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material eléctrico
Siente un diseño que perdura
THINKING ABOUT TOMORROW
DISEÑO Cuando disfrutas de un momento, el tiempo se vuelve relativo. Nace ALBA, la nueva línea de interruptores que incluye la gama más completa de soluciones. ALBA es mucho más que un diseño elegante y original. Es un diseño atemporal que mira al futuro. La belleza, la sostenibilidad y la innovación conviven en pura armonía en un diseño único para todas las funciones de control del hogar. albaniessen.es
Nº70 Septiembre 2023
uadernos
Filipe Pina Arquitectura • David Bilo Arquitecto Ivo Tavares Studio • www.ivotavares.net
SIZA
La elegancia del detalle
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Nº70 Septiembre 2023
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CONTENIDOS
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Siente un dise que perdura
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TOMORROW
Septiembre 2023
DISEÑO
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En este número... 8 Entrevista
8
Proyecto ETIM España: Pere Crisol, Alejandro Burgalés y Eduard Sarto
18 Reportaje
Automatización de edificios y viviendas: un sector que avanza
26 Instaladores
Jornada FEGiCAT Integra Barcelona: el instalador, un oficio con futuro pero con grandes retos
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26
36 Fabricado en España Sofamel, referente en material de conexión y seguridad eléctrica
Además... 5 I Cambio en la cultura de la instalación
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7 I Un oficio de bata blanca
30 I Actualidad AFME 42 I La hoja de ruta de
58 I myNET de Openetics:
48 I Tribuna de opinión:
62 I Entrevista: Fernando
Grupo Noria pasa por la especialización técnica
Salvador Escoda Pedro García, director de la División Energía y Renovables
innovación en el diseño de redes LAN y Campus Huerva, presidente de FENITEL
54 I Otra forma de
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EDITORIAL
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Cambio en la cultura de la instalación La automatización de viviendas y edificios es un segmento que registra crecimientos sostenidos. La consultora ABI Research señalaba en un estudio que el mercado de la domótica en España aumentará su facturación un 300 % hasta 2024. Además, el 82 % de los españoles se plantea instalar dispositivos conectados para convertir su vivienda en un hogar inteligente en los próximos dos años, según un informe de ADT. Este mercado ofrece pues unas óptimas expectativas, pero todavía persiste la sensación de que no ha alcanzado todo su potencial. En este sentido, diversas compañías que operan en este ámbito aportan algunas pistas en un reportaje en el interior de este número. La evolución al alza de la inflación y el incremento de los precios de la energía influyen y conviven en este contexto. Así, la espiral de inflación y la merma del poder adquisitivo disuaden a muchas familias de invertir en este tipo de soluciones. Pero, al mismo tiempo, estas tecnologías proporcionan un mayor ahorro energético en los hogares y en los edificios, contribuyen a rebajar la factura eléctrica, por lo que saldrían rentables si se instalaran. A lo que se une el confort, la seguridad y Los sistemas la accesibilidad que aportan.
domóticos siguen con la etiqueta de caros y propios de viviendas de lujo
Asimismo, otro factor que se mantiene es el notable grado de desconocimiento de estos sistemas por parte del usuario final. No importa todo lo que se haya comunicado, o las acciones de fabricantes y del canal de la distribución, e incluso de la labor de los instaladores. La percepción general en los ciudadanos es que los sistemas domóticos siguen con la etiqueta de caros y propios de viviendas de lujo; cuando la realidad es que la tecnología ha avanzado mucho y hay disponibles equipos y soluciones asequibles para todo tipo de inmuebles. Una de las firmas participantes en el reportaje pone el acento en la necesidad de realizar “un cambio en la cultura de la instalación”. Es decir, se lleva a cabo una instalación convencional y sobre ella se añade o superpone la domótica. Habría que incorporarla desde el inicio. En suma, hay que trascender del ámbito sectorial para hacer llegar a los usuarios finales que la domótica es asequible y aporta muchas ventajas. Aquí la labor de prescripción del profesional es clave. Sólo así podrá extenderse más. Sin olvidar la oportunidad que supone el alquiler vacacional para este tipo de soluciones
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EDITADA POR Grupo C de Comunicación Interprofesional, S.L C/ Bueso Pineda, 12 28043 Madrid Teléf.: 913 884 777 www.cdecomunicacion.es info@cdecomunicacion.es DIRECTOR Miguel Ángel Jiménez Móvil: 638 735 560 miguel.jimenez@cdecomunicacion.es REDACCIÓN Lola Sánchez lola.sanchez@cdecomunicacion.es Covadonga Del Nero covadonga.delnero@cdecomunicacion.es COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD Alberto Cotrina Móvil: 617 002 673 alberto.cotrina@cdecomunicacion.es DISEÑO E IMPRESIÓN DISPUBLIC y COYVE SERVICIOS GENERALES Raquel Guerra raquel.guerra@cdecomunicacion.es
PRESIDENTE Juan Manuel Fernández juanma.fernandez@cdecomunicacion.es DIRECTORA GENERAL Marta Jiménez marta.jimenez@cdecomunicacion.es RESP. DESARROLLO DE NEGOCIO Borja Fernández borja@hacemoscosas.es PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Enrique Nogueira enogueira@knr.es © Copyright Grupo C de Comunicación. Queda prohibida la reproducción total o parcial de las informaciones aparecidas en esta publicación, su tratamiento informático o electrónico y la transmisión y difusión por cualquier medio y en cualquier soporte, sin el permiso previo del titular del Copyright. Depósito Legal: M-14540-20103 ISSN: 2340-2350
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OPINIÓN
Un oficio de bata blanca En los distintos foros que se han celebrado en este año, y los que están por venir, se ha hablado mucho sobre el nuevo papel que debe ejercer el instalador, sobre todo por los retos y transformaciones que se están produciendo en este escenario de transición energética. Nos hallamos en un contexto en el que los cambios se suceden a una velocidad vertiginosa: auge de las renovables (especialmente el autoconsumo), conectividad, Internet de las Cosas, inteligencia artificial, etc. A veces, uno tiene la sensación de que lo que hoy es novedad mañana se quedará obsoleto. En este sentido, el profesional de la instalación actúa hoy como un integrador. Un actor que combina de manera acertada el conocimiento de las soluciones disponibles en el mercado con sus habilidades técnicas y capacidad para implantar de manera eficaz un equipo o una solución. Orienta y ejerce de guía dentro de la enorme oferta que se puede encontrar en la actualidad. Por ello, para hacer bien su trabajo, el instalador está obligado a estar al día de manera permanente de las tecnologías novedosas que salen el mercado. Además, debe conocer la normativa de seguridad industrial, entre otras, para cumplir con los requisitos legales en este ámbito. La instalación eléctrica conlleva ciertos riesgos.
El profesional de la instalación actúa hoy como un integrador
En suma, se podría decir que el instalador es el asesor energético que aporta la solución más adecuada y rentable a sus clientes, entre las muchas que existen. Para ello, cuenta con una ventaja que se gana en el día a día: la confianza del cliente.
Llegados este punto, ¿por qué la sociedad tiene todavía una imagen algo peyorativa de este profesional? Si se trabaja hoy en día con herramientas digitales, sistemas conectados o automatización de equipos, ¿por qué razón el consumidor final tiene una idea distorsionada y antigua de su trabajo? El momento actual es una inmejorable oportunidad para potenciar la imagen de un oficio que cada día es más técnico y digital. Es más, esta profesión hace mucho tiempo que dejó la bata azul y ahora es un oficio de bata blanca, que maneja tecnologías de vanguardia que mejoran y hacen más segura y confortable la vida de los usuarios, y más productiva la actividad de las empresas. Además, si se pone el acento en la imprescindible contribución del instalador a la transición energética, ello también servirá para atraer talento joven a un sector muy necesitado de savia nueva Miguel Ángel Jiménez Director del Área de Material Eléctrico
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“ETIM es el estándar internacional de clasificación de productos más robusto y utilizado, y sigue creciendo” Pere Crisol, responsable de ETIM España Alejandro Burgalés, director comercial de AFME Eduard Sarto, presidente ejecutivo de ADIME A finales de este año se cumplirán cinco años de la integración del proyecto ETIM España en la Plataforma Electronet, una iniciativa que está gestionada al 50 % por las asociaciones AFME y ADIME. Hoy en día, ETIM España cuenta con un total de 36 empresas: 24 fabricantes, 7 empresas de la distribución y 5 firmas partner tecnológicas asociadas. El proyecto ha cobrado un gran impulso en el último año gracias a la apuesta por los actores de la distribución profesional.
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n diciembre se cumplirán cinco años de la integración del proyecto ETIM España en la Plataforma Electronet, una iniciativa que está gestionada al 50 % por las asociaciones AFME y ADIME. Para ofrecer una imagen actualizada de cómo se encuentra este estándar, hemos hablado a tres bandas con Pere Crisol, responsable de ETIM España, con Alejandro Burgalés, director comercial de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico, y con Eduard Sarto, presidente ejecutivo de ADIME (Asociación Española de Distribuidores de Material Eléctrico). Haciendo balance, ¿con cuántos socios cuenta hoy en día ETIM España?, ¿cómo
ha sido el crecimiento del estándar en el último año? PERE CRISOL: En efecto, en diciembre de 2018 y debido a la demanda de empresas del sector eléctrico, reformulamos el proyecto ETIM España para dar más visibilidad a ETIM, el modelo estándar de clasificación de productos, añadiéndolo como uno de los servicios de Plataforma Electronet. En cuanto al número de socios, actualmente contamos con 24 empresas Fabricantes, 7 empresas de la Distribución y 5 empresas partner tecnológicas asociadas a ETIM España, para un total de 36 empresas. Cada año se incorporan nuevas empresas en el proyecto, por ahora principalmente del sector del material eléctrico, aunque también
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Pere Crisol (izda.), responsable de ETIM España, y Alejandro Burgalés, director comercial de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME).
hay otros sectores que empiezan a interesarse por ETIM, y llaman a nuestra puerta. Uno de los elementos más relevantes es la creciente implicación de la distribución en el desarrollo del estándar ETIM. ¿Las acciones de los distribuidores están suponiendo un empuje para el estándar? EDUARD SARTO: Sin duda, la apuesta decidida desde hace un año por parte de los grandes grupos de compra de la distribución y los distribuidores clave del mercado español, por el modelo ETIM y el proyecto ETIM España, está haciendo efecto. Cada vez más empresas fabricantes, a partir de la demanda de los distribuidores de la información técnica de los productos en formato ETIM, están optando por el uso y aplicación de este modelo. Ello les permi-
te aportar una información de alto valor añadido para sus productos, y a sus clientes distribuidores optimizar dicha información técnica en sus respectivas aplicaciones y soluciones de presentación del producto. Este interés es creciente y se contagia a otros sectores industriales donde operan dichos grupos de compra. Entre los miembros del Grupo Estratégico de la Distribución - ETIM España (GED) se han definido una serie de acciones para la promoción y demanda del uso de ETIM entre sus proveedores. Desde consensuar un documento conjunto para impulsar ETIM como elemento estratégico para el futuro del sector eléctrico, a participar en una mesa redonda en la última edición de la feria MATELEC (noviembre de 2022).
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Eduard Sarto, presidente ejecutivo de ADIME (Asociación Española de Distribuidores de Material Eléctrico), puso de relieve la apuesta decidida por el modelo ETIM y el proyecto ETIM España por parte de los grandes grupos de compra de la distribución y los distribuidores clave del mercado español. Ello ha tenido efectos muy positivos.
En la última reunión del GED, antes del verano, se decidió establecer una lista de fabricantes (proveedores) prioritarios de los que se considera necesario obtener datos ETIM actualizados de sus artículos, para garantizar un nivel de calidad de datos técnicos de estas referencias que potencien las oportunidades de visibilidad y, por tanto, el negocio. Las empresas de esta lista serán contactadas a partir de este otoño por los diferentes miembros del GED, con la actualización del argumentario en pro del uso de ETIM entre los fabricantes, y con acciones de comunicación en medios y redes sociales. En este sentido, ¿qué conclusiones y acciones concretas se han definido tras la reunión del Grupo de Trabajo de Distribución en julio? PERE CRISOL: El pasado 14 de julio tuvo lugar la primera reunión del Grupo de
Trabajo de Distribución (GdTD), que emana del GED, centrada en el subsector de la Iluminación, donde analizamos los contenidos ETIM de esta área y las diferentes iniciativas internacionales (Request for Change, RFC) lanzadas para mejorar y evolucionar las clases ETIM que la forman. La iluminación es una parte muy importante del modelo ETIM, ya que abarca hasta 635 clases ETIM, más del 10 % del total de clases del modelo, y contiene alguna de las clases con más características técnicas para definir los productos (¡hasta 112!). Además, acordamos revisar las traducciones oficiales al castellano, una de las responsabilidades del proyecto ETIM España, compartida con sus socios, y estudiar propuestas de modificación del modelo ETIM (RFC) en próximas sesiones del GdTD. Esta es una de las ventajas de ser
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años de pasión por la tecnología y la innovación
Empowering the All Electric Society Soluciones técnicas para un mundo en el que merezca la pena vivir Una sociedad global en la que la energía eléctrica regenerativa y asequible esté disponible en cantidades suficientes: esta es la All Electric Society, la visión futura de un mundo neutro en emisiones de CO2 y en desarrollo sostenible. El camino para conseguirlo pasa por la electrificación integral, la conexión en red y la automatización de todos los sectores relevantes para la industria y la sociedad. Phoenix Contact ofrece a sus clientes gran variedad de productos, soluciones y ejemplos de aplicación para la transformación hacia una sociedad industrial sostenible.
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socio local de ETIM España: tener la posibilidad de proponer mejoras sobre el modelo, para actualizarlo, adaptarlo a la realidad cambiante o incorporar, por ejemplo, características locales (país) que se consideren necesarias o útiles para mejorar la definición y clasificación de los productos. ETIM está dentro de los servicios de la Plataforma Electronet, gestionada por ADIME y AFME. ¿Qué hace falta para que se sume un mayor número de fabricantes al proyecto? ALEJANDRO BURGALÉS: Se trata de una decisión estratégica que corresponde a las direcciones de las empresas del sector, y se enmarca en el creciente y necesario proceso de digitalización de los datos de la empresa. Los servicios del proyecto ETIM España, representante oficial de ETIM Internacional, se basan en el asesoramiento y consultoría sobre el modelo ETIM, la certificación oficial de catálogos BMEcat, y la participación de los socios tanto en grupos de trabajo locales como la representación de los miembros en los órganos de evolución y gestión de ETIM International. Los socios tienen a su disposición la traducción oficial al castellano del modelo ETIM, y participan activamente en su mejora, como se ha comentado.
“Gran Bretaña, Alemania o Países Bajos son mercados que están más digitalizados que el nuestro”
Cuantas más empresas estén en ETIM España, tendremos más influencia y fuerza en el sector, en el modelo, y más beneficios obtendrán las empresas con el uso y aplicación de dicho modelo en la gestión de la información técnica de los productos, especialmente en lo que concierne a la estandarización y la digitalización, que conllevan eficiencia y ahorro, además de la visibilidad y el salto cualitativo en positivo. ¿Qué ventajas aporta ETIM, tanto a fabricantes como a distribuidores, para diferenciarse de su competencia al incorporar estos datos en sus sistemas?
PERE CRISOL: Los fabricantes son quienes inician el ciclo ETIM, clasificando sus productos con este estándar de codificación de características y valores de sus productos. Para ellos, tener o no bien clasificados los artículos con el modelo ETIM de entrada les diferencia de sus competidores que no lo tengan. Por otro lado, les abre múltiples posibilidades de gestión de los datos de sus productos, además de acreditar e incrementar la calidad de información de los mismos. Pueden utilizar esta clasificación ETIM para establecer métricas, incorporar esta capa de información técnica a los diferentes selectores, aplicaciones, páginas web o configuradores que puedan llegar a desarrollar u ofrecer a sus clientes, internos o externos. Asimismo, el modelo ETIM es internacional y, por lo tanto, a partir de una única codificación oficial se puede compartir, sin trabajo adicional, esta clasificación con otros mercados que utilicen ETIM, abriendo oportunidades en el exterior. ALEJANDRO BURGALÉS: Los efectos también actúan en sentido inverso, es decir: los fabricantes que no incorporen ETIM no podrán ofrecer esta calidad de datos técnicos en un formato digital, internacional, estructurado y dinámico, como es el modelo ETIM. Por ejemplo, en algunos mercados europeos (Alemania, Holanda, y creciendo...), si no tienes datos ETIM de tus productos, no apareces como fabricante en las bases de datos y selectores, ya que ETIM es uno de los elementos de búsqueda y selección clave que se utiliza para encontrar productos a partir de los filtros aplicados sobre sus características técnicas. En definitiva, los fabricantes que no dispongan de ETIM tendrán menor calidad de datos de sus productos, visibilidad reducida de estos y, consecuentemente, perderán un importante valor estratégico para el distribuidor y oportunidades de negocio. EDUARD SARTO: Desde la distribución, utilizar ETIM integrado en sus sistemas de gestión de la información de productos les permite ahorrarse un trabajo enorme
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Pere Crisol y Alejandro Burgalés resaltaron que el uso de ETIM facilita a las empresas diferenciarse de competidores y abre oportunidades en el exterior, entre otras ventajas.
de reclasificación interna de los productos. Todos los fabricantes, sus proveedores, que trabajen con ETIM ya habrán realizado esa tarea con un modelo que es el mismo para todo el mundo, garantizando así la uniformidad de la información. A partir de ETIM y sus códigos de productos de diferentes proveedores, la distribución profesional podrá ofrecer herramientas a sus clientes, soluciones que permitirán basar la búsqueda y selección de productos en sus datos técnicos. Con ello la prescripción es mucho más eficiente y podrá además realizar análisis estadísticos relevantes para el negocio aplicando métricas basadas en los códigos ETIM.
Desde ETIM España se está tratando de ampliar y acercar hacia otros sectores, como HVAC y agua. ¿Qué acciones se han llevado a cabo y qué resultados esperan del acercamiento a asociaciones como ANDIMAC, AMASCAL, AFEC o FEGECA? PERE CRISOL: El interés creciente de otros sectores locales en el modelo ETIM, concretamente el sector de climatización-fontanería (HVAC) y el sector de la construcción, es consecuencia, en gran parte, de las demandas de datos ETIM de los Grupos de Compra mixtos (eléctrico / HVAC / construcción) a sus proveedores y también influye el crecimiento a nivel internacional (multinacionales y grandes grupos) del uso de ETIM en estos sectores.
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Las asociaciones nombradas, entre otras, han contactado con ETIM España preguntando por el modelo ETIM y por el proyecto ETIM España. Les hemos presentado el proyecto y modelo, y se han mostrado muy interesadas, tanto por las ventajas del modelo como por el escenario de digitalización y calidad de datos que implica. Internamente estamos tratando cómo incorporar estos nuevos sectores y empresas en ETIM España y Plataforma Electronet. Seguiremos trabajando con las asociaciones de estos sectores, para encontrar una fórmula de encaje, en la que será necesaria su participación activa. Está previsto que el segundo Global ETIM Fórum, evento interno de la organización, se celebre entre los días 7 y 9 de noviembre de este año. ¿Cuáles son los principales temas que se van a abordar?, ¿qué objetivos se plantean con este encuentro? ALEJANDRO BURGALÉS: La segunda edición del Global ETIM Fórum tendrá lugar en esta ocasión en Palma de Mallorca. Es un espacio de encuentro entre los representantes de ETIM Internacional: miembros de las delegaciones nacionales de ETIM, de los diferentes sectores, y miembros de la Asamblea General y el Comité Técnico. Se realizan reuniones de los diferentes órganos de decisión (AG y CT) de ETIM Internacional, el día previo y el posterior al día central del Foro, que es un día de encuentro y networking conjunto de toda la familia ETIM. Siguiendo la pauta del año pasado, y organizado por ETIM Internacional, tendremos varias presentaciones y debates sobre el estado de los diferentes proyectos en curso y casos de éxito sobre el modelo. El objetivo es estrechar los lazos, compartir iniciativas, experiencias y proyectos y hacer crecer ordenadamente ETIM, buscando la excelencia del modelo, reforzando su posición de estándar de referencia internacional de clasificación de productos. Se espera la asistencia de entre 70 y 80 personas con relación directa con ETIM International.
¿Qué grupos de trabajo de ETIM España está previsto que se celebren en la última parte del año? PERE CRISOL: Los Grupos de trabajo locales de ETIM España se configuran por subsectores. En concreto, se celebró un encuentro del GED (Grupo Estratégico de la Distribución) el 2 de octubre, y también una reunión del GdT de Sistemas de Canalización de Cables, el 6 de octubre. Además, está previsto programar la segunda reunión del GdTD de Iluminación para el último trimestre del año. Por otro lado, y a partir de la incorporación reciente de un socio al proyecto, intentaremos organizar una reunión del GdT de Cables, si cuadramos fechas. Eduard Sarto, en el reciente Encuentro ADIME celebrado en junio, abogó por fomentar el modelo ETIM. Citó los ejemplos de Gran Bretaña y Alemania, donde cuentan con más de 3 y 5 millones de artículos con la codificación ETIM, respectivamente, muy por encima de España. ¿Qué objetivos se ha planteado ETIM España a medio plazo? PERE CRISOL: Es muy complicado conocer el número concreto de artículos codificados con el modelo ETIM del sector del material eléctrico. Tenemos la referencia de los Publicadores que cargan estos datos en la Base de Datos de la Plataforma Electronet, que está alrededor de los 500.000 artículos, aproximadamente la mitad de los artículos presentes en esta base de datos. Esta cifra va creciendo paulatinamente, a medida que los fabricantes van actualizando o incorporando datos “Los fabricantes ETIM en sus productos.
que no incorporen
No obstante, hay muchos ETIM no podrán más productos que contieofrecer esta nen datos ETIM que no están calidad de datos informados en la Plataforma técnicos” Electronet, y en cambio sí se comparten directamente con algunos grupos de compra o distribuidores por parte de los fabricantes. Estamos trabajando desde Plataforma Electronet para facilitar y fomentar esa carga de información, que ya está visible en una pestaña
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ETIM es el estándar internacional de clasificación de productos más utilizado.
específica de la Consulta de Artículos desde el primer trimestre de este año. Por otro lado, y en relación con ETIM UK o Alemania, incluso Países Bajos, cabe decir que ellos cubren más de un sector ETIM en sus respectivas delegaciones; y más importante que ello, sus mercados están más digitalizados que el nuestro. Debemos seguir su ejemplo y mejorar nuestra realidad en cuanto a nivel de “etimización”, creciente en proyectos y volumen, pero lejos de sus cifras por el momento. ¿Qué mensaje lanzaría al sector para que apuesten por el modelo ETIM, para que lo conozcan mejor? EDUARD SARTO: El uso del modelo ETIM está directamente relacionado con el nivel de digitalización de un sector profesional como el nuestro. Cuanto más implantado y actualizado esté en un sector industrial, incrementa la calidad de los datos y abre un abanico de posibilidades para explotar la información técnica de los productos, además de conllevar un aumento de la eficiencia y estructuración de dicha información digitalizada.
do, y sigue creciendo. Cuanto más tiempo tarde en adoptarse, más costará a cualquier empresa competir con las que ya lo utilizan. Claramente, utilizar ETIM implica una mejora de la visibilidad de los productos, y permite destacar de los mismos sus atributos técnicos que los diferencian. PERE CRISOL: Una forma directa de descubrir más detalles sobre ETIM es navegar por la versión online del modelo ETIM, el Classification Management Tool, que contiene las últimas versiones completas del modelo, acceso a todos los idiomas oficiales, y cuenta con buscadores para encontrar el tipo de producto que sea de su interés. Animamos a todos los actores del sector del material eléctrico, y al resto de sectores industriales que cubre el modelo ETIM, a informarse, a contactar con el proyecto ETIM España para recibir información de primera mano acerca de las características de ETIM, sus ventajas, y los formatos de compartición de esta información
Es el estándar internacional de clasificación de productos más robusto y utiliza-
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Miguel Ángel Jiménez
SIMATIC S7-1200 Totalmente flexibles por sus posibilidades de comunicación siemens.com/simatic Los controladores básicos SIMATIC S7-1200 constituyen la opción inteligente para tareas de automatización compactas que requieren periferia, comunicación y funciones tecnológicas integradas. Disponible en su versión Estándar, a prueba de fallos con funcionalidad Motion Integrada, Safety para aplicaciones de seguridad y SIPLUS para requisitos especiales relativos a la robustez o las condiciones ambientales. Conjuntamente con la liberación de TIA Portal V18, las CPUs SIMATIC S7-1200 han visto actualizado su Firware con la v 4.6. que aporta a las CPUs mayor memoria así como funcionalidad. Aquellas CPUs s7-1200 de Firmware v 4.0 o posterior podrán ser actualizadas con la última versión para conseguir estas mejoras.
R E P OR T AJ E
Automatización de edificios y viviendas: un sector que avanza en una coyuntura compleja El mercado de la automatización sigue su camino ante la alta inflación o el propio desconocimiento de los sistemas por parte de los usuarios. No obstante, las previsiones de los fabricantes son optimistas y, en este reportaje, ahondan en los retos actuales, la demanda de los clientes, la situación de los fondos europeos o la escasez de talento joven.
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l pasado año, aumentó el interés por la automatización de edificios y viviendas, aunque la evolución del mercado en 2023 está siendo dispar entre los fabricantes del sector. Para algunos, la tendencia alcista se mantiene; otros, sin embargo, evidencian cierta ralentización en el crecimiento que experimentaron las instalaciones inteligentes en 2022. Principales desafíos En palabras de Josean Martín del Canto, director de la Unidad de Negocio Alcad
Home, “los sistemas son todavía desconocidos por gran parte de los usuarios finales y, en ocasiones, conllevan cierta complejidad”. Sobre este punto, coincide Ana Pérez, directora de Gestión en Ingenium, que argumenta que el principal problema continúa siendo el desconocimiento de estos sistemas: “Se sigue tendiendo a realizar una instalación convencional y, sobre ella, a añadir la domótica, cuando debe haber un cambio de la cultura de instalación. Se debería trabajar en este
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La domótica promueve el mercado de alquiler vacacional y, por ende, mejora las previsiones del sector turístico.
punto con la ayuda de todas las formaciones profesionales que existen”. De igual modo, Oscar Losa, Marketing Manager en Delta Dore, explica que la subida de costes a partir de 2019 y el incremento de los precios han provocado que familias y empresas tengan que analizar con mayor detalle dónde invertir. El aumento de los costes de la energía, junto con el trabajo realizado por las empresas del sector del autoconsumo, también ha propiciado una basculación de
la inversión en algunos casos. “Otro de los factores está relacionado con las subvenciones de los fondos Next Generation. Se ha apostado por la instalación de sistemas de calefacción/climatización y la envolvente, pero sin valorar la automatización”, matiza. Para Francisco Alapont, director de Estrategia en Fermax, la situación económica actual, con una inflación disparada, supone un obstáculo para la implantación de soluciones de este tipo que, a menudo, son percibidas por los usuarios como acceso-
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Alcad ha lanzado al mercado un catálogo completo de sistema de videoportero en red IP (IPAL), que incorpora todo tipo de funciones de hogar digital.
Por su parte, Fernando Martín, responsable de Desarrollo de Negocio Habitat en Legrand, identifica tres desafíos para la industria de la automatización: la alta inflación, el desconocimiento de los sistemas y la velocidad de penetración del hogar conectado, que sería mucho mayor si los profesionales del sector prescribieran más estas soluciones a sus clientes. Delta Dore presentará próximamente Tywell Pro, un gestor bioclimático que busca maximizar la eficiencia en el hogar valorando datos internos y externos.
rios o innecesarias. “La falta de coordinación y agilidad en el trámite de los fondos europeos también está ralentizando este proceso de automatización”, asevera.
De manera paralela, Alberto Gutiérrez, Residential Sales Manager en Schneider Electric, apunta que la normalización/estandarización es clave para asegurar la interoperabilidad de los sistemas y su integración con otros elementos y plataformas: “A medida que logramos dicha interconexión de sistemas, los edificios se vuelven más vulnerables a los ataques cibernéticos. Por lo tanto, proteger los sistemas de automatización contra intrusiones y ciberataques se convierte en el segundo reto que muchas compañías ya están empezando a experimentar”. Por último, Pablo de Caria García, director de la Unidad de Negocio Building Products
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Rebranding Marzo 2023: Una nueva imagen para presentarnos
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Monitor WIT de Fermax, diseñado especialmente para la integración con domótica.
en Siemens Smart Infrastructure España, destaca que la antigüedad del parque nacional de edificios y la carestía de la energía hacen imprescindible tomar medidas para reducir el consumo energético y la emisión de gases contaminantes.
do de las siguientes características: seguridad que, debido a la situación actual, se convierte en algo prioritario; la eficiencia y el ahorro energético, desde el punto de vista de la conciencia social; la salud y, en definitiva, un mayor confort.
Pero… ¿Qué es lo que busca el cliente? Josean (Alcad Home) lo tiene claro: la demanda inicial viene dada por mejorar la seguridad; luego, se amplía al resto del catálogo de servicios, con especial énfasis en la eficiencia energética y el confort.
“Lo que más nos piden las personas es la mejora de la eficiencia energética de su hogar porque saben que con ella reducen el consumo y ahorran en la factura eléctrica. Por otro lado, buscan mejorar su seguridad a través de la implementación de dispositivos y sistemas inteligentes”, confirma Alberto (Schneider Electric).
Francisco (Fermax) defiende que las prioridades vienen muy marcadas por factores externos coyunturales como el precio de la energía, cuyo impacto se ha visto multiplicado en el verano por las altas temperaturas. En este sentido, parece que la eficiencia energética, la seguridad, el confort y la accesibilidad son las palancas que mueven al cliente. Asimismo, Fernando (Legrand) piensa que el cliente busca un conjunto equilibra-
Fomento del alquiler vacacional Otra de las virtudes de la domótica es que promueve el mercado de alquiler vacacional, mejorando las previsiones del sector turístico. “Las novedades en automatización de control de accesos es una gran oportunidad para incrementar el parque de alquiler vacacional. Desde hace algunos meses, hemos detectado una subida en las peticiones de equipos que
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R E P OR T AJ E
El nuevo SpaceLogic™ Insight-Sensor de Schneider Electric es un sensor de techo que aprovecha la tecnología IoT para obtener información sobre el recuento de personas, el ruido y las condiciones ambientes de la sala.
dan acceso controlado y temporal a las viviendas”, indica Oscar (Delta Dore).
Ingenium trabaja en colaboración con CLIC Ingeniería en el desarrollo de una plataforma de acceso integral a las instalaciones automatizadas.
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“Creo que el mercado de alquiler vacacional es el que promueve la automatización de edificios y viviendas, y no al revés. El turismo es el motor económico de España y tiene la capacidad de traccionar y activar otras industrias como el transporte, los servicios y el equipamiento de inmuebles. Los turistas son cada vez más exigentes y buscan destinos seguros donde el confort y la accesibilidad juegan un papel importante”, añade Francisco (Fermax).
◗ Soluciones relacionadas con la seguridad y
Del mismo modo, si tenemos una vivienda o edificio para alquiler vacacional automatizado, tendremos menos costes para la prestación del servicio, ya que muchas necesidades se pueden digitalizar y ofrecerlas de forma remota y sin intervención. “Esto nos hace bajar los costes y ser más competitivos en el servicio que ofrecemos”, expone Ana (Ingenium).
◗ Soluciones para la recarga del vehículo
A su vez, Pablo de Caria (Siemens) recalca que los edificios son responsables del 40 % del consumo energético de la Unión Europea y del 36 % de las emisiones de gases de efecto invernadero: “Teniendo en cuenta que el sector turístico es una de las industrias con más auge en nuestro
el ahorro energético; medidores de energía inalámbricos.
◗ Soluciones para gestionar la iluminación y los equipos eléctricos.
◗ Soluciones inteligentes para la gestión de la luz artificial.
◗ Equipos de control y supervisión de la climatización.
◗ Videoportero conectado. eléctrico y las energías renovables.
◗ Control y centralización de persianas. ◗ Soluciones de distribución de energía, salas de datos (redes digitales) y conexión.
país, es esencial que cuente con sistemas que reduzcan el desperdicio de energía y mejoren la calidad, el confort y la seguridad de las personas que lo habitan”. Evolución de los fondos europeos No obstante, en el sector de la automatización de edificios y viviendas, los fondos
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R E P OR T AJ E
Legrand incluye en su oferta la nueva gama de mecanismos Classia para todo tipo de viviendas, que combina el diseño italiano con la tecnología avanzada y un innovador sistema de instalación.
Next Generation, -o fondos europeos-, juegan un papel sustancial, pero la situación en 2022 no fue la deseada. Y es que dichas ayudas no llegaban o presentaban signos de estancamiento.
ve frenado por varias dificultades como la capacidad administrativa limitada, los cuellos de botella que se producen en algunas inversiones y las reformas estructurales requeridas, que se han retrasado.
Para Ana (Ingenium), en la actualidad, el panorama es similar. “No estamos sabiendo aprovechar los fondos que Europa pone a nuestra disposición y entiendo que los motivos son múltiples: diseñamos programas, como país, complejos para las empresas; a las compañías, a veces, les cuesta colaborar entre sí; y la difusión no es concreta, no llega”.
Por el contrario, Alberto (Schneider Electric) afirma que las ayudas destinadas al vehículo eléctrico y a la instalación de energías renovables se han logrado canalizar bien, aunque “se quedan cortas y no cubren toda la demanda que se ha generado”. Con todo, “creemos que las ayudas destinadas a la rehabilitación energética de edificios y viviendas no fluyen con la misma facilidad porque existe un exceso de complejidad en la tramitación de éstas que hace desistir la idea inicial de invertir en esos proyectos de renovación”.
Y continúa: “Hay programas del IDAE y regionales que apoyan e impulsan la automatización de edificios y viviendas. Creo que hay un campo muy relevante en la gestión de las distintas fuentes de energía, como la solar, para optimizar su rendimiento”. Fernando (Legrand) también opina que los fondos no están avanzando con la rapidez que se necesita, pues su desarrollo se
Aparte de los fondos Next Generation, Pablo de Caria (Siemens) recuerda la Energy Performance Building Directive (EPBD), una legislación de la UE que tiene como fin promover la mejora del rendimiento energético de los edificios en el territorio europeo.
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Uno de los lanzamientos más innovadores de Siemens es Building X. Esta plataforma SaaS en la nube permite preparar los edificios para el futuro.
“La Directiva establece medidas para aumentar la eficiencia energética de los inmuebles, como requisitos de rendimiento energético y normas específicas para la construcción y renovación. Igualmente, fomenta el uso de instrumentos armonizados para implantar los requisitos de rendimiento energético de los sistemas técnicos de los edificios”, especifica. Atraer talento joven: el gran reto Junto a todo lo expuesto, el sector de la automatización se encuentra inmerso en otra batalla de gran calibre: la dificultad para incorporar profesionales a las compañías, sobre todo jóvenes. Como consecuencia, se ralentiza el avance en la transición energética, un asunto de vital trascendencia para la sociedad. “Este es un desafío importante al que hay que mirar con una perspectiva de largo plazo. Es fundamental que las asociaciones sectoriales, instaladores, empresas, administración y centros formativos trabajen en un plan de renovación y profesionalización del sector que resulte atractivo para los jóvenes que se incorporan al mercado laboral y que garantice la capacita-
ción técnica y empresarial de los mismos”, expresa Francisco (Fermax). Por su parte, Ana (Ingenium) añade que el mundo laboral es muy activo, y los jóvenes y no tan jóvenes buscan nuevas oportunidades donde puedan satisfacer sus expectativas y dar lo mejor de sí mismos: “La automatización de edificios y viviendas es un mercado que atrae talento, pero tenemos que saber retenerlo desarrollando este mercado como se merece”. Finalmente, Oscar (Delta Dore) asegura que detectan un gran interés en los sistemas de automatización, por lo que participan en varias sesiones en centros de formación y gremiales para explicar los beneficios de la automatización y las posibilidades que se están generando. “Los jóvenes encuentran una gran oportunidad para iniciar un nuevo negocio o, incluso, para abrir una nueva línea de actividad en el negocio tradicional”, concluye
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Lola Sánchez
Los instaladores se dieron cita en la última jornada de FEGiCAT Integra, en Barcelona.
FEGiCAT Integra Barcelona: el instalador, un oficio con futuro pero con grandes retos El hotel Porta Fira de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) acogió la cuarta y última cita de las jornadas FEGiCAT Integra, organizadas por C de Comunicación, con la colaboración de la Federación Catalana de gremios de instaladores. Tras su paso por Tarragona, Lleida y Girona, en Barcelona se puso el broche final debatiendo sobre los asuntos que están a la orden del día en el sector del instalador: aerotermia, fotovoltaica, conectividad, recarga de vehículo eléctrico y una larga lista de temas a abordar.
L
as dificultades para encontrar personal cualificado, el relevo generacional y la falta de operarios en el sector instalador provocan, entre otras consecuencias, retrasos de meses en la ejecución de insta-
laciones. En definitiva, la falta de capital humano complica el desempeño de una profesión llena de oportunidades de futuro, pero con grandes retos a abordar en el presente. Todo ello, se trató en la que fue la última jornada de FEGiCAT Integra, esta
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Alrededor de cincuenta profesionales acudieron a la jornada, en el hotel Porta Fira de L’Hospitalet de Llobregat.
vez en Barcelona, después de haber pasado por Tarragona, Lleida y Girona. Esta jornada de cierre se celebró el pasado 19 de septiembre, en el hotel Porta Fira, en L’Hospitalet de Llobregat. Una jornada organizada por C de Comunicación con la colaboración de la Federación Catalana de gremios de instaladores, junto con APEI (Associació Professional d’Empresaris Instal·ladors de l’Hospitalet) y el Gremio d’Instal·adors de Barcelona. A la cita, patrocinada por Grupo Noria, Grupo Vaillant Saunier Duval, Ledvance y Simon, y moderada por Miguel Ángel Jiménez, acudieron medio centenar de profesionales para conocer y poner en común la situación del sector del instalador. Fue el director general de FEGiCAT, Raúl Rodríguez, quien mostró las primeras cifras de la cita, antes de que el resto de protagonistas pudieran poner su perspectiva, problemas y soluciones sobre la mesa. Así, Rodríguez señaló que las necesidades de técnicos del sector en Cataluña pasa por 4.070 trabajadores anuales de aquí al año 2050. ¿El problema? El número de alumnos que se gradúan en los ciclos medio y superior de Formación Profesional al año no permite cubrir esta demanda.
Precisamente, hablando de formación, Marcos Angulo, director comercial de Grupo Noria, mencionó, apesadumbrado, durante el debate, que “se están perdiendo las ganas de ejercer un oficio”. Siguiendo con la importancia de la formación, David Zalamea, del Departamento Técnico y Formación Preventa en Grupo Vaillant Saunier Duval, hizo hincapié en que “estamos en un momento de transición, desde las tecnologías de gas hacia la electrificación”. Por ello, señaló, hay carencias de formación especialmente en conectividad, cada vez más relevante, y las renovables. De hecho, tanto Zalamea como su compañero Asier Dobaran, responsable Normativo y Soluciones, explicaron el esfuerzo de inversión de la compañía, ya que cuenta con once centros de formación teórica y práctica. Así, añadieron, que la compañía ayuda al instalador en todo el proceso de una instalación, desde la oferta hasta la puesta en marcha. En esta misma línea, Duane Gázquez, Project Sales & Vertical Manager Cataluña en Ledvance, resaltó que el de instalador es uno de los oficios que más formación necesitan. A través de los gremios, centros de formación y universidades, además de con profe-
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I N S T AL ADO R E S
sición energética. “Somos los que damos soluciones a los clientes”, añadió Casas.
De izquierda a derecha, Daniel Mansilla, Ramón Casas y Toni Sampietro.
sionales en activo, su compañía también desarrolla una intensa labor formativa. Las oportunidades del instalador En su intervención, el director de Canal Instalador y Formación de Simon, Daniel Mansilla, lanzó un mensaje positivo, puesto que, a pesar de todas las dificultades mencionadas por sus compañeros sobre la situación del sector, “el oficio del instalador tiene mucho futuro, pero hay que construir y colaborar entre todos los actores de la cadena de valor”. Y es que las novedades tecnológicas están haciendo que el trabajo del instalador sea más técnico y digital, opinó. Algo que puede atraer a los jóvenes a la profesión. También, Marcos Angulo explicó que el pequeño tamaño de las empresas instaladoras les impide afrontar muchos temas. Por ello, añadió, “desde Grupo Noria, realizamos una labor de acompañamiento a los clientes instaladores en sus visitas a clientes”, sobre todo para darles seguridad en aquellos ámbitos más nuevos, como la aerotermia o la fotovoltaica, entre otros. Y, en este sentido, Ramón Casas, presidente de APEI, resaltó que un instalador “es el asesor energético que tiene la confianza del cliente, que entra en su casa”, para poner el foco en el área de oportunidad de este profesional. Una visión que compartió Toni Sampietro, miembro de la junta directiva del Gremi: “el oficio del instalador no se puede sustituir, es una profesión de futuro”, por todos los retos que conlleva la tran-
En la misma línea, el director territorial de Catalunya de Novelec (Grupo Noria), Eduard Tomàs, afirmó que las energías renovables tendrán un alto potencial en los próximos años. No obstante, en el ámbito del autoconsumo habrá un menor crecimiento en residencial. “Es preciso hacer mucha pedagogía y acompañar al instalador cuando se acerca al usuario final”, aseguró Tomàs. En este último diálogo, indicó, “hay que procurar que sea lo más transparente posible, para que pueda entender estas tecnologías”. El futuro de la bomba de calor Continuando con aquellos asuntos que preocupan al sector, fue David Zalamea, quien apuntó que los cambios en el sector están ocurriendo a “una velocidad pasmosa”, con vaivenes normativos desde las instituciones europeas. En este contexto, es la descarbonización el gran objetivo y, por consiguiente, aseguró, “la bomba de calor será la nueva caldera”. La aerotermia, su hibridación con fotovoltaica y otras tecnologías, y la conectividad van a ganar protagonismo. “La conectividad será un elemento importante para realizar un mantenimiento proactivo de las instalaciones; esto ya se puede hacer”, afirmó. El inmenso parque de calderas de gas existente es un factor más de oportunidad, ya que, según la nueva normativa, será necesario mejorar el rendimiento, y habrá que hacerlo con la bomba de calor. Por su parte, Asier Dobaran detalló los distintos cambios en legislación que vienen de Europa, como la Directiva de EFiciencia Energética de Edificios -que prevé la prohibición de las calderas de gas en viviendas nuevas para dentro de unos años-, o la normativa F-Gas, en la que aún no se ha alcanzado un acuerdo. “El instalador es el centro de nuestro negocio”, recalcó. Así, Ramón Casas y Toni Sampietro pusieron en valor la labor de sus asociaciones dando apoyo al instalador en aspectos como los
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Durante la jornada, los instaladores pudieron debatir sobre los temas que afectan al sector.
trámites legales o en la formación, especialmente por todos los cambios recientes en normativa (RITE, REBT, gas…). “Damos soporte vital a pymes y autónomos”, explicó Casas. Sampietro, mientras, añadió que la mayoría de las empresas instaladoras son pequeñas y no disponen de recursos. Nuevas oportunidades de negocio con potencial Mientras, como parte de Ledvance, Duane Gázquez manifestó que en el mercado de la iluminación, la legislación sí que ha ayudado a hacer crecer el mercado, sobre todo para la sustitución de luminarias obsoletas y poco eficientes. La regulación y el control de la iluminación es lo que aporta valor añadido en este campo. Los objetivos de la compañía van desde la comunicación y el servicio hasta facilitar el trabajo del instalador. De esta misma manera, José Chacón, director de Área Este de Simon, desarrolló que su compañía proporciona tres pilares básicos de negocio: conectividad -con nichos de futuro como los productos para viviendas donde vivan personas de la tercera edad-, los puntos de recarga para vehículos eléctricos -donde “el instalador es una figura vital”- y las nuevas soluciones que han transformado los mecanismos clásicos para facilitar aún más la instalación. Raúl Rodríguez también indicó que, a pesar de la incertidumbre en la evolución del autoconsumo fotovoltaico, este ámbito se
mantiene al alza, con una mayor posibilidad de desarrollo en el sector industrial, como también apuntó Tomàs. La rehabilitación de viviendas, mejor que la obra nueva A lo largo de este debate entre profesionales y asistentes, se demandó a los fabricantes que, a la hora de diseñar sus productos, se pensara más en la reforma y la rehabilitación que en la obra nueva, algo que, en la actualidad, no sucede. Juanjo Catalán, consultor energético y socio fundador de la firma Mentakers, fue el encargado de poner el broche final a las jornadas FEGiCAT. Así, el consultor puso de relieve que, hoy en día, los instaladores actúan más como integradores, combinando el conocimiento de las soluciones con sus habilidades técnicas. Catalán advirtió, de igual modo, de la amenaza que suponen para el colectivo instalador las grandes corporaciones energéticas y utilities, que están entrando en el negocio de la electrificación con los servicios asociados (recarga de vehículo eléctrico, aerotermia, fotovoltaica, etc.). “Rehabilitar el parque instalado de viviendas es más importante que la obra nueva”, concluyó. La tendencia es a reducir consumos energéticos y disminuir las emisiones de los edificios. También mencionó la importancia y el impacto de la digitalización en la actividad diaria del instalador, entre otros temas
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AFME ACTUALIDAD
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AFME constata la ralentización del crecimiento del sector hasta septiembre La Asociación ha facilitado las cifras del mercado nacional respecto a las ventas nacionales de los miembros de su Junta Directiva durante el periodo de enero-septiembre de 2023, comparado con el mismo periodo del año anterior. Y se constata lo que ya venía dándose a lo largo de los últimos meses: el sector está sufriendo una ralentización del crecimiento. La variación de las ventas durante los primeros nueve meses del año 2023, respecto a este mismo
lapso de tiempo en 2022, ha sido del 3,07 %. Además, la Tasa Anual Móvil (TAM) de septiembre de 2023 (esto es la comparación de las ventas del periodo octubre de 2022-septiembre de 2023 con los ingresos de octubre de 2021 y septiembre de 2022) se situó en el 3,89 %. La patronal de fabricantes ha explicado que estos números “indican que se mantiene la desaceleración del crecimiento del
sector, iniciada en el pasado mes de julio”. Y es que el ecuador del año constituyó un punto de inflexión para el sector, cuando el volumen de ventas comenzó a sufrir una moderación respecto a la evolución de la primera mitad del ejercicio.
El MITECO incluye la automatización de viviendas y edificios en el catálogo de medidas de eficiencia energética El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha aprobado el catálogo de medidas estandarizadas de eficiencia energética a través de una Orden Ministerial. En este sentido, desde AFME resaltan que han jugado un “papel protagonista” en la elaboración e inclusión de las dos fichas sobre automatización y control aplicado a viviendas y edificios residenciales y terciarios. En concreto, el catálogo incluye una primera relación de 50 fichas técnicas para que las empresas calculen la reducción de consumo final que pueden ob-
tener con las actuaciones propuestas en cada ficha y justificar a través de los correspondientes Certificados de Ahorro Energético (CAE). El catálogo es dinámico y puede modificarse o ampliarse con nuevas fichas. “Los CAE, regulados por el RD 36/2023, permitirán que las empresas con obligaciones de ahorro energético cumplan sus compromisos, de forma flexible y eficaz, mediante la promoción directa de actuaciones de mejora de la eficiencia energética en los sectores consumidores de energía final”, apuntan.
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Entre otros elementos, cada ficha define su ámbito y los requisitos para su aplicación, así como la fórmula de cálculo de los ahorros y la documentación necesaria para justificarlos. “Todo estará disponible en la web del MITECO y en la Plataforma electrónica del sistema de CAE”, añaden desde AFME.
El Gobierno británico prorroga de manera indefinida la aceptación del marcado CE en Reino Unido El uso obligatorio del marcado UKCA debía entrar en vigor el 1 de enero de 2025. No obstante, el Gobierno británico aprobó el pasado 1 de agosto la prórroga indefinida del reconocimiento del marcado CE para la comercialización de la mayoría de los productos en Gran Bretaña, informan desde AFME. Esta medida se aplica a los 18 sectores que dependen del Ministerio de Empresa y Comercio, entre los que se encuentran equipos eléctricos de baja tensión, instrumentos de medida, compatibilidad electromagnética y aparatos para atmósferas explosivas. La Asociación detalla que existen reglas diferentes para otros productos, entre los que se hallan los relacionados con el consumo energético. La lista de productos relativos al consumo energético está en el apartado “What is covered”, que se puede consultar en la web www.gov.uk/guidance/placingenergy-related-products-onthe-uk-market. Esta relación de productos incluye, por ejemplo, equipos de iluminación, aparatos de aire acondicionado y calefacción. Hasta que el ministerio competente no comunique cualquier dictamen al respecto, “podría ser que los productos de ilu-
minación no se vean afectados por esta prórroga indefinida y sí tengan que ir marcados obligatoriamente con el UKCA a partir de 2025”, resaltan desde AFME. Convivencia del marcado CE y la marca UKCA En síntesis, el marcado CE podrá convivir con el marcado UKCA (UK Conformity Assessed) en el mercado británico de forma indefinida para la mayoría de productos. Los exportadores de la Unión Europea no necesitan certificar sus productos para cumplir con el marcado UKCA, ni preparar documentación alguna relativa a este marcado. De este modo, será suficiente con que cumplan los requisitos del marcado CE, y seguir manteniendo esta marca en su producto. La guía “Guidance Regulations: ecodesign of energy-consuming products” (accesible en la citada web) recoge los requisitos para el uso del marcado UKCA y los plazos en los que todavía se puede utilizar el marcado CE para los productos que estén obligados a usar el marcado UKCA. Ventajas del marcado UKCA En cualquier caso, la marca UKCA está vigente en el Reino Unido y su uso puede impli-
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car ventajas comerciales y dar una mayor confianza a los clientes británicos. En este sentido, y debido a los frecuentes vaivenes en esta normativa, “puede ser aconsejable para las empresas que tengan un buen nivel de ventas en este mercado implementar el marcado UKCA, independientemente de que sea o no obligatorio”, añaden en AFME. Para tener más información, contactar en el correo export@ afme.es.
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La Comisión Europea aplaza la aplicación de los requisitos de ciberseguridad para equipos con radiofrecuencia La Comisión Europea ha decidido retrasar la fecha de entrada en vigor del Acto Delegado 2022/30 de Ciberseguridad de la Directiva de Equipos de Radiofrecuencia (RED por sus siglas en inglés), tras aceptar la petición de la industria en este sentido. La entrada en vigor de esta norma se aplaza al 1 de agosto del 2025. Además, el organismo europeo también ha ampliado la fecha, al 30 de junio del 2024, para que las asociaciones europeas de normalización (CEN, CENELEC y ETSI) publiquen normas
armonizadas que den cumplimiento a este Acto Delegado. Esta doble decisión es muy positiva para los agentes económicos que ponen equipos con comunicaciones por cualquier tipo de radiofrecuencia en el mercado de la Unión Europea. De este modo, por un lado, los fabricantes van a disponer de más tiempo para adaptar sus equipos de radiofrecuencia a los requisitos de Ciberseguridad. Por otra parte, las asociaciones europeas de normalización van a tener más tiempo para confeccionar las
normas armonizadas que permitirán a los fabricantes cumplir lo estipulado en el Acto Delegado 2022/30 de Ciberseguridad de la RED.
AFME ‘ficha’ tres nuevos profesionales Los departamentos Técnico y de Comercio Exterior y Mercado Nacional de AFME se han renovado recientemente con tres ‘fichajes’ para su plantilla. Se trata de Marcos del Mestre y Adrià Ramírez, en Técnico, y de Karina Novaro, en Comercio Exterior y Mercado Nacional. Marcos del Mestre (a la dcha. en la imagen) es diseñador industrial y cuenta con más de diez años de experiencia en el desarrollo de material eléctrico, especialmente como responsable técnico para equipos en atmósferas explosivas. En AFME se encargará de gestionar varios subcomités de normalización y actuará como Coordinador Técnico Sectorial del Comité de Certificación de AENOR de pequeño material y aparamenta para instalaciones eléctricas.
Adrià Ramírez (izda.) ha terminado sus estudios de ingeniería mecánica en la UPC de Barcelona y está trabajando en su proyecto de final de carrera. Se centrará en dar apoyo a los ingenieros senior del departamento en proyectos y grupos de trabajo relevantes para AFME. Por último, Karina Novaro es
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graduada en Comercio Internacional. Cuenta con un Máster en Diplomacia y Organizaciones Internacionales y trabajó como asesora de comercio internacional en la Embajada de la India en Argentina y en la oficina de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo en Nueva York.
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Participa con AFME en The Smarter E Europe 2024 cuentos y el apoyo de AFME en la organización de su participación. A esto se une que podrán optar a ayudas del ICEX, en caso de que así se aprueben en el Plan Sectorial de 2024.
Vista aérea del recinto ferial de Múnich, donde se celebra The Smarter E Europe (Intersolar).
La edición de 2023 de la feria tuvo un altísimo nivel de participación tanto de expositores como de visitantes: un total de 2.469 expositores y unos 106.000 visitantes procedentes de 166 países. Esto es “un reflejo de un sector que está viviendo un momento de elevado dinamismo”, describen desde AFME.
La Asociación ha reservado espacio directamente en el certamen The Smarter E Europe (Intersolar) 2024 en Múnich (Alemania), el evento de referencia para los sectores de la energía solar y las infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos. Este
Por ello, participar en esta feria es una oportunidad muy a tener en cuenta para las empresas interesadas en potenciar las exportaciones de sus productos relacionados con la industria solar y con los equipamientos de recarga de vehículos eléctricos, recalcan en la Asociación.
espacio se dividirá entre las empresas interesadas que expongan por primera vez en la feria y quieran disponer de un stand de menos de 20 metros cuadrados. Las empresas que opten por esta opción disfrutaran de des-
AFME suma tres nuevos socios: Ingeteam, Zennio y Telemecanique Sensors La Asociación ha sumado tres nuevos socios en fechas recientes: Ingeteam, Zennio y Telemecanique Sensors. En primer lugar, la empresa española Ingeteam Power Technology, dedicada a las energías renovables a través de sus diversas divisiones, eólica, fotovoltaica, hidráulica, ferroviaria, transmisión, almacenamiento en baterías y división de recarga de vehículo eléctrico. En segundo lugar, Zennio Avance y Tecnología, compa-
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ñía que ofrece una amplia gama de productos KNX, desde actuadores y paneles táctiles hasta sensores y soluciones de gestión energética. Por último, AFME ha incorporado en su organización a la firma Electric TESE España, S.L., empresa en la que queda integrada la histórica marca de sensores Telemecanique. Con esta última, AFME pasa a contar con 136 empresas asociadas
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Sofamel, referente en material de conexión y seguridad eléctrica La redacción de este medio visitó las instalaciones que Sofamel tiene en la localidad de La Pobla de Claramunt (Barcelona). A punto de cumplir tres décadas de historia el próximo año, la compañía es un especialista en componentes eléctricos de conexión, material de seguridad y protección eléctrica. Entre otros aspectos destacados, su fábrica es una de las tres que existen en Europa dedicadas a la fabricación de guantes dieléctricos y de composite con protección mecánica y de arco eléctrico. Cuenta además con un avanzado laboratorio de ensayo de productos.
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ofamel es un fabricante especializado en material eléctrico de conexión, así como en material de seguridad y protección eléctrica, que tiene su fábrica en La Pobla de Claramunt (Barcelona). Fundada en 1994, la compañía se dedicó en sus inicios al ámbito de la conexión, si bien fue ya a principios de la década de 2000 cuando se apostó decididamente por fabricar material de seguridad. En este sentido, en el año 2021 se puso en marcha la planta específica de guantes de protección eléctrica en la citada localidad. Sofamel cuenta con una plantilla de 115 trabajadores (a fecha de diciembre de 2022) y tiene dentro de su organización un equipo de nueve ingenieros implicados en las áreas de investigación y desarrollo. La empresa dispone de unas instalaciones de más de 6.400 metros cuadrados de superficie ubicadas en el Polígono Industrial de La Pobla de Claramunt, localidad a 45 kilómetros del puerto de Barcelona y a
tan solo 1 kilómetro de las vías más importantes de comunicación a nivel nacional. Asimismo, también cuenta con unas instalaciones de 2.800 metros cuadrados enteramente dedicadas a la producción de guantes aislantes de látex y guantes aislantes de composite y arco eléctrico. Conexión, Seguridad y Herramientas Sofamel divide su extensa oferta de productos en tres bloques principales: Conexión, Seguridad y Herramientas. El área de conexión se estructura a su vez en 74 subfamilias que están formadas por alrededor de 1.200 referencias Por su parte, la gama de seguridad consta de 63 subfamilias para sumar cerca de 900 referencias. Y, por último, las herramientas están catalogadas en 54 subfamilias que abarcan alrededor de 650 referencias. Como dato más reciente, en las plantas que la compañía tiene en La Pobla de Claramunt se fabricaron cerca de 1.700 referencias en 2022.
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Fabricado en España
La fábrica de Sofamel cuenta con unas instalaciones de más de 6.400 metros cuadrados de superficie ubicadas en el Polígono Industrial de La Pobla de Claramunt (detalle de la fachada).
La empresa se distingue por una clara vocación exportadora. En esta línea, sus responsables señalan que el 41 % de la facturación del pasado año correspondió al negocio en el exterior, mientras que el 59 % restante se destinó al mercado nacional. En cuanto a las familias de producto que tienen más peso en el negocio, Xavier Viñas, director de ventas nacional de la empresa, explica que se puede separar en dos grupos principales. Por un lado, la conexión “donde destacaríamos los termi-
nales bimetálicos (TDC’s); estos productos, que se empezaron a fabricar hace más de diez años, siguen siendo nuestro producto principal. Su desarrollo surgió de la necesidad de sustituir los terminales bimetálicos de fricción, tubo de aluminio y pala de cobre, por su posible rotura en condiciones extremas en el punto de soldadura”. Además, el terminal TDC, al estar fabricado en un solo cuerpo, solucionaba el problema de la rotura y su capa de estaño evita la llamada corrosión bimetálica (corrosión
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Sólo existen tres fábricas en Europa dedicadas a la fabricación de guantes dieléctricos y de composite con protección mecánica y de arco eléctrico (arc flash). Una de ellas es la planta de Sofamel.
galvánica). Cabe decir que la descripción correcta es terminal monometálico de uso bimetálico. Apuesta por la seguridad eléctrica Por otro lado, el otro grupo de peso dentro de la compañía es la seguridad eléctrica. En este ámbito, Viñas destaca que con la fábrica de Sofamel sólo existen tres fábricas en Europa dedicadas a la fabricación de guantes dieléctricos y de composite con protección mecánica y de arco eléctrico (arc flash). “Por lo que podemos decir que la planta de guantes es nuestro mayor logro del último lustro, ya que supuso un reto mayúsculo pues era entrar en el mundo del sector químico”. También en el segmento de la seguridad, los Detectores de Tensión Personal o DTP
(DTueris) son una de las grandes apuestas de Sofamel en los últimos años, “y donde más esfuerzos sigue dedicando nuestro equipo de I+D+I”. Se trata de detectores diseñados a partir de una estrecha colaboración con compañías eléctricas y las principales instaladoras del país, “lo que nos ha permitido desarrollar distintos modelos de DTP con características especiales adaptadas a los distintos escenarios que pueden encontrarse los operarios”, pone de relieve el director de ventas. Respecto a las actuaciones más recientes que ha llevado a cabo Sofamel en sus instalaciones, “la última gran inversión realizada es la nueva planta de estañado que esperamos tener operativa de cara a
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2024. Esta infraestructura nos permitirá tener internalizado el 100 % de la fabricación de los terminales”. Más allá de la planta de estañado, en los últimos meses la empresa ha apostado firmemente en la constante modernización y actualización de las diferentes áreas, aportando una especial inversión en maquinaria nueva para la fabricación de los terminales de tornillo fusible. Laboratorio de ensayos, elemento clave Sofamel tiene en la sede de La Pobla de Claramunt un laboratorio de ensayo y test de producto, un elemento crucial para un fabricante por las siguientes razones, a modo de decálogo: 1. C alidad y Cumplimiento: permite verificar que los productos cumplan con los estándares de calidad y regulaciones, garantizando la seguridad del usuario y evitando sanciones legales. 2. I nnovación: facilita la investigación y el desarrollo de nuevos productos al realizar pruebas exhaustivas que permiten mejorar y optimizar diseños. 3. C ontrol de Procesos: ayuda a monitorizar y mejorar los procesos de fabricación, minimizando errores y desperdicios. 4. A horro de Costes: identifica problemas tempranamente, evitando costosas reparaciones o retiradas de productos defectuosos. 5. C ompetitividad: brinda la posibilidad de certificar productos, aumentando la confianza de los clientes y la competitividad en el mercado. 6. M ejora Continua: las pruebas constantes permiten el refinamiento y la adaptación constante de los productos según la retroalimentación y resultados. 7. C onfianza del Cliente: al demostrar el compromiso con la calidad a través de
Detalle de la producción de los terminales bimetálicos (TDC’s).
pruebas, se construye la confianza del cliente en la marca. 8. I nvestigación de Problemas: ayuda a identificar y solucionar problemas de manera rápida y precisa, minimizando el impacto en los usuarios. 9. P ersonalización: facilita la adaptación de productos a necesidades específicas del cliente, creando soluciones más adecuadas. 10. R eputación: un laboratorio robusto fortalece la reputación de la empresa al demostrar su enfoque en la excelencia y la seguridad del producto.
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es transmitir y hacer entender la importancia de la seguridad en un sector como el nuestro. Un error o un descuido en trabajos con tensión pueden tener consecuencias fatales y es obligación de todos poner el máximo de recursos posibles para evitar que así sea”. En esta línea, el directivo considera que, en los últimos años, las empresas han ido tomando conciencia de ello; no se concibe hoy en día una empresa sin un departamento específico en riesgos laborales. Por otro lado, añade que se hace más difícil concienciar al profesional. “A menudo confiamos demasiado en nuestra experiencia y eso es lo que, aunque parezca contradictorio, nos hace más propensos a tener accidentes. En este aspecto trabajamos conjuntamente con las empresas y con los almacenes de distribución en impartir cursos que ayuden a concienciar de la importancia de utilizar siempre los EPI y, obviamente, hacerlo de manera correcta”, expone.
Dos de las pruebas que se llevan a cabo en el laboratorio de ensayos que tiene Sofamel en sus instalaciones.
Además, señalan desde la compañía, su sistema de Gestión de procesos de I+D+i está avalado por la certificación de AENOR basada en la norma UNE 166002. Concienciación sobre la seguridad Uno de los fuertes de Sofamel son los equipos de protección individual (EPI), pértigas de seguridad, puesta a tierra, etc. En este contexto, Xavier Viñas pone de manifiesto que “una de nuestras grandes luchas
Fabricación con kilómetro cero Xavier Viñas detalla asimismo que el principal propósito de la empresa es estar constantemente en contacto con los diferentes actores del sector, “con la finalidad de que nos trasladen sus necesidades o inquietudes para dar una solución a su problema por complejo que este sea. Ya sea adaptando nuestros productos a esa casuística o desarrollando un nuevo producto”. “Es por eso por lo que todos los productos fabricados por Sofamel son susceptibles de ser modificados a medida para cualquier necesidad de nuestros clientes”, pone de relieve. Para los representantes de la compañía, las instalaciones de La Pobla de Claramunt constituyen un centro de producción que marca la diferencia tanto en conexión como en seguridad eléctrica. En este sentido, recalca Xavier Viñas, “la innegociable apuesta por el desarrollo de nuevos productos o la mejora de los ya existentes
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Fabricado en España
D ATOS RELEVANTES DE SOFAMEL ◗ Fundada en 1994. ◗ Fábrica situada en La Pobla de Claramunt (Barcelona). ◗ Plantilla de 115 trabajadores (a fecha de diciembre de 2022).
◗ Instalaciones de más de 6.400 metros cuadrados. ◗ Infraestructura de 2.800 metros cuadrados dedica-
da a la producción de guantes aislantes (de látex y de composite y arco eléctrico).
◗ La compañía fabricó cerca de 1.700 referencias en 2022.
por parte de nuestro equipo de I+D+I, con una respuesta rápida y eficaz a las necesidades de nuestros clientes, nos convierten en un referente en el campo de los elementos de seguridad eléctrica”. Por otro lado, añaden desde la empresa, en un tiempo donde se ha puesto de moda el kilómetro 0 y el producto de proximidad, “en Sofamel llevamos años de ventaja a nuestros competidores pues nuestro trabajo desde varios años antes de la pandemia ha sido internalizar la fabricación del máximo de productos posibles”. Un ejemplo claro es la planta de guantes que empezó a construirse en 2019, “donde por motivos obvios no se puede lograr buscar colaboradores nacionales”. Así, afirma Viñas, “eso nos ha permitido en tiempos donde primero la pandemia, después la crisis del transporte marítimo y, finalmente, la guerra de Ucrania, que pudiéramos dar un mejor servicio a nuestros colaboradores”. Respecto al impacto por la fluctuación de los precios de materias primas y metales en la actividad de la empresa, desde finales de 2022 el precio de las materias primas se estabilizó y en algunos casos en 2023 ha tenido cierto retroceso. Sofamel apostó por asumir en gran parte el incremento de fina-
les de 2021 y gran parte del 2022, y no repercutir el incremento de las materias primas directamente en el cliente final. “Ello supuso mantener los precios durante doce meses sin ningún cambio, lo que nos ha permitido ser más competitivos”. Por último, desde Sofamel ponderan su colaboración con el distribuidor de material eléctrico. La compañía, desde su fundación, apuesta sin duda alguna por el canal de la distribución. “Una buena relación y entendimiento con el distribuidor es lo que nos permite seguir creciendo. Es básico para nosotros pues es lo que nos permite llegar a los usuarios finales, presentar nuestros productos y es de una ayuda impagable para conocer “La empresa ha de primera mano las necesidainvertido en una des de los profesionales”, explinueva planta de ca Xavier Viñas.
estañado que estará operativa de cara a 2024”
Además, “tenemos la suerte de trabajar con los principales distribuidores del país, de tener una magnífica relación con ellos, siendo en la mayoría de casos fabricantes preferentes entre sus socios”. En esa línea la compañía organiza visitas a fábrica de los principales clientes de la mano de los distribuidores. “El objetivo no puede ser otro que seguir colaborando para seguir creciendo juntos”, concluye
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La hoja de ruta de Grupo Noria pasa por la especialización técnica La táctica de la compañía se enfoca en “el perfeccionamiento de dos pilares esenciales en la distribución industrial”, en palabras de Yago Roig Olivito, Product Manager del grupo. Todo ello en un momento en el que cada vez son más los usuarios de vehículos eléctricos, con la consiguiente necesidad de seguir aumentando la red de carga.
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MOV I L I DAD E L É C T R I C A
VE) y la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos (GANVAM). Desglosando las cifras, se trata de más de 11.000 (11.385, concretamente) vehículos matriculados al mes, de media, a nivel nacional, durante los primeros meses del año. Estas cifras demuestran que el mercado se mantiene firme, experimentando un crecimiento constante a lo largo del tiempo. Un sector que se encuentra en pleno auge y que, gradualmente, está ganando una mayor relevancia en la sociedad. Y, como tal, requiere una infraestructura de recarga capaz de dar servicio a todos los usuarios. Así, a fecha 30 de junio de 2023, la red de carga pública de vehículos eléctricos en España había aumentado más de un 16 %, llegando hasta los 25.106 cargadores. Precisamente en este punto, el de los puntos de recarga, Grupo Noria percibe que el crecimiento se está experimentando en varios segmentos del mercado, aunque, dependiendo de la región y otros factores, la tasa de adopción puede variar. Aunque las diferencias las marcan los detalles, en cada uno de los ámbitos del mercado, Grupo Noria ofrece una solución adecuada a cada espacio.
L
a movilidad, tanto privada como pública, está cambiando. Las cifras del primer semestre del año siguen mostrando un claro aumento de las matriculaciones de vehículos electrificados (100 % eléctricos e híbridos enchufables) de todo tipo, que han vivido un ascenso del 39,2 % entre enero y junio de 2023. En números absolutos, se está hablando de 68.310 unidades, entre turismos, dos ruedas, comerciales e industriales, según datos de la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica (AEDI-
Por ello, en el ámbito doméstico, ofrecen soluciones de recarga adaptadas a viviendas unifamiliares, donde destacan las funciones como el control de potencia dinámica, la recarga con excedentes de energía solar y el control remoto. Mientras en los edificios residenciales y estacionamientos comunitarios, optan por priorizar el control de potencia dinámico y la desconexión/reconexión automática del punto de recarga, junto con sistemas eficientes de gestión de cobro. Y es que, más allá de las viviendas -o bien unifamiliares o bien edificios de apartamentos-, se encuentran aquellas instalaciones comerciales, como son estacionamientos, oficinas, hoteles y campings. En estas, es donde el grupo de distribución considera la potencia máxima disponible y ofrecen sistemas de gestión de potencia dinámica multicargador.
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Grupo Noria ha creado un equipo de más de medio centenar de ingenieros técnicos capacitados para diseñar, asesorar y llevar a cabo la integración de diversas soluciones.
Todos los cargadores de Grupo Noria cuentan con comunicación OCPP 1.6 o 2.0 para integración con plataformas como PlaceToPug o Electromaps. “Esta gama de soluciones nos permite abordar eficazmente las necesidades de recarga de vehículo eléctrico en diversos entornos”, indica Yago Roig Olivito, Product Manager Industrial de Grupo Noria. La cartera de productos La estrategia en el mercado es fundamental para tener éxito. En Grupo Noria, la táctica se enfoca en “el perfeccionamiento de dos pilares esenciales en la distribución industrial”, en palabras de Roig Olivito. Estos dos cimientos no son más que el enriquecimiento de la especialización técnica y la ampliación de la gama de productos industriales en su cartera estratégica. Precisamente este catálogo de bienes que ofrecen a sus clientes, detalla Roig, “ofrecemos las mejores marcas disponibles del mercado”. Asimismo, destaca, “brindamos opciones de asesoramiento técnico si lo
requieren”. Esta estrategia es, desde el punto de vista del grupo, “fundamental para lograr un crecimiento que ha duplicado nuestras cifras del año pasado”. Una manera de demostrar su manera de ver y hacer negocio y que, también en palabras de Yago Roig Olivito, “refuerza nuestro compromiso continuo con la formación y especialización de nuestro equipo técnico y comercial”. De hecho, dentro de esta hoja de ruta marcada por la compañía, Grupo Noria lleva tiempo trabajando en asociaciones con fabricantes especializados para complementar a sus actuales socios y tener la posibilidad de ampliar la oferta, “haciéndola más competitiva”. También en 2022, tomaron la decisión de ampliar su presencia en el mercado al incorporar fabricantes especializados en la recarga de vehículos eléctricos (VE) y soluciones de gestión y cobro. De esta manera, pueden atender todas las necesidades de recarga de estos vehículos, desde entornos domésticos hasta comerciales y públicos.
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ellos, todos los puntos de venta del Grupo Noria están preparados para dar apoyo y orientación directa a los clientes. Además, en un segundo nivel, los técnicos especializados en automatización operan a nivel regional. Es decir, ofrecen un soporte local “altamente especializado”.
En instalaciones comerciales, el grupo de distribución considera la potencia máxima disponible.
Especialización de los instaladores Esa especialización técnica de los instaladores en infraestructuras de recarga ha ido experimentando una “notable” evolución, a juicio del Grupo Noria. “Han adquirido conocimientos especializados en nuevas tecnologías, abarcando áreas como las energías renovables, la recarga de vehículos eléctricos y la eficiencia energética”, explica el Product Manager Industrial de Noria. Y es que ha nacido una nueva generación de instaladores “altamente especializados” en energía solar fotovoltaica, recarga de vehículos eléctricos y aerotermia, ofreciendo estos servicios como paquetes integrados. Ante esta creciente formación específica de los profesionales, Grupo Noria ha respondido con un enfoque integral de solución. Ha establecido un equipo de más de medio centenar de ingenieros técnicos capacitados para diseñar, asesorar y llevar a cabo la integración de diversas soluciones disponibles en el mercado en un proyecto único, eficiente y rentable. Esto permite que sus clientes puedan aprovechar al máximo las sinergias entre tecnologías y garantizar la implementación eficaz de soluciones energéticas avanzadas. Para dar este tipo de servicios adicionales, una de las estrategias del grupo se basa en la estructuración del equipo técnico en tres niveles diferentes. En el primero de
En el último de los niveles, el equipo central de servicios. Este se encuentra capacitado para ofrecer soluciones tecnológicas de vanguardia a nivel nacional desde esas oficinas centrales de la compañía. Así, con esta estructura, el grupo está posicionado para abordar , “ampliamente”, los desafíos tecnológicos y garantizar la satisfacción de la clientela en todas las dimensiones del servicio que ofrecen. Interconexión de sistemas En la actualidad, la interconexión es “omnipresente”, y así lo saben en Grupo Noria. Por ello, ofrecen soluciones completas que abarcan la conectividad, la automatización y la gestión remota, siempre que todas ellas sean posibles. “Nuestro equipo de Building Automation se encarga de integrar diversos sistemas, como energías renovables, recarga de vehículos eléctricos o sistemas climáticos, entre otros, y proporciona una gestión y control efectivos de estos elementos”, indica Roig. Estos sistemas están integrados, en el grupo, en el webserver Jigsaw de Jung. Una integración que les permite “demostrar cómo es posible programar, gestionar y controlar todos los aspectos de una vivienda unifamiliar desde un único dispositivo”. Una manera de “satisfacer las demandas de los usuarios más exigentes”. El Product Manager Industrial, Yago Roig, reflexiona sobre cómo “el mercado exige cada vez más un enfoque consultivo en las ventas, un sólido soporte y asesoramiento técnico, así como la capacidad de integrar soluciones”. “La innovación y la digitalización no son solo el futuro, sino que ya son factores clave en la distribución en la actualidad”, concluye Roig. Y es que la distribución debe estar preparada para responder a todas estas demandas crecientes
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TRIBUNA
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Un 2023 de desaceleración para el autoconsumo fotovoltaico Pedro García Gómez, Director de la División Energía y Renovables de Salvador Escoda S. A. Pedro García Gómez es ingeniero en Electrónica Industrial, por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) con Máster en Ingeniería de las Energías Renovables, por la Universidad de Barcelona (UB). Actualmente es Director de la División Energía y Renovables de Salvador Escoda S. A., así como presidente de la Asociación Catalana de Técnicos en Energía, Clima y Refrigeración (ACTECIR). También forma parte como board member de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT). ‘Libro Blanco de las Energías Renovables’ es el nombre de primera publicación.
E
n el año 2022, el panorama del autoconsumo fotovoltaico en España experimentó un crecimiento excepcional, alcanzando niveles casi inimaginables en toda su historia. Este fenómeno se vio impulsado, principalmente, por los elevados costos de la electricidad y las subvenciones que se distribuyeron, gracias a los fondos europeos. La potencia acumulada de autoconsumo fotovoltaico en el mercado español se duplicó, llegando a un total de 5,2 GW, lo que representó un hito significativo.
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En consecuencia, el tejido energético español experimentó una notable transformación. Según el I Informe de Autoconsumo Anual de la Asociación de Empresas de Energías Renovables APPA, tan solo durante el año 2022, se instalaron más de 240.344 nuevas infraestructuras solares -incluyendo 217.248 instalaciones residenciales y 23.096 en el ámbito industrial-, que abarcan desde empresas y comercios hasta entidades públicas y sistemas de riego agrícola.
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Este excepcional crecimiento, resultado de una confluencia única de circunstancias económicas y políticas, difícilmente se replicará, ni es deseable que lo haga. Es fundamental que el crecimiento de la demanda esté en equilibrio con la capacidad de la oferta. Es decir, con la disponibilidad de materiales y de instaladores profesionales capaces de garantizar la calidad de las implementaciones. No obstante, la frenética expansión de este sector emergente comenzó a mostrar signos de desaceleración desde principios de este año 2023. Aunque las instalaciones a gran escala en empresas industriales mantuvieron su ritmo robusto, se ha percibido un debilitamiento en el ámbito residencial. La tasa de implementación de nuevas instalaciones en el sector doméstico se estima que haya disminuido entre un 45 % y un 55 %, Para el 2023, se en comparación con el año anterior.
realizarán unas 100.000 instalaciones residenciales, una disminución del 54 %
Razones del cambio Este cambio en la dinámica se atribuye a varias razones clave. En primer lugar, la caída de los precios de la energía eléctrica en el primer semestre de este año ha ejercido un efecto desincentivador en la adopción de nuevas instalaciones de autoconsumo, especialmente a nivel residencial. Cuando los hogares observan una disminución en sus facturas eléctricas con respecto al año anterior, la motivación para invertir en tecnologías de autoconsumo se ve reducida. Además, el poder adquisitivo de las familias españolas ha experimentado un declive, lo que dificulta la capacidad de asumir los costos iniciales requeridos para la inversión en infraestructuras solares. La inflación y el aumento de las tasas de interés han contribuido a esta disminución de la renta disponible, convirtiendo la inversión en autoconsumo en un desafío financiero para muchos.
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Las ayudas gubernamentales también han enfrentado obstáculos en su implementación. En algunas comunidades autónomas, las subvenciones se han agotado y la tramitación administrativa ha sido lenta, generando una lista de espera considerable para aquellos que buscan beneficiarse de estos incentivos. Esta incertidumbre y demora en las ayudas han actuado como elementos de desincentivación para los consumidores interesados en producir parte de su propia electricidad. Qué nos espera en este 2023 Nuestra estimación para el año 2023 proyecta un escenario en el cual se realizarán alrededor de 100.000 instalaciones residenciales, representando una disminución del 54 % en comparación con 2022. En el ámbito comercial e industrial, anticipamos aproximadamente 19.000 instalaciones, lo que implica un descenso del 17 %. Esta estimación converge en una capacidad total instalada de autoconsumo fotovoltaico en torno a 1,79 GW al cierre del 2023, representando una reducción del 33 %. Repasando la historia de la capacidad instalada anual desde la derogación del mal llamado ‘impuesto al sol’, mediante el RD 244/2019, observamos una trayectoria marcada por incrementos sostenidos. Estos datos nos revelan la necesidad de considerar el ajuste en el crecimiento del sector profesional como una fase de depuración necesaria para volver a establecer las bases de buenas prácticas. En el ámbito de la fotovoltaica, la calidad ejecutiva y la observancia de una normativa específica clara son esenciales, dado que estamos tratando con instalaciones eléctricas que requieren estándares rigurosos. De hecho, esta disminución viene marcada por la instalación en el ámbito residencial, que experimenta la mayor ralentización en la adopción de instalaciones de autoconsumo fotovoltaico en España. En contraste, tanto el ámbito industrial como el segmento comercial aún mantienen un comportamiento más sólido en términos de adopción de estas instalaciones.
TR IB UNA
Se ha percibido una reducción de las instalaciones en el ámbito residencial.
En el campo industrial, la tendencia de adopción de instalaciones sigue siendo relativamente robusta. Al contar con mayores consumos energéticos, las empresas tienen la capacidad de aprovechar al máximo la energía solar generada en sus propias instalaciones, lo que les permite reducir significativamente sus costos operativos a largo plazo. Además, las fluctuaciones en el precio de la electricidad no afectan tan directamente a su rentabilidad debido a la escala y el volumen de consumo. En cuanto al segmento comercial, la rentabilidad de las instalaciones de autoconsumo fotovoltaico sigue siendo atractiva. Estos negocios suelen tener demandas energéticas significativas, es decir, pueden utilizar eficientemente la energía solar generada para alimentar sus operaciones y reducir sus costos operativos. Sin embargo, el impacto de la ralentización en el ámbito residencial podría tener un efecto indirecto en este segmento. La escasez de mano de obra, un obstáculo En esta misma ecuación, entra en juego la escasez de mano de obra cualificada, que continúa siendo un obstáculo importante para el despliegue y la expansión de instalaciones de autoconsumo.
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La instalación de sistemas de energía solar, particularmente en aplicaciones comerciales e industriales, puede requerir habilidades especializadas y conocimientos técnicos para garantizar que las instalaciones sean seguras, eficientes y cumplan con las regulaciones locales. Sin una fuerza laboral adecuadamente capacitada, la ejecución de proyectos de autoconsumo puede verse retrasada o, incluso, limitada en términos de escala y alcance. La demanda creciente de instalaciones de autoconsumo, impulsada por la alta electrificación de la demanda y la conciencia sobre la sostenibilidad, está superando la disponibilidad de trabajadores con la experiencia y las habilidades necesarias para llevar a cabo estas instalaciones de manera efectiva. Esto genera, en ciertos periodos, cuellos de botella en la ejecución de proyectos, aumenta los costos laborales y afecta, potencialmente, a la calidad de las instalaciones, si no se cuenta con personal debidamente capacitado. Para abordar este desafío, es esencial promover la formación y la educación en tecnologías de energías renovables. Las iniciativas de capacitación y programas educativos pueden ayudar a desarrollar una fuerza laboral cualificada y ampliar el conjunto de habilidades de los profesionales existentes en el campo. Además, la
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colaboración entre industria, instituciones educativas y gobiernos es fundamental para fomentar la formación en áreas relevantes y asegurar que haya suficientes trabajadores cualificados disponibles para impulsar el crecimiento sostenible de las instalaciones de autoconsumo. Hibridación con otras renovables También resulta interesante indagar en la posibilidad de la hibridación de la fotovoltaica con otras soluciones, como la aerotermia y los cargadores de vehículos eléctricos. Un campo que abre un amplio abanico de Las empresas que nuevas oportunidades de negocio en el ámbito de la ofrezcan soluciones energía y la sostenibilidad.
híbridas pueden acceder a mercados emergentes
Se me ocurren algunas formas en que estas hibridaciones pueden generar nuevas oportunidades. Una de ellas es la combinación de energía fotovoltaica con sistemas de aerotermia, que puede maximizar la eficiencia energética en edificios y hogares. La energía solar puede alimentar los sistemas de calefacción y refrigeración, reduciendo el consumo y minimizando las emisiones de carbono. Por otra parte, otra posibilidad es integrar módulos solares con cargadores de vehículos eléctricos para permitir un autoconsumo más inteligente y eficiente. La energía solar generada puede ser utilizada para cargar vehículos eléctricos, disminuyendo la demanda de la red eléctrica y reduciendo los costos del combustible. También existe la alternativa de que las empresas puedan ofrecer paquetes completos de soluciones energéticas, que incluyan módulos solares, sistemas de calefacción y refrigeración basados en aerotermia, y estaciones de carga para vehículos eléctricos. Esto satisface múltiples necesidades de los clientes y crea oportunidades de ingresos adicionales. Para la implementación de tecnologías de carga inteligente, la hibridación con
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sistemas de carga de vehículos eléctricos incluye la carga durante los momentos de máxima generación solar y la gestión de la carga para evitar picos de demanda. Mientras, con la creciente adopción de vehículos eléctricos y la demanda creciente de soluciones de energía limpia, las empresas que ofrezcan soluciones híbridas pueden acceder a mercados emergentes y en crecimiento que buscan tecnologías sostenibles. Incluso en materia de imagen y sostenibilidad, la hibridación de tecnologías de energía renovable y movilidad eléctrica puede mejorar la imagen de marca de las empresas, demostrando su compromiso con la sostenibilidad y la reducción de emisiones de carbono. Por último, esta hibridación clásica con sistemas de almacenamiento de energía, como baterías, que puede proporcionar respaldo durante los momentos en que la generación solar es limitada. Esto es especialmente relevante en horarios nocturnos o días nublados, lo que aumenta el ahorro del suministro eléctrico. Almacenamiento con baterías Esta última posibilidad, la del almacenamiento con baterías en el contexto de sistemas fotovoltaicos, representa un componente relevante que ofrece beneficios significativos en términos de optimización del flujo de energía y mayor eficiencia en la gestión de recursos energéticos. Sin embargo, su adopción masiva todavía no se ha adoptado de manera generalizada. Desde una perspectiva técnica, el almacenamiento con baterías permite la captura y el almacenamiento de la energía solar generada durante los periodos de alta irradiación para su uso posterior cuando la producción solar es baja o inexistente. Esto implica una serie de desafíos, como la optimización de algoritmos de carga y descarga, la mejora de la eficiencia de las baterías y la gestión de ciclos de vida de baterías para prolongar su durabilidad.
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un profundo conocimiento en diversas áreas, lo que nos otorga una visión global del proyecto.
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les y personalizadas que abordan múltiples aspectos de la eficiencia energética y el confort.
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◗ Enfoque integral: las necesidades de nuestros clientes pueden abarcar varios campos y nuestra capacidad para ofrecer soluciones en diversas áreas nos coloca en una posición única.
En términos de costo, las baterías han experimentado una disminución significativa en los últimos años debido a avances tecnológicos, economías de escala y la creciente demanda. Aun así, el precio de las baterías sigue siendo un factor determinante en la adopción generalizada de sistemas de almacenamiento. Si bien se han logrado avances en la reducción de costos, el desafío científico radica en la búsqueda de materiales y tecnologías que permitan baterías más eficientes y económicas. La investigación científica en el campo de las baterías está dirigida a mejorar la densidad energética, la vida útil, la seguridad y la sostenibilidad de los sistemas de almacenamiento. Esto implica explorar nuevos materiales, tecnologías de celdas y estrategias de gestión térmica y energética que contribuyan a la mejora continua de las baterías. En resumen, el almacenamiento con baterías es valioso para optimizar la gestión de energía en sistemas fotovoltaicos y superar desafíos relacionados con la variabilidad de la producción solar. Aunque los avances tecnológicos han reducido el costo de las baterías, el precio sigue siendo un factor que influye en su adopción.
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La investigación científica en este campo busca abordar estos desafíos económicos y tecnológicos para lograr sistemas de almacenamiento más asequibles, eficientes y sostenibles. Más allá de los productos Más allá de los productos en sí, los instaladores que trabajan en aplicaciones de energía solar fotovoltaica y sistemas de calefacción, climatización, refrigeración y ventilación nos demandan un conjunto de servicios y soporte técnico, que enriquezcan su experiencia y les permita ofrecer soluciones de alta calidad a sus propios clientes. Voy a enumerar algunas de las áreas en las que los instaladores nos demandan. En asesoramiento técnico y diseño personalizado, los instaladores valoran nuestro conocimiento técnico y experiencia en el diseño de soluciones personalizadas. Nos demandan asesoramiento en la selección de productos y en el diseño de sistemas que se adapten perfectamente a las necesidades y características de cada proyecto. En lo que respecta a formación continua, los profesionales desean estar al tanto de
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La falta de mano de obra es un problema para el despliegue y expansión de las instalaciones de autoconsumo.
las últimas novedades y tecnologías en el sector. Nos demandan programas de formación y capacitación para mantenerse actualizados y desarrollar sus habilidades técnicas, lo que les permite ofrecer servicios de instalación de última generación.
En materia de entregas, la entrega oportuna de productos es esencial para mantener el flujo de trabajo de los instaladores. Nos demandan una logística eficiente y entregas puntuales para que puedan cumplir con los plazos de sus proyectos.
En acceso a documentación técnica, proporcionamos información detallada, manuales de productos y especificaciones técnicas que los instaladores pueden utilizar como referencia en sus proyectos. Esto les ayuda a realizar instalaciones precisas y eficientes.
Una demanda clásica es la solución integral: valoran la posibilidad de encontrar múltiples soluciones en un solo lugar. Agradecen que dispongamos de una amplia gama de productos y tecnologías para poder abordar diversos aspectos de sus proyectos sin tener que acudir a múltiples proveedores.
De esta misma manera, los profesionales confían en nosotros para resolver problemas técnicos y responder preguntas específicas sobre productos y sistemas. Ofrecemos soporte técnico telefónico o en línea para abordar cualquier desafío que puedan enfrentar en la obra.
Y como no podía ser de otra manera, dado que las regulaciones y los incentivos en el sector energético pueden cambiar, los instaladores nos demandan información actualizada sobre las últimas normativas y posibles beneficios fiscales o incentivos disponibles para sus clientes
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HOGAR CONECTADO
Los interruptores Master permiten controlar todo desde un sistema digital inteligente con un solo botón. Este botón hace posible agrupar acciones, de forma inalámbrica, y así adaptarse a las necesidades cambiantes del usuario (en la imagen, interruptor de persianas).
Revolución en la forma de interacción con el entorno: Ecosistema Simon iO El Ecosistema Simon iO se integra en los mecanismos de la serie Simon 100 y Simon 270. Se trata de un conjunto de soluciones que permite al usuario tener una relación con los sistemas digitales y el espacio más fluida y adaptable que nunca, resaltan desde la compañía. En este sentido, ambas series ofrecen una amplia gama de alternativas en cuanto a colores, configuraciones, tipos de embornamiento, voltajes y otras opciones.
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Keypad Multimaster de Simon es una botonera personalizable de Simon 270 iO, que permite configurar hasta seis experiencias diferentes.
L
a conectividad en el hogar no es solo una tendencia, es una necesidad. Simon 270 iO posibilita la automatización de tareas cotidianas, el control remoto de dispositivos y la creación de experiencias personalizadas. Esta tecnología no solo mejora la calidad de vida, sino que también contribuye a un uso más eficiente de la energía y reduce el impacto ambiental. En resumen, la propuesta de soluciones Simon 270 iO representa la evolución de los hogares modernos hacia un futuro conectado, inteligente y sostenible. Con su amplia gama de dispositivos y funcionalidades, permite que los hogares se vuelvan más eficientes y cómodos.
El usuario puede imaginar un mundo donde el hogar cobra vida de una manera completamente nueva, donde la relación con los sistemas digitales y el espacio se vuelve más fluida y adaptable que nunca. El Ecosistema Simon iO se trata de una revolución en la forma de interacción con el entorno. Control centralizado y sencillo Los interruptores maestros Simon iO son la solución ideal para centralizar el control de la iluminación y las persianas, permitiendo interconectar los dispositivos necesarios. Este enfoque transforma los espacios en términos de comodidad, bienestar y ahorro de tiempo y dinero. Los interruptores
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HOGAR CONECTADO
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Además de los interruptores Master, los mecanismos están disponibles en formatos frontales y traseros con todas las piezas necesarias para una fácil configuración e instalación, entre otras prestaciones.
Master están equipados con el protocolo Z-wave. Esto significa que se puede controlar todo desde un sistema digital inteligente con un solo botón, que permite agrupar acciones, de forma inalámbrica y así adaptarse a las necesidades cambiantes. Los interruptores
maestros Simon iO son la solución ideal para centralizar el control de la iluminación y las persianas
El Ecosistema Simon iO se integra en los mecanismos de la serie Simon 100 y Simon 270. Ambas series ofrecen una amplia gama de alternativas en cuanto a colores, configuraciones, tipos de embornamiento, voltajes y otras opciones. Además de los interruptores Master, los mecanismos están disponibles en formatos frontales y traseros con todas las piezas necesarias para una fácil configuración e instalación, así como teclas, tapas, tomas de corriente y otros mecanismos de control. Multimaster Keypad de experiencias Uno de los últimos lanzamientos de la compañía es la botonera personalizable de Simon 270 iO que permite configurar has-
ta seis experiencias diferentes. Lo que la distingue es su capacidad para activar múltiples acciones simultáneas y personalizadas por el usuario con un solo toque como el control de luz, de persianas y de dispositivos enchufados. La botonera permite modificar cada experiencia siempre que se desee y nombrarlas para poderlas localizar con facilidad. Además, con la tecla “Favorita” se activa directamente la experiencia preferida. Las experiencias que se configuren en el Keypad se podrán lanzar desde un móvil a través de la app Simon iO, e incluso desde los asistentes de voz Google Home o Amazon Alexa. La instalación del Keypad Multimaster requiere el uso del HUB Pro Desktop de Simon, un dispositivo que amplía las capacidades de un hogar conectado y ofrece múltiples beneficios para aumentar la comodidad y el bienestar en casa. Y lo mejor de todo, no hay límite en la cantidad de dispositivos que se pueden vincular
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myNET: revolucionando el diseño de las redes LAN y Campus
myNET Campus.
Dentro de las funcionalidades de myNET Campus, destaca el diseño de armarios VDI en unos clics, la descarga de diagramas y racks 19” en CAD o el enlace de puntos de red RJ45 a servicios VDI, entre otras. Asimismo, Jordi Ortiz, CEO y cofundador de Openetics, explica la previsión de crecimiento del fabricante español, las principales tendencias y los retos de la transformación digital.
O
penetics ha lanzado al mercado myNET Campus, el primer y único software online del mundo que integra a la perfección el diseño y cálculo de sistemas de cableado estructurado para redes LAN y Campus. Hablamos con Jordi Ortiz, CEO y cofundador de Openetics, para conocer más sobre el nuevo configurador.
¿Podría explicarnos cada una de las funcionalidades de myNET Campus? Entre las principales funcionalidades del configurador, tenemos:
◗ Diseño de armarios VDI en unos clics. El proyectista podrá configurar y adaptar los racks 19” a los distintos entornos y aplicaciones modificando las dimensiones (altura, anchura y profundidad).
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◗ Configuración de cableado troncal en cobre o fibra óptica. El usuario podrá diseñar el cableado troncal de comunicaciones inter e intra edificios de forma automática con las soluciones de conectividad de cobre o fibra óptica.
◗ Descarga de diagramas y racks 19” en
CAD. El ingeniero obtendrá dibujos CAD de la estructura de la instalación VDI, -ordenado por edificios y plantas-, y el detalle de los armarios rack 19” para utilizarlos en los pliegos de condiciones.
◗ Exportación de proyectos VDI en FIEB-
DC. El usuario exportará sus proyectos mediante el estándar FIE-BDC para utilizar con los principales softwares de medición y presupuestos como Presto, Cype, Arktec, etc.
◗ Enlace de puntos de red RJ45 a servicios VDI. El configurador Campus asociará las líneas RJ45 a distintos servicios de voz, datos e imagen: cámaras de seguridad, cajas terminales para puestos de trabajo, routers, puntos de acceso wifi, etc.
◗ Obtención de presupuestos y mediciones
al instante. Al finalizar el diseño del proyecto, se descargará la memoria en formatos BC3, PDF y EXCEL junto con los enlaces a las fichas de producto técnicas y los certificados oficiales (DoP), así como a las garantías y certificaciones del fabricante.
En resumen, el uso de esta potente herramienta y el seguimiento de la correcta ejecución de las instalaciones permitirá al prescriptor y/o propiedad tener acceso a la Garantía Extendida de Openetics por 25 años, de acuerdo con las normas de la compañía. ¿Cuál ha sido el proceso para desarrollar myNET Campus? Los ingenieros industriales y de telecomunicaciones, así como los integradores que trabajan en el sector de voz y datos, son una parte fundamental de la cadena de valor, ya que están próximos al usuario
Jordi Ortiz es el CEO y cofundador de Openetics.
final. En este sentido, vimos la oportunidad de que, a través del desarrollo de myNET, podíamos ayudarlos a simplificar su trabajo. Calculamos que lo que antes hacían en 80 horas ahora lo pueden hacer en ocho, es decir, un ahorro del 90 % del tiempo. El configurador myNET será una herramienta de referencia en su día a día, pues les aportará eficiencia en el diseño de redes empresariales LAN y Campus. Por otro lado, ¿Openetics ha cumplido la previsión de crecer un 15 % respecto
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TELECOM
al 2021? ¿En el 2023 continuarán con la senda de crecimiento positiva? En el 2022, hemos sido capaces de mantener y aumentar nuestra capacidad de producción en todas nuestras líneas de productos con un stock permanente que nos ha permitido crecer un 15 % respecto al 2021. Para el ejercicio 2023, mejoramos nuestra previsión de crecimiento hasta el 20 %. El éxito de nuestro crecimiento se debe a que la compañía pone en el centro de su estrategia al “cliente profesional” con soluciones innovadoras e integrales.
papel clave en las redes empresariales; el Internet de la Cosas (IoT) está transformando las infraestructuras de los edificios y la capacidad del cableado de cobre para conectar, energizar y gestionar los dispositivos finales será aún más vital.
Como fabricante especializado en sistemas de cableado estructurado de cobre y fibra óptica: ¿Qué tendencias observan en 2023? ¿Qué están demandando los clientes? A medida que las empresas desarrollan y despliegan más dispositivos y aplicaciones de alta velocidad, el cableado de cobre de par trenzado sigue desempeñando un
La categoría 6A, en un “edificio inteligente”, permite la convergencia en una única infraestructura de cableado físico basada en IP de sistemas tradicionalmente dispares como los datos, la voz, la seguridad, la iluminación, el control de acceso o la automatización HVAC. Esto representa una oportunidad única para que las empre-
Por esta razón, hay un crecimiento importante de infraestructuras de redes realizadas con el sistema Cat. 6ª. Es una garantía para el futuro, ya que será capaz de escalar con las crecientes demandas de PoE, IoT o Wi-Fi 6 durante los próximos 15 o 20 años.
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sas generen ahorros en costes, autonomía, confort y mayor productividad, como repito, con una expectativa mínima de 15 a 20 años de vida. El despliegue más amplio de FTTH por parte de las operadoras y la llegada del 5G son dos ejes muy importantes en el crecimiento de este mercado. ¿Hacia dónde creéis que va a seguir evolucionando el mercado en cuanto a tendencias tecnológicas y soluciones? Las redes de próxima generación (Next Generation Network, NGN) ofrecerán conectividad “ultrarrápida” a nivel mundial, sin interrupciones a través de cualquier red y dispositivo, en todo momento y desde cualquier lugar. A tal efecto, he de ser categórico: el 5G no existe sin la fibra óptica. Las antenas de 5G dependen de una red de fibra para funcionar y, por lo tanto, si un área tiene acceso a la red de 5G, también será posible ofrecer FTTH porque los cables de fibra ya se han desplegado y solo se requiere enlazar la línea principal con las viviendas. Lo que es importante entender es que la combinación de la fibra y el 5G ha de proporcionar a los usuarios finales la mejor conexión de Internet, tanto dentro como fuera de la vivienda. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta el canal de distribución eléctrica para seguir avanzando en materia de transformación digital? En respuesta a las circunstancias imprevistas derivadas de la pandemia de la Covid-19, el término “transformación digital” dominó el 2020 y la primera mitad de 2021, y no parece que eso vaya a cambiar a corto plazo. Las empresas han priorizado la inversión en su infraestructura digital y la popularidad de tecnologías como “el cloud computing”, inteligencia artificial, realidad aumentada o Blockchain ahora son accesibles no solo a grandes corporaciones, sino sobre todo a las pymes, lo que nos permite dar mejores servicios a sus clientes.
E L LADO MÁS PERSONAL
DE JORDI ORTIZ
◗ Jordi Ortiz es ingeniero industrial por
la UPC y ha realizado estudios de alta dirección en las Escuelas de Negocio IESE y ESADE.
◗ Trayectoria profesional. Sus prime-
ros años laborales los desarrolló en la multinacional Schneider Electric, donde ocupó diferentes posiciones directivas a lo largo de nueve años. En 1995, decidió dar un importante cambio en su carrera profesional al convertirse en el cofundador de Openetics, fabricante de soluciones de Voz y Datos.
◗ Ocupación
o hobbies favoritos al margen de lo profesional. A nivel personal, la gente que lo rodea lo describe como “un gran padre y esposo”, un esforzado golfista y un defensor del crecimiento inclusivo y de la igualdad de oportunidades.
Si se aborda correctamente, el viaje de la transformación digital, puede aumentar la eficiencia, reducir los costos y, en última instancia, ser la ventaja competitiva que las empresas necesitan más que nunca. No obstante, para la mayoría de las empresas, el viaje de transformación digital es largo y complicado. En el sector de las telecomunicaciones, hay que destacar el valor añadido que debemos aportar todos los actores de la cadena del mercado, desde el fabricante hasta el instalador, pasando por el distribuidor a nivel de la transformación digital. Hasta ahora, la digitalización era un factor competitivo; ahora, es un factor de supervivencia. Si no lo hacemos de esta manera, va a resultar difícil competir con otros actores como Amazon industrial
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“El sector de las energías renovables es un área en el que muchas de nuestras compañías ya están trabajando” Fernando Huerva, presidente de FENITEL Fernando Huerva, presidente de FENITEL, reflexiona sobre los objetivos y retos de la federación, la situación actual del sector de las telecomunicaciones o de la importancia de la digitalización de edificios y viviendas, entre otras cuestiones relevantes.
M
iguel Ángel García Argüelles dejaba este verano la gerencia de FENITEL tras más de 30 años, dando paso a un nuevo capítulo en la historia de la Federación Nacional de Instaladores e Integradores de Telecomunicaciones. Con el fin de saber más al respecto, la redacción de Cuadernos de Material Eléctrico conversa en esta entrevista con Fernando Huerva, presidente de la organización. Tras la salida de Miguel Ángel García Argüelles, ¿cómo afronta FENITEL esta nueva etapa? En primer lugar, tengo que dar la enhorabuena a Miguel Ángel por su nueva oportunidad profesional y por los más de 30 años que ha estado con nosotros. Desde que me comunicó su salida de FENITEL, hemos estado trabajando juntos para tratar los temas más relevantes y reflexionando con mi junta directiva sobre esta etapa en la que dispongo de un equipo ejecutivo muy preparado para abordar todo lo que tenemos por delante.
Por último, pero no menos importante, la Federación cuenta con un personal especializado y comprometido con sus responsabilidades. Así, afronto este nuevo periodo muy bien respaldado y con ganas de seguir trabajando como hasta ahora, con mi esfuerzo y con el compromiso de continuar no solo llevando a cabo los proyectos, sino de mantener el objetivo en lo que entiendo que más le interesa al sector, al colectivo de FENITEL y a todo el ecosistema que está alrededor. ¿Cuáles son tus objetivos a corto y medio plazo? A corto plazo, acercar más FENITEL a las asociaciones territoriales, que sean más partícipes con la misión de la Federación. Estos últimos años, con la pandemia, hemos perdido ese contacto tan directo y debemos volver a acercarnos, a escuchar sus inquietudes y necesidades, con el fin de mejorar en servicios de interés para nuestros asociados. Desde mi nombramiento como presidente, uno de los cometidos ha sido traer negocio para nuestras empresas
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Fernando Huerva afronta esta nueva etapa muy bien respaldado y con ganas de seguir trabajando como hasta ahora.
y ahora falta afinar más teniendo en cuenta los nuevos tiempos. A medio plazo, es fundamental que no solo se vea a FENITEL como el interlocutor de las instalaciones en edificios, sino que tengamos la misma interlocución en las ciudades, que deben ser inteligentes y sostenibles. Tenemos experiencia demostrada en la ejecución de proyectos complejos y eso nos valdrá para crecer, para acometer nuevas iniciativas y de mayor relevancia que nos ayuden a hacer una Federación más fuerte para el futuro. ¿Quién forma parte de FENITEL? FENITEL está formada por 15 asociaciones a las que se suman los socios individuales que, en los últimos años, se han incrementado de forma importante hasta alcanzar más de 100 empresas. Tal y como anunciamos a principios de 2022, la Federación llegó a un acuerdo con EDP para potenciar la puesta en marcha de
instalaciones fotovoltaicas. ¿En qué se ha materializado dicho convenio? Hemos trabajado en desarrollar los puntos del acuerdo, se ha avanzado en capacitación de las empresas, en seguridad y se ha crecido en número de empresas activas. Esperamos informar en breve plazo de novedades teniendo en cuenta que nuestro colectivo es diferente con respecto a lo que una compañía como EDP está acostumbrada a tratar. Tendremos que conseguir una solución a medida. En este tiempo, también se han acercado a FENITEL otras empresas energéticas con las que estamos trabajando con el objetivo de tener el mayor tipo de oportunidades y que nuestras empresas decidan cuál o cuáles son las que mejor se adaptan a sus exigencias. El sector de las energías renovables es un área al que le estamos dando la importancia necesaria, en el que muchas de nuestras compañías ya están trabajando y al que queremos que se sumen muchas más.
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A principios de 2022, la federación llegó a un acuerdo con EDP para potenciar la puesta en marcha de instalaciones fotovoltaicas. En la foto, aparece Fernando Huerva, presidente de FENITEL, y Gabriel Nebreda, director de EDP Solar, rubricando el convenio.
En la actualidad, ¿cómo se encuentra el sector de las telecomunicaciones? Venimos de una pandemia y luego de una guerra, algo para lo que ni nuestro sector ni otros sectores estaban preparados. Sin embargo, el nuestro ha sido y sigue siendo esencial para mantener los servicios fundamentales. En ocasiones, la escasez de materia prima nos ha complicado el suministro de equipos, pero eso ha supuesto una oportunidad para conocer nuevos productos y servicios. Afortunadamente, tenemos una industria en España que se ha anticipado a los problemas y el aprovisionamiento se ha regularizado, aunque no tanto en el caso de los proveedores de otras regiones. En estos momentos, nuestras empresas están preparadas para acometer cualquier tipo de proyecto.
A nivel normativo, ¿ha habido cambios relevantes? Hemos trabajado junto con AMETIC y los colegios profesionales en Consultas Públicas, como elaborar un proyecto de Norma Reglamentaria relativa al esquema nacional de seguridad de Redes y Servicios 5G. También en diferentes temas tales como aprobar mantener las emisiones de la TDT en SD hasta febrero de 2024 y la reorganización de la banda de 26 GHz, el Real Decreto que regula las Zonas de Bajas Emisiones y los programas Único, fundamentales para eliminar la barrera digital y las bajas emisiones. Hoy por hoy, ¿cuáles son las principales tendencias dentro del sector de las telecomunicaciones? La digitalización de los servicios, conseguir la banda ancha en el 100 % del terri-
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T RAYECTORIA PROFESIONAL DE FERNANDO HUERVA ◗ Fernando comenzó su andadura en los años sesenta instalando antenas de televisión individuales y colectivas en su primera zona de influencia de Valencia.
◗ Ya en los años noventa, saltó al sector de Operadores, comenzando con los operadores de cable como ONO en la Comunidad Valenciana y, después, con muchos otros.
◗ En la última década, ha prestado servicios de telecomunicaciones en red fija y móvil en casi toda España con todas las operadoras y para ingenierías como Huawei, Ericsson y Nokia, entre otras.
◗ Actualmente, también gestiona instalaciones de energías renovables para operadoras energéticas y puntos de recarga para vehículos eléctricos a todos los niveles.
torio español y reducir las emisiones de efecto invernadero en las ciudades y en los inmuebles. Por otro lado, trabajar en que salga la normalización de cómo deben ser los edificios inteligentes, así como las distintas certificaciones de ciberseguridad y protección de datos. ¿Y cuáles son los retos clave? Potenciar, en todas las Comunidades Autónomas, la renovación de los edificios utilizando el Programa Único Edificios; trabajar en colaboración con los operadores para no dejar ni un rincón del país sin acceso a banda ancha, bien sea por fibra, RF, 5G o satélite, aprovechando los diferentes programas Único. De igual modo, seguir formando e informando de todas estas oportunidades a nuestras empresas asociadas para que no pare la actividad y que sirva, a su vez, para que nos transformemos en nuestras compañías ofreciendo todas estas soluciones y servicios. Durante el Congreso Anual Telecom, se habló de la importancia de la transformación digital. ¿Por qué es tan relevante la digitalización de edificios y viviendas? El edificio debe transformarse en un espacio totalmente comunicado, tanto para el interior como el exterior. La barrera de acceso a los servicios de telecomunicaciones en obra habitada es uno de los proble-
mas de la digitalización y otra es aplicar la inteligencia para que sea sostenible. En este sentido, los planes como el Único Edificios, los planes de rehabilitación, accesibilidad y eficiencia energética, son fundamentales para esa transformación. La Federación ya trabaja en varias Comunidades Autónomas coordinando, junto a sus Gobiernos Autonómicos, su mejor difusión en colectivos (como los Arquitectos y Administradores de Fincas y los Ingenieros) para informar de sus ventajas y beneficios a medio y largo plazo, con unas instalaciones y mantenimiento, con garantías y con futuro. Asimismo, entre los objetivos de la agenda España Digital, destaca el alcanzar una cobertura en redes móviles 5G del 75 % de la población para 2025. ¿Qué supone esto para las empresas instaladoras de FENITEL? Nuestras empresas son competentes para ofrecer todas las soluciones de acceso a banda ancha. Entendemos que el 5G podría llegar a ser una realidad en las zonas urbanas. Además, tenemos empresas con más soluciones para las zonas donde no llega el 5G y, en este momento, trabajamos con el 100 % apoyando el Único Rural con 100/100Mb por satélite, incluso cualquier otra tecnología por fibra, cable o inalámbrica que consiga ese
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FENITEL firmó un acuerdo de apoyo a la Formación Profesional.
objetivo. Eso implica que la actividad en las empresas de FENITEL y el colectivo de ingenieros va a ser muy intensa. Por otro lado, la captación y retención del talento, especialmente de jóvenes, se ha convertido en un problema común. ¿Cómo afecta esta situación al sector de las telecomunicaciones? También estamos afectados por la dificultad para captar talento, motivo por el que estamos cerca de los centros de formación, tanto de Formación Profesional (FP) como de Ingeniería. Asimismo, trasladamos nuestras necesidades para que los alumnos sean formados en lo que realmente necesitamos, para cubrir tantas y tan diversas actividades que tiene nuestro sector. En este sentido, firmamos un acuerdo de apoyo a la FP y tenemos nuevas ideas para atraer talento.
Por último, ¿qué iniciativas o pasos consideras que hay que dar para atraer talento joven? Salir a la calle, que se nos vea en los centros de formación. Hay que acercarse también a los alumnos que estudian Bachillerato y visibilizar las diferentes actividades que pueden desarrollar, es decir, que puedan ver en las telecomunicaciones una profesión presente en muchísimos sectores. Debemos hacer que nuestras empresas sean lo más atractivas posibles para potenciar el interés y mostrar que hay muchas salidas, se estudie FP o Ingeniería
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