GENERACION HIDRÁULICA EN COLOMBIA Y PESPECTIVAS A FUTURO Ignacio Arrazola Otero 22 de Junio de 2012
AGENDA •
AES
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AES CHIVOR
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PLAN DE EXPANSION EN GENERACIÓN
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INTERCONEXIONES REGIONALES
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CONCLUSIONES
AES
AES Corp. AES Corp. es una compañía global con negocios de generación y distribución de energía. A través de nuestro portafolio de fuentes hídricas, térmicas y renovables entregamos de forma confiable y sostenible energía a 29 países.
AES Headquarters
Negocios AES
AES CHIVOR
LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Bogot a
Capacidad Instalada
1,000 MW – Hidráulica 8 x 125 MW
Chivor I Chivor II
Finalizado en 1977 (4 unidades) Finalizado en 1982 (4 unidades
Generacion Promedio Año
4.071 GWh/año (2003-2011)
Capacidad del Embalse
1063 GWh
Longitud Túneles
2 x 8 Km
Eficiencia
6,3648 MW/m3/s
Factor de Planta
47.3% (2003-2011)
Empleados
90 a mayo 31 de 2012
11 años sin accidentes incapacitantes en nuestros empleados
Premio Cruz Esmeralda en la Categoría de Excelencia
Reconocimiento ARP Sura –Categoría Empresa de Clase Mundial
Grado de Inversión BBB- de S&P.
EN DESARROLLO: TUNJITA
Proyecto de generación de 19.8 MW utilizando los tuneles actuales de desviación del río Tunjita hacia el Embalse la Esmeralda La Central Hidroeléctrica de Tunjita será integrada a la operación y gestíon comercial de AES Chivor COD: Julio 2014 AES Chivor continua analizando oportunidades de crecimiento en el mercado
HIDROLOGÍA CHIVOR Hidrología Chivor vs. Otros Recursos
Hidrología Anual
2,5
6000
2,0 Qm / Qa
7000
GWh
5000 4000
1,5 1,0
3000
0,5
2000
0,0 Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
1000
Chivor
Oriente
Antioquia
Valle
R andina
0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Inflows
Stored
Output
Spills by Gates
Spills by Desviations & Losses
Fuente: ISA Qm : Promedio Mensual aportes
Qa : Promedio anual aportes
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Generación esperada de 4,160 GWh-año con una desviación estándar de 597 GWh por año. En el año 2011 se logró record histórico de 5,340 GWh-año
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Los aportes de Chivor están bien definidos y tienen un alto patrón de predictibilidad, teniendo una temporada seca y otra húmeda durante el año.
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Como resultado, Chivor tiene la capacidad de llenar el embalse después de la temporada seca de manera mas rápida que otros recursos, permitiendo tener un buen manejo de su posición en contratos y del embalse durante el resto del año.
PARTICIPACION DEL MERCADO A Diciembre 2011 Generación GECELCA
3%
AES 7% CELSIA
EPM 24%
12% ISAGEN 15%
EMGESA-ENEL
OTHERS
20%
19%
Capacidad Instalada y Portafolio de Tecnologías
Source: XM – Expertos en Mercados
GENERACION DEL SIN 2006-2012 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000
500 0 01/2006
07/2006
01/2007
07/2007
01/2008
07/2008
Hidráulica (GWh)
01/2009
07/2009
01/2010
07/2010
01/2011
07/2011
01/2012
Térmica (GWh)
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Para este período, la proporción en la generación es 72% Hidráulica, 28% Térmica.
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Para el año 2009 (Niño) , Hídrica : 58%
Térmica: 42%
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Para el año 2011 ( Niña), Hídrica: 79%
Térmica: 21%
PLAN DE EXPANSIÓN EN GENERACIÓN
Nuevos Proyectos con Asignación OEF 6000
619
Hidraulica
Termica Carbon
Termica Liquidos
5000
11% 4000
GWh-año
3,136 3000
2000
33%
Termica Liquidos Termica Carbon Hidraulica
3,136
56%
619
1000
1,843 1,445
0
398
Subasta Primaria 2011
Subasta GPPS 2012
Total
Subasta Primaria Dic-2011 Planta
Clasificación
Subasta GPPS Enero 2012 OEF GWh-año
Planta
Clasificación
AMBEIMA
Hidraulica
75
Porvenir II
Hidraulica
Carlos Lleras Restrepo
Hidraulica
200
Termo Norte
Termica Liquidos
SAN MIGUEL
Hidraulica
123
GECELCA32
Termica Carbon
1,971
Tasajero II
Termica Carbon
1,165
Totales OEF GWh-año 1,445 619
Tecnologia
OEF GWh-año
Hidraulica
1,843
Termica Carbon
3,136
Termica Liquidos
619
5,598
Fuente: AES Chivor
CAPACIDAD INSTALADA (FIN DE Aﾃ前) 20000 18000 16000
MW
14000 12000
Otros Termica Dual
10000
Termica Gas Termica Carbon
8000
Hidro 6000 4000 2000
2011
Hidro, 64%
Termica Otros, 4% Dual, 17% Termica Gas, 7% Hidro, 67% Termica Carbon, 10%
Fuente: AES Chivor
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2015
Otros, 5% Termica Dual, 17% Termica Gas, 8% Termica Carbon, 7%
2012
2011
0
2018 Termica Otros, 4% Dual, 16% Termica Gas, 6% Termica Carbon, 9% Hidro, 69%
Plan de Expansión OEF(Final Año) 90000
80000
70000
GWh-año
60000
Termica Dual
50000
Termica Gas
40000
Termica Carbon 30000 Hidro 20000
10000
2011
2018
2017
2016
Termica Dual, 20%
Termica Dual, 23% Hidro, 49%
Termica Carbon, 9%
2018
2015
Termica Dual, 27%
Termica Gas, 14%
2015
2014
2013
2012
2011
0
Termica Gas, 12%
Hidro, 49%
Termica Carbon, 16%
Fuente: AES Chivor
Termica Gas, 10% Termica Carbon, 14%
Hidro, 55%
Plan de Expansión en Colombia El esquema de CxCo ha demostrado ser eficiente para atraer inversión, dando como resultado un portafolio de proyectos balanceado entre tecnologías. Las empresas promotoras de proyectos enfrentan serias dificultades en: o o o o o
Trámite de licencias ambientales Consulta Previa Manejo de Stakeholders Conflicto con títulos mineros Transmisión de Energía
Las empresas necesitan el acompañamiento del Gobierno, respetando las normas y la reglamentación establecidas para estos procesos y que se continúe fortaleciendo las Instituciones
INTERCONEXIONES REGIONALES
Proyecto de Interconexión Andina con el MER Oportunidades • • • • •
•
Complementariedad Energética en la Región. Nuevos mercados Desarrollo de nuevos proyectos en Colombia. Beneficio para los países. Confiabilidad Aumenta el bienestar para la sociedad
Retos Ambientales • Operativos • Armonización mercados •
regulatoria
y
de
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES Por medio del esquema de subastas de CXCo en el 2008 , 2011 y 2012, se espera la entrada de aproximadamente 5,000 MW nuevos al sistema. o
o o
La mayoría hídricos pero el portafolio es muy balanceado en energía firme que es el producto que requiere la demanda. Los nuevos proyectos térmicos a carbón fortalecen la matriz energética y aumentan la confiabilidad al País. El acompañamiento del Gobierno se vuelve fundamental para cumplir los cronogramas de los proyectos.
Colombia cuenta con un gran potencial hídrico (40-50 GW) que le permitirá desarrollar nuevos proyectos en el L.P de manera competitiva, limpia y sostenible. o o
Se requiere un ordenamiento de cuencas que busque la eficiencia para el mayor aprovechamiento de los recursos hídricos. Los proyectos de interconexión regional son una excelente oportunidad para desarrollar el mercado Colombiano y volverlo competidor de clase mundial
RETOS Y PREOCUPACIONES El modesto crecimiento esperado de la demanda de energía para el L.P, no corresponde a las expectativas de un gran desarrollo minero en Colombia. o
Se debe analizar si es un tema coyuntural o por el contrario obedece a otros fundamentales.
Consolidar el esquema de mercado que ha mostrado ser eficiente para atraer inversión y generar competitividad en la industria o
El estudio de competitividad de tarifas eléctricas que adelantan los gremios y el Gobierno es fundamental para mostrar las bondades del esquema.
Constantes proyectos de Ley que buscan nuevos tributos para el Sector Eléctrico. o o o
Transferencias ambientales Ley de Bomberos ICA
MUCHAS GRACIAS