Cuadernos de Material Eléctrico nº 73 by Digital C de Comunicación

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En este número...

8 Núria Comellas,

consejera delegada de Grupo Circutor

“Llevamos la innovación como bandera desde los inicios de la compañía”

18 Iluminación inteligente y sostenibilidad, tendencias clave para 2024 ALG, Gewiss, Simon y Ledvance analizan las tendencias del sector

28 Nathalie Pouëssel,

directora de marketing y Jesús Reseco, director de producto de Fermax La compañía valenciana presenta Connect, su nuevo estándar en videoporteros, en su 75 aniversario

42 Sistemas basados

en la nube de Ledvance

Vivares Cloud permite acceder a los datos del sistema de iluminación desde cualquier lugar

Además... 7 I Actitud ante todo 24 I Actualidad AFME 34 I Videoporteros.

Reposición y obra nueva, bases de su crecimiento

38 I Gewiss: Una historia

basada en la innovación desde 1970 La distribución de Cuadernos de Material Eléctrico es discrecional. Si quiere asegurarse la recepción de todos los números, los ordinarios, que aparecen cada dos meses, los especiales, y disfrutar, además, de otros servicios exclusivos, suscríbase llamando al 913 884 777. No se hacen envíos de números sueltos.

46 I Unex celebra su 60 aniversario

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Producto tecniﬁcado Las marcas más innovadoras Equipo técnico especializado Departamento de proyectos

Soluciones

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La eﬁciencia de ser eﬁciente Productos pioneros en el mercado Marcas de prestigio Acompañamiento en proyectos Apoyo en puestas en marcha

Vehículo eléctrico

EDITORIAL

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Cuidar la cadena logística El conflicto armado entre Israel y Hamás, que comenzó en octubre de 2023 y que se ha ido recrudeciendo con los meses, ha originado una escalada bélica en otras áreas de esta castigada zona geográfica que está poniendo en riesgo la cadena logística a nivel internacional. Una ruta que tiene en el Canal de Suez uno de sus puntos más críticos. Así, los ataques de los rebeldes hutíes de Yemen a los barcos mercantes que atraviesan el Mar Rojo es uno de los efectos que están perjudicando gravemente el tráfico naval mundial. De hecho, según los datos de Crédito y Caución, estos sucesos podrían ocasionar una reducción del 20 % en la capacidad de transporte marítimo internacional. En este escenario,

si el factor logístico ya era una cuestión clave, ahora se erige en un elemento crucial

Y no sólo eso, la industria europea sería una de las más afectadas a corto plazo. Los fabricantes europeos importan un extenso volumen de bienes intermedios desde la zona de Asia-Pacífico, especialmente de China y Taiwán: equipos eléctricos, semiconductores, bienes de alta tecnología o maquinaria, entre otros muchos.

Para el sector de material eléctrico, como para muchos otros segmentos económicos, las consecuencias inmediatas han sido un alza sustancial de los costes del transporte y la subida de los precios de los fletes –aunque todavía están por debajo del periodo posterior a la pandemia–. También se está produciendo, tal y como señalan algunos expertos, un aumento de los tiempos de tránsito y, probablemente, el posible colapso de infraestructuras en puertos y terminales en Europa. En síntesis, una preocupación que parecía superada ha dado un vuelco debido a cambios geopolíticos. En el mundo actual globalizado, todo está conectado y cualquier acontecimiento, especialmente de esta índole, puede traer consigo dificultades en el plano económico e industrial. En este escenario, si el factor logístico ya era una cuestión muy importante, sobre todo para las empresas de la distribución profesional, ahora se erige en un elemento crucial. Los distribuidores y almacenes tienen que tener en cuenta posibles aumentos de tarifas, recargos, demora en las terminales, etc. Más que nunca, ahora es preciso planificar al máximo la cadena logística (solicitud de bookings, previsiones de carga, gestión de entregas en función del stock…). Toca, además, ser muy proactivos en la búsqueda de soluciones alternativas para llegar al objetivo último: dar un servicio eficaz a los clientes. En suma, la gestión eficiente de la logística es garantía de éxito para el canal de la distribución

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EDITADA POR Grupo C de Comunicación Interprofesional, S.L C/ Bueso Pineda, 12 28043 Madrid Teléf.: 913 884 777 www.cdecomunicacion.es info@cdecomunicacion.es DIRECTOR Miguel Ángel Jiménez Móvil: 638 735 560 miguel.jimenez@cdecomunicacion.es REDACCIÓN Lola Sánchez lola.sanchez@cdecomunicacion.es Covadonga Del Nero covadonga.delnero@cdecomunicacion.es COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD Alberto Cotrina Móvil: 617 002 673 alberto.cotrina@cdecomunicacion.es DISEÑO E IMPRESIÓN DISPUBLIC y COYVE SERVICIOS GENERALES Raquel Guerra raquel.guerra@cdecomunicacion.es

PRESIDENTE Juan Manuel Fernández juanma.fernandez@cdecomunicacion.es DIRECTORA GENERAL Marta Jiménez marta.jimenez@cdecomunicacion.es RESP. DESARROLLO DE NEGOCIO Borja Fernández borja@hacemoscosas.es PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Enrique Nogueira enogueira@knr.es © Copyright Grupo C de Comunicación. Queda prohibida la reproducción total o parcial de las informaciones aparecidas en esta publicación, su tratamiento informático o electrónico y la transmisión y difusión por cualquier medio y en cualquier soporte, sin el permiso previo del titular del Copyright. Depósito Legal: M-14540-20103 ISSN: 2340-2350

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Actitud ante todo 2023 no lo ha puesto fácil. Incertidumbre, volatilidad, cambio, desaceleración económica, ralentización, frenazo, estancamiento, etc. Son muchas las palabras o expresiones que los fabricantes y distribuidores del sector de material eléctrico han empleado para definir el pasado año. A pesar de que comenzó con altas expectativas y previsiones optimistas, -fruto en parte del incremento y de los buenos resultados del mercado de las energías renovables en 2022-, la realidad se fue tornando en otra bien distinta, especialmente en los últimos seis meses. Quizá uno de los ejemplos más claros de este inconstante ejercicio haya sido el autoconsumo, cuyo crecimiento se ha contraído en España por primera vez desde el inicio de la serie histórica. Así se recoge en el Informe Anual del Autoconsumo Fotovoltaico de APPA Renovables, donde se detalla que la potencia instalada en nuestro país ha descendido un 27 % en 2023, con 1.943 MW frente a los 2.649 MW instalados en 2022. La caída más notable, respecto a 2022, fue a parar a la instalación en el ámbito residencial, que se ha visto reducida en un 48 % (527 MW en 2023). En el sector industrial, la potencia también descendió un 13 % (1.416 MW en 2023).

Los agentes del sector afrontan 2024 con positividad, entusiasmo, ganas y, sobre todo, actitud

En términos generales, y a pesar de la variabilidad en algunas líneas de negocio, los agentes que conforman la industria eléctrica afrontan 2024 con positividad, entusiasmo, ganas y, sobre todo, actitud. Los profesionales asumen este año como una nueva etapa para seguir avanzando hacia la descarbonización, la transición energética y la electrificación de la sociedad.

Aunque una cosa no quita la otra. Por supuesto, el sector es consciente de los desafíos que tiene por delante, como son la inestabilidad y la tensión geopolítica, la evolución de la inflación y los tipos de interés, la reactivación de la inversión, la transformación digital de las empresas (e-commerce, facturación electrónica, inteligencia artificial, big data, ciberseguridad, etc.), la retención y captación de talento, el relevo generacional, la constante actualización de la normativa o la sostenibilidad. Si algo es evidente, es que en este nuevo capítulo se hace más necesaria que nunca la unión del mercado y de los profesionales que forman parte de él, pues entre todos se podrán superar los retos actuales y aprovechar las oportunidades que se presenten. De esta manera, la colaboración y el intercambio de conocimientos serán esenciales para avanzar y prosperar en estos tiempos tan cambiantes

Lola Sánchez Redactora del Área de Material Eléctrico

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“Nuestra media de inversión en I+D+i es el 7 % de la facturación, y llega al 12 % en movilidad eléctrica” Núria Comellas, consejera delegada de Grupo Circutor Circutor celebró a finales del pasado año medio siglo de trayectoria, una historia de éxito que nació con una clara vocación innovadora. Hoy en día, la compañía es un referente en ámbitos como eficiencia energética eléctrica, compensación de reactiva o medida eléctrica, y es protagonista en segmentos clave como la movilidad eléctrica y sistemas para renovables. Conversamos con Núria Comellas, consejera delegada del grupo, segunda generación al frente de la empresa, que nos detalla su visión del mercado y los retos de presente y de futuro.

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Núria Comellas es la segunda generación al frente de la compañía. Destaca que “los valores fundacionales siguen muy presentes: la búsqueda de la innovación, la proximidad al cliente y, por supuesto, las personas en el centro del proyecto”.

ircutor celebró el pasado 14 de noviembre de 2023 medio siglo de historia en el sector de la energía, una historia de éxito que lleva impreso el legado de Ramón Comellas, su presidente y fundador. La compañía, que arrancó en sus inicios dedicada al desarrollo y fabricación de equipos de eficiencia energética eléc-

trica, “sigue fiel a sus orígenes”, nos confirma Núria Comellas, consejera delegada del grupo, que representa la segunda generación de la familia y que, junto con su hermano, Joan Comellas, tomó los mandos de la dirección hace dos años. A pesar de que, en la actualidad, el grupo tiene presencia comercial en casi 100 países

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ENT R E V IS T A

Nuria detalla que han lanzado al mercado “Ecoasis”, una avanzada propuesta que permite construir una estación de recarga sin necesidad de conexión a la red de distribución.

y cuenta con una plantilla global que casi roza los 1.000 profesionales, Núria pone en valor el carácter de empresa familiar y los valores humanos que siempre han presidido su trayectoria. “Ha sido una historia de 50 años llena de retos, innovaciones, nuevos productos, crecimiento… Pero, detrás de todo esto, siempre ha estado el esfuerzo y el trabajo de un gran equipo humano, que han hecho posible el Circutor que somos hoy”. Tal como nos detalla en esta entrevista, han transcurrido los años y la empresa no ha dejado de evolucionar, “pero los valores fundacionales siguen muy presentes; valores como la búsqueda de la innovación, la proximidad al cliente y, por supuesto, las personas en el centro de nuestro proyecto”, destaca Núria. “El crecimiento y desarrollo de la compañía no ha impedido que el espíritu de la empresa familiar siga muy presente; creo que justamente ese es nuestro gran valor”.

Núria resalta que “no se ha reducido la plantilla en ninguna de las crisis que hemos atravesado en los últimos tiempos”, lo que avala este compromiso con las personas en la organización. Desde hace muchos años, Circutor es un referente en tecnologías de eficiencia energética. Para Núria Comellas, la energía eléctrica es, sin duda, la energía del futuro, y el desarrollo de nuevas tecnologías en el sector continuará imparable. “Sólo hay que ver los grandes cambios que se han producido en el sector en los 125 años que venimos haciendo uso de la electricidad”. Estas tecnologías, además, serán cada vez más necesarias para disponer de energía verde. En el escenario actual, el ritmo tan rápido al que evolucionan las tecnologías es también un factor esencial. “Para mí es un privilegio trabajar en este sector, clave para el futuro y para afrontar la crisis climáti-

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ca. Pero se trata de un mercado que está cambiando a gran velocidad, y que nos obliga a la empresa a adaptarnos con rapidez”, enfatiza la entrevistada. “Creo que debemos estar muy alerta y poner el foco en el desarrollo de las nuevas tecnologías: áreas como el Internet de las cosas (IoT), la Inteligencia Artificial (IA), la acumulación de la energía, las renovables y, por supuesto, la carrera en el desarrollo de la movilidad eléctrica”. La innovación, en el ADN de la compañía En Circutor perciben estos cambios como oportunidades. Y de ahí llegamos al espíritu innovador que siempre ha presidido la actividad de la compañía. “Llevamos la innovación como bandera desde los inicios”, recalca Núria Comellas. En este sentido, la empresa ha sido precursora en muchos productos. Por citar un ejemplo, fue pionera en las soluciones de recarga para vehículos eléctricos, lanzando el primer producto de este tipo en España, en 2008 –“cuando

nadie hablaba de movilidad eléctrica”– y uno de los primeros en Europa. Núria expone que “la innovación, al igual que la calidad, tiene que ser cosa de todos, se halla en el ADN de la empresa. El departamento de innovación es el que la recoge y el que la ordena. Pero para ser innovadores es preciso estar atentos y saber escuchar al entorno: a los profesionales de la casa, a los proveedores y, sobre todo, a los clientes”. Llegados a este punto, la entrevistada cita a su padre, Ramón Comellas, fundador de la empresa: “es una persona con una gran visión y pasión por la innovación. Cuando habla de ello, dice que es necesario ‘estar muy cerca de los clientes, hay que preguntarles qué problema tienen, ya que esto puede ser el principio de una buena innovación’. Pienso que esto es la base”. La empresa trabaja en varias líneas de productos en el ámbito del I+D+i, desde compensación de reactiva o medida de la

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energía a protección eléctrica o autoconsumo. Pero en estos momentos, “la soluciones de recarga del coche eléctrico es la que absorbe más recursos en I+D+I por su rápido crecimiento y por los continuos cambios tecnológicos; así como la aplicación de la inteligencia artificial para conseguir un uso más racional de la electricidad”. Asimismo, Circutor reinvierte un 7 % de la facturación en esta parcela de I+D+i. La compañía prevé mantener este porcentaje de inversión, “e incluso aumentarlo si nos es posible; es uno de nuestros grandes pilares. De hecho, lo hemos mantenido incluso durante los años de la pandemia”. A esto añade que, aunque la media de inversión en I+D+i es del 7 %, esta cifra se incrementa en algunas áreas, como la de movilidad eléctrica, “donde invertimos un 12 % de las ventas de este negocio, que suponen algo más de 80 millones de euros”. La empresa cuenta con tres laboratorios: uno dedicado a la verificación de la carga de vehículos eléctricos; otro de carácter metrológico, homologado por ENAC; y un tercero, utilizado para soluciones de media tensión. Otro dato relevante es que el Grupo Circutor cuenta con más de 250 ingenieros, en una plantilla cercana a las 1.000 personas; de esta cantidad, más de un centenar trabaja en el área de I+D. La atracción y la retención de talento cualificado se revelan como una cuestión crucial. En opinión de Núria Comellas, “por un lado, el sector de la eficiencia energética eléctrica y la recarga del vehículo eléctrico son vectores con mucho futuro, que registran un gran crecimiento y con grandes cambios, que suelen apasionar a los profesionales que han estudiado ingeniería”. Por otro lado, “el carácter familiar de nuestra empresa y el buen ambiente de trabajo es sin duda otro factor que nos ayuda mucho en la atracción y retención del talento”. “Las empresas las hacemos las personas y, por ello, es fundamental cuidar el talento y el buen ambiente dentro de la organización”. En esta línea, Nuria pone de relieve

que en Circutor han crecido grandes profesionales que han desarrollado toda o gran parte de su vida laboral en la compañía. Movilidad eléctrica, área clave para Circutor La movilidad sostenible es uno de los ámbitos más dinámicos para Circutor. Núria recalca de nuevo que la compañía fue pionera en España y de las primeras firmas en Europa en esta parcela. Su oferta es muy amplia y abarca todo tipo de soluciones: “Destacamos por ofrecer toda la gama de productos, desde la carga doméstica en corriente alterna (AC) hasta las cargas en corriente continua (DC) ultrarrápidas; y tocamos todos los segmentos del mercado, desde flotas y centros comerciales hasta autobuses y vehículos pesados, entre “Llevamos la otros sistemas”.

innovación como bandera desde los inicios de la compañía”

La consejera delegada de Circutor pone de relieve que otra de las características que distingue a su porfolio de productos “es que se entienden y comunican muy bien con la red eléctrica, permitiendo así optimizar la potencia disponible en el momento para la carga”.

Por último, Núria señala que la empresa se encuentra también muy activa en la adaptación a las nuevas tecnologías y a las diferentes demandas en los países, sobre todo porque el ámbito de las infraestructuras de recarga “está experimentando cambios muy rápidos, con la intervención de tecnologías como el IoT, la inteligencia artificial, el almacenamiento de energía o las renovables. Estos cambios nos obligan a invertir todos los años en estas soluciones”. En cuanto a la evolución futura de las infraestructuras de recarga, Núria Comellas vislumbra un escenario donde convivirán diferentes tecnologías y opciones, incluyendo el hidrógeno verde. “La carga habitual se realizará con carga lenta, en los lugares donde los coches pasan más tiempo: en la vivienda, en el parking donde

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ENT R E V IS T A

D ATOS RELEVANTES DE CIRCUTOR ◗ Fecha de fundación: 1973. ◗ Número de empleados: Aproximadamente 1.000 personas en el grupo. ◗ Fábricas: instalaciones de Viladecavalls de 30.000 metros cuadrados; planta

de Santa Perpètua, con 15.000 metros cuadrados; y el centro en Castellar del Vallés, con unos 2.000 metros cuadrados. También cuenta con un centro de producción en México.

◗ Número de referencias: una cifra aproximada de 2.000 referencias de productos básicos, y hasta unas 5.000 con variantes en tensiones, frecuencias y otros parámetros.

◗ Departamento de I+D+i: Circutor invierte el 7 % de su facturación, siendo incluso mayor este importe en el caso del vehículo eléctrico, con una tasa aproximada del 12 % de las ventas de esta área. Alrededor de 150 ingenieros en el departamento.

◗ Facturación del ejercicio 2023: casi 200 millones de euros, con un crecimiento en torno al 15 % respecto al año anterior.

◗ Negocio internacional: “Uno de los grandes desafíos de la empresa”. Actividad en casi 100 países, con un volumen que supone casi el 50 % de la facturación del grupo.

duerme el coche, en el trabajo y, en general, donde el vehículo permanece muchas horas”. Además, lo ideal en este contexto es la carga lenta, ya que las baterías se desgastan menos. Por otro lado, “la carga rápida se ubicará sobre todo en las carreteras, con el fin de poder recargar los vehículos para llegar a su destino”. En conclusión, añade la entrevistada, “creo que respecto a las infraestructuras en las carreteras, el futuro tenderá a equipos con cargas más rápidas, con un tamaño de las baterías de los vehículos no mucho más grandes que el de las actuales –para no aumentar el peso del coche– y con una cantidad mucho mayor de puntos de carga rápida”. En otro plano, detalla Núria, cada vez será más importante “facilitar la experiencia de usuario”, con equipos fáciles de usar y situados en zonas adaptadas con servicios

para cargar cómodamente, como ocurre en las estaciones de servicio. Y por lo que se refiere al hidrógeno verde, “pienso que se convertirá en una solución paralela, que se destinará más a cargas para vehículos pesados”. En suma, “la apuesta en el sector de la automoción hoy en día es claramente el vehículo eléctrico. Se necesita además desplegar más infraestructuras de recarga, pero la movilidad será eléctrica sí o sí”, subraya. Núria es usuaria de vehículo eléctrico puro desde hace años y ve claramente que la evolución es imparable. Renovables y digitalización de la energía Si bien la movilidad eléctrica es un ámbito fundamental para Circutor, la compañía no descuida otras áreas. En este sentido, renovables y autoconsumo representa un área muy importante. “Las energías renovables están muy presentes en la transición energética; el futuro pasa por ellas”.

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eHome Solar es una solución que permite aprovechar al máximo la generación fotovoltaica y destinar los excedentes solares a la carga de los vehículos eléctricos. Además, ayuda a realizar una gestión más eficiente del sistema.

Precisamente, en este capítulo la compañía lanza al mercado en febrero de 2024 una avanzada propuesta, denominada e-Home Solar. “Se trata de una solución que ayuda a realizar una gestión más eficiente del consumo, vinculando la red eléctrica y la generación fotovoltaica con la movilidad eléctrica”. Núria remarca que Circutor está comprometida en el desarrollo de sistemas destinados a digitalizar la energía, ya que el sector eléctrico se está desplazando desde una generación centralizada con grandes plantas, hacia una generación de energía más descentralizada, y con plantas de dimensión más reducida. “En Circutor vemos la necesidad, y en eso estamos trabajando, en diseñar soluciones que aporten un sentido integral al sistema: consumos, balance de cargas, vincular el consumo con la generación renovable, la acumulación de energía y la recarga”, comenta.

Más allá de la movilidad eléctrica, Núria Comellas destaca también el proyecto ECOASIS, un concepto muy innovador que permite, en cualquier lugar de la geografía, construir una estación de servicio con recarga para vehículo eléctrico o de hidrógeno, sin necesidad de conexión a la red eléctrica. La energía se suministra a partir de fuentes reno“Saber escuchar vables situadas en la propia estación de servicio o en sus al cliente es muy cercanías. importante para “ECOASIS es una muy buena solución para las zonas aisladas sin conexión a la red. En este proyecto se reúnen varios elementos muy interesantes, que no siempre tienen que ir todos juntos: recarga con energía renovable (solar, eólica), baterías para acumulación y, si la estación tiene carga de hidrogeno, posibilidad de aprovechar el hidrogeno para cargar la batería, cuando sea necesario. Los costes sólo afectan a la amor-

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innovar

ENT R E V IS T A

N ÚRIA COMELLAS: SU LADO MÁS PERSONAL ◗ Lugar de nacimiento: Terrassa (Barcelona). ◗ ¿Qué es lo que más te atrae de trabajar

en este sector tecnológico? El sector de la eficiencia energética eléctrica y la recarga del vehículo eléctrico es un sector clave para la sostenibilidad del planeta, en estos momentos de gran crisis climática. Considero un privilegio trabajar en un sector en crecimiento como este y a la vez clave para el futuro.

◗ Valores que consideras irrenunciables en

tu vida cotidiana: Honestidad y responsabilidad.

◗ Hobbies o actividades con que disfrutas en tu tiempo libre: Familia, viajar, practicar pilates.

◗ La última película que has visto: La sociedad de la nieve, de J. A. Bayona. ◗ El último libro que has leído: Crecer haciendo crecer, de Xavier Marcet.

tización de la infraestructura al no tener costes de energía”, detalla. El valor de un legado Resumiendo los valores que más aprecian en Circutor sus clientes, Núria pone de relieve que el “estar siempre dispuestos a escuchar las necesidades de nuestros clientes para ayudarles y aportarles la “El crecimiento mejor solución posible. Saber de la compañía escuchar es muy importante no ha impedido para innovar”.

que el espíritu de la empresa familiar siga muy presente”

Su capacidad para innovar y de ofrecer soluciones exclusivas hace que la empresa acompañe a sus partners de la distribución profesional en las visitas a clientes finales. “Somos la puerta de entrada en muchos proyectos por la calidad e innovación de nuestros equipos”. Núria no quiere concluir la entrevista sin mencionar el legado de su padre, Ramón Comellas. “He trabajado muchos años a su lado; es un gran empresario, de quien

he aprendido mucho: su manera de hacer empresa, con una visión a largo plazo, su espíritu emprendedor, y la manera de trabajar el día a día donde la pasión por el trabajo bien hecho, el compromiso, la responsabilidad y la ilusión nunca han faltado”. “Pero –añade–, sobre todo nos ha transmitido a todos un saber construir empresa con unos grandes valores humanos, que, con el transcurso de los años, ya forman parte del ADN de Circutor”. Y, por último, los retos para los próximos años. “La transición energética y los cambios que se están produciendo en el sector nos abre las puertas a muchas oportunidades, oportunidades de seguir innovando, y de seguir creciendo, con la misma visión de futuro que siempre ha tenido el grupo Circutor”, pone de relieve Núria. “El gran reto es saber adaptarnos con rapidez y agilidad a un mundo muy cambiante para saber aprovechar estas grandes oportunidades. Es clave en este entorno invertir en innovación, en internacionalización y, sobre todo, en talento”

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El sector de la iluminación señala los sistemas inteligentes y la sostenibilidad como tendencias clave para 2024 No obstante, las compañías de la industria también enfrentan una serie de desafíos comunes, como pueden ser las tensiones geopolíticas o la rápida evolución de las tecnologías. En este reportaje, representantes de ALG (Antonio López Garrido), Gewiss, Simon y Ledvance hacen balance del 2023 y repasan sus previsiones para este año.

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I L UMI NAC I ÓN

los resultados de Performance iN Lighting, la facturación de la compañía en iluminación alcanza ya los 190 millones de euros”. Desde Simon, aseguran que la industria de la iluminación mantuvo una posición sólida pese a una leve desaceleración del 0,7 % en la segunda mitad de 2023. “La creciente demanda de tecnologías led eficientes impulsó el sector, destacando su papel en la transición hacia soluciones más sostenibles”, argumentan. Por su parte, Alfonso Canorea, director general de Ledvance, sitúa la cifra de crecimiento en más del 5 % en el mercado español, por encima del 1,63 % facilitado por la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME). “Nuestra cifra contrasta aún más con la del mercado de la iluminación que, desafortunadamente, ha decrecido en casi un 2 % (sin exportaciones), según las últimas estimaciones oficiales compartidas por la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (Anfalum)”, señala.

a industria de la iluminación se muestra optimista a pesar de la incertidumbre que ha “golpeado” al sector de material eléctrico, sobre todo en los últimos seis meses. “En nuestro caso particular, 2023 ha sido positivo si lo comparamos con el año anterior. Hemos conseguido un incremento en la facturación respecto a 2022, llegando casi a las cifras prepandémicas de 2019”, explica Mari Carmen Tomillo, directora general de ALG (Antonio López Garrido). Jesús Rodrigo, responsable de comunicación de Gewiss, también indica que 2023 ha sido un año especial debido a la incorporación al grupo de la marca Performance iN Lighting: “El mercado español comenzó el año con energía y, aunque hubo un parón y bastantes incógnitas, hemos llegado a los objetivos. Con la consolidación de

Principales segmentos y novedades En cuanto a las líneas y novedades que más han contribuido a los negocios de los fabricantes, Mari Carmen (ALG) expone que están cumpliendo con su objetivo de crecer en el sector de la distribución, ya que han aumentado su cifra de ventas en más de un 15 % sobre 2022. “El almacenista se ha convertido ya en nuestro principal segmento de clientes”, matiza. “En 2023, -continúa-, dimos el salto a la ventilación y abrimos esta nueva línea de negocio, pues cada vez hay más diseños y las luces led incorporadas son más eficientes. A su vez, la iluminación de exterior y solar ha supuesto una tendencia importante, al igual que la utilización de tiras led y el desarrollo de estilos y colores”. Del mismo modo, Jesús (Gewiss) apunta que el grupo siempre ha tenido una gran presencia y reconocimiento en el ámbito industrial y deportivo, que ha continuado en 2023. No obstante, la incorporación de Performance iN Lighting les abre nuevas posibilidades y, de hecho, han empezado a tener una acti-

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I LUM INAC IÓ N

Novedades de la gama de iluminación exterior de ALG.

al concepto Human Centric Lighting (HCL)”, argumenta el responsable de comunicación. Para Simon, los segmentos residencial y terciario han sido fundamentales, impulsados por la creciente demanda de sistemas de eficiencia energética y diseño moderno. “Todos los sectores, incluyendo el industrial, alumbrado y decorativo, han contribuido a nuestro negocio. En este sentido, las principales tendencias en iluminación han girado en torno a la transformación de espacios tradicionales en ambientes polivalentes y flexibles”, detallan desde la compañía. En alumbrado exterior, Gewiss destaca la incorporación de versiones disponibles para conexión a sistemas Zhaga en luminarias como Kreos o Theos.

vidad notable en residencial y HORECA (Hoteles, Restaurantes y Cafeterías). “El incremento en eficiencia del sector de la iluminación en los últimos años es espectacular y se han alcanzado unos valores lux/W que eran impensables hace poco tiempo. Con esto resuelto, la iluminación ha girado hacia su aplicación en las personas, por lo que vemos una actividad mayor en relación

Por otro lado, Alfonso (Ledvance) subraya una subida notable en los segmentos verticales profesionales de alumbrado deportivo (proyectores de media y alta potencia), exterior de área (gama técnica) e industrial (tubos led regulables connected y luminarias especiales regulables DALI). “También debemos recalcar la contribución al negocio de nuestra apuesta por seguir mejorando los estándares del mercado en España, con soluciones de iluminación que facilitan el día a día de los instaladores y distribuidores de material eléctrico.

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I L UMI NAC I ÓN

 ¿ CUÁLES SON LOS RETOS DE ALG, GEWISS, SIMON Y LEDVANCE? ◗ ALG: “A la crisis de materias primas que empezó en 2022, se ha unido la crisis del mar

Rojo, que afecta directamente a la previsión de compras de cualquier empresa. Con el fin de minimizar las consecuencias negativas derivadas de la escasez de materiales, hemos puesto nuestros esfuerzos en mejorar las previsiones de compras para adelantarnos a los posibles retrasos y evitar roturas de stock. Además, el aumento de la inflación ha afectado a los costes y, por ende, al margen de beneficios”.

◗ Gewiss: “Una vez parece que hemos superado el desafío de la subida de los precios de las materias primas, veremos a ver qué efectos tiene la crisis actual del mar Rojo sobre la economía general. Asimismo, enfrentamos el reto de operar en un mercado muy atomizado y, por ello, competitivo, aunque cada vez hay más conciencia de la calidad del Made in Europe y del efecto positivo que están teniendo las inspecciones para detectar productos no conformes”.

◗ Simon: “La adaptación de espacios flexibles presenta retos en diseño e integración. Equi-

librar la eficiencia lumínica y la creación de entornos sostenibles plantea desafíos técnicos. La rápida evolución de tecnologías y la demanda de dispositivos responsables con el medio ambiente requieren actualizaciones constantes. Y garantizar la comodidad y maximizar la productividad a través de la iluminación sigue siendo crucial”.

◗ Ledvance: “La incertidumbre política global, los conflictos geopolíticos que afectan a la

logística internacional y los aspectos macroeconómicos, como la inflación o los tipos de interés, nos dejan con poco margen de maniobra. A pesar de ello, debemos anticiparnos a posibles movimientos para mitigar, e incluso aprovechar las circunstancias adversas, por lo que el entendimiento entre fabricantes y distribuidores va a ser esencial, especialmente en el área logística y de servicio especializado que aporta valor al sector”.

Por último, hemos extendido los sistemas de iluminación residencial hasta las 2.000 referencias específicas, con luminarias decorativas para el hogar o la gama Smart+ Wifi de luminarias técnicas residenciales de exterior”, especifica. ¿Hacia dónde avanza el sector? Como sucede en la vida cotidiana, el mercado de la iluminación avanza a un ritmo vertiginoso. “Creemos que el sector seguirá moviéndose hacia la eficiencia energética, la domótica y la iluminación inteligente. De cara a 2024, ampliaremos nuestra gama de iluminación exterior y nuestra línea de ventiladores de techo. También traeremos nuevos modelos, tanto con luz como sin ella, y ventiladores industriales”, desvela la directora general de ALG. De manera paralela, Jesús (Gewiss) alega que, además del ya comentado concepto Human Centric Lighting, este año va a

ser protagonista todo lo relacionado con la iluminación conectada y la digitalización, puesto que la tendencia es conseguir que los sistemas sean más sencillos de gestionar, manejables y accesibles. “Nos interesa todo lo relacionado con la sostenibilidad y el empleo de materiales que permitan un máximo reciclaje de la solución. Desde hace tiempo, nuestros equipos de diseño están trabajando para garantizar una eficiencia durante todo el ciclo de vida del producto y hacer más sencillo su seguimiento, la reposición cuando sea necesario y la recuperación óptima de componentes”, asevera. Otro punto de vista reseñable lo ofrecen desde Simon, que defienden que la industria experimentará una transformación hacia una integración tecnológica más profunda, enfocándose en soluciones inteligentes y sostenibles. De igual modo, la inte-

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I LUM INAC IÓ N

La novedad más reciente de Simon en cuanto a conectividad es la serie Simon 270 iO, que representa la vanguardia en la convergencia de tecnologías eléctricas y automatización del hogar.

Ledvance ha lanzado la familia de luminarias Everloop, dentro de la cual destaca la renovada gama de luminarias lineales Indiviled G2 (específicas para iluminación de espacios en oficinas).

gración con puntos de recarga de vehículos eléctricos y la lectura de consumos señalan un horizonte donde la iluminación contribuye a la sostenibilidad y la eficiencia energética en el hogar. Por el contrario, Alfonso (Ledvance) considera que el mercado de la iluminación ha perdido relevancia dentro del sector eléctrico y, pese a las previsiones prudentes, 2024 debería ser un punto de inflexión. “Después de unos años de disrupción tecnológica con el led y la desprofesionalización de la industria, estamos convencidos de que es un muy buen momento para que el sector de la iluminación aporte soluciones con valor añadido que mejo-

ren la rentabilidad de todas las partes y el bienestar de los usuarios”, declara. Y concluye: “Las novedades para este año seguirán desarrollándose a partir de las tres grandes macrotendencias, que son la eficiencia energética, la sostenibilidad y la humanización de los espacios con sistemas centrados en las personas (HCL). Asimismo, debemos poner énfasis en la integración entre las soluciones de iluminación y los sistemas de gestión energética y de generación renovable”

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Lola Sánchez

AFME ACTUALIDAD

Andrés Carasso deja la dirección ejecutiva de AFME tras más de 40 años Andrés Carasso, secretario general y gerente de AFME desde su creación en 1982, deja la dirección ejecutiva y da paso a una renovación interna. La retirada se hizo efectiva el día 2 de febrero tras una carrera de más de 40 años. “Su contribución sobresaliente y su gran dedicación dejan una marca indeleble en la historia de AFME”, manifiestan desde la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. En la nueva etapa, Óscar Querol asume el cargo de director general y lo compatibilizará con la dirección técnica. Asimismo, Alejandro Burgalés ostentará el puesto de secretario general junto con la dirección comercial de la asociación (su responsabilidad actual). Por último, Pilar González continuará ejerciendo

De izda. a dcha.: Pilar González, Andrés Carasso, Alejandro Burgalés y Óscar Querol.

su cargo de directora de Administración y Recursos Humanos.

Una dilatada trayectoria para consolidar a la Asociación

La dedicación de Andrés Carasso, que se remonta al nacimiento de AFME en 1982, ha sido fundamental para el crecimiento y consolidación de la organización. Bajo su dirección, la Asociación “se ha afianzado como la entidad de referencia en la defensa de los fabricantes de material eléctri-

co, dotándola de una estructura capaz de llevar a cabo la amplia gama de servicios y acciones en beneficio del sector, en general, y de sus asociados, en particular”, exponen. Andrés, que propicia esta transición de común acuerdo con la Junta Directiva y a plena satisfacción de ambas partes, mantendrá un contrato de colaboración con AFME para ayudar en esta etapa.

Industria publica la primera convocatoria del PERTE de descarbonización industrial El Ministerio de Industria y Turismo publicó el pasado 3 de enero la primera convocatoria de ayudas y la orden de bases del PERTE de Descarbonización Industrial, aprobadas a finales de 2022. El objetivo es apoyar a la industria en su transición hacia modelos y procesos más respetuosos con el

medio ambiente y contribuir así a la consecución del objetivo de neutralidad climática en 2050. Esta convocatoria funciona por concurrencia no competitiva, por lo que el primero que solicita la ayuda y la documentación es validada recibe las ayudas. Se pueden presentar solicitudes desde el 24 de enero hasta el

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17 de abril de 2024. Cuenta con 1.000 millones de euros: 500 millones en forma de subvención y los 500 millones restantes vía préstamo. Los proyectos presentados deben finalizarse antes del 31 de marzo de 2026 y deben tener un presupuesto mínimo de 1 millón de euros.

El sector de material eléctrico crece un 1,63 % en 2023 El sector de material eléctrico ha cerrado el ejercicio 2023 con un incremento de 1,63 % en las ventas del mercado nacional, en un ejercicio que ha ido de más a menos. “Veníamos de dos años de crecimientos de dos dígitos impulsados por la recuperación tras la caída de 2020, la inflación y el buen comportamiento de sectores como el fotovoltaico. Este sector, que tiró con fuerza de la demanda en 2021 y 2022, ha tenido un comportamiento menos positivo en 2023, especialmente en

el autoconsumo doméstico”, explican desde AFME.

Previsiones del mercado para 2024

Al mismo tiempo, en AFME consideran que, en este 2024, la industria se encuentra en un escenario “con un alto nivel de incertidumbre”. Al conflicto en Ucrania se ha sumado la guerra en Gaza y persisten amenazas como los altos niveles de endeudamiento, los tipos de interés o la desaceleración de las economías del entorno. No obstante, “seguimos siendo un sector bien situado gracias

al proceso de electrificación de nuestras sociedades. La Junta Directiva de AFME confía en que podamos acabar 2024 con un crecimiento de entre el 2 % y el 4 % para el mercado nacional”, han resaltado.

AFME obtiene el visto bueno al Plan Sectorial de 2024 ICEX ha informado a AFME sobre la reciente aprobación de las actividades contempladas en el Plan Sectorial de 2024, entre las que se incluyen dos participaciones agrupadas en ferias, Light + Building (Frankfurt, 3 – 8 de marzo) e Intersolar – Power2Drive (Múnich, 19 – 21 de junio), así como tres misiones comerciales directas. Además de estas dos participaciones agrupadas, las acciones que la Asociación realizará dentro del Plan Sectorial en 2024 son las siguientes:

En primer lugar, misiones comerciales directas con ayudas ICEX: Singapur-Filipinas (8 – 15 de mayo); Albania-Serbia (14 – 18 de octubre); y Senegal (18 – 22 de noviembre). Además, sin el apoyo del ICEX, AFME proporcionará asistencia a las empresas que participen en las siguientes ferias: Amper, en Brno, República Checa (19 – 21 de marzo); Elektro Moscú, Rusia (4 – 7 de junio); y Expo Eléctrica, en México (4 – 6 de junio). Desde AFME, animan a todas las empresas interesadas en parti-

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Light + Building será una de las dos participaciones agrupadas que se realizarán en 2024.

cipar en alguna de las acciones citadas a inscribirse y asegurarse una plaza. Para ello, es preciso contactar en export@afme.es.

AFME ACTUALIDAD

Llega el nuevo formato ETIM xChange, para el intercambio de datos de productos ETIM International ha creado ETIM xChange, un nuevo formato de intercambio de datos de productos, que incluye los relacionados con el modelo ETIM, para sustituir al hasta ahora recomendado ETIM BMEcat 5.0. Este desarrollo llega tras un largo proceso interno, a través un grupo de trabajo con la participación de los expertos de las delegaciones nacionales ETIM. Desde AFME precisan que ETIM xChange se ha generado íntegramente desde ETIM International y su comunidad. Tiene vocación de uso global, ya que engloba lo mejor de los diferentes estándares actuales (BMEcat, DICO, FAB-DIS, etc.). Se ha tomado como base de partida de su diseño el proyecto EMDG (European Master Data Guidelines), gestado en 2020 por FEST (Federación Europea de Distribuidores de Productos Sanitarios y Calefacción) con el fin de definir e identificar de forma única los

atributos de los datos maestros de los productos. El acceso a la versión 0.9 (beta) de ETIM xChange está restringido a los miembros del proyecto ETIM, incluyendo sus representantes y las empresas asociadas a las diferentes delegaciones nacionales, como por ejemplo ETIM España. Esta fase beta permite a los usuarios internos empezar a familiarizarse con el nuevo formato. El lanzamiento oficial de la primera versión de ETIM

xChange está previsto para el 19 de febrero de 2024. A partir de esa fecha se abrirá, con la misma filosofía que se aplica en el modelo ETIM, la posibilidad de solicitar cambios o mejoras sobre el formato y contenidos, siempre restringido a miembros de la comunidad de ETIM International. La creación de ETIM xChange conlleva la decisión, por parte de ETIM International, de no evolucionar el actual formato ETIM BMEcat.

Barcelona acoge la Solar Quality Summit Europe 2024 Barcelona vuelve a acoger el evento Solar Quality Summit Europe en esta edición de 2024, tras la convocatoria del pasado año. Coorganizado por Intersolar Europe y la asociación SolarPower Europe, este foro se celebra los días 23 y 24 de enero en el Hyatt Regency Barcelona Tower. La cumbre aborda los retos y cuestiones más relevantes que afron-

ta la industria fotovoltaica en la Unión Europea. AFME recomienda este encuentro que reunirá a representantes de numerosas entidades europeas, entre fabricantes, institutos de investigación o firmas de inversión, entre otras. La convocatoria de 2024 pretende congregar a proveedores de servicios de EPC (diseño, suministro y construcción de

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plantas), operación y mantenimiento (O&M) y gestión de activos, junto con inversores, financieros, asesores legales y propietarios de activos. El objetivo es realizar negocios, explorar las mejores prácticas para eliminar riesgos en los proyectos solares y descubrir las tecnologías que están revolucionando el sector fotovoltaico.

AFME ACTUALIDAD

La Plataforma Electronet gestiona 1 millón de facturas electrónicas y más de 4 millones de documentos en 2023 Los distintos servicios englobados en la Plataforma Electronet siguieron su labor de apoyo e impulso a la digitalización del sector en 2023. Por un lado, se dieron de alta ocho nuevos usuarios en Electronet e-commerce y se tramitaron 4,23 millones de documentos. De este volumen, 1 millón fueron facturas electrónicas (lo que supone un crecimiento del 3,2 % respecto al año anterior). Por otro lado, la Base de Datos Electronet y ETIM España contaron con siete y cuatro nuevas altas, respectivamente.

Alta participación en el webinar de Plataforma Electronet sobre la obligatoriedad de la factura electrónica El pasado 16 de enero la Plataforma Electronet organizó un webinar informativo, que contó

La Ley 18/2022 estipula la obligatoriedad de emitir y recibir facturas electrónicas con la participación de 122 personas interesadas en conocer las implicaciones que la Ley Crea y Crece establece respecto a la obligatoriedad de emitir facturas electrónicas. La sesión fue organizada por Plataforma Electronet, proyecto gestionado por ADIME y AFME, y contó con la presentación de los expertos en la materia de MINSAIT – INDRA. La Ley 18/2022 de 28 de septiembre estipula la obligatoriedad de emitir y recibir facturas electrónicas para todos los empresarios y profesionales.

Además, se tendrá que informar a la Administración Pública de los estados de dichas facturas (aceptación o rechazo de la factura y su fecha, pago efectivo de la factura y su fecha). El reglamento definitivo podría publicarse en mazo de 2024, si no hay nuevos retrasos. Desde Plataforma Electronet, ya se están preparando para adaptar el servicio de Electronet e-Commerce a las nuevas obligaciones. Además, las empresas que facturen más de 8 millones tendrán un año para implementar la facturación electrónica y el resto de las empresas tendrán dos años. Para la información de los estados de las facturas, las empresas que facturen más de 6 millones tendrán tres años y las que facturen menos, cuatro años.

Palazzoli y Mennekes se incorporan a la Base de Datos Electronet Las compañías Palazzoli, fabricante de componentes de sistemas eléctricos y luminotécnicos, y Mennekes, especializada en la producción de conectores y enchufes, se han unido a la comunidad de usuarios de la Plataforma, entrando en la Base de Datos Electronet. La Plataforma Electronet, propiedad de AFME y de ADIME en representación de la distribución profesional, tiene como objetivo principal facilitar el intercambio de información y documentos entre los fabricantes y los distribuidores

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CONECTIVIDAD

Nathalie Pouëssel, directora de Marketing de Fermax, y Jesús Reseco, director de Producto, detallan en exclusiva las ventajas del sistema CONNECT y explican lo que supone para la compañía cumplir 75 años de historia

Celebrando 75 Años: Fermax desvela CONNECT, su nuevo estándar en videoporteros Coincidiendo con la celebración de su 75 aniversario, Fermax lanza al mercado la solución CONNECT, que integra la conectividad 4G directamente en la placa de calle. Este dispositivo pretende transformar la manera en que interactuamos con nuestros hogares y redefine la conectividad y la seguridad residencial. Además, permitirá al instalador digitalizar su negocio y ver la instalación de manera remota.

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ermax celebra su 75 aniversario con el lanzamiento revolucionario de CONNECT, una nueva entrada inteligente al edificio que redefine la conectividad en el hogar.

La empresa, destacada por liderar la industria durante décadas, ahora se aventura a romper barreras tecnológicas con un dispositivo que promete transformar la forma en que interactuamos con nuestros hogares. CONNECT simboliza la evolución constante de Fermax en el sector, integrando la conectividad 4G directamente en la placa de calle. Este producto no sólo ofrece funcionalidades avanzadas para los usuarios finales, como el desvío de llamadas al móvil, sino que además permite a los instaladores gestionar las instalaciones Duox Plus CONNECT de manera remota. Con motivo de este lanzamiento, Jesús Reseco, director de Producto y Nathalie Pouëssel, directora de Marketing, nos ofrecen una visión exclusiva de los detalles que hay detrás de este novedoso lanzamiento. Desde cómo esta innovación redefine la seguridad en el hogar hasta la estrategia detrás de la campaña que invita los instaladores a sumarse a la era de la conectividad, esta entrevista exclusiva nos sumerge en el núcleo de la visión que ha dado lugar a estos desarrollos. ¿Puedes explicarnos brevemente qué hace que CONNECT sea tan revolucionario en el mundo de los videoporteros? Jesús Reseco: CONNECT marca un hito al incorporar la conectividad 4G directamente en las placas de calle Duox Plus. Esto ofrece dos grandes ventajas: Para el instalador, porque le permite digitalizar su negocio y ver la instalación remotamente, siendo capaz de predecir las posibles incidencias.

Para el usuario, porque hacemos de la conectividad algo universal, permitiendo que cualquiera de nuestros videoporteros con tecnología Duox Plus CONNECT pueda tener el servicio de desvío de llamadas al móvil, con la consiguiente mejora en su seguridad, confort y accesibilidad. El usuario decide siempre qué opción prefiere. La verdadera innovación radica en la facilidad para mantener a los usuarios conectados con sus hogares estén donde estén. ¿Cómo puede decidir el usuario que opción prefiere instalarse en casa? Jesús Reseco: Presentamos dos propuestas de conectividad para el hogar que hemos llamado INFINITY CALL y FLEXI CALL, que convierten nuestra oferta en única y diferencial en el mercado. Si el usuario elige un videoportero WiFi, pagando un suplemento respecto al videoportero estándar, disfrutará del servicio de desvío de llamada de forma gratuita e ilimitada con la aplicación Blue. De “El sistema ahí el nombre de INFINITY CONNECT permite CALL.

al instalador digitalizar su negocio y ver la instalación remotamente”

Si el usuario elige un videoportero estándar, también podrá disfrutar del servicio de desvío de llamada con la aplicación Opendit, con la novedad de que podrá hacerlo mediante una suscripción desde la propia app, con total flexibilidad y libertad de elegir el plan que más se adapte a sus necesidades. Es por ello que recibe el nombre de FLEXI CALL. Ventajas para los instaladores ¿Cómo estáis comunicando todas estas novedades al instalador? ¿Qué estrategia estáis siguiendo a nivel de comunicación? Nathalie Pouëssel: Estamos lanzando una gran campaña de comunicación que busca crear una comunidad exclusiva de instaladores visionarios que abracen la nueva era

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C ONE C T IV ID A D

La solución CONNECT supone un gran avance al incorporar la conectividad 4G directamente en las placas de calle Duox Plus.

de la conectividad. Por eso la hemos llamado “Es hora de ser Connecter”. Hemos desarrollado un universo inspirado en un club exclusivo, “Los Connecters”, porque los instaladores que se pasen a CONNECT están construyendo su futuro en base a una tecnología que será dominante en menos de una década. Les invitamos a ser parte de este viaje desde el principio. Además, durante la campaña de lanzamiento, premiaremos a los instaladores Connecters que registren sus instalaciones en nuestra plataforma MyCONNECT, sorteando regalos como vales de gasolina. Estamos, además, preparando mucha documentación y herramientas promocionales para ellos.

De este modo, queremos recompensar y respaldar a los instaladores, que son los verdaderos impulsores de nuestro éxito, junto con nuestros partners distribuidores. ¿Puedes compartir con nosotros alguna característica específica que crees que destacará para los instaladores? Jesús Reseco: Para empezar, y a diferencia de otras soluciones de conectividad en el mercado, hay que destacar que Fermax sigue apostando por la necesidad de tener un terminal de portero o videoportero en la vivienda que sirva de puente hacia la conectividad. Por otra parte, resaltar también que esta placa funciona con nuestro sistema digital 2 hilos Duox Plus, por lo que se puede instalar en cualquier edificio, bien sea de rehabi-

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V ENTAJAS DE CONNECT PARA LOS INSTALADORES ◗ A diferencia de otras soluciones de conectividad, CONNECT es una solución que sigue apostando por tener un terminal de portero o videoportero en la vivienda, que sirva de puente hacia la conectividad.

◗ La placa funciona con el sistema digital 2 hilos Duox Plus, por lo que se puede instalar en cualquier edificio.

◗ La solución asegura la privacidad de las personas. ◗ CONNECT no supone coste adicional alguno para instaladores o comunidades de vecinos. El coste de la tarjeta SIM 4G lo asume Fermax y se ofrece la placa CONNECT al mismo precio que la placa no conectada.

◗ Lanzamiento del portal MyCONNECT: permite geolocalizar las instalaciones y diagnosticar posibles incidencias de forma remota.

litación o de obra nueva. Los instaladores conocen muy bien este sistema y las ventajas que ofrece en la instalación. Hemos diseñado CONNECT para que su instalación no suponga dificultad alguna para el instalador y, en estricto cumplimiento de la ley de protección de datos, para asegurar la privacidad de las personas. Como punto importantísimo, es preciso decir que CONNECT no supone coste adicional alguno para instaladores o comunidades de vecinos. El coste de la tarjeta SIM 4G lo asume Fermax en su totalidad y ofrecemos la placa CONNECT al mismo precio que la placa no conectada. Y, como guinda del pastel, la ventaja clave para los instaladores es el lanzamiento de nuestro portal MyCONNECT, que les brindará un control sin precedentes de sus instalaciones. Gracias a este portal podrá geolocalizar las instalaciones y diagnosticar posibles incidencias de forma remota e incluso abordarlas sin tener que desplazarse a las viviendas. Una manera de optimizar un tiempo muy valioso y de ofrecer un mantenimiento eficiente y predictivo a sus clientes. Y esto es sólo el principio, MyCONNECT es una herramienta evolutiva que seguirá

sumando funcionalidades para los instaladores en los próximos meses. Transformar la experiencia del usuario y del instalador ¿Puedes citar algunos casos de uso específicos que ilustren cómo esta tecnología puede transformar la experiencia del usuario? Nathalie Pouëssel: Por supuesto. Empiezo con destacar un dato que para nosotros es clave. El 88 % de los usuarios que ya disfrutan del servi“Queremos cio de desvío de llamadas a móvil lo consideran más útil recompensar a de lo que pensaban y lo utililos instaladores, zan casi a diario.

los impulsores de nuestro éxito junto con nuestros partners distribuidores”

Pero puedo contar también un caso real. Hace unos meses conocimos a un usuario de nuestra aplicación Blue by FERMAX que tiene movilidad reducida y que nos contó cómo este servicio le ayuda y le ofrece más libertad en su día a día. Sin hablar de la mejora evidente en seguridad, ya que siempre podemos simular estar en casa dado que no se pierde ninguna llamada al videoportero. Esto es

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Este es nuestro propósito: poner la conectividad al alcance de todos para que, en su día a día, las personas ganen en calidad de vida. ¿Y para el instalador? Nathalie Pouëssel: Jesús ya ha hablado de muchas de las ventajas que ofrece esta nueva tecnología a los instaladores. A mí lo que me gustaría añadir es que el lanzamiento de CONNECT demuestra una vez más que Fermax avanza siempre de la mano del instalador. Sabemos que si estamos donde estamos hoy es en parte gracias a nuestros clientes profesionales que nos acompañan, en algunos casos, desde hace más de 40 o 50 años. Avanzamos y evolucionamos juntos Además, con CONNECT, los instaladores podrán vender a sus clientes un producto premium al mismo precio que un producto estándar. Es una oferta única.

El lanzamiento de esta solución se complementa con el estreno del portal MyCONNECT, una herramienta que aporta a los instaladores un control sin precedentes de sus instalaciones, con numerosas ventajas.

El salto a la placa conectada puede suponer un reto para ciertos perfiles menos digitales, pero creemos que la conectividad no tiene vuelta atrás e irá desarrollándose más y más en los próximos años. Así que desde FERMAX hemos querido facilitar la transición y romper cualquier barrera que pueda suponer. Y lo conseguiremos todos juntos. ¿Cómo se alinea la campaña “Es hora de ser Connecter” con la visión a largo plazo de Fermax? Nathalie Pouëssel: La campaña refleja nuestra visión de construir una comunidad de instaladores líderes en conectividad. Queremos ser el puente que enlaza generaciones, tecnologías y oportunidades. Es un recordatorio de que, siendo Connecter, estamos construyendo el futuro juntos. muy interesante también para la gestión de la mensajería que en los últimos años se ha convertido en algo habitual en nuestro día a día.

“75 años abriendo puertas” Por otro lado, si hablamos del aniversario de Fermax, 75 años es un logro significa-

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El lanzamiento de CONNECT demuestra una vez más que Fermax avanza siempre de la mano del instalador.

tivo. ¿Cómo habéis planificado la celebración y qué significa para la marca? Nathalie Pouëssel: Estamos emocionados por este aniversario. Hemos diseñado la campaña “75 años abriendo puertas” como un tributo a nuestro pasado y una mirada al futuro. La conectividad no es solo tecnología, es una forma de unir generaciones, y eso es exactamente lo que estamos celebrando. Ya iremos desvelando a lo largo del año todas las sorpresas que tenemos preparadas para celebrar este gran momento de nuestra historia. Y lo haremos al estilo de Fermax: con sencillez, cercanía y sinceridad. Por último, para ambos, ¿qué mensaje final queréis transmitir a los clientes y seguidores de Fermax en este año tan especial?

Jesús Reseco: Estamos entusiasmados por el lanzamiento de CONNECT y enormemente agradecidos por la confianza depositada por nuestros clientes. Este producto y esta tecnología representan el futuro, y quere“CONNECT no mos que todos se unan a supone coste nosotros en este emocionante adicional alguno reto de conectar hogares.

para instaladores o comunidades de vecinos”

Nathalie Pouëssel: En nuestro 75 aniversario queremos expresar nuestro agradecimiento a todos los que han sido y siguen siendo parte de nuestro viaje. El lema “75 años abriendo puertas” y la campaña “Es hora de ser Connecter” son una invitación a unirnos en la construcción de un futuro conectado y lleno de oportunidades. ¡Gracias a todos por ser parte de esta increíble historia!

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R E P OR T AJ E

Reposición y obra nueva, bases de crecimiento del sector de videoporteros y dispositivos de acceso A pesar del estancamiento que la promoción de obra nueva ha experimentado en España en la segunda mitad de 2023 y a las incertidumbres económicas -ya casi habituales de los últimos años- derivadas por factores desestabilizadores globales, el mercado de videoporteros y dispositivos de control de accesos sigue viviendo un buen momento general, gracias al atractivo y al avance de la domótica que está dinamizando la reposición. Por su parte, la reactivación de la obra nueva en 2024, con la previsible moderación de los tipos de interés, sigue siendo la principal base en la que los fabricantes quieren apoyarse. Hablamos con representantes de 2N, Alcad Home, Legrand y Niessen.

l usuario actual demanda cada vez dispositivos y soluciones tecnológicas -en todos los ámbitos- más fáciles de usar, que sean conectables y que, en términos generales, ofrezcan comodidad, confort y seguridad. En el momento digital en el que vivimos, donde nos hemos acostumbrado a tener todo a mano y accesible desde cualquier lugar y a cualquier hora, el telefonillo tradicional -del que hay millones de unidades instaladas en España- ha pasado de ser un aparato básico y casi oculto en viviendas y oficinas, a convertirse en un elemento de alta tecnología, con estética y atractivos diseños, multifunción, conectado y que, además, puede utilizarse aunque no se esté en el punto donde está instalado. Conscientes de las nuevas demandas y usos que busca el consumidor, empujan a los fabricantes tradicionales a ofrecer innovaciones en sus productos, al tiempo que irrumpen en este segmento otras empresas tecnológicas que hasta hace relativamente poco tiempo no estaban presentes y que, apoyándose en sus conocimientos

y capacidades tecnológicas, amplían la oferta de soluciones disponibles con sus nuevas propuestas. Evolución del mercado y previsiones para 2024 En 2022 el sector de los porteros y videoporteros registró un crecimiento global de entre el 6 y el 8 % en España respecto al ejercicio anterior. Para el año 2023, las previsiones que planteaba AFME, la asociación de fabricantes de material eléctrico, pasaban por lograr un crecimiento de entre el 5 y el 7 %, pero finalmente, según los datos de esta misma entidad, el crecimiento con el que hemos cerrado el pasado año ha sido de tan solo un 1,63 %, muy lejos por tanto de las previsiones realizadas un año antes. Para 2024 AFME plantea crecimientos entre el 2 y el 4 %. Esta cifra de crecimiento tan exigua tiene su principal explicación en el parón de la promoción de obra nueva que ha experimentado España a lo largo de 2023, siendo aún más agudizado en la segunda mitad del

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año. A pesar de esta situación, Julio Castillo, Country Manager Spain & Portugal de 2N, se muestra muy optimista de cara al ejercicio 2024, donde apunta a crecimientos para su compañía cercanos al 20 %, muy por encima del 3 % de crecimiento que se estima para el mercado de videoporteros en Europa. Para Castillo, “la aportación de nuevas tecnologías y beneficios para los usuarios” serán la clave de este abultado crecimiento. Igual de optimista se muestra Josean Martín, director de la unidad de negocio de ALCAD Home, que apunta también a un crecimiento para la empresa guipuzcoana del 20 % para 2024, apoyados “en el lanzamiento de nuevas gamas de producto”. La “continua innovación tecnológica” es también el elemento fundamental del crecimiento experimentado en 2023 y del que prevén para 2024 desde Niessen, donde

Juan Antonio Yanes, Product Business Developer Home and Building Automation de ABB Electrification Spain indica que “funciones como la conectividad a través de dispositivos móviles y la integración con sistemas de automatización del hogar, así como la creciente conciencia sobre la importancia de la seguridad en los diferentes espacios ha contribuido al aumento de la adopción de videoporteros. Los nuevos lanzamientos de Welcome más intuitivos e innovadores de Niessen ayudarán al crecimiento del negocio y al auge progresivo”. A esta senda de crecimiento -aunque más contenida en las previsiones para 2024se sube también Lourdes Guillén, Product Manager Alumbrado de Emergencia, Videoporteros y Control de Alumbrado de Legrand, BTicino y Tegui. Según Guillén, el negocio en España en 2023 ha cerrado para la multinacional francesa con “un crecimiento sostenido y una evolución positiva”.

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R E P OR T AJ E

Cambia de tercio Julio Castillo, donde para 2N, “todas la áreas presentan un amplio crecimiento y evolución, si bien la obra nueva y el sector terciario son las que quizás están adoptando el cambio tecnológico con mucha más fuerza”.

De cara a 2024 prevé un crecimiento alineado a las cifras aportadas por AFME, de entre el 2 y el 4 %, debido principalmente al “elevado nivel de incertidumbre provocado por varios aspectos, como la evolución de la inflación, el nuevo conflicto en Israel y la zona del Mar Rojo o el continuado conflicto de Rusia, que podrían afectar especialmente en los primeros meses del año”. La reposición se convierte en la principal baza y la obra nueva es la gran esperanza Reposición, obra nueva, sector terciario, digitalización del turismo… son diversas las parcelas que ofrecen oportunidades de desarrollo y crecimiento para los dispositivos de acceso, pero no todas se comportan de la misma manera. Así nos lo sigue contando Lourdes Guillén, donde para Legrand “la reposición y renovación de instalaciones ha sido un mercado muy importante en 2023, aunque todos los segmentos han tenido un crecimiento sostenido. Estimamos que para 2024 todos los segmentos continúen en una línea positiva.” En la misma parcela de la reposición ve el crecimiento para 2024 Juan Antonio Yanes, aunque también con la vista puesta en la reactivación de la obra nueva. “Para Niessen el mercado de la reposición y renovación de instalaciones existentes es una tendencia que irá en aumento, por el número de reformas en las que se está pidiendo el cambio de lo analógico a lo digital”. Y esto mismo lo remacha Josean Martín, “sin duda todo suma, pero el mercado predominante está centrado en estos momentos en la reposición”, apunta el directivo de Alcad.

Una clara oportunidad de negocio para los instaladores Teniendo en cuenta que la reposición es la principal vía de crecimiento, se deduce que el colectivo de los instaladores puede tener en los videoporteros y demás dispositivos de control de accesos una interesante oportunidad de negocio, sobre todo, teniendo en cuenta que hay millones de unidades analógicas pendientes de una potencial renovación. Aunque, en el caso del representante de 2N, Castillo opina que “este es un producto de nicho, que aunque con gran volumen se realiza en instalaciones generalmente pequeñas, con mucha competencia y donde el cliente y el instalador no suelen estar motivados por la tecnología. Esto hace que no haya mucho interés por lo general en entrar a este segmento de negocio. Se trata más bien de empresas atomizadas y especialistas”. No son del mismo parecer los representantes de Legrand, Niessen o Alcad. Desde Legrand entienden que “el colectivo de instaladores de porteros y videoporteros es consciente de las ventajas añadidas que supone la instalación de un videoportero conectado. Una evolución natural es el control de varios dispositivos de seguridad con la misma aplicación”. El representante de Niessen apunta a la “mayor conciencia de seguridad por parte de los usuarios”, indicando que “la preocupación por la seguridad ha generado una mayor demanda en la venta de videoporteros, por tanto los instaladores ven este nicho de mercado cada vez más relevante y con más posibilidades”. Desde Alcad lo tienen muy claro. “El instalador percibe la reposición como un negocio relevante”

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I Premios C de Material eléctrico

Gewiss: Una historia de éxito basada en la innovación desde 1970 La historia de Gewiss es un recorrido de emprendimiento que comenzó con una idea de producto y que ha crecido gracias a su capacidad para entender el presente e imaginar el futuro. Durante todo este tiempo, la innovación ha sido el medio mediante el cual satisfacer las necesidades de la sociedad.

ace más de 50 años, Gewiss nació con la idea de mejorar la calidad y seguridad de las instalaciones eléctricas mediante la fabricación de productos que aporten una innovación que los ponga por delante de otras soluciones presentes en el mercado. Aunque su primer catálogo contenía tan solo una gama de cajas de conexión y derivación de material aislante, Gewiss es actualmente una marca de reconocido prestigio en el panorama electrotécnico

internacional, con un completo portfolio de soluciones. No hay duda de que su trayectoria ha sido una historia de éxito basada en la innovación. Domenico Bosatelli, fundador de Gewiss y Caballero del Trabajo Gewiss comenzó con una intuición hoy muy asumida, pero que en 1970 era revolucionaria: la aplicación de los termoplásticos en el mundo de la electrotecnia. También con una visión, que no era otra que la de aportar valor a la comunidad contribuyendo a que las instalaciones eléctricas fueran más

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seguras, proporcionando al mismo tiempo una innovación significativa que mejorase la calidad de vida. Por último, con ese espíritu inconformista, pues lo que se hace un día debe ser mejor que lo hecho el día anterior. El artífice de estas ideas fue Domenico Bosatelli, fundador de Gewiss y Presidente Honorífico hasta el momento de su fallecimiento, que fue capaz de aplicar el concepto de “pasión” a todos los proyectos en los que se involucró. “Gracias a una visión emprendedora centrada en el desarrollo como constante en la gestión, llevó su empresa al éxito internacional, con más de 2.200 empleados y presencia en más de 100 países”, explican desde la compañía. En una de sus últimas aportaciones a la comunidad creó Chorus Life, una ciudad tecnológica modelo para el tercer milenio donde tres generaciones puedan vivir, socializar y crecer juntas compartiendo un mismo espacio. El proyecto nació en Bérgamo (Italia), aunque mira a todas las ciudades europeas como un modelo para revitalizar la periferia sin ocupar más suelo, poniendo en el centro la calidad de vida y el bienestar de las personas. “Por su aptitud emprendedora, su visión de futuro y capacidad de transmitir su pasión en el trabajo a sus colaboradores, Domenico Bosatelli recibió en junio de 1994 la más alta distinción civil del estado italiano, la de Caballero del Trabajo”, indican. Los hitos de una historia apasionante En la Italia de los años 60 y 70, los instaladores electricistas se movían en gran medida en bicicleta. Es entonces cuando nace uno de los hitos más conocidos: el patrocinio de un equipo ciclista profesional que ganó varias grandes rondas y que otorgó a Gewiss un auténtico reconocimiento internacional. Posteriormente, la compañía ha seguido ligada al deporte a través del patrocinio de un equipo ciclista de montaña y de varias asociaciones del deporte base. El último hito fue en 2019 con el inicio del patro-

Domenico Bosatelli, fundador de Gewiss.

cinio del equipo de fútbol del Atalanta de Bérgamo, que ha llevado el nombre de Gewiss a todos los estadios de la liga italiana y a muchos de la Champions. De igual modo, ha dado un nuevo nombre a su estadio, denominándose ahora Gewiss Stadium. Por otro lado, destacan la instalación eléctrica íntegra del Pabellón de Italia en la Expo Universal de Milán en el año 2015 y la adquisición, en los últimos años de la década de los noventa, de firmas europeas en el campo de la protección automática y canalizaciones de cable por canal, bandeja y tubo. En este sentido, la última transacción fue la incorporación al grupo Gewiss de la tradicional y muy conocida marca de iluminación Performance iN Lighting. Sostenibilidad: el futuro se construye hoy Un mundo en constante y rápida evolución también requiere una nueva conciencia. Por este motivo, Gewiss ha identificado cuatro pilares sobre los que se basan todas sus decisiones: Gestión, Internacionalización, Digitalización y Sostenibilidad. En conformidad con esta nueva conciencia, la compañía ha optado por desarrollar un modelo de

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I Premios C de Material eléctrico

Gewiss Stadium.

Grupo Gewiss ha incorporado la marca de iluminación Performance iN Lighting.

negocio responsable que fomente comportamientos respetuosos, tanto con las personas como con el medio ambiente. Este modelo se ha materializado en su Proyecto de Sostenibilidad. Centrándose en la sostenibilidad, Gewiss ha marcado sus propios pilares: Enfoque Estratégico, Negocios, Gobernanza, Social, Medio Ambiente y Personas. Cada uno de estos pilares aúna, a su vez, un conjunto de objetivos a alcanzar, con el fin de crear valor para la propia empresa y para todos los integrantes de la cadena de valor.

“Un objetivo importante ya alcanzado es la consecución, a finales de 2020, de la certificación ISO 50001. Esta valida la gestión eficiente de los recursos y las consecuencias positivas en términos de ahorro energético y sostenibilidad medioambiental”, exponen. Soluciones que generan valor La innovación nunca ha sido el propósito final de Gewiss, ya que es el medio mediante el cual proponen satisfacer las necesidades de la sociedad. Su objetivo es el de generar valor social y económico para la

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En una de las últimas aportaciones de Domenico Bosatelli a su comunidad creó Chorus Life, una ciudad tecnológica modelo para el tercer milenio.

empresa y sus representantes con servicios y soluciones que mejoran el día a día, reducen costes y respetando el medio ambiente. Esta filosofía actúa como una guía constante en las soluciones que ofrecen.

minorista, la atención sanitaria o el transporte. “La conectividad y las soluciones inteligentes conducen a una forma de vida más abierta, sostenible y compartida, basada en nuevas habilidades y plataformas”, aseguran.

De esta manera, Gewiss ha pasado de crear productos a crear soluciones para aquellos que dan un servicio, con cinco líneas de negocio que cubren las necesidades más habituales en los sistemas eléctricos: Installation (instalaciones eléctricas), Energy (gestión y protección eléctrica), Building (gestión de viviendas y edificios), Lighting (iluminación) y Mobility (movilidad eléctrica).

Este es el presente, pero… ¿Cuál es el futuro? A lo largo de su historia, Gewiss ha sido capaz de evolucionar para ofrecer soluciones que se adaptaran a un mundo cambiante y, en algunos casos, incluso siendo protagonistas del cambio con soluciones que daban respuesta a las necesidades del momento, pero que también iban un paso por delante dando respuesta a las necesidades inconscientes.

“Entender las necesidades de la sociedad, de sus clientes y de los profesionales que confían en nuestros productos es lo que ha llevado a Gewiss a redefinir su propuesta de valor: los productos deben estar concebidos y diseñados para dar soluciones a cada aplicación”, argumentan. Como consecuencia, dichas soluciones dan respuestas concretas y completas a los diferentes mercados verticales, desde el residencial hasta el industrial, desde el deporte hasta el paisaje urbano, y desde la hostelería hasta las oficinas, el comercio

“Esta forma de pensar, de actuar y de gestionar ha creado una cultura empresarial que nos permite afrontar el futuro con confianza. Independientemente de cómo vaya a ser, sabremos adaptar nuestra propuesta de valor para seguir contribuyendo al desarrollo de las instalaciones eléctricas y de la sociedad, y a la mejora de la forma de vida de las personas. Seguiremos siendo una marca de referencia en el panorama electrotécnico internacional”, finalizan

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Vivares Cloud mejora el acceso a los datos del sistema de iluminación.

Ledvance ofrece su iluminación inteligente basada en la nube con Vivares Cloud En este reportaje, Ledvance detalla sus nuevos sistemas basados en la nube: Vivares Zigbee y Vivares Dali. De igual modo, el fabricante analiza su notable crecimiento en el ámbito de proyectos y perfila sus previsiones para 2024.

l sector de material eléctrico está percibiendo una importancia creciente de la iluminación inteligente basada en la nube. En este campo, Ledvance ha desarrollado una propuesta muy interesante con

Vivares Cloud, su servicio opcional basado en una plataforma web intuitiva. En concreto, esta solución ofrece la posibilidad de agregar una serie de funcionalidades de operación y mantenimiento

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fácilmente integrables en los ecosistemas de sistemas de gestión de infraestructuras y edificios que hoy en día residen en entornos virtuales, en un gran porcentaje, o que utilizan las comunicaciones y la conectividad para optimizar la rentabilidad de las actividades de mantenimiento correctivo y preventivo. “Vivares Cloud mejora el acceso a los datos de tu sistema de iluminación, lo que repercute de manera positiva en el aumento de la rentabilidad y la reducción del consumo de energía. Esto se explica no solo por la disminución de tiempos a la hora de operar con el sistema, sino también a un diseño que pone a disposición del usuario todo lo necesario para monitorizar el rendimiento de la instalación”, explican desde Ledvance. Vivares Zigbee y Vivares Dali En este sentido, la compañía ha lanzado Vivares Zigbee y Vivares Dali, dos nuevos sistemas basados en la nube. Por un lado, Vivares Zigbee ha sido diseñado como una solución idónea para modernizar edificios ya existentes o renovar la iluminación de aquellos que estén protegidos. Por otro, Vivares Dali encaja mejor en aquellos edificios que sean de nueva construcción o en espacios donde se permita la instalación de líneas de control adicionales. “Se trata de una solución que, gracias a su compatibilidad con nuestro sistema Biolux HCL (Human Centric Lighting), contribuye a la humanización de los espacios y a la salud de las personas”, indican. Dicho de otro modo, este sistema de gestión de iluminación está preparado para mejorar la calidad de la luz artificial hasta adaptarla lo máximo posible al plano de la luz natural, por lo que se recomienda para áreas de aplicación de interior, aunque existen soluciones de exterior compatibles con el sistema de gestión. Por todo ello, y con la consolidación de los dispositivos móviles como elementos personales, disponer de aplicaciones, tanto a nivel profesional como de uso de las dife-

Oficinas con el sistema Vivares Dali.

rentes funcionalidades que otorgan las soluciones de iluminación, ya está generalmente aceptado. “La puesta en marcha de sistemas de gestión de iluminación para aplicaciones pequeñas y medianas es realizada a través de herramientas en el smartphone. Si bien es cierto que la integración es un elemento de valor para el instalador, es necesario contar con la flexibilidad de una aplicación para que el profesional pueda, de forma sencilla, atender las tareas propias de los proyectos que efectúa”, exponen. Desarrollo de iniciativas Ledvance ha registrado un notable crecimiento en el ámbito de proyectos, con especial atención en el alumbrado para recintos deportivos. De hecho, la empresa aumentó en un 20 % su plantilla del área de Proyectos en 2022, y espera seguir en esta línea. En 2023, el fabricante experimentó un incremento relevante en los segmentos verticales profesionales de alumbrado deportivo (proyectores de media y alta potencia) y exterior de área (gama

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Ledvance diseñó e iluminó la oficina del futuro de Feníe Energía.

Ledvance proporcionó el nuevo alumbrado deportivo del WiZink Center.

técnica). De igual modo, en el industrial (tubos led regulables connected y luminarias especiales regulables DALI), que sigue demandando soluciones que mejoren la calidad de luz y con las que se alcance una alta rentabilidad para retornar fácilmente la inversión. “No nos podemos olvidar de la contribución al negocio de la apuesta continuada y sostenible por seguir mejorando, por encima de los estándares del mercado en España, las soluciones de iluminación para

facilitar el día a día de los instaladores y distribuidores de material eléctrico, piezas clave en el sector profesional”, argumentan. Por último, y no menos importante, este año la ampliación exponencial de sistemas de iluminación residencial, con más de 2.000 referencias específicas (luminarias decorativas para el hogar o las luminarias técnicas residenciales para exterior Smart Wifi), les ha ayudado a crecer en aquellos canales residenciales muy atomizados donde no estaban tan presentes.

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 L OS TRES PRINCIPIOS DE LEDVANCE A pesar de las incertidumbres del mercado, el objetivo de Ledvance para 2024 es ser consecuente con sus tres principios:

◗ “Ganando juntos”. Seguirán reforzando y consolidando su presencia en toda la

cadena de valor del mercado español. El reto clave será continuar como proveedor fiable en el negocio del día a día de los instaladores y distribuidores, mientras consolidan, de forma sostenible, la parcela de proyectos, especialmente en el ámbito deportivo o industrial. Otro desafío sustancial es mantener el ritmo de crecimiento de todos sus canales, en particular del residencial.

◗ “Trabajamos por la excelencia”. Seguir mejorando la propuesta de valor, -cali-

dad, eficiencia y sostenibilidad-, de las soluciones que ponen en el mercado, a la vez que mejoran los procesos para garantizar un mejor servicio mediante su nuevo centro logístico en Borox (Toledo) o de sus centros de competencias y colaboraciones de ensamblaje.

◗ “Abriendo nuevos caminos”. Aprovechando las sinergias mundiales del grupo

MLS, al que pertenece Ledvance, 2024 será un año fundamental para la empresa, ya que se presentará formalmente la nueva unidad de negocio Ledvance Renovables como un segmento complementario al negocio de la iluminación.

“Desde la perspectiva del cliente, hemos constatado que hay tres focos principales sobre los que se basan sus demandas: rentabilidad de sus instalaciones con soluciones más eficientes a nivel energético; tecnología de primer nivel que mejore la calidad de la luz y les permita, a través de sistemas conectados, gestionar sus instalaciones de la manera más accesible y productiva posible; y soluciones personalizadas que contribuyan a la sostenibilidad del sistema y les ayude a reducir su huella de carbono”, detallan. Con respecto a sus previsiones de crecimiento para el área de Proyectos en 2024, esperan seguir sumando iniciativas a su cartera, en la que ya cuentan con grandes hitos como el WiZink Center. En el prisma de la iluminación deportiva, seguirán trabajando para consolidarse como el partner de referencia no solo para alta competición, sino para cualquier tipo de proyecto que demande soluciones de alta calidad con sistemas sostenibles. “Por otra parte, nuestro foco de trabajo también se centra en sectores vertica-

les, como el industrial, el sanitario o el de servicios terciarios. Nuestro amplio portfolio de soluciones nos permite adaptarnos con un alto índice de precisión a las necesidades de cada proyecto y cliente”, señalan. ¿Cómo funcionará el mercado de la iluminación? Como en años anteriores, el principal desafío de la compañía es afrontar la situación mundial actual. Al final del día, consideran que la incertidumbre política nacional, los conflictos geopolíticos que afectan a la logística internacional y los aspectos macroeconómicos, como la inflación o los tipos de interés, les dejan con poco margen de maniobra. Por este motivo, “debemos anticiparnos a posibles movimientos para garantizar que, en la medida de lo posible, paliamos o aprovechamos los efectos”, apuntan, y finalizan: “El papel de la distribución va a ser crucial para nosotros, sobre todo en el área logística y de servicio especializado que aporta valor al sector”

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I Premios C de Material eléctrico

La inauguración, en 2022, de una nueva sede central sostenible en el distrito barcelonés 22@ (en la imagen), junto a un completo cambio de imagen corporativa, supone para la compañía dar la bienvenida a una nueva era.

Unex celebra 60 años siendo fiel a su propósito y con una imagen renovada La compañía, especialista en sistemas aislantes para la gestión de cableado en instalaciones técnicas, entra en una nueva era en la que busca consolidar su propósito de contribuir a un mundo más humano, más seguro y más sostenible.

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volucionar. Esto es en lo que está enfocada la empresa familiar Unex, especialista en la fabricación de sistemas aislantes innovadores para la gestión del cableado y que este año cumple seis décadas. Con la inauguración, en 2022, de una head-office sostenible en el distrito barcelonés 22@, junto a un completo cambio de imagen corporativa, la compañía da la bienvenida a una nueva era donde apuesta por elevar su notoriedad e incrementar su posicionamiento nacional e internacional. Fundada en noviembre de 1964 por unos jóvenes emprendedores, Unex nació con el propósito de aportar la máxima seguridad a las instalaciones eléctricas, de telecomunicaciones y de climatización para contribuir a mejorar y simplificar el día a día de los instaladores. Al ser una empresa familiar, Unex se desarrolló en el marco idóneo para encabezar un proyecto basado en la innovación industrial, a través de la toma de decisiones ágiles y rápidas que garantizaron su sostenibilidad en un entorno incierto y cada vez más cambiante. Unex ha contribuido al cambio hábitos en el sector al introducir sistemas que han representado notables mejoras de trabajo en un mercado de costumbres. Uno de ellos ha sido la introducción de las primeras bridas plásticas del mercado español, en 1970. Este hito los hizo merecedores, en 2023, del primer lugar en los I Premios C de Material Eléctrico en las categorías de Calidad e Innovación por Bridas. Una muestra más del espíritu líder y perspectiva innovadora de este fabricante. Imagen renovada La nueva imagen corporativa de Unex se caracteriza por contar con un diseño más cercano y que resalta el propósito de la compañía, definido como “trabajar para conseguir un mundo más seguro, más humano y más sostenible”. En este sentido, el logotipo ocupa ahora una tipografía más

“La nueva imagen de Unex resume lo que somos: una empresa fiable que ofrece seguridad a sus clientes”, resaltan desde el fabricante.

actual; un sutil cambio que recuerda que Unex evoluciona, pero siempre “manteniendo nuestro espíritu y valores originales. Una evolución, pero no una revolución”, como indican desde la empresa. El cambio más significativo está en la inclusión del nuevo claim: “Keeping you safer” (“manteniéndote cada vez más seguro”), que acompaña al logotipo a modo de firma y que, de acuerdo con lo que explican desde Unex: “resume lo que somos: una empresa fiable que ofrece seguridad a sus clientes, desde la seguridad eléctrica aportada por nuestros productos aislantes, hasta el cuidado servicio de promoción, venta y postventa, que es “El cuidado servicio uno de nuestros grandes de promoción, diferenciales”.

venta y postventa es uno de nuestros grandes diferenciales”

Se ha seleccionado el idioma inglés para el claim, entre otras razones, por la cultura internacional de la empresa, que promueve empleados con distintas nacionalidades y que, desde sus orígenes, ha contado con una decidida política comercial de expansión, partiendo con la implantación de oficinas comerciales en países como Francia, Portugal y Alemania, y que año tras año

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I Premios C de Material eléctrico

Uno de los principales propósitos de Unex es contribuir a mejorar y simplificar el día a día de los instaladores en los ámbitos eléctrico, de telecomunicaciones y de climatización.

aumenta hacia todos los continentes. “Todo ello sin olvidar nuestras raíces. Estas continúan siendo nuestra esencia, provenientes del mercado que nos vio nacer”, señalan desde Unex. Un mundo más seguro La nueva etapa para Unex va de la mano de la definición de su razón de ser: “trabajar para contribuir a un mundo más seguro, más humano y más sostenible”. Como especialista en la fabricación de soluciones de gestión de cableado aislantes o no metálicas, una de las misiones de la compañía siempre ha sido aportar segu-

ridad eléctrica a las personas, y las instalaciones con soluciones que no necesitan puesta a tierra, minimizan riesgos y facilitan la instalación. “Unex fue visionario en su momento al anticiparse a la importancia del concepto de seguridad, tanto para los bienes como para los equipos”, remarcan desde la empresa. Más humano Desde siempre, uno de los grandes valores diferenciales de Unex ha sido contar con un equipo humano muy cercano a sus clientes,

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Unex desarrolló en 2020 la primera Bandeja de Escalera en material termoplástico reciclado del mundo. Es una muestra más de su compromiso en la fabricación de productos sostenibles.

conociendo sus necesidades y adaptándose a ellas. Este ha sido uno de los pilares de la compañía, que cuenta con una asistencia técnica personalizada, sin robots ni cuestionarios. Para ellos, la cercanía humana es clave. “En una época de alta digitalización, la tecnología debe estar al servicio de las persona”, comunican desde la “Unex continúa empresa. apostando por la

fabricación 100 % local, por el cuidado y respeto del medioambiente”

En este sentido, Neus Mas, CEO de Unex, defiende el sector eléctrico como un “actor clave, sistémico y de futuro, puesto que el mundo es cada vez más eléctrico. Aunque no podemos perder de vista que nuestro propósito debe evolucionar, siendo cada vez más didácticos y trabajando por un objetivo común”. Más sostenible Consciente de su papel en la industria y el mundo, Unex está siempre innovando para cubrir las demandas actuales de sostenibilidad y responsabilidad medioambiental. De hecho, desde sus orígenes la compa-

ñía viene ofreciendo productos sostenibles, como la primera Bandeja de Escalera en material termoplástico reciclado del mundo. Por la propia naturaleza de empresa familiar, Unex tiene un liderazgo más humanista y de cercanía, lo que conlleva un mayor sentido de responsabilidad con la gente (ya sean clientes, colaboradores o proveedores), con el territorio (a través de la fabricación local) y con la sociedad en general. En este sentido, la compañía continúa apostando por la fabricación 100 % local, por el cuidado y respeto del medioambiente, así como por un entorno de acuerdo con sus principios de rigurosidad para una mayor garantía de sus clientes. En resumen, Unex comienza este 2024 desde una posición sólida para continuar su crecimiento y consolidarse como el gran referente en el sector de sistemas aislantes a nivel global. Su enfoque en la innovación industrial, la sostenibilidad (en su sentido amplio) y, por encima de todo, el compromiso con sus clientes y empleados, posiciona a la empresa favorablemente en un mercado competitivo y cambiante

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