OPINIÓN
Cómo apostar por una verdadera digitalización en el sector Xavier Manzanera, director de transformación digital en Eurofred La transformación digital hace tiempo que ha dejado de ser una opción. La COVID-19 demostró que las empresas más digitalizadas eran capaces, no solo de navegar mejor la incertidumbre, sino de prosperar.
A
unque España está alcanzando una cierta madurez en este sentido –según el índice DESI, ocupamos la 13ª posición en integración de tecnología digital en la empresa–, en el sector de la climatización, la transformación se está haciendo esperar. En Eurofred aspiramos a cambiar esta situación. No por obligación, sino por vocación. Tras décadas desarrollando soluciones de vanguardia y tecnologías avanzadas que respondan a las necesidades de calidad, eficiencia y sostenibilidad del mercado, ahora queremos trasladar esa capacidad de innovación a nuestro negocio. La idea de fondo es simplificar nuestros procesos para añadir valor y, para ello, hemos confiado en líderes glo-
bales como Salesforce, Microsoft, SAP o Actio Global. Un proceso de mejora continua En un mundo cambiante como el actual, no podemos pensar que la transformación se realiza y finaliza. La transformación debe ser un proceso natural en las organizaciones y, para ello, debe establecerse de forma intrínseca. Estamos hablando de un cambio cultural. De la mano de Actio Global nos hemos sumergido en una nueva forma de trabajar, estableciendo objetivos cuatrimestrales (OKR) alineados con nuestra estrategia a largo plazo, de los que hacemos seguimiento semanal y que generan un impacto directo en nuestros procesos, clientes y empleados.
CLIMATIZACIÓN Y CONFORT ❙ 40
