4K. Confortul jucătorilor este de cel mai înalt nivel, datorită consolei cu butoane integrată și ecranului opțional pentru joc online. Noul model TOWER™ vertical este prevăzut cu un ecran tactil vertical de 32”. Cele două modele de cabinete sunt prevăzute cu elemente cromate clasice și atractive ca aspect, dar și cu noua linie multigame TOWER™ 101 cu 40 de jocuri, dintre care 20 sunt selectate dintre cele mai populare și mai jucate titluri din portofoliul Casino Technology, iar restul sunt titluri unice, disponibile doar pentru TOWER™ 101. Animațiile pline de viață, dar realiste și cu efecte interactive din noul pachet multigame sunt fascinante. Ambele produse oferă noi funcționalități, dar și opțiunea de integrare a consolei iDeck, cu un selector al meniului de joc pentru multigame, și a consolei cu butoane cu o tastatură opțională suplimentară. În contextul unei livrări a jocului de tip omni-canal, Casino Technology prezintă soluția brevetată BIG 5™. Aceasta reprezintă pilonul principal pentru livrarea experienței de tip omni-canal și este parte integrantă din noul concept COMBO™ pentru jocuri pe aparate landbased și online. De la începutul anului 2016, cu ajutorul serverului de joc de la distanță ELEPHANT™, din seria BIG 5™, Casino Technology a lansat peste 80 de titluri de jocuri în format HTML5, cu o interfață îmbunătățită pentru utilizatorii dispozitivelor mobile. Serverul de joc de la distanță oferă acces la conținutul de gaming original al Casino Technology, precum și la conținutul oferit de alte companii prin intermediul tuturor canalelor de gaming. Cele cinci componente ale soluției BIG 5™ sunt sistemul de management al cazinoului - RHINO™, serverul universal de jackpot BUFFALO™, serverul de joc de la distanță ELEPHANT™, o platformă pentru joc online LEOPARD™ și LION™ - sistemul de tranzacții financiare. Rossi McKee, Vice-președinte Casino Technology spune: „Sistemul de management al cazinourilor RHINO™ a fost instalat cu succes în mai multe țări din Europa de Est și a devenit unul dintre sistemele preferate în Georgia, Cipru, Bulgaria și Serbia, cu reacții foarte bune în ceea ce privește partea de administrare. Ca pilon principal al unei experiențe integrate de joc pe aparate landbased sau online, acesta ne deschide calea către viitorul mediu omni-canal, viziunea noastră principală atunci când am creat soluția BIG 5™”.

22 CASINO INSIDE NR. 71

the new multigame line TOWER™ 101, offering 40 games - 20 of the most popular and most played titles of Casino Technology portfolio as well as unique titles, available only for TOWER™ 101. The vivid and realistic animations with interactive effects in the new multigame are fascinating. Both products embrace new functionalities, have an option for build in iDeck with game menu selector for multigame and button deck with optional simplified keyboard. In the context of omni-channel gaming delivery, Casino Technology presents the patented BIG 5™ solution. It is the backbone of the delivery of omni-channel experience and is an integral part of the new COMBO™ concept for landbased and online game. As of begining of 2016 through the remote game server ELEPHANT™, part of the BIG 5 suite, Casino Technology has launched more than 80 HTML5 gaming titles with improved mobile user interface. The remote game server provides access to original gaming content of Casino Technology as well as a content of other companies through all gaming channels. The five components of the BIG 5 solution are RHINO™ - Casino the manager system, BUFFALO™ - universal jackpot server, ELEPHANT™ - remote game server, LEOPARD™ - a platform for online gaming and LION™ - system financial transactions. Rossi McKee, Vice President of Casino Technology says: “The Casino Management System RHINO™ was successfully installed in several countries in Eastern Europe and became amongst the preferred systems in Georgia, Cyprus, Bulgaria and Serbia with very good management feedback. As a backbone for a seamless landbased to online environment it is tracing the path to the future of omni-channel environment our main vision, when we created THE BIG 5™ solution”.

CLASSIC, LINIA ELEGANTĂ DE CABINETE PENTRU SLOTURI A FOST EXTINSĂ CU 2 NOUĂ MODELE CU MONITOR VERTICAL - NOILE TOWER™ CU TOP ÎNCLINAT ȘI TOWER™ VERTICAL. THE ELEGANT CLASSIC LINE OF SLOT CABINETS WAS EXTENDED WITH 2 NEW MODELS WITH VERTICAL MONITOR – THE NEW TOWER™ SLANT TOP AND TOWER™ UPRIGHT.

M&A Următoarea etapă pentru

industria online din România? Este incontestabil că industria jocurilor de noroc online, în forma versatilă și tehnologizată înfăţișată în prezent, a acaparat o parte semnificativă din sectorul de divertisment. Și, după cum se întâmplă de fiecare dată în mediul de afaceri, atunci când un domeniu înflorește, din ce în ce mai mulţi vor fi interesaţi să culeagă seminţele (sau să obţină profiturile). Ca o consecinţa firească, companiile de jocuri de noroc online au devenit o atracţie pentru investitori, iar tranzacţiile M&A încheiate în acest sector se multiplică de la an la an. Dar cum funcţionează o asemenea tranzacţie într-o industrie atât de puternic reglementată și controlată? Ce aspecte trebuie analizate la vânzarea/achiziţionarea unei companii de jocuri de noroc? În paragrafele următoare, încercăm să trasăm câteva dintre cele mai importante implicaţii legale în cazul unei tranzacţii M&A în industria de jocuri de noroc. 24 CASINO INSIDE NR. 71

LEGISLATIE

M&A The very next step in Romania for remote businesses?

ndiferent de domeniu, obiectivul esenţial al unui vânzător este de a-și prezenta compania într-o manieră atractivă pentru potenţialii cumpărători. Aplicând acest principiu în situaţia companiilor de jocuri de noroc online ce operează în jurisdicţii reglementate, calităţile minimale ale unei companii ar fi ca aceasta să respecte cerinţele de reglementare, să deţină un bazin semnificativ de jucători, să ofere conţinut de joc satisfăcător, să fie percepută în termeni favorabili de către autorităţile de reglementare și, bineînţeles, să fie o companie profitabilă sau cel puţin să prezinte potenţialul de a deveni profitabilă. În cazul în care achiziţia/fuziunea se realizează la nivelul societăţii-mamă, implicaţiile trebuie analizate în fiecare teritoriu relevant deoarece, după cum știm, în industria de jocuri de noroc nu există o soluţie universal valabilă. Deoarece, în general, acordarea unui licenţe pentru organizarea de jocuri de noroc online depinde de bonitatea beneficiarilor reali, orice modificare intervenită la acest nivel poate genera obligaţia de a obţine, înainte sau ulterior perfectării tranzacţiei, aprobarea autorităţilor de reglementare din jurisdicţiile în care operează compania sau cel puţin obligaţia de a notifica aceste autorităţi. În plus, trebuie subliniat și faptul că, în diverse state printre care și România, licenţele sunt nominale neputând fi astfel transferate de la o entitate la alta. Remarcăm așadar că o tranzacţie M&A în domeniul jocurilor de noroc implică examinarea companiei ţintă din numeroase perspective. Drept urmare, o investigaţie amănunţită due dilligence, adaptată la specificul industriei, reprezintă unul dintre elemen-

rom the seller’s perspective, irrespective of the industry, the main objective is to make the company look attractive for potential buyers. Applying this principle to the online gaming businesses operated in regulated markets, the minimum required would be for the company to be regulatory compliant, have a sizeable players data base, offer decent enough content, be in good terms with the regulators and, of course be profitable or have the potential to become profitable. Where the sale/merger might occur at the level of the mother company, implications on each and every territory should be looked at, as no one hat fits all solution can be found in this industry. Since, in general, online gaming licenses are issued conditional on the bona fide of the beneficial owners, any changes at that level may require pre or post approval or at least notification to the regulators from the jurisdictions where the company operates. In addition, one should not overlook the fact that, in most of the countries including Romania, licenses are nominal and thus cannot be transferred from one entity to another. It can be noticed that M&A gaming transactions require the assessment of the target company on several layers. Therefore, a thorough due diligence investigation, tailored for this regulated industry, represents one of the core exercises for the success of the deal. In our view, the due diligence process should have a granular approach, territory by territory whilst keeping a general oversight at group level. The seller due diligence would thus verify standard issues su-

► DE ANA-MARIA BACIU ŞI COSMINA SIMION - NESTOR NESTOR DICULESCU KINGSTON PETERSEN

It became undisputed that the online gaming industry, in its hi-tech and versatile form we see nowadays, has conquered a large portion of the entertainment sector. As it always happens in business, when something flourishes there will be more and more interested in collecting the seeds (or seizing the profits). As a natural consequence, 0nline gaming companies became a point of attraction for investors and M&A transactions closed in this area are growing every year. But how does a transaction work in such a highly regulated and scrutinized industry? What aspects should be analyzed when selling/buying a gaming operator? We will highlight some of the important legal factors to be assessed in a M&A gaming transaction in the following lines.

ANA-MARIA HAS TEN YEARS OF EXPERIENCE IN ASSISTING CLIENTS IN THE GAMING SECTOR. SHE IS HIGHLY SPECIALIZED IN ALL LEGAL ASPECTS RELATED TO THE ORGANIZATION AND OPERATION OF GAMBLING ACTIVITIES, ONLINE GAMING, ADVERTISING MATTERS, ORGANIZING LOTTERIES, RAFFLES/CONTESTS AND ALL RELATED PROMOTIONAL ACTIVITIES. IN ADDITION, SHE IS A REGULAR CONTRIBUTOR TO SPECIALIZED PUBLICATIONS AND SPEAKER AT EVENTS ON GAMING MATTERS.

ANA-MARIA ARE ZECE ANI DE EXPERIENŢĂ ÎN ASISTAREA CLIENŢILOR DIN DOMENIUL JOCURILOR DE NOROC. ESTE SPECIALIZATĂ ÎN TOATE ASPECTELE JURIDICE CE ŢIN DE ORGANIZAREA ȘI EXPLOATAREA JOCURILOR DE NOROC, ACTIVITĂŢILOR ONLINE ȘI PUBLICITĂŢII ÎN ACEST DOMENIU, ORGANIZAREA LOTERIILOR, TOMBOLELOR/CONCURSURILOR ȘI A ACTIVITĂŢILOR PROMOŢIONALE. DE ASEMENEA, ANA-MARIA BACIU, AVOCAT PARTENER ESTE COLABORATOR FRECVENT AL PUBLICAŢIILOR ŞI COORDONATOR AL PRACTICII DE SPECIALITATE ŞI SPEAKER LA EVENIMENTE ÎN DOMENIUL JOCURI DE NOROC A NNDKP JOCURILOR DE NOROC. NR. 71 CASINO INSIDE 25

LEGISLATIE tele cheie pentru succesul tranzacţiei. În opinia noastră, procesul due dilligence trebuie structurat în trepte, analizându-se atât fiecare teritoriu în parte, cât și imaginea de ansamblu a grupului de companii. Astfel, în cadrul procesului due dilligence aplicat vânzătorului se impun a fi verificate probleme recurente precum valabilitatea licenţelor și aprobărilor, respectarea termenelor limită pentru reînnoire, plata corespunzătoare a taxelor, respectarea legislaţiei de jocuri de noroc, publicitate și protecţia consumatorilor în cazul campaniilor promoţionale, etc. Respectarea cerinţelor de reglementare de către compania ţintă nu reprezintă decât o faţetă a monedei, fiind în continuare necesar să fie analizate și alte consecinţe juridice, chiar dacă raportul due dilligence nu semnalează suficiente deficienţe pentru a bloca tranzacţia. În concret, în cele mai multe dintre jurisdicţiile europene reglementate, modificarea acţionariatului unei companii de jocuri de noroc online trebuie cel puţin notificată autorităţilor de reglementare relevante sau chiar aprobată de către acestea, chiar dacă tranzacţia se realizează la nivel de grup. În funcţie de magnitudinea părţilor implicate, tranzacţia trebuie cercetată și din perspectivă anti-concurenţială. Restricţii suplimentare privind temporizarea, notificarea sau publicarea operaţiunii prefigurate, precum și restricţii de tranzacţionare ar putea fi incidente în cazul societăţilor listate la bursă. Mai mult, în cazul în care în contractele importante ale operatorului figurează clauze ce reglementează modificarea conducerii companiei, se impune negocierea cu partenerii contractuali pentru a obţine acordul prealabil al acestora. Nu trebuie omis nici impactul asupra jucătorilor, atât din perspectivă operaţională, cât și din perspectiva protecţiei datelor cu caracter personal, în cazul în care tranzacţia/ fuziunea generează modificări la nivelul platformei de joc sau al configuraţiei generale a operaţiunilor. Putem observa astfel că există o formulă de calcul complexă pentru a determina impactul tuturor acestor elemente legale asupra unei tranzacţii M&A din domeniul jocurilor de noroc. În plus, dat fiind faptul că industria jocurilor de noroc online se bucură de o dezvoltare exponenţială și noi produse sunt lansate în fiecare zi, se pare că în diverse jurisdicţii europene se conturează o tendinţă de ultra-reglementare a domeniului. La o primă vedere, aceste bariere legale ar putea să diminueze apetitul investitorilor pentru afacerile de jocuri de noroc. Totuși, o viziune de afaceri consecventă și o echipă de consultanţi pe măsură vor conduce în mod cert la o tranzacţie de succes și la oportunitatea de a obţine profit în noua eră a divertismentului.

COSMINA ASSISTS CLIENTS IN VARIOUS INDUSTRIES WITH A PARTICULAR EMPHASIS ON THE MEDIA AND ENTERTAINMENT, ONLINE AND GAMBLING INDUSTRIES. COSMINA IS WELL-VERSED IN DEALING WITH ALL MATTERS PERTAINING TO THE ORGANIZATION AND OPERATION OF GAMBLING ACTIVITIES. SHE HAS BEEN ACTIVELY INVOLVED IN THE REVIEW OF THE GAMING LEGAL FRAMEWORK AND HAS FREQUENTLY CONTRIBUTED TO SPECIALIZED PUBLICATIONS.

COSMINA SIMION, AVOCAT PARTENER ȘI COORDONATOR AL PRACTICII JOCURI DE NOROC A NNDKP COSMINA ASISTĂ CLIENŢII DIN DIVERSE INDUSTRII, CU PRECĂDERE DIN MEDIA ȘI DIVERTISMENT, MEDIUL ONLINE ȘI ch as keeping the right licenses and approDOMENIUL JOCURILOR DE NOROC. vals, checking that all renewal terms have EXPERTIZA COSMINEI ACOPERĂ TOATE ASPECTELE PRIVIND not been missed, all taxes have been paid, ORGANIZAREA ȘI FUNCŢIONAREA PIEŢEI JOCURILOR DE NOROC, advertising campaigns have been develoFIIND DE ASEMENEA IMPLICATĂ ACTIV ÎN REVIZUIREA CADRULUI ped with care for both gambling legal proLEGISLATIV AL ACESTEI INDUSTRII. ÎN PLUS, A PUBLICAT visions but also consumer, advertising and NUMEROASE ARTICOLE ÎN PUBLICAŢII DE SPECIALITATE. media laws etc. Nevertheless, regulatory compliance of the target gambling operator is only one side of the coin and even if the due diligence does not highlight enough “red flags” to block the transaction, there are still more legal aspects to be assessed. Thus, in many if not all European regulated jurisdictions, depending on the way it is structured, a change of ownership in an online gaming company will need to be at least notified to the relevant regulators, even when performed at group level, if not be subject to prior approval. Depending on the size of the parties involved, the transaction should be looked at and potentially cleared from an anti-trust perspective. Other restrictions on timing, prior notification, public notice and even restrictions on trading are imposed on listed companies. Should there be any change of control clauses in the material contracts to the business, prior approval from the said business partners should be negotiated and obtained. Not to be overlooked is the impact on the players, from both an operational perspective but also from a privacy point of view, where, as a result of the transaction/merger, changes are envisaged on the gaming platform for example, or generally on the operating model. We may thus observe that there is a quite complex algorithm to calculate the aggregated business impact of all the legal factors attached to a M&A gaming transaction. In addition, given that online gambling has an exponential development and new products are launched every day, there seems to be a trend expressed in many EU jurisdictions to over-regulate the industry. At a first glance, all these legal barriers may create reluctance among investors interested in gambling businesses. However, a steady business vision and a proper team of advisors will definitely lead to a successful transaction and the opportunity to profit from the new era of entertainment.

Despre autori: Practica de Jocuri de Noroc a NNDKP, coordonată de Ana-Maria Baciu și Cosmina Simion, este clasată pe primele poziții în clasamentul realizat de ghidul juridic internațional Legal 500 în prima ediție în care ghidul a evaluat acest sector în România (2016) și a fost desemnată "Cea mai bună firmă de avocatură în domeniul jocurilor de noroc din România" în cadrul Galei Sărbătoarea Gaming-ului din România, decembrie 2016. 26 CASINO INSIDE NR. 71

About the authors: NNDKP's Gaming Practice, coordinated by Ana-Maria Baciu and Cosmina Simion, has been top-ranked by Legal 500 in the first edition the international guide researched this area of practice in Romania (2016) and has been awarded the "Best law firm working in the field of gambling" distinction at the 3rd edition of the Romanian Gaming Gala, held in December 2016.

Tema unificatoare a NSoft, încă de când am început în urmă cu nouă ani, este reprezentată de investiţiile în inovaţie și în oameni, în funcţie de obiective. Suntem încântaţi să anunţăm că 2016 a fost cel mai bun an din istoria NSoft. În esenţă, surprinde îmbunătăţirea produselor noastre, o poziţie mai puternică pe pieţele internaţionale, adăugarea unor oameni noi extraordinari în familie, precum și extinderea bazei noastre de clienţi deja semnificativă. How it all started? The story of NSoft started in 2008 out of the need and desire for own business. No one could have dreamed that it would be of this magnitude. Development of the betting software began sporadically since the betting shops in Mostar, NSoft’s HQ, had quite substantial software requests. Due to the increase of the work, 10-15 new employees were employed. As the expenses were higher than ever and the company was dependant on one customer, who terminated the cooperation, NSoft experienced crisis period. That was the turning point when everybody worked harder, learned almost everything about betting industry and the market. Just half a year later, NSoft had 11 customers in the region.

Welcome Sportradar After gaining first financial benefits and a bit of courage, NSoft decided to visit ICE Totally Gaming in London and managed to draw enough attention from the customers outside of the Balkan region, which encouraged us to visit other exhibitions. Ever since, we are regular exhibitors at majority of important industry expos all over the world. During one of the exhibitions, we were approached by Sportradar, one of the biggest players in the industry. After a year long negotiations Sportradar became co-owner of NSoft with 40% shares. So, here we are today, doing business on three continents and employing almost 200 people. Partnership with Sportradar means our products are available through Betradar’s sales channels, Sportradar’s brand.

Lucky Six - the most popular product In the very beginnings of software development, a breakthrough product was necessary in order to achieve a major success. Nevertheless, a clear vision of what should it be was still out of reach. After a few brainstorming sessions, simple but unclear idea emerged, in an essence simple, but hiding a complicated task behind. Everybody knew that something good was to be born out of the initial blurry vision, so they gathered and started making a game. That was the very beginning of Lucky Six, and as time will tell, the milestone and a foundati-

28 CASINO INSIDE NR. 71

NSOFTERII VOR EXPUNE PRODUSELE NSOFT LA ICE, STANDUL S1-140. NSOFTERS WILL BE EXHIBITING ITS PRODUCTS AT ICE, STAND S1-140.

Cum a început totul? Povestea NSoft a început în 2008 din nevoia și dorinţa de a crea un business propriu. Nimeni nu ar fi putut visa că va câștiga o asemenea magnitudine. Dezvoltarea software-ului de pariuri a început sporadic, deoarece agenţiile de pariuri din Mostar, unde se află sediul NSoft, aveau cereri de software destul de semnificative. Din cauza creșterii volumului de muncă, am angajat încă 10-15 oameni. În momentul în care aveam cheltuieli mai mari decât oricând, iar compania depindea de un singur client, acesta a renunţat la colaborare, iar NSoft a intrat într-o perioadă de criză. Acesta a fost punctul de cotitură, în care am muncit cu toţii mai mult, am învăţat aproape totul despre industria de pariuri și despre piaţă. La doar jumătate de an după aceea, NSoft avea deja 11 clienţi în regiune.

Bine ai venit Sportradar După ce a câștigat primele beneficii financiare și un pic de curaj, NSoft a decis să viziteze ICE Totally Gaming în Londra și a reușit să atragă suficientă atenţie din partea clienţilor din afara regiunii Balcanilor, ceea ce ne-a încurajat să vizităm și alte expoziţii. De atunci, suntem expozanţi regulaţi la majoritatea evenimentelor importante din industrie în întreaga lume. În timpul uneia dintre expoziţii, am fost abordaţi de Sportradar, unul din cei mai mari jucători din industrie. După negocieri care au durat un an întreg, Sportradar a devenit co-proprietar al NSoft, cu 40% din acţiuni. Așadar, iată-ne astăzi aici, cu afaceri pe trei continente și aproape 200 de angajaţi. Parteneriatul cu Sportradar înseamnă că produsele noastre sunt disponibile prin intermediul canalelor de vânzări Betradar, brandul Sportradar.

Lucky Six - produsul cel mai popular La începutul dezvoltării software-ului, era necesar un produs absolut inovator pentru a atinge un succes major. Cu toate acestea, nu aveam încă o viziu-

ne clară asupra acestuia. După câteva sesiuni de brainstorming, a apărut o idee simplă, dar neclară, simplă în esenţă, dar care ascundea o sarcină foarte complicată. Toată lumea știa că din această viziune iniţială înceţoșată urma să iasă ceva bun, prin urmare ne-am adunat cu toţii și am început să creăm un joc. Acesta a fost începutul Lucky Six și, așa cum se va demonstra în timp, o piatră de hotar și fundaţia a ceea ce este NSoft astăzi. Conceptul jocului (număr de bile, culori, secvenţa de tragere) este același încă de la prima versiune. Acum, designul este curat, elegant și ușor de utilizat. Interactivitate totală, full HD, modularitate completă, animaţii vectoriale, modele 3D, optimizare excelentă, schimbările de font, tambur și culori sunt doar o parte din caracteristicile Lucky Six.

Singura regulă este că nu există reguli Creșterea permanentă ne-a adus în familie mulţi tineri experţi între cei peste 180 de angajaţi din acest moment. Credem cu tărie și preţuim capacităţile inerente ale tuturor, și din acest motiv toţi angajaţii NSoft au aceleași oportunităţi de creștere și îmbunătăţire, bazate exclusiv pe obiectivele și aspiraţiile personale. Oamenii noștri beneficiază de abordarea noastră „fără reguli” în ceea ce privește munca și prin urmare pot să-și valorifice întregul potenţial pentru a asigura creșterea calităţii și performanţelor produselor noastre și în consecinţă pentru a crea o creștere semnificativă a valorii pentru partenerii noștri. Adevărata noastră mândrie sunt relaţiile, atmosfera de familie și dorinţa autentică de a oferi angajaţilor noștri gustul succesului companiei. Având în vedere că oferim un mediu de lucru similar cu cel din familie, am reușit să ne extindem afacerea și să devenim unul din cei mai mari angajatori din zonă.

SOFTWARE

The Story of Povestea

Suntem onoraţi să aflăm că profesioniștii își doresc să devină NSofteri și să facă parte din familie.

Totul se bazează pe dezvoltarea puternicei Platforme SEVEN Platforma noastră SEVEN a fost lansată în 2016 și recunoscută ca instrument important în managementul la cheie al operaţiunilor de pariuri și gaming. Sunt foarte mândru de eforturile și timpul investite în dezvoltarea unui astfel de produs. SEVEN înglobează în final toate ideile și eforturile noastre într-o singură soluţie. Atunci când eu (Mario Krišto, Directorul General NSoft pentru Platforme) am primit sarcina de a crea arhitectura și de a conduce proiectul de dezvoltare de la zero a unei platforme de gaming pe scară largă, mi-am spus „Ei bine, asta ar putea fi foarte distractiv”, dar nici nu-mi imaginam atunci cât de distractiv va fi de fapt. Cerinţele funcţionale și nefuncţionale erau ridicate, deoarece urma să creăm o soluţie unică în cloud care să fie capabilă să ofere toate instrumentele pentru produsele de pariuri astfel încât acestea să fie disponibile pe toate canalele majore de distribuţie - de la retail și terminale până la web și mobil și să ofere operatorilor de pariuri toate instrumentele pentru gestionarea fiecărui segment al funcţionării acestora; de la locaţii la terminale, utilizatori, plăţi, setări, rapoarte, etc. Pentru a dezvolta o platformă ai cu siguranţă nevoie de multe lucruri la dispoziţie. Primul dintre ele este să cunoști domeniul și să ai experienţă în industrie. Este absolut necesar să ai experienţă în domeniu, deoarece astfel vei putea transmite echipei de dezvoltare cunoștinţele necesare pentru a înţelege jargonul specific, conceptele cheie din paruri și perspectiva operatorilor de pariuri. Din fericire pentru noi, aveam o mulţime de cunoștinţe despre domeniu. O altă componentă majoră este o echipă bună și capabilă din punct de vedere tehnic, care să vrea și să știe cum să abordeze unele din cele mai dificile provocări tehnice cu care te poţi întâlni în industrie. Ne-am stabilit obiective ambiţioase, de scalare până la milioane de tranzacţii pe zi, milioane de utilizatori care folosesc platforma sub operatori diferiţi. Motivaţia echipei și satisfacerea conducerii este o altă problemă majoră de care te vei lovi atunci când echipa dezvoltă produse abstracte, fără o vizibilitate majoră a lucrului pe care îl construiesc. Imaginaţi-vă 500.000 de linii de cod și nimic de arătat șefilor în afară de aceste linii de cod, iar conducerea trebuie să aibă răbdare și încredere în conducerea tehnică pentru ca un proiect de această dimensiune să reușească. Atunci când ajungi la substanţa lucrurilor, ce contează cel mai mult la o platformă software este înţelegerea fundamentală a „lucrurilor” pentru care construiești platforma și identificarea componentelor cheie pe care să le aibă și să le ofere prin intermediul unui set de API-uri bine documentate și testate. Definirea acestor contracte API nu este ușoară, deoarece ele trebuie să fie cât de generice posibil, dar suficient de concrete pentru a fi utile. Trebuie să găsești o modalitate prin care să abstractizezi nevoile unui joc de tip Slot, Sportsbook, jocuri virtuale, loterii, casino și astfel să oferi tot ce e necesar pentru funcţionarea lor fără cusur atât din punctul de vedere al jucătorului, cât și din punctul de vedere al operatorului. Pentru o platformă de pariuri, printre ale lucruri importante, aș spune că cele mai importante sunt conturile utilizatorilor și tranzacţiile acestora. Dacă

The unifying theme of NSoft, ever since we started nine years ago, is our goal driven investment in innovation and people. We are pleased to report that 2016 was the best year in the NSoft history. In essence it captures the improvement of our products, stronger position on international markets, addition of some great new people to the family as well as expansion of our already significant customer base.

on of what NSoft is today. The concept of the game (number of balls, colours, drawing sequence) is the same from the first version. Nowadays, the design is clean, elegant and user-friendly. Full responsiveness, full HD, full modularity, vector based animations, 3D models, excellent optimization, changes of font, drum and colours are just some aspects of Lucky Six.

No rules is the only rule The continuous growth has brought many young experts to our family of more than 180 employees at this moment. We do believe and cherish the inherent capabilities of everyone, which is why everyone at NSoft is provided with the same opportunities for growth and improvement based solely on objectives and personal aspirations. Our people have the benefit of our ‘no rules’ approach to the work and are therefore capable to deliver the best of their potential to ensure the growth in quality and performance of our products and consequently create a significant growth in value for our valued partners. Our true pride are relationships, family-like atmosphere and genuine desire to give employees the taste of company’s success. Considering that we offer a family-like working environment, we managed to expand our business and become one of the leading employers in the area. It is our honour to hear that professionals want to become NSofters and be part of the family.

Everything is based on the development of the powerful SEVEN Platform Our SEVEN Platform was launched in 2016 and recognized as an important tool in turnkey management of betting and gaming operations. I am very proud of all the effort and time that has been put into development of such a product. SEVEN finally incorporates all of our ideas and efforts into a single solution. When I (Mario Krišto, NSoft’s Managing Director for Platform) was given a task to architect and lead the project of developing a large scale gaming platform from scratch, I said to myself, “Well this could

be fun”, but I had no idea how much. The functional and nonfunctional requirements were high, as we were to create a single cloud based solution that would be able to offer all the tools for betting products to make them available on all major distribution channels - from retail, terminal to web and mobile and offer betting operators all the tools to manage every segment of their operation; from locations, terminals, users, payments, settings, reports, etc. To develop a platform, you definitely need more then few things available to you. The first major one is domain knowledge and experience. You absolutely need this as it will provide the development team the necessary knowledge to grasp the specific gargon, the key betting concepts and provide them insight into a betting operators mind. Luckily for us, we had plenty of domain knowledge. Another major component into the mix is a good and technically able team with the willpower and knowledge to tackle some of the hardest technical challenges you can encounter in the industry. We’ve set ourselves ambitious goals of scaling to millions of transactions a day, millions of users operating under different operators. Motivation for the team and management satisfaction is also one of the biggest issue you’re facing as the team is developing abstract goods without major visibility of the things they develop. Imagine 500k of lines of code and nothing to really show to your bosses except these lines of code so management has to be patient and have trust in the technical leadership for a project of this scale to succeed.

NR. 71 CASINO INSIDE 29

SOFTWARE ai un Wallet API bine definit care să ofere interacţiunea facilă cu mai mulţi furnizori de produse care ulterior să permită unui utilizator să aibă un sold unic de unde să plaseze pariuri fără să transfere bani dintr-un cont în altul, ai găsit cheia pentru integrarea acestor produse în platformă și pentru interfaţa de utilizator. O astfel de sursă unică a tuturor tranzacţiilor oferă beneficii majore pentru operatori, iar noi putem să oferim rapoarte în timp real și o imagine a operaţiunilor prin intermediul rapoartelor pre-agregate bine structurate pentru acces facil și rapid în orice moment.

MARIO KRIŠTO, DIRECTORUL GENERAL NSOFT PENTRU PLATFORME

Un prezent luminos și un viitor și mai luminos Piaţa de pariuri este globală. Este caracterizată de perioade foarte scurte între definirea conceptului și finalizarea produsului. Expansiunea noastră a fost rapidă și ne-a adus parteneri și prieteni, nu doar clienţi. Am crescut și financiar. 2016 a fost anul în care NSoft a câștigat recunoaștere internaţională pentru lucrările noastre - ne-am clasat pe locul 5 în topul Deloitte Fast 50 - topul companiilor din tehnologie cu cea mai mare creștere în Europa Centrală și de Est, precum și pe locul 55 în Deloitte Technology Fast 500™ EMEA ca unic reprezentant din Bosnia și Herţegovina din istoria acestui clasament. În ziua de astăzi, NSoft este o companie stabilă, bine poziţionată, cu angajaţi care împărtășesc legături de familie și filosofia noastră. Acestă filosofie este reprezentativă pentru fiecare dintre noi, indiferent de munca pe care o facem în cadrul companiei.

Vino să facem cunoștinţă la ICE 2017 Toate jocurile noastre virtuale, soluţiile de pariuri sportive, jocurile integrate tip casino și alte soluţii de terţă parte există ca unităţi și servicii pe Platforma SEVEN. SportsBook a fost mult îmbunătăţit, cizelat și i sau adăugat noi funcţii. În afară de MTS (Managed Trading Services) al Betradar, deja implementate, care permit clienţilor să-și externalizeze riscul operaţional și managementul răspunderii complet către expertiza și competenţa Betradar dovedite în industrie, introducem SportsBook Self-Managed. Este complet integrat în Platforma SEVEN prin intermediul tuturor canalelor de livrare (web, mobil, terminal, retail) și oferă clienţilor autonomie deplină în crearea evenimentelor sportive, în managementul cotelor și în managementul riscurilor. De asemenea, suntem foarte mândri că am devenit unul din cei câţiva Parteneri Certificaţi Gold ai Betradar. Acest lucru ne confirmă că NSoft este calificată să ofere servicii profesionale care sunt concepute pentru a ajuta clienţii în introducerea și implementarea rapidă a produselor Betradar Pre-Match Betting, Live Betting, Live Channel, Managed Trading Services și Gaming solutions. În plus, NSoft este calificată să ofere asistenţă pentru introducerea și implementarea rapidă a întregului portofoliu Betradar de soluţii de gaming cu o singură integrare prin intermediul Serverului de Jocuri la Distanţă al Betradar. Am fost destul de ocupaţi și cu dezvoltarea de jocuri virtuale. În afară de îmbunătăţirile standard, avem două noi jocuri de curse - Drag Races și Motorcycle Speedway. Ambele au un ritm extrem de rapid și oferă divertisment de calitate, opţiuni de pariuri și o grafică uimitoare. Aceste jocuri îmbunătăţesc cu siguranţă portofoliul operatorului de pariuri și vor aduce fără îndoială o creștere semnificativă a veniturilor. Prin investiţiile noastre în automatizare, organizare eficientă, orientare puternică pe client și angajaţi calificaţi și dedicaţi, sperăm să vă aducem cu un pas mai aproape de a deveni membru al familiei NSoft. NSofterii vor expune produsele NSoft la ICE, standul S1-140.

30 CASINO INSIDE NR. 71

When you get to the bottom of the things which matter most in a platform software is fundamental understanding of the “things” you’re building the platform for and to identify what are the key components to have and offer them through a set of well documented and tested APIs. Defining those API contracts is not easy as they have to be as generic as possible but concrete enough to be useful. You would need a way to abstract the needs of a Slots like game, Sportsbook, Virtual Games, Lotteries, Casino and such and provide all that is needed for them to seamlessly function inside the eyes of the player and operator alike. For a betting platform, among other important things, I would say that user accounts and their transactions are the most important. Having a well defined Wallet API which offers seamless interaction with multiple product providers which consequently allow a user to have a single balance from which he places bets without transferring money around is the key for both integration of these products into the platform and for the user’s UX. Having this single source of all transactions offers great benefits for operators as well as we’re able to offer real-time reporting and insight into the operations through our well structured pre-aggregated reports for easy and fast access any time.

Bright present and even brighter future The betting market is global. It is characterized by very tight lead times from concept to a finished product. Our expansion has been rapid and brought us partners and friends, instead of just customers. Our finances have grown as well. 2016 was a year where NSoft had gained international recognition for our work - we claimed the 5th place on Deloitte’s Fast 50 list of the fastest growing technology companies in Central and Eastern Europe, as well as, 55th place on Deloitte Technology Fast 500™ EMEA as the only representative from Bosnia and Herzegovina ever. Today, NSoft is a stable, well-positioned company with employees that share family bonds and our philosophy. This philosophy holds true for each and every one of us, irrespective of the different types of work we do within the company.

Meet us at ICE 2017 All our virtual games, sports betting solutions, integrated casino games and other third party solutions exist as units and services within the SEVEN Platform. SportsBook has seen many im-

provements, polishing and new features. Besides already implemented Betradar’s MTS (Managed Trading Services) that allows customers to externalise their operational risk and liability management completely to Betradar’s proven industry expertise and competence, we are introducing SportsBook Self-Managed. It is fully integrated into SEVEN Platform through all delivery channels (web, mobile, terminal, retail) and gives the customer full autonomy of sports events creation, odds management and risk management. We are also very proud to become one of the few Betradar Gold Certified Partners. This confirms that NSoft is qualified to provide professional services that are designed to assist customers in rapidly deploying and implementing Betradar’s Pre-Match Betting, Live Betting, Live Channel, Managed Trading Services and Gaming Solutions. In addition, NSoft is qualified to assist in rapidly deploying and implementing Betradar’s entire portfolio of Gaming Solutions with just one integration via Betradar’s Remote Game Server. We were also quite busy in virtual games development. Besides standard improvements, we have two new race games – Drag Races and Motorcycle Speedway. Both are extremely fast-paced and provide a lot of excitement, betting options and amazing graphics. These games definite enrichment to betting operator’s portfolio and will definitely help them boost their revenues. With our investments into automation, effective organization, strong customer focus and skilled, dedicated employees, we are hoping to bring you a step closer to becoming a member of the NSoft family. NSofters will be exhibiting its products at ICE, stand S1-140.

2016 A FOST ANUL ÎN CARE NSOFT A CÂȘTIGAT RECUNOAȘTERE INTERNAŢIONALĂ PENTRU LUCRĂRILE NOASTRE - NE-AM CLASAT PE LOCUL 5 ÎN TOPUL DELOITTE FAST 50 - TOPUL COMPANIILOR DIN TEHNOLOGIE CU CEA MAI MARE CREȘTERE ÎN EUROPA CENTRALĂ ȘI DE EST, PRECUM ȘI PE LOCUL 55 ÎN DELOITTE TECHNOLOGY FAST 500™ EMEA CA UNIC REPREZENTANT DIN BOSNIA ȘI HERŢEGOVINA DIN ISTORIA ACESTUI CLASAMENT. 2016 WAS A YEAR WHERE NSOFT HAD GAINED INTERNATIONAL RECOGNITION FOR OUR WORK - WE CLAIMED THE 5TH PLACE ON DELOITTE’S FAST 50 LIST OF THE FASTEST GROWING TECHNOLOGY COMPANIES IN CENTRAL AND EASTERN EUROPE, AS WELL AS, 55TH PLACE ON DELOITTE TECHNOLOGY FAST 500™ EMEA AS THE ONLY REPRESENTATIVE FROM BOSNIA AND HERZEGOVINA EVER.

Industria de gambling din Bulgaria,

creștere sănătoasă în 2016 sub motto-ul ”mai puţine sancţiuni, mai multe taxe”

Într-o lume a tehnologiei tot mai avansată și într-o lume a socialului cu o propensiune tot mai mare către virtual, pieţele de gambling relativ modeste ca nivel de dezvoltare, cum este cea din Bulgaria, sunt obligate să ţină pasul pentru a supravieţui în primul rând și apoi pentru a fi competitive. Un raport care detaliază evoluţia industriei de gambling din Bulgaria în 2016 arată că stabilitatea, creșterea, adaptarea tehnologică sunt cele trei concepte cheie care au definit această piaţă, dar subliniază și acţiunile de responsabilizare a celor din industrie – prin programe de tipul Socially Responsible Behavior. Casino Inside vă prezintă cele mai importante informaţii despre gamblingul din ţara vecinilor noștri din sud.

32 CASINO INSIDE NR. 71

upă cum spuneam, în anul care tocmai s-a încheiat, piața de gambling din Bulgaria a fost relativ stabilă și a înregistrat creșteri, ceea ce a fost posibil datorită unui cadru legislativ predictibil. Legile din domeniu au fost modificate din 2012, an care poate fi considerat unul de cotitură pentru Bulgaria în ce privește gamblingul: industria a devenit stabilă, ceea ce s-a reflectat și în colectările de taxe la buget. Potrivit președintelui Comisiei de Jocuri de Noroc din Bulgaria, Ognemir Mitev, în 2016 s-a colectat cu 40 de milioane de leva mai mult decât în 2015, cea mai rapidă dezvoltare fiind vizibilă în cadrul gamblingului online – fapt permis și de motto-ul adoptat la nivelul administrație publice ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”. Cele mai mari creșteri au fost însă înregistrate în domeniile loteriei, pariurilor sportive și a gamblingului la distanță. Un alt factor care a constribuit la creșterea industri-

ANALIZA ei a fost dezvoltarea turismului de gambling. Înainte de toate, trebuie spus că în 2016 Bulgaria a primit 8 milioane de turiști în total, respectiv mai mult decât totalul populației sale, de 7,1 milioane de locuitori. O parte dintre aceștia au vizitat și cel puțin unul dintre cele 27 de cazinouri din țară, cu două mai multe față de 2015. Cele mai multe cazinouri sunt în capitala Sofia, dar și în Plovdiv sau în orașele de pe litoral sau cele situate în apropierea granițelor. Un exemplu este Svilengrad, un oraș în care jocurile de noroc s-au dezvoltat datorită proximității cu Turcia, fiind dedicat jucătorilor veniți de acolo. Turismul în gambling s-a dezvoltat și datorită faptului că operatorii au investit tot mai mult în design, noi tehnologii, extinderea locațiilor deja existente – având în vedere că afacerea lor are o siguranță dată de cadrul legislativ. Apoi, să nu omitem faptul că Bulgaria este și o destinație de poker, având în vedere că găzduiește multe turnee europene de poker. Faptul că anual vin jucători tot mai importanți a dus la creșterea standardelor în industria ospitalieră, care a adoptat tot mai mult servicii high-quality. În ceea ce privește strict operatorii, președintele Asociației Producătorilor și Operatorilor din industria de Gaming din Bulgaria, Angel Iribozov, are o explicație simplă: ”Serviciile de calitate oferite în cazinourile din Grecia, Cipru, Macedonia și România ridică nivelul pentru operatorii locali”, crede el. Sigur, anumite forme de joc au fost mai privilegiate decât altele, iar formele de ”soft gambling” – cum ar fi loteria, au avut o creștere mult mai rapidă. Astfel, 40% din populația Bulgariei a participat într-o formă de soft gambling, asta și pentru că în mentalul lor acestea nu sunt neapărat asociate cu industria jocurilor de noroc. Un alt sector care a excelat în 2016 a fost cel dedicat producătorilor de echipamente de gambling și software – programatori, designeri, ingineri și matematicieni din Bulgaria fiind acum apreciați în toată Europa. Anul trecut, producătorii de echipamente, dezvoltatorii de jocuri și aplicații online, dar și producătorii de platforme pentru gambling online s-au clasat în top 5 în Europa și printre primii 10 în lume. Asta arată că industria este orientată către export – atât în privința produselor cât și a serviciilor. În ceea ce privește gamblingul online, Bulgaria are potențialul de a deveni un model al Europei Centrale și de Est, prin faptul că reglementările sunt propice dezvoltării. În Bulgaria există acum 11 operatori de gambling online, inclusiv câțiva de renume internațional, cum ar fi Pokerstars.bg sau Betfair.com. Unul dintre operatorii vedetă ai anului 2016 a fost Bulgarian Sports Totalizator (BST), care oferă jocuri de loterie numerice. Această loterie a raportat venituri de 136 milioane leva pentru anul financiar 2015. În cel mai popular dintre jocurile de loterie care aparțin de BST, respectiv Toto 2-6 din 49 a fost adăugat un Jackpot de început de 1 milion de leva. În 2015, cinci jucători au câștigat Jackpoturi de peste 1 milion de leva la acest joc.

In a tech world that is advancing by the day and in a social realm with a crescent propensity for virtual, gambling markets that are relatively modest in terms of development level, such as the Bulgarian one, are obliged to keep pace in order to survive in the first place and secondly in order to be competitive. A report that surprises in detail the evolution of the Bulgarian gambling industry in 2016 shows that stability, growth, technological adaptation are the three key concepts that have defined this market, while also highlighting the responsibility actions taken on behalf of industry representatives – through programs like Socially Responsible Behavior. Casino Inside will present the most important information about the gambling market of our neighbors from the South.

s we already mentioned, in the year that just ended, the gambling market in Bulgaria was relatively stable and registered growth, which was possible due to a predictable legislative framework. The laws in the field were modified in 2012, a year that can be considered a benchmark for the Bulgarian gambling: the industry became more stable, which also reflected in the tax revenues for the budget. According to the Chairman of the State Commission on Gambling, Ognemir Mitev, revenue collection increased by 40 million lev compared to 2015, with online gambling being the fastest developing segment – which was also possible due to the motto that was adopted at a public administrative level “Less sanctions more taxes”. The areas with the most substantial growth were the lottery, sports betting and remote gambling. Another factor that contributed to the growth of the industry was the development of gambling tourism. First and foremost, we have to mention that in 2016 Bulgaria received 8 million tourists in total, more than the total population of the country comprising 7.1 million inhabitants. A part of these tourists also visited at least one of the 27 casinos now operating in the country, with two added

The gambling industry in Bulgaria,

healthy growth in 2016 under the motto „Less sanctions more taxes”

În tot acest iureș al dezvoltării – atât pe verticală cât și pe orizontală – a industriei de gaming, operatorii din Bulgaria nu au ignorat un trend tot mai vizibil la nivel mondial, respectiv grija pentru fenomenul numit socially responsible gaming. De altfel, modificările care să ofere și cadrul legal pentru a lua măsuri cu privire la un joc responsabil au fost făcute la Legea Gamblingului în 2014 – potrivit cărora organizatorii din domeniu sunt obligați la contribuții bănești pentru activități dedi-

ÎN 2016 BULGARIA A PRIMIT 8 MILIOANE DE TURIȘTI ÎN TOTAL, RESPECTIV MAI MULT DECÂT TOTALUL POPULAŢIEI SALE, DE 7,1 MILIOANE DE LOCUITORI. O PARTE DINTRE ACEȘTIA AU VIZITAT ȘI CEL PUŢIN UNUL DINTRE CELE 27 DE CAZINOURI DIN ŢARĂ, CU DOUĂ MAI MULTE FAŢĂ DE 2015. IN 2016 BULGARIA RECEIVED 8 MILLION TOURISTS IN TOTAL, MORE THAN THE TOTAL POPULATION OF THE COUNTRY COMPRISING 7.1 MILLION INHABITANTS. A PART OF THESE TOURISTS ALSO VISITED AT LEAST ONE OF THE 27 CASINOS NOW OPERATING IN THE COUNTRY, WITH TWO ADDED SINCE 2015. NR. 71 CASINO INSIDE 33

ANALIZA UNUL DINTRE OPERATORII VEDETĂ AI ANULUI 2016 A FOST BULGARIAN SPORTS TOTALIZATOR (BST), CARE OFERĂ JOCURI DE LOTERIE NUMERICE. ACEASTĂ LOTERIE A RAPORTAT VENITURI DE 136 MILIOANE LEVA PENTRU ANUL FINANCIAR 2015. ONE OF THE OPERATORS THAT MANAGED TO SHINE IN 2016 WAS BULGARIAN SPORTS TOTALIZATOR (BST), THAT OFFERS DIGIT LOTTERY GAMES. THIS LOTTERY REPORTED INCOMES TOTALING 136 MILLION LEV FOR THE FINANCIAL YEAR 2015.

One of the operators that managed to shine in 2016 was Bulgarian Sports Totalizator (BST), that offers digit lottery games. This lottery reported incomes totaling 136 million lev for the financial year 2015. In the most popular of these lottery games that belong to BST, precisely Toto 2-6 from 49, a starting Jackpot of 1 million lev was added. In 2015, five players managed to win Jackpots of more than 1 million lev on this game. cate stopării dependenței de jocurile de noroc, dar și a fenomenului de joc patologic. În 2016 fondurile dedicate responsabilizării în gambling au ajuns la 2 milioane de leva, prioritate având evenimentele dedicate tinerilor și tratamentelor împotriva dependenței de gambling. Unul dintre principalele proiecte de acest fel se numește ”Joc Responsabil” și este practic o continuă campanie de informare, care a prezentat în 2016 și un raport cu privire la obiceiurile de joc din țară: 43% din bulgari condamnă activitățile de gambling, dar 44% dintre aceștia participă la aceste activități într-o formă sau alta. O inițiativă a acestui program a fost crearea unui portal de informare online cu versiune mobile, prin care bulgarii pot afla orice informații legate de dependența de jocurile de noroc. După cum am văzut, industria de gambling din Bulgaria este într-adevăr în creștere, însă se bazează pe o creștere sănătoasă: legislația este una bună, clară, articulată, colectările de taxe sunt prioritizate – ceea ce duce la o mai bună reglementare din interior a domeniului, grija pentru consumator nu este absentă, ba din contră. Ei bine, toate aceste coordonate ale industriei de gambling bulgare par să fie rețeta succesului, dar Casino Inside vă va prezenta începând cu ediția următoare și alte detalii importante care plasează Bulgaria pe harta globală a gamblingului – încet, dar sigur.

40% DIN POPULAŢIA BULGARIEI A PARTICIPAT ÎNTR-O FORMĂ DE SOFT GAMBLING, ASTA ȘI PENTRU CĂ ÎN MENTALUL LOR ACESTEA NU SUNT NEAPĂRAT ASOCIATE CU INDUSTRIA DE GAMBLING. 40% OF THE POPULATION HAS BEEN INVOLVED IN SOME FORM OF SOFT GAMBLING, WHICH IS ALSO DUE TO THE FACT THAT THEY DO NOT NECESSARILY ASSOCIATE IT WITH GAMBLING. 34 CASINO INSIDE NR. 71

since 2015. The majority of them are in the capital city of Sofia, but also in Plovdiv, in seaside resorts or close to borders with neighboring countries. An example is Svilengrad, a city in which gambling developed given its proximity with Turkey, the facilities being dedicated to players coming from Turkey. Then, we shall not omit the fact that Bulgaria is also a poker destination, given the fact that is hosts many European poker tournaments. The fact that many important players come to play in the country on an annual basis led to the growth in standards visible in the hospitality industry, which adopted more highquality services. If we consider only what operators offer, the Chairman of the Bulgarian Trade Association of Manufacturers and Operators in the Gaming Industry, Angel Iribozov, has a simple explanation: “High Quality services offered in the casinos in Greece, Cyprus, Macedonia and Romania are raising the level for local organizers”, he argues. Of course, certain forms of gaming have been more privileged than others, and the „soft gambling” segment – including lottery, have had a much faster growth. Accordingly, 40% of the population has been involved in some form of soft gambling, which is also due to the fact that they do not necessarily associate it with gambling. Another sector that excelled in 2016 was that dedicated to gaming equipment manufacturers, software developers – programmers, designers, engineers and mathematicians from Bulgaria being now appreciated all across Europe. Last year, manufacturers of gaming equipment, game and online apps developers, as well as platform providers for online gambling were ranked among the top 5 in Europe and among top 10 in the world. This only shows that the industry is export oriented –regarding both products and services. As far as online gambling is concerned, Bulgaria has the full potential of becoming a leader in Central and Eastern Europe, due to the fact that regulations are proper for development. There are currently 11 online gambling operators in Bulgaria, including some that are internationally renowned, such as Pokerstars.bg or Betfair.com.

In the middle of this developing storm – both horizontally and vertically – of the gaming industry, operators in Bulgaria managed to not ignore a trend that is getting more and more recognition globally, namely the attention given to socially responsible gaming. In fact, modification brought to the legal framework in order to allow measures leading to responsible gaming were enacted in the Gambling Act in 2014 – according to which organizers in the field are obliged to make money contributions that are directed towards activities meant to stop gaming addiction, but also the phenomenon of pathological issues regarding gaming. In 2016, the funds dedicated to responsible gaming reached 2 million lev, with priority given to young people’s issues and treatments for curing gaming addiction. One of the main projects of this type is called “Responsible Gaming” and it mainly consists of a continuous campaign dedicated to information sharing, which in 2016 managed to release a report concerning gaming behavior among Bulgarians: 43% of them condemn gambling activities, while 44% of them regularly participate in various forms of gambling. One of this program’s initiatives was the creation of an online information portal with a mobile version that allows Bulgarians to find our any kind of information regarding gaming addiction. As we have seen, the gambling industry in Bulgaria is truly on an ascending path, but is in the meantime based on a healthy growth: the legislation is coherent, well-articulated, tax collecting is a priority – which leads to better regulation from inside the field, the proper care for consumers in not missing, on the contrary. Well, all these coordinated of the Bulgarian gambling industry seem to be the recipe for success, but Casino Inside will bring, starting with the next edition, even more important details that explain how Bulgaria was located on the global map of gambling.

UNITED DREAMS MULTIGAME de la

Seria "Joppy"- aparate de joc UNITED DREAMS MULTIGAME este rezultatul unei cercetări de piaţă detaliate, testare, dezvoltare și o tradiţie de peste 25 de ani în industria jocurilor electronice.

cest aparat de joc este destinat utilizării în cazinouri și săli de jocuri. S-a dovedit a fi un mare succes în Bulgaria, România, Macedonia, Serbia, Irlanda, Cipru și Moldova. Cabina "S" verticala seria "Joppy" se mândrește cu un design elegant, remarcabil și un set de caracteristici ergonomice pentru un confort sporit al jucătorului. Este confectionată din materiale de înaltă calitate atent alese pentru o perioada de exploatare cat mai indelungata. United Dreams Multigame are două ecrane mari -24"-de înaltă rezoluţie cu monitoare LCD- LED,culori strălucitoare si un design in linie cu cele mai noi trend-uri din industrie.. Unul dintre monitoare foloseste tehnologie touch screen de ultima generatie.. Aparatul de joc este echipat cu acceptor de bancnote, imprimantă de tichete, acceptor de monede și funcţionează cu SAS 6.0.2 Software-ul suportă de asemenea, modelul de ecran digital 3M-Microtouch (opţional) cu USB de comunicare. Validatorul de bacnote acceptă /validează și codurile de bare ale cupoanelor introduse de jucători.

Seria "S" de la "Joppy" se bazează pe platforma de jocuri de “exciter” conform celor mai recente tendinţe din industria cazinourilor. Printre cele mai importante caracteristici tehnice se numără consumul redus de energie și funcţionarea cu tensiune scazuta de alimentare.

t is intended for use in casinos and gambling houses. It has proved to be very successful in Bulgaria, Romania, Macedonia, Serbia, Ireland, Cyprus and Moldova. The cabinet “S” UPRIGHT series of “JOPPY” boasts a remarkable stylish design and a set of ergonomic features for enhanced player comfort. It is made of high quality materials and holds all gaming machine’s peripherals and modules. United Dreams Multigame has two high resolution 24" widescreen LED LCD monitors with brilliant colours; one is with integrated touch screen. The gaming machine is equipped with bill acceptor and ticket printer, coin acceptor and is operating with SAS 6.0.2. The software supports also touch screen model 3M-MicroTouch (option) with USB communication. BILL VALIDATOR accepts validates the bills and barcode coupons inserted by the player.

The “S” series of “JOPPY” are based on the exciter gaming platform in accordance with the latest trends in the casino industry. Among the most important technical features are the low energy consumption and single power voltage operation.

UNITED DREAMS MULTIGAME by

UNITED DREAMS MULTIGAME este o combinaţie Multigame de 15 jocuri video-slot : Jocuri video-slot cu 5-linii câștigătoare: 5 Green Fire, 5 Red Fire, 5 Violet Fire, Jocuri video-slot cu 10-linii câștigătoare: Women’s Secretes, Rock & Roll, 10 Purple Fire, 10 Brown Fire Jocuri video-slot cu 15-linii câștigătoare: The Secret of Elves, Thracian Gold, Jocuri video-slot cu 20-linii câștigătoare: 20 Blue Fire, Glory of Egypt Jocuri video-slot cu 25-linii câștigătoare: Jungle Dares

36 CASINO INSIDE NR. 71

Gaming machine UNITED DREAMS MULTIGAME series of “JOPPY” is the result of detailed market research and product development. Slot machine is manufactured by JPL Ltd.

PRODUCERS

CABINA "S", VERTICALĂ, SERIA "JOPPY" SE MÂNDREȘTE CU UN DESIGN ELEGANT, REMARCABIL, ȘI UN SET DE CARACTERISTICI ERGONOMICE PENTRU UN CONFORT SPORIT AL JUCĂTORULUI. THE CABINET “S” UPRIGHT SERIES OF “JOPPY” BOASTS A REMARKABLE STYLISH DESIGN AND A SET OF ERGONOMIC FEATURES FOR ENHANCED PLAYER COMFORT.

NR. 71 CASINO INSIDE 37

PRODUCERS SERIA "S" DE LA "JOPPY" SE BAZEAZĂ PE PLATFORMA DE JOCURI DE ADRENALINĂ, CONFORMU CELOR MAI RECENTE TENDINŢE DIN INDUSTRIA CAZINOURILOR. THE “S” SERIES OF “JOPPY” ARE BASED ON THE EXCITER GAMING PLATFORM IN ACCORDANCE WITH THE LATEST TRENDS IN THE CASINO INDUSTRY. UNITED DREAMS MULTIGAME is a Multigame combination of 15 video-slot games: 5-paylines video slot games are: 5 Green Fire, 5 Red Fire, 5Violet Fire 10-payline video slot games are: Women’s Secretes, Rock & Roll, 10 Purple Fire, 10 Brown Fire 15-payline video slot games are: The Secret of Elves, Thracian Gold, 20-payline video slot games are: 20 Blue Fire, Glory of Egypt 25-payline video slot games are: Jungle Dares 40- payline video slot games are: 40 Blue Fire, 40 Yellow Fire, Arctic Land.

UNITED DREAMS MULTIGAME 2 - COMING SOON The games in UNITED DREAMS MULTIGAME are video slot games with 5 reels, 3 or 4 visible positions on each of reels. The games have definite maximum number of pay lines, different for different games. The game gives the chance to win additional bonus wins or double the win up. Other options: • Supports up to 8-level multidenominational; • Supports local Progressive Jackpot, global Progressive Jackpot by connecting with United Mystery Jackpot System and /or SAS Progressive; • Supports automatic game mode (auto play). • Except progressive jackpot, the program also supports up to 3 independent mystery jackpots (Mini, Middle and Super) with different settings. Progressive jackpot that's big enough to change your life. Just ask for UNITED DREAMS MULTIGAME. It is our passion, our purpose. Let’s win together.

JOCURILE UNITED DREAMS MULTIGAME SUNT JOCURI VIDEO-SLOT CU 5 ROLE ȘI 3 SAU 4 POZIŢII VIZIBILE PE FIECARE ROLĂ. THE GAMES IN UNITED DREAMS MULTIGAME ARE VIDEO SLOT GAMES WITH 5 REELS, 3 OR 4 VISIBLE POSITIONS ON EACH OF REELS.

Jocuri video-slot cu 40-linii câștigătoare: 40 Blue Fire, 40 Yellow Fire, Arctic Land.

UNITED DREAMS MULTIGAME 2 - ÎN CURÂND Jocurile UNITED DREAMS MULTIGAME au 5 role și 3 sau 4 poziţii vizibile pe fiecare rolă. Jocurile au un număr maxim stabilit de linii de plată, ce diferă de la joc la joc. Jocul oferă șansa de a câștiga bonusuri suplimentare sau de a îţi dubla câștigul. Alte opţiuni: • Suportă până la 8 denominari • Suportă Jackpot Progresiv local și Jackpot Progresiv global prin conectarea la Sistemul United Mystery Jackpot System și / sau SAS Progressive; • Suportă modul joc automat (auto play). • Cu excepţia jackpotului progresiv, programul suport de asemenea până la 3 jackpot-uri mystery independente (Mini, Middle și Super) cu diferite setări. Aceasta este pasiunea, scopul nostru. Hai să câștigăm împreună.

Detalii Contact

Contact details

JPL ROMÂNIA SRL Str. Băiculești nr. 7, Bl.A2, Sc.B, Fl.4, Ap.58, Sector 1, București Telefon mobil: +407 606 26633

JPL ROMÂNIA SRL Str. Băiculești nr. 7, Bl.A2, Sc.B, Fl.4, Ap.58, Sector 1, București mobile: +407 606 26633

38 CASINO INSIDE NR. 71

A.O.P.J.N.R.

se implică în stabilirea poziţiei cât mai unitare a membrilor săi și a întregii industrii de slot-machine în legătură cu elaborarea normelor aferente sistemelor de monitorizare La data de 14 Decembrie 2016, la sediul O.N.J.N., a avut loc o consfătuire între reprezentanţii instituţiei și reprezentanţii tehnici ai unora dintre producătorii de echipamente de joc și sisteme de monitorizare din România, care au fost convocaţi de către O.N.J.N. pentru discuţii pe tema modului de implementare a sistemelor de monitorizare.

40 CASINO INSIDE NR. 71

a finalul acestei întrevederi, în care au fost abordate de către participanţi subiecte multiple, fără a se stabili un consens în legătură cu temele aflate în discuţie, a fost lansată de către reprezentanţii O.N.J.N. invitaţia de a transmite opinii, sugestii și puncte de vedere legate de acest subiect, invitaţie adresată atât participanţilor la întrevedere, cât și prin intermediul asociaţiilor profesionale, tuturor membrilor acestei industrii, implicaţi în producerea și furnizarea de diverse tipuri de echipamente specifice sistemelor de monitorizare. A.O.P.J.N.R., reprezentată la această întrunire prin președintele executiv Cristian Pascu, dar și prin alţi membri ai asociaţiei participanţi la întrunire în calitate de producători - invitaţi individual de către O.N.J.N. - a încercat în ultima perioadă să obţină de la membrii săi și să transmită autorităţilor diverse puncte de vedere, cât mai detaliate și care să acopere în cât mai mare măsură această temă. Interesul general al industriei impune stabilirea cât mai rapidă a cadrului în care vor putea funcţiona toate echipamentele de joc aflate actualmente în exploatare, precum și modul

ANALIZA ducător de echipamente, fie furnizor de sisteme de monitorizare sau chiar beneficiarii sistemelor, operatorii de slot-machine, intru elaborarea unei poziţii cât mai relevante în ceea ce privește acest subiect stringent. În cele ce urmează, vă prezentăm poziţia deja elaborată de grupul de companii care au avut disponibilitatea până în prezent de a fi parte la medierea în acest sens a A.O.P.J.N.R., cu menţiunea că aceasta nu este poziţia finală a asociaţiei, ci poate fi considerată un punct de plecare în găsirea unui consens cât mai larg.

OPINII PRIVITOARE LA NORMELE AFERENTE SISTEMELOR DE MONITORIZARE În urma ședinţei organizată de către O.N.J.N. la data de 14 Decembrie 2016 vă transmitem următoarele aspecte, referitor la temele ce au fost abordate în cadrul respectivei discuţii. Preliminar, vă supunem atenţiei faptul că, principial, din punctul nostru de vedere, este o provocare extraordinară să se încerce elaborarea unor norme tehnice general valabile, care să poată acoperi echipamente de joc fabricate între anii 2000 – 2016. De asemenea, o abordare exhaustivă va fi dificilă în măsura în care datele transmise nu vor putea fi interpretate cu ușurinţă. În cazul în care setul de reguli va fi unul care va necesita transmiterea unui număr mare de evenimente, factorul uman ar putea fi limita care să impună eficienţa acestor reguli. În acest sens, am sugera că acest nou set de reguli să fie strâns legate de utilitatea pe care o aduc serviciului de monitorizare. În cele ce urmează, ne vom referi la următoarele aspecte discutate în respectiva ședinţă, aspecte în legătură cu care ne-am consultat și vă transmitem următoarele opinii: 1. Posibilitatea introducerii interfeţei de achiziţie (SMIB) în interiorul compartimentului plăcii de joc. Faţă de acest aspect avem următoarele comentarii: a. Producătorul a construit mijloacele de joc fără a a avea în vedere un asemenea deziderat. Atât în cazul echipamentelor fabricate în 2004, de exemplu, cât și a celor fabricate în 2016, conectorul serial SAS, de preluare a datelor mașinii, este situat constructiv în afara compartimentului plăcii de joc. b. În marea majoritate a cazurilor, producătorul nu a prevăzut un spaţiu fizic pentru a putea introduce un SMIB în compartimenul plăcii de joc și chiar dacă ar putea fi introdus în anumite lor de interconectare cu sistemele de monitorizare, în perspectiva termenului scurt rămas până la data de 24 Februarie 2017, dată de la care nu vor mai putea fi exploatate mijloacele de joc slot-machine care nu vor fi conectate la sistemul de monitorizare exclusiv prin protocol de comunicare serial, conform prevederilor și termenului prevăzute de HG111 / 2016. În acest sens, pentru a contribui într-o cât mai mare măsură la evitarea unui blocaj din această perspectivă, A.O.P.J.N.R. a încercat și a reușit să medieze punctele de vedere ale unora dintre membrii săi, furnizori importanţi de sisteme de monitorizare care activează în România și care împreună acoperă monitorizarea a aproximativ 40% din numărul total de slot-machine aflate în exploatare în prezent. Este cu atât mai remarcabil faptul că reprezentanţii acestor companii aflaţi în concurenţa efectivă pe piaţă, producători de sisteme tehnice și de monitorizare fundamental diferite între ele, au reușit, prin medierea și armonizarea opiniilor lor de către conducerea A.O.P.J.N.R., să cadă de acord asupra unui document redactat și asumat în comun, transmis ca atare către O.N.J.N., document care acoperă detaliat majoritatea temelor discutate la întrunirea din 14 Decembrie. Materialul respectiv a fost transmis O.N.J.N. și în egală măsură membrilor A.O.P.J.N.R. spre informare, dar și în speranţa că și alţi membri ai asociaţiei vor veni cu diverse alte puncte de vedere complementare, astfel încât în urma discuţiilor, poziţia asociaţiei să fie una cât mai larg acoperitoare și asumată de majoritatea membrilor săi. Lansam pe această cale invitaţia la dialog și celorlalte asociaţii profesionale din industrie, dar și oricărei alte companii interesate, fie pro-

NR. 71 CASINO INSIDE 41

mașini, acesta nu va putea fi integrat fără a exista riscul unor interferenţe electromagnetice, generatoare de potenţiale defecţiuni sau erori, fie în funcţionarea plăcii de joc, fie în transferul și interpretarea datelor. Locul de amplasare al SMIB nu este relevant atât timp cât acurateţea preluării și transmiterii datelor este îndeplinită indiferent de poziţia sa în interiorul mașinii de joc. c. Nu considerăm că există un risc esenţial în privinţa neintroducerii interfeţei SMIB în compartimentul plăcii de joc, deoarece aceasta comunică instantaneu către serverele de achiziţie orice modificare a valorii parametrilor monitorizaţi, iar datele sunt actualizate permanent, la un interval de mai puţin de o secundă. 2. În privinţa celor două protocoale de comunicare serială preponderent utilizate de echipamentele de joc folosite în România, altele decât protocolul IGT - SAS, se impun următoarele comentarii: a. Protocolul AGI - GSP Acest protocol este integrat de producătorul A.G.I. - Novomatic pe toate plăcile de joc pe care le produce, inclusiv în prezent, dar și pe placa de joc cu platforma ASIC, pe care este instalat în mod exclusiv programul de joc Hotspot Admiral. În cazul particular al acestei plăci de joc, protocolul de comunicare AGI - GSP este singurul implementat de către producător. Acest protocol este ca nivel de funcţionalitate și securitate a datelor similar cu protocolul SAS, respectiv comunicarea este una standard și datele nu pot fi alterate prin manipulare. Acest protocol comunică în mod permanent toţi parametrii tehnici și contabili rezultaţi din exploatarea curentă a mașinii, parametri care sunt interpretaţi de sistemul de monitorizare în același mod ca și cei transmiși prin protocolul SAS. Singura diferenţă între AGI - GSP și SAS este aceea că modul de interogare a datelor este oarecum diferit din punct de vedere tehnic, fără ca acest fapt să genereze erori sau inconsistente în preluarea și interpretarea datelor. b. Achiziţia din platformele de joc neprevăzute în mod nativ cu protocol serial (de exemplu DGL - Club Master) Prin modalitatea de achiziţie unidirecţională din magistrala de comunicaţie a plăcii de joc se are în vedere monitorizarea tuturor parametrilor de monitorizare din memoria internă a plăcii de joc și funcţionează identic preluării datelor în format GSP sau SAS, prin citirea permanentă a datelor din memoria internă a plăcii de joc. În măsura în care există buna credinţă a producătorului modulului de achiziţie, nu poate exista o manipulare a programului sau a datelor citite din memoria internă a plăcii de joc. În cele ce urmează, în secţiunea de propuneri, vă prezentăm modalitatea prin care considerăm că poate fi certificată buna funcţionare a acestui tip de sistem, în condiţiile transmiterii cu maximum de acurateţe a datelor, cu transmiterea datelor culese prin protocol serial. În ambele cazuri expuse mai sus, precum și în cazul oricărui alt mod de culegere a datelor, există factorul de bună credinţă, care trebuie acoperit prin certificarea întregului lanţ de transmitere a datelor. În măsura în care se solicită un audit al sistemului, acest audit trebuie să includă toate părţile componente ale transmisiei de date, inclusiv prin a se prevedea în audit tipurile de comunicare serială pe care sistemul le poate prelua.

PRELIMINAR, VĂ SUPUNEM ATENŢIEI FAPTUL CĂ, PRINCIPIAL, DIN PUNCTUL NOSTRU DE VEDERE, ESTE O PROVOCARE EXTRAORDINARĂ SĂ SE ÎNCERCE ELABORAREA UNOR NORME TEHNICE GENERAL VALABILE, CARE SĂ POATĂ ACOPERI ECHIPAMENTE DE JOC FABRICATE ÎNTRE ANII 2000 – 2016.

42 CASINO INSIDE NR. 71

O altă menţiune care se impune în acest caz este abordarea speculaţiei conform căreia producătorul unei plăci de joc nu ar fi transmis dreptul de utilizare a protocolului de către terţi. Faţă de aceasta, în mod particular trebuie să menţionăm că protocolul AGI - GSP comunică în mod constant date, chiar dacă nu există o conexiune activă care să monitorizeze aceste date, să “asculte” practic respectiva transmisie. În plus, transferul de proprietate asupra plăcii de joc vândute unui cumpărător include implicit, în orice condiţii și în orice jurisdicţie, toate drepturile de folosinţă asupra tuturor funcţiilor și sistemelor pe care le conţine acea placă de joc (butoane, lămpi, semnal video, semnal audio, semnal GSP). Faptul că un producător decide ulterior că nu are un interes economic să ofere mai mult suport unei anumite platforme hardware nu ar trebui să prevaleze în faţa interesului unei pieţe care a cumpărat acea placă de joc, fără a avea niciun fel de restricţii, altele decât copierea ei. Vă reiterăm în egală măsură ca acest protocol, AGI - GSP este și în prezent preinstalat de către A.G.I. (Novomatic) pe toate platformele de joc pe care le comercializează, ca unul dintre protocoalele de comunicare disponibile și selectabile de către organizator, din meniul plăcii de joc. De exemplu, pe o placă de joc produsă de A.G.I. - Austria în anul 2015, sunt preinstalate 10 protocoale seriale de comunicare, din care poate fi selectat oricare (doar unul) de către organizator, la configurarea iniţială a plăcii de joc: AGI - GEP, AGI - GSP, BACTA, BACTA for Norway, BALLY 906912, BELGIUM Online, TELELINK, ZONKE, IGT - SAS (AFT), IGT - SAS (EFT). Exemplul este relevant, situaţia este reprezentativă pentru oricare dintre plăcile și programele de joc la care ne-am referit. Rezultă implicit că protocolul AGI - GSP nu este un caz particular de protocol și că nu este scos din exploatare nici măcar în prezent, el putând fi selectat și ales ca protocol serial prin care mașina comunică cu sistemul de monitorizare pe oricare dintre produsele comercializate de către respectivul producător. 3. Parametrii prevăzuţi spre monitorizare și raportare către O.N.J.N. în prezent, respectiv IN, OUT, Pornit/Oprit, etc., precum și restul parametrilor pe care echipamentele de joc îi transmit prin protocolul de comunicare serial, inclusiv BET, WIN, GAMES, etc. sunt memoraţi în interfaţa SMIB în cazul întreruperii conexiunii prin internet cu serverul. De asemenea, sunt detectate și evenimentele de tip RAM Clear, iar în cazul apariţiei acestora datele sunt stocate în același mod, fără a fi alterate, indiferent de numărul de resetări ale datelor din memoria plăcii de joc și fără ca respectiva resetare a datelor să afecteze datele stocate și raportate de sistemul de monitorizare. Memorarea se face pentru o perioadă de funcţionare de cel puţin 48 de ore, iar în cazul depășirii acestei perioade există deja obligativitatea opririi mașinii până la refacerea conexiunii și transmiterea datelor. 4. Din punct de vedere tehnic, toţi parametrii pe care-i monitorizează, stochează și transmit sistemele de monitorizare sunt înregistraţi în sistemul de monitorizare prin procedura de incrementare permanentă, respectiv prin adiţionarea fiecărei sume aferentă parametrului respectiv la valoarea ei precedentă, pe măsură ce noi evenimente intervin pe parcursul jocului. Valoarea raportată a fiecărui parametru este reprezentată de acumularea totală a sumelor aferente acestui parametru, de la momentul de referinţă ales, respectiv cel mult până la momentul în care sistemul de monitorizare a fost instalat în cadrul mijlocului de joc. Începând cu momentul instalării iniţiale a interfeţei SMIB a sistemului de monitorizare, toate datele aferente fiecărui parametru în parte sunt stocate cumulativ, existând doar posibilitatea incrementării lor, respectiv adăugarea permanentă a noilor operaţiuni financiare, pe măsură ce ele se produc. Exemplu: În cazul parametrului CREDIT IN (intrări), de exemplu, sistemul indică faptul că la un anumit moment valoarea totală acumulată a acestuia este de 21.460 lei, de la data instalării sistemului de monitorizare. Pentru fiecare sumă nou introdusă în credit, valoarea acesteia se va adăuga la suma acumulată precedentă, în paralel cu adăugarea acestei sume în memoria plăcii de joc, precum și pe contorul electro-mecanic de Intrări. Astfel, la introducerea consecutivă a câte 10 lei + 50 lei + 50 lei + 100 lei (în total 210 lei) valoarea totală acumulată a parametrului Credit IN va deveni 21.670 lei.

ANALIZA

Evident, nici o sumă de bani nu va putea fi introdusă în Creditul mașinii fără ca mașina să fie funcţională, implicit fără ca această sumă să fie inregistrată în memoria plăcii de joc, pe controlul electromecanic de intrări, precum și în interfaţa SMIB a sistemului de monitorizare. Similar, toţi parametrii monitorizaţi de sistemul de monitorizare se află în aceeași situaţie. De exemplu, diferenţele între creditul intrat și creditul ieșit (OUT - IN) pe care sistemul de monitorizare le raportează suplimentar organizatorului sunt obţinute din compararea permanentă a valorii totale acumulate a celor doi parametrii, nu exclusiv din "citirea" acestui parametru din memoria (volatilă) internă plăcii de joc. Similar și în cazul parametrilor BET și WIN. În particular, atât contoarele electro-mecanice ale mașinii cât și interfaţa SMIB a sistemului de monitorizare culeg și stochează datele în mod cumulativ, prin adăugarea permanent crescătoare a noilor valori adăugate la valoarea totală precedentă a acestui parametru, independent de memoria plăcii de joc. Astfel încât, în eventualitatea pierderii datelor stocate în memoria plăcii de joc, fie ca urmare a unei defecţiuni, fie ca urmare a procedurii de RAM Clear, datele stocate atât pe contoarele electro-mecanice (verificate metrologic și sigilate, în baza cărora se evidenţiază sumele înscrise în registrele cu regim special aferente activităţii) cât și în memoria interfeţei SMIB și implicit a sistemului de monitorizare (care raportează acești parametrii către O.N.J.N.) nu vor fi afectate în nici o măsură.

involuntar, în cazul uzual al apariţiei unor erori în funcţionarea programului de joc, preponderent generate de perturbaţii în alimentarea cu energie electrică. Erori ale datelor de exploatare care să implice necesitatea efectuării procedurii de RAM Clear pot să apară și la consumarea bateriei care alimentează memoria volatilă RAM a plăcii de joc; la fiecare 1-3 ani această situaţie va apărea inevitabil, în funcţie de tipul și calitatea bateriei instalată pe placa de bază. Tocmai din acest motiv datele contabile relevante, aferente exploatării mașinii, sunt evidenţiate pe contoarele electro-mecanice neresetabile, instalate de producător pe fiecare mașină, care pot monitoriza între 2 și 8 parametri contabili, în funcţie de cum a prevăzut producătorul. Iar faptul că sistemul de monitorizare preia constant și cumulativ datele aferente fiecărui parametru monitorizat este un element suplimentar de siguranţă pentru organizator, în afara datelor evidenţiate de contoarele electro-mecanice.

Din punct de vedere al operaţiunilor de exploatare, procedura de RAM Clear este una comună. Ea se efectuează voluntar de către organizator pentru configurarea opţiunilor și funcţiilor plăcii și programului de joc, în cazul schimbării anumitor componente sau sub-ansambluri ale mașinii (care trebuie instalate și configurate software, înlocuite la defectarea celor anterior montate).

Exemplu de stocare a datelor în cazul apariţiei unor resetări ale datelor plăcii de joc: La începutul unei zile, valoarea acumulată a rubricii CREDIT IN este de 1.240 lei. Până la ora 13 se introduc în aparat 100 lei, astfel încât valoarea totală acumulată devine 1.340 lei. Apoi, la ora 13 se resetează memoria plăcii de joc (RAM Clear). Sistemul va continua să raporteze și după această resetare o valoarea totală a creditului intrat de 1.340 lei, cât a fost și înainte de resetare, independent de faptul că procedura de resetare a avut loc. Ulterior, până la sfârșitul zilei, se mai introduc în creditul mașinii încă 200 lei, astfel încât la finalul zilei rubrica de CREDIT IN totală va fi de 1.540 lei, iar pentru ziua respectivă sistemul va raporta intrări de 300 lei, indiferent că acest credit a fost introdus în etape diferite, raportat la momentul resetării memoriei plăcii de joc.

De asemenea, această procedură trebuie parcursă în mod obligatoriu,

În consecinţă, considerăm că eventuala monitorizare și raportare a

NR. 71 CASINO INSIDE 43

resetărilor memoriei plăcii de joc (RAM Clear) ar fi irelevantă, deoarece acestea nu afectează valoarea acumulată monitorizată și raportată de sistemul de monitorizare. 5. În privinţa monitorizării parametrului “Games”, acesta indică numărul de spin-uri ale fiecărui aparat, apăsările pe butonul de start. Nu credem că va fi folositor pentru atingerea obiectivelor ONJN, nu are vreo relevantă financiară, dar implementarea acestuia nu poate pune probleme. 6. Referitor la discuţia privind serverele de procesare a datelor, vă transmitem anumite consideraţii, aferente celor două tipuri de arhitectură sub care pot funcţiona: a. Arhitectura cu serverul central la distanţă, pentru care informaţia în formă brută de la aparatele de joc este transmisă unui set de servere localizate într-un data-center profesional, care o procesează și apoi este transmisă și stocată într-un server fizic care are rolul exclusiv de a stoca datele. Acest server, pe care sunt stocate datele, se află localizat fizic pe teritoriul României și conţine toate datele obligatorii, conform OUG. 77 actualizată. Prin acest server este pus la dispoziţia O.N.J.N. terminalul de acces. Soluţia folosirii acestui tip de arhitectură este preferată de către anumiţi furnizori de sisteme de monitorizare, deoarece procesele și datele se desfășoară pe o platformă profesională, cu securitate certificată a datelor, într-un data-center care deţine ISO pentru acest tip de activitate. De asemenea, funcţionarea la nivelul necesar de calitate, viteza, siguranţa și stabilitate este garantată pe baze contractuale de către compania care pune la dispoziţie respectivul serviciu. Aceste data-center profesionale au un timp garantat de uptime, obţinut prin conectarea la linii multiple de conexiune la internet și prin generatoare de curent electric, sisteme care asigură funcţionarea permanentă, chiar în situaţia întreruperii conexiunii unui anumit serviciu. De asemenea, locaţia în care funcţionează este precis definită, fiind securizată prin pază permanentă și sisteme de supraveghere video, iar accesul către server este permanent monitorizat, fără a exista posibilitatea sustragerii sau alterării datelor fără a "lăsa urme". De asemenea, există metode profesionale de back-up a datelor stocate și a proceselor desfăsurate, în eventualitatea apariţiei unor defecţiuni sau erori. În egală măsură, un data-center profesional este protejat eficient în faţa unor atacuri cibernetice, prin soluţii de securitate avansate. b. Arhitectura cu server central la sediul organizatorului, caz în care informaţia în formă brută de la aparatele de joc este transmisă prin internet și stocată într-un server aflat fizic într-o locaţie a organizatorului, care o procesează și apoi stochează datele. Acest server poate fi accesat de către organizator și de către O.N.J.N., prin intermediul datelor de acces furnizate acestuia. Această structură nu diferă fundamental de cea anterior prezentată, în sensul că datele culese de către interfeţele SMIB ale sisteme-

44 CASINO INSIDE NR. 71

lor de monitorizare instalate la punctele de lucru ale organizatorului sunt transmise tot prin internet către un server care le procesează și le stochează, cu diferenţa că acest server se află stocat fizic la sediul organizatorului, nu într-un data-center profesional. În această variantă, organizatorul este cel care asigură buna funcţionare a serverului, securitatea sa fizică, dar și a datelor stocate, eventuala recuperare a datelor pierdute, protecţia faţă de eventuale atacuri cibernetice, precum și furnizarea serviciilor necesare funcţionarii acestuia. Aceste deziderate pot fi îndeplinite în mod rezonabil prin diverse soluţii tehnice, cu rezerva că în cele mai multe din cazuri nu pot fi asigurate aceste servicii la nivelul tehnic și de securitate pe care-l asigură un data-center profesional. Există în această situaţie particularitatea că deși sistemul de monitorizare oferit de furnizorul acestuia va fi auditat, auditarea acestuia nu se va putea poate extinde și pentru situaţia în care respectivul furnizor nu mai este responsabil pentru stocarea și implicit acurateţea datelor. Totuși, în funcţie de buna-credinţă a organizatorului, acest tip de platformă poate funcţiona la niveluri rezonabile și suficiente de calitate și siguranţă, fără să genereze riscuri în privinţa acurateţei datelor raportate. În mod efectiv, în măsura în care există buna credinţă a părţilor implicate, nu poate exista o manipulare a datelor stocate și raportate O.N.J.N., indiferent de soluţia de arhitectură a serverelor aleasă. 7. În ceea ce privește tema discutată a obligativităţii blocării mijlocului de joc la deconectarea interfeţei sistemului de monitorizare, vă supunem atenţiei faptul că, în urma experienţei cu o mare varietate de tipuri de mijloace de joc, programe de joc și tipuri de protocoale de comunicare serială, pe care am dobândit-o în ultimii ani, ca urmare a instalării sistemelor de monitorizare pe o mare parte din echipamentele de joc exploatate din România, vă supunem atenţiei faptul că această procedură nu poate fi implementată în mod exhaustiv pe întreaga gamă de echipamente de joc exploatate. Motivul derivă din chiar marea varietate de echipamente și modalităţi tehnice de implementare a protocoalelor seriale de comunicare, indiferent de vechimea respectivelor echipamente. Nu există din punct de vedere tehnic garanţia că această procedură va putea funcţiona în mod cert pe fiecare tip de mașină, iar la anumite tipuri de echipamente lipsește în mod cert capabilitatea de a reacţiona la acest tip de comandă. Pe de altă parte, considerăm că această procedură poate fi surmontată fără să incumbe eventuale riscuri în preluarea corectă a datelor de exploatare, deoarece toate datele sunt oricum stocate în memoria plăcii de bază și vor fi transmise sistemului la reconectarea interfeţei. Chiar și în varianta extremă a pierderii datelor din memoria plăcii de joc pe perioada cât interfaţa este deconectată, oricum parametrii de joc sunt memoraţi de contoarele electro-mecanice neresetabile, care sunt securizate într-o carcasă sigilată de către verificatorul tehnic, iar în funcţie de indexurile relevate de aceștia se întocmește registrul zilnic SVZ, care este oricum singurul document relevant din punct de vedere fiscal în ceea ce privește încasările obţinute în urma exploatării respectivului mijloc de joc. Concluzii finale: Există o reală dificultate de a uniformiza un domeniu atât de divers din punctul de vedere al echipamentelor exploatate existente. Chiar și în cazul jocurilor cu o vechime de mai puţin de 10 ani există probleme sau situaţii atipice în implementarea transmiterii datelor, pentru fiecare din aceste situaţii trebuind personalizat modul de preluare a datelor din respectivul echipament, prin intermediul interfeţei SMIB a sistemului de monitorizare, în scopul standardizării informaţiilor oferite atât organizatorului, cât și O.N.J.N. O generalizare a fenomenului pentru un singur tip de platformă de joc sau un anume protocol de comunicare, cum s-a propus de către o parte din participanţii la discuţia la care ne referim, ar fi eronată, deoarece există tipuri de jocuri autorizate în prezent în România, chiar și de generaţie nouă, cu protocoale seriale de comunicare (inclusiv SAS) implementate atipic. Aceasta nu trebuie totuși să ne conducă la concluzia că pe aceste tipuri de jocuri se vor putea realiza fraude.

ANALIZA Credem cu tarie într-o modificare progresivă a legislaţiei, astfel încât să nu se impună din start măsuri care să facă dificilă sau imposibilă utilizarea anumitor echipamente de joc, în măsura în care acestea pot corespunde dezideratului de transmitere, preluare și raportare a datelor cu acurateţe, doar din dorinţa de a generaliza principii cu scopul de a securiza preventiv modul de funcţionare a echipamentelor de joc. Propuneri finale: Având în vedere perioada relativ scurtă rămasă până la termenul prevăzut în legislaţie pentru interzicerea preluării de date de la mijloacele de joc altfel decât în mod serial, precum și dificultatea de a uniformiza întregul spectru de parametri tehnici utilizaţi de echipamentele de joc utilizate în România, vă propunem un set de măsuri de natură a favoriza aplicarea legislaţiei, cât și un control efectiv al respectării acesteia, fără măsuri radicale, care ar fi de natură a restricţiona utilizarea în piaţă a unor echipemente care pot fi corect monitorizate: 1. Adăugarea unui parametru care trebuie raportat O.N.J.N. de către furnizorul sistemului de monitorizare, respectiv dacă datele sunt preluate de la mijlocul de joc în format serial sau nu, parametru a cărui implementare să fie făcută până cel mai târziu la data intrării în vigoare a obligativităţii preluării datelor exclusiv în format serial. 2. Instituirea obligaţiei furnizorului sistemului de monitorizare ca în funcţionarea sistemului, acesta să preia în mod constant și cumulativ datele aferente parametrilor monitorizaţi, indiferent de stocarea, resetarea accidentală ori voluntară sau pierderea acestor date din memoria plăcii de joc. De asemenea, toţi parametrii prevăzuţi spre monitorizare și raportare către O.N.J.N. trebuie memoraţi în interfaţa SMIB a sistemului de monitorizare, pentru o durată de funcţionare a mijlocului de joc de cel puţin 48 de ore de la data ultimei comunicări cu serverul. Astfel cum v-am descris anterior, în măsura în care sistemul de monitorizare întrunește în mod obligatoriu aceste deziderate, o eventuală monitorizare și raportare a resetării memoriei plăcii de joc este irelevantă, iar monitorizarea acesteia nu ar produce decât o acumulare suplimentară de date fără incidenţa asupra raportării corecte a parametrilor monitorizaţi. 3. Menţinerea obligativităţii impusă organizatorului ca mijlocul de joc să fie scos din funcţiune în situaţia în care nu se transmit rapoarte către sistemul de monitorizare și implicit către O.N.J.N. la maxim 48 de ore de la precedenta transmitere de date. 4. În măsura în care se consideră necesar, considerăm posibilă suplimentarea numărului de parametri monitorizaţi și raportaţi către O.N.J.N. de sistemele de monitorizare, prin adăugarea parametrilor BET și WIN. Nu considerăm însă utilă, oportună și relevantă monitorizarea parametrului Games (Played games, Spins, etc.). Acesta nu are nici o relevanţă în monitorizarea și interpretarea parametrilor contabili la echipamentele slot-machine de clasa A. Pentru mijloacele de joc cu risc limitat, există deja obligativitatea monitorizării suplimentare a fiecărei mize/spin.

În aceste condiţii, verificarea individuală a respectării condiţiilor de transmitere în format serial a tuturor parametrilor specificaţi de către legislaţie este singurul "numitor comun" al activităţii de exploatare a jocurilor de noroc în România. Astfel, se poate obţine și certitudinea că fiecare mijloc de joc în parte transmite în mod corect parametrii necesari, indiferent de tipul protocolului serial folosit, de modalitatea sa de funcţionare, instalare sau de implementare. Cel mai important, indiferent de toate aceste particularităţi, este ca mijlocul de joc să transmită în mod corect datele necesare, iar sistemul de monitorizare să le preia în mod adecvat și să le raporteze O.N.J.N. fără perturbaţii. Începând cu data implementării acestor specificaţii în normele de verificare tehnică a mijloacelor de joc și a punerii lor în practică în cadrul verificării tehnice, nu vor mai fi admise spre autorizare mașinile cărora nu le este verificată respectarea acestei obligaţii. Notă privind aplicabilitatea acestui mod de verificare tehnică. Verificarea bunei comunicări seriale a parametrilor care trebuie verificaţi la verificarea tehnică este un proces simplu, care nu implică proceduri complexe sau costisitoare pentru B.R.M.L. sau alţi verificatori autorizaţi. Echipamentele pe care aceștia le deţin în prezent sunt suficiente pentru efectuarea cu acurateţe a testării comunicării prin protocol serial a parametrilor care trebuie testaţi. În mod tranzitoriu, până la momentul în care această procedură va deveni efectivă, respectarea transmiterii datelor exclusiv în format serial se va putea verifica efectiv de către O.N.J.N. prin raportarea pe care furnizorul sistemului de monitorizare o va efectua, privind modul de achiziţie a datelor în protocol serial sau nu și raportarea funcţionării aparatului în aceste condiţii. 7. Trebuie să avem în vedere faptul că termenul până la care organizatorii trebuie să opteze pentru o soluţie tehnică sau alta în ceea ce privește mașinile autorizate care nu transmit în mod nativ datele în mod serial este destul de scurt, chiar dacă am presupune că în cel mai scurt timp începând de acum ar fi confirmată oficial modalitatea de abordare a acestei situaţii. Cu toate acestea, termenul de implementare al unei soluţii până la data limită nu ar fi suficient, în măsura în care până în prezent nici organizatorii, și nici producătorii nu au putut opta pentru vreo anume soluţie tehnică, în absenţa unui cadru legal certificat în baza căruia să ia respectivele decizii. În aceste condiţii, v-aș sugera introducerea unei perioade tranzitorii de maxim 6 luni începând cu data limită anterior prevăzută, perioadă în care să nu mai poată fi autorizate mașini care nu respectă obligaţia transmiterii datelor în format serial (conform certificării acestui fapt de către furnizorul serviciului de monitorizare), dar mașinile aflate în exploatare să poată funcţiona în continuare. Cu menţiunea că oricum aceste mașini vor trebui raportate ca atare către O.N.J.N. de către furnizorul sistemului de monitorizare, deci regimul acestora va fi strict controlat.

5. În cadrul auditării sistemelor de monitorizare, se vor prevedea și tipurile de comunicare serială pe care furnizorii acestora sunt abilitaţi să le colecteze. 6. În cuprinsul normelor de verificare tehnică a mijloacelor de joc va fi introdusă obligativitatea verificării transmiterii prin protocol serial a tuturor parametrilor care vor fi obligatoriu a fi monitorizaţi și transmiși O.N.J.N., pentru toate mijloacele de joc care vor fi supuse verificării tehnice și implicit autorizării. Din punct de vedere formal, certificat prin vreo procedură sau document emise în baza legislaţiei anterioare sau curente, nu se poate discerne din punct de vedere tehnic între mijloacele de joc care au implementat în mod nativ un port de comunicare serială și cele care nu au acest port de comunicare sau cele la care acesta este adiţionat ulterior de către producător sau de către terţi.

CREDEM CU TARIE ÎNTR-O MODIFICARE PROGRESIVĂ A LEGISLAŢIEI, ASTFEL ÎNCÂT SĂ NU SE IMPUNĂ DIN START MĂSURI CARE SĂ FACĂ DIFICILĂ SAU IMPOSIBILĂ UTILIZAREA ANUMITOR ECHIPAMENTE DE JOC, ÎN MĂSURA ÎN CARE ACESTEA POT CORESPUNDE DEZIDERATULUI DE TRANSMITERE, PRELUARE ȘI RAPORTARE A DATELOR CU ACURATEŢE, DOAR DIN DORINŢA DE A GENERALIZA PRINCIPII CU SCOPUL DE A SECURIZA PREVENTIV MODUL DE FUNCŢIONARE A ECHIPAMENTELOR DE JOC.

NR. 71 CASINO INSIDE 45

NEWS Tom Horn Gaming a confirmat revenirea la ICE Totally Gaming pentru al șaptelea an consecutiv După un an 2016 foarte intens, compania se concentrează acum pe consolidarea acestei evoluții, expunându-și portofoliul în continuă creștere. Tom Horn Gaming, cel mai important furnizor de aplicații software pentru cazinouri utilizate atât de operatorii cazinourilor landbased, cât și cei ai cazinourilor online, continuă să susțină ICE Totally Gaming, la fel cum a făcut deja mulți ani la rând, pregătindu-se să revină în forță la cel mai important și mai mare eveniment al industriei în 2017. „Anul 2016 a fost unul a provocărilor, creativității și intensității pentru noi”, a explicat Ondrej Lapides, CEO la Tom Horn Gaming. „Am creat jocuri noi și atractive, cum ar fi Geisha’s Fan, Monster Madness sau Shaolin’s Tiger, care au fost construite pe noul nostru motor, la o calitate HD pentru dispozitive mobile și desktop-uri”. Ca și până acum, echipa din cadrul Tom Horn Gaming urmărește întotdeauna să valorifice cât mai mult din oportunitățile de relaționare oferite de ICE, iar anul acesta vom vedea compania evidențiindu-și portofoliul de jocuri HTML5 în expansiune. „Cu toate acestea, anul a fost unul foarte pozitiv, pentru că Tom Horn Gaming reușit să obțină licența de jocuri la distanță, Clasa 4, în Malta, să intre pe o nouă piață reglementată, cea din Lituania, în calitate de prim furnizor de jocuri tip cazino și să semneze parteneriate strategice cu cele mai importante platforme și cei mai importanți operatori de agregare”, a adăugat Lapides. Tom Horn Gaming își va expune întregul portofoliu de jocuri, alături de alte produse interesante, la standul său inovator N7410 din Hala Nord a expoziției ICE Totally Gaming.

48 CASINO INSIDE NR. 71

Totally Gaming for the seventh consecutive year. Following an intense year in 2016, the company is aiming to strengthen its ongoing development by showcasing its constantly growing portfolio. Tom Horn Gaming, the leading casino software provider for online and land-based gaming operators, continues its long-term support of ICE Totally Gaming as it prepares to return to the biggest gaming event in 2017 in its full strength. “2016 was a challenging, creative and intense year for us,” explained Ondrej Lapides, CEO at Tom Horn Gaming. “We created new highly attractive games such as Geisha’s Fan, Monster Madness, Shaolin s Tiger, which have been built on our new engine, in HD quality for mobile and desktop”. As always, Tom Horn Gaming’s team aims to make the most of networking opportunities at ICE and this year will see the company highlight their expanding portfolio of HTML5 games. “However, it was also an extremely positive year with Tom Horn Gaming gaining its Class 4 Remote Gaming License in Malta, entering a new regulated market, Lithuania, as its first casino games provider, and signing strategic partnerships with leading aggregation platforms and operators,” added Lapides. Tom Horn Gaming will be exhibiting its entire portfolio of games with a host of other exciting products at their innovative stand N7-410 in the North Hall of ICE Totally Gaming.

Tom Horn Gaming has confirmed it will be returning to ICE

Doctorul Leliana Pârvulescu, psihoterapeut şi coordonator al programului Joc Responsabil, a acceptat să ne vorbească despre cel mai important program dedicat prevenirii și tratării adicţiei de jocuri de noroc. Coordonator al programului Joc Responsabil, alături de Dr. Psiholog Steliana Rizeanu, Leliana Pârvulescu ne-a explicat care pot fi efectele problemelor de joc de noroc şi de ce este obligatoriu ca operatorii să aplice în mod real principiile responsabilităţii în joc.

50 CASINO INSIDE NR. 71

Doamna Pârvulescu, ce înseamnă dependenţa de jocuri de noroc și ce efecte i se asociază? Vorbim despre un fenomen adictiv care are la origine, de cele mai multe ori, alte probleme si vulnerabilităţi ale individului. De ce nu folosim adesea termenul “dependenţă”? Fiindcă există studii internaţionale care atestă faptul că adicţia de jocuri de noroc nu este similară dependenţei de alcool sau de substanţe halucinogene. Jocul problematic apare atunci când persoana pierde controlul asupra acestui mijloc de divertisment. Apare adesea ca refugiu în faţa dificultăţilor de la serviciu, celor de la şcoală sau al altor aspecte nefericite ale vieţii sale. Este asociat cu stări emoţionale negative sau cu probleme de sănătate. Consecinţele jocului problematic constau în a cauza individului importante pierderi financiare, sau în a-i fi afectată relaţia cu familia sau cu prietenii.

Cine este predispus să se confrunte cu probleme de joc? Cum spuneam, problemele de joc de noroc se dezvoltă, cel mai frecvent, atunci când există o problemă psiho-socială şi/ sau emoţională deja existentă şi neabordată. De exemplu, cele mai frecvente probleme preexistente vin din sfera anxietăţii şi a depresiei, tulburărilor de personalitate, problemelor din relaţia de cuplu sau altele. Este extrem de important să descoperim aceste probleme principale şi să le tratăm în mod adecvat. Psihoterapia şi consilierea psihologică sunt cele mai utile modalităţi de a depăşi problemele şi de a corecta raportarea greşită faţă de acest mod de distracţie. Jocul de noroc în sine nu este o

JOC RESPONSABIL

„Înainte de toate, operatorii sunt cei care trebuie să joace responsabil” Coordonatorul programului “Joc Responsabil” avertizează că a trata comportamentul adictiv nu reprezintă decât o parte a ceea ce ar trebui să întreprindă industria pentru combaterea problemelor de joc vărul. Până să ceară ajutorul nostru, se gândea să îi lase o scrisoare şi să plece. Şi ea, ca şi alte femei sau bărbaţi cu care am avut ocazia să lucrez mi-au explicat că au început să joace nu pentru că doreau să câștige, ci pentru a uita de problemele de zi cu zi.

Cât de important este rolul operatorilor de jocuri de noroc în promovarea şi respectarea unui joc responsabil? Este foarte important ca toţi jucătorii să înţeleagă că nu vor face avere din jocuri de noroc, iar operatorii din industrie trebuie să le transmită mesajul că acolo vii ca să te distrezi, să cheltuieşti bani doar atât cât îţi permiţi să pierzi. Jocul responsabil este, până la urmă, o misiune care trebuie asumată și promovată de către toţi operatorii, iar echipa din care fac parte a lansat deja un set de principii dedicat operatorilor din domeniu. Echipa programului propune companiilor care exploatează jocuri de noroc să îşi asume în mod real aceste principii în activitatea pe care o întreprind.

PRINCIPIILE DE RESPONSABILITATE SOCIALĂ ALE INDUSTRIEI DE JOCURI DE NOROC DIN ROMÂNIA:

cauză a problemelor de joc. Jocurile de noroc trebuie tratate drept o modalitate recreativă de a petrece timp liber. Programul Joc Responsabil oferă celor care depășesc această linie a divertismentului consiliere psihologică gratuită, o linie telefonică gratuită de tip TEL-VERDE: 0800.800.099, pe care o poate apela inclusiv familia jucătorului, precum şi posibilitatea autotestării online, prin intermediul site-ului www.jocresponsabil.ro.

Ne puteţi împărtăşi unul dintre cazurile fericite care a ieşit din cabinetul dumneavoastră complet vindecat? A venit la noi o doamnă, convinsă fiind că programul nu o va putea ajuta cu nimic şi nici eu, ca terapeut. Fusese demisă, în urmă cu un an, de la o companie de marketing la care lucra de mai bine de 20 de ani, pentru că practica întrun mod adictiv jocuri de noroc online. I-a ascuns soţului acest lucru, ba chiar a apelat la împrumuturi bancare. În cabinet îmi spunea întruna: "Am fost disperată să găsesc o cale de a face bani. La început am câștigat și, când am jucat pentru a încerca să câștig mai mult, am pierdut. Așa că am continuat să joc tot mai mult pentru a recupera banii. Pentru că jocul a fost online, nu mi-am dat seama cât de repede se duceau banii. Soţul meu dormea fără să ştie ce sume uriaşe pierdeam în timpul nopţilor”. După multe şedinte de terapie, a reuşit să elimine comportamentul compulsiv şi de fiecare dată când intra în cabinet, vedeam pe faţa ei un zâmbet tot mai larg. A înţeles că resursele care au ajutat-o să meargă mai departe existau în ea. Într-un final, i-a spus soţului ade-

1. PROMOVEAZĂ-ŢI AFACEREA CA MIJLOC DE DISTRACŢIE, NU CA MODALITATE DE A CÂŞTIGA BANI! 2. ALOCĂ RESURSĂ UMANĂ PENTRU GENERAREA ŞI IMPLICAREA COMPANIEI ÎN ACŢIUNI DE RESPONSABILITATE SOCIALĂ ŞI PROTECŢIE A CLIENTULUI. ASIGURĂ ŞI UN BUGET PENTRU ASTA! 3. INSTRUIEŞTE-ŢI PERMANENT ANGAJAŢII REFERITOR LA CELE MAI RECENTE PRACTICI ÎN LEGĂTURĂ CU ASIGURAREA UNEI RAPORTĂRI RESPONSABILE A CLIENTULUI FAŢĂ DE JOCURILE DE NOROC. 4. OFERĂ CU LIMITE CLIENTULUI SERVICII SAU FACILITĂŢI CONEXE PRACTICĂRII JOCURILOR DE NOROC CARE AR PUTEA ÎNCURAJA JOCUL EXCESIV! 5. INFORMEAZĂ-ŢI PERMANENT ŞI FĂRĂ MENAJAMENTE CLIENŢII DESPRE PERICOLELE JOCULUI EXCESIV ŞI DESPRE CUM SE TRATEAZĂ PROBLEMELE DE JOC. 6. ASIGURĂ-TE CĂ IDENTIFICI LA TIMP ŞI CORECT JUCĂTORII CU PROBLEME! 7. ACŢIONEAZĂ IMEDIAT CÂND AI IDENTIFICAT UN JUCĂTOR CU PROBLEME. 8. COOPEREAZĂ CU FAMILIA ATUNCI CÂND E CAZUL, PENTRU A AJUTA MAI EFICIENT JUCĂTORUL CU PROBLEME. 9. ASIGURĂ-TE CA ÎN SALA DE JOC ACCESUL MINORILOR CHIAR ESTE STRICT INTERZIS! 10. CAUTĂ PERMANENT PARTENERIATUL CU AUTORITĂŢILE ŞI PARTICIPAREA BENEVOLĂ LA ACŢIUNILE CARE VIZEAZĂ RESPONSABILITATEA SOCIALĂ.

NR. 71 CASINO INSIDE 51

ANALIZA

Primele vești bune în duelul ANAF – pariuri tradiţionale! Încep să se vadă efectele demersurilor Romanian Bookmakers: una dintre companiile afectate de abuzurile autorităţii fiscale a câștigat în instanţă. Este în continuare așteptat răspunsul la plângerea adresată Comisiei Europene

Companiile de pariuri tradiţionale au intrat în 2017 sub aceleași sumbre auspicii ale astronomicelor impuneri ale Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală (ANAF), generate de o flagrant greșită interpretare asupra venitului operatorului de jocuri de noroc. Apar însă și primele vești bune!

e subiectul consecinţelor acţiunilor de control efectuate la companiile de pariuri tradiţionale în 2015 și 2016, se leagă cele mai importante așteptări ale Romanian Bookmakers - Patronatul Organizatorilor de Pariuri din România, pentru acest an. Romanian Bookmakers este singura organizaţie patronală care se adresează exclusiv activităţii companiilor de pariuri, astfel că, încă de la momentul iniţierii controalelor ANAF a fost principalul vector de reacţie a industriei în legătură cu aberanta stare de lucruri creată. Însă, în ciuda eforturilor patronatului, reprezentanţii autorităţii fiscale nu au considerat argumentele cu care au fost confruntaţi. Astfel interpretarea greșită a venitului drept corespondent încasărilor fără a scădea premiile acordate a generat impuneri fiscale imposibil de susţinut de către operatorii de profil. Din acest motiv, de altfel, unele companii au dispărut deja de pe piaţă, în timp ce altele se văd confruntate cu a parcurge delicata situaţie a reorganizării în stare de insolvenţă.

Opiniile fiscaliștilor lămuresc problema Misiunea de a demonstra abuzul ANAF va parcurge însă etapa decisivă abia în 2017, dat fiind că majoritatea companiilor grevate de impunerile generate de interpretarea dată de autoritatea fiscală venitului s-au adresat instanţei abia în ultima parte a anului trecut. <2016 s-a încheiat cu o veste foarte bună: una dintre companiile regăsite în această delicată situaţie a câștigat deja procesul cu ANAF în prima instanţă. Mai mult, ne bucură că

52 CASINO INSIDE NR. 71

eforturile întreprinse de Romanian Bookmakers în 2016 încep să aibă efect, în sensul în care, din ce cunoaștem, neavând deocamdată decizia scrisă a instanţei, decisive au fost opiniile experţilor fiscali de prim plan din România, obţinute de organizaţia noastră în 2015 și 2016. Rămâne însă de văzut care va fi deznodământul final, dat fiind că litigiul continuă. Această decizie reprezintă însă un precedent care ne determină să abordăm cu optimism 2017>, ne-a precizat Doru Gheorghiu, Director Executiv al Romanian Bookmakers.

Răspunsul Comisiei Europene, decisiv pentru toţi operatorii Mai mult, nu a fost consumat nici cel mai important dintre demersurile întreprinse de Romanian Bookmakers. Instrumentată și depusă de organizaţie în vara anului trecut, plângerea către Comisia Europeană poate elucida decisiv, prin răspunsul care urmează să fie primit în 2017, această gravă stare de lucruri care grevează activitatea operatorilor de pariuri tradiţionale. Acesta, conform Romanian Bookmakers, va putea fi folosit de către toţi operatorii de profil care se confruntă cu efectele controalelor ANAF. Romanian Bookmakers a demarat, de asemenea, intervenţii accesorii în favoarea a două dintre companiile membre în litigiile cu autoritatea fiscală. Pentru informaţii suplimentare, cei interesaţi pot contacta Romanian Bookmakers la telefon: 0746.100161 sau e-mail: contact@romanianbookmakers.ro.

Observ, din păcate, în continuare, din partea anumitor operatori de pariuri tradiţionale impardonabila logică potrivit căreia noi întreprindem oricum demersuri care le sunt și lor folositoare și că nu e nevoie să se alăture și oficial acestui efort, respectiv să vină alături de Romanian Bookmakers. Ei bine, diversele ameninţări cu care se confruntă managerii acestor companii sunt direct efectele faptului că, din păcate, nu avem încă un sector al pariurilor tradiţionale pe deplin unit în acţiuni. Prin a se menţine inactivi în raporturile cu singura organizaţie care se adresează exclusiv pariurilor landbased nu fac decât să deducă din impactul demersurilor care ar trebui să le protejeze și dânșilor activitatea de exploatare a jocului de pariuri.

Doru Gheorghiu, Director Executiv Romanian Bookmakers.

NEWS

APEX GAMING, „EXCELENT” ÎN SURINAM Ambassador Casino susține cu tărie aparatele de joc Pinnacle oferite de APEX gaming

Creșterea internațională a companiei austriece APEX gaming a ajuns la un alt nivel. APEX gaming este acum la dispoziția jucătorilor din Surinam, un stat din America Centrală, care se învecinează cu Brazilia, Guyana și Guyana Franceză. Cel mai recent slant-top slot de la APEX gaming Pinnacle SL - a fost amplasat vizibil în Ambassador Casino, în orașul de coastă Paramaribo. Combinația excelentă de jocuri disponibilă pe platforma EVO, cum ar fi jocurile 3D Queen Cleopatra, Ocean Tale, APEX NEMO sau APEX WONDERLAND, alături de toate celelalte jocuri „clasice”, cum ar fi Leonardo’s Code, Casanova și Legend of the Sphinx, precum și jocurile cu fructe, s-au dovedit mereu atractive pentru jucătorii din acest cazino. David Smith, Director General al Ambassador Casino & Hotel, confirmă acest lucru: „Căutam să aducem alături de noi un nou furnizor care să ofere ceva diferit, acel plus care poate oferi mai multă distracție clienților noștri. Echipa APEX este extrem de profesionistă și ne-a susținut 100% pentru a ne asigura că putem amplasa atractivele aparate de joc Pinnacle în locația noastră. Clienții noștri au apreciat APEX. Aparatele lor ies în evidență în spațiul dedicat cazinoului și sunt de un înalt nivel tehnologic. Platforma EVO2 este ultramodernă și oferă o selecție excelentă de jocuri. Decizia de a amplasa sloturi APEX în cazinoul nostru a fost una fantastică. Aparatele de joc APEX au performanțe foarte bune aici și sunt permanent între primele două sloturi jucate la noi - iar acest lucru s-a întâmplat încă din prima zi de la instalare. Interesul pe care îl arată oaspeții noștri pentru ele este uriaș și continuă să crească!” Kubilay Özer, Director Global de Vânzări în cadrul APEX gaming, este pe bună dreptate mândru de astfel de laude primite din partea echipei de la Ambassador Casino și declară: „Acest lucru se încadrează perfect abordării pe care am adoptat-o cu privire la jocuri. Jocurile noastră încântă jucătorii din întreaga lume. Suntem aici să facem diferența - să ducem jocul la un alt nivel. Mulțumirile mele se îndreaptă către David și echipa lui pentru recunoașterea oportunităților de a aduce în cazinoul lor posibilități din ce în ce mai bune de distracție, prin introducerea APEX gaming”.

54 CASINO INSIDE NR. 71

APEX GAMING ‘OUTSTANDING’ IN SURINAME

Ambassador Casino strongly endorses Pinnacle slot machines from APEX gaming The international growth of Austrian-based APEX gaming has reached yet a further level. APEX gaming is now available to players in the country of Suriname in South America that borders with Brazil, Guyana and FrenchGuyana. The very latest slant-top slot machines from APEX gaming – the Pinnacle SL – have been prominently placed within the Ambassador Casino in the coastal city of Paramaribo. The great mix of games on the EVO platform such as 3D games Queen Cleopatra, Ocean Tale, APEX NEMO, APEX WONDERLAND and all other Classics like Leonardo’s Code, Casanova and Legend of the Sphinx as well as FruitGames have proven an instant hit with the players at this casino. Mr. David Smith, General Manager at Ambassador Casino & Hotel, confirms, “We have been looking to bring in a new supplier that offers something different, that added extra that will offered greater entertainment value for our customers. The APEX team is extremely professional and has supported us 100% in ensuring we can place

the exciting Pinnacle slots on our floor. Our customers have taken to APEX. They slots stand out on our casino floor, they are extremely high-tech. The EVO2 platform is ultramodern, offering a great selection of games. This was a great decision to place APEX slots on our casino floor. The APEX slots have been performing outstandingly here – and are consistently within the top two from the range slots we have here – and that from the first day upon installation. The interest from our guests is huge and it continues to grow!” Mr. Kubilay Özer, Global Sales Director at APEX gaming, is rightly proud to have received such strong praise from the team at Ambassador Casino and states, “This truly aligns with our global approach to gaming. Our games delight players all around the world. We are here to make a difference – to take gaming to the next level. My thanks go to David and his team for recognising the opportunities to bring enhanced gaming entertainment on their casino floor by introducing APEX gaming”.

Îmbunătățește-ți rutina de analizare a meciurilor de fotbal urmând aceste indicații

Având temele făcute în avans, stabilirea pronosticurilor rentabile va deveni mult mai ușor de realizat ► DE VELANTIN MACOVEI

SPECIALIZEAZĂ-TE PE O SINGURĂ LIGĂ (EVENTUAL UNA CU CÂT MAI PUŢINE ECHIPE). SPECIALIZE IN ONE LEAGUE (POSSIBLY ONE WITH AS FEW TEAMS AS POSSIBLE). 56 CASINO INSIDE NR. 71

n zilele noastre, fotbalul este atât de popular încât suntem pur și simplu bombardați cu informații, reacții, păreri, analize și momente ieșite din comun. Timpul este parcă întotdeauna prea scurt și analiza partidelor nu ne iese așa cum ne-am dori. De multe ori pariem fiind presați de timp sau de un anumit impuls: parcă așteptăm acea veste care să ne confirme teoria și nicidecum nu vrem să fim mai detașați, deși acest lucru ne-ar ajuta cu siguranță în luarea celor mai bune decizii. Înainte de toate, trebuie să înțelegi faptul că specializarea te va ajuta din toate punctele de vedere. Alege-ți câteva echipe sau campionate – în funcție de cât îți permite timpul – și începe să-ți creezi propria bază de date cu informații dinamice. Dacă ești ultra cerebral poți folosi mintea, însă altfel vei avea nevoie de un caiet (și creion) sau de un telefon/computer/tabletă: vei lua notițe pentru fiecare echipă pe care o urmărești. Estimează în mod corect și obiectiv valoarea echipelor pe meciurile cărora vei paria. Ținta trebuie să fie o evaluare corectă per ansamblu, care să vizeze următoarele 4-5 luni (până la următoarea perioadă de mercato). Alocă-ți câmpuri diferite la fiecare echipă pentru: tradiție, reputație, sponsori, omogenitatea echipei și cum va evolua aceasta, stabilitatea psihică și gradul de implicare al conducerii, calitatea antrenorului de a motiva echipa în momentele cheie, de a găsi cele mai bune soluții pe termen mediu și de a se impune în fața vestiarului, felul în care reacționează suporterii în diverse

situații, presiunea care există/ar putea exista și felul în care se canalizează asupra jucătorilor și a antrenorului, dar și alte aspecte pe care le consideri relevante. Actualizează parte din acest conținut numai atunci când intervin schimbări majore sau apar situații care schimbă cu adevărat datele problemei. Nu include aici forma de moment: acest aspect îl vei deduce din notițele pe care le vei trece în mod regulat, zi de zi, etapă de etapă. Familiarizează-te cu stilul fiecărei echipe. Cunoscând caracteristicile ambelor echipe care urmează să se confrunte, nu îți va fi foarte greu să anticipezi anumite lucruri care le-ar putea scăpa caselor de pariuri. Încearcă să te pui în clar cu câteva lucruri de bază și nu te pierde în detalii insignifiante. Trebuie să știi despre fiecare echipă aspecte precum: • Joacă bine/prost de regulă în prima/a doua repriză? • Jucătorii își pierd concentrarea pe finalul reprizelor/ partidelor? • Au puterea să revină după ce primesc gol? • Cum reacționează în momentele dificile, joacă mai bine, se înrăiesc, se grăbesc și joacă haotic, aruncând mingi în atac și faultând cinic sau se sperie și încep să comită și mai multe erori? • Caută să mai marcheze sau să închidă jocul cu orice preț atunci când se află la conducere? • Nu le iese jocul pe ploaie, nu se descurcă contra unei apărări cu 5 fundași sau nu le ies fazele de atac dacă X nu e în formă sau pe teren?

SPORTS BETTING

IMPROVE YOUR FOOTBALL MATCH ANALYSIS ROUTINE

following these directions

Despică firul în patru și mergi în profunzime. Acest proces este un mare consumator de timp, însă pe parcurs, efortul se minimalizează și lucrurile decurg natural. Dacă ți se pare prea mult, specializează-te pe o singură ligă (eventual una cu cât mai puține echipe). Observă și notează defectele personale și colective ale jucătorilor și echipelor. Spre exemplu, există jucători care sunt extrem de agresivi, însă această stare a lor se declanșează în anumite condiții. Aceștia au tendința de a genera lovituri libere sau lovituri de pedeapsă, iar dacă sunt provocați devreme, riscă să fie eliminați sau să fie forțați să joace prudent – lucru care îi face mai puțin eficienți. Un alt exemplu ar putea fi portarii nesiguri pe centrări, care pot fi ușor puși în dificultate dacă adversarii centrează bine și des. Nu în ultimul rând, aș vrea să specific și importanța jucătorilor care simulează eficient sau a celor care își provoacă adversarii sau pur și simplu îi scot din sărite prin diverse tertipuri. Având aceste notițe luate, următorul pas este să compari cele două formule de start probabile ale celor două formații care urmează să se dueleze. Vezi dacă ceva îți atrage agenția, cum ar fi un fundaș stânga lent care va fi pe aceeași parte cu un adversar vitezist care centrează bine sau pornește acțiuni periculoase din acea poziție. Pune cap la cap datele colectate și cu siguranță vei descoperi aspecte importante pentru economia jocului. Pentru a efectua o analiză optimă este recomandat să urmărești ultima partidă a echipelor care se vor confrunta etapa viitoare. Dacă vrei să mergi și mai departe cu procesul de analiză, poți recurge la încă o etapă, și anume: monitorizarea forum-urilor și grupurilor de pe rețelele de socializare de tip fan club. Acolo pot apărea informații extrem de prețioase și inedite, care nu ajung de fiecare dată și în mass-media. În plus, poți chiar să monitorizezi paginile de Facebook/ Instagram/Twitter ale jucătorilor importanți din fiecare formație. Chiar dacă pare o muncă titanică și pe alocuri inutilă, trecând și prin acest proces vei putea găsi, ocazional, elemente cheie pentru stabilirea ponturilor câștigătoare.

Having done your homework, determining money-generating bets will become much easier to achieve

ootball is so popular nowadays that we are simply bombarded with information, reactions, opinions, analyses and extraordinary moments. Time is always too short and match analysis does not always turn out the way we want it. We often place our bets being pressed for time or under a certain momentum: we seem to wait for that piece of news to confirm our theory and in no way do we want to be more detached, although this would certainly help us make the best decisions. Above all, you need to understand that specialization will help you in every way. Choose a few teams or championships - depending on how much time you have - and start creating your own database of dynamic information. If you are very cerebral, you can use your mind, otherwise you will need a notebook (and pen) or a telephone/computer/tablet: you will take notes for each team you are following. Make fair and objective estimates of the value of the teams you will place your bets on. Your target should be a correct overall assessment, targeting the following 4-5 months (until the next mercato period). Allocate different fields for each team for: tradition, reputation, sponsors, team homogeneity and its evolution, psychological stability and management involvement, the ability of the coach to motivate the team in key moments, to find the best medium term solutions and to stand his ground in the

lockers, the way supporters react in different situations, current/potential pressure and how it affects the players and the coach, but also other things you may find relevant. Update this content only when major changes occur or when events take place that truly change the game. Do not include the current shape the team is in here: this is what you will deduct from your regular, day-to-day, match-by-match notes. Familiarize yourself with the style of each team. Knowing the features of both teams, you will find it easy to anticipate certain things that the bookmakers may overlook. Try to stay up to date on certain basic things and don’t get lost in insignificant details. For each team, you should know things such as: • Do they usually play better/worse in the first/second half? • Are players losing focus at the end of each half/the game? • Do they have the power to recover after the first goal? • How do they react in difficult times, do they play better, do they become more aggressive, do they rush and play erratically, throwing balls forward and cynically hacking other players, or do they get scared and start committing more errors? • Do they try to score more goals or do they become defensive at all costs when they are in the lead? • Do they play worse when it rains, do they fail in front of a 5 defenders team or do they have issues when X is not in good shape or not playing? Split hairs and go in depth. This process is hugely time consuming but, over time, the effort is minimized and thighs start to flow naturally. If you think this is too much, specialize in one league (possibly one with as few teams as possible). Observe and put down any personal and collective defects of players and teams. For example, there are players that are extremely aggressive, but they only become so under certain circumstances. They tend to generate free kicks or penalty kicks and, if challenged early, risk elimination or cautious play warning - which makes them less effici-

NR. 71 CASINO INSIDE 57

SPORTS BETTING

PENTRU A EFECTUA O ANALIZĂ OPTIMĂ ESTE RECOMANDAT SĂ URMĂREȘTI ULTIMA PARTIDĂ A ECHIPELOR CARE SE VOR CONFRUNTA ETAPA VIITOARE. FOR AN OPTIMUM ANALYSIS, YOU SHOULD WATCH THE LAST MATCH OF THE TEAMS THAT WILL FACE EACH OTHER IN THE NEXT MATCH.

Obișnuiește-te să iei lucrurile cu calm și să nu iei decizii pripite. Una dintre cele mai comune erori comise de pariori este aceea că pun presiune pe ei înșiși. Stabilește-ți lista ponturilor în avans și dormi cel puțin o noapte înainte de a plasa pariul. Ideal ar fi să ai pronosticuri notate pentru următoarele 5-6 zile, asupra cărora doar să intervii atunci când apare ceva în plus. În acest mod vei avea de cele mai multe ori acces la cote mai bune și nu va trebui să te confrunți cu procesul turmentat al analizării unor partide în zilele nefaste pentru banca ta. Stresul și emoțiile de moment ne afectează felul în care gândim și ne determină de cele mai multe ori să luăm decizii proaste. Dacă avem pronosticurile stabilite și eventual pariurile plasate atunci când avem o serie negativă, ne va fi mult mai ușor să eliminăm impulsurile și să disipăm frustrarea și gândurile chinuitoare. O altă capcană în care cad deseori pariorii este una care se bazează pe însăși natura lor competitivă. Învață să treci repede peste meciurile la care nu știi pe ce să pariezi, nu mai sta pe gânduri și nu mai căuta pronosticul perfect dacă vezi că acesta nu se conturează natural. Învață să spui pas meciurilor și zilelor în care parcă nu se leagă nimic. Ca să-ți ții mintea ocupată poți să analizezi partidele din zilele sau săptămânile următoare, poți reactualiza o parte din notițele tale sau poți să iei o bine-meritată pauză. Voi încheia cu un sfat care se adresează celor care obișnuiesc să stabilească în minte un pronostic, după care, dintr-un motiv sau altul, la finalul analizei ajung să parieze exact contrariul, pentru ca în final să fie dezamăgiți de rezultatul final. Dacă te regăsești în acest caz, înseamnă că nu colectezi suficiente date pentru a face o analiză corect sau că nu cântărești corect informațiile pe care le ai. Probabil că te lași prea ușor influențat de anumite știri, cum ar fi o accidentare – care poate nu cântărește atât de mult pe cât obișnuiești să crezi. În orice caz, trebuie să-ți dai silința pentru a identifica acea variabilă care te face să iei decizii greșite, pentru că, până la urmă, asta te costă bani! Dacă nu reușești să-ți dai seama ce trebuie să faci diferit, pentru moment, poți încerca să joci următoarele 10-20 de pariuri invers față de cum țiai propus, pentru că poate în acest fel îți va fi mai ușor să privește datele și partidele din alt unghi, care să-ți releve acele lucruri.

58 CASINO INSIDE NR. 71

ent. Another example might be goalkeepers that are insecure with crossings, who can easily be tricked if opponents cross well and often. Not lastly, I would also like to emphasize the importance of players who are efficient at simulating or of those who provoke their opponents or simply exasperate them using various tricks. Having taken these notes, the next step is to compare the two likely starting line-ups for the teams playing against each other. See if anything sticks out, like a slow left defender who will be on the same side with a speedy opponent who crosses well or starts dangerous actions from that position. Piece together the data collected and surely you will discover important aspects of the game's economy. For an optimum analysis, you should watch the last match of the teams that will face each other in the next match. If you want to further your analysis, you can use another stage, namely: monitor forums and groups on fan club social networks. You can pick extremely valuable and unique information there, that doesn’t always catch the attention of the media. You can even monitor Facebook/Instagram/ Twitter pages of major players in each team. Even if you think this is a huge and often unnecessary amount of work, as you go through this process you will occasionally find key elements to determine the winning bets. Get used to take things calmly and not take hasty decisions. One of the most common errors committed by gamblers is that they put pressure on themselves. Set your list of tips in advance and sleep at least one night before placing your bet. Ideally, you should have predictions put down for the following 5-6 days which you should only change when something extra comes up. In this way you will often have access to

the best odds and you will not have to face the tormented process of analysing matches on adverse days for your bank. The stress and emotions of the moment affect the way we think and most of the times lure us into making bad decisions. If we have our predictions set and possibly our bets placed when we have a negative series, we will find it easier to eliminate impulse betting and dissipate frustration and tormenting thoughts. Another trap players often fall into is one based on their very competitive nature. Learn to quickly pass over matches where you don’t know what to bet, stop hesitating and stop looking for the perfect prediction if you don’t see it come naturally. Learn to pass on matches and days when nothing comes together. To keep your mind occupied you can analyse matches in the following days or weeks, you can update your notes or take a well-deserved break. I will conclude with a piece of advice for those who tend to set a prediction in their mind and then, for one reason or the other, at the end of the analysis bet the exact opposite, only to be disappointed by the final result. If you find yourself in this category, it only means you have failed to collect sufficient data to make a proper analysis or you have failed to properly weigh in the information at hand. Perhaps you are too easily influenced by certain pieces of news, such as an injury - which may not weigh as much as you used to think. In any case, you should try your best to identify that one variable that leads you into the wrong decisions because, after all, it costs you money! If you can’t figure out what you should do differently, for the moment, you can try to place your next 10-20 bets exactly opposite as you had wanted to, as it might help you look at the data and matches from a different angle, which will reveal what those things are that you should change.

UNA DINTRE CELE MAI COMUNE ERORI COMISE DE PARIORI ESTE ACEEA CĂ PUN PRESIUNE PE EI ÎNȘIȘI. ONE OF THE MOST COMMON ERRORS COMMITTED BY GAMBLERS IS THAT THEY PUT PRESSURE ON THEMSELVES.

James Romero a câștigat WPT

Five Diamond World Poker Classic Jucătorul american de 27 de ani a reușit o performanţă uluitoare, ţinând cont și de faptul că Romero mai avusese doar 2 participări oficiale în turneele de poker, iar 3.803$ fusese cel mai mare câștig al său obţinut la DeepStack Extravaganza IV, Las Vegas, turneu cu buy-in de 1.600$.

15-a ediţie a lui World Poker Tour a tras cortina la finele anului trecut după ce Casino Bellagio a găzduit din nou celebrul eveniment pokeristic. Această ediţie a lui WPT Five Diamond World Poker Classic a înregistrat cel mai mare record de participare din istoria WPT-ului aducând la mesele de joc nu mai puţin de 791 de jucători ce au plătit un buy-in de 10.000$ ce a condus la realizare unui prize-pool de 7,672,700$. Jucătorul din Portland, Oregon, a reușit performanţa să câștige un premiu uriaș la prima sa participare la un turneu important: 1.938.118$! În plus s-a ales și cu un ceas roșu Hublot King Power Unico Carbon. Prima zi a turneului a “cernut” 368 de jucători din cei 519 intraţi la joc iniţial. Primul lider la fise fiind Robin Hegele cu 183,000. Semnalăm prezenţa la turneu și a celebrei actriţe Jennifer Tilly, care a terminat ziua pe locul 4 cu 134,225 chipsuri, aceasta chiar eliminându-l pe Mike Sexton celebra gazdă/ prezentator al turneelor WPT. O altă știre a primei zile a fost eliminarea lui Daniel Negreanu în faţa lui Joey Weissman. Negreanu a avut 7♦4♦, Weissman A♦9♠, iar pe masă au venitA♣9♦4♠3♦7♥, iar perechea de pătrari a fost mult prea puţin pentru a bate nouarii și a rămâne la masă. Însă canadianul de origine română se va întoarce în turneu de mai multe ori, făcând re-entry. Ziua a 2-a a început la 48 de mese, iar până la începutul nivelului 9 s-a completat până la cele 791 de intrări, fiind (repet) un nou record de participare al turneului, precedentul fiind cel înregistrat în 2007 cu 664 de intrări. Una din întâlnirile șoc ale acestei zile a fost cea dintre Dan Smith și Erik Seidel. Acesta din urmă câștigând disputa și fiind “eraised” la rându-i de către Liv Boeree. După ce ultimele înregistrări au fost făcute, organizatorii au fost în măsură să ne informeze că marele premiu urma să fie în valoare de 1,938,118$ (aici intrând și un loc de 15.000$ la masa turneului WPT Tournament of Champions), iar cei care-și vor dubla investiţia vor fi cei de pe locurile 64-72 care vor băga în buzunar 22.251$. Declaraţia zilei o înregistrăm în dreptul actriţei Jennifer Tilly: “Long day of poker. I don't know what hurts more: my back or my brain.” Această zi se termină cu Ryan Hughes cu 364,400 de chipsuri în postura de lider la fise. Ziua a 3-a începe oficial cu nivelul 11 cu 600$ small blind - 1,200 big blind și 200$ ante. La 31 de mese se așază 277 de jucători în Bellagio Poker Room. Una din înfruntările interesante ale zilei a fost cea dintre ambasadorul 888Poker, Dominik Nistche și Samuel Chartier. Acesta din urmă aruncă în luptă ultimele 88,000 de fise cu A♦K♠, iar neamţul răspunde cu A♣K♦,din big blind. Pe masă dealerul pune K♣6♣5♣6♦4♣, iar Nitsche face culoare. Această zi se încheie pe la 2 noaptea, cu 75 de jucători rămași în joc, cu Ryan Hughes fiind în continuare lider având 1,212,500 de fise, urmat de Christian Harder cu 829,500 de fise și James Romero cu 771,000. A 4-a zi începe cu 75 de playeri din care 72 vor fi plătiţi! Mike Matusow este eliminat de Dan O’Brien și iese din concurs pe locul 74. O mână interesantă se joacă în această zi între Joe Hachem și Dani Stern. Joe mută all in cu ultimele 116,000 de fise având în mână A♥9♦, iar Stern îi arată 7♥7♦. Pe masă vine flo-

60 CASINO INSIDE NR. 71

he 15th World Poker Tour has pulled the curtain at the end of last year after Bellagio Casino hosted the famous poker event once again. This edition of the WPT Five Diamond World Poker Classic enjoyed an all-time WPT high in terms of the number of participants, bringing to the tables as many as 791 players who paid buy-ins of $10,000 that eventually formed a prize-pool of $7,672,700. The player from Portland, Oregon, has made it big to win a huge prize while playing for the very first time in a major tournament: $1,938,118! He also won himself a red Hublot King Power Unico Carbon watch.

The first day of the tournament “screened out” 368 of the 519 players who entered the game initially. The first chip leader was Robin Hegele, with 183,000. We couldn't help noticing the famous actress Jennifer Tilly among the participants, who finished the day ranking 4th with 134,225 chips and even took out Mike Sexton, the famous host/presenter of WPT tournaments. Another story of the first day was the all-in battle lost by Daniel Negreanu to Joey Weissman. Negreanu had 7♦4♦, Weissman A♦9♠, and A♣9♦4♠3♦7♥ were dealt, making the pair of fours too little to beat the nines and stay in the game. But the Canadian of Romanian origin will be seen re-entering the tournament several times. The second day started with 48 tables, and before level 9 all the 791 available entries were covered, making this (while I risk repeating myself) an all-time high participation in the tournament, overtaking the 664 entries of 2007. One of the shock meetings of the day was that of Dan Smith and Erik Seidel. The latter won the battle only to be later on “erased” by Liv Boeree. Soon after the last entries, the organizers were in the position to inform us that the prize would be worth $1,938,118 (including a $15,000 seat to the WPT Tournament of Champions), with those ranked 64th to 72th due double their investment and pocket $22,251. The statement of the day came from actress Jennifer Tilly:

POKER JAMES ROMERO

James Romero

won WPT Five Diamond World Poker Classic The 27 year old American player managed a breathtaking performance, so much the more that Romero had participated in only two other official poker tournaments before, and $3,803 was his biggest win in the DeepStack Extravaganza IV, Las Vegas, a tournament with $1,600 buy-in. “Long day of poker. I don't know what hurts more: my back or my brain.” The day-end saw Ryan Hughes as chip leader, with 364.400 chips. The third day officially started with level 11, $600 small blind - $1,200 big blind and $200 ante. The 31 tables accommodated 277 players in the Bellagio Poker Room. One of the interesting clashes of the day was that of 888Poker Ambassador, Dominik Nitsche and Samuel Chartier. The latter threw in his last 88,000 chips for his hand of A♦K♠, and the German answered with A♣K♦ from the big blind. The dealer laid K♣6♣5♣6♦4♣ on the table, and Nitsche hit a flush. The day ended at 2 AM with 75 players left and the same Ryan Hughes as leader with 1,212,500 chips, followed by Christian Harder with 829,500 chips and James Romero with 771,000.

ACEASTĂ EDIŢIE A LUI WPT FIVE DIAMOND WORLD POKER CLASSIC A ÎNREGISTRAT CEL MAI MARE RECORD DE PARTICIPARE DIN ISTORIA WPT-ULUI ADUCÂND LA MESELE DE JOC NU MAI PUŢIN DE 791 DE JUCĂTORI. THIS EDITION OF THE WPT FIVE DIAMOND WORLD POKER CLASSIC ENJOYED AN ALL-TIME WPT HIGH IN TERMS OF THE NUMBER OF PARTICIPANTS, BRINGING TO THE TABLES AS MANY AS 791 PLAYERS.

The fourth day began with 75 players of which 72 were in the money! Mike Matusow was eliminated by Dan O'Brien and exit the competition 74th. An interesting hand was played on this day between Joe Hachem and Dani Stern. Joe moved all in for his last 116,000 chips with A♥9♦, and Stern showed him 7♥7♦. The flop was Q♣7♠2♣, the turn 10♣ and the river 3♦. No Aces, no nines on the table, and Hachem must settle for the $25,320 prize for ranking 63rd. The hand that kept Romero in the game was played at level 20 when the small blind was $5,000 and the big blind $10,000 with an ante of $1,000. James Romero raised 24,000 chips and Ryan Hughes reraised, putting 55,000 chips on the table; Romero went all in with his remaining 485,000 chips. Hu-

NR. 71 CASINO INSIDE 61

POKER MARELE PREMIU A FOST ÎN VALOARE DE 1,938,118$ (AICI INTRÂND ȘI UN LOC DE 15.000$ LA MASA TURNEULUI WPT TOURNAMENT OF CHAMPIONS). THE PRIZE WAS WORTH $1,938,118 (ALSO INCLUDING A $15,000 ENTRY TO THE WPT TOURNAMENT OF CHAMPIONS).

HEADS-UP-UL S-A JUCAT ÎNTRE TOSOC ȘI ROMERO ȘI A DURAT DOAR O JUMĂTATE DE ORĂ (16 MÂINI). THE HEADS-UP WAS PLAYED BETWEEN TOSOC AND ROMERO AND LASTED ONLY HALF AN HOUR (16 HANDS). pul Q♣7♠2♣, turn-ul 10♣și river-ul 3♦. Nici un As și nici un 9 pe masă, iar Hachem trebuie să se mulţumească cu premiul de 25.320$ acordat locului 63. Mâna care-l ţine pe Romero în turneu se joacă la nivelul 20 când small blindul era 5,000$, iar big blindul 10,000$ cu ante de 1,000$. James Romero dă raise cu 24,000 de fise, iar Ryan Hughes joacă re-raise punând pe masa 55,000 de chipsuri, Romero răspunde all in cu restul de 485,000 de fise. Hughes acceptă provocarea iar mâinile se arată: Ryan are A♥8♠, iar James 10♦7♦. Pe masă vine 7♣2♠2♥5♣Q♦, iar Romero se dublează. Cu 6 mâini înainte de finalul zilei Ryan Hughes va fi eliminat de Justin Bonomo și termină turneul pe locul 21. Ziua aceasta se încheie cu Ryan Tosoc lider (3,492,000 fise) și cu o surpriză – Richard Seymour, de 3 ori fost campion Super-Bowl cu New England Patriots, care termină ziua cu 553,000 de chipsuri. Mesele 8, 20 și 21 găzduiesc ultimii 19 jucători din această penultimă zi (a 5-a) de la WPT Five Diamond World Poker Classic. Primul eliminat al zilei este Corey Hochman, apoi James Romero începe să-i elimine unul câte unul pe opozanţi. Rob Wazwaz, Stephen Graner sau J.C. Tran (dublu campion WPT) fiindu-i victime. Nu e de mirare că ziua se încheie cu Romero lider la fise cu aproape 10 milioane de chipsuri, secondat de Ryan Tosoc cu 4,465,000 de fise și de Justin Bonomo cu 3,360,000. Pe 10 decembrie s-a jucat masa finală a turneului. Ziua a 6-a a avut 135 de mâini și s-a terminat la ora 23:00 la nivelul 32 când se juca 75,000$ cu 150,000$ și ante de 25,000$. Rând pe rând Igor Yaroshevskyy, Justin Bonomo, Alex Condon și Jake Schindler părăsesc concursul și pleacă acasă mai bogaţi cu sume cuprinse între 268,545$ și 736,579$. Heads-up-ul s-a jucat între Tosoc și Romero și a durat doar o jumătate de oră (16 mâini). Tosoc intrând în ultimul act al competiţiei cu un handicap uriaș, Romero având de peste 7 ori mai multe fise înainte de începerea heads-up-ului. La ultima mână Ryan Tosoc a intrat cu 5♠5♣, iar James Romero cu K♥K♦. Pe masă a venit A♥J♦9♣4♠6♣ și istoria s-a scris: Romero obţinând una dintre cele mai mari victorii din istoria pokerului, fiind mai bogat cu aproape 2 milioane de dolari în doar o săptămână de muncă, stres și sudoare la masa de joc. Felicitări!

62 CASINO INSIDE NR. 71

ghes took the challenge and hands were shown: Ryan had A♥8♠, while James had 10♦7♦. The dealer showed 7♣2♠2♥5♣Q♦, and Romero got doubled. Just six hands before the end of the day, Ryan Hughes got removed by Justin Bonomo and finished the tournament ranking 21st. Ryan Tosoc was the chip leader (3,492,000 chips) in the end of the day, but Richard Seymour, 3 times former Super-Bowl champion with New England Patriots, finishing the day 553,000 chips was the actual surprise. Tables 8, 20 and 21 gathered together the last 19 players in the last before (5th) day of the WPT Five Diamond World Poker Classic. The first to leave the tournament was Corey Hochman, with James Romero taking down his opponents one by one. Rob Wazwaz, Stephen Graner or J.C. Tran (double WPT champion), all fell victim. No wonder that the day ended with Romero as chip leader with nearly 10 million chips, seconded by Ryan Tosoc with 4,465,000 chips and Justin Bonomo with 3,360,000. The final table was played on December 10. The sixth and last day saw 135 hands played and ended at 11 pm, at level 32, with $75,000-$150,000 blinds and $25,000 ante. Igor Yaroshevskyy, Justin Bonomo, Alex Condon and Jake Schindler left the competition one by one, richer by $268,545 to $736,579. The heads-up was played between Tosoc and Romero and lasted only half an hour (16 hands). Tosoc entered the last act in the competition with a huge handicap, with Romero having nearly 7 times more chips before the start of the heads-up. On the final hand, Ryan Tosoc started with 5♠5♣, and James Romero with K♥K♦. The dealer then showed A♥J♦9♣4♠6♣ and history was written: Romero won one of the greatest victories in the history of poker, becoming richer by nearly 2 million dollars in just one week of work, stress and sweat at the table. Congratulations!

POKER TOURNAMENTS

Turnee de poker în toată lumea Poker tournaments worldwide

Cazinou, eveniment Data turneului Casino, event Tournament data 10-14 Martie/March 15-19 Martie/March 11-14 Martie/March 14-20 Martie/March 18-20 Martie/March Panama 11-14 Martie/March

Cazinou, eveniment Data turneului Tournament data Casino, event 02 Februarie/February 02 Februarie/February 3 Februarie/February 3 Februarie/February 4 Februarie/February 4 Februarie/February 5 Februarie/February 6 Februarie/February 6 Februarie/February WSOP Circuit 7 Februarie/February POTAWATOMI 8 Februarie/February 9 Februarie/February Potawatomi 10 Februarie/February Hotel & Casino 1721 W Canal St. 11 Februarie/February Milwaukee, WI US 11 Februarie/February 12 Februarie/February 12 Februarie/February 13 Februarie/February

Tipul turneului Tournament type PokerStars Open PokerStars Cup PokerStars National Championship PokerStars Championship Main Event PokerStars Championship High Roller PokerStars Championship Super High Roller

Tipul turneului Tournament type Event #1A: $365 No-Limit Hold’em Re-Entry ($100K Guarantee) Event #1B: $365 No-Limit Hold’em Re-Entry ($100K Guarantee) Event #1C: $365 No-Limit Hold’em Re-Entry ($100K Guarantee) Event #1D: $365 No-Limit Hold’em Re-Entry ($100K Guarantee) $250 Seniors Event Event #2: $580 No-Limit Hold’em Event #3: $365 No-Limit Hold’em (30-minute levels) Event #4: $365 No-Limit Hold’em Event #5: $365 Pot-Limit Omaha Re-Entry Event #6: $365 No-Limit Hold’em Six Max Event #7: $365 No-Limit Hold’em Monster Stack Event #8: $2,200 No-Limit Hold’em High Roller Re-Entry Event #9A: $1,675 MAIN EVENT (Flight A) ($750K Guarantee) Event #9B: $1,675 MAIN EVENT (Flight B) ($750K Guarantee) Event #10: $365 No-Limit Hold’em Turbo $135 Ladies Event Event #11: $580 No-Limit Hold’em Event #12: $365 No-Limit Hold’em (30-minute levels)

Buy-in $220 $440 $1,100 $5,300 $10,300 $50,000

Buy-in 365$ 365$ 365$ 365$ 250$ 580$ 365$ 365$ 365$ 365$ 365$ 2200$ 1675$ 1675$ 365$ 135$ 580$ 365$

Cazinou, eveniment Data turneului Casino, event Tournament data 17 Februarie/February 17 Februarie/February 18 Februarie/February 18 Februarie/February 19 Februarie/February 19 Februarie/February 20 Februarie/February 20 Februarie/February 21 Februarie/February WSOP Circuit - 21 Februarie/February RIO LAS VEGAS 22 Februarie/February 22 Februarie/February Rio All-Suite Hotel 23 Februarie/February 23 Februarie/February & Casino 24 Februarie/February 3700 West Flamingo Road 25 Februarie/February Las Vegas, NV US 26 Februarie/February 27 Februarie/February 27 Februarie/February

Tipul turneului Tournament type Event #1A: #365 No-Limit Hold’em Re-entry Event #1B: #365 No-Limit Hold’em Re-entry Event #1C: #365 No-Limit Hold’em Re-entry Event #1D: #365 No-Limit Hold’em Re-entry Event #1E: #365 No-Limit Hold’em Re-entry Event #1F: #365 No-Limit Hold’em Re-entry Event #2: $365 No-Limit Hold’em Event #3: $365 Mixed Pot-Limit Omaha/No-Limit Hold’em Six Max Event #4: $250 Seniors Event Event #5: $365 No-Limit Hold’em Turbo Event #6: $365 No-Limit Hold’em Event #7: $365 Pot-Limit Omaha Event #8: $365 No-Limit Hold’em Event #9: $365 HORSE Event #10: $365 Monster Stack Event #11A: $1,675 MAIN EVENT Event #11B: $1,675 MAIN EVENT Event #12: $365 No-Limit Hold’em Turbo Event #13: $2,200 No-Limit Hold’em High Roller

Buy-in

Cazinou, eveniment Data turneului Casino, event Tournament data 04 Martie/March 04 Martie/March 5 Martie/March 5 Martie/March 6 Martie/March 7 Martie/March 7 Martie/March 8 Martie/March WSOP Circuit - 9 Martie/March 10 Martie/March THE BICYCLE 11 Martie/March CASINO 12 Martie/March 13 Martie/March 7301 Eastern 14 Martie/March Avenue 14 Martie/March CA US 15 Martie/March

Tipul turneului Tournament type Event #1A: $365 No-Limit Hold’em MONSTER STACK - Morning Flight Event #1A: $365 No-Limit Hold’em MONSTER STACK - Afternoon Flight Event #1B: $365 No-Limit Hold’em MONSTER STACK - Morning Flight Event #1B: $365 No-Limit Hold’em MONSTER STACK - Afternoon Flight Event #2: $365 No-Limit Hold’em Event #3: $580 No-Limit Hold’em Event #4: $365 Omaha Hi-Lo 8 or Better Event #5: $365 No-Limit Hold’em Event #6: $365 No-Limit Hold’em 6-Handed Event #7: $365 No-Limit Hold’em Event #8A: $1,675 MAIN EVENT - Flight A Event #8B: $1,675 MAIN EVENT - Flight B Event #9: $3,250 No-Limit Hold’em High Roller Event #10: $1,125 No-Limit Hold’em Bounty Event #11: $365 No-Limit Hold’em Event #12: $365 No-Limit Hold’em Turbo

Buy-in

$365 $365 $365 $365 $365 $365 $365 $365 $250 $365 $365 $365 $365 $365 $365 $1,675 $1,675 $365 $2,200

$365 $365 $365 $365 $365 $580 $365 $365 $365 $365 $1,675 $1,675 $3,250 $1,125 $365 $365

NR. 71 CASINO INSIDE 65

Un pokerist ambiţios, Bryn Kenney știe ce vrea

Într-un interviu acordat în luna februarie a anului trecut unui cunoscut site de poker din Statele Unite, acesta a declarat că intenţionează să devină cel mai bun jucător de poker de turnee din lume. Un vis îndrăzneţ pentru jucătorul care anul acesta, pe 8 mai, va împlini 31 de ani. Cel mai mare câștig. Cel mai important succes. Pe thehendonmob.com ocupă locul 5 în Global Poker Index Ranking având încasări de aproape 14 milioane de dolari din turneele jucate. Cel mai mare câștig al său este 1,687,800 de dolari, premiu obţinut anul trecut când la învins pe Joe McKeehen – campionul WSOP Main Event 2015 la turneul Super High Roller de 100.000$ desfășurat la PCA-ul din acel an, iar cel mai important succes al său este câștigarea unei brăţări de aur (singura din carieră) pentru victoria sa din 2014 de la WSOP la turneul 10-Game Mix Six Handed cu buy-in de 1.500$; câștigul obţinut aici fiind de doar 153,220$.

Începuturile. Newyorkezul născut în Long Beach a fost văzut la mesele de joc online sub nickname-ul BrynKenney pe 19 ianuarie 2011, însă cariera lui în poker a început prin noiembrie 2007 la North American Poker Championship (WPT) când a terminat pe locul 31 câștigând 35.745$. În tinereţe a fost jucător de “Magic: The Gathering” un “trading card game*” de mare succes în SUA cu o istorie de aproape 25 de ani și cu peste 20 de milioane de jucători. Lui Kenney i-au plăcut mereu jocurile pe mize mari, așa că în primii ani ai carierei, chiar dacă era foarte tânăr a dorit să simtă adrenalina jocului de poker din plin. În vara anului 2007 vine în Vegas la Belagio Cup și ocupă locul 4 din 235 de jucători, ocazie cu care pune deoparte pentru bankroll-ul său 66.850$. Acest succes îi dă aripi și anul viitor participă la a 45-a ediţie a WSOP la Evenimentul cu buy-in de 10,000$ - World Championship Pot-Limit Hold'em unde termină pe 22 din 275 de playeri, luând un premiu de 24.066$.

Gata cu joaca. Să vină rezultatele. Începând cu anul 2010, Bryn începe să fie o prezenţă constantă la turneele de poker din Statele Unite, și chiar Europa, arătând că este un jucător bun. În ianuarie merge în Bahamas și joacă Main Eventul PCA-ului din acel an, terminând pe locul 54 din peste 1500 de participanţi. Bagă 10.000$ și scoate 45.000$, ceea ce nu e rău deloc. La WSOP, în același an, la Eventul 52 – turneu

66 CASINO INSIDE NR. 71

The largest win. The most important success. On thehendonmob.com he ranks 5th in the Global Poker Index Ranking with cashing of nearly $14 million from the tournaments he played. His largest win was of 1,687,800 dollars award received last year when he defeated Joe McKeehen – the 2015WSOP Main Event Champion at $100,000 Super High Roller Tour held at the PCA of that year, and his most important success was winning a gold bracelet (the only one of his career) for his victory at the 2014 WSOP, 10-Game Mix Six-Handed tournament with a buy-in of $ 1,500; the winnings obtain here being of only $153,220.

The beginnings. The New Yorker born in Long Beach was seen at the online game tables using the nickname BrynKenney on 19th of January 2011, but his poker career began in November 2007 at North American Poker Championship (WPT), when he finished on the 31 place, earning $35.745. In his youth he was a "Magic: The Gathering" player, this is a "trading card game*" of great success in the US, with a history of nearly 25 years and with more than 20 million players.

POKER PLAYER

Kenney has always enjoyed high stakes games, so in the early years of his career, even though he was very young he wanted to feel the full adrenaline of the poker game. In the summer of 2007 he came to Vegas Belagio Cup and was ranked 4th of 235 players, occasion on which he put aside $66.850 for his bankroll. This success sets him off and next year he participated at the 45th edition of the WSOP Event, buy-in $10,000 - World Championship Pot-Limit Hold'em, which he finished on the 22th place out of 275 players, cashing a prize of $24.066.

No more playing around. Let the results come. Since 2010, Bryn begins to be a constant presence at poker tournaments held in the United States, and even Europe, showing that he is a good player. In January he went to Bahamas and played at PCA's Main Event that year, finishing on the 54th place of over 1500 participants. He put out $10,000 and cashed $45,000, which is not bad at all. At the WSOP that year, Event 52 - $25,000 tournament

An ambitious poker player

Bryn Kenney knows what he wants Into an interview held in February last year

with a popular poker site from the United States, he said he intends to become the best tournament poker player in the world. A bold dream for the poker players who will turn 31 years old, this year, on May the 8th. NR. 71 CASINO INSIDE 67

POKER PLAYER CIFRELE LUI BRYN KENNEY: -

19 TITLURI 203 INTRĂRI ÎN BANI 8 MESE FINALE JUCATE LA WSOP 1 BRĂŢARĂ WSOP 13,679,597$ CÂȘTIGAŢI ÎN CARIERĂ DIN TURNEELE LIVE CEL MAI MARE CÂȘTIG AL SĂU ESTE DE 1,687,800 DE DOLARI

de 25,000$ No-Limit Hold'em Six Handed termină pe un meritoriu loc 8 umflându-și contul cu 141,168$. Mai este de semnalat la finele aceluiași an, 2010, prima sa prezenţă la un turneu European de poker – joacă la EPT Barcelona și termină Main Eventul pe locul 32. Prima tentativă de a câștiga Poker Stars Caribbean Adventure Super High Roller vine în 2011 când termină pe 3, obţinând 643.000$. Așa cum și-a făcut obiceiul către finalul anului vine în Europa și “lovește” un loc 2 la EPT San Remo No-Limit Hold’em Single Reload (8 Max), fiind învins la heads-up de Sam Stein. În 2012 schimbă strategia și vine mai devreme pe Bătrânul Continent jucând EPT Campione și EPT Berlin unde obţine rezultate foarte bune la turneele jucate: două locuri 2, un loc 4 și un loc 6. Tot continentul European îi oferă și cel mai bun rezultat al carierei de până atunci: locul 1 la EPT Barcelona Event 28 - No-Limit Hold'em Turbo Six Handed un sideevent unde își rotunjește conturile cu peste 100.000$. În 2013 notăm o victorie importantă la Master Classics of Poker unde învinge un field de 26 de jucători ce au pus “la bătaie” câte 10.250$ fiecare. Premiul câștigat este de 141,055$. În următoarea perioadă Kenney începe să arate o din ce în ce mai mare maturitate în joc și o cunoaștere din ce în ce mai aprofundată a jocului de poker, lucru ce-l ajută să obţină rezultate din ce în ce mai bune. 2014 rămâne notabil în cariera sa prin obţinerea primei sale brăţări, când la 10 Game Mix Six Max cu buy-in de 1.500$ obţine maximum din lupta sa cu alţi 445 de pretendenţi – locul 1 și 153,220$. Printre învinșii săi se numără: Fabio Coppola, Andrey Zaicenko, Tom Koral sau Marcel Luske. Finalul lui 2014 îi mai aduce o victorie de prestigiu: un titlu de side-event la WPT UK. 2015 rămâne în cariera sa un an bun, însă cu regretul că ar fi putut câștiga o nouă brăţară WSOP la evenimentul de 5.000$ No Limit Hold’em unde a pierdut la mustaţă în faţa lui Michael Wang. Anul trecut a fost cel mai bun al carierei pentru Bryn, reușind să câștige peste 5 milioane de dolari din turnee. În ianuarie aruncă în joc 100.000$ la PCA No Limit Hold’em 8 Max și câștigă turneul ce a strâns aproape 60 de jucători de top și un prize-pool de 5.626.000$ din care 1,687,800$ i-au revenit lui Kenney. Apoi în martie și aprilie câștigă noi turnee la Aria High Roller obţinând peste 650.000$ din premii. Termină anul trecut pe val, terminând pe 2 la Triton Super High Roller Series unde își rotunjește veniturile cu 1,413,191$.

No-Limit Hold'em Six Handed he finished on a meritorious place 8, adding $141,168 to his account. Also to be noted is that at the end of the same year, 2010, he had his first attendance at a European poker tournament – he played at the EPT Barcelona Main Event and finished on 32th place. The first attempt to win the Poker Stars Caribbean Adventure Super High Roller came in 2011, when the finished on the 3rd position, receiving $643,000. Already a habit for him, at the end of the year he came to Europe and "hits" a 2nd place at EPT San Remo No-Limit Hold'em Single Reload (8 Max), being defeated in heads-up by Sam Stein. In 2012 he changed his strategy and came earlier on the Old Continent to play at EPT Campione and EPT Berlin, where he got very good results at the poker tournaments he attended: two 2nd places, a 4th place and a 6th place. Also, the European continent gave him the best result of his career up to that time: 1st place at EPT Barcelona Event 28 - No-Limit Hold'em Turbo Six Handed, a side-event where he rounded up his accounts with more than $100,000. In 2013 we note an important victory at the Master Classics of Poker where he defeated a field of 26 players who all put "on the line" $10.250 each. The prize won was of $141,055. In the next period, Kenney started to show an increasingly greater maturity in the game and a more detailed knowledge of the game of poker, which helped him to obtain increasingly better results. 2014 remains notable in his career by the accomplishment of winning his first bracelet, when at 10 Game Mix Six Max with a buy-in of $1,500, he got the most out of his fight with the other 445 contenders - 1st place and $153,220. Among his losers are: Fabio Coppola, Andrey Zaicenko, Marcel Luske or Tom Koral. The end of 2014 brought him a prestigious victory: a side-event title at the WPT UK. 2015 remains a good year in his career, but with the regret that he could had won a new WSOP bracelet at the $5,000 No Limit Hold'em Event where he lost by a whisker to Michael Wang. Last year was the best one so far for Bryn’s career, managing to win over $ 5 million from tournaments. In January he throws $100,000 in the game at the PCA No Limit Hold'em 8 Max tournament, he won the tournament that raised nearly 60 top players and a prize-pool of $5.626 million of which $1,687,800 went to Kenney. Then in March and April he won two new High Roller tournaments at Aria, obtaining over $650,000 in prizes. He ended last year on a run, finishing 2nd at Triton Super High Roller Series where he rounded his revenues by $1,413,191.

2017, better than the previous year? Just when we believed he would take a break, behold that the American participates at his favorite tournament (PCA), earlier this year, and "hits" a great result: first place and $969.075 at the $50,000 No Limit Hold'em event. All week he played the best poker of his career and earned $1,769,851 at 5 PokerStars Championship Bahamas tournaments! It seems that the Caribbean sun agrees with him... *trading card game – a card game in which the cards are collected and traded between players.

2017, mai bun ca precedentul? Când crezuserăm că va lua o pauză, iată că americanul participă la turneul său favorit (PCA) la începutul acestui an și “lovește” în plin un rezultat mare: locul întâi și 969.075$ la evenimentul de 50.000$ No Limit Hold’em. Toată săptămâna a jucat cel mai bun poker al carierei și a câștigat într-o săptămână 1,769,851$ la 5 turnee ale lui PokerStars Championship Bahamas! Se pare că-i priește soarele Caribbean… *trading card game – un joc de cărţi în care acestea se pot colecţiona și tranzacţiona între jucători.

68 CASINO INSIDE NR. 71

BRYN KENNEY FIGURES: -

19 TITLES 203 MONEY ENTRIES 8 WSOP FINAL TABLES PLAYED 1 WSOP BRACELET 13,679,597$ WON IN HIS CAREER FROM LIVE TOURNAMENTS PLAYED - HIS BIGGEST WIN IS OF 1,687,800 DOLLARS

Secretele Cazinourilor (XX) Demolările controlate din Vegas: Un fenomen de tip Phoenix, executat cu precizie nemțească

The Secrets of Casinos XX Las Vegasul a devenit un El Dorado pentru orice operator de cazinouri, dar și pentru marii constructori ai lumii, însă spaţiul de pe The Strip este unul limitat. Tocmai de aceea, pentru ca unele construcţii noi să își facă loc, cele vechi trebuie să dispară. Ei bine, cei din Vegas au găsit o soluţie pe cât de ingenioasă, pe atât de curioasă și greu de executat: demolările controlate ale clădirilor, prin implozii, care trebuie executate cu precizia unui bisturiu chirurgical, pentru a nu afecta clădirile din jur care valorează miliarde de dolari. Stardust – înlocuit de Echelon Place, Boardwalk – înlocuit de MGM Mirage City Center, Desert Inn – pe locul căruia a fost amplasat Wynn Las Vegas, și lista poate continua. ► DE OANA MIHALACHE 70 CASINO INSIDE NR. 71

Demolarea unui cazino a devenit motiv de spectacol: activitatea este însoţită de focuri de artificii, lumini și ropote de aplauze iar evenimentul este extrem de mediatizat. A fost și cazul evenimentului de demolare a Cazinoului Riviera Hotel Monaco Tower, care a fost primul cazino de această anvergură din Vegas, deschis în 1955 și care a găzduit vedete ca Frank Sinatra sau Barbara Streisand. Tot aici au fost filmate unele dintre cele mai cunoscute filme făcute în Vegas, cum ar fi Ocean’s 11, Diamonds are Forever și clasicul Casino, cu Robert De Niro. Demolarea acestui casino a durat mai puţin de un minut, iar în minutele următoare a dispărut și praful, ridicat în stratosferă, lăsând un imens spaţiu liber în partea de nord a lui The Strip. Demolarea a fost făcută la Riviera de compania W.A. Richardson Builders LLC, care a câștigat contractul în valoare de 42 de milioane de dolari. În ca-

CASINOS

Controlled demolition in Vegas: A Phoenix-like phenomenon, executed with German precision Las Vegas has become a sort of El Dorado for any casino operator, but also for the big construction companies of the world, but the space on The Strip is limited. Precisely for this reason, in order to ensure the availability of space for new constructions, the old ones have to disappear. Well, operators in Vegas found a solution that is both ingenious and interesting, but also hard to execute: controlled demolitions for buildings, by setting up implosions, which have to be executed with the precision of a surgical operation, so as to avoid affecting the surrounding buildings, worth billions of dollars. Stardust – replaced by Echelon Place, Boardwalk – replaced by MGM Mirage City Center, Desert Inn – which was demolished to make room for Wynn Las Vegas, and the list can continue.

explains the degree of precision that is put into this kind of work, a really delicate one, as those who arrange these implosions cannot allow any mistake to be made, due to the need to avoid collateral damage on the surrounding buildings. On a regular basis, the adjacent streets are usually closed for a few hours, both before and after the implosion. The Riviera and the land around it were sold to the tourism agency Las Vegas Convention and Visitors Authority, for the amount of $182 million, to which transaction costs of $8 million were added.

Vegasul, a gambling paradise rising again from its ashes

The demolition of a casino has become a reason to celebrate: the activity is accompanied by fireworks, lights and rounds of applause, and also extremely publicized. This was the case at least with the event set up for the demolition of Hotel Monaco Tower of the Riviera Casino, which was the first casino of its size to be built in Vegas, opened in 1955 and which hosted stars like Frank Sinatra or Barbara Streisand. It was also the setting scene for filming one of the most well-known movies in Vegas, such as Ocean’s 11, Diamonds are Forever and the classic movie Casino, with Robert De Niro. The demolition of this casino lasted no more than one minute, and in the next minutes the smog also disappeared, raising into the stratosphere, leaving behind a huge empty space in the northern part of The Strip. The actual work for flattening the building was made by the company W.A. Richardson Builders LLC that won the $42 million contract. In the case of the Monte Carlo tower, for example, the workers “covered” the building in plastic and chisel away the finish that contained asbestos, so the work was a painstaking one. This

The first controlled implosion of a casino in Vegas was that of the Dunes casino, that took place in 1993 and since then these events have repeated with increased frequency, with the often associated motto ”Out with the old, in with the new”. This is not surprising at all given that Vegas is one of the most “hunted” destinations among casino operators, due mostly to the huge number of tourists lured into it. Due to these controlled implosions, Vegas now has a unitary architectural aspect, and the incoherencies are more than often attributed to design preferences than to style fractures and difference of building materials. Most of the times there is a practical reasoning behind them, but demolitions have also been conducted due to symbolic reasons. The demolition of The Dunes, for example, a casino that was built in 1955 and the 10th resort of its type to be constructed in Vegas, was a symbol of the dawn of an era in which the Vegas was controlled by the Mafia, and the fact that Dunes was indeed controlled by such group was no secret. The 23 story building was demolished in front of a crowd of 25.000 people, during a grand pyrotechnic show, with costs rising up to $1 million. The Dunes was replaced by the famous Bellagio, a common destination for Hollywood stars and not only.

NR. 71 CASINO INSIDE 71

CASINOS zul turnului Monte Carlo, de pildă, muncitorii au ”învelit” clădirea în plastic și au îndepărtat cu dalta finisajele exterioare care conţineau azbest, așadar munca a fost una destul de migăloasă. Asta explică însă gradul de precizie cu care se lucrează, munca fiind una destul de delicată, având în vedere că cei care detonează aceste clădiri nu își pot permite să facă greșeli, riscând să lovească astfel clădiri importante din jur. De regulă, străzile adiacente sunt închise pentru câteva ore, atât înainte cât și după implozie. The Riviera, incusiv spaţiul adiacent, au fost vândute agenţiei de turism Las Vegas Convention and Visitori Authority, contra sumei de 182 de milioane de dolari, la care se adaugă 8 milioane de dolari costuri ale tranzacţiei.

Vegasul, un paradis al gamblingului reinventat din propria cenușă Prima implozie controlată a unui cazino din Vegas a fost cea a cazinoului Dunes în 1993, iar de atunci demolările au fost tot mai dese, un motto asociat acestor activităţi fiind ”Out with the old, in with the new” (Să se ducă ce e vechi, să vină ce e nou). Nici nu este de mirare, având în vedere că Vegasul este una dintre cele mai ”vânate” destinaţii printre operatorii de cazinouri, având în vedere numărul uriaș de turiști pe care îl atrage. Datorită acestor implozii controlate, aspectul Vegasului este acum unul unitar, iar incoerenţele arhitecturale sunt cel mult datorate unor preferinţe tematice decât unor discrepanţe majore de stil și materiale folosite. Chiar dacă de cele mai multe ori au scopuri practice, aceste demolări sunt uneori făcute și în scopuri simbolice. Demolarea The Dunes, de exemplu, cazino construit în 1955 și al zecelea resort-casino de acest fel ridicat în Vegas, a simbolizat finalul epocii în care Mafia controla Las Vegasul, nefiind un secret pentru nimeni că The Dunes era controlat de aceștia. Clădirea cu 23 de etaje a fost dărâmată în faţa a 25.000 de oameni, în cadrul unui adevărat show pirotehnic, care a costat nu mai puţin de un milion de dolari. Pe locul fostului The Dunes acum a fost construit celebrul Bellagio, vizitat de marile staruri de la Hollywood și nu doar. Dărâmarea controlată a unei construcţii mamut, cum sunt de regulă cazinourile, nu se face clandestin. O implozie controlată este plănuită de regulă cu câteva luni înainte, iar în cazul cazinoului Clarion, care a fost deţinut la un moment dat de Debbie Reynolds, pentru dărâmarea lui au fost folosite în jur de 2.000 kg de explozibil. A fost cel de-al 13-lea hotel care a fost dărâmat astfel, în 2015. Cel mai des folosit explozibil este dinamita, iar cantităţile folosite diferă de la clădire la clădire: în cazul Hacienta Notel au folost folosite 2500 de bucăţi de dinamită, evenimentul având loc în seara Anului Nou din 1996, iar în cazul Landmark s-au folosit 50 kg de dinamită, doar o mică fracţiune din ce a fost folosit pentru a dărâma The Dunes, de exemplu. Motivele demolărilor au fost dintre cele mai diverse. În 1998, Aladdin Hotel and Casino a fost dărâmat pentru că a fost considerat prea mic pentru noul look al Vegasului, având doar 1100 camere. Așadar, un simplu big bang a rezolvat problema inadecvării, iar în mai puţin de doi ani îi lua locul un nou resort Aladdin. Chiar dacă unele clădiri sunt aduse la pământ, într-un mod controlat, legenda și legendele Vegasului nu vor dispărea niciodată, iar aceste evenimente organizate cu ocazia demolării unor clădiri vechi nu simbolizează altceva decât reînnoire, adaptare la vremuri, ruperea legăturilor cu un trecut de multe ori infam și abandonat Mafiei.

72 CASINO INSIDE NR. 71

PRIMA IMPLOZIE CONTROLATĂ A UNUI CAZINO DIN VEGAS A FOST CEA A CAZINOULUI DUNES ÎN 1993, IAR DE ATUNCI DEMOLĂRILE AU FOST TOT MAI DESE, UN MOTTO ASOCIAT ACESTOR ACTIVITĂŢI FIIND ”OUT WITH THE OLD, IN WITH THE NEW” (SĂ SE DUCĂ CE E VECHI, SĂ VINĂ CE E NOU).

The controlled implosion of some giant contractions, like casinos regularly are, cannot be made surreptitiously. A controlled implosion is usually planned with months ahead, and in the case of the casino Clarion, owned at some point by Debbie Reynolds, around 2.000 kg of explosives were needed to flatten it. It was the 13th hotel which was brouTHE FIRST CONTROLLED IMPLOSION OF A ght down in this manner, in 2015. The most CASINO IN VEGAS WAS THAT OF THE DUNES used type of explosive is the dynamite, and CASINO, THAT TOOK PLACE IN 1993 AND the quantities required usually differ from SINCE THEN THESE EVENTS HAVE REPEATED building to building: in the case of Hacienta WITH INCREASED FREQUENCY, WITH THE Hotel 2500 dynamite sticks were used, whiOFTEN ASSOCIATED MOTTO ”OUT WITH THE le for Landmark 50 kg of dynamite were reOLD, IN WITH THE NEW”. quired, only a fraction of what took to bring down The Dunes, for example. The reasons why demolitions were undertaken differ greatly. In 1998, Aladdin Hotel and Casino was demolished because it was considered too small to fit in the new look of Vegas, with only 1100 rooms. In this case, a simple big bang solved the problem of inadequacy and in less than two years a new Aladdin resort was built in its place. Even if some buildings are flattened, in a controlled manner, the big legend and the small legends of Vegas will never fade, and these carefully organized events to mark the demolition of old buildings only mark the reborn of Vegas, its adaptation to new times and aim to break the ties with a past that was mostly infamous and sold to Mafia connections.

ÎN 1998, ALADDIN HOTEL AND CASINO A FOST DĂRÂMAT PENTRU CĂ A FOST CONSIDERAT PREA MIC PENTRU NOUL LOOK AL VEGASULUI, AVÂND DOAR 1100 CAMERE. IN 1998, ALADDIN HOTEL AND CASINO WAS DEMOLISHED BECAUSE IT WAS CONSIDERED TOO SMALL TO FIT IN THE NEW LOOK OF VEGAS, WITH ONLY 1100 ROOMS.

Surinam,

cea mai mică destinaţie de gambling din America de Sud Darwinism în gambling: rigoarea legii, principiu de operare ► DE OANA MIHALACHE 74 CASINO INSIDE NR. 71

i bine, nu mai puţin diversă este ţara când vine vorba de jocurile de noroc. În capitala ţării sunt patru cazinouri, însă nu lipsesc nici activităţile ilegale de gambling. Pokerul este extrem de popular printre locuitorii ţării, dar și pentru turiștii care vizitează ţara, turneele de poker fiind organizate cu regularitate. Gamblingul este legal și domeniul este bine reglementat în Surinam, cu toate că activităţile ilegale nu au fost eradicate în totalitate. Guvernul a început să dea licenţe de operare pentru cazinouri în 1996, iar în câţiva ani erau deja nouă cazinouri în ţară. Nu au supravieţuit toate, în prezent fiind patru mari destinaţii de gambling în ţară, pentru că la scurt timp după ce industria a început să ia avânt guvernul a declanșat o ofensivă împotriva corupţiei și a spălării de bani din această industrie, iniţiată în 2004. În afară de cazinouri, jucătorii mai au acces și la loterii și săli de pariuri sportive, care aparţin de Suribet – o subsidiară a Superbet, o companie care mai operează și în ţări precum

COUNTRY REPORT

Suriname,

the smallest gambling destination in South America Darwinism in gambling: rule of law, the entrance towards operating Globalizarea nu este tocmai lăudată de cei care proclamă importanţa echităţii economice, însă ea a fost cu siguranţă benefică pentru industrii cum este cea de gambling, pentru că a permis accesul la pieţe noi, care au devenit ”debușee” pentru jucătorii din întreaga lume, în virtutea permeabilităţii graniţelor și a circulaţiei libere. Un exemplu în acest sens este Surinam, cea mai mică ţară de pe teritoriul continentului Sud-American. Fostă colonie olandeză, ţara și-a câștigat independenţa în 1975. Cu toate că este un stat mic, Surinam surprinde atât prin faptul că populaţia indigenă s-a străduit să păstreze specificul cultural nealterat de colonialiști, dar și prin diversitatea etnică, lingvistică și religioasă. Globalization is not always praised by those who proclaim the importance of economic equity, but it was surely beneficial for industries like gambling, as it allowed access to markets that became new outlets for players around the world, which is possible due to border permeability and free circulation. An example for the latter case is Suriname, the smallest country of the South-American continent. Ex Dutch colony, the country gained its independence in 1975. Even though it’s a small state, Suriname is an amazing destination given that the indigenous population struggled to maintain cultural patterns unaltered by colonialists, but also due to the ethnic, linguistic and religious diversity.

Uganda, Guyana și Trinidad & Tobago. Cazinourile au fost construite în capitala și cel mai mare oraș al ţării – Paramaribo (unde locuiește circa jumătate din populaţia ţării), iar cel mai renumit cazino a fost The Palace Cazino, care oferea 161 de aparate de slot, 10 mese de joc, iar printre jocurile puse la dispoziţia vizitatorilor se numărau Baccarat, Blackjack, Caribbean Stud Poker, Ruletă. Acesta a fost însă închis în 2005, ca urmare a reglementărilor mai dure impuse de guvern pentru o reglementare mai ”curată” a acestei industrii. Dezvoltarea naturală a jocurilor de noroc o luase înaintea economiei și a clienţilor, așa că a intervenit un soi de ”Darwinism guvernamental” – doar cazinourile care au trecut testul legalităţii au continuat să opereze. Chiar dacă aproape toate cazinourile au fost construite cu capital străin, acestea sunt în prezent o sursă de venit pentru locuitori, având în total 2000 de angajaţi. În ceea ce

he diversity is not of little importance when it comes to gambling. In the capital city of the country there are four casinos, but illegal activities are also present. Poker is highly popular among players in the country, but also among tourists visiting the country, as poker tour ar organized regularly. Gambling is legal and the industry is well regulated in Suriname, even though illegal activities have not been totally dismantled. The government starting to issue operating licenses for casinos in 1996, and in a few years there were already nine casinos in the country. Not all of them survived, as now there are four major gambling destinations in the country, because shortly after the industry started to expand, the government launched an offensive against corruption and money landuering activities in the industry, initiated in 2004. Apart from casinos, players also have access to lotteries and sports betting halls, which are run by Suribet, a subsidiary of Su-

perbet, a company that also operates in countries like Uganda, Guyana and Trinidad & Tobago. Casinos were mainly built in the capital and the largest city of the country – Paramaribo (where around half the population lives) and the most renowned casino there was The Palace Casino, which had 161 slot machines, 10 table games, and among the games available were Baccarat, Blackjack, Caribbean Stud Poker, and Roulette. This casino was closed in 2005, after the tough governmental regulations were issued in order to have a “cleaner” regulation of the industry. The natural development of gambling was going ahead the economy and players’ wellbeing, so a king of “governmental Darwinism” appeared – only casinos that passed the legality test continued to operate. Even if almost all casinos were built with foreign capital, they are still now a source of income for the population, with a total of 2.000

NR. 71 CASINO INSIDE 75

COUNTRY REPORT ÎN AFARĂ DE CAZINOURI, JUCĂTORII MAI AU ACCES ȘI LA LOTERII ȘI SĂLI DE PARIURI SPORTIVE, CARE APARŢIN DE SURIBET – O SUBSIDIARĂ A SUPERBET, O COMPANIE CARE MAI OPEREAZĂ ȘI ÎN ŢĂRI PRECUM UGANDA, GUYANA ȘI TRINIDAD & TOBAGO. APART FROM CASINOS, PLAYERS ALSO HAVE ACCESS TO LOTTERIES AND SPORTS BETTING HALLS, WHICH ARE RUN BY SURIBET, A SUBSIDIARY OF SUPERBET, A COMPANY THAT ALSO OPERATES IN COUNTRIES LIKE UGANDA, GUYANA AND TRINIDAD & TOBAGO.

employees working in them. Regarding the population’s access inside the casinos, it now became a fact, but at a certain moment their access was conditioned by bringing a tourist in – even though the proposal did not become in fact law. Apart from games, those who choose this small country as a gambling destination can also spoil themselves with fine drinks, night clubs, they have access to bars and free parking. The biggest casino in the country is Princess Hotel & Casino, which has 15 table games, 2 poker tables and 320 slot and video poker machines. This is only one of the casino attractions, another one being The Torarica Hotel Casino and the other casinos in the country are Hotel Ambassador & Casino and The Golden Truly Hotel & Casino. As a small country, with only 560.000 inhabitants, Suriname has an economy that surpasses the medium incomes in the region, with a GDP per capita of $15.000 per year. As the country prospered, inhabitants developed a growing propensity for gaming. There is one game that is particularly popular in the country: poker, but the most wide-spread form is the one available in casinos, Carribean Stud Poker, even if many players prefer to play among themselves and not against the house, which is why they choose Texas Holdem or Omaha, which allow this playing formula. Poker can also be played in illegal spaces, which are apparently ignored by the government, tacitly allowing for their illicit activities to run. Even if it’s an extremely small country, Suriname is an example of endurance in front of illegal practices and economic tenacity. If at the beginning of the 2000, the casinos were mainly considered a form of escapism for the population whose medium income was $150, now the industry developed according to the demand existing on the market and it became a destination both for them and for tourists – casinos were reduced in number, but altogether illegal activities that took place inside or near them have been reduced, such as drug dealers transactions. Well, this was not an easy road to take, and Casino Inside recommends this destination to those who ae curious to see a former Dutch colony in all its cultural and ethnic diversity and how it adapted to globalization, while keeping its indigenous specificities.

CAZINOURILE AU FOST CONSTRUITE ÎN CAPITALA ȘI CEL MAI MARE ORAȘ AL ŢĂRII – PARAMARIBO (UNDE LOCUIEȘTE CIRCA JUMĂTATE DIN POPULAŢIA ŢĂRII), IAR CEL MAI MARE CAZINO ESTE PRINCESS HOTEL & CASINO, CARE ESTE DOTAT CU 15 MESE DE JOC, 2 MESE DE POKER ȘI 320 DE APARATE DE SLOT ȘI VIDEO POKER. CASINOS WERE MAINLY BUILT IN THE CAPITAL AND THE LARGEST CITY OF THE COUNTRY – PARAMARIBO (WHERE AROUND HALF THE POPULATION LIVES) AND THE BIGGEST CASINO IN THE COUNTRY IS PRINCESS HOTEL & CASINO, WHICH HAS 15 TABLE GAMES, 2 POKER TABLES AND 320 SLOT AND VIDEO POKER MACHINES.

privește accesul localnicilor în cazinouri, acesta a devenit acum un fapt, însă la un moment dat accesul lor era condiţionat de însoţirea unui turist – cu toate că propunerea nu a devenit de fapt lege. În afară de jocuri, cei care aleg această mică ţară ca destinaţie de gambling, se pot răsfăţa și cu băuturi alese, pot intra în cluburi de noapte, au acces la baruri și parcare gratuită. Cel mai mare cazino din ţară este însă Princess Hotel & Casino, care este dotat cu 15 mese de joc, 2 mese de poker și 320 de aparate de slot și video poker. În afară de acest cazino, o altă atracţie din capitală este The Torarica Hotel Casino, iar celelalte cazinouri din ţară sunt

Hotel Ambassador & Casino și The Golden Truly Hotel & Casino. Fiind o ţară cu o întindere mică și cu doar 560.000 de locuitori, Surinam are însă o economie care depășește media ţărilor din regiune, cu un PIB pe cap de locuitor de 15.000 de dolari/an. Pe măsură ce ţara a prosperat, locuitorii au dezvoltat o propensiune tot mai mare pentru gaming. Un joc este în mod particular popular în ţară: pokerul, cea mai des întâlnită formă fiind cea din cazinouri, Carribean Stud Poker, chiar dacă mulţi jucători preferă să joace între ei și aleg astfel Texas Holdem sau Omaha, care permit această formulă. Pokerul poate fi jucat și în spaţii ilegale, care sunt aparent ignorate de guvern, iar existenţa lor clandestină este permisă tacit. Chiar dacă este o ţară extrem de mică, Surinam este un exemplu de anduranţă la ilegalităţi, dar și de tenacitate economică. Dacă la începutul anilor 2000 cazinourile erau mai degrabă o formă de escapism pentru populaţia care avea un venit mediu de 150 de dolari, acum s-au dezvoltat conform cu cererea pieţei și au devenit o destinaţie atât pentru ei, cât și pentru turiști – fiind de fapt reduse numeric, însă totodată au fost reduse și activităţile ilicite care aveau loc în interiorul sau în jurul cazinourilor, cum ar fi afacerile cu droguri. Ei bine, pentru că acest drum nu a fost ușor de parcurs, Casino Inside recomandă această destinaţie celor care sunt curioși cum arată o fostă colonie olandeză în toată diversitatea ei culturală și etnică, dar și cum s-a adaptat aceasta globalizării, concomitent cu păstrarea culturii indigene.

SURINAM ARE O ECONOMIE CARE DEPĂȘEȘTE MEDIA ŢĂRILOR DIN REGIUNE, CU UN PIB PE CAP DE LOCUITOR DE 15.000 DE DOLARI/AN. SURINAME HAS AN ECONOMY THAT SURPASSES THE MEDIUM INCOMES IN THE REGION, WITH A GDP PER CAPITA OF $15.000 PER YEAR.

76 CASINO INSIDE NR. 71

Abe Krok

magnatul cazinourilor din Africa de Sud

De la afaceri în era Apartheidului la resorturi, cazinouri și finanţări în lumea fotbalului

Parcursul lui Abe Krok de la anonimat la celebritate și înapoi la chingile izolării impuse de o boală cruntă – izolare greu de acceptat pentru un om care s-a luptat să fie în centrul atenţiei – este unul demn de povestea unui film. Îmbogăţit în era Apartheidului prin vânzarea unor loţiuni de corp care deschideau culoarea pielii, Krok a ajuns apoi să își investească banii în cazinouri, resorturi luxoase și într-o echipă de fotbal. Astfel a ajuns unul dintre cei mai bogaţi oameni din Africa de Sud, a doua economie de pe continentul African după Nigeria. 78 CASINO INSIDE NR. 71

PERSONALITATI GAMBLING

Abe Krok

South Africa’s gambling tycoon From making business during Apartheid to resorts, casinos and football financing

n timpul Apartheidului, un regim de segregare rasială care a fost impus de minoritatea albă în Africa de Sud în perioada de după cel de-al Doilea Război Mondial până în anii ’90, Krok a dezvoltat o afacere prin care – aparent - îi ajuta pe cei cu pielea mai închisă la culoare să scape de torturile la care erau supuși. Unii au interpretat gestul lui ca o încurajare a regimului, prin faptul că încuraja tema ”White is better” (trad. E mai bine să fii alb). În mod ironic, afacerea care l-a îmbogăţit a constat în vânzarea unor creme pentru populaţia neagră a statului. Krok era alb, însă faptul că i-a ajutat pe negri prin afacerea sa nu arată neapărat latura sa filantropică, ci mai mult un simţ al afacerii care avea să îl ajute mai târziu, prin exploatarea unor nevoi ale pieţei. Abe și fratele său – cu care era partener în această primă afacere a sa - produceau crema pe care o vindeau în bucătăria mamei lor. La un moment dat se estima că una din trei femei de culoare din Africa de Sud foloseau faimoasa cremă SuperRose. Mai târziu s-a dovedid că loţiunea dăuna pielii, și a fost astfel interzisă în 1987. Abe nu era, de fapt, sud-african. Părinţii lui au emigrat din Lituania în 1925, iar el s-a născut în 1929.

uring Apartheid, a tough regime of racial segregation which was imposed by the white minority in South Africa in the period following the Second World War until the mid-90’s, Krok developed a business that implied – apparently – helping those with dark skin to get rid of the tortures that were imposed upon them. Some interpreted his endeavor as encouraging the regime, given the fact that it seemed to stand for the slogan ”White is better”. Ironically, the business that made him rich was in fact selling lightning cream for the black population of the state. Krok was white, but the fact that through his business he helped the black men does not necessarily shows his philanthropic inclination, but more a sense of business that would prove helpful later on, in that he learned to exploit some needs present on the market. Abe and his brother – with whom he partnered in this first business of his – produced the wonder cream they sold in their mother’s kitchen. At one point it was estimated that one in three black women in South Africa used the famous SuperRose cream. Later is proved to cause damage to skin, and it was prohibited in 1987. Abe was not, in fact, a south-African. His parents emigrated from Lithuania in 1925, and he was born in 1929. The spirit of entrepreneurship was an inheritance from his father, who opened a store in South Africa as he moved there. His brother studied economics, while Abe was a chemist. After the SuperRose business, the two brothers made another invention. It was a hair removal device, called Epilady, which their daughters sold to women in the United States. This new endeavor brought a $40 million prejudice for the two brothers, as they had to pay after losing a law suit after women decried the enormous pain caused by the machine.

The road that Abe Krok undertook to reach a celebrity status and escape anonymity, to be strayed again by the chains of isolation imposed by a cruel disease – an isolation which was hard to accept for a man who once fought hard to be in the focus of public attention – could make a good subject for a movie. Gaining a fortune during the Apartheid era by selling skin-lightening creams, Krok then went on to invest his money in casinos, luxurious resorts and then in a football team. He thus became one of the richest men in South Africa, the second economy on the African continent, after Nigeria.

► DE OANA MIHALACHE

After the cream meant to change identities, entertainment and football followed When he earned a considerable amount of money, Krok began to invest in entertainment and he chose the gambling industry to do so. He founded Gold Reef City and he was awarded a license for operating a casino, on condition that he invests in a

NR. 71 CASINO INSIDE 79

PERSONALITATI GAMBLING community project – this is how the Apartheid Museum was opened in 2001 inside Freedom Park. His properties soon occupied their place among the most prestigious resorts and casinos in South Africa – such as Gold Reef Resorts Limited, the Golden Horse Casino and Mykonos Casino. In 2001, Abe Krok united all his Gold Reef properties with the giant operator Tsogo Sun, after a transaction worth $2.23 billion, and thus the transaction resulted in creating the biggest group dedicated to the gambling industry in South Africa. Apart from the business he runs in the gambling industry, Krok also had some golf estate development in South Africa, and he also proved to be a great soccer fan. In fact, he owned the south-African football team Mamelodi Sondowns, before he sold it to the south-African billionaire Patrice Motsepe. As proof of his attachment towards soccer, he was also a founding member of the Premier Soccer League.

PROPRIETĂŢILE LUI ABE KROK AU DEVENIT CELE MAI PRESTIGIOASE RESORTURI ȘI CAZINOURI DIN AFRICA DE SUD – CUM AR FI GOLD REEF RRESORTS LIMITED, THE GOLDEN HORSE CASINO ȘI MYKONOS CASINO. THE PROPERTIES OWNED BY ABE KROK BECAME THE MOST PRESTIGIOUS RESORTS AND CASINOS IN SOUTH AFRICA – SUCH AS GOLD REEF RRESORTS LIMITED, THE GOLDEN HORSE CASINO AND MYKONOS CASINO.

Having earned the respect of his friends as well as from those he knew in the business world, who described him as a man of integrity, who brought important contributions to the soccer team he owned, and not only, family relations have not been equally harmonious. Year before his death, Krok witnessed a tough conflict in his family, between his wife and his children from previous marriages, who fought over sharing his fortune. Krok was diagnosed with Parkinson, and dementia took its toll and condemned him to isolation and to many years spend in a clinic. At the moment of his death, in 2013, his fortune was estimated at $200 million. rator Tsogo Sun, în urma unei tranzacţii de 2,23 miliarde de dolari, rezultând cel mai mare grup dedicat industriei de cazinouri din Africa de Sud. În afară de afacerile din domeniul gamblingului, Krok a deţinut și proiecte rezidenţiale în Africa de Sud, fiind și un fan înfocat al fotbalului. De altfel, el a deţinut echipa sud-africană de fotbal Mamelodi Sundowns, înainte de a o vinde către miliardarul sud-african Patrice Motsepe. Ca dovadă a atașamentului său faţă de acest sport, a înfiinţat și o Ligă Naţională de Fotbal.

După crema care schimba identităţi, entertainment și fotbal

Respectat de prieteni și de cei din lumea business-ului, care îl descriau ca un om integru, care a adus importante contribuţii la echipa de fotbal pe care a deţinut-o, și nu numai, relaţiile familiale nu au fost tocmai armonioase. Cu câţiva ani înainte de a muri, Krok a asistat la o adevărată luptă în familie, dată între soţia sa și copiii din căsniciile anterioare, subiectul disputei fiind împărţirea averii acestuia. Krok a fost diagnosticat cu Parkinson, iar demenţa l-a condamnat la izolare și la mulţi ani petrecuţi într-o clinică. La momentul morţii sale, în 2013, averea lui a fost estimată la 200 de milioane de dolari.

Atunci când a acumulat o avere considerabilă, Krok a început să investească în entertainment și a ales industria jocurilor de noroc. A înfiinţat Gold Reef City și a primit licenţă pentru operarea unui cazino, condiţia fiind aceea de a investi întrun proiect dedicat comunităţii – așa a apărut Muzeul Apartheidului, înfiinţat în 2001 în Freedom Park. Proprietăţile lui au devenit cele mai prestigioase resorturi și cazinouri din Africa de Sud – cum ar fi Gold Reef Resorts Limited, The Golden Horse Casino și Mykonos Casino. În 2011, Abe Krok și-a unit proprietăţile de sub tutela brandului Gold Reef cu gigantul ope-

Finalul vieţii lui Abe a fost unul tragic, însă ce a lăsat în urmă va supravieţui ca o moștenire importantă deopotrivă pe plan cultural și financiar – Muzeul Apartheidului și proprietăţile din industria gamblingului. Chiar dacă în ceea ce privește fostul regim poziţionarea lui Abe este oarecum neclară și controversată, în lumea gamblingului a lăsat unele dintre cele mai importante resorturi din Africa de Sud, care au contribuit la turism, la economia ţării, în fine, la reţinerea numelui său și de o altă istorie decât cea a regimurilor crude.

Spiritul antreprenorial se pare că a fost moștenit de la tatăl său, care a înfiinţat un magazin în Africa de Sud după ce s-a mutat acolo. Fratele său a studiat economia, însă Abe a fost chimist. După SuperRose, cei doi fraţi au mai realizat o invenţie. Este vorba despre un aparat de epilat, numit Epilady, pe care fiicele lor îl vindeau femeilor din Statele Unite. Asta i-a costat pe cei doi fraţi 40 de milioane de dolari în daune, după ce au fost acţionaţi în judecată pe fondul durerilor pe care le provoca aparatul.

80 CASINO INSIDE NR. 71

The end of Abe’s life was tragic, but what he left behind will endure like a very important legacy from both a cultural and financial point of view – the Apartheid Museum and his properties in the gambling industry. Even if his positioning regarding the old regime is somehow still unclear and controversial, in the world of gambling he nonetheless built one of the most important resorts in South Africa, which contributed to its tourism industry, to the country’s economy and to rend his name important for an important part of history, other than that of cruel regimes.

KROK A DEŢINUT ECHIPA SUD-AFRICANĂ DE FOTBAL MAMELODI SUNDOWNS, ÎNAINTE DE A O VINDE CĂTRE MILIARDARUL SUD-AFRICAN PATRICE MOTSEPE. CA DOVADĂ A ATAȘAMENTULUI SĂU FAŢĂ DE ACEST SPORT, A ÎNFIINŢAT ȘI O LIGĂ NAŢIONALĂ DE FOTBAL. KROK OWNED THE SOUTH-AFRICAN FOOTBALL TEAM MAMELODI SONDOWNS, BEFORE HE SOLD IT TO THE SOUTH-AFRICAN BILLIONAIRE PATRICE MOTSEPE. AS PROOF OF HIS ATTACHMENT TOWARDS SOCCER, HE WAS ALSO A FOUNDING MEMBER OF THE PREMIER SOCCER LEAGUE.

DELTIN ROYALE CASINO, paradisul plutitor al Indiei

Farmecul Bollywoodului împletit cu adrenalina dată de jocuri

Pentru cei obișnuiţi cu luxul și care cunosc totodată și fastul specific industriei de la Bollywood, locul ideal de vizitat este Deltin Royale Casino, cel mai mare cazino din India, situat în Goa. Lux, opulenţă, muzică live, dansatori exotici, restaurate cu bucătării celebre în lume, camere exclusive pentru poker și Indian Flash – așa poate fi descris paradisul jucătorilor de gambling și așa sunt întâmpinaţi turiștii care poposesc în Goa pentru a vizita cazinoul Deltin Royale. Situată pe coasta de Vest a Indiei, Goa prezintă încă vestigii care amintesc de trecutul sub dominaţia portughezilor.

pre deosebire de mult cunoscutele orașe Delhi și Mumbai, ideale pentru a face cunoștință cu obiceiurile și cultura indiană, Goa este un paradis al exotismului, unde sunt petreceri non-stop și unde domnește un vibe tropical care face concurență chiar și celor mai exotice insule devenite atracții de joc – cum ar fi cele din Caraibe sau Republica Dominicană. Această bijuterie off-shore a Indiei, care se prezintă ca o destinație de entertainment ce nu trebuie ratată, a fost inaugurată sub auspiciile Delta Corp, cel mai important jucător al industriei indiene de gaming & hospitality, lansând totodată un brand nou sub numele de Deltin, sub care vor fi coordonate toate cazinourile și hotelurile din Goa care aparțin Delta Corp – atât cele prezente cât și cele care urmează a fi construite. La inaugurare au fost prezente voci cunoscute ale Bollywoodului, dar și vedete din Goa importante – un maestru iluzionist, un violonist, dar și alte talente din diverse domenii. ”Scopul nostru a fost mereu acela de a oferi experiențe premium, așa încât optăm pentru lux și strălucire în cazul fiecărei proprietăți pe care o deținem, iar brandul Deltin reflectă cu acuratețe aceste lucruri”, a declarat președintele brandului, Jaydev Mody.

Cazinoul plutitor din Goa Cazinoul plutitor, cum este numit adesea de turiști, fiind situat practic pe suprafața apei - cuprinde nu mai puțin de 850 de slot-machine, 123 de mese

82 CASINO INSIDE NR. 71

CASINOS

DELTIN ROYALE CASINO, India’s floating paradise

Bollywood charm intertwined with gaming adrenaline

live de joc și 30 de rulete care acoperă nu mai puțin de 40.000 de metri pătrați. În plus, acesta are săli de joc special concepute pentru invitații mai deosebiți – trei dintre acestea având și apartamente în continuarea lor, dar și o secțiune de dining și entertainment a la Vegas, și un bar lounge numit ”Whiskys”, cu o selecție fină de băuturi din cele mai distinse. Totodată, aici poate fi găsit cel mai extins spațiu dedicat pokerului din întreaga Indie, sub denumirea de Royale Poker Room. Cazinoul este de fapt un vas de 4.280 de tone, lung de 85 de metri, cu cinci etaje, fiind situat pe malul râului Mandovi. Nu este singurul de acest fel, încă trei cazinouri fiind situate de-a lungul acestui râu, respectiv Deltin Jaqk, Casino Pride și Casino Pride 2. Acestea sunt doar câteva dintre cele 15 cazinouri din Goa, unde turismul este unul dintre principalele surse de venit. Peste 2 milioane de turiști vizitează anual insula, iar 30% dintre aceștia merg în cazinouri. BBC a estimat recent că peste 15.000 de vizitatori intră zilnic în cazinourile din Goa,

nlike the more well-known cities of Delhi and Mumbai, which are ideal if one wants to better know the cutomes and culture of India, Goa is a paradise full of exoticism, when there are non-stop parties and there is a tropical vibe that competes with even the most exotic islands that became now gaming attractions in themselves – like the Carribean islands or the Dominican Republic. This off-shore jewel of India, which is often presented as an entertainment destination which must not be missed, was inaugurated under the auspices of Delta Corp, the most important player of the Indian gaming & hospitality industry, marking altogether the launch of a new brand under the name of Deltin, under which all the casinos and hotels in Goa that belong to Delta Cord will be coordinated – both the present ones and those that are planned to be built. At its inauguration there were many well-known stars from Bollywood, but also important celebrities from Goa – a master illusionist, a violonist, but also other talents from various fields. ”Our primary focus has always been on providing premium experiences as we stand for luxury and glamour at each of our properties and the Deltin brand is an accurate reflection of that”, said the chairman of Delta Corp, Jaydev Mody.

The floating casino in Goa The floating casino, as the tourists often call it, as it basically stands on the surface of the water – has no less than 850 slot machines, 123 live table games and 30 roulettes that cover in total 40.000 square meters. Moreover, it also has gaming rooms that are especially built for special guests – three of them also having rooms for their accomodation, but also a section dedicated to dinning and entertainment a la Vegas and a bar lounge named „Whiskys”, with a fine selection of distinguished drinks. Hee one can also find the largest space for poker in the entire India, under the name of Royale Poker Room. The casino is in fact a ship of 4.280 tons, 85 meters long, with five floors and it is anchored on the sho-

For those who are accustomed with luxury and with the pompous character of the Bollywood industry, the ideal place to visit is Deltin Royale Casino, the biggest casino in India, located in Goa. Luxury, opulence, live music, exotic dancesc, restaurants with the world’s finest cuisines, exclusive poker rooms and Indian Flash – this is how we can describe this paradise dedicated to players and this is how tourists that go to Goa are welcomed if they choose to visit Casino Deltin Royale. Located on the west coast of India, Goa still preserves some artifacts that remind of the Portuguese domination. ► DE OANA MIHALACHE

re of the Mandovi river. It is not the only casino of this type, with other three situated along this river, namely Deltin Jaqk, Casino Pride and Casino Pride 2. These are only a few of the total 15 casinos in Goa, where tourism is one of the main sources of income. More than 2 million tourists come annually to visit this island, and 30% of them also go to casinos. BBC recently estimated that over 15.000 visitors come daily in the Goa casinos, and the number is growing by 30% each year. Goa is the largest gambling destination in India and brings 95% of the gaming revenues in India. Back to speaking about Deltin Royale, the first floors are dedicated to regular customes, whereas

NR. 71 CASINO INSIDE 83

CASINOS cifra fiind în creștere cu 30% de la an la an. De altfel, Goa este cea mai mare destinație de gambling din India și aduce 95% din veniturile din jocuri de noroc ale Indiei. Revenind la Deltin Royale, primele etaje sunt dedicate clienților obișnuiți, pe când cele superioare sunt rezervate membrilor exclusiviști. Astfel, la parter sunt mesele de joc și aparatele de slot, la primul etaj pot fi găsite restaurantele, iar de la etajul doi în sus sunt primiți membrii clubului și jucătorii high roller. Cele mai populare jocuri sunt Blackjack, Baccarat, Ruletă, Three Card Poker, Five Card Poker, Mini Flush, Casino War, Pontoon sau Treasury 21, Money Wheel, Sic Bo, Andar Bahar. După aceste jocuri, cei care simt nevoia de o pauză se pot relaxa în Sky Bar, la cel mai înalt nivel – unde întreaga priveliște a râului Mandovi li se întinde în fața ochilor.

Pericolul politicii demonetizării – goana după evazioniști în India Ei bine, toată strălucirea care caracterizează acest cazino a fost adumbrită la finalul anului trecut, când a fost pus în fața perspectivei de a-și sista activitatea. Guvernul condus de Narendra Modi a anunțat măsuri de demonetizare, prin care urma să retragă bancnotele de 500 și 1.000 de rupii – ca urmare, 80% din totalul banilor lichizi au ieșit din circulație, ceea ce a afectat activitatea cazinourilor. Măsura a fost luată ca o încercare de a descuraja și de a prinde evazioniștii. Acesta a fost un moment dificil pentru toate cazinourile din Goa, iar unele șiau oprit activitatea temporar. Managerii acestora susțineau că nu mai aveau bani lichizi pentru a da rest clienților sau pentru a le plăti câștigurile. Cazinoul este însă în continuare deschis nonstop și, spre surprinderea vizitatorilor, impune un dress code pentru bărbați – fără pantaloni scurți sau șlapi, dar nu și pentru femei. Apoi, pentru a avea acces în interior, trebuie să aveți cel puțin 21 de ani și sa achitați o taxă de intrare – ceea ce demonstrează încă o dată caracterul exclusivist al acestui cazino. Taxele de intrare variază între 36 de dolari (pachet normal), 58 de dolari (pachet premium) și 110 dolari pentru VIP. Pentru cei sub 21 de ani taxa este de 22 dolari, fără permisiunea de a juca, iar pentru copii se achită o taxă de intrare de 15 dolari. Ceea ce este cu adevărat spectaculos la acest cazino este că îmbină entertainmentul cu utilul: de pildă, oferă programe de recreație pentru copii, asigurate de un magician, dar și momente de muzică live cu formații precum Crimson Tride sau trupe celebre la Bollywood. Ei bine, pentru degajarea atmosferei au fost contractați performeri de stand-up comedy, iar în weekenduri o trupă dansează can-can. Peste 1.500 de angajați se asigură că totul funcționează ca la carte în cazino. Un fapt admirabil este acela că mulți angajați iau parte la cursuri de ospitalitate gratuite, ca parte a Delta Institute, un program creat prin intermediul Corporate Social Responsibility. Cazinoul Deltin Royale este un loc care trebuie vizitat de cei care apreciază eleganța și entertaimentul de înaltă clasă. Oaspeții acestui vas minunat se vor simți parte a unui miraj care plutește de-a lungul acestui mini-Gange Indian și vor fi parte a unei experiențe classy fie că sunt sau nu clienți VIP.

84 CASINO INSIDE NR. 71

the superior ones are reserved for exclusive members. It follows that the ground floor is reserved for table games and slot machines, at the first floor are the restaurants, and from the second floor up spaces are reserved for the members of the club and high roller players. The most popular games are Blackjack, Baccarat, Roulette, Three Card Poker, Five Card Poker, Mini Flush, Casino War, Pontoon or Treasury 21, Money Wheel, Sic Bo, Andar Bahar. After having enough of these games, those who feelt the need for a break can relax in the Sky Bar, at the top floot – where the whole landscape of the rives Mandovi spreads before your eyes.

CAZINOUL ESTE DE FAPT UN VAS DE 4.280 DE TONE, LUNG DE 85 DE METRI, CU CINCI ETAJE, FIIND SITUAT PE MALUL RÂULUI MANDOVI. THE CASINO IS IN FACT A SHIP OF 4.280 TONS, 85 METERS LONG, WITH FIVE FLOORS AND IT IS ANCHORED ON THE SHORE OF THE MANDOVI RIVER.

The danger of the demonetization politics – going after India’s tax evasionists Well, all the general shining that characterises this casino was shadowed last year, when it was put in front of the dark perspective of closing its operations. The government led by Narendra Modi announced its demonetization measures, taking 500 and 1000 rupee banknotes out of the system – consequently, 80% of the total cash went out of circulation, which affected the activity of casinos as well. The measure was taken as an attempt to discourage and catch tax evasionists. This was a dificult moment for all casinos in Goa, and some of them even suspended their activity temporarily. The managers of these casinos stated that they ran out of cash in order to give change to players or pay their winnings. The casinos is still opened non-stop and, to the astonishment of the visitors, it has a dress code for

TAXELE DE INTRARE VARIAZĂ ÎNTRE 36 DE DOLARI (PACHET NORMAL), 58 DE DOLARI (PACHET PREMIUM) ȘI 110 DOLARI PENTRU VIP. THE ENTRANCE TAXES VARY ALONG THE LINE OF $36 (NORMAL PACJ), $58 (PREMIUM PACK) AND $110 FOR VIP.

men – no shorts or flip flops, but no such code is imposed for women. In order to have access inside, you must be at least 21 years old and pay an entrance tax – which shows one more time the exlusivist character of this casino. The entrance taxes vary along the line of $36 (normal pacj), $58 (premium pack) and $110 for VIP. For those who are under 21, the tax is $22, without the permission to play, and for kids an entrance tax of $15 is imposed. Which is truly spectacular about this casino is the fact that is combines entertainment with the the more pragmatic useful side of things: for example, it offers recreational programs for children, sustained by a magician, but also live music moments with bands like Crimson Tide or famous Bollywood bands. Well, for a more chill atmosphere, stand-up comedians were contracred, and during the weekends a dance crew performs can-can. Over 1.500 employees are there to make sure that everything functions perfectly and in line with a casino’s demands. An admirable fact is that many employees are enlisted in free courses about the hospitality industry, as part of Delta Institute, a program created through Corporate Social Responsibility. The Deltin Royale Casino is a place which must be on the list of places to visit, especially bu those who admire elegance and high class entertainment. The guests on this wonderful ship will feel like part of a floating mirage on the banks of this miniature Indian Ganges river and at the same time part of a classy experience either they are or not VIP clients.

Willie Nelson,

un titan al muzicii country americane care și-a ”împrumutat” talentul Vegasului ► DE OANA MIHALACHE

A PART OF THE SCHEDULED CONCERTS OF WILLIE NELSON: - FEBRUARY 4TH, THE VENETIAN THEATRE, LAS VEGAS - FEBRUARY 11TH, ROUTE 66 CASINO, ALBUQUERQUE - MARCH 17TH, WINSTAR WORLD CASINO & RESORT, THACKERVILLE DIN PROGRAMUL CONCERTELOR LUI WILLIE NELSON: - 4 FEBRUARIE, THE VENETIAN THEATRE, LAS VEGAS - 11 FEBRUARIE, ROUTE 66 CASINO, ALBUQUERQUE - 17 MARTIE, WINSTAR WORLD CASINO & RESORT, THACKERVILLE

86 CASINO INSIDE NR. 71

CASINOS

Willie Nelson,

a titan of the American country genre who “borrowed” his talent to Vegas

razy”, ”Red Headed”, ”Stranger” sau ”Stardust” – sunt câteva dintre hiturile care au făcut furori printre fanii genului country. Toate îi aparţin lui Willie Nelson, care are la activ peste 350 de albume, multe piese compuse, și mai multe cântate, toate într-o carieră de peste șase decenii. Și-a câștigat reputaţia ca autor, actor, dar și ca activist, recunoașterea pentru toate aceste roluri venind și prin câștigarea multor premii, dar și prin recunoaștere publică, mult mai valoroasă pentru un artist onest cu sine și cu munca sa, așa cum este și Nelson.

Nelson și Familia. Fiind un familist incurabil, nu este un secret pentru fanii artistului în vârstă de 83 de ani că preferă să meargă în turneu cu Familia – așa se numește trupa lui de suflet, alături de care își cântă și acum hiturile. De altfel, copilăria a fost și perioada în care s-a format ca artist și care l-a transformat într-un meloman. Alături de sora sa Bobbie, Nelson a fost crescut de bunicii săi, ambii activi în lumea muzicii. Amândoi au învăţat să cânte la pian, iar începând din 1973 au și cântat împreună, în înregistrările din care a rezultat albumul Shotgun Willie. De altfel, în jurul acestui album s-a alcătuit și formaţia cu care Willie avea să meargă în turnee.

Activitatea. Viaţa. Pe scurt. Dacă ar fi să evaluăm activitatea unui artist după timpul petrecut în turnee, atunci singurul rival al lui Nelson ar fi Bob Dylan. Are deja programate 30 de reprezentaţii pentru acest an și a participat la nu mai puţin de 50 în 2016 – concerte, festivaluri, acţiuni caritabile. Un lucru comun tuturor concertelor susţinute de Nelson este acela că nu respectă niciodată aceeași ordine a pieselor, însă mai mereu încinge atmosfera cu versurile ”Whiskey River”, după care urmează – aleatoriu sau nu - “Good Hearted Woman”, “Beer for My Horses”, “Mamas Don’t Let Your Babies Grow Up to Be Cowboys”, “On the Road Again” și “Always on My Mind”, printre altele. În afară de cariera muzicală, Nelson a jucat în peste 30 de flme, a scris mai multe cărţi și a fost implicat în multe acţiuni de activism civic, temele predilecte fiind folosirea combustibililor fosili și legalizarea marijuanei. De altfel, el însuși a fost de-a lungul vremii un consumator împătimit de marijuana, recunoscând asta cu cea mai mare lejeritate. Mai mult, acum vinde chiar

Uneori, succesul arată firesc în normalitatea lui, iar talentul se împacă perfect cu modestia, dar și cu strălucirea și luxul. Concomitent. Ei bine, un exemplu care le încorporează pe toate acestea este Willie Nelson, un nume mai puţin cunoscut în lumea mainstream a muzicii, însă un icon pentru fanii genului country, în special în SUA, dar și pentru cei care cunosc istoria recentă a Vegasului. Cine este Nelson, cum a ajuns să fie cunoscut pentru muzica pe care o cântă, ce îl leagă de Vegas și ce rol a avut marijuana în viaţa sa? Casino Inside a adunat toate aceste informaţii și vi le prezintă în rândurile de mai jos.

Sometimes, success has an aura of normality, and talent is ideally intertwined with modesty, but also with glamour and luxury. At the same time. Well, an example that ideally combies all these is Willie Nelson, a name that might sound not familiar in the mainstream musical area, but an icon for the fans of the country genre, especially in the USA, and also for those who know the recent history of Vegas. Who is Nelson, how he became well-known through the music he sings, what are his ties with Vegas and what role did marijuana have in his life? Casino Inside has the answers for all these questions and will disclose them in the article below.

razy”, ”Red Headed”, ”Stranger” or ”Stardust” – these are just a few of the hits that bewildered the fans of the country genre. All of them are part of Willie Nelson’s repertoire, as he has over 350 albums recorded, many more songs, all these during a career of over six decades. He made his reputation as an author, actor, but also as an activist, and the public acknowledgement for all these roles came also through many awards he received, but through public acclaims as well, with the latter a much more valuable recognition for an artist who treats his work and himself with utmost honesty, like Nelson does.

Nelson and Family. As an incurable family man, it comes as no secret for his fans that the 83 year old artist still prefers to go on tours with Family – this is the name of his beloved band, with still accompanies him when he performs his

well-known hits. In fact, his childhood was the period in which he grew most as an artist and in which he became a melomaniac. Together with his sister Bobbie, Nelson was raised by his grandparents, both active in the musical field. Both brothers learned to sing the piano, and from 1973 they also started to sing together, an recorded what would later become the Shotgun Willie album. Around this album the band that would go with Willie on tours was formed.

Work. Life. In Short If we were to evaluate an artist by the time he spent on tours, then the only rival for Nelson would be Bon Dylan. He already has 30 representations scheduled for this year and took part in no less than 50 in 2016 – concerts, festivals and charity events. A commonality for all his concerts is that he never performs songs in the same order, but he almost always cheers the crowd up

NR. 71 CASINO INSIDE 87

CASINOS DACĂ AR FI SĂ EVALUĂM ACTIVITATEA UNUI ARTIST DUPĂ TIMPUL PETRECUT ÎN TURNEE, ATUNCI SINGURUL RIVAL AL LUI NELSON AR FI BOB DYLAN. IF WE WERE TO EVALUATE AN ARTIST BY THE TIME HE SPENT ON TOURS, THEN THE ONLY RIVAL FOR NELSON WOULD BE BON DYLAN.

el marijuana, sub brandul propriului nume. ”Am cumpărat destulă marijuana, iar acum vând pentru a mă revanșa”, a declarat pentru publicaţia The Guardian. În afară de aceste subiecte, în 2016 a devenit și activit politic, prin atitudinea anti-Trump, în numele căreia a compus mai apoi melodia inspirată de actualul președinte al SUA – ”Delete and Fast-Forward”, care va fi inclusă în albumul ”God’s problem child”, ce va apărea în primăvară. Copilăria lui Nelson a fost marcată de Marea Depresiune, fiind crescut în Texas. A scris prima piesă la vârsta de 7 ani, iar la 10 ani a început să cânte la chitară într-o formaţie de polka. A fost crescut de o bunică destul de conservatoare, fiind creștină practicantă. De altfel, chiar el a fost o vreme credincios, însă a devenit sceptic de-a lungul anilor și consideră prohibiţiile susţinute de biserică absurde. Primele lui ”locuri de muncă” au implicat vânzarea de aspiratoare și enciclopedii în regim door-to-door, asistent de instalator, apoi a lucrat ca DJ, având propria emisiune de radio. În 1960 și-a vândut prima melodie pentru 100 de dolari, iar un an mai târziu a devenit cunoscut ca și compozitor. Un lucru mai puţin știut despre el este acela că a cochetat cu viaţa militară, fiind cooptat în Air Force, însă mai apoi respins din cauza unor probleme medicale. În urma acestei experienţe a compus apoi ”No place for me”.

Willie și Vegasul. Pe data de 29 ianuarie a fost programat un concert cu Nelson în celebrul Venetian Casino din Vegas. Această reprezentaţie nu este una singulară, cântăreţul fiind o prezenţă obișnuită a cazinourilor de pe faimoasa The Strip of Vegas. Shirley Collie, cea de-a doua mare iubire a artistului, avea să îi devină soţie chiar în Las Vegas. Vocea răgușită, stilul rebel, atitudinea directă – toate acestea au fost ingrediente care l-au făcut pe Nelson plăcut în faţa jucătorilor de gambling. Din acest motiv el a revenit des pe scenele din cazinouri, unde a cântat cele mai cunoscute hituri ale sale și unde le-a dat șansa oamenilor de a rezona cu ideile și stilul lui de a aborda orice problemă - tranșant, fără ocolișuri. Nelson nu este un produs al Vegasului, însă prin talentul său și prin mesajele transmise a fost mereu bine venit în lumea lipsită de inhibiţii a cazinourilor!

with ”Whiskey River”, and then he goes on – in a pre-established order or not - “Good Hearted Woman”, “Beer for My Horses”, “Mamas Don’t Let Your Babies Grow Up to Be Cowboys”, “On the Road Again” and “Always on My Mind”, among others. Apart from his musical career, Nelson also appeared in 30 movies, he wrote many books and was also involved in many actions as a civic activist, with him inclining towards advocacy for biofuels and marijuana legalization. In fact, during his life he was also a fervent consumer of marijuana, a thing he admits with no hold-backs. Moreover, he now sells marijuana himself, using his own name to brand it. “I’ve bought a lot of pot, and now I’m selling some back”, he said for The Guardian. Apart from these subjects, in 2016 he also became a political activist, revealing his anti-Trump stance, and to highlight this he composed a song inspired by the elected president of the USA – “Delete and FastForward”, which will be included in the album “God’s problem child”, due to be released this spring. Nelson’s childhood was marked by the Great Depression, as he was raised in Texas. He wrote his first song at the age of 7 and by the time he was 10 he also began to sing the guitar in a polka band. He was raised by a conservative grandmother, known as a devoted Christian. In fact, he himself was a faithful Christian for a time, but became skeptic as the years passed as he started to view the restrictions imposed by the Church as absurd. His first “jobs” implied selling vacuum cleaners and encyclopedias by going door to door, then he was a plumber assistant and then he worked as a DJ having his own radio show. In 1960 he sold his first song for $100, and a year later he became known as a composer. A lesser known thing about him is that he spent some time in the armed forces, as he was enlisted in Air Force, but then got rejected due to some medical issues. Following this experience he then composed “No place for me”.

Willie and Vegas. One of the most recent scheduled concerts of Nelson was due to take place in the famous Venetian Casino in Vegas. This representation is not a singular one, as the singer became a regular presence in the casinos on the Strip of Vegas. Shirley Collie, the second big love of the artist, became his wife in Las Vegas. His hoarse voice, rebel style, straightforward attitude – all these became key ingredients that made Nelson a likeable figure among gambling players. This is one of the reasons why he became a regular presence on the casino stages, where he regularly performed his most famous hits and where he gave his audience the chance to resonate to his ideas and to his style of addressing any issues – bluntly, with no hesitation. Nelson is not a product of Vegas, but his talent and the messages he chose to convey have always been openly welcomed in the world of casinos, one known for its lack of inhibitions!

NELSON A COMPUS O MELODIE INSPIRATĂ DE ACTUALUL PREȘEDINTE AL SUA – ”DELETE AND FAST-FORWARD”, CARE VA FI INCLUSĂ ÎN ALBUMUL ”GOD’S PROBLEM CHILD”, CE VA APĂREA ÎN PRIMĂVARĂ. NELSON COMPOSED A SONG INSPIRED BY THE ELECTED PRESIDENT OF THE USA – “DELETE AND FAST-FORWARD”, WHICH WILL BE INCLUDED IN THE ALBUM “GOD’S PROBLEM CHILD”, DUE TO BE RELEASED THIS SPRING. 88 CASINO INSIDE NR. 71

GILI LANKANFUSHI. MALDIVES.

VILE PESTE APĂ.

ÎNCHIDE OCHII ȘI VISEAZĂ... În această ediţie de Toys for Gamblers vă râdem în nas cu niște vile de lux construite peste apă cu care să vă mai încălzim puţin sufletele răvășite de gerul năprasnic de afară.

90 CASINO INSIDE NR. 71

aideți să ne imaginăm că am „spart” banca la un mega-jackpot, mergem cu banii acasă și aici îi aranjăm tacticos pe pat, ne aruncăm pe spate pe ei și începem să visăm:

ust imagine you “broke” the bank in a mega-jackpot, you go home with the money and leisurely arrange them on the bed, lay on your back and start dreaming:

Gili Lankanfushi. Maldive. Situat în Oceanul Indian, în largul insulelor Maldive, acest mini-resort pe apă oferă o ședere de lux de neuitat. Scumpă, dar de neuitat, doar 70.000£ pentru 7 nopți. Vila oferă liniște și multă discreție, pe o rază de multe sute de metri pătrați nimeni și nimic nu o să vă perturbe liniștea. De curând a fost modernizată, i s-a adăugat un nou apartament, o piscină de sticlă gen infinity și o punte de unde să-ți exersezi săriturile, special pentru tine. Dacă vei alege unul dintre cele trei apartamente cu două dormitoare, să ști că vine cu o baie parțial deschisă spre cer, cu un duș de sticlă, o piscină și o cadă de baie supradimensionată peste grădini de corali. Imensa zonă de living în plan deschis are bibliotecă proprie, sală de mese, cinema și un bar cu spa, saună și sală de gimnastică. Din când în când podele din sticlă vă reamintesc că vă aflați într-o vilă situată peste apă – lucru foarte ușor de

Gili Lankanfushi. Maldives. Located in the Indian Ocean off the Maldives, this mini-resort on the water offers an unforgettable luxury stay. Expensive, but unforgettable, just £70,000 for 7 nights. The villa offers tranquility and discretion, as on a radius of several hundred square meters no one and nothing will disturb your peace. It has recently been upgraded and a new apartment, an infinity glass pool and a bridge where to practice your water jumps were added specially for you. If you choose one of the three twobedroom apartments, you should know they come with a bathroom partially open to the sky with a glass shower, a swimming pool and an oversized bathtub over coral gardens. The huge open space living area

TOYS FOR GAMBLERS uitat, mai ales pe o proprietate de asemenea dimensiuni. Baldachine, șezlonguri și zone de relaxare întâlnești la tot pasul și îți oferă un număr mare de opțiuni pentru siestă, bronzat sau pur și simplu să stai să citești o carte. Dar ce ai zice de două hamace suspendate peste apă, iar picioarele să-ți atingă ușor apa oceanului și doar sunetul unui pește mai zburdalnic sau a unui mic val aruncat peste recif să-ți mai alunge liniștea totală ce ai căpătat-o de cînd ai ajuns aici. Am uitat să vă spun, aici aveți propriul valet care vă îndeplinește toate dorințele, un chef bucătar care vă pregătește ce vă dorește inima. În rest, distrați-vă ca și cum ar fi ultima voastră zi pe Pământ, faceți snorkeling și beți cea mai scumpă șampanie la apusul soarelui. Bucurați-vă, mâine veți fii tot aici. Nu-i așa?

Sunset Royal Villa. Insula Langkawi. Malaezia. Această vilă enormă, cu patru dormitoare bine înrădăcinate în Marea Andaman promite intimitate, o mulțime de spațiu pentru divertisment, și un hol/ podea de sticlă pentru a vedea mai bine lumea acvatică de sub picioarele tale. Această vilă de 2500 m2 este construită peste apă, dar într-un stil mult mai exclusivist și mai popos decât precedenta recomandare din Maldive. Situată într-o lagună luxuriantă, vila are uși grele, decorate cu zăbrele mashrabiya aurite care se deschid spre un hol de intrare mare, cu o podea făcută din sticlă armată. Lumina de la candelabrele de cristal se reflectă în apă unde bancuri de pești se vor aduna în timpul nopții. În afară de câteva maimuțe și niște vulturi, liniștea ta nu va fi perturbată de nimeni și nimic. Terasa se desfășoară pe întreaga lățime a camerei, oferind spațiu suficient pentru a lua masa sau pentru a găzdui diverse opțiuni pentru odihnă. În plus, beneficiezi de o piscină infinită de 20 de metri. Evident, fără majordomi stilați la tot pasul nu s-ar fi putut numi acest loc ca fiind de ultralux, așa că nu vă sfiiți să le cereți ajutorul ori de câte ori aveți vreo dorință.

WATER VILLAS. CLOSE YOUR EYES AND DREAM... In this edition of Toys for Gamblers we kick you in the teeth with these luxury villas built over the water, just to try and warm up your souls ravaged by the terrible cold outside.

has a library, dining room, cinema and bar with spa, sauna and gym. Occasionally, the glass floors will remind you that you are in a villa that sits over water - which is very easy to forget, especially on a property of this size. Canopies, deck chairs and seating areas have been placed everywhere and give you a number of options for siesta, tanning or simply reading a book. But how about two hammocks suspended over water, with your legs lightly touching the ocean and the sound of a frisky fish or a small wave thrown over the reef chasing away the feeling of total silence you acquired since you arrived here? I forgot to tell you, you will have your own butler to make all your wishes come true and a chef to prepare anything your heart desires. Otherwise, have fun as if this was your last day on Earth, try snorkeling or drinking the most expensive champagne at sunset. Enjoy, you’ll be here tomorrow as well. Isn’t it?

Sunset Royal Villa. Langkawi Island. Malaysia. This enormous villa with four bedrooms well rooted in the Andaman Sea promises privacy, lots of space for entertainment, and a lobby/glass floor to better see the aquatic world beneath your feet. This 2500 sqm villa is built over the water, but in a more exclusive and luxurious style than the previous recommendation in the Maldives. Located in a lush lagoon, the villa has heavy doors, decorated with gilded lattice mashrabiya, that open onto a large entrance hall with a floor made of reinforced glass. Light from the crystal chandeliers reflects in water, where schools of fish will gather at night. Apart from a few monkeys and some vultures, your peace will not be disturbed by anyone or anything. The terrace goes all along the room, with enough space to dine or host other siesta options. In addition, you will have an infinity pool to dive in. Obviously, without classy butlers everywhere they would not have called this place “ultra-luxury”, so do not be ashamed to ask for help whenever you have any desire.

SUNSET ROYAL VILLA. LANGKAWI ISLAND. MALAYSIA. NR. 71 CASINO INSIDE 91

NOVOMATIC Calea Bucureştilor nr. 275-277, Otopeni, Ilfov Telefon: +40 374 159 000 Fax: +40 374 159 020 E-mail: intertop@admiral.ro

S.C. BAUM S.R.L. Str. Tudor Vladimirescu, Nr.49, Dumbrăveni, 555500, Sibiu, România Tel./Fax: +40 269 865379 E-mail: baum@baumnet.com, david@baumgames.ro Web: www.baumgames.ro

ALFASTREET Calea 13 Septembrie Nr.128, Bloc P35, Sc. 2, Parter, Ap. 37, Sector 5, București Telefon: +4 0733.33.23.40 office@alfastreet.ro www.alfastreet.ro

S.C. Advanced Technology Innovations S.R.L. Bucureşti, Str. Valea Oltului 77-79, et. 2, sector 6 Telefon/Fax 031 805 16 14 Mobil 0728528988

Str. Biharia nr. 26, etaj 3, Sector 1, București info@syswinsolutions.com www.syswinsolutions.com Mobil: 0734 954 444 Tel/fax: 0314 251 298

Aura Luţă Sales Director EGT România & Moldova 135 Calea Dudești Str. Bucharest 031083, District 3, România Mobile: +407 4 310 76 02 E-mail: aura.luta@egt-bg.com www.egt-bg.ro

PALACE CASINO 133 Calea Victoriei, Bucharest, Romania Tel: +40 217 96 38 80 www.palacecasino.ro

NEWTON SLOTS Şos. Pipera, Nr. 4, Et. 7, Aurel Vlaicu Office Building, Sector 1, Bucureşti Email: sales@newtonslots.com robert@newtonslots.com Sales Manager: (+40) 733 40 40 40 www.newtonslots.com

92 CASINO INSIDE NR. 71

OUR FRIENDS

KAJOT România D.I. Mendeleev nr. 25, Timișoara, judeţ Timiş +40 743 084 128 www.kajot.ro

NSoft Tel.: +387 36 317 710 info@nsoft.com sales@nsoft.com www.nsoft.com

GAME WORLD ROMÂNIA Vitan Business Center Str. Brândușelor, Nr. 2 -4, Sector 3, București www.gameworld.ro

Gheorghe Ţiţeica, nr. 180, sector 2, Bucureşti Phone: +40.317.111.430 Fax: +40.317.111.432

S.C. Max Bet S.R.L. București, Str. Bărăţiei nr. 31, sector 3, cod poștal 030195 Tel: +4021.323.21.74 /+4031.405.29.49 Fax: +4021.323.21.74/ +4031.405.29.50 www.maxbetgroup.com e-mail: office@ro.maxbetgroup.com

REVITAL Str. Donath, nr.162, 400331 Cluj-Napoca jud. Cluj, România Telefon: 0742-699.064 / 0264-581.800 www.infinitygames.ro

MERKUR GAMING DISTRIBUTION Str. Biharia nr. 26, etaj 3, Sector 1, București HANNELORE FUICA: 0732.222.199

www.merkur-sala-jocuri.ro

JPL Ltd. Str. Vitoshka zornitsa nr.5, Dragalevtsi, 1415, Sofia, Bulgaria Phone: +359(2)967 3322 Birou România - Șerban Ianole: 0760626633 e-mail: showroom@joji.biz www.jpl.bg

NR. 71 CASINO INSIDE 93

WINNER Str. Dionisie Lupu, nr. 70-72 Sector 1, Bucharest, Romania Mobile: +40747114444 E-mail: office@winner.ro www.winner.ro

GET'S BET Str. Cetatea de Baltă nr. 86, Sector 6, București 074 GETSBET (074 4387238) office@getsbet.ro www.getsbet.ro

PATIR DESIGN GmbH Dieselstr. 12 85386 Eching b. Munich, Germany Phone: + 49 (0) 8165 - 647 89 0 Fax: + 49 (0) 8165 - 647 89 18 info@patir.de www.patir.de

Odor Control Bd. Bucureștii Noi nr. 67, București Telefon: 0744 369 422 0727 867 648 office@odorcontrol.ro www.odorcontrol.ro

BAUM BET Str. Tudor Vladimirescu, Nr.49, Dumbrăveni, 555500, Sibiu, România Tel.: +40 269 865893 / Fax: +40 269 865379 E-mail: baum@baumbet.ro www.baumbet.ro

S.C. CLASIK POKER S.R.L. Str. Grivitei, nr. 36. 410520, Oradea, Bihor Telefon: (+4) 0359 887 501 Email: office@eldorado777.ro www.eldorado777.ro www.eldoradopokerclub.ro

for any informations please contact Mr. Harald Wagemaker harald.wagemaker@suzohapp.nl distribuitor pentru România Gaming Distribution International

94 CASINO INSIDE NR. 71

Partenerul DRGT în România D-Systems Gaming Technology SRL Mr. Kai Dieckhaus Tel.: 0755 777 707 Email: romania@drgt.com

OUR FRIENDS

Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen Colaborator juridic Str. Barbu Văcărescu nr. 201, Clădirea Globalworth Tower Et. 18, sector 2, București T: +40 21 201 1200 T: +40 31 225 3300 email: office@nndkp.ro www.nndkp.ro

www.sportingbet.ro

The Jack & Play Again Bucuresti, Iasi, Ploiesti, Deva, Targu Mures, Drobeta Turnu Severin office@thejackcasino.ro www.thejackcasino.ro

CASA DE TRADUCERI Str. Teodor Ştefănescu nr. 7, Sector 3, Bucureşti Tel: +40 21 336 28 97 Fax: 40 21 336 18 21 Email: salut@casadetraduceri.ro www.casadetraduceri.ro

Asociaţia organizatorilor de jocuri de noroc ROMBET București Telefon: +40 737 577 804 mail: office@rombet.com www.rombet.com

ROMSLOT Asociatia Organizatorilor de Sloturi Str. Ienechiţă Văcărescu, nr. 22 B, sector 4, București. Telefon: 021.337.1424 www.romslot.ro

Bucureşti, Str. ELIZEU, Nr. 24, Et.1,Ap. 2, Sector 1 Tel./Fax: (+40) 21/ 312 15 42 GSM: 0744 244 604 E-mail: aopjnr@yahoo.com Website: www.aopjnr.ro

PATRONATUL ORGANIZATORILOR DE PARIURI DIN ROMÂNIA Romanian Bookmakers B-dul G-ral Vasile Milea nr. 2P, et. 3, biroul nr. 2, sector 6, Bucureşti Fax: 037 230 0008 Email: contact@romanianbookmakers.ro

NR. 71 CASINO INSIDE 95

OUR FRIENDS

78th Unirii Bv., BL. J2, SC. 2, AP. 44, 4th floor, district 3, Bucharest Tel: 0721.172.387 Fax: 021 - 320.41.70 E-mail: andutza7@yahoo.com

Sediul social: Str. I. L. Caragiale nr. 35, sector 2, Bucureşti Adresa Poştală: Office 216, Hotel Intercontinental, Blvd. N. Bălcescu 4, Bucharest 010051, România Tel: +40 (0)742 227466 Email: info@asociatiacazinourilor.ro; office@casinoassociation.ro Web: www.asociatiacazinourilor.ro; www.casinoassociation.ro

The Slot Academy +31653633036 - Lucien Wijsman Lucien@theslotacademy.com +31642807711 - Olga Balaeva Olga@ theslotacademy.com www.theslotacademy.com

MEDIABLOC Adresa: Str. Theodor Sperantia, nr. 14, sector 3, București tel: 0722400055 rosu@mediabloc.eu www.mediabloc.eu

Leann Lee phone: +86-20-28967700 cell: +86 13424055045 Fax: +86 20 8257 9220 marketing8@grandeurhk.com http://zsgaf.com

23 - 24 November 2016 Venue: Inter Expo Center, Sofia e-mail: info@balkangamingexpo.com phone: + 359 2 8129 474 /438 www.balkangamingexpo.com

22 - 23 November 2016 Venue: Inter Expo Center, Sofia e-mail: info@eegamingsummit.com phone: + 359 2 812 9 333 www.eegamingsummit.com

96 CASINO INSIDE NR. 71

Expo 24 Romania Strada Cornelia Nr. 10 Bucuresti, Romania T: 021 335 6681 F: 021 335 6680 M: 0788 00 81 00 contact@expo24.ro