Desarrollo del Modelo Colombianode Centros Comerciales

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8 de mayo de 2012 Bogotรก, Colombia

Desarrollo del Modelo Colombiano de Centros Comerciales Presentador: Daniel Moreno


Índice •

Cimento

Los centros comerciales en el mundo

El desarrollo del modelo en Colombia


Nuestra Misi贸n

Somos una empresa que se dedica a desarrollar y operar proyectos comerciales, empresariales y de uso mixto innovadores, bajo el modelo de arriendo, generando valor financiero a los accionistas y valor agregado al mercado y a la comunidad


Nuestra Visi贸n

Ser una empresa l铆der en las ciudades en donde participamos y reconocida por su innovaci贸n, su profesionalismo y el impacto que genera; contando en el a帽o 2017 con 300,000 metros cuadrados rentables


Cimento nace por la alineación de intereses de dos compaùías muy similares


Los proyectos de Cimento se agrupan en cuatro categorías bien diferenciadas Formatos de gran tamaño

Proyectos Especiales

Centros Regionales

Centros de Conveniencia

Centros de Vecindario

Formatos medianos y pequeños


多Centro comercial?


Siempre hemos tenido la necesidad de “comprar”

Ágora de Atenas – (http://www.ediciona.com/agora_ateniense-dirpi-20246.htm)


El primer comercio organizado (no espontรกneo) se dio en oriente medio

Imรกgenes del Bazar de Estambul - http://www.google.com.co/search?q=bazar+estambul


En la Rusia Imperial se dieron los primeros desarrollos europeos

GUM MoscĂş (1888-1893)

Great Gostiny Dvor in St Petersburg, 1802.


Rápidamente seguidos por países centro-europeos y mediterráneos

Galleria Vittorio Emmanuele II Milano (1865-1877)


Los diseños reflejaban la tendencia arquitectónica de cada momento

Kaisergalerie Berlín (1871-1873, destruida 1944)


ÂżQuĂŠ es un centro comercial?

Imagen tomada de http://www.madridcomercio.org/dir.asp?paso=2&ID=38


El desarrollo comercial americano empezó en “Main Street”

Imagen tomada de http://en.wikipedia.org/wiki/File:Main_Street,_Salinas_crop.jpg


Los primeros Centros Comerciales norteamericanos fueron una derivación de Main Street

“Roland Park" de Baltimore (1907)

“Country Club Plaza Center” Kansas City 1923


En la década de los 50s comenzó el desarrollo moderno del “Mall”

“Vällingby Shopping Center”” Estocolmo, 1952.

“Southdale Shopping Center” Minneapolis, 1956.

“Northgate Center” Seattle, 1950.


Primera etapa del comercio en Colombia (18481971) •

Primer concepto similar a un Centro Comercial: las galerías y los pasajes comerciales en Bogotá.

“Galerías Arrubla” Bogotá, 1848. Destruida por Incendio en 1900 Primer piso: locales comerciales. Segundo piso: sede de la municipalidad.

“Pasaje Hernández“, Bogotá


Primera etapa del comercio en Colombia (18481971)

Carulla de la 57 con 21 Fundado en 1953

AlmacĂŠn LEY, Barranquilla (1922)

Avenida JimĂŠnez, 1950


La etapa de los centros comerciales el Copropiedad (1972-2010) comienza en MedellĂ­n


Y rรกpidamente es seguida por desarrollos en Bogotรก


Los centros comerciales han reemplazado las plazas centrales


Modelo de Negocio de copropiedad de los Centros Comerciales en Colombia

Promotor consigue inversionista s de Capital

Construcci贸 n Centro Comercial

Venta de Locales a Comerciante s en propiedad horizontal

Retorno de capital e utilidades a los inversionista s


Por quĂŠ este modelo de negocio funcionaba? El costo del dinero era muy alto .

Promedio DTF efectiva Anual 40%

35% 30% 25% 20%

15% 10% 5%

1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

0%

Fuente: Banco de la Republica


Por quĂŠ este modelo de negocio funcionaba? Colombia era un paĂ­s con un alto nivel de riesgo lo cual generaba temor a los inversionistas 800 700

600 500 400 300

200 100 0

Fuente: JP Morgan

Embi Colombia Historico


Estamos en medio de un “Lustro de Transición” (2010-2015)


El modelo de propiedad única lidera activamente todo el ciclo del vida del proyecto

Analizar los mercados e Identificar proyectos con gran proyección

Dirigir el diseño y construcción del activo comercial o de uso mixto

Buscar comerciantes interesados en el arrendamient o de locales dentro del inmueble

Operación y administració n del activo comercial


Muchas Gracias!


Fuentes •

• • • •

Müller, Jan Marco. “Grandes centros comerciales y recreacionales en Santafé de Bogota” Revista Perspectiva Geográfica No. 3 de 2004. Publicación digital en la página web de la Biblioteca Luis Ángel Arangodel Banco de la República.<http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/historia/ bogota/1.htm >Búsqueda realizada el 26 de abril de 2012. Imágenes: http://www.colarte.com/colarte/foto.asp?idfoto=217189 http://en.wikipedia.org/wiki/Northgate_Mall_(Seattle) http://www.eltiempo.com/100/separatas/bogota_100/ARTICU LO-WEB-PLANT_NOTA_INTERIOR_100-8320563.html


La esencia estratégica de la compañía la podemos dividir en 3 grandes capítulos

Valores

Visión

Misión


Girando alrededor de la innovación, construiremos una cultura en Cimento en donde seremos:

Íntegros

Responsabl es

Confiables

Innovació n Apasionad os

Líderes

Actuales


Amarilo firma Colombiana con gran presencia en el mercado, en los últimos 16 años ha desarrollado más de 18.000 unidades de vivienda, comercio y educación en las ciudades de Bogotá. AMARILO es una empresa de servicios de promoción, gerencia, venta y construcción de proyectos. Sus clientes son atraídos por la ubicación, novedad, calidad y precio de sus productos y proyectos.

Spectrum es una empresa guatemalteca que se dedica al desarrollo, comercialización y operación de proyectos inmobiliarios en Centroamérica. Desde su creación en 1995, Spectrum ha estado comprometida a desarrollar conceptos innovadores que impactan y generan valor en la vida de sus clientes y la comunidad. Hoy, es líder en la industria inmobiliaria y participa en los segmentos de Vivienda, Oficinas, Comercio y Flexibodegas®.


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