COMMODITIES Venezolanos- Edición 22

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SUMARIO TRANSFORMADORES

Alimentos La Giralda

Pág. 12

FUNDACIÓN LALA

Sinónimo de progreso y metas alcanzadas

Pág. 17

ESTADO

BRIQVEN

Pág. 24

ALMA MÁTER

B21: lazarillo tecnológico

Pág. 28

EMPRENDIMIENTO

Cypo Macetas C.A.

Pág. 32

NUEVOS MATERIALES

La nanotecnología y los dispositivos solares

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Commodities l Commodities

Pág. 34

VENEZUELA MÍA

Monagas de norte a sur

Pág. 36

FINANZAS

Algo más que un seguro

Pág. 41

EVENTO

CONCISA inspira la innovación tecnológica

Pág. 44

GEOCIENCIA

Ciudad del aluminio de El Palmar

Pág. 46

VENEZOLANIDAD

Germán Márquez: metáfora y empuje en la MLB

Pág. 50

METAL HUMANO

Rosinella Troisi: cavila, siente y escribe

Pág. 61

Nelson Galvis: fanático del arte

Pág. 62

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DIRECTORIO

Editor

María Mendoza de Naveda Director General

Jesús Vergara Betancourt Coordinación General

Vanesa Oropeza Mendoza Asesor Editorial

José Medina Molero Edición y Corrección de Texto

Commodities Venezolanos Diseño y Dirección de Arte

Da` Vinci, C.A. Community Manager

Estefanía Herrero Toro Juan Oropeza Mendoza Colaboraciones

Luis Ruiz Reyes Carolina Lago Raúl González Acuña Noél Mariño Pardo Asdrúbal Velásquez Lagrave Fotografías

Zoraibeth Sosa

Contáctenos Avenida Parque Industrial Los Pinos, Centro Pediátrico Lala, nivel 1.

Puerto Ordaz, estado Bolívar.

Código postal 8050.

Teléfonos: +58 (286) 994.84.04 Correo electrónico: commoditiesvenezolanos@commvensa.com @CommoditiesV Commodities Venezolanos www.commvensa.com Impreso en la República Bolivariana de Venezuela por Editorial Arte, C.A.

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Commodities l Directorio

nicia un nuevo ciclo. Es tanto lo que hay por hacer que cada minuto es importante.

Soñamos, imaginamos y planificamos; nos trazamos metas y a veces parece que se avanza muy poco, justo allí, corresponde librar una batalla fuerte contra el desánimo.

Colócate la armadura de la fe y en oración haz que tu esperanza se fortalezca, y así renovado, sigue esforzándote por hacer de tu vida, hogar, trabajo y país, un espacio en donde la creatividad, emprendimiento, tolerancia y misericordia sean valores que te identifiquen.

Ante las adversidades, seamos como el árbol: “él tiene una esperanza, pues si es cortado, aún pueden salir renuevos que seguirán brotando” (Job 14:7).

Fortalece todo lo bueno que has hecho y cuida lo plantado. Lo que no resultó, reinvéntalo o afróntalo con nuevas estrategias. Busca cada día ser mejor, vive con la alegría de saberte amado por Dios y que eres poseedor de talentos que te fueron concedidos para ser multiplicados y hacer el bien.

Somos, ¡un espacio para todos!

Editorial l Commodities

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Por Ing. José Medina Molero - jose.medina@commoditiesvenezolanos.com

Hay dinamismo en los diversos mercados, se rompen equilibrios y desasen las aparentes estabilizaciones.

Temporada de alza en la mayoría de los commodities, son altibajos que resultan del choque de incontables factores y avatares geopolíticos. Todo pareciera un carrusel desde donde se generan alzas repentinas, y vertiginosas bajas, en las cotizaciones. Una danza que no se detiene y en ocasiones se acelera en forma sorprendente al ritmo de un dinamo muy peculiar: China.

Revisemos, caso por caso, los cambios presentes en cada sector a través de los commodities más relevantes a nivel mundial.

Aluminio En los últimos 23 meses el precio del aluminio ha ascendido en promedio un 41%. Venciendo a la sobrecapacidad de China, la demanda de este metal ligero ha ido aumentando gradualmente, hasta alcanzar valores cercanos a 10.7 millones de toneladas mensuales.

Personeros de ALCOA, como su vicepresidente de Planificación Estratégica, Andrew Estel, advirtieron a finales del año pasado un superávit global de aproximadamente 630.000 t (1%). Es bastante probable que solo en China ese porcentaje se eleve a 2.4, no obstante, la tendencia es que cambie en lo sucesivo.

El mercado se verá animado con el crecimiento en los próximos meses de la demanda mundial, teniendo su fuerza motriz en el gigante asiático, por lo que se espera una adición en los pedidos de ese país en un 7%, (dos tercios del requerimiento mundial), cerrando cualquier superávit en puerta e impulsando hacia arriba los precios de este versátil commodity.

A nivel de los Estados Unidos, se proyecta una ampliación de la demanda de aluminio no mayor de 2%, debido a que la producción de camiones y vehículos está relativamente plana.

Para el mes de noviembre cae en forma ligera el precio de este metal, debido a expectativas de recortes de suministro desde China y a debilitamiento en el ritmo creciente de la demanda en el orbe.

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Figura 1. Evolución de los precios (USD/t).

Enero 2016 - noviembre 2017.

Referencia: www.westmetall.com

La demanda estimada de aluminio por parte de China es de 33.9 millones de toneladas anuales, lo que representa más del 50% de la mundial.

Referencia: www.recyclingtoday.com

Mineral de hierro Pese a que entre junio y agosto del pasado 2017, el importe del mineral de hierro había alcanzado una apreciable recuperación en sus valores, que lo había llevado a cotizar en el entorno a los 70 USD/t, ha invertido el camino hasta devolverse a los predios de los 60 USD/t, primordialmente por una sustancial crecida de la oferta.

Si bien se esperan incrementos en la demanda por parte de China, los débiles signos del mercado de ese país no permiten de momento, vigorizar los valores de venta, de hecho se percibe cierto retroceso en el nivel de los pedidos de este mineral fundamental en la fabricación de acero.

El diagnóstico que realiza Bloomberg indica que el mercado del hierro se encuentra bajo una inmensa presión, sobre todo si se producen recortes en la producción de acero para aminorar la contaminación ambiental durante el invierno.

Es relativamente sombrío el escenario de esta materia prima ya que el desenvolvimiento bursátil estará siendo amenazado por la subida gradual en la oferta, y una nueva desaceleración de la economía en China. Ello situaría el precio en la banda de los 50 USD/t.

Figura 3: Evolución de los precios del oro (USD/onza Troy). Enero 2016 - noviembre 2017.

Referencia: www.westmetall.com

Las exportaciones australianas de mineral de hierro podrían expandirse a 880 millones de toneladas, de 841 millones en el 2017, mientras que el aumento en Brasil llegaría a 407 millones, contra 385 millones de toneladas del año pasado.

Referencia: www.bloomberg.com

Oro El oro se mantiene alrededor de los 1.300 USD/onza. La incertidumbre económica sigue impulsando, en algunos períodos, los precios de este commodity refugio.

La llamada imbatible hegemonía de EEUU sobre la economía mundial ha ido cediendo, el poderoso dólar no es ya la referencia indiscutible, por lo que estas alteraciones en el contexto mundial inciden en los mercados. La moneda norteamericana se ha ido devaluando y en consecuencia hay distorsiones que motivan cambios desde la administración presidida por Donald Trump.

Su reforma fiscal se ha quedado en el aire y los estímulos a la producción han encarecido los precios internos. Estos factores han debilitado el dólar sensiblemente, a lo que se ha sumado el considerable aumento de su deuda.

Figura 2: Evolución de los precios del mineral de hierro (USD/t). Enero 2016 - noviembre 2017.

Referencia: www.statista.com

Hacia noviembre, y debido al acrecentamiento de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal, se ha revertido el declive de la moneda generando menos demanda de oro para resguardo y una estabilización discreta del precio del valioso metal.

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Azúcar Teniendo como telón de fondo amplios suministros, se ha venido produciendo un descenso en las cotizaciones del azúcar. Esta tendencia ha comenzado a revertirse en forma discreta a partir de octubre.

La casa consultora Kingsman pronosticó que el superávit mundial de azúcar será menor de lo esperado, ya que los ingenios brasileños cambian a hacer más etanol y el huracán Irma redujo la producción en Cuba. Por otro lado, las expectativas climáticas en India, segundo productor mundial, son favorables, lo que terminará induciendo los precios de este commodity hacia abajo.

Se estima que el excedente estará en el orden de 3.5 y 4 millones de toneladas.

Figura 4: Evolución de los precios del azúcar (USD/t).

Enero 2016 - noviembre 2017.

Referencias: www.ycharts.com www.indexmundi.com www.isosugar.org

Cereales Si bien hay una creciente demanda de cereales no se han impulsado los precios en términos apreciables.

Las condiciones climáticas prometen escenarios idóneos para buenas cosechas. Esto es bastante válido para cereales como el trigo cuyos valores internacionales han venido descendiendo debido a inmejorables perspectivas en la región del Mar Negro, igual sucede con el maíz. En menor medida se ha notado este efecto en el arroz.

De acuerdo a estimaciones de la FAO, el consumo de estos commodities seguirá creciendo de tal manera que hacia el 2026 será de unos 2.863 millones de toneladas anuales. China y Arabia Saudita están jalonando en forma vigorosa el alza en la demanda. Aunque los precios no aumentarán de manera desmedida, sí estarán subiendo de manera sostenida y discreta.

Figura 5. Evolución del índice de los cereales de la FAO. Enero 2016 - noviembre 2017.

Referencia: www.fao.org

Datos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos indican que el renglón maíz se producirá a nivel planetario, alrededor de 1.038,8 millones de toneladas (segunda cifra mayor en la historia), siendo el consumo de 1.064,83, lo cual generaría un déficit de al menos 26 TM, incrementando en forma gradual las cotizaciones de este cereal.

Según el último informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Food and Agriculture Organization (FAO) sobre las perspectivas agrícolas para el período 2017-2026, se prevé un aumento de la producción mundial de cereales de un 12%, impulsado por un crecimiento de los rendimientos, pese a ello el investigador de la Universidad de Nottingham (Malasia) afirma que es necesario diversificar la agricultura para incorporar nuevos renglones a la mesa, caso contrario la proyección del 2044-47 de 9 millardos de personas en el planeta, con recalentamiento global acentuado, hará virtualmente imposible la idónea subsistencia alimentaria.

Referencias: www.nutricionanimal.info / www.el-nacional.com 10 Commodities l Commodities

Petróleo Todo parece indicar que ha venido funcionando en la práctica, la política de recorte de oferta por parte la de la OPEP (disminución de al menos 1.2 millones de barriles diarios hasta marzo 2018).

El petróleo se encuentra en su máximo precio de los últimos ocho meses. En una reciente reunión de la organización productora de crudo, el mercado va en vías de estabilizarse luego de las borrascas de este período tan convulso.

Se percibe una demanda fuerte de este commodity, mientras que las tensiones en Kurdistan y la eventual interrupción del suministro de petróleo están apuntalando la subida en las cotizaciones. Sin duda alguna, las perceptivas a mediano plazo son bien promisorias.

Expertos en energía como Jodie Gunzberg, vaticinan que el mercado petrolero se está reequilibrando con incrementos en la demanda china y la efectividad de los recortes de oferta la OPEP, por lo que no es impensable que a mediano plazo busquen los precios la banda de los 80 USD/barril.

Referencia: www.noticiaaldia.com

Figura 5: Evolución de los precios del crudo Brent (USD/barril).

Enero 2016 - noviembre 2017.

Referencia: Ministerio del Poder Popular del Petróleo y Minería.

Referencias electrónicas: www.bloomberg.com www.libremercado.com www.fao.org www.prensa-latina www.eleconomista.com.mx www.totalnews.com.ar www.lta.reuters.com www.larepublica.co Commodities l Commodities 13

El sector alimento ha sido uno de los más vulnerados. Por eso, el ingenio y la creatividad dan paso al frente cuando se trata de producir

Por: Zoraibeth Sosa Navas - zoraibeth@gmail.com

“Empresa de oportunidades inclusive en tiempos de crisis, por eso siempre apostamos a la diversificación de productos; 100% venezolana, con más de 90 años de trayectoria”, es la definición que tiene Miguel Hernández, jefe de Recursos Humanos, acerca de La Giralda.

Producción, que su crecimiento con respecto al año 2016 ha sido de 4%.

La meta de la fábrica para 2017 es de un millón 570 mil cajas empacadas de alimentos. Es que el secreto para mantenerse operativa, además de que los alimentos son una prioridad en todo país, ha sido la planificación.

De esta manera, aseguró Euglis Barragán, jefa de Planificación y Control de la

“Siempre tener un plan B. Si no tengo los materiales para crear este producto,

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debo estudiar qué nuevo sí puedo manufacturar; si una presentación es muy costosa, pensar en sacar otra que logre ser aprovechada por el consumidor”, apuntó Hernández.

En La Giralda, desde su creación, las santamarías nunca han bajado “ni por problemas sindicales ni por ausencia de insumos”, acotó el jefe de RRHH.

Además de las tres líneas de producción que manejan en su planta (Manzini, Lorazamora y la Paralela), situada en la zona industrial de Cagua, estado Aragua, trabajan con maquiladoras, “ellas tienen algunas de nuestras fórmulas y complementan parte de los procesos”.

Por otra parte, en cuanto a granos, ofrecen caraotas negras y rojas, además de sus populares salsas de ajo, soya, inglesa y picante.

Si de aderezos se trata, tienen vinagre, aceite (canola y hasta oliva), mayonesa y condimentos como el adobo.

En la actualidad, La Giralda tiene 45 productos en el mercado, los cuales se subdividen en 120 presentaciones.

El más reconocido (bandera) es la salsa de tomate tipo kétchup, cuyo ingrediente principal es importado (al igual que en el resto de las empresas que la procesan), en este momento, proviene de Perú. Ante el escenario de política cambiaria que impera en el país, afirma que han tenido que participar en todo lo referente a este tema, en el pasado con CADIVI y más recientemente DICOM, pues 20% de la materia prima que utilizan es elaborada en el exterior.

Entre sus logros 2017, se encuentran las bebidas: papelón con limón y té verde Frugal con sabor a limón.

Miden su crecimiento en número de cajas empacadas y listas para ser distribuidas, así, al mes, se trata de 150 mil que egresan de la fábrica.

Tienen previsto exportar tomate en lata para Aruba y Curazao, en la presentación de 350g.

Hoy día trabajan en la nueva presentación de kétchup, 198g frente a la tradicional de 397g.

En su línea “roja” de tomate, destacan: salsa napolitana, boloñesa, 79, kétchup, tomatodo, pasta de tomate, puré de tomate y jugo de tomate. En la “verde”, aceitunas (índice mermado este año por las cifras inflacionarias y sus altos costos para importar), alcaparras, guisantes solos o con zanahorias, vegetales mixtos y maíz dulce enlatado.

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Desarrollo de nuevos productos Para sortear la crisis económica ha sido clave probar con otros productos para tener la planta operativa, asegura Euglis Barragán.

Actualmente figuran los estudios y pruebas con jugos naturales de pulpa de fruta, entre ellas el durazno, guayaba, manzana, pera y mango. Algunos ya en fase de permisología ante los organismos competentes para poder ofrecerlos en el mercado.

Cabe acotar que igualmente se expenderá al público, salsa teriyaki, BBQ y mayonesa de 200g.

Como empresa cuentan con 215 empleados directos, 140 de ellos operarios de producción nómina diaria, quienes laboran tres turnos rotativos, de lunes a viernes hasta las 10:00 p.m. También cuentan con seis trabajadores con discapacidad y todos con “contratación colectiva que supera los beneficios establecidos en la Ley Orgánica de Trabajo (LOT)”, aseguró el jefe de Recursos Humanos.

Fotos: Zoraibeth Sosa 16 Commodities l Transformadores

Entre vigilancia, transportistas, servicio médico y maquiladores, La Giralda C.A., genera cerca de mil empleos indirectos.

En el área de proveedores de insumos, tienen a VENVIDRIOS, quien les fabrica frascos y botellas; y en menor medida a PRODUVISA y otras empresas más pequeñas, que adecúan sus productos a las necesidades de La Giralda.

De la misma forma, las latas son nacionales, en su mayoría provienen de Envases Venezolanos y el resto de Domínguez y Compañía.

Aliados estratégicos Parte de la producción se destina a la Misión Alimentación, anteriormente con MERCAL o PDVAL y ahora con los CLAP. Igualmente, tienen acuerdos con las gobernaciones de Mérida, Zulia y Táchira para ofrecer alimentos a las comunidades a “precios justos”.

Además de no detenerse, lo que distingue a La Giralda de otras empresas, es “el trabajo en equipo, la empatía entre los compañeros y el compromiso. Hace cuatro años cuenta con nuevos dueños y esto no significa que trabajadores con mayor antigüedad han desmejorado, por el contrario, tienen más beneficios para impactar positivamente su calidad de vida y la de sus familias.

Mientras otras fábricas cierran, nosotros damos a conocer distintos abanicos de productos, porque creemos en Venezuela”, finalizó Hernández.

Transformadores

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18 Commodities l Fundaciรณn Lala

Por: Rita Colina Santana- colina.rita9@gmail.com

Quienes hacen vida en esta fundación sin fines de lucro no descansan hasta conquistar las metas que se han trazado. Es por ello que este resumen de los objetivos obtenidos durante el último trimestre del año 2017 es una muestra clara de que los sueños se cumplen, inclusive en los escenarios menos favorables.

El éxito resuena El director de la Academia de Música Fundación Lala, Ennio Palumbi, relató con una satisfacción desbordada que se alcanzaron y sobrepasaron sus propósitos puntuales. La consolidación de la Orquesta Sinfónica Infantil ha sido sin duda su orgullo más grande, especialmente porque los niños están “totalmente entregados al proyecto”.

Fundación Lala l Commodities 19

Arte: una pasión desbordada Así lo percibe la coordinadora de la Escuela de Arte Fundación Lala, Karelys Corrales. Su misión y vocación es dictarles clases de arte y pintura a quienes habitan en las casas hogares de la ciudad con el fin de que aprendan cultura general, mejoren su autoestima, motricidad y creatividad.

140 chicos ya son instruidos artísticamente y la meta es seguir sumando espacios para que cada vez sean más los jóvenes cautivados por estas increíbles manifestaciones estéticas.

¡Salud para todos!

Fe. En eso se resume la gestión realizada hasta ahora por la gerente de la Dirección de Logística del Centro Pediátrico Fundación Lala, Laurent Cabello, y todo su equipo de trabajo “… incluso en las circunstancias más difíciles hemos tenido la convicción de que sí lo vamos a lograr”, expresó efusivamente.

Hoy en día en el pediátrico se tratan casi todas las especialidades infantiles y su anhelo más latente es el de ofrecerle atención médica a la mayor cantidad de infantes en condición de minusvalía; aspiración que día a día se cristaliza un poco más.

Durante el último trimestre 2017, atendieron a casi seis mil pequeñines y sus metas de nuevo año son abrir un banco de sangre y unos quirófanos en la sede del centro pediátrico para realizar operaciones ambulatorias -en primera instancia-, de la mano de la Fundación Guayana Sonríe.

20 Commodities l Fundación Lala

“Una mano amiga” Cada granito de arena que aporta la coordinadora del Área Social de Fundación Lala, Cecilia Tenorio, y sus ayudantes, marca una gran diferencia en la vida de los guayaneses más vulnerables.

“Las comunidades menos favorecidas necesitan una mano amiga”, dijo Tenorio. Su labor titánica demuestra que siempre están listos para tendérsela.

Durante todo el año llevaron a cabo más de 5 mil atenciones dentro de las jornadas gratuitas e integrales de salud para jóvenes y adultos, también donaron material quirúrgico y medicinas a más de mil personas.

Cúmulo de éxitos deportivos El presidente de Lala Fútbol Club, Euro Guzmán, aseveró que sí han alcanzado el éxito. El equipo fue campeón en el torneo de apertura y clausura de la Primera División, una representante del equipo femenino Sub 20, Génesis Flores, participó en los Juegos Bolivarianos en Santa Marta, Colombia y Wilker Medina participó en noviembre en el Torneo Sudamericano de Fútbol en Argentina. ¡Puro talento y orgullo nacional!

Fotos: cortesía Fundación Lala Fundación Lala l Commodities 21

Por: Ing. Raúl González Acuña, M.Sc. en Termofluídica- gonzalezacuna.raul@gmail.com

El pasado verano del hemisferio norte (2017) pudiera catalogarse como uno de lo períodos en donde la fuerza de la naturaleza fue más devastadora, azotando con varios huracanes (ciclones) categoría 5, no solo al Caribe y Norteamérica, sino hasta las costas de Irlanda en el Atlántico Norte, suceso inédito en nuestra historia moderna.

A su vez, terremotos de 8 grados sacudieron a México con elevados saldos fatales e innumerables pérdidas materiales y económicas.

Los fenómenos naturales como los huracanes, tornados, terremotos, tifones, erupciones volcánicas, entre otros, a pesar que se desconoce cómo pronosticarlos y parezcan disociados entre sí, son en la práctica mecanismos para la liberación rápida del exceso de energía del planeta. En otras palabras, son válvulas de escape.

22 Commodities l Energías Renovables

No es casualidad entonces, que año a año estos sean de mayor envergadura y poder destructivo, dejando a las sociedades más vulnerables a merced de su fuerza.

Por supuesto, la causa de todo esto es ampliamente conocida y consta de dos palabras: Calentamiento Global (CG).

El CO2 es el enemigo público #1 de la humanidad y es el principal causante del CG por su concentración excesiva en la atmósfera, que evita que la Tierra pueda liberar hacia el espacio el calor que emana.

Paradójicamente, fue el que permitió la vida en el planeta al mantener mediante el efecto invernadero temperaturas estables y por encima del punto de congelamiento del agua.

¿Todo es culpa del CO 2?

El año 2015 marcó un hito en la comunidad científica del cambio climático al sobrepasarse la barrera de las 400 partes por millón (ppm) de concentración en la estación de la isla Mauna Loa (Hawaii), siendo la primera vez que se reportaba este valor como un promedio mundial.

Los voceros indicaron en ese entonces que estábamos muy cerca del punto de no retorno y que debíamos tomar acciones urgentes para frenar el fenómeno que se convertiría en “irreversible”, por encima de los 450 ppm.

En el año 2016 se midió en 403.3 ppm (145% por encima de los niveles preindustriales), y en julio de 2017 se pudo apreciar como se generó un iceberg de un billón de toneladas en la Antártida al desprenderse este del bloque llamado Larsen C. Más adelante en ese verano, se formaron tres masivos huracanes: Harvey, Irma y María quienes casi en fila arrasaron con vastos territorios como la ciudad de Houston (cuatros ciudades de Estados

Unidos), la isla de Puerto Rico y otras caribeñas.

Lamentablemente, el problema no es el CO 2 . Él es solo el reflejo de las políticas y técnicas erradas, así como la falta de compromiso que posee la humanidad para sobreponer sus asuntos fundamentales a los particulares.

Esa noción ensimismada que forma parte de la conducta que nos lleva a ser instrumentos ciegos de nuestra propia destrucción, como se refería Simón Bolívar a los pueblos ignorantes.

En la edición 21 se destacó que el petróleo dificilmente podría ser desplazado, salvo la aparación abrupta de una tecnología emergente, inclusive en el 2040, ya que según proyecciones del Departamento de Energía de Estados Unidos las fuentes alternativas, aún cuando han calado de forma sistemática en la economía mundial, estarán lejos de sobrepasar la generación de electricidad, y consumo vehicular, de energías fósiles.

Ya en este punto, vencer el CG y al cambio climático pasa de ser un tema de los políticos y las élites, a ser una vocación personal que cada quien debe proyectar hacia sus terceros, para así concientizar los criterios como la eficiencia energética (hacer lo mismo, consumiendo menos), las energías renovables, reciclaje y la protección ambiental (no talar, quemar, lanzar objetos a los cuerpos de agua), que son primordiales para devolverle este préstamo de nuestros hijos, que es el planeta.

En una nota personal, desde el 2011 me he enfocado en trasladar los complicados criterios técnicos a nociones digeribles por la comunidad, mostrándoles las realidades y aquellas opciones que existen tanto a nivel de las energías limpias, como de huella de carbono, edificaciones verdes,

Energías Renovables

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entre otras, con la intención de permitirles tomar decisiones educadas en los casos que requiriesen.

Lo que comenzó como un artículo ocasional, se convirtió en algo que considero mi aporte educativo más significativo para Venezuela.

En esta edición, me despido de ustedes lectores con el orgullo de haber formado parte de la familia de Commodities Venezolanos por seis años, con un gran aprendizaje, evolución personal y profesional.

Espero haberlos nutrido tanto como ustedes a mi.

En conclusión, ya no hay tiempo para debatir entre las posibles acciones a tomar. Es necesario un apoyo irrestricto a las fuentes eficientes de generación de energía y el aprovechamiento de aquellos recursos renovables locales; limitar los consumos energéticos y llegar a un gran pacto como sociedad para entender que estos fenómenos nos afectan a todos

24 Commodities l Energías Renovables

por igual y somos los que tenemos que tomar las acciones para revertirlo. Podemos ser los amos y señores de un desierto o conciudadanos en una tierra de gracia como lo es nuestro planeta.

Quien se juega la supervivencia es la civilidad humana y su forma de organización. El mundo, como en todos los hitos que han transcurrido desde los albores de la vida, seguirá ineludiblemente su curso y si no hacemos nada se adaptará, solo que la humanidad no estará ahí para verlo.

ENERGÍAS RENOvABLES

Por: Vanesa Oropeza Mendoza – vanesa.oropeza@commoditiesvenezolanos.com

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Transiciones Posven, MATESI y BRIQVEN. La historia se remonta al 2000 cuando fue fundada, logrando su primera producción al año siguiente bajo la dirección del consorcio coreano Posco. Transcurre el tiempo y para el 2004 realizan alianzas con las empresas Tenaris y Siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro” (SIDOR). Bajo el nombre MATESI, cinco años después, es nacionalizada con un cese en la producción hasta el 2010 cuando finalmente es puesta en marcha pero esta vez como Briquetera de Venezuela (BRIQVEN). Desde el 14 de octubre a la fecha se encuentran en parada programada.

“El mayor enclave de producción de briqueta a nivel mundial está en la Zona Industrial Matanzas en Puerto Ordaz con una capacidad instalada de 5.6 millones de toneladas”.

Ramón Cadenas.

Proceso Las materias primas para la fabricación de briquetas son mineral de hierro (pella y grueso), gas natural y agua. Sus principales proveedores: Ferrominera del Orinoco (FMO), SIDOR y Petróleos de Venezuela (PDVSA).

temperatura que ronda los 900 a 950 grados, estos reaccionan con el óxido de hierro y extraen el oxígeno, consiguiendo hierro en un estado más puro que ya puede ser briquetado, enfriado y luego ser llevado a los patios”.

Todo inicia con la recepción de las mismas que, en teoría, debieran recibirse vía cinta transportadoras, sin embargo, las últimas llegaron a través de camiones hasta los patios de BRIQVEN. Una vez cribado el mineral (80% pella- 20% grueso calibrado) es enviado al sistema de maquillado para posteriormente subir a lo más alto de la torre por las bandas francas hasta las tolvas de carga de ambos reactores.

Como parte de los subprocesos que circundan la fabricación, está la obtención del hidrógeno y monóxido, ya que no se logran de manera natural. Somoza explica: “En un reformador hacemos reaccionar el metano (gas natural) con vapor de agua en presencia de unos catalizadores, esa corriente de salida es usada en el horno del reactor para alcanzar la reducción del mineral”.

Luis Somoza, gerente de Operaciones, relata en líneas generales el proceso: “Una vez en el horno, los elementos se ponen en contacto con los gases reductores a una

Entre los otros procedimientos auxiliares se encuentran la generación de aire, de nitrógeno, aguas de enfriamiento y acondicionamiento de gases inertes.

Estado

l Commodities 27

La briqueta es un producto intermedio que sirve como materia prima para las acerías.

Los números Una capacidad instalada de 1 millón 500 mil toneladas anuales, dividida en dos módulos compuesto por un circuito de reducción y tres máquinas briquetadoras, así fue concebida y este sería su máximo.

Antes de la “parada”, con un módulo operativo, su producción se incrementó de 50 mil a 130 mil toneladas en el periodo octubre 2016-2017.

El producto, en promedio, es comercializado 90% para exportación el resto para el mercado nacional.

Su gente Ventajas competitivas marcadas posee BRIQVEN, grosso modo podría citarse algunas, bajos costos o casi nulos asociados al transporte del mineral a planta como del producto final a puertos de embarques.

Una briqueta con alto contenido de carbón, entre 2 y 2.5% que se traduce en mejoras en los precios de producción para la obtención de acero (clientes), asimismo, disminución del consumo de antracita. Otra prerrogativa es que las briquetas cuentan con un drop test alto, es decir, un porcentaje de ruptura muy bajo gracias al sistema de enfriamiento, lo que asegura que la degradación por estiba o transporte sea menor.

No obstante, basta con conversar un par de minutos con los trabajadores para determinar el grado de compromiso y sentido de pertenencia, con cada pieza que conforma la torre de 100 metros donde se vislumbra emblemáticamente BRIQVEN. Cuentan con un personal que ha crecido junto a ella, tal es el caso del técnico Jhonny Navarro, piloto de planta, que labora desde 1998 cuando aún se encontraban en proyecto.

Subproductos Finos metalizados de briqueta.

Finos de pella.

Finos de mineral.

Chips.

Fotos: Commodities Venezolanos 28 Commodities l Estado

De igual manera, muchos de los actuales gerentes se han formado, avanzando y conociendo cada área hasta ser profesionales integrales, ejemplo de lo descrito: Ramón Cadenas, gerente general industrial. Otros tantos con menor tiempo pero con la misma pasión, como José Hurtado, Ing. de Operaciones I, con tan solo dos años recorre cada rincón de la planta explicando acuciosamente.

Aun cuando están en parada, se encuentran desarrollando simulaciones termodinámicas y químicas de lo que ocurre dentro del reactor, para poder suponer las distintas condiciones de procesos y calidades que se pueden producir con las variaciones de gas de entrada.

Comparten un sentir: las ganas de retomar la producción.

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Por: Andrea Rodríguez Salazar – ac.rodriguezs@gmail.com

Para la ahora ingeniero en informática, Patricia Mendoza, la creación del bastón blanco inteligente fue una idea que nació mientras realizaba su servicio comunitario; deseaba facilitar la cotidianidad de las personas invidentes, beneficiarlas con una invención que les permitiera desenvolverse en su entorno.

Ese llamado solidario tomó forma en su trabajo de grado con el nombre B2I. Reconoce pasos peatonales mediante una señal de Bluetooth que se conecta a faros colocados en cada extremo de la calle, que a su vez emiten un sonido de alta frecuencia cuando la persona se acerca al borde de la acera; también cuenta con un sistema de reconocimiento de obstáculos que hace vibrar el dispositivo al momento de encontrar obstrucciones en el camino.

Las funciones del prototipo responden a la investigación previa sobre las necesidades de las personas con dicha condición, específicamente aquellas que antes contaban con el sentido de la vista, pero por enfermedad o accidente ahora viven sin él. “Mi inspiración fue el señor Jorge Oleggini, director de la Fundación Matices de Puerto Ordaz, él quedó ciego hace 8 años y cuando lo entrevisté para mi trabajo de grado me confesó que cruzar la calle y los golpes con repisas, escaleras y hasta puertas, eran su mayor problema”, explicó Mendoza.

Relató que conoció a Oleggini cuando realizó su servicio comunitario, durante el cual impartió clases de computación para invidentes en uno de los laboratorios de informática de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) extensión Guayana, su alma máter.

Inicios de la idea “El grupo era muy variado, había personas de todas las edades y con diversos grados de ceguera, pero todos tenían muchas ganas de aprender, algo que me motivó a querer cumplir con enseñarles, aunque suponía un reto, porque al principio no poseía ninguna

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noción para dar lecciones a los invidentes”, expresó, y añadió que este primer contacto la sensibilizó en cuanto al tema.

Como parte del servicio, efectuó un curso para conocer el manejo del programa NonVisual Desktop Access (NVDA), un lector de pantalla empleado por pacientes ciegos para usar la computadora. Así, de primera mano, pudo apreciar cómo la aplicación de su carrera podía mejorar la calidad de vida de las personas.

“Mi asesor insistió en que creara un producto pensado para los invidentes; algo distinto. Decía que no debería solo dar clases, pero las horas que se destinan al desarrollo del proyecto no eran suficientes como para diseñar y construir un prototipo, así que terminé el tiempo reglamentario y podría decirse que quedé con una deuda pendiente”, continuó Mendoza.

El momento de saldarla llegó cuando tocó escoger un tema para el trabajo de grado, su tutor, el profesor Jesús Lárez, ya le había presentado una lista de posibles investigaciones, pero ella las rechazó, porque no se sintió motivada. Fue entonces cuando propuso un producto sociotecnológico, orientado a esa promesa.

Patricia Mendoza escogió estas señales porque son sencillas de reconocer, el sonido de alta frecuencia presenta un registro más alto que los ruidos ambientales usuales, como por ejemplo los de una calle transitada, mientras que la vibración sirve de alerta inmediata ante trabas y continuará hasta que cambié la dirección a un camino despejado.

“Estas funciones son configurables, el sonido puede adaptarse para que varíe de acuerdo a la distancia entre aceras y altura de la persona, también la velocidad del motor puede cambiar de acuerdo a la distancia de los objetos”.

Mendoza manifestó que el potencial puede ir más allá que las competencias añadidas, especialmente las que se refieren a la detección de obstáculos, pues es posible hacer que el bastón amplíe el rango de reconocimiento y permita al beneficiario identificar espacios diversos, como habitaciones, baños cafetines, etcétera.

Funciones programables “Lo primero fue revisar las necesidades no cubiertas y por eso me entrevisté con Oleggini; los problemas que planteó eran comunes en las personas con su caso y sobre todo en los que, como él, perdieron la visión en algún punto de su vida, esa fue una perspectiva diferente y decidí que esa situación es la que pretendía resolver”, explicó Mendoza.

El B2I fue pensado entonces para cruces peatonales y reconocimiento de obstáculos, una vez definidas sus funciones, el segundo nivel fue determinar los componentes que usaría en el dispositivo y llevarlo todo a un modelo virtual. Aunado a eso, precisar cuáles eran las señales más oportunas para que el bastón dirigiera eficientemente los pasos de quien lo use.

La funcionalidad está dirigida por un arduino, elemento esencial, es como el cerebro del dispositivo; asimismo posee un sensor ultrasónico, responsable de emitir las ondas de sonido; el Bluetooth, necesario para establecer la conexión del bastón con los faros que se ubicarían a ambos extremos de la vía y un pequeño motor, cuya tarea es producir la vibración al momento de encontrar obstáculos.

Fotos: Commodities Venezolanos Alma Máter

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Por vocación Una vez terminado de ensamblar, llegó el momento de la prueba con el usuario. “Cuando el señor Oleggini lo probó y me dijo que funcionaba, que hacía lo que dije que haría, fue un momento muy emotivo, no puedo describir lo que sentí, pero dar solución a algo que él no podía hacer por su cuenta, para mí fue hermoso. Me gustaría continuar en el área de programación y diseño de dispositivos para invidentes, seguir creando herramientas que mejoren la calidad de vida de las personas”.

La historia cuenta que el creador del bastón blanco quería que los demás lograran identificar a los invidentes para que pudieran ayudarlos a cruzar calles, entre otras cotidianidades.

Ahora, creaciones como la de Patricia Mendoza, dan un paso más allá en nombre de la inclusión y permiten que los ciegos logren ver lo que los rodea.

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Por: Estefanía Herrero Toro- estefania.herrero@commoditiesvenezolanos.com

Una idea creativa y en crecimiento como las plantas que se siembran en sus productos. Cypo Macetas, C.A. nace en Ciudad Guayana gracias a la Ing. Marly Frey de Lanni y el Arq. Piero Lanni, una pareja de esposos que con entusiasmo y constancia decidieron dejar atrás sus antiguos empleos para trabajar en un proyecto ambicioso, hecho de corazón y que promete ser una potencial fuente de empleos.

“Siempre tuvimos la idea de tener nuestra propia empresa. Vimos por Internet imágenes de macetas en Francia y nos gustaron. Luego le presentamos el concepto a varios viveros de la zona y nos dijeron ´si ustedes las hacen, se las compraremos´, recuerda Piero. “Ellos fueron los primeros que creyeron en nosotros. Nos compraron 80 de un solo golpe”, agrega Marly.

En el año 2014 comenzó este interesante viaje llamado Cypo, donde confiesan que al principio, como todo en la vida, no fue fácil. Se requirió inversión de tiempo para la investigación de cuáles materiales eran los apropiados para garantizar la fabricación de un producto de calidad ajustado a las necesidades de los clientes y por supuesto, dinero.

Basta con observar una locación espaciosa como el lobby de un moderno hotel, una sala al aire libre o incluso una elegante oficina para imaginarse a estas macetas decorando cada espacio. El modelo se caracteriza por ser minimalista, actual, elegante, y 34 Commodities l Emprendimiento

varían en colores y tamaños de acuerdo a los gustos y exigencias.

Uno de los aspectos resaltantes de este visionario proyecto que empezó como un sueño y hoy es realidad, es que promete ser una gran oportunidad de trabajo, debido a que no se requiere de una mano de obra especializada y de ser necesaria la capacitación para el personal, no sería muy compleja.

Si de durabilidad se trata, no se preocupe. La materia prima empleada para ello es el fibrocemento, recurso normalmente usado en construcciones o revestimiento de estructuras, caracterizado por ser impermeable, resistente y ligero. Por ende, si su jardinera se encuentra al aire libre, Proceso el ambiente, la lluvia o el sol no la Si desea una maceta Cypo, el proceso perjudicarán. es muy sencillo. Todo inicia desde el Asimismo, poseen un sistema moderno momento en que solicita el producto a de antiderrame que funciona como través de las redes sociales o el correo un recolector de agua interno, electrónico. Luego de finiquitar los conservando de esta manera la detalles de lo que desea, se prosigue estética y belleza, y del mismo modo, a la fabricación. protege a la planta.

Las láminas se cortan a la medida Productos específica, a continuación se arma cada una con el pegamento especial La empresa ofrece una amplia gama y se sigue a la etapa de lijado para de tamaños y colores para sus diseños, quitar las imperfecciones. Más ajustándose a lo que el cliente desee. adelante, se realiza un acabado En cuanto a la forma, se dividen en con una masilla para dejar lisa la cúbicas y cónicas, y se clasifican de superficie y finalmente decorar con acuerdo al tamaño: tipo 1 (20 x 20 pintura de poliuretano, usada en el x 20 cm), tipo 2 (35 x 35 x 35 cm), área automotriz. Aunado a ello, se tipo 3 (35 x 35 x 80 cm), y tipo 4 hace una impermeabilización interna.

(42 x 42 x 122 cm).

El tiempo de espera varía de dos a tres días dependiendo del color Actualmente manejan una capacidad que se utilice y los retoques finales de producción de 16 a 20 unidades que sean necesarios para que el mensuales, cantidad que estiman puede producto esté listo. incrementar si se abren más canales de ventas como el caso de un portal De inmediato, se prosigue a preparar web. Sin embargo, consideran como el pedido para enviarse a su respectivo principal objetivo previo el crecimiento destino. de la fábrica.

De Guayana para el mundo La perseverancia y la originalidad son aspectos que la definen, razones por las cuales hacen eco no solo dentro del país sino fuera de nuestras fronteras.

Es así como en junio de 2016 la empresa fue seleccionada para acudir a la Cumbre Mundial de Emprendedores GES2016 en su 7° edición, celebrada en California, como uno de los tres mejores emprendimientos de Venezuela por la Embajada de los Estados Unidos. Asimismo, está registrada y avalada por el IESA –IDEA EMPRENDE. Como metas a corto y mediano plazo se encuentra la expansión del espacio de trabajo, de tal modo que pueda aumentar su producción de 50 a 100 unidades por mes, y así vislumbrar la posibilidad de crear un taller fuera del país en un futuro, dedicado a otros mercados.

“Donde hay dificultades también existen muchas oportunidades y es cuando tenemos que pensar en qué podemos hacer y qué necesidades cubrir”, argumenta Piero. Por su parte, Marly asegura que la clave para ser un buen emprendedor está en persistir. “Se debe tener fe y creer en el proyecto. Al final, los logros valen la pena”. @Cypo_macetas Cypo Macetas

Por Ing. José Medina Molero - jose.medina@commoditiesvenezolanos.com

No hay campo de la ciencia y el saber que no aborde, desplegando asombro y optimizaciones. La nanotecnología es una especie de panacea urbi et orbi que dota de adelantos y milagros a nuestros desprevenidos sentidos.

36 Commodities l Nuevos Materiales

A través de esta sección la hemos visto en diversas áreas, añadiendo valor y precisión. El mundo de los dispositivos solares también está recibiendo este soplo de aire fresco en forma de liliputienses partículas y adminículos.

El proyecto Sunflower En Europa se ha diseñado un proyecto novedoso que es asistido técnicamente por la nanotecnología. Bautizado como Sunflower, busca el desarrollo de materiales orgánicos fotovoltaicos menos tóxicos y viables para la producción industrial de dispositivos solares.

El resultado de cuatro años de labores de un equipo integrado por científicos del Instituto Universitario de Investigación de Materiales Avanzados de la Universitat Jaume I de Castellón (España) y grupos empresariales, han logrado diseñar una célula fotovoltaica que puede imprimirse y que por tanto posee una inmensa versatilidad.

Naturalmente, los objetivos iniciales eran mucho más ambiciosos, ya que se pretendía obtener una estructura mucho más estable y eficiente, además de que pudiera fabricarse a mucho menor costo que las actuales celdas. Por el momento no se han logrado todas las metas, sin embargo, los responsables indican que se está muy cerca de poder dar el salto del laboratorio a la planta industrial, alcanzando como valor agregado de primerísima importancia que han determinado solventes no halogenados compatibles con las prácticas de fabricación, que garantizan mucho menos toxicidad. El otro gran reto de las celdas con materiales orgánicos es ser más duraderas que las tradicionales.

Energías renovables

Tecnología Orgánica Fotovoltaica (TOV)

Una de las vertientes principales de ideas como el Sunflower es apuntalar líneas de investigaciones destinadas al campo de las renovables. La tendencia mundial se encamina al desarrollo de este tipo de energías, fundamentales para un futuro que no esté amenazado de muerte por factores ambientales que pueden volverse díscolos. En este sentido, cada vez se toma más conciencia que hacia ese objetivo deben dirigirse esfuerzos y recursos, se dice por mencionar un aspecto de este tema, que para el 2040 se habrá minimizado el aporte de la energía fósil en el planeta. Días contados para los hidrocarburos.

La nanotecnología ha abierto un nuevo campo: la TOV, una serie de aplicaciones que podrán ir (gracias a la impresión que puede hacerse de las celdas) desde dispositivos móviles hasta usos en arquitectura. Vale decir, se irá extendiendo gradual y espectacularmente a todo lo que rodea nuestra existencia cotidiana.

El impacto del estudio al que hacemos referencia son, en esencia, las aplicaciones definidas de materiales orgánicos, que vienen siendo escrutados científicamente a través de las últimas dos décadas.

Para dimensionar el mercado de la TOV, basta consultar el informe Global Photovoltaic Market Analysis and Forecasts to 2020: se prevé que la capacidad fotovoltaica del mundo ha aumentado, pasando de 1.3 gigavatios (GW) en 2001 a 15.2 GW en 2008. Agregando, dicho reporte afirma que si se continúa invirtiendo en el sector al ritmo actual para 2030 se tendría una capacidad instalada a nivel del planeta de aproximadamente de 2.600 teravatios/hr (equivalentes a 2.6 millones de gigavatios/hr), lo que representaría un 14% de las necesidades de electricidad de la población mundial. En esta plaza fotovoltaica despuntan Alemania, Japón y Estados Unidos.

Célula fotovoltaica Es el dispositivo mediante el cual se puede transformar la energía lumínica (fotones) en eléctrica (flujo de electrones libres) mediante el efecto fotoeléctrico generando energía solar fotovoltaica. Cuando las células se organizan en una superficie se conforma un panel solar (red de células).

No obstante lo anterior, la Tecnología Orgánica Fotovoltaica se encuentra en la rama de la energía renovable, de hecho, los creadores de Sunflower pronostican que puede duplicar la cuota de energía solar hacia el año 2030.

En este instante somos testigos de una transición inobjetable hacia una nueva estructura energética. Una más cónsona con lo sustentable, máxime si se utilizan, como en este proyecto de investigación, materiales orgánicos.

Referencia: www. solar-energia.net

Tradicionalmente, se fabrican con elementos como el silicio, e incluso, para mayor eficiencia, se utilizan multicapas de arseniuro de galio o teluro de cadmio.

La gran limitación de las celdas solares inorgánicas es su alto costo de fabricación.

Nuevos Materiales

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Foto: www.panoramio.com Por: Lic. M.Sc. Romina Navas Gamero - romina72@hotmail.com

Cuando a un monaguense le preguntan qué puede contar de su terruño, suspira hondo, experimenta una emoción tan intensa que llama a las lágrimas, y a la vez una refrescante euforia. Es algo que las palabras no pueden abarcar, queda suspendido en una tenue atmósfera de añoranzas y sentires.

Ser de Monagas, de raíz, nacimiento y por elección es una sensación compleja, que se respira con orgullo y veneración. Al decir de ese lugar en particular, nos referimos a sus 28.900 kilómetros cuadrados. Incluso, es ir más allá del presente y sentir a los que nos precedieron en este hermoso verdor, a esos seres que lo amaron mucho antes que nosotros.

38 Commodities l Venezuela Mía

Fresas, crema y más…

Comenzando por el norte que es lo más conocido, bañada de colores de la entidad de Sucre, se encuentra Caripe y su microclima, una temperatura de hasta 15 grados menos que el promedio de todo el territorio, que permite unos glamorosos y perfumados cultivos de café, cacao, naranjas dulces, lechugas, pimentones hasta de cinco clases y fragarias, para las cuales existen recetas secretas de natas que las acompañan. Se ha convertido en una pequeña industria, aún en ciudades cercanas se comercializan las fresas con crema de Caripe.

También con aromas exquisitos preparan licores de pétalos de rosa.

Turismo y producción El pueblo bucólico y soñador, está enmarcado en unas hermosas montañas con alturas superiores a los 900 metros sobre el nivel del mar, en palmario contraste con el resto de la región que promedia 120, en esta hermosa zona se observan numerosas infraestructuras de alojamiento para los visitantes: challettes, cabañas, casitas, posadas; el nombre depende del acento de sus propietarios que son canarios, alemanes, franceses, de las vecinas tierras como Sucre o de la

gran colonia italiana que se asentó en la localidad. Lo que recuerda que ha sido sede de fábricas de pasta para la venta en todo el país y concentrados de naranja orientados a la distribución en la región.

Por motivos que es preferible no detallar, la agroindustria que persigue transformar los alimentos está detenida, acondicionando la esperanza de continuar deleitando paladares y satisfaciendo la necesidad de empleos.

Sorpresas en la vía

queso blanco, aún, en gran medida, preparado con cuajo natural y que da cuenta de los abundantes ríos, del pasto natural y cultivado, del fragante mastranto y de una ganadería con buen mestizaje, que incluye caprinos, porcinos y bovinos, entre ellos los impresionantes búfalos.

Quizás en Caracas no creerían que estos animales estén en nuestra tierra y de una manera importante, en grandes rebaños, sumergidos en el lodo del delta. Es un estilo de vida marcado por el ordeño y la explotación petrolera.

En camino a la famosa Cueva del Guácharo, para quienes sienten curiosidad por los sabores en su forma natural y de cultivo orgánico, está el nisperito y de influencia de Sucre, el lairen. Además, para llevar y que permanezca en el hogar las ricas añoranzas, existen los frescos cuadros de los pintores Naif, de admirar sin duda los de Berkis, también artistas de paisajes y con agradables historias que contar como José Luis Pietrini y el escultor famoso Jesús Font.

Entre esos poblados y quizás como el más representativo de lo tradicional pero también de los cambios, está Uracoa, que se ha convertido en el municipio número 13 y el más reciente.

Esta reforma política ha permitido una mejora de las instalaciones pero no así de su crecimiento económico.

Ganadería de punta

En lo cotidiano, los días comienzan muy temprano con las diversas actividades económicas

En el otro extremo está el sur que pareciera ser la punta del vasto y poderoso estado Bolívar y su irresistible

El queso continúa fabricándose de la manera ancestral y el ganado se encuentra experimentando la trashumancia desde hace 200 años.

La Cueva del Guácharo fue visitada hacia 1799 por el naturalista y gran investigador alemán, Alexander Von de Humboldt, quien la recorrió ampliamente. Se cree que posee una longitud aproximada de 10.5 km.

Foto: www.hablemosdeculturas.com

Foto: www.analitica.com

antes mencionadas y al terminar la tarde, todo es fiesta en la plaza. Sí, por la cantidad de personas pudiera parecer Andalucía pero no por el polvo amarillo que el cemento y asfalto aún no logran aplacar. Por otro lado, la alegría, el afán de hacer pareja y bañarse de manera recreativa pudiera parecer Ibiza, pero no es así; allá hay mar y aquí río, y de las fiestas no quedan solo fotografías, también muchos niños…

Una zona petrolera En el oeste y en conexión con Anzoátegui, la producción de hidrocarburo es la que comanda todo, pero eso no impide que los dulces en conserva, las cachapas de maíz tierno y el sancocho de gallina elaborado con productos locales, estén ahí para recibir a los paladares que quedan satisfechos y con ganas de volver.

La ganadería es impresionante pero no tan tradicional y menos de quesera.

Aunque existen, son de alto mestizaje y orientados a lote de carne para consumo a nivel central.

Para un estudioso de la vialidad sería toda una sorpresa saber que entre Monagas y Barcelona solo hay una carretera de un canal para cada sentido.

Aun cuando Maturín es considerada la octava ciudad por población, la número dos por producción de barriles de combustible de Venezuela y segundo puerto de salida del petróleo, gracias a la hermosa vista verde y generosa, es posible olvidar el riesgo que se experimenta entre vehículos de carga y equipos de extracción.

40 Commodities l Venezuela Mía

La capital: Maturín También es conocida como la Sultana de Guarapiche, con su digna pretensión de ser urbe, pero sin soltar esa transparencia apacible de pueblo, posee la catedral más hermosa e imponente de toda Venezuela. Su planta es en forma de cruz latina de estilo románico. La superficie total sin incluir las escalinatas exteriores y aceras, es de 2.310 m², por la altura de sus cúpulas se considera la segunda más alta de Latinoamérica antecedida por la Basílica de Nuestra Señora de Guadalupe en México.

Además, posee un verde parque infantil en medio de la ciudad y si lo aprecia desde el aire le maravillará la cantidad de árboles, muchos de ellos de mango que le otorgan durante la temporada de estas frutas, colorido y se puede contemplar a los habitantes de todas las edades disfrutándolos, intercambiando las variedades y preparando bebidas y postres a base de estos.

Gastronomía variada Desde famosos cachitos elaborados por los europeos hasta las mejores cachapas o tortas de maíz.

Por la cercanía con la costa puedes disfrutar de comida de mar pero hecha por italianos, portugueses, españoles, venezolanos o una mezcla que permite comer un cordero con hojas de guayaba o una paella con cazabe al ajillo. También es pilar de la economía familiar, las empanadas que contrastan con las generosas en tamaño de Puerto Cabello y la isla de Margarita pero que le ganan al ser delgadas, pequeñas y crocantes.

Lo culinario es sin duda el tema al que te enfrentas hasta cinco veces al día si haces lo correcto, y por eso nos permite conocer mucho de lo que sucede en un lugar. La industria petrolera y su bonanza, así como sus trabajadores del mundo entero, han permitido a los ciudadanos disfrutar de alimentos exóticos, pero la dedicación al cultivo de granos, en especial el maíz, la cría de reses y elaboración de quesos, sin obviar los tomates, hortalizas y la yuca convertida en cazabe de distinto espesor, le han brindado la oportunidad de conservar y compartir los sabores locales.

El tener el gran privilegio de visitar ciudades y suelos de otros continentes, logrando enriquecer tanto la vista como el paladar, siempre siente el monaguense el honor mayor de haber nacido y crecido en una deslumbrante geografía, cálida y grata.

Aun cuando exista una realidad decadente debido al crimen, pobreza, desempleo, paternidad irresponsable, infidelidad, fallas en los servicios públicos, entre otros, nunca falta la energía en su gente. Un incesante deseo de conversar, bailar, comprar, reírse, apodar, amar y hasta llorar por cualquier motivo. Una región para generar una mediana prosperidad, hacer crecer a una familia y conservar la contagiosa alegría.

Monagas, de norte a sur, ¡es el lugar!

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Por: Ing. Luis Ruiz Reyes - Mg. en Gerencia de Ventas- luisramonruiz@gmail.com

Las amenazas constantes de estar siempre bajo efectos de los riesgos externos y enfermedades que afectan a las familias y sus patrimonios, le hizo surgir al hombre la necesidad de buscar un medio instrumental que lo hiciera cesar de esa angustia permanente. De allí la importancia de encontrar algo más que un seguro: el blindaje patrimonial.

Blindaje, es el término que se refiere a barreras físicas de protección; sin embargo, en este caso representa la defensa de los riesgos personales, patrimoniales y obligacionales.

El patrimonio, son todos los activos poseídos por un individuo.

Incluye los fondos, efectos personales, participaciones en empresas, títulos de propiedad (bienes muebles e inmuebles) y evidencias de posesión tales como acciones, bonos, hipotecas y facturas por cobrar. Asimismo, bienes apreciables en dinero disminuidos por las deudas.

Desde allí las bases para hacer la planificación del blindaje.

La materia prima del seguro son los riesgos; el individuo ha tratado por todos los medios de evitarlos o mitigar sus consecuencias perjudiciales.

Los mismos son sucesos futuros e inciertos que no depende exclusivamente de la voluntad de la persona natural o jurídica y cuya materialización da origen a la obligación. La palabra “seguro” tiene un sentido concreto, las pertenencias quedan a salvo de una pérdida.

Para los efectos de tener, conocer y buscar la seguridad, debemos definir el término cobertura. Se denomina como todo lo que va por encima de algo, con el fin de proteger.

Referencias www.inexco.com www.dinero.com

El desarrollo día a día de nuestras actividades económicas representa un potencial peligro, las decisiones que podamos tomar en un entorno poco claro, si nos descuidamos, pudieran ocasionarnos mermas.

Todo está expuesto; las condiciones son cada vez más complicadas y se encuentran un sinnúmero de contingencias que van en incremento a pesar de los avances tecnológicos.

Finanzas

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Gerencia de riesgo y de seguros Juega un papel importante, y es que para aminorar los riesgos, se requiere primero identificarlos, evaluarlos, asumirlos o transferirlos a un tercero. De allí la importancia del wealth management, se preguntarán qué es eso. Es un actor del sector financiero que tiene la función de ampliar con un modelo de asesoría y portafolio de productos y servicios para ofrecerles a los clientes soluciones más amplias en la administración de su capital.

El wealth management tiene la responsabilidad de evaluar los pilares fundamentales para blindar su peculio. Pasos a seguir:

Este proceso debe analizar cuidadosamente todas las ópticas, porque implica contenidos administrativos, jurídicos, tributarios, financieros y contables.

1. Cobertura de vida.

2. Cobertura de salud, acá se definen los gastos menores y altos.

3. Plan de educación de los hijos.

4. Ahorro protegido, que puede estar incluido en el seguro de vida financiero, que contiene valores de rescate con indexación.

5. Plan de retiro, compensación de jubilación.

Por su parte, los fideicomisos son otra de las opciones para defender el capital. Se consideran como una estructura que se hace en el exterior, como el trust, en el cual un fundador coloca los bienes bajo una administración y registra las instrucciones cómo serán distribuidos.

Cubierto lo antes citado, se determina la risk management donde se analiza y ejecuta: la planificación sucesoria, impositiva y protección de los activos financieros.

Lo siguiente sería determinar la gestión de sus activos (asset management). Darle alternativas de inversiones, evaluar el perfil del cliente para mejorar la protección y crecimiento del mismo en orden armónico, y finalmente, seguimiento de las necesidades financieras.

El blindaje patrimonial requiere de etapas: identificación de los riesgos, análisis, reducción, eliminación y asunción o transferencia.

44 Commodities l Finanzas

En conclusión, para establecer un adecuado blindaje, debe pasar por la revisión exhaustica de los recursos, riesgos expuestos y esquema jurídico financiero.

Valorar los peligros, personas y probabilidades de pérdidas de su patrimonio como consecuencia de muerte, enfermedades, incapacidad y accidentes. También identificar aquello relacionado con los daños a las propiedades y definir las responsabilidades u obligaciones legales con el fin de orientarlos a evitar consecuencias ruinosas por falta de cumplimiento de planes y servicios financieros.

Tanto de los pilares de los riesgos, como los modelos de fideicomisos patrimoniales pueden ser establecidos en el país o fuera de este. Esto permitiría proyectar su empresa familiar a generaciones futuras con seguridad.

Especial

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Por: Andrea Rodríguez Salazar – ac-rodriguezs@gmail.com

La generosidad, solidaridad y compromiso caracterizan cada detalle logístico y académico de la Conferencia Nacional en Computación, Informática y Sistemas (CoNCISa), un evento sin fines de lucro que cada año reúne trabajos de investigación de diversas universidades venezolanas, con el propósito de estrechar lazos en el área y fomentar los estudios de cuarto nivel en la carrera.

Son cinco las alma máter involucradas en su organización: Universidad Central de Venezuela (UCV), Universidad Simón Bolívar (USB), Universidad Marítima del Caribe (UMC), Universidad de Los Andes (ULA) y la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), que en octubre del año pasado recibió el evento en sus instalaciones de la extensión Guayana, donde se presentaron más de 10 ponencias que reseñaban las nuevas iniciativas en esta rama de la ingeniería.

No obstante, el alcance de este compendio de presentaciones sobre los agigantados pasos de las investigaciones en informática, va más allá que solo estas cinco prestigiosas academias, pues en cada edición, universidades igual de reconocidas, regional, nacional e internacionalmente se suman como parte de los expositores o del comité organizador para enriquecer el encuentro. En esta oportunidad destacan: la Universidad Bolivariana 46 Commodities l Evento

de Venezuela, el Instituto Tecnológico Universitario Federico Rivero Palacio, Université de Pau et des Pays de l’Adour (Francia) y Universidad Federal do Río Grande (Brasil).

Nacida en 2013, con la Sociedad Venezolana de Computación (SVC) como su creadora y el respaldo académico del Centro Latinoamericano de Estudios en Informática (CLEI), el evento se convirtió en uno de los más esperados por los estudiantes de Ingeniería Informática y carreras similares, quienes aprovechan no solo las exposiciones, también los tutoriales, que en paralelo oferta la Escuela Venezolana de Informática (EVI).

Para la profesora María Cora Urdaneta, presidenta del comité de CoNCISa 2017, es precisamente el intercambio de experiencias y la capacitación en nuevas formas de aplicar sus conocimientos, lo que ha hecho esta actividad tan popular entre los próximos profesionales.

“Los talleres ofrecidos en la EVI son con propósito práctico, es decir, aprenden a hacer algo determinado, pero las conferencias han expandido la visión de su carrera, porque en ellas se aprecia el gran potencial de Venezuela en la informática”, expresó Urdaneta.

Inspirar es el logro Sin embargo, más allá de ser complementario a la educación formal de los futuros egresados, “el evento ha promovido la investigación en nuestro campo, se evidencia en las presentaciones de cada año, particularmente las que guardan como fin un beneficio social, porque muestran a los jóvenes que la carrera que escogieron tiene más aplicaciones de las que creían, que pueden cambiar vidas con la tecnología”, destacó Urdaneta.

La docente considera que las ponencias de esta naturaleza (que en suma son la mayoría), inspiran al estudiante en contribuir con tecnologías que se traduzcan en mejoras de diversas áreas. “Están muy interesados en el desarrollo de aplicaciones, programación y minería de datos, de hecho, sobre este último tema recibimos la propuesta para ofertar un diplomado y todo fue gracias a los lazos creados por CoNCISa”, añadió.

La capacidad tecnológica del país va más allá de lo que se puede apreciar, eventos como este marcan la pauta en la difusión de temas actualizados tanto a docentes como estudiantes y así brindarles un punto de partida a investigadores potenciales en el área, que pueden dar continuidad a inventivas con sello venezolano.

Por: Ing. Noel Mariño Pardo Especialista en Tecnología Minera nmarinop@gmail.com

Para ofrecer una visión concatenada referente a la muy necesaria exploración geológica del depósito de bauxita de El Palmar (Commodities Venezolanos, edición 20, año 6), en la presente nota informativa se conversará sobre el futuro desarrollo de la zona industrial y poblacional aledaña a dicho yacimiento, a través del proyecto conocido como Ciudad del aluminio de El Palmar (figura 1).

48 Commodities l Geociencia

Para ello, se ha entrevistado al Dr. Jesús Imery (JI), PhD Ingeniería y Ciencias de los Materiales del Imperial College de Londres (Reino Unido) y además, es parte del grupo de investigación y desarrollo de CVG Industria Venezolana de Aluminio C.A. (VENALUM), promotor de este proyecto.

El Dr. Imery es fiel creyente de las bondades del metal y de las ventajas comparativas de Venezuela para producir aluminio, por lo que nuestro país ha sido considerado el sitio ideal para la construcción de complejos productores de este a gran escala.

No obstante, se desaprovechó el potencial por diversas razones, dirigiéndose muchas de estas inversiones a Canadá, África del Sur y más recientemente a los países del Medio Oriente. A pesar de todo ello, existen prerrogativas acerca de la producción de forma competitiva y debemos abocar esfuerzos para dirigir la industria hacia el aprovechamiento de esa capacidad.

Volviendo al tema de esta edición, el proyecto (figura 2) estará soportado por un parque industrial de un área estimada de 13.500 hectáreas, concebido para desarrollar económicamente el sector, desde la explotación de la bauxita hasta la transformación del aluminio, que contará además con un aeropuerto. Esta será una urbe sustentable con una población promediada, según el plan, que no exceda de 500.000 personas, como ampliación de los habitantes actuales.

Figura 2

Ya definido el preámbulo, se da inicio a esta interesante conversación: 1. ¿Cuál es el concepto en que se ha basado el proyecto Ciudad del aluminio de El Palmar?

JI: Para la fecha de conceptualización, teníamos como base la exitosa experiencia de lo que se llamó “La conquista del sur” (1969 – 1974), donde una de las aristas fue el plan de industrialización de la región Guayana, lo que permitió a muchos venezolanos asumir un propósito de vida superior al que hubiesen tenido en sus lugares de origen. Hoy en día podemos mencionar el ejemplo de Arabia Saudita, que construyó un nuevo centro de ocupación territorial mediante una idea similar a la planeada en la Ciudad del aluminio de El Palmar [1].

2. ¿Quiénes conforman el grupo de investigación de CVG VENALUM? ¿Puede usted comentar brevemente sus planes y logros?

JI: Son profesionales con larga trayectoria técnica, muchos de ellos con estudios de postgrado en universidades foráneas, quienes han contribuido en la elaboración de importantes proyectos. El más conocido: celda V-350, a través de tecnología venezolana de reducción de aluminio [2]. El equipo también cuenta con pericia en labores gerenciales. De hecho, varios de sus miembros han ocupado posiciones de director y presidente en las empresas guyanesas.

Geociencia

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3. ¿Cuál sería el concepto para invitar a los inversionistas que formarán parte del parque industrial de El Palmar?

JI: Tenemos que ser pragmáticos y basarnos en las experiencias recientes de países que han sabido tomar provecho de sus ventajas comparativas, en especial las naciones petroleras del Medio Oriente, es decir, “sembrar el petróleo”.

Al final, algo esencial e importante es ofrecer la seguridad jurídica necesaria, ya que Venezuela cuenta con suficientes “atractivos” naturales, humanos y energéticos para ser un destino ideal en relación a este tipo de objetivos Figura 4

4. ¿Cuántos empleos directos e indirectos se estiman?

JI: Debemos diferenciar los empleos que se generan durante la construcción y los de operación de las plantas ya establecidas. A partir de estos últimos y considerando estándares de productividad mundial y sobre la base del planteamiento inicial, debería generar en el orden de los 19.000 empleos directos (figura 3). En cuanto a indirectos, estaría promediado como de tres por cada uno; a esto se deberán sumar aquellos que se crean y que no están ligados a la actividad industrial, tales como: escuelas, comercio, instituciones públicas, entre otros. Es por esto que los parques industriales de tal envergadura se consideran “polos de desarrollo”, tal como lo fueron las empresas que se instalaron e impulsaron la creación y crecimiento del actual Puerto Ordaz.

5. ¿Cuál sería la inversión en dólares (USD), para tener una visión estándar del costo?

JI: Se puede clasificar en dos tipos, aquella asociada a la ciudad y la necesaria para el avance de la zona urbana. En el primer escenario, se calcula como un factor de la capacidad de producción usando estándares internacionales; por ejemplo, si hablas de una reductora de aluminio, puedes usar grosso modo, un factor del orden de 4.000 USD por cada tonelada de capacidad anual, por lo que una planta de 500.000 toneladas anuales debería requerir alrededor de 3.000 millones de USD (figura 4). De igual manera, se puede calcular usando los elementos típicos de inversión asociados a cada actividad. Para el caso de la zona urbana, aplica el mismo concepto, se usa un factor de costo en función de la envergadura, tipo y características de las obras a realizarse [3].

Figura 3 50 Commodities l Geociencia

6. ¿En cuánto tiempo se estima la ejecución del proyecto, una vez confirmada la certificación de reservas de bauxita?

JI: Considerando las experiencias que hemos tenido en nuestro país, así como las más recientes a nivel mundial, la construcción y la puesta en marcha de lo diseñado, una vez iniciadas las obras, no debería exceder los cuatro años.

Como ejemplo exitoso podemos mencionar que la V línea de CVG VENALUM se construyó y se colocó en operación en menos de dos años.

7. ¿Qué posibilidades reales tenemos de ejecutar planes de esta envergadura actualmente?

JI: esa es una excelente pregunta. Si consideramos: i) Las necesidades crecientes del aluminio en sus diferentes mercados. ii) Las inversiones realizadas en países que han puesto a disposición de los capitales ciertas ventajas comparativas que poseen [4].

Y si volcamos la mirada hacia nuestras potencialidades, tenemos que concluir que no caben dudas que en Venezuela tenemos cómo afrontar un plan agresivo de captación de inversiones para varios proyectos, como el ya explicado, que está enfocado al bienestar de los pobladores, con trabajo decente y productivo, instalaciones médico asistenciales de calidad, instituciones educativas de alto nivel y la creación del centro cívico (figura 5), para así ofrecer a la ciudadanía los servicios que se merecen en oportunidad, calidad y cantidad suficiente.

Figura 5

En definitiva, “el país cuenta con un inmenso potencial para la producción eficiente del metal y el crecimiento urbano e industrial de la Ciudad del aluminio de El Palmar, puede convertirse en ejemplo y modelo de planificación territorial de la Venezuela que utiliza eficientemente sus recursos naturales, energéticos y humanos”.

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Por: Ing. José Medina Molero – jose.medina@commoditiesvenezolanos.com

El béisbol es uno de los deportes que más premia y más castiga. Gratificante cuando al talento se le suma disciplina y pasión, artero y punitivo en momentos de enfrentarse con dejadez y molicie. Al decir de Oswaldo Guillén también la suerte juega al béisbol. A no dudar, siempre se necesita.

Germán Márquez de apenas 22 años de edad, es una perfecta metáfora de esto. Seis años en las menores, pasando por las etapas, hasta cristalizarse en el 2017 como integrante de la rotación de lanzadores de los Rockies de Colorado en la Liga Nacional. Toda una carrera que comenzó a los cinco años de edad con los Criollitos: el primer objetivo cumplido. Una paciente y metódica trayectoria apegada a la regla de oro del trabajo, el orden y esa chispa cotidiana de inspiración para el triunfo.

Con una niñez que considera fue absolutamente feliz, este espigado muchacho de la calle “Tomás Osorio” de la populosa UD-146 de San Félix, estado Bolívar, es una promesa en cumplimiento de la pelota venezolana, un digno representante de nuestra juventud en el mejor béisbol del mundo.

Inicios Un rasgo salta a la vista con Germán Márquez: clara humildad, producto de la enseñanza de valores que tuvo en el hogar. “Uno debe ser sencillo, no importa qué posición vaya ocupando en la vida”, afirma sin ínfulas, ni poses. La familia le procuró una infancia sana y ha sido de sumo apoyo en la ruta que ha 52 Commodities l Venezolanidad

seguido en los últimos 17 años en el deporte, representando en el trayecto al estado que lo vio nacer y por supuesto a Venezuela.

Este soporte, sobre todo el de su madre, le permitió al joven pasar por las divisiones menores.

“Siempre estuve mentalizado que había que echarle pichón, así venga lo que venga, y superar cualquier dificultad que se presente”.

Foto: www.news.club

La meta de Márquez es tener al menos dos premios Cy Young (al mejor pitcher de cada liga de las mayores) en sus anaqueles, ganar una serie mundial y mantenerse sano

Las menores Germán comenzó en el circuito de verano (2012), con un bono extendido por el conjunto de Tampa, luego (2013) vendría, con 18 años de edad, la sucursal “A” de Princenton Rays donde se inició con balance de 2 ganados 5 perdidos. Fue su bautizo en esa categoría.

Para el año 2016 fue notorio el crecimiento como serpentinero: jugando para dos equipos (AA y AAA) logró un registro de 11 ganados y 6 perdidos y una muy aceptable efectividad de 3.13 con 155 ponches.

El año pasado, el Tampa Bay lo cambió a la organización de los Rockies de Colorado. En la sucursal AA de los rocallosos logró el premio de “Pitcher del Año”. En agosto 2016 lo ascendieron a AAA, y cuando se produjo la expansión del roster del club en la MLB, a 40 jugadores, fue convocado a engrosar la novena en la gran carpa. Toda una culminación en la carrera de este pitcher llamado para cosas verdaderamente ambiciosas.

Su año de salto a las mayores Respecto a la conquista de las mayores nos cuenta Germán: “El llamado fue emocionante, el mánager me citó a la oficina una vez terminada la campaña regular (AAA) y me preguntó que cuánto dinero había hecho en todo el año. Le dije que no llegaba ni a ocho mil dólares. Me miró y respondió que creía que lo iba a duplicar. Allí mismo me anunció que iría a las mayores, que salía esa misma noche y que reportara al equipo al día siguiente. Abrí tres juegos, pero al comienzo aparecí como relevista. En las aperturas gané uno, perdí otro y tuve uno sin decisión”.

El repertorio de Márquez incluye una recta de poder (93-98 millas por hora) y una buena curva. Está perfeccionando su cambio y practicando el lanzamiento en slider.

Este año derrotó a pitchers de la talla de Ervin Santana y Matt Garza. El 8 de agosto en partido contra los Indios Cleveland mantuvo un brillante duelo de seis entradas con Corey Cluber, fuerte candidato al premio Cy de la Americana como mejor lanzador.

En el 2017, Germán fue a los entrenamientos con la meta de hacer el grado en la rotación de abridores y lo logró, junto al también venezolano, Antonio Senzatella y el norteamericano Kyle Freeland. Configuró una tríada de novatos, cosa poco frecuente en estas lides. Entre los tres ganaron 32 juegos para Colorado, los cuales en 87 victorias totales de los Rockies representa casi el 40% de esos triunfos.

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El mánager de Colorado ha hecho una buena química con Germán, le habla de los altibajos del béisbol y de sus paradójicas reglas. Han sido conversaciones francas y enriquecedoras para el novato en formación.

Como nota curiosa, en los partidos de Germán ocurren cosas insólitas.

En uno de ellos entraron enjambres de abeja al estadio (Coors Field), en otro, hubo una cantidad de patos irrumpiendo el lugar.

El hombre y su entorno En lo personal, se nota el profundo cariño que siente por un maravilloso pueblo del oriente venezolano: Río Caribe, región que vio nacer a su padre. No deja de visitarlo y estar pendiente del disfrute en la playa Los Cocos.

Cuando Germán habla de los compañeros de Colorado, en especial los venezolanos Carlos González, Alexi Amarista, Gerardo Parra y Antonio Senzatella, se deshace en elogios. “Son tremendas personas, nos reunimos fuera del estadio, me dan consejos.

Nos divertimos mucho en la casa de Carlos González; son muy familiares”.

Es hogareño a rabiar, afectuoso con los suyos. Tiene un sentimiento de gratitud con la persona que le alentó y ayudó a ser firmado: Mario González, progenitor a su vez de otro grandeliga criollo, Marvin González. “Estoy aquí gracias a él”, comenta con gran alegría y respeto.

Germán Márquez es como la Venezuela de nuestros anhelos: sencillo, pujante, resuelto y eficiente, con ganas de destacarse y honrada vocación de esfuerzo continuo; posee gran devoción en lo que hace. Un hombre con metas y valores.

Cuando se le pregunta a Germán Márquez por el bateador más difícil que ha enfrentado en las mayores, no duda en responder que es Paul Goldshmidt (Arizona). Este jugador le ha conectado en diez turnos un total de seis hits, incluyendo doble y par de cuadrangulares.

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Foto: www.bostonherald.com

Los números de Márquez en 2017 hablan de un pitcher que ha entrado con buen pie a las mayores y comienza una maduración progresiva: 11 ganados, 7 perdidos y 11 no decisiones. De estas 11 oportunidades sin determinación en su récord, en seis partidos terminó victorioso su conjunto

Por: Asdrúbal Velásquez Lagrave- visionario@gmail.com

En aquellos tiempos, someterse a los emperadores no era una opción y pagar con denarios evidenciaba esa sumisión al César, aun cuando se contradijera a las propias creencias.

El intercambio de bienes o servicios dominaba antes de la creación del dinero (“denario” como origen), y la inicial manifestación física fue la moneda, hoy respaldada por el oro de los Estados para establecer su poder económico ante otros.

Las primeras monedas eran estampadas en metal precioso con la efigie junto a una inscripción del emperador de turno, se prohibía cualquier otro acuñado y quien las poseía llevaba la soberanía de pago teniendo consigo el dominio del reinado del César, a fin de cuentas,

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dicha pieza era una medida de riqueza.

Tecnología monetaria Forzosamente, dinero, moneda y bancos, van de la mano con la tecnología disponible y en algún punto del camino de evolución monetaria esta permitió transferir el valor de los activos de un lugar a otro pero sin el “objeto físico” y no se requirió de lo tangible para realizarlo, admitiendo a la seguridad como base fundamental en las operaciones.

Confianza financiera Para cualquier tipo de transacción digital se utiliza un sistema de credibilidad depositada en la institución bancaria quien es el emisor de tarjetas de débito o crédito, herramientas primarias del acceso al préstamo.

En concreto: • Se generan con algoritmos matemáticos muy complejos.

• No son falsificables: no se puede imprimir la misma moneda dos veces.

El ejemplo clásico es ir a un establecimiento a comprar pizza, el consumidor presenta una tarjeta de crédito y el local comercial -usando tecnología- valida los datos del tarjetahabiente contra el banco y este da “fe” que el usuario tiene fondos suficientes que avalan el monto y por lo tanto accede a despacharla seguro que los recursos serán transferidos a su cuenta desde el otro banco al suyo. La operación ha funcionado lo suficientemente bien como para disfrutar de una buena comida y en ningún momento hubo “dinero tangible” en el proceso.

• Es descentralizada: no existe un ente regulador ni controlador.

• Se certifican las transacciones en equipos de cómputo distribuidos en Internet.

• La posesión de una criptomoneda al estar certificada puede depositarse en una cartera digital, que puede almacenarse en una PC, teléfono celular, servidor o bóveda digital.

Propiedad y activos digitales

• No dependen de ningún Estado o institución y su valor es motivado por la oferta y la demanda.

Para conceptualizar las criptomonedas primero aceptemos que la seguridad en el ejemplo anterior es entregada a la institución bancaria e impone comisiones a cada transacción realizada, obteniendo de allí parte de sus ingresos.

• Son de emisión limitada y a diferencia de los bancos centrales no existe la posibilidad de generar dinero inorgánico.

En segundo lugar, la compresión del término “activo digital”.

Según Sakis González “es una herramienta de valor que propicia la comunicación directa entre una marca y su audiencia a través de Internet”.

Al establecer la diferencia entre activos digitales y tradicionales observamos que la propiedad de los últimos recae en empresas, instituciones, Gobiernos o individuos, pero en los primeros beneficia en gran medida a los usuarios.

Entonces, ¿qué son las criptomonedas?

Olvidemos por un momento todos los conceptos que aprendimos en la escuela y en la vida de lo que es el dinero y los bancos… ahora pensemos que existen en alguna parte del universo (digital), piedras gigantescas e “inamovibles” que están grabadas con identificación única y se representan en las monedas que poseemos y a la hora de hacer una transacción, compra o venta, no transferimos nuestras rocas de un lugar a otro, sino la propiedad de ellas. Es el concepto sólido de la criptomoneda, cada una es una piedra que siempre está en el mismo lugar (digital) pero cambia de propietario por operación; es única, irrepetible, incopiable e inamovible.

Técnicamente hablando, la idea de la criptomoneda es un tipo de dinero que usa la criptografía como medio de control. Existe todo un conjunto de funciones envueltas en un ecosistema de transacciones electrónicas que ya no depende de la confianza de un ente centralizado sino que es auditable, público y distribuido, que requiere de consenso comunitario para las validaciones.

• Se transfieren en transacciones Peer-to-Peer instantáneas, lo que excluye a intermediarios evitando el pago de impuestos o comisiones y la demora en reflejarlos.

“Cualquier tipo de unidad digital, creada u obtenida mediante el cálculo matemático, cuyo sistema está basado en Internet y que se utiliza como un medio de cambio o una forma de valor digitalmente almacenado”. BitLicense

Blockchain Lo que envuelve todo se le denomina blockchain o cadena de bloques. En palabras simples, es la tecnología que permite a dos personas transferir de una manera inmediata, muy segura y electrónica, activos digitales.

Para cada gestión todo el sistema lo ve, la validación es conjunta, eliminando la posibilidad de falsificación y dejando un asiento en toda la red de múltiples copias.

Bitcoin y bitcoin… génesis A finales de 2008, una entidad denominada Satoshi Nakamoto, publicó un artículo titulado Bitcoin: un sistema de efectivo electrónico de Peer-to-Peer, el cual se enfoca hacia la creación de un medio para transacciones electrónicas que no dependiera de la confianza, luego en enero de 2009, Nakamoto registra el primer bloque, que se conoce como génesis, dando lugar a la creación de la red Bitcoin y el nacimiento de los primeros bitcoins.

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El mismo día de ese lanzamiento otro programador, Hal Finney, descargó el software oficial y recibió 10 BTC por parte de Nakamoto en la primera transacción de la historia de la blockchain.

Existiendo más de 800, todas canjeables entre ellas incluyendo versiones venezolanas y dinero tradicional, la criptomoneda no conoce, ni conocerá a ningún César y podríamos afirmar hasta del nacimiento de naciones digitales.

Aunque la plataforma y la idea eran sólidas, la moneda tenía un valor establecido de 0,01$. No había operaciones reales en el estricto sentido monetario y al inicio solo se negociaban entre miembros de los foros bitcointalk.org, hasta que un día se registró una peculiar transferencia de 10.000 BTC, monto pagado para comprar dos pizzas (de manera indirecta) en Papa John’s.

Venezuela y las criptomonedas

El suceso transcendió porque era la primera vez que se compraba algo real a cambio de criptomoneda y se convirtió en fecha de celebración mundial, el #BitcoinPizzaDay.

Disruptivo Las criptomonedas conciben un cambio brusco de paradigma para conceptos que han permanecido incólumes al paso del tiempo, es una nueva industria no dependiente de Gobiernos de turno o bancos, significan grandes oportunidades de crecimiento financiero a pesar de sus riesgos y se han vuelto tan populares que no se pueden ignorar. Avanzan indeteniblemente.

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En Venezuela hablar del tema estaba vetado de manera indirecta, hasta que hace pocos meses el Gobierno lo agrega como el “cuarto factor monetario” que dará paso al desarrollo acelerado, no por comenzar desde cero por parte de los involucrados sino por develar lo que hasta ahora funcionaba bajo la superficie y detrás de un manto de temor.

Hemos visto la creación de criptomonedas totalmente venezolanas, el auge de charlas, conferencias y el esfuerzo por parte de los conocedores en educar e informar a quienes aun contrariando a sus creencias se rendían ante el sistema pero sin abandonar su fe.

Al César lo que es del César y a cripto lo que es del cripto.

En la próxima entrega develaremos todo lo referente al avance en nuestro país, conoceremos dónde estamos y hacia dónde vamos.

“Cuida el orden para que el orden te cuide a ti”, Agustín de Hípona.

Por: Lcda. Rosinella Troisi Delgado- Msc. en Desarrollo Organizacional- Rosinella.troisi@commoditiesvenezolanos.com

Amigo lector, si hay algo en este mundo que se parecen son el hombre y la empresa. No solo conviven para justificar su existencia, ambos son creados para nacer, crecer, desarrollarse, en muchos casos reproducirse y morir. No obstante, en ese proceso desde el principio hasta el final, luchan para alcanzar sus fines. Con tropiezos y aciertos van abriendo rutas a su andar, por lo que se puede afirmar, con plena certeza, que las organizaciones son un ser viviente, el cual respira, cambia, se transforma, autodestruye y ordena para su subsistencia y afianzamiento a lo largo de los años, es decir, tienen una energía que se mueve, inherente a su muy particular naturaleza.

Entropía Esos típicos movimientos, para contrarrestar la existencia, es a lo que se refiere el término entropía, la cual no es otra cosa que el grado de desarreglo o caos en un conjunto. Es

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una tendencia que poseen todos los sistemas a conseguir su estado más probable: confusión, desorden y la extirpación de las diferencias que lo hacen único. La entropía en las empresas “es el desorden o pérdida de las relaciones, interacciones o de sinergia de la organización” (Izarra, Enrique)1.

Al dirigir una institución, sociedad, corporación, hasta un hogar lo que efectivamente se hace es actuar en contra de la descomposición y su eventual fin, estableciendo determinados parámetros y encauzándola en un ciclo de vida estable. Si la alta dirección no considera este fenómeno y toma recursos del espacio donde hace vida, entonces se deteriorará hacia una irremediable extinción. En general, todas las compañías, antiguas, recientes, grandes, pequeñas, con y sin pericia, están sujetas a ese cataclismo; por ley natural. La cuestión es anticiparse.

Cuando una entidad pierde la capacidad de oponerse a la

entropía, pasa de un extremo a otro: integración-desintegración, equilibrio-desequilibrio, hasta llegar a su total aniquilación.

Ello ocurre igualmente con las personas que descuidan su salud. Si bien el período de actividad de las organizaciones es en general mayor al del ser humano, el ejemplo aplica e ilustra el concepto.

Sin embargo, amigo lector, “no todo es tan negro como parece”, por la sencilla razón de que para perdurar en el tiempo hay que ser inteligentes; es allí cuando el hombre y las estructuras funcionales se reinventan y toman energías del hábitat donde se desenvuelven y aun de su interior, para combatir dicha degeneración.

Neguentropía Recordemos que empresa e individuo son sistemas vivos, por lo que están aptos para ir “cuesta arriba” y pasar del caos al orden, de lo simple a lo complejo, de lo improbable a lo probable, de la ignorancia al conocimiento, de la destrucción a la creatividad y de la locura a la razón. Dicha facultad es llamada neguentropía. Una esencia pensante que nos permite detener tendencias destructivas y por ende negativas.

Es un conglomerado de dinamismo necesario que requiere el principio de la organicidad para desarrollarse. Todos los conjuntos abiertos que se relacionan con su medio ambiente e importan energía, la transforman en un bien o en un servicio y luego la exportan al entorno.

En el caso de las organizaciones, que es el punto que nos interesa, esta vendría siendo la innovación tecnológica, los financiamientos, implementación de nuevos procedimientos, contratación de personal calificado, capacitación, formación, mejoras en los procesos de comunicación, entre otros. Vale decir, mantenerse en contacto con su realidad e ir tomando oportunamente esos elementos que le permitan revigorizar las estructuras, planes, ideas y proyectos.

A este respecto, el genial Steve Jobs dijo en una oportunidad “para ganar dinero no debes trabajar más, debes tener mejores ideas”. Esas representaciones a las que aludía Jobs, se facilitan con una constante y proactiva relación con el escenario: externo e interno.

ante el cambio inminente de las sociedades, tecnologías, leyes, políticas, economía entre otros aspectos, para batallar con los factores destructivos de cualquier consorcio: la competencia desleal, alta rotación, desmotivación, ausencia laboral, bajo compromiso, falta de entrenamiento y capacitación, entre otros.

Permanecer en el tiempo, parece encontrarse en la posibilidad de mantenerse establecidos frente a los cambios y embates negativos del ambiente (principio de organicidad). Para dar esta ofensiva tan singular hay que ir formando cuadros gerenciales cada vez más capaces y talentosos, con una inquebrantable visión del negocio. El multimillonario europeo, Amancio Ortega, ha afirmado que “el crecimiento constante es el mejor mecanismo de supervivencia” pero no hace mención a tener más fábricas o tiendas. Crecer es contar con equipos de personas que mantengan una victoriosa lucha entre los factores entrópicos y neguentrópicos.

Es notorio, a través de esta sencilla reflexión, que no se trata de crear otra asociación porque se cuenta con todos los recursos, es ir más allá a pesar de los factores que van en contra de la existencia de la misma. Es tener la habilidad de ver a tiempo el descontrol y desintegración de las estructuras, contar con el personal capacitado cuyo potencial sea alto, es dar rienda suelta a la creatividad, erigir un clima amigable, generar confianza en el trabajo y credibilidad entre todos los actores del conjunto, además de otros aspectos importantes.

Por lo dicho anteriormente, no es una tarea fácil, pero tampoco imposible, siempre hay un buen motivo para intentarlo de nuevo. Así como en un equipo de fútbol se necesitan medio campistas creativos, se amerita de incisivos atacantes y férreos defensores para alcanzar el triunfo, en las empresas sucede igual; deben armarse unidades de profesionales que lleven la tarea de autorregulación e incorporen ideas, esquemas, innovaciones, que sirvan de plataforma para que esta continúe saludable, competitiva y sobre todo viviendo y palpitando día a día, manteniendo a raya a la voraz entropía.

De eso se trata.

Referencias electrónicas www.laentropiaeconomica.blogspot.com www.modelossistemasyorganizaciones.com www.nubelo.com

Identificado el estado de la entropía y aplicada la neguentropía, solo lograremos la sobrevivencia, la adaptación y el equilibrio.

Claro está, que no será posible desaparecer la entropía.

Supervivencia Un sistema social, cualquiera que sea, que necesite sobrevivir debe generar a través de los mecanismos de importación del contexto, dos situaciones: 1) Capacidad para el proceso de transformación o conversión.

2) Mantener y mejorar el orden interno y relaciones con el área dentro de la cual se conduce.

Es una constante interacción, se podría decir que es un combate

Tendencias Organizacionales

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Por: Estefanía Herrero Toro- estefania.herrero@commoditiesvenezolanos.com

C

reativa, audaz, apasionada e ingeniosa; una sinergia casi perfecta y poco común entre la rebeldía y la serenidad. Un espíritu libre, insaciable de conocimientos, experiencias y aprendizajes de vida. Así es Rosinella Troisi Delgado, irreverente, profesional, justa, leal, observadora y humanitaria, muy pocos se atreverían a definirla con una sola palabra; se quedarían cortos si lo intentaran.

Nació el 16 de enero en el seno de una familia amorosa, unida y trabajadora; ella es la menor de siete hermanos. “Orlando y yo éramos los más pequeños, así que siempre fuimos muy unidos. Él es mi pana y confidente”.

Recuerda su infancia como “sana, familiar y hermosa”. Uno de los momentos que más atesora de los tiernos años de vida, eran las largas conversaciones que sostenía con su padre, el hombre más importante para ella. “Hablaba mucho con él sobre Italia; mi sueño era ir para allá”.

Y en efecto, así fue. Años más tarde, conocería la tierra natal del Sr. Troisi.

Guasipati fue el espectador por excelencia en cada paso que daba y de cuan grandes se hacían sus alas para volar alto.

En la Universidad Católica Andrés Bello (Caracas), emprende un desafío: presentar la prueba de admisión.

Fue amor a primera vista. “Desde el momento en que llegué, me dije ‘aquí quiero estudiar’. Me enamoré”, afirma.

Durante ese período tuvo la inquietud de tener una experiencia religiosa con las hermanas Domínicas; una etapa de descubrimiento consigo misma y acercamiento con Dios. “Estuve dos años: uno en el postulantado y otro de novicia, pero no era especialmente lo mío. Esas estructuras muy rígidas no iban con mi naturaleza”.

Más adelante, se gradúa en la carrera de Relaciones Industriales y para ese momento, se preparó en Teología en el Instituto Santa Rosa de Lima.

Las aulas de la Universidad Nacional Experimental de Guayana (UNEG) y la Universidad de Oriente (UDO) tuvieron el privilegio de contar con los conocimientos y enseñanzas de Rosinella. La faceta que tuvo como docente dejó una huella imborrable especialmente, en los alumnos.

“Nunca dejé de ser estudiante, aprendo mucho de ellos. Son una bendición de Dios para mí y una de las

Foto: Commodities Venezolanos

mejores cosas que me ha pasado. Mi mundo siempre ha sido académico”.

Y para muestra, un botón: cuenta con una maestría en Desarrollo Organizacional (UCAB Guayana), certificado de locutor (Universidad Central de Venezuela) – y que gracias a ello, fue conductora y productora del programa dominical Cinescape, transmitido por Onda, 97.3 FM –.

Además, escribió su primer libro Una vida entre el aire, el mar y la tierra.

El camino que transitó por la revista Commodities Venezolanos, lo describe como una bendición. “Siete años donde viví muchas experiencias agradables. Fue un reto muy bonito”. El papel como correctora de estilo, colaboradora de Tendencias Organizacionales y Vocablo –piedra fundadora de ambas secciones- fue determinante y de gran importancia para la organización y los integrantes que la conforman.

Amante de la buena comida, la música romántica, familia, amigos, Dios, la Virgen María; amor, justicia, la amistad genuina, Italia y, por supuesto: Venezuela.

Hoy en la distancia – reside en Brasil- sigue dejando crecer sus alas para continuar volando alto, muy alto.

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Por: Jhosman López Ortiz- jhosmanlopez@gmail.com

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elson Galvis no solo es uno de los profesores pioneros de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), lugar donde trabaja desde hace 18 años; su vida va mucho más allá.

Nació el 16 de octubre de 1963 en el Centro Clínico de San Félix, pero ha vivido gran parte del tiempo en Puerto Ordaz, en la misma casa “donde las paredes huelen a nosotros”.

no era realmente lo que le atraía. Estando allá, descubrió la licenciatura en Letras que tenía varias menciones, entre ellas Historia del Arte. Por cosas del destino pudo cambiarse y graduarse en dicha carrera con diplomas de excelencia.

Es el tercer hijo de cinco hermanos. Dos de ellos, al igual que el papá, desaparecieron físicamente. Él se mantiene al lado de su mamá y el perro mimado Mondrian, nombre que refiere a Piet Mondrian, cuya sencillez en las propuestas artísticas “me ha permitido mirar el mundo con el respeto de la complejidad que tiene”.

En diciembre de 1992, con título en mano, deja Mérida, estado al que no ha vuelto “hasta el sol de hoy”, para regresar a su ciudad natal, aunque “no es la que más me guste, pero sí la que más he querido”. A los pocos meses fue llamado del Museo de Arte Contemporáneo Jesús Soto (Ciudad Bolívar) para que trabajara como curador de planta. En ese espacio, uno de los más emblemáticos de la región, duró 11 años y allí aprendió todos los conocimientos de museología y museografía que aún conserva.

Cursó primaria en el Colegio Loyola Gumilla, de esa época guarda bonitas anécdotas, parecidas a las que tiene de Puerto Ordaz segura, donde caminaba con los amigos y en la que solía correr bicicleta.

Del Soto saltó a la UCAB, donde ha visto pasar a muchas generaciones de estudiantes que ahora son profesionales y han sido esa obra de vida que le ha brindado felicidad, aunque refleja que esta es “un estado, no es completa”.

Nelson Galvis parece haber marcado su futuro desde pequeño, gracias a dos regalos que recuerda con una sonrisa en el rostro: una pizarra con una caja de tiza de colores que utilizaba para enseñar, aunque no aspiraba ser profesor, y un vivero donde sembraba las semillas para que germinaran. Hoy en día, además de ser educador, se dedica a cultivar plantas en el jardín de la casa.

Y es así como continúa en esa constante búsqueda, disfrutando de las buenas conversaciones y los ratos amenos con los amigos, armonizando sus espacios con objetos hermosos y, por supuesto, siendo fiel enemigo del 13.

Los estudios universitarios iniciaron con Administración y Contaduría en la Universidad de Los Andes (ULA), pero 64 Commodities l Metal Humano

Si algo tiene este personaje es que es triscaidecafóbico. De él jamás -o casi nunca- se escuchará decir este número, así como tampoco se leerá en las calificaciones que coloque, ¿curioso no?

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