Ci 46@web1

Page 1



EDITORIAL

SĂ AJUTĂM!

W

e have a situation which persists for 24 years: Indifference. This state of mind has comprised the entire Romanian society after 1990. Each man for himself and the devil take the hindmost. We live in a materialistic, consuming society. Our selfishness is completed also by the lack of a common vision in regard to the point, the place we want to reach. Therefore, we have neither solidarity nor vision. I come to you with a situation. This year, on January 25th, after a powerful blizzard, a significant portion of approximately 80 meters from the roof of the State Jewish Theater (TES) was spun off, and until today, this institution of culture has no roof. According to the Office of Historical Monuments, the building in which resides the State Jewish Theatre is a historical monument. The State Jewish Theater in Bucharest, dates back to the last decade of the nineteenth century. Dr. Iuliu Barasch, who had purchased the land, originally intended to build a clinic here. The land was located in the heart of the Jewish quarter, where towards the end of the 19th century and early 20th century, lived about 300,000 Jews. After a few years here was built not a clinic, but a House of Culture. In 1948 was established the State Jewish Theatre, and in 1954-1955 the building was renovated in the shape which has been preserved until today. The auditorium has nearly 300 seats, air conditioning and sound, simultaneous translation facility with helmet, being used as a conference room and symposia. Before that misfortune, in the foyer of the theater were frequently held various art exhibits, book launches, etc. I recently discussed with the Director of TES, the great actress Maia Morgenstern, about the present situation of the real estate and perhaps you will not be surprised to find out that so far the only ones that have been helping are not the ones who were supposed to do so - the Town Hall of the Capital, but men who are emotionally bound of this monument of culture - actors, headed by Mrs. Morgenstern and simple people, theatre lovers. In accordance with the Rules of Organization and Functioning of the institution, "The Jewish State Theatre is a public institution of culture of local interest of Bucharest, financed from subsidies from local budgets of Bucharest, and from their own income." "The Activity of the State Jewish Theater is coordinated by the General Directorate for Development and Investment – The Department of Culture, Sport and Tourism within the City Hall of Bucharest." Therefore, the General City Hall of the capital is that which should have been taking action in the fastest possible way to curb the degradation of this national-historical edifice of culture. It did not! Maia Morgenstern is struggling for a long time for this issue to come to the attention of the authorities, so that the building will be repaired and renovated. According to the actress, no late than last year, the Mayor Sorin Oprescu himself, came and took note of the difficulties faced by the institution in terms of its housing. After several months in which the roof of the theatre was patched up repetedly, and the authorities have made committees and commissions, here's that at this point TES still has no roof. Moreover, the only person who was able to do something about it, is a respectable gentleman of 90 years old who has financed from its own resources for a provisional roof so that the water resulting from the heavy rains experienced in recent months would not make even more damage to the inside of the building. This state of affairs, where a historic building of inestimable beauty and incredible architectural and cultural importance reached desolation, is not a singular example. Everywhere in Bucharest, I see true jewels, true architectural monuments of different styles -Art Nouveau, Eclectic or Brâncoveanu, of incredible value, which lie in abandonment and stand to collapse. These buildings are true treasures, a legacy left to us by those before, and we through our neglect, we deride them. The State Jewish Theater is now functioning through various halls of other theaters. I have been to a few shows at the New Hall of the Comedy Theatre, on the Holy Friday Street. It's not normal that an assortment of artists and people who are part of the production team to walk from one place to another to provide us with art, feelings and emotions. We should help them, we should do something so that this building of the Jewish Theater to be repaired and reinforced as soon as possible. Specifically, what should we do? To hammer at the authorities to take emergency measures in case of TES - our immediate goal, on the one hand; and on the other hand to raise the problem of the general situation of the historic buildings of the capital, so they can benefit from special attention of the city fathers that should protect them, so that the future generations to enjoy the beauty of their history. I know, you will say that there is no money for this and we do not have a good legislation in this field. But those are details. The goal is important. If you really want to solve the problem ... P.S. The Capital City Hall has a 2014 Estimated Budget of 4.5 billion lei (1 billion euros).

LET’S HELP!

By Insider

A

vem o situaţie care persistă de 24 de ani: Nepăsarea. Această stare a cuprins întreaga societate românească de după 1990. Fiecare e pentru el. Trăim într-o societate materialistă, de consum. Egoismul nostru este completat și de lipsa unei viziuni comune asupra punctului, a locului unde am dori să ajungem. Așadar, nu avem nici solidaritate și nici viziune. Vă supun atenţiei o situaţie. În acest an, pe 25 ianuarie, după un viscol puternic, o parte semnificativă, de circa 80 de metri pătraţi din acoperișul Teatrului Evreiesc de Stat (TES) s-a desprins, iar instituţia de cultură nu are nici până în acest moment acoperiș. Conform Oficiului Monumentelor Istorice, imobilul în care există Teatrul Evreiesc de Stat este un monument istoric. Clădirea Teatrului Evreiesc de Stat din Bucureşti datează din ultima decadă a secolului al XIX-lea. Doctorul Iuliu Barasch, care cumpărase terenul, intenţiona iniţial să construiască aici o clinică. Terenul era situat în inima unui cartier evreiesc bucureştean, unde spre sfârşitul secolului XIX şi începutul secolului XX trăiau în jur de 300.000 de evrei. După câţiva ani aici s-a construit totuşi nu o clinică, ci o casă de cultură. În 1948 a fost înfiinţat Teatrul Evreiesc de Stat, iar în 1954-1955 clădirea a fost renovată în forma care s-a păstrat până astăzi. Sala de spectacole are aproape 300 de locuri, instalaţie de sunet şi de climatizare, instalaţie de traducere simultană la cască, fiind folosită şi ca sală de conferinţe şi simpozioane. Înainte de această nenorocire, în foaierul teatrului aveau loc dese vernisaje de expoziţii de artă, lansări de carte, etc. Am discutat de curând cu directorul TES, marea actriţă Maia Morgenstern, despre situaţia actuală a imobilului și, probabil n-o să vă mire, dar până în acest moment singurii care au luat măsuri nu sunt cei care ar fi trebuit să le ia – Primăria Generală a Capitalei, ci oamenii legaţi sufletește de acest monument de cultură – actorii, în frunte cu doamna Morgenstern și oamenii simpli, iubitori de teatru. Conform Regulamentului de Organizare și Funcţionare al instituţiei, “Teatrul Evreiesc de Stat este o instituţie publică de cultură de interes local al Municipiului București, finanţată din subvenţii de la bugetul local al Municipiului București și din venituri proprii.” “Activitatea Teatrului Evreiesc de Stat este coordonată de Direcţia Generală Dezvoltare și Investiţii – Direcţia Cultură, Sport, Turism din cadrul Primăriei Municipiului București.” Așadar, Primăria Generală a Capitalei este cea care ar fi trebuit să intervină în cel mai rapid mod cu putinţă pentru a stopa degradarea acestui edificiu naţional-istoric de cultură. Nu a făcut-o! Maia Morgenstern se zbate de mai mult timp pentru ca această clădire să intre în atenţia autorităţilor pentru a fi reparată și renovată. Conform spuselor actriţei, chiar anul trecut, domnul primar general Sorin Oprescu, a venit și a luat notă de dificultăţile prin care trece instituţia în ceea ce privește starea sa locativă. După mai multe luni în care acoperișul teatrului a fost cârpit în fel și chip, iar autorităţile au făcut comitete și comiţii, iată că TES tot nu are în acest moment acoperiș. Mai mult decât atât, singura persoană care a reușit să întreprindă ceva este un domn respectabil de 90 de ani care a finanţat din propriile resurse realizarea unui acoperiș provizoriu pentru ca apa ce a rezultat de la nenumăratele ploi din ultimele luni să nu afecteze și mai rău interiorul clădirii. Această stare de fapt, prin care o clădire istorică de o frumuseţe inestimabilă și de o importanţă arhitecturală și culturală incredibilă a ajuns în paragină, nu reprezintă un exemplu singular. Peste tot în București, văd adevărate bijuterii, practic monumente arhitectonice de diferite stiluri - Art Nouveau, Eclectic sau Brâncovenesc - de o valoare incredibilă, care zac în paragină și stau să se prăbușească. Aceste clădiri sunt adevărate comori, o moștenire lăsată nouă de cei de dinaintea noastră de care noi, prin nepăsarea noastră, ne batem joc. Teatrul Evreiesc de Stat își desfășoară activitatea în acest moment prin diverse săli ale altor teatre. Însumi am fost la câteva spectacole la Sala Nouă a Teatrului de Comedie de pe Sfânta Vineri. Nu e normal ca o mulţime de artiști și de oameni ce fac parte din echipele de producţie să se plimbe de colo-colo ca să ne ofere artă, trăiri și emoţii. Ar trebui să-i ajutăm, să facem ceva ca această clădire a Teatrului Evreiesc să fie reparată, consolidată în cel mai rapid mod cu putinţă. Concret, ce ar trebui să facem? Să pistonăm autorităţile să ia măsuri urgente în cazul TES – scopul nostru imediat, pe de o parte; iar pe de altă parte să punem pe tapet situaţia generală în care se află clădirile istorice din capitală pentru ca acestea să beneficieze de atenţia specială a edililor care ar trebui să le protejeze, astfel încât și generaţiile viitoare să se bucure de frumuseţea și istoria lor. Știu, o să-mi spuneţi că nu sunt bani pentru așa ceva și nu avem o legislaţie bună în domeniu. Dar astea sunt amănunte. Important este Obiectivul. Dacă s-ar dori cu adevărat rezolvarea problemei… P.S. Bugetul estimat al Primăriei Capitalei pentru anul 2014 este de 4,5 miliarde lei (1 miliard euro). NR. 46 CASINO INSIDE 1


58

38

70 06

54 6 12 14 18 22 24 28 34 38

ROMBET ÎN DIALOG CU AUTORITĂȚILE Industria jocurilor de noroc: frământată de probleme și de opinii divergente care-i macină unitatea și îi amenință stabilitatea. INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN STREET GAMING Factorii care influențează recrutarea de clienți noi sau fidelizarea clienților existenți Artmark Între pasiune și business PIAȚA DE SLOTURI DIN ROMÂNIA Investim în Resursa Umană? Ne vedem pe 2-4 Septembrie la Entertainment Arena Expo 2014! BAUM GAMES Și succesul său sud-american continuă InterGames Expert Game Manufacturer Campionatului Mondial din Brazilia Dincolo de grupe Las Vegas şi testele atomice Timp de 10 ani, între 1952-1963, guvernul american a desfăşurat teste atomice în statul Nevada.

2 CASINO INSIDE NR. 46

42 44 48 50 54 58 66 70 74

Invitație la Teatru PROFESIUNEA DOAMNEI WARREN Moneda gamblingului cipriot Capul și pajura în jocurile de noroc Teatrul de Revistă Constantin Tănase Trăiască Revista! NEXIOTM Mai Rapid, Mai Cuprinzător, Mai Profund. Oriunde. ENTUZIASMUL Parfumului ambiental Anne LaBarr "Annie" Duke Ducesa pokerului Dan Colman îl învinge pe Negreanu la Evenimentul BIG ONE FOR ONE DROP, WSOP 2014 Americanul a încasat peste 15 milioane de dolari pentru victoria sa RXF 11 A adus un „Munte de Bătaie” la Brașov CASINOS of MAURITIUS – JOCURI și EXOTISM! Industria cazinourilor din Mauritius este bine reglementată, licenţiată, şi impozitată.



66 www.casinoinside.ro Managing Partners Dan Bernovici dan@casinoinside.ro Marius Răileanu marius@casinoinside.ro Redacţia Casino Inside redactia@casinoinside.ro Editors: Oana Mihalache Roxana Leonte Mircea Panait The Insider

74

Traducere Langart Business www.traduceri123.ro Art & DTP: Digital Artwork Distribution: distribution@casinoinside.ro SPIN Media

Advertising: office@casinoinside.ro Casino Inside foloseşte serviciile agenţiei de presă Agerpres Printed by: ARTPRINT ISSN 2067 - 6182 din 10.02.2010

86 este o publicaţie a

Dragi cititori, Revista Casino Inside vă propune să participaţi activ la realizarea revistei și în acest sens vă cheamă să scrieţi părerile voastre despre subiectele din revistă și conţinutul editorial pe e-mail la: redactia@casinoinside.ro Pentru noi părerile voastre despre Casino Inside sunt foarte importante și vrem să le tratăm ca atare. Realizaţi-vă singuri revista, transmiteţi articole proprii sau comentarii. Cu drag, Redacţia Casino Inside

4 CASINO INSIDE NR. 46

78 82 86

90 92

Cele Mai Mari Hipodromuri din Lume (8) Hipodromul Ellerslie, Noua Zeelandă NEWS Știri Betty Willis: „Bun Venit în Fabulosul Las Vegas” Betty Willis este o legendă a orașului Las Vegas. Ea a contribuit din plin la celebritatea acestuia, oferindu-i unul dintre cadourile cele mai de preț pe care orașul îl exploatează și acum cu aceeași frenezie ca în 1959 când semnul "Welcome to Fabulous Las Vegas" a fost instalat pe Strip. Bucharest Gambling center OUR FRIENDS Prietenii noștri

care editează titlurile



IN DIALOGUE WITH THE AUTHORITIES ÎN DIALOG CU AUTORITĂŢILE

I

G

ndustria jocurilor de noroc: frământată de probleme și de opinii divergente care-i macină unitatea și îi ameninţă stabilitatea. O posibilă lege nouă, o asociaţie nouă – Rombet, un ONJN mai implicat. Pe scurt, ce se întâmplă cu industria? Pe larg, răspund întrebărilor noastre dna.Odeta Nestor, președinte ONJN, dl.Daniel Florea, deputat PSD și dl. Dan Ghiţă, președinte Rombet.

aming industry: traditional problems and dissenting opinions that grinds its unity and threatens its stability. A possible new law, a new association-Rombet, a more involved ONJN. In short, what is happening to the industry? Mrs. Odeta Nestor, President of the ONJN,Daniel Florea, SDP Deputy and Mr.Dan Ghita, President of Rombet answer our questions.

Domnule Deputat Daniel Florea, ce îmbunătăţiri semnificative credeţi că va aduce noua legislaţie conform căreia se presupune că vor funcţiona operatorii de jocuri de noroc?

Daniel Florea: Lest I fall into a „trap”, I will say right from the beginning that I am convinced that the final shape will be a significantly better, for starters. It is the principle upon which I and support everything I do in my parliamentary activity. At the Rombet Association launching event, to which you have also been present, I insisted that this initiative was not born of someone’s ambition (from the team of initiators), but from the signals received from the territory, the analyses that we had performed within the committees and working groups. I am the first who wants a transparent, fair, law, favorable to all, adapted to new market conditions.

Daniel Florea: Ca să nu cad într-o „capcana”, vă spun de la început că sunt convins că forma finală va fi una semnificativ mai bună, pentru început. Este principiul după care construiesc și susţin tot ceea ce fac în activitatea mea parlamentară. La evenimentul de la lansare a asociaţiei Rombet, la care aţi fost și dumneavoastră prezenţi, am insistat asupra faptului că această iniţiativă nu s-a născut din ambiţia cuiva (din echipa de iniţiatori), ci din semnalele primite din teritoriu, din analizele pe care le facem în comisii și grupuri de 6 CASINO INSIDE NR. 46

Mr. Deputy Daniel Florea, what significant improvements will the new legislation bring, a legislation under which gambling operators will supposedly operate?

For over 1 year, in our country exists a law and an institution through which gambling operators are organized, monitored, and controled, namely ONJN. Please, Mrs. President Odeta Néstor, to tell us what were the main achievements of this body since its establishment until now?


COVER STORY lucru. Sunt primul care își dorește o lege transparentă, corectă, favorabilă tuturor, adaptată noilor condiţii de pe piaţă.

În ţara noastră există o lege și o instituţie cu ajutorul căreia se organizează, monitorizează și controlează organizatorii de jocuri de noroc de mai bine de 1 an, și anume ONJN. Vă rugăm, Doamnă Președinte Odeta Nestor, să ne spuneţi care au fost principalele realizări ale acestui organism de la înfiinţare și până acum? Odeta Nestor: După cum bine știţi, ONJN este prima instituţie publică din România, înfiinţată ca o instituţie suport pentru o piaţă reglementată, în sensul că înglobează toate activităţile specific acestei pieţe, de la “nașterea” organizatorului de jocuri de noroc, însemnând licenţiere și autorizare și până la activităţile specifice de monitorizare, supraveghere și control. Pe partea activităţilor de autorizare au fost depuse eforturi pentru îmbunătăţirea legislaţiei în general, primordială fiind reglementarea jocurilor de noroc online, concomitent cu eforturile pentru a face faţă numărului, în creștere continuă, a solicitărilor de autorizări. În luna august a anului 2013, Guvernul a decis că pokerul este joc de noroc, și nu sport, așa cum era catalogat printr-un ordin al Autorităţii Naţionale pentru Sport și Tineret. În baza acestei modificări legislative, s-a reușit aducerea la licenţiere a unui număr de 12-13 operatori ce funcţionau pe o piaţă așa-zis nereglementată. Ne-am străduit să transmitem operatorilor corecţi din piaţă, dar și celor care încearcă într-o măsură mai mică sau mai mare să eludeze legea, că instituţiile statului își fac treaba, creând și susţinând un mediu corect și concurenţial, chiar și prin aplicarea de sancţiuni, atunci când legea este încălcată. În ceea ce privește activitatea de monitorizare am făcut demersuri mai ales în ceea ce privește monitorizarea mediului online în vederea identificării site-urilor care promovează reclama și publicitatea sau care desfășoară jocuri de noroc neautorizate pe teritoriul României și am sancţionat activităţile de publicitate ilegală sub toate formele de comunicare comercială, punând accent pe jocurile online licenţiate. De asemenea, desfășurăm acţiunea de relocare a terminalelor care aparţin operatorilor economici care derulează activităţi de pariuri în cotă fixă și de bingo organizate prin intermediul reţelelor de televiziune, terminale prin care operatorii pun la dispoziţia ONJN datele necesare despre activitatea acestora, în conformitate cu prevederile art.15, alin.6 din O.U.G. nr. 77/2009, cu modificările și completările ulterioare. Subliniez că, odată cu aprobarea modificărilor cadrului legislativ al jocurilor de noroc la care se lucrează în prezent, vor exista astfel de terminale de raportare în timp real și pentru activitatea de exploatare a jocurilor de noroc tip slot-machine. În ceea ce privește activitatea de supraveghere și control, doar în anul 2013, ca urmare a acţiunilor de control, am reușit să scoatem de pe piaţa neagră un număr semnificativ de aparate și să aducem la licenţiere operatori care funcţionau ilegal. În cifre, vorbim de aproximativ 2.000 de controale, numai până la sfârșitul anului trecut și de un total de amenzi de circa 1,5 mil. Euro. Totodată, sunt foarte mândră și de echipa pe care am reușit să o formez aici. Avem un colectiv profesionist, care a reușit să impună respectul necesar și cuvenit, în rândul organizatorilor corecţi, dar și în rândul celor care mai au scăpări.

În urma cu cca. 4 luni a fost depus proiectul de lege pe care dumneavoastră, Domnule Deputat Daniel Florea, l-aţi semnat și pe care îl susţineţi. În timpul scurs de la iniţierea proiectului și până acum aţi avut posibilitatea să vă întâlniţi cu operatori din industria de jocuri precum și cu reprezentanţi ai acestora, precum asociaţia ROMBET. Vă rog să ne spuneţi dacă sustineţi proiectul de lege iniţial sau dacă, în urma informaţiilor primite de la actorii din piaţa de gambling v-aţi mai schimbat perspectiva? Daniel Florea: Un prim lucru îmbucurător a fost apariţia asociaţiei Rombet cu care, trebuie să recunosc, am un dialog mai activ decât am avut cu toţi ceilalţi mari „jucători” de pe piaţă. Acest dialog ne-a adus în pragul unei analize constructive care să ne ajute să perfecţionăm cadrul în care vom definitiva proiectul legislativ. În orice asemenea proces există nemulţumiri. Fiecare lege are un grup de nemulţumiţi care ar fi dorit o altă formă. Nu facem altceva decât să analizăm și să dezbatem, pe principiul reprezentativităţii, cea mai bună formă a legii. În tabăra opusă, a celor „buni”, pot spune că mă bucur să aflu că asociaţiile profesioniștilor – cum este și Rombet – se transformă în poluri de influenţă pozitivă, astfel încât dialogul să ne conţină pe toţi, iar rezultatul să se înscrie ca unul firesc.

Domnule Președinte Dan Ghiţă, vă rog să ne spuneţi care au fost, în scurtul timp avut de la înfiinţarea asociaţiei pe care o conduceţi, pașii, măsurile pe care le-aţi întreprins pentru o mai bună cunoaștere a domeniului în care activăm de către opinia publică, dar și de către parlamentarii noștri? Dan Ghiţă: Încă din luna mai, de la evenimentul de lansare a asociaţiei ROMBET, am pus accentul pe o bună comunicare. Mi se pare extrem de important ca mesajele noastre să ajungă la cât mai mulţi, atât prin articole de presă, cât și prin site-ul nostru, www.rombet.com, unde încercăm să îi „împrietenim” pe vizitatori cu lumea gamblingului. Aceeași bună comunicare am iniţiat-o și cu autorităţile care reglementează domeniul am avut întâlniri și discuţii cu parlamentari direct implicaţi în elaborarea legislaţiei ce ne vizează, am contactat oficialii care conduc instituţii cu care putem colabora cu succes și vom începe – deși în majoritatea cazurilor am început deja - dezbateri fructuoase cu

Odeta Nestor: As you well know, ONJN is the first public institution in Romania, founded as an institution to support a regulated market, in the sense that it encompasses all the activities specific to that market, from the „birth” of the gaming operator, meaning licensing and authorization, and up to the specific activities of monitoring, surveillance and control. On the licensing activities efforts have been made to improve the legislation in general, paramount being the regulation of online gambling, along with efforts to cope with the growing number of continuing requests of authorization. In August, 2013, the Government has decided that poker is a game of chance, not a sport, as it was tagged by an order of the National Authority for Youth and Sport. Based on this legislative amendment, a number of 12-13 operators was licensed, working on a so-called unregulated market. We have strived to convey honest operators in the market, but also to those who are trying more or less to circumvent the law, that the State institutions do their job, creating and hosting a fair and competitive environment, even by the application of sanctions, when the law is violated. As for the monitoring activity we made efforts especially with regard to monitoring the online environment in order to identify sites that promote the commercial and the advertising or perform unauthorized gambling in Romania and I actually sanctioned the illegal advertising activities under all forms of commercial communication, focusing on licensed online games. We also conduct our action of relocation of terminals belonging to economic operators which conduct fixed-odds and bingo organized through television networks, terminals through which the operators shall provide the necessary information about the work of the ONJN, in accordance with the provisions of article 15, paragraphs 1 and 6 of the O.U.G. No. 77/2009, with subsequent amendments and additions. I point out that with the approval of the amendments of the legal framework of gambling, which we are currently following, there will be such terminals of realtime reporting for the activity of gambling with slot machine. As regards the activity of monitoring and control, only in 2013, as a result of the actions of control, we have managed to take out of the black market a significant number of machines and to licence operators who worked illegally. In figures we speak for approximately 2.000 checks, only until the end of last year and a total fines of about 1.5 million. At the same time, I’m very proud of the team that we have managed to form here. We have a professional team, which has succeeded to impose necessary and due respect among the fair organizers, but also among those who fromtime to time experiece oversight.

Almost 4 months ago the bill that you, Mr. Deputy Daniel Florea, signed and support was forwarded. In the time since the initiation of the project and now you have had the opportunity to meet with operators of the gaming industry as well as with representatives of the Association and ROMBET. Please tell us if you had initially supported the Bill or if, as a result of information received from the actors of the gambling market, you had changed your perspective? Daniel Florea: A first god thing was the existance of the Rombet Association with which, I must admit, I have a more active dialogue than I had with all the other major „players” of the market. This dialogue has brought us to the threshold of a constructive analysis which helps us to perfect the framework within which we will complete the bill project. In any such process there is an outcry. Each Act has its group of discontented, which would have liked it in another form. We don’t do anything other than to analyze and debate, on the principle of representativeness, the best form of the law. In the opposite camp, the one of the ‚good ‚, I can say that I’m glad to find out that associations of professionals - such NR. 46 CASINO INSIDE 7


as Rombet - turn into poles of positive influence, so the dialogue to include us all, and the result to come as a natural one.

Mr. President Dan Ghita, please tell us which were, in the short time since the formation of the Association, the steps, the measureas you’ve taken to achieve a better knowledge of the domain in which we activate by the general public, but also by our lawmakers?

Dan Ghiţă - președinte Rombet

ale căror rezultate promit să vă ţin la curent.

Domnule Dan Ghiţă, care este rezultatul discuţiilor și a schimbului de idei dintre asociaţia pe care o reprezentaţi și celelalte părţi implicate (Parlament și Guvern prin ONJN) în ceea ce privește proiectul de lege nr.176/2014, iniţiativa care după părerea majorităţii operatorilor și firmelor ce activează pe piaţa jocurilor de noroc din ţara noastră, nu va duce la un lucru bun pentru industria noastră? Dan Ghiţă: Momentan nu vă putem prezenta rezultatul, din simplul motiv că încă nu am ajuns la el. Suntem în pline dezbateri, fiecare își expune punctul de vedere, cu argumente dintre cele mai solide, apoi, după ce vom cunoaște clar poziţia fiecăruia, vom încerca să ajungem la un numitor comun. Trebuie să luăm în calcul părerea tuturor, apoi să decidem calea pe care vom merge împreună.

Domnule Deputat, conform estimărilor venite din surse independente, în cazul în care proiectul de lege susţinut de dumneavoastră va trece de Parlamentul României în forma actuală, aproximativ 450 de milioane de euro nu vor mai fi încasaţi la bugetul de stat, de asemenea, cca. 40.000 de angajaţi ai operatorilor vor trebui să își caute un nou loc de muncă. Cum comentaţi aceste estimări și totodată vă rugăm să ne spuneţi cum vom putea înlocui acest deficit financiar la bugetul de stat și unde își vor putea găsi un nou job acești, să le spunem, viitori șomeri? Daniel Florea: Daţi-mi voie să am ceva îndoieli și să nu empatizez cu dramatismul dumneavoastră. Nimeni nu ar risca în România 40,000 de locuri de muncă sau 450 de milioane de euro colectaţi la buget. Nimeni nu ar risca “îngroparea” unei industrii. Ceea ce trebuie să riscăm, împreună, este adaptarea la noile cerinţe economice ale pieţei comune. Domeniul jocurilor de noroc este extrem de sensibil, recunosc. Paradis pentru unii, tărâm al făgăduinţei și amăgire pentru alţii. Dincolo de orice și de toate, trebuie să mă asigur, în calitate de parlamentar, că legea nu susţine doar un anumit context și un grup de agenţi economici: trebuie să mă asigur că legea încurajează industria pe termen lung. Chiar aici voiam să ajung: mandatele noastre trec, guvernele se schimbă, partide apar și dispar, dar economia tot acolo rămâne. Nimeni nu poate schimba acest lucru.

Doamna Nestor, știm că ONJN lucrează la îmbunătăţirea OUG 77/2009. Care ar fi completările pe care doriţi să le aduceţi la această ordonanţă pentru a nu mai exista pe viitor proiecte de lege care să ducă la blocaje ale industriei de jocuri de noroc și care să creeze un mediu care să îi protejeze atât pe consumatori, dar care să ofere și operatorilor un spaţiu de business propice? Odeta Nestor: Modificările la care lucrăm și care se află în stadiul de proiect vizează în principal: - Modificarea condiţiilor prin care o persoană juridică, constituită legal în UE, poate fi organizator de jocuri 8 CASINO INSIDE NR. 46

Dan Ghiţă: Since May, when the launching event of the ROMBET Association tookplace, we emphasised on good communication. I find it extremely important that our messages reach as many people through newspaper articles, and through our website, www.rombet.com, where we try to „befriend” the gambling world with the visitors. We have also initiated the same good communication with the regulating authorities - we have had meetings and discussions with those members of Parliament that are directly involved in drafting the legislation that we endorse, we contacted officials who run the institutions with which we can co-operate successfully and we will start - although in most cases we already did - fruitful debates with the results of which I promise to keep you up to date.

Mr. Dan Ghita which is the result of the discussions and exchange of ideas between the Association you represent and the other parties concerned (Parliament and Government through ONJN) with regard to the bill of law No. 176/2014, the initiative that, in the opinion of the most of the operators and companies operating in the gaming market of our country, will not lead to a good thing for our industry? Dan Ghiţă: We cannot present the outcome at this time, simply because we haven’t yet reached one. We are in full debate, with each party exposing its point of view sustained by argument, which are more than solid; once we clearly know everybody’s position, we will try to reach a common ground. We must take into account all opinions and then decide which is the path to follow together.

Mr Deputy, according to estimates from independent sources, if the Bill you support woll pass the Parliament in its current form, approximately 450 million euros will no longer be coming to the State budget, and approximately 40,000 employees will have to look for a new job. How do you comment on these estimates and also please tell us how we can replace this financial deficit to the State budget, and where will they, let’s call them the future unemployed, be able to find a new job? Daniel Florea: Let me have some doubts and not empathize with your dramatics. Nobody would risk in Romania 40,000 jobs or 450 million euros collected to the budget. No one would risk the „burying” of an industry. What must we risk together is adjusting to the new requirements of the common market. Gambling is extremely sensitive, I’ll admit it. It is paradise for some, realm of promise and delusion to others. Beyond any and all I need to make sure, as a parliamentarian, that the law does not only support a specific context, and a group of economic operators: I have to make sure that the law encourages the long-term industry. This is the idea: our mandates expire, Governments change, parties appear and disappear, but the economy stays. Nobody can change this.

Mrs. Nestor, we know that ONJN is working on the improvement of OUG 77/2009. What would be the additions you want to bring to this order in order to prevent the entry of future bills that lead to the blockag of the gambling industry and to create an environment that will also protect the consumers, but will provide a business friendly space for operators too? Odeta Nestor: The changes we are working on and which are in the draft stage mainly concern: - Modification of the conditions under which a legal person established in the EU can be a licensed Organizer in Romania, as well as the possibility that an organizer to be licensed and to exploit mutual bets, both in the national territory, as well as in the online environment; - Changes of a fiscal nature, which will have the effect of increasing the level of the budgetary revenue by extending the taxable base and through expected developmentof the online gaming business and land-based operations, changes that take into account the efficiency of gambling and the correction of the measures that proved to be ineffective (e.g., 25% taxation revenues of the players derived from gambling or the provision requestin a monitoring operator in the online gambling); - Modification of conditions relating to the licensing of the economic operators that will exercise the monitoring and reporting of online gambling and the introduction of new categories of games: online betting, temporary gambling. From the point of view of the competition, the consistent changes occuring within the online gaming also imply transparent and fair conditions, in order to attract the


COVER STORY licenţiat în România, precum și posibilitatea ca un organizator de jocuri să fie licenţiat și să exploateze pariuri mutuale, atât pe teritoriul naţional, cât și în mediul on-line; - Modificări de natură fiscală, ce vor avea ca efect creșterea nivelului de încasare bugetară, prin extinderea bazei impozabile și prin dezvoltarea estimată a activităţii de jocuri on-line și a operaţiunilor land-based, modificări ce au în vedere eficientizarea jocurilor de noroc și corectarea unor măsuri ce s-au dovedit ineficiente (spre exemplu, impozitarea jucătorilor cu 25% a veniturilor obţinute din jocurile de noroc sau prevederea existenţei operatorului de monitorizare pe domeniul jocurilor de noroc online); - Modificarea condiţiilor privind licenţierea operatorilor economici care vor exercita supravegherea și raportarea jocurilor de noroc online și introducerea unor noi categorii de jocuri: pariurile în contrapartida on-line, jocurile de noroc temporare. Modificările consistente pe partea de jocuri online vizează, de asemenea, și condiţii transparente și corecte din punct de vedere concurenţial, pentru a-i atrage pe operatori în România, aducând astfel venituri considerabile la bugetul de stat. Reglementările de natură fiscală vor permite, printre altele, introducerea unor taxe suplimentare pentru jocurile de noroc exceptate, introducerea unui nou sistem de taxare în moneda euro, dar și eliminarea interpretărilor legislative referitoare la obligaţiile ce revin organizatorilor de jocuri de noroc cu privire la calculul și plata taxei de autorizare. În urma noii modalităţi de impozitare, estimăm că impactul financiar asupra bugetului general consolidat, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung va fi unul pozitiv.

Din punctul de vedere al ROMBET, care ar fi principalele acţiuni pe care organizatorii de jocuri ar trebui să le întreprindă pentru a nu mai exista pe viitor astfel de propuneri legislative care nu ţin seama de realităţile economice și sociale actuale? Dan Ghiţă: Principala acţiune este, din punctul meu de vedere, un dialog mai deschis cu autorităţile. Acest dialog a fost, este și va rămâne pe lista mea de priorităţi, în calitate de președinte ROMBET, și mă bucură să aflu că acţiunile noastre nu au rămas fără ecou - iată domnul deputat Daniel Florea a remarcat cu laude eforturile noastre pentru o comunicare onestă și fertilă. Dacă nu ne facem cunoscute poziţiile, dacă nu ne spunem păsurile, dacă nu atingem toate subiectele delicate, nu ne putem aștepta ca partea cealaltă să le știe și să le respecte. La fel, parlamentarii trebuie să plece urechea și spre ce avem noi de spus, doar suntem cei ancoraţi în domeniu. Le mulţumesc pentru că fac deja asta.

Doamna Nestor, care consideraţi că poate fi rolul ONJN în perioada imediat următoare, ţinând cont de intenţiile parlamentarilor noștri de a reglementa domeniul nostru printr-o nouă lege, pe de o parte, și de intenţia firmelor și asociaţiilor de profil din industria jocurilor de noroc de a se lupta pentru ca proiectul de lege nr.176/2014 să nu devină realitate (cel puţin NU în forma prezentată în primăvara acestui an)? Odeta Nestor: După cum am mai spus, nefiind vorba de o iniţiativă a instituţiei noastre, nu putem decât să ne pronunţăm în cadrul comisiilor de specialitate ale Parlamentului. Cred că trebuie să ne aplecăm cu toţii cu maximă seriozitate, și să facem lucrurile ca la carte, într-o ordine firească și corectă. Trebuie efectuate mai întâi studii privind dependenţa de jocurile de noroc, studii privind impactul pe care o astfel de schimbare îl poate genera (spre exemplu, creșterea pieţei negre, segment pe care noi am reușit, cu eforturi constante, să-l reducem pe parcursul acestui an), studii fundamentate știinţific și cu informaţii reale. Abia apoi, pe baza acestor studii și pe baza impactului asupra bugetului statului, aspect care nu trebuie trecut cu vederea, putem discuta cu adevărat, cu responsabilitate și profesionalism despre o iniţiativă legislativă ce implică schimbări majore ale pieţei. Ca sa nu mă abat de la întrebare, ce pot să vă spun este că la momentul actual, rolul nostru este limitat la propuneri și dezbateri argumentate cu toţi participanţii la acest proces. Ce vă pot garanta este că ONJN-ul, ca organ de specialitate, a depus și va depune în continuare toate eforturile necesare ca instituţia noastră să reprezinte un punct de legătură și de sprijin pentru toţi cei implicaţi în piaţa jocurilor de noroc.

operators in Romania, thus bringing considerable income to the State budget. The rules of a fiscal nature will allow, among other things, the introduction of additional charges for the excepted gaming, the introduction of a new system of charging, in euro, but also the elimination of legal interpretations concerning the obligations incumbent upon the organizers of gambling on the calculation and payment of the authorization fee. As a result of the new tax arrangements, we estimate that the financial impact on the consolidated general budget, both short term and long term will be a positive one.

From the point of view of ROMBET, which would be the main actions that should be undertake by the gambling organizers in order to avoid the occurrence of future such legislative proposals, which do not take into account the current economic and social realities? Dan Ghiţă: The main action is, from my point of view, a more open dialogue with the authorities. This dialogue has been, is and will remain on my list of priorities, as President of ROMBET, and I rejoice to know that our actions were not echoless - here’s Mr. Daniel Florea noting with praise our efforts for an honest and fertile communication. If we do not make our positions known, if we don’t verbalize our concerns, if we don’t talk about all the delicate topics, we cannot expect the other side to know and to obey them. Similarly, lawmakers should lean their ear to what we have to say, since we are the only one anchored to the field. I thank them for the fact that they are already doing that.

Mrs. Nestor, in your oppinion, what may be the role of ONJN in the next period, taking into account the intentions of our lawmakers to regulate our industry through a new law on the one hand, and the intention of the companies and associations of the gaming industry, to fight against the bill of law No. 176/2014 (at least NOT in the form presented in the spring of this year)? Odeta Nestor: As I said before, this is not the initiative of our institution, the only thing that we can do is to speak within the specialized commissions of the Parliament. I believe we all must see this with maximum seriousness and do things by the book, in a natural and correct order. First we should carried out several studies on gambling addiction, studies on the impact that such a change can generate (for example, the increase of the black market, a segment that we managed, with constant efforts, to reduce this year), I speak of scientific advice and studies with real information. Then, based on these studies and on the basis of the impact on the State budget, which must not be overlooked, we can really discuss with responsibility and professionalism of a legislative initiative which involves major market changes.

Doamna Președinte, cum vedeţi implicarea în industrie a asociaţiei Rombet? Odeta Nestor: În primul rând, cred că ar trebui să se implice în susţinerea unor obiective pe care le împărtășim toţi cei interesaţi: o industrie transparentă și bine reglementată, o relaţie mai bună între operatori și autorităţi, mai multă responsabilitate. Cum am spus și la evenimentul de lansare, sper să avem o colaborare foarte deschisă și eficientă care să lase ceva durabil în urmă. Cred că asociaţia Rombet va ajuta foarte mult în dialogul autorităţilor cu mediul privat. Industria jocurilor de noroc este un important contributor la bugetul statului; vrem să rămână așa, dar într-un context responsabil, profesionist, la care Rombet sper să

Odeta Nestor - președintele Oficiului Naţional pentru Jocuri de Noroc

NR. 46 CASINO INSIDE 9


COVER STORY Lest I stray from the question, what I can tell you is that at the present time, our role is limited to proposals and reasoned debates with all participants in this process. What I can guarantee is that ONJN, like a specialized organ, has filed and will continue to make all necessary efforts so that our institution to represent a point of connection and support for all those involved in the gaming market.

Mrs. President, how do you see the involvement of the Rombet association in the industry?

Daniel Florea - deputat

contribuie din plin.

O întrebare comună pentru fiecare dintre dumneavoastră. Care consideraţi că sunt șansele ca în următoarele 3-6 luni industria noastră de gaming să fie reglementată de o nouă lege care să ţină seama de toate părţile implicate: jucători, operatorii privaţi și Stat? Așadar, există șanse de negociere și reconciliere între părţile implicate astfel încât să avem parte de o lege europeană, optimă, eficientă, care să răspundă atât necesităţilor de business private, cât și celor bugetare ale Statului, fără a se pierde din vedere faptul că orice iniţiativă legislativă implica și un rol social major? Daniel Florea: Este în interesul tuturor – fără să vorbesc în numele colegilor mei, deși știu că mă susţin – ca proiectul să fie rezultatul unui proces de dialog. Ar trebui să încetăm să privim statul ca pe un inamic, deși trebuie să recunoaștem că eforturile statului sunt destul de palide în utima vreme: ar trebui să redescoperim dialogul, să mai renunţăm la orgolii și la panică și să începem să construim pe termen lung. Industria jocurilor de noroc nu este una a oportunismului, tocmai prin prisma veniturilor consistente pe care le aduce, an de an, la buget. Dar acest dialog și această transparenţă trebuie să existe nu doar când avem un proiect de lege de dezbătut, ci permanent, dacă ne dorim performanţă și o înscriere corectă pe orbita modernităţii. Dan Ghiţă: Dincolo de termene - o lună, două, trei, șase - important este ca această lege optimă și eficientă să existe. Lucrăm la ea, o discutăm, ea va ieși atunci când totul va fi pus la punct. Personal, la fel de importante ca această lege mi se par modul de lucru cu autorităţile și percepţia pe care o avem unii despre alţii - cred, la fel ca și domnul deputat, că este momentul să creștem această bună comunicare începută și să o păstrăm mereu, nu doar în contextul de „criză” al unei legi. Și cred, la rândul meu, că idei preconcepute că „statul vrea să îngroape industria de gambling” și „industria de gambling e un univers de tip mafiot unde fiecare face ce vrea” trebuie șterse! Când vom reuși asta, vom fi departe. Odeta Nestor: Nu cred că undeva în lume există o reglementare legală care să poată mulţumi toate părţile implicate pe piaţa pe care o reglementează și care să nu fie blamată de absolut nimeni. Știţi foarte bine că emiterea unei legi este rezultatul unei iniţiative, a unui proiect care este discutat și analizat din cât mai multe puncte de vedere și împreună cu cât mai multe părţi, în final aprobarea și punerea în aplicare fiind rezultatul unui proces democratic de vot, cu opinii ”pro” și ”contra”. Personal, m-aș hazarda să susţin un termen pentru definitivarea modificărilor legislaţiei în domeniul jocurilor de noroc, dar îmi doresc și depun toate eforturile necesare pentru a realiza în proiectul de act normativ la care lucrăm, o corelare cât mai puternică dintre toţi participanţii și toate aspectele privitoare la piaţa jocurilor de noroc: organizatori, jucători, protecţia minorilor și a persoanelor defavorizate, prevenirea ludomaniei (dependenţa de jocurile de noroc), asigurarea stabilităţii și predictibilităţii pieţei, toate corelate cu necesitatea creșterii veniturilor la bugetul de stat în primul rând prin creșterea potenţialului și a dezvoltării pieţei. Noi, ca și organ de specialitate, nu avem decât competenţa de a face propuneri. Coerente, fundamentate și evident, în concordanţă cu legislaţia europeană în materie. Dar ultimul cuvânt îl are Parlamentul, în calitate de organ reprezentativ suprem al poporului. 10 CASINO INSIDE NR. 46

Odeta Nestor: First of all, I think they should get involved in the support of goals that we all, those concerned, share: a transparent and well regulated industry, a better relationship between operators and authorities, more responsibility. Like I also said at their launching event, I hope we will have a very open and effective cooperation one that will leave something lasting behind. I believe that the Rombet Association will help a lot in the dialogue with the authorities and the private sector. The gaming industry is a major contributor to the State budget; We wish to remain so, but with a responsible, professional environment, to which Rombet I hope to contribute fully.

Here is a common question for everybody. In your opinion what are the chances that within the next 3 to 6 months our gaming industry to be regulated under a new law which takes into account all parties concerned: players, private operators and State? Therefore, are there any chances of negotiation and reconciliation between the parties involved so that we may have a European effective, optimal law, which will meet both the needs of the private business and the ones of the State budget, without losing sight of the fact that any legislative initiative involves also a major social role? Daniel Florea: It is everyone’s best interest-without speaking on behalf of my colleagues, although I know that I have their support – that the project should be the result of a dialogue process. We should cease to see the State as the enemy, although I must admit that its efforts in the last time are quite pale: we should rediscover dialogue, renounce egos and panic and begin to build on the long term. The gaming industry is not an oportunistic one, precisely in terms of the consistent revenue it brings, every by year, to the budget. But this dialogue and this transparency must exist not only when we have a bill to debate, but permanently if we want performance and to entre the correct orbit of modernity. Dan Ghiţă: Beyond deadlines - one month, two, three, five - it is important for this optimum and effective law to exist. We’re working on it, we talk about it, and it will come into force when everything will be put in place. Personally, I find the way we work with the authorities and the perception that we have among each other are as important as this law - I think, as Deputy, that it’s time to grow this good communication started and always keep it, not only in the „crisis” context of a law. And I think, in my turn, that preconceptions like „the State wants to bury the industry of gambling” and „gambling industry is a mafia universe where everyone does what they want” should be deleted! When we succeed to do that, we will progress. Odeta Nestor: I don’t believe that there is a legal rule anywhere in the world that can satisfy all the parties concerned, one that no one criticizes. You know very well that the issue of a law is the result of an initiative, a project that is discussed and analyzed in as many ways and with many parts, the final approval and implementation being the result of a democratic process of voting, with opinions „pro” and „contra”. Personally, I do not wish to venture to give a deadline for finalizing the amendments of the legislation in the field of gambling, but I want and make all possible efforts to complete the draft of the normative act, and to achieve a stronger correlation between all participants and all aspects relating to gaming: market organizers, players, protection of minors and the prevention of addiction, (gambling addiction), insuring market stability and predictability, all related to the need to increase revenues to the State budget, primarily through growth and development of the potential of the market. We, as a specialized body, do not have the power to perform anything more than proposals, consistent, clear and substantiated ones, in accordance with EU legislation in the matter. But the Parliament has the last word, as the supreme representative body of the people.



MARKETING INSTRUMENTS FOR STREET GAMING INSTRUMENTE DE MARKETING ÎN STREET GAMING Text: Laurențiu Neacșu – Expert in Gaming

Î

Laurențiu Neacșu

n condiţiile în care marketingul în nișă de 3-5 aparate, așa cum am arătat în articolul din numărul precedent, determină o creștere a riscului antreprenorial, se pune întrebarea ce instrumente pot folosi managerii organizatorilor de jocuri de noroc pentru a evita transformarea unei încercări de creștere a profitului într-un eșec – pierderea locaţiei de exploatare.

Analizând factorii care influenţează recrutarea de clienţi noi sau fidelizarea clienţilor existenţi se poate evidenţia că, în fapt, din cauza specificului de bussines, organizatorii controlează un număr limitat de instrumente de marketing și cu o eficacitate relativă. De asemenea, reamintim una din concluziile exprimate în articolul anterior: orice politică de marketing în exploatarea de 3-5 aparate în bar se face doar cu acordul și concursul administratorului locaţiei. Iată câteva exemple: • Cu banii câștigaţi dintr-o exploatare de succes, un patron de bar dintr-o zonă rurală decide să renoveze barul și să investească în creșterea gradului de confort al clienţilor. Ca atare închide exploatarea timp de două săptămâni. Ulterior, grijuliu să își protejeze investiţia, refuză accesul unor jucători slab consumatori care, la nervi, mai spărgeau câte un pahar. De asemenea, nimeni nu mai are voie să scrumeze pe jos pe mocheta cea nouă, iar cei care vin direct de la munca agricolă sunt trimiși întâi acasă să se spele, să nu murdărească canapelele cele noi luate de la oraș. • Într-o locaţie cu venituri moderate în care aparatele sunt jucate pe mize mici de jucători “Time On Device”, patronul aude că există anumite modele de aparate “mai performante”, care ”dau câștiguri mari și atrag jucătorii”. Evident, vrea și el și există situaţii când toate încercările de refuz motivat sunt sortite eșecului. Noul aparat sosit, de o volatilitate crescută, dezechilibrează fluxul 12 CASINO INSIDE NR. 46

C

onsidering that the marketing niche of 3-5 devices, as I pointed out in my article presented in the previous magazine issue, causes a rise of the entrepreneurial risk, the following question arises: what tools can the managers of the gambling organizers use in order to avoid turning a profit increase attempt into the loss of the exploiting location. Analyzing the factors affecting the recruitment of new customers or retaining the existing clients we can establish that, in fact, because of the nature of the business, the organizers control a limited number of marketing tools that have relative effectiveness. Also, we remind one of the conclusions expressed in our previous article: any marketing policy used in the case of an operation of 3-5 game devices in a bar, is possible only with the agreement of the location manager. Here are some examples: • With the money earned from a successful operation, an owner of a bar located in a rural area decides to renovate the bar and to invest in increasing the comfort of the clients. Therefore, they close the operation for two weeks. Subsequently, caring to protect his investment, he refused to serve several low consume players, which from time to time when they get mad they break a glass or two. Also, no one is allowed to put cigarette ash on the new carpet, and those coming directly from farm work are first sent home to wash, in order not to dirty the new sofas bought from the city. • In a location with moderate income in which the game devices are played by ‚Time On Device” players using


street gaming normal al intrărilor și ieșirilor în exploatarea respectivă prin acordarea unui câștig brusc și substanţial unuia din obișnuiţii locului. Fericitul câștigător își cumpără un gadget de ultimă generaţie. În cele două exemple de mai sus, tipice pentru exploatarea a 3-5 aparate în afaceri cu gazda, se observă, pe de-o parte, influenţa decisivă a patronului de bar în viaţa exploatării, iar pe de altă parte neputinţa organizatorului de a controla relaţia jucători – aparate. În cele câteva elemente care interacţionează – jucător, locaţie, aparat – organizatorul înţelege că poate controla doar câteva aspecte, poate interveni în mod limitat asupra unora, iar majoritatea nu pot fi influenţate decât indirect sau chiar deloc. Totuși, ce se poate face? Unde poate interveni cu succes organizatorul? Iată câteva propuneri: 1. Calitatea aparatelor. Mijloacele de joc, așa cum am mai amintit anterior, este necesar să fie pregătite a face faţă condiţiilor de exploatare în bar. Robusteţea carcasei și rezistenţa subansamblelor care intră în contact direct cu mediul exterior sunt factori decisivi în asigurarea succesului. Nu ne referim aici doar la agresiunile jucătorilor asupra aparatelor, ci și la factori fizico-chimici, ca de exemplu, fluctuaţiile de curent, compoziţia bancnotelor, rezistenţa la temperaturi extreme, umiditate ridicată sau la praf. Este știut că una din condiţiile esenţiale în succesul exploatării este că mijloacele de joc să funcţioneze în permanenţă. 2. Calitatea jocurilor. Este mai probabil în zona rurală să găsim “gamblerii profesioniști” în baruri decât la oraș, deoarece, așa cum știm, aceștia nu călătoresc mult ca să joace. Aceștia sunt adevăratele resurse de finanţare ale exploatărilor și trebuie trataţi cu atenţie, cu atât mai mult cu cât sunt rari și importanţi în dinamica financiară a exploatării. De regulă micile exploatări sunt finanţate de 3-4 astfel de jucători. Cu toate acestea, folosirea jocurilor volatile trebuie făcută cu prudenţă. Patronii de bar nu sunt dispuși să aștepte mult timp recuperarea câștigurilor extreme realizate de jucătorii TOD, mergând până acolo la a periclita/distruge relaţia contractuală. 3. Relaţie contractuală sănătoasă. Este un deziderat în condiţiile în care, din păcate, cultura respectării promisiunilor asumate este cvasi-inexistentă în ţara noastră. Totuși, este importantă selecţia partenerului și ferirea lui de tentaţiile fluturate mai mult sau mai puţin realist de concurenţi. Este important de avut în vedere și faptul că jocurile de noroc au un specific aparte: creează o presiune psihologică puternică asupra patronului de bar materializată în trăiri precum: invidia că anumiţi jucători câștigă prea mult; frica de a rămâne fără bani la sfârșitul lunii; lăcomia care îl face să creadă că merită mai mult, etc. Tot ce poate face personalul organizatorului este să evalueze și să gestioneze cu mult tact și multă fineţe relaţia interumană. 4. Informarea jucătorilor. Foarte mulţi operatori pleacă de la premisa incorectă că odată jucător, o persoană “se prinde repede” de cum ar funcţiona orice joc nou propus clienţilor. Acest lucru este total greșit. Oamenii, în general, sunt reticenţi la schimbare, nu citesc regulamentele de joc, și imită jucătorii din preajmă în a selecta un joc nou. Mai mult, anumite jocuri au nevoie de un timp anume pentru a-și dezvălui “bunătăţile”, iar cultura contemporană consumeristă nu favorizează răbdarea, contemplaţia, analiza. În aceste condiţii, operatorii neexperimentaţi se plâng de faptul că jucătorii lor rămân cramponaţi în jocuri vechi, dar nici nu fac foarte multe pentru a schimba acest lucru. Putem concluziona că marketingul jocurilor de noroc de stradă este o activitate controlabilă și cuantificabilă într-o măsură suficient de mare încât să devină abordabilă știinţific, industrial. În același timp este un demers complex, care nu se realizează doar de o echipă specializată în marketing, ci de tot personalul firmei, în ansamblul său: constructorii de jocuri, contractorii, agenţii care ţin legătura cu afacerea gazdă, operatorii care relaţionează cu jucătorii. Fiecare componentă a sistemului este critică, întrucât determină din poziţia ei succesul ansamblului.

small stakes, the employer hears that there are certain „better” devices, which „give away big winnings and attract players”. Obviously, he wants those devices too and there are situations when all attempts of motivated refusal are doomed to failure. The new arrived game machine, with increased volatility, declines the normal flow of ins and outs of the operation by providing a substantial and sudden win to one of the regular customers. The lucky winner will buy a last generation gadget. In the two examples above of typical 3-5 machines operations with a host, it is observed that, on the one hand, that the bar owner has a decisive influence in the life of the operation, and on the other hand, that the organizer is unable to control the players-devices relationship. Of the few elements that interact - player, organizer, device – the organizer sees that he can only control a few aspects, he can intervene in a limited fashion over some, and most of the business aspects can be only be indirectly or not at all influenced by him. Nevertheles, what can be done? Where can the Organizer interfere with success? Here are some suggestions: 1. The quality of the equipment. The game means, as I previously mentioned, must be prepared to deal with the operating conditions of the bar. Ruggedness of the cabinets and the resistance of the housing units coming into direct contact with the outside environment are decisive factors in ensuring success. We do not refer here only to assaults performed by players, but also to physical and chemical factors, such as fluctuations of the electricity, the structure of the banknotes, and resistance to extreme temperatures, high humidity or dust. It is known that one of the essential conditions for the success of the operation is making sure that the game means work continuously. 2. The quality of the games. In the countryside it is more likely to find „professional gamblers” in bars, because, as we know, they do not travel much to play. They are the real resources to finance the exploitation and should be treated with caution, especially since they are rare and important in the dynamics of the financial exploitation. Small operations are usually financed by the 3-4 players. However, the use of volatile games must proceed with caution. Bar owners are not willing to wait a lot of time to recover the extreme winnings made by TOD players, going up to the point of compromising /destroying the contractual relationship. 3. Healthy contractual relationship. This is, unfortunately, a challenge, considering the fact that the culture of compliance with promises made is almost a non-existent one in our country. However, the selection of the partner and keeping him away from more or less realistic temptations presented by the competitors, are important aspects. It is important to bear in mind the fact that gaming has a special flair: it creates a strong psychological pressure on the bar owner materialized in experiences such as envy that certain players earn too much; the fear of running out of money at the end of the month; greed that causes him to believe that he deserves more, etc. All that the organizer’s staff can do is to evaluate and to manage with a lot of tact and finesse the interpersonal relationship. 4. Informing the players. Many operators start with the incorrect premise that a player, a person „has a good grasp fast” of how a new game proposed works. This is totally wrong. People, in general, are reluctant to change; they do not read the rules of the game, and they imitate the players nearby in selecting a new game. Moreover, some games require a certain time to unveil the „goodies”, and the modern consumerist culture does not encourage patience, contemplation, analysis. Under these conditions, inexperienced operators complain that their players remain stuck in old games, but they do not do very much to change this. We conclude that street gambling marketing is controllable and measurable to a degree high enough that it becomes scientifically approachable. At the same time it is a complex approach, which is not only carried out by a team specialized in marketing, but by all the staff as a whole: game builders, contractors, agents that maintain contact with the host, business operators, which relate to players. Each component of the system is critical, as it determines the success of its ensemble. NR. 46 CASINO INSIDE 13


Between passion and business 14 CASINO INSIDE NR. 46


EXCLUSIV

A

A

rtmark este prima casă de licitaţii din România care funcţionează la standarde internaţionale, dar și cel mai cunoscut nume de pe piaţa de artă din România. Cu o abordare profesionistă și investiţii constante în marketing, Artmark a devenit principalul catalizator de creştere al pieţei româneşti de artă şi un important susţinător al scenei artei contemporane.

rtmark is the first auction house in Romania operating at international standards, but also the best known name on the Romanian art market. With a professional approach and constant investments in marketing, Artmark has become the main catalyst of growth for the Romanian art market and a major supporter of the contemporary art scene.

Am avut prilejul să ne întâlnim cu domnul Valeriu Sângeorzan, Director de Business Development, PR şi Comunicare al Casei de Licitaţii Artmark, care ne-a vorbit despre valorile Artmark, strategia casei de licitatii pe termen lung, piaţa de artă din România și cum a devenit aceasta cel mai atractiv domeniu pentru investitori.

We had the opportunity to meet with Mr. Valeriu Sângeorzan, Director of Business Development, PR and Communication for Artmark House of Auctions and we talked about the Artmark’s long term strategy, about the Romanian market and how it became the most attractive area for investors.

> Cum credeţi că s-a ajuns la renumele de care se bucură în prezent Artmark, în domeniul pieţei de artă din România?

Ceea ce înseamnă Artmark astăzi pentru piaţa de artă din România reprezintă rezultatul unei munci de echipă începute în 2008. Experţii Artmark lucrează pe domenii diferite. Suntem fiecare pe specialitatea lui și muncim foarte mult să menţinem standardele cât mai ridicate. Cred că a contat foarte mult și dorinţa noastră de a construi un brand sănătos, perseverenţa, responsabilitatea și loialitatea. Toate acestea sunt cheile unei combinaţii de succes în afaceri. Însumate, ele formează un etalon al durabilităţii. Loialitatea și rafinamentul abordării noatre în lumea pieţei de artă este foarte importantă. Când vorbim despre Artmark și cultura noastră organizaţională, vorbim despre o loialitate în sens modern. Cei care lucrează la noi sunt fideli acestei culturi pe care am construit-o și dezvoltat-o împreună. Desigur, este vorba și de loialitatea faţă de clienţi, faţă de interesele acestora și faţă de valorile Artmark.

> Care este profilul cumpărătorului Artmark?

Este destul de greu de stabilit o diferenţă clară între colecţionari și investitori. Sunt persoane care investesc doar pentru profit, dar aceastea sunt cazuri destul de rare. Să colecţionezi artă înseamnă să cunoști și să iubești acest domeniu. Profilul cumpărătorului este complex, nu ţine 100% nici de puterea financiară, nici de interesul investiţional, nici de cel axiologic pentru o anumită lucrare. Cumpărătorul Artmark este în primul rând un iubitor de frumos, care manifestă o oarecare dependenţă faţă de detaliile care pot transforma o lucrare frumoasă într-o mică obsesie.

> De când a devenit arta cel mai atractiv domeniu pentru investitori?

Cred că momentul cheie a fost explozia crizei financiare. Aceasta a contribuit într-un fel cumva pozitiv, la dezvoltarea pieţei de artă din România. Dacă mă întrebaţi acum care sunt ingredientele și ce a dus la efervescenţa de astăzi, ar fi câteva detalii de menţionat. Primul ar fi criza, apoi profesionalizarea pieţei, al treilea accesibilizarea și probabil cel mai important, educarea românilor în domeniul artei. Segmentului de cumpărători tradiţionali – colecţionarii, prin definiţie cunoscători ai valorilor plastice autohtone – li s-a adăugat, treptat, cu începere îndeosebi din anii 2000, segmentul investitorilor, atraşi nu doar de valenţele estetice ale operei de artă ca produs cultural, cât şi de potenţialitatea câştigului din creşterea valorii de piaţă a operelor de artă autohtonă. Într-o piaţă de

> How do you think that it has come to the reputation that Artmarkt enjoys now in the field of art market in Romania?

I Artmark’s present importance in the Romanian art market represents the result of a team work which began in 2008. Aratmark’s experts work in different domains. Each of us focuses on his specialty, and we work very hard to maintain the highest standards. I think that our desire to build a healthy brand, our perseverance, responsibility and loyalty also mattered a lot. All these are the keys to a successful combination in business. Added together, they form a benchmark of sustainability. The loyalty and the refinement of our approach of the art market world are very important. When we talk about Artmark and our organizational culture, we talk about loyalty in its modern sense. Those who work with us are loyal to this culture that we have built and developed together. Of course, it is also about customer loyalty, a loyalty to their interests and to the Artmark values.

> What is the profile of the Artmark buyer?

It is rather difficult to establish a clear distinction between collectors and investors. There are people who invest only for profit, but these cases are quite rare. To collect art means to know and to love this field. The buyer’s profile is complex, it does not depend 100% on his financial power, nor on any investment interest, nor on the axiological interest in a particular work. The Artmark buyer is first and foremost a beauty lover, showing some type of dependency on the relation to details that can turn a beautiful piece into a minor obsession.

> Since when did art become the most attractive area for investors?

I think the key moment was the explosion of the financial crisis. This somehow, has contributed in a positive way to the development of the Romanian art NR. 46 CASINO INSIDE 15


EXCLUSIV

artă încă mică, dar în continuă creştere, cu o rezistenţă naturală la schimbare, care reflectă timid, dar intuitiv direcţiile pieţei internaţionale, Artmark îşi afirmă în continuare rolul de formator de piaţă, jucător important şi puternic, capabil să susţină şi să valorifice arta românească. Dacă analizez contextul european, îmi îngădui să afirm că o lume civilizată nu poate exista în afara unei pieţe de artă puternice. În acest sens, ne implicăm activ în descoperirea și prezervarea valorilor artistice, în dezvoltarea unor instrumente specifice dinamizării, accesibilizării, sincronizării și transparentizării pieţei românești de artă și conectării sale cu cea europeană.

> Care este viziunea și strategia casei de licitaţii Artmark pentru următorii ani?

Pe lângă activitatea casei de licitaţii, portofoliul Artmark înseamnă demersuri de promovare a artei românești, demersuri curatoriale și organizare de conferinţe, restaurare și reintegrare a patrimoniului cultural prin intermediul Centrului Cultural ArtSociety. Prin platforma Institutului Artmark de Management al Artei educăm publicul dispus să înveţe despre investiţiile pe piaţa de artă. Totodată pentru a răspunde nevoilor investitorilor, punem la dispoziţie Indexul Pieţei Românești de Artă, principalul instrument de urmărire a tranzacţiilor de pe piaţa de artă. Ca și noutate pentru 2014, la finalul lunii mai, Artmark a susţinut organizarea celui mai amplu și mai important proiect de pe piaţa de artă din România, primul Pavilion de Artă, ART SAFARI. Considerăm că era nevoie de un fel de Frieze Art Show de București și mi se pare că succesul mare al acestui eveniment este și un semn că România are intenţii serioase în acest domeniu. În curând vor începe pregătirile pentru următoarea ediţie. Un alt proiect inedit este Lavacow, o platforma de licitaţie online revoluţionară dedicată artei contemporane europene emergente. Licitaţiile Lavacow au demonstrat că acest proiect este unul de impact și de viitor pentru piaţa de artă contemporană europeană. Portofoliul Artmark va include și alte surprize pe care le pregătim și pe care urmează să le promovăm. Strategia noastră pe termen lung este în principal să ne păstrăm verticalitatea și ascensiunea brandului și să devenim lideri de piaţă și în mediul online. 16 CASINO INSIDE NR. 46

market. If you ask me now, what are the ingredients that led to today’s ebullience, well; there would be a few details worth mentioning. The first would be the crisis, and then the professionalization of market, the third would be accessibility, and perhaps the most important, the education of the Romanians in the field of art. To the share of traditional purchaserscollectors, which are by definition true connoisseurs of the value of the domestic plastic art - were gradually added, starting in the 2000s, other shares, especially in the segment of investors, attracted not only by the aesthetic potential of the art work as a cultural product, but also by the potential earnings coming from increasing the market value of the local art works. In an art market still small, but growing, with a natural resistance to change, reflecting shy but intuitive the directions of the international market, Artmark continues to assert the role of market maker, being an important and powerful player, able to sustain and to capitalize on Romanian art. If I analyze the European context, I dare to say that a civilized world cannot exist outside the art market. To this end, we engage actively in the discovery and preservation of artistic values, the development of specific tools for creating the dynamic, accessibility, synchronization and transparence in the Romanian art market and to connect it with the European one.

> What is the vision and strategy of the Artmark House of Auction in the years to follow?

In addition to the work of the house of auctions, Artmark stands for portfolio activities to promote Romanian art, curatorial approaches and organization of conferences, reintegration and restoration of the cultural heritage through the Cultural Center ArtSociety. Through the platform of the Artmark Institute of Art Management we educate the audiences willing to learn about the investments in the art market. At the same time, to meet the needs of the investors, we lay down the Index of the Romanian Art Market, the main tool for keeping track of market transactions. As a novelty for 2014, at the end of May, Artmark organized the widest and the most important project of the Romanian art market, Art Pavilion, ART SAFARI. We believe that a kind of Frieze Art Show was needed and it seems to me that the great success of this event is also a sign that Romania has serious intentions in this area. We will soon start preparations for the next edition. Lavacow is another new project, a revolutionary online auction platform dedicated to contemporary art emerging in Europe. Lavacow auctions showed that this project is one of impact and one with great future on the European contemporary art market. Artmark portfolio will include other surprises also, surprises that we prepare and we will promote soon. Our long-term strategy is mainly to preserve the brand ascension and verticality and to become market leaders in the online environment, also.



piaŢa de slot machine din RomÂnia (V) Investim în Resursa Umană?

Î

n acest număr am decis să abordăm importanţa resursei umane pentru un operator de jocuri de noroc. Practic dorim să evidenţiem în acest articol, conform investigaţiilor noastre și opiniilor avizate din industrie, cum nivelul pregătirii angajaţilor poate transforma o simplă companie într-o afacere profitabilă. Elementele considerate esenţiale pentru succesul unei locaţii de pariuri sau sloturi sunt locaţia, mediul, diversitatea produselor, jocurilor, procentul de câștig și poate în ultimul rând nivelul de pregătire a angajaţilor. În cadrul revistei noastre am prezentat multe evenimente atât din cazinouri cât și din Săli de jocuri și putem spune cu siguranţă 18 CASINO INSIDE NR. 46

I

n this issue we have decided to talk about the importance of the human resource for an gambling operator. Basically, in this article we want to highlight, according to our investigations and competent industry opinions, that the preparation level of the employees can turn a company into a profitable business. The elements considered essential for the success of a betting or slot location, are the place, environment, product diversity, winning percentage, and maybe, at last, the preparation of employees. Within the pages of our magazine we have presented many events from both casinos and gaming halls and we can say with certainty that the difference between normal and exceptional events is provided by both the Organization and the presence of mind and the experience of the team that was managing


ANALIZA

ROMANIAN SLOT MACHINES MARKET (V) Should we invest in Human Resources? că diferenţa între evenimente uzuale și excepţionale este asigurată atât de organizare cât și de prezenţa de spirit și experienţa echipei care gestiona clienţii. De altfel, angajaţii erau cei care puteau face diferenţa într-o atmosferă unică și una obișnuită pentru astfel de evenimente. În cadrul discuţiilor din pauza seminarului ţinut de Lucien a fost evidenţiat faptul că ne lipsește un cadru organizat de prezentare și educare al celor din middle și top management. Practic, Lucien acest lucru îl face prin Slot Academy care, deși un program reușit și apreciat de majoritatea celor care au participat, are o prezenţă destul de redusă din partea celor care lucrează sau conduc operatori de jocuri de noroc din România. Deși suntem o piaţă de 70.000 de posturi de pariat și avem un nivel ridicat calitativ al sloturilor, prezenţa românilor este relativ mică spre inexistentă. Pentru noi, ca observatori, este un paradox faptul că operatorii plătesc 15-20.000 de euro pentru un slot de ultimă generaţie, dar nu cheltuie câteva mii de euro pentru manageri mai bine educaţi. În urma discuţiilor cu diverși operatori am încercat să stabilim cât reprezintă salariile în cadrul unui operator sau cât reprezintă salariile din venitul unei săli de jocuri. În funcţie de dimensiune, serviciile oferite, internalizarea sau externalizarea unor servicii precum curăţenia sau paza, salariile și taxele aferente pot începe de la 10% și pot ajunge până la 25% din veniturile unei săli de jocuri. La nivelul unei companii, din câte am înţeles, salariile și taxele aferente ar trebui să se încadreze între 7-10% din veniturile obţinute. Din câte am înţeles noi, salariile nu sunt mici, deoarece un angajat fără experienţă pornește de la 1000-1200 ron net și un manager de sală de la 2000-2500 ron net. Totuși investiţiile în cursuri de slot management sau formarea personalului în comunicare, gestionarea echipei, maangement de bază sunt fundamentale la toate nivelele organizaţiei în viziunea persoanelor din top management care le-au urmat deja. Acest articol dorește să demonstreze de ce merită să investești în resursa umană într-o companie de jocuri de noroc. Iată câteva argumente pentru care aceste investiţii ar trebui realizate: a. Operatorii de jocuri de noroc sunt companii profund antreprenoriale și nu au cultura sau experienţa companiilor sistem. Companiile sistem sunt create pe modelarea de resurse umane specific destinate nevoilor sale. b. Companiile profund antreprenoriale utilizează resursele multifuncţional sau mai simplu spus fiecare om este bun la toate. Această atitudine, pe lângă sensibilitatea domeniului de activitate, generează reticenţă din partea oamenilor cu experienţă și reputaţie să se alăture operatorilor de jocuri indiferent de dimensiunea lor. c. Investiţiile operatorilor de jocuri de noroc sunt limitate de puterea pieţei, limitarea investiţiilor determinând și

the clients. Moreover, the employees were those who could make the difference between a unique environment and a regular one for such events. During the discussions that took place in the break of the workshop given by Lucien it was highlighted that we lack an organized presentation and education of those in middle and top management positions. Basically, Lucien makes this through the Slot Academy which, although a program managed and appreciated by most of those who attended, has a pretty low attendance on the part of those who work or conduct Romanian gambling operators. Although we are 70.000 betting posts and we have a high quality of slots, the presence of Romanians is relatively small to non-existent. For us, as observers, it is a paradox that the operators pay 15-20,000 euros for a state-of-art slot, but they do not spend a few thousand euros for better trained managers. Following discussions with various operators we have tried to determine the percent represented by wages of the income of an operator or of a gaming hall. Depending on the size, services, outsourcing or of internalization of services such as cleaning or guarding, salaries and taxes can start at 10% and can reach up to 25% of the revenue of a gaming hall. At company level, as far as I understand, the salaries and fees should be between 7-10% of the revenue. As far as we could understand, the salaries are not low, because an employee with no experience starts at 1,0001,200 Ron net and a hall manager at 2,000-2,500 Ron net. However, the investment in training courses of slot management or communication, team management and basic management at all levels of the organization are fundamental in the vision of top management people who have already completed them. This article aims to demonstrate why it pays to invest in human resources in case of the gaming companies. Here are some arguments showing that these investments should be made: a. Gambling operators are deeply entrepreneurial companies and they do not have the experience or culture of the system companies. System companies are created based on the modeling of the human

NR. 46 CASINO INSIDE 19


ANALIZA

limitarea înţelegerii valorii resurselor umane. d. Deși există o pregătire medie a resursele umane în zona jocurilor de noroc, salariile ating sau depășesc media datorită sensibilităţii domeniului de activitate. Acest efect produce autosatisfacţie care la rândul său generează lipsa de nevoie de evoluţie, cunoaștere, practic lipsa unui mediu concurenţial. e. Lipsa de informatizare a operatorilor de jocuri de noroc produce o lipsă de resurse umane în analiza și intrepretarea datelor atât de necesare fundamentării procesului decizional. f. Lipsa de poziţii și standarde similar de la o companie la alta. Deși în același domeniu de activitate, doi operatori de pariuri sportive pot avea structuri total diferite. Acest lucru nu se întâmplă în zona de producţie sau servicii cu tradiţie unde poziţiile și cerinţele acelor poziţii sunt bine cunoscute, acceptate și îndeplinirea lor determină alegerea candidatului. Revenind la întrebarea de ce merită să investești în resursa umană în jocuri de noroc? Pentru că acest capitol de investiţii este atât de rar întâlnit și există atât de puţină expertiză încât nu se poate da greș. (vezi Lucien Wijsman care este unic cu Slot Academy și Slot Business Seminar care a fost unicul eveniment de asemenea tip din România). Adevărul este că am întrebat companii dacă au organizat astfel de cursuri de slot sau bet management și putem spune că răspunsul a fost negativ din partea marilor operatori. Operatorilor de dimensiune medie și mică este de datoria noastră ca revistă să le aducem cât mai multe informaţii și cât mai multe cunoștinţe pentru a îi informa și a îi ajuta să evolueze mai repede și mai bine decât ar fi făcut-o fără noi. Ca și concluzie, orice iniţiativă de acest gen trebuie să înceapă cu o strategie bine elaborată a resurselor umane. Odată ce angajaţii au bine definite și înţelese sarcinile și responsabilităţile, evoluţia lor de la specialiști la experţi ar trebui să fie susţinută și de cunoaștere, educaţie pe lângă repetitivitate și acumulare de experienţă la faţa locului. 20 CASINO INSIDE NR. 46

resources specifically for the needs of the company. b. Deeply entrepreneurial companies use the resources in a multifunctional manner or simply put, every man is good at everything. This attitude, in addition to the sensitivity of the field of activity, generates reluctance on the part of the experienced and well-established people to join the gaming operators, regardless of their size. c. The investments made by gambling operators are limited by the strength of the market; the limiting of the investments also determines the limiting of the understanding and of the value human resources hold. d. Although the human resources in the area of gaming have an average training, the salaries here touch or exceed the average due to the sensitivity of the activity field. This effect produces self-satisfaction, which, in turn generates a lack of need for knowledge and development, virtually the lack of a competitive environment. e. In case of a gaming operator, the lack of information produces a lack of human resources in analysis and data interpretation, which are so necessary to the decision-making process. f. The lack of positions and similar standards from one company to another. Although in the same area of activity, two sports betting operators can have completely different structures. This doesn’t happen in the traditional areas as production or service, where the positions and the requirements for those positions are well known, accepted and where the candidate for a job is determined depending on the fulfillment of these requirements. Let’s go back to our question: why does it pay off to invest in human resources in gambling? Because this investment chapter is so rarely encountered and there is so little expertise that you cannot fail. (See Lucien Wijsman with his unique Slot Academy and Slot Business Seminar, which was the only event of this type in Romania). The truth is that I have asked the companies if they have organized such courses of slots or betting management and we can say that the response was negative on the part of the large operators. It is our duty as a magazine, to bring as much information and knowledge to the small and medium operators, to inform them and to help them to evolve faster and better than they would have done without us. As a result, any initiative of this type must begin with a well-developed strategy for the human resources. Once the job description is well defined and the tasks and responsibilities for each job are well understood, the evolution of the employees from specialists to experts should be also supported by knowledge and training, besides repetition and accumulation of experience on the job.



See you on September 2nd-4th at the 2014 Entertainment Arena Expo!

Ne vedem pe 2-4 Septembrie la Entertainment Arena Expo 2014! de Anton Vlad – Director General Expo 24 România

E

ntertainment Arena Expo a intrat în linie dreaptă cu pregătirile pentru expoziţia din acest an. Suntem deja la ediţia cu numărul opt a expoziţiei, evenimentul devenind tradiţional pentru piaţa din România și nu numai, consolidându-și poziţia în estul Europei, o regiune în care piaţa jocurilor de noroc a avut variaţii extrem de diferite de la un an la altul. În urmă cu opt ani, Expo 24 România iniţia expoziţia dedicată cazinourilor din România, după observarea tendinţelor de pe piaţa autohtonă, dar și a tendinţelor internaţionale. După o evaluare a potenţialului unui astfel de eveniment, a fost demarată ediţia din 2007, de la care totuși nu știam la ce răspuns să ne așteptăm. Astfel a fost creat un backup reprezentat de zona de amuzament 22 CASINO INSIDE NR. 46

E

ntertainment Arena Expo walked in a bee line with the preparations for this year’s exhibition. We are already at our eighties edition of the exhibition, the event became a tradition on the Romanian market and not only, consolidating the position has it occupied in Eastern Europe, a region where the gambling market has experienced extremely different variations from one year to another. Eight years ago, Expo 24 Romania has initiated the exhibition dedicated to the Romanian casinos, after observing the trends of the local market, as well as international trends. After an assessment of the potential of such an event, the Edition of 2007 was launched, of which however we did not know what to expect. Thus it was created a backup consisting of the video games and entertaining areas, to be able to support the event in case of an unsatisfactory response on the gambling side. But the response has been positive, the number one exhibitors was increasing exponentially from one week to the next. Due to the positive response of our first edition, it was decided to move the event to the current location, in order to meet the space needs imposed by the situation of that time.


Entertainment Arena și jocuri video, pentru a putea susţine evenimentul în cazul unui răspuns nesatisfăcător pe zona de gambling. Însă răspunsul a fost unul pozitiv, numărul expozanţilor crescând exponenţial de la o săptămână la alta. Ca urmare a răspunsului pozitiv înregistrat de prima ediţie, a fost decisă mutarea în actuala locaţie, pentru a satisface necesităţile de spaţiu impuse de situaţia de la acel moment. De-a lungul anilor am asistat la creșterea și formarea industriei jocurilor de noroc din România. Expoziţia, precum și dezvoltarea prezentărilor expozanţilor crescând de la un an la altul. Asfel, s-a format un nucleu de expozanţi prezenţi încă de la prima ediţie, acest nucleu menţinându-se la fiecare ediţie. Pentru ai aminti și a le mulţumi, enumerăm firmele ce au fost cu noi încă de la început: Baum Games, Casino Tehnology, Smartex, DGL Pro, Innogate, Alfa Street, EGT, Palese. Revenind la detaliile ediţiei din acest an, expoziţia se va desfășura în perioada 2-4 septembrie, începutul lunii septembrie fiind deja intrat în agenda multora ca perioadă de desfășurare a EAE. Pe lângă nucleul de firme enumerat mai sus, de-a lungul anilor s-au adăugat și alţi expozanţi, enumerând aici companiile Synot, Novomatic, Stormbet, Kajot, Almacrux, Suzo-Happ, Casino Systems, Advansys, toate acestea acumulând participări notabile de-a lungul timpului. Diferit faţă de anii anteriori, în acest an se constată o întărire a segmentului de betting, numărul expozanţilor ce participă pe acest segment dublându-se faţă de ediţia anterioară.

Over the years we have witnessed the growth and formation of the gaming industry in Romania. The exhibition, as well as the development of the presentations of the exhibitors had risen from one year to another. Thus, we formed a nucleus of exhibitors that were present from our first edition, and this nucleus has maintained to our each edition. To remember and to thank them, we list below the companies that have been with us since the beginning: Baum Games, Casino Tehnology Smartex, DGL, Pro, Innogate, Alpha Street, EGT, Palese. Turning to the details of this year’s Edition, the exhibition will take place during September 2nd to 4th, the beginning of September being already entered on the agenda of many, as the time for EAE. In addition to the core of companies listed above, other exhibitors have been added over the year, including the Synot companies, Novomatic, Stormbet, Kajot, Almacrux, Suzo-Happ, Casino Systems, Advansys, all of them with notable participations over time. Unlike previous years, this year we will strengthen the betting sector, since the number of exhibitors operating in this area that participate this year has doubled compared to our previous edition. After a period of stagnation due to new rules in 2009, the year 2012 has been the event’s revival, this being felt by us through both the increased number of exhibitors and visitors, and also the reinvigorated interest of our visitors, rediscovering their appetite for business. The slightly increasing trend triggered two years ago it is maintained, signaling the consolidation of this market in Romania. The signals coming from it (related to mention that there are exhibitors who are „ left out”, because at the moment there are no more free large spaces available) lead us to take into account the fact that next year we shall need a bigger pavilion of the Romexpo Exhibition Centre, in order to meet the requests for large spaces, which are limited at this time due to the configuration of our present pavilion. Thus, by requiring an exhibition floor of nearly 6,000 square meters by 2015, the Entertainment Arena Expo becomes an event that trespasses the borders of Romania. We shall let the facts speak on the importance of EAE in this part of the world and not the PR.

După o perioadă de stagnare datorată noilor reglementări survenite în 2009, anul 2012 a reprezentat renașterea evenimentului, acest lucru fiind simţit de noi atât prin numărul crescut de expozanţi, cât și de interesul revigorat al vizitatorilor, ce redescoperiseră pofta pentru afaceri. Trendul ușor crescător declanșat în urmă cu doi ani se menţine, acesta semnalând consolidarea pieţei de profil din România. Semnalele venite din partea acesteia (ţin să menţionez că sunt expozanţi ce au rămas “pe afară“, neavând în acest moment spaţii mari rămase libere) ne determină să luăm în calcul desfășurarea de anul următor într-un pavilon mai mare din cadrul Romexpo, pentru a satisface solicitările pentru spaţii mari, ce în acest moment sunt limitate datorită configuraţiei actualului pavilion. Astfel, prin ajungerea în 2015 la o suprafaţă brută de aproximativ 6000 de metri pătraţi, Entertainment Arena Expo devine un eveniment ce trece de graniţele României. Cât de importantă este EAE pentru această parte de lume vom lăsa faptele să vorbească, nu PR-ul. NR. 46 CASINO INSIDE 23


BAUM GAMES și succesul său sud-american continuă

and its South-American success continues 24 CASINO INSIDE NR. 46


PRODUCERS

B

AUM GAMES has managed to enter Peru, a country where the gaming industry is super regulated. The Romanian company producing both cutting-edge equipment and dedicated software managed to obtain the GLI 11 certification of BMM for Up-Right cabinets and Slant-Tops and related software. Moreover, the equipment produced by Baum has received a high degree of electrical safety certification. BMM Testlabs are the best-known independent laboratories in the world, performing worldwide expertise in the field for over 30 years. In addition, our local company has passed all tests conducted by major online systems such as Win Systems, Feral and ACE and, currently, Baum is completing its portfolio of tests with Caliente, Sielcon, and Alesis. At the exhibition that took place in Lima, June 11th-12th, 2014, Edgar Paz, Manager of Distributions Legendary said, „Baum devices have all the advantages of a modern slot: dual monitors, touch screen, seven or eight games, free games, bonuses, etc., but what makes the difference is the price, which is at half the prices of the most popular brands and the results of the Baum’s slot are similar to those or even much better. „ BAUM GAMES exhibited its latest products in mid-June at Peru Gaming Show, stand no. 78, and, like all of this year’s displays in Latin America, this was also an undeniable success. Before attending the important event in Peru, Baum Games made its appearance for the first time also, at SAGSE in Panama, after a more than successful „incursion” at Bogota, Colombia. The presence was part of a sustained campaign of advertising in the countries of Latin America that the Romanian company has already started for some time now. Within this event Baum Games, in this part of the world known as Legendary Distribution, stressed that the company’s slot machines are complete and complex systems, which cope with any global competition, but with unbeatable prices.

B

AUM GAMES a reușit să-și facă intrarea Peru, o ţară în care industria jocurilor de noroc este super reglementată. Compania românească producătoare atât de aparatură de ultimă oră în domeniu cât și de software dedicat, a reușit să obţină certificarea GLI 11 de la BMM pentru cabinetele Up-Right și Slant-Top-uri dar și pentru software-ul aferent acestora. Mai mult chiar, aparatura produsă de Baum a primit un înalt grad de certificare pentru electro-securitate. BMM Testlabs sunt laboratoarele independente cele mai cunoscute din întreaga lume, realizând expertize în domeniu, la nivel mondial, de peste 30 de ani. În plus, compania autohtonă a trecut toate testele efectuate de sistemele online majore cum ar fi Win Systems, Feral și ACE și, în prezent, își completează portofoliul de teste cu Caliente, Sielcon și Alesis. Edgar Paz, director al Distributions Legendary a declarat, la expozitia de la Lima din 11 - 12 iunie 2014, că „aparatele Baum dispun de toate avantajele unui slot modern: două monitoare, touch screen, șapte sau NR. 46 CASINO INSIDE 25


PRODUCERS

opt jocuri pe versiune, bonusuri, jocuri gratuite, etc, diferenţa făcând-o însă preţul, care este la jumătate din preţurile celor mai răspândite branduri iar rezultatele sloturilor Baum sunt similare sau chiar mult mai bune. „ BAUM GAMES și-a expus cele mai noi produse la Peru Gaming Show, la standul 78, la mijlocul lunii iunie și, la fel ca toate prezenţele din acest an din America Latină, a fost un succces incontestabil. Înainte de participarea la importantul eveniment din Peru, Baum Games și-a făcut apariţia, pentru prima dată, și la SAGSE, în Panama, după o „incursiune” mai mult decât reușită la Bogota, în Columbia. Prezenţa a făcut parte din campania susţinută de promovare pe care compania românească o desfășoară deja, de o bună perioadă de timp, în ţările din America Latină. Distribuitorul Baum Games în această parte de lume, Legendary Distribution, a pus accentul, în cadrul acestui eveniment, pe faptul că aparatele de joc sunt sisteme complete și complexe și fac faţă oricărei concurenţe la nivel mondial, având însă, un preţ imbatabil. Slot-urile Dracula’s Games s-au dovedit a fi produsul perfect pentru America Latină și de aici și cererea mare a operatorilor importanţi de jocuri de noroc din această zonă. Astfel, încă două noi ţări din America Latină au fost impresionate de performanţele unui produs 100% românesc, și anume cele șase versiuni ale multigame-ului Dracula’s Games și, în special, de Dracula’s Game VI care cuprinde cele trei jocuri noi și de real succes: Red Dragon, Jewels și Aztecs. Pentru Baum Games, ultimul an de prezenţă în ţările Americii Latine s-a dovedit de bun augur, tot mai mulţi operatori solicitând și apreciind aparatura de joc produsă în Trasilvania. Compania BAUM este specializată în producţia, închirierea și vânzarea de jocuri de noroc și sisteme jackpot. Este, de altfel, singura companie 100% românească, producătoare de software și jocuri de noroc, atât pentru piaţa autohtonă cât și pentru piaţa internaţională. Încă de la înfiinţare, BAUM și-a propus să ofere servicii și produse optime care să corespundă exigenţelor clienţilor companiei. Compania BAUM oferă tuturor celor interesaţi o gamă diversificată de jocuri de noroc. Experienţa acumulată de-a lungul anilor a determinat compania să dezvolte propriul său joc de noroc. Începând cu anul 2008 compania a lansat pe piaţa din România jocul DRACULA’S GAMES, ulterior acesta înregistrând succese remarcabile pe o mulţime de pieţe internaţionale. Sistemul Dracula’s Jackpot este unul dintre cele mai performante sisteme produse de o companie românească. 26 CASINO INSIDE NR. 46

Dracula’s Games slots have proved to be the perfect product for Latin America and thus the high demand coming from the important operators from this area. Thus, another two countries in Latin America have been impressed by the performance of a product, which is 100% Romanian, namely the six versions of the multigame Dracula’s Games and, in particular, the Dracula Game VI, which contains three new and real successful games: Red Dragon, Jewels and the Aztecs. The last year of presence in the Latin American countries proved to be auspicious for Baum Games, more and more operators request and appreciate the equipment produced in Transylvania. The BAUM Company is specialized in the production, rental and sales of gaming and jackpot systems. It is, moreover, the only 100% Romanian company producing software and gaming, both for the domestic market and the international market. Since its founding, BAUM aimed to provide the best services and products that match the requirements of the customers. The BAUM Company offers to all interested parties a wide variety of gambling games. The experience gained over the years has led the company to develop its own game. Since 2008 the company launched on the Romanian market the game named DRACULA’S GAMES, which subsequently was a remarkable success on a variety of international markets. Dracula’s Jackpot system is one of the best systems produced by a Romanian company.



Expert Game Manufacturer SITUAŢIA ÎN FORMAT ELECTRONIC A ÎNCASĂRILOR ZILNICE obţinute din activitatea de exploatare a sistemelor de tip slot machine prin transmisia GSM/GPRS sau INTERNET a datelor contorilor mecanici IN/OUT şi listarea lor pe imprimantă, la punctul de lucru sau la sediul firmei

Concepută pentru a înlocui scrierea manuală a caietelor cu situaţia încasărilor zilnice obţinute din activitatea de exploatare a sistemelor de tip slot machine, cu un sistem electronic modern de evidenţă în format electronic. Este un sistem de colectare date, prelucrare şi listare, în formatul standard cerut de legislaţia în vigoare, a “Situaţiei încasărilor zilnice” obţinute din activitatea de exploatare a jocurilor de noroc. Datele contabile aferente unui mijloc de joc sunt achiziţionate/colectate şi memorate în interfaţa alocată fiecărui mijloc de joc. Echipamentul este construit modular. Datele aferente mijloacelor de joc pot fi colectate în următoarele moduri: 1. La punctul de lucru - prin radio sau prin conectare directă la reţeaua de aparate. 2. La sediul firmei - prin reţeaua GSM/GPRS sau prin Internet. În ambele moduri, datele aferente “Situaţiei încasărilor zilnice” sunt stocate pe serverul firmei în format electronic. Interogarea mijloacelor de joc se poate face zilnic la o oră prestabilită, de mai multe ori în 24 ore sau la decizia organizatorului, ori de cate ori este nevoie. Tipărirea la imprimantă poate fi făcută la cererea organelor în drept sau ori de câte ori este necesară. În cazul în care datele se transferă de la punctul de lucru direct la sediul firmei, organizatorul poate opta pentru una din următoarele variante: a. Varianta GSM/GPRS Punctele de lucru în care funţionează mijloacele de joc vor putea fi interogate prin apelarea unui IP într-o reţea privată de date (VPN). Fiecare punct de lucru va fi dotat cu câte un modem GSM/GPRS cu IP unic care asigură transmisia de date acolo unde nu există provider de internet. Securitatea şi viteza de transmitere a datelor este oferită de furnizorul de servicii în reţea privată (VPN). Reţeaua VPN oferă mai multe avantaje: preţ redus pentru implementare / funcţionare / administrare / întreţinere, securitate informaţională sporită, scalabilitate, acces simplificat şi compatibilitate cu reţelele publice de mare viteză. b. Varianta Server Internet Spre deosebire de varianta GSM/GPRS, aceasta impune dotarea 28 CASINO INSIDE NR. 46

ELECTRONIC FORMAT OF DAILY REVENUE STATUS obtained from operating activities of slot machine systems, broadcasting of the IN / OUT mechanical counter data, and their listing, to a printer either at the working station or at the headquarters’ office via GSM / GPRS or the INTERNET It is designed to replace the manual writing in notebooks of daily revenues obtained from operating activities of slot machine systems with a modern system of records in electronic format. It is a data collection system, that processes and prints the standard format required by the applicable law, the „Status of daily revenue” resulting from operating gambling activities. Accounting data sheets of gaming devices are recorded / collected and stored in the allocated interface of each gaming device. The equipment is modularly built. The related Data of the gaming devices can be collected in the following ways: 1. at the working station – via radio or direct connection to the devices’ network. 2. at the company’s headquarters – via the GSM / GPRS network or via the INTERNET In either case, the „Status of daily revenue” data is stored electronically in the business server. The query of the gaming device can be done daily, at a predetermined time, several times in 24 hours or at the organizer’s choice, whenever needed. Printing is possible at the request of law enforcement or whenever necessary. If the data is transferred from the working station directly to the company headquarters, the organizer may choose from one of the following options: a. GSM/GPRS The working sites with gaming devices can be queried by calling a private data network IP (VPN). Each workstation will be equipped with a GSM / GPRS modem with a unique IP capable of providing data transmission if no Internet provider is available. Security and data transmission speed is guaranteed by the private network service provider (VPN). The VPN network offers several advantages: a low price for implementation / operation / management / maintenance, increased information security, scalability, simplified access and high-speed public networks compatibility. b. Internet Server Unlike the GSM / GPRS version, this requires that all working stations have a gateway with public Internet network connection. System operation can be described as follows: • The electronic setting, entitled “SB Interface”, collects


PRODUCERS tuturor punctelor de lucru cu câte un gateway conectat la reţeaua publică de internet. Funcţionarea sistemului poate fi descrisă astfel: • Montajul electronic, denumit “Interfaţă SB”, colectează şi memorează datele contabile. Aceste informaţii servesc atât sistemului de contabilitate electronică, cât şi sistemului “Jackpot Inteligent”; • “Unitatea centrală” este modulul principal care iniţiază transferul de date din interfeţele SB ale aparatelor către modulul GSM/GPRS sau gateway; • Modulul GSM/GPRS memorează datele aferente aparatelor din sala de joc şi le transferă la cerere către serverul central aflat la sediul firmei; • Transferul de date poate fi făcut prin intermediul unei reţele private VPN sau prin reţeaua publică de internet; • Serverul central de la sediul firmei are instalat programul care gestionează punctele de lucru; • Datele colectate sunt importate în programul care generează “Situaţia zilnică a încasărilor în format electronic”; • Pachetele de date care se vehiculează prin reţeaua VPN sunt securizate suplimentar printr-o criptare cu un algoritm proprietar. Datorită faptului că sistemul este conceput modular, aceasta permite up-gradarea pentru a putea răspunde uşor şi rapid la orice modificare legislativă ulterioară. SIGILIU ELECTRONIC + CITITOR DATE PORTABIL (date + evenimente + INIT-uri) cu transfer şi interpretare pe PC

Aceste două produse au fost create pentru a mări siguranţa în exploatare a jocurilor şi pentru a salva datele contabile memorate în plăcile de joc, indiferent de numărul de iniţializări. Siguranţa în exploatare este sporită prin rezolvarea problemei “Bug-urilor” apărute pentru diferite versiuni ale platformei Coolfire 1. Prin salvarea datelor contabile se pot întocmi statistici pe fiecare aparat de joc, în vederea alegerii programelor de joc eficiente. Montajul electronic cu rol de SIGILIU ELECTRONIC este proiectat şi construit ca modul de sine stătător ataşabil plăcilor de joc AGI Coolfire 1, Coolfire 2 (mother board) sau orice altă placă de joc care are implementat protocolul SAS. Montajul electronic va fi instalat în interiorul casetei metalice de protecţie a plăcii (CPU). SIGILIUL ELECTRONIC îndeplineşte 3 funcţii (3 în 1): a. Blocarea funcţionării plăcii de joc în cazul deschiderii neautorizate a cutiei metalice (mother board); b. Autorizarea deblocării plăcilor de joc se poate face numai în urma utilizării cheilor unice de acces (ID electronic protejat la copiere/ multiplicare); c. Colectarea şi stocarea datelor contabile ale plăcii de joc (in, out, bet, credit), inclusiv data pentru ultimele 8 iniţializări (INIT MACHINE) + vizualizarea cheilor unice folosite pentru deblocarea plăcii (maxim 10 chei electronice, cu afişarea ultimei date şi ore de acces). Datele aflate în memoria SIGILIULUI ELECTRONIC se pot citi şi salva pe un echipament special (CITITOR DATE PORTABIL). Se pot astfel rezolva următoarele probleme: - reconstituirea/afişarea datelor contabile aferente ultimelor iniţializări; - citirea periodică şi întocmirea unor rapoarte referitoare la operaţiunile efectuate de personalul care deserveşte aparatele de joc. Dispozitivul electronic CITITOR DATE PORTABIL este proiectat şi construit pentru colectarea şi stocarea datelor contabile din modulul SIGILIU ELECTRONIC ataşat plăcilor de joc AGI Coolfire 1, Coolfire 2 (mother board) sau orice altă placă de joc care

and stores accounting data. This data is relevant to both the electronic accounting system and the „Smart Jackpot” system; • The „Main Unit” is the key module which initiates a data transfer from the electronic SB interfaces of the devices to the GSM / GPRS module or the gateway ; • The GSM / GPRS module stores the corresponding data of the game floor and transfers it on demand to the central server at the company headquarters; • The Data transfer can be achieved through a private VPN network or a public Internet network ; • The central server at headquarters has the managing workstations program installed on it; • The data collected is imported into the program generating „The electronic status of daily revenue” • The Data packages are circulated through the VPN network and additionally secured by a proprietary encryption algorithm. Because the system is designed modularly, it allows upgrading for quick and easy comply with any subsequent legislative amendments. ELECTRONIC SEAL + PORTABLE DATA READER (data + events + INITs) with PC transfer and interpretation These two products have been developed to increase game reliability and save the accounting data stored on game boards, regardless of the number of initializations. Operating safety is enhanced by addressing the „Bug” problems present in different versions of the Coolfire 1 platform. By saving accounting data you can obtain statistics on each gaming device for choosing efficient game programs. The electronic setting, acting as an ELECTRONIC SEAL, is designed and built as a module in itself attachable to the AGI Coolfire I game board, Coolfire 2 board (mother board) or any other game board that has the SAS protocol implemented. The electronic setting will be installed inside the metal protection case of the board (CPU). THE ELECTRONIC SEAL performs 3 functions (3 in 1): a. Blocking the functioning of the game board in the event of unauthorized opening of the metal case (mother board); b. Authorizing the unlocking of the game boards, possible only by using the unique access keys (with electronic ID protected against copying / multiplication); c. The collection and storage of accounting data of the game board (in, out, bet, credit), including data for the last 8 initializations (INIT MACHINE) + visualizing of unique keys for the unlocking of the board (a maximum of 10 electronic keys, displaying the last date and hour of access). Data from the ELECTRONIC SEAL memory can be read and saved on special equipment (PORTABLE DATA READER). You can thus solve the following issues: - Restoring / displaying of corresponding accounting data for the last initializations; - The recurrent reading and writing of personnel operations reports in charge of the gaming devices. The electronic PORTABLE DATA READER device is designed and built to collect and store accounting data from the ELECTRONIC SEAL module attached on the AGI game boards Coolfire I and Coolfire 2 (mother board) or on any other game board with the SAS protocol implemented. It is internally powered by its own source and displays on its alphanumeric LCD the following information: - Electronic Seal ID; - TOTAL IN; NR. 46 CASINO INSIDE 29


are implementat protocolul SAS. Este alimentat intern cu o sursă proprie, iar pe ecranul LCD alfanumeric sunt afişate următoarele informaţii: - ID sigiliu electronic; - TOTAL IN; - TOTAL OUT; - Data/ora curentă; - Credit anterior; - Credit curent; - Ultimele 6 chei care au deblocat placa de joc. Acest dispozitiv poate memora informaţii de la cel puţin 1000 mijloace de joc. Datele colectate şi stocate pot fi descărcate pe PC/tabletă prin portul serial al dispozitivului. IMPORTANT: Deoarece se salvează ultimele 8 (opt) INIŢIALIZĂRI succesive ale plăcii de joc, organizatorul poate reconstitui de-a lungul timpului situaţia contabilă a plăcii de joc fără a se mai pierde informaţii. 2 IN 1! MINI TESTER PORTABIL pentru Bill acceptatoare cu protocol ID003 + Voltmetru electronic

Mini testerul este proiectat şi construit ca un echipament electronic util pentru diagnoza şi depanarea în teren/atelier a unor componente din construcţia maşinilor de joc echipate cu plăci de tip Coolfire 1 şi Coolfire 2. Softul din mini tester are implementat protocolul de comunicaţie ID003 pentru monitorizarea comenzilor trimise şi recepţionate către/dinspre bill acceptatoare şi funcţia de voltmetru electronic pentru supravegherea/măsurarea tensiunilor de alimentare a plăcii de joc (5Vcc şi 12Vcc). Mini testerul poate fi alimentat atât din interiorul aparatului de joc (cu ajutorul conecticii din dotare), cât şi dintr-o sursă de tensiune externă (12Vcc). Este permisă selecţia nivelelor de tensiune pentru funcţionarea protocolului ID003. 2 IN 1! MINI TESTER PORTABIL pentru SAS Protocol + Voltmetru electronic

Mini testerul este proiectat şi construit ca un echipament electronic util pentru diagnoza şi depanarea în teren/atelier a unor componente din construcţia maşinilor de joc. Softul din mini tester are implementat protocolul de comunicaţie SAS pentru controlul şi monitorizarea stării aparatului şi funcţia de voltmetru electronic pentru supravegherea/ măsurarea tensiunilor de alimentare a plăcii de joc (5Vcc si 12Vcc). Se pot vizualiza comenzile transmise şi recepţionate pe magistrală şi se pot emite comenzi pentru blocarea şi deblocarea jocului. 30 CASINO INSIDE NR. 46

- TOTAL OUT; - Current Data/hour; - Previous Credit; - Current Credit; - The last 6 keys to unlock the game board. This device can store information from at least 1,000 gaming devices. The collected and stored data can be downloaded on your PC / tablet device through the serial port of the device. IMPORTANT NOTE: Because it saves the last eight (8) successive INITIALIZATIONS of the game board, the organizer can rebuild over time the accounts of the game board without losing any information. 2 IN 1! PORTABLE MINI TESTER for Bill acceptors with ID003 protocol + Electronic Voltmeter The Mini tester is designed and built as a useful electronic device for diagnostics and troubleshooting, in the field / workshop, of gaming devices components equipped with the Coolfire I and Coolfire II game boards. The Mini tester software has built in the ID003 communication protocol for the monitoring of commands sent and received to / from the bill acceptor, and the electronic voltmeter function for the surveillance / measurement of the voltage supply source of the game board (5Vcc and 12Vcc). The Mini tester can be powered both from inside the gaming device (using the provided connection systems) as well as by external power source (12Vcc). Selection of voltage is possible for ID003 protocol functioning. 2 IN 1! PORTABLE MINI TESTER for SAS Protocol + Electronic Voltmeter The Mini tester is designed and built as a useful electronic device for diagnostics and troubleshooting, in the field / workshop, of gaming devices components. The Mini tester software has built in the SAS communication protocol for the control and monitoring of the device’s status, and the electronic voltmeter function for the surveillance / measurement of the voltage source of the game board (5Vcc and 12Vcc). You can view the commands sent and received on the main line and you can issue commands for locking and unlocking the game. The Mini tester can be powered both from the inside of the gaming device (using the provided connection systems) as well as by external power source (12Vcc). Selection of voltage is possible for the functioning of the SAS protocol. MULTIFUNCTIONAL TESTER for CASH CODE Bill acceptors The test bench is designed and built to overcome the following diagnostics / maintenance issues of all functional Cash Code Bill Acceptor modules. - CPU module maintenance; - Sense-a-Click module (upper and lower) maintenance; - Input Sensor Board module maintenance; - Power Interface module maintenance; - changing of the bill; - the diagnosis and identification on all modules of faulty components (integrated circuits, transistors, optocouplers, engines, etc.). For easier use, the test bench of the Cash Code is built usefully with two maintenance / diagnosis stations: - 1st station (The “Head Validation” Station) is used to test the head of the acceptor and of the stacker (CPU module, Sense-a-Click module, Input Sensor Board module);


PRODUCERS Mini testerul poate fi alimentat atât din interiorul aparatului de joc (cu ajutorul conecticii din dotare), cât şi dintr-o sursă de tensiune externă (12Vcc). Este permisă selecţia nivelelor de tensiune pentru funcţionarea protocolului SAS. TESTER MULTIFUNCŢIONAL pentru Bill acceptatoare CASH CODE

Bancul de test este proiectat şi construit pentru a rezolva următoarele probleme de diagnoză/ mentenanţă pentru toate modulele funcţionale ale bill acceptorului Cash Code. - mentenanţă modul CPU; - mentenanţă modul Sense-a-Click (upper si lower); - mentenanţă modul Input Sensor Board; - mentenanţă modul Power Interface; - schimbarea de bancnotă; - diagnoza şi identificarea componentelor defecte (circuite integrate, tranzistoare, optocuploare, motoare, etc.) de pe toate modulele. Pentru o utilizare cât mai uşoară, bancul de test Cash Code este realizat constructiv cu două posturi de diagnoză/ mentenanţă: - Postul nr. 1 (Postul “Cap Validare”) este folosit pentru testarea capului acceptator şi al stackerului (modulul CPU, modulul Sense-a-Click, modulul Input Sensor Board); - Postul nr.2 (Postul “POWER INTERFACE TESTER”) este folosit pentru testarea interfeţei de putere “POWER INTERFACE” (de tip FL 1710, FL 2810). Ambele posturi ale bancului de test sunt prevăzute cu un display color LCD 4x20. Bancul a fost conceput pentru a funcţiona STAND ALONE. Conectarea la bancul de test a modulelor bill acceptatorului se realizează prin intermediul cuplelor externe special dedicate pentru uşurinţa depanării / verificării. Parametrii de calibrare şi verificare pot fi trimişi prin intermediul unei interfeţe seriale la un PC în care este instalat un soft special de vizualizare (numerică şi grafică). SISTEM “Jackpot Inteligent” 12 modele + 3 variante de prezentare soft

- 2nd Station (The “POWER INTERFACE TESTER” Station) is used for testing the „POWER INTERFACE” (FL 1710, FL 2810 Type). Both stations of the test bench are equipped with a color LCD display 4x20. The Bench was designed for STAND ALONE work. Connecting of bill acceptor modules to the Test Bench is possible through the use of external coupling specifically dedicated to ease debugging / verification. The calibration and checking parameters can be sent via a serial interface to a PC with special viewing software installed (numerical and graphical). “Intelligent Jackpot” SYSTEM 12 models + 3 versions of software presentation Why is the JACKPOT smart? As opposed to the classical jackpot systems where the information is collected from only one place (the play-bet counter), the intelligent system manages the game floor revenue from the profit point of view and collects information from three places (the input, the exit and the bet-play counters). Subsequent to its analysis and processing, the detailed information allows organizers to award the jackpot win exactly when and how they desire, as a percentage of the floor’s net revenue. The “Smart Jackpot” System incorporates the following functioning modules (modules which grant great flexibility concerning installation, functioning and setting of all editable parameters): - Data acquisition boards (one in each unit); - Display; - Main Unit; Game boards with the SAS protocol implemented (optionally, at the discretion of the organizer) allow for the download of the jackpot winnings directly into the game device’s „CREDIT”. For winnings exceeding 600 LEI the „Smart Jackpot” has an implemented function which automatically retains the player’s income tax (25%). The remaining amount is then downloaded to the device’s credit. Additionally the „Main Unit” is equipped with two mechanical counters. The number of awarded Jackpots is highlighted in the first mechanical counter, while the second mechanical counter provides information on the cumulative amounts retained by the organizer, to be transferred to the state budget.

De ce este JACKPOT-ul inteligent? Deoarece spre deosebire de sistemele clasice de jackpot unde informaţia este colectată doar dintr-un singur loc (contorul bet-play), sistemul inteligent gestionează incasările sălii de joc, din punct de vedere al profitului şi colectează informaţia din 3 locuri (contorul de intrare, ieşire şi bet-play). Aceste informaţii complete, după interpretare şi prelucrare, permit organizatorului să acorde premiul de jackpot exact când şi cât şi-a propus, ca procent din încasările nete ale sălii de joc. Sistemul “Jackpot Inteligent” este alcătuit din următoarele module funcţionale (module care conferă acestuia o mare flexibilitate privind instalarea, funcţionarea, şi stabilirea tuturor parametrilor setabili): - Plăci de achiziţie date (câte una în fiecare aparat); - Afişajul;

In the classic system (Mystery jackpot, for example), where the only information available is that of the amount played on the gaming device, data collection is done only from the bet (play) counter, therefore making it impossible to get an overview of the revenue / profit of the gaming floor. So, whether the gaming floor is in gain or worse, at loss, the classic system will continue steadily and increment the jackpot until it is won. If the floor is at loss, the jackpot prize will thus add to the total loss of the gaming floor. In the case of the Smart system, given it collects, interprets and processes the full information from the floor counters through input, output and bet (play) of all gaming devices, we are able to constantly analyze and highlight (at the same display in the jackpot menu) the state of the floor in terms of net profit. As a result you can set, in its menu, a variable (a percentage) which will tell / command the “Smart NR. 46 CASINO INSIDE 31


PRODUCERS - Unitatea centrală; Plăcile de joc care au implementat protocolul SAS permit (opţional, la alegerea organizatorului) descărcarea câştigului de jackpot direct în ”CREDIT-ul” aparatului de joc. În cazul câştigurilor de peste 600 lei, ”Jackpot-ul Inteligent” are implementată o funcţie prin care se reţine in mod automat impozitul datorat de jucător (25%). Diferenţa se descarcă in creditul aparatului. Suplimentar ”Unitatea centrală” este dotată şi cu 2 contori mecanici. Numărul de Jackpot-uri care au fost date este evidenţiat în primul contor mecanic, iar cel de-al doilea contor mecanic afişează cumulativ sumele reţinute de către organizator şi care trebuiesc virate către bugetul de stat. La sistemul clasic (de exemplu Mystery jackpot), unde există doar informaţia despre cât s-a jucat pe fiecare aparat de joc, colectarea datelor se face numai după contorul de bet (play), nu putem avea o privire de ansamblu asupra încasărilor/profitului sălii de joc. Deci, indiferent dacă sala este în câştig sau, mai rău, în pierdere, sistemul clasic va merge constant şi jackpot-ul va fi incrementat până când se va câştiga. Dacă sala de joc este în pierdere, valoarea premiului de jackpot se va aduna la pierderile totale ale sălii de joc. La sistemul inteligent, deoarece se colectează, interpretează şi prelucrează o informaţie completă asupra sălii de joc prin intermediul contorilor de intrare, ieşire şi bet (play), de la toate aparatele de joc, în permanenţă se poate calcula şi evidenţia (şi afişa în acelaşi timp în meniul jackpot-ului) prin acest sistem situaţia sălii de joc din punct de vedere al profitului net. Şi ca atare se poate seta, în meniul acestuia, o variabilă (un procentaj) care îi va spune/ comanda sistemului de ”Jackpot Inteligent” cât de repede sau lent să incrementeze valoarea premiului de jackpot, în funcţie de incasări. Dacă sala de jocuri are pierderi, atunci valoarea premiului se va incrementa lent, sistemul de “Jackpot Inteligent” aşteptând prin acest mod, ca sala să aibă profit. Dimpotrivă, dacă sala are incasări apreciabile, şi deci este pe profit, atunci valoarea premiului se va incrementa mai repede, evident şi “jackpot-ul” va fi câştigat mai repede. Funcţionarea sistemului de “Jackpot Inteligent” nu mai este constantă ca la sistemul clasic, ci este dinamică, în funcţie de incasări. În concluzie, dacă procentajul sistemului de “Jackpot Inteligent” a fost setat, spre exemplu, la 10% din valoarea netă a încasărilor (poate fi ales de către organizator cu valori între 1…30%), în timp, suma tuturor premiilor date va fi de 10% din incasări, indiferent cât de rapid sau lent s-au făcut aceste incasări. Valoarea premiului de jackpot va fi presemnalizată, cu un procent de asemenea setabil şi nu se va bloca la o valoare fixă, ci va continua să crească, până când sistemul va decide plata jackpot-ului, în funcţie de setările făcute de către organizator. Practic, organizatorul de jocuri de noroc poate alege, în mod eficient, în funcţie de incasările sălii de joc în care urmează să instaleze “Jackpot-ul Inteligent”, valoarea premiilor suplimentare pe care le va acorda astfel încât sala de joc să devină mai atractivă pentru jucători şi mai profitabilă pentru organizator. Sistemul de calcul, colectare şi stocare a datelor aflat în “Unitatea centrală” permite organizatorului să stabilească în funcţie de setările alese orice valori, procente, regim de funcţionare pe nivele, securizări şi alte facilităţi: - vizualizarea şi verificarea funcţionării în reţea a tuturor aparatelor de joc, cu posibilitatea afişării eventualelor erori de comunicaţie; - afişarea ID-urilor unice ale aparatelor din sala respectivă; - afişarea istoricului tuturor operaţiunilor (intrări, ieşiri, play, win) din ultimele 50 zile pentru oricare sau toate aparatele conectate la “Unitatea centrală”. Transferul de informaţii se face prin cablu, radio sau GSM/GPRS; - funcţionarea aparatelor din sală cu preţuri pe impuls diferite (setarea valorii impulsului/ RON şi coeficientului de divizare al contorului de intrare/ieşire pentru fiecare aparat; - scrierea/citirea unui nr. de 12 chei electronice (i-Button DS1961S-F5) cu câte 3 funcţii pe fiecare cheie : PATRON, CITIRE, SALĂ; - salvarea datelor cu setările parametrilor de funcţionare dintr-un sistem “Jackpot Inteligent” într-o cheie electronică (i-Button DS1961S-F5) şi apoi transferarea acestora în oricare alt sistem “Jackpot Inteligent” care aparţine aceluiaşi organizator; - setarea timpului de funcţionare a ”Jackpot-ului Inteligent” şi reprogramarea acestuia la distanţă (prin telefon) în situaţia în care organizatorul achiziţionează un sistem ”Jackpot Inteligent” prin contract de închiriere; - setarea intervalului orar de funcţionare al jackpot-ului; - afişarea pe ecran-ul LCD al Jackpot-ului a valorii premiilor în RON sau IMPULSURI; - setarea unui procent din valoarea încasărilor pentru acordarea premiilor de Jackpot; - funcţionarea cu: 1,2,3 sau 4 NIVELE DE PREMII setabile independent; - setarea funcţionării în reţea cu maxim 32 (sau opţional până la 99) aparate de joc; Modul foarte flexibil în care este conceput Sistemul de “Jackpot Inteligent” va putea permite adaptarea acestuia la orice nouă cerinţă legislativă şi/sau tehnică. 32 CASINO INSIDE NR. 46

Jackpot” system how fast or slow to increment the jackpot win value, considering the floor revenues. If the gaming floor is at loss, then the win value will be incremented slowly, in this way the Smart Jackpot system is waiting for the floor to be in gain. On the other hand, if the floor has considerable revenue, and has therefore a profit, the value of the win will be incremented faster, and the jackpot will consequently be awarder much faster. The operation of the „Smart Jackpot” is no longer constant as in the classic system, but rather dynamic depending on revenues. In conclusion, if the percentage system of the „Smart Jackpot” was set, for example, at 10% of the net revenue ( a value chosen by the organizer varying from 1 to 30%), in time, the sum of all given awards represents 10% of the revenues, no matter how fast or slow these amounts have been raised. The Jackpot prize amount will be shown in advance, with an adjustable percentage, and it will not be locked to a fix value, but rather continue to grow until the system decides to award the jackpot value, depending on the settings the organizer has made. Basically, the organizer of the gaming floor can choose, in an efficient manner, depending on the floor revenues where he is to install the „Smart Jackpot”, the value of the additional prizes to be granted so that the gaming floor becomes more attractive for players and more profitable for the organizer. The data control, collection and storage system located in the „main unit” lets the organizer set any values, percentages, operating system levels, security and other facilities: - Network viewing and checking of operation of all game devices, with the possibility of showing any communication errors; - Displaying of the unique device IDs on that floor; - Displaying the history of all operations (entry, exit, play, win) in the last 50 days for any or all devices connected to the „main unit”. The transfer of information is done via wire, radio or GSM/ GPRS; - Operation of devices on the floor with different credit rates (setting the credit / RON and the splitting coefficient of the meter input / output for each device); - The writing / reading of a number of 12 electronic keys (i-Button DS1961S-F5) each with 3 functions: OWNER, READING, FLOOR; - Saving of „Smart Jackpot” operating parameter settings data on an electronic key (i - Button DS1961S -F5 ) and then transferring it to any other „Smart Jackpot” system belonging to the same organizer ; - Setting of „Smart Jackpot” functioning time and reprogramming it remotely (over the phone) if the „Smart Jackpot” is acquired by lease; - Setting the operation schedule of the jackpot ; - Displaying on the LCD screen of the Jackpot the prize value in RON or CREDIT ; - Setting a percentage of the revenues for jackpot awards ; - Operation on: 1,2,3 or 4 LEVELS OF AWARDS, set independently; - Setting of network operation for up to 32 (or optionally up to 99) gaming devices; The flexible way in which the „Smart Jackpot” system is designed will allow for adaptation to any new legislative and / or technical requirement.



Dincolo de grupe

Beyond the Groups P

T

Rezultatele optimilor de finală: Brazilia – Chile 1-1 / 3-2, d.l.d (David Luiz 18 / Alexis Sanchez 32) Columbia – Uruguay 2-0 (James Rodriguez 28, 50) Olanda – Mexic 2-1 (Sneijder 88, Huntelaar 90+3 pen / Giovani Dos Santos 48) Costa Rica – Grecia 1-1 / 5-3, d.l.d. (Ruiz 52 / Papastathopoulos 90) Franţa - Nigeria 2-0 (Pogba 79, Yobo 90+2) Germania – Algeria 0-0 / ET 2-1 (Schurrle 92, Ozil 120 / Djabou 120+1 ) Argentina – Elveţia 0-0 / ET 1-0 (Di Maria 118) Belgia – SUA 0-0 / ET 2-1 (De Bruyne 93, Lukaku 105 / Green 107)

Quarter finals results: Brazil – Chile 1-1 / 3-2, d.l.d (David Luiz 18 / Alexis Sanchez 32) Colombia – Uruguay 2-0 (James Rodriguez 28, 50) Holland – Mexico 2-1 (Sneijder 88, Huntelaar 90+3 pen / Giovani Dos Santos 48) Costa Rica – Greece 1-1 / 5-3, d.l.d. (Ruiz 52 / Papastathopoulos 90) France - Niger 2-0 (Pogba 79, Yobo 90+2) Germany – Algeria 0-0 / ET 2-1 (Schurrle 92, Ozil 120 / Djabou 120+1) Argentina – Sweetzerland 0-0 / ET 1-0 (Di Maria 118) Belgium – USA 0-0 / ET 2-1 (De Bruyne 93, Lukaku 105 / Green 107)

Clasament golgeteri: J. Rodriguez (COL) - 5 Neymar (BRA), Messi (ARG), Mueller (GER) - 4 Robben (OLA), Van Persie (OLA), Benzema (FRA), Valencia (ECU), Shaqiri (ELV) - 3 Tim Cahill (AUS), Mandzukic (CRO), Gervinho (CdF), Luiz Suarez (URU), Dempsey (SUA), Perisic (CRO), J Martinez (COL), Musa (NIG) - 2 Oscar (BRA), Peralta (MEX), Stefan de Vrij, Alexis Sanchez (CHI), Jorge Valdivia (CHI), Cahill (AUS), Beausejour (CHI) - 1

Classification of the Goal Getters: J. Rodriguez (COL) - 5 Neymar (BRA), Messi (ARG), Mueller (GER) - 4 Robben (OLA), Van Persie (OLA), Benzema (FRA), Valencia (ECU), Shaqiri (ELV) - 3 Tim Cahill (AUS), Mandzukic (CRO), Gervinho (CdF), Luiz USArez (URU), Dempsey (USA), Perisic (CRO), J Martinez (COL), Musa (NIG) - 2 Oscar (BRA), Peralta (MEX), Stefan de Vrij, Alexis Sanchez (CHI), Jorge Valdivia (CHI), Cahill (AUS), Beausejour (CHI) - 1

Grupa A: Brazilia, Croaţia, Mexic, Camerun Rezultate Brazilia – Croaţia 3-1; (Neymar 29, 71 (pen), Oscar 90 – Marcelo 11 (ag)) Mexic – Camerun 1-0; (Peralta 61) Brazilia – Mexic 0-0 Camerun – Croaţia 0-4 (Olic 11, Perisic 48, Mandzukic 61, 73) Camerun – Brazilia 1-4 (Matip 26 / Neymar 17, 35, Fred 49, Fernandinho 84) Croaţia – Mexic 1-3 (Perisic 87 / Marquez 72, Guardado 77, Javier Hernandez 82 ) Clasamentul Grupei A Echipa Meciuri jucate Puncte 1. Brazilia 3 7 2. Mexic 3 7 3. Croaţia 3 3 4. Camerun 3 0

Group A: Brazil, Croatia, Mexico, Camerun Results Brazil – Croatia 3-1; (Neymar 29, 71 (pen), Oscar 90 – Marcelo 11 (ag)) Mexico – Cameroon 1-0; (Peralta 61) Brazil – Mexico 0-0 Cameroon – Croaţia 0-4 (Olic 11, Perisic 48, Mandzukic 61, 73) Cameroon – Brazil 1-4 (Matip 26 / Neymar 17, 35, Fred 49, Fernandinho 84) Croatia – Mexico 1-3 (Perisic 87 / Marquez 72, Guardado 77, Javier Hernandez 82 ) Clasification Group A Team Matches played Points 1. Brazil 3 7 2. Mexico 3 7 3. Croatia 3 3 4. Cameroon 3 0

Grupa B: Spania, Olanda, Chile, Australia Rezultate: Spania – Olanda 1-5 (Xabi Alonso 27 (pen) / Van Persie 44, 72, Robben 53,

Group B: Spain, Holland, Chile, Australia Results: Spain – Holland 1-5 (Xabi Alonso 27 (pen) / Van Persie 44, 72, Robben 53,

TEXT Mircea Panait

rima fază a Campionatului Mondial din Brazilia s-a încheiat. Una plină de surprize, dar spectaculoasă și interesantă. Sferturi, semifinale, finala mică și cea mare care va desemna câștigătoarea. Va fi o echipă europeană sau nu?

34 CASINO INSIDE NR. 46

he first phase of the World Cup in Brazil ended. It was full of surprises, but spectacular and interesting. Quarterfinals, semifinals, little final and the big final, which will designate the winner. Will there be a European team or not?


SPORTS BETTING 80, Stefan de Vrij 64) Chile – Australia 3-1 (Alexis Sanchez 12, Jorge Valdivia 14, Beausejour 90 / Cahill 35) Australia – Olanda 2-3 (Cahill 21, Jedinak 54 pen – Robben 19, Van Persie 58, Depay 68) Spania – Chile 0-2 (Vargas 20, Aranguiz 43) Olanda – Chile 2-0 (Fer 77, Depay 90) Australia – Spania 0-3 (David Villa 36, Torres 69, Mata 82) Clasamentul Grupei B Echipa Meciuri jucate Puncte 3 9 1. Olanda 2. Chile 3 6 3. Spania 3 3 4. Australia 3 0

80, Stefan de Vrij 64) Chile – Australia 3-1 (Alexis Sanchez 12, Jorge Valdivia 14, Beausejour 90 / Cahill 35) Australia – Holland 2-3 (Cahill 21, Jedinak 54 pen – Robben 19, Van Persie 58, Depay 68) Spain – Chile 0-2 (Vargas 20, Aranguiz 43) Holland – Chile 2-0 (Fer 77, Depay 90) Australia – Spain 0-3 (David Villa 36, Torres 69, Mata 82) Group B Classification Team Matches played Points 3 9 1. Holland 2. Chile 3 6 3. Spain 3 3 4. Australia 3 0

Grupa C: Columbia, Grecia, Coasta de Fildeș, Japonia Rezultate: Columbia – Grecia 3-0 (Pablo Armero 5, Teofilo Gutierrez 58, James Rodriguez 90) Coasta de Fildeş – Japonia 2-1 (Wilfried Bony 64, Gervinho 66 / Honda 16) Columbia – Coasta de Fildes 2-1 (Rodriguez 64, Quintero 70 – Gervinho 73) Japonia – Grecia, 0-0 Grecia – Coasta de Fildeș 2-1 (Samaris 42, Samaras 90+2 pen / Bony 74) Japonia – Columbia 1-4 (Okazaki 45+1 / Cuadrado 17 pen, J. Martinez 55, 82, J. Rodriguez 90) Clasamentul Grupei C Echipe Meciuri jucate Puncte 1. Columbia 3 9 2. Grecia 3 4 3. Coasta de Fildeș 3 3 4. Japonia 3 1

Group C: Colombia, Greece, Ivory Coast, Japan Results: Colombia – Greece 3-0 (Pablo Armero 5, Teofilo Gutierrez 58, James Rodriguez 90) The Ivory Coast– Japan 2-1 (Wilfried Bony 64, Gervinho 66 / Honda 16) Colombia – The Ivory Coast 2-1 (Rodriguez 64, Quintero 70 – Gervinho 73) Japan – Greece, 0-0 Greece – The Ivory Coast 2-1 (Samaris 42, Samaras 90+2 pen / Bony 74) Japan – Colombia 1-4 (Okazaki 45+1 / Cuadrado 17 pen, J. Martinez 55, 82, J. Rodriguez 90) Group C Classification Teams Matches played Points 1. Colombia 3 9 2. Greece 3 4 3. The Ivory Coast 3 3 4. Japan 3 1

Grupa D: Uruguay, Costa Rica, Anglia, Italia Rezultate: Uruguay – Costa Rica 1-3 (Cavani 24 pen., Campbell 54, Duarte 57, Urena 84) Anglia – Italia 1-2 (Sturridge 37, Marchisio 35, Balotelli 50) Uruguay – Anglia 2-1 (Suarez 39 și 85 / Rooney 75) Italia – Costa Rica 0-1 (Ruiz 44) Italia – Uruguay 0-1 (Godin 81) Costa Rica – Anglia 0-0 Clasamentul Grupei D Echipe Meciuri jucate Puncte 1. Costa Rica 3 7 2. Uruguay 3 6 3. Italia 3 3 3 1 4. Anglia

Group D: Uruguay, Costa Rica, England, Italy Results: Uruguay – Costa Rica 1-3 (Cavani 24 penalty, Campbell 54, Duarte 57, Urena 84) England – Italy 1-2 (Sturridge 37, Marchisio 35, Balotelli 50) Uruguay – England 2-1 (USArez 39 și 85 / Rooney 75) Italy – Costa Rica 0-1 (Ruiz 44) Italy – Uruguay 0-1 (Godin 81) Costa Rica – England 0-0 Group D Classification Teams Matches played Points 1. Costa Rica 3 7 2. Uruguay 3 6 3. Italy 3 3 4. England 3 1

Grupa E: Elveţia, Ecuador, Franţa, Honduras Rezultate: Elveţia – Ecuador 2-1 (Mehmedi 48, Sefevoric 90 / Valencia 22) Franţa – Honduras 3-0 (Benzema pen. 45 și 72, Valladares a.g. 48) Elveţia – Franţa 2-5 (Dzemaili 81, Xhaka 87 / Giroud 17, Matuidi 18, Valbuena 40, Benzema 67, Sissoko 73) Honduras – Ecuador 1-2 (Costly 31 / Valencia 34 și 65) Honduras – Elveţia 0- 3 (Shaqiri 6, 31, 71) Ecuador – Franţa 0-0 Clasamentul Grupei E Echipe Meciuri jucate Puncte 1. Franţa 3 7 3 6 2. Elveţia 3. Ecuador 3 4 4. Honduras 3 0 Grupa F: Argentina, Bosnia-Herţegovina, Iran, Nigeria Rezultate Argentina – Bosnia-Herţegovina 2-1 (Kolasinac (ag) 3, Messi 65 – Ibisevic 84) Iran – Nigeria 0-0 Argentina – Iran 1-0 (Messi 90+1) Nigeria – Bosnia-Herţegovina 1-0 (Odemwingie 29) Nigeria – Argentina 2-3 ( Musa 4, 47 / Messi 3, 45, Rojo 50 ) Bosnia – Iran 3-1 (Dzeko 23, Pjanic 59, Vrsajevic 83 / Ghoochannejhad 82)

Group E: Switzerland, Ecuador, France, Honduras Results: Switzerland – Ecuador 2-1 (Mehmedi 48, Sefevoric 90 / Valencia 22) France – Honduras 3-0 (Benzema pen. 45 și 72, Valladares a.g. 48) Switzerland – France 2-5 (Dzemaili 81, Xhaka 87 / Giroud 17, Matuidi 18, Valbuena 40, Benzema 67, Sissoko 73) Honduras – Ecuador 1-2 (Costly 31 / Valencia 34 și 65) Honduras – Switzerland 0- 3 (Shaqiri 6, 31, 71) Ecuador – France 0-0 Group E Classification Teams Matches played Points 1. France 3 7 2. Switzerland 3 6 3. Ecuador 3 4 4. Honduras 3 0 Group F: Argentina, Bosnia-Hercegovina, Iran, Nigeria Results Argentina – Bosnia-Hercegovina 2-1 (Kolasinac (ag) 3, Messi 65 – Ibisevic 84) Iran – Nigeria 0-0 Argentina – Iran 1-0 (Messi 90+1) Nigeria – Bosnia-Hercegovina 1-0 (Odemwingie 29) Nigeria – Argentina 2-3 ( Musa 4, 47 / Messi 3, 45, Rojo 50 ) NR. 46 CASINO INSIDE 35


SPORTS BETTING Clasamentul Grupei F Echipe 1. Argentina 2. Nigeria 3. Bosnia 4. Iran

Meciuri jucate 3 3 3 3

Puncte 9 4 3 1

Grupa G: Germania, Portugalia, Ghana, Statele Unite Rezultate: Germania – Portugalia 4-0 (Thomas Muller 12 pen., 45, 78, Mats Hummels 32) Ghana – SUA 1-2 (Ayew 82 – Dempsey 1, Brooks 86 ) Germania – Ghana 2-2 (Goetze 51, Klose 71 / Ayew 54, Gyan 63) SUA – Portugalia 2-2 ( James 64, Dempsey 81 / Nani 5, Varela 90) SUA – Germania 0-1 (Muller 55) Portugalia – Ghana 2-1 (Boye a.g. 31, Ronaldo 80 / Gyan 57) Clasamentul Grupei G Echipe Meciuri jucate Puncte 1. Germania 3 9 2. SUA 3 4 3. Portugalia 3 4 3 1 4. Ghana Grupa H: Belgia, Algeria, Rusia, Coreea de Sud Rezultate: Belgia – Algeria 2-1 (Fellaini 70, Mertens 80 - Feghouli 24 pen) Rusia – Coreea de Sud 1-1 (Kerzhakov 74 - Keun-Ho Lee 68) Belgia – Rusia 1-0 ( Origi 88) Coreea de Sud – Algeria 2-4 ( Heung-Min Son 50 / Slimani 26, Halliche 28, Djabou 38, Brahimi 62) Algeria – Rusia 1-1 (Slimani 60 / Kokorin 6) Coreea de Sud – Belgia 0-1 (Vertonghen 78) Clasamentul Grupei H Echipe Meciuri jucate Puncte 1. Belgia 3 9 2. Algeria 3 4 3 2 3. Rusia 4. Koreea de Sud 3 1 Dincolo de gestul nesportiv a lui Suarez, care a făcut deliciul presei și a multora dintre spectatori, ar trebui să amintim un fapt extrem de neplăcut și de periculos, ce ţine de corectitudinea de pe terenurile de fotbal și anume că, oficialii din Camerun vor investiga ipoteza ca șapte dintre jucătorii săi să fi aranjat meciuri la Cupa Mondială din Brazilia. FIFA a început, de asemenea, o anchetă. Acuzele sunt de „fraudă” făcută de „șapte mere stricate” în cele trei partide din grupe. Acuzaţiile au fost făcute în presa germană, în ziarul Der Spiegel, de o persoană din Singapore care se ocupă cu aranjarea meciurilor. Camerun a pierdut toate partidele din Grupa A, inclusiv un 4-0 cu Croaţia. În acel meci Alex Song a fost eliminat după un fault la Mario Mandzukic, în timp ce Benoit Assou-Ekotto și Benjamin Moukandjo au făcut greșeli mai târziu. Federaţia din Camerun a trimis un comunicat în care scrie că „recentele acuzaţii de fraudă la adresa echipei, la Cupa Mondială 2014, în special la partida cu Croaţia, la fel ca și existenţa a șapte mere stricate în echipa naţională nu reflectă principiile promovate de conducerea noastră, nici etica ţării și nici conduita FIFA”. „Vom folosi toate metodele pentru a rezolva acest caz în cel mai scurt timp posibil”, anunţa Federaţia din Camerun. FIFA nu a comentat în nici un fel modul în care se ocupă de acest caz, „pentru că nu dorește să compromită investigaţia”. Însă, cei de la FIFA au spus că „la modul general, integritatea fotbalului este prioritatea noastră de top și luăm aceste acuzaţii foarte în serios”. Camerun a început cu o înfrângere, 1-0 cu Mexic, apoi au fost bătuţi de Croaţia și ulterior și de Brazilia cu 4-1. „Unii jucători au jucat foarte slab și de aceea am primit patru goluri”, a declarat în presa franceză antrenorul Camerunului, Volker Finke, după meciul pierdut cu Croaţia. „Comportamentul unor jucători nu a fost satisfăcător. Chiar și atunci când am jucat cu 11 oameni pe teren nu a fost acceptabil”, a mai spus acesta. Merită să ne amintim însă golurile spectaculoase ale acestui Mondial. Mai jos, Van Persie marcând primul gol al Olandei. 36 CASINO INSIDE NR. 46

Bosnia – Iran 3-1 (Dzeko 23, Pjanic 59, Vrsajevic 83 / Ghoochannejhad 82) Group F Classification Teams Matches Played Points 1. Argentina 3 9 3 4 2. Nigeria 3. Bosnia 3 3 4. Iran 3 1 Group G: Germany, Portugal, Ghana, United States Results: Germany – Portugal 4-0 (Thomas Muller 12 penalty, 45, 78, Mats Hummels 32) Ghana – USA 1-2 (Ayew 82 – Dempsey 1, Brooks 86 ) Germany – Ghana 2-2 (Goetze 51, Klose 71 / Ayew 54, Gyan 63) USA – Portugal 2-2 (James 64, Dempsey 81 / Nani 5, Varela 90) USA – Germany 0-1 (Muller 55) Portugal – Ghana 2-1 (Boye a.g. 31, Ronaldo 80 / Gyan 57) Group G Classification Teams Matches played Points 3 9 1. Germany 2. USA 3 4 3. Portugal 3 4 4. Ghana 3 1 Group H: Belgium, Algeria, Russia, South Korea Results: Belgium – Algeria 2-1 (Fellaini 70, Mertens 80 - Feghouli 24 pen) Russia – South Korea 1-1 (Kerzhakov 74 - Keun-Ho Lee 68) Belgium – Russia 1-0 (Origi 88) South Korea – Algeria 2-4 ( Heung-Min Son 50 / Slimani 26, Halliche 28, Djabou 38, Brahimi 62) Algeria – Russia 1-1 (Slimani 60 / Kokorin 6) South Korea – Belgium 0-1 (Vertonghen 78) Group H Classification Teams Matches played Points 1. Belgium 3 9 2. Algeria 3 4 3. Russia 3 2 4. South Korea 3 1 Beyond the unsportsmanlike gesture of Suarez, who was the delight of the press and of many of the spectators, you should remember an extremely unpleasant and dangerous fact, regarding the fair play of the football field, namely, that the Cameroon officials will investigate the hypothesis that seven of its players would have arranged several World Cup, Brazil, matches. FIFA has also begun an investigation. The accusations are „fraud” performed by seven „rotten apples” in three matches in the group. The charges were made in the German press, in the Der Spiegel newspaper, by a person from Singapore, who is known to carry on match-fixing. Cameroon lost all the matches in Group A, including a 4-0 with Croatia. In that match, Alex Song was eliminated after a foul on Mario Mandzukic, while Benoit Assou-Ekotto and Benjamin Moukandjo made their mistakes later. The Federation of Cameroon has sent a press release in which it writes that „recent allegations of fraud to the 2014 World Cup, in particular at the match with Croatia, as well as the existence of seven rotten apples in the national team does not reflect the principles promoted by our leadership, nor the country’s ethics or the conduct of FIFA”. „We will use all methods to resolve this case as soon as possible,” the Cameroon Federation has announced. FIFA has not commented this case in any way „because it does not want to jeopardize the investigation.” However, the folks at FIFA have said that „generally, integrity is our top priority and we take these allegations very seriously”. Cameroon started with a 1-0 defeat to Mexico, and then they were defeated by Croatia and later Brazil, with 4-1. „Some players have played very poorly and that’s why we have received four goals,” said for the French press Volker Finke, the coach of Cameroon, after the match with Croatia. „The behavior of some players has not been satisfactory. Even when we were playing with 11 people on the field, it was not acceptable, “he said. However, it is worth remembering all the spectacular goals of this World Cup. See Van Persie below, scoring the first goal for the Netherlands.



Las Vegas şi testele atomice

Las Vegas and the atomic testing TEXT Roxana Leonte

T

imp de 10 ani, între 1952-1963, guvernul american a desfăşurat teste atomice în statul Nevada. Perioada atomică a fost magnetul Las Vegasului. Lumini, oameni celebri şi bogaţi, sunetul sloturilor şi bombele atomice. Aceasta era combinaţia inedită care oferea petrecăreţilor decorul aparte pentru petreceri, norii ciupercă. Deşi aparent testele atomice nu erau cel mai dezirabil fenomen, Vegasul a t r a n s f o r m a t mişcarea într-un mare avantaj turistic, pe care l-a fructificat la maxim, devenind Oraşul Atomic. 38 CASINO INSIDE NR. 46

F

or a ten years period, between 1952-1963, the American government has developed atomic tests in the state of Nevada. This was an opportunity magnet for Las Vegas. Lights, celebrieties and wealthy people, the sound of slots and atomic bombs. This was the original combination that offered people the perfect environment for heaving a good time in Vegas, the mushroom clounds. Although apparently atomic tests weren`t the best phenomenon, Vegas turned this into a big touristic advantage for the city that was intensely fructified and soon Vegas became Atomic City.

Atomic tests In January 1951 took place the first atomic test in the desert of Nevada. This one was followed by another 235


ANALIZA Testele atomice Ianuarie 1951 a fost momentul primului test atomic din deşertul Nevada. Acestui test i-au urmat alte 235 de teste efectuate până în anul 1963. Poligonul de teste din Nevada se află chiar şi astăzi la aproximativ 100 de km de Las Vegas, în deşert. În total au avut loc aici peste 900 de teste atomice până în 1992. Începând din 1963, testele au fost mutate în subteran, datorită interzicerii acestora pe suprafaţa terestră, prin Tratatul de Interzicere a Testelor Atomice. Norii ciupercă au creat fascinaţie în rândul spectatorilor, aceştia putând fi văzuţi chiar şi din state precum California sau Montana. Pentru fabuloasele spectacole atomice, americanii din toate colţurile Statelor Unite veneau în Las Vegas.

Turismul în timpul testelor atomice Ideea de turism atomic a fost adusă de Benny Binion, care a mers pe principiul american de a transforma lămâile în limonadă. Această limonadă a adus o perioadă înfloritoare Vegasului. Ineditul oraş al luminilor a făcut testele atomice parte din specificitatea locului şi parte a turismului din zonă. Astfel, testele atomice au devenit o extravaganţă de care turiştii doreau să aibă parte. Vegasul a început să extindă publicitatea pentru acest fenomen, prezentându-l ca pe un spectacol impresionant, la fel cum sunt fântânile de la Bellagio astăzi. Febra atomică s-a infiltrat în toate ariile sociale, de la obiecte casnice tematice până la denumirea unor echipe de fotbal (Atomicii), de la jucăriile pentru copii până la coafuri menite să imite modelul norului ciupercă. În anii 1950, în apropiere de Vegas, avea loc câte o detonare la trei săptămâni. Pentru a transforma fenomenul în unul profitabil şi iubit de vizitatorii Vegasului, Consiliul Comerţului din Nevada a întocmit un calendar cu programul detonărilor, care indica cele mai potrivite locuri de unde spectacolul atomic putea fi vizionat. Prima detonare televizată a avut loc în 1952, an în care a fost mediatizată şi imaginea fenomenului – Miss Bomba Atomică, femeia al cărei trup era acoperit doar de un costum în forma unui nor ciupercă alături de populara coafură în formă de nor. În scurt timp, Vegas a primit numele de Oraşul Atomic si serile în care aveau loc detonări erau precum petrecerea de revelion pentru vizitatori. Combinaţia dintre gambling şi spectacolul atomic a adus 8 milioane de vizitatori în Vegas în anul 1954. Cazinourile au profitat de acest moment pentru a pregăti petreceri incendiare şi oferte de nerefuzat pentru clienţi, multe dintre ele fiind amplasate pe terasele de la etajele superioare ale clădirilor, pentru a vedea spectacolul în toată splendoarea lui. Un alt obicei pentru turişti era să ia pachete pentru picnic - pachetele atomice – special pregătite pentru spectacolul atomic şi să vizioneze fenomenul în timpul unui picnic în aer liber. Petrecerile în cinstea acestor detonări se finalizau cu exploziile atomice şi fascinanţii nori ciupercă, în jurul orei 4 dimineaţă. Momentul era sărbătorit cu un cocktail specific, denumit Atomic Cocktail, servit şi astăzi în Vegas. Toate serviciile Vegasului din perioada detonărilor erau unele cu tematică atomică, de la băuturi şi mâncare până la camera de hotel cu vedere către locul detonărilor, personalul costumat tematic, afişe, cărţi poştale şi flyere. În timpul petrecerilor din cazinouri aveau loc concursuri pe tema Miss Bomba Atomică, hostessele din acea vreme purtând acest costum în forma norului ciupercă.

test made until 1963. The Nevada Test Site is still available, and it is round 100 km far away from Vegas, in the desert. There took place approximately 900 atomic test until the year of 1992. Starting with 1963, atomic tests were moved underground due to the procedure being banned through Atomic Tests Ban Treaty. The mushroom clouds made a fuzz among visitors, as they could be seen from far away, in states like California or Montana. People from all over USA came to Vegas especially for watching the atomic show.

Tourism during atomic tests period The ideea of atomic tourism was implemented by Benny Binion, who thought this after the American saying “Life gives you lemons, make a lemonade!”. They turned something apparently negative that had also very bad influence into a good factor. This lemonade, the idea of atomic tourism, brought a flourishing period in Vegas. The fabulous Las Vegas made atomic tests part of its specificity and part of its tourism. This way the atomic shows became an extravagance of which tourists very much wanted to take advantage and enjoy. Vegas became to expand the advertising and PR campaign on this phenomenon and advertised it as an spectacular show, as the Bellagio fountains are considered nowadays. The atomic fever was part of every social field, from home objects designed on the theme of atomic tests to the name of some sports crews like The Atomics, from kids toys to fancy hair dressings that were made to imitate the

Efectele testelor atomice Bomba atomică a reprezentat o perioadă înfloritoare în istoria Las Vegasului. Serviciile turistice din acea perioadă au adus bugetului local peste 170 de milioane de dolari. Faptul că exploziile atomice au efecte negative este bine cunoscut NR. 46 CASINO INSIDE 39


ANALIZA model of mushroom clouds. In the 50s in Nevada Site took place one test every three weeks. In order to make this a profitable business and a loved phenomenon among visitors, the Commercial Congress of Nevada made up a calendar with the program of the tests that were about to take place and the recommendation of the best places from which the show could be watched. The first atomic test that could be watched on TV was in 1952, the same year when the image of this phenomenon was advertised, Miss Atomic Bomb. This lady was the winner of a beauty contest that took place in casinos like The Sands. She represented the atomic craziness everywhere, on TV, posters, flyers or in the streets or locals where hostesses were dressed up like her, wearing a mushroom cloud costume and the same shape in their haircut. Very soon Vegas was called Atomic City and the nights of atomic tests were like the new years eve for tourists. The combination of gambling and atomic bombs brought around 8 million visitors in Vegas only in 1954. Casinos took advantage of this in order to create their own program to attract people. They organized special parties on the theme, on the atomic test`s eve, most of them taking place on buildings roofs in order to have a much better view to watch the show. Another custom of visitors was to take with them atomic packs specially prepared by organizers and watch the show during a picnic they went for. The parties were finished with the explosion show followed by the view of the mushroom cloud, sometime around 4 in the morning. This moment was celebrated by drinking a special drink, Atomic Cocktail, that is served even today in Vegas. All services provided in Vegas during that period were designed round the atomic theme, from food and beverages to a specific hotel room that has a view to the atomic show, the casino employees who were specifically dressed, posters, postcards and flyers. During parties, in casinos took place the famous beauty contests on the atomic theme for crowning Miss Atomic Bomb. tuturor. În perioada testelor atomice însă, campania de PR de succes care a fost derulată, i-a convins pe oameni că fenomenul atomic nu le poate dăuna şi că un simplu duş va îndepărta posibile materii radioactive ale exploziei, fără efecte negative. Între 1950-1980 s-a constatat o creştere a cazurilor de cancer în rândul populaţiei, sub diverse forme şi a fost înregistrat un număr excesiv de decese în rândul copiilor afectaţi de leucemie. Au avut loc numeroase proteste cu mii de oameni, între care şi oameni de ştiinţă, cel mai mare protest fiind cel din 1980, cu peste 3.000 de participanţi. Faptul că amplasamentul atomic a propulsat economia locală prin angajarea a peste 10.000 de oameni iniţial, a fost un alt motiv de încredere pentru populaţie şi vizitatori. Poligonul a fost al doilea cel mai mare angajator din Nevada în acea vreme, în total angajând aproximativ 100.000 de oameni de-a lungul activităţii. Astăzi poligonul testelor atomice poate fi vizitat lunar în timpul unui tur organizat. Vizitatorii nu au voie să deţină cameră video sau foto, telefoane mobile sau binoclu şi nici să ia ca amintire pietre din cadrul poligonului. De asemenea, în 2005 în Las Vegas a fost înfiinţat Muzeul Testelor Atomice, care oferă expoziţii cu artefacte, showuri şi materiale media sau grafice. Cocktailul Atomic, gustat de turişti pentru a celebra detonările, poate fi gustat şi astăzi la barul Atomic Liquors, deschis în 1945. Localurile din Vegas încă organizează petreceri pe tema testelor atomice, care în ciuda problemelor cauzate de acest fenomen, sunt încă foarte apreciate de vizitatorii din Vegas. Se pare că oraşul ispitelor a ştiut din nou să transforme în avantajul său păcatul într-o reală binecuvântare. 40 CASINO INSIDE NR. 46

Atomic tests effects Atomic testing period was a flourishing one for Las Vegas. Tourism services that time brought an income of over $170 million to the Vegas budget. The fact that atomic tests had a bad influence as well was well known among people. Still, the successful PR campaign that was developed then made people think that the process is not that negative and there was the saying that with taking a simple shower, all the radioactive residuals would have been gone without any harm. Between 1950 – 1980 there was established an increase of different cancer cases and also an increase of children dying of leukemia. Many protests took place regarding the atomic bombs. During protests thousands of people were active, among them being present also scientists who contested the phenomenon and the biggest protest took place in 1980 with more than 3000 participants. The Atomic Site helped the local and national economy due to the fact that it initially offered more than 10 000 jobs, another reason for locals to give credit to the business. The Atomic Site was the second largest job provider in Nevada during that period, offering a total of 100 000 jobs from 1952 until the activity stopped. Today the Atomic Site can be visited on an organized tour that is organized monthly and is usually fully booked. Visitors can`t have cameras, phones or binoculars and also can`t have stones from the Site as souvenirs. In 2005 in Vegas was opened the Atomic Tests Museum, that offers exhibitions with artifacts, media and graphic materials regarding that time. Another thing reminding visitors of the atomic period is the Atomic Cocktail, served in Vegas even today, in a popular atomic period bar, Atomic Liquors, bar that has been opened in 1945. Locals in Vegas still organize even today atomic theme parties, that despite all the issues that caused, are very much appreciated by visitors. Apparently the sin city knew again how to turn a negative phenomenon into a blessing for it.



PROFESIUNEA DOAMNEI WARREN

MRS. WARREN’S PROFESSION Invitație la Teatru Theatre Invitation

A

cest articol nu dorește să se erijeze într-o rubrică de critică teatrală sau ceva de genul. Dorim să vă invităm la teatru. Credem că o publicaţie care promovează petrecerea timpului liber în preajma jocurilor, ar trebui să promoveze constant și mai percutant (asta promitem că vom face de acum încolo) și “jocul actoricesc”. De curând am fost la Teatrul Mic la “comedia neplăcută”, Profesiunea Doamnei Warren, așa cum își intitulează însuși autorul George Bernard Show propria piesă. Nu întâmplător am ales să vă spun câteva cuvinte despre această punere în scenă abil realizată de regizorul Claudiu Istodor. Piesa reflectă modul de trai și de gândire existente în societatea britanică de la sfârșit de secol XIX când mișcarea feministă și nonconformismul începuseră să pătrundă adânc în conștiinţa maselor. Marele dramaturg irlandez, fiu al unui comerciant de cereale, George Bernard Show, propune cu această piesă, în opoziţie cu dramaturgia să-i spunem romantică, stereotipă, cu accente de moralism melodramatic din acea perioadă, o viziune nouă, reală, o ecografie brutală a societăţii britanice de la finele anilor 1800. Așadar, vorbim de o prezentabilă doamnă Kitty Warren, interpretată de geniul actoricesc – Maia Morgenstern, care în spatele aparenţelor de etichetă, ascunde un mister, unul care ar putea să-i zdruncine din temelii atât poziţia socială, cât mai ales relaţia cu fiica sa, Vivie Warren, o tânără rebelă, inteligentă, educată si o mult prea nonconformistă persoană în raport cu timpurile trăite, interpretată de Ilinca Manolache – o actriţă din noul val de talente al teatrului românesc, care s-a ridicat la nivelul rolului și al numelui pleiadei de mari actori ce completează distribuţia acestei piese. Doamna Warren, o femeie singură, care are o “mică” afacere dubioasă împreună cu Sir George Crofts (intepretat magistral de Mihai Dinvale), un personaj putred de bogat, ușor libidinos și bun prieten cu sus-numita 42 CASINO INSIDE NR. 46

T

his article does not intend to be a theatrical review column or something like that. We would like to invite you to the theater. We believe that a publication that promotes gaming leisure, should also promote constantly and in an incisive manner (we promise that we will do that from now on) „acting”. Recently we went to Teatrul Mic theatre at the „unpleasant comedy” called, Mrs. Warren’s Profession, as the author George Bernard Show himself titled his play. Incidentally we chose to say a few words about the performance, deftly performed by the director Eric Cantona. The play reflects the way of living and thinking of the British society at the end of the 19th century when feminist movement and unconventional had begun to penetrate deep into the consciousness of the masses. With this play, the great Irish dramatist George Bernard Show, son of a grain merchant, proposed a new, real, a brutal ultrasound of the late 1800s British society, in opposition to the let’s call it romantic, stereotypical drama with touches of melodramatic moralism of that period. Therefore, we speak of an impressive lady Kitty Warren, played by the genius actresses -Maia Morgenstern, who, behind a courtesy appearance, hides a mystery that would be able to unsettle the foundations of both her social position and especially the relationship with her daughter, Vivie Warren, a rebellious young woman, intelligent, educated and an overly nonconformist person for that times, played by Ilinca Manolache - an actress of the new wave of talents of the Romanian theatre, which raised to the level of the part and of the galaxy of great names of actors that complete the distribution of this play. Ms. Warren, a single woman who has a „small” dubious business with Sir George Crofts (magistral played by Mihai Dinvale), a filthy rich, slightly lewd character and a good friend of the above-named Mrs. Warren. The money for supporting of the family and the younger Vivie are coming from


TEATRU Doamna Warren. Banii pentru întreţinerea familiei și a tinerei Vivie vin dintr-o sursă necunoscută, de care Kitty Warren nu dorește să discute prea deschis, însă intriga ţeasă de autor o vor determina pe secretoasa Doamna Warren să ne dezvăluie curând că sursa averii sale are ca fundament un bordel. Așa ceva este, vă închipuiţi, scandalos! În același timp cu derularea intrigii pe acest plan al relaţiei mamă-fiică, dramaturgul ne oferă și un alt plan, care vine parcă să întărească nevoia de a ne stârni indignarea și dezgustul. De la un moment dat, niște vecini de-ai familiei Warren – Frank Gardner (jucat de Tudor Aaron Istodor) și tatăl acestuia, Reverendul Samuel Gardner (interpretat de Sorin Medeleni), încep să devină niște obișnuiţi de-ai casei, petrecând mult timp împreună cu Familia Warren și prietenii apropiaţi ai acesteia – Praed (jucat în varianta cu Ion Lupu) și Sir George Crofts (personaj deja amintit mai sus). Tânărul Frank urmărește să se apropie cu orice chip de fiica Doamnei Warren, Vivie, cu scopul de a o “vrăji” și de a-i deveni iubit. Motivul: evident, banii. Lui Vivie nu-i displace personajul, dar nici nu o atrage vădit. Domnișoara Warren este mai mult chinuită de lipsa de sinceritate a relaţiei sale cu mama sa, Kitty. La un moment dat, Doamna Warren își calcă pe inimă și îi declară fiicei sale că este matroana unui bordel, iar banii cu care au trăit până acum și pe care i-a folosit în educaţia lui Vivie provin din activităţi de gen. Fiica sa acceptă cu greu situaţia și își somează mama să închidă afacerea cu pricina, ameninţând că va pleca de acasă și își va face singură un rost în viaţă și fără banii lui Kitty. Între timp și bogatul Sir Crofts își joacă cartea și încearcă să-i cumpere cu bani, avere și poziţie socială, dragostea domnișoarei Vivie Warren. Aceasta îl refuză categoric. Către final cele 2 planuri se întrepătrund: pe de o parte, Frank Gardner, băiatul sărac al reverendului, dorește să afle dacă Vivie va dori să moștenească averea făcută (știm cum) de Doamna Warren, iar pe de altă parte, tânăra Warren vrea să afle dacă mama sa a înţeles că trebuie să-și închidă bordelul dacă mai vrea să aibă o relaţie cu ea. Vă las pe voi să descoperiţi finalul. Adevărurile dezvăluite de George Bernard Shaw în această piesă despre făţărnicia, ipocrizia și imoralitatea societăţii engleze a timpului său au determinat surghiunirea piesei în Anglia timp de 32 de ani. Prima reprezentaţie pe o scenă profesionistă a avut loc prima oară în 1926. Alături de “Casele Văduvilor” (1892) și “Vânătorul de fuste” (1893), “Profesiunea Doamnei Warren” (1894) reprezintă “Piesele Neplăcute”, adică acelea care în aserţiunea autorului sunt “nu numai comedia și tragedia caracterelor sau destinelor individuale, ci și acele grozăvii sociale care sunt o urmare a faptului că englezul mijlociu, simplu, oricât de amabil ar fi în viaţa personală, ca cetăţean închide ochii asupra celor mai josnice abuzuri.” Vă sună cunoscut?

an unknown source, of which Kitty Warren does not wish to speak too openly, but the plot created by the author will cause the secretive Ms. Warren to reveal the source of its wealth as it is, the foundation a brothel. This, as you can imagine, was something outrageous! At the same time as the plot is unfolding on this mother-daughter relationship plan, the playwright gives us a different plan, which comes as if to reinforce the need to arouse our indignation and disgust. At one point, several neighbors of the Warren family - Frank (played by Tudor Aaron Istodor) and his father, the Reverend Samuel Gardner (played by Sorin Medeleni), become regulars of the House, spending a lot of time with the Warren family and its close friends - Praed (the version with Ion Lupu acting) and Sir George Crofts (character already mentioned above). Young Frank seeks to approach Mrs. Warren’s daughter, Vivie, with any cost, wishing to woo her and become her lover. The Reason: obviously the money. Vivie did not dislike the character, but she was not clearly drawn to him. Ms. Warren was tormented more by the lack of sincerity from the relationship she had with her mother, Kitty. At one point, Ms. Warren did violence to her own conscience and accidentally tells her daughter that she is a house mistress and the money with which they had lived so far and that she had used for Vivie’s education came from related activities. Her daughter hardly accepted the situation and summoned her mother to end the business in question; she is threatening that she would leave home and will make a live for herself alone with no money from Kitty. Meanwhile, the wealthy Sir Crofts plays his cards and tries to buy the love of Miss Vivie Warren Lady with money, wealth and social position. She rejects him. Close to the end, the two action plans are interwoven: on the one hand, Frank Gardner, the poor son of the Reverend, wants to find out whether Vivie will want to inherit the fortune made (we know how) by Mrs. Warren, while on the other hand, the younger Warren wants to know if her mother understood that she must close the brothel if she wants to continue to have a relationship with her. I will let you to discover the ending. The truths disclosed by George Bernard Shaw in this play regarding the speciousness, the immorality and hypocrisy of the English society of his times caused the play to be banned in England for 32 years. The first performance of the play on a professional stage was held for the first time in 1926. Along with „Widowers ‚ House (1892), and „ The Philanderer (1893),” Mrs. Warren’s profession „(1894) represent the „Unpleasant Plays”, which in the author’s assertion are „not only the comedy and tragedy of the destinies of individual characters, but also those unimaginable social horrors, a result of the fact that the simple Englishman of the middle walk of life, no matter how nice it would be in his personal life, as a citizen closes his eyes to the most despicable abuses. Does that sound familiar?

Profesiunea Doamnei Warren de George Bernard Shaw

MRS. WARREN’S PROFESSION by George Bernard Shaw

Regia: Claudiu Istodor

Directed: Claudiu Istodor

Distribuţia: • Doamna Warren.................................. Maia Morgenstern • Vivie Warren.......................................... Ilinca Manolache • Sir George Crofts.............................. Mihai Dinvale • Frank Gardner..................................... Tudor Aaron Istodor • Reverendul Samuel Gardner....... Sorin Medeleni • Praed........................................................ Ion Lupu / Radu Gheorghe

Distribution: • Mrs. Warren............................................ Maia Morgenstern • Vivie Warren........................................... Ilinca Manolache • Sir George Crofts............................... Mihai Dinvale • Frank Gardner...................................... Tudor Aaron Istodor • Reverend Samuel Gardner............ Sorin Medeleni • Praed......................................................... Ion Lupu / Radu Gheorghe

NR. 46 CASINO INSIDE 43


Moneda gamblingului cipriot: capul și pajura în jocurile de noroc TEXT Oana Mihalache

Coin flipping of the Cyprus gambling:

the heads and tails of an industry of chance

G

amblingul este ilegal în partea greacă a Ciprului, însă în partea turcă a ţării, denumită Republica Turcă a Ciprului de Nord, cazinourile sunt parte a unei industrii înfloritoare. Gamblingul de pe insulă este strâns legat de zona de afaceri, fiind un punct important de atracţie pentru turiști, dar mai ales pentru oamenii de afaceri cu interese în zonă. Dacă ţinem seama de faptul că ţara insulară este în prezent împărţită în două state, putem vorbi despre o monedă cu două feţe a aceleiași industrii: una excentrică, în nord, și una unde gamblingul este încă în fașă, în partea de sud.Cele două părţi sunt însă unite de un lucru: la 1 ianuarie 2008 au adoptat moneda euro. 44 CASINO INSIDE NR. 46

G

ambling is illegal in the Greek part of Cyprus, but in the Turkish part of the country, known as the Turkish Republic of Northern Cyprus, casinos are continuously developing as part of a flourishing industry. The gambling activities on the island are tightly related to the business area and represent a key attraction for tourists, especially for businessmen who have special interests in the area. Taking into account the fact that the country is divided between two states, we can see that we are faced with two sides of the same coin: a rather eccentric industry in the north and another one which is still learning the rules, in the south. The two parts are united by one thing: they have entered the euro zone on January 1st, 2008. Despite the apparent similarities between the two parts of the country, from both an ethnic and gambling point of view, the Greek authorities do not forbid citizens to play in the Turkish casinos. Moreover, in May 2014, the Greek officials have formally announced the


Country Report În pofida aparentei separări a celor două zone, atât din punct de vedere etnic, cât și în privinţa atitudinii faţă de gambling, autorităţile din Ciprul Grec nu le interzic cetăţenilor să joace la cazinourile din partea turcă a insulei. Mai mult, în luna mai a anului 2014, oficiali ai Ciprului din Sud au anunţat finalizarea legislaţiei în domeniu pentru ca licenţele de cazinouri să poată fi eliberate în cel mult un an. Urmașii zeilor din Olimp nu au ignorat pregătirea acestei legislaţii. Partea greacă a Ciprului intenţionează să elibereze licenţe pentru deschiderea primului cazino din zonă în 2015, potrivit unui anunţ publicat de agenţia de presă France Presse. În partea de nord a insulei, cunoscută ca Republica Turcă a Ciprului de Nord, sunt mai multe cazinouri, în timp ce în partea sudică ideea de a înfiinţa cazinouri a fost primită cu reticenţă. Pentru a legaliza cazinourile și în această regiune, ar trebui să fie dată o lege în acest sens, ceea ce ar putea dura până la 8 luni.

> Aflux de jucători versus penurie de activităţi de gambling Din cauza faptului că Republica Turcă a Ciprului de Nord nu este recunoscută de autorităţile grecești, cazinourile din această zonă sunt considerate ilegale. Primul cazino legal ar putea fi construit la Nicosia, capitala și cel mai mare oraș al Ciprului. Cu toate acestea, primarii celor cinci districte separate insistă să fie câte un cazino legal în fiecare district. Dezvoltarea acestei industrii în partea de nord nu a fost însă lipsită de probleme. În 2009, guvernul din partea turcă a Ciprului a adoptat o lege prin care taxele pentru licenţele cazinourilor au crescut, iar controalele au fost înăsprite, pentru a combate fenomenul “spălării banilor”. Diferenţa dintre cele două zone nu a venit întâmplător în ceea ce privește gamblingul. În 1987, când Partidul Bunăstării a interzis gamblingul în Turcia, mai mulţi cetăţeni s-au îndreptat către Cipru pentru această pasiune, ceea ce a declanșat o explozie a acestei activităţi în partea de nord a insulei. Ca urmare, cele aproximativ 22 de cazinori din ţară sunt situate toate în partea de nord. Estimativ, acestea sunt vizitate anual de până la 400.000 de ciprioţi greci, care se alătură cetăţenilor din Israel și celor europeni. Cetăţenii din Cipru cheltuiesc anual în jur de 100 de milioane de euro pentru activităţi de gambling, în principal pentru pariurile făcute online.

draft legislation that would allow casino licensed to be issued in less than a year. The descendants of the Olympus gods didn’t ignore the basis of the legislation. The Greek part of Cyprus intends to issue the first license for a legal to be opened casino in 2015, according to a report published by the press agency France Presse. In the northern part of the island, known as the Turkish Republic of Northern Cyprus, there are many casinos, while in the southern area the idea of opening casinos was regarded with certain caution. A bill will be necessary to legalize casinos, which could take up to 8 months.

> A huge wave of players and a lack of gambling activities Due to the fact that the Turkish Republic of Northern Cyprus is not recognized by the Greek authorities, casinos in the area are considered illegal. The first legal casino could be launched at Nicosia, the capital and largest city of the country. Nonetheless, the mayors of the five separate districts want a legal casino in each district. The growth of the gambling industry in the northern Cyprus was not an easy one. In 2009, the government in the Turkish part of Cyprus passed a bill that grew the taxes for casino licenses and tightened the controls aimed at fighting the money laundering phenomenon. The differences between the two areas regarding the gambling industry are not hazardous. In 1987, when the Welfare Party in Turkey prohibited all gambling activities in Turkey, many citizens returned to Cyprus for these kinds of activities, which determined this industry to boom in the north of the island. As a result, all the 22 casinos in the country are located in the north. These casinos are visited by nearly 40.000 greeks from Cyprus every year, which join the israelis and europeans. Cyprus citizens spend around 100 million Euros annually for gambling activities, especially on online betting.

> A short incursion in the Cyprus gambling history The State Lottery in Cyprus was established shortly after the country gained it independence, in 1960, entering the instant ticket market in 1979. The lottery operates according to the laws and regulations of the government, and the net profits are transferred to the consolidated budget of the Cyprus government, from which the state budget is

> Scurtă incursiune în istoricul gamblingului cipriot Loteria de Stat din Cipru a fost înfiinţată la scurt timp după ce ţara și-a câștigat independenţa, în 1960, intrând în sistemul biletelor automate în anul NR. 46 CASINO INSIDE 45


Country Report

1979. Loteria operează în acord cu legea și reglementările Guvernului în domeniu, iar profiturile nete sunt transferate către bugetul consolidat al Guvernului cipriot, din care este finanţat bugetul de stat. În ceea ce privește gamblingul online, acesta a fost interzis în 2012, cu excepţia pariurilor sportive cu mize fixe și a vânzărilor pentru loterii. Pentru a oferi pariuri sportive în Cipru, este de asemenea nevoie de o licenţă de jocuri. În plus, Cipru are o “listă neagră” pentru site-urile de jocuri online interzise. Până acum, peste 200 de site-uri au fost trecute pe această listă și au accesul restricţionat la “piaţa” amatorilor de gambling online din Cipru, iar furnizorii de servicii de internet care nu blocau respectivele site-uri primeau amenzi de 300.000 de euro. Această măsură este privită de către Curtea Europeană de Justiţie ca fiind una discriminatorie și contrară principiilor de liberă circulaţie a bunurilor și serviciilor, care stau la baza spiritului comunitar. Așadar, ţara riscă impunerea unei amenzi rușinoase din partea autorităţilor europene.

> Comoara gamblingului de pe insulă Orașul în care se găsesc cele mai multe facilităţi de gambling este Girne, în care se găsesc 5 astfel de facilităţi, 87 de mese de joc și circa 900 de mașini de sloturi sau video poker. Cel mai mare cazino din ţară, Jasmine, este situat în același oraș, având 40 de mese de joc și 500 de aparate de tip slot sau video poker. Cele mai populare jocuri la mesele de joc din Cipru sunt Ruleta Franceză și Americană, Blackjack și Poker, însă sunt prezente și Punto Banco, Baccarat, Keno și Chemin-De-Fer. În câteva cazinouri se poate juca și Rummy, Roata Norocului, Chuck-A-Luck sau Backgammon, dar sunt și secţiuni de pariuri sportive.

46 CASINO INSIDE NR. 46

financed. In we make a short introspective in the online gambling market, we have to first know that is was prohibited in 2012, excepting the fixed stakes betting and the lottery sales. In order to offer sports betting in Cyprus, you also need a gaming license. On top of that, Cyprus has a Blacklist for the prohibited online sites. So far, 200 sites are on the list and their access to the gambling amateurs market is forbidden, and the internet services providers that did not block these sites were fined with 300.000 Euros. This initiative is regarded as a discriminatory one by the European Court of Justice, as it’s contrary to the free circulation market of goods and services, the main core of the European spirit. By following these online restrictions, the country risks a shameful fine from the European authorities.

> The gambling treasure on the island The city which has the many gambling facilities in Gime, with 5 gambling facilities, 87 table games and approximately 900 slot machines or video poker. The biggest casino in the country, Jasmine, is in the same city, and has 40 table games and 500 slots and video poker machines. The most popular table games in Cyprus are the French and American Roulette, Blackjack and Poker, but Punto Banco, Keno or Chemin-De-Fer are also available. In a few casinos people can play Rummy, Fortune Wheel, Chug-A-Lug or Backgammon, but also a few sections of sports betting.



Variete

Teatrul de Revistă Constantin Tănase, Trăiască Revista!

The Constantin Tănase Variety Theatre, Long Live the Variety!

T

T

eatrul de Revistă Constantin Tănase a încheiat de curând stagiunea de primăvară cu unul din spectacolele sale de top: “Piei, Drace!!!”.

he Constantin Tănase Variety Theatre has recently completed the spring season with one of its top performances, “Piei, Drace!!!” (God damn!)

Recunosc că a fost prima experienţă de gen, dar cu siguranţă voi reveni la spectacolele lor. Mi-a plăcut foarte mult structura spectacolului și felul cum m-am simţit după ce am ieșit de la show. Totul a fost minunat: atmosfera, muzica, performanţa actorilor. Puncte mai slabe aș da corpului de balet care mai trebuie pe ici pe colo să sufere îmbunătăţiri în efectivul său. Textele au fost foarte bune pentru genul acesta de spectacol, iar maeștrii scrisului de gen, ca Dan Mihăescu sau Mihai Maximilian, au realizat sketchuri și catrene de un umor fin. În general, toate textele și poantele au fost reușite. Structura spectacolului a fost una unitară: muzica, textele, costumele, scenografia, coafurile, decorurile, totul s-a învârtit în jurul titlului spectacolului. Așadar, am avut multe poante cu draci, diavoli, politicieni (sîc), popi, și așa mai departe. Ana Maria Donosa și Baletul Teatrului de Revistă au deschis specatacolul, apoi au intrat pe scenă rând pe rând: Alin Gheorghișan, Valentina Fătu, Adrian Enache, Oana Sârbu, Mihai Bisericanu, etc. și bineînţeles, marii maeștrii Vasile Muraru, Stela Popescu și Alexandru Arșinel. De ce vă spun toate astea? Pentru că un astfel de show, unde sala a fost plină ochi, ar merge de minune ca program artistic la orice cazino live din România. E adevărat, cazinourile de la noi nu au săli de spectacole. Știu, nu suntem la MGM sau Caesars Palace. Dar potenţialul de entertainment oferit de spectacolele Teatrului Constantin Tănase este imens. Am auzit în sală vorbindu-se în engleză și franceză. Străinii erau extaziaţi după show, chiar dacă acesta (cel puţin în partea sa de sketchuri) a fost livrat în română. Însă unele melodii din repertoriul unor mari artiști internaţionali au fost interpretate în engleză: s-a cântat Elvis sau Tom Jones. Dansul baletului a fost per total la înălţime, dar așa cum am spus și la început, e loc de mai bine. Însă costumele dansatorilor au fost foarte bune, multe din ţinute fiind în ton cu ideea expusă în titlul showului. Decorurile și organizarea scenică au fost și acestea ireproșabile. Dragi operatori de cazinouri live, dar și de cazinouri electronice aveţi posibilitatea să aduceţi turiști străini la Teatrul de Revistă, unde vă asigur că oamenii se vor distra și vor aprecia spectacolul. Puteţi realiza diverse forme de colaborare cu cei de aici. Jucătorii vor aprecia faptul că v-aţi gândit și la această formă de distracţie, nu doar să-i ţineţi în faţa unui slot-machine sau a ruletei. Nici jucătorii români nu ar zice nu la o astfel de iniţiativă. Rămâne de văzut cum veţi reuși să găsiţi modul prin care să ţineţi clienţii concentraţi la joc, dar și să le oferiţi un entertainment de calitate. Noi vă dăm doar o sugestie.

I admit that for me it was the first experience of the genre, but I will certainly come back to their shows. I liked very much the structure of the show and how I felt after I exited from the show. Everything was great: the atmosphere, the music, the performance of the actors. Fewer points I would give to the corps de ballet, which could use some improvements here and there in its composition. The texts were very good for this kind of show, and the writing masters of the genre, like Dan Mihaescu or Mihai Maximilian, made some sketches and quatrains of a fine humor. In general, all texts and jokes were a success. The structure of the show was a unitary one: the music, texts, costumes, scenography, hairstyles, the sets, everything swirled around the title of the show. Therefore, we have had many jokes with devils, limbs, politicians, priests, and so on. Ana Maria Donosa and the Ballet of the Variety Theatre opened the show, and then, one by one these actors came on the stage: Alin Gheorghișan, Valentina Fătu, Adrian Enache, Oana Sârbu, Mihai Bisericanu, etc. and of course, the great masters, Vasile Muraru, Stela Popescu and Alexandru Arșinel. Why do I tell you all this? Because such a show, where the room was filled with eyes, would be the perfect artistic program for any live casino in Romania. It’s true that our casinos are not endowed with amphitheaters. I know that we’re not at the MGM or Caesars Palace. But the entertainment potential offered by the performances of the Constantin Tănase Theatre is huge. I heard people in the room speaking in English and French. The foreigners were ecstatic after the show, even if it (at least part of the sketches) was delivered in Romanian. However, some songs from the Repertoire of major international artists have been interpreted in English: like Elvis and Tom Jones. The dance of the ballet was overall becomingly, but as I said in the beginning, there is room for improvement. But the costumes of the dancers were very good, with most of them in tune with the idea set forth in the title of the show. The set and organization of the stage were flawless too. Dear operators of live and electronic casinos you can bring foreign tourists to Variety Theatre, where I assure you that people will have fun and will appreciate the show. You can set various forms of cooperation with the people here. Players will appreciate the fact that you have considered this form of entertainment also, not just to keep them in front of a slot machine or roulette. The Romanian players wouldn’t say no to such an initiative either. Remains to be seen how you will be able to find the way to keep clients focused on the game, but also to provide a quality entertainment for them. We only make a suggestion.

48 CASINO INSIDE NR. 46



Faster, Wider, Deeper. Everywhere.

Mai Rapid, Mai Cuprinzător, Mai Profund. Oriunde.

A

dvansys va fi prezentă la ediţia de anul acesta a evenimentului Entertainment Arena 2014 (stand nr. 211 în prima sală), unde va prezenta sistemul său Ultimate Casino Management System numit NEXIOTM. NEXIO este o platformă de SMC (Sistem de Management de Cazinouri) avansat, care îi oferă utilizatorului final posibilitatea de a folosi toate modulele de sistem. De la Sloturi la Mese, de la sarcini simple la cele mai complexe, cum ar fi cele de analiză sau campaniile de marketing, utilizatorul poate obţine imediat beneficii de pe urma unui nou nivel de produse. NEXIO înseamnă o înţelegere mai rapidă, mai cuprinzătoare şi mai profundă a tuturor datelor CMS cu acces, practic, de oriunde. Experienţa Supremă pentru Utilizator NEXIO prezintă o unică şi intuitivă Interfaţă Grafică pentru Utilizator (IGU) care duce experienţa dumneavoastră SMC la o înţelegere mai cuprinzătoare. Acesta vă oferă posibilitatea de a procesa şi prezenta cele mai complexe date analitice în format vizual multilateral, permiţându-vă să răspundeţi mai rapid şi să decideţi mai inteligent.

Atingeţi supremaţia Tabloul de Bord & Gadget-uri Tabloul de bord este unul dintre cele mai interesante instrumente NEXIO pentru obţinerea unei perspective operaţionale din date primare. Informaţiile importante individual, inclusiv indicatorii de performanţă sunt consolidate şi dispuse pe un singur ecran în gadget-uri şi pot fi monitorizate dintr-o privire. Gadget-urile sunt selectate dintr-o bibliotecă aflată în continuă dezvoltare, pentru a vă menţine întotdeauna în control. Disponibil pe dispozitivele mobile NEXIO Mobile App le permite operatorilor de cazinou să acceseze date cheie SMC prin intermediul dispozitivelor mobile în timp real, de oriunde. NEXIO Mobile App funcţionează cu Apple iPad, iPhone, tablete Android şi telefoanele inteligente, telefoane Windows, etc. În plus, NEXIO Mobile App este, de asemenea, optimizat pentru diferite dimensiuni de ecran. 50 CASINO INSIDE NR. 46

A

dvansys will be present at this year edition of Entertainment Arena 2014 (Booth nr. 211 in the first hall), presenting their Ultimate Casino Managent System called NEXIOTM. NEXIO is advanced CMS platform, delivering ultimate user experience across all system modules. From Slots to Tables, from simple tasks to the most complex analytics or marketing campaigns, user can immediately obtain benefits from a whole new level of product. NEXIO means faster, wider and deeper comprehension of all CMS data with access from virtually everywhere. Ultimate User Experience NEXIO features a unique and intuitive Graphic User Interface (GUI) which takes your CMS experience to a wider understanding. It gives you the possibility to process and present the most complex analytical data in a comprehensive visual format allowing you to response faster and to decide smarter.

Touch the Supremacy Dashboard & Gadgets


PRODUCERS Platformă Încrucișată

Dashboard is one of the NEXIO’s most interesting tools to get operational insight from raw data. Individually important information, including performance indicators are consolidated and arranged on a single screen within Gadgets and can be monitored at a glance. Gadgets are selected from a constantly growing library to keep you always on top of your floor. Available on mobile devices NEXIO Mobile App allows casino operators to access CMS key data with their mobile devices in real-time, anywhere. NEXIO Mobile App works with Apple iPads, iPhones, Android tablets and smart phones, Windows phones, etc. Moreover, NEXIO Mobile App is also optimised for different screen dimensions.

NEXIO este compatibil cu toate Sistemele de Operare existente pe piaţă. Nu contează dacă dvs. sau angajaţii dumneavoastră folosesc Linux, Mac OS, MS Windows, Google Chrome OS sau orice versiune sau combinaţie de acestea, ele pot rula NEXIO oricum. Acest lucru vă oferă libertatea de a alege să utilizaţi în cazinourile dumneavoastră orice Hardware și Software doriţi şi vă oferă în acelaşi timp o experienţă consecventă pentru utilizator la toate opţiunile de Sistem de Operare. Analize și Marketing Puternic şi Flexibil Puternicul modul de Analiză NEXIO vă oferă valoroase observaţii despre performanţa dumneavoastră şi comportamentul jucătorilor, în timp real. Vă puteţi optimiza afacerea şi strategiile de marketing şi puteţi acţiona atunci când este nevoie cu campanii de marketing flexibile dar înguste, orientate spre a păstra jucătorii implicaţi şi pe dumneavoastră cu un pas înainte.

Tot ce vă trebuie este la un click distanţă

Cross-Platform NEXIO is compatible with all existing OS on the market. It doesn’t matter whether you or your employees are using Linux, Mac OS, MS Windows, Google Chrome OS or any version or combination of them, they can still run NEXIO. It gives you a free choice of HW and SW to use in your casinos and offers you at the same time a consistent user experience across all OS options. Powerful and flexible Marketing and Analytics NEXIO’s powerful Analytics module gives you valuable insights on your performance and players behaviour in real-time. You can optimise your business and marketing strategies and act when is needed with flexible yet narrow targeted marketing campaigns to keep your players engaged and you one step ahead. - Fi conectat la cazinoul tău, oricând, oriunde. Puteţi crea pe desktop un tablou personal cu gadget-urile intuitive preferate şi puteţi accesa aceeaşi imagine de pe dispozitivul mobil atunci când călătoriţi pentru afaceri sau sunteţi la domiciliu. Nexio vă ajută să rămâneţi conectat cu cazinoul dumneavoastră şi să obţineţi toate datele analitice relevante atunci când este necesar, în timp real, reducând timpul de reacţie. Vă puteţi crea propria selecţie de alerte şi alarme pentru a primi pe aparatul mobil şi pe monitor evenimentele critice din cazinoul dvs., pentru a putea preveni scenariile neplăcute. - Activaţi potenţialul angajaţilor dumneavoastră. Încercaţi conectivitatea şi colaborarea în profunzime prin toate departamentele dumneavoastră, reduceţi pierderea de timp și operaţiunile neoptimizate, pentru a atinge o performanţă mai bună. Vă puteţi inspira şi motiva angajaţii cu un SMC care le îmbunătăţeşte rezultatele, cu mai puţin efort depus. - Aduceţi satisfacţia jucătorilor la un nivel cu totul nou. NEXIO a implementat un analizor avansat de tipare comportamentale, care vă permite să urmăriţi tendinţele jucătorilor, să obţineţi o perspectivă asupa obiceiurilor acestora și a stării lor şi în acelaşi timp vă oferă abilitatea de a anticipa anumite comportamente viitoare ale anumitor jucători. Personalul poate lua măsurile corespunzătoare şi poate adopta măsuri la momentul potrivit, păstrând jucătorii tot timpul interesaţi.

All you need is a click away - Stay tuned with your casino all the time, Everywhere. You can create your personal Dashboard with intuitive Gadgets of your preference on your desktop and access the same view on your mobile device on a business trip or at home. Nexio helps you to stay connected with your casino and get all relevant analytic data when needed in real-time reducing your reaction time. Create your own selection of alerts and alarms to receive on your mobile device and monitor mission critical events in your casino to prevent unpleasent scenarios. - Activate your Employees Potential. Experience in-depth connectivity and collaboration through all of your departments, reduce time loss on non-optimized operations in order to achieve better performance. Inspire and motivate your employee’s with a CMS that improves their results with less effort. - Brings players satisfaction to a whole new level. NEXIO has implemented an advanced analyzer of behaviour patterns, which allows you to track players tendencies, get an insight into his habits, current status and at the same time gives you the ability to predict some of the future behaviour of individual players. Staff can take appropriate action and remedies in the right moment, keeping the players engaged all the time.

Potrivire Perfectă

Perfect Match

• Modularitate NEXIO este complet modular şi este construit întotdeauna în jurul

• Modularity NEXIO is fully modular and is always built around Accounting & Cage NR. 46 CASINO INSIDE 51


PRODUCERS modulului de Contabilitate & Cabină. Mai mult, puteţi extinde funcţionalitatea SMC-ului dumneavoastră adăugând Ticketing, Mystery Jackpot, Player Tracking (cu Bonus) şi Module de numerar. • Scalabilitate NEXIO este un SMC foarte scalabil, care poate gestiona o singură sală de sloturi cu 20-30 de aparate, precum şi configuraţia multi-site central gestionată, cu un număr mare de site-uri de cazino ce conţin mii de sloturi şi sute de mese de joc. La implementarea unei configuraţii multisite, NEXIO vă ajută să realizaţi sinergia de grup, în timp ce conferă individual fiecărui site abilitatea de a își îmbunătăţi performanţele operaţionale. • Securitate În ciuda naturii de platformă încrucișată a lui NEXIO, toate datele dintre server şi clienţi rulează în spatele protocolului independent cu securizare adiţională şi criptat, conform celor mai recente standarde din industrie. • Integrare unitară de date privind jucătorii, provenite de la Sloturi şi de la Mese Nexio îmbină datele privind jucătorii provenite de la sloturi şi de la mese într-o bază de utilizatori unitară, în care profilul fiecărui jucător este mai cuprinzător şi mai precis. Acest lucru vă oferă o analiză mai profundă şi vă dezvăluie adevărata natură a jucătorilor dumneavoastră. Instalare, Training, Întreţinere și Suport Clienţi 24/7 Noi ne vom ocupa de instalarea și configurarea sistemului NEXIO precum şi de instruirea utilizatorilor finali, de la personalul de bază până la topmanagement. Odată ce este instalat și în funcţiune, vom avea grijă de sistemul de întreţinere şi vă oferim suport 24 de ore din 24 / 7 zile din 7. Noul sistem NEXIO™ de la Advansys sau soluţia dovedită SloorScanner™ monitorizează o parte vitală a fiecărei operaţiuni de cazinou. Noi înţelegem cât de critic este ca sistemul să ruleze tot timpul, de aceea le oferim clienţilor noștri serviciul de întreţinere şi de suport 24/7. Angajamentul de a fi furnizor de sisteme fiabile de cazinou, necesită mai mult decât oferirea de produse şi tehnologii top ci, de asemenea, oameni excepţionali şi organizarea din spatele lor, pentru a putea oferi clienţilor noștri cele mai bune servicii posibile. Sistemele noastre sunt instalate în întreaga lume şi am înţeles cât de importantă este integrarea perfectă a mediului IT în operaţiunile zilnice de cazino şi adaptarea la oamenii din jurul acestora. Pe lângă echipa profesionistă de suport clienţi, fiecare dintre modulele noastre NEXIO ™ sau SlotScanner ™ are propriul manual de utilizare cuprinzător, dedicat pentru a grăbi procesul de învăţare a tuturor utilizatorilor după instalarea sistemului la faţa locului. Cum funcţionează În întreaga lume există zeci de clienţi cu mii de sloturi incluse în programul nostru “Programul de Suport Clienţi & Sistem de Mentenanţă 24/7 ”. Advansys are o echipă dedicată pentru serviciul de suport clienţi, construită în ultimii 10 ani şi situată în Slovenia. Toţi membrii echipei au o vastă experienţă în IT şi în industria jocurilor de noroc, precum şi o bună organizare, comunicare şi abilităţi de a face uz de limbi străine. Ei pot sprijini atât utilizatorii finali ai sistemului cât şi profesionişti din domeniul IT. Cele mai multe (99%) dintre intervenţiile de suport şi întreţinere sunt efectuate de la distanţă, folosind diferite instrumente de comunicare şi canale IT. După ce efectuaţi o cerere de sprijin prin e-mail şi după ce primim permisiunea dvs., specialiştii noștri se conectează la server prin VPN (Internet) efectuând analiza problemelor cu ajutorul dumneavoastră în primul rând, după care vom încerca să rezolvăm problema cât mai curând posibil. Evident, dacă în oricare locaţie de cazinou lucrurile merg foarte prost (de obicei, din cauza influenţelor externe cum ar fi inundaţiile sau incendiile), vom trimite la faţa locului membrii echipei noastre de intervenţie de urgenţă. Uneori ai nevoie doar de un pic de ajutor, un indiciu sau o sugestie de la noi, dar putem oferi, de asemenea, re-training periodic al utilizatorilor finali sau consultanţă pentru managerii dumneavoastră, toate cu acelaşi scop: să menţinem funcţionarea la nivel înalt a zonei dumneavoastră de sloturi. Opţiuni de Suport & Întreţinere Sunt disponibile diferite opţiuni de suport și întreţinere, inclusiv opţiunea de 24/7 tot timpul anului, pentru a vă menţine sistemul în funcţiune tot timpul. Suntem mai mult decât siguri că putem găsi soluţia optimă pentru nevoile dvs.

Cu Advansys nu ești niciodată singur! 52 CASINO INSIDE NR. 46

module. Further on, you can expand your CMS functionality and add Ticketing, Mystery Jackpots, Player Tracking (with Bonusing) and Cashless modules. • Scalability NEXIO is a highly scalable CMS which can manage a single slot hall with 20-30 slots, as well as centrally managed multi-site configuration with large numbers of casino sites having thousands of slots and hundreds of gaming tables. When implemented in a multisite configuration, NEXIO helps you to achieve group synergy, while giving each individual site the ability to improve its operational performance. • Security Despite NEXIO cross platform nature, all the data between server and clients runs behind additionally secured independent and encrypted protocol based on latest industry standards. • Seamless integration of Players data from Slots and Tables Nexio merges players data from Slots and Tables to a seamless and unified userbase in which every player’s profile is wider and more accurate. This grants you deeper analytics and reveals you the true nature of your players. Installation, Training, Maintenance and 24/7 Customer Support We take care about NEXIO’s installation, set-up and the training of end-users, from floor staff all the way up to the top managers. Once upand-running, we take care of system maintenance and offer you support 24/7. Advansys new system NEXIO™ or proven solution SloorScanner™ monitors a vital part of every casino operation. We understand how mission-critical it is to have the system up and running at all times, that’s why we also offer 24/7 maintenance and support service to our customers. Commitment to be reliable casino systems provider, requires more than just top products and technologies, but also exceptional people and organization behind them to deliver best possible services to own customers. Our systems are installed worldwide and we understand how important is to seamlessly integrate IT environment with daily casino operations and people around them. In addition to professional customer support team, each of our NEXIO™ or SlotScanner™ modules has its own comprehensive user manual, dedicated to speed-up the learning curve of all users after onsite system installation. How it works There are dozens of customers worldwide with thousands of slots included in our “24/7 Customer Support & System Maintenance Program”. Advansys has a dedicated Customer Support Team, built during last 10 years and located in Slovenia. All team members have extensive experience in IT and gaming industry, as well as good organization, communication and foreign language skills. They can support both, system end-users and IT professionals. Most (99%) of the support and maintenance intervention are done from remote, using various IT communication tools and channels. Following your e-mail request for support and your permission, our support specialists connect to your server over VPN (Internet) perform the problem analysis with your assistance first, after which they try to fix the issue ASAP. Obviously, if things on any of casino location go terribly wrong (usually because of an external influence such as flood or fire), we send our team members for onsite emergency intervention. Sometimes you need from us just a little help, hint or suggestion, but we can do also periodical re-training of your end users or consulting to your managers, all with the same goal: to keep high performance of your slot department. Support & Maintenance Options There are different Support & Maintenance options available, including 24/7 Year-around option, to keep your system up-and-running all the time. We are more than sure, we can find the right solution for your needs.

With Advansys you will never walk alone!



MARIUS ALEXANDRU TUDOR - DIRECTOR VÂNZĂRI SCENTAIR ROMÂNIA

ENTUZIASMUL

parfumului ambiental

The Scent of

S

EXHILARATION

ă îţi menţii clienţii plini de energie și entuziaști face parte din activitatea de zi cu zi a industriei jocurilor de noroc. Luminaţi-le simţurile, apelaţi la emoţiile lor şi ridicaţi nivelul experienţei lor cu puterea parfumului ambiental. ScentAir este furnizorul de soluţii de parfum ambiental de top la nivel global. Sistemele noastre avansate îmbunătăţesc mediile, comunică cu brandurile şi creează experienţe memorabile. Cu sisteme instalate în resort-uri, cazinouri şi complexuri de divertisment din întreaga lume, noi garantăm o potrivire perfectă cu brand-ul respectiv. Contactaţi-ne azi pentru a descoperi cum parfumul poate crea o experienţă plină de veselie în amplasamentul dumneavoastră. Câţiva dintre clienţii noștri din Gaming Bicycle Casino Black Oak Casino City of Dreams Macau Colorado Central Station Casino Flamingo Las Vegas Grand Biloxi Casino Gila River Casinos Hard Rock Hotel & Casino Mandalay Bay Resort & Casino 54 CASINO INSIDE NR. 46

K

eeping your guests energized and enthusiastic is part of the day in and day out of the gaming industry. Enlighten their senses, engage their emotions and enhance their experience with the power of scent. ScentAir is the leading global provider of scent delivery solutions. Our advanced systems enhance environments, communicate brands and create memorable experiences. With systems in resorts, casinos and entertainment complexes throughout the world, we guarantee a perfect fit with your brand. Contact us today to discover how scent can create an exhilarating experience in your property. A Few of Our Gaming Clients Bicycle Casino Black Oak Casino City of Dreams Macau Colorado Central Station Casino Flamingo Las Vegas Grand Biloxi Casino Gila River Casinos Hard Rock Hotel & Casino


PREZENTARE MGM Grand at Foxwoods Paradise Co. Ltd. Platinum Las Vegas Turning Stone Casino Twin River Casino Venetian Resort & Casino Potriviri posibile de parfumuri Fresh Apple Green Tea & Lemongrass Hot Apple Pie Nevada Sunset Ocean Orange Spice Pink Grapefruit Sandalwood Fire Sage & Pomegranate South Sea Island Tamboti Woods White Blossom Tea

Studiu ScentAir Mandalay Bay Resort & Casino Las Vegas-ul este plin de complexe turistice cu cazinouri, dar nici unul nu este ca Mandalay Bay, unde oaspeţii joacă într-un cadru tropical cu ape curgătoare, frunziş bogat şi arhitectură exotică. Cu atenţie meticuloasă dedicată şi ambianţă tematică, pentru ei a fost pur și simplu natural să încorporeze parfumul ambiental, în scopul desăvârșirii unei experienţe unice. SOLUŢIE Completând vegetaţia luxuriantă şi decorul exotic, cele peste douăzeci de sisteme livrează aroma semnătura numită Spice Coconut prin sistemul HVAC, existent în cazinoul Mandalay Bay de 35.000 metri pătraţi. Accentuând elementele mediului tropical, parfumul înconjurător completează experienţa de neuitat din una dintre cele mai renumite resorturi pe care le oferă Las Vegasul.

Descoperă Puterea Aromei Ambientale... ScentAir a instalat mii de sisteme de parfum în întreaga lume. Varietatea de sisteme pe care le oferim clienţilor le dă acestora flexibilitatea de a personaliza pe deplin experienţa mirosului ambiental bazat pe nevoile lor specifice. Dar nu este vorba numai despre a adăuga parfum în mediul dumneavoastră. Este vorba despre adăugarea parfumului potrivit, la momentul şi locul potrivit, care este în concordanţă cu atracţiile, sunetele şi texturile specifice afacerii dumneavoastră. ScentAir oferă două abordări atunci când crează parfumul

Mandalay Bay Resort & Casino MGM Grand at Foxwoods Paradise Co. Ltd. Platinum Las Vegas Turning Stone Casino Twin River Casino Venetian Resort & Casino Possible Fragrance Matches Fresh Apple Green Tea & Lemongrass Hot Apple Pie Nevada Sunset Ocean Orange Spice Pink Grapefruit Sandalwood Fire Sage & Pomegranate South Sea Island Tamboti Woods White Blossom Tea

ScentAir ScentStudy Mandalay Bay Resort & Casino Las Vegas is full of resort casinos but none quite like Mandalay Bay, where guests play in a tropical setting of flowing water, lush foliage and exotic architecture. With meticulous attention devoted to the thematic ambience, it was only natural to incorporate scent to complete the unique experience. SOLUTION Complementing the lush vegetation and exotic décor, over two dozen scent diffusion systems deliver the signature aroma of Coconut Spice through the existing HVAC system in Mandalay Bay’s 135,000 square foot casino. Accenting elements of the tropical setting, the ambient scent completes an unforgettable guest experience in one of the most renowned resorts Las Vegas has to offer.

Discover the Power of Scent... ScentAir has installed thousands of scent systems around the world. Our wide variety of systems offer clients the flexibility to fully customize their scent experience based on their specific needs. But it’s not about just adding scent to your environment. It’s about adding the right scent, at the right time and place, that is consistent with the sights, sounds and textures of your business. ScentAir offers two approaches when creating an ambient scent environment. The first and most common is a “zoned” approach in which fragrance is dispensed in specified locations throughout an area to create pockets of fragrance. This allows guests to truly experience the fragrance time and time again via multiple impressions. The second approach is a wide area diffusion. When a client desires to scent a large environment, ScentAir offers an HVAC system that delivers scent via the existing air handling system. Our focus is on making sure our clients are well informed on the different ways we

Ce trebuie să vă întrebaţi este acest lucru... Este parfumul ambiental o cheltuială sau o experienţă? Director General Operaţiuni și Marketing Colorado Central Station Casino Mandalay Bay Resort & Casino NR. 46 CASINO INSIDE 55


PREZENTARE

pentru un mediu înconjurător. Prima şi cea mai comună este o abordare „zonală” în care parfumul este împrăștiat în anumite locaţii din zonă pentru a crea valuri de parfum. Acest lucru le permite oaspeţilor să experimenteze cu adevărat parfumul, prin mai multe impresii. A doua abordare presupune o arie largă de difuzie. Atunci când un client doreşte să confere un parfum unui mediu mare, ScentAir oferă un sistem HVAC care livrează parfumul prin intermediul sistemului de aerisire existent. Obiectivul nostru este acela de a ne asigura de buna informare a clienţilor noştri cu privire la diferitele moduri în care putem livra parfum ambiental. Suntem dedicaţi să oferim orientare în procesul de alegere a parfumului potrivit şi a celei mai potrivite metode de aplicare a acestuia pentru orice mediu de afaceri. Când folosim metoda zonală de distribuire de parfum: • În încercarea de a crea zone parfumate ambiental - Utilizarea parfumului în efortul de a crea sau a susţine un mesaj de brand prin mai multe impresii - Sunt necesare sau dorite mai multe arome - Flexibilitate parfum / parfum sezonier - În furnizarea de zone „fără parfum” • Zonă mai mică de controlat (700-1.400 m2) • Necesitatea unei investiţii de început mai mici • Ventilaţa în comun prezintă o provocare în crearea experienţei dorite • Implementare rapidă (în mai puţin de 30 de zile) Când folosim metoda distribuirii de parfum pe arie largă: • În încercarea de a impregna o zonă publică mare cu un parfum unic • Când parfumul nu se va schimba des • soluţii de parfum “În spatele cortinei” - Implementare în sistemul de aerisire comun existent • Zonele fără parfum nu reprezintă un obiectiv • Medii cu mult fum de ţigară • Probleme cu izuri neplăcute 56 CASINO INSIDE NR. 46

What you have to ask yourself is this... Is scent an expense or an experience? Senior Director of Operations & Marketing Colorado Central Station Casino

can deliver environmental fragrance. We are dedicated to providing guidance through the process of choosing the right scent and the most appropriate application for any business setting. When to Use a Zoned Scent Delivery: • Trying to create fragrance zones - Using fragrance in an effort to create or support a brand message through multiple impressions - Multiple fragrances needed or desired - Fragrance flexibility/Seasonal fragrance - Providing “fragrance free” areas • Smaller controlled area (2,000-4,000 sq. ft.) • Little or no up-front investment required • Shared ventilation presents challenge in creating the desired experience • Rapid implementation (less than 30 days) When to Use a Wide Area Diffusion: • Trying to scent a large common area with a single scent • The fragrance is not likely to change often • “Behind the scenes” scent solution - Implemented in current common air handling system • Fragrance free zones are not a concern • Smoke filled environment • Malodor issue



Anne LaBarr „Annie” Duke ducesa pokerului

the duchess of poker

O

femeie într-un sport al bărbaţilor, Duke refuză să joace doar în evenimente pentru femei, spunând: „Pokerul este unul dintre cele câteva sporturi în care o femeie poate concura de pe picior de egalitate cu un bărbat, deci nu înţeleg de ce există turnee numai pentru doamne” Începând cu anii `90 ea a evoluat ajungând un jucător fenomenal cu o brăţară WSOP atașată numelui ei, peste 3.500.000$ câștigaţi din victorii la turnee şi o reputaţie solidă, ca unul dintre cei mai buni doi jucători de sex feminin, împreună cu Jennifer Harman și Vanessa Selbst. Duke, s-a născut cu numele Anne LaBarr Lederer, a crescut în Concord, New Hampshire, unde tatăl ei, scriitorul şi lingvistul Richard Lederer, a predat literatură engleză la Școala Sf. Paul, iar mama ei, Rhoda Lederer, a predat la Liceul Concord. Părinţii ei au fost ambii jucători de cărţi şi Duke a devenit interesată de cărţi de la o vârstă fragedă. Fraţii ei sunt Howard 58 CASINO INSIDE NR. 46

A

woman in a man’s sport, Duke refuses to play in events for women only, saying: “Poker is one of the few sports where a woman can compete on a totally equal footing with a man, so I don’t understand why there’s a ladies only tournament.” Since the 90s she has evolved into a phenomenal player with a WSOP bracelet to her name, over $3,500,000 in tournament wins and a solid reputation as one of the two best women players along with Jennifer Harman and Vanessa Selbst. Duke, born as Anne LaBarr Lederer, grew up in Concord, New Hampshire, where her father, writer and linguist Richard Lederer, taught English literature at St. Paul’s School and her mother, Rhoda Lederer, taught at Concord High School. Her parents were both card players and Duke became interested in cards from an early age. Her siblings are professional poker player Howard Lederer and author/poet Katy Lederer, who published


POKER PLAYER Lederer, jucător profesionist de poker şi autorul/poetul Katy Lederer, care a publicat un memoriu despre familia Lederer. Duke a urmat cursurile școlii St. Paul, apoi s-a înscris la Universitatea Columbia, unde a obţinut specializare dublă - în limba engleză şi psihologie. După absolvirea facultăţii ea a urmat un doctorat în psihologie la Universitatea din Pennsylvania, concentrându-se pe lingvistica cognitivă şi scriindu-și dizertaţia pe ipoteza cum învaţă copiii prima lor limbă numită „syntactic bootstrapping”. Pentru studiile postuniversitare ea a primit o bursă de la National Science Foundation. În 1991, cu o lună înainte de a își susţine teza de doctorat, ea a decis că nu mai dorește să urmărească mediul academic şi a părăsit studiile. În 1992, ea s-a căsătorit cu Ben Duke, şi s-a mutat în Billings, Montana. Ei au fost căsătoriţi până în 2004 şi au avut patru copii. Între 1992-2002, cuplul își împărţea timpul între Las Vegas şi Montana, apoi s-au mutat în Portland, Oregon. În 2005, Annie şi copiii s-au mutat în Hollywood Hills, California. Duke a jucat prima dată Texas Hold’em, într-un cazinou, pe când avea 22 de ani şi a continuat să joace în timpul anilor de studenţie pentru distracţie, în cazinourile din Las Vegas, în timp ce își vizita fratele, Howard Lederer. După ce s-a mutat la Billings în 1992, Lederer a încurajat-o pe Duke să joace poker profesionist, i-a trimis 2400 $ şi cărţi cu instrucţiuni, plus lecţii prin telefon. Iniţial ea a început să joace poker la Crystal Lounge, un bar local din Billings, care avea o cameră de poker legală. După un an de succes jucând în Montana, fratele ei a încurajat-o să intre în turneele de la World Series of Poker (WSOP) 1994 din Las Vegas. În prima lună, ea a câştigat 70.000 dolari şi s-a mutat în Las Vegas să urmeze cariera de jucător profesionist de poker. În primele două turnee de la World Series of Poker din 1994, Duke s-a plasat pe locurile 14 şi 5, şi a terminat pe 26 la evenimentul principal. După mutarea ei în Las Vegas, Duke a continuat să joace poker cu succes până la sfârşitul anilor 1990, iar până în 2000 aceasta avea 16 finişuri în bani la evenimente WSOP, înainte de evenimentul WSOP World Championship din acel an. Din 2000 încoace, a devenit bine cunoscută pentru realizările ei de profil înalt în eventuri WSOP. La evenimentul WSOP World Championship 2000, deşi era gravidă în nouă luni cu al treilea copil, ea s-a plasat pe locul 10 dintr-un total de 512 de jucători, care a fost cel de-al doilea cel mai bun loc obţinut de o femeie în istoria pokerului la acea vreme. Ea a primit o brăţară de aur WSOP în 2004, terminând prima din 234 de intrări, într-un turneu de Omaha Hi-Lo Split. Până în luna iulie a acelui an, ea devenea jucătoarea de sex feminin cu cele mai mari câștiguri financiare obţinute la evenimentele WSOP; câştigând peste 650.000$ în 25 de finișuri, inclusiv 13 la masa finală. Mai târziu, în 2004, s-a clasat prima la evenimentul inaugural WSOP Tournament of Champions şi câştigând 2 milioane de dolari. La WSOP 2006, ea a fost una din cele doar două femei rămase în turneu, atunci când a terminat pe locul 88 cu 51.129 $ în câştiguri. În 2010, Duke a câştigat Campionatul NBC National Heads-Up Poker, câştigând 500.000$ şi devenind prima şi singura câştigătoare feminină a evenimentului, până în 2013. Rezultatele ei anterioare la acest turneu au fost un meci câștigat și cinci înfrângeri. În evenimentul din 2010 ea a terminat prima din 64 de jucători, inclusiv câştigătorul anterior Huck Seed şi l-a învins pe Erik Seidel în meciul final. Până în 2013, câştigurile totale ale lui Duke din 38 de încasări la WSOP ajungeau la suma de 1.141.567$ şi ea deţine recordul feminin pentru cele mai multe intrări în bani de la WSOP, înregistrând 34 de astfel de reușite. În total, Duke a câştigat peste 4.270.000$ din turnee live şi începând din 2012 este cotată ca fiind pe locul trei în clasamentul femeilor cu cele mai mari câștiguri din toate timpurile. În perioada 2001-2004, Duke a lucrat ca și consultant şi purtător de cuvânt pentru ieLogic, o companie care a dezvoltat un software de poker online pentru site-urile de multiplayer poker, inclusiv Ultimate Bet. S-a mutat în Portland, Oregon, unde era sediul ieLogic în 2002 şi a rămas acolo până în 2005. Duke a reprezentat Ultimate Bet ca purtător de cuvânt până în decembrie 2010, atunci când ea a anunţat că v-a pleca de la companie. În două rânduri, Duke a vorbit în faţa Congresului în numele Alianţei Jucătorilor de Poker cu privire la legalitatea jocuri de noroc pe Internet. În 2007, ea a apărut în faţa Casei Comitetului Judiciar să depună mărturie împotriva Actului de Implementare Ilegală a Gamblingului pe Internet din 2006, iar în 2010, ea a apărut în faţa Casei Comitetului cu privire la Serviciile Financiare de sprijinire a lui HR 2267, Regulamentul de Gambling pe Internet, Protecţia Consumatorului şi Actul de Implementare. Duke a fost co-fondator și reprezentant al ligii Epic Poker League, care a sponsorizat trei turnee la Palms Casino Resort în 2011. Prin cele trei turnee, Liga a strâns peste 125.000 dolari pentru caritate: 53.000$ pentru funcţionarea organizaţiilor umanitare din SUA; 25.000 dolari pentru Eroii Căzuţi din SUA, care sprijină familiile ofiţerilor decedaţi în cadrul serviciului militar; şi 48.000$ pentru campania „Bad Beat on Cancer”, a Fundaţiei de Prevenire a Cancerului. Duke, actorul Don Cheadle, şi un prieten comun, Norman Epstein, au fondat organizaţia non-profit Ante Up for Africa în 2007, pentru a strânge bani cu turneele de poker pentru acte de caritate destinate ţărilor africane. Primul turneu din iulie 2007, a avut loc la începutul lui World Series of Poker şi a adunat peste 700.000$, care au fost donaţi proiectelor ENOUGH Project, Not On Our Watch, Refugees International, Water.org, și

a memoir about the Lederer family. Duke attended St. Paul’s School, then enrolled at Columbia University where she double-majored in English and psychology. After graduating from Columbia, she pursued a Ph.D. in psychology at the University of Pennsylvania, focusing on cognitive linguistics and writing her dissertation on a hypothesis of how children learn their first language called „syntactic bootstrapping”. For her graduate studies she was awarded a National Science Foundation fellowship. In 1991, one month before defending her doctoral dissertation, she decided that she no longer wished to pursue academia and left school. In 1992, she married Ben Duke, and moved to Billings, Montana. They were married until 2004 and had four children. The couple divided their time between Las Vegas and Montana between 1992 to 2002, when they moved to Portland, Oregon. In 2005, Annie and her children relocated to Hollywood Hills, California Duke first played Texas hold’em in a casino at age 22 and continued to play for fun in Las Vegas casinos while visiting her brother, Howard Lederer during her graduate school years. After she moved to Billings in 1992, Lederer encouraged Duke to play poker professionally, sending her $2,400 and providing her with poker instruction books and lessons by phone. She began to play poker initially at the Crystal Lounge, a local bar in Billings that had a legal poker room. Following a successful year playing in Montana, her brother prompted her to enter tournaments at the 1994 World Series of Poker (WSOP) in Las Vegas. Within the first month, she won $70,000 and decided to move to Las Vegas to pursue her professional poker career. In the first two tournaments of the 1994 World Series of Poker, Duke placed 14th and 5th, and finished 26th in the Main Event. Following her move to Las Vegas, Duke continued successfully playing poker on a professional basis through the late 1990s, and by 2000 had 16 in the money finishes at WSOP events, prior to the WSOP World Championship event that year. From 2000 onward, she became well known for her high profile achievements in WSOP events. In the 2000 WSOP World Championship event, although nine months pregnant with her third child, she placed 10th out of a total of 512 players, which was the second-highest finish by a woman in the event’s history. She received a WSOP gold bracelet in 2004, placing first out of 234 entrants in an Omaha Hi-Lo Split tournament. By July of that year she had become the top female money winner in the history of the WSOP; earning over $650,000 from 25 in the money finishes, including 13 at the final table. Later in 2004, she placed first in the inaugural WSOP Tournament of Champions, beating her brother and nine former world championship winners and winning $2 million. In the 2006 WSOP, she was one of only two women left in the tournament when she finished in 88th place with $51,129 in winnings. In 2010, Duke won the NBC National Heads-Up Poker Championship, winning $500,000 and becoming the first and only female winner of the event as of 2013. Her previous record at the tournament was one match win and five losses. In the 2010 event she came first out of 64 players, including previous winner Huck Seed, and defeated Erik Seidel in the final match. As of 2013, Duke’s total winnings from her 38 cashes at the WSOP is $1,141,567 and she holds the women’s record for most in the money finishes at the WSOP, ranking 34th overall. In total, Duke has won over $4,270,000 in live tournaments and is ranked as the third highest winning woman of all time, as of 2012. From 2001 to 2004, Duke worked as a spokesperson and consultant for ieLogic, a company that developed online poker software for multiplayer poker websites including Ultimate Bet. She moved to Portland, Oregon where ieLogic was based in 2002 and remained there until 2005. Duke represented NR. 46 CASINO INSIDE 59


POKER PLAYER Ultimate Bet as a spokesperson until December 2010, when she announced that she was leaving the company. On two occasions, Duke has testified in Congress on behalf of the Poker Players Alliance regarding the legality of Internet gambling. In 2007, she appeared in front of the House Committee on the Judiciary to testify against the Unlawful Internet Gambling Enforcement Act of 2006, and in 2010, she appeared in front of the House Committee on Financial Services to provide support for H.R. 2267, the Internet Gambling Regulation, Consumer Protection, and Enforcement Act. Duke was a co-founder and commissioner of the Epic Poker League, which sponsored three tournaments at the Palms Casino Resort in 2011. Through the three tournaments, the league raised more than $125,000 for charity: $53,000 for humanitarian organization Operation USA; $25,000 for the charity Fallen Heroes USA, which supports families of law enforcement officers who die in service; and $48,000 for the Prevent Cancer Foundation’s „Bad Beat on Cancer” campaign. Duke, actor Don Cheadle, and a mutual friend, Norman Epstein, co-founded the non-profit Ante Up for Africa in 2007 to raise money with poker tournaments for charities benefiting African countries. The first tournament in July 2007 was held at the start of the World Series of Poker and raised more than $700,000, which was donated to the ENOUGH Project and the International Rescue Committee. In 2008, 2009 and 2010, money raised in the organization’s tournaments was again donated to the ENOUGH Project, and also to Not On Our Watch, Refugees International, Water.org, and the Eastern Congo Initiative Eastern Congo Initiative. În 2008, 2009 și 2010, banii strânși din organizarea turneelor au fost din nou donate proiectelor ENOUGH Project, Not On Our Watch, Refugees International, Water.org, și Eastern Congo Initiative. Duke, de asemenea, a jucat şi a găzduit turnee de poker caritabile pentru organizaţii, precum Life Rolls On, the Cystic Fibrosis Foundation și Boston Children’s Hospital, pentru care ea a ajutat la adunarea sumei de 500.000$ în 2007 şi 425.000$ în 2012. Din 2007, Duke a servit ca membru al Consiliului de Administraţie pentru Fundaţia Alegerii pentru Educaţie, o organizaţie non-profit cu sediul în Palo Alto, California, care oferă cursuri de formare pentru profesori şi mentori pentru a produce un curriculum axat pe competenţe decizionale pentru elevii lor. Începând cu 2013, ea nu mai este membru al Consiliului de Administraţie. Succesul şi popularitatea lui Duke merg dincolo de poker: ea a apărut în mai multe emisiuni TV, inclusiv pe NBC la „1 vs 100” și „Deal or no Deal.” În 2006, Annie a câştigat turneul World Series de Roshambo (Piatră-Hârtie-Foarfece), și premiul de 10.000$. Un fapt amuzant: un crescător de cai din Jersey și-a numit o iapă după Annie Duke, în speranţa că va creşte și va demonstra la fel de mult succes şi spirit competitiv ca tiza ei. • Este sora mai mică a jucătorului profesionist de poker Howard Lederer. • Și-a jucat propriul personaj în filmul All in: The Poker Movie (2009) • Autoarea cărţii Annie Duke: How I Raised, Folded, Bluffed, Flirted, Cursed and Won Millions at the World Series of Poker • Mamă a patru copii: Maud, Leo, Lucy și Nell • Membră a echipei Team UB și purtătoare de cuvânt pentru Ultimate Bet • Specializare dublă în Limba Engleză și Psihologie la Universitatea Columbia • A câștigat o brăţară la World Series of Poker, Omaha Hi-Lo Split (2004).

60 CASINO INSIDE NR. 46

Duke has also played in and hosted charitable poker tournaments for organizations including Life Rolls On, the Cystic Fibrosis Foundation, and Boston Children’s Hospital, for which she helped to raise $500,000 in 2007 and $425,000 in 2012. From 2007, Duke served as a member of the board of directors for the Decision Education Foundation, a non-profit organization based in Palo Alto, California which provides training for teachers and mentors to produce curricula focused on decision-making skills for their students. As of 2013, she is no longer a member of the board of directors. Duke’s success and popularity go beyond poker: she has appeared on several TV shows, including NBC’s “1 vs. 100” and “Deal or no Deal.” In 2006, Annie won the World Series of Roshambo (Rock-Paper-Scissors) tournament, earning $10,000. A funny fact: a Jersey horse breeder named a filly after Annie Duke, hoping that she will grow to be as successful and competitive as her namesake. • Younger sister of professional poker player Howard Lederer. • Played at himself in All in: The Poker Movie (2009) • Author of the book Annie Duke: How I Raised, Folded, Bluffed, Flirted, Cursed and Won Millions at the World Series of Poker • Mother of four children: Maud, Leo, Lucy and Nell • Member of Team UB and is a spokesperson for Ultimate Bet • Has a double major in English and psychology from Columbia University • Won a bracelet at World Series of Poker in Omaha Hi-Lo Split (2004).



Turnee de poker în toată lumea

Poker tournaments worldwide Tipul turneului Buy-in Cazinou, eveniment Data turneului Tournament data Tournament type Casino, event 14 Iulie/July Satellite WPTN High Roller. Re-buy & Add-on €100+€20 Turbo Satellite WPTN High Roller. Re-buy & Add-on €100+€20 15 Iulie/July 15 Iulie/July bwin.es WPT National Valencia High Roller Day 1 €1350+€150 16 Iulie/July Turbo Satellite WPTN High Roller Re-buy & Add-on €100+€20 16 Iulie/July bwin.es WPT National Valencia High roller Day 2 €1350+€150 16 Iulie/July Turbo Satellite WPTN Main Event Re-buy & Add-on €50+€10 bwin.es 17 Iulie/July bwin.es WPT National Valencia High Roller Final Daybwin.es WPT WPT National 1ATurbo Satellite WPTN Valencia Main Event Re-buy & Add-on Closed€500+€50€50+€10 Valencia 18 Iulie/July bwin.es WPT National Valencia Main Event Day 1B €500+€50 Casino Cirsa 19 Iulie/July bwin.es WPT National Valencia Main Event Day 2 Closed Valencia 19 Iulie/July WPTN 8 Max PLO €150+€20 WPTN „WANTED” Bounty bwin.es WPT Final Day WPTN Big Stack €100+€100+€20Closed€300+€30 19 Iulie/July 20 Iulie/July WPTN Classic 6 Shooter €150+€20 Cazinou, eveniment Data turneului Casino, event Tournament data 18 Iulie/July 19 Iulie/July 20 Iulie/July 21 Iulie/July 22 Iulie/July 23 Iulie/July 24 Iulie/July 2014 Beijing 24 Iulie/July Millions 25 Iulie/July 26 Iulie/July Beijing 26 Iulie/July Star Poker Club 26 Iulie/July 27 Iulie/July 27 Iulie/July 27 Iulie/July 27 Iulie/July 62 CASINO INSIDE NR. 46

Tipul turneului Tournament type APPT Beijing Millions Day 1A APPT Beijing Millions Day 1B APPT Beijing Millions Day 1C No Limit Hold’em Deepstack Pot Limit Omaha No Limit Hold’em KO Bounty (¥1,000 for every player out) Day 1 No Limit Hold’em KO Bounty Day 2 APPT Beijing Millions Day 1D APPT Beijing Millions Day 1E APPT Beijing Millions Day 1F * Heads Up No Limit Hold’em (16 person max) Turbo Heads Up No Limit Hold’em (16 person max) ¥20,000 No Limit Hold’em APPT Beijing Millions Day 2 China, Taiwan, Hong Kong & Macau Challenge No Limit Hold’em Teams Event

Buy-in ¥3,000 (¥2,700 + ¥300) ¥3,000 (¥2,700 + ¥300) ¥3,000 (¥2,700 + ¥300) ¥2,000 (¥1,700 + ¥300) ¥1,500 (¥1,275 + ¥225) ¥5,000 (¥4,250 + ¥750) ¥3,000 (¥2,700 + ¥300) ¥3,000 (¥2,700 + ¥300) ¥3,000 (¥2,700 + ¥300) ¥10,000 (¥9,000 + ¥1,000) ¥10,000 (¥9,000 + ¥1,000) ¥20,000 (¥18,000 + ¥2,000) Invitation Only ¥3,000 (¥2,550 + ¥450)


Poker Tournaments Cazinou, eveniment Data turneului Tournament data Casino, event 16-Aug 16-Aug 16-Aug 16-Aug 16-Aug 17-Aug 17-Aug 17-Aug 17-Aug 17-Aug 18-Aug 18-Aug 18-Aug 18-Aug 18-Aug 19-Aug 19-Aug 19-Aug EPT Barcelona 19-Aug Casino Barcelona 19-Aug 20-Aug (annexe 20-Aug at Hotel Arts) 20-Aug Marina, 19-21 20-Aug (Port Olímpic) 20-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 22-Aug 22-Aug 22-Aug 23-Aug 23-Aug 23-Aug 23-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug

Tipul turneului Tournament type NL - Unlimited Rebuy Super Satellite to Estrellas Main Event (€50 RB/AO) Estrellas Main Event - Day 1A* NL - Senior’s Event - Players must be 50 years or older to play NL - Turbo - „8 Handed” NL - Barcelona Poker Cup - Day 1A - (Single Re-Entry)* NL - Super Satellite to Estrellas Main Event Estrellas Main Event - Day 1B* NL - Senior’s Event - Players must be 50 years or older to play - Day 1 NL - Super Satellite to €50K Super High Roller (Event 10) NL - Barcelona Poker Cup - Day 1B - (Single Re-Entry)* NL - Super Satellite to EPT Main Event Estrellas Main Event - Day 1C* NL - Super High Roller - Unlimited Re-Entry - „8 Handed” - Day 1 - TV NL - Senior’s Event - Players must be 50 years or older to play - Final Day NL - Barcelona Poker Cup - Day 1C - (Single Re-Entry)* NL - One Rebuy/One Add on Super Satellite to ESPT High Roller #14 Estrellas Main Event - Day 2* NL - Super High Roller - Unlimited Re-Entry - „8 Handed” - Day 2 - TV NLH / PLO - Turbo - „8 Handed” NL - Barcelona Poker Cup - Day 1D - (Single Re-Entry)* NL - One Rebuy/One Add on Super Satellite to EPT Main Event NL - Estrellas High Roller - Day 1* NL - Super High Roller - Unlimited Re-Entry - „8 Handed” - Final Table - TV PLO - Turbo - Deepstack* NL - Barcelona Poker Cup - Day 2 - (Single Re-Entry)* NL - Super Satellite to EPT Main Event EPT Main Event - Day 1A Estrellas Main Event - Final Day - Webcast* NL - Estrellas High Roller - Final Day* NL - One Rebuy/One Add on Super Satellite to EPT Main Event NL - Barcelona Poker Cup - Final Day* NL - Turbo Super Satellite to EPT Main Event Day 1B NL - One Rebuy/One Add on Super Satellite to EPT Main Event EPT Main Event - Day 1B NL - Turbo - „8 Handed” NL - One Rebuy/One Add on Super Satellite to EPT 2K #23 EPT Main Event - Day 2 - TV NL - Holdem - Day 1 NL - Turbo - Deepstack* NL - One Rebuy/One Add on Super Satellite to EPT High Roller EPT Main Event - Day 3 - TV NL - Holdem - Final Day NL - Holdem - Single Re-Entry - Flight 1A NL - Holdem - Women’s Event EPT PLO Hi/Lo - Championships „8 Handed” NL - Holdem - Single Re-Entry - Flight 1B NL - Turbo - Deepstack - Win the Button* EPT Main Event - Day 4 - TV PL - Omaha - „8 Handed” NL - Holdem - Final Day NL - Holdem - High Roller - Single Re-Entry - „8 Handed” - Day 1 EPT Limit Omaha Hi/Lo - Championships „8 Handed” NL - Turbo Bounty NL - Turbo - Deepstack - Deuces Wild* EPT Main Event - Day 5 - TV PL - Omaha - Final Day NL - Holdem - High Roller - Single Re-Entry - „8 handed” - Day 2 NL - Holdem - Deepstack* NL - Deepstack „8 Handed” - Day 1 EPT No Limit Omaha Hi/Lo - Championships „8 Handed” NL - Grasel Sweets SuperStack - Day 1* NL - Turbo NL - Holdem - High Roller - Single Re-Entry - „8 handed” - Final Day NL - Deepstack „8 Handed” - Final Day NL - Grasel Sweets SuperStack - Final Day* NL - Turbo Edition of EPT Main Event - 30K Stack and 15 Min Levels* NL - Turbo - „6 Handed” EPT Main Event - Final Table - TV NL - Turbo - „6 Handed” NL - Hyper Turbo*

Buy-in €100 + €20 €1,000 + €100 €200 + €20 €2,000 + €150 €300 + €30 €200 + €20 €1,000 + €100 €1,000 + €100 €5,000 + €200 €300 + €30 €750 + €50 €1,000 + €100 €48,500 + €1,500 CLOSED €300 + €30 €150 + €20 CLOSED €48,500 + €1,500 €2,000 + €150 €300 + €30 €500 + €50 €2,000 + €200 CLOSED €300 + €30 CLOSED €750 + €50 €5,000 + €300 CLOSED CLOSED €500 + €50 CLOSED €1,050 + €50 €500 + €50 €5,000 + €300 €2,000 + €150 €200 + €20 CLOSED €2,000 + €200 €200 + €20 €500 + €50 CLOSED CLOSED €1,000 + €100 €200 + €20 €1,000 + €100 €1,000 + €100 €200 + €20 CLOSED €1,500 + €150 CLOSED €10,000 + €300 €1,000 + €100 €1,000 + €1,000 + €150 €100 + €20 CLOSED CLOSED €10,000 + €300 €500 + €50 €2,000 + €200 €1,000 + €100 €200 + €20 €1,000 + €100 CLOSED CLOSED CLOSED €300 + €30 €5,000 + €200 CLOSED €2,000 + €150 €100 + €20 NR. 46 CASINO INSIDE 63


Poker Tournaments Cazinou, eveniment Data turneului Tournament data Casino, event 20-Aug 20-Aug 20-Aug 20-Aug 20-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 21-Aug 22-Aug 22-Aug ANZPT 22-Aug MELBOURNE 22-Aug 22-Aug CROWN 23-Aug MELBOURNE 23-Aug 23-Aug 23-Aug 23-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 24-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 25-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 26-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 27-Aug 28-Aug 28-Aug 28-Aug 28-Aug 28-Aug 29-Aug 29-Aug 29-Aug 30-Aug 30-Aug 31-Aug 31-Aug 01-Sep Cazinou, eveniment Data turneului Casino, event Tournament data 16 Iulie/July 17 Iulie/July 17 Iulie/July 18 Iulie/July 18 Iulie/July WPT National 19 Iulie/July Brussels 19 Iulie/July 20 Iulie/July Grand Casino 20 Iulie/July Brussels Viage 21 Iulie/July

64 CASINO INSIDE NR. 46

Tipul turneuluii Tournament type ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Supersonic No Limit Hold’em ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT No Limit Hold’em Accumulator Flight 1 ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT No Limit Hold’em Accumulator Flight 2 ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT No Limit Hold’em Accumulator Flight 3 ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT No Limit Hold’em Accumulator Day 2 ANZPT Pot Limit Omaha Terminator ($100 per KO) ANZPT Teams Event No Limit Hold’em (Shot Clock) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Deepstack No Limit Hold’em ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT 7 Game Mixed ANZPT No Limit Hold’em Bounty ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT No Limit Hold’em 6 Max ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT No Limit Hold’em Terminator ($200 per KO) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT No Limit Hold’em 6 Max (Shot Clock) ANZPT Step 1 Satellite (Shot Clock - 1 in 5 win) ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Melbourne Day 1A LAST CHANCE ANZPT Step 2 Satellite (Shot Clock - 1 in 10 win) ANZPT Melbourne Day 1B Saturday Special ANZPT Melbourne Day 2 ANZPT Player Party – Lumia Lounge ANZPT Melbourne Final Table Tipul turneului Tournament type WPTN Super Satellite Main Event WPTN Great Max (8 Handed) WPTN Turbo Satellite Main Event WPT National Brussels Day 1A WPTN Turbo Satellite Main Event WPT National Brussels Day 1B WPTN Win the Button WPT National Brussels Day 2 WPTN Experience WPT National Brussels Final

Buy-in €100+€15 €300+€30 €100+€15 €675+€75 €100+€15 €675+€75 €100+€15 Closed €225+€25 Closed

Buy-in $65 ($50 + $15) $200 ($170 + $30) $65 ($50 + $15) $250 ($220 + $30) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $200 ($170 + $30) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $200 ($170 + $30) $65 ($50 + $15) $250 ($220 + $30) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $200 ($170 + $30) $65 ($50 + $15) $250 ($220 + $30) $65 ($50 + $15) $400 ($360 + $40) $300 ($260 + $40) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $400 ($360 + $40) $65 ($50 + $15) $250 ($220 + $30) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $300 ($260 + $40) $400 ($360 + $40) $250 ($220 + $30) $65 ($50 + $15) $65 ($50 + $15) $550 ($500 + $50) $65 ($50 + $15) $250 ($220 + $30) $65 ($50 + $15) $400 ($360 + $40) $250 ($220 + $30) $250 ($220 + $30) $1100 ($1000 + $100) $65 ($50 + $15) $250 ($220 + $30) $2200 ($2000 + $200) $250 ($220 + $30) $2200 ($2000 + $200) $200 ($170 + $30)



Dan Colman îl învinge pe Negreanu la Evenimentul

BIG ONE FOR ONE DROP, WSOP 2014 Dan Colman defets Negreanu at the

Î

n fabulosul Rio All-Suite Hotel & Casino a avut loc în perioada 29 iunie – 1 iulie a doua ediţie a Celebrului Turneu de Poker „Big One for One Drop”, competiţie cu un buy-in de 1.000.000 de dolari. În 2012 Antonio Esfandiari a câștigat eventul, unde au fost 48 de înscriși, iar premiul întâi a fost de 18.346.673 de dolari..

Sam Trickett a dominat Ziua 1 Duminica, 29 iunie, s-a încheiat Ziua 1 a celei de-a doua ediţii Big One for One Drop cu un buy-in de 1.000.000$. Un total de 42 jucători au depus taxa de intrare de 1.000.000$ pentru a concura în ceea ce a fost turneul de poker cu cel mai mare buyin al anului. La sfârşitul celor nouă nivele Sam Trickett, runner-up în 2012 la Big One for One Drop, a adunat cel mai mare stack cu 13.4 milioane în jetoane. Stiva lui Tom Hall a crescut aparent în mod constant şi el a adunat cea de-a doua cea mai mare stivă cu 9.125 milioane fise. În completarea topului trei a venit recentul câştigător a celei de-a zecea brăţări WSOP, Phil Ivey cu 7.675 milioane chipuri. De asemenea, pentru Ziua a 2-a se va întoarce la masa de joc și campionul Big One for One Drop din 2012, Antonio Esfandiari. Aflat aproximativ la jumătatea distanţei pe 66 CASINO INSIDE NR. 46

J

une 29th - July 1st, at the fabulous Rio All-Suite Hotel & Casino was held the second edition of the famous Poker Tournament "Big One for One Drop", a competition with a $ 1,000,000 buy-in. In 2012, Antonio Esfandiari was the one who won the event, with 48 players registered, and a first prize of $ 18,346,673.

Sam Trickett Dominates Day 1 On Sunday – 29th June, Day 1 of the second-ever $1,000,000 Big One for One Drop came to a close. A grand total of 42 players put up the $1,000,000 entry fee to compete in what was the largest buy-in poker tournament of the year. At the end of nine levels it was 2012 Big One for One Drop runner-up Sam Trickett who bagged up the biggest stack with 13.4 million in chips.


poker parcursul zilei 1, Esfandiari a găsit o oportunitate prin intermediul lui Dan Smith, pe care l-a eliminat. De acolo, Esfandiari a continuat să construiască stack-ul său şi a mai câştigat o cantitate bună de chipuri, într-un pot de peste două milioane cu Erik Seidel. Esfandiari a adunat 6.725 milioane în jetoane care îl plasa pe locul 5 la jetoane în clasamentul general în prima zi de concurs. La încheierea zilei fieldul de jucători ce a început cu 42 de playeri a fost redus la doar 31. O mulţime de jucători buni nu au reuşit să termine prima zi la masa de joc: Max Altergott, Philipp Gruissem, Jason Mercier, Niklas Heinecker, Dan Smith sau Rono Lo - care a fost eliminat la ultima mână a serii.

Ziua 2, o lungă zi de acţiune epică Ziua a 2-a acestui turneu a început cu 31 de aspiranţi încă în cursă. Planul era să se joace până la masa finală de opt jucători, dar după o cursă lungă cu câteva eliminări, o dată ce numărul de jucători a ajuns la 16, în cele din urmă, au rămas cu cei exact nouă jucători în bani şi intraţi la masa finală televizată. Deschizând drumul spre ultima zi de acţiune, găsim un chip familiar pentru fanii revistelor de cronică modernă de la Hollywood, producătorul de film american Rick Salomon. El are cu siguranţă un fler pentru dramatic, urcând în top cu o cacealma masivă împotriva profesionistului neamţ Christoph Volgesang. Nu numai că Salomon a reușit cacealmaua, dar a și arătat-o după aceea. Jocul a continuat pentru mai mult timp de la oprirea ceasului, moment în care au fost enumeraţi cei nouă jucători rămași, după cum urmează: Rick Salomon (23.575.000 jetoane) Tobias Reinkemeier (22.825.000 jetoane) Daniel Colman (22.625.000 jetoane) Daniel Negreanu (20.700.000 jetoane) Cary Katz (9.125.000 jetoane) Scott Seiver (8.250.000 jetoane) Tom Hall (7.775.000 jetoane) Christoph Vogelsang (7.075.000 jetoane) Paul Newey (4.050.000 jetoane) Jucătorii care au fost eliminaţi în această zi au inclus nume precum Greg Merson, Erik Seidel, Phil Ivey, John Juanda, Doug Polk, Jean Robert Bellande, Gabe Kaplan, Erick Lindgren, Tony Gregg şi Guy Laliberte.

Ziua Finală Ultima zi de turneu a început cu Hall jucând all-in la prima mână cu o pereche de zecari. Negreanu avea A-Q şi a găsit un as pe flop pentru a îl elimina pe Hall pe locul nouă. Plăţile minime au început de la 1.306.607$. Katz a încercat o mișcare la mâna cu numărul nouă, jucând all-in cu optari, dar el s-a oprit în valeţii lui Negreanu şi a ieşit pe opt. Scott Seiver și Paul Newey nu au reuşit să își construiască stackurile şi ei vor ieşi pe poziţiile 6, respectiv 7.

Tom Hall's stack seemingly consistently trended upward and he bagged up the second largest stack with 9.125 million. Rounding out the top three is recent 10-time WSOP bracelet winner Phil Ivey with 7.675 million in chips. Also returning for Day 2 is reigning Big One for One Drop champion Antonio Esfandiari. Roughly halfway through the day, Esfandiari found a key double up through Dan Smith. From there on, Esfandiari continued to build his stack and earned a good chunk of chips in a more than two-million chip pot with Erik Seidel. Esfandiari bagged up 6.725 million in chips which is good for fifth in chips overall. The starting field of 42 players was reduced to just 31 by the end of the night. A lot of good players failed to finish first day at the table game: Max Altergott, Philipp Gruissem, Jason Mercier, Niklas Heinecker, Dan Smith or Rono Lo who fell on the last hand of the night.

Day 2, an epically long day of action Day 2 of the action in this tournament began with 31 hopefuls still in the running. The plan was to play until the eight-handed final table was set, but after a long stretch with few eliminations once the field got to 16, they eventually had to bag up with nine remaining on the exact bubble of both the money and the televised final table. Leading the way heading into the final day of action is a face familiar to fans of Hollywood gossip magazines, film producer Rick Salomon. He certainly had a flair for the dramatic, as he ascended to the top of the counts thanks to a massive bluff against German pro Christoph Volgesang. Not only did Salomon pull off the bluff, he showed it afterwards. Play continued for a while longer until the clock stopped, at which point the final nine were listed as follows: Rick Salomon (23,575,000 chips) Tobias Reinkemeier (22,825,000 chips) Daniel Colman (22,625,000 chips) Daniel Negreanu (20,700,000 chips) Cary Katz (9,125,000 chips) Scott Seiver (8,250,000 chips) Tom Hall (7,775,000 chips) Christoph Vogelsang (7,075,000 chips) Paul Newey (4,050,000 chips) Players who were eliminated in this day are names like Greg Merson, Erik Seidel, Phil Ivey, John Juanda, Doug Polk, Jean-Robert Bellande, Gabe Kaplan, Erick Lindgren, Tony Gregg, and Guy Laliberte.

Final Day The final day of the tournament began with Hall moved all-in on the first hand with pocket tens. Negreanu had A-Q and found an ace on the flop to eliminate Hall in ninth place on the money bubble. Minimum payouts then began at $1,306,607. Katz tried that on the ninth hand, pushing all-in with pocket eights, but he ran into the pocket jacks of Negreanu and exited in eighth place. Scott Seiver and Paul Newey failed to build their stacks and they will exit the competition on 6th position, respectively 7th. German Christoph Vogelsang managed to double up twice, including once in a

Germanul Christoph Vogelsang a reuşit să se dubleze de două ori, inclusiv o dată într-un pot masiv împotriva liderului la jetoane din ziua de start, Rick Salomon. După aceea, celălalt german de la masă, Tobias Reinkemeier, a ieşit pe locul al cincilea, urmat de Salomon pe patru, la scurt timp după aceea. Vogelsang avea o grămadă mică de fise la jocul în trei şi pierdea teren în continuu. În cele din urmă el a spus all-in cu A-4, şi Negreanu şi Colman au continuat şi au spus call cu o masă pe care a venit 2-6-86-4. Colman avea K-Q, dar Negreanu a avut în mână o pereche de cinciari, iar NR. 46 CASINO INSIDE 67


poker massive pot against start of day chip leader Rick Salomon. After the other German at the table, Tobias Reinkemeier exited in fifth place, Salomon followed in fourth place shortly after that. Vogelsang was short-stacked throughout threehanded play and lost ground continuously. He finally pushed all-in with A-4, and Negreanu and Colman went along and checked down the board of 2-6-8-64. Colman had K-Q, but Negreanu had pocket fives, and Vogelsang was gone in third place. Heads-up play began with Colman holding 68.55 million chips to the 57.45 million of Negreanu. The latter played strong, however, and climbed into the lead. Colman took it back, however, and the two exchanged it more than once. Colman took over after the 100th hand of the day, and he never looked back. Negreanu finally made his last move with A-4, and Colman quickly called with K-Q. The board of J-A-4-10-7 eliminated Negreanu in second place and gave Colman the win. Vogelsang a plecat din turneu de pe locul al treilea. Jocul la heads-up a început cu Colman cu 68.55 de milioane de jetoane la 57.45 de milioane ale lui Negreanu. Dar acesta din urmă a jucat foarte bine, urcând la conducere. În schimb Colman a preluat din nou conducerea şi cei doi au făcut schimb la conducere mai mult decât o dată. Colman a preluat poziţia definitiv după mâna 100 a acestei zi, şi el nu s-a mai uitat înapoi. Negreanu în cele din urmă a făcut ultima sa mutare cu A-4, şi Colman a spus rapid call cu K-Q. Pe masă au venit J-A-4-10-7 și Negreanu a fost învins, terminând pe locul al doilea, oferindu-i victoria lui Colman. Colman este fără îndoială o stea în devenire, dar când a intrat la heads-up împotriva lui Daniel Negreanu — indiferent de cât de bun este la jocul de heads-up – puteai să simţi că întreg universul ţinea cu omul care este ca nimeni altul în acest domeniu. Este puţin probabil ca Negreanu să fie dezamăgit, dar mândria lui profesională va fi. Dar faptul că el tocmai a câștigat 8.288.001$, o sumă care acum îl ridică în fruntea listei câștigurilor în bani din toate timpurile, cu peste 29 milioane de dolari câştigaţi de-a lungul carierei, îi va mai calma această durere. Evenimentul 57: Big One for One Drop Buy-in: 1.000.000$ Înscrieri: 42 Fond de Premii: 37.333.338$ Ca şi în primul Big One for One Drop din 2012, au existat multe speculaţii despre cine va juca. Care va fi raportul numărului de jucători amatori faţă de cel al profesioniștilor, şi cât de mulţi jucători din 2012 se vor întoarce și în 2014. Aici sunt câteva cifre cheie: • 30 de profesioniști și 12 jucători amatori/jucători recreaţionali au luat startul în acest an • Au fost 24 de jucători noi și 18 care au fost prezenţi și la evenimentul din 2012 • 15 câștigători de brăţări • 1 membru al Poker Hall of Fame (Erik Seidel) • 1 Campion WSOP Main Event (Greg Merson) • 5 din cei 8 finaliști au fost jucători prezenţi și în 2012 (Doar Phil Hellmuth—locul 4, Bobby Baldwin – locul 7 și Richard Yong – locul 8 nu au participat la evenimentul anterior) • Trei câștigători de satelit, doi de la WSOP (Connor Drinan și Erick Lindgren) și unul de la Bellagio (Bill Klein)

Colman is a rising star, of that there is no doubt, but when he got heads-up against Daniel Negreanu— as good as he is at heads-up poker—you sensed that the momentum of the universe was with the man who is like no other in this business. It’s difficult for Negreanu to be disappointed but his professional pride will be. But just to soothe that ache will be the knowledge that he has just won $8,288,001 in prize money, an amount that now elevates him to the top of the all-time money list with over $29 million in lifetime earnings. Event 57: Big One for One Drop Buy-in: $1.000.000 Entries: 42 Prize pool: $37,333,338 As with the original Big One for One Drop in 2012, there was much speculation about who would play, how many amateurs in relation to pros there would be, and how many people from 2012 would be back in 2014. Here are some key figures: • 30 professionals and 12 amateur/recreational players • 24 new players and 18 returning players from 2012 • 15 bracelet winners • 1 Poker Hall of Famer (Erik Seidel) • 1 WSOP Main Event Champion (Greg Merson) • Five of eight final table players from 2012 (Only Phil Hellmuth--4th, Bobby Baldwin – 7th and Richard Yong -8th did not participate) • Three satellite winners, two from WSOP (Connor Drinan and Erick Lindgren) and one from Bellagio (Bill Klein)

Iată rezultatele de la masa finală:

Here are the final table results:

1. Daniel Colman –15.306.668$ 2. Daniel Negreanu –8.288.001$ 3. Christoph Vogelsand –4.480.001$ 4. Rick Salomon –2.800.000$ 5. Tobias Reinkemeier –2.053.334$ 6. Scott Seiver –1.680.000$ 7. Paul Newey –1.418.667$ 8. Cary Katz –1.306.667$

1st. Daniel Colman – $15,306,668 2nd. Daniel Negreanu – $8,288,001 3rd. Christoph Vogelsand – $4,480,001 4th. Rick Salomon – $2,800,000 5th. Tobias Reinkemeier – $2,053,334 6th. Scott Seiver – $1,680,000 7th. Paul Newey – $1,418,667 8th. Cary Katz – $1,306,667

68 CASINO INSIDE NR. 46



RXF 11 a adus un „Munte de Bătaie” la Brașov

• Cei mai compleţi luptători de MMA din România au topit gheaţa Patinoarului Olimpic din Brașov • Peste 1.500 de spectatori au asistat la una dintre cele mai explozive Gale de MMA organizate vreodată în România Ajunsă deja la cea de-a 11-a „reprezentaţie” de înalt nivel, Romanian Xtreme Fighting (RXF), singura promoţie dedicată exclusiv MMA-ului autohton, a reușit să organizeze la Brașov, în premieră pe cel mai mare patinoar din ţară, un nou show exploziv de lupte în cușcă. Evenimentul a avut loc pe 31 Mai, la Patinoarul Olimpic din Brașov, acolo unde au asistat peste 1.500 de spectatori și, un lucru pe care RXF dorește sa-l continue pe viitor, a îmbrăcat hainele unui act caritabil, toate fondurile obţinute prin vânzarea biletelor fiind donate Asociaţiei Copiii de Cristal, ajutând în acest fel copiii autiști. 20 de gladiatori și 10 încleștări titanice au zguduit Cușca RXF, încântând publicul și, demonstrând încă o dată, că MMA-ul a devenit sportul de contact nr. 1 în România. Pe lângă semifinalele piramidelor la categoriile +95 și -84 de kilograme, acolo unde s-au desemnat pretendenţii la titlul de campion RXF, gala de la Brașov a marcat și una dintre cele mai așteptate lupte din MMA-ul românesc, revanșa dintre Marius Tiţă, un veteran al sporturilor de contact, și Bogdan „The Machine” Stanciu, unul dintre cei mai apreciaţi tineri luptători din România, experinţa și explozia lui Tiţă concretizându-se într-o frumoasă finalizare prin TKO. De altfel, numai unul dintre cele 10 meciuri programate în cadrul evenimentului brașovean a avut parte de un final stabilit prin decizia arbitrilor judecători, toate celelalte lupte terminându-se înainte de limită, prin diferite procedee tehnice, semn că sportivii din România au început să stăpânească din ce în ce mai multe ramuri ale sporturilor de 70 CASINO INSIDE NR. 46

Already reaching its 11th high-level „performance”, Romanian Xtreme Fighting (RXF), the only promotion dedicated to the autochthonous MMA, managed to organize in premiere at Brasov, on the largest ice rink in the country, a new show of cage fighting. The event took place on May 31 at the Olympic Ice Rink in Brașov, where over 1,500 spectators assisted, and, something RXF wishes to continue in the future, this event put on charity clothes, all funds generated by ticket sales being donated to the Crystal Children Association, helping in this way the autistic children. 20 Gladiators and 10 Titanic battles shook the RXF Cage; attend public and demonstrating once again that MMA has become the no. 1 sport of contact in Romania. In addition to pyramids semifinals at +95 and -84 kg, where the RXF champion titles were designated, the gala of Brasov brought one of the most anticipated fights of the Romanian MMA, the return match between Marius Tiţă, a veteran of contact sports, and Bogdan „The Machine” Stanciu, one of the most acclaimed young fighters in Romania, the experience and the explosion of Tiţă rapidly resulting in a beautiful finish by TKO. In fact, only one of 10 matches scheduled in the Brasov event was finally established by the decision of the arbitrators, all other fights ending before the deadline, through various technical proceedings, a sign that Romanian athletes have started to


Entertainment contact. Nici fetele nu s-au lăsat mai prejos, în gala brașoveană intrând în cușcă și Alice Ardelean, aflată deja la cea de-a doua experienţă RXF, care a dat piept cu o sportivă din SUA, Claire Henry, campioană europeană la BJJ, cea din urmă având câștig de cauză printr-un procedeu spectaculos de sol. Printre cei ce vor lupta pentru titlul categoriei +95 de kilograme se numără și bucureșteanul Cristian Mitrea, luptător neînvins în cele 4 meciuri disputate în cușca RXF, un tip carismatic și plin de umor în afara ringului, care, însă, se transformă într-o adevărată mașinărie de război când pășește în cușcă. „Gala RXF – „Un munte de bătaie”, de la Brașov, a fost, din punctul meu de vedere, cea mai bine organizată de până acum și cu un public pe măsură. A fost o gală cu momente de tensiune și emoţii, mai ales că m-am accidentat chiar înainte de începerea meciului, în ideea în care mă luptam cu un sportiv care provenea din lupte libere și avea o experienţă net superioară mie, 20 de meciuri, eu având doar 3. Am reușit o victorie fulger, lucru care mă încântă și am reușit asta fără să-mi agravez accidentarea. Am luptat în piramida +95 kg și am ajuns în finală. SUPERB! În finală îl voi întâlni pe Nicolo Bonati, unul dintre foștii mei colegi. Este un luptător tânăr, în plină ascensiune și care îmi va pune ceva probleme. Suntem foarte diferiţi, însă tocmai acest lucru va face ca lupta să fie spectaculoasă. Îmi doresc un meci pe care să și-l amintească toată lumea, mult timp de acum înainte! Fie ca cel mai bun să câștige. Suntem și rămânem prieteni, doar în afara cuștii!”, a ţinut să puncteze Cristian Mitrea. Gala de la Brașov a marcat și debutul în cușcă a unui luptător de numai 17 ani, brașoveanul Alex Gavrilă impresionând pe toată lumea prin explozia și agresivitatea de care a dat dovadă la doar primul meci profesionist de MMA, adversarul său rezistând numai 50 de secunde în faţa unei ploi de lovituri bine plasate. „Gala de la Brașov a fost un eveniment extraordinar, mai ales în contextul în care au fost ajutaţi niște copii cu probleme. În ceea ce privește debutul meu în MMA-ul profesionist, nu pot să spun decât că mi-am împlinit un vis. Nici măcar acum nu pot descrie în cuvinte toate trăirile pe care le-am avut în acea zi. Victoria chiar la debut a fost cireașa de pe tort. Am muncit mult pentru acest lucru și nu numai eu, ci și antrenorul meu Tudor Moga, precum și restul colegilor de la sala unde mă antrenez, iar rezultatele s-au văzut. Acum, cel mai important plan de viitor la care mă gândesc, este să muncesc mai mult, să fiu mai pregătit ca niciodată și să obţin cât mai multe victorii în cușcă. Îmi doresc foarte mult ca numele meu să însemne ceva pentru MMA-ul din România și mulţumesc RXF că îmi oferă această șansă”, povestește și Alex Gavrilă. Promotorul și iniţiatorul fenomenului RXF în România, Sebastian Vieru, vede în evenimentul de la Brașov o nouă treaptă în dezvoltarea MMA-ului autohton, succesul și anvergura la care au ajuns show-urile organizate nefăcând altceva decât să îl motiveze și să îl ambiţioneze în dorinţa sa sinceră de a ridica promoţia la nivelul celor mai puternice organizaţii din lume. „Creștem încet-încet, iar odată cu noi se dezvoltă și fenomenul MMA în România. Punem extrem de multă pasiune în ceea ce facem, suntem încă la început și satisfacţiile sunt enorme atunci când publicul vine într-un număr atât de mare la evenimentele pe care le organizăm. Ne dorim show-uri cât mai explozive, cu lupte cât mai spectaculoase și, de la gală la gală, sportivii, staff-urile tehnice, arbitrii și publicul ne demonstrează că suntem pe drumul cel bun. Evenimentul de la Brașov a fost, probabil, unul dintre cele mai spectaculoase de până acum, atât prin prisma locaţiei inedite, dar și din punct de vedere organizatoric. Desigur, mai sunt multe lucruri de reglat, însă, cu ajutorul celor ce ne sunt mereu aproape, al partenerilor și al tuturor iubitorilor sporturilor de contact din România, cu

RXF 11 brought

„A Mountain of Fighting” in Brașov • The best Romanian MMA fighters have melted the ice of the Olympic Rink in Brașov • Over 1,500 spectators have witnessed one of the most explosive MMA Fights ever organised in Romania master increasingly more branches of the contact sports. Girls stroke back too at Brasov gala and Alice Ardelea, already at her second RXF experience, entered the cage with Claire Henry, a USA sportive, European champion in BJJ, the latter being the winner through a spectacular soil technique. Among those who will battle for the title of the + 95 kg category we mention Cristian Mitrea from Bucharest, an undefeated fighter in the four matches he played in the cage, a charismatic and humorous guy outside the ring, which, however, turns into a veritable war machine when it first sets foot in the cage. „ The RXF-Gala” A Mountain of Fighting”, Brasov, was, from my point of view, the best organized gala so far and with an audience to match. It was a Gala with moments of tension and emotion, especially since I got injured just before the start of the match, since I was fighting a sportsman that originated in wrestling and he had clearly superior experience, 20 matches, while I only had 3. I managed a flash win, which enchants me and I managed to obtain it without my worsening my injury. I fought in the +95 kg pyramid and have reached the final. GORGEOUS! I will meet with Nicolo Bonati in the final, one of my former colleagues. He is a young fighter on the rise and he will put up some problems. We are very different, but this will make the fight a spectacular one. I want it to be a game everyone will remember, long time from now! Let the best man win. We are and we remain friends, but only outside the cage!”, emphasized Cristian Mitran. The Gala in Brasov marked the debut in the cage of a fighter of only 17 years old, Alex Gavrilă from Brasov, who impressed everybody with the explosion and the aggressiveness he showed at his first professional MMA, his opponent resisting only 50 seconds in front of a rain of well-placed blows. „The Brasov Gala was an extraordinary event, especially in the context in which children with problems were helped. As regards my debut in professional MMA, I can only say that I’ve fulfilled a dream of mine. Even now I cannot describe in words all the excitement I have had experienced that day. The debut victory was the icing on the cake. I have worked a lot for this, and not only I, but also my coach Tudor Moga and other colleagues at the gym where I train, and the results were seen. Now, my most important future plan is to work more, to be more prepared than ever and to obtain as many WINSas possible in the cage. I very much desire or my name to mean something in the Romanian MMA and I give thanks to the RXF for this chance,” said Alex Gavrilă. The promoter and originator of the RXF phenomenon in Romania, Sebastian Vieru, sees the Brasov event as a new step in the development of local MMA, the success and level of the shows here, do nothing but motivate him in his heartfelt desire to raise the level of this promotion to the one of the most powerful organizations in the world. „We are growing slowly, and with us the Romanian MMA phenomenon is thriving. We invest a lot of NR. 46 CASINO INSIDE 71


Entertainment siguranţă, nu peste mult timp, ne vom apropia de cele mai puternice show-uri de gen din Europa sau SUA. Ţineţi aproape de noi, pentru că vă promitem o jumătate de an incendiară, cu cel puţin trei evenimente de anvergură internaţională unde, pe lângă finalele ce vor desemna Campionii RXF, vor urca în cușcă și câţiva dintre cei mai valoroși luptători ai MMA-ului mondial!”, promite Sebastian Vieru. Urmăriţi-ne și pe www.rxf.ro, www.facebook.com/pages/RXF și canalul de Youtube RXFighting!

72 CASINO INSIDE NR. 46

passion in what we do, we are still at the beginning and our satisfaction is enormous when the audience comes in a large number to the events that we organize. We want to offer explosive shows with spectacular fights, and from one Gala to another, the athletes, the technical staff, the referees and the public demonstrate us that we are on the right track. The event in Brasov was probably one of the most spectacular one so far, both in terms of the unique location and from organizational point of view. Of course, there are many things to adjust, but with the help of those who are always close to us, partners and all those in Romania who love contact sports, surely, shortly, we will come close to providing the strongest shows of this kind, similar to those in Europe or USA. Keep close to us because we promise a half of year on fire, with at least three international events where, in addition to the finals that will designate the RXF Champions, some of the world’s top MMA fighters in the world will climb into the cage and! „, promised Sebastian Vieru. Watch us also on www.rxf.ro, www.facebook.com/pages/RXF and the Youtube channel RXFighting!



CASINOS of MAURITIUS JOCURI și EXOTISM!

CASINOS of MAURITIUS GAMES and EXOTICISM!

I

ndustria cazinourilor din Mauritius este bine reglementată, licenţiată, şi impozitată. Guvernul din Mauritius a licenţiat mai multe cazino-resorturi care oferă o gamă largă de aparate de joc slot machine, aparate de video poker, jocuri de cazinou şi jocuri de cărţi. Unele dintre aceste cazinouri oferă servicii 24/7, în timp ce altele oferă servicii pentru un număr de ore limitat pe zi. Cele mai populare jocuri de cazino în Mauritius par a fi American Roulette, Oasis Poker şi Blackjack. Mauritius a implement Actul Normativ de Reglementare a Gamblingului în anul 2007, încercând să creeze un cadru legal strict şi reglementări pentru mai multe forme de jocuri de noroc, cum ar fi pariurile pe cai, pariurile sportive, pariurile din cazinou şi pariurile interactive. Datorită cadrului de reglementare strict din Mauritius, industria cazinourilor land-based acordă importanţă unor probleme precum corectitudinea, gamblingul responsabil şi prevenirea dependenţei de jocurile de noroc. Actul include, de asemenea, numirea unui organism de reglementare care să acţioneze precum un câine de pază pentru industria sa de cazinouri. În Mauritius industria cazinourilor reprezintă un sector important al industriei turistice. Cazinourile din Mauritius reprezintă liderul de top în furnizarea de servicii de agrement și divertisment. O filială deţinută în întregime de State Investment Corporation, special creată pentru a face faţă managementului tuturor cazinourilor la care State Investment Corporation este acţionar majoritar. Toate aceste casino-resorturi land-based au caracteristici excelente, cum ar fi serviciu multilingvistic pentru clienţi, un portofoliu uriaș de aparate de sloturi, jocuri de video poker şi jocuri de cazinou şi de cărţi, facilităţi, cum ar fi baruri şi restaurante, şi multe altele. Locuitorii lui Mauritius se mândrii să parieze pe ruleta americană, diverse variante de poker şi blackjack. The SIC Management Services are în administrare patru cazinouri pe care le manageriază cu mândrie, la nivelul extins de experienţă la care a ajuns. Aproape 1000 de oameni sunt angajaţi direct în cazinouri şi acestea contribuie semnificativ la economia naţională sub forma taxelor pe jocuri de noroc. Cazinourile din Mauritius sunt certificate cu standardele de calitate ISO: 9001 2000 şi unul dintre cazinouri sale şi anume Le Caudan Waterfront Casino a câştigat prestigiosul Premiu Naţional de Calitate. Casino of Mauritius cuprinde următoarele cazinouri land-base: Le Caudan Waterfront Casino, Casino de Maurice, Flic en Flac Casino, Grand Casino du Domaine. 74 CASINO INSIDE NR. 46

T

he land casino resort industry in Mauritius is well-regulated, licensed, and taxed. The Government of Mauritius has licensed several casino resorts, which offer a wide range of slot machine games, video poker machines, table games, and card games. Some of these casino resorts offer 24/7 services, while some of them offer services for limited hours per day. The most popular casino games in Mauritius appear to be American Roulette, Oasis Poker, and Blackjack. Mauritius implemented its Gambling Regulatory Authority Act in the year 2007, seeking to create a strict framework of laws and regulations for several forms of gambling such as horse betting, sports betting, casino betting, and interactive betting. Thanks to the strict regulatory framework in Mauritius, the land-based casino resort industry gives importance to issues such as fair play, responsible gambling, and prevention of problem gambling. The Act also included the appointment of a regulatory body to act as a watchdog for its land casino resort industry. The casino industry in Mauritius represents an important sector of the tourist industry.


casinos

Le Caudan Waterfront Casino Situat la Caudan Waterfront, Port Louis, capitala, Le Caudan Waterfront Casino se ridică maiestuos pe latura cu două hoteluri apreciate şi buticuri cu mărci de reputaţie internaţională. Caudan Waterfront Casino este un cazinou popular în Port Louis şi este bine cunoscut pentru personalul său prietenos şi pentru amplasare. Personalul cazinoului este profesionist şi foarte dornic să vă servească. La Caudan Waterfront Casino vă puteţi bucura de jocuri populare de cazinou precum Touch Bet Roulette, Oasis Poker, Blackjack Touch și American Roulette, precum şi un număr de 214 aparate de sloturi. Ei au 3 mese de poker, 8 rulete şi 5 mese de blackjack. Casino de Maurice Casino de Maurice a fost construit în 1970. Cazinoul, cel mai vechi din Mauritius, produsul reprezentativ al grupului său, foarte bine evaluat, se află într-o clădire atractivă din stuc (clădiri de locuit în stil colonial spaniol), fiind înconjurat de grădini amenajate. Zona operaţională a lui Casino De Maurice Ltd este situată la Curepipe. Împreună cu alte cazinouri, acesta oferă o gamă largă de facilităţi de top, care include mese de Ruletă Americană, mese de Blackjack, Stud Poker şi sloturi şi este orientat spre o clientelă de tip familial. Spaţiul destinat jocurilor de noroc din cadrul cazinoului prezintă un număr de 175 aparate de joc şi 17 mese de cazinou. Proprietatea are două baruri. Acest cazino-resort are un excelent sistem de suport pentru clienţi, disponibil în limbile engleză şi franceză. Flic en Flac Casino Flic en Flac este situat pe coasta de vest, o staţiune cu multe hoteluri şi vile de lux, precum şi una dintre cele mai frumoase plaje. Flic en Flac Casino din Mauritius are în jur de 3.000 de metri pătraţi, zona de cazinou având 53 de sloturi şi 11 mese de joc. Aici poţi juca blackjack, ruletă şi poker.

Casinos of Mauritius represents the top leader in providing leisure and entertainment service. An entirely owned subsidiary of the State Investment Corporation specifically created to deal with the management of all casinos where State Investment Corporation is a major shareholder. All these land-based casino resorts have excellent features such as multi-lingual customer care services, a huge portfolio of slot games, video poker games, and table and card games, facilities such as bars and restaurants, and much more. The people of Mauritius are fond of betting on American Roulette, poker games, and blackjack variants. The SIC Management Services has under its stewardship four casinos which it proudly manages, with the extensive level of experience it has become. Almost 1000 people are employed directly in the casinos and the casinos contribute significantly to the national economy in the form of gaming tax. Casinos of Mauritius are ISO: 9001 2000 SERIES Standards and one of its casinos namely Le Caudan Waterfront Casino won the prestigious National Quality Award. Casino of Mauritius include following land based casinos: Le Caudan Waterfront Casino, Casino de Maurice, Flic en Flac Casino, Grand Casino du Domaine. Le Caudan Waterfront Casino Situated at the Caudan Waterfront, Port Louis, the capital, Le Caudan Waterfront Casino rises majestically by the side of two hotels of grand standing and boutiques with signs of international reputation. The Caudan Waterfront Casino is a popular casino in Port Louis, Mauritius and is well known for the friendly and courtious staff. The casino staff are professional and very eager to serve you. Popular casino table games such as Touch Bet Roulette, Oasis Poker, Blackjack and American Roulette can be played at the Caudan Waterfront Casino as well as 214 slot machines. They have 3 poker tables, 8 roulettes tables and 5 blackjack tables. NR. 46 CASINO INSIDE 75


casinos Casino de Maurice The Casino de Maurice was built in 1970. The Casino, the oldest one in Mauritius and the flagship of its group, rated very good, is lodged in an attractive stucco building (domestic buildings in the Spanish colonial style) surrounded by landscaped grounds. The operational premise of Casino De Maurice Ltd is located at Curepipe. Along with the other main casinos, it provides a large range of top of the line amenities, which include American Roulette tables, Blackjack tables, Stud Poker and slot machines and is geared towards towards targeting a family type clientele. The casino’s gaming space features 175 gaming machines and 17 table games. The property has two bars. This land-based casino resort has an excellent customer support system, available in English and French.

Grand Casino du Domaine Este situat într-o enclavă splendidă, înconjurată de restaurante celebre. Acest cazinou tradiţional este situat la 4 km de Port Louis. Construit în anul 1993, Grand Casino este o clădire în stil colonial ascunsă departe pe o proprietate privată atrăgătoare din micul oraș Pailles. Jocurile live de cazinou sunt principala atracţie la Grand Casino. Vă puteţi bucura de American Roulette, Blackjack si Oasis Stud Poker în atmosfera elegantă a unui cazinou de stil vechi. 27 de mese de joc sunt disponibile aici, precum şi 58 de aparate de joc tip slot-machine. O mare varietate de pariuri se va potrivi fiecărui buzunar, de la sloturi ieftine la jocuri de blackjack pentru high rolleri. Pentru jocuri de noroc de cea mai înaltă clasă, Grand Casino oferă un salon privat exclusiv. Cazinoul îşi deschide porţile pentru jocurile de tip slot machine de la 10 dimineaţa (cu excepţia zileleor de duminică şi sărbătorilor, când acesta se deschide la ora 14.00). Jocurile de cazinou încep la ora 8 seara, iar tot cazinoul se închide la 4 dimineaţa. Codul vestimentar este smart casual şi intrarea este liberă. Jucătorii sunt întâmpinaţi cu o băutură gratuită atunci când plasează primul pariu. Pentru confortul dumneavoastră, în incintă există cinci restaurante internaţionale tentante, fiecare decorat în mod unic restaurantele europene Clos St. Louis şi La Cannelle, Dolce Vita pentru gustul italian, alături de o fermecătoare piscină, Fu Xiao pentru bucătăria chineză şi Indra pentru gustul Indiei. Există, de asemenea, un lounge bar relaxant. Facilităţi de Plată Principala valută folosită în cazinou este rupia Mauritiană, deşi sunt acceptate și alte câteva valute. Plata poate fi efectuată în numerar sau prin card de credit MasterCard sau Visa. Cazare și Divertisment Insula Mauritius este deschisă turiștilor în această perioadă. De ce nu combinaţi o vizită la Casinos of Mauritius cu o vacanţă în stilul insular? Excursiile populare includ plimbări cu trăsuri trase de cai, safari pe munte şi excursii în grădinile de mirodenii, la morile de zahăr funcţionale şi distileriile de ROM (degustare inclusă!) Bucuraţi-vă de gloriile naturii la ciudata Grădina Botanică Pamplemousse. Mauritius vă invită să descoperiţi aici și mai multe opţiuni de luat masa şi lounge, magazine şi o selecţie de cazare în hoteluri sau vile.

76 CASINO INSIDE NR. 46

Flic en Flac Casino The Flic en Flac is situated in the western coast, a seaside resort with many hotels and luxurious villas as well as one of the most beautiful beaches. Flic en Flac Casino in Mauritius has a 6,000 square foot casino floor featuring 53 slots and 11 table games. Here you can play blackjack, roulette and poker. Grand Casino du Domaine It’s placed in a splendid enclave, surrounded by famous restaurants. This traditional land-based casino is located just 4 km from Port Louis. Built in 1993, the Grand Casino is a freestanding Colonial style building, which is tucked away on an attractive private estate in the small town of Pailles. Live table games are the main attraction at the Grand Casino. You can enjoy American roulette, blackjack and oasis stud poker in an atmosphere of old style casino elegance. 27 of gaming tables are available, as well as 58 slot machines. A wide variety of wagers will suit every pocket, from inexpensive slots to high rolling blackjack games. For the highest class of gaming, the Grand Casino offers an exclusive salon prive. The Casino opens its doors for slot machine gaming from 10 in the morning (except Sundays and holidays, when it opens up at 2 PM. Table games begin at 8 o’clock in the evening, and the casino as a whole closes down at 4 AM. Dress is smart casual and admission is free. Players are welcomed with a complimentary free drink upon placing their first bet. For your convenience, there are five palate tempting international dining rooms on the premises, each decorated in unique fashion - European restaurants Clos St. Louis and La Cannelle, Dolce Vita for Italian fare next to a lovely outdoor swimming pool, Fu Xiao for Chinese cuisine and Indra for a taste of India. There is also a relaxing lounge bar. Payment facilities The main currency of the Casino is Mauritian rupees, although some other currencies are also accepted. Payment may be made either in cash or by MasterCard or Visa credit card. Accommodation and Entertainment The island of Mauritius is opening up to tourism these days. Why not combine your visit to the Casinos of Mauritius with an island style holiday? Popular excursions include rides in horse drawn carriages, mountain safaris and tours of the spice gardens, working sugar mill and rum distillery (tasting included!) Enjoy the glories of nature at the quaintly named Pamplemousse (Grapefruit) Botanical Gardens. Mauritius invite you for more dining and lounge options, shopping and a selection of sleeping accommodation at hotels or villas.



Cele Mai Mari Hipodroame din Lume (8)

The Biggest Racecourse in the World (8) L

egendele au nevoie de eroi. Caii, jocheii, antrenorii, proprietarii se întrec, se înfruntă, sunt în competiţie. Însă unde se dă bătălia? Cum se numesc locurile unde toate aceste orgolii se ciocnesc? Ce se întâmplă acolo? Despre aceste minunate spaţii create de mâna omului pentru a-și satisface dorinţa de superioritate prin alţii, vom discuta în episoadele care urmează: hipodromurile.

> Hipodromul Ellerslie, Noua Zeelandă

Prezentare

Cursele de cai de rasă reprezintă un sport popular în Noua Zeelandă. Organul de conducere este New ZeelandThoroughbred Racing Incorporated. Principalul club este Auckland Racing Club, care organizează curse pe hipodromul Ellerslie Racecourse. Ellerslie este principalul hipodrom pentru cai de rasă din Ellerslie, Auckland, Noua Zeelandă. Acesta este un circuit pe iarbă în oval, de aproximativ 1.900 m.

Istorie Prima cursă care a avut loc la Ellerslie a fost în data de 25 mai 1874. La acel moment hipodromul se afla în afara oraşului la o distanţă considerabilă de acesta şi locuitorii din Auckland aveau de mers până la câteva ore cu trăsura pentru a ajunge la hipodrom. Mulţi alegeau trenul, deşi cu cererea creată de eveniment, în 1910 adesea aveau să călătorească în camioane deschise destinate transportului de bovine, pentru că nu erau destule trăsuri disponibile pentru cererea mare de transport. Hipodromul Ellerslie a fost locaţia primului totalizator automat, proiectat de George Julius şi instalat în 1913. Totalizatorul automat este un dispozitiv care adună pariurile în sistemul de pariuri pari-mutuel. Întreagul pot (mizele pe toţi concurenţii) este împărţit proporţional la mizele plasate pe concurentul câştigător şi repectivele bilete sunt plătite. În esenţă, se implementează un sistem de pariuri cu preţ de pornire (SP). George Julius este născut englez, educat în Noua Zeelandă, inventator australian, inginer şi om de afaceri, un lider în ingineria australiană, din prima jumătate a secolului XX. Printre campionii care au concurat pe Ellerslie se numără Kindergarten, Balmerino, Bonecrusher, Uncle Remus, câștigătorul Cupei Japoniei - Horlicks, Il Tempo, Mr Tiz, Sunline (care a fost îngropat pe proprietatea hipodromului în 2009) şi Jimmy Choux. Ellerslie este gazda a două dintre cele mai importante evenimente cabaline din Noua Zeelandă - Carnavalul de Vară şi Săptămâna Cupei Auckland. Carnavalul de Vară este organizat în perioada dintre Crăciun și Revelion, iar iniţial Ziua Cadourilor şi Ziua Anului Nou erau gazdele lui New Zeeland Derby şi respectiv Auckland Cup, dar acestea au fost mutate în timpul noii Auckland Cup 78 CASINO INSIDE NR. 46

L

egends need heroes. Horses, jockeys, trainers, owners compete, it is a contest. But where is the battle? How are called these places where all these egos clash? What is going on there? We’ll discuss these wonderful spaces created by human hands to satisfy a desire for superiority through others in our following episodes: the racecourse.

> Ellerslie Racecourse, New Zeeland

Introduction

The racing of Thoroughbred horses is a popular sport in New Zealand. The governing body is New Zealand Thoroughbred Racing Incorporated. The principal club is the Auckland Racing Club, which races at Ellerslie Racecourse. Ellerslie Racecourse is the main racecourse in Ellerslie, Auckland, New Zealand for thoroughbred racehorses. It is an undulating, grass circuit of approximately 1,900 m.

History The first race meeting was held at Ellerslie on 25 May 1874. At this time the racecourse was a considerable distance outside the city and it took Aucklanders up to several hours to get to the course by carriage. Many took the trains, though with the demand created by the event, as late as in 1910 they often had to travel in open cattle trucks because there were not enough normal coaches available for the demand of the extra services. Ellerslie Racecourse was the location of the first automatic totalisator, designed by George Julius and installed in 1913. An automatic totalisator is a device to add up the bets in a pari-mutuel betting system. The whole of the pot (the stakes on all competitors) is divided pro rata to the stakes placed on the winning competitor and those tickets are paid out. Essentially it implements a system of starting price (SP) betting. George Julius is English-born, New Zealand educated, Australian inventor, engineer and businessman, a leader of Australian engineering in the first half of the twentieth century. Champion racehorses to have raced at Ellerslie include Kindergarten, Balmerino, Bonecrusher, Uncle Remus, Japan Cup winner Horlicks, Il Tempo, Mr Tiz, Sunline (who was buried at the racecourse in 2009) and Jimmy Choux. Ellerslie is home to two of New Zealand’s major racing carnivals - the Summer Carnival and Auckland Cup Week. The Summer Carnival is run in the Christmas-New Year period with Boxing Day and New Year’s Day formerly being home to the New Zealand Derby and Auckland Cup respectively, but these were moved to the new Auckland Cup Week in March 2006.

About Auckland Racing Club The Auckland Racing Club, as we know it today, came into existence on


sport betting Week, în martie 2006.

Despre Clubul de Curse Auckland Clubul de Curse Auckland (CCA), aşa cum îl ştim astăzi, a început să existe pe 9 ianuarie 1874, când membrii a două cluburi existente - Auckland Jockey Club şi Auckland Turf Club, s-au comasat. În Auckland cursele începuseră cu 32 de ani înainte, pe hipodromul Epsom, sau „Epsom Downs”, cum era cunoscut, care se afla la aproximativ trei mile de oraş. Prima întâlnire în această locaţie a avut loc pe 5 ianuarie 1842, şi a constat din două evenimente - Auckland Town Plate și Valparaiso Stakes Handicap. După aceste începuturi modeste, cursele au devenit un eveniment anual şi până în 1849, cursele erau bine conturate. Auckland Jockey Club a fost format în 1853 şi zece ani mai târziu, Comitetul clubului a adoptat un set cuprinzător de reguli și regulamente care reglementau cursele. În 1893, clubul Auckland Turf Club a fost introdus ca un rival al lui Jockey Club. Cu toate acestea, Turf Club s-a alergat în doar două ocazii, în zilele de 26 şi 27 decembrie ale acelui an, înainte de aderarea la Jockey Club, pentru a forma Clubul de Curse Auckland. Primele două zile de curse, sub auspiciile CCA au avut loc pe 25 şi 26 mai 1874 la Ellerslie, unde caii concurau din 1857. Ziua de 25 mai s-a consemnat sărbătoare publică, pentru sărbătorirea zilei de naştere a Reginei Victoria. De la aceste începuturi modeste s-a dezvoltat unul dintre cele mai frumoase hipodromuri din lume - un rival serios pentru cele mai bune hipodromuri existente în Marea Britanie, Irlanda, Franţa, America, Africa de Sud şi Australia. Ca în cazul tuturor marilor curse, cele de la Ellerslie au un standard ridicat în mod constant şi un număr mare de cai galopanţi au înfrumuseţat gazonul Ellerslie de la începutul curselor de aici și în toţi anii care au urmat.

Despre Hipodromul Ellerslie Pista de curse Ellerslie este gazda cluburilor: Clubul de Curse Auckland şi Pakuranga Hunt Club. Aceasta are o reputaţie de renume mondial pentru frumuseţea ţinuturilor sale, cu grădini şi copaci, precum şi pentru faimoasa sa pista cu obstacole. Facilităţile de primă clasă, câştigătoare de premii ale modernei tribune Ellerslie oferă servicii dintre cele mai alese în zilele de curse şi de două ori pe atât ca Centru de Evenimente în zilele fără curse. Pista cu obstacole de la Ellerslie se caracterizează prin bine-cunoscutul „deal”, o parte a pistei care nu este utilizată pentru cursele de câmpie. Imensa pistă cu obstacole de la Ellerslie, the Great Steeplechase Nord, îi obligă pe caii de curse să urce pe acest deal de 3 ori în cadrul evenimentului de 6.400 de metri.

EVENIMENTUL SĂPTĂMÂNA CUPEI AUCKLAND Participaţi la ziua de deschidere a celei mai bogate, celei mai mari şi celei mai pline de farmec săptămâni de curse a Noii Zeelande și bucuraţi-vă de: Cele mai bune curse din Noua Zeelandă. Mizele sunt mari, cu un număr de curse palpitante, inclusiv cele din Grupa I, 750.000$ TV3 New Zealand Derby. Acestui eveniment i se adaugă nouă alte curse interesante, inclusiv Darley Plate, Lindsay Mile și Otakiri Reserve Nathan’s Memorial din Grupa III. Săptămâna Cupei Auckland continuă cu Barfoot & Thompson Auckland Cup Day, o oportunitate pentru fiecare locuitor din Auckland să fie mândru de oraşul său şi o scuză bună pentru a primi o jumătate de zi liberă. Cursa de 500.000$ de Grupa I, Barfoot & Thompson Auckland Cup este o cursă cu obstacole extenuantă pentru orice cal de orice vârstă, se aleargă peste 3.200 de metri şi datează din 1874. Cupa Auckland în sine este un trofeu magnific victorian, care a fost comandat de Regina Victoria în 1889 chiar bijuterului care a executat coroana acesteia. Dăruit Clubului în anii 1930 de Moss Davis (membru al Clubului de Curse Auckland), acest trofeu de argint nepreţuit reflectă patrimoniul şi prestigiul cursei. Fiţi cu ochii în patru la acestă magnifică piesă de argintărie, aflat la loc de cinste pe podiumul din Birdcage. Printre alte curse ale zilei se numără McKee Family Sunline Vase și Westbury Classic, curse de Grupa lll. Diamond Day oferă oportunitatea perfectă pentru participanţi de a sărbători finalul unei săptămâni fantastice! Cursele caracteristice zilei sunt cele de Grupa I, Haunui Farm Diamond Stakes (pentru cei mai buni cai în vârstă de doi ani din ţară) şi New Zealand Stakes, precum şi Mr. Tiz Trophy care este o cursă de Grupa lll. Prix de Fashion. Prix de Fashion sau Premiul Modei este un eveniment de modă ce constituie o premieră în Noua Zeelandă. Punctul culminant al competiţiilor Fashion in the Field, ce au loc la cluburile de curse pur sânge din întreaga ţară, Prix de Fashion îi reuneşte pe cei mai buni dintre cei buni pentru a găsi persoana care va reprezenta Noua Zeelandă la Myer Fashions 2015, care face parte din Melbourne Cup Carnival. În 2015, Prix de Fashion se va desfășura într-un frumos cadru select, aflat pe calea de acces la hipodrom.

January 9, 1874, when members of two existing clubs - the Auckland Jockey Club and Auckland Turf Club, amalgamated. Racing in Auckland had begun some 32 years beforehand on Epsom Racecourse, or „Epsom Downs” as it was known, which was on a site about three miles from the city. The first meeting on this site took place on January 5, 1842, and the card consisted of two events - the Auckland Town Plate and Valparaiso Stakes Handicap. After these modest beginnings, racing became an annual event and by 1849, racing was well established. The Auckland Jockey Club was formed in 1853 and ten years later, the committee of the club adopted a comprehensive set of rules and regulations governing racing. In 1893, the Auckland Turf Club was introduced as a rival to the Jockey Club. However, the Turf Club raced on just two occasions, December 26 and 27 of that year, before joining with the Jockey Club to form the inaugural Auckland Racing Club. The first two days, racing under the auspices of the ARC were held on May 25 and 26 1874 at Ellerslie where horses had raced since 1857. May 25 was observed as a public holiday to celebrate Queen Victoria’s birthday. From these modest beginnings developed one of the finest racecourses in the world - a serious rival for the best that Great Britain, Ireland, France, America, South Africa and Australia could produce. As with all great courses, racing at Ellerslie is of a consistently high standard and any number of great gallopers have graced the Ellerslie turf since racing’s inception there all those years ago.

About Ellerslie Racecourse Ellerslie Race course is the home of the Auckland Racing Club and the Pakuranga Hunt Club. The course has a world renowned reputation for the beauty of its grounds, gardens and trees as well as its famous steeplechase track. First class, award winning facilities in the modern Ellerslie Stand provide the ultimate in raceday amenities and double as an outstanding Event Centre on non-racedays. Stteplechasing at Ellerslie features the well-known „hill”, a part of the course not used for flat racing. The major steeplechase at Ellerslie, the Great Northern Steeplechase, requires the horses to climb this hill 3 times in the 6400m event.

AUCKLAND CUP WEEK Join at the opening day of New Zealand’s richest, biggest and most glamorous week of racing featuring: The best racing in New Zealand. The stakes are high with a number of thrilling races including the Group I $750,000 TV3 New Zealand Derby. This is joined by nine other exciting races including the Group III Darley Plate, Lindsay Mile and Otakiri Reserve Nathan’s Memorial. Auckland Cup Week continues with Barfoot & Thompson Auckland Cup Day, an opportunity for every Aucklander to take pride in their city and a great excuse to have a half day off featuring. The $500,000 Group I Barfoot & Thompson Auckland Cup is a gruelling handicap race for any age horse, run over 3200m and dating back to its first running in 1874. The Auckland Cup itself is a magnificent Victorian trophy that Queen Victoria commissioned her Crown Jeweller to make in 1889. Gifted to the Club in the 1930s by Moss Davis (an Auckland Racing Club member), this priceless silver trophy reflects the heritage and prestige of the great race. Keep an eye out for this magnificent piece of silverware taking pride of place on the dais in the Birdcage. Other feature races on the day include the Group lll McKee Family Sunline Vase and the Group lll Westbury Classic. Diamond Day provides the perfect opportunity for attendees to celebrate the finale of a fantastic week! The day’s feature races are the Group I Haunui Farm Diamond Stakes (for the country’s best two-year-old horses) and the Group I New Zealand Stakes as well as the Group lll Mr Tiz Trophy. Prix de Fashion. Prix de Fashion is New Zealand’s premiere racing fashion event. The culmination of Fashion in the Field competitions held at thoroughbred racing clubs across the country, Prix de Fashion brings together the best of the best to find the person to represent New Zealand at the 2015 Myer Fashions on the Field as part of the Melbourne Cup Carnival. In 2015, Prix de Fashion will take place in a beautiful marquee on the entrance way to the racecourse Picnics and Ponies. Picnics, BBQs with family and friends, music and the sound of horses galloping by are a few of the great family memories created from a day at the races. Picnics & Ponies is back in 2014 and is a great family area featuring free children’s entertainment including pony rides, bouncy castles, swingball and more! – Ellerslie’s big BBQ will be available and there’s space to bring your own picnic (no BYO alcohol). Create some new family traditions at Ellerslie during Auckland Cup Week! Punter of the Year. The Ellerslie Punter of the Year competition promises NR. 46 CASINO INSIDE 79


sport betting to be a very spirited battle between some of the country’s leading punters. There is a maximum of two people per team and with a first prize of $10,000 cash and a highest turnover prize of $1,000; it will be a hotly-contested competition! Registration opens in early 2015. Great corporate hospitality options. Racegoers can enjoy a multitude of hospitality options – from a day of premium dining in the Chairman’s Club, to private trackside marquee or a table in the most sought-after location oncourse, Cuvée.

Dress Code and Fashion

Picnicuri şi Ponei. Picnicuri, grătare cu familia şi prietenii, muzică şi sunete de galop de cai sunt câteva dintre amintirile frumoase ale unei familii mari, create de o zi la curse. Picnicuri & Ponei a revenit în 2014, fiind o zonă mare destinată familiei, care oferă divertisment gratuit pentru copii, inclusiv plimbări cu ponei, castele săltăreţe, swingball şi multe altele! – Imensul Grătar de la Ellerslie va fi disponibil şi există aici spaţiu suficient pentru a îţi aduce propriul picnic. Creaţi tradiţii de familie noi la Ellerslie, în perioada Săptămânii Cupei Auckland! Jucătorul Anului. Concursul Jucătorul Anului de la Ellerslie promite să fie o luptă foarte însufleţită între unii dintre pariorii de top ai ţării. Există o limită maximă de două persoane per echipă şi un premiu în numerar de 10.000$ şi cel mai mare premiu în cifră de afaceri de 1.000 $; acesta va fi un concurs acerb! Înscrierile se deschid la începutul anului 2015. Opţiuni extraordinare de ospitalitate pentru corporaţii. Publicul curselor de cai se poate bucura de o multitudine de opţiuni de ospitalitate - de la o zi cu cină la clubul Chairman’s Club, la o zonă privată lângă pistă sau o masă dintre cele mai căutate locaţii de pe traseul pistei, Cuvée.

Cod Vestimentar și Modă O zi la cursele Ellerslie vă oferă o scuză perfectă de a vă îmbrăca pentru ocazie. Există o gamă fantastică de ţinute pentru curse uimitoare – de la rochii de vară pline de culoare şi pălării elegante pentru fete până la costume şi combinaţii de cămăşi şi cravate smart pentru băieţi. Cursele de cai pur-sânge includ o istorie lungă în ceea ce privește vestimentaţia specifică acestui tip de evenimente, care ocupă un loc aparte în modă - o interpretare modernă a stilului dedicat petrecerilor în gradină, lady chic şi glamour de zi. În timp ce tendinţele au o influenţă, rafinamentul și eleganţa contează cel mai mult – precum şi alegerea perfectă a articolului vestimentar pentru acoperirea capului, coordonarea totală şi atenţia pentru detalii. Codul vestimentar se aplică în anumite zone ale pistei, asiguraţi-vă că înţelegeţi exact ceea ce ar trebui să purtaţi în fiecare zonă: Tribuna Ascot (Membrii) & TOATE zonele de oaspeţi Fără pantaloni scurţi, blugi (la nivelul 2 al Tribunei Ascot), în timp ce flanelele, sandalele sau tricourile cu guler (polo) vor fi acceptate. Majoritatea oamenilor va purta ţinută pentru zi de curse, mai exact costume şi rochii, un standard ridicat al rochiilor fiind încurajat în aceste zone ale hipodromului. Tribuna Ellerslie (Publică) Stand & Zonele publice de gazon Se așteaptă de la doamne să poarte rochii casual. Cupa Couture sărbătoreşte acum individual bărbatul cel mai bine îmbrăcat şi cea mai bine îmbrăcată femeie care se prezintă cu stil, farmec şi sofisticată în ziua destinată cursei Barfoot & Thompson Auckland Cup Day. Dacă plănuiţi să impresionaţi juriul, amintiţi-vă că doriţi stil, originalitate şi atenţie la detalii, potrivirea ţinutei la condiţiile meteo din acea zi și la ziua de curse, plus o pălărie pentru doamne şi un costum pentru domni. Cum intrăm în competiţie: Publicul aflat pe traseul piestei de curse trebuie să fie remarcat şi să impresioneze judecătorii cu stilul lor. Cum funcţionează: Juriul se va plimba căutând bărbaţii şi femeile care sunt cel mai bine îmbrăcaţi. Trei persoane din fiecare gen vor fi alese şi scoase pe podiumul de prezentare din Birdcage, unde vor fi anunţaţi Cel Mai Bine Îmbrăcat Bărbat şi respectiv, Femeie. Pachetul de premii: • Cea Mai Bine Îmbracată Femeie va câştiga un pachet de premii de 4.000 dolari • Cel Mai Bine Îmbrăcat Bărbat va câştiga un pachet de premii de 4.000 dolari

Cum ajungem la Hipodromul Ellerslie La Ellerslie Racecourse este uşor de ajuns cu maşina, autobuzul sau trenul. Cu mașina: Dacă călătoriţi din sud sau din nord cel mai bine este să folosiţi ieşirea Greenlane. De la sud, odată ce aţi ieşit de pe autostradă, viraţi la dreapta la Greenlane Roundabout şi alegeţi a treia ieșire pe Greenlane (spre Remuera). Din nord, odată ce ieșiţi de pe autostradă, viraţi la stânga la sensul giratoriu Greenlane şi luaţi prima ieşire pe Greenlane (spre Remuera). Cu trenul: Dacă veniţi cu trenul coborâţi la staţia Greenlane. Când ieşiţi din staţie faceţi dreapta şi urmaţi drumul şi indicatoarele. Cu taxiul: Auckland Co-Op taxi este partenerul de taxi preferat al circuitului de curse. În zilele de curse taxiurile aduc şi iau oameni din faţa porţilor principale. 80 CASINO INSIDE NR. 46

A day at the Ellerslie races offers the perfect excuse to get dressed up for the occasion. There is always a fantastic array of stunning racewear on display – from colourful summer dresses and stylish headwear for the girls to smart suits and clever shirt and tie combinations for the guys. Thoroughbred racing has a long history of people dressing for the races and race wear has a unique place in fashion - a modern interpretation of garden party style, ladylike chic and daytime glamour. While trends may influence, sophistication and elegance matter most – as well as the perfect headpiece, total co-ordination and attention to detail. Dress codes apply to certain areas on course so ensure you have an understanding of what you should plan to wear for each area on course: Ascot (Members) Stand & ALL hospitality areas Smart Casual – No shorts, jeans (on Level 2 of the Ascot Stand), singlets, jandals or collarless shirts will be accepted. Most people will be in raceday attire, ie suits and dresses, and a high standard of dress is encouraged in these areas. Ellerslie (Public) Stand & public lawn areas Tidy casual dress is expected. Cup Couture now celebrates the best dressed man and the best dressed woman individually who represent the style, glamour and sophistication of Barfoot & Thompson Auckland Cup Day. When planning to wow the judges, remember that they are looking for style and originality, attention to detail, suitability of the outfit for the weather conditions of the day, appropriateness of the outfit for the raceday along with a headpiece for the ladies and a suit for the gents. How to enter: Racegoers oncourse just need to be spotted and impress the judges with their raceday style. How it works: Judges will roam the course on the lookout for the best-dressed men and women. Three from each gender will be chosen and taken out to the presentation dais in the Birdcage where the Best Dressed Man and Woman will be announced. Prize Package: • The Best Dressed Woman will win a $4,000 prize package • The Best Dressed Man will win a $4,000 prize package

How to Get To Ellerslie Racecourse Ellerslie Racecourse is easily accessible by car, bus or train. By car: If travelling from the south or north it is best to use the Greenlane exit. From the south once you exit the motorway turn right at the Greenlane Roundabout and take your third exit onto Greenlane East (towards Remuera). From the north once you exit the motorway turn left at the Greenlane Roundabout and take your first exit onto Greenlane East (towards Remuera). By train: If you are coming by train alight at Greenlane Station. When you exit the station turn right and follow the path and signage. By taxi: Auckland Co-Op taxi is their preferred taxi partner. On racedays taxi’s drop off and pick up outside the main turnstile gates.



Prim-Ministrul Japoniei crede că proiectul de lege pentru cazinouri va trece anul acesta Prim-Ministrul japonez crede că în toamna acestui an partidul său de guvernământ va trece proiectul de lege care să permită pentru prima dată funcţionarea cazinourilor pe tărâmul Japoniei, atunci când Parlamentul se va întoarce din vacanţa de vară. Shinzo Abe vede cazino-resorturile ca pe un ajutor în stimularea turismului şi a spus că „se așteaptă ca resorturile integrate să aibă o contribuţie mare în turism, în economiile regionale şi în industrie, cred că pot fi și unul dintre elementele cheie ale strategiei de dezvoltare a Japoniei”. Liderul partidului majoritar care este la conducere de un an şi jumătate, vede cazino-resorturile şi taxele pe care le pot aduce acestea ca pe un factor cheie pentru a ajuta ţara sa ajungă înapoi la ceea ce a fost înainte de cei cinci ani de condiţii economice dificile. Cu Olimpiada programată în Tokyo în 2020 necesitatea de a asigura cazino-resorturi care până atunci să fie gata și operaţionale pentru a absorbi milioane de oameni în turism este imperativă în strategia PrimMinistrului.

The Beauty Around Us The newest FREYWILLE collection, an homage to French painter Claude Monet, was presented Thursday, June 19th, at the Noblesse Palace . Honfleur, Giverny and Orangerie sets were able to bring to life the atmosphere of the impressionistic current and the beauty of the garden in bloom from Giverny. The collection is available in both locations in Bucharest: Calea Victioriei 118 and Băneasa Shopping City. 82 CASINO INSIDE NR. 46

Japan PM believes casino bill will pass this year The Japanese Prime Minister believes that his ruling party will pass the bill allowing for casinos on mainland Japan for the first time ever in the autumn of this year when parliament returns from summer recess. Shinzo Abe sees casino resorts as an aid to boost tourism and said that “Integrated resorts are expected to provide a great contribution to tourism, regional economies and industry, I think, and can be one of the key elements of Japan’s growth strategy” . The leader of the leading majority political party in the country who has been in office for a year and half sees casino resorts and the tax it brings as a key driver to helping his country bounce back from what has been five years of difficult economic conditions. With the Olympics scheduled for Tokyo in 2020 the need to ensure casino resorts are up and running to capture millions in tourism trade is imperative to the Prime Ministers strategy.

Frumuseţea care ne înconjoară Cea mai nouă colecţie FREYWILLE, un omagiu adus pictorului francez Claude Monet, a fost prezentată joi, 19 iunie, la Palatul Noblesse. Seturile Giverny, Honfleur și Orangerie au reuşit să readucă la viaţă atmosfera curentului impresionist și frumuseţea grădinii în floare de la Giverny. Colecţia este disponibilă în ambele locaţii din București: Calea Victioriei 118 și Băneasa Shopping City.


NEWS Poliţia din Macao pune pe jar jocurile de noroc de aici după imensele pariuri de la Cupa Mondială Poliţia din Macao a pus pe jar casele de pariuri, despre care se presupune că au obţinut 5 miliarde de HK$ (645 de milioane de $ sau 379 milioane lire sterline) din pariuri ilegale - incluzând aici și un pariu de 40 milioane de HK$ – puse pe meciurile de fotbal de la Cupa Mondială într-o săptămână, a anunţat South Morning China Post. Poliţia a arestat 22 de suspecţi în ceea ce spun ei că ar fi cel mai mare ring de fotbal ilicit descoperit în paradisul jocurilor de noroc, în urma unui raid efectuat de curând la un hotel, a spus ziarul. Sindicatul, care funcţiona din trei camere ale hotelului, primea pariuri online şi comenzi telefonice din întreaga lume. Anchetatorii au confiscat din camere peste 2 milioane de HK$ în numerar, împreună cu 17 calculatoare, precum şi peste 10 telefoane mobile şi bilete de pariere, a arătat ziarul. Autorităţile din Macao, cea mai mare piaţă de gambling din lume, Hong Kong şi provincia vecină Guangdong, au colaborat pentru a anihila reţeaua de pariuri ilegale de fotbal din sudul Chinei, de când a început Cupa Mondială pe 12 iunie în Brazilia. Poliţia din Hong Kong a creat un grup operativ cu autorităţile din Macao şi Guangdong şi, de asemenea, au lucrat cu Interpolul în peste opt ţări din Asia pentru a lupta împotriva pariurilor ilegale din perioada Cupei Mondiale. Numai săptămâna trecută, poliţia din Hong Kong a arestat 39 de suspecţi de pariuri ilegale şi a confiscat bilete de pariuri în valoare de aproape 85 milioane HK$, se arată în raport. În primele patru luni ale anului, înregistrările confiscate în timpul raidurilor de la casele de pariuri ilegale au arătat că acestea au primit pariuri pe fotbal în valoare de 54,2 milioane HK$.

Police bust gambling racket in Macau after huge World Cup bets Macau police have busted a bookmaking racket that allegedly took HK$5 billion ($645 million, or £379 million) in illegal bets including a single HK$40 million bet - on World Cup football matches in a week, the South China Morning Post reported. Police have arrested 22 suspects from what they say is the biggest illicit football ring uncovered in the gambling haven following a raid of a hotel recently, the newspaper said. The syndicate, operating out of three rooms in the hotel, took online bets and telephone orders from around the world, the report said. Investigators seized more than HK$2 million in cash, along with 17 computers as well as more than 10 mobile phones and betting slips from the rooms, the paper said. Authorities in Macau, the world’s largest casino market, Hong Kong and the neighbouring province of Guangdong have been collaborating to crack down on illegal football betting in southern China since the World Cup kicked off in Brazil on 12th June. Hong Kong police have set up a task force with Macau and Guangdong authorities and are also working with Interpol across eight Asian countries to fight illegal betting during the World Cup, it said. Over the past week, Hong Kong police have arrested 39 suspected illegal bookmakers and confiscated betting slips worth nearly HK$85 million, the report said. In the first four months of the year, records seized during raids on illegal bookies showed they had taken HK$54.2 million worth of bets on football.

Chinezii pariază peste 96 de miliarde de dolari pe an pe site-uri internaţionale de gambling online

Chinese bettors wager over $96b per year with international online gambling sites The 2014 FIFA World Cup has been very, very good to China’s Sports Lottery (and very, very bad to Macau casinos). Online sports lottery sales are on pace to set an impressive new revenue benchmark this year but the amount of World Cup wagering Chinese punters are devoting to unauthorized online gambling sites is likely growing even faster. Researchers at Peking University’s China Center for Lottery Studies says the volume of annual betting turnover going to international online gambling sites tops RMB 600b (US $97b) annually. Meanwhile, Asian police forces continue to try to stamp out these online wagers as fast as they’re placed. In Malaysia, police in the southern city of Johor Baru have arrested 60 individuals believed to be bookies and agents of a betting syndicate that handled RM 1.4m ($436k) in wagers since the World Cup began three weeks ago. In addition to the arrests, police seized mobile phones, tablets and around $35k in cash. So far this World Cup, police in the state of Johor have conducted 241 bettingrelated raids as part of the countrywide Ops Saga betting crackdown. In Thailand, police have collaborated with the Ministry of Information and Communications Technology to identify 1,018 football betting websites. Of these, police claim to have shut down 707 but new sites continue to spring up like weeds. In Vietnam, the authorities have teamed with internet service providers to block over 1,300 international betting sites while the State Bank of Vietnam is monitoring accounts for signs of betting related activity. In Hanoi, Tuoi Tre News reported that police arrested seven people on Thursday who ran a betting ring that handled VND 7.6b ($356k) in World Cup wagers. Recently, Hanoi police arrested 33 individuals who were caught gambling via computers at a snooker shop in Hanoi, seizing VND 143m ($6,700) in the process.

Campionatul Mondial de Fotbal 2014 a fost foarte, foarte bun pentru Loteria din China (şi foarte, foarte proastă pentru cazinourile din Macao). Vânzările loteriei sportive online din China sunt pe trend crescător impunând un nou și impresionant target de venituri în acest an, dar sumele pe care pariorii chinezi le dedică site-urilor de gambling neautorizate pentru a paria la Cupa Mondială au probabil o creştere și mai mare. Cercetătorii de la Universitatea din Peking pentru studii loteristice spun că volumul cifrei de afaceri anuale de pariere online pe site-uri internaţionale de betting ajunge la 600 miliarde yuani (cca. 97 miliarde $). Între timp, forţele de poliţie asiatice continuă tentativa de eliminare a acestor pariuri online ilegale, cu aceeași viteză cu care acestea sunt plasate. În Malaezia, în sudul oraşului Johor Baru, poliţia a arestat 60 de persoane considerate a fi agenţi de pariuri organizaţi într-un sindicat de pariuri care manipula 1,4 milioane yuani (436.000 $) în pariuri pe jocurile de la Cupa Mondială, care a început acum trei săptămâni. Pe lângă arestările efectuate, poliţia a confiscat telefoane mobile, tablete şi în jur de 35.000$ în numerar. Până în prezent pe perioada acestei Cupe Mondiale, poliţia din statul Johor a efectuat 241 de raiduri legate de pariuri, ca parte din operaţiunile de măsuri drastice luate în ţară împotriva bettingului ilegal. În Thailanda, poliţia a colaborat cu Ministerul Tehnologiei Informaţiei şi Comunicării pentru a identifica 1.018 de siteuri web pentru pariuri pe fotbal. Dintre acestea, poliţia susţine că a închis 707, dar site-uri noi continuă să răsară, ca buruienile. În Vietnam, autorităţile au făcut echipă cu furnizorii de servicii de internet pentru a bloca peste 1.300 de site-uri de pariuri internaţionale, în timp ce Banca de Stat din Vietnam monitorizează conturile pentru a depista semne de activităţi legate de pariuri. În Hanoi, Tuoi Tre News a raportat că poliţia a arestat joi şapte persoane care conduceau un cerc de pariuri care manipula 7,6 miliarde de dongi vietnamezi (356.000$) din pariuri pe Cupa Mondială. De curând, poliţia din Hanoi a arestat 33 de persoane care au fost prinse operând jocuri de noroc prin intermediul computerelor de la un magazin de snooker din Hanoi, confiscând în acest proces 143 milioane de dongi vietnamezi (6.700$). NR. 46 CASINO INSIDE 83


NEWS Macau posts first gross gambling revenue decline in four years Macau has posted a decline in year-on-year gross gambling revenue. Yes, such a thing is apparently possible. But before you start screaming about the apocalypse, understand that a lot of analysts actually feared it would happen. For the first time in four years, casinos in the largest gambling hub in the world didn’t rake in as much money in June this year as it did in the same month last year. The casinos still posted gross gambling revenue of MOP27.4 billion but that represents a drop of 3.7 percent year-on-year. Analysts actually expected this would happen, predicting a drop in revenue ranging from four to six percent thanks to the World freakin’ Cup. That’s right! Chinese gamblers, especially the VIP ones, appeared to spend less time on the gambling tables and more time in front of televisions watching the World Cup. Quite possibly, the same hefty bets they used to make on those same tables were diverted to the quadrennial football tournament. Slower economic growth and the continued crackdown on corruption could have also played a big part in the revenue decline. Some analysts had feared that the decline would reach 10 percent. Fortunately, it didn’t go that far, which is a small victory in its own right.

DRGT salutat ca lider în tehnologia de sisteme în Peru la Peru Gaming Show Peru Gaming Show a fost locaţia ideală pentru ca echipa DRGT să furnizeze informaţii detaliate privind motivul pentru care DRGT este pe bună dreptate considerat lider al tehnologiei de sisteme în piaţa jocurilor de noroc peruviană. Compania de sisteme cu cea mai rapidă creştere din industrie oferă soluţii testate, flexibile. Această abordare modulară le permite operatorilor să adauge caracteristici, când şi dacă acest lucru este necesar. drAccounting este o condiţie prealabilă pentru tehnologia de sisteme din Peru. DRGT le oferă operatorilor multe posibilităţi de gestionare a aparatelor lor de jocuri de noroc. Opţiunile de jackpot, ticketing şi player tracking sunt disponibile – în mod corespunzător, numite drJackpots, drTicketing şi drPlayerTracking. DRGT este bine cunoscută ca societatea de sisteme care poate conecta toate sloturile prin tehnologie fără server. Astfel, costurile pentru implementarea sistemelor DRGT sunt mult mai mici decât în cazul celor convenţionale. „Tehnologia de sisteme dovedită, care este modulară și are un foarte bun raport cost-beneficii – va bifa toate cerinţele unui operator. Opţiunile noastre de viitor precum drScreen le permite operatorilor să comunice direct cu clienţii lor; iar în acelaşi timp jucătorii își pot gestiona conturile direct de pe ecranul de joc. Acest lucru este benefic atât pentru operatori cât şi pentru jucători, deopotrivă. Vedem din ce în ce mai mulţi operatori care migrează la DRGT datorită acestor beneficii. Suntem pe cale de a deveni compania de sisteme numărul unu din Peru”, a remarcat cu mândrie Managerul General al DRGT Peru, Alex Stiglich. DRGT Peru serveşte, de asemenea, ca partener de distribuţie şi service pentru companiile Alfastreet şi APEX gaming din Peru. Ruleta electronică R8 de la Alfrastreet a stârnit un interes special, acesta fiind singurul produs de acest gen care le permite jucătorilor să se bucure în acelaşi timp atât de Derby cât şi de unul dintre jocurile de Ruletă, Black Jack, Bacarrat sau Poker. APEX gaming Austria are soluţia corectă de gaming atât pentru sălile mai mici cât şi pentru cele mai mari – motivul fiind o combinaţie de două pachete de jocuri a câte douăzeci de jocuri fiecare, alături de posibilitatea de a configura numărul de linii de câștig. 84 CASINO INSIDE NR. 46

Primul declin înregistrat de veniturile brute ale cazinourilor din Macao în patru ani Macao a anunţat un declin al veniturilor sale brute din jocuri de noroc raportate în acest an faţă de precedentul. Da, se pare că așa ceva este posibil. Dar înainte de a începe să strigaţi Apocalipsă, trebuie să înţelegeţi că de fapt o mulţime de analişti se temeau de această posibilitate. Pentru prima dată în patru ani, cazinourile celui mai mare centru de gambling din lume nu a adunat bani în luna iunie a acestui an pe cât a făcut în aceeaşi lună a anului trecut. Cazinourile au raportat venituri brute din jocuri de noroc de 27,4 miliarde MOP (Macau Pataca – moneda oficială în Macao), dar care reprezintă o scădere de 3,7% faţă de anul trecut. Analiştii s-au aşteptat de fapt la acest lucru, estimând o scădere a veniturilor, între 4 și 6% datorită „nenorocitei” de Cupe Mondiale de fotbal. Exact! Se pare că jucătorii chinezi, mai ales cei, VIP, au petrecut mai puţin timp la mesele de joc şi mai mult timp în faţa televizoarelor urmărind Cupa Mondială. Este foarte probabil ca aceleaşi pariuri importante ca volum folosite pentru „îngrășarea” meselor de jocuri să fi fost deviate către pariurile pe turneul mondial de fotbal. Creştere economică mai lentă şi combaterea continuă a corupţiei ar putea avea, de asemenea, un rol important în declinul veniturilor. Unii analişti s-au temut că declinul ar ajunge la 10%. Din fericire, acesta nu a ajuns atât de departe, lucru care în sine este o mică victorie.

DRGT greeted as systems technology leader in Peru at Peru Gaming Show The Peru Gaming Show was the ideal location for the DRGT team to provide detailed information on just why DRGT is rightly seen as systems technology leader in the Peruvian gaming market. The quickest growing systems company in the industry offers proven, flexible solutions. This modular approach enables operators to add the features if and when required. drAccounting is the prerequisite for systems technology in Peru. DRGT offers many more possibilities for operators to manage their gaming machines. Jackpots, ticketing and player tracking are all available as options – correspondingly called drJackpots, drTicketing and drPlayerTracking. DRGT is well known as the systems company that can connect all slots with serverless technology. Thus, the costs to implement DRGT are much lower than conventional systems. “Proven systems technology that is modular with a great cost-benefit ratio – we tick all the boxes for operator requirements. Our future-proof options such as drScreen enable operators to communicate directly with their customers; and the players at the same time manage their account directly on the game screen. This is win-win for operators and players alike. We are seeing more operators migrating to DRGT because of these benefits. We are well set to become the number one systems company in Peru”, noted with pride the general manager of DRGT Peru, Alex Stiglich. DRGT Peru also serves as the distributor and service partner for Alfastreet and APEX gaming in Peru. The R8 electronic roulette from Alfrastreet aroused particular interest as this is the only product of its kind that allows players to enjoy both Derby and a choice of Roulette, Black Jack, Bacarrat or Poker at the same time. Austria’s APEX gaming has the right gaming machine solution for both smaller and larger arcades – the reason being the combination of two games packages of twenty games each alongside the possibility to configure the number of winlines.



B

etty Willis este o legendă a orașului Las Vegas. Ea a contribuit din plin la celebritatea acestuia, oferindu-i unul dintre cadourile cele mai de preţ pe care orașul îl exploatează și acum cu aceeași frenezie ca în 1959 când semnul „Welcome to Fabulous Las Vegas” a fost instalat pe Strip.

Primii Ani Părinţii lui Betty Willis au fost adevăraţi pionieri ai orașului Las Vegas, sosind în oraş în 1905, anul în care acesta a fost fondat. Născută în orașul Las Vegas, Willis este cea mai mică fiică a lui Stephen R. Whitehead, primul evaluator din Comitatul Clark, Nevada. De la o vârstă fragedă, aceasta a demonstrat talent în artă și design, așadar în 1942, ca adult, tânăra a plecat în Los Angeles pentru a se înscrie la Şcoala de Artă, pe care a urmat-o, în același timp desenând 86 CASINO INSIDE NR. 46

B

etty Willis is a legend of the Las Vegas city. She has contributed greatly to the fame thereof, giving it one of the greatest gifts that even now the city is still capitalizing on, with the same frenzy it did in 1959, when the sign „Welcome to Fabulous Las Vegas” was installed on the Strip.

Early Years Betty Willis’ parents were true Las Vegas pioneers, arriving in the city in 1905, the year it was founded. A Las Vegas native, Willis is the youngest daughter of Stephen R. Whitehead, the first assessor of Clark County, Nevada. At a young age, she showed a talent for art and design, so as a young adult she went to Los Angeles to enroll in art school in 1942 where she attended art school and drew ads for Fox West Coast Theaters. Betty returned to Las Vegas where she got a day job as a legal secretary and moonlighted as a commercial artist, drawing 3-by-12-inch newspaper ads with the stars and lines of dancing girls. At a coffee shop she ran into a former ad manager who was working for the Young Electric Sign


casinos

Betty Willis „Bun Venit în Fabulosul Las Vegas” „Welcome to Fabulous Las Vegas” reclame pentru Fox West Coast Theaters. Betty a revenit în Las Vegas unde s-a angajat pe postul de secretară ziua, lucrând ca artist noaptea și desenând reclame de 9 pe 36 centimetri pentru ziare, cu stele şi linii de dansatoare. Într-o cafenea, ea s-a întâlnit cu un fost manager de publicitate, care lucrase pentru Young Electric Sign Company, acum Yesco, care angaja artişti din industria filmului pentru a crea o mare parte din clasicul neon al oraşului, inclusiv mult vânata reclamă Golden Nugget, un neon care se înfăşura în jurul colţului dintre străzile Second şi Fremont. În 1952 ea s-a mutat la Western Neon, o mică companie locală. Las Vegas-ul este renumit pentru reclamele sale luminate intermitente, extrem de creative şi distinctive. Aproape duble ca înălţime faţă de clădirile pe care le promovau, firmele luminoase din Las Vegas utilizau milioane de becuri şi 15.000 km de tubulatură, suficient pentru a cuprinde de cinci ori Statele Unite, de la o coastă la alta. Într-adevăr, orașul este atât de strălucitor încât acesta se vede din spaţiu. Willis s-a îndrăgostit de neoane în excursiile sale din adolescenţă în California, privind la semnele luminoase din centrul orașului Los Angeles. Ceea ce acum este Las Vegas Strip atunci era o autostradă goală în neant, intersectată de drumuri de ţară.

Company, now Yesco, which hired sign artists from the movie industry to create much of the city’s classic neon, including the Golden Nugget sign, a gold rush of flowing neon that wrapped around the corner of Second and Fremont Streets. In 1952 she moved to Western Neon, a small local outfit. Las Vegas is famous for its creative and distinctive flashing lighted signs. Once significantly taller than the buildings they advertise, the signs of Las Vegas use millions of light bulbs and 15,000 miles of tubing, enough to span the United States five times from coast-to-coast. Indeed, the glow of the city is so powerful it is visible from space. Willis fell in love with neon on girlhood trips to California, peering out of the theater marquees of downtown Los Angeles. What is now the Las Vegas Strip was then an empty highway into nothingness crisscrossed by dirt roads.

Intruder into the world of men

At the time female commercial artists were few and far between.Almost all sign designers at the time were men, but Betty quickly made a name for herself in that male-dominated world by creating beautiful, memorable designs. Because at that time women were not so much concerned with engineering and technical issues, a lot of people were surprised to find out that Betty was a brigt signs designer. It wasn’t enough to just be an artist, you had to know things related to screws and tubes, how the neon, light and electricity worked. One had to learn about pressure points, the emanated warmth, the weight and power of a lamp. And it wasn’t easy in that world ruled by men.

Welcome to Fabulous Las Vegas Willis designed the sign at the suggestion of local salesman and city booster Ted Rogich, and when the sign was complete in 1959 Rogich and Willis sold it to Clark County for just $4000. Rogich suggested that she design a sign that would welcome visitors to the city. Las Vegas had a sign heralding everything, he argued, except itself. The sign had to reflect the relatively new, flashy neon age and serve as an impressive gateway for the town. Willis agreed with Rogich, and embarked on developing a sign that was unique in its shape, style and content. Although the sign, at 25 feet tall, is short compared to other signs on the Strip, it does have some distinctive features. The diamond shape immediately differentiates it from the others. In a nod to Nevada’s nickname as „the

Intrusă într-o lume a bărbaţilor În acea perioadă, artiştii comerciali feminini erau puţini şi la distanţe mari unii de alţii. Aproape toţi designerii de firme luminoase de la acea vreme erau bărbaţi, dar Betty și-a făcut rapid un nume în acea lume dominată de bărbaţi, prin crearea unor desene frumoase, memorabile. Pentru că pe atunci femeile nu prea erau preocupate de chestiunile tehnice, inginerești, foarte multă lume a fost surprinsă să afle că Betty era designer de semne luminoase. Nu era suficient să fi doar artist, trebuia să cunoști lucruri legate de șuruburi și tuburi, de felul în care neonul, lumina și electricitatea lucrau. A trebuit să înveţe despre punctele de presiune, căldura emanată, greutatea și puterea unei lămpi. Și nu a fost ușor în acea lume condusă de bărbaţi.

Bun Venit în Fabulosul Las Vegas Willis a proiectat celebrul semn la sugestia unui agent de vânzări local şi promotor al oraşului, Ted Rogich, şi atunci NR. 46 CASINO INSIDE 87


casinos când sigla a fost gata în 1959, Rogich şi Willis i-au vândut-o Comitatului Clark pentru doar 4.000$. Rogich a fost cel care i-a sugerat să proiecteze o siglă care să salute vizitatorii la intrarea în oraş. Las Vegasul are câte un panou pentru orice, a afirmat acesta, mai puţin pentru oraș în sine. Sigla a trebuit să reflecte vârsta relativ nouă, ostentativă a neonului şi să servească drept poartă de intrare impresionantă pentru oraş. Willis a fost de acord cu Rogich, şi a început să proiecteze sigla care a fost unică în formă, stil şi conţinut. Deşi aceasta avea 25 de metri înălţime, era destul de mică comparativ cu alte sigle de pe Strip, dar avea unele caracteristici distinctive. Forma sa de diamant s-a diferenţiat imediat de celelalte. Făcând referire la porecla Nevadei, „Statul de Argint”, şapte dolari de argint se găseau în extradosul celor şapte litere ale cuvântului „Bun venit” (în engleză -welcome). Ca mulţi artişti, doamna Willis era o perfecţionistă. Ea rămâne nemulţumită, de exemplu, de gravura trasă de mână a cuvântului ‚’fabulos’’ pe care o consideră a fi lucru de amator. ‚’Transpir sânge atunci când mă uit cu atenţie la ea’’, spune Willis. Betty Willis nu a înregistrat niciodată semnul ca marcă înregistrată, spunând: „Acesta este darul meu pentru oraş.” Într-un loc unde relicvele sunt date uitării și noul trebuie să-și facă loc cu orice preţ, semnele luminoase din Las Vegas nu rezistă foarte mult, în general. Orașul aleargă tot timpul după nou, iar semnele „îmbătrânite”, demodate, ajung la gunoi, fiind înlocuite cu altele noi, cu tehnologie de ultimă oră. Semne celebre și originale, cum ar fi cele de pe Stardust sau Hacienda Horse and Rider ajung să fie scoase, îndepărtate de pe clădiri. În 1996 a fost deschis Muzeul de Neon al orașului Las Vegas, care găzduiește aceste sigle vechi. Un lot de trei-acri, cunoscut sub numele de „Cimitirul” serveşte ca loc de odihnă final pentru sute de sigle care, odată, au luminat Strălucitoarea Vale a Vegasului. Cu toate acestea, unele sigle au reuşit să treacă testul timpului. Unul, în special, a ajuns să fie privit ca o pictogramă a orașului Las Vegas. Semnul „Bun Venit în Fabulosul Las Vegas” a rămas la locul său de pe Strip din 1959.

O Icoană În speranţa că designul va fi utilizat în mod liber, Willis nu și-a adjudecat niciodată drepturi de autor pentru sigla ei. Astăzi, îmbrăcămintea, alimentele, şi diverse alte suveniruri sunt doar câteva din multe elemente care poartă o imagine asemănătoare siglei lui Willis. Semnul de „Bun Venit în Fabulosul Las Vegas” a devenit atât de iconic pentru Las Vegas încât a fost ales ca logo oficial al Aniversării de 100 de ani a orașului Las Vegas. Willis este de asemenea cunoscută pentru proiectarea siglelor hotelurilor Moulin Rouge Hotel și Blue Angel Motel. Referitor la semnul din dreptul Motelului Blue Angel, artista își amintește că atunci a fost criticată pentru felul în care și-a închipuit un înger: cu bustul său prea dotat și părul auriu, cu bagheta magică arătând către motel. Însă Betty a replicat mereu: arătaţimi un înger și atunci o voi retrage. Ca artist doamna Willis a preferat tipografia. Sigla sa pentru cazinoul și hotelul Moulin Rouge - în 1955, o epitomă pentru orele de după program dedicate unui blue martini rece - a apărut în urma multelor ore pe care artista le-a petrecut în bibliotecă, studiind literele alfabetului francez. Neonul conturat cursiv, cu un ‚’M’’ de aproximativ 12 metri, se cufunda languros sub baldachin. În 2003, când un incendiu a distrus o mare parte a hotelului, sigla a supravieţuit, spre suprema satisfacţie a doamnei Willis. ‚’Dacă sunt construite de mine, rezistă!’’ a spus ea. Willis s-a retras la 77 de ani şi acum lucrează part-time la o afacere de serigrafie a fiicei ei, Marjorie Holland. Cele două locuiesc împreună cu nepoţii doamnei Willis, Erin de 23 de ani, şi Jimmy 13 ani, într-o fermă bej în stil colonial spaniol. Doamna Willis a divorţat de două ori, şi și-a crescut fiica, fost detectiv de criminalistică care are acum 52 de ani, și este singură. Betty Willis este cu adevărat una dintre legendele vii ale Orașului Luminilor. Ceea ce a făcut din dragoste pentru oraș s-a dovedit a fi trainic și memorabil. Nimeni nu-și închipuie acum Las Vegasul fără semnul său Fabulos. 88 CASINO INSIDE NR. 46

Silver State,” seven silver dollars back the seven letters of the word „Welcome.” Like many artists Mrs. Willis is a perfectionist. She remains dissatisfied, for example, with the hand-drawn lettering of the word ‚’fabulous,’’ which she considers amateurish. ‚’I sweat blood when I take a good hard look at it,’’ she said. Willis never trademarked the design, later saying „It’s my gift to the city.” In a place where the relics are forgotten and the new must be held at all costs, bright signs in general do not last very long in Las Vegas. The city is looking all the time for new signs and the „aging”, outmoded ones, go to the garbage, being replaced by new, cutting-edge signes. Famous and original signs, such as those on the Stardust or Hacienda Horse and Rider are removed from the buildings. In 1996, the Las Vegas Neon Museum was opened to house these discarded signs. A threeacre lot known as „The Boneyard” serves as a final resting place for hundreds of signs that once lit up Vegas’ Glitter Gulch. Some signs, however, have managed to stand the test of time. One sign in particular has come to be seen as an icon of Las Vegas. The „Welcome to Fabulous Las Vegas” sign has remained in its place on the Strip since 1959.

An Icon In hopes that the design would be used freely, Willis never copyrighted her sign’s design. Today, clothing, food, and various souvenirs are just some of the many items that bear the likeness of Willis’ design. The „Welcome to Fabulous Las Vegas” sign has become so iconic of Las Vegas that the sign was chosen as the official logo for Las Vegas’ centennial celebration. Willis is also known for designing the signs for the Moulin Rouge Hotel and the Blue Angel Motel. Regarding the sign next to the Blue Angelmotel , the artist recalls that she was criticized then for the way she fancied an Angel: with a too packed bust and golden hair, with the magical wand pointing at the motel. But Betty always replied: show me an Angel, and then I will retire. As an artist Mrs. Willis liked typography best. Her sign for the racially integrated Moulin Rouge casino hotel -- in 1955 the epitome of after-hours blue martini cool -- grew out of hours she spent in the library studying French lettering. The lilting cursive neon, with the ‚’M’’ about 12 feet tall, dipped languorously below the canopy. When an arson fire destroyed much of the hotel in 2003, the sign survived, to Mrs. Willis’s supreme satisfaction. ‚’When I build ‚em they last,’’ she said. Willis retired at 77 and now works part time for a silk-screen business run by her daughter, Marjorie Holland. They live together, along with Mrs. Willis’s grandchildren, Erin, 23, and Jimmy, 13, in a beige stucco ranch house. Mrs. Willis has been divorced twice, and she raised her daughter, a former crime scene investigator who is now 52, solo. Betty Willis is truly one of the live legends of the City of Lights. What she did out of love for the city proved to be lasting and memorable. Now a day nobody can picture Las Vegas without its Fabulous sign.



Bucharest gambling center

Queen Casino - Calea Dorobanţilor 5-7

Casino Bucharest - Hotel INTERCONTINENTAL, Bd. Bălcescu 8

Aurum - George Enescu 36-42

Admiral Palace - Blvd. Regina Elisabeta nr. 3

Shalimar Slots - Bd. Magheru Nr. 26, Bloc Casata

Princess - Blvd. Regina Elisabeta 13

Platinum Casino - Calea Victoriei 63-81

MaxBet - Bd. Nicolae Bălcescu 11

Grand Casino-Marriott - Hotel Marriott, Calea 13 Septembrie 90

Fortuna Palace - Bd. Nicolae Bălcescu 3-5

Casino Metropolis - Hotel NOVOTEL, Calea Victoriei 37B

Manhattan Slot - Bd. IC Brătianu

90 CASINO INSIDE NR. 46


NR. 46 CASINO INSIDE 91


office@pokerplayers.ro www.pokerplayers.ro

NOVOMATIC Calea Bucureştilor nr. 275-277, Otopeni, Ilfov Telefon: +40 374 159 000 Fax: +40 374 159 020 E-mail: intertop@admiral.ro

ROYAL POKER CLUB Regele Ferdinand Nr 6 - Galeriile Ferdinand, Cluj Napoca Semenescu Dan Mobil: 0744602272 Email: Dan@royalpoker.ro

Shalimar Gaming Hall Sos. Mihai Bravu Nr. 2, Bl. 60A, Sector 2, București Tel: 031 405 3019 031 405 3020 www.shalimarslots.ro

CASINO VESUVIUS Braşov, Calea Bucureşti 229 a, cod poştal 500299 tel: 0268.301.425 pr@casinovesuvius.com www.casinovesuvius.com

Advansys d.o.o. Velika pot 20 5250 Solkan, Slovenija M: +386 41 345 373 T: +386 5 33 31 698 info@advansys.si www.advansys.si

92 CASINO INSIDE NR. 46

ScentAir România Şoseaua Olteniţei 21B Popeşti-Leordeni, jud. Ilfov, România t: +4(0)371.001.156 f: +4(0)372.255.088 www.scentair-romania.ro office@scentair-romania.ro


our friends

DGL Pro s.r.l. Str. Crişul Alb, nr. 17, Bucureşti, România Tel: (+40) 21 332.11.65 - (+40) 722.380.252 FAX: (+40) 21 332.30.73 office@digiel.com www.digiel.com

e-CASINO Galaţi, Str. Brăilei nr.169, bl.A1-A2 Galaţi, Str. Domnească, nr.17, bl.B Tel/: 0728871528 www.e-casino-galati.ro

GameWorld Bucureşti Mall Adresa: Complex Bucureşti Mall, Calea Vitan, NR. 55-59, etaj 2, sect. 3, Bucureşti

Galeriile Artmark Adresă: Palatul Cesianu Racoviţă Str. C.A. Rosetti, nr. 5, 010281 București Telefon/Fax: 021.210.30.16 / 021.210.30.15 Email: office@artmark.ro www.artmark.ro

S.C. Max Bet S.R.L. București, Str. Bărăţiei nr. 31, sector 3, cod poștal 030195 Tel: +4021.323.21.74 /+4031.405.29.49 Fax: +4021.323.21.74/ +4031.405.29.50 www.maxbetgroup.com e-mail: office@ro.maxbetgroup.com

Gheorghe Ţiţeica, nr. 180, sector 2, Bucureşti Phone: +40.317.111.430 Fax: +40.317.111.432 www.merkur-casino.com www.merkurromania.ro

REVITAL Str. Donath, nr.162, 400331 Cluj-Napoca jud. Cluj, România Telefon: 0742-699.064 / 0264-581.800 www.infinitygames.ro

NR. 46 CASINO INSIDE 93


B-du Vasile Milea, nr.4, sector 6, Bucureşti incinta Afi Palace Cotroceni, et. 1, MegaFun Area tel: 0747.11.44.44 office@blingbet.ro www.blingbet.ro

BAUM BET Str. Tudor Vladimirescu, Nr.49, Dumbrăveni, 555500, Sibiu, România Tel.: +40 269 865893 / Fax: +40 269 865379 E-mail: baum@baumbet.ro Web: www.baumbet.ro

SĂlile de Jocuri Eldorado Nr. telefon: 0757.057.707 E-mail: office@eldorado.com.ro WWW.ELDORADO.COM.RO

S.C. Advanced Technology Innovations S.R.L. Bucureşti, Str. Valea Oltului 77-79, et. 2, sector 6 Telefon/Fax 031 805 16 14 Mobil 0728528988

www.newtonslots.com

SC INNOGATE TRADE S.R.L. Splaiul Unirii Nr. 39, Bloc M12, Scara 2 , Etaj 1, Ap 40, sector 3, Bucureşti, România Birouri: Calea 13 Septembrie, Nr. 128, Bloc P35, Scara 2, Parter, Ap. 37, sector 5, Bucureşti Tel: +40 21.320.32.92 - Fax: +40 21.320.32.93 office@innogate.ro www.innogate.ro

Reprezentant pentru România al lui SlotLogic Str. Agatha Bârsescu, Nr 15b, et 1, biroul Nr 1, sector 3, București Tel: (+40) 770 974 698 Fax: (+4) 031 437 83 50 office@stormbet.ro

Reprezentant pentru România: STORMBET Str. Agatha Bârsescu nr. 15b, et. 1, biroul nr. 1, sector 3, București Vânzări și Suport: (+40) 0747270812, sales@stormbet.ro

NEWTON SLOTS Șoseaua Pipera nr. 4, etaj 7, Clădirea Whirlpool, București Sales Manager: 0735.636.481

94 CASINO INSIDE NR. 46


our friends

S.C. BAUM S.R.L. Str. Tudor Vladimirescu, Nr.49, Dumbrăveni, 555500, Sibiu, România Tel./Fax: +40 269 865379 E-mail: baum@baumnet.com, david@baumgames.ro Web: www.baumgames.ro

Tel: (021) 300.1000 Fax: (037) 230.0008 www.stanleybet.ro

PATIR DESIGN GmbH Baumbachstr. 5E 81245 Munich, GERMANY Tel.: +49 (0) 89 829 88 38 0 Fax: +49 (0) 89 829 88 38 29 info@patir.de www.patir.de

WINNER Calea Dorobanţilor nr.16, sector 1, Bucureşti, România Mobile: +40747114444 Phone: +40213110560 Fax: +40213129413 E-mail: office@winner.ro

Asociaţia organizatorilor de jocuri de noroc ROMBET București Telefon: +40 737 577 804 mail: office@rombet.com www.rombet.com

ROMSLOT Asociatia Organizatorilor de Sloturi Str. Corvinilor nr. 6D, sector 6, cod 060772, Bucuresti Telefon: +40 (0) 21 315 8540 www.romslot.ro

Bucureşti, Str. ELIZEU, Nr. 24, Et.1,Ap. 2, Sector 1 Tel./Fax: (+40) 21/ 312 15 42 GSM: 0744 244 604 E-mail: aopjnr@yahoo.com Website: www.aopjnr.ro

PATRONATUL ORGANIZATORILOR DE PARIURI DIN ROMÂNIA Romanian Bookmakers B-dul G-ral Vasile Milea nr. 2P, et. 3, biroul nr. 2, sector 6, Bucureşti Fax: 037 230 0008 Email: contact@romanianbookmakers.ro

NR. 46 CASINO INSIDE 95


our friends

78th Unirii Bv., BL. J2, SC. 2, AP. 44, 4th floor, district 3, Bucharest Tel: 0721.172.387 Fax: 021 - 320.41.70 E-mail: andutza7@yahoo.com

The Slot Academy +31653633036 - Lucien Wijsman Lucien@theslotacademy.com +31642807711 - Olga Balaeva Olga@ theslotacademy.com www.theslotacademy.com

Sediul social: Str. I. L. Caragiale nr. 35, sector 2, Bucureşti Adresa Poştală: Office 216, Hotel Intercontinental, Blvd. N. Bălcescu 4, Bucharest 010051, România Tel: +40 (0)742 227466 Email: info@asociatiacazinourilor.ro; office@casinoassociation.ro Web: www.asociatiacazinourilor.ro; www.casinoassociation.ro

MEDIABLOC Adresa: Str. Theodor Sperantia, nr. 14, sector 3, București tel: 0722400055 rosu@mediabloc.eu www.mediabloc.eu

Sonia Bodellini s.bodellini@riminifiera.it tel 0039 0541 744250 fax 0039 0541 744454 www.enada.it

21-22 October 2014 Venue: Inter Expo Center, Sofia Bulgaria e-mail: info@balkangamingexpo.com phone: + 359 2 812 9 438; 481 www.balkangamingexpo.com

Date: 20-21 October 2014 e-mail: info@eegamingsummit.com phone: + 359 2 812 9 333 www.eegamingsummit.com

96 CASINO INSIDE NR. 46

Expo 24 Romania Strada Cornelia Nr. 10 Bucuresti, Romania T: 021 335 6681 F: 021 335 6680 M: 0788 00 81 00 contact@expo24.ro




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.