Teleinforme Diciembre 2020 by Cine&Tele

Sumario

Premio a la colaboración con la Feria AOTEC

Premio de ACUTEL a la labor divulgativa sobre TV Local

www.cineytele.com E-mail: editor@cineytele.com

TELEINFORME es la primera revista dedicada a la información sobre el mercado televisivo español. Fundada en 1991 por Antonio Carballo Sánchez, es editada actualmente por EXPORTADORA CINEMATOGRÁFICA ESPAÑOLA, SL

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Depósito Legal: M 23.869 - 2002 I.S.S.N.: 1139 - 4617 Diciembre 2020

Teleinforme entrevista a los Presidentes de AOTEC y ACUTEL para analizar un año en el que el papel de los operadores locales de telecomunicaciones ha sido más importante que nunca

4 Editorial:El cable, en plena ebullición 6

Antonio García Vidal:

“La inversión pública debe reorientarse para dar cabida al operador local, al que se ha ido expulsando del PEBA”

Juan Manuel

Armario: “Muchas de las actuaciones adoptadas con motivo de esta crisis sanitaria han venido para quedarse”

10 Ignacio Aguirre:

“Nos vamos a seguir volcando con la España Vaciada porque existen aún muchas poblaciones sin una buena conectividad”

Miguel Churruca: “Entre los clientes de Brainstorm se cuentan muchos de los mayores broadcasters del mundo”

14 Víctor

Guerrero Ferrer: “Estamos muy orgullosos de haber sido catalizadores de la conexión de las personas, dándoles ‘voz’ tecnológica para hablar sin límites”

ces largos

Integra-X: como llegar a 5Gbps en enla-

CNA Ibérica, innovación para una década de gran

crecimiento en las redes de fibra óptica

20 Crecer en un mundo

22 Cableluz, la compañía que nace de la red de operadores locales 24 Pablo Echevarría: “Hemos

cambiante. Por Raúl Aledo

llegado a acuerdos de asociación muy apropiados para interconectar la red de Axent con la de los proveedores de redes globales

25 Actelser, una pequeña empresa con una gran solución para el hogar del siglo XXI 26 Keynet: Soluciones Profesionales para fibra, datos y racks 28 AOTEC y el COIT analimás relevantes”

zan el futuro de la conectividad en un webinar con más de 200

29 AOTEC pide que las subvenciones al 5G sean para zonas rurales con el fin de luchar contra la brecha digital 30 asistentes

RTVE plantea revisar las aportaciones de los nuevos operadores

Directorio de Empresas

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EDITORIAL

El cable, en plena ebullición

EN NUESTRA ANTERIOR EDICIÓN DEDICAMOS AMPLIOS ESPACIOS INFORMATIVOS A LAS GRANDES PLATAFORMAS DIGITALES. EN ESTA ACTUAL, CONTINUAMOS NUESTRO TRABAJO PERIODÍSTICO CENTRÁNDONOS EN LOS OPERADORES LOCALES DE TELECOMUNICACIONES, LOS PIONEROS DE UN NUEVO MODELO DE NEGOCIO ABSOLUTAMENTE DESCONOCIDO EN ESPAÑA CUANDO ELLOS INICIARON SU ACTIVIDAD HACE YA MÁS DE 30 AÑOS.

Por Antonio Carballo

Antonio Carballo entrega el premio Teleinforme en la Feria de ACUTEL 2019

n aquellos tiempos, solo en USA y algunos países de Hispanoamérica (Argentina, especialmente), existía aquello que denominábamos CATV (CableTelevisión), un rudimentario sistema de distribución de contenidos audiovisuales a domicilio, a través de cable coaxial y mediante suscripción de pago. El gobierno español de aquel tiempo, con Felipe González al frente, persiguió con saña a estos pioneros de los que, gracias a su tesón, muchos han conseguido llegar hasta hoy en activo. El gobierno atacaba en base a que los “cableros” invadían el espacio aéreo público con sus redes. Ellos se defendieron agarrados al artículo 20 de nuestra Constitución, que garantiza la libertad de expresión y comunicación sin importar el medio. Después de largos pleitos, los “cableros” ganaron y finalmente el gobierno de José María Aznar liberalizó

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totalmente esta actividad. Desde entonces, el número de cableoperadores locales ha ido creciendo en cantidad y calidad, agrupándose en dos asociaciones: ACUTEL (la más veterana, de ámbito regional andaluz) y AOTEC (de ámbito nacional). El último movimiento de este sector tan importante dentro del mundo de las TIC es la aparición de grupos inversores que buscan adueñarse de diversas redes locales para ir convirtiéndose, poco a poco, en operadores regionales o nacionales.

Ya en nuestra edición anterior analizamos el caso más sonoro protagonizado por Euskaltel (primero con la absorción de R y Telecable y después con la incorporación de VIRGIN para dar lugar a VIRGIN TELCO, pero el ejemplo cunde por toda España en estos momentos.

Diciembre 2020

Juntos conectamos el mundo

Somos el operador mayorista de telecomunicaciones en el que ya confían más de 1.000 operadores españoles para dar servicio a 4,5 millones de hogares. Atesoramos el know-how para ser tu socio tecnológico con los mejores servicios de conectividad, voz, audiovisual, data center y cloud para tu empresa.

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ENTREVISTA

ANTONIO GARCÍA VIDAL

“La inversión pública debe reorientarse para dar cabida al operador local, al que se ha ido expulsando del PEBA”

EL PRESIDENTE DE AOTEC INCIDE EN LA IMPORTANCIA DE QUE EL GOBIERNO VUELVA A INCLUIR A LAS PYMES EN UNAS AYUDAS QUE, A DÍA DE HOY, FAVORECEN A LAS GRANDES CORPORACIONES

Antonio García Vidal, presidente de AOTEC

Teleinforme: ¿Cómo han afrontado los socios de

caras de protección hasta dotar de conectividad y dispositivos

AOTEC la complicada labor a la que han tenido que

a residencias de ancianos. O dedicar horas de nuestros call

enfrentarse durante la pandemia? Antonio García Vidal: El operador local se ha volcado en

center a hablar con quienes estaban solos en casa. Creo que tenemos que sentirnos orgullosos del sector.

esta pandemia, y no sólo en sus empresas. Nos hemos esforzado para que las redes estuvieran en una situación óptima,

T.: ¿A qué tipo de problemas técnicos tuvieron que

como hacemos a diario pero más conscientes que nunca de la

enfrentarse los operadores de telecomunicaciones

responsabilidad que implicaba. Creo que llegó un momento

durante el confinamiento?

crucial y dimos la talla. Hay que reconocer el trabajo de todo el sector y en espe-

A.G.V: Se han producido incrementos de hasta el 71% del tráfico en horas pico y de un 40% de media en horas valle.

cial de los técnicos, que han sido verdaderos héroes tendien-

España ha demostrado la calidad de su red. Los problemas

do nuevas líneas y reparando averías. Desde el principio man-

que han aparecido se han debido a la falta de capacidad de

damos a casa a todos aquellos empleados que no eran

ofrecer en los servicios demandados.. Porque nadie podía

imprescindibles en campo. Tomamos todas las medidas a

suponer que ocurriría esto.

nuestro alcance para que los técnicos trabajaran con seguridad y fuimos de los primeros junto a las farmacias en equipar nuestros locales.

T.: ¿El Gobierno aportó algún tipo de solución? A.G.V: Hemos estado en permanente contacto con el

Destacar también las acciones para ayudar en nuestras

Gobierno. AOTEC ayudó a elaborar el Acuerdo por la

propias localidades, desde donar a los servicios públicos más-

Conectividad de Personas y Empresas. Por primera vez el

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Diciembre 2020

ENTREVISTA

Gobierno, las grandes operadoras del país y las pymes repre-

T.: Desde su punto de vista, ¿es necesaria una

sentadas por Aotec sentados juntos en una misma mesa (vir-

inversión pública más potente para conseguir una

tual) sellamos el pacto.

conectividad óptima a todos los niveles en zonas más deshabitadas?

T.: ¿Qué impacto a nivel económico ha ocasionado en el sector la Covid-19? A.G.V: Somos un sector imprescindible y cada vez más … . porque todo funciona

A.G.V: La inversión pública debe reorientarse para dar cabida al operador local, al que se ha ido expulsando del PEBA ( Programa de Extensión de la Banda Ancha de Nueva Generación). El Gobierno afirma

en torno a la conectivi-

que va a cambiar las ayudas…

dad. Por supuesto, la

esperamos que dejen de apartar a

pandemia y la situación

las pymes. Primar a las grandes

económica de muchas

corporaciones

empresas

familias

cuando se trata de llegar allí donde

afecta, qué duda cabe. A

nosotros somos expertos, a la

lo largo de este año nos

pequeña población.

tiene

sentido

hemos puesto del lado

Pueblos sin interés para las gran-

de todos aquellos usua-

des operadoras. Prueba de ello es

rios que lo están pasan-

que con unas ayudas diseñadas para

do peor, facilitándoles

los grandes, dos operadores locales

las cosas. En especial al

de tamaño mediano se han presen-

sector

turístico,

que

tado por sus provincias y se las han

esperamos que vuelva a

llevado. El que se haya hecho una

arrancar a mediados del

convocatoria a nivel provincial es un

próximo año. Creo que

gran error porque deja fuera a cien-

todos estamos enfoca-

tos de empresas que tienen que

dos ya en la recupera-

expandirse con sus propios recursos.

ción, que es el reto de este país para 2021. Y eso pasa por potenciar las redes y la digitalización.

T.: ¿Cómo afectará la implementación del 5G? ¿Qué peso tendrán los operadores locales en la difusión de

T.: ¿Y cómo ha afectado a los miembros de la asociación? A.G.V: Ante una pandemia como esta todos los empresa-

esta tecnología hacia las zonas rurales? A.G.V: España tiene una herramienta importante para lograr un despliegue rápido del 5G, que somos precisamente

rios nos hemos centrado en actuar y apoyarnos. Desde

las pymes. Pero necesitamos que la Administración cree las

AOTEC hemos trabajado para nuestros asociados. Pero tam-

herramientas necesarias para que sea posible.

bién nos hemos puesto a disposición del resto de pymes com-

AOTEC ha defendido en el Consejo Consultivo para la

partiendo información y atendiendo a quienes nos han solici-

Transformación Digital en el que participamos la creación de la

tado ayuda, sin pararnos a mirar si eran o no asociados. No

figura del operador neutro multioperador 5G. Esto haría posible

es el momento. Más que nunca son tiempos de “sumar”, algo

la conectividad de zonas rurales sin interés para las grandes

que AOTEC lleva en su ADN.

operadoras, que además podrían monetizar la inversión realizada en la adquisición de las frecuencias desde el principio.

T.: ¿Los cambios sociales vividos durante el confina-

Además, pensamos que deberíamos ir al concurso en

miento harán avanzar la sociedad hacia la digitaliza-

lugar de la subasta de frecuencias, de forma que el Gobierno

ción? A.G.V: Sin duda. Hemos dado un salto de años en tan

pueda incluir condiciones de cesión de las mismas al operador neutro en esas zonas rurales con un mínimo de habitantes. Lo

solo unos meses. De hecho, los mayores, uno de los colecti-

que ha pasado con el 4G no es asumible, porque aún muchas

vos más reacios a abrazar la tecnología, es uno de los que

partes de España carecen de esta conexión.

más ha contratado fibra. Y también los móviles “de esos del

Consideramos que la subasta con “afán recaudatorio” es

dedo” (táctiles) que tanto pánico les daban y ahora dominan.

un contrasentido, ya que por un lado se limita la capacidad

El reto para las zonas rurales es doble: por una parte, no

inversora de las operadoras mientras por otro se habilitan

quedarse atrás en el despliegue del 5G, porque la brecha digi-

ayudas al despliegue. Abogamos por una subasta que permi-

tal volverá a ser enorme. Por otra parte, hemos de lograr que

ta adquirir el espectro de una manera asequible. Estamos

los consistorios más pequeños cuenten con técnicos y hacer

convencidos de que a largo plazo la recaudación estatal será

que esa transformación digital se haga con los instrumentos

mucho mayor gracias al desarrollo de proyectos y a las

adecuados y se traduzca en empleos en las zonas rurales.

Diciembre 2020

empresas que crecerán al amparo de esta tecnología. S

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ENTREVISTA

JUAN MANUEL ARMARIO

“Muchas de las actuaciones adoptadas con motivo de esta crisis sanitaria han venido para quedarse”

TELEINFORME ENTREVISTA A JUAN MANUEL ARMARIO, PRESIDENTE DE ACUTEL, PARA CONOCER DE PRIMERA MANO CÓMO ESTÁ VIVIENDO LA PANDEMIA EL SECTOR DE LOS OPERADORES LOCALES.

Juan Manuel Armario, presidente de ACUTEL

Teleinforme: Durante la pandemia las empresas de

Acutel, pues han estado en todo momento a la altura de las

telecomunicaciones han realizado una labor esencial,

circunstancias, tanto en la calidad del servicio prestado a los

¿cómo han afrontado los socios de ACUTEL este reto? J. Manuel Armario: Desde la primera declaración del

clientes, como en el respeto y cumplimiento ante todas las medidas que componen el plan de lucha contra la covid-19.

estado de alarma, el pasado mes de marzo, la junta directiva de Acutel se ha reunido en ese periodo hasta tres veces por

T.: Durante la época del confinamiento, ¿tuvieron

semana de manera telemática para analizar la situación y

que solventar algún problema a nivel técnico en las

abordar cualquier gestión que se hiciera necesaria para favo-

redes derivado del aumento de consumo de datos?

recer el día a día de todos los operadores locales asociados.

J.M.A.: Afortunadamente, los operadores locales de tele-

Desde la asociación hemos mantenido informado a todo el

comunicaciones han desarrollado una importante labor de

colectivo de Acutel de los cambios registrados debido a las

despliegue de fibra óptica durante los últimos años. La gran

medidas adoptadas para combatir la pandemia. Como se sabe,

mayoría tiene sus redes a punto, y sigue expandiendo este

hubo momentos en los que quedaron suspendidas las portabi-

tipo de infraestructuras en la actualidad. Contar con una red

lidades de líneas fijas y móviles, y otro tipo de actuaciones de

de banda ancha de calidad ha hecho posible que pese al

las que se dio cumplida cuenta. También nos ocupamos en los

incremento notable del uso de internet, los clientes del ope-

primeros días de la distribución de mascarillas entre los ope-

rador local hayan podido desempeñar tareas de teletrabajo,

radores locales, pues es conocido que escaseaba este material

cumplir con sus clases online en el caso de los estudiantes, o

de protección. Desde la asociación estamos muy satisfechos

disfrutar del ocio en casa sin ningún problema y con un alto

de la labor desempeñada por las empresas que componen

grado de satisfacción.

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Diciembre 2020

ENTREVISTA

T.: ¿Contaron con algún apoyo del Gobierno autonómico en estos momentos críticos? J.M.A.: En abril de 2020, la Junta de Andalucía, a través de la Agencia IDEA, puso en marcha

J.M.A: En estos momentos, Acutel está formada por algo más de 170 empresas que operan en unos 200 municipios. El número de asociados ha ido creciendo año tras año, y hay

la línea de garantías

que destacar que también ha subido el volumen de empresas

para créditos y préstamos concedidos por entidades financie-

que en cada ejercicio solicita su incorporación a nuestra enti-

ras para circulante en favor de las pequeñas y medianas

dad. Aprovecho la ocasión para animar a los operadores loca-

empresas y autónomos andaluces, una de las medidas desa-

les de telecomunicaciones a que se adhieran a Acutel . De

rrolladas por el Gobierno andaluz para paliar las consecuen-

este modo, tendrán la oportunidad de aunar esfuerzos con el

cias económicas provocadas por la covid-19. Se trata de cré-

resto de empresas del sector, además de obtener una serie de

ditos que no van dirigidos a nuestro sector concretamente,

ventajas fruto de los acuerdos que la asociación tiene con

sino a todas las PYMES. El sector de las telecomunicaciones

muchos proveedores, y sin olvidar que tendrán en nuestra

no ha sido de los que más ha sufrido en esta crisis, aunque

entidad su interlocutor ante las diferentes administraciones

hay una parte de Acutel , como son las empresas dedicadas

públicas.

a la TDT que sí están sufriendo las consecuencias económicas de la pandemia. Las televisiones locales que se mantienen principalmente de los ingresos en publicidad han sufrido como el resto de medios de comunicación un importante

T.: ¿Considera que la crisis sanitaria constituirá un primer paso hacia una sociedad más digitalizada? J.M.A: Sin duda. Las telecomunicaciones hace tiempo que

revés. A ello se suma la anu-

se convirtieron en una herra-

lación del último concurso de

mienta esencial para nuestra

adjudicación

licencias

vida diaria, pero hemos com-

para la TDT local fruto de la

probado como en estos tiem-

sentencia del TSJA que nos

pos la sociedad ha tenido que

conduce a la convocatoria de

dar un paso más y acercar lo

un nuevo concurso para el

que podría ser un futuro cer-

primer trimestre de 2021,

cano a su presente. Muchas

con la presión que esto con-

de las actuaciones adoptadas

lleva para todas las televisio-

con motivo de esta crisis sani-

nes afectadas.

taria han venido para quedarse. Cuando cambien las cir-

T.: ¿Se han producido

cunstancias y puedan relajar-

altas o bajas en la asocia-

se las actuales restricciones,

ción en este periodo?

seguirán el teletrabajo, las

J.M.A.:

asociación

reuniones

durante este periodo ha se-

telemáticas

etc.

Habremos consolidado mu-

guido con su actividad habi-

chos de lo que, para algunos,

tual. Por tanto, seguimos en

han sido en este periodo nue-

la misma línea que en años

vos hábitos.

anteriores predominando el número de altas correspondientes a operadores locales que han querido formar parte de la familia de Acutel. Todo ello en un año completamente atípico en el que nos hemos visto obligados a cancelar la actividad más

importante

asociación

como

Feria

T.: ¿Están planteando ya los ejes de la próxima Feria Tecnológica? J.M.A: La junta directiva de Acutel está trabajando con antelación en todo lo relacionado con la Feria Tecnológica de

Tecnológica, que hubiese cumplido su 36º edición. Este 2020

2021 que se celebrará como las siete ediciones anteriores en

tampoco hemos promovido actos presenciales como nuestras

Granada. Estamos en contacto con los responsables de todas

dos asambleas generales ordinarias y otros que se organizan

las infraestructuras que entran en juego, desde estableci-

a lo largo del año para la presentación de proyectos.

mientos hosteleros al recinto que acoge la exposición para

Ese

contacto entre los operadores locales, que no de Acutel con

perfilar detalles de esta muestra. Eso sí, tal y como ocurrió en

los operadores, es el que echamos mucho de menos, porque

2020 tendremos que trabajar de manera que podamos ir

estos encuentros además de profesionales, suelen ser pro-

avanzando,

tagonizados después de muchos años por verdaderos ami-

Esperamos, en primer lugar, por la salud de las personas y el

gos.

según

permita

situación

sanitaria.

bienestar en general de nuestro país que esta pandemia haya quedado atrás, y como consecuencia de ello, el sector de las

T.: ¿Cuántos socios componen a día de hoy la asociación?

Diciembre 2020

telecomunicaciones vuelva a mantener en Granada en 2021

su gran cita anual . S

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ENTREVISTA

IGNACIO AGUIRRE

“Nos vamos a seguir volcando con la España Vaciada porque existen aún muchas poblaciones sin una buena conectividad”

ESTE AÑO TRASLADABA SU SEDE A MADRID AVATEL, UNA DE LAS TELECOS CON MAYOR CRECIMIENTO EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS. CHARLAMOS CON SU CONSEJERO DELEGADO PARA QUE NOS DESVELE ALGUNAS CLAVES DE SU FILOSOFÍA Y MODELO DE NEGOCIO. mos años por el boom urbanístico. Nosotros nacimos para darle respuesta y llenar ese vacío. Él fundó Wikikker, especializada en conectividad por ondas, mientras que yo creaba una empresa de cable, Gigabyte. Nuestros caminos se cruzaron gracias a un cliente mío que Víctor logró llevarse. Pensé que tenía que conocer a mi competencia y acudí a sus oficinas. Inmediatamente conectamos. Teníamos la misma forma de pensar. Comenzamos a colaborar en lugar de competir, aplicando la filosofía del win-win, para finalmente unirnos creando Avatel. Nacimos como un operador de nicho extranjero y hemos trabajado como lo hacen los operadores locales. Y creo que ahí está nuestro secreto: ponemos al cliente en el centro, con proximidad y cercanía, creando empleo local allí donde hemos crecido e implicándonos con la sociedad local. Ofreciendo además un servicio de calidad al mejor precio posible. T.: Vuestro crecimiento en los Ignacio Aguirre, consejero delegado de AVATEL

Teleinforme: ¿Cuándo se fundó Avatel?

últimos meses ha sido espectacular ¿Cuál está siendo vuestra estrategia de expansión? I. A.: Nuestro objetivo es continuar llevando la conectivi-

Ignacio Aguirre: Avatel cumplirá su décimo aniversario

dad de banda ancha a zonas rurales. Pretendemos mantener

en 2021, cuando dejemos atrás este año de pandemia. Una

el modelo con el que hemos crecido hasta ahora, por una

década de trayectoria que se nos ha hecho muy corta porque

parte extender nuestra propia red de fibra óptica, y por otra

ha sido un viaje apasionante, lleno de retos y que no ha

integrar operadores locales que consideramos estratégicos.

hecho más que comenzar. En 2011 Víctor Rodríguez y yo

Ejemplo de ello fue la incorporación de TV Horadada en 2018,

vimos en Málaga la oportunidad de emprender. No nos cono-

una empresa prácticamente del mismo tamaño de Avatel.

cíamos. Yo llegaba de Madrid y Víctor de Andorra.

Nos vamos a seguir volcando con la España vaciada por-

En la Costa del Sol existía una gran demanda de conexión

que existen aún muchas poblaciones sin una buena conecti-

a internet por parte de la comunidad de extranjeros residente

vidad. Nos hemos consolidado como una referencia el arco

en la zona, que había crecido considerablemente en los últi-

mediterráneo y en este 2020 hemos comenzado a tener pre-

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Diciembre 2020

ENTREVISTA

sencia en otras comunidades del interior, como Extremadura o Castilla-La Mancha, así como en Baleares y Canarias.

I. A.: Contar con fibra de 600Mb simétricos es algo que nos distingue. Además, ofrecemos la posibilidad de configurar

Una de las claves de nuestra evolución han sido las perso-

las ofertas. Y facilitamos que las diferentes líneas contratadas

nas. Hemos podido contar con profesionales de gran capaci-

compartan los gigas de navegación móvil, lo que también es

dad y de muchísimo talento desde nuestros inicios. Otro fac-

una gran ventaja. Pero no seríamos un operador local si nos

tor importante es el haber ido sumando el conocimiento y la

quedáramos ahí, y de nuevo la cercanía a nuestros clientes en

experiencia de aquellos operadores locales que hemos ido

nuestra red de puntos de venta es un aspecto diferencial. El

sumando. Ellos han fortalecido sin duda la empresa y han

cliente es el centro de toda la organización.

reforzado nuestro ADN de operador local. La pandemia por Covid-19 ha traído un impulso a la digitalización y hoy manejan herramientas digitales personas

T.: ¿Qué os ha llevado a trasladar vuestra sede a Madrid?

para las que antes eso

I. A. Afrontamos una

parecía misión imposible.

expansión nacional y ne-

Hay ‘hambre de banda

cesitábamos tener una

ancha’ y en muchos terri-

mayor cercanía a todos

torios es un clamor al que

los territorios en los que

queremos dar respuesta.

nos

Tenemos

amos que abrir una sede

plan

asentamos.

Tení-

expansión en marcha y

en Madrid por cuestiones

estoy convencido de que

logísticas y de operativa.

podremos ampliar nuestra

Finalmente

huella significativamente

que fuera la central por

decidimos

durante 2021.

razones de estrategia de negocio.

T.:¿Con qué socios a nivel técnico y financiero contáis para este proceso de desarrollo?

T.: Habéis incorporado el acceso a los contenidos de Amazon Prime dentro de vuestra oferta, ¿cómo surge

I. A.: En Avatel contamos con nuestro propio equipo técnico, que cada día crece para hacer frente a los retos que

este acuerdo y qué valores comparten ambas compañías?

exige nuestro plan de expansión. También nos apoyamos en

I.A.: Ofrecemos a nuestros clientes sumar todo Amazon

expertos del sector y en nuestros proveedores de confianza.

Prime cuando contratan nuestras tarifas. Ambas empresas

En cuanto al aspecto financiero, en la actualidad contamos

compartimos dinamismo, la obsesión por la fiabilidad y la

con fondos propios y apoyo financiero de crédito bancario.

calidad, con la visión de estar siempre al servicio del cliente.

Con todo ello tenemos el respaldo necesario para afrontar el futuro sin dificultades.

T.: ¿Ofrecéis contenidos audiovisuales más allá de la oferta de Amazon?¿Están previstas más acciones de

T.:

¿Habéis

puesto

marcha

ofertas

este tipo con otras OTT?

especiales/con precio reducido para ayudar a los usua-

T. A.: Contamos con una amplia oferta de contenidos tele-

rios en estos tiempos tan complicados a nivel económi-

visivos y en la actualidad la estamos armonizando, dado que

co?

los distintos operadores que incorporamos tenían sus propias

I. A.: Le dimos muchas vueltas y al final decidimos no

parrillas. En cuanto a las OTT, estamos explorando todas las

seguir a otros, sino ir más allá. Hemos querido ser mucho

posibilidades y en breve anunciaremos acciones muy innova-

más radicales porque creemos que la situación en la que nos

doras en esta línea.

encontramos lo requiere: hemos ajustado al máximo los precios en todas nuestras tarifas, en lugar de en una sola. Para

T.: Recientemente habéis anunciado vuestro patro-

ello acabamos de lanzar en noviembre una oferta especial al

cinio a equipos de fútbol y baloncesto ¿Es una forma de

alcance de todos los bolsillos y que se podrá contratar hasta

acercaros al ciudadano que consume este tipo de con-

finales de abril. Estos precios se mantendrán más de un año,

tenidos?

15 meses. Estamos convencidos de que es la mejor forma de

I. A.: Es la forma de implicarnos con la sociedad en la que

apoyar a personas y empresas en estos momentos, que están

desarrollamos nuestra actividad. Creemos que en una situa-

siendo muy duros.

ción como ésta es importante cuidar a los más pequeños de la casa y potenciar el deporte base es una forma de hacerlo.

T.: ¿Qué aspectos de vuestra oferta destacaríais como un valor diferencial para el usuario?

Diciembre 2020

Porque transmite los valores con los que nos identificamos en

Avatel de trabajo en equipo y superación ante los retos. S

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PANORAMA

MIGUEL CHURRUCA

“Entre los clientes de Brainstorm se cuentan muchos de los mayores broadcasters del mundo”

TELEINFORME ENTREVISTA A MIGUEL CHURRUCA, DIRECTOR DE MARKETING Y COMUNICACIÓN DE BRAINSTORM, PARA CONOCER LAS ÚLTIMAS NOVEDADES DE LA COMPAÑÍA. Teleinforme: ¿Cuál fue el

en películas como I, Robot,

origen de la compañía y qué

Shark Boy & Lava Girl o más

hechos pueden destacarse

recientemente X-MEN: Origins

en su historia?

o Alice in Won-derland. La

M.C.: Brainstorm se fundó

trayectoria

en 1993 como una compañía de

Brainstorm ha sido premiada

servicios gráficos 3D que daba

en multitud de ocasiones, reci-

servicio a televisiones. Estos

biendo

servicios se basaban en el soft-

European Business of the Year

ware

2009, el European Seal of e-

creado

por

Ricardo

premios

2007,

como

Montesa, fundador y CEO de la

Excellence

compañía, y que posteriormen-

Innovation Award de 2011 o el

te se comenzó a comercializar

Premio a la innovación 2013 de

como solución de grafismo 3D y

estudios virtuales.

Computación.

Sociedad

Española

IBC

Brainstorm ha estado siem-

Brainstorm presume de ser

pre en la punta de lanza tecno-

una compañía española con

lógica. En 1994 ceamos el pri-

vocación global. Con sedes en

mer set virtual en 3D utilizado

Valencia y Madrid, la empresa

en una producción en directo,

cuenta

que utilizó Antena 3 entrevis-

Estados

tando a Mike Oldfield en la pro-

Singapur y Beijing, desde las

moción de su disco “Songs from

cuales se controla una red de

Distant Earth”. Poco después

distribución que opera en más

comenzó la emisión de un programa meteorológico diario de Antena 3 que usaba intensamente

Miguel Churruca, Director de Marketing y Comunicación, Brainstorm

un set virtual 3D, un presentador

con

sucursales

Unidos,

México,

de 70 países de forma directa, de tal forma que la inmensa mayoría del negocio viene de América y Asia. De hecho, nues-

en chroma, movimientos de cámara y datos en tiempo real.

tro cliente que cuenta con más licencias en funcionamiento

Fue un éxito tal que ganó el Premio Europeo a la mejor

es NHK, la televisión nacional del Japón. La compañía ha per-

Presentación Meteorológica.

manecido estable prácticamente desde su fundación, enca-

A mediados de los 90 Brainstorm comenzó una exitosa

bezada por Ricardo Montesa y Héctor Viguer, COO y CTO.

expansión por todo el mundo, ya que sus soluciones fueron

Recientemente, Brainstorm US, la filial de Estados Unidos, ha

adoptadas por televisiones líde-

reforzado su plantilla con la incor-

res como NHK, CNBC, ESPN, BBC

poración de Ruben Ruiz como

o RTVE y muchas otras. En 2000,

Vicepresidente Ejecutivo de ven-

ILM usa eStudio como herramien-

tas.

ta de previsualización en el rodaje

película

Artificial

T.: Cómo es el gráfico del

Intelligence de Steven Spielberg,

volumen

comenzando una etapa de cola-

BRAINSTORM en los últimos

boración con diferentes estudios

cuatrimestres?

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negocio

Diciembre 2020

PANORAMA

sus capacidades de crear contenido fotorrealista de alto nivel, tanto para gráficos en tiempo real, sets virtuales, realidad aumentada o flujos de broadcast en cualquier resolución. T.: ¿Cual es el perfil de vuestros

clientes

qué

perspectivas de desarrollo tenéis ante el boom digital en el que estamos metidos por la pandemia? M.C.:

Al contar con una

gama de productos orientados a la televisión, cine y eventos en directo, entre los clientes Brainstorm ofrece la tecnología necesaria para transformar un plató en un entorno virtual adaptable a las necesidades del usuario

Brainstorm

cuentan

muchos de los mayores broadcasters del mundo, así como

M. C.: La curva de negocio de Brainstorm en los últimos

otras televisiones de menor tamaño, locales y regionales,

años es claramente ascendente, debido al interés que la tec-

empresas de producción y proveedores de contenidos. Lo

nología de gráficos en tiempo real, sets virtuales y realidad

que hemos visto en este año de pandemia es un creciente

aumentada está despertando en todo el mundo. Es evidente

interés por la producción virtual y el fotorrealismo, con el

que a consecuencia del confinamiento y la distancia social,

objetivo de superar las limitaciones impuestas por la situa-

las perspectivas de esta año han tenido que ser actualizadas,

ción en la que nos hemos visto envueltos. Por ello hemos

no obstante podemos decir que continuaremos en la senda

percibido un creciente interés por parte de compañías de

positiva debido a la demanda de este tipo de tecnología tanto

producción, eventos y presentaciones en directo, que buscan

en televisión como en todo tipo de producción de contenidos.

una solución virtual para suplir las restricciones que sus negocios están teniendo en la situación actual, así como para

T.: ¿Podrías indicarnos alguno de vuestros nuevos

generar nuevas fuentes de facturación. S

productos y servicios? M.C.: En 2020 Brainstorm presentó Suite 4, una importante actualización de sus reconocidas soluciones InfinitySet, Aston y eStudio, que incluye un gran número de nuevas prestaciones desarrolladas para mejorar la creación y emisión de contenidos. Además de una más estrecha integración y capacidad de control de Unreal Engine, Suite 4 proporciona nuevas prestaciones como renders simultáneos, múltiples

salidas

una

más

amplia compatibilidad con hardware externo. Con esta versión 4, InfinitySet y Aston mejoran significativamente

Diciembre 2020

La variedad de soluciones que ofrece Brainstorm es ideal para multitud de formatos, especialmente los informativos

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ENTREVISTA

VÍCTOR GUERRERO FERRER

“Estamos muy orgullosos de haber sido catalizadores de la conexión de las personas, dándoles ‘voz’ tecnológica para hablar sin límites” PARA INTERPRETAR Y REFLEXIONAR LO QUE HA SUPUESTO LA NUEVA ACTUALIDAD PARA EL MUNDO DE LAS TELECOMUNICACIONES, LA ESTRATEGIA Y LOS CAMBIOS QUE AFRONTA EL SECTOR, ENTREVISTAMOS AL DIRECTOR DE EMPRESAS & OPERADORES DE GRUPO MÁSMÓVIL.

Teleinforme: ¿Cómo han

sin perder la calidad y la excelencia

reaccionado las compañías de

telecomunicaciones

que caracteriza a nuestra marca.

una conexión masiva como

T.: Mencionas el teletraba-

la que vivimos durante y

jo… ¿cómo ha influido el sector

después del confinamiento?

en esta nueva organización del

Víctor Guerrero: Una vez

día a día profesional?

más, el sector de las telecomu-

V. G.: El sector de las teleco-

nicaciones ha demostrado estar

municaciones es y será un socio

a la vanguardia de la innova-

estratégico en el desarrollo profe-

ción, del desarrollo y de la

sional, económico y social antes,

apuesta por las nuevas tecnolo-

durante y tras la era covid. A nivel

gías para dar cobertura y aten-

profesional, y gracias a la evolución

der las necesidades de comunicación y conectividad de los usua-

Víctor Guerrero Ferrer, director de Empresas & Operadores de Grupo MásMóvil.

de la conexión y la conectividad, navegamos de una forma constante,

rios. La conectividad ha sido básica para las personas, más aún

más rápida e ilimitada conectando con cualquier persona en casi

en este periodo: conectar con tus seres queridos, mantener rela-

cualquier lugar del mundo. Herramientas colaborativas como

ciones profesionales, cobertura y atención médica online, ocio en

Webex Teams, Skype, Zoom, Trello… y cómo no, una excelente

streaming, servicios de teleeducación y formación en remoto…

red de comunicaciones, han hecho posible que, aun sin poder

En particular, y desde CableMóvil, desarrollamos un sistema

tener una presencia en los lugares de trabajo, gran parte de las

de gestión, coordinación y comunicación online, inmediato y

empresas y negocios a nivel global hayan podido seguir desarro-

adaptado para dar salida a todos los requerimientos de los cable-

llando sus relaciones comerciales al 100% sin necesidad de

operadores y clientes que confían en nosotros.

moverse de sus hogares. Algo inimaginable en la cultura empre-

Dar apoyo a nuestros cableoperadores ha sido clave porque es justamente en ellos, y en esta fantástica red de operadores, en quienes hemos encontrado todo el soporte que necesitábamos.

sarial de nuestro país antes de esta crisis. Las telecomunicaciones son el aliado innegable para llevar a cabo el teletrabajo. Un método de trabajo que, sin lugar a dudas, ha llegado para quedarse. Con la vuelta a la nueva normalidad, la

T.: Los Cableoperadores son una red fundamental para vosotros, ¿por qué?

presencialidad en los puestos de trabajo convivirá de forma natural con otros métodos de trabajo en remoto.

V. G.: Nuestra red de cableoperadores locales es básica y fun-

Por eso, desde CableMóvil, y desde el Grupo al que pertene-

damental para nuestro trabajo, porque ellos son nuestro apoyo

cemos, seguimos trabajando para acompañar a esta evolución y

tecnológico en muchas zonas de España y una de las razones de

crecimiento, siendo un referente en el sector de las telecomuni-

ser de nuestro negocio y la naturaleza de nuestra marca.

caciones a nivel nacional, innovando, creando nuevas oportunida-

Por eso, y para acompañar a nuestros cableoperadores y

des y soluciones para estar más cerca de nuestros clientes y ope-

clientes, hemos adaptado nuestros sistemas de trabajo, nuestro

radores a los que ayudar a llegar más lejos. Y ese es justamente

catálogo, la manera de conectar con nuestro público y nuestras

nuestra filosofía y lema: ‘Estamos cerca, llegamos lejos’.

infraestructuras a esta nueva normalidad. Incluso nuestra forma de trabajar como equipo, apostando durante el confinamiento, e incluso en la actualidad, por un modelo basado en el teletrabajo. Algo, que nos ha permitido seguir aquí, innovando, creando nuevas aplicaciones y recursos con los que ofrecer una atención 24/7

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Diciembre 2020

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PANORAMA

Integra-X: cómo llegar a 5Gbps en enlaces largos

TENER ENLACES LO MÁS LARGOS POSIBLE Y TRABAJANDO CON LA MÁXIMA CAPACIDAD POSIBLE, ES EL SUEÑO DE MUCHOS PROVEEDORES DE CONECTIVIDAD. LOS DESARROLLOS RECIENTES EN LA TECNOLOGÍA DE RADIOFRECUENCIA HAN PERMITIDO LOGRARLO A SAF CON LOS SISTEMAS INTEGRA-X DE ARTSYS.

a radio del integra-X, gracias a su elevada potencia

•

calidad de servicio (Qos)

constante en todas las frecuencias disponibles y al soportar canales ultra-anchos de 112MHz, es capaz

La calidad de servicio permite priorizar el tráfico en

de transportar un tráfico de hasta 4,5Gbps en distancias rela-

capa L2/L3 y MPLS, de manera que la capacidad del enlace

tivamente grandes (vanos de 30Km con antenas de 90cm).

puede bajar en línea con la conmutación de modulación del ACM, dejando el tráfico de alta prioridad sin afectación. Esto

EnlacEs dE alta capacidad

significa que a pesar de una disponibilidad planificada del 99,9%, el tráfico de alta prioridad fluirá con una disponibili-

La radio del integra-X opera en modo 2+0 XPIC, asegu-

dad del 99,999% o más.

rando una capacidad de 2,2Gbps con cada radio. SAF ha desarrollado recientemente una nueva solución híbrida OMT,

•

control automático de potencia de transmisión

que permite conectar físicamente dos radios Integra-X a una

(ATPC - Automatic Transmitting Power Control) que ahorra

sola antena, alcanzando los 4,5Gbps de Throughput (usando

energía, reduciendo el coste de operación OPEX.

XPIC en dos canales de 112MHz cada uno). Operadores de telefonía, WISP, empresas de electricidad, •

potencia de transmisión de hasta +26dBm con

grandes corporaciones que necesitan enlaces de microondas

4096QAM en todas las bandas (incluso en 18GHz). Y 5dB más

punto a punto de alta fiabilidad, estos son solo algunos ejem-

con la modulación mínima de 4QAM.

plos de clientes sectoriales que se pueden beneficiar del uso del Integra-X. La expansión de redes 5G, una de las áreas de

•

adaptive code Modulation (ACM)

desarrollo clave de la telefonía móvil, también requiere más capacidad de enlaces de la infraestructura en donde el

integra-X

utiliza

ACM

(Modulación

Código

Integra-X es una solución perfecta.

Adaptativa), lo cual permite cambiar la filosofía de planificación. Ahora el planificador puede prever una disponibilidad

Los productos saF están considerados entre los más

99,9% para la capacidad máxima y 99,999% para una capa-

fiables en la industria. El Integra-X no es una excepción en

cidad algo inferior. Como resultado, las distancias del enlace

este sentido, porque cada dispositivo pasa unas exhaustivas

se pueden aumentar considerable-

pruebas antes de ser envia-

mente. Este tipo de planteamiento

do al cliente. Este es el

no era posible en la época del SDH

motivo por el cual SAF ofre-

/ TDM, porque el descenso de la

ce una incomparable garan-

capacidad causaba la pérdida total

tía de 5 años en toda la serie

del tráfico.

integra.

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Diciembre 2020

PANORAMA

CNA Ibérica, innovación para una década de gran crecimiento en las redes de fibra óptica

DESDE SU NACIMIENTO EN 1998, CNA HA EXPERIMENTADO UN DESARROLLO CONSTANTE EN SU GAMA DE PRODUCTOS. EN LA ACTUALIDAD, CONTINÚA A LA VANGUARDIA PLANTEANDO CONSTANTES INNOVACIONES.

l mercado de consumo de cables y productos de

mercado nacional. CNA pone a disposición de sus clientes un

fibra óptica está experimentando rápidos avances

modelo eficaz, testeado a lo largo de años para proporcio-

anuales debido a la introducción de las últimas

tecnologías e innovación de los fabricantes. Para CNA, fabricante de productos para los principales operadores, a nivel

nar una fuente de aprovisionamiento continuo que haga más eficientes y rentables sus operaciones diarias. Para superar las normas y estándares de la industria,

nacional e internacional, estas progresiones son constantes y

CNA cuenta con sistemas de calidad que incluyen dispositi-

ofrecen una idea de los factores que impulsan el desarrollo

vos de medición de vanguardia que aseguran las máximas

del mercado. Desde 1998, CNA ha experimentado un desarro-

prestaciones de todos sus productos, contando con la

llo constante en su gama de productos que hoy en día es la

ISO 9001:2015, norma internacional, que se concentra en

oferta de productos DTH y FTTH más completa en España.

la satisfacción del cliente y en la capacidad de proveer

Gracias a los equipos experimentados de técnicos e

productos y servicios que cumplan con las exigencias inter-

ingenieros, que observan rigurosamente la evolución y ten-

nas y externas de la organización. Además sus cables cum-

dencias del mercado, hoy pueden afirmar que en la próxima

plen la normativa CPR, reglamento emitido por la Unión

década, aquellas compañía que inviertan en I+D+I y para

Europea con el propósito de regular los límites de la resisten-

implementar las innovaciones funcionales que cada año

cia al fuego y sustancias peligrosas en los materiales utiliza-

demanda el mercado, van a prosperar tanto en términos de

dos en la construcción.

generación de negocio como de base de clientes. En este sen-

CNA es un fabricante de cable coaxial y fibra óptica

tido la posición de CNA es seguir viendo un éxito compartido

situado en EE.UU. con sede en Boca Ratón, Florida y oficinas

con los operadores e instaladores a través de una calidad supe-

en toda América Latina, Europa y América del Norte. Una

rior, servicio al cliente e innovación. Para comprender el impulso de las

organización multinacional y un destacado líder de mercado que produce

variaciones del mercado, CNA cuenta

cables de fibra y cables series drop y

con un área de investigación que

trunk, de la mejor calidad, para su uso

ayuda a planificar el negocio a lo largo

en sistemas de televisión por cable,

del tiempo. Asimismo, ayudan a los

FTTH y DTH, en cuatro continentes.

operadores a cubrir los métodos que

En España, CNA Ibérica esta

necesitarán para hacer frente a cual-

homologado por operadores como

quier circunstancia en el desarrollo de

Vodafone, Más Móvil, Euskaltel, ZTE,

sus redes, capacitándolos para que

Jazztel, Virgin y por los principales ins-

comprendan su modelo industrial,

taladores asociados a AOTEC y ACU-

que conoce a la perfección los proble-

TEL con los que trabaja estrechamente

mas que operadores e instaladores

para mantenerse como el proveedor

pueden afrontar al comprar fuera del

preeminente de esta industria.

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Diciembre 2020

PANORAMA

Crecer en un mundo cambiante

UNA DE LAS VERDADES MÁS ROTUNDAS QUE NOS HA TRAÍDO LA PANDEMIA GENERADA POR LA COVID-19 ES QUE EL MUNDO SE MANTIENE EN CONSTANTE CAMBIO Y LAS EMPRESAS Y LOS PROFESIONALES TENEMOS EL RETO DE AMOLDARNOS A SITUACIONES IMPREVISTAS.

Por Raúl Aledo

nte el escenario

abre las puertas para el

lanzamiento del 5G.

incertidum-

bre que se plan-

Hemos querido, ade-

teaba en marzo de 2020,

más, seguir haciendo cre-

en Aire Networks decidi-

cer el proyecto de Aire

mos dar continuidad a

Networks con la adquisi-

nuestro plan de creci-

ción del operador especia-

miento velando ante todo

lizado en el segmento de

por mantener la cercanía

empresas LCR y el lanza-

con nuestros clientes, y el

miento de OasIX, nuestra

bienestar de nuestro e-

nueva división de cloud y

quipo humano.

datacenter, ofreciendo ser-

Ese esfuerzo humano y

vicios en modelo de pago

empresarial se ha visto

por uso muy competitivos

traducido

grandes

para compañías y organis-

logros de la compañía

mos públicos. Todo el teji-

durante este año. Uno de

do empresarial e institu-

los más importantes viene

cional

de la mano de nuestras

desafío de la digitalización

inversiones en red. Se trata de un amplio desplie-

Raúl Aledo, CEO de Aire Networks

gue de fibra oscura, y la apertura de nuevos ramales en la

tiene

ante

sí

y gracias a OasIX podrán consumir

infraestructura

como servicio, implementar el teletrabajo con el Espacio de

zona sur de España, permitiéndonos cerrar un anillo que

Trabajo Digital con pagos mensuales por usuario, entre

ofrezca redundancia total a nuestros clientes. Este año,

otros. El ahorro de costes será considerable y posibilitare-

seguimos con nuestra previsión de continuar con la expan-

mos que pymes, grandes empresas e instituciones públicas

sión en nuevas zonas. Nuestros esfuerzos por ofrecer la

puedan dar el salto que necesitan hacia la transformación

mejor conectividad posible, logrando estar cada vez más

digital.

presente en el territorio español son los que han hecho que

Estos son algunos de los éxitos que hemos alcanzado en

nuestra red tenga ya una extensión de 27.000 kilómetros.

este 2020 en el que hemos seguido trabajando para que

De esta manera, ofrecemos a nuestros clientes operadores

nuestra mariposa monarca, símbolo de la compañía, siga

y, por extensión, a millones de hogares y empresas una

volando y que su aleteo produzca un bien en la sociedad.

mejora en sus conexiones, ahondando en nuestro lema

Porque para Aire lo más importante son y seguirán siendo las

“Juntos conectamos el mundo”. Hoy más que nunca, la

personas.

conectividad es un bien preciado que se ha convertido en una ventana al mundo y nos permite desarrollar nuestro trabajo con seguridad desde casa, hablar con los nuestros o disfrutar de la oferta de ocio. Un hito del que estamos especialmente orgullosos es la puesta en marcha de nuestro propio CORE de telefonía móvil. Este hecho nos permite convertirnos en un enabler. El éxito radica en los conceptos de estabilidad, resiliencia y futuro. Este nuevo “corazón” de la telefonía nos permitirá mejorar la experiencia de nuestros clientes mediante la

“Hoy más que nunca, la

conectividad es un bien preciado que se

ha convertido en una ventana al mundo y nos

permite desarrollar nuestro trabajo con seguridad desde casa, hablar con los nuestros o disfrutar de la oferta de ocio.”

implementación de nuevas funcionalidades y servicios y nos

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Diciembre 2020

PANORAMA

Cableluz, la compañía que nace de la red de operadores locales CABLELUZ ES LA COMERCIALIZADORA DE LUZ Y GAS QUE UNE A LOS OPERADORES LOCALES BUSCANDO REVOLUCIONAR EL MERCADO.

ableluz, comercializadora de energía y gas, es una

- Trabajar con una marca sólida, con productos definidos y

compañía que nace de la red de operadores locales a nivel nacional para ofrecer un servicio completo, cer-

ajustados al mercado -

cano y personalizado.

Una cartera de servicios conjunta mucho más ventajosa para los clientes

Propone incorporar a la oferta de servicios el servicio de luz

y gas, proporcionados por Cableluz, de forma que los clientes

obtengan un servicio mucho más completo y personalizado. Sin

Clientes satisfechos, que se convierten en los mejores aliados Cobertura eficiente y personalizada desde el soporte de Cableluz

más intermediarios, sin más quebraderos de cabeza, lo que, al final, se traduce en clientes satisfechos.

¿Y loS clienteS de SuS clienteS?

Desde Cableluz te ofrecen una cobertura personalizada y eficiente, seriedad comercial y confianza, con todas las garantías.

Cableluz se mueve en un mercado altamente competitivo y con un público muy exigente que busca calidad a los mejores

para el hogar: Tv + Internet + Luz + Gas -

precios. Esto sólo se consigue ofreciendo un servicio bien estructurado y personalizado. Uniendo TV + Internet + luz + gas, el cliente gana porque sus clientes ganan.

En Cableluz apuestan por el futuro; apuestan por crear un mercado altamente competitivo, donde la satisfacción del cliente final sea la meta, y sus clientes son el intermediario que siempre ganan. La compañía sabe dónde se mueve y son grandes conocedores del mercado. Por eso, y porque tienen un firme compromiso con el medio, ofrecen soluciones energéticas comprometidas con el medio ambiente: energía verde y limpia. ¿Qué gana el cliente? -

Dos servicios nuevos para los clientes: luz y gas. Aumento de su u porfolio de servicios, y lo que es mejor, beneficios a final de mes

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Unificar en un intermediario todos los productos básicos La tranquilidad de tener todos los servicios contratados con un solo agente

La asistencia personalizada que le ofrece

Ahorro a final de mes por la contratación conjunta

la revolución empieza con cableluz, ¿te unes a ellos?

Si los operadores locales quieren trabajar con Cableluz... la compañía cree en las sinergias. Apuestan por un futuro diferente, por un producto revolucionario y muy competente. Y para eso, te necesitamos te necesitan. • Basan su relación con sus agentes en la confianza, la claridad y la transparencia. Las cosas tal y como son. • Conocen el mercado y la realidad en la que se mueven, por ello ofrecen un servicio de calidad a precios ajustados a los diferentes bolsillos. Con esto sólo se obtendrán clientes satisfechos. • Atractiva remuneración. • Soporte personalizado las 24 horas del día, los siete días de la semana, para todos.

Diciembre 2020

ENTREVISTA

PABLO ECHEVARRÍA

“Hemos llegado a acuerdos de asociación muy apropiados para interconectar la red de Axent con la de los proveedores de redes globales más relevantes” TELEINFORME ENTREVISTA AL DIRECTOR COMERCIAL DE AXENT, PARA CONOCER DE PRIMERA MANO CUÁLES HAN SIDO SUS PRINCIPALES INICIATIVAS EN SUS PRIMEROS AÑOS EN EL MERCADO. Teleinforme: En abril de

mundial en inversiones de fibra hasta el hogar. Ya estamos viendo

2018 nacía Axent como un

que una proporción creciente de hogares que tienen fibra de alta

nuevo operador de transporte

capacidad en la puerta de su casa están pasando a suscribirse a

de capacidad de datos ¿cuáles

servicios minoristas. Este es uno de los factores de la creciente

son los resultados de estos

demanda de rutas redundantes y de alta capacidad para las redes

primeros años en el mercado?

de largo alcance.

Pablo Echevarría: Así es,

También estamos viendo un gran impacto en los proveedores

Axent está comercializando desde

de contenido de Internet y servicios en la nube que están anun-

entonces sus soluciones de trans-

ciando grandes inversiones para ofrecer servicios a nivel local en

porte basadas en fibra óptica y

España. La migración de redes móviles a 5G es, como en otros paí-

tecnología de radio como una

ses, otro impulsor esperado de la demanda de fibra.

nueva marca, ofreciendo la fibra óptica de Enagás desplegada junto a sus gasoductos, y los

Pablo Echevarría, Director comercial de Axent

Y finalmente, no olvidemos la posición geoestratégica de España para las grandes rutas internacionales que conectan Europa con el norte de África, América, Oriente Medio… con el resto del mundo.

radioenlaces en operación por parte de Axión. Tanto Enagás como

España se está convirtiendo en un importante nodo de comunicacio-

Axión, socios conjuntos de Axent, tienen una dilatada experiencia

nes internacional y se necesitan rutas redundantes de alta capacidad

en la operación y mantenimiento de infraestructuras críticas y en la

entre los diferentes cables submarinos. Axent conecta estos centros

entrega de soluciones de conectividad a la amplia industria digital

a través de nuestra propia red y a lo largo de rutas únicas.

y de telecomunicaciones. Esta experiencia se ha reunido en Axent y se está reflejando en los resultados, reconozco que han sido ya casi 3 años muy emocionantes, generando crecimiento y superando nuestras ambiciones iniciales, afortunadamente.

T.: ¿Cómo se posiciona Axent para ofrecer soluciones a la demanda de tráfico internacional? P.E: Nuestros clientes reconocen que no todas las redes de fibra son iguales. Las grandes empresas que prestan servicios globales son muy selectivas y exigentes en lo que demandan de un

T.: ¿Cuáles son los factores clave para esto? P. E.: Es una combinación de diferentes factores.

operador de transporte. La mayoría de estos clientes solo compran fibra enterrada. La

Desde el principio, Axent fue bien acogido por los clientes. Esta

red de Axent es 100% subterránea y, por lo tanto, menos vulnera-

actitud inicial se ha traducido felizmente en el reconocimiento y la

ble a eventos inesperados que provocan cortes. No hay restriccio-

adjudicación de una amplia gama de proyectos, algunos de ellos

nes para el funcionamiento de la fibra, lo que significa que el fun-

verdaderamente distintivos. Axent ha introducido en el mercado

cionamiento del gas natural no debe verse afectado, por lo que

una nueva huella alternativa para la conectividad de larga distancia

Axent ofrece SLA de operaciones de primer nivel. Es sobre todo, la

entre los principales nodos de comunicaciones de la Península

seguridad y la resistencia de la fibra de Axent, pues aprovecha los

Ibérica. Los clientes han reconocido la importancia de que el servi-

estrictos requisitos técnicos con los que se diseñó y construyó la red

cio se les entregue en una infraestructura segura y altamente resis-

de gas, y son con los que se opera y mantiene en la actualidad.

tente, basada en la red de gas natural, que se opera y

Axent ha traído al merca-

mantiene de extremo a extremo y está basada en nues-

do una amplia huella que

tros propios activos. La determinación de los accionistas

antes no estaba disponible, al

de apoyar una estrategia de crecimiento y la ambición de

tiempo que ofrece alternati-

convertirse en un actor relevante en este mercado han

vas 100% redundantes para

sido otros factores críticos determinantes.

las rutas de larga distancia. También hemos llegado a acuerdos de asociación muy apropia-

T.: España es cada vez un mercado más relevante en sí mismo, ¿cuáles son los factores clave de este crecimiento? P.E.: España es la quinta economía de Europa y un país líder

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dos para interconectar la red de Axent con la de los proveedores de redes globales más relevantes, por lo que ahora hemos ampliado nuestro alcance a los proyectos globales.

Diciembre 2020

PANORAMA

Actelser, una pequeña empresa con una gran solución para el hogar del siglo XXI

TRAS DEDICAR SUS PRIMEROS CUATRO AÑOS DE VIDA A LA INVESTIGACIÓN, LA COMPAÑÍA HA DIVERSIFICADO SU ACTIVIDAD PARA ATENDER EL DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS.

uy pocos aprovechan la conectividad de inter-

lizar a todo el mundo a través de la tienda online disponi-

net 100% ya que la mayoría de las casas no

ble en: www.actelsershop.com.

están preparadas para optimizar de forma

eficiente las conexiones. Las telefonicas de este país se

Actelser ha desarrollado conversores de fibra óptica de

han lanzado a una carrera marqueti-

plástico, que trasladan hasta 1Gbps

niana por ofrecer muchos megas a

desde el router hasta cualquier punto

una gran mayoría de usuarios que

de nuestra vivienda. Una solución que

realmente no precisaría si contaran

se basa en la eficiencia total y que es

con conexiones eficientes. Un pro-

de muy fácil instalación.

blema creciente de cara a los próximos años al que quiere dar solución Actelser.

El coronavirus ha puesto aún más de relieve que mayoritariamente no disponemos de una buena conectividad, a pesar de tener contratados muchos megas por

En 2015 nace Actelser, durante sus primeros 4 años la

segundo. La solución Snap Data de Actelser aporta alta fia-

empresa estuvo ocupada exclusivamente en la investigación

bilidad de fácil instalación y acabado estético sin necesi-

y desarrollo, desde hace un año han empezado a comercia-

dad de obras ni herramientas como fusionadoras.

PANORAMA

Keynet: Soluciones Profesionales para fibra, datos y racks KEYNET ES UN FABRICANTE Y SUMINISTRADOR DE EQUIPOS PASIVOS PARA OPERADORES E INTEGRADORES DE REDES DE TELECOMUNICACIONES.LOS PRODUCTOS KEYNET OFRECEN UN ALTO GRADO DE CALIDAD CON SOLUCIONES INNOVADORAS Y PRECIOS COMPETITIVOS

stas son algunas de las

ENCAPSULADOS Y TORPEDOS IP68

gamas más destacadas del amplio portfolio que compone

la oferta de Keynet

Otra destacada línea de producto de Keynet especialmente orientada a

CABLES DE FIBRA ÓPTICA

operadores son los encapsulados tanto en formato en línea de la gama

La gama se compone de cables para

EL cómo en formato torpedo de la

distribución, dispersión y acometida, construcción ajustada, holga-

gama ELT. Todos ellos son productos de excelente nivel de calidad

da y riser, cubiertas dieléctricas, auto-soportadas y con armadura

y versatilidad.

acero.

En la gama ELT destaca su alto grado de configuración: Se

Para el operador se fabrican hasta 12 variantes de cables de

dispone de hasta 10 modelos de bandejas con distintas capacida-

acometida con 1 y 2 fibras en diversas construcciones y colores.

des de fusión y repartidores. La entrada de cables se puede realizar

Varios de estos cables también se construyen en formato pigtail

mediante termo-retráctiles o cierres mecánicos. Éstos últimos per-

para instalaciones FTTh. Las longitudes varían entre los 10 hasta los

miten dar uso a los encapsulados como elementos de distribución

250mts. En la planta de producción en España se fabrica cual-

dado que existen puertos con capacidad para cables de abonado y

quier otra longitud así como pre-conectorización de mangueras,

soportes para adaptadores SC para el interior de los torpedos.

fan-outs, latiguillos especiales y en general soluciones a medida. En lo referente a cables de interior Keynet fabrica un impor-

CABLES DE DATOS

tante número de cables en fibra ajustada y holgada, tanto monomodo como multimodo OM3, OM4 y OM5 con los exigentes niveles de protección al fuego CPR Cca y B2ca. CAJAS DE DISTRIBUCIÓN IP65

En el último año Keynet ha ampliado su gama de cables de datos con la incorporación de la Categoria 8 y aumentando el número de cables con certificaciones CPR clase Dca y Cca. Así mismo, recientemente se obtuvo una nueva

En próximas fechas Keynet lanzará al mercado una nueva gama de cajas de distribución FDO-IP para conectorización

Certificación por laboratorio

independiente para un cable Cat6 incrementando así el número de soluciones disponibles para proyectos con garantía 25 años.

externa. Se dispone de 2 soluciones de pigtails de acometida: IPK e IPTU. Las cajas se pueden suministrar montadas ya sea con

RACKS Y ARMARIOS DE EXTERIOR

adaptadores IPK o IPTU o con los puertos vacios para que el operador pueda ensamblar otros modelos de adaptador. FDO-IP es la primer solución abierta del mercado.

La gama de Keynet no deja de crecer tanto en los racks de uso

Las cajas de distribución FDO-4016, que se convirtieron en un

general como los racks de uso servidor. Se ofrece un gran

referente del sector se han renovado con la versión B que incluye

número de versiones con puertas cristal, rejilla, doble puerta, ade-

nuevos accesorios y manteniene sus características de siempre:

más de soluciones a medida. En este sentido Keynet participa en

Alta versatilidad gracias a los 4 modelos disponibles , alta capacidad

importantes proyectos nacionales.

en un formato de tamaño compacto, cuidada fabricación en

La gama de armarios metálicos de exterior se ha ampliado y

PC+ABS con alto nivel de protección ultravioleta y gomas resisten-

mejorado con modelos de 9U a 30U de doble pared con aislamiento

tes a la intemperie. El cassette corto desarrollado por Keynet

térmico. La gama FRC-B se compone de armarios de pared sencilla

aumenta el espacio disponible en el interior de las cajas para los

de 30cms de profundidad muy adecuados para la instalación en

cables de acometida.

aceras

Funcionalmente sus 4 versiones para repartidores ópticos

Keynet mantiene su proceso de consolidación como referen-

tipo mini, cassette, mixta distribución/fusión y exclusivamente

te nacional en los sectores en que está presente: Operadores,

fusión con 6 bandejas,

permiten cubrir un gran número de

Centros de Datos, Terciario y Obra Residencial. Se mantiene el cre-

necesidades con una caja de bajo impacto visual y precio muy

cimiento internacional y como resultado de ello en 2021 se ha

económico.

abierto delegación en Portugal.

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Diciembre 2020

PANORAMA

AOTEC y el COIT analizan el futuro de la conectividad en un webinar con más de 200 asistentes EL SUBDIRECTOR GENERAL DE OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES, PEDRO ALONSO, APROVECHÓ LA CITA PARA ANUNCIAR QUE SE ESTÁ TRABAJANDO EN UN PUNTO DE TRAMITACIÓN ÚNICO PARA DESPLIEGUES DE FIBRA.

La Decana-Presidente del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, Marta Balenciaga y el Presidente de AOTEC, Antonio García Vidal en una imagen de archivo

edro Alonso inauguró la jornada sobre el ‘Futuro de la

euros, frente a los 150 que en 2020 otorgó para financiar los des-

fibra óptica y técnicas de despliegue’ organizado por

pliegues de fibra óptica mediante el PEBA (Plan de Extensión de

el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de

la Banda Ancha).

España en colaboración con la Asociación Nacional de

Alonso explicó que el Ejecutivo ha modificado la legislación

Operadores Locales de Telecomunicaciones (AOTEC). En ella

con el fin de agilizar la tramitación de los procedimientos median-

participaron casi 200 personas. Junto a él dieron la bienvenida a

te el Real Decreto 36/2020 publicado el pasado día 31 de diciem-

los asistentes el vocal de la Junta de Gobierno del COIT, José Carlos

bre. “Si no somos capaces de ejecutar los presupuestos que

Báez, y el presidente de AOTEC, Antonio García Vidal.

presentemos, el dinero no viene”, ha recalcado. “Tenemos un

El subdirector general de Operadores de Telecomunicaciones aseguró que “digitalización y conectividad son dos claves impor-

reto ingente, una labor importantísima, conseguir el crecimiento económico y la creación de empleo”, aseveró.

tantísimas con las que nos jugamos el futuro”, y ha señalado que

Por su parte el Presidente de AOTEC destacó en la cita la

los próximos meses serán esenciales para definir el uso de los

labor del operador local a la hora de extender la fibra óptica

fondos europeos de recuperación en ambos aspectos, para lo

en pequeñas poblaciones y ha defendido la necesidad de que las

que se contará con 600 millones de euros en 2021. Los incenti-

pymes de telecomunicaciones estén también en las nuevas iniciati-

vos económicos del plan de recuperación europeo será “una opor-

vas que se planteen en los próximos meses. Además, ante la “nueva

tunidad para todos”.

frontera que supone el 5G en movilidad, también queremos parti-

La definición de las acciones que se presentarán a la UE, tie-

cipar en acelerar su llegada” a los entornos rurales. Para ello han

nen que concretarse antes del próximo 30 de abril y los primeros

hecho llegar sus propuestas al Gobierno, donde se contemplan la

borradores ya se han enviado. “Algunas de ellas están ya esbozadas

figura del operador neutro, la reserva de frecuencias o la obligación

en el Plan para la Conectividad y las Infraestructuras digitales

de cesión a terceros. “Es el momento de igualar los territorios”.

y en la Estrategia de impulso al 5G”, explicó el representante del Ejecutivo. “Los próximos meses son decisivos”. Los fondos del programa de recuperación Next Generation supondrán multiplicar por cuatro el volumen de subvenciones que otorga anualmente la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales hasta llegar a los 600 millones de

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Por último García Vidal señaló que ante una sociedad cada vez más tecnológica “los ayuntamientos deberán incorporar ingenieros de teleco o recibir apoyo desde diputaciones o autonomías” para potenciar sus localidades. Puede consultar la crónica completa de la jornada en www.cineytele.com (14 de enero de 2021).

Diciembre 2020

PANORAMA

AOTEC pide que las subvenciones al 5G sean para zonas rurales con el fin de luchar contra la brecha digital

LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE OPERADORES LOCALES DE TELECOMUNICACIONES (AOTEC) HA REIVINDICADO QUE LAS SUBVENCIONES AL 5G VAYAN DIRIGIDAS A LAS ZONAS RURALES PARA QUE ESTA NUEVA TECNOLOGÍA LLEGUE AL MISMO TIEMPO A LA ESPAÑA VACIADA QUE A LAS GRANDES URBES.

OTEC representa a las pymes del sector de las teleco-

llar la industria 4.0. También, se baraja como posibilidad, habilitar

municaciones a nivel nacional, ejerciendo de portavoz de

la figura del operador neutro que, sin frecuencias propias, creara

las mismas ante las instituciones. En España existen más

una infraestructura de red 5G multioperador en el ámbito de un

de 800 operadores locales que se encuentran habitualmente en

municipio, y que los operadores con espectro tendrían la obligación

poblaciones de menos de 50.000 habitantes.

de utilizar.

“Su expansión debe estar abierta a la participación de

“Las ayudas previstas para el 5G deben dar opción a la

todos de manera que se garantice la universalidad territorial. La

participación de todos los actores del sector telco. Cuantos

conectividad es el cimiento de la digitalización y los territorios sin

más actores participemos, mayor será su rentabilidad para el país

ella, serán pobres digitales”, indica Antonio García Vidal, presiden-

en su conjunto”, recalca García Vidal.

te de AOTEC. En su opinión, “es imprescindible que el medio rural

Junto a las tradicionales ayudas directas a los operadores que

cuente con una conexión que le haga competitivo con el medio

lleven a cabo el despliegue, AOTEC sugiere que se dedique parte

urbano”.

del presupuesto a apoyar proyectos de colaboración público-

García Vidal recuerda que en la estrategia del Gobierno sobre el 5G la lucha contra la brecha digital rural es esencial.

privada, en los que participen entidades territoriales que quieran coinvertir en el desarrollo de estas infraestructuras de red.

Así, las pymes pueden tener un papel decisivo en su expansión al

La asociación aboga por una gestión descentralizada de

“igual que lo ha tenido con la fibra óptica”, ya que estas empresas

parte de los fondos en las comunidades autónomas, que “son

se centran en territorios sin interés para las grandes compañías. “No nos podemos permitir las demoras que se han producido

quienes mejor conocen las necesidades reales de sus áreas. Deben jugar un papel importante en esta nueva generación de movilidad”.

con el 4G, porque aún hay zonas rurales plagadas de fibra donde

También se propone liberar espectro de baja frecuencia, hoy

no existe una cobertura móvil eficiente”, añade. Sin el 5G “habre-

infrautilizado en zonas rurales o que se obligue al operador a ceder

mos perdido todo lo avanzado con la fibra”.

parcialmente el espectro de las próximas licitaciones previstas.

En ese sentido, AOTEC considera que los incentivos deben

Estas cuestiones podrían contemplarse dentro de los requisitos

centrarse en las zonas rurales. La asociación ha planteado varias

de la licitación del espectro de 700 MHz prevista para el segundo

vías de actuación. por una parte, contemplar la posibilidad de instar

semestre del 2021. Es importante, en su opinión, que la subasta “no

a los grandes operadores a una cesión parcial de espectro 5G

debe tener carácter meramente recaudatorio”, pues frenaría el ritmo

en los municipios de menor densidad de población.

de implantación de la nueva tecnología.

Por otra parte, se plantea recuperar espectro de baja fre-

AOTEC añade también motivos ecológicos, estéticos y eco-

cuencia (3,5 Ghz) en estas mismas zonas, actualmente en manos

nómicos, puesto que, en muchos municipios, se crearía una sola

de los operadores móviles y en desuso, para licitarla y que otros

infraestructura en lugar de tantas como operadores con espectro,

puedan crear redes multioperador locales. O privadas para desarro-

como ha ocurrido con el 4G y sus antecesoras.

Diciembre 2020

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PANORAMA

RTVE plantea revisar las aportaciones de los nuevos operadores

DEBE MEJORARSE LA RECAUDACIÓN DE LAS APORTACIONES DE LOS OPERADORES DE TELEVISIÓN Y TELECOMUNICACIONES, PARA GARANTIZAR QUE SE REALICEN CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA LEY DE FINANCIACIÓN Y QUE SE ADECÚEN A LA SITUACIÓN ACTUAL.

sta es una de las afirmaciones realizadas por Rosa

Sobre los gastos del presupuesto de explotación, detalló que

María Mateo, administradora provisional única de

ascienden a 1.127 millones de euros, que se dedicarán a

avanzar en un modelo de radio y televisión pública que ofrezca

Presupuestos del Congreso de los Diputados las cuentas de

servicios de calidad a los ciudadanos; fortalecer la presencia exte-

RTVE,

cuando

presentó

Comisión

la Corporación para 2021, cuyo presupuesto alcanza una cifra

rior y el desarrollo de coproducciones internacionales; implemen-

total de ingresos y gastos de 1.127 millones euros, lo que

tar la oferta de contenidos digitales en una nueva plataforma más

supone un incremento del 12,7% sobre lo disponible en 2018.

accesible y funcional y ofrecer la cobertura de los Juegos

En su comparecencia, destacó que la premisa de este presu-

Olímpicos de Tokio. El importe presupuestado en aprovisio-

puesto es “garantizar la estabilidad” y su objetivo prioritario

namientos y servicios asciende a 632 millones de euros, de los

“fortalecer la radiotelevisión pública, tras los severos recortes que

que 399 irán destinados a programas de televisión, radio y área

ha sufrido”. En relación a los ingresos explicó que el 95 por cien-

digital, entre los que se incluye la cobertura de los Juegos

to, 1.065 millones de euros, son subvenciones públicas “y por lo

Olímpicos de Tokio.

tanto dependen de factores externos que no podemos controlar”.

Mateo también indicó que el efecto COVID está repercu-

En concreto, 473 millones corresponden a la compensación

tiendo en RTVE, tanto en los ingresos comerciales directos

por servicio público; 410 millones corresponden a la tasa sobre

como a través de las aportaciones de los operadores a la finan-

reserva del dominio público del espacio radioeléctrico y 180 millo-

ciación de RTVE. Para 2021, la Corporación presenta un pre-

nes a aportaciones de los operadores de telecomunicaciones y de

supuesto equilibrado que da también cabida a nuevas necesi-

televisión, un 18,8% menos respecto a 2018 por los efectos de

dades.

Covid y la caída de la inversión publicitaria. “De ahí la necesidad

“Es de vital importancia, resolver las carencias del actual

de revisar las aportaciones de los nuevos operadores”,

modelo de financiación”, subrayó y reclamó el establecimiento

insistiendo en que deben mejorarse para garantizar que se reali-

de un sistema mediante el cual todo el IVA sea deducible,

cen conforme a lo establecido en la ley de financiación y que se

para estar en igualdad de condiciones con las televisiones

adecuen a la situación actual. “Una situación en la que desempe-

privadas.

ña un papel muy importante la irrupción de las plataformas en

Respecto al cierre de 2020, explicó que la estimación es

el panorama audiovisual que deberían contribuir a finan-

cerrar el año con un resultado negativo en torno a 50 millo-

ciar la radio televisión pública”.

nes de euros.

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Diciembre 2020

DIRECTORIO I

PRODUCCIÓN TV

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Avenida de Europa 34B 2º Izq. Pozuelo de Alarcón, 28023 Madrid Tel.: 917992541 info@bambuproducciones.com www.bambuproducciones.com

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María Auxiliadora, 26 28 221 Majadahonda (Madrid) Tel.: 91 634 46 08 Fax: 91 639 23 86 vision@visioneuropa.es www.visioneuropa.es

Bosque de Duraznos 69-905 Bosques de las Lomas México D.F. 11700 Tel.: +52 (55) 52511410 Ext. 601 cpizano@comarex.tv www.comarex.tv

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DIRECTORIO II

DISTRIBUIDORAS TV

Travessera de Gracia, 17-21. 08021 BARCELONA Tel.: 93 487 69 86 Fax: 93 487 06 87 info@luk.es www.lukinternacional.com

C/ Luis López Osés, nº 22 – bajo 48930 – Getxo – Bilbao – Bizkaia Telef: 664 439 046 almudena@mwtv.es www.mwtv.es/

Ronda de la Sacedilla 7, Bajo C 28221 Majadahonda (MADRID) Tel.: 91 634 46 08 Fax: 91 639 23 86 vision@visioneuropa.es www.visioneuropa.es

SERVICIOS BROADCAST & CARRIERS

Operador de red Gestor de infraestructuras de telecomunicaciones

c/Juan Esplandiu, 11-13 28007 MADRID Tel.: 91 202 60 01 cellnex@cellnextelecom.com www.cellnextelecom.com

C/Anabel Segura, 11 28108 MADRID Tel.: 91 710 25 40 Fax: 91 372 90 00 comunicacion@hispasat.es www.hispasat.com

Pedro Teixeira nº8, 6ª Planta Edificio "Iberia Mart I", 28020 MADRID Tel.: 91 787 50 20 Fax: 91 787 50 30 axion@axion.es www.axion.es

Calle Albasanz, 71 28037 Madrid Tel: 917 894 850 es.info@interxion.com www.interxion.es

ABOGADOS, CONSULTORES Y SEGUROS

Velázquez, 27, 1º Izqda. 28001 MADRID Tel.: 91 436 19 79 Fax: 91 426 38 04 info@diezromeo.com www.diezromeo.com A.I.E. ASESORAMIENTO Y GESTIÓN LABORAL Seguros Sociales, Nóminas Asuntos Laborales

Príncipe de Vergara, 136, 28002 MADRID Tel.: 91 745 00 77 Fax: 91 561 73 72 legiscine@legiscine.es www.legiscine.es

Torre de Cristal Pº de la Castellana 259C 28046 MADRID Tel.: 91 781 61 60 Fax: 91 578 38 79 marketing-ecija@ecija.com www.ecija.com

Avenida General Perón 38, 3ª 28020 Madrid Tel.: 91 203 7400 Fax.: 91 203 7470 mad@mad.auren.es www.auren.es

Calle Luis Buñuel, 2. 2ª planta, Edificio EGEDA Ciudad de la Imagen, Pozuelo de Alarcón 28.223 Madrid Tel.: 915123048 correo@creasgr.com www.creasgr.com/

Seguros Audiovisuales MADRID Tel.: 91 639 82 56 info@cinevent.es www.cinevent.es D.G.S. nº J-2315 Conforme Ley 26/2006

DIRECTORIO III

CANALES TEMÁTICOS

AMC NETWORKS INTERNATIONAL-SOUTHERN EUROPE

Saturno, 1 - 28224 POZUELO DE ALARCÓN (Madrid) Tel.: +34 91 714 10 80 - Fax: +34 91 351 58 84 comunicacion@iberia.amcnetworks.com - www.amcnetworks.es

THE HISTORY CHANNEL

Saturno, 1 - 28224 POZUELO DE ALARCÓN (Madrid) Tel.: +34 91 714 10 80 - Fax: +34 91 351 58 84 comunicacion@iberia.amcnetworks.com www.amcnetworks.es

TELEVISA NETWORKS

Orense, 11, 2 M - 28020 MADRID Tel.: +34 91 535 85 72/73/74 - Fax: +34 91 553 54 66 www.televisanetworks.com

FOX NETWORKS GROUP

The Walt Disney Company Calle José Bardasano Baos, 9 - 28016 Madrid Tel.: +34 91 768 73 62

OTROS CANALES Canales Terramedia C/Musgo, 2. 28023 Madrid Tlf.: 918053552 mail: rcastro@iberalia.tv www.iberalia.tv

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55, rue Raynouard 75016 Paris - Francia Tel.:+34 670 999 515 pablo.romero-sulla@thematv.com info@thematv.com www.thematv.com

P. Castellana, 202, PL. 4ª 28046 MADRID Tlf.: 917947500 comunicacion@ discovery.com www.discoverychannel.es/

P. Castellana, 202, PL. 4ª 28046 MADRID Tlf.: 917947500 eurosportcomunicacion@ discovery.com www.eurosport.es/

DIRECTORIO IV

SERVICIOS DE PRODUCCIÓN

Virgilio, 1. Ciudad de la Imagen, 28223 POZUELO DE ALARCÓN (Madrid) Tel.: 91 512 08 06 Fax: 91 518 55 54 info@epc.es www.epc.es

Avenida de Madrid 120 - Local 10 28500 ARGANDA DEL REY (Madrid) Tel.: +34 91 008 84 29 info@estructure.es www.estructure.es

Doblaje y Sonorización

Mártires, 6 28660 Valle de Belagua, 29 28660 BOADILLA DEL MONTE (Madrid)BOADILLA DEL MONTE(Madrid) Tel.: 91 632 17 60 Tel.: 91 632 07 45 Fax: 91 632 14 12 Fax: 91 632 75 32 informacion@bestdigitalgroup.com www.bestdigitalgroup.com

Avda. Europa, 7

28224 POZUELO DE ALARCÓN (Madrid) Tel.: +34 91 352 95 38 info@broadcastrent.es jsdetoro@broadcastrent.es www.broadcastrent.es

Pantoja, 10, Bis local 28002 MADRID Tel.: +34 91 510 40 30 Fax: +34 91 413 53 74 info@ibercin.com www.ibercin.com

Av. de la Albufera, 321, 28031 Madrid Teléfono: 917 81 67 50 contact@braimstorm3d.com www.brainstorm3d.com

DIRECTORIO V

SERVICIOS DE TELEDIFUSIÓN POR CABLE

SOLUCIONES EN TELECOMUNICACIONES LLAVE EN MANO

Santiago Ramón y Cajal, 11 03203 ELCHE (Alicante) Tel.: +34 902154 902 www.airenetworks.es info@airenetworks.es www.airenetworks.es

Av de la Vega 15 28108 ALCOBENDAS (Madrid) Tel. 918 290 049 marketing@cablemovil.es www.cablemovil.es

CABECERAS - CATV DIGITALES EQUIPAMIENTO TÉCNICO PARA REDES DE CATV

Avda. Albufera 321, 5ª of. 1 28031 MADRID Tel.: 91 205 08 61 Fax: 91 205 08 65 alea@alea-soluciones.com www.alea-soluciones.com

Polígono San Rafael/Plaza San Rafael, Calle Rio Aguas, nave 4 29651 Mijas Costa (Malaga) Teléfono: +34 952 486 557

c/Virgen de los Dolores,48 41940 Tomares-Sevilla Tel.: 95 415 52 22 693 06 80 39 jmma@hiperpilas.com www.worldcatv.com

C/ Rio Pliego, 5 Polig. Canovas 30010-MURCIA Tlf. 968 34 40 40 Fax 968 34 40 44 www.anvimur.com comercial@anvimur.com

Casas de Miravete 24B, 2º-1 28031 MADRID Tel.: 91 748 28 36 Fax: 91 329 61 47 tdm@triaxmultimedia.es www.triax.com

Campus Universitario, 7 30100 MURCIA Tel.: +34 868 18 30 30 phicus@phicus.es www.phicus.es

Avd. de la Industria 6-8 Nave 7 28108 ALCOBENDAS (Madrid) Tel.: 91 571 69 09 Fax: 91 661 73 58 www.ashcomms.com www.teleste.com

Camino de los Nogales 2 . 28140 FUENTE EL SAZ DEL JARAMA (Madrid) Tel.: 91 620 09 44 Fax: 91 620 03 23 info@c3comunicaciones.es www.c3comunicaciones.es

Avda. Vía Apia, 7 Edif. Ágora, portal D, 2ª Planta Mod 44 41016 Sevilla Tlf: 95 529 23 00 comercial@wancall.es www.wancall.es

C/ Lope de Vega n.29 03201 Elche, Alicante Tel.: 960500224 Info@lemonvil.com http://www.lemonvil.com/

Hernández de Tejada, 10-4 A 28027 Madrid Tel.: (3491) 4063730 Fax: (3491) 4063735 Móvil: (34) 657902284 mfernandez@cablenetwork.net www.cablenetwork.net

Pol. Ind. “El Nogal” Río Tiétar, nº 4. Algete 28110 Madrid, Spain Tel.: 916290123 support@region-tel.com www.region-tel.es

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Margarita Salas, 22 Parque Tecnológico de Leganés 28918 LEGANÉS (Madrid) Tel.: +34 91 440 0213 sales@albentia.com www.albentia.com

POR ONDAS

Av Manoteras 8, Portal 4 – Oficina 1K 28050 – Madrid Tel.: 634559007 jhidalgo@intracom-telecom.com www.intracom-telecom.com

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Francesc Moragas, 71 08907 L’HOSPITALET DE LLOBREGAT (Barcelona) Tel.: +34 93 184 77 05 promax@promax.es www.promax.es

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