COMMODITIES Venezolanos. Edición 23

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COMMODITIES Bajo presión los mercados

Pág. 8

FUNDACIÓN LALA Más de 20 años siendo parte de ti

Pág. 12

PING PONG Huáscar Barradas

Pág. 14

ALMA MÁTER CIE UCAB formación de emprendedores

Pág. 16

ALMA MÁTER VeneBot Robotics: una promesa de futuro ahora

Pág. 20

FUNDACIÓN LALA Historias de aquí y de allá

Pág. 24

INSÓLITO En la Gran Guerra

Pág. 28

ENERGÍAS RENOVABLES La eficiencia energética en la minería de criptomonedas

Pág. 30

FUNDACIÓN LALA Centro Pediátrico Lala

Pág. 34

EMPRENDIMIENTO Corporación Prata: bendición hecha marca 4

Pág. 38

Commodities l Sumario


METAL HUMANO Asdrúbal Velásquez: su propia naturaleza

Pág. 41

Artemio Fierro: arte, consciencia y belleza Pág. 43

FUNDACIÓN LALA Academia de Música Fundación Lala

Pág. 44

GASTRONOMÍA Bolívar sabe a papelón con queso

Pág. 46

TENDENCIAS ORGANIZACIONALES Biogerencia ¿de qué se trata?

Pág. 48

FUNDACIÓN LALA Academia Deportiva Fundación Lala

Pág. 52

VENEZOLANOS POR EL MUNDO El buen “Feelings” de Erwin García

Pág. 54

FUNDACIÓN LALA Lala English School y IQ Village School

Pág. 56

Nuevos espacios Pág. 61

TECNOLOGÍA Tecnologías del futuro

GEOCIENCIA Introducción a la geoarqueología

FUNDACIÓN LALA No todo es color rosa

Pág. 58

Pág. 62

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Sumario l Commodities

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DIRECTORIO

Editor

María Mendoza de Naveda Director General

Jesús Vergara Betancourt Coordinación General

Vanesa Oropeza Mendoza Asesor Editorial

José Medina Molero Edición y Corrección de Texto

Commodities Venezolanos Diseño y Dirección de Arte

Carolina Flores Ávila Community Manager

Estefanía Herrero Toro Colaboraciones

Raúl González Acuña Noél Mariño Pardo Asdrúbal Velásquez Lagrave

Contáctenos Avenida Parque Industrial Los Pinos, Centro Pediátrico Lala, nivel 1. Puerto Ordaz, estado Bolívar. Código postal 8050. Teléfonos: +58 (286) 994.84.04 Correo electrónico: commoditiesvenezolanos@commvensa.com @CommoditiesV Commodities Venezolanos www.commvensa.com Impreso en la República Bolivariana de Venezuela por Editorial Arte, C.A.

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iempre caminar aunque los pasos sean cortos, esforzarnos por ser diferentes y hacer las cosas cada día mejor. Constantemente vincularnos con el entorno aportando, recibiendo y juntos transformando. En esta edición disfrutaremos de reportajes que cambian vidas, veremos el esfuerzo de jóvenes que estudian y trabajan por dar su aporte en la automatización de procesos a través de la robótica, de otros que se agrupan para innovar y emprender, dando cabida a ideas y proyectos de la comunidad a favor de ella misma, también de aquellos que cuidan el ambiente y se plantean si minar bitcoin puede ser devastador para nuestro planeta por el uso intensivo de energía.

Echando un vistazo al futuro, se vislumbran las sociedades inteligentes en donde la esperanza de vida crece por el uso de la tecnología. Fascinante, ¿no? Y en el hoy, les pregunto ¿qué otra cosa hacemos para que nuestra sociedad sobreviva y para que la generación que se levanta pueda estar dispuesta a expandir su creatividad y hacer posible un futuro mejor? La respuesta es para su reflexión.

Seguimos pasando páginas hasta llegar a la hermosa y gran labor que, desde más de 20 años, Fundación Lala hace para ayudar a la comunidad, brindando de manera particular espacios a niños y jóvenes en las áreas de salud, música, deporte y educación. Nos llenaremos de gozo al ver los rostros de aquellos que sueñan y se preparan para Encontraremos análisis de cómo construir un mejor país. la biogerencia puede ayudar al equilibrio y éxito de las empresas. En Hechos 20:35 el apóstol Revisaremos el comportamiento Pablo nos dice: “En todo os de los commodities y su efecto he enseñado que es así, en la economía de los países. trabajando, como se debe socorrer a los débiles y que Por otro lado, nos llenaremos hay que tener presentes las de curiosidad por el pasado y palabras del Señor Jesús, el futuro. que dijo: ‘Mayor felicidad hay en dar que en recibir’ “. A través de la geoarqueología conoceremos la variscita y por qué se deduce que fue parte del comercio prehispánico. Somos, ¡un espacio

para todos!

Editorial l Commodities

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Por Ing. José Medina Molero - jose.medina@commoditiesvenezolanos.com

Son tiempos de tensiones comerciales (guerra de aranceles), cambios climáticos, prudencia en los pronósticos. Varios de los commodities se encuentran bajo presión de un juego de variables, obligando a seguir tendencias diversas en sus precios. Demos un breve vistazo a los cambios presentes en cada sector de materias primas.

Aluminio El aluminio trata, con no poca dificultad, recuperar precios, apoyado en el alza de las tasas que, de momento, logra dominar la sobreproducción de este metal en China. La demanda sigue en ascenso mientras que, en el seno de Estados Unidos, la Cámara de Comercio ha solicitado al presidente Trump, que no continúe aumentando los aranceles puesto que a los fabricantes de partes y piezas se les encarecen marcadamente los costos de fabricación. Por otro lado, empresas como Alcoa han comenzado planes para reactivar plantas, hecho que somete a las cotizaciones del metal ligero, que pese a todo se mantiene por arriba de los 200 USD/t desde julio del pasado año. Fuente: www.wsj.com

Figura 1: Evolución de los precios del aluminio, marzo 2016 –septiembre 2018. (USD/t). Referencia: www.westmetall.com

Mineral de hierro El mineral de hierro se está moviendo en un intervalo que bordea los 66 USD/t, tendencia que se explica por la incertidumbre acerca de la demanda real desde las acerías chinas. Si bien los riesgos de una marcada guerra comercial han disminuido, siempre este factor gravita sobre las cotizaciones del mineral, todo ello pese a reuniones de representantes de EE.UU. y China para crear un ambiente constructivo en las relaciones. Fuente: www.bloomberg.com Figura 2: Evolución de los precios del mineral de hierro, marzo 2017 - septiembre 2018. (USD/t). Referencia: www.markets.businessinsider.com 10 8 Commodities l Commodities


Oro Ante el fortalecimiento del dólar, los precios del oro, commodity de salvaguarda de los inversionistas, ha venido perdiendo terreno desde hace un trimestre, tendencia que se ha venido acentuando en julio y agosto, de forma similar el platino frente al euro sufrió igual comportamiento.

Figura 3: Evolución de los precios del oro, marzo 2017septiembre 2018 (USD/onza Troy). Referencia: www.westmetall.com - www.oro.bullionvault.es

Azúcar El precio del azúcar ha mostrado tendencia a decrecer luego de casi cinco meses de ascenso, la razón principal de este comportamiento es la buena expectativa de producción en India y Tailandia. El descenso fue atenuado por preocupaciones por la cosecha en Brasil, mayor productor mundial, debido a la sequía.

Figura 4: Evolución de los precios del azúcar, marzo 2017- septiembre 2018. (USD/t) Referencia: www.indexmundi.com 9 Commodities l Commodities 11


Cereales En el mercado de cereales hay una cierta estabilidad, la bajada de los últimos meses se debió a una disminución de las cotizaciones de trigo y maíz, muy a pesar del empeoramiento general de las perspectivas de producción, mientras que el arroz repuntó en el periodo. Las tensiones comerciales han venido influyendo en los precios, presionándolos en forma considerable. Las expectativas de buenas cosechas de maíz y soja son óptimas, por lo que se impacta desfavorablemente a los precios de los cereales.

Figura 5. Evolución del índice de los cereales de la FAO, marzo 2017 a septiembre 2018. Referencia: www.fao.org

Petróleo Debido a los exitosos recortes de producción de la OPEP, expertos del Banco Mundial predicen que el precio promedio de este año estará en un entorno de 65 dólares por barril, cifra que replican para el próximo año. Una demanda fuerte de crudos, en los principales mercados, está apuntalando los precios que mantienen cierta estabilidad. En el pasado reciente se pensó que la oferta de EE.UU. de petróleos de esquistos satisfaría la demanda creciente, pero esto en la práctica no se ha dado, por lo que los precios están en un rango alto (superior a los 70 USD por barril). La Agencia Internacional de Energía (AIE), proyecta para los próximos meses un alza en las presiones, dadas las sanciones de EE.UU. a la exportación de crudo por parte de Irán.

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Figura 5: Evolución de los precios del crudo Brent, marzo 2017 - septiembre 2018. (USD/barril). Referencia: Ministerio del Poder Popular del Petróleo y Minería. www.statista.com


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Por: Vanesa Oropeza Mendoza – vanesa.oropeza@commoditiesvenezolanos.com

Son muchas las maneras de vivir la Fundación Lala. Los años y esfuerzos han permitido ampliar el rango de acción y lo que comenzó con la abuela Lala, asistiendo a personas enfermas, hoy se ha convertido en una misión de vida, porque, sin duda alguna, “hay más felicidad en dar que en recibir”.

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Cuatro estupendas áreas conforman esta organización: salud, deporte, música y educación. Acompáñenos a recorrer las sedes, pasillos, conocer al bondadoso talento humano, alumnos y pacientes, las historias de adentro y afuera; ya entenderán las primeras palabras, son muchas las maneras de vivirla.


De todos los colores, tamaños y contextura, los que están y van a las sedes. Con el valor bien marcado de ayudar al prójimo, el firme propósito de hacer bien y sueños en conjunto de transformar. En todas sus dimensiones hacen vida laboral 406 personas, imaginen esa cantidad remando en la misma dirección, cómo no avanzar.

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Por: Estefanía Herrero Toro - estefania_2905@hotmail.com

Maracaibo fue la cuna y santuario de inspiración, cómplice del primer encuentro con su amada: la música. Huáscar Barradas, músico venezolano e ícono artístico latinoamericano, comparte con COMMODITIES Venezolanos una amena conversación para conocer un poco más a este gran maestro de la flauta. Sentimiento más hermoso: El amor. Mayor miedo: Que no me aplaudan bien en un concierto. Una emoción: Enamorarse. Ídolo o persona que admira: Rubén Blades. Virtud: Perseverancia. Defecto: Impaciente. Un sueño: Venezuela… Plato preferido: Comida maracucha callejera (risas). Algo que siempre le hace sonreír: Los niños. Un pasatiempo: Los deportes. Son mi escape. Género musical favorito: La música. Su inspiración: La vida misma, la mujer venezolana, las sonrisas… La música es: Vida. Venezuela: Es una inspiración. Vivo y respiro de ella todos los días. Lala/Orquesta Lala: A través de la música han logrado darle valores a los niños y los ayuda a ser mejores ciudadanos. 16 Commodities l Ping Pong



Por: Andrea Rodríguez Salazar - ac.rodriguezs@gmail.com

La palabra “emprendimiento” y todo lo que conlleva su significado es tendencia mundial, se ha hecho tan común escuchar el término que las nuevas generaciones lo ven como el camino a sus metas y lo que desean obtener; es precisamente esa visión la que el CIE de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), núcleo Guayana, busca cultivar y expandir. El Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE) UCAB - Guayana nace en diciembre 2017, un año después que comenzó labores su homónimo en la sede de Caracas. Si bien no es el primer equipo de esta naturaleza, el añadir más voluntades a instruir la cultura del emprendedor aumenta el aporte de esta alma máter para el impulso del país y sus residentes. La propuesta está enlazada al plan 20-20, que comenzó en 2012 con el objetivo de crear y germinar diferentes sistemas de gestión para contribuir en y con la sociedad. El profesor Alejandro Gamboa, director del CIE, destacó que dicho proyecto se inspira en los principios que deben regir el profesionalismo de los egresados ucabistas: ser buenos ciudadanos, generar sustentabilidad y apostar por el emprendedurismo. Basando su misión en estos ejes de acción, no solo han involucrado a la casa de estudio sino también a la comunidad, asumiendo el reto de preparar académicamente al futuro empresario. Para trabajar en su máxima, el centro está bajo la dirección de Gamboa y el aporte de la licenciada Andrea González, además dos estudiantes que junto a ellos nutren a los talentos emergentes en la zona.

Impulsando ideas Asimismo cuentan con alianzas internas y externas que permiten llegar a un público más amplio. Junto al Centro Internacional de Actualización Profesional (CIAP) diseñaron en octubre 2018, el “Diplomado para el Emprendimiento y la Innovación”. El programa está dirigido a optimizar la gestión de pequeñas compañías de forma organizada y sostenible en el tiempo. 18 Commodities l Alma Máter


Han encauzado esfuerzos en dictar talleres, conversatorios y charlas junto a instituciones que armonicen con sus objetivos y sumen herramientas para el futuro, ejemplo de ello es el enlace con el Club de Emprendedores Guayana y el Rotary Club. Adicionalmente, el CIE apoya la realización de actividades en beneficio de la colectividad universitaria, el más reciente es la conformación del Centro de Enseñanza del Ajedrez, que ahora es parte del Centro de Deportes UCAB, “para esta unidad se diseñó la preparación de entrenadores online”, explicó Gamboa. Lo más llamativo de esta iniciativa es la posibilidad de emplear las nuevas tecnologías para “exportar un producto” y generar beneficios, que serían invertidos en educación. Para conseguirlo, buscaron adaptar métodos tradicionales a los tiempos modernos, cumpliendo así otras de las dinámicas que permite este nuevo sistema de producción: diversificar las ofertas y cambiar los sistemas empleados.

Generación de negocios “El emprendimiento implica hacer cosas en tiempos difíciles y retadores, podemos calificar así la época en la que vivimos, pero si algo positivo se ha engendrado en esta crisis es el emprender, producir e innovar”, sentenció Gamboa. Aseguró el docente, que han sido testigos de la cristalización de ideas dentro y fuera de la UCAB. Alega que al menos la tercera parte de los estudiantes de la UCAB-Guayana ya cuentan con un emprendimiento en marcha, este hecho demuestra la evolución social floreciente a partir del periodo de incertidumbre financiera y política en la que están inmersos los que viven en Venezuela, ya no se trata de estudiar y ejercer una carrera profesional, sino de idear sin dejar de lado la instrucción formal. En este sentido, el directivo suma el Young Entrepreneur (Jóvenes Emprendedores) como una de las actividades más relevantes que deja el 2018. El programa, ejecutado por Aprendo y Emprendo C.A., y la embajada de Estados Unidos en alianza con el CIE UCAB, trajo su segunda edición a Ciudad Guayana, donde más de 50 muchachos entre los 15 y 22 años recibieron conocimientos indispensables para el desarrollo de sus negocios, además de la posibilidad de ganar 2.000 $ como capital semilla de la inicial organización.

Comunidades emprendedoras Las muestras más recientes del trabajo se reflejan en compañías con y sin fines de lucro como: Pequeños Discípulos, una institución abocada a la formación artística infantil y el Centro de Emprendimiento Fénix, con sede en el sector Core 8, concebida por el sacerdote César Coa y apoyada por el CIE. Gracias a la gestión en el centro liderado por el presbítero se conformaron varias asociaciones con un futuro prometedor, el director del CIE mencionó como ejemplo: el cultivo de bonsáis, producción de cajas de pizza, zapatos, tablas plásticas de cocina (elaboradas con material reciclado) y la preparación de comida sana, como algunas de las más relevantes.

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“Creemos que aquí existe talento humano, Guayana ha dejado de ser solo empresas básicas y eso no es malo. Podemos ver que hay un gran número de experiencias que hablan sobre cómo la población ha aprendido a hacer cosas nuevas y a ser solidarios”, expuso Gamboa y agregó que es necesario deshacerse de las ideas individualistas del comercio, uno de los principios que sostiene esta nueva tendencia de generar servicios y dinero es inspirar el intercambio y apoyo entre empresas, incluso entre las que son de la misma naturaleza; no se trata de competir sino de crecer juntos.

Asesores del éxito Si bien el departamento también se ha dedicado a orientar al pequeño hacedor en procedimientos y trámites para formalizar su negocio, la iniciativa tiene una visión más amplia. Gamboa ejemplifica con una universidad chilena cuyo 25% de ingreso es gracias a su autogestión y las asesorías que ofrece. Esa es una de las grandes metas que se han planteado como equipo, lograr alimentar la capacidad financiera de la UCAB a través de la oferta del centro y así fortalecer los múltiples programas de becas y ayudantías. No obstante, para llegar a ese momento, se requiere garantizar seguir creciendo. “Cuando nos toca ser directivos de un concepto debemos asegurarnos que se mantenga en el tiempo, aún si la persona que lo inició ya no está, y para lograrlo, es necesario formar un personal comprometido y capacitado, de hecho esa es mi recomendación”, manifestó. Buscar el éxito implica riesgos y escoger un camino con muchos retos a superar, contar con la guía y preparación necesaria para saber afrontarlos es una de las claves del triunfo y el equipo lo sabe; el optimismo que transmiten alimenta la fuente de energía para llevar ideas del papel a la realidad por una mejor nación. “Hay que darle rienda a los sueños, y sí, se logran cosas maravillosas cuando los dejas ser libres para encontrar nuevas vías. Noto que muchos jóvenes audaces se han ido a otros países, pero no lo veo como algo negativo. En cuanto las cosas mejoren los que lo deseen volverán y para entonces los venezolanos y su trabajo se habrán dado a conocer en todo el mundo gracias a sus iniciativas”, reflexionó el directivo.

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Por: Reyna Carreño Miranda- reinacarreno2014@gmail.com

El primer equipo de robótica competitiva venezolana participó en el First Global Challenge 2018 en México

Kenny Urdaneta ama la robótica. Es tanta la pasión que siente por esta rama de la ingeniería, la investigación y la creación de soluciones para la vida, que se trazó como meta poner sus conocimientos en el área al alcance de cada niño y joven venezolano. Este ingeniero de 22 años de edad es el fundador, mentor técnico y líder de VeneBot Robotics, el primer grupo de robótica competitiva que contiende internacionalmente en las modalidades First Tech Challeger, Battlebots y First Global.

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“El equipo nace en octubre de 2016. Recibí la invitación del club de robótica de la Escuela Politécnica de Guayaquil y también del expresidente del International First Commitee Association, para conformar un equipo de estudiantes venezolanos, que compitieran en la edición inaugural del Mundial de Robótica First Global Challenge 2017, que fue en Washington D.C.”, comenta Urdaneta. En esta edición piloto, se agrupó con tres alumnos del colegio Rubén Suárez Valera de

Maracaibo. “Los adolescentes eran cursantes de cuarto año de bachillerato y a través de esta experiencia logramos perfilarlos para que estudiaran carreras relacionadas con ciencia y tecnología”. Según el ingeniero líder de VeneBot Robotics, su intención era darles la oportunidad a los jóvenes sin importar su estrato social. “Quiero que todos tengan la misma oportunidad de internacionalizarse. Debemos

aprender a ser ciudadanos del mundo”, comenta. Esa primera competencia reunió a participantes de 150 países. VeneBot obtuvo con orgullo el puesto número 123 y la posibilidad de un camino hacia la universalización del talento nacido y alimentado en Venezuela.


La segunda contienda internacional En agosto, participaron en el First Global Challenge 2018 en México, esta representó su segunda incursión en la contienda internacional de la robótica académica y la oportunidad para compartir y promover el modelo educativo Steam Education. “Somos el único equipo que participa en esa liga representando a Venezuela y marcamos precedente en la

First, que es la más grande y reconocida. Dimos la cara en un área que no es muy apoyada en el país”. VeneBot Robotics quedó integrado por los estudiantes de ingeniería Emmanuel Andrade, como mentor técnico, y Samuel Paz. Además de José Daniel Ramírez y Kent Urdaneta- de tan solo 15 años- como operadores. La temática de esta edición fue el impacto

energético. Los participantes tenían la misión de construir un robot que simulara el funcionamiento de plantas eléctricas y solares, que reaccionara en cadena y suministrara a comunidades con problemas eléctricos. Los autómatas utilizan piezas diseñadas exclusivamente para esa competencia. “Cada equipo recibe un kit que es igual para todos y lo único que te pone en ventaja o desventaja es el diseño que se hace”, detalla Urdaneta. En el encuentro de este año, llamado Energy Impact, el robot

debía recoger unas cajas e introducirlas en distintos puntos de la cancha conocidos como “plantas de combustión”. Según relata el ingeniero, gracias a la temática escogida, el factor humano también fue pieza clave al momento de la evaluación. Uno de los miembros debía poner al alcance del robot unos paneles construidos con las mismas piezas que trae el kit, este recogía en un extremo de la cancha y los entregaba en el otro, para ubicarlos en una zona de enganche y así activar distintos elementos que forman parte de la revolución energética: plantas solares y ventiladores productores de energía eólica. “Fue construido en nuestras casas. Somos un equipo totalmente independiente y trabajamos con lo que tenemos a disposición. Las salas de nuestros hogares se convierten en talleres antes de cada competencia”, indica Urdaneta y añade que la máquina era operada con wifi, a través de una tablet a la que le conectaron un control de juegos de computadora.

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Una investigación sin fronteras En la competencia obtuvieron la posición número 40 entre 190 países que asistieron, pero les quedó la inquietud de generar propuestas para solventar los problemas de energía eléctrica que enfrenta su país natal. “Uno de mis próximos pasos es un proyecto de energía renovable y solar para Latinoamérica, en especial para Venezuela. Maracaibo es una de las ciudades más afectadas por las fallas energéticas y mi intención es trabajar en conjunto con unos compañeros de la Universidad Autónoma de Nuevo León y del Tecnológico de Monterrey. Eso está en estudio, en proceso, pero trabajamos en la marcha para poder hacerlo posible”, ratifica. Representantes de diferentes universidades de México, como Tigrebotics, Robotrojans, STEAMex y Desert Eagles también ofrecieron su apoyo para llevar a cabo en conjunto planes sustentables para Venezuela en materia energética.

Otro de los sueños de Urdaneta es poner la robótica al alcance de todos. “Quiero fundar la primera academia en Venezuela, especializada en robótica competitiva y basada en la Steam Education”, asegura y explica que steam es un enfoque educativo para el aprendizaje que utiliza la ciencia, tecnología, ingeniería y matemática como puntos de acceso, para guiar la indagación y el pensamiento crítico de los estudiantes. El equipo de VeneBot Robotics también desarrolla Astrobótica de Venezuela, idea dirigida al área de la aeronáutica y al impulso de proyectos aeroespaciales conocidos como Cansat. “Son satélites que se construyen dentro de una lata con propulsión de cohete y todo un sistema de telemetría. Se lanzan y cuando llega un punto en el cielo, comienzan a bajar y van midiendo factores barométricos, de presión y otros”.

Talento hecho en Venezuela Kenny Urdaneta Matos nació en Maracaibo el 13 de marzo de 1996. A los ocho años se mudó a Valera, estado Trujillo. Estudio en el colegio República de Venezuela, donde participó en distintos festivales de ciencia y presentó diferentes prototipos de robots. “Yo los veía en Internet, los construía con inyectadoras y con servomotores junto con mis compañeros de colegio. Ahí empezó mi interés en la robótica”. A los 16 regresó a Maracaibo para estudiar Ingeniería Electrónica con mención en Telecomunicaciones, en la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE). “En la universidad hice proyectos pesados de electrónica y radiocomunicaciones, tanto en clase como en los clubes de radioaficionados donde hice vida como voluntario de protección civil”. Recién obtuvo su título de ingeniero, fue transferido a ciudad de México, donde están las oficinas centrales de la empresa para la cual trabaja en Venezuela. Desde allí maneja sus emprendimientos y los nutre con las experiencias globales de sus colegas. “Ahora me estoy adentrando un poco más en el aeromodelismo, para poder conquistar metas con un estándar más alto. Si hacemos las cosas de corazón y con empeño vamos a poder lograrlo sin problema”, admite.

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Basta con pasear por las instalaciones y detenerse a charlar con los niños, padres y trabajadores. La verdad es notoria, pero es bueno preguntar para conocer la experiencia desde todos los ángulos. He aquí algunos fragmentos de las conversaciones. “Aquí los muebles son suaves, hay muchos colores y estoy jugando sin zapatos. El doctor me trató bien y me dijo que me tomara el ´remedio de matas´, es que yo vine por el tema de la gripe porque no me sentía bien”. José tan solo tiene 5 años y habla “hasta por los codos”, es paciente del Centro Pediátrico Lala y sin timidez alguna, narra cómo le fue en su visita. De igual modo, Betzabeth Aguilera, con su bebé de 11 meses, visitó “Atención Inmediata”, llegó a las 5:50 a.m. y cuando conversamos eran las 10:45 a.m., aunque se tardó un poquito para que llegara su turno, ella comentó: “Este lugar es una bendición de Dios. A nuestros hijos los atienden bien y nos ayudan”.

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Entre otros testimonios, Marcela Farías es la mamá de Leonar Yépez, quien tiene un año en la Academia de Música Fundación Lala. Cuenta que lo trae todos los días a las clases, “como sea vengo”, estoy muy contenta porque él está aprendiendo, le doy las gracias porque les dan la oportunidad a las personas que no pueden pagar grandes cantidades para estudiar música. Yo me esfuerzo, lo llevo para donde me digan que hay concierto, me motiva porque está haciendo lo que le gusta y lo espero aquí sentada todos los días de 2:00 a 4:00 p.m. que tiene su clase. Anhelo que entre en la orquesta”.

Entre tantas historias, dimos oído a Danilo Arenas: “Tengo una grata experiencia. El tiempo que se está aquí lo hace agradable, a pesar de venir con sosiego o tristeza de saber mi hijo enfermo porque lo traje de emergencia, los trabajadores nos brindaron un trato humano, nos hicieron sentir bien”.

centro afirma Yusmeri González, madre de la pequeña, y “decidí traer a mi hija acá porque actualmente no tengo para pagar un pediatra particular, por la situación del país. Contar con un lugar así de verdad es maravilloso”. Después de un lavado nasal para mejorar la congestión, Isabela pudo regresar a casa.

“Mi nombre es Jennifer Guzmán y mi bebe se llama Eukar Barrios, tiene 5 meses, se cayó y mi vecina me dijo de Fundación Lala, lo traje, lo vio el pediatra, me dio una orden para rayos X, aquí mismo, y refirió al neurocirujano, que estoy esperando en este momento. Aquí todo es muy bonito, llaman por orden y atienden porque ya no hay lugares donde nos reciban, nadie hace nada”.

Como estas, miles de historias y testimonios de servicio y ayuda. Algunos madrugan para ser atendidos de primero, otros vienen por emergencias, muchos por pediatría, también asisten a consultas con especialistas. Ni hablar del Laboratorio y el Banco de Sangre que apoya a otras instituciones de la salud. Bastantes niños han sido favorecidos con las jornadas quirúrgicas programadas.

De igual modo, Isabela Azocar tan solo tiene 3 meses y fue recibida en “Atención Inmediata”, no conocía el Fundación Lala l Commodities 27


¿Qué es trabajar en Fundación Lala? Ennio Palumbi: “Pasión, energía, felicidad y enfoque”. Rubén Lezama: “Felicidad”. Laurent Cabello: “La posibilidad de estar en el lado de las personas que hacen algo en estos momentos”. Carolina Acosta: “Alegría, esperanza, satisfacción”. Claudia Di Marcantonio: “Esfuerzo para ayudar a los demás y ver la cara de los niños felices, sentir que diste algo de ti para que fuese así”. Doranlid Vélez: “Trabajar aquí significa otro estilo de vida, compromiso, familia, amor y trabajo en equipo”.

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Scarleth Hurtado: “No hay nada más motivador que trabajar en lo que te gusta y yo me siento identificada con la labor diaria que hago para dejar el nombre de Lala bien alto. Se siente bien”.

gratitud, “estoy muy agradecida porque primero le abrieron las puertas a mis hijos y ahora a mí, he sido tratada con respeto y consideración por mis compañeros”.

Jesús Meza: “Es una meta ver a cada niño cumplir su sueño, verlos sonreír con la ilusión de hacerse un jugador profesional”.

Ángel Campero: “Es una dicha porque estamos ayudando a los niños a tener la sonrisa que siempre deberían tener”.

Alexaida Smith, es madre de tres pequeños músicos Lala: Víctor, Sebastián y Dilan Betancourt. Anteriormente acudía a la sede de la Zona Industrial Los Pinos en calidad de representante, hoy forma parte de la institución y comenta su

María Mentor: “Trabajar aquí es tener don de servicio, saber que tienes un horario que a veces puede ser extendido de acuerdo con la necesidad. Dios les bendiga y permita que el centro siga creciendo porque hay muchas personas que lo necesitan”.

Dani Freites: “Es una experiencia y bendición de Dios poder aportar en la formación de niños y contribuir con la ciudad”. Angeline Salamanca: “Es bien bonito porque ayudamos a los niños, la meta es solventar a quienes nos visitan, ellos vienen buscando una solución y Dios coloca las herramientas en nuestras manos para dárselas”.

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Por: Rosinella Troisi Delgado - rosinellatroisi@gmail.com

Si algo tiene este mundo son acontecimientos, realidades, verdades y hasta mentiras extrañas, extravagantes y asombrosas, que usualmente parece que forman parte de lo que llamamos insólito; he aquí una de esas cosas excéntricas y curiosas: en la Gran Guerra, el odio al adversario era tan intenso que muchos aristócratas ingleses de origen alemán, más rápido que inmediatamente, se cambiaron el apellido y así fue como los Battenberg se llamaron Mountbatten 30 Commodities l Insólito

(es decir, lo tradujeron al francés, y el berg alemán, que significa montaña, se convierte en mount). La familia real inglesa que solía llamarse SajoniaCoburgo-Gotha -todo alemán- prefirió el nombre de su principal castillo residencial y se llamó casa Windsor ¿Qué les parece? En Francia, a la colonia le llamaron “Agua de Provenza”; mientras que en Estados Unidos, se planteó que las hamburgers se denominaran salisbury steak, para olvidar su origen (la ciudad alemana

de Hamburgo). Por la misma razón, las salchichas de Frankfurt (frankfurters) cambiarían el nombre por liberty sausages, y los perros calientes o dachhunds se adjetivarían como liberty dogs. En otro ámbito, Shakespeare quedó relegado de los escenarios alemanes; Mozart y Wagner, de las salas de conciertos francesas e inglesas. Los educadores alemanes decían que Dante era germánico; los franceses, que Beethoven era belga; sin escrúpulos,

decomisaban los culturales de los enemigos, como con los cereales minerales.

bienes países hacían y los

En el mundo del saber, existían libros franceses que ensayaban en ser científicos, explicando que la raza alemana se caracterizaba por poseer un metro más de intestino, lo que se evidencia en que sus deyecciones son de mayor tamaño que las de una persona normal. Amigo lector, bienvenido al mundo insólito…


EnergĂ­as Renovables

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Por: Ing. Raúl González Acuña, M.Sc. en Termofluídica- gonzalezacuna.raul@gmail.com

Cuando se habla del cambio climático, es común encontrar que se presenten escenarios basados en proyecciones al 2025, 2050 y 2100, en donde se expresa la disponibilidad de agua potable, temperatura ambiental, fuentes energéticas empleadas y su cuantía

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absorbida, crecimiento poblacional, entre otras. Todos los resultados muestran que, a menos se tomen acciones ya, la humanidad está destinada a perecer como la especie dominante del planeta.

La pregunta que tal vez usted se haga en estos momentos es: ¿qué información se toma cuando se hacen estos cálculos? ¿Cómo se puede prever lo que va a suceder en 80 años a partir de hoy?


Estos escenarios se basan en suposiciones relacionadas con los hábitos de consumo de la población: (inclinación a favor de los combustibles fósiles o renovables), demanda de energía proyectada, disrupción tecnologías energéticas novedosas, por mencionar algunas. Por supuesto, con la revisión y evaluación periódica.

Un dato curioso de esta naturaleza, resulta del Protocolo de Kyoto (1994), en donde países como China e India en ese año estaban catalogados como en vías de desarrollo y no se les fijaron metas de reducción de CO2. Para el 2007, estas naciones eran ya consideradas superpotencias

económicas, no pertenecientes todavía al primer mundo, pero sí con las emisiones de este. En consecuencia, las estimaciones ambientales realizadas en esos años quedaron rezagadas por este desarrollo económico desmesurado.

Criptomonedas y la revolución digital Son formas de pago digital descentralizadas que no responden a ninguna entidad financiera ni banco central nacional. Su moneda más famosa es el bitcoin y fue creada en el 2009, alcanzado el vox populien el 2017 cuando su valoración explotó con precios cercanos a los 20.000 USD por BTC. Adicionalmente, existen otras 2041 (1) de menor valor que se tranzan en casas de cambio virtuales. Son especiales y únicas por su configuración de “proof of work” (prueba de trabajo) en donde todas las transacciones realizadas

deben ser validadas por un tercero, mediante algoritmos matemáticos complejos que incrementan su dificultad progresivamente. Al primero que resuelva la tarea, se le otorga una recompensa, siendo esta la base de la minería. Para hacerla se pueden usar: computadoras (CPU), tarjetas de video (GPU) o hardware especializado llamado ASIC. En los inicios, se emplearon los CPU para la minería pero se cambió a las GPU, por ser más rápidas. Luego aparecieron los ASIC que son máquinas que gastan una alta cantidad

de energía, producen mucho calor y ruido, pero poseen un resultado impresionante de capacidad de cálculo. Entonces, de acuerdo a la moneda que se desee minar se emplean grandes números de GPU o de ASIC operando 24/7. Esto, supone a escala global un incremento en el consumo que puede dejar “cortas” todas las estimaciones de emisiones y cambio climático, a menos que se empleen mecanismos de eficiencia energética y energías renovables.

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Referencias: (1)

Consumos y expectativas Como los equipos de minería emplean grandes cantidades de energía, han proliferado en aquellos países con bajo importe energético para hacer rentable la operación. Venezuela, Canadá, Trinidad y Tobago e incluso algunas regiones de Estados Unidos han visto crecer su parque de mineros de forma considerable. Lamentablemente, muchas veces los módicos costos en este servicio provienen del hecho de la actividad minera local, lo que presupone que incrementos en la demanda no serán apalancados con energías alternas sino con más fósil. Para entender las magnitudes, en Venezuela se realizó una operación de desmantelamiento de un centro de minería de bitcoins el pasado mes de enero de 2017(2), donde se encontraban obrando en un galpón industrial 11.000 ASIC. Esta cantidad de unidades equivale a una demanda aproximada de 16,4 megavatios -MW- (incluyendo los servicios de refrigeración, iluminación, etc.) lo que es equivalente a 58 industrias medianas o 4 grandes, de más de 500 trabajadores cada una. A su vez, la adopción doméstica de estos equipos conlleva a un incremento energético de ese segmento de aproximadamente 30%, 50% o hasta

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120% dependiendo el tamaño de la instalación que puede ocupar menos del espacio de un dormitorio. ¿Qué acciones de eficiencia energética se pueden emprender como usuarios? Simplemente, seleccionar la unidad que utilice menos energía entregando el mayor producto. Ya las empresas de manufactura de ASIC están enfocando sus esfuerzos en disminuir el uso de energía, como una de las direcciones para hacerlos más rentables ante las bajas del mercado actual, y para su posterior posicionamiento en zonas de altos costos energéticos. Por otro lado, el empleo de energías renovables en estas instalaciones es fundamental. En las industriales se requiere de fuentes intensivas como la eólica, mientras que se deben enfocar en solar fotovoltaica en las infraestructuras domésticas. Los Estados deberán encaminar esfuerzos importantes en generar condiciones para la promoción de estas tecnologías a quienes instalen dispositivos de minería en sus hogares. Hay casos de éxito como en Canadá donde arreglos eólicos serán dedicados a instalaciones de minería para el dinero electrónico (3).

www.coinmarketcap.com (2)

www.criptonoticias.com (3)

www.cbc.ca

En conclusión, ellas llegaron para quedarse. Su adopción ha sido mundial, y cada año siguen en aumento. Esto supone el incremento en la demanda de energía global cuyo salto puede ser considerable dada la intensidad energética de las instalaciones. Si esta tendencia global no viene acompañada de la promoción de fuentes renovables, nos quedaremos cortos nuevamente en las estimaciones de emisiones, y el cambio climático en un lapso no menor de 100 años nos habrá eliminado de la faz de la Tierra. Sin esto, quedará entonces rezar por una tecnología energética milagrosa.


EnergĂ­as Renovables

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36 Commodities l Fundaciรณn Lala


En plena avenida Caracas, se reconoce enseguida la edificación de ladrillos marrones y recubrimientos color plata, 4.500 mts2 es el espacio aproximado que se dispuso para la atención de niños de 0 a 13 años y que hoy se llama Centro Pediátrico Lala. Desde el 2016, dieron los primeros pasos en las áreas de odontología y rehabilitación, con entusiasmo de saber que la misión iba viento en popa en el 2017 comenzaron las primeras consultas de pediatría, neumonología, psicología, nefrología, hematología, neurología y otorrinolaringología. La mayor meta alcanzada para ese año fue en octubre con la inauguración de “Atención Inmediata”, es gratificante brindar soluciones a los más pequeños de casa. Continuamente con ganas de ampliar el alcance, los trabajos logísticos, médicos y de alianzas no se detuvieron ni se detienen, la necesidad en el sector salud estuvo muy marcada en el 2018, por eso desde Fundación Lala se redoblaron los esfuerzos, abriendo más especialidades, ampliando el staff de médicos y con la puesta en marcha del Laboratorio, Banco de Sangre y Quirófano, grandes pasos que llenan de satisfacción a la institución y al equipo de trabajo, conformado por 144 personas entre médicos, enfermeras, camareras, administración, personal logístico y de servicios generales. Quienes han tenido la oportunidad de visitarlo, conocen sus particulares espacios, pero para aquellos que aún no, deben saber que todo comienza en “Admisión”, lugar que les recibe con un hermoso araguaney y zonas para que los niños jueguen; allí obtendrán la cita médica. Al entrar a sala de espera, visualizarán un gran mural de bosque en el centro, en el resto de las paredes hay flores, animales y si mira al techo un puñado de mariposas multicolores, ¿se lee bonito? Lo es.

Fundación Lala l Commodities 37


Cada consultorio e inclusive pasillos están pintados con los personajes animados favoritos de los niños, la intención es hacer amena y diferente la experiencia de visitar al doctor. Imaginen recibir a 2.518 pacientes con sus padres cada semana, se dice fácil pero existe un indivisible esfuerzo y esmero de todo el personal para que el servicio sea posible y los espacios estén dispuestos y óptimos.

Nuevo año, nuevos retos El día a día trae consigo aprendizaje y para que una organización funcione debe analizarse cada aspecto que articula para que la asistencia se preste. Un 2018 lleno de experiencia, depara un nuevo camino, se pondrá en operación la sala de Trauma Shock, Unidad de Cuidados Intensivos y Hospitalización, apuntando a una mejor y completa atención para los niños del estado Bolívar y zonas aledañas.

Fotos: COMMODITIES Venezolanos 38 Commodities l Fundación Lala

Bien decía la madre Teresa de Calcuta: “Cada obra de amor, llevada a cabo con todo el corazón, siempre logrará acercar a la gente a Dios”.


Fundaciรณn Lala l Commodities 39


Por: Estefanía Herrero Toro - estefania_2905@hotmail.com

Elegancia, sencillez y buen gusto, aspectos que a simple vista pueden observarse en una pieza tan brillante como la plata, y que curiosamente hace honor al nombre. Ciudad Guayana fue la cuna que la vio nacer, en el año 2016, al emprendimiento que en sus inicios se llamaba Creaciones C y G –por las iniciales de Griseida y Carlos, madre e hijo- fundadores de la marca. Posteriormente, cambiaría a Corporación Prata.

40 Commodities l Emprendimiento

Carlos Fernández, joven visionario, siempre “encamisado”, no solo viste con una flamante camisa hecha con sus propias manos e inventiva impresionante; es el dueño de una fe inquebrantable y de un sueño que deja en manos de Dios: tener una fábrica Prata. La madre de Carlos, costurera con muchos años de experiencia, le otorgó la formación necesaria a su hijo, quien con esfuerzo

y “varias agujas rotas, de la máquina de coser” pudo superarse y empezar un fructífero negocio que bendice día a día a caballeros y trabajadores de empresas con diseños únicos, casuales, de excelente calidad y a buen precio. Todo comenzó como algo inesperado e incluso sobrenatural. En medio de una situación difícil, Fernández decide abandonar el empleo que tenía para aquel entonces, con la

finalidad de abrirse camino a algo nuevo. Situaciones como la anterior, traen consigo incertidumbres y preguntas; para Carlos una de ellas fue “Dios mío, ¿qué hago?”. Acto seguido, la respuesta llegó como obra divina. “Vas a accionar en esto que te voy a entregar: diseño de moda para caballeros”, recuerda con una sonrisa.


Así poco a poco ha ido labrando un sendero de éxitos traducidos en ventas y en buena recepción por parte del público, que elogia y pide a gritos su tan anhelada camisa. “La mayoría de mis colegas se dedican a lo urbano o deportivo. Nosotros quisimos irnos a lo casual y

corporativo. El diseñador plasma siempre lo que és, lo que le gusta”, afirma.

fuesen familiares. No tenemos horarios para atenderlos”, confiesa.

Corporación Prata apuesta por lo clásico, “mientras más sencillo, más bonito. Los estampados muchas veces los otorga la tela y no hace falta agregarle algo adicional”. Aunado a ello, la amabilidad y el buen servicio es parte de la esencia que acompaña a la marca y los hacen resaltar junto a la belleza de sus piezas. “A nuestros clientes los tratamos como si

Por otro lado, recomienda a quienes desean iniciarse en el mundo del emprendimiento: “Si tienes una idea, ponla en acción de una vez. Yo empecé sin nada; no había un plan ni un capital. Gracias a Dios, Él abrió las puertas para que todo se diera”. Asimismo, comenta que una de las claves de la prosperidad de la compañía se basa en “reinventarse y continuar, a pesar de las adversidades”.

Fotos: cortesía Carlos Hernández

Emprendimiento

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Por: Vanesa Oropeza Mendoza – vanesa.oropeza@commoditiesvenezolanos.com

Esta es la historia de Asdrúbal Velásquez, el hijo de Julián Gómez y Edicta Velásquez. El que llegó a Ciudad Guayana en el 79 con muchos sueños por alcanzar junto Mireya, su esposa. Con una vida atrás pero muchos lienzos por delante.

Profundamente margariteño, nació en El Espinal, el 15 de abril de 1941, los años transcurrieron y lo llevaron hasta Cabimas, estado Zulia, donde inició sus estudios universitarios, culminándolos en la Escuela Técnica de Ciudad Bolívar, donde obtuvo el título de Técnico en Minas. Como la vida es un vaivén, terminó en Ciudad Piar trabajando para Orinoco Mining Company, en el área de explosivos y luego de un episodio, poco grato, decide cambiar las voladuras por los pinceles. Él es padre de tres: Asdrúbal, Leonardo y Denis, abuelo de cuatro: Estefanía, Leonardo, José y Zoe. Fiel creyente de la unión familiar, tan es así, que es su principal fuente de inspiración, como también lo es, el medio ambiente. “Ha tenido épocas rojas, otras de naturaleza muerta con una paleta más neutra y juego de verdes, también hubo tiempos de azules, marcados por los tepúyes”, comenta Mireya Lagrave. De lo que no cabe duda es que Asdrúbal Velásquez es un artista integral, dedicado no solo a pintar sino a la escultura y escritura, su casa es como un museo, cada rincón esconde la historia detrás de una pieza. “Mi papá trata de hablar a través de las obras, a veces puede ser difícil interpretarlo, porque hay que conocer la generalidad de su arte para entender que ellas no se expresan por separado”, afirma el mayor de los hijos.

Fotos: cortesía Asdrúbal Velásquez

El calendario avanza, en el 2005 fue honrado con la distinción de “Hijo ilustre

de la población de El Espinal”, ¿quién dijo que no se puede ser profeta en su tierra? Este hermoso gesto se realizó en el marco de la exposición en la Casa de la Cultura de Pampatar. ¡Ah! Y como si fuese poco, se bautizó el poemario 20 retazos, de su autoría. Otros de los logros fueron: participar en tres ocasiones en exposiciones colectivas del Museo de Arte Contemporáneo Francisco Narváez, en Porlamar, repitiendo la experiencia con artistas locales en la celebración de los 40 años del Museo de Arte Moderno Jesús Soto, en Ciudad Bolívar. Honesto, responsable y sensible. Entusiasta de la música folclórica de cualquier parte del mundo, sabe apreciar cuando le preparan un arrocito con camarones y una pizza con pepperoni, no la perdona; así es Asdrúbal Velásquez. ¿Quieren saber más? Disfrutaba mucho hacer taichí, lo que le permitió detectar que algo no iba muy bien, por los movimientos que no podía hacer. En el año 2000 fue diagnosticado con Parkinson, condición que hizo que las pinturas variaran un poco sin dejar la identidad. Sabiamente realizó un cambio de técnica, sus trazos ya no son largos y lentos sino cortos y rápidos, una pincelada diferente pero en esencia el artista se mantiene, está allí. No es casualidad que Zoe, la más pequeña de los nietos, le guste salir en las tardes con hojas y colores al jardín, ni tampoco lo es que use la puerta de la nevera de la casa del abuelo para exponer sus dibujos. Las dotes artísticas del señor Velásquez vuelan con alas de relevo, un nuevo comienzo. Metal Humano

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44 Commodities l Metal Humano


Por: Estefanía Herrero Toro- estefania_2905@hotmail.com

Haciendo honor a su nombre, Artemio Fierro lleva el arte en las venas. Tanto oriundos como visitantes de Puerto Ordaz, se han encontrado con algún colorido mural que contrasta con los acostumbrados grises de la selva de concreto, que llaman “ciudad”; son hechos por él. A través de trazos e ideas, y como si sus dedos fuesen pinceles y el lienzo Puerto Ordaz, Artemio ha sabido conectarse con la gente, generando reflexión y empatía con cada pieza artística que elabora. Nació el 11 de mayo de 1987 en la comunidad indígena Manak Krü, rodeado de la belleza de los ríos, tepuyes y la sabana

en pleno. Entre majestuosos paisajes, se desarrolló su creatividad, y desde muy pequeño demostró un increíble potencial. Comenta que, siendo todavía niño, participó en un concurso de dibujo en Santa Elena de Uairén, ocasión que le regaló gratas sorpresas. “Yo no tenía lápices ni colores, así que al llegar me los prestaron y comencé; no esperaba que ganaría y así sucedió. Esa experiencia fue muy determinante para mí”. Años más tarde, y gracias a la motivación de su hermana, decide estudiar Educación Integral en la Universidad Católica Andrés Bello, sede Guayana, carrera que lo enamoró y que le permitió adquirir las herramientas

Foto: cortesía Artemio Fierro

necesarias para darle forma y estructura educativa a cada idea que se planteaba realizar. Con esta firme motivación al logro, le da vida –en el año 2013-, a MURALeja. El lema “murales con consciencia”, transmite su finalidad primordial: enseñar a las personas. Una de las más icónicas piezas artísticas de Artemio hace “volar” a todo aquel que la ve. Las alas multicolores de la Av. Paseo Caroní, no son solo una muy hermosa demostración de lo que hacen sus manos; noble labor que brindó apoyo al caso de Jamie González, joven paciente oncológica quien necesitaba un trasplante de médula ósea.

“Inicialmente mi intención era participar en un concurso internacional promovido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), luego me enteré de la situación de Jamie, y decidí varias ideas. Hacer lo que más me gusta, concursar, apoyar una causa, embellecer la ciudad, unir a la ciudadanía... ser feliz”. En su equipaje de vida, desea llevar más experiencia en el muralismo y de ese modo, aspira representar a Venezuela en otros espacios, siempre haciendo énfasis en Puerto Ordaz, convirtiéndola en “ciudad mural”. “Estoy seguro que lo voy a lograr, porque ya empecé”, afirma con seguridad y alegría.

Metal Humano

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Abrió sus puertas el 30 de enero de 2014 con el propósito de fortalecer valores a través de la educación musical, tan solo seis profesores para instruir a los niños en violín, cuatro, piano, guitarra y flauta dulce, así comenzó la historia que hoy cuenta con 12 especialidades, hasta conseguir las 15 instrumentales; es uno de los propósitos a corto plazo, que podrían materializarse una vez se dispongan de todos los espacios en la nueva infraestructura, que extraoficialmente se ha bautizado como “Lalalandia”. 46 Commodities l Fundación Lala

A la academia la acompañan 42 trabajadores entre profesores y personal logístico, perennemente motivados y prestos para formar a los pequeños músicos bajo sus nueve valores: compromiso, disciplina, esfuerzo, humildad, integridad, lealtad, responsabilidad, servicio y trabajo en equipo. Pilares de la institución. La matrícula a la fecha es de 488 alumnos, que en cada período se aspira incrementar.

Entre las últimas conquistas estuvo la consolidación de la Orquesta Sinfónica Infantil, pero con nuevos caminos para recorrer y metas por alcanzar. En palabras de su director Ennio Palumbi, el entrar en los nuevos espacios será un homólogo de lo que se percibe al pisar el kínder musical, “se puede sentir lo que allí sucede con cada niño”, adicionalmente se adelanta a lo que serán las áreas, una sede interactiva con elementos exteriores que hablen del día a día y la labor.


Fotos: cortesía Fundación Lala

¡Hagamos un ejercicio! Abra la puerta de la nueva academia y se conseguirá una estación donde podrá expresar sus conocimientos musicales. Teclado, instrumentos de percusión, juegos para los niños que la visiten, sientan y disfruten. No podría faltar un paseo cronológico por la historia de la música hasta llegar al siglo 21, sin dejar a un lado el estado Bolívar.

“Y cuando el cielo es el límite, se tiene permitido proyectarse en grande y es por ello que en cinco años se podría conquistar el Festival de Salzburgo donde los mejores del mundo participan en una fiesta maravillosa y la orquesta de nuestra institución, compuesta por 150 músicos, se forma para soñar y alcanzar metas como esas”, afirma con total energía Palumbi.

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Por: Juan Manuel Carvajal - juanmcarvajal@gmail.com

48 Commodities l GastronomĂ­a


Bolívar, el estado más grande de Venezuela, tiene sabores fantásticos que hacen su gastronomía única. Hay platillos que varían dependiendo de en cuál de los 11 municipios se encuentre, pero hay puntos en común que diferencian sus fogones de los del resto del país. La nota dominante es la mezcla de lo dulce con lo salado.

La profesora María Fernanda Grisel, investigadora de la Fundación Folklórica Pijiguao (FUNDAFOLKPI) y vicepresidenta de la World Association of Performing Arts (WAPA) sección América, tiene una visión sobre el sabor de la cocina guayanesa.

“La gastronomía del estado Bolívar se caracteriza porque es producto de lo que da la madre tierra y los ríos, bajo la sazón de las matronas que hacen de la cocina el manjar de los dioses, para fortalecer a la familia”, comenta quien lleva más de 30 años dedicado al trabajo cultural en Venezuela.

Con bases “A través de FUNDAFOLKPI. conjuntamente con las secciones nacionales de las ONG internacionales, IOV y WAPA, asesoramos a los alumnos del Instituto Gastronómico Cuisine Art durante los proceso de investigación, con los cocineros más importantes de los pueblos de Heres y El Callao, aspirantes a chef, en un trabajo de investigación sobre la ruta gastronómica del estado Bolívar”, apunta Grisel. A la pregunta ¿cuáles son los platillos típicos del estado?, responde: “Los podemos clasificar por municipio pero hay emblemáticos que se realizan en todo la región, tales como: el palo a pique, la cachapa con cochino y queso, lau lau guisado, morocoto y dorado frito, la catalina con queso, ron con ponsigué, carato de maíz, arroz con pollo y los hervidos de pescado de río”.

Entre sabores En la otrora Angostura, Ciudad Bolívar los pescados que brinda el Orinoco son su fuerte. Es así como cada vez que llega el mes de agosto los bolivarenses no dudan en comer su sapoara frita y el famoso lau lau, un bagre, digno de propuestas gourmet en los más finos restaurantes de Venezuela y el mundo. Y que nadie deje de lado el merey, en semillas tostadas o “merey pasao”.

El palo a pique también destaca. No es más que arroz con algún grano (en su mayoría caraotas negras, frijoles o quinchoncho) que se sirven revueltos y hay quien le agrega un toque de pimienta. El arroz con pollo es famoso bien sea seco o con un poco más de líquido, con un estilo asopado, así se llama “aguaito”. En El Callao son varios los sabores que defiende y representa el chef Jhonnys Pitter. Las domplinas fritas hechas con harina de trigo son el desayuno ideal del callaoense rellenos con queso, pollo o perico. También destacan las bebidas como el “yinyabié” (ginger beer) cerveza con jenjibre, Monki pis y “Amorcito”. Las dos primeras como licor y la última como trago muy fresco, dulce y ligero. Los sabores se sazonan con especias como la pimienta y el curry. En Upata, municipio Piar, se produce el delicioso queso guayanés que además se acompaña con las “catalinas” hechas de harina y papelón.

Gastronomía l Commodities 49


Por: Rosinella Troisi Delgado- rosinellatroisi@gmail.com

Pudiéramos comenzar diciendo que la biogerencia es lo que es, sin embargo, nada como echar un buen cuento e intentar hilvanar algunos enfoques, que a lo largo del tiempo han dicho cómo funcionan o lo que son las organizaciones. 50 Commodities l Tendencias Organizacionales

Muchos estudiosos han utilizado diferentes analogías para comprender y glosar dicha naturaleza; motivo por el cual, amigo lector, vamos a navegar por la orilla de ese mar, ya que abordaremos someramente algunas perspectivas y llegar al puerto que nos concierne en esta ocasión. ¿Comenzamos?


Diferentes modelos Alfred Marshall, en 1890, comparó el crecimiento y desarrollo de la empresa con el nacimiento y decadencia de los árboles en el bosque, mientras que McGuire de la Universidad de Washington, creó en 1963 la “teoría organística” del crecimiento, estableciendo una aproximación con la biología, fundamentándose

en la noción del ciclo de la vida. En los años noventa, Morgan, en su libro Imágenes de la organización, logra evidenciar diferentes concepciones: máquina, cárcel, organismo, cultura, sistema político, entre otros.

Por otro lado, Beer (1997) empleó el método del abecedario para entender lo complejo de la “ciencia de la administración”, lo que se conoció posteriormente como el “ABC de los modelos”, sugiriendo que a cada letra del silabario podría adosársele una teoría. No obstante, haremos alusión a algunas letras, comenzando por la “A”, y es así como la acústica permite asumir una organización con interferencias que repercuten en todo el sistema. La biología podría decirnos el ideal de una empresa, ya que ayuda a comprender la relación de esta con el medio en la cual se desenvuelve;

todo esto gracias al ósmosis que la conecta con su medio. Asimismo, la cibernética como ciencia de la comunicación y el control, reconoce los mecanismos de retroalimentación y el estudio de los sistemas. La engineering (ingeniería), sin duda alguna, ha favorecido tanto en la planeación como en la producción, pues facilitó pensarla al estilo de un mecanismo de rectificación, feedback y el uso de la matemática para programar y ejecutar todos los procesos, la demanda y otras variables que son importantes al interior de la sociedad.

La alegoría de la máquina se refiere a que minimizan al trabajador como ser humano

integral donde le consideran parte de un engranaje, en un sentido netamente económico, mientras que la visión orgánica intenta explicar dichos entes a manera de sistemas, donde los individuos tienen necesidades particulares y están relacionados con el entorno.

Otros enfoques plantean la vida organizacional como cultura, es decir, un conjunto de significados simbólicos y esquemas interpretativos compartidos. En este sentido, existe una plataforma común de principios y valores que se comparten a lo largo de la vida de la compañía.

En otro orden, la creencia de la genética permitió determinar la cantidad necesaria de participantes para la firma, es decir, se consideraron iniciadores de un proceso de reproducción. Ser parte de un foco de personas que va reproduciéndose hasta conformar un gran núcleo.

del cuerpo humano. En este sentido, la organización se concibe como un todo unificado que comparte una vida y un futuro común.

Otra perspectiva es la teoría general de sistemas, cuya definición afirma que la estructura está compuesta por subsistemas, donde los elementos de la misma cumplen una función primordial y todas las partes deben trabajar en conjunto para que esté completo; así lo hacen los diferentes órganos

Estos conglomerados funcionales también se han construido sobre figuras de la disfunción y la patología, donde la tecnología es el medicamento, es decir, en su capacidad de “curar” y brindar “bienestar” al paciente. De esta forma, se proyecta la imagen de la interinvasión entre los mundos biológicos, tecnológicos y sociales. Vale decir, una interacción positiva de la tecnología en la salud quebrantada de la empresa.

Tendencias Organizacionales

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Cibionte De acuerdo a lo expuesto anteriormente, están surgiendo las condiciones para el nacimiento de un tipo de pensamiento en donde lo mecánico, biológico y electrónico, máquinas, redes y sociedades, sean lo mismo. Idea que da paso al “cibionte”, lo que sería el producto de la relación del hombre con el mundo biológico y tecnológico, de acuerdo con Rosnay (1988). Bajo esta visión, la Universidad Nacional de Colombia impulsa una nueva línea de investigación denominada biogestión, que trata de ofrecer conocimiento, relacionando a la gestión de las organizaciones con los modelos genéticos (Montoya; Castellanos y Montoya, 2004).

De aquí se desprende lo que es la “gerencia genética”, la cual busca simular la naturaleza, cuya práctica empresarial sería lograr firmas innovadoras, competitivas y altamente productivas. Indispensable resulta desarrollar la inteligencia emocional, autoestima y todos esos aspectos relacionados con el crecimiento humano. Para los investigadores en esta área, el punto de encuentro de la genética y la gerencia está en el compartir las mismas características respecto a la información y confiar el trabajo a grupos interdisciplinarios.

Biogerencia En términos generales, podemos conceptualizarla de dos maneras: a) El arte de gerenciar en función de producir vida digna para las personas, el medio ambiente, el sistema y las estructuras en general. b) Consiste en generar y garantizar condiciones para que los miembros de la empresa y los relacionados puedan desarrollar sus capacidades y talentos, siendo personas exitosas y felices, teniendo como fin la promoción de la vida en todas sus manifestaciones (personas, medio ambiente, región y país), al tiempo que se logran las metas. Es indudable que la segunda definición resulta plena e ideal, centrada en el ser humano y su continua relación con el entorno. Hacia esta perspectiva apuntan las nuevas tendencias organizacionales.

Estimado lector, el cuento no acabó, apenas inició… 52 Commodities l Tendencias Organizacionales



Una de las grandes misiones es llenar el tiempo de ocio de niños y jóvenes de bajos recursos, ofrecer actividades que los ayuden a formarse. No es casualidad que alguno de los talentos que iniciaron con Lala FC hoy juegan en la selección de Venezuela, motivo de orgullo para la institución. Los atletas reciben formación deportiva e integral, es importante que el crecimiento sea en conjunto. Se inició con la selección masculina, que hoy se encuentra en Primera División Profesional, también en categorías menores: Serie Plata, por su parte el femenino juega Primera División y torneos municipales. Otras de las disciplinas son: judo y porrismo, además durante el 2018 se abrieron las escuelas de béisbol, baloncesto y kickingball. La intención es ofertar deportes olímpicos y es una de las razones por el que se está llevando a cabo la nueva sede, plural y polideportiva. Actualmente acogen a 1.671 jóvenes.

54 Commodities l Fundación Lala


Siguen proyectándose, siempre en grande… al inaugurar formalmente las futuras infraestructuras, aspiran poner a disposición asesorías académicas para los atletas, brindar un acercamiento a Dios reforzando la fe, porque para ser un buen deportista es necesario ser una persona integral. La meta es tener el complejo de Puerto Ordaz a finales del 2019 y comenzar con el proyecto de Ciudad Bolívar, que se estima para el 2021.

Fotos: cortesía Fundación Lala

Fundación Lala l Commodities 55


Por: Krisaura Vital Contreras- krisavital83@gmail.com

El venezolano Erwin García convirtió su forma de demostrar cariño a los amigos en un negocio sustentable al que llamó “Feelings: hilos del alma”. Usó las manos, creatividad y pocos recursos para crear pulseras minimalistas acompañadas de un mensaje poderoso escrito desde el amor, como él dice. “El hilo rojo invisible conecta a aquellos que están destinados a encontrarse, sin importar tiempo, lugar o circunstancias. Se puede estirar o contraer, pero nunca se romperá”, reza una de las tarjetas que vende en todas partes de Colombia a través de la cuenta de Instagram @feelings_col –con 51.600 seguidores-.

Regalando felicidad Hablar con Erwin es sumergirse en un mar de positivismo. Junto a su compañero, Sebastián Charry, iniciaron este proyecto en 2016, y debido al éxito, ya cuentan con cinco trabajadores, los cuales aumentan a siete en época de ferias. “Los negocios que haces con tus manos y a los que le pones el corazón, son muy rentables. Yo sabía que nos iba a ir bien porque lo sentía. Tenía fe. Pero no sabía que tendríamos tanto éxito”, dice.

En el 2016, a lo sumo les alcanzaba el dinero para crear y vender al menudeo unas 10 pulseras. Ahora pueden llegar a vender 500 de estas al mes y cuando asisten a ferias han alcanzado la cifra de 2.000 unidades, en apenas cuatro días. En mayo de 2017, luego de hacer una campaña para celebrar a las madres, empezaron a hacer alianzas, disparando así las ventas.

Emprendiendo Colombia

Contrarreloj 1. Felicidad es: el amor. 2. Venezuela es: todo. 3. Para triunfar es necesario: creer en Dios. 4. Un libro para la vida: El Principito. 5. Un sueño: cantar en Broadway. 6. Un personaje de Colombia: Gabriel García Márquez. 7. Un personaje de Venezuela: Simón Díaz. 8. Bogotá es: la ciudad de mi corazón.

en

Erwin migró a Bogotá con una oportunidad de trabajo que nunca se materializó, pero antes de que la realidad lo desanimara, decidió emprender. El periodismo y la publicidad quedaron en Venezuela, menos su pasión por el teatro, eso todavía le guiña el ojo y lo lleva a las tablas por temporadas. “Nuestro éxito se basa en comunicar sentimientos y emociones… (y) en las ganas de ser feliz y hacer felices a los demás”, comenta, al tiempo que reconoce que “no es fácil dejar tu país, pero tampoco lo es llegar a otro. Sin embargo, les animo a que se arriesguen y escuchen su corazón porque ahí está la respuesta para todo lo que quieran lograr”, asegura.

56 Commodities l Venezolanos por el Mundo

Fotos: cortesía Erwin García



La educación contribuye al avance y progreso, provee conocimientos, engrandece el espíritu, la cultura y los valores, ayuda al desarrollo de los ciudadanos. Convencido de ello, Fundación Lala desde el 2013 inició el proyecto de clases de inglés con dos profesoras: Ms. Teske y Andreina Carvajal, para el año siguiente contaban con 28 alumnos divididos en grupos. “Como las clases son integrales, es decir, matemática, ciencia, historia, geografía e inglés, entre otras, los padres pedían que le ayudáramos también con esas labores de la escuela y decidimos incluir tareas dirigidas”, comenta Carvajal. Al inicio del período escolar 2014-2015 la matrícula aumentó a 58 y los profesores eran 6, pero faltaba algo y justo en el 2016 es cuando suman actividades educativas 58 Commodities l Fundación Lala

de nivelación a los niños de las casas hogares Miguel Magone, Madre Emilia y Renacer, “les brindamos atención psicológica y psicopedagogía”, afirma con orgullo la profesora. En la actualidad, tienen 168 estudiantes entre niños y adultos, que reciben clases de inglés, francés, portugués, alemán, también tareas dirigidas, refuerzo y arte, para que sea posible los acompañan cinco profesores de idiomas, cinco maestras y auxiliares. La familia creció en el 2018, en mayo se realizó la fusión de IQ Village School al grupo Lala, dándole continuidad a la gestión del centro materno y educación inicial. La intención es ser multiplicadores de la formación para los infantes.

Fotos: COMMODITIES Venezolanos



Por: Asdrúbal Velásquez Lagrave- visionario@gmail.com

A las 9:41 a.m. de algún día caluroso del año 2045, ocurrirá la “singularidad”, el momento en el que las máquinas ganen conciencia, otorgándose a sí mismas “vida” e inicie la era del “transhumanismo”. Una afirmación como esta es posible únicamente en la mente de Ray Kurzweil, el gran profeta de la singularidad. Para él, es una versión muy optimista del futuro que nos espera y seguidores por miles adoptan su mensaje. Por algo, es el jefe de Inteligencia Artificial (IA) de Google. Pero antes de llegar al transhumanismo, ocurrirán eventos, desarrollos, descubrimientos e invenciones que viviremos en las próximas décadas.

60 Commodities l Tecnología

Medicina e ingeniería del cerebro

Evolución del sistema educativo

Para el 2020 la ingeniería del cerebro será capaz de curar enfermedades neurológicas como el alzhéimer y el párkinson. Se encontrará la manera de ir agregando minutos, horas y años al tiempo para alargar nuestra existencia. Hace apenas un siglo era de 65, pero 100 años antes solo se podía aspirar vivir hasta los 40. Hoy la media de longevidad está por encima de los 71 debido a un claro avance en cuanto al área médica y la ingeniería se refiere.

El 65% de los niños que entran a la escuela en este ciclo, se graduarán en universidades como profesionales en tecnologías que aún no existen, trabajarán en disciplinas que no conocemos y con la necesidad de resolver problemas que todavía no se presentan. Los sistemas pedagógicos en el mundo cambiarán la forma de instruir y evaluarán el “para qué” estamos educando hoy. La manera de enseñar se adaptará mirando experiencias no adquiridas pero futuras, en lugar de la pura observación del pasado.


un proyecto con un cliente, visitar a un familiar que vive a diez mil kilómetros de distancia o ir al médico especialista en el país vecino. Desde la invención del teléfono era posible a un nivel de comunicación básica y mejoró con la llegada de los celulares, pero, ¿qué tal sería si recreamos o simulamos las condiciones ambientales, el entorno laboral, la sala de estar de nuestro tío o el consultorio médico en un entorno virtual y hacemos una inmersión? En ese momento se extenderá la percepción de nuestros sentidos, podremos literalmente “estar dentro”, en un mundo híbrido, entre lo real y lo virtual, estaremos sumergidos con espectaculares consecuencias en términos laborales, sociales y demográficos. Una verdadera revolución de cómo viajaremos, aprenderemos y conviviremos.

Cuerpo: interfaz de usuario y extensiones Información biométrica, estado del azúcar en la sangre o hasta un electrocardiograma será procesado en tiempo real por mecanismos que se convierten en parte del cuerpo. Los sentidos mejorarán por auxilios tecnológicos y hasta discapacitados podrán caminar con exoesqueletos.

Vehículos autónomos y ciudades inteligentes (smartcities) Los primeros vehículos de conducción autónoma ya transitan las calles, en una etapa de aprendizaje que ha originado cambios en la manera de construir nuevas ciudades y adaptar las existentes para automatizar tareas que son simples para las IIAA. El ejemplo más sencillo son los semáforos de cualquier cruce de vías; por regla general una secuencia de cambios de luces indicadoras que varían del rojo al verde pasando por amarillo, ha sido controlado por relojes desde su invención. Ahora bien, se han preguntado, ¿para qué mantener detenido un vehículo 50 segundos

esperando completar el ciclo, si no existe ningún otro en alguno de los restantes puntos de la intersección? Dichos artefactos poseerán IA, con capacidad de evaluar riesgos de accidentes, fluidez de tráfico y autonomía para cambiar los ciclos. Los primeros experimentos apuntan a una comunicación entre varias IIAA: vehículo, semáforo y dispositivos vecinos en ciudades inteligentes.

Realidad virtual y mundos inmersivos Las oficinas, espacios de trabajo, sitios de reunión o lugares de encuentros, quedarán obsoletos. Ya no es necesario trasladarse físicamente para discutir la ejecución de

Nos encontramos en la fase previa de esta evolución. El último smartwatch capaz de monitorear el ritmo cardíaco 24 horas al día y generar alertas que llegan al cardiólogo sin que seamos conscientes de ello. Es cierto que todavía lo llevamos en la muñeca, pero trascenderá en algún tipo de versión subcutánea, implante o simplemente una parte más de nuestra piel, órganos o esqueleto. Algunos especialistas, todavía usan un “monitor holter” en sus pacientes, un aparato pesado e incómodo, aunque nada comparado con su primera versión del tamaño de un morral grande, cuando fue inventado en 1949 por un biofísico-no por un médicoquien luego donó y cedió todos los derechos a la medicina. Ahora los smartwatches son diseñados por ingenieros electrónicos, informáticos y de sistemas, y la siguiente generación de este dispositivo probablemente también, pero tomando en cuenta la adaptación como una extensión corporal. Tecnología

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El espacio, la frontera final El polémico Elon Musk anunció que el primer turista a la luna será llevado por su compañía Space X en el 2023, se trata de Yusaku Maezawa, un multimillonario japonés con el deseo de invitar hasta ocho personas desde artistas, arquitectos, diseñadores y otros profesionales creativos como compañeros de viaje en la misión #dearmoon. “Le hemos puesto un objetivo vital al siguiente capítulo de la historia de Estados Unidos en el espacio: enviar seres humanos a Marte antes del

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año 2030 y devolverlos sanos y salvos a la Tierra, con la meta principal de que algún día puedan permanecer allí más tiempo”, expresó Barack Obama hace un par de años, aunque Musk no resistió la tentación de enviar su carro descapotado Tesla Roadster con su tripulante Starman en una órbita cercana al planeta rojo.

pueden quedar obsoletas y de hecho lo harán, pero jamás resultará obsoleta la creatividad humana, el deseo de superación, ni la búsqueda del bien común”.

Mirar al futuro es la clave

Ray Kurzweil, aseveró enfáticamente: “Lo que está ocurriendo realmente es que las máquinas nos están impulsando a todos haciéndonos más inteligentes. Puede que todavía no estén dentro de nuestros cuerpos, pero para el 2030 conectaremos a la

“El futuro no es algo que esté adelante en los calendarios o los relojes, es antes que nada, el espacio de posibilidades de nuestra vida humana (…) Las tecnologías

Michelle Bachelet en VI Congreso Futuro, 2017 en Santiago, Chile

Conclusión…

nube nuestro neocórtex, la parte de nuestro cerebro que utilizamos para pensar”. Cuando Darwin publicó su teoría El origen de las especies, consideraba que la raza humana estaba sometida a las mismas leyes que el resto de los animales, incluso la selección natural, pero ahora hay una nueva variable en la ecuación de la evolución, “las máquinas”, y se podría asegurar que los cambios que experimentaremos en los próximos 10 a 20 años serán mucho más grandes que los últimos 50, sentando las bases para el siguiente paso evolutivo de nuestra especie.


Las nuevas instalaciones de la Academia de Música Fundación Lala estarán ubicadas en la Zona Industrial Los Pinos, basadas en un concepto circular, donde todos se encuentren, manteniendo la interacción continua. En el centro del edificio estará dispuesto un espacio social y verde, será el pulmón vegetal de la estructura. El nivel 1 y 2 serán para música, aulas de clases y un anfiteatro para las presentaciones y ensayos generales; es que la matrícula crece y crece, cada día son más. Si de lugares mágicos se trata, Lala tiene uno que al pisarlo te llena de energía. La Academia Deportiva Fundación Lala, tiene actualmente su sede en el sector La Esperanza, que por cierto, está en pleno desarrollo. Dos campos de futbol, uno profesional y otro de futbol 7, dos canchas de tenis, una de voleibol y tres de usos múltiples, comedor, espacios comunes, áreas verdes, parques y al final un muelle. La vista es de ensueño. 5.000 personas gritando al unísono “vamos Lala”, ¿se imaginan? Esa será la capacidad para recibir a la fanaticada entre gradas y palco, también el complejo contará con camerinos visitantes y local, área de prensa, habitaciones estilo villa deportiva para campamentos o entrenamientos especiales. Es importante reconocer que la Fundación Lala está realizando el levantamiento de este proyecto basado en la normativa de la Federación Venezolana de Futbol para así conseguir que Lala FC cuente con la cancha certificada. Fotos: cortesía VGroup Construcciones Fundación Lala l Commodities 63


Ing. Noel Mariño Pardo – Esp. en TechMining - nmarinop@gmail.com

Un nuevo campo de investigación Ahora bien, hay un dato curioso con la presencia de dicho mineral en Colombia, que abre las puertas de una especialización -poco conocida en Venezuela-, como es la geoarqueología, porque no se han reportado yacimientos de variscita en ese país. Entonces, viene la pregunta: ¿de dónde y cómo llegaron esos collares en tiempos prehispánicos? Es el caso que Acevedo y otros autores (2016), han observado un gran número de cuentas pertenecientes a las sociedades Nahuange y Tairona (1100– 1600 d.C.) de la Sierra Nevada de Santa Marta, elaboradas en variscita, en diferentes colecciones patrimoniales que incluyen el Museo de Oro del Banco de la República de Colombia y el Laboratorio de Arqueología de la Universidad del Norte en Barranquilla. El color verde pudo ser una de las principales características deseadas por estas comunidades de América, además de ser un posible signo de prestigio (Reichel-Dolmatoff, 1997).

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En el curso de la investigación sobre el potencial minero del territorio insular venezolano, (COMMODITIES Venezolanos, edición 21, año 6), se observó una referencia histórica sobre la explotación de un depósito de fosfatos, realizada hace más de 100 años, en la isla del Gran Roque, en el noreste del archipiélago de Los Roques ubicado a unos 130 km al norte de la costa continental de Venezuela. Según Urbani (2005), la variscita predomina allí y es un fosfato de aluminio di-hidratado (AlPO4 2H2O), de un magnífico color verde turquesa.


Análisis de los artefactos precolombinos

Referencias

Hay una analogía que puede ayudar a comprender al lector sobre cómo se orientó esta investigación: así como el ADN contiene información única e irrepetible de un ser vivo, todo yacimiento tiene una mineralogía principal que lo caracteriza y hace “exclusivo y particular” para una determinada área geográfica.

Acevedo, N., Weber, M., García-Casco, A., Proenza, J.A., Sáenz, J. y Cardona, A. (2016). A first report of varisciteTairona artifacts (A.D. 1100 – 1600) from the Sierra Nevada de Santa Marta, Colombia, and its implication for Precolumbian exchange networks in the region. Latin American Antiques 27 (4), 2016, pp. 549 – 560. Society of American Archaeology.

Así las cosas, el equipo de Acevedo (2017) realizó diversas pruebas a las cuentas de variscita de los artefactos encontrados en Colombia, a través de la geoarqueología, donde se utilizaron estudios arqueométricos

como: diagnósticos macroscópicos, petrográfico, difracción y fluorescencia de rayos X, para mencionar los más importantes, determinando su mineralogía y elementos traza. Asimismo, la conformación de equipos interdisciplinarios (geología, petrología, sedimentología, botánica, antropología, entre otros), determinó, sin lugar a dudas, que la variscita de la isla de Gran Roque es la fuente de este material arqueológico encontrado en Colombia.

Conclusiones y recomendaciones La presencia de variscita en Colombia, siendo un mineral inexistente en dicho país, comprueba la participación de las sociedades Nahuange y Tairona en las antiguas rutas de comercio que cubren, al menos actualmente, los Andes de Colombia y Venezuela, y las costas del sur del Caribe (Acevedo y otros, 2016). Invitar a los gremios de antropólogos, arqueólogos e historiadores venezolanos a formar equipos multidisciplinarios que incorporen las técnicas de la geoarqueología, para así identificar los yacimientos que se usaron en la fabricación de artefactos líticos en la cultura prehispánica de Guayana y de otras zonas de interés en el país, a fin de colaborar de esta forma al desarrollo de la arqueología venezolana.

Acevedo, N., Weber, M., Proenza, J.A., Márquez, M.A., Urbani, F. y García-Casco, A. (2017). Proveniencia de la materia prima de cuentas de variscita pertenecientes a las sociedades Nahuange y Tairona, Sierra Nevada de Santa Marta, Colombia. VI Simposio Latinoamericano de Física y Química en Arqueología, Arte y Conservación del Patrimonio Cultural, La Paz, Bolivia, julio 2017. Mariño, N. (2017). Potencial minero insular. Commodities Venezolanos, sección Geociencias, 21va edición,año 6. Puerto Ordaz: 40 – 42 p. Reichel-Dolmatoff, G. (1997). Arqueología de Colombia, un texto introductorio. Editorial Colina, Medellín. Biblioteca familiar. Presidencia de la República, Santa Fe de Bogotá. Urbani, F. (2005). Geología de la excursión geológica a las colinas de la isla del Gran Roque, Parque Nacional Los Roques, Venezuela. FUNVISIS y UCV, 28 p.

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Como en toda casa y familia, existen vicisitudes, pero lo que los hace diferentes es haber aprendido a surfear la ola. Un buen surfista se posiciona en el punto óptimo y rema con brazadas largas, fluidas y profundas. Es paciente, si se pierde una ola, simplemente rema de regreso hacia afuera y espera la siguiente. Muchos de los que practican afirman que más que un deporte es un estilo de vida.

Para Fundación Lala, más que un trabajo es vocación a servir.

Fotos: COMMODITIES Venezolanos 66 Commodities 66 Commodities l Geociencia Fundación Lala


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