Cuadernos de Material Eléctrico nº 76

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La seguridad no es opcional

Evita riesgos invisibles con la mejor protección

PROTECCIÓN

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SERIE SGBR240AFD

8 Óscar Querol, director general y Alejandro Burgalés, secretario general de AFME

“La electrificación de la economía nos sitúa en el centro de la solución”

15 El sector de la automatización de edificios y viviendas enfila la recta final del año con optimismo La automatización de edificios y viviendas constituye un mercado de enorme potencial de crecimiento que cuenta con grandes retos y desafíos

34 Clara Sanz, secretaria general de FP del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes ”El número de alumnado matriculado en Formación Profesional ha aumentado en un 35 % en los últimos cinco años”

42 Innovación constante en el segmento de herramientas y accesorios para el instalador Knipex, Sofamel, Solera, Sonepar y Spit comparten su visión sobre la situación del mercado de las herramientas profesionales

CONTENIDOS

50 Jornada FENIE Pro: rumbo a la electrificación León acoge el primero de los tres encuentros con instaladores para debatir sobre oportunidades y retos en la electrificación

7 I Formación y atracción, claves para el futuro del sector

22 I Antoni Cañete, presidente de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) y Pimec

28 I Telecomunicaciones en la era digital: innovación, colaboración y desafíos del futuro

46 I Tendencias en iluminación y carga USB, de la mano de Simon

54 I Configuración de cableado estructurado con myNet, de Openetics

58 I Siemens. Cómo lograr que las instalaciones eléctricas sean seguras y sostenibles

62 I Saltoki colabora en la nueva iluminación de la Ciudad Deportiva del RCD Mallorca

66 I Sistemas aislantes de conducción de cables Metratay, de Pemsa

70 I Actualidad AFME

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Más dudas que certidumbres en lo que va de 2024

Hasta el momento, el comportamiento y los resultados de los respectivos mercados están dejando más dudas que certidumbres, donde para la gran mayoría de empresas y profesionales, esta primera mitad del año ha sido dura y compleja, no llegándose incluso a cumplir las previsiones -ya de por sí ajustadas – debido al comportamiento general del mercado. Esto alimenta aún más las dudas sobre si, la segunda parte del año, traerá la tan esperada (mini)recuperación para, al menos, cumplir con los presupuestos del año.

Desde la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME), ya adelantaron en su Asamblea General (mayo) que “hasta después del verano sufriremos, obteniendo a final de año un crecimiento moderado de entre el 2 y el 4 %”

Por parte de la distribución, la Asociación de Almacenistas y Distribuidores de Material Eléctrico (ADIME), apuntaba en el VII Encuentro de la Distribución (junio), una previsión para 2024 que ronde lo alcanzado en 2023, es decir, sobre un 4 %, coincidiendo así con AFME.

Datos menos favorables manejan los fabricantes de iluminación. La Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (ANFALUM), compartía también en su Asamblea General (junio) una previsión de cierre de año con una caída aproximada del -6,7 %. En el caso concreto del mercado nacional, la caída se espera del -12,1 %.

Esta primera mitad del año ha sido dura y compleja, no llegándose incluso a cumplir las previsiones -ya de por sí ajustadas-

La fotovoltaica también está viviendo su vía crucis particular. A los datos de los mercados de autoconsumo residencial (-15 %) y comercial (-22 %), añadían en el informe de SotySolar presentado en la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) a finales de mayo, una brutal caída del -30 % en Industrial, segmento que, hasta el momento, estaba siendo la tabla de salvación del sector.

Y el otro gran protagonista del PNIEC, la movilidad eléctrica, tiene ante sí un escenario también complejo. Según la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC), las ventas de vehículos eléctricos e híbridos enchufables han caído en agosto un 18,6 % (vs agosto 2023), incluso a pesar de la ampliación del Plan MOVES III. Esta tendencia no es exclusiva de España, ya que otros países europeos están viviendo circunstancias similares.

Seguiremos atentos a cómo evoluciona lo que queda de año y qué medidas y ajustes pueden venir desde las distintas Administraciones para reactivar los mercados

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material

La conectividad es lo que importa

Infraestructuras de red fiables y de alto rendimiento

El

Formación y atracción, claves para el futuro del sector

En la primera de las tres jornadas para instaladores “FENIE PRO: rumbo a la electrificación” que celebramos el pasado mes de julio en León – la segunda es en Badajoz el 26 de septiembre y la última será en el marco de Matelec -, pudimos comprobar cómo lo correspondiente a “formación, capacitación, atracción y retención de talento” era un tema prioritario para asistentes y participantes.

La dificultad real que profesionales y empresas tienen a la hora de encontrar personal cualificado es una realidad preocupante. La participación de profesores y formadores de centros de Formación Profesional que acudieron a la jornada fue muy relevante, donde compartieron con los allí congregados su día a día en el aula, así como las dificultades que tienen en cuanto a recursos, medios y tecnologías. Además, la “estigmatización” que aún padece la FP (la formación en oficios en general) se convierte en uno de los principales problemas a atajar para revertir la falta de “vocaciones”.

La parte positiva fue comprobar la buena acogida que está experimentando la FP Dual, que combina el estudio en el aula con las prácticas en empresas, siendo en muchos casos el primer contacto de los alumnos con el entorno laboral profesional. Esto sirve también para que ambas partes identifiquen oportunidades mutuas, además de ofrecer a los chavales la posibilidad de “probar” el oficio en un entorno real.

En los dos últimos años, la FP viene superando el millón de estudiantes matriculados

Profundiza en todo esto también mi compañera Lola Sánchez, con la entrevista que incluimos en este número a Clara Sanz, secretaria general de FP del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes, donde entre otras muchas cosas interesantes, revela que el número de alumnado matriculado en FP en las familias profesionales “Electricidad y electrónica”; “Energía y agua” e “Instalación y mantenimiento”, ha ascendido algo más de un 23 % en los últimos cinco cursos académicos

Coincidiendo con la publicación de esta revista, y en línea con el asunto de la Formación, nuestro buen amigo y colaborador, Antoni Ruiz, ha publicado su libro “Construyendo Caminos Duales”, precisamente con la intención de potenciar, defender y prestigiar las carreras profesionales en FP y la formación dual, así como para concienciar sobre la importancia y urgente necesidad que las sociedades modernas tienen para poder enfrentar con éxito los enormes retos que plantea la transición energética y tecnológica que estamos viviendo.

El campo de batalla de empresas y profesionales pasa ahora a ser el de la detección, atracción, y retención de talento. Ganarán aquellos que se aseguren contar con el personal adecuado

blog de Lorenzo Tasso
Lorenzo

“La electrificación de la economía nos sitúa en el centro de la solución”

En esta doble entrevista, conversamos con Óscar Querol y Alejandro Burgalés, director general y secretario general de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME), respectivamente.

Aprincipios de año, Andrés Carasso anunció su retirada de la dirección ejecutiva de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME), dando paso a una renovación interna sustentada en la continuidad y el relevo generacional. En esta nueva etapa, Óscar Querol desempeña el cargo de director general, el cual compatibiliza con la dirección técnica. Por su parte, Alejandro Burgalés asume la responsabilidad de secretario general junto con la dirección comercial de la organización.

Pregunta. ¿Cuáles son los principales retos que os habéis marcado en esta nueva fase de AFME?

Respuesta (Óscar). Actualmente contamos con un nivel alto de satisfacción de los socios, pero queremos seguir mejorando algunos aspectos internos para ser una entidad mejor coordinada, más eficiente y que ofrezca una buena propuesta de valor para dar respuesta a las necesidades de los socios.

De cara al exterior, somos reconocidos como uno de los principales interlocutores

del sector y siempre ponemos al socio en el centro de todas nuestras decisiones con el objetivo de seguir buscando soluciones a aquellos problemas comunes o sectoriales que tengan los fabricantes. Otro gran reto es obtener una mayor influencia y visibilidad, sobre todo de cara a los niveles más altos de las Administraciones Públicas en cuestiones como la política industrial y las hojas de ruta para la descarbonización y electrificación.

P. Concretamente, ¿qué funciones asumís y qué queréis aportar a AFME, a los asociados y al sector?

R. (Óscar). Como director general y máximo responsable de la organización, actúo como el representante institucional e interlocutor con organizaciones sectoriales y entidades públicas, tanto a nivel nacional como internacional. En el ámbito interno, mis principales funciones se centran en el buen uso de los recursos disponibles y la coordinación necesaria para alcanzar los objetivos de la asociación, poniendo siempre a nuestros asociados en el centro de las decisiones para dar soluciones a sus problemas.

De izq. a derecha: Alejandro Burgalés, secretario general de AFME, y Óscar Querol, director general de AFME.

R. (Alejandro). Por mi parte, he pasado a ser co-administrador de la Plataforma Electronet, de la que ya era director ejecutivo. Se trata de un proyecto gestionado de forma mancomunada por ADIME y AFME. Entre otras funciones, también soy miembro de la Junta Directiva de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad y patrono de la Fundación Ecolec, entidad que promueve la correcta gestión de residuos electrónicos y eléctricos (RAEE). Al final, somos una empresa que damos servicio y defendemos a un conjunto de empresas muy específico,

algo que ambos llevamos haciendo desde hace muchos años, por lo que seguro que aportaremos continuidad en la buena labor realizada hasta el momento, a la que sumaremos nuevos enfoques para seguir apoyando al sector de la mejor manera posible.

P. Respecto al decrecimiento moderado que registraron las ventas en el primer semestre de 2024, ¿qué factores explican dicho descenso?

R. (Alejandro). Hay que tener en cuenta que el primer semestre del 2023 fue muy bueno.

En algunos sectores hay menos alegría de la que nos gustaría, como es el caso del autoconsumo fotovoltaico, a lo que se suma que algunas tecnologías, como la implantación del vehículo eléctrico, no están yendo a la velocidad deseada. No obstante, todavía son sectores con mucho margen de crecimiento a medio y largo plazo, especialmente las estaciones de recarga del vehículo eléctrico.

“La sostenibilidad y la digitalización son dos palancas transformadoras muy importantes”

Por otro lado, la distribución ha experimentado un cierto exceso de stocks, que está drenando y ha hecho que probablemente sean más prudentes a la hora de pasar pedidos. Respecto al segundo semestre de 2024, creemos que puede haber un cambio de tendencia en algunos sectores, como los mencionados anteriormente.

R. (Óscar). Somos optimistas porque somos un sector directamente relacionado

con la electrificación de la economía, que es una línea estratégica clara a nivel europeo y estatal. Sí es cierto que hicimos una predicción de cerrar el año con un crecimiento moderado de entre el 2 % y el 4 %, pero tenemos que ser prudentes porque todo parece indicar que las previsiones no se van a cumplir.

P. AFME tiene en marcha múltiples proyectos de relevancia en los que participa junto a otros actores y entidades, como la Plataforma Electronet. ¿En qué consiste?

R. (Alejandro). La Plataforma Electronet es un proyecto compartido cuyo objetivo es optimizar y digitalizar el intercambio de información y documentos entre distribuidores y fabricantes. En la actualidad, dispone de tres ejes estratégicos: la Base de Datos Electronet, la Plataforma B2B de comercio electrónico (Electronet e-Commerce) y ETIM, un sistema de clasificación y descripción de producto de manera estandarizada que hace muy fácil su intercambio digital.

Óscar Querol ha sido reelegido como miembro del Consejo de Administración de CENELEC.

 MÁS SOBRE LA PLATAFORMA ELECTRONET

◗ Base de datos Electronet. Es una Base de Datos digitalizada en la que los fabricantes ponen a disposición de sus clientes su tarifa, referencias, información logística, fotos de producto, descripciones, EAN, vídeos, información ETIM, etc. Esto es útil para que los distribuidores conozcan la oferta de los fabricantes, puedan automatizar la integración de dicha información en sus sistemas o pasen pedidos con información actualizada, entre otras acciones. De igual modo, les ayuda a optimizar sus webs de venta online y a vender más y mejor los productos de los fabricantes.

◗ Electronet e-Commerce. Este servicio de la Plataforma sirve para intercambiar digitalmente documentos mercantiles, como simulación de pedidos, confirmación de pedido, albarán o factura electrónica, que se integran en los ERP directamente, reduciendo así los errores a cero y ahorrando costes.

◗ ETIM es un modelo internacional de clasificación técnica estándar de datos de productos. Sirve para que los proveedores puedan facilitar información detallada sobre sus productos en un formato estándar y fácil de entender e integrar por parte de sus clientes y usuarios.

P. Otra de las iniciativas destacadas más recientes es el Observatorio de la Rehabilitación Eléctrica de la Vivienda en España (OREVE). ¿Cuál es su función y por qué es tan importante?

R. (Óscar). El Observatorio de la Rehabilitación Eléctrica de la Vivienda en España (OREVE) es una iniciativa en la que tenemos depositadas muchas expectativas, ya que se trata de un proyecto de sector promovido a partir de la colaboración entre un conjunto de organizaciones y entidades sectoriales y profesionales que participan en el avance de la transición energética y la descarbonización en España. De igual modo, Ifema, junto a MATELEC, se ha sumado al proyecto como sponsor, lo cual es muy positivo.

En lo que concierne al Observatorio, sus orígenes se encuentran en la campaña ‘¿Reformas o rehabilitas?’ que lanzamos hace más de un año. En ella, nos quejábamos de que la instalación eléctrica sigue siendo invisible para una gran cantidad de actores, el primero el ciudadano, aunque constituye la columna vertebral en la que se va a sustentar la aerotermia, la recarga de vehículo eléctrico, la automati-

zación y control, etc. Todo ello requiere una instalación eléctrica actualizada, eficiente y segura.

Los resultados de la campaña fueron muy positivos, por lo que decidimos dar un paso más con la creación del OREVE. Su objetivo es obtener información, analizar y compartir conocimiento sobre la actualización eléctrica de las viviendas y los hogares en España, dentro del marco de la rehabilitación integral, para visibilizar el rol de la instalación eléctrica en la descarbonización y la transición energética ante la crisis climática, así como para mejorar su seguridad. En este sentido, vamos a publicar un informe anual con datos reales, que este año será el primero y se presentará a principios de octubre.

P. A nivel europeo y nacional, se están promoviendo múltiples normativas relacionadas con la sostenibilidad. ¿Cómo ayudáis a vuestros asociados?

R. (Óscar). Los fabricantes son muy conscientes de que la sostenibilidad y la digitalización son dos palancas transformadoras muy importantes para el sector. La gran mayoría de las empresas ya están desti-

Alejandro Burgalés es co-administrador de la Plataforma Electronet, de la que ya era director ejecutivo.

nando recursos humanos y económicos a dicha transformación, que engloba desde la parte de diseño y fabricación hasta la de comercialización.

nuestro cometido de apoyar a las empresas fabricantes en el conocimiento e implementación de la legislación en materia de sostenibilidad.

“La electrificación de la economía nos sitúa en el centro de la solución”

Lo que estamos viviendo es que hay una gran cantidad de nueva legislación relacionada con temas de sostenibilidad y en algunos casos no se está haciendo de manera coordinada, lo que supone una dificultad añadida para los fabricantes. Como asociación, tratamos de conocer toda la información y explicarles a nuestros socios cómo les afecta para una más fácil digestión e implementación, pero incluso para nosotros está siendo complicado debido a la avalancha de regulación que se está impulsando desde Bruselas y también a nivel estatal.

Por otro lado, nuestra relación con AMBIWASTE, que iniciamos hace 11 años primero con AMBILAMP con la creación de AMBIAFME, supone una gran ayuda para

En nuestra opinión, AMBIAFME es el SCRAP de aparatos eléctricos y electrónicos que mejor funciona en el mercado por su buen trabajo y compromiso en el cumplimiento de los objetivos de recogida y reciclado. Además, buscando ayudar a los fabricantes, va más allá de las obligaciones del Real Decreto 110/2015, de 20 de febrero, sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos.

Hoy en día, también estamos colaborando con AMBIWASTE y ADIME en el desarrollo de AMBIENVASES, un nuevo SCRAP para envases cuya finalidad es dar un servicio completo a todos los productores de material eléctrico e iluminación afectados por la Ley de Envases y Residuos de Envases.

P. En cuanto a la exportación, entendemos que existe un amplio margen para

CEMBRE PRESENTA SU NUEVA GAMA DE PASACABLES DIVISIBLES:

CALIDAD Y PRACTICIDAD SIN CONCESIONES

La serie EWO de CEMBRE es una innovadora familia de pasacables divisibles que ofrece un nuevo nivel de calidad y practicidad en esta categoría de productos.

Estos pasacables cuentan con un armazón desmontable ergonómico y una junta sobreimpresa que proporciona una alta protección contra cuerpos extraños y la penetración de agua.

Su diseño compacto y versátil los hace ideales para aplicaciones en automatización industrial. Además, su estructura fina y poco voluminosa, junto

con su sistema de fijación sin junta externa, los convierte en una solución práctica y eficaz para controlar el paso de cables en diversos entornos.

Los pasacables EWO también ofrecen una instalación rápida y sencilla, gracias a su diseño versátil y a la amplia gama de accesorios disponibles.

En resumen, los pasacables EWO de CEMBRE son una opción de alta calidad que garantiza seguridad, protección y facilidad de instalación en cualquier entorno.

que vuestras empresas asociadas puedan crecer internacionalmente. ¿Cómo les ayudáis?

R. (Alejandro). Cada año gestionamos un plan sectorial en gran parte apoyado por el ICEX. En 2024, hemos sido muy activos en ferias como Light + Building (Frankfurt) e Intersolar Europe (Múnich), apoyando a las empresas expositoras y coordinando las ayudas del ICEX. También organizamos misiones comerciales a diversos mercados para explorar las oportunidades de negocio que ofrecen estos países a las compañías de nuestro sector.

Por otra parte, ofrecemos a nuestros socios información sobre, por ejemplo, las barreras que afectan a sus negocios en mercados exteriores a la Unión Europea, listados de clientes potenciales, estadísticas, estudios de mercado o soluciones a cualquier problemática que pueda surgir.

P. Por último, ¿qué oportunidades de negocio detectáis en la actualidad y cómo veis el sector en el corto-medio plazo?

R. (Alejandro). Sin duda, todo lo que está ligado con una transición hacia un mun-

do más electrificado ofrece interesantes oportunidades. Por otra parte, venimos de una prudencia exacerbada con todo lo que tiene que ver con el sector de la construcción como consecuencia de la dura crisis que sufrimos en su momento. Aquí tenemos dos necesidades muy claras que esperamos que tarde o temprano sean vectores de crecimiento para el sector: rehabilitar y mejorar la oferta de vivienda.

R. (Óscar). La parte positiva de los fabricantes de AFME es que están presentes y venden a diferentes mercados. Las instalaciones eléctricas son esenciales en la electrificación de la economía y en el buen funcionamiento del país.

Hay mucho recorrido en todo lo relacionado con la renovación de las instalaciones eléctricas en las viviendas, la automatización y control, el desarrollo del segmento terciario e industrial, las infraestructuras, las redes eléctricas, los centros de datos, etc. Tenemos la ventaja de que continuamente aparecen oportunidades porque la electrificación de la economía nos sitúa en el centro de la solución

Alejandro Burgalés y Óscar Querol acumulan una larga trayectoria dentro de AFME.

El sector de la automatización de edificios y viviendas enfila la recta final de año con optimismo

En una sociedad que avanza hacia la descarbonización y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la automatización de edificios y viviendas se ha convertido en una industria clave que crece año tras año. Hablamos con representantes de Dehn Ibérica, Siemens Smart Infrastructure España y Suministradora del Vallés.

La automatización de edificios y viviendas constituye un mercado con un enorme potencial de crecimiento y desarrollo económico, aunque las compañías que mueven los engranajes de esta industria también son conscientes de los retos y desafíos que tienen por delante.

Para Javier Pizarro, director de ventas en Dehn Ibérica, el sector de la automatización de edificios y viviendas está experi-

Lola Sánchez
La convergencia de la innovación digital y las prácticas sostenibles sigue impulsando la industria hacia nuevos horizontes.

mentando un crecimiento sostenido en 2024, impulsado por la demanda de soluciones que mejoran la eficiencia energética, la seguridad y el confort.

“La previsión de cierre para este año es positiva. Se espera un incremento del mercado en torno al 7 % - 10 %, con una subida significativa en la adopción de soluciones de automatización tanto en nuevos proyectos como en renovaciones de edificios existentes. La inversión en tecnologías de protección y seguridad, especialmente en sistemas de protección contra sobretensiones, está jugando un papel crucial en este aumento”, expone.

Por su parte, Pablo de Caria García, director de la unidad de negocio Building Products en Siemens Smart Infrastructure España, reconoce que el sector está teniendo un comportamiento desigual en este ejercicio, con mercados verticales que evolucionan prometedoramente y otros que se siguen adaptando a la nueva situación tras la pandemia.

El experto considera que las perspectivas son optimistas y que el mercado de sistemas de automatización de edificios crecerá de manera progresiva durante los próximos años, incluida la segunda mitad de 2024. “La convergencia de la innovación digital y las prácticas sostenibles sigue impulsando la industria hacia nuevos horizontes de posibilidades”, reflexiona.

Soluciones destacadas

Respecto a las líneas de producto que más se están demandando en el sector de la automatización de edificios y viviendas, Marc Gil, técnico de domótica en Suministradora del Vallés, apunta hacia tres direcciones: climatización, seguridad y gestión del confort.

“Hay mucha demanda de aerotermia y la seguridad está a la orden del día al poder crear todo un sistema que, además de dar el aviso de alarma, puede accionar otros elementos de la instalación. Por otro lado, la gestión del confort engloba la automatización de luces, persianas, sensores de movi-

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miento, etc., con el fin de crear un entorno automatizado y un ahorro energético”, detalla.

En el caso de Dehn Ibérica, Javier explica que los edificios son cada vez más complejos y sensibles ante problemas causados por descargas de rayos o sobretensiones de conmutación. Tal y como se recoge en el Código Técnico de la Edificación (CTE), la base de cualquier automatización en inmuebles ha de ser la equipotencialidad y, para ello, es esencial aplicar desde el inicio el concepto de Protección Integral, un enfoque que combina medidas de protección externa e interna para salvaguardar los sistemas eléctricos y electrónicos.

“Este concepto se basa en las normas IEC 62305, que subrayan la importancia de una protección completa contra los efectos de los rayos y las sobretensiones. En este sentido, las soluciones de protección contra sobretensiones, tanto transitorias como permanentes, son particularmente demandadas”, matiza.

Desde otra perspectiva, Pablo de Caria (Siemens) declara que una de las tecnologías más solicitadas en la industria de la

automatización son las soluciones multidisciplinares, es decir, calefacción, climatización, seguridad, electricidad, iluminación, consumos, etc. Dicho de otro modo, los usuarios prefieren un sistema integrado en lugar de varios independientes.

“Es necesario reformar los inmuebles tradicionales con sistemas flexibles que combinen todas las instalaciones, incluyendo también la gestión de energías renovables y la carga de vehículos eléctricos. Los sistemas de gestión de los edificios (BMS) deben ofrecer soluciones en la nube que, manteniendo los requisitos de ciberseguridad, permitan a los usuarios un control remoto y sencillo”, argumenta.

Piedras en el camino

Pese al buen estado de salud del sector de la automatización, motivado por el despliegue de ciertas líneas de producto y las previsiones optimistas de cara a final de año, el mercado también enfrenta múltiples retos y obstáculos

“La principal problemática que nos solemos encontrar es el miedo del instalador a pasar de una instalación tradicional a una domotizada, por lo que hay que hacer

 CAMBIOS NORMATIVOS RESEÑABLES QUE AFECTAN AL SECTOR DE LA AUTOMATIZACIÓN

◗ La actualización de normas como la IEC 60364-5-53 y la IEC 61643 destaca la importancia de integrar dispositivos de protección contra sobretensiones en sistemas de distribución eléctrica para garantizar la seguridad y continuidad operativa.

◗ Un cambio significativo es la próxima actualización del Reglamento Electrotécnico para Baja Tensión (REBT). Esta nueva versión hará obligatoria la instalación de dispositivos de protección contra sobretensiones en todas las instalaciones eléctricas.

◗ Otra normativa reseñable es la aplicación de la Directiva (UE) 2024/1275, relativa a la eficiencia energética de los edificios. Esta disposición pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y hacer frente a la pobreza energética en la Unión Europea mediante el establecimiento de objetivos ambiciosos para disminuir el consumo total de energía en los inmuebles.

un trabajo previo para hacerle entender que los sistemas actuales son plenamente funcionales y que no hay riesgos de cara al futuro. El ejemplo lo tenemos en un edificio de oficinas, donde instalando sensores de luz, automatizando persianas y regulando las luces, se puede llegar a ahorrar hasta un 30 % en la factura”, justifica Marc (Suministradora del Vallés).

Desde el punto de vista de Javier (Dehn Ibérica), uno de los desafíos que han detectado es la falta de concienciación sobre la importancia de la protección contra sobretensiones y sistemas de tierra adecuados. “Otros de los retos relevantes son la rápida evolución tecnológica, la necesidad de estudios de análisis de riesgos específicos para edificios y la necesidad de formación continua en nuevas soluciones de protección”, añade.

Adicionalmente, Pablo de Caria (Siemens) alude a la antigüedad del parque de edificios en España y la carestía de la energía, dos realidades que hacen imprescindible tomar medidas para reducir el consumo energético y la emisión de gases contaminantes.

“Un edificio con tecnología obsoleta puede causar una mala calidad del aire interior, lo que puede provocar problemas respiratorios, como alergias, asma e irri-

tación de ojos, nariz y garganta. Si no se filtra adecuadamente el aire, las partículas en suspensión y otros contaminantes pueden circular en el ambiente interior del inmueble y afectar a la salud de las personas”, razona.

¿Qué demanda el cliente? En una sociedad desarrollada, que avanza a un ritmo vertiginoso y con acceso a información ilimitada, cabe preguntarse si el usuario final se ha vuelto más exigente que nunca.

“Definitivamente, sí. El usuario demanda cada vez una mayor optimización de su tiempo y recursos, pero también exige tenerlo todo en una sola aplicación y, a veces, no se puede cumplir. En estos casos, hay que escoger sistemas más complejos, con el aumento de coste que ello conlleva”, expone Marc (Suministradora del Vallés).

Sobre este punto, Javier (Dehn Ibérica) opina que, en primera instancia, el usuario final busca confort y eficiencia. No obstante, a medida que los sistemas de automatización avanzan, las expectativas de los clientes crecen, “buscando soluciones que también ofrezcan una alta fiabilidad, seguridad, facilidad de uso, innovación tecnológica o capacidades de monitoreo y control en tiempo real”.

Por su parte, Pablo de Caria (Siemens) estima que, aunque no existe un perfil único, sí que hay objetivos comunes, como la eficiencia energética, la salud y un manejo amigable de los sistemas. “Una de las tecnologías que más interés está despertando son los sistemas digitales que garantizan la seguridad y evitan hackeos. Este punto es especialmente sensible en infraestructuras críticas”, puntualiza.

¿Hacia dónde avanza el sector?

En palabras de Marc (Suministradora del Vallés), la industria de la automatización avanza hacia sistemas más completos, simples y abiertos. “De esta manera, si un fabricante falla, podrás sustituir ese elemento por el de otro proveedor, igual que ya lo hace KNX. No hay que tener miedo a la domótica, pues supone una muy buena oportunidad de negocio que el usuario final agradece”, indica.

Para Javier (Dehn Ibérica), la crisis energética mundial ha catalizado una mayor adopción de soluciones de automatización y protección energética. Este cambio de paradigma supone una oportunidad que la compañía pretende aprovechar mediante su apuesta por productos y servi-

cios que garantizan la eficiencia energética, la sostenibilidad, la seguridad y la fiabilidad de los sistemas eléctricos y electrónicos en edificios y viviendas.

“Es crucial entender que la protección contra sobretensiones no solo es una necesidad técnica, sino una inversión en la longevidad de los sistemas. La mayoría de los procesos en los edificios automatizados son automáticos, por lo tanto, requieren la mayor disponibilidad posible para asegurar un funcionamiento continuo y sin interrupciones”, manifiesta.

Del mismo modo, Europa deberá reformar una gran parte de los edificios existentes en los próximos años para conseguir cumplir con los nuevos requerimientos. “Dada la gran cantidad de inmuebles a renovar, la mejor solución requerirá de sistemas de control abiertos y sencillos que puedan integrar los elementos de control ya disponibles y aportar nuevas funcionalidades demandadas”, expone Pablo de Caria (Siemens).

Y concluye: “Como siempre, disponemos de una franja amplia de años para realizar estos cambios. Sería una excelente noticia que no lo dejásemos para el final”

La industria de la automatización avanza hacia sistemas más completos, simples y abiertos.

“La morosidad es particularmente grave en el sector eléctrico”

Antoni Cañete, presidente de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) y Pimec, aborda los desafíos legislativos que afectan a las pymes españolas, con especial énfasis en un sector eléctrico que, asegura, se ve “particularmente afectado” por la morosidad.

El nuevo Reglamento Europeo contra la morosidad, la reducción de la jornada laboral, la facturación electrónica... En los últimos meses, el ámbito legislativo no ha dejado de moverse, manteniendo en alerta a las empresas de diferentes sectores por los posibles impactos, positivos o negativos, que estos cambios puedan generar.

Son temas que, en ocasiones, se encuentran en el foco de polémicas y desacuerdos.

Ante un contexto en el que la morosidad y la implementación de nuevas políticas económicas afectan de manera directa a las pequeñas y medianas empresas, el Área de Material Eléctrico de C de Comunicación entrevista a Antoni Cañete, presidente de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) y Pimec (Micro, pequeña y mediana empresa de Cataluña), quien expone los retos a los que se enfrentan las pymes españolas, con especial atención al sector eléctrico.

Cañete analiza temas clave como la reducción de la jornada laboral, “que debe ser sectorial y tener en cuenta las diferencias de tamaño empresarial”, o la facturación electrónica, la cual considera “comparable a la evolución en la gestión de riesgos laborales; un costo al principio, pero hoy una necesidad esencial para cualquier empresa”.

También se evidencia la preocupación por un sector eléctrico que es “estratégico” y se ve particularmente afectado por la morosidad,

la falta de personal cualificado y las complejidades regulatorias. Todo ello hace imperativo buscar soluciones efectivas y equitativas, que permitan a las pymes españolas garantizar su competitividad en el mercado.

Pregunta. La reducción de la jornada laboral es un tema actual y controvertido, ¿qué implicaciones tiene para las pymes y cómo sugiere que se aborde?

Respuesta. La reducción de la jornada laboral es una propuesta política que surge de

acuerdos de gobierno, por lo que su debate debe situarse en el marco del diálogo social entre ambas partes. De hecho, más del 25 % de los convenios colectivos ya contemplan jornadas laborales inferiores a las 37,5 horas en aquellos sectores que pueden permitírselo.

Aunque a simple vista reducir horas sin bajar salarios puede sonar atractivo, es crucial abordarlo desde una perspectiva más amplia, considerando factores como la productividad - en España es de las más bajas en Europa-, el absentismo y la falta de personal cualificado, donde las empresas acusan serios problemas.

Esta medida debe ser sectorial y tener en cuenta las diferencias de tamaño empresarial. Mientras grandes empresas pueden reorganizar turnos, pequeñas y medianas empresas, especialmente las gestionadas por autónomos, se verían gravemente afectadas. Es vital que en estas negociaciones las pymes, que constituyen el 99’8 % del tejido empresarial español, tengan una representación real.

P. Ante esa medida del Gobierno, CEPYME se mostró muy crítico y presentó un informe donde explicaba que el sector de la electricidad y el gas es uno de los más damnificados, ¿cuál es su postura al respecto?

“Es esencial que mantengamos una postura firme para asegurar que los intereses de las pymes se prioricen en la regulación”, indica Antoni Cañete.

R. Es positivo que CEPYME haya comenzado a abordar cuestiones que afectan directamente a las pymes, aunque es crucial que estas propuestas no se queden en declaraciones y se reflejen en la negociación. En este sentido, es importante recordar que el sector eléctrico es estratégico y enfrenta grandes desafíos, principalmente la falta de personal cualificado. En los próximos años, solo en Cataluña, se necesitarán más de 11.000 instaladores eléctricos. Es un sector bien remunerado, pero sigue afectado por la escasez de profesionales, así como por la burocracia y la regulación excesiva.

P. Entre otras cuestiones, la morosidad también entra juego. ¿Cómo afecta a las pymes del sector eléctrico en España?

R. El sector eléctrico, en particular, sigue siendo uno de los más afectados por la morosidad debido a su estructura de cadena de valor. Las grandes empresas, abusando de su posición dominante, han utilizado mecanismos como el confirming para maquillar los plazos de pago en sus balances, lo que perjudica gravemente a las pequeñas empresas. Es particularmente grave en este sector, donde los retrasos en los pagos afectan a toda la cadena de suministro, desde fabricantes hasta instaladores.

Ahora, un reciente reglamento europeo obliga a que el confirming se contabilice en los balances empresariales, visibilizando los plazos de pago reales. Este cambio será fundamental, ya que las empresas deberán reflejar la realidad en sus balances, eliminando discrepancias entre lo que declaran ante la CNMV y sus auditorías internas.

P. ¿Cómo ha evolucionado la morosidad en España y cuál ha sido la influencia de entidades como la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad?

R. Desde 2007, España ha experimentado mejoras en la morosidad, especialmente en el ámbito público, aunque el problema sigue siendo grave en el privado y la ausencia de un régimen sancionador es uno de los principales motivos. Es crucial que se sigan implementando medidas para garantizar pagos justos y a tiempo.

En 2010 la PMcM consiguió cambiar la ley 3/2004, que permitía a las grandes empresas pagar a más de 60 días con el “acuerdo entre las partes” y posibilitaba que las pymes aceptaran plazos abusivos, como 400 días. Luego, con la Ley 15/2010, se prohibió firmar contratos con plazos superiores a 60 días, pero el fallo radica en que, aunque esa práctica es ilegal, no existen sanciones económicas para quienes incumplen la ley.

“La reducción de la jornada laboral debe ser sectorial y tener en cuenta las diferencias de tamaño empresarial”

La reciente Ley Crea y Crece representa un cambio significativo, en gran parte gracias al trabajo de la Plataforma. Precisamente, uno de los avances más importantes que ha traído esta legislación es la creación del Observatorio Estatal de la Morosidad Privada, que ahora estará integrado dentro del Consejo Estatal de la Pyme.

P. ¿Qué implica la inclusión de la PMcM en el Consejo Estatal de la Pyme y el Observatorio?

R. La inclusión de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad en el Consejo Estatal de la Pyme es un reconocimiento a su papel en la defensa de las pequeñas y medianas empresas. Esta participación garantiza una representación más directa en las decisiones relacionadas con la morosidad y permite una mayor vigilancia sobre el cumplimiento de la ley. La plataforma podrá influir en la regulación y supervisión de los pagos, ayudando a proteger a los proveedores y subcontratistas de prácticas de pago injustas. No obstante, es esencial que mantengamos una postura firme para asegurar que los intereses de las pymes se prioricen en la regulación.

Por otro lado, la creación del Observatorio Estatal de la Morosidad Privada es una de las principales conquistas, que responde a nuestras denuncias y propuestas para mejorar la transparencia y la eficacia en el cumplimiento de los plazos de pago. Esto significa una mayor posibilidad de que se regulen de manera más estricta las prácticas de pago, protegiendo a proveedores y subcontratistas de retrasos perjudiciales.

“Uno de los avances que nos ha traído la Ley Crea y Crece es la creación del Observatorio Estatal de la Morosidad Privada, integrado en el Consejo Estatal de la Pyme”, detalla Antoni Cañete.

P. Dentro del Observatorio, la PMcM participará en la elaboración del informe anual, ¿cuál es su importancia?

R. Este informe proporcionará datos oficiales y actualizados sobre los pagos, lo que permitirá una evaluación más precisa de la situación de la morosidad y ayudará a abordar problemas específicos. Será crucial para identificar patrones de morosidad y evaluar el impacto en toda la cadena de suministro. La disponibilidad de datos más detallados facilitará la implementación de medidas correctivas y la mejora de las prácticas de pago.

“La implementación de la facturación electrónica, aunque inicialmente pueda parecer un gasto, ofrece beneficios significativos a largo plazo”

P. Otro tema candente y que además genera controversia es el de la facturación electrónica, que entrará en vigor para las grandes empresas en 2025 y en el 2026 para todas las empresas y autó-

nomos, ¿cómo explicaría la necesidad de su implantación?

R. La facturación electrónica puede causar inquietud entre las pequeñas empresas debido a la percepción de que representa un costo adicional y una carga administrativa. Sin embargo, su implementación proporciona una mayor transparencia en las transacciones y una gestión más ordenada, lo que finalmente puede ser beneficioso para las propias empresas. Este cambio es comparable a la evolución en la gestión de riesgos laborales, que en sus inicios también fue visto como un costo, pero hoy en día es considerado una necesidad esencial para cualquier empresa.

P. Volviendo a la morosidad, en Europa se avanza en el nuevo Reglamento europeo contra la morosidad, ¿qué cambios introduce y cómo funciona?

R. El nuevo Reglamento europeo contra la morosidad introduce mejoras como el régimen sancionador, que está dise-

ñado para ser más riguroso, con plazos de pago establecidos y sanciones claras para quienes no cumplan. La propuesta actual, aunque aún pendiente de aprobación final, es clara y pretende eliminar la ambigüedad. Así, recoge que los pagos deben realizarse en 30 días, y solo podrán extenderse a 60 mediante un acuerdo mutuo. Nunca más allá de ese límite. Si una empresa paga fuera de plazo, deberá abonar automáticamente los intereses de demora establecidos, sin necesidad de que el afectado los reclame.

Aunque cada país miembro tiene cierta flexibilidad en la implementación, el objetivo es uniformizar las prácticas y proteger a las pymes de la morosidad. La eficacia de este régimen dependerá de la aplicación consistente de las normas a nivel nacional, y es crucial que el sector eléctrico esté preparado para aprovechar estas nuevas regulaciones para mejorar las condiciones de pago y reducir la morosidad.

P. ¿Es optimista sobre la aprobación e implementación del reglamento en 2025?

R. Yo soy optimista, pero también realista respecto a la aprobación del reglamento para 2025. El texto está bien estructurado y aborda cuestiones clave, pero hay riesgos asociados con la influencia de lobbies y posibles retrasos en la implementación. En caso de que el Trílogo (la fase de negociación final entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión) no logre un acuerdo, se retrasaría la implementación del reglamento.

Su aprobación y aplicación efectiva son cruciales para garantizar que se reduzcan los retrasos en los pagos y se protejan los intereses de las pequeñas y medianas empresas. Aunque confío en que el reglamento será aprobado, es importante estar preparados para enfrentar posibles desafíos en su implementación.

P. ¿Será una medida efectiva? ¿Puede peligrar ante la resistencia de algunos países como Francia o Alemania?

R. Si finalmente se aprueba este nuevo reglamento europeo, la situación cambia-

rá radicalmente. Todos los países miembros de la Unión Europea estarán obligados a implementar un régimen de control y sanciones, independientemente de sus particularidades nacionales. Esto, por supuesto, genera resistencias y existe el riesgo de que se convierta en una directiva, lo que podría retrasar su implementación y permitir excepciones en algunos países

Aunque confío en que el nuevo Reglamento europeo contra la morosidad será aprobado, es importante estar preparado para afrontar los posibles desafíos en su implementación”, se sincera el presidente de la PMcM y Pimec.

Telecomunicaciones en la era digital: innovación, colaboración y desafíos del futuro

Las instalaciones de telecomunicaciones ya no son solo un componente técnico, sino que, además, conforman una estrategia clave para garantizar la eficiencia operativa, la seguridad y la competitividad en el largo plazo. El sector está obligado a reinventarse y ante este panorama, charlamos con directivos de Openetics y NextNet, quienes analizan las tendencias actuales, así como los desafíos y demandas futuras de un mercado en evolución constante y frenética.

En un mundo cada vez más interconectado, las operaciones empresariales en sectores tan diversos como el terciario e industrial no se pueden entender sin las telecomunicaciones. Más aún si se atiende al contexto de la transformación digital y el auge de las tecnologías emergentes como el Internet de las Cosas (IoT), el 5G y las redes inteligentes, que están impulsando la evolución de las infraestructuras de conectividad.

El panorama actual exige instalaciones de telecomunicaciones cada vez más robustas, flexibles y escalables, capaces de soportar un mayor número de dispositivos, mayor ancho de banda y aplicaciones cada vez más exigentes. Así, estas instalaciones ya no son solo un componente técnico, sino que, además, son una estrategia clave para garantizar la eficiencia operativa, la seguridad y la competitividad en el largo plazo

Los edificios inteligentes y las fábricas conectadas son ejemplos claros de la creciente dependencia de soluciones de comunicación integradas, que permiten gestionar de manera eficiente datos, automatización, seguridad y comunicación, respaldadas por avanzadas infraestructuras de cableado.

El papel de empresas fabricantes e instaladoras es crucial, pues son las encargadas de liderar la integración de tecnologías de última generación en proyectos complejos. Del mismo modo, es vital la colaboración entre los diferentes actores, junto con la innovación continua y la capacidad de adaptación a las nuevas normativas y tecnologías. Son factores esenciales que determinan el éxito en estos proyectos de telecomunicaciones.

Ante este panorama, charlamos con directivos del fabricante Openetics y la instaladora NextNet, quienes analizan las

tendencias actuales en el mercado, así como los desafíos (relevo generacional, formación continua…) y demandas futuras (desde la implementación de redes ultrarrápidas hasta la necesidad de reducir el impacto ambiental y energético de las instalaciones).

Colaboración, actualización, adaptación e integración, elementos clave

El proceso de integración tecnológica en los proyectos actuales de telecomunicaciones no solo recae en los productos que se utilizan, sino también en la colaboración efectiva entre todos los actores implicados: fabricantes, instaladores, distribuidores e ingenierías. Un trabajo en equipo que resulta fundamental para superar los retos técnicos y asegurar que los proyectos puedan ser ejecutados con éxito.

Así nos lo traslada Jordi Cruz, director general de Openetics, quien afirma que desde la compañía mantienen “una colaboración estrecha con todos los actores de la cadena de valor” y apunta que “con especial atención a la distribución, los instaladores y las ingenierías”.

Además de ofrecer sus productos, las empresas fabricantes también deben aten-

der a las necesidades de los instaladores profesionales y, en el caso de Openetics, se apuesta por la fidelización, desarrollando programas específicos. Aportar a los instaladores formación técnica, además de soporte durante el proceso de instalación, son elementos significativos.

Desde el otro lado, Ciprian Marian, gerente de NextNet, indica: “La relación entre empresas como la nuestra y los fabricantes de productos que utilizamos en las instalaciones de telecomunicación son fundamentales”.

Y reconoce: “Una empresa como la nuestra no puede conocer las novedades del mercado sin un fabricante que esté a la última, sin los cursos de formación que se realizan…”. Se trata, en definitiva, de estar actualizado en un ámbito “que evoluciona a alta velocidad”.

Para las empresas instaladoras, es importante el apoyo de los proveedores además en el plano legislativo. “Están al tanto de todas las modificaciones y certificaciones y esto implica que los productos que instalamos están cumpliendo las normativas nacionales y las peticiones del cliente”, subraya el gerente de NextNet.

Ejemplos de trabajos como el desarrollado en el Edificio Corporativo de Orange, en Mali, permitieron a Openetics incrementar la capacidad de producción de sus líneas de producto.

Otro actor relevante es el distribuidor. “Sin un distribuidor de confianza, estás perdido”, asegura Ciprian Marian. “Es muy importante que tu pedido llegue a tiempo y de forma correcta, para no penalizar con retrasos no deseados y poder responder de forma ágil cuando necesitas material o asesoramiento”, agrega.

Todas estas sinergias permiten desarrollar proyectos con buenos resultados. En el caso de Openetics, sus soluciones de conectividad se encuentran en diversas partes del mundo. En 2024, sus sistemas de cableado estructurado fueron clave en proyectos como el Hospital Le Dantex en Senegal, el Edificio Corporativo de Orange en Mali y el Mall de Sfax en Túnez. Como resultado, estos ejemplos permitieron a la compañía incrementar la capacidad de producción de sus líneas de producto, con un stock permanente que les ha propiciado un crecimiento del 15 % con respecto al 2022.

Otro ejemplo ilustrativo es el Hotel Princesa Plaza de Madrid, donde la colaboración y coordinación de NextNet y Openetics fueron imprescindible. En este caso, el reto era garantizar una velocidad de 2,5 Gbps en la transmisión de datos.

Actualmente la compañía instaladora se encuentra inmersa en un proyecto para Toyota España, donde debe desarrollar la estructura para sus concesionarios a nivel nacional. “Tenemos que asegurar que la infraestructura física, cableado y la parte electrónica de red cumple con los requisitos de la empresa de velocidad, estabilidad y transmisión de datos, ya que el nuevo sistema permite que el cliente configure de manera online las características de su vehículo”, detalla Ciprian Marian.

Para muchas empresas, la integración tecnológica en edificios inteligentes ha sido un avance crucial. “En estos edificios se ha instalado la solución de Cat. 6A, tecnología de red que permite la convergencia en una única infraestructura de cableado físico basada en IP de sistemas tradicionalmente dispares como los datos, la voz, la seguridad, la iluminación, el control de acceso y la automatización HVAC”, resalta Jordi Ortiz. Una convergencia que, además de optimizar la operación de los edificios, permite importantes ahorros de capital y gastos operativos.

La adaptación a las nuevas tecnologías es otro aspecto clave, pues ayuda a simplificar dificultades en proyectos en los que las infraestructuras físicas tradicionales son inviables. “Nos apoyamos en 5G e IoT en proyectos donde no se puede instalar una red física, la red tiene que asimilar todo el tráfico que los dispositivos generan de forma autónoma, además del tráfico de otros clientes”, aporta Ciprian Marian.

Un mercado que evoluciona con rapidez El mercado de las telecomunicaciones vive una constante y rápida evolución, por lo que es importante conocer sus tendencias. Entre ellas, Ortiz destaca la creciente demanda de redes de próxima generación (NGN), que son capaces de ofrecer conectividad ultrarrápida a través de diferentes tecnologías como la fibra óptica, el 5G y redes inalámbricas

“Cada sector tiene necesidades diferentes, pero todos demandan lo mismo: velocidad de transmisión, fácil manteni-

Ciprian Marian, gerente de NextNet:
“Formamos continuamente a nuestros técnicos para estar al tanto de todas las novedades, porque el sector de

las telecomunicaciones tiene todavía mucho camino por delante”

Jordi Ortiz, director general de Openetics:

“El reto del canal eléctrico es la transformación digital, que ya no es solo un factor competitivo, sino un factor de supervivencia”

miento, flexibilidad y escalabilidad para soportar sin problemas las futuras actualizaciones de red”, explica Jordi Ortiz. El directivo destaca el auge de soluciones de Cat. 6A y completa: “Edificios corporativos, empresas privadas e industriales buscan infraestructuras de red LAN o CAN, que soporten velocidades de hasta 10 Gbps”.

En ámbitos como Hospitality, la actualización hacia redes GPON es una tendencia cada vez más marcada. “Las redes GPON buscan cubrir las necesidades del ‘huésped hiperconectado’, que demanda servicios avanzados como IPTV o VoIP”, completa el director general de Openetics.

Con respecto al sector de Datacenter (CPD), la tendencia es instalar redes de fibra óptica OM4 y OM5 con tecnología MPO, “cuya principal ventaja es la seguridad de la red, así como la rápida instalación plug&play”, señala Ortiz.

Por otro lado, NextNet también apunta al crecimiento del IoT y las redes inteligentes como factores clave en el desarrollo de proyectos para sus clientes. “Las nuevas tecnologías nos simplifican dificultades… y nos permiten ofrecer redes más robustas y adaptables a las crecientes demandas de conectividad”, explica Marian.

Retos y preparación para el futuro: la innovación como clave El Internet de las Cosas (IoT) está transformando las infraestructuras de los edificios. A medida que las empresas despliegan más dispositivos y aplicaciones de alta velocidad, el aumento del ancho de banda es un activo de imperiosa necesidad para las empresas.

La creciente demanda de ancho de banda o la necesidad de transformar digitalmente a las empresas hacen que el sector de las telecomunicaciones afronte grandes desafíos. “El reto del canal eléctrico es la trans-

Los sistemas de cableado estructurado de Openetics fueron clave en proyectos como el Hospital Le Dantex, en Senegal.

formación digital”, indica Jordi Ortiz, quien enfatiza el papel crucial que juega la innovación tecnológica en la competitividad empresarial.

La innovación se antoja como un elemento fundamental para las empresas, que deben trabajar para desarrollar todo tipo de soluciones enfocadas en superar las demandas emergentes. Es el caso de Openetics, cuya última herramienta es el configurador digital myNET, “el primer y único configurador digital de cableado estructurado del mundo, que ahorra casi un 90 % de tiempo a las ingenierías de telecomunicaciones en la elaboración de proyectos”, destaca Ortiz.

También está inmersa en el desarrollo de nuevas soluciones basadas en inteligencia artificial, diseñadas específicamente para el sector hospitality. Estas permitirán una mayor eficiencia energética y reducción de costos operativos. “Se estima que en cada proyecto GPON, la propiedad se ahorrará hasta un 60 % de consumo energético y un 81 % en cableado”, subraya Jordi Ortiz.

Otro de los grandes retos que tiene por delante el sector es el relevo generacional, como traslada Ciprian Marian. El gerente de NextNet se lamenta de la importante dificultad que supone para las compañías atraer talento técnico.

La empresa instaladora se centra en preparar a su equipo para enfrentar los retos tecnológicos: “Formamos continuamente a nuestros técnicos para estar al tanto de todas las novedades, porque el sector de las telecomunicaciones tiene todavía mucho camino por delante”, indica Marian, quien señala a la capacitación como clave para mantener tanto la calidad como la competitividad

En definitiva, la formación, la colaboración, la innovación y la adopción de tecnologías emergentes como IoT, redes inteligentes y 5G son elementos clave para las empresas de un sector, el de las telecomunicaciones, que está en plena transformación e impulsado por la demanda de conectividad más rápida, segura y eficiente. La digitalización, como concluye Ortiz, “no es solo un factor competitivo, es un factor de supervivencia”. Y, por lo tanto, el sector está obligado a reinventarse

“La sostenibilidad es uno de los ejes transversales de la nueva Formación Profesional”

La Formación Profesional es una vía formativa de éxito para miles de jóvenes y personas trabajadoras que necesitan actualizarse o reorientar su perfil laboral. En los últimos seis años, se ha impulsado en España un nuevo sistema definido como “un modelo único, flexible y accesible para toda la población”. Con el fin de conocer más al respecto, hablamos con Clara Sanz, secretaria general de FP del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes del Gobierno de España.

Pregunta ¿La Formación Profesional pública es atractiva en España?

Respuesta. Todos somos conscientes de que en España la Formación Profesional (FP) no era una opción de prestigio, aunque, en los últimos años, ha pasado a ser la elección objeto de un crecimiento exponencial. Se ha conseguido que la valoren tanto las familias como los jóvenes, los trabajadores y las empresas.

El punto de partida fue hace seis años, ya que existía una Formación Profesional pública cuya oferta formativa estaba desajustada en el número de plazas y en sus programas formativos respecto a las necesidades que el mercado de trabajo requería. La tarea era convertirla en una formación atractiva, suficiente y con programas muy vinculados a las empresas y a sus necesidades.

Desde el Gobierno de España, se ha llevado a cabo una estrategia de modernización de la Formación Profesional, contando con unos fondos de más de 2.200 millones de

euros para el I Plan de Modernización de la Formación Profesional y de 5.500 millones de euros para la implantación de la Ley orgánica de Ordenación e Integración de la Formación Profesional.

P. ¿Qué dicen los datos?

R. Desde hace dos años, se ha superado el millón de estudiantes matriculados y hemos convertido la Formación Profesional en Dual, lo que ha dotado a esta vía formativa de un enorme atractivo para los jóvenes y trabajadores.

Para hacer frente a los retos actuales, como la falta de profesionales en la gran mayoría de los sectores productivos, hemos puesto a disposición de la población activa y de las empresas un nuevo sistema de Formación Profesional formado por un amplio abanico de formaciones estructuradas en cinco grados, que discurren desde las de menor duración o “microformaciones”, de entre 30 a 50 horas, hasta los títulos y cursos de especialización, estos últimos también llamados másteres de la Formación Profesional.

Clara Sanz es licenciada en Historia Moderna y Contemporánea por la Universidad Autónoma de Madrid.

Sanz desempeña el cargo de secretaria general de Formación Profesional del Ministerio de Educación y Formación Profesional desde enero de 2020.

“Hemos financiado la creación de nuevas plazas de FP en centros públicos”

En el marco del Plan de Modernización, hemos financiado más de 1.000 aulas de innovación, las llamadas aulas ATECA distribuidas en los centros de FP de España, y hemos creado aulas de emprendimiento en los centros, intensificando el contacto directo con las empresas de sus entornos más cercanos. Asimismo, hemos financiado la creación de nuevas plazas de Formación Profesional en centros públicos, hasta 330.000 en los últimos cuatro años, más allá de las que cada comunidad autónoma crea con sus propios fondos.

Por otro lado, hemos actualizado la oferta formativa con la creación de en torno a 40 nuevas titulaciones vinculadas a secto-

res emergentes, como Digitalización del mantenimiento, Fabricación inteligente, Big Data, Inteligencia artificial, Ciberseguridad, Vehículos híbridos y eléctricos, etc.

Desde el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes, hemos impulsado la Red de Centros de Excelencia de la Formación Profesional formada por 66 centros públicos de FP, ya que son centros tractores de la innovación del sistema. Por supuesto, también de la Dual en sus territorios, encargados de organizar formaciones para el profesorado a nivel estatal, de llevar a cabo proyectos de innovación e investigación aplicada o de colaborar en la detección de necesidades formativas para los distintos perfiles profesionales.

P. En los últimos años, ¿ha aumentado el número de inscritos en las titulaciones de

caso de las familias profesionales Electricidad y electrónica, Energía y agua e Instalación y mantenimiento, ha ascendido algo más de un 23 % en los últimos cinco cursos académicos.

P. ¿Qué factores explican dicho incremento?

R. Sin duda, uno de los factores que ha hecho posible el impulso de estas enseñanzas ha sido la apuesta por la modernización de la Formación Profesional.

Este incremento también tiene mucho que ver con el cambio de valoración del sector productivo. Hemos pasado de un momento en el que se cuestionaba la calidad de esta formación a colaborar en su diseño y en la posterior formación desde el carácter Dual. Por otra parte, las empresas han entendido que la solución no era contratar a personas sobrecualificadas para ocupar puestos de trabajo no ajustados a su formación, lo que ha repercutido en que la demanda de titulados en Formación Profesional sea mucho mayor.

P. La actualización del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC) plantea ambiciosos objetivos, pero se necesitan profesionales de la industria eléctrica y los agentes del sector alertan de la falta de talento joven. ¿Por qué los jóvenes no están interesados en este tipo de titulaciones?

R. La ausencia de políticas de apoyo e impulso a la Formación Profesional nos ha llevado a una situación con carencia de profesionales intermedios y superiores que dificulta el crecimiento de cualquier economía desarrollada. Por este motivo, la Formación Profesional se ha convertido en un objetivo de país y, sin ella, comprometeremos nuestro crecimiento.

Formación Profesional pública de las familias relacionadas con la electricidad?

R. El aumento ha sido significativo en todas las familias profesionales. Como indicaba, el número de alumnado matriculado en Formación Profesional ha aumentado en un 35 % en los últimos cinco años. En el

En el caso del sector energético, somos muy conscientes del camino que estamos atravesando hacia una economía verde y libre de carbono y, a su vez, de las grandes oportunidades que ofrece esta transformación en el ámbito productivo y el escenario laboral. En consecuencia, hemos diseñado nuevas formaciones y hemos introducido, de manera transversal, un módulo

Sanz ha desempeñado distintos puestos en las administraciones educativas autonómicas y en la administración general del Estado.

de sostenibilidad aplicada a cada sector productivo en todos los títulos de Grado Medio y de Grado Superior.

El impulso de la Formación Profesional pública también ha sido decisivo en estos últimos años, pues uno de los principales pilares de la norma es la Orientación Profesional que, sin duda, es otra de las deudas históricas con el sistema. Estamos trabajando ya en una estrategia de orientación profesional a nivel nacional que garantice el acompañamiento desde edades muy tempranas y a lo largo de toda la vida profesional de las personas.

P. La mayoría de los profesionales que conforman la industria eléctrica también consideran que la Formación Profesional pública se ha ofrecido siempre como una opción secundaria. ¿La FP está estigmatizada?

R. La imagen que hoy tiene la Formación Profesional en España nada tiene que ver con la de hace años. Hemos creado un nuevo concepto de FP que genera confianza y hemos transformado la percepción social de este tipo de educación, dejando atrás esa imagen peyorativa que se tenía en nuestro país.

Hemos multiplicado la oferta formativa, poniendo al servicio de las personas, tanto de jóvenes como de trabajadores y empresas, un amplio abanico de formaciones, algo más de 9.000 ofertas. Además, hemos diseñado nuevas cualificaciones profesionales conectadas con la economía de hoy, es decir, nuevas titulaciones y cursos de especialización vinculados a sectores emergentes que cuentan con una amplia empleabilidad. En esta línea, hemos incluido, de manera transversal, la digitalización, la innovación aplicada a cada sector productivo, la sostenibilidad y el bilingüismo.

P. La Formación Profesional Dual se postula como una estrategia clave a la hora de impulsar el talento joven en la industria eléctrica. ¿Cuál es su opinión al respecto?

R. El nuevo sistema de Formación Profesional apuesta por la FP Dual desde el primer año de formación. La Ley de Formación

Profesional imprime carácter Dual a toda la formación, desde los certificados profesionales hasta los títulos y cursos de especialización. Yo siempre digo que no existe Formación Profesional de calidad sin la empresa, y la empresa también requiere de la Formación Profesional para no quedarse atrás.

Uno de los principales objetivos en materia de Formación Profesional en esta nueva legislatura es la implantación y extensión de la dimensión Dual en nuestro país. Tras más de seis años de intenso trabajo para hacer realidad el nuevo modelo, es el momento de aterrizar todas las políticas que se han aprobado.

“La imagen que hoy tiene la FP en España nada tiene que ver con la de hace años”

Uno de nuestros principales objetivos es multiplicar exponencialmente la FP Dual incorporando a las empresas, pymes y microempresas en su mayoría, ya que forman el tejido productivo de España. La Formación Profesional Dual garantiza la calidad de la formación para nuestros jóvenes y la conecta con el empleo, permitiendo a las empresas disponer de una cantera de talento conocedora de la labor que se desarrolla en la compañía gracias al período de formación en la misma.

P. Dentro de la industria eléctrica, están eclosionando nuevas tendencias como el autoconsumo, la movilidad eléctrica o la domótica. ¿Los centros de Formación Profesional pública en España cuentan actualmente con titulaciones actualizadas?

R. La sostenibilidad es uno de los ejes transversales de la nueva Formación Profesional. Hemos incluido un módulo de sostenibilidad en la parte troncal de todos los títulos de Grado Medio y de Grado Superior de Formación Profesional. Además, hemos creado nuevos títulos vinculados al mantenimiento de vehículos híbridos y eléctricos, la fabricación inteligente o la ciberseguridad.

Por otra parte, hemos financiado la creación de aulas de innovación en los centros

públicos dotados de la tecnología más puntera. Cabe destacar que también pondremos a disposición de los centros una plataforma digital que facilite su conectividad y trabajo en red, así como simuladores y gemelos digitales para fomentar el uso de experiencias remotas de alta calidad que den continuidad a la experiencia formativa.

P. ¿Cómo se identifican estas nuevas tendencias y cómo se actualizan los contenidos?

R. Desde el inicio de esta gran transformación de la Formación Profesional, trabajamos con empresas de todos los sectores productivos. Con ellas analizamos las necesidades del mercado laboral en materia formativa y los cambios permanentes de los perfiles laborales de la economía de hoy, precisamente por procesos como el de la transición energética.

Igualmente, estamos creando Hubs por la Formación Profesional en cada uno de

los sectores para trabajar de manera más precisa y rápida en esta materia.

P. La sociedad avanza hacia la electrificación. ¿Cómo de importante es el papel de la educación en este cambio de paradigma?

R. Las nuevas tecnologías, la digitalización y, por supuesto la sostenibilidad, están transformando todos los sectores productivos sin excepción, también los más tradicionales. Como consecuencia, podemos afirmar que nos encontramos en medio de la revolución de las competencias, en la que el aprendizaje permanente a lo largo de la vida profesional de las personas es ya imprescindible.

El papel de la educación y la formación es clave en todo este proceso. Sin profesionales bien formados en los perfiles de la economía actual, poco podemos hacer. Sin duda, la formación es la herramienta transformadora esencial para garantizar el bienestar individual y colectivo de nuestro país

Las nuevas tecnologías, la digitalización y la sostenibilidad están transformando todos los sectores produc tivos.

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Ligeras, de calidad, portátiles y seguras. Innovación constante en el segmento de herramientas y accesorios para el instalador

Los instaladores profesionales se enfrentan cada día a todo tipo de tareas en situaciones muy diversas, donde contar con las herramientas adecuadas se hace imprescindible para desarrollar el trabajo de manera fácil, eficaz y segura. Los fabricantes de herramientas y accesorios para instaladores realizan importantes esfuerzos e inversiones en el desarrollo de nuevos equipamientos que den respuesta a todas sus necesidades. Y más allá del producto, cada vez adquieren más peso distintos servicios, como formación, opciones de financiación o garantías y servicio postventa. Knipex, Sofamel, Solera, Sonepar y Spit comparten en este reportaje su visión sobre la situación del mercado, las principales tendencias y lo que les pide el colectivo del instalador profesional.

El mercado de herramientas y accesorios para el instalador es un segmento de crecimiento constante, aunque moderado, tal y como se desprende de los datos de ventas de estos dos últimos años. En este segmento convive un amplio portfolio de soluciones. Desde pequeñas herramientas manuales a herramientas mucho más específicas y de alto componente electrónico, adaptadas cada una a la función que deben realizar. Para otra gran parte de las herramientas que manejan los instaladores, es necesario ofrecer una amplia gama de “consumibles”, adaptándose siempre a cada tipo de uso, a las necesidades específicas e incluso a la sostenibilidad, un factor cada vez más importante también en este ámbito.

“Se está produciendo una progresiva y continua profesionalización en el uso de herramientas en media y baja tensión”, apuntan desde el fabricante Knipex, debido entre otros factores “al mayor conocimiento sobre las soluciones profesionales, gracias a las políticas de formación y difusión de la distribución en los puntos de venta y de los fabricantes”.

Desde Sofamel reafirman el crecimiento del segmento de herramientas hidráulicas manuales y de batería, impulsado, según indican “por la creciente demanda de soluciones que aumenten la eficiencia y seguridad en instalaciones eléctricas e industriales. La tendencia hacia la automatización y la reducción del esfuerzo físico en

trabajos de campo favorece la adopción de herramientas avanzadas”

En un segmento de negocio como el de las herramientas y accesorios para instaladores, “poder ofrecer un mix entre calidad, servicio y un precio competitivo” es la clave para conseguir la confianza del instalador, según declaran desde Solera. “Trabajamos centrándonos cada vez más en mejorar la experiencia del instalador, creando productos fáciles de instalar y, por tanto, fáciles de vender por parte de nuestros distribuidores”.

Para Spit, inventor y pionero en la fabricación de herramientas que cubren la gran mayoría de los sistemas de clavado (pólvora, neumático, gas para diversas aplicaciones, etc.) “la calidad, la fiabilidad de la máquina y la gama de consumibles, junto con la experiencia acumulada y sus tecnología únicas” son los elementos diferenciadores que busca el instalador a la hora de decidirse por la marca.

Adaptarse siempre a las necesidades del instalador es la apuesta de la multinacional de la distribución Sonepar, donde a través de su marca exclusiva Tradeforce, “ponemos a disposición de nuestros clientes las herramientas de trabajo y accesorios que necesitan cada día para llevar a cabo su trabajo. Desde herramientas aisladas VDE, a

accesorios de corte y perforación, pasando por pilas y baterías o prensado de terminales, entre otras muchas.”

Ante todo, soluciones fiables

Fiabilidad y durabilidad son las características principales que buscan los instaladores, tal y como nos trasladan los participantes de este reportaje. Desde Spit, junto a la fiabilidad, añaden otros dos requisitos que les demandan sus clientes: confort y ligereza. Términos que también apuntan desde Sofamel “los instaladores buscan herramientas que sean ligeras y fáciles de manejar. También valoran características como el mantenimiento mínimo, la compatibilidad con matrices de otros fabricantes y la disponibilidad de repuestos”.

En esta misma pregunta lanzada a Solera, además de la omnipresente fiabilidad, el fabricante valenciano de material y accesorios para el instalador, coincide también en “la facilidad de uso y/o instalación, que sean productos que cuenten con continuidad de servicio, repuestos y accesorios y, cada vez más, que el producto esté fabricado en España”.

Herramientas duraderas que hagan el trabajo de forma precisa y segura es, para Knipex, lo más importante para un instalador. “Las necesidades básicas en el ámbito residencial

suelen estar cubiertas con pocas herramientas, y muy sencillas. Cuando la instalación es en entornos industriales suelen aparecer necesidades relacionadas con el corte o pelado de mangueras, trabajo en zonas de difícil acceso o crimpado de terminales de mayor tamaño y muy específicos”

Y más allá de la durabilidad y calidad, elementos comunes para las cinco empresas consultadas, Sonepar traslada que “a la hora de elegir herramientas y accesorios, los instaladores deciden teniendo en cuenta criterios de calidad, durabilidad, garantía, disponibilidad y precio

Precisamente, en materia de precio, vuelve a darse uniformidad en las respuestas por parte de los fabricantes, destacando que, más allá de la búsqueda de producto “a precio”, cuando se ofrece calidad, durabilidad y seguridad para la realización de las tareas tan duras y constantes que realizan los instaladores, el precio no es determinante.

“Evidentemente el precio es un factor importante, pero, afortunadamente, no en todos los casos es determinante. Los instaladores valoran la calidad del producto y su facilidad de instalación y los distribuidores dan importancia al servicio y la fiabilidad del fabricante”, resaltan desde Solera. En similar argumento se coloca Sofamel, donde no creen en el low cost “nuestros precios son muy competitivos sin afectar a la calidad. Ofrecemos herramientas avanzadas que proporcionan un excelente rendimiento y durabilidad, garantizando una inversión sólida a largo plazo para nuestros clientes”.

Y es en el factor “tiempo”, donde también se apoyan en Knipex. “El precio real lo esta-

blece el tiempo. Una herramienta es cara o barata en el momento y circunstancias en las que deja de funcionar. Muchos de nuestros alicates han acompañado a instaladores durante toda su vida laboral”.

Por su parte, en Spit lo tienen muy claro “siempre hay un mercado de precio, pero ahí siempre habrá alguien más barato. Son muchos los clientes que han regresado tras probar productos más económicos, pero de peores prestaciones, calidad o fiabilidad”.

El papel de la distribución: prescripción, formación y digitalización

La figura del distribuidor se posiciona como algo fundamental para los fabricantes consultados. Todos ellos destacan y coinciden en el importante papel que la distribución juega para el desarrollo de sus marcas y la presencia de sus productos en los puntos de venta de distribución profesional.

En la mayoría de los casos se resalta además “la larga trayectoria de la relación entre fabricante y distribuidor”, basada entre otras cosas en la fidelidad e interés mutuo, lo que les permite crecer apoyándose mutuamente. Más allá de “colocar el producto en el almacén”, se apuesta por aportar además otra serie de servicios de valor añadido enfocado a los instaladores, como cursos de formación, encuentros y colaboraciones con asociaciones o gremios de distintas zonas, o incluso servicios de asesoramiento específico. Todo esto contribuye a forjar una estrecha relación entre fabricante – distribuidor - instalador.

En cuanto a digitalización, se viene trabajando desde hace tiempo por parte de los fabricantes en ofrecer cada vez mejores servicios. No tanto en lo referente a la venta

directa al instalador, sino en su relación digital con la distribución. Así, por ejemplo, Knipex contribuye a la digitalización de sus distribuidores generando material gráfico de gran calidad, como contenidos detallados para favorecer la experiencia de compra. Estrategias muy parecidas siguen también Solera, Sofamel, Sonepar o Spit

“Nos enfocamos en fortalecer nuestras relaciones con distribuidores, ofreciendo herramientas digitales para facilitar la gestión de inventarios y pedidos, así como el soporte técnico y formaciones en línea”, argumentan desde Sofamel. Por su parte, Solera resalta que “hace ya bastantes años que empezamos a trabajar en mejorar la calidad de nuestros datos de producto, enriqueciendo nuestro catálogo para facilitar su manejo por parte de los distribuidores”. Y en el caso de Tradeforce, la marca exclusiva de herramientas de Sonepar, en su función como actor de la distribución, destacan la “disponibilidad del catálogo digital donde consultar las características de cada producto, una web shop donde poder consultar y descargar documentación técnica, consultar la disponibilidad de cada referencia y, de manera muy sencilla, poder realizar la compra”.

Atención al instalador, garantía y servicio técnico postventa

Aunque es la figura del distribuidor quien articula la gestión última de la venta, es muy destacable el esfuerzo en forma de canales, recursos y personal enfocado a ofrecer un gran nivel de servicio de atención al cliente, garantía y servicio técnico postventa por parte de los fabricantes. Teléfono de atención al cliente, correo electrónico, WhatsApp, web, RR.SS. o incluso Apps desarrolladas específicamente, aseguran

una línea abierta para todo tipo de consultas, incidencias o necesidades que puedan tener los instaladores.

Para Spit, es fundamental la rapidez de respuesta y por esa razón ”contamos también con un número de WhatsApp. Es primordial, ya que el profesional requiere en ocasiones respuestas inmediatas”. En la rapidez también hacen hincapié desde Sofamel, donde destacan “el servicio de atención directo para resolver dudas e incidencias. Los instaladores valoran este servicio positivamente, ya que les proporciona soluciones rápidas y eficaces, lo que a su vez mejora su productividad”.

Desde Solera apuntan que “ser fabricantes nos aporta un extra de inmediatez y conocimiento que el instalador valora. Este tipo de interacción con el usuario final es fundamental para nosotros, nos permite aprender y detectar oportunidades para mejorar nuestro catálogo”. En Knipex, además de contar con las consultas que atienden sus distribuidores, resaltan la sencillez para acceder a sus servicios de atención al cliente, “usando la App, la web, las redes sociales o simplemente enviando un correo electrónico a nuestro buzón de consultas”.

En lo referente a las garantías de producto, además de ofrecer servicios ágiles en cuestión de atención y reparación, los fabricantes de herramientas ofrecen ya en algunos casos garantías de por vida por defectos de fabricación en sus productos, servicios de sustitución durante el tiempo que dure la reparación, o incluso seguro por hurto o robo. Todo ello con la finalidad de que el instalador no vea mermado su trabajo y productividad debido a su herramienta

Descubre las últimas tendencias de Simon en iluminación y carga USB

Alo largo de los años, Simon, compañía líder en material eléctrico y referente en diseño de iluminación, sistemas de control y conectividad, continúa consolidando su posición de vanguar-

dia por su capacidad para anticipar las necesidades del mercado y responder con productos que no solo cumplen con los más altos estándares de calidad y eficiencia, sino que también marcan tendencia en términos de diseño y funcionalidad.

Este compromiso con la innovación se refleja no solo en sus avanzadas soluciones en iluminación, sino también en su incursión en tecnologías de conectividad y carga USB, diseñadas para facilitar y mejorar la vida cotidiana en entornos residenciales y terciarios.

Entre las últimas novedades destaca el lanzamiento del Simon 712, una luminaria dentro de la gama downlights que se adapta perfectamente a cualquier entorno gracias a su estética minimalista y funcional. Esta luminaria presenta dos opciones de temperatura de color y accesorios low UGR que controlan los deslumbramien-

tos. Además, la versión empotrable ofrece una integración total en la pared o el techo gracias al sistema X-LESS, e incorpora una opción orientable de hasta 45°, permitiendo crear un efecto de luz wall washer

El fabricante también amplía el sistema lineal Simon 860, una serie configurable de luminarias que ahora incluye módulos biodinámicos con tres tipos de difusores: translúcido, microprisma y bajo UGR. Las posibilidades de composición de esta serie son ilimitadas, permitiendo crear trazos en forma de I, Z, L, U y S, y ahora, con la incorporación de nuevos accesorios, también en forma de T o X. La opción modular propor-

ciona tanto luz directa como indirecta, ofreciendo una solución completa y adaptable a cualquier necesidad lumínica.

Además, refuerza su apuesta por el blanco mate en sus colecciones Simon 100, Simon 82 Concept y Detail, y la serie Simon 270, incluida la estética Mínima. Este acabado aporta limpieza, elegancia, discreción y calidez a los espacios. Los mecanismos de estas series se integran perfectamente en la pared, evitando la acumulación de suciedad y alargando su durabilidad. La superficie de las teclas es útil y de pulsación progresiva, con un tacto uniforme y preciso.

Asimismo, estas series se integran en el configurador online SmartHome de Simon,

facilitando la personalización de proyectos y adaptándose a las últimas tendencias del mercado.

Con la creciente dependencia de dispositivos electrónicos, la firma presenta nuevas soluciones de carga con tecnología USB avanzada. Destacando el cargador USB A+C Power Delivery, que combina un puerto USB tipo C de 30W y un puerto tipo A, permitiendo la carga simultánea y rápida de varios dispositivos. Su diseño modular se adapta a diferentes marcos de 1, 2, 3 y 4 elementos, y está disponible en los acabados de las series Simon 270, 100, 82 Concept y Nature. Otra innovación es la base de enchufe con cargador USB C, que ofrece carga

rápida sin desconectar otros dispositivos, y se incorpora en las series Simon 270 y 100. Además, el cargador USB C individual Power Delivery de 20W, es ideal para áreas con espacio limitado.

La base de enchufe con cargador USB doble ofrece combinaciones de puertos tipo A y C o una combinación de dos puertos tipo C con Power Delivery de 20W, y reemplaza el enchufe tradicional, adaptándose a marcos de 1, 2, 3 y 4 elementos en los acabados de las series Simon 82 Concept, Detail y Nature. Estas dos últimas referencias están disponibles a partir de este mes de septiembre. Todas estas soluciones vienen en kits preconfigurados con las funciones de Simon 100, garantizando

que los dispositivos se integren armoniosamente en cualquier entorno.

Simon concibe los espacios como ambientes inspiradores, confortables, saludables y sostenibles, reconociendo que la iluminación no solo influye en las emociones, sino también en el bienestar físico y psicológico.

Sus colecciones no solo integran la luz en la arquitectura, sino que también crean experiencias emocionales y estados de ánimo únicos. Más que iluminar, la firma inspira a los profesionales, potenciando su creatividad e imaginación en el proceso de concepción y diseño, redefiniendo constantemente el concepto de iluminación y convirtiendo cada proyecto en una obra de arte iluminada

El contrato de mantenimiento o el papel de la formación, a debate en FENIE Pro: rumbo a la electrificación (León)

Lola Sánchez

El pasado mes de julio tuvo lugar la primera jornada de FENIE Pro: rumbo a la electrificación en la ciudad de León. El encuentro sirvió para compartir distintos puntos de vista entre profesionales y analizar múltiples temáticas de interés transversales al sector de las instalaciones eléctricas.

León acogió el pasado 2 de julio la primera jornada FENIE Pro: rumbo a la electrificación, donde fabricantes, asociaciones e instaladores profesionales tuvieron la oportunidad de debatir sobre diversas temáticas de interés, como la implantación del contrato de mantenimiento, la seguridad en las viviendas, el intrusismo laboral, los procedimientos de acceso y conexión a las redes de distribución o la formación.

El evento, organizado por C de Comunicación con el apoyo de FENIE (Federación Nacional de Empresas de Instalaciones Eléctricas, Telecomunicaciones y Climatización de España), contó con el patrocinio de Miguélez Cables y Simon, así como con la presencia de Apietel (Asociación Provincial de Empresarios de Instalaciones Eléctricas, Telecomunicaciones y Afines de León) y el Colegio de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales

La primera jornada FENIE Pro: rumbo a la electrificación (León) reunió a representantes de fabricantes, asociaciones e instaladores profesionales.

 LA IMPORTANCIA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA: EL PAPEL DE MIGUÉLEZ

CABLES Y SIMON

Si algo quedó patente durante la primera jornada FENIE Pro: rumbo a la electrificación (León), fue que la prescripción de soluciones eficientes para optimizar las instalaciones en las viviendas constituye una palanca fundamental a la hora de combatir el intrusismo laboral y fomentar la electrificación de la sociedad.

En el segmento de cables eléctricos, Miguélez enlaza dos pilares básicos: seguridad y eficiencia energética. “Aportamos productos innovadores y cada vez más sostenibles, tal y como exige la sociedad. Es por ello que siempre empleamos en nuestros procesos productivos materiales reciclados que, a su vez, son reciclables”, argumentó Emilio Saiz Mata , responsable de Asesoramiento Técnico de Miguélez Cables

Por su parte, Daniel Mansilla , director de Instalación y Formación de Simon , incidió en que el objetivo principal de la compañía pasa por proporcionar valor a los instaladores profesionales a través de la conectividad y la tecnología que diseñan en España. “Respecto a la seguridad, brindamos múltiples soluciones económicas, como el control de persianas, la simulación de presencia o las alarmas técnicas”, matizó.

El contrato de mantenimiento

En la parte inicial del encuentro, FENIE expuso algunas de sus principales líneas de trabajo, entre las que se encuentra la implantación del contrato de mantenimiento de las instalaciones eléctricas para preservar la seguridad en las viviendas. “Cuantas más restricciones o filtros normativos se establezcan en la profesión, más se podrá luchar contra la lacra del intrusismo en la industria. Aunque nos cueste, nos beneficia”, manifestó al respecto José Manuel Rodríguez, presidente de Apietel.

No obstante, uno de los riesgos futuros asociados al contrato de mantenimiento de las instalaciones eléctricas podría derivar de que las comercializadoras energéticas acaparen gran parte del negocio.

“Es un peligro que corremos siempre, pero el cliente nos conoce a nosotros, a las pequeñas y medianas empresas. Sembrar en la sociedad la necesidad de invertir en mantenimiento será muy interesante para el sector”, indicó José Antonio Vizcaíno, presidente de la Comisión de Climatización de FENIE. Del mismo modo, José Manuel (Apietel) subrayó el valor añadido y diferencial que ofrecen las pymes gracias a su cercanía y proximidad con el cliente final.

En línea con lo mencionado, se demandó un mayor control sobre los técnicos que envían las compañías aseguradoras para garantizar un servicio seguro y eficiente. Los ponentes coincidieron en que los instaladores habilitados desempeñan un papel fundamental a la hora de denunciar cualquier problemática o irregularidad que se detecte en el sector de las instalaciones y el mantenimiento eléctrico.

Redes de distribución

En el transcurso de la segunda mesa redonda de FENIE Pro: rumbo a la electrificación (León), José Antonio (FENIE) aludió a la escasa trazabilidad existente en los procedimientos de acceso y conexión a las redes de distribución. “Es una pelea constante entre la empresa instaladora, el cliente y la compañía distribuidora. Cualquier proceso debe tener un seguimiento”, reflexionó.

De esta manera, las trabas administrativas no solo repercuten negativamente en el desarrollo de la profesión y el despliegue del autoconsumo, sino que también dificultan el cumplimiento de los objetivos establecidos en el PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima). “Desde el Gobierno de España, se debería hacer más

presión para que las distribuidoras cumplan con sus obligaciones”, apuntó uno de los instaladores asistentes.

Sobre este punto, José Manuel (Apietel) y José Antonio Cuba, decano del Colegio de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de León, subrayaron la labor de las asociaciones y las organizaciones como vías interlocutoras para intentar sosegar los problemas relacionados con la industria.

Apuesta por la Formación Profesional

Otro de los temas centrales fue la formación, la cual resulta esencial para enaltecer el oficio del instalador profesional, altamente tecnológico y donde la informática está más presente que nunca, pero también para motivar un cambio generacional y de paradigma que revierta el alto déficit de mujeres en el sector de las instalaciones eléctricas.

A tal efecto, los profesionales señalaron como primordial que las orientaciones en los centros educativos se lleven a cabo desde la Educación Primaria y la Educa-

ción Secundaria Obligatoria (ESO), dando a la Formación Profesional (Básica, Grado Medio y Grado Superior) el lugar que le corresponde. Por otro lado, apostaron por recuperar la figura del aprendiz y por la FP Dual para fomentar los vínculos entre estudiantes y empresarios.

“La profesión del instalador es un oficio de futuro, aunque existe una gran carencia. Sigue siendo una labor poco atractiva, por lo que las campañas e iniciativas que llevamos a cabo todos los agentes del sector son vitales para elevar la imagen del electricista que hay en el mercado y la sociedad”, expresó Daniel Mansilla, director de Instalación y Formación de Simon

Como broche de oro, Emilio Saiz Mata, responsable de Asesoramiento Técnico de Miguélez Cables, aseguró que desde la compañía trabajan para ofrecer documentación técnica de calidad que ayude a instruir a los formadores y que destaque los puntos que el instalador profesional puede vender de cara al cliente final

De izq. a derecha: Emilio Saiz (Miguélez Cables); José Antonio Cuba (Colegio de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de León); José Manuel Rodríguez (Apietel); Lorenzo Tasso (C de Comunicación); Daniel Mansilla (Simon); y José Antonio Vizcaíno (FENIE).

Gana con la tecnología más puntera

Acelera con la iluminación LED de alto rendimiento y eficiente energéticamente, fabricada por Signify

No todos los días se empieza un patrocinio con una leyenda de la Fórmula 1. Por eso estamos tan emocionados y orgullosos de ser uno de los patrocinadores oficiales de Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team.

Impulsados por una pasión compartida por la tecnología y el deseo de superar los límites de lo posible, nuestras innovaciones en iluminación apoyan la ambición para convertirse en uno de los equipos deportivos más sostenibles del mundo, contribuyen al bienestar y el rendimiento de los pilotos y ofrecer experiencias únicas para los aficionados.

Nuestras marcas globales

Como líder mundial en iluminación, nuestra misión es ofrecerte productos, sistemas y servicios de iluminación de alta calidad. Con nuestra variedad de lámparas y luminarias LED de Philips, el sistema inalámbrico de iluminación inteligente Interact y los servicios Signify, estarás perfectamente equipado para obtener iluminación eficiente energéticamente y de calidad para cada aplicación.

Un equipo en el que puede confiar

Para nosotros es importante una estrecha colaboración antes, durante y después de cada proyecto. Nuestros equipos se aseguran de que siempre obtengas el soporte y la información que necesitas. Trabajamos estrechamente con distribuidores para ofrecerte entregas flexibles y puntuales, así como disponibilidad de productos.

Descubre más sobre el patrocinio, nuestros servicios y soluciones de iluminación en: www.signify.com/es-es/partnership

myNET, expansión imparable a nivel global

2.853 proyectos de cableado estructurado VDI realizados con el configurador de OPENETICS en menos de 3 años.

El configurador de cableado estructurado “myNET” de OPENETICS ha experimentado un crecimiento espectacular en el sector TIC, tanto a nivel de usuarios como de proyectos VDI, dado que la obtención de las mediciones, presupuestos y diagramas CAD de los racks 19” se hace de manera automática, con un ahorro de hasta el 90% del tiempo

Tal es el éxito de myNET que desde el año 2022 se han elaborado 2.853 proyectos VDI en todo el mundo, convirtiéndose en una herramienta indispensable para las más de 544 ingenierías, 782 instaladoras-integradoras y 94 administradores de redes que la usan.

myNET es un software escalable y en constante evolución gracias al feedback positi-

vo de los usuarios, razón por la cual se está desarrollando un nuevo configurador para redes GPON que contribuirá a incorporar las nuevas tecnologías en el sector “hospitality” (hoteles, residencias de mayores, hospitales o centros educativos).

Gracias al configurador myNET, las soluciones de conectividad de OPENETICS se han instalado en el Hospital Le Dantec (Senegal), 15 Residencias Universitarias (España), Edificio Corporativo de Orange (Mali), Centro Comercial Mall of Sfax (Túnez), por nombrar solo unos casos de éxito, todos ellos dotados de un Programa Único de Garantía de 25 años extendido a productos y aplicaciones al haber sido realizadas por un socio instalador homologado que ha utilizado la solución completa de OPENETICS.

CASO ÉXITO OPENETICS

HOSPITAL LE DANTEC, SENEGAL

Necesidad: Dotar de conectividad en cableado estructurado de cobre y fibra óptica el nuevo hospital en Senegal, África.

◗ Puntos de red instalados: 9.216.

◗ Metros de cables instalados: 362.000 m.

◗ Armarios rack instalados: 48.

◗ Presupuesto: 425.000 EUR.

 CASO ÉXITO OPENETICS

EDIFICIO CORPORATIVO DE ORANGE, MALI

Necesidad: Dotar de conectividad en cableado estructurado de cobre y fibra óptica el nuevo edificio de Orange en Mali (África).

◗ Puntos de red instalados: 95.

◗ Metros de cables instalados: 250.000 m.

◗ Armarios rack instalados: 55.

◗ Presupuesto: 100.000 EUR.

 CASO ÉXITO OPENETICS 15 RESIDENCIAS UNIVERSITARIAS, ESPAÑA

Necesidad: Dotar de conectividad en cableado estructurado de cobre y fibra óptica las 15 nuevas residencias de estudiantes repartidas por toda España.

◗ Puntos de red instalados: 5.183.

◗ Metros de cables instalados: 233.235 m.

◗ Armarios rack instalados: 81.

◗ Presupuesto: 600.000 EUR.

 CASO ÉXITO OPENETICS

CENTRO COMERCIAL MALL OF SFAX, TÚNEZ

Necesidad: Cablear todo el centro comercial con dispositivios IoT, cableado de cobre y enlaces entre armarios en fibra óptica.

◗ Puntos de red instalados: 80.

◗ Metros de cables instalados: 120.717 m.

◗ Armarios rack instalados: 42.

◗ Presupuesto: 70.000 EUR.

¿Cómo

lograr que las instalaciones eléctricas sean

seguras y sostenibles?

Siemens ha presentado SENTRON ECPD, un dispositivo de protección de circuitos que representa un avance significativo en la industria eléctrica

Las instalaciones eléctricas seguras son fundamentales para proteger a las personas, los equipos y las infraestructuras de posibles riesgos y accidentes. Un fallo en la protección de circuitos puede tener consecuencias catastróficas, desde cortocircuitos hasta incendios, poniendo en peligro vidas y propiedades.

En la era de la tecnología y la sostenibilidad, la seguridad y eficiencia de las instalaciones eléctricas se vuelven elementos críticos en la búsqueda de un futuro más sostenible y seguro. La creciente demanda de energía y la necesidad de reducir el impacto ambiental nos obligan a reexaminar y transformar la forma en que gestionamos la electricidad en nuestros entornos.

En este contexto, Siemens ha presentado su última innovación: el SENTRON ECPD Este dispositivo de protección de circuitos representa un avance significativo en la industria eléctrica, “abordando de manera integral las necesidades de seguridad, eficiencia y sostenibilidad en las instalaciones eléctricas”, explican desde la compañía.

Importancia de la seguridad en las instalaciones eléctricas Las instalaciones eléctricas seguras son fundamentales para proteger a las personas, los equipos y las infraestructuras de posibles riesgos y accidentes. Un fallo en la protección de circuitos puede tener consecuencias catastróficas, desde cortocircuitos hasta incendios, poniendo en peligro vidas y propiedades.

Los incendios eléctricos representan una preocupación creciente en España y Europa. Según datos recientes, en nuestro país se producen más de 2.500 incendios eléctricos al año, con un promedio de siete incendios por día. Estos siniestros causan numerosas víctimas mortales y graves daños materiales.

A nivel europeo, las cifras tampoco son alentadoras. Tal y como recoge un informe de la Agencia de la Unión Europea para la Seguridad de las Redes y de la Información (ENISA), los incendios eléctricos representan alrededor del 20 % de los incendios en Europa, con un costo estimado de más de 1.000 millones de euros anuales.

Muchos de estos riesgos de incendios pueden detectarse con antelación, desde los cables eléctricos hasta en los propios equipos que conectamos a la red, gracias a la utilización de dispositivos adaptados.

Sostenibilidad en las instalaciones eléctricas

La transición hacia un modelo energético más sostenible es un imperativo global. Las instalaciones eléctricas juegan un papel crucial en esta transición, ya que la eficien-

cia energética y la reducción de emisiones son metas clave en la lucha contra el cambio climático.

La población mundial está creciendo constantemente. Como resultado, la demanda mundial de energía también está aumentando. El 40 % de esta energía se dedica a edificios, plantas industriales y otras infraestructuras, áreas en las que permanece latente un enorme potencial de ahorro no utilizado.

Para mejorar la huella de carbono, es necesario optimizar constantemente los procesos en las fábricas, incluidas las cadenas de suministro, pues la mayor parte del CO2 se emite durante el funcionamiento de un producto. Por ello, es clave que las instalaciones cuenten con soluciones eficientes, digitales y que puedan ser recicladas, con

La transición hacia un modelo energético más sostenible es un imperativo global, donde las instalaciones eléctricas juegan un papel crucial.

el fin de garantizar la reducción de consumos y desperdicios.

SENTRON ECPD: la revolución tecnológica que cubre todas las necesidades

SENTRON ECPD de Siemens destaca como una solución integral para las demandas actuales de seguridad, eficiencia y sostenibilidad en las instalaciones eléctricas. Su tecnología de conmutación de estado sólido, su diseño compacto y su capacidad de personalización “lo convierten en un aliado indispensable para industrias, edificios

comerciales, hospitales, centros de datos y muchos otros entornos donde la electricidad es vital”, aseveran.

Los dispositivos de protección de circuitos son componentes centrales de toda instalación eléctrica. Si se exceden ciertos límites de corriente de carga, estos dispositivos desconectan las cargas individuales para proteger a las personas y los sistemas contra daños. En caso de cortocircuito, por ejemplo, este tipo de desconexión se produce a los dos o tres milisegundos.

“Este novedoso equipo, único en el mercado, ofrece una protección avanzada y rápida contra sobrecargas y cortocircuitos, minimizando los tiempos de desconexión y asegurando la continuidad del suministro eléctrico de manera segura. En comparación, SENTRON ECPD se desconecta hasta mil veces más rápido, minimizando los daños. Esto garantiza la máxima seguridad para personas, sistemas y equipos eléctricos”, detallan.

“SENTRON ECPD, -continúan-, cuenta con un diseño innovador y tecnología de vanguardia que permite un uso eficiente de la energía, reduciendo pérdidas innecesarias y optimizando el consumo eléctrico. Además, su capacidad de monitorización detallada del consumo energético en tiempo real brinda a los usuarios información valiosa para mejorar la eficiencia operativa y reducir su huella ambiental”.

Este lanzamiento no solo representa un avance tecnológico, sino un compromiso claro de Siemens con la creación de soluciones innovadoras y sostenibles que impulsan la transformación de la industria eléctrica. De esta manera, SENTRON ECPD marca una nueva era en la protección de circuitos, combinando seguridad, eficiencia y sostenibilidad en un solo dispositivo.

“En un mundo que enfrenta desafíos cada vez más complejos en materia energética y ambiental, SENTRON ECPD de Siemens emerge como una luz brillante en el camino hacia un futuro más seguro, sostenible y próspero para todos”, finalizan

SENTRON ECPD cuenta con un diseño innovador y tecnología de vanguardia.

Saltoki colabora en la nueva iluminación de la Ciudad Deportiva del Mallorca

La Ciudad Deportiva Antonio Asensio del RCD Mallorca ha renovado su iluminación deportiva de la mano de la instaladora Talat y con la colaboración de Saltoki, que ha llevado a cabo el diseño lumínico, el suministro de los equipos LED, el apuntamiento y la puesta en marcha del sistema de control.

El complejo deportivo del Mallorca está provisto de 5 campos de fútbol 11, cuatro de ellos de hierba natural y uno de hierba artificial, además de varias áreas anexas para entrenamientos de porteros. El campo principal dispone, además, de gradas con capacidad para 1.200 personas. En ellos el Mallorca y sus equipos filiales llevan a cabo entrenamientos y partidos de competición, algunos de ellos televisados.

Las instalaciones estaban dotadas de iluminación con proyectores de halogenuros metálicos. La propiedad promovió su actualización a LED para alcanzar los requerimientos lumínicos de la normativa vigente y los de las instalaciones televisadas, y además aprovechar las numerosas ventajas que presenta esta tecnología frente a la convencional:

◗ Ahorro energético y reducción de potencia instalada.

◗ Encendido y reencendido instantáneo.

◗ Regulación de 0 a 100 % que permite generar diferentes escenas de uso.

◗ Elevada vida útil y bajo mantenimiento.

◗ Elevado confort visual para usuarios y espectadores.

Adicionalmente las instalaciones presentaban algunas problemáticas a resolver:

◗ Dos de los campos disponían, únicamente, de dos torres de 17 metros de altura en un lateral, y no era posible introducir soportes nuevos entre los dos campos. Requerían, por tanto, de al menos dos torres nuevas en el lateral opuesto.

◗ Algunas estructuras existentes no tenían espacio suficiente para aumentar el número de proyectores y debían ser reforzadas o sustituidas.

◗ Una línea de alta tensión atraviesa todo el complejo de norte a sur, condicionando la ejecución de la reforma.

La propuesta Saltoki Para resolver la nueva iluminación se propuso la retirada de todos los proyectores de descarga existentes y su sustitución por nuevos proyectores LED del fabricante

AAA-lux, especialista europeo en proyección para instalaciones deportivas, que presentaban las siguientes ventajas:

◗ Elevada potencia lumínica con un peso reducido y baja resistencia al viento, lo cual agiliza la instalación y reduce las cargas sobre las torres existentes.

◗ Haz de luz optimizado, que reduce el número y potencia de proyectores a instalar y, por consiguiente, la contaminación lumínica (FHS) y la luz intrusa y molesta en los alrededores del estadio.

◗ Sistema de regulación inalámbrico incorporado. Cada proyector va provisto de un sistema de comunicación por radiofre-

cuencia que permite monitorizar su estado y controlar sus encendidos, apagados y niveles de regulación en cada caso.

◗ Elevada vida útil, superior a las 100.000h con 10 años de garantía.

La propuesta final conllevó la instalación de un total de 90 proyectores LED de 1.550W de potencia cada uno, temperatura de color 5700K e IRC>70. La potencia total instalada alcanzó los 139,5 kW. Y el flujo al hemisferio superior (FHS) con todos los proyectores encendidos al 100% fue tan solo del 2,9%. Se trata de un valor muy reducido teniendo en cuenta que dos de los campos únicamente se iluminan desde los dos laterales exteriores.

Para resolver la nueva iluminación se propuso la retirada de todos los proyectores de descarga existentes y su sustitución por nuevos proyectores LED del fabricante AAA-lux.

La ejecución de la reforma

Los principales pasos dados en la reforma de la iluminación fueron:

1. Cálculo lumínico. Partiendo de las dimensiones exactas de cada campo y de la ubicación de las torres existentes y de las dos nuevas a ejecutar, se llevaron a cabo cálculos lumínicos optimizados para definir el número de proyectores y la óptica de cada uno de ellos para dar cumplimiento a los requerimientos lumínicos establecidos.

2. Suministro, colocación y apuntamiento de proyectores. Se llevó a cabo el

suministro del material y se asistió al instalador, tras su colocación, en el apuntamiento con láser de todos los proyectores.

3. Puesta en marcha y configuración del sistema de control inalámbrico. Instalado el sistema de control centralizado, se dio de alta cada proyector en el sistema y se configuraron las diferentes escenas para cada campo de fútbol (medio campo, campo entero, 100%, 75%, 50%, 25%, etc).

4. Mediciones y comprobaciones lumínicas. Finalmente se llevaron a cabo mediciones lumínicas de los 5 campos mediante luxómetro calibrado. Tras terminar las mediciones, se comprobó el cumplimiento de los niveles medios y uniformidades exigidas y se emitió reporte resumen.

Conclusiones

La renovación de la iluminación de la Ciudad Deportiva del RCD Mallorca es un claro ejemplo de las posibilidades y ventajas que brinda la tecnología LED hoy en día.

Las lámparas de descarga, como las de halogenuro, se van a ver condicionadas pronto por la falta de repuestos dada la prohibición de Europa a su fabricación, a partir de febrero de 2027. Es por tanto conveniente y necesario planificar para los próximos años la sustitución de todas aquellas instalaciones deportivas o de otro tipo (almacenes, alumbrados exteriores, etc.) provistas de este tipo de fuentes de luz obsoletas.

Por otro lado, se debe tener en cuenta que el diseño y ejecución de este tipo de obras no es sencilla y debe llevarse a cabo de la mano de especialistas con experiencia demostrada y capacidad para ofrecer soluciones de calidad y con prestaciones acordes a las necesidades de cada caso.

Saltoki Iluminación pone a disposición de sus clientes un equipo de más de 70 especialistas de iluminación para ofrecer asesoramiento a medida y adaptado a las necesidades de cualquier tipo de proyecto

Detalle de la instalación y apuntamiento de los proyectores LED.

Metatray: Un paso por delante en sistemas aislantes de conducción de cables

Metatray®, una nueva gama de bandejas aislantes que amplía la oferta de Pemsa y la posiciona como empresa referente en soluciones de sistemas de conducción de cables.

Una gama completa e innovadora, que ofrece múltiples soluciones para proyectos y obras en cualquier sector que requiera canalización aislante, y siempre bajo los rigurosos estándares de calidad que han caracterizado a la compañía desde sus más de 50 años de trayectoria.

Un paso por delante en bandejas aislantes

Metatray® ofrece una serie de novedades y características diferenciadoras. Con un riguroso diseño en todos sus componentes, el sistema ha sido concebido para facilitar notablemente la labor de instaladores y usuarios finales, contribuyendo en la mejora de prestaciones de cara a su instalación y vida útil.

La gama Metratay ® ofrece máxima funcionalidad y adaptación a diferentes espacios y ambientes, con un excelente comportamiento en ambientes corrosivos, intemperie y exposición a la radiación.

Además ha sido desarrollada con un enfoque totalmente sostenible. Gracias al diseño y desarrollo propio de su formulación, está fabricada con materias primas 100% reciclables y libres de sustancias peligrosas.

De la misma manera, el packaging se ha desarrollado con materiales reciclables, con envases de cartón y con el uso de materiales 100% reciclados. Es por ello,

La versatilidad es otra de las características de la gama, ofreciendo gran variedad de medidas y accesorios con múltiples aplicaciones, así como versiones perforada y ciega.

que Metatray® contribuye notablemente a la reducción de la huella de carbono y la preservación del medioambiente.

Aplicaciones sectoriales

La gama Metatray® de bandejas aislantes y accesorios de Pemsa destaca también por su amplia variedad de aplicaciones en diferentes sectores, desde plantas de tratamiento de agua hasta la industria química y petroquímica, erigiéndose como una solución con una

I P remios C de Material eléctrico

 CARACTERÍSTICAS DIFERENCIADORAS

◗ Solución versátil: Amplia gama de medidas y accesorios con múltiples aplicaciones.

◗ Versiones perforada y ciega.

◗ Alturas de 60 y 100 mm.

◗ Anchos desde 100 a 600 mm según alturas.

◗ Máxima funcionalidad y adaptación a diferentes espacios y ambientes.

◗ Características diferenciadoras de gama.

◗ Excelente comportamiento en ambientes corrosivos, intemperie y exposición a la radiación UV.

◗ Material aislante. Seguridad eléctrica y reducción de costes en mantenimiento.

◗ Respetuosa con el medioambiente. Material reciclable. Packaging sostenible.

◗ Cumple con directivas REACH y ROHS III. Libre de sustancias peligrosas, ftalatos, siliconas, plomo, etc.

◗ Cumplimiento con la Directiva de Baja Tensión 2014/35/UE. Conformidad CE.

alta resistencia a la corrosión y que cumple con los estándares más exigentes.

Igualmente, su aplicación es también ideal en otros sectores: energías renovables, fotovoltaica, terciario, telecomunicaciones, movilidad eléctrica a través de las estaciones de recarga de vehículos, etc.

Calidad certificada

Actualmente sistemas de gestión de la Calidad ISO 9001 y gestión Ambiental ISO 14001 de Pemsa, ambos certificados por AENOR, incluyen en su alcance esta nueva gama de bandejas portacables aislantes.

Estas certificaciones permiten asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y requisitos ambientales de la oferta de producto de Pemsa.

Por otra parte, uno de los aspectos clave del Plan de sostenibilidad de Pemsa, se basa en la aplicación de un sistema certificado de gestión ambiental según norma UNE-EN ISO 14001, para asegurar el cumplimiento de la legislación aplicable a su sistema productivo, reducir el impacto ambiental

de su actividad, proporcionar productos sostenibles y convertirse así en una organización socialmente responsable.

Esta gama también cuenta con el marcado N de AENOR conforme a la norma EN 61537 para sistemas de bandejas para la conducción de cables y marcado N de AENOR conforme a la norma EN 50085 para sistemas de canales para cables, un reconocimiento a los elevados estándares de calidad que Pemsa mantiene en sus procesos de I+D+i y producción .

Con el marcado N de AENOR, el mercado tiene la certeza de que están adquiriendo productos que no solo cumplen con las normativas vigentes, sino que también todas sus características técnicas han sido validadas por una entidad independiente y de reconocido prestigio.

Resistencia, capacidad de carga, protección mecánica, estanqueidad, aislamiento y un largo etc de características técnicas han sido ensayadas y certificadas por el marcado N de AENOR bajo las normas de producto anteriormente mencionadas

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AFME ACTUALIDAD 64

AMBIENVASES: Un nuevo sistema de gestión de envases para el sector eléctrico e iluminación

El sector eléctrico y de la iluminación dispone de una nueva herramienta que se antoja clave para cumplir con la normativa de gestión de residuos: AMBIENVASES. Se trata del nuevo Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) para envases comerciales e industriales.

Desarrollado con el apoyo de AFME, ADIME, y respaldado por AMBILAMP, este proyecto nace como respuesta a la entrada en vigor del Real Decreto 1055/2022 sobre envases y residuos de envases.

Esta nueva normativa amplía las obligaciones de gestión de residuos a los envases comerciales e industriales, con el objetivo de prevenir y reducir el impacto

ambiental de éstos a lo largo de su ciclo de vida. En este contexto, AMBIENVASES busca ofrecer una solución integral y especializada para las empresas del sector eléctrico y de iluminación, permitiéndoles gestionar sus residuos de manera eficiente y sencilla.

evolución del sector hasta agosto se sitúa en el -0,49 %

La variación de las ventas de los miembros de la Junta Directiva de AFME en el mercado nacional para el período enero - agos-

El sistema cubre envases comerciales e industriales de manera directa y envases domésticos a través de acuerdos con terceros, facilitando un servicio global para la correcta gestión de residuos bajo la responsabilidad ampliada del productor.

to 2024 respecto al mismo período de 2023 y la TAM agosto 2024 (comparación de las ventas de septiembre 2023agosto 2024 con las ventas de septiembre 2022 - agosto 2023) ha sido del -0,49 % y -0,97 %, respectivamente.

En esta estadística, las empresas de cable dan sus resultados en volumen (toneladas), con el objetivo de evitar distorsiones por las fluctuaciones de los costes de las materias primas.

La

AFME debate sobre la Industria en la Asamblea de Futured

Óscar Querol , director general de AFME, participó como ponente en la mesa redonda La industria y su ecosistema asociado , dentro de la XVII Asamblea General de Futured celebrada el 12 de junio en la Agencia Estatal de Investigación.

Martina Tomé, vicepresidenta de Futured, fue la moderadora de la mesa en la que se aportaron puntos de vista de todos

los agentes que intervienen en el despliegue de las redes eléctricas sobre los retos de la industria.

El resto de los ponentes fueron Concha Sánchez, directora general de Operación de Red Eléctrica; Eduardo Pedrosa, director Transmission & Distribution de Ingeteam; Ramon Gallart, ASEME; y Rafael Álvarez de Toledo, director de Exportación de SERCOBE.

Por su parte, Óscar comentó los principales retos a los que se enfrentan los socios de AFME y enumeró cuestiones clave, como el enfoque de las políticas europeas y españolas para la reindustrialización, un régimen fiscal favorable para acometer inversiones en instalaciones, maquinaria, proyectos de I+D+i, digitalización, capacitación de personas, atracción del talento y de la mujer al sector, sostenibilidad y vigilancia de mercado.

AFME encabeza la delegación española en la reunión del Comité Europeo de Normalización de instalaciones eléctricas

El Comité Técnico de Normalización europeo (CENELEC) sobre instalaciones eléctricas de baja tensión celebró su reunión anual plenaria los días 18 y 19 de junio en Berlín. Enric Fajula asistió como jefe de delegación del Comité español y como coordinador de los grupos de trabajo sobre infraestructuras para la recarga de vehículos eléctricos, selección e instalación de dispositivos de protección, control y monitorización e instalaciones en obras.

Al encuentro asistieron expertos de más de 12 países para hacer balance de los proyectos de normalización europeos de instalaciones eléctricas y

definir sus prioridades para la puesta en marcha de revisiones de normas y lanzamiento de nuevas iniciativas.

Entre los proyectos en los que se está trabajando actualmente, destaca la revisión de las normas sobre instalaciones generadoras fotovoltaicas; instalacio-

nes para la recarga de vehículos eléctricos; protección contra los efectos térmicos de las instalaciones eléctricas (arcos eléctricos, incendios, etc.); instalación de dispositivos de protección contra las sobreintensidades; o protección contra sobretensiones en circuitos en DC.

Óscar Querol reelegido como miembro del Consejo de Administración de CENELEC

El pasado mes de junio, se celebraron las Asambleas

Generales de CEN y CENELEC en Ámsterdam, donde Óscar Querol, director General de AFME, fue reelegido como miembro del Consejo de Administración de CENELEC. Paralelamente, Javier García, director general de la Asociación Española de Normalización (UNE), también fue reelecto como miembro del Consejo de Administración de CEN

En esta ocasión, las Asambleas Generales de las dos organizaciones europeas de normalización fueron el foro de debate sobre los últimos avances en el desarrollo digital de estándares, productos y servicios SMART. La delegación española en Ámsterdam, representando a UNE, se completó con Mónica Sanzo y Miguel Ángel Aranda

La participación en ambos Consejos de Administración ofrece una vía privilegiada para trasladar los intereses de los sectores económicos de España en Europa, así como para identificar oportunida-

des de futuro en el ámbito de la normalización.

La normalización española ejerce una posición de liderazgo en el ámbito mundial. Varios expertos españoles ocupan cargos directivos en los órganos de gobierno de los organismos internacionales y europeos de normalización, y están al frente de más de 150 responsabilidades en órganos técnicos.

Estás responsabilidades sitúan a España como líder en la estandarización en campos tan diversos como turismo, sanidad, energías renovables,

ciudades inteligentes, productos eléctricos y electrónicos, calzado, construcción sostenible, bombas de calor o barbacoas, entre otros.

Numerosos estudios internacionales y nacionales han demostrado que las normas tienen beneficios económicos

Estos datos reflejan la importancia de liderar las normas internacionales y europeas, que tienen un efecto directo a la hora de incrementar el comercio internacional, impulsar la competitividad del tejido productivo español y mejorar la Marca España

Concluye con éxito la feria The Smarter E Europe 2024, ¡reserva ya tu espacio para 2025 y accede a descuentos!

The Smarter Europe, que incluye las ferias Intersolar y Power2Drive, se llevó a cabo con gran éxito del 19 al 21 de junio. AFME organizó, con el apoyo de ICEX, una participación agrupada de 13 empresas en esta edición,

que contó con 3.008 expositores y aproximadamente 110.000 visitantes de 176 países.

Para el año 2025, AFME reservará una isla en la feria, espacio ideal para empresas que quieran exponer por primera vez con stands de entre 9 y 25 metros cuadrados. Los interesados en participar en esta iniciativa pueden contactar con export@afme.es para recibir más información

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Desireé Fraile

Directora General de APIEM..

Reciclarse en el Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión, una necesidad imperiosa para los instaladores

En APIEM nos gusta decir que la profesión de instalador se parece a la de médico porque ambas están sujetas al dinamismo de la formación continua. Y es precisamente en ese dinamismo, motivado por la evolución de las normativas y de la tecnología en los dos ejemplos señalados, en el que reside, entre otras cosas, la belleza de estas profesiones que no son estancas ni estáticas y cuyo objetivo de mejorar la vida de las personas también es compartido.

De un modo menos épico podemos ilustrar la importancia de esta formación continua en el caso del Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión (REBT), la norma fundamental que regula...

Ignacio Mártil

Catedrático de Electrónica en la Universidad Complutense de Madrid.

Los paneles solares más potentes en 2024

En el mundo de la energía solar, la eficiencia de los paneles ha sido tradicionalmente el factor por el que más se han esforzado los fabricantes. Sin embargo, ha surgido una nueva batalla por desarrollar paneles solares de mayor potencia y muchos de los principales actores del sector han anunciado paneles de nueva generación de mayor tamaño, con potencias superiores a los 700 W.

La carrera por el panel más potente comenzó en 2020, cuando Trina Solar presentó el primer panel de 600 W de potencia. Poco después, JinkoSolar presentó una versión de 610 W del panel Tiger Pro. Más o menos al mismo tiempo, Trina Solar anunció que estaba desarrollando un panel más potente, por encima de 660 W. De 2020 a 2023...

Los blogueros de Material Eléctrico

Tomás Simón

Consultor del sector eléctrico.

¡¡Todos nos vamos de vacaciones!!

Las vacaciones de verano siempre son polémicas. Por un lado, todos los empleados coinciden en solicitarlas durante las mismas fechas y, por otro, están los empleadores que tienen que defender el mantenimiento de su productividad y mantener su cuota de mercado.

Mi amigo, el empresario, me dice que, como siempre ha tenido problemas con estas cuestiones de las vacaciones de verano, ha adoptado la decisión salomónica de cerrar su fábrica 2-3 semanas en agosto (“café para todos”). Esto es porque su mercado se lo permite, pero existen otros mercados que no se lo pueden permitir. En mi opinión, se puede compatibilizar dar las vacaciones a los empleados...

Emilio J. Díaz

Consultor en Estrategízate.

Venden directo, venden de todo

En el juego de los reproches, todos pierden.

Fabricantes y distribuidores gestionan su relación demasiadas veces desde una óptica de confrontación.

Prima la desconfianza y, por encima de la relación, solo existe la transacción.

Yo te compro, tú me vendes. Tú me vendes, yo te compro.

La visión del fabricante como un mal necesario, que vende directo y utiliza a la distribución cuando le interesa, choca con una visión del distribuidor como un peaje, que sólo quiere el producto cuando ya se vende y que trabaja todas las marcas que puede, sin conocer ni defender ninguna...

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