Revista 85.

Una publicación del Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad • Número 85 • $25.000 • ISSN 2011-1894

LUIS FERNANDO RICO 9 772011 189005

ISSN 2011-1894

GERENTE GENERAL DE ISAGEN

HOMENAJE A ERNST LIGTERINGEN (QEPD), EX DIRECTOR EJECUTIVO DE GRI ESPECIAL: INVERSIÓN RESPONSABLE & SOSTENIBLE: UNA MIRADA LATINOAMERICANA

En el Centro RS estamos convencidos de que es posible transformar el mundo y promover una nueva cultura empresarial comprometida con el desarrollo sostenible del paĂ­s.

InformaciĂłn:

contacto@centrors.org PBX +57 1 200 8968 Calle 118A No 11A - 25 BogotĂĄ, Colombia www.centrors.org

Revista RS Seamos y hagamos parte de esta transformación:

¡Trabajemos juntos!

Somos una organización de carácter privado, sin ánimo de lucro.

Somos facilitadores en la construcción de confianza.

Tenemos narrativas innovadoras, independientes, neutrales y constructivas.

Nos gusta aprender y enseñar.

Articulamos experiencias y competencias.

Dejemos huella Creemos que la articulación es un proceso integral. Por eso, hemos desarrollado un sistema transversal de gestión y promoción de la sostenibilidad:

Publicaciones RS especializadas en responsabilidad y sostenibilidad.

+ Encuentros RS + para construir conocimiento en sostenibilidad.

Formación RS

con programas a la medida de las organizaciones.

+ Conexiones RS

para hacer que lo que soñamos ocurra.

Junta Directiva Armando Gómez Correa Hugo Alberto Niño Caro Jorge David Páez M. Camilo A. Parra P.

Erick H. Pichot R. Javier Pineda Mahecha Rodrigo I. Méndez Parodi

Consejo Asesor

Luis Fernando Rico Gerente General de Isagen

Claudia Cárdenas Alfonso Castro Cid Óscar Gutiérrez Pemberthy Luis Felipe Jaramillo Mauricio Jaramillo Campuzano John Karakatsianis Augusto Lemaitre Santiago Madriñán Víctor Hugo Malagón

Rafael Mateus Pedro Medina Hernán Méndez Bages Alexandra Ospina Dante Pesce Gustavo Yepes Francois Vallaeys Antonio Vives

Presidente Honorario Rafael Stand Niño (QEPD)

Revista RS No. 85 Octubre 2017 www.rsnoticias.com www.centrors.org

Director Ejecutivo Erick Pichot R. erick.pichot@centrors.org Directora Administrativa y Financiera Lucero Gutiérrez lucero.gutierrez@centrors.org Directora de Proyecto Tatiana Nuñez tatiana.nunez@centrors.org

Las opiniones y contenidos de los textos de la Revista RS son responsabilidad exclusiva de los autores de los artículos.

Director Erick H. Pichot R. erick.pichot@centrors.org Dirección de Arte Camilo A. Parra P. camilo.parra@gatosgemelos.com Diseño y Diagramación Marcela Robles Pérez marcela.robles@gatosgemelos.com Endir Nazry Roa Basto endir.roa@gatosgemelos.com Editor Invitado Danny Arteaga Castrillón Edición Steve Ramírez López steve.ramirez@centrors.org Foto de portada William González Impresión Zetta Comunicadores S.A. www.zetta.com

Esta edición especial de la Revista RS es el resultado de una alianza entre LatinSIF y el Centro Internacional de Responsabilidad Social &Sostenibilidad.

Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad Calle 118A No 11A - 25 · PBX: 200 8968 Bogotá, D. C., Colombia www.centrors.org

AUTODECLARACIÓN DE PRINCIPIOS La Revista RS es un medio de comunicación socialmente responsable, cuyo fin es promover la cultura de la responsabilidad social, la sostenibilidad y la creación de valor compartido con un grupo de lectores altamente calificados, tomadores de decisión y con capacidad de realizar transformaciones importantes en sus entornos laborales y sociales.

RS ha conformado con las organizaciones una red de Aliados Estratégicos, quienes contribuyen y financian voluntariamente algunos de los programas del Centro RS, permitiendo brindar a los lectores información sobre responsabilidad y sostenibilidad, y temas afines, de forma veraz, transparente, ética, constructiva y con total independencia. Para ello, ha trazado los siguientes principios: 1_ El equipo periodístico tiene total libertad en el desarrollo de los contenidos informativos y cuenta con la asistencia constante del Consejo Asesor Editorial.

2_ Antes de cada edición se lleva a cabo un Consejo de Redacción; éste se reserva los lineamientos y las decisiones respecto a la información seleccionada.

3_ La información comercial o institucional se diferencia claramente de la editorial y se anuncia de manera explícita.

4_ El equipo periodístico y el comercial son autónomos y no existe entre ellos subordinación alguna.

5_ No se acepta ninguna clase de censura o presión, directa o indirecta. Es un medio independiente de cualquier grupo político o económico.

6_Los Casos de responsabilidad social (RS) son seleccionados en nuestro Consejo de Redacción por considerarlos como modelos representativos en materia de buenas prácticas organizacionales en el país.

7_Los Casos RS son trabajos totalmente editoriales e independientes, desarrollados por el equipo periodístico de la Revista RS, cuyo contenido se adelanta a través de una matriz diseñada con la asesoría de los miembros del Consejo Asesor Editorial.

Estos principios son extendidos a todos los medios que se deriven de esta publicación y pertenezcan al Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad.

Esta edición de la Revista RS es impresa en un papel 100% reciclable y su producción garantiza la cadena de custodia desde el productor hasta el consumidor, a través de una gestión forestal ambientalmente responsable, con beneficio social y rentable de manera económica.

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EDITORIAL

NI A LA IZQUIERDA, NI A LA DERECHA, NI AL CENTRO, ¡ADELANTE!

Por Erick H. Pichot R. Director Revista RS erick.pichot@centrors.org

“Y al café del desayuno, vuelve la guerra fría” Joaquín Sabina

Colombia requiere avanzar. En estas próximas elecciones no solo están en juego la dirección de los cargos más importantes de NUESTRO país.

Se va a elegir el futuro de cada colombiano: por décadas, nos han estado empujando –como sociedad– de un lado para otro, nos hemos enfrentado a fuerzas opuestas, extremistas, con tanto poder, que no nos ha permitido dar pasos hacia delante. Incluso, en ocasiones hemos retrocedido.

Colombia requiere unirse. No puede haber más divisiones radicales entre nosotros. Tenemos un gran escenario que permite que avancemos unidos, conviviendo con las diferencias ideológicas, sin hacernos daño: sin crear heridas, sino sanándolas; sensibles con las injusticias y brindando soluciones en beneficio de los que han tenido pocas oportunidades (es una triste realidad: ¡la desigualdad!). Un país que exprese amor y no respire más odio.

Los colombianos exigimos respeto. ¡No más guerra sucia por ni para nadie! Requerimos un liderazgo serio, ecuánime, que realmente nos lleve a un mejor futuro. Que tenga visión de largo plazo, pero que con creatividad, vaya construyendo puentes donde hay hoy grandes abismos, especialmente en la reconciliación y en la inclusión.

Los colombianos necesitamos ética. Estamos ansiosos de hallar modelos a seguir… aquellos que podamos presentar a nuestros hijos con orgullo: que motiven a actuar diferente, que conlleven la construcción de ejemplos para admirar.

Requerimos cambiar el paradigma de la mayoría: ¡el facilismo! Hemos venido construyendo, históricamente, una sociedad oportunista y debemos

virarla hacia el desarrollo de oportunidades… que es muy distinto.

Nuestra nación requiere paz. Una muy diferente a la que nos han presentado los diversos actores. Tenemos que hacer de ella, nuestra bandera como ciudadanos responsables. El país, al igual que una persona, requiere estar en armonía consigo mismo para avanzar: no más violencias ni agresiones. Descarguemos en la solidaridad y en los valores sociales nuestra conducta. Aprendamos de los errores centenarios que han guiado el bélico comportamiento de la historia. Es hora de revisarnos cada uno y darnos cuenta de que podemos ser mejores…

Requerimos dejar de ser indiferentes. Nada hace más daño a una comunidad que el silencio. Con cuidado, levantemos una sola voz de protesta pero sin destruir; hagámoslo con amor, con la firme intensión de construir y provocar ideas y mensajes nuevos que construyan. Debe ser un ejercicio inteligente y transparente para el beneficio de todos. No el de unos pocos. Cuando volvamos a sentir, comenzará el verdadero cambio… Nos han llevado a ser insensibles… pero propongámonos despertar la benevolencia y la bondad en nuestro hacer diario…

Necesitamos un nuevo discurso, un liderazgo novedoso, esperanzador… que nos conduzca a una dirección compartida, buscada y deseada entre y para todos…

No es hacia la izquierda, ni hacia la derecha… ni siquiera en el centro. ¡Hacia delante!

Bajo estos aspectos, enunciados anteriormente, ¿quién se anima? ¡Yo voto por él o ella!

COLOMBIA REQUIERE UNIRSE. NO PUEDE HABER MÁS DIVISIONES RADICALES ENTRE NOSOTROS. TENEMOS UN GRAN ESCENARIO QUE PERMITE QUE AVANCEMOS UNIDOS.

Entreparéntesis Rafael Stand y Ernst Ligteringen fueron dos lámparas que iluminaron nuestro corazón y nuestros sueños. Cada uno dedicó muchas horas a guiarnos y a construir puentes entre los seres humanos para un mejor futuro. Esa generosidad, ese interés y ese amor son ejemplos a seguir. Se despojaron de sus intereses particulares para buscar el beneficio común. Sus ejemplos permanecerán en quienes los conocimos y tuvimos el gran honor de estar cerca de ellos. Serán SIEMPRE recordados…

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GESTORES Avianca

Gracias a las siguientes organizaciones fue posible la realización de este especial: Inversión responsable & sostenible: una mirada latinoamericana.

Bolsa de Valores de Colombia (BVC) www.bvc.com.co

Es el aliado estratégico del sector financiero y bursátil en servicios de negociación, tecnología, información, y compensación y liquidación. La BVC es una bolsa multi-producto y multimercado que administra los sistemas de negociación y registro de los mercados de acciones, renta fija, derivados, divisas, OTC y servicios de emisores.

Ecopetrol

www.ecopetrol.com.co Es la principal compañía petrolera en Colombia, con la participación mayoritaria de la infraestructura de transporte y refinación del país y con el mayor conocimiento geológico de las diferentes cuencas.

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Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes) www.cecodes.org.co

Capítulo colombiano del WBCSD, que orienta a las empresas para que desarrollen prácticas para alcanzar un equilibrio entre sus objetivos económicos, sociales y ambientales, en armonía con el desarrollo sostenible.

Gatos Gemelos Comunicación www.gatosgemelos.com Empresa de Comunicación Editorial, que presta servicios en procesos para publicaciones impresas y virtuales, desde el concepto, la redacción, edición, diseño, diagramación y entrega final de los productos.

www.avianca.com Es la marca comercial que representa a las aerolíneas latinoamericanas integradas en Avianca Holdings S.A. Con las aerolíneas Avianca, especializadas en el transporte de pasajeros y carga, atiende en forma directa más de 100 destinos en 26 países de América y Europa a bordo de una moderna flota de 172 aeronaves de corto, mediano y largo alcance.

Cemex

Deloitte

www.cemexcolombia.com

www.deloitte.com/co/es

Empresa que crea valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria para satisfacer las necesidades de construcción de sus clientes en todo el mundo. Se esfuerza por crear un mejor futuro para su gente, sus clientes y sus accionistas.

Firma de servicios profesionales. Cuenta con más de 200.000 colaboradores a lo largo del mundo, ubicados en más de 150 países. Es una marca bajo la cual se agrupan profesionales que brindan servicios de auditoría, consultoría, manejo del riesgo y asesoramiento financiero y en impuestos para las principales empresas del mundo.

Global Reporting Initiative (GRI)

Grupo Argos

www.globalreporting.org

www.grupoargos.com

Ayuda a empresas y gobiernos de todo el mundo a comprender y comunicar su impacto en cuestiones críticas de sostenibilidad, como el cambio climático, los derechos humanos, la gobernanza y el bienestar social. Esto permite una acción real para crear beneficios sociales, ambientales y económicos para todos.

Es una matriz de inversiones sostenibles en infraestructura. Su naturaleza jurídica corresponde a una sociedad anónima, inscrita en la Bolsa de Valores de Colombia, al igual que sus filiales Argos (cemento), Celsia (energía) y Odinsa (concesiones viales y aeroportuarias).

GovernArt

www.governart.com

IFC www.ifc.org

ISA

www.isa.co

La Corporación Financiera Internacional (IFC), organismo que integra el Grupo Banco Mundial, es la principal institución internacional de desarrollo dedicada exclusivamente al sector privado en los países en desarrollo.

Es hoy reconocida como una líder multilatina con amplia experiencia técnica, que desarrolla sus actividades en el marco de la responsabilidad empresarial.

Directamente y a través de sus 33 filiales y subsidiarias, adelanta importantes proyectos de infraestructura que impulsan el desarrollo del continente.

Isagen

LatinSIF

Pacto Global Red Colombia

Empresa colombiana dedicada a la generación de energía, la construcción de proyectos y la comercialización de soluciones energéticas.

El Latin American Sustainable Investment Forum (LatinSIF) busca promover la inversión responsable y el desarrollo económico sostenible en América Latina.

Sistema que articula diferentes actores, canaliza flujos de información y genera cultura hacia la responsabilidad social corporativa.

RobecoSAM

S&P Dow Jones Indices www.spglobal.com

www.corporate-trust.at/es/

www.vigeo-eiris.com

Fundada en 1995, es una empresa especializada en inversiones sostenibles.

Ofrece gestión de activos, índices, análisis de impactos e inversiones, evaluaciones de sostenibilidad y servicios de benchmarking. Junto con S&P Dow Jones Indices, publica los Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), reconocidos internacionalmente, así como el S&P ESG Factor Weighted Index Series, la primera familia de índices que trata los criterios ambientales, sociales y de gobernanza, ASG.

Es el recurso global más grande para conceptos basados ​​en índices, datos e investigación, y el hogar de indicadores icónicos del mercado financiero, como el S & P 500 y el Dow Jones Industrial Average. Se invierten más activos en productos basados ​​en sus índices que cualquier otro proveedor de índices en el mundo; con más de 1.000.000 de índices, S & P Dow Jones Indices define la forma en que las personas miden y comercian los mercados.

Es un socio estratégico en materia de gestión de riesgos y de crisis. Como consultora en materia de servicios de seguridad presta soporte a empresas, organizaciones y particulares en el campo de seguridad de alto nivel.

Proveedor global de investigación ambiental, social y de gobierno (ESG) para inversores y empresas públicas y privadas.

Think tank y firma de asesorías relacionales que cuenta con un profundo conocimiento de la agenda en las relaciones corporativas con sus grupos de interés, incluyendo el uso de metodologías y nuevas tendencias internacionales. Este enfoque le proporciona a la alta gerencia y a la dirección empresarial una plataforma de conocimientos y experiencia, sobre la que se desarrollan programas de sustentabilidad, gobierno corporativo, ética empresarial, y comunicaciones.

www.isagen.com

www.robecosam.com

www.pactoglobal-colombia.org

Trust

Principios para la Inversión Responsable (PRI) www.unpri.org

Es el principal defensor mundial de la inversión responsable. Trabaja para comprender las implicaciones de inversión de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y para apoyar a su red internacional de signatarios de los inversores al incorporar estos factores en sus decisiones de inversión y propiedad.

Vigeo Eiris

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ALIADOS ESTRATÉGICOS DEL CENTRO RS Gracias a sus Aliados Estratégicos, el Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad lleva a cabo su objetivo de contribuir a la transformación social y generación de valor, y crear así una actitud coherente, donde la ética, la sostenibilidad y la responsabilidad individual y colectiva sean principios integrales en la sociedad.

Asociación Colombiana de Universidades (Ascún) www.ascun.org.co Organización que congrega a las universidades colombianas, públicas y privadas, y constituye su instancia de representación frente a la institucionalidad gubernamental, el sector privado y la comunidad académica internacional.

Compensar www.compensar.com Caja de compensación familiar colombiana, con sede en Bogotá, ofrece servicios de salud a través de su Entidad promotora de salud, al igual que turismo, vivienda, recreación y formación deportiva a través de sus academias de fútbol, natación, baloncesto y tenis.

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Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes (Uniandinos)

Alas 20 www.alas20.com Iniciativa de GovernArt, think tank y firma de asesorías relacionales Latinoamericana, con oficinas centrales en Santiago, Chile. GovernArt es el Fundador, Propietario, y Organizador de ALAS20 en Latinoamérica.

Cifras & Conceptos

Citi

www.cifrasyconceptos.com

www.citibank.com.co

Empresa de consultoría e investigación, que realiza encuestas y les brinda información a sus clientes, de acuerdo con sus necesidades, y asesorías en el uso que deben darle.

Citi trabaja para prestar servicios financieros a las personas, comunidades, instituciones y países. Con más de 200 años de experiencia enfrenta retos complejos, aprovecha oportunidades en todo el mundo y se esfuerza por obtener los mejores resultados para los clientes con soluciones financieras sencillas, creativas y responsables. Una institución que conecta a más de 1.000 ciudades, 160 países y millones de personas.

Compromiso Empresarial para el Reciclaje (Cempre)

Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes)

Deloitte

www.cempre.org.co

www.cecodes.org.co

Asociación civil sin ánimo de lucro, que busca promover el concepto de manejo integral de residuos sólidos, con énfasis en el postconsumo.

Capítulo colombiano del WBCSD, que orienta a las empresas para que desarrollen prácticas para alcanzar un equilibrio entre sus objetivos económicos, sociales y ambientales, en armonía con el desarrollo sostenible.

www.uniandinos.org.co Desde 1955 vela por el bienestar de sus afiliados y ofrece, de manera autónoma o en conjunto con la Universidad de los Andes, cursos de actualización profesional, y actividades sociales y lúdicas que aglutinen intereses comunes y generen grupos de amistad entre los egresados.

www.deloitte.com/co/es Firma de servicios profesionales. Cuenta con más de 200.000 colaboradores a lo largo del mundo, ubicados en más de 150 países. Es una marca bajo la cual se agrupan profesionales que brindan servicios de auditoría, consultoría, manejo del riesgo y asesoramiento financiero y en impuestos para las principales empresas del mundo.

Emgesa S. A. ESP.

Equion Energia Limited

Fundación Carolina Colombia

Gatos Gemelos Comunicación

www.emgesa.com.co

www.equion-energia.com

www.fundacioncarolina.org.co

www.gatosgemelos.com

Empresa generadora y comercializadora de energía, cuyo propósito es impulsar el desarrollo y el bienestar de Colombia, de sus clientes y de las personas a las que llega.

Empresa con más de 28 años de experiencia en actividades de exploración y producción de hidrocarburos en Casanare, cuyos accionistas son Ecopetrol (51%) y Repsol (49%). Equión está entre las cinco principales empresas privadas de hidrocarburos de Colombia.

Institución para la promoción de las relaciones culturales y la cooperación en materia educativa y científica entre España y los países de la Comunidad Iberoamericana de Naciones.

Empresa de Comunicación Editorial, que presta servicios en procesos para publicaciones impresas y virtuales, desde el concepto, la redacción, edición, diseño, diagramación y entrega final de los productos.

Grupo EPM

Isagén

Leaders for Management (LFM)

Metro de Medellín

www.epm.com.co

www.isagen.com.co

www.lfm.com.co

www.metrodemedellin.gov.co

Grupo empresarial multilatino de origen colombiano y naturaleza pública, que genera bienestar y desarrollo con equidad en los entornos donde participa, mediante la prestación responsable e integral de soluciones en energía, agua, gas y tecnología de la información y las comunicaciones.

Empresa colombiana dedicada a la generación de energía, la construcción de proyectos y la comercialización de soluciones energéticas.

Está estructurada sobre tres diferentes líneas de servicio para el emprendimiento y la generación de negocios para el desarrollo empresarial: ferias y eventos, consultorías y formación y comercialización de bienes y servicios para emprendedores.

Empresa pública dedicada al transporte de pasajeros y negocios conexos, cuyas políticas están orientadas hacia procesos de mejoramiento continuo en el marco de los estándares internacionales.

Red Pacto Global Colombia

Schneider Electric

Smurfit Kappa

Zetta

www.pactoglobal-colombia.org

www.schneider-electric.com.co

www.zetta.com

Sistema que articula diferentes actores, canaliza flujos de información y genera cultura hacia la responsabilidad social corporativa.

www.smurfitkappa.com.co www.openthefuture.info

Empresa francesa especialista en arquitectura de la energía.

Actualmente tiene operaciones en 190 países alrededor del mundo y cuenta con más de 150.000 empleados.

Fabricante de empaques a base de papel, con 350 centros de producción en 32 países de Las Américas y Europa.

En Colombia produce cajas de cartón corrugado y papeles blancos para impresión y escritura, entre otros productos.

Empresa con 22 años de experiencia en el manejo y soluciones integrales de documentos digitales y comunicación gráfica.

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€ $� ₤ CONTENIDO

ESPECIAL INVERSIÓN RESPONSABLE Y SOSTENIBLE: UNA MIRADA LATINOAMERICANA

{ 28 {

Las decisiones de inversión, basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), no son una estrategia nueva en lo que respecta a analizar empresas y estudiar su comportamiento. No obstante, su aplicación ha venido evolucionando los últimos años y también incrementado su aplicación en el mundo en general y en Latinoamérica en particular.

CONVERSACIÓN

HOMENAJE

LIDERAZGO, ENTREGA Y COMPROMISO: LA HISTORIA DE LUIS FERNANDO RICO

ERNST LIGTERINGEN: LÍDER DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

{ 20 { Para Luis Fernando Rico, Gerente General de Isagén, el tema de inversión responsable debe hacer parte de la estrategia corporativa y fortalecer la gestión sostenible de las compañías.

{ 14 {

Homenaje a Ernst Ligteringen (QEPD), líder empresarial y social, quien fue Director Ejecutivo del Global Reporting Initiative, de 2002 a 2014.

{ 30 {

{ 34 {

{ 38 {

PANORAMA DE LA INVERSIÓN RESPONSABLE

LA INVERSIÓN RESPONSABLE EN LATINOAMÉRICA

EL ÍNDICE MILA Y LA INVERSIÓN SOSTENIBLE EN LATINOAMÉRICA

Entrevista a Lorenzo Saà, Director de Global Networks y Outreach del PRI.

Por Germán Heufemann, Managing Partner de GovernArt

Entrevista a Rocco D’Urso, Jefe de Soluciones de Índices, y a Jvan Gaffuri, miembro del equipo de Servicios de Sostenibilidad, ambos de RobecoSAM.

{ 42 { BONOS VERDES: FRANCIA MUESTRA EL CAMINO CON UN HITO Por Felipe Gordillo, Analista Senior de ESG de BNP Paribas Asset Management

{ 48 {

{ 50 {

LA INVERSIÓN RESPONSABLE EN LA BATALLA DE LAS IDEAS

LA RENTABILIDAD DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Entrevista a Bernardo Kliksberg, reconocido experto en responsabilidad social empresarial

Entrevista a Carlos Pinto, Responsable para la Región Andina de la Corporación Financiera Internacional (IFC)

{ 54 {

{ 58 {

PROGRESOS EN LA GESTIÓN DEL RIESGO AMBIENTAL

LA EVOLUCIÓN DE LOS CRITERIOS ASG

Por Anders Nordheim, Líder del Programa de Ecosistema y Uso Sostenible de la Tierra, Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI)

Entrevista a Paula Salamonde, Directora Ejecutiva de MSCI.

{ 62 {

{ 64 {

{ 66 {

DJSI MILA, EL NORTE PARA LAS EMPRESAS E INVERSIONISTAS DE LA REGIÓN

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE: ¡UNA INVERSIÓN RENTABLE!

INSTRUMENTOS PARA FINANCIAR LA GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Entrevista a Silvia Kitchener, Directora de Índices de Renta Variable para América Latina en el grupo de Gestión de Productos de S&P Dow Jones Indices (S&P DJI)

Por Eduardo Atehortúa, Gerente de Sostenibilidad; Valeria Bernal, Consultor Senior de Sostenibilidad, y David Cardona, Consultor Junior de Sostenibilidad de Deloitte

Por Roberto L. Gómez, Subdirector de Desarrollo Local y Cambio Global de Fundación Natura

{ 68 {

{ 70 {

¿CÓMO HACER RENTABLE LA REDUCCIÓN DE EMISIONES?

EL MERCADO DE INVERSIONES DE ALTO IMPACTO EN LA ERA DE LAS ECONOMÍAS COMPARTIDAS

Por Federico López Arana, Gerente Comercial de CO2Cero

Por Pablo Reyes, Director del Centro de Estudios Estratégicos Latinoamericanos CEELAT & COO, Red Kuntur

Caso RS: P&G {74} Diversidad Creando valor {84} Sociales {94} Recursos {96} Personaje {98}

REVISTA RS

COLABORADORES E INVITADOS Colaboradores

Invitados

EDUARDO ATEHORTÚA Representante de LatinSIF y Gerente de Sostenibilidad Deloitte.

10 años de experiencia en temas de sostenibilidad, inversión sostenible y cambio climático. Coordina la Red de Profesionales de Sostenibilidad de Antioquia Miembro de LatinSIF y del Comité de Vigilancia del Fondo de Inversión Inversor.

DAVID CARDONA SERRANO Consultor Junior de Sostenibilidad de Deloitte Internacionalista de la Universidad del Rosario con énfasis en Desarrollo y transformaciones globales.

Internacionalista de la Universidad del Rosario y Especialista Responsabilidad Social Empresarial de La Universidad Externado de Colombia. Cuenta con tres años de experiencia en temas de sostenibilidad y RSE.

FELIPE GORDILLO Analista Senior de ESG de BNP Paribas Asset Management Se unió a la empresa en 2009. Es responsable de la implementación de la estrategia de bonos verdes en BNP Paribas Asset Management.

Además, es responsable de la investigación y el compromiso en el sector inmobiliario. También es miembro del Subcomité de Principios para la Inversión Responsable (PRI) y del comité de referencia del Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB), una organización impulsada por la industria comprometida con la evaluación del rendimiento de sostenibilidad de las carteras inmobiliarias.

ROBERTO GÓMEZ Subdirector de Desarrollo Local y Cambio Global de Fundación Natura Es ingeniero civil de la Universidad Nacional de Colombia, con M. Sc. En Economía del Medio Ambiente y Recursos Naturales, de la Universidad de Los Andes y la Universidad de Maryland. Con una experiencia de 23 años en gestión ambiental y 10 en cambio climático.

Actualmente es el Subdirector de Desarrollo Local y Cambio Global, Fundación Natura.

GERMAN HEUFEMANN Managing Partner de GovernArt

FEDERICO LÓPEZ ARANA Socio co-fundador de CO2Cero

ANDERS NORDHEIM Líder del Programa de Ecosistema y Uso Sostenible de la Tierra

Es Ingeniero Industrial de The Ohio State University. Trabajó durante 13 años en el sector de tecnología en empresas como Xerox e IBM. Empezó a vender energía solar fotovoltaica y térmica, ahorradores de agua y finalmente inicio CO2Cero.

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VALERIA BERNAL BENAVIDES Senior de Sostenibilidad de Deloitte

Es Presidente del directorio de ACCEC (Asociación Chilena de Cumplimiento y Ética Corporativa A.G.; miembro del Comité Editor de IN Innovación, Negocios y Sustentabilidad de Diario Financiero y es fundador de la Agenda de Líderes Sustentables 2020 (Alas20), iniciativa realizada en Perú, Chile, Colombia, Brasil y México. Entre los años 2010 y 2013 fue Director Ejecutivo de Board Centro de Gobierno Corporativo.

Esta es una Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI). Nordheim trabaja en estrategia, implementación y alcance en la Secretaría de la NCFA. Anteriormente fue Jefe de Política e Investigación en Eurosif, responsable de una serie de iniciativas de políticas e informes de investigación, incluido el Estudio Europeo SRI 2012.

Tiene experiencia en análisis financiero, ambiental, social y de gobierno corporativo con RiskMetrics Group y MSCI, así como en gestión privada de patrimonios.

PAULA DE FARO SALAMONDE Directora Ejecutiva de MSCI

ROCCO D’URSO Jefe de Soluciones de Índices de RobecoSAM

Es responsable de los negocios de la empresa en América Latina. Se unió a la Barra, empresa posteriormente adquirida por el MSCI, en octubre de 1997 para iniciar las actividades de la empresa en Brasil y desarrollar el Modelo de Acciones para el mercado local. En 2003, fue apuntada Head de América Latina para expandir los negocios de MSCI en la región y liderar el equipo de relación con clientes.

Antes de unirse a RobecoSAM, fue Director Regional en STOXX Ltd, al frente del equipo del sur de Europa. Comenzó su carrera como gerente de cartera junior en Sella Gestioni SGR, y más tarde se convirtió en el director de productos de múltiples administradores en EffeGestioni SGR (Fondiaria SAI Group).

Luego fue nombrado CIO en Franklin Templeton Investments Italy; fue miembro del equipo internacional de gestión de carteras, administrando carteras para inversores minoristas e institucionales.

JVAN GAFFURI Miembro del equipo de Servicios de Sostenibilidad de RobecoSAM

SILVIA KITCHENER Directora de Índices de Renta Variable, América Latina de S&P Dow Jones Indices

Dada su experiencia en la evaluación comparativa de la sostenibilidad, se presenta regularmente en conferencias con empresas sobre la materialidad financiera de la sostenibilidad en todo el mundo.

Comenzó su carrera en RobecoSAM como analista de equidad senior en el equipo de investigación de capital que abarca compañías de tecnología y firmas especializadas en control de contaminación. Sus funciones profesionales también abarcan experiencia como gerente de cartera / analista financiero para acciones japonesas y de Asia / Pacífico (adjunto para Estados Unidos).

Se desempeña como gerente de productos para el mercado de renta variable de América Latina, abarcando una amplia gama de índices, desde benchmarks generales hasta índices de smart beta y criterios de ASG. Silvia ha trabajado en la industria de índices durante los últimos 20 años. Su experiencia incluye el desarrollo, la administración y promoción de una amplia gama de índices, entre los que se encuentran el S&P Latin America 40, el S&P MILA Pacific Alliance, el S&P BRIC 40, los S&P Property & REIT Indices, el S&P 500 Low Volatility Index, los índices S&P Shariah, así como muchos otros índices temáticos.

BERNARDO KLIKSBERG Experto en Responsabilidad Social Empresarial

CARLOS PINTO Responsable para la Región Andina de IFC

Ha publicado 65 libros, y ha prestado asesoría a más de 30 países, y a la ONU, Unicef, Unesco, OMS, FAO, OIT, PNUD, entre otros organismos internacionales. Es considerado uno de los gurúes mundiales de la RSE, ha recibido 58 Doctorados Honoris Causa. En noviembre le será otorgado otro Honoris Causapor la Universidad de Alcalá de Henares, en España.

Es responsable de la supervisión de un amplio portafolio en la región y de nuevas inversiones que en el año fiscal el 2016 superaron los 1.000 millones de dólares. Tiene más de 25 años de experiencia en banca de inversión y asociaciones público-privadas. Antes de su cargo con IFC, lideró el grupo de capital privado de ECS Capital en Portugal.

LUIS FERNANDO RICO Gerente General de Isagén

LORENZO SAÀ Director Global Networks & Outreach de PRI

Ha sido Gerente de Proyectos de Inversión y Comercialización de Energía, y Gerente de Generación de Energía de Isagen, jefe del Departamento de Coordinación de Proyectos, Jefe del Departamento de Contratos, y jefe de la Dirección de Estudios y Proyectos de ISA. Construyó su carrera a lo largo de 40 años y al cierre de 2017 dejará su cargo después de 16 años como Gerente General.

Se unió al PRI en 2009. Es corresponsable de la estrategia de alcance global y relaciones con los signatarios de esta organización.

Antes de su puesto actual, dirigió los equipos de Apoyo a la Implementación, Compromisos de los Inversores e Informes y Evaluación.

Antes de unirse al PRI, ocupó cargos de gerente de proyectos y analista financiero en UniCredit y MicroRate, supervisando iniciativas de microfinanzas y asesorando sobre inversiones responsables.

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REVISTA RS · HOMENAJE

Líder empresarial y social, que ejerció, entre otros, cargos destacados como el de Director Ejecutivo del Global Reporting Initiative, de 2002 a 2014.

ERNST LIGTERINGEN (QEPD)

A sus 62 años, Ernst Ligteringen era un hombre muy enérgico, con amplia sabiduría en la palabra y muchos proyectos trazados hacia el futuro, en los que, por supuesto, estaba siempre presente su preocupación por la sostenibilidad de la sociedad. El pasado 15 de junio, sin embargo, estos propósitos se vieron truncados por su repentina muerte. No obstante, líderes sensibles, humanos, influyentes y brillantes como él siguen dejando huella aún después de haber partido.

Lo social estuvo siempre presente en su labor, que por 20 años se desarrolló en varias organizaciones internacionales no gubernamentales. Fue Director Ejecutivo de Oxfam International, Director de Programa de Coordinación de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y Consultor en la Comisión Mundial sobre la Dimensión Social de la Globalización de la OIT. En el 2002, asumió el cargo de Director Ejecutivo del Global Reporting Initiative (GRI), que ejerció hasta el 2014. Bajo su liderazgo, el GRI pasó de ser un start-up a ser una organización autosufuciente y respetada mundialmente, y que hoy proporciona las guías y estándares más importantes del mundo para la elaboración de reportes de sostenibilidad.

Ernst Ligteringen era además un líder muy cercano al país. No solo estaba casado con una colombiana, sino que también se preocupó por esta nación y su progreso, para lo cual promovía activamente su conocimiento sobre el desarrollo sostenible.

Tuvo asimismo una estrecha relación con el equipo del Centro RS y la Revista RS; allí encontró un escenario propicio para compartir su experiencia, tanto en la publicación, como en los eventos diseñados por la organización. Asimismo, en no pocas oportunidades nos brindó orientación para seguir adelante con esta labor de promoción de la responsabilidad y la sostenibilidad.

Por todo ello, su liderazgo, sensibilidad y amistad, el Centro RS le rinde este homenaje, que da una idea de lo que fue su pensamiento y el legado que desde ya está sembrando en las futuras generaciones.

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ERNST LIGTERINGEN

lider del desarrollo sostenible constructor de * Un puentes y redes entre empresas y personas El siguiente es un extracto de una entrevista realizada a Ernst Ligteringen, en el 2012, cuando continuaba ejerciendo la Dirección Ejecutiva del GRI, para la portada del número 46 de la Revista RS.

Crear redes es su especialidad, está en su personalidad. Así se describe Ernst Ligteringen, quien afirma que gracias a esa facultad de erigir puentes entre las personas y las empresas, entre las naciones, los gobiernos, los sectores, etc., llegó a la Dirección Ejecutiva del Global Reporting Initiative (GRI, por sus siglas en inglés), pues esta organización, que impulsa la elaboración de memorias de sostenibilidad alrededor del mundo, buscaba un líder con experiencia en la construcción de redes internacionales.

En conversación con la revista RS, Ligteringen, quien tiene un vínculo muy cercano con el país, pues está casado con una colombiana hace 30 años, explica el porqué es tan importante que las organizaciones adopten la cultura del reporting. “Esta práctica funciona como una herramienta de navegación, que nos ayuda a descubrir el camino y a determinar si estamos progresando en concordancia con una visión hacia una economía verde”, señala.

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“La sostenibilidad se concibe como una convergencia y un entendimiento entre el mundo empresarial y el financiero y los inversionistas, pero involucrando también a la sociedad civil, los sindicatos, el gobierno, los

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académicos, etc.”.

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Teniendo en cuenta su trayectoria profesional en organizaciones sociales, ¿de qué manera aplica usted esta experiencia en el GRI? Mi trayectoria se ha desarrollado en organizaciones especializadas en formar redes alrededor del mundo, como Oxfam International, la Federación Internacional de la Cruz Roja, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), entre otras, donde además aprendí sobre varias de las dimensiones de la sostenibilidad: asuntos sociales, económicos y medioambientales, que siempre están conectados.

En ese sentido, mi experiencia consistía en trabajar en la colaboración y el diálogo entre distintos actores: gobierno, ONG y el mundo empresarial, y enfocarlos en intereses comunes, con el fin de superar las diferencias entre ellos o utilizarlas para construir.

Aunque yo no sabía mucho sobre memorias de sostenibilidad, el GRI me contactó y me dio las razones de por qué es tan importante y estratégico reportar, y me convencieron de liderar la organización.

Lo interesante de este trabajo es que en él la sostenibilidad se concibe como una convergencia y un entendimiento entre el mundo empresarial y el financiero y los inversionistas, pero involucrando también a la sociedad civil, los sindicatos, el gobierno, los académicos, etc.

El GRI es una forma de colaboración muy específica, que no trabaja en definir qué es bueno o malo, o qué es o no sostenible, sino en resolver la pregunta que abarca muchos ámbitos: ¿cómo se puede medir realmente el impacto en la sostenibilidad y cómo generar información útil, tanto para una empresa como para sus partes interesadas? ¿Qué lo llevó a preocuparse por la sostenibilidad?

De joven tenía curiosidad por el mundo. En vez de prestar el servicio militar, trabajé dos años en Zaire, hoy la República Democrática del Congo. Luego hice una maestría en Desarrollo Social en Inglaterra; fue una buena decisión.

Más tarde, tuve el interés de analizar cómo en la práctica se podía llegar a resultados en temas sociales, económicos y ambientales, y me di cuenta de que esto se logra por medio de la construcción de puentes, que es lo que siempre estoy buscando; hace parte de mi personalidad.

Las personas no somos tan diferentes. No creo que alguien que trabaje en una ONG o con el medioambiente no tenga nada en común con un ejecutivo empresarial. Este tipo de líder, por ejemplo, no solo piensa dentro de la lógica de su modelo de negocio; cuando uno habla con ellos, se da cuenta de que son seres humanos, que tienen también otros intereses y otros niveles de entendimiento. ¿Por qué es importante y estratégico reportar?

El reporting es una herramienta que permite volver más concretos los temas de la sostenibilidad. No se trata solo de un conjunto de cifras, sino de datos mucho más específicos, que ayudan a una organización a entender cuál es la relevancia de su impacto en los ámbitos ambientales, sociales y económicos, y cuál es la importancia de estos capitales en su estrategia.

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Aún perdura en nosotros la tendencia de pensar solo en la maximización de los resultados financieros, sin tener en cuenta el aspecto ambiental o social. Esto, desde mi punto de vista, es poco lógico, pues los dos últimos son ámbitos fundamentales en todas las economías. El financiero es un capital que al final depende de esas otras formas de capital, que son más importantes.

A través del reporting ayudamos a que ese entendimiento se vuelva real y concreto, y a incentivar a las empresas, inversionistas y todos los que tienen interés en el desempeño empresarial a que interioricen estos factores. ¿Qué tanto ayuda el reporting a alcanzar la llamada economía verde?

Hay que decir primero que la economía verde es, para el mundo empresarial, un objetivo, un punto hacia donde llegar.

Es necesario entender que estamos al principio de un cambio profundo. Dentro de 20 años habrá una economía fundamentalmente diferente de la actual. No obstante, en el presente el concepto de la economía verde es difícil de aceptar y de aplicar en nuestro pensamiento, pero lo necesitamos, y ese precisamente es el valor de ese principio.

Sin embargo, no podemos pensar en ese fin si seguimos usando los recursos naturales renovables como lo hacemos hoy en día y con la misma tecnología, que desperdicia muchos de esos bienes ambientales. No debemos seguir dependiendo tanto de energías fósiles, como en la actualidad. Además, tenemos una población creciente, algunos países se están envejeciendo y se presentarán muchas migraciones, etc. Todo esto tiene impacto en la economía.

Teniendo todo esto presente, es posible formular una visión hacia una economía verde. Una vez hecho esto, pensamos cómo llegar hacia allá, y es ahí cuando el reporting funciona como una herramienta de navegación, que ayuda a descubrir el camino y a determinar si estamos progresando en concordancia con esa visión. La información que esto nos proporciona, además de ser útil para las empresas que lo aplican, les sirve a los gremios y a los gobiernos para saber si de forma conjunta la sociedad de un país está encaminada hacia la meta.

En el caso de la economía colombiana, por ejemplo, se debe determinar toda la riqueza del capital ambiental con el que cuenta Colombia o cómo avanzar para aprovecharlo. De esa forma puede llegar a ser un país más competitivo, que beneficia a su población. ¿Qué observa y evalúa cuando hojea un reporte de sostenibilidad?

Lo primero que hago es mirar la estructura, que los elementos básicos estén. Luego leo la carta del presidente de la organización, para determinar cuál es el compromiso de esta y en qué condiciones se han obtenido los resultados. Después me remito al final, al índice GRI, para saber si está bien estructurado y si se señala dónde se encuentra la información; asimismo, si está verificado por algún organismo externo, lo cual le otorga el nivel de confianza al lector sobre la veracidad del documento, y por último reviso el contenido.

ERNST LIGTERINGEN

“EL GRI ha construido * un movimiento” Palabras de Ernst Ligteringen sobre GRI, sus logros y retos hacia futuro, a propósito de la celebración de sus 20 años.

Considero que el logro más grande del GRI es el haber ayudado a que la sostenibilidad sea en verdad un asunto que esté en la agenda empresarial, lo cual era muy diferente hace 20 años. Ha construido un movimiento, que hace parte de un movimiento y que es tal vez el acceso a ese movimiento.

El GRI se enfocó en un asunto muy importante: la elaboración de reportes, cuyo fin es reportar no solo datos, lo cual es importante, sino también cómo las compañías pueden ser más transparentes con su desempeño y cómo tomar el concepto abstracto de sostenibilidad, desde lo ambiental y social, y volverlo concreto: ¿qué significa tener emisiones?, ¿qué hacer para reducir la polución?, ¿cómo hacer medibles y concretos estos temas?, etc. Y esto también ha ayudado a que las empresas manejen mejor sus asuntos internos, tanto económica como socialmente.

Cuando comenzó en el 2012, el GRI se intentaba instalar como una institución independiente en un modesto lugar en el corazón de Ámsterdam. Al principio, éramos solo 12 personas, pero gradualmente nos fuimos estableciendo y creciendo. Hoy está compuesta por alrededor de 100 personas, en diferentes partes del mundo; pero lo más grandioso es que es un equipo muy diverso, con diferentes profesiones y capacidades, y también muy motivado. Ha sido un increíble equipo con el cual trabajar, porque actúa por un propósito. Y me siento muy orgulloso de ello.

Pero también es un equipo que hace parte de un gran movimiento, porque además de quienes conforman la organización, hay miles de otras personas alrededor del mundo que sienten que también son parte del GRI, hay grupos de interés en muchos sentidos, que conforman equipos de trabajo y que han ayudado a construir esas guías; ellos también son el GRI, y su número sigue aumentando.

Es muy importante que el GRI ayude a que las empresas y organizaciones que usan estos estándares le encuentren un sentido al futuro. La sostenibilidad es un enorme reto. El cambio climático, el agotamiento de los recursos, etc., son producto de una acción colectiva, pero no estamos siendo responsables individualmente. De alguna manera debemos entender esto, y las guías del GRI necesitan ayudar a que esto se entienda y así poder cambiarlo.

Pero asimismo hay oportunidades en el futuro. Los cambios tecnológicos van muy rápido, desde la Revolución Industrial. ¿Cómo vamos a usar todo ese ingenio? Si lo hacemos con la misma mentalidad, como decía Einstein, nada cambiará. En ese sentido, considero que el GRI nos ayuda a pensar cómo tomar un sendero diferente hacia el futuro.

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“Aún perdura en nosotros la tendencia de pensar solo en la maximización de los resultados financieros, sin tener en cuenta el aspecto ambiental o social. Esto, desde mi punto de vista, es poco lógico, pues los dos últimos son ámbitos fundamentales en todas las economías”.

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social * Capital y la meritocracia empresarial de la paz Columna de opinión escrita por Ernst Ligteringen y publicada en la edición 69 de la Revista RS, en febrero del 2015.

Carlos Castillo Cardona, en la última edición de El Tiempo del 2014, se lamenta de la paradoja de una meritocracia inversa. Describiendo cómo el favoritismo persistente en los nombramientos del gobierno ha llevado a niveles de incompetencia preocupantes en posiciones que son esenciales para la calidad del servicio público, Cardona desahoga su frustración con la molestia que causa la administración inepta de carreteras y del tráfico de Bogotá.

Sin embargo, la falta de meritocracia no es exclusividad del gobierno. Un apellido de alcurnia, una membresía de club social o haber asistido a una universidad privada de categoría son bienes sociales valiosos que influyen fuertemente en las posibilidades que se abren a una persona. Estos activos representan un capital social significativo. Las personas se conocen e interactúan entre sí compartiendo valores e intereses que refuerzan de forma continua. Los fuertes lazos y la confianza resultante hacen que sea mucho más fácil para ciertas familias entremezclarse y hacer negocios.

No es sorprendente que, por mucho tiempo, el capital social haya sido aclamado como el aceite invisible para el suave funcionamiento de la maquinaria económica. Un capital social fuente en los niveles superiores de los círculos industriales y políticos del país sin duda ha contribuido de manera significativa a la realización de un considerable éxito político y empresarial. Por lo tanto, parece lógico que se tome nota de estos activos al seleccionar nuevos talentos para el liderazgo de una empresa o una administración.

Sin embargo, esta lógica parece incompleta si tenemos en cuenta el panorama más amplio del país. Con un coeficiente de Gini de 0,87 (el cero representando igualdad absoluta y el 1 desigualdad absoluta), Colombia se encuentra entre los países más desiguales del mundo y la región. La desigualdad se ha convertido en un tema de creciente preocupación para los principales líderes en la política económica. Joseph Stiglitz, ganador del Premio Nobel de Economía, y Christine Lagarde, Directora del FMI, se encuentran entre quienes advirtieron en el 2014 sobre el costo de la ascendente desigualdad como un hecho que pone frenos al crecimiento económico.

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La creciente desigualdad es también un problema social importante. Con una puntuación de 30,9 en el Índice de Confianza ASEP/JDS (lo que significa, en general, que el 69,1% de las personas no confían en una persona que no conocen), Colombia también se encuentra entre los países con los niveles de confianza mutua más bajos; es decir, existe una desigualdad adicionalmente significativa en el capital social. La confianza valiosa que existe dentro de círculos sociales más conectados no está extendida entre los estratos sociales. Este recurso, de otra manera beneficioso, parece dividir al país en vez de unirlo. Tanto los beneficios como las oportunidades en una economía en crecimiento, como es la colombiana, están desigualmente repartidos, y esto no puede ser sino un problema grave para un país que se está preparando para construir una paz perdurable.

La equidad social es un pilar esencial de la paz. Es una cuestión moral, como lo ha puesto de manifiesto el Papa Francisco, quien llamo la desigualdad la raíz del mal social. Es también un tema económico, al ser la igualdad de oportunidades y la movilidad social los grandes motores del crecimiento económico.

En este contexto, los líderes empresariales en Colombia tienen una oportunidad única e histórica para hacer el bien y, al mismo tiempo, tener un buen desempeño. Ampliar el acceso a las oportunidades de negocio para todos los colombianos calificados proporcionaría un enorme impulso para la realización de una economía inclusiva que la nación necesita construir. La aplicación de los principios de la meritocracia en su contratación y formación proporcionaría a las empresas el beneficio de una reserva de talentos mucho más amplia e inclusiva tanto de mujeres como de hombres cualificados de todos los sectores de la sociedad. Mejoraría su diversidad interna, que, de acuerdo con varias investigaciones, refuerza la versatilidad y la innovación. Quizá lo más importante es que les daría a muchos jóvenes una participación en la economía colombiana y la oportunidad de hacer carrera en una de las principales empresas del país.

La paz necesita que los jóvenes tengan una participación en el futuro. Imagínese la diferencia que las empresas podrían hacer invirtiendo su proceso de reclutamiento basado en “palanca” a un enfoque de reclutamiento abierto y transparente basado en los méritos.

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LUIS FERNANDO RICO Perfil. Gerente General de Isagén. Ha sido Gerente de Proyectos de Inversión y Comercialización de Energía, y Gerente de Generación de Energía de Isagen, jefe del Departamento de Coordinación de Proyectos, Jefe del Departamento de Contratos, y jefe de de la Dirección de Estudios y Proyectos de ISA. Construyó su carrera a lo largo de 40 años y al cierre de 2017 dejará su cargo después de 16 años como Gerente General.

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LUIS FERNANDO RICO

Liderazgo, entrega y compromiso: la historia de Luis Fernando Rico Para Luis Fernando Rico, Gerente General de Isagén, el tema de inversión responsable debe hacer parte de la estrategia corporativa y fortalecer la gestión sostenible de las compañías. En diálogo con la Revista RS, comenta cuáles han sido sus principales logros y cómo espera ser recordado luego de terminar su labor en una de las empresas más importantes del país.

A finales de 2017, y después de más de 40 años de labores en Isagén, Luis Fernando Rico dejará su puesto como Gerente General y se retirará del mundo corporativo por un tiempo. Su amplia trayectoria en la industria y una carrera llena de logros al mando de una de las empresas más importantes del país lo consagraron como uno de los líderes corporativos más reconocidos en Colombia.

Su historia en Isagén empezó hace cuatro décadas como auxiliar de ingeniería. Desde entonces, y en todos los cargos que ejerció después dentro de la empresa, incluido el de Gerente General, su preocupación por lo social y lo ambiental fue parte de su estilo de liderazgo, efecto que no solo sirvió de inspiración para sus colaboradores sino para otros líderes empresariales del país. ¿Cómo llegó a convertirse en Gerente General de Isagén?

He sido una persona muy privilegiada. Empecé a trabajar en un proyecto de ISA en el año 1977 como auxiliar de ingeniería, en un estudio del sector de energía eléctrica. Como parte de ese proyecto se adelantó el inventario de recursos hidroeléctricos del país, que estimó y evaluó con visitas de campo el potencial del país en proyectos eléctricos mayores a 100 megavatios. En esa época los estudios de identificación iniciales no consideraban mucho los aspectos sociales y ambientales, pero así fue mi inicio.

Empecé como auxiliar de ingeniería antes de terminar la carrera de ingeniería civil en la Universidad Javeriana. Luego ISA se trasladó a Medellín y cuando terminé mis estudios en el año 79 me ofrecieron la posibilidad de trabajar como profesional en la capital de Antioquia y acepté la oferta.

He estado toda mi vida vinculado a la empresa. Apareció posteriormente el tema de Isagén cuando se transformó el mercado eléctrico que pasó de una planeación centralizada con capital público exclusivamente, a un modelo de mercado con participación de capital público y privado, lo que fue una gran transformación.

“El ser humano depende mucho de sus vínculos con otras personas. Las relaciones, más que medios, son fines, porque es a través de ellas que se alcanzan logros como el desarrollo, el crecimiento y la plenitud”.

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REVISTA RS · CONVERSACIÓN

“El propósito empresarial debe estar relacionado con el bienestar de la comunidad y la protección del medioambiente, teniendo consciencia de que los recursos no son ilimitados, que el crecer por crecer no tiene sentido y que el desarrollo tiene propósito solo si es incluyente”.

En Isagén pasé por las áreas de producción y comercialización de energía y de esa manera logré tener un conocimiento profundo del funcionamiento de la empresa y poco a poco se fueron dando la promociones hasta que en principios del 2001 ante el retiro por pensión del primer gerente de Isagén, el doctor Guillermo Arango, me nombraron gerente general. ¿Qué lo llevo a incluir en su liderazgo corporativo la visión de la sostenibilidad?

Hay dos factores, dos elementos que seguramente contribuyeron mucho a eso. Por un lado, la herencia de ISA. Hay algo que no se conoce, pero en ISA el doctor Germán Jaramillo nos dejó un legado importantísimo que es hacer las cosas bien y de la manera más pulcra posible.

Eso se instaló en el ADN de todos los que tuvimos el privilegio de trabajar a su lado. Dentro de ese hacer las cosas bien, ISA fue la primera empresa que yo recuerde, que empezó a hablar de los temas sociales y ambientales, mucho antes de que se conformara lo que hoy conocemos como sostenibilidad o responsabilidad social empresarial.

El aspecto ambiental siempre estuvo incluido en los temas corporativos, tanto así, que la creación del Ministerio de Ambiente fue gestada por esos trabajos iniciales. Es un tema que venía desarrollándose tempranamente en ISA. Por otro lado, el haber trabajado cerca de las regiones donde se ejecutaban los proyectos, me permitió palpar de primera mano cómo era la realidad de las zonas rurales y el impacto negativo y positivo que podían tener todos estos proyectos en el núcleo de las comunidades. Estos dos elementos contribuyeron a darle importancia a estos aspectos en todas las actividades que realicé durante 40 años. ¿Cuál considera que fue su principal contribución a la empresa?

Creo que fue el haber hecho eco de una serie de preguntas que nos hicimos los momentos de más incertidumbre. Cómo las certezas estaban por fuera de nuestro alcance, decidimos dar lo mejor de nosotros en todas las actividades, que era lo único que podíamos 'controlar'.

En ese camino nos hicimos preguntas como en qué creíamos, cuáles eran nuestras convicciones, qué era una empresa y qué rol debía jugar en la sociedad. Lo que más pude aportarle a la compañía, fue el mantener esas preguntas esenciales y darle importancia a definir la esencia del papel de la organización antes de seguir adelante.

Esas preguntas son importantes para todas las dimensiones de la vida y más aún para una compañía con un alto impacto en la economía y el desarrollo del país. ¿Considera que la empresa continuará su legado?

Creo que sí. Creo que la empresa tiene una forma de ser, una personalidad que va más allá de lo que yo como individuo puedo hacer. No veo que haya ningún interés en cambiar esa forma de ser de Isagén. La compañía muy seguramente continuará por esa ruta.

Hay que ser conscientes del impacto de la empresa en la industria y en el mercado. Es una compañía líder, que no puede ocultarse porque su tamaño, y el aporte que le ha hecho a toda una generación es fundamental.

Por eso mismo debe seguir liderando estos temas e impulsar las buenas prácticas en todas sus actividades.

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LUIS FERNANDO RICO

¿Cómo espera ser recordado en Isagén?

Esa pregunta me la hicieron cuando me nombraron gerente general y di la misma respuesta que doy ahora. Quiero que la gente recuerde que lo más importante para mi fueron los seres humanos, las personas.

El ser humano depende mucho de sus vínculos con otras personas. Las relaciones, más que medios, son fines, porque es a través de ellas que se alcanzan logros como el desarrollo, el crecimiento y la plenitud. Centrarse en las personas es lo realmente importante, quiero que recuerden que esa siempre ha sido mi prioridad. ¿Qué es necesario para liderar efectivamente procesos de sostenibilidad en una compañía?

El camino al liderazgo está en la coherencia. Intentar estar en lo que uno cree, en aquello que está de acuerdo con las convicciones, los principios y los valores corporativos. Ser fiel a lo que se dice que es muy importante. La coherencia es un camino cuya meta es la integridad, que es difícil de alcanzar.

“Si bien las empresas son el elemento de la sociedad que crea riqueza, esta no se puede lograr de cualquier modo, sino bajo ciertos principios que permitan la sostenibilidad del planeta y de la sociedad”.

¿Qué tan importante es el tema de inversión responsable para el país y para los inversionistas?

Es fundamental, es una forma de volver a aquello que nunca debió abandonarse. Paradójicamente si uno mira la historia del mundo empre-

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sarial, hay que remitirse a inicios del siglo XX, cuando en algún momento se perdió el norte de que el principal objetivo de las empresas era el bien privado, lo que no tiene nada de malo.

Todo este movimiento que viene de la última década del siglo XX es un proceso de reflexión: no es solo la creación de riqueza, sino la forma en que se crea esa riqueza.

La inversión debe ser responsable asegurando el bienestar para el resto de la sociedad. El propósito empresarial debe estar relacionado con el bienestar de la comunidad y la protección del medioambiente, teniendo consciencia de que los recursos no son ilimitados, qué el crecer por crecer no tiene sentido y que el desarrollo tiene propósito solo si es incluyente.

La inversión responsable está intentando implantar de nuevo estos temas en las discusiones sobre los alcances de las empresas y esto es volver al principio para aportar a la sociedad.

“El camino al liderazgo está en la coherencia.

Intentar estar en lo que uno cree, en aquello que está de acuerdo con las convicciones, los principios y los valores corporativos. Ser fiel a lo que se dice que es muy importante”.

¿Qué tanto se han involucrado las empresas en los temas de sostenibilidad?

Sin duda alguna en los últimos años se ha presentado un cambio enorme. El mercado está exigiendo esa transformación. Todos estos estándares y tendencias de sostenibilidad se están convirtiendo en elementos mínimos sin los cuales es imposible competir en el mercado.

Hay una fuerza que nos está pidiendo a todos darnos cuenta y ocuparnos de los temas sociales y ambientales. Si bien las empresas son el elemento de la sociedad que crea riqueza, esta no se puede lograr de cualquier modo, sino bajo ciertos principios que permitan la sostenibilidad del planeta y de la sociedad.

En la sociedad se está conformando una masa crítica. De pronto hace falta más la reflexión sobre el rol de los líderes y su convicción en torno a estos temas; debemos pasar del liderazgo individual al colectivo. Debemos reconciliarnos con la sociedad, con el estado y entre nosotros mismos para recobrar la confianza. ¿Cómo seguirá trabajando por estos temas?

Tomar la decisión de dejar la gerencia de Isagén no fue fácil. Uno se apega a las cosas, pero fue una decisión importante en la medida en que nadie es indispensable en ningún lugar y hay que dar espacio para personas con energía renovada.

Parte del encanto de este momento de mi vida es el de no hacer planes.

No tengo nada concreto, solo la certeza de que -en la medida de lo posibleestaré pendiente para aportar en lo que pueda.

Creo que la labor de la Revista RS y de organizaciones como el Centro RS es casi un apostolado, porque este tema se está convirtiendo en una exigencia en el mercado, porque ya pasó por ser una convicción para muchos.

Esa labor de estar ahí, llamando la atención con la publicación y los demás canales, es un camino para ver que de la única manera en que podremos construir una mejor sociedad, es teniendo una visión integral sobre lo que debemos hacer desde todas las instancias, pero muy particularmente desde las empresas por su importante impacto en el desarrollo de la economía, y en el progreso social y ambiental de los países.

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LA HUELLA DEL CIUDADANO AVIANCA

“Con el mejor talento humano y la mejor tecnología, en nuestro Vuelo 2020, seremos reconocidos como un excelente ciudadano corporativo, conectando a nuestros grupos de interés con las mejores alternativas de generación de valor social, ambiental y de ayuda humanitaria para nuestra América Latina”

Ser Ciudadano Avianca, es ser ciudadano del mundo. Un mundo donde todos aportamos desde nuestra diversidad. Ser ciudadano Avianca es creer que todo se puede mejorar y trabajar para hacerlo posible. Es ser un agente de transformación para las sociedades en las que servimos.

Esta es la esencia de nuestra estrategia de ciudadanía corporativa, que cobija nuestros programas de generación de valor compartido y que está alineada tanto con los objetivos estratégicos de la compañía, como con los principios del Pacto Global de las Naciones Unidas.

Por esta razón, participamos en las iniciativas más relevantes en materia de ciudadanía corporativa y gestión sostenible, conectamos a nuestros grupos de interés con las mejores opciones de construcción de valor social, ambiental y de ayuda humanitaria para la región y también, a través de acuerdos de mutuo beneficio con organizaciones sociales y ambientales reconocidas por la calidad e impacto de su gestión.

Iniciativas: • Avianca Holdings, en su primer año de participación, fue incluida en el Índice Bursátil de Sostenibilidad Dow Jones Sustainability Index (DJSI) en su versión MILA (Mercado Integrado Latinoamericano) Pacific Alliance 2017, que destaca las empresas que buscan innovar y tienen prácticas consolidadas en la generación de valor económico, social y ambiental, proporcionando a los inversionistas un punto de referencia objetivo para la gestión de una cartera de inversión de sostenibilidad para la región.

• Este año, Avianca suscribió la iniciativa Pacto Global de las Naciones Unidas,

REVISTA RS · INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

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la más importante iniciativa de Ciudadanía Corporativa del mundo, que ratifica su compromiso con el respeto a los Derechos Humanos, laborales, la transparencia y la protección del ambiente y se ha comprometido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Avianca mantiene un diálogo permanente con la UNICEF con quien suscribió un acuerdo que permitirá ofrecer alternativas de inversión en proyectos educativos a niños, niñas y adolescentes de América Latina.

Apoya a la agenda mundial de trabajo decente de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y participa activamente en los principales eventos de ciudadanía corporativa, gestión sostenible y valor compartido en la región.

Reconocimientos 2017 • Premio como mejor aerolínea de Suramérica y mejor aerolínea regional de Suramérica – Skytrax World Airline Awards.

• Mejor aerolínea de América Latina, reconocimiento en los premios Travelers’ Choice 2017 de TripAdvisor. En el certamen participaron 500 aerolíneas de todo el mundo.

• Más de 10.000 viajeros adscritos a la Organización de Consumidores y Usuarios eligieron a Avianca como la segunda mejor aerolínea del mundo.

• Airbus otorgó a la aerolínea, el premio a la Excelencia Operativa para su flota A320 en América por segunda vez.

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PILARES DE LA ESTRATEGIA

Avianca Humana Conectamos a nuestros grupos de interés a través de nuestra conducta corporativa, alianzas los mejores productos de construcción de valor social y nuestros programas: •

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Banco de Millas: conectamos a los niños más vulnerables de América Latina con tratamientos médicos y cirugías especializadas. Las millas invertidas, tanto por Avianca como por los socios LifeMiles, son usadas para el traslado de los pacientes. Desde 2006 se han beneficiado casi 3000 niños, siendo transportados ellos y sus acompañantes a través de la redención de casi 70 millones de millas.

Niños Por América: tiquetes en rutas operadas por Avianca invertidos en el cumplimiento de los sueños de niños y niñas en condiciones especiales y de escasos recursos en América Latina. Desde el 2006 se han otorgado más de 3.000 tiquetes.

Avianca Ambiental Conectamos Valor Ambiental, a través de nuestra gestión ambiental responsable, alianzas y conexión con productos e iniciativas certificadas de valor ambiental: •

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Avianca ha realizado la primera compra de bonos de carbono neutral que compensan las emisiones por consumo de combustible en las operaciones en Colombia, transformándolas en inversión social y ambiental de alto impacto.

La construcción del Centro Aeronáutico de Mantenimiento, Reparación y Revisión (MRO) en Rionegro, Colombia cumple las normas de construcción sostenible LEED y está avalado por las entidades reguladoras pertinentes. Por este proyecto, Avianca recibió el premio Eco-Friendly Aviation Award, otorgado por la revista de negocios The Business Year por su compromiso en la sostenibilidad ambiental.

Avianca es la primera aerolínea latinoamericana en operar un A321 con motores eco-eficientes en la región. La tecnología NEO -New Engine Option- permite un ahorro hasta del 20% en combustible, reduce hasta en un 50% la huella acústica y disminuye en 5.000 toneladas de CO2 las emisiones anuales por avión.

EL IMPACTO DE NUESTRA ESTRATEGIA SER CIUDADANO AVIANCA…

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Es comprender el verdadero significado de la sonrisa de un niño y ayudar a salvar su vida.

Más de empleados

Es cuidar nuestro planeta y entender que no somos los únicos que vivimos en él.

Es dar lo mejor de cada uno uno en lo que hacemos cada día, para conectarnos con un futuro mejor para todos.

países

Avianca Solidaria Conectamos a nuestros grupos de interés a través de nuestros voluntarios, alianzas y el programa Avianca Solidaria, con opciones transparentes y efectivas de apoyo a comunidades que han sido víctimas de desastres naturales o tragedias sociales.

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Alianzas Estratégicas: vínculos con instituciones líderes en proyectos de alto valor social orientados al mejoramiento de la calidad de vida y construcción de ciudadanía en comunidades de influencia de los destinos que servimos. Desde 2008 se han apoyado más de 1300 entidades y se han invertido casi 6 mil tiquetes para apoyar la construcción de valor social en nuestra América Latina Programa Avianca Solidaria: programa de apoyo humanitario para atención de desastres naturales en regiones de influencia de nuestras operaciones a través de transporte de carga y personal de ayuda humanitaria. Desde 2008 hemos transportado más de 600 toneladas de ayuda humanitaria, cerca de mil personas y aportado en donaciones económicas entre nuestros colaboradores y la empresa, más de USD $1,5 millones.

Yo Colaboro: programa de voluntariado social de nuestra gente realizado desde 2008 a través de organizaciones sociales, escuelas y hospitales, beneficiando comunidades vulnerables de Colombia, Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador y Guatemala. El voluntariado ha participado en cerca de 400 proyectos, a través de 154 entidades, vinculando más de 2 mil voluntarios.

“LAS CARACTERÍSTICAS Y ESCALA DE

22.000

NUESTRA OPERACIÓN NOS DAN LA CAPACIDAD DE CONECTAR SUEÑOS COMO POCAS COMPAÑÍAS PUEDEN

29

millones de viajeros al año

750

Más de vuelos diarios

6.000

Más de proveedores

HACERLO. EL TRATO, LA ACTITUD Y LOS VALORES DE UN CIUDADANO AVIANCA PUEDEN GENERAR CAMBIOS REALES EN LAS VIDAS DE MUCHAS PERSONAS.” John Nikys Karakatsianis Bejarano Director de Ciudadanía Corporativa.

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REVISTA RS · ESPECIAL

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Inversión responsable & sostenible

inversión responsable & sostenible: una mirada latinoamericana

Las decisiones de inversión, basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) no es una estrategia nueva en lo que respecta a analizar empresas y estudiar su comportamiento.

No obstante, su aplicación ha venido evolucionando los últimos años y también incrementado su aplicación, sobre todo a partir de la crisis económica del 2008, que reveló la falta de transparencia y ética en el sector de los mercados de capital. | Actores como inversionistas o gerentes de cartera ya no solo toman decisiones excluyentes dependiendo de la naturaleza de ciertas empresas (productoras de tabaco, alcohol, armamento), sino que evalúan el riesgo o el retorno que traería invertir en una empresa determinada, al tener en cuenta sus acciones en ASG. | La inversión responsable o sostenible es entonces una tendencia que se está presentando a nivel mundial, en unos países más que en otros, como el caso de Europa donde cada vez más los inversionistas se preocupan por aplicar estos criterios.

Y Latinoamérica no es la excepción; aunque la región requiere todavía incrementar esta práctica, fomentar en los inversionistas acoger los criterios ASG y a las empresas a informar de mejor sus indicadores en esta materia. | Otro factor determinante de la inversión responsable es que esta es un camino para contribuir a los logros de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la región; cuando los inversionistas comienzan a destinar gran parte de sus inversiones en empresas que actúan con miras a lograr estas metas, las demás comenzarán a introducir en sus procesos prácticas con esa voluntad e incluso a desarrollar productos que ayuden en estos propósitos mundiales. | Por ello, la Revista RS destinó esta edición especial al tema de la inversión sostenible en Latinoamérica, y así conocer su estado actual, cómo se esta aplicando y cuáles son sus retos y metas más importantes.

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REVISTA RS · ESPECIAL

En entrevista con la Revista RS, este experto, que ha estado en la organización desde el 2009, nos brinda su punto de vista sobre los avances en materia de inversión responsable en el mundo y de qué manera Latinoamérica está poniéndose a la vanguardia en la materia.

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panorama de la inversión responsable Para Lorenzo Saà, Director de Global Networks y Outreach del PRI, la inversión responsable es una práctica creciente en el entorno financiero del mundo, y América Latina no se está quedando atrás.

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p. ¿Qué tanto ha avanzado la inversión responsable en el mundo?

No cabe duda de que el PRI y su misión de promoción de la inversión responsable han recorrido un largo camino en los últimos 10 años desde su fundación.

Cuando el PRI fue lanzado por primera vez, algunos inversionistas pensaron que teníamos buenas intenciones, pero que éramos ingenuos en nuestro llamado a la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Sin embargo, a medida que la crisis financiera global golpeó, los inversores comenzaron a darse cuenta de que mirar los datos financieros aisladamente puede enmascarar una serie de problemas internos y que tener en cuenta las consideraciones ASG era en realidad una forma más inteligente de abordar sus inversiones.

En la última década, la idea de que la sostenibilidad se equipara a la disminución de los rendimientos se ha ido erosionando con numerosos estudios, incluidos los de Arabesque Asset Management, Harvard, MSCI y otros, que muestran que los criterios ASG a largo plazo equivalen a un rendimiento superior a los benchmarks de mercado. Parte de este avance es la comprensión de que los inversionistas de toda la clase de activos han visto los beneficios de usar estos criterios para manejar las emergentes definiciones de riesgo, sentando así las bases para retornos más sólidos.

Inversión responsable & sostenible

Es justo decir que ha habido muchos desarrollos positivos en los últimos 10 años. Sin embargo, todavía tenemos un largo camino por recorrer antes de que la inversión responsable se convierta en una segunda naturaleza en toda la comunidad financiera y esté incorporada a lo largo de toda la cadena de propietarios de activos, consultores y gerentes.

Los inversores europeos, especialmente los de Escandinavia, han liderado el camino hacia la inversión responsable.

Mientras que Europa ha sido un innovador, los inversores en otras geografías también han comenzado a entender los riesgos materiales de los asuntos ASG en los portafolios. Europa sigue representando la mayoría de la base signataria del PRI; sin embargo, otros mercados están adoptando los principios con las mayores tasas de crecimiento en Japón (23%), Canadá (22%) y Estados Unidos (17%). China también está mostrando un crecimiento significativo, tanto es así que el PRI por primera vez ha contratado a un jefe de ese país. Esta creciente tendencia mundial ha dado lugar a un fuerte crecimiento general de la base de signatarios del PRI. Ahora contamos con más de 1.800, que representan colectivamente más de USD 70 billones en activos. p. ¿Cómo se está acogiendo este concepto en Latinoamérica?

En los últimos años, los países de América Latina han adoptado la agenda

“En los últimos años, los países de América Latina han adoptado la agenda sostenible. Este apoyo se manifestó en el apoyo al acuerdo de París, que fue ratificado por varios países de la región, incluyendo México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú”.

sostenible. Este apoyo se manifestó en el apoyo al acuerdo de París, que fue ratificado por varios países de la región, incluyendo México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

Esto no es de sorprender. Los países latinoamericanos están entre los más afectados por el cambio climático. El derretimiento de los glaciares, el aumento de las inundaciones y las sequías, la devastación de los arrecifes de coral y la disminución de los rendimientos agrícolas son solo algunas de las problemáticas que las personas y el medioambiente ya están sufriendo en la región. Estos impactos tienen también una carga financiera significativa: los expertos han estimado que las pérdidas económicas causadas por el calentamiento global podrían ascender a USD 100.000 millones anuales para 2050 en América Latina y el Caribe. No es de extrañar, pues, que el 61% de los ciudadanos de la región crean que el cambio climático es la amenaza más grave que enfrenta el planeta .

Las oportunidades y los retos que existen con las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por su sigla en inglés) están en línea con el concepto de inversión responsable y los países latinoamericanos también están comprometidos y trabajan para cumplir con esta agenda.

Las bolsas de valores también están tomando medidas mediante la introducción de iniciativas que hagan accesibles a los inversores las oportunidades y la

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gestión de riesgos relacionadas con estos cambios. Por ejemplo, las bolsas de valores de Chile, Perú, Colombia, México y Brasil se han unido a la Iniciativa de Bolsas de Valores Sostenibles (SSE, por su sigla en inglés). Otra señal de progreso a principios de este año fue el lanzamiento de Index Americas, un nuevo estándar del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la S-Network, que fue lanzado en Buenos Aires. Conocido formalmente como Índice de Sostenibilidad Empresarial de América Latina y el Caribe, el BID reconoce a empresas de América Latina y el Caribe basadas en el desempeño frente a 172 indicadores ambientales, sociales y de gobernabilidad seleccionados por el BID, incluyendo 15 específicos para la región . p. En materia de decisiones de inversión con criterios ASG, ¿en qué se diferencia el inversionista latinoamericano frente al de otras partes del mundo?

Cada región y país tiene sus propios desafíos y oportunidades específicas y América Latina sigue siendo un recién llegado a la agenda de inversión responsable. Por ejemplo, una investigación realizada por GovernArt y Vigeo Eiris en 2017 muestra que de 47 inversores institucionales en América Latina, 17 integran criterios ASG en estrategias de inversión, 14 cuentan con riesgos ASG cubiertos por sistemas de

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“Las bolsas de valores también están tomando medidas mediante la introducción de iniciativas que hagan accesibles a los inversores las oportunidades y la gestión de riesgos relacionadas con estos cambios”.

control interno y 13 dicen que sus miembros discuten estos temas y cuentan con una política al respecto en toda la organización. Estos son pasos alentadores para alcanzar al resto del mundo, donde la mayoría de los signatarios del PRI ahora están informando que están integrando esta metodología .

Sin embargo, en los últimos cinco años, la creación de LatinSIF, el Programa de Inversión Responsable (PIR), los Grupos de Trabajo de Inversión de Impacto de Brasil y México, el Grupo de Trabajo de Inversión de Impacto para Argentina, Paraguay y Uruguay y el proceso iniciado por Colombia y la Región Andina para lanzar sus grupos de trabajo, demuestra que América Latina está poniendo en marcha iniciativas con el objetivo de estar al nivel resto del mundo en estos temas. p. ¿Qué tipo de información en materia de sostenibilidad están ofreciendo las empresas colombianas y qué tan útil está siendo para los inversionistas?

Muchas empresas colombianas tienen reportes de sostenibilidad en línea con los estándares de GRI y reportan a CDP (Proyecto para la Divulgación del Carbono), otras han comenzado a desarrollar KPI (Key Performance Indicator) de ASG para mejorar aún más su transparencia.

Todos los datos son importantes para los inversores, pero el desafío sigue siendo

encifras

Inversión responsable & sostenible

USD 100.000 millones anuales serían las pérdidas económicas causadas por el calentamiento global para 2050 en América Latina y el Caribe.

61% de los ciudadanos de América Latina cree que el cambio climático es la amenaza más grave que enfrenta el planeta.

45 es el número de signatarios al PRI en América Latina, que representan USD 800.000 millones en AUM (activos bajo gestión).

alinear la información que los inversores necesitan para su análisis, un problema presente en muchos países, además de Colombia. La divulgación de datos ASG y especialmente la medición del impacto de estos es muy importante para los inversionistas; así que las compañías todavía tienen espacio para mejoras.

Un buen ejemplo es Cementos Argos, que ha desarrollado, junto con su informe integrado, la Declaración de Valor Agregado (VAS, por su sigla en inglés), que muestra los aspectos financieros, así como los impactos sociales y ambientales de la empresa. p. ¿Qué tanto los inversionistas latinoamericanos están siguiendo los Principios de Inversión Responsable?

Hay 45 signatarios en América Latina, que representan USD 800.000 millones en AUM (activos bajo gestión). La mayor base de signatarios del PRI está en Brasil, pero hay grandes inversores institucionales ya comprometidos con los principios en Colombia y México. Los principales signatarios de activos son Brasilprev y Previ, en Brasil, y Banorte, un inversor mexicano clave que está liderando el camino para otros inversionistas institucionales hispanohablantes.

Alrededor de 30 gerentes de inversiones como BB DTVM (Brasil), Bradesco (Brasil) y Bancolombia (Colombia) también están

impulsando la participación latinoamericana en el PRI. Si bien la implementación de estas prácticas en América Latina aún está rezagada con respecto al resto del mundo, es alentador que estos signatarios latinoamericanos están presionando su implementación en activos de toda clase, siguiendo una tendencia global de no limitar la implementación de ASG a acciones cotizadas.

En particular, los signatarios del PRI se han centrado en implementar inversiones responsables en acciones cotizadas, capital privado, infraestructura, silvicultura y tierras agrícolas. Los ingresos fijos y los bienes raíces son áreas que tradicionalmente han recibido menos atención por parte de los signatarios del PRI; sin embargo, el interés por integrar la inversión responsable en estas clases de activos está creciendo rápidamente. p. ¿De qué manera el PRI fomenta la inversión sostenible en Latinoamérica?

El PRI trabaja estrechamente y colabora con iniciativas locales y globales presentes en la región para asegurar la implementación de los principios y la inversión responsable. Además, publicamos materiales para apoyar a los inversores en su viaje de inversión responsable. En los últimos años, la organización ha promovido y participado en talleres y eventos en toda la región, colaborando con todas las partes interesadas para crear conciencia so-

bre la inversión responsable. Por ejemplo, en colaboración con LatinSIF, ha ofrecido cursos de inversión responsable en la academia del PRI a muchas organizaciones en la región. Planeamos seguir apoyando este concepto en Latinoamérica.

Además, promovemos inversiones sostenibles entre los signatarios. Esto se hace a través de la publicación de herramientas para inversionistas, sesiones de desarrollo individuales, informes y evaluaciones de retroalimentación, herramientas de compromiso colaborativas e iniciativas con empresas y formuladores de políticas. A menudo lanzamos llamados globales a la acción y aseguramos que los inversionistas latinoamericanos se unan, por ejemplo, al establecimiento del grupo de trabajo sobre productos básicos y la deforestación o al comité consultivo sobre el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) de la Junta de Estabilidad Financiera o a la firma de la declaración del inversionista a los gobiernos del G20 sobre la eliminación gradual de los subsidios a combustibles fósiles, entre muchos otros. Y, a partir del próximo año, el PRI alineará su marco de reporte a las recomendaciones de TCFD. E

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1. http://www.iadb.org/en/news/webstories/2012-06-05/latin-america-and-the-caribbeanglobal-warming10011.html 2. https://sustainabilitycolumnist.wordpress. com/2017/03/19/la-sostenibilidad-se-afianza-en-losmercados-de-valores-de-america-latina/ 3. http://www.vigeo-eiris.com/wp-content/ uploads/2017/09/Estudio-2-Ingle%C2%B4s.pdf

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REVISTA RS · ESPECIAL

GovernArt y Vigeo Eiris publicaron el Estudio Anual de Inversiones Responsables 2017, que aporta información sobre prácticas en este tema en la región. {E {

inversión responsable en américa latina Por Germán Heufemann Managing Partner de GovernArt

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“En Latinoamérica existen importantes oportunidades para que tanto empresas como inversionistas institucionales puedan converger alrededor del tema de las inversiones responsables”.

En Latinoamérica existen importantes oportunidades para que tanto empresas como inversionistas institucionales puedan converger alrededor del tema de las inversiones responsables.

Por una parte, las empresas tienen la oportunidad de dar a conocer sus políticas, prácticas y procesos en materias ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para retener y atraer inversionistas; por otra parte, los inversionistas institucionales tienen la oportunidad de utilizar dicha información para implementar procesos de inversión que consideren activamente estas variables, asegurando retornos sostenibles en el largo plazo.

En la región, es característico el dominio de accionistas mayoritarios, como familias empresarias o grupos económicos. Bajo esta estructura, suele quedar un porcentaje importante de la compañía en manos de un controlador, lo que deja un porcentaje de la propiedad en manos de inversionistas institucionales con características propias de accionistas minoritarios: ellos son quienes podrían estar “mirando, analizando y evaluando” con creciente rigurosidad las consideraciones ASG de las empresas donde invierten.

En este contexto, GovernArt junto a Vigeo Eiris han puesto a disposición de la comunidad de analistas financieros, inversionistas institucionales, y de los propios equipos de relaciones con inversionistas y de sustentabilidad corporativa, los principales resultados de la evaluación a 47 inversionistas institucionales latinoamericanos que fueron calificados en sus prácticas de inversiones responsables en 2016.

Este evaluación, intenta poner en perspectiva qué tan interiorizadas están en Latinoamérica las inversiones responsables por parte de los inversionistas institucionales de Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.

Inversión responsable & sostenible

los principales hallazgos

Para ello, realizamos un exhaustivo análisis centrado en los principales desafíos que enfrentan estos inversionistas en la región, tales como el compromiso con las inversiones responsables, ámbito en el que revisamos la existencia, la exhaustividad y los detalles de la estructura de los inversionistas institucionales que se encarga de la implementación de una política de inversión sustentable y responsable; también revisamos la implementación de las inversiones responsables, mediante un análisis de las prácticas y las estrategias de inversión responsable que efectivamente han sido implementadas de manera concreta por parte de los inversionistas institucionales en Latinoamérica, esto es, a nivel operativo; y además revisamos los resultados de las inversiones responsables, ya que verificamos la existencia de elementos cuantitativos que permitan evaluar la eficacia de las medidas de inversión responsable implementadas por los inversionistas institucionales de la región.

La información obtenida, que hemos puesto a disposición pública en el “Estudio Anual de Inversiones Responsables 2017”, constituye una investigación pionera sobre este tipo de inversiones, ya que aporta novedosa información sobre prácticas en la región, además de entregar ejemplos y casos destacados en este sentido.

Quisiera dejarlos invitados a adentrarse en este estudio, para conocer qué hacen y cómo lo hacen las instituciones de inversión de Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, y en especial para identificar a los líderes en la utilización de buenas prácticas de inversiones responsables en Latinoamérica.

Para más información sobre el Estudio puede visitar www.alas20.com y descargar Estudio, desde la sección ALAS20, Press Release.

Los siguientes son algunos de los hallazgos más sobresalientes Estudio Anual de Inversiones Responsables 2017.

• Encontramos que esta forma de invertir es liderada por Brasil, con diversas instituciones brasileñas que forman parte activa de la red de inversionistas institucionales de los Principios para la Inversión Responsable (PRI) apoyados por Naciones Unidas.

• En Colombia, fueron evaluados 13 inversionistas, los que muestran desempeños heterogéneos, específicamente cuando se trata de la integración de temas ASG en su gobierno corporativo. Estos inversionistas tienden a revelar muy poca información sobre su estrategia de inversión y si tienen en cuenta los factores ASG. • Entre las prácticas y estrategias comunes de los inversionistas colombianos evaluados, identificamos que todas las instituciones financieras colombianas consideradas en el estudio cuentan con un sistema de control interno que cubre riesgos legales, financieros y operativos y, la mayoría de ellas, también cuentan con sistemas que cubren algunos aspectos ASG, como el lavado de dinero. Además, la mayoría de los inversionistas han implementado capacitación para su Junta Directiva, en especial cuando un nuevo miembro se incorpora a ella.

• Como principales áreas de mejora, es posible señalar que ninguno de los inversionistas colombianos bajo estudio informa sobre la formación regular que se ofrece a los miembros de la Junta Directiva; es decir, no mencionan si los temas ASG pueden ser cubiertos en las sesiones de capacitación. A excepción de tres inversionistas colombianos, ninguno parece haber establecido una política de inversión responsable o se compromete a tener en cuenta los factores ASG en su proceso de toma de decisiones de inversión.

• Mientras que sólo dos instituciones financieras informan sobre medidas específicas o procesos de gestión para integrar criterios ASG en sus actividades de inversión, ninguno de los inversionistas estudiados revela el porcentaje exacto que los activos de inversión sustentable representan con respecto al total de activos bajo su administración.

• En el estudio destaca Protección, inversionista institucional que ha establecido un Comité de Responsabilidad Social a nivel de la Junta, que incluye a directores no ejecutivos, además de una política que excluye a las empresas dedicadas a la pornografía y el armamento de su cartera de inversiones.

• También sobresale Old Mutual, inversionista institucional que ha establecido un comité específico, perteneciente al área de inversión dentro del grupo, a cargo de la política de inversión responsable. Esta entidad financiera lleva a cabo la evaluación de riesgos de las empresas en aspectos ASG mediante el envío de cuestionarios a emisores en los cuales podrían realizar potenciales inversiones. Además, Old Mutual informa que las evaluaciones ASG se están llevando a cabo sobre el 70% de las empresas de los fondos bajo su gestión.

• Si bien ninguna de las instituciones financieras colombianas evaluadas es signataria de PRI, al parecer hay avances iniciales y en etapas tempranas de desarrollo de esta forma de invertir. Esto se manifiesta como un rezago en comparación a otros mercados emergentes que han activado procesos de inversión responsable, ya sea debido a incentivos del propio mercado o debido a los cambios regulatorios que los han llevado a tener que integrar en sus procesos de inversión los riesgos y oportunidades propias de los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

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CITI, LIDERANDO EL CAMINO AL PROGRESO Según la Organización Internacional del Trabajo –OIT– la tasa de desempleo juvenil llegó al 13,1% en todo el mundo en 2016, afectando a más de 71 millones de personas. Con una inversión de US$ 100 millones, la estrategia Pathways to Progress de Citi y la Fundación Citi surge con el propósito de aliviar el desempleo juvenil en el planeta.

REVISTA RS · INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

La iniciativa Pathways to Progress se lanzó en 2014 con una inversión inicial de US$ 50 millones y llegó a impactar a más de 100 mil jóvenes en diez ciudades de los Estados Unidos. El proyecto invitó a los jóvenes a prepararse para iniciar sus carreras laborales a través del primer empleo, pasantías y capacitación en liderazgo.

En febrero de 2017, Citi anunció el esfuerzo filantrópico más grande realizado por la organización en sus más de 200 años de historia, con una inversión de la Fundación Citi de US$ 100 millones para apoyar programas que beneficiarán a 500 mil jóvenes, entre los 16 y 24 años alrededor del mundo.

En esta nueva fase los jóvenes recibirán capacitación para construir una mentalidad emprendedora, herramientas para adquirir habilidades de liderazgo, y capacidades financieras y laborales para comenzar a participar en la economía formal a través de un primer trabajo.

“La misión de Citi es facilitar el progreso. Por medio de la Fundación Citi, invertimos en esfuerzos para fomentar la inclusión financiera, catalizar oportunidades de trabajo para los jóvenes y reimaginar enfoques para construir ciudades económicamente vibrantes”, asegura Jennifer Stuart Smith, Directora de Asuntos con Gobierno y Responsabilidad Social Empresarial para América Latina en Citi.

Los programas de la compañía en América Latina y el Caribe se enfocan en preparar a los jóvenes para la economía del siglo XXI, por medio de alianzas con los gobiernos, la sociedad civil y

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PATHWAYS TO PROGRESS, GLOBAL YOUTH SURVEY 2017 El estudio Pathways to Progress, Global Youth Survey 2017, fue encargado por la Fundación Citi a lpsos para conocer las perspectivas económicas de la gente joven en 45 ciudades, en 32 países del mundo.

Estas son algunas de sus conclusiones: A pesar de la incertidumbre y el cambio reinante a nivel mundial, el 70% de los jóvenes es optimista acerca de sus perspectivas de carrera.

Con frecuencia, hay una incongruencia entre los puestos que los jóvenes tienen y lo que desean. Globalmente, EL 55% DE LOS JÓVENES empleados actualmente se desempeña en un sector en el que no aspira a trabajar. compañías privadas, para generar entrenamientos diseñados de acuerdo con las necesidades locales y así favorecer el desarrollo de herramientas blandas y técnicas.

El programa Youth L.E.A.D en alianza con Glasswing International en Centro América, trabaja con más de 1.500 jóvenes para equiparlos con capacidades financieras y de emprendimiento para la transición entre el colegio y el trabajo.

De forma similar, la iniciativa Laboratoria en Perú, identifica a mujeres jóvenes con alto potencial y les brinda acceso a una carrera en tecnología que transforma su futuro.

Pathways to Progress en Colombia En Colombia Citi enfoca su inversión social en programas para mejorar el entorno laboral e incentivar el emprendimiento juvenil. De la mano de organizaciones como Global Fairness Initiative (GFI) y Kuepa, la Fundación Citi ha otorgado 2.300 becas al programa ‘Creando tu Futuro’, mediante el cual los jóvenes beneficiados desarrollan habilidades que les permitan ingresar al mundo laboral y encontrar un trabajo digno.

El programa ‘Creando Carreras en Seguridad Digital’, que se desarrolla en alianza con Trust for the Americas, la Secretaría General de la Organización de Estados Americanos y el Ministerio TIC, busca empoderar y promover la adopción de carreras digitales entre 30 jóvenes de 17 a 25 años de comunidades de bajos ingresos de Bogotá.

“Los participantes recibieron entrenamiento sobre seguridad digital e información teórica, en

un taller de 40 horas; posteriormente tuvieron la posibilidad de hacer una práctica temporal que les abrió la posibilidad de acceder a un primer trabajo formal en un sector de gran demanda laboral”, agrega Smith.

Igualmente, con el apoyo económico de la Fundación Citi, la Fundación Capital está desarrollando una solución digital de orientación vocacional y financiera para jóvenes, especialmente para aquellos que están en lugares afectados por el conflicto armado.

Las novedades de 2017 La Fundación Citi lanzó este año dos nuevas iniciativas que beneficiarán a jóvenes de distintas regiones del país. El primero busca promover y llevar a mayor escala el modelo de micro distribución inclusiva, desarrollado por la Organización IED Vital con el apoyo de la Fundación Citi. Cerca de 300 jóvenes serán capacitados para comercializar productos y servicios de empresas privadas aliadas del proyecto, en zonas donde su distribución no llega normalmente.

Además, en alianza con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), se han identificado las necesidades de micro, pequeñas y medianas empresas para adaptarlas a las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC).

Con base en ese diagnóstico, se formará a 300 jóvenes para que mediante un programa de pasantías pagas, desarrollen sus capacidades en escenarios digitales y ayuden a suplir las necesidades de estas compañías.

El 78% DE LOS JÓVENES CREE que las pasantías son críticas para el éxito; sin embargo, el 60% dice que no hay suficientes oportunidades de ese tipo.

TRES DE CADA CUATRO jóvenes están dispuestos a trabajar horarios prolongados y a tomar riesgos para alcanzar sus aspiraciones de carrera.

Los jóvenes tienen espíritu emprendedor pero no lanzan emprendimientos. Casi EL 70% DE LOS JÓVENES encuestados aspira a ser emprendedor, pero solo el 6% es emprendedor actualmente.

En el caso de Bogotá y teniendo en cuenta las condiciones económicas de la ciudad, EL 74% DE LOS JÓVENES de la capital colombiana consideran que cuentan con oportunidades para triunfar en sus carreras de preferencia.

EL 84% DE LOS BOGOTANOS cree que se encuentran mejor profesionalmente comparados con sus padres cuando tenían su edad.

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el índice MILA y la inversión sostenible en Latinoamérica Rocco D’Urso, Jefe de Soluciones de Índices, e Jvan Gaffuri, miembro del equipo de Servicios de Sostenibilidad, ambos de RobecoSAM, hablan sobre el impacto que se espera tenga el Índice Mila en Latinoamérica.

p. ¿Qué tanto ha crecido la inversión sostenible en el mundo?

Rocco D'Urso (RD): Si miramos el Global Sustainable Investment Review, del Global Sustainable Investment Alliance – GSIA– (organismo mundial cuya misión es profundizar en el impacto y visibilidad de organizaciones de inversión sostenible a nivel global), las acciones en inversión sostenible del mundo continúan creciendo. Al comienzo del 2016, la inversión sostenible mundial alcanzó USD 22,89 billones. En comparación con los USD 18,28 billones del 2014, hubo un incremento del 25% en este tipo de inversiones; es un número muy importante. p. ¿Cuál es la importancia de los índices de sostenibilidad en las decisiones de los inversionistas basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG)?

RD: Los índices de sostenibilidad proveen guía a los inversionistas que suelen incluir estrategias ASG en sus procesos, porque de ese modo obtienen diferentes aproximaciones cuando se trata de invertir en sostenibilidad. Pueden, por ejemplo, decidirse por una compañía o excluir otras, como aquellas que producen alcohol, tabaco o armamento, etc.

Rocco D’Urso e Jvan Gaffuri, expertos destacados en RobecoSAM en materia tanto de inversión, índices y sostenibilidad, en conversación con la Revista RS brindan un contexto importante en materia de inversión responsable en el mundo y la importancia de los índices de sostenibilidad en las decisiones de inversión, en particular el Índice MILA, que es lanzado este año con el fin de proveer guía a los inversionistas con respecto al desempeño de las empresas más sostenibles de Latinoamérica, así como su utilidad para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la región.

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Inversión responsable & sostenible

Asimismo, las empresas están siendo cada vez más conscientes de la importancia de brindar información material, que muestre su desempeño en criterios ASG, lo cual resulta fundamental para que los inversionistas perciban un menor riesgo en sus inversiones. p. ¿Cuál es la utilidad en esta materia de la Evaluación de la Sostenibilidad Corporativa (CSA, por su sigla en inglés) de RobecoSAM y cómo funciona?

Jvan Gaffuri (JG): Esta metodología permite estructurar información de sostenibilidad que sea útil para tomar decisiones de inversión; básicamente esta información se integra al modelo de evaluación financiera, para al final tomar decisiones en inversión mejor informadas.

La idea es que si en el análisis se incluye también información sobre sostenibilidad se tendrán mayores detalles con los que trabajar y con los que formarse una opinión sobre una compañía, y a partir de ahí sí invertir.

El CSA ayuda a entender la tendencia alrededor de la compañía e identificar cuál es la que está impactando la industria; por ejemplo, si se está analizando una empresa del sector financiero, es necesario identificar cuáles son las tendencias relevantes en este sector y que son diferentes a las de otros. Una vez se identifica el impacto de la

tendencia, se debe revisar cuáles son aquellos aspectos en materia de sostenibilidad que son materiales en sentido financiero.

Una vez se asocian los aspectos de sostenibilidad, se deben determinar los indicadores clave de desempeño que se usarán para medir el desempeño de la compañía en términos de sostenibilidad y luego se incluyen todas las variables (oportunidades o riesgos) para adaptar el desempeño en sostenibilidad en el proceso. Basado en esto ya se podrá tomar la decisión de inversión. p. ¿Qué es el Índice MILA y cuál es su meta principal en Latinoamérica?

(RD): A través de una aproximación de alto nivel, el Índice MILA busca informar a los inversionistas sobre cuáles son las empresas más sostenibles de los países de la Alianza del Pacífico (Colombia, Perú, Chile y México). Luego del lanzamiento del índice, revelaremos cuáles son las compañías que estarán en el índice, por haber demostrado a través de un periodo de tiempo considerable que tienen un buen desempeño en materia de sostenibilidad y bajo riesgo.

Será un índice muy importante porque, en general, el concepto de sostenibilidad es hoy uno de los principales criterios que se tienen en cuenta cuando de monitorear una empresa se trata, especialmente si nos referimos a inversionistas instituciona-

Acerca de RobecoSAM Fundada en 1995, RobecoSAM es una empresa especializada en inversiones sostenibles. Ofrece gestión de activos, índices, análisis de impactos e inversiones, evaluaciones de sostenibilidad y servicios de benchmarking. Junto con S&P Dow Jones Indices, RobecoSAM publica los Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), reconocidos internacionalmente, así como el S&P ESG Factor Weighted Index Series, la primera familia de índices que trata los criterios ambientales, sociales y de gobernanza, ASG (ESG, en inglés), como un factor de rendimiento independiente, y utiliza la metodología Smart ESG, propietaria de RobecoSAM.

“Los índices de sostenibilidad proveen guía a los inversionistas que suelen incluir estrategias ASG en sus procesos, porque de ese modo obtienen diferentes aproximaciones cuando se trata de invertir en sostenibilidad”.

Rocco D’Urso

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REVISTA RS · ESPECIAL

les, como grandes fondos de pensión en el mundo, los cuales deben enfocarse en compañías sostenibles al momento der invertir. El MILA ayudará entonces a incrementar la posibilidad y oportunidad de llegar a ese tipo de empresas.

Es una gran oportunidad para los inversionistas locales, pero también para todo tipo de inversionistas que estén interesados en invertir en la región, y en especial en los cuatro países de la Alianza del Pacífico. p. ¿Qué tanto están teniendo en cuenta los inversionistas el concepto de sostenibilidad?

(JG): La inversión sostenible es tenida en cuenta por los inversionistas que tienen una mirada a largo plazo, tales como los fondos de pensión, que están interesados en elegir compañías que tienen un enfoque hacia un rendimiento a más largo plazo.

Para los mercados emergentes en Latinoamérica, por ejemplo, aspectos como el gobierno corporativo es uno de los primeros aspectos que acogen los inversionistas al momento de elegir una compañía para invertir.

Hay otros criterips que se consideran, como el componente social, el cual es muy relevante; la innovación; la gestión de talento, entre otros, son capitales que garantizan también un potencial de crecimiento e innovación en los modelos de

negocio. Pero también se tiene en cuenta cómo las compañías llevan a cabo acciones de inclusión, como la financiera, en el caso de los bancos, lo cual asegura que cuentan con un modelo diseñado no solo para beneficiarse a sí mismas, sino también para ser más inclusivos en relación con grupos de otros potenciales clientes y otros stakeholders. p. ¿De qué manera el Índice MILA ayudará a Latinoamérica a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a ser más desarrollada en sentido económico?

(JG): En materia de ODS es importante resaltar que en la actualidad hay interés por contribuir en su logro desde ambas partes: las empresas y los inversionistas.

Consideramos que tal combinación es positiva para la economía, como lo es también el hecho de que los inversionistas, al invertir su dinero se preocupen, además del retorno, en cómo puede ayudar al logro de los ODS a largo plazo.

Por otro lado, esto conmina a las empresas a reportar teniendo en cuenta los ODS, cuál es en relación el impacto de sus actividades y cómo contribuye a lograrlos. Todo esto ayuda además a mejorar la transparencia de los reportes y evidencia de manera más clara cuál es su contribución.

Por el lado de los inversionistas hay una estrategia distinta en lo que respecta

“En materia de ODS es importante resaltar que en la actualidad hay interés por contribuir en su logro desde ambas partes: las empresas y los inversionistas. Consideramos que tal combinación es positiva para la economía”.

Jvan Gaffuri

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a considerar los ODS. Como punto de partida estos pueden formar parte del portafolio actual que se tenga con una compañía, pero después es posible optimizarlo; es decir, tener un portafolio que contribuya a uno de los objetivos más que a otro; comienza entonces a elegir compañías basándose en ese objetivo al cual se desea contribuir como inversionista. Y además puede comunicarse tal intención a las empresas, lo cual generaría un círculo virtuoso entre inversionistas y empresas en torno a los ODS. p. ¿Cómo ve a Colombia en estos temas?

JG: Colombia tiene una larga historia, desde el punto de vista corporativo, en preocuparse por su desempeño en materia de sostenibilidad. En el Anuario que realizamos en RobecoSAM, podemos notar que las empresas colombianas están muy bien representadas en este aspecto y resaltan entre las compañías con mejor desempeño en el mundo.

Por otro lado, el país tiene una oportunidad de mejora, y es el hecho de que no hay muchos inversionistas que estén realmente interesados en el tema. Esperamos precisamente que el MILA ayude a que los inversionistas tengan más en cuenta la sostenibilidad.

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encifras

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USD 22,89 billones es la cantidad alcanzada en el 2016 en materia de inversión sostenible en el mundo. En el 2014, este número era de USD 18,28 billones.

25% es el incremento en materia de inversión sostenible.

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La financiación de la transición energética a través de bonos verdes ha alcanzado un hito recientemente, ya que Francia, un prominente defensor de la mitigación del cambio climático y de los esfuerzos para la protección del medioambiente, ha realizado la mayor y más larga emisión de bonos verdes hasta la fecha.

bonos verdes: Francia muestra el camino con un hito

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Por Felipe Gordillo, Analista Senior de ESG BNP Paribas Asset Management.

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crecimiento del mercado de bonos verdes entre 2012 y 2016

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Fuente: Equipo Climate Bonds Initiative Markets, a enero de 2017

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Siendo ya un líder en el desarrollo de las finanzas verdes, Francia lanzó el 25 de enero del 2017 un bono gobierno verde OAT (www.aft.gouv.fr/articles/loat-verte_12845html) a 22 años por EUR 7.000 millones, lo que supone una referencia para las emisiones soberanas de bonos verdes y enmarca el papel de Francia como una fuerza conductora en la implementación del Acuerdo Climático de París, alcanzado en diciembre de 2015 (www.ec.europa.eu/clima/policies/ international/nogotiations/paris_en).

Entre los 200 compradores del bono, se encuentran tanto clientes institucionales como gestoras, bancos, fondos de pensiones y aseguradoras, ilustrando el gran interés entre esos inversores por apoyar la transición hacia una economía baja en emisiones de dióxido de carbono, en particular desde una perspectiva de responsabilidad fiduciaria. Las ofertas superaron los EUR 3.000 millones, reflejando el interés por el bono verde francés.

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Se necesitan miles de millones para luchar contra el cambio climático Las necesidades de inversión para luchar y adaptarse al cambio climático son inmensas, tanto para proteger la biodiversidad como para luchar contra la contaminación, lo cual representa miles de millones de dólares. Según las recientes estimaciones de la Agencia Internacio-

Inversión responsable & sostenible

nal de Energía, la transición energética costaría 1,3 billones de dólares anualmente hasta el año 2050.

Las gestoras europeas, con unos USD 20 billones de activos bajo gestión totales, son uno de los claros participantes en el mercado de los bonos de financiación verde. De hecho, la inversión socialmente responsable encaja muy bien con la obligación principal de muchas de las gestoras: actuar en nombre de los intereses de sus clientes.

Para los inversores, invertir en bonos verdes puede ser una manera de estimular sus credenciales ecológicas, por ejemplo adaptando las demandas de los jubilados o requisitos regulatorios con las inversiones en un fondo de pensiones. Entre sus otras ventajas para los inversores, los bonos verdes pueden ayudar a estimular la diversificación de la cartera y el riesgo del cambio climático en una cartera.

Las necesidades de inversión para luchar y adaptarse al cambio climático son inmensas, tanto para proteger la biodiversidad como para luchar contra la contaminación, lo cual representa miles de millones de dólares.

Hacia una asignación de activos más ecológica con bonos verdes Los bonos verdes pueden ser una herramienta clave para dirigir los cambios ecológicos en la asignación de capital e integrar el riesgo del cambio climático en las decisiones de inversión. Pueden ayudar a gestionar el riesgo del cambio climático, que incluye la medición de las emisiones de dióxido de carbón de las carteras, y evitan las inversiones en los

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REVISTA RS · ESPECIAL

4% Instituciones oficiales

3% Fondos de protección

19% Aseguradoras

30% Administradores de activos

demanda por tipo de clientes del bono verde de Francia

(1,75% con vencimiento a 25 de junio de 2039, Green OAT) Fuente: L'Agence France Trésor, a 24 de enero de 2017

20% Fondos de pensión

6% Gestión de desperdicios

21% Bancos

2% Agricultura y 6% Adaptación silvicultura 38% Energía

proyectos realizados por sectores con las emisiones de bonos verdes de 2016

14% Agua

Fuente: Equipo Climate Bonds Initiative Markets, a enero de 2017

16% Transporte

18% Construcción e industria

"Los bonos verdes pueden ser una herramienta clave para dirigir los cambios ecológicos en la asignación de capital e integrar el riesgo del cambio climático en las decisiones de inversión".

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sectores de la economía y en aquellos activos que están enturbiados por los mayores eventos climáticos y una mayor regulación medioambiental.

Ciertamente, los fondos demandados por la emisión de bonos verdes en Francia se utilizarán para invertir en proyectos que engloban, por ejemplo, edificios sostenibles, energías renovables y transporte ecológico, control de la contaminación y eficiencia ecológica. Francia ha informado que ha identificado más de 10.000 millones de euros en proyectos elegibles para 2017, lo que indica que podrían reabrir la emisión y aumentar el volumen para mantener su liquidez.

Precisando la definición de bono verde que está evolucionando, Francia dijo que estaba siguiendo las mejores prácticas del mercado y las directrices voluntarias de los principios de los bonos verdes (www.icmagroup.org/ Regulatory-Policy-and-Market-Practice/ green-bonds/green-bond-principles/) que forman el índice del mercado de bonos verdes, con cuatro principios fundamentales para los emisores en el procedimiento, el proceso para evaluar y seleccionar el proyecto, la gestión del proceso y el reporting en la asignación de los fondos recaudados.

Esto último es importante para que los inversores puedan invertir tranquilamente en un bono verde, y si es necesario justificar esta inversión a los accionistas; la necesidad de transparencia es primordial.

Solo mediante una información transpa-

Inversión responsable & sostenible

la obligación fiduciaria y el apoyo a los bonos verdes de BNP Paribas Asset Management

rente y adecuada se puede salvaguardar la honestidad en el mercado de los bonos verdes. Desde el punto de vista de un inversor, es esencial que los estándares sean claros y armonizados, de ese modo aseguramos que los bonos verdes son efectivos combatiendo el cambio climático y evitando riesgos de reputación o de falta ética medioambiental (greenwashing).

Por este motivo, mientras las emisiones de bonos verdes van aumentando, creemos que los inversores responsables irán transmitiendo sus criterios y pautas a la hora de invertir en bonos verdes.

BNP Paribas Investment Partners apoyará las emisiones de bonos verdes soberanos que estén en línea con los siguientes criterios:

BNP Paribas Asset Management se ha comprometido a mejorar las prácticas en este sector. Apoyamos el Paris Green Bonds Statement (www.climatebonds.net/resources/press-releases/Paris-Green-Bonds-Statement) de los propietarios de activos, los gestores y los fondos que representan más de 11,2 billones de dólares de activos gestionados que pretenden animar a los emisores a trabajar hacia una mejora de la armonización de los estándares.

Estamos implementando una estrategia de bonos verdes basada en un sector político, utilizando una metodología propia para evaluar el impacto social y medioambiental de los proyectos financiados y para proporcionar a los inversores una perspectiva de inversiones multisectoriales. La idea es crear un marco que anime la compra de bonos verdes de nuestras carteras de bonos por un total de más de EUR 215.000 millones.

También participamos a través de la Comisión Europea y el Grupo de Instituciones Financieras de Eficiencia Energética (EFFIG), trabajando en grupo para buscar supera obstáculos en el desarrollo a gran escala de los bonos verdes y que resultan de la falta de reunir mecanismos para proyectos de eficiencia energética en los sectores inmobiliario e industrial europeos. En Francia, recientemente hemos apoyado el lanzamiento de un informe que informa sobre el acceso a la financiación a largo plazo mediante bonos verdes de la remodelación de la eficiencia energética de los hogares franceses.

Creemos que es nuestra obligación fiduciaria asegurar la sostenibilidad de las inversiones y gestionar los riesgos asociados, también incrementar nuestro apoyo al sector de los bonos verdes y promocionar la exposición a los productos de inversión con un impacto medioambiental positivo.

La emisión de bonos verdes soberanos debe estar en línea con los principios de bonos verdes Los gobiernos deben asignar los beneficios de los fondos a proyectos medioambientales que sean esenciales para cumplir sus compromisos de lucha contra el cambio climático (Paris Agreement – Nationally Determined Contributions) Como parte de sus credenciales de sostenibilidad, los países deben comprometerse a proteger los intereses de sus ciudadanos y proporcionales bienes y servicios que proporcionen solidez medioambiental, social o institucional.

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ISA, TODA UNA TRAYECTORIA EN SOSTENIBILIDAD

Hace 50 años nació ISA para interconectar los sistemas eléctricos regionales; hoy con orgullo y agradecimiento es posible decir que conecta a 130 millones de personas en América Latina, aporta de manera efectiva a la protección del medioambiente, a la formación de tejido social y, en el caso puntual de Colombia, a la consolidación de una nación en paz.

ISA HA CUMPLIDO con creces la misión que le fue impuesta en 1967: no solo es hoy fundamental en la tarea original de interconectar a Colombia con más de 12.000 km de líneas de alta tensión, sino que ha trascendido sus fronteras y se constituye hoy en, posiblemente, la empresa más relevante de Latinoamérica en transmisión de energía eléctrica de alto voltaje, con presencia en Perú, Bolivia, Chile y Brasil y 42.500 km de líneas. ISA es hoy en sus 50 años de vida empresarial, una plataforma de crecimiento multipaís y multinegocio con presencia regional relevante también, en negocios diferentes al de su fundación.

Ha aportado de forma efectiva al desarrollo de la ingeniería en Colombia y que exporta talento con las más altas calidades humanas y técnicas a toda Latinoamérica. Seres humanos que se saben agentes de cambio, con compromiso y maestría en lo que hacen. No solo en ingeniería, o en la planeación de infraestructura, que es por lo que se les conoce más comúnmente; también son ampliamente reconocidos en otras disciplinas que son imprescindibles para compañías del tamaño de ISA, como las finanzas y la gestión del talento humano.

“Además de tamaño y valorización hoy decimos con orgullo, que somos una empresa colombiana referente en toda la región por nuestro gobierno corporativo, nuestra transparencia y en general por la forma como abordamos una gestión empresarial basada en la sostenibilidad, porque estamos convencidos de que solo si somos sostenibles, podremos sobrevivir”, señala Bernardo Vargas, Presidente de ISA. Nuestra presencia en índices La actuación empresarial fue exaltada por terceros que evalúan la gestión, se destaca que por tercer año consecutivo ISA ingresó al Índice de Sostenibilidad Dow Jones: fue la única empresa colombiana y una de las tres latinoamericanas en la categoría de Servicios Públicos Eléctricos en ser incluida en el Índice y obtuvo la máxima calificación en las categorías de Biodiversidad, Transmisión e Indicadores Laborales.

REVISTA RS · INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

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CIFRAS

ISA ES UNA EMPRESA COLOMBIANA QUE HA APORTADO DE FORMA EFECTIVA AL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA EN COLOMBIA Y QUE EXPORTA TALENTO CON LAS MÁS ALTAS CALIDADES HUMANAS

50 años

de vida empresarial cumple ISA este 2017

Y TÉCNICAS A TODA LATINOAMÉRICA. Isa interconecta a Colombia con más de

Isa interconecta a Colombia con más de

de líneas de alta tensión

de líneas de alta tensión.

12.500 km

También en 2017, fue incluida por segundo año en The Sustainability Yearbook, que realiza RobecomSAM, cuyo anuario resalta a la empresa líder del DJSI en su categoría particular. De acuerdo con el informe de la firma, “ISA alcanzó excelentes resultados en su capacidad para modernizar y desarrollar modelos de negocio innovadores que se ajustan a los nuevos entornos políticos, económicos y técnicos de la industria”.

Este año, además, la empresa ingresó al índice FTSE4Good, una herramienta creada en 2001 por el Grupo FTSE Russell para exaltar a las empresas listadas en bolsa, que cumplen con los estándares globales de inversión corporativa y mejores prácticas en sostenibilidad empresarial.

Recientemente los equipos financieros de ISA en Colombia y Brasil fueron reconocidos por la principal revista especializada, Institutional Investor, entre los tres mejores en Latino América.

La revista América Economía, una de las más influyentes de negocios, economía y finanzas en América Latina, entregó en el marco del VII Foro Multilatinas en Lima, Perú, tres premios a importantes empresas en las categorías “Líder Multilatino del Año”, “Trayectoria Multilatina” y “Empresa Multilatina del Año”, este último otorgado a ISA. Un compromiso con el medioambiente ISA cuenta con una estrategia climática que está alineada con las prioridades y conjunta de los gobiernos, la sociedad y las empresas en la gestión del cambio climático; y partiendo de una práctica consolidada de compensación de los Gases Efecto Invernadero –GEI– producidos por la operación del Negocio de Transporte de Energía Eléctrica, revisó su enfoque del tema de acuerdo con los compromisos del COP 21 y los fenómenos de variabilidad climática en los años recientes, ajustando su mapa de riesgos y planificando una serie de acciones al 2020.

12.500 km

ISA es carbono neutro desde el año 2015 al compensar el 100% de las emisiones contaminantes en su negocio de Transporte de Energía. Hacia el futuro, mediante su programa Conexión Jaguar que lanzó a comienzos de este año, espera ser carbono negativo; es decir, va a compensar más de lo que emite y lo hará en todos sus negocios.

El programa además va a invitar a participar a empresas o todo aquel que quiera compensar su huella, apoyando la reforestación, el trabajo con comunidades rurales que crea fuentes de trabajo e impulsa la ruralidad, concepto clave en el posconflicto, y protegiendo al jaguar, que está en peligro de extinción.

Conectando personas y capacidades ISA aprende del pasado y se prepara para el futuro. Así, al cumplir cinco décadas ha comenzado un profundo período de reflexión que la ayudará a trascender, a alejarse de la obsolescencia que, en el mundo conectado de hoy, se hace cada vez más cercana. Confía en que con las acciones que resulten de allí pueda continuar vigente otros 50 o 100 años más. El grupo ISA tiene el propósito de conectar a las personas y comunidades y ayudar a mejorar su calidad de vida Su propósito para las próximas décadas será el de seguir transformándose en una organización abierta, innovadora y sostenible, tutora de las nuevas generaciones y patrocinadora de oportunidades para sus colaboradores y proveedores y generadores de rentabilidad y crecimiento para sus accionistas.

“Satisfechos por el deber cumplido sabemos que es el momento propicio para honrar el camino recorrido y proyectarnos hacia una organización colombiana pero con vocación internacional, innovadora, conectada con las personas donde construimos CONEXIONES QUE INSPIRAN”, concluye Bernardo Vargas.

NUESTRO PROPÓSITO PARA LAS PRÓXIMAS DÉCADAS SERÁ EL DE SEGUIR TRANSFORMÁNDONOS EN UNA ORGANIZACIÓN ABIERTA, INNOVADORA Y SOSTENIBLE, TUTORA DE LAS NUEVAS GENERACIONES Y PATROCINADORA DE OPORTUNIDADES PARA NUESTROS COLABORADORES Y PROVEEDORES.

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REVISTA RS · ESPECIAL

Las buenas prácticas corporativas basadas en planteamientos éticos y aplicadas a la responsabilidad social y la inversión responsable, son para Bernardo Kliksberg, reconocido experto en RSE que ha asesorado a más de 30 países en temas de gestión sostenible, elementos fundamentales para impulsar el desarrollo equitativo en América Latina. {E { El crecimiento de las empresas, el contexto financiero a nivel global y la madurez de una sociedad civil que cada vez más está interesada en el desempeño integral de las organizaciones, son para eBernardo Kliksberg, las razones detrás del desarrollo de la inversión responsable en la región.

Aunque hay progresos claros, según el experto, es necesario promover las alianzas y el trabajo multisectorial para la consolidación de la inversión con criterios de sostenibilidad en los países de América Latina. Empresas, gobierno y sociedad civil son piezas clave en este escenario. p. ¿Qué tanto cree que ha evolucionado el concepto de inversión responsable?

The Economist afirma que la responsabilidad social empresarial ha ganado la

inversión responsable en la batalla de las ideas Entrevista a Bernardo Kliksberg, reconocido experto en RSE

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batalla de las ideas. Esta concepción, que fue tan rechazada décadas atrás, bajo argumentos como el de Milton Friedman, "las empresas deben dedicarse exclusivamente a producir ganancias para sus propietarios", se ha impuesto en el mundo corporativo a nivel conceptual.

La idea predominante muy afianzada en las empresas líderes es que las compañías deben tomar sus decisiones teniendo en cuenta el contexto, y los stakeholders, que de una manera u otra, van a ser afectados por ellas.

Allí ingresan sus propios empleados, los consumidores, los proveedores, la comunidad inmediata y la opinión pública, entre otros. Se ha pasado de lo que llamo la "empresa narcisista" que solo mira sus intereses inmediatistas de corto plazo, a la empresa que tiene muy en cuenta el contexto y los grupos de interés. La inversión responsable es un producto muy concreto de esta evolución, es una etapa avanzada de la RSE y de la empresa sustentable. p. ¿Los inversionistas en verdad están teniendo en cuenta criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus decisiones de inversión?

Hay una brecha importante entre lo que se dice en esta materia y lo que se hace en la práctica, como lo han mostrado diversas investigaciones. Sin embargo, los progresos son claros.

Más de 8000 empresas líderes han firmado el Pacto Global de la ONU con el compromiso de cumplir con metas ambientales, sociales, y de derechos humanos. Una opinión pública cada vez más exigente con las empresas, no se conforma con pedir ética solamente a los políticos, también la reclama a las compañías y sus directivos.

Empresarios pioneros como Bill Gates, Warren Buffet, Elon Musk y otros, vienen exigiendo conductas responsables, y dando ejemplo.

Inversión responsable & sostenible

La Fundación Gates viene cumpliendo un rol clave en la lucha contra "las enfermedades de los pobres", en alianzas estratégicas que ha impulsado con la Organización Mundial de la Salud (OMS), y otras organizaciones y gobiernos.

Gracias a ello ha logrado generar cambios en temas como la vacunación masiva de los niños pobres, y la investigación en materia de malaria, neumonía, tuberculosis, y otras enfermedades características de los más humildes, salvando millones de vidas. p. ¿Qué considera que se debe hacer para que los inversionistas tengan cada vez más en cuenta estos criterios?

Es fundamental educar en los antiguos postulados bíblicos cómo "cada uno es responsable por el otro", "está prohibido ser indiferente frente al sufrimiento del otro" y "el que ayuda al otro se ayuda a sí mismo", que son la base ética de la RSE y de la inversión responsable. Es muy diciente el rápido crecimiento que ha tenido la inversión responsable, en organizaciones empresariales católicas y de otras religiones; es ante todo un tema de ética.

En un mundo donde mueren más de 15.000 niños por día por razones evitables ligadas a la pobreza, y las grandes desigualdades, el Papa Francisco, suele decir "por los pobres se puede y se debe hacer mucho más".

Por otra parte, las empresas que practican seriamente la inversión responsable, ganan en productividad, reclutamiento de talento joven brillante, reputación, confianza, y otros factores estratégicos. Les va mucho mejor que a las que son indiferentes.

Hay que hacer consciente de todo ello a la nueva generación de empresarios, mediante la educación en todos los niveles, y la información dinámica. Las experiencias ejemplares son muy importantes, como entre otras, la de ‘Tom Shoes’ que ganó el

“El futuro debería contener una expansión continua e imaginativa de la inversión responsable. Es en última instancia un servicio al bien común, en una de sus expresiones más potentes”.

premio Nacional de RSE en USA. Después de ver que hay millones de niños descalzos que por ello sufren distintas enfermedades, obligó a los compradores de sus zapatos, a regalar un par para los niños con cada compra. Sus ventas se multiplicaron, y debió abrir nuevas filiales. p. ¿De qué manera la inversión responsable puede contribuir al logro de los ODS en la región?

Los ODS requieren imprescindiblemente de alianzas estratégicas, políticas públicas pro inclusión y oportunidades productivas para la gente. Todo esto con el concurso de empresas privadas con creciente interés en la inversión responsable, y sociedades civiles movilizadas, dispuestas a aportar. p. ¿Cómo se figura el futuro de la inversión responsable?

La RSE y la inversión social responsable son dos de las mejores ideas del siglo XXI. Con ellas ganan todos, la sociedad, las empresas, y las personas. En un mundo cargado de tecnologías con grandes potencialidades para mejorar la vida de la gente, pero al mismo tiempo con dramas sociales enormes como la pobreza masiva, las migraciones en gran escala (más de 800 millones de personas con hambre, más de 2000 millones sin instalaciones sanitarias, 1400 millones sin electricidad), y agudos desequilibrios medioambientales; la RSE y la inversión responsable, pueden ayudar muchísimo.

El futuro debería contener una expansión continua e imaginativa de la inversión responsable. Es en última instancia un servicio al bien común, en una de sus expresiones más potentes. Fortalecerla es hacer eco a llamados como el que ha hecho el Papa Francisco, a los habitantes de este tumultuoso siglo: "El que no vive para servir, no sirve para vivir".

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¿Cuál es la importancia de las finanzas climáticas para la mitigación del cambio climático y sus efectos? ¿De qué manera las inversiones en este sentido reducen los riesgos de sus decisiones? Carlos Pinto, Responsable para la Región Andina de IFC, responde a estas y otras preguntas en entrevista con la Revista RS.

la rentabilidad del cambio climático Entrevista a Carlos Pinto, Responsable para la Región Andina del IFC.

{E { Una enorme oportunidad de negocio, así entiende Carlos Pinto, Responsable para la Región Andina de la Corporación Financiera Internacional (IFC), el cambio climático. En otras palabras, lo emprendido para mitigar este fenómeno representa no solo una necesidad para encontrar la sostenibilidad de la sociedad, sino que también es un asunto de rentabilidad. El reto, afirma este líder con más de 25 años de experiencia en banca de inversión, es lograr que las empresas e inversionistas entiendan esto. p. ¿De qué manera las inversiones climáticas pueden contribuir a la mitigación del cambio climático?

Las inversiones y financiamiento con beneficios medioambientales no solo contribuyen a la mitigación y a la adap-

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tación a los efectos producidos por el cambio climático, sino que también son clave para contribuir a mitigar riesgos para todas las empresas, incluyendo las del sector financiero. Son una oportunidad de realizar negocios, de innovar y diferenciarse.

El sector financiero, por ejemplo, busca cada vez más la transición hacia carteras más inteligentes en sentido climático; es decir, resilientes y anticipadas a los riesgos de cambio climático. Los bancos están transformando sus operaciones para ofrecer productos y servicios dirigidos a financiar proyectos con impactos ambientales positivos, que mitigan y se adaptan al cambio climático, a través de la generación de energía renovable, la eficiencia energética, la construcción y el transporte sostenible, así como la agricultura climáticamente inteligente, entre otros.

En Colombia una reciente colocación de bonos verdes realizada por una entidad bancaria equivale a una reducción de emisiones de carbono de más de 80.000 toneladas de carbono o a retirar de circulación más de 17.000 carros. Son transacciones sumamente importantes que demuestran que el sector privado y, en especial, el sector financiero, deben desempeñar un papel fundamental en la mitigación del cambio climático.

El principal reto es lograr que las empresas entiendan que el cambio climático representa una enorme oportunidad de negocios. El sector de las finanzas verdes o las inversiones climáticas se encuentra en pleno desarrollo, y puede representar una nueva línea de negocios con un gran potencial. En Colombia, por ejemplo, IFC estima que existe un potencial de inversión de USD 27.500 millones en energías renovables hasta 2030. La experiencia global del IFC nos ha permitido apoyar al sector privado para explotar al máximo este tipo de oportunidades, y estamos trabajando hombro a hombro con las empresas y el sector financiero colombiano en esa tarea.

Inversión responsable & sostenible

p. ¿Qué tanto los inversionistas latinoamericanos están teniendo en cuenta este tipo de inversiones y qué tan conscientes están siendo de sus impactos positivos?

Las buenas noticias son que en los últimos años hemos visto avances muy importantes en cómo el sector privado analiza este tipo de inversiones. Por ejemplo, los bancos de la región son cada vez más conscientes sobre los riesgos y beneficios de los impactos ambientales de sus inversiones y préstamos y por eso están utilizando mejores sistemas de gestión de riesgos para incorporar estos factores.

Las finanzas sostenibles también les permiten a los bancos buscar y desarrollar nuevas oportunidades de negocios para enfrentar algunos de los retos sociales y ambientales que enfrentan las economías donde operan. Por ejemplo, recientemente el informe de sostenibilidad de Asobancaria reporta que la cartera desembolsada en Colombia durante el 2016 diseñada para generar beneficios ambientales asciende a COP 1,5 billones, mientras que el monto de la cartera que ha tenido evaluación social y ambiental asciende a más de COP 11 billones, tomando el sector tanto la responsabilidad del riesgo como de la oportunidad de negocio.

De acuerdo con estudios realizados por IFC, las finanzas sostenibles permiten que entidades financieras mantengan altos niveles de rentabilidad a largo plazo y, al mismo tiempo, ayuden a proteger el medioambiente y comunidades vulnerables. El trabajo de entidades como Felaban (la Federación Latinoamericana de Bancos) y de muchas asociaciones y reguladores en toda la región ha sido fundamental para que los bancos tengan una mejor comprensión de los beneficios de las inversiones que mitigan y se adaptan el cambio climático y han sido una plataforma muy importante para promover las finanzas sostenibles.

“Los bancos de la región son cada vez más conscientes sobre los riesgos y beneficios de los impactos ambientales de sus inversiones y préstamos y por eso están utilizando mejores sistemas de gestión de riesgos para incorporar estos factores”.

Países como Colombia han impulsado protocolos y regulaciones para promover las finanzas sostenibles. Hoy por hoy hay 11 entidades bancarias que voluntariamente cuentan con algún tipo de política o lineamiento para el análisis de crédito para el control del impacto ambiental y social en Colombia. Y en Perú y Brasil ha habido un proceso voluntario seguido por uno regulatorio en gestión de riesgos ambientales y sociales. p. ¿De qué manera un inversionista se beneficia con una inversión climática?

En un estudio realizado recientemente, en el que se analizó una muestra de 1.700 firmas internacionales importantes se comprobó que sus inversiones en reducir las emisiones de gases de efecto invernadero reportaron una tasa interna de retorno del 27 %, lo que indica claramente que dichas inversiones generan enormes beneficios. Otros estudios han demostrado que las empresas que respetan la sostenibilidad ambiental y social logran mejores resultados que aquellas que tienen una actitud despectiva con respecto a esos temas.

La marca de las empresas y su posicionamiento en el mercado y ante sus clientes también sale muy reforzado cuando toman iniciativas claras para mitigar el cambio climático. Es el caso de Bancolombia y Davivienda, por ejemplo.

Ambos han realizado emisiones de bonos verdes este año con el apoyo de IFC, y esas emisiones les ha ayudado a demostrar su liderazgo en finanzas verdes, no solo en Colombia, sino en toda América Latina. Los consumidores y clientes de los bancos cada vez son más conscientes de estas iniciativas y quieren que las marcas con las que están asociados demuestren que están activamente tomando medidas contra el cambio climático.

Hay dos tipos de empresas: las que son sostenibles y las que serán sostenibles y quienes no lo vean así, están muy

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abocados a quedarse fuera o ser excluidos por sus clientes o aliados que, afortunadamente, exigen cada día más un alineamiento con la sostenibilidad. p. ¿En qué sectores de la economía y en qué iniciativas ambientales se deben enfocar las inversiones climáticas en la región?

Como toda fuerza disruptiva, el cambio climático está creando oportunidades para las empresas dispuestas a innovar.

A nivel mundial, un sector que está especialmente preparado para una fase de crecimiento es el de la energía renovable no convencional. Países como Costa Rica hoy en día generan la mayoría de su energía a partir de fuentes renovables, mientras Honduras, México y Argentina han fijado metas ambiciosas para limpiar su matriz energética, para lo cual necesitarán inversión privada. Es esta área tan importante a nivel global, que incluso Arabia Saudita, donde se encuentran algunas de las reservas de petróleo más grandes del mundo, está considerando generar el grueso de su electricidad a partir de energías renovables y energía nuclear para el año 2040.

En la región, ya hay empresas que han tomado decisiones al respecto. En Panamá, por ejemplo, un consorcio está construyendo lo que será el mayor parque eólico de Centroamérica.

El sector de la energía renovable no es el único ámbito relacionado con el cambio climático que está preparado para crecer. Las empresas pueden encontrar oportunidades en el sector de la construcción sostenible y para ayudar a las

avances en energía renovable en el mundo

ciudades a prepararse para los cambios del clima. En 2050, más de 6.000 millones de personas vivirán en zonas urbanas, lo que creará la urgente necesidad de diversos servicios de infraestructura, como agua y saneamiento. Igualmente, para 2020 se prevé la construcción de 400 millones de viviendas, lo que podría constituir una oportunidad para las empresas constructoras que puedan incorporar tecnologías verdes en sus diseños.

Por último, existen grandes oportunidades en el ámbito de las soluciones financieras inteligentes desde el punto de vista del cambio climático. Estas soluciones son muy variadas, y van desde los bonos verdes hasta microcréditos para pequeños empresarios que deseen reducir su consumo de energía. p. ¿Por qué IFC está brindando su apoyo en el Dow Jones Sustainability Index MILA? La IFC se enorgullece en apoyar a un índice que afirma la integración del MILA y que expande las opciones de inversión “verdes” o “sustentables” en el mercado de capitales, con socios de primera línea como DJS&P y RobecoSAM. En este sentido, este proyecto tiene dos aspectos fundamentales. Por un lado, expande el universo de opciones de inversión desarrollando una nueva clase de activos “verdes”, que en el mundo de hoy es cada vez más relevante para los inversores.

De esta forma, IFC también busca influenciar en los mercados de capitales con este tipo de productos para canalizar más inversión a empresas y proyectos amiga-

COSTA RICA Genera la mayoría de su energía a partir de fuentes renovables.

HONDURAS, MÉXICO Y ARGENTINA Han fijado metas ambiciosas para limpiar su matriz energética.

ARABIA SAUDITA Están considerando generar el grueso de su electricidad a partir de energías renovables y energía nuclear para el año 2040.

PANAMÁ Un consorcio está construyendo lo que será el mayor parque eólico de Centroamérica.

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encifras

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bles con el medioambiente y sociedad. Por otro lado, para las empresas que formen parte del índice esto representará una oportunidad de acceder a mayor financiamiento y en mejores condiciones desde inversores que están interesados –además del retorno financiero– en apoyar a empresas y proyectos sustentables. Esto es particularmente importante, porque crea un círculo virtuoso y reafirma el beneficio tangible a empresas de aplicar estándares de desempeño sustentables. p. ¿Cómo está comprometido el IFC en este tipo de inversión y cómo la incentiva en Latinoamérica?

Estamos trabajando transversalmente en todos los sectores, desde agronegocios hasta manufactura y el sector bancario, para impulsar inversiones que mitiguen el cambio climático. En el último año, invertimos y movilizamos alrededor de USD 800 millones en proyectos climáticos en América Latina y el Caribe. También le estamos ofreciendo asesorías a instituciones financieras para construir un portafolio de proyectos que califiquen como sostenibles y definir un nuevo modelo de negocio que tenga como objetivo potenciar e identificar proyectos para mitigar el cambio climático.

El cambio climático es una prioridad para IFC, y estamos trabajando en todas nuestras áreas de negocio para que el sector privado aproveche esta oportunidad y formule estrategias de negocios que impulse una reducción de emisiones de carbono. { E

Una colocación de bonos verdes realizada por una entidad bancaria equivale a una reducción de emisiones de carbono de más de 80.000 toneladas de carbono o a retirar de circulación más de 17.000 carros.

USD 27.500 millones es el potencial de inversión en energías renovables en Colombia hasta 2030, según IFC. 6.000 millones de personas vivirán en zonas urbanas y 400 millones de viviendas serán construidas para el 2050 en el mundo.

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progresos en la Gestión del Riesgo Ambiental Por Anders Nordheim, Líder del Programa de Ecosistema y Uso Sostenible de la Tierra.

Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI).

Hay numerosas relaciones entre el mundo natural, los seres humanos y la economía. Los seres humanos, a través de sus actividades y esfuerzos, dependen de la naturaleza y simultáneamente la afectan: dependemos de los bienes y servicios que nos brinda la naturaleza para sobrevivir, crecer y alcanzar nuestro pleno desarrollo; la naturaleza, a su vez, solo puede otorgarnos estos beneficios si nosotros no abusamos de ellos y no los afectamos en tal medida que les impidamos sostenerse y regenerarse.

A pesar de que la mayoría de personas y empresas comprenden este fenómeno, no todas actúan en forma consecuente.

Las empresas que sí toman en cuenta su relación con la naturaleza, se preocupan sobre todo de los efectos que le causan preguntándose: ¿qué tipo de sustancias contaminantes se vienen produciendo y dónde?, ¿cómo estoy manejando mis residuos sólidos?, ¿cómo son mis emisiones de carbono? Y es pertinente que nos hagamos estas preguntas, porque los efectos suelen estar reglamentados y pueden poner en riesgo nuestra reputación. ¿Pero qué efecto tiene la gestión del impacto en la naturaleza? Si todas las ac-

Dependemos de los bienes y servicios que nos brinda la naturaleza para sobrevivir, crecer y alcanzar nuestro pleno desarrollo; la naturaleza, a su vez, solo puede otorgarnos estos beneficios si nosotros no abusamos de ellos y no los afectamos en tal medida que les impidamos sostenerse y regenerarse.

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Inversión responsable & sostenible

tividades empresariales fueran neutras, se mantendría el statu quo y la naturaleza podría regenerarse y automantenerse a su ritmo normal. Pero pocos negocios son neutros, y, por lo tanto, hay inevitablemente una tasa de degradación en los ecosistemas afectados, que es mayor que la que habría si no hubiera negocios que los afectan. Sin embargo, las empresas bien gestionadas pueden limitar sus efectos nocivos en la naturaleza.

Pocas son las empresas que toman en consideración sus niveles de dependencia. Por eso ignoran que es posible que en el mundo natural se producirán cambios significativos en el futuro. Los ambientalistas lanzarán advertencias y alarmas al respecto para explicar que la naturaleza está en constante cambio y que el calentamiento global está acelerando ese cambio.

La gestión del impacto es importante para mantener los procesos naturales y evitar estresar al sistema; pero, a pesar de todo, el sistema seguirá cambiando. Las empresas que dependen de insumos naturales (y son la mayoría, aunque solo sea en una parte de la cadena de suministro) deben comprender la relación que existe entre el mundo natural y sus procesos produc-

tivos. ¿De dónde proviene el agua que utilizo, cambiará en el futuro, se volverá más cara y menos confiable? ¿Mi proveedor de fibra de madera es consciente del efecto de los cambios climáticos? ¿De qué manera se basan en otros ecosistemas, los ecosistemas que abastecen los servicios que yo o mis proveedores utilizamos? ¿Cómo sabemos que la mayoría de empresas no estudian ni observan las dependencias? Hemos tratado de encontrar estas pruebas, y hay muchos más estudios sobre los efectos. Es por esa razón que, para estudiar en forma sistemática la relación entre el riesgo relacionado con el capital natural y el rendimiento de los activos financieros, hemos tenido que construir nuestra propia base de datos sobre las dependencias del capital natural por sectores (o para ser más exactos, por procesos productivos).

Hasta la fecha hemos cubierto 167 subsectores con 220 procesos, relacionándolos con 48 tipos diferentes de dependencias en la naturaleza. Hemos elaborado fichas descriptivas con las características de estas dependencias, así como sobre su vulnerabilidad frente a diversos elementos que provocan cambios, y hemos

recopilado los datos disponibles para analizarlos. Esta información será un recurso de uso público para empresas, políticos y otras personas. La utilizaremos para analizar la relación entre los cambios en la salud de los ecosistemas y el rendimiento financiero, para vincular los riesgos del capital natural relacionados con la toma de decisiones financieras.

Esto es lo que denominamos Progreso en la Gestión del Riesgo Ambiental, porque estamos abordando riesgos que están siendo subestimados actualmente o que no se están analizando, complementa el trabajo sobre el impacto ambiental y estamos vinculando el riesgo con el rendimiento financiero. Consideramos que éste es un primer paso para permitir que la naturaleza, las empresas y las personas coexistan en forma positiva, ahora y en el futuro.

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"Para estudiar en forma sistemática la relación entre el riesgo relacionado con el capital natural y el rendimiento de los activos financieros, hemos tenido que construir nuestra propia base de datos sobre las dependencias del capital natural por sectores".

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Ejemplos notables en la región incluyen el esfuerzo adelantado por la Bolsa de Valores de Colombia para emisores con reconocimiento Investor Relations, partiendo del ejemplo al reportar como bolsa bajo Estándares GRI, y el liderado por la Bolsa de Valores de Chile con su Guía para la Elaboración de Reportes de Sostenibilidad.

GRI: “Informar una vez, usar muchas veces” Por Andrea Pradilla, Directora GRI Hispanoamérica

{E { Los Estándares GRI para la Elaboración de Informes de Sostenibilidad ayudan a las empresas a comunicar sus impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) a los actores del mercado de capitales, incluyendo inversionistas, reguladores, bolsas de valores, analistas de inversión y otros grupos de interés. Los actores del mercado de capitales son también un grupo de interés clave en el desarrollo de los Estándares GRI, y participan a través del proceso multi-actor de carácter único del GRI. De manera incremental, GRI está convocando y facilitando conversaciones

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entre la comunidad de reportantes, y los actores clave del ecosistema de la inversión. Dichos esfuerzos buscan estimular la demanda de información ASG y demostrar la importancia del uso de los Estándares GRI en el proceso de toma de decisiones por parte de los inversionistas.

Hacia los emisores El proceso de elaboración de informes de sostenibilidad es una estrategia efectiva para evaluar riesgos y oportunidades a largo plazo. Mediante la integración de un proceso robusto de medición y rendición de cuentas, las empresas generan transparencia alrededor de temas críticos que pueden impactar negativamente la generación de valor si no son identificados y gestionados oportunamente. Como resultado, las empresas que revelan información sobre su desempeño ASG generan mayores retornos a la inversión. La proliferación de reportes de sostenibilidad en Latinoamérica promueve la estabilidad y resiliencia de los mercados, y el GRI ha desempeñado un papel fundamental en el crecimiento de esta práctica.

Como parte de su compromiso con los operadores del mercado, GRI aspira a continuar apoyando a la comunidad de inversión responsable frente al mejoramiento y la sofisticación de la integración de la información ASG dentro de sus estrategias.

Del mismo modo, buscamos apoyar a las empresas para que puedan actuar bajo el lema “informar una vez, usar muchas veces”, pues somos conscientes de la necesidad de trabajar con la comunidad de analistas de inversión para alinear bajo los Estándares GRI, cuando sea posible, los distintos cuestionarios ASG que existen en el mercado. Estamos convencidos de que si logramos reducir las solicitudes de información adicionales que se hacen a las empresas, habrá mayor confianza en la información pública disponible.

Inversión responsable & sostenible

Hacia los inversionistas Observamos que comienza a surgir dentro de la comunidad de inversionistas a nivel mundial un entendimiento generalizado con respecto a la importancia de la información corporativa ASG. Sin embargo, la percepción generalizada es que existen grandes retos con respecto a la calidad y utilidad de esa información en el proceso de toma de decisiones. En parte, dicha percepción está relacionada con la falta de comprensión con respecto al propósito detrás de la elaboración de los informes de sostenibilidad.

Algunos actores del mercado de capitales, como por ejemplo los inversionistas, están interesados en la revelación de información considerada en la actualidad como material en términos financieros.

Sin embargo, los asuntos de sostenibilidad con frecuencia no coinciden con este umbral. Los temas materiales desde el punto de vista financiero ya deberían estar incluidos en los estados financieros que año a año presentan las compañías.

Por su parte, los temas materiales desde el punto de vista de la sostenibilidad deben servir al inversionista para indicarle asuntos que pueden ser riesgosos en el futuro, aun cuando en la actualidad no impacten el desempeño financiero.

Lo anterior hace que a veces sea complejo para los inversionistas integrar la información ASG en la toma de decisiones.

Aún en aquellos casos donde sí se considera dicha información, tiende a hacerse después de que la misma ya ha sido procesada por los agregadores de información y los proveedores de índices. Con muy poca frecuencia los inversionistas van a la fuente, la empresa, para verificar la información ASG e informar sus decisiones de inversión.

Bolsas de valores y reguladores del mercado La mayoría de bolsas de valores a nivel mundial están promoviendo algún tipo de revelación de información ASG dentro de sus mercados. En la actualidad, bolsas de valores y reguladores del mercado en 35 países referencian al GRI dentro de sus

políticas. Ejemplos notables en la región incluyen el esfuerzo adelantado por la Bolsa de Valores de Colombia para emisores con reconocimiento Investor Relations, partiendo del ejemplo al reportar como bolsa bajo Estándares GRI, y el liderado por la Bolsa de Valores de Chile con su Guía para la Elaboración de Reportes de Sostenibilidad.

El principal motivador para recomendar o requerir información ASG por parte de los emisores es la promoción de la transparencia que a su vez mejora la estabilidad y resiliencia de los mercados. GRI trabaja de la mano con bolsas de valores alrededor del mundo para apoyar sus esfuerzos en desarrollar, implementar y crear conciencia con respecto a la presentación de información ASG. Mirando al 2030 Consciente de la responsabilidad que conlleva ser el estándar más utilizado a nivel mundial para elaborar informes de sostenibilidad, GRI está comprometido con liderar discusiones y forjar alianzas para fortalecer la comunidad de inversión responsable.

Un paso concreto en esta dirección ha sido la reciente firma del acuerdo de colaboración entre GRI y PRI (Principios para la Inversión Responsable) con el fin de alinear la elaboración de informes de sostenibilidad a las expectativas de los inversionistas. Dicha alineación es crucial para posibilitar el desarrollo sostenible. La alianza busca además apoyar la movilización de capital para la financiación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Del mismo modo y con apoyo del Programa Suizo de Cooperación al Desarrollo Económico en Colombia (SECO), estamos adelantando actividades concretas en Colombia para apoyar la convergencia entre los actores del mercado de capitales y las empresas que reportan bajo Estándares GRI. GRI continuará liderando esfuerzos para dialogar con los actores del mercado de capitales con el fin de generar conciencia y construir capacidades respecto al valor y la importancia de la información ASG bajo Estándares GRI.

Ejemplos notables en la región incluyen el esfuerzo adelantado por la Bolsa de Valores de Colombia para emisores con reconocimiento Investor Relations, partiendo del ejemplo al reportar como bolsa bajo Estándares GRI, y el liderado por la Bolsa de Valores de Chile con su Guía para la Elaboración de Reportes de Sostenibilidad.

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REVISTA RS · ESPECIAL

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la evolución de los criterios ASG En entrevista con la Revista RS, Paula Salamonde, Directora Ejecutiva de MSCI, habla sobre cómo está siendo aplicado el concepto de inversión sostenible en Latinoamérica y lo que debe tenerse en cuenta para incrementar su aplicación.

p. ¿De qué manera los inversionistas están respondiendo al cambio climático?

El cambio climático hace parte de una discusión más amplia, que incluye los criterios ASG. Hoy somos testigos de una conciencia cada vez mayor por parte de los inversionistas en relación con el cambio climático.

Parte de lo que hacemos en MSCI es crear índices y los criterios ASG son un factor creciente en ellos. En ese sentido, nuestra labor en este aspecto es calificar las compañías en varios parámetros, y la huella de carbono es uno de ellos. Hemos entonces creado índices que tienen en cuenta este impacto, y gracias a ello nos hemos dado cuenta de que los inversionistas, principalmente clientes institucionales y millenials, están invirtiendo en compañías con una huella de carbono positiva.

En pocas palabras, en los últimos cinco años, tanto en Latinoamérica como en el mundo, se ha venido desarrollando una mayor conciencia y responsabilidad en las inversiones; es decir, los inversores ya no piensan solo en el retorno sino en los procesos de una empresa en materia de ASG, que incluye los relacionados con la mitigación del cambio climático. p. ¿Qué tan diferentes están siendo los inversionistas latinoamericanos con

"Para que en la región la aplicación del concepto de inversión sostenible alcance los niveles de los de hemisferios como el europeo se requieren inversionistas que tengan cada vez más en cuenta los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), gerentes de portafolio que elijan compañías con mejores procesos y empresas que adopten estos criterios al crear productos y servicios".

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respecto a los del resto del mundo en materia de aplicación de criterios ASG? La tendencia de los criterios ASG en realidad no es nueva; ha estado presente hace varios años. Pero recientemente su real adopción en el proceso de inversión ha venido incrementando.

Al comienzo, hace alrededor de 10 años, este proceso consistía más en monitorear las empresas para excluir las que, por su naturaleza, no cumplían con ciertos criterios (productoras de tabaco, alcohol, armamento, etc.); es decir, se construían portafolios con criterios de exclusión. Hoy la ASG ha evolucionado; ya no se trata solo de monitorear, sino de buscar empresas sólidas, evaluar su impacto y determinar sus riesgos.

En Latinoamérica, podemos decir que los productos de inversión con los que contamos, en su mayoría (no digo que esta sea la regla; hay excepciones, por supuesto) llevan a cabo ese proceso de monitoreo; es decir, evalúan más las compañías en lo esencial, en los parámetros y estándares usuales, pero en verdad no están aplicando los criterios ASG en sus procesos de inversión como una medida adicional para medir riesgos o retornos potenciales.

La adopción de estos criterios está aumentando en el mundo, con más fuerza en unos países que en otros. Europa, por ejemplo, siempre ha estado a la vanguardia en este tema; en Asia, con Japón y

Taiwán, ha incrementado, y, últimamente, ha sido muy usado por los inversionistas de Estados Unidos. Latinoamérica está aún un poco rezagado, pero estamos a tiempo de ponernos al día. p. ¿Qué podría incentivar un mayor interés por los criterios ASG en la región?

Cuando la comunidad inversionista no tiene en cuenta los riesgos asociados a temas ASG, puede generarse un desempeño negativo en sus inversiones. Por ejemplo, recientemente una importante compañía crediticia, que maneja bases de datos para determinar el comportamiento crediticio de las personas, fue víctima de hackers, lo cual inmediatamente afectó el retorno de la compañía y descendió considerablemente en la bolsa de valores.

Nuestro reporte de ASG, para diciembre del 2016, es que esa empresa no estaba manejando estándares de seguridad. En ese sentido, los inversionistas que tuvieron en cuenta los criterios ASG, que miraron más allá del aspecto financiero y que se enfocaron en los procesos, habrán detectado un riesgo potencial. Como el anterior, hay bastantes casos.

El saber, entonces, que pueden preverse riesgos adicionales al tener en cuenta criterios ASG puede incrementar el interés de tenerlos en cuenta en las decisiones de inversión, pero también el hecho de que los clientes institucionales, como los fondos de pensión, tienen hoy en día la responsabilidad fiduciaria de

asignar mandatos solo a gerentes de portafolio que acojan estos criterios. p. ¿De qué manera la inversión responsable puede ayudar a Latinoamérica a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?

Los ODS están completamente relacionados con el concepto de inversión sostenible, principalmente en el lado de la ecuación que tiene que ver con la elección de compañías por parte de gerentes de portafolio. Las empresas son las que necesitan incluir los criterios ASG en sus procesos, en sus planes y en la toma de decisiones.

Los gerentes de portafolio lo que hacen es decidir y ver cómo las empresas están contribuyendo al logro de esos objetivos. Pero si se crea una estructura en la que los inversionistas destinan un alto porcentaje a invertir en empresas con mejores procesos, las demás comenzarán a adoptar los mismos procesos, crearán por ejemplo nuevos productos con menor huella de carbono, con un uso eficiente del agua, buenas prácticas laborales, mejor uso de los árboles, para el caso de las empresas fabricantes de papel, entre muchas otras prácticas.

Una vez los inversionistas comiencen a decirles a las compañías que no es suficiente con que desarrollen productos de consumo, sino que lo hagan con menos impacto e, incluso, con un impacto posi-

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REVISTA RS · ESPECIAL

Sobre MSCI Es un proveedor independiente de ideas y herramientas basadas en la investigación para inversionistas institucionales. Cuenta con experiencia en las áreas de medición de riesgos y desempeño que se basa en más de 40 años de investigación académica, experiencia real y colaboración con sus clientes. Su amplia línea de productos respalda las necesidades de los clientes en todas las principales clases de activos y les proporciona una manera consistente de observar los riesgos y el desempeño de la oficina central a la intermedia.

tivo, estaremos en verdad encaminados hacia el logro de los ODS. En resumen, debemos tener inversionistas que tengan en cuenta criterios ASG, gerentes de portafolio que elijan compañías con mejores procesos y empresas que comiencen a adoptar estos procesos al crear productos y servicios. p. ¿De qué manera MSCI contribuye a promover este concepto en Latinoamérica?

Hay dos formas: la primera es a través de la creación de indicadores para calificar a empresas en Latinoamérica.

Tenemos entonces un cubrimiento muy amplio de compañías en la región, y entregamos esta información a nuestros clientes para que puedan evaluar los

“Una vez los inversionistas comiencen a decirles a las compañías que no es suficiente con que desarrollen productos de consumo, sino que lo hagan con menos impacto e, incluso, con un impacto positivo, estaremos en verdad encaminados hacia lograr los ODS”.

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riesgos de una mejor manera y conocer su desempeño en materia de ASG. Y lo segundo (y esto es una gran parte de lo que hacemos) es que compartimos conocimiento y entrenamiento a los fondos de pensión, y los educamos en ASG, en temas como medición e impacto. Esto debido a que, como ya lo mencioné, aún hay una baja adopción de ASG en Latinoamérica; los fondos de pensión en la región aún no confieren muchos mandatos relacionados con estos criterios. Entonces, debemos asegurarnos de que en fondos de Brasil, Colombia, Perú y México el tema del impacto del ASG en los procesos de inversión se esté discutiendo.

Asimismo, entregamos a nuestros clientes herramientas para poder llevar esto a cabo, y es por eso que creamos índices que tengan en cuenta los criterios ASG y benchmarks para Latinoamérica, como el ESG Universal Index.

Hay mucho que hacer aún. Hay una gran diferencia entre ser un signatario de los Principios para la Inversión Responsable (PRI) que realmente ser un inversionista ASG. Ser parte de esa iniciativa es por supuesto un primer paso, pero hay mucho más. Tampoco es suficiente con tener en cuenta solo las declaraciones financieras de las empresas; ASG es una capa adicional en todo este proceso, y tal es la discusión que estamos poniendo sobre la mesa, a través de la investigación, documentación, educación, datos e índices.

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Silvia Kitchener, que se desempeña como gerente de productos para el mercado de renta variable de América Latina, donde abarca una amplia gama de índices, desde benchmarks generales hasta índices de smart beta y criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), habla sobre el origen y propósitos del DJSI MILA Pacific Alliance y cómo podría influir en el desarrollo de la región. {E { p. ¿Cuál es la importancia de los índices de sostenibilidad para que los inversionistas puedan realizar inversiones basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG)?

El propósito de los índices de sostenibilidad es el de brindar a inversionistas “instrumentos verdes” que ofrezcan valor no solamente en su compromiso por la sostenibilidad sino también por el potencial de su rentabilidad económica. Por ejemplo, el índice S&P 500 Environmental & Socially Responsible Index (Indice

S&P 500 de responsabilidad ambiental y social) mide el desempeño de las empresas del S&P 500 que cumplen con criterios de responsabilidad ambiental y social. Cuando observamos el desempeño de este índice de 276 empresas, basado en data histórica recreada o back-tested de los últimos cinco años, vemos que es casi el mismo que el del S&P 500. Este es un ejemplo entre muchos de cómo los índices ayudan a los inversionistas a cumplir con sus mandatos de inversión económica e incorporar criterios ASG. Adicionalmente, hay múltiples factores de sostenibilidad en la vanguardia de la discusión global, destacando la impor-

DJSI MILA, el norte para las empresas e inversionistas de la región Entrevista con Silvia Kitchener, Directora de Índices de Renta Variable para América Latina en el grupo de Gestión de Productos de S&P Dow Jones Indices (S&P DJI).

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tancia de los factores de sostenibilidad para los inversionistas. Estos incluyen “una iniciativa de inversión 2 grados” (en el COP 21 del año 2015, las partes firmaron un acuerdo sobre el cambio climático, con el objetivo de mantener por debajo de 2 grados centígrados el calentamiento global) y el otro es el de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS). p. ¿Quiénes han participado en el diseño de DJSI MILA Pacific Alliance y cuál es su propósito principal?

MILA es el brazo financiero de la Alianza del Pacífico. Su objetivo principal es el de actuar como una plataforma de operaciones para las bolsas de Chile, Colombia, México y Perú. Esto impulsó la necesidad de tener un índice regional.

Hoy en día hay toda una familia de índices para la región que miden diferentes segmentos de estos países.

El DJSI MILA Pacific Alliance es uno de estos índices. La iniciativa empezó con la Corporación Financiera Internacional (IFC), que es a su vez el brazo financiero del Banco Mundial. Ellos tienen un gran interés de promover la sostenibilidad entre los mercados emergentes, así que nuestra asociación con IFC, en conjunto con las bolsas y con nuestro socio RobecoSAM, fue una alianza ideal.

S&P DJI y RobecoSAM venimos trabajando en índices de sostenibilidad desde 1999, entonces tenemos una gran experiencia en este tema. Las bolsas por su lado contribuyen con el gran apoyo de los mercados locales y el IFC es responsable de asegurar que el índice cumpla los Estándares de Desempeño del Banco Mundial en sostenibilidad ambiental y social.

El índice DJSI MILA Pacific Alliance tiene varios propósitos. Entre ellos está promover la inversión responsable al destacar las empresas líderes en sustentabilidad dentro de sus sectores indus-

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triales. Otro es servir como una medida de desempeño para dichas empresas.

Podrá también ser usado en una u otra manera como subyacente de algún instrumento financiero para replicar su desempeño en él, de modo que los inversionistas puedan participar de la rentabilidad económica del índice. p. ¿De qué manera un índice como el MILA puede contribuir a fortalecer la economía de Latinoamérica?

Los índices de sostenibilidad ayudan en forma indirecta a reforzar las economías de los países al iluminar situaciones riesgosas. Empresas con prácticas pobres de gobierno corporativo o de responsabilidad ambiental corren el riesgo de impactar en forma negativa a todos en su camino, desde sus empleados hasta los inversionistas, y en ciertos casos hasta los mercados mundiales. Uno de estos casos es el de Odebrecht en Brasil, que se vio envuelto en uno de los escándalos más grandes de corrupción, afectando a casi toda la región; o el caso de Volkswagen en Estados Unidos, que admitió haber mentido sobre las emisiones de gases que sus automóviles producían.

Estos son algunos ejemplos de cómo un índice, al excluir empresas como las mencionadas, destaca esos problemas.

Con el tiempo esperamos que más y más empresas interioricen prácticas robustas de gobierno corporativo y de responsabilidad social para reducir los riesgos económicos y ambientales y de ese modo reforzar las economías locales. p. ¿De qué manera este índice contribuirá a la región a lograr sus compromisos en relación con los ODS? El DJSI MILA incorpora diferentes factores en su proceso de selección, que son tratados en los ODS. Por ejemplo,

los resultados proporcionados por RobecoSAM incluyen tácticas de mitigación de cambio climático y analiza las desigualdades (como las de género) que se refieren a diferentes ODS. El DJSI MILA ayudará a elevar a los líderes en estos espacios y mantener la conversación sobre estos objetivos fresca y relevante. p. ¿Cómo fomentar entre los inversionistas latinoamericanos incluir prácticas de sostenibilidad en sus decisiones de inversión?

Como proveedor de índices, S&P DJI no proporciona asesoramiento sobre decisiones de inversión. Sin embargo, todos sabemos que América Latina no es inmune a los cambios ambientales y factores sociales que nos impactan a todos como ciudadanos de este planeta. Aunque otras regiones como Europa están mucho más adelantadas en estos temas, América Latina ha empezado a tomar riendas sobre la inversión responsable a nivel empresarial y gubernamental. Este índice, en conjunto con otras iniciativas y grupos, ayudará a recalcar la importancia de considerar criterios de ASG en las decisiones de los gestores de inversión. Al final, nos beneficia a todos. p. ¿De qué manera S&P está comprometido en el fomento de la inversión sostenible?

S&P Dow Jones índices ha lanzado más de 50 índices de ASG titulares con temas que van desde la eficiencia de carbono, a un enfoque de largo plazo al capital humano. Algunos de nuestros más recientes (e innovadores) índices han incluido el Indice JPX/S&P CAPEX and Human Capital, el S&P LTVC Global Índice y el Índice S&P Green Bond Select, que condujo al primer ETF listado sobre bonos verdes de Estados Unidos.

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“Entre los propósitos del DJSI MILA Pacific Alliance está promover la inversión responsable al destacar las empresas líderes en sustentabilidad dentro de sus sectores industriales y servir como una medida de desempeño para dichas empresas”.

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{E { Durante los dos últimos años hemos visto cómo los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se incluyen cada vez más en las agendas públicas y privadas como un ejercicio relevante y casi mandatorio para que estén alineadas con los grandes hitos alrededor del desarrollo sostenible. Dicho ejercicio busca demostrar el compromiso conjunto de los diferentes actores de contribuir al cumplimiento de estos 17 objetivos y sus metas asociadas, desde la corresponsabilidad ligada al ejercicio de sus negocios y funciones.

Bajo este contexto, la participación y trabajo conjunto de otros actores diferentes al Estado es fundamental, pues desde la óptica de cada uno se movilizan iniciativas que, desarrolladas de manera aislada, pueden perder la capacidad para surgir y tener éxito; y es por eso que tanto Estados, como empresarios, miembros de la sociedad civil, inversionistas, entre otros actores, debemos entender y difundir su rol en la contribución alrededor de los ODS. Así pues, cada vez son más los inversionistas interesados en incluir en su portafolio organizaciones que le están apostando al desarrollo sostenible y que contribuyen a esta agenda global. A su vez, identificamos el rol estratégico de estos al generar nuevas oportunidades de mercado, en un contexto de “soluciones sostenibles”, y una gama de oportunidades de inversión de largo plazo, que no solo mitigan riesgos, sino que también permiten identificar ne-

ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¡una inversión rentable!

Por Eduardo Atehortúa, Gerente de Sostenibilidad de Deloitte; Valeria Bernal, Consultor Senior de Sostenibilidad de Deloitte; David Cardona, Consultor Junior de Sostenibilidad de Deloitte

Eduardo Atehortúa

"La buena noticia para los inversionistas es que no es necesario desgastarse pensando en las maneras de contribuir a los ODS, pues los seis Principios de Inversión Responsable (PRI) sugieren un camino claro para invertir teniendo en cuenta consideraciones sostenibles".

Valeria Bernal

David Cardona

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gocios que transforman entornos en los que operan y replantean los esquemas tradicionales de mercado.

Pese a los avances, todavía hay oportunidades para demostrar de manera más contundente los beneficios de invertir bajo criterios de sostenibilidad, de fortalecer la transparencia de las organizaciones y la capacidad misma de gestión efectiva de las iniciativas ambientales, sociales y de gobierno (ASG) por parte de estas; la buena noticia para los inversionistas es que no es necesario desgastarse pensando en las maneras de contribuir a los ODS, pues los seis Principios de Inversión Responsable (PRI) sugieren un camino claro para invertir teniendo en cuenta consideraciones sostenibles que permitirán a los inversionistas la inclusión de nuevos productos y servicios, que llaman la atención a unos clientes cada vez más comprometidos con la transformación global.

En Colombia estás dinámicas están avanzando cada vez más rápido; por ejemplo, el caso de Protección, que mediante su nuevo producto Alternativa Cerrada Sostenibilidad Global, permite demostrar que las buenas prácticas empresariales se convierten en herramientas para atraer inversionistas que buscan depositar su dinero y confianza en empresas responsables y coherentes con la agenda de desarrollo sostenible global.

Mediante la Alternativa Cerrada Sostenibilidad Global, Protección será el

puente para que los inversionistas puedan participar en el “Solactive Sustainable Development Goals World Index” . Este índice consta de 50 empresas igualmente ponderadas que tienen un impacto claro y positivo sobre el desarrollo sostenible. La elegibilidad para la inclusión se determinó sobre la base de la metodología Equitics, de Vigeo Eiris, que relaciona los ODS con los productos, servicios y comportamientos de las empresas. Cabe resaltar que, dado el propósito del índice, empresas involucradas en industrias como la energía nuclear, el tabaco y las armas de fuego automáticamente fueron excluidas.

Junto con los cambios evidenciados del sector privado, el sector público también está involucrándose a esta dinámica de inversiones responsables. Hoy día se están discutiendo reformas a las antiguas normativas de medioambiente que en muchos casos eran flexibles o no eran claras con parámetros establecidos. Por esa razón se están repensando para que exista una normatividad más concreta y rigurosa en temas ambientales que permita facilitar el desarrollo de proyectos que mitigan el impacto ambiental de las organizaciones.

El reto hoy día es poder hacer la transición de una inversión tradicional a corto plazo a una inversión sostenible a largo plazo, que facilite la incursión en nuevos mercados, el desarrollo de soluciones sostenibles en diferentes cambios y la ampliación en los enfoques de inversión, tras-

De 5 a 7 trillones de dólares por año y 2,5 trillones de dólares para países en desarrollo se requieren para el cumplimiento de los ODS. Cada vez son más los inversionistas interesados en incluir en su portafolio organizaciones que le están apostando al desarrollo sostenible y que contribuyen a la agenda global de los ODS. La buena noticia para los inversionistas es que no es necesario desgastarse pensando en las maneras de contribuir a los ODS, pues los seis Principios de Inversión Responsable (PRI) sugieren un camino claro para invertir teniendo en cuenta consideraciones sostenibles

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cendiendo desde la exclusión en criterios de inversión, hasta la incorporación de inversiones de impacto, garantizando una transformación medible y positiva en el entorno y un retorno financiero para la organización.

De acuerdo con las estimaciones presentadas por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad, por sus siglas en inglés), se proyecta que globalmente se requerirá una inversión de entre 5 a 7 trillones de dólares por año y 2,5 trillones de dólares para países en desarrollo, para el cumplimiento de los ODS. En consecuencia, se espera que tanto gobiernos como inversionistas se movilicen activamente para lograr el desarrollo e implementación de nuevas iniciativas de mercado alrededor de los ODS, corroborando los beneficios anteriormente planteados.

La invitación es a seguir el camino de iniciativas que permitan realizar inversiones sostenibles y a visualizar dichas inversiones como la vía correcta para la transformación que nuestro país tanto necesita.

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1. https://www.solactive.com/wp-content/uploads/ solactiveip/de/Factsheet_DE000SLA2M49.pdf 2. http://www.undp.org/content/undp/en/home/ blog/2017/7/13/What-kind-of-blender-do-we-needto-finance-the-SDGs-.html

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El desafío al que se enfrentan hoy en día los países es encontrar fuentes de financiación que permitan asumir, más temprano que tarde, la enorme tarea que el cambio climático les impone. {E { Dice el refrán popular que “es mejor prevenir que lamentar”. Y derivada de él, una verdad evidente, puesta en términos concretos desde el informe Stern (2006), es que resulta más barato pagar por la reducción de emisiones y por la adaptación a los efectos del cambio climático que asumir el costo de tales efectos sobre la economía y la sociedad, sobre todo en términos de desastres, vidas humanas, pérdida de infraestructura y fenómenos de hambruna o costos de salud.

Sin embargo, el desafío al que se enfrentan hoy en día los países es encontrar fuentes de financiación que permitan asumir, más temprano que tarde, la enorme tarea que el cambio climático les impone.

En Colombia, el DNP ha estimado que se deberán invertir COP 3,1 billones para disminuir sus emisiones hasta alcanzar

instrumentos para financiar la gestión del cambio climático Por Roberto L. Gómez Subdirector de Desarrollo Local y Cambio Global Fundación Natura

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las metas establecidas en la NDC; de este monto, el 38% será aportado por el sector público, mientras que el 62% restante, es decir, COP 1,9 billones al año, deberá corresponder a inversiones del sector privado. Y en materia de adaptación, las acciones aún no se encuentran plenamente cuantificadas.

Las aproximaciones iniciales al problema de la financiación en nuestro país consideraron siempre las fuentes externas (cooperación internacional y, eventualmente, crédito) como las más importantes a la hora de implementar acciones de gestión del cambio climático, entre otras cosas por el discurso entonces predominante de la responsabilidad de los principales países emisores. Sin embargo, en un entorno de contracción económica global, cooperación reducida y, sobre todo, de una mayor competencia por los recursos disponibles, y ante el tamaño de la tarea que debe ser realizada, es necesario pensar en mecanismos diferentes e innovadores que permitan cumplir las metas ya declaradas en la NDC, en el marco del Acuerdo de París.

Otros tipos de fuentes, institucionales, regulatorias o de instrumentos de mercado, han sido utilizadas con posterioridad, pero han resultado insuficientes y, en algunos casos, su orientación no ha sido la adecuada. Y la más reciente generación está relacionada con el financiamiento de acciones de sostenibilidad, a partir de instrumentos más parecidos a las acciones o a los títulos valores, como los “bonos verdes” o los “créditos de carbono”.

Los primeros actúan como instrumento de capitalización, para la financiación de programas específicos con metas claras de contribución a indicadores de sostenibilidad, constituyendo un instrumento de inversión de renta fija pactado entre las partes. Algunas de las mayores entidades financieras del país han emitido bonos verdes que están destinados a financiar proyectos de mitigación a partir de energías renovables, construcciones sostenibles o producción más limpia, entre otros.

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Inversión responsable & sostenible

COP 3,1 millones debe invertir Colombia para disminuir sus emisiones, según el DNP 38% de este monto será aportado por el sector público 62% de este monto será aportado por el sector privado

Sin embargo, el rango de acción pudiera ser mucho mayor y contribuir al logro de otras metas en temas como conservación y uso sostenible de la biodiversidad, gestión de sustancias agotadoras de ozono o áreas protegidas.

Para los inversionistas, que pueden incluir fondos de pensiones y cesantías, instituciones, entidades gubernamentales, organismos multilaterales, aseguradoras, empresarios y público en general, la adquisición de bonos verdes resulta atractiva porque constituyen mecanismos de inversión amparados por subyacentes con un riesgo climático y ambiental menor, precisamente por las características de las iniciativas que son objeto de financiación, lo que los hace más seguros y más atractivos para aquellos agentes que se identifican, por su razón de ser, con temas ambientales o sociales. Por su parte, para los emisores, se generan beneficios “ligados a la responsabilidad social corporativa, como las oportunidades de diversificación y ampliación de la base inversionista, la diferenciación entre empresas y una mejora significativa de la imagen corporativa y la reputación” (Asobancaria, 2017).

Los bonos verdes no deben ser confundidos con los bonos o créditos (este término es mejor) de carbono, que son instrumentos financieros que se derivan del desempeño particular de los proyectos de sostenibilidad implementados, en términos de mitigación (reducción o captura de emisiones de gases de efecto invernadero).

Estos créditos ¬–en los cuales el país ya tiene una importante experiencia, pero requiere hacer un esfuerzo importante para volverlos un elemento consuetudinario de política– permiten mejorar las condiciones de liquidez de los proyectos (no financiar la totalidad del proyecto mismo) y generar ingresos que permitan, por ejemplo, implementar las estrategias de monitoreo y seguimiento, ampliar el alcance de los programas, o generar beneficios adicionales para las comunidades involucradas en ellos.

Asociados a desarrollos recientes de la política de cambio climático –como la implementación del impuesto al carbono en los combustibles fósiles, que ha generado una importante demanda nacional, o la posible implementación de un esquema de transacción de emisiones (ETS), que podría incluso ampliarla–, y en un período de implementación de los Acuerdos de Paz, que requerirá la ejecución de proyectos de uso del suelo en actividades de conservación y producción a lo largo y ancho del país, los créditos de carbono son un potente instrumento que de verdad puede contribuir a mejorar la calidad de vida de comunidades rurales afectadas por el conflicto.

El uso creciente de estos instrumentos en Colombia muestra que, efectivamente, hay un interés por innovar en la gestión del cambio climático, sobre todo por parte de los agentes privados, quienes de manera creciente están entendiendo que la mitigación y la adaptación constituyen oportunidades, de negocio y de desarrollo, que bien aprovechadas contribuirán a un crecimiento más sostenible de la economía y la sociedad colombianas.

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"Hay un interés por innovar en la gestión del cambio climático, sobre todo por parte de los agentes privados, quienes de manera creciente están entendiendo que la mitigación y la adaptación constituyen oportunidades, de negocio y de desarrollo".

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¿cómo hacer rentable la reducción de emisiones?

Impuesto al carbono Por Federico López, Gerente Comercial de CO2Cero

Es muy probable que usted, estimado lector, no tenga ni idea que desde el 1 de enero del 2017 se hizo efectivo el impuesto nacional al carbono y es aún más probable que usted no esté enterado que se puede lograr la no causación del mismo de una manera muy sencilla, comprando bonos de carbono. {E { El impuesto nacional al carbono nace en la reforma tributaria (Ley 1819 del 2016) con el propósito de cumplir nuestro compromiso como país de reducir nuestras emisiones de Gases Efecto Invernadero en un 30% para el año 2030, a raíz de la COP21. Este impuesto monofásico tiene un valor de $15.000 por cada tonelada de CO2 equivalente (tCO2e) emitida y va a subir cada primero de febrero el IPC + 1%.

“Ahora ser reforestador deja de ser una actividad quijotesca, ya no es una herencia para los nietos y pasa a convertirse en un negocio rentable y de corto plazo. Este decreto le ayuda al reforestador en lo que más lo necesita, el flujo de caja”.

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Hasta ahí todo es relativamente normal, un impuesto más, en el cual el usuario final (el que quema el combustible, digamos Cemex) le compra un galón de ACPM al sujeto pasivo (intermediario, digamos Terpel) y este le cobra el valor del combustible más $152 por galón (por la equivalencia de que 1 galón de ACPM emite 10,13 Kg de CO2e) por el impuesto. Siguiendo la cadena, el sujeto pasivo le entrega al responsable (Ecopetrol) el dinero del combustible más el dinero del impuesto y este a la DIAN, todo normal.

Lo interesante del cuento surge con el Decreto 926 de junio del 2016, en el cual los usuarios finales pueden evitar la causación del impuesto si y solo si certifican ser carbono neutro, es decir que el usuario final tiene 2 opciones: A.) Pagar $15,000 pesos por cada tCO2e emitida ($152 pesos por galón de ACPM) o B.) Comprar 1 bono de carbono a un menor valor (digamos $10,000) y ahorrar dinero (digamos $5,000 por tonelada).

De esta manera una empresa puede ahorrar dinero con respecto a un impuesto y además puede mejorar los índices de su informe de sostenibilidad con la misma gestión. Es como si la DIAN le permitiera a usted señor lector, que en vez de pagar el predial de su casa invirtiera ese dinero en remodelarla. Es muy difícil obtener un beneficio reputacional al pagar el IVA o el ICA. No conozco ningún otro impuesto que pagándolo mejore la imagen de mi empresa.

Entonces, esta política nacional no solo permite que el gobierno recoja

fondos, logre los compromisos ante el COP21, que las empresas ahorren impuestos y que mejoren sus metas de sostenibilidad, sino que además genera ingresos para que se desarrollen proyectos forestales comerciales, de conservación y de eficiencia energética en el país. Este decreto genera bienestar a 360 grados.

En cuanto a la relación oferta/demanda, cuando todos los consumidores de los combustibles fósiles gravados (ACPM, Jet Fuel, Gasolina, Kerosene, Fuel Oil, Gas Natural y GLP) quieran acceder a este beneficio tributario, se van a requerir 65 millones de bonos de carbono por año (2018), pero sumando todos los bonos de carbono de proyectos colombianos habrá máximo 10 millones para la venta (2018). Entonces si la demanda es mayor que la oferta el precio del bien se subirá, pero obviamente el “techo” siempre será el valor del impuesto porque ninguna empresa va a querer pagar más del valor del impuesto ($15.000). Muchos se preguntarán: ¿qué hacen las empresas que no alcancen a comprar bonos? Sencillo, tendrán que pagar el impuesto y listo.

La historia de la reforestación en Colombia se parte en dos: antes y después del decreto. Ahora ser reforestador deja de ser una actividad quijotesca, ya no es una herencia para los nietos y pasa a convertirse en un negocio rentable y de corto plazo.

Este decreto le ayuda al reforestador en lo que más lo necesita, el flujo de caja.

Los bonos de carbono colombianos van a ser tan apetecidos y escasos desde

30% es el porcentaje de reducción de emisiones de gases efecto invernadero con que se comprometió Colombia para el 2030, a raíz de la COP 21.

COP 15.000 por cada tCO2e es el valor del impuesto al carbono.

el 2018 que los proyectos de reconversión tecnológica, eficiencia energética y energías renovables que antes no eran rentables, ahora tienen algo adicional, que va a obligar a los inversionistas a meterse de lleno. Ahora tiene todo el sentido del mundo migrar un horno de gas a biomasa/cascarilla de arroz. Hoy sí vale la pena invertir en la conversión de una flota de transportes de gasolina a eléctrico/solar/hidrogeno. Hoy se abre un nuevo mercado en Colombia el cual además va a generar empleos operativos, de consultoría, de comercialización y especialistas.

El decreto permite que en el 2017 las empresas puedan neutralizar sus emisiones comprando bonos de carbono de cualquier parte del mundo, y como hay bonos internacionales muy económicos las empresas colombianas han logrado ahorros muy grandes este año. Pero este periodo de transición termina en diciembre de 2017.

Conclusión, si su empresa consume grandes volúmenes de combustibles fósiles, está pagando altos montos de impuesto al carbono, si su empresa puede reducir emisiones de tCO2e por medio de un proyecto de eficiencia energética, si ya sembró o está pensando en sembrar especies forestales, si protege o está pensando proteger bosques naturales, o si está buscando una opción para invertir que genere beneficios económicos, ambientales y sociales, el decreto 926 de junio del 2016 es lo que usted y el planeta estaba esperando.

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inversiones de alto Impacto en la era de las economías compartidas Por Pablo Reyes, Director, Centro de Estudios Estratégicos Latinoamericanos - CEELAT & COO, Red Kuntur

Si desea invertir inteligentemente, existe un nuevo mercado de gran crecimiento en el que todos podemos participar, un mercado enfocado en proyectos rentables que generan un impacto positivo en materia social, ambiental o que contribuyen al desarrollo local. En este mercado participa un diverso número de inversionistas, dueños de proyectos o negocios en diferentes fases de desarrollo, así como un gran número de facilitadores y expertos.

Si su trabajo involucra alguno de los objetivos mundiales de desarrollo sostenible (ODS), lo más probable es que usted ya hace parte de este mercado, puede participar activamente y se puede beneficiar de su consolidación en Colombia.

Como cualquier mercado, el de inversiones de alto impacto depende de la oferta y la demanda, en este caso de proyectos, de capital y de servicios especializados. A diferencia de otros mercados, este ofrece un sinnúmero de fuentes de capital para el desarrollo de proyectos de cualquier tamaño y, en particular, para el acceso a fuentes de capital de riesgo. La razón es simple, los promotores de esta clase de proyectos ofrecen inversión, financiamiento o apoyo basados en el desempeño financiero, social o ambiental, de esa forma, los promotores que priorizan el buen desempeño social y ambiental están dispuestos a sacrificar gran parte del retorno financiero y a ofrecer capital de riesgo. El crecimiento de esta clase de inversión en Colombia se hace evidente en el incremento del número de programas

El auge de la inversión socialmente responsable (SRI, por su sigla en inglés) ha generado cambios en el gobierno corporativo de multinacionales y en los criterios de selección de los grandes fondos de inversión, principalmente en el mercado de acciones y bonos en las bolsas de valores a nivel mundial.

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Inversión responsable & sostenible

encifras

de RSE, fondos de inversiones de impacto, los B corps y las alianza publico-privadas en el país durante los últimos diez años.

En la última década las inversiones de alto impacto han aumentado considerablemente. Según JP Morgan, las inversiones a nivel mundial pasaron de 46 billones de dólares en el 2014 a más de 76 billones en 2016, y la OECD estima que el promedio anual de esta clase de inversión estará alrededor de 3 trillones de dólares en el 2035. En América Latina, este mercado es doce veces más grande de lo que era en 2010, superando los 2 billones de dólares anuales en el 2014, principalmente en los sectores de vivienda, educación, agricultura e inclusión financiera. En Colombia se estima que se invertirán más de 800 millones de dólares en proyectos de impacto en el 2017 si se combinan los recursos que aportan los fondos de inversiones de impacto, la banca de desarrollo, los programas de RSE y la cooperación internacional.

El auge de la inversión socialmente responsable (SRI, por su sigla en inglés) ha generado cambios en el gobierno corporativo de multinacionales y en los criterios de selección de los grandes fondos de inversión, principalmente en el mercado de acciones y bonos en las bolsas de valores a nivel mundial. Solo en Estados Unidos la inversión en valores que cumple con los criterios de inversión responsable llegó a 8,72 trillones de dólares en el 2016, un incremento del 33 % desde el 2014, según la Fundación Rockefeller, lo que comprueba

que el compromiso con la sostenibilidad y el bienestar social no viene a expensas del retorno financiero. Esta tendencia ha jalonado el crecimiento del mercado de inversiones de alto impacto para proyectos o empresas que aún no se negocian públicamente en las bolsas de valores.

Es importante aclarar que el enfoque del mercado de inversiones no se limita a proyectos de emprendimiento, sino que también incluye a pymes, microempresas, empresas consolidadas y cooperativas que buscan recursos para su crecimiento y/o desarrollo de nuevas líneas de negocios, así como en proyectos de ONG o de investigación con un grado alto de innovación e impacto. Los montos de la inversión o financiamiento oscilan entre mil y varios millones de dólares, lo que permite que los proyectos de impacto estén vinculados a este mercado durante todo su ciclo de vida.

El reto ahora es generar el conocimiento y la conexión entre los actores que conforman este mercado en Colombia para lograr su consolidación y funcionamiento eficiente. La situación actual del país requiere soluciones concretas y sostenibles que puedan garantizar el desarrollo en todo el territorio nacional. Promover el desarrollo de proyectos de impacto en todas la regiones es una oportunidad histórica en un momento en que hay una gran cantidad de recursos disponibles para el postconflicto, el desarrollo rural y la innovación social y ambiental. Esto amerita la crea-

Las inversiones a nivel mundial pasaron de USD 46 billones en el 2014 a más de USD 76 billones en 2016, según JP Morgan.

Alrededor de USD 3 trillones será el promedio anual de inversiones de alto impacto en el 2035, según la OECD. En América Latina, este mercado es 12 veces más grande de lo que era en 2010, superando los USD 2 billones anuales en el 2014.

En Colombia se estima que se invertirán más de USD 800 millones en proyectos de impacto en el 2017.

ción de herramientas y mecanismos eficientes para que haya una coordinación entre todos los actores.

Sabemos que está disponible el capital necesario y la capacidad para desarrollar proyectos de impacto que atiendan todas las necesidades; sin embargo, es indispensable enfocar los esfuerzos en el diseño de estrategias puntuales de inversión por parte de los promotores y la estructuración de proyectos competitivos por parte de sus dueños, de esta forma se puede lograr una buena coordinación y mejores resultados. En estos procesos se requiere de servicios especializados por parte de expertos que cuentan con la experiencia y el conocimiento sobre los temas específicos que se requieran.

En la era de las economías colaborativas el mercado de inversiones de alto impacto ofrece el espacio para que cada uno pueda aportar de acuerdo con sus capacidades, generar impacto y, a su vez, beneficiarse directamente. Nuestra tarea actual es crear las redes y coordinar los objetivos de impacto e inversión de los diferentes actores. Solo con objetivos claramente definidos se puede lograr el encadenamiento de la inversión y la consolidación del mercado. De esta forma ya se ha logrado un incremento significativo en los últimos años en proyectos de gran impacto en los sectores de salud, energías limpias, agua, seguridad alimentaria y construcción de comunidades resilientes a nivel mundial.

En nuestras manos está poder consolidar este mercado en Colombia.

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"Promover el desarrollo de proyectos de impacto en todas la regiones es una oportunidad histórica en un momento en que hay una gran cantidad de recursos disponibles para el postconflicto, el desarrollo rural y la innovación social y ambiental".

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SOSTENIBILIDAD INNOVADORA E INCLUSIVA

SMURFIT KAPPA Y LOS PILARES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE Guiados por la ética, la protección del medioambiente y el talento y compromiso de su gente, Smurfit Kappa quiere ser un ejemplo de buenas prácticas para la industria de la pulpa, el papel y el cartón. Por esto, los tres pilares del desarrollo sostenible, son el enfoque de gestión que desde sus inicios la compañía ha aplicado: Gestión ambiental: Diseña sus operaciones alrededor de un modelo de economía circular, un verdadero sistema de circuito cerrado en el cual la productividad de los recursos que emplea se maximiza y los residuos, incluidas las emisiones de CO₂ generadas en sus procesos, se minimizan. Smurfit Kappa se esfuerza por promover el uso sostenible de materias primas renovables, reducir el uso de materias primas no renovables y reemplazarlas con otras renovables donde sea factible y, por último, reutilizar los recursos que extrae.

Es por esto que Smurfit Kappa concibe la producción de papel y cartón como la integración armoniosa de su actividad, el medioambiente y las comunidades mediante el empleo de tecnologías de punta y prácticas que minimizan los impactos y maximizan la eficiencia. Un ejemplo de esto es la certificación FSC® (FSC – C 008815) con la que cuenta desde 2003 por su manejo forestal responsable, y el ser la primera compañía papelera en obtener la certificación Sello Ambiental Colombiano.

Para Smurfit Kappa importan los buenos resultados con un retorno seguro, pero es aún más importante la forma en cómo estos se obtienen, y por eso la sostenibilidad y la innovación son pilares fundamentales de su gestión. Es una compañía que le apuesta al desarrollo, a la competitividad de las comunidades donde opera y genera valor, progreso y bienestar. Como líder en el suministro de productos y soluciones de empaque a base de papel, por más de 70 años Smurfit Kappa ha aportado al desarrollo de Colombia, las regiones donde tiene presencia y, por ende, ha contribuido a dinamizar la economía del país.

Esto es posible gracias a su manera única e integral de operar, al ser pioneros en el desarrollo de un modelo de economía circular, ya que cierra el ciclo de producción de papel y empa-

REVISTA RS · INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

ques desde la semilla de los arboles hasta el cliente final, al usar como materia prima fibras recicladas y madera, la cual obtiene por medio de una combinación de plantas de reciclaje y plantaciones forestales comerciales. Con el talento de su equipo de trabajado, Smurfit Kappa ha logrado ser: • • • •

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El mayor productor de cajas de cartón corrugado y sacos de papel en Colombia El principal reforestador comercial de Colombia El mayor reciclador de cajas y papel usado de Colombia El único productor de papeles para impresión y escritura totalmente libres de cloro La primera empresa de la industria en obtener el sello ambiental colombiano

Desarrollo social: Smurfit Kappa es una compañía comprometida con el relacionamiento de largo plazo con sus grupos de interés, y es consciente de que si estos son sostenibles y competitivos, también lo será la organización. De la mano de la Fundación Smurfit Kappa Colombia trabaja hace más de 50 años por el mejoramiento continuo y sostenible de las comunidades donde está presente la compañía a partir del fortalecimiento del capital humano, social, cultural, económico y comunitario.

Desarrollo económico: Con la generación de 4.500 empleos directos e indirectos, contribuye a apalancar el crecimiento de nuestro entorno y de las comunidades aledañas a su operación.

Su operación forestal cuenta con una red de más de 1.600 kilómetros en vías para el transporte de madera que benefician a la población vecina porque acortan las distancias entre cabeceras municipales, facilitan la movilidad y posibilitan el intercambio comercial. Para el mantenimiento de estas vías se invierten en el año $5.600 millones.

Con su capacidad de gestión, solidez financiera y prácticas de Buen Gobierno Corporativo, Smurfit Kappa impulsa la materialización de una nación más competitiva y preparada para atender las necesidades de sus habitantes.

Esto, en un marco de actuación transparente, ético e innovador donde la sostenibilidad es el cimiento fundamental del quehacer cotidiano.

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CASO RS

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P&G

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GUSTAVO CASTELLANOS GERENTE GENERAL DE P&G COLOMBIA Perfil. Después de haber desempeñado varios cargos directivos en distintas unidades de P&G, actualmente ejerce como Gerente General de la compañía en Colombia. Es ingeniero industrial de la Universidad Javeriana y en 2011 cursó el programa de alta dirección y gestión general en la Universidad de Chicago.

Antes de ocupar su actual puesto, fue Director de Ventas de P&G en el país.

Liderazgo y proposito, los faros de la sostenibilidad corporativa Sumergir al equipo de trabajo en la esencia de los principios y valores empresariales, es para Gustavo Castellanos, Gerente General de P&G Colombia, un aspecto fundamental para que la sostenibilidad haga parte integral de la estrategia de negocios de la compañía.

{ P&G { Multinacional norteamericana que nació en 1987 en Cincinnati, Ohio. Su nombre abreviado (P&G) responde a Procter & Gamble, los apellidos de los dos fundadores que le dieron vida a este emprendimiento a finales del siglo XIX. La compañía llegó a Colombia en 1989 y desde entonces ha tenido un crecimiento importante gracias a la diversidad de marcas que ofrece.

La carrera de Gustavo Castellanos en P&G no arrancó en la cima. Antes de ser Gerente General, fue Director de Ventas, y Gerente de Proyectos de diferentes categorías, en varios países de América Latina. Sin embargo, su carrera dentro de la organización fue posible porque hace 20 años, tomó una de las decisiones más importantes de su vida.

En ese entonces era un practicante más en la empresa, se dedicaba a trabajar, a estudiar, y a apoyar algunas iniciativas sociales. Decidió entonces, participar en las ‘Becas Prestigio’ que apoyan el talento joven de la empresa con el fin de fortalecer las competencias propias de la organización. Gracias a ello pudo estudiar en Estados Unidos y apoyar la gestión de la compañía en países como Perú y Panamá.

Tras casi dos años de estar liderando la compañía, Castellanos asegura que es necesario fomentar los principios corporativos en todos los niveles constantemente, para garantizar que la sostenibilidad se mantenga en el núcleo de la estrategia empresarial. ¿Cómo concibe P&G la responsabilidad social empresarial?

Desde el punto de vista de la RS tenemos objetivos muy agresivos en diversas áreas de la sostenibilidad. Consideramos que más allá de ser un pilar o un proyecto, la RS es la manera en

la que hacemos negocios, hace parte de todo lo que hacemos.

Uno de los propósitos de la compañía es tocar y transformar más vidas cada día a través de productos de gran calidad, elaborados a partir de completos procesos de innovación. Además buscamos la manera de retornar algo a las comunidades en las cuales operamos para devolver un poco del recibimiento y apoyo que nos brindan a la compañía. ¿Por qué es importante el liderazgo para una compañía como P&G? Esta es una compañía con una política fuerte de promoción desde adentro. Nuestros líderes a nivel regional y global empezaron vinculándose a la compañía desde los niveles de practicantes.

El desarrollo del liderazgo en las personas es un elemento crítico, si no tenemos un programa sólido no podremos formar a las generaciones que guiarán a la compañía en el futuro. Hay dos cosas muy importantes: los temas de diversidad e inclusión y equidad de género.

Hacemos esfuerzos importantes para facilitar la equidad de género. Más de la mitad de la empresa está compuesta por mujeres y más del 70% de los cargos directivos están siendo liderados por ellas. Sabemos que en una economía global, la diversidad de conocimientos y puntos de vista es una ventaja competitiva.

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“P&G ME HA ENSEÑADO QUE ES MUY IMPORTANTE INVERTIR EN TODOS ESTOS TEMAS PORQUE NO SOLO ESTÁ LIGADO A RESULTADOS DE NEGOCIO, SINO QUE DEBE OBEDECER A LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA”.

1/2 En la actualidad, las mujeres representan casi la mitad de los roles directivos y cerca de un tercio de los cargos de liderazgo.

60 Más de 60% de la producción en América Latina se hace en plantas que han sido calificadas como operaciones con cero residuos a vertederos.

100 P&G realizó una alianza con EDF Renewable Energy para construir una granja eólica que producirá suficiente electricidad para manufacturar el 100% de los productos de las categorías de cuidado del hogar y de la ropa, producidos en América del Norte.

Un líder debe tener capacidad de ejecución, debe ser capaz de convertir en realidad las estimaciones y las proyecciones de la compañía.

Además debe formar equipos de alto desempeño, porque en buena medida su éxito debe estar respaldado por equipos con buenas capacidades.

En la planta de Medellín a mediados del próximo año estaremos llegando a ese nivel y habremos evitado el envío de más de 600 toneladas de residuos a los rellenos.

Solo en las oficinas de Bogotá hemos alcanzado un gran avance. Estábamos produciendo 500 kilos de basura al mes (el 56% iba a rellenos ¿Qué proyectos se destacan en temas de sanitarios). Implantamos un programa para gemedioambiente? nerar conciencia y no tener basura y ahora solo Tenemos varios proyectos, pero creemos va a la basura el 5% de nuestros residuos, aunque nuestra principal tarea es reducir nues- que la meta es llegar a cero. tra huella de carbono y ayudar a que nuestros Además, estamos dedicando esfuerzos imclientes también lo puedan hacer a través del portantes a aspectos distintos al producto, como uso de productos los empaques. Pronto lledesarrollados para gará a Colombia una bogenerar el mínimo tella de Head & Shoulders “EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO impacto posible. (la marca líder del segPor un lado hamento en el país) que está EN LAS PERSONAS ES UN ELEMENTO cemos inversiones hecha completamente en CRÍTICO, SI NO TENEMOS UN PROGRAMA billonarias en invesplástico recuperado de los tigación y desarroocéanos, para darle un seSÓLIDO NO PODREMOS FORMAR A LAS llo a nivel mundial gundo ciclo de vida.

GENERACIONES QUE GUIARÁN A LA y nos enfocamos Esta iniciativa ya COMPAÑÍA EN EL FUTURO”. en la creación de está en Estados Unidos nuevos productos y pronto llegará a Améque faciliten la vida rica Latina. Buscamos de las personas sin generar productos más aumentar la huella de carbono. Trabajamos para amigables con el medioambiente para que ayuhacer que nuestros productos sean cada vez den a que nuestros clientes también tengan una más eficientes desde el punto de vista ambiental. huella más verde.

El 100% de los detergentes que producimos en Colombia no contiene fosfatos (uno de los ¿Cómo se acercó a los temas relacionados componentes químicos que más contaminan las con la sostenibilidad? fuentes de agua) y es un avance que hemos lograCuando estaba en la universidad, se hablaba do a partir de diversas investigaciones. Es un claro muy poco de responsabilidad social o sostenibiliejemplo de innovación, porque cambiamos estos dad. El vínculo de la RS con el negocio no era claelementos sin deteriorar la calidad del producto. ro, se veían incluso como temas separados, que no hacían parte de la gestión de las compañías. ¿Cómo se gestionan estos temas en la opeP&G me ha enseñado que es muy importanración de la compañía? te invertir en todos estos temas porque no solo Para el 2020 nos hemos fijado una meta, y es está ligado a resultados de negocio, sino que que nuestras plantas generen cero residuos sa- debe obedecer a la estrategia de la compañía. nitarios. En este momento más de la mitad de las Estamos trabajando en hacer que nuestro plantas a nivel global cumplen con ese objetivo. talento humano se sienta feliz y por ello hemos

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aprendido que buena parte de la motivación la logramos permitiéndoles ejercer una labor social y convertirse en entes tangibles de la aplicación de la RSE de la compañía.

Todo esto aumenta la satisfacción de los colaboradores. La manera de hacer que las inversiones en RS sean sostenibles es vinculando este aspecto a la estrategia corporativa e involucrando al gobierno corporativo y fortaleciéndolo para que vea que la gestión empresarial debe incluir estos aspectos. ¿Qué iniciativas se destacan a nivel social?

Nuestro foco principal en desarrollo social está en la primera infancia. Creemos firmemente que atacar las problemáticas que aquejan a nuestros niños y niñas es lo que generará mayor retorno para la sociedad en general a largo plazo.

Ofrecer oportunidades para que los niños puedan tener una mejor calidad de vida, nos permitirá contar con una economía más sólida a futuro, y eso sin duda nos beneficiará a todos.

Aunque medir este tema de manera cuantitativa es muy difícil, Unicef dice que por cada dólar invertido en primera infancia, hay un retorno de inversión cercano a los siete dólares; es decir que cada dólar invertido tendrá un retorno siete veces mayor, no es una cifra pequeña.

Todos nuestros programas buscan impactar a la primera infancia. Es el caso de 'Nacer aprendiendo', que busca generar ambientes más sanos y saludables. Tenemos un centro de excelencia en la zona de Pasacaballos en Cartagena, con el que llegamos a más de 400 niños, en asocio con Dividendo por Colombia, subsidiaria de United way en nuestro país.

También trabajamos con Hábitat para la humanidad en programas para proveer vivienda digna con estándares de calidad e higiene a las familias con niños de primera infancia, también destacamos nuestro programa de atención a desastres y el de ‘Agua limpia para los niños’, con el que donamos litros de agua potable para distintas comunidades a través de nuestro purificador. ¿Cómo surgió la idea del purificador de agua de P&G? Este es un producto resultado de la capacidad de la compañía de invertir en investigación y desarrollo. Elimina el 99,9% de las bacterias e impurezas del agua en solo 30 minutos y no requiere de condiciones especiales de almacenamiento o infraestructura.

Con un sobre de 4 gramos (estos sobres los entregamos gratuitamente a distintas comunidades) se pueden transformar 10 litros de agua con sedimento o contaminada para que sea apta para el consumo humano.

Fue descubierto por un científico del equipo de P&G en Manchester, Inglaterra. Él estaba trabajando para hallar la manera de reutilizar el agua de la lavadora, de tal forma que una misma cantidad se pudiese usar repetidamente en varios ciclos de lavado.

Así nació el producto que ha beneficiado a muchas comunidades en todo el planeta. A Latinoamérica llegó en 2004 y es una solución al problema de acceso al agua potable de muchas poblaciones en el mundo. Este científico, que aún trabaja con nosotros, fue una vez a Centroamérica a presentar el producto, hizo la demostración de cómo funciona y una señora se le acercó y le dijo 'por fin algo de ciencia para los pobres'.

Esta pequeña anécdota da cuenta de lo importante que ha sido este hito científico para la vida de muchas personas. Para quienes vivimos en grandes ciudades, el acceso al agua se da por descontado, pero para millones de personas es un reto al que deben enfrentarse a diario.

En Colombia tenemos una alianza con Dividendo por Colombia, que es la organización que nos ayuda con la distribución del purificador de agua. Desde que el purificador llego a Colombia hemos donado más de 30 millones de litros de agua pura. El objetivo de la compaña es donar 7 millones de litros adicionales en este año. ¿Qué tan importantes son estos temas para los inversionistas?

Damos a conocer abiertamente nuestros resultados y nuestras metas. Trimestral y anualmente les mostramos a nuestros accionistas cuales son los resultados que estamos teniendo en la gestión de la triple cuenta. Es un tema esencial porque no solo nos interesan los réditos económicos, sino los resultados a nivel integral de nuestra operación.

Estamos convencidos de que cada vez más los consumidores quieren conocer a las marcas y saber qué hacen por la comunidad y qué hacen para que su modelo de sostenibilidad sea proyectado en el largo plazo. En la medida en que logremos esto garantizaremos un negocio sostenible y una mayor vinculación con nuestros clientes.

Además, el propósito de la compañía está en todas nuestras actividades y esta interiorizada en nuestro equipo humano. Cuando se habla con uno de los colaboradores de la empresa, ellos tienen muy claro el propósito de la organización, qué es tocar y transformar vidas todos los días.

Sabemos que la única manera de cumplir con ese objetivo, es a través de la calidad y la innovación en nuestros productos, y de la posibilidad de devolver a las comunidades parte del valor que nos generan.

“DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA RS TENEMOS OBJETIVOS MUY AGRESIVOS EN DIVERSAS ÁREAS DE LA SOSTENIBILIDAD. CONSIDERAMOS QUE MÁS ALLÁ DE SER UN PILAR O UN PROYECTO, LA RS ES LA MANERA EN LA QUE HACEMOS NEGOCIOS, HACE PARTE DE TODO LO QUE HACEMOS”.

400 La empresa llega a más de cinco mil millones de personas en todo el mundo con sus marcas, solo en Latinoamérica son más de 400 millones de personas

50 La empresa proyecta aportar desde sus programas sociales para mejorar las condiciones de vida de 50 millones de personas por año a través de sus programas de sostenibilidad social.

120 En 2 años, más de 1.500 voluntarios de P&G han construido o mejorado más de 120 casas en la región, beneficiando a cerca de 7.000 personas y sus familias en Argentina, Costa Rica, Colombia, Chile, Brasil y México.

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ESTRATEGIA DE RS

AMBIENTE LABORAL ACTORES INVOLUCRADOS: COLABORADORES

MEDIOAMBIENTE ACTORES INVOLUCRADOS: COMUNIDAD EN GENERAL

Crecimiento: La compañía cuenta con una política de desarrollo laboral enfocada en la diversidad y la inclusión, por lo que a través de distintas iniciativas promueve el crecimiento delos talentos de cada uno de sus empleados, para que aporte a la compañía desde sus habilidades y aptitudes.

Cero residuos: Actualmente, 68 plantas a nivel mundial han logrado enviar cero residuos de producción a vertederos, lo cual representa prácticamente la mitad de las plantas de P&G. En cuatro de los países en los que la compañía hace presencia, el 100% de sus plantas no envía residuos a vertederos.

Equidad: En los niveles de entrada de la compañía, se contrata en igual cantidad a hombres y mujeres. En la actualidad, las mujeres representan casi la mitad de los roles directivos y cerca de un tercio de los cargos de liderazgo. Con el fin de lograr una mayor participación femenina, la empresa está impulsando nuevas iniciativas orientadas a capacitar y empoderar a las mujeres que componen su fuerza laboral.

Formación: Una buena parte de los directivos de la empresa, inició su carrera en los niveles de entrada y creció gracias al programa de becas que fomenta el ascenso en el esquema corporativo. El fortalecimiento del talento humano es un elemento esencial para el desarrollo de P&G, es así como impulsa el compromiso de sus colaboradores e invierte en un equipo más preparado.

Flexibilidad: La empresa cuenta con una política de compensación de la vida familiar con la laboral, por lo que cuenta con horarios flexibles y días de teletrabajo para que sus empleados puedan desarrollar sus proyectos personales y pasar tiempo de calidad con sus allegados y amigos.

Diversidad: P&G se enorgullece de ser miembro inaugural de la Coalición Empresarial de la Campaña de Derechos Humanos por la Equidad Global en el Lugar de Trabajo está comprometida a promover la igualdad para todos, incluyendo a los empleados lesbianas, gays, bisexuales y transexuales.

Producción limpia: Más de 60% de la producción en América Latina se hace en plantas que han sido calificadas como operaciones con cero residuos a vertederos. Las plantas de Naucalpan, Tepeji, Milenio, Mariscala y Alce Blanco en México; y Manaus y Louveira en Brasil, operan actualmente bajo este estándar.

Las plantas de manufactura en Santiago, Chile; Cruzeiro do Sul y Anchieta en Brasil; así como Vallejo en México han alcanzado progresos significativos para pronto convertirse en operaciones con cero residuos a vertederos.

Energías renovables: La organización realizó una alianza con EDF Renewable Energy para construir una granja eólica que producirá suficiente electricidad para manufacturar el 100% de los productos de las categorías de cuidado del hogar y de la ropa, producidos en América del Norte y exportados a América Latina.

Marcas como Tide, Febreeze, Gain y Dreft son comercializadas en Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Panamá y Perú, y son producidas con energía proveniente del viento. La cantidad de energía generada por esta alianza equivale a prevenir más de 200.000 toneladas métricas de emisiones de CO2 por año.

Durante el 2016, se presentaron más de 200 nominaciones para los Premios de Diversidad & Inclusión Anual de la Compañía, con América Latina logrando más del 40% del total de los reconocimientos en todo el mundo.

Nueve ganadores fueron seleccionados en cuatro áreas: Innovación, Productividad, Inclusión y Liderazgo Inspirador.

La empresa hace parte de Climate Savers, un programa dirigido a ayudar a compañías líderes a acelerar sus esfuerzos para afrontar el cambio climático. Está vinculada a RE100 (una iniciativa que fomenta el uso de las energías renovables en las empresas) para participar y trabajar junto con otras compañías influyentes que se han comprometido a utilizar 100% de energía renovable.

Voluntariado: La empresa impulsa la responsabilidad social haciendo partícipes a sus empleados en distintas iniciativas sociales. Esta labor se realiza con organizaciones sin ánimo de lucro y entidades gubernamentales para aportar a la solución de problemáticas sociales en distintos municipios y ciudades del país.

Para celebrar el Día Mundial del Agua el 22 de marzo, P&G estrenó el documental “Desafiando el Futuro: la Transformación del Agua”, producido en conjunto con National Geographic. El documental –filmado en diversos países de América Latina– muestra cómo el programa está transformando las vidas de miles de familias en nuestra Región.

LÍNEA DEL TIEMPO P&G

1837 La historia de la compañía inicia en 1837 con el nombre de Procter & Gamble, nombre proveniente de los socios del negocio William Procter y James Gamble.

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En sus inicios se dedicó a la producción de elementos de aseo como jabones y detergentes, aunque con el paso del tiempo diversificó su oferta.

1917

1948

1987

En 1917 la marca Gillette (perteneciente a P&G) abastece con hojas de afeitar al ejército estadounidense durante la primera guerra mundial.

La primera filial de la compañía se establece en México en 1948.

Para el año 1987 la compañía llega a Colombia con la adquisición de Inextra (actual planta de detergentes en Medellín).

RELACIÓN CON LA COMUNIDAD ACTORES INVOLUCRADOS: COMUNIDAD EN GENERAL

El programa social insignia de la compañía es el de ‘Agua limpia para los niños’, con el que la empresa lleva el purificador desarrollado por sus propios científicos, que convierte el agua sucia en potable, eliminando el 99,9% de las bacterias y residuos sólidos.

En 2015, el programa se vio fortalecido gracias a la inclusión de módulos de hábitos de salud e higiene como parte del currículo de más de 100 centros de atención infantil en Brasil, Panamá y Perú, basados en la positiva experiencia obtenida anteriormente en Costa Rica y México.

La empresa proyecta aportar desde sus programas sociales para mejorar las condiciones de vida de 50 millones de personas por año a través de sus programas de sostenibilidad social, incluyendo proporcionar 15 mil millones de litros de agua apta para el consumo para el año 2020.

El programa ‘Nacer Aprendiendo’ ha sido reconocido con los premios “Common Good Award” en el 2014 e “Iniciativas de Impacto” en el 2015, otorgados por United Way Worldwide y United Way América Latina respectivamente.

El programa ‘Agua Limpia para los Niños’ ha beneficiado a familias en 16 países en América Latina con más de 420 millones de litros de agua apta para el consumo. Solo en Colombia la empresa ha entregado más de 30 millones de litros de agua potable.

En 2 años, más de 1.500 voluntarios de P&G han construido o mejorado más de 120 casas en la región, beneficiando a cerca de 7.000 personas y sus familias en Argentina, Costa Rica, Colombia, Chile, Brasil y México.

En el 2015, colaboradores de P&G en América Latina donaron el equivalente a dos años y medio en horas de voluntariado para beneficiar a familias alrededor de la región.

Más de 70.000 niños en 9 países alrededor de Latinoamérica, han visto sus vidas mejoradas gracias al programa Nacer Aprendiendo. La iniciativa busca contribuir a la mejora de la calidad de la educación no formal y la atención temprana de los niños de 0 a 6 años de comunidades vulnerables, a través del fortalecimiento de los centros comunitarios de base y la capacitación de cuidadores y padres en temáticas de primera infancia.

Desde el año 2008, y gracias a la alianza de P&G con United Way en América Latina, el programa ‘Nacer Aprendiendo’ ha mejorado la vida de más de 70.000 niños menores de 6 años en 9 países de la región - Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Honduras, México, Panamá y Perú.

Hace poco la empresa fortaleció su alianza global con Hábitat para la Humanidad en América Latina. Gracias a ello, equipos de voluntarios de P&G han construido o mejorado más de 120 casas en la región. Cerca de 7.000 personas de familias en Argentina, Costa Rica, Colombia, Chile, Brasil y México han mejorado su calidad de vida gracias a la ardua labor de más de 1.500 voluntarios.

Adicionalmente, a través del programa ‘Vivienda Saludable’ de Hábitat para la Humanidad, más de 500 personas han sido capacitadas en la región en conceptos de higiene y cuidado del hogar con materiales educativos y sesiones de trabajo que les permitirán tener ambientes más seguros y saludables en sus hogares.

Gracias al programa de Ayuda en Emergencias de P&G, más de 250.000 personas en América Latina tuvieron #UnMejorDía mientras sus vidas volvían a la normalidad luego de verse afectados por más de 12 desastres naturales en 9 países de la región.

P&G estuvo presente con donaciones de producto y el Purificador de Agua P&G cuando el huracán Odile golpeó Baja California en la península de México. Adicionalmente apoyó a los damnificados por las fuertes inundaciones que afectaron a distintas comunidades de la región en la zona norte de Costa Rica, Paso Canoas en Panamá, Santa Catarina Pinula en Guatemala, el norte de la provincia de Buenos Aires y El Litoral en Argentina, el norte de Chile, Lençóis Paulista en Brasil y Guasdalito en Venezuela.

1992

1993

2009

2009

2010

Las marcas Ariel, Pert Plus y Pantene son introducidas en el mercado nacional en 1992.

En 1993 la marca de shampoo H&S (Head and shoulders) llega a Colombia.

Para el año 2009 la compañía invierte para traer al país la marca Ace, completando así el portafolio de detergentes.

La primera donación del purificador de agua de P&G en Colombia se realizó en 2009 y atendió a las poblaciones vulnerables de Tumaco.

En el 2010 la marca de detergente para el levado de la loza ‘Salvo’ llega al país y en 2012 se lanza la crema dental Oral-B.

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GOBIERNO CORPORATIVO ACTORES INVOLUCRADOS: ACCIONISTAS, LÍDERES Y DIRECTIVOS.

Ética: La ciudadanía corporativa de la compañía comprende elementos como la ética y la responsabilidad, la generación de impactos positivos en la comunidad, la diversidad y la inclusión, la equidad de género y la sustentabilidad ambiental.

La empresa llega a más de cinco mil millones de personas en todo el mundo con sus marcas, solo en Latinoamérica son más de 400 millones de personas. Opera en 70 países y tiene uno de los portafolios más fuertes de marcas de confianza, calidad y liderazgo.

Objetivos: El propósito fundamental P&G es transformar la vida de las personas a través de la producción de artículos de primera necesidad, fabricados con los más altos estándares de calidad, y con un importante componente de sostenibilidad en los procesos.

Esta tarea está soportada por una cultura organizacional enfocada en el trabajo a partir de la ética y las buenas prácticas empresariales, que es dirigida desde los mandos altos y se consolida en el actuar de todas las áreas de la compañía.

Gobernanza: Las políticas de gobierno corporativo de la empresa buscan garantizar que los intereses de los clientes, empleados y accionistas, son representados de manera justa en todos los niveles de la organización.

La confianza de los accionistas, los clientes y el equipo organizacional, se fortalece a través de las políticas de transparencia por medio de las cuales la empresa comparte la información más relevante relacionada con sus operaciones.

P&G está vinculada a diversas iniciativas globales que buscan promover estilos de vida saludables, proteger el medioambiente y promover las buenas prácticas en la cotidianidad de las empresas y organizaciones de la sociedad civil.

Estrategia: El propósito y los valores y principios de la compañía están inmersos en todos los procesos de la compañía y son compartidos a los colaboradores de todos los niveles, por lo que estos temas conforman una parte esencial en la estrategia de negocios de la empresa.

En gran medida, gracias a las distintas iniciativas que la empresa ha promovido para impactar positivamente la vida de sus colaboradores, ha recibido reconocimientos como una empresa líder en diversos frentes: • Puesto 21 en el listado de las corporaciones más admiradas de la revista Fortune • Puesto 32 en el listado de las empresas con mayor reputación de Forbes • Puesto 9 en el listado de las mejores compañías para líderes de la revista Chief Executive Magazine • Puesto 23 en listado de las organizaciones más atractivas de LinkedIn El enfoque de ciudadanía corporativa de P&G está en cinco elementos clave: ética y responsabilidad corporativa, impacto en las comunidades, sostenibilidad ambiental, equidad de género, y diversidad e inclusión.

Liderazgo: Los principios y valores corporativos se hacen evidentes a través de distintos sistemas de gestión y proyectos que involucran a sus proveedores y socios de negocios. La política de derechos humanos, la política de buenas prácticas ambientales, el manual de conducta para negocios internacionales, la guía de sostenibilidad para aliados externos y las iniciativas de abastecimiento responsable, reflejan este interés de la empresa.

Con el fin de asegurar que las buenas prácticas llegan incluso a la cadena de abastecimiento, la compañía cuenta con un programa de auditoria que evalúa a los proveedores a través de firmas independientes con el fin de identificar y remediar posibles fallas.

En caso de encontrar oportunidades de mejora, en el marco de este programa de auditoría se establece un seguimiento y unas sesiones para soportar la labor de los proveedores y ofrecer un acompañamiento en la implementación de estrategias para mejorar su gestión.

En cada uno de los lugares del mundo en los que la compañía tiene operaciones, lleva a cabo diversas actividades para fortalecer el tejido comunitario y afianzar sus relaciones con las poblaciones cercanas, así como compartir sus principios y valores, en el marco de las buenas prácticas.

2011

2014

2016

En 2011 se abrió el primer Centro de Distribución Nacional en Rionegro (Antioquia).

En 2014 se realizó el lanzamiento de la marca de desodorantes Old Spice en el país.

En 2016 la categoría de salud de P&G se fortalece con la llegada de Metamucil.

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2017 Más de 127.000 empleados trabajan en P&G alrededor del mundo.

En 2017 se oficializó la llegada al país de Ariel líquido concentrado, una innovación para el cuidado de las telas.

LA OPINIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

Terlis Porto Beneficiaria Madre Comunitaria

Ruth Camelo Aliada Directora ejecutiva Corporación Juego y Niñez

Ingrid Kuhfeldt Aliada Directora ejecutiva Hábitat para la Humanidad Colombia

Conocí a P&G a través de la Fundación Mamonal y una serie de actividades que realizamos. La compañía ayuda a las madres comunitarias que trabajan conmigo en el corregimiento de Pasacaballos en Cartagena. Nos hemos sentido muy bien tratados porque nos apoyan con los programas como ‘Nacer aprendiendo’, por medio del cual hemos obtenido nuevas herramientas para impulsar el desarrollo cognitivo y físico de los niños y niñas Padre Daniel Saldarriaga que están con nosotros.

Aliado Con este proyecto hemos recibido capacitaDirector ciones sobre temas como el reciclaje, la preparaFundación Banco de ción y uso de huertas, plantas medicinales y seguAlimentos de Bogotá ridad alimentaria. Estas iniciativas han mejorado la convivencia entre vecinos y al interior de las mismas familias. Además, los padres también han recibido formación en temas de salud integral, alimentación y salud emocional, entre otros.

La compañía conoció nuestra labor hace algunos años y al notar que trabajábamos con proyectos que no solo atendían las necesidades alimentarias de las personas, sino que además mejoraban su calidad de vida, decidió soportar nuestro proyecto.

Nos entregan productos que no se comercializaron tan rápido como se pensaba, o que dejaron de estar vigentes por cambio de logos, cambio de imágenes o promociones de temporada. Hemos recibido más de 22 millones de unidades de diversos productos de manos de P&G, que es uno de los donantes más grandes del Banco de Alimentos.

Todos los meses nos entregan productos y en ocasiones trabajamos unidos para beneficiar a ciertas comunidades, sobre todo ante situaciones de emergencia por catástrofes naturales. Recientemente unimos esfuerzos para atender a las comunidades afectadas en Mocoa.

Somos una organización de la sociedad civil y del sector educativo. En el municipio de Rionegro y con el apoyo del programa de voluntariado corporativo de P&G pudimos poner en marcha una ludoteca que era una necesidad imperante de la comunidad. Hoy en día esta ludoteca y atiende a la población infantil con un impacto muy importante, pues le ha brindado nuevos espacios de educación y lúdica a la niñez vulnerable en esa región del país. Hemos favorecido el ejercicio del derecho a la educación de la niñez de por lo menos 5.000 familias.

Adicionalmente los hemos acompañado en algunas iniciativas con el purificador de agua, con el cual se garantiza el acceso a agua potable para los niños en regiones con problemáticas sociales y económicas muy fuertes.

Estoy vinculada a la compañía desde hace 12 años. Cuando arranqué en P&G no pensé en durar tanto tiempo con la compañía y no tenía en mente forjar una carrera larga.

Sin embargo, hay dos cosas que me enamoraron de P&G: primero los valores corporativos, que no son declaraciones escritas en algún lugar sino que se viven realmente, y en segundo lugar, la dedicación de la compañía a los temas de RS que no son aspectos adicionales, sino que hacen parte de la idea misma del negocio.

Con el paso del tiempo he visto que la empresa invierte cada vez más en los temas de RS. Este año cumplimos 30 años en Colombia y decidimos que toda la campaña de aniversario debía girar en torno al aporte que hacemos a las comunidades a través del purificador de agua. En lugar de decantarnos por un aniversario de celebridades, marcas y logros, optamos por festejar dándole protagonismo al alcance de nuestros proyectos de RS. Los empleados vivimos la RS de la empresa a través de los proyectos de voluntariado corporativo. En mi equipo de trabajo, por ejemplo, seleccionamos una escuela (de los muchos proyectos que tiene la empresa) y pintamos y remodelamos su biblioteca para que los niños pudieran acceder a una mejor experiencia de aprendizaje.

Antes de cada jornada de voluntariado recibimos unas capacitaciones para comprender cuál es la problemática social que vamos a abordar y cómo impactarán nuestras actividades para mejorar la calidad de vida de las comunidades beneficiadas. Han sido aspectos muy positivos para toda la compañía.

P&G ha aportado valor a nuestra organización a través de un apoyo en el mejoramiento de las condiciones de vida de familias en condiciones de vulnerabilidad. Hemos trabajado en alianza y gracias a ello hemos llegado a 75 familias y 500 niños a través de iniciativas de mejoramientos de vivienda, capacitación en hábitos saludables para las familias, embellecimientos de fachadas y otros proyectos dirigidos a los niños.

A través del programa corporativo 'Tu voluntariado', P&G nos ha ayudado en el cumplimiento de nuestra misión para ofrecer espacios de vivienda dignos para las personas y aportar a la construcción de tejido social de la comunidad.

En general las empresas han desarrollado importantes niveles de conciencia respecto a cómo retribuir a la sociedad en la que se desenvuelven y en este caso P&G es una muestra de ese compromiso. En los últimos años, nos han apoyado más de 90 voluntarios de la organización, extendiendo la gestión responsable de la empresa y dejando su granito de arena.

Mariana Walz Colaboradora Gerente de Finanzas P&G Colombia

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FUNDACIÓN SIEMENS COLOMBIA: INGENIO PARA UNA VIDA MEJOR

La razón de ser Fundación Siemens es la de aportar en el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades en Colombia, con programas que contribuyen a la equidad, la paz y el desarrollo, promoviendo la innovación y el ingenio como principal instrumento para generar bienestar y prosperidad.

10 AÑOS DE COMPROMISO SOCIAL CON COLOMBIA SERVICIOS BÁSICOS INTEGRALES La fundación impulsa iniciativas para mejorar el suministro de agua segura a través de los filtros Skyhydrant, sistemas de purificación móvil de alta capacidad, que se instalan en instituciones rurales que no tienen acceso a redes de distribución.

Desde 2011 se han instalado, con el liderazgo y acompañamiento de socios, más de

La Fundación Siemens Colombia busca contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cuenta con un proceso de transformación, año a año, que determina el camino que seguirá la organización hacia el 2030 y unas líneas estratégicas para llevar estos propósitos a cabo.

Estamos comprometidos con los objetivos que buscan reducir la pobreza, mejorar el acceso al agua potable, a la energía y a mejorar la calidad de la educación con una herramienta: la construcción de alianzas.

REVISTA RS · INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

640 filtros, que han beneficiado a unas 380.000 personas y mejorado la infraestructura de más de 500 instituciones educativas en Antioquia.

No requieren de energía o químicos para el proceso de filtración, pueden generar hasta 1.000 litros por hora y proveer agua hasta para 800 personas por día.

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EDUCACIÓN La fundación está comprometida con el mejoramiento de la calidad de la educación. Mediante la herramienta internacional Experimento, fomenta la enseñanza a partir del método educación científica basada en indagación (ECBI), a través de la cual los estudiantes tienen la oportunidad de experimentar y descubrir conocimientos en ciencias naturales.

NUESTRA LABOR ES INNOVAR PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS COMUNIDADES COLOMBIANAS.

Desde 2008 ha sido implementado en distintas regiones del país, como Antioquia, Atlántico, Bolívar, Caldas, Cundinamarca, Valle del Cauca y Tolima, llegando a más de 120.000 niños, 500 instituciones educativas y 3.100 maestros.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS Servicios Básicos Integrales SBI: Agua, Energía y desarrollo productivo

Promoción de la innovación y el ingenio para mejorar la prosperidad de las comunidades del área de influencia: Premio Ingenio para la Vida

Guajira

Educación en Ciencia y Tecnología: Programa Experimento, STEM

Proyectos especiales humanitarios Nacional

Antioquia

Medellín

Cundinamarca Casanare Bogotá

Priorización territorial Los siguientes son los lugares en Colombia donde Fundación Siemens lleva a cabo sus líneas estratégicas: Huila

Meta

Educación Proyectos especiales Servicios básicos

Mocoa

Premio

Colombia

REVISTA RS · CREANDO VALOR

CREANDO VALOR COLOMBIA SUPERA META DE CONSERVACIÓN MARINO COSTERA

PROPÓSITO EMPRESARIAL, LA BRÚJULA DE LAS COMPAÑÍAS

LAS ENERGÍAS LIMPIAS SUPLIRÁN AL 90% DE LOS HOGARES EN AUSTRALIAA

Con la declaratoria de más de 5 millones de nuevas hectáreas protegidas el país logra la meta establecida dentro del Convenio de Diversidad Biológica (CBD Meta Aichi). Colombia se propuso tener al menos 10% de sus áreas marino costeras protegidas y hoy supera esta cifra al tener casi 14%.

Según el más reciente estudio de EY (antes Ernst & Young) titulado ¿Cómo puede el propósito revelar un camino a través de la disrupción?, la mayoría de empresas líderes (73%) cree que es fundamental tener un propósito corporativo como brújula para navegar en estos tiempos de disrupción.

El sector de las energías limpias en Australia está muy cerca de llegar al 100% de cobertura. En el último año se instalaron en este país más de 150.000 sistemas solares, capaces de generar energía para más de 226.000 hogares.

DISCOVERY EMITIÓ EN LATINOAMÉRICA, DOCUMENTAL SOBRE PROYECTO ‘TIENDAS DE PAZ’ El canal Discovery presentó el “El poder del encuentro”, un documental que narra la historia de Nidia Rosa Martínez, Andrea Valencia y Nelsy Aguilar, colombianas valientes y trabajadoras, quienes gracias al programa de Bavaria Tiendas de Paz pudieron retornar a sus tierras, ser productivas y convertirse en líderes de su comunidad, después de haber sido desplazadas a causa de la violencia.

Con Tiendas de Paz, las comunidades que retornan a sus tierras después de haber sido desplazadas por el conflicto armado reciben capacitaciones sobre manejo efectivo asociaciones comunitarias, manejo administrativo de negocios y lineamientos de liderazgo; herramientas básicas que, además de formarlos como microempresarios, les permite desempeñar un papel productivo y participativo en la sociedad. Adicionalmente, el programa les hace entrega de una tienda dotada con productos de primera necesidad donde pueden almacenar su producción agrícola.

Esta iniciativa, que nace de unir esfuerzos con el Gobierno Nacional y diferentes aliados que se han ido sumando a través de los años, ya cuenta con 34 Tiendas de Paz en ocho departamentos del territorio nacional y ha hecho realidad los sueños de más de 8.000 familias colombianas que han sido beneficiadas por el programa en ocho departamentos” agregó Fernando Jaramillo, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Bavaria.

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CREANDO VALOR

PMA, MASTERCARD Y BANCOLOMBIA EN ALIANZA POR LA GUAJIRA Mastercard y Bancolombia anunciaron su compromiso por apoyar la labor del Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA), que tiene como propósito apoyar al gobierno colombiano en su meta de eliminar la malnutrición al 2030 y transformar las condiciones de vida y la seguridad alimentaria de las poblaciones más vulnerables.

Bajo la plataforma Priceless Causes y, por medio de la alianza con el PMA, se busca que a noviembre de este año se entreguen aproximadamente 1 millón de comidas nutritivas a los niños de La Guajira.

Colombia es el primer país de América Latina en inaugurar Priceless Causes y, gracias al apoyo de las redes locales y comercios aliados, el objetivo es que, por cada transacción sin contacto, realizada con las tarjetas Mastercard y Maestro de Bancolombia, se done una comida a los niños de esta región.

Así mismo, el Programa Mundial de Alimentos desarrolla un trabajo conjunto con entidades del Gobierno nacional y local, otras agencias de las Naciones Unidas, organizaciones de la sociedad civil y la academia, con

el propósito de maximizar el impacto de sus acciones y disminuir el riesgo de inseguridad alimentaria y nutricional en el país.

Solo en 2016 el Programa asistió a cerca de 260.000 personas en Colombia, en su mayoría víctimas de la violencia, afectados por emergencias y fenómenos meteorológicos.

“La estrategia del PMA representa una transición de la asistencia humanitaria a proyectos de desarrollo a largo plazo, en los que podemos aportar nuestra experiencia para el fortalecimiento de los medios de vida, el acceso a alimentos y la construcción de resiliencia en la población vulnerable de doce departamentos del país, con especial énfasis en las mujeres y en las comunidades étnicas y desplazadas”, afirmó la representante del PMA en Colombia, Deborah Hines.

Esta alianza global tiene como objetivo apoyar el trabajo que ya viene desarrollando la agencia de Naciones Unidas en La Guajira, y se enmarca en la iniciativa global “100 Millones de Comidas” que busca cubrir las necesidades de algunos de los ciudadanos más vulnerables y marginalizados en el planeta.

NESTLÉ DE COLOMBIA PRESENTÓ RESULTADOS DE SU GESTIÓN AMBIENTAL La compañía dio a conocer los resultados de su gestión ambiental en Colombia, que han resultado positivos y muy por encima de las metas planteadas inicialmente. Por ejemplo, se tenía pensado llegar a una reducción en el consumo de agua del 35% para el año 2020, pero a corte de junio de 2017 se llegó a un 62%, superando ampliamente las expectativas.

A nivel global, la multinacional adquirió un compromiso con la ONU con el fin de hacer aportes concretos al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y se fijó unas metas en gestión ambiental para el año 2020.

En consumo de energía se había fijado una disminución del 20% y se llegó al 55%. Algo similar sucedió con la generación de residuos.

En 2010 la organización generó 475 toneladas, a junio de 2017 (primer semestre del año), solo se habían producido 30 toneladas.

“Esto es resultado de un gran esfuerzo que hemos hecho como compañía y por ello nos hemos comprometido a hacer un aporte de impacto para la sociedad. Alcanzamos estos indicadores después de invertir más de 3,5 millones de dólares para mejorar el desempeño ambiental de la empresa”, aseguró Javier Texidó, Presidente de Nestlé Colombia, en un evento público en la planta de Bugalagrande.

Específicamente en esta planta se han implementado diversos procedimiento técnicos para lograr mayores eficiencias en energía y agua, y para lograr un óptimo aprovechamiento de los recursos naturales.

“Para cada uno de nuestros colaboradores el propósito es claro: hacer posibles vidas más saludables y felices, desarrollar comunidades prósperas, y preservar los recursos para las generaciones futuras. Nuestras cifras en materia ambiental son evidencia de ese compromiso”, agregó Texidó

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REVISTA RS · CREANDO VALOR

SAP, RECONOCIDA COMO UNA DE LAS EMPRESAS CON MÁS EQUIDAD DE GÉNERO EN COLOMBIA Este año se dio apertura a PAR, III Ranking de Equidad de Género en las Organizaciones patrocinado por Alcaldía Mayor de Bogotá, Inspyra, Cesa, la Dirección de Derechos Humanos y el Departamento Nacional de Planeación. Una iniciativa creada por la consultora Aequales, que busca estudiar y analizar a las empresas y entidades públicas en el país en temas de equidad de género y diversidad.

Para la versión 2017, el Rankin contó con la participación de 164 organizaciones en Colombia, entre las cuales se encuentra SAP, Johnson & Johnson, P&G, Citibank, 3M Colombia S. A., Equion y Emgesa, entre otras compañías de diferentes sectores.

Como resultado de la medición, se hizo un reconocimiento a aquellas organizaciones, tanto privadas como públicas, que contaran con espacios laborales en donde hubiera igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. Sin embargo, de totas las organizaciones inscritas, la multinacional alemana de tecnología SAP, se logró ubicar en el puesto número 8° dentro de las compañías que trabajan con estrategias encaminadas al equilibrio laboral entre hombres y mujeres.

Ejemplo de esto es la red SAP Business Women Network, una iniciativa de la gigante de tecnología alemana, que busca ayudar a las mujeres a progresar en sus carreras construyendo relaciones sólidas, compartiendo conocimientos profesionales, desarrollando habilidades y aprovechando las oportunidades de avanzar en sus carreras. El objetivo del BWN es aumentar la visibilidad de las mujeres líderes enSAP, potenciar sus capacidades, mostrar el impacto de la mujer en los negocios y ayudar a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la compañía a través de estrategias que promuevan la equidad de género.

KUFU, LA NUEVA BEBIDA CON IMPACTO SOCIAL DE POSTOBÓN La presentación de la nueva marca se realizó en la institución etnoeducativa Laachón-Mayapo, ubicada en zona rural del municipio de Manaure, en un acto que contó con la participación de estudiantes, miembros de la comunidad, líderes indígenas, autoridades civiles, de gobierno y empresas e instituciones que trabajan por la nutrición y el desarrollo de La Guajira.

Kufu, bebida representada por un osito alegre y divertido que quiere ayudar a que los niños de Colombia crezcan sanos y fuertes, viene en dos presentaciones. La primera de ellas es un agua ligeramente gasificada con sabor a mora azul, fortificada con vitaminas B5, B6, B9, B12 y Magnesio y Zinc, que ayudan al desarrollo cognitivo y al metabolismo de la energía.

La segunda, es una bebida con mango y avena, fortificada con vitaminas A, C, E y con adiciones de minerales Zinc y Selenio, que contribuye a fortalecer los sistemas inmune y óseo.

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En el evento de presentación de la estrategia social, el presidente de Postobón, Miguel Fernando Escobar Penagos, anunció que 3.130 niños en condición de vulnerabilidad de los municipios de Narazeth, Manaure y Riohacha, recibirán de forma gratuita durante seis meses y como parte de su dieta diaria, dos unidades de Kufu que complementarán sus planes alimentarios y así poder atacar lo que comúnmente se determina hambre oculta.

“Con el lanzamiento de Kufu estamos contribuyendo a la construcción de un mejor futuro para los niños y niñas de Colombia afectados por la inseguridad alimentaria. Esta bebida de carácter social, ayuda a cambiar y a mejorar sus hábitos alimenticios.

Para nosotros es muy importante seguir trabajando en alternativas que busquen el bienestar y desarrollo de los colombianos”, señaló Miguel Fernando Escobar, Presidente de Postobón.

VIVACOLOMBIA COMPROMETIDA CON LA PREVENCIÓN DEL CÁNCER DE MAMA VivaColombia, la aerolínea que ha revolucionado las tarifas de los tiquetes aéreos, entrega por quinto año consecutivo las utilidades del dinero recaudado con la venta del Calendario Viva 2017. Este año es la primera vez que el dinero se entrega a dos fundaciones ModoRosa y a Fundayama, entidades que prestan servicios de educación, orientación, apoyo y acompañamiento a personas con diagnóstico de cáncer de mama.

“En Viva estamos convencidos de que ser parte del cambio está en nuestras manos.

Poder ayudar a quienes más lo necesiten y lograr la transformación del país es posible también gracias a todos nuestros clientes que creen en este lindo proyecto y compran

el calendario Viva en nuestros aviones” afirmó William Shaw, Presidente y fundador de VivaColombia.

La donación que supera los 28 millones de pesos corresponde a la venta de 6.525 calendarios. El evento de donación se llevó a cabo en las oficinas de la aerolínea en Rionegro y contó con la presencia de Michelle Bermúdez de ModoRosa; Claudia Urrego Directora Ejecutiva de Fundayama; Beatriz Londoño, Vicepresidenta de Junta Fundayama; Stephen Rapp, Vicepresidente comercial de la aerolínea; William Shaw CEO y fundador de VivaColombia, y algunas modelos como Norma Nivia y Camila Quintero que han hecho parte de la producción del calendario.

ENEL GREEN POWER INAUGURA EL PRIMER INVERNADERO DE ALGAS ESPIRULINA DEL MUNDO ALIMENTADO POR ENERGÍA GEOTÉRMICA Enel Green Power (EGP) inauguró el primer invernadero de algas espirulina del mundo alimentado por energía geotérmica, gracias a la energía renovable proveniente de la planta adyacente de Chiusdino, en la provincia de Siena, Toscana.

El proyecto nace del acuerdo firmado en enero por EGP y el Consorzio per lo Sviluppo delle Aree Geotermiche(Co.Svi.G. o Consorcio para el desarrollo de las áreas geotérmicas) para actividades experimentales con recursos geotérmicos aplicados al cultivo de algas.

EGP y Co.Svi.G. invirtieron cerca de 100.000 euros cada uno en el proyecto. El objetivo de la iniciativa es mostrar el potencial del calor geotérmico en sectores diversos al de la generación de electricidad, al tiempo que se crean nuevas oportunidades de ingresos y empleos

amigables con el medioambiente. Se espera que los resultados de este proyecto piloto estén listos para mediados del 2018.

El calor necesario para que crezcan las algas en el invernadero experimental de 125 m2 es un subproducto de las actividades de generación geotérmica de EGP, evitando la necesidad de construir una instalación de calefacción específica para el invernadero. Un intercambiador de calor recibe agua caliente de la planta geotérmica de Chiusdino y la transfiere a los tanques del invernadero, donde crecen las algas a una temperatura óptima entre 25 °C y 35 °C. Otros actores involucrados en el proyecto del cultivo de algas son la Universidad de Florencia y el Consejo Nacional de Investigación de Italia (CNR, por sus siglas en italiano).

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Siendo una de las compañías con mayores flotas de transporte en Colombia, CEMEX refrendó su compromiso con el país al convertirse en la primera empresa con certificación de carbono neutro para sus unidades de transporte. A través de un proyecto ubicado en la Orinoquia Colombiana, la empresa compensará sus emisiones de carbono con un bosque de 480.000 árboles aproximadamente.

En junio pasado, nuestro país ratificó el Acuerdo de París sobre cambio climático, asumiendo el compromiso de reducir un 20% sus emisiones de gases de efecto invernadero antes del 2030; un gran reto si tomamos en cuenta que, en los últimos años, Colombia incrementó sus emisiones en un 15%. Ante ello, Gobierno Nacional y empresas han emprendido una importante cruzada por contribuir con esta mesta.

Este es el caso de CEMEX Colombia, compañía que ha ratificado su compromiso con el país y la protección del medio ambiente, a través de la certificación de su flota como Carbono Neutral.

COMPROMISO CON EL PLANETA, COMPROMISO DE TODOS: CEMEX, PRIMERA FLOTA CERTIFICADA EN CARBONO NEUTRAL EN COLOMBIA SIENDO UNA DE LAS COMPAÑÍAS CON MAYORES FLOTAS DE TRANSPORTE EN COLOMBIA, CEMEX REFRENDÓ SU COMPROMISO CON EL PAÍS AL CONVERTIRSE EN LA PRIMERA EMPRESA CON CERTIFICACIÓN DE CARBONO NEUTRO PARA SUS UNIDADES DE TRANSPORTE. A TRAVÉS DE UN PROYECTO UBICADO EN LA ORINOQUIA COLOMBIANA, LA EMPRESA COMPENSARÁ SUS EMISIONES DE CARBONO CON UN BOSQUE DE 480.000 ÁRBOLES APROXIMADAMENTE.

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¿QUÉ ES CARBONO NEUTRAL? Se trata del estado en el que las emisiones netas de gases efecto invernadero expedidas al ambiente equivalen a cero. El objetivo final es no afectar la concentración natural de gases efecto invernadero que existe en la atmósfera.

El proceso para obtener esta acreditación, incluye el cálculo de la Huella Ecológica (verificable bajo la norma ISO 14064) y la compensación del 100% de las emisiones generadas; estando diseñada para empresas que desean compensar la totalidad de los gases efecto invernadero emitidos durante la realización de una actividad específica.

Realizar un evento carbono neutro contribuye al cumplimiento de la legislación sobre responsabilidad social empresarial y representa una oportunidad para proyectar una imagen de compromiso ambiental que involucra acciones reales de gran impacto. ¿CÓMO SE LOGRA? Esto es posible a través de una compensación del impacto ambiental generado. De esta forma, CEMEX Colombia está poniendo en marcha un proyecto de reforestación en el que se sembrarán 480.000 árboles en bosques del departamento del Meta; lo que compensará la producción de las 120.000 toneladas de CO2 producidas por su flota, una de las más grandes en el país con 1.000 vehículos.

Dicha siembra, contribuirá además a la protección de bosques nativos, ya que las 432 hectáreas que serán reforestadas, se encuentran ubicadas en terrenos donde se conservan diversas especies de flora y fauna.

En paralelo, esta iniciativa estará acompañada por otras acciones fundamentales por parte de la compañía:

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PARA CEMEX COLOMBIA, ESTA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO NO ES NUEVA; EJEMPLO DE ELLO ES LA SUSTITUCIÓN DE CARBÓN POR CASCARILLA DE ARROZ COMO COMBUSTIBLE EN SU PRINCIPAL PLANTA DE CEMENTO EN IBAGUÉ. ALLÍ SE PRODUCE CERCA DEL 20% DEL CEMENTO QUE UTILIZA COLOMBIA Y SE CALCULA QUE UN 11 % DE LA ENERGÍA DE LA PLANTA PROCEDE DE BIOMASA.

• Reducción de hasta en un 10% de su consumo de combustible a través de la implementación de jornadas de capacitación y sensibilización para los conductores, donde se les entrenará en buenas prácticas en conducción.

• Desarrollo de un diagnóstico sobre huella ambiental y el impulso de una campaña para su disminución entre colaboradores y clientes.

Por esta iniciativa, CEMEX Colombia recibió de manos de Luis Gilberto Murillo, Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el certificado de Carbono Neutro para su flota de transporte.

Murillo aseguró que “frente a este marco de compromisos, desde el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, reconocemos el esfuerzo de CEMEX para neutralizar las emisiones, debido al uso de combustible de su flota de transporte, aplicando el mecanismo que plantea el Decreto 926 de 2017 sobre la no causación del impuesto del carbono. De igual forma nuestro reconocimiento a su compromiso con la política de Cambio Climático Nacional, con su armonización con el medio ambiente y el postconflicto y el crecimiento verde de la economía, a través de un uso racional y eficiente de los recursos naturales”.

Por su parte, Jorge Enrique Cardozo, director de la Corporación Autónoma Regional del Tolima, Cortolima, máxima autoridad ambiental del departamento del Tolima, lugar en el que la compañía tiene su principal planta con más de 1.000 vehículos, señaló que “el proyecto tendrá un impacto significativamente positivo en el ambiente, siendo ejemplo de desarrollo sostenible y crecimiento económico para otras organizaciones, pues contribuirá con la meta de disminuir 20% las emisiones de gases de efecto invernadero que se espera para el 2030”.

Para CEMEX Colombia, esta lucha contra el cambio climático no es nueva; ejemplo de ello es la sustitución de carbón por cascarilla de arroz como combustible en su principal planta de cemento en Ibagué. Allí se produce cerca del 20% del cemento que utiliza Colombia y se calcula que un 11 % de la energía de la planta procede de biomasa.

Sin embargo, la producción del cemento representa apenas una fracción de la huella de carbono de la compañía; es el transporte, debido al consumo de diésel, el responsable de la gran parte. De ahí la decisión de compensar las emisiones de la flota a través de un proyecto de reforestación que garantiza el ciento por ciento la captura de sus emisiones.

CEMEX confía en el futuro de Colombia.

CIFRAS

480 mil árboles 1.000 vehículos

serán sembrados para compensar las emisiones de carbono de la compañía.

componen la flota de Cemex, una de las más grandes en el país.

100%

El proyecto, ubicado en el departamento del Meta, captura el 100% de las emisiones de la empresa.

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¡ACTUAR YA! Debemos unirnos para crear una sociedad sostenible fundamentada en el respeto hacia los recursos naturales, los derechos humanos, la transparencia empresarial, la justicia económica y una cultura de paz. Por eso, el llamado hoy es a preservar la vida, el progreso y el bienestar de las generaciones presentes y futuras. Actuar ya se hace imperativo para mantener entornos armónicos y en equilibrio.

La sostenibilidad es un tema que cobra cada vez más sentido en las agendas e intereses de los países, como propósito común en el que todos como ciudadanos tenemos un rol específico. Recientemente, Ban Ki-moon, el ex Secretario General de las Naciones Unidas, llamó a la acción con una frase que debe ser contundente para todos “No hay plan B porque no hay planeta B”. Y en este sentido no hay espera; por eso debemos actuar ya.

Para iniciar este camino en la búsqueda de la sostenibilidad en el mundo, bajo el liderazgo de las Naciones Unidas, se creó una completa agenda con el propósito de cumplir para el 2030 los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), un plan concreto que busca ponerle fin a la pobreza en todas sus dimensiones, cuidar el planeta en pro de una prosperidad compartida y fomentar la transparencia en el desarrollo de las actividades empresariales.

Este panorama lo hemos sabido interpretar en nuestra empresa desde hace muchos años, a través de la adhesión a diferentes iniciativas de sostenibilidad, con las cuales buscamos aunar esfuerzos con otras organizaciones para contribuir al cuidado de los recursos, generar conciencia individual y grupal y aportar a la construcción de una sociedad próspera, con mejores oportunidades de progreso.

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Nuestra más reciente apuesta transversal es precisamente el cumplimiento de seis de los 17 ODS; sin embargo, este trabajo data de muchos años atrás, entendiendo que, a partir de la sostenibilidad, en ISAGEN creamos valor para el negocio, nuestros inversionistas y demás grupos de interés, realizando un aporte real a la protección del medioambiente, al crecimiento económico y al desarrollo social.

Esta convicción nos ha llevado a incorporar la sostenibilidad en el ADN de nuestra empresa, la cual guía todos nuestros procesos, refuerza la estrategia corporativa y aporta a la construcción de relaciones colaborativas y de confianza con nuestros grupos de interés.

Es así como nuestra organización ha estado permanentemente comprometida con sus grupos de interés en generar esfuerzos comunes que permitan afianzar el conocimiento hacia la preservación y traducir esto en acciones para lograr este propósito, que ya se ha convertido en una necesidad fundamental para la sociedad.

De este modo, conectados de lleno con nuestro negocio, hemos integrado competencias, compartido aprendizajes y mejores prácticas, porque sabemos que no estamos solos en nuestros propósitos, y como la unión hace la fuerza, nos hemos ido adhiriendo a organizaciones multilaterales, gobiernos, empresas, academia, entre otros, que se dedican a impulsar una sociedad más justa y próspera.

Actuamos por convicción La sostenibilidad es una convicción empresarial que alienta el propósito de que confluyan en armonía el progreso social, económico y ambiental. Por eso, destacamos aquellas iniciativas que son transversales, como es el caso del Pacto Global, una alianza que nos permitió autoevaluarnos y examinarnos a profundidad, para trabajar sobre diez principios universales que nos permitieron dar una mirada integral a la sostenibilidad y posteriormente avanzar hacia nuevos escenarios de intercambio.

Por su parte, los ya mencionado ODS, que son nuestra más reciente apuesta macro por avanzar en la sostenibilidad, consolidan muchas de las proyecciones que continuamente hemos venido realizando.

EN ISAGEN CREAMOS VALOR PARA EL NEGOCIO, NUESTROS INVERSIONISTAS Y DEMÁS GRUPOS DE INTERÉS, REALIZANDO UN APORTE REAL A LA PROTECCIÓN DEL MEDIOAMBIENTE, AL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y AL DESARROLLO SOCIAL.

REVISTA RS · DIVERSIDAD

CIUDADES INTELIGENTES, INNOVADORAS Y SOSTENIBLES ENTRE EL 28 Y EL 30 DE JUNIO SE REALIZÓ EL CONGRESO NACIONAL E INTERNACIONAL ANDESCO, SERVICIOS PÚBLICOS, TIC Y TV PARA CIUDADES INTELIGENTES, INNOVADORAS Y SOSTENIBLES, EN LAS INSTALACIONES DEL HOTEL LAS AMÉRICAS EN LA CIUDAD DE CARTAGENA.

El evento congregó a más de 2.600 asistentes y contó con la presencia de más de 100 conferencistas que participaron en paneles y conversatorios enfocados en diversos temas en seis pilares: innovación y competitividad, ciudades inteligentes, desarrollo sostenible, gestión corporativa, súperservicios y la iniciativa para la integración de operadores y reguladores de agua potable y saneamiento de América Latina.

Personalidades como Gary Gardner (Director de investigación del Worldwatch Institute) y Pavan Sukhdev, autor del libro Corporación 2020, fueron algunos de los más de 100 ponentes que participaron en la agenda académica.

En el marco del Congreso se presentó la edición 84 de la Revista RS, ‘Ciudades inteligentes y sostenibles’, que dio algunas luces sobre los principales temas abordados en el evento.

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Andesco, 22 años La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco), gremio de las empresas que prestan servicios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía, gas natural, TIC y TV, ha asumido la defensa del modelo de servicios públicos domiciliarios y las comunicaciones con argumentos sólidos que resaltan los beneficios logrados, con proyección hacia la Sostenibilidad, permitiendo mantener una presencia importante y una reconocida participación en los distintos escenarios en los cuales es reconocido como un gremio sólido. Todo esto gracias a la gestión de sus 117 empresas afiliadas y a quienes han presidido la Asociación; Abelardo Vacca Tenorio, Rubiel Valencia Cossio (Q.E.P.D.), Fernando Panesso Serna, Presidente (E) y Gustavo Galvis Hernández, presidente actual.

El Centro RS celebra este aniversario y resalta la importante labor que Andesco ha venido realizando en la promoción de las buenas prácticas y la adopción de los Principios de Pacto Global en las empresas de servicios públicos y comunicaciones del país.

REVISTA RS · SOCIALES

PRIMERA GRAN CUMBRE DE SOSTENIBILIDAD

Luciano Carrillo, Presidente de Bavaria; Pedro Gonzales, Presidente de Natura; María López, VP de contenido de Semana; Gabriel Coindreau, Presidente de Coca-Cola Femsa y Luis Gilberto Murillo, Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

El pasado 14 de junio, en el Centro Empresarial y Recreativo el Cubo, se realizo la primera Cumbre de Sostenibilidad. Para esta primera edición, el objetivo fue abrir un espacio honesto y constructivo sobre la comunicación de las estrategias sociales y ambientales de las empresas.

Alfonso Castro, socio de Kreab Consulting; Claudia Patricia Rivera, Directora de Sostenibilidad del Grupo Nutresa; Hernando José Gómez, Director de la Misión de Crecimiento Verde y Carolina Urrutia, Directora de Semana Sostenible.

Adriana Soto, Directora Regional de Natura Conservancy para Latam; Carolina Urrutia, Directora de Semana Sostenible, y Susan Irwin, Directora de Sostenibilidad Grupo Familia.

NUEVA ALIANZA ENTRE CORFERIAS Y AGROEXPOFUTURO

Con el propósito de unir esfuerzos y potencializar la plataforma de Latinoamérica en conocimiento y negocios para el sector rural, Expo Agrofuturo, el evento en su décima primera edición, anunció la unión entre Novoagro y el Centro Internacional de Negocios y Exposiciones Corferias, la cual representa para la corporación de ferias líder de la región la compra del 70% de la feria y ser coorganizador de la misma a partir de la próxima edición.

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Mario Cajiao, Vicepresidente de Corferias; Juan Sebastian Correa, Gerente del grupo AgriCapital; Camilo Pérez, Gerente de Agrow y Ricardo Jaramillo, Gerente General de Agrofuturo.

SOCIALES

SAMSUNG Y CLARO ALIADOS POR LA INFANCIA

César Muñoz, Gerente Senior de Ciudadanía Corporativa de Samsung Colombia; Iván Rentería, Vicepresidente de Consumer Electronics de Samsung Colombia, y Federico González, Director General de la Copa Claro.

Samsung Electronics Co. y Claro Colombia firmaron un acuerdo que busca incentivar y mejorar la experiencia de estudio y uso de las TICS de niños y niñas gracias a la tecnología, por medio de la plataforma ‘Capacítate para el Empleo’ de Claro, y los programas de Responsabilidad Social de Samsung: Aulas ‘Nómada’ y ‘Samsung Tech Institute’.

César Muñoz, Gerente Senior de Ciudadanía Corporativa de Samsung Colombia; Federico González, Director General de la Copa Claro; Santiago Pardo, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Claro en Colombia, e Iván Rentería, Vicepresidente de Consumer Electronics de Samsung Colombia.

A3SEC APOYA A LA FUNDACIÓN OPNICER EN COLOMBIA

A3SEC - grupo empresarial con presencia en Colombia, España, México y Estados Unidos resalta su compromiso con las causas sociales, en esta oportunidad ofreció importante apoyo y colaboración a Opnicer, Organización de padres de niños con cáncer.

Javier López Tello, CEO Grupo A3SEC; Ivette Azout, Co-fundadora Fundación Opnicer; David Rojas, Director Consultoría Américas A3SEC; Javier Díaz Evans, VP Américas A3SEC; Jorge Abisambra, Presidente Colombia Ikusi-Daxa y Mónica Quevedo, Senior Account Manager A3SEC.

FABER CASTELL Y LA FUNDACIÓN CARDIOINFANTIL UNIDOS POR LOS NIÑOS Y NIÑAS DEL PAÍS

Yary Calderón, Jefe de Producto de Faber-Castell; Andrés García, Gerente de Mercadeo de Faber-Castell y Svetlana Noworyta Quintana, Directora de Fundraising Fundación Cardioinfantil.

Un día de color y felicidad tuvieron los niños y niñas de la Fundación Cardioinfantil, gracias a la donación entregada por Faber-Castell.

La entrega que realizó la compañía de origen alemán permitió que decenas de niños recibieran regalos y kit escolares que les permitirán incentivar su imaginación y realizar actividades lúdicas en el Aula Hospitalaria y en el Centro Lúdico de la Institución.

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REVISTA RS · RECURSOS

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ESET LATINOAMÉRICA

Reporte de Sostenibilidad 2016

El reporte se realizó en base a los lineamientos internacionales del Global Reporting Initiative (GRI) Guía G4, opción de conformidad exhaustiva y bajo los 10 principios del Pacto Global de Naciones Unidas. Además, la empresa vinculó sus aportes con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sumándose a la agenda internacional 2030.

La compañía desarrolló su propio código de ética que tiene por objetivo formalizar aspectos relacionados a la actuación diaria de cada uno de sus integrantes y al mismo tiempo transmitir los compromisos que la compañía asume con cada uno de sus públicos de interés.

Frontech como representante exclusivo ESET en Colombia, en coordinación con la Corporación Matamoros, brindó 15 horas de capacitación en seguridad informática a 22 militares y policías heridos en combate, con el objetivo de mejorar sus posibilidades de reinserción laboral. Durante el curso, los alumnos tuvieron una asistencia del 90%, y el 96% de los estudiantes calificó al curso como excelente.

Asimismo, a lo largo de todo el año, Frontech donó 190 licencias a diferentes fundaciones, entre ellas la Corporación Matamoros, la Fundación Proaves Colombia y el Secretariado Social de Soacha.

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Parte de la responsabilidad de una organización está en informar con transparencia y parte de la innovación de la comunicación está en informar sobre responsabilidad.

BRIDGESTONE LATINOAMÉRICA

HP INC.

La compañía presentó su segundo informe regional de sostenibilidad, que incluye indicadores y resultados 2016 para su unidad de negocios Bridgestone Latinoamérica Norte (BSLAN), conformada por los países de México, Costa Rica y Colombia.

El documento resalta la nueva visión del corporativo Bridgestone: Nuestra Manera de Servir, ya que, desde sus orígenes, la compañía ha reconocido en la sostenibilidad una estrategia clave para enfrentar los retos globales que orientan a las empresas a hacer del mundo un mejor lugar para todos.

Durante la elaboración de este reporte, se definieron aquellos temas prioritarios para la sostenibilidad de la empresa; es decir, los asuntos materiales, a través de la realización de un estudio de materialidad en cumplimiento con la guía G4, del GRI Global Reporting Initiative.

El informe también presenta el cumplimiento de Bridgestone con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). La empresa reconoce su responsabilidad de entender los requisitos expresados en estas declaraciones y evaluar el impacto que sus operaciones tienen en el mundo, contribuyendo a mejorar el acceso a transporte inteligente y seguro, a crear comunidades resilientes y saludables, y a equilibrar las decisiones de negocio con buenas prácticas ambientales.

La compañía con operaciones en 170 países, presentó su más reciente informe de sustentabilidad para Latinoamérica, resaltando la labor en tres grandes pilares: medioambiente, sociedad e integridad.

En la cadena de suministro la compañía logró reducir en un 21% las emisiones de gases de efecto invernadero, en comparación con 2010. Respecto a labores de reciclaje y reutilización, la empresa logró reparar más de 5 millones de equipos y unidades de hardware, recomercializó 1,25 millones de piezas y recuperó más de 119.900 toneladas de elementos de hardware y embalaje.

Entre los datos reportados se destaca el primer puesto que la empresa ocupó en el estudio comparativo de la ONG ‘Know the chain’, que calificó a diversas compañías según los proyectos de protección para los trabajadores en sus cadenas de suministro.

Con respecto a la fabricación de productos más sustentables, 97 de los modelos de pantalla para negocios obtuvieron el estándar Energy Star 7.0 antes de la fecha de implementación requerida y 4 de estos modelos calificaron para la lista de productos más eficientes de Energy Star.

Informe de sustentabilidad 2016

Informe de sostenibilidad 2016

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RECURSOS

ROCHE

VISA INC

UPS

La compañía presentó en este informe, los resultados de su gestión en sostenibilidad durante el año 2016, tomando como referencia el estándar de Global Reporting Initiative (GRI) en su versión G4. La empresa farmacéutica fue reconocida con el puesto 17 en el ranking Great Place to Work de las mejores 25 empresas multinacionales para trabajar en América Latina y ocupó el séptimo lugar en la categoría de mejores empresas de menos de 500 empleados en Colombia.

Por segundo año consecutivo la organización obtuvo el cuarto lugar en el listado de los 25 laboratorios farmacéuticos con mejor reputación en Colombia. A nivel mundial, Roche fue reconocida como la empresa de salud con el mejor desempeño en sostenibilidad de acuerdo con el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) en la categoría de farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida.

En el último año la compañía invirtió más de 9.000 millones de francos suizos en investigación y desarrollo y fortaleció su presencia en 150 países. Sólo en Colombia, más de 5.000 profesionales de la salud participaron es espacios de educación continua relacionados con patologías y estándares de tratamiento.

El informe de la compañía reporta la información del 2016 y se realizó de acuerdo con el estándar de Global Reporting Initiative (GRI) en su versión G4. Los focos de sostenibilidad de Visa son la transformación del comercio a través de la tecnología, la inclusión financiera, inversión social, operación responsable y fortalecimiento comunitario.

Con el fin de fortalecer su compromiso con una gestión ética, responsable y sostenible, Visa participa en diversas organizaciones y redes enfocadas en los asuntos de la inversión responsable o ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) cómo Corporate Ecoforum, GRI y Business for Social Responsibility.

En relación con la gestión de derechos humanos (uno de los aspectos esenciales en la gestión de la empresa), Visa inició el desarrollo de una política de derechos humanos y un código de conducta para sus proveedores.

Adicionalmente, el reporte vinculó los logros de la organización, con su aporte al alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). De manera especial la compañía se enfoca en los ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico), 1 (fin de la pobreza), 5 (equidad de género) y 13 (acción climática).

La reconocida empresa de logística y transporte presentó su informe de acuerdo con los lineamientos de los nuevos Estándares del Global Reporting Initiative (GRI). Cada día atiende a más de 10 millones de clientes, envía más de 4.900 millones de paquetes y cuenta con más de 434.000 empleados en todo el mundo.

La compañía se ha fijado una serie de metas para lograr en el año 2020, relacionadas con las diversas aristas de su gestión sostenible. En relación con la comunidad, la empresa busca llegar a contribuir con más de 127 millones de dólares a diversos proyectos de organizaciones de la sociedad civil, donar más de 20 millones de horas de voluntariado a distintas iniciativas y plantar por lo menos, 15 millones de árboles.

A nivel medioambiental la empresa espera reducir en un 12% la emisión de gases de efecto invernadero (GEI), obtener el 25% de la electricidad para su operación de fuentes renovables, utilizar combustibles alternativos en el 40% de sus trayectos y llegar a contar con una flota basada en el uso de combustibles alternativos, en por lo menos un 25%, con miras al año 2025.

Reporte de Sostenibilidad 2016

Reporte de Responsabilidad Corporativa

Reporte de Sostenibilidad Corporativa 2016

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REVISTA RS · PERSONAJE

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¿Cómo concibe el tema de responsabilidad social?

Creo que no es necesario ser una persona con reconocimiento o con un talento especial para aportar a la sociedad. La responsabilidad social, si somos fieles a la definición, es eso, una responsabilidad; todos de una u otra manera deberíamos responder a la sociedad con una vocación de servicio.

No necesariamente hay que tener dinero o ser una celebridad para aportar, pero creo que cuando eres artista y gozas de un reconocimiento por ser una figura pública, estás 'obligado' a apoyar, porque tus acciones tienen un impacto importante en la cultura y en la sociedad. ¿Cómo llegó a trabajar con la Fundación Ayuda en Acción?

Desde que estaba con Sin Ánimo de Lucro, siempre he pensado que uno debe apoyar las fundaciones y en general cualquier otra actividad en la que se beneficien las comunidades vulnerables.

Desde cuando estaba en la secundaría me inculcaron mucho una frase de la Biblia que dice que 'servir es reinar'. Creo que la clave de muchas de las cosas de la vida está en cómo trabajamos en servicio de otras personas. Nada te llena tanto el espíritu, como cuando haces algo por los demás genuinamente.

PERSONAJE

Samper Juan Felipe Samper inició su carrera artística antes de llegar a la Universidad y se dio a conocer gracias a los éxitos que logró como vocalista de la agrupación ‘Sin ánimo de lucro’. En 2013 este músico multi-instrumentalista inició su carrera como solista y ha obtenido dos Premios Shock, un Premio Nuestra Tierra y una nominación al Latin Grammy. Actualmente es embajador de la Fundación Ayuda en Acción, con la que trabaja apoyando procesos de desarrollo sostenible de diversas comunidades en el país.

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¿Se puede aportar a la sociedad desde la música?

La música contemporánea está atravesando un momento complicado, solo habla de la opulencia, del dinero, de las cosas materiales y hay poco espacio para las cosas que realmente importan. Esa idolatría al consumismo y la riqueza como fuentes de realización, está mal. Para mí la felicidad está en lo que podamos hacer por los otros, lo verdaderamente trascendental en la vida, es la vida misma.

Creo que uno como artista, que se supone que tiene una sensibilidad especial para dar algún mensaje, debe tener algo de conciencia social para hablar del entorno, de la situación del país o vincular sus convicciones con actividades de impacto para aportar a la sociedad. ¿Qué invitación hace a los líderes de las empresas para que sigan aportando al desarrollo del país desde la responsabilidad social?

A veces no conocemos la motivación de las empresas para impulsar sus iniciativas de responsabilidad social. Lo más importante de esto es olvidarse de que todo es un negocio. Muchas empresas lo hacen por los beneficios que pueden obtener, pero esto va más allá.

Creo que los líderes deben conocer las iniciativas que hay en las comunidades, y las que son lideradas por las instituciones de la sociedad civil y hallar una con la que compartan los mismos valores y principios. De esa manera será una alianza por convicción para aportar desde las creencias y las preocupaciones afines, y su trascendencia será superior: va más allá de los negocios.

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