11/ 2017 ORBIS COMUNICA BOLETIN INTERNO GRUPO ORBIS
ORBIS COMUNICA BOLETIN INTERNO
NOVIEMBRE 2017
GRUPO ORBIS
EDITORIAL PROYECTOS DESTACADOS UN AÑO EN ORBIS CONOCIENDO A … NUEVAS INCORPORACIONES NOTICIAS Y EVENTOS APRENDIENDO DE … HUMOR EN ORBIS CUMPLEAÑOS
EDITORIAL Sin darnos cuenta ya estamos en Agosto, más de la mitad del año se ha ido y comenzamos a mirar hacia fin de este período. Por lo general el segundo semestre trae términos de ciclos, búsquedas y comienzos de otros. Este año tendremos todas las situaciones: terminaremos algunas colaboraciones importantes, renegociaremos la continuidad de otras y comenzaremos con nuevos clientes. La búsqueda de nuevos clientes es una de las actividades más relevantes como empresa, y este mes debutará uno que hemos buscamos por bastante tiempo: BCI. Además, hemos comenzado conversaciones con otro importante cliente en el sector financiero, donde visualizamos una gran oportunidad que podría materializarse este semestre. El área de Recursos Naturales continúa con su intensa actividad comercial, donde ya estamos obteniendo los primeros frutos. Además de retomar contacto con un cliente antiguo que, después de algunas transformaciones internas, retoma la comunicación con nosotros. Como siempre apuntamos a mantener la
continuidad en nuestros clientes activos, donde en general, estamos a la espera de formalizar oportunidades reales. En resumen, se vislumbra un cierre de año exitoso,
en
términos
de
oportunidades
y
proyectos. Esperemos ratificar mucho de esto durante Agosto. Tenemos confianza en que esto sucederá.
FRANCISCO ROZAS SOCIO FUNDADOR ORBIS DATA O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 3
NUESTROS CLIENTES
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 4
NUESTROS CLIENTES Sobre Orbis Data ¿Qué características definen mejor a Orbis Data? “Destacamos la cercanía por parte de la empresa con sus clientes, para nosotros fue importante contar con la presencia de los socios estratégicos, quienes están involucrados en todo momento en el desarrollo de los
Cercanía Experiencia
proyectos. Esta relación cercana es lo que deben mantener. Respecto al profesionalismo, quedamos muy conformes con
Profesionalismo
el servicio de PMO implementado”.
Lino García Gerente de Proyectos de Negocios Dercoparts. Gerencia de procesos y negocios corporativos Derco
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 5
PROYECTOS DESTACADOS T i p o d e p r o y e c t o : S AT Cliente: FIFTech
Canales Siebel ORACLE SERVICE BUS
CORE SAT
Equipo de Trabajo Catherine González Emily Carrasco Felipe Urra Diego Carreño Ángelo Navarro Luis Jofre
Proyecto SAT Argentina Fecha: 02/2017 al 11/2017 Duración: 10 meses.
QuickPay PCOM Omnichanne l IVR Cyber F
Cyber A
Implementación
Objetivo Implantar
Seguros
nuevo
Core
de
Para la construcción de los servicios se utiliza
Tarjetas SAT con el fin de
arquitectura de 3 capas:
integrar los distintos canales
Exposición - Composición - Implementación
que interactúan en los flujos
Donde la capa de implementación es la que
operativos y comerciales del
consume el Back End. La capa de composición
negocio de Argentina. Basados
es donde se realiza la orquestación del servicio
en SOA y utilizando plataforma
y finalmente la capa de exposición para el
OSB (Oracle 12c).
consumo de los distintos canales. O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 6
UN AÑO EN ORBIS
LAURA ROSALES Orbis OnTime
Cuesta creer lo rápido que pasa el
tiempo. Hace tan solo un año entré a la empresa, y aun así, siento que ha pasado mucho más tiempo.
Cambiarse de un lugar a otro, nunca es fácil, sea cual sea el contexto, pero en esta
empresa he encontrado una calidez y un factor humano, que ha facilitado esta transición. Las personas que he conocido durante este período, no son sólo trabajadores: son personas apasionadas por lo que hacen, que siempre están dispuestas a darte una mano, en
cualquier momento. Aprovecho
este
momento,
para
agradecer la confianza que la empresa ha depositado en mí, y que pienso retribuir, dando mi mejor esfuerzo.
¡Y que sean muchos años más! . O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 7
CONOCIENDO A DIEGO CARREÑO
Talagantino de corazón, nacido y criado ahí. Tengo 25 años y soy el menor de
cuatro hermanos. Mi familia siempre ha ido apegada a la pedagogía, teniendo a mi madre y dos hermanos profesores, mi otro hermano no pudo ser docente por motivos de fuerza mayor, mi padre es operario en una exportadora de frutas y yo fui el primero de mi familia en estudiar una ingeniería. De niño siempre me llamó la atención la tecnología y quería estudiar algo relacionado con eso. La educación media la cursé en un liceo técnico con la especialización de electricidad, luego estudié en INACAP donde
me convencí de que la carrera que elegí fue la indicada. Mientras estudiaba trabajé Part time en una veterinaria, allí alcancé a estar 3 años hasta que me fui a realizar mi práctica profesional. Luego de un tiempo ingresé a Everis para el cliente LATAM. Estuve poco menos de un año y se me presentó la oportunidad de formar parte de Orbis OnTime y estoy más que feliz de haberla tomado, ya que me he encontrado con un grupo humano excepcional, en donde he
tenido la oportunidad de crecer profesional y personalmente. Estuve en el proyecto de Integración de SAT Argentina para el cliente Banco Falabella y actualmente me encuentro realizando un proyecto de desarrollo de servicios en Banco de Chile. Siempre estoy viendo series o aprendiendo algo nuevo, de vez en cuando me encierro en la lectura o juego videojuegos. Catador profesional de hamburguesas y pizzas. Me gusta compartir con amigos y disfrutar de los paseos junto a mi polola.
Tengo 8 mascotas, de las cuales 5 son gatos, 2 perros y una tortuga. Actualmente, mi polola y yo, nos encontramos realizando un emprendimiento relacionado con las terapias complementarias.
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 8
NUEVAS INCORPORACIONES Christian Cáceres Mi nombre es Christian Cáceres, soy
Ingeniero Civil Industrial titulado de la Universidad Andrés Bello, tengo 26 años de edad y provengo de la ciudad de Melipilla.
Motivacion para entrar a Orbis: Mi motivación fue adquirir nuevos conocimientos
en
un
rubro
interesante para mí, emprender una nueva experiencia y enfrentar nuevos desafíos dejando mi zona de confort en mi anterior trabajo. Intereses: Compartir con amigos, familia y realizar
deportes
como
tenis,
bodyboard y ciclismo cross country. Dato Freak: Soy muy fanático de las series, puedo ver una temporada completa en un día, mi serie favorita: Game of Thrones, lejos.
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E 2 0 1 7 O R B I S C O M U N I C A / J U L I O 2 0 1 7 PÁG. 9 PÁG.3
Noticias Atención a todos los colaboradores Orbis Data
PROCESO ENCUESTA SUSESO ISTAS-21 Desde septiembre de 2015 cada empleador tiene como obligación evaluar y auto gestionar el riesgo psicosocial, conforme a las normas y metodología establecidas en el protocolo que establece la Superintendencia de Salud a través del cuestionario SUSESO ISTAS-21 en su versión breve. En el año 2015, a partir de los resultados de esta encuesta, una de las medidas tomadas por Orbis Data, fue implementar el beneficio de tres días administrativos para sus trabajadores. Durante el mes de noviembre, Orbis Data, llevará a cabo este proceso de encuesta para el Programa de evaluación de Riesgos Psicosociales. Es por esto que es fundamental que todos los colaboradores de ORBIS DATA participen de este proceso, porque les permite comunicar la presencia o ausencia de riesgos dentro de su entorno de trabajo y proporciona a la organización información para establecer medidas de prevención y/o control en favor de garantizar ambientes de trabajo más saludables. El proceso de evaluación es completamente ANÓNIMO, CONFIDENCIAL Y EXTERNO, sin discriminación del rol que cumple cada colaborador dentro de la empresa. Consta de 20 preguntas con 5 opciones de respuesta. Algunos de los aspectos evaluados son, por
ejemplo: exigencias psicológicas en el trabajo, trabajo activo y desarrollo de habilidades. Orbis Data ha decidido aplicar la encuesta vía web, a través del portal que implementa la mutual de seguridad. Debes estar atento ya que durante los próximos días el área de recursos humanos les hará llegar por correo electrónico un link, el plazo para responder es desde el 15 al 30 de noviembre. ¡Contamos con la participación de todos en este importante proceso que involucra a los
colaboradores de Orbis Data.
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 10 8
Workshop : “El Impacto de la Filosofía Ágil en la Cultura Organizacional” Durante el mes de septiembre de 2017, tuve la oportunidad de participar en un workshop del PMI Capítulo Chile llamado “El Impacto de la Filosofía Ágil en la Cultura Organizacional”, el cual Por FRANCISCO VEGA comentaré en este capítulo.
PMI Management Consultor Senior Orbis Data
El workshop tuvo varios expositores, quienes presentaron su propia visión sobre la filosofía Agile, para luego generar un documento colaborativo que muy pronto será publicado. Hemos podido ver el uso de Agile como una herramienta de aproximación a la Gestión de Proyectos, cuyo uso se ha incrementado fuertemente en los últimos años. De hecho, estudios del PMI demuestran que el uso de Agile se ha triplicado en poco tiempo. Esa es la principal razón para que la última versión V6 del PMBOK incorpore las metodologías ágiles y propone su camino como una importante vía para abordar y resolver los desafíos de la Dirección de Proyectos. La primera exposición de Akira Bloise de TenStep Chile, presentó los métodos ágiles como factor clave al momento de gestionar proyectos, bajo el siguiente título ¿Conoces la filosofía ágil, sus valores y modelos de pensamiento? Una cultura de trabajo con foco en las personas”, qué valores están involucrados, así como cuál es el modelo de pensamiento que lo opera y por qué está tan vigente vida hoy en día. Luego, Javier Gonzalez de TenStep Chile realizó la segunda presentación : “SAFE® y el cambio cultural” complementaria a la presentación anterior. Donde el SAFe® se presenta como un marco de trabajo, probado y público para aplicar Lean y Agile a escala empresarial, como se ha ido desarrollando y como este marco plantea un cambio cultural. O R BOI RS B CI O M SBTROE 22 00 11 77 S MC UO NM I UC NA I/ CN AO/ VA I GE O PÁG. PÁG.11 13
GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN PMI La tercera exposición fue realizada por Yadran Esterovic, de la PUCV quien se centró en el tema “La aplicación y uso de los valores ágiles en un entorno educativo”, es decir, cómo se aplica la metodología al momento de tomar decisiones en los proyectos de la Universidad y sus beneficios. Por último, Paulo Benítez y Eduardo Quiroga, de U. Andrés Bello presentaron “Las metodologías ágiles y el mundo universitario” la aplicación y uso de los valores ágiles desde el punto de vista académico, esto es, sobre la madurez actual de la incorporación de esta filosofía
en la formación educativa de los futuros profesionales a través de los programas de carrera de pregrado universitario. Si bien las ponencias estuvieron más bien enfocadas en los valores y principios de Agile, la discusión final fue mucho más interesante, pues las experiencias de los asistentes respecto de la utilización de Agile, demuestran que la metodología está íntimamente ligada a las habilidades blandas, las que se adquieren en el tiempo. Particularmente hoy, una gran parte de los nuevos profesionales tienen serias dificultades de relacionamiento, minando directamente uno de los primeros principios Agile, el de los individuos y su interacción. El aceptar otros puntos de vista, trabajo en equipo y pensamiento abierto, impactan en la mejora continua. La
entrega
de
valor
continuo
también juega un rol importante, al alinear los proyectos a la estrategia de la
compañía, teniendo al equipo de proyecto motivado y enfocado a este objetivo conjunto. Finalmente, la colaboración con el cliente es clave, no solo desde el equipo hacia el cliente, sino que desde el cliente hacia el equipo, focalizando el esfuerzo en su colaboración e involucramiento desde el inicio del proyecto para lograr el resultado final. O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 12
Por Leonardo Buschiazzo
Optimización de los procesos productivos
Gerente de Consultoría Orbis Data
Puesta en Operaciones de Piloto de VisualKPI Durante el mes de noviembre, el área de RRNN de Orbis Data, pone en marcha la Primera Etapa del Piloto para implementar una plataforma de KPI’s enen tiempo real a nivel Mejoras alumbrado de operaciones en Enap Refinerias Aconcagua. La plataforma es la herramienta y VisualKPI uso eficiente de que incorpora fuentes de control automático de los procesos productivos, en este caso energía. aplicados a la refinería. Por medio de esta plataforma se visualiza información de producción real y planificada de un área de operaciones de la planta por medio de tendencias, semáforos e indicadores geo-referenciados. Como se aprecia en la imagen, la visualización de tableros es multi-plataforma, como por ejemplo, en soluciones de videowall y de Tablets industriales.
Energías Renovables no convencionales. C O O R BO I RS B CI SO M U M N IUCNA I /CNA O/ VO ICE TMU BB RR EE 22 00 11 77 16 PÁG. 13
APRENDIENDO DE BENEFICIOS EN ORBIS Uno de los beneficios de las empresas
ORBIS es la entrega de dos entradas al cine, que se hacen
efectivas
cuando
uno
de
nuestros
colaboradores cumple aĂąos de permanencia en la empresa. Las entradas son para utilizarlas en cines de la cadena Cineplanet. Para hacer uso del beneficio, simplemente se
No olvides este beneficio!
deben solicitar dentro del mes siguiente al aniversario en oficinas de Orbis con la Responsable de RRHH.
Desde que implementamos este
beneficio en septiembre de 2016 ya hemos entregado cuarenta entradas.
2016
2017
Total de beneficiados: 33 Entradas entregadas: 18 Entregamos un 54% del total.
Total de beneficiados: 27 Entradas entregadas: 22 Entregamos un 81% del total.
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
16 PĂ G. 14
HUMOR EN ORBIS
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 15
ORBIS COMUNICA
Cumpleaños
CAMILA HENRIQUEZ
LAURA ROSALES
03/11
14/11
CLAUDIA GONZALEZ 05/11
O R B I S
C O M U N I C A / N O V I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 16
en
NOV IEMBRE
VANESSA GUERRERO 26/11
YANETH PACHECO 29/11
El grupo Orbis saluda a todos sus colaboradores en el día de su cumpleaños, deseándoles un excelente nuevo año.
C O O R BO I RS B CI SO M U M N IUCNA I /CNA O/ VA IGE OMS BT RO E 2 20 01 17 7 PÁG. 17 PÁG. 21
j u l i o
BOLETIN INTERNO GRUPO ORBIS
NOVIEMBRE2017