INFRAESTRUCTURA Y CONCESIONESLA EXPERIENCIA CHILENA

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INFRAESTRUCTURA Y CONCESIONES LA EXPERIENCIA CHILENA

Laurence Golborne R.


INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EN LATAM


BAJA INVERSIÓN COMO % DEL PIB

Inversión infraestructura % del PIB: 1980 – 2006:

3%

TOTAL 2%

PÚBLICA 1%

PRIVADA 0% 1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

Países considerados: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú Fuente: Banco Mundial - 2010


¿Y LA GRAN ECONOMÍA LATINOAMERICANA?

“…Brazil will spend only around 2% of its GDP on infrastructure, roughly the same as austerity-minded America and much less than China and India.” FUENTE: The Economist


¿CUÁN LEJOS ESTAMOS DE PAÍSES DESARROLLADOS? Inversión anual por 20 años (%PIB) para alcanzar niveles de infraestructura de Corea del Sur:

Fuente: Morgan Stanley – Banco Mundial


INDICADORES CHILENOS ESTÁN OK PARA LA REGIÓN … Chile vs BRIC + Latinoamérica Infraestructura es crítica para aumentar competitividad RANKING INFRAESTRUCTURA

RANKING GLOBAL

41°

31°

44°

26°

48°

66°

49°

63°

64°

53°

81°

85°

85°

68°

88°

67°

89°

56°

94°

101°

104°

103°

117°

124°

125°

122°

Fuente: Foro económico mundial, reporte de competitividad 2011 - 2012


PERO AÚN LEJOS DEL MUNDO DESARROLLADO Chile vs 10 países con mejor infraestructura

Infraestructura es crítica para aumentar competitividad RANKING INFRAESTRUCTURA

RANKING GLOBAL

11°

18°

10°

27°

24°

10°

41°

31°

Fuente: Foro económico mundial, reporte de competitividad 2011 - 2012


LAS GRANDES ECONOMÍAS ESTÁN INVIRTIENDO India

2012: Plan quinquenal de US $200 bn al año (PIB: ~ US $1.700 bn).

Se estima que 50% vendrá del sector privado.

Proyectos emblemáticos, como el metro de Mumbai.


CHINA NO SE QUEDA ATRÁS China

En segundo año de plan quinquenal de US $200 bn anuales (PIB: US $7.300 bn).

En este caso, menor porcentaje provendrá del sector privado.

Mayor proyecto de infraestructura de transporte en la historia: 30.000 km de línea ferroviaria de alta velocidad.


Y LA INFRAESTRUCTURA ESTÁ EN EL TAPETE EN EE.UU. Estados Unidos

Marzo 2012: “A New Economic Analysis of Infrastructure Investment” preparado por Department of the Treasury y Council of Economic Advisors Propuesta de Presupuesto FY2013: › › ›

US$50 bn en inversión up-front. US$476 bn en 6 años para inversión en transporte de superficie. Creación del Banco Nacional para Infraestructura.


CHILE Y LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA


MONTOS ESTABLES, PERO DECRECIENDO COMO % DEL PIB PIB US$260 bn, Inversión en Infraestructura pública US$3 bn. ¿Es 1% suficiente?

Inversión Infraestructura Pública: 2000 - 2009

MOP, Concesiones y Mandatos

1000

0,03

MM USD

0,02

0,01

0

0

-0,01 2000

2009 Fuente: DIRPLAN - MOP


ESTAMOS TRABAJANDO PARA REVERTIR LA TENDENCIA

Inversi贸n Infraestructura P煤blica: 2000 - 2012

MOP, Concesiones y Mandatos

1000

MM USD

9,75 9,1 8,45 7,8 7,15 6,5 5,85 5,2 4,55 3,9 3,25 2,6 1,95 1,3 0,65 0

0 2000

2010

2012 Fuente: DIRPLAN - MOP


AUMENTO: PARTE IMPORTANTE HA SIDO CONCESIONES… Inversión Materializada con nueva cartera

Nueva Cartera: US$ 8.000 millones por licitar

12 10

MM USD

8 6 4 2 0 Fuente: DIRPLAN - MOP


CONCESIONES YA CAMBIARON LA CARA DEL PAÍS…


CONCESIONES YA CAMBIARON LA CARA DEL PAÍS…


CONCESIONES: EL POTENCIAL DE UNA GRAN HERRAMIENTA


CONCESIONES: ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA La Sociedad concesionaria construye y opera la obra Concesionario financia la obra y recupera la inversión en el largo plazo, con tarifas al usuario y/o subsidios del Estado Marco Legal: •

Ley de Concesiones de Obras Públicas , Decreto Supremo MOP Nº900 de 1996

Reglamento de la Ley de Concesiones, Decreto Supremo MOP Nº956 de 1997

Bases de licitación

Oferta de sociedad concesionaria

Decreto de adjudicación

Sistema de Contratación Tradicional de Obras Públicas

Sistema de Concesiones de Obras Públicas (Asociación Pública Privada)


¿POR QUÉ CONCESIONAR? 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Aumenta y adelanta la inversión en infraestructura pública. Genera sistemas tarifarios "de mercado”: “el que usa, paga” Mejora la gestión en la construcción y en la administración de la infraestructura. Permite traspasar riesgos desde el Estado, que concesiona, al privado que es concesionario. Incorpora seguros que resguardan no sólo la responsabilidad civil, sino también las catástrofes (ejemplo: terremoto 27 Feb 2010). Ley de Concesiones, Contratos de Concesión y el cumplimiento de los compromisos por parte del Estado facilita el financiamiento de las obras.


LAS NECESIDADES EN UN PAÍS SON MUCHAS

Ley de Presupuesto 2012 – Todos los Subtítulos

Fuente: DIRPLAN - MOP


CONCESIONES: CERRANDO EL DÉFICIT

Chile tenía un déficit de infraestructura del orden de US$11.000 MM a inicio de los 90: US$ MM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Caminos y Carreteras 4.250 Vialidad Urbana 2.000 Tratamiento de Aguas 1.480 Riego 370 Puertos 450 Ferrocarriles 470 Aeropuertos 100 Aguas Lluvias 200 Agua Potable 950 Equipamiento 810


CONCESIONES: CERRANDO EL DÉFICIT Más de 70 proyectos adjudicados con una inversión superior a US$ 15.000 MM bajo el sistema de concesiones, entre ellos: 29 concesiones viales interurbanas 7 concesiones viales urbanas 11 aeropuertos 1 embalse 3 grupos penitenciarios 4 edificaciones públicas 4 Corredores de Transporte Público 1 Hospital


CONCESIONES: REIMPULSANDO EL MODELO •

Inversión en Infraestructura vía Sistema Concesiones Cifras en MM de USD 2012


¿CÓMO SE ORIGINAN LOS PROYECTOS? Origen de un Proyecto

Público

MOP

Privado

Convenio Mandato

Precalificación

Licitación

El privado desarrolla los estudios a su costo, el Ministerio debe aprobarlos antes de licitar públicamente el proyecto

Declaración de Interés Público

Se requiere Convenio Mandato cuando se trata de proyectos de competencia de organismos públicos distintos al Ministerio de Obras Públicas.


CONCESIONES: MULTIPLES ACTORES INVOLUCRADOS

Ministerios: Salud Vivienda Defensa Justicia Servicios y otros: Aduanas Aeronรกutica Civil Instituto Nacional del Deporte Municipios Gobiernos Regionales -


FASES DE UN PROYECTO Desarrollo Pre – Factibilidad y Factibilidad ü ü ü ü ü ü

ü

ü ü

ü

Técnica Económica Financiera Política Legal Demanda y Evaluación Social Ambiental y Territorial Inversiones Diseño de Negocio Disponibilidad de Terrenos

ü

ü

Licitación

Construcción

Explotación

Desarrollo de Bases de Licitación

Ejecución de Obras Licitadas.

Fiscalización operación de la concesión:

Detalle del Modelo de negocio Precalificación , Proceso de Licitación y Adjudicación

ü

ü

Control de Calidad Constructivo y de servicios Administración de los riesgos definidos en el contrato para esta fase.

ü

ü

ü

ü

Administración de riesgos definidos en el contrato para esta fase. Control de Ingresos, Flujos y Servicios comprometidos. Fiscalización de la Mantención Entrega a la relicitación


CONCESIONES: MODELO DINÁMICO El modelo puede, y tiene, que adaptarse a distintas realidades dependiendo del desarrollo económico, profundidad de mercado, etc.

Fuente: “CLOSING THE INFRASTRUCTURE GAP” - DELOITTE


CONCESIONES: MODELO DINÁMICO

1993

2002

• Ruta 5 Centro Sur • Programa Aeroportuario • Rutas Transversales

2006

• Programa Penitenciario • Edificación Pública • Autopistas Urbanas

2011 • Programa Hospitalario • Rutas Transversales • Relicitaciones


LA FORMA DE LLEVAR A CABO PROYECTOS CAMBIÓ

Descreme: los proyectos «obvios» ya se licitaron, rendimientos decrecientes, más subsidios, etc.

Nuevas exigencias para desarrollo de proyectos: •

medioambientales

protocolos pueblos originarios

más exigencias ciudadanas

afectados por obras

judicialización de conflictos


LA SOCIEDAD TAMBIÉN CAMBIA: OBRAS VS SERVICIO

Implementación del TAG en carreteras interurbanas

Paisajismo y Limpieza en zonas de concesiones

Comunicaciones: planes contingencia, accidentes/desvíos, esquemas tarifarios (saturación), etc. Integración: número único de emergencia, facturación


CONSIDERACIONES IMPORTANTES


“TRAMITOLOGÍA” DEBE SER RAZONABLE

Flujo Proceso Licitación Elaboración de Bases de Licitación de la Concesión 180 días hábiles

Proceso de precalificación

Etapas previas: Este proceso consta de: Identificación de la iniciativa, localización, descripción, justificación Alternativas estudiadas, Alternativas de modelo de negocio, Financiamiento. Incorporación Proyectos a Mideplan

Recepción ofertas

5 días Hábiles Decreto de Adjudicación va a firma del Ministro de Hacienda

240 días hábiles

Revisión y Aprobación de Bases de licitación (trabajo conjunto con Dipres)

Elaboración de resolución que aprueba bases por parte de la CGR desde CCOP a CGR con oficio de DGOP

Preparación de antecedentes y publicación del llamado a licitación

Respuestas y aclaraciones a los consorcios que participan del llamado a licitación

y

evaluación

80 días hábiles

de

Adjudicación de la propuesta ganadora De va a firma del Presidente

30 días hábiles

100 días hábiles

El Ministerio de Obras Públicas, recepciona decreto totalmente tramitado

20 días hábiles

30 días hábiles

10 días hábiles

Publicación en el diario oficial

Hasta 420 días para llevar a cabo una licitación!!!

5 días hábiles


DESAFÍOS PARA LOS CONCESIONARIOS

Autorregulación y Proactividad garantizan la viabilidad de la industria y su validación social. •

Ejemplo 1 : Protocolo de Paso de Vehículos de Emergencia

Ejemplo 2 : Cobro con sistema Free flow en Aeropuerto de Santiago


DESAFÍOS PARA EL REGULADOR

Se tiene que potenciar el rol fiscalizador, especialmente en período de explotación.

Mecanismos para resguardar el interés ciudadano y el espíritu de los procesos licitatorios: evitar ofertas temerarias

Revisión de reglamentos y procedimientos para castigar comportamientos dañinos para el sistema.


INICATIVAS PRIVADAS: POTENCIAR LAS IDEAS

¿Por qué se necesitan? Visión del sector privado de necesidad de nuevas obras. •

Posibilidad de generar cartera de proyectos. •

Menor carga administrativa en la realización de estudios. •

¿Cómo potenciarlas? •

Generando incentivos.

Simplificando trámites.

Mejorando la información.


ÉXITO DEL MODELO DEPENDE DE BUENA PLANIFICACIÓN Plan Integral de Desarrollo de Autopistas: Región Metropolitana de Santiago


CONCESIONES: MÁS QUE SÓLO NÚMEROS


TERREMOTO DEL 27 FEBRERO 2010

1.554 Km de caminos no concesionados y 92 km de calzadas de obras concesionadas


TERREMOTO DEL 27 FEBRERO 2010

210 puentes


TERREMOTO DEL 27 FEBRERO 2010

28 caletas pesqueras y 7 muelles.


TERREMOTO DEL 27 FEBRERO 2010

14 canales, 6 embalses, 54 defensas fluviales, 21 colectores de aguas lluvia.


EFICIENCIA: RECONSTRUCCIÓN DEL 27 FEB 2010 Daños en Infraestructura Concesionada: - 92 Km de calzadas dañadas, - 15 puentes y 24 pasos superiores/inferiores, - 52 pasarelas peatonales. Lo Etchevers

Enlace Retiro

Paso Superior Copihue

Terraplenes Aconcagua


EFICIENCIA: RECONSTRUCCIÓN DEL 27 FEB 2010 Cerca del 80% de las obras dañadas estaban habilitadas a un año del terremoto, con un 100% de conectividad. Costo de la reconstrucción en concesiones: Más de US$ 270 MM, sin desembolso para el Estado. Paso Superior Copihue

Lo Etchevers

Enlace Retiro

Terraplenes Aconcagua


SALVANDO VIDAS A TRAVÉS DE LA SEGURIDAD Evolución Accidentes Por Cada 100 Autos: 5 4,5 4 3,5 3

ntes Por Cada 1002,5 Autos 2 1,5 1 0,5

Adjudicación Primeras Concesiones Viales

0

Fuente: INE, CONASET, COPSA


GRANDES PROYECTOS EN CHILE HOY


EN CHILE AÚN NO HAY TANTOS VEHÍCULOS! Todavía estamos lejos de países desarrollados Parque Automotriz en el Mundo (vehículos por cada 1.000 habitantes)

Fuente: Banco Mundial


PERO TODO INDICA QUE VEHÍCULOS AUMENTARÁN Más desarrollo económico implicaría duplicar parque actual

Tasa Motorización vs. PIB PER Cápita PPP (cada 1.000 HBS)

TASA MOTORIZACIÓN

200

0 0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

PIB PER CAPITA PPP Fuente: Cámara Chilena de la Costrución


AMÉRICO VESPUCIO ORIENTE Cerrando el anillo de circunvalación de la ciudad

Construcción y explotación de una autopista urbana subterránea con una longitud aproximada de 13 Km

2 vías expresas, con 3 pistas por sentido

Dividida en tres tramos

Intercepta 2 líneas de Metro, un canal, dos acueductos, un parque y un río

En cada uno de sus extremos conecta con otra autopista urbana, cerrando un anillo metropolitano


AMÉRICO VESPUCIO ORIENTE

N Tramo 2

Tramo 1

Tramo 3

Cerrando el anillo de circunvalación de la ciudad

Plazo de construcción

: 5 años

Plazo de Concesión

: Entre 35 y 40 años

Ingresos de la concesión

: Tarifa a usuarios + Aporte del Estado

Inversión

: US$ 1.5 a 2.0 billones


COSTANERA CENTRAL Conectividad para el sector sur de Santiago

Implementación de vialidad de alto estándar traducida en un nuevo eje vial de aprox. 22 km

Túnel con velocidad de diseño 80 y 100 km/hr

Vía expresa de doble calzada, de 3 pistas por sentido en su mayor extensión

En cada uno de sus extremos conecta con otra autopista urbana

Incluye vía exclusiva de transporte público

Intercepta una línea de Metro y un parque


COSTANERA CENTRAL Conectividad para el sector sur de Santiago

Plazo de construcción :

3 años

Plazo de concesión

:

Estimado 40 años

Ingresos de la concesión

:

Tarifa a usuarios + Aporte del Estado

Inversión

:

US$ 2.0 bn aproximadamente


CONCLUSIÓN


EN RESUMEN Infraestructura tiene un rol clave en llevarnos al desarrollo y superar la pobreza

Infraestructura: clave para el desarrollo de Chile y la región

Concesiones ha sido una herramienta exitosa en el desarrollo de infraestructura en Chile: casi dos décadas de funcionamiento y US$15.000 millones en inversión.

El modelo de Concesiones debe adaptarse a distintas realidades económicas y de etapa de desarrollo.


Muchas gracias


PERO AÚN NOS QUEDAN GRANDES DESAFÍOS

Américo Vespucio Oriente (US$ 1.5 – 2 bn)

Costanera Central (US$ 1.5 -2 bn)

Mejoramiento Santiago Centro-Oriente


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