Casino Life & Business Magazine edition 126

No. 126 august / august 2020

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

13

ani years

eM

ZIN A G A

E

Călin Florea Pre]: 24,90 LEI

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Numărul 126. august 2020

Media Partner of the Year

#FIȚIPRECAUȚI! / #BECAUTIOUS!

IGT ANA-MARIA MĂRCULESCU CORNEL HODOROGEA GRISOGONO

POKER / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

Ora Exactă în Gambling Exact Time in Gambling - 8th edition / ediția a 8a -

OExG8

September / 8 / Septembrie 2021

redactie@casino-magazine.ro

1

Media partner of the year

4

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

De vorbă cu, Călin Florea proprietar Super Jackpot / Talking to Calin Florea owner Super Jackpot

Regimul juridic al licențelor și al autorizațiilor de organizare și exploatare a jocurilor de noroc pe perioada stării de alertă

DECIZIA CJUE PRONUNȚATĂ ÎN CAUZA C-311/18 / CJEU DECISION PROVIDED IN CASE C-311/18

De vorbă cu reprezentanți ai lumii jocurilor de noroc de pretutindeni despre era post-Covid și despre ce se poate face în noua normalitate

Fiscalitatea organizatorilor de jocuri de noroc, tip slot-machine, în anul 2020 / Taxation of slot-machine gambling organizers in 2020

Modificări ale comportamentului jucătorilor în pandemie / Changes in pandemic players’ behavior

De vorbă cu Ana-Maria Mărculescu, Director General Nagra Gaming, operator al sălilor de jocuri Eldorado, despre criza COVID-19

DGL PRO o companie în sprijinul operatorilor / DGL PRO a company in support of operators

50 10 52 18 56 22 58 28 60 36 64 40 70 42 72 46

Despre noua normalitate cu Cornel Hodorogea, Director General EXCELBET și Vicepreședinte al asociației Romanian Bookmakers

Reforme în reglementările jocurilor de noroc în Australia / Reforms to Gambling Laws in Australia IGT Stimulează Momentul în România cu noul cabinet PeakSlant32 și jocuri care au confirmat / IGT Boosts Momentum in Romania with New PeakSlant32 Cabinet and Proven Games După aproximativ patru luni și jumătate, MGM Grand Detroit s-a deschis cu o capacitate de 15% / After about four and a half months, MGM Grand Detroit opened at 15 percent capacity Aceste cazinouri din Vegas doresc compania Boring a lui Elon Musk să le construiască tuneluri, și Tesla-uri pentru a le transporta oaspeții

WSOP și GGPoker donează 350.000 dolari fondului de ajutor COVID-19 / WSOP and GGPoker donate $350,000 to COVID-19 relief fund 70 Volodymyr Zelensky, președintele Ucrainei, a promulgat Legea jocurilor de noroc / Volodymyr Zelensky, president of Ukraine signs Gambling Act into law

Horoscop

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro

6

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

No. 126 august / august 2020

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

13

ani years

eM A

GAZ

IN E

Călin Florea Pre]: 24,90 LEI

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Numărul 126. august 2020

Media Partner of the Year

IGT ANA-MARIA MĂRCULESCU CORNEL HODOROGEA

#FIȚIPRECAUȚI! / #BECAUTIOUS!

GRISOGONO

CASINO MAGAZINE Nr. 126 august 2020

Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare.

Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012 Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@casino-magazine.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Ovidiu Huiban, Vlad Mih\ilescu, Photo, iGaming Post, Anne Laymond - UK Advertising redactie@casino-magazine.ro Correspondents/advertising in: USA: Rodney Azama razama@verizon.net Cyprus & Greece: Lefkothea Georgiou Atart casino@contactcyprus.com Holland & Benelux: Sandrin Bergheanu bergheanus@yahoo. com Switzerland: Thomas Myit thomasmyit@yahoo.com Germany: Stefan Kiss stefan.kiss@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

8

EDITORIAL / DISCOVER / LIFESTYLE / EXPLORER / LEISURE / FASHION / HISTORY / TRAVEL / AGENDA

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

YOUR GATEWAY TO THE GAMBLING INDUSTRY

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Politica, bat-o vina...

Politics, te be blamed...

by K. Sino

Da, iată că, din nou, politica se amestecă în economie și, de câte ori o face, iese prost și pentru politică și pentru economic.

O nouă decizie politică a făcut ca jocurile de noroc tradiționale să fie iarăși “ciuca bătăilor” campaniei electrorale. Închiderea locațiilor la ora 23, pe lângă arbitrariul ideii contribuie masiv la decapitalizarea operatorilor de jocuri de noroc land-based.

De parcă numărul de jucători din săli, stabilit prin măsurile de protecție sanitară, s-ar schimba la ora 11 seara sau temutul virus, tocmai la acea oră se hotărăște să atace.

Aberații, aberații, aberații, așa cum se întâmplă de o bună perioadă încoace!

Comitetele și comițiile conduse de guvernanți se întrec, parcă, în a lua decizii care să impiedice orice activitate economică.

Totuși să sperăm în vremuri mai bune!

Yes, again, politics mixes in the economy and, whenever it does, it goes wrong for both politics and economics.

A new political decision made the traditional games of chance again the “beast of the beats” of the electoral campaign.

Closing locations at 11 pm, in addition to the arbitrariness of the idea, contributes massively to the decapitalization of land-based gambling operators.

As if the number of players in the halls, established by the sanitary protection measures, would change at 11 o’clock in the evening or the dreaded virus, at that very hour he decides to attack.

Aberrations, aberrations, aberrations, as has been the case for a long time now!

Governing committees seem to compete in making decisions that impede any economic activity.

However, let’s hope for better times!

www.casino-magazine.ro

9

10

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

De vorbă cu Talking to

Calin

Florea Super Jackpot proprietar / owner

By Laura Camelia

Statul este cel care ar trebui să fie foarte interesat în promovarea domeniului atâta timp cât este legalizat și așteaptă o colectare bună la Buget.

The state is the one that should be very interested in promoting the field as long as it is legalized and expects a good collection to the Budget. www.casino-magazine.ro

VIP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

➤ Cine ești tu Călin Florea și cum ai ajuns să faci business în acest domeniu?

Sunt încă un tânăr (pensionar) cu activitate de 26 de ani în domeniul jocurilor de noroc.

Studii: inginer mecanic mașini hidraulice + Facultatea de Matematică + calificarea la locul de muncă. Consider că sunt unul dintre cele-două, trei persoane din România care au în sânge cazinoul live. L-am învățat stând pe lângă primul meu partener (englez) care avea experiență de 50 de ani în live casino în aproape toată lumea și utilizând bagajul de cunoștințe matematice și tehnice mi-am consolidat această practică. Nu e zi să nu recunosc că am citit o grămadă de cărți de specialitate, am experimentat și verificat cele însușite din cărți și practică. Toate aceste situațîi în care te pune business-ul să iei decizii m-au făcut să am încredere “în noroc”. O întâmplare fericită m-a făcut să îl cunosc pe acest domn englez care m-a fascinat cu cunoștințele lui și care m-a rugat să îl ajut în anumite probleme legislative. Așa am ajuns să mă inițiez într-un domeniu care nu are școli, practică și intuiția celui care vrea să te inițieze având o importanță deosebită, cât și farmecul acestui domn Bob Faulkner - Robert. Acum când au trecut atâția ani de la apariția filmului Casino cu Robert de Niro și revazându-l de nenumărate ori pot spune că 80-90% din acțiunea filmului se potrivește cu situația din România anilor 1995-2015 cu mici excepții și bineînțeles la o scară mai redusă și oricând un regizor ingenios ar putea scoate o peliculă foarte interesantă – ii stau la dispoziție. ➤ Care sunt domeniile în care ai investit?

Am început cu cel mai tare domeniu - live casino - în epoca de pionierat, anii 94-95. În 20 de ani am fost acționar la 8 cazinouri începând cu Băile Felix, Oradea, Cluj Napoca, Timișoa-

www.casino-magazine.ro

11

➤ Who are you Calin Florea and how did you end up doing business in this field?

I am still a young (retired) man with 26 years of activity in the field of gambling. Education: mechanical engineer of hydraulic machines + Faculty of Mathematics + qualification at work. I consider that I am one of the two, three people from Romania who have the live casino in their blood. I learned it by standing next to my first partner (English) who had 50 years of experience in live casino in almost everyone and using the baggage of mathematical and technical knowledge I consolidated this practice. Not a day goes by that I admit that I have read a lot of specialized books, I have experienced and verified the lessons learned from the books and practice. All these situations in which the business puts you to make decisions made me trust "luck". A happy incident made me meet this English gentleman who fascinated me with his knowledge and who asked me to help him in certain legislative issues. That's how I came to initiate myself in a field that has no schools, practice and the intuition of the one who wants to initiate you with a special importance, as well as the charm of this Mr. Bob Faulkner - Robert. Now that so many years have passed since the appearance of the film Casino with Robert de Niro and reviewing it countless times I can say that 80-90% of the action of the film matches the situation in Romania in 1995-2015 with small exceptions and of course on a scale lower and anytime an ingenious director could make a very interesting film - I'm at his disposal. ➤ What are the areas in which you have invested?

I started with the hottest field live casino - in the pioneering era, 94-95. In 20 years I have been a shareholder in 8 casinos starting with Băile Felix, Oradea, Cluj Napoca, Timișoara and R.D.Congo Kinshasa. At the beginning of the

12

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

ra și R.D.Congo - Kinshasa. La începutul anilor 2000 am investit și în săli de jocuri – Super Jackpot Timișoara. În ultimul timp am încercat și domeniul pariurilor sportive – francize GoBet și Mozzart. Cea mai mare satisfacție am avut-o în cazinourile live care așa cum recunoaște toată lumea sunt tata și mama jocurilor de noroc. Dar și cea mai mare deziluzie provine din faptul că legislativul a subestimat importanța cazinourilor live. Între un casino live și celelalte activități de jocuri de noroc luate în parte este o diferență ca între un supermarket și un butic, fără supărare “prietenii știu de ce”. De aceea consider că este o mare greșeală și nedreptate făcută prin marginalizarea domeniului dată de foamea de a colecta cât mai mulți bani la Buget. ➤ Ce vrea Statul de la acest

domeniu?

De 30 de ani mi s-a părut că nu știe ce să ceară de la această activitate. Totodată să recunoaștem că s-au făcut presiuni mari în domeniul legislativ (reglementări) dar statul nu a avut o privire uniformă în care să îmbine foloasele materiale (taxe, impozite, licențe, autorizații) cu aspectul social. Dacă pentru bani au apăsat pe accelerație într-un ritm nebun cu creșteri de la o zi la alta de 30% până la 800%, de necrezut într-o lume civilizată, partea socială a rămas marginalizată, considerând atât firmele care funcționau după regulile stabilite de ei cât și componenta umană (jucători și personal calificat) ca fiind ceva de mâna a doua; nu s-au implicat în a lua apărarea niciodată la criticile meschine din mass-media ca și cum am avea o activitate semilegală sau rău-famată.

2000s, we also invested in game halls - Super Jackpot Timișoara.

Lately I have also tried the field of sports betting - GoBet and Mozzart franchises. I had the greatest satisfaction in live casinos which, as everyone admits, are the father and mother of gambling.

But even the biggest disappointment comes from the fact that the legislature underestimated the importance of live casinos. Between a live casino and other gambling activities taken apart, there is a difference between a supermarket and a boutique, without upset "friends know why". That is why I consider it a big mistake and an injustice made by marginalizing the field due to the hunger to collect as much money as possible to the Budget. ➤ What does the state want from this field?

For 30 years it seemed to me

www.casino-magazine.ro

that the state did not know what to ask from this activity. At the same time, let us admit that there was a lot of pressure in the legislative field (regulations) but the state did not have a uniform view in which to combine the material benefits (taxes, duties, licenses, authorizations) with the social aspect. If for money they pressed for acceleration at a crazy pace with day-to-day increases of 30% to 800%, unbelievable in a civilized world, the social part remained marginalized, considering both companies operating according to established rules of them as well as the human component (players and qualified staff) as something second-hand; they were never involved in defending petty criticism from the media as if we had a semi-illegal or notorious activity. The material part is made monthly in proportion of 99.9% but who solves

VIP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Partea materială se realizează lunar în proporție de 99.9% dar cine rezolva problemele de imagine? E din ce în ce mai greu să-ți aperi imaginea atâta timp cât cei care îți iau banii nu te ajută.

Aici aș vrea să remarc totuși că structura jocurilor de noroc – legalizată - devine din ce în ce mai mult o dughenizare față de imaginea în lume a acestui domeniu. Jocul, jocul pe bani a reprezentat tot timpul o activitate intens umană care în general la final ar trebui să îți producă satisfacție sau chiar dacă ai pierdut o senzație că a meritat să petreci 2-3 ore în acel loc dar imaginați-vă ce senzație are cineva care pierde 1000, 2000, 5000 de lei la un aparat într-un sătuc pierdut de lume sau online noaptea sub plapumă.

13

the image problems? It's getting harder and harder to defend your image as long as those who take your money don't help you. Here, however, I would like to point out that the structure of gambling - legalized - is becoming more and more a nuance compared to the image in the world of this field. The game, the game on real-money has always been an intensely human activity that in the end should bring you satisfaction or even if you lost a feeling that it was worth spending 2-3 hours in that place but imagine how it feels someone who loses 1,000, 2,000, 5,000 lei to a device in a village lost by the world or online at night under the duvet. ➤ What are the main problems?

In my experience, there would be those related to the connection between stakes (money played) and the social aspect, respectively the socialization offers: a. betting shops can use a maximum of 7 class B devices b. the game halls to have at least 30 devices in the province and at least 60 devices in Bucharest c. online games only with class B devices and limiting bets for betting, poker, other games d. elaboration of an appropriate legislation for live casinos with a single license comprising at least 70 provincial machines, 140 Bucharest, minimum 6 provincial gaming tables, 12 Bucharest, poker room, sports betting shops, provision of special restaurant services, bar , live music, entertainment All the spaces in the field must create a minimally elegant atmosphere with extreme superiority to live casinos. It is not for nothing that those who visit Las Vegas or the big casinos come with great impressions.

Who do you think gave the charm of Constanta or Sinaia casino if not gambling with special services and shows.

➤ Care sunt problemele principale?

Din experiența mea ar fi cele legate de legătura între mize (bani jucați) și aspectul social, respectiv ofertele de socializare: a. sălile de pariuri să poată folosi maximul 7 aparate de clasa B b. sălile de jocuri să aibă minim 30 de aparate în provincie și minim 60 de aparate în București c. jocurile online doar cu aparate clasa B și limitarea mizelor pentru pariuri, poker, alte jocuri d. elaborarea unei legislații corespunzătoare pentru cazinourile live cu o singură licență care să cuprindă minim 70 de aparate provincie, 140 București, minim 6 mese de joc provincie, 12 București, salon poker, salon pariuri sportive, asigurarea unor servicii speciale de restaurant, bar, muzică live, divertisment Toate spațiile din domeniu trebuie să creeze o atmosferă minim elegantă cu extremă superioară la cazinourile live. Nu degeaba cei care vizitează Las Vegas sau marile cazinouri vin cu impresii deosebite.

Cine credeți că a dat farmecul cazinoului Constanța sau Sinaia dacă nu jocurile de noroc cu servicii și show-uri deosebite.

➤ Who should initiate the reform?

First of all, ONJN, but which at the moment is an institution of control and storage of information.

The step towards reform must be www.casino-magazine.ro

14

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

the last 20 years and to make a comparison with those from HORECA, how they defended their field. We need a step before we come out not only prime numbers but also quality.

➤ Cine ar trebui să inițieze reforma? În primul rând ONJN, dar care pe moment e o instituție de control și stocare a informațiilor. Pasul spre reformă trebuie să fie făcut în colaborare cu asociațiile și cu cei care au experiență în domeniu, sub umbrela Ministerului de Finanțe și al altor ministere, cum ar fi: Interne, Culturii, Sportului, Economiei. Fără rușine, au ce învața din experiența noastră. Ar trebui să inițieze câteva direcții prin care să schimbe imaginea cumplită din punct de vedere media, apoi să vină restructurarea de care am amintit. Deocamdată sectorul arată că o vacă de muls atât pentru stat cât și pentru anumiți organizatori. ➤ Ce ar putea face concret asociațiile?

Asociațiile trebuie să înțeleagă că imaginea domeniului este pe primul plan. Este începutul unei reforme în interesul tuturor.

Imaginea trebuie să fie reală și să sublinieze plusurile și nu minusurile acestui domeniu de divertisment. Cum am putea să ne imaginăm că o mare companie ar investi într-un resort de lux cu casino de felul celui care se contruiește în Cipru la noi în Brașov sau Constanța sau într-un mare oraș dacă imaginea domeniului este blamată inclusiv de primari

care obstrucționează activitățile domeniului și ce ar putea să fie pentru România un astfel de resort cu 4-5000 de camere, cu un casino de 70-80 de mese și 1-2000 de aparate, etc?

Asociațile au ajuns la ora bilanțului; să verifice ce au realizat pentru domeniu în ultimii 20 de ani și să facă o comparație cu cele din HORECA, cum și-au apărat ele domeniul. Avem nevoie de un pas înainte să ieșim în față nu numai prim numere cât și prin calitate.

made in collaboration with associations and those with experience in the field, under the umbrella of the Ministry of Finance and other ministries, such as: Interior, Culture, Sports, Economy. Shamelessly, they have something to learn from our experience. It should initiate a few directions to change the terrible image from the media point of view, then come the restructuring I mentioned.

For now, the sector shows that it is a milking cow for both the state and certain organizers.

➤ Cum se poate implică Statul mai mult în această reformă?

Este cel care ar trebui să fie foarte interesat în promovarea domeniului atâta timp cât este legalizat și așteaptă o colectare bună la Buget, nu numai direct ci și prin activitățile colaterale.

Eu am bătut la mai multe uși și am propus o implicare mai apăsată la reformă pe care ar trebui să o înceapă Statul. Am propus un parteneriat public privat realizat prin înființarea Companiei Naționale de Jocuri de Noroc care ar trebui să includă și Loteria (dovedit semifalimentară de zeci de ani). Pe lângă loterie, Compania ar trebui să înființeze ușor, ușor 2-3 cazinouri live și Săli de jocuri, ulterior să participle la licitații pe piață externă, casino, vase de croazieră, care în viitor vor avea o dez-

➤ What could the associations actually do?

Associations need to understand that the image of the field is at the forefront. It is the beginning of a reform in the interest of all. The image must be real and emphasize the pluses and not the minuses of this field of entertainment. How could we imagine that a large company would invest in a luxury resort with a casino like the one being built in Cyprus in Brasov or Constanta or in a big city if the image of the domain is blamed even by obstructing mayors the activities of the field and what could be for Romania such a resort with 4-5,000 rooms, with a casino of 70-80 tables and 1-2,000 machines, etc?

The associates arrived at the balance sheet time; to check what they have achieved for the field in

www.casino-magazine.ro

➤ How can the state be more involved in this reform?

He is the one who should be very interested in promoting the field as long as it is legalized and expects a good collection to the Budget, not only directly but also through collateral activities. I knocked on several doors and proposed a stronger commitment to the reform that the state should start. We proposed a public-private partnership achieved by setting up the National Gambling Company, which should also include the Lottery (proven to be semi-bankrupt for decades). In addition to the lottery, the Company should easily set up 2-3 live casinos and Gaming Halls, then participate in foreign market auctions, casinos, cruise ships, which in the future will have a very large development or in the establishment of some casinos in exotic places or even taking over management at some established casinos. I am referring to what Casinos Austria has been doing for decades, which largely uses Romanian labor. What you need to know is that in addition to the level of investment, the very important part is the staff. In the last 30 years, Romania has trained tens of thousands of young people who have qualified in the field, possess very high level skills and knowledge and who work in the big casinos in the world, on cruises or exotic places. I know from experience that success depends on place, place, place (investment), but also on the staff we can have at our disposal. For the last 30 years we have taken the place of the English in terms of the number and quality of staff in casinos abroad. ➤ In the current situation, how do you see the problems of the organizers?

Starting to answer directly: - Live casinos - bankruptcy - Games halls: 20-25% de-

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

21

MAI/MAY 18/19 2021 details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE:

15

CEGS

www.casino-magazine.ro

powered by

PARTENER DE AUR:

PARTENER DE ARGINT:

PARTENERI:

PARTENERI MEDIA:

FINANCIAL INTELLIGENCE Ş T I I

www.casino-magazine.ro

Î N A I N T E A

T U T U R O R

16

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

voltare foarte mare sau în înființarea unor cazinouri în locuri exotice sau chiar preluarea managementului la unele cazinouri consacrate. Mă refer la ceea ce face de zeci de ani Cazino Austria, care în bună parte folosește mâna de lucru românească.

Ceea ce trebuie știut este că pe lângă nivelul investiției, partea foarte importantă este personalul. În ultimii 30 de ani România a format zeci de mii de tineri care s-au calificat în domeniu, posedă abilități și cunoștințe la nivel foarte înalt și care lucrează în marile cazinouri din lume, pe croaziere sau locuri exotice. Știu din experiență că succesul depinde de loc, loc, loc (investiție), dar și de personalul pe care îl putem avea la dispoziție. În ultimii 30 de ani am luat locul englezilor în privința numărului și calității personalului în cazinourile din afara țării. ➤ În situația actuală, cum vezi problemele organizatorilor? Încep să răspund direct: - Cazinourile live – faliment - Săli de jocuri: 20-25% reducere din numărul de aparate + personal - Săli de pariuri: reducerea activității care va fi greu de suportat pentru organizatorii mici - Săli de poker: multe spre faliment cât lumea e speriată - Online-ul: cu ceva câștig, dar obligatoriu pentru protecția jucătorilor trebuie luat în considerarea limitarea mizelor așa cum e făcută și în alte țări Pe lângă aceste probleme cauzate de virus, mai sunt altele create de colaboratori și de cei care coordonează și verifică activitatea a. S-a creat un cartel al mariilor producători de aparate care mențin prețul chiriei la nivel foarte ridicat (în atenția Consiliului Concurenței). Nu este normal ca prețul chiriei unui aparat să fie aproximativ egal între firme sau chiar mai mare decât taxa de autorizare lunară b. ONJN și Metrologia nu au inclus de ani de zile în normativele de AT un nivel minim al procentului de câștig declarat

și garantat de producător care să poată fi controlat și certificat.

De asemenea acest procent să poată fi modificat în 3-4 trepte la cererea organizatorului după verificările tehnice de rigoare. Nu poți să fi la mâna producătorului! Pe prim plan trebuie să primeze interesele organizatorului care plătește taxe, chirii, salarii, licențe. Se vede de la o poștă că este un noncombat între ONJN, Metrologie – producător. De ce vechiile aparate erau cu procent variabil? Prețul mare al chiriei și procentul fix fac ca organizatorul să fie un câmp de experiențe pentru producător. Și ca o problemă actuală aș dori să văd dacă se deduc din plata chiriilor perioadele de întrerupere a activității, orele 23-06, aproximativ 25% din timpul de funcționare pe perioada stării de alertă cât și din valoarea taxelor. Sper ca ONJN să aplece mai mult urechea spre organizatori, pentru că ei sunt cei care duc greul și de fapt sunt pilonul principal al activității. ➤ Mulțumim și mult succes în continuare!

creasing of the activity on the number of devices + staff - Betting shops: decreasing the activity that will be difficult for small organizers to bear - Poker rooms: a lot of bankruptcy while the world is scared - Online: with some gain, but mandatory for the protection of players must be considered limiting the stakes as is done in other countries In addition to these problems caused by the virus, there are others created by collaborators and those who coordinate and verify the activity a. A cartel has been created of large appliance manufacturers that keep the rental price at a very high level (for the attention of the Competition Council). It is not normal for the price of renting a device to be approximately equal between companies or even higher than the monthly authorization fee b. ONJN and Metrology have not included for years in the TA regulations a minimum level of the percentage of gain declared and guaranteed by the ma-

www.casino-magazine.ro

nufacturer that can be controlled and certified. Also this percentage can be modified in 3-4 steps at the request of the organizer after the necessary technical checks.

You can't be in the hands of the manufacturer! In the foreground, the interests of the organizer who pays taxes, rents, salaries, licenses must take precedence. It can be seen from a post that it is a noncombat between ONJN, Metrology - producer. Why were the old devices with a variable percentage? The high rent price and the fixed percentage make the organizer a field of experience for the producer. And as a current issue I would like to see if the periods of interruption of activity, 23-06, are deducted from the payment of rents, approximately 25% of the operating time during the alert state as well as from the amount of taxes. I hope that ONJN will pay more attention to the organizers, because they are the ones who are carrying the burden and in fact they are the main pillar of the activity. ➤ Thanks and good luck in the future!

media din str|in|tate / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm!

17

18

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Regimul juridic al licențelor și al autorizațiilor de organizare și exploatare a jocurilor de noroc pe perioada stării de alertă de Loredana - Marlen Dumitru, Avocat Stagiar - Cabinet de Avocat Luca Mihai C\t\lin

Legal regime of licenses and authorizations for the organization and operation of gambling during the state of alert În cadrul acestui articol ne vom îndrepta atenția asupra unor noi consecințe juridice intervenite la nivelul cadrului legislativ de reglementare a aplicării măsurilor de prevenire și combatere a răspândirii COVID-19,

cu interes în ceea ce privește activitatea de organizare și exploatare a jocurilor de noroc.

Astfel, ne vom concentra atenția în cele ce urmează asupra prevederilor care reglementează valabilitatea documente-

In this article, we will focus on new legal consequences in the legislative framework governing the application of measures to prevent and combat the spread of COVID-19, with interest in the organization and

www.casino-magazine.ro

operation of gambling.

Thus, we will focus our attention below on the provisions governing the validity of the documents on the basis of which gambling operators operate during the state of

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

lor în baza cărora operatorii de jocuri de noroc își desfășoară activitatea pe perioada stării de alertă și vom încerca să dezlegăm, prin raportare la textele de lege incidente, situații juridice care, la o primă vedere, ar putea avea aparența creării unor împrejurări juridice conflictuale. În ceea ce privește reglementarea regimului juridic al documentelor al căror termen de valabilitate urma a se împlini pe perioada aplicării măsurilor de prevenire și combatere a răspândirii COVID-19, autoritățile statului cu putere de reglementare au avut în vedere adoptarea unor norme care să acopere aceste situații încă din momentul decretării stării de urgență. În acest sens, amintim din legislația aplicabilă documentelor emise de autorități, a căror valabilitate a expirat pe perioada STĂRII DE URGENȚĂ: l Prevederile art. 14 din DE-

CRETUL nr. 195 din 16 martie 2020 privind instituirea stării de urgență pe teritoriul României conform cărora: Se menține valabilitatea documentelor eliberate de autoritățile publice care expiră pe perioada stării de urgență. l Dispozițiile art. 12 alin. (1) din Ordonanța MILITARĂ nr. 3 din 24 martie 2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19 potrivit cărora: Documentele care expiră pe perioada stării de urgență, eliberate de autoritățile publice, pot fi preschimbate într-un termen de 90 de zile de la data încetării stării de urgență. l Prevederile art. VIII din Ordonanța de Urgență nr. 48 din 9 aprilie 2020 privind unele măsuri financiar-fiscale, potrivit cărora: În anul 2020 operatorii de jocuri de noroc prevăzuți de Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc, ale căror licențe de organizare a jocurilor de noroc

alert and we will try to resolve, by reference to the relevant legal texts, legal situations that, at first sight, it could have the appearance of creating conflicting legal circumstances.

With regard to the regulation of the legal regime of documents whose validity period was to expire during the application of measures to prevent and combat the spread of COVID-19, the state authorities with regulatory power considered the adoption of rules to cover these situations. from the moment of declaring the state of emergency.

In this regard, we recall from the legislation applicable to documents issued by the authorities, the validity of which has expired during the STATE OF EMERGENCY: l The provisions of art. 14 of DECREE no. 195 of March

www.casino-magazine.ro

19

16, 2020 regarding the establishment of the state of emergency on the Romanian territory according to which: The validity of documents issued by public authorities that expire during the state of emergency is maintained. l The provisions of art.

12 para. (1) of the MILITARY Ordinance no. 3 of March 24, 2020 on measures to prevent the spread of COVID-19 according to which: Documents that expire during the state of emergency, issued by public authorities, can be exchanged within 90 days from the date of cessation of the state of emergency. l The provisions of art. VIII of the Emergency Ordinance no. 48 of April 9, 2020 regarding some financial-fiscal measures, according to which: In 2020, the gambling operators provided by the Government Emergency Ordinance no. 77/2009 on the organization and operation of gambling, whose licenses for organizing gambling fall under the incidence of art. 332 of the Government Emergency Ordinance no. 1/1999, can formulate requests for the reauthorization of the activity no later than 90 days from the date of cessation of the declared state of emergency. l The provisions of art.

45 para. 1 of the Government Emergency Ordinance no. 70/2020, regarding the regulation of some measures, starting with May 15, 2020, in the context of the epidemiological situation determined by the spread of the SARSCoV-2 coronavirus, for the extension of some terms, for the amendment and completion of Law no. 227/2015 on the Fiscal Code, of the National Education Law no. 1/2011, as well as other normative acts, according to which: To the extent that this chapter does not provide otherwise, the validity of documents issued by public institutions and authorities is maintained throughout the sta-

20

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

intră sub incidența art. 332 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999, pot formula cereri pentru reautorizarea activității până cel mai târziu în 90 de zile de la data încetării stării de urgență decretate. l Prevederile art. 45 alin.

1 din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 70/2020, privind reglementarea unor măsuri, începând cu data de 15 mai 2020, în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2, pentru prelungirea unor termene, pentru modificarea și completarea Legii nr.

227/2015 privind Codul fiscal, a Legii educației naționale nr.

1/2011, precum și a altor acte normative, potrivit cărora: În măsura în care prezentul capitol nu prevede altfel, valabilitatea documentelor eliberate de instituțiile și autoritățile publice se menține pe toată durata stării de urgență instituite prin Decretul nr. 195/2020 privind instituirea stării de urgență pe teritoriul României, prelungite prin Decretul nr. 240/2020 privind prelungirea stării de urgență pe teritoriul României, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestei stări.

Din analiza coroborată a dispozițiilor menționate reiese faptul că operatorii de jocuri de noroc ale căror licențe de organizare a jocurilor de noroc, respectiv autorizații de exploatare a jocurilor de noroc expiră pe perioada stării de urgență își mențin valabilitatea pe întreaga perioadă a stării de urgență, precum și pentru un termen de 90 de zile de la expirarea acestei stări.

Având în vedere faptul că starea de urgență declarată pe teritoriul României a încetat pe data de 14 mai 2020, rezultă faptul că termenul de valabilitate al documentelor în temeiul cărora organizatorii de jocuri de noroc își desfășoară activitatea, expirate pe perioada stării de urgență, se împlinește pe data de 12 august 2020. Conform art. VIII din ORDONAN-

ȚA DE URGENȚĂ nr. 48/2020, acesta este și termenul maxim până la care operatorii de jocuri de noroc, deținători ai autorizațiilor al căror termen expira pe durata stării de urgență puteau formula cereri pentru reautorizarea activității.

Având în vedere necesitatea asigurării în continuare, chiar și după încetarea stării de urgență, a unei protecții adecvate împotriva îmbolnăvirii cu coronavirusul SARS-CoV-2, în data de 15 mai 2020 a intrat în vigoare Legea nr. 55/2020 privind unele măsuri pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19, prin care a fost reglementat cadrul în care se poate dispune starea de alertă pe teritoriul României și măsurile pe care aceasta le antrenează. În ceea ce privește regimul juridic al documentelor a căror valabilitate expiră pe perioada stării de alertă, art. 4 alin. (5) din LEGEA nr. 55/2020 prevede că: Valabilitatea documentelor eliberate de instituțiile și autoritățile publice, precum și de entitățile private autorizate conform legii se menține pe toată perioada stării de alertă, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestei stări.

Din ipoteza textului de lege rezultă cu claritate faptul că, documentele în temeiul cărora organizatorii de jocuri de noroc își desfășoară activitatea de organizare și exploatare a jocurilor de noroc (licențele și autorizațiile) al căror termen de valabilitate expiră pe perioada stării de alertă sunt considerate valabile pe toată perioada stării de alertă, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestei stări.

Așadar, până în acest punct al prezentării avem conturate 2 ipoteze în ceea ce privește documentele al căror termen de valabilitate expiră fie pe perioada stării de urgență, fie pe perioada stării de alertă, ambele conturate în cadrul prezentării.

te of emergency established

by Decree no. 195/2020 on the establishment of the state of emergency on the territory of Romania, extended by Decree no. 240/2020 on the extension of the state of emergency on the territory of Romania, as well as for a period of 90 days from the cessation of this state.

The combined analysis of those provisions shows that gambling operators whose gambling licenses or operating licenses expire during the state of emergency shall remain valid for the entire period of the state of emergency and for a period of 90 days after the expiration of this state.

Considering the fact that the state of emergency declared on the Romanian territory ended on May 14, 2020, it results that the validity term of the documents on the basis of which the gambling organizers carry out their activity, expired during the state of emergency, is fulfilled. on August 12, 2020. According to art. VIII of the EMERGENCY ORDINANCE no. 48/2020, this is also the maximum term until which the gambling operators, holders of the authorizations whose term expires during the state of emergency could formulate requests for the reauthorization of the activity.

Considering the need to continue to ensure, even after the cessation of the state of emergency, an adequate protection against SARS-CoV-2 coronavirus disease, on May 15, 2020, Law no. 55/2020 on some measures to prevent and combat the effects of the COVID-19 pandemic, which regulated the framework in which the state of alert on the territory of Romania and the measures it entails can be ordered.

Regarding the legal regime of the documents whose validity expires during the alert state, art. 4 para. (5) of LAW

www.casino-magazine.ro

no. 55/2020 provides that: The validity of the documents issued by the public institutions and authorities, as well as by the private entities authorized according to the law, is maintained throughout the alert state, as well as for a period of 90 days from the termination of this state.

It is clear from the hypothesis of the text of the law that the documents on the basis of which the organizers of gambling carry out their activity of organization and operation of gambling (licenses and authorizations) whose validity expires during the alert state are considered valid. throughout the alert state, as well as for a period of 90 days from the end of this state.

Therefore, up to this point of the presentation we have outlined 2 hypotheses regarding the documents whose validity period expires either during the state of emergency or during the alert state, both outlined during the presentation.

However, given the fact that following Decision no. 553 of July 15, 2020, starting with July 17, 2020, the alert status was extended by 30 days throughout Romania (so, until August 16, 2020) and given that the expiration date of documents on the basis of which the gambling organizers carry out their activity, expired during the state of emergency, is fulfilled on August 12, 2020 (during the alert state), there are unjustified possible ambiguities regarding the applicability or inapplicability of the provisions of art. art. 4 para.

(5) of Law no. 55/2020 and regarding the latter situation.

From our point of view, the depositions of art. 4 para. (5) of Law no. 55 are applicable to all documents issued by the authorities, including those whose validity has been extended by the effect of the nor-

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

21

Totuși, dat fiind faptul că urmare a Hotărârii nr. 553 din data de 15 iulie 2020, începând cu data de 17 iulie 2020, starea de alertă a fost prelungită cu 30 de zile pe întreg teritoriul României (deci, până pe data de 16 august 2020) și având în vedere că termenul de valabilitate al documentelor în temeiul cărora organizatorii de jocuri de noroc își desfășoară activitatea, expirate pe perioada stării de urgență, se împlinește pe data de 12 august 2020 (pe perioada stării de alertă), apar nejustificate eventuale neclarități cu privire la aplicabilitatea sau inaplicabilitatea prevederilor art. art. 4 alin. (5) din Legea nr. 55/2020 și cu privire la această din urmă situație.

Din punctul nostru de vedere, depozițiile art. 4 alin. (5) din Legea nr. 55 sunt aplicabile tuturor documentelor emise de autorități, inclusiv celor a căror valabilitate a fost prelungită prin efectul actelor normative aplicabile pe durata stării de urgență, având în vedere următoarele considerente: l Textul de lege nu face nicio deosebire cu privire la situația particulară a documentelor care expiră la data de 12 august 2020, iar conform regulilor de interpretare unde legea nu distinge, nici noi nu putem distinge; l Documentele a căror valabilitate expiră pe perioada stării de urgență sunt, în temeiul legii, valabile, iar în privința modalității în care a fost stabilită data de expirare a acestora nu se face nicio mențiune pentru ca ele să nu poată fi încadrate pe ipoteza textului de lege menționat; l Starea de alertă reprezintă o împrejurare juridică distinctă de starea de urgență, ce implică un cadrul legislativ propriu de aplicare a măsurilor dispuse; l Împlinirea termenului de 90 de zile în interiorului căruia documentele trebuie reînnoite pentru ca acestea să-și poată menține valabilitatea (pentru a nu expira) se încadrează pe ipo-

teza dispozițiilor art. 4 alin. (5) din Lege, cu atât mai mult cu cât, la momentul emiterii normelor aplicabile pe durata stării de urgență, legiuitorul nu putea să prevadă la momentul adoptării reglementării nici declararea stării de alertă, nici prelungirea acesteia până la intersecția reglementărilor menționate; l Nu există o rațiune a legii distinctă care să justifice un regim juridic diferit, având în vedere că motivele de facto care au stat la baza emiterii normelor juridice (respectiv necesitatea adoptării unor măsuri de prevenire a răspândirii COVID 19) subzistă pe durata stării de alertă.

În concluzie, apreciem că licențele și autorizațiile a căror valabilitate a fost prelungită, în temeiul art. VIII din OUG 48/2020, respectiv art.

45 din Ordonanța de Urgență nr. 70/20202, până la data de 12 august 2020, rămân în continuare valabile conform prevederilor art. 4 alin. (5) din LEGEA nr. 55/2020, pe durata stării de alertă și ulterior, 90 de zile de la data încetării acesteia.

mative acts applicable during the state of emergency, taking into account the following considerations: lThe text of the law does not make any difference regarding the particular situation of the documents that expire on August 12, 2020, and according to the rules of interpretation where the law does not distinguish, neither can we distinguish; lDocuments whose validity expires during the state of emergency are, by law, valid, and regarding the manner in which their expiration date has been established, no mention is made so that they cannot be included on the hypothesis of the text of the law mentioned; lThe state of alert is a legal circumstance distinct from the state of emergency, which implies its own legislative framework for the application of the ordered measures; lThe fulfillment of the term of 90 days within which the documents must be renewed in order for them to maintain their validity (in order not to expire) falls within the hypothesis of the provisions of art.

www.casino-magazine.ro

4 para. (5) of the Law, all the more so since, at the time of issuing the norms applicable during the state of emergency, the legislator could not provide at the time of adoption of the regulation neither the declaration of the state of alert, nor its extension until the intersection of said regulations; lThere is no separate reason for the law to justify a different legal regime, given that the de facto reasons behind the issuance of legal rules (ie the need to take measures to prevent the spread of COVID 19) remain during the state of alert.

In conclusion, we consider that the licenses and authorizations whose validity has been extended, pursuant to art. VIII of GEO 48/2020, respectively art. 45 of the Emergency Ordinance no.

70/20202, until August 12, 2020, remain valid according to the provisions of art. 4 para. (5) of LAW no. 55/2020, during the state of alert and subsequently, 90 days from the date of its termination.

22

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

În data de 16 iulie, Curtea de Justiție a Uniunii Europene - în continuare CJUE, s-a pronunțat în cauza C-311/181, având ca obiect o cerere de decizie preliminară formulată în temeiul articolului 267 TFUE de High Court (Înalta Curte) Irlanda, prin decizia din 4 mai 2018, primită de Curte la 9 mai 2018 în procedura sa, formulată de Data Protection Commissioner împotriva Facebook Ire-

land Ltd, Maximillian Schrems, în legătură cu o plângere formulată de acesta privind transferul datelor sale cu caracter personal de către Facebook Ireland la Facebook Inc. în Statele Unite.

La soluționarea cauzei, au mai participat și The United States of America, Electronic Privacy Information Centre, BSA Business Software Alliance Inc., Digitaleurope., precum și Irlanda, Guvernele Belgiei, Cehiei, Germaniei, Olandei, Austriei, Poloniei, Portu-

On 16 July the Court of Justice of the European Union - hereinafter the CJEU - ruled in Case C-311/181, reference for a preliminary ruling under Article 267 TFEU from the High Court of Ireland by decision of 4 May 2018, received by the Court on 9 May 2018 - in its procedure, filed by the Data Protection Commissioner against Facebook Ireland Ltd, Maximillian Schrems, in connection with a complaint made by him regarding the transfer of his personal

individuals with regard to concerning the processing of personal data and on the free movement of such data (OJ 1995 L 281, p. 31), interpreted in the light of Article 4 (2) TEU and Articles 7, 8 and 47 of the Charter of Fundamental Rights of the European Union (hereinafter "the Charter"); l interpretation and validity of Commission Decision 2010/87 / EU of 5 February 2010 on standard contractual terms for the transfer of personal data to persons esta-

DECIZIA CJUE PRONUNȚATĂ ÎN CAUZA C-311/18

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

1 A se vedea la http://curia.

europa.eu/juris/document/ document.jsf?text=&docid=228677&pageIndex=0&doclang=RO&mode=lst&dir=&occ=first&part=1&cid=10304093

galiei, Regatului Unit, Parlamentul European, Comisia Europeană și CEPD. Înalta Curte din Irlanda a suspendat cauza și a decis să adreseze instanței supranaționale a UE nu mai puțin de 11 întrebări preliminare, unele cu câte două variante2. Cererea de decizie preliminară privește în esență: l interpretarea articolului 3 alineatul (2) prima liniuță, a articolelor 25 și 26, precum și a articolului 28 alineatul (3) din Directiva 95/46/ CE a Parlamentului European și a Consiliului din 24 octombrie 1995 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și libera circulație a acestor date (JO 1995, L 281, p. 31, Ediție specială, 13/ 2 Pentru forma integrală, a se vedea considerentul 68 al hotărârii.

data by Facebook Ireland to Facebook Inc. in the United States.

The United States of America, Electronic Privacy Information Center, BSA Business Software Alliance Inc., Digitaleurope, as well as Ireland, the Governments of Belgium, the Czech Republic, Germany, the Netherlands, Austria, Poland, Portugal, the United Kingdom, the European Parliament, the European Commission and the EDPB, also participated in solving the case.

The High Court of Ireland stayed the case and decided to refer no less than 11 questions to the EU supranational court, some of each with two options2. The reference for a preliminary ruling concerns, in essence: l interpretation of the first indent of Article 3 (2), Articles 25 and 26 and Article 28 (3) of Directive 95/46 / EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 1995 on the protection of 1 See at http://curia.europa.eu/juris/ document/document.jsf?text = & docid = 228677 & pageIndex = 0 & doclang = RO & mode = lst & dir = & occ = first & part = 1 & cid = 10304093.

2 For the full form, see recital 68 of the judgment.

www.casino-magazine.ro

blished in third countries under Directive 95/46 (OJ 2010 L 39, p. 5) , as amended by Commission Implementing Decision (EU) 2016/2297 of 16 December 2016 (OJ 2016 L 344, p. 100) ('the Standard Clauses Decision'), and l interpretation and validity of Commission Implementing Decision (EU) 2016/1250 of 12 July 2016 under Directive 95/46 on the adequacy of the protection afforded by the EU EU Privacy Shield (OJ 2016 L 207, p. 1). , hereinafter referred to as the "Privacy Shield Decision").

The Decision is particularly important in the field of data protection, as it invalidated Commission Implementing Decision (EU) 2016/1250 of 12 July 2016 under Directive 95/46 / EC of the European Parliament and of the Council on the adequacy of data protection. protection provided by the EU-US Privacy Shield. Please note that, pursuant to the above-mentioned decision, transfers of personal data between the EU and the US, following the issuance and publication of the CJEU judgment, can no longer be carried out. However, regarding the possibility to

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

vol. 17, p. 10), interpretate în lumina articolului 4 alineatul (2) TUE și a articolelor 7, 8 și 47 din Carta drepturilor fundamentale a Uniunii Europene (denumită în continuare „carta”); l interpretarea și validitatea Deciziei 2010/87/UE a Comisiei din 5 februarie 2010 privind clauzele contractuale tip pentru transferul de date cu caracter personal către persoanele stabilite în țări terțe în temeiul Directivei 95/46 (JO 2010, L 39, p. 5), astfel cum a fost modificată prin Decizia de punere în aplicare

apreciat că: În ceea ce privește aspectul dacă efectele acestei decizii trebuie menținute în scopul de a evita crearea unui vid juridic (a se vedea în acest sens Hotărârea din 28 aprilie 2016, Borealis Polyolefine și alții, C191/14, C192/14, C295/14, C389/14 și C391/14-C393/14, EU:C:2016:311, punctul 106), trebuie să se observe că, indiferent de situație, având în vedere articolul 49 din RGPD, anularea unei decizii privind caracterul adecvat al ni-

make data transfers, pursuant to art. 49 referred to in Article 45 paragraph (3) or Article 46 of the RGPD, the CJEU considered that: As to whether the effects of that decision must be maintained in order to avoid creating a legal vacuum (see, to that effect, Case C 191/14 Borealis Polyolefine and Others [2016] ECR I-0000, C 192/14, C 295/14, C 389/14 and C 391/14-C 393/14, EU: C: 2016: 311, paragraph 106), it should be noted

the possibility to access and store personal data through surveillance programs of US public authorities for national security purposes, law enforcement and other public interest purposes) and the practical aspects. for the Appropriate level of protection (non-compliance with the principle of proportionality and lack of possibility

CJEU DECISION PROVIDED IN CASE C-311/18

(UE) 2016/2297 a Comisiei din 16 decembrie 2016 (JO 2016, L 344, p. 100) (denumită în continuare „Decizia Clauzele standard”), precum și l interpretarea și validitatea Deciziei de punere în aplicare (UE) 2016/1250 a Comisiei din 12 iulie 2016 în temeiul Directivei 95/46 privind caracterul adecvat al protecției oferite de Scutul de confidențialitate UESUA (JO 2016, L 207, p. 1, denumită în continuare „Decizia Scutul de confidențialitate”).

Decizia este deosebit de importantă pentru materia protecției datelor, datorită faptului că a invalidat Decizia de punere în aplicare (UE) 2016/1250 a Comisiei din 12 iulie 2016 în temeiul Directivei 95/46/CE a Parlamentului European și a Consiliului privind caracterul adecvat al protecției oferite de Scutul de confidențialitate UE-SUA. Facem precizarea că, în temeiul deciziei invalidate menționate, transferurile de date cu caracter personal efectuate dintre UE și SUA, ulterior emiterii și publicării hotărârii CJUE, nu mai pot fi efectuate. Cu toate acestea, în privința posibilității de a fi efectuate transferuri de date, în temeiul art. 49 raportat la art.45 alin.

(3) sau art.46 din RGPD, CJUE a

velului de protecție precum Decizia Scutul de confidențialitate nu este susceptibilă de a crea un asemenea vid juridic. Astfel, articolul menționat stabilește în mod precis condițiile în care pot avea loc transferuri de date cu caracter personal către țări terțe în absența unei decizii privind caracterul adecvat al nivelului de protecție în conformitate cu articolul 45 alineatul (3) din regulamentul respectiv sau a unor garanții adecvate în conformitate cu articolul 46 din același regulament3.

Astfel, CJUE a analizat, atât conținutul Deciziei privind Scutul de confidențialitate (se creea posibilitatea accesării și stocării datelor personale prin programe de supraveghere ale autorităților publice americane pentru scopuri de securitate națională, aplicarea legii și alte scopuri de interes public), cât și aspectele practice pentru Nivelul de protecție adecvat (nerespectarea principiului proporționalității și lipsa posibilității de a exercita căi legale în fața unei instanțe judecătorești independente și imparțiale pentru a avea acces la date cu caracter personal care îi privesc sau de a obține rectificarea sau ștergerea unor astfel de 3 Considerentul 202 al hotărârii.

that, whatever the situation, having regard to Article 49 of the RGPD, the annulment of a decision on the adequacy of the level of protection such as the Privacy Shield Decision is not likely to create such a legal vacuum. Thus, that article sets out precisely the conditions under which transfers of personal data to third countries may take place in the absence of a decision on the adequacy of the level of protection in accordance with Article 45 (3) of that Regulation or guarantees. appropriate in accordance with Article 46 of the same Regulation.3 Thus, the CJEU analyzed both the content of the Privacy Shield Decision (creating 3 Recital 202 of the judgment.

www.casino-magazine.ro

23

24

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

date), pe care le-a considerat inadecvate din perspectiva RGPD și Cartei drepturilor fundamentale ale UE. Redăm în continuare, câteva din considerentele determinante ale hotărârii CJUE, pe cele două problematici: Cu privire la conținutul Deciziei Scutul de confidențialitate: Având în vedere caracterul său general, derogarea care figurează la punctul I.5. din anexa II la Decizia Scutul de confidențialitate face astfel posibile unele ingerințe, întemeiate pe cerințe privind securitatea națională și interesul public sau pe legislația internă a Statelor Unite, în drepturile fundamentale ale persoanelor ale căror date cu caracter personal sunt sau ar putea fi transferate din Uniune către Statele Unite (a se vedea prin analogie, în ceea ce privește Decizia 2000/520, Hotărârea din 6 octombrie 2015, Schrems, C362/14, EU:C:2015:650, punctul 87). Mai precis și astfel cum se constată în Decizia Scutul de confidențialitate, asemenea ingerințe pot rezulta din accesul la datele cu caracter personal transferate din Uniune către Statele Unite și din utilizarea acestor date de către autoritățile publice americane, în cadrul programelor de supraveghere PRISM și UPSTREAM întemeiate pe articolul 702 din FISA, precum și în temeiul O. E. 12333. În acest context, Comisia a evaluat, în considerentele (67)-(135) ale Deciziei Scutul de

confidențialitate, limitările și garanțiile disponibile în legislația SUA, în special la articolul 702 din FISA, în O. E. 12333 și în PPD-28, în ceea ce privește accesul și utilizarea datelor cu caracter personal transferate în temeiul Scutului de confidențialitate Uniunea Europeană-Statele Unite de către autoritățile publice americane pentru scopuri de securitate națională, aplicarea legii și alte scopuri de interes public.4

to bring legal proceedings before an independent and impartial court to have access to personal data concerning them or to obtain rectification or deletion of such data), which he considered inappropriate from the perspective of the RGPD and the EU Charter of Fundamental Rights. Here are some of the decisive considerations of the CJEU judgment, on the two issues:

Cu privire la constatarea referitoare la nivelul de protecție adecvat: Prin urmare, rezultă că nici articolul 702 din FISA, nici O. E. 12333 coroborate cu PPD-28 nu corespund cerințelor minime aferente, în dreptul Uniunii, principiului proporționalității, astfel încât nu se poate considera că programele de supraveghere întemeiate pe aceste dispoziții sunt limitate la strictul necesar. În aceste condiții, limitările protecției datelor cu caracter personal care decurg din reglementarea internă a Statelor Unite privind accesul și utilizarea de către autoritățile publice americane a unor astfel de date transferate din Uniune către Statele Unite și pe care Comisia le-a evaluat în Decizia Scutul de confidențialitate nu sunt circumscrise astfel încât să îndeplinească cerințe în esență echivalente cu cele prevăzute, în dreptul Uniunii, la articolul 52 alineatul (1) a

Regarding the content of the Privacy Shield Decision: In view of its general nature, the derogation in point I.5. of Annex II to the Confidentiality Shield Decision thus makes possible interference, based on national security and public interest requirements or US domestic law, in the fundamental rights of persons whose personal data are or may be transferred from the Union to the United States (see by analogy with regard to Decision 2000/520, Case C-362/14 Schrems [2015] ECR I-0000, paragraph 87). More specifically, and as stated in the Privacy Shield Decision, such interference may result from access to personal data transferred from the Union to the United States and from the use of such data by US public authorities in PRISM and UPSTREAM surveillance programs. Article 702 of the FISA and O. E. 12333. In this context, the Commission assessed, in recitals (67) to (135) of the Privacy

4 Considerentele 165 și 166 ale hotărârii.

www.casino-magazine.ro

Shield Decision, the limitations and safeguards available in US law, in particular in FISA Article 702, O. E. 12333 and PPD-28, regarding access to and use of personal data transferred under the European Union-United States Privacy Shield

by US public authorities for national security purposes, law enforcement and other purposes of public interest.4 Regarding the finding regarding the appropriate level of protection: It follows that neither Article 702 of the FISA nor O. E. 12333 in conjunction with PPD-28 complies with the minimum requirements relating to the principle of proportionality in European Union law, so that surveillance programs based on these provisions cannot be considered to be limited to what is strictly necessary. In these circumstances, the limitations on the protection of personal data arising from the United States’ domestic rules on access to and use by US public authorities of such data transferred from the Union to the United States and which the Commission assessed in the Shield Decision confidentiality are not circumscribed in such a way as to fulfill requirements essentially equivalent to those laid down in Union law in the second senten4 Recitals 165 and 166 to the judgment.

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

25

26

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

doua teză din cartă.5 Potrivit unei jurisprudențe constante, existența însăși a unui control jurisdicțional efectiv destinat să asigure respectarea dispozițiilor dreptului Uniunii este inerentă existenței unui stat de drept. Astfel, o reglementare care nu prevede nicio posibilitate a justițiabilului de a exercita căi legale pentru a avea acces la date cu caracter personal care îl privesc sau pentru a obține rectificarea sau ștergerea unor astfel de date nu respectă substanța dreptului fundamental la o protecție jurisdicțională efectivă, astfel cum este consacrat la articolul 47 din cartă (Hotărârea din 6 octombrie 2015, Schrems, C362/14, EU:C:2015:650, punctul 95 și jurisprudența citată). În acest scop, articolul 45 alineatul (2) litera (a) din RGPD impune Comisiei, în cadrul evaluării sale privind caracterul adecvat al nivelului de protecție asigurat de o țară terță, să țină seama în special „(de) reparații(le) efective pe cale administrativă și judiciară pentru persoanele vizate ale căror date cu caracter personal sunt transferate”. Considerentul (104) al RGPD subliniază în această privință că țara terță „ar trebui să asigure o supraveghere efectivă independentă în materie de protecție a datelor și să prevadă mecanisme de cooperare cu autoritățile statelor membre de protecție a datelor” și precizează că „persoanele vizate ar trebui să beneficieze de drepturi efective și opozabile și de reparații efective pe cale administrativă și judiciară”.6 Pe de altă parte, în ceea ce privește atât programele de supraveghere întemeiate pe articolul 702 din FISA, cât și cele întemeiate pe O. E. 12333, la punctele 181 și 182 din prezenta hotărâre s-a arătat că nici PPD-28, nici O. E. 12333 nu conferă persoanelor vizate drepturi opozabile autorităților americane în fața instanțelor judecătorești, astfel încât aceste persoane nu dispun de un drept la o cale de atac eficientă.7 În consecință, mecanismul de tip Ombudsman prevăzut de Decizia Scutul de confidențialitate nu furnizează o cale de atac în fața unui or5 Considerentele 184 și 185 ale hotărârii.

6 Considerentele 187 și 188 ale hotărârii.

7 Considerentul 192 al hotărârii.

gan care oferă persoanelor ale căror date sunt transferate către Statele Unite garanții în esență echivalente cu cele prevăzute la articolul 47 din cartă.8 Prin urmare, prin faptul că a constatat, la articolul 1 alineatul (1) din Decizia Scutul de confidențialitate, că Statele Unite garantează un nivel adecvat de protecție a datelor cu caracter personal transferate din Uniune către organizații din această țară terță în temeiul Scutului de confidențialitate Uniunea Europeană-Statele Unite, Comisia a încălcat cerințele care rezultă din articolul 45 alineatul (1) din RGPD, interpretat în lumina articolelor 7, 8 și 47 din cartă. Rezultă că articolul 1 din Decizia Scutul de confidențialitate este incompatibil cu articolul 45 alineatul (1) din RGPD, interpretat în lumina articolelor 7, 8 și 47 din cartă, și că, pentru acest motiv, este nevalid. Întrucât articolul 1 din Decizia Scutul de confidențialitate este indisociabil de articolele 2-6 și de anexele la aceasta, nevaliditatea sa are drept efect afectarea validității deciziei menționate în ansamblul său. Având în vedere toate considerațiile care precedă, trebuie să se concluzioneze că Decizia Scutul de confidențialitate este nevalidă.9 La nivel european - CEPD a adoptat la data de 17 iulie 2020, o Declarație cu privire la Decizia analizată10, precum și o serie de clarificări, la data de 23.07.2020, sub forma unor posibile 12 Întrebări frecvente și răspunsuri11.

Evident că și la nivel național - ANSPDCP a semnalat apariția Deciziei CJUE prezentată12, la data de 20.07.2020, fiind preluat și tradus în limba română13, la data de 28.07.2020, documentul CEPD privind Întrebările frecvente și răspunsurile la acestea.

8 Considerentul 197 al hotărârii.

9 Considerentele 198 - 202 ale hotărârii.

10 A se vedea la https://edpb.europa.eu/sites/edpb/files/files/file1/ edpb_statement_20200717_cjeujudgmentc-311_18_en.pdf 11 A se vedea la https://edpb.europa. eu/sites/edpb/files/files/file1/20200724_ edpb_faqoncjeuc31118_en.pdf 12 A se vedea la https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_20_07_20&lang=ro 13 A se vedea la https://www.dataprotection.ro/servlet/ViewDocument?id=1931

ce of Article 52 (1) of the Charter.5 According to settled case-law, the very existence of effective judicial review designed to ensure compliance with the provisions of European Union law is inherent in the existence of the rule of law.

Thus, a regulation which does not provide for any possibility for the litigant to exercise legal remedies in order to have access to personal data concerning him or to obtain rectification or erasure of such data does not respect the substance of the fundamental right to effective judicial protection, as enshrined in Article 47 of the Charter (Judgment of 6 October 2015, Schrems, C 362/14, EU: C: 2015: 650, paragraph 95 and the case law cited).

To that end, Article 45 (2) (a) of the RGPD requires the Commission, in its assessment of the adequacy of the level of protection provided by a third country, to take particular account of ‘actual repairs’. administratively and judicially for the data subjects whose personal data are transferred ”. Recital 104 of the RGPD emphasizes in this regard that the third country “should ensure effective independent data protection supervision and provide for mechanisms for cooperation with the data protection authorities of the Member States” and states that “data subjects should they must enjoy effective and enforceable rights and effective redress in administrative and judicial proceedings.”6 Furthermore, as regards both the surveillance programs based on Article 702 of the FISA and those based on O. E. 12333, it was stated in paragraphs 181 and 182 of this judgment that neither PPD28 nor O. E. 12333 does not confer on persons concerned rights opposable to the United States authorities before the courts, so that those persons do not have a right to an effective remedy.7 Consequently, the Ombudsman mechanism provided for in the Confidentiality Shield Decisi5 Recitals 184 and 185 to the judgment.

6 Recitals 187 and 188 of the judgment.

7 Recital 192 of the judgment.

www.casino-magazine.ro

on does not provide an appeal to a body which provides persons whose data are transferred to the United States with guarantees essentially equivalent to those provided for in Article 47 of the Charter.8 Therefore, by finding in Article 1 (1) of the Privacy Shield Decision that the United States guarantees an adequate level of protection of personal data transferred from the Union to organizations in that third country under the Privacy Shield In the European Union-United States, the Commission infringed the requirements of Article 45 (1) of the RGPD, interpreted in the light of Articles 7, 8 and 47 of the Charter. It follows that Article 1 of the Confidentiality Shield Decision is incompatible with Article 45 (1) of the RGPD, interpreted in the light of Articles 7, 8 and 47 of the Charter, and that it is therefore invalid. Since Article 1 of the Privacy Shield Decision is inseparable from Articles 2 to 6 and its Annexes, its invalidity has the effect of affecting the validity of that Decision as a whole. In the light of all the foregoing considerations, it must be held that the Shield of Confidentiality Decision is invalid.9 At European level - the EDPB adopted on 17 July 2020, a Declaration on the Decision under consideration10, as well as a number of clarifications, on 23 July 2020, in the form of possible 12 Frequently Asked Questions11.

Obviously, also at national level - ANSPDCP signaled the appearance of the CJEU Decision presented12, on 20 July 2020, being taken over and translated into Romanian13, on 28 July 2020, the EDPB document on Frequently Asked Questions.

8 Recital 197 of the judgment.

9 Recitals 198 to 202 to the judgment.

10 See at https://edpb.europa.eu/ sites/edpb/files/files/file1/edpb_statement_20200717_cjeujudgmentc-311_18_en. pdf 11 See at https://edpb.europa.eu/sites/ edpb/files/files/file1 /20200724_edpb_ faqoncjeuc31118_en.pdf 12 See at https://www.dataprotection. ro/?page=Comunicat_20_07_20&lang=ro 13 See at https://www.dataprotection. ro/servlet/ViewDocument?id=1931

interna}ional / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

27

28

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

De vorbă cu reprezentanți ai lumii jocurilor de noroc

de pretutindeni despre era post-Covid și despre ce se poate face în noua normalitate

Senior Vice President Government Relations, BMM International

Senior Vice-president Relații Guvernamentale, BMM International

André Wilsenach

By K.Sino

➤ Cum vedeți jocurile de noroc terestre în epoca post covid?

Cred că o anumită parte a oamenilor este probabil să se comporte în același mod în care s-au comportat în timpul pandemiei stând departe. Cu toate acestea, cel mai mare segment al populației de jocuri de noroc se va întoarce imediat ce se va simți protejată și în siguranță în cazinouri. Măsura în care situația se normalizează va depinde de capacitatea operatorilor de a stabili un mediu sigur de jocuri și divertisment. De asemenea, cred că este posibil să vedem schimbări în tehnologie pentru a facilita jocurile fără numerar. ➤ Ce ar trebui să facă operatorii pentru a-și asigura afacerea?

Soluția ideală este de a permite clienților să joace online din locațiile land-based. Dacă ne uităm la experiențele din New Jersey și Pennsylvania în care operatorilor de jocuri de noroc li s-a permis să-și ofere jocurile atât prin canale off, cât și online, i) clienții noi care nu s-au mai jucat până acum au fost adăugați, așa cum se potrivea jucătorilor mai tineri; ii) clienții existenți care au pariat doar offline s-au înregistrat și la jocuri de noroc online; iii) cheltuielile medii ale clienților existenți care s-au înregistrat să joace online au crescut; iv) clienții noi care s-au înregistrat online pentru prima dată au vizitat cazinoul, lucru pe care nu l-au mai făcut niciodată; v) activitățile ilegale de jocuri de noroc online s-au redus.

rators have been allowed to offer their games through both the off and online channels, i) new customers who have never gambled before were added as it suited the younger players; ii) existing customers who have gambled only offline also registered to gamble online; iii) the average spending of existing customers who have registered to play online have increased; iv) new customers who registered online for the first time visited the casino, which they’ve never done before; v) illegal online gambling activities have reduced. ➤ Poate fi marketingul o soluție pentru îmbunătățirea activității tradiționale de jocuri de noroc?

Din nou, în mod ideal, canalul online ar trebui să facă parte din soluția de marketing. Este posibil să fi văzut articolul despre rolul pe care jocurile online îl joacă în furnizarea „calea de întoarcere” pentru cazinourile offline - https:// www.cdcgamingreports.com/thepath-back-igaming-gaining-favoramong-players-lawmakers / - unde unul dintre experți este citat spunând „… jocurile online sunt cea mai mare oportunitate de creștere pentru cazinouri. Operatorii ar trebui să stabilească o prezență online chiar și în state fără pariuri sportive mobile sau iGaming, a recomandat el, deoarece oferirea de jocuri pe bani poate ajuta cazinoul să-și extindă relația cu clienții.” Acest lucru confirmă faptul că prin furnizarea unui canal online pentru clienți către un cazinou ar putea servi drept vehicul pentru comercializarea produselor online și offline ale cazinoului.

➤ How do you see the land-based gambling in the post covid era?

I think a certain portion of people is likely to behave in same way they behaved during the pandemic by staying away.

However, the largest segment of the gambling population will return as soon as they feel adequately protected and safe in the casinos. The extent to which the situation normalises will depend on the ability of the operators to establish a safe gaming and entertainment environment. I also think that we are likely to see changes in technology to facilitate cashless gaming. ➤ What should do the operators in order to secure their business?

The ideal solution is to enable customers to gamble of the land-based properties to gamble online. If one looks at the experiences of New Jersey and Pennsylvania where gambling ope-

www.casino-magazine.ro

➤ Can marketing be a solution to improve the traditional gambling activity?

Again, ideally, the online channel should be part of the marketing solution. You may have seen the article about the role that online gaming is playing in providing ’the path back’ for offline casinos - https://www.cdcgamingreports.com/the-pathback-igaming-gaining-favoramong-players-lawmakers/ - where one of the experts is quoted saying “…..online gaming is the biggest growth opportunity for casinos. Operators should establish an online presence even in states without mobile sports wagering or iGaming, he advised, because offering play-money games helps casino extend their relationship with customers.” This confirms the point that by providing an online channel for customers to a casino could serve as vehicle for marketing the casino’s online and offline products.

Founder of ExPlayner

Fondator ExPlayner

Arjan Korstjens

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

➤ Jocurile land-based post Covid & ce trebuie făcut pentru a-și asigura afacerile: Produsul nostru este de toate timpurile și în orice condiții, așa că va exista întotdeauna o cerere. Operatorii (și guvernele) ar trebui să realizeze acest lucru și, de asemenea, să vadă că produsul nostru oferă oamenilor o evadare temporară din viața lor (nouă) de zi cu zi. Oamenii sunt deja atât de limitați în ceea ce pot face. Călătoria nu va mai fi la fel de lungă, distracția la domiciliu va fi limitată, atât în ceea ​​ ce este oferit, cât și ca mărime. Așadar, a permite oamenilor să își petreacă „timpul în minte” este un lucru bun, atât timp cât este responsabil. Evadarea realității pentru câteva momente poate funcționa într-un mod pozitiv pentru toată lumea. Pe lângă responsabilitatea noastră de a opri răspândirea virusului prin curățarea echipamentelor noastre, crearea distanței sociale și a altor măsuri de siguranță în jurul sănătății fizice, ar trebui, de asemenea (să fim obligați) să oferim un mediu îmbunătățit de sănătate mentală. Așadar, să aveți grijă unul de celălalt nu trebuie să vă opriți cu un dispozitiv de desfacere a mâinilor sau mască de gură, eforturile noastre responsabile de joc ar trebui să fie și triplate. Vrem să oferim un loc de scăpare, dar asigurați-vă că nimeni nu se pierde. ➤ Poate marketingul să îmbunătățească activitatea de joc (rețineți că întrebați un marketer?!)

Primul lucru (cei mai mulți) pe

29

sures around physical health we should also (be forced to) provide an improved mental health environment. So taking care for each other should not stop with a hand sanitizer or mouth mask, our responsible gaming efforts should be tripled as well. We want to offer a place for escape, but make sure nobody gets lost.

care marketeri trebuie să-l facă este să-și repare defectele enorme care au devenit vizibile în timpul primei blocări: obțineți datele de contact ale oaspeților. Majoritatea cazinourilor pe care le-am văzut nu au putut comunica cu clienții lor obișnuiți din momentul în care a fost nevoit să închidă ușile.

Să încercăm să evităm asta în viitor. În al doilea rând, fiecare strategie promoțională trebuie rescrisă.

Pentru a începe din nou creșterea, trebuie să începem să lucrăm cu Marketing segmentat. Acum bugetele noastre vor fi limitate, nu ne putem permite decât promoții care cunosc un profit pozitiv al investițiilor. Acest lucru nu este foarte dificil, dar necesită un alt fel de gândire care nu este comună în industria noastră. Analizați baza de date a clienților dvs. și creați promoții segmentate direcționate către grupuri țintă mai mici. Schimbați tactica de la ploaia cu grindină (dați o mașină cadou) la tragerea cu gloanțe.

➤ Land-based gaming post Covid & Do to secure their business: Our product is of all times and under all circumstances, so there will always be a demand. Operators (and governments) should realize that and also see that our product offers people a temporary escape from their (new) daily life. People are already so limited in what they can do. Travel will for a long time to come not be the same anymore, out of home entertainment will be limited, both in what is offered and in size. So allowing people to spend ‘time away in their mind’ is a good things, as long it is done responsible.

Escaping reality for a couple of moments can work in a positive way for everybody. Besides our responsibility to stop the spread of the virus by cleaning our equipment, creating social distance and other safety mea-

➤ Can marketing improve gaming activity (remember you are asking a marketer ?)

First thing (most) marketers have to do is repair their enormous flaw that became visible during the first lockdown: get your guests contact details. Most casinos I saw could not communicate with their regular customers from the moment hey had to close the doors. Let’s try to avoid that in the future. Secondly every promotional strategy has to be rewritten. In order to start our growth again we have to start working with segmented Marketing. Now our budgets will be limited we can only afford promotions that know a positive return on investment. This is not very difficult, but requires a different kind of thinking that is not common in our industry. Analyze your customer database and create segmented promotions targeted at smaller target groups.

Change from shooting with hail (give away a car) to shooting with bullets.

Talking to representatives of the international gambling

world about the post-Covid era and what can be done in the new normalcy www.casino-magazine.ro

Secretary General of the European Organization for Gaming Law

Zoran Puhač

Secretar General al European Organization for Gaming Law

30

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

➤ Cum vedeți jocurile de noroc land-based în epoca post COVID? Indiferent de creșterea continuă a numărului de utilizatori de telefonie mobilă și internet, sunt sigur că spațiile din teren vor supraviețui în următorul deceniu. În acest moment, nimeni nu știe exact când va veni epoca post covid. Planificarea pe termen lung ar trebui să găsească și să ia măsuri continue pentru a asigura un mediu sigur în timpul și după epoca covid cu două obiective - protejarea jucătorilor și protejarea angajaților. Desigur, organizatorii trebuie să îndeplinească condițiile cerute de autorități, dar sentimentul de mediu sigur în spații este cheia organizatorilor de pe uscat, în special pentru cazinouri.

foarte util. Există o regulă generală, companiile inteligente nu scad activitățile de marketing într-o perioadă de criză, de obicei cele mai puțin inteligente, chiar opresc astfel de activități și, de regulă, greșesc. De asemenea, pe termen mediu și lung, trebuie să aveți o ofertă sau / și un produs de încredere pentru un marketing de succes. Deci, activitățile de marketing ar trebui să continue în perioada covid și în perioada post-covid, dar ar trebui să fie făcute cu înțelepciune - din cauza unor afaceri și situații specifice - activitățile de marketing ar trebui să aibă grijă de limitarea legală și, în plus, de atitudinea și opinia publică (foarte importantă în timp de criză și post criză).

➤ How do you see the land-based gambling in the post covid era?

No matter of continuously increasing number of mobile and internet users, i am sure land-based premises will survive in next decade. In this very moment, nobody knows exactly when the post covid era will come. Long term planing should find and take continuous measures to make safe environment during and after covid era with two aims - to protect players and to protect employees. Of course, organizers must fulfill conditions requested by authorities, but the feeling of safe environment in premises is the key for land-based organizers, especi-

➤ Ce ar trebui să facă operatorii pentru a-și asigura afacerea?

Pe lângă crearea unui mediu cu adevărat sigur, operatorii s-ar putea gândi la redefinirea strategiei locațiilor și la renunțarea la unele locații fără perspective (realizarea analizei din diferite unghiuri).

Aceasta ar reduce cheltuielile în zilele noastre și ar pregăti compania pentru îmbunătățirea perioadei post COVID. De asemenea, în zilele noastre este momentul să dedicăm cea mai mare parte a creativității inovațiilor pentru era post-covid - tot felul de inovații oferte noi, jocuri noi, servicii noi ... ➤ Marketingul poate fi o soluție pentru îmbunătățirea activității tradiționale de jocuri de noroc?

Marketingul de la sine nu poate fi o soluție, ci doar un instrument www.casino-magazine.ro

ally for casinos.

➤ What should do the operators in order to secure their business?

Beside a creation of really safe environment, operators could think about redefinition of their premises strategy and to give up of some unperspective premises (making analysis from various angles). It would decrease expenses nowadays and prepare company for improvement in post covid era. Also, nowadays is a time to dedicate most of creativity to innovations for post covid era - all kind of innovations - new offers, new games, new services ...

➤ Can marketing be a solution to improve the traditional gambling activity?

Marketing by itself can not be a solution, only a very helpful tool. There is a general rule, smart companies do not decrease marketing activities in a time of crisis, less smart usually do, even stop such activities, and by the rule - they are wrong. Also, for a middle and long term, you must have a reliable offer or / and product for successful marketing. So, marketing activities should continue during covid era and post covid era, but it should be done wisely - because of specific business and situation - marketing activities should take care about legal limitation and additionally, about public opinion and attitude (very important in the time of crisis and post crisis).

Managing Director, Casino Adriatic

Hrvoje Vincetić

Managing Director, Casino Adriatic

32

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

➤ Cum vedeți jocurile de noroc land-based în epoca post covid?

Afacerile land-based din epoca post-covid ar trebui să se bazeze pe jocurile de poker, deoarece eu consider că este singura cale de a supraviețui. O serie de jucători de poker sunt încă jucători ai jocurilor tradiționale terestre, precum AR, BJ și UTH, dar trebuie să găsească o modalitate de a-i duce la cazinou. Turneele de poker și evenimentele de jocuri cash sunt perfectul / singurul mod de a-i aduce în sălile de joc. ➤ Ce ar trebui să facă operatorii pentru a-și asigura activitatea?

Toată lumea ar trebui să se concentreze pe piața internațională. Nu există niciun mod de a supraviețui pe piața locală, în special într-o țară mică ca Croația. Făcând oferte cu hoteluri turistice din împrejurimi pentru a-și aduce oaspeții în cazinou. Promoțiile, unele gratuități pentru clienți, un serviciu de top, o nouă abordare (gazdele excelente ale cazinourilor care lucrează în mod procentual pentru a atrage noi clienți) ar fi singura soluție. Cine așteaptă și speră ca jucătorii să vină singuri – pierde. ➤ Poate fi marketingul o soluție pentru îmbunătățirea activității tradiționale de jocuri de noroc?

Marketing în sens tradițional cu greu. Departamentul de marketing ar trebui să se concentreze pe evenimente de calitate, nu doar pe mase. Aceasta este o problemă, deoarece departamentele de marketing tradiționale nu înțeleg că trebuie să schimbe abordarea.

Evenimente deschise simple (con-

rators in order to secure their business?

Everybody should focus on the international market. No way to survive on local market, particularly in a small country as Croatia. Making deals with tourist hotels in surroundings to get their guests inside casino.

Promotions, free this and that for the clients, top service, new approach (excellent casino hosts working on percentage basis to attract new clients) would be a sole solution. Who waits and hopes the clients will come by themselves - he looses.

cursuri de Miss, Anul Nou chinezesc, concerte la cazinou, etc...) pur și simplu nu atrag clienți de calitate, ci doar un Joe obișnuit care cheltuiește un cip promoțional de 10 € și asta este. Aceștia ar trebui să vizeze turiștii de calitate superioară, evenimente de afaceri din oraș, conferințe financiare, agenții de turism, hoteluri de înaltă clasă și clienții lor. Timpul în care clienții buni se grăbeau să intre în cazinou s-a terminat, nu îl vom mai vedea niciodată. Oricine trebuie să lupte pentru fiecare client bun și să ofere un serviciu excelent odată ce l-ai primit în cazinou.

➤ How do you see the land-based gambling in the post covid era?

The land based business in post covid era should be based on poker business because I see it the only way to survive. A number of poker players are still players of traditional land based games as AR, BJ and UTH but one have to find a way to get them to the casino. Poker tournaments and cash game events are the perfect/the only way to get them on the floor. ➤ What should do the ope-

➤ Can marketing be a solution to improve the traditional gambling activity?

Marketing in traditional sense - hardly. The marketing department should focus on quality events, not just mass.

That's a problem because traditional marketing depts do not understand they have to change approach. Simple open events (miss election, China New Year, concerts in casino etc) simply do not attract quality clients but an average Joe who spends 10 € promo chip and that's it. They should target higher quality tourists, business events in the city, financial conferences, travel agencies, high class hotels and their clients. The time when good clients rushed for the casino are over, we'll never see it again.

Anyone have to fight for every good client and offer an excellent service once you got him inside casino.

Associate lawer with PS Legal

Jan Řehola

Avocat asociat la PS Legal

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

➤ Cum vezii jocurile de noroc land-based în epoca post covid?

Jocurile de noroc land-based coexistă deja de ceva vreme împreună cu fratele său mai mic online. De la început, această relație a fost complicată, iar cazinourile terestre s-au uitat cu frică la fratele lor mai mic (jocuri de noroc online). Ambele canale s-au văzut concurente. Cred că, din ceea ce vedem acum, jocurile de noroc online nu sunt în mod clar aici pentru a înlocui formatul tradițional de jocuri de noroc din țară. Întotdeauna vor exista jucători dispuși să simtă fiorul, să joace ruletă live sau jocuri de cărți în spațiile cazinoului fizic și care s-ar bucura de o interacțiune reală cu alți jucători și crupieri. Epoca Covid oferă cele mai mari dovezi pentru această afirmație înțelegerii mele. În timpul închiderii locațiilor de jocuri de noroc din țară, veniturile operatorilor de cazino online au crescut, dar nu atât de semnificativ cum s-ar fi așteptat. După redeschiderea cazinourilor fizice, veniturile operatorilor din land-based au ajuns aproape de cele din epoca pre-Covid și, în unele cazuri, chiar și mai mari, indiferent de incertitudinea economică pe care o avem acum. Jocurile de noroc land-based vor rămâne aici cu siguranță, chiar și în epoca post-Covid. ➤ Ce ar trebui să facă operatorii pentru a-și asigura activitatea?

Ei ar trebui să valorifice relațiile interpersonale și legături-

33

sino premises and who would enjoy real live interaction with other players and croupiers. Covid era gives the biggest evidence for this statement to my understanding. During the closure of land-based gambling venues, incomes of online casino operators increased, but not as significantly as one would expect.

After reopening of physical casinos, the revenue of land-based operators nearly reached the pre-Covid era and in some cases, it is now even bigger, regardless of the economic uncertainty that we are now experiencing. Land-based gambling would stay here definitely, even in the post-Covid era.

le personale pe care le-ar putea stabili cu clienții lor. Acest lucru este mult mai complicat în lumea online. Aceștia ar trebui să ofere ceva ce jucătorii online nu pot experimenta în lumea izolată și rece a jocurilor de noroc online. ➤ Poate fi marketingul o soluție pentru îmbunătățirea activității de jocuri de noroc tradiționale?

Categoric. Astăzi, marketingul este instrumentul cheie pentru o operațiune de succes. Marketingul și un sistem de loializare a bonusurilor personale reprezintă un mare avantaj pe care industria land-based îl are împotriva colegilor săi online și ar trebui să-l folosească mai mult.

➤ How do you see the land-based gambling in the post covid era?

Land-based gambling has already been coexisting for some time together with its online younger brother. From the beginning, this relationship has been complicated, and land-based casinos were looking at their younger brother (online gambling) with fear. Both channels have seen each other as competitors. I think that, from what we see now, online gambling is clearly not here to replace traditional land-based format of games of chance. There would always be players willing to feel thrill of playing live roulette or card game in physical ca-

➤ What should do the operators in order to secure their business?

They should capitalize from interpersonal relationships and personal ties they could establish with their customers. This is something that is much more complicated in the online world.

They should offer something that online players cannot experience in the isolated and cold world of online gambling. ➤ Can marketing be a solution to improve the traditional gambling activity?

Definitely. Today, marketing is the key tool for a successful operation. Marketing and a personal bonus loyalty system is a big advantage that land-based industry has against its online colleagues and they should make more use of it.

34

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

grisogono

www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

35

36

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

În acest articol sintetizăm aspectele practice privind fiscalitatea în activitatea jocurilor de noroc de tipul slotmachine - jocuri tradiționale – respectiv: slot-machine cu câștigul nelimitat și slot-machine cu riscul și câștigul limitat.

In this article we summarize the practical aspects regarding taxation in the activity of slot-machine gambling - traditional games - respectively: slot-machine with unlimited win and slot-machine with limited risk and win.

Taxele specifice acestui tip de activitate, precum și termenele de plată, sunt prevăzute în reglementarea specială privind jocurile de noroc în România. Celelalte impozite și taxe sunt reglementate de Codul Fiscal iar procedurile fiscale și

The fees specific to this type of activity, as well as the payment terms, are provided in the special regulation on gambling in Romania. The other taxes and fees are regulated by the Fiscal Code and the fiscal procedures and ac-

Practica jocurilor de noroc `n 2020

să calculeze cuantumul obligației fiscale, iar acest lucru este prevăzut de legea specială. Practica stabilirii creanței fiscale, de natura taxei de licență, se realizează prin întocmirea și depunerea Declarației de impunere nr.100, până la ter-

counting practices are found in the common regulations, in the form of fiscal procedures and accounting regulations.

I. Specific fees: 1. Annual license fee - is established and due, in a fixed

Fiscalitatea organizatorilor de jocuri de noroc, tip slot-machine, în anul 2020

Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, vicepre[edinte ROMBET

practicile contabile se regăsesc în reglementările comune, sub forma procedurilor fiscale și a reglementărilor contabile.

I. Taxele specifice: 1. Taxa anuală de licență – este stabilită și datorată, în sumă fixă, reprezentând echivalentul în lei a 20.000 euro, la cursul de 4,7511 lei/euro, curs valabil pentru toată perioada anului 2020.

Taxa anuală de licență se declară și se plătește anticipat, astfel: a) pentru primul an de activitate, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care documentația a fost aprobată; b) pentru următorii nouă ani de activitate, cu 10 zile înainte de expirarea anului precedent.

Creanța fiscală, privind taxa de licență, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului fiind asimilată cu o decizie de impunere, sub rezerva unei verificări ulterioare și produce efectele juridice ale înștiințării de plată de la data depunerii acesteia. În declarația de impunere contribuabilul trebuie

amount, representing the equivalent in lei of 20,000 euros, at the exchange rate of 4.7511 lei/ euro, exchange rate valid for the entire period of 2020.

The annual license fee shall be declared and paid in advance as follows: a) for the first year of activity, until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; b) for the next nine years of activity, 10 days before the expiration of the previous year.

The tax claim, regarding the license fee, is established by the taxpayer’s tax return being assimilated with a tax decision, subject to further verification and produces the legal effects of the payment notice from the date of its submission. In the tax return the taxpayer must calculate the amount of the tax obligation, and this is provided by the special law. The practice of establishing the tax claim, of the nature of the license fee, is achieved by drawing up and submitwww.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

menele de mai sus, așa cum este prevăzut în Ordinul ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale „536--Taxa pentru obținerea licenței de organizare a jocurilor de noroc” de la capitolul „Impozite, taxe și alte obligații care nu se plătesc în contul unic” prin stabilirea cuantumului acesteia, așa cum am specificat mai sus.

Reflectarea în contabilitate a acestei operațiuni se realizează, conform reglementărilor contabile, prin debitarea contului de cheltu-

Creanța fiscală, reprezentând taxa pentru obținerea autorizației de exploatare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului fiind asimilată cu o decizie de impunere, sub rezerva unei verificări ulterioare și produce efectele juridice ale înștiințării de plată de la data depunerii acesteia. În declarația de impunere contribuabilul trebuie să calculeze cuantumul obligației fiscale, așa cum este prevăzut de legea specială. Practica stabilirii creanței fiscale, de natura taxei pentru

ting the Tax Return no. 100, until the above deadlines, as provided in the ANAF Order 587 of 2016, updated, by completing the name of the tax claim “536 - The fee for obtaining the gambling license” from the chapter “Taxes, fees and other obligations that are not paid in the unique account” by establishing its amount, as specified above.

The accounting is reflected in this operation, according to the accounting regulations, by debiting the expense account in

Taxation of slot-machine gambling organizers in 2020

Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Zagrean, vice-president ROMBET ieli în avans și apoi, de aici lunar, sunt transferate cotele aferente cheltuielilor de exploatare, în corespondență cu obligația fiscală, de natura taxei de licență.

2. Taxa anuală de autorizare – este stabilită și datorată, în sumă fixă, pe fiecare tip de activitate, astfel: a) Pentru slot-machine cu câștig nelimitat, taxa anuală, pentru obținerea autorizației de exploatare, stabilită și datorată, reprezentând echivalentul în lei a 3.600 euro, pentru fiecare mijloc de joc, la cursul de 4,7511 lei/euro, pentru anul de autorizare 2020.

Declararea și plata taxei anuale de autorizare se realizează în 4 rate trimestriale egale, astfel: - pentru primul trimestru - până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care documentația a fost aprobată; - pentru celelalte trimestre până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru trimestrul următor.

obținerea autorizației de exploatare, se realizează prin întocmirea și depunerea Declarației de impunere nr.100, până la termenele de mai sus, conform Ordinului ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale „537--Taxa anuală pentru obținerea autorizației de exploatare a jocurilor de noroc” de la capitolul „Impozite, taxe și alte obligații care nu se plătesc în contul unic” prin stabilirea cuantumului acesteia, așa cum am specificat mai sus.

Reflectarea în contabilitate a acestei operațiuni se realizează, conform reglementărilor contabile, prin debitarea contului de cheltuieli în avans și apoi, de aici lunar, sunt transferate cotele aferente cheltuielilor de exploatare lunare, în corespondență cu obligația fiscală, de natura taxei de autorizare. b) Pentru slot-machine cu riscul și câștigul limitat, taxa anuală, pentru obținerea autorizației de exploatare, stabilită și datorată, reprezentând echivalentul în lei a 1.500 euro, pentru fiecare mijloc de joc, la cursul de 4,7511 lei/eu-

advance and then, from here on a monthly basis, the quotas related to operating expenses are transferred, in correspondence with the tax obligation, of the nature of the license fee.

2. Annual authorization fee – is established and due, in a fixed amount, for each type of activity, as follows: a) For slot machines with unlimited winnings, the annual fee for obtaining the operating authorization, established and due, representing the equivalent in lei of 3,600 euros, for each means of play, at the exchange rate of 4.7511 lei/euro, for the year of 2020 authorization.

The declaration and payment of the annual authorization fee is made in 4 equal quarterly installments, as follows: - for the first quarter - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; - for the other quarters - until the 25th inclusive of the last month of the quarter (respecti-

www.casino-magazine.ro

37

vely March 25, June 25, September 25 and December 25) for the following quarter.

The tax claim, representing the fee for obtaining the operating license, is established by the taxpayer’s tax return being assimilated with a tax decision, subject to subsequent verification and produces the legal effects of the payment notice from the date of submission. In the tax return, the taxpayer must calculate the amount of the tax liability, as provided by the special law. The practice of

The practice of gambling in 2020 establishing the tax claim, of the nature of the tax for obtaining the exploitation authorization, is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the above deadlines, according to ANAF Order 587 of 2016, updated by completing the name of the tax claim “537 - Annual fee for obtaining the authorization to operate gambling” in the chapter “Taxes, fees and other obligations not payable in the unique account” by establishing its amount, as specified above.

The accounting is reflected in this operation, according to the accounting regulations, by debiting the expense account in advance and then, from here monthly, the quotas related to the monthly operating expenses are transferred, in correspondence with the fiscal obligation, of the authorization fee nature. b) For slot machines with limited risk and gain, the annual fee for obtaining the operating authorization, established and due, representing the equiva-

38

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

ro, pentru anul de autorizare 2020.

Declararea și plata taxei anuale de autorizare se realizează în 4 rate trimestriale egale, astfel: - pentru primul trimestru - până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care documentația a fost aprobată; - pentru celelalte trimestre până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru trimestrul următor.

Creanța fiscală, reprezentând taxa pentru obținerea autorizației de exploatare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului fiind asimilată cu o decizie de impunere, sub rezerva unei verificări ulterioare și produce efectele juridice ale înștiințării de plată de la data depunerii acesteia. În declarația de impunere contribuabilul trebuie să calculeze cuantumul obligației fiscale, așa cum este prevăzut de legea specială. Practica stabilirii creanței fiscale, de natura taxei pentru obținerea autorizației de exploatare, se realizează prin întocmirea și depunerea Declarației de impunere nr.100, până la termenele de mai sus, conform Ordinului ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale „537--Taxa anuală pentru obținerea autorizației de exploatare a jocurilor de noroc” de la capitolul „Impozite,taxe și alte obligații care nu se plătesc în contul unic” prin stabilirea cuantumului acesteia, așa cum am specificat mai sus.

Reflectarea în contabilitate a acestei operațiuni se realizează, conform reglementărilor contabile, prin debitarea contului de cheltuieli în avans și apoi, de aici lunar, sunt transferate cotele aferente cheltuielilor de exploatare, în corespondență cu obligația fiscală, de natura taxei de autorizare.

3. Taxa de viciu pentru jocurile de noroc - stabilită și datorată pentru slot-machine cu câștig nelimitat, reprezentând echivalentul în lei a 400 euro/post autorizat/ an, care se declară și achită de organizator odată cu taxa de autorizare, la cursul de 4,7511 lei/euro pentru anul de autorizare 2020.

Declararea și plata taxei anuale de viciu se realizează în 4 rate

trimestriale egale, respectiv până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru fiecare trimestru.

Creanța fiscală, reprezentând taxa de viciu, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului fiind asimilată cu o decizie de impunere, sub rezerva unei verificări ulterioare și produce efectele juridice ale înștiințării de plată de la data depunerii acesteia. În declarația de impunere contribuabilul trebuie să calculeze cuantumul obligației fiscale, așa cum este prevăzut de legea specială. Practica stabilirii creanței fiscale, de natura taxei de viciu, se realizează prin întocmirea și depunerea Declarației de impunere nr.100, până la termenele de mai sus, conform Ordinului ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale „539--Taxa de viciu” de la capitolul „Impozite, taxe și alte obligații care nu se plătesc în contul unic” prin stabilirea cuantumului acesteia, așa cum am specificat mai sus.

Reflectarea în contabilitate a acestei operațiuni se realizează, conform reglementărilor contabile, prin debitarea contului de cheltuieli de exploatare, corespunzătoare taxei calculate lunar, în corespondență cu obligația fiscală, de natura taxei de viciu.

O copie a declarațiilor de impunere sau orice alte modificări ale acestora precum și a documentelor de plată aferente se vor transmite către ONJN, în termen de 5 zile de la data efectuării plății.

4. Contribuție anuală – stabilită și datorată, în sumă fixă de 1.000 euro/an, la cursul de 4,7511 lei/euro pentru anul 2020, de fiecare organizator de jocuri de noroc, urmând să fie utilizate în scopul de a preveni dependența de jocuri de noroc. Veniturile proprii, ale ONJN, au natura juridică a unei creanțe bugetare și se execută pe baza notificării O.N.J.N., ce reprezintă titlu executoriu, iar termenul de plată a sumelor prevăzute este 15 decembrie a fiecărui an.

Revenim, în următoarele numere ale revistei, cu practicile și procedurile fiscalității pe tipuri de jocuri de noroc...

lent in lei of 1,500 euros, for each means of play, at the exchange rate of 4.7511 lei/euro, for authorization year 2020.

The declaration and payment of the annual authorization fee is made in 4 equal quarterly installments, as follows: - for the first quarter - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; - for the other quarters - until the 25th inclusive of the last month of the quarter (respectively March 25, June 25, September 25 and December 25) for the following quarter.

The tax claim, representing the fee for obtaining the operating license, is established by the taxpayer’s tax return being assimilated with a tax decision, subject to further verification and produces the legal effects of the payment notice from the date of submission. In the tax return, the taxpayer must calculate the amount of the tax liability, as provided by the special law. The practice of establishing the tax receivable, of the nature of the tax for obtaining the exploitation authorization, is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the above deadlines, according to ANAF Order 587 of 2016, updated, by completing the name of the tax claim “537 - Annual fee for obtaining the authorization to operate gambling” in the chapter “Taxes, fees and other obligations not payable in the unique account” by establishing its amount, as specified above.

The accounting reflection of this operation is done, according to the accounting regulations, by debiting the expense account in advance and then, from here monthly, the quotas related to operating expenses are transferred, in correspondence with the fiscal obligation, of the nature of the authorization fee.

3. Gambling addiction fee established and due for slot machines with unlimited winnings, representing the equivalent in lei of 400 euro/authorized position/year, which is declared and paid by the organizer together with the authorization fee, at the 4.7511 lei/euro for the authorization year 2020.

www.casino-magazine.ro

The declaration and payment of the annual vice fee is made in 4 equal quarterly installments, respectively until the 25th of the last month of the quarter (respectively March 25, June 25, September 25 and December 25) for each quarter.

The tax claim, representing the defect tax, is established by the taxpayer’s tax return being assimilated with a tax decision, subject to further verification and produces the legal effects of the payment notice from the date of its submission. In the tax return, the taxpayer must calculate the amount of the tax liability, as provided by the special law. The practice of establishing the tax claim, of the nature of the defect tax, is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100 until the above deadlines, according to ANAF Order 587 of 2016, updated by filling in the name of the tax claim “539 - Addiction Fee” from the chapter “Taxes, fees and other obligations that are not paid in the unique account” by establishing the amount as specified above.

The accounting reflection of this operation is carried out, according to the accounting regulations, by debiting the account of operating expenses, corresponding to the tax calculated monthly, in correspondence with the fiscal obligation, of the nature of the addiction fee.

A copy of the tax returns or any other amendments thereto as well as the related payment documents will be sent to ONJN, within 5 days from the date of payment.

4. Annual contribution - established and due, in a fixed amount of 1,000 euro year, at the exchange rate of 4.7511 lei/euro for the year 2020, by each gambling organizer, to be used in order to prevent addiction to gambling. ONJN’s own revenues have the legal nature of a budget receivable and are executed on the basis of the O.N.J.N. notification, which is an enforceable title, and the deadline for payment of the amounts provided is December 15 of each year.

We return, in the following issues of the magazine, with the practices and procedures of taxation on types of gambling...

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro

39

40

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

P

otrivit unor studii realizate în perioada 11-14 iunie de către compania de cercetare multinațională, Savanta, citate de Comisia de Gambling din Marea Britanie, sănătatea mentală a 25% din populație a fost afectată din pricina pandemiei. În plus, singurătatea a reprezentat o problemă pentru 26% dintre adulți, iar veniturile a 40% din populație au înregistrat scăderi. Pandemia a produs schimbări și în modul în care populația a interacționat cu metodele de divertisment. Potrivit unui studiu realizat de către o altă companie de cercetare din Marea Britanie, YouGov, în perioada 16 Aprilie-18 Iunie, pe un eșantion de 2000 de respondenți, din categoria celor care obișnuiau să practice activități de jocuri de noroc cel puțin o dată pe lună, 17% au cheltuit mai mulți bani pentru activități de divertisment în online, 50% au petrecut mai mult timp în fața televizorului și 48% au consumat mai multe servicii video on-demand, precum Netflix, HBO Go, etc.

Modificări ale comportamentului jucătorilor în pandemie

Dr. Andrei: „Au apărut depresiile, dar nu din cauza jocurilor, ci a problemelor economice!”

By Joc Responsabil

Pandemia noului tip de coronavirus continuă să producă semnificative schimbări în comportamentul clienților de jocuri de noroc, chiar și la câteva luni de la încheierea lockdown-ului.

The pandemic of the new type of coronavirus continues to produce significant changes in the behavior of gambling customers, even a few months after the end of the lockdown.

Changes in pandemic

players’ behavior

Dr. Andrei: “Depressions occurred, but not because of games, but because of economic problems!” www.casino-magazine.ro

A

ccording to studies conducted on June 11-14 by the multinational research company, Savanta, quoted by the UK Gambling Commission, the mental health of 25% of the population has been affected by the pandemic. In addition, loneliness was a problem for 26% of adults, and incomes of 40% of the population declined. The pandemic also produced changes in the way the population interacted with entertainment methods. According to a study conducted by another research company in the United Kingdom, YouGov, between April 16 and June 18, on a sample of 2,000 respondents, from the category of those who used to practice gambling activities at least once on month, 17% spent more money on online entertainment, 50% spent more time in front of the TV and 48% spent more on-demand video services, such as Netflix, HBO Go, etc.

Contrary to expectations, in the UK, the lockdown period did not attract many new customers for gambling operators. According to

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Contrar așteptărilor, în Marea Britanie, perioada de lockdown nu a atras mulți clienți noi pentru operatorii din domeniul jocurilor de noroc.

Potrivit acelorași date furnizate de YouGov, în UK, doar 0,4% din adulții chestionați au declarat că au ales să încerce pentru prima dată un joc de noroc. În comparație, 2,1% dintre adulți s-au oprit din a mai juca odată cu închiderea locațiilor. Același studiu a indicat și o incidență relativ scăzută a trecerii clienților din landbased în online. Doar 1,6% din categoria jucătorilor care obișnuiesc să joace cel puțin o dată pe lună au spus că în perioada în care activitatea a fost interzisă au trecut în online, iar 2% au declarat că și-au făcut cont pe unul sau mai multe site-uri web de jocuri de noroc în acestă perioadă.

Protocol de colaborare între Asociația Joc Responsabil și AOJND - Asociația Organizatorilor de Jocuri de Noroc la Distanță

Am discutat și cu reputatul Dr Cristian Andrei, neuropsihiatru, ambasador al Asociației Joc Responsabil, pentru a afla ce schimbări s-au produs în comportamentul jucătorilor.

Dr Cristian Andrei coordonează serviciul de Consiliere psihologică online 24/7 al Asociației Joc Responsabil, singurul astfel de serviciu din țara noastră: „În prima parte a pandemiei, jucătorii au fost afectați de închiderea sălilor de joc. Apoi a urmat faza în care s-au orientat către online.

Odată ajunși în această etapă, au observat că au început să aibă aceleași probleme pe care le aveau și înainte de mutarea lor în online. În plus, au apărut unele probleme financiare în familiile lor și și-au pus tot mai mult problema economiilor. Motiv pentru care cunosc multe cazuri de persoane care au făcut depresii mascate, în sensul că, aparent, par să fie ok, dar nu sunt eficienți, nu reușesc să se descurce cu viața socială, profesională, emoțională în noul context.

Prin definiție, jucătorii sunt niște consumatori și, în aceste aproape 100 de zile de când s-au luat măsurile de limitare a pandemiei, au avut și ei probleme, ca și ceilalți consumatori.

Au ajuns în faza depresiei din cauza problemelor economice, nu din cauza jocurilor. Ei ar vrea să continue să joace, dar nu au nici resursele și nu au avut nici cadrul necesar. Acasă, jucătorul încearcă să fie ori omul

care joacă din inerție, adică să continue ceva ce făcea înainte, ori salvatorul familiei pentru că familia are probleme economice și el încearcă s-o salveze de la faliment. În trecut, jocul de noroc era văzut ca o frivolitate, ca un surplus de bani și o dorință de afirmare, ceva „glossy”, de lux, ori acum nimic nu mai este „glossy”.

Oamenii se uită urât la cel care încearcă să epateze cu bani pentru că, în acest context, toți se restrâng, se îngrijorează, își schimbă planurile și atunci ideea de joc de noroc nu prea se mai potrivește cu această perioadă conservativă.”

Consilierea psihologică online este considerată ca fiind noua tendință în domeniu, atât prin prisma evoluției tehnologice, cât și a beneficiilor pe care le oferă clienților unor astfel de servicii. Există dovezi științifice că terapia online, în special psihoterapia cognitiv-comportamentală (TCC) poate fi mai eficientă în mediul virtual decât terapia față în față. În sesiunile de TCC, apelantul învață cum să identifice problemele, gândurile negative și emoțiile, să evalueze cât de reale sunt, să elimine disonanțele cognitive și să le înlocuiască cu modele raționale. Terapia TCC urmărește să învețe clienții să devină propriul lor terapeut.

Studii recente au demonstrat faptul că TCC livrat online a fost mai eficient decât aceeași metodă desfășurată față în față, a redus considerabil simptomele de anxietate și depresie și a fost eficientă în tratarea tulburării de stres posttraumatic, a tulburării de panică și a fobiei.

Dezvoltarea de către Asociația Joc Responsabil a unor metode de suport care se pliază pe profilul jucătorilor online a condus de curând la încheierea unui protocol de colaborare cu Asociația Organizatorilor de Jocuri de Noroc la Distanță. Obiectivul principal al acestui protocol este extinderea sferei de acoperire a programelor Joc Responsabil și asupra mediului de jocuri de noroc online, atât din perspectiva intervenției, cât și din cea a prevenției și a promovării jocului responsabil. În paralel, această colaborare va permite specialiștilor Joc Responsabil să studieze mai bine comportamentul jucătorilor din mediul virtual și să-și ajusteze metodele de suport pe specificul acestora.

the same data provided by YouGov, in the UK, only 0.4% of adults surveyed said they chose to try gambling for the first time. In comparison, 2.1% of adults stopped playing once the locations closed. The same study also indicated a relatively low incidence of customers switching from landbased to online. Only 1.6% of the category of players who usually play at least once a month said that during the period when the activity was banned they went online, and 2% said that they had an account on one or more gambling websites during this period.

Collaboration protocol between the Responsible Gaming Association and AOJND - Association of Remote Gambling Organizers

I also talked to the renowned Dr. Cristian Andrei, neuropsychiatrist, ambassador of the Responsible Gaming Association, to find out what changes have occurred in the players’ behavior.

Dr. Cristian Andrei coordinates the 24/7 online psychological counseling service of the Responsible Gaming Association, the only such service in our country: “In the first part of the pandemic, the players were affected by the closure of the game halls. Then followed the phase in which they turned online. Once they reached this stage, they noticed that they started to have the same problems that they had before moving them online. In addition, some financial problems have arisen in their families and they have increasingly raised the issue of savings.

Which is why I know many cases of people who have had masked depression, in the sense that, apparently, they seem to be ok, but they are not effective, they fail to cope with social, professional, emotional life in the new context. By definition, the players are consumers and, in these almost 100 days since the measures to limit the pandemic were taken, they also had problems, as did the other consumers.

They have reached the stage of depression because of economic problems, not because of games. They would like to continue playing, but

www.casino-magazine.ro

41

they do not have the resources or the necessary framework. At home, the player tries to be either the man who plays out of inertia, that is, to continue something he did before, or the savior of the family because the family has financial problems and he tries to save it from bankruptcy.

In the past, gambling was seen as frivolity, as a surplus of money and a desire to assert oneself, something “glossy”, luxurious, or now nothing is “glossy”. People look down on the one who is trying to impress with money because, in this context, everyone shrinks, worries, changes their plans and then the idea of gam​​ bling is not very suitable with this conservative period.”

Online psychological counseling is considered to be the new trend in the field, both in terms of technological evolution and the benefits it offers to customers of such services. There is scientific evidence that online therapy, especially cognitive-behavioral psychotherapy (CBT) can be more effective in the virtual environment than face-to-face therapy. In CBT sessions, the caller learns how to identify problems, negative thoughts and emotions, assess how real they are, eliminate cognitive dissonances and replace them with rational models. CBT therapy aims to teach clients to become their own therapist. Recent studies have shown that CBT delivered online was more effective than the same face-to-face method, significantly reduced the symptoms of anxiety and depression, and was effective in treating post-traumatic stress disorder, panic disorder, and phobia.

The development by the Responsible Gaming Association of support methods that fold on the profile of online players has recently led to the conclusion of a collaboration protocol with the Association of Remote Gambling Organizers.

The main objective of this protocol is to extend the scope of Responsible Gaming programs to the online gambling environment, both from the perspective of intervention and from the perspective of prevention and promotion of responsible gaming. In parallel, this collaboration will allow Responsible Gaming specialists to better study the behavior of players in the virtual environment and to adjust their support methods to their specifics.

42

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / BUSINESS

De vorbă cu

Ana-Maria Mărculescu,

Director General Nagra Gaming, operator al sălilor de jocuri

Eldorado,

despre criza COVID-19 Talking to Ana-Maria Mărculescu, General Manager of Nagra Gaming, operator of Eldorado gaming halls, about the COVID-19 crisis Din nefericire, criza COVID-19 nu are o soluție comercială.

Unfortunately, the COVID-19 crisis has no commercial solution. www.casino-magazine.ro

BUSINESS / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

43

RO EN

➤ Ce a însemnat suspendarea activității pentru Eldorado?

Eldorado a fost încă o victimă a situației mondiale determinată de criza COVID-19, atât din punct de vedere social cât și economic, determinând pierderi uriașe pentru companie cât transformări majore pe toate planurile, atât intern cât și față de partenerii noștri comerciali.

➤ What did the suspension of the activity mean for Eldorado?

Eldorado has been another victim of the global situation caused by the COVID-19 crisis, both socially and economically, causing huge losses for the company and major changes on all levels, both internally and to our trading partners.

➤ Cum și când preconizezi că veți recupera pierderile? În condițiile restrictive actuale, prin care inclusiv programul de funcționare ne-a fost redus semnificativ, redresarea activității jocurilor de noroc în România continuă să fie un ideal pentru operatori. Această situație este amplificată de incertitudinea măsurilor ce se impun de la o zi la alta, multe dintre ele fiind inechitabile în raport cu ceilalți operatori economici. Accentuez faptul că pierderile financiare sunt masive, nu doar în urma suspendării activității din prima jumătate a anului, cât și a investitiilor pentru reluarea operațiunilor conform reglementărilor speciale.

➤ How and when do you expect to recover the losses?

In the current restrictive conditions, through which even the operating program has been significantly reduced, the recovery of gambling activity in Romania continues to be an ideal for operators. This situation is amplified by the uncertainty of the measures required from one day to the next, many of them being unfair in relation to other economic operators. I emphasize that the financial losses are massive, not only as a result of the suspension of activity in the first half of the year, but also of investments for the resumption of operations according to special regulations.

➤ Pentru ce măsuri de prevenție ați optat? Cum influențează măsurile de securitate sanitară jucătorii?

Dar personalul?

Eldorado tratează cu responsabilitate prevenirea răspândirii COVID-19 și a întreprins toate măsurile impuse de legislația actuală pentru a proteja atât jucătorii cât și personalul angajat, încă de la începutul acestei situații. Bineîn-

➤ What prevention measures did you opt for? How do health security measures influence players? What about the staff?

Eldorado is responsible for preventing the spread of COVID-19 and has taken all necessary measures under current legislation to protect both players and staff from the outset. Of course, for everyone, these

www.casino-magazine.ro

44

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / BUSINESS

RO

țeles, pentru toată lumea aceste măsuri implică un disconfort mai ales pentru jucătorii care ne vizitau locațiile pentru atmosfera de joc și socializare într-un cadru cât mai relaxant. Interacțiunea dintre jucători și personalul nostru este limitată rezultând un timp mai scurt petrecut în locațiile noastre.

➤ Poate fi marketingul o soluție la ieșirea din criză?

Din nefericire, criza COVID-19 nu are o soluție comercială. Pentru a o depăși este nevoie de un efort colectiv social cumulat cu o stabilitate legislativă adecvată. Condițiile actuale nu ne permit previziuni pe termen mediu sau lung, motiv pentru care marketingul nu este soluția într-o asemenea stare de incertitudine. Sa nu uităm că printre restricții se numără și limitarea numărului de persoane prezente simultan în aceași locație.

➤ Ați adaptat planurile de marketing la nouă normalitate?

Am fost determinați să adaptam toate planurile, nu doar cele de marketing. Din acest punct de vedere a fost necesar să ne modificăm strategia de marketing în raport cu viziunea actualizată a clienților noștri, cât și dinamica acestora, condiționată de criza COVID-19.

le impuse să fie proporționale cu riscurile determinate de activitatea noastră. Vorbim despre una dintre cele mai bine reglementate industrii care are cele mai riguroase măsuri de prevenire a transmiterii virusului COVID-19. Nu pot să nu menționez că ne-am dori ca măsurile impuse industriei noastre să fie unele echitabile în raport cu multe alte domenii cu un risc mult mai ridicat de sănatate publică, cărora nu le-au fost impuse restricții atât de dure.

EN

measures involve discomfort, especially for players who visit our locations for the atmosphere of play and socializing in a more relaxing environment. The interaction between the players and our staff is limited resulting in a shorter time spent in our locations.

4. Can marketing be a way out of the crisis?

Unfortunately, the COVID-19 crisis has no commercial solu-

➤ Ce crezi că ar trebui să facă operatorii ca să treacă cu bine de criza aceasta? Dar producătorii?

Industria jocurilor de noroc nu se rezumă doar la producători și operatori, ci reprezintă o entitate gigant ce determină un aport în multe alte domenii economice, cât și o componentă socială importantă, implicând zeci de mii de locuri de muncă la nivel național.

Industria noastră trebuie să devină o singură voce care să lupte pentru interesele comune, anul 2020 fiind cu certitudine un an al provocărilor.

tion. Overcoming it requires a collective social effort combined with adequate legislative stability. The current conditions do not allow us medium or long term forecasts, which is why marketing is not the solution in such a state of uncertainty. Let’s not forget that the restrictions include limiting the number of people present simultaneously in the same location. ➤ Have you adapted your marketing plans to the new normal?

We were determined to adapt all the plans, not just the marketing ones. From this point of view, it was necessary to change our marketing strategy in relation to the updated vision of our customers, as well as their dynamics, conditioned by the COVID-19 crisis. ➤ What do you think operators should do to get through this crisis? What about the manufacturers?

The gambling industry is not limited to producers and operators, but is a giant entity that determines a contribution in many other economic fields, as well as an important social component, involving tens of thousands of jobs nationwide. Our industry must become a single voice fighting for common interests, 2020 being certainly a year of challenges. ➤ How should authorities proceed to assist industry operators?

I believe that there should be legislative coherence and that the measures imposed should be proportionate to the risks posed by our work. We are talking about one of the best regulated industries that has the most rigorous measures to prevent the transmission of the COVID-19 virus. I cannot fail to mention that we would like the measures imposed on our industry to be fair in relation to many other areas with a much higher risk of public health, which have not been subject to such harsh restrictions.

➤ Cum ar trebui să procedeze autoritățile ca să ajute operatorii din industrie?

Consider că ar trebui să existe o coerență legislativă, iar măsuriwww.casino-magazine.ro

BUSINESS / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL

GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.

Cornel Istrate

Gentlemen's Club Founder

SEE IF YOU QUALIFY! APPLY NOW! www.gentlemensclubinternational.com |Social Club | Events | Online Shop | Community App | www.casino-magazine.ro

45

46

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

DGL PRO o companie în sprijinul operatorilor

By Laura Camelia

În sprijinul unei industrii responsabile social și a unei piețe mai diversificate și organizate.

DGL PRO a company in support of operators

In support of a socially responsible industry and more diversified and organized market. www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Noua placă

de la

47

48

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

DGL PRO is a Romanian company dedicated to the needs of the Romanian market, so its games, products and services have always followed the directions of the local market since 1994.

The DGL PRO team understands the needs of local operators from a financial point of view so that unbeatable prices, payment terms, the opportunity to test the product are just some of the options available.

From a technical point of view, the DGL PRO team stays with the operators to assist them in all aspects related to metrological checks, type approvals, cabinet changes or game programs changes.

DGL PRO has understood

DGL PRO este o companie românească dedicată nevoilor pieței din România astfel că jocurile, produsele și serviciile sale umează întotdeauna direcțiile pieței locale încă din anul 1994.

Echipa DGL PRO înțelege nevoile operatorilor locali din punct de vedere financiar astfel încât prețurile fără concurență, termenii de plată, oportunitatea de a testa produsul sunt doar câteva dintre opțiunile disponibile.

Din punct de vedere tehnic echipa DGL PRO rămane alături de operatori pentru a le acorda asistență în toate aspectele legate de verificări metrologice, aprobări de tip, schimbări de cabinete sau modificări de programe de joc.

DGL PRO a înțeles rolul pe care îl are în această industrie și îl va respecta prin continuarea tradiției de a livra produse mai bune pentru operatori și mai populare pentru jucători.

Noile jocuri, mixuri, grafica evoluată vor asigura succesul fără a se îndepărta prea mult de la produsele deja populare. În ultimul an constatăm că operatorii sunt presați de către

the role it plays in this industry and will respect it by continuing the tradition of delivering better products for operators and more popular for players.

New games, mixes, advanced graphics will ensure success without straying too far from the already popular products.

In the last year we find that operators are pressured by their players to be as competitive and efficient as possible in services and products. We carefully studied the market and came up with solutions, according to the new segmentations that appeared, we tried and, we say, we managed to evolve and perform on all segments. Developing horizontally with each organizer was a paramount task.

DGL PRO supports a more socially responsible industry as well as a more diversified and organized market according to consumer power.

We are waiting for you at the company’s headquarters to present you the latest news at the best prices and in the most advantageous conditions!

jucătorii lor de a fi cât mai competitivi și performanți în servicii și în produse. Am studiat atent piața și am venit cu soluții, conform noilor segmentări apărute, am încercat și, spunem noi, am reușit să evoluăm și să performăm pe toate segmentele. Dezvoltarea pe orizontală cu fiecare organizator a fost o sarcină primordială.

DGL PRO susține o industrie mai responsabilă social cât și o piață mai diversificată și organizată în funcție de puterea de consum.

Vă așteaptăm la sediul companiei să vă prezentăm ultimele noutăți la cele mai bune prețuri și în cele mai avantajoase condiții!

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

49 49

50

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

➤ Ce a însemnat perioada de carantină pentru firma pe care o conduci? Dar pentru asociația Romanian Bookmakers?

Pentru EXCELBET, perioada de suspendare a activității a reprezentat un moment bun pentru finalizarea proiectelor aflate în derulare și îmbunătățirea imaginii și organizării locațiilor existente.

Pentru Patronatului Romanian Bookmakers, ultima perioadă a adus multe provocări privind alinierea industriei la noua realitate socială și economică. Alături de celelalte asociații din industria jocurilor de noroc, am reușit performanța de a fi unul dintre domeniile economice, cel mai bine pregătit, să își reia activitatea în urma stării de urgență.

Chiar și înainte de apariția măsurilor impuse de către guvern, industria și-a asumat în mod voluntar un plan cu măsuri de protecție sanitară ce a fost avizat de către Institutul Național de Sănătate Publică.

Aș dori să remarc cu această ocazie unitatea de răspuns și acțiune din partea operatorilor din diferitele domenii ale industriei jocurilor de noroc, îndreptate în scopul reluării activității în condiții de siguranță. ➤ Ce soluții de securitate sanitară ați adoptat? Cum reacționează jucătorii la măsurile de securitate sanitară pe care le aveți în locații? Dar personalul?

Operatorii de pariuri s-au aliniat în totalitatea măsurilor impuse de către autoritățile sectorului de retail, dintre care aș enumera obligativitatea purtării măștii de protecție, distanțarea socială și limitarea numărului maxim de clienți din locații. Pariorii au acceptat cu ușurință “noua realitate” ceea ce îmi dă încredere să afirm că industria pariurilor sportive a reușit să atingă un nivel foarte bun de conformare la măsurile sanitare ceea ce asigură un mediu sigur atât pentru pariori cât și pentru colegii noștri din agenții.

Operatorii de pariuri au fost principalul motor și au cel mai mare merit în succesul implementării măsurilor de protecție sanitară, datorită relației strânse pe care o au de obicei cu clienții fideli ai agențiilor de pariuri. Doresc cu această ocazie să îi felicit și să le mulțumesc pentru eforturile depuse!

Despre noua normalitate cu

Cornel Hodorogea, Director General EXCELBET și Vicepreședinte al asociației Romanian Bookmakers

Cu siguranță orice firmă trebuie să ia în calcul schimbările în comportamentul de joc al clienților săi. ➤ Ați adaptat politica comercială a firmei la noua normalitate?

Cu siguranță orice firmă trebuie să ia în calcul schimbările în comportamentul de joc al clienților săi.

Am adaptat astfel, ofertele de pariuri pentru a răspunde nevoii jucătorilor de a petrece mai puțin timp în locații, fapt ce a determinat o creștere a importanței pariurilor pre-match și pe numere și o contracție a celor live si virtuale. Mizăm pe o revenire la normalitate pe termen mediu, fapt ce se va reflecta în campaniile promoționale pe care le vom lansa în perioada imediat următoare.

➤ Ce crezi că ar trebui să facă operatorii de pariuri sportive ca să treacă cu bine de această criză?

Operatorii trebuie în primul rând să se adapteze noilor realități din sportul mondial și reducerea semnificativă a numărului de evenimente sportive ce pot fi incluse în ofertele de pariuri prin diversificarea ofertei pentru evenimentele disponibile și

➤ What did the quarantine period mean for the company you run? What about the Romanian Bookmakers association?

For EXCELBET, the suspension period was a good time to complete ongoing projects and improve the image and organization of existing locations.

For the Romanian Bookmakers Board, the last period brought many challenges regarding the alignment of the industry to the new social and economic reality. Together with the other associations in the gambling industry, we managed the performance of being one of the economic fields, the best prepared, to resume its activity following the state of emergency. Even before the appearance of the measures imposed by the government, the industry voluntarily assumed a plan with sanitary protection measures that was approved by the National Institute of Public Health. I would like to

www.casino-magazine.ro

note on this occasion the unity of response and action on the part of operators in the various fields of the gambling industry, aimed at the safe resumption of business. ➤ What health security solutions have you adopted? How do players react to the health security measures you have in place? What about the staff?

Betting operators have fully aligned themselves with the measures imposed by the authorities of the retail sector, among which I would list the obligation to wear a protective mask, social distancing and limiting the maximum number of customers in locations. Bettors easily accepted the “new reality” which gives me confidence that the sports betting industry has managed to achieve a very good level of compliance with health measures which ensures a safe environment for both bettors and our colleagues in the agencies.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

About the new normality with

Cornel Hodorogea,

General Manager of EXCELBET and Vicepresident of the Romanian Bookmakers association

Certainly any company must take into account changes in the gaming behavior of its customers. identificarea de noi canale de ofertare. Poate cel mai bun exemplu în ceea ce privește diversificarea este reprezentat de către e-sports, linie de evenimente prezentă în mod marginal în oferta organizatorilor în anii trecuți, ce a înregistrat o dezvoltare exponențială în ultima perioadă, atât ca și număr de evenimente oferite cât și din punct de vedere al afinității clienților și numărul de pariuri plasate. ➤ Cum ar trebui să procedeze autoritățile ca să ajute operatorii din industrie?

Predictibilitatea, transparența decizională și consultarea cu experții din industrie, trebuie să fie principalele obiective ale autorităților în următoarea perioadă. În ceea ce privește pariurile în cota fixă tradiționale, măsurile legislative adoptate în urma perioadei de suspendare a activității au fost echilibrate și au răspuns nevoilor operatorilor.

Având în vedere nevoia de dis-

tanțare socială și măsurile de protecție sanitară, consider că ar trebui creeat un cadru legislativ care să permită un mod de operare al activității, cu intervenție și interacțiune minimă din partea angajatului în relație cu clienții. Digitalizarea operațiunilor de pariuri cu renunțarea utilizării suportului pe hârtie precum și trecerea la plățile electronice sunt pași care trebuie parcurși în cel mai scurt timp de către organizatorii de pariuri tradiționale. ➤ Te astepti la fuziuni și achiziții în industrie în perioada următoare?

Cu siguranță vor avea loc schimbări în piață, în următoarea perioadă, pe măsură ce operatorii își vor repoziționa afacerile pentru a răspunde fenomenului de contracție a veniturilor generate de criza sanitară în care ne aflăm. Vor avea de câștigat cei care gândesc pe termen lung, care au capacitatea de a își optimiza activitatea, de a se reinventa.

Betting operators have been the main driver and have the greatest merit in the successful implementation of health protection measures, due to the close relationship they usually have with loyal customers of betting agencies. On this occasion, I would like to congratulate them and thank them for their efforts! ➤ Have you adapted the company’s commercial policy to the new normal?

Certainly any company must take into account changes in the gaming behavior of its customers.

We have thus adapted the betting offers to meet the need of players to spend less time in locations, which has led to an increase in the importance of pre-match and number bets and a contraction of live and virtual ones. We are betting on a return to normalcy in the medium term, which will be reflected in the promotional campaigns that

www.casino-magazine.ro

51

we will launch in the near future. ➤ What do you think sports betting operators should do to get through this crisis?

Operators must first adapt to the new realities of world sport and significantly reduce the number of sporting events that can be included in betting offers by diversifying the offer for available events and identifying new bidding channels.

Perhaps the best example in terms of diversification is represented by e-sports, a line of events marginally present in the offer of organizers in recent years, which has grown exponentially in recent times, both in terms of number of events offered and in terms of customer affinity and the number of bets placed. ➤ How should authorities proceed to assist industry operators?

Predictability, decision-making transparency and consultation with industry experts should be the main objectives of the authorities in the next period. With regard to traditional fixed odds betting, the legislative measures adopted following the suspension period have been balanced and responded to the needs of operators.

Given the need for social distancing and health protection measures, I believe that a legislative framework should be created to allow a mode of operation of the activity, with minimal intervention and interaction from the employee in relation to customers. The digitization of betting operations with the abandonment of the use of paper media as well as the transition to electronic payments are steps that must be taken as soon as possible by traditional betting organizers. ➤ Do you expect mergers and acquisitions in the industry in the next period?

Changes will certainly take place in the market in the next period, as operators reposition their businesses to respond to the phenomenon of shrinking revenues generated by the health crisis we are in. Those who think in the long run, who have the ability to optimize their activity, to reinvent themselves, will benefit.

52

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Australia nu are un statut general sau o singură autoritate care reglementează activitățile legate de jocurile de noroc pe continent. În schimb jocurile de noroc sunt reglementate la nivel statal, teritorial și federal. Cele opt teritorii continentale și state reglementează activitățile legate de jocuri de noroc separat în funcție de jurisdicție. Constituția Australiei permite gvernului federal puterea de a reglementa și guverna în multiplele teritorii și state.

Aici se includ capacitatea de a adopta și reglementa legislații pentru jocurile de noroc interactive, politicii anti-spălare de bani, finanțarea politicii de combatere a terorismului, precum și protecția consumatorului și a competiției.

Reforme în reglementările

jocurilor de noroc în Australia

By DD CONSULTUS

Reforme luate în considerare

În prezent, reformele ce sunt luate în considerare la nivel guvernamental federal includ măsuri privind noile tehnologii, blocarea furnizorilor de internet și prohibiție financiară. Implementarea oricăror reguli noi se va face progresiv pe teritorile și statele Australiei. În ianuarie 2019, guvernul federal a pus în vigoare legislație care interzicea caselor de pariuri corporative să facă pariuri pe rezultatele de la o loterie. În decembrie 2019, parlamentul statal din Australia de Sud a introdus o legislație care a schimbat semnificativ regulile privind jocurile de noroc.

Modificările planificate pentru regulamentele ce cad sub incidența legii jocurilor de noroc includ modificări ale Codului de Practică privitor la publicitate și gaming responsabil, recomandări pentru o nouă administrare a gamblingului și recomandări pentru evaluarea impactului comunitar. Părțile interesate trebuie consultate cu privire la schimbările propuse la finele lui 2020 pentru a putea implementa reforma la începutul anului următor. De fapt, parlamentul statal a adoptat deja în 2019 legislația responsabilă cu reforma reglementării jocurilor de noroc pe tot teritoriul Australiei de Sud.

Australia does not have one overarching statute or a single gambling authority that regulate gambling activities in Australia.

Instead, gambling is regulated at state, territory and federal levels.

Australia’s eight mainland territories and States regulate gambling activities separately within their respective jurisdictions. Moreover, there is a series of federal statutes that cover different aspects of gambling in Australia. The constitution in Australia grants the federal government the power to regulate and govern in the various states and territories. Such capabilities include enacting legislation to regulate interactive gambling, anti-money laundering, counter-terrorism financing, consumer and competition protection.

Reforms Under Consideration

Reforms to Gambling Laws in Australia

Legea privind administrarea jocurilor de noroc din 1995

Legea anterioară privind administrarea jocurilor de noroc din 1995 a fost abrogată și înlocuită cu un nou cadru administrativ și de re-

Gambling reforms currently being considered at a federal government level include disruption measures, blocking of internet service providers and financial blocking. The implementation of any rules will be implemented progressively throughout states and territories in Australia. In January 2019, the federal government enacted legislation prohibiting corporate bookmakers from taking bets on the outcome of a lottery. In December 2019, state parliament in South Australia introduced legislation significantly reforming gambling regulations.

Amendments planned for the regulations under the gambling acts include changes to the Advertising and Responsible Gambling Code of Practice, guidelines for a new gambling administration, and community impact assessment guidelines. Stakeholders are to be consulted regarding the proposed changes in late 2020 to commence the reforms as a finished package later in the year.

In effect, state parliament already passed legislation in 2019 to significantly reform the regulation of gambling activities across South Australia.

The Gambling Administration Act 1995

The previous Gambling Ad-

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

glementare în conformitate cu noua lege – Legea privind administrarea jocurilor de noroc din 2019. Reglementările care vor sprijini această lege vor fi redactate în scurt timp și se supun unei analize detaliate a Codului de Practică responsabilă în ceea ce privește publicitatea jocurilor de noroc. Recomandările și înștiințările vor fi înlocuite. Se vor implementa soluții online care să faciliteze un sistem de restricționare cu mai multe locații și cu modificări ale duratei de restricționare. Cerințele de responsabilitate socială la scară largă includ toate licențele de joc emise de stat care adoptă măsuri mai stricte în privința jocului responsabil. Restricțiile pentru publicitatea jocurilor de noroc includ acțiuni de deschidere a unui cont de pariuri iar unele jurisdicții interzic publicitatea care încurajează jocurile de noroc.

Propuneri de modificare a legislației privitoare la jocurile de noroc la nivel federal

Guvernul federal a implementat de curând modificări privitoare la Legea jocurilor de noroc interactive.

Publicitatea privitoare la gaming și promovările legate de cote vor fi interzise în timpul transmisiilor în direct și a evenimentelor sportive transmise prin online streaming. Restricții mai dure vor exista în intervalul orar 17:00 – 20:30. La finele anului 2018,

toți miniștrii responsabili cu jocurile de noroc din toate statele și teritorile australiene s-au adunat pentru a stabili un cadru național pentru protecția consumatorilor de jocuri de noroc online. E un proces care se implementează progresiv.

Obiectivul principal este acela de a avea o abordare consecventă la nivel național când vine vorba de a minimiza măsurile dăunătoare. Asta include interzicerea bonusurilor oferite potențialilor clienți pentru a-și deschide un cont de pariuri online.

Există deasemenea o opțiune obligatorie de a renunța la pre-angajamente și un registru național de autoexcludere.

Derularea organismelor de reglementare a jocurilor de noroc din Australia

Să privim o clipă organismele de reglementare a jocurilor de noroc din Australia și să prezentăm pe scurt modul lor de operare și reglementare. Jocurile de noroc interactive cad sub aripa ACMA. Organismul acesta e responsabil cu reglementarea mass-media și a comunicațiilor în toată Australia. Asta include monitorizarea și implementarea regulilor de gambling. ACMA mai monitorizează și respectarea și aplicarea condițiilor privitoare la jocurile de noroc online. Legile federale pentru jocurile de noroc interactive interzic activități ca sloturile online, loteriile instant, cazinourile

ministration Act of 1995 was repealed and replaced by a new administrative and regulatory framework under the new Act, the Gambling Administration Act of 2019. Regulations to support the new Gambling Act will be drafted shortly and is subject to a thorough analysis of the Advertising and Responsible Gambling Code of Practice. Prescription notices with Guidelines will be replaced. It deals with the implementation of online solutions to facilitate a multi-venue barring system with changes to the length of the barring period.

The broad social responsibility requirements include all gambling licences issued by state or territory adopting stricter requirements concerning responsible gambling. Restrictions to gambling advertising include inducements to open a betting account, and some jurisdictions prohibit adverts encouraging gambling.

Proposed Amendments to Gambling Legislation at Federal Level

The Federal government has recently implemented amendments to the Interactive Gambling Act. Gambling advertising and odds promotion are to be restricted during live broadcasts

www.casino-magazine.ro

53

and online streaming of sports events. There are more stringent restrictions in place between 5.00 am to 8.30 pm. In late 2018, all Australian state and territory gaming ministers came together to agree on a National Consumer Protection Framework for online betting. It is in the process of being progressively implemented.

The primary objective is to have a nationally consistent approach to minimising potentially harmful measures. They include prohibiting inducements like first deposit bonuses offered to prospective customers to open an online betting account. There is a mandatory opt-out of pre-commitments and a self-exclusion national register.

Run Down of Gambling Regulatory Bodies in Australia

Let’s take a look at the relevant regulatory bodies in Australia with a brief description of how they operate and regulate gambling. Interactive online gambling is under the wing of ACMA. The body is responsible for regulating media and communications throughout Australia. That includes the monitoring and enforcement of gambling regulations. ACMA also monitors compliance and enforces onli-

54

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Australian Consumer and Competition Commission

și pokerul și reglementează toate formele de servicii online de pariuri care oferă pariuri în joc pentru evenimente sportive live.

The Australian Consumer and Competition Commission is responsible for enforcing Australian consumer protection laws under the Competition and Consumer Act of 2010. With regards to gambling, ACCC monitors compliance by providers or online gambling services and their obligations, including gambling advertising. It is empowered to take the appropriate enforcement action wherever it deems that necessary.

Autoritatea australiană pentru comunicații și mass-media

ACMA are autoritatea de a iniția proceduri civile, de a notifica protecția de graniță asupra directorilor și a operatorilor care operează siteuri off-shore ilegale de pariuri.

Aceștia pot fi plasați pe o listă care restricționează libertatea de mișcare în Australia. Deasemenea aceasta are contact cu agenții străine pentru a-i opri pe infractori.

Centrul de raport și analiză a tranzacțiilor australiene

Centrul de analiză și raport al tranzacțiilor din Australia e responsabil pentru reglementarea tuturor activităților anti-spălare de bani și combaterii finanțării terorismului. Legea referitoare la spălarea de bani și finanțarea terorismului din 2006 presupune ca anumite activități legate de jocuri de noroc să fie clasificate în așa măsură încât să mențină un program coresponzător de raportare a activităților și tranzacțiilor suspicioase. Dacă un operator nu respectă reglementările sau întârzie cu raporturile, sunt impuse penalizări civile și se deschid procese penale.

Comisia australiană pentru consum și concurență

Comisia australiană pentru consum și concurență este responsabilă pentru punerea în aplicare a unei legi care să protejeze consumatorii – Legea pentru Consum și Concurență din 2010. În ceea ce privește jocurile de noroc, ACCC monitorizează respectarea de către furnizori și servicii de jocuri de noroc a legii și a materialelor promoționale. Această autoritate are puterea de a lua măsurile adecvate și de a le executa atunci când consideră necesar lucrul acesta.

Licențe și autorizații de reglementare

Operatorii au nevoie de licență pentru a oferi jocuri de cazinou, mașini cu sloturi, loterii, keno și pariuri retail. Permisele sunt de regulă acordate de statul sau teritoriul re-

levant. Casele de pariuri care oferă pariuri sportive și curse de cai la cote fixe sau pariuri la telefon au nevoie de o licență pentru case de pariuri corporative. Casele de pariuri corporative australiene sunt cel mai adesea licențiate în teritorile din nord. Cazinourile terestre, sălile de jocuri de noroc, hotelurile și cluburile au nevoie atât de un spațiu pentru jocuri cât și un permis pentru fiecare mașină de jocuri de noroc din local. Mașinile de jocuri de noroc din Australia de Vest pot fi oferite doar la un cazinou, iar jocurile de bingo pot fi oferite doar pentru scopuri caritabile, cum ar fi strângerea de fonduri pentru o comunitate sau un ONG.

Concluzii

Cu toate cele menționate mai sus, este necesară o licență statală sau teritorială pentru a opera centre de bingo în jurisdicțiile relevante. Orice tip de jocuri sociale fără premii monetare nu necesită un permis pentru că nu se clasifică la categoria gambling sub legea teritorială, statală și federală. Jocurile de îndemânare fără niciun element de șansă nu se calfică la categoria gambling iar din acest motiv nu e necesară o licență. Dacă se desfășoară online, jocurile de îndemânare cad sub umbrela jocurilor interactive care sunt reglementate de fiecare stat și teritoriu în parte.

Jocurile de noroc online cunosc o creștere de aproximativ 15% anual, înregistrând cea mai rapidă creștere în sectorul jocurilor de noroc și nu prezintă niciun semn că lucrul acesta s-ar putea schimba în viitorul apropiat.

ne gambling conditions. Federal interactive gambling laws prohibit activities like online slots, instant lotteries, casinos and poker. It regulates all forms of online betting services that provide in-play betting on live sporting events.

Australian Communications and Media Authority

ACMA has the power to instigate civil proceedings, notify border protection agencies of directors and principals who operate illegal offshore betting sites.

They may be placed on a movement alert list that disrupts travel to Australia. It also liaises with foreign agencies and regulators to stop the offenders.

Australian Transaction Report and Analysis Centre

The Australian Transaction Report and Analysis Centre is responsible for regulating money laundering activities and the finance of terrorism. The Anti-Money Laundering, Counter-Terrorism Financing Act of 2006 requires specific gambling activities classified as designated services to maintain a compliant program and report suspicious transactions. They include threshold transaction reports and suspicious matter reports. If an operator fails to comply with regulations and does not maintain a compliant program or file reports late, civil penalties are imposed, and criminal proceedings started.

www.casino-magazine.ro

Regulatory Licences and Permits

Operators require a license to offer casino table games, slot machines, lotteries, keno and retail wagering. Permits are typically long-dated and granted by the relevant state or territory. Bookmakers providing sports betting and racing with fixed-odds as well as phone betting require a corporate bookmakers Licence. Australian corporate bookmakers are mostly licensed in the Northern Territories. Land-based casinos, gambling parlours, hotels and clubs require both a gaming venue and a permit for every gaming machine on the premises. Gambling machines in West Australia can only be offered at a casino, while bingo can be conducted for charitable fundraising purposes by a community or non-profit organisation.

Round-Up

Nevertheless, a state or territory license is required to operate bingo centres in relevant jurisdictions. Any kind is social gaming without cash prizes does not require a permit since it isn’t classified as gambling under federal, territory or state laws. Skill games without an element of chance are not considered gambling; therefore, no license is required. If operated online, skill games fall within the interactive gaming regimes that are regulated by each state and territory. Online gambling is growing at approximately 15% annually, registering the fastest growth in its sector and showing no signs of abating.

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

55

Peak flexibility.

Elevate multi-game player experience with the all-new PeakSlant32™ cabinet by IGT. A captivating player experience is brought to life through three seamlessly integrated, 32-inch, full HD displays which deliver immersive game content.

Modern cabinet design, compatible with a robust library of playerfavorite themes - the PeakSlant32™ is designed with versatility in mind and will take your floor to new heights.

The enhanced chooser-interface of the popular USwitch™ multi-game features a more sleek and modern look and increased size of game tiles on screen.

Our latest market-attuned game packs including player favourites such as Red Hot Joker™ and Thunder Fruits™ Video Slots draw players in and guarantee the most enjoyable gaming experience.

For more information visit IGT.com/cabinets or contact your account manager today: Oana Sebe, Sales Manager Romania - Oana.SebeSr@igt.com, Phone +40 729957795 © 2020 IGT. The trademarks and/or service marks used herein are either trademarks or registered trademarks of IGT, its affiliates or its licensors. Artwork, descriptions, game play, photographs, videos, and other product details depicted are subject to change. Our business solutions empower customers to choose parameters and practices that become www.casino-magazine.ro the foundation of their Responsible Gaming programs..

56

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

IGT Stimulează Momentul în România cu noul cabinet PeakSlant32 și jocuri care au confirmat

IGT își întărește poziția în România odată cu lansarea unui nou cabinet inovator și a unui pachet multi-joc USwitch™ cu 40 de jocuri, performant, pe piață, cu un conținut nou și care s-a dovedit interesant, precum și un ecran de selecție actualizat, conceput pentru a îmbunătăți experiența jucătorului.

“Acest nou ecran de alegere oferă operatorilor oportunitatea de a promova cele mai tari jocuri din pachetul multiplu pentru jucători”, a declarat Petko Ivanov, directorul vânzărilor IGT pentru Europa de Est. „Jucătorii pot vedea instantaneu, găsi și angrena cu titlurile lor preferate IGT, îmbunătățindu-și experiența de ansamblu.”

Compania prezintă cabinetul său elegant PeakSlant32 ™, cu trei ecrane integrate perfect, de 32 inci, full-HD, care oferă o experiență de jucător imersiv. Un cabinet modern cu caracteristici ergonomice de confort, PeakSlant include un încărcător wireless inductiv standard și port de încărcare USB pentru confortul jucătorului.

IGT anticipează cu căldura noul pachet multi-joc de 40 de jocuri USwitch ™ Red pentru România ce oferă un mix convingător de titluri dovedite și noi, adaptate pe piață, care să încânte fiecare jucător. Pachetul dispune de favoritele jucătorilor, cum ar fi Red Hot Joker ™.

Bazat pe o mecanică de joc dovedită pe piața est-europeană și care prezintă imagini bogate și sunet imersiv, Red Hot Joker este un joc de fructe cu tambur 5X3 care oferă șansa de a câștiga și plati de până la 3.000 de ori pariul. Simbolul Red Hot Joker este atât un înmulțitor, cât și un multiplicator de câștig, care dublează orice câștig care trece prin el, provocând emoția jucătorilor.

Pachetul cu mai multe jocuri include, de asemenea, Thunder Fruits ™, oferind bonusul Lock ‘N Spin, care este declanșat în timpul unei rotații de rulare a oricărui joc de bază în orice pariu și se sincronizează până la toate cele cinci role pentru a afișa același simbol și a acorda victorii suplimentare. Funcțiile de rulare completă de pe Reel 3 declanșează bonusul Lightning Spin, care garantează două selecții de rotiri complete în primul spin. Dacă nu se acordă câștiguri, bonusul declanșează

www.casino-magazine.ro

o a doua rotire gratuită oferind selecții complete de rotiri pe mulinele 1, 3 și 5 pentru o victorie garantată.

Thunder Fruits oferă o experiență bogată, dinamică de jocuri, cu șanse de câștiguri ridicate și o frecvență impresionantă a bonusurilor, care menține jucătorii angajați.

Acest cel mai recent pachet multi-joc USwitch include un ecran de alegere recent optimizat pentru a ajuta jucătorii să își găsească rapid titlurile de jocuri preferate. În loc să afișeze arhiva completă de 40 de jocuri pe două ecrane, IGT a organizat pachetul pe șase ecrane, cu opt dintre cele mai populare, cele mai performante și cele mai noi jocuri de pe piață care apar în grupuri de patru plăci mari pe fiecare dintre cele două două prime ecrane, iar cele patru ecrane ulterioare care prezintă opt jocuri fiecare. Primele două ecrane dedicate „Jocuri fierbinți” permit promovarea specifică a până la opt titluri selectate, astfel încât jucătorii pot glisa rapid spre dreapta sau spre stânga pe ecranul de bază pentru a-și selecta favoritele dintre cele arătate. În ultimii doi ani, IGT s-a concentrat pe perfecționarea și consolidarea bibliotecii sale de jocuri cu mai multe titluri adecvate preferințelor jucătorilor români ca urmare a informațiilor despre jucători locali, testarea performanței și dialogul continuu al IGT cu operatorii. Foaia de parcurs a produsului pe deplin adaptat pe piață a permis companiei să-și tripleze portofoliul de jocuri de fructe și să-l îmbunătățească oferind prin structuri de pariuri atractive, grafică vie, costuri reduse de acoperire și câștiguri interesante.

Pentru mai multe informații despre portofoliul de soluții IGT pentru piața din România, contactați managerul de vânzări al României, Oana Sebe, la telefon la +40 729.957.795, prin e-mail la oana.sebe@igt.com sau vizitați www.igt.com.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

IGT is hitting its stride in Romania with the release of an innovative new cabinet and a fresh, marketattuned 40-game USwitch™ multi-game pack featuring exciting new and proven content, as well as an updated chooser screen designed to enhance the player experience.

“This new chooser screen gives operators the opportunity to promote the hottest games in the multi-pack to players upfront,” said Petko Ivanov, IGT Sales Director for Eastern Europe. “Players can instantly view, find and engage with their favorite IGT titles, enhancing their overall experience.”

The Company is introducing its sleek PeakSlant32™ cabinet, featuring three seamlessly integrated, 32-inch, full-HD displays that deliver an immersive player experience. A modern cabinet with ergonomic comfort features, the PeakSlant includes a standard inductive wireless charger and USB charging port for player convenience.

IGT’s hotly anticipated new 40-game USwitch™ Red multi-game pack for Romania features a compelling mix of proven and new market-attuned titles to thrill every player. The pack features player favorites such as Red Hot Joker™.

Based on a game mechanic proven in the Eastern European market, and featuring rich visuals and immersive sound, Red Hot Joker is a 5X3 reel fruit game offering the chance of frequent large wins and payouts of more than 3,000 times the bet. The Red Hot Joker symbol is both a Wild as well as a win multiplier that doubles any win passing through it, stoking players’ excitement.

The multi-game pack also includes Thunder Fruits™, featuring the Lock ’N Spin bonus, which is triggered during a reel spin of any base game in any bet, and synchronizes up to all five reels to display the same symbol and award additional wins. Full reel wilds on Reel 3 trigger the Lightning Spin bonus, which guarantees two full reel wilds in the first spin. If no wins are awarded, the bonus trig-

gers a second free spin offering full reel wilds on Reels 1, 3, and 5 for a guaranteed win. Thunder Fruits offers a rich, dynamic gaming experience with chances for high wins and an impressive bonus frequency that keeps players engaged.

This latest USwitch multi-game pack includes a newly optimized chooser screen to help players quickly find their favorite game titles. Instead of displaying the full slate of 40 games across two screens, IGT has organized the pack across six screens, with eight of its most popular, top-performing, and newest games in the market appearing in groups of four large tiles across each of the two first screens, and the subsequent four screens displaying eight games each. The first two dedicated “Hot Games” screens enable the specific promotion of up to eight selected titles, so players can quickly swipe right or left on the base screen to select their favorites among those shown.

Over the past two years, IGT has focused on refining and strengthening its multi-game game library with titles specifically attuned to Romanian players’ preferences as a result of local player insights, performance testing, and IGT’s ongoing dialogue with operators. Its fully market-attuned product roadmap has enabled the Company to triple its fruit games portfolio and enhance that offering through attractive bet structures, vivid graphics, low costs-to-cover, and exciting wins.

For more information on IGT’s portfolio of solutions for the Romania market, contact Romania Sales Manager Oana Sebe by phone at +40 729.957.795, by email at oana.sebe@igt.com, or visit www.igt.com.

IGT Boosts Momentum in Romania

57

with New PeakSlant32 Cabinet and Proven Games

www.casino-magazine.ro

58

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

, te ta ă m ju i ș i n lu u tr a p v ti a După aproxim

s i h c s e d a s t i o r MGM Grand Det cu o capacitate de 15%

By K.Sino

s hi sc de re -a și it ro et D n di i ur no zi Ultimul dintre cele trei ca 9 ușile pe fondul pandemiei COVID-1

Toate cele trei cazinouri din Detroit sunt acum deschise pentru afaceri pe fondul pandemiei COVID-19

All three Detroit casinos now open for business amid COVID-19 pandemic

MGM Grand Detroit este încântat să se deschidă cu protocoale îmbunătățite pentru sănătatea oaspeților și angajaților și o siguranță prin planul de siguranță în șapte puncte. În conformitate cu cerințele de reglementare locale, fumatul este acum interzis pe etajul cazinoului și măștile de față trebuie să fie purtate de toți angajații și oaspeții.

MGM Grand Detroit is excited to be opening with enhanced protocols for guest and employee heath and a safety through Seven-Point Safety Plan. Per local regulatory requirements, smoking is now prohibited on the casino floor and face masks are required to be worn by all employees and guests.

“Speranța mea este ca oamenii să vină în ușile noastre să vadă rezultatele eforturilor noastre”, a spus David Tsai, președintele Midwest Group, MGM Resorts international. „Am petrecut mult timp gândindu-ne și, într-o mulțime de cazuri, am gândit toate lucrurile pe care le putem face pentru a crea un mediu care credem că minimizează răspândirea virusului”.

“My hope is when folks come into our doors they see the results of our efforts,” said David Tsai, president of Midwest Group, MGM Resorts international. “We spent a lot of time thinking and in a lot of cases over thinking all the things that we can do in order to create an environment that we believe minimizes the spread

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

, s th n o m lf a h a d n a r u fo After about

59

d e n e p o t i o r t e D d MGM Gran city at 15 percent capa

s or do s it ed en op re s no si ca e re th The last of Detroit’s amid the COVID-19 pandemic

Obținând ajutor de la profesioniștii din domeniul medical, oficialii MGM Grand au elaborat un plan de siguranță în șapte puncte care impune angajaților și oaspeților să-și verifice temperaturile la intrare și toată lumea trebuie să poarte măști și să practice distanțarea socială.

Oficialii spun că etajul de joc al MGM Grand, inclusiv sloturile, jocurile de masă și zona de pariuri MGM Sports sunt deschise, dar pokerul nu este disponibil în această primă fază de redeschidere. Și pentru a promova distanțarea fizică o mulțime de slot-uri au fost dezactivate și bariere din plexiglas au fost instalate la multe dintre mesele cu jocurilive. Două sute de stații de igienizare sunt instalate.

“Deși igienizăm în mod regulat, încurajăm și oaspeții săși igienizeze propriile slot-uri înainte și după fiecare utilizare”, a spus Tsai.

MGM oferă gratuit, de asemenea, oaspeților măști pentru purtare. „La fel și mănuși, șervețele de igienizare, orice ai nevoie pentru a te simți confortabil în timp ce ești aici cu noi”, a spus Tsai.

Vă rugăm să rețineți că restaurantele și barurile vor avea ore limitate și locuri reduse pentru a crea distanțe sociale. În prezent nu sunt acceptate rezervări în avans.

Hotelul rămâne închis temporar, dar acceptă rezervări pentru sejururi începând cu 1 septembrie 2020. IMMERSE spa și magazinul

de retail MGM & Co. vor rămâne temporar închise până la o nouă notificare.

Oficialii MGM spun că dacă un oaspete se testează pozitiv după vizită, poate avertiza compania printr-o adresă de e-mail specială, iar MGM va alerta departamentul de sănătate și va lucra la urmărirea contactelor.

of the virus.”

Getting help from medical professionals, MGM Grand officials came up with a seven-point safety plan that requires employees and guests to have their temperatures checked upon entry and everyone must wear masks

www.casino-magazine.ro

and practice social distancing.

Officials say MGM Grand’s gaming floor, including slots, table games and the Bet MGM Sportsbook are all open but poker isn’t available during this first reopening phase.

And to promote physical distancing a lot of the slot machines have been disabled and plexiglass barriers have been installed at many of the table games. Two hundred sanitizing stations are scattered throughout.

“Although we sanitize regularly we also encourage guests to sanitize their own slot machines before and after each use,” Tsai said.

MGM is also giving guests masks to wear free of charge.

“As well as gloves, sanitizing wipes, whatever you need to feel comfortable while you’re here with us,” Tsai said.

Please note that the restaurants and bars will have limited hours and reduced seating to create social distancing. Advanced reservations are currently not being accepted.

The hotel remains temporarily closed, but they are accepting reservations for stays beginning September 1, 2020. IMMERSE spa and MGM & Co. retail shop will remain temporarily closed until further notice.

MGM officials say if a guest tests positive after visiting they can alert the company through a special email address and MGM will alert the health department and work on contact tracing.

60

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / interna}ional

g in r o B ia n a p m o c c s e r o d s Aceste cazinouri din Vega i ș i, r lu e n tu ă c s ia u tr s a lui Elon Musk să le con i ți e p s a o ta r o p s n a tr le a u tr Tesla-uri pen

By K.Sino

Compania Boring a lui Elon Musk s-ar putea să nu fi terminat săpăturile sub Las Vegas și două cazinouri din Vegas speră, deja să lucreze cu Musk pentru a construi mai multe tuneluri sub Orașul Păcatului pentru a face naveta cu oaspeți și jucători. În luna mai, The Boring Company a anunțat că a finalizat săpăturile din cel de-al doilea dintre cele două tuneluri care vor circula sub Centrul de Convenții din Las Vegas (LVCC). Tunelurile vor fi folosite pentru a-i evacua rapid pe participanții la evenimentele centrului de convenții - care atrage

milioane de turiști în fiecare an travesând campusul LVCC, de 1 milion de metri pătrați, în câteva minute, parcurgând traseul de 0,8 mile în vehiculele Tesla electrice modificate, care transportă până la 16 pasageri simultan. În timp ce se preconizează că proiectul se va deschide complet până în ianuarie 2021 (odată ce construcția suplimentară este terminată deasupra solului), Wynn Resorts a anunțat, în iunie că lucrează cu The Boring Company la un tunel propus care ar conecta Wynn din Vegas, care are peste 2.700 camere și un cazinou de

Elon Musk’s The Boring Company might not be done digging underneath Las Vegas: Two Vegas casinos are already hoping to work with Musk to build more tunnels below Sin City to shuttle around guests and gamblers.

In May, The Boring Company announced it had completed excavation on the second of two tunnels that will run underneath the Las Vegas Convention Center (LVCC). The tunnels will be used to quickly whisk attendees of the convention center’s events — which attract millions of tourists every year — across the LVCC’s

sprawling, 3.2 million-square-foot campus in a matter of minutes, traveling the 0.8-mile route in modified electric Tesla vehicles carrying up to 16 passengers at a time.

While that project is expected to fully open by January 2021 (once additional construction is finished above ground), Wynn Resorts announced in June that it is working with The Boring Company on a proposed tunnel that would connect the Wynn in Vegas, which has over 2,700 rooms and a 111,000-square-foot casino, and the Encore, which has

interna}ional / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

s ’ k s u M n o l E t n a w s These Vegas casino , ls e n n tu m e th d il u b to y n Boring Compa ts s e u g t r o p s n a tr to s la s with Te 37.000 de metri pătrați, și Encore, care are peste 2.000 de camere, precum și patru restaurante, un club de noapte și un club de plajă, cu LVCC. În tunelul subteran conector, vehiculele Tesla vor duce vizitatorii către și dinspre resorturi și LVCC în mai puțin de 2 minute, a scris Wynn Resorts într-un comunicat de presă din 9 iunie. Și, Wynn (care așteaptă aprobarea parlamentarilor din regiunea Clark pentru proiectul cu The Boring Company), nu este singura.

Resorts World Las Vegas - un complex de cazinouri hoteliere de 4,3 miliarde de dolari, care este în prezent construit de compania malaeziană Genting pentru a include peste 3.500 de camere de hotel, un cazino de 38.000 de metri pătrați și un teatru de 5.000 de locuri - a depus, de asemenea, o propunere către regiunea Clark, la începutul lunii iunie pentru propriul proiect de tunel cu compania The Boring Company a lui Musk.

Propunerea Resorts World Las Vegas este, de asemenea, un tunel subteran care să conecteze cazinoul hotelului de LVCC pentru a „transporta rapid pasagerii” cu vehicule electrice Tesla în mai puțin de două minute.

Comisarul districtului Clark, Tick Segerblom, a postat pe Tweeter o fotografie aeriană care arată rutele de tunel propuse între LVCC și cazinourile hoteliere deținute de Wynn Resorts and Resorts World.

Wynn Resorts propune un tunel de 0,6 mile, în timp ce Resorts World Las Vegas propune un tunel de 0,4 mile între complexul său și LVCC, potrivit The Verge, care a obținut copii ale propunerilor companiilor. Ambele proiecte propuse vor avea platforme de

pasageri deasupra solului, a informat The Verge.

O hartă care arată traseul propus pentru un tunel subteran de la The Boring Company și Resorts World Las Vegas.

LVCC se află în mijlocul unui proiect de extindere de 935 de milioane de dolari, care va adăuga o nouă sală de expoziții de circa 200.000 de metri pătrați pentru a extinde și mai mult prezența centrului de convenții din apropiere de Las Vegas Strip. LVCC găzduiește numeroase convenții anuale de înaltă anvergură, care aduc valuri de turiști suplimentari în oraș, inclusiv evenimentul anual Consumer Electronics Show (CES).

Wynn Resorts and Resorts World Las Vegas negociază ambii termenii acordurilor lor cu The Boring Company în ceea ce privește cât de multe dintre operațiuni ar plăti resorturile companiei lui Musk pentru a finanța con-

more than 2,000 rooms as well as four restaurants, a nightclub and a beach club, to the LVCC. In the underground connector tunnel, Tesla vehicles will take visitors to and from the resorts and LVCC in under 2 minutes, Wynn Resorts wrote in a June 9 press release.

And, Wynn (which, with The Boring Company, is awaiting Clark County lawmakers’ approval for the project), isn’t alone.

Resorts World Las Vegas — a $4.3 billion hotel casino complex that is currently being built by Malaysian company Genting to include over 3,500 hotel rooms, a 117,000-square-foot casino and a 5,000-seat theater — also submitted a proposal to Clark County at the beginning of June for its own tunnel project with Musk’s The Boring Company.

The Resorts World Las Vegas proposal is also for an underground tunnel that would connect

www.casino-magazine.ro

61

the hotel casino to LVCC in order to “swiftly transport passengers” via electric Tesla vehicles in less than two minutes.

Clark County Commissioner Tick Segerblom tweeted an aerial photo showing the proposed tunnel routes between LVCC and the hotel casinos owned by Wynn Resorts and Resorts World.

Wynn Resorts is proposing a 0.6-mile tunnel, while Resorts World Las Vegas is proposing a 0.4-mile tunnel between its complex and the LVCC, according to The Verge, which obtained copies of the companies’ proposals on Friday. Both proposed projects would feature above-ground passenger platforms, The Verge reported.

A map showing the proposed route for an underground tunnel from The Boring Company and Resorts World Las Vegas.

62

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / interna}ional

strucția tunelurilor propuse, potrivit The Verge. Niciuna dintre companii nu a furnizat estimări pentru cât ar putea costa proiectele.

Proiectul de tunel LVCC al companiei Boring, cunoscut sub numele de Convention Center Loop, va costa în cele din urmă autoritatea pentru conferințe și turism peste 50 de milioane de dolari.

Resorts World Las Vegas și The Boring Company au realizat o prezentare machetă a unei platforme de pasageri pentru proiectul lor de tunel subteran propus în Las Vegas. În timp ce Convention Center Loop, finanțat public, va oferi transportul gratuit călătorilor, rutele propuse prin tunel de către Wynn Resorts și Resorts World Las Vegas ar putea costa bani.

CEO-ul autoritatea pentru conferințe și turism din Las Vegas, Steve Hill, a declarat pentru CNN că acestea ar putea costa între 3 și 5 dolari pe călătorie. „Este prea devreme pentru a confirma detalii suplimentare, dar serviciul va fi deschis publicului, iar tarifele vor fi accesibile”, a declarat pentru CNBC Make It într-un e-mail un purtător de cuvânt al Resorts World Las Vegas.

O purtătoare de cuvânt pentru Wynn Resorts a adăugat într-un e-mail separat că, compania nu dezvăluie încă detalii pre-

cum costul general al proiectului propus sau prețurile tarifelor pentru pasageri.

CNBC Make It s-a adresat și companiei Boring pentru comentarii și informații suplimentare, dar compania nu a răspuns imediat. În luna mai, The Boring Company a postat pe Tweet un videoclip cu utilajele sale care au spart zidul de beton pentru a conecta cele două tuneluri complete ale Convention Center Loop. Între timp, Musk și The Boring Company propusese să extindă Convention Center Loop în trecut, inclusiv construirea de tuneluri pentru a face mai mult de două duzini de stații pentru pasageri în centrul orașului Las Vegas, ajungând chiar la aeroportul orașului și adăugând o extensie spre Los Angeles. Cu toate acestea, oficialii orașului nu și-au dat acordul până acum la acest plan, potrivit CNN. Convention Center Loop reprezintă un punct de reper major pentru compania Boring, fiind primul contract pe bani al companiei de tuneluri. De asemenea, compania a finalizat un tunel de încercare în apropierea sediului său din Hawthorne, California și are alte proiecte în lucru, inclusiv Chicago Express Loop și East Coast Loop de la Washington D.C. la Baltimore.

LVCC is in the midst of a $935 million expansion project that will add a new 600,000-square-foot exhibit hall to further expand the convention center’s presence near the Las Vegas Strip. It hosts numerous high-profile annual conventions that bring waves of additional tourists into the city, including the annual Consumer Electronics Show (CES).

Wynn Resorts and Resorts World Las Vegas are both negotiating the terms of their agreements with The Boring Company with regard to how much each of the resort operations would pay Musk’s company to finance the construction of the proposed tunnels, according to The Verge. None of the companies have provided estimates for how much the projects could cost. The Boring Company’s current LVCC tunnel project, known as the Convention Center Loop, will ultimately cost the city’s convention and tourism authority over $50 million.

Resorts World Las Vegas and The Boring Company produced a mock-up presentation of a passenger platform for their proposed underground tunnel project in Las Vegas.

While the Convention Center Loop, which is publicly funded, will offer free rides to passengers, the proposed tunnel routes by Wynn Resorts and Resorts World Las Vegas would reportedly cost money.

Las Vegas Convention and Visitors Authority CEO Steve Hill told CNN that they would likely cost between $3 to $5 per trip.

“It’s too early to confirm additional details but the service will be open to the public and fares will be affordable,” a Resorts World Las Vegas spokeswoman told CNBC Make It in an email.

A spokeswoman for Wynn Resorts added in a separate email that the company is not yet disclosing details such as the overall cost of the proposed project or passenger fare prices.

CNBC Make It also reached out to The Boring Company for comment and additional information, but the company did not immediately respond.

In May, The Boring Company tweeted a video of its machinery breaking through the a concrete wall to connect the two completed tunnels of the Convention Center Loop.

Meanwhile, Musk and The Boring Company have proposed expanding the Convention Center Loop in the past, including building out the tunnels to make more than two dozen passenger stops throughout downtown Las Vegas, even reaching the city’s airport and adding an extension to Los Angeles. However, city officials have so far not signed off on that plan, according to CNN. The Convention Center Loop represented a major milestone for The Boring Company, as the tunnel company’s first paying contract. The company has also completed a test tunnel near its headquarters in Hawthorne, California and has other projects in the works, including the Chicago Express Loop and the East Coast Loop from Washington D.C. to Baltimore.

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

63

2020 Gambling Events November 4 Marketing in Gambling Forum, 5th edition - MkGF5 -

Central European Gambling Summit - CEGS -

CEGS September 7 Women in Gambling Awards Gala, 6th edition

September 8 Exact Time in Gambling Romania, 8th editon - OExG8 -

Decembrie 8 Casino Life & Business Magazine Awards Gala, 14th edition

POSTPONED for 2021

For details: redactie@casino-magazine.ro Visit: www.casino-magazine.ro

64

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

www.casino-magazine.ro

WSOP donează 350.000 dolari fondului de ajutor COVID-19

Daniel Negreanu, ambasadorul GGPoker, prezintă cecul donațiilor lui Ty Stewart, director executiv, WSOP Daniel Negreanu, GGPoker Ambassador, presents donation check to Ty Stewart, Executive Director, WSOP

65

&GGPoker poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

donate $350,000 to COVID-19 relief fund

By PokerPlayer

World Series of Poker 2020 Ediția Online a avut un succes uriaș pentru aproape toți cei implicați, participanții înregistrându-se în casele lor, premii ridicate peste garanțiile inițiale și premiile masive de top câștigate de jucători care au fost fericiți să împărtășească momentele lor de câștig magic.

GG Poker și WSOP au dat înapoi, deoarece au donat peste 350.000 de dolari Fondului de Ajutor pentru Caesars Cares pentru a-i ajuta pe cei care au considerat cea mai dificilă luptă împotriva COVID-19.

www.casino-magazine.ro

The World Series of Poker 2020 Online Series has been a huge success for virtually everyone involved, with participants registering in their houses, prizepools up way above their initial guarantees and massive top prizes won by players who have been happy to share their magic winning moments.

GG Poker and the World Series have given back as they’ve donated over $350,000 to the Caesars Cares Relief Fund to aid those who have found the fight against COVID-19 the toughest.

66

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

GGPoker anunță că comunitatea mondială de poker a strâns 257.853 de dolari prin “Event #34: Every 1 for COVID Relief”, unul dintre turneele de poker din seria sa WSOP Online 2020. GGPoker a promis încă 96.903 de dolari, ceea ce a dus la o donație totală de 354.756 de dolari către Caesars Cares.

Turneul a atras 2.323 de participanți, care au donat fiecare 111 dolari din achiziția lor fondului de asistență Caesars Cares; acest fond sprijină membrii echipei Caesars Entertainment din Statele Unite ale Americii care au suferit greutăți neanticipate ca urmare a situației de urgență de sănătate publică COVID-19.

Directorul executiv al World Series of Poker, Ty Stewart, a fost fericit să anunțe donația și a pozat alături de „Kid Poker”, Daniel Negreanu, în timpul donării cecului. „Suntem incredibil de recunoscători partenerului nostru GGPoker pentru contribuția lor la Caesars Cares”, a declarat Ty Stewart, director executiv al World Series of Poker. „Această donație va oferi

sprijinul necesar membrilor echipei Caesars Entertainment care se confruntă cu neplăceri neașteptate în timp ce lucrăm pentru reluarea operațiunilor și restabilirea condițiilor normale de afaceri. De parcă ideea GGPoker de a direcționa o parte din cumpărarea de la fiecare jucător către Caesars Cares nu ar fi suficient de generoasă, suntem absolut încântați și încurajați de decizia lor de a contribui cu încă aproape 100.000 de dolari la fond. " "Comunitatea internațională de poker a crescut cu adevărat de această dată, iar GGPoker a fost acolo pentru a depune efortul necesar", a declarat ambasadorul GGPoker, Daniel Negreanu. „Vom continua să strângem fonduri pentru cauze demne în viitor și sunt recunoscător să fac parte din ceva care ajută să facă de diferență.”

După această ultimă donare de bani de la GGPoker, comunitatea de poker în general a donat până acum peste 600.000 de dolari în ultimele șase luni de la jucătorii de poker, companiile, mărcile și fani.

GGPoker announces that $257,853 was raised by the worldwide poker community via “Event #34: Every 1 for COVID Relief”, one of the poker tournaments in its WSOP Online 2020 series. GGPoker pledged a further $96,903, resulting in a total donation of $354,756 to Caesars Cares.

The tournament attracted 2,323 participants, who each donated $111 of their buy-in to the Caesars Cares assistance fund; this fund supports Caesars Entertainment team members across the U.S. who have suffered unanticipated hardships as a result of the COVID-19 public health emergency.

The Executive Director of the World Series of Poker, Ty Stewart, was happy to announce the donation, and posed alongside ‘Kid Poker’ himself, Daniel Negreanu, as they donated the cheque.

“We are incredibly grateful to our partner GGPoker for their contribution to Caesars Cares,” said Ty Stewart, Executive Director of the World Series of Poker.

www.casino-magazine.ro

“This donation will provide needed support to Caesars Entertainment team members experiencing unexpected setbacks as we work towards resuming operations and restoring normal business conditions. As if GGPoker’s idea to direct a portion of the buy-in from each player to Caesars Cares wasn’t generous enough, we are absolutely floored and elated by their decision to contribute nearly another $100,000 to the fund.”

“The international poker community really stepped up this time, and GGPoker was there to push the effort forward,” said GGPoker ambassador, Daniel Negreanu. “We will continue to raise funds for worthy causes in the future, and I’m grateful to be part of something that’s helping to make such a difference.”

After this latest pledge of money from GGPoker, the poker community in general have now donated more than $600,000 in the past six months from poker players, companies, brands and fans.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

67

68

Legal

Legisla}ie / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

69

70

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / interna}ional

V

olodymyr Zelensky, președintele Ucrainei, a promulgat Legea jocurilor de noroc adoptată de Parlamentul ucrainean, Verkhovna Rada, în luna iulie.

Volodymyr Zelensky a legalizat oficial jocurile de noroc în Ucraina.

Proiectul de lege 2285-D a fost aprobat de Parlamentul Ucrainei cu 248 de voturi pentru și 95 la a doua lectură luna trecută.

Președintele Volodymyr Zelensky era recunoscut în favoarea reglementării jocurilor de noroc în țară și a reușit, acum, printr-un angajament puternic să accelereze legislația în urma mai multor întârzieri.

Legea jocurilor de noroc legalizează activitățile de pariuri, jocurile de noroc online, sălile de jocuri și cazinourile terestre, deși acestea din urmă pot fi localizate doar în hoteluri.

Loteriile sunt deja legale în țară, dar toate celelalte jocuri de noroc au fost scoase în afara legii în urma unui incendiu la o sală de jocuri în 2009.

Ultimul proiect prezentat Parlamentului stabilește taxele pentru licențe de cinci ani la 30,7 miliarde de UAH (1 milion de euro) pentru jocuri online, 70,8 miliarde de UAH (2,2 milioane de euro) pentru casele de pariuri, 121,6 miliarde de UAH (3,8 milioane de euro) pentru cazinourile hoteliere din capitalul Kiev, 70,8 miliarde de UAH (2,2 milioane de euro) pentru cazinourile hoteliere din altă parte a țării și 23,7 milioane de UAH (731 000 de euro) pentru poker online.

Doar entităților înregistrate legal în Ucraina li se vor acorda licențe și există o interdicție pentru rezidenții ruși care acționează ca acționari sau proprietari.

Parlamentul ucrainean trebuie să decidă în continuare politica de impozitare pentru jocuri. Cinci legi rivale au fost prezentate, cel mai recent Oleg Marusyak propunând 5% din GGR pentru pariuri, 10% pentru jocuri de noroc online și loterii și 12,5% pentru sloturi.

Un proiect de lege anterior prezentat de Marusyak împreună cu Marian Zablotskyi a propus o rată forfetară de 25 la sută din GGR pentru toate jocurile, în timp ce propunerea lui Dmytro Natalukha sugerează 7,5% pentru case de pariuri, 12,5% pentru iGaming și 22% pentru loterii.

O soluție mai puțin probabilă a depus Artem Dubnov care nu stabilește impozit pe GGR, propunând venituri să fie colectate doar prin taxe standard de afaceri și de venit, plus taxe de licență.

Parimatch este primul operator care anunță că va solicita o licență atunci când se deschide procesul de licențiere.

CEO Parimatch, Sergey Portnov, a declarat: „Aș dori în primul rând să îl felicit pe președintele Zelensky pentru că și-a dat angajamentul de a legaliza jocurile de noroc în Ucraina. El a arătat că este un om al cuvântului său și susținem pe deplin agenda sa pentru liberalizarea economiei locale.

Parimatch a susținut mult timp că dezvoltarea unei industrii de pariuri corecte și reglementate va aduce beneficii cu adevărat Ucrainei.”

El a menționat că decizia Parlamentului cu privire la ce regim fiscal să adopte va fi crucială pentru stabilirea viabilității jocurilor de noroc reglementate, argumentând că impozitele din țară erau în prezent „punitive și necompetitive”.

El a spus: „Suntem pe deplin angajați să ne cucerim piața internă prin livrarea unui produs care să poată distra oamenii din Ucraina. De asemenea, suntem mândri că putem contribui acum la economia țării și să contribuim la dezvoltarea industriei sale tehnologice.

Cu toate acestea, pentru a oferi aceste beneficii pe termen lung, avem nevoie de un sistem fiscal mai echitabil, care în prezent este prea punitiv și necompetitiv în comparație cu piețele internaționale similare. Este vital ca acest lucru să fie abordat cât mai curând posibil pentru a asigura viabilitatea durabilă a industriei din Ucraina. ”

Volodym Președintele Ucrainei, a promulgat Legea jocurilor de noroc

www.casino-magazine.ro

Ze

myr

interna}ional / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

V

71

olodymyr Zelensky, the President of Ukraine, has signed the Gambling Act passed by the Ukrainian Parliament, the Verkhovna Rada, last month.

Volodymyr Zelensky has officially legalised gambling in Ukraine.

Bill 2285-D was approved by the Ukrainian Parliament by 248 votes to 95 at its second reading last month.

President Zelensky was known to be in favour of regulating gambling in the country, and has now seen through a commitment to speed up legislation following several delays.

The Gambling Act legalises bookmaking, online gambling, gaming halls and land-based casinos, although the latter may only be located in hotels.

Lotteries are already legal in the country, but all other gambling was outlawed following a fire at a gaming hall in 2009.

The last draft presented to Parliament sets the fees for five-year licences at UAH30.7million (euro 1million) for online gaming, UAH70.8million (euro 2.2million) for bookmakers, UAH121.6million (euro 3.8million) for hotel casinos in the capital Kyiv, UAH70.8million (euro 2.2million) for hotel casinos elsewhere in the country, and UAH23.7million (euro 731,000) for online poker.

Only entities legally registered in Ukraine will be granted licences and there is a prohibition on Russian residents acting as shareholders or owners.

The Ukrainian Parliament must still decide on the taxation policy for gaming. Five rival bills have been put forward, with the latest by Oleg Marusyak proposing 5 per cent on GGR bookmaking, 10 per cent for online gambling and lotteries and 12.5 per cent for slot machines.

An earlier bill submitted by Marusyak together with Marian Zablotskyi proposed a flat 25 per cent rate on GGR for all gaming, while a proposal from Dmytro Natalukha suggests 7.5 per cent for bookmaking, 12.5 per cent for iGaming and 22 per cent for lotteries.

A less likely candidate submitted by Artem Dubnov sets no tax on GGR, proposing revenue be collected only through standard business and income taxes, plus licence fees. Parimatch is the first operator to announce it will apply for a licence when the application process opens.

Parimatch’s CEO, Sergey Portnov said: “I would firstly like to congratulate President Zelensky for delivering on his pledge to legalise gambling in Ukraine. He has a shown that he is a man of his word and we fully support his agenda to liberalise the local economy.

Parimatch has long argued that the development of a fair and regulated betting industry will really benefit Ukraine.”

He noted that Parliament’s decision on what tax regime to adopt will be crucial for establishing the viability of regulated gambling, arguing that taxes in the country were currently “punitive and uncompetitive.”

He said: “We are fully committed to conquering our home market by delivering a product that can entertain the people of Ukraine. We are also proud that we can now contribute to the country’s economy and help grow its technology industry.

However, for us to deliver these benefits in the long-term we need a fairer tax system which is currently too punitive and uncompetitive compared to similar international markets. It is vital that

President of Ukraine signs Gambling Act into law

elensky

72

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei Berbec 21.03-19.04 Cheltuielile tind să se mai micșoreze în această perioadă așa că, situația financiară îți va face mult mai puține probleme decât până acum. N-ar fi exclus nici să faci unele cheltuieli pentru îmbunătățirea sănătății.

Începutul lunii se va arăta excelentă în ceea ce privește câștigurile. Este posibil ca o persoană pe care o cunoști de mai mult timp să-ți dea o sugestie de care ar trebui să ți cont.

Aries 21.03-19.04

Cancer

Expenses tend to decrease during this period, so the financial situation will cause you much less problems than before.

It would not be out of the question to make some expenses to improve your health.

The beginning of the month will look great in terms of earnings. Someone you have known for a long time may give you a suggestion that you should take into account.

Taur 20.04-21.05 Perioada se anunță destul de agitată în ceea ce privește situația ta materială. Vei avea cheltuieli destul de multe, iar unele dintre ele vor fi neprevăzute. Investiții serioase vei face pentru activitățile de divertisment.

Taurus

A

Vei face cheltuieli pentru divertisment în prima parte a lunii. Tot atunci ai putea face o surpriză plăcută copiilor, care î]i va da peste cap bugetul.

Leo

The period promises to be quite hectic in terms of your financial situation. You will have quite a lot of expenses, and some of them will be unforeseen. You will make serious investments for entertainment activities.

A

Colaborările ți-ar putea da de furcă și în actuala perioadă, așa că fii cât se poate de prudent. N-ar fi exclus nici ca o persoană în care ai multă încredere să încerce să te păcălească sau oricum să te dezamăgească.

A

You will spend on entertainment in the first part of the month. At the same time, you could make a pleasant surprise for the children, which will upset your budget.

Este o perioadă în care va trebui să te ocupi de tot felul de proiecte pe care le-ai neglijat în ultimul timp. Oricum, banii pe care-i aștepți îți vor parveni cu oarecare întârziere.

Virgo

A

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 Collaborations could get in the way even in the current period, so be very careful. It would not be out of the question for a person you trust to try to fool you or disappoint you anyway.

22.06-22.07

Leu 23.07-22.08

20.04-21.05

Gemeni 22.05-21.06

A

Rac 22.06-22.07

A

A A

A

A

A

23.08-22.09

It is a period in which you will have to deal with all kinds of projects that you have neglected lately. However, the money you are waiting for will arrive to you with some delay.

A

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

73

august - septembrie

by K Sino

BalanȚĂ 23.09-23.10 Vei fi tentat să te implici în tot felul de speculații financiare, iar conjunctura astrală te va avantaja. Și la jocurile de noroc ai putea avea câștiguri.

Libra

A A

A

Capricorn 22.12-20.01 Situația materială, fără să fie nemaipomenită, va fi mulțumitoare. Dacă dorești să faci o investiție de mai mare anvergură, nu asculta sfaturile celor care doresc o realizare imediată.

Capricorn 21.03-19.04

23.09-23.10

You will be tempted to get involved in all kinds of financial speculation, and the astral conjuncture will benefit you. You could also win at gambling.

Scorpion 24.10-22.11 Dacă ai ceva important de rezolvat în plan financiar, șansa îți va surâde în prima săptămână a lunii, când eforturile tale în această direcție vor avea rezultate îmbucurătoare.

A

A

A

VĂrsĂtor 21.01-19.02 Traversezi o perioadă destul de agitată din punct de vedere financiar, dar câștigurile nu vor întârzia să apară. Ai putea să-ți dedici mai mult tip afacerilor.

Scorpio 24.10-22.11

Aquarius

If you have something important to solve financially, the chance will smile on you in the first week of the month, when your efforts in this direction will have happy results.

Interesul pentru chestiunile materiale va fi foarte mare în această perioadă. Este posibil să inițiezi un proiect pe termen lung, dar n-ar fi exclus nici ca unele dintre sumele care ți se datorează să-ți parvină cu întârziere.

Sagittarius

A

Vei avea ocazia să obții unele câștiguri, ceea ce-ți va permite să-ți satisfaci o mică plăcere. Totuși, relația cu colaboratorii va fi destul de tensionată și există riscul să pierzi încrederea unui partener.

Pisces 20.02-20.03

23.11-21.12

Interest in material matters will be very high during this period. It is possible to start a long-term project, but it would not be out of the question for some of the amounts owed to you to arrive late.

www.casino-magazine.ro

21.01-19.02

You are going through a rather hectic period from a financial point of view, but the gains will not be long in coming. You could dedicate more type to your business.

PeȘti 20.02-20.03

A

A

SĂgetĂtor 23.11-21.12

A

A

The material situation, without being overwhelming, will be satisfactory. If you want to make a larger investment, do not listen to the advice of those who want an immediate achievement.

You will have the opportunity to get some winnings, which will allow you to satisfy a little pleasure. However, the relationship with employees will be quite tense and there is a risk of losing the trust of a partner.

A

74

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / LEGAL

grisogono

www.grisogono.ro

76

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / {TIRI

Știri casino / Casino news Petre Rus, patronul Metropolis, s-a stins din viață Petre Rus, unul dintre patronii Metropolis, s-a stins din viață, într-o clinică din Brașov, în urma unor grave afecțiuni.

Petre Rus, unul dintre fondatorii Metropolis, singurul hotel de 5 stele din Bistrița, s-a stins din viață în data de 10 august, într-o clinică din Brașov. Încet, dar sigur, Petru Rus s-a distanțat de afacerile care l-au îmbogățit, după o serie de decizii financiare dezastruoase luate de partenerul său din Metropolis Grup.

Petru a început timid pe piața imobiliară, în anul 2011, când a inaugurat primul bloc de locuințe ridicat, alături de soție, pentru ca mai apoi să intre pe piața din Cluj.

Distanțându-se tot mai mult de vechiul său partener de afaceri, Radu Chifa, Petre s-a asociat cu Iulian Dascălu, unul dintre cei mai importanți dezvoltatori de real estate din România.

A fost unul dintre oamenii de afaceri din Bistrița care s-a implicat constant, foarte mult, în multe acțiuni de binefacere.

A preferat, însă, ca gesturile sale să fie învăluite în discreție.

Petre Rus, the owner of Metropolis, passed away

Prietenii și cunoștințele sale l-au apreciat și l-au cunoscut drept un suflet generos și o persoană extraordinară.

Petre suferea de mai multă vreme de afecțiuni grave. Era internat la o clinică din Brașov, acolo unde s-a stins din viață în data de 10 august.

Dumnezeu să-l odihnească în pace!

Sincere condoleanțe familiei!

Hotelul Kozatskiy, din Kiev, poate deveni o locație de jocuri de noroc Login Casino.com.ua, prima revistă de jocuri de noroc din Ucraina, a obținut informații anonime că Fondul Proprietății de Stat (SPFU) va avea în vedere proiectul de acord referitor la deschiderea unei locații de jocuri de noroc în hotelul Kozatskiy situat în Maidan Nezalezhnosti din Kiev.

La ora actuală, hotelul Kozatskiy, situat în centrul orașului (există două astfel de hoteluri în Kiev), este clasificat ca fiind de trei stele. Site-ul său oferă următoarele informații despre infrastructura sa internă și externă: - centrul istoric și de afaceri al Capitalei; - 126 camere de hotel;

- restaurant; - zona de parcare; - cinci săli disponibile pentru conferințe și banchete.

Conform proiectului de lege nr. 2285-d, hotelul îndeplinește toate cerințele pentru amenajarea unei săli cu aparate de jocuri de noroc și deschiderea unei agenții de pariuri sportive fără reconstrucție totală și modernizarea categoriei. În același timp, inițiatorii ideii de a crea o locație de jocuri de noroc în hotelul Kozatskiy sunt gata să ia în considerare ofertele companiilor de jocuri de noroc și promit să le considere în timp ce discută acordul cu SPFU.

Petre Rus, one of the owners of Metropolis, died in a clinic in Brasov, due to serious illnesses.

Petre Rus, one of the founders of Metropolis, the only 5-star hotel in Bistrita, passed away on August 10, in a clinic in Brasov.

Slowly but surely, Petru Rus distanced himself from the business that enriched him, after a series of disastrous financial decisions taken by his partner from

Metropolis Grup.

Petru started shyly on the real estate market, in 2011, when he inaugurated the first apartment block built, together with his wife, in order to later enter the market in Cluj. Moving further and further away from his old business partner, Radu Chifa, Petre associated with Iulian Dascălu, one of the most important real estate developers in Romania.

He was one of the businessmen from Bistrita who was constantly involved, a lot, in many charity actions.

He preferred, however, that his gestures be wrapped in discretion. His friends and acquaintances appreciated him and knew him as a generous soul and an extraordinary person.

Petre had been suffering from serious illnesses for a long time. He was hospitalized at a clinic in Brasov, where he died on August 10.

God rest him in peace!

Sincere condolences to the family!

Kyiv-Based Kozatskiy Hotel May Become the Place for a Gambling Establishment LoginCasino.com.ua, the first Ukrainian gambling magazine, has got anonymous information that the State Property Fund (SPFU) is going to consider the draft agreement related to the opening of a gambling establishment in Kozatskiy hotel located in Kyiv’s Maidan Nezalezhnosti.

At the current time, Kozatskiy hotel, located in the city center (there are two such hotels in Kyiv), is categorized as three-star. Its website provides the following information about its internal and external infrastructure: the historic and business center of the capital; 126 hotel rooms;

www.casino-magazine.ro

restaurant; parking zone; five halls available for conferences and banquets.

According to the bill №2285d, the hotel meets all the requirements for arranging a hall with gambling machines and opening a sportsbook without total reconstruction and category upgrading.

At the same time, initiators of the idea to create a gambling space in Kozatskiy hotel are ready to consider offers from gambling companies and promise to take them into account while discussing the agreement with SPFU.

78

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / {TIRI

Știri casino / Casino news Europol solicită cooperarea în ceea ce privește aranjarea meciurilor Europol, agenția de aplicare a legii a Uniunii Europene, solicită o mai mare cooperare public-privată pentru a lupta cu aranjarea meciurilor.

Agenția de aplicare a legii din UE solicită ca aranjarea meciurilor să fie tratată ca o infracțiune gravă.

Noul său raport, „Implicarea grupurilor de criminalitate organizată în corporația sportivă”, susține că trebuie să existe o schimbare a modului în care este abordată aranjarea meciurilor.

Acesta spune că aranjarea meciurilor este adesea tratată ca o problemă a integrității sportive atunci când ar trebui tratată ca o infracțiune gravă realizată de rețelele de criminalitate organizată.

Acesta afirmă că grupurile de criminalitate organizată sunt implicate în corupția sportivă din jurisdicții, citând date de la Sportradar constatând că veniturile infracționale internaționale din aranjarea meciurilor legate de pariuri se ridicau la aproximativ 120 de milioane de euro pe an.

Raportul concluzionează că este necesară o mai bună cooperare public-privat pentru „a asigura o abordare coerentă cu mai multe părți interesate și multi-disciplinare” în combaterea corupției.

Europol a declarat: „Această abordare necesită implicarea necesară a tuturor părților interesate relevante, inclusiv a forțelor de ordine, autorităților judiciare, organismelor sportive, autorităților de reglementare și altor autorități publice, operatorilor de pariuri, precum și companiilor private care oferă servicii de monitorizare și integritate a pariurilor și publicului larg.

Este extrem de important ca statele membre ale UE și părțile terțe implicate să abordeze și să acorde prioritate mai

Europol pushes for cooperation on match-fixing

eficient acestei zone de criminalitate provocatoare ca o modalitate de a aborda OGG-urile [grupuri de criminalitate organizată] care operează în UE și nu numai.”

Alte măsuri solicitate în raport includ dezvoltarea în continuare a sistemelor protejate de raportare și de avertizare.

Raportul constată că grupurile de criminalitate organizată vizează în principal concursuri sportive de nivel inferior.

Acesta a constatat că fotbalul a rămas cel mai vizat sport, deși a avertizat că aranjarea meciurilor în tenis a crescut substanțial în ultimii ani, de la aproximativ 11 cazuri de manipulare în 2016 la 236 în 2017 și 191 în 2018.

Raportul a declarat că OCG-urile foloseau aranjarea meciurilor legate de pariuri și jocurile de noroc online pentru spălarea banilor, folosind identități false pentru a crea conturi de pariuri și portofele electronice pentru a paria pe meciuri aranjate.

Spania a lansat luna trecută un plan național de combatere a fraudei pariurilor sportive.

Europol, the European Union’s law enforcement agency, is calling for more public-private cooperation to fight match-fixing.

The EU law enforcement agency is calling for match-fixing to be treated as a serious criminal offence.

Its new report, “The Involvement of Organised Crime Groups in Sports Corporation”, argues that there needs to be a change in the way match-fixing is addressed.

It says that match-fixing is often treated as a sports integrity issue when it should be treated as a serious criminal offence carried out by organised crime networks.

It says that organised crime groups are involved in sports corruption across jurisdictions, citing data from Sportradar finding that internationally criminal proceeds from betting-related match-fixing stood at around EUR120million a year.

The report concludes that better public-private cooperation is needed to “ensure a consistent multi-stakeholder and multi-disciplinary approach” in the tackling corruption.

Europol said: “This approach requires the necessary involvement of all relevant stakeholders including law enforcement, judicial authorities, sports bodies, regulatory authorities

www.casino-magazine.ro

and other public authorities, betting operators, as well as private companies providing betting monitoring and integrity services, and the wider public.

Its is paramount that EU Member States and involved third parties address and prioritise this challenging crime area more effectively as a way to tackle OCGs [organised crime groups] operating in the EU and beyond.”

Other measures called for in the report include the further development of protected reporting and whistleblowing systems.

The report finds that organised crime groups mainly target lower-level sports contests.

It found that football remained the most targeted sport, although warned that match-fixing in tennis had increased substantially in recent years from an estimated 11 cases of manipulation in 2016 to 236 in 2017 and 191 in 2018.

The report said OCGs were using betting-related match-fixing and online gambling to launder money, using false identities to create betting accounts and e-wallets to bet on fixed matches.

Spain last month launched a national plan to combat sports betting fraud.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

COMPLEX DE POLIGOANE de tir sportiv pentru arme scurte cu glonț, carabine și arme neletale Complexul dispune de 3 poligoane separate de 50, 25 și 15m lungime cu linii de tragere automatizate, construite după cele mai noi standarde de siguranță în domeniu.

Poligonul dispune de sală de instructaj separată și o zonă de așteptare de unde invitații pot urmări activitatea din poligon, prin geamurile antiglonț. /calibru9

calibru_9

www. calibru9.ro

Adresa: Str. Vatra Luminoasă 108, Sector 2, București

0743.129.129

79

80

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

Brașov n Alba Iulia n Mediaș n Turda n Agnita n Sibiu n Cisnădie n Dumbrăveni n Sighișoara n Blaj n Cluj n Sebeș n Târnăveni www.baumgames.ro

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

81

82

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

Showroom: Aleea Alexandru 7A, București Telefon: (+4) 0786.22.88.11 Programări: https://consiglieri.ro/showrooms/ www.Consiglieri.ro

Urmărește săptămânal pe canalul nostru TV

Interviul de Sâmbătă

OFERTELE aniversare continuă!

Profită acum, numărul de comenzi este limitat!

OFERTE DE ÎNCHIRIERE

* 2 luni GRATUITE, prima și ultima lună din contract, pentru contractele noi de închiriere.

OFERTE DE VÂNZARE

* Reducere specială, de până la 30%, în funcție de tipul de cabinet și modalitatea de plată. * Eșalonarea plații până la 24 de rate.

Oferte valabile pentru primele 100 de comenzi înregistrate pe site-ul: www.novomaticromania.ro.

De discount nu beneficiază și echipamentul Imperator Black Edition.

NOVO INVESTMENT RO SRL Calea Bucureștilor nr. 275-277, Otopeni, Jud. Ilfov, Romania Tel: +40 374 159 000, M: +40 746 036 503, sales@admiralromania.ro www.novomaticromania.ro NOVOMATIC Romania