Revista 25.

RESPONSABILIDADSOSTENIBILIDAD

Tema central:

Agricultura Sostenible

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Todos por el agua Para dĂłnde va la campaĂąa

Columna

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Casos Empresariales:

EL TIEMPO

Responsabilidad social y medios de comunicaciĂłn

Rafael Santos CalderĂłn Acueducto de BogotĂĄ

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Entrevista: 9^gZXidgV ?h[d[ 8[bbe =edp|b[p _h[d[$X[bbe6hih[l_ijW$Yec

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14

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Rafael Santos CalderĂłn, Director de Publicaciones de la Casa Editorial EL TIEMPO establece las diferencias entre responsabilidad social y responsabilidad de los medios. Comparte con los lectores de RS Revista sus inquietudes frente a la ediciĂłn impresa del periĂłdico, que cumple 100 aĂąos, y frente a la libertad de prensa.

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RESPONSABILIDADSOSTENIBILIDAD

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Tema central: Agricultura Sostenible

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Casos Empresariales:

EL TIEMPO

Responsabilidad social y medios de comunicaciĂłn

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FundaciĂłn Bavaria

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PaciďŹ c Rubiales

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SECCIONES 8 Editorial

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64 Consumo de madera una decisiĂłn responsable

10 Indicadores 66 Reciclar tiene valor

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12 Tras la pista

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58 Hogares verdes

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70 Actividades RS 74 Pocas palabras 62 InversiĂłn social de alto impacto

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Tema Central:

20

Agricultura sostenible ¿Cuáles son las ventajas competitivas, para la productividad, la salud humana, el ambiente y la mejora en calidad de vida que conllevan las buenas prácticas en agricultura sostenible?

Invitado RS:

56

María Cavalcanti: Un nuevo paradigma de negocios La directora de Desarrollo Estratégico de la Fundación Avina habla del desafío de crear negocios que crezcan con los principios de la responsabilidad social.

Dice que Colombia es punto de referencia en el mundo de los mercados inclusivos.

Agricultura

sostenible

y buenas prácticas agrícolas

CASOS EMPRESARIALES 13

PALABRAS EXPERTAS ¿Es rentable ser responsable?

32 Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá

Antonio Vives, columnista de RS Revista, responde a la pregunta, anteponiendo la responsabilidad a la rentabilidad. Distingue cuatro tipos de prácticas socialmente responsables y enseña cómo tres de estas rinden beneficios en el corto y en el largo plazo.

40 Fundación Bavaria 48 Pacific Rubiales

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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¿Por qué nadie escribe y vende libros sobre sus fracasos para que otros no repitan los mismos errores? Sería muy “vendible” el manual de las 10 equivocaciones que alguien cometió o los fracasos en los negocios para que otros no sigan ese camino.

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8

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Sube baja 3IEMENS POR SER CATALOGADA COMO LA MEJOR EMPRESA ECOLØGICA EN EL MUNDO %NCABEZØ EL ranking DE @,A MEJOR COMPA×ÓA GLOBAL EN #ARBON $ISCLOSURE ,EADERSHIP )NDEX QUE SE REALIZA EN .UEVA 9ORK Y QUE MIDE LAS EMISIONES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE EMPRESAS DE TODO EL MUNDO SIENDO 3IEMENS EL QUE MENOS EMITE Y OBSERVA LAS ESTRATEGIAS DE PROTECCIØN AMBIENTAL DE PRODUCTOS INDUSTRIALES

Sube

Baja

5N EL NÞMERO DE TUTELAS INTERPUESTAS POR USUARIOS DE TODO EL PAÓS TRAS DOS A×OS DE OPERACIONES DE LA .UEVA %03 $URANTE ESTE A×O LA ENTIDAD HA REGISTRADO TUTELAS

FRENTE A LAS RECIBIDAS EN EL 3EGÞN *OSÏ &ERNANDO #ARDONA 0RESIDENTE DE LA .UEVA %03 LA REDUCCIØN SE DEBE A QUE GRAN NÞMERO DE TUTELAS SON DE UN GRUPO CATALOGADO COMO ENFERMEDADES HUÏRFANAS EL CUAL NO HACE PARTE DEL 0LAN /BLIGATORIO DE 3ALUD 0/3 %N ESTE CASO LA MAYOR SOLICITUD SE RElERE A MEDICAMENTOS DE MARCA

El índice de desarrollo de las TIC

$86 mil millones para producir especies resistentes a la roya #OLOMBIA CUENTA CON HECTÈREAS CULTIVADAS CON CAFETALES SIN EMBARGO EL FENØMENO DE h,A .I×Av HA OCASIONADO UNA OLA INVERNAL QUE HA GENERADO LA APARICIØN DE LA ROYA EN MÈS DE DE ESTAS HECTÈREAS 0OR ELLO EL -INISTERIO DE !GRICULTURA Y $ESARROLLO 2URAL ANUNCIØ LA DESTINACIØN DE MÈS DE MIL MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS A LOS COMITÏS DEPARTAMENTALES DEL CAFÏ PARA LA PRODUCCIØN DE ESPECIES RESISTENTES A LA ROYA RECONOCIENDO LA ACTIVIDAD CAFETERA COMO PILAR FUNDAMENTAL DEL SECTOR AGROPECUARIO NACIONAL

3EGÞN EL )NDICADOR DE LA 3OCIEDAD DE LA )NFORMACIØN )3)

REALIZADO POR LA lRMA CONSULTORA %VERIS #OLOMBIA ALCANZØ

PUNTOS CON UN AUMENTO DE CON RESPECTO A LOS RESULTADOS DE A×OS ANTERIORES %VERIS ESTIMA QUE PARA EL SE PRESENTARÈ UN CRECIMIENTO DE PUNTOS LO CUAL INDICA UNA MARCA MÈXIMA PARA #OLOMBIA %L INDICADOR TAMBIÏN SE×ALØ QUE LA TELEFONÓA CELULAR ALCANZARÈ UNA CIFRA DE TELÏFONOS MØVILES POR CADA HABITANTES Y ELLO CONSTATA LA TENDENCIA A LA RECUPERACIØN DEL )3) DESDE %N CONCLUSIØN LA UTILIZACIØN DE SERVICIOS DE TECNOLOGÓAS DE LA INFORMACIØN Y LA COMUNICACIØN 4)# COMO LA TELEFONÓA MØVIL E INTERNET HA PRESENTADO UN CRECIMIENTO SOSTENIDO EN EL PAÓS

Situación de las niñas y niños colombianos 6EINTE DE CADA NI×OS EN #OLOMBIA SUFREN DE HAMBRE

MALTRATO O ALGÞN TIPO DE VIOLENCIA REVELØ LA ORGANIZACIØN 3AVE THE #HILDREN EN EL MARCO DE LA CUMBRE MUNDIAL DE LA /.5 SOBRE LOS AVANCES DE LOS /BJETIVOS DE $ESARROLLO DEL -ILENIO

QUE SE LLEVØ A CABO EN .UEVA 9ORK

A tres mil millones llega la cifra dee usuarios de TM $ESDE EL HASTA SEPTIEMBRE DEL

4RANSMILENIO EL SISTEMA DE TRANSPORTE MASIVO DE "OGOTÈ HA TRANSPORTADO DURANTE A×OS A MIL MILLONES DE PERSONAS %STE SISTEMA QUE SE HA CONVERTIDO EN LA SOLUCIØN DE TRANSPORTE PARA MUCHOS BOGOTANOS CUENTA CON KILØMETROS DE VÓAS TRONCALES EXCLUSIVAS PERTENECIENTES A LAS S FASES ) Y )) DE Y KILØMETROS DE LONGITUD

RESPECTIVAMENTE $E IGUAL MANERA HOY SE ENCUENTRA ENTRA EN LA ADECUACIØN DE DOS CORREDORES TRONCALES

PERTENECIENTES A LA CARRERA Y LA CALLE CON UNA LONGITUD DE KILØMETROS DE EXTENSIØN OBRA BRA CORRESPONDIENTE A LA FASE )))

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Para dรณnde va la campaรฑa Todos por el Agua 3500

3000

La belleza y la salubridad de las playas y rรญos de Colombia se han visto aminoradas por la cantidad de residuos sรณlidos que reposan cerca de las corrientes de agua. Todos por el Agua es una iniciativa que procura mantener las fuentes hรญdricas limpias de basura, para el bienestar de todos los colombianos.

60

Evoluciรณn de Todos por el Agua en Colombia

3024 53 2730

2500

Toneladas de basura recogidas

40 1985

2000 30 1500

1220

25.4

1300

20 1000

15.9

700 450 7 200 300 4.3 2.5 2.2 40

500

1.5

5.8

10 6 0

0

E

L DE SEPTIEMBRE DEL SE CUMPLIร EL ANIVERSARIO DEL EVENTO ANUAL DE ,IMPIEZA #OSTERA )NTERNACIONAL UNA INICIATIVA DE 4HE /CEAN #ONSERVANCY EN LA QUE Mร S DE MEDIO MILLร N DE PERSONAS EN PAร SES REMUEVEN CIENTOS DE TONELADAS DE BASURA DE LAS ORILLAS DE LAS FUENTES Hร DRICAS DEL PLANETA %S EL EVENTO VOLUNTARIO Mร S GRANDE DEL MUNDO A FAVOR DE LA SALUD DEL OCร ANO PRINCIPALMENTE PORQUE LA RECOLECCIร N DE BASURA INCLUYE LOS Mร S Mร NIMOS RESIDUOS COMO COLILLAS DE CIGARRILLO ENVOLTURAS DE ALIMENTO LATAS Y BOTELLAS %N #OLOMBIA ESA INICIATIVA FUE ACOGIDA HACE CATORCE Aร OS POR EL SECTOR PRIVADO CON LA CAMPAร A 4ODOS POR EL !GUA

CON EL lN DE RESPONDER AL INTERร S DE INCENTIVAR LAS BUENAS PRร CTICAS DE POSTCONSUMO ENTRE LA POBLACIร N COLOMBIANA ,A JORNADA DEL PASADO DE SEPTIEMBRE MOVILIZร A VOLUNTARIOS DE OCHO CIUDADES DIFERENTES QUIENES RECOGIERON UN TOTAL DE TONELADAS DE BASURA EN COSTAS Rร OS Y HUMEDALES DE QUINCE PUNTOS DIFERENTES DE TODO EL PAร S 3UMANDO EL MATERIAL RECOGIDO DURANTE LOS ร LTIMOS CATORCE Aร OS ESTE Aร O SE COMPLETร UN TOTAL DE TONELADAS 3IENDO UNA INICIATIVA ORIGINAL DE LA EMPRESA PRIVADA LIDERADA POR %XXON-OBIL DE #OLOMBIA EL -INISTERIO DE !MBIENTE 6IVIENDA Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL DECIDIร VINCULARSE HACE TRES Aร OS CON ESTA BUENA PRร CTICA OFRECIENDO INFORMACIร N ACERCA DEL ESTADO DE LAS FUENTES Hร DRICAS LOS PUNTOS Mร S CRร TICOS EN CUANTO A CONTAMINACIร N DE RESIDUOS Sร LIDOS Y LAS POSIBLES ESTRATEGIAS PARA TENER UNA JORNADA Mร S EFECTIVA %L -INISTERIO DE !MBIENTE SE PUSO AL FRENTE DE LA INICIATIVA CONVOCANDO A LA POBLACIร N CIVIL PARA QUE SE UNA A LA CAUSA Y FACILITANDO LOS CANALES DE COMUNICACIร N ENTRE LAS EMPRESAS Y LOS ENTES DE GOBIERNO DE CADA POBLACIร N ,A IMPORTANCIA DE ESTA CAMPAร A RADICA EN DOS PUNTOS

50

Voluntarios

1997 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: ExxonMobil de Colombia S.A.

FUNDAMENTALES EL PRIMERO RELACIONADO CON LA SOSTENIBILIDAD DEL RECURSO Hร DRICO QUE DEPENDE DE LA SALUBRIDAD DE LAS FUENTES DE DONDE BROTA Y LOS LUGARES POR DONDE PASA Y EL SEGUNDO TIENE QUE VER CON LA CAPACIDAD TURร STICA DE CIERTAS REGIONES DEL PAร S DONDE LA RIQUEZA Hร DRICA ES FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO ADECUADO DEL TURISMO 0ARA LA SEร ORA "EATRIZ 5RIBE -INISTRA DE !MBIENTE

6IVIENDA Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL hLA MAYORร A DE LOS PUNTOS DONDE SE REALIZA LA JORNADA DE LIMPIEZA 4ODOS POR EL !GUA SON OBJETO DE TURISMO NACIONAL E INTERNACIONAL Y SU PROTECCIร N DEBE CONVERTIRSE EN PRIORIDAD NACIONALv EXPLICร EN DECLARACIONES PARA LOS MEDIOS +APAX EL Hร ROE DE LOS Rร OS COLOMBIANOS Y AMBIENTALISTA CONVENCIDO QUE RECOGIร A MANO LIMPIA LOS DESECHOS QUE ENSUCIABAN EL Rร O !MAZONAS

COINCIDE CON LA MINISTRA Y OPINA QUE hLA CONCIENCIA AMBIENTAL DEBE INFUNDIRSE A LOS NIร OS DESDE EL COLEGIO PARA QUE TENGA UN IMPACTO MUCHO MAYORv (ASTA EL MOMENTO LAS EMPRESAS PRIVADAS QUE APOYAN EL EVENTO SON %XXON-OBIL DE #OLOMBIA 3 ! #OCA #OLA #OMPANY #OCA #OLA &%-3! !ERO 2EPร BLICA !LIANZA #OPA Y (ENKEL #OLOMBIANA 3 !

ENTRE OTRAS LAS CIUDADES QUE SE HAN UNIDO A LA CAMPAร A SON #ARTAGENA 3ANTA -ARTA ,ETICIA

"ARRANQUILLA "OGOTร 3ANTANDER Y "UENAVENTURA %S UN PROCESO QUE VA EN CRECIMIENTO Y PROMETE UNA MEJORร A EN LA LIMPIEZA DE LAS PLAYAS CUENCAS Y FUENTES PRIMARIAS DE AGUA

SIEMPRE Y CUANDO SE GENERE UN COMPROMISO PROFUNDO EN LA COMUNIDAD PARA TENER UN POSTCONSUMO RESPONSABLE %L MEJOR lNAL DE LA CAMPAร A ES AQUEL EN EL QUE NO HAYA NECESIDAD DE RECOGER BASURA SINO QUE LOS RESIDUOS HAYAN IDO A UN LUGAR APROPIADO RECICLADOS LEJOS DEL AGUA

Balance de la jornada Todos por el Agua en el 2010

Nรบmero de voluntarios

690

655

600

400

284

255

140

Recolecciรณn en Toneladas

4,5

6,45

24

7,2

3,8

4,59

2,5

Kilรณmetros de limpieza

5

5

5

2,7

5

3,8

-

Bogotรก

Cartagena

Buenaventura

Santa Marta

Leticia

Barranquilla

Santander

Fuente: ExxonMobil de Colombia S.A.

12

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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14

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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ÇC_i Yeb[]Wi Wikc[d gk[ ^WY[h kd Xk[d fheZkYje [i i[h ieY_Wbc[dj[ h[ifediWXb[È El director de publicaciones de la Casa Editorial EL TIEMPO muestra la diferencia entre la responsabilidad social y la responsabilidad de los medios. Habla de libertad de prensa, del futuro de la edición impresa de EL TIEMPO y de la celebración de los cien años del periódico.

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“Le hemos apostado inicialmente a temas de largo aliento en los cuales no esperamos recoger resultados medibles y tangibles en el corto plazo”

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“En Venezuela hay un proceso de sofocar la libertad de expresión desde el alto gobierno que preocupa, sobre el cual la realidad venezolana no parece cambiar” OW ^WXbWcei WY[hYW Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Z[ bei c[Z_ei" W^ehW feh \Wleh ^WXb[cei Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [d bei c[Z_ei$ µ9 ce l[ [b j[cW o [b jhWjWc_[dje Z[ bW _d\ehcWY_ d ieXh[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [d bei c[Z_ei Z[ Yeckd_YWY_ d5 I_]k[ i_[dZe kd j[cW" W f[iWh Z[ [ijWh [d [ijW [lWd][b_pWY_ d Z[iZ[ ^WY[ c|i Z[ gk_dY[ W ei" cko W`[de Wb gk[^WY[h f[h_eZ ij_Ye Z_Wh_e$ >Wo kd ]hWd Z[iYedeY_c_[dje Z[b WbYWdY[ Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [cfh[iWh_Wb$ BW Z_d|c_YW Z[ bei c[Z_ei" fheZkY_h kd f[h_ Z_Ye jeZei bei Z Wi" [c_j_h kd dej_Y_[he Z[ j[b[l_i_ d jh[i l[Y[i Wb Z W e iWb_h Wb W_h[ Yed kd dej_Y_[he Z[ hWZ_e" ^W ][d[hWZe kdWi YedZ_Y_ed[i" [d c_ ef_d_ d f[hl[hiWi" gk[ de f[hc_j[d gk[ [d

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“El que no esté en la onda de trabajar en el desarrollo sostenible y lo sustentable, se queda por fuera del juego competitivo del mundo empresarial globalizado” [b[c[djei fWhW gk[ [b f[h_eZ_ijW i[ i_[djW kd feYe fheleYWZe" fWhW gk[ l[W gk[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb jWcX_ d [i dej_Y_W o gk[ W^ jWcX_ d ^Wo kdW h_gk[pW dej_Y_eiW gk[ de l[ c|i feh Z[iYedeY_c_[dje gk[ feh ejhW hWp d$ ;ijeo i[]khe Z[ gk[ kd [i\k[hpe [d [ZkYWY_ d WokZWh W W YWcX_Wh [iW f[hY[fY_ d$

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µKij[Z Yh[[ gk[ W bWi WkZ_[dY_Wi ^Wo gk[ ZWhb[i be gk[ gk_[h[d l[h o e h5 E feh [b YedjhWh_e µbe gk[ W Yh_j[h_e Z[ c[Z_ei" 18

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

f[h_eZ_ijWi" h[Wb_pWZeh[i o fheZkYjeh[i Z[X[h Wd h[Y_X_h fWhW ][d[hWh YWcX_ei [d bWi ieY_[ZWZ[i o [d bW YkbjkhW5 Oe Yh[e gk[ i_ kde i[ fhefki_[hW ZWhb[ W bWi WkZ_[dY_Wi be gk[ f_Z[d" i[h W _dcWd[`WXb[ ^WY[h j[b[l_i_ d e fkXb_YWh kd f[h_ Z_Ye$ J_[d[ gk[ ^WX[h kdW YecX_dWY_ d [djh[ be gk[ gk_[h[d bWi WkZ_[dY_Wi `kdje Yed bW [nf[hj_Y_W o [b YedeY_c_[dje gk[ j[d[cei bei fhe\[i_edWb[i Z[b eÓY_e" i_[cfh[ o YkWdZe [ij d [dcWhYWZei [iei Yedj[d_Zei [d kdei fh[Y[fjei j_Yei o h[ifediWXb[i Yed bW YbWh_ZWZ Z[b [\[Yje gk[ gk[h[cei j[d[h [d dk[ijhWi WkZ_[dY_Wi$ ;b eÓY_e Z[ kde [ij| [d i[hl_h Yece Óbjhe Z[ jeZe be gk[ kde j_[d[ gk[ ZWhb[ W bWi WkZ_[dY_Wi Yed kd [dehc[ Yh_j[h_e Z[ h[ifediWX_b_ZWZ o Z[ Z[Y[dY_W" Z[ Z_]d_ZWZ o Z[ YbWh_ZWZ [d bei YWcX_ei gk[h[cei ikiY_jWh [d [iWi WkZ_[dY_Wi" [l_Z[dj[c[dj[ [d bW c[Z_ZW Z[ be fei_Xb[" fei_j_lei$

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“Pretender que la versión impresa va a sobrevivir cincuenta años me parece mucho tiempo, digamos ¿veinte años?, lo veo complicado” Yh_ijWb" f[he Yh[e gk[ bW l[hi_ d _cfh[iW Z[ ;B J?;CFE j[dZh| l_ZW l[_dj[ e l[_dj_Y_dYe W ei c|i" Yed kdWi Y_hYkbWY_ed[i cko XW`Wi" Yed fkXb_YWY_ed[i c|i Z[ d_Y^e" oW de Yed kd f[h_ Z_Ye Z[ _dj[h i ][d[hWb i_de W be c[`eh" o de [i gk[ [ij [d bei fbWd[i Z[ bW 9WiW ;Z_jeh_Wb ;B J?;CFE" Yed kd f[h_ Z_Ye gk[ Wfkdj[ W i[h c|i Z[ ef_d_ d" Z[ Wd|b_i_i Yed c[dei Z[ _d\ehcWY_ d$ >WXh| gk[ l[h gk jWdje YWcX_Wd bWi WkZ_[dY_Wi$ Dk[ijhWi WkZ_[dY_Wi YWcX_Wd YWZW Z W" fehgk[ [i jWb bW YWdj_ZWZ Z[ _d\ehcWY_ d W bW gk[ j_[d[d WYY[ie gk[ deiejhei iecei kdW c|i o ^Wo gk[ l[h Y ce jhWjWcei Z[ i[h i kdW c|i f[he e`Wb| bW gk[ bW ][dj[ fh[Ó[hW c|i$

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kd h[fehj[he" [i kd [Z_jeh fehgk[ [Z_jW ik cWj[h_Wb" [i kd \ej ]hW\e o [i kdW \k[dj[$ ;djedY[i dei [ij| YWcX_WdZe bW fhe\[i_ d o [b eÓY_e W kdWi l[beY_ZWZ[i fWiceiWi o l[h ^WY_W Wjh|i jeZe ;B J?;CFE" bei Y_[d W ei gk[ dei jec bb[]Wh W ZedZ[ ^[cei bb[]WZe f[he be h|f_Ze gk[ dei [ij| YWcX_WdZe [b [djehde Yecf[j_j_le Z[ bei c[Z_ei" [i _cfh[i_edWdj[" [i kd [`[hY_Y_e gk[ h[jW W bW _cW]_dWY_ d f[he gk[ de dei Z[X[ fh[eYkfWh" oW gk[ [d jeZe [ie ^Wo kdWi _dc[diWi efehjkd_ZWZ[i$ L[h [d [b Yehj i_ce j_[cfe Z[ Z_[p W ei fWhW WY| be gk[ i[ ^W jhWdi\ehcWZe [b eÓY_e [i _cfh[i_edWdj[" Yed f[h_ Z_Yei gk[ [ij|d Y[hhWdZe iki [Z_Y_ed[i _cfh[iWi o fWi|dZebWi W l[hi_ed[i [b[Yjh d_YWi$ ;ij[ [djehde dei eXb_]W W i[h cko Yh[Wj_lei o W de [ijWh W bW Z[\[di_lW" W WXh_h bWi fk[hjWi fWhW gk[ jeZei [iei dk[lei h[fehj[hei gk[ ^Wo [d bW YWbb[ _d]h[i[d W i[h h[fehj[hei Z[ bW 9WiW ;Z_jeh_Wb ;B J?;CFE o gk[ [dh_gk[pYWd bei fheZkYjei o bei Yedj[d_Zei fehgk[ oW i[h|d c[Z_ei c|i fWhj_Y_fWj_lei" c|i ckbj_#c[Z_|j_Yei" c|i _dj[hWYj_lei$ F[diWh gk[ bei f[h_eZ_ijWi Z[ ^eo j[d[cei bW bj_cW fWbWXhW o gk[ ;B J?;CFE [i [b gk[ j_[d[ bW bj_cW fWbWXhW" [i kdW c[dj_hW Z[b jWcW e Z[ kdW YWj[ZhWb gk[ ^Wo gk[ c_hWh Yed Yk_ZWZe fWhW gk[ [ijW de dei lWoW W YW[h [dY_cW$

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

19

I[cW8[djhWb

AGRICULTURA SOSTENIBLE

La primera década ha sido fundamental para el desarrollo del concepto de agricultura sostenible y las buenas prácticas agrícolas, las cuales se han convertido en casi una exigencia por parte del mercado internacional.

Agricultura

E

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20

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

7 fWhj_h Z[ [djedY[i" [ij[ eh]Wd_ice ^W l[d_Ze jhWXW`WdZe [d Z[Ód_Y_ed[i fWhW Wj[hh_pWh [ij[ YedY[fje jWd _cfehjWdj[ [d bW WYjkWb_ZWZ [d [b cWd[`e WZ[YkWZe Z[ bei fheY[iei W]hef[YkWh_ei" o gk[ [i YWZW l[p c|i kdW [n_][dY_W Z[b c[hYWZe _dj[hdWY_edWb$ ;d [i[ i[dj_Ze" Z[ WYk[hZe Yed bW <7E" bWi 8F7 Çied kd Yed`kdje Z[ fh_dY_f_ei" dehcWi o h[Yec[dZWY_ed[i j Yd_YWi Wfb_YWXb[i W bW fheZkYY_ d" fheY[iWc_[dje o jhWdifehj[ Z[ Wb_c[djei" eh_[djWZWi W Yk_ZWh bW iWbkZ ^kcWdW" fhej[][h [b c[Z_e WcX_[dj[ o c[`ehWh bWi YedZ_Y_ed[i Z[ bei jhWXW`WZeh[i o ik \Wc_b_WÈ e ÇbW Wfb_YWY_ d Z[b YedeY_c_[dje Z_ifed_Xb[ fWhW bW kj_b_pWY_ d ieij[d_Xb[ Z[ bei h[Ykhiei dWjkhWb[i X|i_Yei [d bW eXj[dY_ d Z[ fheZkYjei W]heWb_c[djWh_ei _deYkei o iWbkZWXb[i" W bW l[p gk[ i[ fheYkhW bW l_WX_b_ZWZ [Yed c_YW o bW [ijWX_b_ZWZ ieY_WbÈ$ FWhW bW c_icW eh]Wd_pWY_ d" bWi 8F7 de ied YedY[fjei W_ibWZei o [n_][d kdW l_i_ d _dj[]hWZW" gk[ lW c|i Wbb| Z[ bei Wif[Yjei W]hed c_Yei e Z[

sostenible

y buenas prácticas agrícolas

feiYei[Y^W$ ;d [i[ ehZ[d Z[ _Z[Wi" bW eh]Wd_pWY_ d fhefkie YkWjhe fh_dY_f_ei0 ' bW fheZkYY_ d [Yed c_YW o [ÓY_[dj[ Z[ Wb_c[djei ikÓY_[dj[i" _deYkei o dkjh_j_lei1 ( [b ieij[d_c_[dje o bW fheceY_ d Z[ bW XWi[ Z[ h[Ykhiei dWjkhWb[i1 ) [b cWdj[d_c_[dje Z[ [cfh[iWi W]h YebWi l_WXb[i o bW Yedjh_XkY_ d W c[Z_ei Z[ l_ZW ieij[d_Xb[i" o * bW iWj_i\WYY_ d Z[ bWi Z[cWdZWi YkbjkhWb[i o ieY_Wb[i Z[ bW ieY_[ZWZ$ 7 fWhj_h Z[ [ijei fh_dY_f_ei" bWi 8F7 i[ fbWdj[Wd fWhW Z[j[hc_dWZei Yecfed[dj[i W]h YebWi" Yece ik[be1 W]kW1 Ykbj_lei o fheZkYY_ d \ehhW`[hW1 fhej[YY_ d Z[ bWi fbWdjWi1 fheZkYY_ d Wd_cWb1 iWbkZ o X_[d[ijWh Z[ bei Wd_cWb[i1 Yei[Y^W1 fheY[iWc_[dje o WbcWY[dWc_[dje1 [nfbejWY_ d Z[ bW [d[h] W o cWd[`e Z[ bei Z[i[Y^ei1 X_[d[ijWh" iWbkZ o i[]kh_ZWZ Z[ bei i[h[i ^kcWdei" o \WkdW o ÔehW i_bl[ijh[i o fW_iW`[i$ ;ijW dk[lW \ehcW Z[ cWd[`Wh bei fheZkYjei Z[ cWd[hW ieij[d_Xb[ o h[ifediWXb[ i[ ^W _Ze [nj[dZ_[dZe

[d jeZe [b ckdZe$ ;d 9ebecX_W" bWi 8F7 i[ ^Wd Wfb_YWZe [n_jeiWc[dj[ [d Wgk[bbei i[Yjeh[i W]h YebWi gk[ [nfehjWd fheZkYjei1 de eXijWdj[" i[] d Wb]kdei [nf[hjei" W d ^Wo ckY^e feh c[`ehWh [d be h[\[h[dj[ W bei Wb_c[djei W]h YebWi Z[ij_dWZei Wb c[hYWZe beYWb$ ;d [i[ i[dj_Ze" ^Wd ikh]_Ze dehcWi [d [b fW i" Yece bW DJ9+*&&" ieXh[ bWi Xk[dWi fh|Yj_YWi W]h YebWi fWhW \hkjWi" ^_[hXWi Whec|j_YWi Ykb_dWh_Wi o ^ehjWb_pWi \h[iYWi" e i[bbei Yece <behl[hZ[" gk[ Y[hj_ÓYW bWi 8F7 [d [b i[Yjeh Ôeh_Ykbjeh$ 7 fhef i_je Z[ bei i[bbei o Y[hj_ÓYWZei" [ijei i[ ^Wd Yedl[hj_Ze" Yed [b fWiWh Z[ bei W ei" [d kdW \ehcW Z[ Yeckd_YWY_ d gk[" feh c[Z_e Z[ Y_[hjei [ij|dZWh[i [ijWXb[Y_Zei" b[i ]WhWdj_pW W bei Yedikc_Zeh[i gk[ Z[j[hc_dWZei fheZkYjei i[ YWhWYj[h_pWd feh j[d[h 8F7 [d iki fheY[iei Z[ [bWXehWY_ d$ ;d [iW c[Z_ZW" [n_ij[d dehcWi Yece =beXWb =7F" [b i[bbe HW_d\eh[ij 7bb_WdY[" <W_hjhWZ[ e [b M^eb[ JhWZ[ =kWhWdj[[" [djh[ ckY^ei ejhei$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

21

I[cW8[djhWb

AGRICULTURA SOSTENIBLE

TecnologĂ­a,

la clave para el crecimiento agrĂ­cola sostenible en AmĂŠrica Latina

L Por MĂłnica VelĂĄsquez, Directora de Comunicaciones y Centro de Estudios Ć&#x152;Ĺ˝Ć&#x2030;>Ĺ?ĨÄ&#x17E; >Ä&#x201A;Ć&#x;Ĺś ĹľÄ&#x17E;Ć&#x152;Ĺ?Ä?Ä&#x201A;

W W]h_YkbjkhW j_[d[ kd fWf[b l_jWb [d [b dk[le [iY[dWh_e ckdZ_Wb$ ;b Wkc[dje Z[ bW feXbWY_Â&#x152;d" bW Z[cWdZW Z[ Wb_c[djei" bW XÂ&#x2018;igk[ZW Z[ [d[h]Â&#x2021;Wi h[delWXb[i o [b YWcX_e Yb_c|j_Ye Yed\ehcWd kd [iY[dWh_e [d [b gk[ [i _cf[hWj_le Wkc[djWh bW fheZkYj_l_ZWZ W]hÂ&#x2021;YebW Z[ \ehcW ieij[d_Xb[$ I[]Â&#x2018;d fheo[YY_ed[i Z[ bW Eh]Wd_pWY_Â&#x152;d Z[ DWY_ed[i Kd_ZWi fWhW bW 7]h_YkbjkhW o bW 7b_c[djWY_Â&#x152;d <7E " bW fheZkYY_Â&#x152;d W]hÂ&#x2021;YebW ckdZ_Wb Z[X[ Yh[Y[h kd -& " fWhW feZ[h WXWij[Y[h Z[ Wb_c[djei W c|i Z[ dk[l[ c_b c_bbed[i Z[ f[hiedWi gk[ ^WX_jWh|d [b fbWd[jW [d [b WÂ&#x2039;e (&+&$ I_d [cXWh]e" bW ikf[hĂ&#x201C;Y_[ WhWXb[ Z[ bW j_[hhW [i b_c_jWZW" WYjkWbc[dj[ i[ Ykbj_lW ieXh[ '$+&& c_bbed[i Z[ ^[Yj|h[Wi" o [ijW \hedj[hW W]hÂ&#x2021;YebW iebe i[ fk[Z[ [nfWdZ_h [d kd + " [i Z[Y_h" [d -& c_bbed[i Z[ ^[Yj|h[Wi$ ;ijWi j_[hhWi Z_ifed_Xb[i de [ij|d [d Dehj[WcÂ&#x192;h_YW" d_ [d ;khefW" d_ [d 7i_W1 bW \hedj[hW W]hÂ&#x2021;YebW Z_ifed_Xb[ [ij| [d Ă&#x153;\h_YW o 7cÂ&#x192;h_YW BWj_dW$

Oportunidades, investigaciĂłn y desarrollo ;ijW i_jkWY_Â&#x152;d i[ Yedl_[hj[ [d kdW efehjkd_ZWZ fWhW gk[ 7cÂ&#x192;h_YW BWj_dW i[ fei_Y_ed[ Yece kdW h[]_Â&#x152;d W]hÂ&#x2021;YebW gk[ fheZkY[ Wb_c[djei Z[ cWd[hW ieij[d_Xb[" be gk[ [n_][ febÂ&#x2021;j_YWi fÂ&#x2018;Xb_YWi gk[ fheck[lWd bW WZefY_Â&#x152;d Z[ j[Ydebe]Â&#x2021;Wi" Wkc[dj[d bW _dl[hi_Â&#x152;d [d _d\hW[ijhkYjkhW" [ZkYWY_Â&#x152;d" _dl[ij_]WY_Â&#x152;d o i[ ]WhWdj_Y[ bW Wf[hjkhW Z[ c[hYWZei$ :[ [ij[ cÂ&#x2018;bj_fb[ WXWd_Ye Z[ d[Y[i_ZWZ[i" [i YbWl[ fhecel[h bW Ă&#x2021;_ddelWY_Â&#x152;d o j[Ydebe]Â&#x2021;WĂ&#x2C6; fWhW fheZkY_h c|i [d [b c_ice [ifWY_e Z[ j_[hhW" h[ZkY_h bW ^k[bbW WcX_[djWb Z[ bW W]h_YkbjkhW o iWblW]kWhZWh bei h[Ykhiei dWjkhWb[i fWhW [b Z_i\hkj[ o ikf[hl_l[dY_W Z[ bWi \kjkhWi ][d[hWY_ed[i$ 7 d_l[b ckdZ_Wb bW _dl[hi_Â&#x152;d [d [b Z[iWhhebbe Z[ dk[lWi j[Ydebe]Â&#x2021;Wi fWhW bW W]h_YkbjkhW Z[iYWdiW fh_cehZ_Wbc[dj[ [d [b i[Yjeh fh_lWZe$ Kd l_ijWpe W be gk[ ikY[Z[ [d [b i[]c[dje Z[ i[c_bbWi c[`ehWZWi" X_ej[Ydebe]Â&#x2021;W o fhej[YY_Â&#x152;d Z[ Ykbj_lei" _dZ_YW gk[ bWi '+ YecfWÂ&#x2039;Â&#x2021;Wi c|i ]hWdZ[i Z[ _dl[ij_]WY_Â&#x152;d o Z[iWhhebbe _dl_[hj[d WdkWbc[dj[ c|i Z[ Y_dYe c_b c_bbed[i Z[ ZÂ&#x152;bWh[i [d dk[lei Z[iWhhebbei Y_[djÂ&#x2021;Ă&#x201C;Yei" c|i Z[ ') c_bbed[i Z[ ZÂ&#x152;bWh[i _dl[hj_Zei Z_Wh_Wc[dj[$

22

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

Inversiรณn en Investigaciรณn y Desarrollo a nivel mundial 2009 Total: US $5.196 3EED AND 4RAITS

!GROCHEMICALS M

2542

2707

2648

2548

2376

2411

2379

1708

2374

1603

2195

1409

2017

1251

2114

2160

1222

1271

1200

1991

&UENTE 0HILLIPS -C$OUGAL

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Bene๏ฌ cios de la investigaciรณn KdW c_hWZW W bei X[d[ร Y_ei gk[ [d [b fh[i[dj[ e\h[Y[d bWi _dl[hi_ed[i [d _dl[ij_]WY_ย d o Z[iWhhebbe [d [b |h[W Z[ fhej[YY_ย d Z[ Ykbj_lei" dei ck[ijhW gk[ feh bW WYY_ย d Z[ fbW]k_Y_ZWi i[ iWblW [b *- Z[ bWi Yei[Y^Wi gk[ ied WjWYWZWi feh fbW]Wi W d_l[b ckdZ_Wb$ FWhW Z[j[hc_dWh bei Wfehj[i c|i h[Y_[dj[i [d 7cย h_YW BWj_dW [b 9[djhe Z[ ;ijkZ_ei Z[ 9hefB_\[ BWj_d 7c[h_YW _d_Y_ย kdW _dl[ij_]WY_ย d [d 9[djheWcย h_YW o [d bW H[]_ย d 7dZ_dW ieXh[ bWi _ddelWY_ed[i Z_ifed_Xb[i gk[ jkl_[hWd kd _cfWYje [d bW fheZkYj_l_ZWZ W]hย YebW [d bei ย bj_cei '& Wย ei$ ;dYedjhย gk[ ,) _d_Y_Wj_lWi Z[ _ddelWY_ย d Z[ bW _dZkijh_W Z[ fhej[YY_ย d Z[ Ykbj_lei ^Wd Yedjh_Xk_Ze Yed [b Wkc[dje Z[ h[dZ_c_[djei" Yed kdW cWoeh Yecf[j_j_l_ZWZ W]hย YebW o Yed [b WlWdY[ [d bW ieij[d_X_b_ZWZ Z[ bW W]h_YkbjkhW$

BWi ,) _d_Y_Wj_lWi \k[hed c[dY_edWZWi [d kd _dl[djWh_e gk[ h[Wb_pWhed bWi eY^e fh_dY_fWb[i YecfWย ย Wi Z[b i[Yjeh Z[ _dl[ij_]WY_ย d o Z[iWhhebbe Z[b |h[W W]hegkย c_YW o Z[ X_ej[Ydebe]ย W$ BWi _d_Y_Wj_lWi _dYbko[d dk[lei fheZkYjei Z[ XW`e _cfWYje WcX_[djWb" [gk_fei Z[ Wfb_YWY_ย d" kdW e\[hjW Z[ cWd[`e _dj[]hWZe Z[ Ykbj_lei" o jhWXW`e Yed`kdje Yed [dj_ZWZ[i ]kX[hdWc[djWb[i o eh]Wd_icei Z[ _dl[ij_]WY_ย d$ ;d [ij[ ย bj_ce YWie i[ Z[ijWYW bW _d_Y_Wj_lW fWhW [hhWZ_YWh bW ceiYW Z[ bW \hkjW Z[b C[Z_j[hh|d[e [d Wb_WdpW Yed [b fhe]hWcW CeiYWc[Z [d =kWj[cWbW o Yed [b :[fWhjWc[dje Z[ 7]h_YkbjkhW Z[ ;ijWZei Kd_Zei$ ;b [l[dje c|i hWZ_YWb o i_]d_ร YWj_le Yed h[if[Yje W bWi jย Yd_YWi Z[ fheZkYY_ย d fWhW bW h[]_ย d o fWhW bei Z_[p Wย ei WdWb_pWZei \k[ bW _djheZkYY_ย d Z[ bW X_ej[Ydebe]ย W [d bei Ykbj_lei Z[ ieoW" cWย p o Wb]eZย d" [d >edZkhWi" 9ebecX_W o 8eb_l_W$ BWi _ddelWY_ed[i [d _di[Yj_Y_ZWi" \kd]_Y_ZWi o ^[hX_Y_ZWi [ij|d [d ik cWoehย W Z_h_]_ZWi W bei Ykbj_lei Z[ fWfW" cWย p" Whhep o YWย W [d bW H[]_ย d 7dZ_dW1 o W XWdWde" c[bed[i o l[][jWb[i [d 9[djheWcย h_YW$ Kd YWie fWhj_YkbWh [i [b Whhep" l_jWb [d bW Z_[jW Z[ bei YebecX_Wdei" [ij[ [i kd Ykbj_le gk[ [djh[ ejhWi Z_ร YkbjWZ[i ร jeiWd_jWh_Wi [d\h[djW [b fheXb[cW Z[ bei WhheY[i he`ei e YedjWc_dWdj[i" kdW cWb[pW gk[ h[ZkY[ bei h[dZ_c_[djei [djh[ kd )& o kd +& o h[XW`W bW YWb_ZWZ Z[ bW Yei[Y^W$ Kd i_ij[cW Z[ fheZkYY_ย d Z[ ย bj_cW j[Ydebe]ย W be]hย YedjhebWh [ij[ Whhep he`e e YedjWc_dWdj[" h[ZkY_[dZe [b dย c[he Z[ gk[cWi [d [b j[hh[de o [b Yedjheb cWdkWb Z[ bW cWb[pW" gk[ feh c|i Yk_ZWZe Z[b jhWXW`WZeh i_[cfh[ YWkiW ZWย ei \ย i_Yei Wb Ykbj_le$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

23

I[cW8[djhWb

AGRICULTURA SOSTENIBLE

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Calidad de vida 7b c_ice j_[cfe [ijWi _ddelWY_ed[i jhW[d X[d[ÓY_ei Wb W]h_Ykbjeh [d YkWdje W bW YWb_ZWZ Z[ l_ZW" de iebe feh kdW cWoeh h[djWX_b_ZWZ i_de jWcX_ d feh ejhei Wif[Yjei Yece [b W^ehhe Z[ j_[cfe$ I_ i[ Z_ic_dko[ [b d c[he Z[ Wfb_YWY_ed[i Z[ fbW]k_Y_ZWi feh [`[cfbe [d kd Ykbj_le \Wc_b_Wh" i[ WXh[ bW fei_X_b_ZWZ Z[ gk[ [b W]h_Ykbjeh Z[ij_d[ [i[ j_[cfe W ik \Wc_b_W e W ejhWi WYj_l_ZWZ[i$ Bei Yedikc_Zeh[i jWcX_ d i[ X[d[ÓY_Wd Z[ bWi _ddelWY_ed[i Wb i[hl_Y_e Z[ bW W]h_YkbjkhW$ ;d bW ^_ijeh_W Z[ bW ^kcWd_ZWZ [b Y_kZWZWde Yec d de ^WX W j[d_Ze jWdjWi fei_X_b_ZWZ[i

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Avanzando hacia la sostenibilidad de la agricultura FheZkY_h c|i [d [b c_ice [ifWY_e Z[ j_[hhW [i [b eX`[j_le Y[djhWb" bei fW i[i gk[ jhWXW`Wd [d [iW Z_h[YY_ d be ^Wd be]hWZe Yed _ddelWY_ d" X_ej[Ydebe] W" fhej[YY_ d Z[ Ykbj_lei" \[hj_b_pWdj[i" h_[]e" i[c_bbWi c[`ehWZWi o [ZkYWY_ d$ De [i fei_Xb[ WlWdpWh ^WY_W bW ieij[d_X_b_ZWZ Z[ bW W]h_YkbjkhW i_d fhecel[h bWi YWfWY_ZWZ[i Z[ bWi Yeckd_ZWZ[i hkhWb[i1 W gk_[d[i Z[iZ[ bWi Y_kZWZ[i i[ b[i Z[cWdZW cWoeh fheZkYj_l_ZWZ o ieij[d_X_b_ZWZ$ ;i d[Y[iWh_e fhecel[h bW h[ifediWX_b_ZWZ YecfWhj_ZW Z[ jeZei bei [ibWXed[i Z[ bW bWh]W YWZ[dW W]h YebW fWhW gk[ jeZei i[ Yecfhec[jWd Yed fh|Yj_YWi ieij[d_Xb[i" YWZW kde Z[iZ[ ik fhef_e heb$ <WXh_YWdj[i Z[ _dikcei" _cfehjWZeh[i" W]h_Ykbjeh[i" Z_ijh_Xk_Zeh[i" jhWdifehjWZeh[i" Wkjeh_ZWZ[i o Yeckd_ZWZ[i Z[X[d Yecfhec[j[hi[ Yed kdW W]h_YkbjkhW h[ifediWXb[$ ;ZkYWY_ d" Y_[dY_W" j[Ydebe] W" _ddelWY_ d o Yecfhec_ie ied h[gk_i_jei fWhW [d\h[djWh bei Z[iW\ ei gk[ dei _cfed[ bW W]h_YkbjkhW$ µ:[i[cf[ Wh| 9ebecX_W kd fWf[b [ijhWj ]_Ye [d [ij[ [iY[dWh_e5 Ejhei fW i[i Z[ 7c h_YW BWj_dW WlWdpWd Yed Z_ij_djei ceZ[bei W]h YebWi ^WY_W kdW cWoeh fheZkYj_l_ZWZ [d kd cWhYe ieij[d_Xb[" ied bei YWiei Z[ =kWj[cWbW" 9eijW H_YW" F[h " 9^_b[ o bWi fej[dY_Wi W]h YebWi" 7h][dj_dW" 8hWi_b o C n_Ye$

I[cW8[djhWb

AGRICULTURA SOSTENIBLE

Sellos y certificados, camino hacia las buenas prácticas agrícolas La certifica certificación de buenas prácticas agrícolas, además de comunicarle al consumidor que el alimento que qu adquiere está regido en su producción por estándares sociales y ambientales, es también un camino que ayuda a dignificar la labor de la agricultura en Colombia.

G

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“Comunicar a los consumidores que un producto lleva implicitas unas buenas prácticas agrícolas se hace a través de un sello; no hay otra manera de hacerlo”.

Ximena Franco, Directora de Flor Verde

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Buenas prácticas agrícolas ;ijWi" [d fh_c[h bk]Wh" i[ jhWZkY[d [d bW \ehcW Yece kd fheZkYjeh h[Wb_pW iki fheY[iei i_d f[h`kZ_YWh [b c[Z_e WcX_[dj[" Yece [b cWd[`e WZ[YkWZe Z[ W]hegk c_Yei" i[fWhWY_ d Z[ h[i_Zkei f[b_]heiei" cWd[`e Z[ fbW]Wi o [d\[hc[ZWZ[i" fhej[YY_ d Z[ bei YWkY[i Z[ W]kWi" [ÓY_[dY_W [d [b h_[]e" bW Yedi[hlWY_ d Z[ bei [Yei_ij[cWi" Yece bW ÔehW o bW \WkdW" [jY$" o i[]kdZe" [d j[d[h [d Yk[djW Wif[Yjei Z[ X_[d[ijWh bWXehWb" Yece \ehcWY_ d Z[ [cfb[WZei" _dijWbWY_ed[i Wfhef_WZWi" kd_ZWZ iWd_jWh_W" iWbkZ eYkfWY_edWb" [djh[ ejhei$ ;ijei |cX_jei YWcX_Wd Z[f[dZ_[dZe Z[b i[bbe l[hZ[ gk[ i[ Wfb_gk[$ ;d [b YWie Z[b i[bbe <behl[hZ[" feh [`[cfbe" Yh[WZe feh 7ieYebÔeh[i Yed [b Ód Z[ fhecel[h kdW Ôeh_YkbjkhW ieij[d_Xb[ [d 9ebecX_W" i[ cWd[`Wd YkWjhe fh_dY_f_ei [d ik fheY[ie Z[ Wd|b_i_i o Z_W]d ij_Ye Z[ bWi [cfh[iWi Ôeh_YkbjehWi0 [b X_[d[ijWh Z[ bei jhWXW`WZeh[i" bW fhej[YY_ d Z[b c[Z_e WcX_[dj[" Yk_ZWZe o cWd[`e Z[b fheZkYje o h[ifediWX_b_ZWZ ][h[dY_Wb" Z[ bei YkWb[i i[ Z[ifh[dZ[ ik [ij|dZWh$ =beXWb=$7$F" feh ik bWZe" Wfb_YW [d ik [ij|dZWh bei i_]k_[dj[i fh_dY_f_ei0 Wi[]khWc_[dje _dj[]hWZe Z[ ÓdYWi" cWj[h_Wb Z[ h[fheZkYY_ d l[][jWb" \WXh_YWdj[i Z[ f_[diei Yecfk[ijei o 7d|b_i_i Z[ H_[i]e [d Fh|Yj_YWi IeY_Wb[i =hWif" feh iki i_]bWi [d _d]b i $

Situación en Colombia I[] d 9WjWb_dW =_hWbZe" bei c_deh_ijWi" bei ikf[hc[hYWZei o h[jW_b[hi Z[b ckdZe [ij|d Z[cWdZWdZe fheZkYjei Y[hj_ÓYWZei feh [ij|dZWh[i Z[ Xk[dWi fh|Yj_YWi W]h YebWi$ EX[Z[Y_[dZe W [iW j[dZ[dY_W ckdZ_Wb" bei fheZkYjeh[i YebecX_Wdei gk[ [nfehjWd fheZkYjei W]h YebWi i[ YWhWYj[h_pWd feh Ykcfb_h bei [ij|dZWh[i Z[ Xk[dWi fh|Yj_YWi h[Ye]_Zei [d bei i[bbei o Y[hj_ÓYWZei$ 7 fhef i_je Z[ bWi Xk[dWi fh|Yj_YWi W]h YebWi [d 9ebecX_W fWhW bei fheZkYjei Z[ij_dWZei Wb c[hYWZe beYWb" =_hWbZe WÓhc gk[ W d \WbjW ckY^e feh c[`ehWh$ Ç7 c c[ ]kijWh W gk[ bei fheZkYjei gk[ WZgk_[he [d [b fW i j[d]Wd kdW ]WhWdj W Z[ gk[ ^Wd i_Ze jhWjWZei [d YedZ_Y_ed[i Z[ _deYk_ZWZ" [i Z[Y_h" gk[ de lWd W YWkiWh ZW ei [d bW iWbkZ" gk[ bWi f[hiedWi gk[ jhWXW`Wd feh [ijei Wb_c[djei j[d]Wd YedZ_Y_ed[i Z_]dWi [d YkWdje W fW]e Z[ iWbWh_ei" iWbkZ" f[di_ d" o gk[ i[ j[d]W [d Yk[djW [b

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Intangibles Bei i[bbei o Y[hj_ÓYWZei" feh c[Z_e Z[ iki dehcWi o [ij|dZWh[i" Yedjh_Xko[d W gk[ bWi Xk[dWi fh|Yj_YWi W]h YebWi Yec_[dY[d W [nj[dZ[hi[ W jeZWi bWi h[]_ed[i Z[b fW i" be YkWb" WZ[c|i Z[ YedjW]_Wh W bei YebecX_Wdei W]h_Ykbjeh[i Z[ kdW YedY_[dY_W ieY_Wb o WcX_[djWb" jhW[ kdei X[d[ÓY_ei WZ_Y_edWb[i$ ÇBei fheZkYjeh[i gk[ _d_Y_Wd [ijW YWhh[hW Z[ bWi Xk[dWi fh|Yj_YWi W]h YebWi Å[nfb_Y 9WjWb_dW =_hWbZeÅ i[ _dj[hdWd [d kd YWcX_e YkbjkhWb fhe\kdZe o fei_j_le" gk[ Wkdgk[ Yk[ijW lWb[ bW f[dW" fehgk[ YkWdZe Z[Y_cei gk[ bWi Xk[dWi fh|Yj_YWi h[gk_[h[d \ehcWY_ d" [ie oW _cfb_YW gk[ bWi dk[lWi ][d[hWY_ed[i lWd W [ijWh `WbedWdZe W bWi Wdj[h_eh[i$ 9edepYe YWiei Z[ W]h_Ykbjeh[i gk[ ^Wd Wfh[dZ_Ze W b[[h o W [iYh_X_h fWhW Y[hj_ÓYWh iki fheY[ieiÈ$ O W]h[] gk[ bei Y[hj_ÓYWZei o bei i[bbei Z[iWhhebbWd jWcX_ d kdei _djWd]_Xb[i$ ÇI[ jhWjW Z[ Z_]d_ÓYWh Å_dZ_Y Å1 gk[ [b `el[d de l[W [b YWcfe

“A mí me gustaría que los productos que adquiero en el país tengan una garantía de que han sido tratados en condiciones de inocuidad, es decir, que no van a causar daños en la salud, que las personas que trabajan por estos alimentos tengan condiciones dignas en cuanto a pago de salarios, salud, pensión, y que se tenga en cuenta el cuidado al medio ambiente”.

Catalina Giraldo, Representante de GlobalG.A.P en Colombia

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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I[cW8[djhWb

AGRICULTURA SOSTENIBLE

hablan los empresarios

Luis Fernando Londoño Capurro, WƌĞƐŝĚĞŶƚĞ ĚĞ ƐŽĐĂŹĂ

“Empresa privada y sector público deben trabajar unidos para la promoción de la agricultura sostenible”

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¿Cuál ha sido la contribución del sector azucarero a la agricultura sostenible del país? ;b i[Yjeh WpkYWh[he Yk[djW Yed c|i Z[ (&& c_b ^[Yj|h[Wi i[cXhWZWi [d YW W" bWi YkWb[i ied ieij[d_Xb[i o ^Wd [ijWZe fh[i[dj[i Z[ cWd[hW

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

El presidente del gremio que agrupa a 13 ingenios azucareros en Colombia y a cultivadores de caña, hace un balance de los logros obtenidos por la implementación de procesos de agricultura sostenible y habla de la principal dificultad actual. Aboga por un trabajo conjunto y armónico entre el sector privado y el Estado.

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¿Cómo se reflejan dichos indicadores en la región?

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ÂżCuĂĄles son los principales obstĂĄculos que el sector azucarero ha detectado frente a la implementaciĂłn de una polĂ­tica agrĂ­cola sostenible en Colombia?

BW Wfh[Y_WY_Â&#x152;d Z[ bW jWiW Z[ YWcX_e [i [b cWoeh fheXb[cW gk[ [d\h[djW [b i[Yjeh [d [ij[ cec[dje$ D_d]Â&#x2018;d i[Yjeh fk[Z[ YedjhWhh[ijWh" Yed _dYh[c[djei [d Yecf[j_j_l_ZWZ" kdW Wfh[Y_WY_Â&#x152;d Z[b '& [d be Yehh_Ze Z[b WÂ&#x2039;e$ ;if[Y_Wbc[dj[ [d [b i[Yjeh W]hÂ&#x2021;YebW" bei _dYh[c[djei [d fheZkYj_l_ZWZ jecWd bWh]e j_[cfe$ Feh [`[cfbe" fWhW Z[iWhhebbWh kdW dk[lW lWh_[ZWZ Z[ YWÂ&#x2039;W i[ h[gk_[h[d Wb c[dei '( WÂ&#x2039;ei Z[ _dl[ij_]WY_Â&#x152;d Z[iZ[ [b _d_Y_e Z[b fheY[ie ^WijW gk[ [ij| b_ijW fWhW i[h kj_b_pWZW Yec[hY_Wbc[dj[$

ÂżQuĂŠ beneďŹ cios ha reportado al sector azucarero promover procesos de agricultura sostenible en Colombia? ;b i[Yjeh ^W [ijWZe fh[i[dj[ [d bW h[]_Â&#x152;d feh c|i Z[ '+& WÂ&#x2039;ei" o ]hWY_Wi W [bbe" ^eo [d ZÂ&#x2021;W i[ Yk[djW Yed bei c[`eh[i _dZ_YWZeh[i Z[ YWb_ZWZ Z[ l_ZW o bWi c[deh[i d[Y[i_ZWZ[i X|i_YWi _diWj_i\[Y^Wi [djh[ bei ckd_Y_f_ei W]hÂ&#x2021;YebWi Z[b fWÂ&#x2021;i$ ;b i[Yjeh WpkYWh[he [i bÂ&#x2021;Z[h [d bW W]he_dZkijh_W ckdZ_Wb feh ik fheZkYj_l_ZWZ$ ;ije i[ ^W Yedi[]k_Ze ]hWY_Wi W bW _dl[ij_]WY_Â&#x152;d" bW YkWb [i YWdWb_pWZW feh _dj[hc[Z_e Z[ 9[d_YWÂ&#x2039;W" gk[ WZ_Y_edWbc[dj[ WfehjW lWh_[ZWZ[i i_d Yeije W bW _dZkijh_W fWd[b[hW Z[b fWÂ&#x2021;i$ ;d bW h[]_Â&#x152;d i[ ^W Z[iWhhebbWZe kd Ybkij[h _dZkijh_Wb gk[ ]_hW [d jehde W bW WYj_l_ZWZ Z[ bW YWÂ&#x2039;W Z[ WpÂ&#x2018;YWh$ ;ij[ Ybkij[h ][d[hW c|i Z[ (,& c_b [cfb[ei Z_h[Yjei [ _dZ_h[Yjei$

â&#x20AC;&#x153;Los ingenios son grandes generadores de recursos destinados a ďŹ nanciar inversiĂłn pĂşblica, entre la que se encuentra la educaciĂłn y la saludâ&#x20AC;?.

ÂżCree que la empresa privada debe tener una acciĂłn fuerte o dĂŠbil frente a la promociĂłn y procesos de agricultura sostenible?

BW [cfh[iW fh_lWZW o [b i[Yjeh fÂ&#x2018;Xb_Ye Z[X[d jhWXW`Wh kd_Zei fWhW bW fheceY_Â&#x152;d Z[ bW W]h_YkbjkhW ieij[d_Xb[$ ;i d[Y[iWh_e _dYh[c[djWh bW Yecf[j_j_l_ZWZ" [b WYY[ie W c[hYWZei _dj[hdWY_edWb[i [d YedZ_Y_ed[i fh[\[h[dY_Wb[i e Wb c[dei [gk_jWj_lWi o fhef[dZ[h feh [b Z[iWhhebbe ieY_Wb$ JeZe [ije de fk[Z[ ^WY[hi[ _dZ[f[dZ_[dj[c[dj[ Z[b ;ijWZe$ ;b jhWXW`e Yed`kdje o WhcÂ&#x152;d_Ye [i \kdZWc[djWb$

â&#x20AC;&#x153;Al cultivo se le suministra solamente lo que requiere, evitando mayores usos de agua en riego y fertilizantes que no son necesariosâ&#x20AC;?.

AsocaĂąa cuenta con procesos innovadores en el manejo de aguas en los cultivos. ÂżPodrĂ­a describirlos?

7 fh_dY_f_ei Z[b WÂ&#x2039;e (&'& [b i[Yjeh WpkYWh[he Yedij_jkoÂ&#x152; bW C[iW Z[b W]kW" Yed\ehcWZW feh bei _d][d_ei WpkYWh[hei" feh bei h[fh[i[djWdj[i Z[ bei Ykbj_lWZeh[i Z[ YWÂ&#x2039;W o feh 7ieYWÂ&#x2039;W" 9[d_YWÂ&#x2039;W o J[Yd_YWÂ&#x2039;W$ BW C[iW j_[d[ Yece eX`[j_le [ijWXb[Y[h WYY_ed[i gk[ fhef[dZWd feh [b kie hWY_edWb o ieij[d_Xb[ Z[b h[Ykhie ^Â&#x2021;Zh_Ye$ ;ijWi WYY_ed[i Yecfb[c[djWh|d bWi bb[lWZWi W YWXe fWhW bW fhej[YY_Â&#x152;d o Yedi[hlWY_Â&#x152;d Z[ bWi Yk[dYWi ^_Zhe]h|Ă&#x201C;YWi h[Wb_pWZWi W jhWlÂ&#x192;i Z[ bWi 7ieY_WY_ed[i Z[ KikWh_ei Z[ bei HÂ&#x2021;ei o feh [b <edZe Z[ 7]kW feh bW L_ZW o bW Ieij[d_X_b_ZWZ$ ;ij[ Â&#x2018;bj_ce" [i [b fh_c[h \edZe W d_l[b dWY_edWb gk[ i[ Yedij_jko[ fWhW bW fhej[YY_Â&#x152;d Z[ bWi Yk[dYWi ^_Zhe]h|Ă&#x201C;YWi o fhej[YY_Â&#x152;d Z[ bW X_eZ_l[hi_ZWZ$ BW C[iW Z[b W]kW ^W l[d_Ze WdWb_pWdZe [b kie Z[b W]kW [d bW fheZkYY_Â&#x152;d Z[ YWÂ&#x2039;W" fWhW be YkWb ^W h[l_iWZe Wif[Yjei gk[ lWd Z[iZ[ bW WZefY_Â&#x152;d Z[ j[Ydebe]Â&#x2021;W o c[`eh[i fh|Yj_YWi" ^WijW bW Wfb_YWY_Â&#x152;d Z[ _dZ_YWZeh[i Z[ ][ij_Â&#x152;d$ 7iÂ&#x2021; bWi YeiWi" bW C[iW Z[b W]kW ^W h[Yec[dZWZe WYY_ed[i fWhW [b _dc[Z_Wje" c[Z_Wde o bWh]e fbWpe" o kd fbWd Z[ Yedj_d][dY_W fWhW c_j_]Wh bei [\[Yjei ][d[hWZei feh [b \[dÂ&#x152;c[de Z[b d_Â&#x2039;e$ ;ij[ FbWd i[ [ij| ZWdZe W YedeY[h [d \ehcW [if[YÂ&#x2021;Ă&#x201C;YW W bei Ykbj_lWZeh[i Z[ YWÂ&#x2039;W Z[ WpÂ&#x2018;YWh" [d bei ]hkfei Z[ jhWdi\[h[dY_W Z[ j[Ydebe]Â&#x2021;W =JJ Y_jWZei feh YWZW _d][d_e o feh 9[d_YWÂ&#x2039;W$ BW C[iW WYjkWbc[dj[ jhWXW`W [d [b [ijWXb[Y_c_[dje Z[ c[jWi Z[ h[ZkYY_Â&#x152;d Z[ kie Z[b W]kW" _dYh[c[dje Z[ bW WZefY_Â&#x152;d Z[ j[Ydebe]Â&#x2021;W" [if[Y_Wbc[dj[ [d [b XWbWdY[ ^Â&#x2021;Zh_Ye" ZWZe gk[ kd Z_W]dÂ&#x152;ij_Ye fh[l_e Z[j[hc_dÂ&#x152; kd XW`e kie Z[ WZefY_Â&#x152;d Z[ [ijW ^[hhWc_[djW" [d bei Ykbj_lWZeh[i Z[ YWÂ&#x2039;W$ 7iÂ&#x2021; c_ice" 9[d_YWÂ&#x2039;W ^W fhefk[ije bW Wfb_YWY_Â&#x152;d Z[ _dZ_YWZeh[i" bei YkWb[i i[ [ij|d W`kijWdZe fWhW gk[ i[Wd Wfb_YWZei [d jeZW [b |h[W$ 9ece Wfehj[ _cfehjWdj[" bei c_[cXhei Z[ bW C[iW ^Wd h[Yec[dZWZe [ijkZ_Wh o WdWb_pWh bei ]hWdZ[i fheo[Yjei fWhW bW Z_ijh_XkY_Â&#x152;d o kie hWY_edWb Z[b W]kW [d jeZW bW h[]_Â&#x152;d" bei YkWb[i ^Wd i_Ze \ehckbWZei feh bWi Wkjeh_ZWZ[i WcX_[djWb[i e feh f[hiedWi dWjkhWb[i e `khÂ&#x2021;Z_YWi fh[eYkfWZWi feh [ij[ h[Ykhie$ BW _Z[W [i gk[ i[ h[iYWj[d bWi _d_Y_Wj_lWi c|i l_WXb[i o f[hj_d[dj[i" Z[ jWb cWd[hW gk[ [djh[ jeZei bei gk[ ^WX_jWcei [ijW h[]_Â&#x152;d" feZWcei iWYWh WZ[bWdj[ ]hWdZ[i eXhWi" Yece bWi gk[ Wb]kdW l[p i[ Yedijhko[hed [d [ij[ LWbb[ =[e]h|Ă&#x201C;Ye" jWb [i [b YWie Z[b ;cXWbi[ Z[ IWblW`_dW$ <_dWbc[dj[" bW C[iW jhWXW`W [d bW Z_\ki_Â&#x152;d Z[ jeZei bei Yecfhec_iei o c[`eh[i fh|Yj_YWi" [d \ehcW Z_h[YjW Yed bei Ykbj_lWZeh[i Z[ YWÂ&#x2039;W" Yed [b Ă&#x201C;hc[ fhefÂ&#x152;i_je Z[ Yedjh_Xk_h W gk[ [ij[ h[Ykhie l_jWb" i[W kiWZe YWZW ZÂ&#x2021;W [d \ehcW ieij[d_Xb[$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Casos Empresariales La Revista RS realiza un análisis de la estrategia de RSE de las compañías, resaltando sus fortalezas y oportunidades de mejoramiento.

Los contenidos editoriales se desarrollan con total independencia por parte del equipo periodístico. El análisis de los contenidos de los Casos Empresariales se adelanta a través de una matriz diseñada especialmente por RS, con la asesoría de los miembros del Consejo Asesor Editorial.

%N ESTA EDICIØN PRESENTAMOS LAS SIGUIENTES ORGANIZACIONES

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

En la Revista RS somos una empresa socialmente responsable que ejerce las siguientes prรกcticas:

1

0RACTICAMOS LA TRANSPARENCIA DIFERENCIANDO E IDENTIlCANDO LA INFORMACIร N COMERCIAL DE LA EDITORIAL

2

0RACTICAMOS LA ร TICA POR AUTORREGULACIร N

3

%L EQUIPO PERIODร STICO ES AUTร NOMO EN EL DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS INFORMATIVOS

4

%DITORIALMENTE NO ACEPTAMOS CENSURA NI PRESIร N DE NINGUNA CLASE

5

%L #ONSEJO DE 2EDACCIร N SE RESERVA LOS LINEAMIENTOS Y LAS DECISIONES RESPECTO A LA INFORMACIร N EDITORIAL

6

.UESTRO INTERร S ES GENERAR VALOR AGREGADO A LAS EMPRESAS

7

%L #ONSEJO !SESOR %DITORIAL ESTร CONFORMADO POR GRANDES Lร DERES EMPRESARIALES DE RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL Y LOS EXPERTOS Mร S RECONOCIDOS DEL PAร S EN EL TEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE QUIENES ORIENTAN EL ACCIONAR DE LA REVISTA Y SE ENCARGAN DE ACOMPAร ARNOS EN EL DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS

%STOS LINEAMIENTOS SE PUBLICAN EN TODAS LAS EDICIONES DE LA 2EVISTA 23 COMO MANIFESTACIร N DE TRANSPARENCIA

Fundaciรณn Bavaria

Pacific Rubiales Energy

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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8Wie:cfh[iWh_Wb EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ

BW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Yece iefehj[ e Yecfb[c[dje Z[ bWi WYY_ed[i Z[b ;ijWZe ,A GESTIØN DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO Y !LCANTARILLADO DE "OGOTÈ ESTÈ DIRIGIDA A APOYAR LOS PROYECTOS DEL 0LAN DE $ESARROLLO DE LA CIUDAD AL MISMO TIEMPO QUE PROCURA UNA ØPTIMA EJECUCIØN DE LOS COMPROMISOS DE LA ORGANIZACIØN 4ENER MUY CLARAS LAS NECESIDADES DE LOS GRUPOS DE INTERÏS PRIORIZAR EL BIENESTAR Y EL MEDIO AMBIENTE SON LA MEJOR FØRMULA PARA LA ACCIØN RESPONSABLE DE UNA EMPRESA PÞBLICA CON LA ENVERGADURA DEL !CUEDUCTO

“Vimos una oportunidad para fortalecer la labor como empresa pública en lo social, construyendo una relación gana-gana frente a los diferentes grupos de interés y frente a la empresa” Entrevista con Luis Fernando Ulloa Gerente General de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado

A MA×ANA SOLEADA EN EL EMBALSE DE 3AN 2AFAEL AL NORORIENTE DE "OGOTÈ ENMARCØ EL ENCUENTRO CON EL 'ERENTE 'ENERAL DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO Y !LCANTARILLADO

,UIS &ERNANDO 5LLOA ,AS HABILIDADES GERENCIALES Y EL ESTAR RODEADO DE UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO AmORAN EN EL MOMENTO DE HABLAR DE LA POLÓTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA LA CUAL GESTØ MUCHO ANTES DE LLEGAR A LA 'ERENCIA 'ENERAL

Feh gk [b j[cW Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [djh Yed \k[hpW [d kdW [cfh[iW Z[ i[hl_Y_ei f Xb_Yei Z[ YWh|Yj[h [ijWjWb" Yece bW ;cfh[iW Z[ 7Yk[ZkYje o 7bYWdjWh_bbWZe Z[ 8e]ej|5 %SE FUE EL PRIMER DILEMA QUE ENFRENTAMOS CØMO SIENDO UNA EMPRESA PÞBLICA PODRÓAMOS AVANZAR EN ACTIVIDADES QUE FUERAN MÈS ALLÈ DEL CORAZØN DEL NEGOCIO Y QUE SIRVIERAN COMO COMPLEMENTO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL %STADO 6IMOS UNA OPORTUNIDAD PARA FORTALECER LA LABOR COMO EMPRESA PÞBLICA EN LO SOCIAL CONSTRUYENDO UNA RELACIØN GANA GANA FRENTE A LOS DIFERENTES GRUPOS DE INTERÏS Y FRENTE A LA EMPRESA %S LA RESPUESTA AL COMPROMISO Y A LA RESPONSABILIDAD QUE UNO DEBE TENER CON LA SOCIEDAD PARA CONTRIBUIR CON UN DESARROLLO MÈS ACELERADO JUNTO CON LOS BENElCIOS PARA LA EMPRESA EN TÏRMINOS DE IMAGEN DE POSICIONAMIENTO Y DE CONSOLIDACIØN CON LOS DIFERENTES GRUPOS DE INTERÏS CON LOS CUALES LA RELACIØN SE HACE MÈS TRANSPARENTE DE MAYOR BENElCIO PARA LAS PARTES

µ9k|b[i ied bei f_bWh[i Z[ bW feb j_YW Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Z[ bW ;cfh[iW Z[ 7Yk[ZkYje o 7bYWdjWh_bbWZe Z[ 8e]ej|5 .UESTRA GENTE CON QUIENES ADELANTAMOS MUCHAS ACTIVIDADES DE BIENESTAR NUESTROS USUARIOS Y LA COMUNIDAD

con los cuales contamos con una política de inclusión social Y LAS OBRAS Y MANTENIMIENTOS QUE HACEMOS AL SISTEMA Y EL

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

COMPONENTE AMBIENTAL 4RABAJAMOS TAMBIÏN EN LO RELACIONADO CON EL GOBIERNO CORPORATIVO Y EL CUARTO PILAR ES LA PARTE DE TRANSPARENCIA Y RELACIONES CON EL ENTORNO DE MERCADO -ÈS QUE PILARES TENEMOS UN ESQUEMA PIRAMIDAL DONDE ESTÈN NUESTRA GENTE EL AMBIENTE LA SOCIEDAD Y LA RELACIØN CON LA SOCIEDAD

µ9 ce cWd[`W bW jhWdifWh[dY_W [b 7Yk[ZkYje Z[ 8e]ej|5 4ENEMOS VARIOS CANALES DE COMUNICACIØN CON LOS GRUPOS DE INTERÏS Y PRODUCIMOS DIFERENTES INFORMES COMO EL ANUAL DE SOSTENIBILIDAD %N NUESTRO SITIO EN LA 7EB ESTÈ DISPONIBLE EN LÓNEA TODA LA INFORMACIØN QUE LES PUEDA INTERESAR A LOS USUARIOS A NUESTROS PROVEEDORES Y A NUESTRO MERCADO #ONTAMOS CON CALIlCACIØN TRIPLE !

MANEJAMOS MÈS DE MIL PROVEEDORES Y ANUALMENTE CONTRATAMOS ALREDEDOR DE QUINIENTOS MIL MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ,OS MECANISMOS QUE TENEMOS SON DE COMUNICACIØN Y CANALES COMO LA PÈGINA WEB DIFERENTES PUBLICACIONES EN EL INTERIOR DE LA ORGANIZACIØN Y HACIA AFUERA E INFORMAMOS DE MANERA PERMANENTE A NUESTROS USUARIOS A TRAVÏS DE LAS FACTURAS SOBRE ACCIONES Y RECOMENDACIONES ESPECÓlCAS

µFeh gk Whj_YkbWh [b fbWd [ijhWj ]_Ye Z[ bW eh]Wd_pWY_ d Yed [b fbWd Z[ Z[iWhhebbe Z[ 8e]ej| o Yed bei EX`[j_lei Z[ :[iWhhebbe Z[b C_b[d_e5 $ENTRO DE LAS FUNCIONES PARA SER SOCIALMENTE RESPONSABLES ESTÈ SERVIR DE SOPORTE O COMPLEMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL %STADO EN ESE SENTIDO IDENTIlCAMOS QUE NUESTRO PLAN ESTRATÏGICO DEBÓA RESPONDER A UN PROPØSITO SUPERIOR QUE ERA EL 0LAN DE $ESARROLLO $ISTRITAL &UE CUANDO COMENZAMOS A ESTABLECER LAS DIFERENCIAS ENTRE SER RESPONSABLES EN FORMA LEGAL Y SER SOCIALMENTE RESPONSABLES

Y COMENZAMOS A VISUALIZAR DØNDE PODÓAMOS CONTRIBUIR CON EL 0LAN DE $ESARROLLO #ONFRONTANDO ESTE CON EL 0LAN %STRATÏGICO DE LA EMPRESA NOTAMOS QUE DEBÓAMOS IR UN POCO MÈS ARRIBA LLEGAR A UN PROPØSITO SUPERIOR

I_]k[ [d bW f|]_dW )*

,A %MPRESA DE !CUEDUCTO Y !LCANTARILLADO ES UNA ENTIDAD PÞBLICA FUNDADA HACE A×OS %S PRESTADORA DE SERVICIOS DOMICILIARIOS COMO EL TRANSPORTE DE AGUA POTABLE EN FORMA DE mUJO CONTINUO DESDE EL LUGAR DE ORIGEN HASTA LAS CASAS DE "OGOTÈ

Y EL SISTEMA DE ESTRUCTURAS Y TUBERÓAS USADO PARA LA RECOGIDA Y TRANSPORTE DE AGUAS RESIDUALES Y PLUVIALES

4IENE CERCA DEL DE COBERTURA DE AGUA POTABLE EN LA CAPITAL

EN ALCANTARILLADO SANITARIO Y EN ALCANTARILLADO PLUVIAL #UENTA CON CERCA DE USUARIOS EN "OGOTÈ Y PRESTA SERVICIOS A ONCE MUNICIPIOS DE LA REGIØN %S LA MÈS GRANDE PRESTADORA DE SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE #OLOMBIA

/FRECE SERVICIOS REGIONALES NACIONALES E INTERNACIONALES A TRAVÏS DE !GUAS DE "OGOTÈ UNA EMPRESA FILIAL ESPECIALIZADA EN DESARROLLAR PROYECTOS INTEGRALES DEL CICLO DEL AGUA ,A CONDUCCIØN Y DISTRIBUCIØN DEL AGUA POTABLE ESTÈ A CARGO DE LA 2ED -ATRIZ

UNA DE LAS ÈREAS INDUSTRIALES DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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8Wie:cfh[iWh_Wb EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ

QUE ERAN LOS /BJETIVOS DE $ESARROLLO DEL -ILENIO Y VIMOS CØMO EL AGUA EMPIEZA A DESEMPE×AR UN PAPEL IMPORTANTE EN TÏRMINOS DE DESARROLLO DE CIUDAD Y DE COMPETITIVIDAD

HACEMOS EL INFORME ANUAL MANTENEMOS INFORMADA A LA 3UPERINTENDENCIA &INANCIERA ACERCA DE NUESTRA OPERACIØN Y ANUALMENTE RECIBIMOS UNA AUDITORÓA ESPECIAL DE LA #ONTRALORÓA $ISTRITAL

µ9k|b[i ied bei fbWd[i Z[ bW ;cfh[iW Z[ 7Yk[ZkYje o 7bYWdjWh_bbWZe Z[ 8e]ej| [d cWj[h_W Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb5 %N TÏRMINOS AMBIENTALES SEGUIMOS EN LA PARTE DE RECUPERACIØN PRESERVACIØN Y MANEJO DE MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO %N LA PARTE DE BIENESTAR CON NUESTRA GENTE

VAMOS A FORTALECER LA GESTIØN Y LOS VALORES CORPORATIVOS

EL PERFECCIONAMIENTO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DE NUESTROS TRABAJADORES Y EL MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS A LAS FAMILIAS %N EL ÈREA DE INCLUSIØN SOCIAL Y DE LAS RELACIONES CON NUESTROS USUARIOS BUSCAMOS QUE AL MENOS EL DIEZ POR CIENTO DE LOS TRABAJADORES EN NUESTRAS OBRAS PROVENGAN DE LAS ZONAS DE INmUENCIA DE ESTAS ! LAS COMUNIDADES LES INFORMAMOS EN FORMA PERMANENTE CUANDO HAY UNA INTERVENCIØN HACEMOS INVENTARIOS DE LAS VIVIENDAS

INFORMAMOS EL ALCANCE LA OBRA Y TRATAMOS DE NO IMPORTUNARLAS 4AMBIÏN ESTAMOS TRABAJANDO CON LOS HABITANTES DE LA CALLE

INCORPORÈNDOLOS A LA SOCIEDAD EN ACTIVIDADES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE CANALES LO QUE HA DADO BUENOS RESULTADOS

PORQUE ELLOS SE SIENTEN IMPORTANTES Y RECONOCIDOS %N LA PARTE DE GOBIERNO CORPORATIVO TENEMOS UN CØDIGO DE CONDUCTA

µ:[ Z dZ[ ikh][ bW _d_Y_Wj_lW Z[ YedjWh Yed kd Y Z_]e Z[ YedZkYjW5 #UANDO FORMULAMOS EL PLAN ESTRATÏGICO LO PRIMERO QUE HICIMOS FUE VALIDAR LA VISIØN DE LA ORGANIZACIØN COMO hUNA EMPRESA DE TODOS CON AGUA PARA SIEMPREv

QUE AUNQUE PARECE UN ESLOGAN DEBE ESTAR SOPORTADO EN UNOS PILARES Y UNOS VALORES CORPORATIVOS LOS CUALES DETERMINAMOS QUE DEPENDIENDO DE LA CULTURA TIENEN UN SIGNIlCADO U OTRO #UANDO DElNIMOS NUESTROS CINCO VALORES CORPORATIVOS VIMOS LA IMPORTANCIA DE TRABAJAR EL TEMA DE LOS COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES LOS CUALES HACEN REFERENCIA A LA CONDUCTA SI YO DIGO QUE TENGO VOCACIØN DE SERVICIO ENTONCES DEBO ATENDER BIEN SALUDAR Y HACER COSAS MUY SENCILLAS PORQUE NUESTRA EMPRESA TIENE UN GRUPO QUE TRABAJA MUCHO EN CAMPO GENTE OPERATIVA QUE UTILIZA UN LENGUAJE MUY SENCILLO

La opinión de los grupos

involucrados

µGk_i_[hW h[YehZWhdei Yk|b[i ied [iei Y_dYe lWbeh[i YehfehWj_lei Z[b 7Yk[ZkYje Z[ 8e]ej|5 3ON VOCACIØN DE SERVICIO TRANSPARENCIA RESPETO

RESPONSABILIDAD Y EXCELENCIA EN LA GESTIØN

Okh_ 9^_bb|d

-IEMBRO DE LA *UNTA $IRECTIVA DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO 3ECRETARIO 'ENERAL DE LA !LCALDÓA -AYOR DE "OGOTÈ %L COMPROMISO ÏTICO QUE EL !CUEDUCTO TIENE CON LOS CIUDADANOS Y CON EL MEDIO AMBIENTE ES PRINCIPIO DIRECTRIZ DE LA ORGANIZACIØN POR ESO LA *UNTA $IRECTIVA SE VALE DE CIERTOS MECANISMOS Y NORMAS QUE GARANTIZAN LA TRANSPARENCIA DEL TRABAJO COMO EL #ØDIGO DE "UEN 'OBIERNO LA REALIZACIØN DE AUDITORÓAS EXTERNAS Y LA REVISIØN MENSUAL DE INFORMES SOBRE LA GESTIØN DE LA %MPRESA #ONSIDERO QUE LA *UNTA $IRECTIVA HA TENIDO UN PAPEL MUY IMPORTANTE HA APROBADO UN 0LAN DE 'ESTIØN PARA EL PERIODO HA REVISADO LAS POLÓTICAS DE CARTERA Y DE INTERNACIONALIZACIØN DE LA %MPRESA HA ANALIZADO EL CONTINGENTE JUDICIAL Y EL RIESGO JURÓDICO DE LOS CONmICTOS QUE ACTUALMENTE POSEE

HA REVISADO Y APROBADO LOS ANTEPROYECTOS DE PRESUPUESTO Y EFECTUADO MENSUALMENTE UN ESTRICTO SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS ESTRATÏGICOS TRAZADOS EN EL 0LAN DE $ESARROLLO Y EN EL 0LAN DE 'ESTIØN DE LA CIUDAD 0OR OTRA PARTE LOS MIEMBROS DE LA *UNTA ESTÈN SOMETIDOS AL #ØDIGO $ISCIPLINARIO ÁNICO Y AL %STATUTO !NTICORRUPCIØN

CERRANDO ASÓ EL PASO A POSIBLES ACTOS DE CORRUPCIØN INTERNA ,A JUICIOSA GESTIØN DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO POTENCIA SU RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DESDE DIFERENTES DIMENSIONES POR ESO CREO QUE LAS DECISIONES Y SEGUIMIENTO QUE HEMOS DESARROLLADO DESDE LA *UNTA PERMITEN UN MAYOR BIENESTAR PARA LOS USUARIOS DE LA %MPRESA Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA MISMA

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

ยต9k|b[i ied bei fh_dY_fWb[i ]hkfei Z[ _dj[hย i [d bW ][ij_ย d Z[ bW [cfh[iW5 ,A *UNTA $IRECTIVA QUE ESTร CONFORMADA POR DIFERENTES SECTORES UN REPRESENTANTE DE LOS USUARIOS UNO DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES A NOMBRE DEL SECTOR PRODUCTIVO DE LOS TRABAJADORES DOS REPRESENTANTES DEL SECTOR PRIVADO Y DOS DE LA !DMINISTRACIร N $ISTRITAL O DEL SECTOR Pร BLICO $ENTRO DE LOS GRUPOS DE INTERร S TAMBIร N ESTร NUESTRO ร RGANO PRINCIPAL

RECTOR DE ADMINISTRACIร N NUESTROS USUARIOS A QUIENES NOS DEBEMOS Y POR QUIENES TRABAJAMOS LAS ORGANIZACIONES AMBIENTALES LAS CORPORACIONES AUTร NOMAS REGIONALES EL SECTOR lNANCIERO NUESTROS PROVEEDORES NUESTROS CONTRATISTAS Y Lร GICAMENTE LOS ORGANISMOS DE CONTROL DEL %STADO

AMBIENTAL Y LA CAPACIDAD TECNOLร GICA YA QUE POR EL !CUEDUCTO DE "OGOTร ENTRA LA TECNOLOGร A Y EL DESARROLLO DEL SECTOR DE AGUA POTABLE EN #OLOMBIA ,A DEBILIDAD FUNDAMENTAL ES QUE QUEREMOS QUE NOS QUIERAN Mร S RISAS %S DECIR QUEREMOS QUE LOS BOGOTANOS SE SIENTAN ORGULLOSOS DE SU EMPRESA PERO ESO HAY QUE CONSTRUIRLO Y FORTALECERLO /TRA DEBILIDAD ES QUE TENEMOS UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO QUE REQUIERE INVERSIONES PERMANENTES

Y LA PRESIร N DE LA CIUDAD POR INVERSIONES NUEVAS HACE QUE EN ALGร N MOMENTO UNO APLACE AQUELLAS EN REHABILITACIร N DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALCANTARILLADO %L VANDALISMO EN LA INFRAESTRUCTURA EL ROBO DE ESTA EXPRESADO EN MEDIDORES TAPAS Y REJILLAS ES OTRA DEBILIDAD

9edjhebWh [b W]kW gk[ Yedikc[d i_[j[ c_bbed[i Z[ ^WX_jWdj[i" ]WhWdj_pWh ik YWb_ZWZ o YeX[hjkhWi Z[X[ i[h cko Z_\ย Y_b$ ยต9ย ce be be]hW5

ยตGkย gk_[h[ Z[Y_h W iki fWh[i ][h[dj[i o W bei fh[i_Z[dj[i Z[ [cfh[iWi [d 9ebecX_W Yed h[bWY_ย d W bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb5

#ON UN EQUIPO HUMANO ALTAMENTE COMPROMETIDO Y MUY Tร CNICO 4ENEMOS UN EQUIPO DE TRABAJO EXCELENTE BIEN FORMADO EN EL ASPECTO Tร CNICO QUE CADA Dร A SE LEVANTA O ESTร DESPIERTO

PARA GARANTIZAR QUE LA CIUDAD TENGA EL SERVICIO HORAS

9O CREO QUE CUANDO HABLAMOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DEBERร AMOS SER UN COMPLEMENTO DE LAS ACCIONES DEL %STADO 5NA RECOMENDACIร N PARA EL SECTOR PRIVADO ES BUSCAR LA ARMONIZACIร N ENTRE LAS POLร TICAS DE GOBIERNO QUE SE IDENTIlQUEN LOS SECTORES DONDE ESTE NO LLEGA Y EN LOS CUALES UNO PUEDA FOCALIZAR LAS ACCIONES PARA GENERAR SINERGIAS ,O OTRO ES DIFERENCIAR DE MANERA IMPORTANTE LO QUE ES SER LEGALMENTE RESPONSABLE DE LO QUE ES SER SOCIALMENTE RESPONSABLE QUE A VECES SE CONFUNDE

Feh \Wleh" Z[ijWgk[ jh[i \ehjWb[pWi o Z[X_b_ZWZ[i Z[ bW ][ij_ย d Z[ bW ;cfh[iW Z[ 7Yk[ZkYje o 7bYWdjWh_bbWZe Z[ 8e]ej|$ #OMO FORTALEZAS LA CAPACIDAD Tร CNICA EL COMPROMISO

I_bl_W H_l[hW

7Zh_WdW HWcย h[p

โ La Empresa de Acueducto nos ha ayudado a organizar nuestras prรกcticas de responsabilidad socialโ .

%NTIDAD !LIADA $IRECTORA DE #OMUNICACIONES Y 2ESPONSABILIDAD %MPRESARIAL !SOCIACIร N .ACIONAL DE %MPRESAS DE 3ERVICIOS 0ร BLICOS !NDESCO

0ROVEEDOR #ASA ,IMPIA 3 !

,A %MPRESA DE !CUEDUCTO ES UNO DE NUESTROS CLIENTES Mร S IMPORTANTES DEBIDO A SU ENVERGADURA Y A LA CANTIDAD DE PERSONAL QUE TENEMOS A SU SERVICIO ,A EXPERIENCIA HA SIDO BASTANTE BUENA SOBRE TODO PORQUE ESTร PENDIENTE DE QUE EL MANEJO DE NUESTRO PERSONAL SEA EL MEJOR #ASA ,IMPIA ES UNA COMPAร ร A GENERADORA DE EMPLEO TENEMOS MIL TRABAJADORES MIL DE LOS CUALES SON MADRES CABEZA DE FAMILIA ALLร SE CONCENTRA NUESTRA LABOR SOCIAL ,A %MPRESA DE !CUEDUCTO TAMBIร N NOS INCENTIVA PARA QUE INCLUYAMOS ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS RECICLADOS QUE SE GENERAN CON NUESTRA LABOR LOS CUALES SON DONADOS A FUNDACIONES SIN ร NIMO DE LUCRO PARA QUE GENEREN VALOR PARA Sร MISMAS 3ER PROVEEDORES DE SERVICIOS PARA UNA EMPRESA ESTATAL DE ESAS DIMENSIONES CONSTITUYE UNA VENTAJA PARA #ASA ,IMPIA COMO COMPAร ร A PORQUE IMPULSA NUESTRA BUENA IMAGEN Y NOS AYUDA A GANAR RECONOCIMIENTO ,A %MPRESA DE !CUEDUCTO ES PARA NOSOTROS UN GRAN RESPALDO POR ESO NOS ENCANTARร A PARTICIPAR Mร S ACTIVAMENTE EN SUS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL NUESTRO PERSONAL ESTร BIEN CAPACITADO EN Tร RMINOS AMBIENTALES Y EN TODO LO QUE TIENE QUE VER CON ASEO POR ESO PODEMOS APORTAR MUCHO EN LA LIMPIEZA DE LAS CUENCAS DE LOS Rร OS Y RECUPERACIร N DE LAS FUENTES Hร DRICAS

โ Muestra de la excelencia de gestiรณn de la Empresa de Acueducto es que han ganado el Premio Andescoโ . ,A RELACIร N DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO CON !NDESCO FUNCIONA COMO UNA SIMBIOSIS DE BENElCIO EN AMBOS SENTIDOS SI BIEN NUESTRO OBJETIVO ES SERVIR DE MEDIO DE COOPERACIร N PARA QUE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS Pร BLICOS ALCANCEN LA EXCELENCIA EN LA PRESTACIร N DE SERVICIOS LA %MPRESA DE !CUEDUCTO TIENE UNA PARTICIPACIร N ACTIVA EN TODAS LAS INICIATIVAS PROMOVIDAS POR EL GREMIO SOBRE TODO EN EL TEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SUS APORTES EN CUANTO A SU EXPERIENCIA Y LOS DOCUMENTOS QUE PRODUCEN SON MUY BENElCIOSOS PARA LOS MIEMBROS DE CADA UNO DE LOS COMITร S DE LOS QUE HACEN PARTE -UESTRA DE LA EXCELENCIA DE GESTIร N DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO ES QUE HA GANADO EL 0REMIO !NDESCO A LA 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL %MPRESARIAL EN DOS CATEGORร AS DISTINTAS EN EL

COMO h-EJOR %MPRESA 'RANDE DE 3ERVICIOS 0ร BLICOS Y 4)#v Y EN LA CATEGORร A DE 0REMIOS %SPECIALES COMO h-EJOR DESEMPEร O AMBIENTALv

CON EL PROYECTO DE MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO DE LA HIDROELร CTRICA DE 3ANTA !NA

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

I_]k[ [d bW f|]_dW ).

35

8Wie:cfh[iWh_Wb EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ

BW [ijhWj[]_W Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Z[ bW ;cfh[iW Z[ 7Yk[ZkYje Z[ 8e]ej|

01 %JE DE TRABAJO -EDIO AMBIENTE 'RUPOS INVOLUCRADOS #IUDADANÓA EN GENERAL Y FUNCIONARIOS s

s

s

)MPLEMENTACIØN DE PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO -$, 'ENERACIØN DE DE ENERGÓA ELÏCTRICA QUE UTILIZA LA %MPRESA DE !CUEDUCTO PARA SU OPERACIØN A PARTIR DEL APROVECHAMIENTO DE LA ENERGÓA HIDRÈULICA DISPONIBLE EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO &RANCISCO 7IESNER Y EL TANQUE DE 3ANTA !NA 2EDUCCIØN DE EMISIØN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO CERTIlCADOS POR LAS .ACIONES 5NIDAS ,OS RECURSOS DE VENTA DE TALES CERTIlCADOS SE INVERTIRÈN EN PROYECTOS DE ADAPTACIØN AL CAMBIO CLIMÈTICO EN EL PARQUE #HINGAZA 0ROTECCIØN Y CONSERVACIØN DEL RECURSO HÓDRICO Y LA BIODIVERSIDAD %DUCACIØN AMBIENTAL A NIVEL RURAL CON EL FORTALECIMIENTO DE SEIS CENTROS EDUCATIVOS DEL ÈREA DE INmUENCIA DEL SISTEMA #HINGAZA 0LAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA OPERACIØN Y

FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DE "OGOTÈ 'ESTIØN AMBIENTAL Y MECANISMOS PARA LA CONSERVACIØN Y RECUPERACIØN DE CUENCAS Y DE CUERPOS DE AGUA 0RÈCTICAS INSTITUCIONALES 0ROGRAMA DE APROVECHAMIENTO INTERNO DE RESIDUOS SØLIDOS 0!)

MEDIANTE EL CUAL SE HA LOGRADO QUE CADA FUNCIONARIO GENERE ALREDEDOR DE KILOS DE RESIDUOS SØLIDOS PROMEDIO MENOR A LOS QUE RECOMIENDA LA /RGANIZACIØN -UNDIAL DE LA 3ALUD )MPLEMENTACIØN DE CANECAS INTELIGENTES CADA UNA CON TRES COMPARTIMENTOS PARA CLASIlCAR LOS RESIDUOS Y ENTREGA GRATUITA DEL MATERIAL RECICLABLE A DIFERENTES ASOCIACIONES DE RECICLADORES DE "OGOTÈ #AMPA×AS CONTENIDAS EN EL 0LAN )NSTITUCIONAL DE 'ESTIØN !MBIENTAL 0)'!

COMO h#AJA DE HERRAMIENTAS DEL AGUAv

QUE CONSISTIØ EN DIEZ TALLERES PARA RECALCAR LA IMPORTANCIA DEL AGUA ENTRE FUNCIONARIOS h0RIMER CONCURSO DE FOTOGRAFÓA AMBIENTALv h'ESTORES AMBIENTALESv

FUNCIONARIOS PROMUEVEN EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES

04 %JE DE TRABAJO #OMUNIDAD Y MARKETING RESPONSABLE 'RUPOS INVOLUCRADOS 5SUARIOS CLIENTES s

s s

s s s

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

#OBERTURA LEGAL DE LOS SERVICIOS PRESTADOS HASTA EL ASÓ ACUEDUCTO

ALCANTARILLADO SANITARIO

PLUVIAL

CALIDAD DEL AGUA POTABLE

CONTINUIDAD DEL SERVICIO

0ROCURA DEL AHORRO DEL TIEMPO DE LOS USUARIOS EN PUNTOS DE PAGO

TIEMPOS DE RESPUESTA A SOLICITUDES E INFORMACIØN VÓA INTERNET $ISMINUCIØN DE LOS ÓNDICES DE RECLAMOS ASÓ FACTURACIØN

EN EL Y EN EL ACUEDUCTO

EN EL Y EN EL ALCANTARILLADO

EN EL Y EN EL !UDIENCIA PÞBLICA PARA GENERAR UN DIÈLOGO ACERCA DE LA ACTUALIZACIØN ANUAL DE TARIFAS )NFORMES DE GESTIØN EN TEMAS SOLICITADOS POR LOS VOCALES DE CONTROL DISPONIBLES EN LA PÈGINA WEB 2EUNIONES LOCALES PARA PRESENTACIØN DE PROYECTOS Y NUEVAS OBRAS

02

03

%JE DE TRABAJO #ALIDAD DE VIDA LABORAL 'RUPOS INVOLUCRADOS Empleados

%JE DE TRABAJO 'OBIERNO OORPORATIVO 'RUPOS INVOLUCRADOS »RGANOS DE GOBIERNO

s

s

s

s

s

s s

s

s

)NCLUSIØN DE EMPLEADOS DE DIVERSAS REGIONES DEL PAÓS DE LOS FUNCIONARIOS SON DE REGIONES DISTINTAS A "OGOTÈ #ONVENCIØN #OLECTIVA DE 4RABAJO ESTAMENTO QUE PROTEGE LOS DERECHOS DEL TRABAJADOR PROHÓBE PRÈCTICAS DISCRIMINATORIAS

APOYA LA LIBERTAD DE ASOCIACIØN SINDICAL Y EL RECONOCIMIENTO EFECTIVO DEL DERECHO A LA NEGOCIACIØN COLECTIVA #OMITÏ DE "IENESTAR 3OCIAL Y #OMITÏ DE 3ERVICIO -ÏDICO Y /DONTOLØGICO !MBOS COMITÏS RESPONDEN A LA #ONVENCIØN #OLECTIVA DE 4RABAJO Y PROCURAN ØPTIMAS CONDICIONES LABORALES %SQUEMA DE CAPACITACIØN A FUNCIONARIOS CON PROGRAMAS EN EDUCACIØN SECUNDARIA TÏCNICA TECNOLØGICA PROFESIONAL

POSTGRADO ESPECIALIZACIØN MAESTRÓA Y EDUCACIØN NO FORMAL %N NO FORMAL %N EL SE CAPACITARON UN TOTAL DE PERSONAS 0ROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL QUE RIAL QUE PROPORCIONA CONDICIONES DE HIGIENE SALUD Y SEGURIDAD DAD !UXILIO MENSUAL DE GUARDERÓA Y PRIMARIA EQUIVALENTE AL DE NTE AL DE UN SALARIO MÓNIMO LEGAL VIGENTE 3--,6 PARA TODOS LOS HIJOS DE OS LOS HIJOS DE LOS TRABAJADORES 0ARA LOS HIJOS CON DISCAPACIDAD MENTAL O QUE ENTAL O QUE N DE UN AUXILIO MUESTREN NIVELES DE INTELIGENCIA SUPERIOR DISPONEN DE UN AUXILIO DE UN 3--,6 HASTA LOS A×OS %N EL #OLEGIO 2AMØN " *IMENO LA %MPRESA DE !CUEDUCTO BRINDA EDUCTO BRINDA EDUCACIØN SECUNDARIA GRATUITA A HIJOS DE FUNCIONARIOS ! LOS ONARIOS ! LOS BACAS PARA OCHO MEJORES BACHILLERES DEL COLEGIO SE LES OTORGAN BACAS PARA ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DE DIEZ 3--,6 CADA UNA 2EALIZACIØN ANUAL DE ENCUESTA DE CLIMA LABORAL QUE VA A E VA A ACOMPA×ADA DE DIFERENTES TALLERES E INICIATIVAS PARA MEJORAR EL RA MEJORAR EL AMBIENTE EN EL TRABAJO

s

s s

s

s s

)NTEGRACIØN DE LOS /BJETIVOS DEL -ILENIO PARA LA GESTIØN DE SUS POLÓTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL $ECLARACIØN CONJUNTA DE COMPROMISO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Y GOBIERNO CORPORATIVO lRMADA POR EL !LCALDE -AYOR DE "OGOTÈ Y EL 'ERENTE 'ENERAL DE LA %!!" !DHESIØN AL 0ACTO 'LOBAL DE LA /RGANIZACIØN DE LAS .ACIONES 5NIDAS /.5 #ØDIGOS DE #ONDUCTA Y DE "UEN 'OBIERNO APLICABLES A LA TOTALIDAD DE LAS ENTIDADES Y EMPLEADOS DE LA %!!"

PARA GARANTIZAR COMPORTAMIENTOS ÏTICOS Y RESPONSABLES #OMPATIBILIDAD Y CORRESPONDENCIA ENTRE EL 0LAN 'ENERAL %STRATÏGICO DE LA %!!" Y EL 0LAN DE $ESARROLLO $ISTRITAL DE "OGOTÈ )NFORME DE SOSTENIBILIDAD PUBLICADO ANUALMENTE SIGUIENDO )NFORME DE SOSTENIBILIDAD PUBLICADO ANUALMENTE SIGUIENDO EL ESTÈNDAR DEL '2) ACOMPA×ADO DE UN PLAN DE COMUNICACIØN EL ESTÈNDAR DEL '2) ACOMPA×ADO DE UN PLAN DE COMUNICACIØN INTERNO Y EXTERNO

05 %JE DE TRABAJO !PROVISIONAMIENTO RESPONSABLE ABLE 'RUPOS INVOLUCRADOS 0ROVEEDORES s s

s

s s

!UDIENCIA PÞBLICA PARA LA PRESENTACIØN DE PLIEGOS Y DESARROLLO Y DESARROLLO DE LICITACIONES )NFORMACIØN ESPECÓlCA SOBRE LOS CONTRATOS COMO AVANCES lNANCIEROS FÓSICOS Y EN TIEMPO CUMPLIMIENTO DE NTO DE ESPECIlCACIONES Y REPLANIlCACIONES O AJUSTES ENTRE OTROS

E OTROS

DISPONIBLES EN LA PÈGINA WEB #ONTRATACIØN DE ALREDEDOR DE EX HABITANTES DE LA CALLE EN E LA CALLE EN ACTIVIDADES DE LIMPIEZA E INTERVENCIØN DE CANALES QUEBRADAS Y QUEBRADAS Y HUMEDALES ES 2EQUISITO PARA LOS CONTRATISTAS VINCULAR TRABAJADORES PROVENIENTES DE LA ZONA DONDE SE VA A REALIZAR EL PROYECTO ROYECTO ANTES DE %L DE LA MANO DE OBRA NO CALIlCADA SON HABITANTES DE PARA LABORES LOCALIDADES DE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA CIUDAD PARA LABORES DE TERRENO

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8Wie:cfh[iWh_Wb EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTร

La opiniรณn de los grupos

involucrados

CWhย W 9h_ij_dW Hย ei Empleada $IRECCIร N DE 'ESTIร N #OMUNITARIA 0ROFESIONAL ESPECIALIZADO GRADO โ He sentido un progreso importante en cuanto a la gestiรณn para conseguir el mejor ambiente laboralโ . %N LA %MPRESA DE !CUEDUCTO SE PUEDE PERCIBIR UN CLIMA DE EXPECTATIVA Y PROACTIVIDAD ENTRE LA GRAN MAYORร A DE FUNCIONARIOS PORQUE SE HAN PREOCUPADO POR OFRECER Mร LTIPLES BENElCIOS PARA LOS TRABAJADORES QUE SE TRADUCEN EN UNA MAYOR CALIDAD DE VIDA LABORAL Y ARRAIGO -E VINCULร CON LA %MPRESA DE !CUEDUCTO EN EL Y HE SENTIDO UN PROGRESO IMPORTANTE EN CUANTO A LA GESTIร N PARA CONSEGUIR EL MEJOR AMBIENTE LABORAL LA FORMULACIร N DEL Cร DIGO DE ร TICA Y EL PLAN ESTRATร GICO EMPRESARIAL JUNTO CON LOS MECANISMOS PARA QUE EL FUNCIONARIO EXPRESE SUS INQUIETUDES FRENTE A LA EMPRESA HA AUMENTADO EL INTERร S DE LAS PERSONAS POR TRABAJAR DE LA MEJOR MANERA ,A EMPRESA OFRECE OPORTUNIDADES DE CAPACITACIร N ASOCIADAS AL CARGO DESEMPEร ADO Y ADEMร S BRINDA ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO PARA COMPARTIR CON LAS FAMILIAS INSTRUIRSE EN CURSOS O ACTIVIDADES Lร DICAS Y FORTALECER LOS Vร NCULOS CON LOS COMPAร EROS %STOY MUY SATISFECHA CON LAS POSIBILIDADES QUE BRINDA LA %MPRESA DE !CUEDUCTO Y CONSIDERO QUE EL EFECTO SE PODRร A POTENCIAR MUCHO Mร S SI LAS CAPACITACIONES FUERAN Mร S ESPECIALIZADAS PARA CADA ร REA DE TRABAJO Y ADEMร S SE DIFUNDIERAN Aร N Mร S LOS RESULTADOS DE LAS MISMAS

:ehW L_bbWbeXei "ENElCIARIA 2EPRESENTANTE LEGAL &UNDACIร N 'RUPO "ANCO DE 3EMILLAS โ Las alianzas con empresas de este tipo son muy bene๏ฌ ciosas para todos, sobre todo porque reconocen las iniciativas de la comunidad y las hacen realidadโ . ,A %MPRESA DE !CUEDUCTO ACOGIร Y DIRECCIONร DE LA MEJOR MANERA UNA INICIATIVA PROPIA DE LA COMUNIDAD DE +ENNEDY PARA PROTEGER EL HUMEDAL DE ,A 6ACA QUE ESTABA PRร CTICAMENTE DESTRUIDO Y ADEMร S ALOJABA A UN GRUPO DE FAMILIAS MUCHAS DE ELLAS DESPLAZADAS %L !CUEDUCTO DISEร ร EN UN PROGRAMA DE RECUPERACIร N DEL HUMEDAL EN CUATRO ETAPAS Bร SICAS REASENTAMIENTO DE LA POBLACIร N QUE HABITABA EL SECTOR LIMPIEZA DE ESCOMBROS NUEVA DEMARCACIร N DEL HUMEDAL Y RESCATE DE LAS SEMILLAS QUE ESTABAN ADORMECIDAS ENTRE EL LODO ,A &UNDACIร N 'RUPO "ANCO DE 3EMILLAS COMPUESTA POR UN GRUPO DE MUJERES CON SUS FAMILIAS ESTร VINCULADA A LA %MPRESA DE !CUEDUCTO COMO PRODUCTO DE UN INTERร S COMPARTIDO POR RECUPERAR EL PATRIMONIO AMBIENTAL DE +ENNEDY POR ESO ACOMPAร AMOS TODO EL PROCESO DE REASENTAMIENTO DE LAS FAMILIAS EN OTRAS LOCALIDADES CERCIORร NDONOS DE QUE ALCANZARAN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA CON ACCESO A SERVICIOS Bร SICOS Y SEGURIDAD SOCIAL TAMBIร N COLABORAMOS EN EL PROCESO DE RECONOCIMIENTO DEL TERRITORIO QUE PUEDE LLAMARSE HUMEDAL QUE PASร DE HECTร REAS A AUN ASร LA LABOR Mร S IMPORTANTE ES LA CONSERVACIร N DEL HUMEDAL TODO UN PROCESO AUSPICIADO POR EL !CUEDUCTO QUE INCLUYE LA CONTRATACIร N DE BIร LOGOS QUE NOS BRINDAN CAPACITACIร N ACERCA DEL ADECUADO CUIDADO DE LAS ESPECIES EL FUNCIONAMIENTO DEL HUMEDAL Y LA IMPORTANCIA DEL MISMO

ENTRE OTRAS COSAS %N DElNITIVA LAS ALIANZAS CON EMPRESAS DE ESTE TIPO SON MUY BENElCIOSAS PARA TODOS SOBRE TODO PORQUE RECONOCEN LAS INICIATIVAS DE LA COMUNIDAD Y LAS HACEN REALIDAD

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

Buenas prรกcticas empresariales=

agua potable para siempre "ENElCIOS de la polรญtica EN RESPONSABILIDAD SOCIAL

Econรณmicos: %L ACOPLAMIENTO ENTRE EL 0LAN DE $ESARROLLO DE "OGOTร Y EL 0LAN %STRATร GICO DE LA EMPRESA GARANTIZA UNA ACCIร N Mร S PRECISA CON OBJETIVOS CONCISOS Y PRร CTICAS DE AMPLIO ALCANCE DEBIDO AL ENGRANAJE CON LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA CIUDAD 0OR OTRA PARTE LA PRESENTACIร N ANUAL DE UN INFORME DE SOSTENIBILIDAD PERMITE COMUNICAR CLARAMENTE LOS AVANCES Y PROYECCIONES DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO CON EL RESPALDO DE LA METODOLOGร A DEL '2)

Sociales: %L CUIDADO DE LAS FUENTES Hร DRICAS Y LA BUENA ADMINISTRACIร N SE TRADUCEN EN LA POSIBILIDAD DE PRESTAR EL MEJOR SERVICIO A UN ALTร SIMO PORCENTAJE DE LOS HOGARES DE "OGOTร Y SUS ALREDEDORES GARANTIZANDO AGUA POTABLE PARA TODOS LOS USUARIOS Y PROCURANDO UNA EDUCACIร N Cร VICA DIRIGIDA AL CUIDADO DEL AGUA

Ambientales: ,A ACCIร N AMBIENTAL DE LA %MPRESA DE !CUEDUCTO TIENE TRES EJES FUNDAMENTALES LA PROTECCIร N DEL RECURSO Hร DRICO Y LA BIODIVERSIDAD UNA INICIATIVA QUE CORRESPONDE CON UN INTERร S POR ASEGURAR LA PERMANENCIA DEL AGUA POTABLE MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO QUE PROCURAN EL APROVECHAMIENTO DEL AGUA DE TODAS LAS FORMAS POSIBLES Y LA DISMINUCIร N DE LOS GASES DE EFECTO INVERNADERO Y CAMPAร AS INSTITUCIONALES PARA GENERAR BUENAS PRร CTICAS AMBIENTALES EN EL INTERIOR DE LA EMPRESA

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8Wie:cfh[iWh_Wb FUNDACIร N BAVARIA

Kd ceZ[be gk[ _dj[]hW bW YWZ[dW Z[ lWbeh Yece f_bWh Z[ WYY_ย d ,A &UNDACIร N "AVARIA GENERA PROGRAMAS ENCAMINADOS A LA SATISFACCIร N DE LAS NECESIDADES Mร S SENTIDAS DEL PAร S DESDE EL POR MEDIO DE UNA INVERSIร N FOCALIZADA DE RECURSOS Y UNA PLANEACIร N QUE INVOLUCRA DIRECTAMENTE A SUS EMPLEADOS Y LE APUNTA A LA CONSTRUCCIร N DE UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA SUS DISTINTOS GRUPOS DE INTERร S

โ En la medida en que nuestros grupos de interรฉs mantengan un negocio sostenible y haya un bienestar en su calidad de vida, Bavaria tendrรก un negocio sostenible.

Ese es el รฉxito de una RSE realizada de forma estratรฉgicaโ .

Catalina Garcรญa Gรณmez Directora Fundaciรณn Bavaria

9ย ce YedY_X[ bW <kdZWY_ย d 8WlWh_W ik h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [cfh[iWh_Wb5 ,A &UNDACIร N "AVARIA OPERA DENTRO DEL MARCO ESTRATร GICO DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE "AVARIA %STAS PRIORIDADES ESTร N DElNIDAS EN DIEZ PRINCIPIOS QUE SON DESINCENTIVAR EL CONSUMO IRRESPONSABLE DE ALCOHOL PRODUCIR Mร S CERVEZA USANDO MENOS AGUA REDUCIR NUESTRA HUELLA ENERGร TICA Y DE CARBร N

PROMOVER UNA ECONOMร A DE RECICLAJE Y REร SO TRABAJAR HACIA OPERACIONES CON @CERO DESPERDICIO TENER CADENAS DE PROVEEDORES QUE REmEJEN NUESTROS VALORES Y NUESTRO COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y EMPRESARIAL REDUCIR LOS IMPACTOS DEL SIDA EN NUESTRAS ร REAS DE INmUENCIA RESPETAR LOS DERECHOS HUMANOS SER TRANSPARENTES EN NUESTRAS RESPUESTAS SOBRE ASUNTOS AMBIENTALES Y SOCIALES Y BENElCIAR A LAS COMUNIDADES QUE SERVIMOS 0ARTICULARMENTE COMO &UNDACIร N NOS ENFOCAMOS EN EL ร LTIMO LINEAMIENTO MEDIANTE UNA INVERSIร N SOCIAL DE IMPACTO

ร ;d bW c[Z_ZW gk[ bei ]hkfei Z[ _dj[hย i Z[ 8WlWh_W i[Wd ieij[d_Xb[i" [b d[]eY_e i[h| ieij[d_Xb[ o ^WXh| kd ]WdW#]WdW fWhW jeZei [d YWZW kdW Z[ bWi Z_c[di_ed[i Z[b fWย i0 [Yedย c_YW" ieY_Wb o WcX_[djWbร $ ยต9ย ce [ij|d Wb_d[WZei bei jh[i f_bWh[i [ijhWjย ]_Yei gk[ bW <kdZWY_ย d 8WlWh_W [`[YkjW Yed iki Z_ij_djei fhe]hWcWi Z[djhe Z[ ik \kdY_ย d eh]Wd_pWY_edWb5 "AVARIA OPERA A NIVEL NACIONAL EN ESE SENTIDO

ENTENDEMOS NUESTRA CADENA DE VALOR COMO UN TODO LOS TENDEROS DETALLISTAS PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES SUS

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

FAMILIAS SU CALIDAD DE VIDA SU NEGOCIO SUS INTERESES Y PROYECCIONES %N LA MEDIDA EN QUE NUESTROS GRUPOS DE INTERร S MANTENGAN UN NEGOCIO SOSTENIBLE Y HAYA UN BIENESTAR EN SU CALIDAD DE VIDA "AVARIA TENDRร UN NEGOCIO SOSTENIBLE %SE ES EL ร XITO DE UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL REALIZADA DE FORMA ESTRATร GICA UNA LABOR QUE LE APUNTA A LA SOSTENIBILIDAD DE SUS GRUPOS DE INTERร S %S ASร COMO NUESTRA MISIร N PRINCIPAL COMO &UNDACIร N "AVARIA ES CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO DEL PAร S A TRAVร S DE PROGRAMAS DE INVERSIร N SOCIAL QUE LE APUNTEN A LAS NECESIDADES DE #OLOMBIA UNA DE ELLAS EL DESEMPLEO 0OR ELLO UNO DE NUESTROS PILARES ES LA promociรณn del emprendimiento, como UNO DE LOS GENERADORES PRINCIPALES DE EMPLEO Y DE INGRESOS ! LA VEZ CONSIDERAMOS QUE DEBEMOS PROMOVER LA EDUCACIร N EN LOS Jร VENES HIJOS O NIETOS DE NUESTROS TENDEROS EN CARRERAS Tร CNICAS O TECNOLร GICAS POR MEDIO DE NUESTRO SEGUNDO PILAR DE promociรณn de la educaciรณn $E LA MISMA MANERA OTRO DE NUESTROS APORTES COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ES EL APOYO AL desarrollo de comunidades

ยตFeh gkย bW <kdZWY_ย d 8WlWh_W \ec[djW [b [cfh[dZ_c_[dje Z[ _ddelWY_ย d5 #OLOMBIA ES UNO DE LOS PAร SES DE MAYOR NIVEL DE EMPRENDIMIENTO EN EL MUNDO PERO SU NIVEL DE INNOVACIร N ES BAJO YA QUE ES UN EMPRENDIMIENTO DE SUBSISTENCIA DE SUPERVIVENCIA %L EMPRENDIMIENTO DE INNOVACIร N ES AQUEL QUE TIENE UN VALOR DIFERENCIADOR UNA PROPUESTA DE VALOR

AQUEL QUE TIENE EL POTENCIAL DE CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO EN #OLOMBIA 0OR ESO "AVARIA A TRAVร S DE LA &UNDACIร N

DECIDE APUNTARLE A ESE EMPRENDIMIENTO Y CREA LOS PROGRAMAS Destapa Futuro y Red de Emprendedores Bavaria.

ยต9k|b[i ied bei be]hei c|i ieXh[iWb_[dj[i [d [b f_bWh Z[ [cfh[dZ_c_[dje5 %L PRINCIPAL LOGRO HA SIDO CONSOLIDAR UN ECOSISTEMA EMPRENDEDOR QUE POTENCIALICE INICIATIVAS SOSTENIBLES Destapa

I_]k[ [d bW f|]_dW *(

,A &UNDACIØN FUE CREADA POR "AVARIA EN EL COMO ENTIDAD SIN ÈNIMO DE LUCRO SOSTENIDA POR "AVARIA CON EL lN DE CONTAR CON UN VEHÓCULO PARA EJECUTAR Y PROMOVER PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL EN BENElCIO DEL PAÓS

%N ABRIL DEL LA &UNDACIØN "AVARIA SE CONSOLIDA CON UNA ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO INDEPENDIENTE CON MIEMBROS INTERNOS Y EXTERNOS A "AVARIA

,OS TRES PILARES ESTRATÏGICOS DE LA &UNDACIØN "AVARIA SON EMPRENDIMIENTO

EDUCACIØN Y DESARROLLO DE COMUNIDADES EN LOS CUALES SE HAN INVERTIDO EN LOS ÞLTIMOS CINCO A×OS APROXIMADAMENTE MIL MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS

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8Wie:cfh[iWh_Wb FUNDACIร N BAVARIA

Futuro HA PREMIADO DESDE SU FECHA DE CREACIร N A Mร S DE EMPRENDEDORES EN TODA #OLOMBIA ENTREGANDO CERCA DE MIL MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS EN CAPITAL SEMILLA Y OFRECIENDO UN ACOMPAร AMIENTO A LO LARGO DEL PROCESO !DICIONALMENTE LA &UNDACIร N CREA Mentores Bavaria, un PROGRAMA EN DONDE LOS EJECUTIVOS DE "AVARIA DONAN TIEMPO PARA ACOMPAร AR A LOS EMPRENDEDORES DEL Mร S ALTO POTENCIAL Y PODER FORTALECER SU EMPRESA 5NA VEZ QUE CULMINAN ESTE PROCESO DE ACOMPAร AMIENTO LOS EMPRENDEDORES ESTร N LISTOS PARA UN CAPITAL ADICIONAL QUE NOSOTROS ESTAMOS DESARROLLANDO A TRAVร S DE UN ACUERDO CON EL "ANCO )NTERAMERICANO DE $ESARROLLO ")$ POR MEDIO DE LA CREACIร N DE UNA lGURA DE INVERSIร N QUE SE LLAMA Red de ร ngeles Inversionistas. En esta etapa se busca un capital inteligente QUE ES LA COMBINACIร N ENTRE UN RECURSO ECONร MICO Y UNO DE ACCESO A FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA

ร ;b /) Z[ bWi [cfh[iWi gk[ WfeoWcei jeZWlย W [ij|d ef[hWdZe$ ;ije [i i_dย d_ce Z[ ieij[d_X_b_ZWZร $ $E IGUAL FORMA TODOS LOS EMPRENDEDORES QUE NO GANAN EN $ESTAPA &UTURO PUEDEN SER PARTE DE LA Red de Emprendedores Bavaria LA RED DE EMPRENDIMIENTO Mร S GRANDE DE ,ATINOAMร RICA QUE CUENTA CON MIL USUARIOS %STA PLATAFORMA ACTร A COMO UNA RED SOCIAL QUE PERMITE QUE LOS

EMPRENDEDORES SE CONECTEN HAGAN NEGOCIOS RECIBAN SEMINARIOS Y EMPIECEN A CREAR UNA DINร MICA Y A APOYARSE ENTRE ELLOS

ยต9ย ce [ij| bW YWhj[hW Z[b fhe]hWcW Efehjkd_ZWZ[i 8WlWh_W Yed ik C_YheYhย Z_je fWhW j[dZ[hei5 %L PROGRAMA LLEVA UN Aร O Y LA CARTERA ES DE VENCIDA ,OS TENDEROS QUE ESTAMOS APOYANDO Y QUE ESTABAN PAGANDO TASAS DIARIAS DEL EN CRร DITOS GOTA A GOTA NOS ESTร N CUMPLIENDO "UCARAMANGA FUE LA CIUDAD QUE INICIร Oportunidades Bavaria Y SU SUBPROGRAMA DE Microcrรฉdito para los tenderos ESTRATOS Y %STE PILOTO LO INICIAMOS EN ALIANZA CON LA &INANCIERA #OMULTRASAN

EN DONDE SE IDENTIlCARON AQUELLOS TENDEROS QUE PODร AN SER SUJETOS DE MICROCRร DITOS APLICANDO LA METODOLOGร A DE LAS MICROlNANZAS #ON BASE EN ELLO PRESTAMOS DESDE HASTA PESOS COLOMBIANOS %N EL MOMENTO ESTAMOS AMPLIANDO EL PROGRAMA A "OYACร "OGOTร 3UR Y !NTIOQUIA Y LA IDEA ES lNANCIAR A CERCA DE TENDEROS HASTA EL ES DECIR APROXIMADAMENTE MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS DONDE &UNDACIร N "AVARIA Y LAS ENTIDADES lNANCIERAS APALANCAN ESTAS TIENDAS

ยต9ย ce ]WhWdj_pWh kd cWoeh _cfWYje YkWdZe i[ j_[d[ kd kd_l[hie Z[ ).& c_b j[dZ[hei [d [b fWย i" Z[ bei YkWb[i [b -& ied Z[ [ijhWjei ' o (5 ,A &UNDACIร N "AVARIA ESTร CONVENCIDA DE QUE EN LA MEDIDA QUE PUEDA HACER ALIANZAS CON ORGANIZACIONES Pร BLICAS

La opiniรณn de los grupos

involucrados

@eh][ >[hd|d 9|hZ[dWi

Miembro de la Junta Directiva y del Comitรฉ de Inversiones de la Fundaciรณn Bavaria โ Estoy con๏ฌ ado de los avances y pasos que viene dando la Fundaciรณn, que son garantรญa de su impacto, proyecciรณn y su vocaciรณn de servicioโ . h%L #OMITร DE )NVERSIONES DE LA &UNDACIร N TIENE UN FOCO PROGRAMร TICO MUY CLARO LO QUE LE PERMITE CONCENTRAR LA FUNCIร N EN LOS TEMAS CENTRALES Y MEDULARES DE LA &UNDACIร N Y DESARROLLAR COMPETENCIA ESPECร lCA EN LOS MISMOS %N ESTE ORDEN LOS PROGRAMAS TIENEN UN PRESUPUESTO PRECISO Y DElNIDO DE ANTEMANO PUES SE BUSCA MAXIMIZAR EL RETORNO CON EL MONTO DE INVERSIร N DISPONIBLE ,A INVERSIร N SOCIAL DEBE SER MUY RENTABLE Y POR ELLO LA &UNDACIร N "AVARIA LE HA APOSTADO CON ACIERTO A SUS INICIATIVAS YA QUE TIENEN EL ALTO RETORNO QUE SE VE REmEJADO EN Tร RMINOS DE INGRESOS Y EMPLEO ,A &UNDACIร N HA ALCANZADO MUCHOS LOGROS TIENE UN EQUIPO HUMANO DESTACADO AL FRENTE DE LAS ACTIVIDADES DEL Dร A A Dร A HA CONSTRUIDO ALIANZAS CLAVE PARA IMPULSAR SUS PROGRAMAS "AVARIA COMO SUBSIDIARIA HA CONTADO CON TODO EL APOYO DE LA EMPRESA 3!" -),,%2 PARA TENER UNA AGRESIVIDAD GRANDE EN SUS ACTUACIONES SOCIALES Y PARA ELLO PUSO EN MARCHA LA &UNDACIร N %L GRUPO EMPRESARIAL ESTร DETERMINADO A SEGUIR ADELANTE CON ESTOS PROGRAMAS EN LOS PRร XIMOS Aร OS QUE SIN LUGAR A DUDAS VAN A TENER UNA IMPACTO GRANDE $E LA MISMA MANERA

LA *UNTA $IRECTIVA REALIZA UN SEGUIMIENTO PERMANENTE A LA AGENDA TRAZADA Y SE VIENEN CUMPLIENDO LAS METAS %STOY CONlADO DE LOS AVANCES Y PASOS QUE VIENE DANDO LA &UNDACIร N QUE SON GARANTร A DE SU IMPACTO Y PROYECCIร N Y SU VOCACIร N DE SERVICIOv

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

PRIVADAS Y ENTIDADES SIN ร NIMO DE LUCRO EL IMPACTO QUE PUEDA GENERAR A TRAVร S DE SU INVERSIร N SOCIAL VA A SER MUCHO MAYOR ,A IDEA ES APALANCAR RECURSOS Y PODER CUBRIR LA MAYOR CANTIDAD DE REGIONES Y DE BENElCIARIOS EN EL PAร S .OSOTROS OPERAMOS DE LA MANO CON ALIADOS ESTRATร GICOS COMO ENTIDADES EXPERTAS EN EL SECTOR ACADร MICO EN EL EMPRENDIMIENTO O EN EL MICROCRร DITO !LGUNAS DE ELLAS SON #OMPARTAMOS CON #OLOMBIA LA &UNDACIร N *ULIO -ARIO 3ANTODOMINGO &ร TBOL CON #ORAZร N ENTRE OTRAS

ยต;d gkย i[ XWiWd fWhW Z[ร d_h bW Z[ij_dWY_ย d Z[ h[Ykhiei [d [b cWhYe Z[ kdW _dl[hi_ย d ieY_Wb Z[ _cfWYje5 ,A &UNDACIร N "AVARIA REPORTA A UNA JUNTA DIRECTIVA EN LA CUAL HAY UN COMITร DE INVERSIONES CON MIEMBROS DE "AVARIA Y OTROS EXTERNOS QUIENES SON LOS ENCARGADOS DE DElNIR LAS POLร TICAS DE INVERSIร N DE LAS DONACIONES QUE RECIBE LA &UNDACIร N %LLOS DETERMINAN Cร MO INVERTIR ESE DINERO PARA QUE LA &UNDACIร N PUEDA SER SOSTENIBLE !Sร LA &UNDACIร N "AVARIA PROPENDE POR REALIZAR UNA INVERSIร N SOCIAL FOCALIZADA EN DONDE SE HAN INVERTIDO EN LOS TRES PILARES DE ACCIร N DURANTE LOS ร LTIMOS CUATRO Aร OS

MIL MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS DESARROLLANDO PROGRAMAS DE INVERSIร N SOCIAL QUE CONTRIBUYEN CON LA GENERACIร N DE INGRESOS LA REDUCCIร N DE LA POBREZA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS COMUNIDADES Y EL PROGRESO DE #OLOMBIA ! LA VEZ LA &UNDACIร N REALIZA DONACIONES lLANTRร PICAS A TRAVร S DE UNA BOLSA DE DINERO EN DONDE APOYAMOS LAS CAUSAS

NOBLES DEL PAร S PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE BENElCIEN A LA NIร EZ Y A LA JUVENTUD QUE FOMENTEN LA RECREACIร N Y EL DEPORTE 4RATAMOS DE INCENTIVAR LA FORMACIร N DE PROYECTOS MEDIANTE UN SEGUIMIENTO Y ACOMPAร AMIENTO PARA QUE PUEDAN TENER UN IMPACTO Y UN DESARROLLO EN LA ZONA EN DONDE ESTAMOS OPERANDO

ยต9ย ce i[ Wfb_YW W d_l[b _dj[hde ik HI;5 %XISTE UN COMPROMISO DE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS DE "AVARIA EN EL TEMA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL %JEMPLO DE ELLO ES EL PROGRAMA 5NI UNA INICIATIVA POR MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS ZONAS DE INmUENCIA DE LAS PLANTAS DE PRODUCCIร N A TRAVร S DE PROYECTOS QUE SON lNANCIADOS POR UN FONDO CONSTITUIDO CON LOS APORTES VOLUNTARIOS DE LOS EMPLEADOS Y DE "AVARIA 0OR CADA PESO DONADO POR EL EMPLEADO LA EMPRESA APORTA UNA SUMA EQUIVALENTE !CTUALMENTE EL DE LOS EMPLEADOS ESTร N APORTANDO LO QUE REPRESENTA UN PORCENTAJE MUY ALTO COMPARADO CON ESTร NDARES DE VOLUNTARIADO A NIVEL MUNDIAL #OMO &UNDACIร N "AVARIA NOS REGIMOS POR TODAS LAS POLร TICAS DE DESARROLLO A LOS EMPLEADOS LA &UNDACIร N VELA PARA QUE SUS EMPLEADOS TENGAN EL MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR TENGAN UN DESARROLLO PROFESIONAL CUENTEN CON UNA CARRERA Y FORTALEZCAN SUS HABILIDADES A TRAVร S DE OPCIONES DE ESTUDIO ,A 23% DE LA &UNDACIร N "AVARIA INVOLUCRA A TODOS LOS QUE HACEN PARTE DE SU CADENA DE VALOR Y ESTA ES UNA LABOR INTEGRAL QUE BENElCIA A TODOS

<[b_f[ C[`ย W FeiWZW

;ZdW L$ IWbY[Ze

'ERENTE 'ENERAL DE #ERVECERร A 5NIร N

Aliada 'ERENTE ,UMNI #OLOMBIA

โ Como gestor de este proceso, uno se contagia del รกnimo de los emprendedores y de los sueรฑos de las comunidades para retribuirle a la sociedad lo mejorโ .

โ La tasa de cobertura del paรญs en educaciรณn superior es del 37%, la Fundaciรณn estรก haciendo un esfuerzo para mejorar esos indicadoresโ .

h,A &UNDACIร N ESTร ESTRUCTURADA PARA GENERAR UN IMPACTO TANTO A NIVEL REGIONAL COMO NACIONAL CONSIDERANDO POR SUPUESTO LAS PARTICULARIDADES DE CADA COMUNIDAD Y LAS NECESIDADES DEL PAร S #ONSIDERO QUE LO QUE ESTร HACIENDO LA &UNDACIร N "AVARIA ES FUNDAMENTAL EN LA MEDIDA QUE ESTร ENFOCANDO SUS RECURSOS DE UNA MANERA VISIONARIA SE ESTร PASANDO DEL TEMA EXCLUSIVAMENTE ASISTENCIALISTA QUE APOYA CAUSAS MUY BUENAS Y POSITIVAS PERO QUE A LARGO PLAZO NO SON VIABLES EN EL TIEMPO PARA EJECUTAR INICIATIVAS EN ACTIVIDADES QUE VAN A SER SOSTENIBLES QUE RESPONDEN A LAS NECESIDADES EN VARIOS TEMAS Y QUE CONTRIBUYEN A LA SUPERACIร N DE LOS PROBLEMAS EN EL PAร S 9O EN LA ACTUALIDAD PRESIDO EN -EDELLร N EL COMITร DE 5NI Y HAGO PARTE DE LA 2ED DE -ENTORES DE LA &UNDACIร N "AVARIA 0ERSONALMENTE ME SIENTO PRIVILEGIADO POR TODAS LAS OPORTUNIDADES QUE HE TENIDO

Y LA &UNDACIร N PERMITE EN ESTE SENTIDO QUE EL MAYOR Nร MERO POSIBLE DE PERSONAS TAMBIร N PUEDAN ACCEDER A VARIAS DE ESTAS OPORTUNIDADES !DEMร S TAMBIร N PROPORCIONA BENElCIOS PARA UNO AL SER GESTOR DE ESTE PROCESO CONTAGIARSE DEL ร NIMO DE LOS EMPRENDEDORES Y DE LOS SUEร OS DE LAS COMUNIDADES PARA RETRIBUIRLE A LA SOCIEDAD LO MEJORv

h$ESDE HACE UN Aร O ,UMNI #OLOMBIA ES EL OPERADOR DEL PROGRAMA DE !POYO EDUCATIVO PARA HIJOS Y NIETOS DE TENDEROS Y DETALLISTAS "AVARIA %STA RELACIร N SURGE DE LA NECESIDAD DE CONTAR CON Mร S PERSONAS EN EDUCACIร N SUPERIOR QUE PERMITAN DESARROLLAR Y APOYAR EL CRECIMIENTO DEL PAร S %L GRAN LOGRO DE ESTA ALIANZA SE VE EN EL CRECIMIENTO Y ACEPTACIร N QUE HA IDO GANANDO EL PROGRAMA EL CUAL INICIร EL SEMESTRE PASADO CON ESTUDIANTES Y EN ESTE MOMENTO HA BENElCIADO A Mร S DE Jร VENES ,O MEJOR DE ESTE TRABAJO EN EQUIPO ES CONOCER Y VER A LOS ESTUDIANTES QUE EN ESTE MOMENTO HAN SIDO APOYADOS Y DARSE CUENTA DE QUE SE ESTร N TRANSFORMANDO LAS VIDAS DE SUS FAMILIAS SU ENTORNO Y PRINCIPALMENTE DE ELLOS MISMOS ,A TASA DE COBERTURA DEL PAร S EN EDUCACIร N SUPERIOR ES DEL LA &UNDACIร N ESTร HACIENDO UN ESFUERZO PARA MEJORAR ESOS INDICADORES Y FORTALECER EL ACCESO Y LA PERMANENCIA DE LOS ESTUDIANTES 4ODAVร A HAY MUCHO CAMINO POR RECORRER HAY CUPOS DISPONIBLES CON LOS RECURSOS DEL PROGRAMA QUE DEBEN SER OTORGADOS A LOS ESTUDIANTES QUE MUESTREN SU INTERร S E INTENCIร N DE SALIR ADELANTE $ADO QUE EL PROGRAMA HASTA AHORA ESTร EMPEZANDO A POSICIONARSE SE DEBE SEGUIR AlNANDO EL MERCADEO DEL MISMO PARA ASEGURARNOS QUE SE PERMITA ATRAER A LOS ESTUDIANTES QUE SON REALMENTE MERECEDORES DE ESTE APOYOv

Empleado Bavaria

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

I_]k[ [d bW f|]_dW *,

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8Wie:cfh[iWh_Wb FUNDACIÓN BAVARIA

;ijhWj[]_W Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [cfh[iWh_Wb

<kdZWY_ d 8WlWh_W Kde Z[ bei fh_dY_fWb[i eX`[j_lei Z[ bW <kdZWY_ d 8WlWh_W [i WlWdpWh [d bW ][ij_ d Z[ [nY[b[dY_W ieY_Wb o ieij[d_Xb[ Z[ bWi Yeckd_ZWZ[i c|i feXh[i Z[ 9ebecX_W" h[Wb_pWdZe Wb_WdpWi Yed [nf[hjei o Yeef[hWdj[i" W jhWl i Z[ fhe]hWcWi Z[ _dl[hi_ d ieY_Wb eh_[djWZei W bW ][d[hWY_ d Z[ [cfb[e o Z[ _d]h[iei" W bW Z_ic_dkY_ d Z[ bW feXh[pW" Wb fhe]h[ie o Wb Z[iWhhebbe Z[b fW i$

01 %JE DE TRABAJO 'OBIERNO #ORPORATIVO 'RUPOS INVOLUCRADOS »RGANOS DE GOBIERNO DIRECTIVAS DE LA &UNDACIØN MIEMBROS DE "AVARIA s s s s s s s s s

#ONSOLIDACIØN DE LA ESTRUCTURA DE 'OBIERNO #ORPORATIVO #REACIØN DE UNA $IRECCIØN 'ENERAL #ONSTITUCIØN DE LA *UNTA $IRECTIVA )MPLEMENTACIØN DEL #OMITÏ DE INVERSIONES CONFORMADO POR MIEMBROS DE "AVARIA Y OTROS EXTERNOS 0RESENTACIØN DE UN 2EPORTE 4RIMESTRAL DE 'ESTIØN A LA *UNTA $IRECTIVA 0RESENTACIØN DE UN )NFORME -ENSUAL DE 'ESTIØN 2EVISORÓA lSCAL Y AUDITORÓA A PROCESOS A CARGO DE 0RICEWATERHOUSE#OOPERS &ORTALECIMIENTO DE COMITÏS LOCALES QUE REALIZAN EL SEGUIMIENTO Y EL ACOMPA×AMIENTO DEL PROGRAMA 5NI !PROPIACIØN DEL #ØDIGO DE "UEN 'OBIERNO DE "AVARIA

04 %JE DE TRABAJO !PROVISIONAMIENTO RESPONSABLE 'RUPOS INVOLUCRADOS 0ROVEEDORES s

s s s s s

2EALIZACIØN DE Team Buildings, COMO ESPACIOS PARA EXTERIORIZAR Y CANALIZAR LAS METAS Y EXPECTATIVAS DE LA &UNDACIØN ASÓ COMO DE LOS PROVEEDORES EN RELACIØN CON LOS PROCESOS QUE SE VAN A EJECUTAR !DOPCIØN DE LA 0OLÓTICA DE #OMPRAS DE "AVARIA QUE INVOLUCRA A POBLACIØN VULNERABLE Y TAMBIÏN EN SITUACIØN DE DISCAPACIDAD 3EGUIMIENTO EVALUACIØN Y RECONOCIMIENTO A PROVEEDORES POR BUENA LABOR )MPLEMENTACIØN DE CULTURA DE APROVISIONAMIENTO SOBRE UNA RELACIØN GANA GANA 3ELECCIØN DE PROVEEDORES PARTIENDO DE LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA ÏTICA SOSTENIBILIDAD CAPACIDAD Y EQUIDAD !DMINISTRACIØN ÏTICA PARA PROMULGAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL TRANSPARENTE

BW [ijhWj[]_W Z[ HI; Z[ bW <kdZWY_ d 8WlWh_W [ij| Z[Ód_ZW [d YediedWdY_W Yed bei fh_dY_f_ei Z[ Z[iWhhebbe ieij[d_Xb[ Z[ 8WlWh_W$

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

02

03

%JE DE TRABAJO -EDIO DE !MBIENTE

%JE DE TRABAJO !MBIENTE LABORAL 'RUPOS INVOLUCRADOS Empleados

s

s

s

s s s

!LIANZA CON EL 7ORLD 2ESOURCES )NSTITUTE 5NIVERSIDAD DE LOS !NDES CON EL PROGRAMA h.EW 6ENTURESv PARA EL APOYO A EMPRENDIMIENTO VERDE Y AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE !LIANZA CON EL ")$ "ANCO )NTERAMERICANO DE $ESARROLLO Y '6%0 )NTERNATIONAL JUNTO CON EL GOBIERNO DE #OREA CON EL PROGRAMA h)$%!3 %NERGY )NNOVATIONv !DOPCIØN DE UNA POLÓTICA DE RECICLAJE )MPLEMENTACIØN DE MECANISMOS DE AHORRO DE ENERGÓA Y AGUA EN EL INTERIOR DE SUS OlCINAS 0ARTICIPACIØN EN LA &ERIA )NTERNACIONAL DE -EDIO !MBIENTE POR MEDIO DEL APOYO AL 0ROYECTO #ARACOLA 3AN !NDRÏS )SLA QUE FOMENTA EL APRENDIZAJE EN DESARROLLO Y COMERCIALIZACIØN DE PRODUCTOS REALIZADOS A PARTIR DE DESECHOS DE LA INDUSTRIA DE "AVARIA

s s

s

s

s s s s s

$ESARROLLO DEL PERSONAL PROGRAMAS DE FORMACIØN EN EL INTERIOR DE LA &UNDACIØN PARA APOYAR Y APALANCAR LA GESTIØN POR MEDIO DE LA POTENCIALIZACIØN DE LAS CAPACIDADES PROFESIONALES DEL EQUIPO Y DE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS %STABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE EMPODERAMIENTO Y AUTONOMÓA EN LA EJECUCIØN DE PROCESOS 2EALIZACIØN DE DISCUSIONES Y PLANES INDIVIDUALES DE DESARROLLO

SEGÞN PERlL ROL Y METAS PARTICULARES PROGRAMA Performance Management.

2EALIZACIØN DE Team Buildings COMO ESPACIOS PARA SOCIALIZAR LAS METAS Y EXPECTATIVAS PARTICULARES Y FUNDACIONALES ENTRE LOS EMPLEADOS 2EUNIØN SEMANAL DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS PUESTA SOBRE LA MESA DE LOS PROCESOS INTERNOS PROYECCIØN Y DOCUMENTACIØN ABIERTA )MPLEMENTACIØN DE UN PROCESO EN CASCADA PARA LA DElNICIØN DE METAS EN RELACIØN CON EL TRABAJO EN EQUIPO (ABILITACIØN DE CANALES DE COMUNICACIØN EN TODOS LOS FRENTES DE LA &UNDACIØN !CCESO A MECANISMO DE COMUNICACIØN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS $ESARROLLO PROFESIONAL POR MEDIO DE UNA CULTURA DE LIDERAZGO !PROPIACIØN DEL 0LAN DE %VACUACIØN Y 3ALUD /CUPACIONAL SEGÞN LAS CONDICIONES PREVISTAS POR "AVARIA

05

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%JE DE TRABAJO -ARKETING RESPONSABLE 'RUPOS INVOLUCRADOS "ENElCIARIOS CLIENTES

COMUNIDAD EN GENERAL

%JE DE TRABAJO Comunidades 'RUPOS INVOLUCRADOS 0OBLACIØN DE INmUENCIA

COMUNIDADES MÈS NECESITADAS EMPRESARIOS ENTIDADES COOPERANTES POBLACIØN EN GENERAL

s s s

s s s s

s

0ARTICIPACIØN PATROCINIO Y PROMOCIØN DE FOROS DE EMPRENDIMIENTO Y MICROCRÏDITO 2EALIZACIØN SEMANAL DE SEMINARIOS VIRTUALES EN LA 2ED DE %MPRENDEDORES 2EALIZACIØN DE PROGRAMAS AUDIOVISUALES INFORMATIVOS DE SEGUIMIENTO Y RECONOCIMIENTO EN TORNO AL EMPRENDIMIENTO EN EL #ANAL #- 0RESENCIA FRECUENTE EN LA REVISTA INTERNA DE "AVARIA 0ARTICIPACIØN EN LA &ERIA #OLOMBIA 2ESPONSABLE EN "OGOTÈ -IEMBRO DE !.$% !SPEN .ETWORK /F $EVELOPMENT %NTREPRENEURS )DENTIlCACIØN DE SUS GRUPOS DE INTERÏS Y DElNICIØN DE PROGRAMAS DE ACUERDO CON LAS PARTICULARIDADES DEL CONTEXTO Y LAS NECESIDADES ESPECÓlCAS !COMPA×AMIENTO PERMANENTE A LOS BENElCIARIOS PARA POSIBILITAR UN CANAL DE COMUNICACIØN QUE RESPONDA A SUS EXPECTATIVAS

s

s s

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s s s

0ROMOCIØN DEL EMPRENDIMIENTO DE INNOVACIØN COMO MECANISMO DE GENERACIØN DE INGRESOS PARA SUPERAR EL NIVEL DE DESEMPLEO NACIONAL %LLO A TRAVÏS DE LOS SIGUIENTES PROGRAMAS QUE PERMITEN UNA SOSTENIBILIDAD DE LAS INICIATIVAS $ESTAPA &UTURO 2ED DE %MPRENDEDORES 0ROGRAMA DE -ENTORES Y !CELERAMIENTO 2ED DE «NGELES )NVERSIONISTAS $ONACIØN DE HORAS DE EMPLEADOS PARA ACOMPA×AR Y CAPACITAR A LOS EMPRENDEDORES )MPULSO DE /PORTUNIDADES "AVARIA POR MEDIO DE LOS PROGRAMAS DE !POYO EDUCATIVO A HIJOS Y NIETOS DE TENDEROS "AVARIA

%SCUELAS -ALTA Y 0ILSEN -ICROCRÏDITO PARA TENDEROS $ESARROLLO DE COMUNIDADES POR MEDIO DEL PROGRAMA 5NI )MPLEMENTACIØN DE FORMATOS DE EVALUACIØN QUE CONSOLIDAN LA INFORMACIØN DE INVERSIØN E IMPACTO !POYO A INICIATIVAS PARA PREVENIR EMBARAZOS EN ADOLESCENTES !POYO A PROGRAMAS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE MADRES ADOLESCENTES POR MEDIO DE ACOMPA×AMIENTO PSICOLØGICO Y CAPACITACIØN EN OlCIOS 2ESPALDO A ORGANIZACIONES QUE TRABAJAN POR LOS SOLDADOS HERIDOS EN COMBATE )NTERVENCIØN A CASOS DE EMERGENCIA COMO POR EJEMPLO

DESASTRES NATURALES %NTREGA DE PARQUES EN BARRIOS VECINOS A LAS PLANTAS DE PRODUCCIØN PARA FOMENTAR ESPACIOS ADECUADOS PARA LA RECREACIØN EN LAS ZONAS DE INmUENCIA INDUSTRIAL !POYO A PROGRAMAS DE FORMACIØN Y TALLERES ARTÓSTICOS PARA NI×AS Y NI×OS 0REVENCIØN DE MALTRATO INFANTIL CON PADRES DE FAMILIA !POYO A CAMPA×AS PARA LA PREVENCIØN DEL SIDA

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8Wie:cfh[iWh_Wb FUNDACIร N BAVARIA

La opiniรณn de los grupos

involucrados ;d]_[ Beh[dW >[hd|dZ[p Bย f[p

Bene๏ฌ ciaria del programa Apoyo educativo a hijos de tenderos %STUDIANTE DE 4ECNOLOGร A EN 'ASTRONOMร A 5NIVERSIDAD !GUSTINIANA โ La Fundaciรณn supera el apoyo monetario para plantearse un modelo en donde el desarrollo individual, profesional y personal es transversalโ . h-I RELACIร N CON LA &UNDACIร N "AVARIA ES FUNDAMENTAL PARA MI VIDA PUES APOYA MI CARRERA UNIVERSITARIA $ECIDร HACER PARTE DEL PROGRAMA YA QUE ME BRINDA LA OPORTUNIDAD DE PROGRESAR DE SEGUIR ESTUDIANDO Y DE CUMPLIR LAS METAS PROPUESTAS %S UN PROGRAMA Sร LIDO CON GRAN ENFOQUE SOCIAL ADEMร S DE LAS VENTAJAS

COMO LA COMODIDAD DE PAGO Y EL SEGUIMIENTO EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE QUE FOMENTA EL DESARROLLO ECONร MICO DE NUESTRAS FAMILIAS Y POR ENDE DEL PAร S 4RABAJAR CON LA &UNDACIร N HA SIDO MUY AGRADABLE YA QUE SUPERA EL APOYO MONETARIO PARA PLANTEARSE UN MODELO EN DONDE EL DESARROLLO INDIVIDUAL PROFESIONAL Y PERSONAL ES TRANSVERSAL Y SE DA DENTRO DE UN AMBIENTE MUY CORDIAL Y DE DIร LOGO ,A &UNDACIร N ESTร MUY BIEN ESTABLECIDA Y SE POTENCIALIZARร CON EL ESFUERZO QUE COLOQUEMOS TODOS LOS APOYADOS PARA PROYECTARLA DARLA A CONOCER Y PERMITIR QUE MUCHOS Mร S LA CONOZCAN Y SE UNAN A ESTE PROGRAMAv

D_Yeb|i CWhjย d @_cย d[p Emprendedor-aliado $IRECTOR %JECUTIVO #ORPORACIร N 3OMOS -ร S โ Hoy tenemos 22.000 emprendedores y docenas de organizaciones aliadas participando, y maรฑana podemos llegar a tener 100.000 emprendedores y cientos de organizacionesโ . h3OMOS -ร S TRABAJA CON LA &UNDACIร N "AVARIA DESDE HACE TRES Aร OS EN LA TRANSFORMACIร N DEL ECOSISTEMA DEL EMPRENDIMIENTO EN #OLOMBIA EN ESPECIAL HEMOS INGENIADO LA 2ED DE %MPRENDEDORES "AVARIA DONDE LOS MISMOS EMPRENDEDORES SE OFRECEN APOYO Y GENERAN NEGOCIOS ENTRE ELLOS MISMOS $E ESTA MANERA CREAMOS EL SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO Mร S GRANDE DE HABLA HISPANA UN ESQUEMA QUE PERMITE A LOS EMPRENDEDORES Y A OTRAS ORGANIZACIONES ALIADAS DE EMPRENDIMIENTO ARTICULARSE ENTRE ELLOS (OY TENEMOS EMPRENDEDORES Y DOCENAS DE ORGANIZACIONES ALIADAS PARTICIPANDO Y MAร ANA PODEMOS LLEGAR A TENER EMPRENDEDORES Y CIENTOS DE ORGANIZACIONES SIN QUE ESTO IMPLIQUE MAYORES COSTOS lNANCIEROS U OPERATIVOS "AVARIA TIENE UN ESTILO DE TRABAJO MUY CENTRADO EN EL APOYO Y EMPODERAMIENTO DE NOSOTROS COMO ALIADOS EN EL TEMA

QUE VA MUCHร SIMO Mร S ALLร DE UNA RELACIร N TRADICIONAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO %STA DINร MICA HA SIDO AGRADABLE Y MUY PRODUCTIVA PORQUE NOS HA PERMITIDO EVOLUCIONAR CONSTANTEMENTE EN LO QUE EN UN COMIENZO PLANTEAMOS Y TENER MEJOR CAPACIDAD DE ADAPTARNOS A LOS RESULTADOS QUE VAMOS OBTENIENDO 3ABIENDO QUE #OLOMBIA ES EL SEGUNDO PAร S CON MAYOR NIVEL DE EMPRENDIMIENTO EN EL MUNDO ESTA ES LA OPORTUNIDAD DE UN MAYOR TRABAJO CONJUNTO Y ARTICULADO ENTRE EMPRENDEDORES Y ORGANIZACIONES DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO PARA CONTRIBUIR Y PODER APORTAR POTENCIAL PARA EL PAร Sv

9bWkZ_W 8ehXย d =edp|b[p

Proveedora de servicios de desarrollo empresarial $IRECTORA %JECUTIVA #ENTRO DE &ORMACIร N %MPRESARIAL &UNDACIร N -ARIO 3ANTO $OMINGO !CCIร N )NTERNATIONAL โ Apoyando ideas de negocio y modelos innovadores sostenibles en el tiempo, estamos generando empleo y contribuyendo al desarrollo social y econรณmico de Colombiaโ . h#OMO UNO DE LOS EJECUTORES DE $ESTAPA &UTURO DESARROLLAMOS LA ESTRUCTURACIร N DEL PROGRAMA Y LAS FASES DE CAPACITACIร N VIRTUAL Y PRESENCIAL A LOS SELECCIONADOS %L RESULTADO ES QUE CADA PARTICIPANTE ESTร EN CONDICIONES DE DESARROLLAR SU PLAN DE EMPRESA IMPARTIENDO TEMAS COMO MERCADEO COSTOS INNOVACIร N

ENTRE OTROS !DICIONALMENTE ADMINISTRAMOS LOS RECURSOS DE CAPITAL SEMILLA DE LOS GANADORES REALIZANDO PAGOS Y DESEMBOLSOS A LOS DIVERSOS PROVEEDORES DE LOS EMPRENDEDORES SELECCIONADOS Y DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES EXPUESTAS EN EL PLAN DE INVERSIร N 4RABAJAR CON LA &UNDACIร N ES ENRIQUECEDOR YA QUE ES UN EQUIPO INTERDISCIPLINARIO QUE APOYA Y COMPLEMENTA CADA INICIATIVA Y PROCESO DESARROLLADO %N ESE SENTIDO UNO DE LOS LOGROS Mร S IMPORTANTES HA SIDO PODER APOYAR EL EMPRENDIMIENTO EN NUESTRO PAร S GENERANDO UN VALOR AGREGADO A LA ECONOMร A Y ELEVANDO EL NIVEL Y POTENCIAL DE LOS EMPRENDEDORES EN #OLOMBIA ! TRAVร S DE ESTE PROGRAMA SE BUSCA MEJORAR EL PERlL EMPRENDEDOR APOYANDO IDEAS Y MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES SOSTENIBLES EN EL TIEMPO QUE GENEREN EMPLEO Y CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOCIAL Y ECONร MICO DEL PAร S !ร N TENEMOS QUE FORTALECER EL APOYO A LOS GANADORES DEL PROGRAMA A TRAVร S DE HERRAMIENTAS QUE LES PERMITAN GENERAR UNA VISIร N Mร S AMPLIA DE SU NEGOCIO UNA AUTOSOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO UNA RELACIร N CON ยซNGELES )NVERSIONISTAS Y EL ESTUDIO DE LA POSIBILIDAD DE INCURSIONAR EN MERCADOS INTERNACIONALESv 46

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

Excelencia social y sostenible para país "ENElCIOS de la política EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Económicos: #ON UN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÏGICO A CARGO DE ØRGANOS DE PLANEACIØN COMPUESTOS POR MIEMBROS DE "AVARIA Y PERSONAL EXTERNO SE ASEGURA UN ALTO RETORNO DE SUS INVERSIONES ASÓ COMO LA SOSTENIBILIDAD DE SUS PROGRAMAS Y DEL OBJETO DE NEGOCIO DE "AVARIA GRACIAS A UN ANÈLISIS INTEGRAL QUE CONTEMPLA TODOS LOS ÈMBITOS DE INVERSIØN A PARTIR DE LAS NECESIDADES PRINCIPALES DE LAS COMUNIDADES INmUENCIADAS $E IGUAL MANERA SE CONSOLIDAN AMBIENTES ØPTIMOS PARA LA EJECUCIØN DE PROGRAMAS EN DONDE LOS BENElCIARIOS RECIBEN ACOMPA×AMIENTO CAPACITACIØN Y PROYECCIØN POR PARTE DE LA &UNDACIØN Y SE CONTRIBUYE AL DESARROLLO ECONØMICO Y A LA ACTIVACIØN DEL mUJO DE CAPITAL EN DISTINTAS ESFERAS PERSONAL

FAMILIAR REGIONAL Y NACIONAL

Social: !DEMÈS DE COMPROMETERSE CON LAS COMUNIDADES DE LAS ZONAS DE INmUENCIA DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL POR MEDIO DE LA GENERACIØN DE OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA Y BRINDAR HERRAMIENTAS QUE SEAN SOSTENIBLES EN EL TIEMPO

LA &UNDACIØN "AVARIA A TRAVÏS DE SUS TRES PILARES ESTRATÏGICOS

PERMITE EL DESARROLLO EDUCATIVO PROFESIONAL PRODUCTIVO CREATIVO Y EMPRENDEDOR DE SUS APOYADOS MEDIANTE PROGRAMAS QUE REmEJAN UNA EXCELENCIA SOCIAL Y SOSTENIBLE PARA EL PAÓS $E LA MISMA FORMA

INTERVIENE OPORTUNAMENTE EN LAS NECESIDADES Y PROBLEMÈTICAS QUE TOMAN PARTE EN EL DESARROLLO PROGRESO Y CRECIMIENTO DEL PAÓS

Ambiental: 0OR MEDIO DE ALIANZAS CON AUTORIDADES AMBIENTALES A NIVEL INTERNACIONAL LA &UNDACIØN "AVARIA FOMENTA INICIATIVAS DE EMPRENDIMIENTO VERDE QUE PROMUEVEN EL INTERÏS DE LA POBLACIØN POR EJECUTAR PROGRAMAS AMIGABLES Y DE PROTECCIØN DEL MEDIO AMBIENTE Y CREA DE ESTA MANERA UN CULTURA AMBIENTAL EN SUS APOYADOS Y ALIADOS )GUALMENTE LA ADOPCIØN DE POLÓTICAS DE RECICLAJE EN EL INTERIOR DE SUS INSTALACIONES ASÓ COMO LA IMPLEMENTACIØN DE MECANISMOS DE AHORRO DE ENERGÓA Y AGUA

CONlGURAN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL RESPONSABLE CON LOS ECOSISTEMAS NATURALES

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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8Wie:cfh[iWh_Wb PACIFIC RUBIALES ENERGY

KdW fheZkYY_ d f[jheb[hW Yed YehWp d YebecX_Wde ,A EMPRESA PROMUEVE EL DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES EN SUS COMUNIDADES DE INFLUENCIA #ON HABITANTES INDÓGENAS DE LOS RESGUARDOS 5NUMA %L 4IGRE Y 6ENCEDOR 0IRIRÓ ,LANOS /RIENTALES ACOMPA×A LA CONFORMACIØN DE GRANJAS INTEGRALES

ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

“Queremos una sociedad cuerda y cívica donde se tengan en cuenta los derechos humanos” Entrevista con Ronald Pantin, Chief Executive Officer (CEO) de Pacific Rubiales Energy

;d gk Yedi_ij[ bW feb j_YW Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb [cfh[iWh_Wb HI; Z[ FWY_ÓY HkX_Wb[i5 .UESTRA POLÓTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CONSISTE EN SER UN BUEN CIUDADANO %STO QUIERE DECIR QUE A CUALQUIER LUGAR DONDE LLEGAMOS NOS DEDICAMOS A PARTICIPAR Y A COMPARTIR CON LAS PERSONAS 0ACIlC 2UBIALES NO ES UNA EMPRESA LEJANA Y APOYA LA RESOLUCIØN DE PROBLEMÈTICAS EN EL ENTORNO DE OPERACIONES EN CONJUNTO CON LA COMUNIDAD ,OS PROYECTOS DE TIPO AMBIENTAL Y SOCIAL TIENEN PRIORIDAD EN LA AGENDA DE TRABAJO DE LA COMPA×ÓA

µ9 ce ^W WYecfW WZe [ijW feb j_YW Z[ HI; [b Yh[Y_c_[dje Z[ FWY_ÓY HkX_Wb[i [d 9ebecX_W5 ,A COMPA×ÓA HA TENIDO UN CRECIMIENTO VERTIGINOSO DESDE SUS INICIOS EN EL .UESTRO PRINCIPAL ACTIVO #AMPO 2UBIALES CUYA CONCESIØN ESTABA EN MANOS DE -ETA 0ETROLEUM

PRODUCÓA ENTRE Y BARRILES DE PETRØLEO DIARIOS CUANDO ADQUIRIMOS ESTA EMPRESA (OY PRODUCIMOS BARRILES Y LLEGAREMOS A A lNALES DE ESTE A×O Y A CERCA DE AL TERMINAR EL %STE CRECIMIENTO HA SIDO POSIBLE GRACIAS A LA ALINEACIØN DE DIVERSOS FACTORES COMO LAS POLÓTICAS DEL 'OBIERNO DEL 0RESIDENTE 5RIBE QUE CAMBIARON DE MANERA SIGNIlCATIVA LA PERCEPCIØN DE #OLOMBIA EN EL EXTERIOR GRACIAS A LA 3EGURIDAD $EMOCRÈTICA Y A LOS NUEVOS LINEAMIENTOS PARA LA ATENCIØN DE INVERSIONES EXTRANJERAS !

ESTO SE SUMAN LAS CONDICIONES GEOLØGICAS TENIENDO EN CUENTA LA ABUNDANCIA DE PETRØLEO EN EL PAÓS EL CONOCIMIENTO Y LA EXPERIENCIA DE LOS TRABAJADORES QUE ESTÈN EN FRENTE DE NUESTRA COMPA×ÓA Y POR ÞLTIMO EL ACCESO A CAPITAL EXTRANJERO !HORA

EN TODO ESTE PROCESO HEMOS PROCURADO LA VINCULACIØN CON LA SOCIEDAD RAZØN POR LA CUAL COTIZAMOS EN LA "OLSA DE 6ALORES DEL PAÓS LO CUAL HA PERMITIDO QUE LA SOCIEDAD SIENTA A 0ACIlC

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2UBIALES COMO UNA EMPRESA NACIONAL Y NO EXTRANJERA A LA QUE PUEDE CONlAR SUS INTERESES !UNQUE LA COMPA×ÓA FUE CONSTITUIDA EN #ANADÈ ES EN SÓ UNA EMPRESA COLOMBIANA

PUESTO QUE AQUÓ ES DONDE FUNCIONA SU OlCINA PRINCIPAL Y DONDE NOSOTROS LOS INVERSIONISTAS PROVENIENTES DE 6ENEZUELA VIVIMOS Y TRABAJAMOS 0OR OTRO LADO PROFESAMOS UN GRAN RESPETO POR LA PARTE SOCIAL Y ECOLØGICA DESDE NUESTRO !$. Y HEMOS INVERTIDO FUERTEMENTE EN PROYECTOS PARA EL PAÓS EN CONJUNTO CON OTRAS ORGANIZACIONES

µ9 ce i[ ^W h[Ô[`WZe [ijW feb j_YW [d [b Z[iWhhebbe h[]_edWb Z[ bW Yeckd_ZWZ Y[hYWdW W 9Wcfe HkX_Wb[i5 #AMPO 2UBIALES ES LA ZONA PETROLERA MÈS IMPORTANTE QUE TIENE #OLOMBIA PERO ESTÈ UBICADA A +M AL SURESTE DEL PUEBLO MÈS CERCANO 0UERTO 'AITÈN -ETA $ESDE ESTA PERSPECTIVA AVANZAMOS EN LA CONSTRUCCIØN DE UNA CIUDAD QUE TENDRÓA AL MENOS VIVIENDAS LAS CUALES ACOGERÓAN A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA EN EL ÈREA Y A SUS FAMILIAS %STAS CASAS ALBERGARÓAN UN PROMEDIO DE CUATRO PERSONAS PARA UN TOTAL DE HABITANTES ,O MÈS IMPORTANTE DE ESTE PROYECTO ES QUE HEMOS COMENZADO POR LA PARTE SOCIAL EN VEZ DE LA URBANÓSTICA IDENTIlCANDO LA GOBERNABILIDAD LA EDUCACIØN Y LA CULTURA QUE BUSCAMOS ! MÓ SIEMPRE ME HA EXTRA×ADO QUE LA GENTE ACTÞA AL REVÏS EN EL ÈMBITO SOCIAL HACE LA ESCUELA PRIMERO EN LUGAR DE ANALIZAR EL TIPO DE EDUCACIØN REQUERIDA 1UEREMOS UNA SOCIEDAD CUERDA Y CÓVICA DONDE SE TENGAN EN CUENTA LOS DERECHOS HUMANOS ,A IDEA ES IR MÈS ALLÈ DE DAR ALOJAMIENTO A LAS PERSONAS DESEAMOS UNA TRANSFORMACIØN EN LA QUE LOS HABITANTES GOCEN DE UNA VIDA DIFERENTE CON TEJIDO SOCIAL COMPENETRACIØN Y PARTICIPACIØN CIUDADANA 4AMBIÏN CONTEMPLAMOS LA TRANSICIØN HACIA LA SUSTENTABILIDAD DE LA REGIØN MEDIANTE PROYECTOS ENCAMINADOS A LA INTEGRACIØN DE LAS OTRAS ÈREAS PRODUCTIVAS COMO LA PLANTACIØN DE PALMA %NTONCES EL TEJIDO SOCIAL DE ESTA CIUDAD SERÈ MUY ORDENADO DESDE EL PUNTO DE VISTA URBANÓSTICO SOCIAL Y AMBIENTAL Y ESPERO QUE SE CONVIERTA EN UN HITO PARA EL MUNDO I_]k[ [d bW f|]_dW +&

#OMPA×ÓA DE EXPLORACIØN Y PRODUCCIØN DE PETRØLEO CON OPERACIONES EN #OLOMBIA Y 0ERÞ CREADA EN EL POR MEDIO DE LA FUSIØN DE 0ACIlC 3TRATUS %NERGY Y 0ETRO 2UBIALES #ORP 3U CASA MATRIZ SE ENCUENTRA EN 4ORONTO #ANADÈ

0ACIFIC 2UBIALES %NERGY 02% COTIZA EN LAS BOLSAS DE VALORES DE 4ORONTO Y #OLOMBIA Y ES DUE×A DEL CIENTO POR CIENTO DE -ETA 0ETROLEUM ,IMITED QUE OPERA LOS CAMPOS PETROLEROS 2UBIALES

0IRIRÓ Y 1UIFA EN EL LLANO COLOMBIANO EN ASOCIO CON %COPETROL

,A EMPRESA ESTÈ PRESENTE EN OTRAS ZONAS DEL PAÓS A TRAVÏS DE PROYECTOS COMO #AMPO !BANICO 4OLIMA "LOQUE $INDAL 2ÓO 3ECO #UNDINAMARCA Y ,A #RECIENTE 3UCRE

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µGk YWhWYj[h ij_YWi j[dZh W [ijW ]hWd Y_kZWZ [d j hc_dei Z[ i[]kh_ZWZ5 %STAMOS ANALIZANDO LAS MEJORES PRÈCTICAS EN SEGURIDAD 3UE×E CONMIGO POR UN INSTANTE E IMAGINE QUE TENEMOS UNA SOCIEDAD CUERDA COHERENTE Y CÓVICA (ACIA ALLÈ MIRAMOS

Y TRABAJAMOS FUERTEMENTE EN ELLO #ONTAMOS CON REDES INTERNACIONALES QUE NOS PERMITEN VER QUÏ SE HA HECHO EN CIUDADES DE OTROS PAÓSES COMO (OLANDA "RASIL E )NDONESIA %STE EJERCICIO ES DE GRAN AYUDA PARA AFRONTAR EL TEMA DE DESPLAZAMIENTO TENIENDO EN CUENTA QUE UNA CIUDAD COMO LA QUE PLANTEAMOS ATRAERÈ A MÈS PERSONAS Y SI NO LOGRAMOS INTEGRARLAS Y DARLES UN ROL ENTONCES SE CREARÈ UN CINTURØN DE MISERIA 0OR TAL RAZØN ESTAMOS APUNTANDO A OTROS PROYECTOS PRODUCTIVOS COMO LAS PLANTACIONES DE PALMA

ÇI_ X_[d de feZ[cei h[[cfbWpWh Wb ;ijWZe" jhWXW`Wcei [d \Wleh Z[b \ehjWb[Y_c_[dje _dij_jkY_edWbÈ µ9 ce i[ _dj[]hWh W bW Y_kZWZ HkX_Wb[i W bW [ijhkYjkhW feb j_YW Z[b fW i o Z[b Z[fWhjWc[dje5 3ABEMOS QUE LA EMPRESA DEBE MOVERSE DENTRO DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL .O PODEMOS SUSTITUIR AL GOBIERNO PERO

SÓ AYUDARLE A LLEGAR A LA SOCIEDAD DE UNA FORMA MÈS PROFUNDA %STA CIUDAD SE CONSTITUYE COMO LA SIEMBRA DE UNA SEMILLA DE CULTURA CUERDA QUE LUEGO EVOLUCIONARÈ POR SÓ MISMA 3E TRATA DE UNA SOCIEDAD TRANSFORMADORA EN LA QUE NUESTRA EMPRESA PONE LA SEMILLA Y LAS CONDICIONES DE ORDEN !L EDUCAR NI×OS CON VALORES CÓVICOS Y CON ACCESO A LAS TECNOLOGÓAS SURGIRÈN COSAS BUENAS

µ9 ce WlWdpWd bWi [ijhWj[]_Wi fWhW [b Z[iWhhebbe Z[ bWi Yeckd_ZWZ[i Y[hYWdWi W bWi ef[hWY_ed[i Z[ bW YecfW W5 .OSOTROS SENTIMOS REALMENTE LA PARTE SOCIAL EN NUESTRO CORAZØN %N 3UCRE EN 2UBIALES EN %L %SPINAL 4OLIMA

EN 'UADUAS #UNDINAMARCA Y EN TODAS PARTES DONDE LLEGAMOS QUEREMOS SENTIRNOS Y QUE LA COMUNIDAD NOS SIENTA COMO UN BUEN CIUDADANO PUESTO QUE NUESTRO TRABAJO ES POR CONVICCIØN .OSOTROS SOMOS PARTE DEL PROBLEMA Y PARTE DE LA SOLUCIØN ,A VIDA SE TRATA DE ESO LO QUE A UNO LE QUEDA AL lNAL ES DEJAR UN LEGADO A LA SOCIEDAD SER ÞTIL 3I BIEN NO PODEMOS REEMPLAZAR AL %STADO TRABAJAMOS EN FAVOR DEL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL %N ESTE SENTIDO UNA DE LAS INICIATIVAS QUE DESARROLLAMOS ES EL APOYO PARA LA OPERACIØN DEL #OMITÏ DE 3EGUIMIENTO A LA )NVERSIØN DE 2EGALÓAS DE 3UCRE EN EL QUE PARTICIPAN ENTIDADES COMO LA #ONTRALORÓA 'ENERAL DE ,A 2EPÞBLICA LOS REPRESENTANTES DE LAS *UNTAS DE

La opinión de los grupos

involucrados

!CCIØN #OMUNAL LA 0ERSONERÓA ENTRE OTRAS Y CUYA FUNCIØN ES LA DE CONTRIBUIR CON EL BUEN USO DE LAS REGALÓAS DE LA REGIØN

µ9k|b [i bW fei_Y_ d Z[ bW YecfW W \h[dj[ Wb Z[iWhhebbe Z[ _d\hW[ijhkYjkhW fWhW bW ieij[d_X_b_ZWZ Z[ bWi h[]_ed[i5 3IEMPRE HEMOS PENSADO EN EL TEMA DE INFRAESTRUCTURA PARA LAS REGIONES %N 2UBIALES POR EJEMPLO UNA ZONA AISLADA

TENEMOS UNA CARRETERA ASFALTADA QUE TRABAJAMOS EN CONJUNTO CON %COPETROL %N ESTE CAMPO HABITARÈN PADRES DE FAMILIA QUIENES CONTARÈN CON ACCESO A INTERNET ELECTRICIDAD Y AGUA POTABLE ENTRE OTROS SERVICIOS QUE SE INTEGRARÈN EN LA CIUDAD 4ODOS NUESTROS EMPLEADOS DIRECTOS E INDIRECTOS SON CONSIDERADOS COMO PARTE DE UNA FAMILIA Y POR ELLO ESTAS PERSONAS SIENTEN UNA GRAN MOTIVACIØN POR TRABAJAR EN LA EMPRESA !DEMÈS NUESTRA VISIØN ES INVERTIR EN LAS REGIONES EN LAS CUALES OPERAMOS .OSOTROS SOMOS UNA COMPA×ÓA CON CORAZØN COLOMBIANO Y ESO VALE NO SØLO VINIMOS A EXTRAER EL PETRØLEO

SINO QUE TRABAJAMOS EN BENElCIO DEL PAÓS Y DE SU DESARROLLO

µGk h_[i]ei Z[j[YjWZei ZkhWdj[ bWi ef[hWY_ed[i Z[ FWY_ÓY HkX_Wb[i ^WY[d h[b[lWdj[ ik feb j_YW Z[ HI;5 4ODO ESTÈ EN LA FORMA DE VINCULARSE A LA COMUNIDAD ,A GENTE SIENTE CUANDO UNO LLEGA CON UN DISCURSO O CUANDO

ÇFhe\[iWcei kd ]hWd h[if[je feh bW fWhj[ ieY_Wb o [Yeb ]_YW Z[iZ[ dk[ijhe 7:D o ^[cei _dl[hj_Ze \k[hj[c[dj[ [d fheo[Yjei fWhW [b fW iÈ

LLEGA CON EL CORAZØN %N EL ÞLTIMO CASO UNO PUEDE PLANTEAR LA VERDAD A LAS PERSONAS DECIRLES QUE EXISTE UN PROBLEMA Y QUE A LA EMPRESA LE INTERESA PARTICIPAR EN SU RESOLUCIØN !SÓ LO HEMOS HECHO EN 0ACIlC 2UBIALES .OSOTROS NOS SENTAMOS CON LAS COMUNIDADES Y DECIDIMOS ACCIONES JUNTO CON ELLAS %N DElNITIVA

PIENSO QUE SI SE LE DA IMPORTANCIA A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL AL DESARROLLO DEL NEGOCIO Y AL CUIDADO AMBIENTAL A LA EMPRESA LE VA BIEN

CWhYe Hec[he I_[hhW

@kWd L b[p Ej|behW

“La compañía ha sido una parte activa del Comité de Seguimiento a la Inversión de Regalías, brindando orientación y socializando sus propias experiencias”

“La compañía ha mostrado respeto por nuestros derechos y por nuestra autonomía como comunidades indígenas”

3ECRETARIO 4ÏCNICO DEL #OMITÏ DE 3EGUIMIENTO A LA )NVERSIØN DE 2EGALÓAS #3)2 DE 3UCRE #OORDINACIØN INTERSECTORIAL

0ACIlC 2UBIALES HA BRINDADO UN ACOMPA×AMIENTO SOCIAL IMPORTANTE AL #OMITÏ DE 3EGUIMIENTO A LA )NVERSIØN DE 2EGALÓAS DE 3UCRE ADEMÈS DEL APORTE ECONØMICO QUE LE HA DADO PARA APOYAR SU OPERACIØN %STE ORGANISMO NACIØ POR LA NECESIDAD DE QUE LA COMUNIDAD CONOCIERA Y EJERCIERA CONTROL SOBRE LA DESTINACIØN DE LAS REGALÓAS EN LAS ÈREAS DE INVERSIØN PARA LAS CUALES FUERON DESTINADAS SALUD AGUA POTABLE

SANEAMIENTO BÈSICO EDUCACIØN Y REDUCCIØN DE LA MORTALIDAD INFANTIL

PUESTO QUE NO SE VEÓA PROGRESO EN TALES ASPECTOS %STA SITUACIØN HIZO QUE LA INDUSTRIA EXTRACTIVA EN REPRESENTACIØN DE EMPRESAS COMO 0ACIlC 2UBIALES CONVOCARA LA CONFORMACIØN DEL #3)2 EN CONJUNTO CON LA POBLACIØN DE MANERA QUE PUDIERA HACERSE CONTROL SOCIAL EN BENElCIO DE LAS POBLACIONES (EMOS REALIZADO UN TRABAJO MUY BONITO CON LA COMUNIDAD A TRAVÏS DE ORIENTACIØN CON RESPECTO AL TEMA DE REGALÓAS Y LOS RESULTADOS HAN SIDO EXCELENTES PUESTO QUE YA CONTAMOS CON LÓDERES CAPACITADOS EN EL TEMA ,A COMPA×ÓA HA SIDO UNA PARTE ACTIVA DEL COMITÏ BRINDANDO ORIENTACIØN Y SOCIALIZANDO SUS PROPIAS EXPERIENCIAS

#APITÈN -AYOR DEL 2ESGUARDO 6ENCEDOR 0IRIRÓ 0UERTO 'AITÈN ,LANOS /RIENTALES Comunidad

.UESTRO RESGUARDO QUE CUENTA CON TRECE COMUNIDADES INDÓGENAS

HA RECIBIDO APOYO DE 0ACIlC 2UBIALES EN LA PLANEACIØN Y ADELANTO DE PROYECTOS DE INVERSIØN SOCIAL ENCAMINADOS AL DESARROLLO DE NUESTRA POBLACIØN 0ARA ELLO LA EMPRESA HA PROMOVIDO ESPACIOS DE ACERCAMIENTO

EN LOS QUE HEMOS RECIBIDO CAPACITACIØN PARA NUESTROS LÓDERES COMUNITARIOS ASÓ COMO TALLERES FORMATIVOS PARA QUE LAS MUJERES ASUMAN LABORES DE LIDERAZGO EN LA POBLACIØN 4AMBIÏN HEMOS ANALIZADO DE FORMA CONJUNTA ÈREAS DE TRABAJO PRIORITARIAS PARA EL BIENESTAR DEL RESGUARDO

COMO EL IMPULSO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS TRADICIONALES ,A EMPRESA TAMBIÏN NOS ACOMPA×A EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE GRANJA INTEGRAL DENTRO DEL RESGUARDO CON EL CUAL SE BUSCA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN A ALIMENTACIØN Y MEJOREN SU CALIDAD DE VIDA #ON RESPECTO A NUESTROS DERECHOS Y A NUESTRA AUTONOMÓA COMO COMUNIDADES INDÓGENAS LA COMPA×ÓA HA MOSTRADO UN GRAN RESPETO ,OS PROCESOS DE CONSULTA PREVIA NOS HAN PERMITIDO CONOCER CON CLARIDAD ASPECTOS COMO EL IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA EN LA ZONA

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I_]k[ [d bW f|]_dW +*

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;ijhWj[]_W Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Z[ FWY_ร Y HkX_Wb[i

01 %JE DE TRABAJO Comunidad 'RUPOS INVOLUCRADOS #OMUNIDADES DE INmUENCIA ,A EMPRESA LLEVA A CABO PROGRAMAS DE EDUCACIร N PROYECTOS SOSTENIBLES PARA EL DESARROLLO ECONร MICO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN LAS COMUNIDADES DE INmUENCIA DE SUS OPERACIONES

A TRAVร S DE LA &UNDACIร N 0ACIlC 2UBIALES &02 LA CUAL ESTABLECE ALIANZAS ESTRATร GICAS CON ORGANISMOS GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES !LGUNOS DE LOS PROYECTOS REALIZADOS EN EL SON s

s

s

s

Educaciรณn: #ENTRO DE %DUCACIร N 2EGIONAL #ERES ESTRATEGIA PARA DESCONCENTRAR LA OFERTA Y AMPLIAR LA COBERTURA DE EDUCACIร N Tร CNICA TECNOLร GICA Y SUPERIOR "ECAS PARA EDUCACIร N SUPERIOR EN BENElCIO DE Jร VENES

PROGRAMA QUE HA FAVORECIDO A POBLACIร N DE CAMPOS COMO 2UBIALES Y ,A #RECIENTE 0ROYECTOS PARA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE INSTALACIONES EDUCATIVAS Y DE ESPACIOS RECREATIVOS %N #AMPO 2UBIALES LA EMPRESA HA APOYADO A LA %SCUELA .UEVA 2UBIALES EN BENElCIO DEL INCREMENTO DE LA COBERTURA ESCOLAR Proyectos sostenibles: !POYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS RELACIONADOS CON LAS CARACTERร STICAS PROPIAS DE CADA ZONA DE OPERACIร N %N #AMPO 2UBIALES LA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROYECTO DE CAPACITACIร N %MPRESARIOS %XITOSOS PARA FORTALECER LAS COMPETENCIAS PERSONALES EMPRESARIALES Y SOCIALES DE LOS PARTICIPANTES ASร COMO PROPICIAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS EMPRESARIOS EN 0UERTO 'AITร N #ONVENIO !LIANZA 3%.! Y &02 PARA CAPACITACIร N DE POBLADORES DE LAS VEREDAS 2UBIALES Y 3ANTA %LENA A lN DE FORTALECER EL CONOCIMIENTO DEL ENTONO AMBIENTAL Y EL DESARROLLO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS A PARTIR DEL USO DEL SUELO %STABLECIMIENTO SEGUIMIENTO Y DESARROLLO DE GRANJAS INTEGRALES CON COMUNIDADES INDร GENAS DE LOS RESGUARDOS 5NUMA %L 4IGRE Y 6ENCEDOR 0IRIRร ,LANOS /RIENTALES

PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA &ORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MEDIANTE APOYO A EVENTOS DEPORTIVOS Y TURร STICOS Y PROGRAMAS DE SALUD QUE INCLUYEN VACUNACIร N Y PREVENCIร N %N #AMPO !BANICO POR EJEMPLO

LA EMPRESA HA APOYADO BRIGADAS DE SALUD LIDERADAS POR LA ADMINISTRACIร N MUNICIPAL !POYO EN PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA TRANSPORTE Y SALUD Y DE FORTALECIMIENTO CULTURAL EN LOS RESGUARDOS 5NUMA

6ENCEDOR 0IPIRร %L 4IGRE Y 7ALLIANY !DEMร S DE SU ACTUACIร N POR MEDIO DE LA FUNDACIร N 0ACIlC 2UBIALES PARTICIPA EN LOS #OMITร S DE 3EGUIMIENTO A LA )NVERSIร N DE 2EGALร AS #3)2 UN ESPACIO DE PARTICIPACIร N DE LA SOCIEDAD CIVIL CREADO PARA CONTRIBUIR AL BUEN USO DE LAS REGALร AS 02% PARTICIPA EN EL #3)2 DEL DEPARTAMENTO DE 3UCRE

FWY_ร Y HkX_Wb[i i[ ikiYh_X_ย Yece c_[cXhe Z[b 9WdWZ_Wd 8ki_d[ii \eh IeY_Wb H[ifedi_X_b_jo" Yed i[Z[ [d Jehedje 9WdWZ| $ 7i_c_ice" i[ WieY_ย Wb 9[djhe H[]_edWb fWhW BWj_deWcย h_YW o [b 9Wh_X[" [d Wfeoe Wb FWYje CkdZ_Wb Z[ DWY_ed[i Kd_ZWi$

02

03

%JE DE TRABAJO -EDIO AMBIENTE 'RUPOS INVOLUCRADOS 3OCIEDAD EN GENERAL

%JE DE TRABAJO #ALIDAD DE VIDA LABORAL 'RUPOS INVOLUCRADOS Empleados

s

s

s

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s

s

s

#ONTROL DEL DESEMPEร O AMBIENTAL EN LOS CAMPOS DE OPERACIร N DE LA COMPAร ร A MEDIANTE REGISTRO DE TODAS LAS ACCIONES RELACIONADAS CON EL MEDIO AMBIENTE 0ACIlC 2UBIALES REALIZA ESTUDIO DE IMPACTO DE SUS ACTIVIDADES SOBRE EL AGUA EL AIRE LA mORA Y EL RUIDO )NVOLUCRAMIENTO DE LA COMUNIDAD EN ACCIONES DE REFORESTACIร N ,A COMPAร ร A APOYA LA PARTICIPACIร N DE MUJERES EN ESTA ACTIVIDAD EN LA ZONA DE 'UADUAS #UNDINAMARCA QUIENES CUIDAN SIETE QUEBRADAS QUE ALIMENTAN AL Rร O 3AN &RANCISCO 4RATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL INDUSTRIAL PARA VERTERLA NUEVAMENTE A LOS Rร OS O PARA APROVECHARLA EN OTRAS ACTIVIDADES DE OPERACIร N COMO RIEGO DISPERSIร N DE Vร AS PARA EVITAR EL LEVANTAMIENTO DE POLVO GENERACIร N DE VAPOR EN LAS CALDERAS Y LAVADO DE EQUIPOS $E ESTA MANERA LA EMPRESA PROMUEVE EL AHORRO DE RECURSO Y EL CONTROL DE CONTAMINACIร N DE LAS FUENTES Hร DRICAS )NICIATIVAS DIRIGIDAS AL AHORRO DE ENERGร A %N EL ร MBITO ADMINISTRATIVO 0ACIlC 2UBIALES SE ENFOCA EN CAMPAร AS PARA APAGADO Y DESCONECTADO DE EQUIPOS Y BOMBILLOS ENTRE SUS TRABAJADORES EN FAVOR DE LA OPTIMIZACIร N ENERGร TICA 0OR OTRA PARTE DESARROLLA ESTRATEGIAS EN LOS PROCESOS DE PRODUCCIร N CON EL MISMO lN COMO EL REVESTIMIENTO DE TUBERร AS EN #AMPO 2UBIALES QUE PERMITE MANTENER EL CRUDO CALIENTE SIN NECESIDAD DE CALENTARLO CON VAPOR LO CUAL DISMINUYE LA UTILIZACIร N DE ENERGร A %N ESTE SENTIDO LA COMPAร ร A MONITOREA EL CONSUMO EN SUS OPERACIONES PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES DE REDUCCIร N !Nร LISIS DE IMPACTO DE PROCESOS DE PERFORACIร N PRODUCCIร N Y TRATAMIENTO DE mUIDOS ENTRE OTROS EN LAS EMISIONES ATMOSFร RICAS DE #AMPO 2UBIALES %STA INICIATIVA PERMITIร A LA EMPRESA OBTENER EL CERTIlCADO #LIMATE 3YNERGIE DE MEDICIร N DE LA HUELLA DE CARBONO !SIMISMO LA EMPRESA REALIZร UN INVENTARIO DE GASES DESTRUCTORES DE LA CAPA DE OZONO SEGร N EL 0ROTOCOLO DE -ONTREAL EN DIFERENTES CAMPOS DE OPERACIร N 'ESTIร N DE LOS DIFERENTES TIPOS DE RESIDUOS GENERADOS POR LAS OPERACIONES DE LA COMPAร ร A MEDIANTE PROCESOS ADECUADOS DE CLASIlCACIร N MANEJO ELIMINACIร N Y RECICLAJE

s

s

0ROGRAMAS DE DESARROLLO PARA EMPLEADOS BASADOS EN LA EQUIDAD

LA COMPETITIVIDAD EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA LA SEGURIDAD lNANCIERA Y EL BIENESTAR DE LA FAMILIA ENTRE OTROS ASPECTOS %STOS PROGRAMAS PROPENDEN POR EL EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA PERSONAL Y LA LABORAL !POYO AL DESARROLLO PROFESIONAL MEDIANTE PLANES DE CAPACITACIร N Y PROGRAMAS DE EDUCACIร N EN DIFERENTES NIVELES

PARA BRINDAR HERRAMIENTAS QUE MEJOREN EL DESEMPEร O Y EL CRECIMIENTO DE LA PERSONA ,OS PROGRAMAS EDUCATIVOS INCLUYEN FORMACIร N Bร SICA PRIMARIA TERMINACIร N DEL BACHILLERATO

PROGRAMAS Tร CNICOS Y UNIVERSITARIOS Y ESTUDIOS DE POSTGRADO !SIMISMO LA EMPRESA OFRECE PROGRAMAS DE APRENDIZAJE DEL IDIOMA INGLร S Y TALLERES PARA EL MEJORAMIENTO DE HABILIDADES DE COMUNICACIร N ENTRE OTRAS 3ISTEMA DE GESTIร N DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD ,A EMPRESA ADOPTA MEDIDAS Y PRร CTICAS PARA LA PREVENCIร N DE ENFERMEDADES

ACCIDENTES LABORALES E IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE (3%1 (EALTH 3AFETY

%NVIRONMENT 1UALITY !SIMISMO REALIZA CAPACITACIร N Y DIVULGACIร N DE ESTA POLร TICA ENTRE SUS EMPLEADOS Y CONTRATISTAS

En el 2009, Paci๏ฌ c Rubiales logrรณ la certi๏ฌ caciรณn en las รกreas de gestiรณn de calidad, del medio ambiente y de seguridad industrial y salud ocupacional, bajo los estรกndares del ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

04

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%JE DE TRABAJO !PROVISIONAMIENTO RESPONSABLE 'RUPOS INVOLUCRADOS 0ROVEEDORES Y CONTRATISTAS

%JE DE TRABAJO 'OBIERNO CORPORATIVO 'RUPOS INVOLUCRADOS ยปRGANOS DE GOBIERNO

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s

%XIGENCIA A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS DE ALINEAR SU GESTIร N DE NEGOCIOS CON EL #ร DIGO DE #ONDUCTA Y ยฒTICA %MPRESARIAL LA POLร TICA DE SOSTENIBILIDAD Y LAS PRร CTICAS DE SALUD Y SEGURIDAD %N CADA CONTRATO lRMADO VA INCLUIDO UN ANEXO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 23# PARA QUE EL CONTRATANTE CUMPLA DE MANERA OBLIGATORIA CON PRร CTICAS SOSTENIBLES &OMENTO POR LA COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS DE PROVEEDORES LOCALES Y POR LA INCORPORACIร N DE MANO DE OBRA DE LAS RESPECTIVAS REGIONES DE OPERACIร N DE LA COMPAร ร A %VALUACIร N DE DESEMPEร O ENCAMINADA A ASEGURAR EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS Y A IMPLEMENTAR PLANES DE MEJORAMIENTO %SPACIOS DE CAPACITACIร N PARA EL DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR ,A COMPAร ร A INVITA A SUS CONTRATISTAS A ASISTIR A LAS CAPACITACIONES DE SALUD Y SEGURIDAD QUE SE REALIZAN DENTRO DE LA ORGANIZACIร N

s

s

0OLร TICA DE GOBIERNO CORPORATIVO QUE ENMARCA LOS LINEAMIENTOS DE ACCIร N DE LA *UNTA $IRECTIVA DE LA COMPAร ร A INCLUYENDO LOS PROCEDIMIENTOS SOBRE CONmICTOS DE INTERร S #ร DIGO DE #ONDUCTA Y ยฒTICA %MPRESARIAL AVALADO ANUALMENTE POR TODOS LOS EMPLEADOS #ONTIENE DIRECTRICES RELACIONADAS CON EL AMBIENTE LABORAL EL ACATAMIENTO DE LA ,EY Y LA NORMATIVIDAD

ENTRE OTROS ASPECTOS -ONITOREO Y CONTROL INTERNO DE RIESGOS EMPRESARIALES INCLUYENDO LOS DE lNANZAS OPERACIONES Y CUMPLIMIENTO

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La opiniรณn de los grupos

involucrados

>k]e HeZhย ]k[p 2EPRESENTANTE DE LA !SOCIACIร N DE *UNTAS DE !CCIร N #OMUNAL !SOJUNTAS %L %SPINAL 4OLIMA 'OBIERNO LOCAL โ El proceso formativo promovido por Paci๏ฌ c Rubiales resulta de gran importancia para el desarrollo de la comunidadโ %N LA %MPRESA DE !CUEDUCTO SE PUEDE PERCIBIR UN CLIMA DE EXPECTATIVA Y PROACTIVIDAD ENTRE LA GRAN MAYORร A DE FUNCIONARIOS PORQUE SE HAN PREOCUPADO POR OFRECER Mร LTIPLES BENElCIOS PARA LOS TRABAJADORES QUE SE TRADUCEN EN UNA MAYOR CALIDAD DE VIDA LABORAL Y ARRAIGO -E VINCULร CON LA %MPRESA DE !CUEDUCTO EN EL Y HE SENTIDO UN PROGRESO IMPORTANTE EN CUANTO A LA GESTIร N PARA CONSEGUIR EL MEJOR AMBIENTE LABORAL LA FORMULACIร N DEL Cร DIGO DE ร TICA Y EL PLAN ESTRATร GICO EMPRESARIAL JUNTO CON LOS MECANISMOS PARA QUE EL FUNCIONARIO EXPRESE SUS INQUIETUDES FRENTE A LA EMPRESA HA AUMENTADO EL INTERร S DE LAS PERSONAS POR TRABAJAR DE LA MEJOR MANERA ,A EMPRESA OFRECE OPORTUNIDADES DE CAPACITACIร N ASOCIADAS AL CARGO DESEMPEร ADO Y ADEMร S BRINDA ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO PARA COMPARTIR CON LAS FAMILIAS INSTRUIRSE EN CURSOS O ACTIVIDADES Lร DICAS Y FORTALECER LOS Vร NCULOS CON LOS COMPAร EROS %STOY MUY SATISFECHA CON LAS POSIBILIDADES QUE BRINDA LA %MPRESA DE !CUEDUCTO Y CONSIDERO QUE EL EFECTO SE PODRร A POTENCIAR MUCHO Mร S SI LAS CAPACITACIONES FUERAN Mร S ESPECIALIZADAS PARA CADA ร REA DE TRABAJO Y ADEMร S SE DIFUNDIERAN Aร N Mร S LOS RESULTADOS DE LAS MISMAS

9ย iWh L_jebW =ย c[p 2EPRESENTANTE DE LA !SOCIACIร N DE *UNTAS DE !CCIร N #OMUNAL !SOCOMUNAL 3AN 0EDRO 3UCRE 'OBIERNO LOCAL โ Paci๏ฌ c Rubiales avanza en el apoyo a proyectos productivos para el desarrollo comunitario de zonas de in๏ฌ uencia de sus operaciones en San Pedroโ .UESTRA ORGANIZACIร N HA VENIDO TRABAJANDO EN PROYECTOS DE TIPO SOCIAL EN 3AN 0EDRO EN CONJUNTO CON LA ADMINISTRACIร N MUNICIPAL Y CON 0ACIlC 2UBIALES 5NO DE LOS Mร S DESTACADOS CONSISTE EN LA ADJUDICACIร N DE BECAS DE ESTUDIO PARA LOS TRES MEJORES ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO LAS CUALES PUDIMOS GESTIONAR GRACIAS A UNA DONACIร N REALIZADA POR ESTA COMPAร ร A 4AMBIร N PUEDE DESTACARSE EL APOYO lNANCIERO POR Mร S DE MILLONES QUE RECIBIร EL CENTRO DE SALUD DE 3AN 0EDRO POR PARTE DE LA EMPRESA

CONFORME A LAS NECESIDADES ESPECร lCAS DE LA COMUNIDAD 0ACIlC 2UBIALES TAMBIร N AVANZA EN EL APOYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO EN LAS ZONAS DE INmUENCIA DIRECTA DE SUS OPERACIONES

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Hidrocarburos

con valor social y ambiental "ENElCIOS de la polรญtica EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Econรณmicos: CONFORME A SU COMPROMISO CON LA 23% 0ACIlC 2UBIALES %NERGY PRESENTร SU PRIMER INFORME DE SOSTENIBILIDAD

EN EL CUAL ABARCA SUS OPERACIONES EN #OLOMBIA Y #ANADร EN EL %STE INFORME SE CONSTITUYE COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA LA RENDICIร N DE CUENTAS DE LA EMPRESA FRENTE A LA SOCIEDAD Y A SUS INVERSIONISTAS CON RESPECTO A SU DESEMPEร O SOCIAL ECONร MICO Y AMBIENTAL LO CUAL FAVORECE LA TRANSPARENCIA DE GESTIร N Y LA CONlANZA DE SUS GRUPOS INVOLUCRADOS

Sociales: LA EMPRESA APOYA PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO SOCIOECONร MICO DE LAS REGIONES DONDE OPERA ASร COMO ACTIVIDADES ENCAMINADAS AL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS COMUNIDADES PARA LO CUAL ESTABLECE ALIANZAS ESTRATร GICAS CON ORGANISMOS GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES $E IGUAL MANERA PROPICIA PROYECTOS EDUCATIVOS EN FAVOR DE NIร OS Y Jร VENES A TRAVร S DE LA &UNDACIร N 0ACIlC 2UBIALES

Ambientales: LA COMPAร ร A REALIZA ESTUDIO DE IMPACTO DE SUS ACTIVIDADES SOBRE EL AGUA EL AIRE LA mORA Y EL RUIDO A lN DE MEDIR SU DESEMPEร O FRENTE AL ENTORNO AMBIENTAL EN LOS CAMPOS DE OPERACIร N !SIMISMO LLEVA A CABO MONITOREO Y CONTROL SOBRE LA UTILIZACIร N DE ENERGร A EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LA EMISIร N DE GASES CONTAMINANTES A LA ATMร SFERA #ONFORME A ESTAS GESTIONES DESARROLLA ESTRATEGIAS DE CUIDADO QUE INCLUYEN LA PARTICIPACIร N DE LA COMUNIDAD EN PROYECTOS PUNTUALES Y EL USO ECOElCIENTE DE PROCESOS Y RECURSOS

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“El gran desafío de todos los países de América Latina, incluido Colombia, es la creación de negocios que crezcan con los principios de responsabilidad social empresarial, es decir, que tengan un compromiso con el retorno económico, el social y el ambiental”. ;i d[Y[iWh_e" [nfb_Y " ZWh kdW c_hWZW ][d[hWb fWhW gk[ [ij[ j_fe Z[ d[]eY_ei fk[ZW \kdY_edWh o" feh [dZ[" Yh[Y[h$ De i[ jhWjW Z[ Z_i[c_dWh kd d c[he Z[ foc[i gk[ de Yh[pYWd" i_de Z[ XkiYWh YecfW Wi gk[ fk[ZWd h[Wbc[dj[ ^WY[hbe o cWhYWh bW Z_\[h[dY_W [d bW \ehcW Z[ jhWjWh W bW Yeckd_ZWZ" bW ieY_[ZWZ" [b c[Z_e WcX_[dj[ o bei fh_dY_f_ei Z[ bei d[]eY_ei$

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“Hacer una sociedad más fuerte no solo se puede hacer desde la perspectiva de la sociedad civil, es necesario vincular al sector empresarial, pero para lograrlo efectivamente es imprescindible hablar el lenguaje de este sector y entender cómo se comporta”.

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Hogares verdes

y mรกs amigables con el medio ambiente La arquitectura bioclimรกtica, la construcciรณn sostenible, productos y accesorios que favorecen el ahorro de recursos son herramientas que permiten que desde el hogar se contribuya al cuidado del medio ambiente, a travรฉs de la concepciรณn de viviendas cada vez mรกs inteligentes.

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ON LA INCURSIร N EN EL PAร S DE LA CONSTRUCCIร N SOSTENIBLE LA ARQUITECTURA BIOCLIMร TICA SE HA CONVERTIDO EN UN Tร RMINO FAMILIAR -IENTRAS QUE EL PRIMER CONCEPTO OBSERVA QUE LOS MODOS DE PRODUCCIร N COMPRENDAN EL CRITERIO de sostenibilidad en su totalidad, LA ARQUITECTURA BIOCLIMร TICA ESTร ORIENTADA A LA ElCIENCIA ENERGร TICA EN EL HOGAR COMO TAMBIร N DEL CUIDADO DEL RECURSO Hร DRICO 3IN EMBARGO SU IMPLEMENTACIร N SE HA ENFOCADO PRINCIPALMENTE EN LAS GRANDES CONSTRUCCIONES Y SU APLICACIร N EN LA VIVIENDA APENAS ESTร TOMANDO IMPULSO 0ARA LA $IRECTORA DE !SUNTOS #ORPORATIVOS Y 2ECURSOS (UMANOS DE (OLCIM #OLOMBIA 6ICTORIA %UGENIA 6ARGAS QUE COORDINA EL CONCURSO DE CONSTRUCCIร N SOSTENIBLE QUE REALIZA LA COMPAร ร A CADA DOS Aร OS EN EL PAร S hEL DESARROLLO DE LA BIOCLIMร TICA SE HA DADO CON FRECUENCIA EN EL CAMPO DE LA INDUSTRIA EN COMPLEJOS HOTELEROS Y OlCINAS %N RELACIร N CON LA VIVIENDA SE VIENEN OFERTANDO LOS TECHOS VERDES PARA APARTAMENTOS DE ALTOS ESTร NDARES EN "OGOTร Y -EDELLร N Y LAS CONSTRUCTORAS ESTร N INCORPORANDO EL CONCEPTO COMO UNA ESTRATEGIA DE VENTAv

ESTRATร GICAMENTE LA FORMA COMO LA LUZ VA A INGRESAR AL HOGAR

A TRAVร S DE QUร ESPACIOS Y EN QUร CANTIDAD PARA ADECUARSE A LAS NECESIDADES Y CONDICIONES DE LA VIVIENDAv EXPRESร $ร AZ %N ESTE PUNTO LA AUTOMATIZACIร N PERMITE UN MEJOR DESARROLLO DEL CONCEPTO DE ILUMINACIร N DE LOS HOGARES %L INGENIERO .ร STOR -ESA DE #OLSECURITY EMPRESA QUE ADEMร S DE PRESTAR SERVICIOS DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA TIENE EN SU PORTAFOLIO APARATOS DE AUTOMATIZACIร N SEร ALร QUE hEL MOTIVO QUE CONDUJO A LA CREACIร N DE ESTOS SISTEMAS SE DEBร A A LA ESCASEZ DE RECURSOS Fร SILES POR LO CUAL ENTRE SUS lNES ESTร GARANTIZAR UNA MAYOR ElCIENCIA DE LOS RECURSOS ENERGร TICOSv #ON ESTE SISTEMA DESCRIBIร $ร AZ SE PUEDEN PROGRAMAR LOS NIVELES DE ILUMINACIร N ARTIlCIAL PARA QUE AUMENTEN O DISMINUYAN SEGร N LA HORA DEL Dร A INCLUIR SENSORES QUE ACTIVEN O DESACTIVEN LA LUZ DEPENDIENDO DE DETECTAR PRESENCIA ALGUNA EN LOS ESPACIOS Y PROGRAMAR LOS APARATOS ELร CTRICOS h#ON LA AUTOMATIZACIร N DE LA ILUMINACIร N SE ECONOMIZAN PORCENTAJES SUPERIORES AL DEL CONSUMO DE ENERGร A FRENTE A UN SISTEMA DE LUZ TRADICIONALv ENFATIZร *UAN $AVID $ร AZ 0OR SUPUESTO A LAS RAZONES FUNCIONALES DE LA AUTOMATIZACIร N DEL HOGAR ESTร N INTEGRADOS CONCEPTOS COMO EL CONFORT Y LA COMODIDAD PUES ENTRE LOS PROPร SITOS DE ESTE SERVICIO ES FUNDAMENTAL MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS USUARIOS

Una vivienda estratรฉgicamente โ verdeโ | 0ARA QUE UNA VIVIENDA SEA AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE DEBEN TENERSE EN CUENTA VARIOS ASPECTOS SEGร N EXPLICร *UAN $AVID $ร AZ $IRECTOR 'ENERAL DE LA EMPRESA DE ARQUITECTURA BIOCLIMร TICA Y CONSTRUCCIร N SOSTENIBLE 'EOLOGIK %N PRIMER LUGAR SE ENCUENTRA EL EMPLAZAMIENTO QUE ABARCA DESDE LA UBICACIร N DE LA VIVIENDA LOS NIVELES DE TEMPERATURA EL TIPO DE ILUMINACIร N NATURAL Y PARTICULAR DE LA ZONA HASTA SU RELACIร N CON EL ENTORNO CON EL OBJETIVO DE QUE LA LOCACIร N SE ADAPTE A LA NATURALEZA DEL LUGAR %N ESTA Lร NEA EL DISEร O DEBE INCORPORAR PARร METROS CON BASE EN LAS CARACTERร STICAS PROPIAS DEL MEDIO QUE AYUDEN A REDUCIR IMPACTOS DEL ENTORNO A LA VEZ QUE PERMITAN APROVECHAR LOS COMPONENTES QUE BRINDA LA NATURALEZA Y PRESCINDIR DE ELEMENTOS COMO EL AIRE ACONDICIONADO O LA CALEFACCIร N $E ESTA MANERA NO SE INCURRE EN LA UTILIZACIร N INNECESARIA DE ENERGร A

Iluminaciรณn inteligente | 3OBRE LA ILUMINACIร N Y SU DISTRIBUCIร N EN EL HOGAR hES PRECISO PLANEAR

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Domรณtica. โ Domo inicialmente se re๏ฌ ere a en dรณnde se estรก viviendo. Hacer ese espacio mรกs confortable e impactar el bienestar de quienes habitan el lugar es el ๏ฌ n de la domรณtica. Esta herramienta, ademรกs de la automatizaciรณn, trata la integraciรณn e interacciรณn de todos los aparatos que estรกn en el hogar en una misma plataforma, desde donde se controlan: televisores, reproductores de DVD, las luces, los controles de las vรกlvulas de salida del agua y del gas, lo cual contribuye a la e๏ฌ ciencia energรฉtica y a la sostenibilidad de la viviendaโ . tล ลฏลตฤ ลถ ^ลฝลฏฤ ลถลฝอ ฦ ลฝฤ ล ลฝ ฤ ฤ ลฝลตลฝฦ ฤ Dล ,ลฝล ฤ ฦ /ลถฦ ฤ ลฏล ล ฤ ลถฦ ฤ

Recurso hídrico | ,A ElCIENCIA DEL RECURSO HÓDRICO ES OTRA DE LAS ESFERAS DE LAS QUE SE OCUPA LA ARQUITECTURA BIOCLIMÈTICA 3EGÞN ESTUDIOS LLEVADOS A CABO POR #ORONA EL DEL CONSUMO DE AGUA EN UNA CASA COLOMBIANA SE REALIZA EN EL BA×O $E ESTE PORCENTAJE EL LO EMPLEA EL SANITARIO 0OR ELLO LAS MEDIDAS QUE HA TOMADO ESTA COMPA×ÓA DEDICADA A LA MANUFACTURA DE PRODUCTOS PARA EL MEJORAMIENTO DEL HOGAR Y LA CONSTRUCCIØN SE HAN ENFOCADO EN LA PRODUCCIØN DE PRODUCTOS AHORRADORES DEL RECURSO HÓDRICO

(SBOEFT TVQFS¾DJFT FTUgO MJEFSBOEP MB DPODJFOUJ[BDJwO BNCJFOUBM EF MPT DJVEBEBOPT NFEJBOUF MB PGFSUB EF QSPEVDUPT RVF DPOUSJCVZFO BM BIPSSP EF SFDVSTPT 1BSB TBCFS FDPOPNJ[BS SFDVSTPT EFTEF TV IPHBS Z DPOUSJCVJS B MB QSFTFSWBDJwO EFM NFEJP BNCJFOUF NJUJHBS FM DBNCJP DMJNgUJDP Z SFEVDJS FNJTJPOFT EF $0 JOHSFTF B XXX IPNFDFOUFS DPN BIPSSBFOUVIPHBS

La arquitectura bioclimática en Colombia. “El camino de la bioclimática en la construcción se viene recorriendo poco a poco. Todavía no hay viviendas que incorporen este concepto de forma integral. No obstante, algunos constructores y varios arquitectos han entrado en la onda ecológica y se están concientizando sobre el tema”. :ƵĂŶ ĂǀŝĚ şĂnj͕ ŝƌĞĐƚŽƌ 'ĞŶĞƌĂů ĚĞ 'ĞŽůŽŐŝŬ

%S ASÓ COMO COMPARANDO EL DESEMPE×O DE UN SANITARIO DE HACE DIEZ A×OS QUE CONSUME DE A LITROS DE AGUA POR DESCARGA LOS DESARROLLOS TECNOLØGICOS PARA SANITARIOS DE #ORONA HAN PERMITIDO DISMINUIR ESA CUOTA DE A LITROS POR DESCARGA INDICØ #AROLINA 'ONZÈLEZ

DISE×ADORA DEL .EGOCIO DE "A×OS DE (IPERCENTRO #ORONA !SIMISMO DESDE HACE DIEZ A×OS LA EMPRESA PRODUCE GRIFERÓAS AHORRADORAS h%STE A×O LANZAMOS AL MERCADO LA LÓNEA DE AHORRO 'RIVAL QUE CONTRIBUYE AL AHORRO DEL DE AGUA

CONSUMIENDO SEIS LITROS POR MINUTO FRENTE A LOS LITROS QUE CONSUME LA GRIFERÓA TRADICIONALv SE×ALØ 'ABRIEL #ASTILLO *EFE DE LA ,ÓNEA DE 0LOMERÓA 2EGADERAS Y 4ELEDUCHAS DE 'RIFERÓA #OMPLEMENTOS #ORONA 4AMBIÏN HAY PROPUESTAS COMPLEJAS PARA APLICAR AL SISTEMA DE DUCTERÓA PARA REUTILIZAR AGUA h%STE MECANISMO

Bombillo Incandescente

Bombillo Ahorrador

$POTVNF LJMPWBUJPT BOVBMFT

$POTVNF LJMPWBUJPT BOVBMFT

6O CPNCJMMP BIPSSBEPS DPOTVNF NFOPT FOFSHrB RVF VOP JODBOEFTDFOUF BEFNgT EVSB PDIP WFDFT NgT

SEPARA LOS DUCTOS DE AGUA DE LAS DUCHAS DE LAS TINAS DE LA LAVADORA Y LAS AGUAS LLUVIAS 4RANSPORTA EL AGUA HASTA UN ESTANQUE DONDE SE PURIlCA Y VUELVE A UTILIZARSE EN EL SANITARIOv ESPECIlCØ *UAN $AVID $ÓAZ !GREGØ QUE ESTOS SISTEMAS CONLLEVAN REDUCCIONES HASTA DEL EN LA FACTURA DEL AGUA LO CUAL EQUIVALE A AHORRAR ENTRE Y MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ANUALES

%B 7JODJ FT VOB EF MBT DPOTUSVDUPSBT RVF FTUgO SFBMJ[BOEP QSPZFDUPT EF WJWJFOEB DPO BSRVJUFDUVSB CJPDMJNgUJDB B MBT BGVFSBT EF MB DJVEBE &O MB GPUP VOP EF TVT QSPZFDUPT FO 4JOEBNBOPZ

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Un vistazo a la teorรญa de los negocios inclusivos En el mundo corporativo existen una serie de enfoques que abordan de manera medianamente distinta el tema de los negocios inclusivos. Cada modelo es resultado de la experiencia que han tenido las organizaciones al innovar en este tipo de negocios y varรญan segรบn el tipo de instituciรณn que lo haya implementado. A continuaciรณn, un recuento breve de las corrientes mรกs sobresalientes en los negocios inclusivos y un pequeรฑo anรกlisis de la funcionalidad de los mismos.

La base de la pirรกmide, un aliado estratรฉgico

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A EVOLUCIร N DE LA DINร MICA DE LOS MERCADOS HA CONDUCIDO A LAS EMPRESAS PRIVADAS A TOMAR ESTRATEGIAS CONCRETAS QUE MITIGUEN LOS MAYORES PROBLEMAS MUNDIALES COMO LA POBREZA Y EL DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE

NO COMO UNA MEDIDA lLANTRร PICA SINO PORQUE ESOS PROBLEMAS HAN PERMEADO LAS ESTRUCTURAS CORPORATIVAS Y COMPLICAN LA SOSTENIBILIDAD DE LAS EMPRESAS .EIL 'HOSH REPRESENTANTE DE 3.6 EN 7ASHINGTON EN EL PREDIJO QUE LA POBREZA ES UN PROBLEMA QUE NO PUEDE RESOLVERSE SIN LA PARTICIPACIร N ACTIVA DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES POR ESO ES PRECISO hENCONTRAR NUEVAS FORMAS DE TRAER A LA GENTE POBRE A LAS CADENAS DE PRODUCCIร N

DE TRAER A

DISTRIBUCIร N Y COMO FUERZAS DE TRABAJO Y POR TANTO

INCREMENTAR SUS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y SUS INGRESOS ECONร MICOSv EXPRESร 'HOSH EN SU LIBRO Negocios inclusivos como la soluciรณn del siglo XXI para erradicar la pobreza en Latinoamรฉrica PUBLICADO EN EL 3EGร N 3.6 EL PAPEL DE LA EMPRESA PRIVADA EN EL CAMINO A LA ERRADICACIร N DE LA POBREZA MUNDIAL NO SE REDUCE A EXPANDIR OPORTUNIDADES ECONร MICAS A LOS MERCADOS DE LA MAYORร A MENOS FAVORECIDA EN CALIDAD DE CONSUMIDORES

SE TRATA DE AMPLIAR SUS OPORTUNIDADES COMO PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES DE BIENES Y SERVICIOS Mร S ASEQUIBLES ASร COMO SU CAPACIDAD DE EMPRENDIMIENTO ,A SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA DE ESTOS TIEMPOS SE INCLINA A LA INCLUSIร N DE LAS PERSONAS QUE COMPONEN LA BASE DE LA PIRร MIDE UN SEGMENTO DEMOGRร lCO COMPUESTO DE PERSONAS CON INGRESOS MENORES QUE OCHO Dร LARES DIARIOS QUE

Enfoques teรณricos para los negocios inclusivos Enfoque

Alianza SNV-WBCSD (SNV: Organizaciรณn Holande Holandesa para el Desarrollo-WBCSD: Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sustenta Sustentable) %RRADICAR LOS ร NDICES DE POBREZA MEDIANTE LA GENERACIร N %RR DE EMPLEOS BIENES Y SERVICIOS TOMANDO A LA EMPRESA PRIVADA DE EMPLEO Y LA INDUST Y LA INDUSTRIA COMO EL MEJOR MOTOR DE DESARROLLO %N !Mร RICA ,ATINA ESTA ALIANZA SE HA ENFOCADO EN LA REDUCCIร N DE LA ,ATINA EST POBREZA A TRAVร S DEL MEJORAMIENTO DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO POBREZA A E INGRESOS Y AUMENTO DEL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS E INGRESOS

Bร SICOS COMO EDUCACIร N Y ENERGร A RENOVABLE Bร SICOS CO

Fundaciรณn AVINA Fundaci )NICIATIVAS RENTABLES EN LO ECONร MICO AMBIENTAL Y )NI SOCIALMEN SOCIALMENTE RESPONSABLES QUE UTILIZAN LOS MECANISMOS DEL

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MERCADO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE BAJOS INGRESOS AL PERMITIR SU PARTICIPACIร N EN LA CADENA DE VALOR COMO PROVEEDORES VENDEDORES DISTRIBUIDORES LO CUAL MEJORA SU ACCESO A SERVICIOS Bร SICOS A PRODUCTOS O SERVICIOS QUE LES PERMITAN ENTRAR EN UN Cร RCULO VIRTUOSO DE OPORTUNIDADES DE HACER NEGOCIOS O MEJORAR SU SITUACIร N SOCIOECONร MICA

Banco Interamericano de Desarrollo - BID: oportunidades para la mayorรญa 0ROVEE DE SERVICIOS Bร SICOS Y SOSTENIBLES A LA BASE DE LA PIRร MIDE DEL MERCADO APOYA MODELOS DE NEGOCIO PARA EL SECTOR PRIVADO QUE PERMITEN ENTREGAR BIENES DE CALIDAD

CREAR EMPLEOS Y FACILITAR LA PARTICIPACIร N DE LOS PRODUCTORES Y CONSUMIDORES DE BAJOS INGRESOS EN LA ECONOMร A FORMAL

POR LO GENERAL ESTÈ EXCLUIDO DEL SISTEMA ECONØMICO TANTO POR SU BAJO NIVEL DE INGRESOS COMO POR LA RESTRICCIØN DE LIBERTADES DERIVADAS DEL PODER ADQUISITIVO %L APROVECHAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE TRABAJO DE ESE SECTOR DE LA POBLACIØN CONLLEVA UNA POSIBLE EVOLUCIØN DEL SISTEMA DE MERCADOS EN BENElCIO DE LA MAYOR CANTIDAD DE PERSONAS POSIBLE !NA -URO #OORDINADORA DE 23% Y .EGOCIOS )NCLUSIVOS DEL #ONSEJO %MPRESARIO !RGENTINO PARA EL $ESARROLLO 3OSTENIBLE #%!$3 CONSIDERA QUE LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL IMPLICA CONOCER A FONDO LAS NECESIDADES INSATISFECHAS EN LA BASE DE LA PIRÈMIDE A TRAVÏS DE LOS INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES PARA GENERAR MODELOS DE NEGOCIO ACORDES CON ESAS FALENCIAS ESPECÓFICAS DE CADA COMUNIDAD ,A INCLUSIØN DE LA BASE DE LA PIRÈMIDE COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO OFRECE UN PROFUNDO PROCESO DE APRENDIZAJE QUE SE TRADUCE EN GENERACIØN DE VALOR TANTO PARA LA EMPRESA PRIVADA COMO PARA LA COMUNIDAD SIEMPRE Y CUANDO SE GENEREN ASOCIACIONES DE LARGA DURACIØN COMO PROPONE LA TEORÓA DE LA 5NIVERSIDAD DE #ORNELL ,A EMPRESA NO SE PRESENTA COMO UN AGENTE INTERVENTOR EXTERNO SINO QUE ASUME EL ROL DE hSOCIOv PARA ESTABLECER ALIANZAS %SE NUEVO ROL CAMBIA LA VISIØN DEL EMPRESARIO HACIA LA BASE DE LA PIRÈMIDE PASA DE SER UN SECTOR AL QUE SE PUEDE ABORDAR ÞNICAMENTE COMO CONSUMIDOR O COMO RECEPTOR DE lLANTROPÓAS A SER UN SOCIO ESTRATÏGICO CON UNA FUNCIØN ESPECÓlCA CON EL QUE SE REALIZAN NEGOCIOS Y SE BUSCA MÈS ALLÈ DE PRODUCTIVIDAD LA SOSTENIBILIDAD %N MEDIO DE LA SIMBIOSIS QUE DEBE EXISTIR ENTRE LA EMPRESA Y LA BASE DE LA PIRÈMIDE EL PAPEL DEL %STADO DEBE COMPAGINAR CON ESA INICIATIVA AYUDANDO A CONSOLIDAR LAS ALIANZAS SOSTENIBLES h,OS GOBIERNOS NACIONALES ;x= JUEGAN UN PAPEL DE COHESIØN FORTALECIMIENTO Y CATALIZADOR DE LAS ESTRATEGIAS Y ALIANZAS PARA EL DESARROLLO DE LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS Y lNALMENTE LOS ORGANISMOS MULTILATERALES Y LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL JUEGAN UN ROL DINAMIZADOR DE DICHOS PROCESOS INCLUSIVOSv AlRMAN -ARGARITA "ETANCOURT

Cornell University: Base de la Pirámide (BoP, por sus siglas en inglés) ,OS PROBLEMAS AMBIENTALES Y SOCIALES SON OPORTUNIDADES DE NEGOCIO NO UN COSTO ADICIONAL BASADAS EN LA INNOVACIØN LA INVESTIGACIØN COLABORATIVA Y EL TRABAJO DE CAMPO &ORJAR ALIANZAS DURADERAS ENTRE EL SECTOR PRIVADO Y LAS COMUNIDADES DE BAJOS INGRESOS "O0 FACILITADAS POR LAS /.' %NTENDIMIENTO DE LAS PRÈCTICAS Y CAPACIDADES LOCALES

MEDIANTE EL DIÈLOGO CONTINUO ENTRE LOS ACTORES EXPANSIØN DE LA CREATIVIDAD Y CONSTRUCCIØN DE CAPACIDADES CONJUNTAS

Harvard: Iniciativa de Empresa Social (HBS, por sus siglas en inglés) 'ENERAR CONOCIMIENTO EDUCAR Y APOYAR A LOS LÓDERES EMERGENTES DE TODOS LOS SECTORES PARA APLICAR DESTREZAS

Y #LAUDIA ,ONDO×O EN SU ESTUDIO .EGOCIOS INCLUSIVOS

IDENTIlCACIØN DE FACTORES CLAVE DE ÏXITO %N LA ACTUALIDAD EL PARADIGMA DE DESARROLLO SOSTENIBLE A NIVEL EMPRESARIAL ESTÈ DETERMINADO POR LA CONJUGACIØN DEL CRECIMIENTO ECONØMICO EL BIENESTAR SOCIAL Y LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE EN EL MARCO DE LA INCLUSIØN DE LA POBLACIØN EN SITUACIØN DE POBREZA EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS DEL SECTOR PRIVADO PARA QUE ESTA ÞLTIMA GENERE VALOR PARA SÓ E INCREMENTE SU CALIDAD DE VIDA POR ELLA MISMA MIENTRAS GENERA CRECIMIENTO ECONØMICO DE LA EMPRESA

QUE PERMITAN CREAR VALORES SOCIALES !POYO AL POTENCIAL CREATIVO Y VALOR SOCIAL /TRA CORRIENTE DE (ARVARD SE LLAMA 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL #ORPORATIVA QUE PROMUEVE LA CONTRIBUCIØN PÞBLICA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS #ONSTRUYE DESTREZAS DE LIDERAZGO Y APOYA EL DIÈLOGO CONSTRUCTIVO Y LA COLABORACIØN ENTRE EL GOBIERNO LA SOCIEDAD CIVIL LA ACADEMIA

LA EMPRESA PRIVADA Y LOS ACADÏMICOS

PNUD: mercados inclusivos crecientes %L MEJOR CAMINO PARA LOGRAR LOS /BJETIVOS DE $ESARROLLO DEL -ILENIO PARA EL ES EL SECTOR PRIVADO POR ESO PROMUEVE LOS NEGOCIOS CON LA POBLACIØN DE BAJOS RECURSOS Y DESARROLLA ESTRATEGIAS QUE CLARIlQUEN LA MANERA COMO LOS NEGOCIOS LOS GOBIERNOS Y LAS ORGANIZACIONES CIVILES PUEDEN GENERAR VALOR PARA TODOS

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?dl[hi_ย dIeY_Wb DE ALTO IMPACTO

La necesidad de medir el impacto en la inversiรณn social

ฦ ฤ ล ล ว ลฝ Wฤ ฦ ฦ ฤ ฦตลฏฤ ฦ

L Michael M. Weinstein, Vicepresidente de la Fundaciรณn Robin Hood.

ยฟCuรกles son los resultados de una intervenciรณn social? ยฟSon cuanti๏ฌ cables? ยฟCรณmo saber el verdadero impacto en relaciรณn con el costo-bene๏ฌ cio? ยฟQuรฉ tan sostenible puede resultar una intervenciรณn social? Estas son algunas de las preguntas que surgen al hablar del tema de mediciรณn de impacto.

OGRAR UN MAYOR IMPACTO Y BRINDAR MAYORES BENElCIOS A TRAVร S DE INICIATIVAS RENTABLES Y SOSTENIBLES SON ALGUNOS DE LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE LAS INTERVENCIONES SOCIALES %STA URGENCIA POR IMPACTAR POSITIVAMENTE A LA SOCIEDAD ES LO QUE HA LLEVADO A LAS ORGANIZACIONES A PREOCUPARSE POR GENERAR MECANISMOS QUE MIDAN Y CUANTIlQUEN LOS RESULTADOS DE SUS PROGRAMAS O QUE POR LO MENOS PERMITAN CONOCER EL ALCANCE DE SUS INICIATIVAS ,A &UNDACIร N 2OBIN (OOD CON SEDE EN .UEVA 9ORK ES RECONOCIDA POR SUS Mร TODOS DE MEDICIร N DE IMPACTO )NVIERTE CERCA DE 53 MILLONES AL Aร O EN UNA AMPLIA VARIEDAD DE PROGRAMAS QUE INCLUYEN NIร EZ EDUCACIร N ENTRENAMIENTO LABORAL MICROPRร STAMOS VIVIENDA ALIMENTACIร N Y SALUD %L OBJETIVO DE ESTA ORGANIZACIร N ES POTENCIAR EL IMPACTO EN LA LUCHA CONTRA LA POBREZA EN ESTA CIUDAD MEDIANTE DECISIONES ESTRATร GICAS QUE LE PERMITAN MAXIMIZAR SUS RESULTADOS Y GANANCIAS -ICHAEL - 7EINSTEIN ES EL VICEPRESIDENTE DE ESTA FUNDACIร N Y ACTUALMENTE ESTร POR PUBLICAR SU LIBRO Measuring Success: How Robin Hood Estimates The Impact of Grants, un DOCUMENTO QUE EXPLICA EL PROCEDER DE LA ORGANIZACIร N A LA HORA DE REALIZAR MEDICIONES DE IMPACTO LO CUAL ES TAMBIร N DE INTERร S PARA LA REALIDAD COLOMBIANA

ยฟPor quรฉ es fundamental contar con mรฉtodos de mediciรณn de impacto? | %L DINERO DESTINADO PARA AYUDAR A LOS MENOS FAVORECIDOS ESTร SIENDO DESPERDICIADO ,OS APORTANTES NO PUEDEN SABER SI SU DINERO TIENE UN BUEN DESTINO A MENOS QUE TENGAN ACCESO A UN SISTEMA DE MEDICIร N DE RESULTADOS QUE LES PERMITA ESTABLECER LOS IMPACTOS

Por ello, la Fundaciรณn Saldarriaga Concha abordarรก estas

ยฟQuรฉ parรกmetros, a nivel mundial, se estรกn utilizando? | ,OS Mร TODOS APLICADOS POR LAS ORGANIZACIONES

inquietudes el 18 de noviembre, en el marco de su Tercer Foro

SIN ร NIMO DE LUCRO PARA MEDICIร N DE RESULTADOS VARร AN AMPLIAMENTE TANTO EN FORMA COMO EN PROPร SITO ,AS ORGANIZACIONES SOCIALES A MENUDO COMETEN DOS TIPOS DE ERRORES AL PRESENTAR RESULTADOS EL PRIMERO ES QUE SE CONCENTRAN EN REPORTAR DATOS Y EL SEGUNDO ES QUE CONFร AN SUS RESULTADOS A UN CONTEO Bร SICO 0ARA ILUSTRAR LO ANTERIOR SE PUEDE HACER REFERENCIA A LAS ESCUELAS Pร BLICAS ! MENUDO SE ENFOCAN EN ร NDICES DE ASISTENCIA CUANDO EN REALIDAD SU ENFOQUE TENDRร A QUE SER

de Inversiรณn Social Estratรฉgica, cuyos invitados especiales son Katherine Fulton, presidente del Monitor Institute, y Michael M. Weinstein, vicepresidente de la Fundaciรณn Robin Hood, quien hablรณ sobre el tema con RS Revista.

โ El dinero destinado para ayudar a los menos favorecidos estรก siendo desperdiciadoโ .

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SOBRE ร NDICES DE GRADUADOS ,AS INVESTIGACIONES SUGIEREN QUE ES EL ร NDICE DE GRADUACIร N EL ELEMENTO QUE DA LUGAR PARA FUTUROS CAMPOS DE ACCIร N Y DE TRABAJO PRODUCTIVO 6ALE LA PENA ANOTAR QUE AQUELLO QUE CONSTITUYE UN RESULTADO DEPENDE DE LA SITUACIร N PARTICULAR BAJO REVISIร N %L PUNTO CLAVE ES QUE NO EXISTE UN MECANISMO QUE LLEVE A QUE ESTAS ORGANIZACIONES RINDAN INFORMES COMPLEJOS SOBRE SUS RESULTADOS POR ENDE NADA LAS OBLIGA A QUE TENGAN UN BUEN DESEMPEร O Y ELLO LAS ENFRENTA A LA QUIEBRA

ยฟEn quรฉ consiste una buena mediciรณn de impacto? | ,O QUE REQUIEREN LOS ANALISTAS SON DATOS CONTRAFACTUALES ES DECIR CONTRA LOS HECHOS )MAGINEMOS UN PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO EN DONDE UN VOLUNTARIO SE INSCRIBE SE GRADร A SE UBICA LABORALMENTE PERMANECE EMPLEADO POR UN TIEMPO PROLONGADO Y OBTIENE CADA Aร O INGRESOS QUE ASCIENDEN A 53 0ERO zSON ESTOS INGRESOS UNA MEDIDA Vร LIDA PARA CALCULAR EL ร XITO DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO ,A RESPUESTA ES NEGATIVA AL MEDIR EL IMPACTO DE LA SIGUIENTE MANERA zCUร NTO Mร S DEVENGA EL TRABAJADOR HABIร NDOSE GRADUADO DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO QUE LO QUE HUBIERA GANADO SI NO HUBIESE RECIBIDO SU ENTRENAMIENTO %N OCASIONES PUEDE SER ร TIL BASAR LAS MEDICIONES DE IMPACTO EN DATOS DE Lร NEA BASE SIN EMBARGO ALGUNAS VECES NO CONTEMPLAN OTRAS ALTERNATIVAS QUE PERMITAN HACER UNA MEDICIร N DE IMPACTO REAL #ONSIDERAR SITUACIONES QUE EN SENTIDO ESTRICTO NO SON MEDIBLES ES LO QUE SE CONOCE EN CIENCIAS SOCIALES COMO UN CONTRAFACTUAL SON DATOS QUE NO PUEDEN SER OBSERVADOS POR LO QUE SE DEBEN INFERIR PARA TALES EFECTOS SE APLICA UN MODELO DE CONDUCTA %S PREGUNTARSE hQUร PASARร A SIxv RECONSTRUYENDO UN PASADO ALTERNATIVO QUE PERMITA MEDIR APROPIADAMENTE LA INVERSIร N SOCIAL REALIZADA $E ESTA MANERA ES BIEN SABIDO QUE QUIENES SE INSCRIBEN COMO VOLUNTARIOS EN EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO PERO NO SON ACEPTADOS SALEN ADELANTE EN UNO O DOS Aร OS %N OTRAS PALABRAS LAS GANANCIAS DE LOS VOLUNTARIOS AUMENTAN AUNQUE NO HAYAN RECIBIDO EL BENElCIO DE UN ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO !Sร LOS RESULTADOS DE LA MEDICIร N DEPENDIENDO DE SU APROXIMACIร N PUEDEN DAR CONCLUSIONES QUE EN ESTE CASO AlRMARร AN QUE LOS PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO SON MEJORES DE LO QUE EN REALIDAD SON

ยฟQuรฉ bene๏ฌ cios conlleva tener mecanismos de mediciรณn de impacto? | En Robin Hood medimos TODO BENElCIO GENERADO POR NUESTROS PROGRAMAS CONTRA LA POBREZA .OSOTROS MONETIZAMOS ES DECIR OTORGAMOS UN VALOR DE MONEDA DE Dร LAR SOBRE CADA BENElCIO IDENTIlCADO AUN SI EL BENElCIO NO ES NEGOCIABLE EN EL MERCADO Y SI NO TIENE UN PRECIO NATURAL DENTRO DE ร L U OTRA MEDIDA DE VALOR )NVERTIMOS NUESTRO DINERO EN PROGRAMAS QUE FUNCIONAN Y LO HACEMOS MEDIANTE UNA IDENTIlCACIร N DE AQUELLOS QUE ESTIMAMOS QUE SON EXITOSOS DE ACUERDO CON NUESTRA MEDICIร N INTERNA ES DECIR PROGRAMAS CON LAS Mร S ALTAS PROPORCIONES Y BENElCIOS 0ROMOVEMOS CON ENTUSIASMO LOS APORTES DEL SECTOR Pร BLICO Y PRIVADO PERO JAMร S TOMAMOS DECISIONES EXCLUSIVAMENTE EN RELACIร N CON LAS PROPORCIONES DE COSTO BENElCIO ESTOS SON SOLO FACTORES QUE EL EQUIPO CONSIDERA

ยฟCรณmo se articulan metodologรญas cuantitativas y cualitativas en la mediciรณn de impacto? | 3EGร N PROPORCIONES COSTO BENElCIO LA CANTIDAD DEL IMPACTO POSITIVO QUE UN PROYECTO CREA POR COSTO DE Dร LAR SE ESTABLECE CON FACILIDAD POR LOS BENElCIOS QUE PUEDEN SER CUANTIlCADOS %N GENERAL LAS MEJORES EVALUACIONES TEJEN LA PROSA Y LOS Nร MEROS CONJUNTAMENTE PARA APOYAR O NO UNA ACTIVIDAD ESPECร lCA ! LA VEZ LA EVALUACIร N CUALITATIVA PUEDE AYUDAR A LAS ORGANIZACIONES SIN ร NIMO DE LUCRO A COMPRENDER LA MANERA COMO SUS PROGRAMAS SON APLICADOS Y Cร MO PUEDEN OPERAR DE FORMA Mร S EFECTIVA

ยฟCuรกnto cuesta hacer mediciones de impacto? | $EPENDE DEL NIVEL DE PRECISIร N QUE SE REQUIERE ALCANZAR ,AS ORGANIZACIONES DEBEN TOMAR DECISIONES DE ACUERDO CON LA MEJOR EVIDENCIA POSIBLE AUN SI ESTA CARECE DE CALIDAD ,AS MEJORES PRUEBAN INVERTIR DINERO EN PROGRAMAS QUE HAN DEMOSTRADO SER LOS Mร S ADECUADOS GRACIAS A LAS EVIDENCIAS DISPONIBLES

LO QUE RESULTA EN UN EJERCICIO RENTABLE 2OBIN (OOD ENTREGA APROXIMADAMENTE 53 MILLONES AL Aร O EN LA LUCHA CONTRA LA POBREZA EN .UEVA 9ORK Y GASTA VARIOS MILLONES EN EVALUACIONES ESTO ESTร LEJOS DE SER UNA LIMITACIร N

โ Las mejores evaluaciones tejen la prosa y los nรบmeros conjuntamente, para apoyar o no una actividad especรญ๏ฌ caโ . ยฟCรณmo estรก Colombia en el tema de mediciรณn de impacto? | !Sร #OLOMBIA DISEร E LEYES Y HAGA POLร TICAS ES NECESARIO QUE DEMUESTRE DECISIร N SOBRE ESTAS ร LTIMAS PARA DARLE UN VALOR A LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS 5N EJEMPLO DE ELLO ES LA CONSTRUCCIร N DE CARRETERAS EN EL PAร S 4AN PRONTO COMO #OLOMBIA COMPLETE SU INFRAESTRUCTURA VIAL HABRร PUESTO UN VALOR A LA VIDA HUMANA z$E QUร MANERA !L INVERTIR Mร S EN LOS CORREDORES DE MOVILIDAD LOS ร NDICES DE ACCIDENTALIDAD SE REDUCIRร N ,O IMPORTANTE ES RECONOCER QUE NO HAY FORMA DE EVITAR LA CUANTIlCACIร N

,BUIFSJOF 'VMUPO RVJFO UBNCJnO TFSg DPOGFSFODJTUB FO FM 5FSDFS 'PSP EF MB 'VOEBDJwO 4BMEBSSJBHB $PODIB FT QSFTJEFOUF EFM .POJUPS *OTUJUVUF Z IB MJEFSBEP QPS WBSJPT BvPT VOB WJTJwO EFM NVOEP FO EPOEF MPT SFDVSTPT QSJWBEPT TF QVFEFO VUJMJ[BS DPO NgT FยพDBDJB QBSB DSFBS CJFOFT Q|CMJDPT 6OB DPODFQDJwO FO MB DVBM MB JOWFSTJwO ยพMBOUSwQJDB Z TPDJBM QVFEF BEBQUBSTF B VO DPOUFYUP NVOEJBM FO FWPMVDJwO SgQJEB RVF FTUg EFNBOEBOEP MB BUFODJwO EF DBEB QFSTPOB QBSB DPOUSJCVJS DPO TPMVDJPOFT TPTUFOJCMFT QBSB MPT QSPCMFNBT TPDJBMFT Z BNCJFOUBMFT EF IPZ 4VT QMBOUFBNJFOUPT TFSgO QSFTFOUBEPT FO QSwYJNBT FEJDJPOFT

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8edikceZ[cWZ[hW UNA DECISIร N RESPONSABLE

Mรกs que una compraโ ฆ un compromiso forestal Quiรฉn no cuenta en su casa u oficina con un mueble o artรญculo de madera? la respuesta es sencilla: todos. Pero la pregunta realmente interesante es: ยฟcuรกntos cuentan con productos de madera certificados? pocos son los consumidores que exigen el certificado forestal a la hora de adquirir un producto; sin embargo, este es el รบnico mecanismo que garantiza el aprovechamiento responsable de los bosques, ademรกs de que avala la protecciรณn integral de toda la cadena de valor involucrada en su transformaciรณn, distribuciรณn y comercializaciรณn. ,A MADERA ES UN INSUMO FUNDAMENTAL PARA LA CONSTRUCCIร N LA ARQUITECTURA Y LA DECORACIร N #ADA PRODUCTO QUE ADQUIRIMOS POR SU DISEร O FUNCIONALIDAD Y PRECIO CONLLEVA UNA CADENA DE PROCESOS QUE INVOLUCRAN A COMUNIDADES Y ECOSISTEMAS FORESTALES LOS CUALES SON NECESARIOS PARA SU PRODUCCIร N !Sร LO QUE CONSIDERAMOS COMO UNA SIMPLE ADQUISICIร N SUJETA A NUESTRAS NECESIDADES O GUSTOS TIENE IMPLICACIONES SOCIALES AMBIENTALES Y ECONร MICAS QUE EXIGEN UNA CONCIENCIA Y UN COMPROMISO FORESTAL EN CADA UNA DE NUESTRAS COMPRAS DE ARTร CULOS DE MADERA

LAS EMPRESAS FORESTALES Y TIENE EN CUENTA QUE SE RESPETEN ASPECTOS SOCIALES AMBIENTALES Y ECONร MICOS DE ORDEN NACIONAL E INTERNACIONAL h%STE INSTRUMENTO PERMITE VERIlCAR CUร NDO EL MANEJO FORESTAL CUMPLE CON LOS ESTร NDARES DE CALIDAD DE DESEMPEร O

RECONOCIDOS Y ACEPTADOS INTERNACIONALMENTE %L OBJETIVO DE LA CERTIlCACIร N ES ASEGURAR A LOS CONSUMIDORES QUE SUS COMPRAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO OCASIONAN LA DESTRUCCIร N NI LA DEGRADACIร N DE LOS BOSQUES DEL MUNDOv AlRMA EL 3)!# SISTEMA LIDERADO POR EL -INISTERIO DE !MBIENTE 6IVIENDA Y $ESARROLLO TERRITORIAL -!6$4 Y LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACIร N AMBIENTAL DE LA NACIร N ,AS OPERACIONES DE MANEJO FORESTAL GRACIAS A ESTA CERTIlCACIร N SON SUJETAS A UNA EVALUACIร N EN LA CUAL SE DETERMINA LA SALUD DEL BOSQUE LA VIABILIDAD ECONร MICA DE LA OPERACIร N Y EL IMPACTO SOCIAL DE LAS ACTIVIDADES $E IGUAL FORMA LA CERTIlCACIร N INVOLUCRA LA INSPECCIร N DE LA CADENA DE CUSTODIA ES DECIR SE VERIlCA QUE EL mUJO DE LA MADERA DESDE EL BOSQUE HASTA SU LLEGADA AL CONSUMIDOR lNAL h4ODO LO ANTERIOR SE HACE CON UN PROPร SITO GARANTIZAR QUE LA PROCEDENCIA DE UN PRODUCTO DE MADERA SEA DE UN BOSQUE CERTIlCADOv EXPLICA EL 3)!#

ยฟPor quรฉ las empresas deben certi๏ฌ carse? | ยฟQuรฉ es la Certi๏ฌ caciรณn Forestal? | 3EGร N EL 3ISTEMA DE )NFORMACIร N !MBIENTAL DE #OLOMBIA 3)!# LA #ERTIlCACIร N &ORESTAL ES UN PROCESO VOLUNTARIO

QUE PROMUEVE EL BUEN MANEJO DE LOS BOSQUES A CARGO DE

,A #ERTIlCACIร N &ORESTAL ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS Mร S IMPORTANTES PARA QUE SE LOGRE UNA VERDADERA LEGALIDAD FORESTAL ENFATIZA !LEJANDRA /SPITIA DIRECTORA EJECUTIVA DE &EDEMADERAS

Para saber cuรกles son los productos de madera certi๏ฌ cados provenientes de fuentes legales, los consumidores deben localizar el logo del Forest Stewardship Council (FSC), el sistema de certi๏ฌ caciรณn de reconocimiento y aplicabilidad mundial.

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h!L MISMO TIEMPO ES UNA GARANTÓA PARA QUIENES ADQUIEREN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS FORESTALES DE LAS EMPRESAS CERTIlCADAS PUES EL DINERO QUE PAGAN POR ESOS PRODUCTOS ES DESTINADO A LOS TRABAJADORES PROTEGIDOS POR SEGURIDAD SOCIAL A LOS IMPUESTOS Y A LAS TASAS LEGALES PARA EL CUIDADO AMBIENTAL Y TAMBIÏN A LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL #OMPRANDO PRODUCTOS CERTIlCADOS SE ESTÈ COMBATIENDO LA ILEGALIDAD Y EL CONTRABANDO PROBLEMÈTICAS QUE DESTRUYEN LOS EMPLEOS FORMALES DE NUESTRO PAÓSv $E ESTA MANERA EL COMPROMISO FORESTAL SUJETO A LA COMPRA PROPENDE NO SOLO POR BENElCIAR AL CONSUMIDOR EN TÏRMINOS DE CALIDAD Y GARANTÓA SINO TAMBIÏN POR RESPETAR Y RECONOCER LA LABOR DE LOS TRABAJADORES LAS IMPLICACIONES PARA LAS COMUNIDADES INVOLUCRADAS Y POR SUPUESTO SE CONVIERTE EN GARANTE DE SOSTENIBILIDAD PARA LOS RECURSOS FORESTALES QUE SON INDISPENSABLES PARA TODOS

De acuerdo con información del SIAC, “las entidades que expiden certificados forestales aplican procedimientos que permiten hacer un seguimiento del producto, desde su origen en el bosque hasta el consumidor final. La Certificación de Manejo Forestal en el bosque de origen de la materia prima es complementada con la Certificación de Cadena de Custodia de las empresas que intervienen durante los procesos de transporte, transformación industrial y

¿Quiénes otorgan la Certificación Forestal? |

comercialización de los productos terminados”.

'VFOUF "DDSFEJUBUJPO 4FSWJDFT *OUFSOBUJPOBM s s s s s s s s s s s s s s

"- 42!$! #ERTIlCATION ,TD (TT) "UREAU 6ERITAS #ERTIlCATION (BV) (ex BVQI-Eurocertifor) #4"! (consulte a Technological Institute FCBA) #ERTIQUALITY (CQ) #ONTROL 5NION #ERTIlCATIONS " 6 (CU) (ex SKAL International) #4)" 4#(. "ELGIAN )NSTITUTE FOR 7OOD 4ECHNOLOGY (CTIB) $ET .ORSKE 6ERITAS #ERTIlCATION !" (DNV) &OREST #ERTIlCATION ,,# (FC) 4ECHNOLOGICAL )NSTITUTE &#"! (llamado inicialmente CTBA) '&! #ONSULTING 'ROUP 'MB( (GFA) (OLZ#ERT !USTRIA (HCA) )#),! 3RL (ICILA) )NSTITUT FàR -ARKTÚKOLOGIE (IMO) +0-' &OREST #ERTIlCATION 3ERVICES )NC (KF)

s s s s s s s s s s

,'! )NTER#ERT 'MB( (IC) 1-) 3!) 'LOBAL !SSURANCE 3ERVICES (QMI) 3CIENTIlC #ERTIlCATION 3YSTEMS (SCS) 3'3 3OUTH !FRICA 0TY ,TD (SGS) 3'3 3YSTEMS 3ERVICES #ERTIlCATION

.ORTH !MERICA (SGS NA) 3MART7OOD 2AINFOREST !LLIANCE (SW) 3OIL !SSOCIATION 7OODMARK (SA) 3TICHTING +EURINGSBUREAU (OUT (SKH) 3WISS !SSOCIATION FOR 1UALITY AND -ANAGEMENT 3YSTEMS (SQS) 4Ã6 .ORD #ERT 'MB( (TÜV)

Empresas con Certificación Forestal en Colombia: 3MURlT +APPA #ARTØN DE #OLOMBIA

2EFOCOSTA 3 ! 3 Y 0IZANO 3 !

Empresas con Certificación de Cadena de Custodia en Colombia: 2EFOCOSTA 3 ! 3 0IZANO 3 ! Y $ISTPLEX

Y !RAUCO #OLOMBIA 'VFOUF 'FEFNBEFSBT

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H[Y_YbWhj_[d[LWbeh

Una gran industria alrededor del reciclaje Colombia está creciendo y se está posicionando en Latinoamérica en el manejo de residuos susceptibles de ser recuperados. No obstante, se deben superar cuellos de botella en esta cadena de valor, como la separación en la fuente, la recolección selectiva y la adquisición de tecnologías que favorezcan el aprovechamiento de materiales recuperados en la manufactura de productos innovadores.

L

OS RESIDUOS RECICLABLES REPRESENTAN UN GRAN VALOR PARA VARIAS INDUSTRIAS $E HECHO

EXISTEN EMPRESAS CON EXPERIENCIA EN EL APROVECHAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE RESIDUOS PARA LA MANUFACTURA DE PRODUCTOS QUE YA TIENEN SU PROPIA LÓNEA DE NEGOCIO

ESTÈN POSICIONADOS Y CUENTAN CON UN NICHO DE MERCADO ESTABLECIDO $E IGUAL MANERA

HAY OTRAS COMPA×ÓAS QUE EN LA BÞSQUEDA DE CØMO DARLE USO A CIERTOS RESIDUOS DIFÓCILES DE RECUPERAR

HAN CREADO PRODUCTOS Y PROCESOS INNOVADORES 0ARA CUMPLIR CON ESTA lNALIDAD LA CAPACIDAD TECNOLØGICA DESEMPE×A UN PAPEL MUY IMPORTANTE YA QUE ES UN RECURSO FUNDAMENTAL PARA QUE EL PAÓS AVANCE EN EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS SØLIDOS MANEJANDO CANTIDADES SUPERIORES CON MAYOR ElCIENCIA Y CREANDO UN ABANICO CADA VEZ MÈS NUTRIDO DE POSIBILIDADES DE NEGOCIO

La industria a partir de la recuperación de residuos | $ATOS DEL #ENTRO .ACIONAL DE 0RODUCCIØN -ÈS ,IMPIA Y 4ECNOLOGÓAS !MBIENTALES #.0-,4! REVELAN QUE EN #OLOMBIA SE GENERAN APROXIMADAMENTE TONELADAS ANUALES DE RESIDUOS SØLIDOS $E ESTA CANTIDAD ENTRE EL Y EL DE MATERIALES QUE PODRÓAN SER REUTILIZADOS TERMINAN EN LOS RELLENOS SANITARIOS Y TAN SOLO UN SE RECUPERA

,A INGENIERA QUÓMICA DE LA MISMA ENTIDAD 0AULA (OYOS INFORMA QUE -EDELLÓN #ALI Y "OGOTÈ SE ENCUENTRAN ENTRE LAS PRINCIPALES CIUDADES RECUPERADORAS DE RESIDUOS

Y QUE LOS MATERIALES RECICLADOS CON MÈS FRECUENCIA SON PLÈSTICO VIDRIO PAPEL CARTØN LLANTAS BATERÓAS METALES FERROSOS Y NO FERROSOS MADERA 0%4 Y 4ETRA 0AK ! PARTIR DE ESTOS MATERIALES SE ESTÈN GENERANDO PRODUCTOS COMO MADERA PLÈSTICA PARA PRODUCIR ESTIBAS TAPAS DE ALCANTARILLAS PARQUES INFANTILES ESTACONES MUEBLES ENTRE OTRAS COSAS MEZCLAS ASFÈLTICAS lBRAS PARA EL SECTOR TEXTIL NUEVOS MATERIALES METÈLICOS PLÈSTICO BOTELLAS PAPEL Y CARTØN

Empresas que aprovechan los residuos reciclables de forma inteligente | %L PAPEL HIGIÏNICO

LAS TOALLAS DESECHABLES PARA MANOS Y LAS SERVILLETAS SON RESULTADO DE LA REUTILIZACIØN DE PAPEL #OLOMBIANA +IMBERLY #OLPAPEL EMPEZØ A PROCESAR MATERIALES SUSCEPTIBLES DE SER REUTILIZADOS EN LA FABRICACIØN DE ESTE TIPO DE ARTÓCULOS HACE VARIOS A×OS !NUALMENTE RECOLECTA ALREDEDOR DE TONELADAS DE PAPEL DE ARCHIVO

PAPEL PERIØDICO PLEGADIZAS BLANCAS Y VASOS POSTCONSUMO HECHOS EN MATERIAL POLYBOARD PROVENIENTES DEL SECTOR DE LA LITOGRAFÓA

EMPRESARIAL BANCARIO Y DE LA CHATARRERÓA %L INGENIERO INDUSTRIAL !LBERTO #EBALLOS *EFE 2EGIONAL DE #UNDINAMARCA DE &IBRAS 3ECUNDARIAS DE #OLOMBIANA +IMBERLY EXPLICA QUE LA MÈQUINA UTILIZADA PARA PROCESAR ESTOS MATERIALES ES EL MOLINO hCON ESTA TECNOLOGÓA SE PUEDE RECUPERAR LA lBRA QUE SIRVE COMO MATERIA PRIMA DE LOS ARTÓCULOS QUE FABRICAMOSv 2IORION ES TAMBIÏN UNA EMPRESA COLOMBIANA DEDICADA AL PROCESAMIENTO DE MATERIALES RECICLADOS -EDIANTE SU LÓNEA %COPLAK SE RECUPERAN ENVASES LARGA VIDA

QUE SIRVEN PARA LA ELABORACIØN DE LÈMINAS AGLOMERADAS

En Colombia se generan aproximadamente 14’600.000 toneladas anuales de residuos sólidos. De esta cantidad, entre el 42 y el 45% de materiales que podrían ser reutilizados terminan en los rellenos sanitarios, y tan solo un 5% se recupera. ƌĐŚŝǀŽ ƉĂƌƟĐƵůĂƌ ƉůŝĐĂĐŝŽŶĞƐ ĞŶ ĐŽŶƐƚƌƵĐĐŝſŶ ĚĞ ůĂ ůşŶĞĂ ĐŽƉůĂŬ

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Fuente: ĞŶƚƌŽ EĂĐŝŽŶĂů ĚĞ WƌŽĚƵĐĐŝſŶ DĄƐ >ŝŵƉŝĂ LJ dĞĐŶŽůŽŐşĂƐ ŵďŝĞŶƚĂůĞƐ ; EWD>d Ϳ

Y TEJAS TERMOACÞSTICAS $IEGO "OLÓVAR #OORDINADOR DE LA $IVISIØN %COPLAK SE×ALA hMANEJAMOS RESIDUOS TANTO INDUSTRIALES COMO POSTCONSUMO EN ESPECIAL DE ENVASES LAMINADOS COMO LOS DE 4ETRA 0AKv %L POLIALUMINIO ES EL MATERIAL QUE SE EXTRAE DE ESTOS RESIDUOS Y SIRVE PARA PRODUCIR UN PROMEDIO MENSUAL DE LÈMINAS AGLOMERADAS Y TEJAS TERMOACÞSTICAS %L INGENIERO "OLÓVAR AGREGA QUE LA LÓNEA DE NEGOCIO CON LA QUE INICIØ LA COMPA×ÓA FUE /RION UNA EXTENSIØN DE 4ETRA 0AK PARA FABRICAR EQUIPOS INDUSTRIALES PARA EL APROVECHAMIENTO DE SUS ENVASES POSTCONSUMO ,AS MÈQUINAS DE LA PLANTA DE %COPLAK FUERON PRODUCIDAS EN SU TOTALIDAD POR /RION EN ESTE SENTIDO DESTACA "OLÓVAR hCONTAMOS CON LA CAPACIDAD PARA ASESORAR DISE×AR Y FABRICAR UN EQUIPO O UNA PLANTA PARA EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOSv %N CUANTO AL PROCESAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE 0%4 NOMBRE COMÞN PARA EL 0OLIETILÏN TEREFTALATO VALE LA PENA MENCIONAR EL CASO DE %NKA DE #OLOMBIA QUE HACE MÈS DE UN A×O PUSO EN FUNCIONAMIENTO UNA PLANTA DONDE SE RECUPERAN ANUALMENTE ALREDEDOR DE MILLONES DE BOTELLAS EQUIVALENTES A TONELADAS PARA ELABORAR lBRAS DE POLIÏSTER DE ALTO VALOR AGREGADO PARA EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL ,A INCURSIØN EN ESTA ACTIVIDAD ADEMÈS DE CONTRIBUIR A RECUPERAR UN ALTO VOLUMEN DE MATERIAL NO BIODEGRADABLE ECONOMIZA DIEZ MILLONES DE GALONES DE PETRØLEO AL A×O Y UBICA A #OLOMBIA EN LOS MISMOS NIVELES DE RECICLAJE DE 0%4 DE %UROPA !DEMÈS %NKA SEGUIRÈ EN ESTA TENDENCIA PUES TIENE PROYECTADO CONSOLIDAR OTRA PLANTA PARA EL A×O CON CAPACIDAD DE PROCESAR UNOS MILLONES DE BOTELLAS PARA PRODUCIR ENVASES PARA ALIMENTOS

ƌĐŚŝǀŽ ƉĂƌƟĐƵůĂƌ ƋƵŝƉŽ ĚĞƐĂƌƌŽůůĂĚŽ ƉŽƌ ZŝŽƌŝŽŶ ƉĂƌĂ ůĂ ůşŶĞĂ ĐŽƉůĂŬ "MHVOBT UFDOPMPHrBT QBSB QSPDFTBS SFTJEVPT SFDJDMBCMFT 1BQFM Z DBSUwO QJDBEPSB BVUPNBUJ[BEB SFKJMMBT Z QSFOTB 1MgTUJDPT USP[BEPS NPMJOP FYUSVTPSB ¾MUSP HSBOVMBEPS IPSOP .FUBMFT QSFOTB IPSOP MBNJOBEPS 1&5 QSFOTB NPMJOP [BSBOEB JOZFDUPS

Fuente: ĞŶƚƌŽ EĂĐŝŽŶĂů ĚĞ WƌŽĚƵĐĐŝſŶ DĄƐ >ŝŵƉŝĂ LJ dĞĐŶŽůŽŐşĂƐ ŵďŝĞŶƚĂůĞƐ ; EWD>d Ϳ

Colombia avanza en el aprovechamiento de residuos | h#OLOMBIA HA AVANZADO MUCHO EN LOS ÞLTIMOS A×OS %L TEMA DEL RECICLAJE SE HA CONVERTIDO EN UNA NECESIDAD PARA LAS COMUNIDADES Y CADA VEZ HAY MÈS FAMILIAS TRABAJANDO EN ESTOv MANIlESTA (OYOS DEL #.0-,4! !SÓ MISMO EL *EFE DE &IBRAS 3ECUNDARIAS DE #OLOMBIANA +IMBERLY #OLPAPEL ASEGURA QUE SI BIEN EL PAÓS ESTÈ POSICIONADO COMO UNO DE LOS GRANDES EXPORTADORES DE CHATARRA Y DE PAPEL PERIØDICO EN ,ATINOAMÏRICA DEBE ENFOCAR SUS ESFUERZOS EN LA SEPARACIØN DE RESIDUOS EN LA FUENTE

“Lo más visible en relación con el aprovechamiento tiene que ver con los envases, en lo que están trabajando fuertemente Brasil, Argentina, Chile y nuestro país, para el cual constituye un campo que cial apenas está creciendo y tiene un potencial de desarrollo gigante, pero hace falta, en definitiva, inversión en el tema”.

Fuente: ŝĞŐŽ ŽůşǀĂƌ͕ /ŶŐĞŶŝĞƌŽ DĞĐĄŶŝĐŽ LJ LJ ŽŶ ^͘ ͘ ŽŽƌĚŝŶĂĚŽƌ ĚĞ ůĂ ŝǀŝƐŝſŶ ĐŽƉůĂŬ ĚĞ ZŝŽƌŝŽŶ ^͘ ͘

%N ESTE ORDEN DE IDEAS PARA QUE EL PAÓS CONTINÞE S CONTINÞE AVANZANDO EN ESTE TEMA SE REQUIERE PRINCIPALMENTE LA MENTE LA A IMPORTANCIA TOMA DE CONCIENCIA DE LOS CIUDADANOS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL RECICLAJE Y EN FORMA PARALELA EXPLORAR ESTRATEGIAS PARA RECUPERAR LA MAYOR CANTIDAD DE MATERIAL POSIBLE 0OR OTRA PARTE RESPECTO A LAS TECNOLOGÓAS PARA EL RECICLAJE EL #OORDINADOR DE %COPLAK INDICA QUE hLO MÈS VISIBLE EN RELACIØN CON LA RECUPERACIØN TIENE QUE VER CON LOS ENVASES

EN LO QUE ESTÈN TRABAJANDO FUERTEMENTE "RASIL !RGENTINA

#HILE Y NUESTRO PAÓS PARA EL CUAL CONSTITUYE UN CAMPO QUE APENAS ESTÈ CRECIENDO Y TIENE UN POTENCIAL DE DESARROLLO GIGANTE PERO HACE FALTA EN DElNITIVA INVERSIØN EN EL TEMAv %STA SITUACIØN SE PODRÓA SOLVENTAR CON LA CREACIØN DE LÓNEAS DE CRÏDITO QUE POSIBILITEN LA ADQUISICIØN DE MAQUINARIA CON TECNOLOGÓA DE PUNTA PARA FAVORECER EL APROVECHAMIENTO

PRECISA (OYOS $E HECHO TAMBIÏN EXISTEN POLÓTICAS DE GOBIERNO PARA EXIMIR DEL )6! TODOS AQUELLOS EQUIPOS QUE SE UTILICEN PARA EL CONTROL AMBIENTAL O LA MITIGACIØN DE LOS IMPACTOS ASOCIADOS A UN PROCESO PRODUCTIVO SEGÞN LA RESOLUCIØN DEL

EMITIDA POR EL -INISTERIO DE -EDIO !MBIENTE )NVERTIR EN EL MEJORAMIENTO DE LA TECNOLOGÓA EXISTENTE Y EN LA ADQUISICIØN DE NUEVA MAQUINARIA PARA VIABILIZAR EL RECICLAJE DE MUCHOS PRODUCTOS ES UN RETO AL QUE EN DElNITIVA HAY QUE HACERLE FRENTE NO SOLO POR EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE SINO PORQUE LA ECONOMÓA LO REQUIERE YA QUE

COMO DICE #EBALLOS hRECICLAR VALE LA PENA ABSOLUTAMENTE

PORQUE GENERA UN MONTØN DE BENElCIOS .O SOLO ESTAMOS APROVECHANDO EL MATERIAL SINO MINIMIZANDO EL PROBLEMA EN LOS RELLENOS SANITARIOS Y SU IMPACTO AMBIENTAL A LA VEZ QUE GENERAMOS EMPLEO CON LAS PERSONAS QUE SE DEDICAN AL RECICLAJE Y DISMINUIMOS COSTOS DE LAS MATERIAS PRIMASv

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Desarrollo econรณmico urbano en la ciudad de Medellรญn Una oportunidad de planear con presupuesto y acompaรฑamiento Con el programa Planeaciรณn Local y Presupuesto Participativo, de la Alcaldรญa de Medellรญn, se busca que en las distintas comunas de la capital antioqueรฑa se fortalezcan unidades productivas de carรกcter asociativo y, por ende, se estimule el desarrollo econรณmico urbano.

P

LANEACIร N ,OCAL Y 0RESUPUESTO 0ARTICIPATIVO 0,Y00 ES UN PROGRAMA DE LA ADMINISTRACIร N Pร BLICA DE LA !LCALDร A DE -EDELLร N EN EL QUE SE INVIERTE ALREDEDOR DEL DEL PRESUPUESTO ANUAL DE LIBRE DESTINACIร N MUNICIPAL Y A TRAVร S DEL CUAL LOS CIUDADANOS Y LAS CIUDADANAS PARTICIPAN ACTIVA Y CORRESPONSABLEMENTE DE LA PLANEACIร N LOCAL Y LA DIRECCIร N DE LOS RECURSOS Pร BLICOS EN LAS ร REAS DE EDUCACIร N SALUD MEDIO AMBIENTE ATENCIร N A POBLACIร N VULNERABLE E INFRAESTRUCTURAS SOCIALES MEDIANTE LA PRIORIZACIร N DE LAS DEMANDAS Y NECESIDADES COMUNITARIAS DE INTEGRAR AL DESARROLLO DE LA CIUDAD LOS PROPIOS PROCESOS DE DESARROLLO LOCAL DE LAS COMUNAS Y CORREGIMIENTOS

5NA DE LAS Lร NEAS DE ESTE NOVEDOSO PROGRAMA ES LA ECONร MICA QUE LE PERMITE A LAS DIFERENTES COMUNIDADES DE -EDELLร N PRIORIZAR RECURSOS Pร BLICOS PARA LA CREACIร N

IMPLEMENTACIร N FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIร N DE UNIDADES PRODUCTIVAS DE CARร CTER ASOCIATIVO COMO UNA ESTRATEGIA GENERADORA DE EMPLEO DE INGRESOS DIGNOS AL MENOS UN SALARIO Mร NIMO VIGENTE Y DE EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO EN MUY POCAS PALABRAS DESARROLLO ECONร MICO URBANO 0RECISAMENTE DURANTE LOS ร LTIMOS CINCO Aร OS LA ADMINISTRACIร N MUNICIPAL HA VENIDO HABILITANDO ESPACIOS QUE HAN POSICIONADO ESTE PROGRAMA DE 0LANEACIร N ,OCAL Y 0RESUPUESTO 0ARTICIPATIVO EN LA DIMENSIร N ECONร MICA CONTANDO CASI DESDE EL INICIO CON EL APOYO DEL #OMITATO )NTERNAZIONALE PER LO 3VILUPPO DEI 0OPOLI #)30 EL CUAL HA APORTADO A ESTE RETO COMO UN COOPERANTE Y O SOCIO ESTRATร GICO QUE FACILITA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Y EMPRENDIMIENTO DE MILES DE HABITANTES DE LAS COMUNAS DE -EDELLร N DESDE UNA PERSPECTIVA DE INCLUSIร N LUCHA CONTRA LA POBREZA Y COHESIร N SOCIAL INICIATIVA EN LA QUE SE CUENTA CON EL ACOMPAร AMIENTO Y APOYO DE -ICROEMPRESAS DE !NTIOQUIA Y LA #OOPERATIVA DE !HORRO Y #Rร DITO #ONlAR TENIENDO EN CUENTA ADEMร S QUE EXISTEN OTRA SERIE DE INSTITUCIONES Y UNIVERSIDADES QUE ACOMPAร AN Y APOYAN ESTA ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACIร N MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES COMUNAS Y CORREGIMIENTOS DE -EDELLร N

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Uno de los orรญgenes de los ejercicios de planeaciรณn local y presupuesto participativo se remonta a 1989, en la ciudad de Porto Alegre (Rio Grande do Sul, Brasil), y rรกpidamente se ha extendido a otras ciudades y municipios de Amรฉrica Latina, como una herramienta de democracia participativa que permite a la ciudadanรญa incidir o tomar decisiones referentes a los presupuestos pรบblicos, por lo general sobre el presupuesto municipal.

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&OTO )LENIA 0ICCIONI Y !NTONIO 4ISO

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A travĂŠs del apoyo del Programa de PlaneaciĂłn Local y Presupuesto Participativo, del acompaĂąamiento de los diferentes cooperantes, del compromiso de la ciudadanĂ­a y los criterios de economĂ­a solidaria, se puede mejorar la calidad de vida de cada uno de los integrantes de las unidades apoyadas. ,A PRIORIDAD EN ESTE TRABAJO MANCOMUNADO ES LOGRAR IMPACTAR EN LAS PERSONAS QUE HABITAN LAS DISTINTAS COMUNAS DE LA CIUDAD DE -EDELLĂ&#x201C;N Y QUE PERTENECEN EN SU INMENSA MAYORĂ&#x201C;A A LOS ESTRATOS SOCIECONĂ&#x2DC;MICOS Y SE PRETENDE ENTONCES

FORTALECER PEQUEĂ&#x2014;OS Y MEDIANOS GRUPOS ASOCIATIVOS GENERANDO EN ELLOS CAPACIDAD DE ASOCIARSE Y DE TRABAJAR EN EQUIPO PROPICIAR LA LEGALIDAD DE SUS INICIATIVAS EMPRENDIMIENTOS PEQUEĂ&#x2014;AS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOMPAĂ&#x2014;ANDO Y ASESORANDO EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y CONTABLES DESARROLLANDO PLANES DE NEGOCIO AJUSTADOS A LA REALIDAD DE LA ECONOMĂ&#x201C;A LOCAL Y NACIONAL CONSTRUYENDO Y DESARROLLANDO ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIĂ&#x2DC;N DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS ADEMĂ&#x2C6;S DE LA FORMACIĂ&#x2DC;N BAJO LA METODOLOGĂ&#x201C;A DE APRENDER HACIENDO TODO ESTO ENFOCADO A DEJAR CAPACIDAD INSTALADA Y PROYECTOS ECONĂ&#x2DC;MICOS SOCIALES AUTOSOSTENIBLES !CTUALMENTE SON CERCA DE UNIDADES PRODUCTIVAS APOYADAS DE CREACIĂ&#x2DC;N DE IMPLEMENTACIĂ&#x2DC;N FORTALECIMIENTO Y DE CONSOLIDACIĂ&#x2DC;N EN DIFERENTES SECTORES

COMO TEXTILES ARTESANĂ&#x201C;AS ALIMENTOS MARROQUINERĂ&#x201C;A mORES ENTRE OTROS QUE CUENTAN CON LA ASESORĂ&#x201C;A DE UN EQUIPO INTERDISCIPLINARIO CAPACITADO PARA GUIAR ACOMPAĂ&#x2014;AR Y DAR SOLUCIĂ&#x2DC;N A LAS DIFERENTES SITUACIONES Y VARIABLES EMPRESARIALES QUE SE PRESENTAN

Durante los Ăşltimos cinco aĂąos, la administraciĂłn municipal ha venido habilitando espacios que han posicionado este programa de PlaneaciĂłn Local y Presupuesto Participativo en la dimensiĂłn econĂłmica.

Una ocasiĂłn para comercializar productos | 3I POR UN LADO HAY UN TRABAJO QUE PERMITE FORTALECER LA CAPACIDAD DE PRODUCCIĂ&#x2DC;N ES IGUALMENTE IMPORTANTE ABRIR Y CONSOLIDAR ESPACIOS DE COMERCIALIZACIĂ&#x2DC;N PARA ELLO EN FORMA PERIĂ&#x2DC;DICA SE REALIZAN DIFERENTES FERIAS EVENTOS Y RUEDAS DE NEGOCIO DONDE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS EXHIBEN SUS PRODUCTOS Y SE POSIBILITA LA COMERCIALIZACIĂ&#x2DC;N DE LOS MISMOS %N SĂ&#x201C;NTESIS A TRAVĂ?S DEL APOYO DEL 0ROGRAMA DE 0LANEACIĂ&#x2DC;N ,OCAL Y 0RESUPUESTO 0ARTICIPATIVO DEL ACOMPAĂ&#x2014;AMIENTO DE LOS DIFERENTES COOPERANTES DEL COMPROMISO DE LA CIUDADANĂ&#x201C;A Y LOS CRITERIOS DE ECONOMĂ&#x201C;A SOLIDARIA SE PUEDE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LAS UNIDADES APOYADAS

DONDE SE HACE POSIBLE GENERAR UNA DINĂ&#x2C6;MICA EMPRESARIAL Y DE DESARROLLO ECONĂ&#x2DC;MICO URBANO PARA APOYAR A LAS COMUNAS DE LA CIUDAD DE -EDELLĂ&#x201C;N EN LA CREACIĂ&#x2DC;N DE EMPRESAS QUE BRINDEN OPORTUNIDADES DE GENERACIĂ&#x2DC;N DE INGRESOS Y EMPLEO DIGNO PARA SUS HABITANTES

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MedellĂ­n es la segunda ciudad de Colombia despuĂŠs de la capital, BogotĂĄ, y es la urbe industrial por excelencia del paĂ­s; sobre ella se han tejido innumerables mitos, hitos e historias que la enmarcan a nivel mundial, y uno de estos, sin duda alguna, es la pujanza de su raza, su gran capacidad creativa e industrial, aunada a sus fuertes raĂ­ces histĂłricas y sociales, que le permiten a sus habitantes proyectar una vibrante visiĂłn de futuro, por encima de algunas diďŹ cultades de Ă­ndole social de los Ăşltimos aĂąos.

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Foro sobre el cambio climático

%L PASADO DE SEPTIEMBRE SE LLEVÃ&#x2DC; A CABO EN LA 3OCIEDAD #OLOMBIANA DE )NGENIEROS EL &ORO 0ENAL DE $ISCUSIÃ&#x2DC;N SOBRE #AMBIO #LIMÃ&#x2C6;TICO /RDENAMIENTO DEL 4ERRITORIO %N LA PRIMERA IMAGEN Piedad Martín OlCIAL DE CAMBIO CLIMÃ&#x2C6;TICO DEL 0.5$ %N LA SEGUNDA IMAGEN DE IZQUIERDA A DERECHA Carmen Sofía Bonilla $IRECTORA DE #ORTOLIMA Danilo Villafañe Torres, #OORDINADOR DEL 0ROGRAMA #ORAZÃ&#x2DC;N DEL -UNDO Bernardita Remuy Capojo 0UEBLO -URUI !MAZONÃ&#x201C;A %N LA TERCERA IMAGEN José Domingo Caldono 0UEBLO +OKONUCO Y Klaus Shutze 0ROYECTO )NAP n)DEAM$

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Primer simposio Policía Nacional en la Reintegración

%L Y DE SEPTIEMBRE EN EL #ENTRO 3OCIAL DE /FICIALES DE LA 0OLICÃ&#x201C;A .ACIONAL SE PRESENTÃ&#x2DC; EL 0RIMER 3IMPOSIO DE LA 0OLICÃ&#x201C;A .ACIONAL EN LA 2EINTEGRACIÃ&#x2DC;N UNA INICIATIVA QUE IMPLEMENTA NUEVAS ESTRATEGIAS DE PREVENCIÃ&#x2DC;N PROTECCIÃ&#x2DC;N Y ATENCIÃ&#x2DC;N A LA POBLACIÃ&#x2DC;N DESMOVILIZADA %N LA PRIMERA IMAGEN Karen Andrea Aparicio Mora 'ERENTE 5NIDAD DE 0REVENCIÃ&#x2DC;N Y !TENCIÃ&#x2DC;N DE 2IESGOS DE LA !LTA #ONSEJERÃ&#x201C;A PARA LA 2EINTEGRACIÃ&#x2DC;N !#2 %N LA SIGUIENTE FOTO CORONEL Diego Felipe Gallego Martínez #OMANDANTE /PERATIVO DE LA

0OLICÃ&#x201C;A -ETROPOLITANA DE "OGOTÃ&#x2C6; %N LA Ã&#x17E;LTIMA IMAGEN

DE IZQUIERDA A DERECHA Karen Andrea Aparicio Mora, 'ERENTE 5NIDAD DE 0REVENCIÃ&#x2DC;N Y !TENCIÃ&#x2DC;N DE 2IESGOS DE LA !LTA #ONSEJERÃ&#x201C;A PARA LA 2EINTEGRACIÃ&#x2DC;N CORONEL José Lucas Rodriguez Guzmán 3EGURIDAD #IUDADANA DE "OGOTÃ&#x2C6; CORONEL Diego Felipe Gallego Martínez, Comandante /PERATIVO DE LA 0OLICÃ&#x201C;A -ETROPOLITANA DE "OGOTÃ&#x2C6; CORONEL Juan Pablo Guerrero Vallejo #OMANDANTE /PERATIVO DE -EDELLÃ&#x201C;N TENIENTE CORONEL Jorge Evelio Palomino López /FICIAL DE %NLACE DE LA 0OLICÃ&#x201C;A .ACIONAL CON LA !#2

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Feria Ecodiseรฑo & Reciclaje

$ EL AL DE SEPTIEMBRE SE REALIZร EN LA 0LAZA DE !RTESANOS DE "OGOTร LA &ERIA %CODISEร O 2ECICLAJE %N LA PRIMERA IMAGEN

Mariella Barragรกn Beltrรกn 3ECRETARIA DE $ESARROLLO ECONร MICO %N LA SIGUIENTE FOTO Germรกn Chรกvez, $IRECTOR 2EGIONAL $ISTRITO #APITAL 3ENA %N LA TERCERA IMAGEN Jum Nakao, DISEร ADOR

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Foro Minero-Energรฉtico

%L DE SEPTIEMBRE SE REALIZร EN LA 5NIVERSIDAD DE LOS !NDES EL &ORO -INERO %NERGร TICO %N LA PRIMERA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA Hernando Josรฉ Gรณmez $IRECTOR 'ENERAL DEL $EPARTAMENTO .ACIONAL DE 0LANEACIร N Carlos Angulo Galvis 2ECTOR 5NIVERSIDAD DE LOS !NDES EL SEร OR -INISTRO DE -INAS Y %NERGร A Carlos Rodado Y Jaime Restrepo $IRECTOR DE #OLCIENCIAS %N

LA SIGUIENTE FOTO EL SEร OR -INISTRO DE -INAS Y %NERGร A

Carlos Rodado %N LA ร LTIMA IMAGEN Christian Kettels, *EFE DE )NVESTIGACIร N DEL )NSTITUTO PARA LA %STRATEGIA Y LA #OMPETITIVIDAD (ARVARD "USINESS 3CHOOL

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El agua y la región

%N LA 5NIVERSIDAD #ENTRAL SE LLEVÃ&#x2DC; A CABO EL FORO %L AGUA Y LA REGIÃ&#x2DC;N %N LA PRIMERA FOTO

Leonardo Calle $ECANO &ACULTAD DE )NGENIERÃ&#x201C;A DE LA 5NIVERSIDAD #ENTRAL %N LA SEGUNDA IMAGEN Carlos Córdoba #OORDINADOR DEL PROGRAMA "OGOTÃ&#x2C6; CÃ&#x2DC;MO VAMOS %N LA Ã&#x17E;LTIMA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA Humberto Polo, 3ECRETARIO DE AGUAS DEL 3INDICATO DE 4RABAJADORES %!!"

Claudia Buitrago CONSULTORA Y Rodrigo Marín, del %STUDIO .ACIONAL DEL !GUA DE LA 5NIVERSIDAD #ENTRAL

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Hábitos de vida saludable

%N EL 0ALACIO DE LOS $EPORTES DE LA CIUDAD DE "OGOTÃ&#x2C6; SE LLEVÃ&#x2DC; A CABO EL DE SEPTIEMBRE EL &ORO (Ã&#x2C6;BITOS DE 6IDA 3ALUDABLE %N LA PRIMERA IMAGEN DE IZQUIERDA A DERECHA Aníbal Fernández De Soto Camacho $IRECTOR DE LA #Ã&#x2C6;MARA DE LA )NDUSTRIA DE "EBIDAS n !SOCIACIÃ&#x2DC;N .ACIONAL DE %MPRESARIOS DE #OLOMBIA Robespierre Queiroz #ONSULTOR DE LA 3ECRETARÃ&#x201C;A DE 3ALUD DEL %STADO DE -INAS 'ERAIS DE "RASIL %N LA Ã&#x17E;LTIMA IMAGEN John Duperly Sánchez 0ROFESOR )NVESTIGADOR DE LA &ACULTAD DE -EDICINA DE LA 5NIVERSIDAD DE ,OS !NDES

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Oportunidades para los negocios inclusivos

%N EL (OTEL -ARRIOTT DE LA CIUDAD DE "OGOTÃ&#x2C6; SE LLEVÃ&#x2DC; A CABO EL DE SEPTIEMBRE EL &ORO PROPUESTO POR EL SECTOR DEL RECICLAJE h/PORTUNIDADES PARA LOS .EGOCIOS )NCLUSIVOSv %N LA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA

Daniel González $IRECTOR 0ROGRAMÃ&#x2C6;TICO &UNDACIÃ&#x2DC;N !VINA Nohra Padilla 0RESIDENTA DE 2ECICLADORES DE "OGOTÃ&#x2C6; Juan Pablo Henao Duque *EFE 3EGMENTO 0YME 6ICEPRESIDENCIA #OMERCIAL Johann Georg Welte, 0RESIDENTE *UNTA $IRECTIVA &UNDES #OLOMBIA Martha Corredor )NVESTIGADORA Rubén Salazar $IRECTOR %JECUTIVO DE &UNDES Y Paul Werner Etter Bratschi, MIEMBRO *UNTA $IRECTIVA DE &UNDES #OLOMBIA

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V conferencia de voluntariado de Amรฉrica Latina de IAVE

%L PASADO DE SEPTIEMBRE SE REALIZร EN EL AUDITORIO ,UIS #ARLOS 'ALร N DE LA 0ONTIFICIA 5NIVERSIDAD *AVERIANA LA CLAUSURA DE LAS CONFERENCIAS SOBRE EL VOLUNTARIADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL %N LA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA Adriana Serdรกn $IRECTORA EN #OLOMBIA DEL 6OLUNTARIADO DE .ACIONES 5NIDAS Kang Huyn Lee 0RESIDENTE -UNDIAL DE LA !SOCIACIร N )NTERNACIONAL DE %SFUERZOS 6OLUNTARIOS )!6% Marรญa Teresa Gnecco de Ruiz -IEMBRO DE LA *UNTA $IRECTIVA -UNDIAL DE LA !SOCIACIร N )NTERNACIONAL DE %SFUERZOS 6OLUNTARIOS Y 2EPRESENTANTE DE !Mร RICA ,ATINA

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Mesa de trabajo sobre sistema de responsabilidad penal adolescente

%L PASADO DE SEPTIEMBRE SE REALIZร EL &ORO -ESA DE 4RABAJO 3ISTEMA DE 2ESPONSABILIDAD 0ENAL !DOLESCENTE %N LA PRIMERA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA

Julia Simarra #OORDINADORA DE LA .Iร EZ &ONDO PARA LA !CCIร N !MBIENTAL Y LA .Iร EZ ร ngela Marรญa Robledo, 2EPRESENTANTE A LA #ร MARA DE "OGOTร DEL 0ARTIDO 6ERDE %N LA SEGUNDA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA Ilva Marรญa Hoyos 0ROCURADORA DELEGADA PARA LA )NFANCIA Y LA !DOLESCENCIA Y Ana Marรญa Convers 3ECRETARIA %JECUTIVA !LIANZA POR LA .Iร EZ #OLOMBIANA %N LA ร LTIMA IMAGEN

Manuel Enrique Lรณpez #ONSULTOR EN $ERECHOS DE )NFANCIA 0ERSONERร A DE -EDELLร N

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Corre por la niรฑez โ Unicef 10k

%L DE SEPTIEMBRE SE DIO APERTURA A LAS INSCRIPCIONES DE LA SEGUNDA VERSIร N DE LA CARRERA !TLร TICA #ORRE POR LA .Iร EZ 5NICEF K QUE SE REALIZARร EL PRร XIMO DE NOVIEMBRE EN "OGOTร %N LA PRIMERA IMAGEN LA SEร ORA -INISTRA DE Educaciรณn, Marรญa Fernanda Campo %N LA SEGUNDA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA LA SEร ORA -INISTRA DE Educaciรณn, Marรญa Fernanda Campo Antonella Scolamiero 2EPRESENTANTE !DJUNTO 5NICEF Oscar Cabrera 0RESIDENTE ""6!

Y Diana Cerรณn $IRECTORA DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL #ASA %DITORIAL %L 4IEMPO

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EeYWiEWbWXhWi EdXVhEVaVWgVh ¿Qué acto cree usted que podría cambiar al mundo?

A través de la educación de los niños y niñas, el mundo es de ellos.

Kapax Alberto Lesmes Rojas

¿Cómo se imagina a Colombia en 50 años?

Como se ve desde la selva amazónica, si no se cuidan los recursos, en unos años va a ser el desierto de la selva amazónica; cada vez hay más personas, menos selva, menos ríos, más deforestación. ¿Cómo será usted en diez años?

Sólo le pido a Dios que me dé salud y energía para seguir trabajando por el medio ambiente. ¿Cuál es su lugar favorito y por qué?

Mi país, el Amazonas y mi mundo verde, por la tranquilidad. ¿Cuál es su meta más cercana?

Llegar al Magdalena y educar ambientalmente a los niños ribereños desde los colegios, porque el río Magdalena es nuestra fuente de vida y es muy importante que desde pequeños aprendan a cuidarlo. ¿Qué cualidad del sexo opuesto admira más?

Todas las mujeres son bellas. ¿A qué le teme?

El único animal peligroso es el hombre, para mí la selva es un paraíso; pero admito que le tengo miedo a los aviones. ¿Ahorra agua y luz en su casa? ¿Cómo?

Sí, gastando sólo lo necesario. ¿Cuánto tiempo dura bañándose?

Poco tiempo. ¿Qué es lo mejor y lo peor de vivir en Colombia?

Lo peor: la corrupción política, sin eso habría empleo. Lo mejor: Colombia es un país muy bello y hay que cuidarlo para el futuro.

Cuando compra un producto, ¿se fija en marca, precio o impacto ambiental?

El impacto ambiental es lo más importante. ¿Exige bolsas plásticas biodegradables en las tiendas donde hace mercado?

Ojalá acaben las bolsas plásticas, no debería existir nada de plástico o icopor en el Amazonas, porque siempre existe el peligro de la contaminación; aunque reconozco que la basura también tiene un valor. ¿Saldría a mercar con un canasto, en vez de aceptar bolsas plásticas?

Siempre he tenido esa meta en el Amazonas y el Magdalena, por eso promuevo en los colegios que todos utilicen una canasta para hacer el mercado.

Treinta y cuatro años después de su heroica travesía de 1.700 kilómetros a lo largo del río Magdalena a nado, Kapax, la imagen viva del Amazonas, se ha convertido en un ambientalista consagrado, que se ha propuesto defender las más importantes fuentes acuíferas del país, a fin de asegurar un mejor futuro ambiental para las generaciones venideras.

¿Cuál es su película, música y libro favoritos?

Película, no, pero me gusta mucho el Chavo del Ocho, porque me acuerda de mi niñez. No sé leer. Me encanta la música de la Sonora Matancera, me gusta mucho la charanga, el merengue y la música antigua de ese tipo. ¿Qué obra social lo ha conmovido?

Todas la que son para ayudar a los niños y a las personas de la tercera edad. ¿Qué consejo le da al nuevo gobierno?

Que termine con la corrupción política. Que los políticos entiendan que el turismo ambiental es una de las mejores estrategias que hay en el mundo y que puede sacar adelante al país, porque tiene muchas cosas bonitas para mostrar. ¿De qué se siente orgulloso?

De trabajar por el medio ambiente para nuestras generaciones futuras.

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ÂĄ La sostenibilidad del sector agrĂ­cola es responsabilidad de todos !

Por tu salud, por tu planeta y por tu gente.

Consume productos orgĂĄnicos

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Una sociedad transparente: X\L LU [VKHZ Z\Z HJJPVULZ YLMSLQL ZPLTWYL SH ZVSPKLa KL Z\Z WYPUJPWPVZ www.compensar.com