Cuadernos de Material Eléctrico nº 77

Protector contra arcos eléctricos

Más seguridad en menos espacio

Arcos eléctricos

ALMACENES DE MATERIAL ELÉCTRICO

A CORUÑA

Suelnor, S.L.

Río Anllons, 42-44. 15100 CARBALLO

Tel: 981 757 339. Fax: 981 704 269

E-mail: suelnor@suelnor.com www.suelnor.com

BARCELONA

Elcomi, S.A.

Independéncia. 317, bajo izda. 08026 BARCELONA

Tel.: 934 501 902. Fax 934 331 600 E-mail: elcomisa@elcomisa.com www.elcomisa.com

Electromecánica Micola, S.A.

C/ Independencia. 317, bajo dcha. 08026 BARCELONA

Tel .: 934 360 490. Fax: 933 479 522

E-mail: micola@micola.com www.micola.com

Sucursal MICOLA:

Avda. Can Sucarrats, 84-86 Poligono Cova Solera. 08191 RUBÍ Tel.: 935 884 794

Centraldis, S.C.P.

C/ Pau Duarri, 69, bajos B. 08670 NAVÀS

Tel.-Fax: 938 392 489

E-mail: centraldis@centraldis.cat

Cofrelec Baix Llobregat, S.L. P.º de los Ferrocarriles Catalanes, 258 08940 CORNELLA DE LLOBREGAT

Tel.: 934 503 176 - 934 504 341

E-mail: jclopez@cofrelecllobregat.com www.cofrelecllobregat.com

BALEARES

Centro Eléctrico Balear, S.L.(CB ELECTRIC)

C/ Raspalla, 12 P.I. Blancadona 07800 IBIZA

Tels.: 971 317 570 - 971 194 235

E-mail: cbelectric@cbelectricibiza.com www.cbelectricibiza.com

Electro Industrial

Palma Gestion, S.L. (EIPSA) Pasaje Particular, 12 07009 PALMA DE MALLORCA

Tel.: 971 432 787. Fax: 971 432 900

E-mail: compras@eipsagestion.es www.eipsagestion.com

CANTABRIA

Elesanco, S.L.

García Morato, 11. 39009 SANTANDER

Tels.: 942 310 863 - 942 074 303

Fax: 942 311 641

E-mail: elesanco@elesanco.com www.elesanco.es

GIRONA

MAPEL Mata Aparellatge Elèctric, SL

C/ Sant Andreu, 154 17846 MATA-PORQUERES

Tel. 972 581 214

E-mail: info@mapelsl.com www.mapelsl.com

Remi Eléctric, S.L. C/ Grecia, 29. PoI. lndust. Recinte Firal 17600 FIGUERES

TeI.: 972 506 836. Fax: 972 511 374 E-mail: info@remielectric.net www.remielectric.net

GUIPÚZCOA

Igarlek, S.L.

Portuetxe Kalea. 55, local 4 20018 SAN SEBASTIÁN

Tel.: 943 311 699. Fax: 943 311 693

E-mail : igarlek@igarlek.com www.igarlek.com

LEÓN

Alba Dismelec, S.L C/ Vega de Infanzones, 4-8 Polígono Eras de Renueva. 24008 LEÓN

Tel.: 987 805 600. Fax: 987 805 608 E-mail: comercial@albadismelec.es www.albadismelec.es

Sucursal ALBA DISMELEC: La Huerga, 10. PoI. de Villaquilambre 24193 VILLAQUILAMBRE

LLEIDA

Sueprat & Alarte, S.L

PoI. Ind CamÍ deis Frares parcela 68, Nau 11-12. 25190 LLEIDA

Tel.: 973 240 099. Fax: 973 239 595 E-mail: suepratalarte@suepratalarte.es www.suepratalarte.es

NAVARRA

Suministros Electricos Elicetxe, S.L Santiago, 83 (Nave). 31700 ELIZONDO

Tel.: 948 581 261. Fax: 948 452 397 E-mail: elicetxe@elicetxe.es www.elicetxe.es

Suministros Eléctricos Valero, S.L Polígono Industrial Ábaco. nave 3 31300 TAFALLA Tel.: 948 704 636. Fax: 948 704 637 E·mall: fermin@comercialvalero.com www.comercialvalero.com

Sucursales SUM. ELÉC. VALERO: Martínez de Espronceda, 2 31300 TAFALLA

Tel.: 948 703 288

Avda. Sangüesa, 3 31300 TAFALLA

Tel.: 948 700 176

OURENSE

Galilux Electricidad, S.L

C/ Río Mao, 3, bajos.

32001 OURENSE

Tel.: 988 510 298. Fax: 988 510 299 E-mail galilux-sl@galilux-sl.es www.galilux-sl.es

PALENCIA Sumelte, S.L. Poligono Industrial de Villalobón

C/ Italia, parcela 117. 34004 PALENCIA

Tel.: 979 165 115. Fax: 979 714 389 E-mail: sumelte@sumelte.es www.sumelte.es

PONTEVEDRA

Rande Suministros, S.L.L. C/ Lameiro, 41, Nave 8 36214 VIGO

Tel.: 986 266 456. Fax: 986 276 138 E-mail rande@randesll.com www.randesll.com

SEGOVIA

Electrodo, S.A. C/ Enrique Larreta, 6 (Pol Ind. El Cerro) 40006 SEGOVIA

Tels.: 921 412 758 - 610 505 509

Fax: 921 427 041

E-mail: electrodo@telefonica.net www.electrodo.net

VALLADOLID

Ditelva Valladolid, S.L.U.

C/ Pirita, 55-57 47012 VALLADOLID

Tel. y Fax: 983 203 370 E-mail: info@ditelva.com www.ditelva.com

VIZCAYA

Aditu Integral Systems, S.L. Pol. Ind. El Arbol. Parcela XIII, Pab. 1 48980 SANTURTZI

Tel.: 944 834 399. Fax: 944 037 682 E-mail: comercial@aditu.es www.aditu.es

ZARAGOZA

Cardeluz, S.L. Pol. Ind., Calle A, parcela D 50500 TARAZONA

Tel.: 976 199 330. Fax: 976 199 331 E-mail: tarazona@cardeluz.es www.cardeluz.es

Sucursal CARDELUZ: Ctra. Castellón Km. 3 Nave 3 (Pol. Ind. San Carlos) 50013 - ZARAGOZA

Tel.: 976 133 838. Fax: 976 133 839 E-mail: zaragoza@cardeluz.es

ALICANTE

Electro Babel, S.L. Pol. Ind. Babel C/Saturno, 10, nave C 03007 ALICANTE

Tel.: 965 102 381

E-mail: almacen@electrobabel.com

Galieli Material Eléctrico, S.L. C/ Ciutadella de Menorca, nº 2, Nave 4 Polígono Industrial de Carrús 03206 ELCHE - ALICANTE

Tel.: 966 935 018

E-mail: info@galieli.com www.galieli.com

ÁVILA

Centrelec, S.L.

Polígono Las Hervencias, parcela 22

05004 ÁVILA

Tel.: 920 253 864. Fax: 920 352 007

E-mail: centrelecjgg@centrelecavila.es www.centrelec.es

BADAJOZ

Cial. Eléctrica de los Barros, S.L. (COELBA) Fray Alonso Cabezas, 14 06200 ALMENDRALEJO

Tels.: 924 670 629 - 924 670 612

Fax: 924 670 632

E-mail: coelba@coelba.net

Sucursal:

Cial Eléctrica Vegas Altas, S.L. (COELBA) Carretera de las Cruces, 10 06400 DON BENITO

Tel.: 924 808 357. Fax: 924 808 348

E-mail: coelba999@hotmail.com

CÁCERES

Comercialización Material Eléctrico en Extremadura, S.L. (COMELEX)

Sanguino Michel, 19, bajos

10005 CÁCERES

Tels.: 927 224 520 - 927 224 719

Fax: 927 210 139

E-mail: gerencia@comelexsl.com www.comelexsl.com

CASTELLÓN

Comercial KV, S.L.

Polígono Industrial Estepar, 4, nave D 12005 CASTELLÓN

Tel.: 964 253 353. Fax: 964 214 806

E-mail: pedidos@comercialkv.com www.comercialkv.com

NS Light Led, S.L.

Pol. Industrial Estepar Nave D-4 12005 CASTELLÓN

Tel. y Fax: 964 326 229

E-mail: administracion@nslightled.com www.gruponexta.com

Suministros Eléctricos

La Plana, S.L. (SUELPLA) c/ Almogavers, 37 Centro Empresarial La Plana 12550 ALMAZORA

Tel.: 964 630 484. Fax: 964 630 485

E-mail: suelpla@suelpla.com www.gruponexta.com

CIUDAD REAL

Casa Luz, S.L

Ricardo Cabañero, 13-15 13500 PUERTOLLANO

Tel.: 926 426 200. Fax: 926 431 785

E-mail: ventas@casaluz.com www.casaluz.es

SUINRA

Suministros Eléctricos INRA, S.L. Crta. Argamasilla de Alba, Km. 1,900 13700 TOMELLOSO

Tel.: 926 709 364 Whatsapp: 615 895 152

E-mail: comercial@suinra.com www.suinra.com

Sucursal SUINRA:

Avda. Isaac Peral, 2. 13005 CIUDAD REAL

GUADALAJARA

Comercial Polo Doñoro, S.L. C/Francisco Aritio, 117 - Nave 31 19004 GUADALAJARA

Tel.: 949 201 558

E-mail: info@comercialpolo.es www.comercialpolo.es

MADRID

Centrelec, S.L.

C/ Trigo, 1-3, nave 15

Polígono Industrial Polvoranca

28914 LEGANÉS

Tel.: 916 931 255. Fax: 916 895 030

E-mail: centrelecroberto@centrelec.es www.centrelec.es

Electro Elite Madrid, S.L.

C/ Laguna de Cameros, 7 28021 MADRID

Tel.: 911 286 700

E-mail: comercial@electroelite.es www.electroelite.es

Manalux, S.A. Artesanía, 25 (Pol. Ind. de Coslada)

28820 COSLADA

Tel.: 916 712 287. Fax: 916 742 197

E-mail: comercial@manalux.es www.manalux.es

Sucursal:

Dr. Fleming, 27, 28820 COSLADA

Tel.: 916 736 094. Fax: 916 739 482

Rovia Suministros Eléctricos, S.L. Avda. de Catalunya, nº 1 (Políg. Industrial)

28703 SAN SEBASTIAN DE LOS REYES

Tel.: 911 400 975

Fax: 911 400 976 www.rovia.es

E-mail: info@roviasl.com www.roviacuadroselectricos.com

E-mail: info@roviacuadroselectricos.com

Soluciones Eléctricas Arganda, S.L. (SOELAR)

Avda. Sierra de las Alpujarras, 1 28500 ARGANDA DEL REY Tel.: 911 820 507. E-mail: comercial@soelar.com www.soelar.net

MURCIA

Electro Murcia, S.A. Avda. Francisco Salzillo, Par. 27 / 4B 30169 SAN GINES - MURCIA

Tel. y Fax: 968 889 800

E-mail: electromurcia@electromurcia.com

Hidrair Automatismos Industriales, S.L. Alcalde Clemente García, 25-23 N-4 30169 SAN GINES - MURCIA

Tel.: 968 132 000

E-mail: info@hidrair.com www.hidrair.com

Suministros Eléctricos Frallan, S.L. Ctra. de Mula, 14 30420 CALASPARRA

Tel.: 968 720 895. Fax: 968 721 024

E-mail: frallan@frallan.es www.frallan.es

Sucursa SUM. ELÉCTRICOS FRALLAN:

Ctra. Murcia, N-17 Bajo 30400 CARAVACA DE LA CRUZ

Tel.: 968 701 409. Fax: 968 701 409

Suministros Eléctricos Luser, S.L. C/ Buenos Aires, 5 (Polígono La Serreta)

30500 MOLINA DE SEGURA

Tel.: 968 389 252. Fax: 968 389 275

E-mail: lusersl@lusersl.es www.lusersl.es

SALAMANCA

CentroLED

Suministros Eléctricos

C/ Valdelamaestra, 12 37184 Pol. Villares de la ReinaSALAMANCA

Tel.: 923 709 322

E-Mail: efitecsa17@gmail.com

VALENCIA

COELECTRIC

Comercial Eléctrica Coelectric, S.L. Oliva, 44 46702 GANDÍA

Tels.: 962 877 475 - 962 879 883

Fax: 962 870 888

E-mail: gestion@coelectricgandia.com www.coelectricgandia.com

ALMERÍA

Vematel Almería, S.L.

C/ Sierra Castillejo, 5-7

Polígono Industrial La Juaida

04240 VIATOR

Tel.: 950 306 706. Fax: 950 305 328

E-mail: luis@vematelalmeria.com

CÁDIZ

ELECEM

P. Industrial La Zorrera Av. Albañiles, 30. 11140 CONIL DE LA FRONTERA

Tel.y fax: 956452533

E-mail: info@elecem.es www.elecem.es

Korus Suministros Eléctricos, S.A.

PoI.Industrial El Trocadero Parcela, S-8 11510 PUERTO REAL

Tel.: 956 472 665. Fax: 956 472 876

E-mail: korus@korus.es www.korus.es

Material Eléctrico María Teresa Mora Pol. Ind. El Trocadero C/Finlandia Nave,15. 11510 PUERTO REAL

Tel. y Fax: 956 837 102 - 956 837 206

E-mail: maytemor29@hotmail.com

CANARIAS

Insular de Electricidad Sanchez, S.L. (INELSAN)

Urb.Ind. Díaz Casanova -Vial H Parcela 11 35010 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Tel.: 928 485 723. Fax: 928 485 014

E-mail: inelsan@inelsan.es www.inelsan.es

Melchor Hernández Cabrera, S.A.U. (MELERCASA)

C/ Fernando Arozena Quintero, 5 38009 STA. CRUZ DE TENERIFE

Tel.: 922 223 140. Fax: 922 213 475

E-mail: melercasa@melercasa.com www.melercasa.com

Sucursal MELERCASA:

Polígono Industrial El Sebadal C/Sucre,17 35008 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Tel.: 928 461 151. Móvil: 608 836 376

E-mail: melercasa@melercasa.com www.melercasa.com

CÓRDOBA

C.M. Electrisur, S.L. Polígono Industrial Quemadas C/Gonzalo Antonio Serrano, nave 73 14014 CÓRDOBA

Tel.: 957 250 850 Fax: 957 322 249 Móvil: 610 460 190

E-Mail: administracion@cmelectrisur.com www.cmelectrisur.com

Sucursales: Polígono Pedroches C/Metalúrgicos, nave 77 14014 CÓRDOBA

Tel.: 957 250 850 Fax: 957 269 754

C. M. Electrisur (TELSISTEMAS) Pol. Tecnocórdoba Calle Finlandia, 52 14014 CÓRDOBA

Tel.: 957 250 850 E-Mail: administracion@cmelectrisur.com www.cmelectrisur.com

Material Eléctrico de Córdoba, S.L. (MATELCOR) C/ Ingeniero Torres Quevedo, s/n Polígono La Torrecilla 14013 CÓRDOBA

Tel.: 957 420 547 Fax: 957 420 546 E-mail: juanelias@matelcor.es

GRANADA

Comercial Eléctrica Guerrero, S.L.L. (COMELEG)

Ctra. Antigua de Málaga, 189 18015 GRANADA

Tel.: 958 279 558 Fax: 958 278 352

E-mail: administracion@comeleg.es E-mail: pedidos@comeleg.es www.comeleg.es

Distribuciones Eléctricas Lozano Villanueva, S.L. Poligono Industrial La Marcoba Avda. Ciudad de Guadix, 23 18500 GUADIX

Tel.: 958 661 436 Fax: 958 660 900 E-mail: lozanosl@lozanosl.com www. lozanosl.com

Sucursales:

Pedro de Mendoza, 3 18500 GUADIX

Tel.: 958 661 436 Fax: 958 660 900 E-mail: Iozanosl@lozanosl.com www.lozanosl.com

Avda. Mariana Pineda, 28 18500 GUADIX

Tel.: 958 661 436 Fax: 958 660 900 E-mail: lozanosl@lozanosl.com www.lozanosl.com

HUELVA

lncalux, S.L. PoI. Ind. Juan Cid Calonge C. Aracena, 10 21270 CALA

Tel.: 959 191 364. Fax: 959 191 533

E-mail: incalux@incalux.es

JAÉN

Fas Electricidad, S.A. Avda. Las Minas, s/n Polígono Industrial Los Jarales 23700 LINARES

TeI.: 953 691 305. Fax: 953 652 909

E-mail:faselectricidad@faselectricidad.com www.faselectricidad.com

MÁLAGA

Casa Luz, S.L Sierra Blanca, 6 29602 MARBELLA

Tel.: 952 828 577. Fax: 952 828 577

E-mail: marbella@casaluz.com www.casaluz.es

SEVILLA

Adiel Distribuciones Eléctricas S.L. P.I. Servialsa, calle C, num. 15 41960 GINÉS Tel.: 954 719 150 E-mail: info@adiel.es

Sucursal: ADIEL Dos Hermanas C/ Etesio, num. 5 41702 DOS HERMANAS

Bética de Electricidad, S.L. Plaza Antonio Martelo, 7 41008 SEVILLA Tel.: 954 414 401. Fax: 954 414 390 E-mail: beticadeelectricidad@gmail.com

Distribuciones Prada C/ Celulosa, 40 (Pol. Indus. La Negrilla) 41016 SEVILLA Tel.: 954 519 521 E-mail: info@distribucionesprada.com www.distribucionesprada.com

Ricardo Álamo, S.L. (RIDETEL) P.I. El Pino. Calle Pino Central, 63 41016 SEVILLA Tel.: 955 125 836 E-mail: ridetel@ridetel.es www.ridetel.es

Seguridad Selec Electrónica, S.L (SELECT)

José María Pereda, 3-5 41006 SEVILLA Tel.: 954 649 082. Fax: 954 634 239 E-mail: info@selectelectricidad.com www.selectelectricidad.com

Suministros Eléctricos y Electrónicos del Sur, S.L. (SEDELSUR) Calle Ebro, 2 41567 HERRERA - SEVILLA Tel. y Fax: 954 013 475 E-mail: info@sedelsur.com www.sedelsur.com

Surelectric Mag S.L. Polígono Ind. La Campiña C/Valencia, 7 41400 ÉCIJA Tel. y fax: 954 831 757 E-mail: comercial@surelectric.es www.surelectric.es

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CONTENIDOS

8 Mesa Redonda Fotovoltaica

Appa Renovables, UNEF y FENIE analizan el sector fotovoltaico con el PNIEC como telón de fondo

20 Soluciones SAI para Centros de Datos Fabricantes y Spain DC analizan la industria de los SAI y el auge de los Data Centers

28 Amador Valbuena, CEO de Maxge Europe ”Bajo la marca Maxge vamos a ganar en credibilidad en el mercado, siendo una opción confiable, cercana y que ofrece estabilidad y confianza”

40 Alberto Leal, director de Matelec “El instalador es la piedra angular de MATELEC”

62 Jornada FENIE Pro: rumbo a la electrificación

Badajoz acoge el segundo de los tres encuentros con instaladores para debatir sobre oportunidades y retos en la electrificación

7 I Opinión: Matelec ha muerto, ¡larga vida a Matelec!

14 I Ramón Ugarte, director comercial Litio Ion de Cegasa Energía

36 I Ambienvases, el nuevo sistema para la gestión de envases comerciales e industriales especializado en el sector eléctrico e iluminación

50 I Protección en entornos sensibles con la gama Shield de cables apantallados de Miguélez

54 I Efintec vuelve a confirmar la importancia del instalador en la transición energética

58 I Ledvance apuesta por la eficiencia, la sostenibilidad y el apoyo a los instaladores

68 I Tefralux confía en Rittal para automatizar una planta de tratamiento de aguas industriales en Oriente Medio

72 I Ansell Lighting renueva la iluminación de sus almacenes de Warrington

76 I Cristian Martín, Country Manager en España de Teknomega

80 I Actualidad AFME

86 I Manuel Miguel Pina, director de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Trilux en España

90 I Los Blogueros de Material Eléctrico

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Todo a la vez en todas partes

Como si se tratase del argumento de la multi oscarizada película de Daniel Kwan y Daniel Scheinert “Todo a la vez en todas partes” -que arrasó con siete estatuillas en la edición de 2022-, parece que en el último mes hemos vivido en el sector eléctrico algo similar, donde ha ocurrido todo, o al menos una gran parte del todo, en este multiverso eléctrico – energético en el que nos encontramos.

Por un lado, el pasado 24 de septiembre, el Gobierno dio luz verde a la actualización del PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2023-2030), “eje de la oportunidad económica, social y ambiental de España”, según reza el documento publicado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, debido a “su contribución a la modernización y transformación del modelo productivo”

Esta actualización del PNIEC está llamada en primer lugar a fortalecer la cadena de valor industrial y la autonomía estratégica, al tiempo que prevé un crecimiento de la demanda eléctrica en un 34 % sobre 2019, llegando la electrificación de la economía al 35% en 2030. Asimismo se prevé la instalación de 76 GW de fotovoltaica, de los que 19 GW serán de autoconsumo, mientras que deberían alcanzarse también los 22,5 GW de almacenamiento.

El PNIEC supondrá una inversión de 308.000 millones y la creación de hasta 560.000 empleos

El impacto de las medidas contempladas en el PNIEC supondrá una inversión de 308.000 millones y la creación de hasta 560.000 empleos, con un incremento del PIB en un 3,2% en 2030.

Pero para que este primer todo sea realidad, deben desarrollarse en paralelo los otros acontecimientos que conviven en este nuestro multiverso particular. Así, el 9 de octubre, Sara Aagesen, secretaria de Estado de Energía, anunciaba en el Foro Solar de UNEF la apertura de consulta pública para actualizar (cinco años después de que viera la luz) el Real Decreto 244/2019 o, lo que es lo mismo, la norma que regula el autoconsumo de energía eléctrica. Y seguidamente, en el mismo espacio, Beatriz Corredor, presidenta de REDEIA, ponía sobre la mesa 10.000 millones de euros en inversiones para reforzar la infraestructura de red en los próximos años.

En un nuevo salto espacio - temporal, el 11 de octubre se publica en el Boletín Oficial del Estado la Circular 1/2024 de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se establece una nueva metodología para regular el acceso y conexión a las redes de transporte y distribución eléctrica, que otorga “un trato homogéneo, con principios claros y bien definidos” según indican desde el regulador. Para FENIE, uno de los grandes impulsores de esta modificación, se trata de “un paso importante, aunque insuficiente, para agilizar la conexión de instalaciones eléctricas a las redes de distribución”, siendo esta una de las grandes demandas del colectivo para impulsar la electrificación

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Matelec ha muerto, ¡larga vida a Matelec!

Esta edición de Matelec (Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y Electrónica) será la última que desarrolle en solitario, después de iniciar su andadura como feria para los profesionales de la industria eléctrica en 1982. Hace 42 años…

En 2025 Matelec pasará a compartir escenario y convocatoria con otros dos grandes eventos para el instalador eléctrico, como son Genera (feria internacional de energía y medioambiente) y C&R (salón internacional de la climatización y la refrigeración). Esta conjunción de ferias especializadas tendrá lugar del 18 al 21 de noviembre de 2025, en IFEMA (Madrid) con la intención por parte de los organizadores de generar “un impacto positivo al ofrecer una experiencia más eficiente y beneficiosa que permitirá impulsar economías de escala entre las empresas, un mayor atractivo para los expositores en cuanto a visibilidad y acceso a un público profesional más amplio y diverso”

Independientemente de la razón que desde IFEMA manejen para justificar su fusión -o realización conjunta- con Genera y C&R, lo que es innegable es la pérdida de atractivo que Matelec ha ido cosechando entre los profesionales en los últimos años. A día de la fecha que escribo esto, aparecen en el directorio web de la feria un total de 468 expositores, pero entre ellos no están algunos de los nombres de referencia que a todos nos gustaría ver en este encuentro.

En esta nueva era, a Matelec le espera un futuro prometedor

De lo que sí estoy absolutamente convencido es del acierto que Alberto Leal, director de Matelec, y su equipo, han tenido en juntarla con las otras dos ferias de noviembre de 2025. Creo no equivocarme si digo que en esta nueva era, a Matelec le espera un futuro prometedor

En una encuesta online que realizamos a finales de septiembre, preguntando a nuestros lectores si estaban a favor o en contra de la celebración simultánea de Matelec con Genera y C&R, el 73,8 % se mostraba a favor de la medida. Por su parte, el 16,7 % estaba en contra y al 9,5 % de nuestros lectores les resultaba indiferente.

También es cierto que de unos años a esta parte, el modelo de feria “de salón” es algo que suscita opiniones contrapuestas, ya no de este sector, si no de otros muchos también, que las consideran modelos obsoletos y que, además, ya no cumplen la función de “presentación de novedades” como años atrás, debido principalmente a la acumulación de ferias de fabricantes y distribuidores que se realizan a lo largo del año. Independientemente de ello, las ferias profesionales son mucho más que una exposición de productos. Son el punto de encuentro de la familia profesional que conforma un sector, son el termómetro vital y son el epicentro, en forma de foro, de charlas, debates y conferencias de alto valor

Lorenzo Tasso Director

El blog de Lorenzo Tasso

Lorenzo Tasso

APPA Renovables, UNEF y FENIE analizan el sector fotovoltaico con el PNIEC como telón de fondo

C de Comunicación celebró el pasado 3 de octubre la I Mesa Redonda Fotovoltaica, un encuentro que nace con la intención de ser un foro de debate y análisis anual, donde se den cita los principales actores de la industria fotovoltaica en España. Esta primera edición tuvo lugar en las oficinas de redacción de C de Comunicación (Madrid) y sirvió para conocer la opinión y los puntos de vista de los participantes sobre los temas más relevantes a los que se enfrenta el sector

La I Mesa Redonda Fotovoltaica organizada por el Área de Material Eléctrico de C de Comunicación , reunió el jueves 3 de octubre en Madrid a Jon Macías , presidente de Autoconsumo de APPA

Renovables ; Héctor de Lama , director técnico de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) - las dos asociaciones más representativas del sector fotovoltaico en España -, junto con Enrique del Valle , presidente de la comisión de industria y

Jesús Román , secretario general, ambos pertenecientes a la Federación Nacional de Empresas de Instalaciones Eléctricas, Telecomunicaciones y Climatización de España (FENIE). A lo largo de una intensa jornada matinal, estos expertos abordaron los temas y cuestiones más actuales y de mayor relevancia para el sector fotovoltaico.

La generación eléctrica fotovoltaica en España ha alcanzado este pasado mes de octubre los 37.551 GWh acumulados en 2024, superando así la producción de todo el año 2023, que fue de 37.472 GWh. Esta cifra se alcanzó gracias a dos factores: las favorables condiciones meteorológicas para las energías renovables y a una mayor potencia fotovoltaica instalada con respecto al año pasado, contando actualmente con un total de 28,69 GW.

Según datos de UNEF, en 2023 se instalaron en nuestro país un total de 7.489 MW fotovoltaicos (+5,7% vs 2022), de los que 5.783 MW correspondieron a plantas fotovoltaicas en suelo (+26,5 % vs 2022) y 1.706 MW fueron de autoconsumo (-32 % vs 2022) posicionándonos como el segundo mercado fotovoltaico europeo, batiendo además el récord de instalación anual.

Situación del mercado y perspectivas 2025

Los magníficos datos de producción y capacidad alcanzados en octubre no tienen actualmente el mismo reflejo positivo en la cadena de valor del sector, donde diversas empresas están viviendo situaciones complejas debido a diversos factores. ¿Coyuntural o estructural?...

Jon Macías, presidente de autoconsumo de APPA Renovables, quiso valorar el recorrido que ha tenido la industria fotovoltaica en los últimos tiempos. “El sector ha crecido a doble dígito durante los dos últimos años y esto es muy difícil mantenerlo. Aún así, hay una gran oportunidad en electrificar la demanda, siendo los CAEs la gran oportunidad para la electrificación, quitando combustibles fósiles para sustituirlos por sistemas eléctricos”.

Continuaba Macías con su previsión para 2024 “desde APPA estimamos cerrar el año en el entorno de 1,4 – 1,5 GW de nueva potencia instalada, que no es una cifra desastrosa en absoluto y para 2025 y años siguientes, teniendo en cuenta los objetivos del PNIEC, deberemos estar por encima de esa cifra”.

Jesús Román, secretario general de FENIE, apuntaba en su primera reflexión a los precios (menos alarmantes) de la energía, la inflación vivida y el aumento de los tipos de interés en 2023, así como a la eliminación de las ayudas o la complejidad de la gestión administrativa, como los elementos que han ralentizado el desarrollo de nuevas instalaciones de autoconsumo.

Román compartía que “estamos trabajando con el Reglamento, como con el RITE y el Código Técnico de la Edificación para que el modelo sea claramente eléctrico. A través del CTE se pueden definir espacios específicos destinados a baterías de acumulación, al tiempo que debe apostarse para que las cubiertas de los edificios estén con placas fotovoltaicas. La reglamentación debe avanzar en ese sentido para llevar a la sociedad a la electrificación”.

La generación eléctrica fotovoltaica en España ha alcanzado este pasado mes de octubre los 37.551 GWh

Sobre el crecimiento experimentado en el sector habló también Héctor de Lama, director técnico de UNEF “no es que este año vayamos mal, es que hemos ido demasiado bien en los anteriores y ese crecimiento no es algo natural”. Además, reflexionó sobre cómo los programas de ayudas contribuyeron a esa sobredemanda “ha quedado comprobado que, en general, las Administraciones no han tenido la capacidad de digerir toda la carga de trabajo que han supuesto todas las tramitaciones de las ayudas”. Con respecto al mercado, coinciden en la caída en residencial, siendo el sector industrial el que sigue afrontando instalaciones y nuevos proyectos, ya que “hay muchas empresas que tienen la electrificación integrada en la hoja de ruta de sus estrategias”.

Aumento de la potencia instalada: grandes plantas vs generación distribuida

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) fija en 76 GW los objetivos en fotovoltaica de aquí a 2030, tanto en instalaciones de plantas en suelo como de generación distribuida.

Este fue uno de los temas del debate que generó más discrepancia entre los participantes. Mientras que desde FENIE sus representantes se decantaban más por un modelo de generación distribuida, desde APPA Renovables y UNEF se ofrecían visiones distintas, indicando que la fotovoltaica en suelo bien planteada, puede ser muy beneficiosa tanto para el municipio que la acoja, como para el mantenimiento de la propia actividad agraria o la biodiversidad.

El autoconsumo reduce también la ocupación de las redes de distribución

Según el documento “Extensión de los parques fotovoltaicos en España” del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación , las instalaciones fotovoltaicas en suelo ocupan en España una superficie equivalente al 0,2 % de la superficie agraria útil, lo que equivale a unas 50.000 hectáreas. Por comunidades autónomas, Castilla-La Mancha y Extremadura presentan el mayor desarrollo fotovoltaico , con 11.460 y 11.340 hectáreas respectivamente, lo que representa el 48 % de la superficie total de parques fotovoltaicos en España

Enrique del Valle, presidente de la comisión de industria de FENIE, compartía su opinión con los participantes: “No vale todo. No vale que campos urbanos productivos pasen de la noche a la mañana, de la mano de grandes multinacionales, a estar inundados de paneles fotovoltaicos. Se están quitando actividades agrícolas o ganaderas arraigadas de toda la vida y pueden terminar destruyendo el hábitat de esos pueblos. Se pueden alcanzar los objetivos fotovoltaicos del PNIEC explotando otro tipo de posibilidades, como cubiertas disponibles Somos pro renovables, pero habría que revisar la situación actual”.

En su réplica, el director técnico de UNEF, Héctor de Lama, apuntaba que “existen millones de hectáreas agrarias que actualmente están infrautilizadas o incluso abandonadas, donde es perfectamente viable el desarrollo de plantas fotovoltaicas”. Igualmente, indica que “es cierto que una gran planta fotovoltaica genera poco empleo una vez que la instalación está en marcha, pero durante los años de desarrollo y construcción habrá repercutido positivamente en la economía del entorno. Además, el impacto fiscal en los municipios que acogen estas grandes instalaciones es muy bueno”, remachaba.

Recogiendo el testigo, el secretario general de FENIE, Jesús Román, expuso las diferencias que, a su juicio, existen entre los modelos fotovoltaicos de generación distribuida, basado en muchas instalaciones pequeñas, o el de las grandes plantas. “Desde FENIE apostamos por el primer modelo. La generación distribuida genera más empleo, además permite aprovechar mejor las superficies disponibles en cubiertas y aquellos terrenos abandonados de los municipios, haciendo más compatible los usos del suelo. Y de cara al ciudadano, las grandes plantas excluyen a los habitantes del terreno, que no participan en ello. Por el contrario, la generación distribuida hace partícipe al ciudadano, porque es él el protagonista”.

Sobre las ventajas de la generación distribuida, De Lama reconocía que “en UNEF somos defensores del autoconsumo. Además, Europa también apuesta mucho más por este modelo distribuido que por las grandes plantas, ya que aumentar el autoconsumo reduce también la ocupación de las redes de distribución y, por lo tanto, ahorra inversiones multimillonarias a los Estados en infraestructuras de red”.

Cerró este apartado del debate Jon Macías. El presidente de autoconsumo de APPA Renovables quiso remarcar que “apostar por una tecnología o tipología concreta es erróneo. Para alcanzar los 76 GW del objetivo del PNIEC, a día de hoy necesitamos más de 40 GW de nuevas instalaciones y conseguirlo solo con una tipología,

Durante el desarrollo de la Mesa Redonda se abordaron diferentes temas de actualidad y de gran interés para el sector.

es imposible. Cada una tiene sus bondades. El autoconsumo bien instalado y bien dimensionado consigue reducir los picos de demanda y crea apóstoles de la energía.

Almacenamiento y acceso y conexión a red La mesa de debate continuó sobre las oportunidades que el almacenamiento puede ofrecer al sistema eléctrico, como elemento estabilizador del propio sistema, como regulador de la demanda, como complemento ideal para las instalaciones de autoconsumo, así como una solución de negocio, donde se llamaba a la administración pública a desarrollar un marco legal que asegure el despliegue del almacenamiento, así como un sistema retributivo adecuado.

También hubo espacio para comentar sobre distintas medidas políticas contrarias al desarrollo de instalaciones de almacenamiento, como las de Asturias, Aragón o La Rioja.

El previsible descenso del precio de los equipos de almacenamiento y los avances tecnológicos en estos equipos, contribuirán a su despliegue en los próximos años, donde también hay un importante objetivo a alcanzar en el PNIEC.

En lo referente a acceso y conexión a la red, uno de los grandes temas siempre que se

habla de fotovoltaica, Jesús Román, secretario general de FENIE, compartía que “en los trámites de acceso y conexión a la red, desde FENIE hemos planteado que la exención de solicitar apertura de procedimiento de acceso y conexión pase de 15 a 100 Kw y que se cambie el concepto, es decir, que en vez de ser el indicador la potencia instalada, lo sea la potencia a efectos de acceso y conexión, es decir, la potencia que se inyecta a la red. No tiene sentido lo contrario, porque en el concepto de autoconsumo actual, lo que se produce es, en su mayoría, para consumirse y no para verter a la red”.

Sobre la normativa y la tramitación, Jon Macías, APPA, apostaba por “desregular y mirar a países como Estados Unidos, donde se regula a favor del desarrollo. Por lo general, Europa tiene una excesiva regulación y poco procedimiento sancionador”.

FENIE compartió el papel que han tenido en los grupos de trabajo de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) donde según indicaba su secretario general, “estamos muy cerca de ver un cambio enormemente significativo en lo referente al acceso y conexión a la red, donde hemos trabajado para que las distribuidoras eléctricas estén obligadas a cumplir una serie de pasos, en perio-

De izquierda a derecha: Enrique del Valle, presidente de la comisión de industria de FENIE; Héctor de Lama, director técnico de UNEF; Lorenzo Tasso, director del área de Material Eléctrico, Jon Macías, presidente de autoconsumo de APPA Renovables y Jesús Román, secretario general de FENIE.

dos concretos, con lo que se acabará el ir a ciegas y el no tener plazos”.

En este sentido, cabe destacar que una semana después de la celebración de esta mesa redonda, el Boletín Oficial del Estado publicó el 11 de octubre la Circular 1/2024 de la CNMC, que establece la nueva metodología para regular el acceso y conexión a las redes de transporte y distribución eléctrica

Conclusiones de la mesa redonda fotovoltaica

◗ La demanda de instalaciones de autoconsumo se ha visto parada por la percepción de energía barata, por los periodos de amortización más largos, la eliminación de ayudas y la complejidad y lentitud en la gestión administrativa.

◗ La Directiva de Eficiencia Energética en los Edificios y el Código Técnico de la Edificación deben ser palancas para potenciar la electrificación.

◗ 2024 está siendo un año de ajuste para las empresas. La electrificación de la demanda es una gran oportunidad para el sector.

◗ El sistema CAEs es una gran palanca de oportunidad para la fotovoltaica, pero aún hay un gran desconocimiento por parte de usuarios y parte del colectivo instalador.

◗ Las ayudas no han funcionado igual de bien en todos los territorios. Replantear las ayudas a vías de deducción fiscal, por ejemplo, podría ser mucho más efectivo y ágil.

◗ Aumentar la producción de autoconsumo tiene un impacto directo en la sociedad, porque ahorra inversiones multimillonarias a los Estados en construcción y mantenimiento de infraestructuras de distribución.

◗ El procedimiento a la gestión y tramitación del acceso y conexión a red debe mejorar y evolucionar. Hay un primer paso importante, pero insuficiente.

◗ Las comunidades energéticas son una pieza importantísima para la electrificación, donde además otorgan el poder al ciudadano. Falta regulación en este ámbito.

◗ España es el país con más PPAs firmados en Europa, tanto en número como en potencia suscrita, siendo una solución ideal para el sector industrial.

◗ El instalador tiene un papel fundamental en la transición energética y cada vez asume más el papel de prescriptor. Este colectivo invierte mucho tiempo y dinero en estar al día tanto de las novedades tecnológicas, como de las normativas y cambios regulatorios, que son constantes

“Las soluciones desarrolladas por Cegasa son claves para facilitar la transición de la industria a un modelo energético sostenible y competitivo”

Fundada hace 90 años por Juan Celaya, Cegasa Energía ha pasado a convertirse en un referente en el desarrollo de baterías de litio y zinc-aire. En esta entrevista, Ramón Ugarte, director comercial Litio Ion de la firma, explica cómo su compromiso con la eficiencia energética y la reducción de la huella de carbono la ha llevado a ofrecer soluciones que facilitan el acceso a la energía renovable.

En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad, Cegasa Energía se ha destacado como un actor clave en el ámbito del almacenamiento de energía. Fundada hace 90 años por Juan Celaya, la empresa ha pasado de ser conocida por sus pilas alcalinas a convertirse en un referente en el desarrollo de baterías de litio y zinc-aire. Su compromiso con la eficiencia energética y la reducción de la huella de carbono la ha llevado a ofrecer soluciones innovadoras que facilitan el acceso a la energía renovable.

En esta entrevista, Ramón Ugarte, director comercial Litio Ion de Cegasa Energía, traslada al área de Material Eléctrico de C de Comunicación cómo la compañía ha navegado los cambios en el sector energético. Una conversación en la que se ofrece una interesante perspectiva sobre el camino hacia un futuro energético más limpio y sostenible.

Ugarte explica cómo funcionan las soluciones que la compañía ofrece a clientes

e instaladores, además de su visión sobre el futuro del almacenamiento de energía

Desde proyectos emblemáticos como el teleférico del Teide, hasta su nueva gama de baterías EScal. Con esto, Cegasa no sólo busca innovar, sino también tener un impacto positivo en las comunidades y en el medio ambiente.

PREGUNTA. ¿Cuál fue la motivación detrás de la creación de Cegasa Energía y cómo ha evolucionado la empresa desde su fundación?

RESPUESTA. La motivación detrás de la creación de Cegasa Energía se fundamenta en un compromiso firme con la innovación y la sostenibilidad. Desde nuestros inicios, hace 90 años, hemos estado dedicados al desarrollo de soluciones de almacenamiento de energía, un campo que, en sus primeras etapas, ya mostraba un gran potencial para transformar la forma en que gestionamos y consumimos energía. A medida que la conciencia sobre la necesidad de energías renovables ha crecido, también lo ha hecho nuestra visión. En las últimas déca-

das, hemos evolucionado hasta convertirnos en un referente en tecnologías tan diversas como el Litio Ion o el Zinc aire.

P. ¿Cuál es la visión que tiene respecto al futuro del almacenamiento de energía en el contexto de las energías renovables?

R. En el futuro, las tecnologías avanzadas de almacenamiento serán clave para resolver la intermitencia de fuentes renovables como la solar y la eólica. Estos sistemas permitirán gestionar y distribuir la energía de forma eficiente, optimizando su uso.

Además, la democratización del almacenamiento hará que sea más accesible para los consumidores finales, tanto residenciales como industriales. Esto permitirá a los usuarios gestionar su consumo de mane-

ra más inteligente, maximizando el aprovechamiento de energías renovables y reduciendo la dependencia de la red eléctrica.

P. ¿Qué tipo de soluciones de almacenamiento en litio ofrece Cegasa Energía y qué aplicaciones tienen en el mercado de energías renovables?

R. En Cegasa, nos hemos especializado en soluciones de almacenamiento de energía para aplicaciones comerciales e industriales, enfocándonos en las necesidades específicas de nuestros clientes. Ofrecemos sistemas eficientes que se integran fácilmente en sus operaciones, permitiendo gestionar el consumo energético, reducir costos y minimizar la huella de carbono.

“Cegasa Energía está atravesando una transformación clave al evolucionar de fabricante de baterías a proveedor integral de soluciones de almacenamiento de energía”, explica Ramón Ugarte, director comercial Litio Ion.

Nuestras soluciones permiten el autoconsumo a partir de fuentes renovables, garantizando un suministro fiable y continuo.

Además, son escalables, adaptándose al crecimiento de las necesidades energéticas. A través de estas tecnologías, ayudamos a las empresas a ser más sostenibles y competitivas, optimizando costos mediante estrategias como la reducción de picos de potencia y mejorando la eficiencia en su cuota de autoconsumo.

P. ¿Qué tecnologías innovadoras están implementando en sus productos de almacenamiento en litio y cómo se comparan con las de otros competidores?

R. La seguridad, flexibilidad y modularidad son pilares clave en nuestras soluciones. Nos centramos en mejorar la conectividad y alargar la vida útil de los sistemas, que pueden superar los 15 años. Nuestros sistemas de gestión de baterías (BMS) optimizan

el rendimiento y la seguridad, garantizando eficiencia y durabilidad. Con más de 20 años de experiencia, nuestro equipo de ingeniería nos sitúa a la vanguardia de la tecnología europea. Además, nuestro enfoque en la personalización y el servicio al cliente nos permite ofrecer soluciones a medida, adaptadas a las necesidades específicas, lo que fomenta relaciones a largo plazo y apoya los objetivos energéticos de nuestros clientes.

P. ¿Qué ventajas ofrece Cegasa Energía a los instaladores que eligen sus soluciones de almacenamiento?

R. Además de la calidad de nuestras tecnologías, nuestros clientes valoran mucho el servicio que ofrecemos. Desde el inicio del proyecto hasta la postventa, brindamos un acompañamiento cercano y constante, algo especialmente apreciado en tecnologías aún novedosas. Proporcionamos soporte técnico robusto y formación especializada para que los instaladores puedan implementar nuestras soluciones de manera eficaz. Esto no solo mejora la experiencia del cliente final, sino que también eleva la reputación del instalador en el mercado, respaldando su labor en cada paso.

P. ¿Cómo pueden los instaladores beneficiarse de la formación y el soporte que proporciona la empresa?

R. Ofrecemos formación presencial en nuestras instalaciones en Vitoria, donde capacitamos a ingenierías y partners para que puedan ser autónomos y extender el servicio a sus propios clientes. Creemos que el servicio es nuestro valor diferencial en un mercado tan competitivo. Tanto en la fase de preventa como en la posventa, brindamos un acompañamiento continuo a ingenierías e instaladores, desarrollando relaciones estratégicas a nivel nacional e internacional y dotando a nuestros partners de las herramientas necesarias para representar a Cegasa en sus mercados locales.

P. ¿Cómo contribuyen sus soluciones de almacenamiento a la sostenibilidad y la eficiencia energética?

R. Nuestras soluciones de almacenamiento en litio juegan un papel crucial en la promoción de la sostenibilidad y la eficiencia ener-

El teleférico del Teide es el primero en el mundo 100 % renovable. Aunque conectado a la red, puede operar de manera autónoma debido a la combinación de energía fotovoltaica y un megavatio hora de las baterías de Cegasa, garantizando su funcionamiento fuera de las horas de generación solar.

gética en diversos sectores. En este sentido, optimizan el uso de energías renovables al permitir el almacenamiento de energía solar y eólica, lo que maximiza la utilización de fuentes limpias y reduce la dependencia de combustibles fósiles, minimizando las emisiones de gases de efecto invernadero.

“El servicio es nuestro valor diferencial en un mercado tan competitivo”

Además, empoderan a los usuarios comerciales e industriales para generar y almacenar su propia energía, disminuyendo costos y fomentando una participación activa en la transición energética. Diseñados para tener una larga vida útil y ser reciclables, nuestros sistemas contribuyen a un ciclo de vida más sostenible y permiten un control más preciso sobre el consumo energético, promoviendo hábitos responsables y reduciendo la huella de carbono.

P. ¿Podría compartir algún caso donde sus soluciones hayan marcado una diferencia significativa en un proyecto de energía renovable?

R. Un proyecto destacado es el teleférico del Teide, el primero en el mundo 100 % renovable. Aunque conectado a la red, puede operar de manera autónoma gracias a la combinación de energía fotovoltaica y un megavatio hora de nuestras baterías, garantizando su funcionamiento fuera de las horas de generación solar.

Otro caso del que nos sentimos especialmente orgullosos es el pabellón Buesa Arena del equipo de baloncesto Baskonia, donde nuestra solución fotovoltaica ha convertido el estadio en uno de los primeros realmente sostenibles a nivel mundial. Por otro lado, hemos participado en proyectos de electrificación rural en el Amazonas, África y Latinoamérica,

impactando directamente en las comunidades locales.

P. ¿Qué feedback han recibido de los instaladores que ya están utilizando sus productos?

R. El feedback de los instaladores sobre nuestros productos ha sido en gran medida positivo y alentador. Destacan la facilidad y rapidez de instalación, gracias a un diseño modular que se adapta a diversos proyectos. También elogian el rendimiento y la fiabilidad de nuestras soluciones, que mantienen alta eficiencia incluso en condiciones extremas.

Asimismo, valoran el soporte técnico y la capacitación que ofrecemos, lo que fomenta relaciones de colaboración a largo plazo. La compatibilidad y flexibilidad de nuestras baterías han permitido su integración en aplicaciones residenciales e industriales, y la satisfacción del cliente final con la marca Cegasa es notable.

P. ¿Qué desafíos y oportunidades tiene por delante la compañía?

R. Cegasa Energía enfrenta desafíos como la percepción del costo inicial de soluciones de almacenamiento y una creciente competencia que exige innovación constante. Además, la evolución regulatoria y las condiciones del mercado global son cruciales. Sin embargo, la creciente demanda de energías renovables y la expansión internacional ofrecen oportunidades significativas para un futuro prometedor.

P. ¿Cuáles son los próximos pasos y proyectos que Cegasa Energía tiene en mente?

R. Cegasa Energía está atravesando una transformación clave al evolucionar de fabricante de baterías a proveedor integral de soluciones de almacenamiento de energía. Durante la feria Intersolar de Múnich, presentamos nuestra nueva gama de soluciones de litio dirigidas al sector comercial e industrial, enfocadas en ofrecer alta capacidad de almacenamiento y eficiencia energética. Estas soluciones permiten a las empresas optimizar su consumo y reducir costos operativos de manera significativa.

“Proporcionamos soporte técnico robusto y formación especializada para que los instaladores puedan implementar nuestras soluciones de manera eficaz”, sostiene Ugarte.

Nos hemos centrado en la modularidad y la facilidad de instalación para garantizar que nuestras soluciones se integren sin problemas con los principales inversores híbridos del mercado. Cada propuesta es escalable y personalizable, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente. Incorporamos tecnologías avanzadas de gestión de baterías (BMS) que aseguran un rendimiento seguro y prolongan la vida útil del sistema, beneficiando aplicaciones de energía solar fotovoltaica y gestión de picos de demanda.

Además, brindamos apoyo a los instaladores a través de formación y asistencia técnica, y estamos explorando asociaciones estratégicas para expandir nuestra presencia en mercados internacionales

La demanda de Sistemas de Alimentación Ininterrumpida para centros de datos alcanza nuevas alturas en 2024

La posición geográfica de España ha propiciado el crecimiento del número de centros de datos de manera exponencial. En este reportaje, hablamos con representantes de Vertiv, Salicru, Rittal y ABB sobre la industria de los SAI, las tendencias destacadas, los principales desafíos del sector o el auge de los data centers

La industria de los Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (SAI) ha mantenido en 2024 la tendencia creciente del ejercicio anterior. Durante los últimos años, España se ha convertido en uno

de los destinos preferidos de las compañías para abrir nuevos centros de datos a nivel internacional gracias a la localización del país, el clima, la disponibilidad de terreno y la conectividad por cables submarinos.

Los centros de datos se encuentran en constante evolución por las nuevas demandas del mercado.

Lola Sánchez

Vertiv Trinergy.

“Cada vez se necesitan más datos para hacer frente a las exigencias de personalización, smart cities, Edge computing y, por supuesto, la inteligencia artificial (IA). Esto requiere reforzar la infraestructura crítica de los data centers, entre la que se encuentran los SAI”, explica Mário Vasconcelos, Sales Director Enterprise Accounts Spain & Portugal de Vertiv

En esta línea, coincide Sevi Manzano, 3PH UPS Division Director de Salicru, quien indica que el crecimiento del mercado se debe, en gran parte, al auge del negocio de los centros de datos, tanto internos en las empresas como externos, gestionados por proveedores de servicios que, junto a los procesos industriales, exponen la necesidad de que no exista ningún tipo de interrupción del sistema eléctrico.

“En algunas zonas, se ha experimentado un aumento de perturbaciones eléctricas, especialmente en áreas con alta penetración de energías renovables y su inyección a la red, lo que ha generado la necesidad de estabilizar el suministro”, argumenta.

A su vez, Iván Gimeno, Business Development Manager de Rittal, declara que la expansión de Centros de Procesamientos de Datos (CPD’s) precisa sistemas de alimentación confiables para evitar interrupciones en los servicios: “En muchas

áreas, la infraestructura eléctrica es antigua o insuficiente, lo que provoca cortes de energía frecuentes. Los SAI’s/UPS’s son esenciales para mitigar estos problemas”.

De esta manera, la creciente dependencia tecnológica en todos los sectores ha llevado a las compañías a ser más conscientes de los riesgos asociados con la pérdida de datos y el tiempo de inactividad, impulsando la inversión en soluciones de SAI.

“Por otro lado, la expansión de los centros de datos y la migración hacia la nube han creado una demanda considerable de sistemas de respaldo que aseguren la continuidad del servicio. Además, la presión para cumplir con las normativas medioambientales ha promovido un incremento en la demanda de SAI’s más eficientes energéticamente, fomentándose la innovación en el sector”, añade Damián Martín, responsable del negocio de Power Protection en España de ABB

Principales problemáticas de la industria de los SAI

No obstante, la expansión de la inteligencia artificial presenta un reto técnico y medioambiental derivado de la cantidad de electricidad que consume y el sobrecalentamiento que produce en la GPU (Unidad de Procesamiento de Gráficos). Otro desafío al que se enfrenta la industria de los SAI es el cumplimiento de las restricciones y

la refrigeración sin agua , que permiten cumplir con los estándares de la Asociación Nacional de Protección contra el Fuego (NFPA) y el IFC (International Fire Code) ”, propone Mário (Vertiv).

Del mismo modo, la competencia en el mercado internacional se ha intensificado, por lo que se ha vuelto más imprescindible que nunca la diferenciación a través de la innovación y la mejora de la calidad del servicio. “Los clientes buscan soluciones próximas y de rápida ayuda en la protección contra interrupciones eléctricas para garantizar la integridad de sus sistemas”, comenta Sevi (Salicru).

Junto a la sostenibilidad y la eficiencia energética, los avances tecnológicos y las normativas, Iván (Rittal) alude a la importancia de la ciberseguridad: “A medida que se eleva la integración de los SAI con redes inteligentes, la protección contra amenazas se vuelve crucial. La industria debe desarrollar soluciones que aseguren tanto el hardware como el software”.

En última instancia, Damián (ABB) incluye la escasez de componentes a la lista de principales desafíos del sector. “La falta de chips y otros elementos críticos ha llevado a retrasos en la producción y ha limitado la capacidad de las empresas para satisfacer el interés del mercado. Esto ha generado una presión adicional sobre los precios, ya que los fabricantes intentan equilibrar la oferta y la demanda”, matiza.

Los centros de datos, un negocio en auge

regulaciones -globales y locales- impuestas por las autoridades competentes.

“Las empresas pueden poner en práctica acciones como la implementación de baterías de níquel-zinc en los Sistemas de Alimentación Ininterrumpida o

Los Sistemas de Alimentación Ininterrumpida forman parte de la infraestructura crítica de los centros de datos, por lo que, con el aumento en el número de data centers en España, también ha crecido la demanda de SAI’s.

“Propuestas como el Plan para la conectividad y las infraestructuras digitales, que facilitan el despliegue de centros de datos, y el Pacto de Centros de Datos Climáticamente Neutros, aprobado por 25 empre-

Sistema SLC Cube4 R de Salicru.

Sistema de enfriamiento por líquido DLC de Rittal.

 LOS FABRICANTES HABLAN: TENDENCIAS Y NOVEDADES EN 2024

◗ Mayor implementación de IoT (Internet de las cosas) a los SAI para digitalizar la actividad industrial centrada en la interconectividad, la IA y el procesamiento de datos en tiempo real.

◗ Soluciones más eficientes y sostenibles en el almacenaje de la energía, con un enfoque especial en baterías de iones de litio.

◗ Desarrollo de la demanda en centros de datos impulsada por la expansión de la computación en la nube.

◗ Ciberseguridad. Mayor enfoque en la protección de datos.

◗ Soluciones híbridas. Combinación de diferentes fuentes de energía para mejorar la resiliencia.

sas, hacen de nuestro país un lugar más que idóneo para los data centers”, razona Mário (Vertiv).

Desde Salicru, observan un incremento en la aplicación de centros regionales más pequeños diseñados para acercar los servicios a los usuarios y reducir la latencia. “La mejora en eficiencia energética, el aumento del almacenamiento de datos por la digitalización y el avance hacia data centers

autosostenibles con menores costes operativos impulsarán aún más la demanda de SAI’s”, defiende Sevi.

Para Iván (Rittal), el mercado de los centros de datos en la región también seguirá siendo el motor para los próximos años. “El futuro parece muy positivo gracias a la digitalización de todo tipo de negocios y la aceleración de la transformación digital, la adopción de soluciones en la nube -cloud computing-, el impulso de la inteligencia artificial y el Big Data, la sostenibilidad y las nuevas tecnologías”, asevera el experto.

Por su parte, Damián (ABB) reitera que los centros de datos adoptarán tecnologías más limpias y soluciones de energía renovable para reducir su huella de carbono, donde la automatización y el uso de la inteligencia artificial jugarán un papel relevante al optimizar la gestión y el mantenimiento de dichas infraestructuras.

“La importancia de la continuidad del negocio y la protección de datos, las normativas ambientales y de seguridad, la innovación tecnológica y la colaboración entre proveedores de tecnología y empresas de servicio son palancas que pueden contribuir a un aumento significativo en la demanda de equipos SAI para centros de datos”, manifiesta

UPS MeglaFlex de ABB.

Eficacia sin limites: soluciones de baja tensión para sus proyectos energéticos más exigentes

INTERRUPTORES AUTOMÁTICOS DIFERENCIALES NXBLE-125

Chint amplía su oferta de interruptores automáticos diferenciales hasta los 100/125A. La nueva serie NXBLE-125 está disponible desde 63A hasta 125A para instalaciones monofásicas y hasta 100A en el caso de instalaciones trifásicas. Sus altas prestaciones y reducido espacio le confieren flexibilidad para su instalación tanto en equipamiento industrial como en edificaciones.

Mejorar el acceso a la red eléctrica, clave para potenciar los centros de datos en España

La lentitud en la concesión de autorizaciones dificulta la expansión de nuevos proyectos de centros de datos en el país. Sin embargo, la industria ha crecido sustancialmente en la última década.

Spain DC es la Asociación de data centers en España. Fundada en octubre de 2021 como respuesta al momento álgido que vivía el mercado, la entidad funciona

como el principal interlocutor de la industria con las Administraciones Públicas mediante el diálogo abierto con el Gobierno central, las Comunidades Autónomas y los ayuntamientos.

Lola Sánchez

De igual modo, Spain DC trabaja para que el sector tenga visibilidad y reconocimiento a través de la divulgación y realización de múltiples actividades. En definitiva, su misión se centra en fortalecer el progreso económico y perfilar el negocio de los centros de datos ante la presidencia, los medios de comunicación y la sociedad.

Madrid, centro de operaciones

A nivel estatal, Madrid se ha posicionado como el principal hub empresarial con el 61 % de la oferta nacional y 147 MW de potencia instalada. En estos momentos, “el sector de los centros de datos aporta un 2,5 % a la economía española. Estamos hablando de un impacto total de 73.300 millones de euros al PIB (Producto Interior Bruto)”, detalla Manuel Giménez, director ejecutivo de Spain DC.

Las perspectivas para el mercado de los data centers en España son muy prometedoras, especialmente en la Comunidad de Madrid. Con un entorno favorable en términos de regulaciones y apoyo administrativo, Madrid podría alcanzar una potencia instalada de hasta 616 MW entre 2026 y 2030

“Esto podría traducirse en una inversión directa superior a los 14.400 millones de euros y una inversión indirecta de hasta 24.000 millones de euros, dependiendo del ritmo de ejecución de los proyectos. En el mejor de los escenarios, la inversión total podría ascender a los 38.000 millones de euros en la región”, reflexiona.

Acceso a la red o mejora de la eficiencia En palabras de Manuel, los desafíos que tiene por delante la industria de los centros de datos en el país incluyen el acceso a la red de transporte de electricidad, ya que la lentitud en la concesión de autorizaciones frena la expansión de nuevos proyectos.

En este sentido, la colaboración público-privada es clave para agilizar los trámites y garantizar que las inversiones en infraestructura energética acompañen la demanda creciente.

 ¿QUIÉN FORMA PARTE DE SPAIN DC?

◗ Entre los miembros de la asociación, se encuentran grandes compañías tecnológicas, fondos de inversión inmobiliaria, firmas de ingeniería y arquitectura especializada en data centers, empresas técnicas de electricidad, seguridad, etc.

◗ Actualmente, Spain DC cuenta con casi 180 miembros en las distintas modalidades de colaboración: 30 socios, 4 main partners y 144 partners

Del mismo modo, el sector debe continuar mejorando en eficiencia y sostenibilidad para asegurar que el crecimiento de los centros de datos sea compatible con los objetivos de neutralidad climática. Otra problemática es la formación de talento especializado, pues se prevé una alta demanda de profesionales cualificados en los próximos años.

“Desde Spain DC, trabajamos con instituciones públicas y privadas para desplegar programas de formación y atraer jóvenes al oficio”, explica.

Para potenciar aún más la industria de los centros de datos en España, es imprescindible acelerar la construcción de nuevas redes eléctricas y mejorar el acceso a la energía, “sobre todo corrigiendo los efectos negativos de la Modificación de Aspectos Puntuales (MAP) del Plan de Transporte de Energía Eléctrica, que ha excluido muchas solicitudes de acceso energético de los centros de datos”, sugiere el director ejecutivo.

Y concluye: “Esto permitirá atraer inversiones de hasta 38.000 millones de euros y avalar el crecimiento del sector, manteniendo la competitividad del país como hub tecnológico en Europa”

“Hemos comprometido ya cerca de 2 millones de euros de inversión inmediata”

Lorenzo Tasso

Amador Valbuena, CEO de Maxge Europe, desgrana en esta entrevista la hoja de ruta de la filial europea del fabricante multinacional Maxge Electric Technology, tras la adquisición que ésta realizó el pasado mes de junio de los activos de la española Retelec System. Aumento en la capacidad y flexibilidad de fabricación, más capital humano, ampliación del portfolio de productos y apertura de nuevos mercados, son las principales claves marcadas.

Tan solo 4 meses después de que la multinacional china Maxge Electric Technology se hiciera con los activos de la española

Retelec System, como resultado natural de una larga y satisfactoria relación proveedor – cliente de más de 10 años, la nueva filial resultante, Maxge Europe, encara el presente y el futuro inmediato con ilusión, pero también con la serenidad que da ser grandes conocedores del mercado en el que se mueven y de contar con el respaldo de una matriz que cuenta con cerca de 2.000 trabajadores y más de 130.000 m2 de superficie productiva, y que exporta sus productos a más de 60 países de los 5 continentes.

La lista de tareas por hacer es muy larga. Son muchas las decisiones que hay que tomar y en las que además no se puede fallar. A pesar de la velocidad acelerada que parece que el tiempo tiene en Maxge Europe, el Área de Material Eléctrico de C de Comunicación consigue sentarse con su CEO, Amador

Valbuena, que nos atiende en la primera entrevista que da a un medio tras pasar de Retelec System a Maxge Europe. Conversamos con él sobre esta nueva etapa, los retos, los objetivos marcados y las estrategias a seguir, entre otras muchas cosas.

Pregunta. ¿Qué es Maxge y cómo llega a Europa?

Respuesta. Maxge Electric Technology es una multinacional china, fundada en 2006 y con la que veníamos trabajando en Retelec System con una estrechísima relación desde 2013. Una colaboración de once años que cada vez iba a más y que ha culminado con la integración de los activos de Retelec, dando forma a lo que hoy es Maxge Europe.

Maxge es un fabricante de material eléctrico global e internacional, con fábricas tanto en Asia como en Europa. La compañía tiene una visión amplia y tecnológica del sector, donde integramos diseño, I+D+i, así como una capacidad productiva flexible, cuyos procesos están avalados por distin-

tos estándares de calidad, que dan como resultado productos de primer nivel capaces de cubrir las necesidades más exigentes de los profesionales y empresas del sector eléctrico en todo lo referente a soluciones en automatización industrial, energía solar fotovoltaica, movilidad eléctrica, control y monitorizado de instalaciones eléctricas o eficiencia energética.

P. ¿Qué responsabilidad asumes ahora como CEO de Maxge Europe?

R. Ante todo es algo muy ilusionante. Profesionalmente me supone afrontar un auténtico reto, donde creo que cuento con los conocimientos y experiencia necesarios para poder desempeñarlo y contribuir al éxito del plan marcado. Por supuesto, esto no está exento de complicaciones, pero entre todos los miembros del equipo, sabremos superarlas.

Ahora afronto la responsabilidad del desarrollo de la marca en el ámbito europeo, que sumado a lo que estamos haciendo ya en España, el reto es mayúsculo, entre otras cosas porque precisamente España, será el hub logístico de Maxge para toda Europa

Otro gran reto es adaptar el stock y el portfolio de productos a las necesidades de cada mercado europeo, ya que para afrontar una misma necesidad en países como Suiza o Italia, se demandan productos y soluciones técnicas distintas.

P. ¿Qué supone la llegada de Maxge Europe al mercado de material eléctrico?

R. Va a ser algo muy positivo, tanto para nuestros clientes naturales como para los que aún no lo son. Otra cosa de impacto muy positivo, es que una parte

de la capacidad de fabricación se está montando aquí , en nuestras instalaciones de San Fernando de Henares, lo que redundará en mejor calidad de servicio y mayor flexibilidad y adaptabilidad a lo que pueda surgir.

Ofrecemos una gama de productos muy completa y de gran calidad, que abarca prácticamente todo lo que se pueda necesitar en nuestro ámbito de negocio.

En cuanto a los procesos administrativos y de relación con los clientes, se simplifican y allanan los procedimientos. Esto también se traslada a nuestra red comercial, que se verá potenciada y reforzada.

Bajo la marca Maxge vamos a ganar en credibilidad en el mercado, siendo una opción confiable, cercana y que ofrece estabilidad y confianza.

P. Maxge Europe tiene su sede en España, pero viene con una visión de ámbito europeo ¿cuál es la hoja de ruta?

R. La implantación de Maxge Europe en España corresponde a la idea clara de potenciar el servicio y la cercanía con los clientes europeos , para ayudarles a crecer mediante un conocimiento más profundo del mercado. Esta estrategia puede permitirnos multiplicar nuestro crecimiento por ocho o por diez, simplemente estando más cerca de los clientes existentes, pero además se nos abre un enorme potencial en todos aquellos que aún no nos conocen

En cuanto a mercados, vamos a centrar ahora nuestros esfuerzos en países de centro Europa, además de Italia, Suiza y Alemania, que es clave para nosotros. En Portugal tenemos ya muy buena presencia.

P. La llegada de Maxge Europe significa también inversiones para desarrollar el proyecto. ¿Qué va a significar en los próximos meses?

R. Hasta ahora hemos comprometido ya cerca de dos millones de euros en inversiones inmediatas. Una buena parte de la inversión se está realizando en incorporar

nuevo talento a la compañía. Esto supone que pasamos de 32 personas a 45 en los próximos meses, es decir, aumentamos la plantilla en más de un 40 %.

El otro gran foco de inversión está dirigido al stock y capacidad de almacenaje y fabricación. Esta partida requiere más tiempo de desarrollo, pero estamos ya trabajando en ello, lo que supondrá que durante el primer trimestre del próximo año contaremos con una pequeña línea de ensamblaje y fabricación, en gama modular hasta 80 – 100 A, tanto de lo que es protección magnetotérmica como en diferenciales. Esto nos va a permitir que aquellos artículos que son de muy baja o nula rotación y que debido a ello normalmente tienen dificultades de suministro, podamos fabricarlos, ensamblarlos y testearlos para que el producto salga totalmente certificado y marcado para empaquetar.

Esta capacidad de fabricación nos ayudará a dos cosas muy importantes. Por un lado acortaremos enormemente los plazos de aquel material menos habitual, lo que será una ventaja competitiva para nuestros clientes, y por otro lado, que este espacio se convierta en un punto de encuentro para nuestros clientes y para aquellos instaladores que quieran conocer Maxge Europe desde dentro.

P. ¿A qué aspiráis con todos estos cambios?

R. Siempre hemos aportado valor añadido. Hemos contribuido al desarrollo del sector y entendido desde el primer momento la importancia de cuidar la cadena de valor. Hemos forjado a lo largo de los años fuertes lazos con la distribución profesional, pero también con los demás actores, creando sinergias entre el instalador, el cuadrista, el fabricante de maquinaria, etc., estando siempre dispuestos a atender todo lo que el mercado nos ha pedido.

Ahora, desde Maxge Europe aspiramos a mucho más. Aspiramos a fortalecer aún más la relación que venimos desarrollando desde hace años con todos los que han confiando en nuestros productos y servi-

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La implantación de Maxge Europe en España corresponde a la idea clara de potenciar el servicio y la cercanía con los clientes europeos.

cios, y a abrir paso y crecer en nuestra relación con aquellos actores que, hasta ahora, no nos tenían en consideración.

P. ¿Cómo beneficia la llegada de Maxge Europe a vuestros clientes?

R. Un beneficio inmediato que van a notar nuestros clientes es que vamos a dar un mejor servicio. Como hemos comentado antes, estamos realizando una importante inversión inicial en reforzar el equipo humano con el fichaje de nuevos profesionales, igualmente, el tener capacidad de mayor stock disponible y la flexibilidad de producción local, es algo que los clientes están empezando a ver ya.

Al mejorar y aumentar la red comercial, el servicio de atención al cliente o el departamento técnico para dar esa respuesta a las necesidades de los profesionales, se reforzará nuestra imagen.

Sin duda, la entrada de Maxge Europe nos hace ganar en credibilidad, ya que tanto los clientes actuales como los que estén por venir, tendrán la seguridad de trabajar con una empresa respaldada por una gran corporación industrial con más de 20 años de trayectoria y reconocimiento en el mercado.

P. Y el instalador, ¿cómo va a notar este cambio?

R. Llevamos años muy cerca de los instaladores. Ahora, cuando vean el catálogo completo Maxge y el abanico de servicios que ponemos a su disposición, podrán percibir todo lo que les ofrecemos.

Estamos consiguiendo que los instaladores que trabajan con nuestra marca sean, cada vez, nuestros mejores prescriptores. El instalador es el centro de todo para nosotros

Además, seguimos manteniendo la esencia de nuestros orígenes, primando la cercanía y el servicio. Casi podríamos decir que somos la casa de los instaladores que trabajan con nuestros productos.

P. ¿Cómo va a ser vuestra estrategia con la distribución?

R. Tenemos mucho recorrido en el ámbito de la distribución profesional. Mi objetivo particular es estar presente con nuestra marca en todos los grupos y empresas de distribución más importantes en los próximos años. Estoy convencido de que será un hecho, que alcanzaremos de forma natural porque Maxge es una gran marca en la que se puede confiar y que, además, aporta beneficio a los clientes.

P. ¿Qué significa la palabra innovación en Maxge?

R. La innovación en una empresa como Maxge está en su ADN, al igual que ocurría

en nuestra anterior etapa con Retelec. Muchos de los productos que ha incorporado Maxge a nivel mundial han sido creaciones o innovaciones que nacieron aquí, en estas oficinas de San Fernando de Henares.

Ahora en MATELEC presentamos una serie de novedades exclusivas, que refrendan esa apuesta por la innovación que tiene Maxge.

P. ¿Y la sostenibilidad?

R. Desde hace años la sostenibilidad es algo muy importante para nosotros, no solo por lo que corresponde a la legislación y normativa, sino por cuestión de conciencia y compromiso con las personas y el entorno.

En nuestras plantas de fabricación contamos con un 90 % de automatización y robotización, con maquinaria de última generación y donde se realizan importantísimas inversiones en eficiencia energética, autoconsumo con energías renovables, etc.

Cumplimos con los estándares ROHS&REACH, priorizando la conservación y el buen uso de la energía. Nos hemos comprometido en reducir cada año un 5% nuestras emisiones de CO2 por medio de buenas prácticas sostenibles y verdes en todos nuestros procesos.

P. Por último, ¿qué previsiones de cierre tenéis para este año y qué objetivos para 2025?

R. Aunque este año es un ejercicio de cambio y transición para nosotros, vamos a cerrar 2024 con un crecimiento cercano al 14 % con respecto a 2023, que es una cifra que está por debajo de nuestro objetivo inicial, pero con el que nos encontramos moderadamente satisfechos con respecto a la situación del mercado, donde la fotovoltaica nos ha penalizado.

Para 2025, nuestro objetivo es mucho más ambicioso, ya que estaremos en esos mercados europeos en los que estamos avanzando ahora

AMBIENVASES: el nuevo sistema para la gestión de envases comerciales e

industriales especializado en el sector eléctrico e iluminación

AMBIENVASES es el nuevo Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) para envases comerciales e industriales del sector de la iluminación y del material eléctrico. Su puesta en marcha se produce tras la entrada en vigor del nuevo Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases, que establece cuáles son los objetivos de reciclaje y valorización que se deben cumplir en España en los próximos años. Para conocer todas las previsiones de este SCRAP en los próximos meses, y explorar los enfoques estratégicos y las medidas clave que están impulsando, hemos conversado con su Director General, Juan Carlos Enrique.

El próximo 1 de enero de 2025 los envases comerciales e industriales estarán afectados por la nueva Ley de Envases y Residuos de Envases. Todo esto supone un reto para las empresas, tanto a nivel de diseño de producto como para replantear la manera en la que se pone en el mercado. Además, esta obligación también es aplicable a la gestión de los residuos de envases comerciales e industriales. En la búsqueda de soluciones que garanticen el cumplimiento de esta legislación, es fundamental contar con expertos como AMBIENVASES, que ya ha comenzado a dar sus primeros pasos este año.

El reciclaje de envases y, en concreto, los de tipo industrial y comerciales, ayuda a reducir la cantidad de residuos que llegan cada año a los vertederos, proporcionando un ahorro de los recursos naturales y disminuyendo la contaminación. El objetivo del Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases es establecer el régimen jurídico en España aplicable a los envases y residuos de envases para prevenir y reducir su impacto en el medio ambiente a lo largo de todo su ciclo de vida.

La regulación se aplica a los distintos materiales de estos envases: plástico, madera, metales ferrosos, aluminio, vidrio y papel y cartón. El porcentaje de reciclado y el valor de cada uno de ellos está previsto que vaya aumentando progresivamente hasta el año 2030. En este plazo, se deberá conseguir un porcentaje de reciclado que sea, como mínimo, el 70 % en peso de todos los residuos de envases generados.

Cada tipo de envase requiere un proceso de reciclaje específico debido a las diferencias que existen en sus materiales y componentes. Por ello, desde AMBIENVASES se ha creado un sistema específico para las empresas que forman parte del sector eléctrico y de la iluminación. Ofrece un servicio global para la gestión de los envases comerciales e industriales, y también para los envases domésticos a través de acuerdos con terceros.

“Con AMBIENVASES los productores y la distribución de material eléctrico y la iluminación pueden dar respuesta a sus obligaciones de gestión de residuos de una forma integrada, eficiente y sencilla”, indica su director general, Juan Carlos Enrique.

“De esta forma, las empresas del sector eléctrico y de la iluminación pueden contar con un servicio que ofrece una organización integral para la gestión de todos los residuos que se encuentran bajo la responsabilidad ampliada del productor (es decir, aparatos eléctricos y electrónicos, iluminación, pilas y baterías, envases). Además,

Hasta 2030 se deberá conseguir un porcentaje de reciclado que sea, como mínimo, el 70 % en peso de todos los residuos de envases generados.

está basado en la experiencia, rigor y cumplimiento de objetivos obtenidos durante 19 años de gestión de AMBILAMP, asociación sin ánimo de lucro de referencia para el desarrollo de sistemas de recogida y tratamiento de residuos de lámparas y luminarias, RAEE”, afirma Juan Carlos Enrique

La creación de AMBIENVASES es una respuesta reclamada desde hace tiempo por los productores y distribuidores de esta industria: “Ofrecer un único Sistema para la correcta gestión de todos sus residuos, de forma integrada y especializada en el material eléctrico y la iluminación. De esta forma, los productores y la distribución de material eléctrico y la iluminación pueden dar respuesta a sus obligaciones de gestión de residuos de una forma integrada, eficiente y sencilla”, añade Enrique, ya que este tipo de sistemas son fundamentales para fomentar una gestión adecuada de los residuos y, al mismo tiempo, promover la economía circular entre las empresas.

Una ley para reducir el impacto en el medio ambiente

El nuevo Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases también precisa cuáles son las obligaciones de los sistemas de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) y también de otros actores implicados, como distribuidores, poseedores finales y entes locales, teniendo en cuenta las particularidades de este tipo de residuos.

Tal y como destaca Juan Carlos Enrique, “esta extensión de la Responsabilidad Ampliada del Productor supone que empresas de numerosos sectores, anteriormente ajenas a este régimen, tengan ahora que hacer frente a las obligaciones organizativas, así como de financiación y gestión de residuos, que recoge el nuevo Real Decreto”.

La intencionalidad de todas estas normativas es regular y controlar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en los

El objetivo del Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases es establecer el régimen jurídico en España aplicable a los envases y residuos de envases para prevenir y reducir su impacto en el medio ambiente a lo largo de todo su ciclo de vida.

envases para su posterior reciclaje, con el objetivo de reducir su impacto ambiental. Por ello, teniendo en cuenta la complejidad que pueda generar el cumplimiento de esta legislación para los actores afectados, desde AMBIENVASES, están preparados para acompañar y asesorar a los productores y la distribución de material eléctrico y la iluminación en materia de responsabilidad ampliada del productor.

“Ofrecemos todo tipo de información y resolución sobre cuestiones jurídicas relacionadas con el impuesto sobre los envases de plástico de un solo uso, previsto en la ley de residuos, o la aprobación del Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases. También estamos especializados en el desarrollo de necesidades técnicas específicas para el sector eléctrico y el de la iluminación, así como planes de prevención y ecodiseño que faciliten la gestión de sus envases para cumplir con la legislación vigente”, tal y como precisa su director general.

Con la vista puesta en enero de 2025

Tanto en la Junta Directiva de AMBIENVASES como en el Grupo de trabajo sectorial que se ha creado, donde también participan ADIME y AFME, cuentan con la participación de 18 empresas líderes del sector (fabricantes y distribuidores), para su entrada en operativa en enero de 2025. Estas empresas son: BJC, Circutor, Gomar, Gorlan, Hager, Ledvance, Legrand, Orbis, Pemsa, Prysmian, Revi, Rittal, Schneider Electric, Signify, Simon, Soler & Palau, Sonepar y Sylvania.

“Precisamente, estas asociaciones también participan activamente en el grupo de trabajo que hemos puesto en marcha. Con ellas, además, estamos iniciando un estudio de la cadena de valor del sector de la iluminación y del material eléctrico, para conocer las dinámicas de generación de residuos de envases y lograr un mayor alcance en la difusión de las obligaciones de cada agente (productor y distribuidor)”, precisa Juan Carlos Enrique

“El

instalador es la piedra angular de MATELEC”

Lola Sánchez

Para Alberto Leal, MATELEC es un claro reflejo de las necesidades que tiene el sector eléctrico. Con el paso de los años, la feria se ha convertido en el lugar de referencia del sur de Europa en tecnología e innovación para la industria, smart factory e iluminación en sus distintas facetas.

MATELEC regresa a Ifema Madrid para recibir al sector eléctrico, electrónico y de telecomunicaciones del 5 al 8 de noviembre. En esta entre-

vista, conversamos con Alberto Leal, director general de la feria, para conocer sus puntos fuertes, el perfil del visitante profesional o la importancia de la celebración de este tipo de eventos.

Alberto Leal, director de MATELEC.

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Pregunta. ¿Cuándo y por qué surge MATELEC?

R. Desde sus inicios en 1982, MATELEC (Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y Electrónica) se ha convertido en una de las ferias históricas de Ifema Madrid. El sector de la electricidad, que se ha transformado como resultado de la búsqueda de la eficiencia energética, es muy potente en España.

“La parte humana es uno de los puntos fuertes de MATELEC”

Desde Ifema Madrid, tenemos una responsabilidad social con todos los ámbitos empresariales, por lo que nuestra misión se centra en desarrollar plataformas que combinen oferta y demanda para que los diferentes sectores productivos tengan visibilidad. De igual modo, trabajamos para apoyar y favorecer los negocios dentro de Madrid.

P. ¿Cómo ha sido la evolución de la feria desde sus inicios hasta hoy?

R. La electrificación y la descarbonización constituyen dos realidades que han cala-

do en todos los estamentos, desde la sociedad hasta las Administraciones Públicas. En este sentido, MATELEC es un reflejo de las necesidades que tiene el sector para ponerlas en valor, además de funcionar como un altavoz para mejorar las innovaciones y conocer cómo se está desarrollando la industria eléctrica.

P. ¿Cuál es el perfil profesional del visitante?

R. Por número, el instalador es la piedra angular de la feria. Dentro de la cadena de valor, el instalador es el último eslabón, aunque es el más importante porque debe conocer todas las novedades y cómo está evolucionando el sector eléctrico.

No obstante, en MATELEC están presentes todos los perfiles profesionales que trabajan en pro de la eficiencia energética y la electrificación, como las ingenierías, compañías eléctricas, integradores, distribuidores, centrales de compra, mantenimiento, importadores, arquitectos, diseñadores de iluminación, centros de formación, Administraciones Públicas, etc.

MATELEC conforma una plataforma sustancial para el sector eléctrico.

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Es una herramienta resistente y portátil capaz de levantar con seguridad materiales pesados hasta 120 Kg. Su pantalla digital muestra la presión, los niveles de succión y el nivel de carga de la batería. Utiliza una potente bomba de vacío eléctrica para levantar materiales semiporosos como madera, paneles de yeso, hormigón y piedras naturales.

El impacto anual de Ifema Madrid asciende a 5.104 millones de euros, lo que supone el 3,8 % del PIB de la ciudad de Madrid.

P. ¿Qué aporta MATELEC a todos aquellos profesionales del sector eléctrico que viven la feria?

“MATELEC

es el gran evento del sector para toda la Península Ibérica”

R. Para un sector tan amplio, dinámico y en constante cambio e innovación como el eléctrico, MATELEC conforma una plataforma sustancial. Los instaladores y el resto de visitantes profesionales pueden conocer de primera mano, por un lado, las novedades que presentan los fabricantes y, por otro, generar negocio y networking con las distintas compañías, grupos y centrales de compra de la distribución profesional.

Por supuesto, la parte humana es otro de los puntos fuertes de MATELEC. Conseguir reunir a 35.000 profesionales durante cuatro días de feria se traduce en 35.000 abrazos y 35.000 apretones de manos. De igual modo, la presencia de la Administración pública es muy importante, ya que los ayuntamientos cuentan en sus equipos con técnicos que necesitan conocer todas las novedades.

P. ¿Qué caracteriza o hace especial a esta nueva edición de MATELEC?

R. MATELEC es el gran evento del sector para toda la Península Ibérica. Todos los instaladores, agentes de la distribución y fabricantes, es decir, todos aquellos profesionales que tengan algo que aportar al mercado en la Península Ibérica tienen que estar presentes en MATELEC.

Del mismo modo, la feria se caracteriza por su dimensión internacional. Las empresas que forman parte de MATELEC tienen sus principales negocios y vías de exportación en la Unión Europea, aunque también cuentan con mercados de referencia a nivel comercial en el norte de África o Latinoamérica.

Por otro lado, hay que tener en cuenta el contenido expositivo, ya que el salón reúne a más de 500 empresas que muestran sus novedades e innovaciones durante cuatro días. La última pieza clave son las jornadas y actividades de MATELEC, así como los distintos foros y formaciones que los expositores realizan en sus stands para los instaladores.

Uno de los espacios destacados dentro de MATELEC es El Mundo del Instalador de FENIE al trabajar directamente con

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 MÁS SOBRE MATELEC 2024, EN IFEMA MADRID

◗ La nueva edición del Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y Electrónica cuenta con la participación de más de 500 empresas

◗ Los ámbitos representados en MATELEC oscilan desde la electrificación, la digitalización, la iluminación o las telecomunicaciones y redes hasta la automatización industrial, las energías renovables y la movilidad eléctrica.

◗ Respecto a la oferta internacional, MATELEC cuenta con compañías llegadas desde distintos países del mundo, como Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, China, Corea del Sur, República Checa, Finlandia, Francia, Grecia, Hong Kong, India, Italia, México, Países Bajos, Portugal, Taiwán o Turquía.

◗ MATELEC acoge el stand El Mundo del Instalador de FENIE (Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas, Telecomunicaciones y Climatización de España). Uno de los principales espacios es el auditorio de FENIE, donde se desarrolla la nueva edición del Concurso de Jóvenes Instaladores para reconocer el talento emergente en el sector.

◗ MATELEC y AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico) presentan los VI Premios a la Innovación y Eficiencia Energética. Estos galardones ponen en valor los diferentes productos que incorporan novedades tecnológicas, de diseño, funcional o instrumental que sean capaces de introducir mejoras en el rendimiento del propio producto o de la instalación. Al mismo tiempo, suponen un reconocimiento a los esfuerzos en I+D+i que realizan las compañías de material eléctrico.

◗ El impacto anual de Ifema Madrid asciende a 5.104 millones de euros, lo que supone el 3,8 % del PIB de la ciudad de Madrid y el 2,2 % del PIB de la región. A su vez, Ifema Madrid apoya en la generación de 39.343 empleos cada año.

el profesional, ya no solo con el público consolidado, sino también con los jóvenes, con todos aquellos estudiantes que están en sus últimos años formativos y que van a ingresar próximamente al mercado laboral.

En este sentido, ponemos a disposición de los visitantes múltiples actividades, ponencias y formaciones, así como el Concurso de Jóvenes Instaladores, para cubrir una necesidad imperante en todos los sectores productivos: el relevo generacional. Nuestro objetivo es poner el foco en esta realidad acuciante para hacer atractiva la profesión.

P. ¿Por qué es tan importante la celebración de este tipo de eventos?

R. Este tipo de iniciativas son cruciales para todos aquellos mercados que constan de un amplio tejido empresarial. En el

caso concreto de MATELEC, es un evento esencial porque se trata de una industria muy humana e importante para la economía española. Además, desde Ifema Madrid tenemos la responsabilidad y misión de dar visibilidad a los sectores productivos.

P. Ya es oficial que MATELEC, Genera y C & R compartirán espacio en 2025. En lo que concierne a MATELEC y Genera, ¿qué supondrá esta decisión?

R. La unión responde a una serie de sinergias detectadas entre MATELEC y Genera (Feria Internacional de Energía y Medioambiente). El sector de las instalaciones eléctricas cada vez mira más al de las energías renovables y, aunque en 2025 van a coincidir, cada feria no va a perder su marca, potenciándose así uno de los grandes eventos de Europa

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Miguélez asegura la protección en entornos sensibles con su gama Shield de cables apantallados

La evolución constante del fabricante español permite atender las demandas de los clientes y proyectos más exigentes. Su gama Shield de cables apantallados se compromete con el buen funcionamiento de las instalaciones en entornos sensibles y proporciona las máximas garantías.

Desde sus inicios en 1951, Miguélez ha crecido hasta convertirse en un referente mundial en la fabricación de cables eléctricos de baja tensión. A lo largo de sus más de 70 años de experiencia, la compañía ha basado su trabajo diario en torno a los valores de compromiso, entrega, excelencia, transparencia en todas las operaciones y trabajo en equipo.

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Los cables con pantalla -o cables apantallados- son aquellos que incluyen en su estructura constructiva y diseño una capa

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◗ BARRYFLEX SHIELD VC4V-K 300/500 V. Cable apantallado con clasificación CPR de reacción al fuego Eca, especialmente diseñado para su utilización como cable de mando y control en instalaciones fijas industriales.

◗ BARRYFLEX SHIELD H05VVC4V5-K. Cable apantallado, con clasificación CPR de reacción al fuego Eca, concebido para la interconexión de partes de máquinas utilizadas para la fabricación (incluidas las “máquinas-herramienta”) donde se requiera un cierto grado de protección contra interferencias electromagnéticas y resistencia a aceites minerales de uso general.

◗ AFIRENAS SHIELD Z1C4Z1-K (AS) 300/500 V. Cable apantallado de alta seguridad (AS) con clasificación CPR de reacción al fuego Cca-s1b,d1,a1, especialmente diseñado para su uso como cable de mando y control en toda instalación fija donde se requiera una excelente protección electromagnética y se precisen altas prestaciones en caso de incendio.

◗ AFIREFENIX SHIELD Z1OZ1-K (AS) 300/500 V y AFIREFENIX SHIELD SOZ1-K 300/500 V PH120 (AS+). Cables apantallados, particularmente concebidos para su uso en circuitos de detección de incendios (pulsadores, detectores, etc.). La gama de cables de alta seguridad reforzada (AS+) AFIREFENIX SHIELD SOZ1-K 300/500 V PH120 (AS+) cuenta con clasificación CPR de reacción al fuego Cca-s1b,d1,a1 y ofrece la prestación de resistencia intrínseca al fuego (PH120 - EN 50200), garantizando el suministro eléctrico durante más de 120 minutos, incluso cuando el cable está expuesto directamente al fuego.

◗ BARRYFLEX SHIELD VC4V-K 0,6/1 kV y BARRYFLEX SHIELD RC4V-K 0,6/1 kV. Cables apantallados con clasificación CPR de reacción al fuego Eca, diseñados para su utilización como cables de energía, mando o control en instalaciones industriales. Ideales cuando se requiera proteger al propio cable, a cables de señal cercanos o equipos electrónicos sensibles frente a posibles perturbaciones e interferencias.

◗ AFIRENAS SHIELD RC4Z1-K 0,6/1 kV y AFIRENAS SHIELD Z1C4Z1-K (AS) 0,6/1 kV. Cables apantallados, especialmente diseñados para su uso como cables de energía, mando o control en instalaciones industriales y en situaciones donde se requieran altas prestaciones en caso de incendio. Los cables de alta seguridad AFIRENAS SHIELD Z1C4Z1-K (AS) 0,6/1 kV, con clasificación CPR de reacción al fuego Cca-s1a,d1,a1, están concebidos para ser utilizados como cables de energía, mando o control en túneles, locales con riesgo de incendio y explosión, o de pública concurrencia.

formada por elementos metálicos conductores, cuya función es proteger al cable frente a las interferencias electromagnéticas en ambos sentidos: desde el entorno hacia el cable y desde el propio cable hacia el entorno.

De forma general, los cables apantallados de control suelen ser cables multiconductores que transportan señales eléctricas utilizadas para monitorizar, supervisar y controlar sistemas eléctricos de potencia y sus procesos asociados. No obstante, también se emplean cables multiconductores y/o unipolares apantallados como cables de energía que protegen al propio cable -o a cables- y al entorno frente a posibles perturbaciones electromagnéticas.

Principales disposiciones de pantalla

En este sentido, existen diversas categorías de “pantalla” especialmente diseñadas para cables eléctricos de baja tensión, siendo las más comunes aquellas formadas por trenzas, cintas, hilos concéntricos en forma de espiral o una combinación de las anteriores. Según el tipo de cable y los requisitos del cliente, las principales disposiciones de pantalla que Miguélez presenta se componen de:

◗ Cintas de aluminio/poliéster junto a un hilo de drenaje de cobre estañado.

◗ Cintas de poliéster o de aluminio/poliéster sobre las que se disponen trenzas de cobre o cobre estañado.

La pantalla del tipo trenza está formada por hilos de cobre -o cobre estañado- tren-

zados entre sí, generalmente dispuestos sobre una cinta de poliéster -o aluminio/ poliéster- que, a su vez, se deposita sobre los conductores aislados cableados o sobre un relleno o cubierta interna. Este tipo de pantalla resulta muy efectiva para bajas y medias frecuencias, además de proporcionar una gran flexibilidad al cable y una buena disipación de calor.

“Los cables apantallados de la gama Shield con pantalla formada por trenza de cobre estañado poseen una cobertura de pantalla superior a la exigida en las normas constructivas que les son de aplicación.

Estas coberturas cumplen estrictamente las exigencias de las normas aplicables y son siempre superiores al 65 %”, detallan desde Miguélez.

Cabe subrayar que los departamentos de Calidad y de I+D de Miguélez someten a los cables a constantes autocontroles y ensayos internos para certificar las cualidades y prestaciones de sus productos.

“Las gamas Shield de cables apantallados cumplen con las exigencias de la Directiva de Baja Tensión 2014/35/UE y poseen una amplia variedad de clasificaciones al fuego de acuerdo con el Reglamento CPR (Reglamento de Productos de la Construcción). De igual modo, todos los productos cumplen con los requisitos de la Directiva REACH (Reglamento sobre el registro, la evaluación, la autorización y la restricción de las sustancias y mezclas químicas) y RoHS (Directiva 2011/65/UE de Restricción de ciertas Sustancias Peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos)”, finalizan

Entorno industrial con máquinas y robots.

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Seguridad, Confort y Ahorro de

El acto de inauguración tuvo lugar el miércoles 16

Efintec vuelve a confirmar la importancia del instalador en la transición energética

La feria del sector de la instalación y la energía se celebró los días 16 y 17 de octubre en Barcelona. La digitalización, la sostenibilidad y la innovación fueron los tres pilares de Efintec 2024, que fomentó un espacio participativo entre todos los profesionales de los segmentos de material eléctrico y HVAC.

Bajo el lema Potenciando nuestro futuro, Efintec abrió sus puertas durante los días 16 y 17 de octubre en el pabellón 8 de la Fira de Barcelona – Recinto Montjuïc. Más de 170 expositores de los sectores de material eléctrico y HVAC participaron en esta nueva edición organizada por la Federación de Gremios de Instaladores de Cataluña (FEGiCAT), que volvió a poner en valor el rol de la empresa instaladora en la transformación de la sociedad.

de octubre en el Auditori.

Lola Sánchez

La feria acogió un espacio único para la interacción y colaboración entre todos los actores de la industria: los fabricantes tuvieron la oportunidad de mostrar sus productos más innovadores; los distribuidores establecieron nuevas alianzas; y los instaladores pudieron acceder a formación especializada y conocer, de primera mano, las últimas tendencias y tecnologías.

“Buscamos consolidar a Efintec como el evento de referencia para todos los profesionales de la instalación y la energía en España, creando un entorno en el que se puedan compartir conocimientos, ideas y experiencias que impulsen al mercado hacia el futuro”, expresó Raúl Rodríguez, director general de FEGiCAT.

¿De qué se habló en Efintec 2024? Los ejes temáticos de Efintec oscilaron en torno a la digitalización, la sostenibilidad y la innovación, -con un enfoque especial en la eficiencia energética, las energías renovables y la importancia del aprendizaje continuo para los profesionales del sector-, aunque también se abordaron las nuevas normativas y oportunidades que ofrece la transición hacia un modelo energético más sostenible. Además, los visitantes pudieron disfrutar de múltiples espacios de interés:

◗ El Auditori, donde se celebró el acto inaugural y un amplio programa de mesas redondas.

◗ La Zona de Innovación, donde las empresas expositoras presentaron gráficamente los productos o servicios novedosos.

◗ La Escola dels Instal·ladors, en la que los instaladores pudieron ampliar sus conocimientos de una forma interactiva y gamificada.

◗ El Village, que funcionó como punto de encuentro para facilitar el networking y las reuniones.

◗ La Comunitat Energètica, donde se pusieron de relieve hasta cuatro tecnologías del mercado: aerotermia, gestión del agua, energía renovable y domótica.

Los fabricantes mostraron sus productos más innovadores y los distribuidores establecieron nuevas alianzas.

En cuanto al programa de contenidos, la feria dispuso una variada oferta de ponencias y mesas redondas que analizaron la aplicación del Decreto 192/2023 en Cataluña, el futuro de la red de distribución eléctrica, la escasez de instaladores cualificados, la fotovoltaica, el autoconsumo, las comunidades energéticas, la movilidad eléctrica, la aerotermia y las bombas de calor, los certificados de ahorro energético (CAEs), etc.

Representación institucional durante la inauguración de Efintec 2024.

Ponencia sobre Smart-Home en el espacio Comunitat Energètica.

Inauguración de la feria

El acto de inauguración de Efintec 2024 contó con la presencia de Jaume Alcaide, presidente de FEGiCAT, Jaume Collboni, alcalde de Barcelona, y Marta Morera, directora del Institut Català d’Energia de la Generalitat de Catalunya (ICAEN), entre otros representantes de instituciones y asociaciones sectoriales.

En su discurso de bienvenida, Collboni reivindicó la relevancia de la formación de los instaladores, la contratación de profesionales ante la creciente demanda y la partida presupuestaria para poder responder a los objetivos climáticos y de eficiencia energética. “La feria, que quizá no tiene el mismo poder de convocatoria que otros grandes eventos que se celebran en Barcelona, es fundamental para la economía de la ciudad y el país”, defendió.

Por su parte, Alcaide aseguró que cada año Efintec crece en prestigio, en asistencia y, sobre todo, en crear un clima propicio y atractivo dirigido al intercambio de información y conocimiento de noveda-

 PERFIL DEL VISITANTE Y PARTNERS DE REFERENCIA

◗ Efintec 2024 congregó durante dos días a instaladores, fabricantes, distribuidores, arquitectos, ingenieros, perfiles técnicos, empresas afines al sector, instituciones, asociaciones y medios de comunicación.

◗ El evento recibió el apoyo de partners de referencia como BBVA Consumer Finance, Movento, Aigües de Barcelona y la Generalitat de Catalunya mediante el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC), el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya (CONFORCAT) y el Institut Català d’Energia (ICAEN).

des técnicas. “Sin ninguna duda, los denominadores comunes que nos unen son la transición energética, el desarrollo del autoconsumo fotovoltaico y los objetivos de descarbonización promovidos por la Unión Europea”, manifestó

Flexible y fiable

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Ledvance apuesta por la eficiencia, la sostenibilidad y el apoyo a los instaladores

Ledvance ha evolucionado para ofrecer soluciones innovadoras, capaces de mejorar la calidad de la luz, pero también de optimizar el retorno de la inversión para instaladores y distribuidores.

El sector de la iluminación ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, impulsada por las demandas del mercado y la creciente preocupación por la sostenibilidad. En el caso de Ledvance, un actor relevante en esta industria, ha evolucionado para ofrecer soluciones innovadoras capaces de mejorar la calidad de la luz, pero también de optimizar el retorno de la inversión para instaladores y distribuidores.

Además, atendiendo al contexto del sector eléctrico general, la compañía ha ampliado sus horizontes con la reciente creación de Ledvance Renewables. Una

línea de negocio que se centra en sistemas fotovoltaicos, como respuesta a los retos medioambientales que enfrenta la industria. Ledvance trabaja para responder a las demandas de un mercado que evoluciona de forma constante y a un ritmo frenético y con un claro enfoque en la sostenibilidad, la eficiencia energética y la digitalización

Por otro lado, y siendo consciente del papel clave que juegan los instaladores profesionales en la implementación de sus soluciones, la firma desarrolla diversas iniciativas para apoyarlos. “Les ofrecemos herramientas que les ayuden a mejorar su competitividad”, apuntan.

Entre ellas, destacan las formaciones técnicas y las colaboraciones con asociaciones del sector, garantizando que estos profesionales estén equipados con las habilidades necesarias para enfrentar los retos del mercado actual.

Las tendencias del sector en 2024

A lo largo del presente 2024, Ledvance ha detectado un crecimiento notable en segmentos como el alumbrado deportivo, el industrial y el exterior. Estos sectores demandan productos capaces de ofrecer una iluminación de calidad y que, además, sean altamente eficientes y rentables.

“El mercado busca soluciones que faciliten el trabajo de los instaladores y mejoren la rentabilidad a largo plazo”, destacan desde la compañía. Un enfoque que ha llevado a Ledvance a elevar los estándares del mercado español, adaptándose a las necesidades específicas de sus clientes.

Y, atendiendo a este contexto, la firma presenta sus innovaciones. Una de las soluciones más destacadas es la gama Multi Select, que ha sido diseñada para facilitar el día a día de los distribuidores y los instaladores.

Se trata de una nueva gama de luminarias que cuentan con un selector de temperatura de color y/o selector de flujo de salida, y con la que integran hasta nueve productos en una sóla referencia. “Esto proporciona una flexibilidad sin precedentes a los instaladores, quienes pueden ofrecer una solución adaptada a las necesidades de cada proyecto, y también a la distribución, que puede reducir sus niveles de stock sin perder competitividad”, destacan.

Del mismo modo, Ledvance ha lanzado nuevas generaciones de luminarias, como la High Bay Gen 5 y los Floodlight Gen 4 Estos no solo mejoran la calidad de la luz, sino que también promueven la eficiencia energética, reduciendo costes operativos y de mantenimiento. Son unas luminarias flexibles, diseñadas para sectores donde la reducción del consumo energético y la durabilidad son cruciales.

La estrategia de Ledvance de cara al futuro se enfoca en tres macrotendencias: eficiencia energética, sostenibilidad y la humanización de los espacios (HCL).

La sostenibilidad como impulso de la innovación

La sostenibilidad es una de las principales fuerzas que impulsan la innovación en el sector de la iluminación y Ledvance presume de estar comprometida con ella. “Más del 90 % de nuestras soluciones están basadas en led y electrónica de alta eficiencia, lo que genera un impacto positivo en la reducción de emisiones y residuos”, aseguran.

Como muestra de su apuesta, destaca la familia de luminarias Everloop, que permite el reemplazo del módulo led y del driver, extendiendo la vida útil del producto y reduciendo la generación de residuos. Por otro lado, el ya mencionado lanzamiento de Ledvance Renewables supone un paso más en su apuesta por un enfoque sostenible, con la integración de soluciones fotovoltaicas, que incluyen módulos solares, inversores y baterías.

Además, la compañía trabaja en sintonía con las diferentes normativas, como la Directiva 2011/65/UE, más conocida como RoHS (Restriction of Hazardous Substances) y que establece restricciones de uso de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos. Esta ha sido un impulsor clave de la transición hacia la tecnología led.

La firma ha sabido adaptarse a este entorno normativo y considera que gracias a esta normativa, “muchas administraciones locales y empresas están optando por soluciones led más eficientes, lo que ha

abierto nuevas oportunidades para nuestras soluciones sostenibles”, indican.

La digitalización en iluminación

La digitalización en iluminación avanza y Ledvance trabaja para estar a la vanguardia de esta. Así, integra sensores de movimiento y sistemas de gestión inteligente capaces de optimizar el uso de la energía. Estos sistemas ajustan de forma automática la iluminación en función de la ocupación y las condiciones de luz natural, reduciendo el consumo energético y mejorando la calidad del entorno.

Entre las soluciones más innovadoras de la firma en este ámbito, se encuentra Vivares, un sistema de gestión de iluminación que incluye versiones como Vivares Zigbee y Vivares Dali, para las necesidades de cada edificio.

“Vivares permite una integración sencilla y una gestión eficiente de la luz, ideal para proyectos donde la optimización del ambiente y el ahorro energético son clave”, subrayan.

Las tres macrotendencias del futuro

La estrategia de Ledvance de cara al futuro se enfoca en tres macrotendencias: eficiencia energética, sostenibilidad y la humanización de los espacios (HCL) Estas, además de guiar el desarrollo de sus productos, también forman parte de la base de su plan para integrar soluciones de iluminación con sistemas de energía renovable y gestión energética.

Desde Ledvance tienen la mirada puesta en las Smart Cities, donde la conectividad y la interconexión de las infraestructuras son dos ejes fundamentales. En este sentido, la firma continúa invirtiendo en la integración de sus sistemas de iluminación con soluciones de energía renovable, contribuyendo a una transición hacia un enfoque completamente sostenible.

“Nuestro objetivo es generar y gestionar energía de forma eficiente, contribuyendo a un futuro en el que la iluminación no solo ilumine, sino que también optimice los recursos energéticos”, concluyen

Los retos de la electrificación, el rol de los instaladores autorizados o el potencial del Sistema CAEs, protagonistas en FENIE Pro (Badajoz)

Asociaciones, instaladores y fabricantes se congregaron en la segunda jornada FENIE Pro: rumbo a la electrificación en Badajoz. La iniciativa, que pretende servir como punto de encuentro y debate sobre los retos y oportunidades que el colectivo de instaladores profesionales tiene por delante, vivirá su tercera y última cita en MATELEC 2024.

FENIE Pro: rumbo a la electrificación continuó su andadura en Badajoz, en la Sede Financiera de Cajalmendralejo, el pasado 26 de septiembre de 2024. Una iniciativa que pretende servir como punto de encuentro y debate sobre los retos y oportunidades que el colectivo de instaladores

profesionales tiene por delante en distintas materias y cuya tercera y última cita tendrá lugar en MATELEC 2024

Asociaciones, instaladores y fabricantes se congregaron en una jornada vespertina para dialogar sobre asuntos como el rol de los instaladores autorizados, la forma-

Sara Portillo

CEMBRE

PRESENTA SU NUEVA GAMA DE PASACABLES DIVISIBLES:

CALIDAD Y PRACTICIDAD SIN CONCESIONES

La serie EWO de CEMBRE es una innovadora familia de pasacables divisibles que ofrece un nuevo nivel de calidad y practicidad en esta categoría de productos.

Estos pasacables cuentan con un armazón desmontable ergonómico y una junta sobreimpresa que proporciona una alta protección contra cuerpos extraños y la penetración de agua.

Su diseño compacto y versátil los hace ideales para aplicaciones en automatización industrial. Además, su estructura fina y poco voluminosa, junto

con su sistema de fijación sin junta externa, los convierte en una solución práctica y eficaz para controlar el paso de cables en diversos entornos.

Los pasacables EWO también ofrecen una instalación rápida y sencilla, gracias a su diseño versátil y a la amplia gama de accesorios disponibles.

En resumen, los pasacables EWO de CEMBRE son una opción de alta calidad que garantiza seguridad, protección y facilidad de instalación en cualquier entorno.

Making the right connections

De izq. a derecha: Ángel García Aguilar (ASPREMETAL); Raquel Rodríguez (ASINET); Fernando Martínez Blanco; (ASPREMETAL); Lorenzo Tasso (Área de Material Eléctrico de C de Comunicación); José Antonio Vizcaíno (FENIE); Francisco Joaquín Lorente (Simon); Leandro Almeida Lemos(Chint) y Juan Luis López Bachiller (Chint).

ción continua, la necesidad de colaboración entre los agentes del sector, la mejora de los procedimientos de acceso a las redes de distribución, la interlocución con las distribuidoras eléctricas, el almacenamiento energético o el sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAEs).

El evento, organizado por C de Comunicación con el apoyo de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas, Telecomunicaciones y Climatización de España (FENIE), contó en esta ocasión con el patrocinio de Simon y Chint. También colaboraron la Asociación de Empresarios del Metal de Extremadura (ASPREMETAL), la Asociación de Instaladores, Electricistas y Telecomunicaciones de Extremadura (ASINET) y Cajalmendralejo

Instaladores autorizados y colaboración El rol de los instaladores autorizados, la formación continua o la necesidad de la colaboración entre los diferentes agentes del sector fueron algunos de los temas más relevantes tratados en la primera mesa redonda. Esta comenzó con la presentación, por parte de José Antonio Vizcaíno, presidente de la Comisión de Climatización de FENIE, de la iniciativa que la federa-

ción está desarrollando acerca del contrato de mantenimiento de instalaciones eléctricas en viviendas.

La falta de concienciación social y la actuación de trabajadores no cualificados fueron puntos críticos. Fernando Martínez Blanco, presidente de la Rama de Electricidad de ASPREMETAL, indicó que esto contribuye a la degradación del sector. En este sentido, uno de los asistentes señaló que “nos encontramos con instalaciones firmadas por ingenieros, pero ejecutadas por personas sin la formación adecuada”.

También se subrayó la necesidad de asegurar que las instalaciones cumplan con todos los estándares de seguridad. Raquel Rodríguez, gerente de ASINET, destacó la importancia de la denuncia como vía para combatir aspectos como el intrusismo: “Si dentro de nuestros asociados alguien no lo hace bien, hay que sancionarlo. Las asociaciones tienen mecanismos, así que no temáis denunciar”, instó.

El papel de los instaladores autorizados en la transición hacia la electrificación es clave para garantizar tanto la seguridad como la calidad del servicio, a la vez que comba-

te la competencia desleal. “Es vital que los consumidores confíen en los profesionales certificados para cualquier tipo de instalación o mantenimiento eléctrico”, sostuvo Fernando Martínez.

El desafío de la formación continua fue otro de los temas abordados. “No tenéis una factura, tenéis una portada. Debéis vender vuestra profesionalidad para enterrar a quienes lo hacen mal”, añadió Raquel Rodríguez, destacando que la capacitación constante es esencial para diferenciar a los instaladores autorizados en un mercado competitivo.

Desde el lado de los fabricantes, se hizo hincapié en la innovación y la formación como herramientas esenciales para garantizar un uso seguro y eficiente de las nuevas tecnologías. En un contexto de desinformación, y para prevenir riesgos, Francisco Joaquín Lorente, director del Área Sur de Simon, señaló que “la innovación debe ir acompañada de la formación adecuada para quienes lo instalan”.

Juan Luis López Bachiller, Business Developer de Chint, afirmó que “la automatización es el futuro” y que la clave ya no está solo en ofrecer productos de calidad, sino en proporcionar soluciones tecnológicas que faciliten el mantenimiento preventivo. “Estamos desarrollando productos como los detectores de arco eléctrico para evitar incendios”, destacó.

Retos de la electrificación y potencial del Sistema CAEs

Durante la segunda mesa redonda, el debate se centró en la importancia de mejorar los procedimientos de acceso y conexión a las redes de distribución, la interlocución con las distribuidoras eléctricas, el almacenamiento energético y el Sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAEs).

Se destacó la urgencia de simplificar la burocracia para facilitar la electrificación, además de la importancia de contar con un interlocutor claro en las distribuidoras eléctricas. “Es un problema de hace mucho tiempo. Nos encontramos con la

cuestión insalvable de que no tenemos un interlocutor”, lamentó José Antonio Vizcaíno.

La antigüedad de las infraestructuras eléctricas, especialmente en zonas rurales, supone otra gran complicación. Además, los instaladores manifestaron la dificultad de extrapolar normativas como la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios, a la España rural.

Sobre esto, Ángel García, director general de ASPREMETAL, argumentó: “Se legisla pensando en grandes ciudades, pero las exigencias medioambientales son diferentes. No existe la misma contaminación en ciudades como Madrid o Ámsterdam que en localidades como Olivenza”.

Esta realidad dificulta cumplir con los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) de aquí a 2030. Ángel apuntó que “la Administración debe exigir no solo a un lado, sino a todos”.

Por otro lado, la fotovoltaica abre nuevas oportunidades de negocio, como el almacenamiento de energía, los cargadores de vehículos eléctricos y la aerotermia. En este punto, los ponentes enfatizaron que para aprovechar estas oportunidades es necesario adoptar un enfoque integral, donde estas tecnologías puedan coexistir y potenciarse mutuamente.

Leandro de Almeida Lemos, Head of Renewables de Chint, animó a los instaladores a abrazar el cambio tecnológico: “El mensaje que os lanzo es que abracéis esas nuevas tecnologías, porque el cambio es imparable. Si no lo hacéis vosotros, lo van a hacer otros”.

La jornada concluyó con el debate acerca del potencial que tiene el Sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAEs). A pesar de ser una herramienta clave para incentivar el ahorro energético y generar ingresos a los profesionales, se identificó un profundo desconocimiento por parte de los instaladores asistentes, algo que limita su aprovechamiento

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Centro de Control de Motores basado en el sistema de armarios ensamblables VX25 Ri4Power de Rittal con compartimentación tipo 3B para la distribución de energía.

Tefralux confía en Rittal para automatizar una planta de tratamiento de aguas industriales en Oriente Medio

El fabricante valenciano de cuadros eléctricos ha llevado a cabo el proyecto con el asesoramiento y suministro de soluciones modulares, integrales y configurables, implementando un sistema modular de distribución de corriente con los armarios ensamblables VX25 Ri4power con un formato de conexión 3B de Rittal

Tefralux ha confiado en las soluciones de Rittal para llevar a cabo la automatización completa -alimentación, gestión y controlde una planta de tratamiento de aguas industriales en Oriente Medio (Jubail, Arabia Saudí).

El cliente final requería una solución integral, modular y configurable en la realización de cuadros para Centros de Control de Motores (CCM’s) que reuniera amplias condiciones de seguridad. Estos centros alojan los automatismos de control y maniobra necesarios para controlar los

Tefralux, empresa especializada en el sector eléctrico y en la automatización industrial con 34 años de experiencia.

diferentes motores de los procesos en el tratamiento de aguas residuales.

Retos del proyecto

Las características de la planta y el formato de aislamiento deseado hicieron que el volumen de uno de los armarios eléctricos fuera de dimensiones significativas, lo que obligó a desensamblar el cuadro para su envío y crear unos manuales de ensamblaje y conexionado. De igual modo, la compañía brindó el correspondiente apoyo técnico en la fase de montaje y puesta en marcha en el destino final de la instalación.

De esta manera, Tefralux ha ejecutado el proyecto con el asesoramiento y suministro de soluciones modulares, integrales y configurables, implementando un siste-

ma modular de distribución de corriente con los armarios ensamblables VX25 Ri4power con un formato de conexión 3B del fabricante alemán Rittal

Debido a la envergadura del proyecto, el fabricante ha estado en contacto continuo con Tefralux para colaborar en el diseño de la solución, así como en el asesoramiento en la fase constructiva de los cuadros en cuestión. En este sentido, la utilización del software de diseño Rittal Power Engineering ha servido para agilizar la parte de ingeniería y disponer de una visión del montaje antes de la decisión definitiva de la construcción del conjunto.

“Para Rittal, se trata de un proyecto muy interesante en el que se ha desarrollado un siste-

Con el centro de mecanizado Rittal Perforex BC 1001 HS, Tefralux realiza de manera automatizada los mecanizados de las puertas y las placas de montaje de los armarios con los que trabaja.

Vista interior del armario Rittal VX25 Ri4Power con el detalle de la compartimentación.

 MÁS SOBRE TEFRALUX Y RITTAL

◗ Tefralux es una compañía especializada en el sector eléctrico y la automatización industrial. Gracias a la experiencia adquirida y su compromiso con la calidad durante los últimos 34 años, han conseguido afianzarse en el sector de la fabricación y montaje de instalaciones eléctricas.

◗ En Tefralux ofrecen soluciones a medida mediante respuestas rápidas, eficientes y eficaces a las necesidades de sus clientes. Para lograrlo, cuentan con profesionales altamente cualificados, en constante formación y motivados por el objetivo común de seguir creciendo y desarrollando sus capacidades para dar el mejor servicio.

◗ Rittal es un proveedor líder mundial de sistemas de armarios, distribución de corriente, climatización e infraestructura TI, así como soluciones de software y servicio. Los productos y soluciones de Rittal se utilizan en más del 90 % de los sectores industriales de todo el mundo, siendo todos ellos estandarizados, personalizables y siempre de la mejor calidad.

◗ La protección del medio ambiente y del clima, el compromiso social y una gestión empresarial ética son un hecho para Rittal. Su enfoque de la gestión de recursos y la conservación implica la mejora continua de sus propios procesos de producción, garantizando que las soluciones tengan la menor huella de carbono posible.

ma de distribución de corriente Ri4Power con un formato de conexión 3B. Esto significa la utilización y optimización de accesorios para crear la separación correcta entre embarrados, conexiones y unidades funcionales”, argumenta David Cascan, consultor de Soluciones Industriales de Rittal.

Asesoramiento y consultoría

En el caso de Tefralux, supuso un desafío poder satisfacer las necesidades del cliente final utilizando material estándar de Rittal certificado por la norma IEC 61439. Como parte del desempeño de la norma, en la fase de diseño se tuvieron en consideración diversos aspectos técnicos denominados “verificaciones de diseño”, con los que se garantiza que los armarios eléctricos fabricados puedan cumplir con los requerimientos y especificaciones del cliente final.

Concretamente, se contemplaron aspectos tan relevantes como el incremento de temperatura máxima aceptable de los componentes instalados dentro de las envolventes o todo lo relacionado con una distribución de corriente segura y fiable.

“La parte de asesoramiento y consultoría también supone un aspecto sustancial en un proyecto de estas características. Entendemos que es fundamental poder aportar el know-how como fabricante de estas tecnologías para poder orientar a nuestros clientes en busca de la solución óptima a sus necesidades”, señala David.

Por su parte, Luis Barbancho, director de Operaciones de Tefralux, defiende que en este tipo de soluciones se refleja el gran trabajo humano y técnico que hay detrás, ya que la solución técnica empleada no es para nada la habitual en su día a día, coordinada con ingeniería y control adaptado a las características y normativas de destino final (Oriente Medio).

“El alto nivel técnico y capacitivo del equipo de Tefralux nos permite enfrentarnos a proyectos de este nivel de manera satisfactoria, demostrando nuestro potencial y quedando abiertos a todo tipo de soluciones eléctricas y de automatización que requieran nuestros clientes”, defiende el dirigente

Ansell Lighting renueva la iluminación de sus almacenes de Warrington

El fabricante Ansell Lighting, actualiza la iluminación de su principal almacén con las campanas Z Led Performance y la Z Led Opti-X, e incorpora un control inteligente con el protocolo abierto OCTO para una mayor comodidad, rentabilidad de la instalación y bienestar de los empleados.

El de Warrington (Cheshire, Reino Unido), es el almacén principal de Ansell Lighting, ya que abastece al Reino Unido, Irlanda y Europa. Cuenta con existencias de más de 50.000 líneas y está operativo las 24 horas del día.

La compañía decidió realizar una revisión de sus operaciones internas, tras la que concluyó que este centro neurálgico de las operaciones de almacenamiento y distribución estaba utilizando un sistema de iluminación que no satisfacía las necesidades de la firma. Además de esto, no proporcionaba confort visual ni un rendimiento óptimo al personal.

Por ello, Ansell Lighting se propuso renovarlo, con el reto de cumplir varios objetivos: lograr la sostenibilidad y la flexibilidad, así como aumentar la eficiencia energética y reducir los costes de mantenimiento.

Para hacer frente a estos retos, el equipo de lighting design de la compañía planificó cuidadosamente el estudio de iluminación, y seleccionó las gamas Z Led Performance y la Z Led Opti-X, dos familias de campanas industriales.

Las gamas seleccionadas

La luminaria Z Led Performance es una potente y robusta campana IK10 e IP65

ideal para soluciones industriales. Cuenta con disipador de calor y está construida con recubrimiento de polvo fundido a presión para una temperatura y rendimiento óptimos. Se puede seleccionar la temperatura de color mediante switch incorporado entre 4000K, 5000K y 6500K, y está disponible en tres potencias: 100W, 150W ó 200W.

Para su montaje, se puede colocar en techo mediante cable o cadena o pared gracias a una lira. Además, cuenta con opciones de regulación (DALI) y control inteligente (OCTO), siendo una luminaria muy versátil.

Conjuntamente, está disponible con sensor PIR. Los “sensores infrarrojos pasivos” (PIR) son sensores electrónicos que miden la luz infrarroja que irradian los objetos, principalmente seres humanos y animales, que se encuentran dentro del campo de visión; se basan en la detección de esa energía infrarroja emitida y si recibe un aumento en la radiación, interpreta que hay movimiento.

La luminaria Z Led Opti-X, también IK10 e IP65, proporcionó a su vez una flexibilidad significativamente mayor, ya que se trata de una luminaria multipotencia (100W, 150W y 200W) con un ángulo de apertura ajustable de cuatro modos diferentes (40°x80°, 50°x100°, 70°x120° y 100°x120°).

Esto permitió a los instaladores colocar la campana en pasillos altos ajustando la iluminación de manera uniforme en todo el almacén. Su montaje, además, puede ser en superficie o en línea continua mediante conector. Cuenta también con opciones de regulación (DALI) y control inteligente (OCTO) y de emergencia autotest, además de sensor microondas. Este último funciona emitiendo microondas de alta frecuencia y luego detectando los reflejos de estas microondas en los objetos que se encuentran cerca; cuando este es invadido por el movimiento. A diferencia del sensor PIR, que funciona por calor, este determina la presencia y activa el encendido de la iluminación.

La incorporación adicional de la opción de emergencia autotest garantizó el

cumplimiento de las pruebas rutinarias de funcionamiento y duración de ésta, ya que la iluminación de emergencia se somete a rigurosos controles en Reino Unido. Que la emergencia sea autotest facilita la comprobación de las luminarias, ya que los resultados del test se llevan a cabo por observación en lugar de probar manualmente cada una. Por otro lado, no es necesario aislar el suministro principal para realizar pruebas, lo que garantiza una interrupción mínima del funcionamiento normal de la oficina o, en este caso, el almacén, y permite un mantenimiento rápido y preciso.

Otro componente clave de la actualización de la iluminación fue la integración del protocolo de iluminación inteligente OCTO, que permite el control y la regula-

Para la renovación de su almacén principal, en Warrington (Cheshire, Reino Unido), Ansell Lighting seleccionó las gamas Z Led Performance y Z Led Opti-X, dos familias de campanas industriales.

Como resultado del proyecto, Ansell Lighting mejoró las condiciones de iluminación del almacén y aumentó su eficiencia energética, produciendo un ahorro de más de nueve toneladas de CO 2 al año.

ción independientes de cada luminaria del almacén, lo que proporciona una mayor flexibilidad y eficiencia.

Con el sistema OCTO, Ansell Lighting puede establecer fácilmente diferentes niveles de iluminación en los distintos pasillos o zonas de trabajo, en función de las necesidades, garantizando niveles

óptimos de iluminación y minimizando el deslumbramiento.

Más allá de esta función, se introdujo OCTO Insight, una novedad del sistema que permite al personal supervisar las luminarias. De esta manera, se puede recoger información de cada luminaria, como es el correcto funcionamiento o el uso de energía. Esta gestión de datos permite realizar un mantenimiento predictivo, y pasar de una supervisión pasiva a una gestión proactiva del edificio.

Importante ahorro energético como resultado Como resultado del proyecto, la renovación de la iluminación del almacén además de mejorar las condiciones de iluminación aumentó la eficiencia energética. En este sentido, produjo un importante ahorro energético de más de nueve toneladas de CO₂ al año.

Por otro lado, la compañía recuperó la inversión de la realización del mismo en dos años. Además de estos beneficios económicos y medioambientales, el nuevo sistema de iluminación ofrecía varias ventajas operativas, como la mejora de las condiciones de iluminación, el aumento del confort visual y el rendimiento y seguridad in situ del personal.

Asimismo, se proporcionó un conocimiento profundo de la configuración del alumbrado. Se pudo hacer un seguimiento del total de luminarias, supervisar los datos en tiempo real de las unidades activas y comprobar la conectividad para ver si están transmitiendo datos o recibiendo alimentación. Esto hace que la compañía reciba alertas de fallos en la salida de luz y tenga acceso a información sobre las horas de funcionamiento, lo que les permite conocer los tiempos de trabajo diarios, semanales, mensuales y anuales.

Al culmen del proyecto de renovación, el almacén quedó iluminado de manera uniforme y sin deslumbramiento. Con esto, es apto para el trabajo del personal, tanto de logística como de fabricación y ensamble

“Teknomega

está presente en más de 85 países y tiene clientes en todos los continentes”

Si algo caracteriza a Teknomega, es su vocación de internacionalización y crecimiento. En esta entrevista, Cristian Martín, Country Manager en España, habla de la presencia global y nacional de la compañía, sus principales hitos conseguidos o las nuevas inversiones y proyectos futuros, entre otras cuestiones relevantes.

Pregunta. Desde Teknomega, ayudáis al mundo eléctrico e industrial a realizar proyectos innovadores. ¿Cuál es vuestra presencia en el mercado y qué soluciones ofrecéis a los profesionales? Respuesta. Teknomega ofrece soluciones tanto en distribución eléctrica como en fijaciones para instalaciones industriales y paneles fotovoltaicos.

Nuestra estrategia y política comercial son muy claras. Creemos firmemente en el valor y en el servicio que aporta nuestra red de distribuidores partners, la cual nos permite llegar a todos nuestros clientes y garantizar la disponibilidad de nuestros productos, aportando una cobertura geográfica que cubre todas las comunidades autónomas de nuestro país.

Del mismo modo, entendemos que nuestra obligación como fabricante pasa por estar presentes en el mercado. Esta visión es clave para identificar las diferentes oportunidades y desarrollar una relación basada en la confianza con todos nuestros clientes, ya sean OEMs, instaladores o cuadristas.

Por este motivo, contamos con un potente equipo comercial repartido por todo el territorio nacional compuesto por profesionales altamente cualificados y muy comprometidos. Además, todos nuestros comerciales cuentan con el apoyo y la ayuda del resto de departamentos de la empresa, que entienden la importancia de las necesidades de nuestros clientes y comparten la visión de servicio hacia ellos.

A nivel nacional, también contamos con un almacén situado en Terrassa que dispone de una amplia gama de productos con stock local para recortar los plazos de entrega. Nos sentimos muy orgullosos de la presencia actual que hemos conseguido en el mercado nacional y vamos a seguir apostando firmemente por el binomio ganador fabricante-distribuidor.

P. Este año es especial para Teknomega porque celebra su 20 aniversario y cumple 10 años en España. ¿Cuáles han sido los principales hitos alcanzados, tanto a nivel global como nacional?

R. Este año 2024 es realmente muy especial para nosotros, ya que marca dos efemérides claves para la historia de la compañía:

el 20 aniversario de la creación en Italia por parte de los tres socios fundadores y el 10 aniversario de la constitución de la sociedad española.

Desde nuestros inicios, la vocación de internacionalización y el crecimiento mediante la exportación en otros países forman parte de la visión inicial del proyecto. Teknomega está presente en más de 85 países y tiene clientes en todos los continentes.

Si hacemos foco a nivel nacional, por la proximidad de nuestro país y la similitud en el mercado, España fue uno de los primeros

países por los que se decidió apostar. Hoy podemos decir con orgullo que representamos el primer mercado exterior por facturación para el grupo.

P. La compañía cuenta con nuevas oficinas y un nuevo almacén automatizado. ¿Qué supone esta inversión para Teknomega?

R. Gracias a nuestras nuevas instalaciones, que duplican en tamaño a las anteriores, hemos realizado una mejora significativa en todos los niveles, contamos con unas modernas oficinas centrales y hemos aumentado la productividad y capacidad de preparación de pedidos debido a

Cristian Martín, Country Manager en Teknomega España.

Nuevas oficinas centrales y almacén logístico internacional de Teknomega.

la inclusión de un nuevo almacén vertical automatizado dentro de nuestro centro logístico internacional.

Esta gran inversión es un trampolín que nos permitirá alcanzar los nuevos objetivos fijados para los próximos años. Igualmente, certifica el importante crecimiento que ha alcanzado la compañía en estos últimos ejercicios y reafirma el firme compromiso que tenemos con nuestros clientes en seguir mejorando nuestro servicio.

P. En materia de innovación y digitalización, destaca vuestra web y logos renovados. ¿Qué implican estos cambios? ¿Teknomega entra en una nueva etapa?

R. A estas alturas, nadie discute la necesidad de tener una buena presencia en internet y la inversión en digitalización está fuera de toda duda. En consecuencia, decidimos invertir en nuestra nueva web para hacerla más visual y amigable, facilitando a nuestros clientes encontrar la información sobre nuestros productos.

En un año tan importante y lleno de cambios, también entendimos que debíamos renovar nuestra imagen corporativa con un nuevo logo más moderno que mostrara la madurez de la compañía. Pero no queríamos que fuera solo un cambio de imagen, sino que buscábamos reflejar la reafirmación del compromiso hacía nuestros clientes bajo el eslogan Evolving together, donde claramente les transmitimos que estaremos a su lado hacia los nuevos retos y oportunidades que nos depare el futuro.

P. ¿Qué planes o futuros proyectos contempla la compañía?

R. Nuestra hoja de ruta y nuestros objetivos están definidos para los próximos años. Aun así, contamos con la ventaja de ser una empresa con un equipo y una estructura muy ágiles para adaptarnos a diferentes entornos y necesidades.

Tenemos muy claro que debemos seguir trabajando y apostando por la internacionalización, ampliando y mejorando la lista de los países en los que estamos presentes. De igual modo, debemos seguir invirtiendo en I+D+i y próximamente presentaremos diferentes novedades, como las nuevas soluciones de fijación para grandes plantas fotovoltaicas o las ampliaciones de familia en nuestra gama de baja tensión.

Pero, sobre todo, queremos seguir estando muy cerca de los diferentes mercados y de nuestros clientes, llevando nuestros productos y valores por todo el mundo.

P. Por último, ¿en qué ferias y eventos va a estar presente Teknomega?

R. En Alemania, estaremos presentes en las tres ferias más importantes: Intersolar (Múnich), Hannover Messe o Light + Building (Frankfurt). En Italia, podéis encontrarnos en Key – The Energy Transition Expo y en SPS Italia, mientras que en Dubai acudiremos al Middle East Energy, entre otras muchas colaboraciones con nuestros clientes locales. Como novedad, este año volvemos a participar en la edición de MATELEC en Ifema Madrid

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AFME ACTUALIDAD 65

Luis Lopezbarrena, nuevo presidente de AFME a partir de 2025

Luis Lopezbarrena asumirá el cargo de presidente de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME) a partir del 1 de enero de 2025. De esta manera, toma el testigo del actual presidente, Francesc Acín, que finaliza su mandato a final de año.

“La decisión ha sido tomada por unanimidad de la Junta Directiva tras haber valorado muy positivamente su amplia experiencia y conocimiento sobre el sector y la asociación”, explican desde AFME.

Experiencia profesional

Luis Lopezbarrena fue miembro de la Junta Directiva durante el período 2014-2020 representando a Simon, compañía en la

que ha desarrollado buena parte de su trayectoria profesional.

No obstante, también ha trabajado en empresas multinacionales, como Schneider Electric y Pepsico, o en empresas familiares españolas, como AMES y Top Cable

“La etapa de Francesc Acín como presidente durante diez años al frente de AFME ha sido muy positiva y fructífera, siendo clave para el crecimiento y desarrollo de la entidad. Le agradecemos su dedicación y compromiso durante todo este tiempo”, concluyen.

Las ventas del sector hasta septiembre se sitúan en el -0,25 %

La variación de las ventas de los miembros de la Junta Directiva de AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctri-

co) en el mercado nacional para el período enero – septiembre 2024, respecto al mismo período de 2023 y la TAM septiem-

bre 2024 (comparación de las ventas de octubre 2023 –septiembre 2024 con las ventas de octubre 2022 – septiembre 2023), son -0,25 % y -0,58 %, respectivamente.

En esta estadística, las empresas de cable dan sus resultados en volumen (toneladas) para evitar distorsiones por las fluctuaciones de los costes de las materias primas.

Sr. Luis Lopezbarrena

Sr. Francesc Acín

“La instalación eléctrica carece de un tratamiento específico en las políticas y ayudas para la rehabilitación integral de las viviendas”

El Observatorio de la Rehabilitación Eléctrica de la Vivienda en España (OREVE) es un proyecto de sector que comparte la preocupación por la nula visibilidad de la instalación eléctrica en los hogares pese a su papel fundamental en la transición energética. Con el fin de aportar claridad y avanzar hacia la electrificación, Ifema Madrid acogió el pasado 2 de octubre la presentación de los resultados más destacados del Informe OREVE 2024, un estudio que revela datos sobre la transición energética en el ámbito residencial, el rol de los propietarios y la situación de las instalaciones eléctricas en las viviendas españolas.

Durante su intervención, Óscar Querol, director general de AFME y portavoz del OREVE, indicó que los edificios conforman un auténtico hub energético, tanto en la generación de fuentes de energías renovables como en la gestión de la demanda.

Prueba de ello es su relevancia en la descarbonización y modernización de la economía española, tal y como se refle-

ja en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) -recientemente revisado- y en la Estrategia a largo plazo para la rehabilitación energética en el sector de la edificación en España (ERESEE 2020)

“A pesar de ser una infraestructura clave para la descarbonización, la instalación eléctrica carece de un tratamiento específico en las políticas y programas de ayudas

para la rehabilitación integral de las viviendas. La electrificación es esencial para que eficiencia y transición energética vayan de la mano”, argumentó.

Por último, Óscar defendió la necesidad de actuar mediante la implicación de todos los actores, desde las Administraciones Públicas y los ciudadanos hasta los diferentes sectores (rehabilitación, construcción y eléctrico).

¡Última oportunidad para asegurar tu presencia en el área de AFME en Intersolar 2025!

Queda poco espacio disponible en el área que AFME ha reservado en Intersolar 2025, el evento de referencia para los sectores de la energía solar y las estaciones de recarga de vehículo eléctrico que se celebrará del 7 al 9 de mayo en Múnich (Alemania). El espacio reservado se dividirá

entre las empresas interesadas que expongan por primera vez en la feria y quieran tener un stand de menos de 21 metros cuadrados.

Las empresas que elijan esta opción disfrutarán de descuentos y el apoyo de AFME en la

organización de su participación, además de poder optar a las ayudas del ICEX (en caso de que así se aprueben en el Plan Sectorial 2025).

Si estás interesado en reservar un espacio, puedes escribir a export@afme.es

Nuevos Cargadores USB

José Miguel Solans se incorpora a AFME

José Miguel Solans se ha incorporado a AFME para formar parte del equipo del Departamento Técnico y encargarse de los temas de sostenibilidad y eficiencia energética, además de los sistemas de automatización y control (domótica).

José Miguel es ingeniero superior industrial, tiene un MBA en ESADE y acumula 34 años de experiencia en el sector de material eléctrico. Desde 1990 hasta 2019, ha trabajado en Schneider Electric, donde ha desempeñado funciones de marketing, gestión de la innovación, estrategia, formación y normalización.

Entre 2010 y 2024, Solans fue vicepresidente del Área de Actuación del Hogar Digital en AMETIC (asociación representante del sector de la industria digital en España). Del mismo modo, entre 2011 y 2013

fue profesor de Master MPM (Master Project Manager) de La Salle y, desde 2019, ha estado

Todos los caminos llevan a ETIM, en Roma

El tercer Fórum ETIM se celebró en Roma entre el 22 y 24 de octubre, con la participación de toda la comunidad ETIM. En la cita, estuvieron representadas todas las delegaciones, los Global Industrial Members (GIM), así como el resto de órganos de gobierno de ETIM International, quien organizó el evento.

El primer día estuvo dedicado a la reunión ordinaria presencial de la Asamblea General de ETIM International. El represen-

tante de ETIM España fue Álex Burgalés, secretario general de AFME y co-administrador de la Plataforma Electronet. El resto de los participantes fueron los representantes de las delegaciones nacionales o regionales ETIM (una persona por delegación).

El 23 de octubre fue el día en el que estuvieron todos los asistentes en un único espacio para abordar la revisión del estado del modelo y el repaso de la hoja de ruta del proyecto y sus diferentes iniciativas. También

realizando tareas de consultoría para AMBILAMP/AMBIAFME y AMBIPILAS

se compartieron buenas prácticas e iniciativas locales.

La última jornada estuvo destinada a la reunión del Comité Técnico general , donde se resumió la evolución de los diferentes comités técnicos sectoriales (eléctrico, HVAC, construcción), y se detallaron las cifras y fechas de la publicación de la nueva versión oficial ETIM 10.0. ETIM España estuvo representada por Pere Crisol , responsable del proyecto

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“La

sostenibilidad para nosotros no es una tendencia,

es una actitud”

Desde su fundación en 1912, “Trilux se esfuerza por diseñar productos eficientes y conectados, capaces de minimizar el impacto medioambiental y mejorar la huella de carbono”. Un enfoque en la economía circular que nos traslada en esta entrevista Manuel Miguel Pina, director de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Trilux en España.

En Trilux, la sostenibilidad no es una simple tendencia pasajera, sino una actitud que ha estado presente desde su fundación en 1912. Este compromiso con el bienestar social, la responsabilidad ecológica y el desarrollo de negocios sostenibles forma parte del ADN de la empresa. Así lo traslada Manuel Piguel Pina, director de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Trilux en esta entrevista, donde también resalta la combinación entre la innovación tecnológica y la sostenibilidad que realiza la compañía.

Así, “Trilux se esfuerza por diseñar productos eficientes y conectados que minimicen el impacto ambiental y mejoren la huella de carbono, no sólo a nivel corporativo sino también en cada uno de sus productos”, indica Manuel Miguel Pina.

El enfoque en la economía circular y la combinación con organizaciones internacionales, “demuestra que su compromiso es real y profundo”, matiza. Una característica que desmarca a Trilux del ‘greenwashing’, una estrategia de marketing utilizada por algunas empresas para aparentar ser más sostenibles de lo que realmente son.

PREGUNTA: ¿Qué importancia tiene la sostenibilidad para Trilux y por qué?

RESPUESTA. La sostenibilidad para Trilux no es una tendencia, es una actitud que

lleva con nosotros desde nuestra fundación en el año 1912. La preocupación social, la responsabilidad ecológica y el negocio sostenible son parte de nuestro ADN y nos han acompañado desde el principio, en nuestra central, extendiendo estos principios a todo el Grupo Trilux.

P. ¿Cómo combina la compañía la innovación tecnológica con sus objetivos de sostenibilidad?

R. Encajan perfectamente. Para nosotros no se puede entender lo uno sin lo otro. En este sentido, todas las innovaciones tecnológicas implantadas en Trilux tienen un alto componente sostenible, siempre buscando hacer que nuestros productos sean lo más eficientes y optimizados posible. Por ejemplo, a través de soluciones de iluminación inteligentes como LiveLink.

P. ¿Cuáles son los principales retos y desafíos que se le presentan al grupo en este sentido?

R. Internamente, seguir trabajando e implementando las innovaciones en las nuevas familias de productos, como la luminaria de línea continua E-Line Pro. Externamente, seguir trabajando con el mercado y haciendo visible la importancia de la eficiencia, la conectividad y la buena iluminación y su relación directa con la sostenibilidad.

P. ¿De qué manera trabaja Trilux para mejorar su huella de carbono?

R. Trabajamos en dos líneas. Por un lado, para la huella de carbono corporativa, fomentamos el uso de energías renovables, como los paneles solares instalados en nuestra fábrica en Alhama de Aragón, con lo que aumentamos la eficacia y eficiencia de nuestros procesos internos. Además, optimizamos nuestra logística lo máximo posible.

Por otro lado, en lo que refiere a productos, trabajamos para hacer que estos sean cada vez más eficientes y conectados, con más inteligencia para minimizar su impacto y consumo energético en su fase de uso.

P. ¿Qué impacto esperan que tengan las políticas de sostenibilidad de la compa-

ñía a largo plazo en la industria de la iluminación?

R. Hay un consenso generalizado en la industria de la iluminación de los aspectos más relevantes, según datos de la Agencia Internacional de la Energía, la iluminación es responsable de alrededor de un 18 % del consumo eléctrico en España, un 14 % en Europa y un 19 % a nivel mundial. Una iluminación eficiente, conectada y bien diseñada puede contribuir a reducir esas cifras.

P. ¿Cómo aborda Trilux la economía circular en el diseño de sus productos y qué estrategias sigue para fomentar el reciclaje y la reutilización de materiales?

R. Los conceptos de circularidad están presentes desde las primeras fases del

Trilux trabaja para implementar las innovaciones en las nuevas familias de productos, como es el caso de la luminaria de línea continua E-Line Pro, con alta eficiencia de hasta 207 lm/W.

diseño. Mientras antes se tengan en cuenta dichos criterios, más sencillo será mantenerlos. Principalmente se basan en modularidad para facilitar el reemplazo y sustitución, uniformidad, para reducir lo máximo posible los diversos materiales y fomento en lo posible del uso de materiales reciclados y reciclables.

P. En cuanto a las normativas, ¿cómo influye la regulación ambiental europea en el desarrollo de sus productos y su estrategia de sostenibilidad?

R. Seguimos estrictamente todas las directivas europeas, muchas de ellas incluso antes de su entrada en vigor, ya que participamos activamente tanto en comités de normalización como en Lighting Europe, asociación Europea de fabricantes, que también interviene en el desarrollo de dichas regulaciones, todo esto nos permite una implantación rápida y efectiva de todas las regulaciones.

P. ¿Qué hace Trilux para evitar la etiqueta de ‘greenwashing’ y desmarcarse de otras empresas menos comprometidas?

R. Toda publicación de información relacionada con temas ambientales debe ir acompañada de datos que lo soporten y de la fuente de dichos datos. Del mismo modo, evitamos el uso de palabras controvertidas, como ECO, verde, etcétera. Esa objetividad y trazabilidad de la información publicada en temas tan sensibles es la clave para evitar caer en el ‘greenwashing’.

P. ¿Qué alianzas o colaboraciones ha establecido la firma para impulsar su enfoque hacia la sostenibilidad?

R. Estamos adheridos al Pacto Mundial.

P. ¿Qué iniciativas lleva a cabo la compañía para educar y concienciar tanto a empleados como a clientes sobre sostenibilidad?

R. Tenemos dos redes de sostenibilidad. Por un lado, una pequeña red de expertos con un representante en cada país para recoger las inquietudes de cada mercado y transmitir y comunicar nuestros avances y situaciones. Por otro lado, contamos con una red interna más extensa de trabajadores, totalmente voluntaria por su parte, que se forman, participan y colaboran para extender internamente el mensaje sostenible.

También, como parte de nuestra Academia Trilux, impartimos formación en este campo y periódicamente invitamos a expertos externos internacionales a compartir con nosotros sus experiencias en diferentes empresas de todo el mundo en relación con la sostenibilidad.

Por último, cabe destacar los estudios desarrollados por Trilux como el proyecto SUMATRA, liderado por el Dr. Sebastian Knoche, Manager Research de Trilux, que evalúa la sostenibilidad de las luminarias mediante estudios del ciclo de vida, abordando el reciclaje y otros factores ambientales. Propone la reutilización y reparación como estrategias clave para avanzar hacia un futuro más sostenible

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