Vive La Revista Marzo 2015

edición 030 • marzo 2015

www.catastrobogota.gov.co

censo inmobiliario 2015

cinco años consecutivos actualizando su información predial

entrevista con julio césar ovalle vargas gerente de gestión corporativa catastro avanza balance del 2014

encuéntranos en: @catastrobogota www.facebook.com/catastrobogota www.youtube.com/user/catastrobogota issuu.com/catastrobogota

vive la revista | editorial edición 030

Los retos que enfrentaremos durante este 2015

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director Catastro Bogotá

catastro bogotá | marzo 2015

El año del Catastro de Bogotá arrancó con un exitoso balance. No es para menos, pues a comienzos de marzo presentamos a la opinión pública los resultados del más reciente Censo Inmobiliario de la ciudad, y dimos cuenta de la incorporaron a la base catastral 51.531 predios nuevos urbanos, que representaron un crecimiento cercano a 3,1 millones de metros cuadrados de área construida.

A esta cifra se suman los cerca de 4,1 millones de metros cuadrados adicionales de área en predios ya construidos. También actualizamos la información de cerca del 50% de los predios rurales ubicados en la franja noroccidental de la ciudad.

Y reitero que es un balance exitoso porque, a diferencia de los años anteriores, la ciudadanía en general ha entendido con mayor claridad la importancia de mantener al día el inventario de todos los inmuebles de la ciudad más allá del ámbito fiscal.

Así mismo destaca que el Distrito cuenta con un robusto observatorio de ciudad con información de calidad vital para la toma de decisiones.

Este evidente posicionamiento en la ciudad, en el país y en el mundo nos sigue imponiendo grandes retos, y nos invita a no bajar la guardia para seguir fortaleciendo todo lo que hemos venido construyendo durante los últimos años en el marco de la transformación institucional.

Y en este 2015 no hemos bajado la guardia y seguimos mejorando todo lo que hacemos en función de la satisfacción de nuestros clientes internos y externos. Ya arrancaron, por ejemplo, las labores del Censo Inmobiliario y rural de 2016, seguimos fortaleciendo la Gerencia Comercial y de Atención al Usuario, y cada vez es más fuerte el posicionamiento de

2

la Infraestructura de Datos Espaciales (IDECA), solo para nombrar algunos de los escenarios que desde ya marcan el camino que recorreremos durante los próximos meses.

Pero tal vez el reto más importante de debemos enfrentar este año es surtir con éxito una de las últimas etapas de la consolidación del Catastro de Bogotá, en la que comienza a materializarse el proceso de poblamiento definitivo de la planta. Para llegar a este punto hemos tenido que recorrer un largo camino que ha abarcado más de seis años, y en el que la participación de todos ustedes será vital.

Tanto los recién nombrados como los que llevan ya varios años en la Entidad deben tener presente que desde que inició este proceso de cambio institucional hemos asumido y superado muchos retos que le han permitido a esta Entidad y a la ciudad seguir obteniendo recursos de autoridad y legitimidad.

Este año comienza un nuevo capítulo en la historia del Catastro, pues debemos estar a la altura del gran reto de mantener vigente el legado derivado del trabajo, aportes y entrega constantes de todos los seres humanos que lo conforman.

En nombre de la Entidad quiero darles de nuevo la bienvenida a todos ustedes. Ya sean nuevos o antiguos quiero invitarlos a conocer y vivenciar nuestros valores institucionales: trabajo en equipo, el respeto, el compromiso con el cliente, el aprendizaje y la innovación y la solidaridad, que guían nuestras actividades cotidianas.

También quiero invitarlos a ejercer con entusiasmo y profesionalismo la gran responsabilidad de pertenecer a esta familia, en la que los seres humanos son lo más importante.

3

vive la revista | editorial edición 030

vive la revista, es una publicación mensual de la Unidad Administrativa Especial de Catastro, que contiene información de interés para los servidores y las servidoras de la entidad.

Gustavo Adolfo Marulanda Morales Director Carlos Andrés Espejo O Asesor de Comunicaciones Katherine Moreno Sarmiento David Rodríguez Medina Textos y Coordinación Editorial María Alejandra Villafranca Pineda Javier David Benavides Ortiz Diseño y diagramación Luis Emiro Mejía Equipo de Comunicaciones Fotografía

Contáctenos Sus opiniones, sugerencias y aportes son importantes.

Correo electrónico: comunicaciones@catastrobogota.gov.co Extensiones: 7091- 7092

catastro bogotá | marzo 2015

4

sumario 06 08 16 20 26 30 32 34

06

12

16

la estrategia del oic

10

El columnista invitado Edgar Eduardo Pulecio nos cuenta los avances y novedades del robusto Observatorio Inmobiliario Catastral.

26

20

30

32

de interés entrevista gobierno en línea actualidad recomendados en lalente clasificados

clasificados Encuentre en esta sección una variada oferta y demanda de productos y servicios.

desempleo sigue a la baja en bogotá

la transformación de catastro

Un completo análisis de las cifras que en materia de empleo registró la ciudad en el trimestre noviembre 2014 - enero 2015.

Balance del proceso de cambio en la Entidad y el avance del poblamiento que se ha venido cumpliendo en los últimos meses.

nuestra razón de ser: la gente, los funcionarios

prográmese en marzo

El entrevistado en esta edición, Julio César Ovalle Vargas nos cuenta las tareas cumplidas en materia de crecimiento de la Unidad.

34

columnista

Vive la Revista sugiere actividades para realizar en los próximos días, con una oferta variada de temas.

10

gobierno en línea

imágenes

Cierre de todo lo ejecutado en el año anterior y las expectativas que se presentan para el 2015.

Conozca el registro fotográfico de los últimos acontecimientos en los que ha tenido participación Catastro.

5

portada

censo inmobiliario vigencia 2015 Resumen de los resultados presentados a partir del Censo 2015, cumpliendo el quinto año consecutivo de tan importante tarea.

vive la revista | columnista edición 030

Edgar Eduardo Pulecio Gerente de Información Catastral

La Estrategia del OIC El Catastro de Bogotá continúa haciendo su tarea. No es para menos, pues tras más de cinco años consecutivos tomándole el pulso al mercado inmobiliario de la capital hemos logrado incrementar nuestros recursos de autoridad y legitimidad que nos consolidan como un referente obligado en esta materia en la ciudad, el país e incluso en América Latina.

Producto de todo este esfuerzo colectivo, la ciudad continúa consolidando su Observatorio Inmobiliario Catastral (OIC) en mejoramiento continuo que sigue con su incansable labor.

De hecho, desde el pasado 2 de enero de 2015 –cuando muchos de nosotros nos encontrábamos descansando y tomando impulso para arrancar el año — el Módulo de ofertas del OIC arrancó actividades, enfocando sus primeras acciones a capacitar a algunos de nuestros servidores para iniciar labores de recolección de ofertas inmobiliarias desde el pasado 15 de enero.

Este primer grupo tuvo una reinducción entre el 9 y el 14 de enero, y se espera que en el trascurso del año se puedan formar muchos funcionarios

catastro bogotá | marzo 2015

más. La idea primordial de este módulo de capacitación es estandarizar los esquemas de consecución de ofertas para seguir optimizando la información, vital para los Censos y para la toma de decisiones de ciudad.

El esquema metodológico del módulo de capacitación -el cual tendrá un esquema de consulta virtualincluye tres fases que contemplan desde el alistamiento, pasando por el desarrollo y entrenamiento propiamente dicho y cerrando con una verificación de los conocimientos teóricos y una optimización de los roles que participan en esta operación.

Una vez iniciado el proceso de recolección y de acuerdo con los resultados del control de calidad ejercido por el Supervisor, se realizan procesos de reforzamiento conceptual con capacitaciones adicionales sobre los temas que requieran mayor conocimiento hasta lograr la curva de aprendizaje requerida por el operativo de recolección y ajuste.

Y como lo que buscamos es estandarizar los procesos de recolección de ofertas, la Entidad ya cuenta con una especie de “Kit de entrenamiento”,

6

que no es otra cosa que un sistema de capacitación diseñado para seguir posicionando al OIC. Este Kit, que está compuesto de 4 módulos diseñados para formar y entrenar a los responsables del proceso de recolección. Está disponible para la consulta de todos en la página de Intranet de la Entidad, en el espacio destinado a socializar la información de la Gerencia. El Área de Comunicaciones también estará apoyándonos constantemente con una campaña permanente de socialización.

De esta forma, la Gerencia (a través del OIC) se suma a la Gestión del Conocimiento, que nos permitirá seguir trascendiendo en la consolidación del Catastro Multipropósito en alineación con nuestra propuesta de valor.

Los invito a visitar la intranet y a adentrarse en esta dinámica, que será vital para la operación de Catastro Bogotá, pues está alineada con nuestra propuesta de valor: Construir relaciones con el ciudadano a la medida de sus necesidades que permitan el acceso a la información catastral y geográfica, y su uso para los fines multipropósito de la ciudad.

vive la revista | de interés edición 030

Desempleo sigue a la baja en Bogotá Bogotá registró la más baja tasa de desempleo en el trimestre noviembre de 2014–enero de 2015 frente a los mismos trimestres desde 2001, lo cual evidencia el liderazgo de la ciudad en la reducción del desempleo en el país.

Fuente: Secretaría Distrital de Hacienda

B

ogotá registró la más baja tasa de desempleo en el trimestre noviembre de 2014 – enero de 2015 frente a los mismos trimestres desde 2001, lo cual evidencia el liderazgo de la ciudad en la reducción del desempleo en el país. Así lo destacó el secretario de Hacienda, Ricardo Bonilla González, al informar que la ciudad redujo su tasa de desempleo a 8,7%, durante el trimestre noviembre de 2014 – enero de 2015. Este porcentaje corresponde a 0.1 puntos menos en relación con el mismo trimestre de un año antes que fue de 8,8%.

Al hacer un análisis de las cifras de empleo de la ciudad con base en el más reciente informe entregado por el DANE, el funcionario explicó que el buen comportamiento de la dinámica del mercado laboral de Bogotá significó que hubo 79 mil ocupados más en el período analizado, lo que representa un incremento de 1,9%, al pasar de 4.129.171, en el trimestre noviembre de 2013 – enero de 2014, a 4.208.083 en el mismo trimestre 2014-2015.

La tasa de desempleo de Bogotá continúa siendo inferior a la de Colombia, con una diferencia de 0,4 puntos porcentuales en el trimestre noviembre de 2014 – enero de 2015.

Este comportamiento se explica por el aumento de la tasa de ocupación

catastro bogotá | marzo 2015

El buen comportamiento de la dinámica del mercado laboral de Bogotá significó que hubo 79 mil ocupados más en el período analizado.

de la capital de la República que en el último año pasó de 65,9% a 66,0% a la par que se registró un aumento de la tasa global de participación (TGP) de 72,2% a 72,3%.

Las actividades más dinámicas El Secretario de Hacienda destacó que las actividades inmobiliarias fueron el sector que más aportó al crecimiento del número de ocupados en la Capital del país, con un total de 119 mil nuevos empleos; seguido del sector de la construcción con 37 mil y de la industria manufacturera, con 15 mil.

El sector que más generó empleos a nivel nacional fue el de Actividades inmobiliarias con 160 mil, seguido de Transporte, almacenamiento y comunicaciones con 128, construcción con 125 mil y Comercio, hoteles y restaurantes con 105 mil.

8

Vale la pena destacar el aporte significativo que realiza Bogotá en sectores como la actividad inmobiliaria y la construcción, representando el 74% y 30%, respectivamente.

Con excepción del subempleo (personas que desean mejorar sus ingresos, el número de horas trabajadas o tener una mejor labor), todos los indicadores del mercado laboral en Bogotá presentan un comportamiento creciente frente al periodo anterior. Esta tendencia es fruto del del fortalecimiento de los sectores de actividades inmobiliarias, industria y servicios comunales, sociales y personales, enfatizó el funcionario.

En el caso del subempleo subjetivo se registró un incremento de 31,4% a 33,0% y el subempleo objetivo pasó de 11,9% a 12,0% en el periodo analizado.

http://bit.ly/ZJXamo

9

vive la revista | portada edición 030

Censo Inmobiliario vigencia 2015

BOGOTÁ CUMPLE CINCO AÑOS CONSECUTIVOS ACTUALIZANDO SU INFORMACIÓN PREDIAL

catastro bogotá | marzo 2015

10

portada | censo inmobiliario vigencia 2015

Entre 2010 y 2014 se han incorporado a la base catastral 288.829 predios nuevos, que suman 34`620.488 metros de área nueva. Para la vigencia 2015 se incorporaron 51.531 predios nuevos urbanos. Hoy Bogotá cuenta en su base catastral con 2´429.238 predios, de los cuales 2´402.581 son urbanos y 26.657 rurales.

P

or quinto año consecutivo, y gracias al esfuerzo de sus funcionarios, la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital (UAECD) realizó el Censo Inmobiliario en la totalidad de los predios urbanos.

Así lo destacaron Ricardo Bonilla González, Secretario Distrital de Hacienda, y Gustavo Adolfo Marulanda Morales, Director del Catastro Distrital, tras revelar los resultados definitivos de este proceso, que para la vigencia 2015 se realizó en los 2´402.581 predios urbanos. Adicionalmente para este año se actualizaron 16.677 predios rurales, para un total de 2’419.258 de inmuebles con información física, jurídica y económica, al día.

La mayor concentración de predios en propiedad horizontal ha sido consistente en los últimos años en las localidades de Chapinero, Usaquén, Suba y Kennedy.

“ Gracias a los censos permanentes el Catastro de Bogotá se sigue fortaleciendo como un gran observatorio de ciudad, pues monitorea y conoce en detalle el comportamiento del mercado inmobiliario. La información del Catastro, además de fortalecer la equidad tributaria, es clave para la toma de decisiones que le aportan al desarrollo de la Bogotá Humana”, anotó Bonilla González.

Y agregó: “a esta tarea se sumó la actualización de la información de cerca del 50% de los predios rurales ubicados en la franja noroccidental de la ciudad. Durante este año se realiza el resto de la actualización rural (sur), para entregar a la próxima administración información catastral actualizada de la totalidad de sus predios urbanos y rurales”. >

“Gracias a los censos permanentes el Catastro de Bogotá se sigue fortaleciendo como un gran observatorio de ciudad, pues monitorea y conoce en detalle el comportamiento del mercado inmobiliario. La información del Catastro, además de fortalecer la equidad tributaria, es clave para la toma de decisiones que le aportan al desarrollo de la Bogotá Humana", Ricardo Bonilla González, Secretario de Hacienda

11

vive la revista | portada edición 030

BOGOTÁ TIENE 266,9 MILLONES DE METROS CUADRADOS DE ÁREA EDIFICADA EN SUELO URBANO Gustavo Adolfo Marulanda Morales, Director del Catastro de Bogotá, sostuvo que la ciudad no para de crecer. “De hecho, durante los últimos cinco años se han incorporado a la base catastral 288.829 predios urbanos q ue han incrementado las áreas construidas de la ciudad en cerca de 3 5 millones de metros cuadrados.

Para hacerse una idea, esto equivale a construir 12 veces la localidad de la Candelaria”.

“Solo en el último año se incorporaron a la base catastral 51.531 predios nuevos urbanos, que representaron un crecimiento cercano a 3,1 millones de metros cuadrados de área construida. A esta cifra se suman los cerca de 4,1 millones de metros cuadrados adicionales de área en predios ya construidos”.

Así las cosas, en total, durante 2014 el área construida de Bogotá creció en cerca de 7,2 millones de metros cuadrados, igualmente se registraron demoliciones en varios predios de la ciudad que llegaron a cerca de 2,4 millones de metros cuadrados, para un crecimiento neto de 4,8 millones de m2. Con esto la parte urbana de la ciudad llega a los 266,9 millones de metros cuadrados de área total edificada.

Según Marulanda, “se espera que los terrenos que ocupaban los predios que se demolieron sean edificados en los próximos años, evidenciando la fuerte dinámica inmobiliaria que caracteriza a la capital. Solo en el centro ampliado se encontraron 259 inmuebles demolidos que ocupan un área de terreno de 72.845 metros cuadrados” Esta dinámica también da cuenta de los cambios físicos que se detectaron en 80.309 predios de la ciudad en los cuales se modificaron sus áreas, usos, destinos y/o características generales. Así mismo la Entidad encontró que 11.086 predios residenciales de la ciudad, la mayoría ubicados en sectores de estratos 5 y 6, tienen valores catastrales superiores a los 1.000 millones de pesos.

catastro bogotá | marzo 2015

La ciudad no para de crecer. Durante los últimos cinco años se han incorporado a la base catastral 288.829 predios urbanos.

“La ciudad no para de crecer. De hecho, durante los últimos cinco años se han incorporado a la base catastral 288.829 predios urbanos que han incrementado las áreas construidas de la ciudad en cerca de 35 millones de metros cuadrados.

Para hacerse una idea, esto equivale a construir 12 veces la localidad de la Candelaria”: Gustavo Adolfo Marulanda Morales, Director del Catastro de Bogotá.

Durante 2014 el área construida de Bogotá creció en cerca de 7,2 millones de metros cuadrados.

12

“Detectamos 7.484 predios que modificaron su destino económico y pasaron de ser residenciales a ser en su mayoría comerciales y en otros casos lotes. En algunos sectores se continúa consolidando la actividad comercial, este es el caso de Chapinero Central, Las Ferias Occidental, Prado Veraniego, Polo Club y Galerías. De hecho, para esta vigencia se incorporaron 4.599 predios con nuevos usos en corredores comerciales ubicados en 607 sectores de la ciudad, dentro

portada | censo inmobiliario vigencia 2015

de los cuales se encuentran Ricaurte, Siete de agosto, Restrepo, Lago Gaitán y L a Andrea en la localidad de Usme”, sostuvo Gustavo Adolfo Marulanda.

De igual forma el Director de Catastro destacó que de acuerdo con el comportamiento del mercado inmobiliario la ciudad sigue en un fuerte proceso de densificación que ha hecho que la mayor cantidad de predios, cerca del 70%, sean propiedad horizontal. “Hoy la ciudad cuenta con 1’539.124 predios en propiedad horizontal y 890.114 en no propiedad horizontal, y la mayor concentración de estos predios ha sido consistente en los últimos años en las localidades de Chapinero, Usaquén, Suba y Kennedy”.

De acuerdo con el Censo 2015, la caracterización del total de predios urbanos de la ciudad es la siguiente: Predios

Avalúo total (miles de millones$)

Est. 1

108.099

4.712

Est. 2

525.362

38.025

Est. 3

635.237

65.959

Est. 4

433.595

54.469

Est. 5

155.486

31.326

Est. 6

138.784

44.715

Rural

26.657

4.115

No residencial

406.018

203.584

2’429.238

446.907

Estrato

Total

Destino Comercio

“Se espera que los terrenos que ocupaban los predios que se demolieron sean edificados en los próximos años, evidenciando la fuerte dinámica inmobiliaria que caracteriza a la capital. Solo en el centro ampliado se encontraron 259 inmuebles demolidos que ocupan un área de terreno de 72.845 metros cuadrados”: Gustavo Adolfo Marulanda Morales, Director del Catastro de Bogotá.

Predios

Avalúo total (miles de millones$)

240.303

95.710

Comercio (Centro Comercial)

1.243

1.682

Dotacional

16.417

45.260

Industrial

3.363

9.093

Lote

19.776

3.695

Otros

124.916

48.145

Total

406.018

203.585 >

Hoy la ciudad cuenta con 1’539.124 predios en propiedad horizontal y 890.114 en no propiedad horizontal.

13

vive la revista | portada edición 030

BOGOTÁ TAMBIÉN AVANZÓ EN SU CENSO RURAL El Catastro de Bogotá también actualizó la información física, jurídica y económica de 16.677 predios ubicados en el suelo rural del noroccidente de la ciudad. Para la vigencia 2016 esta tarea se extenderá al 100% de este tipo de inmuebles.

La caracterización de estos predios actualizados parcialmente es la siguiente: Predios

Avalúo total (miles de millones$)

Est. 1

2.791

76.97

Est. 2

7.058

293.84

Est. 3

47

9.12

Est. 4

22

8.75

Est. 5

72

52.44

Est. 6

1.275

563.28

No residencial

5.412

2.191

Total

16677

3.196

Estrato

Predios

Avalúo total (miles de millones$)

Comercio

388

386

Dotacional

180

644.8

Destino

Industrial

29

59.1

Lote

3.368

220.9

Otros

1.447

880.3

Total

5.412

2.191

“Catastro y Hacienda también dispondrán de una Oficina Móvil que recorrerá los diferentes sectores de la ciudad para que los propietarios de predios conozcan de primera mano los resultados del Censo y consulten su avalúo. En este vehículo también se desplazarán funcionarios de la Secretaría Distrital de Hacienda para absolver dudas sobre el impuesto predial. Las visitas se pueden programar en el teléfonos 2347600, extensión 7600”: Ricardo Bonilla González, secretario Distrital de Hacienda. en las redes sociales de Facebook, Twitter, Youtube e Issu, en las que la Entidad hace presencia permanente, y de manera presencial en los puntos de la Red Cade.

SERVICIO AL CIUDADANO

Imagen Portal Norte 741.

Como observatorio de la dinámica inmobiliaria de la ciudad, el Catastro de Bogotá conoce en detalle la realidad de los predios de la ciudad. “La ciudadanía en general puede acceder a toda esta información oficial y actualizada a través de diferentes canales virtuales como la página web de la Entidad (www.catastrobogota.gov.co), el Portal de Mapas de Bogotá (http:\\mapas.bogota.gov.co), la aplicación web TuBogotá, también disponible para dispositivos Android, iOS de Apple;

catastro bogotá | marzo 2015

14

Con el fin de socializar los resultados del censo, los propietarios de los 2´429.238 predios objeto de este proceso están recibiendo en sus domicilios la certificación catastral, junto con los formularios de la liquidación sugerida del impuesto predial. Adicionalmente, la Entidad habilitó el link ‘Consulte su avalúo’ en la página www.catastrobogota.gov.co para ver los resultados del censo inmobiliario.

“Para garantizar la confidencialidad de la información, y conforme a la ley de Habeas Data, los propietarios que deseen consultar la información de sus propiedades a través

portada | censo inmobiliario vigencia 2015

de la página web del catastro de Bogotá (www.catastrobogota.gov.co), tendrán que registrarse primero como usuarios en la sección “trámites y servicios” que encontraran en el margen derecho de las pantallas y deberán contestar algunas preguntas relacionadas con el predio, con ello quedaran registrados y habilitados para conocer en detalle los datos de sus inmuebles o adelantar trámites en línea ante la entidad” puntualizó Marulanda Morales.

Adicionalmente, la Entidad atenderá cualquier duda de la ciudadanía relacionada con el proceso de actualización catastral a través del PBX institucional 2347600, la Línea 195 de la Alcaldía Mayor e incluso será posible programar citas personalizadas en los puntos de atención de la Red Cade, en los cuales hace presencia la entidad. Cualquier propietario puede solicitar información sobre el avalúo catastral de su predio si considera que la información física del mismo no es concordante con la realidad o si el valor catastral supera el valor comercial.

“Catastro y Hacienda también dispondrán de una Oficina Móvil que recorrerán los diferentes sectores de la ciudad para que los propietarios de predios conozcan de primera mano los resultados del Censo y consulten su avalúo. En este vehículo también se desplazarán funcionarios de la Secretaría Distrital de Hacienda para absolver dudas sobre el impuesto predial. Las visitas se pueden programar en el teléfonos 2347600, extensión 7600”, puntualizó Ricardo Bonilla González, secretario Distrital de Hacienda.

“Hoy la ciudad cuenta con 1’539.124 predios en propiedad horizontal y 890.114 en no propiedad horizontal, y la mayor concentración de estos predios ha sido consistente en los últimos años en las localidades de Chapinero, Usaquén, Suba y Kennedy”: Gustavo Adolfo Marulanda Morales, Director del Catastro de Bogotá”.

15

vive la revista | entrevista edición 030

Julio César Ovalle Vargas Gerente de Gestión Corporativa

“Todo lo que hacemos tiene una razón de ser: la gente, nuestros servidores” La Gerencia de Gestión Corporativa ha tenido la importante tarea de liderar todo el proceso respecto al poblamiento de la Entidad que se viene realizando desde hace 3 años y que está en su etapa de cierre.

Por David Rodríguez Medina

Nuestro Gerente de Gestión Corporativa comparte la visión y el estado del proceso de cambio que ha tenido la Entidad.

Hablamos con el Dr. Julio César Ovalle Vargas, su gerente, quien nos contó detalles y aspectos relevantes para que los servidores tengamos una idea clara de cómo se ha desarrollado esta labor. El Dr. Ovalle como todos lo conocemos es una persona que con su vasta experiencia y gran sentido de pertenencia ha sabido llevar uno a uno los pasos de este proceso y que al tener muy clara la visión y misión institucionales ha logrado engranar estas a los objetivos estratégicos, a la propuesta de valor y a todo lo que responde a esa constante búsqueda por la consolidación de una cultura de servicio.

David Rodríguez » ¿Por qué este proceso de poblamiento dentro de la UAECD?

catastro bogotá | marzo 2015

16

Julio César Ovalle Vargas » Todo viene unido a la historia del cambio en la entidad, desde que nos interesamos por conocer cómo estábamos frente a la realidad mundial en temas de catastro y nos concentramos en una caso especial como el de Australia, a raíz de lo cual contamos con la guía de expertos que nos llevaron a plantearnos la necesidad de un rediseño institucional en varios aspectos y un cambio de estructura interna. Es el punto de partida de un cambio de mentalidad que nos decía que a pesar de que estábamos haciendo bien las cosas podíamos hacerlas mejor y ello es totalmente coherente con lo que entonces se convirtió en nuestra prioridad al buscar construir relaciones con el ciudadano a la medida de sus necesidades para lograr su satisfacción.

entrevista | julio césar ovalle

A partir de ello una vez el 16 de julio de 2012 nos incorporamos en la nueva planta, se inició el proceso que todos conocemos a través de la Comisión Nacional del Servicio Civil.

D.R » ¿Qué aspectos se tuvieron en cuenta para este proceso de poblamiento?

J.C.O » El más importante de todos los aspectos que se tuvo en cuenta fue la gente, todos y cada uno de los servidores son importantes para la Entidad y por ello abrimos espacios, primero para que todos entendieran y conocieran cómo era ese cambio que se quería implementar y luego para escuchar sus expectativas, necesidades, temores y en general para que supieran que ellos son fundamentales para la Unidad.

Tratamos de ser muy juiciosos en hacer un proceso de manera distinta e integral, toda vez que se han desarrollado acciones tanto para los servidores que venían con nosotros y que no lograron pasar la convocatoria, a quienes les hemos hecho un acompañamiento lo más completo posible, como a los nuevos que han entrado en la etapa de inducción y entrenamiento en cada uno de sus cargos. Lógicamente los demás aspectos en los que se tuvo especial cuidado fueron todos aquellos relacionados con la convocatoria para que se desarrollara de manera transparente y normal siguiendo los lineamientos que la ley dicta.

D.R » ¿Existe una metodología para realizar estos procesos?

J.C.O » Básicamente la metodología está sujeta a la normatividad que existe para todo lo relacionado con la selección y vinculación del recurso humano en las entidades

públicas y que se llevó a cabo a través de la CNSC, donde inicialmente se identificaron las vacantes luego de establecer los encargos y posteriormente se abre el proceso que contempla el diseño y valoración de los ejes temáticos, el nombramiento del gerente de la convocatoria por parte de la Comisión, la publicación de la misma, la aplicación de pruebas y todo el paso a paso hasta llegar a tener la lista de elegibles con firmeza.

D.R » ¿Cómo impacta este poblamiento el plan estratégico de la Unidad?

J.C.O » Lo impacta porque nos va a permitir cumplir con los objetivos estratégicos y mucho más porque nos permitirá posicionarnos dentro de la gestión pública y lograr ese fin último que es el del verdadero relacionamiento con los ciudadanos en la búsqueda por cumplir todas sus expectativas. Es un tema que va más allá de lo financiero y que se traduce en logros que ya hoy día se dan como es el apoyo a los programas de la actual administración de la ciudad en temas como los jardines infantiles, la red de servicios, la movilidad, entre otros. Con esta estructura de la Unidad se van >

» ¿En qué etapa se encuentra el poblamiento dentro de la UAECD?

17

El Dr. Ovalle destaca el esfuerzo de toda la Unidad para consolidar este proceso.

Podríamos decir que de la totalidad de vacantes a proveer actualmente tenemos un 36% que están posesionados, que están cumpliendo el período de prueba.

vive la revista | entrevista edición 030

a poder hacer más cosas y adicional podremos ser un referente dentro del distrito en cuanto al manejo del talento porque sin lugar a dudas todo lo que hemos hecho con este proceso tiene una razón de ser que es el ser humano. También hay un impacto que tiene que ver con el ritmo de trabajo en que venía la Entidad que lógicamente al tener personal que se va y otro nuevo se ve afectado porque se tiene que dar una etapa de engranaje hasta que todos volvamos al mismo ritmo.

"Aquí podemos trabajar por proyectos, a partir de la experiencia personal y la gestión integral logramos nuestra propuesta de valor centrada en el ciudadano".

» ¿Cuáles considera entonces que han sido los principales logros de este proceso?

catastro bogotá | marzo 2015

D.R » ¿Cómo se preparó la Gerencia de Gestión Corporativa para este proceso?

J.C.O » Pues desde el principio se cumplió con todo el procedimiento que implicaba la apropiación del presupuesto, la aprobación de la planta, la apertura de la convocatoria y cada uno de los pasos correspondientes, incluyendo una comunicación permanente con la CNSC. Pero la preparación principal tuvo que ver con la gente, con la explicación de los cambios, con los temas de nómina, bienestar y todo el esquema de recibimiento que incluye la inducción y el entrenamiento en el puesto de trabajo tras la

Demostrar que a la Unidad le importa la gente, que se pueden alinear los objetivos personales con los objetivos estratégicos.

18

búsqueda del cumplimiento de los objetivos y compromisos institucionales. Igualmente se dio un proceso con respecto a las personas que nos dejaban, a tenerlos siempre presentes, apoyarlos al máximo y darles un agradecimiento por todo lo que dieron a la Institución.

D.R » ¿Qué procesos han intervenido fuertemente como apoyo al poblamiento?

J.C.O » Naturalmente toda la Subgerencia de Recursos Humanos, desde la selección y vinculación, el tema de bienestar social y salud ocupacional, nómina y la gestión del conocimiento. También los procesos de la Gerencia de Tecnología en todo lo referente a las claves y el acceso a los equipos a través de la mesa de ayuda, la Subgerencia Administrativa y Financiera en lo relacionado con el carné y otros temas logísticos, Comunicaciones con todo el material de apoyo, y en general todos los procesos como receptores de estos nuevos funcionarios que se suman a la tarea del entrenamiento y la puesta a punto de lo necesario para su incorporación al área respectiva.

D.R » ¿Qué le han expresado respecto a este proceso las personas que han ingresado?

J.C.O » Se ha notado que están contentos, muestran su gusto con todo el proceso de vinculación del cual tenían grandes expectativas pero que los ha sorprendido gratamente porque un proceso así en una entidad pública no es común. Es un buen balance porque todo el trabajo que se ha hecho, inclusive desde el 2010, ha sido enfocado a la importancia que tiene el ser humano dentro de la Entidad y ellos se dan cuenta de eso.

vive la revista | a un click edición 030

Catastro avanza en su implementación BALANCE A DICIEMBRE 2014

Al finalizar el segundo año de haber iniciado su implementación en Catastro, es el momento de contarles qué hemos hecho, cómo se ha venido avanzando, así como cuáles son las expectativas para el año 2015.

E

n las ediciones anteriores (octubre, noviembre y diciembre de 2014) hemos venido presentando una serie de artículos en los cuales se ha mostrado una visión y un panorama global acerca de la estrategia de gobierno en línea (GEL), en los cuales se ha hablado acerca de su filosofía y alcance, cuáles son sus componentes, cuáles son los compromisos que tiene la Unidad frente al tema, quienes están involucrados en la misma, cuál es el cronograma de implementación definido por MINTIC, entre otros.

Por ello el presente artículo está dedicado a mostrar en términos cuantitativos los logros alcanzados, recordando que así como todas las entidades que conforman

catastro bogotá | marzo 2015

20

la Administración Pública, los mismos han venido siendo reportados a los entes que lideran el tema (MINTIC y adicionalmente a la Alta Consejería de las TICs, en el caso de las entidades distritales).

Para poner en contexto las cifras que se presentan a continuación es importante tener en cuenta que MINTIC generó un instrumento de uso obligatorio que permite hacer un diagnóstico del estado de avance de la implementación de la estrategia. Dicho instrumento se aplica anualmente. A partir del mismo, la UAECD a su vez generó un tablero de control para uso interno que facilita la interpretación del avance clasificando dicho avance en 3 categorías así:

noticias | gobierno en línea

• Si el avance previsto que tiene la implementación de

• Publicación en la página web de información general

las actividades y/o componentes es inferior al 51%, se considera un avance bajo y se identifica con el color rojo • Si el avance previsto que tiene la implementación de las actividades y/o componentes está en el rango del 51% al 80% , se considera un avance medio y se identifica con el color amarillo • Si el avance previsto que tiene la implementación de las actividades y/o componentes es igual o superior al 81%, se considera un avance alto y se identifica con el color verde.

de la Unidad: www.catastrobogota.gov.co • Publicación en la página web www.catastrobogota. gov.co de información sobre trámites y servicios • A través de IDECA, disponer del Sistema de Gestión de Metadatos Geográficos http://www.ideca.gov.co/ metadatos) para la documentación y publicación de todos los datos geográficos abiertos.

• Publicación del Mapa de Referencia de Bogotá el cual contiene 29 capas de información.

El punto de referencia del avance es el porcentaje que se ha fijado desde MINTIC para cada componente, por cada año (desde el 2012 al 2016)*. * Debemos recordar que la normatividad sobre la implementación de la estrategia GEL cambia a partir del año 2015 (Decreto 2573 de diciembre 12 de 2014) tal como se mencionó en el artículo publicado en la edición del mes de diciembre. Dentro de los cambios se encuentran justamente las fechas límite de implementación y los porcentajes de avance.

AVANCE COMPONENTE: INTERACCIÓN EN LÍNEA Ver tabla #3 Los principales temas que han aportado al cumplimiento de lo requerido para este componente han sido:

• Disponer servicios de consulta en la página web para certificado avalúo catastral, estado de un trámite, certificado de vivienda, validación del certificado catastral • Portal de mapas • Manejo de Quejas y Reclamos (a través de la plataforma Sistema Distrital de Quejas y Soluciones).

AVANCE COMPONENTE TRANSVERSAL Ver tabla #1

Es importante tener en cuenta que MINTIC generó un instrumento de uso obligatorio que Los principales temas que han aportado al cumplimiento permite hacer un diagnóstico del estado de de lo requerido para este componente han sido: avance de la implementación de la estrategia.

• Estructuración de un proyecto estratégico a través del cual se coordina la implementación de la estrategia por fases (2013-2016) • Designación de un Comité GEL y un líder GEL (en proceso de formalización) • Caracterización de usuarios y Grupos de interés • Ajustes y mejoras a la página web: www.catastrobogota.gov.co • Implementación de proyectos (que se encuentran en ejecución) relacionados con la Seguridad de la Información (SGSI), Continuidad de Negocio (SGCN) • Aplicación de buenas prácticas para la gestión de TI (ITIL) AVANCE COMPONENTE INFORMACIÓN EN LÍNEA Ver tabla #2 Los principales temas que han aportado al cumplimiento de lo requerido para este componente han sido:

AVANCE COMPONENTE: TRANSACCIÓN EN LÍNEA Ver tabla #4 Los principales temas que han aportado al cumplimiento de lo requerido para este componente han sido:

• Participación en la cadena de trámites del VUC (Ventanilla Unica de la Construcción) en cabeza de la Secretaría Distrital del Habitat • Participación en la cadena de trámites del VUR (Ventanilla Unica de Registro) en cabeza de la Superintendencia de Notariado y Registro – SNR. >

vive la revista | a un click edición 030

• Uso de estándares internacionales para la disposición

AVANCE COMPONENTE: TRANSFORMACIÓN EN LÍNEA Ver tabla #5 Los principales temas que han aportado al cumplimiento de lo requerido para este componente han sido:

• Utilización de buenas prácticas para la reducción de consumo de papel (a través del outsourcing de impresión).

• Definición de un modelo de gestión de contenido del cual inició en 2014 su implementación • Uso de herramientas tecnológicas de colaboración para compartir información (a través de la habilitación de los servicios ofrecidos por la plataforma de Google) • Desarrollo de iniciativas para automatización de procesos (A través de la utilización de BPM para el modelamiento y automatización de procesos) • Definición del modelo de Interoperabilidad de la Unidad (MIUAECD) para soportar el intercambio de información con otras entidades • Desarrollo de esquemas de intercambio de información con otras entidades (DATAEMON) con la SNR (en proceso de implementación) y RIT DE ORO con la SDH (en proceso de implementación).

de datos geográficos (A través de IDECA), los cuales son reconocidos como dominio semántico por parte del Ministerio TIC de Colombia • Se encuentra registrado en el Directorio de Servicios del Portal del Estado Colombiano, el Servicio WMS del Mapa de Referencia de Bogotá.

AVANCE COMPONENTE: DEMOCRACIA EN LÍNEA Ver tabla #6 Los principales temas que han aportado al cumplimiento de lo requerido para este componente han sido los siguientes:

• Se tiene diseñado un plan de institucional de participación ciudadana 2015-2016 elaborado que empezará a ser desarrollado en la siguiente vigencia.

• Se tienen habilitados algunos canales y/o espacios para interactuar con ciudadanos, usuarios o grupos de interés (Canal Telefónico, PBX, línea gratuita, Redes sociales y sitio web) • Se tiene definido el Modelo I+D+I para la Unidad y un plan de implementación para los próximos años. >

TABLA #1 Porcentaje de cumplimiento vigencia 2013

ACTIVIDAD

% % Avance Total Relativo

Descripción de la actividad Institucionalizar la estrategia de Gobierno en línea Centrar la atención en el usuario Implementar un sistema de gestión TI Implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información – SGSI

30% 30% 15% 25%

CUMPLIMIENTO RELATIVO AVANCE ESPERADO COMPONENTE: ELEMENTOS TRANSVERSALES

15,00% 12,50% 15,00% 18,52% 7,50% 11,70% 12,50% 5,25%

50%

47,97%

NIVEL ALTO ALTO ALTO BAJO

Porcentaje de cumplimiento vigencia % 2014 Relativ % Avance o Total 30% 30% 15% 25%

ALTO

NIVEL

22,50% 22,50% 11,25% 18,75%

23,00% 19,72% 11,90% 8,00%

ALTO ALTO ALTO BAJO

75%

62,62%

ALTO

TABLA #2 Porcentaje de cumplimiento vigencia 2013

ACTIVIDAD

% % Total Relativo Avance NIVEL 50% 30% 15,00% BAJO 50% 30% 39,00% ALTO

Descripción de la actividad Habilitar espacios de interacción.

Habilitar espacios para interponer peticiones.

CUMPLIMIENTO RELATIVO AVANCE ESPERADO COMPONENTE:INTERACCION EN LINEA

catastro bogotá | marzo 2015

22

60%

54,00%

ALTO

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2014 % % Total Relativ Avance 50% 50%

35% 35%

15,00% 39,00%

70%

54,00%

NIVEL BAJO MEDIO MEDIO

noticias | gobierno en línea

TABLA #3

ACTIVIDAD

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2013

% % Total Relativo Avance NIVEL Descripción de la actividad Habilitar espacios de interacción.

50% 30% 15,00% BAJO Habilitar espacios para interponer peticiones.

50% 30% 39,00% ALTO CUMPLIMIENTO RELATIVO AVANCE ESPERADO COMPONENTE:INTERACCION EN LINEA 60% 54,00% ALTO

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2014 % % Total Relativ Avance 50% 50%

35% 35%

15,00% 39,00%

70%

54,00%

NIVEL BAJO MEDIO MEDIO

TABLA #4

ACTIVIDAD Descripción de la actividad Disponer trámites y servicios en línea.

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2013 % % Avance NIVEL Total Relativo 100% 30% 79,53% ALTO

CUMPLIMIENTO RELATIVO AVANCE ESPERADO COMPONENTE:TRANSACCION EN LINEA

30%

79,53%

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2014 % % Avance Total Relativ 100%

ALTO

NIVEL

70%

79,53%

ALTO

70%

79,53%

ALTO

Se tiene diseñado un plan de institucional de participación ciudadana 2015-2016 elaborado que empezará a ser desarrollado en la siguiente vigencia.

TABLA #5 Porcentaje de cumplimiento vigencia

Descripción de la actividad

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2013 % % Total Relativo Avance NIVEL

Hacer uso de medios electrónicos en procesos y procedimientos internos y Estrategia de Cero Papel.

45%

9%

37,90%

ALTO

45%

20%

38,90%

ALTO

Intercambiar información entre entidades.

55%

11%

45,57%

ALTO

55%

25%

47,57%

ALTO

20%

83,47%

ALTO

45%

86,47%

ALTO

ACTIVIDAD

CUMPLIMIENTO RELATIVO AVANCE ESPERADO COMPONENTE:TANSFORMACION EN LINEA

2014 % % Total Relativ Avance

NIVEL

TABLA #6

ACTIVIDAD

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2013

Descripción de la actividad

%

Construir de forma participativa las políticas y planeación estratégica.

48% 24% 28%

Abrir espacios para el control social.

Abrir espacios de innovación abierta.

CUMPLIMIENTO RELATIVO AVANCE ESPERADO COMPONENTE:DEMOCRACIA EN LINEA

Avance NIVEL 26,40% 7,15% BAJO 13,20% 0,50% BAJO 15,40% 12,70% ALTO 55%

20,35%

BAJO

Porcentaje de cumplimiento vigencia 2014 Avance

% 48% 24% 28%

38,40% 19,20% 22,40%

7,15% 0,50% 12,70%

NIVEL BAJO BAJO MEDIO

80%

20,35%

BAJO

vive la revista | a un click edición 030

Como se puede observar, se presentan buenos avances en algunos componentes (TRANSVERSAL, TRANSFORMACIÓN y TRANSACCIÓN EN LINEA) y en otros se requiere adelantar una serie de actividades y/o proyectos que ayuden a mejorar el cumplimiento para lograr alcanzar los avances previstos por MINTIC. En este sentido, para la fase 3 del proyecto a adelantarse durante el año 2015, los esfuerzos de la Unidad se focalizarán en desarrollar, a través de los proyectos (estratégicos y de gestión) las siguientes temáticas PROYECTO

asociadas a los componentes (teniendo en cuenta que el portafolio de proyectos aún se encuentra en proceso de definición).

Específicamente los esfuerzos se deben dirigir hacia los componentes SERVICIOS, GOBIERNO ABIERTO y SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE LA INFORMACIÓN que son en el caso de los 2 primeros componentes que deben concluir (2017) y en caso de Seguridad de la información tiene un desfase importante frente a lo esperado para 2015.

COMPONENTE*

Estabilización del proceso Custodio de Información Catastral

Construcción de confianza a través de la adecuada administración de la voz del ciudadano

TIC PARA SERVICIOS

TIC GOBIERNO ABIERTO

Desarrollo del Modelo de Innovación de la UAECD Fortalecimiento de la Arquitectura Tecnológica Consolidación de Gestión por Procesos

TIC PARA GESTIÓN

Mejoramiento de la Gestión documental de la Unidad

Fortalecimiento de la Gestión del Riesgo Corporativo SEGURIDAD DE INFORMACIÓN

Sistema Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) Sistema Gestión de Continuidad del Negocio

*Componentes de la estrategia en Línea que rigen a partir del 2015

catastro bogotá | marzo 2015

24

Cada proyecto responde a un componente fundamental para cumplir con los esfuerzos que viene realizando la administración actual en diversos frentes.

vive la revista | actualidad edición 030

Así avanza la transformación institucional de catastro Con los nombramientos de los servidores públicos que obtuvieron los mejores puntajes en el concurso de méritos de la CNSC, el Catastro de Bogotá entró en la última etapa de la transformación institucional que inició hace más de seis años.

Por David Rodríguez Medina

C

ontinúa el avance del proyecto de Poblamiento de la UAECD que a la fecha ha integrado 86 nuevos servidores y 25 que ya hacían parte de nuestra Institución y que pasaron la convocatoria; 62 corresponden a nivel profesional, 7 son de nivel técnico y 17 del nivel auxiliar. En total se han realizado 6 ceremonias de posesión que han contado con la presencia de todo el Comité Directivo ampliado y en la que además de un caluroso recibimiento por parte del Director, ha tenido momentos con un alto grado de

catastro bogotá | marzo 2015

Como en todos los equipos que se orientan hacia el éxito y que buscan progresar, los nuevos refuerzos incorporados a la Entidad le aportan ideas frescas y puntos de vista diferentes para su consolidación.

26

actualidad | la transformación institucional de catastro

simbolismo y compromiso representados en la firma del acta, la disposición de las claves de los sistemas, la respectiva fotografía individual y grupal y la entrega y colocación del carné institucional que representa la llave de entrada a la Entidad y que en palabras de los mismos servidores “más allá de un elemento cualquiera nos identifica y nos hace partícipes de esta gran Institución”.

Es importante destacar que previo a la posesión cada nuevo servidor ha tenido una reunión con el Dr. Julio Cesar Ovalle, la Dra. Gloria Marlén Bravo y la Dra. María Isabel Arana, en la que se busca conocer en su esencia al ser humano que llega a la Unidad para poder potencializar tanto el componente profesional como el personal.

Para estos nuevos integrantes, la Gerencia de Gestión Corporativa a través de la Subgerencia de Recursos Humanos diseñó un completo programa de inducción cuyo objetivo es “Posicionar en los nuevos servidores, la cultura organizacional que se ha venido construyendo en la UAECD, crear relaciones a largo plazo entre el servidor y la entidad, y propiciar el compromiso de los mismos para asegurar el cumplimiento de la estrategia institucional”; en su fase presencial este programa contempla una semana en la cual se tratan temas como: • Catastro y Yo, del ser al equipo, a la entidad • Catastro una entidad en permanente crecimiento • Catastro al servicio del ciudadano • Apoyo al crecimiento y desarrollo institucional • Gestión integral del talento humano.

Las personas que ahora hacen parte de la Unidad se han destacado por su espíritu emprendedor y muestran gusto al llegar a formar parte de esta gran familia que crece día a día.

Han sido jornadas enriquecedoras que los centra en el saber, hacer y sentir como eje fundamental para el desarrollo personal y profesional de los servidores de la UAECD. Al iniciar, se desarrolla una interesante jornada de reflexión personal en las que se conocen un poco más entre todos en un ambiente relajado y cercano y se conecta el proyecto de vida de cada uno con sus objetivos profesionales y laborales que van a ser una guía para su desarrollo dentro de la Unidad. Es una enriquecedora experiencia a la que algunos participantes describen como “un ejercicio sobre diversos aspectos de

27

mi vida y de mi ser a los que habitualmente no le sacamos tiempo y que realmente es fundamental para identificar cómo estamos, que aspectos debemos mantener y cuales debemos fortalecer”.

Adicional, en las siguientes sesiones se abordan diversos aspectos institucionales, técnicos, operativos y de servicio que hacen parte de los fundamentos estratégicos de la Entidad y que facilitan que en esta >

vive la revista | actualidad edición 030

Para estos nuevos integrantes, la Gerencia de Gestión Corporativa a través de la Subgerencia de Recursos Humanos diseñó un completo programa de inducción y entrenamiento en el puesto de trabajo.

nueva etapa se conecten con la cultura de servicio en la que se ha venido trabajando en los últimos años. De igual forma este primer contacto con los objetivos estratégicos busca que identifiquen, según su labor, a cuál o cuáles le apuntan y el porqué de su rol dentro de la Unidad.

Respecto a esta experiencia han sido valiosos los aportes y visión que han expresado los participantes al final de cada una de las actividades, los cuales consignan en un documento orientado a visualizar su futuro al interior de la institución y los aportes que esperan hacer en cada uno de sus puestos de trabajo.

Han sido jornadas enriquecedoras que los centra en el saber, hacer y

Han sido ya 6 las ceremonias de posesión de estos nuevos servidores que llegan a hacer parte de nuestro equipo y que han tenido un recibimiento cálido y cercano por parte de las directivas de la Entidad.

sentir como eje fundamental para el desarrollo personal y profesional de los servidores de la UAECD. Junto con estas sesiones, en los próximos meses los nuevos servidores participarán en los 5 módulos de Inducción virtual que contienen los siguientes temas:

• Actividad disciplinaria • Gestión por procesos • Custodio de la información • Conceptos básicos en avalúos • Explorando IDECA En forma paralela y dentro del período de prueba se desarrolla en los primeros 15 días todo lo correspon-

catastro bogotá | marzo 2015

28

diente al entrenamiento en su labor para fortalecer lo relacionado con el “hacer” dentro de la Entidad y así lograr cumplir las metas y objetivos propuestos como parte de su compromiso con la institución.

A todos ellos una cálida y cordial bienvenida.

vive la revista | recomendados edición 030

restaurante

feria

circo

teatro

libro

a comer en abasto

Prepárese para lo que viene...

Durante siete años Abasto se ha ganado al público de Usaquén con la mejor comida colombiana, preparada con ingredientes frescos, comprados directamente a los productores locales. En este 2015 vale la pena conocer su nueva sede, ubicada en el barrio Quinta Camacho donde será posible disfrutar de sus típicos desayunos, su bella terraza y un horno de carbón que les permite ofrecer deliciosas preparaciones a la parrilla.

Un compendio de diversas actividades que se realizarán en los próximos días y de lugares que bien vale la pena visitar.

Fotos: Páginas oficiales de los lugares y eventos

Dónde: Calle 69A # 9-09 Info: www.abasto.com.co y 6750492 Precios promedio: Entradas entre 11 y 15 mil pesos; y Platos fuertes de 18 a 25 mil

28 feria internacional del libro de bogotá Quienes visiten la nueva versión de la Feria, se encontrarán con un espacio de tres mil metros cuadrados diseñado para rendirle un sentido homenaje al Nobel colombiano, Gabriel García Márquez. Espacio que evocará el mundo de Macondo a través de exposiciones, conferencias y creaciones multimedia.

Adicionalmente, por primera vez, el evento que reúne lo más destacado de la industria editorial, tendrá como grandes protagonistas a las mujeres escritoras del mundo.

apoyemos a nuestra selección de fútbol masculina La selección de fútbol masculina de la Unidad inicia su participación en el torneo interempresas de Compensar.

Es una oportunidad para apoyarlos y disfrutar un momento de integración y entretenimiento en compañía de la familia. Los encuentros se realizarán en las instalaciones de Compensar de la Avenida 68. Esperamos que la representación deportiva sienta la fuerza de sus compañeros de trabajo y que los resultados sean los mejores.

Cuándo: Entre el 21 de Abril al 4 de Mayo Dónde: Corferias, Carrera 37 No. 24 – 67 Info: http://feriadellibro.com

Cuándo: A partir del 11 de abril Dónde: CUR Compensar: Av. 68 No. 49A-47

catastro bogotá | marzo 2015

30

recomendados | tiempo libre

“labio de liebre, venganza o perdón” Escrita, dirigida y protagonizada por Fabio Rubiano, la obra se pregunta qué tanto estamos dispuestos a perdonar, y para ello pone en escena a Salvo Castello, un hombre que ha estado involucrado en hechos atroces por venganza y que es desterrado al Territorio Blanco.

Una propuesta que indaga sobre los difusos límites que hay entre víctimas y victimarios en un país imaginario, que dice ser uno de los felices del mundo.

regresa el cirque du soleil El personaje principal de “Corteo”, el espectáculo con el que regresa a Colombia el Circo Du Solei, cierra los ojos y se imagina su propio funeral. Pero no es un funeral triste, nada de eso, es una despedida llena de música y alegría por la que desfilan grandes momentos de su vida, sus amigos, los buenos y malos días, sus ilusiones y tristezas…Un sueño mágico colmado de coloridos personajes e impactantes actos de malabarismo y acrobacias. Un show único e imperdible.

Cuándo: Hasta el 22 de Marzo Horarios: De miércoles a sábado 7:30 pm y los domingos 3:30 pm Dónde: Teatro Colón, Calle 10 No. 5-32 Boletería: 10, 20 y 30 mil pesos

hermanos de tinta

Cuándo: De 19 de Marzo al 3 de Mayo Lugar: Gran capa Soleil en Salitre Magico, Cra 68 con Calle 63 Boletería: Entre 115 mil y 425 mil pesos

El escritor Nahum Montt, recordado por libros como “Lara” en 2008 y “El Eskimal y la Mariposa” en 2004, vuelve al ruedo de la literatura, esta vez con una nueva novela que narra el encuentro entre dos “Hermanos de tinta”: Miguel de Cervantes Saavedra y William Shakespeare. Una atractiva historia que acerca a estos dos grandes personajes, en medio de la intriga, los celos, los asesinatos y un interesante trasfondo histórico.

Presentación del libro: Jueves 26 de marzo a las 7 pm Librería Madriguera del Conejo sede de Chapinero, Cra 5 No. 57-79.

Y viernes 27 a las 6 pm Librería FCE, Calle 11 No. 5 - 60

31

vive la revista | en_lalente edición 030

Tras la rueda de prensa de Hacienda, el Director ha atendido a varios medios de comunicación aclarando las dudas de los ciudadanos relacionadas con el avalúo.

_ En lalente Pasa en Catastro Este es el registro fotográfico de diversos acontecimientos en los que han estado presentes nuestros servidores y que se destacan porque en todos se busca fortalecer el buen nombre de la Entidad.

El Gerente de Información Catastral, Edgar Pulecio, también ha respondido a los requerimientos de los medios relacionados con el Censo 2015.

El Teatro Jorge Eliécer Gaitán se vistió de gala para celebrar el Día del Hombre y La Mujer a los funcionarios de Catastro. La marquesina del Teatro les dio la bienvenida a una importante charla motivacional.

Aspectos de la atención a los medios masivos de comunicación en el marco de la socialización del Censo Inmobiliario 2015.

catastro bogotá | marzo 2015

32

Aspectos de las visitas a medios de comunicación realizadas por el Director de la Entidad.

en_lalente | actividades catastro

spectos de la capacitación de • AIDECA a los periodistas de la Sección Bogotá de El Tiempo.

Director de la Entidad participó • Ealcomienzos de febrero en el

seminario “Contexto Económico”, organizado por Camacol en el Club El Nogal. Camacol destacó la labor de Catastro.

l 17 de febero se adelantó la revi• Esión gerencial en las istalaciones de Compensar de la 68.

capacitó a los periodistas • IdeDECA la Casa Editorial El Tiempo en el manejo del Portal de Mapas.

Durante la revisión gerencial se evidenciaron los principales logros de la Entidad durante el 2014.

33

vive la revista | su espacio edición 030

Cámara SONY ALPHA 3000. A diferencia de la mayoría de las cámaras de lente intercambiable, carece de espejo, lo que la hace más ligera, sin perder precisión. Precio $790.000 totalmente nueva sellada en caja.

guillermo medina ext: 7739 - cel 301 366 9630 Gerencia de Tecnología

sony alpha 3000

venta combo hogar

david rodriguez ext: 7092 cel: 310 240 3755 Comunicaciones

1. En Ciudad Berna, dos plantas, aprox. 14 mts. de frente x 25 mts. de fondo, buena ubicación, cerca a estación de transmilenio, hospitales, seguridad, garaje para 2 carros, estrato 3.

Horno Tostador Universal, Olla Arrocera Nex de 1.8 lts y Plancha a vapor Universal.

Ganga en combo o unitario.

Nuevos, en caja recién importados, precio especial.

2. Arriendo casa 99, conjunto Hayuelos, Transversal 96B # 20 - 70 barrio Fontibón.

se vende Disfrute de plataforma la plataforma de vital plate ejercicios más completa para uso doméstico. Y además es portátil. Combata la celulitis, mejore la movilidad corporal y el sistema circulatorio. A punta de vibraciones mejore su condición física, el desarrollo muscular y el bienestar general. Negociemos. ¡No se arrepentirá!

juliana villegas ext. 7008 tel: 306 8050 cel: 310 478 7758

En Santa Isabel sobre la Av Calle 3 negocio de productos de Aseo.

Venta por motivo de viaje. Único en el sector con la diferencia que lo hace rentable.

stella díaz lópez cel: 310 811 6774 stdiaz@catastrobogota.gov.co

julianavi@hotmail.com

catastro bogotá | marzo 2015

venta negocio acreditado

34

venta o arriendo casas

gilma galindo ext: 7170 cel. 311 855 1221 tel. noche: 217 2217

SĂ­guenos en nuestras redes Youtube www.youtube.com/ user/catastrobogota

issuu www.issuu.com/ catastrobogota

Twitter @catastrobogota

facebook www.facebook.com/ catastrobogota