Rendición de Cuentas 2016 by Revistas de la Casa de la Cultura Ecuatoriana "Benjamín Carrión"

RENDICIÓN DE CUENTAS Enero 1 de 2016 – Diciembre 31 de 2016

Casa de la Cultura Ecuatoriana —2017—

Raúl Pérez Torres Presidente

Rendición de cuentas 2016 Elaboración: Dirección de Planificación Edición: Katya Artieda Diseño y diagramación: Santiago Ávila S. Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión Dirección de Publicaciones Coordinación de Procesos Avs. Seis de Diciembre N16–224 y Patria presidencia@casadelacultura.gob.ec gestion.publicaciones@casadelacultura.gob.ec www.casadelacultura.gob.ec Quito–Ecuador

RENDICIÓN DE CUENTAS Enero 1 de 2016 – Diciembre 31 de 2016

Contenido UNA SOLA CASA.................................................................................................................................................................... 7 MARCO JURÍDICO................................................................................................................................................................. 11 ALINEACIÓN PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR....................................................................................................................... 13 PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL............................................................................................................................................ 15 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................................................................................................................................................. 17 19 Objetivo Estratégico Institucional 1. VICEPRESIDENCIA ................................................................................................................................................................ 21 NÚCLEOS PROVINCIALES...................................................................................................................................................... 22 EXTENSIONES DE LA CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA ................................................................................................... 24 MACROEVENTOS ................................................................................................................................................................. 28 CAMERATA DE LA CCE.......................................................................................................................................................... 31 CONJUNTO DE CÁMARA....................................................................................................................................................... 32 CORO CCE........................................................................................................................................................................... 33 TEATRO ENSAYO.................................................................................................................................................................. 34 ÁREA DE LA MUJER ............................................................................................................................................................. 35 BALLET NACIONAL............................................................................................................................................................... 40 PUBLICACIONES................................................................................................................................................................... 43 MUSEOS.............................................................................................................................................................................. 48 CINEMATECA NACIONAL ‘ULISES ESTRELLA’.......................................................................................................................... 52 BIBLIOTECA NACIONAL EUGENIO ESPEJO.............................................................................................................................. 56 TEATROS.............................................................................................................................................................................. 62 65 Objetivo Estratégico Institucional 2 MUSEOS.............................................................................................................................................................................. 67 CINEMATECA........................................................................................................................................................................ 71 BIBLIOTECA NACIONAL......................................................................................................................................................... 73

75 Objetivo estratégico institucional 3 DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL................................................................................................................................ 77 UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.................................................................................................................... 82 PLANIFICACIÓN.................................................................................................................................................................... 84 JURÍDICO............................................................................................................................................................................. 88 GESTIÓN FINANCIERA .......................................................................................................................................................... 90 DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO........................................................................................................................................ 95 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA................................................................................................................................................. 97

UNA SOLA CASA En los albores de los 73 años de fructífera existencia de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, hemos tenido que afrontar muchas incomprensiones y desaciertos de autoridades ‘encargadas de la cultura’, ministros, asambleístas, comisiones de cultura, etc., para finalmente contar con una Ley de Cultura que, a pesar de que contempla la autonomía de la Casa —que es su razón de ser—, contiene también otro tipo de argumentos que la desvirtúan. Los anteproyectos de ley o ‘insumos’ presentados en la Asamblea Nacional para la elaboración de la Ley de Cultura tendían, todos, a desconocer la autonomía de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, autonomía gestada en el pensamiento de libertad que su creador, Benjamín Carrión, enarboló como símbolo de una nación que empezaba a caminar en busca de su identidad y sus raíces. Desconocer la autonomía de la CCE implicaba someterla a las directrices y estructura del Ministerio de Cultura y Patrimonio, sin importar incluso la desaparición de tan emblemática institución, al pretender suprimir la matriz nacional, organismo articulador de los Núcleos Provinciales, para que estos fueran gestionados por las Coordinaciones Zonales del mencionado Ministerio. Gracias a la posición firme que hemos mantenido junto con los presidentes de los Núcleos Provinciales del país en defensa de la Institución, los colectivos de arte, los empleados y trabajadores y los artistas ecuatorianos, pudimos incidir y mantener en la Ley Orgánica de Cultura, aprobada en diciembre de 2016, la autonomía de la Casa, la existencia de la Matriz-Sede Nacional y la relación desconcentrada de los Núcleos Provinciales, así como la determinación de competencias y atribuciones que la sustentan como institución nacional. En este movimiento de defensa institucional me ha tocado desarrollar algunos conceptos que me permito recordar, de diferentes intervenciones:

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En algún momento decía yo que cuando asumí la Presidencia de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, lo hice con la convicción de que una nueva etapa se abriría para esta nuestra Casa que hunde sus raíces profundas en la esencia de lo nacional, que fue una propuesta alegre, optimista, como del árbol joven, seguro del poder de sus ramas y de la fecundidad extraordinaria de la tierra en que se halla plantado, como bien lo decía el Gran Señor de la Nación Pequeña.

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Autonomía no es la libertad creativa exclusivamente, sino el manejo de nuestra conciencia moral en las tareas específicas que nos ha impuesto la patria, la capacidad de autogobernarnos dentro de los parámetros que impone la Ley, la posibilidad de reflexionar libremente sobre nuestras tareas, los proyectos de vida, de cultura, nuestros planes de fortalecimiento espiritual, el pensamiento crítico permanente que tenga en cuenta el bien común y la necesidad de multiplicar las virtualidades intelectuales de nuestro pueblo, porque la autonomía favorece el juicio crítico y la obediencia lo anula. La autonomía, como la cultura, nos afina la calidad humana, humaniza la vida y acrecienta nuestra responsabilidad común.

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Solamente que ahora estamos a muchos años de distancia y nuestra Casa ha caminado, no es la misma porque la dialéctica de la vida y de la historia, porque la lucha por la humanización de la política y de la economía en nuestra patria, el impulso de los creadores, artistas y trabajadores de la cultura la ha modificado, la ha restaurado, la ha convertido en un espacio que se ha abierto a las demandas de todas las personas, colectivos, pueblos y nacionalidades que tienen algo que decir para dignificar a la patria, para alentarla, para democratizarla aún más, para enriquecerla con el fluido de todas las culturas; un espacio de confrontación y de crítica, de libertad y responsabilidad histórica.

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Todos sabemos que el aburguesamiento de la cultura ha destruido y transformado las formas de asociación comunitaria. Nos hemos dejado arrollar por el mercado, por un espíritu competitivo e individualista, por eso la soledad trágica del ser humano acompañado de su tablet, de su celular, de su televisión. Hay que reintegrar al hombre a su esencia comunitaria, al amor, a la ternura, al compañerismo.

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Por eso tenemos que formar gestores culturales con conciencia crítica, trabajadores de la cultura, líderes en sus ambientes socio-organizativos. Insurgentes de la palabra y de la vida, que le ganen espacio a la mediocridad y al mercantilismo. Cultura de resistencia. No educar para tener, sino educar para ser, incentivar la creación y las artes. La cultura sirve para potenciar la salud emocional de los pueblos, su identidad y autoestima. No será productiva esa nueva aristocracia de los títulos, de las maestrías, si no enriquecemos el corazón del ser humano. Estudiar, sí, para mejorar la vida.

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Nadie es la cultura, pero todos lo somos. Por eso no hay revolución que se sostenga si no avanza, y esa ha sido la ‘pata coja’ de la mesa del Estado: no haber podido diseñar una política cultural. ¿Dónde están ahora los grandes pintores, los grandes escritores, los grandes músicos, los grandes pensadores, los grandes artistas de la Patria? Desde aquí, desde nuestras casas, hay que provocarlos, agitarlos, escucharlos, y para ello se requiere un espacio de vanguardia, de reflexión libre. La cultura siempre se manifiesta en libertad, y la libertad es autonomía responsable. La autonomía es el campo energético de esa libertad.

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Por eso compañeros, necesitamos un cambio jurídico, una normativa que nos contenga y nos abrace. Ser 24 núcleos y una sola CASA. Fuertes, solidarios, unidos. La dispersión

de la institucionalidad nos debilita, y eso han querido algunos enemigos de la Casa. Hay que pensar que no contamos con nadie, pero contamos con nosotros mismos, y para eso necesitamos una renovación institucional, moderna y de vanguardia, incluyente y fraterna, que nos permita seguir trabajando en la misión histórica que nos legara ese bondadoso constructor de ciudadanía cultural: Benjamín Carrión. Todo esto lo dijimos en distintos foros públicos. Ahora, en este año 2017, nuevamente presentamos, con la complacencia del deber cumplido, una rendición de cuentas, detalladas en esta publicación, que se repartirá a todos ustedes. Agradezco profundamente la colaboración de todos y cada uno de los directores, directoras, y asesores de las diferentes áreas de la CCE, que han aportado con su inteligencia y su mística para que pudiéramos juntos desarrollar estas metas culturales que nos planteamos desde un principio. De igual manera, a todos los trabajadores de la Casa, a los artistas que la habitan y a la comunidad ecuatoriana, cuyo espíritu cultural se ha transparentado en nuestra obra. Raúl Pérez Torres

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marco jurídico

MARCO JURÍDICO

Constitución de la República del Ecuador, octubre de 2008, Sección Quinta Cultura, Artículos: 377, 378, 379, 380. Ley Orgánica de Cultura, publicada en el Registro Oficial 913 del 30 de diciembre de 2016. Ley Orgánica: R.O. # 179 de 3 de enero de 2006.

plan nacional

ALINEACIÓN PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

Objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad. Políticas del Plan Nacional del Buen Vivir Política 5.1.- Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de relaciones sociales solidarias entre diversos. Política 5.2.- Preservar, valorar, fomentar y resignificar las diversas memorias colectivas e individuales y democratizar su acceso y difusión. Política 5.3.- Impulsar los procesos de creación cultural en todas sus formas, lenguajes y expresiones, tanto de individuos como de colectividades diversas. Política 5.4.- Promover las industrias y los emprendimientos culturales y creativos así como su aporte a la transformación de la matriz productiva.

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planificación institucional

PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

Con el fin de informar a la ciudadanía sobre los lineamientos que guían a la Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión, a continuación se presenta la visión, misión y los objetivos estratégicos: Misión La Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión es el espacio democrático e inclusivo donde se promueve y difunde las artes, las letras, el pensamiento nacional e internacional, el patrimonio y otras manifestaciones culturales, mediante la gestión de bienes, productos y servicios culturales de calidad, para el disfrute, enriquecimiento y realización espiritual de la sociedad ecuatoriana. Visión Ser la institución nacional referente de la creación artística, difusora de las manifestaciones pluriculturales, de la memoria social y del pensamiento crítico, que con autonomía y fortalecida

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por el compromiso de sus miembros y gestores, promueve el ejercicio de los derechos culturales de la ciudadanía. Principios • • • • • • • • • • • •

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Inclusión Equidad Participación Democratización cultural Ciudadanía cultural Soberanía Identidad institucional Pluralismo Interculturalidad Universalidad Acciones afirmativas Primacía de los derechos, alteridad

objetivos estratégicos

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

La Casa de la Cultura Ecuatoriana tiene como Política Cultural la generación de una eficiente gestión de fomento y promoción de las artes y las letras que posibiliten su libre circulación, acceso y formación de públicos diversos, con énfasis en sus capacidades de generar nuevas dinámicas culturales urbanas y rurales. Objetivo 1. Incrementar la promoción, producción, circulación y difusión de las artes, las letras y el uso de los espacios públicos en la sociedad ecuatoriana. Objetivo 2. Contribuir a conservar, salvaguardar y difundir el patrimonio Cultural y la memoria social institucional. Objetivo 3. Incrementar la eficiencia, eficacia y calidad en la gestión de bienes, productos y servicios culturales.

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Objetivo Estratégico Institucional 1. Incrementar la promoción, producción, circulación y difusión de las artes, las letras y el uso del espacio público en la sociedad ecuatoriana.

VICEPRESIDENCIA

Dentro de las funciones de la Vicepresidencia, presidida por Gabriel Cisneros Abedrabbo, están la gestión cultural; la coordinación con los Núcleos, las extensiones provinciales y cantonales en Pichincha; el establecimiento de vínculos con las culturas del mundo, para lo cual, en el mes octubre, se creó el área de Relaciones Internacionales; y, la generación de productos impresos que aporten conocimiento y diversidad. Pese a la realización del HÁBITAT III, en las instalaciones de la Institución, desde la gestión se optó por escenarios y territorios alternativos para garantizar el ejercicio de los derechos culturales con la comunidad. En este período se ha trabajado de modo incluyente y participativo en beneficio de la colectividad; para este efecto han colaborado los actores y funcionarios de la Institución dentro de los cuales se debe destacar el Conjunto de Cámara, la Camerata, el Coro, el Teatro Ensayo, el Área de la Mujer, el Ballet Nacional del Ecuador, el Coro Juvenil, Teatro infanto juvenil Guagua Pichincha y los más de diez elencos independientes que habitan la Casa.

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NÚCLEOS PROVINCIALES III Congreso Regional de Gestión Cultural Con el objeto de fortalecer los procesos de gestión en los territorios rurales a nivel provincial, en el mes de mayo se realizó el III Congreso Regional de Gestión Cultural en la parroquia de Alóag, cantón Mejía, provincia de Pichincha. Beneficiarios: Aproximadamente 90 gestores culturales de Pichincha, Cotopaxi y Tungurahua. VI Congreso Ecuatoriano de Gestión Cultural Conjuntamente con la Sección de gestión Cultura y el Núcleo de Chimborazo, con el aval académico de la Escuela Politécnica de Chimborazo, en el mes de mayo se realizó el VI Congreso Ecuatoriano de Gestión Cultural ‘Los derechos de la naturaleza y la cultura’, como homenaje al pensamiento y la obra de Leonidas Proaño, en la ciudad de Riobamba, en el que participaron gestores y creadores culturales de las provincias de Chimborazo, Cotopaxi, Bolívar, Pichincha y Guayas; y, funcionarios de la CCE a escala nacional. Esta cita académica tuvo la participación de expertos de primer nivel de Bélgica, Bolivia, Cuba, Chile y Ecuador. Beneficiarios: Alrededor de 100 personas.

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Presentación de elencos Se realizaron casi cien eventos en provincias, cantones, parroquias y recintos con la participación de diversos artistas de teatro, danza, música, literatura, pensamiento crítico, cine, saberes ancestrales, siendo incuantificable el número de beneficiarios de nuestra actividad en el país, así como incontables asesoramientos, lecturas críticas, verdecitos en concursos y acciones administrativas.

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EXTENSIONES DE LA CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA Umacantao, Extensión Chimbacalle En el emblemático barrio de Chimbacalle, a pocos metros de la estación del ferrocarril, en donde funciona Umacantao Casa Cultural, para activar la participación ciudadana se programaron talleres, conversatorios, cine-foros, títeres. Las actividades se efectuaron en la sede de la Extensión y en los colegios Seis de Diciembre y Juan Pío Montúfar. Beneficiarios: 11.567 personas. Manantial del Sol, Extensión San Antonio Hacia la Mitad del Mundo se extendieron los servicios culturales, a través del Mesón Cultural Manantial del Sol, en donde se realizaron diversas actividades como ferias, recitales, cine-foros, conciertos, talleres, teatro, en la sede de la Unasur y del GAD parroquial de San Antonio de Pichincha. Beneficiarios: 8.000 personas. Contraelviento, Extensión La Merced En el Valle de Los Chillos, en la parroquia de La Merced, a través de la agrupación Contraelviento, se programaron diversas actividades entre las que se destacan talleres, teatro, recitales, exposiciones, cine, en la sede de la Extensión. Beneficiarios: 9.500 personas.

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Cindanzcur, Extensión La Magdalena En el sur de Quito, en el barrio de La Magdalena, con el Centro Integral de Danza, se llevaron a cabo varias actividades como talleres, recitales, conferencias, danza, teatro, en la sede de la Extensión y en los colegios Benito Juárez y Amazonas. Beneficiarios: 8.600 personas. Hospital de Especialidades Eugenio Espejo Desde la dinámica de ofertar servicios culturales alternativos direccionados a pacientes e internos, así como a familiares y amigos que los visitan, con una gran dosis de calidez, en el Hospital de Especialidades Eugenio Espejo, el maestro Fernando Jaramillo organizó 144 actividades de teatro, mimo, música y talleres, dirigidas con énfasis a pacientes internos y visitantes de la mencionada casa de salud. Beneficiarios: 7.200 personas. Simbiótica teatro de inclusión Con un sentido de inclusión y participación en la actuación escénica conformada por actores con capacidades especiales, el colectivo Simbiótica Teatro, bajo la dirección del maestro Fausto Caamaño, programó diversas actividades relacionadas con las artes escénicas en diversas salas de la Institución, de modo particular en el colegio Luxemburgo de Carapungo, en donde mantiene una actividad permanente. Beneficiarios: 15.000 personas.

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Taller de literatura El espacio destinado a los jóvenes interesados en la lectura y creación literaria fue trabajado por la maestra Ana Cecilia García a través de un taller de literatura dirigido a estudiantes de secundaria. Beneficiarios: 150 estudiantes. Coro juvenil Durante este período, las voces juveniles del coro, bajo la batuta de la maestra Estela Betancourt, fueron escuchadas en instituciones y espacios públicos, colegios, escuelas, parroquias y cantones de la provincia de Pichincha. Beneficiarios: 4.350 personas. Extensión cantón Mejía En la cabecera cantonal Machachi y en las siete parroquias del cantón Mejía se realizaron varias actividades conjuntas entre el GAD Municipal y los GAD parroquiales, en torno a diversas manifestaciones culturales como danza, teatro, música, poesía, presentación de libros, exposiciones pictóricas de modo gratuito para la comunidad de esos territorios. Beneficiarios: 9.440 personas

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Extensión cantón Cayambe Con una amplia perspectiva que ha incluido al GAD local y a entidades privadas, en el cantón Cayambe se programaron actividades relacionadas con talleres, exposiciones, conciertos, ferias, capacitaciones, danza y música, dirigidas a la colectividad de la zona urbana y rural del cantón. Beneficiarios: 4.523 Extensión parroquia Conocoto En la parroquia Conocoto, en el mes de marzo, se creó la Extensión de la CCE, con la finalidad de ampliar los servicios culturales y promover la activa participación de los gestores y creadores culturales del sector. Se realizaron varias actividades relacionadas con la música, poesía, danza, exposiciones, conciertos, dirigidos a la comunidad local. Beneficiarios: 2.450

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MACROEVENTOS Domingos de Casa Abierta El segundo domingo de cada mes se realiza el evento ‘Domingos de Casa Abierta’, constituido hoy en una vitrina para los nuevos talentos y en un espacio alternativo para la música popular y los artistas ecuatorianos. En cada uno de los eventos se entregaron condecoraciones a grupos y artistas en base a su trayectoria de décadas, en el ámbito musical, principalmente. Se realizaron 17 ediciones en diferentes escenarios del país; barrios, parroquias y cantones acogieron a los artistas que en nombre de la Casa ofrecieron sendas actuaciones que convocaron a la comunidad. Beneficiarios: 42.150 personas aproximadamente. La Casa Territorio de la Artes Desde la óptica participativa e incluyente en conjunto con los colectivos que habitan la Casa, se realizó el evento ‘La Casa Territorio de las Artes’, como punto de encuentro entre los creadores y el público, donde las artes escénicas tuvieron gran protagonismo; además, se efectuaron presentaciones musicales y dancísticas, ferias y conversatorios; la Casa abrió sus puertas a todo público. Beneficiarios: 5.000 personas

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Novena edición del Festival Quito Blues La novena edición del ‘Festival Internacional Quito Blues’ se realizó en diversos escenarios de la capital. Beneficiarios: 5.000 personas. Seminario Internacional de Flautistas La música académica tuvo su espacio en el Seminario Internacional de Flautistas, con la participación de maestros de Suiza, Bélgica, Brasil y Ecuador. Se realizó en diversos escenarios como Zámbiza, Teatro Prometeo, Fundación Zaldumbide Rosales y en el Teatro Politécnico, bajo la dirección del maestro Luciano Carrera. Beneficiarios: 1.200 personas. Décimo Sexto Festival Internacional con Bombos y Platillos Distintos escenarios fueron testigos de la Décima Sexta Edición del ‘Festival Internacional con Bombos y Platillos’, en donde voces con magia y encantamiento se manifestaron ante diversos públicos de todas las edades. Beneficiarios: 3.200 personas

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Décimo Noveno Festival de Resistencia Rockmiñawi En el parque El Arbolito se realizó la décimo novena edición del ‘Festival de Resistencia Rockmiñawi’, como una manifestación de inclusión y participación de las culturas urbanas, bajo la dirección del maestro Héctor Cisneros. Beneficiarios: 3.000 personas. Octavo Encuentro Internacional Poesía en Paralelo Cero El Encuentro Internacional Poesía en Paralelo Cero, con la dirección del poeta Xavier Oquendo Troncoso, realizó su octava edición, con poetas invitados de varios países de Iberoamérica. Beneficiarios: 3.000 personas. Ensamble de Orquestas Juveniles del Ecuador Con la participación de seis orquestas juveniles del Ecuador, en el Teatro Nacional se realizó el ensamble ‘Creciendo con la música’, bajo la dirección del maestro Édgar Palacios. Participaron las orquestas de las provincias de Pastaza, Cañar, Bolívar, Carchi, El Oro y Pichincha (cantón Rumiñahui). Beneficiarios: 3.200 personas

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CAMERATA DE LA CCE Agrupación de la Casa que a través de sus conciertos con amplio repertorio de todos los géneros y estilos de corte académico, permite visualizar una nueva faceta de generación y difusión cultural de la Casa de Benjamín Carrión. La Camerata mantiene varios proyectos culturales, entre estos, conciertos didácticos, conciertos de temporada en la Sala Jorge Icaza, conciertos permanentes en el Museo de Arte Colonial, conciertos de gala, Temporada de Semana de Semana y Temporada de conciertos navideños, así como el IV Festival Internacional de Música de Cámara. El 2016 reunió a más de 43.080 personas que asistieron a los 83 conciertos planificados, en los que la calidad interpretativa de la Camerata de la CCE fue reconocida por la comunidad, lo que ha permitido a nuestra Institución cumplir con el objetivo de llegar a sectores populares con expresiones artísticas y culturales.

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CONJUNTO DE CÁMARA El Conjunto de Cámara de la CCE, a través de sus presentaciones, cumplió durante 2016 con llevar su música a un público nacional en número de 12.390, como se indica en el cuadro 1. Cuadro 1. Presentaciones Conjunto de Cámara

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Presentaciones

Cantidad

Pichincha

Nivel nacional

Beneficiarios Pichincha

9.900

Beneficiarios a nivel nacional

12.390

CORO CCE En el transcurso del 2016, el Coro de la Casa de la Cultura Ecuatoriana realizó una extensa actividad coral a escala local y nacional; difundió la música nacional, latinoamericana, contemporánea, sacra y navideña, con lo que logró llegar a un promedio de 4.400 asistentes, como se muestra en el cuadro 2. A inicios del año, como todos los años, el Coro de la CCE Cuadro 2. Difusión Coro CCE 2016 organizó y coordinó la capacitación de jóvenes integrantes y Conciertos anuales 22 postulantes al coro, a través de talleres musicales en donde se Asistentes por concierto 200 abarcó temas de crecimiento personal y musical como apreciaTotal asitentes 2016 4.400 ción al arte, técnica vocal, lectura musical, relaciones humanas y motivación, con el fin de integrar al coro cantantes con formación integral, así como tener audiciones permanentes para jóvenes deseosos de integrar el coro. A mediados del mes de mayo, la Fundación Casa Verdi conjuntamente con la maestra mexicana Zintzuni Cardel, dictó talleres referentes a la salud vocal y la anatomía funcional de la voz, como parte del proceso de mejoramiento y capacitación de nuestros cantantes, en pro de elevar la calidad sonora y preservar su anatomía funcional vocal. Asimismo, en marzo, el Coro organizó, ejecutó y difundió la ‘Temporada de música sacra’, en distintos lugares e iglesias del Distrito Metropolitano de Quito, con la presencia de destacados músicos como el barítono venezolano Padre Elías Rivas, perteneciente a la Iglesia Ortodoxa, acompañados por la maestra pianista de Armenia, María Terterian.

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TEATRO ENSAYO El Teatro Ensayo de la Casa de la Cultura, en el transcurso del año 2016, emprendió el montaje de Cuadernos de la Tierra, basada en la obra de Jorge Enrique Adoum, la que requirió de la participación de todos los integrantes del grupo. Su adaptación fue realizada con el método de creación colectiva. La obra se presentó el jueves 6 de abril de 2017. Otra de las labores que ha realizado el Teatro Ensayo es la reposición de las obras Pluma de Ángel, del escritor francés Claude Nougaro, Canto esperpéntico, de Creación Colectiva, El marido de la señora de las lanas, basado en el cuento de Raúl Pérez Torres, Las cruces sobre el agua, obra de Joaquín Gallegos Lara, Réquiem por la lluvia, de José Martínez Queirolo. Con estas obras hemos efectuado varias giras por el país, sobre todo en los lugares marginales; además, se ha cumplido con un proyecto organizado por la Presidencia de la Casa de la Cultura, que pedía ofrecer funciones en varias zonas rurales de la provincia de Pichincha, con la coordinación de la Lcda. Celina Sosa. La continuación de la Escuela de Formación del Actor, que cuenta con cuatro niveles que han cumplido con la respectiva malla curricular, fue otra labor que estuvo a cargo de los integrantes del grupo del Teatro Ensayo. Cuadro 3. Teatro Ensayo 2016 El Teatro Ensayo de la CCE, durante el 2016 cumplió con 81 Presentaciones de teatro 81 presentaciones de teatro y 5 obras, con una asistencia de público Número de obras 5 cuyo número corresponde a 20.250 asistentes, como se muestra Total asistentes 20.250 en el cuadro 3.

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ÁREA DE LA MUJER El Área de la Mujer, en el período 2016, cumplió con la ejecución de varios eventos culturales, entre los que destacan mesas redondas, exposiciones fotográficas, talleres vacacionales, talleres artesanales, ferias de arte, entre otras actividades, como se muestra en el cuadro 4. Cuadro 4. Beneficiarios en los eventos delÁrea de la Mujer 2016 Eventos Ejecutados Exposición Mujer que trabaja, piensa y sueña Proyección de la película Exposición colectiva Espacios II Presentación del libro digital Recital de poesía erótica Taller Vacacional Verano 2016 Mesa Redonda Exposición fotográfica Exposición ‘Letras, retratos y colores’ Total

Beneficiarios 95 3.600 230 130 40 25 180 280 120 5.205

Exposición ‘Mujer que trabaja, piensa y sueña’ Una compilación realizada por Daymar Briceño en la que se pudo apreciar la participación de personajes como Rosalía Arteaga, María Fernanda Restrepo, Ana María Crespo, Gabriela Mistral, Hermelinda Urbina, Daniela Alcívar, Lila Downs, Mariela Condo, Patricia Mothes, Viviana Bonilla, Gladys Núñez, entre muchas otras que se han destacado en la política, en el teatro, el cine, la ciencia, la literatura, el deporte y más.

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Exposición colectiva ‘Espacios II’ Mostrando a través del arte un trabajo colectivo con temáticas diversas de artistas de varios países: Angola, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, España, México, USA, Venezuela, Francia, Irán, Suiza, Alemania, Portugal, el proyecto base para esta exposición se orientó a la construcción de espacios de libertad para la mujer del mundo. Participaron en la exposición: Jaqui Avellán, Carolina Avellán, Gabriela Delgado, Sylvia Muñoz, Daniela Jiménez, Diana Álvarez, (Ecuador ), Mandy Flores (Argentina), Magalys Reyes, Annya Leyva (Cuba), Nel Acosta Bravo (Venezuela). Taller Vacacional Verano 2016 Un novedoso taller vacacional dirigido a niños y jóvenes a partir de los 4 años de edad. Las disciplinas que lo integraron fueron dibujo y pintura, expresión corporal, mimo y teatro, guitarra, danza árabe, ritmos tropicales, cineforo, cuentacuentos. Mesa Redonda ‘Lo más revolucionario de la revolución son las mujeres’ Organizado por el Área de la Mujer con el apoyo de la Embajada de Cuba en Ecuador, la Asamblea Nacional y el Comité de Solidaridad con Cuba, se llevó a cabo en el Auditorio Manuel de Guzmán Polanco de la Academia Nacional de Historia del Ecuador, la mesa redonda ‘Lo más revolucionario de la revolución son las mujeres’. En el debate participaron María Augusta Calle, presidenta del Comité de Solidaridad con Cuba; Rafael Dausá Céspedes, embajador de Cuba; Judith Rivera Céspedes, embajada de Cuba; Mónica López, coordinadora del Área de la Mujer ‘Nela Martínez’.

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Exposición fotográfica y ciclo de cine El papel preponderante cumplido por las mujeres en la Revolución Cubana, fue el tema centrar de esta actividad que se realizó dentro del marco de celebraciones por el cumpleaños 90 del ex Jefe de Estado cubano, Fidel Castro, y el 56 aniversario de creación de la Federación de Mujeres cubanas el 23 de agosto de 1960. Diálogo y presentación de libro El Área de la Mujer llevó a efecto el diálogo ‘La mujer en la literatura chilena actual’, con la escritora chilena Montserrat Martorell, y la presentación de su novela La última ceniza. El diálogo abordó tópicos como la memoria, los recuerdos, las relaciones humanas, la vida de las mujeres, la sicología, plasmados en los dolores de los personajes, su infancia, la sexualidad y el amor. El evento se lo realizó con el apoyo de la Embajada de Chile. Día internacional de la ‘No violencia contra las mujeres’ Con la finalidad de movilizar y sensibilizar a la ciudadanía para erradicar la violencia contra las mujeres, en una de las paredes del Área quedó plasmada una réplica del mural Ni una menos, pintado por el joven muralista Mateo Ulloa Ochoa y Silvia Vallejo Hidalgo, comunicadora audiovisual, comprometida con la defensa de los derechos de las mujeres. El mural permanece como una acción simbólica de ofrenda a la vida.

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Talleres permanentes Los talleres se efectuaron de enero a diciembre de 2016, dictados por maestros de destacada trayectoria artística, entre estos: Remigio Vieira (dibujo y pintura para niños), Margarita Chiriboga (danza tradicional y expresión corporal), Luis Nieto (guitarra), Silvia Tamayo (danza árabe y flamenco), Fernando Coral (dibujo y pintura para jóvenes y adultos); y, Ana Laura Ortiz (ritmos tropicales). Talleres de Formación Artesanal Estuvieron dirigidos a un amplio sector artesanal del Distrito Metropolitano de Quito que tiene sus emprendimientos artesanales o interés en generarlos. Los talleres trataron temáticas de diseño y elaboración de etiquetas y empaques artesanales, fueron dictados por Verónica Paladines, ingeniera en Diseño Industrial, con estudios en pintura y fotografía. Otro taller se dedicó a ‘Contabilidad para artesanos’, ‘microempresas’ y ‘emprendimientos’, dictado por Paúl Pazmiño, licenciado en Educación Musical, contador y auditor. VI Feria Arte, Diseño y Tradición 2016 Realizado en el vestíbulo del Teatro Nacional de la CCE, contó con la presencia de alrededor de 60 artesanas y artesanos independientes, asociados o integrantes de talleres de capacitación dictados por el Área de la Mujer.

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Como parte de la VI Feria se inauguró la exposición fotográfica ‘Retratos de tejedores artesanales de Chimborazo’, del fotógrafo e investigador Robert Orozco, con el objetivo de visualizar a los artesanos tejedores de la provincia de Chimborazo y rescatar nuestro Patrimonio Intangible. Reconocimientos a los Talleres Artesanales La CCE y el Área de la Mujer ‘Nela Martínez’ entregó reconocimientos a grupos artesanales por el aporte a la conservación de nuestras tradiciones, costumbres y a la dinamización de nuestras economías. Taller Familiar Hauanamaqui de la Parroquia de Guangopolo.- representado por Aída Cabrera, fue reconocido por su trabajo artesanal elaborado con Crin de caballo. Taller Totora Hogar de la ciudad de Otavalo.- emprendimiento de la Asociación de Turismo Rural Coraza Ñan, representante Martha Gonza, por su aporte a la recuperación de técnicas y conocimientos ancestrales en la elaboración de artesanías con materiales de totora, elaborados a mano con creaciones innovadoras.

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BALLET NACIONAL El Ballet Nacional de Ecuador, que desde su formación hace más de 36 años ha desarrollado una amplia e intensa actividad comprometida con la cultura, durante el año 2016 orientó su labor a fortalecer la difusión del arte y la danza como una forma más de contribuir al desarrollo cultural, social y educativo; lo hizo llegando a los lugares más recónditos y alejados del Ecuador. El alcanzar a 266.501 personas a nivel nacional con las obras que ha presentado, significó realizar 383 presentaciones que dan cuenta de un accionar comprometido por parte del Ballet Nacional. Muchas de las personas que fueron beneficiadas por las presentaciones son habitantes de lugares donde en muy pocas ocasiones llegan representantes de la cultura con espectáculos de calidad, lo cual es muy significativo por la huella que dejan en quienes tienen la oportunidad de presenciarlos. En los gráficos 1 y 2 se muestra las presentaciones ejecutadas según la cobertura geográfica y el total de beneficiarios a escala nacional. Gráfico 1. Presentaciones ejecutadas según cobertura geográfica a nivel país 2016 En otras provincias

Provincia de Pichincha

293

Total presentaciones

383 0

R E N D I C I Ó N D E C U E N TA S C C E 2 0 1 6

100

150

200

250

300

350

400

Gráfico 2. Total de beneficiarios a nivel nacional 2016

En otras provincias

52.875

Provincia de Pichincha

213.626

Total de beneficiarios

En la provincia de Pichincha fue donde más personas pudieron asistir a las presentaciones de los cuatro elencos que conforman el Ballet Nacional de Ecuador. Hubo un total de 213.626 espectadores en 293 presentaciones. De estas, 236 se realizaron en el cantón Quito, a las que asistieron 35.789 personas. El cuadro 5 y 6 a continuación muestran las presentaciones del Ballet Nacional tanto en parroquias urbanas del Distrito Metropolitano de Quito, cuanto en sus parroquias rurales. Por otro lado, como expresión del trabajo que realizó el Ballet Nacional de Ecuador durante el año 2016, es importante destacar el sentido de solidaridad que caracteriza tanto a la Institución como a sus integrantes y la disposición que hubo para hacerse pre-

233.501

Cuadro 5. Presentaciones en parroquias urbanas del Distrito Metropolitano de Quito 2016 Parroquias - Urbanas DMQ Solanda S. Bartolo Quitumbe Magdalena Jipijapa Iñaquito Ecuatoriana Condado Comité Chimbacalle C. Histórico B. Quevedo Total

Presentaciones 11 4 11 13 39 18 6 3 4 3 12 17 141

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Cuadro 6. Presentaciones en parroquias rurales del Distrito Metropolitano de Quito 2016 PARROQUIAS PRESENTACIONES RURALES -DMQ Zámbiza 4 Tumbaco 8 San Antonio de Pichincha 10 Puembo 3 Pomasqui 9 Pifo 5 Nono 6 Nanegalito 5 Llano Chico 4 Guayllabamba 8 Cumbayá 11 Calderón 10 Checa 3 Atahualpa 4 Alangasí 4 TOTAL 94

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sentes luego del terremoto del 16 de abril de 2016. Para el efecto se preparó un programa de presentaciones que transmitieron esperanza y apoyo a los compatriotas afectados. La danza fue la expresión a través de la cual se les brindó acompañamiento y esparcimiento, a modo de un abrazo fraterno, frente a la situación que debieron enfrentar y como contribución al esfuerzo que realizan para salir adelante. Así, en las provincias de Manabí y Esmeraldas se visitaron 12 localidades y 28 albergues con un total de 8.045 espectadores.

PUBLICACIONES De conformidad con la política editorial establecida por la Presidencia y esta Dirección, durante 2016 se desarrolló, principalmente, la edición de las colecciones oficiales. Se auspició además la obra de escritores, se crearon revistas y se apoyó con material impreso diverso de las actividades de la Casa y de otras instituciones y grupos culturales, con los servicios de revisión de textos, edición, diseño impresión y encuadernación, como lo muestra el cuadro 7. Cuadro 7. Material Impreso 2016 Productos Cantidad editoriales Libros 39.000 Revistas

37.750

Afiches

38.696

Volantes

425.650

Catálogos

9.100

Programas

84.700

Invitaciones

93.460

Trípticos

12.260

Dípticos

3.150

Folletos

16.300

Total

760.066

Libros Durante el 2016 se continuó con la edición de las siguientes colecciones: Esenciales, dedicada a los grandes escritores ecuatorianos; Letras Claves, para los escritores de trayectoria que siguen vigentes; Casa Nueva, esta colección da cabida a nuevos escritores sin distinción de edad; La Casa de los Niños, literatura dedicada a los más pequeños; Yachana (saberes), colección enfocada a temas de interculturalidad; Terra Nostra, para (escritores latinoamericanos); Poesía, para acoger la producción de nuestros poetas; Tramoya, para obras de teatro; Antítesis, para ensayo y arte en coordinación con Museos; y, la Colección Cosecha Tardía. Además se editaron tres libros en coedición con la Academia Nacional de Historia, obras con la Emba-

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jada de Honduras, la Alianza Francesa, la Fundación El Apuntador, la Fundación Mandrágora, entre otras. Del mismo modo se continuó con el auspicio a los escritores cuya obra mereció la aprobación de la Comisión Editorial. En total se apoyó a 73 autores con obras de diferente temática (ver cuadro 8). Revistas La revista Casapalabras, especializada en Literatura y Arte, continuó editándose en este año. En ella participaron escritores de la Casa, así como escritores nacionales y aun del exterior; se publicaron 24 números. La revista es bimestral y tiene un tiraje de 3.000 ejemplares. Su distribución es gratuita y a nivel nacional. Cabe destacar que en la versión digital contamos con 4.500 usuarios.

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Cuadro 8. Colecciones nacionales e internacionales Colección

Título

Emoción sensorial Cosecha Tardía Por qué Daniel y no Gardel Momento Antítesis Intinerarios cervantinos Antología poética Poesía Todo el amor que recuerdo Narrativa Selección poética César Esenciales Dávila Andrade García Moreno, el santo del patíbulo Río de sombras La razón y el presagio Letras Claves Antología poética Flujo escarlata Aquí yace la poesía Valentina quiere ser bombero La fiesta real La casa de los Juegos tradicionales del niños Ecuador Viajando con la lecherita El duende y la lechuza Memoria y vértigo Diagrama del dios de la luna Esto soy yo, Marakaramazov Casa Nueva Hetaira Wawpa pachamanta purik rimaykuna Yachana Magia, cultura y cotidianidad (saberes) Tramoya El barco ebrio

Autor

José Villacrés Voltaire Medina Patricio Rivadeneira Víctor Ivanovici Ximena Mendoza Lizet Lantigua Adalberto Ortiz Jorge Dávila Benjamín Carrión Jorge Velasco Mackenzie Francisco Peña Arandi Efraín Jara Idrovo Sonia Manzano Jorge Martillo Monserrate Verónica Bonilla Jenny Carrasco (Editora) Iván Petroff Rojas Maribel Guamán Rina Artieda Carlos Luis Ortiz Wilson Cárdenas Pavón Tamara Mejía Duay Zahir, Omar Champi Lucía Lema Otavalo Cecilia Bravo Jorge Dávila

Asimismo, se reinició la publicación de la revista institucional Letras del Ecuador, así como la Revista de la Casa de la Cultura Ecuatoriana cuya edición se reanuda a los 50 años. Igualmente se continúa con la publicación de la revista Institucional Traversari, dirigida por la Vicepresidencia sobre música, y la revista 25 Wats, sobre cine, que dirige la Cinemateca Nacional. Ferias Es importante destacar la participación de las publicaciones de la CCE en las siguientes Ferias de Libro: Feria por el Día Internacional del Libro 2016, Feria del Libro por el Día de la Cultura y los 72 años de la CCE, II Feria Internacional del Libro Guayaquil 2016, Feria del Libro ‘La Casa en la Comunidad’, desarrollada en la plaza Simón Bolívar de Quito, I Feria Internacional del Libro Carchi 2016, IX Feria Internacional del Libro Quito 2016. Las publicaciones de la CCE han participado, además, en las Ferias organizadas por los Núcleos Provinciales. Convenios Con el fin de expandir nuestro proyecto, se ha realizado importantes publicaciones en edición conjunta con Casa de las Américas de Cuba, la Embajada de Honduras, la agrupació teatral Contraelviento y con la Academia Nacional de Historia de Ecuador, que han permitido diversificar la producción y aumentar el número de lectores.

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Bibliotecas La promoción del libro y la lectura ha sido una de las principales acciones llevadas a cabo; de esta manera se han distribuido 220 donaciones correspondientes a 10.611 libros en beneficio de instituciones, especialmente bibliotecas escolares de área urbana y rural. Material Promocional Uno de los grandes rubros de apoyo en materia gráfica ha sido la producción de afiches, folletos, programas de mano, volantes, estuches de CD, para diferentes instituciones, grupos culturales, actores, etc. En este aspecto y sin distinción alguna, se ha apoyado todas las solicitudes, lo que ha coadyuvado a la realización de eventos culturales principalmente en Quito y ciudades de otras provincias. El gráfico 3 muestra la producción de la Dirección de Publicaciones durante el año 2016.

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Gráfico 3. Producción de la Dirección de Publicaciones 73 Libros

39.000

Revistas

37.750

Afiches

38.696

Volantes

425.650

Catálogos

9.100

Programas

84.700

Invitaciones

93.460

Trípticos

12.260

Dípticos

3.150

Folletos

16.300

Total

760.066 0

100.000

200.000

300.000 400.000 500.000 Número de ejemplares

600.000

700.000

800.000

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MUSEOS Musseión, término de la antigua Grecia, es tan familiar y comprensible en todas las lenguas, tanto, que fue adoptado universalmente. El Consejo Internacional de Museos (ICOM), organismo no gubernamental de carácter profesional dependiente de UNESCO, que normaliza la actividad de los museos a escala mundial, propuso la definición específica de museo, la cual se emplea actualmente. Los museos en el mundo gestionan para sus colecciones objetos simbólicos que determinan las expresiones de las diferentes etapas de evolución del hombre y su entorno social. Son objetos referidos al arte, la historia, la naturaleza, la tecnología y demás manifestaciones culturales gestadas en el tiempo. Estas colecciones están integradas por bienes culturales no renovables; es decir, objetos únicos, testigos y testimonios de la civilización humana y la naturaleza. Son fuentes inapreciables de información que guardan en sí datos fidedignos de una sociedad determinada en un tiempo histórico dado. A partir de la Modernidad, se designa como museos a esos lugares que albergan la historia. El Museo es una institución formal y permanente, abierta al público, sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y su desarrollo, que adquiere, conserva, investiga, comunica y exhibe testimonios del hombre y su entorno, con propósito de estudio, educación o deleite. En este contexto, la Dirección de Museos ha elaborado el documento El museo como organización formal. Naturaleza, misión y procesos, consideraciones generales, instrumento que permite a los funcionarios conocer el rol de los museos en el siglo XXI.

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Guiones museológicos La Dirección de Museos ha elaborado, además, una suerte de manuales que permiten, luego de haber permanecido cerrados los museos por cerca de un año, disponer de una herramienta para lograr poner en marcha la intervención integral los museos de Arte Moderno, Arte Colonial, Etnográfico y el museo de Instrumentos Musicales Pedro Pablo Traversari, con lo cual se intenta solventar las inquietudes respecto de los siguientes componentes: Componente Técnico Arquitectónico, Componente Museográfico y Museológico; y, Componente Administrativo. La Dirección de Museos ha incorporado además varias fichas y formularios para el manejo de asuntos técnico de los museos, entre estos: Ficha de movilización interna de obras; Ficha de acceso a las obras, Listado Registro de Bienes Culturales; Manual para exposiciones permanentes y temporales; Formato para formular proyectos (Marco Lógico); Ficha de conservación preventiva, aproximación a una curaduría; Sistema Universal de Clasificación de Bienes Culturales; Inducción a la Gestión por procesos. Museo de Arte Colonial Entre sus bienes, el Museo de Arte Colonial posee obras únicas de incalculable valor patrimonial; entre ellas se destaca la serie de Las Estaciones y la Virgen de la Flores, atribuidas a Miguel de Santiago; pinturas firmadas por Bernardo Rodríguez, Manuel Samaniego, Francisco Albán, Antonio Salas, Joaquín Pinto, entre otras. El museo exhibe en sus salas importantes esculturas atribuidas a destacados artistas como Pampite, Caspicara, Legarda, entre otros.

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Es poseedor de la mayor colección de miniaturas en pintura y escultura del país y de origen asiático, que datan de fines del siglo XVIII y comienzos del XIX, muchas de ellas trabajadas en marfil, tagua, corozo y madera. Cuenta entre sus bienes patrimoniales con piezas de orfebrería elaboradas en el período virreinal y cerámica quiteña producida en el último cuarto del siglo XVIII. Custodia también un interesante mobiliario, conformado por escritorios, arquillas, baúles, sillones fraileros, etc, elaborados con las técnicas de la taracea y marquetería en marfil, concha nácar, carey y madera, y otros objetos decorados con la técnica del barniz de Pasto. Este mobiliario perteneció al Palacio Nacional y fue donado al Museo por el presidente Galo Plaza Lasso. Actividades desarrolladas en el Museo de Arte Colonial, 2016 A.- Exposiciones: 1. ‘Volcanes y Adoratorios. Historia geológica y mitos de la avenida de los volcanes’. 2. Asistencia: 3.500 personas 3. ‘Entre la infancia, la emoción y la fantasía’. Artista invitado Ramón Burneo

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4. 5. 6. 7. 8. 9.

La Torre, Kanela, Galecio. Caricaturas Star Wars Fun ‘De presencias y evocaciones. Una mirada a los niños a través del arte’ ‘El presente del pasado’ ‘El tejido quiteño, una tradición barroca’ ‘Cuatro siglos de transitar por Quito, aportes para la historia del retrato’

B.- Proyecto: ‘El museo visita tu barrio’: 1. Paseo escénico La Floresta - Guápulo 2. El museo visita La Mariscal 3. Festival de arte y museos, cima de la libertad C.- Talleres de verano para niños D.- Talleres de manualidades para adultos mayores Todos los sábados del año E.- Conciertos Camerata Casa de la Cultura Último miércoles de cada mes F.- Teatro ensayo de la Casa de la Cultura Obra: Popol-Vu G.- Coro de la Casa de la Cultura H.- Programas educativos vinculados con cada una de las exposiciones. Total de visitantes al museo en 2016: alrededor de 30.000 personas.

CINEMATECA NACIONAL ‘ULISES ESTRELLA’ Cinemateca Digital del Ecuador. www.cinematecaecuador.com

A la altura de importantes Cinematecas del mundo, la Cinemateca Nacional del Ecuador cuenta ahora con un archivo virtual en línea que contextualiza y visibiliza al cine ecuatoriano desde principios del siglo XX. Se encuentran a disposición de públicos remotos, películas e impresos en papel de un acervo gestado en 35 años: más de cuatro mil registros de imagen y más de diez mil unidades de papel. A través de un proyecto de digitalización de películas, su

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contextualización y su puesta en valor han sido realizadas. Gracias a cientos de colaboradores del archivo que han trabajado con nosotros a lo largo de los años, a los donantes de documentos impresos y sonoros, a los donantes de equipos e imágenes fijas y en movimiento, a los cineastas, a los herederos de cineastas, la Cinemateca Digital del Ecuador se constituye en una forma de reciprocar su generosidad y su confianza. Los 8 mil y más registros catalogados de imagen y papel constituyen el patrimonio cinematográfico del país, de los que al momento se pueden visualizar en línea alrededor de 100 títulos de los más importantes del siglo XX con su documentación completa. Usuarios de la Cinemateca Nacional La Cinemateca Nacional cuenta entre sus usuarios a 160.423 personas, que han acudido a sus presentaciones durante el 2016, como se señala en el cuadro 9. Cuadro 9. Cinemateca Nacional 2016 Espacios y/o escenarios

Usuarios

Cinemateca digital

119.000

Sala de Cine Alfredo Pareja

25.373

Festival la Casa Cine Fest 2016

12.000

Consulta Pública

4.000

Taller de guión y cine para jóvenes

Total

160.423

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Sala de Cine Alfredo Pareja Diezcanseco En el 2016, la sala de cine Alfredo Pareja Diezcanseco recibió a 25.373 espectadores, un número considerable, tomando en cuenta que debido al evento del HÁBITAT III, la sala permaneció cerrada al público por algunos meses. Fueron presentadas 272 películas en 58 eventos distintos. Festival ‘La Casa Cine Fest 2016’ Habitamos un mundo saturado de imágenes y las que pueden concernirnos tienen presencia casi nula, si acaso no están ausentes en las salas convencionales de cine. Sin embargo, el cine latinoamericano convive con la hermosa palabra griega ‘entusiasmo’, que, como dice Galeano, significa caminar con los dioses por dentro. Y tantos dioses tiene esa palabra que aporta un coste humano para recrear la vida, con múltiples enfoques. En ese sentido, a inicios del 2012 vio luz el Festival de cine latinoamericano ‘La Casa Cine Fest’, organizado por la Casa de la Cultura Ecuatoriana, su Cinemateca Nacional y el apoyo del Consejo Nacional de Cinematografía del Ecuador. Queremos pensar y problematizar a las cinematografías participantes en este Festival, desde lo que significa su realización y exhibición como una expresión de arte y/o culturas populares que persisten por su esfuerzo y que, pese a la falta de incentivos y escenarios para su circulación, bien puede —y de hecho lo hace— mirarse en sitios no usuales de proyección para regresar a ámbitos conversacionales como se hacía antes cuando las películas existían realmente en la algarabía de los asistentes. Así deberían seguir apareciendo las películas en la magia de hallarse, concurrirse, escucharse en las palabras de los públicos que las miran. Magia de un Festival que se lo quiere armado de conexiones con lo humano, como una metáfora que proyecte acuerdos y desacuerdos,

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como realidades de contundente ilusión y palpable fantasía que alumbren y seduzcan pero también cuestionen y diviertan para que por fin ‘podamos guarecernos’ de las cosas terribles de la realidad. Cada primer semestre de año se ha presentado las tres primeras ediciones de La Casa Cine Fest y su público se ha multiplicado por tres, así como la presencia de países y películas en competencia. La Tercera Edición, en el 2016, ya experimentó un crecimiento no solo cuantitativo (cerca de doce mil personas en 15 días) sino también cualitativo: lograr establecer una ventana de exhibición con filmes alternativos que no tienen cabida en salas comerciales del país. No es posible admitir que, pese a la mayor producción de películas en América Latina, sea cada vez menor lo que se ve como cine de la región. Por ello el empeño del Cine Fest para convocar a nuevos públicos y que, desde su diversidad, interactúen y aporten a una fiesta de la mejor producción de cine latinoamericano: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guayana Francesa, Granada, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Panamá, Perú, Puerto Rico República Dominicana, Surinam, Uruguay, 21 países de América Latina a los que la Casa, a través de su Cinemateca, quiere convocar en el 2017. La convocatoria, bases y Reglamento de La Casa Cine Fest, estará lista a partir de enero 2017 en: www.casadelacultura.gob.ec-www.cinematecaecuador.com lacasacinefest@gmail.com y Twitter: @casacinefest y Facebook: La Casa Cine Fest Este festival, como uno de los eventos más significativos efectuados por la Cinemateca Nacional, en su tercera edición 2016, contó con la presencia de algunos directores de cine, así como actores. En sus 16 días de duración asistieron 12.000 personas y se proyectaron un total de 28 películas de diferentes países.

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BIBLIOTECA NACIONAL EUGENIO ESPEJO El complejo de la Casa de la Cultura Ecuatoriana y específicamente la infraestructura de la Biblioteca Nacional fueron intervenidos por ser la sede oficial de la Conferencia sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible, HÁBITAT III, por este motivo, del 23 de marzo al 7 de noviembre la Biblioteca ocupó un espacio temporal perteneciente a las Fuerzas Armadas. Todo este proceso conllevó un arduo trabajo de traslado de las colecciones, claro está tomando en consideración normas de conservación preventiva para evitar el deterioro de los fondos bibliográficos, pero también implicó un cambio en la proyección de actividades realizadas para este año, una de ellas ha sido la atención a los usuarios; sin embargo, la planificación se cumplió en un 100%. Red Nacional de Bibliotecas de la Casa de la Cultura Ecuatoriana Gracias al alcance nacional de la Casa de la Cultura, integrada por los Núcleos Provinciales y en consideración de que cada uno de ellos cuenta con una biblioteca, se ha desarrollado la Red Nacional de Bibliotecas de la CCE. Para su avance se han establecido metodologías uniformes de procesamiento documental, con estándares internacionalmente definidos como formato MARC, protocolos Z39-50 y OAIPMH, utilizando lectores, códigos de barra y códigos QR de enlace al buscador integrado. El trabajo independiente de cada unidad se ha convertido en colaborativo al momento de trabajar en red aprovechando conocimientos, experiencias y recursos tecnológicos con los que cuenta la Biblioteca Nacional, para lograr exhibir toda la información bibliográfica existente en las diferentes bibliotecas en un solo Catálogo en Línea mediante el cual se ha logrado una alta visibilidad e impacto.

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Hasta el año 2016, la Red Nacional de Bibliotecas articuló a 17 bibliotecas de los Núcleos Provinciales: Cañar, Carchi, Chimborazo, Cotopaxi, El Oro, Esmeraldas, Imbabura, Loja, Los Ríos, Manabí, Orellana, Pastaza, Sucumbíos, Tungurahua, Zamora Chinchipe y el Museo de la CCE, bajo la coordinación de la Biblioteca Nacional del Ecuador Eugenio Espejo (ver cuadro 10). Para la integración de la Red se realizaron jornadas de capacitación en la Ciudad de Quito, en temas de procesamiento técnico, uso de las normativas y estándares internacionales de análisis documental dentro del Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas KOHA, con la asistencia de 30 funcionarios de los Núcleos Provinciales y la Biblioteca Nacional. Cuadro 10. Red Nacional de Bibliotecas de la CCE Provincia

Pichincha Cañar Carchi Chimborazo Cotopaxi El oro Esmeraldas Imbabura Loja Los Ríos Manabí Orellana Pastaza Sucumbíos Tungurahua Zamora Chinchipe Museo CCE

Números de documentos consultados en sala

Número total en Koha

Número de libros intervenidos

Número de libros digitalizados

Servicio de internet

Libros: 1.802 Hemeroteca: 115.818

58.879

Libros: 49.500 Imágenes: 15.148

Imágenes: 2.615 Procesadas: 1.900 Escaneadas: 470

2.875

620 361 2.551 0 7.821 1.119 3.166 3006 101 649 101 71 145 511

1.972 2.451 1.252 223 5.589 563 1.986 3.823 2.090 241 166 553 562 5.737

No se aplica No se aplica No se aplica 0 264 No se aplica No se aplica 68 0 No se aplica No se aplica No se aplica No se aplica No se aplica

No se aplica No se aplica NO APLICA No se aplica No se aplica No se aplica No se aplica No se aplica 0 No se aplica No se aplica No se aplica No se aplica No se aplica

345 No se aplica No se aplica 0 1.869 0 1.376 1.091 0 No se aplica 70 820 1.406 5.428

958

552

1.186

No se aplica

147

159

608

No se aplica

Número de usuarios Presenciales 5.050 Virtuales: 217.369 1.633 4.056 1.601 0 9.700 2.867 3.084 4.105 101 314 150 866 1.911 5.423

406 12

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Biblioteca digital: http://repositorio.casadelacultura.gob.ec. La Biblioteca Digital se inició en el año 2013 y ha ido incrementando sus colecciones permanentemente; al momento cuenta con 21.234 documentos, de ellos 7.071 fueron ingresados en el 2016, estos están divididos en tres comunidades: Fondo Ecuatoriano Republicano 1, con un número de 765 unidades incorporadas; Mapoteca, con 210 unidades; Prensa Antigua, con 6.096 unidades, lo que da el total mencionado de 7.071 documentos ingresados. Asimismo, por el valor patrimonial que tiene el Archivo Histórico de la Biblioteca Nacional, se ha realizado la digitalización de 2.615 páginas que serán ingresados a la Biblioteca Digital en este año 2017. Durante el 2016 la Biblioteca Digital tuvo 32.758 usuarios virtuales que han visitado 191.812 páginas. Los resultados cuantificados de la labor de la Biblioteca Nacional Eugenio Espejo, tanto para la biblioteca física como para la digital, se muestran en el cuadro 11. Catálogo de autoridades Un logro importante de la Biblioteca Nacional en estos últimos años ha sido la creación del Catálogo de autoridades. Su elaboración ha involucrado un trabajo que refleja la investigación realizada y que es especialmente importante para el país por ser una fuente de consulta para las bibliotecas que conforman la Red, para los profesionales de la información, nacionales y extranjeros, y para el público en general.

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El fichero de Autoridades de la Biblioteca Nacional del Ecuador permite la búsqueda de autoridades bibliográficas desde el OPAC en el Sistema Integral de Gestión de Bibliotecas KOHA; los registros se pueden visualizar en formato etiquetado y MARC 21 y contienen las formas aceptadas o normalizadas de los nombres de personas, entidades corporativas, nombres geográficos de materias, las formas no autorizadas, las relaciones entre los encabezamientos autorizados y la información sobre las fuentes consultadas; todo ello permite una consulta eficaz de los encabezamientos empleados en los registros del catálogo bibliográfico. A diciembre de 2016, la Biblioteca ofrece acceso a más de 26.875 registros de autoridad distribuidos como se muestra en el cuadro 12. Cuadro 11. Biblioteca Nacional del Ecuador Eugenio Espejo 2016 Espacios y/o lugares Red Nacional de Bibliotecas Implementadas Biblioteca digital usuarios Registros de autoridad Registros de autoridad en el sigb Koha Desarrollo de colecciones ítems Abinia talleres Catalogación, conservación mínima y digitalización Digitalización de fondos patrimoniales títulos Catálogo en línea ejemplares Depuración permanente de la base de datos ejemplares Total

Cuadro 12. Registros de Autoridades de la Biblioteca Nacional del Ecuador

Resultados 17 7.071 26.875 3.560 9.424 40 300 1.138 2.254 9.305 59.984

Registros

Número

Registros de autoridades de nombres personales

76.175

Registros de autoridad de entidades corporativas

921

Registros de autoridades de materias

6.304

Registros de autoridades de nombres geográficos

2.040

Registros de autoridades de nombres de reunión Totales

34 85.474

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Atención a usuarios presenciales A partir de abril y hasta noviembre de 2016, la Casa de la Cultura fue intervenida por ser la sede de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible, HÁBITAT III, por este motivo se suspendió la atención al público. Desarrollo de colecciones La recopilación de materiales bibliográficos y hemerográficos se realizó a través del pago de suscripciones, parte del depósito legal y donaciones realizadas por instituciones, escritores y público en general. En este período ingresa a la Biblioteca Nacional como material bibliográfico un total de 9.424 ítems, de los cuales 4.708 son libros y revistas y 4.716 periódicos, de acuerdo al detalle que se muestra en el cuadro 13:

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Cuadro 13. Material bibliográfico y hemerográfico Tipo de Adquisición

Tipo de Material

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El Universo: La Hora Últimas Noticias El Comercio El Expreso Total periódicos ingresados por compra

679 998 606 729 530 3.542 544 161 201 64 725 184 1.174 3.861 78 10 50 4

Periódicos Donación

Material ecuatoriano Material extranjero

Títulos y ejemplares Comercio Últimas Noticias Telégrafo Universo Total periódicos ingresados por donación Libros Revistas Libros Revistas Material Digital

Abinia talleres La Asociación de Estados Iberoamericanos para el Desarrollo de las Bibliotecas Nacionales de Iberoamérica (ABINIA), cuyos objetivos están encaminados a adoptar estrategias, políticas y brindar capacitación a sus miembros, proporcionó al Ecuador la capacitación sobre la investigación y selección de material, digitalización y edición, generación de enlaces y publicación, almacenamiento y respaldo, dictada por Roberto Aguirre Bello, funcionario de la Biblioteca Nacional de Chile.

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TEATROS Con el objeto de democratizar el espacio público como ámbito de deliberación, intercambio cultural, cohesión social y promoción de la igualdad en la diversidad, los escenarios, que son requeridos permanentemente para la presentación de espectáculos públicos, deben sujetarse a las normativas de seguridad y específicamente a la Ordenanza Metropolitana 556. En el ejercicio fiscal 2016, la Casa de la Cultura Ecuatoriana ‘Benjamín Carrión’ fue sede nacional de las Naciones Unidas para las Conferencias sobre vivienda y desarrollo urbano sostenible, HÁBITAT III; así, mediante el Ministerio de Desarrollo y Vivienda, a través de la empresa SEMAICA, contratada para brindar los servicios de logística, operación y efectuar las adecuaciones permanentes claves para la realización del HÁBITAT III, se intervino la infraestructura de la Institución, centrándose principalmente en los teatros, auditorios y otros espacios que se adecuaron como lugares de conferencias, por esta razón las actividades teatrales disminuyeron. Se desarrollaron alrededor de 506 programas que beneficiaron a 150.768 personas. En resumen, entre las presentaciones y actividades culturales que se han generado en los diferentes espacios administrados por esta Dirección, se consideran varios montajes de obras efectuadas por elencos como el Ballet Nacional del Ecuador, la Compañía Nacional de Danza, el Ballet Folclórico Jacchigua, la Orquesta Sinfónica Nacional del Ecuador, eventos de Embajadas e Instituciones Educativas, Entidades Públicas, Fundaciones, Gremios, Centros Culturales, Colectivos y artistas independientes. El cuadro 14 muestra cuantitativamente la actividad de los escenarios y teatros de la Casa.

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Cuadro 14. Escenarios y teatros Escenarios y teatros Ágora

Eventos 20

Usuarios 44.400

Teatro Nacional

61.795

Teatro Demetrio Aguilera

13.726

Teatro Prometeo

132

14.660

Auditorio Benjamín Carrión

7.688

Auditorio Jorge Icaza

109

6.899

Vestíbulos I y II Teatro Nacional

1.600

Totales

506

150.768

La Casa de la Cultura Ecuatoriana participó notablemente en el desarrollo de los siguientes eventos: ‘VI Festival de danzas bolivianas en Ecuador 2016’, de la Embajada Plurinacional de Bolivia; ‘XX Edición de la Bienal B.A.Q. 2016’, del Colegio de Arquitectos de Quito; ‘Presentación música sinfónica por los 78 años de profesionalización de la Policía Nacional del Ecuador’, ‘Huipala, 30 años cantadores’, ‘Hasta pronto Navidad - El Cascanueces; ‘Ñucanchi Ecuador’, ‘Día del pasillo’, ‘Memorias - Rock Sinfónico’, entre otras presentaciones para distintos públicos: niños, niñas, adolescentes, tercera edad y público en general.

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Objetivo EstratĂŠgico Institucional 2 Contribuir a conservar, salvaguardar y difundir el patrimonio cultural y la memoria social institucional. O B J E T I V O E S T R AT Ă&#x2030; G I C O I N S T I T U C I O N A L 2

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MUSEOS Proyecto de replanteo de los Museos de la Casa de La Cultura ‘Constatación física de los bienes culturales de los museos, instrumentos musicales y arte colonial’. De acuerdo con el Art. 10 de la ‘Constatación física y obligatoria del reglamento general para la administración, utilización, manejo y control de los bienes y existencias del sector público’, se ha realizado la constatación física de las obras de estos dos museos. Intervención de conservación-restauración de 92 bienes culturales de las colecciones pertenecientes a las reservas de arte colonial y moderno: Pintura de caballete (47); Esculturas exentas (22); Alto relieve (1); Bienes documentales (3); Bienes utilitarios (2); Marcos (17). La Casa de la Cultura Ecuatoriana cuenta con un Área de Restauración que es parte de los Museos de la CCE, es aquí donde un grupo de personas dedican mucho tiempo a la reconstrucción de obras con la finalidad de recuperar el patrimonio cultural del país. En este taller se hace un trabajo silencioso, de mucha paciencia, muy especializado, de fundamental importancia para la preservación del patrimonio histórico. Los funcionarios de esta área muestran un compromiso con la cultura que se aprecia en el resultado de su trabajo, el cual está a la vista del público cuando las obras de arte se exhiben en las exposiciones que se realizan en los Museos de Arte Moderno y de Arte Colonial de la Casa de la Cultura Ecuatoriana.

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Área de Restauración CCE. Las obras a continuación muestra el antes y el después del proceso de restauración del retrato de Benigno Malo, pintado sobre tela, cuyo autor es Alejandro Salas, Siglo XIX, y hoy pertenece a la Reserva del Museo de Arte Moderno. Antes

Después

Retrato de Benigno Malo, Alejandro Salas, Siglo XIX.

Del mismo modo, se presenta la obra restaurada de la Adoración de los Reyes Magos, pintura tabular sobre madera, autor anónimo, Siglo XVII, perteneciente a la Reserva del Museo de Arte Colonial.

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Antes

Después

Adoración de los Reyes Magos, anónimo, Siglo XVII.

Entre otros trabajos ejecutados por la Dirección de Museos cabe citar el traslado de dos obras de la autoría del Maestro Diógenes Paredes, Inundación y Las Lavanderas, desde la CCE Núcleo del Carchi hasta los talleres de conservación de la Matriz para su intervención. Asimismo, se ha organizado la Reserva de Bienes Culturales de la CCE y se ha hecho una mejor distribución de las obras, garantizando de este modo su protección y seguridad.

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Por otro lado, la Dirección de Museos participa y apoya el Proyecto ‘Mujeres y artes visuales’, propuesta del Colectivo Archivo Ecuador, que pretende la visualización y la difusión de las artistas mujeres. El apoyo al Municipio de Rumiñahui con una buena documentación gráfica y visual para la apertura de la Casa Taller Eduardo Kingman, ha sido también una labor de la Dirección de Museos durante este período, así como la organización del Primer Encuentro Etnográfico ‘Los diablos se toman Quito’, evento que en coordinación con el Ilustre Municipio de Quito y la Empresa Privada, dio paso a una cita en la ciudad de Quito de todas las diabladas, grupos culturales del país. Asimismo, luego de mantener en protección por algo más de un año bienes culturales del Núcleo de Cotopaxi, debido al riesgo de erupción del volcán Cotopaxi, fueron nuevamente trasladadas las obras a esa ciudad, para posteriormente contribuir con el montaje del Museo. Se ha procedido también con el lucimiento y distribución de espacios para el funcionamiento de todas las áreas de la Dirección de Museos. En cuanto a la Red de Museos, la Casa de la Cultura a través de la Dirección de Museos ha continuado de forma activa siendo parte de esta Red de Museos del Distrito Metropolitano de Quito, para lo cual se ha suscrito un convenio con la Universidad San Francisco, para la capacitación de los funcionarios. Se ha dado continuidad también al servicio que se brinda a los artistas nacionales y extranjeros mediante el otorgamiento de salas de exposición, impresión de invitaciones para exposiciones y el montaje de éstas. Para lo cual se encuentran totalmente habilitadas las siguientes salas: Eduardo Kingman, Oswaldo Guayasamín, Miguel de Santiago, Víctor Mideros y la sala Promocional. Se han prestado, del mismo modo, similares servicios a embajadas e instituciones públicas que lo han solicitado.

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CINEMATECA Consulta Pública in situ del patrimonio cinematográfico del Ecuador Con alrededor de 10.000 visitas en línea, la Consulta Pública ofrece su Catálogo General de la Cinemateca, que consta de más de 8.000 registros, entre los que están películas, videos, libros y revistas sobre cine ecuatoriano, así como libros y revistas sobre cine internacional. Esta modalidad se inicia en junio de 2009 y en el 2016 se abre la consulta pública por medio del ‘Catálogo en Línea’: cinemateca.casadelacultura.gob.ec Para este período, los asistentes a la Consulta Pública in situ se cuentan en 4.000 usuarios con un promedio de dos horas por persona en el uso del espacio. Este último dato, pese a que prácticamente la Casa de la Cultura permaneció cerrada más de tres meses por el encuentro HÁBITAT III.

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Taller de guión y cine para jóvenes La Cinemateca Nacional convocó a jóvenes entre 11 y 16 años a participar del Taller de Guión y Cine ‘Vacaciones de Película’ ‘Ven a jugar al guión’, y ‘Ven a jugar al Cine’, que se realizó durante cuatro semanas, del 18 de julio al 11 de agosto, de 10h00 a 12h00, con una participación de 50 alumnos. Proyección de cine ecuatoriano en la provincia de Esmeraldas La Casa de la Cultura Ecuatoriana y su Cinemateca Nacional ‘Ulises Estrella’ contribuyó con los damnificados del sismo en la provincia de Esmeraldas visitando los alojamientos temporales de Chamanga y Muisne en dicha provincia. Lo hizo a través de la proyección de Cine Ecuatoriano, para las familias damnificadas por el sismo ocurrido el pasado 16 de abril. La proyección de películas y distribución de material bibliográfico propició un tiempo de esparcimiento entre la población afectada de aproximadamente más de 300 familias albergadas en los alojamientos temporales.

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BIBLIOTECA NACIONAL Conservación preventiva de los fondos, áreas, y de la salud del personal de la BNE En el 2016 se realizó la contratación del servicio de conservación preventiva, que contempló varios elementos, como limpieza de las colecciones, de las diferentes áreas de la biblioteca y fumigaciones. Catalogación, conservación mínima y digitalización de la prensa de la BNE En este proyecto se realizó la catalogación de primer nivel de 300 registros y la intervención en conservación mínima de la Prensa del siglo XX, una colección que estaba en deterioro por falta de recursos económicos y que ahora se encuentran en contenedores libres de acidez para eliminar los factores de detrimento. Digitalización de fondos patrimoniales como parte del Convenio Flacso-Andes con la Casa de la Cultura El convenio firmado entre Flacso-Andes y la Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión se realizó el 16 de octubre de 2014. Los materiales a digitalizar son libros ecuatorianos de antes de 1950. Hasta el año 2016 se han enviado 1.138 títulos, de los cuales 955 ya están en la Biblioteca Digital.

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Rescate del patrimonio bibliográfico En este período se efectuó la conservación preventiva y la optimización de espacios, a través de la reorganización de colecciones y la dotación por parte del Ministerio de Cultura y Patrimonio de ‘rodarchivos’, que permiten conservar los documentos de forma óptima. Análisis documental Para contar con una base operativa en línea que permita la búsqueda de la información ingresada tanto para la Biblioteca Nacional como para la Red Nacional de Bibliotecas de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, se realizaron las siguientes actividades: Pese a que la intervención de la Infraestructura de la Biblioteca por la Conferencia sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible, HÁBITAT III conllevó un traslado de edificio y los consecuentes problemas de conectividad, se logró procesar técnicamente 1.787 títulos nuevos con 2.254 ejemplares que ya están al servicio en el Catálogo en Línea. Funcionarios de análisis documental tienen a su cargo la depuración permanente de la base de datos de la Biblioteca Nacional Eugenio Espejo en el Software KOHA, en este contexto se han depurado 9.305 ejemplares. El personal de la Biblioteca y la Red de Bibliotecas de la CCE recibió la capacitación en RDA Aplicadas a Formato Marc 21, Clasificación, Conservación y Preservación y Atención a Usuarios.

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Objetivo estratĂŠgico institucional 3 Incrementar la eficiencia, eficacia y calidad en la gestiĂłn de bienes y servicios culturales. O B J E T I V O E S T R AT Ă&#x2030; G I C O I N S T I T U C I O N A L 3

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DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Las actividades de la Dirección de Comunicación se orientaron, en este período, a apoyar la gestión de la Institución, que se enmarca en los objetivos de democratizar la cultura y enfatizar en el apoyo a los gestores de cultura popular. A ello se sumó el empeño que pusieron las autoridades para que la Institución conserve en la Ley de Orgánica de Cultura, una autonomía y una estructura que le permitan seguir cumpliendo la misión histórica que ha tenido desde su fundación. Bajo esa consideración, la estrategia de medios se orientó a un uso intenso de redes sociales y a la producción de materiales impresos, sin dejar de lado los medios tradicionales para generar una corriente de opinión favorable a la Institución, objetivo que finalmente se logró y quedó reflejado en el amplio respaldo que recibió la CCE de intelectuales, gestores culturales, usuarios de sus servicios y la ciudadanía en general. La Dirección de Comunicación trabajó con una estructura interna integrada por las siguientes Unidades: Medios Impresos, Televisión, Redes Sociales, Relaciones Públicas, Administrativa y Sección de Fotografía. Unidad de Medios Impresos En cumplimiento de las orientaciones trazadas por la Dirección de Comunicación, la función de la Unidad de Medios Impresos, en la primera mitad del año se orientó a producir materiales propios de su ámbito y ser el eje generador y coordinador de las actividades de toda el área, además de apoyar a Radio Casa de la Cultura, con la producción de espacios informativos culturales. El resto del año concentró sus funciones en la elaboración de productos para medios impresos.

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Bajo ese criterio ha ejecutado las siguientes tareas, que se muestran en el cuadro 15: Cuadro 15. Productos comunicacionales Producto Boletines de prensa Revista Casadentro Elaboración de agendas de cobertura semanales Noticiero radial Identidad (matutino) Micronoticiero radial Cultura en Punto Noticiero radial Identidad a la hora del café (vespertino)

No. Unidades 290 5 ediciones 46 160 2.880 160

El micronoticiero diario Cultura en Punto, que se transmitió durante cada hora, de lunes a viernes, por Radio de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, incluyó la producción de una nota nacional y una internacional para cada una de sus ediciones. De manera adicional, la unidad apoyó la ejecución de los planes operativos de la Dirección de Comunicación, la elaboración del programa anual de actividades y planes estratégicos coyunturales, y actualizó el proyecto de revista de circulación externa. Tanto la unidad de medios impresos, como las de televisión y redes sociales contaron con el apoyo de la Sección de Fotografía, que les proveyó de imágenes sobre los eventos desarrollados en las salas y teatros de la CCE. Unidad de Televisión La Unidad de TV centró sus actividades en la cobertura de eventos y producción de videos para Facebook, You Tube y otras redes sociales. De esa manera, su trabajo se complementó con el

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de la Unidad de Redes Sociales. Además, produjo spots promocionales de eventos que se desarrollaron en las salas y teatros de la Institución, que se difundieron en la pantalla de la CCE, ubicada en uno de sus espacios verdes. Se realizaron un total de 429 producciones, entre spots, notas, reportajes, crónicas y otros audiovisuales de pequeño formato, todos dirigidos a la promoción de eventos artísticos y culturales, la promoción de valores para la potenciación de la cultura nacional y la promoción de los talentos ecuatorianos (ver cuadro 16). Cuadro 16. Producción de la unidad de televisión Spots 141

Entrevis. Notas inform. 67 202

Reportajes 3

Registros 3

Videos clips 5

Crónicas 3

Poesía graficada 5

Redes Sociales El desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, y con ellas el aparecimiento y rápida expansión de las redes sociales, caracterizadas por una profunda penetración en todos los estratos sociales, de manera particular entre los jóvenes, ha convertido a estos recursos en efectivos canales de comunicación institucional, adicionales a los medios masivos tradicionales. La Dirección de Comunicación de la CCE utiliza de manera intensa estos recursos para informar a los usuarios de sus servicios culturales sobre las actividades que desarrolla, así como sobre la posición frente a hechos y temas culturales de análisis y debate público. Actualmente nuestros contenidos informativos llegan a más de 120.000 usuarios a través de Facebook, Twitter, Youtube, Instagram, Issuu, Pinterest. Para lograr que su trabajo sea efectivo y tenga un alcance creciente es necesario producir contenidos desde boletines de prensa, fotografía, audios, videos, animaciones y gráficos con alta calidad profesional.

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Nuestros medios van de manera directa a los usuarios que concurren a las salas y escenarios, compran libros y participan de las exposiciones y otros eventos artísticos (ver cuadros 17 y 18). Cuadro 17. Usuarios y Redes Sociales Red social Facebook Twitter Youtube Pinterest Instagram Issuu

Usuarios 70.000 41.075 3.099 5.000 1.000 300

Cuadro 18. Productos subidos a Redes Sociales Producto Fotografías Videos Audios Invitaciones Boletines Tuits

Unidades 5813 2.000 videos en nuestra videoteca virtual 500 audios virtuales 100 400 4.050

Los videos subidos a redes sociales registran un tiempo de reproducción que alcanza 1’167.892 minutos. De enero a diciembre de 2016, la Dirección de Comunicación Social administró la página de Facebook de la CCE. Se promovió y logró el aumento de seguidores de 50.834 a 67.850. Se logró el aumento de 17.016 nuevos seguidores. Asimismo, el número de veces que los usuarios vieron los mensajes en Twitter fue de 3’432.400. Total de clicks realizados en el año por los usuarios en los enlaces con Facebook, canal de Youtube de la CCE y demás fuentes: 12.000. Total de retweets digitados por los usuarios en el año: 62.640. Total ‘Me Gusta’ digitados por los usuarios en el año: 14.640. Seguidores en Twitter: la cifra subió de 37.986 a 40.620 en el período. Relaciones Públicas La gestión de Relaciones Públicas es complementaria de las otras tareas dentro de la estrategia de difusión en medios masivos tradicionales, porque apoya de manera permanente a la búsqueda

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de espacios tanto en televisión como en radio y medios impresos. Los cuadros 19, 20, 21 y 22, insertos a continuación, resumen la gestión y sus resultados. Cuadro 20. Conferencias Prensa/Difusión Boletines Prensa

Cuadro 19. Entrevistas en Medios Producto

Acción

Entrevistas en Gestión en medios medios

Resultado (número entrevistas) TV 119 Radio 152 Prensa 125

Producto

Número acciones

Resultado

Conferencias prensa

6 convocatorias

Boletines de prensa

Envío correos electrónicos a 180 medios

52.200

Total 396

Cuadro 21. Promoción en Medios Electrónicos Producto Cuñas promocionales/ informativas 1 spot

Acciones

Resultado

Envío a emisoras radio

Difusión en 13 emisoras

Envío a canales TV

Difusión en 6 canales

Cuadro 22. Monitoreo de Medios Producto Recortes prensa eventos CCE

Acciones 1865 revisiones medios impresos

Resultado/recortes 700

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UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN La CCE dispone de un nuevo y moderno centro de datos o Data Center ubicado en la entrada a camerinos del Teatro Nacional y Teatro Ágora; éste cuenta con aire acondicionado de precisión, rack de comunicaciones y cableado estructurado categoría 6, que permite una infraestructura de comunicaciones unificada para transmisión de voz, datos y video, en el Edificio de los Espejos. Todo esto como parte de HÁBITAT III Data Center

Rack de servidores

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UPS centralizado

Aire acondicionado

Cuarto de control de CCTV

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PLANIFICACIÓN HÁBITAT III y los espacios humanos. Quito, octubre 17 al 20 de 2016 Con el fin de tratar los problemas derivados del acelerado proceso de urbanización mundial, Naciones Unidas desarrolló en Vancouver, Canadá, en el año 1976, el primer encuentro de Hábitat sobre vivienda, el cual debía realizarse cada veinte años, habiéndose determinado que la segunda conferencia se efectuara en Estambul, en 1996, con agenda de construir un plan de acción global para tratar sobre los asentamientos humanos sostenibles y el desarrollo en un mundo cada vez más urbanizado. Esta es una gran oportunidad para discutir el reto de la Planificación y gestión de ciudades y asentamientos humanos para cumplir con el hombre y su papel amigable con la naturaleza. Una de sus conclusiones fijó como sede de la ‘Tercera conferencia mundial sobre vivienda y desarrollo urbano sostenible HÁBITAT III’, a la ciudad de Quito, con el objetivo de relanzar el compromiso global hacia el desarrollo urbano sostenible, promoviendo la nueva agenda urbana para que cada una de las 193 naciones la implementen como política pública. Ecuador y Quito particularmente asumieron con gran satisfacción y responsabilidad este enorme reto de alcance mundial, y fue la Casa de la Cultura Ecuatoriana ‘Benjamín Carrión’ el espacio físico escogido por los técnicos de las Naciones Unidas para la realización de tan importante evento que reuniría a miles de especialistas de todo el mundo, siendo, por lo tanto, la Casa de la Cultura el espejo de la patria, convertida por unos días en territorio de las Naciones Unidas.

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Esta privilegiada oportunidad permitió que el mundo conozca nuestra ciudad, Patrimonio de la Humanidad, por su arquitectura principalmente, espacio de gente acogedora y deseosa de contribuir al bienestar colectivo y en este caso, a un mundo más humano y solidario. La Casa de la Cultura Ecuatoriana, entre otras bondades, disponía de los espacios suficientes para que allí se desarollaran las sesiones plenarias de la magna conferencia, eventos paralelos efectuados por estados miembros, gobiernos locales, agencias de naciones unidas y sociedad civil; así como para que funcionaran las oficinas para el equipo de la Secretaría General y secretariado del HÁBITAT III, y, por otro lado, la Casa de la Cultura también disponía de áreas para exhibición interna y externa como modelo de feria urbana. La principal preocupación institucional fue la de que junto al Municipio del Distrito Metropolitano de Quito se implementaran las medidas de mitigación de impacto y la restitución de los espacios afectados. Para la coordinación de las acciones y la determinación de responsabilidades interinstitucionales de las entidades participantes, se suscribió un convenio tripartito entre el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, el Ministerio de Cultura y Patrimonio y la Casa de la Cultura Ecuatoriana ‘Benjamín Carrión’. Se deja en claro que la Casa de la Cultura no firmó contrato alguno con StarGroup-Semaica ejecutor del proyecto HÁBITAT III, la institución que firmó el contrato y supervisó la obra fue el Ministerio de Desarrolo Urbano y Vivienda, Miduvi. Obras necesarias para facilitar la realización de HÁBITAT III La primera preocupación de las autoridades de la Casa de la Cultura Ecuatoriana fue solucionar los espacios a donde debían trasladarse todas y cada una de la unidades administrativas de la

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institución, así como los grupos y elencos artísticos que habitan la Casa, que debían suspender sus actividades. Esto fue posible gracias a la comprensión y apoyo de los funcionarios de la institución como de los ciudadanos, y de los elencos artísticos y culturales. Como responsable de la Casa de la Cultura Ecuatoriana o administradora de este proyecto, y para las relaciones con el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda así como con la empresa contratada para el efecto, se nombró a la economista Shina Camacho, Directora de Planificación, quien dio seguimiento a cada una de las obras que se realizaron, exigiendo cuando era necesario la inmediata corrección de lo que se consideraba no estaba bien ejecutado. El cambio de la infraestructura, como cañerías de aguas lluvias y servidas, nuevas acometidas y cableado eléctrico, y cisternas o reservorios de agua, fue emergente ya que estos sistemas no habían sido cambiados por más de veinte años o no eran suficientes. La instalación de un ascensor en el edificio antiguo de la Casa, así como de rampas, fueron obras necesarias para brindar mejor accesibilidad de las personas con discapacidad. El cambio de todos los espejos, alrededor de 2.000, en el denominado Edificio de los Espejos, la pintura y limpieza de la parte exterior y el tratamiento de la cubierta o membrana del Ágora, le dieron una renovada imagen a la fachada principal. El Teatro Nacional fue acondicionado como sala de reuniones y el Ágora cumplió el papel de sala principal para las plenarias del HÁBITAT III, que semejaba a la de la Asamblea General de Naciones Unidas. En otro aspecto, todo el sistema de baterías sanitarias fue cambiado y su infraestructura quedó habilitada para operar sin contratiempos por algunos años más. Asimismo, es importante resaltar que tras la intervención a la infraestructura de la CCE, la conectividad fue uno de los puntos principales y se logró dotarla de mayor capacidad y tecnología.

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No obstante lo anotado, no podemos dejar de lado, o no señalar, que existieron una serie de inconvenientes, principalmente por las molestias causadas a los empleados y trabajadores de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, a quienes expresamos nuestro reconocimiento a su valioso aporte en este reto que para el país y para nosotros constituyó tan importante evento internacional, del cual salimos con la satisfacción del deber cumplido, y con el beneplácito de que nuestro país, nuestra ciudad y nuestra Casa de la Cultura Ecuatoriana fueron vistas y apreciadas en todo el mundo. El presupuesto invertido en la institución fue ejecutado directamente por el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, con la contratación de la empresa constructora Semaica-Stargroup, sin participación alguna de la Casa de la Cultura Ecuatoriana en la administración de fondos, y su monto fue de aproximadamente siete millones de dólares americanos (USD. 7’000.000).

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JURÍDICO Asesoramiento a los Núcleos Provinciales La Dirección Jurídica de la Casa de la Cultura Ecuatoriana ha brindado asesoramiento a varios núcleos provinciales, entre estos, al Núcleo Provincial de Azuay, solventado diferentes inquietudes respecto de la aplicación de la LOSEP, en razón de que se pretendía tramitar varios sumarios administrativos. El Núcleo del Carchi recibió también asesoramiento para la suscripción de convenios tripartitos con la Matriz, y al Núcleo de Santo Domingo de los Tsáchillas se le brindó asesoría en la conformación del Directorio. La asesoría también estuvo dirigida al Núcleo de Esmeraldas, en la Acción de Protección planteada con los Miembros del Directorio y la nueva conformación de éste; se hizo necesario la comparecencia a esa ciudad a las audiencias ante los jueces respectivos. Asimismo, por diferencia entre los Miembros del Directorio y el Presidente del Núcleo, se asesoro al Núcleo de Napo, a fin que se llegue a una solución imparcial en beneficio de la Institución. Asesoramiento a las Extensiones Cantonales La Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión tiene varias extensiones cantonales, entre ellas la Extensión de Cayambe, a la cual se le ha brindado asesoramiento en su conformación, con la elaboración de su respectivo Reglamento, el cual reposa en Secretaría General. Del mismo modo, se ha brindado asesoría a otras extensiones culturales respecto de su reglamento interno y conformaciones.

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Asesoramiento a Unidades Administrativas Constantemente se brinda asesoramiento a las diferentes unidades administrativas de la institución, ya sea por escrito o por otros medios de comunicación, para la correcta aplicación de las disposiciones legales aplicables en los diferentes casos. Así mismo, la Casa de la Cultura presentó ante las autoridades correspondientes, denuncias por presuntos cometimientos de delitos contra la institución, las que se encuentran en etapa de investigación. Dentro de las actividades propias encargadas a esta Dirección está elaborar diferentes contratos por concepto de arriendo, comodato, publicaciones, etc.; así también, convenios de cooperación, canje, coproducción y otros. El cuadro 23, a continuación, muestra el número de documentos y asesorías por parte de la Dirección Jurídica. Cuadro 23. Productos de la Dirección Jurídica Dirección Jurídica

Productos

Servicios de asesoría huridica Núcleos CCE

Contratos legalizados

Convenios legalizados

Resoluciones Compras Públicas

Informes

Total

232

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GESTIÓN FINANCIERA Análisis de la ejecución presupuestaria, año 2016 A.- Antecedentes Los datos de la pro forma presupuestaria 2016 enviados por la Casa de la Cultura Ecuatoriana al Ministerio de Finanzas ascendían a un total de USD 10’449.014,00, de los cuales se aprobó USD 8’709.761,00 o sea USD 1’739.253,00 menos; el valor codificado a diciembre de 2016 es de USD 8’678.032,57. Esta secuencia cuantitativa nos indica que no se atendió el pedido institucional, ni siquiera se consideró el monto devengado del 2015 (USD 9’454.030,55), pues se aprobó un presupuesto USD 744.269,55 menos en relación al mismo. Este valor no permitió que la CCE cumpla de manera óptima con los objetivos propuestos en su programación. No se asignó valor alguno para gastos de inversión, activos de larga duración y obras públicas, recursos importantes para el buen funcionamiento de las instalaciones y de su estructura física, como tampoco para la compra de equipos, herramientas, paquetes informáticos y otros. B.- Modificaciones En el cuadro 24 se presenta una cronología de las modificaciones presupuestarias decididas por el Ministerio de Finanzas, que se efectuaron hasta el mes de diciembre de 2016.

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Cuadro 24. Modificaciones presupuestarias RESL 16 19 61 84 105 120 146

Fecha 26/02/2016 29/02/2016 02/06/2016 25/08/2016 10/10/2016 15/11/2016 20/12/2016

Concepto Bienes y servicios Gastos de personal Bienes y servicios Servicios personales Gastos de personal Bienes y servicios Gastos de personal Total

USD -14.970,00 -13.749,00 -1.283,00 -25.000,00 36.530,80 82.804,37 -23.000,00 -31.728,43

Nota: Se exceptúa la resolución 120, que fue a pedido de la CCE. De conformidad con los Artículos 74 y 114 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, el Ministerio de Finanzas, en consideración a las deficiencias de liquidez en la caja fiscal, recortó el presupuesto de la Casa en USD 114.532,80, afectando principalmente a los rubros de gastos de personal en USD 98.279,80 y bienes y servicios en USD 16.253,00. Se debe indicar que el Consejo Nacional de Cultura a través del Banco del Desarrollo del Ecuador entregó a la institución un anticipo de USD 82.804,37, por una asignación no reembolsable. Resumen Resumiendo, al mes de diciembre se ejecutó 8’493.472,51, que representa el 97,87% en relación al total codificado que corresponde a USD 8’678.032,57. A continuación se aprecia el cuadro 25, que muestra el comportamiento de los principales grupos de gasto, tanto de los valores codificados como devengados.

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Egresos: Cuadro 25. Ejecución presupuestaria, año 2016 Concepto

Codificado

Devengado

Saldo

% Ejecución

Gastos de personal

4’294.074,20

4’268.925,72

25.148,48

99,41

Bienes y servicios

2’170.528,37

2’170.988,98

152.439,39

92,97

Otros gastos corrientes

26.250,00

24.527,81

1.722,19

93,44

1’956.111,00

0,00

100,00

196.533,00

0,00

100,00

Transferencias Ballet Ecuatoriano de Cámara Transferencias Fundación Jacchigua Jubilación patronal

5.436,00

3.756,00

1.680,00

69,09

Transferencias otras

28.000,00

25.630,00

2.370,00

91,54

Bienes de larga duración

1.100,00

0,00

1.100,00

0,00

Total

8’678.032,57

8’493.472,51

184.560,06

97,87

Si del valor codificado se resta el valor de la asignación no reembolsable, como se indicó en puntos anteriores, la ejecución presupuestaria de la Casa es del 98,82%. Como aspecto importante, es necesario considerar que si de los USD 8’678.032,57 valor codificado, se restan los valores correspondientes al Ballet Ecuatoriano de Cámara y al Conjunto Jacchigua, USD 2’152.644,00, queda para la Matriz de la CCE USD 6’340.828,51, según se aprecia en el cuadro 26; presupuesto insuficiente para las enormes necesidades y responsabilidades de la Casa.

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Egresos: Cuadro 26. Ejecución sin transferencias del Ballet y grupo Jachigua a diciembre 2016 Concepto Total Menos transferencias ballet y Jacchigua Total neto Casa

Codificado 8’678.032,57

Devengado 8’493.472,51

Saldos 184.560,06

Efectividad 97,87

2’152.644,00

0,00

100,00

6’525.388,57

6’340.828,51

-184.560,06

97,17

C.- Bienes y Servicios Las cifras del grupo gasto de Bienes y Servicios de Consumo, desglosadas en valores codificados y devengados a nivel de los principales ítems, se presenta en el cuadro 27. Cuadro 27. Bienes y servicios de consumo, año 2016 Item Varios 530205 530606 530204 530811 Varios 530804

Concepto Servicios básicos Espectáculos culturales Contrato civiles de servicios Edición, impresión y reproducción Materiales de construcción, electrificaclón Pasajes, viáticos y subsistencias, al interior y exterior Material de oficina Otros Total

Codificado 196.366,00 228.142,08 594.229,00 122.081,44

Devengado 172.295,87 225.189,12 590.865,11 114.816,08

Efectividad 87,74 98,71 99,43 94,05

36.676,19

36.108,84

98,45

63.511,96

52.395,42

82,50

56.721,95 872.799,45 2’170.528,37

55.497,48 790.821,06 2’170.988,98

97,84 96,10 92,97

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En estas pocas partidas puestas como ejemplo, la ejecución de las mismas se ubica sobre el 92% y obedece a tres factores el no haber llegado a porcentajes más elevados: 1. En Servicios básicos no se efectuó una cancelación a la empresa eléctrica, situación que se refleja en el menor porcentaje de ejecución; 2. En los conceptos de pasajes, viáticos y subsistencias al interior y exterior, por austeridad no se ejecutó lo programado; y, 3. La asignación no reembolsable. De un total codificado en este grupo de gasto que fue de USD 2’170.528,37, se ejecutó el 92,97%, y excluyendo la asignación no reembolsable, la ejecución llegó al 96,65%. D.- Ingresos En el cuadro 28 se observa que la efectividad de la recaudación es del 41,12%, porcentaje que indica que no se cumplió con la meta programada, lo cual se explica por la intervención física en las instalaciones de la CCE durante los meses de abril a octubre de 2016, por motivo de la conferencia HÁBITAT III, lo que ocasionó que no se arrendaran sus salas, teatros y demás ambientes, y se dejara de percibir los valores correspondientes al arriendo. Cuadro 28. Ingresos: ejecución presupuestaria, año 2016 Concepto Venta de bienes y servicios Renta de inversiones y multas Otros ingresos Asignación no reembolsable Total

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Codificado 110.000.00 460.000.00 35.000.00 82.804.37 687.804.37

Devengado 31.722.07 93.822.61 73.054.11 84.200.00 282.798,79

Saldo -78.277.93 -366.177.39 38.054.11 1.395.63 -405.005,58

Efectividad 28.84 20.40 208.73 101.69 41,12

DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO La Programación Anual de la Política Pública a través de la Dirección de Talento Humano de la CCE, ha generado los siguientes productos: Capacitación y profesionalización La capacitación y profesionalización en todas las áreas, a servidoras y servidores, alcanzó a un número de 26. Se debe considerar que el presupuesto establecido fue reducido debido al evento HÁBITAT III. Seguridad Laboral y Seguridad Ocupacional En este ámbito, se alcanzó a contratar la adquisición de ropa de trabajo e implementos de seguridad ocupacional, para los trabajadores y servidores, en número total de 110. Cabe recalcar que este proceso se logró por la ayuda profesional de la Lcda. Tannya Vallejo, quien tiene una Maestría en Salud Ocupacional, y se contó con la ayuda de la Analista de Talento Humano, Psic. Ind. Diana Ojeda.

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Atención médica a servidores y trabajadores de la CCE El Centro Médico-CCE, con los servicios profesional de la Dra. Rocío Delgado, la Dra. Adriana Monard y la Lcda.Tannya Vallejo, atendió a más de 280 servidores y trabajadores de la CCE, quienes recibieron asistencia en medicina preventiva y del trabajo, higiene ocupacional, seguridad ocupacional y bienestar social. Servicio de guardería La Dirección de Talento Humano, a través de su gestión, logró seguir proporcionado el servicio de guardería para los hijos de los servidores, hasta los 5 años de edad, ya que el Ministerio del Trabajo en primera y segunda consulta negó este beneficio, sin embargo, con la intervención oportuna del Presidente de la Casa de la Cultura, del Director de Gestión Asesoría Jurídica y de esta Dirección, se consiguió que se emitiera criterio favorable y se continuara proporcionado este beneficio. Actualización de documentos de soporte administrativo La Dirección de Talento Humano actualizó además el modelo de acciones de personal, contratos de servicios ocasionales, contrato de servicios civiles, informes técnicos, resoluciones y otros documentos de soporte administrativo.

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DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Es importante resaltar que en general el accionar de la CCE, y específicamente del Área Administrativa, se vio severamente interrumpido por la realización del evento internacional HÁBITAT III, efectuado del 17 al 20 de octubre de 2016. El Miduvi, a través del Consorcio Semaica, realizó una serie de obras físicas y de mantenimiento de la infraestructura de la Institución, por lo que fue necesario el traslado temporal de los equipos y el mobiliario de varias dependencias fuera de las instalaciones de la Casa. Constatación física de los bienes de larga duración y existencias En el ‘Reglamento General para la Administración, Utilización y Control de los Bienes y Existencias del Sector Público’, en el Art. 10 se establece: “En cada unidad administrativa se efectuará la constatación física de los bienes por lo menos una vez al año, en el último trimestre, con el fin de controlar los inventarios en las entidades y posibilitar los ajustes contables”. Con fundamento en esta disposición legal, se realizó el proceso de constatación física de los bienes de larga duración y bienes no depreciables (sujetos a control administrativo). El informe de la constatación física de las existencias (sujetas a control administrativo), efectuado en el mes de diciembre, fue entregado a la Dirección Financiera para la compatibilización de la información con la disponible en la plataforma ByE (Bienes y Existencias), del Sistema financiero y contable del Ministerio de Finanzas.

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En el área de Servicios Técnicos se realizó la programación, coordinación, supervisión y control de las siguientes actividades: movilización del parque automotor dentro y fuera de la ciudad y provincia; trabajos de mantenimiento de los edificios y espacios verdes de la Institución; mantenimiento de las instalaciones del Museo de Arte Colonial; arreglos varios en la señalética; distribución de materiales de oficina y de aseo en los diferentes departamentos y áreas; utilización del servicio de transporte para los servidores; y servicio de guardianía y seguridad privada. La Unidad de Contratación Pública, en cumplimiento con la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, su Reglamento General y Resoluciones Sercop, expedidas de cumplimiento obligatorio, ha realizado todos los procesos en coordinación con cada dirección requirente, que han sido dispuestos por la máxima autoridad o su delegado a través de la Dirección Administrativa cumpliendo, en base a lo planificado, las actividades para el desarrollo de la gestión Institucional.

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