以一不能蓋全 我住在美國的時候，每到夏天，我就很為前後院的草坪傷腦筋。因為無論怎樣漳 水、施肥，我家的草總是長的比隔壁人家的難看。原來，我因為不懂我家草坪土 壞的土質而施錯了肥料，並且澆水的時問總在晚土下班回家後;一般早晨澆水最 好，因為陽光會蒸發多餘的水份;多餘的水再加上天氣悶熱，以至於草上長了許 多不受歡迎的毛菇和吃草根的蟲。所以，我就算做了栽種與澆灌的工作，我仍需 要學習許′的常譏和下具，才能把栽種和澆灌的工作做對。 牧養教會也需要懂得教會管理。管理是栽種、澆灌的知識工具。
教會大小型態為何? 教會的會眾關係傾向為何? \型教會讓人覺得怡然自得，其中的一一個特性就是教會裡大家彼此都認識。接 著，當教會開始增長，並也開始變得複雜時，對有些人就僅僅只是知其名而已。 等到教會增長成大型時，除非是彼此在同一事工中或同屬一團契或/\組，否則會 友之問很難認諷對方。 反之，在中型教會裡，為了要推動教會的事工，會友一起吃飯的首要原因不是 為了彼此有團契，而是為了某項事工需要增援. 大型教會裡的聚餐是較大規模活動的工具, 例如，募款餐會或裡音性佈道娶會。 像.這樣的眾餐就不家帶一道菜來的家庭式便飯，反而是請外燴團體來處理飯食 事宜。 小型教會裡的會眾成員你都認識他們的名字，他們的家庭，他們的興趣，他們 的工作地點。當你在講道時，你面對的不是一片不認識的人海，而是一張張熟悉 的臉廓。你的講章內容不再只具普遍性，暗許它或許可以觸及有此不明人士的需 要反之，你的講章可以針對真正存在的問題和需要。 在小型教會中，牧養可以很深入. 型教會的人際構成際則是事工關係傾向. 中型教會的運作就像許多家庭式的集團 組合, 而不是像一個大家庭。教會的人際構成原則不再是連結於大家庭的某種關 係;反之是與各式各樣的團體、/仆組或團契有關的事工關係傾向。如何使事工有果 效成為決策的優先考慮，而是否為某家庭接受並不是那麼重要了。 厄要來說，/]\型教會就像一個快樂的大家宸，中型教會則是多個小團體的組合， 大型教會則是一個組織。」 事工計劃和異象都是不可或缺的，只是在較小\型的教會裏它們被弓介的時機應 該是藉著人與人之間往來互動之時帶入. 1